Новости стартапов: Стартап — новости и статьи

Содержание

Дизайн — сообщество, новости, обзоры, видео

Дизайн — сообщество, новости, обзоры, видео [ { «id»: 1, «label»: «100%×250», «provider»: «adfox», «adaptive»: [ «desktop» ], «adfox_method»: «createAdaptive», «auto_reload»: true, «adfox»: { «ownerId»: 228129, «params»: { «pp»: «g», «ps»: «bugf», «p2»: «ezfl» } } }, { «id»: 2, «label»: «1200х600», «provider»: «adfox», «adaptive»: [ «phone» ], «auto_reload»: true, «adfox»: { «ownerId»: 228129, «params»: { «pp»: «g», «ps»: «bugf», «p2»: «ezfn» } }, «acceptable»: true }, { «id»: 3, «label»: «240х200 _ТГБ_desktop», «provider»: «adfox», «adaptive»: [ «desktop» ], «adfox»: { «ownerId»: 228129, «params»: { «pp»: «g», «ps»: «bugf», «p2»: «fizc» } } }, { «id»: 4, «label»: «Article Branding top», «provider»: «adfox», «adaptive»: [ «desktop» ], «adfox»: { «ownerId»: 228129, «params»: { «p1»: «cfovx», «p2»: «glug» } }, «acceptable»: true }, { «id»: 5, «label»: «300×500 Article (desktop)», «provider»: «adfox», «adaptive»: [ «desktop» ], «adfox»: { «ownerId»: 228129, «params»: { «pp»: «g», «ps»: «bugf», «p2»: «ezfk» } }, «acceptable»: true }, { «id»: 6, «label»: «1020х200 Article above the comments (desktop)», «provider»: «adfox», «adaptive»: [ «desktop» ], «adfox»: { «ownerId»: 228129, «params»: { «pp»: «h», «ps»: «bugf», «p2»: «ffyh» } }, «acceptable»: true }, { «id»: 7, «label»: «Article above the comments (mobile)», «provider»: «adfox», «adaptive»: [ «tablet», «phone» ], «adfox»: { «ownerId»: 228129, «params»: { «p1»: «bwkpg», «p2»: «fjxb» } }, «acceptable»: true }, { «id»: 8, «label»: «Fullscreen Desktop», «provider»: «adfox», «adaptive»: [ «desktop», «tablet» ], «auto_reload»: true, «adfox»: { «ownerId»: 228129, «params»: { «pp»: «g», «ps»: «bugf», «p2»: «fjoh» } } }, { «id»: 9, «label»: «Fullscreen Mobile», «provider»: «adfox», «adaptive»: [ «phone» ], «auto_reload»: true, «adfox»: { «ownerId»: 228129, «params»: { «pp»: «g», «ps»: «bugf», «p2»: «fjog» } } }, { «id»: 10, «disable»: true, «label»: «Native Partner Desktop», «provider»: «adfox», «adaptive»: [ «desktop», «tablet» ], «adfox»: { «ownerId»: 228129, «params»: { «pp»: «g», «ps»: «clmf», «p2»: «fmyb» } } }, { «id»: 11, «disable»: true, «label»: «Native Partner Mobile», «provider»: «adfox», «adaptive»: [ «phone» ], «adfox»: { «ownerId»: 228129, «params»: { «pp»: «g», «ps»: «clmf», «p2»: «fmyc» } } }, { «id»: 12, «label»: «Кнопка в шапке», «provider»: «adfox», «adaptive»: [ «desktop» ], «adfox»: { «ownerId»: 228129, «params»: { «p1»: «bscsh», «p2»: «fdhx» } } }, { «id»: 13, «label»: «DM InPage Video PartnerCode», «provider»: «adfox», «adaptive»: [ «desktop», «tablet», «phone» ], «adfox_method»: «createAdaptive», «adfox»: { «ownerId»: 228129, «params»: { «pp»: «h», «ps»: «bugf», «p2»: «flvn» } } }, { «id»: 14, «label»: «Yandex context video banner», «provider»: «yandex», «yandex»: { «block_id»: «VI-223676-0», «render_to»: «inpage_VI-223676-0-1104503429», «adfox_url»: «//ads.
adfox.ru/228129/getCode?pp=h&ps=bugf&p2=fpjw&puid1=&puid2=&puid3=&puid4=&puid8=&puid9=&puid10=&puid21=&puid22=&puid31=&puid32=&puid33=&fmt=1&dl={REFERER}&pr=» } }, { «id»: 15, «label»: «Teaser feed», «provider»: «adfox», «adaptive»: [ «desktop», «tablet», «phone» ], «adfox»: { «ownerId»: 228129, «params»: { «p1»: «byudx», «p2»: «ftjf» } }, «acceptable»: true }, { «id»: 16, «label»: «Кнопка в шапке мобайл», «provider»: «adfox», «adaptive»: [ «tablet», «phone» ], «adfox»: { «ownerId»: 228129, «params»: { «p1»: «byzqf», «p2»: «ftwx» } } }, { «id»: 17, «label»: «Stratum Desktop», «provider»: «adfox», «adaptive»: [ «desktop» ], «auto_reload»: true, «adfox»: { «ownerId»: 228129, «params»: { «pp»: «g», «ps»: «bugf», «p2»: «fzvb» } } }, { «id»: 18, «label»: «Stratum Mobile», «provider»: «adfox», «adaptive»: [ «tablet», «phone» ], «auto_reload»: true, «adfox»: { «ownerId»: 228129, «params»: { «pp»: «g», «ps»: «bugf», «p2»: «fzvc» } } }, { «id»: 19, «label»: «Teaser under news», «provider»: «adfox», «adaptive»: [ «desktop», «tablet», «phone» ], «auto_reload»: true, «adfox»: { «ownerId»: 228129, «params»: { «p1»: «cbltd», «p2»: «gazs» } }, «acceptable»: true }, { «id»: 20, «label»: «Кнопка в сайдбаре», «provider»: «adfox», «adaptive»: [ «desktop» ], «adfox»: { «ownerId»: 228129, «params»: { «p1»: «cgxmr», «p2»: «gnwc» } } }, { «id»: 21, «label»: «Microteaser», «provider»: «adfox», «adaptive»: [ «desktop» ], «adfox»: { «ownerId»: 228129, «params»: { «pp»: «g», «ps»: «bugf», «p2»: «gtjk» } }, «acceptable»: true }, { «id»: 22, «label»: «300×500 правый сайдбар 1×1», «provider»: «adfox», «adaptive»: [ «desktop» ], «adfox»: { «ownerId»: 228129, «params»: { «p1»: «cotcx», «p2»: «heif» } } } ] {«token»:»eyJhbGciOiJIUzI1NiIsInR5cCI6IkpXVCJ9.
eyJwcm9qZWN0SWQiOiI1ZTRmZjUxODYyOGE2YzcxNDUxNWY0ZGEiLCJpYXQiOjE1ODI1MzY0NDB9.AwBBnUWMy3RR1xtAoaXVr81WvqxdlD4C8CBpwFiONzw»,»release»:»1b66c326″} null

