Сколько зарабатывает авито: как Avito подорожала в полтора раза :: Бизнес :: РБК — Клинбиз | Клининговая компания в Нижнем Новгороде

Содержание

Как обойти платное размещение на «Авито» в 2021 году

Avito — самая крупная площадка объявлений в рунете. Многие продают на ней свои личные вещи, некоторые перепродают какие-то товары и немногие используют сервис для арбитража трафика. Но не так давно на Avito ввели ограничения: пользователи могут опубликовать несколько бесплатных объявлений в месяц, за остальные нужно платить.

► Кейсы и фишки по заработку в интернете и арбитражу трафика — в нашем ProTraffic-чате. Вступайте в коммьюнити — у нас палят темы и обмениваются опытом! 🔥

В статье расскажем, как обойти платное размещение на «Авито», чтобы заработать больше. Или просто не платить деньги за возможность публиковать объявления в разных категориях.

Платное размещение на Avito — откуда взялось

Изначально Avito создавали как площадку для продажи личных вещей: сапог, которые уже не нравятся, одежды не по размеру, устаревшей техники и так далее. По мере развития сервиса в него начали приходить те, кто зарабатывает продажами на жизнь: перекупщики. Они размещали множество объявлений, иногда одинаковых или отличающихся незначительно, создавая тем самым сильную конкуренцию частным пользователям.

Увеличим доход основного оффера кнопкой «назад»

Тогда администрация Avito приняла решение ввести платное размещение. На сайте можно подать несколько бесплатных объявлений в течение 30 дней. Если превысить лимит, все последующие размещения будут платными. Администрация «Авито» объясняет такой поступок тем, что они так снижают число повторных и сомнительных объявлений, и что оплата за размещение касается в первую очередь предпринимателей.

Отчасти это справедливо — обычные пользователи действительно не выкладывают по 10–50 объявлений в месяц и продолжают пользоваться сервисом бесплатно. А те, кто зарабатывает на продажах, платят за площадку для поиска клиентов.

Это интересно — даже если вы опубликовали объявление, товар тут же купили и вы сняли его с продажи, оно будет учитываться как опубликованное в течение последующих 30 дней. То есть опубликовать еще несколько объявлений в той же категории не получится.

Лимит свой для каждой категории. Есть разделы, в которых вообще нельзя опубликовать бесплатное объявление — например, невозможно просто так сдать квартиру или продать вторичку в Волгоградской области.

Все остальные ограничения прописаны в Avito.Помощи. Изучите их, если планируете подавать объявление.

Способы обойти платное размещение на «Авито»

На Avito работают автоматические алгоритмы и модераторы, которые проверяют все объявления, ищут дубли, следят за выполнением правил. Но иногда их можно обмануть — есть несколько способов, как обойти платное размещение на «Авито» в 2021 году. Расскажем подробно о каждом из них.

Публикуйте объявления в категориях, в которых остался лимит

Это — одно из самых простых решений, если вы публикуете похожие товары и можете подобрать под них близкие категории. Например, если продаете телевизоры и DVD-плееры, можно просто размещать объявления в другой похожей категории, когда в одной будет превышен лимит.

Этот способ не поможет, если ваше объявление совсем не соответствует категории, в которую вы хотите его разместить. Оно просто не пройдет модерацию, а если будете постоянно пытаться «протолкнуть» его, возможно временное ограничение активности.

Еще один вариант — опубликовать объявление о продаже чего-то другого и достаточно популярного, а в самом тексте объявления призвать посмотреть ваш профиль и другие предложения. Это принесет гораздо меньше продаж, но все равно даст хоть что-то.

Заводите новые аккаунты

Самый сложный и одновременно самый эффективный способ обходить платное размещение. Просто заведите несколько аккаунтов — столько, сколько нужно для работы. А чтобы их не банили, соблюдайте простые правила:

используйте для регистрации каждого аккаунта новую сим-карту, желательно без «истории» и бывших владельцев — может оказаться так, что номер, купленный с рук, уже заблокирован на Avito;
работайте со всеми аккаунтами с разных IP-адресов — если используете один IP-адрес для входа в два или три аккаунта, алгоритмы могут заподозрить неладное и заблокировать оба;
изменяйте объявления — если опубликовать одинаковые объявления на разных аккаунтах, можно получить бан на обоих, потому что алгоритмы Avito настроены на поиск дублей;
не используйте фото из интернета, делайте свои — неуникальные фото могут вызвать подозрение к аккаунту, и его проверят более тщательно.

Можно уникализировать фото: как это сделать, мы подробно рассказали в отдельной статье.

Будьте внимательны, и тогда алгоритмы ничего не заподозрят. Но если в чем-то «проколоться», можно лишиться всех аккаунтов.

Кстати, еще можно связаться с потенциальными покупателями напрямую по номерам телефона. Для этого придется использовать парсеры «Авито» — переходите по ссылке, чтобы посмотреть обзоры подобных программ.

Редактируйте текст объявления

Этот способ обхода платного размещения подходит, если продаете товары, которые незначительно отличаются друг от друга. Например, продали смартфон Samsung и хотите продать смартфон этой же марки, но более новой модели. Просто редактируете описание, и объявление показывают снова.

Такой способ действует не всегда. В некоторых случаях, особенно если редактируете много данных, система воспринимает это как новое объявление и отправляет его на проверку, благодаря чему начинают действовать лимиты.

Также есть небольшой недостаток. Если редактируете объявление и снова запускаете его, оно остается внизу ленты в категории. Пользователи, которые ищут товары именно в категориях, его не увидят. А те, которые вводят запрос в поисковую строку, вполне могут его найти.

Не удаляйте старое объявление

Актуально для тех, кто продает однотипные товары или продвигает какие-то офферы. Просто работайте с одним объявлением: напишите его, опубликуйте и принимайте заказы в личных сообщениях или по телефону. Когда закончите работать с оффером или закончатся товары, тогда и удалите объявление.

Размещайте несколько товаров в одном объявлении

Этот способ обойти платное размещение на «Авито» подходит, если продаете однотипные товары. Например, какую-то бытовую технику, сельскохозяйственных животных или одежду. Просто фотографируете один товар или несколько и пишете в объявлении, что продаете все эти вещи.

Возможно, с подобными объявлениями вы не пройдете модерацию. Но можно сделать все аккуратно: просто упомянуть о том, что также продаете какие-то вещи, не расписывая подробно характеристик и цен.

Пример обхода платного размещения на «Авито»

Мы не можем точно утверждать, что авторы каких-то объявлений обходят лимиты и публикуют их бесплатно. Но можем показать пример размещения нескольких практически одинаковых объявлений в ленте одним и тем же продавцом.

Скорее всего, он заплатил за размещение, так как дальше в ленте расположены еще несколько подобных объявлений от него же. Но он вполне мог использовать способы обхода лимитов, чтобы сэкономить на публикациях.

А какие методы обхода платного размещения на «Авито» знаете вы? Расскажите о них, и мы добавим самые интересные в статью. Или подпишитесь на наш канал в Telegram, чтобы получать материалы об арбитраже трафика и социальных сетях прямо в мессенджере.

Продуктовый аналитик: что делает, сколько зарабатывает, какую пользу несёт бизнесу

Продуктовый аналитик анализирует состояние продукта и помогает развивать его: следит, чтобы метрики продукта не проседали, а продуктовые решения были успешными.

Мы не нашли единых правил организации данных, постановки задач и проведения тестов для продуктовых аналитиков, в каждой компании они свои. Имеет значение и жизненный цикл продукта, с которым придется работать: в только что запущенном стартапе аналитика попросят привести в порядок систему сбора данных, а в зрелом — найти точки роста и рассмотреть конкурентов.

Поэтому мы проанализировали десятки вакансий и составили список задач, с которыми может столкнуться аналитик. В обзор попали не только ИТ-компании, но и «традиционный бизнес»: авиаперевозчики, компании масс-маркета и логистики.

Продуктовой команде сложно опираться на данные о том, сколько раз кликнули на кнопку, они не объясняют причину поведения человека. Поэтому команда идёт к аналитику, который делает выводы на основе данных, находит закономерности и аномалии в продукте.

Как найти «узкое место». Пример из геймдева

Дашборды показывают командам и руководителям ключевые показатели продукта, зависимости и тренды. Аналитик решает, какие отчёты и метрики нужно выводить на дашборд, чтобы они не отвлекали от главного и помогали принимать управленческие решения. Нет универсального набора метрик, который нужен команде, их выбирают в зависимости от целей бизнеса и типа продукта.

Продакт-менеджер Сергей Тихомиров соотносит набор метрик с жизненным циклом продукта. А продакт AppMetrica Владислав Прищепов советует отталкиваться от цели и сосредоточиться на ключевой метрике продукта. Так, для приложения по доставке еды — это «time to eat»: время от совершения заказа до его получения.

Аналитик «копает» количественные данные, чтобы проверить гипотезы команды и правильно расставить приоритеты в задачах. Если при глубинном интервью команда выявила проблему, аналитик может подтвердить её или опровергнуть. Например, проанализировав сотни разговоров менеджеров колл-центра с клиентами по ключевым словам с помощью инструментов речевой аналитики.

Рабочие гипотезы проверяют на контрольном сегменте пользователей. Аналитик следит, чтобы на тест не влияли внешние и внутренние факторы: праздники, погода за окном, обзвон клиентов менеджерами колл-центра — всё это может искажать показатели.

Результат тестов должен быть статистически значим — по данным сервиса Appsumo так бывает лишь в 12,5% случаев. Если контрольный сегмент подтвердил гипотезу, её масштабируют. Отдельная проблема — принимать решение после тестов в b2b с небольшим трафиком.

Тестирование гипотезы условно делится на четыре этапа: 1) ищем метрику, на которую хотим влиять; 2) проводим исследование; 3) анализируем обратную связь; 4) убиваем гипотезу или масштабируем. Аналитик работает с продуктовой командой на каждом этапе, отвечает на вопросы «Почему это произошло» и «Что с этим сделать», спасает команду от поддержки непопулярных решений. Главная ценность работы аналитика — в интерпретации результатов.

Авито изменили интерфейс карточки товара и провели A/B-тест. Он показал, что в контрольной группе на кнопку «Написать» стали кликать меньше (плохо), но увеличилась конверсия первых сообщений выросла (хорошо).

Результаты теста — отрицательные, кажется, что это плохоНо если разобраться — стало лучше

Работа в Авито ᐈ Отзывы сотрудников о работодателе Авито, зарплаты

Отлично

5,0

Условия труда

Очень хорошо

4,1

Уровень дохода

Отлично

4,8

Руководство

Отлично

4,5

Условия для отдыха

Отлично

4,6

Возможности роста

Сортировать по

По дате

По полезности

По оценке

Отзыв сотрудника

4,5 —

октябрь 2021

Что мне нравится в работодателе

Крутой офис, крутые цели. Очень заботливый работодатель. Хорошая оплата труда в рынке.

Читать полностью

Что можно было бы улучшить

По ЗП не дотягивает до сбера, но с точки зрения команды, цели и руководства все очень круто. Мне это все нивелирует разницу в ЗП

Читать полностью

Условия труда

Уровень дохода

Условия для отдыха

Возможности роста

Своевременная оплата труда

Удобное расположение работы

Удаленная работа

Наличие кухни, места для обеда

Медицинское страхование

Оплата больничного

Гибкий рабочий график

Компенсация питания

Компенсация транспортных расходов

Профессиональное обучение

Система наставничества

Корпоративные мероприятия

РаскрытьСкрыть список льгот

Отзыв был мне полезен0

Скопировать ссылку на отзыв

Ссылка скопирована в буфер обмена https://dreamjob.

ru/site/employer#review463303

Отзыв сотрудника

4,5 —

сентябрь 2021

Что мне нравится в работодателе

Обстановка очень дружелюбная, лояльные руководители, между коллегами чувствуется взаимоподдержка. В командах много сильных специалистов, все регулярно прокачивают свои знания, стараются соответствовать уровню компании

Читать полностью

Что можно было бы улучшить

Компания уделяет огромное внимание сотрудникам. Поддержка чувствуется даже при удаленной работе. Хочется чтобы команды росли и в других городах.

