Первая сетевая компания: ООО «ПЕРВАЯ СЕТЕВАЯ КОМПАНИЯ», ИНН 4823070635

Содержание

Supplier: Общество с ограниченной ответственностью «Первая Сетевая Компания»»

Contract number: 3026802991021000002
Customer: МУНИЦИПАЛЬНОЕ БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ «АВАРИЙНО-СПАСАТЕЛЬНАЯ СЛУЖБА» ГОРОДСКОГО ОКРУГА ГОРОД СТЕРЛИТАМАК РЕСПУБЛИКИ БАШКОРТОСТАН

Предметы: Отпуск тепловой энергии и теплоносителя … и еще 3

Conclusion date: 2021-01-22
Дата окончания исполнения: 2021-12-31

119 999

Contract number:
2026802481620000566
Customer: ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ РЕСПУБЛИКИ БАШКОРТОСТАН ГОРОДСКАЯ БОЛЬНИЦА № 2 ГОРОДА СТЕРЛИТАМАК

Subject: теплоснабжение

Conclusion date: 2020-12-28
Дата окончания исполнения: 2021-12-31

168 249

Contract number: 1027810643320000109
Customer: ГЛАВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ МИНИСТЕРСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ПО ДЕЛАМ ГРАЖДАНСКОЙ ОБОРОНЫ, ЧРЕЗВЫЧАЙНЫМ СИТУАЦИЯМ И ЛИКВИДАЦИИ ПОСЛЕДСТВИЙ СТИХИЙНЫХ БЕДСТВИЙ ПО РЕСПУБЛИКЕ БАШКОРТОСТАН

Предметы: Прием в центральную систему канализации сточных вод . .. и еще 1

Conclusion date: 2020-03-27
Дата окончания исполнения: 2020-12-31

57 640

Contract number: 2026801283520000025
Customer: ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ РЕСПУБЛИКИ БАШКОРТОСТАН ГОРОДСКАЯ БОЛЬНИЦА № 2 ГОРОДА СТЕРЛИТАМАК

Предметы: Услуги по отоплению . .. и еще 1

Conclusion date: 2020-02-10
Дата окончания исполнения: 2020-12-31

200 198

Contract number: 3026802991020000003
Customer: МУНИЦИПАЛЬНОЕ БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ «АВАРИЙНО-СПАСАТЕЛЬНАЯ СЛУЖБА» ГОРОДСКОГО ОКРУГА ГОРОД СТЕРЛИТАМАК РЕСПУБЛИКИ БАШКОРТОСТАН

Предметы: теплоэнергия .

.. и еще 3

Conclusion date: 2020-01-22
Дата окончания исполнения: 2021-01-31

198 406

Contract number: 1020500192919000046
Customer: ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ КАЗЕННОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ «14 ОТРЯД ФЕДЕРАЛЬНОЙ ПРОТИВОПОЖАРНОЙ СЛУЖБЫ ПО РЕСПУБЛИКЕ БАШКОРТОСТАН»

Subject: Прочая закупка услуг (услуги водоотведения)

Conclusion date: 2019-12-27
Дата окончания исполнения: 2019-12-31

20 000

Contract number: 1026800281219000025
Customer: УПРАВЛЕНИЕ МИНИСТЕРСТВА ВНУТРЕННИХ ДЕЛ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ПО ГОРОДУ СТЕРЛИТАМАКУ

Предметы: тепловая энергия . .. и еще 1

Conclusion date: 2019-11-20
Дата окончания исполнения: 2020-12-31

10 000

Contract number:
1026800281219000005
Customer: УПРАВЛЕНИЕ МИНИСТЕРСТВА ВНУТРЕННИХ ДЕЛ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ПО ГОРОДУ СТЕРЛИТАМАКУ

Предметы: Энергия тепловая, отпущенная тепловыми электроцентралями (ТЭЦ) . .. и еще 1

Conclusion date: 2019-04-18
Дата окончания исполнения: 2019-12-31

10 000

Contract number: 1020500192919000020
Customer: ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ КАЗЕННОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ «14 ОТРЯД ФЕДЕРАЛЬНОЙ ПРОТИВОПОЖАРНОЙ СЛУЖБЫ ПО РЕСПУБЛИКЕ БАШКОРТОСТАН»

Subject: Прочая закупка услуг (услуги водоотведения)

Conclusion date: 2019-02-19
Дата окончания исполнения: 2019-12-31

32 500

Contract number: 2026801283519000048
Customer: ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ РЕСПУБЛИКИ БАШКОРТОСТАН ГОРОДСКАЯ БОЛЬНИЦА № 4 ГОРОДА СТЕРЛИТАМАК

Предметы: Тепловая энергия (отопление) . .. и еще 1

Conclusion date:
2019-01-31
Дата окончания исполнения: 2019-12-31

172 842

Contract number: 3026802991019000003
Customer: МУНИЦИПАЛЬНОЕ БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ «АВАРИЙНО-СПАСАТЕЛЬНАЯ СЛУЖБА» ГОРОДСКОГО ОКРУГА ГОРОД СТЕРЛИТАМАК РЕСПУБЛИКИ БАШКОРТОСТАН

Предметы: Тепловая энергия (отопление) .

.. и еще 3

Conclusion date: 2019-01-23
Дата окончания исполнения: 2020-01-31

118 751

Contract number: 1026800281218000022
Customer: УПРАВЛЕНИЕ МИНИСТЕРСТВА ВНУТРЕННИХ ДЕЛ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ПО ГОРОДУ СТЕРЛИТАМАКУ

Предметы: Энергия тепловая, отпущенная котельными . .. и еще 3

Conclusion date: 2018-12-21
Дата окончания исполнения: 2018-12-31

10 000

Contract number: 2026801283518000089
Customer: ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ РЕСПУБЛИКИ БАШКОРТОСТАН ГОРОДСКАЯ БОЛЬНИЦА № 4 ГОРОДА СТЕРЛИТАМАК

Предметы: Отпуск тепловой энергии и теплоносителя . .. и еще 1

Conclusion date: 2018-04-16
Дата окончания исполнения: 2018-12-31

135 012

Contract number: 3026802991018000006
Customer: МУНИЦИПАЛЬНОЕ БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ «АВАРИЙНО-СПАСАТЕЛЬНАЯ СЛУЖБА» ГОРОДСКОГО ОКРУГА ГОРОД СТЕРЛИТАМАК РЕСПУБЛИКИ БАШКОРТОСТАН

Предметы: Тепловая энергия (отопление) . .. и еще 3

Conclusion date: 2018-04-11
Дата окончания исполнения: 2019-01-31

218 252

Contract number: 50277072661180000070000
Customer: ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «БАШКИРСКИЕ РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНЫЕ ТЕПЛОВЫЕ СЕТИ»

Subject: Водоотведение (хоз.нужды) г. Стрелитамак КЦ-7 для БашРТС-Стерлитамак филиала ООО «БашРТС»

Conclusion date: 2018-01-11
Дата окончания исполнения: 2018-12-31

1 136 119

Contract number: 50277072661170000130000
Customer: ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «БАШКИРСКИЕ РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНЫЕ ТЕПЛОВЫЕ СЕТИ»

Subject: Водоотведение (хоз.нужды) г.Стрелитамак КЦ-7 для БашРТС-Стерлитамак филиала ООО «БашРТС»

Conclusion date: 2017-01-16
Дата окончания исполнения: 2017-12-31

1 007 223

Contract number: 50277072661160000170000
Customer: ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «БАШКИРСКИЕ РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНЫЕ ТЕПЛОВЫЕ СЕТИ»

Subject: Вода на хозяйственные нужды г. Стерлитамак для БашРТС-Стерлитамак филиала ООО «БашРТС»

Conclusion date: 2016-01-25
Дата окончания исполнения: 2016-12-31

1 173 961

Contract number: 50277072661160000210000
Customer: ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «БАШКИРСКИЕ РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНЫЕ ТЕПЛОВЫЕ СЕТИ»

Subject: Водоотведение (хоз.нужды) г.Стрелитамак КЦ-7 для БашРТС-Стерлитамак филиала ООО «БашРТС»

Conclusion date: 2016-01-25
Дата окончания исполнения: 2016-12-31

800 832

Contract number: 31603231644-01
Customer: ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «БАШКИРСКИЕ РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНЫЕ ТЕПЛОВЫЕ СЕТИ»

Услуга: Услуги по холодному и горячему водоснабжению, осуществляемые на основании договоров

800 832

Contract number: 31806002662-01
Customer: ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «БАШКИРСКИЕ РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНЫЕ ТЕПЛОВЫЕ СЕТИ»

1 136 119

Contract number: 31806298432-01
Customer: Муниципальное автономное дошкольное образовательное учреждение «Детский сад №20» — комбинированного вида городского округа город Стерлитамак Республики Башкортостан

