Какие сетевые арендаторы на территории россии – | VK

Розничные сети ищут новые торговые помещения и земельные участки

8 сентября 2016 г. в Москве состоится 6-й Центр переговоров арендаторов и арендодателей торговой недвижимости. На сегодня со стороны потенциальных арендаторов помещений и покупателей земельных участков подтвердили свое участие 65 компаний. Среди подтвердивших участников есть не только постоянные участники, эффективно развивающиеся розничные компании: «Магнит», «Лента», ZENDEN, «Агава», «Мегафон», «Атак», «Смешные цены», «Ручной Zоопарк», «Кораблик», «Иль Де Боте», «Л’Этуаль2, Bon Joli, «Дикси», «Леонардо», «Улыбка Радуги», Glance, OBI, «Спортмастер», Юлмарт, BAON, «Павловопосадские платки», «Ральф Рингер», ЗАО, «Эльдорадо», Palmetta, «Обувь XXI века», Shoes.ru, Familia, «Декатлон», «Посуда-Центр сервис», «Империя сумок», «Точка Красоты», «Салон Моне», Gloria-Jeans, кофейня «Шоколадница», кофейня «КОФЕ ХАУЗ», пиццерия «Пицца Хат», КФС, кафе «Блинница», ГК Concept Club & Acoola, «Московский Ювелирный завод», Food Retail Group, Maza Park, Inventive Retail Group, Rosinter restaurants «Росинтер», «Азбука Вкуса», но и ранее в переговорах не участвовавшие: «Читай-Город», «Много Мебели», «Ювелирный Дом Кристалл», «Наше золото», «ЗаОдно», Cats&Dogs, «ЛеМуррр», My Box, федеральная ювелирная сеть «585», «Кристалл.Лефортово», Carnevale, «Синема Парк», Evita Peroni, «Наше золото», «36.6», A.v.e, «Горздрав», «Старый лекарь», «03», «Алфавит», Incanto Fashion Group, «Линии Любви», «Южный Двор», «Метро Кэш энд Керри», «Ситилинк», Charuel, Respect, «Сильвано Фешн», «Джинсовая симфония», Alba, «Оливье», «Магнолия», «Офисмаг», «Евросеть», гипермаркет бытовой техники «Борк», «Леора оптика», 585 Gold, Media Markt.

По собранной статистике, текущая потребность в помещениях и земельных участках выглядит следующим образом:

Город/регион: вся РФ, города с населением от 60 тыс. чел.
Площадь помещений: от 6 кв. м. до 15 000 кв. м.
Площадь участков: от 0,1 Га
Расположение помещений: Стрит и ТЦ
Этаж в ТЦ: от -1 до 3
Условия аренды: фиксированная ставка или % с оборота

Если у Вас есть свободные торговые помещения или земельные участки — сдайте или продайте их без посредников! Пришлите на адрес [email protected] краткое описание объекта, и мы организуем Вам прямые переговоры с потенциальным арендатором или покупателем.

С уважением,
Издательский Дом RETAILER
Организатор Центра Переговоров арендаторов и арендодателей торговой недвижимости
+7 (495) 648-6909, +7 (812) 448-0727

retailer.ru

Арендаторам

Ачинск, Барнаул, Бийск, Иркутск, Кемерово, Красноярск, Новокузнецк, Новосибирск, Омск, Прокопьевск, Томск, Юрга

Оксана Пожидаева

Региональный менеджер по аренде

Тел.: +7 (383) 230-01-88 доб.: 686

ГИПЕРМАРКЕТЫ

Бийск, Митрофанова, 1А

100

Новокузнецк, Куйбышева, 17, к. 4

28,3

Новосибирск, Бердское ш., 2

100

Омск, 10 лет Октября, 190

70,1; 34

Омск, Лукашевича, 33

20

Омск, Красноярский тракт, 20А

6,4

Томск, Елизаровых, 13

20

Томск, Пушкина, 59

125; 20,3

Юрга, Волгоградская, 29

17,5

СУПЕРМАРКЕТЫ

Тен Ольга

Менеджер по субаренде

Тел.: 8 923 740 18 97

Барнаул, Кулагина, 44

29; 30; 40

Бердск, Горького, 6

108

Искитим, мкрн. Южный, 56

20,4

Кемерово, Ленина, 116

314

Новосибирск, Волховская, 30

23

Новосибирск, Маяковского, 24

12

Новосибирск, Титова/Серафимовича (стр)

