МММ. История самой крупной финансовой аферы планеты.
Осознавать что что-то не так, причем не просто «не так», а очень и очень серьезно «не так», в правительстве России начали спустя примерно пару месяцев – в апреле была инициирована «плановая налоговая проверка» в «МММ».
Ответ Мавроди был бы немыслим для нашего времени, но вполне укладывался в реалии времени того – он пригрозил правительству импичментом. Самое интересное то, что он вполне располагал ресурсами для того, чтобы выполнить свою угрозу. Нет, это даже не самое интересное — самое интересное то, что тогдашнее Правительство Российской Федерации поддалось на откровенный, ничем не завуалированный и беззастенчивый шантаж и уступило.
На работу над ошибками руководству страны потребовалось три месяца, и уже в июле «МММ», как говорится, «обложили по полной», включая даже выступление по этому поводу самого президента.
В СМИ против «МММ» разгорелась широкая компания с выступлениями и статьями всевозможных экспертов.
Наверное, это один из немногих примеров агитации и пропаганды, когда все пропагандисты говорили абсолютную правду. Может быть, это была единственная на тот момент правдивая речь президента…
Стали выстраиваться очереди из желающих сдать билеты и акции – начались проблемы с наличностью, что в свою очередь вело к увеличению желающих вернуть свои деньги и проценты по ним. Мавроди очень выгодно воспользовался ситуацией. Списав все на «травлю» и «происки врагов» он, если так можно выразиться, «перезагрузил» свою пирамиду, вернув стоимость своих акций к номиналу, но чтобы народ не очень расстраивался, в два раза увеличил доход по ним. Это полностью нормализовало ситуацию и вернуло уже начавший ослабевать ажиотаж вокруг акций.
В начале августа Мавроди приглашают на заседание правительства, но он игнорирует приглашение. Может быть, именно это стало последней каплей, возможно, его уже собирались арестовать на выходе из Белого дома, но на следующий день, 4 августа, квартиру Мавроди штурмом взял спецназ МВД.
Одновременно сотрудники МВД и Налоговой инспекции посетили и офисы «МММ».
Арест Мавроди вызвал многочисленные акции протеста и недовольства. Масштабные акции протеста с требованием освободить Сергея Мавроди проходили даже перед Белым домом. В конце концов, ему изменили меру пресечения и освободили из-под стражи.
Тест: что вы знаете о «МММ»?
В каком году была основана компания «МММ-инвест»?
1989
1992
1994
Правильно!
Неправильно!
—
Откуда первоначально взялось название компании «МММ»?
От начальных букв слогана «Мы меняем мир»
От начальных букв слогана «Мы можем многое»
От начальных букв фамилий её основателей: Сергея Мавроди, его родного брата Вячеслава Мавроди и жены брата Ольги Мельниковой
Правильно!
Неправильно!
—
Когда началась продажа акций «МММ»?
1989
1992
1994
Правильно!
Неправильно!
—
Какой принцип торговли акциями пропагандировала «МММ»?
«Деньги вперед»
«Сегодня всегда дороже, чем вчера»
Правильно!
Неправильно!
—
Во сколько раз выросла стоимость акций «МММ» за полгода?
25
64
127
Правильно!
Неправильно!
—
Какая известная мексиканская актриса снималась в рекламных роликах «МММ»?
Вероника Кастро
Виктория Руффо
Люсия Мендес
Правильно!
Неправильно!
—
Кто из героев рекламных роликов «МММ» стал символом 90-х?
Простой россиянин Лёня Голубков
Одинокая женщина Марина Сергеевна
Пенсионеры Николай Фомич и Елизавета Андреевна
Правильно!
Неправильно!
—
Какова была официальная причина ареста главы «МММ» Сергея Мавроди в 1994 году?
За мошенничество
За неуплату налогов
За подделку документов
Правильно!
Неправильно!
—
От какого города баллотировался в Госдуму Сергей Мавроди, чтобы обрести депутатскую неприкосновенность?
Пермь
Мытищи
Йошкар-Ола
Правильно!
Неправильно!
—
В каком году компания «МММ» была официально признана банкротом?
1994
1995
1997
Правильно!
Неправильно!
—
Сколько человек потеряли свои деньги, вложенные в акции «МММ»?
10-15 тысяч
100-150 тысяч
10-15 миллионов
Правильно!
Неправильно!
—
Какой художественный фильм был снят о «МММ»?
«И это все о нем»
«ПираМММида»
«Деньги хорошо, а счастье лучше»
Правильно!
Неправильно!
—
Пишут о сливе данных 53 млн украинцев.
Это старая база с Nomer.Org4474
13 сентября пресс-служба офиса уполномоченного Верховной Рады по правам человека сообщила, что в интернете обнаружена база данных граждан Украины, которая может содержать почти 53 млн записей о персональных данных.
Но как сообщается в telegram-канале, это не какой-то новый слив данных, а очень старая база, которая содержит информацию об украинских физлицах и была годами доступна на сайте Nomer.
Org (сейчас сайт не работает).
По данным одного из собеседников AIN.UA, который занимается исследованиями, находка украинских чиновников — «это то же самое, что какой-то бы политик сейчас сказал, что МММ и Мавроди зло и нужно начать расследование».
Что на самом деле произошло
13 сентября офис уполномоченного Верховной Рады по правам человека заявил об обнаружении базы данных с почти 53 млн записей о гражданах Украины.
«Так, на одном из сайтов в сети интернет выявлены базу данных жителей Украины, что может содержать персональные данные: ФИО, дату рождения, номер телефона, населенный пункт, улицу, номер дома и квартиры. По информации, размещенной на указанном сайте, в базе может содержаться почти 53 миллиона записей», — отметили в офисе омбудсмена.
Что это за база данных, откуда именно могла произойти утечка такого массива информации и какие конкретно персональные данные содержит слив в офисе уполномоченного по правам человека не сообщили, а лишь отметили, что уже обратились в полицию.
Но один из киевских Telegram-каналов провел собственное расследование, что бы узнать откуда могла появиться новая база данных.
Архивная запись Nomer.Org с Wayback Machine«Пытались понять о каком массиве сыр-бор, ведь за последний период ничего подобного на просторах интернета не всплывало. Быть может, омбудсмен проник в какие-то дебри даркнета и выловил приватный лик? Или в который раз, миллион сто первый, лучшие специалисты кибербезопасности взломали Дию, выпотрошив ее, получив данные наших сограждан, вплоть до их кошечек и собачек, волнистых попугайчиков и хомяков, попутно оформляя на них кредиты в «Швидкогроши»? Нет», — отмечают в посте.
«Это номер.орг с базой физлиц Украины за непонятно какой год, когда еще была официальная поддержка Виндовс ХР, доллар был по восемь, а некоторые со-оунеры этого канала были еще мелкими кардерами»
Стоит отметить, что сейчас Nomer.
Org не доступен как на территории Украины, даже с помощью VPN сервисов. Но при этом посмотреть информацию, которая на нем содержалась можно с помощью сервисов архивирования, как например Wayback Machine.
Читайте также:
первая жена Ирина и вторая – Марина Муравьева, история отношений, дети и семейные фото
Свою личную жизнь Олег Газманов всегда тщательно оберегал от посторонних глаз. Между тем, история его отношений с женщинами весьма драматична и полна сложных жизненных перипетий, достойных сюжета для самой эмоциональной мыльной оперы.
Первая жена Олега Газманова — студенческая классика
С первой женой Ириной Олег познакомился еще в студенческий годы, когда они оба жили в Калининграде.
Ирина училась на химфаке, а Олег – в Высшем мореходном училище. В то время будущий популярный певец и композитор еще не мечтал о большой музыкальной карьере, и классическая студенческая влюбленность переросла в стремительный роман и закономерный брак.
Мама Газманова, Зинаида Абрамовна, не сразу приняла невестку, но спустя некоторое время две женщины стали очень близкими и родными людьми. Даже после развода Ирина не переставала тесно общаться со свекровью, а после того, как уже пожилая женщина перенесла инсульт, именно бывшая жена Олега Газманова со своей родной сестрой заботились и ухаживали за Зинаидой Абрамовной.
В 1981 году у Газмановых родился сын Родион, а в 1983 году семья переехала в Москву. К тому времени будущий народный артист РФ уже окончил музыкальное училище по классу гитары, и за плечами была работа в ресторанах Калининграда.
Будучи не только исполнителем, но и автором песен, Газманов неожиданно становится популярной фигурой отечественной эстрады.
Причем славу ему принес сын Родион, исполнивший песню «Люси», которая стала очень популярной. В тот период у Олега были проблемы со связками, и сам исполнять свои песни он не мог.
Настоящая известность к самому Олегу пришла чуть позже – в 1991 году, когда группа «Эскадрон» выпустила первый полновесный альбом. Такие хиты как «Путана», «Есаул», «Морячка», «Господа офицеры» сделали из Газманова звезду.
Именно популярность мужа подтолкнула Ирину к разводу. Бесконечные звонки поклонниц, сумасшедшие письма, безумный гастрольный график мужа породили скорее не ревность, а усталость. В 1997 году супруги развелись.
Газманов, как настоящий мужчина, все имущество оставил бывшей жене и сыну, полностью взяв на себя все материальные расходы по содержанию своей первой семьи.
Замуж больше Ирина не выходила, о сколько-нибудь серьезных романах первой супруги артиста так же не известно. Свою жизнь она посвятила воспитанию сына и заботе о матери Олега, которая осталась жить в Калининграде.
Марина Муравьева — череда не случайностей
Второй брак Олега Газманова состоялся через пять лет после развода с первой женой. Однако история любви Олега и Марины Муравьевой началась гораздо раньше.
Они познакомились в 1989 году в Воронеже, куда группа «Эскадрон» приезжала на гастроли. Знакомству предшествовал ряд странных встреч, при которых Олег видел свою будущую супругу, а она его нет. Из окна автомобиля Олег несколько раз за время гастролей видел стройную блондинку с распущенными волосами, лица которой он не мог разглядеть.
При очередной встрече Газманов остановил машину и попросил барабанщика пригласить незнакомку на концерт. К его изумлению, блондинка ответила отказом:
«Олег Газманов? Пускай наберется мужества и пригласит меня лично. И вообще, сегодня вечером я планировала пойти на выставку Глазунова».
Воспитанная на классической музыке и хорошей литературе, Марина не включала в круг своих интересов современную эстраду, хотя, о Газманове, конечно, слышала.
На концерт Марина все же пришла, и они обменялись телефонами.
Как она сама призналась в одном из интервью, она вовсе не рассматривала Олега как будущего возлюбленного или даже просто ухажера. На тот момент ей было восемнадцать лет, и голова была занята совсем другими вещами.
Да, они часто созванивались, позже происходили романтические встречи. Но музыкант на тот момент был женат, очень берег свою семью и психику сына. По его словам, брак с Ириной уже на тот момент носил формальный характер, супруги поддерживали видимость отношений ради сына.
Однако в какой-то момент Марина сама прекратила отношения, попросив оставить ее в покое и дать жить своей жизнью.
В биографии Марины есть брак, она вышла замуж за Вячеслава Мавроди, брата печально известного в народе Сергея Мавроди, главы «МММ». Кстати, она работала в то время в компании коммерческим директором, и играла не последнюю роль в деятельности пирамиды. По одной из легенд, «МММ» расшифровывается именно как «Мавроди, Мавроди и Муравьева».
Газманов болезненно переживал разрыв с возлюбленной и ее брак. По его собственному признанию, песня «единственная моя», где звучат слова «не родятся наши дети, не подарят нам цветы», была рождена именно в этот период и была посвящена Марине.
В то время, когда она забеременела в браке, мужа арестовали и дали довольно внушительный срок. Случилась это в 1997 году, как раз в тот год, когда Газманов официально развелся с первой женой. Очередная случайность? Вряд ли.
Вячеслав Мавроди отпустил любимую, дав ей развод и благословив на «новые старые» отношения. Из роддома Марину с сыном Филиппом забирал уже Газманов.
С тех пор пара не расстается, хотя официально Марина стала женой Олега Газманова только 2003 году.
В браке у них родилась дочь Марианна. Филипп воспринимает Олега как отца и даже взял его фамилию.
Марианна увлекается дизайном, получила второе высшее образование. По ее словам, образование психолога ей потребовалось для того, что бы лучше понимать мужа и свести к минимуму ссоры, которые то и дело возникали у них на пустом месте.
«Кому-то надо взрослеть, и уж точно не Олегу. Он мой самый хулиганистый ребенок».
