Клинбиз | Клининговая компания в Нижнем Новгороде | Цены на клининговые услуги и уборку

Благодаря партнерской сети наша компания предлагает вам приобрести готовые зарубежные компании в следующих странах: Сейшеллах (Сейшельские острова), Панаме, Белизе, Британских Виргинских островах, Багамах, Англии, Гонконге, Кипре.

Наша компания предлагает:

• готовые оффшоры в Санкт-Петербурге,
• готовые компании, имеющиеся в наличии у наших партнеров (регистрационных агентов).

Вы всегда можете ознакомиться с актуальным списком готовых оффшорных компаний, имеющихся в наличии у нас в офисе (Санкт-Петербург) и, выбрав подходящее название, купить готовый оффшор. Данные компании зарегистрированы нашими партнерами – профессиональными регистрационными агентами под заказ и никогда не использовались. Документы компании передаются только после оформления внутренних документов на конкретного собственника (бенефициара), гарантируя, что компания ранее не была передана иным клиентам.

В готовом оффшоре уже назначен директор и акционер (как правило, это одно лицо), таким образом, обеспечивается дополнительная конфиденциальность владения компании. Однако, несмотря на наличие директора и акционера в документы компании также включены специальные внутренние документы, позволяющие обеспечить полный контроль и возможность вести необходимую деятельность от имени компании.

Комплект документов, передаваемый при покупке готовой компании, является полным и достаточным, и включает в себя:

– документ, подтверждающий факт регистрации компании (certificate of incorporation),
– устав (Articles and Memorandum of Association),
– приказ о назначении директора (appointment of first director),
– резолюцию о выпуске акций (written resolution),
– сертификат по акциям (share certificate),
– реестры директоров и акционеров (registers),
– генеральную доверенность (general power of attorney),
– декларацию истинного собственника (declaration of trust),
– отказное письмо директора с открытой датой (resignation letter),
– печать компании.

Наши партнеры – регистрационные агенты в иностранных государствах также предлагают уже зарегистрированные компании, которые хранятся у них в офисе и в кратчайшие сроки (1-2 дня) могут быть оформлены в соответствии с вашими пожеланиями и отправлены курьерской почтой в Санкт-Петербург. Список таких компаний Вы всегда можете запросить у специалистов нашей компании, а также согласовать процедуру и условия приобретения.

При приобретении готовой оффшорной компании мы бесплатно поможем вам с открытием банковского счета на данную компанию в некоторых иностранных банках.

Регистрация оффшоров, регистрация фирмы в оффшоре под ключ от компании URVISTA в Москве

Компания URVISTA специализируется на консультировании клиентов в области международного налогового планирования, а также оказывает всестороннюю поддержку при регистрации и ведении бизнеса за рубежом. Наша цель – это не только предоставить клиентам всестороннюю оценку будущей бизнес-модели, но и учесть все нюансы законодательства страны, в которой планируется ведение бизнеса. Итоговый результат нашей работы – это не просто готовая компания, а полноценная корпоративная структура, которая сочетает в себе оптимальную систему налогообложения, счет в надежном банке с удобным функционалом, высокий уровень конфиденциальности и долгосрочность в работе.

В своей работе мы опираемся на многолетнюю практику и открытое взаимодействие с нашими клиентами, а также на профессионализм и знания наших сотрудников. Мы всегда рады встретиться в нашем уютном офисе в самом центре Москвы, погрузиться в Вашу проблему и предложить пути решения.

Наши сотрудники специализируются на структурировании бизнеса за рубежом, регистрации компаний в Европе, Азии и США, учреждении фондов, трастов, открытии филиалов и представительств иностранных компаний на территории РФ и за рубежом, открытии банковских счетов, счетов в платежных системах, получении лицензий и иных специальных разрешений. Мы также оказываем услуги профессионального юридического перевода различной документации, содействуем в легализации документов (апостиль и консульская легализация), как на территории РФ, так и за ее пределами.

Одно из самых востребованных направлений нашей деятельности – получение гражданства или вида на жительства за пределами РФ. Не секрет, что ведение бизнеса в европейской стране зачастую представляет возможность получения долгосрочной визы или вида на жительства. В условиях пандемии наличие ВНЖ снимает ограничения на передвижение по миру, поэтому мы предлагаем оптимальные решения для тех, кто решил сменить место жительства либо получить гражданство другой страны.

Деньги в оффшор | как вывести деньги из оффшора

Сегодня оффшоры перестали быть зоной регистрации подставных компаний и способом вывода капитала из страны. Оффшорные зоны  — это отличный финансовый инструмент, при помощи которого можно оптимизировать предпринимательский процесс.

О том, как перевести деньги в оффшор, думает каждый второй бизнесмен.

Сегодня иностранную юрисдикцию используют не с целью совершить вывод в оффшор денег, а для легализации бизнеса, для получения новых каналов экспорта и импорта, которые не будут облагаться налогом обеих стран.

До того, как принять решение о регистрации оффшорной зоны и выводе в оффшор капиталов, стоит уточнить некоторые нюансы.

Как перевести деньги в оффшор законно

Чтобы перевести деньги в оффшор, необходима действующая оффшорная компания. Как легально осуществить вывод денег в оффшор и как вывести деньги из оффшора без нарушения законодательства?

