Клинбиз | Клининговая компания в Нижнем Новгороде | Цены на клининговые услуги и уборку

Что такое консалтинг, значение простыми словами

В трудных ситуациях любому бизнесмену требуется помощь со стороны. Такую поддержку оказывают консалтинговые компании, которые дают необходимые знания для решения проблем. Но даже этим их помощь не ограничивается.

В статье мы объясним, что это такое консалтинг простыми словами. Расскажем о том, что могут сделать консультационные компании для проекта. В конце кратко отразим итоги исследования данной сферы инфобизнеса.

Содержание:

1. Что это за консалтинг.
2. Консалтинговые компании и принципы их работы.
3. Пошаговый разбор консалтинговой деятельности.
4. Выгоды и преимущества использования услуг консалтинга.

Что это за консалтинг

Согласитесь, что с финансовой точки зрения невыгодно на постоянной основе держать у себя в компании экспертов, консультирующих вас по различным вопросам. Но советы специалистов обязательно понадобятся, если хотите сделать бизнес успешным.

Что же такое этот консалтинг? Он представляет собой совокупность процессов по консультированию владельцев фирм и компаний, проведению мероприятий обучающего характера среди персонала.

Проще говоря, есть проблема — обращаетесь за помощью к экспертам, которые дают рекомендации, советы и планы по решению неприятностей в той или иной сфере бизнеса.

Если хотите нанять личного консультанта, выбирайте тех, кто специализируется практически на всех областях предпринимательства. Такие эксперты станут универсальными помощниками в любом деле.

Если вы редко обращаетесь за советом к посторонним компаниям, не стоит тратиться на содержание личного помощника. Спокойно развивайте свое дело, изредка пользуясь услугами консалтинга. Необходимость в найме универсального эксперта придет, но далеко не сразу.

Консалтинговые компании и принципы их работы

Существуют целые объединения, включающие в себя множество разносторонних экспертов, которые занимаются консультированием предпринимателей.

Да, эти компании дают четкие инструкции и проводят тренинги, но ответственности за результат они не несут. Бизнесмены платят деньги за определенные знания и разъяснение деталей. Воплощать данные знания, мысли и идеи в жизнь необходимо самим.

Консалтинговые фирмы в своей деятельности придерживаются следующих принципов:

• использование в работе и обучении только точных, проверенных, обоснованных сведений. Консультирующая фирма не должна опираться на беспочвенные данные и неподтвержденные факты;
• использование новейших технологий. Также они применяют эффективные методики по взаимодействию с персоналом фирмы-заказчика и его обучением;
• вероятное вмешательство в управленческую систему компании. Консультирующие эксперты имеют право принимать важные решения от лица фирмы, но такие действия должны обсуждаться с владельцем предприятия.

Кратко обсудим, какие проблемы могут решать консалтинговые компании.

1. Особенно востребованы услуги консалтинга касательно управленческой сферы. Когда бизнес начинает терять прибыльность и популярность, или нужна его полная реорганизация, необходимо срочно нанять грамотного эксперта в данной области.
2. Консультирующие фирмы решают различные денежные проблемы. Эксперты смогут наладить финансовую составляющую вашего предприятия и полностью изменить системы доходов и расходов.
3. Конечно же, и такие вопросы, как слияние крупных фирм, составление объемных бизнес-планов, организация тематических мероприятий, не могут быстро и эффективно решаться без помощи консалтинговых фирм.

В итоге мы разобрались, что делает консалтинг в целом.

Пошаговый разбор консалтинговой деятельности

Далее поэтапно продемонстрируем схематичность работы консультирующих экспертов с заказчиками.

1. Владелец бизнеса осознает важность определенного круга проблем. Он понимает, что без помощи мастера у него не получится разобраться с неприятностями внутри предприятия. Банальный пробел в знаниях может стать серьезным препятствием на пути к успеху.
2. Оформление договора и начало сотрудничества с консалтинговой компанией. Вы общаетесь с представителем фирмы, которую выбрали заранее, и составляете договор. В него должны быть включены сроки работ, полный список услуг и их стоимость, условия изменения договора и условия расторжения договора. Обратите внимание на идеи и просьбы экспертов.
3. Сбор данных о вашем предприятии. Специалисты качественно проводят анализ фирмы и ее работы. Консультирующие эксперты должны четко понять, в чем заключаются проблемы, и наметить план по их решению.
4. Начало планомерной работы. Осознав сущность проблем, специалисты начинают предпринимать целевые шаги по устранению причин их возникновения. На данном этапе профессионалы должны полностью проработать план и начать действовать.
5. Выполнение поставленных задач. Консалтеры работают по составленному плану и в случае необходимости немного корректируют свое руководство. Важно, что все действия со стороны консультирующих экспертов должны быть согласованы с заказчиком.
6. Оценивание первых результатов. В ходе работы мастеров уже должны появиться промежуточные итоги, по которым можно сразу понять эффективность предпринятых действий. Но чуть позже владельцу бизнеса необходимо провести собрание, на котором он оповестит всех о проделанной работе.
7. Оптимизация бизнеса и окончание работы консалтинговой фирмы. Если все действия были исполнены в срок, исходная проблема решена, а показатели компании многократно повысились, значит, деятельность экспертов была крайне эффективной. Можете смело оплачивать консалтинговые услуги, зная, что они уже окупились в несколько раз.

Мы рекомендуем следить за каждым этапом работы консультантов и обращать отдельное внимание на каждый из семи указанных шагов.

