Проблема «Принципал-агент» и способы ее решения Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»
Экономика и современный менеджмент: теория и практика ________________________№ 10-11 (53), 2015 г
ПРОБЛЕМА «ПРИНЦИПАЛ-АГЕНТ»
И СПОСОБЫ ЕЕ РЕШЕНИЯ
Тужик Анна Михайловна
студент 4 курса, кафедра банковского дела Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова,
РФ, г. Москва Е-mail: [email protected]
Шуленина Дарья Ильинична
студент 4 курса, кафедра банковского дела Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова,
РФ, г.
Зайцева Елена Владимировна
канд. экон. наук
Российского экономического университета имени Г.В. Плеханова,
РФ, г. Москва
0.6АК
www.sibac.info
THE PROBLEM OF THE “PRINCIPAL-AGENT” AND HOW TO RESOLVE IT
Anna Tuzhik
Russia, Moscow
Daria Shulenina
student 4 courses, Department of banking Russian economic University named G.
V. Plehanov,
Russia, Moscow
Elena Zaytseva
cand. economic sciences Russian University of Economics named G. V. Plehanov,
Russia, Moscow
102
ЛГ СибАК
Экономика и современный менеджмент: теория и практика
№10-11 (53), 2015г.________________________________________www.sibac.info
АННОТАЦИЯ
В статье мы рассматриваем проблему принципала-агента, которая на сегодняшний день является достаточно актуальной, так как она охватывает все рынки и имеет возможность влиять на них.
ABSTRACT
In this article we consider the problem of principal-agent, which today is quite relevant, as it covers all markets and has the ability to influence them. Besides, now there are many problems and issues related to the management of the organization — management is developing rapidly. When writing this article, we set out to reveal more detail the problem, its urgency express more fully examine it from different sides and, most importantly -to offer options for its solutions.
Ключевые слова: принципал-агент; руководитель; работник; агент.
Keywords: principal-agent; managers; worker; the agent.
Проблема взаимоотношений принципала и агента для современных теорий фирмы и экономики общественного сектора стала одной из самых важных. Порождаемый ею эффект (проблема «принципал-агента») оказывает свое влияние на все рынки.
Почему именно эта тема актуальна сейчас? Дело в том, что по мере развития организаций возникает проблема управления. Это говорит о том, что возникает противоречие интересов между принципалом и агентом, а здесь уже имеет место быть конфликту. Исходя из этого, можно предположить, что в целом это негативно сказывается на деятельности организации, в том числе и по таким показателям, как, например, рентабельность и производительность.
На данный момент случаи недобросовестного отношения к работе со стороны рабочего персонала не являются редкими.
Это явление в институциональной экономике именуется как проблема «принципал-агент», или агентская проблема. Прежде чем мы раскроем содержание данной проблемы, давайте разберемся в определении таких понятий как «принципал», «агент» и «агентские отношения».
Принципал — собственник, то есть акционер компании, который напрямую заинтересован в результатах работы компании — от этого зависит его текущий доход — размер дивиденда.
103
Экономика и современный менеджмент: теория и практика ____________________________№ 10-11 (53), 2015 г
Агент — действующее лицо, менеджер компании. С одной стороны, он также заинтересован в результатах работы компании, которая его наняла. С другой стороны, их достижение в ряде случаев предполагает ущемление интересов акционеров. Иначе говоря, принципал — это тот, кто отдает поручение, а агент — это тот, кто выполняет это поручение [2].
И принципалом, и агентом могут выступать: отдельный человек, фирма, организация и государственное учреждение. Агентские отношения — отношения двух участников, один из которых (заказчик/принципал) передает другому (менеджеру/агенту) свои функции. Именно здесь можно видеть основные цели сторон и проследить такое явление, как конфликт интересов. Ведь цель собственника (принципала) — максимизация прибыли, а цель менеджера (агента) — спокойное и достойное существование, престиж, роскошь и траты на личные интересы, профессиональный интерес [6, с. 53].
Дилемма принципала, которая заключается в выборе между необходимостью контролировать агента и нежеланием нести связанные с осуществлением контроля издержки, можно показать с помощью следующей модели из теории игр. (схема № 1)Равновесие по Нэшу в этой игре отсутствует — это отчетливо подчеркивает угрозу достижению оптимального результата во взаимодействиях принципала и агента, возникающую в процессе роста организации. Налицо проблема несовместимости стратегий принципала и агента. (схема № 1)
Увеличение затрат на контроль происходит не прямо пропорционально росту численности агентов. Следует учесть фактор возникновения асимметричности информации между принципалом и агентом. Если анализировать игры с третьим игроком-природой, асимметричность информации между двумя основными игроками: принципалом и агентом абстрагирована. Вспомним Фридриха фон Хайека, чтобы увидеть причины возникновения асимметричности информации внутри организации.
0.6АК
www.sibac.info
104
Экономика и современный менеджмент: теория и практика № 10-11 (53), 2015 г_________________________________
www.sibac.info
обстоятельств…и оперативно доводить эту информацию до сведения заинтересованных сторон”. Он говорил, что механизм, который обеспечивает всех участников сделки равным или исчерпывающим объемом информации, — это ценообразование на совершенно конкурентных рынках. В рамках же фирмы о конкурентном ценообразовании никто не говорит и не может говорить в принципе, о чем свидетельствует хотя бы систематическое отклонение вознаграждения агента от стоимости предельного продукта его труда.
А ведь только при условии равенства зарплаты предельному продукту труда достижимо равновесие на рынке труда, которое несет в себе неискаженную информацию [1, с. 79].
Итак, в то время как организация растет, то отчетливо заметен процесс усложнения и специализации циркулирующей в ней информации, не сопровождающийся созданием сравнимой по эффективности с ценовым механизмом системы циркуляции информации. В процесс принятия решений внутри организации входит множество стадий, на каждой из которых возникает качественно новая информация. И этой качественно новой информацией могут обладать лишь те члены организации, которые напрямую участвуют в ее получении и обработке. Один из вариантов схемы циркулирующей внутри организации информации просмотрим на схеме № 2.
Участники организации, которые обладают уникальной информацией, не заинтересованы в ее распространении вообще и в ее неискаженной передаче принципалу в частности.
Да, это действительно так. Асимметричность информации создает предпосылки для оппортунистического поведения агентов, то есть их стремления максимизировать свою полезность, несмотря на принятые при подписании контракта по найму обязательства, удовлетвориться неким фиксированным уровнем полезности. (схема № 2) Получив с помощью контракта о найме, гарантии фиксированного вознаграждения в случае естественных непредвиденных обстоятельств, агент сам стремится создать “искусственные” непредвиденные обстоятельства, которые позволили бы ему с помощью манипулирования принципалом перераспределить результаты
деятельности в свою пользу, например, с помощью введения принципала в заблуждение относительно действительной сложности задачи N, предписанной им к выполнению [3, с. 93].
Проблема «принципал-агент» — угроза манипулирования агентом принципала при выполнении поручений и предписаний
последнего [4, с.
266]. Данная проблема — конфликт интересов участников экономического соглашения: лица, дающего поручение (принципала), и исполнителя (агента). Агент, пользуясь асимметрией
105
Экономика и современный менеджмент: теория и практика ___________________________№ 10-11 (53), 2015 г
информации, может преследовать собственную выгоду: например, сотрудник принимает решение, которое укрепляет его положение, но не является оптимальным для компании; брокер совершает в своих интересах не самую выгодную с точки зрения инвестора сделку.
И мы приходим к тому, что функционирование организации ставит острый вопрос об оппортунистическом поведении агента на основе располагаемой им уникальной информации. Поэтому проблема принципала и агента является частным случаем ситуации морального риска: принципал выступает в роли страховщика от «естественных» рисков, а агент — в роли того, кто скрывает от него важную информацию о клиенте (состояние здоровья, бизнеса и т.
д.) Ключевой вопрос здесь касается системы стимулов, способствующих или препятствующих распространению агентом достоверной информации.
Проблема оппортунистического (с точки зрения собственников) поведения управляющих решается путем контроля, как вариант, над деятельностью менеджеров. Существует несколько проверенных практикой способов контроля и стимулирования такого поведения менеджеров, которое бы удовлетворяло интересам собственников.
Первый способ — это соревнование агентов. Основа этого способа -развитие конкуренции между агентами. Конкуренция создаётся за счёт создания вознаграждения для лучших работников. Вознаграждается выполнение наибольшего количества работы наилучшего качества по сравнению с другими агентами. Соответственно при создании конкуренции между агентами они сами начинают следить за действиями друг друга. Также повысится производительность рабочих, ведь стимулом для агентов теперь является — стремление получить вознаграждение за свою работу.
Но как и везде, здесь тоже имеются свои минусы: 1) стремление получить вознаграждение может подталкивать агентов к принятию наиболее рискованных решений, соответственно будет происходить «обратный отбор» агентов, в результате которого останутся лишь те, кто действовал наиболее рискованно; 2) недоверие друг к другу при конкуренции между служащими фирмы, из-за этого агенты не будут представлять собой слаженный коллектив, сложности с командной работой, что затруднит выполнение задач требующих совместных усилий. Т акже применение данного способа будет ограничено степенью склонности агентов к риску [7, с. 102].
Вторым способом служит участие агента в результате совместной деятельности. Ещё один способ решения проблемы «принципал-агент» заключается в создании договора о найме между принципалом и агентом, и, кстати, данный договор будет предполагать систему
0.6АК
www.
sibac.info
106
Экономика и современный менеджмент: теория и практика № 10-11 (53), 2015 г_________________________________
СмбАК
www.sibac.info
вознаграждений для агентов, но вознаграждения будут не фиксированными, а зависящими от результатов деятельности фирмы. К этому способу относятся всевозможные варианты участия агентов в прибыли фирмы. Самыми эффективными являются наиболее простые варианты, которые предполагают линейную зависимость вознаграждения служащих от прибыли фирмы. Существуют также и другие варианты, в которых принципал фактически сдаёт имущество в аренду агенту, а сам получает фиксированную ренту и долю от прибыли. Но данный вариант сложнее из-за различной степени склонности агентов к риску и ограниченности возможностей агента арендовать имущество или участвовать в собственности [8].
Поэтому, логически рассуждая, мы приходим к тому, что соответственно ему придётся брать ссуду в банке, что тоже довольно затруднительно вследствие асимметричности информации и риска, которые возникают между ним и банком-кредитором.
Третьим способом называется «Фирма как коалиция агентов». Здесь «агенты» допускаются к участию в доходах от деятельности. Функции контроля и распределения задач (функции принципала) поочередно выполняются участниками организации (агентами). Агент, занимающий позицию на пересечении информационных потоков и соответственно имеющий доступ к этой информации, становится принципалом — это «колесообразная» структура, то есть здесь одновременно разрешается проблема стимулирования передач только достоверной информации, а также укрепляются отношения между агентами (схема № 3). На практике это можно наблюдать в самоуправленческой фирме, и главное, данная структура позволяет сократить издержки по контролю и получить выигрыш от кооперации.
Работа в кооперации более эффективна, так как благодаря совместным усилиям по выполнению и решению отдельных задач работники производят больше продукта, чем в случае, если бы они действовали индивидуально. О. Уильямсон видит в возникновении доверительных отношений среди агентов главную предпосылку появления внутри фирмы «ассоциативной атмосферы». Ассоциативная атмосфера способствует отказу от оппортунизма как стратегии максимизации полезности — «повышение производительности происходит благодаря чувству ответственности за внесение справедливого вклада в общее дело». Формой существования фирмы как коалиции на практике является самоуправленческая фирма.
Выгода, которая связанна с существованием ассоциативной атмосферы, заключается и в экономии на издержках контроля, и в проявлении нового источника выигрыша от кооперации: то есть и на основе разделения труда, и на основе «работы в команде».
107
Экономика и современный менеджмент: теория и практика ______________________________№ 10-11 (53), 2015 г
Позитивный эффект от кооперации обусловлен самим фактом совместной работы и взаимной поддержки членов организации «команды».
(схема № 3).
Перед тем, как подвести итог, хочется отметить, что в фирме как коалиции агентов появляется возможность решить проблему принципала и агента на основе «золотого правила». Оно требует от принципала вознаграждения агентов в соответствии с их вкладом в общий результат, а от агента — добросовестного выполнение задач, поставленных принципалом. Как пример, используем следующую модель: игроки выбирают между тремя стратегиями: «золотым
правилом», стандартом равных усилий и оппортунистическим поведением (здесь важно обозначить, что стандарт равных усилий со стороны принципала заключается в применении фиксированной уравнительной оплаты агентов, а со стороны агентов — в работе «как все», не лучше и не хуже). Оппортунизм принципала может, к примеру, принимать форму заниженного вознаграждения агента под предлогом неблагоприятных «естественных» условий (конъюнктуры рынка), когда агент не обладает всей информацией о ситуации на рынке.
Выделим то, что переход к «золотому правилу», не являющемуся равновесием по Нэшу, подлежит осуществлению только на основе норм взаимного доверия между агентами и между агентами и принципалом. Достаточно легко убедиться, что рассматриваемая модель — это и есть вариант «дилеммы осужденных», в которой без доверия игроки тоже не могут отрицать свою вину.
Список литературы:
1. Васильцова В.М., Тертышный С.А. «Институциональная экономика: Учебное пособие. Стандарт третьего поколения» 2012 г., — с. 79.
2. Вольчик В.В. «Лекции по институциональной экономике» [Электронный ресурс] — Режим доступа. — URL: http://institutional.narod.ru/lectures/ lectures7.htm.
3. Лялин А.М., «Теория менеджмента: Учебник для вузов. Стандарт
3-го поколения» ред.
2009 г., — с. 93.
4. Олейник А.Н. Институциональная экономика., ИНФРА-М, М., 2002, -с. 266.
5. Олейник А.Н. Институциональная экономика., ИНФРА-М, М., 2002, -с. 264.
6. Руденко А.В. «Основания и договорные формы взаимоотношений на товарном рынке; монография» 2005 г., — с. 53.
7. Тарануха Ю.В., Земляков Д.Н. «Микроэкономика» 2011 г., — с. 102.
8. Фокин Н.И. «Экономика: В начале было Слово» [Электронный ресурс] -Режим доступа. — URL: http://dictionary-economics.ru.
0.6АК
www.sibac.info
108
Агентский договор на реализацию продукцию (прибыль от реализации продукции принципала поступает напрямую принципалу, минуя счета агента)
АГЕНТСКИЙ ДОГОВОР
прибыль от реализации продукции принципала поступает напрямую принципалу, минуя счета агентаг.
«» 2021 г.
в лице , действующего на основании , именуемый в дальнейшем «Принципал», с одной стороны, и в лице , действующего на основании , именуемый в дальнейшем «Агент», с другой стороны, именуемые в дальнейшем «Стороны», заключили настоящий договор, в дальнейшем «Договор», о нижеследующем:1. ПРЕДМЕТ ДОГОВОРА
1.1. По настоящему договору Агент обязуется совершать от своего имени, но за счет Принципала действия по поиску покупателей и дальнейшей реализации и изделий из него (в дальнейшем – «Продукция»), а Принципал обязуется уплатить Агенту вознаграждение за оказываемые услуги в размере, указанном в настоящем договоре.
1.2. Настоящий договор заключен на срок .
1.3. Настоящий договор действует на территории Российской Федерации.
2. ПРАВА И ОБЯЗАННОСТИ СТОРОН
2.1. В целях выполнения своих обязательств по реализации продукции, принадлежащей Принципалу, Агент обязуется:
2.1.1. По поручению Принципала осуществлять изучение рынка и производить поиск покупателей для реализации продукции Принципала.
2.1.2. Заключать договоры купли-продажи продукции Принципала с покупателями от своего имени, производить реализацию продукции на условиях, наиболее выгодных для Принципала.
2.1.3. Осуществлять доставку продукции Принципала потребителям от своего имени, но за счет Принципала.
2.1.4. Получать продукцию Принципала по адресам, указанным Принципалом дополнительно в устной или письменной форме, на основании актов приема-передачи продукции, подписанного уполномоченными лицами.