Личный опыт — сообщество, новости, обзоры, видео

Личный опыт — сообщество, новости, обзоры, видео [ { «id»: 1, «label»: «100%×250», «provider»: «adfox», «adaptive»: [ «desktop» ], «adfox_method»: «createAdaptive», «auto_reload»: true, «adfox»: { «ownerId»: 228129, «params»: { «pp»: «g», «ps»: «bugf», «p2»: «ezfl» } } }, { «id»: 2, «label»: «1200х600», «provider»: «adfox», «adaptive»: [ «phone» ], «auto_reload»: true, «adfox»: { «ownerId»: 228129, «params»: { «pp»: «g», «ps»: «bugf», «p2»: «ezfn» } }, «acceptable»: true }, { «id»: 3, «label»: «240х200 _ТГБ_desktop», «provider»: «adfox», «adaptive»: [ «desktop» ], «adfox»: { «ownerId»: 228129, «params»: { «pp»: «g», «ps»: «bugf», «p2»: «fizc» } } }, { «id»: 4, «label»: «Article Branding top», «provider»: «adfox», «adaptive»: [ «desktop» ], «adfox»: { «ownerId»: 228129, «params»: { «p1»: «cfovx», «p2»: «glug» } }, «acceptable»: true }, { «id»: 5, «label»: «300×500 Article (desktop)», «provider»: «adfox», «adaptive»: [ «desktop» ], «adfox»: { «ownerId»: 228129, «params»: { «pp»: «g», «ps»: «bugf», «p2»: «ezfk» } }, «acceptable»: true }, { «id»: 6, «label»: «1020х200 Article above the comments (desktop)», «provider»: «adfox», «adaptive»: [ «desktop» ], «adfox»: { «ownerId»: 228129, «params»: { «pp»: «h», «ps»: «bugf», «p2»: «ffyh» } }, «acceptable»: true }, { «id»: 7, «label»: «Article above the comments (mobile)», «provider»: «adfox», «adaptive»: [ «tablet», «phone» ], «adfox»: { «ownerId»: 228129, «params»: { «p1»: «bwkpg», «p2»: «fjxb» } }, «acceptable»: true }, { «id»: 8, «label»: «Fullscreen Desktop», «provider»: «adfox», «adaptive»: [ «desktop», «tablet» ], «auto_reload»: true, «adfox»: { «ownerId»: 228129, «params»: { «pp»: «g», «ps»: «bugf», «p2»: «fjoh» } } }, { «id»: 9, «label»: «Fullscreen Mobile», «provider»: «adfox», «adaptive»: [ «phone» ], «auto_reload»: true, «adfox»: { «ownerId»: 228129, «params»: { «pp»: «g», «ps»: «bugf», «p2»: «fjog» } } }, { «id»: 10, «disable»: true, «label»: «Native Partner Desktop», «provider»: «adfox», «adaptive»: [ «desktop», «tablet» ], «adfox»: { «ownerId»: 228129, «params»: { «pp»: «g», «ps»: «clmf», «p2»: «fmyb» } } }, { «id»: 11, «disable»: true, «label»: «Native Partner Mobile», «provider»: «adfox», «adaptive»: [ «phone» ], «adfox»: { «ownerId»: 228129, «params»: { «pp»: «g», «ps»: «clmf», «p2»: «fmyc» } } }, { «id»: 12, «label»: «Кнопка в шапке», «provider»: «adfox», «adaptive»: [ «desktop» ], «adfox»: { «ownerId»: 228129, «params»: { «p1»: «bscsh», «p2»: «fdhx» } } }, { «id»: 13, «label»: «DM InPage Video PartnerCode», «provider»: «adfox», «adaptive»: [ «desktop», «tablet», «phone» ], «adfox_method»: «createAdaptive», «adfox»: { «ownerId»: 228129, «params»: { «pp»: «h», «ps»: «bugf», «p2»: «flvn» } } }, { «id»: 14, «label»: «Yandex context video banner», «provider»: «yandex», «yandex»: { «block_id»: «VI-223676-0», «render_to»: «inpage_VI-223676-0-1104503429», «adfox_url»: «//ads.
adfox.ru/228129/getCode?pp=h&ps=bugf&p2=fpjw&puid1=&puid2=&puid3=&puid4=&puid8=&puid9=&puid10=&puid21=&puid22=&puid31=&puid32=&puid33=&fmt=1&dl={REFERER}&pr=» } }, { «id»: 15, «label»: «Teaser feed», «provider»: «adfox», «adaptive»: [ «desktop», «tablet», «phone» ], «adfox»: { «ownerId»: 228129, «params»: { «p1»: «byudx», «p2»: «ftjf» } }, «acceptable»: true }, { «id»: 16, «label»: «Кнопка в шапке мобайл», «provider»: «adfox», «adaptive»: [ «tablet», «phone» ], «adfox»: { «ownerId»: 228129, «params»: { «p1»: «byzqf», «p2»: «ftwx» } } }, { «id»: 17, «label»: «Stratum Desktop», «provider»: «adfox», «adaptive»: [ «desktop» ], «auto_reload»: true, «adfox»: { «ownerId»: 228129, «params»: { «pp»: «g», «ps»: «bugf», «p2»: «fzvb» } } }, { «id»: 18, «label»: «Stratum Mobile», «provider»: «adfox», «adaptive»: [ «tablet», «phone» ], «auto_reload»: true, «adfox»: { «ownerId»: 228129, «params»: { «pp»: «g», «ps»: «bugf», «p2»: «fzvc» } } }, { «id»: 19, «label»: «Teaser under news», «provider»: «adfox», «adaptive»: [ «desktop», «tablet», «phone» ], «auto_reload»: true, «adfox»: { «ownerId»: 228129, «params»: { «p1»: «cbltd», «p2»: «gazs» } }, «acceptable»: true }, { «id»: 20, «label»: «Кнопка в сайдбаре», «provider»: «adfox», «adaptive»: [ «desktop» ], «adfox»: { «ownerId»: 228129, «params»: { «p1»: «cgxmr», «p2»: «gnwc» } } }, { «id»: 21, «label»: «Microteaser», «provider»: «adfox», «adaptive»: [ «desktop» ], «adfox»: { «ownerId»: 228129, «params»: { «pp»: «g», «ps»: «bugf», «p2»: «gtjk» } }, «acceptable»: true }, { «id»: 22, «label»: «300×500 правый сайдбар 1×1», «provider»: «adfox», «adaptive»: [ «desktop» ], «adfox»: { «ownerId»: 228129, «params»: { «p1»: «cotcx», «p2»: «heif» } } } ] {«token»:»eyJhbGciOiJIUzI1NiIsInR5cCI6IkpXVCJ9. eyJwcm9qZWN0SWQiOiI1ZTRmZjUxODYyOGE2YzcxNDUxNWY0ZGEiLCJpYXQiOjE1ODI1MzY0NDB9.AwBBnUWMy3RR1xtAoaXVr81WvqxdlD4C8CBpwFiONzw»,»release»:»1b66c326″} null

Новости Стартапов

29 мая 2021 года, 17:58

Китайский стартап Full Truck Alliance Co., оператор платформы для заказа грузовиков, подал заявку на проведение IPO на Нью-Йоркской фондовой бирже (NYSE).

28 мая 2021 года, 16:07 // IPO, NYSE, Стартап, грузовик, Full Truck Alliance

Американский финтех-стартап Acorns Grow Inc. выйдет на открытый рынок через слияние со специализированной компанией по слияниям и поглощениям (special purpose acquisition company, SPAC) Pioneer Merger Corp.

28 мая 2021 года, 15:15 // слияние, Acorns Grow, Pioneer Merger Corp.

Американский стартап Plus, разрабатывающий технологии беспилотного вождения для тяжелых грузовиков, выйдет на открытый рынок за счет слияния со специализированной компанией по слияниям и поглощениям (SPAC) — Hennessy Capital Investment Corp. V.