Выгоды и преимущества использования услуг консалтинга

Выяснили, что консалтинговые компании могут решить важнейшие проблемы в бизнесе, связанные с финансами, управлением и принятием важных решений. Но у консультирования есть еще и другие преимущества:

• эксперты в процессе работы делятся собственными умениями и навыками, которые обогащают ваши знания и знания сотрудников фирмы;
• талантливые консультанты одновременно с поиском решения проблемы занимаются наращиванием клиентской базы;
• консультирующие специалисты не руководствуются ничьим мнением кроме вашего и непредвзято относятся к работе;
• эксперты способны оптимизировать те процессы, замедление работы которых вы просто не замечали.

Данные пункты и все вышесказанное стопроцентно доказывают полезность и эффективность консалтинговых услуг.

В статье мы подробно рассмотрели, что значит консалтинг, выявили принципы работы консалтинговых компаний и разобрались со схемой их деятельности. Теперь вы знаете о необходимости использования данного вида услуг. Следуйте нашим указаниям, обращайтесь к консультантам и добивайтесь стопроцентного успеха.

Надеемся, что статья была для вас полезной. Ставьте лайк и добавляйте статью в закладки. Желаем вам достижения ваших целей! С уважением, Sell Skill.

sellskill.ru

Консалтинг что это? Консалтинг — что это такое простыми словами.

Доброго времени суток, друзья!

Любая предпринимательская деятельность включает в себя оплату налогов и ведение учета бухгалтерии.

Несмотря на то, какой оборот денег в компании или направление ее работы, эти условия действенны для всех без исключения.

Но часто бывает так, что в бизнесе появляются какие-то проблемы и неопределенность в будущем берет верх.

В таком случае фирма, а, в частности, ее президент или владелец обращается за консалтинговыми услугами.

Итак!

Простыми словами консалтинг – это помощь в ведении учета бухгалтерии и налогов. Экономическую или финансовую проблему решает непосредственно независимый эксперт, который является высококвалифицированым специалистом. Такой эксперт поможет решить проблемы с финансированием бизнеса, а также с помощью директора компании составит план-стратегию по правильном ведении бизнеса.

Виды консалтинга.

Существует четыре основных типа консалтинговых услуг:

• бухгалтерский;
• юридический;
• налоговый;
• управленческий.

Хорошая консалтинговая компания предлагает своим клиентам целый пакет услуг, которые помогут поднять уровень бизнеса. Специалисты очень хорошо должны исследовать рынок, с которым связан их потенциальный клиент. Опираясь на результаты этого исследования, они разрабатывают всевозможные стратегии, которые помогут фирме подняться и «стать на ноги». Профессионалы обязательно должны учесть и сравнить все сильные и слабые стороны планов, которые могут спасти фирму-клиент.

Кроме этого, в консалтинговые услуги входит расчет суммы, которая необходима для дальнейшего развития бизнеса, также специалисты ищут подходящих инвесторов.

Информация по теме:

Придуманные и разработанные стратегические планы воплощаются в жизни компании. Кроме этого специалисты разрабатывают корпоративные информационные системы. Также они сравнивают технические способности производимых продуктов.

Еще в консалтинговые услуги входит аудит, а также финансовый и юридический консалтинг, кроме этого реинжиниринг любых процессов бизнеса. Также специалисты проводят экспертизы проектов, которые предлагает компании третья сторона.

• Бухгалтерский консалтинг

Бухгалтерский тип консалтинга – это консультирование по поводу финансовой организации компании. Как правило, за такими услугами обращаются те компании, которые считают невыгодным оплату собственного бухгалтера. Кроме этого работники в сфере бухгалтерии крупных компаний часто также обращаются за помощью в ведении учета к консалтинговым фирмам.

• Управленческий консалтинг

или, другими словами, консалтинг для бизнеса – это консультирование специалистом директора компании по вопросу повышения эффективности труда всех работников.

• Налоговый консалтинг

– это консультация и помощь в сфере законодательства о налогах и сборах с частных предпринимателей. В консалтинговые услуги этого типа входит предотвращение и устранение нарушений, которые связаны с несвоевременной оплатой налогов.

• Юридический консалтинг

Что касается юридических консалтинговых услуг, то здесь специалист старается решить текущие проблемы и предотвратить появление новых. Директора фирм не всегда в состоянии следить за изменениями Российского законодательства, поэтому они поручают такие дела опытным специалистам консалтинговых компаний.

Теперь вы знаете, что такое консалтинг, где он применяется и все его виды. Осталось только начать зарабатывать.

Я желаю Вам успеха! Зарабатывайте!

Смотри уникальную информацию, которую ты нигде не найдешь:

ДЕСЕРТ

alekseyshlyahov.ru

Консалтинг — что это. Виды консалтинга

Новые понятия, их важность и актуальность

Современный мир не устаёт поражать человеческие умы плодами развития всевозможных технологий в любой сфере: военной, строительной, промышленной, научной и так далее. Одновременно меняется и обозначение понятий, прежде таких простых и доступных для понимания каждым человеком. Многое из того, что ранее было принято произносить в упрощённой форме сегодня, при неизменности своей сути, обрело более изысканное произношение.

В связи с этим стоит более подробно поговорить о таком понятии как консалтинг.

Данное слово сегодня у многих на слуху, но истинную важность его внутреннего содержания большинство раскрывает только лишь, познакомившись с ни поближе. С другой стороны, те кто непосредственно имел или имеет с этим понятием дело, правомерно считают, что данное направление крайне необходимо для многих сфер деятельности.

Суть консалтинговой деятельности

Даже самое крупное предприятие не считает для себя возможным содержать в своём штате сразу несколько экспертов, компетентных в разных профильных сферах. Однако постановка основных целей: развиться, завоевать рынок, которых придерживается любая многопрофильная или узкоспециализированная организация, заставляют рано или поздно воспользоваться помощью таких специалистов.

Итак, консалтинг. Что это такое и в чём его ценность?