Услуга: Теплоэнергия, отпущенная коммунальными (не работающими на общую теплосеть) котельными

839 200

Contract number: 31806320829-01
Customer: МУНИЦИПАЛЬНОЕ АВТОНОМНОЕ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ «СРЕДНЯЯ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ШКОЛА № 9» ГОРОДСКОГО ОКРУГА ГОРОД СТЕРЛИТАМАК РЕСПУБЛИКИ БАШКОРТОСТАН

900 000

Contract number: 31907411214-01
Customer: Муниципальное автономное дошкольное образовательное учреждение «Детский сад №20» — комбинированного вида городского округа город Стерлитамак Республики Башкортостан

766 000

Contract number: 31907426677-01
Customer: ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «БАШКИРСКИЕ РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНЫЕ ТЕПЛОВЫЕ СЕТИ»

987 792

Contract number: 31907403166-01
Customer: МУНИЦИПАЛЬНОЕ АВТОНОМНОЕ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ «СРЕДНЯЯ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ШКОЛА № 9» ГОРОДСКОГО ОКРУГА ГОРОД СТЕРЛИТАМАК РЕСПУБЛИКИ БАШКОРТОСТАН

1 016 600

Первая Сетевая Компания: отзывы сотрудников о работодателе

А

Абакан

Абу-Даби

Агидель

Агрыз

Адлер

Азов

Аксай

Актобе

Алапаевск

Алатырь

Алейск

Александров

Алексеевка (Белгородская область)

Алматы

Алупка

Алушта

Альметьевск

Амстердам

Анапа

Ангарск

Анталья

Апатиты

Апрелевка

Аргаяш

Арзамас

Армавир

Арсеньев

Артём

Архангельск

Асбест

Асино

Астрахань

Атырау

Ачинск

Ашхабад

Б

Байконур

Баку

Балаково

Балахна

Балашиха

Балашов

Бали

Барнаул

Барыш

Батайск

Бахмут

Бахчисарай

Бежецк

Белгород

Белебей

Белогорск

Белорецк

Белоярский

Бердск

Березники

Берёзовский

Берлин

Берн

Бийск

Биробиджан

Бирск

Бишкек

Благовещенка

Благовещенск

Благодарный

Бобруйск

Богородск

Бодайбо

Бологое

Болхов

Бор

Борисоглебск

Боровск

Братск

Брест

Бронницы

Брянск

Бугульма

Бугуруслан

Будапешт

Буденновск

Бузулук

Бургас

Бутурлиновка

Буффало

Бухара

В

Варна

Варшава

Вахруши

Великие Луки

Великий Новгород

Великий Устюг

Верхнеуральск

Верхний Тагил

Верхний Уфалей

Верхняя Пышма

Верхняя Салда

Видное

Вильнюс

Вилючинск

Винница

Витебск

Вичуга

Владивосток

Владикавказ

Владимир

Волгоград

Волгодонск

Волгореченск

Волжский

Вологда

Володарск

Волоколамск

Волхов

Вольск

Воркута

Воронеж

Ворсма

Воскресенск

Воткинск

Всеволожск

Выборг

Выкса

Вытегра

Вышний Волочек

Вяземский

Вязники

Вязьма

Вятские Поляны

Г

Гагарин

Гатчина

Геленджик

Георгиевск

Гётеборг

Глазов

Гомель

Горки Ленинские

Горно-Алтайск

Городец

Гороховец

Горячий Ключ

Грайворон

Гродно

Грозный

Грязи

Губкин

Губкинский

Гуково

Гулькевичи

Гусев

Гусь-Хрустальный

Гянджа

Д

Дальнереченск

Данков

Дедовск

Дербент

Десногорск

Дзержинск

Димитровград

Дмитров

Днепр (Днепропетровск)

Долгопрудный

Домодедово

Донецк

Донской

Дубна

Дудинка

Душанбе

Дюртюли

Е

Евпатория

Егорьевск

Ейск

Екатеринбург

Елабуга

Елец

Еманжелинск

Енакиево

Ереван

Ессентуки

Ефремов

Ж

Железногорск

Железнодорожный

Жигулевск

Житомир

Жуковский

З

Забайкальск

Заволжье

Заозерск

Западная Двина

Заполярный

Запорожье

Зарайск

Заречный

Звенигород

Зеленоград

Зеленодольск

Зеленокумск

Златоуст

Знаменск

Зубова Поляна

И

Ивангород

Ивано-Франковск

Иваново

Ивантеевка

Ижевск

Иланский

Инза

Иннополис

Инта

Иркутск

Исилькуль

Искитим

Истра

Ишим

Ишимбай

Й

Йошкар-Ола

К

Кавалерово (Посёлок городского типа)

Казань

Калачинск

Калининград

Калиновка

Калтан

Калуга

Каменск-Уральский

Каменск-Шахтинский

Каменское

Камышин

Кандалакша

Канск

Караганда

Карпинск

Карши

Касимов

Каспийск

Качканар

Кашира

Кемерово

Керчь

Киев

Кимры

Кингисепп

Кинель-Черкассы

Кинешма

Кириши

Киров

Кировск (Ленинградская область)

Киселёвск

Кисловодск

Кишинев

Клайпеда

Климовск

Клин

Клинцы

Кобрин

Ковров

Ковылкино

Когалым

Коломна

Колпино

Кольчугино

Коммунар

Комсомольск-на-Амуре

Конаково

Кондопога

Кондрово

Константиновск

Копейск

Кореновск

Коркино

Королёв

Костомукша

Кострома

Котельники

Котлас

Краков

Краматорск

Красногорск

Краснодар

Красное Село

Краснозаводск

Краснослободск

Красноуфимск

Красноярск

Красный Бор

Красный Сулин

Кривой Рог

Кропивницкий

Кропоткин

Крымск

Кстово

Кубинка

Кузнецк

Кулебаки

Кумертау

Курган

Курганинск

Курск

Кушва

Кызыл

Кыштым

Л

Лабинск

Лангепас

Лениногорск

Ленск

Лермонтов

Лесной

Ликино-Дулёво

Лимасол

Липецк

Лиски

Лихославль

Лобня

Лодейное Поле

Лондон

Лосино-Петровский

Луга

Луганск

Луховицы

Лыткарино

Львов

Любек

Люберцы

Любляна

Людиново

Лянтор

М

Магадан

Магнитогорск

Майкоп

Малаховка

Малоярославец

Мамадыш

Мариуполь

Маркс

Махачкала

Мегион

Межвежьегорск

Междуреченск

Мелитополь

Мерсин

Миасс

Миллерово

Минеральные Воды

Минск

Минусинск

Мирный

Михайловка

Мичуринск

Могилёв

Мозырь

Молодечно

Монреаль

Москва

Московская Область

Муезерский

Муравленко

Мурманск

Муром

Мытищи

Мюнхен

Н

Набережные Челны

Навашино

Надым

Назарово

Нальчик

Наро-Фоминск

Нахабино

Находка

Невинномысск

Немиров

Нерюнгри

Нефтекамск

Нефтекумск

Нефтеюганск

Нижневартовск

Нижнекамск

Нижний Новгород

Нижний Тагил

Николаев

Никосия

Новоалександровск

Нововоронеж

Новокузнецк

Новокуйбышевск

Новомичуринск

Новомосковск

Новополоцк

Новороссийск

Новосибирск

Новотроицк

Новочебоксарск

Новочеркасск

Новый Оскол

Новый Уренгой

Ногинск

Норильск

Ноябрьск

Нур-Султан

Нурлат

Нюрнберг

Нягань

Нязепетровск

О

Обнинск

Обухово

Одесса

Одинцово

Озёрный

Озерск

Октябрьский

Омск

Онега

Опочка

Орел

Оренбург

Орехово-Зуево

Орск

Орша

Островец

Оха

П

Павлово

Павловск

Павловский Посад

Певек

Пенза

Первоуральск

Переславль-Залесский

Пермь

Петрозаводск

Петропавловск

Петропавловск-Камчатский

Печора

Печоры

Питкяранта

Пласт

Подольск

Подпорожье

Покачи

Покров

Полысаево

Полярный

Поронайск

Посёлок Афипский

Посёлок Ахтырский

Поселок Грибановка

Поселок Запрудня

Поселок Любучаны

Поселок Правдинский (Пушкинский район)

Поселок Раевский

Поселок Сабетта

Поселок Таксимо

Похвистнево

Приозерск

Прокопьевск

Промышленная (Посёлок городского типа)

Протвино

Прохладный

Псков

Пугачев

Пушкин

Пушкино

Пущино

Пыть-Ях

Пятигорск

Р

Райчихинск

Раменское

Ревда

Реутов

Речица

Ржев

Рига

Родники

Родос

Рославль

Россошь

Ростов-на-Дону

Ртищево

Рубцовск

Рудный

Руза

Рыбинск

Рыбница

Рязань

С

Салават

Салехард

Сальск

Самара

Самарканд

Санкт-Петербург

Саранск

Сарапул

Саратов

Саров

Саяногорск

Светловодск

Светлогорск

Свободный

Севастополь

Северобайкальск

Северодвинск

Северодонецк

Североуральск

Северск

Сегежа

Село Дубовское (Ростовская область)