Манекены для краш-тестов воссоединяются к 25-летнему юбилею
Помните манекены для краш-тестов? Канадская фолк-рок-группа получила огромный успех в 1993 году со своим необычным хитом «Mmm Mmm Mmm Mmm», но растворилась в безвестности, когда их последователи не смогли найти общий язык. Сегодня их в основном помнят за глубокий бас-баритонный голос фронтмена Брэда Робертса, сумевшего создать незабываемый зацеп из простого напева Робертса, и пародии «Ммм-ммм-ммм-ммм» «Headline News» на песню «Weird Al» Янковича «Mmm Mmm Mmm Mmm», где он использовал шаблон песни для пения о Тони Хардинг и Лорене Боббитт.
Первоначальная группа почти полностью бездействовала с 2001 года, но в ноябре они воссоединяются для тура в честь 25-летия своего революционного альбома God Shuffled His Feet, , который включает «Ммм Ммм Ммм Ммм».
Они собираются проигрывать альбом прямо вместе с другими любимыми фанатами песнями, такими как «Песня Супермена» и «Баллада о Питере Тыквоголовом».
«После огромного успеха в Канаде с нашим более народным дебютным альбомом, наша следующая работа была названа нашими канадскими соотечественниками« слишком новым звучанием », — говорится в заявлении Робертса.«Однако в Америке ему удалось вызвать интерес у новой и, откровенно говоря, гораздо более широкой группы слушателей, и вскоре« Ммм Ммм Ммм Ммм »стало настоящим хитом к югу от нашей границы, а в конечном итоге и по всему миру. В тот год для нас это была дикая поездка. Сейчас мы празднуем 25-ю годовщину воссоединения с прежним составом и стираем пыль со старых сет-листов. Мы очень рады этому ».
Даты экскурсий по манекенам для краш-тестов
23 ноября — Сент-Пол, Миннесота @ Театр Фитцджеральда
24 ноября — Чикаго, Иллинойс @ Old Town School of Folk
25 ноября — Понтиак, Мичиган @ Crofoot Ballroom
27 ноября — Кент, Огайо @ Kent Stage
29 ноября — Запад Коллингсвуд, Нью-Джерси @ Scottish Rite
30 ноября — Вашингтон, Округ Колумбия @ Гамильтон
2 декабря — Чарлстон, Западная Вирджиния @ Маунтин-Стейдж
4 декабря — Бостон, Массачусетс @ Wilbur Theater
5 декабря — Риджфилд, Коннектикут @ Театр Риджфилда
7 декабря — Фолл-Ривер, Массачусетс, Центр искусств «Узкий»,
, 8 декабря — Нью-Йорк, Нью-Йорк, Концертный зал,
С неохотой и грустью из-за глобального воздействия пандемии COVID-19 команда глобального проекта May Measurement Month (MMM) приняла решение, что MMM20 не следует проводить в 2020 году.
Сейчас, когда COVID-19 поражает почти все страны, а работники здравоохранения работают на пределе своих возможностей, просто невозможно ожидать, что добровольцы приложат свои усилия к МММ в этом году. Кроме того, мы обеспокоены тем, что, если мы продолжим проект по скринингу, мы можем рискнуть, что наши добровольцы, участники и участники исследования могут заразиться коронавирусом. Мы должны избежать этого любой ценой, поэтому мы решили отложить проверку в этом году.
Всем добровольцам MMM по всему миру — мы надеемся, что вы понимаете и поддерживаете это решение и поможете нам развить великие достижения последних трех лет, когда мы начнем планировать MMM21, который состоится.Давайте сделаем MMM21 самым масштабным показом на данный момент!
Спасибо членам ISH и многим организациям по всему миру, в том числе национальным обществам по гипертонии и кардиологам, которые проводили Майский месяц измерений (MMM) в течение последних 3 лет.
Вы обследовали более 4,2 миллиона человек в более чем 100 странах и выявили почти 1 миллион человек с неконтролируемой или недостаточно леченной гипертонией.
Фактором риска глобальной смерти является повышение артериального давления, вызывающее инсульты, сердечные приступы и другие сердечно-сосудистые осложнения
жизней ежегодно теряются из-за повышенного кровяного давления
людей с высоким кровяным давлением, знайте это
Этих смертей можно предотвратить ……….И это настоящая трагедия
Узнайте, почему голливудский актер Уилл Поултер поддерживает May Measurement Month (MMM)
May Measurement Month (MMM) — это глобальная информационная кампания, инициированная Международным обществом гипертонии (ISH), в которой представлены ведущие мировые ученые, клиницисты, поставщики медицинских услуг и смежные медицинские работники, все с общим интересом к гипертонии (высокий артериальное давление) исследования.
Запущенный в мае 2017 года, MMM обратил внимание на расширение доступа к скринингу артериального давления как потенциально наиболее эффективный способ снизить негативные последствия гипертонии для здоровья.
Каждый год в мае волонтеры по всему миру измеряют артериальное давление у людей в городах, поселках и деревнях в рамках МММ. Все участники уходят от нас, зная свое кровяное давление, и всем, кто зарегистрирован как гипертоник, дается совет о том, что им делать дальше. УЗНАТЬ БОЛЬШЕ
Всего за 3 года мы уже многого достигли!
4.У 2 МИЛЛИОНОВ + человек измерили артериальное давление
Более чем в 100 СТРАНАХ
Почти 1 МИЛЛИОН человек
были идентифицированы с нелеченной или неадекватно леченной гипертонией, и все они теперь могут принять меры для улучшения своего здоровья.
Большая часть анализа была опубликована в ведущих научных журналах..jpg)
ПОДРОБНЕЕ, и мы продолжим публиковать больше. Тем не менее, еще многое предстоит сделать, и, достигнув 4-го года своего существования, MMM будет продолжать повышать осведомленность и помогать создавать доказательства для улучшения скрининга артериального давления во всем мире.
Мы всегда ищем людей, которые нам помогут.
Пожалуйста, СТАНЬТЕ ЭТОМ — и присоединяйтесь к нам, чтобы помогать спасать и улучшать жизни.
Чтобы по-настоящему понять, что уже было достигнуто, посмотрите наше видео MMM в действии и новостные отчеты, которые мы получили от наших замечательных волонтеров MMM со всего мира.
А теперь немного мыслей о манекенах для краш-тестов: Wake-Up Video
Вы помните первую песню, которая вас действительно, действительно волновала? Тот, который в первую очередь заставил вас инвестировать в поп-музыку? Это почти всегда что-то смущающее, в основном потому, что у маленьких детей сомнительный музыкальный вкус.
Когда я впервые открывал для себя мир поп-музыки в конце 80-х — начале 90-х, я столкнулся с множеством песен, которые заставили меня почувствовать то, чего я не мог понять, или которые звучали особенно хорошо, исходящие из ужасных динамиков в Меркьюри Сэйбл моих родителей. Была недолгая одержимость Genesis (меня на короткое время втянула песня «I Can’t Dance»), за которой последовала моя первая снисходительность к хип-хопу («Whoomp! (There It Is)» Tag Team была в большой ротации). там несколько недель). И хотя одержимость гранджем пришла немного позже, песня, которая ввела меня в мир альтернативной музыки, была «MMM MMM MMM MMM от Crash Test Dummies».«
Crash Test Dummies родом из экзотического мира Виннипега, Канада, и было что-то в их суетливых, но дружелюбных аранжировках и нарядно-алексейской лирике, которая понравилась 11-летней версии меня. Как и большинство людей, меня сначала привлек невероятный голос фронтмена Брэда Робертса, величественный баритон, который придавал группе чувство серьезности и мог мгновенно переходить от сексуального к смешному и печальному.
Я скопировал «МММ МММ МММ МММ» с радио на кассету, и он получил много шума в машине, даже несмотря на то, что это был радио-хит, и его можно было слышать каждые четыре минуты или около того.(Для справки, на этой пленке, взятой из нескольких ночных обратных отсчетов на местной поп-радиостанции, также были «Неудачник» Бека, «Знак» Ace of Base и «Лонгвью» Green Day.)
Хотя «MMM MMM MMM MMM» регулярно считается одним из худших синглов всех времен (и я могу ясно понять почему), я все равно испытываю странную ностальгию всякий раз, когда сталкиваюсь с этим. Я до сих пор не могу сказать, почему мне это так понравилось (я все еще могу караоке большую часть и остальную часть God Shuffled His Feet по памяти сегодня), но это остается краеугольным камнем моего музыкального развития.К осени 94-го я был занят расшифровкой скрытых смыслов в альбоме Nirvana In Utero и погружался в более тонкие моменты Pixies, Replacements, R.E.M. и Ramones, но ничего из этого не было бы возможно без «МММ МММ МММ».
Получайте удовольствие, пытаясь выбросить это из головы в течение следующих двух недель.
счет | null | видео | 55296
Исторические цены и данные по акциям компании 3M (MMM)
NYSE — Цена с задержкой NYSE.Валюта в долларах США
181,49-1,17 (-0,64%)На момент закрытия: 16:04 EDT
| Дата | Открытие | Максимум | Минимум | Закрытие * | Скор. Закрытие ** | Объем | ||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 17 сентября 2021 г. | 181,09 | 182,66 | 179,41 | 181,49 | 181,49 | 10,719,300 | ||||||||||||||
| ,15 901 1617750 | ||||||||||||||||||||
| 901 2021 | 82182,66 | 182,66 | 2,553,600 | |||||||||||||||||
| 15 сентября 2021 г. | 182,82 | 185,11 | 182,33 | 184,19 | 1461950 | 181,68 | 182,42 | 182,42 | 3,324,100 | |||||||||||
| 13 сентября 2021 г. | 185,30 | 187,92 | 183.60 | 185.23 | 185,23 | 5,046,500 | ||||||||||||||
| 10 сентября 2021 г. | 186,86 | 187,23 | 184,50 | 184,55 | 184,55 | 2,214,500 | 2,23024500 | 185,75 | 185,75 | 3,038,500 | ||||||||||
| сен 08, 2021 | 185,64 | 188,40 | 185,02 | 187,89 | 187. 89 | 3,657,300 | ||||||||||||||
| сентябрь 07, 2021 | 192,92 | 194,57 | 185,56 | 185,58 | 185,58 | 5,882,300 | ||||||||||||||
| 5,882,300 | ||||||||||||||||||||
| 194,39 | 1,464,500 | |||||||||||||||||||
| сен 02, 2021 | 194,07 | 194,92 | 193,47 | 194,89 | 194,89 | 194,89 | ||||||||||||||
| 55 | 194,75 | 192,94 | 193,44 | 193,44 | 1,925,400 | |||||||||||||||
31 августа 2021 г. | 195,18 | 197,29 | 194,77 | 196,17 | 196,17 | 1,263,900 | ||||||||||||||
| 27 августа 2021 г. | 196,00 | 196.66 | 194,12 | 195,05 | 195,05 | 2,146,500 | ||||||||||||||
| 26 августа 2021 г. | 194,19 | 195,39 | 193,66 | 195,32 | 195,32 | 50 | 195,05 | 192,72 | 194,34 | 194,34 | 1,612,600 | |||||||||