В более доступном для понимания виде это понятие звучит как предоставление со стороны специалистов различных профильных направлений деловых предложений и рекомендаций руководящему составу, персоналу в области управления и другим сотрудникам по вопросам финансового, юридического, инвестиционного характера.

Обозначая консалтинг, что это такое, простыми словами, в итоге получается, что это предложения специалистов различных профильных направленностей по предоставлению рекомендаций и консультаций в области ведения бизнеса. Консалтинг охватывает такие области, как аналитика, проработка информации по перспективам развития, подробное изучение данных по резервам заказчика

Предложения агентств по решению проблемных вопросов и их важность для бизнесс-предприятий.

Ещё раз, возвращаясь к теме штатного расписания какой-нибудь отдельно взятой компании, надо повторно отметить, что содержание в постоянном штате нескольких специалистов, соответствующего уровня, часто по мнению руководителя считается нерациональным шагом. В то же время отказываться от помощи экспертов неразумно, а для получения квалифицированной помощи одного специалиста, как правило, бывает недостаточно. Чтобы решить все вопросы порой необходимо обращаться к целому отряду экспертов, имеющих профильные компетенции в различных сферах деятельности. Основываясь на таком факторе, в мире возникло множество фирм и агентств, которые выбрали оказание услуг по ведению бизнеса основным направлением своей деятельности.

Рекламируя консалтинговые услуги, что это самый актуальный подход для большинства предприятий специалисты, входящие в штат подобных фирм, как никогда правы.

Суть подобных предложений определяется как проведение со стороны профессионального штата специалистов качественных оценочных действий в отношении определённой организации, корректирование её организационной системы с целью разработки шагов по выводу предприятия, фирмы из кризисной ситуации. Одновременно проводится поиск новых деловых контактов на основе взаимовыгодного партнёрства, прорабатываются пути создания источников финансирования.

Важность фактора существования соответствующих агентств, фирм и предложения, которые они предоставляют.

Каждое консалтинговое агентство по-своему является элементов, рождённым благодаря современным запросам общества. Необходимость в возникновении таких агентств значительно повысилась параллельно с тенденцией развития бизнес структур. Подобные фирмы включают в сферу своей работы оказание содействия в решении сложных вопросов не только крупным или малым организациям. Воспользоваться их работой могут и частные лица. Важным моментом, например, является тот факт, что именно такие фирмы, расположенные в любой развитой стране, оказывают помощь людям, приехавшим из других стран и устраивающимся на работу. Поддержка юридического и правового характера нужна иностранцам при поиске заработка, а также при сборе и оформлении всех необходимых видов документов при трудоустройстве.

Предложения профессиональной помощи по консалтингу имеют своим началом глубокое анализирование текущего состояния дел. Необходимо вникнуть в суть образовавшейся проблемы, изучить непосредственно личные взгляды руководителей на процесс решения сложных вопросов, провести ознакомление с мнением сотрудников фирмы. Залог успеха всегда просматривается в тенденции, когда все стороны, принимающие участие в деловом процессе, начиная от руководящего и административного состава и заканчивая менеджерами, рядовыми сотрудниками, направляют свои усилия на развитие и укрепление своего предприятия, несмотря на то, что их мнения часто могут не совпадать.

Для многих предприятий использовать консалтинговые компании рационально не только в случае возникновения серьёзных трудностей, но и в момент, когда требуется провести политику ускорения темпов развития, организовать оптимизацию издержек, изменить деятельность кадровой политики.

В то же время услуги консалтинговой компании имеют актуальность и для отдельных категорий граждан, которые, попадая в крупные города не представляют, как можно быстро сориентироваться и найти хороший заработок. Такое нередко случается в крупных мегаполисах, например, в Москве. Подобные услуги используют и имиджевые политики, которые практикуют заказы независимых оценок и организуют соответствующие публикации в различных средствах массовой информации (газеты, журналы и так далее).

Насколько востребована сегодня консалтинговая деятельность

Востребованность подобного рода сегодня очень велика. Прежде всего это связано с развитием финансовой, управленческой сфер.

Наиболее актуальными услугами представляются:

1. Оценка положения в финансовой сфере на текущий момент и оказание действенной помощи в достижении цели, в основе которой финансовое благополучие обратившейся организации.

2. Оказание помощи менеджерам управленческого звена, в ходе разрешения проблем, связанных со стратегическим планированием, с инвестированием, разработка шагов по избеганию негативных факторов затрагивающих хозяйственную деятельность.

Такая помощь однозначно повышает эффективность рабочего процесса любой компании, обеспечивает её дальнейшее процветание.

Консалтинговая деятельность, это своего рода спасительный фактор для уже раскрученных и прочно укрепившихся организаций и тем более для только что открывшихся. Обращаться за помощью в соответствующие агентства, сегодня в порядке вещей.

Большее количество агентств, занимающихся консалтингом, тяготеют к самостоятельной независимой работе и предоставлению клиентам итоговых решений, либо практикуют разработки концепций управленческого характера в паре с клиентом. Система алгоритма разработки концепции консалтинговых услуг берёт своё начало с проведения диагностики состояния организации. Подробно изучаются проблемные стороны, выясняются причины возникновения трудностей. Уже имея в наличии подробную картину непосредственно по всем интересующим вопросам, эксперты разрабатывают пути обхода трудных моментов. Окончание проекта выражается в анализе выбранного решения и проведении расчёта экономических показателей.

