Как открыть кадровое агентство
Что такого привлекательного в кадровом агентстве с точки зрения начинающего бизнесмена? Во первых — это низкий стартовый капитал, во вторых минимальный правовой надзор.
Основными заказчиками кадровых агентств являются предприятия, не желающие лично набирать штат сотрудников. Это обуславливается некоторыми причинами.
- Нужны хорошо обученные специалисты.
- Необходимость отвлекаться на дополнительные звонки, изучение резюме, собеседование и отбор кандидатов.
- Это дополнительные траты, не всегда эффективные.
- Поиски могут затянуться, поскольку зачастую найти стоящего сотрудника нелегко.
Тогда как кадровые агентства, как правила специализируются исключительно на поисках необходимых для компаний сотрудников. Поскольку обладают огромным ресурсом потенциальных соискателей.
В этом бизнес-плане по открытию кадрового агентства фигурируют достаточно примерные цифры.
Поскольку в некоторых городах никогда даже не было подобных агентств, а в иных уровень открытых очень низок. Если еще помнить о низком стартовом капитале — планы заниматься данным бизнесом становятся все привлекательнее, при соответствующем подходе к делу работой Вы точно будете обеспечены.
Работает кадровое агентство по следующей схеме: предприятие, которому необходим работник, делает заявку на подбор для него соответствующих кандидатур. И отмечает ряд требований предъявляемых к работникам, оговариваются сроки, в течение которых кадровое агентство обязуется все исполнить
Кадровое агентство, пользуясь своими ресурсами, приступает к выполнению заявке. Если отсутствуют необходимые данные или же нет их в нужном объеме. Кадровое агентство ищет нужных кандидатов через объявления. В случае если находятся претенденты, которые соответствуют предлагаемым позициям, они направляются к работодателю.
В случае если соискатель принят на работу, кадровое агентство получает оговоренное вознаграждение.
Кадровые агентства оказывают следующие услуги:
- Розыск и выбор соискателей на вакансию. Стоимость услуги зависит от выдвигаемых требований, так квалифицированный специалист это примерно 10 процентов годовой прибыли, а сотрудник рангом повыше уже 16 процентов.
- Подбор кандидатов по резюме только по четким параметрам: опыт, возраст, образование, пол и другие. В этом случае личностные характеристики и мотивация соискателей во внимание не берутся.
- Иногда, уже в более зрелом возрасте кадровые агентства проводят курсы повышения квалификации и различные тренинги.
Чтобы избежать конкуренции некоторые кадровые агентства подразделяются на:
Специализированные – они работают с соискателями узкой направленности: строители, прислуга, повара. Как правила, руководители данных агентств обладают отличными знаниями по выборы соискателей.
Рекрутинговые кадровые агентства – они также могу работать с узкими заказчиками – их гонорар напрямую зависит от скорости оказанных услуг и сложности выполняемой задачи. И составляет, как правило, около 22 процентов от годовой прибыли.
Очень важно для соискателя, чтобы место расположения кадрового агентства было доступно с точки зрения транспортной развязки. Так же вежливость и добродушие сотрудников способствует увеличению прибыли агентства. Если претендент Вам в данный момент чем то не подходит, сообщить ему об этом нужно как можно деликатнее. Возможно, если он прекрасный специалист, он будет интересен другому работодателю.
Как открыть кадровое агентство — инструкция.
Бизнес-план кадрового агентства.
Итак, чтобы открыть кадровое агентство, необходим минимальный стартовый капитал. На первом этапе вполне достаточно доступа в интернет, где можно воспользоваться специальными базами вакансий и резюме, и помещения где можно встречаться с потенциальными клиентами. В любом случае Вам необходимо будет подавать рекламу, и разработать сайт для Вашей компании. Наличие лицензии не обязательно, главное зарегистрироваться как ИП или юридическое лицо. Хотя со временим, Вам будут необходимы более глубокие знания.
Вполне возможно, что в работе вам придется столкнуться с некоторыми трудностями. Не всегда выполняются условия заключенных договоров с вашими клиентами, будь то соискатели, либо работодатели. Последний может просто не заплатить, придумав какую-нибудь хитрость. Соискатель не всегда сообщает о себе всю правду, тогда, как и работодатель, так же может слукавить.
Бизнес-план кадрового агентства — «Важная работа»
Известно, что любой бизнес на 80% зависим от квалификации персонала, уровня его профессионализма.
Обратите внимание!
* В связи с частыми изменениями в законодательстве информация порой устаревает быстрее, чем мы успеваем ее обновлять на сайте.
* Задайте вопрос через форму (внизу статьи). либо через онлайн-чат .
* Позвоните на горячую линию: Москва и Область — +7(499)350-84-27 Санкт-Петербург и область — +7(812)309-43-72
Перспективность бизнеса
В чем же заключается перспективность оказания услуг по трудоустройству? Прежде всего, в том, что руководители многих компаний по ряду причин отказываются подбирать персонал самостоятельно.
Делают они это обычно по следующим причинам:
- Процесс поиска подходящего сотрудника занимает очень много времени, в то время как агентство по трудоустройству имеет четкий и отлаженный план поиска, а также имеет уже определенную базу кандидатов. Вопрос поиска решается намного быстрее.
- Интернет-ресурсы качественного поиска сотрудников, как правило, платные. При этом стоимость пользования ними уже включена в услуги агентства по поиску сотрудников.
- Для поиска персонала необходимо содержать в штате отдельного сотрудника (а то и нескольких), что влечет за собой дополнительные расходы.
В то же время бизнес на поиске кадров имеет свои преимущества для предпринимателя, организовавшего его. К таким преимуществам относятся:
- Небольшие инвестиции на старте. Часто вначале его организовывают в форме домашнего бизнеса, оплачивая доступ к специализированным сайтам и арендуя помещение для проведения собеседований. Правда, в этом случае важно провести хорошую рекламную кампанию, создать собственный сайт.
- Организация бизнеса проста и не требует оформлений специальных разрешений.
- Как правило, не требуется специальных знаний, если только вы не строите бизнес на поиске специалистов узкого профиля.
Виды агентств
Прежде чем составлять бизнес-план подобного агентства, надо определиться с его концепцией. Дело в том, что подобный бизнес может работать в нескольких форматах.
- Собственно агентство по трудоустройству. Основная его цель – собрать вакансии по рынку и предоставлять их соискателям за отдельную плату. Оплата проводится после устройства на работу специалиста, обычно в размере его месячного оклада.
- Хэдхантинговые агентства. В их задачу входит поиск специалистов только высокой квалификации и профиля. Как правило, такие специалисты уже заняты на работе, поэтому задача сотрудников такого агентства – переманить специалиста на работу к клиенту агентства.
- Рекрутинговое агентство. Его задача – найти специалиста на открытую вакансию предприятия или организации.
- Узкоспециализированное рекрутинговое агентство. Как нетрудно догадаться из названия, подобные агентства специализируются на поиске конкретного персонала. Пример таких узких специалистов – няни, повара, секретари и прочее.
Ваш бизнес-план может предусмотреть работу только в одном направлении, или совмещение нескольких специализаций. Но прежде чем вы решите открыть кадровое агентство определенного формата, стоит учесть преимущества и недостатки каждого из них.
Преимущества и недостатки форматов
Так, сложно приходится рекрутинговым агентствам, поскольку далеко не все компании готовы выплачивать такие суммы за поиск сотрудников и предпочитают заниматься этим самостоятельно. Поэтому первый год работы организации такого формата считается самым сложным. Это время, когда еще нет наработанной клиентской базы и трудно привести пример удачного решения кадрового вопроса.
Если ваш бизнес-план включает предоставление услуг по поиску узких специалистов, надо прежде выяснить, какие специалисты востребованы на рынке. Как вариант, можно остановиться на подборе временного персонала. Сложнее всего тем агентствам, которые решили остановиться на подборе домашнего персонала: гувернанток, нянь, уборщиц и прочих. Сложность заключается в большой ответственности за предложенных кандидатов. Обычно они находятся в семье, имеют доступ к личным вещам работодателя, поэтому агентство должно поручиться за их честность. Поэтому для предложения домашнего персонала необходимо иметь глубокую и подробную базу с детальной информацией о каждом кандидате.
Преимущество хэдхантеров в том, что один удачный заказ позволит перекрыть расходы на несколько следующих месяцев. Но войти в этот бизнес сложно, поскольку надо досконально знать деловую среду города или даже страны, уровень зарплат сотрудников, амбициях каждого из кандидатов и прочее. При этом надо еще уметь привести убедительные доводы, чтобы кандидат согласился сменить компанию.
Услуги агентства
Решая вопрос, как открыть кадровое агентство, надо понимать, какие услуги оно может предоставлять, какие из них являются обязательными, а какие дополнительными.
Стандартный набор услуг включает в себя такие:
- Поиск, отбор, подготовка к собеседованию с кандидатами на должность. Как правило, эта услуга приносит 7-9% от годового дохода работодателя, если искался квалифицированный специалист, и 10-15%, если менеджер высшего звена.
- Формирование скрининг-резюме, которое приносит минимальные доходы. Заключается в поиске кандидатов по базе данных на основе указанных работодателем критериев профессионального плана без учета личностных качеств.
- Организация курсов повышения квалификации, тренингов, консультаций. Как правило, эти услуги предоставляются после того, как агентство уверенно заняло свою нишу на рынке.
Регистрация бизнеса
Только после того, как вы определитесь с вышеуказанными вопросами, можно приступать к официальной регистрации вашего дела.