Село Кожевниково (Томская область)

Село Шипуново

Селятино

Семёнов

Сергач

Сергиев Посад

Серов

Серпухов

Сибай

Симферополь

Скопин

Славгород

Славянск-на-Кубани

Сланцы

Слуцк

Смоленск

Сморгонь

Снежинск

Советск

Советская Гавань

Соликамск

Солнечногорск

Сосновый Бор

Сочи

Среднеуральск

Ставрополь

Станица Брюховецкая

Станица Гиагинская

Станица Динская

Станица Ильская

Станица Ленинградская

Станица Северская

Станица Холмская

Староминская

Старый Оскол

Стерлитамак

Стрежевой

Струнино

Ступино

Суджа

Суздаль

Сумы

Сургут

Сызрань

Сыктывкар

Сысерть

Т

Таганрог

Талдом

Тамань

Тамбов

Ташкент

Таштагол

Тбилиси

Тверь

Темрюк

Тикси

Тимашевск

Тирасполь

Тихвин

Тихорецк

Тобольск

Тольятти

Томилино

Томск

Топки

Тосно

Троицк

Туапсе

Туймазы

Тула

Тында

Тюмень

У

Ува (поселок)

Удомля

Узловая

Улан-Удэ

Ульяновск

Урай

Уральск

Урюпинск

Усинск

Уссурийск

Усть-Илимск

Усть-Кут

Усть-Лабинск

Уфа

Ухта

Учалы

Ф

Фалькензе

Фано

Феодосия

Фрязино

Фряново

Фурманов

Х

Хабаровск

Ханты-Мансийск

Харцызск

Харьков

Хасавюрт

Хельсинки

Херсон

Химки

Хмельницкий

Хотьково

Ц

Цюрих

Ч

Чайковский

Чапаевск

Чебоксары

Челябинск

Череповец

Черкассы

Черкесск

Чернигов

Черновцы

Черногорск

Чернушка

Чехов

Чистополь

Чита

Чкаловск

Чугуев

Ш

Шадринск

Шанхай

Шарыпово

Шатура

Шахты

Шексна

Шимановск

Шимкент

Шлиссельбург

Шпангенберг

Шумерля

Шуя

Шяуляй

Щ

Щекино

Щелково

Щербинка

Э

Электросталь

Электроугли

Элиста

Энгельс

Ю

Югорск

Югра

Южно-Сахалинск

Южноуральск

Юрга

Юрьевец

Я

Якутск

Ялта

Ялуторовск

Янаул

Ярославль

Ярцево

Ясногорск

Яхрома

История развития сетевого маркетинга и МЛМ бизнеса.

Историю развития сетевого маркетинга условно можно разделить на два этапа.

 

Первый этап развития МЛМ.

Впервые система прямых продаж появилась в США в 1868 году. Юго-западная компания, стала реализовывать  библии от дома к дому.

В этом же 1868 году Дэвид Мак Коннелл основывает компанию под названием California Perfume Company, и за основу берет распространение продукции методом прямых продаж из рук в руки. Компания продолжает свою деятельность и по сегодняшний день и ее продукция известна во многих странах мира, в том числе и в странах СНГ. И знаем сегодня мы эту компанию под названием AVON.

Связь многоуровневого маркетинга с прямыми продажами мы рассматривали в статье «Прямые продажи и сетевой маркетинг».

1934 год. В США появляется новая компания Vitamin Products Company, основателем которой является Карл Ренборг. За время своего существования данная компания дважды переименовывалась. Первый раз в  California Vitamins, а после- NUTRILITE Products.

Именно в этой компании впервые стали использовать одноуровневую систему поощрений. То есть, распространители приглашали в компанию других распространителей, и за это компания им выплачивала определенный процент от продаж.

И снова США, 1945 год. Компания Mytinger&Casselberry (M&C), являющаяся единственным дистрибьютором компании NUTRILITE,  полностью изменяет установившуюся систему вознаграждений.
Для лучшей мотивации дистрибьюторов, сотрудники компании Ли Майтингер и Вильям Касселберри создали шкалу бонусов, а также они придумали вознаграждение в размере 2% за привлечение и обучение новых распространителей.

Спустя некоторое время в состав NUTRILITE входит компания M&C.

1959 год является завершающим годом І этапа развития сетевого маркетинга. Джей Ван Андел и Рич Де Вос – дистрибьюторы компании NUTRILITE Products основывают новую компанию American Way Corporation. При этом они полностью изменяют маркетинг-план вознаграждений, и сегодня этот план считается классическим.

American Way Corporation (Amway) успешно развивается и уже в 1972 году она поглощает NUTRILITE Products и, соответственно, к ней переходит звание основателя многоуровневого маркетинга.

 

 

Второй этап истории сетевого маркетинга.

Приходится на 1960-1970-е годы, США.

В этот период над развитием сетевого маркетинга нависла  угроза. Так как сетевой бизнес успешно развивался, этим стали пользоваться многие мошенники.  Они создают массу компаний, которые маскируют под МЛМ и устраивают настоящий бум торговых и финансовых пирамид.  Так как проблема достигла больших масштабов, Американское Правительство вынуждено было вмешаться, начав борьбу с финансовыми пирамидами. Так уж случилось, что к числу обвиняемых в финансовых махинациях, попала и компания Amway.

Четыре года длились судебные разбирательства в отношении компании Amway. И в 1979 году суд снял  все обвинения с компании. После чего, многоуровневый маркетинг был признан на уровне закона, а система распространения товара и выплата вознаграждений законными.

Признание многоуровневого маркетинга законным, послужило тому, что он стал набирать все большую популярность в США, а через некоторое время, распространился по всему миру.

В начале девяностых годов ХХ века, сетевой маркетинг появляется в России. Но, к сожалению, как и в Америке, в России  наряду с добросовестными компаниями МЛМ, появляются и компании-мошенники. И также как в Америке, были тысячи людей, обманутые мошенническими финансовыми пирамидами.

Так уж совпало по времени, что одновременно появилась агитация сетевиков  и рекламные компании финансовых пирамид. И в представлении многих людей МЛМ ассоциировался с финансовой пирамидой. К сожалению, некоторые люди придерживаются такого мнения до сих пор.

В 1995 году создается первая сетевая компания «Элтаб», которая работает до сих пор.

Девяностые годы ХХ столетия можно назвать эпохой «дикого» развития сетевого маркетинга в России. В эти годы работа имела характер беспорядочности, в сетевой маркетинг «привлекалось все, что шевелится».
Несмотря на то, что эпоха дикого развития МЛМ в 2000-х годах завершилась, сегодня еще можно встретить сетевиков старого типа. Хотя, сегодняшний новый маркетинг постепенно вытесняет «старых» сетевиков.

На смену диким методам медленно, но уверенно приходили методы цивилизованной работы. Все более корректной становилась система поиска людей и их обучения, а также работа с клиентами.

Сегодня сетевой маркетинг популярен во многих странах. С каждым днем его ряды пополняются новыми людьми, желающими зарабатывать деньги с помощью  МЛМ.

Сейчас лучшие компании используют для своего развития современные технологии. Теперь не обязательно устраивать живые встречи и презентации. МЛМ бизнес можно вести с помощью интернета и автоматизированными системамами, которые предоставляют компании для своих дистрибьюторов.

Годовой объем продаж через сетевой маркетинг составляет более  110 миллиардов долларов США, и это не предел, с каждым годом объемы увеличиваются.

 

Видео показывающее суть сетевого маркетинга.

Электроэнергетика — Раскрытие информации

№ п/п

Наименование организации

Сайт

1.     

Филиал ПАО «МРСК Центра»-«Липецкэнерго»

http://www.mrsk-1.ru

2.     

АО «Липецкая городская энергетическая компания» (АО «ЛГЭК»)

http://www.lgek.ru

3.     

ПАО «Новолипецкий металлургический комбинат» (ПАО «НЛМК»)

http://lipetsk.nlmk.ru

4.     

АО «Особая экономическая зона промышленно-производственного типа «Липецк»  (АО «ОЭЗ ППТ «Липецк»)

http://www. russez.ru

5.     

ООО «Лонгричбизнес»

http://longrichbusiness.ru

6.     

ООО «Липецкий силикатный завод»

http://ooolsz.ru/

7.     

ООО «Липецкая трубная компания «Свободный сокол»» (ООО «ЛТК «Свободный Сокол»)

http://ltk.svsokol.ru

8.     

ООО «Техноинжиниринг»

http://www.trubnaya-1.ru

9.