11 мая 2021 года, 12:36 // Plus, беспилотное вождение

Японская SoftBank Group Corp. планирует вложить $500 млн в ипотечного кредитора Better.com, рассчитывая извлечь выгоду из растущей стоимости стартапов, сообщает The Wall Street Journal со ссылкой на информированные источники.

9 апреля 2021 года, 13:43 // Ипотека, кредитор, SoftBank Group, Better.com

Совладелец группы терминалов TIS Андрей Ставницер заинтересовался инвестированием в стартапы и гостиничным бизнесом.

2 апреля 2021 года, 17:44 // инвестирование, Стартап, Ставницер, TIS

Стартап с украинскими корнями 3DLook объявил о закрытии раунда финансирования серии «А» в размере $6,5 млн, ведущими инвесторами выступили венчурный фонды Almaz Capital при участии TMT Investments и Zubr Capital.

17 марта 2021 года, 13:28 // Almaz Capital, Стартап, 3DLook, TMT Investments, Zubr Capital.

Американский разработчик программного обеспечения Okta Inc. заключил соглашение о покупке стартапа Auth0, предоставляющего платформу авторизации пользователей для доступа к приложениям и устройствам, за $6,5 млрд.

4 марта 2021 года, 12:23 // Стартап, Okta, Auth0

Американский аэрокосмический стартап Rocket Lab USA Inc. близок к заключению соглашения об объединении со специализированной компанией по слияниям и поглощениям (special purpose acquisition company, SPAC).

1 марта 2021 года, 14:53 // SPAC, Rocket Lab USA

Американская фармкомпания Merck & Co. покупает биотехнологический стартап Pandion Therapeutics Inc., специализирующийся на разработке методов лечения аутоиммунных заболеваний, за $1,85 млрд.

25 февраля 2021 года, 18:02 // Merck, биотехнологический стартап, Pandion

Наблюдательный совет Ukrainian Startup Fund (USF) по результатам 20-го Pitch Day определил еще пять стартапов, которые получат гранты в $25 тыс., сообщила пресс-служба фонда в понедельник.

26 января 2021 года, 09:16 // Стартап, набсовет, USF

Американский стартап Nuro Inc. получил разрешение Департамента автотранспорта Калифорнии (DMV) на эксплуатацию в городской среде автономных транспортных средств для доставки товаров.

26 декабря 2020 года, 11:19 // Стартап, Nuro, DMV

Американская legaltech-компания Onit купила украинский юридический стартап AXDRAFT, сообщается на сайте Onit.

20 декабря 2020 года, 09:39 // Стартап, legaltech-компания, Onit, AXDRAFT

Разработчик онлайн-платформы видеоигр Roblox Corp., а также финтех-стартап Affirm Holdings Inc., планировавшие провести первичное размещение акций в текущем месяце, откладывают IPO по крайней мере до января следующего года.

14 декабря 2020 года, 17:22 // IPO, акция, Roblox, Affirm

Наблюдательный совет Ukrainian Startup Fund по результатам семнадцатого Pitch Day решил профинансировать еще восемь стартапов на $25 тыс., сообщает пресс-служба фонда в пятницу.

12 декабря 2020 года, 12:44 // Стартап, Ukrainian Startup Fund, Pitch Day

Хабар 24 — Новости Казахстана и мира на сегодня

Проверено

03.06.2021 | 216

Почему цвет многих дорожных разметок поменяли с белого на жёлтый, имеют ли юридическую силу дорожные знаки, размещённые на жёлтом фоне, и. ..

АЛМАЗные советы

01.06.2021 | 389

В этом выпуске программы «АЛМАЗные советы» говорим о важности иммунной защиты от коронавируса.

Проверено

27.05.2021 | 806

На сегодняшний день Казахстан накопил более 100 млн тонн твёрдых бытовых отходов. При этом, ежегодно в стране образуется ещё 5-6…

Ошакбаев LIVE

26.05.2021 | 957

Екатерина Смышляева, депутатом Мажилиса Парламента РК; Эмин Аскеров, социальный предприниматель, советник министра труда и социальной защиты населения РК, член НСОД. 

АЛМАЗные советы

25.05.2021 | 981

Для того чтобы лекарства излечивали болезни, их нужно принимать в правильных дозах. Когда лекарство применяется в недостаточных количествах, оно не…

Проверено

20. 05.2021 | 1355

В этом выпуске программы «Проверено!» разбираемся, почему участились несчастные случаи в развлекательных парках и кто несёт ответственность за безопасность детей на аттракционах?

Ошакбаев LIVE

19.05.2021 | 1507

Екатерина Смышляева, депутат Мажилиса Парламента РК Динара Чайжунусова, председатель Попечительского совета корпоративного фонда «Болашақ» Елена Смолыгина, куратор проекта «Каждый ребенок достоин школы»…

АЛМАЗные советы

18.05.2021 | 1523

В этом выпуске программы «АЛМАЗные советы» поговорим о вакцинной дипломатии.

Начался прием заявок на участие в программе поддержки стартапов StartHub.Moscow

Начался прием заявок на участие во втором наборе программы поддержки технологичного предпринимательства StartHub.Moscow. Участники, чьи стартапы пройдут конкурсный отбор, смогут сформировать дорожную карту развития бизнеса, а также получить экспертную поддержку и доступ к площадке «Старт Хаб на “Красном Октябре”». Оператор программы — Агентство инноваций Москвы, которое курирует городской Департамент предпринимательства и инновационного развития.

«Участниками второго набора станут 100 технологических компаний. В этот раз при отборе резидентов экспертная комиссия будет делать упор на решения с технологией искусственного интеллекта», — отметил руководитель Департамента предпринимательства и инновационного развития Москвы Алексей Фурсин.

Программа StartHub.Moscow рассчитана на пять месяцев. Предприниматели смогут посещать конференции, питч-сессии, вебинары, круглые столы и другие мероприятия. Завершением программы станет демодень с участием представителей крупных корпораций, венчурных инвесторов и бизнес-ангелов — частных инвесторов, готовых оказать финансовую и экспертную поддержку предпринимателям в развитии бизнеса.

Участвовать во втором наборе могут юридические лица с готовым продуктом и продажами, а также минимально жизнеспособным продуктом на стадии пилотирования. Подать заявку можно на сайте программы до 18 июля.

В первом наборе StartHub.Moscow предприниматели подали более 950 заявок. Из них эксперты отобрали 100 компаний, предложивших стартапы в сфере недвижимости, финансов, логистики, ретейла и других. С ними провели более 80 тематических мероприятий и свыше тысячи экспертных консультаций. Компании-резиденты смогли увеличить выручку, найти новых клиентов и привлечь инвестиции. Итоговая питч-сессия с презентацией бизнес-идей пройдет 30 июня.

Почти 1000 компаний подали заявку на участие в программе StartHub.Moscow

Агентство инноваций Москвы создано при поддержке Департамента предпринимательства и инновационного развития. Оно объединяет представителей бизнеса, технологические компании и город для совместного решения задач по созданию, тестированию и внедрению инновационных решений в Москве.