Каковы основные виды услуг и что они содержат

Основные виды консалтинговых услуг охватывают самые актуальные деловые сферы. В перечень наиболее важных направлений деятельности экспертов относят предоставление:

• Предложений и консультаций бухгалтерской направленности. Под этим следует понимать проведение консультаций, содержащих ценную информацию по бухгалтерской работе. Такой вид оказания услуг экспертами широко востребован большинством предприятий. Ценность его состоит в анализировании финансово-экономического состояния, сложившегося в следствии трудовой деятельности организации, проведении оптимизации условий ведения документооборота. В спектр помощи профильных специалистов входит постановка, ведение или, если того требует необходимость, восстановление порядка ведения бухгалтерского учета агентства либо фирмы. Проводится разработка методологии и закрепление непосредственно всех итоговых разработок в специализированной компьютерной программе «1С».

• Консультаций по налоговым вопросам и проблемам. Направление налогообложения считаются одной из самых важных. Данная разновидность экспертной помощи позволяет осуществить качественную работу компании, учитывая при этом, в обязательном порядке, требования существующего законодательства, которое регулирует порядок ведения процессов, соответственно статьям по налогам и сборам. Параллельно, проводится разработка методов по предотвращению или своевременному устранению различных нарушении, возникающих в связи с проведением неправильных вычислений. В совокупности с восстановлением вычислительной деятельности идёт разработка направлений по ликвидации моментов, отражающих негативный факт затяжного периода налоговой выплаты.

Наиболее важным считается, что порядок решения возникших вопросов в данном направлении, содержит:

1. разработку эффективной системы процесса планирования и налоговой оптимизации предприятия;

2. проработку крепкой защиты в судах, касающихся налоговых разбирательств;

3. рассмотрение и применение на практике рекомендаций, устраняющих негативные итоги, выявленные в следствии нарушений;

4. создание проектов, включающих в себя отражение порядка организационного налогообложения и формирование упорядоченной системы, дающей возможность оценивать управленческие меры. Последние в свою очередь направленны на формирование качественной концепции, в дальнейшем действующей, как долгосрочное эффективное налоговое планирование.

• Консультирований юридического характера. Виды консалтинговых услуг по направлению в юридической области занимают верхнюю ступень в списке самых важных пунктов. Предоставление такой помощи позволяет решить проблемы юридического характера, возникшие у какой-либо фирмы или агентства и избежать возникновения новых. Здесь стоит иметь в виду, что российское законодательство часто меняется и при подобных условиях существования законодательной системы необходимо осуществление постоянного контроля с целью своевременного реагирования на вносимые изменения. Таким образом, создаются условия для сбережения средств, а также для правильного построения последующего развития.

Помимо предоставления поддержки, имеющей информационно юридический характер, эксперты предоставляют услуги в проведении регистрирования только что созданных компаний и продаже действующих организаций. Проводится оптимизация процесса договорной политики, а также разработка порядка формирования внутреннего документооборота организаций.

• Услуг по решению вопросов управления. В круг подобной помощи входит выявление слабых сторон в организации и осуществления бизнеса. Проводится своевременное корректирование курса развития и направление работы на правильный курс. Во время консультаций специалисты определяют насколько высока необходимость в реформировании внутреннего структурного разветвления предприятия, выясняют основные причины возникшего отставания либо застоя. Попутно ими проводится формулирование целей, связанных с антикризисными преобразованиями.

Для преуспевающих компаний использование услуг по управленческому консалтингу открывает поле возможностей находить решения по важным объёмным задачам. Достигаются новые уровни развития, главными составляющими которых являются высоко профессионально разработанные бизнес-планы в отношении инвестиций и проектов коммерческого плана. Помимо этого организуется систематизированное финансово-экономическое планирование по текущему периоду.

Какие требования предъявляют потребители в отношении профильных компаний и агентств

При подробном выяснении что значит консалтинговая компания и какова её деятельность, выясняется, что работа строится на досконально отработанном спросе со стороны потенциальных клиентов. То есть компаний, фирм, частных лиц. Несмотря на различие видов оказания услуг, есть общие направления, которых придерживается большинство потребителей и это конечно учитывается соответствующими организациями.

По мнению большинства потребителей, консалтинговое агентство, это удачное решение многих задач. Эффективная деятельность агентств, компаний должна строиться на отработке спектра нижеследующих факторов.

1. Проведение анализирования современного рынка.

2. По результатам, полученным в ходе рыночных исследований, формирование вариантов стратегии развития компании, их всестороннее рассмотрение с положительных и отрицательных позиции.

3. Проведение расчётов финансовых средств вливаний для планомерного подъёма. Организация привлечения инвестирования.

4. Отработка путей воплощения планов стратегического значения.

5. Сбор и разработка данных по корпоративно информационной системе.

6. Проведение сравнительного технического анализа по возможностям получаемых результатов.

7. Качественное проведение экспертной проверки в отношении проектов, которые предлагаются участником с третьей стороны.

8. Ведение юридического и финансового консалтинга и аудита.

9. Отработка высоко эффективных моментов по ускоренному достижению высоких результатов в бизнес-процессах (реинжиринг).

Консалтинг, как прогрессивная современная помощь

В современных условиях стремительного развития бизнеса и его различных структур огромному количеству людей, приближённых к данной сфере, становиться легко общаться на деловом языке. Многие предприниматели, бизнесмены, политики уже давно не задают вопросов по поводу того, что такое консалтинговое агентство или компания, а смело и целенаправленно пользуются их услугами

xn—-8sbcgjdnfczvhfb7cc6c6l.xn--p1ai

Простым языком о консалтинге — что это такое

Что это такое простым языком

Слово «консалтинг» встречается повсеместно. Если перевести это слово на русский язык, то оно обозначает элементарное консультирование. Обычно консалтинг необходим руководителям и управленцам по вопросам, касающимся финансовой сферы деятельности.

Также консалтинг может потребоваться в связи с некоторыми юридическими вопросами, а также решением проблем, с технической или технологической деятельностью. Главная задача консалтинга — это помощь менеджменту по достижению тех либо иных целей и задач.

