Что нужно для того чтобы открыть аптеку: Как открыть аптеку с нуля — сколько стоит открытие своего аптечного бизнеса в России и что для этого нужно

Содержание

Как открыть аптеку в Украине?

Что необходимо для открытия и работы аптеки? 90 процентов успеха определяют начальные этапы при открытие аптеки

Не смотря на то, что по оценкам экономистов фармацевтический бизнес являетсяодним из самых рентабельных в мире и в Украине, здесь как и в любом бизнесе можно достичь больших высот либо потерпеть фиаско. 90 процентов успеха определяют начальные этапы при открытие аптеки, а именно:    

Основные этапы открытия аптеки

1.Выбор помещения

Это самый важный этап при открытии аптеки. Успех аптеки зависит на 50-90% именно от выбора помещения. Главный фактор при выборе помещения — большая проходимость людей и близость больниц, поликлиник.

Для начала нужно определиться, стоит ли строить здание под аптеку, покупать или арендовать помещение. Как правило, самый выгодный вариант — аренда помещения под аптеку с дальнейшим правом выкупа (если все пойдет хорошо)

Требования для помещения:

  • Общая площадь  не менее 50 кв.м. (для ПГТ — 40)
  • Наличие отдельного входа, первый этаж (в супермаркетах и торговых центрах — не обязательно)
  • Наличие санузла

2. Лицензия для аптеки.

Этот этап является одним из самых сложных и долгих. Хочется сказать сразу, что получением лицензии для аптеки лучше не заниматься самому. На это у вас уйдет минимум полгода и масса средств (если вы не житель Киева). Лучше всего обратиться к специализирующим организациям. В таком случае у вас уйдет 1,5-2 месяца.

3. Автоматизация аптеки. Автоматизация аптечного бизнеса является очень важным этапом в наш век электроники.

  • компьютерная техника
  • подключение  к интернету
  • выбор аптечной программы
  • выбор расчетно-кассового оборудования (сканера штрих-кода, кассовые аппаратыи пр.
    )
  • подключение оборудования к программному обеспечению
  • внедрение аптечной программы

Мы внедряем аптечную программу Парацельс, крайне редко и 1С Аптека.
Программное обеспечение должно максимально автоматизировать будущую аптеку, снизив влияние человеческого фактора.  Опыт показывает, надежды на «хорошего заведующего», который вручную закажет товар, оправдывается далеко не в максимальной степени.

4. Мебель. Грамотная планировка

При выборе и расстановки мебели стоит большой уклон сделать на психологический фактор. Цель планировки — ликвидация мертвых зон, организация замкнутого маршрута  покупателей.

Например:

Движение покупателей по торговому залу должно быть  против часовой стрелки, ибо именно так физиологически удобнее двигаться покупателю (правше). Вывод: вход в аптеку должен быть справа, а выход (касса)  — слева.

5. Психологические аспекты: дизайн, цветовая гамма.

Немаловажный момент, о котором зачастую забывают. Например:

В 2003 году было проведено исследование,

great life dog food reviews

которое доказало влияние наличия эмоциональных плакатов на женщин-покупателей:  изображение детей,  отдыха, лыбки людей и семьи   вызывают у женщин положительную реакцию, а также повышает их покупательскую активность.

6.Подбор и обучение персонала.

Успех аптечного бизнеса на 30% зависит  от персонала, который умеет работать и общаться с людьми.

В аптеке должно работать как минимум 3 человека:

  • провизор-заведущий ( для сёл — фармацевт)
  • первостольник — фармацевт или провизор  (касса)
  • санитарка

Типичная ошибка руководителей — экономия  на персонале в ущерб «качеству» набираемых сотрудников.

Квалифицированный фармацевт, провизор должны получать достойную зарплату!

Не скупитесь вкладывать средства на обучение сотрудников, посылайте их на тренинги, это невидимая инвестиция, которая окупится с лихвой.

7. Первичное формирование ассортимента аптеки.

Ассортимент начинающей аптеки  5 000- 10 000 медикаментов.

Важно! Не заказать то, что долго будет продаваться или то, что нужно, но ошибиться с количеством. Неправильное формирование первононального ассортимента станет якорем  для молодой аптеки, который долгое время будет тянуть ее на дно.

8.

Заключение договоров с фармпоставщиками.

 Средняя аптека должна заключить от 10 до 20 договоров поставок.

Важно! Несмотря на то, что цена «предоплаты»  лучше цены «отсрочки», не рекомендуем попадать с открытия в эту ловушку.


9.  Грамотная выкладка товара, мерчандайзинг.Правильно организовав выкладку можно управлять продажами определенных медикаментов, групп товаров, на котором  вы больше зарабатываете.

10. Открытие аптеки. Рекламная компания.

О ваше аптеке должны узнать «ВСЕ» и «СРАЗУ».  Сформировать положительный имидж — это самая главная и черезвычайно сложная задача в первые дни работы аптеки, потому что потерять клиента очень легко, а вернуть практически невозможно. Поэтому не скупитесь на помощь профессионалов при запуске своего детища.

11. Текущее управление аптекой.

На этом этапе  можно как исправить ошибки первых шагов, так и разрушить все достигнутое.

источник: Эксперт-Фарм, открытие аптек в Украине, франчайзинг аптека

самые частые вопросы и их практическое решение

К нам часто обращаются с запросами «Как открыть аптеку в Украине?». Но это – только один из вопросов, который интересует тех, кто собирается открыть аптечный бизнес. Ведь сам процесс открытия аптеки предусматривает множество нюансов: 

  • поиск подходящего помещения для аптеки;

  • верное оформление документов персонала аптеки;

  • необходимость оборудовать доступ в аптеку инвалидам, людям с ограниченными физическими возможностями.

Есть и более сложные вопросы, например, что делать, если Вы хотите открыть специализированную аптеку и продавать в ней еще и прекурсоры? Или можно ли делать перепланировку в помещении уже после того, как поданы все документы для лицензии на аптеку?

Сегодня мы поговорим о самых интересных ситуациях, возникающих в процессе открытия аптеки в Украине. Мы расскажем о проблемных моментах и их практическом решении.

Что делать, если фактическая площадь аптеки несколько отличается от заявленной в техпаспорте?

Конечно, в техпаспорте информация должна быть актуальной. Если произошла перепланировка помещения, то перед подачей документов на лицензию следует переоформить техпаспорт. Но бывает, что в результате утепления стен изнутри, увеличивается их толщина. Соответственно, несколько уменьшается площадь.

Здесь есть несколько вариантов развития событий:

  • в сведениях указывается настоящая площадь помещения;

  • в сведениях указывается площадь из техпаспорта, хотя на самом деле она уже другая.

В обоих случаях при выездной проверке устанавливается факт несовпадения. Но если в первом случае это просто несовпадение, то во втором – подача недостоверной информации, которая может стать причиной отказа в выдаче лицензии без права новой подачи в ближайшие три месяца.

Наши юристы анализируют каждую конкретную ситуацию. Имея многолетний практический опыт, мы знаем, например, что часто Лекслужба становится на сторону соискателя лицензии / лицензиата и исходит из того, что если при проверке больше никаких замечаний не было, и общая площадь помещения, как и площади отдельных комнат аптеки, соответствуют лицусловиям, то значит и соискатель / лицензиат отвечает требованиям к помещению аптеки в Украине. Именно поэтому мы заботимся о том, чтобы к аптекам наших Клиентов никаких замечаний не было. Это является гарантией принятия Лекслужбой положительного решения.

Важно! Встречаются случаи, когда расхождение являются существенными. Тогда наши специалисты советуют все же переделать техпаспорт, анализируют другие документы на предмет несоответствия лицусловиям, вносят предложения по их исправлению.

Статья на тему: Нужен ли паспорт аптеки?

Может ли аптечный пункт находиться просто на территории медицинского учреждения?

На первый взгляд, лицусловия допускают такой вариант, ведь требование функционировать в лечебно-профилактическом учреждении звучит несколько размыто.

Лечебно-профилактическим учреждением можно считать весь комплекс, который в него входит. Но если углубиться в анализ законодательства, то становится очевидно, что аптечный пункт должен находиться в самом здании мед. заведения.

На такой точке зрения настаивает и орган лицензирования.

Статья на тему: Пандус в аптеке

Кто должен заказывать вывод о соответствии пандуса строительным нормам: арендодатель или арендатор-соискатель лицензии?

Лицензионные условия обязывают соискателя лицензии обеспечить условия доступности аптеки для маломобильных лиц. Подтверждением этого является заключение эксперта о соответствии пандуса гос. строительным нормам.

Из этого следует, что именно соискателю лицензии нужно это заключение. Но если арендодатель знает, что его помещение может использоваться под аптеку, то и сам может заказать такое заключение, чтобы сдать помещение в полной готовности к использованию.

Внимание! Указанные заключения — именные. То есть в них указывается заказчик Имя ФЛП или название предприятия. Часто бывает, что в помещении уже была аптека, которая по тем или иным причинам его покидает. И на нее уже было получено заключение. Но если заказчик заключения — предыдущий владелец аптеки, который был таким же арендатором, как и Вы, то заключение все равно придется переделывать на себя.

При оказании услуг по получению лицензии на аптеку, мы предоставляем всю информацию Клиентам о том, что это за заключение, где и как его получить. Мы предоставляем образцы, объяснения, а в случае необходимости — советуем независимых экспертов.

Как пройти проверку аптеки перед выдачей лицензии?

По результатам проверки составляется акт. Его форма, по сути, идентична форме сведений, которые подавались для получения лицензии. Поэтому информация в акте должна совпадать с информацией в ведомостях. В противном случае — отказ в выдаче лицензии.

Здесь ключевую роль играет основание для отказа: соискатель не соответствует требованиям или подал недостоверную информацию. Во втором случае соискатель не может заново подаваться на лицензию в течение следующих трех месяцев. Недостоверностью может считаться даже механическая ошибка.

Внимание! Никогда не отказывайтесь от проведения предлицензионной проверки!

Бывали случаи, когда инспекторы местной лекслужбы звонили соискателю лицензии, задавали вопросы о наличии определенного перечня документов. И если человек не мог четко ответить, то ему рекомендовали отказаться от проверки, мол, все равно приедем и составим неудовлетворительный акт, зачем же ездить зря?

Если лицо подало документы на лицензию и к ней направлена проверка, то она должна состояться. Если же соискатель лицензии отказывается от предлицензионной проверки, то центральная лекслужба считает это недостоверностью предоставленной информации со всеми вытекающими последствиями.

Отказаться от проверки можно только по уважительным причинам. Например, по состоянию здоровья. Если же соискатель отказывается от проверки без уважительных причин, то это значит, что он к ней не готов. Следовательно, информация, которая декларировалась в сведениях, была ложной.

Наши юристы не просто помогут Вам подготовить документы для получения лицензии на аптеку, но и проконсультируют относительно прохождения предлицензионной проверки аптеки: что говорить, чего ожидать, как реагировать.

С нашей помощью Вы получите лицензию на аптеку просто и с первого раза.

Статья на тему: Пройти лицензионную проверку

Что делать, если аптека не прошла проверку и в выдаче лицензии отказали? 

Окончательное решение принимает центральная Лекслужба. Конечно, на основании акта, составленного местными проверяющими.

Однако в определенных случаях комиссия может принять сторону соискателя лицензии, если видит, что в целом он соответствует требованиям лицусловий. 

Наши юристы позаботятся о том, чтобы такой вопрос перед Вами не возник в принципе. Но если Вы столкнулись с отказом в выдаче лицензии на аптеку – обращайтесь к нам, и мы найдем для Вас оптимальное решение.

Юридические услуги по получению лицензии на аптеку в Киеве и Украине

Наши юристы предлагают Вам полный комплекс услуг по оформлению аптечной лицензии в Украине:

  • Консультация относительно открытия аптеки в Киеве или любом другом населенном пункте Украины;

  • Анализ Вашей ситуации и имеющейся у Вас материально-технической базы;

  • Подготовка документов для подачи на аптечную лицензию;

  • Подача документов и мониторинг их рассмотрения в лицензионном органе;

  • Гарантированное получение лицензии на аптеку.