АО «Липецкое торгово-промышленное объединение»

http://www.oaoltpo.ru

10.

ОАО «Российские железные дороги» в границах деятельности Юго-Восточной железной дороги на территории Липецкой области (ОАО «РЖД»)

http://rzd.ru

11.

ООО «Первая сетевая компания»

http://1ck.urbexgroup. ru

12.

Филиал «Волго-Вятский» АО «Оборонэнерго»

http://www.oboronenergo.su

 Гарантирующие поставщики

1.

ОАО «Липецкая энергосбытовая компания»

http://www.e-disclosure.ru

2.

ООО «Новое Информационно-технологичное Энергосбережение»

http://www.e-disclosure.ru

Первая Сетевая Компания, Стерлитамак: отзывы в интернете, адрес

Основная информация о компании

Координаты GPS:

55.935373     53.592224

Адрес:

Телефон:

+7 ХХХ ХХХ-ХХ-ХХ

+7 (3473) 23‒54‒77

График работы:

Пн Вт Ср Чт Пт

08:00 08:00 08:00 08:00 08:00

17:00 17:00 17:00 17:00 17:00

Виды деятельности

Коммунальный, ритуальный и бытовой сервис Недвижимость, строительство и ремонт

Карта проезда до организации

Гоголя, 124

Ошибка? Отметка на карте показана неверно? Вы можете исправить ошибку в данных, указанных выше.

Состоялась первая конференция платформы ведущих распределительных сетевых компаний GlobalDSO

27 января 2021 года состоялась первая конференция международной Глобальной платформы ведущих распределительных сетевых компаний (GlobalDSO), инициированной группой «Россети» и Enel. Идея GlobalDSO возникла в 2020 году, когда отрасль столкнулась с беспрецедентными вызовами.

Стало очевидно, что необходим прямой контакт коллег из разных страны для оперативных консультаций и обмена опытом. Проект призван содействовать развитию стратегического диалога. Тема первой конференции – «Вклад компаний распределительного комплекса в осуществление энергоперехода: инвестиции и устойчивость к кризисам в эпоху постпандемии».

Первый заместитель генерального директора – главный инженер «Россети» Андрей Майоров отметил, что в большинстве стран субъекты энергетики сталкиваются со схожими задачами:
— правильно выбрать технологические решения, новые инструменты и сервисы с учетом глобальных трендов и тенденций в потребительском поведении;
— выйти на новый технологический уровень, не допустив роста тарифов;
— дополнительно нарастить эффективность на фоне развития распределенной энергетики, а также сохраняющихся традиционных рисков: естественный износ оборудования, снижение надежности при интеграции генерации на основе ВИЭ, киберугрозы.

«Обмен лучшими практиками важен не только в периоды фундаментальных вызовов, но также в аспекте перехода на новую модель функционирования электросетевого комплекса. В частности, перед отраслью стоят амбициозные задачи изменения архитектуры и логики управления энергосистемой. При этом необходимо улучшить значимые для потребителей характеристики – надежность и доступность электроснабжения», – подчеркнул Андрей Майоров.

В рамках GlobalDSO создаются рабочие группы по направлениям актуальной повестки. Как отметил заместитель генерального директора «Россети» Константин Михайлик, компания заинтересована в анализе лучших практик в области цифровизации.

С 2017 года, когда компания инициировала полномасштабную цифровую трансформацию, сформирован пакет решений и достигнуты результаты:

— создано 38 цифровых районов электрических сетей, 22 центра управления сетями и 84 цифровые подстанции;

— идет активное формирование интеллектуальной системы учёта электроэнергии – внедрено уже более 2 млн. «умных» приборов учёта;

— открыты 263 зарядные станции для электромобилей;

— разработано 30 стандартов цифровой трансформации;

— создана общая информационная модель (CIM модель) сети 35 кВ и выше;

— реализован функционал проекта «Цифровой электромонтер» в двух ДЗО. Тиражирование начнётся в 2021 году;

— запущены мобильное приложение для клиентов, обновленный портал электросетевых услуг.

«Мы смотрим на возможности масштабирования своих компетенций на международных рынках. Готовы как тиражировать наши технологии, так и реализовывать совместные проекты в альянсе с нашими зарубежными партнерами», – отметил Константин Михайлик.

Конференция проходила онлайн. В числе организаторов – европейские ассоциации E.DSO и Eurelectric (каждая объединяет более 30 компаний), Научно-исследовательский институт электроэнергетики США EPRI. Открыты две площадки экспертов из разных стран и часовых поясов – России, Индии, Китая, Италии, Германии, Португалии, Франции, США и др. Общее количество участников – более 550 человек.

 

Пермская сетевая компания | ПАО «Т Плюс»

История централизованного теплоснабжения в Перми началась в 1958 году с прокладки в Перми двух тепломагистралей: от ТЭЦ-6 до центра города по улице Газеты «Звезда» и от Пермской ТЭЦ-9 до микрорайона Балатово. Для обслуживания тепловых сетей было создано специализированное предприятие «Пермские тепловые сети».

ПТС развивались усиленными темпами. Если в первый год работы на их обслуживании было лишь несколько десятков километров магистральных теплосетей, то уже в 1960 году от централизованной системы теплоснабжения получала тепло половина многоэтажных домов Перми. В структуре ПТС формировались территориальные районы теплосетей. Уже к отопительному сезону 1963-1964 гг. все установленные теплофикационные мощности ТЭЦ-6 и ТЭЦ-9 были загружены полностью. А это означало, что в дальнейшем развитие пермской системы теплофикации шло только за счет расширения существующих и строительства новых источников тепла.

В 1966 году введены в действие ТЭЦ-14 и первая тепломагистраль от нее до Закамска. В 1967 году выполнено расширение ТЭЦ-13 и сдан в эксплуатацию тепловывод диаметром 800 мм для теплоснабжения Орджоникидзевского района Перми. В 1972 году в состав Пермских тепловых сетей вошел цех теплофикации Закамской ТЭЦ-5 — деятельность ПТС впервые вышла за пределы региональной столицы.

С 2010 года ООО «Пермская сетевая компания» объединяет теплосбытовые активы Пермского филиала ПАО «Т Плюс» в Перми, Краснокамске, Березниках и Чайковском. Став правопреемником предприятий «Пермские тепловые сети» и «Пермтеплосбыт», ООО «ПСК» стало единым оператором по транспортировке и поставке тепловой энергии потребителям.

В контур ООО «ПСК» входят 3 обособленных структурных подразделения (ОСП):

1. ОСП «Пермская»

  • Группы эксплуатации (ГЭ) тепловых сетей №№ 1, 2, 3, 4, 6 – обслуживание тепловых сетей города Перми
  • ГЭ № 5 — обслуживание тепловых сетей города Краснокамск

2. ОСП «Березниковская» — обслуживание тепловых сетей города Березники.

3. ОСП «Чайковская» — обслуживание тепловых сетей города Чайковский.

ООО «Пермская сетевая компания» осуществляет эксплуатационное и ремонтное обслуживание 370 центральных тепловых пунктов, 1367 км магистральных и распределительных тепловых сетей. Кроме того, ООО «ПСК», являясь одной из самых крупных региональных сетевых компаний (по объему эксплуатируемых активов), в соответствии с действующим законодательством осуществляет аварийный ремонт и эксплуатацию всех бесхозяйных сетей в городах производственной деятельности, фактически являясь гарантирующим поставщиком для более чем 1 млн потребителей жилищно-коммунального сектора.

Численность персонала ООО «Пермская сетевая компания» — 1500 человек.

9 советов по навигации к вашему первому сетевому событию

Вы ищете работу и слышали «сеть, сеть, сеть!» больше раз, чем вы можете сосчитать. Итак, вы укусили пулю и подписались на сетевое мероприятие для встреч и общения в своей области

Что теперь?

Как вы, наверное, догадались, нетворкинг — это гораздо больше, чем просто появление, получение бесплатных закусок и раздача визиток. Речь идет о встречах с людьми, о том, кто вы и чем вы занимаетесь, и о получении ценных контактов и информации, которые вы можете использовать при поиске работы или на работе в будущем.

И чтобы извлечь из этого максимальную пользу, требуется небольшая подготовка и практика. Вот что вам нужно знать, прежде чем взять сумочку и уйти.

Перед тем, как отправиться в путь

1. Ставьте цель

Перед тем, как попасть на мероприятие, спросите себя: «Почему я иду?» Придумайте два результата, которых вы надеетесь получить в результате мероприятия — например, встречу с тремя новыми людьми или получение одного нового руководителя. (Или, если вы собираетесь снова встретиться с друзьями, это тоже нормально!) Если вы заранее знаете, чего вы хотите достичь, это поможет вам оставаться сосредоточенным, а не бесцельно блуждать.

2.