Читать полностью

Условия труда

Уровень дохода

Условия для отдыха

Возможности роста

Своевременная оплата труда

Удаленная работа

Медицинское страхование

Профессиональное обучение

Система наставничества

Корпоративные мероприятия

РаскрытьСкрыть список льгот

Отзыв был мне полезен0

Скопировать ссылку на отзыв

Ссылка скопирована в буфер обмена https://dreamjob.

ru/site/employer#review448769

Отзыв сотрудника

Что мне нравится в работодателе

Приходил на специалиста, ушел уже экспертом. Расти внутри компании реально. Пересмотр грейда и зп каждые три месяца, если работаешь нормально. Самое ценное в компании — это отношение руководства. Всегда открытые, обо всем говорят честно, всегда поддерживают.

Читать полностью

Что можно было бы улучшить

Компания дает возможность роста, а это самое главное для меня. Плюс есть достойное вознаграждение. Поэтому мне нечего добавить.

Читать полностью

Условия труда

Уровень дохода

Условия для отдыха

Возможности роста

Своевременная оплата труда

Удаленная работа

Медицинское страхование

Оплата больничного

Корпоративные мероприятия

РаскрытьСкрыть список льгот

Отзыв был мне полезен0

Скопировать ссылку на отзыв

Ссылка скопирована в буфер обмена https://dreamjob.

ru/site/employer#review447233

Оператор

Что мне нравится в работодателе

Я проработала в клиентском сервисе Авито полгода. Потом пришлось вернуться домой в другой город. Компания дала мне то, чего я от нее и ожидала: знания, умения и новый взгляд на профессию. Коллектив был молодой и веселый, все всегда готовы поддержать и подсказать если нужно. Наш супервайзер устраивал личные встречи, поэтому на все вопросы я всегда получала ответы. Большой плюс – это классный офис. Мне нравился современный дизайн, прикольное оформление, комнаты отдыха. Даже есть свой play station) Было классно пить кофе, наблюдая красивые пейзажи за окном. Работы в поддержке много, звонки идут постоянно, всегда нужно контролировать себя, но это вполне окупает хорошая зарплата и осознание, что я даю людям помощь, которая им необходима. Меня повысили буквально за месяц до отъезда. Было очень обидно уезжать, потому что появились новые интересные задачи.

Читать полностью

Что можно было бы улучшить

Читать полностью

Условия труда

Уровень дохода

Условия для отдыха

Возможности роста

Отзыв был мне полезен8

Скопировать ссылку на отзыв

Ссылка скопирована в буфер обмена https://dreamjob.

ru/site/employer#review250121

Менеджер по продажам

Что мне нравится в работодателе

Хорошее место как для старта, так и для более продвинутых и опытных специалистов, в зависимости от должности. Жаловаться особо не на что — все удобно, сделано «для людей». Справедливости ради таких офисов в городе на самом деле не так уж и много + расположен он очень удобно, легко добираться. Рабочий процесс как и везде — пашешь, выполнил норму — получил премию, нет — сидишь на ставке. Так что мотивации предостаточно. Регулярные корпоративы и тренинги способствуют сплоченности коллектива, с этим тоже проблем никаких нет. ТОПы в большей своей степени адекватные, не без исключений, правда, но это уже отдельная история))) В общем если есть возможность попробовать себя — не раздумывайте, получите хороший опыт, а уволиться всегда можно успеть.

Читать полностью

Что можно было бы улучшить

Улучшать всегда есть что — зарплату, и уменьшать план для получения премии =)))

Читать полностью

Условия труда

Уровень дохода

Условия для отдыха

Возможности роста

Отзыв был мне полезен3

Скопировать ссылку на отзыв

Ссылка скопирована в буфер обмена https://dreamjob.

ru/site/employer#review226679

Оператор колл-центра

Что мне нравится в работодателе

Мой опыт работы в авито начался год назад, сейчас уже два месяца как не работаю там — ушел в свободное плаванье и планирую свой небольшой бизнес. Кстати, для моего старта в Авито мне дали неплохую базу для общения с клиентами, воспитали стрессоустойчивость, да и тренинги не прошли даром. Компания платит достаточно неплохую зарплату, если работаешь старательно и много, то можешь рассчитывать на солидную ежемесячную прибавку в виде премии. Добраться до офиса можно на метро, а там прогуляться немного. Офис внутри больше напоминает зарубежную крутую компанию. Много пространства и света, есть зоны отдыха и сна, бесплатные печеньки с фруктами. Подход очень продуманный, потому сама атмосфера офиса не напрягает. Начальство достаточно лояльное, нет криков и унижений. Когда видят, что работаешь хорошо, то поощряют премией. Когда ленишься и просто просиживаешь время — с тобой незамедлительно прощаются. Стажировка достаточно сложная штука, так как нужно очень много запомнить и понять. Но после нее работается легко, все понятно)

Читать полностью

Что можно было бы улучшить

Сложно пройти стажировку, нужно немало работать, чтоб заработать премию

Читать полностью

Условия труда

Уровень дохода

Условия для отдыха

Возможности роста

Отзыв был мне полезен3

Скопировать ссылку на отзыв

Ссылка скопирована в буфер обмена https://dreamjob.

ru/site/employer#review232949

Менеджер по продажам

4,7 —

февраль 2018

Что мне нравится в работодателе

Работать в Авито я пришел два года тому назад. причем за компанию с другом. В конечном итоге друг не выдержал стажировку, а мне понравилось и в скором времени я стал полноправным сотрудником. Многие жалуются, что стажировка адская, не каждый выживет. Ну а что вы хотели, ребят? Походить, поглазеть, а потом задолбать вопросами весь персонал? Нет. Здесь не няньчаться с работниками. Хочешь хорошо зарабатывать — стоит попотеть. А как по-другому? Я лично уже со второго месяца работы вышел на премию и не сдаю позиции по сей день. Согласен, порой это нелегко, но вполне реально. Офис компании реально крут. Можно делать перерывы на кофе-чай, специальные места для отдыха и сна, бесплатные сладости и фрукты. То есть компания заботится о своих сотрудниках на должном уровне. От них при этом требуется максимальная отдача в работе, которая к тому же неплохо вознаграждается материально в виде премиальных. Хочу отметить также, что постоянно я посещаю тренинги и семинары, которые проводит компания на бесплатных условиях. Сейчас такие мероприятия влетят в копеечку, если их посещать самому)

Читать полностью

Что можно было бы улучшить

Увеличение штата, так как потоки клиентов, объявлений да и вообще объем информации, необходимый для обработки — огромен.

Читать полностью

Условия труда

Уровень дохода

Условия для отдыха

Возможности роста

Отзыв был мне полезен3

Скопировать ссылку на отзыв

Ссылка скопирована в буфер обмена https://dreamjob.

ru/site/employer#review231094

Оператор

Что мне нравится в работодателе

Хорошие условия работы, полный соц пакет, удобное расположение офиса Я проработала в Авито чуть больше полугода и в целом осталась с хорошими впечатлениями. Ушла по своему желанию, точнее по состоянию здоровья — в декрет))) Хочу отметить, что коллектив там слаженный, активный. Начальство меня лично не гоняло — я работала с огоньком. Там такая фишка в работе, что твоя зп зависит от того насколько продуктивно ты работаешь. Это отличное правило лично для меня, очень мотивирует. Тренинги, семинары и прочее я не всегда посещала по семейным обстоятельствам, хотя очень жалела. Ребята рассказывали, что там много интересного и познавательного. Классно, что есть иногда время кофейку попить и мысли в кучу собрать. Печенье, фрукты, сладости — бесплатно. Всегда в офисе вкусности есть))) Тоже хорошо помогает мозг включить, особенно когда график напряженный. Из минусов могу выделить лишь человеческий фактор. Нужно всегда быть на позитиве, вежливо общаться, а это не всегда выходит(( Но это уже к компании мало относится, так, личные наблюдения.

Читать полностью

Что можно было бы улучшить

Напряженность рабочего процесса.

Читать полностью

Условия труда

Уровень дохода

Условия для отдыха

Возможности роста

Отзыв был мне полезен3

Скопировать ссылку на отзыв

Ссылка скопирована в буфер обмена https://dreamjob.

ru/site/employer#review227327

Часто задаваемые вопросы о работе в компании Авито

Рекомендуют ли сотрудники компанию Авито для трудоустройства?

100% сотрудников рекомендуют компанию Авито для трудоустройства, на основании 8 оценок.

Какая оплата труда в компании Авито

Сотрудники компании Авито оценивают оплату труда на 4. 1 из 5, на основании 8 оценок.

Как сотрудники Авито оценивают начальство компании?

Сотрудники компании Авито оценивают работу начальства на 4. 8 из 5, на основании 8 оценок.

Как сотрудники Авито оценивают карьерный рост в компании?

Сотрудники компании Авито оценивают карьерный рост в компании на 4. 6 из 5, на основании 8 оценок.

Компания Avito существует уже 10 лет. За это время мы выросли до одной из главных онлайн-площадок для торговли в России. Каждый день с помощью нашего портала совершается огромное количество сделок: люди продают подержанные вещи, покупают новые, ищут дома, машины, работу и исполнителей различных услуг через Avito. Компания развивается и растет — только за этот год количество сотрудников увеличилось почти вдвое. Наш главный офис находится в Москве — в нем трудятся разработчики проекта, специалисты по развитию бизнеса, маркетологи, финансисты, юристы и сотрудники отдела персонала. Второй офис работает в Санкт-Петербурге и в нем находится вся поддержка и модерация сайта. Кроме того, в северной столице трудится большинство сотрудников отдела продаж.

Безопасность | Стеклянная дверь

Мы получаем подозрительную активность от вас или кого-то, кто пользуется вашей интернет-сетью. Подождите, пока мы подтвердим, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам чтобы сообщить нам, что у вас возникли проблемы.

Nous aider à garder Glassdoor sécurisée

Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet. Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne.Вотре содержание apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un электронная почта à pour nous informer du désagrément.

Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor

Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt. Bitte warten Sie, während wir überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind. Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте: .

We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt. Een momentje geduld totdat, мы выяснили, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn. Als u deze melding blijft zien, электронная почта: om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.

Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real.Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para informarnos de que tienes problemas.

Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para hacernos saber que estás teniendo problemas.

Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede.Aguarde enquanto confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade. Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta mensagem, envie um email para пункт нет informar sobre o проблема.

Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet. Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo per informarci del проблема.

Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.

Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.

Подождите до 5 секунд…

Перенаправление…

Заводское обозначение: CF-102 / 69ed76788ae03595.

Naspers стремится сосредоточиться на объявлениях после сделки Avito на 1,1 миллиарда долларов

(Bloomberg) — Naspers Ltd. сосредоточится на оптимизации технологий и использовании искусственного интеллекта в своем бизнесе объявлений электронной коммерции после получения полного контроля над Avito BB в России за 1 доллар.1 млрд сделка.

Крупнейшая африканская компания по рыночной стоимости в пятницу заявила, что выкупила миноритарных акционеров Avito через свой бизнес объявлений OLX Group, что расширило присутствие на российском рынке электронной коммерции и укрепило свое влияние в этом секторе во всем мире.

План состоит в том, чтобы объединить различные локальные платформы в единую глобальную, сообщил по телефону в субботу глава отдела объявлений Мартин Шипбауэр. «Ключевой задачей является консолидация наших технологий», — сказал он.«Мы хотим поделиться технологиями, искусственным интеллектом и данными, чтобы решения работали во всем бизнесе во всем мире».

Онлайн-трансформация

Naspers превратилась из газетного издателя в медиа-империю с оборотом в 98 миллиардов долларов, продвигаясь к электронной коммерции, имея доли в российской интернет-группе Mail.Ru Group Ltd. и китайской социальной сети Tencent Holdings Ltd. За девять месяцев до сделки с Avito она потратила более 700 миллионов долларов на приобретения и инвестиции в сектор секретной информации.

«Обмен технологиями, обмен людьми до этой сделки были довольно сложными, — сказал Шипбауэр. «Потенциально мы могли бы перенести Avito в другие страны, но основное внимание уделяется интеграции технологий и увеличению масштабов нашего рекламного бизнеса под эгидой OLX».

В целом, рекламный бизнес Naspers сейчас прибыльный, сказал он. Согласно аналитическому отчету Barclays Plc, стоимость подразделения составляет 10 миллиардов долларов без учета последней сделки с Россией.

Сделка также является дальнейшим шагом к сокращению разрыва почти в 28 миллиардов долларов между ее рыночной стоимостью и 31-процентной долей, которой она владеет в Tencent.На прошлой неделе Naspers заявила, что 27 февраля разместит на фондовой бирже Йоханнесбурга свою единицу платного телевидения MultiChoice, выделив бизнес, который она развивала десятилетиями.