300

Новосибирск, ул. Тюленина, 25

23,6

Новосибирск, Бетонная (стр)

30, 35, 50

lenta.com

Почему федеральные ритейлеры не отвечают на ваши коммерческие предложения? — блоги риэлторов

Абсолютно прикладной вопрос, который звучит почти из каждого умирающего Торгового центра. Ведь отдел аренды работает в авральном режиме, засыпает арендаторов коммерческими предложениями, жертвует финансовыми условиями, но не получает никакого ответа.

Почему федеральные сети игнорируют наш Торговый центр?

Почему наши коммерческие предложения остаются безответными?

Что нужно сделать, чтобы федеральная сеть согласилась занять место в нашем ТЦ?

Когда ответов нет, девелоперы любят ссылаться на личные связи и другие не подвластные им причины. Это в корне ошибочное мнение, которое служит лишь оправданием собственного бездействия. Переубедить получается не всегда. Ведь в этом случае приходится признавать свои же ошибки, а этого никто не любит.

Давайте разбираться. Все мы знаем, что правильнее всего было бы на этапе строительства торгового центра всерьез озадачиваться подобранным пулом крупных федеральных сетей, т.е. якорных арендаторов вашего ТЦ. А также иметь запасной вариант на случай внезапного отказа арендатора к моменту запуска комплекса. В практике консалтинговых компаний это называется оптимистичный, реалистичный и пессимистичный вариант. Да, переговоры ведутся сразу с несколькими операторами. Это защита от форс-мажора, способного разрушить ваши финансовые надежды.

Но что делать, если комплекс уже работает, теряет арендаторов, а новых не приобретает. Как справится с ситуацией поэтапной потери арендаторов и полного игнора в ответ на ваши коммерческие предложения?

1. ПРАВИЛЬНО ОЦЕНИТЕ СВОИ АКТИВЫ

Оглянитесь вокруг, внимательно проанализируйте своих действующих арендаторов. Определите кто из них успешно привлекает покупателей, составьте своего рода рейтинг, где верхние строчки убедительно займут торговые операторы, которые и будут для вас выполнять якорную функцию. 

Кстати, не удивляйтесь, если это будет аптека или банкомат Сбербанка. Такое было в моей личной практике! Проанализируйте график платежей – это даст вам понимание кто сидит на своем месте, а кто близится к расторжению договора. Предупредительная политика поможет вам понять почему ваши арендаторы теряют покупателей. Выделите костяк арендаторов, у которых продажи идут хорошо. Именно их покупателей вам предстоит анализировать.

2. ОПРЕДЕЛИТЕ СВОИХ ПОСЕТИТЕЛЕЙ – ИХ ВОЗМОЖНОСТИ И ОЖИДАНИЯ

Теперь вы смело можете приступать к описанию портрета вашего посетителя и покупателя: зачем он приходит в ваш ТЦ, какие функции реализует, где прослеживается массовость спроса, какие средства он оставляет за одно посещение, как долго он находится в комплексе. Не зазорно устроить своего рода опрос на входе в ТЦ или в социальных сетях. Кстати последний метод очень полезен для выявления «мертвых» и «живых» подписчиков соцсетей.

Разделите их на группы, определите превалирующую. Оцените финансовые возможности вашей целевой аудитории. Ваш пул арендаторов, как существующий, так и будущий, должен соответствовать и, в ряде случаев, чуть превышать финансовые возможности вашего посетителя. Это важно! На этом этапе вы поймете сколько времени вы потратили впустую, высылая ворох коммерческих предложений нецелевым ритейлерам.

3. ОЦЕНИТЕ ЛОКАЛЬНУЮ КОНКУРЕНЦИЮ

Внимательно проанализируйте ваше конкурентное окружение. Главные вопросы, на которые вы должны найти ответы звучат так: какие объекты наиболее популярны, за счет каких арендаторов или услуг, как сильно отличается посещаемость конкурирующих ТЦ от вашей статистики, какие арендаторы выполняют в них функцию «якорных».