Стартапы – Новости в Норильске, последние новости по теме стартапы – Таймырский телеграф

Стартапы – Новости в Норильске, последние новости по теме стартапы – Таймырский телеграф

НОРИЛЬСК. «Таймырский телеграф» – В этом году «Норникель» профинансирует пять социальных бизнес-проектов, нацеленных на повышение …

Фоторепортажи

Популярные новости

Все права защищены © Сетевое издание «Таймырский телеграф», 2020
При полном или частичном цитировании ссылка на «Таймырский телеграф» обязательна. Редакция не несет ответственности за информацию, содержащуюся в рекламных объявлениях.
Редакция не предоставляет справочную информацию.
Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций. Свидетельство о регистрации средства массовой информации ЭЛ № ФС 77-59649 от 23.10.2014 г. Главный редактор: Литвиненко О. А.

Этот сайт использует файлы cookies и сервисы сбора технических данных посетителей (данные об IP-адресе и др.) для обеспечения работоспособности и улучшения качества обслуживания. Продолжая использовать наш сайт, вы автоматически соглашаетесь с использованием данных технологий.

Политика конфиденциальности

Apple дает скидку, Сбер закрыл СберКредо / Хабр

Привет Хабр!

Раз в неделю я рассказываю о крупнейших событиях в отрасли в России и мире. Оригинальный ролик на YouTube, ниже расшифровка.

Новости ИТ и высоких технологий: Apple дает скидку, Сбер закрыл СберКредо

Скидка от Apple

Apple снижает комиссию в своем сторе. Раньше со всех покупок и подписок он брал 30%. А теперь, с Нового года, будет брать 15%. Небольшая поправка — это касается только маленьких компаний, только первого миллиона долларов выручки. Все что выше миллиона, все по-старому, 30%. 

Причина в следующем — 30% это очень много, все, очевидно, были недовольны, некоторые пытались с этим бороться. Мы помним, что идет суд Fortnite против Apple и Google, и он в суде требует снизить комиссию. И у тех, кто борется, широчайшая общественная поддержка, потому что все страдают, а только Apple и Google зарабатывают. Теперь эта общественная поддержка снизилась. 98% разработчиков, которые не достигают заветной планки в миллион, получили свое, и они теперь любят Apple. Большое спасибо, скидка, отлично. Кто ж не любит скидку? 

В деньгах  Apple почти ничего не потерял, потому что понятно, что все заработки они с больших. А с большими теперь судиться проще, это теперь не Apple против всего мира, а злобная корпорация Apple против других злобных корпораций. Ну и непонятно кто прав, кто виноват. Так что, гениальный ход.

Одно обидно, это случается со следующего года, а не с этого. Для Мо планка в миллион пробьется, скидка перестанет быть актуальной. Обидно.

Раунд Duolingo

Приложение для изучения английского языка Duolingo привлекло очередной раунд и теперь стоит почти 2,5 миллиарда долларов. В Duolingo нет живых учителей, вообще людей нет. Это приложение которое само тренирует, такой робот-инструктор. И, наверно, это одно из самых больших или, может быть, даже самое большое приложение, которое зарабатывает на чем-то чисто виртуальном  в мобилках и при этом не игра. И, соответственно, очень интересно его соотношение стоимости и выручки. Оно по публичным данным 30 к 1, то есть Appannie  показывает 80 млн годовая выручка, а инвестиции идут по оценке 2,5 миллиарда. И это такой очень интересный референс для всех, кто занимается виртуальными услугами в мобилках: 30 к 1 — запомните это число.

Huawei продает Honor

Huawei продает бренд Honor. Американские санкции мешает ему нормально работать. Ну вот он свой кусок продает, чтобы вывести из-под санкций. Покупатель — крайне мутная конструкция, которую раньше никто не знал, называется это Альянс поставщиков. Ну, видимо, на самом деле это остается под контролем Huawei, но говорят, что нет. И попробуй разберись, кто там в китайской компании на самом деле принимает решения. 

Видимо, американцы это проглотят и Honor выведут из-под санкций, но посмотрим.  Со стороны смотрится очень забавно.

Сбер закрыл СберКредо

Сбер закрыл свою краудлендинговую платформу СберКредо. Старые кредиты будут продолжатся обслуживаться и возвращаться, Новых там создаваться не будет. То ли временно, то ли навсегда, но, в общем, пока закрыто. Сбер умеет не только запускать, не только покупать, но и закрывать. И это хорошо

С философской точки зрения, все краудлендинговые платформы выглядят довольно странно. То есть, заемщик, он же сначала идет в банк. В случае со СберКредо прям очевидно в СберБанк. Банк на него смотрит-смотрит-смотрит и говорит, что денег давать не будет. Потому что слишком высока вероятность, что денег не вернут. Кредит давать невыгодно, ни по какой ставке. И вот с этим заключением банка или даже всех банков, заемщик идет на краудлендинговую платформу и там частные лица, особо не думая, ему накидывают деньги. И ожидают, что банки все зря посчитали и зря не доверились,  а заемщик действительно вернет.  Ну понятно, что иногда возвращают, это же вопрос вероятностей. Но, очевидно, иногда будет случатся просрочка и очевидно она будет случаться довольно часто, потому что эти заемщики заведомо плохие, те кому банк не дал. И выигрывать платформа будет только в том случае, если там платформа или  частные лица на это платформе скорят  лучше, чем банк. Вот банк зря не давал, а мы, значит, правильно дали.

Есть локальная причина регуляционная — банки должны резервировать, люди не должны резервировать. Но не очень большая причина. А системно победа будет только если люди скорят лучше, чем банки. Это странно ожидать, что так оно случится. Ну вот и проблемы, ну вот и СберКредо тоже решил, что надо остановиться. 

О новостях следующей недели поговорим через неделю.

Членство

Extra Crunch — TechCrunch


Часто задаваемые вопросы

Предлагаете ли вы скидки для групп или команд?

Да, мы предлагаем специальные цены для групп от 5 человек. Если у вас есть группа из 5, 10 или 25 человек, вы можете воспользоваться нашей функцией самообслуживания для членства в группах здесь. Эта функция позволит одному пользователю производить оплату с помощью кредитной карты, а затем он или она может назначать места остальным пользователям в группе.

Если у вас более 25 пользователей, свяжитесь с travis @ techcrunch.com, чтобы запросить цитату.

Если вы предпочитаете обрабатывать платежи по счету, пожалуйста, свяжитесь с [email protected] для получения дополнительной информации.

По любым другим вопросам о групповых пакетах обращайтесь в нашу службу поддержки клиентов ([email protected]).

Предлагаете ли вы скидки для некоммерческих организаций, военных или государственных служащих?

Да, мы предлагаем скидки для некоммерческих организаций, военных и государственных служащих. Если вы заинтересованы в скидке, напишите в нашу службу поддержки по адресу extracrunch @ techcrunch.com. Не забудьте приложить доказательства того, что вы являетесь членом правительства, военной или некоммерческой организации. Цена со скидкой составляет 50 долларов в год (плюс налог).

Предлагаете ли вы студенческие скидки?

Да, мы предлагаем студентам скидки, но вам нужно будет предоставить доказательства того, что вы студент. Пожалуйста, напишите [email protected] со своего адреса электронной почты .edu, чтобы подтвердить, что вы студент, и наша служба поддержки клиентов может предоставить код скидки. Студенты могут получить полный год Extra Crunch за 50 долларов. Отказ от ответственности: мы не Crunch Fitness. Это не абонемент в спортзал

Можно ли подарить подписку члену семьи или коллеге?

Да, это возможно. Вы можете найти нашу функцию подарков здесь.

Чего мне ожидать от пробного периода?