Платье, чтобы произвести впечатление

Когда вы планируете свой наряд, выберите что-нибудь профессиональное — вы не произведете впечатление (по крайней мере, плохое), если будете выглядеть растрепанным, неорганизованным или чрезмерно небрежным. Но также выберите то, что заставляет вас чувствовать себя хорошо: отличное платье или те новые туфли, которые вы давно хотели надеть, помогут вам почувствовать уверенность в том, что может быть неудобно.

3.

Принесите визитки

Это кажется простым, но я не могу сказать вам, сколько людей, которых я видел, забыли свои карточки или сказали: «Я только что отдал свою последнюю!» Принесите больше визиток, чем вы думаете, что вам нужно, и держите их стопку в футляре для карточек.Таким образом, они не запачкаются и не помяться в сумочке, и вы сможете быстро их схватить — гораздо профессиональнее вытащить карточку из футляра, а затем рыться в сумке.

Пока вы там

4. Проведите эффективное представление

Когда вы встречаетесь с кем-то новым, представьтесь, установив зрительный контакт, улыбнувшись, назвав свое имя и фамилию и назвав фирму но короткое рукопожатие. Затем прислушайтесь к имени собеседника (поверьте, его легко пропустить, когда вы нервничаете), а затем повторите его два раза, пока говорите. Это не только поможет вам запомнить ее имя, но и будет искренним и заинтересованным в разговоре.

5.

Сначала слушайте, а потом говорите

Вот сетевой секрет: позвольте собеседнику говорить первым! Большинство людей не осознают этого, но человека, который говорит о себе первым, прислушиваются только наполовину. Если ваша собеседница озабочена тем, что она собирается сказать, когда настает ее очередь говорить, она лишь частично настраивается на то, что вы говорите. Но если сначала задать другому человеку вопросы, он будет гораздо более расслабленным и сосредоточенным, когда разговор перейдет на вас.

6.

Проявляйте искренность и интерес

Есть несколько хороших вопросов в заднем кармане. Если спросить собеседника о ее прошлом и работе, это покажет ему, что вас интересуют не только собственные возможности трудоустройства. Лучшие вопросы — это те, на которые нельзя ответить просто «да» или «нет», например:

  • Как вам нравится работать в своей компании?
  • Какова ваша основная роль в вашей компании?
  • Над какими проектами вы сейчас работаете?
  • Как вы попали в свою область?
  • 7.

    Перейти к делу

    Когда настанет ваша очередь рассказать о том, что вы делаете, сформулируйте это всего в 2–3 предложениях. Позже вы можете углубиться в детали, но люди очень быстро потеряют интерес, если вы не сможете перейти к делу. Точно так же избегайте использования промышленного жаргона. Ключом к эффективному налаживанию контактов является установление взаимопонимания, поэтому, если кто-то не может понять, о чем вы говорите, связи не произойдет.

    8. Делайте заметки

    Вероятно, вы не запомните важные детали каждого разговора, поэтому будет полезно записать их.Пообщавшись с несколькими людьми, найдите угол комнаты, чтобы незаметно сделать заметки на обратной стороне визитной карточки каждого человека о том, кто она такая, о чем вы говорили, и о любых дальнейших действиях, которые вы хотите сделать. Помните, что цель сетевого мероприятия — установить связь с людьми в будущем, и это значительно упростит последующее общение с ними.

    После события

    9. Последующие действия

    Через несколько дней после мероприятия отправьте повторные электронные письма всем, кого вы встретили, с которыми вы хотели бы продолжить общение.Обязательно персонализируйте каждое электронное письмо, сообщая каждому человеку, что вам нравится встречаться с ним, и упоминая то, о чем вы говорили. Совет: один из самых быстрых способов разорвать соединение — отправить кому-нибудь общее приглашение LinkedIn.

    Это также время предложить какие-либо дальнейшие действия, например, попросить вашего нового контакта встретиться для информационного интервью.

    Нетворкинг — один из лучших инструментов, который у вас есть при поиске работы, и, будучи профессионально подготовленным к мероприятию, как только вы туда доберетесь, и проактивным в последующих действиях, вы можете получить от него максимум пользы.Помимо этого, просто попробуйте расслабиться и повеселиться!

    Сетевая инфраструктура и архитектурный подход сети Cloud First

    Сегодня мы живем в мире, где все вычисляется и все связано. Это мир констант: постоянная связь, постоянные потоки данных, постоянные инновации, а также постоянные сбои. Благодаря этой цифровой эволюции мы создаем новый, возвышенный мир, состоящий из миллиардов точек соприкосновения, в которых вычисления с использованием памяти формируют будущее, открывая безграничные возможности. 1 Эта новая цифровая эра стала возможной благодаря повсеместному присутствию облака. Облако является важной частью уравнения, позволяющего использовать необходимую масштабируемость, избыточность и гибкость, необходимые для конкуренции в этой новой глобальной цифровой экономике.

    Облако — это общий пересказ, который представляет многие типы облачных технологий. Чтобы удовлетворить потребности различных типов рабочих нагрузок, существуют различные типы облачных решений, которые различаются по разным архитектурам и службам.Из-за этого большинство предприятий теперь настраивают взаимодействие с облаком. Фактически, по данным IDC, к 2020 году более 90% предприятий будут использовать несколько облачных сервисов и платформ. 2 Причина проста: ИТ-руководители понимают, что согласование рабочих нагрузок с оптимальной средой хостинга повышает эффективность ИТ и снижает затраты. модели.

    Развитие облачных технологий привело к необходимости создания облачных сетей для современного предприятия. В то же время компании должны продолжать поддерживать существующую локальную инфраструктуру, которая по-прежнему потребляет большую часть их затрат.Это также место, где в настоящее время должны находиться многие из их критически важных корпоративных приложений. По этой причине новая модель предприятия основана на гибридных ИТ, новой экосфере, в которой публичное облако, частное облако и традиционные ИТ объединяются. Это достигнутое состояние баланса дает компаниям лучшее из обоих миров. Согласно Gartner, «Организации, внедряющие гибридную инфраструктуру, оптимизируют затраты и повысят эффективность. 3

    НОВЫЕ СИСТЕМЫ И ТЕХНОЛОГИИ

    Нирвана сбалансированности рабочей нагрузки, которую гибридная ИТ приносит предприятию, не может быть реализована с использованием устаревших технологий и традиционных топологий. Современные гибридные инфраструктуры требуют новых технологий, таких как программно-определяемые сети (SDN) и гиперконвергентные инфраструктуры (HCI). SDN вводит в сеть новый класс скорости, в котором решения о маршрутизации, политики и развертывание инфраструктуры реализуются практически мгновенно. HCI обеспечивает адаптируемость для расширения инфраструктуры для более легкого приспособления к растущим рабочим нагрузкам и упрощает администрирование и обслуживание сети в целом.

    Компания HPE рано осознала, что ей необходимо искать новые технологии и идеи, чтобы оставаться лидером в области инноваций для своих клиентов.Чтобы улучшить свои позиции на рынке, ориентированном на облака, который намного опережает рост традиционных сетей центров обработки данных, HPE заключила партнерское соглашение с Arista. Arista признана пионером в области разработки программно-управляемых облачных сетевых решений для крупных центров обработки данных и вычислительных сред. Они признаны Gartner «лидерами» в своем Magic Quadrant за 2017 год для центров обработки данных. Благодаря своей репутации отмеченных наградами платформ со скоростью от 10 до 100 Гбит / с, Arista поставила более 15 миллионов облачных сетевых портов. 4 Благодаря партнерству с Arista, HPE может продолжать предоставлять лучшие в своем классе сетевые решения для компаний, выходящих за рамки традиционных устаревших ограниченных решений, которые будут дополнять пакет HPE для вычислений, хранения и облачных решений.

    КАК СЕТЕВЫЕ РЕШЕНИЯ ARISTA открывают путь к преобразованию сетевой инфраструктуры

    Не думайте, что облако снижает важность самой сети. Отнюдь не. Фактически, сеть станет конкурентным преимуществом для поставщиков облачных услуг и предприятий, создающих свои собственные частные или гибридные облака. 5 Сетевые продукты Arista построены на аппаратных платформах, предназначенных для обеспечения высокоскоростного обмена для всех типов трафика. Однако сегодняшние сетевые платформы больше не строятся только на аппаратном обеспечении. Чтобы быть облачной сетью, поддерживающая инфраструктура должна имитировать гибкость самого облака. Этого можно добиться только за счет гибкости, ловкости и отзывчивости самого программного обеспечения. Чтобы обслуживать современные облачные сети, Arista интегрировала программно-определяемые облачные сети (SDCN) в свои решения.SDCN включает в себя функции автоматизации, самообслуживания и линейного масштабирования. Arista предлагает функции контроллера уровня данных, которые могут централизованно распределять и управлять основными сетевыми протоколами, такими как LACP, OSPF, ECMP и BGP. Полный набор возможностей, предоставляемых решениями Arista, позволяет коммутаторам Arista мгновенно реагировать на изменения в любом месте топологии вашей сети без прерывания трафика или дорогостоящих перегрузок. Эта комбинация действий независимо и совместно и согласованно — это интеллектуальная сетевая экосистема, которая нужна предприятиям сегодня.

