Что такое офшор и как он работает: Офшоры и оффшорные схемы 2021 и их особенности в Украине – BramaGroup — Клинбиз | Клининговая компания в Нижнем Новгороде

Содержание

Как устроен и работает оффшор?

Оффшор — это то, что помогает современным бизнесменам оптимизировать затраты своей компании и создавать гибкие схемы по управлению своим бизнесом. Однако, такого рода характеристика того, как работает оффшорная компания весьма поверхностная, поэтому я предлагаю вам потратить несколько минут вашего драгоценного времени и ознакомиться с данной статьей, чтобы лучше понять, как работает оффшор.

Чтобы понять детально и глубинно, понадобятся годы и месяцы практике с регулярным апгрейдом. Ну, а для того, чтобы понять как оффшор сработает именно для Вас и Вашего бизнеса, лучше ставить задачу перед профессионалом, который сможет предложить Вам одно или несколько решений на выбор.

Итак, если вы новичок в оффшорном мире, но желаете понять механизм работы оффшора, то начнем, пожалуй, с самых азов. В соответствии с международным правом, оффшорная компания – это самостоятельное юридическое лицо, которое оперирует в соответствии с законодательством страны, в котором была учреждена компания.

Если это оффшорная компания из Невиса, то она работает по законам Невиса, если оффшорная компания зарегистрирована в Панаме, соответственно она и работает по законам данной юрисдикции.

Оффшорной компания является только тогда, когда бенефициаром или простыми словами, хозяин компании является иностранцем и ведет свою бизнес деятельность за пределами юрисдикции, где была зарегистрирована компания. Таким образом, компания становиться офшорной и не платит налоги местных компаний, а в соответствии с законодательством определенной страны освобождается от налогов частично или полностью.

Оффшорная компания – это , по сути, любая компания, которая зарегистрирована не в стране налогового резидентства владельца.

В этом-то и заключается ключ того, как работает оффшорная компания. Это буфер для вашего бизнеса от высоких налогов.

Давайте рассмотрим, как работает оффшорная компания на примере импортно-экспортной схемы для торговых компаний.

Практически каждый предприниматель, работающий в торговой сфере, придерживается схемы работы бизнеса, в которой включена оффшорная компания, а все потому, что с помощью оффшорной компании, возможно, максимально снизить налогооблагаемую базу, а также сделать бизнес операции более оперативными и безопасными.

Оффшорная компания
Бесплатная консультация

подбор подходящей юрисдикции исходя из вида деятельности, предпочитаемого налогового
режима, структуры компании и т.д.

подбор подходящей юрисдикции исходя из вида деятельности, предпочитаемого налогового режима, структуры компании и т.д.

Занимаясь международной торговлей, вы можете зарегистрировать оффшорную компанию, например, в Гонконге или на Мальте, но при любом из этих вариантов, вы выиграете.

В данном варианте оффшор может являться одним из ваших учредителей, деловым партнером, исполнителем или заказчиком услуг. Но смысл скрывается в том, что если ваша оффшорная компания, предположим в Гонконге, приобретает товар в стране А, а потом продает стране Б, то возникшая прибыль будет накапливаться в вашей оффшорной компании. При такой схеме предприниматели зачастую могут занижать или завышать стоимость товара, с целью достижения выгодных условий для оптимизации налогообложения бизнеса в целом.

В случае экспорта оффшорная компания приобретает экспортируемый товар по максимально заниженной цене, а затем перепродает этот товар конечному покупателю уже по средней мировой цене. Так компании удается сохранить для себя, не облагаемую налогами и не контролируемую местными властями разницу.

Если вы импортируете товар не напрямую, а через ваш оффшор, то в таком варианте, вы тоже можете выгодно сэкономить. Однако очень важно считаться с законодательством страны вашей первоначальной компании. Предположим, если у вас одна компания зарегистрирована в РФ, то при покупке товара у оффшорной компании по слишком низкой цене, вы попадете под российский налог на прибыль, если чрезмерно завышена, то попадаете под импортные пошлины. Получается, таким образом, зная процентные ставки, по которым взимаются налог на прибыль и таможенные налоги, нужно найти такое идеальное значение ввозной цены, при которой сумма таможенных налогов и налога на прибыль будет минимальной.

Если вы определились с юрисдикцией и перешли к процессу регистрации компании, для дальнейшего успешного её функционирования , а именно, для открытия иностранного банковского счета на оффшор (благодаря ему оффшор и будет технически работать!) , вам понадобиться получить следующий пакет юридический документов по вашей оффшорной компании:

Свидетельство об учредителях компании (Certificate of Shareholders/subscribers) (если компания зарегистрировала акции) декларация траста, если компания имеет корпоративного акционера(ов).
Доверенность, если компания имеет Корпоративного Директора(ов).

Протокол общего собрания и устава юридического лица/структуры/договора на эксплуатацию и меморандум. (Articles and Memorandum of Association or By-Laws)
Сертификата об инкорпорации (Certificate of Incorporation) компании/ Сертификата об Устойчивом Финансовом Положении Компании (Certificate of Good Standing) (если компания существует более 1 года).
Письмо о перенятии (применяется в случае акций на предъявителя). (Letter of undertaking).
Назначение директоров учредителями компании (Subscribers appointment of the company’s director/s).

Данный пакет документов вам в первую очередь понадобиться для открытия счета в банке на вашу компанию. Помимо документов на компанию, в банк Вам также понадобиться представить для каждого бенефициарного владельца счета, подписанта и уполномоченных лиц:

Нотариально заверенную копию загранпаспорта (страницы с фотографией и подписью).
Доказательство адреса проживания (счет за коммунальные услуги или выписку по банковскому счету для подтверждения адреса проживания).
А также одно или два рекомендательных письма на бенефициара одно от публичных партнеров (нотариус или сертифицированный бухгалтер) и от банка.

Без иностранного банковского счета оффшор может работать разве что учредителем другой оффшорной компании, фонда или траста или владеть активами, например, недвижимостью по документам. Активно зарабатывать, накапливать или инвестировать средства оффшорная компания без банковского счета не может.

При этом, банковский счет для оффшора может работать из совсем другой юрисдикции, нежели из страны регистрации оффшора. И это вполне соответствует теории о шести флагах!

Относительно заверения документов оффшорной компании для банка, то все зависит от того через какой банк вы пожелаете работать. Но практически все банки для завершения процедуры открытия счета просят нотариально заверенные копии документов на английском языке или копии с аппостилем (документы, заверенные по форме, принятой в ходе Гаагской конференции) в твердом бумажном формате.

По завершению процесса открытия компании и банковского счета вы сможете легко приступить к работе с вашей оффшорной компанией. Но, по прошествии определенного количества времени, не стоит забывать о вашей оффшорной компании. Ежегодно вам понадобиться оплачивать госпошлины за продление компании, а также, если этого требует юрисдикция, подавать отчетность. И даже проходить аудит, если этого требует законодательство юрисдикци. К счастью, большинство классических оффшорных юрисдикций пока только требует информировать лицензированного регистратора о месторасположении вашей бухгалтерии.

Как купить оффшор?

Зачем счет за границей?

Для регистрации компании в оффшоре, которая будет работать, обращайтесь к нам по электронной почте [email protected]. И наши специалисты помогут подобрать для вас наиболее подходящую юрисдикцию.

За бугром Богачи по всему миру прячут миллионы от властей. Как на этом зарабатывают маленькие страны?: Госэкономика: Экономика: Lenta.

Коммерческие фирмы по всему миру в погоне за прибылью не брезгуют сомнительными методами. Особое место среди них занимает уход от налогов. Несмотря на то что в большинстве стран это считается уголовно наказуемым преступлением и осуждается обществом, есть государства и регионы, где нарушителям всегда рады, — они буквально живут за счет чужой жадности. Перечень таких юрисдикций постоянно меняется: одни, осознанно или вынужденно, отменяют привилегии, другие теряют статус из-за громких разоблачений. Но некоторые, будто не заботясь о репутации, сохраняют льготы, соглашаясь стать экономическими изгоями. «Лента.ру» запускает цикл статей о самом неоднозначном и загадочном явлении мировой экономики — финансовых офшорах.

Первые аналоги современных офшоров появились еще до нашей эры в Древней Греции. Власти ее крупнейшего полиса, Афин, состоявшего в Первом Афинском морском союзе (военном объединении ведущих греческих городов для борьбы с персами), ввели двухпроцентный налог на все импортируемые и экспортируемые товары.

Тогда купцы начали использовать объездной путь через остров Делос, неожиданно и без каких-либо усилий ставший льготной территорией.

В XV веке схожую роль играла Фландрия — регион, ныне входящий в состав Бельгии, а тогда переходивший в зависимость от одной ведущей европейской державы к другой: от Франции к владениям австрийской династии Габсбургов. В отличие от Делоса, налоги и пошлины там действовали, но были низкими, что привлекало зарубежных дельцов. Многие из них предпочитали Фландрию Англии, где барьеры и ограничения были значительно выше. Во многом именно такая политика позволила региону развиться в крупный промышленный и ремесленный центр. В Генте, Брюгге и других городах действовали предшественники нынешних профсоюзов — цеха.

Свои прототипы офшоров в разное время существовали в странах Южной Америки (использовались американскими компаниями для обхода английских колониальных налогов на импорт) и Швейцарии. В XVIII веке женевские банки обязали вести учет клиентов, но запретили разглашать данные о них без санкции городских властей. Так зародилась знаменитая швейцарская банковская тайна. К тому же именно этот порядок принято считать наиболее близким к современным вариантам офшоров. Во время Второй мировой войны он сыграл на руку привыкшей придерживаться нейтралитета во всех международных вопросах стране, поскольку позволил хранить в местных банках активы со всей Европы. Закон от 1934 года ввел уголовную ответственность и тюремные сроки за разглашение информации о вкладчиках.

С начала XX века тактику Швейцарии начали перенимать другие государства. До сих пор идут споры о том, что считать первым современным офшором. Среди претендентов — Бермудские острова, полностью зависимое от Швейцарии карликовое княжество Лихтенштейн, а также Панама, заманивавшая иностранный капитал с 1927 года. Тем не менее поначалу предоставлявшимися лазейками пользовались единицы. Виной тому — многочисленные потрясения первой половины века: Великая депрессия, начавшаяся в США и затронувшая большую часть мира, две мировые войны.

Однако те же обстоятельства в конечном итоге побудили бизнес и рядовых граждан искать лазейки. Растущие государственные расходы (на ведение войн и восстановление после них, на выход из крупнейшего в истории кризиса) неминуемо привели к повышению налогов — финансировать масштабные программы одними лишь заимствованиями не получалось. Так, ставка подоходного налога в Великобритании в 1914 году (начало Первой мировой войны) равнялась всего шести процентам, а через четыре года (к концу боевых действий) — уже 30 процентам. К тому же дополнительное налоговое бремя несли предприятия, зарабатывавшие на снабжении фронта. Совокупные отчисления в бюджет — индивидуальные и корпоративные — за неполные два десятилетия XX века выросли в 17 раз.

Американскому правительству пришлось доносить пользу и важность налогов до плательщиков при помощи мультфильмов студии Уолта Диснея. В них Дональд Дак утверждал, что налоги нужны для победы над странами Оси (taxes to beat Axis). И если в 1944-м 90 процентов участников общенационального опроса заявили, что считают нагрузку справедливой (хотя многие все равно переводили деньги на швейцарские счета), последующие годы зародили в американцах скептицизм. Власти пытались использовать налогообложение в качестве оружия в холодной войне с социализмом, убеждая граждан в том, что платежи в казну обеспечивают по-настоящему справедливое распределение богатства.

раз составил рост

налоговой нагрузки в Великобритании после Первой мировой войны по сравнению с началом XX века

Наибольшее развитие офшоров состоялось в 1970-х, когда независимость получили многие островные колонии Великобритании. Те же, кто остался в ее составе, вынуждены были смириться с радикальным сокращением субсидий от метрополии. И тем, и другим пришлось искать новые источники пополнения бюджета, и решением стало привлечение иностранных компаний. На первый взгляд, выгода от такого шага неочевидна: налоги — традиционно главный способ «заработка» государств, и отказ от их взимания делает перспективы развития страны туманными.

На деле у юрисдикций с низкими ставками возникает сразу несколько преимуществ. Главное — мощный импульс для развития банковской системы, в которой зарубежные гости обязаны заводить счета. Даже с учетом того, что хранящиеся на них средства крайне мобильны (могут постоянно переводиться из одной кредитной организации в другую или вовсе выводиться из страны в зависимости от нужд держателей), постоянно имеющихся остатков вполне хватает для ведения прибыльного банковского бизнеса.

Также в процессе задействовано много других участников: регистраторы новых фирм и филиалов, бухгалтеры, номинальные директоры (ведущие дела компаний и ставящие подписи под документами). Все эти должности занимают жители офшорных стран и территорий, что зачастую прямо прописано в местных законах. Учитывая малочисленность населения большинства таких государств, их граждане почти гарантированно получают достаточно квалифицированные рабочие места. Наконец, при регистрации предприятия уплачивают небольшой сбор, а приезды их владельцев поддерживают туристическую отрасль.