При Вашем обращении мы проанализируем имеющиеся у Вас документы и поможем определиться:

  • подходит ли помещение для открытия аптеки, и каким образом его лучше переделать;

  • надлежащим ли образом созданы условия для лиц с ограниченными возможностями;

  • соответствует ли требованиям квалификация персонала.

Ответы на эти и многие другие вопросы, помогут Вам сэкономить деньги и, что особенно важно — время. Ведь часто соискатели лицензии, сами того не понимая, вводят орган лицензирования в заблуждение. Например, в сведениях отвечают «да» на вопрос «созданы ли условия для лиц с ограниченными возможностями». А оказывается, что пандус или документы на него имеют определенные недостатки. 

Орган лицензирования квалифицирует это как намеренное введение в заблуждение, отказывая в выдаче лицензии без права повторной подачи в течение трех месяцев. Мы поможем избежать подобных ошибок, полностью взяв всю заботу о подготовке документов и получению лицензии на себя.

Хотите получить лицензию на аптеку? Обращайтесь к нам Мы гарантированно Вам поможем!

Не нашли ответ на свой вопрос?

Все о лицензии на аптеку здесь.

Мы готовы Вам помочь!

Свяжитесь с нами по почте [email protected], по номеру телефона +38 044 499 47 99 или заполнив форму:

Как россиянину открыть аптеку в Марокко » Фармвестник

Как открыть аптеку в Марокко

– Насколько сложно получить профессию фармацевта в Марокко?

– Здесь нет деления на фармацевтов и провизоров, поскольку нет медицинских колледжей. Всего несколько вузов готовят провизоров, там очень высокий проходной балл и большой конкурс. Именно поэтому многие уезжают учиться за рубеж. Очень популярны у местных жителей, грезящих фармацевтикой, Россия и Украина. Наша профессия является довольно престижной, среди ее представителей есть немало мужчин.

– Трудно ли было открыть свою аптеку?

– Со дня приезда в страну до открытия аптеки у меня прошло четыре года.

Большая часть времени ушла на сбор и подачу документов на легализацию диплома. Важным и обязательным условием было получение вида на жительство.

Одно из основных условий для открытия аптеки является соблюдение расстояния между аптеками — между конкурентами должна быть дистанция не менее 300 м. Помимо стандартных требований есть некоторые местные: например, минимальная площадь аптечного пункта должна быть 24 м2.

Здесь совершенно нет сетевых аптек, потому что действует правило: один диплом — одна аптека! Исключений нет и лазеек тоже. При этом могу с уверенностью сказать, что аптек в Марокко предостаточно. В городах они порой открываются даже в незаселенных районах (на перспективу). Что касается сельской местности, в некоторых деревнях почтового отделения нет, а аптека есть.

Здесь совершенно нет сетевых аптек, потому что действует правило: один диплом — одна аптека!

– В чем главные отличия российской и марокканской аптек?

– Тут лекарства расставлены не по фармгруппам, а по алфавиту. Первое время мне было тяжело ориентироваться, но потом привыкла. Это сделано для быстрой навигации сотрудника, у которого нет фармобразования. Да, открыть аптеку может только провизор, но работать в ней вправе и человек без специального образования. Удобно, что цены на препараты уже нанесены на упаковку, и при приемке товара не нужно производить наценку. Примечательно, что с того момента, как я открыла аптеку, а прошло уже более 10 лет, цены практически не изменились.

Все марокканские аптеки работают с кредитами. Отказать в обслуживании — значит, потерять клиента, потому что рынок, как я сказала, достаточно конкурентный. Кредиты учитываются в специальной программе, чаще всего люди порядочные, деньги возвращают, но бывает и иначе.

В Марокко нет «синдрома Малышевой», когда один доктор посоветовал лечиться определенным продуктом по телевизору и все ринулись его сметать с полок аптек. Врачам тут доверяют больше, чем медийным персонам.

Еще удивило, что местные клиенты спокойно говорят о самых щекотливых проблемах. К примеру, средства для потенции тут покупают всегда для себя, а не «для друга».

Как работают аптеки в Африке

– По какому графику вы работаете?

– В Марокко в аптеках есть перерыв на обед. Если соседняя аптека на обеде, а вам необходимо купить лекарство срочно, то вы можете обратиться в дежурную аптеку. Они же открыты по ночам. В каждом городе есть список дежурных аптек, которые чередуются. Все это согласовывается с провизорским синдикатом — что-то вроде профсоюза. Эта организация отстаивает права провизоров и решает спорные профессиональные вопросы. Например, синдикат поддержал запрет на онлайн-торговлю медикаментами.

В Марокко нет «синдрома Малышевой», когда один доктор посоветовал лечиться определенным продуктом по телевизору и все ринулись его сметать с полок аптек. Врачам доверяют больше, чем медийным персонам.

– А во время пандемии как вы работали?

– Провизоры были и есть в списке тех, кому разрешено беспрепятственно передвигаться по городу во время карантина и комендантского часа. После объявления карантина (март 2020 года) мы оборудовали аптеки защитными стеклами, сделали разметку на полу о соблюдении социальной дистанции и поставили санитайзеры.

Королевством Марокко было принято решение о поддержке некоторых видов бизнеса, но аптеки в их число не вошли, хотя сложности и падение выручки из-за снижения потока клиентов были.

– Расскажите, пожалуйста, о проверках.

– В этом смысле тут очень спокойная обстановка. Если с проверкой пришел Минздрав, то инспектор проверяет, чтобы была вывеска с названием аптеки, именем и фамилией провизора, указанием, какое учебное заведение он окончил. В аптеке должны быть зона для хранения лекарств с истекшим сроком годности, холодильник для термолабильных препаратов и журнал учета температуры в холодильнике. Также проверяют наличие специального места для хранения психотропных препаратов и журнал учета отпуска. Это контролируется очень строго. Рейд Минздрава всегда происходит без предупреждения.

Еще бывают проверки налоговой инспекции, как правило, в спорных случаях. Для контроля оборота аптеки налоговому инспектору разрешено находиться в ней до трех месяцев, но на практике я пока не встречала подобных случаев. Больше никто нас не проверяет.

– А как же требование обязательного минимального ассортимента? У вас нет такого?

– Я всегда сравниваю ассортимент российских аптек и марокканских. В России в аптеке можно найти все: от детского сока до костылей и грелок. В Марокко намного скуднее выбор детского питания, не всегда есть подгузники и гигиенические прокладки. Зато в сельской местности в аптеке запросто можно купить ветеринарные препараты. По закону мы имеем право торговать ими.

– Много ли в ассортименте препаратов местного производства?

– Почти половина.

– Есть ли производственные аптеки?

– Мы можем изготовить препарат по индивидуальному рецепту, как правило, от дерматолога, но в том понимании, к которому мы привыкли, производственных аптек тут нет.

Если это проверка Минздрава, то инспектор проверяет, чтобы была вывеска с названием аптеки, с именем и фамилией провизора, указанием, какое учебное заведение он окончил.

О чем мечтают супруги-фармацевты

– У вас подрастают два сына. Не хотят ли они пойти по стопам родителей?

– Да, один из них хотел бы стать фармацевтом. Несколько раз я брала его с собой на работу, и его это очень заинтересовало. Но мы с мужем пока относимся к его желанию связать жизнь с фармацией не слишком серьезно, потому что еще пару лет назад он мечтал работать кондуктором. Если честно, было бы здорово, если бы он продолжил наше дело. У нас много опыта в этой сфере, которым мы могли бы с ним поделиться, уберечь его от «грабель», на которые наступали сами. Да и профессия фармацевта до сих пор престижна в Марокко. Я втайне мечтаю, что дети не уедут далеко, как уехала я от родителей (за 6 тыс. км), а останутся с нами. В связи с последними событиями в мире понимаешь, насколько важно членам семьи быть рядом.

Как открыть аптеку в Беларуси?

Принято считать, что аптечный бизнес в Беларуси является очень выгодным  и привлекательным. Именно поэтому можно регулярно наблюдать появление все новых и новых аптек, как в больших городах, так и в небольших районных центрах.

После публикации на тему «Бизнес-план кабинета УЗИ» я получил немало комментариев с просьбой рассказать о том, как открыть аптеку в Беларуси. Поэтому сегодня я расскажу пару слов о фармацевтическом бизнесе, а точнее – о некоторых нюансах открытия своей аптеки.

Получение лицензии

Для того, чтобы открыть аптеку вам понадобится получить лицензию. Лицензирование фармацевтической деятельности регулируется Положением «О лицензировании отдельных видов деятельности», утвержденного Указом № 450 Президента Республики Беларусь от 1 сентября 2010 г.  Лицензия выдается Министерством Здравоохранения сроком на 10 лет, после чего может быть продлена неоднократно.

Что необходимо для получения лицензии на открытие аптеки?

  1. Во-первых,  вы должны располагать необходимыми помещениями и оборудованием (как на правах собственника, так и по договору аренды или другим законным основаниям).
  2. Во-вторых, если планируете открывать бизнес как индивидуальный предприниматель, вам необходимы:
  • Высшее фармацевтическое образование
  • Наличие первой или высшей квалификационной категории
  • Документ о  повышении квалификации или переподготовке по соответствующей специальности.

Если вы планируете регистрацию юридического лица для ведения аптечного бизнеса, данные требования распространяются на работников вашего аптечного склада, аптеки первой и второй категории.

Для более подробного изучения требований и условий, которые предъявляются к соискателю лицензии на фармацевтическую деятельность, рекомендую изучить Указ №450.

Выбор помещения

Местоположение вашей аптеки – ключевой фактор для успеха. Как вы сами понимаете, лучше всего расположить аптеку недалеко от людных мест – в крупном супермаркете, на вокзале, недалеко от автобусной остановки или метро, возле лечебного учреждения.. Скорее всего, все самые «интересные» места для аптеки в вашем городе уже заняты конкурентами. Поэтому нужно быть готовым к тому, что поиск подходящего места займет определенное время и потребует серьезных финансовых затрат.

Подбор персонала

Персонал аптеки – еще один фактор успешного развития вашего бизнеса.  От персонала вашей аптеки в значительной мере будет зависеть и объем продаж, а значит – и ваш доход.  Именно поэтому к вопросу подбора персонала стоит отнестись максимально серьезно, принимая во внимание не только профессиональную квалификацию будущих работников, но также их личностные и деловые качества. Дружный и мотивированный коллектив аптеки – залог успеха.

Выбор поставщика (дистрибьютора) лекарственных средств

Все лекарственные средства для своей аптеки вам придется покупать непосредственно у белорусских производителей либо у официальных дистрибьюторов иностранных производителей.

Категории аптек в Беларуси

В зависимости от расположения и ассортимента лекарств , все аптеки в Беларуси делятся на 5 категорий.

Аптека первой категории не только реализует готовые лекарственные средства, но и производит их по рецептам врачей. Площадь такой аптеки должна составлять не менее 100 кв. м. Аптеки 1-ой категории также реализуют наркотические и психотропные ЛС.

Аптека второй категории не изготавливает лекарства по рецептам. Необходимая площадь – 60 кв.м.  Такая аптека обязана иметь торговый зал, административные и бытовые помещения, а также помещения для хранения лекарств. Разрешена реализация наркотических и психотропных ЛС.

Аптеки 3 категории располагаются в сельской местности – в деревнях и агрогородках. Необходимая площадь – 20 кв. м. Реализация наркотических лекарственных средств запрещена.

Аптеки 4 категории располагаются в организациях здравоохранения. Минимальная площадь 15 кв. м. Реализация наркотических лекарственных средств запрещена.

Аптеки 5 категории располагаются в местах максимального сосредоточения населения – на рынках, вокзалах, в торговых центрах и гостиницах. Минимальная площадь 15 кв. м. Запрещена продажа наркотических и психотропных лекарств.