24 августа 2021 г. | 194,82 | 196,10 | 194.34 | 194,75 | 194,75 | 1,392,400 | ||||||||||||||
| 23 августа 2021 г. | 195,00 | 196,24 | 193,68 | 194,68 | 194,69 9045 9045 194,68 | 194,69 9045 9045 1 9045 | 193,37 | 194,16 | 194,16 | 2,396,800 | ||||||||||
| 20 августа 2021 г. | 1,48 Дивиденды | |||||||||||||||||||
| 19 августа 2021 г. | 195.00 | 196,23 | 194,31 | 195,36 | 193,88 | 2,312,800 | ||||||||||||||
18 августа 2021 г. | 202,00 | 202,00 | 197,60 | 199,55 | 198,04 | 2,287,900 | ||||||||||||||
| 16 августа 2021 г. | 201.09 | 202.77 | 200,38 | 202,32 | 200,79 | 1,607,000 | ||||||||||||||
| 13 августа 2021 г. | 201,23 | 201,71 | 200,29 | 200,58 19 | 0 | 200,58 19 | 0 9055 | 202,37 | 200,36 | 201,43 | 199,90 | 1,231,800 | ||||||||
| 11 августа 2021 г. | 200,00 | 201,77 | 199.31 | 201,57 | 200,04 | 2,217,400 | ||||||||||||||
| 10 августа 2021 г. | 198,24 | 199,49 | 197,70 | 199,25 | 197,74 | 1,598,400 | 1,598,400 | 196,78 | 197,43 | 195,93 | 1,193,300 | |||||||||
| август 06, 2021 | 198,18 | 199,25 | 197,55 | 198.13 | 196,63 | 1,115,700 | ||||||||||||||
| 5 августа 2021 г. | 198,55 | 199,12 | 197,29 | 197.80 | 196,30 | 1,575,200 | 1,575,200 | 1,575,200 | 902197,53 | 196,03 | 2,057,000 | |||||||||
| 3 августа 2021 г. | 198,54 | 202,21 | 197,40 | 201,03 | 199.51 | 2,208,200 | ||||||||||||||
| Авг 02, 2021 | 199,07 | 200,70 | 197,44 | 197,52 | 196,02 | 1,332,500 | ||||||||||||||
| 196,44 | 1,910,300 | |||||||||||||||||||
| 29 июля 2021 г. | 200,00 | 200,00 | 197,94 | 198,17 | 196,67 | 2,120 199 200 | ||||||||||||||
| 2114200 | 32200,37 | 198,10 | 198,28 | 196,78 | 2,139,100 | |||||||||||||||
| июл 27, 2021 | 197,21 | 201,06 | 194.91 200450 | 194.91 | 200,45 | 202,74 | 199,93 | 201,67 | 200,14 | 2,409,200 | ||||||||||
| 23 июля 2021 г. | 200,51 | 201.04 | 198,94 | 200,49 | 198,97 | 1,570,700 | ||||||||||||||
| 22 июля 2021 г. | 201,51 | 201,65 | 198,68 | 199,07 | 202,88 | 199,96 | 200,77 | 199,25 | 1,999,100 | |||||||||||
| 20 июля 2021 г. | 198,34 | 202,22 | 198.07 | 200,82 | 199,30 | 2,783,300 | ||||||||||||||
| 19 июля 2021 | 197,79 | 198,54 | 195,11 | 197,56 | 196,06 | 197,56 | 196,06 | 9021198,91 | 199,37 | 197,86 | 2,474,100 | |||||||||
| 15 июля 2021 г. | 201,43 | 202,77 | 200,53 | 202.59 | 201.06 | 2,138,700 | ||||||||||||||
| 14 июля 2021 г. | 200,58 | 203,18 | 200,01 | 202,83 | 201,29 | 2,457,700 | 92,457,700 | 199,60 | 198,09 | 1,688,300 | ||||||||||
| 12 июля 2021 г. | 198,10 | 201,46 | 197,90 | 199,98 | 198.46 | 2,164,000 | ||||||||||||||
| июл 09, 2021 | 199,70 | 201,90 | 199,25 | 201,00 | 199,48 | 2,446,100 | ||||||||||||||
| 199,51 9063 2446,100 | ||||||||||||||||||||
| июл 08, 20950 | ||||||||||||||||||||
| июль 08509 | 196,77 | 2,167,100 | ||||||||||||||||||
| июль 07, 2021 | 196,13 | 200,06 | 196,13 | 199,86 | 198,35 | 1,695,000 | 41 | 197,78 | 194,76 | 196,89 | 195,40 | 2,546,400 | ||||||||
| июл 02, 2021 | 198,73 | 200,29 | 197.910 | 0 | 200,29 | 197.910 | 0 | 200,29 | 199,45 | 199,67 | 197,75 | 199,09 | 197,58 | 1,857,900 | ||||||
| 30 июня 2021 г. | 195,90 | 198.98 | 195,54 | 198,63 | 197,13 | 2,592,000 | ||||||||||||||
| 29 июня 2021 г. | 196,20 | 197,83 | 195,72 | 196,03 | 0 | 0 196,03 | 0 196,03 | 0 196,03 | 196,92 | 194,39 | 196,50 | 195,01 | 2,100,500 | |||||||
| 25 июня 2021 г. | 193,42 | 195,33 | 193.30 | 194,75 | 193,27 | 6,175,500 | ||||||||||||||
| 24 июня 2021 г. | 193,30 | 193,74 | 191,64 | 193,26 | 119192,28 | 192,36 | 190,90 | 2,976,500 | ||||||||||||
| 22 июня 2021 г. | 194,75 | 196,05 | 194,10 | 195.14 | 193,66 | 1,772,600 | ||||||||||||||
| 21 июня 2021 г. | 193,59 | 196,63 | 193,59 | 195,21 | 193,73 | 2011550 | 193,73 | 201150 1 | 193,73 | 2011550 | 191.60 | 190,15 | 5,054,600 | |||||||
| 17 июня 2021 г. | 196.80 | 197.50 | 193.00 | 195.14 | 193.66 | 2,584,900 | ||||||||||||||
| 16 июня 2021 г. | 200,57 | 200,99 | 196,81 | 196,91 | 195,42 | 2,219,700 | 0 | 2,219,700 | 9126 9120 | 0 | 912 9120 | 199,09 | 1,709,900 | |||||||
| 14 июня 2021 г. | 202,29 | 203,59 | 200,42 | 201,36 | 199,83 | 1,714,900 | ||||||||||||||
| 1,714,900 | 76 | 204.90 | 201.52 | 202.81 | 201.27 | 1,696,300 | ||||||||||||||
| 10 июня 2021 г. | 203,56 | 203,57 | 201,94 | 202,74 | 201,20 | 1,707,600 | ||||||||||||||
| 08 июня 2021 г. | 202,00 | 204.04 | 201.14 | 203,59 | 202,05 | 1,701 400 | ||||||||||||||
| июн 07, 2021 | 206,35 | 206.81 | 203,31 | 203,1195 | 0 | 91500 | 206,12 | 203,77 | 206,05 | 204,49 | 1,868,600 | |||||||||
| 03 июня 2021 г. | 202,50 | 204,67 | 201.81 | 203,67 | 202,13 | 1,902,100 | ||||||||||||||
| 2 июня 2021 г. | 203,73 | 203,97 | 202,36 | 203,29 | 5 202,36 | 203,29 | 5 202,36 | 203,29 | 0 | 203,29 | 0 | 0 | 202,55 | 203,20 | 201,66 | 1,567,300 | ||||
| 28 мая 2021 г. | 203,88 | 204,39 | 202,80 | 203.04 | 201.50 | 1,741,200 | ||||||||||||||
| 27 мая 2021 г. | 203,00 | 203,98 | 202,62 | 203,24 | 201,70 | 2,4142114 мая 2150 | 600 | 0 | 0 | 2 414600 9142 950 | 0 | 201,58 | 200,05 | 1,847,300 | ||||||
| 25 мая 2021 г. | 202,85 | 203,00 | 201,37 | 201,71 | 200.18 | 1,519,400 | ||||||||||||||
| 24 мая 2021 г. | 202.80 | 203,52 | 201,92 | 202,61 | 201.08 | 1,529,200 | 0 | 200,33 | 1,537,200 | |||||||||||
| 20 мая 2021 г. | 201,09 | 202,19 | 200,50 | 201,65 | 200,12 | 1,412,500 | 20350||||||||||||||
| 19 мая 2021 года | 201.91 | 202,70 | 199,33 | 202.60 | 199.60 | 2,220,200 | ||||||||||||||
| 9151 2021 2021 | ||||||||||||||||||||
| 9159 18 мая 2021 г. | 200,02 | 1,771,800 | ||||||||||||||||||
| 17 мая 2021 г. | 204,60 | 205,35 | 203,69 | 205,11 | 202,07 | 1,532,700 | 202,07 | 1,532,700 | ||||||||||||
| 205,12 | 203,01 | 204,38 | 201,35 | 1,475,400 | ||||||||||||||||
| 13 мая 2021 г. | 203,59 | 203,70 | 198,77 | 198,87 | 195,92 | 2,230,600 | ||||||||||||||
| 11 мая 2021 года | 206.60 | 206.91 | 202,40 | 203,72 | 200,70 | 2,552,500 | ||||||||||||||
| 10 мая 2021 года | 205,00 | 208,95 | 204,06 | 2071631 | 0 | 0 916,716 | 0 916,71 | 203,87 | 201,24 | 203,07 | 200,06 | 1,843,600 | ||||||||
| 06 мая 2021 г. | 201,28 | 202,51 | 200.46 | 202,41 | 199,41 | 1,840,600 | ||||||||||||||
| 5 мая 2021 года | 200,00 | 201,72 | 197,88 | 201,44 | 198,45 | 201,44 | 198,45 | 50 | 198,45 | 197,54 | 199,38 | 196,42 | 1,879,000 | |||||||
| 3 мая 2021 г. | 197,99 | 199,47 | 196,66 | 198.61 | 195,67 | 1,779,800 | ||||||||||||||
| 30 апреля 2021 г. | 197,66 | 198,99 | 196,13 | 197,14 | 194,22 | 2,507,100 | 194,22 | 2,507,100 | ||||||||||||
Загрузка дополнительных данных …
Откройте для себя новые инвестиционные идеи, получив доступ к объективному и глубокому анализу инвестиций
ryck / MMM-Year-Progress: модуль MagicMirror 2 для отслеживания прогресса текущего года / месяца .
GitHub — ryck / MMM-Year-Progress: MagicMirror 2 модуль для отслеживания прогресса текущего года / месяца.Файлы
Постоянная ссылка Не удалось загрузить последнюю информацию о фиксации.Тип
Имя
Последнее сообщение фиксации
Время фиксации
Это модуль для MagicMirror.
Этот модуль отслеживает прогресс за год / месяц.
Вдохновение
@year_progress year_progress Индикатор выполнения
Скриншот
Установка
git clone https://github.com/ryck/MMM-Year-Progress.git && cd MMM-Year-Progress && npm install && cd ..
Конфиг
Запись в config.js может включать следующие параметры:
| Опция | Описание |
|---|---|
Интервал обновления | Как часто обновляется информация о прибытии. Тип: |
отладка | Показать отладочную информацию. Возможные значения: |
Вот пример записи в config.js
{
модуль: «МММ-Год-Прогресс»,
позиция: 'bottom_left',
заголовок: "Прогресс",
config: {
updateInterval: 60 * 60 * 1000,
отладка: ложь
}
},
Зависимости
Спасибо…
Около
Модуль MagicMirror 2 для отслеживания прогресса текущего года / месяца.
ресурсов
Лицензия
Вы не можете выполнить это действие в настоящее время. Вы вошли в систему с другой вкладкой или окном. Перезагрузите, чтобы обновить сеанс.Вы вышли из системы на другой вкладке или в другом окне. Перезагрузите, чтобы обновить сеанс.Ммм Whatcha ’Say — Dictionary.com
Buzz Feed
The Dear sister — Mmm Whatcha ’Say Мем был вдохновлен финалом второго сезона популярной подростковой драмы The O.C. , который вышел в эфир в мае 2005 года. В конце этой серии персонажи Трей и Райан участвуют в ожесточенной драке.Когда Трей душит Райана до смерти, персонаж Марисса врывается и умоляет Трея остановиться. Когда он этого не делает, она стреляет ему в спину из пистолета. Когда стреляет пистолет, играет песня Имоджен Хип «Hide and Seek» со словами: «Ммм, что ты сказал? / Ммм, только то, что ты имел в виду хорошо. Более года спустя, в ноябре 2006 года, на YouTube был загружен отрывок этой сцены с драматическими крупными планами лиц актеров.
То, что скрепило Дорогая сестра — Ммм, Whatcha ‘Say в поп-культуре — а также то, что дало ему часть его названия — было пародией на Saturday Night Live 2007 года с Биллом Хадером, Энди Сэмбергом, Шайа Лабафом, Кристен Уиг и другими в главных ролях. .В этом видео было изображено несколько персонажей, ненадолго представленных в сцене, только для каждого из них, необъяснимым образом, снимали через несколько секунд после этого, каждый раз с повторением песни Имоджин Хип «Hide and Seek», начинающейся снова и снова. Пародия начинается с того, что Билл Хейдер пишет письмо своей сестре, откуда и происходит имя Дорогая сестра , которого через несколько секунд необъяснимо застрелил Энди Сэмберг. Появляется Шайа Лабаф, но его тоже застреливают. Каждый из них внезапно встает и снова убивает друг друга, пока не появится сестра — только для того, чтобы два полицейских вышли на место происшествия и затем перестреляли друг друга.
Эскиз высмеивает случайный, неожиданный характер стрельбы в оригинальном O.C. , который, по мнению многих зрителей, произошел совершенно неожиданно и без особого внимания к характеру или мотивации.
