Клинбиз | Клининговая компания в Нижнем Новгороде | Цены на клининговые услуги и уборку

– Ты веришь в себя?

– Нет…

– А себя в тебя верит!

– Эх, опять хочется в Париж…

– Что, уже были?

– Да нет, уже хотелось…

Когда-то давно впервые я услышала слово «коучи» именно из анекдота про Штирлица (думаю, известного каждому коллеге), и  тогда для меня это было просто слово. Но жизнь неумолимо несет нас по рекам и каналам, предназначенным нам судьбой, и теперь коучинг для меня – это любимое ремесло, мой интерес, моя работа.

Мое первое серьезное знакомство с коучингом произошло благодаря одной из тренерских программ для тренеров ICBT, где нам показали возможности коучинга при  работе с группами. Материалы, с которыми мы познакомились, являлись разработками психологов и коучей, собранных Мэрилин Аткинсон и работниками Международного Эриксоновского университета (ICF). Уже на третий день модуля (а их было четыре), я поняла, что коучинг – это мое.

Он очаровал меня своими терминами, инструментами, состояниями и результатами.

Именно там я осознала, что большинство идей или решений можно найти за малое количество времени, и это реально! Что, оказывается, мы знаем гораздо больше, чем думаем, что имеем массу разных способностей и умеем творить, хотя даже не осознаем этого, а даже наоборот – твердо верим в обратное.

Коучинг открыл во мне творческий поток, а ведь я тоже всегда считала себя человеком, живущим по алгоритмам и правилам.

Дальше мое намерение стать коучем обрело форму – путь к сертификации ICF – прохождение четырехмодульной программы Международного Эриксоновского университета коучинга в академии управления «Эрфольг», г.Новосибирск.; внедрение маленькими шагами основ коучинга в свою основную профессию – тренерство; изменение формата беседы с коллегами в компании с позиции советчика на позицию коуча. У меня появились первые клиенты, которые не были знакомы с коучингом до встречи со мной, и теперь являются приверженцами этого процесса. И именно благодаря своим клиентам я совершенствуюсь в этом ремесле, открываю для себя новые формы поиска потока, учусь любить людей профессионально (как говорят в ICF).

Для каждого клиента понятие «коучинг» — это абсолютно субъективное понятие, и это в очередной раз доказывает его многогранность и магию.

Приведу пример: один из моих клиентов на очередной коуч-сессии сделал следующий вывод: «Я не знаю как это работает, но после каждой встречи с тобой моя жизнь переворачивается с ног на голову! И то, что я захотел, появляется в моей жизни именно так, как я сам нарисовал, когда мечтал об этом на коуч-сессии! Это волшебство!!».

Конечно, я соглашусь с ним, ведь когда ты имеешь возможность визуализировать мечту и создаешь для себя пространство веры в эту мечту, а здесь еще и добавляешь простые детские шаги для ее реализации – как просто она исполняется! Магия! Такие высказывания клиентов помогают мне все больше верить в эффективность коучинга, причем в любых сферах жизни. Для меня – это простейший, и одновременно мощнейший инструмент «Подумать об кого-то», в данном случае об меня, где моя основная ответственность – слушать и слышать клиента, понять в его словах то глубинное и важное, о чем он мог умолчать или добавить как «между прочим», за чем кроется его истинное желание. На мой взгляд, это самый сложный навык коуча, который совершенствуется только со временем, ну или является даром от рождения:)

Я часто думаю над тем, как коучинг может пригодиться мне в жизни, как использовать его для себя? Иногда этот вопрос является предметом работы на коуч-сессию, когда я выступаю клиентом. Все чаще я убеждаюсь, что иду по правильному пути, что коучинг меняет меня как человека, пробуждает во мне состояние гармонии с собой и окружающими, состояние необыкновенной осознанности настоящего и своих действий по отношению к другим людям.

Даже мой окрас речи в привычном общении изменился – появилась размеренность, паузы, тон «учительницы» сменился на тон «партнера».

Я расцениваю действия окружающих как лучшие намерения в данный момент времени, это позволяет экономить энергию, преображать любую эмоцию в позитив и чувствовать себя счастливой. Я убеждена, что пропуская коуч-позицию в свою жизнь, мое мастерство, как коуча растет, ведь в процессе создания состояния потока клиенту важно растворится в его ощущениях и мыслях, и не переносить на себя.

Для меня коуч-сессия – это своего рода

«медитация на клиента», клиент здесь — центр внимания и концентрации. 

Еще один важный и значимый вопрос, который считаю уместным осветить, это ворос вдохновения.

И здесь есть две стороны:

• вдохновение клиента на результат
•  вдохновение коуча на успех коуч-сессии.

Что может является источником вдохновения для обеих сторон? И по моим наблюдениям, как ни парадоксально – это клиент для коуча и коуч для клиента. Когда я еду на коуч-сессию или жду приезда клиента, я настраиваюсь, что коуч-сессия будет успешной в первую очередь для клиента. Это может быть простое высказывание о том, что было ценным, а может это будет возглас «Я все понял!» или «Я теперь знаю что делать!». Также я верю, что коуч-сессия будет успешной для меня, как для коуча, я смогу усовершенствовать навык заключения контракта или задавания вопросов, или создать для клиента эффективную поддерживающую среду для достижения его целей. Успех коуч-сессии – это взаимный успех, это чувство удовлетворения от процесса у всех его участников, это чувство полноценности и законченности процесса, это решимость двигаться в жизнь с тем, что ты получил от этой коуч-сессии. Еще для меня вдохновение – это когда клиенты «возвращаются»: обращаются повторно, продляют контракт, рекомендуют меня, просят поработать с их родственниками и пр. Тогда мне думается, что коучинг делает их день, их жизнь, они доверяют мне как профессионалу, который однажды помог им достичь желаемого. Именно в такие моменты хочется сказать себе:

«Значит, ты делаешь доброе дело.

Продолжай в том же духе». 

И двигаясь вперед по этой лестнице мастерства, от первой ступеньки под названием «тренинг для тренеров «Коучинговый подход»» к последней – MASTER   CERTIFIED COACH ICF, важно помнить, что коучинг – это великая возможность делать людей счастливыми от того, что они знают и могут достичь всего, что пожелают: в личной жизни, в бизнесе или работе, в творчестве или мечте.

И моя цель – дать эту возможность человеку,

который в ней нуждается.

Автор текста: Надежда Пасечник (сертифицированный коуч) 

Наши клиенты и партнеры

Изменяя мир к лучшему и зарабатывая себе на жизнь

Многие люди скептически относятся к пословице: «Делай то, что любишь, и деньги придут».

В результате они проводят годы на невыполненной работе.

Они знают, что глубоко внутри жизнь (и работа) — это нечто большее, чем то, что они делают в настоящее время, но они не верят, что могут на самом деле зарабатывать на жизнь тем, что они ДЕЙСТВИТЕЛЬНО любят делать.

Те, кого привлекает коучинг, испытывают страсть к людям — врожденное желание видеть, как люди достигают результатов; стремление помогать, мотивировать и вдохновлять людей.Люди, которых привлекает коучинг по жизни, испытывают глубокое чувство удовлетворения, когда они могут изменить жизнь и карьеру людей к лучшему.

Карьера тренера позволяет вам делать именно то, что вам нравится и в чем вы хороши от природы, и при этом хорошо зарабатывать.

Профессиональные коучи рассматривают коучинг как беспроигрышную ситуацию: помогать другим в достижении их целей, работая в значимой, целеустремленной и прибыльной профессии.

Дело в том, что вы МОЖЕТЕ добиться успеха почти во всем — ЕСЛИ вы готовы посвятить этому достаточно энергии и внимания.

Делать то, что вы любите, не гарантирует успеха, хотя для настоящего успеха почти наверняка нужно заниматься любимым делом.

Итак, настоящие вопросы, которые следует задать:

• «Как я могу быть уверен, что у меня хватит энтузиазма и энергии, чтобы добиться успеха, чтобы моя тренерская карьера действительно могла иметь значение?»
• «Поддержит ли эта новая тренерская карьера жизнь, которой я действительно хочу жить, и поможет ли мне изменить мир к лучшему?»

Ответы на эти вопросы заключаются в построении своей тренерской карьеры так, чтобы она полностью служила тому, кто вы есть.Он должен обеспечивать правильный баланс удовольствия, свободы и финансового вознаграждения.

Фактически, баланс между этими аспектами вашей тренерской карьеры является ключом к изменению ситуации, при этом зарабатывая на жизнь!

Карьера в тренере: жизнеспособна ли она?

