Клинбиз | Клининговая компания в Нижнем Новгороде | Цены на клининговые услуги и уборку

АВТОР:

Когда ничего не умеешь делать, начни обучать других. Знакомая фраза?…

Консалтинг — что это такое простыми словами: вся правда

Когда ничего не умеешь делать, начни обучать других. Знакомая фраза? Сегодня мы разберем такую животрепещущую тему, как консалтинг — что это такое простыми словами. Статья для тех, кто ничего в этом не понимает, но очень хочет попробовать себя как в роли заказчика, так и в роли того, кто подобные услуги предоставляет.

Эту статью можно условно разделить на 2 части. В первой мы разберем на молекулы все то, что связано с консалтингом, чтобы у вас больше не было никаких вопросов по теме. Во второй же части мы плавно перейдем к конкретным действиям для того, чтобы вы стали действительно успешным в этой сфере.

Если вы студент и зашли почитать статью для того, чтобы написать очередной никому не нужный реферат, курсовую или, того и гляди, целую дипломную работу, то спешу вас огорчить: данный разбор заточен исключительно с практической стороны. Теории здесь мало, следовательно можете смело закрыть вкладку).

Ну а для тех,  кто продолжил чтение, мы рассмотрим следующие темы:

Но прежде чем раскрыть все свои секреты мы, как  обычно познакомимся с базовыми терминами в этой сфере.

Что такое консалтинг и почему это популярно?

Если вы спросите лично у меня,  что же такое консалтинг, то я отвечу вот этими строками:

“Крошка сын

к отцу пришел,

и спросила кроха:

— Что такое

хорошо

и что такое 

плохо?”

(С. Я. Маршак)

А если еще проще,  то это ничто иное как консультирование. Именно так и переводится это слово на русский язык. При этом важно понимать, что такое консультирование не обязательно связано с бизнесом.

К примеру, если мальчик Петя приходит в гости к девочке Тане, чтобы та помогла ему в решении домашнего задания по алгебре, то это также считается консалтингом. Другое дело, что ввиду общего информационного шума обычный интернет пользователь подразумевает под консалтингом нечто, связанное именно с предоставлением бизнес услуг.

Но это далеко не так. Такой вид деятельности, как консалтинг, подразумевает применение в различных нишах. Дальше мы разберемся почему большинство из тех, кто занимается консалтингом, не достигают успеха на этом поприще.

Кстати, тех, кто предоставляет такого рода консультации, называют не иначе как консалтерами. То есть наша девочка Таня из примера — типичный консалтер, которых на рынке труда очень много.

К слову, если вы только собираетесь зарабатывать в этой нише, то не слушайте россказни всяких гуру и экспертов, что дескать эта ниша свободна и конкуренты отсутствуют как таковые. Сейчас консультантов очень много: достаточно сходить на двухнедельные курсы по консалтингу — и, вуаля, ты уже специалист.

Естественно, что о качестве такой подготовки говорить не приходится, и вывод из этого один: консультантов много, но качественных консультантов — мало. Ваша задача либо стать качественным востребованным специалистом, либо, если у вас есть бизнес задачи, обратиться именно к такому консультанту.

Почему же ниша консалтинга сейчас на пике популярности?

Бытует мнение, что это очень легкий вид заработка. Ведь действительно: просто сидишь, говоришь что нужно делать и получаешь за это деньги. Но это огромное заблуждение и немного ниже мы разберем почему.

Yourselfbranding

Не в последнюю очередь такой популяризации консалтинг обязан всяческим он-лайн курсам. Так что привет, инфобизнес).

Теперь давайте разбираться когда, где и с какой целью нужны консультации? Постараемся смоделировать такие ситуации на основе того практического опыта, который есть у меня лично и у моей команды.

Когда нужны консалтинговые услуги?

Странно, но многие люди ставят подобный вопрос, не понимая какие именно задачи может решить качественный консалтинговый сервис. Попробуем разъяснить для каких целей нужен консалтинг простыми словами.

Представим себе, что вы нейрохирург высокого уровня и делаете операции на спинном мозге. Но тут произошла такая ситуация, что в подобной операции нуждаетесь лично вы. С одной стороны — вы специалист своего дела и можете все сделать самостоятельно, но с другой — делать операцию самому себе, мягко говоря, неудобно). Вот тут и требуется свежий взгляд со стороны.

Другой пример. Очень часто практикующие психологи приходят на консультацию к другим психологам, потому что иногда совет со стороны решает намного больше, чем внутренняя работа человека над своим поведением.

Давайте рассмотрим ситуацию с точки зрения ведения бизнеса. Если вы находитесь внутри процессов длительное время, то взгляд на текущую ситуацию может немного “замылиться” и вы не увидите отдельные ошибки.

Вот  и получается, что каким бы специалистом вы не были, периодически, раз в 3 месяца, рекомендуется прибегать к помощи сторонних профессионалов для решения тактических и стратегических задач. Моя личная рекомендация — не нужно ждать, когда у вас образуется критическая ситуация. Нужно на год вперед запланировать консультационные услуги.

В общем, консалтинговые услуги помогут в решении следующих задач:

1. Поиск новых идей
2. Поиск решений старых задач при помощи новых алгоритмов
3. Реорганизация структуры процесса.
4. Правильная постановка целей.
5. Повышение квалификации в решении операционных задач
6. Разрешение тупиковых ситуаций

Сам по себе консалтинг также имеет свои подвиды, например коучинг, но в случае консультаций все зависит от того в какой сфере деятельности он проводится. Рамки и этапы могут меняться в зависимости от поставленных целей.

Основные этапы консалтинга в любой нише:

1. Постановка цели.
2. Оценка текущей ситуации.
3. Разработка шагов по достижению цели
4. Контроль за выполнением намеченного плана

Мы уже договорились, что консалтинг — это не обязательно то, что связано с бизнесом. И сейчас разберемся почему это так.

Виды консалтинга

Для начала следует понять, что консультация может быть по поводу любой проблемы, которая возникает у человека в любом виде его деятельности. Например у вас проблема: вы не можете сбросить вес до той отметки, которая вам нужна. Вы идете к специалисту по похудению и проводите с ним консультацию.

Да, это тоже консалтинг. И он никак не связан с бизнесом. Ведь консультации мы можем получить у кого угодно: у стоматолога, косметолога, тренера по фитнесу, юриста, слесаря на СТО.

Поэтому мы поделим весь консалтинг на два типа: тот который связан с ведением бизнеса, и тот,  который относится к любому другому виду деятельности.

Yourselfbranding

Договариваемся, что дальше будем уделять внимание только первому типу.

И здесь я бы действительно мог подсобить студентам, которые пишут дипломные работы или рефераты и перечислить все то, что можно найти на других сайтах. Но поскольку я обещал этого не делать, дам только общую структуру видов консультационных услуг на сегодняшний день.

Как продается консалтинг

1. Методика. У клиента есть проблема, а у консалтера лучшая методика ее решения наиболее быстрым и эффективным способом. Клиент, в таком случае, получает методические материалы и внедряет все самостоятельно.
2. Сопровождение. Клиент приходит с запросом, проводится полный анализ текущей ситуации, вырабатывается пошаговый план действий. Далее клиент внедряет все шаги самостоятельно, но при этом консультант периодически проверяет насколько правильно проделана работа.
3. Результат. У клиента есть проблема или цель, но при этом консультант не выдает никаких методик, не составляет план действий для клиента. Он самостоятельно внедряет имеющиеся у него методики и технологии, добиваясь требуемых результатов в оговоренные сроки. Это так называемый вариант услуги “под ключ”.

Чем полезна градация консалтинга приведенная выше? Во-первых, она очень проста: вы никогда не запутаетесь в том, какой именно вид консультационных услуг вам нужен в конкретной нише.

Во-вторых, такая структура дает понимание того, за что вы будете платить, если заказываете услугу, либо получать деньги, в случае предоставления консультационных услуг. Очевидно, что в первом варианте цена будет самой низкой, а в третьем — самой высокой.

В-третьих, она дает понимание того, какой вид консалтинга нужен именно вам в данный момент. И тут все зависит от того, какой ресурс будет платиться за решение проблемы: время или деньги. Например, вы только выходите на рынок и ограничены своим бюджетом, что вполне нормально для начинающих бизнесменов. Тогда вашим вариантом  будет номер один.

И самое главное — вы всегда будете знать кто за что несет ответственность…

В чем отличие консалтинга от других бизнес услуг?

Если вы читали мою статью по коучингу, то там красной нитью через весь  текст шла мысль о том, что же отличает коучинг от других видов подобных услуг. Самый важный элемент, который я для себя выделил, — это ответственность.

Вернее ее полное осознание клиентом. В случае коучинга, ответственность всегда лежит на клиенте и коуч не может ничего советовать или рекомендовать, так как клиент должен все сделать сам. В консалтинге все намного сложнее. Вернее проще).

Обычно принято считать, что раз консалтер говорит клиенту что делать, то и ответственность на нем. В большинстве случаев это действительно так.

Yourselfbranding

Но давайте разберемся кто за что несет ответственность относительно той структуры, которую мы рассмотрели чуть выше.

В первом случае, если консультант предоставляет лучшую рабочую методику для клиента и клиент внедряет ее самостоятельно, то на ком тогда будет основная ответственность? Правильно, исключительно на клиенте.

Во втором случае, когда консалтер говорит клиенту что делать, а тот, в свою очередь, самостоятельно все внедряет, под чутким контролем консультанта, то на ком будет ответственность в таком случае? Правильно,  исключительно на клиенте. Вне зависимости от того, идет ли проверка составленного плана или нет, в любом случае делать или не делать решает именно клиент.

Ну и в третьем случае, когда клиент готов заплатить деньги за результат, а консалтер внедряет все самостоятельно, либо со своей командой, кто несет ответственность за конечный результат? Все верно — тот, кто внедряет пошаговый план.

И здесь у меня 2 совета. Первый — если вы заказываете консалтинг, то будьте готовы заплатить деньгами или своим личным вовлечением в процесс внедрения.

Yourselfbranding

И второй совет: если вы хотите стать действительно успешным консультантом, то должны понимать, что чем больше вы берете на себя ответственности, тем выше будет ваш заработок.

Когда в Yourselfbranding мы придумали именно такую градацию ответственности, то многим нашим клиентам стало понятно за что они действительно платят деньги и на какой гарантированный результат они могут рассчитывать. Я уверен, что эта схема вам обязательно пригодится, в тех случаях, если вы захотите заказать услуги консалтинга, или стать топовым консультантом.

Главная проблема в бизнес консалтинге

Если вы внимательно прочитали всю предыдущую информацию, то понять что такое бизнес консалтинг вам не составит особого труда. Поэтому в этом разделе хочется поговорить о некоторых тонкостях консультирования в бизнесе и о том, почему одни консультанты зарабатывают много, а другие годами топчутся на месте без особых успехов.

Принято считать, что консалтинг могут себе позволить лишь крупные корпорации с огромными бюджетами. Это далеко не так. Все чаще и чаще к подобной услуге прибегают представители среднего и малого бизнеса. Это приводит к постоянному росту спроса на данную услугу.

В большинстве случаев владельцы малого и среднего бизнеса приходят на консультацию со следующими запросами:

1. “Я хочу оптимизировать бизнес-процессы”
2. “Мне нужен эффективный персонал”
3. “Я хочу повысить продажи”
4. “Мне нужно снизить издержки”
5. “Я хочу открыть новый филиал”
6. “Мне нужно больше клиентов”

Вот и получается, что на рынке консалтинга появляются фирмы, которые помогают оптимизировать бизнес-процессы, сделать более эффективным персонал, повысить продажи и так далее. Вроде бы эти проблемы достаточно типичны и легко решаемы, но проблема здесь в следующем: в них нет измеримых целей.

Другими словами, если вы вдруг захотите стать успешным консультантом, то вы не сможете им стать просто оптимизируя бизнес-процессы. Все “топовые” консалтинговые компании работают на результат.

К примеру вы хотите работать в сегменте поиска клиентов. Ниша хорошая, хотя и немного перенасыщенная. Если вы напишите на визитке, что являетесь экспертом по привлечению клиентов, то это гарантировано не будет работать. Но если вы напишите, что помогаете создавать дополнительные каналы притока клиентов в любой бизнес с гарантией результата под ключ, то к вам выстроится очередь из тех владельцев бизнеса, у которых есть такая проблема.

К слову, как и что продается в b2b нише вы можете почитать в этой статье. Там я более подробно прошелся по данной теме. Здесь же отметим, что “привлечение клиентов” или “оптимизация бизнес-процессов” — это форма, но не содержание.

Если вы хотите быть классным консультантом, то продавайте содержание и измеримый результат для своих клиентов. И будет вам счастье). Все тоже самое верно и в том случае, если вы хотите купить услугу консалтинга. Обязательно покупайте результат, а не обобщенные обещания.

Теперь пройдемся по самим бизнес консультантам.

Распространенные мифы о консультантах

Что первое приходит на ум? То, что это люди, которые одеты в модный костюм, желательно иметь при себе очки, дорогие аксессуары в виде часов и запонок. Обязательно должны ездить на дорогой машине. В общем они должны иметь все атрибуты “успешного успеха при себе”.

Но, с другой стороны, наличие таких социальных доказательств никак не говорит о качестве самого консультанта как специалиста. Более того, в современном мире появился термин “новые богатые”. Это те люди, которые ценность своего личного времени ставят намного выше, чем дорогие “игрушки”.

Еще лет 10 назад бизнес-тренер, руки которого по локоть “забиты” татуировками, казался инородным телом в бизнес тусовке. Сейчас это не то, чтобы норма, но общество гораздо более лояльно относится к проявлению таких индивидуальных черт.

Так что же важнее — внешний вид или навыки консалтера? Помните пословицу о том, что встречают по одёжке, а провожают по уму? Мое личное мнение таково: если на вас будет плохая одёжка, то вас могут попросту не встретить. Но не более того.

Обычно консультанты стараются показать как можно больше различных графиков, презентаций, употребить как можно больше всяческих терминов и атрибутов на английском языке. Как правило делается это для того, чтобы еще больше подчеркнуть свою важность перед клиентом.

Но мне кажется, что главный залог успеха — это простота в общении. Чем меньше непонятных для клиента терминов, тем лучше. Тем более если вы будете продавать исключительно результат, которого можете добиться. Люди бизнеса любят конкретику и они ее постоянно измеряют: в людях, часах, килограммах, деньгах.

В том случае, если вы заказываете консалтинг, то насторожиться нужно в тех случаях, если консультант:

1. Обещает результат за 2 консультации
2. Не готов сопровождать внедрение
3. Не говорит конкретных цифр
4. Избегает гарантий результата в виде своего гонорара
5. Не дает бесплатного тестового периода взаимодействия
6. Не делает глубокого анализа и тестирования текущей ситуации

Призываем вас прислушаться к этим сигналам при заключении сделки. Добавьте свои “тревожные сигналы” в комментариях под статьей и мы обязательно обсудим их вместе.

Дальше идут обещанные советы для будущих успешных “советников”, но прочитать этот раздел будет полезно и собственникам бизнеса.

В чем могут быть трудности, если вы решили стать консалтером?

Самая главная трудность — просто стартовать. А после того, как вы начали продвигаться к своей цели, понять, что уровень доверия к вам, как к эксперту, на первых порах будет достаточно низким и с этим ничего не поделаешь.

Со временем у вас появятся свои кейсы и определенный опыт проделанной работы. К этому моменту вам станет значительно легче. По своему опыту могу сказать, что первые два года такой работы — самые сложные.

Еще одна трудность — вам будет казаться, что у вас недостаточно знаний. Как ни странно — знаний нужно немного. Их должно быть ровным столько, сколько требуется для того, чтобы можно было выполнить свою работу. Естественно вы должны  постоянно развиваться — читать нужную тематическую литературу, особенно ту, которая выходит на английском языке, знать все тренды и уметь прогнозировать их развитие.

Например я очень спокойно отнесся к появлению чат-ботов в мессенджерах, так как понимал, что это только дополнительный способ донесения своего предложения на рынке и не более.

Ну а про главное в любом бизнесе мы конечно же помним — это трафик,  а вот книга где он водится кроме мессенджеров и Инстаграма. Переходите и скачивайте совершенно бесплатно по этой ссылке.

Ну а теперь я раскрою действительно великий секрет, который помог мне совершить значительный скачок в развитии своих качеств консалтера. Помните мы уже говорили с вами о том, что если вы хотите стать успешным консультантом, то должны гарантировать результат своим гонораром? Так вот: это нужно не для того, чтобы лучше продавать свои услуги в качестве “советника”. Такое обещание нужно в первую очередь именно для вас! Не забывайте об этом!

Ну а второй секрет, как быстро стартовать в качестве консультанта, я раскрою только тогда, когда эта статья наберет 100 лайков и репостов. Поэтому комментируйте данный материал и делитесь им со своими друзьями в социальных сетях.

А на этом у меня все. До связи!

Ваш Дмитрий Стадник!

[Всего: 4   Средний:  4/5]

5 1 vote

Рейтинг статьи

[Всего: 4   Средний:  4/5]

Консалтинг — что это такое простыми словами, виды и задачи

• 2 Ноября, 2018
• Термины
• Ольга Епимахина

Консалтинг: что это такое простыми словами? В данной статье вы узнаете не только трактовку понятия, но и другие аспекты этой темы. Мы расскажем, какие виды консалтинга существуют сегодня, какие стадии консалтинговой деятельности бывают, какие задачи он решает, и в чем плюсы консалтинга относительно ведения бизнеса.

Консалтинг: что это такое простыми словами?

Любой компании, масштабной и не очень, или владельцу бизнеса необходимы сторонние консультации по разным направлениям. Не бывает так, что человек знает все. Зачастую нужен свежий взгляд на ту проблему, которая давно беспокоит владельца бизнеса. В штате структуры, даже самой крупной, зачастую невозможно содержать ряд экспертов по разным областям. Тем не менее если перед компанией стоит цель расти, завоевывать рынок и обгонять конкурентов, рано или поздно возникнет необходимость в советах со стороны понимающих экспертов. Консалтинг: что это такое простыми словами?

Под консалтингом следует понимать процесс консультирования руководства, управленческих кадров и иных сотрудников по вопросам юридического, финансового и инвестиционного плана. Важно дополнить, что спектр этих вопросов может быть максимально расширен.

Чем занимается консалтинговая компания? Простыми словами, она рекомендует определенные вещи, пути решения задач, а также консультирует по вопросам развития бизнеса или его ведения.

Понятие консалтинга также включает в себя изучение перспективных направлений структуры, аналитику и выявление резервных ресурсов заказчика.

Исторический аспект

Мы разобрали, что такое консалтинговые услуги, простыми словами. Далее целесообразным будет рассмотреть исторический аспект данной темы. Отечественный консалтинг в качестве профессиональной деятельности положил начало своему развитию на территории России в начале 1990-х годов. Это непосредственным образом связано с изменением как экономического строя, так и политического. Важно отметить, что уже в 1991 году на территории Российской Федерации насчитывалось порядка двадцати консалтинговых фирм.

По причине стремительного развития рыночных отношений рынок консалтинга стал достаточно быстрыми темпами расти. Услуги стали более профессиональными и понятными для руководителей различных компаний.

Постепенно стала повышаться и конкуренция, потому что на отечественный рынок услуг прибыли серьезные игроки с Запада. Эти обстоятельства поставили область консалтинга на новый уровень в качественном плане.

Колсандинговая компания: что это такое простыми словами?

Консалтинговые структуры оказывают клиентам соответствующие услуги. Как правило, это внешние компании, которые имеют непосредственное отношение к фирмам своих клиентов.

Речь идет о помощи в различных сферах деятельности. Тем не менее, абсолютной ответственности за результат работ, который виден в итоге, они на себя не берут.

Чем занимается консалтинговая фирма? На сегодняшний день однозначного ответа на данный вопрос нет.

Деятельность консалтинговых компаний

В целом консалтинговое агентство – это структура, занимающаяся следующими видами деятельности:

• Услуги по консультациям в различных сферах профессионального плана.
• Оказание помощи в разных областях.
• Планирование управленческих и организационных мероприятий.

Принципы деятельности

Стоит заметить, что консалтинговая компания – это структура, которая придерживается в процессе своей деятельности определенных принципов. Среди них следующие:

• Использует в работе научно обоснованную информацию.
• Применяет в работе такой инструмент, как информационные технологии.
• Сотрудники консалтинговых компаний вправе предлагать заказчикам собственные идеи научного плана, если это может помочь в решении той проблемы или преодолении того вопроса, который возник у заказчика.

Разновидности консалтинга. Финансовый консалтинг

Мы рассмотрели принципы, особенности консалтинга и что это такое простыми словами. Далее целесообразно изучить разновидности данной категории. Итак, под финансовым консалтингом необходимо понимать совокупность услуг, выстраивающих функциональную и надежную систему финансового управления. В него входит осуществление аудита и анализа деятельности структуры, консультации по бюджетному формированию и финансам, а также внедрение методов, которые способствуют укреплению финансовой системы учреждения.

Управленческий консалтинг

Мы отметили, что такое консалтинговая компания, которая занимается финансовым аспектом ведения бизнеса. Рассмотрим управленческий консалтинг, помогающий определить наиболее уязвимые места бизнеса, а также скорректировать деятельность структуры в целом. Представленная разновидность консалтинга классифицируется на несколько групп:

• Стратегический консалтинг, позволяющий произвести анализ рынка как в глобальном, так и в локальном смысле, а также рассчитать риски, которые возможны.
• Маркетинговый консалтинг, помогающий в разработке стратегии структуры, проведении диагностики ЦА. Основной его целью является уменьшение рекламных издержек и увеличение продаж.
• Кадровый консалтинг, представляющий собой консультирование касательно подбора и последующего обучения персонала, формирования и развития корпоративной культуры организации.

Что такое консалтинговая компания управленческого типа? В компетенцию ее сотрудников входит решение целого ряда задач, среди которых улучшение деятельности всех отделов управления структурой, освоение новых управленческих техник, разработка системы мотивации сотрудников, а также оптимизация процессов, протекающих в бизнесе.

Инвестиционный консалтинг

Когда руководство компании выбирает схемы инвестирования денежных средств, как правило, оно берет во внимание рекомендации профессионалов, способных оказать помощь. Инвестиционный консалтинговый центр – это что? Чтобы разобраться в данном вопросе, целесообразно указать его функции:

• Поддержание контакта со страховыми структурами, кредитными организациями и, конечно же, органами власти.
• Поиск и последующее привлечение инвесторов.
• Помощь в создании проектов инвестиционного характера.
• Консультации, связанные с инвестированием денежных средств.

Юридический консалтинг

У современных бизнесменов зачастую возникают вопросы юридического плана. Любую юридическую ситуацию сложно назвать прозрачной, поэтому, так или иначе, появляется необходимость в рекомендациях профессионала. Если штатный юрист в структуре не работает, но без привлечения специалиста, осуществляющего трудовую деятельность в консалтинговом учреждении, не обойтись.

Бухгалтерский консалтинг

Основной целью бухгалтерского консалтинга является повышение эффективности ведения бухгалтерии в организации, а также контроль за ее правильностью. Состав консалтинговых услуг бухгалтерского типа следующий:

• Услуги, связанные с формированием учетной политики компании.
• Консультации, относящиеся к построению системы бухгалтерии организации.
• Помощь по формированию бухгалтерской отчетности.
• Помощь, связанная с подготовкой отчетов в ФНС.
• Рассмотрение и последующие консультации по ситуациям спорного характера в бухгалтерии.

Обучающий консалтинг

В компетенцию консультанта по обучающему консалтингу входят следующие вопросы:

• Проведение семинаров.
• Организация тренингов и лекций.
• Разработка пособий методического плана.

Иными словами, специалисты данной области обучают сотрудников компании заказчика.

Задачи и этапы реализации консалтинговой деятельности

В настоящее время специалисты, осуществляющие трудовую деятельность в консалтинговых компаниях, могут помочь своим заказчикам в следующих ситуациях:

• Если возникает необходимость в регулировании управленческих вопросов относительно процессов, протекающих в бизнесе.
• Если нужна реорганизация бизнеса.
• Если необходимо восстановить платежеспособность предприятия или компании.
• Если нужно сопровождение процедуры, связанной со слиянием двух или нескольких компаний.
• Если требуются рекомендации по вопросам покупки собственности.
• Формирование бизнес-планов.
• Бюджетирование.
• Подготовка финансовых прогнозов и так далее.