Акции Naspers выросли в этом году на 5% в Йоханнесбурге, оценивая компанию в 98 миллиардов долларов.

Отдельное размещение Avito на данный момент невозможно, сказал Шипбауэр. «Стратегически Avito очень хорошо интегрирован, и отдельное IPO выглядит довольно непривлекательно».

— При содействии Ильи Хренникова.

Для связи с репортером этой статьи: Лони Принслоо в Йоханнесбурге по [email protected]

Для связи с редакторами, ответственными за эту статью: Ребекка Пенти по [email protected], Хилтон Шон, Джон Боукер

Naspers видит единый глобальный центр объявлений в рамках сделки Avito

Naspers [JSE: NPN] сосредоточится на консолидации технологий и использовании искусственного интеллекта в своем бизнесе электронной коммерции после получения полного контроля над крупнейшей в России платформой классифицированной рекламы всего за 1 доллар. 1 млрд сделка.

Крупнейшая африканская компания по рыночной стоимости в пятницу заявила, что выкупила миноритарных акционеров Avito BB через свой бизнес объявлений OLX Group, что расширило присутствие на российском рынке электронной коммерции и укрепило свои глобальные позиции в этом секторе.

План состоит в том, чтобы объединить различные локальные платформы в единую глобальную, сообщил по телефону в субботу главный исполнительный директор компании «Объявления» Мартин Шипбауэр. «Ключевая задача — консолидировать наши технологии», — сказал он.«Мы хотим поделиться технологиями, искусственным интеллектом и данными, чтобы решения работали во всем бизнесе во всем мире».

Интернет-трансформация

Naspers превратилась из газетного издателя в медиа-империю с оборотом в 98 миллиардов долларов, продвигаясь к электронной коммерции, имея доли в российской интернет-группе Mail.Ru Group и китайской социальной сети Tencent. За девять месяцев до сделки с Avito она потратила более 700 миллионов долларов на приобретения и инвестиции в сектор секретной информации.

В целом, рекламный бизнес Naspers сейчас прибыльный, сказал он. Согласно аналитическому отчету Barclays, стоимость подразделения составляет 10 миллиардов долларов без учета последней сделки с Россией.

Сделка также является дальнейшим шагом на пути к сокращению разрыва почти в 28 миллиардов долларов между ее рыночной стоимостью и 31% -ой долей, которой она владеет в Tencent.На прошлой неделе Naspers заявила, что 27 февраля разместит на фондовой бирже Йоханнесбурга свою единицу платного телевидения MultiChoice, выделив бизнес, который она развивала десятилетиями.

Акции Naspers выросли в этом году на 5% в Йоханнесбурге, оценивая компанию в 98 млрд долларов.

* Fin24 является частью 24.com, подразделения Media24, которое является дочерней компанией Naspers.

Vostok New Ventures продает все свои акции Avito за

Стокгольм, 25 января 2019 г. (GLOBE NEWSWIRE) —

Справочная информация
Vostok New Ventures Ltd. («Vostok New Ventures» или «Компания») сегодня объявила о том, что Компания собирается продать свою долю в Avito AB («Avito») NC Europe Holdings BV (Naspers Russia Объявления) на общую сумму 540 млн долларов США (млн), что эквивалентно 4 842 млн ¹ шведских крон.Теперь Компания может подтвердить, что транзакция была завершена.

Сделка предполагает общую оценку капитала Avito в 4 000 млн долларов США. Все миноритарные акционеры Avito продают свои акции Avito в рамках сделки.

Avito — ведущая платформа онлайн-объявлений в России и один из крупнейших операторов объявлений в мире. Avito сообщил о выручке в размере 286,5 млн долларов США и EBITDA в размере 127,6 млн долларов США за последний полный финансовый год с апреля 2017 года по март 2018 года.Avito была основана в 2007 году Филипом Энгельбертом и Йонасом Нордландером вместе с инвесторами-учредителями Vostok New Ventures и Kinnevik. В течение последних 11 лет Vostok New Ventures была активным инвестором, поддерживая Avito и ее основателей на пути к бесспорному лидерству в сфере онлайн-объявлений в России.

Использование распределения доходов от продаж среди акционеров и погашение облигаций
В связи с увеличением ликвидности Компания намерена распределить ок.236 млн долларов США или 25 шведских крон за СДР для своих акционеров в виде программы обязательного выкупа, которая подлежит утверждению акционерами на внеочередном общем собрании, которое планируется провести 14 февраля 2019 г. или около того (далее — «SGM»). В процедуре обязательного погашения предполагается, что существующая депозитарная расписка Vostok New Ventures («SDR») будет разделена на две депозитарные расписки. Одна из этих депозитарных расписок будет так называемой депозитарной распиской на погашение («СДР погашения»).Каждый SDR погашения будет автоматически погашен за денежное вознаграждение в размере 25 шведских крон.

Компания намерена объявить уведомление для SGM и выпустить пресс-релиз в связи с этим 28 января 2019 г. или около того. Информационная брошюра об обязательном погашении. Программа и основные даты будут опубликованы на веб-странице Vostok New Ventures, www.vostoknewventures.com, примерно 7 февраля 2019 г. облигации с ISIN SE0010023390 и SE0011337294 в полном объеме в соответствии с условиями облигаций.Информация о погашении облигаций, как ожидается, будет объявлена в пресс-релизе и отправлена по почте держателям облигаций примерно 28 января 2019 г. инвестиции и управление портфелем.

Финансовые эффекты для компании
Для Vostok New Ventures сделка приведет к валовой выручке в размере 540 млн долл. США или прибл. 57,3 шведских крон за SDR.

По состоянию на 30 сентября 2018 года Avito представляла ок. 61,1% портфеля Vostok New Ventures. Сделка будет иметь негативное влияние ок. -3,9% от стоимости чистых активов Vostok New Ventures («СЧА») по сравнению с отчетной СЧА на 30 сентября 2018 года. СЧА на акцию после сделки, как ожидается, составит прибл. 10,4 доллара США за SDR или 92,9 шведской кроны за SDR, из которых 61,6 шведской кроны за SDR или 66,3% будут представлять собой денежные средства и их эквиваленты.

Предварительная разбивка чистой чистой стоимости до и после предполагаемого погашения облигаций и предполагаемого распределения денежных средств представлена ниже: *

До	млн долларов США	за SDR,	долларов США за SDR, SEK	% от чистой стоимости активов
Всего чистой чистой стоимости	876. 7	10,4	92,9	100%
*Денежные средства и их эквиваленты*	580,8	%

4 900,29 2,99

После	млн долларов США	за SDR, долларов США	за SDR, шведских крон	% от NAV	9013	9013 9013 636.9	7,5	67,5	100%
*Денежные средства и их эквиваленты*		247,0

* На основе оценки Компании и неаудированной информации согласно Janaury 25, 2019.

Комментарий компании
Генеральный директор Vostok New Ventures, Пер Брилиот, комментирует:
«Avito — это потрясающее путешествие . В целом, конечно, это огромный успех, принесший акционерам Vostok New Ventures IRR около 37%, включая дивиденды. Большое спасибо SPASIBO с любовью к Филиппу, Йонасу и всей команде Avito, с которой мы взаимодействовали за последние 11 лет.

Расставаться с этой компанией, которая была источником вдохновения для того, что Vostok New Ventures делает сегодня, — нелегкое решение. Мы думаем, что у этой цены есть потенциал роста, и желаем Naspers всего наилучшего в будущем как единственного акционера этого прекрасного актива.Фактически, в последнем квартале 2019 года у Avito был рекордно высокий доход. Однако неотъемлемой частью нашей инвестиционной работы является поддержка основателей-предпринимателей, и наше практическое правило выхода состоит в том, что мы продаем, когда основатели продают. Когда учредители расходятся с компанией, это часто является признаком перехода компании от рискованной фазы запуска к крупной компании, требующей другого набора руководителей как в самой компании, так и часто в рядах акционеров. Avito уже некоторое время является крупной компанией, и около трех лет назад ее основатели частично ушли.Мы решили остаться с нашей полной долей участия, что дало нам еще 61%. Теперь, когда учредители решили полностью отказаться от своих оставшихся акций, пора и нам двигаться дальше.

Поступления от этого выхода будут использованы для погашения непогашенной задолженности Vostok New Ventures и для продолжения нашей инвестиционной работы, которую мы всегда будем сравнивать с нашим послужным списком Avito. Однако это также оставляет место для широкого распространения, во многом в русле истории Востока.Я очень рад, что совет директоров планирует созвать SGM для голосования по распределению примерно 236 млн долларов США или 25 шведских крон за акцию в рамках программы выкупа акций.

Наконец, я с большим энтузиазмом отношусь к нашему текущему портфелю, а также к потоку сделок. Я, например, воспользуюсь возможностью ликвидности, чтобы стать более крупным акционером «Востока», твердо веря, что мы сможем воспроизвести успех Avito во многих будущих ситуациях ».

Председатель правления Vostok New Ventures, Ларс О Грёнстедт, комментирует:
«Бизнес-идея Vostok New Ventures состоит в том, чтобы инвестировать в не котирующиеся на бирже компании, извлекающие выгоду из сетевых эффектов.Чтобы добиться успеха в реализации нашей бизнес-идеи, мы не только и даже не в основном инвестируем свои деньги. Мы вкладываем время, опыт и навыки в управление нашим портфелем. Пер Брилиот очень давно живет рядом с Авито. Значительная часть значительного прироста капитала по этой сделке произошла благодаря его работе. От имени всех акционеров я хочу выразить наше признание этого факта и нашу искреннюю благодарность Перу за его умение, упорство и деловитость ».

За дополнительной информацией обращайтесь:
Бьорн фон Сиверс, отдел по связям с инвесторами: +46 (0) 8-545 015 50

Эта информация является информацией, которую Vostok New Ventures Ltd.обязан обнародовать в соответствии с Регламентом ЕС о злоупотреблениях на рынке. Информация была представлена для публикации через посредство контактного лица, указанного выше, в 18:30 по центральноевропейскому времени 25 января 2019 года.

Vostok New Ventures Ltd, ранее Vostok Nafta Investment Ltd, является инвестиционной компанией с бизнес-концепцией использования опыта, знаний и широкой сети для выявления активов со значительным потенциалом повышения стоимости и инвестирования в них. Компания уделяет особое внимание онлайн-торговым площадкам и предприятиям с сильным сетевым эффектом.Шведские депозитарные расписки (SDR) Vostok New Ventures котируются на Nasdaq Stockholm в сегменте средней капитализации под тикером VNV SDB. Для получения дополнительной информации о Vostok New Ventures посетите сайт www.vostoknewventures.com.

¹ На основе обменного курса доллара США к шведской кроне 8,9686.

Как заработать на авито. Могу ли я зарабатывать деньги на Avito

. Совсем недавно объявления о продаже или покупке определенных товаров были размещены в различных региональных газетах и листовках, таких как «Из рук в руки» и т.п., которые регулярно выходили огромными тиражами. содержала информацию о проданном товаре с фотографиями, характеристиками, ценами и т. д.Дальше. Каждый, кто хотел купить, скажем, фотоаппарат, брал такую газету, открывал раздел «Техника» и выбирал то, что ему нужно.

Времена изменились, и сегодня, вместо того, чтобы ждать следующего номера газеты, достаточно открыть сайт и отслеживать самые привлекательные предложения в режиме реального времени. Удобно, быстро и доступно — так можно охарактеризовать современные доски объявлений, в частности ресурс Avito, который смело можно назвать крупнейшим в России.

Что такое Авито?

На сайте Avito миллионы объявлений от сотен тысяч пользователей со всей страны.Ежедневно здесь продается и покупается множество самых разнообразных товаров (как новых, так и бывших в употреблении) из самых разных категорий. Ресурс стал настолько популярным, что на него приходили не только частные лица, но и компании, желающие продвигать свои товары и услуги.

Конечно, в месте, где постоянно обменивается большое количество товаров, у каждого есть возможность придумать способ заработка. На Авито любой желающий может создать объявление, указать в нем характеристики, добавить фото, указать цену и контакты.После этого остается только дождаться начала звонков желающих.

Как покупать и торговать на сайте?

Так как Авито — это доска объявлений, первое, что приходит в голову, это вопрос: «Как заработать на Авито через торговлю?» Вам для этого нужно что-нибудь особенное? Могу я так начать зарабатывать? «И так далее.