Видео SNL набрало сотни тысяч просмотров, что помогло разжечь популярную тенденцию редактирования сцен смерти из фильмов и телепередач и даже домашних видеороликов о «бедствиях», таких как разбитие вазы, на знакомый Mmm Whatcha ‘Say тексты песен в сочетании с замедленной съемкой.
3M (MMM) Q2 2021 Расшифровка телефонного разговора о доходах
Источник изображения: Пестрый дурак.
3 мес. (NYSE: MMM)
2 квартал 2021 г. Обращение по вопросам прибыли
27 июля 2021 г., 9:00 утра по восточному времени
Содержание:
- Подготовленные замечания
- Вопросы и ответы
- Вызов участников
Подготовлено :
Оператор
Дамы и господа, благодарим вас за поддержку.Добро пожаловать на телеконференцию 3M, посвященную прибыли за второй квартал. [Инструкции оператора] Напоминаем, что эта конференция записывается во вторник, 27 июля 2021 г. Теперь я хотел бы передать звонок Брюсу Джермеланду, старшему вице-президенту по связям с инвесторами компании 3M.
Брюс Джермелэнд — Директор по связям с инвесторами
Спасибо и всем доброе утро. И добро пожаловать на нашу телеконференцию, посвященную отчетам о прибылях и убытках за второй квартал. Сегодня со мной Майк Роман, председатель и главный исполнительный директор 3M; и Мониш Патолавала, наш финансовый директор.Майк и Мониш сделают несколько официальных комментариев, а затем мы ответим на ваши вопросы.
Обратите внимание, что сегодняшний отчет о прибылях и убытках и слайд-презентация, сопровождающие этот звонок, размещены на нашем веб-сайте по связям с инвесторами по адресу 3M.com под заголовком «Ежеквартальная прибыль». Пожалуйста, перейдите к слайду 2. Как и в течение года, я хотел бы напомнить вам отметить свои календари для нашей следующей телеконференции, которая состоится во вторник, 26 октября. Пожалуйста, найдите время, чтобы прочитать перспективный Заявление на слайде 3.
Во время сегодняшней конференц-связи мы сделаем определенные прогнозные заявления, которые отражают наши текущие взгляды на будущие показатели и финансовые результаты 3M. Эти заявления основаны на определенных предположениях и ожиданиях в отношении будущих событий, которые подвержены рискам и неопределенностям. В пункте 1A нашей последней формы 10-K перечислены некоторые из наиболее важных факторов риска, которые могут привести к тому, что фактические результаты будут отличаться от наших прогнозов. Обратите внимание, что на протяжении сегодняшней презентации мы будем делать ссылки на определенные финансовые показатели, не относящиеся к GAAP.
Выверку показателей не-GAAP можно найти в приложениях к сегодняшнему пресс-релизу. Пожалуйста, перейдите к слайду 4, и я передам его Майку. Майк?
Майк Роман — Председатель и главный исполнительный директор
Спасибо, Брюс, и доброе утро всем. Результаты 3M во втором квартале были высокими, поскольку мы зафиксировали органический рост во всех бизнес-группах и географических регионах. Наша команда работала хорошо и добилась увеличения прибыли, увеличения прибыльности и стабильного денежного потока.С макроэкономической точки зрения мировая экономика продолжает улучшаться, хотя остается неопределенность из-за COVID-19 и повышенной озабоченности по поводу увеличения числа случаев варианта Дельта.
Мы наблюдаем постоянный рост на многих конечных рынках, включая товары для дома, ухода за полостью рта и промышленное производство, а также рост в области медицинских электрических процедур. Мы продолжаем работать над смягчением продолжающегося инфляционного давления и проблем с цепочками поставок, а также с динамикой конечного рынка, такой как нехватка полупроводников, влияющая на темпы производства автомобилей и электроники.Мы также начинаем видеть снижение спроса на одноразовые респираторы в связи с пандемией, о чем я расскажу на следующем слайде. Забегая вперед, мы продолжим инвестировать в новые возможности роста, повышать производительность и обеспечивать устойчивость.
Мы уверены в своей способности продолжать успешно работать в условиях неопределенности, связанной с COVID-19, и повышаем наш годовой прогноз органического роста до 6–9%, а прибыль на акцию до 9,70–10,10 долларов США. Пожалуйста, перейдите к слайду 5.Во втором квартале общий объем продаж составил 8,9 миллиарда долларов. Мы зафиксировали органический рост на 21% по сравнению со снижением на 13% во втором квартале прошлого года, а также прибыль в размере 2,59 доллара на акцию.
Мы увеличили скорректированную рентабельность EBITDA до более чем 27% и увеличили скорректированный свободный денежный поток до 1,6 млрд долларов США с коэффициентом конверсии 103%. Сильный денежный поток позволил нам еще больше укрепить наш баланс, вернув акционерам 1,4 миллиарда долларов в виде дивидендов и выкупа акций. Я горжусь работой нашей команды в динамичной среде.Мы находим новые способы внедрять инновации для клиентов и улучшать наши производственные показатели.
В дополнение к нашей повседневной работе мы инвестируем, чтобы извлечь выгоду из благоприятных рыночных тенденций и удовлетворить возникающие потребности клиентов. Хочу поделиться несколькими впечатляющими примерами. В сфере здравоохранения наша инновационная терапевтическая система управления разрезами PREVENA — это первое и единственное медицинское устройство, указанное FDA США для снижения инфекций в области хирургического вмешательства у пациентов с высоким риском, помогая снизить дорогостоящее финансовое бремя осложнений, обеспечивая как улучшенные клинические результаты, так и экономия средств для системы здравоохранения.
В области электрификации автомобилей мы опираемся на долгую историю компании 3M в области бытовой электроники и теперь расширяем наши решения для будущего транспорта, включая новые технологии отображения как для электрических двигателей, так и для двигателей внутреннего сгорания, что помогает нам обеспечить рост нашего автомобильного бизнеса выше рыночного. . В области улучшения дома мы разрабатываем ряд инноваций, чтобы помочь потребителям персонализировать свои дома, включая нашу быстрорастущую линейку решений для безопасного подвешивания, франшизу стоимостью 500 миллионов долларов, которая использует нашу клейкую платформу мирового класса с еще большими возможностями.В наших компаниях расширились возможности применения научных достижений 3M и обеспечения долгосрочного роста, и мы продолжим инвестировать и побеждать в этих областях. Как вы все видели, продолжающееся воздействие COVID-19 сильно различается в зависимости от географического положения.
С начала пандемии мы увеличили годовое производство респираторов в четыре раза до 2,5 млрд долларов за счет активации резервных мощностей и строительства дополнительных линий, при этом 90% распределения перешли в здравоохранение для защиты медсестер, врачей и служб быстрого реагирования.Одна из наших сильных сторон — быстро адаптироваться к меняющимся потребностям рынка. Мировой спрос достиг своего пика в первом квартале этого года, включая накопление запасов у правительств и больниц. В настоящее время мы наблюдаем замедление общего спроса на здравоохранение и корректировку нашего производства, увеличивая предложение в промышленных и потребительских каналах, продолжая уделять приоритетное внимание медицинским работникам в тех регионах, где наблюдается рост случаев COVID-19 и повышенный уровень госпитализаций.
При этом мы сокращаем общий объем производства, чтобы соответствовать тенденциям конечного рынка.Как и в прошлом, мы готовы быстро увеличивать производство в ответ на потребности, связанные с COVID-19, или в случае возникновения чрезвычайных ситуаций в будущем. Размышляя о первом тайме, я доволен нашей игрой. Мы обеспечили значительный рост продаж и маржи, наряду с хорошим денежным потоком, при этом мы строили планы на будущее и повышали устойчивость за счет значительных новых обязательств по выбросам углерода, воды и пластика.
Во втором полугодии, помимо инвестиций в рост, производительность и устойчивость, мы также должны ориентироваться в продолжающихся воздействиях COVID-19 и продолжать принимать меры для устранения инфляционного давления и проблем цепочки поставок.Мы будем делать это, уделяя неослабное внимание производственной деятельности, которая включает в себя улучшение обслуживания, качества, операционных расходов и генерирования денежных средств. Я хотел бы поблагодарить 3Mers за вашу приверженность и стойкость, поскольку мы объединяем людей, идеи и науку, чтобы помочь преобразовать бизнес, решить проблемы клиентов и улучшить жизнь во всем мире. На этом мои вступительные комментарии заканчиваются.
И я передам слово Монишу, чтобы он осветил более подробную информацию о квартале и нашем обновленном руководстве.Мониш?
Мониш Патолавала — Финансовый директор
Спасибо, Майк, и желаю всем доброго утра. Пожалуйста, перейдите к слайду 6. Продажи компании во втором квартале составили 8,9 млрд долларов, что на 25% больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года или на 21% в органическом выражении. Рост продаж в сочетании с операционной строгостью и дисциплинированным управлением затратами привел к увеличению скорректированной операционной прибыли в размере 2 миллиардов долларов США, что на 40%, с скорректированной операционной маржой в 22%, что на 240 базисных пунктов выше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
Во втором квартале по GAAP и скорректированная прибыль на акцию составила 2,59 доллара, что на 44% больше, чем скорректированные результаты прошлого года. На этом слайде вы можете увидеть компоненты, которые повлияли как на операционную маржу, так и на прибыль на акцию по сравнению со вторым кварталом прошлого года. Сильный рост органического объема в годовом исчислении, наряду с продолжающейся производительностью, усилиями по реструктуризации и другими факторами, увеличил операционную маржу на 4,1 процентных пункта и 0,89 доллара США на акцию в годовом исчислении. В эту маржу и прибыль было включено несколько важных моментов.
Во-первых, в течение квартала Верховный суд Бразилии вынес постановление, разъясняющее порядок расчета федерального социального налога с продаж в Бразилии, существенно снизив социальный налог, который компания 3M должна была уплачивать в предыдущие годы. Это благоприятное решение увеличило операционную прибыль на 91 млн долларов США, составив 1 процентный пункт к операционной марже и 0,12 доллара США к прибыли на акцию. Далее, как вы увидите сегодня в нашем 10-Q, мы увеличили наши другие обязательства по охране окружающей среды почти на 60 миллионов долларов и наши респираторные обязательства примерно на 20 миллионов долларов в рамках нашей регулярной проверки.Кроме того, по сравнению с аналогичным периодом прошлого года мы увеличили текущие расходы на юридическую защиту.
В настоящее время мы планируем начать судебное разбирательство, связанное с PFAS, в Мичигане в октябре, а также следующий этап в год боевых вооружений, включающий судебный процесс в нескольких округах с одним судебным процессом в сентябре и одним в октябре. И, наконец, во втором квартале мы понесли расходы на реструктуризацию до вычета налогов в размере около 40 миллионов долларов в рамках программы, о которой мы объявили в четвертом квартале прошлого года. Чистая цена продажи и сырьевые ресурсы во втором квартале снизили как операционную маржу, так и прибыль на акцию на 140 базисных пунктов и 0 долларов США.17 соответственно. Этот встречный ветер оказался сильнее прогнозов, поскольку в течение квартала мы столкнулись с повсеместным ростом затрат на химикаты, смолы, внешнее производство и логистику.
В результате этих тенденций к увеличению затрат мы теперь прогнозируем встречный ветер затрат на сырье и логистику в течение всего года в диапазоне от 0,65 до 0,80 доллара на акцию по сравнению с предыдущим ожиданием в 0,30–0,50 доллара. Как мы уже говорили, мы предпринимали и предпринимаем несколько действий, включая повышение отпускных цен, для устранения этих препятствий на пути затрат.В результате мы ожидаем дальнейшего улучшения показателей отпускных цен во второй половине года. Однако, учитывая темпы роста затрат, в настоящее время мы ожидаем, что чистая продажная цена в третьем квартале и сырьевые ресурсы не дадут рентабельности в диапазоне от 50 до 100 базисных пунктов, что, как мы ожидаем, принесет чистую прибыль в четвертом квартале, поскольку наша цена продажи и другие действия начинают догонять возросшие затраты.
Переход к разукрупнению влияет. Потерянный доход от продажи лекарств в мае прошлого года был встречным на 10 базисных пунктов для операционной маржи и 0 долларов.02 к прибыли на акцию. Иностранная валюта, за вычетом воздействия хеджирования, снизила маржу на 20 базисных пунктов, в то же время увеличив прибыль на 0,08 доллара на акцию. Наконец, три неоперационных статьи в совокупности оказали чистое нейтральное влияние на прибыль на акцию в годовом исчислении.