2.1.5. Ежемесячно представлять Принципалу отчеты о выполненной работе в письменном виде с приложением копий отгрузочных документов и договоров, заключенных во исполнение своих обязанностей по настоящему договору.
2.1.6. Представлять вместе с ежемесячными отчетами документы, подтверждающие расходы, произведенные Агентом в счет исполнения настоящего договора, кроме расходов, оговоренных в п.2.1.9.Принципал, имеющий возражения по отчету Агента, должен сообщить о них Агенту в течение десяти дней со дня получения отчета.
В противном случае отчет считается принятым Принципалом.
2.1.6. По необходимости размещать рекламу в средствах массовой информации, участвовать в выставках и других мероприятиях по представлению продукции в целях ее реализации. Расходы Агента на рекламу, участие в выставках и других мероприятиях по представлению продукции в целях ее реализации будут возмещаться Принципалом, если иное не будет оговорено сторонами в дополнительном соглашении к настоящему договору.
2.1.7. В течение рабочих дней с момента заключения Агентом договора купли-продажи продукции Принципала, уведомить Принципала о реализации продукции путем направления в адрес Принципала счета-фактуры и акта приема-передачи продукции с указанием ассортимента продукции и цены, по которой она была реализована третьему лицу. Уведомление должно быть осуществлено с использованием средств факсимильной связи, почтовой или курьерской доставкой.
2.1.8. Агент обязан исполнять данные ему поручения в соответствии с указаниями Принципала.
Указания Принципала должны быть правомерными, осуществимыми и конкретными. Агент обязан выполнять предусмотренные все вышеуказанные действия надлежащим образом и своевременно, руководствуясь указаниями Принципала.
2.2. Оплата всех расходов Агента по выполнению настоящего договора осуществляется за счет Принципала.В случае произведения Агентом других, необходимых для выполнения настоящего договора расходов Принципал обязан возместить Агенту его затраты. Затраты Агента возмещаются не позднее дней после уведомления Агентом Принципала о произведении необходимых расходов или получения объяснения Агента о необходимости производства подобных расходов, если Принципал затребует такие объяснения в течение указанного срока.
2.3. Продукция, поступившая к Агенту от Принципала является собственностью Принципала.
2.4. Агент вправе отступить от указаний Принципала, если по обстоятельствам дела это необходимо в интересах Принципала, и Агент не мог предварительно запросить Принципала либо не получил в течение дней ответа на свой запрос.
Агент обязан уведомить Принципала о допущенных отступлениях, как только уведомление станет возможным.
2.5. Агент обязан предоставить Принципалу отчет о выполненной работе не позднее чем через рабочих дней после начала месяца, следующего за отчетным, с приложением доказательств необходимости расходов, произведенных Агентом за счет Принципала. Принципал, имеющий возражения по отчету Агента, должен сообщить о них Агенту в течение рабочих дней со дня получения отчета. В противном случае отчет считается принятым Принципалом. Агент обязан также выполнять другие обязанности, которые в соответствии с настоящим договором или законом возлагаются на Агента.
2.6. Принципал обязуется:
2.6.1. Предоставить Агенту право заключать договоры купли – продажи (а также любые иные договоры, необходимые для реализации продукции) и подписывать необходимые транспортные, финансовые и иные документы.
2.6.2. Своевременно выплачивать Агенту вознаграждение, размер которого оговаривается ниже.
2.6.3. Принять от Агента все исполненное по настоящему договору.
2.6.4. Оплатить все расходы, возникающие у Агента в связи с его обязанностями по выполнению настоящего договора.
3. ПОРЯДОК РАСЧЕТОВ
3.1. Вознаграждение Агента по настоящему договору составляет сумму расходов Агента, понесенных в связи с выполнением своих обязательств по настоящему договору, а также % от стоимости продукции, реализованной Принципалом третьему лицу. Стоимость продукции, реализованной Агентом, определяется на основании цены продукции, указанной в счете-фактуры и товарно-транспортной накладной, которые Агент выставляет в адрес третьего лица при реализации продукции.
3.2. Вознаграждение перечисляется Принципалом на расчетный счет Агента после заключения Агентом каждого договора купли-продажи продукции Принципала. Вознаграждение определяется на основании акта урегулирования взаимных расчетов, подписанного обеими сторонами, счета-фактуры Агента оформленного в адрес Принципала, а также копии счета-фактуры, оформленного Агентом в адрес третьего лица.
Вознаграждение Агенту выплачивается Принципалом в срок не позднее дней с момента подписания акта урегулирования взаимных расчетов.
3.3. Денежные средства за реализованную продукцию на основании договоров купли-продажи, заключенным Агентом в интересах Принципала, покупатели перечисляют на расчетный счет Принципала.
4. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ПО НАСТОЯЩЕМУ ДОГОВОРУ
4.1. В случае неисполнения или ненадлежащего исполнения одной из сторон обязательств по настоящему договору она обязана возместить другой стороне причиненные таким неисполнением убытки.
4.2. Неисполнение одной из сторон условий настоящего договора, приведшее к материальным потерям другой стороны, влечет за собой применение к виновной стороне штрафных санкций в размере нанесенного ущерба и может служить основанием досрочного прекращения договора по инициативе добросовестной стороны.
4.3. Агент не отвечает перед Принципалом за неисполнение третьим лицом сделки, заключенной с ним за счет Принципала, кроме случая, предусмотренного п.
4.4. В случае неисполнения третьим лицом сделки, заключенной с ним Агентом, Агент обязан немедленно сообщить об этом Принципалу, собрать необходимые доказательства, а также по требованию Принципала передать ему права по такой сделке.
4.4. Агент отвечает перед Принципалом за неисполнение третьим лицом сделки, заключенной с ним за счет Принципала во исполнение настоящего договора, когда Агент не проявил необходимой осмотрительности в выборе этого лица. Агент считается проявившим необходимую осмотрительность в случаях, когда он выполнил следующие действия:
4.4.1. Проверку учредительных документов и полномочий представителя третьего лица.
4.4.2. Установление обеспечения исполнения обязательства третьим лицом.
5. ФОРС – МАЖОР
5.1. Стороны освобождаются от ответственности за частичное или полное неисполнение обязательств по настоящему договору, если это неисполнение явилось следствием обстоятельств непреодолимой силы, возникших после заключения настоящего договора в результате обстоятельств чрезвычайного характера, которые стороны не могли предвидеть или предотвратить.
5.2. При наступлении обстоятельств, указанных в п.5.1, каждая сторона должна без промедления известить о них в письменном виде другую сторону. Извещение должно содержать данные о характере обстоятельств, а также официальные документы, удостоверяющие наличие этих обстоятельств и, по возможности, дающие оценку их влияния на возможность исполнения стороной своих обязательств по данному договору.
5.3. Если сторона не направит или несвоевременно направит извещение, предусмотренное в п.5.2, то она обязана возместить второй стороне понесенные ею убытки.
5.4. В случаях наступления обстоятельств, предусмотренных в п.5.1, срок выполнения стороной обязательств по настоящему договору отодвигается соразмерно времени, в течение которого действуют эти обстоятельства и их последствия.
5.5. Если наступившие обстоятельства, перечисленные в п.5.1, и их последствия продолжают действовать более двух месяцев, стороны проводят дополнительные переговоры для выявления приемлемых альтернативных способов исполнения настоящего договора.
6. КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТЬ
6.1. Условия настоящего договора и соглашений (протоколов и т.п.) к нему конфиденциальны и не подлежат разглашению.
6.2. Стороны принимают все необходимые меры для того, чтобы их сотрудники, агенты, правопреемники без предварительного согласия другой стороны не информировали третьих лиц о деталях данного договора и приложений к нему.
7. РАЗРЕШЕНИЕ СПОРОВ
7.1. Все споры и разногласия, которые могут возникнуть между сторонами по вопросам, не нашедшим своего разрешения в тексте данного договора, будут разрешаться путем переговоров.
7.2. При неурегулировании в процессе переговоров спорных вопросов споры разрешаются в порядке, установленном действующим законодательством РФ.
8. ИЗМЕНЕНИЕ И ПРЕКРАЩЕНИЕ ДОГОВОРА
8.1. Настоящий договор может быть изменен по письменному соглашению сторон, а также в других случаях, предусмотренных законодательством и настоящим договором.
8.2. Принципал вправе в любое время отказаться от исполнения настоящего договора путем направления письменного уведомления Агенту.
Договор считается расторгнутым с момента получения Агентом уведомления Принципала, если в уведомлении не предусмотрен более поздний срок расторжения договора. В случае отказа от настоящего договора Принципал обязан в течение дней после направления распоряжения распорядиться своими грузами, находящимися в ведении Агента. Если Принципал не выполнит эту обязанность, Агент вправе сдать грузы на хранение за счет Принципала либо продать их по возможно более выгодной для Принципала цене. Если Принципал отказался от настоящего договора, Агент сохраняет право на вознаграждение за услуги, оказанные им до прекращения договора, а также на возмещение понесенных до этого момента расходов. Кроме того, Агент вправе требовать возмещения убытков, вызванных отказом Принципала от исполнения настоящего договора, за исключением случаев, когда отказ Принципала вызван нарушением Агентом своих обязательств.
9. ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ
9.1. Во всем остальном, что не предусмотрено настоящим договором, стороны руководствуются действующим законодательством Российской Федерации.
9.2. Любые изменения и дополнения к настоящему договору действительны при условии, если они совершены в письменной форме и подписаны надлежаще уполномоченными на то представителями сторон.
9.3. Все уведомления и сообщения должны направляться в письменной форме. Сообщения будут считаться исполненными надлежащим образом, если они посланы заказным письмом, по телеграфу, телетайпу, телексу, телефаксу или доставлены лично по юридическим (почтовым) адресам сторон с получением под расписку соответствующими должностными лицами.
9.4. Настоящий договор вступает в силу с момента его подписания сторонами.
9.5. Настоящий договор составлен в двух экземплярах, имеющих одинаковую юридическую силу, по одному экземпляру для каждой из сторон.
10. ЮРИДИЧЕСКИЕ АДРЕСА И БАНКОВСКИЕ РЕКВИЗИТЫ СТОРОН
ПринципалЮр. адрес:Почтовый адрес:ИНН:КПП:Банк:Рас./счёт:Корр./счёт:БИК:
АгентЮр. адрес:Почтовый адрес:ИНН:КПП:Банк:Рас./счёт:Корр./счёт:БИК:
11. ПОДПИСИ СТОРОН
Принципал _________________
Агент _________________
29
пользователей
добавили
этот документ в избранное
Проблема принципала-агента (principal-agent problem), УЧАСТИЕ В ПРИБЫЛЯХ (profit sharing), УЧАСТИЕ РАБОЧИХ (В УПРАВЛЕНИИ ПРОИЗВОДСТВОМ) (worker participation)
ПРОБЛЕМА ПРИНЦИПАЛА-АГЕНТА (principal-agent problem) — проблема относится к ситуации в теории фирмы, когда возникает конфликт интересов менеджеров фирмы и акционеров.
Принципал (т.е. акционер) заинтересован в работе фирмы, но назначает агента (т.е. управляющего) для руководства ее деятельностью. Принципал не может полностью контролировать действия агента, что часто ведет к возникновению упомянутой проблемы.
См. поведенческая теория фирмы (behavioural theory of the firm), Оливер И. Уильямсон. Поведенческие предпосылки современного экономического анализа (THESIS, 1993, вып.3), Асимметрия информации, лекция 49, Экономичекая школа Асимметрия информации | Проблема «принципал—агент«, Бригхем Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент: полный курс: В 2-х т. / Пер. с англ. под ред. В.В.Ковалева. СПб 2001 г. Т.1.ХХХ+497 с.,Т.2. 669 с. Теория агентских отношений
См. также ВЕХИ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ МЫСЛИ, том второй
Эволюция теории финансов
УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ТЕОРИИ ФИРМЫ (managerial theories of firm) — теории, разработанные исходя из убеждения, что современный капитализм (capitalism) характеризуется преобладанием в производственном секторе крупных корпораций, в которых собственность и управление разделены, соответственно, между акционерами и управляющими.
Из этого положения вытекает, что при имеющихся несовершенных рынках капитала и неконкурентных рынках продукта управляющие имеют возможность стремиться к целям, отличным от максимизации прибыли (profit maximization).
В управленческих теориях фирмы для формализации ее целей обычно используются функции полезности управляющих (utility function). Прогноз деятельности фирмы может быть получен тогда, когда максимизация определенного показателя осуществляется при заданных ограничениях. Например, в теориях роста фирм (growth theories of the firm) предполагается, что менеджеры стремятся максимизировать функцию полезности, аргументами которой являются рост и отношение рыночной цены акции компании к ее номиналу (valuation ratio). Такая максимизация осуществляется в условиях накладываемых рынком капитала ограничений, которые устанавливают, что отношение стоимости акций фирмы к их номиналу должно иметь значение, большее или равное тому, при котором самая опасная фирма-рейдер (raider firm) может попытаться купить данную компанию (см.
поглощения слияния)
Главными управленческими теориями фирмы являются гипотеза У.Баумоля о максимизации продаж (sales maximization hypothesis), модель свободы действий управляющих (managerial discretion) О.Э.Уильямсона и теория роста фирмы Мэрриса. (См. также corporate capitalism.) managerial utility function (функция полезности управляющих): Зависимость, определяющая аргументы, от которых зависит иерархия предпочтений руководителей фирмы. Среди обычно используемых переменных — рост фирмы, затраты на персонал, отношение рыночной цены акции компании к ее номиналу (valuation ratio) и участие менеджеров в прибылях.
См. Фриц Махлуп.Теории фирмы: маржиналистские, бихевиористические и управленческие (Вехи экономической мысли, том 2)
УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ СКУПКА (management buy-in) — покупка компании или её подразделения небольшой группой акционеров (чаще всего бывших управляющих компании), которые впоследствии формируют ядро новых руководящих структур в этой компании или в подразделениях.
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ВЫКУП (management buy-out) — покупка фирмы или её подразделения функционирующими в настоящий момент управляющими. При покупке фирмы акционеры могут быть готовы к принятию финансовых условий, на которых управляющие совершают покупку, так как акционеры больше, чем посторонний покупатель или партнёр по слиянию, склонны к уступкам. В этих случаях управленческие выкупы часто мотивируются как «защитная мера», вызванная боязнью управляющих потерять свои места при новом, враждебном по отношению к ним владельце. Продажа дочерней компании или подразделения фирмы их функционирующему в данный момент руководству зачастую предпринимается как средство отторжения материнской компании от определённого вида бизнеса, а не в целях слияния или поглощения. В интересах акционеров фирм финансовые детали подобных операций должны сохраняться в тайне. Управленческие выкупы обычно финансируются извне, с участием специалистов по рисковому капиталу и банков.
См. Бригхем Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент: полный курс: В 2-х т. / Пер. с англ. под ред. В.В.Ковалева. СПб 2001 г. Т.1.ХХХ+497 с.,Т.2. 669 с. Эффективность рынка и соотношение между риском и доходностью, П.А.Ватник. Теория риска
ПОТЕНЦИАЛЬНЫЙ ДОХОД НА АКЦИЮ (earnings per share) — чистая прибыль за вычетом налогов, начисляемая владельцам обыкновенных акций акционерной компании, делённая на количество обыкновенных акций.
ПОТЕНЦИАЛЬНАЯ ДОХОДНОСТЬ АКЦИИ (earnings yield) — чистая прибыль за вычетом налогов в расчёте на одну обыкновенную акцию (потенциальный доход на акцию) акционерной компании за данный отчётный период, выраженная в процентах от текущего рыночного курса акции. Например, если прибыль за вычетом налогов равна 1 ф. ст. на одну акцию и рыночный курс акции равен 10 ф. ст., то потенциальная доходность акции составит 10%. Потенциальная доходность акции является обратной величиной отношения цена—прибыль.
Потенциальная доходность акции зависит от дивидендного дохода и покрытия дивиденда. Например, если дивидендный доход равен 5% и сумма дивидендов в два раза меньше прибыли, то потенциальная доходность акции составит 5% х 2, или 10%.