Следует дополнить, что данный список услуг не является полным. Далее целесообразно рассмотреть стадии реализации консалтинговой деятельности. Абсолютно любую структуру можно назвать живым, непрерывно развивающимся организмом.

Когда организм дает сбой, необходима помощь специалиста соответствующей сферы. Однако лечение должен назначить настоящий профессионал, а не дилетант. Другими словами, организация, предоставляющая услуги по консалтингу, должна иметь внушительный опыт практической работы.

Произведем анализ этапов, из которых формируется деятельность в области консалтинга.

Итак, сначала заказчик, то есть бизнесмен, признает наличие в его бизнесе определенной проблемы. Например, руководство кондитерской фабрики решает увеличить объемы выпускаемого товара. Однако появляется проблема: ни директор, ни другие сотрудники не имеют знаний в этой сере. Так, принимается решение пригласить сторонних специалистов.

Далее проводится первичное консультирование и заключается договор между сторонами. В договор должны обязательно входить следующие пункты:

• Период выполнения работ консалтинговой компанией.
• Полный список услуг с обязательным указанием стоимости.
• Условия, в зависимости от которых может меняться сумма гонорара специалиста.
• Условия, связанные с досрочным расторжением договорных обязательств.
• Обязанности сторон.

Третьим этапом является сбор необходимой для сотрудничества информации. На данной стадии специалисты консалтинговой структуры производят сбор и анализ данных, помогающих установить степень серьезности проблемы, после чего они разрабатывают соответствующий план действий. Результатом применения данного плана должна стать полная ликвидация проблемы, которую в начале пути указывает заказчик.

После этого актуальным становится процесс осуществления решений и, конечно же, контроль со стороны консалтеров. Кстати, в процессе нередко возможным является обучение работников компании заказчика.

Далее производится оценка полученных результатов. Важно отметить, что объективную оценку можно сформировать лишь спустя некоторое время.

Как правило, итог подводит руководство структуры вместе со специалистами фирмы-исполнителя.

Заключительным этапом консалтинговой деятельности является производство финальных финансовых расчетов.

При проведении всех запланированных мероприятий и решении актуальных задач в назначенные сроки должны повыситься производственные показатели, увеличиться доходы компании-заказчика и стабилизироваться процессы, протекающие в бизнесе.

Все это служит явными доказательствами тому, что реализованные мероприятия являются эффективными. Таким образом, структура-заказчик принимает решение окончательно рассчитаться с консалтинговой фирмой, и на счет структуры-исполнителя переводится сумма денежных средств, которая ранее оговаривалась в контракте.

Сегодня достаточно сложно выбрать компанию-исполнителя. Однако существует ряд критериев, которыми можно руководствоваться в процессе выбора консалтинговой организации.

Среди них отзывы о деятельности компании в СМИ, информация о структуре, представленная на официальном и сторонних ресурсах, портфолио (при наличии), сведения о клиентах фирмы, данные по стоимости консалтинговых услуг (как слишком низкие, так и неимоверно высокие цены должны насторожить) и так далее.

Источник: https://fin-az.ru/436497a-konsalting—chto-eto-takoe-prostyimi-slovami-ponyatie-opredelenie-konsultirovaniya-rukovodstva-i-zadachi

Консалтинг — что это такое простыми словами? Консалтинг это… (узнай, чтобы не смотреть Википедию)

Всем привет, уважаемые друзья! В интернете часто попадается на глаза слово КОНСАЛТИНГ. Так что же это такое консалтинг? Набираем его в переводчике и видим, да это просто консультирование. Это помощь от консультантов, которые дают компаниям конкретные советы и рекомендации.

Сегодня происходят значительные изменения в современной технологии, на рынке сбыта, а также в потребностях клиентов. Поэтому компании вынуждены регулярно перестраивать свою тактику и стратегию, стараясь сохранить на рынке конкурентоспособность.

В этой сложной ситуации компаниям приходится прибегать к помощи специалистов консалтинга. Давайте разберёмся, что это такое консалтинг в современном мире и почему он представляет собой выгодный бизнес.

 Что такое консалтинг простыми словами

Сегодня с помощью консалтинга можно решать ряд проблем. Так что же это такое консалтинг простыми словами?

Консалтинг-это интеллектуальная деятельность, направленная на проведение консультаций для руководителей различных предприятий. Среди них отмечается юридическая, финансовая, технологическая и экспертная деятельность. Главной целью консалтинга является анализ состояния, операционных процедур ресурсов предприятия.

Люди, которые работают в консалтинговой сфере бизнеса, могут специализироваться в одной конкретной области или предлагать свои услуги компаниям в ряде различных областей промышленности.

В прошлом большинство владельцев малого бизнеса никогда не думали, что они могут позволить себе нанять консультанта. Сегодня интернет полностью изменился. Многие предприятия нуждаются в консультациях для малого бизнеса.

Консалтинговые компании обладают обширными знаниями и доступностью к инструментам, чтобы помочь любому предпринимателю в создании или улучшении существующего малого бизнеса.

Консалтинговые агентства могут работать с компаниями и давать советы, которые помогут профессионалам узнать всё, что нужно сделать, прежде чем начать компанию. Возможно у вас появились конкретные вопросы, которые необходимо решить.

На эти вопросы может ответить профессионал консалтинга.

Что такое консалтинговая деятельность

Консалтинговая компания создаётся экспертами, чтобы помочь малым предприятиям начать и улучшить свою компанию. Эти эксперты предлагают консультации и оказывают помощь предприятиям в решении текущих проблем и планировании бесперебойной работы в будущем. Многие консалтинговые компании используют один и тот же базовый формат во время консультаций любого масштаба бизнеса.

Этот формат выглядит следующим образом:

• узнать о бизнесе;
• выделить проблемы и улучшения;
• провести тщательный анализ;
• создать план для решения вопросов;
• реализовать план;
• отслеживать прогресс в отношении плана.

Этот формат может показаться универсальным, но в то же время консультации с мелкими компаниями обеспечат индивидуальный и уникальный подход.

Консалтинг малого бизнеса включает в себя:

1. Помощь в разработке бизнес-плана.
2. Разработку стратегий для рынка.
3. Создание маркетингового плана.

Консалтинговые услуги

Многие консалтинговые компании работают до тех пор, пока малый бизнес не будет полностью установлен.

Эти услуги включают в себя:

1. Помощь по формированию планов кредита, где компания поможет найти банк, чтобы получить кредит.
2. Создание маркетингового плана.
3. Создание бизнес-плана.
4. Исследование рынка.

Консалтинговые компании могут также помочь в создании компаний малого бизнеса.

Такие услуги включают в себя:

• анализ денежных потоков;
• помощь в улучшении проблемы в отношении персонала;
• планирование будущего роста.

Некоторые консалтинговые компании даже идут дальше, помогая создать сайт, поместят сайт на хостинг и помогут в блоге маркетинга.

Консультанты

Любая консалтинговая компания оснащена, чтобы помочь с бизнесом на любой стадии развития.

Консультанты могут сосредоточиться на одном конкретном типе проблемы для предоставления конкретного решения, как только проблема была обнаружена.

Это мастера делового администрирования, а также имеют опыт работы во всех областях бизнеса, от продаж до финансов, а также опыт работы с каждым уровнем бизнеса.

Консультанты будут искать способы повышения модели операций, которые использует компания, и окажет помощь более эффективно использовать информацию о деятельности компании и прибыли с целью выявления потенциальных областей будущего роста. Они взглянут на все аспекты компании, в том числе её руководителей.

Консультанты должны быть вооружены знаниями, чтобы помочь малому бизнесу адаптироваться на меняющемся рынке. Небольшие компании могут изменяться на рынке быстрее, чем крупные фирмы. Консультанты могут помочь небольшой компании извлечь выгоды из этого изменения и создать лучший малый бизнес.

Роль консультанта в бизнесе

В большинстве случаев консультант может улучшить путь запуска бизнеса. Даже когда речь идёт о простом высвобождении времени, то консультант может помочь.

К тому же, вы можете быть удивлены тем, сколько вещей можно выделить для улучшения, особенно с практичной точки зрения, когда дело доходит до маркетинга. Это особенно полезно, если у вас нет ресурсов.

Хорошо иметь консультанта, который бросает вызов тому, что вы делаете. Если посмотреть на бизнес новыми глазами, то можно помочь по конкретным проектам и облегчить проблемы.

Чтобы быть успешным консультантом нужно иметь знания во многих разных областях, в том числе:

• компьютерные науки;
• маркетинг;
• продажи;
• финансы;
• людские ресурсы.

Проведение оценки управления рисками-это можно сделать самим или с помощью организации с большим опытом извне. Как правило, кто-то за пределами бизнеса является более выгодным, так как трудно быть субъективным в собственном бизнесе. Привлечение помощи извне может быть хорошим вариантом с маркетинговой точкой зрения.

Выбор грамотного консультанта

Часто консультанта можно найти, используя опыт других компаний. Просто спросите вокруг, так как тот же специалист консалтинга, может быть упомянут несколько раз и станет выбором для вас. Конференции являются хорошим местом, чтобы увидеть консультантов в действии.

Консультант малого бизнеса, который понимает маркетинг, может помочь даже в налаженном бизнесе в интернете. В первую очередь, это целевые фразы-длиннохвостые ключевые фразы, призванные помочь налаженному бизнесу развивать присутствие в интернете. Сегодня люди ищут более длинные фразы.

Владелец бизнеса, который делал всё сам не в состоянии сделать это. Даже, если у него есть время, но, он вероятно, не имеет знаний и ему потребуется использовать помощь от консультанта. Ещё одна ключевая вещь консалтинга для малого бизнеса-создание списка.

Каждый владелец малого бизнеса должен иметь возможность быстро получить доступ к списку своих клиентов и связаться с ними по разным причинам. Сегодня это делается с помощью автоответчика.

Однако большинство владельцев бизнеса не знают, как установить и использовать его правильно.

Любые корректировки предназначены, чтобы иметь положительное влияние на то, как работает компания. Реструктуризация позволит сохранить и улучшить активы компании при одновременном снижении и ликвидации обязательств.

Так что же такое консалтинг простыми словами? Консалтинг рабочих мест в конечном итоге приведёт к выявлению сильных и слабых сторон компании.

Консалтинговая фирма поможет улучшить ваш бизнес и продвинет его на следующий уровень.

Источник: https://leadinlife.info/konsalting-chto-eto-takoe-prostymi-slovami.html

Что такое консалтинг простыми словами — его виды, формы, и порядок осуществления консалтинговой деятельности

Консалтинг – что это такое простыми словами? Какие его виды существуют, и, как осуществляется консалтинговая деятельность?

На самом деле это очень важные вопросы, ответы на которые должен знать любой бизнесмен или руководитель огромной компании. А, если вы открываете свое дело с нуля, то знать о том, что такое консалтинг, и пользоваться данным видом услуг вам просто необходимо.

Консалтинг – что это такое простыми словами Виды консалтинга 1.Финансовый консалтинг 2.Управленческий консалтинг 3.Инвестиционный консалтинг 4.Кадровый консалтинг 5.Юридический консалтинг 6.Бухгалтерский консалтинг 7.Бизнес-консалтинг 8.IT-консалтинг 9.

Налоговое консультирование Преимущества консалтинга Основные формы консалтинга 1.Аналитическая деятельность 2.Прогнозирование 3.Консультирование по вопросам деятельности компании – клиента 4.Ревизия деятельности организации – клиента 5.

Непосредственное участие в деятельности организации – клиента Этапы осуществления консалтинговой деятельности Шаг 1. Признаем существование наличия проблемы Шаг 2. Проходим первичную консультацию и заключаем договор Шаг 3. Определение проблем и сбор необходимых данных Шаг 4.

Разработка плана устранения проблем Шаг 5. Реализация плана и осуществление контроля за его выполнением Шаг 6. Оценка конечных результатов и окончательный расчет с исполнителем

Прежде, чем начать разбираться в нюансах деятельности консалтинга, дадим данному понятию краткое, но доходчивое определение.

Консалтинг – это высокопрофессиональная консультация управленческого персонала и не только по вопросам управления и ведения учета (как налогового, так и бухгалтерского).

Или по-другому можно сказать, что:

Консалтинг – это консультирование руководителей, управленческого персонала и других сотрудников по финансовым, юридическим, инвестиционным и другим вопросам.

А, если еще более простыми словами, то:

Консалтинг – это рекомендации и консультации экспертов по вопросам ведения бизнеса.

К понятию «консалтинг» можно также отнести аналитику, изучение перспектив компании и изучение резервов заказчика.

О том, что такое аутсорсинг, можете прочитать в этой статье, а аутсорсинговая компания в этой.

На сегодняшний день существует достаточно много видов консалтинга. Ниже будут приведены самые распространенные и популярные их них.

Данный вид консалтинга представляет из себя целый комплекс услуг, которые направлены на построение надежной и функциональной системы управления финансами.

Данные услуги включает в себя:

• проведение анализа и аудита деятельности компании;
• консультации по финансам и разработке бюджета;
• внедрение методик, позволяющих укреплять финансовую систему компании;
• и т.д…..

Деятельность управленческого консалтинга направлена на установление уязвимых мест предприятия и корректировки его деятельности.

В свою очередь, управленческий консалтинг подразделяется на следующие группы:

1. Стратегический – это консалтинг, направленный на проведение анализа рынка в глобальном и локальном смыслах. А также, просчета и выявление все возможных рисков.
2. Маркетинговый – помогает разрабатывать стратегию компании, проводить диагностику целевой аудитории. Главная его цель – это увеличение продаж, а также уменьшение издержек на рекламу;
3. Кадровый – оказывает консультации по подбору и обучению персонала, созданию и развитию корпоративной культуры.

Ко всему прочему, данный вид консалтинга направлен для решения следующих задач:

• улучшение работы всех структур управления компанией;
• освоение новых технологий управления;
• разработка системы для мотивации работников;
• оптимизация бизнес-процессов.

Данный вид консалтинга направлен на консультирование по выбору эффективных схем вложения капитала.

В задачи инвестиционного консалтинга, как правило, входят:

1. Консультирование по вопросам юридического характера.
2. Поиск и привлечение инвесторов.
3. Помощь в разработке инвестиционных проектов и формированию инвестиционного портфеля.
4. Осуществление взаимодействиями с кредитными организациями, страховыми компаниями и органами власти.

Кадровый консалтинг направлен на консультирование специалистами по кадровым вопросам. Как правило, он включает в себя аттестацию персонала, учет кадров, аудит кадров, анализ кадровой политики, анализ документооборота и анализ соответствия кадровой политики нормам законодательства о труде.

В задачи кадрового консалтинга входит:

• формирование определенной корпоративной культуры;
• проведения диагностики лояльности сотрудников к компании;
• повышение эффективности всей системы управления кадрами;
• разработка критериев для оценки работы персонала.

В конечном итоге кадровый консалтинг позволяет руководству предприятия выстроить отношение, как с отдельным сотрудником, так и со всем коллективом в целом.

Данный вид консалтинга направлен на оказание консультационных услуг специалистов по юридическим вопросам.

На сегодняшний день ни одна компания не обходится без возникновения различных юридических ситуаций различной сложности. И нерешение которых может просто пагубно сказаться на развитии самого предприятия. А, если на предприятии отсутствует штатный юрист, руководителю просто необходимо обратиться за помощью к специалистам в консалтинговую компанию.

Данный консалтинг направлен на повышение эффективности управления бухгалтерского учета и контроль его правильности ведения.

В услуги бухгалтерского консалтинга, как правило, входит:

• разработка и формирование учетной политики;
• консультации по построению системы бухгалтерского учета;
• помощь по составлению бухгалтерских отчетов;
• помощь в подготовке отчетности в ФНС;
• рассмотрение и консультации по спорным ситуациям в бухгалтерском учете.

Бизнес – консалтинг направлен на поиск и решение проблем в ведении бизнеса с целью  предотвратить банкротство или просто повысить эффективность хозяйственной деятельности. Бизнес – консультации охватывают все стороннее ведение дела, начиная от подбора персонала, заканчивая построением плана выхода из кризисного состояния организации.

Консультирование обычно происходит по следующим направлениям:

• психология в бизнесе и ее влияние на процессы;
• работа с персоналом и анализ ситуации;
• оперативное принятие решений;
• прогнозирование событий; переговоры с партнерами и клиентами;
• выбор эффективных рекомендаций и инструментов для работы.

Сегодня развитие информационных технологий развиваются настолько стремительно, что за ними бывает просто невозможно угнаться. Вот и с целью своевременного отслеживания всех тенденций, изменений и обновлений предприятия начинают обращаться к IT-консалтингу.

IT-консультации как раз и направлены на то, чтобы понять, какие изменения необходимо внести в ту или иную сферу деятельности компании. А также для того, чтобы создать сайт, продвинуть компанию в интернете, и внедрить внутренние программы и сервисы, опередив конкурентов.

Часто бухгалтерский и финансовый отдел компании не может учесть все налоговые моменты. И для того, чтобы оптимизировать процесс уплаты налогов, выявит все неточности, нарушения и ошибки, руководство обращается за консультацией специалистов в специальную консалтинговую компанию. В конечном итоге стоимость услуг консалтинговой компании окупается за счет сведения на нет налоговых штрафов.

Также существуют и другие виды консалтинга: экологический, обучающий, экспертный, проектный и т.д.. Выше перечислены только самые распространенные.

Таким образом получается, что сегодня консультацию у специалистов и экспертов можно получить по любому вопросу, касающиеся любой сферы деятельности.

Здесь можете прочитать о том, как открыть свой бизнес с нуля, а здесь — бизнес с нуля без вложений.

На самом деле, консалтинг дает организации много положительных моментов, которые мы рассмотрим ниже.

И так, к основным преимуществам консалтинга можно отнести:

1. Консалтеры обладают более глубокими знания, чем сотрудники компании. А также, они в связи со сферой своей деятельности — более опытны.
2. Консалтеры для выявления и решения проблем компании располагают более внушительным объемом времени для глубокого и детального изучения проблем. И их внимание сосредоточено на выполнение конкретных видах работ.
3. Имеют непредвзятое мнения и руководствуются интересами заказчика.

Вот как-то так. Это основные преимущества консалтинга, к которым хочется добавить только лишь то, что свежий взгляд со стороны консультантов может выявить гораздо больше проблем, чем сами сотрудники компании.

К недостаткам консалтинга можно отнести то, что данные услуги стоят совсем недешево. И не все фирмы могут себе их позволить. Хотя в долгосрочной перспективе результат данных услуг приносит компании гораздо более прибыли, чем их оплата.

Деятельность консалтинговых компаний имеет различные формы и содержание. Что, в первую очередь, связано с конечной целью клиента. 

Ниже будут рассмотрены самые основные формы.

Это основная форма деятельности специалистов консалтинговой компании. Консалтеры со всех сторон оценивают и анализируют деятельность предприятия — клиента. На основании чего они предоставляют ему полный список рекомендаций по оптимизации работы предприятия, его уязвимые места и способы по их устранению.

На основании проведенного анализа и оценки предприятия – клиента, консалтеры делают его экономический и финансовый прогноз.

Как правило, любые прогнозы консалтеров обоснованы и разрабатываются на основании обоснованной доказательной базы. Ни один из специалистов консалтинговой компании не станет составлять прогноз на основании своего опыта и интуиции.

Практически все консалтинговые компании оказывают в определенной сфере деятельности консультационные услуги организациям – клиентам на постоянной основе.

Не смотря на то, что единичные консультации обходятся дешевле, для более эффективной работы предприятия лучше проводить консультации регулярно. Что, в конечном итоге, принесет организации – клиенту значительные преимущества.

И руководители крупных предприятий это прекрасно знают и заключают долгосрочный договор на оказание консалтинговых услуг.

В крупных компаниях часто возникают ситуации, в которых необходимо проведение независимой ревизии производственных и непроизводственных активов предприятия.

И для осуществления данного вида деятельности идеально подходят консалтинговые компании.

Которые, в свою очередь, оформляют результаты проверки в отчете, к которому прилагаются рекомендации по улучшению и оптимизации деятельности самого предприятия.

Здесь консалтеры принимают участие в конкретных бизнес-проектах предприятия, принимают непосредственное участие в решение конкретных задач, внедряют в производство и не только современные инновации и т.д..

Здесь можете прочитать о том, какой бизнес лучше открыть новичку, а здесь — какие ошибки в бизнесе совершают начинающие бизнесмены.

Все консалтинговые компании осуществляют свою деятельность по примерно одинаковому алгоритму действий, который состоит из шести последовательных шагов. Ниже рассмотрим их более подробно.

Это первое, что необходимо сделать. Руководитель должен четко осознать то, что в компании существуют проблемы, которые требуют «лечения». И «лечить» должен не дилетант, а профессионал и эксперт в области наличия проблемы.

А, если в самой компании таковых не имеется, то просто необходимо обратиться за помощью к сторонним консультантам.

То есть в консалтинговую компанию, сотрудники которой своим профессиональными навыками действительно дадут действенные и эффективные рекомендации.

После выбора консалтинговой компании вам будут необходимо пройти первичную консультацию со специалистом, и, если вас все устроит, заключить договор.

В договоре в обязательном порядке должны быть указаны следующие пункты:

• сроки выполнения работы;
• весь перечень услуг с указанием их стоимости;
• условия изменения стоимости услуг;
• условия досрочного расторжения договора;
• обязанности обеих сторон.

Договор по желанию клиента может быть заключен, как на оказание единовременных услуг, так и на длительный срок.

После заключения договора специалисты на основании технического задания собирают всю необходимую информацию, проводят их полный анализ и определяют конкретные проблемы. после чего, специалистами разрабатывается четкий и подробный план решения этой проблемы.

После установки конкретных причин и проблем, специалистами разрабатывается четкий план устранения этих проблем.

Этот шаг является основным и очень важным для компании. здесь руководство должно внимательно ознакомиться с этим планом и подписать его.

Теперь разработанный план необходимо реализовать и тщательно проследить за его выполнением. Выполнением плана занимаются сами консалтеры или сотрудники компании по строгим руководством консалтером.

В случае необходимости могут быть проведено обучение сотрудников, а любые возникшие препятствия устраняются при участии консультантов.

Конечную оценку полученных результатов проводит руководитель компании вместе с представителями компании-исполнителя и то, только спустя некоторого периода времени.

Если все внедренные процедуры дали положительный результат, улучшились производственные показатели и увеличился доход, компания производит полный расчет с исполнителем. На их счет переводится установленная договором сумма и стороны расходятся до следующей встречи.

Все консалтеры работают по примерно такому алгоритму последовательных действий. Правда, исключением может являться оказание услуг начинающим бизнесменам, когда необходимо помимо ниже приведенного алгоритма еще

1. Оказание помощи получения и оформления кредита в банке. Поиск банка для получения кредита.
2. Создание маркетингового плана.
3. Создание бизнес-плана.
4. Исследование рынка.

Теперь вы имеете представление о том, что такое консалтинг, какие виды его существуют, и, как осуществляется консалтинговая деятельность. И, если вы правильно воспримите данную информацию и решите воспользоваться консалтинговыми услугами, то, будьте уверены, ваш бизнес останется только в плюсе.

Если вам понравилась статья, и вы считаете ее полезной, ПОЖАЛУЙСТА поделитесь ею с друзьями и знакомыми!!!

Также, вы можете высказать свое мнение о статье и о самом сайте в комментариях, указать недочеты данного ресурса.

Сайт MyRublik будет вам очень ПРИЗНАТЕЛЕН.

Источник: https://finans-bablo.ru/chto-takoe-konsalting-prostymi-slovami-ego-vidy-formy-i-porjadok-osushhestvlenija-konsaltingovoj-dejatelnosti.html

Консалтинг: что это такое простыми словами

Каждый предприниматель в своей бизнес деятельности сталкивается с проблемами, которые на первый взгляд не решить, или которые кажутся тупиковыми. Это может быть и не поддающееся падение интереса потребителя к вашему товару, либо же процессы, которые в общем влияют на выручку, или проблемы внутри коллектива, тормозящие работы. Чаще всего нужно просто сесть и подумать.

Но тут либо может не оказаться достаточно времени для правильного анализа ситуации, либо вовсе ответ так в голову и не придёт. Поэтому и существуют на рынке консалтинговые агентства. Это фирмы, которые работают для другого бизнеса и решают его проблемы, если руководитель с этим справиться не может. Ведь иногда достаточно свежего взгляда, который был бы направлен извне.