Фактически, любой желающий может начать торговать здесь. Как уже отмечалось, создавать рекламу здесь можно бесплатно (хотя за дополнительную плату компания предлагает пакет эксклюзивных услуг, таких как создание объявления, ее выделение и другие).С такими возможностями каждый может немного выделить свое объявление и таким образом привлечь внимание большего количества потенциальных покупателей.

Собственно, если здесь торговать может каждый, то ответ на вопрос, можно ли заработать на авито, кажется очевидным. Достаточно узнать, каких товаров и сколько здесь будут покупать, и вы, по сути, создали свой бизнес!

Зарабатываем на продаже

Рассмотрим, как заработать на авито, на довольно простом примере.Возьмем какой-нибудь товар (например, чехлы для «iPhone» — очень популярная категория) и оценим его рынок. Просматривая объявления ваших потенциальных конкурентов (пользователей, продающих один и тот же товар), вы можете оценить уровень цен. Скажем, речь идет о диапазоне от 200 до 3000 рублей за штуку.

Далее ищем возможности привлечь покупателя и, таким образом, «вклиниться» в эту торговую схему. Например, как вариант, вы можете попытаться привлечь людей за счет более низкой цены, какого-нибудь хитрого рекламного хода (например, провести какую-то акцию типа «2 по цене 1») или бонусов («купи чехол — получи пленку в подарок »).

После этого как заработать на Авито очевидно: вы ищете поставщиков товаров с более низкими ценами (это могут быть какие-то оптовые склады с аксессуарами, китайские производители, более дешевые интернет-магазины и так далее), приобретаете пробную версию партию (скажем, 50 штук по цене мелкого опта), создаем объявления. Чтобы понять, какая реклама более удачна, предлагаем создать несколько штук с разными характеристиками, описаниями и, конечно же, бонусами. Все! Остается с учетом того, как идет торговля, снижать или повышать цену, искать новых поставщиков с более выгодными условиями, расширять ассортимент и так далее.

Помимо обложек, которые, по правде говоря, являются очень «избитой» темой в онлайн-трейдинге, вы можете попробовать себя в любой другой сфере. Просто проявите свою фантазию!

Зарабатываем покупкой

Еще один способ заработать на авито — это покупка. Можно сказать, что этот процесс противоположен описанному выше. Схема заработка состоит, по сути, в возможности купить определенный товар на доске объявлений дешевле и продать его в другом месте по более высокой цене.

Например, это могут делать владельцы небольших интернет-магазинов.Создайте собственный магазин, развивайте ассортимент, обратите внимание на его продвижение (в поисковых системах, рекламных сетях и т. Д.), А затем начинайте торговать!

Используя Avito, вы можете купить партию, скажем, одинаковых чехлов у оптового поставщика по цене 200 рублей за штуку, после чего, создав красивые фото и описания для каждого из них, начать продавать в своем интернет-магазине за 300-400 руб.

Опять же, выгодно покупая, можно зарабатывать на авито без продаж на самой доске объявлений, при условии, что вы умеете управлять своим магазином.То же касается, например, не интернет-магазинов, а обычных киосков и реальных магазинов. Правда, в этом случае нельзя забывать о юридическом порядке декларирования происхождения товара. Проще всего, конечно, покупать на авито у частных охранных компаний или компаний, а не у частных лиц.

Заработок без продаж

Для тех, кто не хочет заниматься торговлей товарами, есть, конечно же, другие возможности такой развитой платформы, как Avito.Представьте: у вас есть возможность публиковать информацию для огромного количества пользователей, которые совершают покупки и продажи в Интернете. Это уникальный шанс, и на самом деле многие люди используют его по-разному, начиная от предоставления дополнительных услуг по продвижению рекламы, публикации их на других досках и заканчивая банальным спамом и мошенничеством.

Преимущества всех этих методов (если рассматривать их как источник дохода вне зависимости от степени легальности) в неординарном подходе. Судите сами: люди на авито привыкли к тому, что им пишут, желающие купить их товар.Соответственно, если вы напишете им предложение (например) о продвижении их рекламы и привлечении дополнительного количества заинтересованных посетителей за дополнительную плату, это будет неожиданно, и человек задумается. Однако банальный спам и мошенничество не работают одинаково — обычно они слишком очевидны. Да, и мы не рекомендуем заниматься ими, так как это уголовно наказуемое действие.

Советы по заработку

Чтобы найти способы заработка, подумайте о том, как устроен сам сайт, какие действия разрешено выполнять пользователю, насколько легко заставить людей сделать то или иное действие в вашу пользу (платите деньги за платную услугу зайти на сайт и т. д.). Не исключено, что для того, чтобы найти схему заработка на авито, придется подумать еще и с точки зрения психологии человека.

Защитите свой бизнес

Когда вы узнаете, как зарабатывать деньги на этой доске объявлений, подумайте о секретности вашей схемы. Дело в том, что если об этом узнает широкий круг людей, скорее всего, схема перестанет быть актуальной. Причем не стоит брать в расчет саму доску объявлений и ее администрирование: если способ заработка не запрещен правилами ресурса, учитывая, сколько Avito зарабатывает в рамках своего основного бизнеса, сайт не скопирует вашу схему .Но другим пользователям все легко. Поэтому старайтесь делать деньги как можно меньше.

Устойчивое развитие | Бесплатный полнотекстовый | Совместная экономика в России: текущее состояние, препятствия, перспективы и роль университетов

1. Введение

В сентябре 2015 года на саммите ООН по устойчивому развитию в Нью-Йорке 193 государства-члена ООН официально приняли новую Программу устойчивого развития «Преобразование наш мир: Повестка дня в области устойчивого развития на период до 2030 года ». Эта повестка дня включает 17 целей и 169 задач [1].Цели этой программы — улучшить качество жизни и улучшить перспективы для всех людей. Одна из целей устойчивого развития — обеспечить переход к рациональным моделям потребления и производства. Эта цель подразумевает переход к экологически безопасному использованию всех ресурсов, сокращению отходов путем принятия мер по предотвращению их образования, а также сокращению, переработке и повторному использованию отходов на протяжении всего жизненного цикла продукта. С решением этих проблем связано понятие экономики замкнутого цикла или экономики замкнутого цикла.Циркулярная экономика соответствует цели 12 «Ответственное производство и потребление» Глобальной программы ООН «17 целей в области устойчивого развития» (https://www.undp.org/content/undp/en/home/sustainable-development-goals/ цель-12-ответственное-потребление-и-производство.html — Цель ООН №12). Циркулярная экономика основана на сохранении и повторном использовании ресурсов. Кроме того, это решает еще одну критическую проблему — перепроизводство. Сегодня экономический сектор потребляет больше ресурсов и производит больше товаров, чем нужно людям.Циркулярная экономика — это политический подход и бизнес-стратегия, направленная на повышение продуктивности ресурсов, продвижение устойчивого потребления и производства и снижение воздействия на окружающую среду [2]. Однако переход к бизнес-моделям циркулярной экономики от традиционных линейных — непростой задача. Развитие экономики замкнутого цикла требует реструктуризации логистических и производственных цепочек, изменения подходов к планированию производственных систем, а также радикальных изменений моделей поведения потребителей, которые должны стать устойчивыми.Устойчивое потребление тесно связано с общей экономикой потребления (совместной экономикой). Совместная экономика имеет потенциал для реализации более устойчивых практик потребления [3]. Это способствует более эффективному распределению ресурсов и снижает нагрузку на окружающую среду. Кроме того, это повышает уровень доверия в обществе [4]. Такая система позволяет перейти к более рациональным принципам потребления, что соответствует цели устойчивого развития [5]. Масштабы развития экономики совместного потребления существенно зависят от наличия цифровых технологий, объединяющих людей и бизнес.Цифровые платформы можно использовать через компьютеры и смартфоны; они объединяют людей, активы и данные, создавая принципиально новые способы потребления товаров и услуг. Они снижают барьеры для компаний в создании ценности за счет изменения своего личного и профессионального пространства [6]. Кроме того, преимущества цифровой экономики можно использовать не только для развития совместного потребления, но и для решения таких жизненно важных задач современности, как снижение безработицы, обеспечение доступа к здравоохранению, доступной энергии, прекращение деградации окружающей среды и т. Д.Цифровая экономика становится основой для внедрения рационального и совместного потребления и одновременно открывает доступ к эффективной реализации проектов в области замкнутой экономики. В европейских странах развитие замкнутой экономики, экономики совместного использования и цифровой экономики идут рука об руку, дополняя и усиливая положительные эффекты друг друга. Только цифровая экономика получила в России значительное развитие, что подтверждают исследования российских авторов [7].В то же время Российская Федерация уделяет большое внимание развитию цифровой экономики. Цифровые платформы активно внедряются во всех сферах жизни: образование, здравоохранение, государственное управление и др. Такое активное проникновение цифровых технологий во все сферы жизни становится драйвером постепенного развития экономики совместного использования и, как следствие, круговая экономика. В этом смысле российский опыт уникален, поскольку позволяет нам получить новые знания о возможностях перехода к устойчивому потреблению.В основном это происходит с помощью цифровых технологий, без мощного влияния других факторов — благоприятных институциональных условий, масштабных образовательных кампаний, законодательных ограничений и т.д. Россия. В то же время российская экономика совместного использования появилась совсем недавно как объект научных исследований и не изучалась. Доступные научные статьи носят в основном описательный характер.Не хватает работ, в которых экономика совместного использования рассматривается в контексте устойчивого развития. Данная работа является пилотным исследованием в этой области в Российской Федерации. Цель данной статьи — заполнить эти пробелы в знаниях путем эмпирического изучения перспективы использования платформ обмена в России. Целью данной статьи является анализ текущего уровня и перспектив развития моделей экономики совместного потребления в России. Мы также попытались определить влияние его использования на циркулярную экономику, а также изучить факторы, стимулирующие использование моделей совместного использования.Одна из задач исследования заключалась в том, чтобы увидеть вовлечение молодого поколения в шеринг-экономику как наиболее перспективную часть населения. Остальная часть статьи организована следующим образом: Раздел 2, анализ эволюции развития цифровых моделей для организации совместного потребления ресурсов; Раздел 3 дает краткий обзор методологии и данных исследования; в разделе 4 представлены результаты анализа текущего уровня и перспектив развития экономики совместного использования в России, а также результаты опроса наиболее перспективной группы пользователей платформ обмена; В Разделе 5 обсуждаются результаты исследования и даются некоторые рекомендации по организации процесса вовлечения молодежи в совместную экономику; последний раздел завершает исследование и обсуждает его ценность для академической литературы.

2. Эволюция основных идей и текущее состояние экономики совместного использования: обзор литературы