Бизнес-план может предусмотреть регистрацию как индивидуального предпринимателя, так и юридического лица. Для небольшого домашнего бизнеса вполне можно обойтись этой формой организации, но если вы планируете масштабный проект, есть смысл зарегистрировать юридическое лицо. Особенно это актуально, если планируется несколько учредителей. Тогда желательно остановиться на ООО.
Пример формы налогообложения – упрощенная система, по которой налог выплачивается с чистой прибыли. Главное преимущество этого направления предпринимательства – не требуется никаких лицензий и разрешений на деятельность. Причем правило действует как для домашнего бизнеса, так и для крупного.
Помещение
Для домашнего формата работы специального помещения не требуется. Подбор кандидатов проводится в Интернете с домашнего компьютера, общение с работодателями, предварительное общение с кандидатами может вестись тоже из дому по телефону или скайпу.
Если же вы открываете крупный или средний проект, потребуется помещение площадью не менее 15 кв.
м. Определенные требования выдвигаются к его расположению. Желательно, чтобы это был центр города в удобной транспортной развязке. Если не удастся найти подходящего места в центре, можно найти на небольшом удалении от него. Главное, чтобы к нему было легко добираться и просто найти.
Желательно включить в бизнес-план расходы на создание логотипа компании, разработку фирменного стиля. Помещение должно в точности соответствовать выбранному имиджу. Это поможет выделиться среди конкурентов узнаваемостью, внушать доверие клиентам.
Помещение должно быть разбито на несколько комнат, в которых будут работать менеджеры, а также иметь отдельную переговорную комнату, где будут проходить собеседования с кандидатами и переговоры с клиентами.
Штат сотрудников
И, конечно же, как открыть кадровое агентство без сотрудников. Как правило. На начальном этапе требуется не меньше двух менеджеров, которые будут получать 10-30% от заключенных сделок. Хотя на этапе становления компании стоит установить им хотя бы минимальный оклад.
Что касается профессиональных требований к таким специалистам, то они должны иметь знания продаж, маркетинга, иметь аналитический склад ума, разбираться в социологии, человеческих ресурсах, уметь консультировать.
Остальных специалистов, бухгалтера, системного администратора, даже уборщицу, нет смысла держать в штате. По крайней мере, до тех пор, пока агентство не раскрутится и не наработает клиентскую базу.
Порядок работы
Начинать свой бизнес надо с массированной рекламы своих услуг. Без нее о вас просто никто не узнает. Поскольку сегодня, прежде всего, вакансии и соискателей ищут в Интернете, стоит дать рекламу именно в онлайн-режиме. Создайте сайт, страничку в социальных сетях, разместите объявления на профильных ресурсах. При этом не обходите вниманием, специализированные СМИ.
База данных
Главный план становления вашего дела заключается в формировании базы данных работодателей. Если соискателей найти довольно просто, их резюме обычно находятся в открытом доступе, то привлечь к сотрудничеству работодателей – задача не из легких.
Здесь играет важную роль профессионализм ваших менеджеров, а также от правильной стратегии действий. Так, вначале рекомендуется сосредоточиться на поисках специалистов среднего звена. Подобрав клиентам хороших сотрудников, завоевав доверие, можно замахиваться и на поиски топ-менеджеров. Как правило, на формирование клиентской базы уходит около двух-трех лет.
Как правило, в сферу поиска персонала уходят сотрудники крупных кадровых агентств, которые долгое время проработали там и знают всю подноготную процесса. Мало того, владея определенной базой клиентов, они имеют все основания для успешного старта домашнего бизнеса.
Процесс работы
Пример выполнения заказа от работодателя выглядит следующим образом:
- Получение заказа с перечнем требований к кандидату.
- Поиск кандидата по базе данных. При небольшом выборе размещается объявление на профильных ресурсах. Выбор лучших кандидатов.
- Направление кандидатов на собеседование к работодателю.
- Прием оплаты труда за трудоустройство.
Создать сайт кадрового агентства — конструктор сайтов 1С-UMI
Порядок обработки персональных данных
Основные понятия
Сайт — umi.ru, а также все его поддомены.
Пользователь — посетитель Сайта.
Юми — Общество с ограниченной ответственностью «Юми» ИНН 7841432763 КПП 781301001 ОГРН 1107847313243 адрес: 197198, г. Санкт-Петербург, ул. Красного Курсанта, д.25, лит.Ж, офис 6/7.
Услуги — сервисы, доступные Пользователю через функциональные возможности программного обеспечения «Система управления сайтами UMI.CMS» (далее – ПО) посредством использования встроенных в ПО инструментов и служб.
Клиент — владелец неисключительной лицензии ПО или покупатель других Услуг Юми.
Персональные данные — любая информация, относящаяся к определенному физическому лицу.
Заказ — оформление платежного документа для покупки продуктов Юми.
Соглашение
Юми обязуется обеспечить конфиденциальность и сохранность персональных данных, полученных от Пользователя в соответствии с ФЗ-152 «О персональных данных». Юми вправе использовать технологию «cookies». Cookies не содержат конфиденциальную информацию. Пользователь настоящим дает согласие на сбор, анализ и использование cookies, в том числе третьими лицами для целей формирования статистики и оптимизации рекламных сообщений. При регистрации на Сайте Пользователь предоставляет следующую информацию: фамилия, имя, отчество, телефон, адрес электронной почты. При оформлении заказа на Сайте, помимо регистрационных данных, Пользователь предоставляет дополнительную информацию: почтовый адрес. Предоставляя свои персональные данные, Пользователь соглашается, что Юми вправе идентифицировать Пользователя как Клиента и использовать их для выполнения обязательств перед Пользователем — оформить и выполнить заказ Услуг, открыть дополнительные возможности сайта, оказать техническую поддержку, предоставить какие-либо эксклюзивные условия для Пользователя (накопительные или разовые скидки, расширенный сервис поддержки, промо-акции и т.
д.). Также Юми вправе использовать персональные данные Пользователя для продвижения Услуг Юми и Услуг компаний партнеров, проведения электронных и SMS опросов, контроля результатов маркетинговых акций, клиентской поддержки, проведения розыгрышей призов среди Пользователей, контроля удовлетворенности Пользователя, а также качества услуг, оказываемых Юми.Юми имеет право отправлять информационные, в том числе рекламные сообщения, на электронную почту и мобильный телефон Пользователя с его согласия, выраженного посредством совершения им действий, однозначно идентифицирующих этого Пользователя и позволяющих достоверно установить его волеизъявление на получение сообщения.
Юми вправе передать персональную информацию Пользователя третьим лицам в следующих случаях:
— пользователь выразил свое согласие на такие действия;
— передача необходима в рамках использования Пользователем определенного Сервиса либо для оказания услуг Пользователю;
— при использовании Пользователем Услуг компаний партнеров данные о Пользователе могут передаваться для обработки на условиях и для целей, определённых в пользовательских соглашениях об использовании дополнительных Услуг компаний партнеров;
— передача предусмотрена российским или иным применимым законодательством в рамках установленной законодательством процедуры;
— передача происходит в рамках продажи или иной передачи бизнеса (полностью или частично), при этом к приобретателю переходят все обязательства по соблюдению условий настоящего раздела применительно к полученной им персональной информации;
— в целях обеспечения возможности защиты прав и законных интересов Юми, его аффилированных лиц и/или третьих лиц в случаях, когда Пользователь нарушает условия лицензионного договора и/или требования действующего законодательства.
Пользователь вправе отказаться от получения рекламной и другой информации без объяснения причин отказа путем информирования Юми о своем отказе посредством направления сообщения, составленного в свободной форме и отправленного на электронный адрес Юми: suр[email protected].
Информирующие сообщения о заказе и этапах его обработки отправляются автоматически и не могут быть отклонены Пользователем.
Подтвердите, что ознакомлены с пользовательским соглашением правилами обработки ПДн
План— Как создать кадровое агентство в 2021 году, часть первая
Этот пост является первой частью серии из трех частей:
Часть вторая — Операции и финансовый план вашего кадрового агентства
Часть третья — Список всего, что вам нужно, или почти всего, что вам нужно, чтобы рассмотреть для вашего агентства
…
Может быть, вас укусила предпринимательская ошибка. Может быть, вы хотите изменить мир. Или, может быть, как и многие люди за последний год, вас просто уволили.
«Это действительно здорово!» — это то, что я недавно сказал своей хорошей подруге, рекрутеру, которую недавно «уволили» из своего агентства-работодателя.
Как предприниматель, я видел в этом возможность и ускоритель ее карьеры. И она согласилась! Как умный и неустанно трудолюбивый продавец и рекрутер, мой друг имел хорошие возможности для того, чтобы делать то, что делают многие другие после увольнения из своих кадровых и кадровых агентств … открывая свое собственное!
Несмотря на то, что 2020 год был трудным для многих, некоторые отрасли рекрутинга и найма персонала переживают бум.Устойчивость важнее, чем когда-либо. В последние месяцы мы наблюдаем всплеск набора персонала, а с лета 2020 года — настоящий скачок в количестве открываемых новых кадровых и рекрутинговых компаний.
Как серийный предприниматель, я могу сказать вам, что быть владельцем малого бизнеса — это весело, сложно и полезно.
Тоже сложно. Очень трудно.
Почему многие начинающие кадровые агентства терпят неудачу
Несмотря на приятные рекламные ролики и речи многих крупных корпораций и политиков о важности этого важного двигателя процветания, просто открыть двери малого бизнеса и сохранить их открытыми — нелегкий подвиг.
И многие основатели недооценивают, насколько сложно открыть свои двери — правильным путем — на самом деле.