Польза от офшоров для приходящих туда организаций — не только в избавлении от налогов. Дополнительно они получают анонимность (в том числе и защиту от передачи информации в «родные» страны), возможность защитить собственность (если дома существует вероятность столкнуться с давлением чиновников или бандитов), более выгодные условия для ведения бизнеса (меньшие требования к уставному капиталу, низкие расценки на услуги юристов и аренду помещений), отсутствие большинства бюрократических издержек.

Правда, некоторые используют льготные государства для незаконной деятельности: отмывания нечестно полученных доходов, финансирования терроризма и других преступлений вроде торговли оружием и наркотиками. В офшорах легко обналичивать деньги, за оборотом которых во всем мире пристально следят банки и профильные госорганы, — например, для дачи взяток. Именно из-за незаконопослушных «клиентов» за офшорами закрепилась дурная слава, хотя в желании защитить бизнес или легально сэкономить нет ничего предосудительного, ведь любая частная компания работает в интересах собственников, а не бюджета.

Тем не менее правительства по всему миру «охотятся» за теми, кто пытается скрыть от них часть доходов. Предпринимателям приходится придумывать все новые схемы, которые появляются почти каждый год. Самая распространенная связана с оказанием услуг — например, консультационных — офшорной компанией. Весь доход оседает у нее (и не облагается налогом), параллельно потребитель из «обычной» страны уменьшает базу по налогу на прибыль за счет понесенных расходов. Зачастую никаких услуг в действительности не существует, но доказать это крайне сложно.

Также широко применяются механизмы экспорта и импорта через офшорную структуру. При поставках за рубеж цена товара или услуги занижается до минимально возможной (чтобы искусственно уменьшить доход продавца), а затем восстанавливается до рыночного уровня при продаже от офшора конечному покупателю. Вся прибыль оседает именно в офшоре. При закупках через льготную юрисдикцию цена также занижается — для экономии на импортной пошлине. Однако переусердствовать тоже не стоит, ведь слишком низкая стоимость приведет к завышенной прибыли покупателя.

Существует множество отраслевых комбинаций — в зависимости от сферы деятельности зарегистрированной в офшоре компании: транспортная, строительная, производственная. В большинстве случаев реальной деятельностью занимается компания в «нормальной» стране, выступая в роли субподрядчика своего офшорного партнера или агента. Впрочем, можно вовсе не вести никакой деятельности, а лишь притворяться полноценной компанией с банковским счетом в офшоре. На него будут перечисляться кредиты, полученные структурой того же холдинга в банках, расположенных за пределами офшора, — якобы необходимые для оплаты зарубежных поставок. В реальности никаких поставок не производится, и через положенное по закону страны время (обычно — 180 дней) деньги, не израсходованные на конкретную цель, возвращаются в банк. Но прежде успевают поработать на офшорную компанию и принести ей прибыль.

Среди множества схем выделяется одна наиболее запутанная — построенная вокруг выплаты роялти (лицензионного вознаграждения) и задействующая как минимум три компании в трех разных юрисдикциях. Интеллектуальная собственность, за использование которой собираются платежи, находится на балансе офшорной структуры, остальные получают сублицензию на нее и передают друг другу выручку, пользуясь возможностями соглашений об избежании двойного налогообложения — они должны быть заключены между странами всех участников. Самый популярный вариант называется «двойная ирландская с голландским сэндвичем»: роялти стекаются в офшор от компаний, зарегистрированных в Ирландии и Нидерландах.

Кроме того, в качестве отдельных видов бизнеса рассматриваются офшорные страховые компании (в их адрес переводятся все собранные премии), офшорные трасты и инвестиционные фонды (управляют приобретенными на чужие средства активами; в случае траста — без ведома конечного собственника) и офшорные банки (имеет право совершать операции только с себе подобными). Все они не платят налогов и аккумулируют прибыль, в получении которой поучаствовали члены обширных международных цепочек.

Такие цепочки затрагивают не только страны и юрисдикции, традиционно воспринимаемые как офшоры. Само понятие в мировом масштабе довольно расплывчато, и различные организации по-прежнему спорят, кого каким статусом наделять. Помимо непосредственно офшоров, часто употребляется термин налоговая гавань (tax havens) — так называют государства или регионы, имеющие определенные налоговые послабления, но при этом уважаемые в экономическом сообществе. Яркий пример — Гонконг, специальный административный район Китая, удерживающий звание одного из трех (наравне с Нью-Йорком и Лондоном) главных мировых финансовых центров. В городе нет НДС, налога на прирост капитала, дивиденды и проценты. Местные компании платят в бюджет только процент от полученной в самом Гонконге прибыли, зарубежные операции не учитываются.

стран и юрисдикций

входят в российский офшорный список

Нередко эти термины смешиваются. Так, в рейтингах ведущих налоговых гаваней, по разным версиям, Каймановы, Багамские, Карибские и Британские Виргинские острова, а также остров Джерси (коронное владение Британской короны) и Пуэрто-Рико соседствуют с Люксембургом, Нидерландами, Ирландией, Швейцарией и Сингапуром. В 2017 году группа исследователей при Амстердамском университете предложила собственную классификацию. Согласно ей, все низконалоговые юрисдикции делятся на классические (Sink) и современные корпоративные (Conduit) офшоры. Последние выступают своеобразными посредниками: через них денежные потоки перемещаются в «классические» офшоры, где окончательно «исчезают из глобальной экономической системы». Авторы насчитали в мире 24 офшора первого типа и пять — второго, но на деле стран и территорий, которые можно к ним отнести, гораздо больше.

Некоторые за свою историю успели перейти из одной категории в другую. Кипр и Мальта традиционно рассматривались как полноценные надежные убежища от налоговых органов, но со вступлением в Евросоюз вынуждены были отказаться от большей части льгот и теперь часто используются как перевалочный пункт. Офшорные списки есть у многих стран и международных организаций. В российском — 40 наименований (включая Китай, ОАЭ, Монако), в общеевропейском — 12. Организация экономического сотрудничества и развития (ОЭСР), объединяющая наиболее развитые страны, еще 11 лет назад исключила из списка офшоров трех участников: Андорру, Лихтенштейн и Монако. С тех пор она ведет только перечень юрисдикций, согласившихся улучшать законодательство для соответствия международным стандартам. На данный момент их 38.

Офшоры возникли потому, что они были выгодны обеим сторонам: и регистрирующимся в них компаниям, и местному населению. Обделенными остались только «родные» для корпораций страны, недополучающие налоговые отчисления. Чтобы исправить ситуацию, они пытаются давить на всех участников процесса, выставляя экономию на налогах преступлением и просто аморальным делом. Упор делается на факт сговора между контрагентами, из-за чего цены и суммы сделок заведомо объявляются несправедливыми и преследующими лишь одну цель — обойти закон. С другой стороны, рыночный характер той или иной операции определяется согласием всех сторон (покупателя, продавца и возможных посредников) с ее условиями. Неразрешимые противоречия уже порождают споры, новые законы и меры противодействия. По всей видимости, дальше они будут только усиливаться.

Чиновники и другие

Первый вице-президент «Ростелекома», сын первого заместителя главы Администрации президента Сергея Кириенко

ОФШОРЫ

Titanium VC Limited (Британские Виргинские острова)

КАК СВЯЗАН

Согласно документам одного из крупнейших мировых офшорных регистраторов Alcogal, Владимир Кириенко в 2016 году зарегистрировал на Британских Виргинских островах офшорную компанию Titanium VC Limited и как минимум до июня 2017 года оставался ее бенефициаром.

ЧТО ЗДЕСЬ НЕ ТАК

Формально Владимир Кириенко может владеть офшором — в законодательстве нет прямого запрета на использование иностранных финансовых инструментов для совершеннолетних детей чиновников. Пост первого вице-президента «Ростелекома», который занимает Кириенко-младший, тоже не накладывает таких ограничений.

Офшор Кириенко-младшего скорее вызывает вопросы этического характера к его отцу. Например, Сергей Кириенко лично возглавлял рабочую группу по работе над законом об иностранных агентах и заявлял, что «российский закон несопоставимо либеральнее американского» и «не накладывает никаких ограничений». По российскому закону любой человек, получивший хоть копейку из-за границы (даже если это подарок от родственников или оплаченный приглашающей организацией билет), может быть признан иностранным агентом — если при этом он еще распространяет информацию, то есть, например, ведет соцсети.

Помимо этого, как удалось выяснить «Важным историям», Кириенко-младший через свой офшор на Британских Виргинских островах инвестировал в израильские стартапы, один из которых был позже продан американской IT-компании. И это несмотря на неоднократные заявления Администрации президента о враждебных действиях США против России и призывах к деофшоризации российской экономики.

ПОДРОБНЕЕ

Единственный сын Сергея Кириенко Владимир до прихода в «Ростелеком» активно занимался бизнесом. С 2006 по 2011 год Кириенко-младший был совладельцем «Саровбизнесбанка» в Нижнем Новгороде — в те же годы его отец возглавлял госкорпорацию «Росатом» и по совпадению клиентами банка становились подведомственные «Росатому» организации.

10 октября 2013 года Владимир Кириенко вместе с партнером Александром Айвазовым учредил на Британских Виргинских островах венчурный фонд Titanium Limited с начальным капиталом 47,8 миллиона долларов. Некоторые СМИ называли компанию Titanium Investments, поскольку такое название было указано на ее сайте, но из документов следует, что офшор назывался иначе. По словам Айвазова, он познакомился с Кириенко-младшим в 2009 году, когда они работали над проектом премиум-кинотеатра в Нижнем Новгороде.

Фонд Titanium Limited занимался инвестициями в высокотехнологичные стартапы — преимущественно израильские. Но были и российские проекты, хотя большую часть из них нельзя назвать успешными. Впервые о фонде рассказал Forbes, Айвазов пояснил изданию, что Кириенко был основным инвестором фонда, а средства для его открытия сын высокопоставленного чиновника получил от продажи доли в «Саровбизнесбанке». До 2014 года Кириенко управлял фондом открыто — его имя даже значилось на сайте компании (доступен через сервис Wayback machine), но после введения в отношении России международных санкций в 2014 году оно исчезло.

В сентябре 2016 года Владимир Кириенко стал старшим вице-президентом по развитию и управлению бизнесом «Ростелекома», а в октябре того же года его отец Сергей Кириенко стал первым замглавы Администрации президента. «Ведомости» связывали «карьерный взлет» сына с назначением отца. В пресс-службе «Ростелекома» на запрос «Важных историй» ответили, что не располагают информацией о связи этих назначений. Администрация президента на наш запрос не ответила.

Осенью 2016 года Александр Айвазов вслед за давним партнером тоже вышел на работу в «Ростелеком» на должность директора по развитию бизнеса.

В декабре 2016 года Кириенко-младший сообщил «Коммерсанту», что вышел из Titanium Limited. Из официальных документов о ликвидации следует, что офшор, бенефициаром которого значился Кириенко, действительно прекратил существование в декабре 2016 года. «Желание Кириенко-младшего дистанцироваться от бизнеса может быть связано с его недавним назначением топ-менеджером „Ростелекома“», — отмечал «Коммерсант».

Но, как следует из документов офшорного регистратора, еще в июле 2016 года — то есть перед тем, как выйти из Titanium Limited, — Владимир Кириенко стал бенефициаром новой компании на Британских Виргинских островах под названием Titanium VC Limited.

Titanium VC Limited Кириенко, как и ее предшественница, планирует инвестировать в израильские стартапы — об этом говорилось в документах, которые Titanium VC Limited отправила в Министерство финансов Израиля. Например, фонд инвестировал в израильскую компанию Nanorep Technologies, которую в августе 2017 года приобрел американский разработчик облачных решений LogMein, Inc., следует из соглашения между этими компаниями. В документе также указано, что Александр Айвазов на момент покупки был директором Titanium VC Limited. В январе 2017 года Titanium VC Limited наряду с другими инвесторами также вложился в акции американо-израильского стартапа Feedvisor. Как говорилось на сайте стартапа, благодаря этим инвестициям Feedvisor планировал удвоить количество сотрудников в Нью-Йорке, Сиэтле и Тель-Авиве.

Таким образом, Кириенко-младший показательно вышел из инвестирующего в зарубежные стартапы фонда, но продолжил заниматься той же деятельностью через другую офшорную компанию. Судя по документам из «архива Пандоры», сын замглавы Администрации президента оставался бенефициаром Titanium VC Limited как минимум до июня 2017 года — более поздних данных в архиве нет.

«Важным историям» не удалось выяснить, продолжает ли фонд свою деятельность до сих пор и возглавляет ли его сейчас Кириенко. Он на наши вопросы не ответил.