Концепция экономики совместного использования не нова. До стремительного распространения информационных технологий здесь были библиотеки, пункты проката различного оборудования и техники, магазины секонд-хенд и кассы взаимопомощи. В основе таких бизнес-моделей лежит наличие недоиспользуемых активов (товаров, капитала и т. Д.) И наличие места (площадки), где могут встречаться владельцы таких активов и лица [8,9].Экономика совместного потребления предполагает, что отдельному человеку или целому бизнесу выгоднее получить временный доступ к продукту или услуге, чем полностью владеть ими. Причем это касается больших и малых компаний, богатых граждан и тех, кто живет за чертой бедности. Впервые о новой концепции экономики заговорили в 1970 году. Авторство подхода и названия, которым он был приписан, принадлежали экономисты Джон Лайл и Уолтер Штайнер, но несколькими годами ранее экономист и философ Кеннет Боулдинг начали разрабатывать модель экономики с замкнутым циклом в качестве замены концепции экономического роста.Рэйчел Ботсман и Ру Роджерс разработали концепцию совместного потребления в 2010 году в книге «Что мое — твое: рост совместного потребления» [10]. Однако об этой концепции упоминалось ранее; например, в статье Йохая Бенклера «Совместное использование товаров: общие блага и появление совместного использования как модальности экономического производства» [11]. Совместная экономика потребления способствует более эффективному распределению ресурсов и снижению нагрузки на окружающую среду, а также повышает уровень доверия в обществе [4].Такая система позволяет перейти к более рациональным принципам потребления, что соответствует цели устойчивого развития [5]. Такие концепции, как устойчивый дизайн, экологически чистые продукты, чистые технологии и экологически безопасные процессы, подтолкнули организации к изменению инициатив в области управления для достижения устойчивого развития [12]. Совместная экономика — это экономическая и социальная система, основанная на концепции совместного использования физических и человеческих ресурсов [13]. Экономика совместного использования состоит из различных практик, видов деятельности и отраслей и включает множество организаций с различными типами коммерческих и некоммерческих инициатив [14,15].Совместная экономика, помимо создания положительной ценности (т.е. выгоды), в некоторых случаях связана с разрушением ценности [16], например, с дополнительным загрязнением, низким качеством продукции и услуг, плохими условиями труда, проблемами со здоровьем и безопасностью. Он также включает в себя парадоксы и противоречия, ведущие к некоторым негативным последствиям; например, новые формы неравенства и поляризации собственности [17,18,19]. Соответствующие результаты [20] показывают, что понятие устойчивости тесно связано с конкретными секторами, такими как мода, услуги по запросу и логистика.Не все бизнес-модели экономики совместного потребления являются устойчивыми, но большинство из них по-прежнему создают непреходящую ценность [20,21,22,23]. Эксперты Всемирного экономического форума определяют экономику совместного использования как экономическую деятельность, основанную на онлайн-платформах и основанную на совместном потреблении недостаточно используемых активов на возмездной или бесплатной основе [24]. Существенным аспектом воздействия цифровизации на решение экологических проблем является возможность использования виртуальной коммуникации для методов совместной экономики организации, которые способствуют сокращению отходов [25].Экономика совместного использования цифровых технологий позволяет ее участникам находить временную работу, зарабатывать дополнительный доход и получать доступ к ресурсам, которые иначе невозможно было бы получить [21]. Экономику совместного использования также называют экономикой одноранговой сети (P2P) и экономикой сотрудничества, которая допускает совместное использование физических продуктов и услуг [9]. Веб-сайты и приложения, такие как Uber, Airbnb и Lyft, являются платформами, которые поддерживают экономику совместного использования, где люди могут покупать и делиться продуктами или услугами [26]. Экономика совместного использования — это явление, которое обеспечивает полный доступ к товарам и услугам, которые не используются их владельцы или используются очень редко.Таким образом, доступность становится важнее владения. Экономика совместного использования основана на использовании информационных технологий для предоставления людям информации об оптимизации ресурсов путем перемещения излишков товаров и услуг [8,27]. Как продавцы, так и потребители товаров и услуг вовлечены в экономику совместного использования; т.е. подразумевается совместное производство, потребление и распределение товаров и услуг [28,29]. Общее использование происходит в организованных системах или сетях, где участники осуществляют совместную деятельность, такую как аренда, кредитование, торговля, обмен товарами, услугами, транспортными решениями, пространством или деньгами [30].Таким образом, существует потребность в таких бизнес-моделях, которые удовлетворяли бы этому условию. Этому способствует широкое распространение Интернета. Одна из центральных бизнес-моделей в экономике совместного использования — это рыночная / платформенная экономика [31]. Платформа — это рыночное пространство, где отношения с клиентами в большинстве случаев автоматизированы. Цифровая платформа успешно облегчает доступ к транзакциям. Экономика совместного использования присутствует в пяти основных секторах: жилье, транспорт, услуги на дому, профессиональные услуги и финансы.Некоторые исследования показывают, что совместное использование снижает количество производимых товаров. Напротив, другие ставят под сомнение этот эффект в таких секторах, как транспорт. Услуги совместной экономики препятствуют использованию общественного транспорта в пользу частного транспорта, что увеличивает загрязнение и заторы в городах. С точки зрения трудящихся, в научной литературе, кажется, существует консенсус относительно огромного потенциала экономики совместного использования в создании рабочих мест. Между тем, в финансовом секторе появление платформ облегчило доступ к кредитам для финансирования проектов физическими лицами [29].Исследования общественного поведения показывают, что рентабельность инвестиций является важной практикой для устойчивого управления цепочкой поставок, помогая совместно использовать экономические платформы для более эффективного использования активов и улучшения финансовых показателей [32]. На основе этой оценки были разработаны бизнес-модели в экономике совместного использования. определены как устойчивые бизнес-модели — бизнес-модели, которые создают социальную и экологическую ценность в дополнение к финансовой ценности. Однако с расширением производства возникают экологические риски [21].Некоторые исследования показывают, что в связи с экологическими рисками организации, осуществляющие совместное использование, должны разработать социальную лицензию для работы или обеспечения соблюдения стандартов и операционных процедур своими сотрудниками, заинтересованными сторонами и широкой общественностью [33]. Примером этого является Airbnb [34], который связывает домовладельцев с посетителями. Другой пример — BlaBlaCar, компания, обеспечивающая перевозку людей между разными местами. Сегодня приоритетом использования таких платформ является получение экономических выгод от социальных или экологических аспектов [20,32].Однако моделирование рисков совместной экономики из туризма [34] с использованием структурных уравнений показало, что с точки зрения конфиденциальности и финансовых рисков это заметное снижение намерения использовать экономику общего пользования. Однако физические риски и риски, связанные с производительностью, положительно связаны с поведенческими намерениями или желаниями. Эта ситуация может быть связана с подрывной инновационной экономикой. В то же время во всем мире наблюдается тенденция к социальной ответственности и защите окружающей среды, что приведет к еще более активному использованию цифровых платформ.В то же время экологические и социальные эффекты экономики совместного использования будут в наибольшей степени зависеть от институциональных изменений, которые еще предстоит осуществить [4,21,22]. Некоторые академические исследования указывают на быстрый рост эффективных бизнес-моделей в экономике совместного использования. Такие бизнес-модели имеют устойчивую ценность, выражающуюся в снижении воздействия на окружающую среду и обеспечении социального благополучия и стабильных экономических выгод [22]. Количество пищевых отходов в мире составляет 1300 миллионов метрических тонн, что составляет примерно 95–115 кг на человека в год в Европе и Америке; в среднем в странах Африки к югу от Сахары, Южной Азии и Юго-Восточной Азии он составляет 6–11 кг на человека в год.Поэтому мы считаем необходимым ввести долевое участие в продовольственном секторе. По данным, 40% потерь продуктов питания в развивающихся странах происходит на этапах сбора, обработки и приготовления [35]. В статье Вакара Надима, Мари Джунтунен, Фарида Ширази, Ника Хаджли [4] построена модель, объясняющая формирование намерений совместно создавать ценность для потребителей, которая показывает, что социальная поддержка влияет на этическое восприятие и влияет на совместное создание Существуют различные попытки оценить вклад экономики совместного использования в экономику стран.По оценкам Всемирного банка, Китай является мировым лидером в сфере экономики совместного потребления. В 2018 году объем экономики совместного потребления Китая оценивался более чем в 230 миллиардов долларов США или 1,67% ВВП страны. Это связано, во-первых, с высокой распространенностью мобильных платежей (в 2016 году объем транзакций в Китае почти в 50 раз превышал уровень США), а во-вторых, с господдержкой и желанием правительства сотрудничать. с компаниями в сфере экономики совместного потребления [36].Организация Timbro составила индекс для оценки уровня развития экономики совместного потребления по другой методике. Timbro Sharing Economy Index — это первый глобальный индекс экономики совместного потребления. Индекс был составлен с использованием данных об объеме трафика и извлеченных данных и дает уникальное представление о движущих факторах, лежащих в основе одноранговой экономики [37]. Лидером среди 213 стран по распределению экономики совместного потребления является Исландия.

В пятерку лидеров также вошли острова Теркс и Кайкос, Мальта, Черногория и Новая Зеландия.Российская Федерация занимает 105 позицию. В 2016 году объем экономики совместного потребления в странах ЕС оценивался в 26,5 млрд евро (0,17% ВВП ЕС-28 в 2016 году). Наиболее развитыми рынками экономики совместного потребления являются Франция (6,5603 млрд евро), Великобритания (4,6377 млрд евро), Польша (2,7366 млрд евро) и Испания (2,5243 млрд евро). В целом, семь крупнейших рынков совместной экономики в ЕС (Франция, Великобритания, Польша, Испания, Германия, Италия и Дания) представляют около 80% общих доходов ЕС-28 в 2016 году.В то же время уровень развития коллаборативной экономики в ЕС существенно различается. В Эстонии, Польше, Латвии, Люксембурге, Чешской Республике и Швеции коллаборативная экономика играет значительную роль в общей экономике — показатели этих стран выше среднего показателя по ЕС-28.

С другой стороны, в Дании, Ирландии, Румынии, Словении и Бельгии экономика сотрудничества играет относительно незначительную роль в экономике в целом [38]. Согласно прогнозу PricewaterhouseCoopers, выручка компаний в экономике совместного потребления увеличится в 22 раза и к 2025 году достигнет 335 млрд долларов [39].Одним из драйверов такого быстрого роста является доступность экономики совместного использования для простых людей. Широкое распространение Интернета обеспечивает эту доступность. Доступ к сети может осуществляться через персональные компьютеры, мобильные телефоны и другие гаджеты. Именно Интернет стал основой для появления такой новой бизнес-модели, как цифровая платформа. Цифровая платформа объединяет поставщиков услуг и потребителей в режиме 24/7 на их веб-сайтах в Интернете (это может быть веб-сайт или мобильное приложение).Канал или платформа являются основой бизнес-рыночной модели, в которой отношения с клиентами в большинстве случаев автоматизированы. Оператору торговой площадки удается облегчить доступ к транзакциям [40]. Некоторые авторы [21,23,29,41,42,43] отмечают, что выделяются несколько областей экономики совместного использования, в которых цифровые платформы имеют самые исключительные перспективы для экономики замкнутого цикла. Мы также считаем, что цифровые платформы играют важную роль в некоторых типах обмена: каршеринг, совместное использование жилья, райдшеринг, фудшеринг и т. Д.Более того, сами платформы совместного использования могут значительно повысить эффективность использования ресурсов и могут быть эффективным способом сокращения пищевых отходов. На наш взгляд, на сегодняшний день в России наиболее развиты следующие виды шеринга:

—: Каршеринг — поминутная оплата автомобиля.
—: Совместное использование поездок, совместное использование автомобилей — поиск попутчика, который поделится оплатой за поездку.
—: Совместное использование жилья — аренда квартир, домов, вилл и т. Д., в любой точке мира.
—: Коворкинг — аренда рабочего места на временной основе.
—: Foodsharing — совместное использование продуктов.
—: Платформы C2C объединяют пользователей Интернета для обмена товарами и услугами.

Продажа подержанных вещей — одна из самых востребованных услуг на мировом рынке. Один из самых известных сайтов — американский eBay. Количество активных покупателей eBay во всем мире достигло 182 миллионов человек, а общий оборот в 2018 году составил 95 миллиардов долларов [44].Идея продавать ненужные товары не нова. В доцифровую эпоху такую услугу предоставляли комиссионные магазины (посредники). Тем не менее, были существенные ограничения: продавец, посредник и покупатель должны были находиться рядом друг с другом. Успех этой индустрии обмена в основном связан с появлением цифровых платформ, которые открыли рынок и сделали его неограниченным. Каршеринг тоже не новость. Прокат автомобилей был обычным явлением в развитых странах до появления Интернета. Однако до появления цифровых платформ существовали значительные ограничения.По сути, нужно было приехать в компанию, заполнить документы, произвести оплату и после использования сдать машину. Цифровые платформы позволяют с помощью геолокации найти ближайший автомобиль, произвести оплату онлайн и получить к нему доступ. Каршеринг динамично развивается во всем мире (рисунок 1). По данным Statista, к 2025 году количество пользователей этого сервиса достигнет 36 миллионов человек. Существенным преимуществом развития каршеринга в крупных городах является сокращение общего трафика за счет оптимизации логистики.Использование электромобилей для каршеринга дает существенный дополнительный эффект снижения нагрузки на окружающую среду [46]. Совместное использование жилья становится все более популярным во всем мире. Глобализация и развитие индустрии туризма оказали значительное влияние на развитие совместного проживания [9,34,47]. По данным Airbnb, каждую ночь 2 миллиона пользователей Airbnb останавливаются в одном из 100 000 городов мира. В 191 стране можно выбрать одно из 6 миллионов рекламных объявлений [48]. В результате анализа веб-сайта Airbnb осенью 2018 и 2019 годов были получены наборы данных 5.7 миллионов объявлений, в том числе 3,6 миллиона активных объектов, сданных в аренду в прошлом году. Количество объявлений Airbnb в странах зависит от уровня экономического развития и масштабов въездного туризма. Треть предложения Airbnb сосредоточена в крупных городах, еще треть — у побережья [49]. Размещение туристов с жителями, как правило, снижает нагрузку на окружающую среду, уменьшая потребность в строительстве новых отелей, которые могут быть неполными после завершения мероприятий [47,50]. Ограничение использования совместного проживания возлагает доверие как на арендодателя, так и на арендатора [34,51].Сегодня ведутся дискуссии о правовом статусе такого бизнеса, но никаких законодательных решений принято не было [33,52]. Одним из новейших видов совместного использования, которое набирает обороты, является фудшеринг. По данным Продовольственной и сельскохозяйственной организации Объединенных Наций (ФАО), около одной трети произведенных продуктов питания выбрасывается в отходы во всем мире (примерно 1,3 миллиарда метрических тонн ежегодно), что является не только экономической, но и экологической проблемой [35]. В промышленно развитых странах более 40% потерь продовольствия происходит на уровне розничной торговли и потребителя [53], поэтому развитие платформ совместного использования может оказать значительное влияние на сокращение пищевых отходов и потерь.Сегодня предотвращение пищевых отходов является неотъемлемой частью нового пакета мер циркулярной экономики Европейской комиссии, призванного стимулировать переход Европы к экономике замкнутого цикла.

