Профессия коуч: Профессия коуч — описание, как им стать где и на каких специальностях учиться

Содержание

ожидания и реальность (Анна Лебедева)


Анна Владимировна, вы развиваете коучинг в России уже 18 лет. Можно ли сегодня сказать, что русскоязычные клиенты понимают, кто такой коуч и в каком случае имеет смысл обратиться к нему за помощью?

Я хочу начать ответ с данных  среди клиентов, которое проводила компания PriceWaterhouseCoopers в 2020 году. Были проведены опросы среди менеджеров среднего звена от 18 до 60 лет, работающих в крупных компаниях. Только половина опрошенных знали о существовании коучинга как такового, остальные — не знают такого слова. Но даже и знающие люди путают коучинг с  соседними дисциплинами. 17% сказали, что коучинг – это психологическое консультирование. Часть спутала коучинг с менторингом. Часть отнесла к коучингу деятельность тренеров и бизнес-спикеров. Это означает, что миссия ICF и Эриксоновского Университета по просвещению аудитории только начинается. Казалось бы — мы работаем так долго и так активно, но в масштабах индустрии мы находимся на этапе формирования, калибровки и информирования о себе.

Если же отвечать на вопрос с перспективы клиента, то мы можем понять, что стоит обратиться к коучу, если человеку хочется создать свое видение будущего и продвинуться вперед или вовлечь свою команду в масштабные изменения будущего, собрать ее вокруг цели. Коуча привлекают руководители, когда видят большой потенциал в ком-то из сотрудников и хотят дать ему возможность “прокачать” стратегическое мышление, навыки управления командой и работы с клиентами.  

Сейчас профессию приходит много людей, но остаются в ней только те, кто смог создать для себя практику, люди, которые смогли эту услугу предлагать на рынке и получать клиентский поток в разных специализациях. Коучи решают для себя вопрос специализации  по-разному. Кто-то профилируется в коучинге переговоров, кто-то в коучинге команд. Я, например, как коуч работаю с первыми лицами, членами правления. Это определяет то, что  у меня гораздо меньше частных клиентов, буквально 20%. Кто-то другой специализируется на семейном коучинг или коучинге продаж – все зависит от индивидуального опыта и интереса специалиста.

 

Каким образом клиент может оценить профессионализм коуча? На этапе предварительного поиска и непосредственно на сессии. 
У профессионализма есть формальные и неформальные признаки. Формальные  – наличие профильного образования и сертификации ICF. К неформальным мы можем отнести те, которые заметны уже на самой сессии — это соблюдение компетенций ICF. Раньше их было 11, теперь 8 ключевых признаков, по которым мы можем определить профессионализм коуча. Это и глубокое слушание, и правильные вопросы, и формат обратной связи. Полный список легко можно найти в открытом доступе, каждый сертифицированный коуч не только знает их наизусть, но и работает годами над их глубинным пониманием и реализацией в контакте с клиентом. 

Где стоит учиться коучингу, как найти “правильную” образовательную программу?
Качественное обучение коучингу проводят организации, которые получили аккредитацию либо в международной федерации коучинга, либо от независимой комиссии, которая работает над выдачей права на сертификацию коучей. Для этого нужно предоставить  программу обучения и аудиозаписи сессий своих выпускников. Те школы, которые в международной федерации коучинга получили возможность выдавать диплом Accredited Coaching Training Program (ACTP) — однозначно хорошие. А дальше человеку необходимо выбирать, какая из этих организаций больше соответствует его целям и задачам в жизни и его пониманию такого места, в котором ему удобно учиться. У каждой коуч-школы своя душа, свой подход, свои ценности и философия в рамках общей философии ICF. 


Кто приходит обучаться коучингу в МЭУк?
Коуч – это профессия взрослого человека, уже получившего первое высшее образование, поработавшего в какой-то сфере и что-то о себе понявшего. Профессиональное коучинговое образование – не дешевая услуга, поэтому наши слушатели социально адаптированы, имеют хороший доход и чаще всего работают на руководящих должностях или в своем бизнесе. Когда человек приходит учиться коучингу, часть, которая касается намерения развивать людей, в нем уже присутствует, но не хватает технологии, навыков. В Эриксоне мы даем очень много высокотехнологичных методов, к которым человек может добавить свое изначальное намерение, и тогда, если по окончании программы он захочет остаться в этой области, он сам усилится как профессионал и будет заниматься развитием потенциала других людей. 

Примерно 50% наших выпускников не идут по стопам взращивания себя как профессионального коуча. Они становятся профессиональными заказчиками коучинговых услуг. Уже к середине обучения на базовой программе они говорят, что у них повысилась эффективность на текущей работе, их привлекают к новым проектам и номинируют на повышение. Они начинают активнее демонстрировать свою ответственность и компетентность, им дают больше полномочий. Либо они ищут более подходящую себе по ценностям компанию, переходят на другое место работы, потому что узнают, что развитие может происходить не через карательные меры и обесценивание, а через поддержку, уважение и радость от работы. 

Тех же слушателей, которые выбрали для себя коучинг как новую профессию, наш Университет может “сопровождать” 2-3 года, предлагая различные программы и тренинги повышения квалификации.

В любом случае, по окончании базовой программы “Наука и искусство коучинга”, каждый слушатель не только владеет технологией работы, но и имеет часы реальной практики и понимание философии и этики коучинга. 


Как вы можете прокомментировать разработку государственного стандарта профессии “коуч”? Изменится ли индустрия, если он будет принят? 
Действительно, уже длительное время идет разработка государственного стандарта профессии. Я вхожу в рабочую группу, которая участвует в этом процессе, наряду с множеством коллег, лицами коучинга в России. Для нас, как для практикующих специалистов, важно, чтобы стандарт, который будет принят, соответствовал основному пониманию профессии коуча именно теми людьми, кто эту профессию в стране представляет.  Множество лет индустрия работает по международным стандартам ICF, которые нам хотелось бы привнести и в госстандарт. Нам очень важно, чтобы государственный стандарт коучинга соответствовал тем требованиям, которые мы уже друг другу предъявляем при нашем развитии и росте.

Хочется, чтобы коучинг был отдельной дисциплиной, а не терялся в общем разделе “помогающие профессии”. Конечно, мы примем и адаптируемся к любому решению госорганов, но хотелось бы, чтобы это было именно так. 

Во всех странах, в которых устанавливался государственный стандарт профессии “коуч”, индустрия только выигрывала. Вузы начинали поставлять специалистов на рынок. Для нас очень важно, чтобы коучинг оставался краткосрочной профессиональной специализацией, а не программой базового обучения на бакалавра или магистра. Коуч учится на практике, а не на теории. Менторинг, супервизия — это то, что сопровождает коуча на протяжении всей его карьеры. 

Мы проживаем удивительный год, который принес нам проблемы, с которыми человечество не сталкивалось очень давно.  Каков коучинг 2020 года? Есть ли в нем особенности?
Если мы говорим про пандемию, то в ее разгар я встречала очень много предложений бесплатной психологической помощи людям, переходящим через порог кризиса. Она действительно была нужна людям, которые находились острых ситуациях. Коучи не работают с кризисами. Коуч создает возможности для визуализации будущего в режиме высокой неопределенности. Наши ожидания не совпадают с реальностью, что не отменяет важности планирования. Когда очень много разнообразных изменений происходит в твоей жизни, работе, семье, то очень важно формулировать свои цели поточнее. Если все равно все меняется, то чего я хочу? Тому человеку, у которого нет цели, в период кризисов легче всего потерять все опоры. Человек, который имеет свои цели, понимает, что он становится ограничен именно в средствах достижения этих целей, и ему необходимо творчески искать их.  Наш второй модуль обучения как раз посвящен поиску ответов на творческие вопросы, как план может пойти не так, и что мы можем делать, каков будет сценарий номер 2-3 и так далее. Этот год именно про то, что все время нужно искать новые методы, ресурсы, все время заниматься поиском. Вторая история – коучинг помогает не перекладывать свои сложности на других людей, создавая с ними уникальные партнерские, теплые, дружеские отношения.

2020 год показал, с кем нам по дороге. У нас уже нет ресурсов, которые мы бы отдавали на токсичные  отношения. Компании и люди начинают фокусироваться на том, что имеет определенную важность. Очень многое наносное, навязанное рекламой ушло из жизни, осталось то, что было важным и до пандемии, сейчас оно приобрело ключевое значение. Фокус внимания в работе коуча сейчас особенно направлен на глубинные ценности клиента. 


Мы начали разговор с того, что представления о коучинге далеко не всегда совпадают с тем, чем он является на самом деле. Если бы в вашей власти было представить общественности какой-то образ, с которым бы коучинг ассоциировался, кто или что бы это было? 
Мы сейчас потребляем много сериалов, и мне очень нравится, что у героев-коучей я вижу сертификат Эриксоновского Университета на стене в кабинете. Мне бы хотелось, чтобы коучинг стал центральной темой какого-то сериала. Это была бы смесь “Миллиардов”, “Форс-мажоров” и фильма “Мирный воин”.

Коучинг — это всегда путь, и специалиста, и его клиента. Мне бы хотелось показать путь героя, его трансформацию и рост. В роли коуча может быть и старший коллега (как Харви Спектор), и консультант, и мудрый старец, с которым герой беседует о своем пути. Постепенное захватывающее движение, где зрителю интересно понять, как же герой теперь со всем разберется и справится. К концу сериала он уже такой мощный лидер, который сам себе может быть коучем, и уже  он задает окружающим сильные коучинговые вопросы. Я бы с радостью поучаствовала в создании такого сериала 🙂

Анна Лебедева, сертифицированный мастер-коуч МCC ICF, PCC Assessor, старший тренер, директор Международного Эриксоновского Университета коучинга.

Беседовала Вероника Заец.

Коуч — профессия будущего?

Если вести клиента по пути к навыку, параллельно снимая его внутренние блоки и барьеры, работа станет эффективнее, ваша ценность как специалиста возрастет, а значит, поднимется стоимость услуг.

Основные направления:

  • лайф-коучинг;
  • коучинг успеха;
  • мотивационный и карьерный;
  • бизнес-коучинг;
  • коучинг отношений;
  • коучинг родителей;
  • еxecutive-коучинг;
  • коучинг продаж;
  • коучинг лидерских навыков.

Особую популярность набирает коучинг на стыке разных профессий и ниш. Если у вас есть основная специальность, он даст возможность увеличить доход, приводя клиентов к результату.

Кому нужно обучиться этому?

Всем, кто работает с людьми. Это HR-специалисты, тренеры, психологи, представители бьюти- и велнес-индустрии, маркетологи, продавцы. Вот несколько примеров:

  1. Если продаете услуги, добавьте к ним коучинговое сопровождение. Оно будет оплачиваться комплексно и состоять из видеозаписей, дополнительных рабочих материалов и непосредственно сессий.
  2. Если у вас есть диплом психолога, но нет опыта работы, это способ войти в профессию. Вы обогатите психологические знания эффективными техниками. Это позволит начать практическую деятельность и определить нишу работы.
  3. Если нет психологического образования, но хотите помогать людям в достижении целей, коучинг позволит найти сферу для реализации ваших стремлений.
  4. Вы можете использовать его как инструмент для решения личных проблем. С его помощью легче достигать желаемого, строить отношения и помогать близким в сложных ситуациях.

Как найти клиентов?

Основные пути для раскрутки бренда:

  • соцсети;
  • реклама в оффлайн-пространстве.

Онлайн-пространство

Для быстрой раскрутки в интернете лучше всего подходит Инстаграм. Начинать популяризировать себя можно, даже если вы не освоили коучинг. Создайте страницу, расскажите о себе. Освещайте этапы обучения, объясните, что побудило сменить профессию или освоить новые навыки.

Для поиска клиентов нужно:

  • не реже 3-4 раз в неделю публиковать полезные посты;
  • разговаривать с подписчиками о том, что им интересно;
  • 2-3 раза в месяц вести прямые эфиры;
  • придумывать интерактивы, викторины, лотереи.

Это работа, которая необходима для завоевания доверия и лояльности аудитории. После того как создадите себе репутацию, можно пригласить читателей на бесплатные консультации, где проведете диагностику, поможете решить определенный запрос и предложите свои услуги.

Оффлайн-пространство

Параллельно с соцсетями создавайте свой образ в оффлайн. Отправляйте запросы в СМИ и на радио, посещайте тематические встречи, проводите бесплатные выступления, мастер-классы и консультации.

Будьте готовы, что результат не придет мгновенно. Фантазии могут контрастировать с реальностью, нужно не разочароваться, не опустить руки. Систематические ежедневные усилия приведут к успеху, это может произойти не через месяц, а через год. Тогда рост числа клиентов и доходов станет наградой за труд.

Кто такой коуч, как им стать и не выгореть в профессии

Детокс коуч

Александра Борзых, 25 лет, родной город — Ростов-на-Дону, нутрициолог, детокс-коуч, совладелица экологичного бизнеса детокс-питания, @sasha_borzaya, sashaborzaya.com


О выборе профессии

Я всегда страдала несовершенствами фигуры и хотела выглядеть лучше. Изучала ПП, ходила в спортзал. Но когда начались проблемы со здоровьем, обратилась к специалисту.

Так познакомилась с детокс-диетами на соках и захотела поделиться своим опытом с другими людьми. Получила профессию нутрициолога, детокс-коуча и оканчиваю обучение на натуропата.


О развитии коучинга сегодня

Профессия обретает популярность. Персональный коучинг необходим современным людям. Человек живет в быстром ритме, поэтому для лучшего результата он обращается к коучу.

Персональный коучинг необходим современным людям

О работе

Я подбираю индивидуальное направление, выстраиваю программу, вдохновляю и поддерживаю клиента на всем пути. Всегда корректирую и помогаю.

Главные навыки для грамотного коуча по питанию:

— выстраивать клиентоориентированную консультацию

— применять коучинговые техники для более эффективного взаимодействия с клиентом и мотивирования его на действия

— сделать консультацию структурированной и результативной, чтобы клиент осознавал, какие первые шаги делать и зачем.

Ко мне обращаются люди, которые имеют определенные проблемы со здоровьем, хотят улучшить качество жизни, внешность, повысить энергию, либидо, улучшить внешность через изменение привычек, образа жизни, питание.


О заработке

Трудно в начале. Потом помогают отзывы, сарафанное радио.

Коуч должен пробиваться, искать возможности и не бояться любой работы. С развитием приходит заработок.

О преимуществах и недостатках

Коуч может работать на себя, онлайн из любой точки планеты. Мне это нравится, так как я люблю путешествовать.

Последнее время активно занялась раскруткой Instagram. Могу творить, креативить и придумывать какие-то новые сюжеты для видео или фото, снимать рецепты. Коуч постоянно должен развивать свой бренд.


О планах

Проводить ретриты в России и за границей совместно с другими коучами. Внедрять биохакинг для сотрудников в крупные бизнес-компании. Я два года жила в ОАЭ и Швейцарии, знаю, как это эффективно работает и может приносить прибыль владельцам бизнеса.


Лайф-коуч

Салтанат Макешева, 30 лет, родной город — Алматы, профессиональный коуч, тренер по личному бренду, @saltanat_makesheva


О выборе профессии

Я построила карьеру в бренд-менеджменте. Но два года назад открыла для себя новое направление — коучинг. Прошла обучение, профессиональную сертификацию и начала практику.

О развитии коучинга сегодня

Коучинг стремительно развивается во всем мире и в Казахстане в том числе. Он зародился в 70-х годах прошлого века в США и быстро стал популярным, зарекомендовал себя как эффективный способ качественного улучшения жизни.