Во время ежемесячной пробной версии вы получите доступ к нашему архиву из 2000 статей Extra Crunch. Мы также выпускаем более 100 новых статей для членов в месяц. Статьи включают еженедельные опросы инвесторов, ежедневный анализ частного рынка, интервью по сбору средств и росту, а также советы по созданию вашей команды.

Участники также могут получить информацию от венчурных капиталистов, основателей и лидеров в области технологий через нашу серию конференц-звонков Extra Crunch Live.

Помимо статей и Extra Crunch Live, участники пробной версии получают доступ к TechCrunch.com без баннерной рекламы и видеорекламы в начале ролика. Мы добавим вас в нашу новостную рассылку только для участников, и вы сможете использовать инструменты на сайте, такие как режим быстрого чтения и построитель списков.

Если у вас есть вопросы о преимуществах пробной версии, отправьте электронное письмо по адресу extracrunch @ techcrunch.com.

Как мне получить скидку 20% на мероприятие?

Годовые или двухлетние участники получают скидку 20% на билеты на мероприятия TechCrunch, а также доступ к отдельным мероприятиям только для участников. Щелкните здесь , чтобы просмотреть полный список билетов на мероприятия, на которые распространяется скидка.

Для годовой или двухлетней подписки свяжитесь с [email protected] , чтобы запросить код скидки на билеты на мероприятие. Наша команда обычно отвечает с кодом в течение 24 часов.Действуют некоторые исключения. Ежемесячные участники не имеют права на скидки на билеты.

В каких странах или регионах доступна подписка?

В настоящее время у нас есть поддержка платежей в США, Канаде, Бразилии, Мексике, Аргентине, Израиле, Великобритании и некоторых странах Европы. Вы можете увидеть полный список стран и территорий здесь. Если вы заинтересованы в Extra Crunch в вашем районе, вы можете отправить запрос здесь.

Как мне обновить свой ежемесячный план до годового?

Переход на годовой план — отличный способ сэкономить деньги в долгосрочной перспективе.Зайдите в Учетная запись , и вы увидите кнопку «обновить». Щелкните кнопку. Кнопка обновления в настоящее время доступна только для пользователей с ежемесячным переходом на годовой план. Вы также можете обратиться в нашу службу поддержки клиентов, чтобы выполнить обновление ([email protected])

Какие темы или категории освещения включены в Extra Crunch?

Членство включает еженедельные опросы инвесторов, анализ государственного и частного рынка, а также практические советы и интервью по сбору средств, росту, монетизации и другим рабочим темам.

Когда я получу кредиты AWS?

Обычно процесс занимает 2-4 недели. И AWS, и TechCrunch должны проверять отправленные материалы, чтобы убедиться, что пользователь соответствует требованиям.

Какие партнерские привилегии открываются для годовых и двухлетних участников?

Ежегодные и двухлетние участники Extra Crunch получают доступ к ряду партнерских привилегий. Это включает 20% скидку на все мероприятия TechCrunch, а также возможность получить кредиты и услуги со скидкой от AWS, Brex, Zendesk и других.Чтобы увидеть полный список партнерских привилегий, перейдите сюда.

Какова ваша политика отмены и возврата?

Вы можете отменить свое членство в любое время, отправив электронное письмо по адресу [email protected] или войдите на TechCrunch.com и зайдите в Учетную запись , чтобы отключить автоматическое продление. Плата не возвращается, и у вас будет доступ к подписке до конца текущего периода подписки.

Если вы отмените подписку в течение пробного периода, с вас не будет взиматься плата в конце пробного периода.Если вы отмените подписку после пробного периода или во время обычного платежного цикла, ваше членство будет прекращено в конце вашего платежного цикла. Если вы случайно отмените подписку, вы всегда можете вернуться к учетной записи Account , чтобы восстановить свое членство.

11 лучших новостных сайтов в сфере технологий

Когда я создавал свой самый первый стартап еще в колледже, у меня было понятия не имею , где получить новости об инновационных новых технологических стартапах. С тех пор я составил список источников, которые регулярно посещаю.Ниже я привел несколько основных.

Имейте в виду, что лучший способ быть в курсе последних новостей о запуске — это обращать внимание на то, что люди создают как в вашем местном сообществе, так и во всем мире.

Обращайте внимание на изменения в поведении потребителей и предприятий, а также на решения, которые появляются для их решения. Как только она уже привлекает внимание средств массовой информации или привлекает большое финансирование, зерно идеи уже есть, и оно растет.

TechCrunch — это прародитель веб-сайтов технологических стартапов, где вы узнаете, кто что поднял и какие компании набирают обороты.

Компания также проводит мероприятия для стартапов с участием известных основателей, венчурных капиталистов, и они проводят хакатоны.

Product Hunt — это новый веб-сайт, который полагается на голоса пользователей и влиятельных лиц, чтобы курировать самые популярные крутые новые продукты, созданные разработчиками.

Многие успешные стартапы начинаются как побочные проекты.ProductHunt позволяет быстро увидеть, какие инновации происходят в мире технологий, а какие нравятся людям.

«Это место, где энтузиасты, любящие продукты, могут делиться и узнавать о последних мобильных приложениях, веб-сайтах, проектах оборудования и технических разработках».

Подобно TechCrunch, venture beat — это источник новостей для стартапов, технологий и инноваций. Лично я предпочитаю TechCrunch, но VentureBeat также предлагает несколько хороших образовательных статей и ресурсов, таких как официальные документы.Вы можете просмотреть их раздел запуска здесь.

Компания также проводит технологические и деловые мероприятия.

Я думаю, что многие люди не будут указывать это как место, где можно найти «новости технологических стартапов», но я включаю его, потому что довольно часто прототип или минимально жизнеспособный продукт предшествует признанию того, что «это может быть успешный стартап ».

Это также отличное место для мозгового штурма новых идей для стартапов (например, этих).

Mashable сильно изменился за последние несколько лет с точки зрения типов публикуемого контента.Они по-прежнему публикуют хорошую информацию о технологиях, бизнесе и социальных сетях. Однако истории о настоящих стартапах на ранней стадии (не Facebook, Evernote или Uber) встречаются не так часто. Я рекомендую заглянуть в их раздел стартапов.

Я действительно как журнал Inc. Хотя на их веб-сайте больше образовательного контента, чем новостей, он по-прежнему является отличным источником информации о новых и растущих стартапах или интересных технологиях. Вы также можете подписаться на их информационный бюллетень, чтобы получать статьи из определенных разделов, таких как «рост», «стартап» и «инновации».”

Лично я не так часто использую Entrepreneur.com для новостей о стартапах. Я думаю, что сайт больше ориентирован на советы и подсказки. Тем не менее, они вообще иногда пишут интересные новости. Честно говоря, мне больше нравится их физический журнал, но я думаю, что его стоит проверять время от времени.

YCombinator — это не просто широко известный фонд посевных площадок. Они также управляют Hacker News, где пользователи могут публиковать новости, интересные ссылки и программные «хаки».”

Tech.co или Tech Cocktail охватывает технологии, стартапы и городские новости. Компания также известна своими мероприятиями и стартап-миксерами.

Forbes — отличный ресурс для деловой и финансовой информации. Хотя он не так сильно ориентирован на технологические стартапы, как некоторые другие вышеупомянутые веб-сайты, на нем есть раздел о предпринимательстве и технологиях, где вы можете прочесать информацию о новых стартапах.