Таким взглядом и обеспечивает вас консалтинг.

Что такое консалтинг

Это определённая ниша бизнеса, компании которой специализируются на консультации руководителей фирм, или управляющего персонала по различным вопросам ведения бизнеса.

Самые частые сферы проблем, которые заставляют директоров идти за помощью — финансы, юридический аспект, технология производственного процесса и экспертная оценка.

Почему это выгодно?

Не все проблемы предпринимательского характера можно решить самостоятельно. Причиной может быть буквальная нехватка навыков и знаний. И тогда требуется помощь специалиста. А чтобы найти специалиста, понадобится потратить время и средства.

Его нужно будет искать, нанимать, платить оклад, организовывать рабочее пространство, платить налоги и взносы во внебюджетные фонды. Консалтинг позволяет избежать всего за определённые деньги.

Вы платите за то, что не тратите время и силы, за то, что получаете экспертную помощь от людей, которые не раз сталкивались с проблемами и успешно решали их. Вы платите за опыт человека.

Консалтинг базируется на поиске проблемных мест, исключения из процессов слабых звеньев, что в итоге и приводит к решению вашего вопроса, будь то менеджмент или другие факторы.

Простыми словами

Оплачивая услуги консалтинговой фирмы, вы нанимаете человека с опытом решения проблемы без необходимости оформлять его в штат компании. А это позволит избежать множества других проблем.

Фактически, вы покупаете услугу экспертного мнения со стороны.

Естественно, эксперт не просто даёт совет, который уже привык давать, или который нацелен на решение вопроса в общем. Фирма будет изучать вопрос в непосредственной связи с вашей фирмой.

Обычно это выглядит как поиск пути развития вашего предприятия, реорганизации его самых важных процессов, пути повышения прибыли и эффективности трудовой деятельности.

Всё зависит от того, какая именно проблема вас волнует.

Когда нужно применять консалтинговые услуги

Самые общие ситуации — это либо случаи, когда требуется свежий взгляд со стороны. Ведь зачастую человек, постоянно варящийся в процессах одной компании просто не видит замыленным взглядом всю ситуацию. Из-за того, что в целом процессы постоянно одинаковые, он не может понять, что что-то действительно не так.

Либо же выбираются те случаи, когда есть несколько мнений на решение проблемы, а к общему знаменателю управляющий состав фирмы прийти не может.

Для чего могут привлекать эксперта:

• Пересмотр структуры фирмы
• Реорганизация процесса или всей деятельности
• Получение новых идей
• Помощь в тупиковых вопросах
• Получение наиболее эффективных решений

Услуги консалтинга

Основных направлений несколько. Естественно существуют единичные запросы и проблемы, но в общем смысле, услуги можно выделить по такому принципу:

• Консультация по ведению предпринимательской деятельности.
• Консультация по подбору штата.
• Решение юридических вопросов.
• Консультации образовательного характера.

Постараемся простыми словами разобрать эти направления.

Ведение бизнеса

С вопросами, касающимися коммерческой помощи обращаются не только крупные компании, но и фирмы ниши малого бизнеса. Причём не обязательно это будет одна единственная консультация. Часто случается так, что нужно несколько «сеансов терапии» для предприятия.

Эксперты агентства получают задание, плотно изучают проблему, которая возникла у вас в фирме, анализируют и на выходе предлагают несколько вариантов её решения.

Далее, когда вы начинаете внедрять предложенный путь, специалисты фирмы контролируют этот процесс. Но такое поведение оговаривается заранее и обычно расценивается как дополнительная услуга.

К этому же направлению относится решение вопросов по инвестиционной сфере. В этом случае к мнению специалистов прибегают, когда нужно решать вопросы с привлечением кредитов или инвестиций в свой проект. А также с оценкой имеющихся активов и их эффективного распределения.

Обратная сторона вопроса также не редка. Например, когда фирма сама ищет, в какой проект можно будет вложить средства для получения в дальнейшем прибыли.

Тогда консалтинговые специалисты подберут для вас те или иные стартапы, проекты, начала, которые действительно заслуживают внимания.

Кадровый подбор

Профессиональный отдел кадров могут позволить себе далеко не все фирмы. Даже просто содержать в штате одного HR-специалиста бывает накладно. Но искать на необходимые вакансии, особенно если они очень специфического характера, профессионалов также сможет не каждый.

Поэтому и существует у консалтинговых агентств услуга кадрового подбора. В рамки этой услуги входят такие процессы, как подбор, проведение встреч и собеседований с претендентами, их тест на пригодность к обозначенной должности. Обычно, у экспертов этого направления уже существует собственная база специалистов.

Это позволит руководителям фирмы не тратить уйму времени на поиск проведение ненужных собеседований. Они будут видеть уже пригодных людей, подобранных по заданным параметрам.

Что важно, консалтинг этой ниши подразумевает не только поиск кандидатов и их проверку, но и работу с устроенными специалистами. Имеется ввиду организация специальных обучений и курсов, поднимающих уровень квалификации уже действующего персонала. Это могут быть общие мероприятия для всего коллектива или отдела, а могут быть курсы, направленные на рост навыков конкретного человека.

(По теме кадров вы также можете ознакомиться со следующими материалами: «Методы оценки персонала»,Какие бывают виды зарплат», «Как правильно заполнять трудовую книжку»).

Юридическая сфера консалтинговых услуг

Опять же, не все могут позволить себе содержать в штате фирмы собственного юриста. А меж тем, полностью перекладывать юридические вопросы на плечи, например, главного бухгалтера — не самый правильный опыт. Поэтому существует решение от консалтингового агентства.

И здесь есть два варианта, в зависимости от того, какие потребности у вас. Либо вы обращайтесь за разовой консультацией, при возникновении определённой проблемы юридического характера. Либо же фактически нанимайте человека по принципу работы на аутсорсе.

Например, случаи, когда вы с явной периодичностью защищайте свои интересы в суде. С такой задачей лучше справляться профессиональному юристу.

Однако не настолько эта периодичность постоянная, чтобы нанимать человека в собственный штата и платить ему оклад.

В этой ситуации вы заключаете договор на юридическую помощь с агентством, а оно оказывает вам платную помощь по мере поступления проблем.

Образовательный консалтинг

Эта сфера помощи бизнесу пока ещё развивается на территории нашей страны, но развивается очень быстро.

Консалтинг образовательного характера подразумевает, что фирма оказывает вам помощь в подборе места, где бы ваши сотрудники могли пройти переподготовку. В основном речь идёт о подборе образовательных учреждений, где бы специалисты могли повысить свои знания, умения и навыки в сфере управления и бизнеса.

Это как минимум. А в развитой форме этого вида услуг, специалисты могут и подбирать учебные программы, и составлять их сами, основываясь индивидуально на вашей компании и её процессах.

Естественно, как и в других случаях, ни одно консалтинговое агентство не будет делать свою работу наобум, просто рандомно выбирая заведение из списка более или менее подходящих. Для начала определяются конкретные ваши потребности, текущий уровень подготовки, лакуны и слабые места. Просто так, без должного профессионализма такая работа не может быть осуществлена.

Виды консультаций

1. Обучающий
2. Проектный
3. Экспертный

Обучающий консалтинг работает как выдача фирме, заказавшей услугу необходимой информации, чтобы можно было самостоятельно оценить процессы. Простыми словами — вам дают наставления и подсказки, как лучше поступить в той или иной ситуации с помощью нужно материала. На основе данных и информации вы сможете принять нужное решение.

Проектный вид консалтинга работает как глубокая проработка и совершение определённых действий специалистами, направленных на решение задачи. Например, на повышение производительности предприятия или улучшения качества труда. Эксперты сами составляют план действий и внедряют его в процесс работы вашей фирмы, отмечая промежуточные результаты.

Экспертная помощь предполагает детальную проработку проблемы прямо в рамках деятельности фирмы. Фактически они оценивают то, что фирма представляет собой в той или иной сфере предпринимательства, а потом предлагают собственные пути решения вопросов.

Как выбрать консалтинговое агентство

Выбор исключительно индивидуальный, но можно выделить несколько стандартных рекомендаций:

• Лучше, если фирма состоит хотя бы из нескольких специалистов. Если это один человек, то возникает закономерный вопрос — в каких именно областях он эксперт. Ведь нельзя быть мастером во всём. Кроме того, такие подходы как «мозговой штурм» команды даёт гораздо больше результатов. Как минимум потому что есть несколько взглядов на ситуацию. И тем более, если фирма заявляет, что она работает по разным направлениям.
• Опираться при выборе агентства лучше всё-таки на непосредственные достижения фирмы, а не на её яркую рекламу. Здесь важно обращать внимание и на сертификаты, подтверждающие достижения работников консалтинговой компании, и на стаж её в этой сфере.
• Не брезгуйте отзывами о компании. Идеально, если вы будете знать, с какими фирмами агентство работало до вас, какие виды услуг им оказывала, и остались ли довольны прошлые клиенты. Естественно на современном рынке действует и принципы чёрного маркетинга, а отзывы «заказываются» с определёнными целями. Поэтому лучшим вариантом будет наличие у вас среди знакомых людей, которые сами пользовались услугами этой фирмы.

Итог

Мы примерно разобрали с вами, что представляет собой сфера консалтинговых услуг для бизнеса. Обращаться за помощью к экспертам или нет — дело каждого.

Но если вы как руководитель бизнеса сталкивайтесь с проблемой, которую решить самостоятельно не можете, или предполагаете, что на это уйдёт слишком много времени и средств, то возможно это именно тот случай, когда стоит подобрать себе в помощь экспертов. Главное, будьте аккуратны при выборе поставщика услуги.

Источник: http://businessmens.ru/article/konsalting-chto-eto-takoe-prostymi-slovami

Консалтинг — что это такое и зачем нужны консалтинговые услуги

5 января 2021

1. Что такое консалтинг
2. Основные консалтинговые услуги
3. Направления
4. В чём преимущества консалтинговых услуг

Здравствуйте, уважаемые читатели блога KtoNaNovenkogo. ru. Предприятие развивается, осваивает новые направления, но содержать в постоянном штате экспертов по каждому из них – не имеет возможности или не считает целесообразным.

На помощь приходит консалтинг – профессиональное консультирование сотрудников, включая руководство, по любым вопросам в бизнесе. Это своеобразный вид интеллектуального аутсорсинга, который становится трендом сегодняшнего дня.

Что такое консалтинг

Под консалтингом понимаются платные услуги — экспертное консультирование, анализ бизнес-процессов, выдача рекомендаций.

Консалтинг как профессия начал развиваться с середины 90-ых годов. Руководителям требовались профессиональные услуги в связи с переформатированием предприятий и усилением конкуренции.

На российском рынке консалтинговых услуг появились специалисты с Запада, серьёзно поднявшие планку профессионализма.

Обычно консалтинговая компания является внешней к компании клиента, оказывает платную помощь в различных сферах деятельности, но полной ответственности за результат не несёт.

Основные консалтинговые услуги

1. Рекомендации по повышению производительности, рентабельности, прибыльности. Консультирование относительно выхода из кризиса. Когда перестают работать известные руководителю схемы, он приглашает эксперта из консалтинговой компании.

   Тот может посоветовать модернизацию, частичную или полную; предложить результативные способы сокращения расходов; посоветовать новое направление деятельности; повысить мотивацию сотрудников.

2. Разработка маркетинговой стратегии. Производится анализ целевой аудитории, поиск новых каналов для продвижения.
3. Поиск проблем. Иногда бывает, что руководство само не может определить, где именно проблемы в бизнесе. Для поиска уязвимых месс приглашается консультант, который может дать беспристрастную оценку.
4. Модернизация. Технологии развиваются быстро, и предприятие самостоятельно не всегда успевает отслеживать технологические новшества. Консалтинг поможет модернизировать техническое оснащение, или обновить ПО;
5. Аудит отчётности. Независимая проверка позволяет отыскать ошибки в отчётной деятельности; помощь в реорганизации с соблюдением всех подзаконных актов.
6. Обучение персонала с целью повышения компетенции. Обучение может проходить в форме тренингов, и семинаров (что это?). Широко востребованы тренинги по командной работе, тайм-менеджмент, тренинг по работе с конфликтными ситуациями. Эксперты могут предложить методические пособия, например, сценарии продаж.

Направления консалтинга

1. Финансовый. Даёт возможность построить надёжную схему финансового управления. Включает аудит, консультирование на тему бюджетирования, внедрение прогрессивных методов распределения финансов.
2. Управленческий. Анализирует деятельность фирмы с возможностью последующей коррекции. Его отдельные разновидности:
   1. Стратегический позволяет просчитать вероятные риски;
   2. Маркетинговый способствует увеличению продаж и сокращению расходов на рекламу;
   3. Кадровый помогает развивать корпоративную культуру.
   Управленческое консультирование охватывает широкий спектр задач: помогает освоению новых управленческих техник; оптимизирует бизнес-процесс, и многие другие.
3. Инвестиционный консалтинг. Позволяет подобрать схему привлечения капитала со стороны, или же эффективный вариант его вложения. Инвестиционный консалтинг помогает разработать проекты, привлечь инвесторов. Помогает в контактах с органами власти, кредитными, страховыми организациями.
4. Кадровый консалтинг:
   1. аттестация сотрудников; учёт и аудит;
   2. анализ внутрифирменного документооборота;
   3. проверка соответствия кадровой политики предприятия законодательным нормам.
   Цели кадрового консалтинга — это диагностика лояльности, рост эффективности управления кадрами.
5. Юридический консалтинг — консультирование в решении сложных юридических проблем.
6. Бухгалтерский консалтинг — «настройка» и систематизация бухучёта, его контроль. В услуги входит помощь в написании отчётов, консультации по сложным случаям.
7. Особую роль в услугах играет экспертный консалтинг. Клиент ставит задачу перед консультантом, тот диагностирует проблему и разрабатывает её решение. Разработка ведётся консультантом самостоятельно, без привлечения клиента. Консультант опирается при этом на собственные знания и внешние источники информации.
8. Проектный консалтинг, в отличие от экспертного, предполагает совместную работу консультанта и руководства компании. Решение по оптимизации деятельности подбирается сообща. Такой консалтинг принято называть долгосрочным.

   Ситуации, в которых предприятию необходимы такого рода консалтинговые услуги:

   1. когда бизнесу требуется реорганизация;
   2. если необходимо восстановить платёжеспособность предприятия;
   3. при слиянии компаний;
   4. при расширении предприятия и приобретении новых активов;
   5. при разработке бизнес-планов;
   6. при подготовке финансовых прогнозов.

Конечно, исчерпывающим перечень не является, и может дополняться при необходимости.

В чём преимущества консалтинговых услуг

В консалтинговые агентства регулярно обращаются не только молодые предприниматели, недавно основавшие бизнес, но и крупные фирмы, находящиеся на рынке не первый год.

Чем же привлекателен консалтинг? Уровнем знаний. У специалистов экспертные знания, они не только выше, но и шире, чем у штатных сотрудников.

Так как у консультантов много клиентов, их опыт в решении нестандартных задач намного выше.

Консультант имеет достаточно времени, чтобы изучить проблему всесторонне. Кроме того, их мнение будет непредвзятым, но работу они будут выполнять в интересах клиента.

А наиболее важное преимущество обращения к услугам консалтинга в том, что свежий и опытный взгляд со стороны позволит обнаружить проблемы там, где руководство и менеджеры компании сами не замечают.

Вместе с тем, задача консультанта — предложить рекомендации, клиент же далее действует самостоятельно. Например, может использовать рекомендации лишь частично, под свою полную ответственность.

Удачи вам! До скорых встреч на страницах блога KtoNaNovenkogo.ru

Использую для заработка

что это такое простыми словами? Виды и разновидности консультирования в 2021 году

• BINARIUM

  Лучший брокер по бинарным опционам! Огромный раздел по обучению! Идеально для новичков! Бесплатный демо-счет! Заберите бонус за регистрацию:

• Finmax (Форекс)

  Бонусы для новых трейдеров!

СОДЕРЖАНИЕ СТАТЬИ:

Всё про консалтинг — простыми словами о сложном (2021 год)

Если говорить максимально простыми словами, то консалтинг является процессом оказания разнообразных консультационных услуг, востребованных в абсолютно любой сфере деятельности современного человека.

Так, при помощи этого процесса можно решить вопросы финансовой, управленческой, экономической, инвестиционной деятельности компании, произвести прогнозирование и исследование рынков сбыта, выполнить стратегическое планирование, а также оптимизировать общую работу предприятия, причем это еще далеко не весь перечень возможностей консалтинга.

Как бы там ни было, но под основной целью консалтинга, которую реализует любая консалтинговая фирма, традиционно понимают оптимизацию качества управления предприятием, а также общее повышение эффективности деятельности компании, в целом, а также каждого ее отдельного отдела, цеха, работника, в частности.

На сегодняшний день специалисты выделяют достаточно широкую классификацию консалтинга. Так, по предмету этот процесс делится на экологический, управленческий и ИТ-консалтинг.   Принято делить сегодня консалтинг и по его методу. В данном случае выделяют консалтинг экспертный, обучающий и процессный.

Следующий классификационный признак, по которому сегодня различают консалтинг – локализация. Так, в зависимости от локализации рассматриваемый процесс может быть или внутренним, или международным.

Некоторые полагают, что консалтинг или консалтинговые услуги сегодня осуществляются исключительно в форме совместных решений, рекомендаций и консультаций. Однако по желанию и при согласии заказчика, также этот процесс предусматривать может и выполнение специалистами конкретных организационных или же технических функций на предприятии.   Кто чаще всего обращается к консалтингу?

Обычно это те организации и, в частности, их руководители, которые оказались в сложном или даже критическом положении.

Однако, на самом деле, преодоление таких ситуаций является вовсе не главной задачей, которую может решить консалтинговое агентство, а поэтому стоит изучить несколько иных обстоятельств, когда подобные услуги уместны:   — ситуация, когда надежная компания наметила перестройку всей своей системы, связанную со сменой формы собственности, расширением, изменением сферы деятельности;   — ситуация, когда предприятие для улучшения позиций на рынке и поддержки своего имиджа проводит ревизию и ее результаты желает сделать достоянием гласности и т. д.

Консалтинг – это консультирование. Один человек рассказывает другому человеку о своих проблемах, а потом внимательно выслушивает советы и рекомендации. Полученную информацию он может принять к сведению и в дальнейшем руководствоваться именно ей, а может проигнорировать и обратиться к другому консультанту, либо воспользоваться своими знаниями и опытом.

• BINARIUM

  Надежный брокер по бинарным опционам. Огромный раздел по обучению.

Потребность в консалтинге возникает у человека тогда, когда перед ним встаёт банальный вопрос – что делать? Этому вопросу тысячи лет, и сколько он существует, столько существуют и консультанты. В лице последних всегда выступают люди опытные, наделённые определёнными знаниями и пользующиеся авторитетом.

Кто-то может наивно думает, что консалтинг вещь бескорыстная: ведь советы давать – не мешки с цементом носить. Тут надо сразу сослаться на всезнающую статистику. Она бесстрастно утверждает, что мировой доход консалтинговых фирм в год составляет 80 миллиардов долларов! Вот так-то – где цемент, а где советы.

Чем же так примечательна эта сфера деятельности, что люди готовы платить такие деньги за обычное консультирование?

Тут надо сразу заметить, что консультирование не всегда бывает обычным.

Если, к примеру, попавший в передрягу рядовой гражданин спрашивает у более опытного товарища, как ему быть, то тут, конечно, уровень консультирования будет так себе, может даже за бутылкой чего-нибудь горячительного.

Но в жизни бывает и по-другому: от передряги не застрахована и большая компания, денежный оборот которой составляет многие и многие миллионы долларов. Тут бутылкой в дешёвой забегаловке не обойдёшься; здесь тактика и стратегия совсем иные. Ведь перед компанией, в штате которой работают тысячи людей, стоят совсем иные задачи и цели, нежели чем перед рядовым гражданином, отвечающим только за себя.

Соответственно и уровень консультирования должен быть кардинально другим, а консультанты просто обязаны представлять из себя высококлассных специалистов, прекрасно ориентирующихся в юридических, финансовых, экономических, управленческих и иных вопросах, непосредственно связанных с возникшей проблемой.

Заключив договор с соответствующей фирмой или компанией, консультанты скрупулезно изучают все сферы её деятельности. Это как антивирус, тщательно проверяющий состояние файлов и папок. В процессе выявления неполадок и сбоев разрабатываются конкретные мероприятия, намечаются стратегические планы, способные решить проблему и значительно повысить эффективность финансового механизма в целом.

В результате, попавшая в неприятную ситуацию фирма получает руководство к действию. Как правило, новая маркетинговая политика помогает, ситуация постепенно налаживается, а со временем и улучшается.

На российских просторах консалтинг помогает с решением юридических, финансовых вопросов, оказывает помощь в правильном исчислении налоговых сборов, разрабатывает стратегическое планирование, непосредственно связанное с управлением. Осуществляет оперативный контроль за деятельностью предприятий: грамотно проведённая аудиторская проверка способствует выявлению слабых места, устранению огрехов.

Одним словом, консалтинг занимается анализом всех сторон деятельности той организации, которая нуждается в консультировании

У специалиста, привлеченного со стороны есть рад преимуществ:

• — у него свежий взгляд, он не «замылен», поэтому недоработки и явные проколы видны сразу.

Устранение же их зависит непосредственно от самой организации, обратившейся к профессионалам за советом. Вряд ли современная экономика может существовать без консалтинговых услуг. Слишком сложен механизм современного рынка, слишком многообразен, а часто и просто непредсказуем. Квалифицированный совет очень часто помогает избежать подводных камней, снизить затраты и повысить прибыль.

Виды консалтинговых услуг

Консалтинговые услуги классифицируются двумя способами – в зависимости от предмета консультирования (общий, производственный и финансовый) и метода (обучающий, процессный и экспертный). На практике существует более обобщенная классификация.

Администрирование

Административное консультирование включает приведение в порядок документооборота, помощь при регистрации фирмы, организация работы офиса, введение трудовой дисциплины, офис-менеджмент.

Финансовое управление

Данный вид основан на решении финансовых задач – изменение стратегии управления, поиск источников инвестирования, минимизация себестоимости, анализ маржи, оптимизация денежных потоков. Также данный вид включает предоставление помощи по вопросам налогообложения, роста доходов, бухгалтерского учета, управления денежными активами.

HR-менеджмент

HR-менеджмент – это управление кадрами. Данный вид консалтинга включает подбор подходящего персонала, обучение, проведение тренингов, разработку корпоративных ценностей организации и создание программы, которая будет мотивировать сотрудников качественно выполнять свою работу.

Анализ конъюнктуры рынка

Данный сегмент включает изучение спроса и предложения в выбранной нише, уровень конкуренции, модификацию предложенного продукта и исследование рынка. Результатом деятельности становится ценовая политика, модернизация продукции и т.д.

Цель данного вида консалтинга – это увеличение продаж за счет оптимизации функционирования компании на всех уровнях: сбыт, логистика, установление цен, проведение рекламной кампании, послепродажный сервис. Некоторые компании поле такой процедуры находят новые рынки сбыта для своей продукции или расширяют ассортимент.

Производство

Данный вид включает решение экономических, инженерных, управленческих вопросов, отвечает за разработку технической и технологической карты. Производственный консалтинг основан на анализе продукции и методов производства, процессов планирования дальнейших объемов, на ускорении производственного цикла и промышленном инжиниринге.

Специализированный консалтинг

В данную категорию входят услуги, которые не были указаны выше. Это управление коммуникациями, экологической структурой, материально-техническим снабжением и консультирование государственного сектора.

Консалтинговое агентство — что это такое?

Постоянные и важные изменения на потребительском рынке, технологическое развитие, колебание спроса среди клиентов вынуждают любую компанию (независимо от сферы деятельности) постоянно пересматривать стратегию развития и механизмы реализации целей. Для того чтобы «идти в ногу со временем», не всегда хватает внутренних ресурсов для быстрого развития и своевременного реагирования на изменения. В таких случаях принято привлекать высококвалифицированных специалистов из другой организации.

Консалтинговое агентство – это компания, которая занимается консультированием менеджеров, продавцов, производителей, покупателей по широкому кругу вопросов экономики, бухгалтерии, финансов, управления персоналом, внешнеэкономической деятельности и т.д.