ПОКАЗАТЕЛЬ «ЦЕНА—ПРИБЫЛЬ» (price-earnings ratio)— показатель, используемый для оценки фактической прибыльности котирующейся на фондовой бирже акционерной компании, который выражается в виде рыночной цены акций 1, делённой на прибыль компании. Например, если прибыль составляет 1 ф. ст. на одну акцию и цена этих акций на фондовой бирже равна 10 ф. ст. за каждую, то показатель «цена—прибыль» будет равен 10:1. Если перспективы компании оцениваются на фондовой бирже как хорошие, то вполне вероятно, что цена акций этой компании будет расти, повышая показатель «цена—прибыль». Показатель «цена—прибыль» является обратным по отношению к потенциальной доходности акции.
См. потенциальный доход на акцию
СИСТЕМА УЧАСТИЯ РАБОТНИКОВ В СОБСТВЕННОСТИ (employee share ownership plan (ESOP)) — система, в соответствии с которой работники приобретают акции компании, в которой они заняты.
Конечно, работники могут купить акции своей компании на открытом рынке, или компании могут просто подарить им акции. Однако в последнее время многие компании стали применять систему участия работников в собственности, в соответствии с которой часть акций компании официально передаётся работникам, что поощряется в Великобритании налоговыми скидками.
ESOP рассматривается в качестве средства увеличения привязанности и обязательности работников по отношению к фирме, что призвано снизить текучесть кадров и стимулировать рост производительности.
См. участие в прибылях, участие рабочих в управлении производством
УЧАСТИЕ В ПРИБЫЛЯХ (profit sharing) — распределение определённой части прибыли между наёмными работниками компании. Это распределение может осуществляться в форме ежегодных премий, зависящих от прибылей за предыдущий год, или в форме части ежемесячных или еженедельных платежей (см. оплата в зависимости от прибыли).
Менее прямые формы участия в прибылях — размещение среди работников акций компании, оплачиваемых из прибылей, и предоставление работникам права покупки акций в любой будущий момент времени по текущей цене дают возможность получения дохода как в виде дивидендов по акциям, так и в виде роста стоимости акций в результате увеличения рентабельности фирмы (см. система участия работников в собственности). К системе участия в прибылях зачастую прибегают для того, чтобы повысить заинтересованность работников в повышении производительности.
УЧАСТИЕ РАБОЧИХ (В УПРАВЛЕНИИ ПРОИЗВОДСТВОМ) (worker participation) — вовлечение наёмных работников в процесс принятия решений фирмы, которая извлекает из этого выгоду, так как работники лучше знают специфику работы, которую они выполняют. Участие рабочих в управлении производством, как правило, относится к таким процессам или видам деятельности, которые происходят на рабочих местах: в частности, передача функций планирования работы рабочим группам или «кружкам качества».
Термин «производственная демократия» часто употребляется в качестве синонима термина «участие рабочих в управлении производством», но на самом деле производственная демократия предполагает участие рабочих в принятии решений на высших уровнях организации (вплоть до уровня совета директоров). Если участие рабочих в управлении производством подразумевает непосредственное вовлечение всех наёмных работников, то производственная демократия — систему представительства и совместных консультаций между представителями рабочих и администрацией, а также систему рабочих директоров (т. е. представительства рабочих в совете директоров).
Cистема участия работников в собственности может повысить уровень их участия в управлении производством посредством предоставления работникам дополнительной информации и получения ими статуса акционеров фирмы.
Экономисты неоднозначно оценивают влияние, которое оказывает участие рабочих в управлении производством, на экономическую эффективность.
На оперативном уровне участие рабочих в управлении производством может увеличить производительность (объём выпуска на человека) благодаря предоставлению больших полномочий рабочим группам. На стратегическом уровне основные решения, относящиеся к новым инвестициям и т. д., могут быть менее эффективными, если в их принятии занято слишком большое количество заинтересованных сторон, так как такие решения требуют более беспристрастного и независимого рассмотрения, учитывающего долгосрочные последствия принимаемых решений.
ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ДЕМОКРАТИЯ (industrial democracy) — участие рабочих в процессе принятия решений совместно с администрацией корпорации.
См. участие рабочих в управлении производством, профсоюз, система участия работников в собственности
См. также ВЕХИ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ МЫСЛИ, том второй
Поиск терминологии, биографических материалов, учебников и научных работ на сайтах Экономической школы:
Вернуться на страницу «Указатель терминов»
Координация материалов.
Экономическая школа
Теория принципал—агент — Энциклопедия по экономике
Даже если акционеры могут и хотят контролировать менеджеров, неизменно встает проблема большей осведомленности менеджеров в том, что лучше для фирмы. Другими словами, существует проблема асимметричной информации. Теория принципал—агент — это область экономики, изучающая тип стратегического взаимодействия, при котором принципал желает, чтобы агент, работающий на него, действовал в его интересах, однако при этом владеет меньшим объемом информации, чем агент. [c.47]В рамках контрольной функции находит свое отражение и задача по гармонизации интересов собственников и топ-менеджеров предприятия. Напомним, что модель взаимоотношений принципал — агент , суть которой состоит в том, что принципал (например, собственники предприятия) поручает нанятому им за определенное вознаграждение агенту (управленческий персонал) действовать от его имени в интересах максимизации благосостояния принципала, рассматривается в рамках так называемой агентской теории.
Эта теория объясняет, почему в данном случае возникает конфликт интересов между принципалами и агентами, состоящий в том, что последние отклоняются от сформулированной задачи и руководствуются в своей работе прежде всего принципом приоритета собственных целей, заключающихся, в частности, в максимизации полезности для себя, а не для принципала. Среди основных причин информационная асимметрия, принципиальная невозможность составления полного контракта и необходимость учета допустимых затрат на создание и поддержание системы контроля за действиями агентов. Если конфликт интересов не носит критического характера, говорят о конгруэнтности целевых установок всех заинтересованных лиц. В хорошо организованной и структурированной компании, как правило, нет серьезных противоречий между целями, стоящими перед самой компанией, ее владельцами и управленческим персоналом. Роль финансовых индикаторов и финансовых рычагов в формулировании данной проблемы и ее решении исключительно высока.
[c.17]
В рамках контрольной функции находит свое отражение и задача по гармонизации интересов собственников и топ-менеджеров предприятия.
Напомним, что модель взаимоотношений «принципал-агент», суть которой состоит в том, что принципал (например, собственники предприятия) поручает нанятому им за определенное вознаграждение агенту (управленческий персонал) действовать от его имени в интересах максимизации благосостояния принципала, рассматривается в рамках так называемой агентской теории. Эта теория объясняет, почему в данном случае возникает конфликт интересов между принципалами и агентами, состоящий в том, что последние отклоняются от сформулированной задачи и руководствуются в своей работе, прежде всего, принципом приоритета собственных целей, заключающихся, в частности, в максимизации полезности для себя, а не для принципала. Среди основных причин информационная асимметрия, принципиальная невозможность составления полного контракта и необходимость учета допустимых затрат на создание и поддержание системы контроля за действиями агентов. Если конфликт интересов не носит критического характера, говорят о конгруэнтности целевых 18
[c.
18]
В неоинституциональной теории фирмы рассматривается и проблема принципал — агент , непосредственно связанная с теорией трансакционных издержек. Для нас в данной главе важно исследовать эту проблему в связи с асимметричной информацией и оппортунистическим поведением. Принципал — это собственник ресурсов, в то время как агент — это субъект, который наделяется принципалом правом пользования ресурсами. Другими словами, принципал делегирует определенные правомочия агенту. В свою очередь, агент должен представлять интересы принципала за определенную плату. Примеров отношений принципал-агент мы видим множество собственники корпорации (см. о них следующий параграф) и ее менеджеры, землевладельцы и арендаторы, избиратели и законодательный орган (например, Государственная Дума, которой мы делегировали право представлять наши интересы).1 Агент обладает большей информацией, нежели принципал, т. е. информация между ними распределена асимметрично. В этих условиях принципал не может полностью контролировать действия агента.
Следовательно, у последнего возникают стимулы к оппортунистическому поведению и использованию своих правомочий исключительно в собственных интересах.
[c.206]
Многих экономистов привлекла модель реального цикла деловой активности, потому что она основывается на микроэкономических принципах. Как и в классической модели, все экономические агенты рациональны и преследуют собственные интересы, господствует совершенная конкуренция, рыночное равновесие устанавливается при гибкости цен и заработной платы. Далее, все домашние хозяйства оптимально с точки зрения теории реагируют на получаемую информацию. Эти предположения импонируют многим экономистам следовательно, многие экономисты взяли эту модель на вооружение. [c.635]
С точки зрения классической теории потребительского спроса в условиях абсолютного рыночного выбора для потребителя, его широких прав как рыночного агента каждый товар может быть отчасти или полностью заменен другими товарами с учетом возможностей семейного бюджета потребителя.
Принципы таких замен и замещений могут быть различны в каждой ситуации.
[c.273]
Справедливость закона Сея ни у кого не вызывала сомнений в отношении экономики, основанной на натуральном обмене, когда продукты непосредственно обмениваются друг на друга. Экономисты-классики же считали, что присутствие денег существенно усложнит доказательство его истинности. По их мнению, деньги выступают как средство, облегчающее процесс обмена. Люди стремятся к ним лишь постольку, поскольку они необходимы для приобретения благ. Все, кто получает деньги в обмен на произведенные и реализованные товары, рано или поздно тратят их на покупку благ. При таком подходе связь между спросом и предложением является устойчивой и в рамках денежной экономики. Указанное доказательство закона Сея имеет в своей основе наивную теорию совокупного спроса на блага, суть которой можно сформулировать следующим образом получатели дохода тратят его целиком и расходуют при этом только собственный доход. Отсюда классики выводили тезис, что денежный сектор не может оказывать никакого влияния на реальные экономические величины.
В таких условиях общий критерий экономического поведения государства был сформулирован в принципе нейтральности по отношению к деятельности иных хозяйствующих агентов.
[c.76]
В уравнениях (4), описывающих систему Фишера, общественное взаимодействие принимает форму балансирующих уравнений, фиксирующих общественные суммы различных объектов выбора. Шарп, очевидно, первый, кто пришел к выводу о необходимости достичь завершенности подхода, ориентированного на среднее значение и изменчивость, в рамках которого используется формулировка о постоянстве общественных сумм ценностей различных доступных ценных бумаг. Он преуспел в выведении теорем, базирующихся в основном на идее о том, что в равновесии курс ценных бумаг, Р(, должен быть таким, чтобы обеспечить соответствие существующих запасов ценных бумаг совокупности оптимальных решений индивидов (найденных методом касания). Эти результаты важны, но их нельзя трактовать в качестве окончательного завершения теоретической системы выбора.
20 Причина их недостаточности заключается в том, что ценные бумаги — всего лишь искусственные товары или объекты выбора. При отсутствии изменений реальных доходов от инвестиций альтернативные структуры ценных бумаг могут быть порождены в качестве требований на эти реальные доходы. На уровне отдельного индивида или отдельной фирмы проблема эмиссии оптимальной структуры ценных бумаг по отношению к активам данного экономического агента — эти активы могут быть производственным имуществом или также ценными бумагами, которые удалены от конечных производственных активов на один или большее количество шагов, — известна в теории бюджетирования капитала как проблема финансирования или, в простейшем случае, как проблема комбинации заимствование— акционерный капитал. Чтобы добиться завершения системы при чистом обмене, нужно выйти за рамки принципов, в соот-
[c.243]
Многие функциональные зависимости в экономической теории исследуются с применением метода предельного анализа. Предельная величина в экономической науке — это дополнительная величина.
Так, предельная полезность выступает как дополнительная полезность, получаемая потребителем от использования дополнительной единицы продукта предельный доход — дополнительный доход, получаемый фирмой от продажи дополнительной единицы товара предельные издержки — дополнительные издержки по производству дополнительной единицы продукции и т. д. Важнейшим принципом экономического анализа является сопоставление предельных выгод и предельных затрат при оценке состояния и перспектив деятельности экономических агентов. Ясно, что последние будут продолжать свою деятельность, как правило, тогда, когда предельные выгоды от нее будут больше, чем предельные затраты, связанные с нею. Стимулы к продолжению экономической активности данного рода исчезают, как только предельные затраты оказываются выше предельных выгод.
[c.36]
Сторонники неолиберализма реальным экономическим агентом признают индивида, все остальные агенты рассматриваются как производные от него формы. В теории общественного выбора принципы методологического индивидуализма доводятся до логического завершения государство рассматривается как совокупность индивидов, преследующих личные цели.
[c.25]
Отношения между акционерами и менеджерами являются классическим примером агентских отношений. Агентские отношения можно определить как контракт, в соответствии с которым один (или более) индивидуум (принципал) нанимает другого индивидуума (агента) для производства некоторых услуг, которое сопряжено с делегированием права контроля над собственностью агенту. Классические теории фирмы (оккупирующие большую часть экономических учебников) предполагают, что менеджеры всегда действуют в наилучших интересах своих акционеров. Фраза в наилучших интересах своих акционеров означает, что менеджеры ведут себя так, как если бы [c.82]
Дальнейшее развитие проблема экономического человека получила в теориях неоклассического направления, в частности, в работах представителей австрийской школы. Однако здесь мы находим сужение проблемы, так как экономический человек предстает теперь уже только в качестве агента рынка, осуществляющего свободный выбор вариантов своего экономического поведения в отношении ограниченных ресурсов.
Происходит сведение экономического человека к «продавцу — покупателю», а этих последних (подспудно, иногда и явно) — к потребителю. От экономического человека в теории неоклассиков остается лишь предпосылка об экономической свободе индивида, которая, закладывается, в свою очередь, в основание экономической теории в качестве принципа методологического индивидуализма (И. Шумпетер).
[c.7]
Микроэкономическая теория тесно связана с понятием выбора, его структурой и последствиями. Так потребители, основной объект изучения данного раздела, рассматриваются как агенты, выбирающие, что и в каких количествах потреблять и как распределять свое время. В основе модели потребителя лежит гипотеза о рациональном поведении, которая в общем случае сводится к выполнению двух основных принципов [c.14]
В 70-е годы XX в. сформировалось неоклассическое направление в экономике, обосновывающее необходимость и возможность применения принципов микроэкономического анализа к сфере макроэкономики.
В рамках этого направления была выдвинута теория рациональных ожиданий, согласно которой все субъекты экономических отношений понимают, как функционирует экономика, и поэтому могут оценить последствия предстоящих политических или иных изменений. Сторонники теории рациональных ожиданий исходят из того, что экономические агенты строят свою линию поведения рационально, принимая всегда наиболее выгодные для себя решения. Отсюда следует вывод о том, что все экономические процессы являются следствием поведения рационального экономического агента, стремящегося к максимизации полезности в условиях определенных ограничений.
[c.17]
Таким образом, дело не только в том, что определенные элементы трансакционных издержек неизмеримы в принципе или несоизмеримы между собой. Даже там, где они подвергаются квантификации, их снижение не покрывает суммарного экономического и социального эффекта и к тому же является не конечной целью, но лишь одним из средств реализации конечных экономических и социальных целей.
Это означает, что для анализа эффективности институциональных образований нам нужен более широкий и более сложный набор инструментов, нежели это предусмотрено традиционными вариантами экономической теории. Наряду с калькуляцией издержек и выгод, требуется анализ нормативной базы и степени фактического соблюдения правил, а также совокупности оценок и установок, выработанных хозяйственными агентами по отношению к этим правилам.
[c.25]
Агент экономический (e onomi agent) — в микроэкономической теории индивидуум, принимающий решения по вопросам, затрагивающим интересы руководителя (принципала). Теория взаимодействия агента и принципала изучает контракты между двумя сторонами, по которым агент выбирает оптимальное решение, в интересах принципала. Теория агента и принципала играет важную роль в экономической теории информации, теории трудовых рынков, а также в анализе вознаграждения исполнителя. [c.8]
Принципал (prin ipal) — в микроэкономической теории индивидуум или фирма (институт), возлагающие реализацию экономических интересов на агента.