• Методом посредничества. Когда компания, зарегистрированная в свободной от налогов юрисдикции, предоставляет Вам (компании-предпринимателю) услуги «комиссионера». Другими словами, процесс купли-продажи и получения прибыли будет осуществляться через оффшорную компанию, с которой у Вас заключен договор.
• Продажа. При таком способе сотрудничества оффшорная компания приобретает товар у компании-предпринимателя по минимальной цене. Впоследствии этот товар компания-оффшор реализует в зоне своей юрисдикции по цене выгодной для предпринимателя. Вырученные от продажи средства остаются в оффшорной зоне и могут в любой момент перейти в пользование бизнесмена. Это, в свою очередь, привлекает внимание налоговых органов страны. Поэтому этот вариант перевода денег в оффшор весьма ненадежен.
• Услуги корпоративного характера. Составленный договор между оффшорной компанией и компанией-предпринимателем об оказании корпоративных услуг станет гарантом сотрудничества. Оплата услуг производится полностью, средства полученные в результате хранятся в оффшоре дожидаясь своего времени.
• Получение займов. Выдача юридическим или физическим лицам займов не запрещена нигде в мире. Именно поэтому к способу получения займа прибегают многие предприниматели для вывода денег из оффшора.

В любом случае, если вы ищете самый выгодный и надежный способ финансирования в оффшорную компанию или хотите создать свой оффшор в любой из юрисдикций мира, обращайтесь в «M Consulting».

Мы поможем найти рациональное решение, законно вывести деньги из оффшора и выбрать оффшорную зону. В компании работают профессиональные консультанты, которые расскажут все о покупке и регистрации компаний, ликвидации ООО через оффшор и пр.

Зачем нужны оффшоры: сценарии использования

Цель большинства оффшорных компаний — увеличение чистой прибыли компании. Это законно: владельцы оффшоров не нарушают законодательство своей страны, но по максимуму используют преимущества законодательства другого государства. Если закон разрешает открывать компании за границей, значит, всё в порядке.

В этой статье описаны самые популярные в мире оффшорные схемы – сценарии использования оффшорных компаний, которые помогают снизить расходы и налоговую нагрузку, обезопасить активы и деньги, защитить сведения владельцев.

Если о какой-то из этих схем вы захотите узнать больше, обратитесь к специалистам «Юрхаус».

Контакты

Импорт и экспорт: механизм трансфертного ценообразования

Часто оффшор выступает посредником при организации поставок между российской компанией и иностранным партнером. Это позволяет манипулировать таможенной стоимостью и занижать прибыль, которая облагается налогами. Часть средств, полученных от поставки, уходит в оффшор и выводится на безналоговой территории.

Пример действия схемы: предположим, российская компания продает товар за границу по цене 150 USD. Итоговая прибыль компании за вычетом расходов — 15 USD, которые облагаются налогом на прибыль.

В дело вступает оффшор: российская компания продает ему товар по сниженной стоимости —15 USD за штуку. Соответственно, налогом облагается прибыль в 1,5 USD. А оффшор перепродает товар конечному клиенту, и его прибыль не облагается налогом, потому что он зарегистрирован в безналоговой стране.

Закупки

Эта схема похожа на предыдущую, но оффшорная компания становится не посредником, а ключевым звеном: она покупает товар в одной стране и перепродает его в другую. Вся прибыль в нужной валюте оседает на ее оффшорных счетах и не облагается налогами.

Такая схема идеальна, если ваш бизнес не связан с собственным производством, и вы выступаете в качестве посредника для международных сделок.

Второй вариант торгово-закупочной схемы: оптовые закупки. Оффшор создается несколькими юридическими лицами, чтобы увеличить количество закупаемого товара и тем самым снизить и поделить пошлины и другие таможенные издержки.

Быстрое передвижение средств

При международных сделках сложно обеспечить быстрое движение денежных средств: неоффшорные банки тщательно проверяют каждую валютную операцию, она может затягиваться на недели.

Оффшорные банки не так щепетильны, но, чтобы открыть в них счет, нужна компания из соответствующей страны.

Дополнительный плюс оффшорного счета для оффшорной компании — возможность держать часть прибыли в более стабильной иностранной валюте и не боятся скачков курсов.

Инвестиции

Многие государства, которые выступают как классические оффшорные юрисдикции, не устанавливают налог на прирост капитала. Следовательно, компания «под их крылом» может безболезненно наращивать инвестиционные обороты и полностью вкладываться в проекты по всему миру.

Часто для инвестиционных оффшоров выбирают страну, у которой есть много хороших налоговых соглашений с другими государствами: чтобы экономить и на «исходящих» тоже.

Инвестиционные портфели в оффшорах используют и юридические, и физические лица: они могут состоять из капиталов или ценных бумаг, дивиденды на которые тоже не облагаются налогом.

Биржи

Если компания-оффшор торгует американскими акциями через американского брокера, то налогами облагаются только дивиденды: курсовая разница становится чистой прибылью предприятия.

Страхование и другие виды лицензионной деятельности

Страховая оффшорная компания может страховать и перестраховывать родительское предприятие (это снижает издержки и риски), а может выходить на международный рынок страхования и работать с другими организациями. Лицензия в оффшоре требует гораздо меньше времени и усилий, чем лицензия в родной для предпринимателей стране.

Холдинги

Холдинги — одна из самых популярных оффшорных схем: гибкие условия для холдинговой деятельности предлагают и классические, и не классические оффшорные юрисдикции.

Оффшор-холдинг выступает как управляющий центр для филиалов, снижает их налоговое бремя и консолидирует прибыль, которая не облагается налогом. Такая структура может обходить налоговые, валютные, антимонопольные и другие ограничения, которые устанавливают «родные» государства, и помогать компаниями, в уставных капиталах которых она участвует.