Коучинг стал популярным в Казахстане, потому что приносит измеримые результаты и компаниям, и людям. Технология коучинга заточена на получение результата и встраивание новых навыков.


Работать с коучем эффективнее, чем посещать тренинги. Работа коуча с клиентом продолжительна, длится минимум один месяц.

Работать с коучем эффективнее, чем посещать тренинги

Существует много школ, которые обучают профессии. Я рекомендую выбирать школы с международной аккредитацией и программы, которые длятся несколько месяцев.

О работе

Коуч — специалист, который помогает людям расставить приоритеты, выявить истинные цели и реализовывать их эффективно и гармонично. При этом специалист воздерживается от советов и навязывания мнения.

Основные навыки коуча — глубинное слушание, эмпатия, вера в клиента. Мы называем клиентов «чемпионами».

Я, как лайф-коуч, помогаю клиентам осознать, что для них важно, чего они хотят, в чем их предназначение. Помогаю обрести баланс между работой и личной жизнью, раскрыть потенциал.

О заработке

Заработок коуча зависит от многих факторов. Три основных: профессионализм, личный бренд, навыки коммуникации и нетворкинга.


Личный бренд коуча также влияет на заработок. Специалист должен понимать свою индивидуальность, уметь себя преподнести и продвигать.

В профессии важно заводить и поддерживать знакомства, посещать бизнес-форумы и конференции.

О преимуществах и недостатках

Преимущества профессии — знакомства с интересными людьми, гибкий график и возможность работать удаленно. У меня есть клиенты из Казахстана, России и США.

Есть и недостатки. Если регулярно самому не проходить супервизию и коучинг у коллег, легко выгореть.


Основная сложность — неверное понимание клиентов, что такое коучинг и от кого зависят результаты. Люди зачастую перекладывают ответственность за результаты на коуча.

О планах

В коучинге практически невозможно не расти. Профессия предполагает постоянное обучение, повышение квалификации.

В планах получение международной сертификации PCC ICF — Professional Certified Coach. А также получение второго высшего в области психологии.


Бизнес-коуч

Саулеш Жубаткан, родной город — Хромтау, профессиональный коуч, бизнес-тренер, saulesh-zhubatkan.kz, @saulesh_zhubatkan


О выборе профессии

Я 25 лет проработала в сфере продаж, выросла до топ-менеджера. По роду деятельности изучала бизнес-управление, искусство ведения переговоров и психологию людей.

Всегда получала удовольствие, помогая коллегам и подчиненным достигать лучших результатов. Постепенно решила полностью посвятить себя этому делу.

О развитии коучинга сегодня

Профессия коуч стала популярна на Западе и продолжает набирать обороты. По данным Международной федерации коучинга, число ее членов с 2013 года за пять лет увеличилось на 50 %.

В Казахстане профессия пока не столь известна. Современный мир предъявляет человеку жесткие требования, диктует условия. Мы ежедневно отражаем множество атак на наше сознание.


В таких условиях расставить приоритеты, выстроить линию поведения сложно. Поэтому люди обращаются к коучу — человеку, который поможет выявить скрытые таланты, сформулировать правильные цели.

Максимальная реализация личного потенциала — тренд современности. Это то, зачем идут к коучу.

О работе

В коучинге пробуют свои силы многие, но остаются в профессии единицы. Профессиональный коуч должен быть мудрецом, философом, позитивным психологом, тренером-мотиватором и артистом в одном флаконе. Человеком, который обладает не только фундаментальными знаниями, но и жизненным опытом, развитой интуицией.

Коучинг — разноплановое явление. Он помогает в достижении как профессиональных, так и личных целей. Но на коуч-сессиях мы с клиентами занимаемся не общим развитием человека, а решением заранее оговоренных сложностей или задач.

В коучинге пробуют свои силы многие, но остаются в профессии единицы

Моя ответственность — организовать процесс так, чтобы человек сам нашел решение и ответ. Я расставляю акценты, помогаю осознать и увидеть, но не подсказываю и не навязываю своего мнения. Цель — научить клиента верить в себя.


Для получения результата мы встречаемся с клиентами один раз в неделю в течение одного-трех месяцев.

О заработке

Стоимость коуч-сессий зависит от профессионализма коуча, его деловой репутации, востребованности и известности. Немалую роль играют временные затраты.

Получить базовые знания, регулярно их обновлять и расширять стоит немалых денежных вложений. Инвестиции в себя должны окупаться, поэтому это также влияет на цену.

В США, где коучинг востребован, цена одной часовой сессии достигает 300 $.

О преимуществах и недостатках

Это интересная и творческая профессия. Она подходит тем, кто любит общение в формате нон-стоп.

Еще один плюс — постоянное совершенствование.


Сложности в профессии коуча есть. Порой мы переживаем проблемы клиента как собственные. Восстанавливаться мне помогают увлечение спортом, изучение иностранных языков, путешествия.

О планах

В скором времени произойдет открытие моего тренингового центра. В будущем планирую приглашать друзей, коллег-тренеров со всего СНГ.

Отличие профессии «Коуч» от других помогающих профессий и суть профессии коуча

Автор — Юлия Чухно, PCC ICF, executive- и бизнес-коуч, руководитель проекта Nova Terra Coach Training & Corporate Development в России и СНГ, ассоциированный коуч Центра Креативного Лидерства (CCL), Wings, Management Futures.

Чтобы понять сущностное отличие коучинга от других профессий, для начала структурируем поле профессий, которые могут аналогии с коучингом. Обычно это делают по истокам, внешней форме коммуникации или по используемому инструментарию. К сожалению, эти подходы не дают четкого представления о значимых отличиях коучинга. Будучи дисциплиной интегративной, возникшей на стыке нескольких разных областей знаний, коучинг легко заимствует инструментарий из различных сфер и практик, наполняя его новым звучанием.

В поиске места коучинга в среди иных помогающих профессий изначально я опиралась на ряд критериев, которые традиционно используют для его определения:

  1. Коуч задаёт вопросы;
  2. Коуч не даёт советов и не оценивает;
  3. Коуч не является экспертом в теме, с которой работает клиент;
  4. Коуч держит фокус внимание на потребностях и целях клиента;
  5. Коуч помогает найти ресурсы и составить план достижения целей.

Есть ещё один пункт идеологический пункт, который обычно остаётся за кадром обсуждений, поскольку относится к системе убеждений коуча: коуч тотально верит в ресурсность клиента.

Ниже в таблице приведены пять параметров, по которым, на мой взгляд, коучинг имеет значимые отличия от смежных профессиональных областей.

Професси-ональное поле Формули-ровка потребности / запроса клиентом звучит как… Искомые изменения в картине мира клиента находятся в зонах… Ведущие рабочие коммуника-тивные роли (психологи-чески воспринима-емые) Оценоч-
ность и демонстра-
ция экспертных знаний в теме запроса клиента
Предоста-вление предписа-ний и/или готовых идей и решений по теме запроса
Консультант в бизнесе Проблема

Вызов

Цель

Задача

Знания

Понимание

Способности

Решения

Эксперт, Советник — Клиент Присутствует в большом объеме +++
Консультант по личным вопросам Желание

Сложность Проблема

Понимание Способности Эксперт, Советник — Клиент Присутствует в разном объеме ++
Тренер Желание Незнание

Неумение

Неспособ-ность

 

Способности

Умения

Учитель — Ученик Присутствует в большом объеме +++
Психолог Проблема Затруднение Желание Понимание

Осознание

Способности

Умения

Советник – Клиент, Пациент Присутствует в разном объеме +
Психотерапевт Проблемы

Желания

Понимание

Способности

Умения

Эксперт, Советник — Пациент Присутствует в разном объеме ++
Психоаналитик Проблемы

Желания

Понимание

Осознание

Выбор

Эксперт – Пациент Присутствует в большом объеме ++
Учитель, Преподава-тель Незнание Неумение

Желание

Знания

Понимание

Способности

Умения

Учитель — Ученик Присутствует в большом объеме +++
Наставник, ментор Вызов

Желание

Цель

Задача

Понимание

Способности

Учитель – Ученик, Старший — Младший Присутствует в большом объеме ++
Тьютор Желание

Вызов

Понимание

Знание

Выбор

Советник – Ученик Присутствует в разном объеме +
Супервизор Вызов

Затруднение

Сомнение

Понимание

Умения

Старший – Младший, Опытный – Менее Опытный Присутствует в разном объеме +
Коуч Желание

Вызов

Цель

Задача

Способности

Умения

Осознание

Выбор

Решения

Партнер-Наблюдатель, Партнер-Эксперт, Слушатель – Деятель Присутствует на этапе заключения коучингового соглашения, сознательно минимизируется в процессе коучинга

Помогающих профессий в мире становится всё больше, поэтому вопрос о месте коучинга в их поле остаётся открытым для обсуждения и исследования. В качестве ещё одной опоры для обсуждения этой темы я оформила смысловое поле помогающих профессий, как давно существующих, так и новых, в схему, где смысловыми линиями выступают как раз не формальные, а сущностные аспекты.

Оси этой схемы показывают отношение специалиста и клиента к клиенту и тому вопросу, с которым он приходит к специалисту. Если брать крайние точки, то клиент может восприниматься либо как объект, либо как субъект, и относиться к тому, что с ним происходит, можно либо как к проблеме, либо как к вызову.

Естественно, внутри каждой профессии в среде специалистов существуют разные позиции и дискуссии относительно отношения к клиенту и своей деятельности. Схема отражает наблюдаемые мной и коллегами в настоящее время тенденции и обобщенный личный опыт взаимодействия со специалистами разных профилей.

Для определения места коучинга в поле профессий, в дополнение к схемам предлагаю вспомнить ещё несколько моментов, которые обычно остаются вне фокуса внимания рассуждающих о коучинге:

  • Человек является социальным животным, обладающим помимо разума телом и эмоциями, и находится он в значительной степени, во власти биологических и социальных законов. Ситуация усугубляется тем, что законов этих в большинстве своем люди либо не знают, либо недооценивают их влияние.
  • Наличие знаний о чем-либо у человека совершенно не гарантирует применения этих знаний на практике. Для применения знаний в жизни, а особенно для изменений действий и моделей поведения, необходимо задействовать нечто, что в современной практике принято называть механизмами мотивации.
  • Представление о передаче информации, особенно в форме слов, является в значительно степени иллюзией. Один человек может лишь помочь другому найти в своей картине мира или воспроизвести в оперативном поле восприятия такой опыт, который дает ключи к определенной интерпретации некоторых образов, то есть ведет к активации смыслов.

Максимально эффективным помощником и поддержкой для взрослого в ситуациях с высокой сложностью, неопределенностью и непредсказуемостью оказывается человек, обладающий следующими характеристиками и способностями:

  • Стабильный, спокойный и уверенный в себе, способный и готовый выдерживать высокие психоэмоциональные напряжения другого человека, сохраняя ясность мышления и эмоциональную устойчивость;
  • Внимательный, способный переключить и удерживать свое внимание на том, что заботит другого, четко осознавая границы своей и чужой картины мира, и понимая, что обе картины являются лишь частичным отражением реальности;
  • Доброжелательный и деликатный, способный качественно слушать и наблюдать, воздерживаясь от оценок, которые могут вызвать сопротивление у собеседника;
  • Наблюдательный, способный подмечать закономерности, возможно имеющие значение именно в данном контексте, и качественно делиться своими наблюдениями, не навязывая своей точки зрения;
  • Имеющий широкий и разнообразный опыт рефлексии, связанной с постановкой, корректировкой и достижением целей.
  • Автономный и удовлетворенный, обладающий широкими возможностями удовлетворять свои основные и базовые потребности вне контекста данной коммуникации;

Если обобщить все эти характеристики в одно понятие, то наиболее точным будет словом будет «МУДРЫЙ». Именно этим свойством в первую очередь должен обладать человек, чтобы эффективно выполнять роль коуча для другого. При этом не столь важно, с какой темой приходит клиент, в чем суть его запроса – коуч выполняет функцию катализатора внутренних процессов, ведущих к управляемым, конструктивным и подходящим для клиента и его окружения изменениям.

Таким образом, коучинг – это, похоже, первая профессия, во главе угла которой стоит не знание и даже не опыт, а мудрость. И хотя в популярной литературе и в интернете при объяснении сути услуги коучинга повсеместно на первый план выходит достижение целей, профессиональный коуч всегда принимает во внимание еще один тонкий, но крайне значимый элемент – систему клиента, и проявляет заботу об общем благополучии клиента и тех, кто его окружает. Такое отношение естественным образом создаёт условия для возникновения психотерапевтического эффекта и часто ведёт к путанице в границах коучинга и психотерапии, которая легко разрешается, если принимать во внимание субъективное восприятие коучем и клиентом личности к клиента, темы коучинга и воспринимаемой психологической роли коуча.

Читать другие статьи коучей Nova Terra

Коуч. Реальность и мифы о профессии

Поменять вектор жизни, решиться и начать все заново с белого листа, вооружившись новой профессией и выйдя за рамки своей зоны комфорта – это удел многих современных мам. Наш мир очень быстро развивается и меняется, появляются профессии, о существовании которых раньше, мы даже не задумывались либо были уверены, что только “звезды” пользуются услугами таких узких специалистов, а простым “смертным” всякие подобные “ништяки” ни к чему.

В рубрике Сама себе МАМАДАМА наши героини частенько являются представительницами именно таких “новых и необычных специальностей”.

Итак, сегодня наш разговор пойдет о работе КОУЧА. 

В последнее время такая специальность как коуч стала активно набирать популярность и явно пользуется спросом. Каких только видов коучинга не бывает: бизнес-коучи, лайф-коучи, коучинг очный/заочный, групповой, индивидуальный, семейный, специализированный, коучинг менеджмента, стандартный итд.

Первые мысли, которые могут прийти в голову, читая многочисленные описания коучей, что все они, коучи, так и норовят чему-то странному и абсолютно ненужному обучить, украсть ваше время и деньги, рассказывая сказки о том, как надо «брать больше» и «кидать дальше».

«Как так? Почему они знают, а мы, такие умные и опытные, нет? Что такого они вам откроют, что после этого вся жизнь, согласно их слоганам, изменится и станет счастливой. Ведь это даже не психологи!»

И так думает большинство. Мы решили поставить точку в этом беспределе и на практике разобраться, кто такой коуч и зачем он нам нужен, обратившись к профессиональному коучу Happy Life Style — Ольге Райнхолд.

Для начала, давайте разберемся с понятиями, что такое коучинг и кто такой коуч? Чем он отличается от психолога, ментора, учителя, бизнес-консультанта итд.? Какие области нашей жизни охватывает коучинг в первую очередь?

Как определяет коучинг International Coaching Federation (Международная федерация коучинга) : “Коучинг  — это партнерство между клиентом и коучем, которое провоцирует размышления и способствует творческому подходу, что в результате вдохновляет клиента максимально повышать личный и профессиональный потенциал».

Коуч — это как раз тот партнер, который помогает ясно видеть суть любой ситуации, с которым можно быть откровенным, и самое главное — это тот, кто зачастую верит в вас больше, чем вы сами верите в себя. И кто ВСЕГДА на вашей стороне (даже когда вы сами — против себя). Коуч не боится вызвать в вас бурю эмоций, он не боится создавать для вас дискомфорт, если этот дискомфорт необходим для вашего прогресса и успеха.

Коуч принципиально отличается от психолога тем, что

  • он подходит к клиенту, как к целостной, дееспособной и полноценной личности. Коуч никого не лечит и ничего не исправляет в личности. Если “починка личности” нужна, то вам не к коучу — вам к психотерапевту.
  • Задача коуча — напоминать вам, что вы можете создать намного больше, чем сами верите, что вы — это не ваши страхи, что вы можете преодолеть многое,  постоянно показывать вам, что возможно без лимитирующих убеждений, и способствовать вашему прогрессу.
  • Также большое отличие является в том, что психотерапия ориентирована на прошлое, а коучинг прежде всего ориентирован на настоящее и будущее.