Теория взаимодействия агента и принципала изучает контракты между двумя сторонами, по которым агент выбирает оптимальное решение, в интересах принципала. Теория агента и принципа-
[c.260]
Микроэкономика (от греч. mi ros — маленький) изучает прежде всего теорию потребительского поведения и теорию фирмы. Предмет ее анализа — механизм принятия экономических решений на уровне домашних хозяйств и фирм в заданных хозяйственных условиях, а также процесс формирования этих условий в результате их совместных действий. Поэтому в первой части пособия учащиеся знакомятся с общим устройством рыночного механизма, принципами и мотивами поведения потребителей и фирм на рынке, а также условиями, определяющими оптимальное состояние этих рыночных агентов в экономической системе. [c.10]
Критика помогла осознать значение поведенческих предпосылок экономической теории, в частности принципа экономического человека. Стало ясно, что экономика как наука возможна только при наличии определённости в отношении типа поведения экономических агентов если поведение произвольно, то экономика непредсказуема. В результате принцип экономического человека стал трактоваться как разумная теоретическая предпосылка. Зашита экономического человека велась с двух различных позиций. Одни учёные (английские экономисты Н. У. Сениор, А. Маршалл) настаивали на том, что речь идёт о предпосылке, которая фактически верна в отношении массового экономического поведения, т.е. на обобщённом уровне, в среднем. Другие, прежде всего английский философ и экономист Дж. Ст. Милль, подчёркивали методологическую сторону дела, полагая, что экономический человек — это не более чем удобная аналитическая абстракция. Подобно прямой в геометрии, которая имеет длину, но не имеет ширины, человек в экономике рассматривается, согласно Миллю, лишь как существо, желающее обладать богатством и способное сравнивать эффективность разных средств для достижения этой цели . Важным следствием такого подхода было понимание того, что между теорией и практикой всегда имеется определённый разрыв, и при практическом использовании научных выводов необходимо учитывать влияние тех факторов, которые теория оставляет без внимания. [c.312]
В последние пять лет стало ясно, что теория хаоса и фракталы являются подмножеством более всеобъемлющей дисциплины— теории сложности. Теория сложности имеет дело с процессами, где много кажущихся независимыми агентов действуют связанно. Сложными могут быть динамические процессы или объекты. Мы узнаем качественные аспекты сложности, но не имеем возможности их точного измерения. Деревья, почерк, речное ложе — все это сложные объекты, которые будучи самобытными, имеют в то же время нечто общее. Их сложностью обусловлен тот факт, что, различаясь в деталях, они подобны в принципе. Это означает, что они локально случайны, но глобально детерминированны. Они — фрактальны. Мы также наблюдаем это во множестве динамических систем, таких например, как мировая экосистема. Кауфман (Kauffman, 1993) постулировал, что спонтанная согласованность структур — более приемлемый механизм эволюции, нежели медленные перемены по теории Дарвина. Его работа была вдохновлена признанной всеми очевидностью состоящей R том, что новый вид всегда возникает во времени в результате неких взрывов природной активности. Так же и в социальных науках можно отыскать много примеров, когда рассредоточенная индивидуальная деятельность внезапно становится школой или философским направлением, подобным трансцендентализму, или школой в искусстве — например импрессионизмом. А неорганизованная чернь может стать шайкой гангстеров, действующей как один ум. Группа може.т совершать действия, которые трудновообразимы для одного человека. [c.25]
Прежде всего неоинституционалисты критикуют традиционную ж классическую теорию за отступления от принципа методологического i дивидуолизма. Согласно этому принципу реально действующими акр рами социального процесса признаются не группы или организации индивиды. Никакие коллективные общности (например, фирма или roi дарство) не обладают самостоятельным существованием, отдельным существования своих членов. Поэтому они подлежат объяснению с то1 зрения целенаправленного поведения индивидуальных агентов. [c.192]
В рамках данной теории самостоятельно развивались математическое и маржиналистское направление (от англ. marginal — предельный, дополнительный). Теоретические выводы математического анализа использования ограниченных ресурсов были представлены в трудах А. Курно (1801-1877), Л. Вальраса (1834-1910), В. Парето (1848-1919) и других ученых. Маржиналисты также исследовали пути рационального поведения хозяйственных агентов, однако в качестве принципа исследования провозглашали субъективно-психологический подход к экономическим процессам. Представителями маржиналистского «крыла» E onomi s были К. Мен-гер (1840-1921), Е. Бем-Баверк (1851-1919) и др. [c.53]
По мнению неоклассиков, информированный предприниматель осведомлен о будущих издержках и ценах, ставках заработной платы, в связи с этим он оптимально распределяет свои ресурсы и получает максимальную прибыль. Но при подобной теории осуществление кейнсианской кредитно-денежной политики делается невозможным. В соответствии с неоклассическим синтезом негибкость заработной платы — это причина неполной занятости. С целью достижения полной занятости нужно уменьшить ставку заработной платы до размеров, при которых предприниматели будут иметь возможность нанять всех желающих. Этого можно добиться с помощью повышения цен, увеличения либо снижения номинальной заработной платы. Но реализация такого сценария возможна только тогда, когда экономические агенты не различают номинальные и реальные величины, а это противоречит принципу рациональности и информированности. Поэтому основная идея неоклассического синтеза — объединение неоклассических подходов в сфере микроэкономики с кейнси-анскими принципами в сфере макроэкономики — противоречива с точки зрения логики, так как основана на несовместимых суждениях об одной и той же экономической [c.640]
На проблему выбора в ее неоклассическом варианте можно посмотреть двояко. Так, с точки зрения ограниченности ресурсов, она выглядит как оптимизация поведения экономического агента. С другой стороны, выбор — это атрибут свободного индивида, свободного, по крайней мере, от личной зависимости. Будучи одной из исходных предпосылок классической и неоклассической экономической теории, проблема выбора претерпела раздвоение эти ее стороны стали существовать отдельно. Это послужило основой для возникновения двух разных исследовательских тенденций, покоящихся на разных основаниях одно — на предпосылке о свободе выбора, другое — на предпосылке о рациональном выборе, хотя обе тенденции формально могут сохранять обе из них. В самой экономической теории теперь сформировалось то, что называется ортодоксальной или общей экономической теорией, «мейнстримом», в методологическом ядре которого одно из главных мест отводится принципу рациональности индивидуального выбора, впоследствии подвергшемуся критике со стороны неоинституционалистов и представителей новой институциональной экономи- [c.16]
Научная база теории оптимальных многокритериальных решений была разработана Дж. фон Нейманом и О. Моргенштерном в их широко известной книге «Теория игр и экономическое поведение». Дж.фон Нейман и О. Моргенштерн показали [132], что если предпочтения экономических субъектов по отношению к определенным результатам их деятельности удовлетворяют принципам рефлективности, связности, транзитивности и некоторым другим, то их поведение может рассматриваться как максимизация ожидаемой полезности. Развитием этого подхода является метод деревьев решений [185,215], в котором рассматриваемая проблема разбивается на подпроблемы, а те, в свою очередь, на другие подпроблемы и т.д., в каждой из которых фигурирует отдельный критерий полезности. Современную форму такого подхода представляет многокритериальная теория полезности [94,95,166,210], в рамках которой совокупная полезность определяется как взвешенная сумма (агрегированный критерий) полезностей отдельных агентов (частных полезностей) [c.115]
Исходные теоретические предпосылки нео институционально го анализа методологический индивидуализм (поведение любой коллективной общности, в т.ч. фирмы, государства, подлежит объяснению с точки зрения целенаправленного поведения индивидуальных агентов) трансакции и трансакционные издержки ограниченная рацио нальность(как результат ограниченности человеческого интеллекта) оппортунистическое поведение (любые формы нарушений взятых на себя обязательств) распространение принципов неоклассического микроэкономического анализа на новые сфере (социальные отношения, право и т.п.). Неоинституциональная экономика очень многообразна, в ее рамках существует множество теорий и направлений анализа. Можно выделить основные блоки институциональной теории [c.34]
Теория эффективной зарплаты, основанная на принципе поощрения усердия работников, иллюстрирует др> -гое распространенное явление, получившее название мс-ралъного риска. Моральный риск возникает в ситуациях когда лицо, именуемое агентом, выполняет работу в интересах другого лица — принципала. Поскольку принципал не в состоянии постоянно контролировать агента, эффективность работы последнего может снижаться Понятие морального риска отражает вероятность тоге что поведение агента, возможно, не соответствует возложенным на него обязанностям. В таких случаях принципал должен искать способы стимулирования агентг. дабы он более ответственно относился к работе. [c.574]
На рынке труда работодатель играет роль принципала а работник — агента. Проблема морального риска возникает из условий неэффективного контроля, создающего работника искушение работать менее усердно и менее прс-изводительно. Согласно теории эффективной зарплаты принципал, оплачивающий труд агента по ставке, превышающей равновесный уровень, делает для него невыгодны, любое увиливание от выполнения возложенных обязаннс-стей, поскольку в этом случае его недобросовестность обойдется ему слишком дорого. Таким образом, повышение заг-платы, возможно, снизит фактор морального риска. [c.574]
Происходящие в белорусской экономике процессы заставили исследователей обратиться к неоинституциональной теории, которая в отличие от теорий мейнстрима рассматривает экономические проблемы под более широким углом зрения, признавая при этом, что субъекты хозяйствования не всегда руководствуются принципом экономической целесообразности и часто ориентируются на другие институциональные установки. Кроме того, как писал Д.Норт, человеческое поведение гораздо сложнее того, которое описывают экономисты в своих моделях, опирающихся на функцию индивидуальной полезности. Во многих случаях следует говорить не только о максимизации личной выгоды, но и об альтруизме и самоограничении, которые радикально влияют на результаты выбора индивида [3. С. 37]. Кроме того, классические теории описывали в основном повторяющиеся ситуации и не давали ответа о поведении индивидов при недостатке информации и неопределенности результатов. Т.е., стремление экономических агентов к улучшению результатов своей деятельности может настолько не совпадать с установленными институциональными нормами, что [c.7]
Это выражение называется в формальной теории стимулов ограничением несовместимости стимулов (in entive ompatibility onstraint). Оно представляет собой ограничение, накладываемое на систему компенсационных выплат (шкалу заработной платы) в том случае, когда принципал хочет, чтобы агент работал со значительными усилиями. [c.300]
Что делает эпизод с Samsung Group особенно интересным, так это то, что главный акционер в этом случае одновременно является и главным руководителем — сочетание, которое предположительно должно обеспечивать принятие наиболее эффективных решений и максимизацию стоимости. Но принятое Samsung решение заняться выпуском автомобилей переворачивает классическую теорию агента с ног на голову. Решение о расширении сферы деятельности принял и осуществил сам принципал, несмотря на то что оно ставило под угрозу будущее принадлежащей ему компании. Ли являлся крупнейшим акционером компании и принимал самое активное участие в управлении ее деятельностью. Таким образом, он сосредоточил в своих руках неограниченную власть, которая позволила ему без труда подавить потенциальное сопротивление возглавляемой им организации и обойти стандартные правила принятия решений. [c.61]
Кейнсианские мотивы предпочтения ликвидности трактуются Харрисом как специфические варианты базисной модели портфельного подхода, которая подробно охарактеризована в гл. 10. Для этой модели типичен вероятностный подход согласно исходным предпосылкам, в качестве основных ориентиров при выборе портфеля хозяйственные агенты используют сытистические параметры распределения вероятностей, отражающего разброс ожиданий инвесторов в отношении прироста капитальной стоимости облигаций. По мнению Харриса, все три мотива, дающие начало трем разным вариантам теории спроса на деньги, приводят в конечном счете к аналогичной, в основе своей оптимизационной стратегии инвесторов. В книге, однако, содержится вывод, что принцип неопределенности перспектив, играющий ключевую роль в кейнсианских схемах, не является достаточным условием для хранения денежной наличности, когда имеются налицо альтернативные активы в форме облигаций . Необходимо учитывать также трансакцион-ные издержки, что приводит к сближению кейнсианской и неоклассической позиций. [c.49]
На грузовики могут устанавливаться зарубежные […]дизели Perkins мощностью 65 л.с. (базовый […] двигатель) и Deutz BF 04L 2011 мощностью […]79 л.с. или отечественный владимирский […]ВМТЗ Д-130Т мощностью 65 л.с. Приводы от валов отбора мощности спереди и сзади позволяют навешивать различное дополнительное оборудование. trucksplanet.com |
The trucks can be equipped with foreign […]Perkins 65 hp diesel (Base engine) and Deutz BF 04L 2011 with […] an output of 79 hp or domestic VMTZ D-130T […]developes 65 hp. trucksplanet.com |
| Долгосрочный рейтинг в иностранной и национальной валюте подтвержден на уровне «BB». telecom.kz |
The long-term rating in foreign and national currency was confirmed at “BB” level. telecom.kz |
Если заготовка имеет важное значение в стране, то […]составителям кадастров рекомендуется использовать национальные […] данные по заготовкам или вывести значение BF по конкретной стране.ipcc-nggip.iges.or.jp |
If logging is significant in the […] country, the inventory compilers are encouraged to use national […]harvest data or derive country-specific BF values. ipcc-nggip.iges.or.jp |
16.11.2009 МРСК Центра присвоен […] кредитный рейтинг S&P «BB—/B/ruAA-» прогноз «Стабильный», […]свидетельствующий о способности […]и готовности Компании своевременно и в полном объеме выполнять свои финансовые обязательства. euroland.com |
16.11.2009 IDGC of […] Centre was assigned a BB-/B/ruAA— credit rating […](“Stable”) by S&P, thus testifying to the Company’s capability […]and readiness in the performance of its financial obligations. euroland.com |
Если бы Володя Малахов, до этого очень здорово […] игравший ту партию, пошел Bf5 c Ефименко, то мы […]бы выиграли тот матч, вышли на чистое первое […]место, и, что очень важно, поменялись бы с украинцами местами психологически. crestbook.com |
If Volodya Malakhov, who had played that game extremely well until […] then, had gone for Bf5 against Efimenko […]then we’d have won the match, moved into […]clear first place and, very importantly, switched places with the Ukrainians psychologically. crestbook.com |
| bb) должны быть упакованы […] в закрытые контейнеры, которые были официально опечатаны и имеют регистрационный номер зарегистрированного […]питомника; этот номер должен быть также указан в фитосанитарном сертификате в разделе «Дополнительная декларация. fsvfn.ru |
bb) be packed in closed containers […] which have been officially sealed and bear the registration number of the registered […]nursery; this number shall also be indicated under the rubric “Additional Declaration” on the Phytosanitary Certificate. fsvfn.ru |
| Параметр “bf” содержит файл, который […] клиент должен получить по TFTP; подробности смотрите в Разд. 4.5.4. debian.org |
The “bf” option specifies the […] file a client should retrieve via TFTP; see Section 4.5.4 for more details. debian.org |
| bb) Место производства, свободное […] от вредного организма – место производства, где данный вредный организм отсутствует, и […]где оно официально поддерживается, cc) Участок производства, свободный от вредного организма — Определённая часть места производства, для которой отсутствие данного вредного организма научно доказано, и где в случае необходимости оно официально поддерживается в течение определённого периода времени, и которая управляется как отдельная единица, но таким же образом, как и свободное место производства. fsvfn.ru |
bb) Pest free place of production […] denotes to a place of production where a specific type of pest is not present and the […]place is officially protected, 3 cc) Pest free production site denotes to a production area where a specific type of pest is not present and this status is officially protected for a certain period of time and to a certain part of production area administered as a separate unit as in the case of place of production free from pests. fsvfn.ru |
Изъятие древесины (L древ.-изъятия ) рассчитывается с помощью уравнения 2.12 из главы 2, товарные круглые лесоматериалы с корой (H), коэффициент преобразования и […]разрастания биомассы (BCEF ), доля […] коры в заготовленной древесине (BF), отношение подземной биомассы […]к надземной биомассе (R), доля […]углерода в сухом веществе (CF) и табличные данные по умолчанию, раздел 4.5. ipcc-nggip.iges.or.jp |