Фото: Михаил Джапаридзе / ТАСС

Офшоры — зло или бизнес-инструмент: разбираемся с журналистами Татьяной Козыревой и Сергеем Лещенко

Татьяна Козырева и Денис Похила. Фото: kanaldom.tv

Последние дни тема офшора — одна из основных в большинстве стран мира. Это связано с опубликованием 3 октября массива внутренних данных 14 регистраторов офшорных компаний, который получил название Pandora Papers («Архив Пандоры»).

Как работает офшорОфшорами называют страны и юрисдикции, где для компаний-нерезидентов установлены низкие или нулевые налоги, а владельцам предоставляют гарантии конфиденциальности, что их имена не будут разглашены.
Среди офшорных зон наиболее популярны: Великобритания, Гонконг, Дания, Ирландия, Кипр, Маврикий, Мальта, Новая Зеландия, ОАЭ, Панама, Сингапур, США. Выбор зоны зачастую зависит от того, какая направленность компании и насколько «грязные» деньги, которые нужно скрыть или легализовать.
В большинстве офшорных зон бизнесмен не может напрямую зарегистрировать компанию, ему необходимо обратиться к регистрационному агенту. Агент от своего имени подает документы на регистрацию компании. Если нужно скрыть конечного владельца компании, то нанимаются подставные номинальные учредители (могут быть обычными жителями офшорной зоны), номинальные компании-управители активами, которые передоверяют различные направления иным компаниям, а те — другим фирмам. И так создаются довольно длинные бизнес-цепочки, по которым прокручиваются деньги, и из-за «позиции о неразглашении» практически невозможно дойти до конечного бенефициара (владельца).
И только у регистрационных агентов есть вся информация об истинных владельцах компании, директорах и совладельцах. Вот данные именно таких 14 крупных компаний-регистраторов и были обнародованы журналистами-расследователями в массиве Pandora Papers.
Вызов для всего мира
О том, как, кем и зачем используются офшоры, в программе «Украина на самом деле» телеканала «Дом» говорим с журналистом, депутатом Верховной Рады VIII созыва Сергеем Лещенко и журналисткой Татьяной Козыревой.
Ведущий программы — Денис Похила.

— Журналисты-расследователи обработали 12 млн документов Pandora Papers, 2,7 терабайта данных. Как анализируются эти документы, сколько на это уходит времени?
Козырева: Мы подключились к этой работе на этапе, когда ICIJ (Международный консорциум журналистов-расследователей, — ред. ) работал больше года над обработкой этих документов. Работали над этими документами в команде ICIJ вместе с 600 журналистами со всего мира в течение года.
Технически это выглядит, как поисковик Google, в который ты вводишь запрос. Раньше у нас не было возможности дойти до конечного владельца (бенефициара) офшорной компании. Потому что в документах были Белиз, Британские Виргинские острова, Кипр, остров Самоа и многие другие. И эти юрисдикции для всего мира и для расследователей были тупиком.
Сейчас мы, используя базу Pandora Papers, нашли очень много интересных фактов. Например, то, что у украинского депутата Александра Гереги (входит в шестерку самых богатых людей в Украине) есть бизнес в оккупированном Крыму через офшорную компанию. Журналисты нашли, что сеть, которая раньше была «Эпицентром», а сейчас «Новацентр» в Крыму, оформлена на офшорную компанию. Но раньше доказать, что это именно Герега, было невозможно. Не было документов, которые бы сказали, что бенефициарный собственник — Александр Герега.
Но в этих документах мы нашли именно структуру компании, где было четко видно, что и Александр Герега, и Галина Герега — бенефициарные собственники этой офшорки, которая владеет «Новацентром», сетью гипермаркетов в оккупированном Крыму.
— То есть я просто могу вбить фамилию бизнесмена и проверить, есть ли у него активы, зарегистрированные где-то на островах?
Козырева: Там история такая. Очень часто мы видим какие-то имена в привязке к каким-то компаниям. Но дальше нет документов, например, чем эта компания дальше занималась. То есть часто бывает так, что мы находим компанию, но что и кто стоит за ней, мы не можем увидеть. Такие случаи тоже часто были — имя есть, оно громкое, оно попадается в связке с какой-то компанией, но дальше ничего мы не можем из этого развить. Потому что компания не фигурировала ни в каких расследованиях, по ней вообще нет информации.
И вот мы получили слив данных 14 компаний, которые регистрировали офшорные компании. Они действуют по всему миру как 14 провайдеров. Суть офшора и этих провайдеров в том, что они просто регистрируют компании, но не имеют доступа к банковским счетам, — они не владеют информацией о том, что происходит на банковском счете. И поэтому, когда финансовые мониторинги этих стран приходят к этим компаниям, к этим провайдерам и говорят: а что эта компания, дайте нам детали движения счета, а они отвечают: а мы не знаем. И это правда, как правило. Таким образом и происходит уход от правоохранительных органов.
Татьяна Козырева. Фото: kanaldom.tv
— У СМИ есть вопросы по офшорам, или, как их называют, заграничным юрисдикциям Петра Порошенко. И сейчас вот пошла реакция на заграничные юрисдикции еще 2012 года Владимира Зеленского. Чем они отличаются?
Лещенко: Важно понимать, что офшор — это то же самое, что, например, пить алкоголь или курить сигареты. Это законная деятельность, абсолютно легальная, но просто не является совсем здоровой. То есть ты можешь пить и курить, тебя за это не сажают в тюрьму, но это не лучший способ проведения досуга.
То же самое офшоры. Это деятельность, которая является абсолютно легальной во всех странах мира. Возможно, есть исключения в странах авторитарного режима, которые офшоры не признают, но я в этом сомневаюсь. Офшоры — это на самом деле около 40-50 стран мира, которые имеют эти признаки. Начиная от совершенно далеких стран в Океании, типа Науру или Самоа, заканчивая Ирландией, Кипром, которые являются членами Евросоюза, или Швейцарией — самой зажиточной страной в мире, с самыми высокими стандартами. И даже эти страны имеют признаки офшора — то есть признак конфиденциальности, когда не разглашается конечный владелец компании, или признаки возможности оптимизации налогов, которые позволяют платить меньше, если ты проводишь бизнес через офшоры.
В Украине офшорами пользуются, я бы сказал, не меньше 10 тыс. различных бизнесов, не связанных между собой. Все наши автолюбители, кто ездит на машине, заправляют свои автомобили на заправках. Вот все более-менее крупные сети заправок пользуются офшорами. Да даже и мелкие, у которых в сети всего 2-3 заправки. Откуда я это знаю? Просто будучи народным депутатом, помогал одному предпринимателю, который был жертвой рейдерской атаки, и оказалось, что в его структуре тоже есть кипрские компании, которые зарегистрированы с целью осуществления внешнеэкономической деятельности.
В украинских реалиях, при нашем банковском законодательстве очень непросто выводить деньги из Украины, чтобы, например, покупать топливо за рубежом. А оно покупается за рубежом, по экспорту. Поэтому все создают кипрские компании, через которые закупают этот бензин. В бизнес-практике это абсолютно легально.
Я скажу, что те медиа, которые сейчас активно критикуют офшоры, сами созданы в офшорных зонах. Журналы, сайты, телеканалы. 90% зарегистрировано через Кипр. В лучшем случае. Некоторые через Британию. Например, в британской юрисдикции есть остров Герент, есть остров Мэн, есть остров Джерси. Это острова, которые находятся прямо возле Великобритании, в канале Ла-Манш. И они тоже являются офшорной зоной.
Это инструменты, которые стали вызовом для всего мира, потому что они помогают супербогатым избегать налогов в своих странах, позволяют использовать эти инструменты для покупки бизнеса, чтобы не получать какие-то лицензии, избегать монополизации.
Есть даже офшорное гражданство. То есть вы, например, можете быть гражданином Мальты, можете быть гражданином Болгарии, можете быть гражданином Сент-Винсент и Гренадины в Карибском море, купив просто недвижимость в этих странах и не проживая там. Даже до такого доходит мировая деятельность, которой пользуются очень многие люди.
Поэтому офшоры — это инструментарий, которым бизнес активно пользуется везде. И тот же YouTube, например, платит за рекламу своим владельцам каналов, как мне, например, с ирландского счета. При этом компания YouTube зарегистрирована в Калифорнии, в Силиконовой долине. А деньги мне приходят из Ирландии. То есть они тоже таким образом оптимизируют структуру собственности.
— Так чем же отличаются использование офшоров бизнесом и использование офшоров политиками?
Лещенко: Когда речь идет о бизнесе, то это, я бы сказал, пагубная, но законная деятельность. Когда речь заходит о политике, здесь возникают дополнительные риски. Эти риски связаны с тем, что для политиков создаются анонимные компании, которые могут стать способом легализации средств, полученных в результате коррупции через офшоры.
И вот в чем отличие Порошенко и Зеленского. Порошенко всю политическую жизнь занимался офшорами. То есть в 1998 году он стал народным депутатом, и с тех пор для него офшоры — это норма жизни.
Для Зеленского это касалось бизнес-деятельности. Поэтому он подпадает под эти миллионы мировых примеров предпринимателей, которые используют офшоры для абсолютно разных целей. В чем конкретно использовались офшоры Зеленского, о которых сейчас говорят, я не знаю, я думаю, что им важно это объяснить.
Нам важно услышать, почему они («Студия Квартал 95», — ред.) пошли таким путем. Из того, что я слышал, вполне возможно, что Коломойский аккумулировал все доходы от рекламы на «1+1» в офшорной зоне для того, чтобы не подпадать под финмониторинг времен Януковича, чтобы деньги были в надежном месте. И поэтому он так рассчитывался со всеми своими контрагентами. То есть те, у кого он покупал медиапродукт, в том числе, с «Кварталом 95», с футбольными трансляциями, он тоже из офшоров рассчитывался. Вот такая наиболее правдоподобная версия происходящего.
Сергей Лещенко. Фото: kanaldom.tv
— То есть иностранная юрисдикция, заграничная компания — это легально? По архиву Pandora Papers на первом месте по количеству бенефициаров офшорных компаний — Великобритания, 3936 владельцев. Далее Россия — 3694, Китай — 1892… Pandora Papers — это данные лишь 14 компаний-регистраторов.
Козырева: Приведу пример Пола Манафорта (американский политконсультант, лоббист интересов, в том числе, украинских олигархов, руководитель президентской избирательной кампании Дональда Трампа в 2016 году, — ред. ). Он за 10 лет своей деятельности в Украине заработал 60 млн. долл. Получил он их от украинских олигархов, в том числе Рината Ахметова, через офшорные счета. И когда спецпрокурор США Роберт Мюллер начал свое расследование о вмешательстве России в американские выборы в 2016 году, он выявил, что господин Манафорт получил вот эти 60 млн долл. и не заплатил с них налоги. То, что мы называем с вами «оптимизация налогов». В США — это уголовное дело, по которому Манафорт получил 7,5 лет лишения свободы.
В случае господина Зеленского мы видим движение по счетам на 40 млн. долл. Движение этих средств должен объяснить Владимир Зеленский. Мы видим, что эти деньги приходили от олигарха Игоря Коломойского. Чем эта ситуация отличается? Пол Манафорт, который получал деньги от украинских олигархов, и Владимир Зеленский, который получал деньги от украинских олигархов? Ничем.
Но по украинскому законодательству, надо сказать, это не настолько наказуемо, как в США. В украинском законодательстве нет большого наказания и уголовного преследования за неуплату налогов. Максимум, как заявил глава НАЗК (Національного агентства з питань запобігання корупції, — ред.), он будет проверять декларации, что было задекларировано, что не было. Потому что офшоры, которые мы нашли в Pandora Papers, не отражены в декларации.
Лещенко: Разница как раз существует. Манафорт как физическое лицо получал деньги из офшора на свой офшор. То есть это была не корпоративная структура. И он в Америке попал под статью о неуплате налогов как физлицо.
В Украине разница в том, что, во-первых, неуплата налогов не является уголовным преступлением. В данном случае, даже если дело будет кем-то расследовано, это может закончиться штрафом и уплатой налогов. И такие законодательные нормы у нас давно, больше 20 лет.
Во-вторых, в случае Зеленского в офшорной зоне находилась компания именно у «Квартала 95», которая получала средства от другой офшорной компании, которая, очевидно, платила за конечный медиапродукт, который производил «Квартал 95». Потому что «Квартал 95» ничем другим не занимался. Он не занимался добычей газа, нефти, производством молока, кефира. Он просто делал медиапродукт, который продавал на каналы, принадлежащие Коломойскому, и получал деньги, как юрлицо.
Козырева: Хочу добавить, что тут еще большой вопрос. 40 млн долл. — это очень много денег за контент. Этот вопрос надо адресовать украинским правоохранительным органам. В частности Национальному антикоррупционному бюро Украины (НАБУ), которое занимается расследованием выведения денег из «ПриватБанка», — были ли деньги, которые получала «Студия Квартал 95», причастны к отмыванию денег «ПриватБанка»?
Лещенко: Отмывание денег — это сложное преступление, в котором есть предикативное преступление. Предикативное преступление — в данном случае получение денег преступным путем. Это может быть наркотрафик, продажа человеческих органов путем убийства, шантажа, рэкета и так далее.
И вот после предиката идет легализация этого преступного капитала путем покупки недвижимости, ценных бумаг, размещения этих денег на депозитах. Таким образом, на выходе вы получаете «отмытые» деньги, которые получены в результате предикативного преступления.
Для того, чтобы инкриминировать «Кварталу 95» отмывание денег, им сначала нужно вменить первое преступление — предикат. То есть они должны были первоначально получить эти деньги, не знаю, под дулом пистолета отнять у прохожих на улице. А если они продают медиапродукт, то они эти деньги получили законным путем. А что касается размера суммы, то 40 млн долл. — это может быть большая сумма для обывателя.
И еще важный момент. 40 млн — это же не та сумма, которая кладется на выходе в карман, и ты ими дальше распоряжаешься. Это деньги, которые ты платишь потом за декорации, за костюмы, за продакшн, за весь процесс съемки шоу, фильмов и так далее. То есть мы не знаем на самом деле, сколько из этих 40 млн остается как чистая прибыль. Потому что это, по сути, валовый доход 40 млн, с которых чисто прибыли может быть 1 млн или 3, или 5. То есть остается намного меньше, чем платят.
Поэтому важно офшорную тему не превращать в митинговую риторику.
Что типа 40 млн долл. отмыли из «ПриватБанка». Я думаю, что для отмывания денег из «ПриватБанка» Коломойский использовал американскую недвижимость. У него там целенаправленная программа по этому поводу. А когда речь идет о продакшне, то все понимают, что этот продакшн был не бесплатно сделан и не бесплатно продавался и на канале «1+1» показывался.
Читайте также: «Архив Пандоры» — украинская часть: кто связан с офшорами и как изучались документы
Евросоюз скорректировал черный список офшоров :: Экономика :: РБК
Из списка утаивающих налоговую информацию власти ЕС исключили Барбадос и добавили Доминику. Сейчас в нем находятся 12 юрисдикций
Фото: Kavitha Surana / AP
Совет Европейского союза принял решение обновить черный список офшоров, не раскрывающих бенефициаров либо утаивающих налоговую информацию. В него была добавлена Доминика, говорится в сообщении Совета министров.
Вместе с тем из списка был исключен Барбадос. После обновления в списке числятся 12 юрисдикций:
Американское Самоа;