Отличие коуча от ментора и консультанта в том, что

  • коуч не говорит вам, что делать. Коуч не дает указаний, конкретных советов, не имеет готовых решений, и не навязывает вам никакого взгляда на вещи или образа жизни.
  • Коуч работает вне контекста “правильно/неправильно”, “должен/не должен”, “нужно/не нужно”.
  • С коучем вы концентрируетесь на том, что есть, и на том, что нужно создать. И если вы обнаруживаете, что не хватает знаний, вы обращаетесь к консультанту или тренеру за конкретными знаниями, но не для того, чтобы он своей картиной мира и своим опытом как-то повлиял на вашу жизнь. 
  • Еще важно отличие в том, что коучинг —  это партнерство. Коуч — это не тот, кто вам что-то предоставляет с высоты опыта и знаний и как бы со стороны. Коуч — это часть вашей команды, коуч — это ваш партнер.
  • Многие видят ценность коучинга еще и в том, что с коучем (цитирую) “ты больше не одна со своими проблемами и амбициями”.

Коучинг — это не про то, как “нужно”, это не про прошлое, это не про чью-то историю успеха. Коучинг — это про ВАС, здесь и сейчас, и про то, что на самом деле возможно для вас в будущем.

Коуч никогда не будет вам советовать, как поступать тут или там, даже если у него есть достаточно знаний и опыта для этого. Коуч будет работать с вашими внутренними процессами в свете этих событий, спровоцирует вас в результате этой работы найти решения, и проследит, чтобы вы эти решения применили в жизнь. А если не применили, коуч с удовольствием использует эту ситуацию как возможность помочь вам узнать о своем потенциале что-то новое и важное. Коуч не подходит к вам с позиции “хорошо-плохо”, не будет вас осуждать, он будет помогать вам изучать себя.

Каждому ли нужен коуч? Как понять, что пришло время обратиться к специалисту?

Коучинг вообще никому не нужен. Неожиданно, да?

Представьте, вы печете торт. Испекли коржи. Они такие ароматные, пышные, вкусные. С ними все нормально. Им ничего не нужно. Но чтобы сделать торт, надо добавить крем, украсить, создать дизайн и т.д. Тогда это будет не просто испеченное сладкое тесто, а именно торт. Украшения не нужны, это — не необходимость, но без них торт никогда не обретет своей торжественности.

Вот и коучинг создан для того, чтобы придать жизни законченность, стиль, торжественность.

Жить нормально можно и без коуча. Без коуча вам будет скорее всего даже комфортнее — никаких лишних мыслей, лишних целей и анализа. Можно не искать виноватых. Можно пользоваться отговорками. Можно вешать знакомые ярлыки. И все будет нормально, знакомо и удобно. Как у всех.

Или, как вариант, вы просто не стараетесь думать, что вы оставите после себя. Какой могла бы быть ваша жизнь, если бы вы разрешили себе активно мечтать? 

Когда пришло время обратиться к коучу?
  1. Тогда, когда вы ощущаете, что надоело сидеть в зоне комфорта, и хочется полноценно жить, а не выживать.
  2. Ещё хороший симптом — это когда вам окружающие говорят (или вы сами себе говорите): «Ну что тебя не устраивает? Все же нормально!” —  и производные вроде: “Что ты с жиру бесишься?”.

Коучинг — это из серии “хочу”:

  • хочу создавать свою жизнь по своему усмотрению,
  • хочу реализовать свои самые смелые мечты,
  • хочу развить использовать свой потенциал по максимуму,
  • хочу кайфовать от жизни независимо от обстоятельств, —

вот тогда вам к коучу.  


Есть ошибочное мнение, работа с коучем подразумевает, что с вами что-то “не так”. Его опровергать приходится достаточно часто. Когда “не так”, то надо к другим специалистам, а с коучем вы просто повышаете свою планку по жизни.

Хороший коуч и очень хороший коуч — в чем различие? Как правильно выбрать своего коуча? 

Хороший муж или очень хороший муж — в чем различие?  Вот так и с коучем. Тут дело не в том, хороший или нет, а в том, подходит ли он вам на личностном уровне.

Если специалист предлагает вам конкретные решения, дает советы и наставления — ему не надо себя называть коучем, это скорее всего тренер или консультант.

У коуча нет готовых ответов, нет однозначного “как надо”, и он не имеет права гарантировать конкретных результатов. Коуч за вас не достигнет желаемого результата. И это прописано черным по белому в Кодексе профессиональной этики ICF (Международная федерация коучей, прим. ред.).

Существуют также некоторые признаки не готового к работе коуча: обиды, манипуляция, давление, споры, категоричная позиция, желание вас “починить”, снисходительное отношение, безоговорочное “знание” того, как “надо”. Это говорит о том, что человек пока возится со своим багажом, и ему точно не до вас.

Ещё один важный фактор, который необходимо уточнять при выборе коуча — есть ли у коуча свой коуч.

Невозможно быть коучем, и при этом самому не работать с коучем, просто потому, что прежде, чем помогать достигать ясности другим, нужно достигнуть ясности самому. И по мере достижения этой ясности — достигать все более впечатляющих личных и профессиональных результатов. Это постоянная работа, и если коуч сам ее не проходит, то вам он едва ли сможет оказать полноценную профессиональную услугу.

Вам понравится

Где искать коучей?

Можно поискать в списках ICF — члены ICF и аккредитованные этой организацией коучи имеют высокие стандарты качества работы. Но древняя мудрость гласит:“Когда ученик готов, учитель его находит,” — и я с ней спешу согласиться. Если вы готовы, то ваш коуч вас найдет, и встреча эта будет неслучайной. Как, может, неслучайно и то, что вы сейчас читаете эту статью.


МамаДама на себе опробовала услуги коуча, и свое впечатление от общения с коучем СЧАСТЛИВОГО ОБРАЗА ЖИЗНИ, Вы можете прочитать тут


Насколько дорогое это удовольствие? И почему эта профессия набирает популярность в последнее время?

Удовольствие это не из дешевых. Минимальная ставка коуча 550 долларов в месяц, при этом, обычно, коучи предлагаю сразу покупать пакет из 3-6-12 месяцев. Обучение этому ремеслу тоже не дешево: мой курс стоит порядка 16 000 долларов.

Но «некомфортная» стоимость услуги — это сам по себе важный инструмент коучинга. Видите ли, что останавливает вас в одном, останавливает вас везде. Если вы не готовы вложить в то, что вам важно — в воссоединение с собой, в свое качество жизни, в создание жизни мечты — вы точно так же, скорее всего, отказываете себе в остальном.

Те, кто увидел в коучинге рентабельную инвестицию в себя — в обычной жизни без труда инвестируют в свой бизнес, развивают эффективные маркетинговые кампании, больше заботятся о себе — здоровое питание, фитнес, уход за кожей, самообразование… И пожинают соответствующие плоды. Инвестиция в коучинг тренирует “мышцу” инвестирования и получения ценности “не из воздуха” . Для многих предпринимателей возможность научиться инвестировать в первую очередь в себя открывает совершенно новые возможности в их отношении с деньгами: те, кто не готов платить — не готовы и получать оплату своего труда и сталкиваются с проблемами в продажах, например.

Популярность коучинга в Америке велика: коучинг запросто относится к бизнес-расходам в налоговых отчетах, используется в корпорациях для повышения эффективности работы команды, часто становится первой инвестицией в новый бизнес. Большинство успешных, богатых и знаменитых личностей имеют коуча в той или иной форме: без того партнерства, которое предлагает коучинг, головокружительные достижения стали бы невозможными. Наличие коуча к тому же является вопросом статуса.  

Я думаю, популярность коучинга связана с тем, что мы сейчас как никогда приблизились к возможности достичь самую вершину пирамиды потребностей Маслоу. Угроз нашему непосредственному выживанию становится все меньше, прогресс обеспечивает нас самым необходимым и даже с избытком. А чем больше обеспечены наши основные потребности, тем сильнее проявляются потребности в самореализации. Как раз эту потребность и удовлетворяет коучинг.

Хочу быть коучем, с чего начинать? Как понять, что это может быть мое призвание?

Это ваше призвание, 

  • если вы отмечаете в себе тягу к понимаю того, что происходит с вами, с окружающими вас, почему возникают те или иные реакции.
  • Если вы склонны анализировать и философствовать.
  • Если вы смелый. Чтобы стать коучем, надо сначала заглянуть в лицо всем своим страхам и сделать привычкой постоянную работу с ними.
  • Если у вас есть любовь к людям, открытость, искреннее желание создать что-то важное в этом мире, способность слушать, умение поставить себя на место другого.

Я советую начинать все-таки с получения должного образования в аккредитованной школе коучинга и с собственной работы с коучем. Это обязательные условия, хотя официально нигде это не оговаривается. Проще говоря, ни одно законодательство не запретит вам просто назвать себя завтра коучем.

Эта профессия сейчас не стандартизируется и не лицензируется, но есть множество отдельных коучей и организаций, которые повышают планку качества коучинга, и не соответствовать качеству — это пилить под собой ветку.

В чем плюсы-минусы такой профессии как коучинг? Потенциальные клиенты — кто они, где они? Возможные перспективы развития карьеры коуча.

Коучинг — это очень благодарная работа с видимым, очень ярким и очень ценным результатом. Изо дня в день вы помогаете людям добиваться своих целей, находить себя и становиться успешными, помогаете им исполнять их собственные мечты. Второй немаловажный плюс — это работа над собой! Представьте, что быть счастливым — это теперь ваша работа.

Потенциальным клиентом может быть кто угодно. Природа человека такова, что у нас всегда есть потребности и мечты, что и делает нас клиентами коуча. У каждого есть свое предназначение, и как бы мы не пытались его «задвинуть» и жить “нормально”, оно будет прорываться в нас, его внутренний нереализованный потенциал будет постоянно напоминать о себе и создавать дискомфорт.

Перспективы развития карьеры любого человека, вне зависимости от профессии, определяются лишь его “эмоциональной свободой” (этот термин ввела моя клиентка) и способностью быть действительно приверженным своей цели. В остальном «Sky is the limit». Для коуча этот принцип — основное квалификационное требование, потому и перспективы тут бесконечны.

 

Можно ли эту профессию совмещать с семьей и домом? Есть ли график работы? Находит ли муж понимание, если часы работы “нестандартные”?

Можно все. Один из основополагающих принципов коучинга — это вырабатывать в себе ответственность за все в своей жизни, быть хозяином своей реальности, быть источником того, что со мной происходит. Разумеется, с такой позиции только от тебя зависит, как ты построишь свой бизнес и свою работу.

Как я говорила, можно все, если не мучить себя сомнениями: “Могу ли я это сделать?”, а задать себе конструктивный вопрос: “Как я это сделаю?”

Коучинг позволяет работать удаленно, и я этим с удовольствием пользуюсь, работая с клиентами со всех концов света.

Будучи коучем, я сразу вижу, как легко сделать себя “жертвой” понимания или не понимания со стороны мужа. Как источник, я знаю, что только от меня зависит, как он видит мою работу и насколько он будет уважать мой график. Я не ищу понимания — я способствую пониманию тем, что говорю, делаю, создаю и как поддерживаю своего мужа в финансовом плане.

 

Ваша Ольга Райнхолд специально для MamaDama.Info

(Фотографии любезно предоставлены автором публикации)

Записаться на бесплатную встречу с коучем счастливого образа жизни Ольгой Райнхолд можно уже прямо сейчас

Зарегистрироваться


 Читать другие статьи от лайф-коуча Ольги Райнхолдт

Для тех, кому на самом деле интересно, как проходит коучинг, предлагаем практические занятия, которые мы провели с Ольгой Райнхолдт в рамках нашего нового проекта РЕАЛИТИ-ШОУ с профессионалами.

Кому подойдёт профессия: Коуч? :: Европейская школа Коучинга

Добрый день. С Вами на связи практический психолог, коуч-Евгения Порошина. Я руководитель и преподаватель Европейской Школы Коучинга. В этой статье поделюсь своим видением о том, кому подойдёт профессия: Коуч.

Я сама 6 лет назад прошла обучение по коучингу и знаю о чем говорю. В своей образовательной программе я постаралась учесть все ньюансы, чтобы сделать программу более насыщенной. И чтобы учесть всё, чтобы этот путь был более простым, лёгким и интересным. Так кому же подойдёт профессия: Коуч?

Тем,

  • кто давно увлекается психологией
  • кому нравится работать с людьми
  • кто ищет новые источники дохода
  • кто готов развиваться, расти
  • кто готов выходить из зоны комфорта
  • кто готов приобретать новые навыки
  • кто не боится трудностей
  • кто готов к «временным» трудностям
  • кто готов идти вперед
  • кто готов пройти этап «ямы», который есть в любой сфере деятельности
  • кто нацелен на марафон, а не на спринт
  • кто пришёл в эту профессию надолго
  • кому надоела «нестабильность» в жизни
  • кому не нравится нынешняя профессия
  • кто хочет приобрести профессию по душе
  • кому не нравится работа в офисе
  • кто хочется работать на себя
  • кто любит творчество и т. д.  Этот список ещё долго можно продолжать.

Лучше расскажу свою историю. Как я приняла решение 6 лет назад получить профессию: Коуч?

Мне тогда было 26 лет, я была домохозяйкой, занималась уютом дома, в классическом понимании-не работала. Я очень мечтала начать работать, но офисная работа меня не устраивала. Я люблю свободный график, люблю самостоятельность. Я стала искать в интернете разную информацию о работе онлайн, о разных источниках дохода. На большой бизнес не было денег и я остановилась на профессии: Коуч. Я как раз уже училась на третьем курсе по психологии и мне эта тема была близка. Плюс меня привлекло то, что после первого месяца обучения я могу начать работать. Я ознакомилась с программой обучения и начала свой путь Коуча!

Скажу честно, этот путь не всегда был лёгким, мне пришлось очень многому научиться. Поэтому я на личном опыте знаю, чего не хватает многим программам по коучингу. Поэтому я приняла решение создать свою уникальную, авторскую программу обучения, которая учитывает все ньюансы. Я добавила в программу обучения- программу подготовки аналитических психологов, психотерапевтов и модуль по маркетинку(по созданию своего авторского проекта онлайн). Пройдя 4 месяца обучения Вы создадите фундамент,  на котором, Вы сможете прочно строить свою карьру, практику как Коуч, консультант. 

Программа обучения насыщеннная. Особенно много практики. Поэтому скажу сразу, подойдёт не всем. А тем, кто готов в короткие сроки получить новую профессию, кто готов для этого прикладывать усилия.

Если есть какие-то вопросы по обучению, можете мне написать в личном сообщении вконтакте.

 

с большим уважением, психолог Евгения Порошина(руководитель, преподаватель Школы)

Я и профессия «Коуч» (Надежда Пасечник) — Эрфольг

– Ты веришь в себя?

– Нет…

– А себя в тебя верит!

 

– Эх, опять хочется в Париж…

– Что, уже были?

– Да нет, уже хотелось…

Когда-то давно впервые я услышала слово «коучи» именно из анекдота про Штирлица (думаю, известного каждому коллеге), и  тогда для меня это было просто слово. Но жизнь неумолимо несет нас по рекам и каналам, предназначенным нам судьбой, и теперь коучинг для меня – это любимое ремесло, мой интерес, моя работа.