Захотелось сразу же открыть аптеку пятой категории? Не все так просто! Аптеки 3, 4 и 5-ой категорий можно открывать лишь после открытия хотя бы одной аптеки первой или второй категории.

Пару слов о торговых надбавках и отпускных ценах

Торговые надбавки колеблются от 2 до 30% и устанавливаются в соответствии с указом Президента Республики Беларусь от 11 августа 2005 г. N 366 «О формировании цен на лекарственные средства,изделия медицинского назначения и медицинскую технику».

Цены на лекарственные препараты устанавливаются Постановлением Совета Министров РБ от 19 января 2012 г. № 56 «О перечне лекарственных средств, производимых организациями Республики Беларусь, цены на которые регулируются Министерством здравоохранения» на основании Указа Президента РБ от 25 февраля 2011 г. № 72 «О некоторых вопросах регулирования цен в РБ»

Фармацевтический рынок стабильно растет в течение последних 5 лет.  Поскольку, по показателю среднего потребления лекарственных препаратов на душу населения Беларусь все еще отстает от соседних стран – можно прогнозировать рост рынка и в ближайшей перспективе.

С другой стороны, аптечный бизнес в Беларуси находится под жестким государственным контролем. Цены на лекарства в Беларуси являются одними из самых низких в регионе (за счет низкой торговой надбавки). Это, безусловно, радует покупателей и не очень радует владельцев аптек – ведь рентабельность их бизнеса невысока.

Приведенная выше информация ни в коем случае не претендует на «бизнес план аптеки». Цель моего сообщения – помочь вам спланировать создание и развитие своего бизнеса, а также предварительно оценить стоимость проекта.

Если вы уже владеете аптекой и не боитесь поделиться полезной информацией – оставляйте комментарии!

Фото: daily-sochi.ru

Похожее

помещение, документы, ассортимент и требования СЭС. В чем разница между аптекой и аптечным киоском? :: BusinessMan.ru

Аптечная сеть «СОВЕТСКИЕ АПТЕКИ»

Открыть свою аптеку мечтают не только медработники и фармацевты, но и люди, не имеющие к этой сфере никакого отношения. Оно и понятно: лекарства и продукты питания – это два сегмента, которые будут востребованы во все времена.

Правда, перед потенциальным владельцем подобного заведения встает ряд серьезных вопросов. Ну вот хотя бы этот: «Что нужно для открытия аптеки?» Нужно согласиться, что это не табачный или бакалейный ларек, и требования к такому предприятию гораздо жестче. В статье последовательно излагается алгоритм открытия и становления бизнеса по продаже лекарств.

Кто может открыть аптеку

Это зависит от правовой формы собственности. Если выбор пал на ИП – индивидуальный предприниматель может зарегистрировать аптеку или аптечный киоск на свое имя, но лишь в том случае, если у него есть высшее фармацевтическое образование.

Если собственник регистрирует ООО, ЗАО или ОАО, он может обойтись и без диплома фармацевта или провизора, но тогда ему необходимо нанять руководителя предприятия с соответствующим образованием и стажем работы в данной сфере не менее трех лет. Нельзя забывать и о том, что и рядовые сотрудники аптеки обязаны иметь высшее или среднее медицинское/фармацевтическое образование, знать ассортимент аптеки и разбираться в лекарственных препаратах. Кроме того, персонал должен каждые три года проходить переаттестацию.

Документы для регистрации

Формальная сторона вопроса в данном случае может показаться гораздо сложнее, чем при открытии любой другой фирмы, в силу специфичности бизнеса. Скорее, эту процедуру можно назвать не регистрацией, а лицензированием. Ниже следует список того, что нужно для открытия аптеки предоставить в лицензирующий орган:

  1. Копии документов, подтверждающих право на предпринимательскую деятельность (учредительные документы, выписка из ЕГРИП или ЕГРЮЛ).
  2. Заявление о выдаче лицензии, в котором указываются: а) область деятельности, перечисление функций, которые будет выполнять учреждение; б) полная информация о лицензиате – название и адрес юридического лица, местоположение аптеки.
  3. Квитанция об уплате лицензионного сбора.
  4. Документы на право пользования или владения помещением под лицензируемую деятельность.
  5. Свидетельство о постановке лицензиата на налоговый учет (копия).
  6. Сертификат на право осуществления фармацевтической или провизорской деятельности.
  7. Копия заключения санитарно-эпидемиологической службы о пригодности помещения под данный вид деятельности.
  8. Копия заключения Госпожарнадзора.

Какими бывают аптеки

Все аптечные учреждения подразделяются, в первую очередь, на те, которые занимаются одновременно изготовлением и реализацией лекарственных средств, и те, что продают исключительно товар. Первые все еще называются в народе «госаптеками», хотя они могут быть и коммерческими.

Привычное окошко с провизором, приготовление микстур по рецепту – все это атрибуты старых добрых советских аптек, оттуда и название. Для открытия подобного фармпроизводства при регистрации следует указать код ОКВЭД 24.42.1 — «Производство медикаментов». А те учреждения, которые только продают готовые препараты и иные средства для лечения и ухода за больными, в свою очередь, имеют несколько градаций:

  • аптеки;
  • аптечные киоски;
  • аптечные пункты;
  • аптечные магазины.

К какой из упомянутых разновидности отнести то или иное предприятие – зависит от нормативов, которых требует помещение для аптеки, и перечня разрешенных к продаже лекарств.

Требования для открытия аптеки

Первое, что нужно для открытия аптеки в полном формате, это помещение площадью не менее (можно более) 75 кв. м. Из них 60 м2 должны занимать производственные площади: торговый зал, место для хранения лекарственных средств, для приема и распаковки товара. Не менее 13 м2 отводится под административные помещения — рабочие места администратора, бухгалтера, персонала. И как минимум 2 м2 потребуется под размещение санитарного инвентаря и туалетную комнату.

Обязательные условия для аптеки любого уровня – централизованное водоснабжение и канализация, централизованное техническое присоединение к энергосетям, системы кондиционирования и вентиляции. Необходимо также наличие охранной и пожарной сигнализации. Отделка стен должна позволять осуществлять влажный дезинфицирующий уход.

Аптечный киоск (ларек): особенности

Это заведение может быть небольшим подразделением медицинского учреждения или аптеки, а может быть и отдельным объектом предпринимательства, открытым по лицензии Росздравнадзора и имеющим самостоятельный бизнес-план. Аптечный киоск должен соответствовать следующим требованиям:

  • площадь – 10-38 м2;
  • оборудованная зона приема товара;
  • стеклянная перегородка-витрина с местом для отпускающего провизора, обеспечивающая хороший обзор продукции для посетителей;
  • специальные шкафы, полки и холодильник для хранения лекарственных препаратов;
  • противопожарные и охранные системы;
  • водоснабжение и канализация.

Аптечный киоск может размещаться в отдельно стоящем строении, а также на территории других зданий – больниц, вокзалов, жилых многоэтажных домов. Что можно продавать в ларьке? Аптечный киоск создается для безрецептурной реализации лекарств и профилактических средств, растительного сырья в фасовке, средств гигиены, лечебной косметики и т. д.

Аптечный пункт

Чаще всего аптечный пункт открывается от функционирующей головной аптеки. Но в законодательстве не прописано, что такого права не имеет любое юридическое лицо, не привязанное ни к какому фармацевтическому учреждению. На данный вид деятельности предприниматель может получить лицензию при соблюдении всего, что нужно для открытия аптеки («Положение о лицензировании фармацевтической деятельности», пункт 4). Правда, с одним условием: при наличии фармацевтического образования.

Аптечный пункт может торговать лекарственными средствами по рецептам, безрецептурными медикаментами и сопутствующими товарами для гигиены и ухода, а также заниматься изготовлением лекарств. Требования к помещению: площадь – 25-40 м2, отдельный подъезд для подвоза повара и весь перечень стандартного оборудования, требующийся для аптек.

Аптечный магазин — что это за структура?

Эта разновидность аптечного учреждения отличается наиболее широким ассортиментом реализуемого товара. В магазине можно торговать:

  • медицинскими препаратами, отпускаемыми без рецепта;
  • средствами гигиены и ухода за больными;
  • косметическими средствами;
  • оптикой;
  • медицинской техникой и оборудованием;
  • ортопедическими товарами;
  • средствами для ветеринарии;
  • диетическим, лечебным и детским питанием;
  • минеральными и лечебными водами и т. д.

Общая площадь магазина-аптеки не может быть менее 70 кв. м., а площадь торгового зала – менее 30 кв. м. Санитарные нормы для данного учреждения те же, что и для обычной аптеки.

Что такое спецаптека

Это очень выгодная и оправданная форма торговли медицинскими препаратами для определенных групп покупателей. В частности, распространены сети, в которых ассортимент аптеки полностью строится на лекарствах для больных диабетом или онкологических больных, на гомеопатии и так далее. Такие группы медикаментов, как правило, относятся к разряду самых дорогих и труднодоступных. Если владелец аптечного бизнеса сможет найти и занять подобную нишу в своем городе, это будет большая удача.

Как лучше торговать?

Вопрос далеко не праздный. Сегодня аптека – это не просто учреждение, где по рецепту отпускают лекарства. Ассортимент стал гораздо шире и разнообразнее, и розничная торговля в аптеках предполагает наличие не только богатого выбора безрецептурных медикаментов, но и средств гигиены, лечебной косметики, товаров для малышей и будущих мам, и даже некоторой специфической продукции – детского и спортивного питания, питьевой воды и так далее.

При таком ассортименте покупателям гораздо удобнее, когда товар находится в открытом доступе на витринах и стеллажах. Опыт маркетинга показывает, что открытая торговля гораздо выгоднее – происходит то же, что и в супермаркетах: посетитель попутно покупает те предметы или средства, которые не планировал брать, таким образом, возрастает сумма среднего чека.

Но такой формат торговли больше подходит для аптек с большими торговыми площадями и солидным потоком посетителей. И потому в большинстве случаев наблюдается традиционная форма отпуска покупок – через прилавок и застекленные витрины. Это вполне оправдано и в тех случаях, когда проходимость аптеки незначительная.

Успех в любом деле не приходит сам собой. Даже богатый ассортимент не способен спасти аптеку, если не применить приемы маркетинга. На первом месте – качество обслуживания и грамотность персонала. Сотрудник аптеки в некоторых случаях выступает в роли консультанта и даже врача, а для этого нужны хорошие знания и опыт. Значит, особое внимание следует уделять подбору персонала.

Визуальное восприятие торгового зала также очень важно. Правильно оформленные витрины, позволяющие выложить по тематическому признаку как можно больший ассортимент – половина успеха.

Нужно дорожить каждым посетителем, чтобы он вернулся к вам во второй и в третий раз. Для этого есть разные приемы. Например, визитка аптеки с логотипом и телефоном для консультации обеспечивает долгосрочные контакты. Если удастся наладить доставку лекарств на дом – это будет и дополнительный доход, и увеличение числа клиентов.

Замечено, что реклама в СМИ не всегда приносит результат. Гораздо важнее, как работает аптека с каждым покупателем, и то, насколько творчески подходит владелец бизнеса к созданию имиджа своего учреждения. Неплохой эффект дают акции с незначительными скидками к праздникам, во время сезонных заболеваний, для пенсионеров и т. д.

Конкуренция в этом бизнесе огромная, но она приносит свои плоды: улучшается качество обслуживания, каждая аптека старается расширить свой ассортимент, применить новые формы работы. В итоге выигрывает и покупатель, и предприниматель.

ᐉ Открыть аптеку под ключ. Как открыть аптеку в Украине?

Услуга доступна по всей Украине (Киев, Харьков, Днепропетровск, Одесса, Львов, Днепродзержинск, Чернигов, Винница, Житомир, Хмельницкий). Предлагаем разные формы оплаты

В любые времена люди не застрахованы от болезней, в связи с этим вынуждены покупать лекарственные препараты, иногда даже в ущерб собственному здоровью. Несмотря на огромное количество фармацевтов и аптечных пунктов, этот вид бизнеса продолжает считаться достаточно прибыльным и привлекает новых предпринимателей, которые открывают дополнительные точки по продаже лекарств. По разным оценкам рентабельность аптек составляет от 15% до 40% и зависит от места их расположения, профессионализма персонала и ценовой политики заведения. Однако для открытия аптечного дела мало сказать «хочу открыть аптеку», нужно еще выполнить конкретные действия. А для этого необходимо знать их последовательность и особенности.