Если ваш торговый центр находится не в 5-ке крупнейших городов, то под понятием «локальной конкуренции» следует понимать все торговые центры города. Неправильно считать только, так называемые, «концептуальные» торговые центры, так как нужные вам федеральные сети могут занимать место в обычных торговых объектах старого образца. Вам же, в том числе, необходимо оценить конкуренцию с точки зрения торгового ритейла, а не построенных квадратных метров.

Итак, берем бумагу и расписываем всех трафикообразующих арендаторов в конкурирующих объектах. Почему это важно? Во-первых, вам «как на ладони» будут видны предпочтения платежеспособного населения города. Во-вторых, каждая федеральная сеть рассматривает свое присутствие в регионе исходя из ряда характеристик, например, количество открытых магазинов напрямую зависит от численности трудоспособного населения в городе, от средней зарплаты, от средних показателей статистики туристического потока, от потенциала развития жилищного строительства и мн. др. 

(Кстати, если вы решили сконцентрироваться на факторе строительства нового жилого массива, не поленитесь и проанализируйте покупателей этого микрорайона. Такие данные точно есть у строительных компаний.)

Все факторы за каждого федерала не учесть, но определить главные вполне возможно. А значит по силам определить потенциал присутствия тех или иных нужных вам федеральных ритейлеров. И не только определить, но и сформировать качественное и обоснованное предложение.

4. ВЗАИМОДЕЙСТВУЙТЕ В КОМАНДЕ

Как ни странно, это распространенная ошибка многих управляющих компаний. Директор или собственник УК не слышит свой отдел аренды, а менеджер по аренде не понимает того, что ожидает от него директор.

Будем считать, что вы четко определились с конкурентами, со своим потенциалом и целевой аудиторией. Не сочтите за труд и объясните свои мысли и выводы специалистам отдела аренды, разложите своего рода стратегическую «концепцию развития» вашего ТЦ. Только в этом случае сформированная вами доказательная база найдет отражение в переписке сотрудника с федеральной сетью.

Не удивляйтесь, что сотрудник отдела аренды, бесцельно рассылая коммерческие предложения и не получая на них никакого ответа, внятно не может определить стратегический курс развития. Он реально полагает, что делает все возможное для привлечения арендаторов.

Но не только этот сценарий тормозит развитие. Как ни смешно, бывает и наоборот. Когда отдел аренды, качественно формируя доказательную базу для потенциальных арендаторов, не находит поддержки у девелопера, для которого единственным параметром служит доход с квадратного метра. Это случай сложный, но и к нему можно найти подход.

5. «ПРИМЕРЬТЕ» НА СЕБЯ СВОЙ ПРОЕКТ

Ну и самое главное! Ваше коммерческое предложение. Оговорюсь сразу, что составить правильное коммерческое предложение можно только ответив себе на вопросы, представленные выше. Это настоящая и плодотворная работа, которую возможно было бы правильнее заказать у профессионалов, знакомых с этим рынком. В этом случае вы не потеряете время. Если же вы решили продвинуться самостоятельно, то учитывайте главные факторы «продающего» предложения, а именно:

— Первые страницы вашего КП должны отражать не ваши желания избавится от свободной площади, а выгоды для торговой сети. А мы все знаем, что главным преимуществом в ТЦ являются покупатели – люди, трафик, толпа.

— Следующие слайды посвятите локационным характеристикам вашего ТЦ относительно города, района, основных магистралей. Но учтите, что трафик городского кладбища никак не поможет вам в реализации ваших задач!

— Сформулируйте перспективы для торговой сети в вашем ТЦ и в районе в целом: укажите новые застройки, рост темпов продаж жилой недвижимости, социальные учреждения и пр.

— Обозначьте свою маркетинговую концепцию, планы по продвижению услуг комплекса. Продумайте социальную функцию, которую мог бы взять на себя ТЦ, ведь праздники и розыгрыши устраивает каждый второй и этим уже никого не удивить.