Управление имуществом

Оффшор нужен, чтобы скрыть реальных владельцев имущества, и снизить их налоговое бремя. Эту схему часто используют политики, звезды спорта и шоу-бизнеса, другие видные лица, которые не хотят раскрывать сведения о своей недвижимости и другом имуществе. Так они защищают себя от прессы и фанатов.

Дополнительно, компания-оффшор быстрее, чем частный собственник, сможет распорядиться имуществом, которым владеет: продать или перепродать, сдать в аренду. Будет меньше проблем с бумагами и трат времени на общение с государственными учреждениями.

Выплата роялти

Компания-оффшор регистрирует товарный знак или другой патент на интеллектуальную собственность. Она продает лицензию другой иностранной компании. Условие: вторая компания должна быть зарегистрирована в стране, у которой с Россией есть договор об избежании двойных налогов – например, на Кипре. «Кипрская» компания перепродает лицензию российской, и российская начинает выплачивать роялти. 95-98% суммы роялти отправляются в оффшор – безналоговую гавань. Кипрская компания не выплачивает налог на прибыль, ее деньги оседают в оффшоре.

Судовладение

Гибралтар, Белиз, Панама — оффшорные юрисдикции, которые специализируются на регистрации судов и обслуживании судовладельческих компаний. Они не облагают налогами доход от перевозок и фрахтовой деятельности, назначают небольшую цену за обслуживание и регистрацию судна.

Защита активов

Если в «родной» для бизнеса стране слишком много финансовых и других рисков, целесообразно вывести активы за границу — в более спокойную гавань, где государство меньше вмешивается в дела предпринимателей.

Вывод денег и других активов за границу защитит компанию от рейдерских захватов, претензий государственных органов, валютных скачков и других рисков.

Улучшение имиджа компании

Представьте, что вы покупаете лекарство. На выбор — две упаковки. На одной написано «Протестировано в России», на другой — «Протестировано в европейских клиниках». Какую вы возьмете с большей охотой и доверием?

Европа стала синонимом надежности и благополучия. Европейская компания в России пользуется большим доверием, чем даже в самой Европе: как у покупателей, так и у партнеров бизнеса. Поэтому открыть европейский, американский или другой престижный оффшор — исключительно вопрос имиджа.

Имиджевые цели часто преследуют производства, реже — продавцы-посредники. Престижные оффшоры открывают в Великобритании, США, Латвии, Гонконге и других странах: это не так сложно, как кажется.

7 мифов об офшорном ИТ-аутсорсинге

Миф 1. Оффшорный аутсорсинг стоит в США рабочих мест.

Недавнее исследование McKinsey Global Institute подсчитало, что на каждый доллар, потраченный на бизнес-процесс, переданный на аутсорсинг в Индию, экономика США получает как минимум 1,12 доллара. Самый большой кусок — 58 центов — достается первоначальному работодателю. А американские компании осуществляют 30% офшоринга в Индии, поэтому деньги возвращаются домой в виде прибыли.

США потеряли 2 миллиона рабочих мест из-за мировой торговли за последние 20 лет, но всего за 10 лет добавили 35 миллионов новых рабочих мест. [1]

Именно американские технологии — бум телефонии и волоконной оптики — напрямую способствовали жизнеспособности офшорного ИТ-аутсорсинга. Инновации США останутся нашим самым большим конкурентным преимуществом по сравнению с развивающимися странами, работающими на стороне. Многие рабочие места, которые не создаются во время восстановления экономики, теряются не из-за аутсорсинга, а из-за повышения эффективности и автоматизации бизнеса.

Миф 2: Оффшорный аутсорсинг — это клеймо.

В Бангалоре, Индия, около 110 000 человек заняты написанием программного обеспечения, проектированием микросхем, запуском компьютерных систем, чтением МРТ, обработкой ипотечных кредитов, подготовкой налоговых форм и другой важной работой для компаний США, Европы, Японии и даже Китая. Intel, Cisco, Oracle, Philips и GE входят в число транснациональных корпораций, располагающих там значительными научно-исследовательскими центрами.

Фактически, было бы сложно найти хотя бы одну компанию из списка Fortune 500, которая не передала бы на аутсорсинг какую-либо часть своей повседневной деятельности офшорным аутсорсинговым фирмам.Опять же, важно отметить, что большинство рабочих мест, переданных на аутсорсинг, связаны с операциями, которые не входят в основную компетенцию американских фирм, такими как техническая поддержка по телефону, управление человеческими ресурсами и программирование программного обеспечения.

Миф 3. Рентабельность аутсорсинга переоценена.

Поскольку работники в оффшорных регионах, таких как Индия и Филиппины, получают от 10% до 30% заработной платы американских рабочих (при средних затратах на ИТ-персонал от 5800 до 6500 долларов) — [2], нет сомнений в том, что можно сэкономить достигается исключительно с точки зрения подсчета персонала. Однако большее преимущество аутсорсинга заключается в переходе от ИТ-среды с фиксированными затратами к модели переменного ценообразования, которая позволяет фирмам лучше контролировать операционные расходы. Уменьшится потребность в программной и аппаратной инфраструктуре, а также уменьшатся затраты на обслуживание и обновление аппаратного и программного обеспечения, а также на обучение разработчиков программного обеспечения новейшим технологиям.

Миф 4: В любом случае это рынок покупателей для ИТ-работников.

Большинство фирм недооценивают истинную стоимость найма внутреннего сотрудника.При приеме сотрудника с базовой зарплатой в 50 000 долларов можно ожидать следующих дополнительных затрат:

• Льготы (медицинские, стоматологические, план 401 (k)): 18 000 долларов США
• Административные расходы: 8 500 долларов США
• Ориентация / обучение: $ 1,400

Следовательно, общие фактические расходы на сотрудника будут близки к 78 000 долларов в год — на 56% больше первоначальной оценки.