Значение консалтинга

Понятие «консалтинг» можно определить как управленческое консультирование по всем темам, которые могут иметь значение во время руководства какой-либо организацией. Услуги консалтинга могут быть оказаны так называемыми «внешними консультантами» в целях решения какой-либо проблемы. Обычно консалтинговые организации могут специализироваться на каком-то конкретном виде деятельности. К примеру, решением финансовых вопросов. Также консалтинговые компании часто занимаются проблемами в сфере стратегического управления, организационных вопросов и ответственных кадровых решений.

Главная миссия консалтинга — это анализ и обоснование наиболее перспективных путей для развития компании. Также консалтинг может обосновать перспективы по развитию или использованию каких-либо научно-технических средств для ускоренного решения проблем клиента.

Обычно проблемы, которые чаще всего возникают у коммерческих компаний, связаны с их интенсивным ростом или же стагнацией. Во время кризисов может потребоваться как можно более скорая помощь специалиста, которые сможет выявить основные «болевые точки» компании и дать ценные рекомендации, исполнение которых способно привести к полному «оздоровлению». Тем самым «доктором», который может решить все проблемы, и должна стать профессиональная консалтинговая компания.

С чего начинается консалтинг

Начало консалтинговых услуг — это оценка текущего состояния дел в компании. Именно на этом этапе можно получить самую ценную информацию о состоянии дел в той либо иной организации. Консалтинговой компании в обязательном порядке следует ознакомиться со всеми нюансами работы фирмы, так как именно это позволит ей выявить все слабые места компании. Понимает того, что все части деловых процессов имеют ряд несовпадающих интересы, является залогом успеха во время выхода из кризиса.

Консалтинговые услуги — это крайне подробный анализ того, что происходит в той либо иной компании. Также под консалтингом понимается разработка каких-либо решений, направленных на коррекцию действий по повышению эффективности работы организации на ниве финансовой и управленческой деятельности. Услуги по консалтингу могут помочь в ситуациях, связанных с более взвешенной и объективной оценкой происходящего в ней.

В конечном счёте это может позволить разработать набор достаточно эффективных мер, направленных на открытие новых возможностей для более эффективного управления, что в конечном счёте приведёт к увеличению прибыли.

Виды консалтинга

Бухгалтерские консалтинговые услуги

Этот вид консалтинга подразумевает поддержку работы бухгалтерии, а также оптимизацию документооборота. Консультанты способны помочь поставить или восстановить нормальный порядок бухгалтерского учёта организации.

Налоговые консалтинговые услуги

Данные вид консалтинга позволяет осуществлять работу фирмы с учётом налогового законодательства, соблюдение которого строго необходимо для того, чтобы не получить штраф.

Юридические консалтинговые услуги.

В данном случае речь идёт об услугах, направленных на того, чтобы предоставить полную информационную поддержку по ряду значимых для ведения бизнеса юридических вопросов.

Управленческие консалтинговые услуги

На этот раз речь идёт о выявлении «слабых мест» при осуществлении управленческой деятельности со стороны руководства. Решение этих проблем может привести к существенному улучшению дел в компании, ведь грамотное руководство — это залог успеха в любом деле, особенно в бизнесе.

fin-journal.ru

Что же такое консалтинг самыми простыми словами

У нас в России любят давать советы. Недаром и аббревиатура СССР расшифровывалась как Союз Советских Социалистических Республик. Советских! От слова “совет”. СССР ужа давно нет. А вот советы все продолжают давать друг другу направо и налево. Вот только называют это  теперь заморским словом “консалтинг”.  И поэтому я хочу рассказать Вам что такое консалтинг простыми словами и для чего он нужен на самом деле.

Вообще, этот вопрос не такой простой, как кажется на первый взгляд. Действительно. Если задать вопрос первому встречному: “Что такое консалтинг”, то он еще может и ответить что-то типа: “Нууу…это когда тебе что-то советуют или тебя консультируют”. А вот на вопрос: “А зачем нужен консалтинг?”, уже диапазон ответов будет намного шире. Но в целом сведется к тому, что “своих мозгов не хватает, вот и привлекаем чужие”. А так ли это на самом деле?

1. Ты туда не ходи. сюда ходи!
2. За одного битого двух небитых дают
3. Когда в товарищах согласья нет
4. Эй, ухнем! Еще разик, еще раз!
5. Когда левая рука не знает, что делает правая.

Ты туда не ходи, сюда ходи!

Помните анекдот, когда немного “датый” мужик кричит “Идея! Идея! Идея нахожусь”? Именно так можно обрисовать ситуации, в которых оказывается молодая компания. Или не очень молодая. Вроде все у нее хорошо. И клиенты есть. И часть рынка захватила. И с финансами тоже особого напряга нет. Но…. конкуренты наступают на пятки, на рынок вышли аналогичные товары по более низким ценам… Да и вообще. Нужно бы развиться куда-нибудь. Только вот куда?

Вот тут то собственники или руководители бизнеса и начинают задумываться, о консалтинге. Ведь что такое по сути консалтинг в данном случае – это “дополнительный ум”, который обладает какими-либо опытом и знаниями в другой сфере. И может подкинуть пару другую стоящих идей.

Обычно собственник или руководитель бизнеса является хорошим специалистом в какой-либо одной области. Ну или в некоторых смежных. Например, руководитель транспортной компании может отлично ориентироваться во внутренних перевозках груза. Но когда на рынке становится тесно, то ему (руководителю) нужно куда-то расширяться. А куда?