Вы, наверное, видели эту диаграмму раньше, и правда в том, что долина может быть намного глубже и шире, чем многие ожидают. Подсказка: в среднем на ваше первое размещение уходит около 7 месяцев.
Что еще хуже, несмотря на лучшие намерения политиков и крупных корпораций, реальность на местах такова, что малый бизнес — это игра на выживание. Вам нужно не только найти свою нишу, создать свой продукт, продать, доставить, промыть и повторить; но вы должны соблюдать множество правил, отмечать все флажки, заниматься собственным маркетингом, есть ли у вас собственные продажи, есть ли у вас собственные поставки, получать контракты, находить кандидатов и платить налоги.Если не считать башен из слоновой кости, это не всегда розы.
Несмотря на все это, я не могу придумать лучшего пути к экономической свободе и личному процветанию, чем открытие собственного дела.
Кадровые и кадровые агентства — проверенная модель, и — если все сделано правильно — они работают . Тем не менее, многие терпят поражение. Кто-то однажды сказал мне об индустрии найма, что «нет более простого способа заработать по-настоящему хорошо, а также нет более сложного способа заработать совсем немного денег.”
Если у вас не получится спланировать, вы планируете потерпеть неудачу
Если вы зашли так далеко, это здорово, но сначала давайте поучимся на ошибках других. Есть и другие причины, по которым вы можете потерпеть неудачу, и неудача сама по себе субъективна. Маловероятно, что вам не удастся устроиться хотя бы на одно место, но это вряд ли заработок… особенно с учетом количества прилагаемых усилий и того, что вы могли бы сделать, если бы вы только что нашли где-то работу.
Бизнесы терпят неудачу по многим причинам. Общие причины отказа включают:
- Неудача основателя (выгорание, разрыв партнерских отношений, отсутствие настойчивости)
- Отсутствие планирования / Недостаточно взлетно-посадочной полосы (требуется 12 месяцев взлетно-посадочной полосы)
- Неправильное использование времени и ресурсов
По последнему пункту я хочу подчеркнуть важность баланса между бережливостью, высокомерием и сосредоточением внимания на росте.Вначале ваши ресурсы фиксированы: ваше время и ваши деньги. Если вы инвестируете недостаточно или слишком много средств и не можете получить отдачу от этих инвестиций, вы сделаете жизнь намного тяжелее, чем она должна быть.
Пример: «Мне нужен лучший маркетинг, лучший новый стол, лучший новый логотип, чтобы« начать свой бизнес правильно », и все возможные блестящие новые инструменты поиска и виджеты». Такое мышление — верный способ потратить слишком много времени и сокровищ и не достичь своей цели.
Другой пример: «Мое время так ценно, я собираюсь передать свои продажи на аутсорсинг, и то, то и другое« ниже меня »». Совет профессионала — как основателю НИЧЕГО не ниже вас. Доллар останавливается на вас во всем. Тем не менее, ваше время ценно, поэтому убедитесь, что оно сосредоточено на том, что можете делать только ВЫ, и на том, что продвигает вас к достижению ваших целей по доходу, то есть продажам и найму.
Чтобы снизить эти риски и повысить шансы на успех, найдите время, чтобы разработать бизнес-план и — эта часть критически важна — попытайтесь привлечь кого-нибудь еще для инвестирования.
Последняя часть является ключевой, даже если вам действительно не нужен внешний капитал. Планка, которой вы должны соответствовать, чтобы привлечь внешний капитал — даже личную ссуду — намного выше, чем вы бы сами установили. Достижение этой более высокой планки заставит вас проверить свои предположения и выступить в качестве основного валидатора вашего плана.
Keep Youragencybusiness планпростой
Вы идете к широте и только немного к глубине. Если вы заходите слишком глубоко, вы теряете импульс и быстро достигаете точки уменьшения отдачи.
(Примечание: это пример бизнес-плана для вас, друзей, семьи и, возможно, потенциальных деловых партнеров. Itisnotan Investor или Pitch Deck, это гораздо более обширная тема.
1. Изучите и поймите свой рынок и возможности
Хотя модель агентства — проверенная стратегия, а рынок талантов огромен, создание нового агентства — непростая задача. Найдите время, чтобы определить, что отличает вас от конкурентов на рынке.
Ответьте следующее:
Какова ваша ниша / отрасль / сфера деятельности?
Насколько велик этот рынок? Сколько клиентов оценили бы вашу услугу? И сколько из них есть у вас или в вертикальном положении и покупаются у таких компаний, как ваша? (Это называется вашим TAM или TotalAddressableMarket.Акцент на «адресуемой»)
Опишите проблему, которую вы решаете для своих клиентов, и решение, которое вы продаете.
Сколько у вас конкурентов? Чем ты лучше?
Совет: Если вы не думаете, что в вашей нише есть конкуренты, вы, вероятно, недостаточно внимательно присмотрелись.
Бонусный совет: Если вы все еще не можете найти конкурентов, это может быть связано с тем, что ваша ниша слишком мала для поддержания жизнеспособного бизнеса.
2.План продаж и маркетинга для кадровых агентств
Правило № 1 — Исходящий — ваш друг
Как новое агентство, вы просто новичок. Конечно, вам нужно присутствие в Интернете. Но не забудьте, что с самого начала все должно быть просто. Входящие маркетинговые мероприятия, такие как SEO, AdWords и ваш веб-сайт, являются частью надежного маркетингового плана; но они — соус к стейку и картошке исходящих звонков, электронной почты и LinkedIn InMailing.
Как новый основатель кадрового агентства, вы должны быть готовы генерировать собственный спрос.Не забудьте соответствующим образом распланировать свое время и деньги.
Правило № 2 — Ваш веб-сайт не является вашим маркетинговым планом
«Я создал веб-сайт» — развешивает вашу пословицу — это не маркетинговый план. Никого не волнует. Вам нужен план, чтобы фактически сформировать спрос на ваш бизнес; Само по себе этого не произойдет. Этот план должен включать все: от поисковой оптимизации (SEO), AdWords, контента и маркетинга на основе учетных записей (ABM). (Если вы не знаете, что означают эти слова, вам следует включить в свой план помощь со стороны.) Помните, вы можете изменить все это позже, после того, как узнаете больше о своем рынке, сообщениях и у вас будет много мест для размещения.
Правило № 3 — Ваш логотип также не является вашим маркетинговым планом
Название вашей компании и логотип не имеют значения. Солонг, поскольку они достаточно профессиональны, не оскорбительны и еще не приняты, не тратьте на это много времени и денег. Я видел, как слишком много людей тратят слишком много времени на это, тогда как это время было бы лучше потратить на внешний маркетинг, продажи и качественную доставку.Опять же, вы можете многое изменить позже, когда заработаете свой миллион на размещениях.
Правило № 4 — Ориентация на клиента — это все
Обязательно думайте о ценностях своих клиентов, когда вы определяете свои товарные предложения, а не сосредотачивайтесь на себе. Представьте, что вы покупатель, и кто-то пришел с вашей презентацией. Что вы цените достаточно и что должно быть правдой, чтобы вы сказали «да»?
Что дальше?
Во второй части этой серии из трех частей мы подробно расскажем о ваших операциях и планах поставок, финансовом планировании и многом другом.
Если вы хотите быть уверены, что не пропустите его, подпишитесь на рассылку новостей Crelate по электронной почте.
Между тем, вот несколько ресурсов, которые вы захотите рассмотреть, когда начнете продвигать свое новое агентство (этот список ни в коем случае не является полным, и ресурсы представляют собой только предложения!):
Сайт —
Профессионально созданный индивидуальный веб-сайт практически необходим для большого агентства. Но существует множество простых решений для начинающих агентств.Вот несколько часто используемых инструментов:
Портал кандидатов / виджет вакансий —
SEO-оптимизация / AdWords —
Очень важно, чтобы люди могли найти ваше кадровое агентство в Интернете, поэтому также важно убедиться, что ваш сайт и любой контент, который вы на нем публикуете, оптимизированы для поисковых систем (таких как Google или Bing). Важной частью оптимизации вашего сайта для поисковых систем является использование в вашем контенте ключевых слов с высокой посещаемостью. Существует ряд инструментов, которые помогут вам определить ключевые слова с наибольшей поисковой ценностью:
LinkedInprofile (для вашего бизнеса) —
Профиль LinkedIn сегодня почти необходим для любого профессионала, и это особенно актуально для рекрутеров… и кадровых агентств.Узнайте больше о том, как использовать всю мощь LinkedIn для рекрутеров, в блоге Crelate.
Логотип —
Как я уже сказал, вам не нужно тратить на это много времени или денег. Но вам понадобится что-то для фирменных бланков, подписей электронной почты и т. Д. Если у вас нет личных связей с художниками или графическими дизайнерами, есть много мест, где вы можете связаться с одним из них в Интернете, в том числе:
Следите за обновлениями второй части этой серии в блоге Crelate!
Какова реальная стоимость открытия кадрового агентства?
Как рекрутер, открытие собственного агентства — это начало увлекательного путешествия, но оно сопряжено с небольшими базовыми расходами на установку.
Хотя для работы вам нужны только телефон и ноутбук, для начала стоит отложить немного дополнительных денег, чтобы максимизировать свои шансы на успех.
Чтобы помочь вам начать работу, мы разделили базовые затраты на открытие агентства на две части:
(12 фунтов стерлингов вперед, 30 фунтов стерлингов в месяц)
- Зарегистрируйте компанию
- Получите хороший телефонный контракт
- Открыть счет в коммерческом банке
- Создайте привлекательный фирменный стиль
- Создайте свой сайт
- Создание страницы компании в LinkedIn
- Начать размещать вакансии
Часть вторая: Дополнения (дополнительно 10–120 фунтов стерлингов вперед, плюс около 75–150 фунтов стерлингов в месяц
- Инвестировать в CRM
- Получить LinkedIn Premium
- Изучите варианты факторинга счетов
Готовы? Давайте начнем.