Мое первое серьезное знакомство с коучингом произошло благодаря одной из тренерских программ для тренеров ICBT, где нам показали возможности коучинга при  работе с группами. Материалы, с которыми мы познакомились, являлись разработками психологов и коучей, собранных Мэрилин Аткинсон и работниками Международного Эриксоновского университета (ICF). Уже на третий день модуля (а их было четыре), я поняла, что коучинг – это мое.

Он очаровал меня своими терминами, инструментами, состояниями и результатами.

Именно там я осознала, что большинство идей или решений можно найти за малое количество времени, и это реально! Что, оказывается, мы знаем гораздо больше, чем думаем, что имеем массу разных способностей и умеем творить, хотя даже не осознаем этого, а даже наоборот – твердо верим в обратное.

Коучинг открыл во мне творческий поток, а ведь я тоже всегда считала себя человеком, живущим по алгоритмам и правилам.

Дальше мое намерение стать коучем обрело форму – путь к сертификации ICF – прохождение четырехмодульной программы Международного Эриксоновского университета коучинга в академии управления «Эрфольг», г.Новосибирск.; внедрение маленькими шагами основ коучинга в свою основную профессию – тренерство; изменение формата беседы с коллегами в компании с позиции советчика на позицию коуча. У меня появились первые клиенты, которые не были знакомы с коучингом до встречи со мной, и теперь являются приверженцами этого процесса. И именно благодаря своим клиентам я совершенствуюсь в этом ремесле, открываю для себя новые формы поиска потока, учусь любить людей профессионально (как говорят в ICF).

Для каждого клиента понятие «коучинг» — это абсолютно субъективное понятие, и это в очередной раз доказывает его многогранность и магию.

Приведу пример: один из моих клиентов на очередной коуч-сессии сделал следующий вывод: «Я не знаю как это работает, но после каждой встречи с тобой моя жизнь переворачивается с ног на голову! И то, что я захотел, появляется в моей жизни именно так, как я сам нарисовал, когда мечтал об этом на коуч-сессии! Это волшебство!!».

Конечно, я соглашусь с ним, ведь когда ты имеешь возможность визуализировать мечту и создаешь для себя пространство веры в эту мечту, а здесь еще и добавляешь простые детские шаги для ее реализации – как просто она исполняется! Магия! Такие высказывания клиентов помогают мне все больше верить в эффективность коучинга, причем в любых сферах жизни. Для меня – это простейший, и одновременно мощнейший инструмент «Подумать об кого-то», в данном случае об меня, где моя основная ответственность – слушать и слышать клиента, понять в его словах то глубинное и важное, о чем он мог умолчать или добавить как «между прочим», за чем кроется его истинное желание. На мой взгляд, это самый сложный навык коуча, который совершенствуется только со временем, ну или является даром от рождения:)

Я часто думаю над тем, как коучинг может пригодиться мне в жизни, как использовать его для себя? Иногда этот вопрос является предметом работы на коуч-сессию, когда я выступаю клиентом. Все чаще я убеждаюсь, что иду по правильному пути, что коучинг меняет меня как человека, пробуждает во мне состояние гармонии с собой и окружающими, состояние необыкновенной осознанности настоящего и своих действий по отношению к другим людям.

Даже мой окрас речи в привычном общении изменился – появилась размеренность, паузы, тон «учительницы» сменился на тон «партнера».

Я расцениваю действия окружающих как лучшие намерения в данный момент времени, это позволяет экономить энергию, преображать любую эмоцию в позитив и чувствовать себя счастливой. Я убеждена, что пропуская коуч-позицию в свою жизнь, мое мастерство, как коуча растет, ведь в процессе создания состояния потока клиенту важно растворится в его ощущениях и мыслях, и не переносить на себя.

Для меня коуч-сессия – это своего рода

«медитация на клиента», клиент здесь — центр внимания и концентрации. 

Еще один важный и значимый вопрос, который считаю уместным осветить, это ворос вдохновения.

И здесь есть две стороны:

  • вдохновение клиента на результат
  •  вдохновение коуча на успех коуч-сессии.

Что может является источником вдохновения для обеих сторон? И по моим наблюдениям, как ни парадоксально – это клиент для коуча и коуч для клиента. Когда я еду на коуч-сессию или жду приезда клиента, я настраиваюсь, что коуч-сессия будет успешной в первую очередь для клиента. Это может быть простое высказывание о том, что было ценным, а может это будет возглас «Я все понял!» или «Я теперь знаю что делать!». Также я верю, что коуч-сессия будет успешной для меня, как для коуча, я смогу усовершенствовать навык заключения контракта или задавания вопросов, или создать для клиента эффективную поддерживающую среду для достижения его целей. Успех коуч-сессии – это взаимный успех, это чувство удовлетворения от процесса у всех его участников, это чувство полноценности и законченности процесса, это решимость двигаться в жизнь с тем, что ты получил от этой коуч-сессии. Еще для меня вдохновение – это когда клиенты «возвращаются»: обращаются повторно, продляют контракт, рекомендуют меня, просят поработать с их родственниками и пр. Тогда мне думается, что коучинг делает их день, их жизнь, они доверяют мне как профессионалу, который однажды помог им достичь желаемого. Именно в такие моменты хочется сказать себе:

«Значит, ты делаешь доброе дело.

Продолжай в том же духе». 

И двигаясь вперед по этой лестнице мастерства, от первой ступеньки под названием «тренинг для тренеров «Коучинговый подход»» к последней – MASTER   CERTIFIED COACH ICF, важно помнить, что коучинг – это великая возможность делать людей счастливыми от того, что они знают и могут достичь всего, что пожелают: в личной жизни, в бизнесе или работе, в творчестве или мечте.

И моя цель – дать эту возможность человеку,

который в ней нуждается.

Автор текста: Надежда Пасечник (сертифицированный коуч) 

Наши клиенты и партнеры

Изменяя мир к лучшему и зарабатывая себе на жизнь

Обновлено 24.11.20

Многие люди скептически относятся к пословице: «Делай то, что любишь, и деньги придут».

В результате они проводят годы на невыполненной работе.

Они знают, что глубоко внутри жизнь (и работа) — это нечто большее, чем то, что они делают в настоящее время, но они не верят, что могут на самом деле зарабатывать на жизнь тем, что они ДЕЙСТВИТЕЛЬНО любят делать.

Те, кого привлекает коучинг, испытывают страсть к людям — врожденное желание видеть, как люди достигают результатов; стремление помогать, мотивировать и вдохновлять людей.Люди, которых привлекает коучинг по жизни, испытывают глубокое чувство удовлетворения, когда они могут изменить жизнь и карьеру людей к лучшему.

Карьера тренера позволяет вам делать именно то, что вам нравится и в чем вы хороши от природы, и при этом хорошо зарабатывать.

Профессиональные коучи рассматривают коучинг как беспроигрышную ситуацию: помогать другим в достижении их целей, работая в значимой, целеустремленной и прибыльной профессии.

Дело в том, что вы МОЖЕТЕ добиться успеха почти во всем — ЕСЛИ вы готовы посвятить этому достаточно энергии и внимания.

Делать то, что вы любите, не гарантирует успеха, хотя для настоящего успеха почти наверняка нужно заниматься любимым делом.

Итак, настоящие вопросы, которые следует задать:

  • «Как я могу быть уверен, что у меня хватит энтузиазма и энергии, чтобы добиться успеха, чтобы моя тренерская карьера действительно могла иметь значение?»
  • «Поддержит ли эта новая тренерская карьера жизнь, которой я действительно хочу жить, и поможет ли мне изменить мир к лучшему?»

Ответы на эти вопросы заключаются в построении своей тренерской карьеры так, чтобы она полностью служила тому, кто вы есть.Он должен обеспечивать правильный баланс удовольствия, свободы и финансового вознаграждения.

Фактически, баланс между этими аспектами вашей тренерской карьеры является ключом к изменению ситуации, при этом зарабатывая на жизнь!

Карьера в тренере: жизнеспособна ли она?

Жизнеспособный (прил.): Имеющий разумные шансы на успех, финансово стабильный [синоним: практический, выполнимый, осуществимый, выполнимый]

Ежемесячно в Интернете выполняется более 1,5 миллиона запросов отдельными лицами и компаниями, которые ищут инструкторов по жизни, бизнес-тренеров и руководителей высшего звена.

Натали С., студентка iPEC, говорит:
«Я подписал свой первый платный клиент после Модификации 1 (она платила мне наличными и подарочными картами, потому что у меня еще не было настроено системы») »


Это жизнеспособно! Фактически, более 85% студентов iPEC имеют платных клиентов ДО того, как они закончат обучение.
Почему? Потому что в программу обучения для аккредитованных коучей iPEC включено качественное время, потраченное на развитие бизнеса, брендинг / обмен сообщениями и маркетинг. Мы понимаем, что обучение коучингу и обучение маркетингу требует двух очень разных наборов навыков и процессов.

По большей части тех, кто хочет стать тренером по жизни, также привлекает возможность работать на себя. Таким образом, вы не только тренируетесь, чтобы стать тренером, вы также становитесь предпринимателем! Мы интегрируем обширную программу развития бизнеса в основной тренинг коучей, чтобы вы могли стать комфортно, и уверенно, , говоря о коучинге и ваших услугах.

«Это карьера, о которой я хотел бы знать много лет назад. Изменять мир к лучшему, зарабатывая на жизнь… что может быть лучше! » –Жанна С.

Коучинг в корпоративном мире

Лайф-коучинг в качестве индивидуального предпринимателя, безусловно, нравится некоторым людям, но не всем. Приятно знать, что вы можете рассмотреть и другие варианты.

В связи с растущим спросом на коучинг в корпоративном мире есть много способов внедрить коучинг в существующую организацию или использовать навыки коучинга в своей роли лидера, наставника или внешнего консультанта.

Внутренний коучинг

Организации любого размера и во многих отраслях нанимают тренеров.Они осознают ощутимые преимущества профессионального коучинга для своих ключевых руководителей, руководителей высшего звена и будущих сотрудников с высоким потенциалом.

Имея в наличии бюджетные деньги, многие организации создают внутренние коучинговые должности, чтобы получить еще большую отдачу от потраченных долларов. Обладая отраслевым опытом, внутренний коуч может чрезвычайно эффективно помогать клиентам с их потребностями.

Хотя планов на эту роль может и не быть, что, если вы предложите эту идею? Обзор недавних исследований рентабельности инвестиций коучинга может быть достаточным, чтобы заинтересовать их и начать разговор.

Чемодан для корпоративного коучинга

Коучинг стал стандартным инструментом для развития лидеров и повышения вовлеченности сотрудников. Компании также находят привлекательной рентабельность инвестиций.

  • От 21 до 40% компаний из списка Fortune 500 используют Executive Coaching в качестве стандартного средства развития лидерских качеств для элитных руководителей и талантливых новичков. [Источник: Hay Group]
  • Специалисты увеличивают свою продуктивность в среднем на 86% , когда обучение сочетается с коучингом, по сравнению с 22% при использовании только обучения.[Ассоциация управления персоналом, внутренний отчет]
  • На каждый доллар, вложенный в Executive Coaching, опрошенные компании получили среднюю прибыль в размере 7,90 долларов США [MetrixGlobal LLC]

Руководитель / наставник / тренер

Помимо терминологии коучинга, отличительная черта хорошего лидера — задавать больше вопросов, чем один отвечает, и больше слушать, чем давать указания. В этом тонкая разница между менеджерами и настоящими лидерами: лидеры побуждают своих сотрудников задавать более важные вопросы, а затем находить собственные ответы.

Наставник тоже делает то же самое — вместо того, чтобы просто указывать путь, он опирается на свой собственный опыт и мудрость, чтобы помочь младшему ученику научиться находить собственное направление.

Задолго до того, как коучинг был определен как сфера деятельности, великие лидеры и наставники уже использовали многие из тех методов, которые усовершенствовали тренеры, — у них просто не было названия для этого.

Так что, возможно, и вам не нужен титул. Может быть, коучинг воплощает в себе набор навыков, которые будут продвигать вас вперед по мере того, как вы обнаруживаете лучшее в людях, которые вам подчиняются.И, возможно, моделируя этот набор навыков, вы сможете оказывать влияние сверху вниз.

Консультанты

Один из жизненно важных навыков, которым должен обладать консультант, — это определение того, как будет выглядеть успешное взаимодействие. Это требует, чтобы клиенты очень четко понимали свои цели, чтобы вы могли точно определить, что влечет за собой проект. В конце концов, как еще вы узнаете, что у вас все получилось, вместо того, чтобы просто выставить счет за много часов?

Кроме того, консультанты пользуются большим уважением, когда они делают больше, чем просто выявляют проблемы и предлагают решения.Они помогают клиенту развивать внутреннюю способность решать свои проблемы сейчас и в будущем, что приводит к прибыльным обязательствам по возврату и множеству восторженных рекомендаций.

Навыки коучинга сделают ваш консалтинг более эффективным, востребованным и прибыльным.


Как тренер добиться успеха

В этот момент вы можете спросить: «Как я могу быть уверен, что мне действительно« это достаточно нравится », чтобы добиться успеха?»

Хороший вопрос. Будет ли у вас достаточно «страсти» для работы? Чтобы ответить на него, давайте сначала откажемся от романтического языка.

Еще один способ перевести «любить то, что делаешь» — это убедиться, что то, что вы делаете, соответствует вашим основным ценностям и поддерживает вашу личность.

Это должно быть то, что вам нравится, то, что вам комфортно делать, и это естественное выражение того, кто вы есть. Это то, чего вы с нетерпением ждете каждый день и продолжали бы делать в той или иной форме, даже если бы вам не платили.

На первый взгляд, это чувство вклада — вот почему профессиональный коучинг может быть весьма привлекательным.Это очень хорошо, когда вы помогаете людям понять, как двигаться вперед и вновь обрести чувство надежды на их будущее. Вы явно меняете ситуацию, когда помогаете другим значимым образом улучшить их жизнь, карьеру и бизнес.

Помните, однако, что эти результаты основаны на том, чего хотят достичь ваши клиенты-коучеры. Их цели определяют, что нужно улучшить или изменить.

Итак, прежде чем погрузиться в коучинг, спросите себя: Что я действительно хочу изменить?

Это не риторический вопрос.Это лежит в основе согласования с вашими основными ценностями, и ЭТО жизненно важно для конечного успеха вашей коучинговой практики.


На заборе о тренировках тренеров с iPEC, и может ли он

действительно помочь вам добраться туда, куда вы хотите?

Когда речь заходит об инвестициях в обучение тренеров, нужно о многом учитывать, и мы хотим помочь вам сделать правильный выбор и сделать максимально разумное вложение. Загрузите это подробное руководство — и уверенно принимайте решение.

Что такое профессиональный коучинг?

Опираясь на этот фундамент, тренер несет ответственность за:

  • Обнаружить, прояснить и согласовать с тем, чего хочет достичь клиент
  • Поощряйте самопознание клиентов
  • Выявление клиентских решений и стратегий
  • Привлечь к ответственности и подотчетности клиента

Процесс коучинга помогает клиентам значительно улучшить свои взгляды на работу и жизнь, одновременно улучшая их лидерские качества и раскрывая свой потенциал.

Что стало причиной стремительного роста индустрии коучинга?

Коучинг значительно вырос по многим причинам, среди которых:
Быстрые изменения происходят во внешней деловой среде.

Сокращение штата, реструктуризация, слияния и другие организационные изменения радикально изменили «традиционный трудовой договор». Компании больше не могут достигать результатов, используя традиционные подходы к управлению.

В условиях растущей нехватки талантливых сотрудников в определенных отраслях компании должны вкладывать средства в развитие людей.

Разрыв между тем, чему менеджеров обучили, и тем, что от них требует их работа, увеличивается из-за растущих требований к конкурентоспособным результатам.