Wood removal (L wood-removals ) is calculated with Equation 2.12, Chapter 2, merchantable round wood over bark (H), biomass conversion expansion factor (BCEF ), bark […]fraction in harvested wood […] (BF), below-ground biomass to above-ground biomass ratio (R), carbon […]fraction of dry matter (CF) […]and default tables, Section 4.5. ipcc-nggip.iges.or.jp |
После того как вы загрузите изображение, вы […]сможете поместить его в своих сообщениях, […] используя специальный BB код, который отображается […]под изображением при просмотре на полный экран. forum.miramagia.ru |
When you have uploaded a picture, you can place it in your […] posts by using the BB code text that is displayed […]below the image when you view it at full size. forum.miramagia.com |
| Используйте сигнал BB или синхронизирующий сигнал уровня HDTV 3 в качестве […] внешнего синхронизирующего сигнала. service.jvcpro.eu |
Make use of BB signal or HDTV 3 level synchronizing signal as the external […] synchronizing signal. service.jvcpro.eu |
В нее входят 6 базовых […] шасси с дополнительным индексом BB и колесными формулами 4×4, 6х6 и 8×8 (модели от 16.33ОBB до 41.460BB) с полезной нагрузкой 8-27 т и […]рядными 6-цилиндровыми […]двигателями мощностью 326-460 л.с. Эту гамму замыкают седельные тягачи BBS (6×6/8×8) с допустимой нагрузкой на седло от 12 до 30 т, приспособленные для работы в составе автопоездов полной массой до 120 т и развивающие максимальную скорость 90 км/ч. Их оснащают 660-сильным дизелем V10, а наиболее тяжелые машины комплектуют автоматизированной 12-ступенчатой коробкой передач ZF. trucksplanet.com |
It has a bolster payload from 12 to 30 […]tons and GCVW is up […] to 120 tons. Maximum speed is 90 km/h. The semi-tractors are equipped with a 660 hp diesel engine V10, and the most heavy trucks are […]used an automatic 12-speed transmission ZF. trucksplanet.com |
В Институте агротехники и животноводства Баварского земельного управления сельского хозяйства вот уже много лет […]используются инкубаторы с принудительной […] циркуляцией воздуха серии BF от BINDER, благодаря […]которым качество исследований остается […]неизменном высоким. binder-world.com |
At the Institute for Agricultural Engineering and Animal Husbandry at the Bavarian State Research Center for Agriculture, […]incubators with mechanical convection of the BF […] series from BINDER have supported the consistently […]high quality of research for many years. binder-world.com |
влажность,W; —коэффициент биоразложения отходов на стадии […] полного метаногенеза Bf (зависит от морфологического […]состава биоразлагаемой части ТБО). ogbus.com |
factor of biodecomposition of waste products at the stage of complete […] formation of methane Bf (depends on morphological […]structure of biodecomposing part of MSW). ogbus.ru |
Хотя […] Me.410 превосходил Bf.110 по лётно-техническим […]характеристикам, прежде всего по скорости и дальности полёта, но всё […]же уступал ему в универсальности применения. warthunder.com |
Although the Me.410 was […] superior to the Bf 110 in its performance […]characteristics, most of all in its speed and flight range, […]it was inferior as far as versatility was concerned. warthunder.com |
S&P также понизило оценку риска перевода и […]конвертации валюты для украинских […] несуверенных заемщиков с «BB» до «BB—», однако подтвердило краткосрочные […]рейтинги Украины по […]обязательствам в иностранной и национальной валюте на уровне «В», рейтинг по национальной шкале «uaAA» и рейтинг покрытия внешнего долга на уровне «4». ufc-capital.com.ua |
S&P also downgraded the risk of currency transfer and […]conversion for Ukrainian non-sovereign […] borrowers from BB to BB-, but confirmed the short-term ratings […]of Ukraine for liabilities […]denominated in foreign and domestic currencies – at B level, its national scale rating — uaAA and foreign debt coverage rating – at the level 4. ufc-capital.com.ua |
| Для целей повышения безопасности и защиты корпоративной информации, СКУД bb guard является не просто профессиональным устройством контроля доступа с распознаванием лица, а предоставляет возможность интеграции как с системой bb time-management (с последующим формированием различных отчетов о посещаемости сотрудников […] для целей финансовой мотивации), […]так и c третьими устройствами, такими как: электрические замки, сигнализация, датчики и т.д. moscow-export.com |
In order to increase security of corporate information, bb guard is not only a professional device for access control with face recognition, it also presents the possibility of integration with system bb time-management (with subsequent formation of various reports of staff attendance for their motivation) […] and with outside devices such as electric locks, alarms, sensors, etc. moscow-export.com |
| Добавить код BF к соответствующим номерам […] заказов муфт и ниппелей. staubli.com |
Add the code BF to the concerned part-numbers […] of the sockets and the plugs. staubli.com |
Оба этих варианта добавляют связь к оригинальному сообщению, […]показывая имя автора, дату и время […] сообщения, в то время как BB Код тэг Цитировать указывает […]нужное сообщение без этой дополнительной информации. ipribor.com.ua |
Both these options add a link to the original post showing the name of the poster and the date and […]time of the post, whereas the […] Bulletin Board Code quote tag simply quotes the relevant post […]without this additional information. ipribor.com |
Самостоятельная […]финансовая позиция Самрук-Энерго на […] уровне рейтинговой категории BB отражает преимущество вертикальной […]интеграции, так как деятельность […]компании включает весь процесс выработки энергии, начиная от добычи угля и заканчивая генерацией и распределением электрической и тепловой энергии. halykfinance.kz |
SE’s standalone business and financial profile […] is assessed at BB rating category, which benefits […]from its vertical integration as its […]activities range from coal mining to generation and distribution of power and heat. halykfinance.kz |
Она весит 13 т и может перевозить до 2 т […]груза с помощью установленного […] дизельного двигателя Deutz BF 6L 913 мощностью 160 […]л.с. или GM 4-53T мощностью 175 л.с. Колеса […]амфибии имеют диаметр 2.96 м и ширину 1.5 м. Скорость на суше 8 км/ч, на воде — 5 км/ч. На палубу амфибии может приземляться небольшой вертолет, а чтобы амфибия не перевернулась от воздушных потоков, создаваемых лопастями вертолета, предусмотрена система 4х якорей, фиксирующих VARF. trucksplanet.com |
Weighing a total of 13 t, 2 t payload, it was powered by a […] Deutz BF 6L 913 160 hp or GM 4-53T 175 hp engine […]with wheels of 2.96 m diameter and […]1.5 m wide. Speed of 8 km / h on land and 5 in water. trucksplanet.com |
| Светодиоды «R», «BF«, «FDO» и «FS» не являются […] элементами системы обеспечения безопасности и не должны использоваться в […]качестве таковых. download.sew-eurodrive.com |
The «R«, «BF», «FDO» and «FS» LEDs are not safety-oriented […] and may not be used as a safety device. download.sew-eurodrive.com |
| Страхование типа «Bf« и «Cf» подготовила EGAP […] при тесном сотрудничестве с банковским сектором с целью позволить банкам оперативно […]реагировать на потребности своих клиентов, а экспортёрам позволить получить от продажи экспортных дебиторских задолженностей финансовые средства для реализации последующих контрактов. egap.cz |
The insurance of the types «Bf» and «Cf» has been prepared […] by EGAP in close cooperation with the banking sector with aim […]of enabling banks to react flexibly to needs of their clients and helping exporters to acquire financial funds for realization of further contracts by selling of their export receivables. egap.cz |
| ELSR—M—BF/AF облегченная версия […] саморегулирующийся нагревательный кабель, включающий внешнюю оболочку, которая безопасна […]для использования с пищевыми продуктами и питьевой водой. eltherm.com |
ELSR-M-BF/AF is the light version […] of a self-regulating heating cable featuring an outer jacket which is KTW-proofed and […]suitable for use in potable water. eltherm.com |
| В 2000 году, проработав около года на должности начальника отдела обслуживания и продаж в подразделении Olympus France, он вернулся в компанию Olympus Medical Systems Europa GmbH в Гамбурге, заняв пост начальника отдела GI/EUS/BF и подразделения маркетинга услуг. olympus.com.ru |
In 2000, after spending about a year as Department Manager, Service & Sales Management with Olympus France, he returned to Olympus Medical Systems Europa GmbH in Hamburg to take on the role of Department Manager GI/EUS/BF and Service Marketing Division. olympus.it |
Выполнен проект по изготовлению пилотных […]образцов портативного мультимедийного проигрывателя, использующего разнообразные […] аудиоинтерфейсы, на процессоре Blackfin BF548.promwad.com |
The project for the pilot samples production of the portable […]multimedia players that use different audio interfaces and […] are based on Blackfin BF548 processor was successfully […]completed. promwad.com |
Насос типа MSD имеет самый широкий спектр гидравлических характеристик из всех […] многоступенчатых насосов класса BB3 на рынке.sulzer.com |
The MSD pump has the broadest […] hydraulic coverage of any BB3 type multistage pump […]in the market. sulzer.com |
| bb) проводить регулярный […] обзор процесса дальнейшего осуществления Пекинской платформы действий и в 2015 году в установленном […]порядке собрать все заинтересованные стороны, включая гражданское общество, для оценки прогресса и проблем, уточнения задач и рассмотрения новых инициатив через 20 лет после принятия Пекинской платформы действий daccess-ods.un.org |
(bb) To review regularly […] the further implementation of the Beijing Platform for Action and, in 2015, to bring together all […]relevant stakeholders, including civil society, to assess progress and challenges, specify targets and consider new initiatives as appropriate twenty years after the adoption of the Beijing Platform for Action daccess-ods.un.org |
| bb) содействовать созданию […] у женщин и девочек положительного представления о профессиональной деятельности в области науки […]и техники, в том числе в средствах массовой информации и социальных средствах информации и через информирование родителей, учащихся, преподавателей, консультантов по вопросам профориентации и разработчиков учебных программ, а также посредством разработки и расширения других стратегий, призванных стимулировать и поддерживать их участие в этих областях daccess-ods.un.org |
(bb) Promote a positive image […] of careers in science and technology for women and girls, including in the mass media and […]social media and through sensitizing parents, students, teachers, career counsellors and curriculum developers, and devising and scaling up other strategies to encourage and support their participation in these fields daccess-ods.un.org |
Также нельзя не упомянуть, что серьезным прорывом Банка стало получение самого высокого рейтинга среди всех частных банков страны со 100%-ным местным капиталом (одновременно это и второй лучший рейтинг среди всех частных банков Азербайджана) от […]международного рейтингового агентства Standard & […] Poor’s — долгосрочный ‘BB—‘ и краткосрочный […]‘B’, прогноз изменения рейтинга — «стабильный». pashabank.az |
It should be also noted that receiving highest rating among all private banks of the country with 100 % local capital (simultaneously ranking second in rating among all private banks of Azerbaijan) from the […]International Rating Agency Standard & […] Poor’s: long-term and short-term BB— B with […]«stable» outlook has become a significant breakthrough of the Bank. pashabank.az |
Условия подписания и нюансы важные для принципала в агентском договоре
В обыденной жизни зачастую человек не в состоянии в силу различных причин (загруженности на работе, болезни, нахождении в другом городе, отсутствии времени и необходимых познаний) самостоятельно представлять себя в отношениях с другими людьми или организациями.
Такая же ситуация возможна между юридическими лицами.
В этих случаях закон позволяет воспользоваться услугами агента, для чего необходимо заключить особый вид договора – агентский договор.
ПонятиеАгентский договор – это особый вид договоров.
Его определение, а также основные условия, которые должны быть включены в договор, можно почерпнуть в Гражданском кодексе РФ (вторая часть, статьи 1005–1011).
Суть агентского договора – это выполнение агентом (третьим лицом) каких-то действий от вашего имени или от его имени (если так пожелали указать в договоре) за счет ваших средств.
Например, вам необходимо продать квартиру, которая находится в другом городе, у вас нет времени вылететь туда, искать покупателя, вступать в переговоры.
В этом случае можно заключить агентский договор с любым физлицом или организацией, занимающейся такими услугами, – агентом.
В договоре надо прописать, что конкретно вы просите агента сделать от вашего имени (найти покупателя, вести переговоры с ним, заключить договор).
ТерминыЧтобы вам было удобнее разбираться в используемой в Кодексе и нашей статье терминологии, мы постараемся дать определения основным терминам.
АгентАгент – это исполнитель по агентскому договору, то лицо, которое будет выполнять поручаемые ему действия.
Агентом может быть как физлицо, так и юрлицо.
Иногда, если этого требует закон или подзаконный акт, у агента должны иметься в наличии лицензии или особые разрешения.
Например, если вы поручаете агенту построить дом, он должен иметь допуски СРО.
ПринципалПринципал – это, собственно, вы и есть.
Принципалом называют лицо, в интересах которого действует агент.
Принципал – это так называемый основной распорядитель или заказчик услуг агента.
Принципал несет на себе большие риски, ведь все обязательства, которые ради него оформит агент, станут в дальнейшем его обязательствами.Агентское вознаграждение
Агентское вознаграждение – это плата за услуги агенту.
Эта сумма обычно отражается в договорах отдельной строкой, она не входит в состав расходов агента по исполнению вашего поручения. Это его бонус.
Субагентский договорСубагентский договор, субагент – это договор, который может заключить агент, перепоручив ваше дело другому лицу – субагенту.
Такое иногда случается, когда агент – довольно крупная компания с известной репутацией – заключает агентский договора, а на выполнение мелких и различных других поручений привлекает других исполнителей – субагентов.
Если для вас критично, чтобы поручение исполнил именно агент, можно указать в агентском договоре о запрете работы с субагентом.
В любом случае агент остается ответственным перед вами за все мероприятия и действия, которые будет выполнять субагент.
ДоверенностьДоверенность – это документ, в котором перечисляются все полномочия агента, которые вы ему предоставили.
Доверенность является обязательным элементом агентского договора.
Она обязательно должна быть оформлена, даже несмотря на наличие агентского договора.
В доверенности можно указать право передоверить выполнение поручения в случае, если вы согласны на привлечение к вашему поручению субагента.
На что обратить внимание при заключении агентского договора Варианты агентского договораСуществует один очень важный нюанс, с которым нужно быть крайне внимательным.
Кодекс позволяет воспользоваться двумя вариантами агентского договора:
- первый, когда указывается, что агент действует от имени своего принципала, т. е. от вашего;
- второй, когда указывается, что агент действует от своего имени.
Конечно, для вас предпочтительнее первый вариант, когда агент действует в интересах вас, как принципала, потому что тогда все последствия по сделке, которую оформит для вас агент, возникнут в отношении вас.
Это условие надо внимательно прописывать в договоре, чтобы в дальнейшем не возникло неприятных ситуаций.
Если же в договоре будет указано, что агент действует от своего имени, т.е. от имени агента, то в случае продажи квартиры деньги, полученные от покупателя по заключенному агентскому договору, он может взять себе.
Второй вариант используется не так часто, обычно в случаях, когда сам принципал не хочет, чтобы для него возникали какие-то последствия.
Например, если он поручил агенту построить дорогу и при этом необходимо оформить отношения с собственниками участков земли, по которым будет проходить дорога.
Если принципал не хочет вступать в арендные и другие отношения с землевладельцами, то это может сделать за него, но от своего имени (имени агента) агент.
Тогда в договорах с землевладельцами арендатором будет считаться агент, а не принципал.
Что интересно, и в первом, и во втором варианте за действия агента, в том числе арендную плату, придется платить вам, ведь он действует в ваших интересах.
Выплата агентского вознагражденияВам наверняка будет интересно посмотреть ментальную карту «Ответственность туроператора и турагента», где подробно рассказано на что надо обратить внимание при подписании договора
Или ТУТ вы узнаете о полномочиях арбитражных судов РФ
Как можно расторгнуть трудовой договор с беременной:
https://legalmap.ru/articles/tp/dismiss/beremennoy-zhenshchiny/
Важным условием агентского договора можно считать то, что агент должен получить вознаграждение от принципала.
Это в рыночной ситуации вполне объяснимо, потому что всякий труд должен быть оплачен.
Даже если в договоре не указан размер, который полагается к выплате агенту, это вовсе не означает, что агент действует бесплатно.