Часть первая: самое необходимое
Если вы хотите взяться за дело, это то, что вам нужно. Хотя не все они требуют затрат, важно заранее выделить время и заложить основу для будущего.
1. Зарегистрируйте компанию (12 фунтов стерлингов, единовременно)
Часто считается сложной задачей для новых владельцев бизнеса, регистрация вашей компании на самом деле является одним из самых простых шагов в создании нового кадрового агентства.
Вот что вам нужно:
- Название компании и адрес офиса в Великобритании
- Новое имя директора, адрес, национальность, дата рождения и род занятий
- Сведения об уставном капитале
- Реквизиты и адрес подписчика
- Валюта и количество акций / акций
- Предпочтительная форма оплаты
- Оплатите единовременный сбор в размере £ 12
2.Получите хороший телефонный контракт (15–30 фунтов стерлингов в месяц)
Для рекрутера ваш телефон — это ваша кровь. Хотя в принципе очевидно, что у вас уже заключен телефонный контракт, убедитесь, что вы нашли план, который включает неограниченное количество минут и значительный объем данных.
Вы сможете покрыть это примерно за 15–30 фунтов стерлингов в месяц.
3. Откройте коммерческий банковский счет (БЕСПЛАТНО)
Это основная практика — открыть корпоративный банковский счет. Вы сможете связать свой бизнес-аккаунт с зарегистрированной компанией и хранить все в одном месте при подаче налоговой декларации.
К счастью, рынок гибких бизнес-счетов переживает бум: такие финтех-компании, как Starling, Tide и Revolut, предлагают бесплатные бизнес-счета с различными льготами. Стоит присмотреться, чтобы найти что-то, что вам подходит (и помните, что не нужно платить ни за какие дополнительные услуги, которые вам не понадобятся).
4. Создайте привлекательную идентичность бренда (15–120 фунтов стерлингов +, единовременно)
Фирменный стиль — это абсолютно важная часть создания вашего кадрового агентства.
Даже такая простая вещь, как хорошо продуманный логотип и набор фирменных цветов, поможет вам выделиться среди потенциальных клиентов.
Визитные карточки также являются простой, но важной частью вашего бренда, их обычная цена составляет 5 фунтов стерлингов за 100.
Создав фирменный стиль, вы можете использовать свой логотип и цвета в своих каналах в социальных сетях и на официальных бланках. Такие веб-сайты, как 99designs, Looka и многие интернет-провайдеры DIY (включая Squarespace), предлагают пакеты для создания логотипов и брендов всего за 10 фунтов стерлингов.
Если вы хотите что-то более нестандартное, вам нужно заплатить дизайнеру.(Ожидаемые ставки выше 30 фунтов стерлингов в час). А чтобы получить индивидуальные полнофункциональные идентификаторы бренда, вам нужно обратиться в коммуникационное агентство. Эта работа должна быть исключительного качества, содержать повествование и стоить вам гораздо дороже (минимум 2000 фунтов стерлингов).
5. Создайте свой веб-сайт (6,99–30 фунтов стерлингов в месяц самостоятельно или 25–75 фунтов стерлингов в час для веб-дизайнера)
Для законного набора персонала необходим веб-сайт. Легко и просто. Потенциальные клиенты или кандидаты, не имеющие веб-сайта, с самого начала подрывают доверие и подрывают ваш бренд.
Как только вы начнете размещать вакансии, ваш веб-сайт станет бесценной частью вашей воронки лидов. Вы также сможете автоматизировать тяжелую работу по поиску клиентов, позволив им найти вас с помощью входящего маркетинга в форме блогов, электронных книг и официальных документов.
Помните: если вы можете рассматривать свой веб-сайт как точку конверсии, а не просто онлайн-брошюру, вы уже на шаг впереди остальных.
Вам не обязательно нанимать дизайнера, если вам удобно создавать собственный сайт.Существует множество отличных поставщиков услуг DIY, поэтому настройка не будет стоить вам руки и ноги, и многие из них имеют функции, которые позволят вам создавать свои собственные объявления о вакансиях.
Squarespace (от 10 фунтов стерлингов в месяц)
- Популярный универсал с динамическими шаблонами и фантастическим выбором дизайнов. Хотя поначалу это может показаться устрашающим, конструктор сайтов раскрывается красиво, а их служба поддержки просто фантастическая. Squarespace также имеет огромный каталог руководств по поддержке, материалов форумов пользователей и часто задаваемых вопросов, которые помогут вам решить практически любую проблему, с которой вы можете столкнуться.
- Совет: вы также можете создавать объявления о вакансиях на своем веб-сайте, используя функции «формы» Squarespace. Планы
- начинаются с 10 фунтов стерлингов в месяц для личных веб-сайтов, но вы можете выбрать бизнес-план стоимостью 15 фунтов стерлингов (с адресами электронной почты, аналитикой и лучшими вариантами интеграции).
Create.net (от 6,99 фунтов стерлингов в месяц)
- Create — британский провайдер, известный своим исключительным обслуживанием клиентов. С тарифами всего 6 фунтов стерлингов.99 в месяц, это идеально подходит для бережливых операций, которым требуется немного больше личной поддержки. /Li>
Webflow (от 10 фунтов стерлингов в месяц)
- Webflow немного сложнее в использовании, но он набит фантастическими шаблонами, элементами динамической прокрутки и готовыми пользовательскими макетами, созданными профессиональными дизайнерами. / li>
- Благодаря огромному выбору бесплатных шаблонов вы можете начать создавать свой веб-сайт бесплатно, но тарифы на хостинг начинаются с 12 долларов США в месяц.
Нанять веб-дизайнера (25-75 фунтов стерлингов / час или плата за проект)
- Если у вас мало времени, расценки на веб-дизайнера обычно находятся в пределах 25–75 фунтов стерлингов в час, в зависимости от опыта. Помните, что с изменениями и обновлениями ваши почасовые расходы могут начать расти. Вот почему некоторые компании вместо этого предпочитают нанимать сотрудников для отдельных проектов. / Li>
- Также можно найти веб-дизайнера на таких сайтах, как fiverr.com, но убедитесь, что вы не жертвуете качеством в ущерб цене (на всякий случай ознакомьтесь с отзывами дизайнера и предыдущими проектами).
6. Создайте страницу компании в LinkedIn (БЕСПЛАТНО)
Совершенно необходимо, если вы открываете кадровую компанию; LinkedIn является основным охотничьим угодьем как для рекрутеров, так и для кандидатов. Настройка страницы вашей компании занимает пять минут и является важной частью создания вашего присутствия в Интернете.
При настройке своей страницы обязательно включите достаточно информации, чтобы информировать и находить отклик у пользователей, ищущих ваши услуги.
Как минимум, LinkedIn рекомендует следующее:
Обзор компании:
- Введите релевантные поисковые запросы, которые описывают, кто вы и чем занимаетесь.
- Посмотрите, сможете ли вы описать одним или двумя предложениями, что делает вас особенным, обслуживает ли он конкретную нишу или предлагает уникальную модель ценообразования.
- Включите информацию о своем видении, миссии и ценностях. Убедитесь, что вы не нарушаете обмен сообщениями на своем веб-сайте.
Основная информация
- Размер и местонахождение компании
- Промышленность
- URL веб-сайта
Логотип
- Многие компании используют логотип меньшего размера для своих социальных логотипов.Как правило, ваш логотип должен быть четким и разборчивым (если он включает текст) при просмотре вашей страницы в поиске компании.
Настройте свой CTA
- Пользовательский призыв к действию позволяет вам выбирать, как посетители взаимодействуют с вашими страницами. В настоящее время вы можете выбрать один из следующих призывов к действию:
- Свяжитесь с нами
- Узнать больше
- Регистр
- Зарегистрироваться
- Перейти на сайт
7. Начать размещать вакансии (БЕСПЛАТНО)
Помимо звонков потенциальным клиентам, размещения вакансий на вашем веб-сайте и в социальных сетях, существует огромное количество бесплатных досках по трудоустройству, которые помогут вам распространить информацию о ваших текущих публикациях, с такими крупными поставщиками, как Google для вакансий, Glassdoor и Indeed, предлагающими как бесплатные, так и спонсируемые варианты.
Очевидно, что оплата спонсируемых объявлений о вакансиях увеличивает их охват, и стоит изучить вариант ценообразования спонсируемых вакансий для крупных сайтов, таких как Glassdoor и LinkedIn. Действительно, предлагает фантастическую многоуровневую модель ценообразования, в которой бюджет устанавливается ежедневно в зависимости от того, что вы можете себе позволить, всего за 1 фунт стерлингов в день. Чем выше ваш бюджет, тем больше кандидатов вы привлечете.
Все, что вам нужно знать для создания кадрового агентства
Часть вторая: дополнения
Думайте об этих расходах как о «настоятельно рекомендуемых» дополнительных услугах.Это важные операционные и маркетинговые факторы, которые помогут вам наладить рабочий процесс и доказать свое присутствие клиентам.
Имейте в виду:
Если вы можете провести только одно размещение, ваша комиссия покроет большую часть ваших начальных накладных расходов.