Ангилья;

Доминика;

Фиджи;

Гуам;

Палау;

Панама;

Самоа;

Сейшельские острова;

Тринидад и Тобаго;

Американские Виргинские острова;

Вануату.

В другой список («о состоянии дел») включены юрисдикции, которые еще не полностью соблюдают международные налоговые стандарты, но взяли на себя достаточные обязательства по их внедрению. В этот документ Советом ЕС также внесены обновления. Марокко, Намибия и Сент-Люсия были исключены из документа, поскольку они выполнили все свои обязательства. Ямайка была добавлена, поскольку она обязалась изменить или отменить свой налоговый режим к концу 2022 года. В отношении Австралии и Иордании был продлен крайний срок выполнения своих обязательств.
Евросоюз исключил Палау из черного списка офшоров
Зеленский, Квартал 95, Ахметов и Герега в офшорном скандале Pandora Papers. Что нового? . , Люди
Фигурантами расследования Pandora Papers об офшорах стали Владимир Зеленский, основатели Квартала 95 и Ринат Ахметов. Что стало известно об их активах
Pandora Papers (Досье Пандоры) – крупнейшая база документов об офшорных операциях, которая попала в распоряжение консорциума журналистов ICIJ. 600 репортеров более полугода разбирали 12 млн документов от 14 офшорных регистраторов.
Журналисты нашли 22 000 собственников офшорных компаний, среди которых как минимум 35 чиновников самого высокого ранга. Например, премьер-министр Чехии и президент Азербайджана.
Одной из самых громких находок журналистов стали офшорные компании, связанные с президентом Украины Владимиром Зеленским и его окружением. Кроме Зеленского в досье есть информация об операциях других украинских предпринимателей – Рината Ахметова, Александра Гереги, Бориса Ложкина.
LIGA.net посмотрела фильм-расследование Слідство.Інфо (они принимали участие в расследовании ICIJ от Украины) и прочитала материалы на сайтах Слідство.Інфо и платформы журналистов-расследователей OCCRP (досье еще нет в открытом доступе).
Вот, что мы узнали.
Как устроен офшорный бизнес Зеленского
Слідство.Інфо утверждает (на основе анализа данных ICIJ), что окружение Зеленского в 2012 году создало в офшорных юрисдикциях более десятка компаний, связанных с бизнесом студии Квартал 95. Тогда же студия начала создавать продукты для холдинга 1+1 Group Игоря Коломойского.
Главной компанией в офшорной сети Квартала журналисты называют фирму Maltex Multicapital Corp. К 2017 году ею в равной мере владели компании Владимира и Елены Зеленских (25% через фирму Film Heritage), братьев Шефиров (по 25% каждый) и одного из руководителей Квартал 95 Андрея Яковлева (25%).
В 2017 году, номинальным держателем Maltex выступила компания главы СБУ Ивана Баканова (Davegra Limited). Сам Баканов подписывал трастовую декларацию, которая фиксирует отношения между номинальным и реальным собственником, заявили в Слідство.Інфо.
В 2019 году компания Зеленского передала свою долю в Maltex компании Сергея Шефира, пишет OCCRP. При этом сам президент Украины не задекларировал 25% долю в Maltex в 2018 году, когда его компания еще владела 25% Maltex, отмечают в OCCRP.
Офшорные компании руководителей Квартал 95 получали выплаты от группы 1+1, пишут в OCCRP. Например, к началу 2013 года офшорная компания, которую журналисты связывают с группой 1+1, должна была заплатить $1,2 млн компании SVT Films, которой владеет фирма Maltex окружения Зеленского. Деньги выплатили за создание программы «Рассмеши комика», говорится в документе. С мая 2013-го SVT Films на 50% владеет Мальтекс.
Также в 2015 году офшорная компания Gimentiano Holdings Ltd и одного из руководителей Квартал 95 Яковлева получила $750 000 от кипрского подразделения ПриватБанка. Деньги пошли на «выплату промежуточных дивидендов».
Получал ли Зеленский деньги из офшорных компаний, после того, как стал президентом?
OCCRP пишет, что Зеленский с супругой незадолго до избрания подарили свою часть в ключевой компании Maltex Сергею Шефиру. Но журналисты нашли документ, в котором говорится о согласии Maltex выплачивать дивиденды компании, которой сейчас владеет жена Зеленского. Была ли выплата дивидендов – в расследовании не уточняется.
Зеленский и $41 млн от Коломойского
Еще одна часть расследования посвящена истории о переводе в 2012-2016 годах на счета офшорных компаний Зеленского и его окружения $41 млн от АО «ПриватБанк». Впервые об этом в 2019 году заявил народный депутат от ЕС Владимир Арьев. Тогда же он опубликовал схему компаний, которые якобы участвовали в операции.
Документы Pandora Papers частично подтвердили заявления депутата, пишут в OCCRP. Они установили связь между Зеленским, его окружением и 10 офшорными компаниями.
В документах нет доказательств о переводе компаниям $41 млн от структур ПриватБанка, утверждается в статье OCCRP.
Однако Слідство.Інфо со ссылкой на источники пишет, что офшорные компании Зеленского все-таки получили $41 млн (по опубликованной в 2019-м Арьевым схеме). Деньги якобы были получены как увеличение уставного капитала (как инвестиции).
Перевод 41 млн произошел в период, когда студия Квартал 95 работала с каналом 1+1. При взносе в уставной капитал не платятся налоги на прибыль, добавил один из экспертов, с которым общались журналисты.
Слідство.Інфо пишет, что фирмы, которые переводили деньги, подозреваются в отмывании денег ПриватБанка.
В отличие от Слідство.Інфо, в статье OCCRP говорится, что «новые документы не подтверждают утверждение Арьева о том, что офшоры получали средства от ПриватБанка Коломойского».
Есть ли какие-то доказательства, что деньги на оплату услуг Квартала на Кипре были выведены из украинского ПриватБанка? «Из фильма и документов этого не видно, – говорит независимый финансовый аналитик, с которым связалась LIGA.net. – Я думаю, что все офшорные деньги «плюсов» – это просто кредиты Привата. Но это не значит, что все, кто с ними работал, – соучастники».
Зачем вообще платить за услуги Квартала через Кипр? Схема регистрации авторских прав на контент в иностранных юрисдикциях – это распространенная практика для всех продакшен-студий, рассказал LIGA.net бывший топ-менеджер одного из украинских каналов. По его словам так проще, удобней и дешевле.
Таким образом интеллектуальные права защищены иностранным законодательством, добавляет украинский финансист на правах анонимности.
Квартиры в Лондоне
Журналисты выяснили, что партнеры Зеленского, используя офшорные компании, приобрели недвижимость в центре Лондона.
В частности, нынешний первый помощник президента Сергей Шефир купил квартиру за $2,28 млн, пишет OCCRP. Ему же принадлежит еще одна квартира за $3,5 млн. Также квартирой в Лондоне за $2,3 млн владеет Андрей Яковлев.
Один из основателей и совладелец Квартала 95 Борис Шефир заявил, что офшоры использовали, чтобы защитить компании от «приходящих к власти бандитов». Сейчас бизнес Квартала переводят в Украину, добавил Шефир.
«Это не быстрый процесс, я уже закрыл 23 компании и собираюсь продолжать», – заявил Шефир.
Герега, Эпицентр, Крым
Данные Pandora Papers также указывают на причастность Александра и Галины Герег (владельцев сети «Эпицентр К») к бизнесу в оккупированном Крыму, заявляют в Слідство.Інфо. Согласно расследованию, Герегам в 2015 году принадлежали пять кипрских компаний.
Одна из них, Edlagor Enterprises Limited, владеет крупнейшей сетью строительно-хозяйственных гипермаркетов «Новацентр К» на территории оккупированного полуострова. У Edlagor Enterprises четыре гипермаркета в Симферополе и Севастополе. До российского вторжения они были частью украинской сети «Эпицентр», пишут журналисты Слідство.Інфо.
По их данным, Гереги были бенефициарами кипрской компании-владельца сети в 2015 году и проводили с ней операции до 2019 года.
Герега настаивает, что не ведет бизнес в оккупированном Крыму. По его словам, он потерял контроль над крымской частью Эпицентра после оккупации. Он также отрицает причастность к кипрской компании-владельцу крымской сети.
Самолет Ахметова
Расследование Pandora Papers также коснулось офшорной компании InvestCom, связанной с бизнесменом Ринатом Ахметовым, пишет Слідство.Інфо.
В 2015 году ее владельцем был директор холдинга СКМ Ахметова, Роман Бугаёв. Тогда представители Ахметова требовали от международного провайдера Trident Trust срочно зарегистрировать две офшорные компании (Inglen Investments Limited и Pluscom Holdings Limited) для «владения самолетом», пишет издание.
Уже через два месяца после просьбы о регистрации одна из этих новых компаний получила кредит в банке Credit Suisse на покупку реактивного самолета Falcon 7X. О размере ссуды не сообщается.
Деятельность этой офшорной фирмы, связанной с Ахметовым, изучали регуляторы Британских Виргинских островов по финмониторингу, пишет Слідство.Інфо. В СКМ факт расследования регулятора отрицают.
Британская недвижимость украинских бизнесменов
В документах упоминается и о лондонской недвижимости семьи экс-главы Администрации президента Бориса Ложкина, пишет Слідство.Інфо.
По данным журналистов, через шесть дней после назначения Ложкина на должность, его дочь Анастасия купила за $4,6 млн квартиру в центре Лондона.
Кредит на квартиру дочь Ложкина получила от офшорной фирмы своего отца Future Definite Holdings Limited.
Сделку журналистам подтвердил сам Ложкин. По его словам, его дочь должна вернуть кредит в течение 10 лет.
Документы якобы показали, что также недвижимостью в Лондоне владеют экс-владелец ПриватБанка Геннадий Боголюбов (девять объектов), Александр Ярославский, дочь экс-депутата Сергея Кивалова и партнер бизнесмена Дмитрия Фирташа Игорь Воронин.
Одесская киностудия и министр культуры Ткаченко
В Pandora Papers также говорится о том, как экс-руководитель холдинга 1+1 и нынешний министр культуры Александр Ткаченко в 2016 году получил долю в «Одесской киностудии».
Ткаченко подарили компанию-пустышку Big Boom LTD. Уже через неделю ее переименовали в Cinema Love Ltd. Затем она опосредованно приобрела у компании дочери бизнесмена Сергея Таруты 25% Одесской киностудии, пишут журналисты.
Долю в киностудии Ткаченко продал в июне 2020-го из-за конфликта интересов топ-менеджеру Смарт Холдинга, банкиру Александру Морозову.
Откуда взялись Pandora Papers
Pandora Papers – утечка 11,9 млн неструктурированных записей, связанных с более 300 политиками, утверждают в консорциуме журналистов ICIJ. Документы включают паспорта, электронные письма, договора на недвижимость и информацию о регистрации компаний. Это данные 14 поставщиков офшорных услуг, которые работают в 38 юрисдикциях, отметили журналисты. В ICIJ называют ее крупнейшей в истории утечкой финансовых данных политиков.
Подписывайтесь на LIGA.Бизнес в Telegram: только важное
Если Вы заметили орфографическую ошибку, выделите её мышью и нажмите Ctrl+Enter.
Берег для изгоев. Почему «крымский офшор» не решит проблему инвестиций в полуостров
Кроме того, скрыть всю информацию не выйдет, и за инвестициями в крымскую экономику могут последовать новые санкции. «Отчётность компаний предполагает консолидацию информации о структурных подразделениях, рынках и т. д. Эта информация доступна внешним пользователям. Поэтому новый режим будет интересен, скорее всего, ограниченному числу инвесторов, готовых начать новое, отдельное от основного бизнеса, дело в рамках спецрежима, и держать это в тайне», — пояснил «Секрету» Дмитрий Парамонов.
Как в Крыму офшор создавали
С 2014 года, когда Россия оказалась под санкциями после присоединения Крыма, правительство не раз предлагало превратить полуостров в «цивилизованный офшор».
«Если сейчас повесить на экономику региона дополнительную налоговую нагрузку, связанную с переходом на российское налоговое законодательство, то мы можем потерять действующий бизнес и не создадим условия для прихода нового. Плюс мы хотим создать в Крыму условия ведения бизнеса, аналогичные кипрским», — говорил в 2014-м министр по делам Крыма Олег Савельев.
Но тогда создать офшор не вышло — правительство решило привлекать на полуостров реальный бизнес.
К инициативе вернулись в 2018 году. Тогда председатель комитета Госдумы по финансовому рынку Анатолий Аксаков заявил: «Я всегда был сторонником того, чтобы Крым был не просто особой экономической зоной, но и в определённом смысле офшором, чтобы в Крыму действовали юридические нормы, которые позволяют работать разным формам, в том числе скрывающим реальных собственников той или иной компании, которые зарегистрированы в крымской юрисдикции. Пока этого не удалось сделать».
У того, что власти вновь заинтересовались этой темой в 2021 году, есть всего две причины, считает к. э. н. преподаватель Школы бизнеса «Синергия» Даниил Петухов. Первая связана с ростом информационного фона, связанного с санкционным давлением со стороны стран Запада на Россию. Вторая — в том, что уровень частных, негосударственных инвестиций в регион явно недостаточен.
Риск стать изгоем на мировом рынке, шантаж и другие риски
Для опрошенных «Секретом» экспертов остаётся загадкой, как новый офшор может работать, если его основная идея — скрывать инвестиции в ситуации, когда рынки становятся всё более и более прозрачными.