Люди борются с нестабильностью работы и растущим давлением на рабочем месте, чтобы работать на более высоком уровне, чем когда-либо прежде.
Компании должны развивать инклюзивную рабочую среду для совместной работы для достижения стратегических бизнес-целей и поддержания высокого уровня удовлетворенности клиентов.

Люди, испытавшие на себе прекрасные результаты коучинга, рассказывают об этом большему количеству людей.
Сегодня люди более открыты к идее брать на себя ответственность за свою жизнь. Коучинг помогает им в этом.

Преимущества использования коучинга

Те, кто занимается коучингом, могут ожидать заметного повышения производительности и позитивных людей.

Повышенная производительность
Профессиональный коучинг максимизирует потенциал и, следовательно, открывает скрытые источники производительности.
Позитивные люди
Укрепление уверенности сотрудников в том, что они могут столкнуться с трудностями, имеет решающее значение для удовлетворения требований организации.

О компании ICF

1995: Томас Леонард при поддержке других основывает Международную федерацию тренеров (ICF) в США с целью предоставить всем тренерам возможность поддерживать друг друга и способствовать развитию профессии.

членов ICF специализируются в различных областях коучинга, включая коучинг руководителей, коучинг жизни, коучинг лидерства, коучинг взаимоотношений, коучинг карьеры и другие области квалифицированного коучинга.

ICF, крупнейшая в мире коучинговая организация, по-прежнему преуспевает в своей основной цели: продвигать профессию тренера.Согласно Глобальному исследованию коучинга ICF 2012, примерно 47 500 профессиональных коучей в настоящее время работают по всему миру (с совокупным годовым доходом около 2 миллиардов долларов) по сравнению с 2100 профессиональными тренерами в 1999 году.

В том же отчете было обнаружено, что большее количество коучей сообщали об увеличении, а не об уменьшении гонораров, часов, клиентов и доходов за последние 12 месяцев. В целом, индикаторы тенденций указывают на растущую профессию, о чем также свидетельствует добавление ICF 2000 новых членов в год.

Чем коучинг отличается от других сервисных профессий?

Профессиональный коучинг фокусируется на постановке целей, достижении результатов и управлении личными изменениями.Иногда полезно понимать коучинг, отличая его от других личных или организационных вспомогательных профессий.

Терапия: Терапия направлена ​​на исцеление боли, дисфункций и конфликтов внутри человека или в отношениях. Часто основное внимание уделяется разрешению возникших в прошлом трудностей, которые мешают эмоциональному функционированию человека в настоящем, улучшению общего психологического функционирования и более эмоциональному взаимодействию с настоящим.Коучинг, с другой стороны, поддерживает личностный и профессиональный рост, основанный на самостоятельных изменениях, направленных на достижение конкретных результатов. Эти результаты связаны с личным или профессиональным успехом. Коучинг ориентирован на будущее. Хотя положительные чувства / эмоции могут быть естественным результатом коучинга, основное внимание уделяется созданию действенных стратегий для достижения конкретных целей в работе или личной жизни. Акцент в коучинговых отношениях делается на действиях, ответственности и доведении до конца.

Консультации: Частные лица или организации нанимают консультантов для повышения их квалификации. Хотя подходы к консультированию сильно различаются, предполагается, что консультант будет диагностировать проблемы и назначать, а иногда и реализовывать решения. При коучинге предполагается, что отдельные лица или группы способны генерировать свои собственные решения, а коуч предлагает поддерживающие, основанные на открытиях подходы и рамки.

Наставничество: Наставник — это эксперт, который дает мудрость и рекомендации, основанные на собственном опыте.Наставничество может включать консультирование, консультирование и наставничество. Процесс коучинга не включает в себя консультирование или консультирование, а фокусируется на отдельных лицах или группах, которые ставят и достигают своих собственных целей.

Обучение: Программы обучения основаны на целях, поставленных инструктором или инструктором. Хотя цели разъясняются в процессе коучинга, они устанавливаются обучаемым человеком или командой под руководством тренера. Обучение также предполагает линейный путь обучения, который совпадает с установленной учебной программой.Коучинг менее линейный без установленного учебного плана.

Спортивное развитие: Хотя спортивные метафоры часто используются, профессиональный коучинг отличается от спортивного коучинга. Спортивный тренер часто рассматривается как эксперт, который направляет и направляет поведение отдельных лиц или команд, основываясь на своем большом опыте и знаниях. Профессиональные тренеры обладают этими качествами, но их опыт и знания личности или команды определяют направление. Кроме того, профессиональный коучинг, в отличие от спортивного развития, не фокусируется на плохом или неправильном поведении.Вместо этого основное внимание уделяется выявлению возможностей для развития на основе индивидуальных сильных сторон и способностей.

Назад к обзору

Тренерская профессия популярна, и вот почему

Во время пандемии видеоконференции заменили личные встречи и теперь стали стандартным вариантом для деловых встреч. За последние 17 месяцев большинство сотрудников прошли этап обучения видеоконференцсвязи с помощью Zoom или Microsoft Teams (или их платформы по выбору).

Но, как и при личных встречах, внимание может расти и падать. Некоторые говорят, что мы просто не привыкли так много смотреть на себя на экране. Вместо того, чтобы зацикливаться на этом, попробуйте применить умный этикет при проведении видеоконференцсвязи, иначе вы рискуете проявить неосмотрительность, которая сочтет вас бездельником.

Сделайте Pro профессиональным

После более чем года тонкой настройки, вот новые правила этикета видеоконференцсвязи.

1. Отключение звука вашего мобильного и других устройств

Первый этикет видеоконференции, который вам необходимо знать, — это отключение звука на других устройствах.Как и в дни до COVID, чей-то неприятный рингтон, выкрикивающий новейший сингл Тейлор Свифт посреди встречи, также вызывает раздражение, если это происходит во время встречи Zoom, и поэтому неизбежны попытки выключить звук. Даже извинения перед группой утомительны.

Кроме того, при активации уведомлений на компьютере, который вы используете для встречи, входящее сообщение принимает на себя звук, и вы пропустите фрагменты беседы. Обязательно устраните эту возможную оплошность.

2. Оденьте деталь

Работая из дома, вы, возможно, приобрели привычку каждый день надевать самую удобную футболку. Эй, никаких суждений! Но прежде чем подключиться к видеоконференции, постарайтесь поработать со своей внешностью.

В зависимости от культуры вашей компании и важности встречи подумайте о том, чтобы одеть ту часть профессионала, которой вы хотите выступить. Это поможет вам почувствовать себя увереннее, и окружающие, вероятно, отнесутся к вам более серьезно.

Для женщин: наносите легкий макияж, наденьте серьги и убедитесь, что ваша блузка плотно прижата. Мужчинам приходите только что выбритые. Обычно достаточно одеть однотонную рубашку с четким воротником.

Совет от профессионала : Избегайте ношения белого или черного, если эти цвета вам не подходят. Лучше надеть светло-голубой или коричневый цвет.

3. Выровняйте свое рабочее место

Замечали ли вы, что эксперты, опрошенные в новостных программах, на заднем плане? Книжные полки и фотографии тщательно хранятся, никакой мебели или произведений искусства с ярким рисунком не видно.

Обратите внимание на то, что появляется позади вас, когда вы выбираете место для проведения видеоконференций. Груды мусорной почты на столе или стопки сложенного белья на диване расскажут о вашей личной жизни больше, чем вы хотите поделиться. Убедитесь, что вы убрали беспорядок в глазах камеры и предоставили аккуратное и упорядоченное рабочее место своим коллегам, коллегам и начальникам.

4. Подумайте об освещении и перспективе

Имейте в виду, что во время видеоконференции камера вашего компьютера может заставить вас выглядеть на десять фунтов тяжелее в зависимости от того, где вы сидите.Но вы можете легко сбросить лишние килограммы, отойдя от экрана, чтобы уменьшить широкоугольные искажения.

Наведите голову на экран, наклонив экран вверх или вниз. Кроме того, лучше не помещаться перед окном или при ярком свете, из-за которого вы будете находиться в тени. Вместо этого поверните лицо к источнику света, перемещая его (или себя), пока не получите желаемое количество света. Вы также можете приобрести небольшие точечные светильники, которые позволят вам добавить света по мере необходимости.

Совет для профессионалов : Если ваши источники света добавляют слишком много покраснений к вашей коже, подумайте о том, чтобы уравновесить их с помощью зеленого фильтра.

Помните, что половина жизни проявляется

5. Приходите вовремя

В старые времена личных встреч было почти невозможно вовремя проскользнуть на встречу незамеченным. На сегодняшних видеоконференциях поздний вход в систему по-прежнему показывает плохую форму. Вместо этого постарайтесь приехать на пять минут раньше и успокойтесь.

Когда встреча уже началась, организатор может быть менее внимателен к опоздавшим, ожидающим впуска. Отвлечь внимание организатора от встречи запоздалым запросом на вход — это окончательный знак того, что вы не соблюдали график.Если вы не хотите, чтобы на вас была черная метка, авторизуйтесь вовремя.

6. Включите видео

Мало кому нравится видеть свое лицо на экране, но встряхните и включите камеру во время видеоконференций. В большинстве случаев лучше быть лицом на экране, чем именем в пустом квадрате. Ваши заявления будут более запоминающимися, когда вас увидят другие участники встречи.

Если вам нужно отключить видео из-за плохого соединения, суматохи в комнате или необходимости сделать быстрый перерыв, дайте краткое объяснение через функцию чата.Затем вернитесь к видео, как только сможете.

Совет для профессионалов: Держите объяснение своего отъезда кратким. «Сожалею! Раздался дверной звонок. Обратно через пять »говорит само за себя. Обязательно соблюдайте то, что вы говорите в чате, и действительно вернетесь через пять минут.

7. Планируйте заранее, прежде чем показывать свой экран

Не относитесь к тем людям, которые заставляют всех ждать, пока вы щелкаете по папкам в поисках документа. Это просто плохой этикет при проведении видеоконференцсвязи. Если вы знаете, что вам нужно отправить документ или видео на свой экран, подготовьтесь, вытащив его из папки на рабочий стол.Кроме того, очистите файлы и папки на рабочем столе, чтобы уменьшить беспорядок и упростить доступ. Закройте другие программы, такие как чат, уведомления календаря и электронная почта. Отключите всплывающие уведомления, чтобы не отвлекаться.

Обязательно напомните организатору перед встречей, что он вам понадобится для активации функции совместного использования экрана. Проявите вежливость, когда закончите, нажав «остановить обмен», чтобы вернуться к экрану с участниками.

Обращайте внимание на досадные подробности

8.Убедитесь, что встречи остаются подходящими по размеру

Благодаря легкой доступности видеоконференцсвязи может возникнуть соблазн расширить приглашение на собрание за пределы основной группы и включить в него всех, кто периферийно участвует в проекте. Но, как и в случае с личными встречами, чем больше людей вовлечено, тем громоздче становится встреча.

Проявляйте благоразумие, когда просите других присутствовать на видеоконференции, чтобы не отнимать ненужное время других и чтобы участники могли быть полностью вовлечены.

9. Не забудьте «включить звук», прежде чем говорить

Большинство из нас, вероятно, способны сосчитать по пальцам количество видеоконференций, когда кому-то не нужно было напоминать: «Ты отключен!» Забыть включить микрофон перед тем, как говорить, стало одной из самых распространенных ошибок в видеоконференцсвязи.

Покажите всем свое безупречное равновесие при проведении видеоконференцсвязи, безупречно управляя функцией отключения звука.

10. Не отставайте от темы, чтобы контролировать продолжительность встречи

Как и в случае личных встреч, повестка дня с установленными временными рамками для обсуждений по-прежнему необходима для поддержания целенаправленности встречи.Однако данные показывают, что видеоконференцсвязь действительно может сократить время встречи. Причины включают устранение необходимости тратить время на дорогу и возможность делиться экраном и комментировать, чтобы все не отвлекались.

Кроме того, сторонние разговоры практически невозможны с помощью видеоконференцсвязи теперь, когда вы больше не можете обмениваться данными с человеком рядом с вами.

Совет для профессионалов : Если вы проводите собрание, сообщите участникам заранее протокол для функции чата.Это нормально для них «болтать между собой» или нет? (См. Также пункт 11.)

Для разговора есть время и место

11. Подходящий чат

Использование функции чата во время видеоконференции, как и сторонние разговоры или текстовые сообщения на личной встрече, может быть неуважительным, если это не адресовано всем участникам. Следовательно, при проведении видеоконференцсвязи следует помнить о том, как вы пользуетесь чатом.

В начале встречи вы можете спросить организатора, разрешено ли участникам использовать функцию чата.Это позволяет им отключить его, если они захотят. При правильном использовании это может быть полезным инструментом для прояснения или уточнения ранее высказанной мысли после того, как разговор продолжился, или для того, чтобы дать группе понять, что вам нужно выйти из игры раньше (и почему).

12. Используйте функцию «Поднять руку», чтобы не отвлекаться.

Небольшая задержка во многих видеоконференциях может привести к тому, что вы заговорите с другим человеком, если вы попытаетесь вступить в разговор. Чтобы избежать этого неудобного прерывания, укажите, когда у вас есть что добавить к обсуждению, с помощью функции поднятия руки, которая сигнализирует ведущему, что вы хотите выступить.Это эффективное устройство для управления совещаниями упрощает работу видеоконференцсвязи, особенно с большой группой, но оно должно быть активировано и контролироваться организатором.

Совет для профессионалов: Для встреч от шести до десяти человек иногда старомодное поднятие руки может быть лучшим вариантом. Но это зависит от организатора встречи. Спросите их, что они бы предпочли, и следуйте этому.

13. Не записывайте сеанс и не фотографируйте без предварительного разрешения

В этом случае не делиться фотографиями — это забота.«Культура обмена», ставшая популярной через социальные сети, не имеет места в видеоконференцсвязи. Прежде чем записывать встречу или делать снимки экрана участников, всегда заранее запрашивайте согласие у полного списка участников. Знание о том, что видеоконференция будет сфотографирована или записана, может иметь отношение к тому, что другие готовы обсуждать.

Управляйте собой

14. Минимизируйте отвлекающие факторы

Несмотря на то, что деактивация функций аудио и видео может не позволить отвлекающим факторам влиять на других участников, вам нужно будет управлять шумом и помехами на своей стороне, чтобы полностью сосредоточить свое внимание на собрании.

Выйдите из зон с интенсивным движением в вашем доме, держите дверь закрытой и попросите членов семьи быть внимательными.

15. Сохранить закуски на потом

Сохранить закуски на потом или раньше. Есть во время видеоконференции — нет-нет. Жевание перед группой, находясь близко к камере — как вы находитесь во время видеоконференцсвязи — дает участникам возможность вблизи и (слишком) лично взглянуть на процесс потребления вами еды.

Тем не менее, спокойно выпить стакан воды, чашку кофе или чая — это нормально.Если встреча может продлиться более двух часов, вы можете попросить организатора заранее запланировать пятиминутный перерыв на полпути.

Последние мысли

Несмотря на то, что начальники сейчас начинают просить рабочих проводить часть своих рабочих дней на месте, до 80 процентов позволят сотрудникам работать удаленно, по крайней мере, часть времени, что означает больше видеоконференций в вашем будущем. . Овладение этими советами по этикету видеоконференцсвязи поможет вам набрать — а также вернуть обратно — свое участие и продемонстрировать непоколебимый уровень вовлеченности в команду.

Показанное фото: Крис Монтгомери через unsplash.com

Professional Coaching — Что это такое и как мне помочь?