Такие агентства могут предоставлять широкий спектр услуг или же быть узкоспециализированными, помочь в регистрации при производстве на дому. За свою работу консалтинговые организации взимают определенную плату (зависит от спектра услуг, ценовой политики фирмы, региона). Далеко не каждый менеджер согласится тратить денежные активы на оплату консалтинга.

Но, как показывает практика, деятельность специалиста «вне организации» дает возможность пересмотреть общую стратегию и найти новые, более эффективные инструменты решения проблемы. В результате прибыль такой компании увеличивается, а услуги консалтинга окупают себя сполна. Консультационная организация знает, какой бизнес сейчас востребован, и может быстро построить пути развития своего клиента.

В каких случаях необходимо обратиться в консалтинговое агентство:

1. если организация планирует перестройку системы, ориентированную на расширение или коренное изменение ее спектра деятельности с целью перейти на более прибыльные направления;
2. для утверждения своих позиций, роста конкурентоспособности, создания имиджа на внутреннем или внешнем рынке;
3. если деятельность фирмы убыточная и дирекция не знает, какие меры принять для эффективной работы, улучшения ситуации из-за отсутствия опыта.

Как выбрать консалтинговое агентство?

Если в передовых и развитых странах к услугам консалтингового агентства прибегают и крупные корпорации, и мелкие фирмы, в нашей стране управленцы только начинают понимать эффективность и актуальность аутсорсинговых компаний.

Как выбрать консалтинговое агентство, которое выполнит качественную работу? Основные требования:

• агентство должно иметь необходимые навыки, опыт и отработанную модель решения задач;
• работа не должна зависеть от традиций и негласных правил компании, политики менеджеров;
• все решения и выводы должны иметь объективный и свободный характер;
• консалтинговое агентство должно быть сторонним по отношению к анализируемой фирме;
• такая компания должна отталкиваться от собственного опыта работы, накапливать и анализировать данные, а также обладать обучающим эффектом для своих клиентов.

На российском рынке работают разнообразные консалтинговые агентства – и небольшие узкоспециализированные, и крупные с широким спектром услуг.

Разновидности консалтинга. Финансовый консалтинг

Мы рассмотрели принципы, особенности консалтинга и что это такое простыми словами. Далее целесообразно изучить разновидности данной категории. Итак, под финансовым консалтингом необходимо понимать совокупность услуг, выстраивающих функциональную и надежную систему финансового управления.

В него входит осуществление аудита и анализа деятельности структуры, консультации по бюджетному формированию и финансам, а также внедрение методов, которые способствуют укреплению финансовой системы учреждения.

Управленческий консалтинг

Мы отметили, что такое консалтинговая компания, которая занимается финансовым аспектом ведения бизнеса. Рассмотрим управленческий консалтинг, помогающий определить наиболее уязвимые места бизнеса, а также скорректировать деятельность структуры в целом.

Представленная разновидность консалтинга классифицируется на несколько групп:

• Стратегический консалтинг, позволяющий произвести анализ рынка как в глобальном, так и в локальном смысле, а также рассчитать риски, которые возможны.
• Маркетинговый консалтинг, помогающий в разработке стратегии структуры, проведении диагностики ЦА. Основной его целью является уменьшение рекламных издержек и увеличение продаж.
• Кадровый консалтинг, представляющий собой консультирование касательно подбора и последующего обучения персонала, формирования и развития корпоративной культуры организации.

Что такое консалтинговая компания управленческого типа? В компетенцию ее сотрудников входит решение целого ряда задач, среди которых улучшение деятельности всех отделов управления структурой, освоение новых управленческих техник, разработка системы мотивации сотрудников, а также оптимизация процессов, протекающих в бизнесе.

Инвестиционный консалтинг

Когда руководство компании выбирает схемы инвестирования денежных средств, как правило, оно берет во внимание рекомендации профессионалов, способных оказать помощь. Инвестиционный консалтинговый центр – это что?

Чтобы разобраться в данном вопросе, целесообразно указать его функции:

• Поддержание контакта со страховыми структурами, кредитными организациями и, конечно же, органами власти.
• Поиск и последующее привлечение инвесторов.
• Помощь в создании проектов инвестиционного характера.
• Консультации, связанные с инвестированием денежных средств.

Юридический консалтинг

У современных бизнесменов зачастую возникают вопросы юридического плана. Любую юридическую ситуацию сложно назвать прозрачной, поэтому, так или иначе, появляется необходимость в рекомендациях профессионала. Если штатный юрист в структуре не работает, но без привлечения специалиста, осуществляющего трудовую деятельность в консалтинговом учреждении, не обойтись.

Бухгалтерский консалтинг

Основной целью бухгалтерского консалтинга является повышение эффективности ведения бухгалтерии в организации, а также контроль за ее правильностью. Состав консалтинговых услуг бухгалтерского типа следующий:

• Услуги, связанные с формированием учетной политики компании.
• Консультации, относящиеся к построению системы бухгалтерии организации.
• Помощь по формированию бухгалтерской отчетности.
• Помощь, связанная с подготовкой отчетов в ФНС.
• Рассмотрение и последующие консультации по ситуациям спорного характера в бухгалтерии.

Обучающий консалтинг

В компетенцию консультанта по обучающему консалтингу входят следующие вопросы:

• Проведение семинаров.
• Организация тренингов и лекций.
• Разработка пособий методического плана.

Иными словами, специалисты данной области обучают сотрудников компании заказчика.

Консалтинг — что это такое простыми словами: вся правда

Когда ничего не умеешь делать, начни обучать других. Знакомая фраза? Сегодня мы разберем такую животрепещущую тему, как консалтинг — что это такое простыми словами. Статья для тех, кто ничего в этом не понимает, но очень хочет попробовать себя как в роли заказчика, так и в роли того, кто подобные услуги предоставляет.

Эту статью можно условно разделить на 2 части. В первой мы разберем на молекулы все то, что связано с консалтингом, чтобы у вас больше не было никаких вопросов по теме. Во второй же части мы плавно перейдем к конкретным действиям для того, чтобы вы стали действительно успешным в этой сфере.

Если вы студент и зашли почитать статью для того, чтобы написать очередной никому не нужный реферат, курсовую или, того и гляди, целую дипломную работу, то спешу вас огорчить: данный разбор заточен исключительно с практической стороны. Теории здесь мало, следовательно можете смело закрыть вкладку).

Но прежде чем раскрыть все свои секреты мы, как  обычно познакомимся с базовыми терминами в этой сфере.

А если еще проще,  то это ничто иное как консультирование. Именно так и переводится это слово на русский язык. При этом важно понимать, что такое консультирование не обязательно связано с бизнесом.

К примеру, если мальчик Петя приходит в гости к девочке Тане, чтобы та помогла ему в решении домашнего задания по алгебре, то это также считается консалтингом. Другое дело, что ввиду общего информационного шума обычный интернет пользователь подразумевает под консалтингом нечто, связанное именно с предоставлением бизнес услуг.

Но это далеко не так. Такой вид деятельности, как консалтинг, подразумевает применение в различных нишах. Дальше мы разберемся почему большинство из тех, кто занимается консалтингом, не достигают успеха на этом поприще.

Кстати, тех, кто предоставляет такого рода консультации, называют не иначе как консалтерами. То есть наша девочка Таня из примера — типичный консалтер, которых на рынке труда очень много.

К слову, если вы только собираетесь зарабатывать в этой нише, то не слушайте россказни всяких гуру и экспертов, что дескать эта ниша свободна и конкуренты отсутствуют как таковые. Сейчас консультантов очень много: достаточно сходить на двухнедельные курсы по консалтингу — и, вуаля, ты уже специалист.

Естественно, что о качестве такой подготовки говорить не приходится, и вывод из этого один: консультантов много, но качественных консультантов — мало. Ваша задача либо стать качественным востребованным специалистом, либо, если у вас есть бизнес задачи, обратиться именно к такому консультанту.

Почему же ниша консалтинга сейчас на пике популярности?

Не в последнюю очередь такой популяризации консалтинг обязан всяческим он-лайн курсам. Так что привет, инфобизнес.

Теперь давайте разбираться когда, где и с какой целью нужны консультации? Постараемся смоделировать такие ситуации на основе того практического опыта, который есть у меня лично и у моей команды.

Когда нужны консалтинговые услуги?

Странно, но многие люди ставят подобный вопрос, не понимая какие именно задачи может решить качественный консалтинговый сервис. Попробуем разъяснить для каких целей нужен консалтинг простыми словами.

Представим себе, что вы нейрохирург высокого уровня и делаете операции на спинном мозге. Но тут произошла такая ситуация, что в подобной операции нуждаетесь лично вы. С одной стороны — вы специалист своего дела и можете все сделать самостоятельно, но с другой — делать операцию самому себе, мягко говоря, неудобно). Вот тут и требуется свежий взгляд со стороны.

Другой пример. Очень часто практикующие психологи приходят на консультацию к другим психологам, потому что иногда совет со стороны решает намного больше, чем внутренняя работа человека над своим поведением.

Давайте рассмотрим ситуацию с точки зрения ведения бизнеса. Если вы находитесь внутри процессов длительное время, то взгляд на текущую ситуацию может немного “замылиться” и вы не увидите отдельные ошибки.

Вот  и получается, что каким бы специалистом вы не были, периодически, раз в 3 месяца, рекомендуется прибегать к помощи сторонних профессионалов для решения тактических и стратегических задач. Моя личная рекомендация — не нужно ждать, когда у вас образуется критическая ситуация. Нужно на год вперед запланировать консультационные услуги.

В общем, консалтинговые услуги помогут в решении следующих задач:

1. Поиск новых идей
2. Поиск решений старых задач при помощи новых алгоритмов
3. Реорганизация структуры процесса.
4. Правильная постановка целей.
5. Повышение квалификации в решении операционных задач
6. Разрешение тупиковых ситуаций

Сам по себе консалтинг также имеет свои подвиды, например коучинг, но в случае консультаций все зависит от того в какой сфере деятельности он проводится. Рамки и этапы могут меняться в зависимости от поставленных целей.

Основные этапы консалтинга в любой нише:

1. Постановка цели.
2. Оценка текущей ситуации.
3. Разработка шагов по достижению цели
4. Контроль за выполнением намеченного плана

Мы уже договорились, что консалтинг — это не обязательно то, что связано с бизнесом. И сейчас разберемся почему это так.

Этапы осуществления консалтинговой деятельности

Все консалтинговые компании осуществляют свою деятельность по примерно одинаковому алгоритму действий, который состоит из шести последовательных шагов. Ниже рассмотрим их более подробно.

Шаг 1. Признаем существование наличия проблемы

Это первое, что необходимо сделать. Руководитель должен четко осознать то, что в компании существуют проблемы, которые требуют «лечения». И «лечить» должен не дилетант, а профессионал и эксперт в области наличия проблемы. А, если в самой компании таковых не имеется, то просто необходимо обратиться за помощью к сторонним консультантам. То есть в консалтинговую компанию, сотрудники которой своим профессиональными навыками действительно дадут действенные и эффективные рекомендации.

Шаг 2. Проходим первичную консультацию и заключаем договор

После выбора консалтинговой компании вам будут необходимо пройти первичную консультацию со специалистом, и, если вас все устроит, заключить договор.

В договоре в обязательном порядке должны быть указаны следующие пункты:

• сроки выполнения работы;
• весь перечень услуг с указанием их стоимости;
• условия изменения стоимости услуг;
• условия досрочного расторжения договора;
• обязанности обеих сторон.

Договор по желанию клиента может быть заключен, как на оказание единовременных услуг, так и на длительный срок.

Шаг 3. Определение проблем и сбор необходимых данных

После заключения договора специалисты на основании технического задания собирают всю необходимую информацию, проводят их полный анализ и определяют конкретные проблемы. после чего, специалистами разрабатывается четкий и подробный план решения этой проблемы.

Шаг 4. Разработка плана устранения проблем

После установки конкретных причин и проблем, специалистами разрабатывается четкий план устранения этих проблем.

Этот шаг является основным и очень важным для компании. здесь руководство должно внимательно ознакомиться с этим планом и подписать его.

Шаг 5. Реализация плана и осуществление контроля за его выполнением

Теперь разработанный план необходимо реализовать и тщательно проследить за его выполнением. Выполнением плана занимаются сами консалтеры или сотрудники компании по строгим руководством консалтером.

В случае необходимости могут быть проведено обучение сотрудников, а любые возникшие препятствия устраняются при участии консультантов.

Шаг 6. Оценка конечных результатов и окончательный расчет с исполнителем

Конечную оценку полученных результатов проводит руководитель компании вместе с представителями компании-исполнителя и то, только спустя некоторого периода времени.

Если все внедренные процедуры дали положительный результат, улучшились производственные показатели и увеличился доход, компания производит полный расчет с исполнителем. На их счет переводится установленная договором сумма и стороны расходятся до следующей встречи.

Все консалтеры работают по примерно такому алгоритму последовательных действий. Правда, исключением может являться оказание услуг начинающим бизнесменам, когда необходимо помимо ниже приведенного алгоритма еще

1. Оказание помощи получения и оформления кредита в банке. Поиск банка для получения кредита.
2. Создание маркетингового плана.
3. Создание бизнес-плана.
4. Исследование рынка.

Теперь вы имеете представление о том, что такое консалтинг, какие виды его существуют, и, как осуществляется консалтинговая деятельность. И, если вы правильно воспримите данную информацию и решите воспользоваться консалтинговыми услугами, то, будьте уверены, ваш бизнес останется только в плюсе.

Классификация консалтинговых услуг

Всем привет, уважаемые друзья! В интернете часто попадается на глаза слово КОНСАЛТИНГ. Так что же это такое консалтинг? Набираем его в переводчике и видим, да это просто консультирование. Это помощь от консультантов, которые дают компаниям конкретные советы и рекомендации.

Сегодня происходят значительные изменения в современной технологии, на рынке сбыта, а также в потребностях клиентов. Поэтому компании вынуждены регулярно перестраивать свою тактику и стратегию, стараясь сохранить на рынке конкурентоспособность. В этой сложной ситуации компаниям приходится прибегать к помощи специалистов консалтинга. Давайте разберёмся, что это такое консалтинг в современном мире и почему он представляет собой выгодный бизнес.

Что такое консалтинг простыми словами

Сегодня с помощью консалтинга можно решать ряд проблем. Так что же это такое консалтинг простыми словами?

Консалтинг-это интеллектуальная деятельность, направленная на проведение консультаций для руководителей различных предприятий. Среди них отмечается юридическая, финансовая, технологическая и экспертная деятельность. Главной целью консалтинга является анализ состояния, операционных процедур ресурсов предприятия.

Люди, которые работают в консалтинговой сфере бизнеса, могут специализироваться в одной конкретной области или предлагать свои услуги компаниям в ряде различных областей промышленности.

В прошлом большинство владельцев малого бизнеса никогда не думали, что они могут позволить себе нанять консультанта. Сегодня интернет полностью изменился. Многие предприятия нуждаются в консультациях для малого бизнеса.

Консалтинговые компании обладают обширными знаниями и доступностью к инструментам, чтобы помочь любому предпринимателю в создании или улучшении существующего малого бизнеса. Консалтинговые агентства могут работать с компаниями и давать советы, которые помогут профессионалам узнать всё, что нужно сделать, прежде чем начать компанию. Возможно у вас появились конкретные вопросы, которые необходимо решить. На эти вопросы может ответить профессионал консалтинга.

Продолжительность работы с экспертом

Как правило, советник работает от 2 месяцев до нескольких лет с одной фирмой. За этот период все выявленные проблемы решаются, а новые задачи воплощаются в жизнь. После того, как сотрудники могут справиться со всем вопросами сами, без подсказок и помощи экспертов, то работа советника на этом заканчивается.

Кроме этого, главы некоторых компании задумываются о переменах, но понимают, что они не всегда могут привести к лучшему, кроме этого, не все коллеги согласны на это. Тогда и следует пригласить консультанта для бизнеса, ведь в таком случае, именно он будет ответственен за все нововведения. Приглашение опытного специалиста поможет:

1. избежать конфликтов внутри фирмы 2. принять более обоснованные управленческие решения 3. добиться желаемого результата гораздо быстрее и эффективнее 4.улучшить качество управления персоналом 5.создать более качественную стратегию развития бизнеса

Что такое консалтинговая деятельность

Консалтинговая компания создаётся экспертами, чтобы помочь малым предприятиям начать и улучшить свою компанию. Эти эксперты предлагают консультации и оказывают помощь предприятиям в решении текущих проблем и планировании бесперебойной работы в будущем. Многие консалтинговые компании используют один и тот же базовый формат во время консультаций любого масштаба бизнеса.

Этот формат выглядит следующим образом:

• узнать о бизнесе;
• выделить проблемы и улучшения;
• провести тщательный анализ;
• создать план для решения вопросов;
• реализовать план;
• отслеживать прогресс в отношении плана.

Этот формат может показаться универсальным, но в то же время консультации с мелкими компаниями обеспечат индивидуальный и уникальный подход.

Консалтинг малого бизнеса включает в себя:

1. Помощь в разработке бизнес-плана.
2. Разработку стратегий для рынка.
3. Создание маркетингового плана.

Консалтинговые услуги

Многие консалтинговые компании работают до тех пор, пока малый бизнес не будет полностью установлен.

Эти услуги включают в себя:

1. Помощь по формированию планов кредита, где компания поможет найти банк, чтобы получить кредит.
2. Создание маркетингового плана.
3. Создание бизнес-плана.
4. Исследование рынка.

Консалтинговые компании могут также помочь в создании компаний малого бизнеса.

Такие услуги включают в себя:

• анализ денежных потоков;
• помощь в улучшении проблемы в отношении персонала;
• планирование будущего роста.

Некоторые консалтинговые компании даже идут дальше, помогая создать сайт, поместят сайт на хостинг и помогут в блоге маркетинга.

Срок действия и условия расторжения договора

9.1. Договор заключается между Исполнителем и Заказчиком на предоставление одного вида консалтинговых услуг, вступает в силу с момента принятия Исполнителем Заявления на оказание консалтинговой услуги и действует до исполнения Сторонами обязательств по ее предоставлению. В случае если в течение срока, установленного Договором, Заказчик не предоставляет претензию Исполнителю, обязательства по Договору считаются исполненными. 9.2. Договор расторгается в случае обоснованности отзыва Заказчиком Заявления на оказание консалтинговой услуги. Отзыв Заявления на оказание консалтинговой услуги считается обоснованным в случае получения Исполнителем заявления на отзыв до наступления сроков.

Консультанты

Любая консалтинговая компания оснащена, чтобы помочь с бизнесом на любой стадии развития. Консультанты могут сосредоточиться на одном конкретном типе проблемы для предоставления конкретного решения, как только проблема была обнаружена. Это мастера делового администрирования, а также имеют опыт работы во всех областях бизнеса, от продаж до финансов, а также опыт работы с каждым уровнем бизнеса.

Консультанты будут искать способы повышения модели операций, которые использует компания, и окажет помощь более эффективно использовать информацию о деятельности компании и прибыли с целью выявления потенциальных областей будущего роста. Они взглянут на все аспекты компании, в том числе её руководителей.

Консультанты должны быть вооружены знаниями, чтобы помочь малому бизнесу адаптироваться на меняющемся рынке. Небольшие компании могут изменяться на рынке быстрее, чем крупные фирмы. Консультанты могут помочь небольшой компании извлечь выгоды из этого изменения и создать лучший малый бизнес.

Добавить статью Заказать статью Критерии качества

Консалтинг (354) Подкатегории:

Другие категории: Авто и Мото (2041) Авто и Мото (2041) Бизнес (6078) Дом, семья, дети (4018) Досуг и Юмор (667) Еда (821) Здоровье (3861) Искусство (1607) Компьютеры и Интернет (4235) Мода, стиль (1587) Наука (1586)

Образование (1309) Общество (2847) Окружающий мир (778) Промышленноcть, оборудование (1910) Связь (475) Секс, любовь, отношения (941) Спорт (871) Справочная информация (264) Страны, путешествия (1814) Строительство и ремонт (7451) Транспорт и логистика (451)

Интернет-маркетинг – Ваше конкурентное преимущество Статья посвящена эффективности интернет маркетинга для малого бизнеса. Категория: Консалтинг | Автор: Valeria Volkova | Добавлено: 11.09.2020

Как составить график сменности работников График смен для работников — обязателен для любого предприятия, где используется сменный режим работы или безостановочный процесс производства. Категория: Консалтинг | Автор: Анна PR | Добавлено: 25.06.2020

Сертификация детских колясок Все детские коляски должны быть безопасными и соответствовать требованиям ТР ТС 007/2011 «О безопасности продукции, предназначенной для детей и подростков». Категория: Консалтинг | Автор: ПроВЭД Адванс | Добавлено: 19.05.2020

Сертификация посуды для детей Детская посуда подлежит подтверждению соответствия согласно требованиям ТР ТС 007/2011 «О безопасности продукции, предназначенной для детей и подростков». Категория: Консалтинг | Автор: ПроВЭД Адванс | Добавлено: 15.05.2020

Что нужно учесть при оценке складской недвижимости Склад — это помещение, предназначенное для хранения материальных ценностей и прочих грузов, подготовки их к отправлению для дальнейшей реализации потребителю. Часто у организаций возникает ситуация, когда необходимо узнать рыночную стоимость складской недвижимости. Категория: Консалтинг | Автор: justkairo | Добавлено: 19.03.2020

Бухгалтерские услуги: нюансы В чем состоят и чем помогут бухгалтерские услуги для малого и среднего бизнеса Категория: Консалтинг | Автор: | Добавлено: 10.02.2020

Рассказ обывателя о Северном Кипре Вы когда-нибудь мечтали о жизни на тихом острове посреди Средиземного моря? Не многие места до сих пор предлагают такой образ жизни, и чаще это остается только мечтой, но я хочу рассказать вам о том, что мне дорого — о Северном Кипре. Категория: Консалтинг | Автор: gerra7 | Добавлено: 17.11.2019

Что такое «Встречная налоговая проверка»? Что такое «Встречная налоговая проверка»? Категория: Консалтинг | Автор: legal-info | Добавлено: 22.08.2019

Как вести переговоры с поставщиками Экономическая эффективность любого бизнеса напрямую зависит от входящих цен. Поэтому так важно грамотно и системно вести переговоры с поставщиками. Как и где этому научиться. Категория: Консалтинг | Автор: Людмила Веремей | Добавлено: 07.08.2019

Оценка доли бизнеса при смене собственника доли В статье рассматривается порядок оценки доли бизнеса при продаже, дарении, другом отчуждении доли. Указывается на необходимость применения Федерального стандарта оценки бизнеса при оценке доли. Категория: Консалтинг | Автор: valerom | Добавлено: 05.05.2019

Доброе или зло Добро и зло, черное и белое, да и нет, день и ночь… бесконечно и понятно. Принято говорить о добре. Но все мы знаем, что у добра есть и вторая сторона. Категория: Консалтинг | Автор: mental_profiler | Добавлено: 22.04.2019

Развитие персонала: что это и зачем В наши смутные времена, когда не понятно, что и как будет дальше, одной из основных тактик выживания на рынке является способность к изменению. Гибкость предприятия зависит от способности его кадрового состава принимать изменения положительным образом. Развитие персонала осуществляется при помощи многих методов и техник. Семинары и обучения – это лишь малая часть всего возможного набора инструментов. Сами по себе они приносят малую и мимолетную пользу, если не закреплены соответствующей культурой предприятия и его бизнес-процессами. Учитывая предстоящие изменения, вопросы квалификации персонала должны быть в обязательном порядке дополнены личными человеческими качествами. Важно понимать основное – в центре всех процессов изменений стоит человек, не сотрудник, а именно человек. Категория: Консалтинг | Автор: Ольга Смокотова | Добавлено: 29.11.2018

Как правильно рассчитать и выплатить зарплату вновь принятым сотрудникам, чтобы избежать штрафов Одной из распространенных ошибок при расчете с работниками, которая может привести к административной ответственности работодателя и его должностных лиц, является несвоевременная выплата заработной платы вновь принимаемым сотрудникам. Категория: Консалтинг | Автор: interexpertiza | Добавлено: 10.04.2018

Плохо продается товар или услуга Как решить этот вопрос быстро и элегантно? Категория: Консалтинг | Автор: MisterOnix | Добавлено: 03. 09.2017

Эволюция закона о банкротстве Эффективен ли закон о банкротстве в нынешней редакции? Категория: Консалтинг | Автор: Фабрика банкротств | Добавлено: 04.06.2017