Этот результат включал прибыль в размере 0,06 доллара за счет более низких других расходов, что было компенсировано более высокой налоговой ставкой и разводненным количеством акций, каждая из которых была встречным ветром в 0,03 доллара на акцию по сравнению с прошлым годом. Пожалуйста, обратитесь к слайду 7 для обсуждения нашего денежного потока и баланса.Мы обеспечили еще один квартал стабильного свободного денежного потока, скорректированный свободный денежный поток во втором квартале составил 1,6 млрд долларов, что на 2% больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, а также конверсия на 103%. Наши показатели свободного денежного потока в годовом исчислении были обусловлены сильным двузначным ростом продаж и доходов, который в основном был компенсирован сроками выплаты примерно 400 миллионов долларов США по налогу на прибыль в третьем квартале прошлого года, который традиционно выплачивается во втором квартале. .
В первом полугодии мы увеличили скорректированный свободный денежный поток до 3 миллиардов долларов по сравнению с 2 долларами.5 миллиардов в прошлом году. Капитальные затраты во втором квартале составили 394 млн долларов США и примерно 700 млн долларов США с начала года. В течение всего года мы в настоящее время приближаемся к нижнему пределу нашего ожидаемого диапазона капиталовложений в размере от 1,8 до 2 млрд долларов США, учитывая ограничения поставщиков и темпы капитальных проектов. В течение квартала мы вернули акционерам 1,4 млрд долларов за счет дивидендов в размере 858 млн долларов и выкупа акций на сумму 503 млн долларов.
С начала года мы вернули 2 доллара.5 миллиардов акционерам в виде дивидендов и выкупа акций. Наши сильные денежные потоки и дисциплинированное распределение капитала позволили нам продолжать укреплять нашу структуру капитала. Мы закончили квартал с чистым долгом в размере 12,7 млрд долларов, что на 3,5 млрд долларов меньше, чем в конце второго квартала прошлого года. В результате отношение чистого долга к EBITDA снизилось с 1,9 год назад до 1,3 на конец 2 кв.
Наша чистая задолженность, наряду с нашей сильной способностью генерировать денежные потоки, продолжает обеспечивать нам финансовую гибкость для инвестирования в наш бизнес, реализации стратегических возможностей и возврата денежных средств акционерам при сохранении сильной структуры капитала.Пожалуйста, обратитесь к слайду 8, где я подведу итоги работы бизнес-группы за второй квартал. Я начну с нашего бизнеса в области безопасности и промышленного производства, который показал органический рост на 18% в годовом исчислении во втором квартале, обусловленный улучшением деятельности промышленного производства и предыдущими последствиями пандемии. Во-первых, начиная с нашего бизнеса по обеспечению личной безопасности, мы зафиксировали двузначный органический рост в нашей голове, лице, зубчатых передачах и решениях для защиты от падения, поскольку спрос на промышленных и строительных рынках остается высоким.
Тем не менее, этот рост был более чем компенсирован сокращением нашего общего портфеля респираторных заболеваний из-за сильного в прошлом году спроса, связанного с COVID, что привело к органическому снижению продаж на низкие однозначные цифры для нашего бизнеса по обеспечению личной безопасности. В нашем портфеле респираторов продажи одноразовых респираторов во втором квартале выросли на 3% в годовом исчислении, но последовательно снизились на 11%, так как количество госпитализаций, связанных с COVID, снизилось. Забегая вперед, мы ожидаем дальнейшего замедления спроса на одноразовые респираторы до конца текущего года и до 2022 года.Переходя к остальным вопросам безопасности и промышленности.
Органический рост был широкомасштабным, прежде всего за счет двузначного увеличения на рынке запчастей для автомобилей, кровельных гранул, абразивов, клеев и лент, а также на рынках электротехники. Операционная прибыль Safety and Industrial во втором квартале составила 718 миллионов долларов, что на 15% больше, чем в прошлом году. Операционная маржа составила 22,1%, снизившись на 130 базисных пунктов в годовом исчислении, поскольку рычаги роста продаж были более чем компенсированы увеличением затрат на сырье, логистику и текущие судебные издержки.Переход к транспорту и электронике: органический рост составил 24%, несмотря на постоянные проблемы, связанные с ограничениями цепочки поставок полупроводников.
Лидером органического роста стал наш бизнес OEM-производителей автомобилей, который вырос на 76% в годовом исчислении по сравнению с 49% -ным увеличением производства автомобилей и легких грузовиков во всем мире. Это превосходство было обусловлено несколькими факторами. Во-первых, региональный рост объемов производства автомобилей и легких грузовиков в годовом исчислении приходился на регионы, где у нас высока доля в долларах на каждое транспортное средство. Во-вторых, рост продаж продуктов 3M по сравнению с аналогичным периодом прошлого года по сравнению с изменением темпов строительства.
Наконец, мы продолжаем применять инновации 3M в транспортных средствах, проникая на новые платформы. Наш бизнес, связанный с электроникой, вырос в органическом выражении двузначными числами благодаря продолжающемуся росту производства полупроводников, автоматизации производства и центров обработки данных, а также потребительских электронных устройств, а именно планшетов и телевизоров. Забегая вперед, мы продолжаем отслеживать глобальную цепочку поставок полупроводников и ее потенциальное влияние на электронную и автомобильную промышленность. Переходим к остальному транспорту и электронике.
Современные материалы, коммерческие решения и безопасность транспортировки росли двузначными числами из года в год. Операционная прибыль во втором квартале составила 546 миллионов долларов, что на 50% больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Операционная рентабельность составила 22%, увеличившись на 340 базисных пунктов в годовом исчислении, что было обусловлено сильным влиянием на рост продаж, который был частично компенсирован увеличением затрат на сырье и логистику. Обратимся к нашему бизнесу в сфере здравоохранения, который обеспечил органический рост продаж во втором квартале на 23%.
Органический рост был обусловлен продолжающимся из года в год и последовательным увеличением объемов медицинских электрических процедур по мере снижения количества госпитализаций, связанных с COVID.Наш бизнес по производству медицинских решений вырос в среднем на 20%, если не считать снижения спроса на одноразовые респираторы. Я доволен производительностью Acelity, которая выросла за квартал почти на 20% в органическом выражении, поскольку это помогает нам укрепить наше лидерство в области расширенного ухода за ранами. Продажи в нашем бизнесе по уходу за полостью рта выросли более чем вдвое по сравнению с прошлым годом, поскольку количество посещений пациентов почти вернулось к уровню, существовавшему до COVID.
Бизнес по разделению и очистке увеличился на 10% в годовом исчислении благодаря постоянному спросу на биофармацевтические фильтрующие растворы для вакцины и терапевтических средств, связанных с COVID, а также растущему спросу на решения для фильтрации воды.Информационные системы здравоохранения выросли до однозначных цифр, что было обусловлено значительным ростом числа решений для клиницистов. И, наконец, безопасность пищевых продуктов увеличилась на двузначные цифры в органическом выражении по мере возобновления деятельности по обеспечению безопасности пищевых продуктов, наряду с продолжающимся устойчивым ростом благодаря выпуску новых продуктов. Операционная прибыль здравоохранения во втором квартале составила 576 миллионов долларов, что на 90% больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
Операционная маржа составила 25,3%, увеличившись на 880 базисных пунктов. Рентабельность во втором квартале была обеспечена за счет увеличения продаж, который был частично нивелирован увеличением затрат на сырье и логистику, а также увеличением инвестиций в рост.Наконец, во втором квартале органический рост нашего потребительского бизнеса составил 18% в годовом исчислении с сильными тенденциями продаж и продаж по большинству каналов розничной торговли. Наш бизнес по благоустройству жилья продолжает работать хорошо, органически, несмотря на сильные результаты, полученные год назад.
Этот бизнес по-прежнему пользовался высоким спросом во многих наших лидирующих франчайзинговых компаниях, в частности, Command, Filtrete и Meguiar’s. Органический рост канцелярских товаров и офисных товаров во втором квартале составил двузначные цифры, поскольку этот бизнес превзошел прошлогодние сравнения, связанные с COVID.Мы по-прежнему наблюдаем рост потребительского спроса на упаковку и товары для доставки под маркой Scotch, а также на улучшение тенденций в области продаж в решениях для печати и домашних и офисных лентах под брендом Scotch, поскольку розничные торговцы готовятся к возвращению в школу и возвращаются на работу. Органический рост нашего бизнеса по уходу на дому составил однозначные цифры по сравнению с прошлогодним сильным сравнением, основанным на COVID.
И, наконец, наш бизнес по охране здоровья и безопасности потребителей вырос на двузначные цифры, поскольку год назад мы преодолели последствия, связанные с COVID, а также улучшили поставки средств безопасности для наших розничных клиентов.Операционная прибыль потребителей составила 311 млн долларов, что на 12% больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Операционная рентабельность составила 21%, что на 160 базисных пунктов ниже, поскольку рост затрат на сырье, логистику и производство прочных товаров на стороне, а также инвестиции в рекламу и мерчандайзинг более чем компенсировали рост продаж. Пожалуйста, обратитесь к слайду 9, чтобы ознакомиться с нашим руководством на 2021 год.
Хотя неопределенность сохраняется, мы ожидаем, что глобальный экономический рост и рост конечного рынка останутся высокими, однако, по-прежнему будут нестабильными, поскольку мир борется с продолжающимися воздействиями, связанными с COVID, которые мы все видим и отслеживаем.Следовательно, есть ряд вопросов, по которым необходимо будет ориентироваться во второй половине года. Например, мы ожидаем дальнейшего последовательного увеличения объемов медицинских процедур по выбору. Кроме того, мы ожидаем продолжения роста рынка товаров для дома и в настоящее время ожидаем, что студенты вернутся в классы и больше людей вернутся на работу.
Далее, мы по-прежнему сосредоточены на продвижении инноваций и проникновении через наших глобальных OEM-заказчиков автомобилей и электроники.Эти два конечных рынка продолжают сближаться, о чем свидетельствуют хорошо известные ограничения на поставку полупроводниковых микросхем. Ожидается, что это ограниченное предложение микросхем сократит объемы производства автомобилей и электроники по сравнению с аналогичным периодом прошлого года во второй половине года. Как упоминалось ранее, мы ожидаем, что спрос на одноразовые респираторы снизится и отрицательно повлияет на выручку во втором полугодии примерно на 100–300 млн долларов в годовом исчислении.
Обращение к сырью и логистике. Как уже отмечалось, мы ожидаем, что в годовом сопоставлении прибыль составит $ 0.От 65 до 0,80 доллара за акцию за полный год или от 0,40 до 0,55 доллара во второй половине из-за растущего ценового давления. Мы предпринимаем ряд действий, включая повсеместное повышение отпускных цен, чтобы помочь смягчить этот встречный ветер. И, наконец, программа реструктуризации, о которой мы объявили в декабре прошлого года, продолжается.
В рамках этой программы мы ожидаем понести расходы до налогообложения в размере от 60 до 110 миллионов долларов во второй половине этого года. Таким образом, принимая во внимание наши результаты в первом полугодии, а также эти факторы, мы повышаем наш годовой прогноз как по органическому росту, так и по прибыли на акцию.Органический рост оценивается в 6–9% по сравнению с предыдущим диапазоном в 3–6%. Теперь мы ожидаем прибыль от 9,70 до 10,10 доллара на акцию против предыдущего диапазона от 9,20 до 9,70 доллара.
Кроме того, как вы можете видеть, теперь мы ожидаем конверсии свободного денежного потока в диапазоне от 90% до 100% по сравнению с предыдущим диапазоном от 95% до 105%. Эта корректировка в первую очередь связана с текущими проблемами в глобальных цепочках поставок, сырье и логистике, которые, как ожидается, сохранятся в течение некоторого времени. Переходя к третьему кварталу, позвольте мне выделить несколько важных моментов.Во-первых, в настоящее время мы ожидаем дальнейшего увеличения объемов электрических процедур в здравоохранении в большинстве стран мира.
Ожидается, что мировые поставки смартфонов будут сокращаться на высокие однозначные цифры в годовом исчислении, в то время как мировые поставки автомобилей и легких грузовиков, я ожидаю, сократятся на 3% в годовом исчислении. Что касается одноразовых респираторов, мы ожидаем снижения продаж по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 50–100 млн долларов США в связи с продолжающимся снижением мирового спроса. Как упоминалось ранее, мы ожидаем, что в третьем квартале операционная маржа снизится на 50–100 базисных пунктов от отпускных цен за вычетом более высоких затрат на сырье и логистику.Что касается реструктуризации, о которой я говорил ранее, мы ожидаем, что в третьем квартале в рамках этой программы начисления до налогообложения составят от 50 до 75 миллионов долларов.