    КАК СЕТЕВЫЕ РЕШЕНИЯ ARISTA МОГУТ ВСТУПИТЬ В СРЕДУ ВАШЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ Устаревшие стеки сетевого программного обеспечения

    изо всех сил пытались адаптироваться к меняющимся требованиям к облачным сетям. Предприятия прошлых лет, в которых доминировали разрозненные предприятия, постепенно уходят в небытие, поскольку компании стремятся к более комплексному подходу для достижения большей эффективности, совокупной стоимости владения и рентабельности инвестиций. ИТ-отделам нужны продукты, которые можно было бы легко интегрировать в существующую инфраструктуру. Платформа Arista EOS + позволяет легко интегрировать сеть с вычислениями, хранилищем и приложениями, используя программные основы EOS®.Обеспечение и мониторинг на основе рабочих нагрузок теперь могут быть интегрированы с сетью, гарантируя, что предоставление сетевых элементов идет в ногу с бешеными темпами изменений в сегодняшнем центре обработки данных. 6 Эта естественная способность к адаптации также дополняется простым подходом к путям миграции и обновления, который обещает защиту инвестиций без дорогостоящих обновлений вилочного погрузчика.

    Высокопроизводительные решения HPE и Arista со сверхмалой задержкой могут масштабироваться от нескольких стоек до самых крупных развертываний SAP и Hadoop с тысячами устройств. Его лучшая в своем классе программная основа поддерживает новый тип архитектуры, от которой зависят критически важные рабочие нагрузки и приложения. Коммутаторы Arista специально созданы для работы в плотных виртуализированных многопользовательских средах современных облачных топологий. Помимо включения SDN в свои продукты, Arista интегрируется с решениями хранения HPE, такими как предложения флеш-хранилищ HPE StoreVirtual и HPE 3PAR StoreServ, а также с серверами HPE ProLiant, Blade и Apollo для создания программно-определяемых архитектур хранения.

    ОСОБЕННОСТИ И ПРЕИМУЩЕСТВА ARISTA SOLUTIONS

    Как и в классическом фильме 80-х «Top Gun», «потребность в скорости» вездесуща для облачных интеграторов. Хотя в прошлом году на долю Arista приходилась наибольшая доля поставок коммутаторов данных 100 Гбит / с, скорость реализуется не только в скорости портов. Их фирменные продукты разработаны с нуля для обеспечения оптимальной скорости подачи проволоки на втором, третьем и четвертом уровнях. Это достигается такими функциями, как:

    • Детерминированная задержка 350 нс
    • Сверхглубокие буферы для высокопроизводительных приложений хранения
    • Лучшая в отрасли предсказуемая и детерминированная производительность (самые низкие задержки и джиттер)
    • Масштабируемость многоадресной передачи
    • Высокая степень программирования с расширяемой операционной системой Arista EOS®

    Их оконечная архитектура обеспечивает увеличенный масштаб портов и возможность обеспечить скорость передачи от 1 до 100 ГБ на сегодняшний день и перспективную поддержку 400 ГБ в будущем.Он также включает самовосстанавливающуюся архитектуру высокой доступности для избыточности канала, пути, устройства и сети.

    РЕЗЮМЕ

    HPE и Arista создают совместное партнерство, которое позволяет согласованно обрабатывать все ваши рабочие нагрузки с гибкостью, позволяющей перемещать их по всему спектру гибридных ИТ — частному облаку, общедоступному облаку и традиционным ИТ, и добиваться правильного сочетания по мере изменения требований бизнеса . Это действительно мощное партнерство, объединенное вместе, чтобы предоставить вам мощную облачную сеть, которая выделит вас среди конкурентов.Добро пожаловать в новый мир нетворкинга.

    Источники:
    1. Мир, в котором все вычисляется, HPC и Oxford Economics Research https://www.youtube.com/watch?v=ytLyVRcGN6c
    2. IDC FutureScape: Worldwide Cloud 2018 Predictions https: //www.idc. com / research / viewtoc.jsp? containerId = US42014717
    3. Gartner заявляет, что происходит массовый переход к услугам гибридной инфраструктуры https://www.gartner.com/newsroom/id/3666917
    4. https: //www.arista .com / en / company / company-overview
    5.https://www.networkcomputing.com/data-centers/why-network-critical-digital-transformation/593352781
    6. https://www.networkworld.com/article/3201043/private-cloud/arista-s- new-solutions-sets-the-standard-for-cloud-scale.html

    10 крупнейших телекоммуникационных компаний

    Телекоммуникационные компании используют различные технологии для передачи информации по всему миру. Некоторые из крупнейших компаний телекоммуникационного сектора предоставляют услуги фиксированной телефонной и беспроводной связи, а также передачи данных в Интернете и видеосвязи.

    Сектор телекоммуникаций стремительно меняется. Традиционные технологии, такие как проводной телефон, радио и телевидение, когда-то доминировали во вселенной телекоммуникаций, но беспроводная мобильная связь и Интернет-технологии быстро становятся новой нормой.

    Это 10 крупнейших телекоммуникационных компаний по 12-месячной скользящей выручке (TTM). Этот список ограничен компаниями, акции которых публично торгуются в США или Канаде напрямую или через АДР. Некоторые компании за пределами США.S. отчитывается о прибыли раз в полгода, а не ежеквартально, поэтому данные за 12 месяцев могут быть старше, чем для компаний, которые отчитываются ежеквартально. Данные в этой статье взяты с сайта YCharts.com. Все данные по состоянию на 12 января 2021 года.

    Некоторые из указанных ниже акций торгуются только на внебиржевых торгах (OTC) в США, но не на биржах. Торговля внебиржевыми акциями часто сопряжена с более высокими торговыми издержками, чем торговля акциями на биржах. Это может снизить или даже перевесить потенциальную прибыль.

    • Выручка (TTM): 172 доллара.9 млрд
    • Чистая прибыль (TTM): 11,1 млрд долларов
    • Рыночная капитализация: 204,4 млрд долларов
    • Общая доходность за 1 год: -19,7%
    • Обмен: Нью-Йоркская фондовая биржа

    AT&T — холдинговая компания, предоставляющая услуги связи и цифровых развлечений по всему миру. Его услуги и продукты включают беспроводную связь, услуги передачи данных / широкополосного доступа в Интернет, услуги цифрового видео, услуги местной и междугородной телефонной связи, телекоммуникационное оборудование, управляемые сети, а также производство и распространение художественных фильмов, телевидения и игр.Компания также владеет и управляет региональными телевизионными спортивными сетями.

    • Выручка (TTM): 128,4 млрд долларов
    • Чистая прибыль (TTM): 18,3 млрд долларов
    • Рыночная капитализация: 237,0 млрд долларов
    • Общая доходность за 1 год: 1,7%
    • Обмен: Нью-Йоркская фондовая биржа

    Verizon Communications — холдинговая компания, предоставляющая продукты и услуги в области связи, информации и развлечений. Он предлагает услуги беспроводной передачи голоса и данных, а также продажу оборудования, а также продукты и услуги для передачи данных и видео, такие как широкополосное видео, центры обработки данных и облачные услуги, услуги безопасности и управляемые сетевые услуги, а также услуги местной и междугородной голосовой связи.

    • Выручка (TTM): 108,7 млрд долларов
    • Чистая прибыль (TTM): 7,9 млрд долларов
    • Рыночная капитализация: 96,8 млрд долларов
    • Общая доходность за 1 год: 10,3%
    • Обмен: OTC

    Nippon Telegraph & Telephone — японская холдинговая компания, предоставляющая телекоммуникационные услуги. Он предлагает услуги внутренней связи внутри префектуры, такие как фиксированная голосовая связь, Интернет-протокол (IP) и услуги пакетной связи, а также продает телекоммуникационное оборудование.Компания также предоставляет услуги мобильной голосовой связи, IP и пакетной связи, а также системную интеграцию и сетевые системные услуги. Кроме того, Nippon управляет предприятиями в сфере недвижимости, финансов и т. Д.

    • Выручка (TTM): 106,0 млрд долларов
    • Чистая прибыль (TTM): 3,5 млрд долларов
    • Рыночная капитализация: 87,4 млрд долларов
    • Общая доходность за 1 год: 17,0%
    • Обмен: внебиржевой рынок

    Deutsche Telekom — немецкий поставщик телекоммуникационных и информационных услуг.Компания предлагает услуги фиксированной телефонной связи, услуги мобильной связи, доступ в Интернет, а также комбинированные услуги информационных технологий и телекоммуникаций клиентам в Германии, Восточной Европе и США.