Ваши логотипы, заслуги и реализованные проекты – все это интересует ритейлера в последнюю очередь. Подробные финансовые условия тоже можете оставить для последующего более детального общения.

«Примерьте» свое коммерческое предложение на себя — захотели бы вы участвовать в этом проекте?

www.cian.ru

Всё о сдаче помещений в аренду сетевикам

Арендный бизнес, основанный на сдаче помещения в аренду крупным продуктовым сетям, а также сетевому общепиту, сегодня является одним из самых востребованных способов инвестирования в недвижимость.

Перекресток, Виктория, Магнит, Пятерочка, KFC, Макдональдс — любые крупные сети всегда пользуются спросом, так как они стабильны и настроены на долгосрочное сотрудничество.

Какие площади востребованы сетевиками

Что касается размера помещения, то площадь в первую очередь зависит от профиля арендатора. Для продуктовых супермаркетов оптимальная площадь — 350-500 кв. м, для специализированных магазинов, таких как Вкусвилл, МясновЪ, — от 100 до 300 кв. м. Салоны красоты, аптеки, медицинские центры, магазины одежды и обуви ищут площади от 80 до 200 кв. м. В сегменте общепита все зависит от формата. Так, ресторанам необходимо в среднем 300-700 кв. м, фаст-фуду, кафе и кофейням – 100-300 кв. м, а небольшим заведениям типа «кофе с собой» достаточно 10-40 кв. м.

Технические характеристики – главное, на что обращает внимание инвестор

Помещение тогда инвестиционно привлекательно, когда существует большой пул альтернативных потенциальных арендаторов. А это в первую очередь определяется его техническими характеристиками. Наиболее востребованы помещения, расположенные на первых этажах, со свободной планировкой и витринным остеклением, а также несколькими входами, как минимум основным с главной улицы и дополнительным «со двора» для разгрузки и эвакуации. Наличие нескольких основных входов к тому же позволит при необходимости поделить помещение на блоки и впоследствии сдать его дороже. Кроме того, важен объем электрической мощности, минимальное значение составляет 0,2 кВт на 1 кв. м. Но необходимо учитывать специфику потенциального арендатора. Например, у продуктовых магазинов и заведений общепита повышенная норма потребления электричества за счет холодильного и кухонного оборудования. Плюсом для помещения является наличие вытяжки для общепита или возможность ее оборудовать.

Что касается сложных помещений, то это в первую очередь подвальные и цокольные помещения, с кабинетной или многоуровневой планировкой, особенно если все стены несущие и невозможно провести перепланировку. И естественно, не пользуются спросом помещения, расположенные в местах с отсутствием трафика.

Офисные помещения инвесторов не интересуют

Офисные помещения в чистом виде, расположенные в жилых домах, особенно эконом-класса, сегодня не очень востребованы. Больше востребованы торговые и помещения свободного назначения с отдельным входом, которые можно использовать под разные форматы бизнеса. Часто они привлекают арендаторов из сферы услуг: салоны красоты, фитнес-клубы, медицинские и образовательные центры – то, что будет востребовано у жильцов жилого комплекса и района. Например, мы сдаем собственные помещения в ЖК «Ля Дефанс» на 3-й Фрунзенской 19 школе интеллектуального развития для детей, а помещения на Нежинской 1 — школе «Монтесорри».

Как назначение помещения влияет на вид арендного бизнеса

Естественно, назначение помещения влияет на виды арендного бизнеса, которые можно в нем организовать. Так, культурно-просветительское и медицинское назначение площадей явно требует смены назначения для использования их под общепит. Но стоит учитывать, что существуют определенные ограничения по открытию некоторых видов бизнеса. Например, нельзя открывать алкомаркеты рядом с образовательными заведениями. Также и получение алкогольной лицензии для бара или ресторана в данном случае будет невозможно, а для многих заведений общепита продажа алкогольных напитков – существенная доля в выручке. Кроме того, не всегда есть возможность оборудовать вытяжку для общепита, если это заранее не предусмотрено застройщиком.