  • Хотите найти решение проблем, с которыми вы сталкиваетесь на рабочем месте?
  • Вы хотите разработать стратегию повышения производительности вашей работы?
  • Знаете ли вы, ПОЧЕМУ вы делаете то, что делаете?
  • Хотите узнать и прояснить, что для вас важно?

Мы можем помочь вам кардинально улучшить ваши взгляды на работу и жизнь, одновременно улучшая ваши лидерские качества и раскрывая ваш потенциал.Коучинг может помочь вам раскрыть свои сильные стороны и сосредоточиться на самом важном в вашей жизни.

Каковы некоторые типичные причины, по которым вы могли бы работать с тренером? Человек или команда могут выбрать работу с тренером по многим причинам, в том числе:

Ускорение карьеры: Если вы недавно были уволены или хотите сменить карьеру, воспользуйтесь нашими услугами, которые помогут вам с проверенными методами поиска работы, которые повысят уверенность в себе и помогут вам в достижении личных и профессиональных целей. НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ, ЧТОБЫ УЗНАТЬ БОЛЬШЕ О КАРЬЕРНОМ КОУЧИНГЕ

Развитие лидерства: Если вы управляете людьми, ваша способность направлять и общаться с другими будет иметь решающее значение для вашего успеха. Улучшение ваших лидерских навыков может включать понимание вашего стиля общения или обучение тому, как повысить производительность вашей команды, или улучшение ваших навыков управления временем, или управление конфликтами на рабочем месте. НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ, ЧТОБЫ УЗНАТЬ БОЛЬШЕ О НАШИХ СЕМИНАРАХ ПО РАЗВИТИЮ ЛИДЕРСТВА

Повышение производительности : Если вы ищете способы повысить эффективность межличностного общения, улучшить навыки принятия решений или повысить уверенность, вам следует поговорить с нашим тренером для руководителей, чтобы по-новому взглянуть на свои личные проблемы. НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ, ЧТОБЫ УЗНАТЬ БОЛЬШЕ О ЛИДЕРСКОМ КОУЧИНГЕ .

Наши коучи были сертифицированы Международной федерацией коучинга, которая определяет коучинг как партнерство с клиентами в ходе заставляющего задуматься и творческого процесса, который вдохновляет их на максимальное раскрытие личного и профессионального потенциала.

Не откладывайте, свяжитесь с нами, чтобы начать работу уже сегодня!

Что такое личный и профессиональный коучинг?





Бесплатная библиотека управления

Одна из крупнейших в мире коллекций бесплатных онлайн-ресурсов для организаций.

Использование силы коллег (см)
«Где-то в конце 1980-х годов профессиональные родилась область коучинга — область, способствующая постоянной устойчивости и производительность у людей и организаций ».
— Фредерик Хадсон, в« Справочнике » коучинга »

Наши программы взаимного обучения адаптированы к природе и потребности организации нашего клиента.Программы могут включать разнообразие подходов к обучению. Часто взаимный коучинг в основе учебного процесса.

Почему личное и профессиональное Коучинг с таким высоким спросом?

Прежде чем дать определение коучинга, давайте сначала посмотрим, почему это так. очень популярен сегодня. Среди постоянных изменений и развития, люди редко застревают только потому, что им не хватает ключевого элемента информации или какой-то точной процедуры из курса или книги.Скорее, они часто застревают в своих мыслях и чувствах сами или их ситуации в жизни и на работе. Люди получают в последнее время много застрял. Давайте посмотрим на некоторые из основных причин, почему:

  • Взрыв в использовании глобальных телекоммуникаций открыли новые рынки по всему миру, и это резко усиление конкуренции между предприятиями.
  • Чтобы быть более конкурентоспособными, предприятия становятся более отзывчивыми к потребностям клиентов, в том числе путем реорганизации и децентрализации вокруг более плоских организационных структур.
  • Кроме того, организации становятся более чувствительными к различным ценностям, мнениям и перспективам в новом рынок и рабочая среда.
  • Следовательно, для эффективной работы организаций и сотрудников должны быть постоянно открытыми и приспосабливаться к отзывам своих рынки и другие среды. (Это называется непрерывным обучением.)
  • Результаты этого быстрого изменения включают более сложные вызовы и проблемы в нашей жизни и работе.
  • Традиционные средства решения этих задач и проблем работают не так хорошо, как нужно.
  • Например, традиционный нисходящий и автократический стиль лидерства несовместимо с тем, чтобы оставаться открытым для обратной связи и обучение.
  • Сложные проблемы не могут решить специалисты и гуру, которые вести последователей с помощью аналитических и рациональных подходов.
  • Одноразовые учебные занятия, такие как семинары и тренинги, не так эффективно помогают учащимся постоянно учиться из их опыта.
  • Следовательно, предприятия требуют, чтобы обучение и службы разработки будут намного эффективнее помогать людям «научиться учиться» (непрерывное обучение) и применять это обучение на рабочем месте.
  • Все эти проблемы возникают одновременно со многими из нас ищут больше смысла в нашей жизни.
«[Коучинг — это] мощный альянс, созданный продвигать и улучшать непрерывный процесс обучения людей, эффективность и исполнение.«
— Тренерский институт

Различные взгляды и убеждения О коучинге

Возможно, определение коучинга также объяснит, как коучинг решает основные проблемы, с которыми многие из нас сталкиваются в своей жизни и работа. Мы изучили множество моделей коучинга, в том числе во время обучения и исследований в магистратуре и докторантуре. У нас есть узнал, что существует множество моделей коучинга, и что это число быстро растет (хотя многие модели коучинга похоже, у них много общего).Мы также прошли обучение различным моделей коучинга, а также прочитал много книг о коучинге и других публикации о коучинге. Мы узнали, что есть как много определений коучинга, поскольку есть практики и писатели. Не существует единого стандартизированного и общепринятого подхода к коучинг.

Например, некоторые тренеры рассматривают тренера как эксперта, который частично помогает клиенту, передавая экспертные знания клиент, в то время как другие коучи утверждают, что коучу не обязательно иметь любая экспертиза цели клиента.Некоторые тренеры утверждают что тренер ведет тренерский опыт, а другие тренеры твердо утверждаю, что коучинговые отношения являются одними из равных где направление коучинга полностью определено по характеру и потребностям клиента. Некоторые тренеры утверждают, что роль тренера включает в себя роль наставника, в то время как другие тренеры твердо утверждают, что есть огромная разница между ролями тренера и наставника. Некоторые тренеры утверждают, что тренер наделяет клиент, в то время как другие коучи утверждают, что только клиент может наделить себя полномочиями.Некоторые тренеры заявляют о сильных различиях между практики коучинга, консультирования, наставничества и терапии. Эти различия во взглядах тренеров зависят от большого имеют дело со своими личными ценностями, модели коучинга, из которых они работают, и особая направленность их коучинга, например, коучинг или коучинг производительности, личный или бизнес-коучинг, коучинг производительности, коучинг руководителей, коучинг лидерства, пр.

Существуют различные типы коучинговых бесед.Один тип может использоваться для решения короткого конкретного вопроса. Другие типы включать текущие занятия, чтобы направлять и поддерживать долгосрочные изменения среди клиентов. Тренировка традиционно проводится в парах, то есть коуч работает с клиентом один на один. Коучинг также может проводиться в группах, в том числе где один тренер тренирует нескольких клиентов в группе или где равные члены группа тренирует друг друга.

«[Коучинг — это] постоянные отношения, которые фокусируется на клиентах, предпринимающих действия для реализации своих
видений, целей или желаний.»
— Ассоциация личного и профессионального коучинга

Наше определение личного и профессиональный коучинг

Мы определяем личный и профессиональный коучинг как работу в партнерство между коучем и клиентами для обеспечения структуры, руководства и поддержка клиентов по телефону:

  • Полностью посмотрите на их текущее состояние, включая их предположения и представления о своей работе, о себе и другие;
  • Ставьте перед собой актуальные и реалистичные цели, исходя из их собственная природа и потребности;
  • Примите соответствующие и реалистичные меры для достижения своих цели; и
  • Учитесь, продолжая размышлять об их действиях и делиться обратная связь с другими на этом пути.
«Коучинг предполагает раскрытие возможности на глазах у других, обучая их переходить на следующий уровень безжалостного сострадания ».
— Роберт Харгроув, в« Мастерство коучинга » Полевая книга «

Основные преимущества коучинга

Коучинг может принести пользу практически любому, практически в любой ситуации. Преимущества, которые клиент получает от своего коучингового опыта очень сильно зависят от того, над чем они решают работать в своей коучинге.Однако есть некоторые основные преимущества, которых могут достичь клиенты. неважно, с какими целями они работают. Независимо от целей клиентов, коучинг может помочь клиентам:

  • Учитесь более эффективно, помогая им предпринимать текущие действия о текущих, реальных целях и обмен мнениями с другими попутно (именно так взрослые учатся лучше всего).
  • Решайте сложные проблемы, постоянно помогая клиентам переосмыслить или переосмыслить их проблемы и продолжать принимать действия по решению их проблем, а также.
  • Обретите больше смысла, помогая им более искренне участвовать и реалистично здесь и сейчас, тем самым помогая им живите более аутентичной жизнью.
«Эффективный коучинг бросает вызов ограничивающим предположениям. встроены в наши взгляды на себя и других по-разному чем обучение или тренинг. Хорошее преподавание и подготовка также бросают вызов пределы учащихся, но по-другому — добавляя новые знания и навыки… коучинг — это уникальная форма диалога который расширяет возможности человека преобразовывать его или ее ограничивающие убеждения ».
— Уильям Стоктон, в« Коучинг по модели Мебиуса » Мастерская »

Принципы, общие для различных Школы коучинга

Несмотря на множество взглядов на коучинг, кажется, что быть некоторыми принципами, которые являются общими для многих подходов к коучингу, в том числе:

  • Люди обладают огромным или даже неограниченным потенциалом.
  • Люди развиваются в первую очередь изнутри — обучение начинается с собой.
  • Развитие включает в себя всего человека, его мысли и чувства, головы и сердце.
  • Люди могут многое развить, внимательно изучая свои предположения и взгляды на себя и свой мир вокруг них.
  • Цели и направления коучинга должны приходить в основном или полностью, от характера и потребностей клиента.
  • Анкетирование очень эффективно помогает клиентам исследовать их предположения и перспективы.
  • Роль действий и опыта имеет решающее значение для обучения и развитие. Без практики нет знаний.
«Обобщая и упрощая то, что я говорю, коучинг это способ работы с людьми, который делает их более компетентными и более выполненными, чтобы они могли внести больший вклад в свои организации и находят смысл в том, что они делают.«
— Джеймс Флаэрти, в« Коучинг »: Пробуждая совершенство в других «

Типичные методы и инструменты коучинга

Тренеры используют различные методы, инструменты, формы и упражнения. в своей практике. Использование этих методов и инструментов сильно зависит от много о ценностях и ориентации тренера, а также об уникальных потребностях и характер клиента. К ним относятся, например:

  • Четкий набор стандартов и этических норм, которыми руководствуются природа и объем коучинговых отношений.
  • Соглашения и контракты для установления четкого понимания и обязательства между тренером и клиентом
  • Различные формы и контрольные списки для быстрого сбора информации о клиенте относительно контактной информации, истории и т. д.
  • Инвентарь и упражнения, чтобы помочь клиентам прояснить их ценности и видение самих себя.
  • Глубокое слушание, чтобы действительно понять природу и потребности клиента.
  • Пробные вопросы, чтобы помочь клиенту понять свои собственные предположения и взгляды на себя и свой мир.
  • Тактичные задачи для продвижения клиента вперед.
  • Размышление и обобщение для получения выводов и обучения для тренера и клиента.
  • Цели устанавливаются совместно с клиентом для обеспечения непрерывности четкое направление, решение проблем, успехи и развитие для клиентов.
  • Сильное подтверждение и подтверждение для защиты интересов клиента инициатива, приверженность и действия.
«Только когда принципы коучинга управляют или лежат в основе все управленческое поведение и взаимодействия, которые, безусловно, будут сделать вовремя, будет ли в полную силу работоспособность людей быть выпущеным.
— Джон Уитмор, в «Коучинг для достижения результатов»
«Те, кто не в силах изменить себя, не могут изменить то, что происходит вокруг них. … Без права отбрасывать убеждения ошибочны, нельзя вводить известные действия быть правым ».
— Реджинальд Реванс, оригинальный автор Action Обучение
«Постоянно задавая вопросы, мы видим больше ясно, кто мы на самом деле и какие замечательные ресурсы у нас есть доступ к.Мы также более четко увидим, что на самом деле лицом к нам, и мы станем более способными принимать и отвечать изменить ». — Джон Моррис, Обучение действиям писатель, в «Практическом обучении на практике»

Вернуться к обучению действиям и сверстникам Обучающие программы

Вернуться к подлинности Консалтинг, ООО

Все о личном и профессиональном коучинге, взаимном коучинге и групповом коучинге

© Авторские права Картер Макнамара, MBA, доктор философии, Консультации по вопросам подлинности, ООО

Цель этой темы — ориентировать читателя на личный коучинг, его множество преимущества и приложения, различные виды коучинга и некоторые модели коучинга, основные навыки, необходимые тренерам, и дополнительные ресурсы о профессии и коучинг.Тема будет вам полезна, планируете ли вы использовать коучинг. неформально о себе, других, командах или организациях, или о том, ищете ли вы стать профессиональным тренером. Тема также поможет вам, если вы хотите начать коучинговую службу, будь то новая организация, расширяя существующую организации или запуск нового продукта или услуги.

  • Если вы считаете, что коучинг принесет вам пользу, посетите наш индивидуальный тренерские услуги.
  • Если вы коуч и хотите расширить свой набор услуг (в этом очень конкурентный рынок коучинга), затем изучите Фасилит Групповой коучинг.

Разделы этой темы включают

ПРИМЕЧАНИЕ: Следующие ссылки относятся к темам, которые включены позже на этой странице — и каждая тема включает в себя еще больше ссылки.

Понимание коучинга

Что такое коучинг? Как это сравнить в другие области или профессии?
Общие принципы коучинговой программы
Коучинговые беседы и лазер Коучинг
— Коучинг Беседы
— Лазерный коучинг

Коучинг как услуга

Преимущества коучинга
— Перечень преимуществ
— Культура коучинга
Наем тренера и его обучение
— Получите ли вы пользу от тренера? Какой?
— Готовы ли вы к коучингу?
— Сколько стоит обучение? Сколько Требуется ли коучинг?

Область личного и профессионального коучинга

Две широкие категории коучинга
— Коучинг производительности
— Коучинг благополучия (жизни)
Сферы коучинга
— Самообучение
— Коучинг один на один
— Коучинг со сверстниками
— Групповой коучинг
— Организационный коучинг
Некоторые общие типы коучинга и Виртуальный коучинг
— Бизнес-коучинг
— Карьерный коучинг
— Лидерство, руководство и менеджмент Коучинг
— Лайф-коучинг
— Виртуальный коучинг
Некоторые примеры моделей коучинга

Занимаюсь коучингом

Тест — Насколько хороши сейчас ваши тренерские навыки?
Полезные навыки для коучей
Коучинг для других
Некоторые инструменты для коучинга
Оценка коучинга (и рентабельности коучинга)

Коучинговый бизнес

Профессия и профессионализм для Тренеры
— Профессия коучинга
— Уровень квалификации
— Профессионализм и этика
— Стать профессиональным тренером?
Как начать коучинговый бизнес

Общие ресурсы и темы

Некоторые организации по обучению коучингу и ассоциации
Ресурсы с большим количеством ресурсов О Коучинг
Библиографии книг о коучинге
Многие связанные темы

Также обратите внимание на
Связанные темы библиотеки

У вас есть вопрос, предложение или ресурс по коучингу?