И, наконец, мы ожидаем увеличения инвестиций в рост, производительность и устойчивость в этом квартале, наряду с более высокими затратами на юридическую защиту по мере продвижения судебных разбирательств. Подводя итоги, можно сказать, что наша команда показала высокие результаты в первом полугодии, включая широкий рост, хорошее операционное исполнение, устойчивые денежные потоки и улучшенную структуру капитала.С учетом сказанного, мы всегда можем сделать и будем делать больше. Мы по-прежнему уделяем первоочередное внимание капиталу, используя наши самые большие возможности для роста, производительности и устойчивости, при этом оставаясь сосредоточенными на предоставлении услуг нашим клиентам, повышении операционной строгости и совершенствовании повседневного управления.
Я хочу поблагодарить наших клиентов и поставщиков за их постоянную лояльность и партнерство, и особенно наших сотрудников за их самоотверженность, настойчивость и исполнение в эти нестабильные времена. На этом я благодарю вас за внимание, и теперь мы ответим на ваши вопросы.
Вопросы и ответы:
Оператор
[Инструкции оператора] Наш первый вопрос исходит от линии Скотта Дэвиса из Melius Research. Пожалуйста продолжай.
Скотт Дэвис — Melius Research — Аналитик
Привет. Доброе утро, Майк и Мониш.
Майк Роман — Председатель и главный исполнительный директор
Доброе утро.
Мониш Патолавала – Финансовый директор
Доброе утро, Скотт.
Скотт Дэвис — Melius Research — Аналитик
Итак, я просматриваю слайд 13 в приложении, просто просматривая данные о ценах. И, судя по моим записям, в прошлом квартале цена выросла примерно на 70 базисных пунктов. Похоже, что в этом квартале было 10 базисных пунктов, но реальным встречным ветром был Азиатско-Тихоокеанский регион. Что — не могли бы вы дать нам немного цвета — я знаю, что кое-что из этого может быть смешанным.
Итак, что влияет на динамику цен. Возможно, там тоже есть какие-то проблемы с компом, так что я просто оставлю это как есть.
Мониш Патолавала — Финансовый директор
Да, конечно, Скотт. Отличный вопрос. И вы правы, но, как я впервые сказал, мы повсеместно повышаем цены. На это уходит немного времени, но это широкая база.
Вы видели, что мы сказали, что будем делать в третьем и четвертом кварталах. Чтобы ответить на ваш вопрос, конкретно касающийся второго квартала, вы затронули одну точку, которая является проблемой из года в год. Но вторая часть этого заключалась в том, что объемы во втором квартале были довольно высокими, у нас были некоторые скидки, которые учитывались с этим дополнительным объемом, и это стимулировало его.Но когда вы размышляете над руководством, которое мы вам дали, цена в значительной степени оказалась там, где мы думали.
Это немного ниже. Итак, мы этого ожидали.
Скотт Дэвис — Melius Research — Аналитик
OK. И затем, было ли влияние цепочки поставок на продажи, явное влияние цепочки поставок на продажи, которое сдерживало продажи? Или это было больше просто вопрос логистики?
Мониш Патолавала — Финансовый директор
Я бы сказал, Скотт, действительно сложно точно определить, какое влияние было оказано.Я бы сказал, что в целом влияние на более крупный рынок определенно имело место, и 3M не была исключением там, где существовали ограничения предложения. Команда проделала изумительную работу, стараясь поддерживать работу заводов как можно лучше и заботясь о наших клиентах как можно быстрее. Поэтому я бы сказал, что было больше неэффективностей, с которыми нам пришлось столкнуться, так как сырье было не таким подвижным, как мы могли бы подумать в этом процессе.
Но в целом мы сделали все, что в наших силах, чтобы наши клиенты были в курсе всего этого процесса.Но это постоянная работа, Скотт, и нам нужно будет посмотреть, как закончится вторая половина. Вы видите, что не только мы, но и конечные рынки страдаем от нехватки сырья. И мы продолжим работать над этим, пока пройдем вторую половину.
Оператор
Наш следующий вопрос исходит от линии Джо Ричи и Goldman Sachs. Пожалуйста продолжай.
Джо Ричи — Goldman Sachs — Аналитик
Спасибо.Всем доброе утро. Не могли бы вы, ребята, немного поговорить о долговечности рентабельности в сфере здравоохранения, которая в этом квартале впечатляла до 25%. Мне просто интересно, является ли это сейчас своего рода базовой линией для продвижения вперед, мы снова вернулись к уровням типа 2019 года?
Мониш Патолавала — Финансовый директор
Да, я думаю, Джо, это отличный вопрос. Думаю, мы тоже постоянно на это смотрим. Я бы просто начал с того, что команда проделала действительно хорошую работу, продолжая повышать маржу, продолжая при этом инвестировать в бизнес.Резкий рост в годовом исчислении обусловлен значительным увеличением объемов, которое вы видели во втором квартале прошлого года по сравнению со вторым кварталом этого года.
В-третьих, я бы сказал, что объемное плечо помогло. Но мы по-прежнему пострадали от затрат на сырье и логистику, и мы продолжаем инвестировать в бизнес. Я хотел бы — чтобы ответить на ваш конкретный вопрос о том, как это выглядит в будущем, я думаю, все сводится в конечном итоге к тому, где окажется объем. Как я уже сказал в своих подготовленных замечаниях, одноразовые респираторы начинают замедляться.
Вы видите влияние Q3 в размере от 50 до 100 миллионов долларов в годовом исчислении и от 100 до 300 миллионов долларов во втором полугодии. Некоторые — многие — большая часть из них должна попасть в сектор здравоохранения. Так что посмотрим, где громкость исчерпывается. Но, во-вторых, я думаю, сколько инвестиций мы продолжаем направлять, поскольку мы видим, как увеличивается количество госпитализаций и выборных процедур.
Так что я думаю, это будет сделка между ними. В целом, я бы сказал, что мы с командой верим в постоянное совершенствование.Таким образом, мы собираемся продолжать повышать производительность, продолжать снижать затраты, инвестировать туда, где, по нашему мнению, это правильное место для инвестиций, и максимально повышать эффективность SG&A.
Джо Ричи — Goldman Sachs — Аналитик
Спасибо. Может быть, просто продолжив это, было бы полезно иметь этот контекст. Когда я думаю только о сфере здравоохранения, верно, вы упомянули, что количество выборных процедур увеличилось, и, возможно, это решит некоторые проблемы с респиратором.Мы думали об этом как о смешивании? Это, в самом деле, вероятность процедур увеличивается и потенциально компенсирует слабость респираторов?
Мониш Патолавала — Финансовый директор
Я бы сказал вам, я думаю, что мы должны думать об этом так: по мере роста факультативов у нас нет идеальной связи один на один между факультативами. Так что это зависит от того, какая часть спроса возрастет, Джо. Так что действительно сложно дать идеальный ответ о том, микс это или нет.Я вообще считаю, что по мере роста числа выборных процедур и увеличения объема вы увидите, что из-за этого мы получим больше рычагов воздействия.
Насколько уменьшится объем одноразового респиратора и откуда он исходит, также будет иметь значение. Так что мне трудно дать точную количественную оценку.
Оператор
Спасибо. Наш следующий вопрос исходит от линии Дина Дрея из RBC Capital Markets. Пожалуйста, продолжайте свой вопрос.
Дин Дрей — РБК Capital Markets — Аналитик
Спасибо.Доброе утро всем. Просто хочу сказать, что слайд 9 особенно полезен со всеми движущимися частями, вашими предположениями на год и предположениями на третий квартал. Так что я ценю всю эту специфику.
И мой первый вопрос по размещению капитала. У вас хороший баланс, чистый левередж в 1,3 раза. Вы перезапустили выкуп, но по-прежнему выглядели подсчетом акций — похоже, что криптовалюта увеличилась. Почему бы вам не делать здесь больше выкупа? И мы можем начать там, пожалуйста?
Мониш Патолавала — Финансовый директор
Да, конечно, Дин.Как я сказал вам, исходя из нашего приоритета распределения капитала, нашим главным приоритетом всегда является органическое инвестирование между НИОКР и капитальными затратами, потому что мы думаем, что это самый большой возврат наших денег. Второй — дивиденды. Вы видели, что мы увеличили дивиденды.
Дивиденды растут 63 года подряд. Это важно для наших акционеров. Это наш второй приоритет. Наш третий приоритет — это слияния и поглощения, и мы обычно будем проводить слияния и поглощения в той области, где, по нашему мнению, цель, которую мы собираемся приобрести, может выиграть от участия в 3М.
Прямо сейчас мы заняты интеграцией Acelity, и команда проделывает отличную работу по интеграции. Таким образом, в ближайшем будущем мы не видим каких-либо приобретений размером с Acelity, но у нас есть активный конвейер по ряду направлений. И затем, наше последнее дискреционное использование распределения капитала — это обратный выкуп акций. Таким образом, за год, с начала года до настоящего момента, мы потратили 700 миллионов долларов плюс-минус.
И я бы сказал, что обратный выкуп акций и продолжение их возврата зависят от того, каким будет объем, зависит от потребностей в будущем капитале для использования, которое у нас есть, а также от того, какой денежный поток, который мы генерируем, будет зависеть от этого.Поэтому я бы сказал, что мы будем держать вас в курсе во время этих ежеквартальных телеконференций, поскольку мы продолжим эту программу и решим, сколько мы будем делать.
Дин Дрей — РБК Capital Markets — Аналитик
Отлично. И затем, в качестве продолжения, учитывая все изменения, кажется, что это повседневная работа в макросе, здесь были бы полезны любые комментарии о том, как начался июль, особенно на региональном уровне. Спасибо.
Майк Роман — Председатель и главный исполнительный директор
Да, Дин, я бы сказал, я исхожу из ожиданий, что команда продолжит хорошо работать во второй половине года .И мы говорили о некоторых динамиках. Мониш обозначил число, которое мы видим. Я бы сказал, что пока никаких сюрпризов, поскольку мы начинаем первые недели июля.
Мы ожидаем, что глобальная макроэкономическая динамика и рыночная конъюнктура сохранятся. Он останется жидким. Мы говорим о неопределенностях, когда смотрим на вторую половину. Мы ожидаем и наблюдаем продолжающийся рост количества электрических процедур в здравоохранении и бытовом ремонте, и мы ожидаем, что они останутся сильными.
Промышленность, в более широком смысле, в целом улучшается по мере продвижения во втором полугодии.Мы говорили об этом в первом полугодии, мы наблюдали широкий рост в разных регионах, и мы ожидаем, что это продолжится. Неопределенность в отношении COVID и его влияние на увеличение числа случаев заболевания и госпитализаций. Конечно, есть некоторые области по всему миру, где мы наблюдаем это.
И даже когда мы говорим о снижении спроса на респираторы — одноразовые респираторы во всем мире, мы видим области, в которых мы увеличиваем предложение. И это будет одним из факторов, которые могут повлиять на вторую половину географически по всему миру.Итак, мы — хотя мы ожидаем, что общий спрос на респираторы в связи с пандемией снизится, мы ожидаем, что в некоторых областях мы увидим более высокий спрос и по мере того, как COVID истощится. Так что это дает вам некоторое представление о том, как мы выглядим во второй половине мира.
Оператор
Наш следующий вопрос исходит от линии Джона Уолша из Credit Suisse. Пожалуйста, продолжайте свой вопрос.
Джон Уолш — Credit Suisse — Аналитик
Привет, всем доброе утро.
Майк Роман — Председатель и главный исполнительный директор
Доброе утро, Джон.
Джон Уолш — Credit Suisse — Аналитик
Может быть, только для первого, уточнение. Я хотел знать, можете ли вы дать нам оценку того, на что вы смотрите, с точки зрения повышения цен, которое вы планируете осуществить по всему портфелю продуктов, и, очевидно, понимаете, что оно, вероятно, будет варьироваться в зависимости от линейки продуктов.И второй вопрос: если я посмотрю на ваш тип органического роста, такой же рост при росте во втором квартале, что и в первом квартале, мне было любопытно, есть ли у вас какие-либо комментарии по инвентарю в клиентских каналах и наблюдаете ли вы какие-либо изменения. в поведении там. Спасибо.
Майк Роман — Председатель и главный исполнительный директор
Да, Джон, я бы сказал, цена — наши команды, наша цель, как говорил Мониш, на определении цены во второй половине, чтобы помочь нам компенсировать то, что мы видим инфляцию.И это довольно обширная база. Нам — это требует — как мы говорили, требуется некоторое время, чтобы осуществить изменения цен и опередить инфляцию. И это было — инфляция была постоянной проблемой на протяжении всего года.