Как повысить скорость принятия решений в бизнесе и “навести порядок” Скорость, — становится ключевым фактором. Мобильный и интернет привели к тому, — что все нужно делать “здесь и сейчас”. А любой беспорядок в документах и процессах, — замедляет ваш бизнес, повышает стресс руководителя, приводит к некачественным и несвоевременным решениям. Категория: Консалтинг | Автор: TQMsystems | Добавлено: 20.04.2017

Как вывести деньги с расчетного счета компании В статье рассматриваются существующие способы вывода денег с расчетного счета компании и налоговые последствия каждого варианта. Категория: Консалтинг | Автор: Карина Морозова | Добавлено: 16.11.2016

АСКУЭ В УЗБЕКИСТАНЕ КАК СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ВЕКТОР РАЗВИТИЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ ОТРАСЛИ В настоящее время текущая тенденция развития электроэнергетики практически во всех странах СНГ, как и в Узбекистане, характеризуется поступательным увеличением доли бытового сектора в структуре общего объема потребления электроэнергии. Так, по оценкам специалистов, если в начале 90-х годов населением потреблялось около 8–12% от всей поставляемой электроэнергии, то в последнее время доля электроэнергии, потребляемой розничным сектором, возросла до 15–25%. Категория: Консалтинг | Автор: trueengineering | Добавлено: 26.10.2016

Тренинги в Екатеринбурге Сегодня рынок тренингов достаточно сильно развит. Существует огромное количество предложений по самым разным темам: бизнес, психология, личностное развитие, духовный рост и многое другое. Тренинги в Екатеринбурге достаточно популярны. Об этом можно судить как пол количеству предложений, так и на основании запросов в поисковиках Категория: Консалтинг | Автор: 123fraa | Добавлено: 17.08.2016

Банкротство общества с ограниченной ответственностью (ООО) Банкротство – один из способов ликвидации общества с ограниченной ответственностью (ООО). Категория: Консалтинг | Автор: kirillxx | Добавлено: 07.06.2016

Ликвидация юр.лица через оффшор Одним из альтернативных способов закрытия юридического лица (ликвидация ООО) является его реорганизация, путем присоединения к оффшорной компании. Категория: Консалтинг | Автор: kirillxx | Добавлено: 18.05.2016

Как вернуть деньги от застройщика Что делать дольщику, если новый застройщик не отдает помещение и не возвращает уже уплаченные деньги? Категория: Консалтинг | Автор: МаксимА | Добавлено: 04.04.2016

Нарушение банками прав потребителей На что обратить внимание, когда банк вынуждает присоединиться к договору страхования потребительского кредита? Категория: Консалтинг | Автор: МаксимА | Добавлено: 24.03.2016

А есть ли вообще толк от тренингов и семинаров? Вы время от времени отправляете своих менеджеров, начальников отделов на платное обучение технологиям продаж, оптимизации процессов в отделе, технологиям тайм-менеджмента, новым маркетинговым стратегиям и т.д. И это абсолютно верно и необходимо в наш прогрессивный и информационный век, когда стремительно меняется рыночная реальность и правила игры. Бизнес-обучение – это возможность быть на «гребне», использовать новейшие стратегии и качественные эффективные бизнес-технологии, ориентированные на результат. Однако скажите, как быстро в компании происходят сдвиги и изменения после обучения сотрудников? И внедряются ли вообще те новые знания и технологии, за которые были заплачены наличные средства компании и потрачено время менеджеров, то же, к слову, оплаченное? Категория: Консалтинг | Автор: Aspara.i | Добавлено: 11.02.2016

Внутренний тренер — проформа или необходимость Ставка внутреннего тренера в компании, что это сейчас — модная тенденция или бизнес необходимось? Эффективен ли этот сотрудник или лучше обратиться к услугам внешних тренинг-центров? Как сделать чтобы обучение внутри компании было эффективным и приносило финансовый результат? Категория: Консалтинг | Автор: Aspara.i | Добавлено: 06.02.2016

Страница 1 из 15 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15]

Роль консультанта в бизнесе

В большинстве случаев консультант может улучшить путь запуска бизнеса. Даже когда речь идёт о простом высвобождении времени, то консультант может помочь. К тому же, вы можете быть удивлены тем, сколько вещей можно выделить для улучшения, особенно с практичной точки зрения, когда дело доходит до маркетинга. Это особенно полезно, если у вас нет ресурсов. Хорошо иметь консультанта, который бросает вызов тому, что вы делаете. Если посмотреть на бизнес новыми глазами, то можно помочь по конкретным проектам и облегчить проблемы.

Чтобы быть успешным консультантом нужно иметь знания во многих разных областях, в том числе:

• компьютерные науки;
• маркетинг;
• продажи;
• финансы;
• людские ресурсы.

Проведение оценки управления рисками-это можно сделать самим или с помощью организации с большим опытом извне. Как правило, кто-то за пределами бизнеса является более выгодным, так как трудно быть субъективным в собственном бизнесе. Привлечение помощи извне может быть хорошим вариантом с маркетинговой точкой зрения.

Ответственность сторон

8.1. За невыполнение или ненадлежащее выполнение обязательств по Договору, Стороны несут ответственность в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации. 8.2. Исполнитель не несет ответственности за последствия в случае поступления от Заказчика некорректно сформулированного запроса, неполной информации или документов. Исполнитель не несет ответственности за достоверность предоставленной ему Заказчиком информации. Ответственность за недостоверность информации, а также за неточности и ошибки в предоставленных Заказчиком сведениях/документах несет Заказчик. 8.3. Во всём остальном, что не урегулировано Договором, Стороны руководствуются нормами действующего законодательства Российской Федерации.

Выбор грамотного консультанта

Часто консультанта можно найти, используя опыт других компаний. Просто спросите вокруг, так как тот же специалист консалтинга, может быть упомянут несколько раз и станет выбором для вас. Конференции являются хорошим местом, чтобы увидеть консультантов в действии.

Консультант малого бизнеса, который понимает маркетинг, может помочь даже в налаженном бизнесе в интернете. В первую очередь, это целевые фразы-длиннохвостые ключевые фразы, призванные помочь налаженному бизнесу развивать присутствие в интернете. Сегодня люди ищут более длинные фразы.

Владелец бизнеса, который делал всё сам не в состоянии сделать это. Даже, если у него есть время, но, он вероятно, не имеет знаний и ему потребуется использовать помощь от консультанта. Ещё одна ключевая вещь консалтинга для малого бизнеса-создание списка. Каждый владелец малого бизнеса должен иметь возможность быстро получить доступ к списку своих клиентов и связаться с ними по разным причинам. Сегодня это делается с помощью автоответчика. Однако большинство владельцев бизнеса не знают, как установить и использовать его правильно.

Любые корректировки предназначены, чтобы иметь положительное влияние на то, как работает компания. Реструктуризация позволит сохранить и улучшить активы компании при одновременном снижении и ликвидации обязательств. Так что же такое консалтинг простыми словами? Консалтинг рабочих мест в конечном итоге приведёт к выявлению сильных и слабых сторон компании. Консалтинговая фирма поможет улучшить ваш бизнес и продвинет его на следующий уровень.

Автор публикации

не в сети 4 года

7.Конфиденциальность

7.1. В течение срока действия Договора и после его прекращения по любым основаниям ни одна из Сторон не будет, без предварительного письменного согласия другой Стороны, разглашать третьим лицам либо опубликовывать, либо допускать опубликование любой информации, которая была предоставлена одной из Сторон в связи с Договором, либо стала известна одной из Сторон в силу исполнения обязательств по Договору. 7.2. Указанное обязательство о соблюдении конфиденциальности не затрагивает случаи предоставления такой информации по требованию третьих лиц в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации. 7.3. Обязательства конфиденциальности и не использования информации, принятые Сторонами по Договору, не будут распространяться на общедоступную информацию, а также на информацию, которая станет известна третьим лицам не по вине договаривающихся Сторон.

Консалтинг — что это такое простыми словами, виды и цели | Pro Финансы

Что такое консалтинг? Это название в большинстве своем известно только для руководителей бизнеса, которые чаще всего сталкиваются с необходимостью обратиться в консалтинговую фирму.

Консалтинг, от слова консультировать, представляет собой квалифицированные консультации для руководителей организаций и индивидуальных предпринимателей.

Проще говоря, консалтинг – это платная квалифицированная помощь организациям, которым требуется независимая оценка текущей деятельности, анализ бизнес-процессов и последующие рекомендации по ведению бизнеса и повышению его эффективности

Цель консалтинга – помощь в улучшении эффективности организации и бизнеса в целом.

Предприятие, ориентированное на развитие и рост, всегда будет нуждаться в привлечении дополнительных ресурсов. Но не у всех предпринимателей есть возможность содержать штат юристов, аналитиков, экономистов. Услуги всех этих специалистов можно получить в консалтинговом агентстве.

Консалтинговые услуги помогают улучшить качество работы, поднять уровень осведомленности работников, решить актуальные бизнес-вопросы и увеличить прибыль компании.

Вопросы, которые может решить консалтинговая компания;

— рекомендации по повышению производительности;

— разработка маркетинговой стратегии;

— анализ текущей ситуации и выявление проблем;

— советы и решения по модернизации технологического процесса;

— аудит отчетной документации;

— помощь в реорганизации структурных подразделений бизнеса;

— обучение персонала и составление методических пособий.

Основные задачи, стоящие перед квалифицированными сотрудниками консалтинговых компаний, это:

— грамотные рекомендации и советы о том, как выйти из кризиса с минимальными потерями и улучшить показатели производительности;

— разработка новых маркетинговых стратегий, пиар-кампания, реклама;

— изменение внутреннего устройства компании;

— независимая оценка документации по бухгалтерскому учету;

— оптимизация налогообложения и др.

Консалтинг бывает разных видов, это;

— финансовый;

— инвестиционный;

— управленческий;

— юридический;

— технологический;

— бухгалтерский;

— кадровый и др.

Но, основной принцип консалтинга любого направления — применять в работе научно обоснованные данные, основываться в своей работе на нормативные и законно-правовые документы.

не найдено | Инженерное дело @ Vanderbilt

{"admissionsEmail": "admissions@engineeringonline. vanderbilt.edu", "degreeOffering": "vu-eng", "fields": [{"helpText": "", "hidden": false, "label": "Который masters программа вас больше всего интересует? "," mountPoint ": 1," name ":" степень "," required ": true," type ": 3," value ": {" defaultOption ":" "," options ": [{"label": "Информатика", "value": "MSCS"}, {"label": "Engineering Management", "value": "MSEM"}]}}, {"hidden": true, " label ":" "," name ":" no_klondike_gdpr_only_consent "," required ": true," type ": 9," value ": {" gdprOnly ":" false "}}, {" hidden ": false," mountPoint ": 2," name ":" "," type ": 7," value ": {" text ":" Ваши личные данные будут использоваться, как описано в нашем [--link: https: // engineeringonline.vanderbilt.edu/legal/privacy-policy/ providedполитика конфиденциальности [ссылка -]. Вы можете отказаться от получения сообщений в любое время. "}}]," Grouping ":" vu-eng "," id ": 316," inferredFields ": {}," programsOfStudy ":" 5deaba21-abee-49d9- 8b56-fd6d239c063b, 5deaba1f-ade3-4c13-9956-10d3df387f88 "," опубликовано ":" 2020-10-19T12: 25: 24. 464Z "," screen ": [{" allFields ": [0, 1]," условно ": {}," out ": {" 0 ": [" $ next ", [{" data ":" $ valid "}]]}}]," version ":" 1.0.1 "} {"admissionsEmail": "admissions @ engineeringonline.vanderbilt.edu "," degreeOffering ":" vu-eng "," fields ": [{" helpText ":" "," hidden ": false," label ":" Какая магистерская программа вас больше всего интересует? "," mountPoint ": 1," имя ":" степень "," требуется ": true," тип ": 3," значение ": {" defaultOption ":" "," параметры ": [{" label ":" Компьютерные науки " , "value": "MSCS"}, {"label": "Engineering Management", "value": "MSEM"}]}}, {"helpText": "", "hidden": false, "label": "Сколько у вас лет опыта работы?", "MountPoint": 1, "name": "work_experience", "required": true, "type": 3, "value": {"defaultOption": "" , "параметры": [{"ярлык": "0", "значение": "0"}, {"ярлык": "1", "значение": "1"}, {"ярлык": "2" , "значение": "2"}, {"ярлык": "3", "значение": "3"}, {"ярлык": "4", "значение": "4"}, {"ярлык" : "5", "value": "5"}, {"label": "6", "value": "6"}, {"label": "7", "value": "7"}, {"label": "8", "value": "8"}, {"label": "9", "value": "9"}, {"label": "10+", "value": "10+"}]}}, {"conditionallyRendered": true, "helpText": "", "hidden": false, "label": "Сколько лет прогр. у вас есть опыт работы? "," mountPoint ": 1," name ":" years_of_programming_experience "," required ": true," type ": 3," value ": {" defaultOption ":" "," options ": [{"label": "0", "value": "0"}, {"label": "1", "value": "1"}, {"label": "2", "value": "2"}, {"label": "3", "value": "3"}, {"label": "4", "value": "4"}, {"label": "5", "value": "5"}, {"label": "6", "value": "6"}, {"label": "7", "value": "7"}, {"label": "8", "value": "8"}, {"label": "9", "value": "9"}, {"label": "10+", "value": "10+"} ]}}, {"conditionallyRendered": true, "helpText": "", "hidden": false, "label": "Сколько у вас лет профессионального опыта работы в инженерии?", "mountPoint": 1, "name": "years_professional_experience", "required": true, "type": 3, "value": {"defaultOption": "", "options": [{"label": "0", "value": "0"}, {"label": "1", "value": "1"}, {"label": "2", "value": "2"}, {"label": "3", "value": "3"}, {"label": "4", "value": "4"}, {"label": "5", "value": "5"}, {"label": "6", "value": "6"}, {"labe l ":" 7 "," value ":" 7 "}, {" label ":" 8 "," value ":" 8 "}, {" label ":" 9 "," value ":" 9 " }, {"label": "10+", "value": "10+"}]}}, {"helpText": "", "hidden": false, "label": "Каков ваш самый высокий уровень education? "," mountPoint ": 1," name ":" level_of_education "," required ": true," type ": 3," value ": {" defaultOption ":" "," options ": [{" label ":" Средняя школа "," value ":" Средняя школа "}, {" label ":" Associate \ u0027s "," value ":" Associates "}, {" label ":" Бакалавр \ u0027s в процессе ", "value": "Bachelors In Progress"}, {"label": "Bachelor \ u0027s", "value": "Bachelors"}, {"label": "Master \ u0027s в процессе", "value": "Masters Выполняется "}, {" label ":" Master \ u0027s "," value ":" Masters "}, {" label ":" Doctorate "," value ":" Doctorate "}]}}, {" helpText " : "", "hidden": false, "label": "Какая категория лучше всего описывает вашу специальность бакалавриата?", "mountPoint": 1, "name": "undergraduate_major", "required": true, "type": 3 , "value": {"defaultOption": "", "options": [{"label": "Компьютерная инженерия", "value": "Вычислить r Engineering "}, {" label ":" Электротехника "," value ":" Электротехника "}, {" label ":" Машиностроение "," value ":" Машиностроение "}, {" label ": "Информатика", "значение": "Информатика"}, {"ярлык": "Информационные технологии", "значение": "Информационные технологии"}, {"ярлык": "Математика", "значение": "Математика "}, {" label ":" Физика "," value ":" Physics "}, {" label ":" STEM "," value ":" STEM "}, {" label ":" Non-STEM ", "value": "Non-STEM"}, {"label": "Other", "value": "Other"}]}}, {"helpText": "", "hidden": false, "label": «Какой у вас был средний балл бакалавриата?», «MountPoint»: 1, «name»: «selected_gpa_range», «required»: true, «type»: 3, «value»: {«defaultOption»: «», «options» : [{"label": "4. 00 и выше "," value ":" 4.00 и выше "}, {" label ":" 3.99 - 3.50 "," value ":" 3.99-3.50 "}, {" label ":" 3.49 - 3.00 "," value ":" 3.49-3.00 "}, {" label ":" 2.99 - 2.50 "," value ":" 2.99-2.50 "}, {" label ":" 2.49 и ниже "," value ":" 2.49 И Ниже "}]}}, {" conditionallyRendered ": true," helpText ":" "," hidden ": false," label ":" Сдали ли вы GRE за последние пять лет? "," mountPoint ": 1," name ":" test_taken "," required ": true," type ": 3," value ": {" defaultOption ":" "," options ": [{" label ": "Да", "значение": "Да"}, {"ярлык": "Нет", "значение": "Нет"}, {"ярлык": "Зарегистрировано, но не выполнено", "значение": "Зарегистрировано, но Not Taken "}]}}, {" conditionallyRendered ": true," helpText ":" "," hidden ": false," label ":" Проходили ли вы GRE за последние пять лет? (Баллы тестов не являются обязательными для поступления) "," mountPoint ": 1," name ":" test_taken "," required ": true," type ": 3," value ": {" defaultOption ":" ", "параметры": [{"ярлык": "Да", "значение": "Да"}, {"ярлык": "Нет", "значение": "Нет"}, {"ярлык": "Зарегистрировано, но не зарегистрировано Taken "," value ":" Зарегистрировано, но не выполнено "}]}}, {" helpText ":" "," hidden ": false," label ":" Имя "," mountPoint ": 1," name " : "first_name", "required": true, "type": 0, "value": {"text": ""}}, {"helpText": "", "hidden": false, "label": " Фамилия "," mountPoint ": 1," name ":" last_name "," required ": true," type ": 0," value ": {" text ":" "}}, {" helpText ":" "," hidden ": false," label ":" Электронная почта "," mountPoint ": 1," name ":" email "," required ": true," type ": 0," value ": {" text " : ""}}, {"helpText": "", "hidden": false, "label": "Страна проживания", "mountPoint": 1, "name": "country", "required": true, "type": 6, "value": {}}, {"conditionallyRendered": true, "helpText": "", "hidden": false, "label": "Телефон", "mountPoint": 1, "имя ":" ph one "," required ": true," type ": 0," value ": {" text ":" "}}, {" helpText ":" "," hidden ": false," label ":" Zip / Почтовый индекс "," mountPoint ": 1," name ":" zip_code "," required ": true," type ": 0," value ": {" text ":" "}}, {" helpText ":" "," hidden ": false," label ":" State "," mountPoint ": 1," name ":" state "," required ": true," type ": 5," value ": {}}, {"helpText": "", "hidden": false, "label": "Country of Citizenship", "mountPoint": 1, "name": "country_of_citizenship", "required": true, "type": 6, "value": {}}, {"conditionallyRendered": true, "helpText": "", "hidden": false, "label": "Маркетинговое согласие США \ u00f0 \ u009f \ u0087 \ u00ba \ u00f0 \ u009f \ u0087 \ u00b8 - MSCS "," mountPoint ": 1," name ":" lead_share_opt_in "," required ": true," type ": 11," value ": {" checkboxText ":" Свяжитесь со мной по поводу этих образовательных программ. "," defaultChecked ": true," defaultRadio ":" none "," disclaimer ":" Технологический партнер Engineering @ Vanderbilt, компания 2U, Inc., и ее семейство компаний, сотрудничают с несколькими университетами, предлагая образовательные программы в области инженерии. и другие поля. "," format ":" checkbox "," optInValue ":" VU-MSCS Marketing "," smsHiddenConsent ": false}}, {" conditionallyRendered ": true," helpText ":" "," hidden " : false, "label": "Маркетинговое согласие США \ u00f0 \ u009f \ u0087 \ u00ba \ u00f0 \ u009f \ u0087 \ u00b8 - MSEM", "mountPoint": 1, "name": "lead_share_opt_in", "required": true , "type": 11, "value": {"checkboxText": "Свяжитесь со мной по поводу этих образовательных программ."," defaultChecked ": true," defaultRadio ":" none "," disclaimer ":" Технологический партнер Engineering @ Vanderbilt, компания 2U, Inc., и ее семейство компаний, сотрудничают с несколькими университетами, предлагая образовательные программы в области инженерии. и другие поля. "," format ":" checkbox "," optInValue ":" VU-MSEM Marketing "," smsHiddenConsent ": false}}, {" conditionallyRendered ": true," helpText ":" "," hidden " : false, "label": "Маркетинговое согласие GDPR \ u00f0 \ u009f \ u0087 \ u00aa \ u00f0 \ u009f \ u0087 \ u00ba - MSCS", "mountPoint": 1, "name": "lead_share_opt_in", "required": true , «тип»: 8, «значение»: {«отказ от ответственности»: «Эти личные данные собираются и обрабатываются 2U, Inc. , Engineering @ Vanderbilt \ u00e2 \ u0080 \ u0099s технологический партнер. "," LeadShareOptIn ": {" email ":" Пожалуйста, напишите мне об этих образовательных программах. "," LeadShareValue ":" VU-MSCS Marketing "," phone ": "", "sms": "", "text": "Технологический партнер Engineering @ Vanderbilt, [--link: https: //2u.com/] 2U, Inc., и ее группа компаний [ссылка- -], работать с несколькими университетами, предлагая образовательные программы в области инженерии и других областях. "}," retailOptIn ": {" email ":" Электронная почта "," phone ":" "," sms ":" "," text " : "Да, я хочу получать дополнительную информацию о Engineering @ Vanderbilt.Свяжитесь со мной через: "}}}, {" conditionallyRendered ": true," helpText ":" "," hidden ": false," label ":" Маркетинговое согласие GDPR \ u00f0 \ u009f \ u0087 \ u00aa \ u00f0 \ u009f \ u0087 \ u00ba - MSEM "," mountPoint ": 1," name ":" lead_share_opt_in "," required ": true," type ": 8," value ": {" disclaimer ":" Эти личные данные собираются и обработано компанией 2U, Inc. , технологическим партнером Engineering @ Vanderbilt>. "," leadShareOptIn ": {" email ":" Напишите мне об этих образовательных программах. "," leadShareValue ":" VU-MSEM Marketing "," phone ":" "," sms ":" "," text " : "Engineering @ Vanderbilt \ u0027s технологический партнер, [--link: https: // 2u.com /] 2U, Inc. и ее группа компаний [link-] работают с несколькими университетами, предлагая образовательные программы в области инженерии и других областях. "}," retailOptIn ": {" email ":" Email "," phone ":" "," sms ":" "," text ":" Да, я хочу получать дополнительную информацию о Engineering @ Vanderbilt. Свяжитесь со мной через: "}}}, {" hidden ": true," label ":" "," name ":" no_klondike_gdpr_only_consent "," required ": true," type ": 9," value ": {" gdprOnly ":" false "}}, {" hidden ": false," mountPoint ": 2," name ":" "," type ": 7," value ": {" text ":" Ваши личные данные будут используется, как описано в нашем [--link: https: // engineeringonline.vanderbilt.edu/legal/privacy-policy/ providedполитика конфиденциальности [ссылка -]. Вы можете отказаться от получения сообщений в любое время. "}}]," Grouping ":" vu-eng "," id ": 316," inferredFields ": {}," programsOfStudy ":" 5deaba21-abee-49d9- 8b56-fd6d239c063b, 5deaba1f-ade3-4c13-9956-10d3df387f88 "," опубликовано ":" 2020-10-19T12: 25: 24.464Z "," screen ": [{" allFields ": [0, 21]," условно ": {}," out ": {" 1 ": [" $ next ", [{" data ":" $ valid "}]]}}, {" allFields ": [1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8], "условный": {"2": [1, "", [{"данные": "состояние.степень "}, {" данные ":" MSCS "}, {" op ": 0}]]," 3 ": [1," ", [{" данные ":" state.degree "}, {" данные ":" MSEM "}, {" op ": 0}]]," 7 ": [1," ", [{" data ":" state.degree "}, {" data ":" MSCS "}, {"op": 0}]], "8": [1, "", [{"data": "state.degree"}, {"data": "MSEM"}, {"op": 0} ]]}, "out": {"2": ["$ next", [{"data": "$ valid"}]]}}, {"allFields": [9, 10, 11], "условный ": {}," out ": {" 3 ": [" $ next ", [{" data ":" $ valid "}]]}}, {" allFields ": [15, 14, 12, 16, 13, 17, 18, 19, 20, 22], "условный": {"13": [3, "", [{"data": "state. no_klondike_gdpr_only_consent"}, {"data": "true"} , {"op": 0}, {"data": "состояние.no_klondike_carmen_sandiego_region "}, {" data ":" eu "}, {" op ": 0}, {" op ": 8}]]," 17 ": [1," ", [{" data ":" состояние .no_klondike_gdpr_only_consent "}, {" data ":" true "}, {" op ": 1}, {" data ":" state.no_klondike_carmen_sandiego_region "}, {" data ":" eu "}, {" op ": 1}, {"data": "state.degree"}, {"data": "MSCS"}, {"op": 0}, {"op": 7}, {"op": 7}]] , "18": [1, "", [{"data": "state.no_klondike_gdpr_only_consent"}, {"data": "true"}, {"op": 1}, {"data": "состояние. no_klondike_carmen_sandiego_region "}, {" data ":" eu "}, {" op ": 1}, {" data ":" состояние.степень "}, {" данные ":" MSEM "}, {" op ": 0}, {" op ": 7}, {" op ": 7}]]," 19 ": [1," ", [{"data": "state.no_klondike_gdpr_only_consent"}, {"data": "true"}, {"op": 0}, {"data": "state.degree"}, {"data": "MSCS "}, {" op ": 0}, {" op ": 7}, {" data ":" state.no_klondike_carmen_sandiego_region "}, {" data ":" eu "}, {" op ": 0}, { "data": "state.degree"}, {"data": "MSCS"}, {"op": 0}, {"op": 7}, {"op": 8}]], "20" : [1, "", [{"data": "state. no_klondike_gdpr_only_consent"}, {"data": "true"}, {"op": 0}, {"data": "state.degree"}, {"data": "MSEM"}, {"op": 0}, {"op": 7}, {"data": "состояние.no_klondike_carmen_sandiego_region "}, {" data ":" eu "}, {" op ": 0}, {" data ":" state.degree "}, {" data ":" MSEM "}, {" op ": 0 }, {"op": 7}, {"op": 8}]]}, "out": {"-1": ["$ next", [{"data": "$ valid"}]] }}], "версия": "1.0.1"}

Как мы управляем нашими консультационными проектами | Сохраняя простоту

Задумывались ли вы, что происходит за кулисами, когда вы нанимаете фирму для выполнения проекта? Наши клиенты много раз спрашивали нас, как мы управляем всеми этапами и деталями проекта.Наша философия … сохранять простоту и не усложнять процесс.