Наконец, PandoDaily — еще один отличный веб-сайт, посвященный новостям технологических стартапов, в первую очередь в Кремниевой долине.Их видео PandoMonthly — одни из моих любимых видеороликов о предпринимательстве на YouTube. Они также предлагают платное членство для получения премиум-контента.

Какой ваш любимый?

Дайте мне знать в комментарии ниже!

Запуск независимых цифровых новостных стартапов

Если вы подадите заявку и попадете в лабораторию — вы отдадите ей 110% — это не будет стоить вам ничего, кроме вашего времени.

Правильно: все затраты на лабораторию покрываются. Это включает в себя регулярные групповые тренинги и индивидуальные тренировки, а также доступ к нашему сообществу практиков.

Никаких сборов, никакой оплаты за обучение, никакого соглашения о распределении доходов. Никаких финансовых препятствий на пути к успеху . Только поддержка, необходимая для достижения финансовой и производственной устойчивости.

Plus: после успешного прохождения Лаборатории вы получите членство LION на год.

The Lab начнется 18 марта и завершится в конце августа 2021 года.

Пожалуйста, подайте заявку, если вы:

  • Базируются в США или Канаде
  • Находятся в независимом владении и управлении
  • Создавать оригинальный контент, в основном на цифровых платформах
  • Работают не менее шести месяцев
  • Получайте менее 500 000 долларов в год валового дохода
  • Может продемонстрировать некоторые успехи на пути к устойчивости.Примеры включают увеличение количества посещений сайта, расширение программы членства или увеличение заработанного дохода.
  • Сосредоточьтесь на одном или нескольких из следующего:
    • Журналистика общественных интересов
    • Заполнение информационного пробела
    • Обслуживание географически привязанного или одного предметного сообщества
    • Обслуживание малообеспеченного сообщества
    • Изучение новых способов доставки и / или монетизации информации

Вам следует рассмотреть эту лабораторию, если вы являетесь основателем или командой основателей, стремящейся:

  • Развивать знания и навыки, необходимые для работы и развития цифрового новостного бизнеса.
  • Изучите важную стратегическую возможность, которая поможет вам стать более устойчивым, который мы определяем как объединение журналистского воздействия, операционной устойчивости и финансового здоровья
  • Вы привержены общественно-полезной отчетности сообществам, а не сообществам
  • Вы стремитесь сделать свою бизнес-идею финансово устойчивой как можно быстрее
  • Вы или ваша команда можете посвятить не менее восьми часов в неделю в течение шести месяцев встречам с тренерами, а также выполнению интерактивных и асинхронных курсовых работ

Мы особенно заинтересованы в предпринимателях, которые хотят обслуживать сообщества, которые редко видят себя или свои истории, отраженные в местных новостях.

Мы выберем для участия до 12 независимых цифровых новостных изданий.

The Lab намеренно разработан, чтобы быть интерактивным, потому что мы хотим, чтобы вы оставались в своем сообществе и выполняли работу в этом контексте.

Большую часть недель будут проходить живые выступления. После того, как участники выбраны, мы можем выбрать день / время, которое лучше всего подходит для всех. Сеансы также будут записаны для последующего просмотра. В большинстве недель команды будут проводить индивидуальные занятия со своим наставником. Команды могут выбирать это время каждую неделю в соответствии со своим расписанием.

Через несколько недель будут проводиться дополнительные «экспертные» сессии, на которых команды смогут встретиться с профильными экспертами для достижения своих бизнес-целей.

В перерывах между сеансами в реальном времени мы будем общаться, используя удобную для всех платформу чата, например Slack, частную группу в Facebook или LinkedIn и т. Д.

The Lab должна дополнять усилия, которые вы уже прилагаете для ведения новостного бизнеса. При этом у вас должна быть возможность выделять от 3 до 8 часов в неделю для посещения курсов и занятий по коучингу и участия в них; ожидайте, что начальная часть программы будет интенсивной, а временные обязательства постепенно уменьшаются с течением времени.

Заявки уже открыты, и вы можете подать заявку здесь до 24 января 2021 года. При подаче заявки вас попросят предоставить информацию об эффективности и целях вашего существующего независимого новостного бизнеса.

Нет, это не так.Вам следует подавать заявки на те возможности, которые лучше всего подходят для вас в данный момент — обращение к нескольким из них не поможет и не повредит вашим шансам быть выбранным.

Надеемся на это! Это пилотная программа, и мы надеемся, что в будущем сможем предлагать больше таких лабораторий. Не забудьте зарегистрироваться в нашем сообществе предпринимательской журналистики на этой странице, чтобы быть в курсе будущих возможностей сотрудничества с нами.

Вы сможете редактировать свою заявку до конца периода подачи заявок 24 января 2021 года.

Да. Абсолютно. Если у вас есть опыт в определенной области, такой как продажи, маркетинг, финансы или бухгалтерский учет, юриспруденция, связанная с новым бизнесом, или коучинг по презентациям, мы действительно хотели бы услышать ваше мнение; обратитесь к lisa @ lionpublishers.com

Если вы не можете посетить информационную сессию, запланированную на середину января, обратитесь к менеджеру программы LION Startups Lab Лизе по адресу [email protected]

Дорожная карта для создания цифровых новостных стартапов

В течение последних девяти месяцев мы работали с LION Publishers и Школой журналистики и медиа им. Хассмана UNC, чтобы изучить возможности выбора новостных стартапов при создании и развитии своих компаний.Проведя исследование с участием почти 300 предпринимателей в области цифровой журналистики в Северной Америке, мы выяснили, что многие борются с одними и теми же вопросами, но не имеют надежных систем поддержки для преодоления этих препятствий.

Даже когда развивающиеся СМИ успешно создают качественный продукт и создают сообщество читателей, они часто сталкиваются с камнем преткновения, когда дело доходит до монетизации своей журналистики. Фактически, только каждый пятый из опрошенных нами основателей новостей считает свою компанию финансово устойчивой.А для многих стартапов в области цифровых новостей финансовое положение остается ненадежным в течение многих лет, поскольку они откладывают долгосрочное планирование и рассматривают выживание как успех.

Имея это в виду, Google News Initiative запускает глобальную программу, чтобы помочь независимым предпринимателям создавать стартапы в области цифровых новостей. Сегодня мы открываем приложения для GNI Startups Lab в Северной Америке, шестимесячный опыт, который предоставит группе основателей новостей обучение и капитал для развития их новостных продуктов и ускорения их компаний на пути к устойчивости.

Эта программа основана на нашей лаборатории GNI Startups Lab в Бразилии, которая в настоящее время вносит свой вклад в развитие 10 компаний, работающих с цифровыми новостями на ранней стадии, посредством обучения, наставничества и взаимного обучения. В следующем году мы представим глобальные расширения программы, доступные новостным предпринимателям в Латинской Америке, Азиатско-Тихоокеанском регионе, Европе, на Ближнем Востоке и в Африке.

Разработанная в сотрудничестве с LION лаборатория GNI Startups Lab в Северной Америке будет отвечать на общие вопросы, которые задают новостные компании при развитии своих компаний, а также на индивидуальный путь роста каждого участника.Учредители будут глубже понимать свою аудиторию, разрабатывать краткосрочную и долгосрочную стратегию и планы бюджета, развивать командные структуры и укреплять бизнес-модели с целью создания лояльных читателей и получения регулярных доходов с течением времени.