Статья 1006 Кодекса в этом случае предусматривает, что вознаграждение агент в любом случае получит, но в размере, который обычно платится за подобные услуги.
Если в договоре стоит указание на размер вознаграждения, но не включено условие о сроках его выплаты, то Кодекс предусматривает, что в этом случае вознаграждение надо заплатить в течение одной недели с даты получения от агента составленного им отчета о своих действиях по договору.
Предоставление отчетаК слову, об отчетах.
Требование их предоставить установлено статьей 1008 Кодекса, которая закрепляет, что это обязанность агента, даже если в договоре нет такого требования.
Агент в любом случае должен по окончании агентского договора прислать отчет о своей работе принципалу.
Получив отчет, вы, как принципал, можете не согласиться с ним и попросить устранить ваши замечания.
Это требование статьи 1008 Кодекса. Обычно срок для направления возражений – 30 дней.
Положительные моментыК положительным моментам договора можно отнести экономию сил и времени, ведь вам не приходится самостоятельно ходить по различным инстанциям, стоять в очередях, бегать по банкам и нотариусам.
Весь процесс уже ведется агентом.
Если вам не хочется афишировать свои достижения, права на землю или иные ресурсы, можно заключить договор, в котором агент будет действовать от своего, а не вашего имени.
Тогда во всех базах данных он будет фигурировать в качестве арендатора, арендодателя или в ином статусе.
Отрицательные моментыКонечно, работу агента нужно контролировать и постоянно проверять.
К сожалению, не всегда можно довериться и быть уверенным в правильности выполнения им своих действий.
Ведь последствия возникнут у вас.
Например, вы можете нанять агента для строительства дома, бани или дороги.
После окончания работ и сдачи объекта собственность на построенный объект будет оформлена на вас.
Значит, и все риски в части соответствия строения ГОСТам и другим требованиям будут возложены на вас.
Ведь вы приняли у агента работы, оплатили их.
Конечно, если выяснится некомпетентность и злоупотребление агента при выполнении ваших поручений, возможно инициировать судебные процессы с различными требованиями о компенсации и проч.
Но суть остается в том, что взыщут прежде всего с вас, и только потом вы сможете заявить о регрессе.
Права и обязанностиУ агента есть обязанность выполнить поручение принципала в точном соответствии с его указаниями и в срок, обязательно написать отчет и отправить принципалу.
У принципала – обязанность заплатить агенту за его работу вознаграждение, а также компенсировать агенту все расходы, которые он в процессе работы понес (транспортные расходы, командировочные и пр.).
ИтогиТаким образом, собираясь заключить агентский договор:
- решите заранее, от чьего имени будет действовать агент, взвесьте все за и против;
- договоритесь о вознаграждении агента;
- четко сформулируйте задания агенту;
- оформите на агента доверенность.
Экономическая школа 90 — Проблема «принципал-агент»
ПРОБЛЕМА ПРИНЦИПАЛА-АГЕНТА (principal-agent problem) — проблема относится к ситуации в теории фирмы, когда возникает конфликт интересов менеджеров фирмы и акционеров. Принципал (т.е. акционер) заинтересован в работе фирмы, но назначает агента (т.е. управляющего) для руководства ее деятельностью. Принципал не может полностью контролировать действия агента, что часто ведет к возникновению упомянутой проблемы.
См. поведенческая теория фирмы (behavioural theory of the firm), Оливер И. Уильямсон. Поведенческие предпосылки современного экономического анализа (THESIS, 1993, вып.3), Асимметрия информации, лекция 49, Экономичекая школа Асимметрия информации | Проблема «принципал—агент«, Бригхем Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент: полный курс: В 2-х т. / Пер. с англ. под ред. В.В.Ковалева. СПб 2001 г. Т.1.ХХХ+497 с.,Т.2. 669 с. Теория агентских отношений
См. также ВЕХИ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ МЫСЛИ, том второй
Эволюция теории финансов
УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ТЕОРИИ ФИРМЫ (managerial theories of firm) — теории, разработанные исходя из убеждения, что современный капитализм (capitalism) характеризуется преобладанием в производственном секторе крупных корпораций, в которых собственность и управление разделены, соответственно, между акционерами и управляющими. Из этого положения вытекает, что при имеющихся несовершенных рынках капитала и неконкурентных рынках продукта управляющие имеют возможность стремиться к целям, отличным от максимизации прибыли (profit maximization).
В управленческих теориях фирмы для формализации ее целей обычно используются функции полезности управляющих (utility function). Прогноз деятельности фирмы может быть получен тогда, когда максимизация определенного показателя осуществляется при заданных ограничениях. Например, в теориях роста фирм (growth theories of the firm) предполагается, что менеджеры стремятся максимизировать функцию полезности, аргументами которой являются рост и отношение рыночной цены акции компании к ее номиналу (valuation ratio). Такая максимизация осуществляется в условиях накладываемых рынком капитала ограничений, которые устанавливают, что отношение стоимости акций фирмы к их номиналу должно иметь значение, большее или равное тому, при котором самая опасная фирма-рейдер (raider firm) может попытаться купить данную компанию (см. поглощения слияния)
Главными управленческими теориями фирмы являются гипотеза У.Баумоля о максимизации продаж (sales maximization hypothesis), модель свободы действий управляющих (managerial discretion) О.Э.Уильямсона и теория роста фирмы Мэрриса. (См. также corporate capitalism.) managerial utility function (функция полезности управляющих): Зависимость, определяющая аргументы, от которых зависит иерархия предпочтений руководителей фирмы. Среди обычно используемых переменных — рост фирмы, затраты на персонал, отношение рыночной цены акции компании к ее номиналу (valuation ratio) и участие менеджеров в прибылях.
См. Фриц Махлуп.Теории фирмы: маржиналистские, бихевиористические и управленческие (Вехи экономической мысли, том 2)
УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ СКУПКА (management buy-in) — покупка компании или её подразделения небольшой группой акционеров (чаще всего бывших управляющих компании), которые впоследствии формируют ядро новых руководящих структур в этой компании или в подразделениях.
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ВЫКУП (management buy-out) — покупка фирмы или её подразделения функционирующими в настоящий момент управляющими. При покупке фирмы акционеры могут быть готовы к принятию финансовых условий, на которых управляющие совершают покупку, так как акционеры больше, чем посторонний покупатель или партнёр по слиянию, склонны к уступкам. В этих случаях управленческие выкупы часто мотивируются как «защитная мера», вызванная боязнью управляющих потерять свои места при новом, враждебном по отношению к ним владельце. Продажа дочерней компании или подразделения фирмы их функционирующему в данный момент руководству зачастую предпринимается как средство отторжения материнской компании от определённого вида бизнеса, а не в целях слияния или поглощения. В интересах акционеров фирм финансовые детали подобных операций должны сохраняться в тайне. Управленческие выкупы обычно финансируются извне, с участием специалистов по рисковому капиталу и банков.
См. Бригхем Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент: полный курс: В 2-х т. / Пер. с англ. под ред. В.В.Ковалева. СПб 2001 г. Т.1.ХХХ+497 с.,Т.2. 669 с. Эффективность рынка и соотношение между риском и доходностью, П.А.Ватник. Теория риска
ПОТЕНЦИАЛЬНЫЙ ДОХОД НА АКЦИЮ (earnings per share) — чистая прибыль за вычетом налогов, начисляемая владельцам обыкновенных акций акционерной компании, делённая на количество обыкновенных акций.
ПОТЕНЦИАЛЬНАЯ ДОХОДНОСТЬ АКЦИИ (earnings yield) — чистая прибыль за вычетом налогов в расчёте на одну обыкновенную акцию (потенциальный доход на акцию) акционерной компании за данный отчётный период, выраженная в процентах от текущего рыночного курса акции. Например, если прибыль за вычетом налогов равна 1 ф. ст. на одну акцию и рыночный курс акции равен 10 ф. ст., то потенциальная доходность акции составит 10%. Потенциальная доходность акции является обратной величиной отношения цена—прибыль.
Потенциальная доходность акции зависит от дивидендного дохода и покрытия дивиденда. Например, если дивидендный доход равен 5% и сумма дивидендов в два раза меньше прибыли, то потенциальная доходность акции составит 5% х 2, или 10%.
ПОКАЗАТЕЛЬ «ЦЕНА—ПРИБЫЛЬ» (price-earnings ratio)— показатель, используемый для оценки фактической прибыльности котирующейся на фондовой бирже акционерной компании, который выражается в виде рыночной цены акций 1, делённой на прибыль компании. Например, если прибыль составляет 1 ф. ст. на одну акцию и цена этих акций на фондовой бирже равна 10 ф. ст. за каждую, то показатель «цена—прибыль» будет равен 10:1. Если перспективы компании оцениваются на фондовой бирже как хорошие, то вполне вероятно, что цена акций этой компании будет расти, повышая показатель «цена—прибыль». Показатель «цена—прибыль» является обратным по отношению к потенциальной доходности акции.
См. потенциальный доход на акцию
СИСТЕМА УЧАСТИЯ РАБОТНИКОВ В СОБСТВЕННОСТИ (employee share ownership plan (ESOP)) — система, в соответствии с которой работники приобретают акции компании, в которой они заняты. Конечно, работники могут купить акции своей компании на открытом рынке, или компании могут просто подарить им акции. Однако в последнее время многие компании стали применять систему участия работников в собственности, в соответствии с которой часть акций компании официально передаётся работникам, что поощряется в Великобритании налоговыми скидками.
ESOP рассматривается в качестве средства увеличения привязанности и обязательности работников по отношению к фирме, что призвано снизить текучесть кадров и стимулировать рост производительности.
См. участие в прибылях, участие рабочих в управлении производством
УЧАСТИЕ В ПРИБЫЛЯХ (profit sharing) — распределение определённой части прибыли между наёмными работниками компании. Это распределение может осуществляться в форме ежегодных премий, зависящих от прибылей за предыдущий год, или в форме части ежемесячных или еженедельных платежей (см. оплата в зависимости от прибыли). Менее прямые формы участия в прибылях — размещение среди работников акций компании, оплачиваемых из прибылей, и предоставление работникам права покупки акций в любой будущий момент времени по текущей цене дают возможность получения дохода как в виде дивидендов по акциям, так и в виде роста стоимости акций в результате увеличения рентабельности фирмы (см. система участия работников в собственности). К системе участия в прибылях зачастую прибегают для того, чтобы повысить заинтересованность работников в повышении производительности.
УЧАСТИЕ РАБОЧИХ (В УПРАВЛЕНИИ ПРОИЗВОДСТВОМ) (worker participation) — вовлечение наёмных работников в процесс принятия решений фирмы, которая извлекает из этого выгоду, так как работники лучше знают специфику работы, которую они выполняют. Участие рабочих в управлении производством, как правило, относится к таким процессам или видам деятельности, которые происходят на рабочих местах: в частности, передача функций планирования работы рабочим группам или «кружкам качества».
Термин «производственная демократия» часто употребляется в качестве синонима термина «участие рабочих в управлении производством», но на самом деле производственная демократия предполагает участие рабочих в принятии решений на высших уровнях организации (вплоть до уровня совета директоров). Если участие рабочих в управлении производством подразумевает непосредственное вовлечение всех наёмных работников, то производственная демократия — систему представительства и совместных консультаций между представителями рабочих и администрацией, а также систему рабочих директоров (т. е. представительства рабочих в совете директоров).
Cистема участия работников в собственности может повысить уровень их участия в управлении производством посредством предоставления работникам дополнительной информации и получения ими статуса акционеров фирмы.
Экономисты неоднозначно оценивают влияние, которое оказывает участие рабочих в управлении производством, на экономическую эффективность.
На оперативном уровне участие рабочих в управлении производством может увеличить производительность (объём выпуска на человека) благодаря предоставлению больших полномочий рабочим группам. На стратегическом уровне основные решения, относящиеся к новым инвестициям и т. д., могут быть менее эффективными, если в их принятии занято слишком большое количество заинтересованных сторон, так как такие решения требуют более беспристрастного и независимого рассмотрения, учитывающего долгосрочные последствия принимаемых решений.
ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ДЕМОКРАТИЯ (industrial democracy) — участие рабочих в процессе принятия решений совместно с администрацией корпорации.
См. участие рабочих в управлении производством, профсоюз, система участия работников в собственности
См. также ВЕХИ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ МЫСЛИ, том второй
Отношения принципала-агента: что это такое?
Отношения «принципал-агент» описывают отношения между бизнесом или физическим лицом и кем-либо, нанятым этим бизнесом или лицом, чтобы действовать от их имени. Принципал — это коммерческое предприятие (или нанимающее лицо), а агент — это лицо, нанятое для действий от имени принципала.
Узнайте, как отношения принципала и агента могут повлиять на ваш бизнес.
Что такое отношения между принципалом и агентом?
Отношения принципал-агент — это отношения, возникающие из ситуаций, в которых одна организация (принципал) имеет власть над другой (агент).Агент действует вместо принципала для конкретных или общих целей. При этом ожидается, что агент будет выполнять пожелания принципала.
Принципал — это сторона, которая уполномочивает другого действовать вместо них, а агент — это лицо, которое имеет право действовать от имени принципала.
Важно проверять потенциальных агентов. Компании должны нанимать только тех агентов, которые заслуживают доверия и обладают высокой квалификацией для выполнения работы, для которой их наняли.
Как устроены отношения между принципалом и агентом?
Принципал нанимает агента, чтобы он сделал то, что принципал либо не может сделать, либо у него нет времени, либо он не хочет этого делать по другим причинам.Есть много примеров того, как это обычно проявляется в бизнесе и повседневной жизни. Акционеры вашей корпорации назначают членов совета директоров, чтобы воспользоваться их опытом ведения бизнеса. Вы нанимаете агента по недвижимости, который подберет для вас бизнес-недвижимость. Вы нанимаете сотрудников для заключения деловых сделок с клиентами.
Вы можете делать все это самостоятельно. Вы можете потратить время на поиск списков зданий и переговоры о продажных ценах. Вы могли бы потратить свое время, отвечая на телефонные звонки и отвечая на вопросы клиентов.Однако, вероятно, есть вещи получше, которыми вы могли бы заниматься в свое время, и эти задачи могут не соответствовать вашим навыкам. Поручая эти задачи другим, вы экономите свое время.
Как начинаются отношения принципал-агент?
Отношения принципал-агент обычно начинаются с контракта, в котором четко излагаются обязанности и ответственность обеих сторон. Некоторые распространенные примеры агентского договора — это доверенность или договор с риелтором о продаже здания, которым владеет ваш бизнес.
Кто может быть принципалом или агентом?
Кто угодно может быть принципалом или агентом, но иногда сложно определить, были ли сформированы отношения принципал-агент. В неоднозначных ситуациях, вызывающих разногласия, суд может вмешаться и решить, существуют ли отношения принципал-агент.
Такое решение — при отсутствии четкого контракта — будет основано на поведении двух сторон. Кто-то может предположить, что вы сделали человека своим агентом, даже если нет контракта.Деловые круги должны избегать проявления свободы воли в своих делах. Например, если ваш сотрудник покупает что-то для вашего бизнеса после того, как он был уволен, ваш бизнес все еще может быть на крючке для покупки, в зависимости от того, насколько ясно вы были с сотрудником об их увольнении.
Задачи, которые не может выполнить агент
Агент может взять на себя множество обязанностей, как в отношении вашего бизнеса, так и в отношении вас лично. Однако закон не позволяет агентам делать все за вас.Вы не можете нанять агента, который проголосует за вас. Вы должны подписать завещание — вы не можете позволить агенту сделать это. Агент не может делать за вас заявление под присягой.
Определенные лица могут считаться важными для личного обслуживания, и эти люди не могут нанять агента для оказания этих услуг от их имени. Например, знаменитый певец не может нанять кого-то другого для выступления на месте вместо него, если в его контракте с этим местом конкретно содержится просьба о выступлении известного певца.
Типы агентов в бизнесе
Два наиболее распространенных типа отношений принципал-агент в бизнесе — внутренние и внешние. Многие компании используют как внутренних, так и внешних агентов.