8. Инвестируйте в CRM (18–75 фунтов стерлингов за пользователя в месяц)
Чтобы отслеживать ваших кандидатов, разговоры и места размещения, вам понадобится платформа управления взаимоотношениями с клиентами (CRM). Хотя ваша CRM не является важной частью создания кадровой компании, взаимодействие с нашей сетью подтвердило, что вы действительно не сможете расти без нее.
При выборе CRM необходимо учитывать несколько факторов, например, функциональность, лицензии и, конечно же, цену.
Имея на выбор сотни CRM, стоит провести исследование, чтобы найти то, что вам больше всего подходит.
По сути, CRM необходима для масштабирования.
Джозеф Набарро (заместитель директора, Annapurna Recruitment)
Поскольку вы только начинаете, вы должны платить только за тех пользователей, которые вам нужны.Цены варьируются между планами и поставщиками, но ожидайте, что вы будете платить минимум 10 фунтов стерлингов в месяц. Некоторые из самых популярных поставщиков CRM для рекрутеров включают:
Zoho Recruit (18, 36 или 54 фунта стерлингов за пользователя в месяц, оплата ежегодно)
Zoho предлагает три уровня цен (стандартный, профессиональный и корпоративный) для каждого пользователя на ежемесячной основе.
В стандартном плане Zoho предлагает фантастический набор основных функций, таких как анализ резюме, конвейер найма, массовые рассылки по электронной почте и объявления о вакансиях.
На профессиональном уровне вы действительно начинаете видеть соотношение цены и качества с такими функциями, как расширенное сопоставление кандидатов и порталы, а также социальные интеграции, которые могут помочь вам расширить сеть при поиске кандидатов.
На уровне предприятия вы получите доступ к услугам Zoho в стиле white label, включая портал, который позволяет клиентам управлять каждым этапом процесса найма.
Bullhorn (планы от 99 долларов США на пользователя в месяц)
Bullhorn, пожалуй, лучшая автономная система отслеживания кандидатов, однако их полная экосистема CRM может быть дорогостоящей для небольших операций.При этом продукт Bullhorn известен уровнем детализации и контроля, который дает пользователям на протяжении всего пути, от первоначального задания до размещения.
Ценаначинается с 99 долларов США на пользователя в месяц для версии Team (до 10 пользователей), в то время как полная стоимость CRM зависит от размера компании и требований.
Работоспособный (Планы от 99 долларов за задание в месяц)
Workable предлагает уникальную модель ценообразования, основанную на количестве размещенных вакансий, а не на количестве пользователей.Пользователи могут подписаться либо на план «Нанимать по мере необходимости» (99 долларов США за задание в месяц), либо на план «Масштабный найм» (цена зависит от размера компании).
Workable предлагает огромный выбор объявлений о вакансиях премиум-класса, шаблонов, удобных для мобильных устройств страниц приложений и отличную поддержку клиентов. Благодаря расширенному плану пользователи получают доступ к поиску кандидатов на основе искусственного интеллекта, аналогичному расширенным предложениям Bullhorn и Zoho.
9. Получите LinkedIn Premium (66,66 £ / месяц — оплата ежегодно)
LinkedIn Premium обеспечивает гораздо больший контроль в качестве рекрутера, обеспечивая большую гибкость, масштабируемость и детальность в выборе кандидатов.С планом приема на работу LinkedIn вы можете связаться с любым потенциальным кандидатом с помощью InMail, сэкономить время с помощью расширенных фильтров поиска, чтобы найти именно тех кандидатов, которые соответствуют вашим требованиям, и воспользоваться целым рядом других функций, ориентированных на рекрутеров.
10. Изучите варианты факторинга счетов (разные)
Если вы планируете временное размещение / размещение по контракту, естественно, возникнет нехватка между выплатой вашим подрядчикам и получением оплаты от ваших клиентов, что может быть сложно для вашего денежного потока.
Существует несколько вариантов финансирования по счетам, позволяющих восполнить пробел и получать прибыль заранее, что дает вам капитал, необходимый для роста.
Факторинг с бэк-офисом — предпочтительный метод для кадровых агентств Великобритании. Вот как это работает:
- Финансист финансирует размещение и управляет всем бэк-офисом за вас, включая контракты, табели учета рабочего времени, счета-фактуры и платежи.
- Они платят вашему подрядчику и отправляют вам счет-фактуру (после вычета комиссии).
- Они будут собирать платежи с вашего клиента, поэтому вы можете сосредоточиться на развитии своего бизнеса.
И все.
Имейте в виду, что большинство провайдеров взимают несколько стандартных комиссий, включая плату за обслуживание, проценты по дням дебиторской задолженности, затраты на установку и множество других скрытых комиссий.
С Sonovate вы платите один простой сбор, вычитаемый за каждый счет. Никаких затрат на установку, никаких скрытых комиссий, и мы позаботимся о том, чтобы ваш администратор помог вам сосредоточиться на доставке.
Сводка
Сколько денег вам нужно, чтобы открыть кадровое агентство? Не так много, как вы думаете.
В целом, ваши общие минимальные затраты на открытие кадрового агентства составляют:
- Essentials: 30 фунтов стерлингов вперед, 30 фунтов стерлингов в месяц
- Дополнения: £ 85-150 / мес
В конечном итоге рекрутинг — это построение отношений и понимание людей. Хотя ваши начальные затраты, вероятно, ниже, чем вы ожидали, вложение немного дополнительного времени и денег вначале поможет вам заложить прочную основу для будущего роста.
Удачи!
Эта статья была первоначально опубликована 13 мая 2014 и обновлена 01 января 2020 г.
Создайте свое кадровое агентство за 5 шагов
Принятие решения о создании кадрового агентства — это начало увлекательного путешествия.
Чтобы помочь вам начать работу, мы описали все, что вам нужно, чтобы создать кадровое агентство за 5 простых шагов.
Мы не можем помочь вам выбрать идеальное название, однако мы можем показать вам самый быстрый способ зарегистрировать вашу компанию и сократить объем исследований и планирования, которые вам необходимо провести.
Насколько вы близки к созданию своего кадрового агентства? Следуя этой публикации, вы сможете открыть свой бизнес за день!
Что мы расскажем
- Как выбрать название для кадрового агентства
- Что вам нужно для регистрации кадрового агентства в Регистрационной палате
- Ключевая инфраструктура и юридические требования, которые необходимо знать и настраивать
- Обзор брендинга кадрового агентства — от создания бренда до создания веб-сайта и социальных сетей
- Планирование, составление бюджета и настройка годового плана
На первый взгляд простая задача — придумать название для кадрового агентства может оказаться сложнее, чем ожидалось.
Прежде чем вы выберете идеальное имя, вот несколько указателей брендов и несколько юридических параметров, которых вы должны придерживаться:
- Соблюдайте закон. Существует ряд правил, определяющих, что можно и что нельзя использовать. Убедитесь, что вы проверили полный список здесь.
- Проверить доступность — Убедитесь, что никто еще не зарегистрировал названия компаний, которые вы имеете в виду — это можно сделать быстро и легко на веб-сайте Регистрационной палаты.
- Первое впечатление имеет значение. Название вашей компании будет первым впечатлением, которое ваши контакты произведут на ваше кадровое агентство, поэтому важно передать правильное сообщение.Подумайте о своем бренде и целевом рынке (профессиональный, простой, веселый и т. Д.) И работайте над этим.
- Обдумайте планы на будущее — ваши планы на будущее стоит обдумать, прежде чем выбирать название компании.
- Неправильное имя потенциально могло вызвать головную боль при расширении. (то есть: трудно перейти в образование, когда его называют «найм в нефтегазовой отрасли»).
- Также имейте в виду, что ваше имя должно хорошо переводиться в любой стране, в которую вы собираетесь въехать.
Регистрация вашей компании — важная веха в процессе создания кадрового агентства.
Звучит страшно, но это самый простой и быстрый процесс в мире — максимум 15 минут!
Перед тем, как начать, мы рекомендуем подготовить некоторую информацию, чтобы вы могли быстрее пройти через процесс.
Если некоторые поля сбивают с толку, взгляните на наш мини-глоссарий.
Убедитесь, что у вас есть:
- Название компании и адрес офиса в Великобритании
- Новое имя директора, адрес, национальность, дата рождения и род занятий
- Сведения об уставном капитале
- Реквизиты и адрес подписчика
- Валюта и количество акций / акций
- Предпочтительная форма оплаты — сбор за регистрацию составляет 12 фунтов стерлингов
[идентификатор объявления = ”13081 ″]
Шаг третий: Создание поддержки и инфраструктуры для вашего кадрового агентстваЕсть много вещей, о которых вам нужно знать и которые нужно предпринять, прежде чем вы сможете начать торговать, в том числе:
Мы рассмотрели все вышеперечисленное более подробно в нашей электронной книге.Ниже приводится краткое изложение основных тем, о которых вам необходимо знать.
Бухгалтерия
Наем бухгалтера на разных этапах роста вашей компании, будь то штатный, постоянный или проектный, значительно упростит жизнь. Поддержка может включать:
- Бизнес-план и юридическая структура
- Промежуточные проверки (ежемесячно, ежеквартально)
- Годовая налоговая декларация
- Основные этапы роста £ x оборот, численность персонала
- Расширение и приобретения
- Налоговое планирование
- Выход и продажа бизнеса
- Управленческая отчетность, Прибыли и убытки, Денежный поток
Если вы размещаете подрядчиков, важно, чтобы у вашего агентства была такая же страховка, как и у самих подрядчиков, чтобы ответственность могла передаваться по очереди.Политики, которые вам следует оценить:
- Страхование профессиональной ответственности
- Страхование гражданской ответственности
- Страхование ответственности работодателя
- Страхование компьютерных рисков и рисков передачи данных
Создание условий и условий — важный шаг в этом процессе — без них вы рискуете неуплатой и проблемами с ответственностью.