Жизнеспособный (прил.): Имеющий разумные шансы на успех, финансово стабильный [синоним: практический, выполнимый, осуществимый, выполнимый]

Ежемесячно в Интернете выполняется более 1,5 миллиона запросов отдельными лицами и компаниями, которые ищут инструкторов по жизни, бизнес-тренеров и руководителей высшего звена.

Натали С., студентка iPEC, говорит:

Это жизнеспособно! Фактически, более 85% студентов iPEC имеют платных клиентов ДО того, как они закончат обучение. Почему? Потому что в программу обучения для аккредитованных коучей iPEC включено качественное время, потраченное на развитие бизнеса, брендинг / обмен сообщениями и маркетинг. Мы понимаем, что обучение коучингу и обучение маркетингу требует двух очень разных наборов навыков и процессов.

По большей части тех, кто хочет стать тренером по жизни, также привлекает возможность работать на себя. Таким образом, вы не только тренируетесь, чтобы стать тренером, вы также становитесь предпринимателем! Мы интегрируем обширную программу развития бизнеса в основной тренинг коучей, чтобы вы могли стать комфортно, и уверенно, , говоря о коучинге и ваших услугах.

«Это карьера, о которой я хотел бы знать много лет назад. Изменять мир к лучшему, зарабатывая на жизнь… что может быть лучше! » –Жанна С.

Лайф-коучинг в качестве индивидуального предпринимателя, безусловно, нравится некоторым людям, но не всем. Приятно знать, что вы можете рассмотреть и другие варианты.

В связи с растущим спросом на коучинг в корпоративном мире есть много способов внедрить коучинг в существующую организацию или использовать навыки коучинга в своей роли лидера, наставника или внешнего консультанта.

Организации любого размера и во многих отраслях нанимают тренеров.Они осознают ощутимые преимущества профессионального коучинга для своих ключевых руководителей, руководителей высшего звена и будущих сотрудников с высоким потенциалом.

Имея в наличии бюджетные деньги, многие организации создают внутренние коучинговые должности, чтобы получить еще большую отдачу от потраченных долларов. Обладая отраслевым опытом, внутренний коуч может чрезвычайно эффективно помогать клиентам с их потребностями.

Хотя планов на эту роль может и не быть, что, если вы предложите эту идею? Обзор недавних исследований рентабельности инвестиций коучинга может быть достаточным, чтобы заинтересовать их и начать разговор.

Чемодан для корпоративного коучинга

Коучинг стал стандартным инструментом для развития лидеров и повышения вовлеченности сотрудников. Компании также находят привлекательной рентабельность инвестиций.

• От 21 до 40% компаний из списка Fortune 500 используют Executive Coaching в качестве стандартного средства развития лидерских качеств для элитных руководителей и талантливых новичков. [Источник: Hay Group]
• Специалисты увеличивают свою продуктивность в среднем на 86% , когда обучение сочетается с коучингом, по сравнению с 22% при использовании только обучения.[Ассоциация управления персоналом, внутренний отчет]
• На каждый доллар, вложенный в Executive Coaching, опрошенные компании получили среднюю прибыль в размере 7,90 долларов США [MetrixGlobal LLC]
  

Помимо терминологии коучинга, отличительная черта хорошего лидера — задавать больше вопросов, чем один отвечает, и больше слушать, чем давать указания. В этом тонкая разница между менеджерами и настоящими лидерами: лидеры побуждают своих сотрудников задавать более важные вопросы, а затем находить собственные ответы.

Наставник тоже делает то же самое — вместо того, чтобы просто указывать путь, он опирается на свой собственный опыт и мудрость, чтобы помочь младшему ученику научиться находить собственное направление.

Задолго до того, как коучинг был определен как сфера деятельности, великие лидеры и наставники уже использовали многие из тех методов, которые усовершенствовали тренеры, — у них просто не было названия для этого.

Так что, возможно, и вам не нужен титул. Может быть, коучинг воплощает в себе набор навыков, которые будут продвигать вас вперед по мере того, как вы обнаруживаете лучшее в людях, которые вам подчиняются.И, возможно, моделируя этот набор навыков, вы сможете оказывать влияние сверху вниз.

Один из жизненно важных навыков, которым должен обладать консультант, — это определение того, как будет выглядеть успешное взаимодействие. Это требует, чтобы клиенты очень четко понимали свои цели, чтобы вы могли точно определить, что влечет за собой проект. В конце концов, как еще вы узнаете, что у вас все получилось, вместо того, чтобы просто выставить счет за много часов?

Кроме того, консультанты пользуются большим уважением, когда они делают больше, чем просто выявляют проблемы и предлагают решения.Они помогают клиенту развивать внутреннюю способность решать свои проблемы сейчас и в будущем, что приводит к прибыльным обязательствам по возврату и множеству восторженных рекомендаций.

Навыки коучинга сделают ваш консалтинг более эффективным, востребованным и прибыльным.

Как тренер добиться успеха

В этот момент вы можете спросить: «Как я могу быть уверен, что мне действительно« это достаточно нравится », чтобы добиться успеха?»

Хороший вопрос. Будет ли у вас достаточно «страсти» для работы? Чтобы ответить на него, давайте сначала откажемся от романтического языка.

Это должно быть то, что вам нравится, то, что вам комфортно делать, и это естественное выражение того, кто вы есть. Это то, чего вы с нетерпением ждете каждый день и продолжали бы делать в той или иной форме, даже если бы вам не платили.

На первый взгляд, это чувство вклада — вот почему профессиональный коучинг может быть весьма привлекательным.Это очень хорошо, когда вы помогаете людям понять, как двигаться вперед и вновь обрести чувство надежды на их будущее. Вы явно меняете ситуацию, когда помогаете другим значимым образом улучшить их жизнь, карьеру и бизнес.

Помните, однако, что эти результаты основаны на том, чего хотят достичь ваши клиенты-коучеры. Их цели определяют, что нужно улучшить или изменить.

Итак, прежде чем погрузиться в коучинг, спросите себя: Что я действительно хочу изменить?

Это не риторический вопрос.Это лежит в основе согласования с вашими основными ценностями, и ЭТО жизненно важно для конечного успеха вашей коучинговой практики.

На заборе о тренировках тренеров с iPEC, и может ли он

Когда речь заходит об инвестициях в обучение тренеров, нужно о многом учитывать, и мы хотим помочь вам сделать правильный выбор и сделать максимально разумное вложение. Загрузите это подробное руководство — и уверенно принимайте решение.

Что такое профессиональный коучинг？

Опираясь на этот фундамент, тренер несет ответственность за:

• Обнаружить, прояснить и согласовать с тем, чего хочет достичь клиент
• Поощряйте самопознание клиентов
• Выявление клиентских решений и стратегий
• Привлечь к ответственности и подотчетности клиента

Процесс коучинга помогает клиентам значительно улучшить свои взгляды на работу и жизнь, одновременно улучшая их лидерские качества и раскрывая свой потенциал.

Что стало причиной стремительного роста индустрии коучинга?

Коучинг значительно вырос по многим причинам, среди которых:
Быстрые изменения происходят во внешней деловой среде.

Сокращение штата, реструктуризация, слияния и другие организационные изменения радикально изменили «традиционный трудовой договор». Компании больше не могут достигать результатов, используя традиционные подходы к управлению.

В условиях растущей нехватки талантливых сотрудников в определенных отраслях компании должны вкладывать средства в развитие людей.

Разрыв между тем, чему менеджеров обучили, и тем, что от них требует их работа, увеличивается из-за растущих требований к конкурентоспособным результатам.

Люди борются с нестабильностью работы и растущим давлением на рабочем месте, чтобы работать на более высоком уровне, чем когда-либо прежде.
Компании должны развивать инклюзивную рабочую среду для совместной работы для достижения стратегических бизнес-целей и поддержания высокого уровня удовлетворенности клиентов.

Люди, испытавшие на себе прекрасные результаты коучинга, рассказывают об этом большему количеству людей.
Сегодня люди более открыты к идее брать на себя ответственность за свою жизнь. Коучинг помогает им в этом.

Преимущества использования коучинга

Те, кто занимается коучингом, могут ожидать заметного повышения производительности и позитивных людей.

Повышенная производительность
Профессиональный коучинг максимизирует потенциал и, следовательно, открывает скрытые источники производительности.
Позитивные люди
Укрепление уверенности сотрудников в том, что они могут столкнуться с трудностями, имеет решающее значение для удовлетворения требований организации.