Сотрудники, пожалуй, лучший пример внутреннего агента. Наем сотрудника не обязательно означает, что вы нанимаете агента, это зависит от обязанностей, которые будут у сотрудника. Если сотрудник будет подписывать контракты, выписывать чеки или иным образом совершать покупки от имени компании, этот сотрудник является агентом.
Внешние подрядчики могут быть примером внешнего агента, но опять же, это зависит от обязанностей этого человека. Если подрядчик подписывает для вас документы или принимает финансовые решения от вашего имени, то это лицо является вашим агентом.
Обязанности агента и принципала
В обязанности агента входит:
- Обязанность лояльности : Агент должен действовать в соответствии с желаниями принципала, ставить интересы принципала на первое место и не извлекать выгоду из отношений за счет принципала.
- Обязанность подчиняться инструкциям: Сюда входит обязанность разъяснять инструкции, когда агент не полностью их понимает.
- Обязанность действовать умело и осторожно: Агент нанимается с учетом его специфического профессионального опыта. Больше опыта означает, что агент соответствует более высоким стандартам.
- Обязанность уведомлять принципала о важных вопросах: Если какая-либо важная информация или ситуации возникают в ходе обслуживания агента, агент должен уведомить принципала.
- Обязанность учитывать затраченное время и ресурсы: Предполагается, что агент будет отслеживать его отработанное время, потраченные деньги и имущество, используемое в ходе агентских отношений.
В обязанности доверителя входит:
- Обязанность по выплате компенсации: Принципал должен оплатить согласованную плату за услуги агента. Часто это делается по контракту. При отсутствии письменного контракта агент не несет ответственности за действия, которые не были запрошены или на которые не было согласия.
- Обязанность возместить агенту: Любые расходы, понесенные агентом в результате агентских отношений, должны быть возмещены принципалом.
- Обязанность возместить убытки: Принципал дает подразумеваемое обещание возместить (обезопасить) агент от убытков во время отношений. Вот почему вы не можете подать в суд на финансового консультанта, если он предлагает инвестицию в акции, которая не приносит результатов (если вы не считаете, что он нарушил свои обязанности, предложив инвестицию).
Если существует письменный договор, агент или принципал может подать иск против другой стороны за нарушение договора. Даже при отсутствии письменного договора суд может привлечь к ответственности принципала за действия агента.
Как защитить бизнес от злоумышленников
Вы не можете защитить свой бизнес от всех проступков со стороны агентов, но вы можете предотвратить некоторые плохие отношения между ними, приняв превентивные меры, такие как:
- Создание специальных должностных инструкций для агентов
- Тщательно проверьте всех агентов (включая проверку биографических данных) перед тем, как нанять их
- Обеспечение конкретности и обязательности контрактов
- Мониторинг действий ваших агентов, чтобы убедиться, что они выполняют свои обязанности
Ключевые выводы
- Отношения принципал-агент — это термин, который относится к отношениям между организацией (принципалом) и лицом, которое организация нанимает (агент) для действий от их имени.
- Существуют юридические ожидания как от принципала, так и от агента в отношениях между принципалом и агентом.
- Детали отношений принципала и агента в идеале изложены в контракте, который подписывается обеими сторонами до того, как агент сделает что-либо от имени принципала.
Определение отношений принципал-агент
Каковы отношения между принципалом и агентом?
Отношения принципал-агент — это договоренность, при которой одно юридическое лицо назначает другое лицо для действий от его имени.В отношениях принципала-агента агент действует от имени принципала и не должен иметь конфликта интересов при выполнении действия. Отношения между принципалом и агентом называются «агентством», и закон об агентских отношениях устанавливает руководящие принципы для таких отношений.
Принципиально-агентские отношения
Ключевые выводы
- Принципал назначает агента, который действует от его имени и в их интересах. Примеры включают выбор инвестором менеджера фонда или кого-то, кто нанимает адвоката для юридической работы.
- Между ними не должно быть конфликта интересов, если он есть, это создает проблему принципала-агента.
- Отношения принципала и агента четко выражены в письменном контракте или подразумеваются в действиях.
Понимание отношений принципал-агент
Отношения принципал-агент часто определяются в формальных терминах, описанных в контракте. Например, когда инвестор покупает акции индексного фонда, он является принципалом, а управляющий фондом становится его агентом.В качестве агента управляющий индексным фондом должен управлять фондом, который состоит из многих активов принципалов, таким образом, чтобы максимизировать доходность при заданном уровне риска в соответствии с проспектом фонда.
Агенты обязаны выполнять задачи с определенным уровнем навыков и внимательности и не могут намеренно или по небрежности выполнять задачу ненадлежащим образом.
Отношения принципал-агент могут быть заключены любыми желающими и способными сторонами для целей любой юридической сделки.В простых случаях принципалом в отношениях является единственное лицо, которое назначает агента для выполнения задачи; однако у других отношений под этим видом есть принципал, который является корпорацией, некоммерческой организацией, государственным учреждением или партнерством.
Агент чаще всего — это человек, способный понять и в конечном итоге выполнить задачу, поставленную принципалом. Общие примеры отношений принципал-агент включают в себя наем подрядчика для завершения ремонта дома, привлечение юриста для выполнения юридических работ или обращение к консультанту по инвестициям с просьбой диверсифицировать портфель акций.В каждом сценарии принципал — это человек, ищущий услуги или совет профессионала, а агент — это профессионал, выполняющий работу.
Особые соображения
Независимо от того, выражены ли отношения принципал-агент ясно в письменном контракте или подразумеваются через действия, отношения принципала-агента создают фидуциарные отношения между вовлеченными сторонами. Это означает, что агент, действующий от имени принципала, должен выполнять поставленные задачи с учетом интересов принципала в качестве приоритета.
Агент несет ответственность за выполнение задач, поставленных принципалом, при условии, что принципал предоставляет разумные инструкции. Кроме того, агент обязан выполнять задачи, которые не причинят преднамеренного вреда принципалу. Обязанность лояльности также подразумевается в отношениях принципала-агента, которые требуют от агента воздерживаться от того, чтобы ставить себя в положение, которое создает или поощряет конфликт между его интересами и интересами принципала, также известную как проблема принципала-агента.
Деловое право: отношения между принципалом и агентом
2. Видимо полномочия существуют, когда агент предпринимает действия для принципала с третьим сторона, которую третья сторона обоснованно полагает, что агент имеет право брать. Например, предположим, что Принципал нанимает Агента для управления своим бизнесом. Главный говорит агенту, что он не может покупать товаров на сумму более 500 долларов у любого поставщика. Главный сообщает или подразумевает поставщику, однако, что Агент имеет неограниченные полномочия на купить у него.Агент покупает у продавца товаров на 1000 долларов. Агент имеет очевидные полномочия на совершение этой покупки, потому что продавец разумно полагал, основываясь на поведении Принципала, что Агент имел право купить от имени Принципала на сумму более 500 долларов.
Обязанности руководителей и агентов
Агенты обязаны действовать до следующие обязанности и стандарты:
1. Долг верности : An агент обязан своему принципалу быть верным.Это означает, что агент должен подчинять свои интересы интересам принципала, если они подпадают под агентские отношения. Пример нарушения этой обязанности произошел, когда сотрудник, ответственный за определение того, что делать ставки по начатым строительным проектам работаю в другой строительной компании в качестве независимого подрядчика, выполняя однотипные работы. Сотрудник не сообщил своему нынешнему работодателю и, в Фактически, заявки поданы на обе компании на одни и те же вакансии. После судебного разбирательства судья постановил, что сотрудник нарушил свой долг лояльности.
2. Обязанность действовать в соответствии с явными и подразумеваемыми условиями контракта : Для Например, если в контракте предусмотрено, что агент, маркетолог, назовет 5 больших швейных компаний от имени директора, тогда этот маркетолог обязан сделайте эти 5 телефонных звонков и ТОЛЬКО эти 5 телефонных звонков.
3. Обязанность забота, компетентность и усердие : Это требует, чтобы агент вел себя с должное внимание, требуемое ситуацией.
4. Обязанность хорошее поведение : Это требует, чтобы агент действовал таким образом, чтобы не повредить усилия директора. Агент должен предпринять разумные попытки предоставить принципала с соответствующими фактами и информацией. Если агент имеет доступ к свойство принципала, агент не может заставить его выглядеть так, как будто свойство принадлежит ей и не может объединять собственность с чьей-либо другой. Агент также должны отслеживать, как расходуется имущество (деньги) доверителя [11].
5. Обязанность соблюдать законные инструкции доверителя
Руководители также должны агентам номер дежурств:
1. Обязанность действовать в соответствии с явными и подразумеваемыми условиями контракта : Если принципал нарушает эту обязанность, агент может получить взыскание в случае нарушения претензия по контракту. В одном примере продавец Решили разделить крупный объект недвижимости на отдельные участки. Он нанял агент, чтобы построить и нанести на карту новую разработку, и они согласились разделить прибыль 50/50.Агент потратил время и деньги на создание этого нового предприятия, но затем продавец передумал и расторг договор. Суд постановил, что нарушение контракта, и агент имел право на любые льготы, которые он имел бы получено по договору.
2. Обязанность возместить агенту : Например, землевладелец нанял двух агентов рыть канаву, но не сказал агентам, что телефонная линия проходит там, где траншею собирались рыть. Агенты прервали линию и телефонную компанию. подал на них в суд.Принципал / землевладелец был обязан возместить агентам эта ответственность.
3. Обязанность действовать честно и добросовестно с агентом : принципал должен воздерживаться от совершения действий, которые предсказуемо могут привести к убыткам для агента, когда агент не виноват.
Ответственность принципала за действия агента по контракту и правонарушения
A принципал несет ответственность за договорные отношения, заключенные принципалом с третьими сторонами, если агент имел явные, подразумеваемые или очевидные полномочия на вход в эти соглашения.
А принципал также может нести прямую ответственность за правонарушение, совершенное агентом, если принципал направляет агента на совершение деликта. В качестве альтернативы руководитель может нести субсидиарную ответственность за действия агента, если агент является служащий директора и действует в рамках своих служебных обязанностей. [16] Например, если агент нанят для доставки заказчику и по неосторожности попадает в аварию при доставке заказчик несет ответственность за любые травмы. в результате аварии пострадала третья сторона.
Компенсация агентов
Мост агенты не работают бесплатно, хотя можно стать агентом, согласившись на делать что-то безвозмездно. [18] Когда агент компенсация, условия контракта будут определять, сколько агент будет оплатил его услуги. Если размер компенсации не указан сторонами, суд первой инстанции может определить разумную компенсацию.
Для Например, в деле Howard v. Gobel, главный нанял агента для наблюдения за строительством Капитолия штата Иллинойс строительство.Возник спор относительно того, имел ли агент право на фиксированную сумму определяется в начале проекта или разумная компенсация определяется после завершения проекта. Суд постановил, что не было совпадение мнений относительно того, на что стороны заключили договор. Агент был имеет право на разумную компенсацию за свою работу над проектом.
Агентство закон не существует в вакууме и зависит от развития бизнеса, деликтное и договорное право. Агентство — это подмножество этих областей права, которое используется чтобы описать особые отношения между людьми, у которых агент авторизован действовать от имени принципала.
Что такое отношения между принципалом и агентом? | Малый бизнес
Как владелец малого бизнеса, вы, вероятно, регулярно нанимаете других людей для выполнения задач и принятия решений от вашего имени. Делегирование ответственности может снять с ваших плеч большой груз и получить опыт, которого у вас может не быть. Однако для того, чтобы отношения работали, вы должны убедиться, что агент будет принимать оптимальные решения от имени бизнеса — что кажется простым, но может оказаться невероятно сложным.
Совет
Теория агентства описывает отношения между вами (принципалом) и лицом, которое вы назначаете действовать от вашего имени (агент). Агент обязан действовать в интересах принципала.
Что такое агентские отношения?
Агентство — это отношения, которые создаются, когда вы (принципал) назначаете другое лицо (агента), которое будет действовать от вашего имени. Агент может быть физическим лицом, например, сотрудником или деловым партнером, или юридическим лицом, например, бухгалтерской фирмой или аутсорсинговой компанией.
Ключевой частью агентских отношений является то, что агент должен быть авторизован , прежде чем он сможет действовать от вашего имени. Обычно это разрешение записывается в контракт, в котором точно указывается, что агент может и не может делать, но это не обязательно. Вы можете дать разрешение устно, и при определенных обстоятельствах могут подразумеваться агентские отношения.
Само отношение называется фидуциарным отношением . Это означает, что принципал оказывает особое доверие и уверенность в том, что агент всегда будет действовать в интересах принципала.
Примеры взаимоотношений с главным агентом
Самый простой способ объяснить агентство — это рассмотреть некоторые общие примеры отношений принципал-агент.
Акционеры и должностные лица
Владельцы компании называются акционерами. В небольших компаниях акционеры также могут управлять компанией. Однако в крупных компаниях акционеры (принципалы) часто назначают корпоративных менеджеров (агентов) для управления делами от их имени.
Целью менеджера обычно является принятие решений, которые увеличивают благосостояние акционеров.Ожидается, что менеджеры будут действовать в наилучших интересах акционеров, получая прибыль, которая возвращается акционерам в качестве дивидендов, а не преследовать свои собственные интересы — например, предоставлять себе частный самолет.
Инвесторы и управляющие фондами
Каждый раз, когда вы покупаете в индексный фонд, вы становитесь принципалом, а управляющий фондом становится вашим агентом. Задача управляющего фондом — принимать решения о покупке и продаже и управлять фондом таким образом, чтобы максимизировать отдачу от ваших инвестиций при уровне риска, указанном в проспекте фонда.
Поскольку это отношения принципала и агента, ожидается, что управляющий будет действовать в ваших интересах и интересах других инвесторов, а не преследовать свои собственные цели, такие как получение максимальной комиссии.
Наем сотрудника для оказания физических услуг в той или иной форме от имени компании не всегда является агентскими отношениями. Но если сотрудник уполномочен принимать решения и заключать контракты, которые связывают компанию, например, заказ расходных материалов от имени компании, то вы создали отношения принципал (компания) — агент (сотрудник).
Физическое лицо и подрядчик
Представьте себе, что ваша машина сломалась, и вы отнесете ее к механику. Механик осматривает машину и говорит, что вам нужен ремонт. Механик знает об автомобилях гораздо больше, чем вы, поэтому вы доверяете ее мнению при принятии решений о ремонте от вашего имени. Независимо от того, подписываете ли вы контракт или нет, вы сделали механика своим агентом, согласившись оплатить ремонт, который она рекомендует.
Общий поток
Что общего у каждого из этих примеров, так это разрыв между уровнем знаний агента и принципала.Это общая черта агентства. В большинстве случаев директор будет искать совета или услуг у профессионала, который знает о задаче больше, чем директор.
Из этого вы получите представление о том, насколько распространены отношения агентств в бизнесе. Когда вы нанимаете юриста, бухгалтера или агентство цифрового маркетинга, или когда вы разрешаете сотруднику подписывать чеки или подписывать соглашения с поставщиками от вашего имени, вы создаете агентские отношения.
Как создаются агентские отношения?
Отношения между принципалом и агентством создаются одним из четырех способов:
Экспресс-агентство : принципал и агент подписывают договор или заключают устный договор, в соответствии с которым принципал поручает агенту принимать решения от его имени.Подписание аванса с поверенным — хороший пример экспресс-агентства. Пока агент остается в рамках контракта, вы (принципал) будете связаны решениями агента.
Подразумеваемое агентство : Отношения между принципалом и агентством вытекают из поведения сторон. Сценарий механики — классический пример подразумеваемой агентности.
Мнимое агентство : Мнимое агентство немного сложно. Он возникает, когда принципал заставляет третью сторону поверить в то, что агент имеет полномочия действовать от имени принципала, но на самом деле принципал не предоставил агентству такие полномочия.
Предположим, например, что вы ведете переговоры о продаже копировального аппарата г-же Покупателю, и вы говорите г-же Покупатель, чтобы она поговорила с г-ном Агентом об окончании продажи, даже если вы не просили мистера Агента продать копировальный аппарат. Это был бы пример очевидной свободы воли. Если г-н Агент и г-жа Покупатель подпишут договор купли-продажи, вы, как принципал, будете связаны условиями сделки.