Создание такой зоны дискредитирует Россию, предупреждает Дмитрий Парамонов. «Основная международная тенденция — режим максимальной нетерпимости к использованию корпоративных образований для отмывания средств, полученных преступным путём (включая коррупцию) и максимальная прозрачность в вопросах владения компаниями», — пояснил он.
Эксперт добавил, что специалисты по комплаенсу (проверяют чистоту происхождения доходов для исключения рисков. — Прим. «Секрета») во многих странах уже сверяются с реестрами бенефициаров и не работают с контрагентами, чьи связи и инвестиции вызывают сомнения.
Ещё один риск в том, что инвесторы могут стать своего рода заложниками у держателя данной информации, предупреждает Петухов. «Если такому владельцу информации что-то не понравится, он просто может опубликовать (или грозить опубликовать, что вероятнее) собранные и «скрываемые» данные и, таким образом, иметь рычаги влияния на инвесторов. А в пределе — заниматься обычным шантажом», — пояснил он.
Предупреждения специалистов о том, что крымский офшор позволит как-то по-особенному прятать коррупционные схемы и маскировать вывод активов, эксперты сочли несостоятельными. По мнению Даниила Петухова, коррупционные схемы у нас вполне себя нормально чувствуют и без таких экзерсисов.
«Невозможно прятать что-то в структурах, которые полностью контролируются государством, где пристально следят за тем, как установленные законом запреты реально соблюдаются инвесторами. Эта зона не будет терра инкогнита для контролирующих органов», — сказал Парамонов.
Впрочем, крымские офшоры станут дополнительной головной болью для контролирующих органов, предупредил Дмитрий Парамонов. По Конституции экономическое пространство России едино, и отслеживать соблюдение «офшорных» ограничений будет непросто — особенно, если речь идёт о зарегистрированных в Крыму технических компаниях-посредниках.
Очевидно, что российскому бизнесу, плотно связанному с западными компаниями и западным рынком, очень сложно что-то делать на территории Крыма, резюмировал аналитик Олег Богданов.
«Какие бы «плюшки» ни предлагали власти, любая компания, которая будет работать в Крыму, столкнётся с неизбежными санкциями со стороны ЕС, США и других стран, — предупредил он. Как это ни прискорбно звучит, Крым токсичен для российского крупного бизнеса. И не их в этом вина, проблему нужно решать стратегически, а не какими-то очередными полумерами. Но сделать это непросто, поэтому любая схема, которая позволит инвестировать в Крым и развивать полуостров, сейчас актуальна».
Фото: depositphotos.com
что это такое, как работает и в чем его преимущества?
Мы живем в беспрецедентные времена. Глобальная пандемия и социальная изоляция изменили правила игры, а также поставили новые руководящие принципы в их повестку дня, вынудив их с головой окунуться в цифровую трансформацию.
Произошло неожиданно, никто этого не ожидал. Путь вперед заключался в том, чтобы идти за убытками, чтобы не сдавать позиции. Крупные, средние и мелкие корпорации были вынуждены:
Процессы реструктуризации
Изменить цели
Перекалибровать стратегии
В настоящее время модным словом здесь является сотрудничество.Итак, как мы можем продолжать развиваться и изобретать себя заново? Как мы можем сократить оставшиеся расстояния?
Мы считаем, что у кризиса две стороны:
Риск
Инновации
Наша цель — быть готовыми использовать возможности, но при этом осознавать риски. Помните: небольшие риски в контролируемой среде могут принести удивительные результаты.
Чтобы справиться с этим сценарием, в этом материале мы поговорим об оффшорном аутсорсинге.Наше аутсорсинговое решение направлено на повышение производительности вашей компании, масштабирование процессов и реализацию проектов.
Сокращение расстояний и повышение производительности
Цифровой мир практически стер установленные ранее границы. Люди, компании и страны по всему миру находятся на расстоянии одного клика. Этот процесс стал еще более очевидным в контексте пандемии.
Вот некоторые статистические данные, которые помогут сделать это изменение ощутимым:
В США 16 миллионов сотрудников начали работать удаленно в марте 2020 года.
Около 74% финансовых директоров планируют перевести не менее 5% своих сотрудников, работающих в офисах, на постоянно удаленные должности.
Oxford Business Group прогнозирует, что к концу этого года глобальный сектор аутсорсинга бизнес-процессов будет стоить 250 миллиардов долларов.
Аутсорсинг бизнес-процессов на Филиппинах составляет от 10% до 15% мирового рынка аутсорсинга бизнес-процессов (BPO)
Эта новая среда и растущее число успешных тематических исследований аутсорсинга заставили предпринимателей понять, что удаленная работа и аутсорсинг жизнеспособные варианты для поддержания роста своих компаний в период кризиса — любого кризиса.
Учитывая сложность поиска талантливых специалистов в области технологий, аутсорсинг становится еще более желательным, поскольку он решает ряд проблем — от снижения затрат на разработку программного обеспечения до поиска необходимых специалистов.
Вот почему мы создали надежное оффшорное решение, чтобы связать вашу компанию с нашими специалистами. Благодаря распределенным командам и гибким методам управления мы подберем для вас профессионалов, которые лучше всего подходят для вашего проекта.
Офшор: глобальное сотрудничество
В моменты кризиса, который мы переживаем сегодня, возникает несколько вопросов:
Как вернуться к прежним моделям?
Будут ли доступны модели с такими же конкурентоспособными ценами?
До пандемии 30% мира производили все в Китае, чтобы снизить операционные издержки.Куда пойдут эти операции?
Расслабьтесь! Ответить да или нет на все эти вопросы было бы слишком упрощенно. Давайте коснемся этого предмета подробнее.
Известная нам модель сильно зависит от глобализации. Любая причина, которая останавливает глобализацию — например, пандемия — останавливает и мир. Только в этом случае никто не может позволить себе замедлить темп.
Это закрытие выходит за рамки проблем местной экономики. Сегодня практически полностью прекращено производство товаров и ресурсов.По крайней мере, в тех формах, которые мы привыкли видеть: в больших масштабах и в Китае.
Вот здесь и появляется оффшорный аутсорсинг. Компании уже много лет используют эту практику. Он состоит из услуг по найму и специалистов из других стран для снижения затрат и повышения производительности.
Обратите внимание, что на данный момент многие корпорации по понятным причинам обеспокоены кадровой базой аутсорсинговых компаний. Это важный фактор при выборе партнера по аутсорсингу.
У нас есть большая база талантливых сотрудников, которые обладают многопрофильным опытом и знакомы с лучшими и самыми современными технологиями.
Это наше офшорное предложение:
Масштабируйте команду в соответствии с требованиями вашего проекта и вашего проекта.
Как компании могут воспользоваться этой моделью во время кризиса?
Из-за недавних событий компании были вынуждены перейти в новый мир: полностью цифровой и удаленный.
Спойлер: со временем мы поймем, что тот факт, что мы не связаны физически, не влияет на качество доставки.
Мы подошли к сценарию, в котором постоянное физическое взаимодействие больше не является фундаментальным фактором успеха процесса или проекта. Таким образом, мы можем объединить сотрудников, команды, партнеров и клиентов. Распределенные, децентрализованные и удаленные структуры используются сейчас как никогда.
Оффшорный аутсорсинг: новая парадигма
Мы создаем новую парадигму.В новой норме физическая связь все чаще оказывается на заднем плане. Технологии все больше сокращают расстояния.
Что гарантирует компаниям оффшорный аутсорсинг?
Устранение парализующих операций
Масштабируемость процесса
Экспоненциальные результаты
Конкурентоспособные
Увольнение рабочих групп, выделенных в офис
Сниженные затраты
В этом смысле он обеспечивает модель доставки, которая гарантирует:
Снижение затрат
Масштабируемость
Более быстрое восстановление после кризиса
Более легкий доступ к экспертам
Возможность сосредоточить ресурсы на развитии бизнеса
Новые бизнес-модели
Новая экономика уже здесь! Понимание этого изменения является приоритетом.Вот несколько спойлеров о том, что нужно переделать:
Технологии — эпицентр. Это единственное, что может способствовать сбоям, необходимым компаниям для того, чтобы занять лидирующие позиции в своем сегменте рынка и даже создать новые рынки, на которых можно будет лидировать.
Мы приближаемся к концу феодальной конкуренции. Во многом это произошло благодаря GAFA (Google, Amazon, Facebook и Apple), четырем гигантам, которые диктуют правила рынка, когда дело доходит до передовых технологий, и балуют своих пользователей очаровательными впечатлениями.
Невозможно избежать перехода на эту новую логику:
Больше экосистемы и меньше компании
Больше изобилия и меньше дефицита
Больше горизонтальности и меньше вертикали
Культура также приобретает большое значение. Это то, что вызывает трансформацию. В конце концов, это невидимо влияет на то, как действует компания. Да, это ДНК; но культура на бумаге ничего не меняет.
Стоит подумать о метрике трансформации, которая переводит нас от классической экономики к постцифровой.
Начни сейчас!
Теперь, когда вы понимаете, какие преимущества оффшорная стратегия может принести вашему бизнесу, каковы следующие шаги?
1 — Свяжитесь с нами!
Свяжитесь с нашими бизнес-менеджерами. Мы можем рассказать о ваших трудностях и проблемах, деталях проекта, который вы хотите реализовать, его концепции, сроках, рисках, перспективах и ценах.
2 — Выбор лучшего
Мы отбираем лучших специалистов, которые есть у нас дома, чтобы найти идеальный штат сотрудников в соответствии с потребностями вашего проекта.
3 — Готовы? Установленный? Идти!
После нашего разговора и выбора талантов пора начинать наш проект.
Назад
Все, что вам нужно знать
Под офшорным аутсорсингом понимается акт найма сторонней компании из другой страны как средство обеспечения недорогой рабочей силы и экономии денег. 4 мин. Чтения
1. Что такое оффшорный аутсорсинг?
2. Береговой и прибрежный аутсорсинг
3.Преимущества аутсорсинга
Проще говоря, под оффшорным аутсорсингом понимается акт найма сторонней компании из другой страны в качестве средства обеспечения недорогой рабочей силы и экономии денег на различных аспектах бизнеса, которые могут вызывать инфляцию накладных расходов.
Что такое оффшорный аутсорсинг?
Часто в центре споров оффшорный аутсорсинг является двуличной темой, поскольку, в то время как одни хвалят его за различные преимущества, которые он предоставляет, другие осуждают эту практику, приводящую к упадку различных рабочих мест и секторов внутри страны.Платя значительно меньше за тот же объем работы, оффшорный аутсорсинг обеспечивает гораздо большую ценность для компании. Более того, оффшорный аутсорсинг также негативно сказывается на сотрудниках компании, поскольку они не могут конкурировать с аутсорсингом с точки зрения ценообразования.
Оффшорный аутсорсинг синдикаты аутсорсинга, а также офшоринг. Тактическая практика, при которой компания нанимает сторонний источник для выполнения различных задач (в иностранных государствах, отличных от тех, в которых они ведут основной бизнес), оффшорный аутсорсинг имеет свои плюсы и минусы.А именно, суть оффшорного аутсорсинга заключается в том, что местонахождение операций стороннего поставщика услуг находится далеко от страны происхождения компании-нанимателя, что может создавать различные сложности.
Береговой и наземный аутсорсинг
Следует обратить внимание на несколько типов аутсорсинга. Оффшоринг среди малых и средних предприятий (МСП) нетипичен, поэтому МСП, как правило, используют офшоры и аутсорсинг в попытке сэкономить. Однако оффшорный аутсорсинг лучше оставить непрофильным функциям бизнеса.
С другой стороны, прибрежный аутсорсинг означает работу с компаниями, расположенными в непосредственной близости от страны происхождения. Многие компании отдают предпочтение прибрежному аутсорсингу, поскольку он обеспечивает ценовые преимущества офшоринга без недостатков работы с компанией на другом конце земного шара.
Наконец, оншорный аутсорсинг относится к подрядным компаниям, расположенным в одной стране. Оншоринг, как правило, экономит компаниям значительно меньше, чем оншоринг или офшоринг, однако вы компенсируете это более высокой производительностью.
Преимущества аутсорсинга
Снижает капитальные затраты — Каждый отдел и каждый сотрудник в вашей организации подразумевает капитальные затраты. Следовательно, найдя более дешевую рабочую силу, вы резко сократите накладные расходы.
делает бизнес более управляемым — Уменьшение количества обязанностей, возлагаемых на бизнес в целом, аутсорсинг делает такие элементы, как обслуживание рабочего пространства, оборудования, а также человеческого капитала, чужой проблемой.