О компании ICF

1995: Томас Леонард при поддержке других основывает Международную федерацию тренеров (ICF) в США с целью предоставить всем тренерам возможность поддерживать друг друга и способствовать развитию профессии.

членов ICF специализируются в различных областях коучинга, включая коучинг руководителей, коучинг жизни, коучинг лидерства, коучинг взаимоотношений, коучинг карьеры и другие области квалифицированного коучинга.

ICF, крупнейшая в мире коучинговая организация, по-прежнему преуспевает в своей основной цели: продвигать профессию тренера.Согласно Глобальному исследованию коучинга ICF 2012, примерно 47 500 профессиональных коучей в настоящее время работают по всему миру (с совокупным годовым доходом около 2 миллиардов долларов) по сравнению с 2100 профессиональными тренерами в 1999 году.

В том же отчете было обнаружено, что большее количество коучей сообщали об увеличении, а не об уменьшении гонораров, часов, клиентов и доходов за последние 12 месяцев. В целом, индикаторы тенденций указывают на растущую профессию, о чем также свидетельствует добавление ICF 2000 новых членов в год.

Чем коучинг отличается от других сервисных профессий?

Профессиональный коучинг фокусируется на постановке целей, достижении результатов и управлении личными изменениями.Иногда полезно понимать коучинг, отличая его от других личных или организационных вспомогательных профессий.

Терапия: Терапия направлена ​​на исцеление боли, дисфункций и конфликтов внутри человека или в отношениях. Часто основное внимание уделяется разрешению возникших в прошлом трудностей, которые мешают эмоциональному функционированию человека в настоящем, улучшению общего психологического функционирования и более эмоциональному взаимодействию с настоящим.Коучинг, с другой стороны, поддерживает личностный и профессиональный рост, основанный на самостоятельных изменениях, направленных на достижение конкретных результатов. Эти результаты связаны с личным или профессиональным успехом. Коучинг ориентирован на будущее. Хотя положительные чувства / эмоции могут быть естественным результатом коучинга, основное внимание уделяется созданию действенных стратегий для достижения конкретных целей в работе или личной жизни. Акцент в коучинговых отношениях делается на действиях, ответственности и доведении до конца.

Консультации: Частные лица или организации нанимают консультантов для повышения их квалификации. Хотя подходы к консультированию сильно различаются, предполагается, что консультант будет диагностировать проблемы и назначать, а иногда и реализовывать решения. При коучинге предполагается, что отдельные лица или группы способны генерировать свои собственные решения, а коуч предлагает поддерживающие, основанные на открытиях подходы и рамки.

Наставничество: Наставник — это эксперт, который дает мудрость и рекомендации, основанные на собственном опыте.Наставничество может включать консультирование, консультирование и наставничество. Процесс коучинга не включает в себя консультирование или консультирование, а фокусируется на отдельных лицах или группах, которые ставят и достигают своих собственных целей.

Обучение: Программы обучения основаны на целях, поставленных инструктором или инструктором. Хотя цели разъясняются в процессе коучинга, они устанавливаются обучаемым человеком или командой под руководством тренера. Обучение также предполагает линейный путь обучения, который совпадает с установленной учебной программой.Коучинг менее линейный без установленного учебного плана.

Спортивное развитие: Хотя спортивные метафоры часто используются, профессиональный коучинг отличается от спортивного коучинга. Спортивный тренер часто рассматривается как эксперт, который направляет и направляет поведение отдельных лиц или команд, основываясь на своем большом опыте и знаниях. Профессиональные тренеры обладают этими качествами, но их опыт и знания личности или команды определяют направление. Кроме того, профессиональный коучинг, в отличие от спортивного развития, не фокусируется на плохом или неправильном поведении.Вместо этого основное внимание уделяется выявлению возможностей для развития на основе индивидуальных сильных сторон и способностей.

Назад к обзору

Тренерская профессия популярна, и вот почему

Во время пандемии видеоконференции заменили личные встречи и теперь стали стандартным вариантом для деловых встреч. За последние 17 месяцев большинство сотрудников прошли этап обучения видеоконференцсвязи с помощью Zoom или Microsoft Teams (или их платформы по выбору).

Но, как и при личных встречах, внимание может расти и падать. Некоторые говорят, что мы просто не привыкли так много смотреть на себя на экране. Вместо того, чтобы зацикливаться на этом, попробуйте применить умный этикет при проведении видеоконференцсвязи, иначе вы рискуете проявить неосмотрительность, которая сочтет вас бездельником.

Сделайте Pro профессиональным

После более чем года тонкой настройки, вот новые правила этикета видеоконференцсвязи.

1. Отключение звука вашего мобильного и других устройств

Первый этикет видеоконференции, который вам необходимо знать, — это отключение звука на других устройствах.Как и в дни до COVID, чей-то неприятный рингтон, выкрикивающий новейший сингл Тейлор Свифт посреди встречи, также вызывает раздражение, если это происходит во время встречи Zoom, и поэтому неизбежны попытки выключить звук. Даже извинения перед группой утомительны.

Кроме того, при активации уведомлений на компьютере, который вы используете для встречи, входящее сообщение принимает на себя звук, и вы пропустите фрагменты беседы. Обязательно устраните эту возможную оплошность.

2. Оденьте деталь

Работая из дома, вы, возможно, приобрели привычку каждый день надевать самую удобную футболку. Эй, никаких суждений! Но прежде чем подключиться к видеоконференции, постарайтесь поработать со своей внешностью.

В зависимости от культуры вашей компании и важности встречи подумайте о том, чтобы одеть ту часть профессионала, которой вы хотите выступить. Это поможет вам почувствовать себя увереннее, и окружающие, вероятно, отнесутся к вам более серьезно.

Для женщин: наносите легкий макияж, наденьте серьги и убедитесь, что ваша блузка плотно прижата. Мужчинам приходите только что выбритые. Обычно достаточно одеть однотонную рубашку с четким воротником.

Совет от профессионала : Избегайте ношения белого или черного, если эти цвета вам не подходят. Лучше надеть светло-голубой или коричневый цвет.

3. Выровняйте свое рабочее место

Замечали ли вы, что эксперты, опрошенные в новостных программах, на заднем плане? Книжные полки и фотографии тщательно хранятся, никакой мебели или произведений искусства с ярким рисунком не видно.

Обратите внимание на то, что появляется позади вас, когда вы выбираете место для проведения видеоконференций. Груды мусорной почты на столе или стопки сложенного белья на диване расскажут о вашей личной жизни больше, чем вы хотите поделиться. Убедитесь, что вы убрали беспорядок в глазах камеры и предоставили аккуратное и упорядоченное рабочее место своим коллегам, коллегам и начальникам.

4. Подумайте об освещении и перспективе

Имейте в виду, что во время видеоконференции камера вашего компьютера может заставить вас выглядеть на десять фунтов тяжелее в зависимости от того, где вы сидите.Но вы можете легко сбросить лишние килограммы, отойдя от экрана, чтобы уменьшить широкоугольные искажения.

Наведите голову на экран, наклонив экран вверх или вниз. Кроме того, лучше не помещаться перед окном или при ярком свете, из-за которого вы будете находиться в тени. Вместо этого поверните лицо к источнику света, перемещая его (или себя), пока не получите желаемое количество света. Вы также можете приобрести небольшие точечные светильники, которые позволят вам добавить света по мере необходимости.

Совет для профессионалов : Если ваши источники света добавляют слишком много покраснений к вашей коже, подумайте о том, чтобы уравновесить их с помощью зеленого фильтра.

Помните, что половина жизни проявляется

5. Приходите вовремя

В старые времена личных встреч было почти невозможно вовремя проскользнуть на встречу незамеченным. На сегодняшних видеоконференциях поздний вход в систему по-прежнему показывает плохую форму. Вместо этого постарайтесь приехать на пять минут раньше и успокойтесь.

Когда встреча уже началась, организатор может быть менее внимателен к опоздавшим, ожидающим впуска. Отвлечь внимание организатора от встречи запоздалым запросом на вход — это окончательный знак того, что вы не соблюдали график.Если вы не хотите, чтобы на вас была черная метка, авторизуйтесь вовремя.

6. Включите видео

Мало кому нравится видеть свое лицо на экране, но встряхните и включите камеру во время видеоконференций. В большинстве случаев лучше быть лицом на экране, чем именем в пустом квадрате. Ваши заявления будут более запоминающимися, когда вас увидят другие участники встречи.

Если вам нужно отключить видео из-за плохого соединения, суматохи в комнате или необходимости сделать быстрый перерыв, дайте краткое объяснение через функцию чата.Затем вернитесь к видео, как только сможете.