Открыть аптеку: с чего начать?

Приняв решение стать владельцем предприятия по продаже лекарств, необходимо задаться вопросом: как открыть свою аптеку? И начинать следует с определения ее статуса: будет это классическая аптека или аптечный пункт. Возможно, вы пожелаете сделать ее в формате мини-маркета или в виде аптечного киоска. Это важно для получения лицензии, ведь для каждого вида аптек предусмотрены определенные требования. И здесь таится множество подводных камней, которые не так легко обойти даже человеку, связанному с аптечным делом, не то что начинающему предпринимателю, далекому от фармацевтики.

В таком случае настоящей выручалочкой может стать специализированная коммерческая структура, свободно владеет вопросами открытия предприятий любой направленности, в том числе аптечных точек. Сотрудники компании «РегСервис» прекрасно разбираются в том, как открыть аптеку в Украине, и сделают это вместо вас грамотно и оперативно. Тем более, что для этого нужно пройти немало этапов, которые непосвященному человеку довольно сложно понять и предсказать.

Мало кому известно, что в розничной торговле возможна продажа готовых препаратов, а также разрешается готовить лекарственные средства по рецепту врача на месте, а вот в аптеках, расположенных на территории лечебных учреждений приготовление лекарств уже не допускается. Подобные нюансы известны только специалистам, которые с успехом используют их при открытии новых аптечных пунктов и аптек. Наши квалифицированные сотрудники четко знают, как открыть аптеку и с чего начать.

Для этого придется последовательно решить целый ряд юридических и организационных вопросов:

  • Пройти государственную регистрацию предприятия и создать субъект хоздеятельности.
  • Выбрать правовую форму собственности.
  • Составить перспективный план развития аптечного предприятия.
  • Выбрать подходящую систему налогообложения.
  • Подобрать помещение, отвечающее требованиям законодательства к фармацевтическим предприятиям.
  • Подготовить документы, необходимые для получения лицензии, представить их в уполномоченный на выдачу лицензий орган и получить готовую лицензию.
  • Подыскать надежных поставщиков и контрагентов, подготовить и заключить с ними соответствующие договоры.
  • По мере необходимости консультироваться со специалистами в юридических вопросах.
  • Получить лицензии и разрешения на работу.

Пожалуй, самым сложным и длительным этапом при открытии аптеки является получение лицензии. Поэтому лучше поручить эту процедуру специалистам, которые прекрасно ориентируются в тонкостях фармацевтического бизнеса и хорошо осведомлены о том, что нужно чтобы открыть аптеку. Фирмы, профессионально занимающиеся регистрацией бизнеса, завершат процесс за полтора-два месяца, тогда как неопытный предприниматель провозится не менее полугода. Так что экономия времени налицо.

Выдачей лицензий ведает Государственная служба Украины по лекарственным средствам. Документ разрешает осуществлять следующие виды деятельности:

  • Производство лекарственных средств.
  • Оптовая и розничная торговля лекарствами.

Для аптечных предприятий предусмотрен необходимый минимум оснащенности аптеки, без которого невозможно получить лицензию. Сюда относятся специальная мебель, особое холодильное оборудование, наличие кассовых аппаратов, компьютерная сеть и специальное программное обеспечение. Желательно наличие кондиционера и дополнительных удобств для посетителей и персонала.

Как открыть аптеку: основные требования

Чтобы открыть аптечный пункт, владельцу не нужно иметь фармацевтического образования, но наемный персонал, работающий с лекарственными препаратами, обязан иметь диплом в этой области и определенный опыт, а также санитарную книжку.

В помещении аптеки должен размещаться не только торговый зал, но и склад лекарственной продукции, оснащенный зонами для приема товара и его расфасовки. Кроме того, должна быть благоустроена комната для работников аптеки. Должны быть соответствующие документы на право собственности или аренды помещения, а также на складские помещения.

Сколько стоит открыть аптеку?

Каждый бизнесмен при создании нового предприятия задается вопросом: а сколько стоит открыть аптеку? Уже на начальной стадии работы аптеки сумма набегает немалая. По оценкам экспертов, для раскрутки аптеки и вывода ее на достойный уровень необходимо вложить не менее 25 000 долларов, при этом на первый год работы потребуется еще около 10 000 долларов.

И хотя в целом эти деньги пойдут на закупку необходимого для работы оборудования и лекарственных препаратов, все равно на начальном этапе придется потратить немалую сумму. Через год-два аптека окупится и сможет приносить приличную прибыль владельцу. В период массовых простудных заболеваний или летних желудочно-кишечных инфекций она достигает 80%.

Почему «РегСервис»?

Опытные и знающие юристы компании «РегСервис», имея практические наработки и предусматривая различные нюансы, направят вашу аптеку в правильное русло и помогут стать рентабельным бизнесом. Все документы, подготовленные нашими сотрудниками, выполнены грамотно и надежно, так что никакие проверки вам не страшны. Постоянное сопровождение и консультации специалистов придадут вам уверенности в полной законности ваших действий. Заказывайте эту услугу в компании «РегСервис» и дальше ни о чем не беспокойтесь – вы получите готовый аптечный бизнес в рекордные сроки!

Важная информация:

Если вы обнаружили ошибку или неточность в тексте, выделите ее и нажмите Ctrl + Enter

Открытие аптеки: на что обратить внимание

5 мероприятий для успешного запуска нового магазина; 5 ошибок, которых следует избегать.

Автор: Chris Cella, R.Ph.
Вице-президент, Северо-Восточный регион
RxOwnership

Если вы хотите открыть собственную независимую общественную аптеку, создание ее с нуля может быть быстрее и дешевле, чем покупка существующей аптеки. Вы можете перейти от подписания договора аренды к перерезанию ленточки всего за шесть месяцев (но вам, вероятно, придется работать от семи до девяти месяцев, прежде чем вы увидите положительный денежный поток).

Иди в него с широко открытыми глазами; независимая аптека — это не возможность «просто построи, и они придут». Вам нужен хорошо продуманный и подробный бизнес-план, юридические и финансовые консультации и последовательный маркетинг. Если вы работали в независимой аптеке или являлись ответственным фармацевтом в сети, у вас будет солидный опыт работы в собственной аптеке. Но если вы только что закончили учебу или работали в больнице, решающее значение будут иметь опыт работы в розничной аптеке и советы аптечных наставников.

Несмотря на то, что это сложный процесс, команда McKesson’s RxOwnership ® регулярно помогает владельцам аптек, предоставляя бесплатные консультации и ресурсы. Наш контрольный список для открытия аптеки дает вам пошаговый обзор процесса. Основываясь на нашем опыте, вот пять важных советов, которые помогут вам встать на путь успеха.

1. Воспользуйтесь советом экспертов

Найдите юриста, который разбирается в независимом розничном аптечном бизнесе или, по крайней мере, в малом розничном бизнесе.Одним из первых шагов в открытии бизнеса является определение его правового статуса. Выбор того, следует ли создать индивидуальное предприятие, товарищество, корпорацию с ограниченной ответственностью, корпорацию «C» или корпорацию «S», повлияет на финансы и деятельность вашей аптеки. Вашему адвокату потребуется опыт или связи с другими адвокатами, которые являются экспертами в других вопросах, включая здравоохранение и трудовое право.

Вам также понадобятся бухгалтер и страховой брокер, и вы можете проконсультироваться с экспертами в других областях, включая недвижимость, технологии и социальные услуги.Как только вы договоритесь об аренде или купите участок для строительства, вам понадобится дизайнер аптеки, чтобы разработать план проектирования аптеки, который вы будете использовать для подачи заявки на получение государственной лицензии. Чтобы создать собственную команду экспертов-консультантов, запросите рекомендации через сеть владельцев аптек, фармацевтическую ассоциацию штата, аптечный совет штата или представителя оптовых торговцев либо поищите в торговых журналах или в Интернете.

2. Разработайте свой бизнес-план

Потенциальные клиенты уже отправляются в другое место для удовлетворения своих аптек, поэтому в вашем бизнес-плане необходимо будет ответить: «Почему они собираются прийти ко мне?» При ответе на этот вопрос и разработке плана:

  • Проанализируйте население. Изучите демографические данные населения и лиц, назначающих лекарства в этом районе. Достаточно ли многочисленное население, чтобы поддерживать вашу аптеку, и достаточно ли врачей, назначающих лекарства для любых нишевых услуг, которые вы планируете предлагать? RxOwnership может бесплатно помочь вам с информацией о группах населения и лиц, назначающих лекарства. Еще более подробную информацию о лицах, назначающих лекарства, можно получить в программе McKesson Physician Outreach Program.
  • Понять потребности клиентов. Поговорите с членами сообщества о том, чего они хотят, и что их расстраивает в текущих аптеках в этом районе.Спросите врачей, что они делают или что получают для своих пациентов.
  • Оцените рыночные возможности. Чтобы разработать бизнес-план, вы должны понимать, где сейчас находится аптечный бизнес и в каком направлении он будет двигаться в ближайшие три-пять лет. Например, если вы открываете магазин прямо сейчас, вам нужно подумать о том, как улучшить приверженность пациентов лечению, потому что это станет ключевым фактором будущего успеха независимых аптек. (См. «Как планы медицинского обслуживания и PBMs оценивают эффективность аптек».)
  • Создайте маркетинговые планы. Маркетинг — ключевая и часто упускаемая из виду область бизнес-плана независимой аптеки. Предложение более качественного обслуживания клиентов, чем у конкурентов, может заставить людей возвращаться к вам, но в первую очередь это не приведет их к двери. С самого начала спланируйте, что будет отличать вашу аптеку от других и как привлечь людей в магазин.
  • Связаться с сообществом. Встретьтесь с менеджерами по персоналу местных предприятий, чтобы обсудить предложение дня иммунизации в их офисе или лекцию о здоровом питании за обедом.Ищите возможности связаться со школами, молодежными спортивными командами и местами отправления культа.

После того, как вы написали бизнес-план, он должен быть живым документом, который вы часто просматриваете и обновляете, особенно на начальном этапе. Это позволяет вам быть уверенным в том, что вы придерживаетесь своих планов, вносите какие-либо коррективы и адаптируетесь к меняющимся факторам, влияющим на ваш бизнес.

3. Выберите удобное расположение.

Для любого розничного бизнеса критическим фактором успеха является местоположение, местоположение, местоположение.Чтобы выбрать, где открыть аптеку, примите во внимание:

  • Трафик. Люди, которые были бы идеальными клиентами, регулярно путешествуют в этом районе?
  • Возможность. Есть ли поблизости предприятия, такие как медицинские кабинеты, которые будут обеспечивать постоянный поток потенциальных клиентов?
  • Видимость. Смогут ли люди увидеть вашу аптеку, или на вывесках слишком много препятствий и ограничений?
  • Доступ. Могут ли люди легко входить и выходить? Есть ли достаточно места для парковки, а также места для проезда через окно или обслуживания у обочины?
  • Размер. Может ли ваша аптека расти в этом месте?

Ритейлеры, такие как Starbucks и McDonald’s, проводят обширное исследование, прежде чем выбрать место, поэтому наличие одного из них поблизости может быть хорошим знаком. Независимая аптека может процветать рядом с одной из крупных сетевых аптек, если вы выделите свою аптеку своими продуктами и услугами.

Если в каком-либо районе недавно закрылась независимая аптека, вы должны понимать причины, почему. Это может предоставить возможность привлечь клиентов, которые уже обращались в независимую аптеку, и оценить услуги, которые предоставляют независимые аптеки.Однако у вас будет только окно в шесть месяцев, чтобы сохранить эту клиентскую базу.