превращает фиксированные затраты в переменные затраты — Проще говоря, термин постоянные затраты относятся к расходам, которые вы несете, чтобы держать свои двери открытыми. Как следует из названия, эти расходы остаются повторяющимися независимо от того, насколько хорошо идет бизнес. Аренда, вода, электричество и заработная плата — все это примеры постоянных затрат. С другой стороны, если работа выполняется собственными силами, вам придется оплатить расходы на обеспечение персонала, помещений и оборудования, независимо от того, используете ли вы их в полную силу или нет.Другими словами, аутсорсинг позволяет вам платить только за результаты. Поэтому, когда бизнес идет медленнее, вы можете снизить стоимость различных продуктов и / или услуг.
инвестирует больше в доход — Хотя функции поддержки деятельности по получению дохода жизненно важны для успеха любого бизнеса, они не принесут вам денег. Однако они позволяют зарабатывать деньги. Таким образом, деньги, которые вы тратите на функции поддержки, не считаются инвестициями, это обычные расходы.По этой причине функции поддержки являются основной целью аутсорсинга. Если есть возможность получить их по цене, меньшей, чем затраты внутри компании, этот метод позволяет потратить больше денег на деятельность, приносящую доход.
Повышает эффективность — Когда деятельность выходит за рамки обычной деловой практики, вы или ваши сотрудники можете почувствовать себя вынужденными выполнять несколько задач одновременно. Это вызывает кривые обучения, которые, как известно, неэффективны.
Аутсорсинг обеспечивает доступ к экспертным знаниям — Поскольку задача, которую вы передаете им, является основным бизнесом организаций, которым вы передаете аутсорсинг, компании, с которыми вы работаете, всегда будут предоставлять вам передовые знания и услуги.
Снижает затраты на рабочую силу — Кроме того, наем специализированного персонала может быть дорогостоящим. Используя аутсорсинг, вы получаете дешевую рабочую силу, но при этом можете гарантировать, что ваш партнер-поставщик использует методы найма, не связанные с эксплуатацией.
Придерживайтесь того, что у вас получается лучше всего — Аутсорсинг позволяет вам сосредоточиться на своих сильных сторонах, придерживаясь основного бизнеса.
Будьте более конкурентоспособными — Аутсорсинг дает компаниям дополнительное преимущество в виде выделенных отделов без накладных расходов, что облегчит различным отделам возможность стать экспертами в своих областях.
Снижение рисков — Для предприятий, которые полагаются на технологии, всегда есть риск устаревания. Однако, передавая на аутсорсинг компании, специализирующейся на технологиях, они остаются в курсе событий и изменений и, следовательно, всегда будут знать, как держать вас в курсе событий. В конечном итоге это помогает снизить риски выхода из бизнеса.
Если вам нужна помощь с оффшорным аутсорсингом, вы можете опубликовать свою юридическую потребность на торговой площадке UpCounsel.UpCounsel принимает на свой сайт только 5% лучших юристов. Юристы UpCounsel являются выпускниками юридических школ, таких как Harvard Law и Yale Law, и имеют в среднем 14 лет юридического опыта, включая работу с такими компаниями, как Google, Menlo Ventures и Airbnb, или от их имени.
Потенциальные преимущества офшорного аутсорсинга в бизнесе
Все больше и больше компаний могут рассматривать аутсорсинг и перевод своей работы в офшор как потенциальный способ снижения затрат и оптимизации своей деятельности.Аутсорсинг — это когда компания нанимает стороннюю организацию для выполнения определенной работы или предоставления услуг. Офшоринг означает, что компания решает выполнять свою работу в другой стране, как правило, с целью экономии средств.
Многие компании могут рассматривать один или оба варианта — или их комбинацию, известную как оффшорный аутсорсинг, — чтобы оставаться конкурентоспособными, особенно на мировых рынках.
Аутсорсинг и офшоринг: чем они отличаются?
Хотя эти термины часто используются как синонимы, между аутсорсингом и офшорингом есть некоторые ключевые различия:
Аутсорсинг
Это включает передачу работы по контракту третьей стороне, которая может находиться или не находиться за границей.
Можно передать на аутсорсинг поставщику, не отправляя работу за границу. Например, североамериканская компания может нанять местную бухгалтерскую фирму для ведения бухгалтерского учета вместо того, чтобы ее собственные сотрудники выполняли работу внутри компании.
Офшоринг
Это когда компания перемещает часть своих операций и сотрудников за границу, часто в менее развитые страны с недорогой рабочей силой и ресурсами.
Компания может организовать оффшорные операции без передачи этих процессов третьей стороне.Например, компания может переместить свои центры обработки вызовов в Индию для обслуживания клиентов в Северной Америке.
Плюсы и минусы офшоринга и аутсорсинга
Есть преимущества и недостатки, которые следует учитывать предприятиям, когда дело касается аутсорсинга и офшоринга.
Возможные преимущества офшоринга:
Снижает затраты на рабочую силу . Одним из потенциальных преимуществ офшоринга является то, что предприятия могут сэкономить деньги, нанимая иностранных рабочих для выполнения той же работы за меньшие деньги, чем это может стоить в Северной Америке.
Открывает новые рынки . Создание оффшорного присутствия может позволить компании расширить свою клиентскую базу на другие страны.
Углубленное знание зарубежных рынков. Иностранные сотрудники могут лучше понимать региональные тенденции, рынки, бизнес-риски и культурные нормы в своей стране, чем сотрудники из Северной Америки
Альтернативные налоговые и нормативные льготы. Некоторые страны предлагают налоговые льготы и финансовые стимулы для привлечения иностранных компаний.
Возможные преимущества аутсорсинга:
Освобождает внутренние ресурсы. Перенося часть рабочей нагрузки на внешний источник, предприятия могут больше сосредоточиться на стратегиях роста.
Снижает эксплуатационные расходы. Одним из потенциальных преимуществ аутсорсинга является то, что работа по контракту может снизить накладные расходы и потребность в дополнительных штатных сотрудниках.
Предоставляет доступ к внешним специалистам. Outsourcing предлагает компаниям возможность нанять продавца, который специализируется на навыках, которых не хватает их компании.
Более быстрое обслуживание . Специализированный сторонний поставщик может иметь талант и ресурсы, чтобы выполнить задачу быстрее и эффективнее.
Возможные недостатки офшоринга:
Нормативные различия. Существуют также иностранные законы и риски, которые могут препятствовать стандартной деловой практике Северной Америки.
Часовые пояса. Работа с иностранными сотрудниками может означать необходимость звонить в неподходящее время, чтобы дозвониться до них в обычное рабочее время.
Курсы валют. Взлеты и падения валютной оценки могут существенно повлиять на зарубежные транзакции и компенсировать сбережения.
Возможные недостатки аутсорсинга:
Риски безопасности. Доверие внешней компании конфиденциальной информации компании может увеличить шансы взлома системы безопасности.
Потеря управления. Делегирование ответственности стороннему поставщику может затруднить отслеживание прогресса и поддержание контроля качества.
Отсутствие институциональных знаний. Интересы компании могут не совпадать с интересами внешней организации, которой не хватает внутренней аналитической информации фирмы.
Проблемы интеллектуальной собственности. Обмен идеями и данными с третьей стороной может затруднить защиту интеллектуальной собственности.
Что такое оффшорный аутсорсинг?
Одним из способов ощутить потенциальные преимущества аутсорсинга и офшоринга является их сочетание, что может привести к еще большей экономии затрат. Оффшорный аутсорсинг означает делегирование определенных задач третьей стороне за рубежом. Есть несколько потенциальных преимуществ:
Экономия затрат. Комбинируя офшоринг и аутсорсинг, компания потенциально могла бы сэкономить больше денег, если бы могла воспользоваться более низкими зарубежными издержками и меньшими накладными расходами.
Территориальные знания. Может быть полезно иметь возможность привлекать иностранную рабочую силу, знакомую с ее собственной страной и рынками.
Глобальная конкурентоспособность. По мере того как все больше североамериканских компаний расширяют свою деятельность за рубежом, оффшорный аутсорсинг может помочь им оставаться жизнеспособными на все более конкурентном глобальном рынке.
Текущие и будущие эффекты оффшорного аутсорсинга
Рыночный спрос на более низкую стоимость рабочей силы, вероятно, будет стимулировать дальнейший рост оффшорного аутсорсинга.Все больше и больше компаний также реализуют эту стратегию, чтобы сосредоточить свое внимание на своей основной деятельности и лучше обслуживать своих акционеров.
Оффшорный аутсорсинг широко распространен в канадской ИТ-индустрии, многие фирмы передают на аутсорсинг разработку программного обеспечения, сетевые операции и другие ИТ-услуги.
Эта статья предназначена только для общих информационных целей и не является юридической консультацией или мнением по какому-либо вопросу.Его не следует рассматривать как исчерпывающий или заменяющий профессиональный совет.
5 минусов офшоринга — сельские источники
Когда дело доходит до аутсорсинга разработки программного обеспечения, бизнес-модель офшоринга растет в геометрической прогрессии, поскольку организации стремятся сократить расходы, оптимизировать процессы и воспользоваться преимуществами специализации.
Хотя у офшоринга есть свои преимущества, многие организации осознали, что есть и недостатки.Прежде чем приступить к работе с офшорным партнером по разработке, обратите внимание на 5 минусов офшоринга.
В чем разница между офшорингом и аутсорсингом?
Прежде чем углубляться в недостатки модели офшоринга, важно понять разницу между офшорингом и аутсорсингом. В последние годы эти два термина использовались как синонимы, поскольку одни аспекты этих процессов присутствуют в другом.
Аутсорсинг — это практика, используемая компаниями для передачи части работы сторонним поставщикам, а не выполнения ее внутри компании.Наиболее важные факторы для аутсорсинга обычно связаны с сокращением затрат и сокращением внутренней инфраструктуры. Аутсорсинг — это «зонтичный» термин, и хотя этот процесс уже много лет используется в таких функциях, как бухгалтерский учет и юридические услуги, он стал бешено популярным в разработке и поддержке программного обеспечения.
Офшоринг происходит, когда вы переводите работу в другую страну, и является формой аутсорсинга. Примером офшоринга может быть ситуация, когда компания из США работает с компанией, расположенной в Индии или Китае, над конкретным проектом.Итак, офшоринг — это всегда аутсорсинг, но не весь аутсорсинг — это офшор. Есть смысл?
5 Минусов офшоринга
1. Различия часовых поясов и их близость
Один из самых больших недостатков офшоринга — разница в часовых поясах. Многие офшорные компании работают с разницей в 5-12 часов от своих клиентов, а это означает, что графики работы, возможно, придется скорректировать с учетом вашего офшорного партнера.
Кроме того, если ваш офшорный партнер не возьмет на себя обязательство укомплектовать ночные смены в соответствии с часовым поясом вашей компании, вам, возможно, придется дождаться ответов от офшорного персонала.Эти временные различия также могут привести к длительным задержкам сроков выполнения проектов, поскольку обе компании изо всех сил стараются удовлетворить друг друга.
Думаете о посещении вашего партнера по офшорингу? Это может быть сложно, учитывая расстояние, стоимость и время, потраченное на поездку за границу. Если для вашей компании необходимы регулярные встречи с партнером и личное общение, офшоринг может не соответствовать потребностям вашего бизнеса.
2. Проблемы общения и языка
При работе с компанией из другой страны обычно можно с уверенностью предположить, что большинство людей в вашей команде говорят на английском как на втором языке.При работе с кем-то, кто изначально говорит на другом языке, это может сделать общение и сотрудничество уникальной проблемой, даже если они говорят по-английски на относительном уровне. Таким образом, даже если команда может очень хорошо говорить по-английски, это не означает, что общение будет таким же плавным, как при общении с носителем языка.
3. Культурные и социальные различия
Даже если языковой барьер можно преодолеть или свести к минимуму, зарубежная команда может иметь культурные и социальные обычаи, которые вам придется приспосабливать.
Например, если вы заключаете контракт с агентством из Индии, у него может быть до шестнадцати государственных праздников в год в зависимости от их регионального расположения. Добавьте к этому десять государственных праздников в США, а это двадцать шесть дней в году, которые редко совпадают. В то время как горстка членов команды может терпеть конференц-связь в день Рождества, это скорее «Ба, вздор», чем «Счастливых праздников». Итак, вы должны учитывать влияние фрагментированного календаря во время проекта и то, как он повлияет на ваш дедлайн.