Миф 5: Существуют огромные культурные барьеры.

Первый шаг включает сравнение потенциальных оффшорных стран.Неслучайно 260 компаний из списка Fortune 1000 выбрали Индию в качестве страны для аутсорсинга. Индийцы, как правило, отлично владеют английским языком и имеют высококвалифицированный технический персонал благодаря первоклассной системе образования.

Второй способ действий — убедиться, что в выбранной вами аутсорсинговой фирме есть штатные менеджеры проектов, которые могут привлечь как вас, так и оффшорные ресурсы. Хороший менеджер проекта облегчит общение и поможет определить и отслеживать цели и задачи.

Миф 6: А как насчет других рисков аутсорсинга?

• Расходы на первоначальный перенос. Лучший способ снизить опасения, связанные с высокими первоначальными расходами, — это прозрачное и тесное партнерство. Обе стороны могут работать вместе, чтобы построить экономическое обоснование, удовлетворяющее обе стороны; например, первоначальные затраты могут быть минимизированы в обмен на многолетнее обязательство, которое позволяет аутсорсеру сделать необходимые инвестиции от имени своего клиента.
• Страх потерять контроль. С потерей контроля лучше всего бороться аналогичным образом с внутренними отделами. Для обеспечения удовлетворительного соответствия могут применяться строгие политики и процедуры. С другой стороны, разделение обязанностей через партнера по аутсорсингу позволяет усилить, а не ослабить контроль.
• Вопросы интеллектуальной собственности. В случаях, когда интеллектуальная собственность вызывает озабоченность, в договор могут быть включены специальные положения для обеспечения защиты.Четко определенные аудиторские процедуры, которые соответствуют требованиям, могут быть установлены до начала внешних отношений. Другие правовые ресурсы включают соглашения о неразглашении и отсутствии конкуренции, патенты и авторские права.

Миф 7: окупаемость инвестиций в аутсорсинг не доказана.

Напротив, рентабельность инвестиций в аутсорсинг демонстрируется снова и снова. Фактически, величайший арбитр, рынок, кажется, высоко оценивает аутсорсинг. Помимо сокращения количества сотрудников и накладных расходов на сотрудников, дополнительные преимущества, такие как более быстрое время вывода на рынок и повышение качества готовой продукции, могут в некоторых случаях обеспечить рентабельность инвестиций более 400%.

Сегодня вопрос не в том, будете ли вы использовать аутсорсинг, а в том, когда и как.

Примечания:

[1] Киркпатрик, Дэвид. «Rage Against Off-Shoring не соответствует цели». Fortune Online. 9 февраля 2004 г.

[2] Кумар, Винай и Дэвид, Гейб. «Выбор места». Аутсорсинг финансовых услуг.Стр. 10.

Copyright © 2004 IDG Communications, Inc.

платформа для роста бизнеса

Сегодня офшорные вычисления позиционируются как ускоритель роста компаний. Оцифровка — неотъемлемая часть возможностей роста. В конкурентной среде, постоянно сталкивающейся с изменениями моделей, компаниям необходимо корректировать и совершенствовать свои стратегии роста.

Интеграция дигитализации в одну или несколько частей вашего бизнеса — один из способов сохранить привлекательность и конкурентоспособность на своем рынке.

Запуск ИТ-проекта оставляет очень мало места для импровизации. Многие лица, принимающие решения, в настоящее время работают с оффшорными ИТ-компаниями для развития своих ИТ-проектов. Теперь можно получить эквивалентное качество на уровне западных поставщиков услуг при значительном сокращении затрат.

У меня нет технических навыков, и у меня не хватает времени.

Столкнувшись с нехваткой разработчиков, в настоящее время очень сложно найти хорошего разработчика по разумной цене.

Разработчики программного обеспечения являются наиболее востребованными профилями на рынке труда, и набор нужного человека требует затрат времени и средств, и эта ситуация становится еще более сложной, когда этот тип профиля незнаком для организации.

Использование оффшорной компании подразумевает делегирование ИТ-специалисту всех шагов по достижению желаемого ИТ-продукта с меньшими затратами.

ИТ-субподрядчик реализует свои знания следующими способами:

• Шаг проекта: анализирует потребности компании и помогает уточнить ее требования.

Выбор и набор технических профилей: выбор соответствующих профилей, которые позволят реализовать ИТ-решение в выбранных технологиях.

• Состав проектной команды: разные профили составляют команду проекта: разработчиков, ведущий разработчик и владелец продукта.
  
• Представление команды проекта клиенту: компания осведомлена о предложении и может опросить предложенных членов команды, чтобы бросить им вызов и убедиться, что они соответствуют тому, что они ищут.
  
• Запуск ИТ-проекта: если команда согласна, компания может начать свой ИТ-проект с помощью своей выделенной группы, управляемой удаленно.
  

Таким образом, специализированная компания будет управлять набором, управлением и обучением команды инженеров, работающих над ИТ-проектом компании.

Таким образом, компания избегает:

• • Риск выбора неправильной технологии или кандидата.
• Ошибка при попытке реализовать методологию настройки проекта.
• Любой риск, связанный со структурированием ИТ-проекта, поскольку провайдер предоставляет ключевые методы под рукой.

Кроме того, поставщик ИТ-услуг предоставит все инструменты и методы, необходимые для сотрудничества между компанией-клиентом и его оффшорной командой, чтобы оно происходило в оптимальных условиях. Это свободное время позволяет вашим внутренним командам сосредоточиться на других стратегических целях.