Также следует учитывать близость других источников бизнеса. Например, если вы планируете обслуживать учреждение для престарелых, вы не хотите находиться так далеко, что ваши расходы на роды будут высокими. Открытие в медицинской клинике или рядом с ней может дать вам быстрый доступ к клиентам, когда они покидают кабинет врача. Однако вам нужно подумать о том, что это может означать для возможности пополнения запасов. Удобно ли клиентам возвращаться за пополнением запасов до того, как они снова пойдут к врачу? Поговорите с лечащими врачами в клинике, чтобы узнать, можете ли вы сотрудничать и предлагать такие услуги, как управление медикаментозной терапией и управление болезненным состоянием.

Хотя вы только начинаете, подумайте о том, что вы хотите делать с бизнесом через 5 или 10 лет. Уравновесьте возможность роста с расходами на аренду и необходимостью заполнять пространство продуктами.

4. Следуй за деньгами

Включите в свой бизнес-план и финансовую отчетность три типа финансирования:

  • Накопительный капитал для оплаты строительства магазина, ремонта, оборудования и других основных средств.
  • Финансирование открытия складских запасов , чтобы оплатить начальные товары для складирования вашего магазина.Хотя оптовые торговцы обычно предоставляют выгодные условия, помните, что у вас вряд ли будет положительный денежный поток в течение как минимум шести месяцев. (Также обратите внимание, что для планирования вашего начального инвентаря ваш оптовик может предоставить вам образец заказа на рецептурные лекарства для аптеки вашего размера, который вы можете настроить, и образец заказа без рецепта с планограммами, основанными на размере различных отделов в вашей аптеке. )
  • Оборотный капитал для повседневных операций.

Понимание ваших финансовых потребностей поможет вам определить, к кому обратиться за ссудой — к коммерческому кредитору, к кредитору Управления малого бизнеса или к оптовому торговцу.McKesson, например, предоставит ссуды на строительство.

Вам может потребоваться 300 000 долларов в качестве стартового капитала, помимо оборотного капитала, и кредиторы, как правило, захотят получить 20% инвестиций от собственника. Имейте в виду, что одна из главных причин неудач новых независимых аптек — недостаточная капитализация. Розничная аптека — это уникальный бизнес, потому что, когда вы получаете рецепт, покупатель оплачивает только часть стоимости, и вам, возможно, придется подождать от 30 до 45 дней, чтобы получить оставшуюся часть платежа от плательщиков.Вам нужно спланировать эту задержку денежного потока.

5. Открытие перед вашим торжественным открытием

Торжественное открытие — отличное событие, чтобы продемонстрировать вашу новую аптеку, но сначала дайте себе один или два месяца работы, чтобы устранить любые недостатки в вашей деятельности.

Перед торжественным открытием объявите о своем бизнесе с помощью рекламы «Скоро открытие» и поговорите с представителями бизнеса в этом районе, которые могут воспользоваться вашими услугами, от рабочих мест до учреждений долгосрочного ухода и тюрем.

Рассмотрите возможность присоединения к местной торговой палате и пригласите мэра разрезать ленточку, чтобы газета с большей вероятностью осветила это событие. Местные низшие лиги и полупрофессиональные спортивные команды также могут быть доступны для торжественных мероприятий по открытию.

Планируйте мероприятия, которые привлекут ваших целевых клиентов. Например, если вы ориентируетесь на молодых родителей, предложите в местном отделении полиции снять отпечатки пальцев у детей или привлечь пожилых клиентов, предложив бесплатную программу обследования и обучения на диабет.Сотрудничайте с другими предприятиями в этом районе, раздавая подарочные карты в ближайший ресторан.

Имейте в виду, что работая над открытием новой аптеки, вы не одиноки, и вам не нужно начинать с нуля. . Health Mart ® предлагает маркетинговый центр с обширным набором материалов для настройки вашей аптеки, а ваша группа закупок может иметь программу, которая поможет продвинуть ваше торжественное открытие.

5 ошибок, которых следует избегать

  1. Неспособность определить вашу нишу и предоставить убедительную причину для клиентов выбрать вашу аптеку.Вежливого обслуживания недостаточно. Например, будете ли вы похожи на все аптеки в вашем районе, включая сетевые? Или вы будете единственной аптекой в ​​этом районе, которая предлагает бесплатную доставку, двуязычный персонал, рецепты, специальные лекарства для домашних животных или уроки грудного вскармливания и труднодоступные продукты для кормления?
  2. Недостаточная капитализация бизнеса из-за нехватки денег для работы аптеки до тех пор, пока не будет положительного денежного потока. Планируйте, что оборотный капитал будет в три-пять раз больше вашей первоначальной стоимости запасов.
  3. Не хватает времени. С момента получения государственного разрешения на открытие аптеки подготовка аптеки к открытию может занять до трех месяцев. Загрузка вашей аптечной системы информацией со всех сторонних планов может занять один месяц.
  4. Экономия на маркетинге. Ваш бизнес-план должен включать стратегию, ресурсы и инвестиции для маркетинга вашей аптеки.
  5. Пытаюсь сделать это в одиночку. Создание независимой аптеки — сложный процесс, поэтому воспользуйтесь экспертными знаниями, которые помогут вам.Это включает в себя беседы с наставниками и другие контакты с фармацевтическим советом и ассоциацией штата, юридическими и финансовыми экспертами, с которыми вы работаете, а также с бесплатными консультантами и ресурсами RxOwnership.

Управление собственной аптекой может быть увлекательным и полезным занятием. Несмотря на то, что многое нужно сделать, чтобы начать работу, у вас есть ресурсы — от контрольных списков планирования до анализа местоположения и рекомендаций по инвентарю, поставщикам и технологиям. Независимо от того, решили ли вы присоединиться к такой франшизе, как Health Mart, или работать с другими источниками, поиск подходящих партнеров может помочь снизить ваши риски и ускорить ваше открытие.

Поделитесь своим лучшим советом по открытию аптеки ниже и прочтите «Истории успеха стартапов », владеющие аптекой, на сайте www.rxownership.com.

Информация, представленная здесь, предназначена только для справки и не является юридической консультацией. Мы не делаем никаких заявлений относительно полноты содержания.Вы несете единоличную ответственность за расследование и соблюдение всех применимых законов, регулирующих деятельность вашего бизнеса.

Как начать работу в аптеке: полное руководство

Начало любого нового бизнеса может быть сложной задачей, и аптеки требуют своего уникального обучения. На конкурентном рынке фармацевтам приходится много работать, чтобы выделиться из толпы и успешно масштабировать свой бизнес.

Хорошая аптека состоит из множества компонентов, но все начинается с создания надежного бизнес-плана и бренда. Чтобы помочь вам подготовиться, мы создали руководство, в котором рассказывается, как открыть аптеку, от бизнес-плана до торжественного открытия.

Создайте бизнес-план

Прежде чем вдаваться в подробности открытия аптеки, важно начать с обзора бизнеса, который вы хотите построить. Бизнес-план — это дорожная карта для вашей аптеки, объединяющая все компоненты в одном месте и служащая руководством для роста.

Как начать бизнес-план аптеки

Бизнес-план аптеки должен содержать следующее:

Краткое изложение

Краткое изложение, выделяющее важные моменты, чтобы дать потенциальным инвесторам всю необходимую информацию на одной странице.

Описание бизнеса

Включает такую ​​информацию, как ваша:

  • Ниша аптек и брендинг
  • Целевая аудитория / аудитория
  • Местоположение и пространство
  • Потенциальные члены команды и должности
  • Возможные расходы
Описание услуг

Какие услуги вы планируете предлагать целевому рынку? В этом разделе описаны источники дохода вашей будущей аптеки, включая потенциальные запасы рецептурных препаратов, розничные товары или специализированные и медицинские услуги.

Маркетинговый план

Вам необходимо хорошо разбираться в конкуренции и иметь план продвижения. Этот раздел должен содержать подробный анализ конкурентов, идеи для стратегии маркетинга и продаж, а также SWOT-анализ вашего бизнеса.

Финансовый план

Прогнозируемые доходы, расходы и основные затраты, такие как сроки аренды, выплаты по ипотеке и расчетная заработная плата, представлены здесь. Также включите любую финансовую информацию и стратегию выхода, если это возможно.

Для начала, вот отличный пример бизнес-плана аптеки, подробно разбитого по разделам.

Определите торговую марку аптеки

Торговая марка инкапсулирует ваш бизнес и определяет, как клиенты будут идентифицировать вас, взаимодействовать с вами и использовать ваши продукты или услуги.

Что делает хороший бренд?

Многие люди думают о бренде как о визуальных эффектах, логотипе и цветовых схемах, которые вы видите на любом веб-сайте или визитной карточке. Но это еще не все.

Ключевые факторы бренда включают:

Заявление о миссии и видении

Заявление о миссии определяет вашу цель и ценности как компании, разъясняя, что вы делаете, как и почему. Изложение вашего видения разбивает будущие цели вашего бизнеса и то, как вы будете действовать в соответствии со своей миссией.

Ценностное предложение

Чтобы выделиться на рынке, вам необходимо определить свою уникальную ценность как бизнеса и определить ее в заявлении о ценностном предложении. Это может быть что угодно, от местоположения («единственная аптека в городе») или предыстории («семейная аптека») до конкурентоспособных цен, отличного обслуживания клиентов или специализированных услуг.

Присвоение имен и торговая марка

Выбор имени может быть трудным, и вы хотите, чтобы его было легко запомнить и рассказать людям, кто вы и чем занимается ваш бизнес. Если вы выбираете уникальное имя или хотите убедиться, что никто другой не сможет его использовать, рассмотрите возможность подачи заявки на регистрацию товарного знака, прежде чем открывать.

Визуальная идентичность

Лицо вашего бренда, визуальная идентичность охватывает ваш логотип, цветовую палитру бренда, типографику, изображения, графику и другие элементы, которые компании используют для продвижения и продвижения.

Настройте свой веб-сайт

Теперь, когда у вас есть бренд, пришло время представить свой бизнес потенциальным пациентам в Интернете. Каждый успешный владелец аптечного бизнеса должен иметь веб-сайт и учетные записи в социальных сетях, которые пациенты могут посещать, чтобы получить доступ к информации о местонахождении и услугах.

Получение вашего домена и социальных сетей

Первым шагом к настройке веб-сайта вашей аптеки является покупка доменного имени. Убедитесь, что ваше идеальное доменное имя доступно, подключив его к базе данных поиска доменов, такой как Instant Domain Search.

Аккаунты в социальных сетях могут повысить вашу позицию в результатах поиска и помочь привлечь посетителей на ваш сайт. Создайте профили в Twitter и Instagram и бизнес-страницу Facebook с именами пользователей, максимально приближенными к названию вашей компании.

Основы веб-сайта аптеки

Если вы планируете предлагать цифровые инструменты и услуги или собирать информацию о здоровье пациентов, убедитесь, что веб-сайт вашей аптеки соответствует требованиям HIPAA.

Успешный веб-сайт аптеки должен содержать ваши:

  • Идентификационный номер бренда
  • Местоположение и контактная информация
  • Знакомство с продуктами, услугами и персоналом
  • Ссылки на аккаунты в социальных сетях

Дополнительные советы по маркетингу вашего аптечного бизнеса в Интернете , ознакомьтесь с нашей последней электронной книгой.

Выберите местонахождение аптеки

Перед тем, как приступить к разведке, неплохо задать себе несколько вопросов о выбранном вами районе:

  • Сколько еще есть аптек?
  • Какие услуги предлагают ближайшие аптеки и являются ли они вашими прямыми конкурентами?
  • Достаточно ли большой базы рецептов для всех?

Оценка уровня конкуренции в идеальных местах может помочь вам сузить круг вопросов и оценить потенциальные возможности.

Что делает хороший бизнес-сайт

Агенты по недвижимости говорят, что все дело в «местонахождении, местонахождении, местонахождении», но что это значит для аптечного бизнеса? Вот несколько факторов, которые следует учитывать при поиске аптеки:

Доступность

Объем ежедневного пешеходного и автомобильного движения, видимость с дороги, удобство парковки, входов и выходов, а также наличие на сайте места для пикап с проезжей части или обочины.