Агентство посредством ратификации : Агентство посредством ратификации на самом деле противоположно тому, что большинство людей понимает под агентством, потому что это происходит, когда кто-то искажает себя как другого агента.Агентство возникает, когда принципал утверждает (ратифицирует) сделку постфактум.
Например, если вы просите мистера Агента продать копировальный аппарат, но вместо этого мистер Агент подписывает договор купли-продажи принтера, у вас есть два варианта. Вы можете отказаться от заключения сделки, потому что вы ее не санкционировали. Или вы все равно можете продать принтер и ратифицировать продажу, продолжив его использование. Во втором сценарии вы будете связаны сделкой в соответствии с законами о ратификации.
В чем основная проблема агентства?
Возвращаясь к примеру с автомехаником: механик сообщает, что вам нужен ремонт на сумму 5 000 долларов.Они вам действительно нужны? Механик определенно знает о двигателях больше, чем вы, но что, если она использует ваши знания, чтобы быстро заработать? Трудно понять, говорит ли она правду, и вы, конечно, не хотите платить за ремонт, который вам не нужен.
Это, вкратце, проблема агентства — агент мог действовать исключительно в своих собственных интересах в ущерб принципалу. Здесь проблема возникает из-за того, что стимулов принципала и агента не совпадают .Ваш стимул — отремонтировать машину и не тратить слишком много денег. Стимул механика может заключаться в том, чтобы выжать из вас как можно больше денег. Поскольку ваши стимулы не совпадают, высока вероятность грабежа.
Проблема принципала-агента по сути является одной из информационной асимметрии . Асимметричная информация возникает, когда одна сторона транзакции обладает большими знаниями, чем другая сторона. В отношениях принципал-агент, как правило, именно агент обладает превосходными знаниями — это причина, по которой вы в первую очередь назначаете агента.
Стоимость проблемы агентства для бизнеса
Проблема принципала-агента достаточно широка, поэтому она может возникнуть практически в любом контексте, и ваши повседневные операции могут быть чреваты проблемами такого типа. Предположим, например, что вы нанимаете внешнего бухгалтера, который будет следить за бухгалтерскими книгами компании. Нанимая бухгалтера, вы верите, что он выполнит работу в меру своих возможностей. Бухгалтер надеется, что вы заплатите ему согласованную ставку за выполненную работу.
А если бухгалтеру платить почасово? Возможно, вы побуждаете бухгалтера работать медленно, отнимая как можно больше времени, чтобы получить максимальную отдачу от задачи, потому что это в интересах бухгалтера. Он также может выбрать роскошные путешествия всякий раз, когда посещает ваш офис, потому что вы оплачиваете счет.
Это создает ряд проблем для бизнеса:
Расходы растут : Из-за асимметрии информации вы можете не знать, сколько времени потребуется для выполнения задачи или сколько она должна стоить.Вы можете в конечном итоге заплатить больше, чем необходимо за услуги агента.
Неэффективность : проблема принципала-агента может позволить агентам выполнять неоптимальную работу, особенно если вы не знаете, как выглядит качественная работа, потому что это не ваша область знаний.
Стоимость льгот . Чтобы преодолеть проблему принципала-агента, вам почти наверняка придется потратить время и деньги на отслеживание проблемы и мотивацию агента к принятию оптимальных решений от вашего имени.
Как преодолеть проблему принципала-агентство
В организационном контексте проблема агентства касается того, как бизнес может мотивировать или стимулировать своих агентов (которые могут включать своих сотрудников) принимать решения в интересах бизнеса, а не преследовать их. их собственные интересы.
Для внутренних агентов, то есть агентов, которые наняты бизнесом, стратегии распределения прибыли и оплаты , связанной с производительностью, могут помочь преодолеть агентскую проблему.Это простое решение дает агентам стимул усердно работать для достижения целей компании — например, сотрудники получают денежные или праздничные бонусы, если команда выполняет свои показатели эффективности. Для руководителей высшего звена опционы на акции и другие долгосрочные стимулы обеспечивают решение, позволяющее согласовать интересы менеджера с финансовыми показателями бизнеса, по сути ставя менеджера в одну лодку, ориентированную на прибыль, с акционерами.
Для внешних агентов, таких как консультанты и подрядчики, используйте ясный и преднамеренный язык контракта , чтобы преодолеть агентскую проблему.Связывание уровня вознаграждения агента с выполнением конкретных задач или результатов может помочь согласовать ваши интересы, и вы должны четко понимать объем и ограничения полномочий агента. Как правило, ответственность за стимулирование агента ложится на принципала, чтобы он действовал так, как хочет принципал.
Что такое закон агентства?
Иногда недостаточно предпринимать шаги, чтобы побудить агента действовать в ваших интересах, потому что соблазн получить прибыль от отношений просто слишком велик.Закон о агентских отношениях признает этот риск и предоставляет набор правил, призванных не допустить возникновения плохих агентских отношений. Это достигается путем предоставления ряда обязанностей, которым должны следовать агенты и руководители:
- Обязанность лояльности . Агент должен действовать в соответствии с желаниями принципала, ставить интересы принципала на первое место и не извлекать выгоду из отношений за счет принципала.
- Обязанность проявлять заботу, компетентность и усердие . Агент должен проявлять авторитет осторожно и старательно.
- Обязанность добросовестного поведения / добросовестности . Агент всегда должен действовать этично и профессионально.
- Обязанность по выплате компенсации . Принципал должен оплатить согласованную плату за услуги агента.
- Обязанность по возмещению убытков . Принципал должен выплатить агенту компенсацию за любые обязательства, возникшие при выполнении ею своих обязанностей.
- Обязанность вести дела честно и добросовестно . Принципал не должен делать ничего, что может нанести вред агенту или причинить ему убытки.
Если какая-либо из сторон нарушит свои обязательства, они могут оказаться не в том конце гражданского иска. Например, если независимый подрядчик, ответственный за подачу тендеров, начинает работать с организацией-конкурентом, подавая заявки для обеих компаний на одни и те же работы, то он может нарушить свой долг лояльности. Принципал может предъявить иск к агенту за любые убытки, понесенные в результате этого принципала.
Определение принципала Vs. Агент | Работа
Автор: Fraser Sherman Обновлено 29 июня 2018 г.
В отношениях принципал / агент две роли определены во взаимосвязи друг с другом.Принципал — это кто-то — физическое лицо, корпорация или товарищество — обладающий законными полномочиями принимать определенные решения или действия. Если принципал уполномочивает кого-то другого принимать решения, это лицо становится агентом принципала. Агенты полезны, но некоторые агенты действуют в своих интересах, а не в интересах принципала.
Определение руководителей
Как правило, любой человек, обладающий правоспособностью выполнять действие, может назначить агента, который будет действовать от его имени. Общие типы отношений принципала / агента включают работодателя / сотрудника, корпорацию / должностное лицо, клиента / поверенного.Также возможно создать агента, составив доверенность, чтобы уполномочить кого-либо действовать в качестве вашего представителя. Если у вас есть дееспособность для принятия решений — например, вы не находитесь в коме, безумном или трехлетнем возрасте — вы можете назначить агента, который будет действовать за вас.
Об агентах
Любой может служить агентом, если он мысленно способен понимать обязанности, которые возлагает на него принципал. Агент может работать бесплатно — например, взрослый ребенок директора, действующий по доверенности, — но в большинстве случаев принципал платит агенту за свои услуги.
Обязанности агента могут быть как конкретными, так и общими, в зависимости от потребностей принципала. Доверенность, например, может уполномочить агента сделать одно — например, продать дом на другом конце страны — или дать ему общие полномочия управлять делами доверителя. Это может быть полезно, если, скажем, директор слишком заболел, чтобы вести свой бизнес.
Полномочия агента действовать можно тремя способами:
- Экспресс-полномочия. Принципал говорит, что он хочет от агента.
- Подразумеваемые полномочия. Это действия, необходимые для выполнения срочных распоряжений принципала.
- Видимые полномочия. Это когда агент имеет дело с третьей стороной и, кажется, действует от имени принципала. Даже если агент превышает свои полномочия, третья сторона может удержать принципала сделки.
Принципал имеет право отозвать полномочия агента в соответствии с любым контрактом между ними.
Обязанности с обеих сторон
Принципал имеет три основные обязанности:
- Выполнять любой контракт, который она заключает с агентом.
- Чтобы справиться с агентом честно.
- Чтобы возместить агенту убытки, если следование указаниям принципала доставит агенту неприятности.
Агенты должны действовать в интересах принципала. Они не могут использовать свой авторитет, чтобы набивать собственные карманы или причинять вред доверителю другими способами. Например, агент, управляющий бизнесом в соответствии с PoA, не может передать право собственности самому себе. Агенты также должны действовать компетентно и осторожно. Ущемление интересов доверителя по неосторожности так же неприемлемо, как и умышленное нанесение этого ущерба.
Проблема принципала-агента
Большая проблема с отношениями принципал / агент состоит в том, что агенты не всегда действуют в лучших интересах принципала. Агент, представляющий принципала на деловых переговорах, выполняет работу, но не получает большую часть прибыли. Он может быть не таким преданным, как если бы работал в своих интересах. Бизнес-менеджер может сделать упор на повышение зарплаты и пособий, а не на зарабатывание денег для владельцев. Агенты, действующие по доверенности, продали имущество доверителя и набили себе карманы.
Чтобы предотвратить это, принципалы могут предложить агенту лучшие стимулы, внимательно следить за ним или быть очень осторожными, чтобы дать агенту не больше полномочий, чем необходимо для выполнения работы.
Отношения принципала-агента
Отношения принципала-агентаКто может быть принципалом?
Любое дееспособное лицо (это означает, что они не сумасшедшие или в определенных обстоятельствах несовершеннолетние) совершить действие может быть принципала и уполномочить агента выполнять это действие.Лица, корпорации, партнерства, некоммерческие организации и государственные учреждения могут быть руководители и назначают агентов.
Кто может быть агентом?
Любое лицо, способное осмыслить действие, должно быть предпринята квалифицирована, чтобы служить в качестве агента.
Какова цель этих отношений (называемых Агентство)?
Договор, заключаемый агентом от имени принципала считается договором принципала, а не агента.Это позволяет директору уполномочить кого-либо выполнять свои обязанности либо на конкретная цель (например, покупка дома) или в целом (например, проведение многих сделки). В агентские отношения обычно вступают неформальные соглашение, но также может происходить и по официальному соглашению (в некоторых случаях агентство родство необходимо указать письменно). Действия должны быть законными (т. Е. принципал не может нанять агента, чтобы убить профессора).
На чем основаны агентские отношения?
Отношениям «Принципал-Агент» (P-A) присущи понимание того, что агент будет действовать от имени принципала.В агент принимает на себя обязательство лояльности к принципалу, что он будет следовать руководит инструкциями и не будет действовать намеренно или по небрежности ненадлежащее исполнение акта. Агент не может принимать личное преимущество деловых возможностей, раскрываемых позицией агентства. А принципал, в свою очередь, выражает доверие к агенту. Эти обязательства установить фидуциарные отношения доверия и уверенности между P и A.
Каковы обязательства Агента перед Принципалом?
Агент должен подчиняться разумным инструкциям, данным П.А не должен совершать действия, которые не были прямо или косвенно разрешены П. А. должен проявлять разумную осторожность и навыки при выполнении своих обязанностей. Большинство что важно, А должен быть лоялен к П. А должен воздерживаться от того, чтобы в положении, которое обычно поощряет конфликт между собственные интересы агентов и интересы принципала (примечание: можно подумать о роль некоторых руководителей Enron во внешних товариществах с ограниченной ответственностью, которые бизнес с Enron в начале 2000-х).A должен держать P в курсе все факты, которые существенно влияют на отношения агентства.
Авторское право 2002, Дуг Шулер
Пожалуйста, сообщайте о любых технических ошибках на этой странице по адресу:
Веб-мастер Бретт Сольберг.
Проблема основного агента — обзор, примеры и решения
Что такое проблема основного агента?
Проблема принципала-агента возникает, когда существует конфликт интересов между агентом и принципалом, который обычно возникает, когда агент действует исключительно в своих собственных интересах.В отношениях принципал-агент принципал — это сторона, которая на законных основаниях назначает агента для принятия решений и действий от его имени.
Чтобы узнать больше на похожие темы, вы можете пройти курс CFI по основам поведенческих финансов, который исследует фундаментальные вопросы психологии поведения финансовых агентов.
Разделение «собственности» (принципала) и «контроля» (агента) в отношениях принципал-агент создает основания для потенциального конфликта интересов между двумя сторонами.
Причины проблем «принципал-агент»
Основными причинами проблемы «принципал-агент» являются конфликты интересов между двумя сторонами и асимметричная информация между ними (агенты, как правило, обладают большей информацией, чем принципалы). Проблема принципала-агента обычно приводит к издержкам агентства. Затраты агентства. Затраты агентства — это внутренние издержки, понесенные из-за конкурирующих интересов акционеров (принципалов) и команды менеджеров (агентов). Связанные с этим расходы, которые должен нести принципал.Поскольку агенты могут действовать в своих интересах за счет принципала, проблема принципал-агент является примером морального риска.
Проблема принципала-агента была концептуализирована в 1976 году американскими экономистами Майклом Дженсеном и Уильямом Меклингом.
Задача имеет приложения в политологии и экономике. Это особенно важно в понимании корпоративного управления. Примат акций акционера — это форма корпоративного управления, ориентированная на акционеров, которая фокусируется на максимальном увеличении стоимости акционеров, прежде чем рассматривать ее.
Примеры проблемы принципал-агент
Следующие случаи являются одними из наиболее распространенных примеров проблемы принципала-агента:
- Акционеры (принципал) против руководства (агента)
- Избиратели (принципал) против политиков (агент)
- Финансовые учреждения (принципал) и рейтинговые агентства Рейтинговое агентство Рейтинговое агентство оценивает финансовую устойчивость компаний и государственных учреждений, особенно их способность выполнять выплаты основного долга и процентов (агент)
Решения для Проблема
Решения проблемы принципал-агент направлены на согласование интересов обеих сторон.Для решения этой проблемы есть два основных направления улучшения:
# 1. Дизайн контракта
Основной целью дизайна контракта является создание структуры контракта между принципалом и агентом для решения проблем асимметрии информации, стимулирования стимулов агента действовать в наилучших интересах принципала и определения процедур мониторинга агенты.
№ 2. Оценка эффективности и компенсация
Вознаграждение агента является основным методом согласования интересов обеих сторон.Чтобы решить проблему принципала-агента, компенсация должна быть связана с производительностью агента.
Производительность агента обычно измеряется субъективной оценкой, поскольку это более гибкий и сбалансированный метод оценки для сложных заданий. Общие методы вознаграждения агента включают опционы на акции Опцион на акции Опцион на акции — это контракт между двумя сторонами, который дает покупателю право покупать или продавать базовые акции по заранее определенной цене и в течение определенного периода времени.Продавец опциона на акции называется автором опциона, при этом продавцу выплачивается премия по контракту, приобретенному покупателем опциона на акции, участие в прибыли и отсроченная компенсация. Тесная привязка вознаграждения агента к выгодам, полученным для принципала, помогает устранить конфликт интересов.
Ссылки по теме
CFI является официальным поставщиком глобальной программы финансового моделирования и оценки (FMVA) ™. Стать сертифицированным аналитиком финансового моделирования и оценки (FMVA) ®, чтобы помочь любому стать финансовым специалистом мирового уровня. аналитик.Чтобы продолжить обучение и продвинуться по карьерной лестнице, вам будут полезны следующие дополнительные ресурсы CFI:
- Совет директоров Совет директоров Совет директоров — это группа людей, избранных для представления акционеров. Каждая публичная компания обязана создать совет директоров.
- Антикризисное управление Антикризисное управление Антикризисное управление включает в себя работу с кризисными ситуациями таким образом, чтобы минимизировать ущерб и позволить пострадавшей организации быстро восстановиться.