От чего зависит ликвидность арендного бизнеса

В первую очередь на ликвидность арендного бизнеса влияет локация. Наибольшим спросом пользуются помещения, расположенные на первой линии оживленных улиц с высоким эффективным трафиком. Повышает ликвидность помещения для инвесторов свободная планировка с возможностью деления на блоки, несколько входов, витринные окна, а также наличие вытяжки для общепита и большой объем выделенной электрической мощности.

Что касается арендного бизнеса в новостройках, то во многом ликвидность таких объектов зависит от стадии развития проекта, поэтому заселенность комплекса — важный фактор, который нужно учитывать. Чем проект масштабнее, от 2500 квартир, тем активнее он заселяется, а это непосредственно влияет на покупательский трафик. Нужно обязательно учитывать и расположение помещения относительно пешеходного трафика и подъездных путей, оценить, изменится ли ситуация через несколько лет. Вполне возможно, что в проекте запланировано возведение торгового центра, поэтому продуктовые магазины, сегодня генерирующие стабильный трафик, через несколько лет уже не будут так ликвидны.

А что с окупаемостью?

Средняя окупаемость арендного бизнеса в Москве составляет 7-10 лет, при доходности от 8 до 15% в зависимости от локации. Так, в центре хорошей считается доходность и 10% годовых, в районе ТТК -12%, а в районе МКАД и Новой Москвы – 13-15%.

На что обращать внимание при изучении предложения на рынке

При принятии решения о покупке арендного бизнеса в новом ЖК нужно учитывать такие факторы, как этапы строительства и заселенность комплекса, сроки оформления собственности. Нелишним будет детально ознакомиться с планировками территории застройки, чтобы оценить расположение помещения относительно домов и пешеходных потоков. Также необходимо смотреть в перспективу: какие еще коммерческие объекты предусмотрены в проекте, изменится ли направление трафика, например, если в скором времени планируется открытие метро или прокладка новой дороги. Важно ознакомиться и с конкурентной средой сегодня и завтра, узнать интерес потенциальных арендаторов к данной локации.

Не секрет, что существуют недобросовестные продавцы, искусственно завышающие арендную ставку и размывая каникулы и индексацию. Возможно и просто «подрисовывание» цифр в договоре аренды. Кроме того, если мы говорим о покупке помещения уже с арендатором, то продавец может намеренно умолчать о желании арендатора снизить арендную ставку или о том, что он скоро съезжает из помещения. Поэтому помимо месторасположения и общих характеристик помещения необходимо детально изучить самого арендатора и договор с ним.

Становится ли предложение на рынке лучше

В новостройках, безусловно, качество предлагаемых площадей становится на порядок выше. Даже застройщики жилья эконом-класса стали задумываться об эффективности ретейла. Во многих проектах изначально первые этажи проектируются с открытой планировкой, минимумом несущих стен, отдельными входами и витринными окнами, предусматриваются высокие потолки, вытяжка под общепит, выделяется больше электрических мощностей на помещение.

Стоит заметить, что не только в новостройках заметно повышение качества помещений формата street retail. Например, в центре старинные здания приспосабливаются для современного использования: организуются отдельные входы и витрины.

cre.ru

Лучшие арендаторы – кто они?..

Лучший арендатор — это тот, кто больше платит? Отнюдь нет: собственники коммерческой недвижимости знают, что лучший арендатор — это прежде всего стабильный и платежеспособный партнер, который говорит с вами на одном языке и настроен на долгую и продуктивную работу. О том, чем должен руководствоваться арендодатель при выборе съемщика, рассказывает Дмитрий Михайлов, директор по развитию краудинвестинговой площадки недвижимости AKTIVO.

Лучший арендатор — это тот, кто больше платит? Отнюдь нет: собственники коммерческой недвижимости знают, что лучший арендатор — это прежде всего стабильный и платежеспособный партнер, который говорит с вами на одном языке и настроен на долгую и продуктивную работу. О том, чем должен руководствоваться арендодатель при выборе съемщика, рассказывает Дмитрий Михайлов, директор по развитию краудинвестинговой площадки недвижимости AKTIVO.