Размер

Достаточно ли места для работы и роста? Подумайте о том, сколько мест вы хотите, а также о том, какие услуги, запасы и персонал вам потребуется.

Предыдущие арендаторы

Если в том же помещении были и другие аптеки, попытайтесь выяснить, что заставило их уйти или закрыть. Это может означать наличие активной клиентской базы или предупреждение.

Другие источники для бизнеса

Ищите сайты, расположенные рядом с дополнительными предприятиями, такими как кабинеты врачей или другие медицинские учреждения, которые помогают гарантировать хорошую посещаемость и предлагают возможности для будущего сотрудничества.

Определите свои финансовые показатели

Ваш бизнес-план должен включать оценку начальных и рабочих затрат вашей аптеки, а также типы финансирования, которые вы планируете использовать.Определение финансовых потребностей вашей аптеки поможет вам подготовиться к подаче заявки на получение кредита или обращению к потенциальным инвесторам.

Вот некоторые из затрат, которые вам следует иметь в виду:

Строительные затраты: Включает первоначальный взнос по ипотеке, строительство, ремонт, оборудование и дизайн интерьера.

Инвентарный запас: Покрывает ваш первоначальный запас рецептурных и безрецептурных лекарств и других розничных или медицинских товаров.

Операционные расходы: Подсчитайте, сколько вам потребуется для покрытия повседневных расходов в течение как минимум 6 месяцев после открытия, чтобы дать аптеке время для получения прибыли.

Как только у вас будет финансирование, отслеживайте текущие и будущие расходы с помощью отчета о прибылях и убытках аптек, в котором рассчитываются ваши:

Получите лицензии в порядке

Все новые предприятия требуют оформления документов, и это вдвойне верно для аптек, которые, как правило, строго регулироваться. Начните с регистрации в качестве юридического лица в вашем штате, запроса вашего федерального идентификационного номера работодателя (EIN) и открытия вашего первого коммерческого банковского счета.

После того, как вы изучите основы бизнеса, проверьте наличие государственных и федеральных требований к лицензированию и разрешениям на деятельность аптек, которые зависят от местоположения.

Типичные требования включают:

Имейте в виду, что если вы также планируете практиковать в своем собственном месте, вы также должны соответствовать государственным требованиям для фармацевтов.

Подготовка к открытию

Вы почти готовы к открытию бизнеса, но прежде чем вы это сделаете, в последний момент вам нужно будет следить за некоторыми важными деталями.

Инвестиции в цифровые инструменты

Чтобы упростить операции, начните с оптимизации рабочего процесса и предоставления пациентам многоканального цифрового опыта.Установите систему управления аптекой (PMS), чтобы ваша работа была эффективной, и решение интерактивного голосового ответа (IVR) для управления входящими звонками. Программное обеспечение для цифровых коммуникаций может предложить безопасный обмен сообщениями и помочь вам определить клинические возможности.

Свяжитесь с нами сегодня, чтобы получить бесплатную демонстрацию нашего решения IVR.

Заказ инвентаря

Ищите оптовиков, с которыми вы можете установить долгосрочные отношения, а не только тех, которые предлагают более низкие цены. Попробуйте сначала попросить образцы заказов на рецептурные и безрецептурные лекарства, чтобы снизить расходы и поддержать вас, пока ваша аптека растет.

Фасад и дизайн магазина

Подумайте, что вы хотите, чтобы пациенты увидели, когда они войдут в вашу дверь. Обдумайте общую планировку магазина и то, как лучше всего расположить продукты, персонал и прилавки. Большое расстояние между проходами и свободные пути к кассам могут иметь большое значение для потока трафика и доходов.

Интернет-реклама и офлайн-реклама

Постарайтесь разместить указатели в местах с интенсивным движением, чтобы люди видели их, проезжая мимо, и связывайтесь с местными изданиями для нового делового интервью.Если вы еще этого не сделали, начните работать над стратегией цифрового маркетинга, используя каналы социальных сетей и платную рекламу, чтобы вызвать интерес к открытию вашего бренда и привлечь посетителей на ваш сайт.

И последнее, но не менее важное: не забудьте отметить новое достижение! Устройте вечеринку для себя и своих сотрудников, чтобы начать этот новый этап своей жизни.

Дополнительные ресурсы по управлению аптекой

Чтобы узнать больше об успешной работе аптеки, ознакомьтесь с нашими ресурсами по управлению аптекой.

Как открыть аптеку | Малый бизнес

По состоянию на июль 2011 года фармацевтическая промышленность оценивается в миллиарды. Открытие собственной аптеки позволяет вам иметь часть этого высокодоходного бизнеса, но открытие даже небольшой аптеки может оказаться сложной задачей. Вы должны строго придерживаться местных, государственных и федеральных правил, поэтому будьте хорошо организованы при планировании и запуске своего предприятия.

Обратитесь в местную торговую палату, комиссию по зонированию и другие организации, такие как местный Департамент здравоохранения и социальных служб (HHS), чтобы определить правила и лицензии, применимые в вашей юрисдикции.Они различаются в зависимости от региона и регулярно обновляются, но вам, вероятно, понадобится государственная аптечная лицензия, номер Агентства по борьбе с наркотиками (DEA), номер Национальной ассоциации фармацевтических советов / Национального совета по программам рецептурных препаратов (NABP / NCPDP), идентификация работодателя. Номер (EIN) и номер национального идентификатора провайдера (NPI) как минимум. Соблюдайте стандарты Управления по безопасности и гигиене труда (OSHA) и Закона о переносимости и подотчетности медицинского страхования (HIPAA) в отношении информации для пациентов и санитарии.Лицензированные юристы, специализирующиеся на коммерческом или медицинском праве, — хорошие ресурсы, если вы не уверены, с чего начать.

Напишите или позвоните в отдел кадров других аптек и попросите предоставить основную информацию о продажах, чтобы определить рынок для определенных услуг и продуктов. Просмотрите веб-сайты, чтобы получить представление о ценах.

Используйте свое исследование, чтобы определить, как вы будете продавать услуги и лекарства. Например, вы можете запускать онлайн-сервисы или сервисы без выходных, которые определят, какое пространство вам нужно, как вы будете взаимодействовать с клиентами и какие другие специалисты вам могут понадобиться, чтобы помочь вам.

Свяжитесь с фармацевтическими компаниями. Опишите свои потребности в фармацевтике и установите отношения. Решите, где вы будете приобретать каждую аптеку, и определите затраты.

Просматривайте бизнес-сайты или звоните профессионалам, таким как разработчики веб-сайтов, агенты по недвижимости, графические дизайнеры и копирайтеры, которые могут помочь вам обеспечить и создать пространство, а также рекламные материалы. Заключите предварительные соглашения об услугах.

Создайте официальный бизнес-план, в котором точно укажите, какие услуги и лекарства вы будете предоставлять, как работает ваша аптека и какую нишу она занимает для членов вашего сообщества и широкой общественности.Покажите все расходы, связанные с запуском аптеки, такие как хостинг веб-сайтов, аренда помещений, зарплата сотрудников и счета за коммунальные услуги. Покажите данные об отдельных проданных товарах, а также о вашей потенциальной прибыли.

Используйте свой бизнес-план, чтобы подать заявку на любые доступные гранты или получить бизнес-ссуду. Рекомендательные письма от тех, кто работает в отрасли, укрепят ваши приложения.

Подайте заявку на получение необходимых лицензий и зарегистрируйтесь в государственном лицензирующем органе. В большинстве случаев это госсекретарь.

Составьте формуляр лекарств или список всех лекарств или связанных с ними продуктов, которые вы планируете продавать. Для некоторых лекарств существуют более строгие правила, чем для других, поэтому может оказаться полезным составить ваш формуляр в соответствии со степенью применимого регулирования. Включите описание каждого предмета, информацию о его использовании, рекомендуемую дозировку, цену и дополнительную информацию, например о поставщиках, у которых вы можете приобрести предмет.

Свяжитесь со специалистами, имеющими отношение к нужным вам услугам, и оформите предварительные соглашения после утверждения вашего финансирования.

Рекламируйте вакансии. Некоторые должности — например, фармацевты — требуют от вас проверки лицензии, в то время как другие, например, кассиры или складские работники, этого не делают. Пообщайтесь с другими владельцами аптек или воспользуйтесь онлайн-справочником Бюро статистики труда (BLS) по профессиональным перспективам, если вы не уверены, каким сотрудникам нужны лицензии или какой уровень образования должен иметь каждый.

Собеседование и найм сотрудников. Заранее ознакомьтесь с нормативными актами, такими как Закон о справедливых трудовых стандартах, со своим адвокатом.Поговорите со своим местным налоговым агентом, поскольку у него есть информация о том, как классифицировать каждого сотрудника и как подавать налоговую декларацию.

Создайте официальное руководство по эксплуатации или справочник для сотрудников. Проведите обучение и раздайте каждому сотруднику копию руководства. Разместите копию в удобном месте.

Заказать инвентарь и складировать на полках. Рынок для публики и открыт в объявленную дату.

Ссылки

Биография писателя

Ванда Тибодо — внештатный писатель и редактор из Игана, Миннесота.Она публиковалась как в печатных, так и в сетевых публикациях и писала обо всем, от нахлыстовой рыбалки до воспитания детей. В настоящее время она работает через свой бизнес-сайт Takedictation.com, который работает по всему миру и приветствует новых клиентов.

Контрольный список для открытия новой аптеки (бесплатная загрузка)

При открытии аптеки необходимо многое учитывать, и очень важно иметь план и ресурсы, которые помогут вам от зачатия до торжественного открытия.

Чтобы упростить процесс, мы составили краткий контрольный список важных шагов для открытия собственной аптеки, чтобы вы могли оставаться на правильном пути.

Загрузите бесплатный контрольный список для открытия аптек здесь.

Насколько прибыльно владеть аптекой?

По сравнению со многими другими отраслями, рентабельность аптек довольно высока. Согласно данным NCPA Digest за 2019 год, валовая прибыль средней аптеки составляет почти 22%. Но, как и в любом другом бизнесе, прибыльность в аптеке зависит от множества факторов, таких как состояние рынка, колебания стоимости товаров и то, как управляются отдельные предприятия.

Современные фармацевты сталкиваются с растущими затратами на лекарства, непредсказуемыми сборами DIR и конкуренцией со стороны медицинских услуг по запросу и крупных магазинов, что может снизить выручку и прибыль.Прибыльность аптек все больше зависит от опыта пациентов и предложения технологий и решений, упрощающих общение и уход.

В Digital Pharmacist мы наблюдали, как клиенты увеличивают свою прибыльность, предлагая пополнение запасов мобильных телефонов, используя рекламу в социальных сетях и автоматизируя общение с пациентами.

Как мне открыть успешную аптеку?

Успешный бизнес начинается с мыслей о конечном результате. Если мыслить стратегически и составлять долгосрочный план для своей аптеки, у вас всегда будет план и цели, над которыми нужно работать.Определение вашего целевого рынка и того, как вы можете его обслуживать, является одной из лучших основ прибыльной аптеки и должно быть в центре любого плана, который вы составляете.

Имея около 21 700 независимых аптек в США, успешные аптеки должны найти способы выделиться среди конкурентов. Создание четкого и связного аптечного бренда поможет вам объединить визуальную идентичность с уникальной предысторией и сформулировать выдающиеся качества вашей аптеки для вашего целевого рынка.

Как выбрать расположение аптеки?

Выбор подходящего местоположения аптеки начинается с оценки местной конкуренции и потенциальной базы пациентов.Большие города могут означать больше потенциальных пациентов, но также и больше аптек, поэтому важно проявить должную осмотрительность и сначала сузить поиск до нескольких ключевых областей.