Передовой опыт включает:
- Обратитесь за профессиональным советом для создания ваших условий и положений.
- Имеют отдельные условия для размещения по контракту и постоянного размещения.
- Получите подписанные и датированные T & Cs от клиента, прежде чем вы начнете выполнять контракт. Это устраняет аргументы о том, имеет ли контракт юридическую силу.
Юридические требования
- HMRC: Правила о подоходном налоге (платите по мере поступления) (поправка № 2) 2015 г.
- Закон о защите данных
- Положение о заемных работниках (AWR)
- Кодекс не вещательной рекламы, стимулирования сбыта и прямого маркетинга Соединенного Королевства (Кодекс CAP)
- Закон о равенстве 2010 г.
- IR35
Первое, что нужно учесть, это то, какую платформу вы собираетесь использовать.Вы можете использовать платформу перетаскивания, такую как Wix, которые действительно просты в использовании (вам не нужно знать, как кодировать), но это может ограничить вас с точки зрения настройки в долгосрочной перспективе, или вы можете выбрать такие платформы, как WordPress или SquareSpace, которые поначалу может быть немного сложнее освоить, но это позволит вам быть очень гибкими по мере роста вашего кадрового агентства.
Лучшие веб-советы, которые вы должны сделать:
- Убедитесь, что ваши призывы к действию очевидны. Если ваш призыв к действию направлен на то, чтобы пользователи могли связаться с вами, сделайте это очевидным в своем контенте и четко обозначьте призыв к действию.
- Как люди выходят на связь? Убедитесь, что ваши контактные данные легко найти, а ваш номер телефона виден на каждой странице.
- Убедитесь, что вы настроили адрес своего веб-сайта на автоматическое продление! См. Пример здесь
Что следует учитывать:
- Напишите контент для SEO — написание релевантного контента имеет решающее значение для ваших кандидатов и клиентов, чтобы найти вас, не тратя ни копейки. 20 тысяч просмотров этой статьи в 2018 году, все благодаря SEO. Мы предоставили помощь и рекомендации, а также продвинули наш бренд!
- Социальные сети — Сделайте эту стратегию очень простой.Будьте там, где ваши кандидаты и клиенты! Если ваши кандидаты активны в LinkedIn, вы должны быть заметны именно здесь. Не заходите на все каналы и платформы в социальных сетях, если вам это не нужно. Вы рискуете слишком разойтись и не достичь своих целей.
Вперед! Загрузите наши шаблоны бизнес-плана и бюджета.Это полные, профессиональные и совершенно бесплатные!
Мы собрали список некоторых событий, происходящих по всей стране (даже некоторых за границей), которые могут вас заинтересовать.
Постановка целей на первый годЧтобы установить цели на первый год, разделите действия на целевые области:
- Цель продаж
- Персональная цель
- Пермь / контрактных сделок
- Средняя комиссия / маржа
- Рефералы клиентов / кандидатов
- Нанимает
- Выиграно / удержано ключевых клиентов
- Проникновение в счет
- Соотношение пермь / контракт
- Исключительные / сохраненные уступки
А затем разбейте цели на квартальные и ежемесячные действия, отслеживая ключевые показатели, которые влияют и влияют на выполнение цели.
- Рейтинг завершенных заявок
- Тариф на обратный звонок кандидата
- Кандидатов в один прием
- Стоимость аренды
- Заполняемость
- Уровень удержания
- Эффективность канала поиска
- Время нанимать
Ваш гид для безупречного старта
Хотите больше советов о том, как успешно создать собственное кадровое агентство?
Загрузите наше руководство по настройке, чтобы получить полную информацию!
Как начать бизнес кадрового агентства
Создание кадрового агентства может быть прибыльным бизнесом, особенно во время рецессии.Когда рабочих мест становится меньше, люди, скорее всего, будут платить за вас, чтобы помочь им найти работу. Когда рабочих мест больше, чем претендентов, многие работодатели будут платить хорошие деньги, чтобы помочь им найти подходящих и квалифицированных рабочих. Однако, когда открывает кадровое агентство , неизбежно следует учитывать надлежащее планирование, хорошо продуманные процессы и стратегии. Подготовка хорошего бизнес-плана гарантирует, что вы находитесь в правильном направлении в достижении своих целей.
Кроме того, необходимо помнить, что главный ключ для открытия кадрового агентства — это установление связи с работодателями, а также сотрудниками и соискателями.Хорошие профессиональные отношения и контакты с работодателями, сотрудниками и соискателями в конечном итоге сделают ваш бизнес успешным.
Вот несколько шагов о том, как открыть кадровое агентство :
Шаг 1. Определите свою нишу. Вы должны искать потенциальных конкурентов в этой области и определять, что другие агентства упускают и заполнили эту нишу. Области и услуги, которые не предлагает ни одно другое кадровое агентство, могут быть вашей целью, и вы можете даже сосредоточиться на услугах, которые предоставляет очень мало агентств.Это выделит ваш бизнес среди других агентств.
Шаг 2. Как и в любом другом бизнесе, важно иметь хорошо продуманный бизнес-план. Он поможет вам установить финансовые цели, включая варианты финансирования, краткосрочные и долгосрочные бизнес-цели, а также пошаговый план для достижения ваших целей. Вот образец бизнес-плана «Запуск кадрового агентства»
Шаг 3. Зарегистрируйте свой бизнес. Прежде чем вы сможете вести дела с другими компаниями, вы должны быть должным образом зарегистрированным юридическим лицом.Это не только сделает ваш бизнес легальным, но и повысит ваш авторитет как юридического кадрового агентства. Как правило, вам нужно будет получить разрешение на ведение бизнеса (разрешение Brgy, разрешение полиции и т. Д.), SEC, DTI, BIR, Dole и другие агентства. Вот ссылка на то, как получить бизнес-разрешений и лицензий .
Шаг 4. Капитал / финансирование. Прежде чем окунуться в этот вид бизнеса, вы должны убедиться, что у вас достаточно денег для поддержки вашего бизнеса.Это очень важно, если вы планируете использовать как постоянных, так и временных работников, потому что многие новые агентства терпят неудачу из-за того, что им приходится платить временным работникам до того, как агентству заплатит клиент. В зависимости от контракта большинство временных работников ожидают, что им будут платить еженедельно, в то время как большинство клиентов ожидают как минимум тридцатидневный срок оплаты.
Шаг 5. Поиск клиентов. Как недавно созданное кадровое агентство, лучший способ заявить о своем бизнесе работодателям и компаниям и о том, как они могут воспользоваться вашими услугами, — это раздача листовок, брошюр и рассылки им писем.Важно указать преимущества и преимущества того, почему им следует воспользоваться вашими услугами. Одним из преимуществ для работодателей является то, что кадровые агентства могут легко и быстро предварительно отбирать квалифицированных кандидатов, не беспокоясь о размещении объявления, чтении сотен резюме и заполнении всей бумажной работы с новым сотрудником. Благодаря этому работодатели будут знать, что аутсорсинг проверки и собеседования соискателей для их компании является рентабельным.
Шаг 6. База данных управления людьми.Это важный инструмент в работе кадрового агентства. Здесь вы найдете информацию о соискателях об их образовательной квалификации, обучении и предыдущем опыте работы, которая поможет вам эффективно управлять профилями и при необходимости извлекать их. Он используется в первую очередь для удовлетворения требований и требований к должностям, установленным вашими клиентами.
Шаг 7. После того, как кадровое агентство сопоставит подходящего кандидата с открытой позицией, кандидат пройдет заключительное собеседование с работодателем.Когда работодатель выбирает кандидата, у него есть два варианта. Работодатель может нанять кандидата напрямую или нанять кандидата на работу на временной основе. В случае временного приема на работу работодатель платит кадровому агентству, которое затем выплачивает сотруднику согласованную заработную плату до тех пор, пока сотрудник не будет принят на постоянную работу. Большинство кадровых агентств взимают единовременную плату, исходя из годовой заработной платы кандидата за первый год. Этот сбор уплачивается работодателем по истечении гарантийного периода, периода времени, согласованного кадровым агентством и работодателем, чтобы убедиться, что сотрудник соответствует должности.
Советы:
1. Присоединяйтесь к ярмаркам вакансий, которые проводят несколько компаний. Вы можете получить от них массу информации, которая затем может быть полезна для вашего бизнеса.
2. Поощряйте студентов колледжей и молодых работающих специалистов подавать заявления о приеме на работу, что, безусловно, позволит вам составить список потенциальных соискателей.
3. Свяжитесь с компаниями в вашем районе относительно любых требований к персоналу.
Источники: ehow.com, startarecruitmentbusiness.co.uk, buzzle.com
Нравится ли вам эта бизнес-идея, приносящая деньги? тогда, пожалуйста, рассмотрите возможность подписки на нашу RSS-ленту и получайте новые статьи прямо на ваш почтовый ящик. (После того, как вы ввели свой адрес электронной почты, вам необходимо войти в свою учетную запись электронной почты и щелкнуть ссылку, чтобы подтвердить подписку).
Просмотры сообщений: 5,728
Как открыть кадровое агентство: 10 факторов успеха
Ваше агентство растет так быстро, как вам хотелось бы? Если ваши агентства быстро растут, сталкиваетесь ли вы с какими-либо проблемами роста по мере роста пула кандидатов и клиентов? Успех сопряжен с целым рядом проблем, некоторые из которых могут стать неприятным сюрпризом, если вы не готовы.