Лаборатория примет до 12 новостных предпринимателей из США и Канады, которые занимаются оригинальной журналистикой не менее шести месяцев и хотят получить рекомендации по дальнейшему развитию недавно выпущенного новостного продукта. Кандидаты должны быть сосредоточены на создании журналистских материалов для географически расположенного сообщества или охвата одной тематической области.Мы особенно заинтересованы в предпринимателях, которые осознали потребность в лучшем обслуживании или повышении голоса в недостаточно представленных сообществах.

В процессе подачи заявки основателей новостей попросят описать проблемы, с которыми они сталкиваются, и что, по их мнению, необходимо для того, чтобы их компания стала устойчивой. Это может варьироваться от создания нового потока доходов, такого как модель членства, до внедрения технологического решения, такого как система управления контентом, для повышения эффективности редакции.На протяжении всей программы участники будут получать инструктаж и финансовую поддержку, чтобы добиться прогресса в достижении своей конкретной цели и начать путь к долгосрочному росту.

GNI Startups Lab следует за нашим восьминедельным учебным курсом с LION, который недавно направил 24 новостных предпринимателя, которые превратили свою стартовую идею в общедоступный новостной продукт или развили свое существующее предложение. От средства массовой информации, стремящегося предоставить подробные аналитические отчеты о системе уголовного правосудия, до публикации, стремящейся выявить несправедливость в самой новостной индустрии, эти проекты проливают свет на диапазон возможностей учредителей для удовлетворения информационных потребностей читателей в новых способами.

Новостные предприниматели, глубоко заботящиеся о служении своим сообществам, играют важную роль в формировании будущего цифровой журналистики. Вместе с нашими глобальными партнерами мы стремимся делиться полученным опытом в форме учебных пособий, инструментов и вебинаров, чтобы эти уроки могли служить дорожной картой для будущих основателей новостей по построению устойчивого бизнеса.

Если вы основатель новостей, заинтересованный в GNI Startups Lab в Северной Америке, подайте заявку через форму заявки до 21 января 2021 года.

Стартапов — Новости, исследования и анализ — Разговор — стр. 1

insta_photos / Shutterstock

Алекс Мариц, Университет Ла Троб,

Молодые и успешные предприниматели привлекают внимание, но они — исключение, а не норма.

Айн Рэнд сравнивает предпринимателей с Атласом, греческим богом, поддерживающим мир.AP Photo / Ричард Дрю

Джерри Дэвис, Мичиганский университет

Использование технологическими компаниями двухклассовых структур акций для сохранения контроля в руках учредителей и других инсайдеров дает горстке людей власть над огромными сферами американской жизни.

Хорошее управление имеет решающее значение для роста. Но канадские стартапы еще не осознали важность управления при поиске инвесторов.(Рави Рошан / Unsplash)

Майкл Робинсон, Университет Калгари

Хороший бизнес требует хорошего управления, а стартапам требуется особый тип управления, чтобы помочь им расти и процветать. Вот почему для стартапов так важно получить управление с самого начала.

Как показали исследования, поддержание связи с другими предпринимателями с помощью видеозвонков во время COVID-19 создает чувство общности среди основателей стартапов.(Крис Монтгомери / Unsplash)

Елена Обухова, Университет Макгилла и Дафна Деметри, Университет Макгилла

Как стартап-предприниматели переживают пандемию COVID-19? Согласно текущему исследованию, разговоры друг с другом, чтобы предложить советы, опыт и сочувствие, полезны.

Пандемия коронавируса по-разному влияет на бизнес, и особенно уязвимы стартапы.(Shutterstock)

Феликс Арндт, Университет Гвельфов, ; Дэвид Крик, L’Université d’Ottawa / University of Ottawa , и Рикарда Б. Бункен, Байройтская международная высшая школа африканских исследований

Пандемия коронавируса — исключительно сложное время для стартапов. Вот руководство, которое поможет выжить новым компаниям.

Вместе сильнее. Shutterstock

Только четверть британских стартапов имеют женщину в команде-основателе, и только 5% малых и средних предприятий возглавляются этническими меньшинствами.

Учитывая миллионы новых безработных, неясно, каковы будут перспективы бывших сотрудников стартапов. (Джеймс Ярема / Unsplash)

Лиза Коэн, Университет Макгилла

Сотрудники, работающие в стартапах, могут непропорционально сильно пострадать в результате пандемии, поскольку их работодатели сокращают штат или полностью закрывают свои компании.

Устойчивые предприятия могут внести заметный вклад в экономику Канады и занятость при правильных стратегиях инвестора, которые помогут им вырасти до средних и крупных размеров. (Shutterstock)

Дебора де Ланж, Райерсонский университет , и Дэйв Валлиер, Райерсонский университет

Устойчивым стартапам лучше выбирать инвестора с совпадающими интересами, который может придать им легитимность.

Коворкинг-пространства стали инновационным способом работать вдали от центрального офиса, не обязательно оставаясь дома в одиночестве. (Shutterstock)

Дайан-Габриэль Трембле, Université TÉLUQ

Коворкинг-пространства стали популярными с момента их создания в 2005 году, позволяя самозанятым работникам иметь профессиональное пространство за пределами офиса и избегать изоляции.Но действительно ли это работает?

Shutterstock

Колин Мейсон, Университет Глазго и Микаэла Хрускова, Университет Глазго

Предпринимательские экосистемы — идеальная среда для развития и процветания новых стартапов — все дело в связях.

WeWork хотел быть чем-то большим, чем общее рабочее пространство.rblfmr / Shutterstock.com

Грег Патнэм, Университет Северной Каролины, Уилмингтон,

Адам Нойман одновременно контролировал и управлял совместной компанией, которую он основал в 2011 году. Специалист в области финансов объясняет, почему это может стать серьезной проблемой для стартапов, поддерживаемых венчурным капиталом.

Осечка? EPA / Джастин Лейн

Джон Колли, Уорикская бизнес-школа, Уорикский университет

Неопределенное будущее WeWork отражает то, как инвесторы отнеслись к ажиотажу вокруг стартапов Кремниевой долины.

WeWorks появились в крупных городах по всему миру. Джонатан Брэди / PA Wire / PA Images

Джон Колли, Уорикская бизнес-школа, Уорикский университет

По сути, финансы WeWork не очень хорошие. До прибыльности еще далеко.

Молодых ученых следует учить тому, как превращать научные инновации в возможности для бизнеса.FrameStockFootages / Shutterstock

Карл Кунерт, Университет Претории и Кристофер Каллис, Западный резервный университет Кейса

Большинство университетов сосредоточены на преподавании фундаментальных наук без особого упоминания коммерциализации идей и новых технологий.

Томасу Эдисону потребовалось бесчисленное количество неудач, прежде чем ему удалось разработать рыночную лампочку.Shutterstock

Грант Александр Уилсон, Университет Саскачевана

Канадские технологические стартапы, использующие подход, основанный на учении на ошибках, как правило, работают и внедряют инновации с большим успехом, чем стартапы, стремящиеся возложить на себя вину.

Shutterstock.

Мехрназ Таймир, Батский университет и Барис Ялабик, Батский университет

Деловые умы используют остатки.

LSU: Применимо к каждому предпринимателю и каждому стартапу? Франк В / Unsplash

Тьяго Ратиньо, Школа менеджмента IÉSEG и Йохан Брунил, Школа менеджмента IÉSEG

Сегодня студенты, изучающие бизнес, скорее всего, узнают о методе бережливого запуска (LSU). Однако недавние академические исследования предупреждают о возможных ограничениях и недостатках.

rblfmr / Shutterstock.com

Джон Колли, Уорикская бизнес-школа, Уорикский университет

Астрономические оценки для неприбыльных компаний популярны в Кремниевой долине, но как они рассчитываются и что они отражают?