Совет для профессионалов: Держите объяснение своего отъезда кратким. «Сожалею! Раздался дверной звонок. Обратно через пять »говорит само за себя. Обязательно соблюдайте то, что вы говорите в чате, и действительно вернетесь через пять минут.

7. Планируйте заранее, прежде чем показывать свой экран

Не относитесь к тем людям, которые заставляют всех ждать, пока вы щелкаете по папкам в поисках документа. Это просто плохой этикет при проведении видеоконференцсвязи. Если вы знаете, что вам нужно отправить документ или видео на свой экран, подготовьтесь, вытащив его из папки на рабочий стол.Кроме того, очистите файлы и папки на рабочем столе, чтобы уменьшить беспорядок и упростить доступ. Закройте другие программы, такие как чат, уведомления календаря и электронная почта. Отключите всплывающие уведомления, чтобы не отвлекаться.

Обязательно напомните организатору перед встречей, что он вам понадобится для активации функции совместного использования экрана. Проявите вежливость, когда закончите, нажав «остановить обмен», чтобы вернуться к экрану с участниками.

Обращайте внимание на досадные подробности

8.Убедитесь, что встречи остаются подходящими по размеру

Благодаря легкой доступности видеоконференцсвязи может возникнуть соблазн расширить приглашение на собрание за пределы основной группы и включить в него всех, кто периферийно участвует в проекте. Но, как и в случае с личными встречами, чем больше людей вовлечено, тем громоздче становится встреча.

Проявляйте благоразумие, когда просите других присутствовать на видеоконференции, чтобы не отнимать ненужное время других и чтобы участники могли быть полностью вовлечены.

9. Не забудьте «включить звук», прежде чем говорить

Большинство из нас, вероятно, способны сосчитать по пальцам количество видеоконференций, когда кому-то не нужно было напоминать: «Ты отключен!» Забыть включить микрофон перед тем, как говорить, стало одной из самых распространенных ошибок в видеоконференцсвязи.

Покажите всем свое безупречное равновесие при проведении видеоконференцсвязи, безупречно управляя функцией отключения звука.

10. Не отставайте от темы, чтобы контролировать продолжительность встречи

Как и в случае личных встреч, повестка дня с установленными временными рамками для обсуждений по-прежнему необходима для поддержания целенаправленности встречи.Однако данные показывают, что видеоконференцсвязь действительно может сократить время встречи. Причины включают устранение необходимости тратить время на дорогу и возможность делиться экраном и комментировать, чтобы все не отвлекались.

Кроме того, сторонние разговоры практически невозможны с помощью видеоконференцсвязи теперь, когда вы больше не можете обмениваться данными с человеком рядом с вами.

Совет для профессионалов : Если вы проводите собрание, сообщите участникам заранее протокол для функции чата.Это нормально для них «болтать между собой» или нет? (См. Также пункт 11.)

Для разговора есть время и место

11. Подходящий чат

Использование функции чата во время видеоконференции, как и сторонние разговоры или текстовые сообщения на личной встрече, может быть неуважительным, если это не адресовано всем участникам. Следовательно, при проведении видеоконференцсвязи следует помнить о том, как вы пользуетесь чатом.

В начале встречи вы можете спросить организатора, разрешено ли участникам использовать функцию чата.Это позволяет им отключить его, если они захотят. При правильном использовании это может быть полезным инструментом для прояснения или уточнения ранее высказанной мысли после того, как разговор продолжился, или для того, чтобы дать группе понять, что вам нужно выйти из игры раньше (и почему).

12. Используйте функцию «Поднять руку», чтобы не отвлекаться.

Небольшая задержка во многих видеоконференциях может привести к тому, что вы заговорите с другим человеком, если вы попытаетесь вступить в разговор. Чтобы избежать этого неудобного прерывания, укажите, когда у вас есть что добавить к обсуждению, с помощью функции поднятия руки, которая сигнализирует ведущему, что вы хотите выступить.Это эффективное устройство для управления совещаниями упрощает работу видеоконференцсвязи, особенно с большой группой, но оно должно быть активировано и контролироваться организатором.

Совет для профессионалов: Для встреч от шести до десяти человек иногда старомодное поднятие руки может быть лучшим вариантом. Но это зависит от организатора встречи. Спросите их, что они бы предпочли, и следуйте этому.

13. Не записывайте сеанс и не фотографируйте без предварительного разрешения

В этом случае не делиться фотографиями — это забота.«Культура обмена», ставшая популярной через социальные сети, не имеет места в видеоконференцсвязи. Прежде чем записывать встречу или делать снимки экрана участников, всегда заранее запрашивайте согласие у полного списка участников. Знание о том, что видеоконференция будет сфотографирована или записана, может иметь отношение к тому, что другие готовы обсуждать.

Управляйте собой

14. Минимизируйте отвлекающие факторы

Несмотря на то, что деактивация функций аудио и видео может не позволить отвлекающим факторам влиять на других участников, вам нужно будет управлять шумом и помехами на своей стороне, чтобы полностью сосредоточить свое внимание на собрании.

Выйдите из зон с интенсивным движением в вашем доме, держите дверь закрытой и попросите членов семьи быть внимательными.

15. Сохранить закуски на потом

Сохранить закуски на потом или раньше. Есть во время видеоконференции — нет-нет. Жевание перед группой, находясь близко к камере — как вы находитесь во время видеоконференцсвязи — дает участникам возможность вблизи и (слишком) лично взглянуть на процесс потребления вами еды.

Тем не менее, спокойно выпить стакан воды, чашку кофе или чая — это нормально.Если встреча может продлиться более двух часов, вы можете попросить организатора заранее запланировать пятиминутный перерыв на полпути.

Последние мысли

Несмотря на то, что начальники сейчас начинают просить рабочих проводить часть своих рабочих дней на месте, до 80 процентов позволят сотрудникам работать удаленно, по крайней мере, часть времени, что означает больше видеоконференций в вашем будущем. . Овладение этими советами по этикету видеоконференцсвязи поможет вам набрать — а также вернуть обратно — свое участие и продемонстрировать непоколебимый уровень вовлеченности в команду.

Показанное фото: Крис Монтгомери через unsplash.com

Professional Coaching — Что это такое и как мне помочь?

• Хотите найти решение проблем, с которыми вы сталкиваетесь на рабочем месте?
• Вы хотите разработать стратегию повышения производительности вашей работы?
• Знаете ли вы, ПОЧЕМУ вы делаете то, что делаете?
• Хотите узнать и прояснить, что для вас важно?

Мы можем помочь вам кардинально улучшить ваши взгляды на работу и жизнь, одновременно улучшая ваши лидерские качества и раскрывая ваш потенциал.Коучинг может помочь вам раскрыть свои сильные стороны и сосредоточиться на самом важном в вашей жизни.

Каковы некоторые типичные причины, по которым вы могли бы работать с тренером? Человек или команда могут выбрать работу с тренером по многим причинам, в том числе:

Ускорение карьеры: Если вы недавно были уволены или хотите сменить карьеру, воспользуйтесь нашими услугами, которые помогут вам с проверенными методами поиска работы, которые повысят уверенность в себе и помогут вам в достижении личных и профессиональных целей. НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ, ЧТОБЫ УЗНАТЬ БОЛЬШЕ О КАРЬЕРНОМ КОУЧИНГЕ

Развитие лидерства: Если вы управляете людьми, ваша способность направлять и общаться с другими будет иметь решающее значение для вашего успеха. Улучшение ваших лидерских навыков может включать понимание вашего стиля общения или обучение тому, как повысить производительность вашей команды, или улучшение ваших навыков управления временем, или управление конфликтами на рабочем месте. НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ, ЧТОБЫ УЗНАТЬ БОЛЬШЕ О НАШИХ СЕМИНАРАХ ПО РАЗВИТИЮ ЛИДЕРСТВА

Повышение производительности : Если вы ищете способы повысить эффективность межличностного общения, улучшить навыки принятия решений или повысить уверенность, вам следует поговорить с нашим тренером для руководителей, чтобы по-новому взглянуть на свои личные проблемы. НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ, ЧТОБЫ УЗНАТЬ БОЛЬШЕ О ЛИДЕРСКОМ КОУЧИНГЕ .

Наши коучи были сертифицированы Международной федерацией коучинга, которая определяет коучинг как партнерство с клиентами в ходе заставляющего задуматься и творческого процесса, который вдохновляет их на максимальное раскрытие личного и профессионального потенциала.

Что такое личный и профессиональный коучинг?