Идеи о офшорных ИТ-услугах

Из-за плохого опыта или плохого имиджа многие компании плохо представляют себе офшоры.Вернемся к некоторым мифам.

Термин «офшор» не очень популярен. Но какова связь между аутсорсингом ИТ-проекта и скандалом с Панамскими документами? Не смотрите, их нет. Даже сегодня ошибка является абсолютной, и это не единственная проблема. Вот некоторые заблуждения об аутсорсинге оффшорного ИТ-проекта.

«Оффшорные услуги? Я не знаю. С другой стороны, если вы говорите об аутсорсинге во Франции или за рубежом, я хочу поговорить здесь ».

Об этом мы говорили выше.Простой термин оффшор вызывает все фантазии, в то время как речь идет только о аутсорсинге своего ИТ-проекта в другом месте, а не во Франции. Напомним: офшоринг — это способ компании получить компетентные ресурсы по более привлекательной цене. Это также может помочь вам преодолеть перегрузку по работе или воспользоваться гибкостью HR. Короче, уберегает от стрельбы.

Выбор этого метода работы может снять много стресса, если вы выберете хорошего оффшорного ИТ-партнера.

«Оффшорный аутсорсинг? Спасибо, не надо.У меня был неудачный опыт работы в Азии »

Когда дело доходит до офшорных вычислений, многие компании думают об армии пакистанских разработчиков. Цены, конечно, конкурентоспособные, но качество ловли встречается очень часто. Для этого есть несколько причин: отсутствие прозрачности, проблемы с коммуникацией, культурные различия, смены часовых поясов, постоянная текучесть кадров и т. Д.

Но зачем заходить так далеко? Компания может передать свой ИТ-проект на аутсорсинг в области, которая намного ближе к нашей культуре и часовому поясу. Например, у Bocasay есть команда компетентных разработчиков на Мадагаскаре.Помимо разговора по-французски, есть максимум два часа смены часовых поясов, что значительно упрощает процесс.

Еще одно преимущество, по цене разработчика во Франции, вы можете воспользоваться навыками 4 подтвержденных разработчиков на Мадагаскаре. Ваши амбиции могут быть больше.

«Что ?! Оффшорный аутсорсинг? А зачем вы со мной связываетесь? Что заставляет вас думать, что я заинтересован? Хорошо, пришлите мне документацию »

Это факт. Для многих компаний оффшорный аутсорсинг не касается.В любом случае они не хотят, чтобы их воспринимали как таковые. « Многие наши клиенты не хотят, чтобы это было известно. Они боятся иметь плохой имидж. Что касается довольных клиентов, они не обязательно хотят общаться. В результате остается только плохой опыт », — говорит соучредитель Bocasay Ромен Жюйе.

Тем не менее, многие компании заявляют, что они заинтересованы и готовы попробовать. Надо сказать, что игра стоит затраченных усилий.

«Но есть ли у ваших инженеров электричество на Мадагаскаре?»

Очевидно, что ИТ-проект сложно отдать на аутсорсинг без электричества… Однако вопрос возникает регулярно.Вина в незнании страны, которая, прямо скажем, редко попадает в поле зрения французских новостей. Однако не волнуйтесь, у Бокасая есть высококлассная логистика: генератор, двойное оптоволокно, мощные ПК, комната для видеоконференций и т. Д.

Кроме того, на Мадагаскаре есть французские инженеры. Кроме того, текучесть кадров очень низкая благодаря сильной кадровой политике, проводимой для французских и малагасийских сотрудников. Bocasay всегда стремится работать надолго, как для своих клиентов, так и для своих сотрудников.Это серьезное обязательство, к которому мы относимся очень серьезно.

Риски офшорного ИТ-аутсорсинга

Феномен офшоринга существует с нами уже некоторое время. Интернет создал глобальную сетевую инфраструктуру, позволяющую переносить рутинные задачи и процессы поддержки за границу, в основном для снижения эксплуатационных расходов. Однако все больше предприятий обнаруживают, что офшоринг не всегда так рентабелен и безопасен, как может показаться. Например, в сфере обслуживания клиентов многие компании переводят свои центры обработки вызовов обратно в Северную Америку из-за проблем с обучением и обслуживанием в зарубежных центрах обработки вызовов.Учитывая, что ваши данные являются источником жизненной силы вашего бизнеса, является ли аутсорсинг правильным шагом?

Исследование, проведенное Бизнес-школой Мичиганского университета и компанией eePulse, Inc. , показывает, что большинство руководителей начинают видеть ограничения офшорной поддержки. Исследование показывает, что, хотя 74 процента планируют использовать аутсорсинг, 94 процента говорят, что они отправляют за границу только 25 процентов или меньше своей работы. Индия по-прежнему является самым популярным местом для аутсорсинга (более 33 процентов), но другие направления, такие как Китай (15 процентов), Канада (6 процентов), Мексика (6 процентов), Тайвань (5 процентов) и Малайзия (4 процента). процентов) набирают популярность, но только для определенных вспомогательных функций.

Что касается ИТ, офшорный аутсорсинг продолжает сокращаться. Фактически, по данным Everest Group, контракты на офшорный ИТ-аутсорсинг сокращаются на 20 процентов. Так почему же отказался от офшорной стратегии поддержки?

Вы получаете то, за что платите

Привлечение к зарубежному аутсорсингу традиционно связано с сокращением затрат. Например, перемещая службы поддержки в Индию или Китай, предприятия стремятся получить более дешевую рабочую силу с меньшими накладными расходами. Однако все больше руководителей начинают признавать компромиссы: снижение затрат на аутсорсинг означает снижение производительности и повышенный риск.