    • Выручка (TTM): 59,9 млрд долларов
    • Чистая прибыль (TTM): 3,1 млрд долларов
    • Рыночная капитализация: 159,7 млрд долларов
    • Общая доходность за 1 год: 68,3%
    • Обмен: NASDAQ

    T-Mobile US — крупный оператор беспроводной связи в США, предлагающий различные тарифные планы, а также телекоммуникационные услуги для потребителей и предприятий. T-Mobile также предлагает предоплаченные беспроводные продукты и услуги. В апреле 2020 года T-Mobile завершила слияние со Sprint Corp., которое, по прогнозам компании, резко увеличит свои мощности в 14 раз в ближайшие шесть лет. Он продает устройства и услуги через магазины и веб-сайты, принадлежащие компании.

    • Выручка (TTM): 50,5 миллиарда долларов
    • Чистая прибыль (TTM): 2,9 миллиарда долларов
    • Рыночная капитализация: 46,1 миллиарда долларов
    • Промежуточная общая доходность за 1 год: -5.9%
    • Обмен: NASDAQ

    Vodafone Group — британская компания, которая предоставляет ряд телекоммуникационных услуг, включая голосовую связь и передачу данных. Он предлагает мобильные услуги, такие как вызовы, текстовые сообщения и доступ к данным, а также услуги фиксированной связи, включая широкополосную связь, телевидение и голос. Компания также предлагает Интернет вещей (IoT), общедоступные и частные облачные сервисы, облачные приложения и продукты для защиты сетей и устройств.

    • Выручка (TTM): 49 долларов.9 млрд
    • Чистая прибыль (TTM): 505,3 млн долларов
    • Рыночная капитализация: 24,2 млрд долларов
    • Общая доходность за 1 год: -29,4%
    • Обмен: Нью-Йоркская фондовая биржа

    Telefonica — это многонациональная интегрированная и диверсифицированная телекоммуникационная группа, базирующаяся в Испании. Компания занимается деятельностью, связанной с проводной, беспроводной, кабельной, передачей данных, Интернетом и телевидением. Telefonica предлагает фиксированную связь, Интернет и широкополосный доступ к мультимедиа, а также цифровые услуги, такие как Интернет вещей.

    • Выручка (TTM): 49,0 млрд долларов
    • Чистая прибыль (TTM): 3,4 млрд долларов
    • Рыночная капитализация: 49,0 млрд долларов
    • Суммарная доходность за 1 год: -3,8%
    • Обмен: Нью-Йоркская фондовая биржа

    America Movil — базирующийся в Мексике поставщик телекоммуникационных услуг для клиентов по всему миру. Компания предлагает услуги беспроводной передачи голоса, беспроводной передачи данных, фиксированной голосовой связи, фиксированной широкополосной связи, фиксированной передачи данных, платного телевидения и информационных технологий.

    • Выручка (TTM): 48 долларов.3 миллиарда
    • Чистая прибыль (TTM): 6,2 миллиарда долларов
    • Рыночная капитализация: 70,3 миллиарда долларов
    • Общая доходность за 1 год: 6,2%
    • Обмен: внебиржевой рынок

    KDDI — телекоммуникационный оператор из Японии. Помимо услуг сотовой связи, компания предоставляет услуги сети, центров обработки данных, облака / SaaS, безопасности и Интернета вещей в Японии, а также в десятках других стран по всему миру. Он также предлагает финансовые и платежные услуги. KDDI обслуживает индивидуальных клиентов и предприятия.

    • Выручка (TTM): 46,9 миллиарда долларов
    • Чистая прибыль (TTM): 3,2 миллиарда долларов
    • Рыночная капитализация: 32,7 миллиарда долларов
    • Промежуточная общая доходность за 1 год: -10,3%
    • Обмен: Нью-Йоркская фондовая биржа

    Orange — международная телекоммуникационная компания, базирующаяся во Франции. Как один из крупнейших операторов в Европе, Orange обслуживает частных, профессиональных и крупных бизнес-клиентов. Компания предоставляет услуги, включая фиксированную телефонную связь, арендуемые линии, передачу данных, мобильную связь, кабельное телевидение, интернет-услуги и радиовещание.Он также предлагает мобильные финансовые услуги.

    Первая сеть — Ericsson

    Густав Эберг , капитан-мореплаватель и торговец, был арестован в 1885 году властями Французского Индокитая по обвинению в продаже оружия тонкинским пиратам и другим лицам. Его приговорили к расстрелу, а все его имущество конфисковали.

    Оберг родился в 1850 году в семье виноторговца из Стокгольма. Он ушел в море и получил билет своего хозяина.Когда капитан «Хедвиг» был снесен за борт во время тайфуна на пути в Шанхай, Оберг принял командование на себя. Затем он несколько лет проработал капитаном судна, проплыл вдоль китайского побережья и в Японию и стал торговцем.

    Ранее в Стокгольме Оберг познакомился с Теодолиндой, сестрой своего товарища-младшего моряка. Он написал ей и предложил: она хотела бы поехать в Шанхай? Хотя они не виделись несколько лет, она согласилась и отплыла в Шанхай, чтобы выйти за него замуж.Все шло хорошо для семьи, пока Оберг не был арестован и приговорен к смертной казни.

    ВЫБЕГ ИЗ ТЮРЬМЫ

    Однако прошло некоторое время, прежде чем казнь состоялась, и Обергу удалось сбежать из тюрьмы. Но он бесследно исчез, и считалось, что он был убит, поэтому Теодолинда наконец вернулась в Швецию с двумя детьми.

    В декабре 1892 года она получила лаконичную телеграмму: «Счастливого Рождества, Густав». Это был первый признак жизни за три с половиной года.Через несколько месяцев Оберг отправил семье деньги и билеты на поездку в Шанхай, где он снова стал успешным бизнесменом и построил себе большой дом.

    Оберг описал, как ему удалось выбраться из Индокитая, замаскировавшись под китайского кули, с волосами, сложенными в очередь. В конечном итоге он был оправдан французским судом после того, как вождь пиратов признал, что лгал о причастности Оберга к пиратству.

    В Шанхае Оберг начал продавать телефоны для Ericsson.Он был энергичным и дальновидным, уважаемым членом многих клубов города. Однако одна проблема заключалась в том, что British Oriental Telephone Company, клиент Эрикссон в другом месте, владел концессией телефонной связи в Шанхае через свою дочернюю компанию и не проявлял интереса к использованию там продуктов Эрикссон.

    Однако британская компания не справилась со своей концессией. Когда в 1900 году он подходил к концу, Оберг проводил агрессивную кампанию за его перенос, в том числе писал статьи в газетах, сравнивая телефонную службу со шведской.Когда британская восточная телефонная компания увидела, как дует ветер, она потребовала, чтобы Эрикссон в Стокгольме остановил его. В ответ Эрикссон сказал, что Оберг волен делать все, что хочет.

    СОЗДАНО КОМПАНИИ

    Эбергу удалось. Он выиграл новую концессию и основал компанию Shanghai Mutual Telephone Company с самим собой в качестве управляющего директора. Затем он обратился к Эрикссон за помощью в строительстве новой телефонной сети Шанхая.

    Проблема для Эрикссон заключалась в том, что раньше он никогда не строил телефонную сеть, а просто поставлял необходимое оборудование и строил несколько коммутаторов.Теперь он нанял инженера Фридольфа Лангтона, которого отправили в Шанхай для этого проекта. Все шло по плану: в Шанхае появилась сеть, которая работала хорошо, а у Эрикссон был свой первый проект по строительству сети в качестве рекомендации заказчика.

    Что стало с угрозами Британской восточной телефонной компании? Британская компания не бойкотировала продукты Ericsson, а купила их для многих своих дочерних компаний. Хемминг Йоханссон вспоминал: «Мы прочно подружились с их руководителями в Лондоне, а также в Калькутте [теперь Калькутта] и Сингапуре, но мы никогда не говорили им ни слова о Шанхае или капитане Оберге.”

    Когда Оберг умер в 1920 году как очень богатый человек, он был похоронен в Шанхае.

    Его вдова Теодолинда однажды сказала о своем муже: «Густав? О, он был безжалостным дьяволом в своей работе ».

    По материалам рассказа Теи Олджелунд, внучки Теодолинды.

    Автор: Свенолоф Карлссон и Андерс Лугн

    Huawei откроет первый завод сетевого оборудования за пределами Китая

    Huawei вложит в завод не менее 200 млн евро

    Huawei заявила в четверг, что откроет во Франции предприятие по производству оборудования для сетей мобильной связи, первое в своем роде за пределами Китая.

    По крайней мере, 200 миллионов евро (245 миллионов долларов) будут инвестированы в запуск предприятия в восточном городе Брюмат, что на начальном этапе создаст 300 рабочих мест.

    Расположенный недалеко от границы с Германией, завод рассчитан на производство оборудования на 1 миллиард евро в год для европейского рынка.