Все о личном и профессиональном коучинге, взаимном коучинге и групповом коучинге

© Авторские права Картер Макнамара, MBA, доктор философии, Консультации по вопросам подлинности, ООО

Цель этой темы — ориентировать читателя на личный коучинг, его множество преимущества и приложения, различные виды коучинга и некоторые модели коучинга, основные навыки, необходимые тренерам, и дополнительные ресурсы о профессии и коучинг.Тема будет вам полезна, планируете ли вы использовать коучинг. неформально о себе, других, командах или организациях, или о том, ищете ли вы стать профессиональным тренером. Тема также поможет вам, если вы хотите начать коучинговую службу, будь то новая организация, расширяя существующую организации или запуск нового продукта или услуги.

• Если вы считаете, что коучинг принесет вам пользу, посетите наш индивидуальный тренерские услуги.
• Если вы коуч и хотите расширить свой набор услуг (в этом очень конкурентный рынок коучинга), затем изучите Фасилит Групповой коучинг.

Разделы этой темы включают

ПРИМЕЧАНИЕ: Следующие ссылки относятся к темам, которые включены позже на этой странице — и каждая тема включает в себя еще больше ссылки.

Понимание коучинга

Что такое коучинг? Как это сравнить в другие области или профессии?
Общие принципы коучинговой программы
Коучинговые беседы и лазер Коучинг
— Коучинг Беседы
— Лазерный коучинг

Коучинг как услуга

Преимущества коучинга
— Перечень преимуществ
— Культура коучинга
Наем тренера и его обучение
— Получите ли вы пользу от тренера? Какой?
— Готовы ли вы к коучингу?
— Сколько стоит обучение? Сколько Требуется ли коучинг?

Область личного и профессионального коучинга

Две широкие категории коучинга
— Коучинг производительности
— Коучинг благополучия (жизни)
Сферы коучинга
— Самообучение
— Коучинг один на один
— Коучинг со сверстниками
— Групповой коучинг
— Организационный коучинг
Некоторые общие типы коучинга и Виртуальный коучинг
— Бизнес-коучинг
— Карьерный коучинг
— Лидерство, руководство и менеджмент Коучинг
— Лайф-коучинг
— Виртуальный коучинг
Некоторые примеры моделей коучинга

Занимаюсь коучингом

Тест — Насколько хороши сейчас ваши тренерские навыки?
Полезные навыки для коучей
Коучинг для других
Некоторые инструменты для коучинга
Оценка коучинга (и рентабельности коучинга)

Коучинговый бизнес

Профессия и профессионализм для Тренеры
— Профессия коучинга
— Уровень квалификации
— Профессионализм и этика
— Стать профессиональным тренером?
Как начать коучинговый бизнес

Общие ресурсы и темы

Некоторые организации по обучению коучингу и ассоциации
Ресурсы с большим количеством ресурсов О Коучинг
Библиографии книг о коучинге
Многие связанные темы

Также обратите внимание на
Связанные темы библиотеки

У вас есть вопрос, предложение или ресурс по коучингу?

Разместите в группе LinkedIn библиотеки
Action Обучение и коучинг для всех

Понимание коучинга

Что такое коучинг? Как это соотносится с другими сферами или профессиями?

Область личного и профессионального коучинга быстро выросла в последние 15 лет и, как и в большинстве областей и профессий, в которых своего рода роста, есть много разных точек зрения на коучинг.Вот определение, с которым, возможно, согласится большинство людей. (Есть больше перспектив предоставлено в следующем разделе, непосредственно ниже.)

Коучинг предполагает работу в партнерстве между коучем и клиент (ы) для обеспечения структуры, руководства и поддержки клиентов Кому:

1. Полностью посмотрите на их текущее состояние, включая их предположения и представления о своей работе, о себе и / или другие;
2. Ставьте перед собой актуальные и реалистичные цели, основываясь на их собственная природа и потребности;
3. Примите соответствующие и реалистичные меры для достижения своих цели; и
4. Учитесь, продолжая размышлять об их действиях и делясь обратная связь с другими на этом пути.

Коучинг может быть особенно полезен для помощи отдельным лицам, группам и организации для решения сложных проблем и / или достижения значительных целей и делать это в очень индивидуальной манере, одновременно обучаясь в то же время.

Многие люди считают, что коучинг отличается от тренировки и может описать обучение как эксперт, передать студенту определенный предмет в для того, чтобы учащийся более эффективно выполнял текущее задание. Эти люди могут Добавьте, что обучение — это не столько партнерство, сколько коучинговые отношения.Многие могут также подумать, что коучинг отличается от консультирования и может описать консалтинг как использование совета, чтобы помочь другому человеку, команда или организация для решения проблемы. Другие могут утверждать, что хороший консультант будет использовать навыки в обучении и наставничестве, в зависимости от потребностей клиента. (Более прогрессивная точка зрения состоит в том, что консультант — это кто-то, кто должен направлять и / или поддержать изменение, но у кого нет прямых полномочий, чтобы это изменение произошло.Таким образом, советник, тренер, фасилитатор или коуч будет консультантом в этом ситуация.)

Многие утверждают, что коучинг — это профессия, в то время как другие утверждают, что это поле , то есть , что коучинг еще не реализовал стандартизированный подход, этический кодекс и доверие к профессии. Эта тема в библиотеке в качестве альтернативы относится к коучингу как к профессии и сфере деятельности.

Некоторые основные определения для начала работы

Коучинг
Возвращение к тренеру по ватину: невероятная сила коучинга
Определения коучинга
Коучинг Продвигает действия и углубляет обучение
Итак Что такое коучинг?

Теперь рассмотрим сравнение коучинга с другими сферами деятельности

Коучинг, консультирование, наставничество и консультирование — в чем разница?
Разница между наставничеством и коучингом

Что В чем разница между коучингом и консалтингом?
Бизнес Тренер против.Консультант: что вам подходит?
Коучинг vs. Консультации: в чем разница?
Ключ Различия между коучингом и консалтингом (и как решить, какой у вас бизнес Потребности)

Ссылаясь клиент к терапии: свод рекомендаций
Когда и Как направить клиента к терапевту или к другому специалисту по оказанию помощи
The Разница между коучингом и терапией сильно преувеличена
Коучинг Versus Therapy: A Perspective (Американская психологическая ассоциация)
Разница между коучингом и терапией
Что В чем разница между терапией и коучингом, и почему это имеет значение?

Общая структура программы коучинга

Не существует стандартизированного подхода к программе коучинга, все практикующие соглашаются, как и в медицине, где при некоторых заболеваниях используются стандартизированные процедуры.Скорее, каждый тренер фокусируется на определенном типе и подходе к коучингу. что соответствует его / ее характеру и интересам, и применяет этот подход к типам клиентов, которые наиболее подходят тренеру увлечения, интересы и возможности. Однако читатель может получить представление об общей структуре, которая кажется общей для подходы многих тренеров.

Каким образом будут реализованы рамки, зависит от подготовки тренера. и любая конкретная модель или школа, которой следует тренер.Также, резко увеличилось количество тренеров и, следовательно, возрастает конкуренция между ними. Один из способов тренеры могут различать друг друга по тому, как они настраивают их тренировочный процесс казался еще более мощным и уникальным. В рамки вроде бы:

1. Формирование взаимоотношений с потенциальным клиентом, в том числе оценка готовности клиента к коучингу, ориентирование клиента к личному и профессиональному коучингу и разъяснению как коуч и клиент предпочитают работать вместе.
2. Заключение взаимного соглашения или тренерского контракта, в том числе: о ролях коуча и клиента, основных правилах работы вместе, частота встреч, конфиденциальность и т. д.
3. Разработка клиентоориентированных целей, которые должны быть достигнуты во время коучинговый проект, цели которого во многом зависят от того, насколько Коучинг ориентирован на результативность или благополучие.
4. Серия личных и / или телефонных встреч с коуч и клиент, включая текущие вопросы, утверждения, подотчетность и т. д., чтобы определить актуальные и реалистичные действия клиент может добиваться поставленных целей и одновременно учиться время.
5. Оценка тренировки, как во время, так и вскоре после проект, который можно было бы облегчить, если бы коучинг строился на взаимной согласованные цели.

Таким образом, вероятно, что у многих тренеров будет много мнений. о приведенном выше довольно упрощенном описании Следующие ссылки относятся к ресурсам, описывающим аналогичную структуру.