Стиль работы также будет отражать социальные различия. Например, считается приемлемым и ожидаемым от североамериканского работника напористость и прямолинейность. Однако это не всегда так в других культурах, которые по-разному относятся к отношениям работодателя и работника. Эти культурные различия ослабляют ценный вклад и обратную связь, ожидаемые от западного бизнеса, создавая повышенный потенциал для возникновения проблем с офшорингом.
Расхождения в культурных и социальных практиках также могут привести к неправильному пониманию сложных бизнес-проблем.Это, в свою очередь, приводит к деловым и личным недоразумениям и проблемам, которых не было бы, если бы у всех в команде была схожая общая динамика бизнеса.
4. Геополитические волнения
Нестабильный политический климат в известных аутсорсинговых странах может привести к увеличению геополитических рисков для бизнеса. Например, Украина является популярным местом для аутсорсинга, но часто становится жертвой политических волнений, которые могут вспыхнуть без предупреждения. Это верно для многих развивающихся стран, которые обычно обращаются к аутсорсингу.
Будь то закрытие правительства, военный переворот, беспорядки из-за выборов или давление со стороны наркокартелей — все эти «далекие» проблемы могут быстро стать намного более реальными, если последствия будут напрямую затронуты вашим проектом или бизнесом.
5. Перемещение рабочих мест в США
Критики офшоринга отмечают, что уровень безработицы в Америке увеличивается по мере того, как все больше рабочих мест перемещается за границу. Например, если вы передаете работу на аутсорсинг в Индию, одним из недостатков является то, что у квалифицированных американцев меньше возможностей и открытых вакансий, что может нанести ущерб национальной экономике и средствам к существованию в городах по всей стране.
Выбор поставщика в США создает больше открытых вакансий для квалифицированных местных специалистов и помогает поддерживать нашу экономику, а не отправлять деньги за границу.
Альтернатива офшорингу: оншоринг в США
К счастью, нет необходимости искать за границей качественный аутсорсинг разработки программного обеспечения. Более простая и эффективная альтернатива аутсорсингу — оншоринг.
Onshoring предлагает улучшенную связь и повышенную производительность между обеими сторонами, при этом работая над сокращением затрат.Это также устраняет риски компрометации IP и данных, геополитической неопределенности и контекстного несоответствия.
Например, компания, расположенная в Лос-Анджелесе или Нью-Йорке, может сократить расходы, заключив контракт на оказание услуг с компанией, расположенной в небольших городах Средней Америки, где стоимость жизни и цены намного ниже.
Сочетание поиска квалифицированных специалистов по доступной цене весьма выгодно для компаний, расположенных в Соединенных Штатах. Работая с компанией, расположенной в одной стране, обе стороны получат выгоду от более удобных часовых поясов, более быстрых и дешевых деловых поездок и более легкого сотрудничества.
Rural Sourcing: ведущий партнер страны по оншорингу
Если вы ищете береговую альтернативу ИТ-решениям вашей организации, вам может помочь Rural Sourcing. Компания Rural Sourcing, являющаяся лидером в поставках ИТ-ресурсов внутри страны, устраняет препятствия, связанные с безопасностью данных, защитой интеллектуальной собственности, политическими соображениями, часовыми поясами, расстоянием, языковыми барьерами и т. Д. Мы помогаем сохранить рабочие места в Соединенных Штатах и предоставляем качественную работу за небольшую плату по сравнению с поставщиками в крупных городских районах.
Благодаря центрам разработки, стратегически расположенным по всей территории Соединенных Штатов, Rural Sourcing предоставляет решения мирового класса для организаций из различных отраслей, включая фармацевтику, здравоохранение, высокие технологии, страхование, а также потребительские и розничные товары. Свяжитесь с нами сегодня, чтобы узнать больше о наших возможностях и узнать, как мы можем помочь вашему бизнесу ответственно и экономично без ущерба для качества.
Что такое оффшорная команда? — Offshore Team Значение
В настоящее время предприятия пользуются офшорингом и его преимуществами.Итак, давайте определим, что означает оффшорная команда. Мы также увидим, как предприниматели могут обеспечить продуктивность, даже работая в другой стране.
С момента появления технологий компании увидели преимущества удаленной работы и офшоринга. Квалифицированные специалисты со всего мира могут работать вдали от традиционных углов штаб-квартиры компании.
Человеку нужно только стабильное интернет-соединение и цифровые ресурсы, чтобы стать частью удаленной команды. И это помогло многим международным организациям, которым трудно найти местные таланты.
Это особенно актуально для отраслей, которым требуется особая квалификация, например, разработка программного обеспечения или управление данными. Таким образом, неудивительно, что владельцы бизнеса выбирают оффшорную команду при расширении. Помимо доступа к более широкому кругу талантов, это значительно снижает ваши накладные расходы.
Но когда вы говорите «имеется в виду оффшорная команда», что это влечет за собой? Как обеспечить их эффективность и продуктивность вне штаб-квартиры? Обратите внимание на основные факты, обсуждаемые в этой статье.
Что такое оффшорная команда?
Растет тенденция к сотрудничеству компаний с офшорными поставщиками услуг в ведущих странах, таких как Индия, Китай и Филиппины. Но прежде чем углубляться в выбор команды, лучше сначала разобраться, что такое оффшорная команда.
Слово «оффшорная команда» означает наем группы профессионалов из отдаленных мест от вашего головного офиса. Из-за значительной разницы во времени команда также может работать в другом часовом поясе.Или, если необходимо, они должны скорректировать свою смену в соответствии с вашими требованиями. Например, Филиппины являются центром оффшорной разработки для бизнес-клиентов из США и других стран.
Однако не следует путать офшоринг с термином «аутсорсинг». Последнее означает, что сотрудники компании-партнера позаботятся о ваших бизнес-процессах. С другой стороны, в вашей компании работает оффшорная команда, но она просто не работает в вашем главном офисе.
Берег vs.Морские и прибрежные
Различия между тремя терминологиями просты. Их определения просты, поэтому в дальнейшем это упрощает принятие любого бизнес-решения.
Как упоминалось ранее, оффшорная команда состоит из сотрудников компании, работающих в другой стране. Компании всех форм и размеров из различных отраслей могут воспользоваться офшорингом. Это жизнеспособно, когда в вашей стране не хватает талантов, что особенно велико для индустрии программного обеспечения.
Но когда вы говорите «на суше», это означает, что вы нанимаете сотрудников для выполнения бизнес-процессов и других задач в пределах одной страны. Вам не нужно подстраиваться под какой-либо часовой пояс или культурные различия, поскольку вы, так сказать, находитесь в одном регионе.
Теперь, когда вы думаете о «прибрежной команде», она подразумевает делегирование некоторых ваших бизнес-процессов сотрудникам из соседней страны. Команда обычно работает в ту же смену, что и сотрудники вашего главного офиса, поскольку вы находитесь в аналогичном часовом поясе.Благодаря географической близости вы можете легко посещать объекты и выполнять другие совместные действия.
Повышение производительности оффшорной команды
Наем оффшорной команды имеет свои плюсы и минусы. Вы думаете о том, как противостоять вызовам управления командой вдали от вас? Тогда вот несколько советов, которые помогут им оставаться эффективными и продуктивными.
1. Обсудите четкие цели и основные этапы проекта
Направляйте свою оффшорную команду к успеху, четко обсуждая цели вашего проекта.Сообщите им, как вы хотите, чтобы результаты выглядели.
Установите правильные ожидания в начале проекта, чтобы все были на одной странице. Самое главное, определите основные этапы проекта, чтобы измерить прогресс проекта.
Например, вы хотите нанять оффшорную команду разработчиков на Филиппинах. При этом вам необходимо предоставить полное описание продукта — в нем должны быть подробно описаны необходимые функции и сроки. Кроме того, вы должны определить другие конкретные требования, такие как график развертывания и спецификации тестирования, среди прочего.
2. Установите расписание контактов с командой
Чтобы обеспечить лучшее сотрудничество, планируйте регулярные встречи с командой. Установите расписание заранее, чтобы каждый мог соответственно управлять своими задачами. И найдите время, удобное и для вас, и для команды.
Перед встречей также рекомендуется отправить повестку дня. Таким образом, если вам нужны какие-либо отчеты или другие обновления, вы можете обсудить их во время встречи, а не откладывать до следующего звонка.
Помните, что регулярное эффективное общение является ключом к лучшему управлению вашей оффшорной командой. Это поможет вам справиться с серьезными проблемами и разрешить существующие в кратчайшие сроки.
3. Наймите местного менеджера проекта для команды
По возможности постарайтесь назначить менеджера проекта для вашей офшорной команды в выбранном месте. Ищите кого-то, у кого есть отличные навыки управления проектами и общения.
Это поможет вам решить большинство проблем при работе с оффшорным центром, например языковые барьеры, культурные различия и временные различия.А когда дело касается обновлений проекта, у вас есть конкретный человек, к которому можно обратиться.
4. Установите четкие роли и поставленные задачи
Желательно установить четкие ожидания и требования для каждого члена команды. Это позволяет им сосредоточиться на своих конкретных обязанностях и соответственно расставить приоритеты.
Более того, это также поможет им сузить круг вопросов и найти возможные решения проблем, связанных с их областью.
5. Организуйте эффективный рабочий процесс
Планирование, создание и улучшение рабочего процесса избавят вас от головной боли и стресса.Когда вы работаете с командой, работающей далеко, рабочий процесс будет служить для них руководством по выполнению задач.
Таким образом, вам не потребуется много времени, чтобы объяснить, как каждая задача связана с другой. И как один член команды может переходить от одной фазы к другой. Он также продемонстрирует, как предоставляется фид, так что вы и ваша команда встретитесь лицом к лицу, когда дело доходит до ожидаемых результатов.
6. Используйте инструменты управления проектами
Воспользуйтесь преимуществами доступных инструментов управления проектами вместо использования ручного средства отслеживания.Такие инструменты, как Asana, Monday или Trello, очень полезны, когда дело доходит до назначения и мониторинга задач. Это также удобно, когда дело доходит до установки приоритетов и сроков для каждой задачи.
Прежде всего, каждый шаг процесса можно автоматизировать, поэтому команда может просто щелкнуть и перетащить. Это эффективный способ управления каждой из их операций.
7. Создайте хорошую культуру на рабочем месте в оффшоре
Относитесь к своей оффшорной команде так, как если бы они также работали в вашем главном офисе. С учетом вышесказанного убедитесь, что вы создаете благоприятную и открытую культуру на рабочем месте и за рубежом.
Поощряйте команду формировать хорошие привычки, которые улучшают сотрудничество и общение. Вы также можете организовать веселые мероприятия, способствующие совместной работе вашего наземного и оффшорного персонала.
Если можете, обеспечьте постоянный обмен знаниями и другие возможности профессионального развития. Кроме того, при предоставлении обратной связи учитывайте свои культурные различия и выбирайте стиль, который подходит как вам, так и офшорной команде.
Что еще? Не забывайте поощрять баланс между работой и личной жизнью для всех в организации, независимо от того, работают ли они в вашей штаб-квартире или в оффшорной зоне.
Узнайте об офшорном менеджменте
Офшоринг — это растущая тенденция среди предприятий, особенно в разработке программного обеспечения и других отраслях, связанных с технологиями. А после того, как вы познакомитесь со значением оффшорной команды, вы сможете принимать более обоснованные бизнес-решения, когда дело доходит до найма большего количества талантов.
Вы также можете принять к сведению советы о том, как эффективно управлять командой. Таким образом, вы сможете меньше беспокоиться о проблемах управления оффшорной командой.
Теперь вам нужны услуги компании по разработке программного обеспечения?
Full Scale имеет в вашем распоряжении команду высококвалифицированных специалистов по разработке программного обеспечения и цифровому маркетингу.Мы можем адаптировать наши решения в соответствии с вашими бизнес-требованиями и потребностями. Благодаря нашему эффективному рабочему процессу, работа с нашей ведущей оффшорной командой станет продуктивным и эффективным процессом.
Свяжитесь с нами сегодня!
Когда — а когда нет — в оффшор