    «Построив этот завод на перекрестке Европы, Huawei обогатит свое и без того богатое присутствие на континенте 23 центрами исследований и разработок, более 100 университетов-партнеров, более 3100 поставщиков и эффективную цепочку поставок», — заявили в компании. заявление.

    Это объявление было сделано в связи с тем, что китайский телекоммуникационный гигант находится под давлением как обвинений США в том, что его оборудование для мобильных сетей представляет собой риск шпионажа, так и обвинений в том, что он содействовал усилиям Пекина по наблюдению за мусульманами-уйгурами.

    Huawei отвергла обвинения Вашингтона в том, что Пекин может получить доступ к его оборудованию для отслеживания голосового и информационного трафика, но все большее число стран, включая Францию, ограничили, если не полностью запретили оборудование Huawei в своих мобильных сетях 5G.

    Он также опроверг утверждения ранее в этом месяце о том, что он участвовал в тестировании программного обеспечения для распознавания лиц в Китае, которое могло отправлять предупреждения в полицию, когда распознавало лица уйгурских меньшинств.


    Huawei откроет европейский завод 5G во Франции

    © 2020 AFP

    Ссылка : Huawei откроет первый завод сетевого оборудования за пределами Китая (2020, 17 декабря) получено 26 февраля 2021 г. из https: // techxplore.ru / news / 2020-12-huawei-network-equipment-factory-china.html

    Этот документ защищен авторским правом. За исключением честных сделок с целью частного изучения или исследования, никакие часть может быть воспроизведена без письменного разрешения. Контент предоставляется только в информационных целях.

    История компьютерных сетей

    Интернет-протокол
    Год Событие
    1961 Идея ARPANET, одной из первых компьютерных сетей, была предложена Леонардом Клейнроком в 1961 году в его статье под названием «Информационный поток в больших коммуникационных сетях».«
    1965 Термин «пакет» был введен Дональдом Дэвисом в 1965 году для описания данных, передаваемых между компьютерами по сети.
    1969 ARPANET была одной из первых компьютерных сетей, в которых использовалась коммутация пакетов. Разработка ARPANET началась в 1966 году, и первые два узла, UCLA и SRI (Standford Research Institute), были подключены, официально запустив ARPANET в 1969 году.
    1969 Первый RFC появился в апреле 1969 года как документ, определяющий и предоставляющий информацию о компьютерных коммуникациях, сетевых протоколах и процедурах.
    1969 Первый сетевой коммутатор и IMP (интерфейсный процессор сообщений) были отправлены в Калифорнийский университет в Лос-Анджелесе 29 августа 1969 года. Он использовался для отправки первой передачи данных по ARPANET.
    1969 Официально родился Интернет, первая передача данных между UCLA и SRI была отправлена ​​29 октября 1969 года в 22:30.
    1970 Стив Крокер и команда из Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе выпустили протокол NCP (NetWare Core Protocol) в 1970 году. NCP — это протокол обмена файлами для использования с NetWare.
    1971 Рэй Томлинсон отправил первое электронное письмо в 1971 году.
    1971 ALOHAnet, беспроводная пакетная сеть УВЧ-диапазона, используется на Гавайях для соединения островов. Хотя это не Wi-Fi, он помогает заложить основу для Wi-Fi.
    1973 Ethernet разработан Робертом Меткалфом в 1973 году, когда он работал в Xerox PARC.
    1973 Первое международное сетевое соединение, названное SATNET, развернуто в 1973 году компанией ARPA.
    1973 В 1973 году был сделан экспериментальный вызов VoIP, официально представивший технологию и возможности VoIP. Однако первое программное обеспечение, позволяющее пользователям совершать звонки по протоколу VoIP, не было доступно до 1995 года.
    1974 Первые маршрутизаторы использовались в Xerox в 1974 году. Однако эти первые маршрутизаторы не считались настоящими IP-маршрутизаторами.
    1976 Джинни Стразисар разработала первый настоящий IP-маршрутизатор, который первоначально назывался шлюзом, в 1976 году.
    1978 Боб Кан изобрел протокол TCP / IP для сетей и разработал его с помощью Винта Серфа в 1978 году.
    1981 версии 4, или IPv4, был официально определен в RFC 791 в 1981 году. IPv4 был первой основной версией Интернет-протокола.
    1981 BITNET был создан в 1981 году как сеть между системами мэйнфреймов IBM в США.
    1981 CSNET (Computer Science Network) была разработана U.С. Национальный научный фонд в 1981 году.
    1983 ARPANET завершил переход на использование TCP / IP в 1983 году.
    1983 Пол Мокапетрис и Джон Постел внедрили первый DNS в 1983 году.
    1986 NSFNET (Сеть Национального научного фонда) была запущена в 1986 году. Она была основой ARPANET, прежде чем в конце концов пришла на смену ARPANET в начале 1990-х годов.
    1986 BITNET II был создан в 1986 году для решения проблем с пропускной способностью оригинального BITNET.
    1988 Первая магистраль T1 была добавлена ​​к ARPANET в 1988 году.
    1988 Сетевая технология WaveLAN, официальный предшественник Wi-Fi, была представлена ​​на рынке AT&T, Lucent и NCR в 1988 году.
    1988 Подробная информация о технологии сетевых брандмауэров была впервые опубликована в 1988 году. В опубликованном документе обсуждался первый брандмауэр, названный брандмауэром с фильтром пакетов, который был разработан Digital Equipment Corporation в том же году.
    1990 Kalpana, американская компания по производству сетевого оборудования, разработала и представила первый сетевой коммутатор в 1990 году.
    1996 IPv6 был представлен в 1996 году как усовершенствование IPv4, включая более широкий диапазон IP-адресов, улучшенную маршрутизацию и встроенное шифрование.
    1997 Первая версия стандарта 802.11 для Wi-Fi представлена ​​в июне 1997 года и обеспечивает скорость передачи до 2 Мбит / с.
    1999 Стандарт 802.11a для Wi-Fi был официально утвержден в 1999 году, он был разработан для использования диапазона 5 ГГц и обеспечения скорости передачи до 25 Мбит / с.
    1999 устройства 802.11b были доступны для широкой публики с середины 1999 года, обеспечивая скорость передачи до 11 Мбит / с.
    1999 Протокол шифрования WEP для Wi-Fi представлен в сентябре 1999 года для использования с 802.11b.
    2003 802.Устройства 11g стали доступны для широкой публики с января 2003 года и обеспечивали скорость передачи до 20 Мбит / с.
    2003 Протокол шифрования WPA для Wi-Fi представлен в 2003 году для использования с 802.11g.
    2003 Протокол шифрования WPA2 представлен в 2004 году в качестве усовершенствования и замены WPA. Все устройства Wi-Fi должны быть сертифицированы WPA2 к 2006 году.
    2009 Стандарт 802.Стандарт 11n для Wi-Fi стал официальным в 2009 году. Он обеспечивает более высокую скорость передачи по сравнению с 802.11a и 802.11g, и он может работать в полосах частот 2,4 и 5 ГГц.
    2018 Wi-Fi Alliance представил шифрование WPA3 для Wi-Fi в январе 2018 года, которое включает улучшения безопасности по сравнению с WPA2.

    Моменты, которые нас сделали | Axis Communications

    Лидер в области конвергенции IP-видео

    Сетевое видео

    принесло на рынок безопасности множество цифровых преимуществ, таких как более высокое качество изображения, удаленный доступ, простота интеграции, масштабируемость, управление событиями и аналитика. Однако, как и для любой революционной технологии, внедрение требует времени и усилий. Мы сосредоточили наши усилия на трех ключевых областях.

    Мы разработали самый большой портфель на рынке, чтобы удовлетворить как можно больше существующих потребностей.

    Мы продолжали добавлять новые категории продуктов, такие как: камеры PTZ, камеры для установки вне помещений, тепловизионные камеры, панорамные камеры, модульные камеры, бортовые камеры, серверы кодировщиков, VMS, видеоаналитика и т. Д…

    Axis путь к инновациям

    Мы создали специальную программу для разработчиков программного обеспечения со всей поддержкой для упрощения их интеграции. Через 5 лет после запуска к программе присоединились 400 компаний, и вскоре Axis стала наиболее интегрированным брендом продуктов для сетевого видео.Мы также были первой компанией, которая представила сторонние приложения, работающие в наших продуктах для сетевого видео.

    Сообщество разработчиков Axis

    Мы делились своими знаниями и распространяли информацию о преимуществах сетевого видео с помощью комплексной образовательной программы, включающей услуги обучения, онлайн-курсы, руководства, отзывы клиентов, расчеты совокупной стоимости владения и т. Д.. .

    Ежегодно наши тренинги посещают более 2 000 партнеров по всему миру.

    Посетите наш учебный центр .

    Отставить комментарий

    Обязательные для заполнения поля отмечены*