Как коучинг Работы (короткое видео)

Коучинговые беседы и лазерный коучинг

Коучинговые беседы

В отличие от программы коучинга, которая включает вышеупомянутую структуру, коучинг можно сделать в разовой беседе.Разговор может включать небольшой выборка типа поддержки, которую тренер будет оказывать на каждой встрече в программе коучинга. Одна из отличительных черт коучинга — использование вопросов. (Важно понимать, что вопросы в основном используются не только в коучингу; рассмотрим, например, действие Обучение (разработанный в 1930-х годах или самостоятельный Роджериан Терапия, которую провозгласил Карл Роджерс.) Вот пример разницы между коучинговый разговор и обычный болтливый разговор, когда пытаешься помочь кто-то.

Пример эффективного коучинга
Коучинг Пример на лету
коучингового разговора

Лазерное обучение

Лазерный коучинг включает в себя один или несколько коротких, обычно кратких и ориентированных на будущее коучинговые сессии для решения срочной и / или очень конкретной проблемы.Это также может использоваться для демонстрации процесса коучинга потенциальному клиенту. Это также полезно для очень занятых людей, которые не хотят участвовать в долгосрочной программе.
А полезное обсуждение в блоге лазерного коучинга
Core Навыки коучинга — 20%, которые получают 80% результатов

Коучинг как услуга

Преимущества коучинга

Список льгот

Вершина 14 причин нанять автобус
101 Над чем поработать с вашим тренером
Использование коучинга, чтобы избавиться от застревания
Нужен коучинг? Преимущества коучинга для вашей организации
Преимущества коучинга на рабочем месте

А «Тренерская культура»

Коучинговая культура — это когда многие люди на рабочем месте инстинктивно тренера в общении друг с другом — они внимательно слушают и понимаем друг друга, генерируем актуальные и реалистичные действия добиться прогресса в текущих приоритетах — и одновременно учиться время.

Как установить культуру коучинга
Создание Коучинговая культура
13 способов, которыми лидеры могут создать «коучинговую культуру» на работе
10 Шаги к культуре коучинга

Также учитывайте
Организационные Культура

Наем тренера и получение инструктажа

Вы бы получили пользу от тренера? Какой?

Следующие статьи также помогут вам определить, хотите ли вы получить пользу от тренера. Обязательно просмотрите некоторые ресурсы в преимуществах коучинга и некоторых распространенных типах коучинга и виртуальных Коучинг.Вам также может быть полезно пройти некоторые обследования. чтобы узнать, есть ли в вашей жизни или работе какие-либо области, которые вы могли бы обращайтесь в коучинг. См. Самооценку, Команда Оценки и организационные Оценки.

Что нужно знать о службе коучинга
10 Советы по найму тренера
Как выбрать тренера для руководителей
Коучинг Совет — простой инструмент для запроса обратной связи
What Ты хочешь?
7 Преимущества коучинга для руководителей, которые вас удивят
Получение коуча
Как Избегать «токсичного» коучинга

Готовы ли вы к коучингу?

Возможно, вы уже осознали некоторые преимущества, которые вы могли бы получить от коучинг.Этого не достаточно. Также нужно быть готовым к работе с кем-то в отношениях, где другой человек (тренер) там, чтобы помочь вам — вы должны быть готовы принять эту помощь. Вот несколько быстрых оценок, которые помогут вам подумать о том, вы готовы к коучингу.

Коучинг Шкала готовности
Коучинговая готовность Викторина
Индекс коучинга: способ узнать вашу готовность к коучингу
How Coachable Ты?

Сколько стоит обучение? Как долго длится коучинг?

Это немного похоже на вопрос «Сколько стоит машина?» потому что стоимость и продолжительность коучинга зависят от того, что вы хотите достичь с помощью тренера, а также в соответствии с вашей природой, когда вы с тренером, чтобы удовлетворить ваши потребности.Однако следующие ссылки относятся к разным типам тренеров, и, возможно, это будет полезно сканировать их информацию, чтобы получить представление о сборах, продолжительности и даже как они работают с клиентами. (Мы не поддерживаем следующие сайты или тренеры.)

Как Сколько обычно стоит лайф-коучинг?
Исполнительный Коучинг — сколько стоит коучинг для руководителей?
3 шага к выбору правильного денежного тренера

Также рассмотрите
Образец контракта на коучинг с ICF
Образец коучингового соглашения с ICF

Также учитывайте
Подлинность
Изменение Поведение
Мотивация Я и другие
Личные Разработка
Personal Производительность
Personal Велнес

Область личного и профессионального коучинга

Две широкие категории коучинга

Коучинг производительности

Коучинг производительности направлен на повышение производительности человек, команда, проект или организация, особенно для создания и достигать желаемых целей, будь то цели для личности, командное, проектное или организационное развитие.Очень популярный бизнес-коучинг обычно является формой коучинга производительности. Представление коучей часто — но не исключительно — нанимают организации, а не отдельными лицами.

Коучинг для повышения производительности
Performance Коучинг
Эффективность сотрудников Коучинг

Также учитывайте
Производительность Управление (основы)
Сотрудник Управление эффективностью
Group Управление эффективностью
Организационное Управление производительностью
Производительность Консультанты

Коучинг благополучия

Благополучие, или тренинг, направлен на повышение качества жизни для человека, например, чтобы поддержать человека для достижения более личного или профессионального развития, например как улучшение здоровья, смысла и удовлетворения в его / ее жизни.Очень популярный лайф-коучинг обычно является формой благополучия. коучинг. Тренеры по благополучию часто — но не исключительно — нанятые частными лицами, а не организациями.

Пять Вопросы, которые следует задать перед наймом лайф-коуча
Six вещи, на которые я втайне надеюсь, включены в лайф-коучинг
Жизнь Статьи о коучинге

Также учитывайте
Подлинность
Изменение Поведение
Мотивация Я и другие
Личные Разработка
Personal Производительность
Personal Велнес

Области коучинга

Самоучитель

Долгосрочные изменения, будь то карьера, работа или организация, обычно начинается с вас самих, поэтому самообучение — чрезвычайно важная задача. важная возможность.Само-коучинг можно провести в в любой момент.

Как Самообучение может помочь вам достичь желаемых результатов
Вот Сила самообучения
Самоучитель Руководства
Самоучитель

Также рассмотрите
Персональный Разработка
Personal Производительность
Personal Велнес

Индивидуальные занятия

Индивидуальный коучинг, пожалуй, самая известная форма коучинг, и это то, о чем думает большинство людей, когда они думают о коучинг.Процесс и манера, в которой эта форма коучинга выполняется во многом зависит от конкретной модели коучинга, обучения и характер тренера. Важная тема — сравнение коучинга к терапии (см. Что такое коучинг?).

Физическое лицо vs. групповой (финансовый) коучинг — что вас беспокоит?

Также учитывайте
Связь (Межличностное)
Межличностное Навыки
Руководство Навыки

Коучинг со сверстниками

Коучинг среди сверстников становится все более популярным, потому что он может проводиться спонтанно при необходимости и недорого, потому что эксперты по коучингу обычно не оплатил услуги.Есть много разных точек зрения и дизайнов, равный коучинг.

А Определение взаимного коучинга
Peer Коучинг: основы

Пир Модели коучинга
Введение в коучинг со стороны сверстников

Пир Коучинг — принципы, практика и процессы
Эволюция взаимного коучинга

Как чтобы ваша команда тренировала друг друга
Activating Peer Коучинг

Также учитывайте
Связь (Межличностное общение)
Навыки межличностного общения
Навыки руководства
Навыки межличностного общения Обучение

Групповой коучинг

Существуют различные формы группового обучения.Например, тренер может тренировать каждого один за другим или поддерживать участников, чтобы коучить друг друга (коллегиальный коучинг группа). Многие люди утверждают разницу между групповым и командным коучингом. Практическое обучение — очень популярная форма группового коучинга, которую используют большинство Компании из списка Fortune 1000 в США, а также очень популярны в Европе. Многие люди будут рассматривать тимбилдинг как командный коучинг.

Что такое Групповой коучинг?
Групповой коучинг против индивидуального коучинга
Коучинг Группа или команда: в чем разница?
Отражения на вопрос: «Это групповой или командный коучинг?» (действительно ли они разные?)
Группы взаимного коучинга
Базовый Руководство по оценке групп практического обучения и коучинга
Все О программе Action Learning

Также рассмотрите
Group Навыки
Group Управление эффективностью
Команда Дом

Организационный коучинг

Организационный коучинг направлен на повышение эффективности подразделение в организации (отдел или процесс) или весь организация.Этот тип коучинга дает наилучшие результаты, когда его цели тесно связаны с бизнес-целями подразделения или организации.