Для новичка проблема отсева арендаторов, как правило, не стоит, выбор очевиден: кто больше платит, тот и арендует. Однако в 95% случаев погоня за прибылью любой ценой заканчивается конфузом. Высокие ставки арендатор с лихвой компенсирует, заключая договор с правом на досрочное расторжение. Однако это далеко не главная проблема «самых богатых» арендаторов. За высокими (выше рыночных) ставками зачастую прячется нелегальный бизнес: игровые клубы, повесившие вывеску «букмекерская контора», или, к примеру, одна известная сеть по торговле морепродуктами, завозящая их в столицу не совсем легально. Связавшись с такими арендаторами, собственник рискует нарваться на визиты представителей правоохранительных органов, районных управ и других проверяющих. А как только тех же самых продавцов морепродуктов попросят начать работать легально, договора аренды с ними придется пересмотреть, и высоких ставок платить уже никто не будет. Ну а сеть азартных клубов могут просто закрыть.

Следующая категория «богатых арендаторов» — это компании, захватывающие рынок. Таким арендаторам нужно срочно занять лучшие помещения в столице, с расходами они не считаются. Взять помещение по высоким ценам, а через год пересмотреть договор аренды — такова стратегия захвата рынка всех ведущих торговых сетей в России.

Итак, что должно быть важно для собственника помещения? На мой взгляд, это стабильность, надежность, прогнозируемость и прозрачность бизнеса арендатора.

Надежный арендатор:

стабильно работает на рынке и имеет хорошую прибыль; если локация помещения ему выгодна, он вряд ли его покинет или попросит слишком большую скидку;

открытая компания; идеальный вариант для собственника — иметь возможность видеть финансовые показатели арендатора, ведь ни один «квартиросъемщик» не скажет владельцу честно: «Хотим открыться здесь, надеясь на чудо, но вообще дела у нас не очень и скоро можем съехать, а вам придется искать другого»;

— российская компания или западная компания, основные вопросы локального бизнеса которой решаются в российском офисе; головная боль для собственника помещения — это управленец, который находится в Европе, Китае или США, не знающий местной специфики и отвечающий на письма собственника с месячной задержкой.

Мы занимаемся сдачей в аренду торговой недвижимости и уже давно поняли, что лучшие арендаторы для нас — это продуктовые сети. Этот бизнес наиболее устойчив к «турбулетности» экономики и даже в кризис демонстрирует рост прибыли, причем продовольственные торговые сети прирастают все новыми точками.

К лучшим ритейлерам-арендаторам в России я отнес бы компании X5 Retail Group (сети «Пятерочка», «Перекресток», «Карусель»), «Магнит» и ГК «Дикси» («Дикси», «Виктория»). С тем, что у компаний X5 и «Магнит» стабильный, развивающийся и прибыльный бизнес, вряд ли кто-то поспорит. «Пятерочка» обгоняет «Магнит», но и у последней сети потенциал таков, что при должном уровне инвестиций она быстро сможет вернуть себе звание самой быстрорастущей в России. А в сети «Дикси» недавно сменился менеджмент. Я уверен, что новые управленцы будут настроены на стабильные и долгосрочные проекты. У компании большие планы по развитию, но упор сеть будет делать на эффективность и прибыльность. Я полагаю, что вновь открываемые магазины будут иметь устойчивую экономическую модель.

В рейтинг лучших арендаторов России стоит внести и сети фастфуда. Популярность вкусного и демократичного питания в России только растет, поэтому растут и ведущие сети общепита. Здесь тройка лучших арендаторов, на мой взгляд, — это «Макдоналдс», «Бургер Кинг» и KFC. Прекрасные экономические показатели «Макдоналдса» отражаются и на арендных ставках, которые готова платить сеть. Этот факт говорит среди прочего об имеющемся у компании запасе прочности. Игроки рынка фастфуда в целом не слишком сильно реагируют на экономические неурядицы в стране.

Фастфуд популярен и привлекателен. Если какая-то из точек общепита покидает насиженное место, то там, где были «Макдоналдс», «Бургер Кинг» или KFC, обязательно обустроится другая компания, торгующая фастфудом. Помещение пустовать не будет.