Горнодобывающая промышленность составляет около половины австралийского экспорта.По «экономической сложности» страна занимает 59-е место в мире между Казахстаном и Ливаном. Shutterstock

Рой Грин, Сиднейский технологический университет,

Инновациям и отраслевой политике уделяется меньше всего внимания именно тогда, когда они могут иметь наибольшее значение для нашего экономического будущего.

Shutterstock

Питер Ватт, Йоркский университет Св. Иоанна

Элизабет Холмс соответствовала мифу о предпринимательском успехе.В конечном итоге это было ее падением.

Пособие

Startups — Google News Initiative

Media Kits

Media Kit обобщает демографические данные вашей аудитории и предложения продуктов для рекламодателей и других потенциальных клиентов или партнеров. Вот несколько примеров:

Бизнес-план / презентация

Бизнес-план и презентация могут помочь вам объяснить свою бизнес-идею спонсорам, партнерам и другим потенциальным заинтересованным сторонам. Вот примеры двух бизнес-презентаций и бизнес-плана:

Политика этики / редакционной независимости

Политика этики и редакционной независимости может помочь вам завоевать доверие своего сообщества, объясняя, как вы зарабатываете доход, принимаете редакционные решения и избегаете конфликтов представляет интерес.Вот несколько политик, на которые можно вдохновиться при разработке собственных.

Политика прозрачности доноров и редакционной независимости Института некоммерческих новостей.

Рекламный контракт

Current поделился этим контрактом на объем работ, который он использует, со своими рекламодателями.

Соглашение с фрилансером / подрядчиком

Beacon поделился этим соглашением, которое он использует с фрилансерами и другими независимыми подрядчиками.

Простой шаблон бюджета

Гарри Баклунд из городского бюро создал этот шаблон бюджета для серии LION Skills.

Инструменты для работы с данными

Бесплатные инструменты для работы с данными Google News Initiative помогают новостным организациям принимать бизнес-решения и редакционные решения на основе данных.

Шаблоны исследования аудитории

Ребекка Монсон из WhereBy.Us создала шаблоны исследований, которые помогают проводить три типа исследования пользователей: интервью, опросы и тесты на удобство использования.

Reader Revenue

Пособие по получению доходов от читателей GNI помогает признанным издателям цифровых новостей разработать и усовершенствовать стратегию получения дохода от своей аудитории.

Членство

Руководство по членству в проекте «Головоломка членства» помогает признанным издателям цифровых новостей разрабатывать, запускать и развивать успешную программу членства.

Укрепление доверия среди читателей

В рамках проекта Trusting News Project собраны десятки примеров того, как редакции завоевали доверие своих читателей посредством вовлечения аудитории и обучения.

Здание культуры: союзничество

Консультант Эмма Кэрью Гровум написала сообщение о том, как стать союзником в редакции новостей, и создала этот шаблон, чтобы подумать о том, как выглядит союзничество для отдельного человека и для редакции.

Советы и передовые методы приема на работу

OpenNews опубликовала серию сообщений, в которых подробно описывается, как редакции «взломали» процесс приема на работу.

Создание некоммерческой новостной организации

Институт новостей некоммерческих организаций предлагает специальные ресурсы для создания некоммерческой редакции новостей в своем Руководстве по началу работы.

Шаблон прогнозирования денежных потоков

Когда разразился COVID-19, команда Project Oasis создала шаблон, чтобы помочь издателям ответить на вопрос: «Какие шаги вы можете предпринять, чтобы максимизировать денежные средства и, таким образом, продлить как можно более длительные временные рамки, которые вы можете смогут ли работать во время кризиса? » Вот как использовать этот шаблон.

Использование радио для разработки новостных сайтов

Townsquare Media предлагает подробное руководство по использованию радиовещания для запуска автономных местных новостных сайтов.

Новости стартапов | Мы представляем вам последние тенденции

Зачем читать новости стартапов?

Мы представляем вам самые информативные новости, особенности, идеи и мнения о финансировании стартапов, чтобы вы могли принять правильное решение и превратить свою бизнес-идею в чудовище. Новости наших стартапов фактические, информативные, развлекательные, уникальные и познавательные.Что бы вы ни искали о стартапах, мы вам поможем. Мы исследуем весь деловой мир, чтобы познакомить вас с последними тенденциями и стратегиями, которые помогут вашему стартапу добиться успеха.

Стартап — это любая компания, которая только что открылась и находится на первой стадии работы. Все, что для этого нужно, — это идея, которая перерастает в концепцию, которая позже превращается в компанию. Управление стартапом не так просто, как кажется, поскольку предприниматель выступает в качестве основного персонажа, который должен пройти несколько уровней, прежде чем достичь вершины — первичного публичного предложения (IPO).
Эти компании сначала финансируются основателями-предпринимателями, пытаясь извлечь выгоду из разработки услуги или продукта, на которые, по их убеждению, есть спрос. Такие проблемы, как высокие затраты или ограниченный доход, означают, что мелкомасштабные операции не могут быть устойчивыми без дополнительного финансирования от венчурных капиталистов.

Обещание легких, больших и быстрых денег для реализации бизнес-идей вдохновляет многих предпринимателей попытаться воплотить свои мечты в реальность. Без исчерпывающего изучения новостей и просмотров стартапов, большинство этих предприятий умирают в течение первых шести месяцев своей деятельности.Для тех, кто достаточно смел и непреклонен, чтобы справиться с трудностями и выполнить то, что требует рынок, их бизнес процветает и превращается в рыночных доминантов.
В конце 1990-х наступил бум доткомов, и в то время было довольно легко получить венчурный капитал. Это было легко, поскольку инвесторы размышляли об успехах, связанных с появлением этих новых категорий бизнеса. Но большинство интернет-стартапов терпят крах из-за значительных упущений в основных бизнес-планах, таких как отсутствие достаточного дохода.

Инвесторы, которые исследовали доступные в то время новости и тенденции стартапов, пережили лопнувший пузырь доткомов. Amazon.com и eBay — лучшие примеры таких стартапов, которые превратились в имена нарицательные. Таким образом, стартапам необходимо вкладывать свои деньги и время в исследования. Маркетинговые исследования помогают инвесторам и предпринимателям определить спрос на услугу или продукт, которые они стремятся вывести на рынок.
У стартапа должен быть исчерпывающий бизнес-план, в котором излагаются его видения на будущее, миссия и цели, а также стратегии управления и маркетинга.Некоторые особые соображения также должны быть включены в контекст.

Каждый раз, когда предприниматель исследует, как запустить стартап, он должен учитывать местонахождение бизнеса. Они могут выбрать создание компании в Интернете или в магазине, офисе или домашнем офисе. Предлагаемый продукт или услуга влияет на местоположение. Новости стартапов пригодятся, когда инвестор исследует, как другие нашли свое идеальное место.
Стартапы также должны определить лучшую юридическую структуру, подходящую для их организации.Индивидуальное предприятие идеально подходит для основателя, который является ключевым сотрудником компании. Партнерские отношения подходят для предприятий, в которых несколько человек спонсируют совместную собственность, и их легко установить. Но личная ответственность минимизируется за счет регистрации стартапа как общества с ограниченной ответственностью. После регистрации следующий шаг — финансирование.

.

Отставить комментарий

Обязательные для заполнения поля отмечены*