Подходы к исследованию результатов коучинга руководителей и организаций
Новые области коучинга руководителей и организаций: обзор
Организационные Коучинг и команда специалистов по оказанию помощи сотрудникам
Коучинг против организационного коучинга

Также учитывайте
Организационные Изменения и развитие
Организационные Коммуникации
Организационные Управление производительностью

Некоторые распространенные типы коучинга и виртуального коучинга

Существует множество видов коучинга, и кажется, что их число возрастает с каждым видом работы, интересом или вызовом, который люди опыт.В этом разделе представлены некоторые из наиболее распространенных типов. Например, есть бизнес-тренеры, тренеры по творчеству, карьере. тренеры, исполнительные тренеры, тренеры по здоровью и благополучию, финансовые коучи, лайф-коучи, тренеры по лидерству, тренеры по маркетингу, коучи по взаимоотношениям, тренеры по продажам, тренеры по малому бизнесу, духовные тренеры, тренеры команд, тренеры по работе и личной жизни … и этот список можно продолжить снова и снова. Коучинг настолько популярен, и существует так много видов коучинга, и процент тех, кто поступает в коучинг, очень высок — что существует растущая индустрия обучения тренеров и получения бизнес для тренеров.Вот обзор некоторых из самых общие типы тренеров.

Бизнес-коучинг

Бизнес-тренер помогает владельцам бизнеса или членам организации улучшить бизнес, используя философию, модели и инструменты коучинга. Бизнес-тренер также может поделиться знаниями о различных функциях бизнеса, например, о планировании, маркетинге и финансы (многие тренеры могут возразить, что коучинг не предполагают передачу экспертных знаний, но это зависит от тренера).Некоторые люди могут считать лидерство и исполнительный коуч, чтобы стать бизнес-тренером, потому что этот тип коучинга обычно происходит в контексте бизнеса.

Что такое бизнес-тренер?
Бизнес Тренер против консультанта: что вам подходит?

Также рассмотрите
Business Планирование
Выращивание организация
Маркетинг
Персонал
Стратегический Планировка

Карьерный коучинг

Карьерные тренеры помогают людям узнать, чего они хотят делать как призвание, планировать свою карьеру, повышать удовлетворенность работой, а иногда сделать карьерный переход или даже продвинуться в своей карьере.

Определение: Карьерный коучинг
10 вещей, которые вы должны знать о карьерном коучинге
Как стать карьерным тренером
Как Многие статьи о карьерном коучинге будут читать среднестатистический человек Прежде чем они станут карьерным тренером?

Также рассмотрите
Карьера Развитие
Карьера Изменить карьеру
Планировка

Коучинг по лидерству, руководству и менеджменту

Что может сделать для вас коуч для руководителей
Коучинг для руководителей нацелен на достижение результатов
Этика в коучинге, заключение контрактов и конфиденциальность: рисование линий на песке
Развитие лидерских навыков с помощью коучинга
Коучинг деловой хватки очень важен
Супервизия или коучинг — в чем разница?

Также учитывайте
Лидерство
Менеджмент
Роль генерального директора
Supervision

Лайф-коучинг

См. Коучинг по благополучию (жизни)

Виртуальный коучинг (E-Coaching)

Виртуальный коучинг — это коучинг, проводимый с помощью телекоммуникаций, например, телефонные или веб-инструменты.

Достоинства виртуального коучинга
Виртуальный Коучинг — Использование технологий для повышения производительности

Также рассмотрите
Компьютеры, Интернет и Интернет
Облегчение

Некоторые примеры моделей коучинга

Коучинговая модель — это структура, которая кратко описывает концепции и подходы к коучингу. Здесь очень много моделей, и тренеру лучше знать больше, чем одну. Здесь вот несколько примеров. Цель этого списка — не предлагать какие модели лучше всего, а чтобы читатель что такое коучинговая модель.(Некоторые люди называют «методы» а не модели.)

Тренеры Учебный институт модели
GROW Модель
Коучинг С OSKAR

Занимаюсь коучингом

Если вы планируете заниматься коучингом, хотите ли вы стать профессионалом? тренер или нет, обязательно ознакомьтесь с приведенной выше информацией, по крайней мере, в основных разделах «Понимание коучинга» и «Коучинг как услуга» в перед тем, как перейти к рассмотрению некоторых ресурсов, упомянутых в этом разделе.

— Насколько хороши сейчас ваши тренерские навыки?

— Насколько хороши сейчас ваши тренерские навыки?

Прежде чем подумать о том, чтобы заниматься коучингом как профессией или просто как навык, который нужно использовать в своей жизни и на работе, вы можете получить представление о своем навыки в коучинге сейчас. Пройдите этот быстрый тест.

Оценка Ваши тренерские навыки

Полезные навыки для тренеров

Самоуправление

Напористость
Эмоциональная Интеллект
Понимание Себя как инструмент изменения
Уверенность в себе
Стресс Менеджмент
Время Менеджмент
Work-Life Баланс

Построение отношений

Подлинность
Здание Доверие
Сочувствие

Создание обучения

Благодарный Расследование
Осведомленность
Вопросы
Отражение
Понимание Обучение

Связь

Прослушивание сообщений
(письменно)
Связь (язык тела)
Отзыв

Развитие отношений

Конфликт Менеджмент
Эмоциональный Intelligence
Обработка Трудные люди
Разнообразие и включение

Тренерский нападающий

Оценки
Планирование
Цель Настройка действия
Планирование
Что Что делать, когда люди не следуют силе
и влияние
Изменение Поведение
Мотивация

Коучинг других

10 ключевых передовых практик коучинга для развития членов вашей команды
Когда фасилитировать, обучать или коучить
проблемы Связанные с изменением чужого поведения
Ежедневные советы консультантам
Советы по эффективному коучингу
Core Навыки коучинга — 20%, которые получают 80% результатов
Коучинг Люди с обучающими моментами
Коучинг Совет — идеально или лучше?
Коучинг Совет — Сила метафор
Коучинг Инструмент — Картирование взаимоотношений для укрепления взаимоотношений
Коучинг Инструмент — Сила видения
Коучинг Совет — Искусство быть кратким
Коучинг Ваши лучшие исполнители
Коучинг Совет — Как эффективно ценить
Совет коучинга — Управляйте самоограничивающими убеждениями
8 советов коучинга для улучшения межличностного общения
Основные рекомендации по рефреймингу — чтобы видеть вещи по-другому
Основные режимы и форматы коучинга
Когда вы «говорите правду» Во время коучинга?

Также обратите внимание на
Полезные навыки для тренеров

Некоторые инструменты для обучения

Список «инструментов», необходимых для коучинга, обширен, длинный список, потому что коучинг — это отношения между людьми — а люди — очень динамичные «системы», поэтому есть много инструментов, необходимых для выращивания и поддержания этого успешного отношения (некоторые инструменты уже перечислены в предыдущем раздел Полезные навыки для тренеров).

Оценки (Персональный) (включает множество типов оценок)
Действие Примеры планов и шаблоны
Срочно / Важная матрица
Создание коучинга План развития
Инструмент для коучинга — Искусство вызова

Оценка коучинга (и ROI коучинга)

Коучинг по оценке (Общие рекомендации)

Практический Методы оценки коучинга
A Практическое руководство по оценке коучинга: перевод современных методов в Реальный мир
Коучинг: Оценить невозможное?
Как оцениваем эффективность коучингового процесса?
Принципы и процессы оценки коучинга

Рентабельность инвестиций в коучинг

Оценка эффективность коучинга руководителей: помимо рентабельности инвестиций?
ACE: Модель для оценки коучинга и рентабельности инвестиций
Измерение Рентабельность инвестиций в коучинг для руководителей и бизнеса
Что Исследования рентабельности инвестиций в коучинг руководителей говорят нам
Коучинг ROI
Преимущества по работе с бизнес-тренером (включает методологию ROI)
An Пример расчета ROI

Также рассмотрите
Как Разработать успешные планы оценки и оценки.
оценок (многие Виды)
Оценка обучения и развития (хотя коучинг отличается от обучения, это может быть полезно)

Коучинговый бизнес

Профессия и профессионализм тренеров

Профессия тренера

Коучинг, консультирование, наставничество и консультирование — в чем разница?
Коучинг в значительной степени притворство, а лидеры в большинстве своем рождаются, а не создаются Будущее
Коучинга как профессии

Полномочия

Путеводитель по Полномочия тренера
Как выбрать лучшую тренерскую квалификацию
International Кейс
с учетными данными Coach Federation Credential Paths Против Credentialism

Профессионализм и этика

Кодекс этики ICF
Тренеры Кодекс поведения — на что обращать внимание в автобусе

Хотя многие люди считают, что между характером коучинга есть разница и консультации, рекомендации по профессионализму и работе с клиентами могут быть очень похожим.
Принципы эффективного консультирования
Консультации по этике
Границы для консультантов
Работа на себе как консультантах
Понимание Себя как инструмент перемен

Стать профессиональным тренером?