3. Материалы и методы исследования

Авторы провели исследование в два этапа. Первый этап включал обзор открытых источников интернет-платформ для обмена в России. Обработка полученных количественных данных проводилась методами описательной статистики, а качественные данные — методами систематического и сравнительного анализа.Для анализа мы использовали статистические данные и аналитические материалы из открытых источников, связанные с оценками использования цифровых платформ, степени вовлеченности населения и бизнеса в цифровую экономику и экономику совместного использования. Сбор данных проводился в январе – феврале 2020 года. В качестве открытых источников данных мы использовали сайты международных организаций: Европейской комиссии, Бюро публикаций ЕС, Всемирного экономического форума; поставщики рыночных и потребительских данных: Statista; международные консалтинговые компании: Goldman Sachs и PricewaterhouseCoopers.Источниками российских данных были Федеральная служба государственной статистики [54], крупнейший российский банк Сбербанк, Ассоциация электронных коммуникаций [55], Аналитический центр при Правительстве РФ, исследовательское агентство Data Insight, независимый аналитический центр. и консалтинговая компания ТИАР-Центр. Для оценки данных об использовании платформ обмена мы проанализировали отчеты самых популярных компаний в России: BlaBlaCar, Airbnb, Avito и eBay. Кроме того, в работе использованы данные двух российских вузов: РУДН и Кубанского государственного университета.На втором этапе для выяснения осведомленности и вовлеченности молодежи в экономику цифрового шеринга был проведен опрос студентов РУДН (Москва) и Кубанского государственного университета (КубГУ, Краснодар). Такой выбор пилотной группы респондентов объясняется несколькими причинами. В большинстве случаев студенты не имеют высоких доходов. Следовательно, у них есть более значительные экономические стимулы для активного использования моделей совместного использования, чем у более обеспеченной части населения в старшей возрастной группе.Согласно отчету инвестиционной компании Goldman Sachs, миллениалы — группа, к которой принадлежат наши респонденты, — не хотят покупать ничего материального. Тем не менее, они постоянно пользуются услугами, которые предоставляют им доступ к любым товарам без бремени собственности [56]. Это также относится к аренде квартир, автомобилей или продуктов. Во-вторых, у жителей Москвы, города с наиболее развитой цифровой инфраструктурой и инновационной социальной средой, больше возможностей для активного использования моделей экономики совместного потребления.По уровню развития цифровой инфраструктуры по большинству показателей Краснодарский край является третьим регионом России после Москвы и Санкт-Петербурга. Однако по уровню благосостояния населения у него гораздо более скромные показатели (таблица 1). Таким образом, сопоставление результатов исследований, полученных в этих регионах, может дать дополнительные данные о факторах, влияющих на развитие шеринг-моделей потребительского поведения. В-третьих, московские студенты — это группа молодых людей с наиболее высокими знаниями и более развитыми компетенциями в области цифровой экономики. , приобретенные в процессе обучения за счет постоянного использования электронной учебной среды, внедренной во всех вузах Москвы.Таким образом, выбранная группа респондентов является наиболее «продвинутой» в использовании цифровых технологий в повседневной жизни. Таким образом, барьеры для более активного использования моделей обмена поведением потребителей, выявленные в этой группе, будут еще более значительными для респондентов из других групп, и поэтому их необходимо устранить как можно скорее. Студенты Краснодара и Краснодарского края имеют более скромные возможности в развитии электронных компетенций, что особенно ярко отражается при сравнении вузов, выбранных для опроса студентов.Таким образом, РУДН занимает 27 место в рейтинге 50 лучших вузов России в области информационных технологий; Кубанский государственный университет не вошел в этот рейтинг (https://raex-a.ru/rankings/vuz/vuz_it_2019). Данные были собраны путем личных интервью небольших групп студентов с использованием структурированной анкеты, содержащей в основном закрытые вопросы типа «да» или «нет». (Приложение). Традиционная форма личного опроса в случае малых и средних исследований из методологии приобретает основные черты кейса: возможность сочетания количественного и качественного подходов и способность изучать явления в реальном контексте. [58].Когда интервью проводит преподаватель, который непосредственно обучает студентов, как правило, он достаточно хорошо знает их лично, что позволяет исключить из анкеты некоторые личные вопросы (например, об уровне доходов или месте проживания). Однако скорость исследования в этом случае низкая, а размер выборки обычно относительно невелик. Для увеличения скорости исследования применяется метод опроса небольших групп (до 10 человек). При таком подходе респондент увеличивает степень анонимности участия в опросе (по сравнению с личным опросом).Однако при этом оставалась возможность уточнить вопросы и предлагаемые варианты ответов, их контекст и вероятность неправильного толкования анкеты была снижена. Интервьюер может изначально контролировать результаты, и процент ответов обычно близок к 100%. Исследование проводилось в марте 2020 года. Перед проведением опроса среди участников в РУДН сначала был проведен пилотный опрос 50 студентов бакалавриата для проверки читаемости и ясности опроса.Затем все авторы этого исследования собрали данные в группах студентов, которых они в настоящее время преподают. В последнюю референтную группу вошли молодые люди в возрасте от 18 до 27 лет (рис. 2), проживающие в настоящее время в Москве (всего 150 респондентов) и Краснодаре (всего 60 респондентов). Распределение респондентов по полу: 65,4% женщин против 34,6% мужчин. Уровень доходов в основном соответствует среднему по региону.

Вопросы были разделены на три группы: (1) осведомленность о типах обмена и цифровых платформах; (2) Текущее использование таких платформ; (3) Намерение использовать эти платформы в следующем году.Обработка результатов опроса проводилась с помощью описательной статистики.

4. Результаты

4.1. Результаты анализа данных из открытых источников

Существенной предпосылкой для развития экономики совместного использования в России является Национальная программа цифровой экономики [59]. Цифровые платформы — это альтернатива традиционным моделям, которые получают конкурентное преимущество благодаря Интернету. Цифровая грамотность населения растет, и все большее число пользователей легко пользуются интернет-приложениями.Цифровые технологии стали неотъемлемой частью процесса обучения в школах, университетах и самообразования [60]. По оценкам TIAR Center (Российский независимый аналитический центр и консалтинговая компания), объем транзакций на ведущих площадках экономики совместного потребления в России в 2018 году составил около 511 млрд рублей (≈ 7,6 млрд долларов США), что составляет 30%. больше, чем в 2017 году. Подавляющую долю занимала продажа продуктов через сайты C2C (таблица 2). Ключевыми платформами C2C в России являются Avito и Yula.На таких платформах люди продают материальные новые или бывшие в употреблении товары другому физическому лицу. Количество продавцов на этом рынке в России в 2019 году составило 13,8 млн человек, количество покупателей — 11,8. Средний чек покупки составил 3210 рублей (≈ 48 долларов без учета продажи недвижимости и транспортных средств) [61]. Платформа Avito была запущена в 2007 году шведскими предпринимателями, открывшими проект, несмотря на небольшой процент пользователей Интернета в России. В настоящее время на Avito размещено около 51 миллиона объявлений в различных категориях: недвижимость, работа, автомобили и услуги.При этом доля товаров покрывается 31 миллионом объявлений — около 60% всех объявлений, размещенных на сайте [62]. Юла — рекламный сервис, запущенный Mail.ru Group в 2015 году. По количеству ежемесячных пользователей он лишь незначительно уступает своему основному конкуренту. Юлу ежемесячно посещают 27 миллионов пользователей. Кроме того, темпы роста рекламы у Юлы выше, чем у Авито [63]. Доля продавцов таких товаров в малых городах активно растет. За два года доля продавцов C2C в столице и областных центрах снизилась на 10% и составила в 2019 году 70% (график 3.)

Отметим, что на данный момент товары перевозятся по всей России; однако ранее покупки совершались в основном в рамках того же поселения. Эта тенденция усилится с дальнейшим проникновением цифровых технологий в удаленные центры и сельские районы. Что касается вклада продаж C2C в круговую экономику, они дают вторую жизнь подержанным товарам, помогают в борьбе с увеличением количества мусора и улучшают качество жизни населения, позволяя им покупать товары, которые они нужно по более низким ценам.

Ridesharing (совместное использование автомобилей) в России, как и в мире, в основном специализируется на дальних поездках. Ежедневно этим сервисом пользуются около 100 тысяч россиян, и это мизерная доля. Райдшеринг пока не вошел в междугородние поездки, хотя дискуссии по этому поводу ведутся достаточно активно. Услуги по совместному использованию поездок иногда предлагают стимулы для водителей, которые привозят с собой попутчиков, что сокращает количество частных автомобилей на дорогах. Самая распространенная цифровая платформа для райдшеринга в России — европейская компания BlaBlaCar.Этой услугой пользуются более 65 миллионов человек в 22 странах мира. Среднее расстояние таких поездок составляет 300 км [65]. Средняя заполняемость автомобиля BlaBlaCar составляет 3,9 человека. В 2018 году обычный проезд по России составлял 300 км, как и весь мир, за 350 рублей (≈ 5,2 доллара). Преимущества использования данной услуги для клиентов — экономия средств на личном или общественном транспорте, более комфортные и гибкие условия поездки. Тем не менее, при совместном использовании поездок возникают недоставки, связанные с риском путешествовать вместе с незнакомцем.Более того, данная услуга не так популярна и известна, особенно в небольших городах. В России, как и в мире, основу каршеринга составляют компании, владеющие автопарками и позволяющие пользователям оставлять машину в любом разрешенном месте в рамках услуги. зона покрытия. В 2018 году рынок каршеринга в России немного отставал по уровню райдшеринга, но ситуация меняется. В прошлом году произошел взрывной рост каршеринга в Москве и других крупных городах. По данным Сбербанка, в декабре 2017 года 51.6 тысяч россиян потратили 295,3 миллиона рублей (≈ 4,4 миллиона долларов) на краткосрочную аренду автомобилей в месяц; в декабре 2018 года численность увеличилась до 228,8 тыс. человек. Общие затраты на каршеринг составили 951,5 миллиона рублей (≈ 14,2 миллиона долларов). В январе 2019 года этот показатель уже превышал 1 миллиард рублей (≈ 15 миллионов долларов). В середине 2017 года на рынке активно работали пять компаний, а в начале 2019 года — 13 компаний. Ключевыми игроками на этом рынке являются цифровые платформы Яндекс.Драйв, БелкаКар и Делимобиль. Москва — лидер среди городов Российской Федерации (85%) [66]. К концу 2018 года автопарк каршеринга в Москве составил 16 тысяч. Во всех остальных регионах всего около 3800. В Москве пользователи каршеринга совершали в среднем 33 поездки в год, в Санкт-Петербурге и Ленинградской области — 21 поездку. Как правило, в другие регионы, где есть каршеринг, россияне совершают 18 поездок в год. Услугами каршеринга хотя бы раз воспользовались представители 83 регионов России.Средний чек колеблется от 183 рубля (≈ 2,7 доллара в Уфе) до почти 300 рублей (≈ 4,5 доллара в Санкт-Петербурге). Типичный пользователь тратит на каршеринг 3469 рублей (≈ 52 доллара США) в месяц, средняя цена поездки — 260 рублей (≈ 3.9 доллара США) [66]. По итогам 2019 года в Москве было более 30 тысяч автомобилей, которым позволили занять первое место среди городов мира. Ранее лидером по количеству шеринговых автомобилей считалась японская столица Токио — было зарегистрировано 20 тысяч таких автомобилей. Каршеринг пользуется беспрецедентной поддержкой городских властей.Преимущества для города включают уменьшение загруженности дорог, что приводит к повышению качества жизни горожан и снижению загрязнения окружающей среды, а также к улучшению экологических условий. Потребители услуг все чаще отказываются от покупки или использования личных автомобилей. Это особенно актуально для крупных городов, где в последние годы растет нехватка парковочных мест. Минусы у каршеринга тоже есть. Они сводятся к рискам, связанным с нечестным и пренебрежительным отношением к собственности других людей, опасным вождением, риском обмана системы или вождением в состоянии алкогольного опьянения.Компании вынуждены увеличивать расходы на безопасность из-за установки камер внутри автомобиля. В последние несколько лет в России динамично растет домохозяйство. В 2018 году рост составил 70%. Эксперты связывают такой рост с крупными международными событиями, такими как чемпионат мира по футболу FIFA 2018 в России. Самыми популярными цифровыми платформами в этом секторе в России являются Avito, Airbnb и CIAN. В России высока доля внутреннего туризма, предполагающего совместное использование жилья. Даже с сервисом Airbnb, который специализируется на международной аудитории, доля местных путешествий среди бронирований в России к 2017 году достигла 63% [67].Эта услуга наиболее востребована в Санкт-Петербурге (43%) и Москве (25%) [55], которые являются крупными площадками для проведения внутренних и международных мероприятий (спортивных, культурных, научных, деловых) и пользуются популярностью среди российских и иностранных туристов. Появляется все больше объявлений об использовании площадей для коворкинга в крупных бизнес-центрах, торговых центрах, кафе и т. Д. Коворкинг — это пространство, где каждый может найти себе временное или постоянное рабочее место. Мы использовали определение Боункена и Ройшля, согласно которому одним из аспектов коворкинга является разделение офисного пространства; другой — совместное использование социальных пространств рядом с офисом [68].Это явление относительно новое для России, но набирает популярность. Стоимость такого рабочего места колеблется от 1500 до 25000 рублей (от ≈ 22 до 373 долларов) [69]. Однако говорить о развитии рынка коворкинга можно только в Москве и Санкт-Петербурге (рисунок 4). Мы выяснили, что Правительство Москвы реализует проект «Москва: Коворкинг 2.0», который стал основой для дальнейшего внедрения этого формата в основную инфраструктуру, созданную для поддержки стартапов и малого бизнеса.