После того, как вы нашли подходящее место для размещения аптеки, эти факторы могут помочь вам определить идеальный сайт:

  • Доступность сайта и его видимость
  • Размер местоположения относительно вашего плана роста
  • История предыдущих арендаторов , особенно предыдущие аптеки
  • Близость дополнительных медицинских предприятий

6 шагов, которые следует учитывать при открытии новой аптеки

Готовы открыть свою аптеку? Вот шесть основных шагов, которые вам нужно сделать, прежде чем открывать эти двери.

1. Получите профессиональную консультацию

Начало собственного бизнеса не означает, что вы должны заниматься этим в одиночку. Создание команды экспертов-консультантов является ключом к началу и построению успешного бизнеса, особенно в такой строго регулируемой сфере, как аптека.

Вот некоторые из людей, которых вы захотите добавить в свою сеть:

  • Бизнес-бухгалтер или финансовый консультант
  • Страховой агент или агент по недвижимости
  • Медицинский бизнес-юрист
  • Дизайнер аптек
  • Промышленный наставник, например постоянный владелец аптеки

Эти профессионалы не только смогут дать совет и проанализировать ваш начальный список дел, но и в будущем могут стать ценной частью вашей бизнес-команды.

2. Определите свой бизнес-план

Бизнес настолько хорош, насколько хорош план, который вы для него создаете. Бизнес-план вашей аптеки должен включать:

  • Краткое содержание . Краткое изложение всего бизнес-плана для потенциальных инвесторов.
  • Описание бизнеса. Введение в бизнес в целом, от брендинга аптек и целевого рынка до потенциального местоположения, команды и расходов.
  • Описание услуг. Основные предложения вашей аптеки, рецептурные или розничные товары, медицинские или специализированные услуги и другие источники дохода.
  • Маркетинговый план. Анализ ваших конкурентов, SWOT-анализ вашего собственного бизнеса, а также стратегии маркетинга и продаж.
  • Финансовый план . Источники финансирования и информация, а также сводка потенциальных доходов и расходов, включая любые первоначальные затраты.

3. Нанимайте нужных людей

Создание хорошей аптечной команды — это инвестиция в будущее вашей аптеки, и вы хотите сделать это правильно с первой попытки.Созданная вами команда отраслевых экспертов и профессионалов поможет вам советом, когда вы сосредоточитесь на укомплектовании персоналом своей аптеки.

Начните с создания руководств для каждой открытой позиции, чтобы вы могли оставаться последовательными в поиске и удерживать хороших сотрудников. Они должны содержать не только описание должности, но и ценности, процедуры и политику вашей аптеки.

Организуйте процесс приема на работу заранее с оценками, которые проверяют общение, навыки, опыт, знания и командную работу, и постарайтесь зарезервировать собеседование только для лучших кандидатов.Ваша цель — нанять людей, которые помогут создать идеальную корпоративную культуру и разделяют ценности вашей компании.

4. Получение необходимых разрешений

Аптеки — отрасль с жестким регулированием, поэтому крайне важно иметь все необходимые документы, прежде чем открывать двери. Для начала вам необходимо выполнить основные бизнес-требования, такие как регистрация в вашем штате, подача заявки на получение уникального налогового номера и открытие коммерческого банковского счета.

Затем изучите местные, государственные и федеральные разрешения и лицензии на деятельность аптек и требования фармацевтов, если вы планируете практиковать в своем регионе.Хотя они могут отличаться в зависимости от местоположения, они обычно включают:

5. Финансирование аптеки

Есть много разных способов финансировать новую аптеку. Наличие финансового консультанта, который поможет вам сузить круг выбора, в конечном итоге сэкономит время и деньги. Независимо от того, хотите ли вы получить традиционный банковский кредит, финансирование Управления малого бизнеса (SBA) или источники инвестиций, большинство потенциальных спонсоров захотят увидеть:

  • Предварительные вложения собственника
  • Хороший кредитный рейтинг
  • План для достаточного оборотного капитала

Сделать убедитесь, что ваш бизнес-план охватывает все три основных типа финансирования, включая затраты на строительство, складские запасы и операционные расходы.Не забудьте добавить дополнительный денежный поток, как только вы начнете выписывать рецепты, чтобы учесть задержки возмещения.

6. Подготовка к открытию

После того, как основные решения будут приняты, вы можете начать думать о том, как будет работать ваш бизнес, когда двери откроются. Вот несколько вещей, которые следует учитывать, прежде чем праздновать свой новый бизнес:

  • Цифровые инструменты. Повысьте эффективность и качество обслуживания клиентов с помощью системы управления аптекой (PMS) и цифровых решений взаимодействия, таких как интерактивный голосовой ответ (IVR) и безопасный обмен сообщениями.
  • Заказ инвентаря. Начните с пробного заказа безрецептурных и рецептурных лекарств, вакцин и других товаров, пока вы не наладите отношения со своими оптовиками.
  • Схема и дизайн магазина. Постарайтесь представить себе план аптеки с точки зрения пациента и убедитесь, что товары, персонал и прилавки расположены так, чтобы им нравиться.
  • Онлайн и офлайн реклама. Заблаговременно продвигайте свое открытие, размещая вывески в местах с высокой посещаемостью, продвигая рекламу в местных публикациях и создавая стратегию цифрового маркетинга для своей аптеки.

Сделайте ваш аптечный бизнес перспективным

Наша цель Digital Pharmacist — изменить ваш подход к ведению бизнеса. Наш универсальный цифровой пакет взаимодействия помогает аптекам общаться с пациентами, эффективно работать и увеличивать рост. Благодаря решениям, совместимым с HIPAA, которые включают облачную коммуникацию, а также цифровой маркетинг и управление, мы даем вам инструменты для повышения приверженности и выделения среди конкурентов.

Чтобы узнать больше о том, как Digital Pharmacist может поддержать рост вашей аптеки, свяжитесь с нами сегодня.

NYCBiz_NewBizGuide_Pharmacy_B_01

% PDF-1.5 % 1 0 объект > / OCGs [9 0 R 10 0 R 11 0 R 12 0 R 13 0 R 14 0 R 15 0 R 16 0 R 17 0 R 18 0 R 19 0 R 8 0 R] >> / Pages 3 0 R / Type / Каталог >> эндобдж 2 0 obj > поток application / pdf