Следующие ресурсы помогут вам подумать о том, стоит ли чтобы узнать больше о коучинге. Если ты хочешь быть действительно хорошим на коучинге или даже быть профессиональным тренером, затем сертификация в коучинге — лучший способ обеспечить профессиональные навыки и чтобы завоевать доверие.См. Некоторые Коучинг-тренинговые организации и ассоциации.

Что Делает тренера?
Жизнь тренера
Преимущества карьеры коуча
Ты делаешь передозировку? Подготовка? Консультации? Коучинг? Все из этого?

Как начать коучинговый бизнес

В этой теме предполагается, что у вас уже есть опыт в коучинге. и думаете о том, чтобы начать бизнес, чтобы стать профессионалом тренер. Рекомендации в этом разделе направлены на то, чтобы помочь вам чтобы начать новую организацию, расширить существующую организацию или запустить новую услугу.Если у вас еще нет опыта в коучинге, вам следует просмотреть большую часть содержания этой общей темы, а затем обязательно потренируйтесь в коучинге в самых разных местах, в том числе с оценкой других профессиональных тренеров и клиентов в ваш коучинг. Сертификация в коучинге — лучший способ гарантировать профессиональные навыки и завоевать доверие. См. Некоторые организации по обучению коучингу и Ассоциации.

Вы действительно предприниматель?

Являются Вы действительно готовы?

Создаете новую организацию?

Запуск Коммерческая организация
Начало Некоммерческая организация

Планирование вашей новой организации

Стратегический Планирование
Business Планировка

Определение юридической структуры вашей новой организации

U.С. Предпринимательское право — Создание организаций

Или расширение существующей организации?

Бизнес Развитие

Или запускаете новый продукт или услугу?

Товар Развитие

Маркетинг вашей организации, продукта или услуги

Маркетинг
Социальные сети

Получение и удержание клиентов

Продажи
10 проверенных и верных тактик для получения вашего первого клиента-коучинга
Служба поддержки клиентов
Клиент Удовлетворение
Закрывайте больше бизнеса (привлекайте больше клиентов)

Получение зарплаты

Причина, по которой вам трудно получать столько, сколько вы стоите

Работа с клиентами

Типы клиентов (чтобы ответить на критический вопрос: «кто в настоящее время клиент? «)
Определение успеха между консультантами и клиентами

Когда отказываться от проекта

Когда отказываться от консультационного проекта

Поддержание вашего бизнеса

Как построить устойчивый коучинговый бизнес (и при этом удвоить свои ставки)

Минимизация риска

Консультации по минимизации обязательств и рисков
Управление рисками

Оставаться центрированным в качестве тренера

Личное Велнес
Стресс Менеджмент
Время Менеджмент
Work-Life Баланс

Общие ресурсы и темы

Некоторые коучинговые организации и ассоциации

Подлинность Консультации (взаимный коучинг)
Университет коучей
Обучение коучей Институт
Гудзон Институт
Международный Coach Federation
Новый Венчурс Вест
Ньюфилд Сеть
Международный консорциум коучинга в организациях
WorldWide Ассоциация бизнес-тренеров

Ресурсы с большим количеством ресурсов о коучинге

по всему миру Ассоциация бизнес-тренеров (WABC)
Многочисленные бесплатные статьи о Коучинге
International Ассоциация коучинга

Библиографии книг о коучинге

Некоторые Публикации, которые помогут вам узнать больше о коучинге

Многие связанные темы

Благодарный Запрос
Оценки (личные)
Изменение Поведение
Карьерный рост
Коммуникации
Непрерывное обучение
Решение Делаем
эмоциональным Сотрудник Intelligence
Производительность
Обратная связь (Делится)
голов (Персональные настройки)
Навыки межличностного общения
Лидерство (все виды)
Слушание Навыки
Мотивация
Личные Разработка
Personal Wellness
Power и влияние
проблема Решение вопроса
(Навыки)
Надзор
Системное мышление

Узнайте больше в блогах библиотеки, связанных с коучингом

Помимо статей на этой странице, также посетите следующие блоги у которых есть сообщения, связанные с коучингом.Просмотрите страницу блога, чтобы увидеть различные посты. Также см. Раздел «Последние сообщения в блоге» на боковой панели блог или нажмите «Далее» в нижней части сообщения в блоге. В блоге также есть ссылки на многочисленные бесплатные ресурсы по теме.

Библиотека Коучинговый блог Библиотека
Блог руководства
Библиотеки Блог по надзору

Для категории лидерства:

Чтобы расширить свои знания по этой теме библиотеки, вы можете просмотреть некоторые связанные темы, доступные по ссылке ниже.Каждая из связанных тем включает бесплатные онлайн-ресурсы.

Также отсканируйте рекомендованные книги, перечисленные ниже. Они были выбраны из-за их актуальности и практического характера.

Связанные Темы библиотеки

Рекомендуемые книги

Что такое профессиональный коучинг? — Институт коучинга потока

Талья Вардар, Массачусетс, ФЦПК, МЦК

Исполнительный тренер, Психолог и арт-терапевт

Профессиональный коучинг, для FLOW, представляет собой конструкцию творческой поддержки и партнерства, которая раскрывает и раскрывает реальный потенциал человека, превращая его в значимое исполнение.Сама жизнь — это творческий процесс, который люди могут реализовать в зависимости от степени их самосознания. FLOW Coaching превращает этот творческий потенциал в позитивный жизненный результат, который питает человека и одновременно поддерживает его / ее, чтобы он / она вносил более сознательный вклад в свое окружение. Коучинг фокусируется не на прошлых неудачах и ошибках, а на создании альтернатив, связанных с будущим. Цель состоит в том, чтобы получить результаты, которые можно отслеживать и измерять.При поддержке и поощрении тренера человек находит ответы внутри себя.

Пример определения коучинга:

«Коучинг раскрывает потенциал человека для достижения максимальной эффективности. Это помогает им учиться, а не учить их »- Тимоти Галлвей

Что такое профессиональный коучинг?

ICF определяет коучинг как заставляющий задуматься, творческий процесс партнерства, который вдохновляет клиентов на максимальное раскрытие своего личного и профессионального потенциала.С помощью коучинга кто-то может очень легко поднять себя до уровня, который он не смог бы достичь самостоятельно.

Тренеры помогут вам перейти к более здоровому образу жизни, а также помогут раскрыть в вас все самое лучшее. Когда вы ищете тренера, вам следует искать кого-то, кто разделяет те же идеалы, что и вы, и кого-то, с кем вы также можете общаться.

Вместе с тем, коуч должен фундаментально обеспечивать коучинг, ясность, поддержку и ответственность для своих клиентов в профессиональной среде.Профессиональный тренер во многом похож на профессионального тренера.

Они работают исключительно для вашего блага и благополучия.

Профессиональный коучинг имеет множество связанных преимуществ. Люди, которые участвуют в коучинговых отношениях, могут по-новому взглянуть на личные проблемы и возможности, их способности к рассуждению в процессе принятия решений могут быть улучшены, они могут достичь большей межличностной эффективности и большей уверенности в себе при выполнении обязанностей.

В соответствии со степенью решимости и приверженности воле к повышению личной эффективности, они достигают заметных результатов в отношении повышения производительности, удовлетворения жизнью и достижения личных целей.

По данным глобального коучингового исследования IFC за 2009 год, компаний, которые использовали профессиональные услуги коучинга в деловых целях, увеличили свои средние первоначальные инвестиции, ROI (возврат инвестиций), в семь раз. Те, кто проходил личный коучинг, заявили, что это возвращение было 3.44 раза.

В разобранном виде это некоторые из преимуществ коучинга для тех, кто в нем нуждается в жизни:

1. Сильная система поддержки, которая всегда рядом с вами, чтобы достичь желаемых целей и мечтаний.
2. Чувство ясности в том, чего вы хотите от жизни и как этого добиться.
3. Умение преодолевать жизненные трудности, с которыми вы, возможно, не справитесь в одиночку и без поддержки.
4. Тот, кто будет стоять рядом с вами, пока вы исследуете все ваши возможности, желания и стремления.

   No related posts.