Пойти на международный рынок перевозок? Или заняться авиадоставками? Или освоить речной транспорт :)? Или вообще уже – сразу посылки дронами начать доставлять? Или везде сразу. Международные авиаперевозки с выгрузкой на корабль и запуском с него дронов? 🙂

Начать то оно конечно можно. Только вот, стоит ли.. Ведь так и прогореть недолго. И тут на помощь приходит консалтинг.  Зачем нужен консалтинг в нашем примере? Да затем, что человек, который будет оказывать консультационные услуги, уже поработал в одном из этих направлений. Или хотя бы осуществлял консалтинговые услуги подобным транспортным компаниям. И знает все “засады” и все “плюшки”. Вот он и подскажет.

А заодно проконсультирует по “вторым производным” от этих новых направлений бизнеса. Так сказать покажет перспективу перспективы. Ну, например, скажет: “А почему бы вам не доставлять посылки списанными космическими ракетами.”? 🙂 Бред? Ну может сегодня эта идея и звучит не очень, но вполне возможно что через лет 10, это будет уже обыденность.

Вот что такое подобный “идейный” консалтинг! И вот для чего этот консалтинг нужен. Не разработать в деталях новое направление, а показать, что такое направление есть и сделать акцент на основных проблемах и возможностях.

Очень часто в рамках своей фирмы трудно найти такого мечтателя. Вот и приходится искать “внешнего фантазера”. Да еще желательно и с опытом.

За одного битого двух небитых дают

Кстати об опыте. О том, что такое консалтинг и зачем он нужен руководители и собственники бизнеса начинают задумываться еще и по другой причине, кроме поиска новых перспективных направлений. Ведь кроме выбора такого направления и обсуждения возможных подлянок проблем, есть еще одна важная проблема.

А кто собственно говоря будет “тащить” на себе это направление? Можно конечно выделить какого-нибудь Д`Артаньяна из собственного коллектива. Или самому стать у руля. Но… помните анекдот про “права купиль, водить не купиль” :). То есть, не зная всех проблем этого самого нового направления руководитель рискует ехать по лесной дороге с колдобинами с закрытыми глазами. Ни к чему хорошему это не приведет.

Вот тут и нужен “боевой консультант”. То есть тот человек, который потащит это направление. Как это может выглядеть на практике. На самом деле для такого  консалтинга есть три варианта:

• Принять консультанта в штат компании. Кстати, можно и временно. на период проекта. Дать ему полномочия и вперед… На баррикады… То есть к светлому будущему.  Тут конечно самая лучшая управляемость консультантом. Да и финансово можно ему в случае неудачи показать фигушку вместо премии выплатить вознаграждение в соответствии с проделанной работой. Вот только не всегда хороший консультант является хорошим руководителем. Да и не факт, что он легко найдет общий язык со своими новыми коллегами
• Второй способ менее экстремален. Если у консультанта уже есть своя команда, то проще оформить ее на аутсорсинг. Заключить договор. И пусть себе работают как “внешние” подрядчики. Тут конечно есть проблема в управляемости такого “внешнего отдела”. Но это не проблема – нужно просто детально прописать договор в котором будут подробно указаны все детали консалтинга.
• Ну и третий вариант. Он, кстати, может быть самым оптимальным. Выделяется свой сотрудник. К нему таких “хвостиком” прикрепляется консультант. И таким тандем они и продвигают новый проект.

Вот так и работает консалтинг, когда необходима скажем так “живая” помощь консультанта. То есть не только знаниями, а и умениями. И тогда корабль бизнеса смело плывет по новым направлениям.

Когда в товарищах согласья нет

В предыдущих двух параграфах, я рассказал, что такое консалтинг и как он работает в случае, когда собственники или руководители компании не компетентны в каких либо областях. Или компетентны, но у них нет ресурсов для воплощения в жизнь нового проекта.

А вот когда и знаний хватает. И опыта. Но… У двух руководителей расходятся мнения.. Тогда беда! Особенно если эти руководители примерно равного уровня. И вот бывает, что упрутся “рогами” как два барана. И каждый упорно доказывает свою точку зрения. И никто не хочет уступать. А работа стоит. Вот тогда и нужен третейский судья, функции которого и выполняет консультант.

Единственная проблема, что для того, чтобы консалтинг был эффективным, этот консультант должен обладать такими же знаниями, как и спорящие стороны. Ну и конечно, смотреть на проблему гораздо шире, чем они. И кроме того, желательно чтобы консультант знал специфику работы этой фирмы.

А кто лучше всего знает специфику работы компании и обладает хорошими профессиональными знаниями в “спорной” области? Конечно же, сотрудник этой фирмы. Например, заместитель директора. И вот тут-то и кроется ловушка. Так как если назначить такого сотрудника консультантом, то на него в любом случае будет давить авторитет его руководителей. Какой-уж тут беспристрастный суд! А еще не совсем чистый на руку сотрудник может принять сторону не совсем правого руководителя, но имеющего план действий, выгодный лично для консультанта. Такое во “внутнифирменном” консалтинге, к сожалению, тоже бывает достаточно часто!

Что же делать? Выход один. Приглашать внешнего консультанта и дать ему время подробно ознакомиться со всей спецификой работы фирмы. И может даже приоткрыть ему один-два коммерческих секрета, которые позволяют фирме успешно развиваться. Конечно, подписав перед этим договор о неразглашении коммерческой тайны!

Такой тип “третейского консалтинга” конечно не так распространен, как остальные. Тем не менее, я сам несколько раз сталкивался с ним. Поэтому Вам и написал все его плюсы и минусы.

Эй, ухнем! Еще разик, еще раз!

Какой еще может быть консалтинг? Например, консалтинг развития. Что это такое? Да все просто. Вот например молодая фирма затеяла проект. А проект стал очень успешным. И компания стала довольно быстро расти. И не успевать выполнять заказы. И ей перестало хватать оборотных средств. И опыта сотрудников. И мощностей бухгалтерских систем. И…короче, началась обычная болезнь роста компании.