Разместите в группе LinkedIn библиотеки
Action Обучение и коучинг для всех



Понимание коучинга

Что такое коучинг? Как это соотносится с другими сферами или профессиями?

Область личного и профессионального коучинга быстро выросла в последние 15 лет и, как и в большинстве областей и профессий, в которых своего рода роста, есть много разных точек зрения на коучинг.Вот определение, с которым, возможно, согласится большинство людей. (Есть больше перспектив предоставлено в следующем разделе, непосредственно ниже.)

Коучинг предполагает работу в партнерстве между коучем и клиент (ы) для обеспечения структуры, руководства и поддержки клиентов Кому:

  1. Полностью посмотрите на их текущее состояние, включая их предположения и представления о своей работе, о себе и / или другие;
  2. Ставьте перед собой актуальные и реалистичные цели, основываясь на их собственная природа и потребности;
  3. Примите соответствующие и реалистичные меры для достижения своих цели; и
  4. Учитесь, продолжая размышлять об их действиях и делясь обратная связь с другими на этом пути.

Коучинг может быть особенно полезен для помощи отдельным лицам, группам и организации для решения сложных проблем и / или достижения значительных целей и делать это в очень индивидуальной манере, одновременно обучаясь в то же время.

Многие люди считают, что коучинг отличается от тренировки и может описать обучение как эксперт, передать студенту определенный предмет в для того, чтобы учащийся более эффективно выполнял текущее задание. Эти люди могут Добавьте, что обучение — это не столько партнерство, сколько коучинговые отношения.Многие могут также подумать, что коучинг отличается от консультирования и может описать консалтинг как использование совета, чтобы помочь другому человеку, команда или организация для решения проблемы. Другие могут утверждать, что хороший консультант будет использовать навыки в обучении и наставничестве, в зависимости от потребностей клиента. (Более прогрессивная точка зрения состоит в том, что консультант — это кто-то, кто должен направлять и / или поддержать изменение, но у кого нет прямых полномочий, чтобы это изменение произошло.Таким образом, советник, тренер, фасилитатор или коуч будет консультантом в этом ситуация.)

Многие утверждают, что коучинг — это профессия, в то время как другие утверждают, что это поле , то есть , что коучинг еще не реализовал стандартизированный подход, этический кодекс и доверие к профессии. Эта тема в библиотеке в качестве альтернативы относится к коучингу как к профессии и сфере деятельности.

Некоторые основные определения для начала работы

Коучинг
Возвращение к тренеру по ватину: невероятная сила коучинга
Определения коучинга
Коучинг Продвигает действия и углубляет обучение
Итак Что такое коучинг?

Теперь рассмотрим сравнение коучинга с другими сферами деятельности

Коучинг, консультирование, наставничество и консультирование — в чем разница?
Разница между наставничеством и коучингом

Что В чем разница между коучингом и консалтингом?
Бизнес Тренер против.Консультант: что вам подходит?
Коучинг vs. Консультации: в чем разница?
Ключ Различия между коучингом и консалтингом (и как решить, какой у вас бизнес Потребности)

Ссылаясь клиент к терапии: свод рекомендаций
Когда и Как направить клиента к терапевту или к другому специалисту по оказанию помощи
The Разница между коучингом и терапией сильно преувеличена
Коучинг Versus Therapy: A Perspective (Американская психологическая ассоциация)
Разница между коучингом и терапией
Что В чем разница между терапией и коучингом, и почему это имеет значение?

Общая структура программы коучинга

Не существует стандартизированного подхода к программе коучинга, все практикующие соглашаются, как и в медицине, где при некоторых заболеваниях используются стандартизированные процедуры.Скорее, каждый тренер фокусируется на определенном типе и подходе к коучингу. что соответствует его / ее характеру и интересам, и применяет этот подход к типам клиентов, которые наиболее подходят тренеру увлечения, интересы и возможности. Однако читатель может получить представление об общей структуре, которая кажется общей для подходы многих тренеров.

Каким образом будут реализованы рамки, зависит от подготовки тренера. и любая конкретная модель или школа, которой следует тренер.Также, резко увеличилось количество тренеров и, следовательно, возрастает конкуренция между ними. Один из способов тренеры могут различать друг друга по тому, как они настраивают их тренировочный процесс казался еще более мощным и уникальным. В рамки вроде бы:

  1. Формирование взаимоотношений с потенциальным клиентом, в том числе оценка готовности клиента к коучингу, ориентирование клиента к личному и профессиональному коучингу и разъяснению как коуч и клиент предпочитают работать вместе.
  2. Заключение взаимного соглашения или тренерского контракта, в том числе: о ролях коуча и клиента, основных правилах работы вместе, частота встреч, конфиденциальность и т. д.
  3. Разработка клиентоориентированных целей, которые должны быть достигнуты во время коучинговый проект, цели которого во многом зависят от того, насколько Коучинг ориентирован на результативность или благополучие.
  4. Серия личных и / или телефонных встреч с коуч и клиент, включая текущие вопросы, утверждения, подотчетность и т. д., чтобы определить актуальные и реалистичные действия клиент может добиваться поставленных целей и одновременно учиться время.
  5. Оценка тренировки, как во время, так и вскоре после проект, который можно было бы облегчить, если бы коучинг строился на взаимной согласованные цели.

Таким образом, вероятно, что у многих тренеров будет много мнений. о приведенном выше довольно упрощенном описании Следующие ссылки относятся к ресурсам, описывающим аналогичную структуру.

Как коучинг Работы (короткое видео)

Коучинговые беседы и лазерный коучинг

Коучинговые беседы

В отличие от программы коучинга, которая включает вышеупомянутую структуру, коучинг можно сделать в разовой беседе.Разговор может включать небольшой выборка типа поддержки, которую тренер будет оказывать на каждой встрече в программе коучинга. Одна из отличительных черт коучинга — использование вопросов. (Важно понимать, что вопросы в основном используются не только в коучингу; рассмотрим, например, действие Обучение (разработанный в 1930-х годах или самостоятельный Роджериан Терапия, которую провозгласил Карл Роджерс.) Вот пример разницы между коучинговый разговор и обычный болтливый разговор, когда пытаешься помочь кто-то.

См. 25-минутный видео, которое объясняет, что такое коучинговые беседы, что такое коучинг это, когда использовать, а когда не использовать, формат коучинга, хороший коучинг вопросы, которые нужно задать, и что такое успешный коучинг. От консультантов Институт развития.


Пример эффективного коучинга
Коучинг Пример на лету
коучингового разговора

Лазерное обучение

Лазерный коучинг включает в себя один или несколько коротких, обычно кратких и ориентированных на будущее коучинговые сессии для решения срочной и / или очень конкретной проблемы.Это также может использоваться для демонстрации процесса коучинга потенциальному клиенту. Это также полезно для очень занятых людей, которые не хотят участвовать в долгосрочной программе.
А полезное обсуждение в блоге лазерного коучинга
Core Навыки коучинга — 20%, которые получают 80% результатов





Коучинг как услуга

Преимущества коучинга

Список льгот

Вершина 14 причин нанять автобус
101 Над чем поработать с вашим тренером
Использование коучинга, чтобы избавиться от застревания
Нужен коучинг? Преимущества коучинга для вашей организации
Преимущества коучинга на рабочем месте

А «Тренерская культура»

Коучинговая культура — это когда многие люди на рабочем месте инстинктивно тренера в общении друг с другом — они внимательно слушают и понимаем друг друга, генерируем актуальные и реалистичные действия добиться прогресса в текущих приоритетах — и одновременно учиться время.

Как установить культуру коучинга
Создание Коучинговая культура
13 способов, которыми лидеры могут создать «коучинговую культуру» на работе
10 Шаги к культуре коучинга

Также учитывайте
Организационные Культура

Наем тренера и получение инструктажа

Вы бы получили пользу от тренера? Какой?

Следующие статьи также помогут вам определить, хотите ли вы получить пользу от тренера. Обязательно просмотрите некоторые ресурсы в преимуществах коучинга и некоторых распространенных типах коучинга и виртуальных Коучинг.Вам также может быть полезно пройти некоторые обследования. чтобы узнать, есть ли в вашей жизни или работе какие-либо области, которые вы могли бы обращайтесь в коучинг. См. Самооценку, Команда Оценки и организационные Оценки.

Что нужно знать о службе коучинга
10 Советы по найму тренера
Как выбрать тренера для руководителей
Коучинг Совет — простой инструмент для запроса обратной связи
What Ты хочешь?
7 Преимущества коучинга для руководителей, которые вас удивят
Получение коуча
Как Избегать «токсичного» коучинга

Готовы ли вы к коучингу?

Возможно, вы уже осознали некоторые преимущества, которые вы могли бы получить от коучинг.Этого не достаточно. Также нужно быть готовым к работе с кем-то в отношениях, где другой человек (тренер) там, чтобы помочь вам — вы должны быть готовы принять эту помощь. Вот несколько быстрых оценок, которые помогут вам подумать о том, вы готовы к коучингу.

Коучинг Шкала готовности
Коучинговая готовность Викторина
Индекс коучинга: способ узнать вашу готовность к коучингу
How Coachable Ты?

Сколько стоит обучение? Как долго длится коучинг?

Это немного похоже на вопрос «Сколько стоит машина?» потому что стоимость и продолжительность коучинга зависят от того, что вы хотите достичь с помощью тренера, а также в соответствии с вашей природой, когда вы с тренером, чтобы удовлетворить ваши потребности.Однако следующие ссылки относятся к разным типам тренеров, и, возможно, это будет полезно сканировать их информацию, чтобы получить представление о сборах, продолжительности и даже как они работают с клиентами. (Мы не поддерживаем следующие сайты или тренеры.)

Как Сколько обычно стоит лайф-коучинг?
Исполнительный Коучинг — сколько стоит коучинг для руководителей?
3 шага к выбору правильного денежного тренера

Также рассмотрите
Образец контракта на коучинг с ICF
Образец коучингового соглашения с ICF

Также учитывайте
Подлинность
Изменение Поведение
Мотивация Я и другие
Личные Разработка
Personal Производительность
Personal Велнес



Область личного и профессионального коучинга

Две широкие категории коучинга

Коучинг производительности

Коучинг производительности направлен на повышение производительности человек, команда, проект или организация, особенно для создания и достигать желаемых целей, будь то цели для личности, командное, проектное или организационное развитие.Очень популярный бизнес-коучинг обычно является формой коучинга производительности. Представление коучей часто — но не исключительно — нанимают организации, а не отдельными лицами.

Коучинг для повышения производительности
Performance Коучинг
Эффективность сотрудников Коучинг

Также учитывайте
Производительность Управление (основы)
Сотрудник Управление эффективностью
Group Управление эффективностью
Организационное Управление производительностью
Производительность Консультанты

Коучинг благополучия

Благополучие, или тренинг, направлен на повышение качества жизни для человека, например, чтобы поддержать человека для достижения более личного или профессионального развития, например как улучшение здоровья, смысла и удовлетворения в его / ее жизни.Очень популярный лайф-коучинг обычно является формой благополучия. коучинг. Тренеры по благополучию часто — но не исключительно — нанятые частными лицами, а не организациями.

Пять Вопросы, которые следует задать перед наймом лайф-коуча
Six вещи, на которые я втайне надеюсь, включены в лайф-коучинг
Жизнь Статьи о коучинге

Также учитывайте
Подлинность
Изменение Поведение
Мотивация Я и другие
Личные Разработка
Personal Производительность
Personal Велнес

Области коучинга

Самоучитель

Долгосрочные изменения, будь то карьера, работа или организация, обычно начинается с вас самих, поэтому самообучение — чрезвычайно важная задача. важная возможность.Само-коучинг можно провести в в любой момент.

Как Самообучение может помочь вам достичь желаемых результатов
Вот Сила самообучения
Самоучитель Руководства
Самоучитель

Также рассмотрите
Персональный Разработка
Personal Производительность
Personal Велнес

Индивидуальные занятия

Индивидуальный коучинг, пожалуй, самая известная форма коучинг, и это то, о чем думает большинство людей, когда они думают о коучинг.Процесс и манера, в которой эта форма коучинга выполняется во многом зависит от конкретной модели коучинга, обучения и характер тренера. Важная тема — сравнение коучинга к терапии (см. Что такое коучинг?).

Физическое лицо vs. групповой (финансовый) коучинг — что вас беспокоит?

Также учитывайте
Связь (Межличностное)
Межличностное Навыки
Руководство Навыки

Коучинг со сверстниками

Коучинг среди сверстников становится все более популярным, потому что он может проводиться спонтанно при необходимости и недорого, потому что эксперты по коучингу обычно не оплатил услуги.Есть много разных точек зрения и дизайнов, равный коучинг.

А Определение взаимного коучинга
Peer Коучинг: основы

10 преимуществ равноправного коучинга на рабочем месте

Пир Модели коучинга
Введение в коучинг со стороны сверстников

Пир Коучинг — принципы, практика и процессы
Эволюция взаимного коучинга

Как чтобы ваша команда тренировала друг друга
Activating Peer Коучинг

Также учитывайте
Связь (Межличностное общение)
Навыки межличностного общения
Навыки руководства
Навыки межличностного общения Обучение

Групповой коучинг

Существуют различные формы группового обучения.Например, тренер может тренировать каждого один за другим или поддерживать участников, чтобы коучить друг друга (коллегиальный коучинг группа). Многие люди утверждают разницу между групповым и командным коучингом. Практическое обучение — очень популярная форма группового коучинга, которую используют большинство Компании из списка Fortune 1000 в США, а также очень популярны в Европе. Многие люди будут рассматривать тимбилдинг как командный коучинг.

Что такое Групповой коучинг?
Групповой коучинг против индивидуального коучинга
Коучинг Группа или команда: в чем разница?
Отражения на вопрос: «Это групповой или командный коучинг?» (действительно ли они разные?)
Группы взаимного коучинга
Базовый Руководство по оценке групп практического обучения и коучинга
Все О программе Action Learning

Также рассмотрите
Group Навыки
Group Управление эффективностью
Команда Дом

Организационный коучинг

Организационный коучинг направлен на повышение эффективности подразделение в организации (отдел или процесс) или весь организация.Этот тип коучинга дает наилучшие результаты, когда его цели тесно связаны с бизнес-целями подразделения или организации.

Подходы к исследованию результатов коучинга руководителей и организаций
Новые области коучинга руководителей и организаций: обзор
Организационные Коучинг и команда специалистов по оказанию помощи сотрудникам
Коучинг против организационного коучинга

Также учитывайте
Организационные Изменения и развитие
Организационные Коммуникации
Организационные Управление производительностью

Некоторые распространенные типы коучинга и виртуального коучинга

Существует множество видов коучинга, и кажется, что их число возрастает с каждым видом работы, интересом или вызовом, который люди опыт.В этом разделе представлены некоторые из наиболее распространенных типов. Например, есть бизнес-тренеры, тренеры по творчеству, карьере. тренеры, исполнительные тренеры, тренеры по здоровью и благополучию, финансовые коучи, лайф-коучи, тренеры по лидерству, тренеры по маркетингу, коучи по взаимоотношениям, тренеры по продажам, тренеры по малому бизнесу, духовные тренеры, тренеры команд, тренеры по работе и личной жизни … и этот список можно продолжить снова и снова. Коучинг настолько популярен, и существует так много видов коучинга, и процент тех, кто поступает в коучинг, очень высок — что существует растущая индустрия обучения тренеров и получения бизнес для тренеров.Вот обзор некоторых из самых общие типы тренеров.