Стоимость дешевой рабочей силы, в конце концов, может быть не такой уж и низкой. Менее дорогой персонал часто требует большего обучения и большего количества менеджмента, что на самом деле может увеличить общие расходы. Хотя оффшорный аутсорсинг может по-прежнему хорошо подходить для многих организаций, чтобы оставаться конкурентоспособными по затратам, оффшорные поставщики обнаруживают, что им необходимо применять модель обслуживания «один размер для всех».Следовательно, если потребности вашего бизнеса выходят за рамки определенных «нормальных» параметров обслуживания, затраты могут возрасти и / или обслуживание может отсутствовать.

После более чем десятилетия проблем с ИТ-аутсорсингом руководители начинают задавать более сложные вопросы и более пристально смотреть на истинные затраты. Ранее упускаемые из виду факторы, такие как философия работы, языковые барьеры, инфраструктура и передача знаний, часто делают оффшорный аутсорсинг менее рентабельным, а это означает, что для бизнеса имеет смысл проводить операции ближе к дому.

Можете ли вы сохранить свои данные в безопасности, когда они находятся в офшоре?

Риски безопасности и нормативные требования вызывают наибольшую озабоченность при аутсорсинге. Некоторые ИТ-проекты не следует отправлять за границу, в то время как другие можно отправлять за границу, но вы должны понимать риски оффшорного аутсорсинга:

• Во-первых, рассмотрите риск предоставления иностранным инженерам доступа к инфраструктуре вашего предприятия. Можете ли вы контролировать их удаленный доступ к данным? Есть ли у вас меры для предотвращения потенциальных злоупотреблений или кражи интеллектуальной собственности? Если вам станет известно о жестоком обращении или воровстве, существуют ли протоколы судебного преследования в стране, где проживает человек? И как быстро вы можете закрыть им доступ к своим внутренним системам? Ответы на эти типы вопросов упростят ваше решение о передаче на аутсорсинг.

• Во-вторых, подумайте, какой вид работы вы хотите отправить за границу. Например, если у вас есть инженеры, работающие за границей или обеспечивающие производственную поддержку, им обычно требуется доступ к вашим системам конфиденциальных данных, что увеличивает ваш уровень риска. С другой стороны, разработка программного обеспечения обычно не требует доступа к вашим конфиденциальным данным, что означает меньший риск и, возможно, делает это лучшим вариантом, когда дело доходит до оффшорного аутсорсинга.

• Другими областями для рассмотрения являются законы о конфиденциальности и правила управления аутсорсингом.Например, если ваша компания занимается здравоохранением, оффшорный аутсорсинг может предоставить доступ к конфиденциальной информации о пациентах в нарушение Закона о переносимости и подотчетности медицинского страхования (HIPAA). Точно так же предоставление офшорным инженерам доступа к платежной ведомости или налоговой отчетности, включающей номера социального страхования, также будет неприемлемым риском и нарушением законов о конфиденциальности.

• Интеллектуальная собственность — еще одна область, вызывающая беспокойство. Предоставление офшорным поставщикам услуг доступа к собственному исходному коду или конфиденциальным данным может представлять риск для бизнеса.Это особенно верно, если учесть, что законы об авторском праве и интеллектуальной собственности сильно различаются от страны к стране.

• Существует еще один риск, когда речь идет о хранении конфиденциальной информации за рубежом. Данные, хранящиеся в офшоре, регулируются законодательством страны пребывания, в которой эти данные находятся. Таким образом, если ваши сохраненные данные могут рассматриваться как потенциальная угроза местным органам власти в другой стране или если местные законы позволяют, ваши данные могут быть доступны офшорному правительству, что может привести к компрометации вашей интеллектуальной собственности или частной собственности. данные.

Взгляните на картину в целом

Если рассмотреть всю картину в целом, перенос ИТ-поддержки в офшор может привести к дополнительным расходам и рискам. Прежде чем искать поддержку критически важных для бизнеса вычислений за границей, подумайте о поиске местных и близких к дому. В OneNeck IT Solutions, например, работает более 550 сотрудников в США и девять высококлассных центров обработки данных на Среднем Западе, Аризоне и побережье Тихого океана.

Поддерживая ИТ-поддержку ближе к дому, вы уменьшаете ряд факторов риска, включая местные законы о конфиденциальности, безопасность данных и культурные проблемы.Для поддержки оффшорных услуг требуется удивительный объем передачи знаний, и эта поддержка, как правило, продолжается из-за постоянных кадровых изменений. Работа с американской фирмой означает, что у вас есть доступ к экспертам, обладающим аналогичным пониманием и подготовкой для решения общих ИТ-задач. Кроме того, в компании, которая находится ближе к дому, проще применять передовые методы и управлять качеством обслуживания. Кроме того, это упрощает решение проблем, связанных с США, таких как соблюдение нормативных требований.

Со временем руководители во всех отраслях обнаружили ряд скрытых рисков и затрат, связанных с переходом на офшор. Если вы внимательно посмотрите на требования к офшорной поддержке по сравнению с затратами на поддержку ИТ-поддержки рядом с домом, местный вариант окажется чрезвычайно конкурентоспособным по цене и в целом превосходит по возможностям и обслуживанию.

Свяжитесь с OneNeck сегодня, чтобы поговорить о том, как оставаться на месте. Узнайте, как получить больше прибыли от своей стратегии аутсорсинга, работая с правильным партнером, прямо здесь.

Загрузите инфографику о 10 причинах отказа от оффшорного аутсорсинга.