Что делать? Конечно, можно попытаться все “разрулить” своими силами. Но как? Ведь один неверный шаг уведет фирму далеко от конечной цели. А второй неверный шаг и вообще может разорить! В такой ситуации экспериментировать очень опасно! Лучше пригласить знающего человека, который уже бывал в подобной ситуации.

Причем, в этом случае, для качественного и эффективного консалтинга конечно желательно, чтобы консультант хорошо знал рынок и специфику работы консультируемой фирмы. Но не обязательно…

Гораздо важнее, чтобы консультант хорошо разбирался как раз в проблематике “болезней роста фирмы”. Так как у многих фирм такие процессы протекают в принципе достаточно схоже. Соответственно, и план мероприятий будет аналогичным.

В этом случае, на мой взгляд, возможен только один вариант. Того самого “хвостика”, о котором я писал ранее. То есть, прикрепление консультанта к одному из руководителей в качестве постоянного помощника.

И тут есть еще одна тонкость. Дело в том, что на самом деле любая фирма проходит не один болезненный этап роста, а несколько. И эти этапы отличаются по симптомам болезни. И по лечению. Поэтому крайне желательно найти специалиста по всем этим этапам роста. Ну или по специалисту на каждый этап.

Когда левая рука не знает, что делает правая.

И напоследок расскажу вам про совсем уже редкий тип консалтинга. Но чем черт не шутит. Вдруг как раз вашей фирме этот тип как раз пригодится.

Представьте себе ситуацию, когда во главе завода стоит очень грамотный директор. Который пришел на завод относительно недавно. Для антикризисного управления. И ничего не смыслит в производстве. И есть достаточно грамотный в технических вопросах низовой персонал (рабочие, прорабы и т.п.). А вот прослойку из среднего управленческого звена пришлось уволить. Ну или сами ушли. Конечно не всех уволили и не все ушли. Но обычно есть два – три грамотных, инициативных и компетентных управленца, близких к генеральному директору, на которых и держится вся фирма. И вот они уходят…

Вот для такой ситуации и нужен “внешний” консультант. Причем опять не абы какой. А специфический. Его консалтинг заключается в том, что он “переводит” слова директора в понятный язык для низового персонала. И наоборот. Конечно же, не в прямом смысле переводит. А скажем так “синхронизирует” работу.

Одним из вариантов такого консалтинга может быть и организация взаимодействия между отделами. Думаете, и так друг друга поймут? А вот и нет!

Типичный пример, когда нужно сделать новую информационную систему в компании. С одной стороны нужно прописать все бизнес процессы, понятным для программистов. С другой стороны, в любой программе есть ограничения, и их нужно популярно объяснить например “продажникам”. Вот и в такой ситуации хорошо сработает “переводчик-консультант”.

Вот Вы и узнали из моей статьи, что такое консалтинг и зачем он нужен. Если Вас интересуют другие темы – о пишите мне. Я с удовольствием расскажу о том, что Вы хотите знать! Ну если конечно, сам знаю об этом.

 

Кстати, я собрал все свои бесплатные видеоуроки в одном месте. Вот тут – ТЫНЦ СЮДА ! Теперь Вы можете посмотреть все на одной станице! Желаю полезного просмотра!

Ваш Nаставник онлайN

Александр Бессонов

 

avbessonov.ru

что это такое простыми словами

Вы являетесь владельцем бизнеса или компании, и не знаете как решить какой-то вопрос? Вам необходим свежий взгляд на проблему или помощь специалиста? Не нужно нанимать пачку новых сотрудников — можно просто обратиться в соответствующее консалтинговое агентство, которое специализируется именно на вашей проблеме.

Что это такое

Консалтингом называют род деятельности, нацеленный на проведение специфических консультаций для руководства обратившихся компаний. В большинстве случаев данные консультации касаются коммерческих вопросов и оптимизации производства/процесса. Чаще всего подобные услуги оказываются в экспертной, технологической, финансовой и юридической деятельности.

Консалтинг поможет вашему бизнесу во множестве ситуаций

Почему выгодно обращаться в подобные компании? Потому что вам не нужно искать соответствующего специалиста, нанимать его на работу, платить налоги и организовывать рабочее место — вы просто получаете ответы на ваши вопросы от реальных экспертов с большим опытом подобной работы.

Основная цель подобных фирм — оказание помощи компаниям в управлении процессом производства и управления. Способ достижения данной цели — улучшение качества менеджмента за счет принятия определенных решений, удаление “слабых звеньев” и пр.

Как это понять

Давайте рассмотрим термин консалтинг — что это такое простыми словами, почему он выгоден и где искать подобную услугу. Это явление подразумевает оказание консультационных услуг сторонними специалистами. Специалисты выступают в роли независимых лиц — вам не нужно оформлять их на предприятии, вы просто заключаете соответствующий договор на оказание услуг. Еще более простое объяснение консалтинга — получение рекомендаций, нацеленных на улучшение ведения бизнеса.

Консультации даются не просто так, а после изучения имеющихся проблем и аналитики. Обычно специалисты рассматривают возможность развития предприятия или его реорганизации для повышения прибыли и эффективности труда, но все зависит от характера вашей проблемы.

Консалтинг — простой и эффективный способ решения проблем

Когда следует обращаться к специалистам

Теперь, когда вы знаете, чем занимается консалтинговая компания, давайте разберем вопрос — в каких случаях стоит ее привлекать. Ситуации могут быть совершенно разные. Обычно консультанта привлекают для свежего взгляда на имеющуюся проблему или как связку между различными подразделениями/отделами/филиалами. Специалиста также достаточно часто привлекают в тех случаях, если у руководства и менеджмента нет единого мнения по определенному вопросу и необходима квалифицированная помощь третьего лица.