Коворкинг позволяет индивидуальным предпринимателям, малому бизнесу или стартапу сэкономить на аренде комнаты. Хозяин комнаты может получить прибыль, сдав лишнее пространство. В конечном итоге это приводит к улучшению окружающей среды за счет снижения потребности в строительстве и эксплуатации новых офисных центров. Конечно, этот вид обмена будет все более востребован по мере роста частного бизнеса. Цифровые платформы экономят время на поиск рабочих мест. Например, на платформе Kovorkingi.ru собирается информация обо всех площадках в России, что позволяет арендовать рабочее место не только для бизнеса, находящегося в этом городе, но и для проведения краткосрочных деловых встреч во время командировок и переговоров в другие города.

В России рынок аренды товаров находится на начальной стадии развития. На арендных площадках востребованы продукты, которые нужны когда-то; например, инструменты для ремонта, вечерние платья, спортивный инвентарь, фотообъективы и т. д. Компании, дающие возможность сдавать товары в аренду, существуют уже довольно давно. Теперь они осознали все преимущества цифровых платформ и активно участвуют в обмене данными вместе с отдельными людьми. Ключевые цифровые платформы на российском рынке — Avito, RENTMANIA и Next2U.Выгода для участников этого типа совместного использования — доступ к необходимым продуктам по значительно сниженной цене. Используя этот тип обмена, клиент действует рационально и экологически, не покупая слишком много и не засоряя свое жилое пространство.

Примером российской системы фудшеринга является цифровая платформа EatyEat. Как отмечает Ольга Шерункова, в России образуется около 17 млн тонн пищевых отходов, что составляет 28% от общего количества твердых бытовых отходов (ТКО) [70]. Причем большая его часть отправляется на свалки.Помимо мусорного кризиса, такие проекты могут помочь улучшить качество жизни части населения. Семнадцати миллионов тонн продуктов питания хватило бы, чтобы прокормить 30 миллионов человек в течение года, что превышает количество россиян с доходами ниже прожиточного минимума. В итоге развитие фудшеринга позволяет решать сразу несколько задач. Сохраненная еда предназначается для людей. Природные и трудовые ресурсы используются более эффективно, сокращается количество отходов. Потенциал огромен для внедрения технологий и различных услуг в сфере распределения продуктов питания.Результаты нашего анализа показали, что платформы цифрового обмена предоставляют преимущества как поставщикам, так и потребителям услуг и становятся важным компонентом экономики замкнутого цикла или экономики совместного потребления. В таблицах 3 и 4 представлены преимущества и новые особенности платформ совместного использования, которые стимулируют их дальнейшее распространение, ограничивая их факторы и ограничения распространения, а также влияние таких платформ на циркулярную экономику.

По нашему мнению, для развития экономики совместного потребления необходим доступ к Интернету и способ работы цифровых платформ.Исследование позволило авторам сделать следующие выводы. Практически все платформы обмена в России существуют в виде веб-сайтов и мобильных приложений. В работе этих служб большое значение имеют:

—: Предоставление максимально доступной и хорошо поданной информации. Например, для помощи в сдаче жилых и нежилых помещений, продаже подержанных товаров и т.д .;
—: Услуги геолокации.Например, для каршеринга с помощью геолокации вы можете увидеть, где находится ближайший свободный автомобиль, или компания-владелец может отслеживать движение своих транспортных средств;
—: Онлайн-платежи. Например, купля-продажа товаров между жителями разных городов, краткосрочная аренда помещений в другом городе и т. Д.

Идентификация пользователей, оплата и доставка товаров и услуг становятся важными, поскольку участники экономики совместного использования чаще всего не знакомы друг с другом.Авторы считают, что рост экономики совместного использования будет продолжаться, и основными драйверами такого роста можно назвать:

—: рост популярности Интернета в России, особенно в малых городах;
—: повышение доверия населения к продуктам и услугам, предоставляемым в Интернете;
—: больше свободного обращения населения с информационными технологиями, в частности с компьютерами, смартфонами и планшетами;
—: повышение осведомленности бизнеса и общественности о новых бизнес-моделях;
—: проникновение цифровых платформ в малые города РФ;
—: распространение среди населения (особенно среди молодежи) модных тенденций, связанных с сознательным потреблением и охраной окружающей среды.

Предпосылкой для достижения целей устойчивого развития является все более активное участие населения, бизнеса, государственных органов и организаций в социальных процессах, связанных с охраной окружающей среды и осознанным потреблением. СМИ и Интернет играют важную роль в этих процессах. В последнее время в Интернете были созданы веб-сайты, группы в социальных сетях и видеоролики, которые рассказывают о проблемах нашей планеты и возможностях их решения. Совместное использование цифровых платформ способствует росту экономики совместного потребления и замкнутости экономики.Развитие экономики совместного использования связано с цифровой экономикой. Большое значение для развития экономики совместного использования имеет проникновение Интернета в страны, регионы, города и небольшие населенные пункты. Исследование показало, что Москва и Санкт-Петербург являются городами, наиболее вовлеченными в экономику совместного потребления в России. Эти же города являются лидерами по проникновению Интернета, и их доли превышают средний показатель по стране (Рисунок 5).

Еще одним фактором роста экономики совместного использования, основанной на цифровых платформах, является вовлечение молодежи.Молодое поколение свободно пользуется Интернетом и хорошо знакомо с принципами цифровых платформ и мобильных приложений. Другими словами, наиболее многообещающей группой для участия в экономике совместного потребления являются молодые люди, живущие в больших городах и имеющие доступ к манипуляционным технологиям.

4.2. Результаты опроса

Наш опрос студентов двух крупных российских вузов (РУДН, КубГУ), расположенных в разных регионах страны (Москва и Краснодар соответственно), показал следующие результаты: самые популярные виды обмена — через сайты C2C (100 % осведомленности) и каршеринг (осведомленность 93%) (Таблица 5).Несмотря на абсолютную осведомленность о возможностях площадок для обмена товарами, ими воспользовались только 56% респондентов, а в Краснодаре этот показатель выше, чем в Москве. Скорее всего, такой результат объясняется более низкой платежеспособностью молодежи Краснодара и, как следствие, большей готовностью использовать совместные модели поведения при покупке товаров. Студенты из Краснодара чаще подают заявки на покупку или продажу товаров через платформу C2C. Треть респондентов использовали несколько цифровых платформ для покупки или продажи товаров.Среди тех, кто что-то продавал, 79% использовали платформу Avito, 31% — Юла, 5% — социальную сеть ВКонтакте, 2% — eBay, 2% — Instagram, 11% — другие сайты. Покупали товары у физических лиц на Авито — 58% тех, кто имел опыт покупок, на Юле — 19%, в социальной сети ВКонтакте — 5%, 4% — на eBay, 3% — в Instagram, 6% — на AliExpress. , а на других сайтах — 11% (таблица 6).

Данные показывают, что для покупок чаще используются разные сайты. Абсолютным лидером среди платформ C2C является Avito. Большинство респондентов (96%) знают о каршеринге, но только 15% им пользовались.На такие данные также может повлиять тот факт, что люди в России получают права в возрасте 18 лет. Двадцать процентов респондентов недавно достигли этого возраста, а 39% не имеют достаточного опыта вождения. Процент пользующихся каршерингом в Москве несколько выше, чем в Краснодаре. Причины тому — значительно больший автопарк в Москве и более высокая платежеспособность населения. Самая популярная каршеринговая компания среди опрошенных — Делимобиль, 65% опрошенных использовали эту компанию, и только в Краснодаре этот показатель составляет 100%.В Москве 56% студентов выбрали Делимобиль, за ними следует Яндекс.Драйв с 24%. Перспективы каршеринга увеличатся за счет получения водительского опыта. Этому также будет способствовать повсеместная аренда велосипедов и скутеров в крупных городах, набирающая все большую популярность. 62% респондентов имеют опыт аренды уличных велосипедов, а 37% имеют скутеры. Более того, эти числа с большой долей вероятности увеличатся.

Особый интерес представляют данные о коворкингах.Из 67% респондентов, знакомых с этой моделью обмена, 43% использовали ее на практике. Более того, в Краснодаре этот вид обмена никем не использовался. В РУДН более 60% студентов активно используют коворкинг. Такие показатели объясняются тем, что в РУДН есть коворкинг. Он организован для самостоятельной работы студентов [71]. Первое коворкинг-пространство с более чем 100 рабочими местами появилось в РУДН в 2017 году. Новое пространство спроектировано в стиле умного офиса с большими круглыми столами, доступными не только для самостоятельной, но и для групповой работы, где можно подготовиться. для занятий, генерируйте новые идеи и проводите мозговые штурмы.В новом пространстве установлены дополнительные розетки для работы на планшетах и ноутбуках. Также есть возможность бесплатно подключиться к беспроводному Интернету через пять точек доступа [71]. Более 10% площадей оснащены стационарными компьютерами. Коворкинг быстро стал популярным среди студентов. В 2018 году коворкинг работал до позднего вечера (до 23.00). Сегодня коворкинг-зоны есть не только в учебных корпусах РУДН, но и в библиотеках и корпусах общежитий.Студенты могут использовать его не только для учебы, творчества и работы; они также могут участвовать в его обустройстве и улучшении, передавая свои идеи и пожелания администрации. Это пространство позволяет совместно готовиться к занятиям, работая над научными или творческими проектами студентов из разных групп, курсов или факультетов. Коворкинг-пространства популярны среди студентов. Таким образом, студенты хорошо знакомы с этим типом совместного использования рабочего пространства и, несомненно, воспользуются этой возможностью в будущем.

Что касается райдшеринга, совместного проживания в семье и фудшеринга, то эти мероприятия еще не завоевали аудиторию. О BlaBlaCar знали восемьдесят пять процентов респондентов. Однако только 10% респондентов использовали райдшеринг. Причем для краснодарских студентов эта услуга гораздо более востребована, чем для московских (28% против 3%). Для жителей регионов переезд из одного населенного пункта в другой — более актуальная услуга. Кроме того, райдшеринг позволяет сэкономить и ездить в более комфортных условиях.