Бизнес-коучинг

Бизнес-тренер помогает владельцам бизнеса или членам организации улучшить бизнес, используя философию, модели и инструменты коучинга. Бизнес-тренер также может поделиться знаниями о различных функциях бизнеса, например, о планировании, маркетинге и финансы (многие тренеры могут возразить, что коучинг не предполагают передачу экспертных знаний, но это зависит от тренера).Некоторые люди могут считать лидерство и исполнительный коуч, чтобы стать бизнес-тренером, потому что этот тип коучинга обычно происходит в контексте бизнеса.

Что такое бизнес-тренер?
Бизнес Тренер против консультанта: что вам подходит?

Также рассмотрите
Business Планирование
Выращивание организация
Маркетинг
Персонал
Стратегический Планировка

Карьерный коучинг

Карьерные тренеры помогают людям узнать, чего они хотят делать как призвание, планировать свою карьеру, повышать удовлетворенность работой, а иногда сделать карьерный переход или даже продвинуться в своей карьере.

Определение: Карьерный коучинг
10 вещей, которые вы должны знать о карьерном коучинге
Как стать карьерным тренером
Как Многие статьи о карьерном коучинге будут читать среднестатистический человек Прежде чем они станут карьерным тренером?

Также рассмотрите
Карьера Развитие
Карьера Изменить карьеру
Планировка

Коучинг по лидерству, руководству и менеджменту

Что может сделать для вас коуч для руководителей
Коучинг для руководителей нацелен на достижение результатов
Этика в коучинге, заключение контрактов и конфиденциальность: рисование линий на песке
Развитие лидерских навыков с помощью коучинга
Коучинг деловой хватки очень важен
Супервизия или коучинг — в чем разница?

Также учитывайте
Лидерство
Менеджмент
Роль генерального директора
Supervision

Лайф-коучинг

См. Коучинг по благополучию (жизни)

Виртуальный коучинг (E-Coaching)

Виртуальный коучинг — это коучинг, проводимый с помощью телекоммуникаций, например, телефонные или веб-инструменты.

Достоинства виртуального коучинга
Виртуальный Коучинг — Использование технологий для повышения производительности

Также рассмотрите
Компьютеры, Интернет и Интернет
Облегчение

Некоторые примеры моделей коучинга

Коучинговая модель — это структура, которая кратко описывает концепции и подходы к коучингу. Здесь очень много моделей, и тренеру лучше знать больше, чем одну. Здесь вот несколько примеров. Цель этого списка — не предлагать какие модели лучше всего, а чтобы читатель что такое коучинговая модель.(Некоторые люди называют «методы» а не модели.)

Тренеры Учебный институт модели
GROW Модель
Коучинг С OSKAR



Занимаюсь коучингом

Если вы планируете заниматься коучингом, хотите ли вы стать профессионалом? тренер или нет, обязательно ознакомьтесь с приведенной выше информацией, по крайней мере, в основных разделах «Понимание коучинга» и «Коучинг как услуга» в перед тем, как перейти к рассмотрению некоторых ресурсов, упомянутых в этом разделе.

Тест

— Насколько хороши сейчас ваши тренерские навыки?

Тест

— Насколько хороши сейчас ваши тренерские навыки?

Прежде чем подумать о том, чтобы заниматься коучингом как профессией или просто как навык, который нужно использовать в своей жизни и на работе, вы можете получить представление о своем навыки в коучинге сейчас. Пройдите этот быстрый тест.

Оценка Ваши тренерские навыки

Полезные навыки для тренеров

Самоуправление

Напористость
Эмоциональная Интеллект
Понимание Себя как инструмент изменения
Уверенность в себе
Стресс Менеджмент
Время Менеджмент
Work-Life Баланс

Построение отношений

Подлинность
Здание Доверие
Сочувствие

Создание обучения

Благодарный Расследование
Осведомленность
Вопросы
Отражение
Понимание Обучение

Связь

Прослушивание сообщений
(письменно)
Связь (язык тела)
Отзыв

Развитие отношений

Конфликт Менеджмент
Эмоциональный Intelligence
Обработка Трудные люди
Разнообразие и включение

Тренерский нападающий

Оценки
Планирование
Цель Настройка действия
Планирование
Что Что делать, когда люди не следуют силе
и влияние
Изменение Поведение
Мотивация

Коучинг других

10 ключевых передовых практик коучинга для развития членов вашей команды
Когда фасилитировать, обучать или коучить
проблемы Связанные с изменением чужого поведения
Ежедневные советы консультантам
Советы по эффективному коучингу
Core Навыки коучинга — 20%, которые получают 80% результатов
Коучинг Люди с обучающими моментами
Коучинг Совет — идеально или лучше?
Коучинг Совет — Сила метафор
Коучинг Инструмент — Картирование взаимоотношений для укрепления взаимоотношений
Коучинг Инструмент — Сила видения
Коучинг Совет — Искусство быть кратким
Коучинг Ваши лучшие исполнители
Коучинг Совет — Как эффективно ценить
Совет коучинга — Управляйте самоограничивающими убеждениями
8 советов коучинга для улучшения межличностного общения
Основные рекомендации по рефреймингу — чтобы видеть вещи по-другому
Основные режимы и форматы коучинга
Когда вы «говорите правду» Во время коучинга?

Также обратите внимание на
Полезные навыки для тренеров

Некоторые инструменты для обучения

Список «инструментов», необходимых для коучинга, обширен, длинный список, потому что коучинг — это отношения между людьми — а люди — очень динамичные «системы», поэтому есть много инструментов, необходимых для выращивания и поддержания этого успешного отношения (некоторые инструменты уже перечислены в предыдущем раздел Полезные навыки для тренеров).

Оценки (Персональный) (включает множество типов оценок)
Действие Примеры планов и шаблоны
Срочно / Важная матрица
Создание коучинга План развития
Инструмент для коучинга — Искусство вызова

Оценка коучинга (и ROI коучинга)

Коучинг по оценке (Общие рекомендации)

Практический Методы оценки коучинга
A Практическое руководство по оценке коучинга: перевод современных методов в Реальный мир
Коучинг: Оценить невозможное?
Как оцениваем эффективность коучингового процесса?
Принципы и процессы оценки коучинга

Рентабельность инвестиций в коучинг

Оценка эффективность коучинга руководителей: помимо рентабельности инвестиций?
ACE: Модель для оценки коучинга и рентабельности инвестиций
Измерение Рентабельность инвестиций в коучинг для руководителей и бизнеса
Что Исследования рентабельности инвестиций в коучинг руководителей говорят нам
Коучинг ROI
Преимущества по работе с бизнес-тренером (включает методологию ROI)
An Пример расчета ROI

Также рассмотрите
Как Разработать успешные планы оценки и оценки.
оценок (многие Виды)
Оценка обучения и развития (хотя коучинг отличается от обучения, это может быть полезно)



Коучинговый бизнес

Профессия и профессионализм тренеров

Профессия тренера

Коучинг, консультирование, наставничество и консультирование — в чем разница?
Коучинг в значительной степени притворство, а лидеры в большинстве своем рождаются, а не создаются Будущее
Коучинга как профессии

Полномочия

Путеводитель по Полномочия тренера
Как выбрать лучшую тренерскую квалификацию
International Кейс
с учетными данными Coach Federation Credential Paths Против Credentialism

Профессионализм и этика

Кодекс этики ICF
Тренеры Кодекс поведения — на что обращать внимание в автобусе

Хотя многие люди считают, что между характером коучинга есть разница и консультации, рекомендации по профессионализму и работе с клиентами могут быть очень похожим.
Принципы эффективного консультирования
Консультации по этике
Границы для консультантов
Работа на себе как консультантах
Понимание Себя как инструмент перемен

Стать профессиональным тренером?

Следующие ресурсы помогут вам подумать о том, стоит ли чтобы узнать больше о коучинге. Если ты хочешь быть действительно хорошим на коучинге или даже быть профессиональным тренером, затем сертификация в коучинге — лучший способ обеспечить профессиональные навыки и чтобы завоевать доверие.См. Некоторые Коучинг-тренинговые организации и ассоциации.

Что Делает тренера?
Жизнь тренера
Преимущества карьеры коуча
Ты делаешь передозировку? Подготовка? Консультации? Коучинг? Все из этого?

Как начать коучинговый бизнес

В этой теме предполагается, что у вас уже есть опыт в коучинге. и думаете о том, чтобы начать бизнес, чтобы стать профессионалом тренер. Рекомендации в этом разделе направлены на то, чтобы помочь вам чтобы начать новую организацию, расширить существующую организацию или запустить новую услугу.Если у вас еще нет опыта в коучинге, вам следует просмотреть большую часть содержания этой общей темы, а затем обязательно потренируйтесь в коучинге в самых разных местах, в том числе с оценкой других профессиональных тренеров и клиентов в ваш коучинг. Сертификация в коучинге — лучший способ гарантировать профессиональные навыки и завоевать доверие. См. Некоторые организации по обучению коучингу и Ассоциации.

Вы действительно предприниматель?

Являются Вы действительно готовы?

Создаете новую организацию?

Запуск Коммерческая организация
Начало Некоммерческая организация

Планирование вашей новой организации

Стратегический Планирование
Business Планировка

Определение юридической структуры вашей новой организации

U.С. Предпринимательское право — Создание организаций

Или расширение существующей организации?

Бизнес Развитие

Или запускаете новый продукт или услугу?

Товар Развитие

Маркетинг вашей организации, продукта или услуги

Маркетинг
Социальные сети

Получение и удержание клиентов

Продажи
10 проверенных и верных тактик для получения вашего первого клиента-коучинга
Служба поддержки клиентов
Клиент Удовлетворение
Закрывайте больше бизнеса (привлекайте больше клиентов)

Получение зарплаты

Причина, по которой вам трудно получать столько, сколько вы стоите

Работа с клиентами

Типы клиентов (чтобы ответить на критический вопрос: «кто в настоящее время клиент? «)
Определение успеха между консультантами и клиентами

Когда отказываться от проекта

Когда отказываться от консультационного проекта

Поддержание вашего бизнеса

Как построить устойчивый коучинговый бизнес (и при этом удвоить свои ставки)

Минимизация риска

Консультации по минимизации обязательств и рисков
Управление рисками

Оставаться центрированным в качестве тренера

Личное Велнес
Стресс Менеджмент
Время Менеджмент
Work-Life Баланс


Общие ресурсы и темы

Некоторые коучинговые организации и ассоциации

Подлинность Консультации (взаимный коучинг)
Университет коучей
Обучение коучей Институт
Гудзон Институт
Международный Coach Federation
Новый Венчурс Вест
Ньюфилд Сеть
Международный консорциум коучинга в организациях
WorldWide Ассоциация бизнес-тренеров

Ресурсы с большим количеством ресурсов о коучинге

по всему миру Ассоциация бизнес-тренеров (WABC)
Многочисленные бесплатные статьи о Коучинге
International Ассоциация коучинга

Библиографии книг о коучинге

Некоторые Публикации, которые помогут вам узнать больше о коучинге

Многие связанные темы

Благодарный Запрос
Оценки (личные)
Изменение Поведение
Карьерный рост
Коммуникации
Непрерывное обучение
Решение Делаем
эмоциональным Сотрудник Intelligence
Производительность
Обратная связь (Делится)
голов (Персональные настройки)
Навыки межличностного общения
Лидерство (все виды)
Слушание Навыки
Мотивация
Личные Разработка
Personal Wellness
Power и влияние
проблема Решение вопроса
(Навыки)
Надзор
Системное мышление


Узнайте больше в блогах библиотеки, связанных с коучингом

Помимо статей на этой странице, также посетите следующие блоги у которых есть сообщения, связанные с коучингом.Просмотрите страницу блога, чтобы увидеть различные посты. Также см. Раздел «Последние сообщения в блоге» на боковой панели блог или нажмите «Далее» в нижней части сообщения в блоге. В блоге также есть ссылки на многочисленные бесплатные ресурсы по теме.

Библиотека Коучинговый блог Библиотека
Блог руководства
Библиотеки Блог по надзору


Для категории лидерства:

Чтобы расширить свои знания по этой теме библиотеки, вы можете просмотреть некоторые связанные темы, доступные по ссылке ниже.Каждая из связанных тем включает бесплатные онлайн-ресурсы.

Также отсканируйте рекомендованные книги, перечисленные ниже. Они были выбраны из-за их актуальности и практического характера.

Связанные Темы библиотеки

Рекомендуемые книги


Что такое профессиональный коучинг? — Институт коучинга потока

Талья Вардар, Массачусетс, ФЦПК, МЦК

Исполнительный тренер, Психолог и арт-терапевт

Профессиональный коучинг, для FLOW, представляет собой конструкцию творческой поддержки и партнерства, которая раскрывает и раскрывает реальный потенциал человека, превращая его в значимое исполнение.Сама жизнь — это творческий процесс, который люди могут реализовать в зависимости от степени их самосознания. FLOW Coaching превращает этот творческий потенциал в позитивный жизненный результат, который питает человека и одновременно поддерживает его / ее, чтобы он / она вносил более сознательный вклад в свое окружение. Коучинг фокусируется не на прошлых неудачах и ошибках, а на создании альтернатив, связанных с будущим. Цель состоит в том, чтобы получить результаты, которые можно отслеживать и измерять.При поддержке и поощрении тренера человек находит ответы внутри себя.

Пример определения коучинга:

«Коучинг раскрывает потенциал человека для достижения максимальной эффективности. Это помогает им учиться, а не учить их »- Тимоти Галлвей

Что такое профессиональный коучинг?

Определение коучинга ICF

ICF определяет коучинг как заставляющий задуматься, творческий процесс партнерства, который вдохновляет клиентов на максимальное раскрытие своего личного и профессионального потенциала.С помощью коучинга кто-то может очень легко поднять себя до уровня, который он не смог бы достичь самостоятельно.

Тренеры помогут вам перейти к более здоровому образу жизни, а также помогут раскрыть в вас все самое лучшее. Когда вы ищете тренера, вам следует искать кого-то, кто разделяет те же идеалы, что и вы, и кого-то, с кем вы также можете общаться.

Вместе с тем, коуч должен фундаментально обеспечивать коучинг, ясность, поддержку и ответственность для своих клиентов в профессиональной среде.Профессиональный тренер во многом похож на профессионального тренера.

Они работают исключительно для вашего блага и благополучия.

Преимущества коучинга

Профессиональный коучинг имеет множество связанных преимуществ. Люди, которые участвуют в коучинговых отношениях, могут по-новому взглянуть на личные проблемы и возможности, их способности к рассуждению в процессе принятия решений могут быть улучшены, они могут достичь большей межличностной эффективности и большей уверенности в себе при выполнении обязанностей.

В соответствии со степенью решимости и приверженности воле к повышению личной эффективности, они достигают заметных результатов в отношении повышения производительности, удовлетворения жизнью и достижения личных целей.

По данным глобального коучингового исследования IFC за 2009 год, компаний, которые использовали профессиональные услуги коучинга в деловых целях, увеличили свои средние первоначальные инвестиции, ROI (возврат инвестиций), в семь раз. Те, кто проходил личный коучинг, заявили, что это возвращение было 3.44 раза.

В разобранном виде это некоторые из преимуществ коучинга для тех, кто в нем нуждается в жизни:

  1. Сильная система поддержки, которая всегда рядом с вами, чтобы достичь желаемых целей и мечтаний.
  2. Чувство ясности в том, чего вы хотите от жизни и как этого добиться.
  3. Умение преодолевать жизненные трудности, с которыми вы, возможно, не справитесь в одиночку и без поддержки.
  4. Тот, кто будет стоять рядом с вами, пока вы исследуете все ваши возможности, желания и стремления.

Отставить комментарий

Обязательные для заполнения поля отмечены*