Тема: ИТ-аутсорсинг

оффшорных ИТ-кадровых компаний, ИТ-найма и аутсорсинга

В. Что такое оффшорный ИТ-персонал?

Отв. Collar Search, известная оффшорная ИТ-кадровая компания, предоставляет профессиональные кадровые решения для малых, средних и крупных корпоративных компаний. Вы можете передать на аутсорсинг небольшую часть или целые отделы своей рабочей силы.Наш безупречный спектр услуг включает творческие услуги, обслуживание клиентов, набор сотрудников или работу в бэк-офисе.

В. Как Offshore IT Staffing экономит деньги?

Отв. Используя офшорную компанию по подбору ИТ-персонала, компании могут сэкономить на штатном офисном персонале и использовать эти деньги для реинвестирования в стратегические приоритеты. В Collar Search мы стремимся поддерживать эксклюзивную базу данных ИТ-специалистов из США, которые могут управлять небольшими и большими командами и координировать свои действия с клиентами независимо от того, где они могут находиться.

В. Каковы преимущества оффшорного персонала?

Отв. Если вы выберете Collar Search для своих офшорных кадровых функций, вам больше не придется нести дорогостоящие затраты на рабочую силу, производительность резко улучшится. У вас будет команда отраслевых экспертов для выполнения определенных бизнес-задач. Будут доступны высокообразованные специалисты по офшорному бизнесу. У вас будет свобода сосредоточиться на основных вопросах бизнеса.

В. Есть ли у вас внутренние помещения для обучения персонала?

Отв. Да, у нас в Collar Search есть собственный центр для обучения персонала. Внутреннее обучение персонала помогает увеличить коэффициент удержания персонала, помогает установить связь с офшорным персоналом и клиентами, предотвращает кражу данных и мошенничество и готовит персонал к тому, чтобы с максимальной легкостью справляться со сложными ситуациями. Тренинг также дает сотрудникам возможность учиться и развивать свой карьерный путь.

В. Кто может предоставить офшорные ИТ-кадровые услуги?

Отв. Все организации — малые, средние и крупные, стремящиеся к повышению операционной эффективности, увеличению доходов и прибыльности, могут выбрать услуги по подбору ИТ-персонала за рубежом. Мы, в Collar Search, специализируемся на поиске необходимых ресурсов и обеспечиваем комфортную и безопасную офисную среду для работы удаленных сотрудников.

Q. Чем Collar Search Offshore Staffing отличается от других кадровых компаний?

Отв. Команда Collar Search предлагает наиболее выгодное решение для вашего бизнеса, которое поможет вам выделиться среди конкурентов. Мы помогаем вам справиться с трудностями при поиске и найме потенциальных ИТ-специалистов из других частей мира.Оптимизированный процесс и оптимальное использование платных услуг ИТ помогает определить подходящего кандидата с уменьшенными потенциальными затратами.

Нанять опытных разработчиков программного обеспечения в офшореITStaffing

Как мне найти подходящих специалистов для работы?

Наши руководители по обслуживанию клиентов тесно сотрудничают с вами, чтобы получить полное представление о навыках, которые требуются вашему проекту. Подбор персонала начинается с обзора технических навыков и уровней опыта, необходимых для вашего проекта, но на этом не заканчивается.Мы также изучаем стиль развития вашей организации и сферу вашего проекта, чтобы обеспечить успешное размещение персонала. Эта информация, наряду с нашим опытом, позволяет нам подобрать подходящий персонал для вашего задания.

Мы обнаружили, что потратить время на то, чтобы получить полную картину перед принятием кадрового решения, приводит к лучшему выбору и более удовлетворительному опыту как для клиентов, так и для сотрудников — но окончательный выбор остается за вами. Если вы решите, что расстановка ваших сотрудников просто не подходит, мы будем пересматривать их, пока вы не будете удовлетворены.

Кто контролирует мой удаленный персонал?

Ваши привлеченные к работе специалисты работают как удаленные сотрудники, которые подчиняются вам за техническими указаниями. Вы получаете их за повседневный контроль и управление рабочей нагрузкой. Однако каждому клиенту назначается руководитель службы поддержки клиентов, который будет поддерживать вас в любых возникающих проблемах.

Как мне общаться с удаленными профессионалами?

Хотя ваши специалисты находятся на наших предприятиях удаленно, вы легко можете их найти.Ключевым шагом в инициировании вашего обслуживания является разработка плана коммуникации, который соответствует вашим предпочтениям. Обычно наши клиенты используют один или несколько из следующих методов для связи:

• Электронная почта
• Обмен мгновенными сообщениями (GTalk, Skype, Yahoo Messenger)
• Стандартный телефон

В рамках вашего коммуникационного плана мы поможем вам определить ваши предпочтения и приоритеты в отношении методов коммуникации и составим рекомендации, к кому в вашей организации следует обращаться по конкретным вопросам.

Как быстро я могу начать?

Мы можем начать процесс сегодня. Время, в течение которого ваши специалисты будут назначены и работать на вас, во многом зависит от конкретных навыков и уровня опыта, которые вы ищете. Свяжитесь с нами СЕЙЧАС! и мы можем быстро предоставить вам смету с учетом ваших требований.

Есть ли минимальная численность персонала или продолжительность работы?

Нет минимального необходимого количества профессионалов для выполнения задания.Независимо от того, нужен ли вам всего один или десять ресурсов, мы будем усердно работать, чтобы подобрать для вас персонал, соответствующий вашим потребностям.

Наши специалисты ежемесячно передаются на аутсорсинг, поэтому вам не нужно брать на себя никаких долгосрочных обязательств. Один месяц — это минимальный период взаимодействия для отдельных сотрудников. Три месяца — это минимальный период взаимодействия для управляемой команды.