Менее половины респондентов (42%) знали об Airbnb, но только 3% респондентов использовали услуги совместного проживания. Примерно 50% использовали сервисы социальных сетей, такие как ВКонтакте и CIAN, для аренды жилья, а другая половина пользовалась сайтом Airbnb.

Среди тех, кто раньше не пользовался цифровыми платформами обмена, наиболее значительный рост ожидается в коворкинге, но это касается только московских студентов, которые уже хорошо знакомы с такой формой использования рабочих мест.Студенты Краснодара, не имеющие такого опыта, по-прежнему не заинтересованы в коворкинге. Ожидаемое увеличение количества пользователей связано с продажами на сайтах C2C, каршерингом и т. Д. (Таблица 7). В целом, наименьший интерес у опрошенной группы вызывает райдшеринг. Как уже упоминалось выше, эта услуга больше используется для дальних поездок, в среднем на 300 км, что может быть не так актуально для московской аудитории, но для краснодарских студентов это необходимая мера. Важным фактором, ограничивающим использование райдшеринга, являются проблемы с доверием.Студенты хотели бы знать человека, с которым они будут проводить относительно много времени в замкнутом пространстве: его возраст, пол, образование, увлечения и т. Д., Прежде чем пользоваться услугой. Результаты опроса хорошо согласуются с большим пулом исследований доверия в экономике совместного использования [72].

5. Обсуждение

Мы выделили несколько статей, в которых исследуются социально-экономические и культурные различия, влияющие на готовность потребителей использовать платформы для совместного использования, чтобы сравнить наши результаты с результатами других авторов.Мы определили несколько преимуществ для городов в Российской Федерации, как и Надим [4], который считает, что экономика совместного потребления способствует более эффективному распределению ресурсов, снижает нагрузку на окружающую среду и повышает уровень доверия в обществе. Мы отнесли уменьшение загруженности к преимуществам совместной мобильности, которая приводит к снижению загрязнения окружающей среды и улучшению экологической ситуации, а, следовательно, к более высокому качеству жизни граждан.Кроме того, отказ от личного автомобиля приводит к снижению загруженности городских парковок. Совместно с другими авторами [72] мы выявили некоторые недостатки в функционировании каршеринга, связанные с рисками несправедливого обращения с чужим имуществом, опасным вождением, риском мошенничества с системой и т. Д. Эти недостатки приводят к росту недоверия граждан, рост затрат компаний, предоставляющих эти услуги, и в конечном итоге влияет на стоимость услуг. Наше исследование показало количественную разницу в использовании райдшеринга в Российской Федерации и других странах.По сравнению с мировыми данными аналогичная тенденция наблюдалась в России по средней дальности и стоимости поездки в 2018 году. По количеству пользователей данной услуги Россия отстает от некоторых других стран, не более чем на 1% от страны. жители пользуются им каждый год. Но годовой рост по данным центра TIAR составляет более 50%. Отставание связано с низким проникновением райдшеринга в междугородние поездки из-за нерешенных юридических вопросов, связанных с нелегальным бизнесом. На уровне правительства рассматриваются предложения по законодательному регулированию рынка райдшеринга.Это подтверждает мнение других авторов, таких как Ma et al. [73]. Они изучили совместное создание ценности между пользователями (потребителями) и фирмами (производителями) в повседневном использовании мобильности в Китае. По их мнению, усиление контроля государства над правилами совместного использования велосипедов и электроэнергии означает, что совместное использование транспортных средств может привлечь больше потенциальных пользователей. Авторы другого исследования совместного использования велосипедов в Китае [74] пришли к аналогичному выводу, основываясь на опросе 387 пользователей общих велосипедов.Ченг и его коллеги [72] опросили в общей сложности 92 водителя, которые рассказали о ведущей платформе в Китае, чтобы выяснить, какой негативный опыт может помешать потребителю в дальнейшем участвовать в этой схеме мобильности, и не выявили каких-либо культурных различий. Тем не менее, они также советуют усилить государственный контроль за ненадлежащим поведением пользователей. На наш взгляд, такое явное предпочтение строгого государственного регулирования при решении проблем, возникающих между пользователями платформ совместного доступа, можно считать культурной особенностью Китая.Дэвидсон и его коллеги [75] изучали культурные особенности потенциальных пользователей платформ обмена в Индии и США. С помощью межстрановых онлайн-опросов они определили факторы, которые влияют на готовность участвовать в программе совместного использования кушеток. Они пришли к выводу, что индийских потребителей намного быстрее и легче мотивировать использовать модели совместного использования благодаря богатому историческому опыту совместного использования ресурсов и глобального коллективизма. Единственное исследование, которое мы смогли найти, которое дает данные о России в сравнении с другими странами, — это работа Гупты с соавторами [76].Авторы опросили 1163 студента бакалавриата из бизнес-школ в 11 странах (Китай, Индия, Ямайка, Намибия, Пакистан, Филиппины, Россия, Южная Корея, Турция, Великобритания, США). Они выявили зависимость готовности потребителей использовать платформы для совместного использования от таких культурных различий, как коллективизм, избегание неопределенности, маскулинизм и дистанция власти. Авторы отнесли Россию, а также Турцию и Южную Корею к странам с высоким уровнем избегания неопределенности, где платформы обмена должны быть сосредоточены в первую очередь на снижении восприятия риска (потенциальными) поставщиками услуг, чтобы стимулировать участие.Результаты нашего исследования согласуются с выводами [76], а также определяют снижение риска использования платформ для совместного использования в качестве одного из основных направлений для привлечения потенциальных пользователей. По нашему мнению, важным драйвером роста экономики совместного использования, основанной на цифровых платформах, является привлечение молодых людей, свободно владеющих Интернетом, принципами работы цифровых платформ и мобильных приложений. Таким образом, результаты нашего анализа показали, что молодые люди, живущие в крупных городах, быстро включаются в процессы обмена.Кроме того, в Краснодаре процент пользователей сайтов C2C более значительный, чем в Москве. Мы связываем это с более низкими доходами населения. В Москве стало больше каршеринга. На наш взгляд, это связано с развитием каршеринга в Подмосковье и заинтересованностью городских властей, а в Краснодаре, наоборот, преобладает райдшеринг, поскольку там он используется на больших расстояниях, чем в городской среде. В будущих исследованиях было бы интересно сравнить показатели с учетом доходов домашних хозяйств, других крупных и малых городов, а также роста проникновения Интернета и мобильной связи в регионы.Полученные нами данные об обычном использовании коворкинг-пространств подтверждают мнение авторов [4,51,72], которые считают, что не все потребители могут быстро переключиться на новые формы потребления из-за различных барьеров, включая знания, компетенции и опыт. .

Исследование показало, что платформы обмена цифровыми данными в Российской Федерации будут развиваться и дальше по мере увеличения проникновения Интернета в небольшие города и отдаленные районы, развития цифровых компетенций населения. Кроме того, результаты нашего опроса наиболее перспективной группы пользователей моделей обмена показали, что значительным стимулом для использования той или иной платформы обмена является опыт, полученный в ходе исследования.Возможности, предоставляемые образовательными учреждениями для использования различных моделей совместного использования, помогают снизить барьер отсутствия доверия к такой модели, понять и испытать ее преимущества на личном опыте, развить необходимые навыки и сформировать устойчивые привычки для использования в будущем. Авторы считают, что положительный опыт участия в использовании моделей обмена формируется не столько в рамках образовательных курсов, сколько за счет правильной организации университетского городка и общения студентов.Таким образом, современные университеты можно считать площадками для внедрения и развития инновационных моделей экономики совместного потребления; в их использовании можно реализовать скрытое обучение. Этот вывод может быть использован для разработки программ, стимулирующих развитие шеринг-платформ в России и других странах при должном развитии Интернета.

Как Prosus стала одной из самых ценных компаний в мире | Индустрия продуктов питания и напитков

Заявка на Just Eat от Prosus — последняя из череды технологических ставок, которые превратили старую газетную империю в одну из самых перспективных и ценных компаний в мире.

Prosus, ставшая крупнейшей в Европе листинговой интернет-фирмой для потребителей, когда она разместилась на фондовой бирже Амстердама с оценкой более 100 млрд евро в сентябре, контролируется Naspers, одной из самых ценных компаний Африки, которая также владеет южноафриканской медиаимперией Media24. и интернет-магазин Takealot.

Основанная в Стелленбосе, Южная Африка, в 1915 году для выпуска газеты на голландском языке, Naspers занялась книгоизданием в 1960-х и платным телевидением в 1980-х.

Его газетные заголовки, в том числе название на африкаансе Die Burger, поддерживали апартеид — Media24 принесло официальные извинения только в 2015 году за свою роль в качестве инструмента пропаганды.

Группа сделала свой первый шаг в цифровой мир в 1997 году, основав MWeb, сервис коммутируемого доступа в Интернет.

Но это была прибыльная ставка на китайскую Tencent Holdings в 2001 году, которая вывела южноафриканскую компанию в высшую лигу, поскольку стартап из Шэньчжэня стал доминировать в онлайн-мире Китая. Prosus владеет 31% акций Tencent, а чистая прибыль группы от продажи 2% акций в прошлом году составила 9,8 млрд долларов.

Эта ставка сделала председателя Кооса Беккера, который присоединился к Naspers в 1985 году, баснословно богатым.Ему и его жене принадлежит Babylonstoren, поместье площадью 200 акров за пределами Кейптауна, и в прошлом году он открыл The Newt в Сомерсете, многомиллионный отель в Hadspen House, внесенном в список II категории, и расположен на 800 акрах в западной части страны.

Тем временем Naspers вложил деньги в индийскую компанию электронной коммерции Flipkart, получив прибыль в размере 1,6 млрд долларов от продажи ее 11% акций в прошлом году, и в январе этого года взял под полный контроль российский сайт объявлений Avito.

В феврале группа выделила свою африканскую группу платного телевидения MultiChoice, владеющую африканской спортивной телекомпанией SuperSport.

Инвестиции в размере 40 млн долларов в бразильского разработчика мобильного контента Movile в 2015 году привели к тому, что группа впервые заинтересовалась заказом и доставкой еды через бизнес iFood южноамериканской фирмы.

Как обойти платное размещение на «Авито» в 2021 году

Платное размещение на Avito — откуда взялось

Способы обойти платное размещение на «Авито»

Публикуйте объявления в категориях, в которых остался лимит

Заводите новые аккаунты

Редактируйте текст объявления

Не удаляйте старое объявление

Размещайте несколько товаров в одном объявлении

Пример обхода платного размещения на «Авито»

Продуктовый аналитик: что делает, сколько зарабатывает, какую пользу несёт бизнесу

Работа в Авито ᐈ Отзывы сотрудников о работодателе Авито, зарплаты

Отзыв сотрудника

Отзыв сотрудника

Отзыв сотрудника

Оператор

Менеджер по продажам

Оператор колл-центра

Менеджер по продажам

Оператор

Часто задаваемые вопросы о работе в компании Авито

Рекомендуют ли сотрудники компанию Авито для трудоустройства?

Какая оплата труда в компании Авито

Как сотрудники Авито оценивают начальство компании?

Как сотрудники Авито оценивают карьерный рост в компании?

Безопасность | Стеклянная дверь

Nous aider à garder Glassdoor sécurisée

Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor

Naspers стремится сосредоточиться на объявлениях после сделки Avito на 1,1 миллиарда долларов

Naspers видит единый глобальный центр объявлений в рамках сделки Avito

Интернет-трансформация

Vostok New Ventures продает все свои акции Avito за

Как заработать на авито. Могу ли я зарабатывать деньги на Avito

Что такое Авито?

Как покупать и торговать на сайте?

Зарабатываем на продаже

Зарабатываем покупкой

Заработок без продаж

Популярные способы заработка

Советы по заработку

Защитите свой бизнес

Устойчивое развитие | Бесплатный полнотекстовый | Совместная экономика в России: текущее состояние, препятствия, перспективы и роль университетов

1. Введение

2. Эволюция основных идей и текущее состояние экономики совместного использования: обзор литературы

3. Материалы и методы исследования

4. Результаты

4.1. Результаты анализа данных из открытых источников

4.2. Результаты опроса

5. Обсуждение

Как Prosus стала одной из самых ценных компаний в мире | Индустрия продуктов питания и напитков

Отставить комментарий Отменить ответ