Классический аргумент в пользу офшоринга состоит в том, что история повторяется. Это звучит так: все аргументы против офшоринга уже приводились ранее в других контекстах, и опасения, что U.Экономика С. пострадала бы долгое время безосновательно. В прошлом экономика США переживала волны офшоринга. Хорошим примером является то, что произошло с полупроводниковой сборкой в 1970-х годах. Несмотря на краткосрочные проблемы, экономика в целом продолжала процветать, и большинство уволенных рабочих остались нетронутыми, получив более удовлетворительную и часто более высокооплачиваемую работу.
Контраргумент состоит в том, что это новая проблема, а не повторение истории, поскольку теперь страдают работники умственного труда и высокооплачиваемые профессионалы, а не те, кто занимает «более стандартизованные» производственные рабочие места.Опровержение этого заключается в следующем: даже несмотря на то, что сегодняшний офшоринг включает в себя интеллектуальные работы, за границу по-прежнему отправляются более рутинные профессиональные задачи, такие как обслуживание устаревшего программного кода и стандартные процедуры центра обработки вызовов. Таким образом, американские профессионалы получают возможность работать над более интересными задачами, такими как улучшение дизайна программного обеспечения и создание новых приложений.
По мере того как предприятия пытаются восстановиться после экономического спада, они должны использовать любую возможность, чтобы получить конкурентное преимущество или рискнуть проиграть конкурентам, которые готовы извлечь выгоду из возможностей офшоринга.Эти компании вынуждены придерживаться той точки зрения, что, независимо от моральных и политических проблем, аутсорсинг — это факт жизни, и вопрос заключается в том, когда и как, а не в том, участвовать ли. Время является критическим фактором, поскольку во многих ситуациях офшоринг не сработал, если вообще не сработал. В условиях нынешнего безумия офшоринга многие компании бросаются на офшорные проекты, которые не являются подходящими кандидатами. Ниже приведены общие рекомендации по выбору аутсорсинга.
Когда не следует работать в офшоре
1. Если вы стартап или другая организация, занимающаяся проектами разработки новых продуктов. В этих случаях требуется тесный контакт между разработчиком и заказчиком. Многие группы разработки новых продуктов часто общаются с одним или несколькими целевыми клиентами для обсуждения компромиссных решений, анализа пользовательских интерфейсов и других ключевых функций, а также уточнения требований. В некоторых ситуациях существует партнерство, при котором команда разработчиков работает на месте с целевым клиентом.Это облегчает частое общение с несколькими представителями клиентов и дает клиенту первый доступ к продукту, который обещает обеспечить конкурентное преимущество.
Оффшорная разработка препятствует частому и тесному общению. Очевидные потенциальные проблемы — это язык, часовой пояс и культурные различия. Другие факторы могут включать различия в мотивации между командами, получающими оплату по контракту, по сравнению с акциями или долей в прибыли.
2. Когда это сложный проект, в котором задействовано несколько команд. Эти ситуации вызывают много опасений, связанных с офшорингом. Разработка нового продукта — один из примеров этого; другие включают проекты совместных разработок с участием компаний с взаимодополняющими ключевыми компетенциями или проекты с участием нескольких субподрядчиков. Опять же, увеличенные накладные расходы связи становятся препятствием.
3. Когда в проекте задействованы основные компетенции компании. Компании, имеющие опыт офшоринга, определяют области, которые они считают своей основной компетенцией, и оставляют проекты в этих областях собственными силами.Как правило, компании, которые считают своей основной компетенцией разработку программного обеспечения, не передают эту деятельность в офшор, хотя они могут создать офшорное заведение. Компании, для которых основной компетенцией является знание конкретного вертикального рынка и для которых программное обеспечение является средством предоставления решений, основанных на этих знаниях, будут хорошими кандидатами на перевод разработки в офшоринг.
4. Когда проект затрагивает основную интеллектуальную собственность компании. Беспокойство вызывает реальный или мнимый страх того, что, будучи оффшорным, IP трудно защитить.Компании, продающие офшорные услуги по развитию, заявляют, что законы, защищающие интеллектуальную собственность, во многих офшорных странах столь же строги и строги, как и в США, и что существуют договорные и операционные гарантии, обеспечивающие защиту информации. Но другие компании живут пословицей: «Если вы отправите его в офшор, предположите, что его украдут, и вы ничего не сможете с этим поделать». Несмотря на то, что существуют способы защитить интеллектуальную собственность и минимизировать последствия кражи (которые будут обсуждаться позже), большинство наблюдателей согласны с тем, что экспортировать интеллектуальную собственность, имеющую высокую ценность для компании, рискованно.
5. Когда это «аварийный» проект, созданный для того, чтобы помочь вернуть другой проект в соответствие с графиком. Практика добавления дополнительных тел в скользящий проект не работает, даже если ресурсы принадлежат одной и той же компании, если только функциональность не может быть разделена на модули с четко определенными интерфейсами, что достаточно сложно для достижения в начале проект, и практически невозможно на полпути. Если компания раньше не работала с офшорным поставщиком, она должна рассчитывать на наращивание производства в течение шести или более месяцев — именно то, что не требуется для аварийного проекта.
6. Если вы пытаетесь получить немедленную экономию средств. Многие опытные компании обнаружили, что офшоринг фактически увеличивает расходы в краткосрочной перспективе из-за необходимости в дополнительных ресурсах для управления проектами высокого уровня и в дополнительном времени, необходимом для развития рабочих отношений. Как правило, экономия достигается только после начального периода инвестирования. Существуют также скрытые издержки офшоринга — требования к высокой пропускной способности, улучшенная структура связи, командировки, дополнительное управление проектами и администрирование — которые компенсируют разницу в заработной плате, на которую они рассчитывают, для большой экономии.
Когда уместен офшоринг
«Включение офшорных стратегий в бизнес-модель может принести огромную пользу американским компаниям при правильном использовании, — говорит Дмитрий Никулин, президент офшорной аутсорсинговой фирмы Murano Software Inc. способ, позволяющий больше времени использовать новаторские возможности в США »
На высоком уровне офшоринг уместен в двух ситуациях.
1. Для обслуживания, поддержки и расширения унаследованного кода. В этих случаях требования четко определены, кодовая база устойчива и стабильна, а количество изменений в целом невелико. Возможность сбоя и соответствующий риск системной интеграции экспоненциально возрастают с объемом изменений. Кроме того, эти задачи обычно считаются менее привлекательными для разработчиков из США. Хотя IP может быть встроен в унаследованный код, преобладание IP для зрелого продукта, как правило, заключается в знании того, как развернуть продукт, а не в самом коде.
Следует учитывать, насколько унаследованный код является модульным или запутанным. Если вся кодовая база должна быть реплицирована в офшоре или доступна из офшора через виртуальную частную сеть, могут возникнуть практические проблемы и дискомфорт для клиентов.
2. Для подсобных проектов. Вспомогательные проекты могут быть определены как проекты, которые не являются критически важными и не связаны с IP, особенно если они являются автономными или слабо связаны с основными продуктами. Часто это просто проекты с простым и четко определенным интерфейсом.Примеры включают модульные усовершенствования или расширения продуктов, служебные программы и наполнители линейки продуктов. Конечно, наличие проекта, соответствующего профилю кандидата в офшоринг, не гарантирует успеха без надлежащего выполнения.
«Четко сформулированные проекты с конкретными целями подходят для работы на шельфе», — говорит Дэйв Прасад, генеральный директор Scape Velocity Inc., фирмы, предоставляющей услуги морского инжиниринга. «В рамках долгосрочных проектов компании могут следовать двухсторонней методологии оффшорного проектирования, разработки, поддержки и контроля качества, а также продолжать развертывание и интеграцию на месте.»
Помимо этих различий, появляется все больше случаев, когда оффшорные команды эффективно разрабатывают новые продукты. Ключи к успеху для этого включают:
Опытный местный менеджер проекта с большим опытом управления оффшорной командой.
Хорошие линии связи, а также частые контрольные точки для своевременного выполнения задания.
Способность оффшорной команды работать независимо и самостоятельно выносить суждения.
Офшоринг — не панацея, и компания должна с осторожностью определять, когда — а когда нет — переводить в офшор. Это может быть сложно сделать объективно, когда существует бешеный спрос на оффшоры и неизбежные неудачи из-за несоответствующих проектов. Как и во всем остальном, хорошее исполнение важно для реализации всех преимуществ офшоринга или для того, чтобы он вообще работал.
Хоши Принтер — президент Совета по программному обеспечению Южной Калифорнии, некоммерческой ассоциации, которая выступает в качестве сообщества индустрии программного обеспечения региона.Свяжитесь с ним по адресу [email protected].
Copyright © 2004 IDG Communications, Inc.
Каковы условия работы на морской буровой установке?
Из-за множества проблем, связанных с бурением на шельфе, все морские установки схожи с судами по своим эксплуатационным стандартам и процедурам. Осторожность во всем, даже в нерабочее время, имеет первостепенное значение. Например, крутые ступеньки, соединяющие разные уровни морских платформ, часто становятся скользкими из-за влажности, океанских брызг или дождя, как и подиумы и другие поверхности.Важно держаться за перила и двигаться в безопасном темпе.
В фокусе: жизнь на морской буровой установке
Однако на морской буровой установке не так много нерабочих часов. Все буровые установки работают в непрерывном режиме. В морских операциях рабочие часто работают от 7 до 14 дней подряд по 12 часов в день, а затем имеют от 7 до 14 выходных. Для морских буровых установок, расположенных далеко от побережья, члены буровой бригады живут на судах, стоящих на якоре поблизости, или на объектах на самой платформе. Рабочих на морских буровых установках всегда эвакуируют в случае сильных штормов.
Примечания Бюро статистики труда США (BLS): «Многие нефтяники находятся вне дома на недели или месяцы. Персонал геологоразведочных работ и бурильщики часто перемещаются с места на место по завершении работ на конкретном месторождении. Напротив, рабочие по эксплуатации и техническому обслуживанию скважин и работники по переработке природного газа обычно остаются в одном и том же месте в течение длительного времени ».
Долгие рабочие дни компенсируются обильными превосходными блюдами, приготовленными хорошо обученными поварами.Неудивительно, что морепродукты из определенного региона являются основным предложением в обеденной зоне в форме шведского стола, но морские буровые установки также предлагают широкий выбор более стандартных региональных блюд, таких как яйца, хлеб, салаты, мясо, картофель и запеканки. Одно можно сказать наверняка: на морской буровой установке вы не проголодаетесь.
В фокусе: морской трубопровод Nord Stream (Европа)
И денежная компенсация, вероятно, не разочарует, поскольку даже рабочие бригады начального уровня, такие как «разбойники» и «рабочие», зарабатывают значительно больше, чем их коллеги в других горнодобывающих отраслях, по крайней мере, в США.S., а также для зарубежных проектов с американскими операторами или буровыми подрядчиками из США. Преимущества также первоклассные. (Многие европейские компании предлагают сопоставимые ставки; однако проекты в некоторых странах управляются национальными нефтяными компаниями, которые часто предпочитают нанимать в первую очередь людей из принимающей страны, а шкала оплаты может значительно отличаться от норм США и Европы.)
Превосходная оплата труда и льготы — основная причина, по которой так много людей привлекается к индустрии морского бурения.Тем не менее, имейте в виду, что прием на работу на морскую буровую установку очень конкурентоспособен, и ряд служб занятости рекомендуют работникам, заинтересованным в работе на морской буровой установке, в первую очередь, получить опыт хотя бы одного проекта наземного бурения.
Для просмотра остальной части этой страницы вам необходимо быть премиум-участником. Вы посещаете раздел участников как Free BASIC Member . У вас будет доступ только к ограниченному количеству инструментов и материалов для поиска работы. Для получения полного доступа вам необходимо перейти на ПРЕМИУМ-ЧЛЕНСТВО.
No related posts.