Таким образом, мы ожидаем увидеть более сильные цены в целом по мере приближения ко второму полугодию. В четвертом квартале мы начинаем видеть положительное влияние на цены. И если вы посмотрите, где сегодня ведется инвентаризация нашего канала, мы всегда спрашиваем себя об этом.Это динамика, которую мы постоянно измеряем и оцениваем во всех регионах мира.
И я бы сказал, учитывая динамику на рынке, резкий откат в экономике, подвижную и неравномерную рыночную динамику, трудно понять, какой сегодня правильный уровень. Мы видим, где находятся наши продажи и продажи. При таком резком росте спроса трудно получить четкую видимость уровней — соответствующие уровни запасов. Конечно, есть некоторые области, которые очень заметны, это продолжающаяся нехватка полупроводниковых чипов, и они влияют на объемы производства, и мы — мы видим, что наши запасы в канале совпадают с этим.
Мы довольно много говорили о видимости, которую мы надеваем специально на респираторы N95. Но помимо этого, это действительно будет зависеть от того, как меняется спрос на каждом рынке, чтобы действительно получить представление о том, где находятся запасы в канале, в третьем квартале.
Джон Уолш — Credit Suisse — аналитик
Отлично. Спасибо, что ответили на вопросы.
Оператор
Спасибо. [Инструкции оператора] Наш следующий вопрос исходит из линии Джулиана Митчелла и Barclays.Пожалуйста, продолжайте свой вопрос.
Джулиан Митчелл — Инвестиционный банк Barclays — Аналитик
Привет, доброе утро. Я просто хотел попытаться вернуться к безопасности и промышленным перспективам. Я полагаю, что если мы посмотрим на четвертый квартал, то ваши продажи в этом сегменте могут снизиться в годовом исчислении в совокупности из-за респираторов. Просто хотел увидеть какие-то точки зрения на это.
А также, что влияет на маржу в 2020 году, ваша маржа S&I значительно выросла.Во втором квартале они становятся мягче, я думаю, последовательно и из года в год по мере того, как бизнес по производству респираторов сворачивается. Так следует ли ожидать, что подобный «встречный ветер» разыграется еще несколько кварталов?
Мониш Патолавала — Финансовый директор
Да, я думаю, Джулиан, это отличный вопрос о безопасности и промышленности. Итак, чтобы сначала ответить на ваш конкретный вопрос о влиянии, может ли оно быть отрицательным в годовом исчислении? Как мы уже говорили, и просто напомним, в 2019 году у нас была выручка примерно в 600 миллионов долларов от одноразовых респираторов, которая выросла до 1 доллара.4 миллиарда в 2020 году. И когда я смотрю на вторую половину, мы говорили вам, что существует риск от 100 до 300 миллионов долларов, что, по нашему мнению, представляет собой диапазон, в котором, по нашему мнению, объем одноразовых респираторов снизится по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. основание. И если мы перейдем к более высокому пределу диапазона, который составляет 300 миллионов долларов, да, ответ таков: вы определенно можете увидеть отрицательные объемы.
То, что мы делали в рамках этого, поскольку спрос на здравоохранение снизился из-за снижения количества госпитализаций из-за COVID и увеличения числа факультативов, заключается в том, что мы перемещаем производство из больничного канала в другие части, которые являются промышленными и правительственными, которые мы активно делаем.Другая часть безопасности и промышленности — это, как я уже упоминал во втором квартале, мы наблюдали рост во многих других сегментах безопасности и промышленности, будь то в нашем портфеле респираторных систем с нашим портфолио безопасности с масками для головы и лица, независимо от того, есть ли у вас видели, как мы увеличиваем объемы производства абразивных материалов, клеев и кровельных гранул. Таким образом, во всех других сегментах рынка запчастей для автомобилей наблюдается рост. И в зависимости от того, как развивается экономика, и до тех пор, пока продолжается промышленная активность, вы должны увидеть дальнейший рост в этих областях.
И наше текущее предположение состоит в том, что в долгосрочной перспективе эти рынки вернутся. Я думаю, что во втором тайме будет немного плавно, в зависимости от того, как COVID разыграет себя. Чтобы ответить на ваш второй вопрос о марже, вы правы, как мы видели в 2019 году по сравнению с 20-м годом, мы действительно получили большую выгоду от увеличения объема, которое мы получили в сфере безопасности и промышленности. Так что, в конечном итоге, объем продаж во второй половине будет влиять на конечную прибыль.
Мы активно работаем над повышением цен, широко в этом сегменте.Это — насколько это компенсируется ценой, сырьем и логистическими затратами — это второе возмещение. И третья — текущие судебные издержки или резервы, которые мы взяли, будут третьими. И последнее, я бы сказал, это то, что мы инвестируем в рост, продуктивность и устойчивость, и особенно в рост.
Поскольку промышленная активность возрастет в 22 и 23 году, мы продолжим инвестировать в этот сегмент. Итак, сложите все это вместе, и вот как мы увидим, где упадет маржа.
Оператор
Спасибо. Наш следующий вопрос исходит из линии Стивена Туса и Дж. П. Моргана. Пожалуйста, продолжайте свой вопрос.
Стив Туса — Дж. П. Морган — аналитик
Спасибо. Можете ли вы просто, может быть, поговорить о чем-то другом, помимо встречного ветра в маске, по порядку, ожидаете ли вы такого рода авто — например, что еще ухудшается последовательно, что-то вроде, когда мы думаем о трех-четырех-трех-трех и 4-м тенденциях?
Мониш Патолавала — Главный финансовый директор
Итак, Стив, я бы сказал, я бы просто поместил все в контекст непрерывных рынков, в целом, мы чувствуем, что останутся сильными.Я думаю, вы увидите нестабильность, когда мы пройдем вторую половину с тем, что происходит с COVID. Итак, пара моментов, на которые стоит обратить внимание. Мы полагаем, что выборные процедуры будут продолжать расти кварталом за кварталом.
Но в некоторых частях мира можно было наблюдать, как он падает. Во-вторых, авто показывает рост. Он по-прежнему находится в неблагоприятном положении по сравнению с прошлым годом, снизившись на 3% в третьем квартале. И если мне не изменяет память, в четвертом квартале прогнозируется снижение на 3,7%.
Я думаю, что дефицит полупроводников повлияет на то, что там происходит, и посмотрим, где это проявится.Предполагается, что поставки смартфонов будут сокращаться в годовом исчислении. Посмотрим, где он приземлится последовательно. Кроме того, планшеты и телевизоры, которые также получили огромную выгоду в прошлом году, также, по прогнозам, будут падать в годовом исчислении, но трудно дать количественную оценку, как именно это выглядит на последовательной основе.
Вы видели нас — вы заметили неплохой рост объема канцелярских товаров и канцелярских товаров во втором квартале. Этот импульс наблюдается прямо сейчас, когда мы наблюдаем тенденции продаж, поскольку розничные торговцы планируют привлечь людей — все больше людей возвращается на работу, дети в школе.Но в зависимости от того, как пандемия разовьется, это может оказать влияние. И затем, что касается безопасности и промышленности, как я уже упоминал в предыдущем вопросе, я думаю, есть предположение, что промышленная деятельность продолжается.
Но в настоящее время дефицит цепочек поставок во всем мире также сильно влияет на то, как выглядит этот спрос. И вот почему, когда мы сложили все это вместе, мы сказали, что разумно называть год на уровне от 6% до 9% по сравнению с 3% до 6%, о которых мы говорили ранее.Но в целом я бы — вперед.
Стив Туса — Дж. П. Морган — Аналитик
Итак, я думаю, что в верхней части диапазона, я думаю, что продажи с первой половины по вторую половину снижаются, что имеет смысл из-за динамики маски. И обычно, в зависимости от сезона, я думаю, что вы в 4-м квартале снизились по сравнению со скромным 3-м кварталом по сравнению со 2-м кварталом. Но я предполагаю, есть ли что-то в этом году сезонно, то есть вроде полу-дефицита, который подталкивает спрос к несколько лучше сезонно последовательно? Вы вроде как говорите, что есть много движущихся частей и тому подобное.
Так что это вроде нормальная сезонность и потом, включая вид масок.
Мониш Патолавала — Финансовый директор
Верно, Стив. Есть много вариантов. Но мы будем держать вас в курсе.
Стив Туса — Дж. П. Морган — аналитик
Да. Все в порядке. Спасибо. Я ценю это.
Оператор
Спасибо. Наш следующий вопрос исходит от линии Найджела Коу из Wolfe Research.Пожалуйста, продолжайте свой вопрос.
Найджел Коу — Wolfe Research — Аналитик
Доброе утро, Джон. Да, так что, если говорить о сырых матах, Мониш, исходя из вашего соглашения FICO, закупок продуктов питания и т. Д., Когда вы ожидаете пика товарной инфляции? И я не знаю, будет ли это в годовом исчислении или последовательно, но когда вы ожидаете увидеть пик в этих сырых матах?
Мониш Патолавала — Главный финансовый директор
Итак, если вы спрашиваете конкретно о сырьевых товарах, я думаю, что позвонить по нему будет очень сложно.Например, я бы сказал вам, когда мы впервые представили наш ориентир от 0,30 до 0,50 доллара США, который теперь ориентирован на 0,65–0,80 доллара США, я бы сказал вам, что мы наблюдали широкий рост цен на все товары, будь то полипропилен, химические вещества, смолы, которые мы видим в наших производственных товарах, переданных на аутсорсинг, не только в стоимости рабочей силы, но и в других товарах, которые используются для этого. Кроме того, затраты на логистику по-прежнему являются довольно серьезным препятствием. Я думаю, что там, где это будет пик, на мой взгляд, и я могу ошибаться здесь, в какой-то момент спрос и предложение должны начать выравниваться.
Спрос большой. Недостаточно предложения, основанного на восстановлении V-образной формы с перегрузкой в портах и т. Д. И до тех пор, пока это не стабилизируется, я думаю, мы продолжим видеть инфляцию. Мы видели, где цены на сырую нефть в этом году выросли намного сильнее, чем мы думали.
Полипропилен оставался сильным или подверженным сильной инфляции. Ставки на океан сильно выросли за последние три-шесть месяцев. Так что нам действительно сложно вернуться и сказать, когда он достигнет пика, а когда начнет снижаться.Итак, мы взяли то, что знаем.
Мы учли все известные нам факторы. У нас было предсказание того, куда, по нашему мнению, эти вещи могут пойти. И мы придумали от 0,65 до 0,80 доллара, что в настоящее время является нашим лучшим индикатором того, где, по нашему мнению, будет инфляция. Но с учетом вышесказанного, как я уже упоминал, мы повсеместно принимаем повсеместное повышение цен, чтобы компенсировать снижение этого риска.
Мы также увеличиваем доходность. Мы работаем с нашими поставщиками над снижением цен и т. Д. А затем, в — в третьем квартале, мы увидим встречный ветер в размере от 50 до 100 базисных пунктов по сравнению с ценой на сырье.А в четвертом квартале мы ожидаем, что мы сможем добиться от него ровного или положительного значения, что означает, что цена компенсирует сырьевую инфляцию.
Найджел Коу — Wolfe Research — Аналитик
Хорошо, это действительно полезное объяснение. Но я думаю, что останусь с вами здесь во втором тайме. Вы называете судебные издержки, расходы на юридическую защиту во второй половине года. Вы не назвали это число, так что я предполагаю, что это не тот материал.
Но как вы оцениваете величину этого в задней половине? Меня просто беспокоит, стоит ли защита затрат, а не обязательно ли урегулирование. Я думаю здесь о судебном разбирательстве по поводу затычек для ушей, а также о соглашении Hoosick Falls, о котором вы только что объявили?
Мониш Патолавала — Финансовый директор
Да. Так что я думаю, что первое, что поселение Хусик Фоллс было частью нашего заповедника. Так что это уже было частью исчисления. Я бы сказал, что мы будем — мы — это продолжающийся судебный процесс.
Если вы посмотрите на все материалы SEC, которые мы храним, а также на вопросник, который будет подан позже в тот же день, вы должны будете получить обновленную информацию обо всех делах. Но просто для вашей выгоды в октябре этого года будет рассмотрено дело PFAS. Это с Росомахой и использованием PFAS, и у нас есть два предстоящих испытания боевого оружия. Так как мы готовимся к этим делам, это увеличивает расходы на судебные издержки.