Как насчет новостных сообщений, в которых говорится, что я вредит экономике, перемещая рабочие места за границу?

Это, конечно, не так.Выбор в пользу использования морских ресурсов ничем не отличается от любого другого бизнес-решения, снижающего стоимость добычи. Будь то покупка у поставщика по лучшей цене или поиск лучшего способа выполнения работы, каждое бизнес-решение, повышающее эффективность производства, приносит пользу экономике в целом, хотя может и не принести пользу конкретному человеку.

Все мы знаем, как опасно ошибаться при принятии таких бизнес-решений, будь то потеря предложения конкуренту или потеря работы из-за сокращения штата.Но как бы это ни было неприятно, от законов экономики никуда не деться — повышение эффективности производства приносит пользу экономике в целом за счет менее дорогих товаров и услуг.

Внешние и офшорные услуги ИТ-службы поддержки аутсорсинга

Мы исследовали преимущества аутсорсинга вашей ИТ-службы поддержки в этом блоге; гибкость, которую он предлагает, масштабируемость, экономию затрат и доступность квалифицированной технической поддержки 24/7/365.Это одна из ИТ-функций, которая обычно обеспечивает отличную рентабельность инвестиций при передаче на аутсорсинг, позволяя вашей ИТ-команде сосредоточиться на своих основных компетенциях, которые помогают вашей организации достичь бизнес-целей.

Однако не все поставщики служб ИТ-поддержки одинаковы! Есть небольшие команды или группы из одного человека, а есть и более крупные провайдеры, такие как мы. Есть поставщики, которые сосредоточены исключительно на функции службы поддержки, а другие предлагают ряд ИТ-поддержки и консультационных услуг. И есть офшорные и офшорные поставщики ИТ-услуг.

Узнайте, сколько может стоить аутсорсинг вашей ИТ-поддержки здесь>

В этом посте я собираюсь взглянуть на плюсы и минусы оншорного и оффшорного аутсорсинга ИТ-службы поддержки. Какие преимущества каждая модель приносит предприятиям и в чем их недостатки?

Плюсы и минусы местных и офшорных поставщиков ИТ-услуг?

Экономия затрат: Обе модели ИТ-аутсорсинга позволяют организациям сэкономить деньги по сравнению с использованием внутренней службы ИТ-обслуживания.Это особенно актуально, если вам необходимо работать со своей службой поддержки в нерабочее время, например, если у вас есть офисы в разных часовых поясах, и если ваша организация имеет высокий спрос на ИТ-поддержку — из-за эффекта масштаба и меньшего количества персонала. расходы.

Если экономия средств является важным приоритетом для вашей организации, офшорная модель предлагает дополнительную экономию. Эти поставщики услуг работают в странах с более низкими зарплатами, таких как Азия и Восточная Европа, и это, пожалуй, их крупнейшее УТП.

Знание компании : Поставщики ИТ-услуг будут иметь любое количество клиентов, которым они оказывают поддержку службы поддержки. Здесь, в Cloud Business, мы знаем, что это может сбить с толку, если пользователь звонит и команда службы поддержки не имеет под рукой информацию о вашей компании. Чтобы быть уверенными в сервисе, клиенты должны знать, что аналитик службы поддержки разбирается в бизнесе и может компетентно поддерживать своих пользователей. Они не хотят чувствовать себя просто числом.В то время как офшорные поставщики могут хранить справочную информацию о своих клиентах, в целом наземные поставщики услуг находятся в гораздо лучшем положении, чтобы встроиться в организацию и получить уникальное представление о бизнесе. Благодаря регулярным встречам с клиентами и внимательной отчетности, это фактор, по которому оншорные провайдеры опережают оффшорные.

Текучесть кадров : Возможность стать частью расширенной ИТ-команды организации — еще одно различие между наземными и оффшорными предприятиями.Многим компаниям требуется единое контактное лицо по всем вопросам и запросам в области ИТ, которое хорошо осведомлено об их бизнесе и мгновенно понимает, как их ИТ-проблемы влияют на это. В странах, предлагающих более низкую заработную плату, текучесть кадров может быть высокой, поскольку небольшое повышение заработной платы у другого работодателя может иметь большое значение для человека. Это означает, что офшорному поставщику услуг становится трудно поддерживать постоянный уровень обслуживания с точки зрения единой точки контакта и знающего персонала, ориентированного на клиента.

Соответствие : Еще одна ключевая область, на которую необходимо обратить внимание при взвешивании плюсов и минусов на суше или на море. Организации, работающие в строго регулируемых секторах, могут обнаружить, что оффшоры вообще не подходят. Даже если в вашей организации нет географических ограничений на то, где вы можете передавать ИТ-услуги на аутсорсинг, вы можете обнаружить, что это делают и ваши клиенты — многим регулируемым организациям нужны компании, с которыми они работают, чтобы соответствовать требованиям, иначе они не смогут вести с ними дела.

Культурные различия : Хотя аналитики службы поддержки, работающие с офшорными поставщиками, хорошо обучены, образованы, отлично владеют английским языком — часто имея уроки ораторского искусства — все же культурный разрыв может быть. Это может привести к недопониманию, когда пользователь запрашивает конкретную поддержку, а аналитик предоставляет эту поддержку вне сценария, вместо того, чтобы по-настоящему понять, что нужно пользователю. Однако, если необходимая поддержка предсказуема и редко отклоняется от типичных запросов и проблем, офшоры могут предоставить это экономически эффективным способом.