Пару лет назад мы писали о том, как мы управляем проектами и остаемся организованными. Попробовав несколько разных программных пакетов, мы остановились на досках. Просто, но наглядно и легко обновляется. Поскольку с тех пор мы выросли в размерах, по количеству сотрудников и по проектам, нам потребовалось обновление, чтобы мы могли постоянно повторять, что мы никогда не пропускали сроки и не превышали бюджет.

Как и раньше, доступно любое количество пакетов программного обеспечения, которые могут предоставить дюжину различных способов отслеживания, анализа и обработки всех аспектов вашей работы.Но мы остаемся минималистами и хотим использовать самое простое решение, не говоря уже о том, чтобы избежать расходов на покупку, обучение и поддержку нового программного обеспечения.

Итак, перефразируя Мэтта Дэймона из «Марсианина», мы решили чертовски скомпилировать таблицу. В настоящее время мы используем три связанных таблицы, чтобы охватить нашу консультационную работу; один для предложений, один для проектов и один для наших еженедельных рабочих нагрузок.

Таблица предложений охватывает все случаи, когда мы отвечаем на запрос. Когда поступает запрос, мы указываем название предложения, клиента (обычно компания) и контактное лицо.После отправки мы добавляем дату отправки и предлагаемую плату. Таблица также включает столбцы для последующих действий, независимо от того, было ли предложение выиграно или проиграно, и дату выбора. Любые необходимые примечания (редко) можно добавить в конце этой информации. Таким образом, мы можем видеть предложения в работе (без даты подачи) или если нам нужно проверить предложение (обычно через две или три недели после подачи большинства предложений). Аналитика, которую мы можем получить из электронной таблицы, включает общее количество предложений, коэффициент выигрыша / проигрыша, количество нереализованных предложений и общую стоимость этих потенциальных проектов.Вот скриншот верхней строки нашей таблицы предложений.

Как только предложение становится успешным и превращается в проект, основная информация (название, клиент, контакт) переносится на новый лист. Наш внутренний номер проекта добавляется вместе с датой начала проекта и обещанной датой доставки. Когда отправляются финальные отчеты по проекту или другие поставки, мы вводим эту дату. Из этой таблицы проектов мы можем затем рассчитать общее количество активных проектов, их общую стоимость, ожидаемое выставление счетов в следующие пять недель (наш краткий обзор) и среднее время доставки до крайнего срока. Наша цель превзойти обещанную дату — на два дня раньше срока. Вот снимок экрана с верхней строкой таблицы проекта.

Наконец, у нас есть рабочий лист. Информация о проекте снова передается и помещается поверх стандартных задач проекта. К обещанной дате для мотивации добавляется внутренний дедлайн. Исходя из размера проекта, мы оцениваем количество часов на выполнение стандартной задачи. Затем с помощью цветового кодирования людям назначаются рабочие часы на неделю (я мистерЗеленый). В отдельной таблице указана сумма часов для каждого человека (суммированная по цвету) и для других необходимых задач (предложения, содержание, свободное время и т. Д.) В течение недели. Результат показан ниже, в котором подробно указаны часы всех на неделю и оставшиеся часы для каждого проекта.

Мы проводим еженедельные собрания консультантов для просмотра электронной таблицы на компьютере, удаления часов для выполненных задач и обновления цветов / часов во время разговора. Окончательный вариант готовится для использования каждым, чтобы знать, куда им следует направить свое время.

Хотя технологические инструменты могут быть полезны для многих организаций, все же есть место и для проверенных и надежных методов. Однако, как небольшой, шустрой организации, низкотехнологичные решения служат нам хорошо, не усложняя ситуацию. Мы по-прежнему используем доски для сухого стирания, чтобы быстро делать снимки работы, не открывая компьютер, но эти электронные таблицы — шаг вперед в организации и управлении для нас. Придет день, когда нам нужно будет реализовать другие решения для управления проектом. В общем, мы сохраняем простоту системы, как нам нравится.

13 основных шаблонов консультирования для маркетинга, планирования и брендинга

У консультантов много своих тарелок. Чтобы выполнять свою многочисленную работу, им нужны правильные инструменты.

Мы поговорили со многими пользователями Venngage, которые либо ведут собственный консалтинговый бизнес, либо работают в более крупной консалтинговой фирме. Независимо от размера команды, практически каждый консультант сталкивался с одними и теми же проблемами:

• Им необходимо четко общаться со своими клиентами, чтобы получить поддержку от руководства и высшего руководства.
• Им нужно обобщать исследования, отслеживать прогресс в своих проектах и ​​показывать результаты
• Они часто работают в рамках ограниченного бюджета и времени
• Они хотят выделиться среди конкурентов и зарекомендовать себя как эксперты в своей области
• Им нужно привлекать новых клиентов, одновременно манипулируя их текущими

Если это похоже на вас, в этом руководстве могут быть инструменты, которые могут вам помочь.

В этом руководстве я расскажу о 12 основных типах шаблонов консультаций, которые помогут решить эти проблемы (и сделают вашу жизнь немного проще). Я также включил советы по взаимодействию с визуальными элементами и советы по дизайну, чтобы сделать ваши отчеты, маркетинговые материалы и общение с клиентами визуально привлекательными И эффективными.

1. Шаблоны консультационных предложений
2. Шаблоны отчетов о консультациях
3. Шаблоны визиток
4. Шаблоны планов проекта
5. Хронология Шаблоны инфографики
6. Шаблоны интеллектуальных карт
7. Шаблоны отчетов по исследованию рынка
8. Шаблоны презентаций Business Pitch Deck
9. шаблонов социальных сетей (LinkedIn, Twitter, Facebook и Instagram)
10. Шаблоны брошюр
11. Шаблоны электронных рассылок
12. Шаблоны фирменных бланков для бизнеса
13. Шаблоны персонального пользователя

ВАЖНАЯ ИНФОРМАЦИЯ: Закажите свою визуализацию

Привлечение новых клиентов — одна из самых серьезных проблем, с которыми сталкиваются многие консультанты. Вам нужно убедить их, что вы тот человек, который решит их проблемы. Но мне не нужно говорить вам об этом, вы, вероятно, испытали это на собственном опыте.

Итак, давайте поговорим о том, как разработать консультационное предложение (также известное как бизнес-предложение), которое превращает потенциальных клиентов в клиентов.

Консультационное предложение действует как коммерческое предложение, которое вы отправляете потенциальному клиенту.В ваше предложение по консультациям вы обычно включаете:

• Схема того, как вы будете выполнять конкретный проект
• Ваш опыт и навыки, которые позволяют вам лучше всего подходить для работы
• Ваши условия ценообразования

Поскольку ваше консалтинговое предложение должно быть убедительным, вы должны стратегически продумать дизайн своего предложения. Как это отражает голос вашего бренда? Какие визуальные эффекты вы можете использовать, чтобы укрепить свой авторитет?

Вот несколько советов и шаблонов консультационных предложений, которые помогут вам заключить эти сделки. Выберите понравившийся шаблон. Вы войдете в наш онлайн-инструмент для создания предложений перетаскиванием, где вы сможете настроить их по своему вкусу — опыт проектирования не требуется!

Первое впечатление имеет значение, особенно когда вы пытаетесь привлечь клиентов. Ваше предложение по консультированию должно создавать впечатление, что вы профессионал, надежен и хорошо осведомлен. Легче сказать, чем сделать, правда?

Титульный лист вашего предложения по консалтингу немного расскажет вашим клиентам, кто вы и ваш подход к решению проблем.

Как бы нам ни хотелось думать, что люди читают каждое слово, которое мы пишем в заявке, мы знаем, что это неправда.

Поскольку у вас будет много информации, которую нужно охватить в своем предложении по консультированию, убедитесь, что ваши страницы организованы. Вы можете сделать это, используя блоки для размещения различных разделов на вашей странице.

Вот пример того, как это может выглядеть:

Это позволяет разбить информацию на небольшие разделы, что упрощает сканирование страницы. Значки в верхнем углу каждого квадрата также помогают проиллюстрировать информацию.

Ознакомьтесь с нашими шаблонами предложений о работе и шаблонами бизнес-предложений, чтобы начать работу.

Иконки — это идеальные маленькие визуальные элементы для включения в ваши отчеты.Они компактные и очень полезные.

Есть масса способов использовать значки для улучшения дизайна страниц. Это потому, что основное правило дизайна заключается в том, что глаза обращаются туда, где есть изображение, выделенный жирным шрифтом текст или цветной блок на странице.

Это означает, что вы можете использовать значки, чтобы привлечь внимание читателей к важной информации. Например, посмотрите, как на этой странице предложения по консультированию используются значки для выделения каждого результата:

Вы также можете использовать значки для создания собственных иллюстраций (не нужно нанимать дизайнера).Это пригодится, если вы хотите создать привлекательную титульную страницу. Или если вы хотите создать иллюстрацию, чтобы сбалансировать текст на странице.

Хотите больше советов по созданию неотразимого консультационного предложения? Прочтите наше подробное руководство по консультационным предложениям. Также ознакомьтесь с нашими другими шаблонами консультационных предложений .

Обычно ваши клиенты ожидают регулярных отчетов о ваших выводах, прогрессе и потраченном бюджете. Угадайте, к чему приведет небрежный отчет.

Привлечение нового клиента — это только первый шаг. Вам также нужно будет поддерживать их доверие к вам на протяжении всего времени, проведенного с ними. Думайте об этом как о наряде на свидание с вашим партнером — это помогает сохранить романтику.

Существует несколько различных типов отчетов о консультациях, которые вам, скорее всего, понадобятся в зависимости от вашей ниши.Два распространенных типа отчетов:

• отчеты о состоянии проекта
• отчеты анализа конкурентов

Давайте рассмотрим несколько примеров каждого из них.

Отчеты о статусе проекта — это именно то, на что они похожи. Они сообщают, чего вы достигли и что еще нужно сделать. Они также помогают вам отмечать и анализировать любые проблемы, с которыми вы сталкиваетесь. Отчеты о состоянии проекта имеют решающее значение для построения и поддержания доверия с вашими клиентами.

Длина и детализация отчета о статусе проекта будут зависеть от того, сколько времени вы представляете. Например, квартальный отчет, вероятно, будет содержать много информации:

Между тем, еженедельный отчет о статусе проекта может быть быстрым обновлением на одной странице:

Вы также можете создать краткую итоговую страницу для презентации:

Чтобы принимать разумные маркетинговые и продуктовые решения, помогает оценить конкуренцию.Подробный отчет по анализу конкурентов поможет вам понять, какую угрозу представляют ваши конкуренты. Это также поможет вам определить пробелы на рынке, которые вы можете устранить.

Обычно отчет по анализу конкурентов включает:

• Краткое описание продукта
• Сильные и слабые стороны конкурентов
• Стратегии и цели конкурентов
• Outlook: растет ли маркетинг? Плоский? Сегментирование?

В вашем отчете должны быть указаны важные цифры, такие как присутствие ваших конкурентов в социальных сетях и посещаемость сайта. Вы можете сделать это, используя полужирный текст, цветные блоки и визуальные элементы, такие как значки:

Прочтите наше руководство для получения дополнительной информации о , как написать отчет об анализе конкурентов .

Это важное практическое правило дизайна отчета: меняйте макет страницы, чтобы читатели оставались заинтересованными. Переключайтесь между макетами с двумя столбцами, макетами с тремя столбцами и страницами с горизонтальным разделением.

Вот пример консалтингового отчета, в котором смешанный макет страницы:

Каждому консультанту и фрилансеру нужна памятная профессиональная визитка. Если мы чему-то научились из «Американского психоаналитика» Мэри Харрон, так это тому, что правильная визитка может произвести сильное и неизгладимое впечатление!

На сетевых мероприятиях, конференциях, выставках и даже после встреч раздача визиток повышает ваши шансы на то, что вас запомнят в последующие дни и недели. Не имея ничего, о чем можно было бы помнить, вы теряете возможность поддерживать связи, которые вы установили. Кроме того, вы помогаете только своим конкурентам, у которых обязательно найдутся визитки для раздачи.

Создать привлекательную визитку достаточно просто. Наше разнообразие шаблонов визиток позволяет легко персонализировать дизайн вашей визитной карточки. Вот несколько подходов, которые вы можете использовать для создания запоминающегося дизайна визитной карточки.

Современные профессиональные визитки

Профессиональная визитка не должна быть сложной.Эта визитная карточка на технологическую тематику проста и понятна. С помощью My Brand Kit вы можете просто применить цвета своего бренда или попробовать различные цветовые схемы из наших предустановленных образцов цвета.

Фирменные, личные визитки

Дизайн вашей визитной карточки — это также способ рассказать о вашем личном бренде. Получайте удовольствие от своего дизайна, чтобы создать что-то, что немного разделяет вашу индивидуальность. Визитная карточка иллюстратора включает теплые цвета и милые иллюстрации.Кто забудет веселые и необычные цитрусовые?

Уникальные вертикальные визитки

Наконец, типичная горизонтальная визитка — это всего лишь один формат. Популярность вертикальных визиток также растет. Их разная компоновка позволяет немного по-разному упаковать информацию и объединить уникальный дизайн.

Прежде чем приступить к любому проекту, вам нужен план.Вы не стали бы собирать мебель из ИКЕА, не прочитав сначала инструкции, правильно ? (Пауза из-за неловкого прочистки горла и бегающих глаз.)

План проекта является важным документом для выполнения проекта. В плане проекта вы указываете:

• Объем проекта
• Цели проекта
• Результаты проекта Отчетные материалы
• Сроки реализации проекта
• Ключевые члены команды, задействованные в проекте
• Бюджет проекта и необходимые ресурсы

Вкратце, план вашего проекта должен показывать шаги к завершению процесса, насколько эти шаги измеримы и действенны, а также влияние каждого шага. Это придаст вам авторитета и поможет укрепить доверие со своим клиентом.

Вот несколько советов по составлению плана проекта, который клиенты могут понять и с которым согласиться.

Большинство планов проектов не высечены на камне, особенно если вы используете гибкое планирование. Это гибкие документы, которые, возможно, придется корректировать и добавлять в процессе. Это означает, что используемый вами шаблон плана проекта должен легко редактироваться.

Для этого идеально подходит простой, но организованный дизайн отчета. Использование простых цветных блоков для разделения информации на странице упростит реорганизацию страницы при необходимости.

График — это основа плана проекта. План вашего проекта должен четко определять сроки и то, что требуется для соблюдения этих сроков. Как правило, график вашего проекта следует разбить на более мелкие задачи с четко определенными результатами.

Есть несколько типов визуальных элементов, которые можно использовать для визуализации сроков проекта:

Диаграмма Ганта, вероятно, является самым популярным типом визуализации плана проекта. Диаграммы Ганта удобны, потому что они позволяют отображать разные временные шкалы, выполняющиеся одновременно, с разнесенными датами начала и окончания.

Хотите больше примеров и шаблонов диаграмм Ганта? Ознакомьтесь с нашим руководством по блогу.

Инфографика на временной шкале — это универсальный способ визуализации вех, этапов процесса и конкретных целей.Например, вы можете использовать временную шкалу, чтобы показать обзор сроков вашего проекта:

Мы поговорим об инфографике временной шкалы более подробно чуть позже в этом руководстве.

Интеллектуальные карты показывают отношения между частями целого. Это хороший способ разбить различные компоненты стратегии.

Хотите больше советов по созданию плана проекта? Прочтите наше руководство по плану проекта и ознакомьтесь с другими нашими шаблонами плана проекта .

Маркетинговые планы — это тип плана проекта, в котором особое внимание уделяется вашей маркетинговой стратегии.

Обычно маркетинговый план включает:

• Обзор маркетинговых и рекламных целей вашего бизнеса
• Описание текущей маркетинговой позиции вашего бизнеса
• График завершения задач в рамках вашей стратегии
• Ключевые показатели эффективности, которые вы будете отслеживать
• Описание целевого рынка вашего бизнеса и потребностей клиентов

Объем вашего маркетингового плана будет зависеть от его цели.Например, вы можете создать план, охватывающий маркетинговую стратегию всей компании:

Или вы можете просто сосредоточиться на конкретном канале, таком как SEO или социальные сети:

Консультантам нужен маркетинговый план с измеримыми и действенными KPI. Визуализация этих KPI с помощью диаграмм или графиков не только поможет клиентам сразу понять ваши рекомендации, но и поможет выделить ваш маркетинговый план.Это возможность заявить о себе.

Тип используемой диаграммы будет зависеть от данных, которые вы визуализируете, и от того, какой вы хотите достичь цели диаграммы. У нас есть удобное руководство по выбору диаграмм, которое вы можете открыть после того, как сделаете эту.

Прочтите наше полное руководство по написание и создание маркетингового плана . Нажмите здесь, чтобы узнать больше шаблоны маркетинговых планов .

Timeline — один из самых популярных типов шаблонов, которые создают пользователи Venngage. На это есть причина: временные шкалы — это универсальный визуальный элемент.

Инфографику временной шкалы можно использовать для обзора событий, выделения важных моментов времени, отображения этапов процесса и выявления вещей, которые люди могли пропустить.

Многие консультанты, с которыми мы общались, используют инфографику временной шкалы для визуализации графика проекта для своих клиентов и членов команды.

Некоторым консультантам может потребоваться работать с несколькими командами в компании. Удержание всех на одной странице может быть трудоемкой и утомительной задачей. Инфографика временной шкалы быстро сообщает о сроках и о том, кто за что отвечает. Это документ, к которому клиент может возвращаться снова и снова.

Но сроки нужны не только для планирования проекта. Люди любят делиться инфографикой хронологии в социальных сетях. Создавая хронологию по теме, которая интересует вашу аудиторию, у вас есть потенциал для большого взаимодействия.

Дополнительные шаблоны можно найти в нашем инфографическом руководстве временной шкалы .

6. Шаблоны ментальных карт

Интеллектуальные карты являются важным типом визуальных элементов для соединения идей, отображения взаимосвязей между частями и разделения концепций на более мелкие части.

Обычно интеллектуальная карта начинается с центральной идеи, от которой исходят вспомогательные идеи. Но интеллектуальные карты могут быть довольно сложными.

В большинстве случаев эффективна простая интеллектуальная карта. Консультанты могут использовать интеллект-карты, например, для детализации компонентов стратегии. Стратегии часто имеют много движущихся частей. Ментальная карта помогает клиентам или членам команды осмыслить новую стратегию.

Например, вы можете использовать интеллектуальную карту, чтобы обозначить запуск продукта:

Вы также можете организовать интеллектуальную карту по целям или задачам, которые вы собираетесь решить:

также полезны для определения миссии бренда или для определения ключевых составляющих его голоса:

Дополнительные шаблоны можно найти в нашем руководстве по интеллект-карте .

Во многих случаях консультантам может потребоваться обосновать свои рекомендации, подкрепив свои утверждения. Особенно, если они новички в игре или начинают работу с новым клиентом.

Если вы хотите завоевать доверие клиентов и поддержку со стороны высшего руководства, проведите серьезное исследование, подтверждающее ваши идеи, и это может иметь огромное значение.

Как правило, исследование рынка включает сбор информации о потребностях, проблемах и предпочтениях ваших целевых клиентов.Это также документ, который вы используете для любых выводов, к которым вы пришли после анализа своих выводов.

Маркетинговые исследования чрезвычайно полезны для разработки клиентских образов (подробнее об этом позже), планирования обновлений продуктов и разработки маркетингового плана.

Кроме того, он также может быть полезным инструментом для анализа основных конкурентов вашего клиента. Ознакомьтесь с нашим руководством по создание отчета об анализе конкурентов , чтобы узнать больше.

Конечно, то, как вы представите эту информацию, также будет иметь значение.Вот почему вам следует потратить время на создание привлекательного отчета об исследовании рынка.

Для визуализации данных можно использовать диаграммы, инфографику и диаграммы. Но вы также должны использовать визуальные эффекты, чтобы отразить тему и цели вашего отчета об исследовании рынка. Подобный выбор дизайна поможет подкрепить ваши выводы и укрепить ваше доверие.

Цвет — один из важнейших элементов дизайна как с эстетической, так и с практической точки зрения.Вы можете использовать цвет, чтобы привлечь внимание к определенным точкам на странице. Выберите жирный, яркий цвет, контрастирующий с фоном, и используйте этот цвет, чтобы выделить важные данные и слова.

Например, посмотрите, как розовый и фиолетовый используются в отчете об исследовании рынка ниже. Контрастные цвета привлекают внимание к данным на графике и основным выводам исследования.

Вы можете легко использовать цвета своего бренда (или цвета бренда клиента) для достижения этого эффекта в своем отчете об исследовании рынка.

Если вы хотите заручиться поддержкой своих клиентов или заинтересованных сторон в отношении своего бизнес-плана, ваше предложение должно быть убедительным.

В презентации представлен обзор вашего бизнес-плана. Но консультанты могут ошибаться, пытаясь собрать в презентацию столько информации, сколько вы бы сделали в бизнес-плане.

Один из принципов убедительного дизайна презентации — не загромождать слайды слишком большим количеством текста.Ваш бизнес-презентация должна быть инструментом, который поможет вам рассказать убедительное повествование, которое вдохновит вашу аудиторию работать с вами. Создавайте слайды так, чтобы выделять наиболее важную и убедительную информацию.

Вам тоже нужно составить бизнес-план? Наш онлайн-инструмент перетаскивания идеально подходит даже для новичков в дизайне.

Мы опросили более 350 основных докладчиков, чтобы спросить их, с какими проблемами они столкнулись при разработке своей презентации.42% заявили, что для них самая большая проблема — поддерживать интерес и заинтересованность аудитории.

Есть несколько способов стратегически разработать питч-колоды, чтобы заинтересовать аудиторию.

Один из способов предотвратить монотонность презентации — это изменить макеты слайдов (точно так же, как вы измените макеты страниц в отчете). Измените расположение разделов на странице. Включите сплошной цвет фона, разделенные страницы и фоновые фотографии.

Еще один способ удержать клиента — это зацепить его проблемой , а затем раскрыть ответ.Это помогает создать повествование для вашей аудитории — надеюсь, оно поможет им вложиться в ваш бизнес-план.

Если вы не знаете, с чего начать, посмотрите примеры презентаций из успешных компаний. Как они поставили задачу, которую решал их бизнес? Какие типы чисел, цитат и примеров они выбрали для включения?