На третье место в рейтинге лучших арендаторов я бы поставил госбанки (банки с государственным участием): Сбербанк, «ВТБ24» и «Россельхозбанк». Недвижимость, арендуемая банком, должна удовлетворять специфическим требованиям кредитных организаций. В последние время банки уменьшают количество физических офисов, предпочитая развитие онлайн. Тем не менее о серьезном свертывании сетей госбанков речь пока не идет. Под сокращение Сбербанк наметил порядка 10–15% самых нерентабельных офисов и вовсе не собирается покидать проходные места, обеспечивающие ему прибыль. «Россельхобанк», в отличие от многих кредитных организаций России, сейчас намерен увеличивать розничную сеть. При этом бизнес банков с госучастием устойчив в любой кризис.

cre.ru

Первый сервис по отправке предложения в области коммерческой недвижимости

Потенциальные арендаторы

Одежда

DIM, HENDERSON, Incanto, Accessorize, Спортмастер, SAVAGE, FINN, Befree, SPRINGFIELD, Adidas, Reebok, Nike, Caterina Leman, Mango, Снежная королева, Tom Farr, Modis, Фамилия, Кенгуру, Zara, Stradivarius, Bershka, Colin’s, Terranova, Mango, Promod, GLENFIELD, OGGI, Marks & Spencer, Decathlon, Palmetta, Zolla и еще 300 компаний.

Обувь

Rendez-vous, Эконика, Маттино обувь, Carlo Pazolini, ТЕРВОЛИНА, Salamander, Alba, Carnaby, Chester, Mascotte, CORSOCOMO, Обувь базар, СитиОбувь, Paolo Conte, ECCO, Zenden, Fabi, Centro, Comforto, Francesco Donni, Baldinini, Chester, Clarks, Ralf Ringer, Respect, Sprandi, TJ Collection, Walking, Модный Альянс и еще 100 компаний.

Рестораны

Кофе Тун/Суши Тун, Якитория, Il Patio, Кофе Хауз, Шоколадница, Му-му, Этаж, КолбасоФФ, Планета Суши, T.G.I. Friday’s, Кружка, Елки-Палки, Goodman, Филимонова и Янкель, Кофемания, Viaggio, Pronto, Корчма Тарас Бульба, Дурдинъ, Тануки, Япоша, Сбарро, Теремок, Крошка-Картошка, Subway и еще 100 компаний.

Банки

КСбербанк России, ВТБ, Газпромбанк, Россельхозбанк, Банк Москвы, Альфа-Банк, ЮниКредит Банк, Росбанк, Номос-Банк, Промьсвязьбанк, Райффазенбанк, Уралсиб, Транскредитбанк, Хоум Кредит Банк, Русский Стандарт, Ситибанк, Связь-банк, Петрокоммерц, Займ Экспресс, Быстроденьги и еще 100 компаний.

Продукты

Пятерочка, Квартал, Седьмой континент, Алые Паруса, Авоська, Магнолия, Спар-Ритейл, Алми, Утконос, Монетка, Ситистор, Билла, АБК , Азбука вкуса, Экспресс Ритейл, Отдохни, Кораблик, ГК Восток, Манго, Мой Магазин, Гросс Фуд, Атак, Бахетле, Виктория, Гастрономия, Глобус Гурмэ, Дикси, Зеленый перекресток, Копейка, Минимарт, Мосмарт, Наш, Поляна, Самохвал и еще 20 компаний.

Техника и электроника

DNS, Sidex, Enter, Белый ветер, Foto.ru, Фото+, Десятое измерение, М.Видео, Эльдорадо, Мир, Просто, Техносила, Эксперт, Элекс, Позитроника, Юлмарт, Samsung, Связной, Евросеть, МТС, Билайн, Мегафон, Джаст, ЭлектроБум, Цифровый центр ИОН, СтартМастер, ОнЛайн Трейд, 31 Век, Компьютер Плаза и еще 20 компаний.

Аптеки

36,6, Старый Лекарь, 03 Аптека, Ригла, O3 Аптечная сеть, Hexal, Аптека ИФК, Желаем Здоровья, Доброта.ru, Первая помощь, Имплозия, Здоровые люди, Аптека Диалог, Медбиолайн, Горздрав, А.в.е, Самсон-Фарма, Аве, 120 на 80, 20 капель, А5, Асна, Ваше здоровье, Витафарм, Доктор Столетов, Флория, Формула Здоровья, Радуга, Мособлфармация и еще 30 компаний.