Эти вопросы охватывают ряд важных вопросов по мере роста вашего агентства. Ответьте на эти вопросы, чтобы определить возможные области улучшения вашего бизнеса. Вы можете найти то, что вам нужно, чтобы вывести усилия ваших агентств на новый уровень.
Ваш бизнес-план- Есть ли у вас стратегия роста?
- Вы делаете упор на прибыль или доход?
- Вы сосредотачиваетесь на существующих клиентах, новых клиентах или даже на совокупности?
- Будете ли вы специализироваться на определенном типе размещения (временное, постоянное, контрактное, прямое найм)?
- Какие отрасли вы будете обслуживать?
- Если вы работаете в агентстве с полным рабочим столом, не планируете ли вы в конечном итоге стать агентством с несколькими отделениями?
- У вас есть современный веб-сайт, которым легко пользоваться?
- Оптимален ли ваш сайт для мобильных устройств?
- Следите ли вы за отзывами о вашем агентстве на сайтах с отзывами?
- Предоставляете ли вы ресурсы для кандидатов на своем веб-сайте?
- Есть ли у вас особый аргумент, который выгодно отличает ваше агентство от конкурентов?
- Персонализируете ли вы свое общение (по электронной почте, в социальных сетях и т. Д.))?
- У вас есть четко определенная целевая аудитория?
- У вас есть довольные клиенты, которых вы можете использовать в качестве рефералов?
- Есть ли у вас стратегия привлечения потенциальных клиентов, выходящая за рамки холодных звонков?
- Вы избегаете общих ценностных предложений при описании своего агентства? (например, «Мы обеспечиваем отличное обслуживание клиентов»).
- Есть ли у вас постоянное присутствие на таких сайтах, как LinkedIn и Facebook?
- Вы регулярно делитесь полезным контентом с кандидатами и клиентами?
- Есть ли у вас стратегия поиска подходящих кандидатов в социальных сетях, таких как Twitter, Facebook и LinkedIn?
- Используете ли вы социальные сети для эффективного общения с потенциальными клиентами и кандидатами?
- Используете ли вы систему отслеживания кандидатов (ATS) и / или программное обеспечение для управления взаимоотношениями с клиентами (CRM) для управления своими данными и развития отношений с кандидатами и клиентами?
- Если вы в настоящее время используете ATS, полностью ли интегрирована ваша электронная почта?
- У вас есть система отчетов для отслеживания данных кандидатов и клиентов?
- Вы автоматизируете процесс адаптации кандидатов или это вручную?
- Вы всегда в курсе тенденций в сфере найма?
- Вы общаетесь на мероприятиях по найму?
- Вы всегда в курсе текущих событий и законодательства, которые влияют на кадровые агентства?
- Вы являетесь членом кадровых ассоциаций?
- Приветствуете ли вы новую технологию найма?
- Считаете ли вас экспертом в обслуживаемых вами отраслях?
- Предоставляете ли вы ценные отраслевые ресурсы потенциальным кандидатам и клиентам?
- Вы посещаете отраслевые мероприятия, чтобы оставаться в курсе последних событий и общаться с потенциальными клиентами?
- Есть ли у вас официальная программа обучения?
- Учитываете ли вы отзывы сотрудников в своем обучении?
- Как часто, если вообще когда-либо, вы оцениваете работу сотрудников?
- Можете ли вы нанять новых сотрудников за месяц или меньше?
- Есть ли в вашем агентстве стратегия взаимодействия с кандидатами?
- Вы персонализируете общение с кандидатами?
- Следите ли вы за кандидатами после их размещения?
- Вы измеряете степень удовлетворенности кандидатов?
- Вы запрашиваете отзывы кандидатов?
- Собеседуете ли вы с кандидатами в конце процесса приема на работу, чтобы узнать об их опыте?
- Используете ли вы отзывы кандидатов, чтобы сознательно улучшить свое агентство?
- Используете ли вы систему отслеживания кандидатов (ATS) для развития отношений с клиентами и выявления недовольных клиентов?
- Поддерживаете ли вы постоянное и частое общение со своими клиентами?
- Вы измеряете степень удовлетворенности клиентов?
- Вы запрашиваете отзывы клиентов?
- Используете ли вы отзывы клиентов, чтобы сознательно улучшить свое агентство?
- Сообщаете ли вы о важнейших показателях набора персонала, таких как заполняемость и валовая прибыль?
- Вы составляете еженедельные или ежемесячные отчеты, чтобы лучше понять свой бизнес?
- Вы измеряете производительность своего сотрудника по определенным ключевым показателям?
- Используете ли вы свои данные для значимых изменений в своем агентстве?
- У вас есть резервная копия данных о ваших клиентах и кандидатах?
- Уязвимы ли ваши данные, связанные с личной учетной записью, для атак (например,g., личный аккаунт Gmail)?
- Если вы пользуетесь услугами поставщика ATS / CRM, соответствуют ли они стандарту SSAE 16 SOC1 Type II?
Хотите больше информации и советов по управлению успешным кадровым агентством? Ознакомьтесь с Инструментарием: Ресурсы для развития вашего кадрового агентства с нуля, чтобы получить полезные инструменты и советы, которые вы можете использовать для улучшения своего агентства.
Как начать домашний рекрутинговый бизнес | Малый бизнес
Начало домашнего бизнеса — вариант для многих профессионалов.Преимущество работы из дома может привести к экономии средств; тем не менее, чтобы начать свой бизнес правильно, необходимо выполнить соответствующие шаги. Стать рекрутером на дому — это тенденция, которую рассматривают многие специалисты по трудоустройству, учитывая характер бизнеса и минимальный уровень контактов, необходимый для найма ваших клиентов.
Запишите свой профессиональный опыт и бизнес-цели. Это позволяет вам визуализировать свою квалификацию, мотивацию и стремление, чтобы определить, подходит ли домашний бизнес для ваших талантов.Центр развития малого бизнеса и технологий Арканзаса советует: «Успех в малом домашнем бизнесе не случаен. Он требует как навыков в сфере услуг или продуктов, так и приобретения менеджмента и дополнительных компетенций». Ведение домашнего бизнеса требует усердия, дисциплины и инициативы. Добавьте к этим чертам необходимый опыт для работы рекрутинговой фирмы, такой как знание методов найма и отбора, справедливых правил найма и возможностей продаж.
Позвоните в местные органы власти — мэрию или окружной суд — для получения информации о муниципальных правилах, регулирующих надомный бизнес. В некоторых областях домашний бизнес должен следовать определенным правилам, особенно если у вас есть клиенты и кандидаты, посещающие ваш домашний офис. В большинстве городов существуют лицензионные требования для различных видов домашнего бизнеса. Изучите государственные и федеральные агентства, чтобы узнать о дополнительных правилах, касающихся ведения вашего собственного бизнеса. Одним из таких агентств является ваш государственный секретарь, который регистрирует новые предприятия в соответствии с типом организационной структуры, которую выбирает владелец.
Провести исследование по ведению домашнего бизнеса, а также по работе с агентством по найму или трудоустройству. Начните поиск в онлайн-источниках и расширьте свое исследование, включив в него нетворкинг с другими домашними рекрутерами. Решите, хотите ли вы сосредоточиться на определенной области, например, в здравоохранении, или на конкретном занятии, например, на административных должностях и секретарских должностях. Поиск ниши может быть одним из наиболее важных решений, которые вы принимаете, потому что тенденции в сфере занятости могут повлиять на ваш успех в качестве домашнего рекрутера.
Свяжитесь с кадровыми агентствами, ищущими экспертов по трудоустройству, и с более крупными организациями, которые предлагают возможности франшизы для домашних кадровых компаний. Ваша мотивация и опыт будут важными факторами при принятии решения о том, хотите ли вы приобрести франшизу или создать независимое кадровое агентство. У франшиз любого типа есть свои плюсы и минусы, поэтому внимательно рассмотрите их, если у вас возникнет соблазн пойти по этому пути.
Обсудите свои планы с бизнес-наставником или консультантом. Университеты с известными бизнес-школами часто спонсируют бизнес-инкубаторы.Бизнес-инкубаторы направляют предпринимателей через процесс открытия бизнеса и иногда обеспечивают отношения наставников и наставников на начальных этапах вашего бизнеса. SCORE — это некоммерческая организация, которая оказывает поддержку начинающим владельцам бизнеса и предпринимателям. Он имеет известную репутацию, помогая запускать новый бизнес.
Составьте бизнес-план, отражающий ваши цели. Ключевые элементы в бизнесе включают в себя резюме, исследование рынка, результаты технико-экономического обоснования, заявление о квалификации, тип предоставляемых услуг и запрос на финансирование.На разработку качественного бизнес-плана нужно время, так как он должен обеспечить основу для вашей стартап-деятельности, а также для будущей бизнес-деятельности, как только вы ее создадите.
Ссылки
Ресурсы
Автор биографии
Рут Мэйхью пишет с середины 1980-х годов, а с 1995 года является экспертом в области управления персоналом. , «и ее цитировали в многочисленных публикациях, в том числе в журналах и учебниках, посвященных методам управления человеческими ресурсами.Она имеет степень магистра социологии Университета Миссури в Канзас-Сити. Рут проживает в столице страны Вашингтоне, округ Колумбия.
Как открыть кадровое агентство [Полное руководство]
Если вы занимаетесь кадровым бизнесом, мы уверены, что в какой-то момент вы задумывались о создании кадрового агентства. Быть начальником самому себе — это здорово, но начать и вести свой бизнес непросто.