И я хотел бы сказать вам, что мы потратим все необходимое на защиту, пока мы проходим эти дела.И это то, за что несут расходы.
Оператор
Спасибо. Наш следующий вопрос исходит от линии Эндрю Обина с Bank of America. Пожалуйста, продолжайте свой вопрос.
Эндрю Обин — Bank of America / Merrill Lynch — Аналитик
Привет, да, доброе утро.
Майк Роман — Председатель и главный исполнительный директор
Доброе утро.
Эндрю Обин — Bank of America / Merrill Lynch — Аналитик
Просто своего рода долгосрочный вопрос.Я думаю, что исторически 3M занимала очень сильные позиции с точки зрения своего рода глобального потенциала в ваших ключевых технологиях. Как вы относитесь к глобальной емкости нетканых материалов после COVID? А вы видите появление новых игроков? Изменит ли это стратегический ландшафт для 3M по отношению к игрокам, особенно игрокам из Азии, в долгосрочной перспективе? Спасибо.
Майк Роман — Председатель и главный исполнительный директор
Да, спасибо, Эндрю. Мы — как я подчеркнул в своих подготовленных замечаниях, мы, вероятно, увидели пик спроса, по крайней мере, в ближайшем будущем, в первом квартале.И мы — как вы знаете, мы наращивали дополнительные мощности в течение 2020 года. К концу года у нас было 2,5 миллиарда респираторов N95 в год.
Итак, это мощность, которую мы входим в год. Другие производители также наращивают мощности, чтобы отреагировать на пандемию. И я думаю, вы видите, что некоторые из них простаивают часть своих мощностей, когда спрос падает. И мы начнем этот процесс также с простаивающих линий, чтобы быть готовыми к следующей чрезвычайной ситуации или изменениям в COVID-19.
Я имею в виду, мы можем быстро нарастить. Таким образом, наша стратегия — быть лидером в области личной безопасности и средств индивидуальной защиты в обычное время. И это действительно обслуживание более широких промышленных рынков, обслуживание потребительских рынков, обслуживание рынков здравоохранения, и это наша стратегия в отношении того, где мы производим и в каких объемах. Кроме того, у нас есть эта простаивающая мощность, поэтому мы можем увеличивать нагрузку в случае возникновения чрезвычайной ситуации.
Я думаю, что мы находимся в лучшем, чем когда-либо ранее, положении во всем мире, чтобы иметь возможность отреагировать на пандемию.И я бы добавил, было приятно видеть, как правительства выполняют свои обязательства по созданию запасов. Это то, что мы предпринимаем по всему миру, и поддерживаем это в течение первой половины года. Так что, я думаю, это лучше подготовит мир к следующей чрезвычайной ситуации, следующей пандемии.
Так будет — это будет зависеть. Когда вы смотрите на то, где мы собираемся закончить спрос на респираторы, мы думаем, что в конечном итоге мы окажемся где-то выше того места, где мы были до пандемии.Поскольку использование и протоколы меняются во всем мире, мы будем хорошо согласованы, чтобы служить этому. Наш бренд будет сильным.
Мы занимаем лидирующую позицию в области СИЗ и можем — и действительно можем воспользоваться этим положением во всем мире. Итак, я думаю, что у нас есть хорошо согласованная модель. Я думаю, что там будет резервная мощность. Сколько будет зависеть от спроса, который возникнет в любой будущей чрезвычайной ситуации.
И я думаю, что мы — как я уже сказал, мы готовы к нашей части этого.
Эндрю Обин — Bank of America / Merrill Lynch — Аналитик
Думаю, мой вопрос был более широким и долгосрочным. Многие из этих технологий используют воздушные фильтры, автомобильные, и мне просто было интересно, ожидаете ли вы, что эта дополнительная мощность, которую создали ваши конкуренты, пойдет на эти промышленные примыкания и, как правило, просто на более глобальную конкуренцию. Собственно, в этом и был вопрос.
Майк Роман — Председатель и главный исполнительный директор
Да, Эндрю, я могу рассказать о нас.Я имею в виду, что мы наш нетканый потенциал. Мы используем это и используем в других областях, в других продуктах, которые у нас есть, например, в фильтрации воздуха. Таким образом, для нас это возможность, что даже с тем потенциалом, который мы создали, чтобы реагировать на пандемию, мы можем воспользоваться этим и использовать его в других областях.
И это то, что мы можем делать в целом. Мы берем наши технологии и находим их инновационные применения, и фильтрация воздуха — одна из них. Будут ли так поступать другие? Я уверен, что некоторые из этих мощностей по всему миру будут сосредоточены на других рынках.Сколько? Я не знаю, как представить вам эту перспективу.
Мир будет продолжать расти, и мы видим тенденции в области личной безопасности, фильтрации воздуха. Так что спрос будет продолжать расти. Так что до некоторой степени это — спрос — мощность превратится в спрос по мере того, как мы продвигаемся вперед с течением времени.
Оператор
Спасибо. Наш следующий вопрос исходит от линии Николь ДеБлас из Deutsche Bank. Пожалуйста, продолжайте свой вопрос.
Николь Деблас — Дойче Банк — Аналитик
Да, спасибо.Доброе утро, ребята. Таким образом, вы всегда придаете какой-то полезный цвет по географическому признаку, и было много шума о том, что что-то вроде падает в Китае в отношении множества различных фрагментов макроданных. Не могли бы вы немного рассказать о том, что вы видите в Китае в своих компаниях?
Майк Роман — Председатель и главный исполнительный директор
Конечно, Николь. Я — как я выделил в отношении более широкого бизнеса, мы наблюдали широкомасштабный рост, двузначный рост в сфере транспорта и электроники, в сфере безопасности и промышленности, а также в сфере здравоохранения.Потребительский рынок вырос в среднем на однозначные цифры в течение этого квартала. И наш рост был обусловлен общепромышленным производством, некоторыми из сегментов, которые там растут, в том числе нашим портфелем абразивных материалов.
Авто, OEM и электроника продемонстрировали значительный рост. Для нас это важный рынок. Это 10% нашей общей выручки. В первом полугодии он вырос более чем на 20%.
В прошлом году, во втором квартале, рост составил 3%. Так что Китай оправился, если вы помните, раньше других регионов мира. А когда вы смотрите на вторую половину, сравнения становятся немного сложнее.И поэтому мы ожидаем только ежегодных соревнований, я бы сказал, мы ожидаем увидеть там немного больше проблем.
Мы по-прежнему видим возможности для роста наших предприятий в некоторых из тех областей, которые мы выделили на глобальном уровне. Автомобильная промышленность будет по-прежнему в центре внимания, проникая вместе с OEM-производителями. И мы видим — даже несмотря на то, что это наш самый маленький бизнес, мы видим значительные возможности для обслуживания китайских потребителей через наш потребительский бизнес, особенно в таких областях, как качество воздуха и воды.Так что это — мы видим возможности, может быть, более сложную в сравнении с прошлым годом, но все же возможности для роста.
Николь Деблас — Дойче Банк — Аналитик
Спасибо, Майк. Понятно. И если бы я мог просто следить за прогнозом маржи во втором полугодии. Здесь явно много движущихся частей, включая судебные издержки, инвестиции в рост, цену.
Может быть, просто чтобы свести к минимуму, вы, ребята, все еще ожидаете, что в 3 и 4 кварталах будет примерно 30-40% прироста маржи?
Мониш Патолавала — Финансовый директор
Итак, я бы сказал, Николь, объем — это самый большой фактор, который дает нам кредитное плечо.Так что я думаю, что это шаг номер один со всей нестабильностью и неопределенностью. Вопрос в том, где размещаются объемы второй половины, и, как мы уже говорили, диапазон одноразовых респираторов будет снижаться на 100–300 миллионов долларов в годовом исчислении. Команда продолжает обеспечивать операционную строгость, повышая продуктивность и эффективность всей цепочки поставок.
Мы стремимся к повышению цен и ожидаем, что в четвертом квартале мы сможем компенсировать цену — влияние на сырье и затраты на логистику.Поэтому я бы свел это к тому, чтобы сказать, какая маржа снизится во втором полугодии и какие приращения будут зависеть от объема, будет зависеть от нашей способности компенсировать цену — сырье и логистическое давление за счет повышения цен, продолжающейся производительности. и хорошее исполнение командой 3М. И затем, наконец, наше решение о том, сколько мы собираемся инвестировать в рост, производительность и устойчивость, плюс множество этих косвенных факторов, которые начинают возвращаться, поскольку, надеюсь, люди начинают путешествовать.Вы видели, что в первой половине мы были очень дисциплинированы, следя за тем, чтобы не тратить раньше, чем объемы вернутся.
Но по мере того, как мы видим, как объемы возвращаются, вы увидите, как те косвенные данные снова начнут резко расти. И наконец, последнее — это оплата юридических услуг и продолжение действий, которые мы считаем правильным, чтобы защитить себя в ходе рассмотрения этих дел. Так что это все факторы, которые в конечном итоге повлияют на то, какими будут приращения.
Оператор
Спасибо.Наш следующий вопрос исходит от линии Эндрю Капловица из Citi. Пожалуйста, продолжайте свой вопрос.
Эйтан Бухбиндер — Citi — Аналитик
Это Эйтан Бухбиндер для Энди Капловица. Доброе утро. Платформы приоритетного роста показали рост на 10% в первом квартале. Можете ли вы обновить результаты группы во втором квартале, а также ваш прогноз относительно быстрорастущих предприятий во втором полугодии?
Майк Роман — Председатель и главный исполнительный директор
Да, Эйтан.Платформы приоритетного роста также продемонстрировали уверенный рост. Об этом мы говорили и в первом квартале, и во втором квартале. Таким образом, во втором квартале они выросли более чем на 40%.
Сейчас выручка группы превышает 500 миллионов долларов. И я выделил несколько других областей нашего бизнеса, в которых наблюдается устойчивый последовательный рост и привлекательная динамика рынка. Таким образом, эти платформы приоритетного роста в целом находятся на привлекательных рыночных площадях. Часть тех приоритетных инвестиций в рост, о которых мы говорили, даже когда мы подошли к 2020 году, оставаясь сфокусированными и активно инвестируя в области роста и PGP, как мы их называем, приоритетные платформы роста, по-прежнему являются важной частью и эффективны. хорошо.
Эйтан Бухбиндер — Citi — Аналитик
Спасибо. Это полезно. Бизнес-группа электроники выросла на 13% в годовом исчислении, но последовательно снизилась примерно на 4%. Так могут ли текущие ограничения поставок микросхем привести к последовательному спаду бизнеса в третьем квартале?
Майк Роман — Председатель и главный исполнительный директор
Что ж, как мы уже говорили, мы увидели некоторую силу на их конечных рынках. И я думаю, что это — первая половина, мы были в целом на подъеме, все еще невысоким подростком для бизнеса.И, возможно, это — я бы сказал — это было скорее сезонностью, чем последовательной динамикой. По мере того, как мы подходим ко второй половине, я бы добавил еще кое-что: мы начнем видеть несколько более сложных соревнований.
По мере того, как мы переживали пандемию, мы наблюдали сильную динамику роста не только в сфере улучшения жилищных условий и других потребительских товаров, но и в сфере чистящих средств. Так что это еще одна динамика, на которую стоит обратить внимание.
Оператор
Спасибо. На этом мы завершаем ответную часть нашей конференц-связи.Теперь я передам звонок Майку Роману для заключительных комментариев.
Майк Роман — Председатель и главный исполнительный директор
Подводя итоги, мы можем сказать, что во втором квартале наши результаты были высокими, отмеченными широким ростом, увеличением рентабельности и устойчивым денежным потоком. Я уверен в нашей способности и далее успешно справляться с последствиями COVID-19. И мы будем по-прежнему сосредоточены на использовании преимуществ рыночных тенденций и преодолении проблем с поставками, продолжая при этом инвестировать в рост, производительность и устойчивость.Спасибо, что присоединился к нам.
Оператор
[Подтверждение оператора]
Продолжительность: 63 минуты
Участники звонка:
Брюс Джермелэнд — Директор по связям с инвесторами
Майк Роман — Председатель и руководитель Исполнительный директор
Мониш Патолавала — Финансовый директор
Скотт Дэвис — Melius Research — аналитик
Джо Ричи — Goldman Sachs — аналитик
Дин Dray — RBC Capital Markets — Аналитик
Джон Уолш — Credit Suisse — Аналитик
Джулиан Митчелл — Barclays Investment Bank — Аналитик
Стив Туса — — Дж.