Консультантов привлекают для пересмотра структуры компании, для правильного проведения реорганизации, для генерирования идей развития или помощи в сложных ситуациях. Очень часто экспертный свежий взгляд на проблему со стороны позволяет найти наиболее эффективное решение.

Наиболее распространенные услуги

Разобравшись с тем, что такое консалтинговые услуги и когда их применяют, давайте рассмотрим основные направления деятельности этих фирм. Мы выделим только ключевые виды, но на деле их значительно больше:

1. Оказание консультаций по ведению бизнеса.
2. Оказание консультаций по подбору кадров.
3. Юридические консультации.
4. Образовательные консультации.

Давайте рассмотрим их подробнее.

Видов консалтинга может быть достаточно много

Ведение бизнеса

Коммерческая помощь пользуется большой популярностью как у малых фирм, так и у корпораций. Консультации в бизнес-сфере могут быть как разовыми, так и постоянными. Специалисты изучают имеющуюся проблему, проводят ее детальный анализ и выдают несколько способов решения. Они же обычно и контролируют процесс внедрения своих предложений, но это не обязательное условие.

В бизнес-консалтинг также входит помощь в инвестиционной сфере. Консультанты помогают решить проблемы с привлечением кредитов и инвестиций, с переоценкой активов и их распределением. Также инвестиционные помощники могут порекомендовать перспективные компании или проекты, в которые можно вложить финансы для их умножения — они занимаются всем, что так или иначе связано с финансами и бизнесом.

Подбор кадров

Подбор кадров — это еще одна достаточно интересная ветвь развития консультационных услуг. Не многие компании могут позволить себе полноценный отдел кадров с профильными специалистами, занимающимися отбором кадров. Поэтому они обращаются в подобные организации. Чем занимается кадровый консалтинг? Он отбирает специалистов по различным специальностям, проводит с ними встречи и собеседования, тестирует на соответствие занимаемой должности и создает собственную базу данных соискателей. Затем в подобные фирмы обращаются компании, которые хотят найти себе сотрудников, а они выдают наиболее интересные варианты. Также кадровые агентства могут работать под заказ, а не собирая базы данных — они получают “технические характеристики/требования” нужных специалистов и проводят отбор кандидатов. Это позволяет руководителю компании/отдела не тратить время на многочисленные собеседования, а встречаться только с проверенными людьми. Примечательно, что консультационные услуги могут оказываться не только на этапе поиска, но и при работе с действующими сотрудниками. Специалисты из этих компаний могут организовывать процесс обучения и повышения квалификации, проводить тренинги, курсы личностного роста и пр.

Консалтинговая фирма проведет для вас подбор и обучение кадров

Юридические услуги

Юридическая консалтинговая фирма — отличный вариант для тех, кто не хочет вводить в свой штат юриста, поскольку его услуги нужны лишь периодически или если работа грамотного специалиста стоит очень дорого. Вы просто обращаетесь в подобную организацию, излагаете суть проблемы, а вам предлагают пути ее законного решения. Подобная услуга может оказываться разово или на постоянной основе. К примеру, вам периодически нужно защищать свои интересы в суде, но частота подобных обращений может быть разной. Вы заключаете договор с фирмой, а она оказывает вам услуги по необходимости.

Образовательные услуги

Это достаточно новый вид помощи, но он стремительно развивается в России. Консультации оказываются по выбору места для переподготовки ваших кадров, составления или оценивания учебных/научных программ, рекомендаций школ или ВУЗов для обучения управления/бизнесу, подбор различных образовательных программ и курсов.

Подбор мест обучения и курсов делается не наобум, а после определения потребностей кадров/руководства, его текущего уровня знаний и квалификации. Это достаточно непростая работа, которая требует профессионального подхода.

Типы консультаций

Вы уже определились понятием консалтинговая компания, что это такое и в каких случаях она может помочь. Теперь давайте рассмотрим, какие вообще бывают типы консультативной помощи.

Всего выделяют три вида:

1. Обучающий.
2. Проектный.
3. Экспертный.

Правильный подбор консалтинговой фирмы — залог успеха

Обучающие консультации подразумевают выдачу заказчику нужной информации для экспертной оценки сложившейся ситуации. Хоть они и называются обучающими, но не подразумевают проведение каких-то лекций или уроков. Скорее, речь идет о подсказках в решении управленческих и производственных задач.

Проектная помощь подразумевает под собой проработку и реализацию определенных действий, направленных на повышение продуктивности и качества труда в компании. Специалисты составляют детальный план действий и двигаются по нему к целям, “чекая” важные точки.

Экспертная помощь позволяет разработать пути реализации различных проектов и детальные рекомендации по их выполнению. Сначала консультанты проводят анализ деятельности компании, а затем уже предлагают пути решения.

Как правильно подобрать компанию

При выборе консалтинговой фирмы следуйте следующим рекомендациям:

1. Организация должна состоять из нескольких специалистов. Один человек не может хорошо разбираться в разных направлениях, да и “мозговые штурмы” проводить в одиночку не удастся. Если организация оказывает широкий спектр услуг, то по каждому направлению должен работать отдельный специалист.
2. Не верьте рекламе и громким названиям. У компании должен быть реальный опыт работы не менее 5 лет, у работников — присутствовать все необходимые сертификаты, подтверждающие квалификацию.
3. Изучите отзывы о компании. Узнайте, с кем она реально работала, какие услуги оказывала, какие рекомендации выставили ей клиенты, довольны ли они были оказанными услугами.

Facebook

Twitter

Вконтакте

Одноклассники

Google+

101biznesplan.ru