Кадровое агентство — это сложный бизнес, требующий больших усилий, рабочей силы, четких целей и бизнес-плана, который приведет вас к этой цели.Кадровые агентства великолепны, потому что они очень мотивированы и ориентированы на удовлетворение потребностей клиентов.
Управление кадровым агентством позволит вам выбрать свой собственный путь, цели и клиентов. Чтобы правильно открыть кадровое агентство, вам нужно предпринять несколько необходимых шагов, прежде чем вы начнете обзванивать кандидатов. В этом посте мы покажем, как именно открыть кадровое агентство.
Знайте, что вы получаете в
Управление собственным кадровым агентством — это не то же самое, что и типичное 9-5.Поскольку многие из ваших кандидатов уже трудоустроены, вам следует ожидать, что вы будете работать по вечерам, если хотите.
Вот почему так важно начать использовать рекрутинговую платформу, чтобы помочь вам. Убедитесь, что платформу можно использовать в дороге, если вы не хотите проводить вечера в офисе.
Когда вы начинаете свой собственный бизнес по подбору персонала, вам необходимо ознакомиться со многими законами, регулирующими отрасль найма. Законодательство различается в зависимости от страны, а иногда и от отрасли, а это означает, что вам нужно выделить значительное время, чтобы провести исследование и изучить все тонкости местного законодательства о занятости.
Пошаговое руководство по открытию кадрового агентства
Теперь, когда вы ознакомились с наиболее важными вещами, прежде чем открывать кадровое агентство, вы готовы начать учиться тому, как открыть кадровое агентство.
Шаг 1. Определите свою нишу.
Первое, что вам нужно сделать, когда вы серьезно подумываете о создании кадрового агентства, — это определить, каким типом кадрового агентства вы хотите стать.Вы можете быть специализированным агентством, специализирующимся на технологиях, или сосредоточиться на укомплектовании персоналом других компаний, например, розничных продавцов.
Вы также можете изучить свою текущую сеть и увидеть свои сильные стороны, а также выбрать рынок для предоставления ваших услуг по подбору персонала. Еще одна вещь, которую вы должны учитывать при выборе своей ниши, — это подумать, с каким типом кандидатов вы наиболее тесно связаны.
Чувствуете ли вы в течение некоторого времени большую связь с недавними выпускниками или теми, кто занимается бизнесом?
Эти ответы на эти вопросы помогут вам лучше позиционировать свой бизнес.
Шаг 2: Оцените своих конкурентов.
Второй шаг в том, как начать процесс кадрового агентства, — это оценить текущий рынок и посмотреть, с какими другими кадровыми агентствами вы конкурируете.
Вы можете провести несколько простых анализов, таких как SWOT (сильные и слабые стороны, возможности, угрозы) и 4P (продукт, место, цена, продвижение), чтобы увидеть, как вы конкурируете со своими конкурентами и что вам нужно сделать, чтобы улучшить свою игру. .
Шаг 3: Распланируйте свои финансы.
Вопреки распространенному мнению, открытие кадрового агентства не требует таких больших денег, как некоторые другие предприятия. Однако это не означает, что вам не следует откладывать немного денег. Вы все равно должны учитывать расходы на аренду, офисное оборудование, персонал, цифровые инструменты и т. Д.
Вы должны создать электронную таблицу с прогнозируемым бюджетом, чтобы увидеть, сколько все будет вам стоить. Вам также следует подумать о том, чтобы получить надлежащий финансовый совет.
Шаг 4: Постройте маркетинговую стратегию.
Маркетинг нужен каждой компании для успеха, в этом нет никаких сомнений. То же самое относится и к вашему кадровому бизнесу, поэтому вам нужно заранее подумать о том, как вы хотите продвигать свой бизнес. Для этого вам нужно создать бренд, который будет соответствовать стилю вашего агентства. Первые впечатления жизненно важны, поэтому вам нужно убедиться, что у вас все хорошо.
После того, как вы настроили внешний вид, вам нужно приступить к разработке маркетинговой стратегии. Как вы планируете привлечь потенциальных потребителей и превратить их в клиентов услуг по подбору персонала, которые вы планируете предоставлять.
Маркетинговая стратегия должна содержать ценностное предложение компании, сообщения о бренде, целевую демографию клиентов и другие высокоуровневые элементы.
Ваша маркетинговая стратегия должна охватывать общие сообщения.
Шаг 5: Установите свои бизнес-цели.
Помимо маркетинговой стратегии, вам также необходимо установить свои бизнес-цели. Успешное кадровое агентство должно рассчитывать на четкие бизнес-цели в дополнение к своему опыту и своим кандидатам.Мы предлагаем вам создать гибкую и всеобъемлющую бизнес-модель.
Это включает в себя постановку краткосрочных и долгосрочных целей, которые помогут привести вас и ваших сотрудников к вашим целям.
Например, вы можете стремиться увеличить количество своих постоянных клиентов на 20% в следующие три месяца. Это была бы краткосрочная цель. Долгосрочная цель — расширить области, в которых вы работаете, в следующие шесть месяцев.
Шаг 6: Инвестируйте в своих людей.
Если вы хотите, чтобы ваш кадровый бизнес преуспел, вам нужно нанять хороших рекрутеров и инвестировать в них. Однако вам следует также нанять молодых рекрутеров, которые демонстрируют потенциал. Определите сильные и слабые стороны каждого рекрутера и сделайте все возможное, чтобы помочь ему добиться успеха, поскольку это также будет полезно для вашего бизнеса.
Шаг 7. Инвестируйте в свои технологии.
В наши дни, чтобы открыть кадровое агентство, вы также должны быть знакомы с технологиями, поскольку, как и почти любая другая отрасль, кадровые агентства сильно зависят от технологий.
Для вас это означает, что вам нужно инвестировать в правильные инструменты, поскольку это поможет вам сэкономить время и деньги. Один из самых популярных инструментов для рекрутеров — это Recruiteze. Recruiteze — это программное обеспечение кадрового агентства, которое может помочь автоматизировать весь процесс найма.
Recruiteze интегрирован с ведущими порталами приема на работу, имеет централизованную базу данных, панель инструментов, которая предназначена для выделения ваших результатов, и многое другое. С Recruiteze вы легко найдете идеальных кандидатов для своих клиентов.
Вот несколько статей, которые помогут вам выбрать правильное программное обеспечение кадрового агентства:
- Что искать в программном обеспечении кадрового агентства?
- Онлайн и программное обеспечение местного кадрового агентства
- Что такое система отслеживания кандидатов?
Советы экспертов о том, как открыть кадровое агентство
Теперь, когда вы знаете, как открыть кадровое агентство, вот что рекомендуют вам делать эксперты.
Открыто отдавайте свое время и знания
Лучшие рекрутеры — лучшие, потому что они постоянно развивают отраслевой опыт и открыто и свободно делятся своими знаниями со своими клиентами.Любой менеджер по найму и владелец компании нуждаются в экспертах, которым они могут позвонить, чтобы помочь им с последними ставками заработной платы или наличием ресурсов.
Если вы хотите, чтобы ваш кадровый бизнес преуспел, будьте этим человеком для своих клиентов. Пусть они обратятся к вам, и преимущества обязательно последуют.
Взаимоотношения необходимы при приеме на работу
В любом бизнесе предоставление клиентам отличных услуг — это то, что удерживает их на плаву. То же самое и с набором персонала.Чтобы предоставить своим клиентам превосходное обслуживание, вам необходимо лично узнать их, их потребности и пожелания.
Пригласите их на обед, позвоните им, поделитесь с ними важной информацией, когда сможете. Некоторым из вас это может показаться очевидным, но построение отношений постепенно устаревает во многих аспектах найма.
Проведите время с лучшими кандидатами
Многим рекрутерам для достижения успеха требуется лишь небольшое количество рабочих мест каждый месяц, но для того, чтобы это произошло, вам следует проводить больше времени с каждым из ваших кандидатов.Это может прозвучать безумно, но встречи с кандидатами перед собеседованием, подробное прохождение собеседования и ответы на любые вопросы, которые могут возникнуть в последний момент, могут помочь вам добиться невероятных успехов.
Даже если кандидат не получит работу, он, скорее всего, будет наиболее подготовленным клиентом, что обязательно принесет вам положительные отзывы клиентов. Оформление процесса найма никому не помешает.
Сеть как можно больше
Хотя общение с людьми в сети кажется легкой задачей, на самом деле создание сетей не в этом.Если вы хотите добиться успеха в нетворкинге (а как рекрутер, вы должны это сделать), встречайтесь и общайтесь с людьми в реальном мире.
Посещайте отраслевые мероприятия, посещайте своих клиентов, проводите встречи в кафе, общайтесь с людьми как можно больше. Подбор персонала — это больше связано с людьми, чем с вводом данных и административной работой.
Избегайте сотрудничества с незнакомыми вам компаниями
Чтобы избежать как можно большего числа споров о гонорарах, вам следует работать только с компанией, с которой у вас в настоящее время есть отношения, или с теми, с которыми вы можете их построить.
Большая часть стресса при найме происходит из-за споров о гонорарах, которые обычно возникают из-за слабых личных отношений между клиентом и рекрутером.
Если вы не можете наладить отношения с рекрутером, шансы на успешные рекрутинговые отношения практически отсутствуют, особенно при открытии кадрового агентства.
Заключение
Итак, у вас есть все тонкости создания кадрового агентства.После того, как вы прочитали наши советы экспертов и выполнили все шаги, которые мы изложили, пора открыть собственное кадровое агентство.
Чтобы узнать, как Recruiteze может помочь вам и вашему кадровому агентству, обязательно подпишитесь на бесплатную пробную версию.