Затем поищите способы улучшить применяемый ими подход с помощью визуальных элементов.

Этот шаблон презентации представляет собой новую версию знаменитой презентации Airbnb:

Ознакомьтесь с нашим подробным руководством по созданию бизнес-презентации .

Активное присутствие в социальных сетях и хорошо продуманная стратегия SEO могут сыграть большую роль в привлечении вашей аудитории. Это также важная часть формирования идейного лидерства в вашем пространстве.

Консультанты могут использовать социальные сети, чтобы давать полезные советы, делиться отзывами клиентов, отмечать праздники и рекламировать мероприятия.

Не говоря уже о том, что вы можете напрямую взаимодействовать со своей аудиторией и показывать им, кто вы есть. Подлинность бренда ценится как никогда высоко.

Чтобы сэкономить время и ресурсы — особенно если вы занимаетесь начальным бизнесом, вы можете преобразовать контент в несколько визуальных элементов для разных платформ. Просто убедитесь, что вы используете наилучшие размеры изображения для рассматриваемой платформы:

LinkedIn: ширина 350 пикселей

Twitter: 440 x 220

Facebook: 1200 x 630

Instagram: 1080 x 1080

Pinterest: 236 пикселей в ширину

Шаблоны LinkedIn

LinkedIn — отличное место для консультантов, чтобы общаться с другими людьми в вашей отрасли и находить новых клиентов.Вы можете выделиться как эксперт в своей области, поделившись соответствующей статистикой, цитатами и советами в своей ленте.

Если вы хотите поделиться ресурсом, например, официальным документом или веб-семинаром, вы можете создать привлекательный визуальный элемент, чтобы побудить людей загрузить ресурс:

Важной частью создания вашего присутствия в LinkedIn является обеспечение актуальности вашего профиля и соответствия бренду.Ознакомьтесь с этими отличными советами по профилю LinkedIn, которые помогут вам быть замеченными потенциальными клиентами.

Вы можете использовать значки, чтобы наглядно обозначить свои области знаний:

Twitter — быстро развивающаяся платформа. Это означает, что контент, который вы публикуете в Twitter, должен быть привлекательным, вдохновляющим и интерактивным.

Например, вы можете поделиться вдохновляющим изображением, чтобы мотивировать потенциальных и существующих клиентов:

Twitter — это также место, где происходят разговоры во время прямых трансляций.Имейте под рукой несколько шаблонов Twitter, чтобы вы могли быстро задавать вопросы, цитаты и советы, которые помогут вам занять свою нишу.

Неважно, размещаете ли вы рекламу в Facebook или просто делитесь полезным контентом, визуальные эффекты консультанта должны выделяться в новостных лентах вашей аудитории.

Например, если вы рекламируете мероприятие для привлечения новых клиентов, создайте визуальный элемент, показывающий, чего люди могут ожидать от посещения:

Facebook также является отличной платформой для обмена сообщениями о причинах, которые вы поддерживаете (важная часть создания вашего бренда):

Согласно исследованию изображений Facebook, которое мы провели, реклама Facebook с темными цветовыми схемами может получить на 131% больше кликов, чем реклама с более светлыми схемами.Вероятно, это связано с тем, что более темная цветовая схема отличается от светлой ленты Facebook.

Но не говоря уже о цветовой гамме, важно также, чтобы ваше ценностное предложение было максимально ясным:

Многие люди черпают вдохновение в Instagram. Это также, пожалуй, лучшая платформа для демонстрации подлинных личностей вашего бренда.

Instagram — это платформа, ориентированная на визуализацию. Это означает, что изображения, которые вы публикуете, должны иметь влияние.

Но многие консультанты испытывают затруднения при разработке бренда или не знают, как это сделать. Использование шаблонов Instagram, которые вы можете брендировать одним щелчком мыши, может помочь вам в разработке.

Яркие цвета и потрясающие фотографии помогут привлечь внимание в Instagram:

Визуальные элементы, ориентированные на типографику, также популярны на этой платформе:

Щелкните здесь, чтобы увидеть все шаблоны социальных сетей, которые мы можем предложить.

Брошюры — один из старейших маркетинговых инструментов в книге. Хотя цифровой контент может доминировать в маркетинговой сфере, традиционные инструменты, такие как брошюры, никуда не денутся.

Фактически, маркетинговая исследовательская компания провела исследование и обнаружила, что физические носители более запоминаются, убедительны и, вероятно, управляют поведением, чем многие формы цифровых носителей.

могут быть полезны для раздачи во время первой встречи с потенциальным клиентом или для раздачи вместо визитных карточек на сетевом мероприятии.

Ключевым моментом для консультантов является стратегическое отношение к тексту и дизайну вашей брошюры. Поскольку у вас ограниченное пространство, вы должны иметь в виду четкую целевую аудиторию. Вы также должны стремиться к определенным показателям.

Например, целью вашей маркетинговой брошюры может быть заказ дополнительных консультаций по обслуживанию. Сообщения в вашей брошюре будут тогда нацелены на ознакомление с вашими услугами.

Первая страница вашей брошюры либо побудит людей открыть ее и прочитать, либо пройти мимо.Это означает, что вам нужно сообщить , что вы предлагаете, и , почему читатели должны быть внимательны, как можно яснее и лаконичнее.

Один из способов заинтересовать аудиторию — задать вопрос:

Между тем, если ваша брошюра представляет собой просто информационное резюме вашего бизнеса, вы можете использовать свою первую страницу для демонстрации своего бренда:

Между тем, вы можете использовать последнюю страницу брошюры, чтобы поделиться любой важной дополнительной информацией.Также не забудьте закончить четким призывом к действию:

Дополнительные шаблоны брошюр можно найти здесь . Дополнительные советы по дизайну см. В нашей брошюре , руководство по дизайну .

Важной частью удержания вашей основной аудитории является поддержание регулярного контента с ними. Хотя некоторые люди могут сказать, что информационный бюллетень мертв, 81% консультантов все еще используют электронный маркетинг для привлечения потенциальных клиентов и привлечения своей аудитории.

Ключ состоит в том, чтобы создать информационный бюллетень по электронной почте, который ваша аудитория будет с нетерпением ждать … и который будет привлекать потенциальных клиентов и получать повторные заказы. Они знают, что могут положиться на надежную информацию, развлечения и вдохновение.

Как и любой другой контент, ваш информационный бюллетень должен иметь привлекательный дизайн. Это не значит, что дизайн вашего информационного бюллетеня должен быть продуманным. Но он должен быть разработан так, чтобы ваша информация была удобоваримой, а ваши призывы к действию — очевидными.

Использование шаблона информационного бюллетеня по электронной почте позволит вам легко добавлять информацию на еженедельной, ежемесячной и ежеквартальной основе.

Если у вас есть много информации, которую вы хотите включить в свой информационный бюллетень, попробуйте разбить ее на разделы. Это может упростить вашей аудитории сканирование информационного бюллетеня в поисках интересующей их информации.

Вы можете сделать это, используя различные фоны цветных блоков:

Или выделив заголовки разделов с помощью цвета, полужирного текста и визуальных элементов:

Как и обложка книги, заголовок вашего информационного бюллетеня — это первое, что увидит ваша аудитория, когда они откроют вашу электронную почту.Таким образом, он должен рассказать им немного о том, чего они могут ожидать от информационного бюллетеня. Вы можете создать собственный заголовок, используя фотографию или значки.

Вы также можете заклеймить свой информационный бюллетень и внушить доверие, добавив свой снимок в голову:

Дополнительные шаблоны электронных рассылок, примеры и советы по дизайну: прочтите наше полное руководство .

Чтобы создать сильный бренд, ваши сообщения должны быть последовательными. Деловой бланк — это предварительно напечатанный заголовок, который можно наклеивать на письма, заметки и заметки. Как правило, он будет включать ваш логотип и использовать цвета и шрифты вашего бренда (если у вас еще нет логотипа, наш создатель логотипа может помочь вам создать профессиональный логотип).

Хотя вы, вероятно, не хотите, чтобы ваш фирменный бланк был слишком загружен , некоторые яркие цвета могут сделать ваш бренд свежим и актуальным:

Как и любой другой фирменный документ, фирменный бланк должен кое-что сказать о вашей индивидуальности.Вы стремитесь к более гладкой и подвижной личности? Доступный и заслуживающий доверия? Творческий и дальновидный?

Вы можете применить более абстрактный подход, используя формы и цвета градиента:

Или используйте значки для визуализации вашего опыта:

Дополнительные советы см. В нашем руководстве по дизайну фирменных бланков . Найдите больше шаблонов фирменных бланков на нашей странице шаблонов.

Когда консультанта нанимают для разработки маркетинговой стратегии компании или для помощи в запуске продукта, возникает кривая обучения. Вы должны узнать об их уникальном продукте и уникальной клиентской базе… а также о множестве других сложностей, уникальных для их бизнеса.

Независимо от того, ставили ли вы задачу определить различные сегменты пользователей в компании или найти лучший способ удовлетворить их сегменты, руководство пользователя является ключевым.В конечном итоге вы создаете образовательный маркетинговый контент для своих клиентов.

Персональное руководство пользователя поможет вам обрисовать цели вашего идеального клиента, болевые точки, поведение и демографическую информацию.

Вот несколько шаблонов пользователей, которые помогут вам лучше понять пользователей.

Если вы посмотрите на своих персонажей usr лицом, они станут более реальными. Вот почему, составляя описание ваших пользовательских образов, вы должны также включить фотографию или иллюстрацию этого «человека».

Создание более реального образа пользователя может помочь вашей команде проникнуться к нему симпатией.

Возможность разбить различные клиентские сегменты бизнеса важна для создания целевых маркетинговых кампаний, опыта адаптации и предложения продуктов.

Также может быть полезно визуализировать каждый сегмент одновременно, чтобы сравнить сходства и различия между каждым сегментом.Мы предлагаем использовать для этого сравнительную инфографику. Это может помочь консультантам определить пробелы и возможности в продуктах и ​​процессах клиента.

Щелкните шаблон выше, чтобы войти в онлайн-конструктор карт пути клиента. Настройте шаблон по своему вкусу — опыт проектирования не требуется.

Дополнительные советы см. В нашем подробном руководстве по созданию персонажей . И ознакомьтесь с нашими другими шаблонами пользовательских персон .

Важной частью создания узнаваемого бренда консультантов является использование единого визуального стиля. Это означает использование:

Создав несколько фирменных шаблонов, вы можете сэкономить время, повторно используя их. Просто вставьте новый текст и изображения и при необходимости отрегулируйте размеры страницы.

Venngage позволяет легко применить брендинг к любому созданному вами шаблону. Вы можете узнать больше о Brand Kit здесь.

Вы получили это.

Да, твоя тарелка полная. Но вы можете работать умно. Вы можете привлечь больше клиентов и выполнить свои обещания.

Воспользуйтесь подходящими шаблонами для консультаций, которые помогут вам создать свой бренд и выполнить свои обещания. После того, как вы разберетесь с отчетностью и коммуникациями, вы можете сосредоточиться на важной части — приступить к работе и наладить прочные отношения со своими клиентами, партнерами и заинтересованными сторонами.

Подробнее о брендинге:

8 советов, которые вам необходимо знать

Стать консультантом приносит много преимуществ; Вы можете гибко определять, где и когда вы работаете, какую работу вы выполняете, и какую плату вы взимаете за свое время.Создание консалтингового бизнеса требует минимальных накладных расходов, и его легко масштабировать вверх и вниз в соответствии с вашим стилем жизни и финансами.

Несмотря на эти преимущества, есть важные факторы, которые необходимо учитывать, чтобы дать вашей консультации наилучшие шансы на успех. Вот несколько вопросов, которые следует задать себе перед началом консалтингового бизнеса, в том числе о том, как определить свою нишу, установить ставки и расширить клиентскую базу.

Как правило, лучшие консультанты — это признанные эксперты в своей области — люди с подтвержденным опытом в течение продолжительной карьеры или заметными успехами в определенной области.Перед тем, как начать консалтинговый бизнес, крайне важно оценить, как ваш опыт видится потенциальным клиентам, задав себе такие вопросы, как: «Каковы мои самые сильные аргументы в пользу продаж?» Чем мой опыт отличает меня от конкурентов?

Цель должна заключаться в том, чтобы занять нишу на рынке консалтинговых услуг, показывая, как ваша история — как личная, так и профессиональная — трансформируется в уникальную перспективу, представляющую ценность для клиентов.

Для Заки Хуссейна, генерального директора и основателя компании Clutchgrowth, входящей в WeWork, которая курирует и проводит маркетинговые кампании для клиентов, — комплексное мышление и всеобъемлющий подход к маркетингу — вот что отличает свою компанию от конкурентов.

«С самого начала мы стремились построить Clutchgrowth таким образом, чтобы отношения были в первую очередь», — говорит Хуссейн. «Мы сотрудничаем с нашими клиентами на долгие годы. Вместо того, чтобы просто показывать рекламу, целевые страницы или кампании, мы консультируемся с клиентами о том, как лучше всего получать доход, в том числе о том, как нанимать исключительных специалистов, бюджетировать и масштабировать свои команды, а также выработать стратегию устойчивого роста.”

Хотя вы можете быть экспертом в своей области , для консультирования требуются дополнительные навыки, которые можно отточить с помощью дополнительного обучения. В качестве консультанта вас могут попросить выступить публично, обучить группы людей, выявить проблемы в борющихся командах, проанализировать и представить данные и эффективно предложить обратную связь.

«Я много сомневался по поводу открытия бизнеса [сначала]», — говорит Хуссейн о своей маркетинговой компании.«Для этого требовался не только опыт маркетинга, но и навыки продаж, бухгалтерского учета и другие навыки, которые выходили за рамки моей компетенции».

Поначалу ваша способность выполнять эти задачи, вероятно, станет определяющим фактором вашего успеха в качестве консультанта (независимо от вашей специальности), а курсы публичных выступлений, отчетности и управления могут иметь большое значение для улучшения качества обслуживания клиентов. отношения и результаты.

Есть также бизнес-соображения при ведении собственного консалтинга: например, написание бизнес-плана, управление финансами, а также структурирование и масштабирование операций.Полезно повысить квалификацию в этих областях и правильно понять юридические и налоговые требования, которые возникают при работе на себя.

Не уверены, следует ли выбрать бизнес-структуру ИП или ООО? Прочтите наше руководство по сравнению здесь.

Отрасли, в которых обычно нанимают консультантов, включают финансы, технологии, человеческие ресурсы, маркетинг и управление бизнесом. (Найдите более подробную информацию о отраслях, в которых обычно используются консультанты.)

Однако, независимо от вашего рода работы, консалтинг — это жизнеспособный способ найти работу, если вы можете определить, как другие компании или специалисты могут извлечь выгоду из вашей помощи и опыта.

4.

Как консультант, ваша цена будет основным фактором в вашей способности привлекать и удерживать клиентов. Если ваши ставки слишком высоки, потенциальных клиентов могут отключить; если они будут слишком низкими, потенциальные клиенты могут заподозрить подозрение и усомниться в вашей легитимности.

Всегда полезно проверять своих конкурентов, чтобы понять, какие услуги они предлагают и какие тарифы они взимают. В идеале, держите свои цены в том же диапазоне, что и у ваших конкурентов, и найдите способ выделиться среди их предложений.

Как правило, консультанты взимают плату за свои услуги тремя способами, в том числе:

Это фиксированная ставка, которая устанавливается с учетом вашего опыта, и клиенты платят только за то время, которое вы проводите на их счетах. .При таком подходе важно отслеживать ваши часы работы, и у клиентов, скорее всего, возникнут вопросы, если задача займет у вас гораздо больше времени, чем было обещано изначально.

По этой ставке с клиентов взимается плата в соответствии с работой, выполненной для каждого проекта. Хотя такая прозрачность часто бывает привлекательной для клиентов, она не дает вам особой гибкости при возникновении непредвиденных обстоятельств и реализации проектов дольше, чем предполагалось.

Этот график оплаты идеально подходит, когда вы предоставляете постоянные услуги клиенту, например, управляете его веб-сайтом или ведете его бухгалтерский учет.Это означает, что вам платят по повторяющейся ставке в течение длительного периода времени, как и обычному сотруднику, но без отчислений сотрудников в налоги, льготы или пенсионные фонды.

Дополнительный совет: Вводные предложения или дополнения к определенным пакетам являются популярными стратегиями привлечения клиентов, а вознаграждение за долголетие является ключом к сохранению устойчивости вашей клиентской книги в будущем.

5. Как мне структурировать свои услуги?

Точно так же, как вы должны устанавливать справедливые и последовательные цены на свои услуги, вы должны структурировать свои услуги таким образом, чтобы они были понятны клиентам и легко соблюдались, независимо от того, насколько сильно вы связаны в проекте.

«Смещение объема работ» позволяет увидеть, как вы выполняете стратегию, когда вы только обещали планирование, или отслеживая эффективность проекта, когда вам платили только за его выполнение. Будьте как можно более конкретными в объяснении объема ваших услуг и затрат, связанных с поддержкой этой работы с помощью вспомогательных надстроек.

Дополнительный совет . Важно знать, когда следует сказать «нет» работе, которая не подходит. Как консультант, ваша репутация и успехи являются неотъемлемой частью здоровья вашего бизнеса.Хорошая идея — оценить потенциальные риски каждого клиентского проекта, и, если вы не в своем уме или если у клиента нереалистичные ожидания, иногда лучше отказаться от проекта.

6.

В зависимости от вашего видения и степени, в которой вы хотите развивать свою практику, вы можете вести консультационные услуги под своим личным именем или вымышленным фирменным наименованием. Если вы ведете деятельность под своим именем, скорее всего, вы начнете как индивидуальный предприниматель.Эта бизнес-структура не требует регистрации в правительстве штата или федеральном правительстве, и это самый простой способ открыть бизнес. Недостаток? Все доходы и убытки должны быть указаны в вашей личной налоговой декларации.

Альтернативой является создание компании с ограниченной ответственностью (LLC), в которой ваша компания облагается налогом как отдельное юридическое лицо, и ваши личные активы не подвергаются риску. Для получения дополнительной информации о различных лицензиях и регистрациях, необходимых для открытия собственного бизнеса, см. Наше девятишаговое руководство по запуску стартапа.

7.

При построении консалтингового бизнеса молва — один из самых эффективных способов привлечения и удержания клиентов. Если один клиент делится своим положительным опытом с другими, это верный способ расширить вашу клиентскую базу. Однако верно и обратное: если у кого-то есть негативный опыт, он скорее всего сообщит об этом другим в своей сети, и ваша репутация будет запятнана.

Эффективный способ побудить людей делиться положительным опытом — создать стимулы для этого.Например, если существующий клиент успешно направляет к вам нового клиента, вы можете вознаградить его компенсацией, бесплатными услугами или подарочным пакетом.

Нетворкинг также важен, и посещение отраслевых мероприятий — возможно, проведение вашего собственного мероприятия — является эффективным способом наладить новые связи и привлечь новых клиентов. Участие в онлайн-сообществах, выступления на соответствующих конференциях и обмен советами в социальных сетях могут иметь большое значение для повышения вашей квалификации.Кроме того, проведение разъяснительной работы на социальных платформах, таких как LinkedIn, или сбор электронных писем людей, посещающих ваш веб-сайт, может помочь заполнить вашу воронку продаж квалифицированными лидами.

Дополнительный совет: Планирование пути покупателя поможет вам лучше понять потребности и образ мышления потенциальных клиентов. Определение вашей целевой аудитории, ее различных болевых точек и уникального пути к клиенту гарантирует, что вы подойдете к этим потенциальным клиентам с сочувствием и с решениями, которые имеют отношение к их проблемам.

Контракт — это юридически обязательное соглашение между вами как консультантом и вашими клиентами. В нем должна быть указана работа, которую вы согласились выполнить, а также сумму, которую согласился заплатить ваш клиент. Хотя требования к контрактам в разных штатах различаются, поскольку договорное право связано с законодательством штата, все контракты должны:

• Иметь конкретное название
• Указывать вовлеченные стороны, используя полные имена физических лиц, контактную информацию и идентификационные номера налогоплательщиков. компании
• Подробно укажите цель контракта и то, что каждая сторона должна предоставить для выполнения контракта
• Определите тип и объем задействованных услуг
• Включите сумму, причитающуюся за эти услуги, а также когда и как эта сумма будет выплачена
• Установите продолжительность соглашения, включая дату начала и дату окончания
• Включите положение о расторжении контракта любой стороной
• Убедитесь, что контракт согласован обеими сторонами и подписан обеими сторонами

Независимо от отрасли или предыдущий опыт, начало консалтингового бизнеса принесет неожиданные проблемы, когда вы начнете работать с cl клиентов и масштабирования ваших услуг.Вооружившись знаниями, вы сможете справиться с этими непредвиденными обстоятельствами по мере их возникновения, а окружение себя целой сетью поддерживающих вас профессионалов — ключ к успеху и поддержанию заземления.

Коворкинг-решения, такие как WeWork, — идеальная среда для начала консалтингового бизнеса. Благодаря глобальной сети участников WeWork открывает двери для множества потенциальных клиентов. Кроме того, частые мероприятия сообщества — простой способ познакомиться с новыми сотрудниками. Однако более того, WeWork окружает вас сочетанием предпринимателей, креативщиков, растущих команд и солидных компаний — профессионалов, которые могут предоставить рекомендации и направления, когда вам это больше всего нужно.

Начав консалтинговый бизнес, вы открываете для себя новые возможности и получаете максимальную гибкость в выборе того, когда, где и как вы решите работать. Самостоятельная работа консультанта дает бесчисленные преимущества; ключ в том, чтобы с самого начала настроить себя на успех.

Дополнительные советы по открытию и развитию бизнеса см. Во всех наших статьях об идеях WeWor k .

Кейтлин Бишоп — автор идеи WeWork Ideas от We из Нью-Йорка.Ранее она была журналистом и редактором в Mamamia в Сиднее, Австралия, и корреспондентом в Gotham Gazette .

Консультации по вопросам управления

Фото rawpixel.com с сайта Pexels

Management Consulting — это бизнес по анализу и предложению решений сложных проблем в организации. Это ценная услуга, поскольку консультанты могут предложить объективный взгляд на проблему со стороны и полностью сосредоточить свое внимание на ее решении.

В сегодняшней конкурентной деловой среде многие компании ищут уникальные способы роста и увеличения своей доли на рынке. Компания может стремиться к расширению своей деятельности, изучению новых рынков или даже к запуску нового продукта.

Управленческий консалтинг — это отрасль, которая предлагает помощь в принятии решений на высоком уровне и решении проблем. Консультанты по управлению помогают предприятиям принимать стратегические решения, которые напрямую влияют на всю компанию. Они оценивают проблемы, с которыми сталкивается клиент, и помогают им разработать планы действий по улучшению.Это уникальная профессия, в которой мы можем работать рука об руку с разными видами бизнеса, чтобы решать их текущие задачи.

Что такое управленческий консалтинг

Многие люди спрашивают меня: «Что такое управленческий консалтинг?». Нелегко дать простое определение того, что мы делаем. В основе своей управленческий консалтинг — это предоставление бизнесу стратегических рекомендаций. Вместо того, чтобы рассматривать операционный аспект того, как это сделать, мы обращаемся к более важному вопросу: что делать.

Допустим, компания хочет переехать на новый рынок. Они могут нанять консультанта, который посоветует идеи для увеличения доли рынка. Консультанты работают в нескольких отделах, чтобы координировать усилия всего бизнеса для достижения общей цели. Отвечая на вопрос «что мы делаем», консультанты помогают своим клиентам повысить производительность и добиться роста.

Подход к решению проблем

Большая часть управленческого консультирования включает стратегический подход к решению проблем.Изучая конкретную проблему со всех сторон, консультанты могут предложить своим клиентам более полезные и практичные решения. Большинство консультантов следуют пяти основным шагам при решении бизнес-задачи.

1. Определение проблемы

Любой, кто имеет опыт управленческого консультирования, скажет вам, насколько важно четко определить проблему. Необходимо конкретно определить возникающие проблемы, чтобы вы могли выбрать лучший подход.

Когда клиент объясняет проблемы, с которыми он сталкивается, он может представить смешанную информацию или предвзятое восприятие. Давайте возьмем пример компании, которая хочет переехать. Ваш клиент может предвзято изложить проблему. Они могут смешивать отдельные вопросы или ожидать, что их предыдущие стратегии будут работать на новом рынке.