Ювелирные магазины

585, Ваше Золото, SUNLIGHT, Золото Якутии, ГолденМаркет, Центр Ювелир, Московский Ювелирный Завод, Адамас, Золотой, Алтын, Серебряный мир, Яшма Золото, Золотой набат, Лориант, Ювелюкс, Кристалл, Art Diamond, ART OR, Ювелия, Эстет, ЭПЛ Даймонд, Фора и еще 30 компаний.

arendamat.ru

Торговые сети. Поиск ритейлеров. | gotoMall

100 Столов
Мебель
Площади от 250 м2 до 1 000 м2
Контактные данные бесплатных размещений
доступны только по подписке
узнать подробности
1000 и одна сумка
Аксессуары
Площади от 50 м2 до 200 м2
Контактные данные бесплатных размещений
доступны только по подписке
узнать подробности
1000 и одна туфелька
Товары и услуги для детей
Площади от 60 м2 до 220 м2
Контактные данные бесплатных размещений
доступны только по подписке
узнать подробности
1001 Платье
Одежда
Площади от 30 м2 до 80 м2
Контактные данные бесплатных размещений
доступны только по подписке
узнать подробности
1001 тур
Туризм, путешествия
Площади от 7 м2 до 25 м2
Контактные данные бесплатных размещений
доступны только по подписке
узнать подробности
18CRR81 CERRUTI
Одежда
Площади от 70 м2 до 120 м2
Контактные данные бесплатных размещений
доступны только по подписке
узнать подробности
1С Интерес
Хобби и увлечения
Площади от 60 м2 до 120 м2
Контактные данные бесплатных размещений
доступны только по подписке
узнать подробности
1С:БухОбслуживание
Услуги для бизнеса (b2b)
Площади от 15 м2 до 50 м2
Контактные данные бесплатных размещений
доступны только по подписке
узнать подробности
2 Сорванные Башни
Одежда
Площади от 20 м2 до 100 м2
Контактные данные бесплатных размещений
доступны только по подписке
узнать подробности
21Shop
Одежда
Площади от 50 м2 до 100 м2
Контактные данные бесплатных размещений
доступны только по подписке
узнать подробности
220 вольт
Ремонт и строительство
Площади от 60 м2 до 150 м2
Контактные данные бесплатных размещений
доступны только по подписке
узнать подробности
24 Градуса
Вино и алкогольные напитки
Площади от 50 м2 до 150 м2
Контактные данные бесплатных размещений
доступны только по подписке
узнать подробности
2scoop
Спорт
Площади от 20 м2 до 150 м2
Контактные данные бесплатных размещений
доступны только по подписке
узнать подробности
3-15
Аксессуары
Площади от 20 м2 до 50 м2
Контактные данные бесплатных размещений
доступны только по подписке
узнать подробности
31 ВЕК
Сувениры и Подарки
Площади от 35 м2 до 200 м2
Контактные данные бесплатных размещений
доступны только по подписке
узнать подробности
32ok
Здоровье, лечение, профилактика
Площади от 30 м2 до 50 м2
Контактные данные бесплатных размещений
доступны только по подписке
узнать подробности
33 Курицы
Продукты питания
Площади от 18 м2 до 40 м2
Контактные данные бесплатных размещений
доступны только по подписке
узнать подробности
33 Пингвина
Кафе, ресторан
Площади от 4 м2 до 40 м2
Контактные данные бесплатных размещений
доступны только по подписке
узнать подробности
36,6
Аптека
Площади от 40 м2 до 150 м2
Контактные данные бесплатных размещений
доступны только по подписке
узнать подробности
36,7
Аптека
Площади от 40 м2 до 170 м2
Контактные данные бесплатных размещений
доступны только по подписке
узнать подробности

gotomall.ru

0 0 vote
Article Rating
Подписаться
Уведомление о
guest
0 Комментарий
Inline Feedbacks
View all comments