Ваша роль как консультанта по управлению будет заключаться в фильтрации информации от клиента, чтобы вы могли определить конкретные проблемы, с которыми сталкиваются. В этом случае вы можете решить, что завоевание доли рынка будет самой большой проблемой для вашего клиента.Четко определив масштаб проблемы, вы можете приступить к разработке своего подхода.

2. Выбор подхода к осуществлению

У большинства консультантов есть особые подходы к решению проблем клиентов. Обычно это второй шаг в процессе решения проблемы. На этом этапе я пытаюсь больше узнать о проблеме, с которой столкнулся мой клиент. Это может включать поездку на объект клиента для сбора данных, опроса сотрудников и проверки повседневных операций.

Обладая более глубоким пониманием бизнеса клиента и проблем, с которыми он сталкивается, вы сможете лучше предложить эффективные решения.

3. Сбор и анализ данных

Management Consulting известна своей способностью внедрять решения на основе данных. Что это значит? Вместо того, чтобы давать общие ответы на возникающие проблемы, консультанты собирают данные, анализируют их и основывают свои предлагаемые решения на этих данных.

Подход, основанный на данных, — лучший способ объективного и эффективного решения проблемы.Это также лучший способ предложить решения, которые легко понять вашему клиенту.

4. Представляя рекомендации

Фото Дилана Гиллиса с сайта mainermedia.com

Как консультант, я провожу много времени над результатами. Эти результаты используются для предложения решений проблемы клиента. Возможно, самый важный шаг в управленческом консалтинге — это представление рекомендаций в простой для понимания форме.

Если предлагаемые вами решения не имеют смысла для вашего клиента, они по сути бесполезны.Итак, найдите время, чтобы разбить свои рекомендации на легкоусвояемые порции. Убедитесь, что эти решения адаптированы к потребностям клиентов.

5. Продолжение: Были ли рекомендации успешными?

После того, как вы предложите рекомендации вашему клиенту, вам необходимо определить, работают ли ваши решения. Я всегда разрабатываю конкретные критерии для оценки успешности моих рекомендаций.

Его можно оценить путем отслеживания продаж, расчета экономии на эксплуатационных расходах или подсчета новых клиентов.Независимо от выбранных вами критериев, вы сможете количественно оценить успех предложенных вами решений.

Типы консалтинговых компаний в области управления

Фото rawpixel.com с сайта Pexels

Управленческий консалтинг — это разнообразная область, которая включает в себя множество различных частей бизнеса. Широкий спектр ролей, которые играют консультанты, можно разделить на шесть основных групп. Почти все специалисты по управленческому консультированию подпадают под одну из этих классификаций.

Стратегический консалтинг

Возможно, самая прибыльная роль, которую предлагает управленческий консалтинг, — это стратегический консалтинг.Большинство предприятий обращаются к консультантам с конкретными вопросами о том, какую стратегию они могут использовать для преодоления проблемы высокого уровня. Итак, стратегический консалтинг включает в себя анализ операций клиента и проблем с целью предоставления соответствующих рекомендаций.

Некоторые люди спрашивают: «Почему эти компании сами этого не делают?» Простой ответ: некоторые вопросы достаточно важны, чтобы привлечь сторонних талантов. Если сотрудники могут уделять решению этой проблемы только час или два, консультанты могут уделять более 60 часов в неделю сосредоточению внимания на этой конкретной проблеме.

Консультанты также обладают обширными знаниями в определенных отраслях или темах. Допустим, ваша компания закрывает завод. Это не то, что происходит с вами каждый день или даже каждый год. Но консультант по стратегии может часто работать с другими клиентами в той же ситуации и может предложить свой опыт, чтобы все пошло гладко.

Полезно иметь взгляд со стороны, который может видеть сквозь политику и сосредотачиваться на самой актуальной информации.И во многих смыслах неэффективность компании является причиной того, что в первую очередь был вызван консультант по стратегии. В идеале корпорации должны работать безупречно и иметь четкие данные для работы. В реальном мире все идет не так, как планировалось, и может возникнуть беспорядок.

В Bloomberg Business Week есть статья, в которой рассказывается, как зародилась отрасль стратегического консалтинга. На самом деле он повторяет карьеру Митта Ромни, который работал в BCG, Bain и Bain Capital, но дает инсайдерский взгляд на эти фирмы, когда они только начинали.Многие отраслевые секреты и методы все еще применимы к отрасли сегодня. Это даст вам контекст и поможет в полной мере оценить бизнес.

Консультации по информационным технологиям

Фото Штефана Штефанчика

Поскольку технологии продолжают занимать центральное место, консультанты по информационным технологиям (ИТ) становятся все более популярными. В первую очередь они сосредоточены на оказании помощи клиентам в разработке и применении ИТ-решений в организации. В ИТ-консалтинге ваша роль заключается в содействии переходу проектов на сцену ИКТ (информационно-коммуникационные технологии), чтобы они могли стать более эффективными.

Попадая в эту область, ИТ-компании часто предпочитают кандидатов, обладающих практическими навыками, такими как знания кодирования, другим квалификационным критериям, таким как средний балл или место в классе. Ведущие консалтинговые компании по управлению, специализирующиеся на ИТ-консалтинге, включают IBM, CGI Group и Accenture.

Бухгалтерский учет (финансовые консультанты)

Крупные бухгалтерские фирмы также предлагают своим клиентам консультационные услуги. Эта группа в основном нацелена на роль финансового консультанта в рамках бизнеса.Помимо оценки финансовых возможностей, финансовые консультанты занимаются вопросами, касающимися процедур финансовой отчетности, методов улучшения движения денежных средств, налоговых вопросов и управления рисками.

В большинстве случаев финансовый консалтинг относится к более крупным консалтинговым компаниям, таким как Deloitte, PWC и KPMG. Этим фирмам часто необходимо разделить свои аудиторские и консалтинговые услуги, чтобы предотвратить конфликт интересов. Если вы хотите заниматься финансовым консалтингом, вы обнаружите, что большинство аудиторских фирм набирают недавних выпускников из разных академических областей.

Внутренние консультанты

Фото rawpixel.com с сайта Pexels

Эти консультанты являются частью внутренней команды, которой поручено предоставлять компании услуги управленческого консалтинга. По сути, они являются сотрудниками организации, и их основная роль заключается в отслеживании операций бизнеса и разработке новых стратегий роста.

Команды внутреннего консалтинга полезны для бизнеса, потому что они уже осведомлены о деятельности компании и могут предоставить всесторонние решения сложных проблем.Внутренние консультанты также полностью заинтересованы в успехе компании, потому что их финансовое благополучие зависит от успеха компании. Эти консультанты часто имеют возможность подняться по служебной лестнице и занять ключевые руководящие должности.

Компания часто сама занимается наймом внутренних консультантов. Они набирают как студентов, так и аспирантов, чтобы присоединиться к своей команде и развиваться в своей конкретной роли.

Независимый консалтинг

Независимые консультанты не работают ни в одной компании и могут быть отдельными лицами или командами из двух-шести специалистов.Большинство независимых консультантов — это ветераны отрасли, которые годами решали конкретные бизнес-задачи.

Их знания и опыт позволяют им работать независимо со своими клиентами. Как независимый консультант, у вас больше гибкости в выборе проектов, над которыми вы работаете, а также в решениях, которые вы решите реализовать.

Консультации по персоналу

Наличие нужных талантов в организации — ключевая задача многих предприятий.Консультации по вопросам человеческих ресурсов (HR) помогают клиентам управлять своими сотрудниками и повышать эффективность каждого члена команды. Как консультант по персоналу вы часто будете решать проблемы, касающиеся управления организацией, условий найма, управления талантами и пенсионных планов. Вы также можете участвовать в трансформации корпоративной культуры и других основных систем / процессов, связанных с командой HR.

HR-консалтинг — это более нишевый рынок, чем другие области консалтинга, что создает более высокий спрос на эту должность.В этой группе вы также найдете небольшие консалтинговые фирмы, которые специализируются на конкретных отраслях и проблемных областях.

Почему компании нанимают консалтинговые фирмы в области управления

Фото rawpixel.com с сайта Pexels

На первый взгляд роль консультантов по управлению может показаться излишней. Многие люди задаются вопросом, зачем вам нужны внешние лица, принимающие решения, когда у вас уже есть внутренние операции.

Ответ на этот вопрос лежит в истории управленческого консультирования.В прошлом такие компании, как General Motors и DuPont, осознавали, что другая стратегия принятия решений может дать компании ценные сведения. Думайте об этом как о постороннем, изучающем бизнес клиента, только о том, что этот посторонний является опытным профессионалом в своей отрасли.

Также следует помнить, что консультанты по управлению не берут на себя повседневное принятие решений в бизнесе. Вместо этого они вносят дополнительный вклад в процесс принятия решений.Они помогают предприятиям решать конкретные задачи, с которыми они могут столкнуться в конкретное время. А поскольку руководители, как правило, заняты повседневными делами, консультанты по управлению могут более глубоко подходить к решению текущих проблем.

Консультанты по управлению — гуру в понимании сложных бизнес-данных. Поскольку они могут собирать данные о ваших повседневных операциях и раскрывать то, что говорят цифры, роль консультантов становится очень ценной для их клиентов. Большинство компаний работают на неоптимальном уровне, зная, что есть куда расти, но не зная, с чего начать.Консультанты по управлению выявляют эти недостатки и предлагают решения для улучшения. Это большая причина, по которой клиенты ценят услуги консультантов по менеджменту.

Значение управленческого консультирования

Фото rawpixel.com с сайта Pexels

Управленческий консалтинг — это ценная область, которая предоставляет многочисленные возможности для личного и профессионального развития. Решая сложные проблемы, приобретая опыт в различных отраслях и работая в сети с широким кругом клиентов, вы сможете стабильно расти в своей области.

Если вы только начинаете, многие фирмы нанимают студентов и аспирантов непосредственно из университета. Набор может зависеть от вашей конкретной области консультирования, а также от вашего опыта.

Каждая категория управленческого консалтинга имеет свои уникальные преимущества и набор навыков. Стратегический консалтинг, как правило, обеспечивает лучший путь к высшим руководящим должностям в компании, в то время как ИТ-консалтинг — это область с наиболее динамичным ростом. Если вы начинающий консультант, определите свои конкретные цели и области знаний, которые помогут вам выбрать конкретный путь.

Консультационные фирмы высшего звена (и типы фирм)

Сфера управленческого консалтинга на протяжении многих лет возглавлялась рядом престижных фирм. Эти ведущие фирмы привлекают наибольшее внимание клиентов и предлагают самые выгодные предложения для новых сотрудников.

Если вы хотите заняться управленческим консалтингом, вы должны знать о некоторых из этих ведущих фирм, о том, как они начали свою деятельность и об их текущей деятельности.

McKinsey

Компания McKinsey & Company, которой исполнилось почти 100 лет, во многом считается крестным отцом управленческого консалтинга.McKinsey со штаб-квартирой в Нью-Йорке работает с учреждениями частного, государственного и социального секторов, чтобы повысить производительность и помочь им в достижении своих целей. За прошедшие годы McKinsey расширилась до более чем 120 городов по всему миру и имеет обширную команду, состоящую из более чем 14 000 консультантов.

Многие консалтинговые фирмы называют McKinsey золотым стандартом отрасли. Они предлагают одни из самых конкурентоспособных компенсационных планов для сотрудников. Их опыт также означает, что их подход к решению проблем проверен временем и доказал свою эффективность.

Boston Consulting Group

Boston Consulting Group (BCG) — еще одна ведущая консалтинговая компания. С уровнем престижа чуть ниже McKinsey, компания имеет более 70 офисов и 4500 сотрудников. BCG выделяется своим уникальным подходом к управленческому консультированию. Они делают упор на интеллектуальном подходе, который является эффективным академическим подходом к решению сложных проблем.

Многие компании и отрасли использовали подход BCG. Обладая более чем 50-летним опытом, компания постоянно растет и пересматривает свои цели.

Баня

Bain & Company также имеет штаб-квартиру в Бостоне, а ее офисы расположены во многих частях мира. Компания Bain широко известна своими смелыми мыслями, стремлением к результатам и высокими амбициями. Компания гордится разработкой конкретных решений сложных проблем и использованием подхода на основе данных для измерения результатов.

Работая с Bain, большинство клиентов могут опережать S&P на 4: 1. Эта высокая производительность привела к расширению Bain в 36 странах с момента своего основания в 1973 году.

Deloitte Consulting

Как один из крупнейших поставщиков профессиональных услуг в мире, Deloitte продолжает развивать свои услуги управленческого консалтинга. Deloitte Consulting помогает большому количеству предприятий решать сложные проблемы. Независимо от отрасли, Deloitte работала с многочисленными клиентами для решения проблем и достижения устойчивых результатов.

со штаб-квартирой в Нью-Йорке, их консалтинговые операции имеют более 50 офисов по всему миру.«Делойт Консалтинг» занимает второе место после трех ведущих компаний (McKinsey, BCG и Bain).

Accenture

Accenture — еще одна консалтинговая компания, которая значительно выросла за последние годы. Они работали в более чем 40 отраслях, с клиентами из 120 стран. Услуги Accenture по управленческому консультированию помогли клиентам добиться роста, инноваций и производительности.

Их акцент на цифровой трансформации оказался очень полезным для множества клиентов.Благодаря этому нововведению Accenture смогла вырасти и потребовать солидной доли рынка в мире стратегического консалтинга.

Заключение

Теперь, когда вы знаете, что такое консалтинговые фирмы по управлению и чем они занимаются. Какая область управленческого консалтинга вас интересует? Какая фирма кажется вам наиболее интересной? Прокомментируйте ниже свои мысли и идеи.

Дополнительные ресурсы

Если вы нашли этот пост полезным, я предлагаю стать зарегистрированным участником (это бесплатно), чтобы получить доступ к материалам, которые я использовал, чтобы пройти 60 из 61 собеседований, получить 7 предложений о работе и в конечном итоге работать в McKinsey.

участников получают доступ к 6 часам видеоуроков по кейс-интервью, фактическим рамкам, которые я использовал для прохождения собеседований, и более чем 500 статьям об кейс-интервью.

Чтобы получить доступ к этим бесплатным ресурсам, просто заполните форму ниже:

Как начать консультационный бизнес

Содержание

Что такое консалтинг?
Чем занимается консультант?
Как начать консалтинговый бизнес

Введение

Из-за изменчивости профессии и стигмы профессии консалтинговая карьера может сбивать с толку.Во-первых, давайте займемся определением консультанта и общих функций, предоставляемых консалтинговой фирмой.

Глубокое погружение

Что такое консалтинг?

Прежде чем вы узнаете, как начать консалтинговый бизнес, очень важно понять роль консультанта.

Консалтинг — это предоставление экспертных консультаций другим профессионалам. Хотя это звучит достаточно просто, ваш успех в качестве консультанта зависит не только от опыта в отрасли, но и от естественной способности решать проблемы и принимать решения.

Консалтинг можно разделить на два основных сектора:

Стратегический консалтинг

по стратегии сосредотачивают свои усилия на том, чтобы обойти конкурентов и увеличить прибыль бизнеса. Когда клиенты борются с определенным бизнес-направлением, консультанты по стратегии задаются вопросом, как это сделать.

Управленческий консалтинг

Консультанты по менеджменту несут ответственность за процесс разработки или улучшения бизнес-стратегий. Консультанты по менеджменту часто специализируются в определенной отрасли, некоторые из которых включают:

• Консультации по персоналу: Консультант по персоналу занимается кадровыми задачами и процессами в общей бизнес-модели.
• Консультации по ИТ: Консультант по ИТ специализируется на оптимизации информационных систем и хорошо разбирается в технологических услугах. Иногда их называют консультантами по технологиям, они работают с клиентами над улучшением структуры и эффективности технических систем.
• Консультации по вопросам здравоохранения: Консультант по вопросам здравоохранения отвечает за выявление пробелов в эффективности для улучшения структуры и работы организаций здравоохранения.

Чем занимается консультант?

Консультанты нанимаются по разным причинам, от внедрения простых изменений до полного пересмотра существующих бизнес-систем.

Вот пять причин, по которым вас могут нанять в качестве консультанта:

• Для обучения экспертным знаниям
  Многим компаниям не хватает опыта в определенных отделах, и они нуждаются в помощи консультанта для стимулирования роста. В таких ситуациях вас нанимают для обучения сотрудников процессам, которые улучшают их бизнес.

• Для выявления проблем
  Используя ваш опыт, вас могут нанять для выявления проблем в бизнес-модели.Если вас наняли по этому сценарию, вы обязаны выявить слабые места, которые тормозят бизнес.

• Для улучшения процессов
  Некоторые компании могут определить проблему, но не могут найти решение. В таких ситуациях компания нанимает вас для составления плана по устранению основных болевых точек.

• Для реализации новых методов
  В то время как одни консалтинговые компании советуют, другие фактически внедряют.Компания может попросить вашего совета относительно ее состояния, но вы также можете проследить за выполнением предложенного вами плана.

• Для наблюдения за развитием бизнеса
  Когда предприниматели решают открыть бизнес, они могут попросить консультанта наблюдать за развитием их бизнеса. В зависимости от вашей ниши вы можете посоветовать выход на рынок или обеспечить финансовый контроль.

Готовы ли вы открыть свой консалтинговый бизнес завтра или только начинаете задумываться об этом, важно понимать, на чем специализируются консультанты, чтобы вы могли определить свое место на рынке.

Как начать консультационный бизнес

После того, как вы определились со своими навыками консультирования, пора предпринять шаги, чтобы фактически стать консультантом и начать свой консалтинговый бизнес. Вот где вам понадобится:

1. Сертификаты исследований

Наличие сертификатов может помочь привлечь клиентов. Сертификат сертифицированного консультанта по менеджменту (CMC) выдается консультантам, которые соответствуют мировым стандартам работы в области технической компетенции, этики, консультационной компетенции, управления проектами и личного поведения.

2. Позаботьтесь о своих финансах

Создание компании — занятие дорогостоящее, поэтому важно составить бюджет, в котором будут учтены все ваши затраты. Вы можете решить, что для успеха вам нужен дополнительный капитал. Если вы все же берете ссуду, убедитесь, что знаете, на что вы ее потратите. Проблема, с которой сталкиваются многие консультанты, — это отделить личные финансы от финансов бизнеса, когда они только начинают. Чтобы избежать непредвиденных расходов, постарайтесь отделить свои бизнес-расходы от личных.

3. Установите размер платы за консультации

Сколько заказчиков готовы платить за ваши услуги? Это важный вопрос, который нужно решить, когда вы впервые начинаете консалтинговый бизнес. Плата за консультационные услуги должна зависеть от стоимости вашей работы, и существуют разные модели оплаты консультационных услуг. В конечном итоге вы хотите основывать свою ставку на своих клиентах, услугах, которые вы предлагаете, и времени, которое занимает предложение.

Начните продавать с Square.

Создайте бесплатную учетную запись за считанные минуты.

После того, как вы определите размер платы за консультации, вам необходимо выбрать программное обеспечение, которое позволит вашим клиентам оплачивать услуги. Многие консультанты используют контракты и счета для выставления счетов клиентам за отработанные часы. С помощью надежной системы счетов-фактур вы можете заполнить информацию о своем клиенте (которая сохраняется в каталоге клиентов) и отправить счет за секунды по электронной почте. Если при ведении бизнеса вы полагаетесь на свой телефон, приложение для выставления счетов может позволить вам быть гибкими и быстро отправлять профессиональные счета своим клиентам.

Узнайте больше о том, как выставлять счета клиентам и создавать контракты с помощью шаблонов контрактов Square.

4. Создайте бизнес-план

Пришло время написать бизнес-план. Ваше ценностное предложение и целевой рынок являются основой вашего плана и должны быть выделены в начале документа.

Оттуда вы хотите создать план, включающий анализ конкурентов, а также финансовые соображения, которые включают стоимость вашего консалтингового бизнеса и вашу прогнозируемую прибыль.

Обратите внимание, что бизнес-планы меняются со временем, и это нормально. Не бойтесь изменять свой бизнес-план, когда меняются долгосрочные цели и появляются новые возможности.

5. Создайте маркетинговый план

Поскольку консалтинговый бизнес является конкурентоспособным, маркетинговый план имеет решающее значение. Сеть — лучший способ обезопасить консалтинговую работу. Вы хотите стать авторитетным источником, мнение которого ценится в отрасли. Для этого вам необходимо постоянно поддерживать связи и укреплять лояльность среди своей клиентской базы.

Как выделиться среди остальных

Любой, кто обладает знаниями в конкретной отрасли, может попробовать свои силы в консультировании, но одни только знания не сделают вас успешным. У эффективных консультантов есть аппетит и стремление к совершенству, что позволяет им выделяться среди других.

Не позволяйте конкуренции или насыщению рынка отпугивать вас от профессии. Вот несколько способов разделить и поднять вашу работу.

Найдите способы использовать пробелы в знаниях

Каждая отрасль имеет свои уникальные задачи, и именно здесь есть возможности для консультантов.Ответить на сложные вопросы в отрасли непросто, но это гарантирует успех.

Сосредоточьтесь на своих клиентах, а не на деньгах

У каждого клиента уникальная история, и для вас важно инвестировать в общую картину. Пусть вас мотивируют проблемы клиента, а не деньги, предлагаемые для их решения.

Продавайте свои результаты, а не свои услуги

Предложение, которое вы создаете, чтобы привлечь клиента, должно основываться на ваших предыдущих результатах.Чтобы добиться успеха в их бизнесе, покажите им, как вы помогли решить проблему, аналогичную той, с которой они столкнулись.

Постоянно сомневайтесь в своем ценностном предложении

Ценность, которую вы добавляете бизнесу клиента, является высшим мерилом успеха. Обязательно следите за своей работой и убедитесь, что она уникальна среди конкурирующих консультантов в отрасли.

Оставайтесь организованными

Поддержание организованного и упорядоченного денежного потока может показаться достаточно простым, но небольшая ошибка может привести к серьезной головной боли.Узнав, как эффективно управлять своими счетами, вы можете снизить риск ошибки и улучшить денежный поток вашего бизнеса.

Счет-фактура стала проще для вас и ваших клиентов.

Отправляйте и отслеживайте счета бесплатно в Интернете всего за несколько шагов и упростите оплату для ваших клиентов.

Представляем Metaforce — Brand Simple Consulting

В своей новой консалтинговой фирме Metaforce Аллен собрал команду экспертов с большим опытом, помогающих компаниям двигаться вперед перед лицом неумолимых изменений.Признавая, что безумные темпы экономического, технологического, социального и конкурентного сбоя требуют целенаправленного опыта с разных точек зрения, Metaforce применяет независимый от дисциплины подход к выявлению возможностей роста и блестящему их использованию. Понимая, что успех зависит от способности быстро двигаться, быстро учиться и совершенствовать решения для достижения оптимальных результатов по мере развития рынка, партнеры Metaforce помогают клиентам преодолевать крутые повороты со скоростью и гибкостью, необходимыми для продвижения вперед — чтобы оставаться впереди — игры.Чтобы связаться с Алленом, позвоните по телефону 917-749-3611 или напишите ему по адресу [email protected]

Чтобы бренд или бизнес оставались успешными, они должны оставаться актуальными. Он должен хорошо понимать, что важно для его клиентов. Чтобы оставаться актуальным, он должен знать, когда и почему изменить курс, и иметь все необходимое для этого, чтобы обеспечить доверие.
В своей последней книге «Сдвиг вперед: как лучшие компании остаются актуальными в быстро меняющемся мире» Аллен Адамсон демонстрирует, почему одни организации могут постоянно развиваться, чтобы соответствовать требованиям времени и рынка, и, что не менее важно, почему другие не могут.Основываясь на более чем 100 интервью с топ-менеджерами и экспертами из широкого круга брендов и компаний, которые претерпели значительные изменения, Shift Ahead рассматривает все внутренние и внешние факторы, связанные с возможностью осуществить успешный сдвиг: конкуренты, риски и препятствия на пути к изменениям, культурные влияния, финансы и многое другое. В Shift Ahead используются как истории успеха, так и поучительные истории, чтобы донести до дома свои важные уроки, превращая полученный опыт в набор уроков, применимых к любой организации, от небольших стартапов до некоммерческих организаций и транснациональных корпораций.

Сдвиг вперед

В своей новой книге Аллен изучает, как бренды преуспевают на рынке, на котором изменения являются единственной постоянной. Узнать больше