  • NYCBiz_NewBizGuide_Pharmacy_B_01
  • 2012-09-28T16: 41: 53-04: 002012-09-28T16: 41: 53-04: 002012-09-28T16: 41: 53-04: 00Adobe Illustrator CS5
  • 256120JPEG / 9j / 4AAQSkZJRgABAgEAgEAlgCWAAD / 7QAsUGhvdG9MAGAQAlAlgCWAAD / 7QAsUGhvdG9MAGAAQAlM AQCWAAAAAQAB / + 4ADkFkb2JlAGTAAAAAAf / bAIQABgQEBAUEBgUFBgkGBQYJCwgGBggLDAoKCwoK DBAMDAwMDAwQDA4PEA8ODBMTFBQTExwbGxscHx8fHx8fHx8fHwEHBwcNDA0YEBAYGhURFRofHx8f Hx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8f / 8AAEQgAeAEAAwER AAIRAQMRAf / EAaIAAAAHAQEBAQEAAAAAAAAAAAAQFAwIGAQAHCAkKCwEAAgIDAQEBAQEAAAAAAAAA AQACAwQFBgcICQoLEAACAQMDAgQCBgcDBAIGAnMBAgMRBAAFIRIxQVEGE2EicYEUMpGhBxWxQiPB UtHhMxZi8CRygvElQzRTkqKyY3PCNUQnk6OzNhdUZHTD0uIIJoMJChgZhJRFRqS0VtNVKBry4 / PE 1OT0ZXWFlaW1xdXl9WZ2hpamtsbW5vY3R1dnd4eXp7fh2 + f3OEhYaHiImKi4yNjo + Ck5SVlpeYmZ qbnJ2en5KjpKWmp6ipqqusra6voRAAICAQIDBQUEBQYECAMDbQEAAhEDBCESMUEFURNhIgZxgZEy obHwFMHR4SNCFVJicvEzJDRDghaSUyWiY7LCB3PSNeJEgxdUkwgJChgZJjZFGidkdFU38qOzwygp 0 + PzhJSktMTU5PRldYWVpbXF1eX1RlZmdoaWprbG1ub2R1dnd4eXp7fh2 + f3OEhYaHiImKi4yNjo + DlJWWl5iZmpucnZ6fkqOkpaanqKmqq6ytrq + v / aAAwDAQACEQMRAD8A9U4ql + qrvG3zH6sVQGFD fJvE4q3ybxOKu9ST + Y / ecVbEso6Ow + k4q71pv9 + N95xVv6xP / vxv + COKu + sXH + / W / wCCOKt / Wrj / Ah5334q2Lq5H + 7G + / FXfW7n / Ah5cVbF7df78P4Yq767df78P3DFW / r93 / P8AgP6YpbF / dfz1 + gf0 xV36Quv5h9wxVsajc + I + 7FXfpG58R92Kt / pK48F + 7 + 3FXDU7jwX7j / XArf6TuP5U + 4 / 1xVsapN3V fx / rirv0pN / Iv44q3 + lJP5B95xVw1R + 8Y + / FW / 0q3 ++ x9 / 8AZirY1U94v + G / sxV36V / 4q / 4b + zFW / wBKr / vs / f8A2Yqiba4E8ZcLxoaU64qq4qg9UX9yp8G / WMVSzCh5b + cf5x + cPKXnD9E6T9W + qfVo pv30RduTlq78l / lxVg3 / AEMp + ZH / AC4 / 8iD / AM14aW3f9DKfmR / y4 / 8AIg / 8140tu / 6GU / Mj / lx / 5EH / AJrxpbfQP5W + ZdS8zeRNM1vUuh2279f1fSXgn7u4kiWi1P7KDArKsVdirsVdirsVdirsVdir sVdirsVdirsVdirsVdirsVdirsVdiqDTWtHkuvqaX9u93Wn1dZUMlR24A8sjxDlbLgNXSMyTF2Kp ppg / 0c + 7H9QwJReKofUFrat7EH8cVSjCh8s / 85EzpB + aUU7wpcLHaWzNBLy4OAzni3Eq1D7HCFLH dEv / ACZqSynVINN0edm4xVt7 + aMIUoWrFcVWjbj4W7 + 2Kpnc2v5ZrbRGPUtJmZbdpJVW01aOUzhQ BEtZSm5rRiQNt13xVh + talobPeWmnaXarF6pFtqCG7VzGjUVljlnlVearuG5Uqfaih9S / кДж / 5KbQ v + jv / qMmwJegYqgL3X9EsZfRu76CCXr6buoYfMVqMqlmhE0SFRkM0M8SywyLLE4qkiEMpHiCNssB BFhV + FUq1Ly5Z6hepeS3F5FIgjAS2u54Iz6TM68o4nVWrzNajfbwGKsPu / JHmO1hd5PMQW3hkZ7W S4uNTAReR4rK310NKSD8XxhT2XbDGJJoInOMRZNBKbDyf5qvbhzaedIpnPMmMTaoSOYIZlQX60 + 0 aUHw9jUA5OeKUeYa8eoxz + mQKaf4G / MWpP8AiG3BDqVPLVWqOJDEj68B1diFpTpvsKVtzPNItLmz 0q0tbmb6xcQQpHLPWQ82VQC1ZXlkNfFmJxQi8VQWsammm2LXBjM0hZY4IF + 1JLIeKIPmTlWbLwRt txY + OVJfe2nmi0S2ku9Xt7e + vh5QadHbepFUKXYPLy5hVUVd + gzFnLKKJkAT0pyYjEbAiSB1tF6H qz6hbyCeMQ3ts / pXUStyXlQMGRh9pHUhlOZGDNxjfYjm0Z8XAduR5Jll7Q7FWOaprlyEurmOcWOl 2Uv1aS79L1pZbgCrRxISqgL3LH5ZVKbnYdONrFyO9ctnaVrl0UtbmScX2l3sv1aO79MQyxXFKrHK il1o / YqfnjGa5tOBdCpDeuezI8tcFh91 + avlaC9urSNL68ezla3nltLK4uIhKn20EkaFSVOxxVLL / wA42 / m3UNN8saWuoWK6nM4vp5raa0c20MTzSRQvMqjnIE41rt32ynLZod7fhoXI9Euh2PyPe + a5 vJa + S5ooBCsEMMcFul / DdIzM8pn9WoT02U8zIengcouJlw8LkVIR4uL9SY6R + YdvoqXeiayuoahe aVdT2YvbeznuRLHE5EbO8SsvPj9ode / fMjETVHoXGzAXY6i0f / ytny5 / yw6v / wBwy7 / 6p5a1Mn8l + eth2 + eWxs7e + hmiQzMbuzntk48lWgeVVBPxdMCssxVSul5W8g / ySfu3xVJcKGD + cfyd8nebdX / S 2rC5 + t + ksP7mXgvFCSNuJ / mxVIJv + cc / yxhQySm9VR3M / wDzZkMmWMBcjQSI3yWN + RPky6l4atJc mFTw04iMWriLkzBZJeJ9UjnQE9gB0oBTHVwJo2L7xTIwKt / 0LZ + W3he / 9JA / 5ozJtgyAar5e8hWu leUdI02 / 1Kf0pJbbTdPQXNwsIctJPLzeMBWkc7167AYqs1D8wtVWxuGTylr1k4jbhd3VrCsETU2e QiZyFB9sqzTMYEjuVN7m3s / LtnpNva2guZJ3S41S9dFkM0J + GeRnJ5EK0imh33GYkgMYiAL7z96U Hq97 / hXzAYtL0e / v7PUrYXbaTp0aSSW8vPiziNpI1RD0ah + 1Sm2W4xw5OEbAi6VZ / wArA1L / AKkn zL / 0iQf9lGZaHf8AKwNS / wCpJ8y / 9IkH / ZRiqw6vcahaanrUumz2dzpUcCWWmanGqyRvcS8WneJW da0 + xvSmZuACoj + dd / Do6rVyNylzMAKHv6qsevN5ltdT + tW0Npe6NA1za3sVVdZIq7b9FNKEZYcX hkUbEujTHU + OJWBGWMWD5hYvn / UuI / 50zzDLt / exWsBjb / KQmcEqe22a + QokO5gbiC1N + YGriJzD 5H8xvMFJjR7aBFLU2DMJ3KgnvxPywMlDTfyvtJtNTVvP2sXUWvai5muY4dQltLaAuKpbRKjqtIlF K71Nd8jKYjzNM4wJ5C2rvyh5L0JYtZ0PVpLy / sJorgWlxqbXKyJG4Z1VJJGHOg2NK9sw9VliYggg mJB5uVp8chIgggEEJqNQ8p6zfSah5i1GC4h5u2maYfUCQwqftyIQC0zU3h4VGU8eOZ4shB7h + Orb wZIDhgK7z + OiWjQPJ3mu9vNb1nUX076xIEsrSC / Nm4giRY1aVInX4m49G6DLdPljcpEgcR + wNefF KoxAJr9KMtPyk / L29LCz1XULkpQuIdXuJCAeleMhpmZHJGXIguJKEo8xSk35X / lkrFW1u9DA0IOs zggj / nrh5gy8KfcUPeHS7by5feV45opRbzfWNNvJJvVRoS3I85QWrKq8lIbc1rlJOxDsccTxRnvy outP0bceXrPytLPDGlxcG4v72OURItuDyBWUkUlYUUBdxSpxB6LkieKU9 + VAK4 / K / wDLIkAa7ekn YAazN / 1Vy7iDrvCn3FX8z + aND / KTQtH0vTNIM9jMZljjE3BgyFWd3dlkLs7SVJOV5cvAyw4eO92E 61 + bx8328AsdLXTdT0u4iurC / lv7eMRy7rus6xK6MtQ45AdK5jyzcXIbuTHBwczYPk5vN1xDTWIN G0iDWZJHuItVTUbV5xczh0lZo / W5GPgeKxs1Btg4 + tC / enw ​​+ lmvcv0L86dN8paeukvpMt3dM73N7 ei7hkM9xMxaSVjGrKCT2rsKYY5xEVSJ6czN29M / Ln8w7fztZXl1DZPZLaSLEVdxIWLLyrsFpmRiy 8bjZsXAy / LWl2KrLguIJDGnqScG4R1C8jTYVPSuKvNv03 + an / Uhf9zaz / phQ79N / mp / 1IX / c2s / 6 YqnPlmTXtQvGOv6T + hLyONzZ25uIrsH7I9YNHRagkjifCuYWSPFmAPSO3v7 / AINg2ii9Jt4bg3cc 3AQQRNFc8RSrGhDHapK8W + I75iaeAlxA1QFH8eW + 7ZI1THP0x + ZCALZeTfr9oABBeHUraEypTZ / T cclr75sNLInFEnuapjcu0HRdW8o + XNZ85a2kVz5x1ILNegnlHBEGCxWcTKfsRqd6h5m8aDJ58nBA yHRikh / OPU75TZXdlZx2tyDDO8nrFBG44sWCFmpQ9hmr / lAy2IFFFrLPzXNDp8dk + tadJFHC1sDO t68gt5BRoapAo / ZXcb7DfBHPQrij9vL5Jtz / AJg3Wl6jc6vHc2Or397xhbgLlfShTdURXjhASvuS Tvj + aMSZWJE + 9Fsh8k / mhqvmDzBDplxaQQxSJIxePny + BSw6kjMjT6yWSfCQm0x1Tz9cWeuX2nM9 nbR2rKsT3AnJfkob / dSvSle + b6GlBiJbm / c6rL2hw5JQPCK77 / QEkvfMtveXi3zahpqSPF9XuYeF 0Y5oia8ZVaE14noRTLo4SBVS + z9bjT1UZHi4ocqP1bjz2QTahppg9BLzSoIZGrcrbxXUJmRW5CKQ iEtx / wBWlfHJ8ErupfZ + tq8XHVAwA61YvyOyey / mRLFE7R3WmSFELJEi3gLECoVeUYXfpucpGjvp L7P1uVLtOhsYf7L9TNdDv5NQ0ezvpFCPcxLKyLWgLCtBXMLJHhkR3O0wZOOAl3hjv5m6Ouo6CjNF dTi1lEvpWSRySsWHDZZZIhT4vHMPU6fxQA5umz + ESXm + kCwsxIkGna0qy8vVa70e1k4 + mgYf30j8 eXqcduhB58QK5jw7O4eR + wH73Inr + LmPtITGa + to3ANnqBEXMMyaDZleMbKldtmDLJzUDqAQBy + H J / kj3j / SxYfnPI / 6YoO + h0 / UXWG6tNXgjSMziZNGt4BtSqERMsnIep9kr28RkJ9ncXOX2AM4a / h5 D7Sz78t / KcejwT3q / WYzerGDb3iRxyJxHLcRSSjqxHXtl2m0gxE73bTqdUctbVTBNf0XTrPULz6x Z61JP67ARWtnHccuaeqrL6cp2LHh8 + u2 + XeE5A7RIFUr2 + tWqxmJNP1YrAEWAyaFaKZgVP2Wm4h5 eBDF + P01GS8NqOsvp / si1Ne2C2clu9lqpmmhLNbR6JbyyUp6dFli5orfB1D7dTQ1weGn87vdf7Ir vKvlK01i4ilhtdYs445yjyX1tBCq8E9QPtM3JGNFBSvUHpvg8JsPaRIqk4 / Oy6ubcaM8MJlU / WhI zQLPElVj4u5On6pwKt8Q + wDQ15DpYYg83XCRHJ5fdXvmC3uVSSz4srOJIv0Vh25EBFb / AA / R1AUf EN / tddsHhx7gy8SXeUz8vaB55197qCwt7RJLNl9Zrq1s7ehkLcP7 / Qoea1jP2On3Y + HHuC + JLvKf z / lv + ZE1wFjtdNtoWWMmWmlScG9MB / gOkAt8ZJ + 18qY8Ee4L4ku8vQfy10HWdH0OWHWoYYtRknZn MAteLIFULvaWtivXlsyE / wCVSgBEQOTEyJ5sswodirsVdirHdfvvMEF + I7BXMBQh5Yw / xVodyD7Z rNXkzxnWMbV3NsBGt0FNJqtx6Ekxuzcw / EnG1UcXI3AZWBIqKdMol4sqJ4uIf0f2sxQ7vm6SO9lS aJmvCszc5lFoq8jTvxcYyjMgg8e / 9D9q2PL5tz33maMqloJ3QLuHtlSnYAActsM8uoG0br + rSiMe qYtJdTeWLhtTWT1ij8lUNG9Qfg + wYyBWlTyAp1IFc2GnlOWMcf1NUqB25PE5714pIZZTdxxW7GCN 31VYIiIebcm / 3O1cKFq5cFuIPZcu4T5Nl4u6XzH6lbT / ADVodrPPLrDXog9IrLGur20T80EkKMvP WZlUVVo22H7yhJqCQRHvphMw / hv8fBkY8zfl8lwsQOpSv68UMlNatSI7iaVpPSkK6hsUZfiUVFPg XkPhw8Ia2Wfl3q / ljVDqL6N65MExjdrq9iviaEsWj9O4uvTWsn2W4mlBQAABoKxf82NSis9ejg9O + jkuIEKSW1 + lsHLy + iKRnUrFiObopPDqR8XhO2IiGJDW7 + 9s47cvdLeRSzFpor + OOMyCRpGh9OLX ZJKkIVUM9FI7ICMbKeEKUWsXJ + o20d9cSAPLcW1yb9OLRCRWV2rr3qSxqvKvPl9obbFC2V4QzHyP ceZdVuBf6deWsqT7yC4peQwWsbtxRlg1S5QSymvGZF3C / EOgDZXhD1uNSsaqaAgAHiKLX2GRSx / z 87J5auG4XskYaP1Rp8UE8wX1F + IRThgwX7VAK4OoSOTyBpfL88aRN5Z8xhQESESaFpaR7EBdnTh2 ZjU / zv2pSSGQjzD5DEIt5Py51YlaXUcbaXCC7FPUaUUk48qLvvWu1K7Yq3p + vflzFMtkfy + 1Kyh + KGaZtLWSJUbZg / ovM7o3p9lIP44q9P0Cx0ay0yOHRrRLKwJZo4I4jAtSTU8CFIqfbArxvzn5V8v3 / nTVtRu7XzRb38yxczYw2 / oygJGFSKcEovH0QSHcE9sKljt7 + Xn5e2ZMP6I81XHoiV5JVtkdTxaM ArxZAQWBQAb0JY7cWxVHH8v / AMuLO9R7jy75j1C1cPRI4UWJUVFJlJjdJj0PEVqSG2NRVV6N + X / l 7yZZ3XraH5Vu9NPKQm / vFUFGirCFX1Jnmo4BZSFoQanc4q9CwK7FWCacfNY / MKU3Ekh0h4mCW5mJ CqFbhIYq7KeIpt3rlA4uPyciXDwebO8vcd2KuxV2KuxV2KvNfzhF2jabLBpuj6ioSczLq6x0VEaF mKySTRcVpufhYbCuR5FshAS5kD33 + pgNtcatEj2zeV / KkNuW4X4i9I1d0CxLRrmOpLS14lvssAPE vF5Fn4I / nR + 39SjHreu3RvEbyv5VvL5mKMguIVdpUqiBgbhqtEoYn94DxbYjcZNoZPpmq2xvk9C1 0WPXmjKWyW9vbmae5QBm4Mb9XdFmRxxYA1HbqVD1Jp5ZPLbTar6dtLPbk3CT / ukjMq7RyFXenHlx bi536HATSXzLd + W9PVLZ7W / 8oQSKjTSxz + Ybti7iR7m229aPl8T8 + Uu55fs9cKsh8pfl3oTRTW8l / wCW9O9G4rCljqF1eSK / qHkjs1zEfiROLRspXkvMqd0xVMrP8u / JEKSacmu + WFggCiUQmVZ4vR9L 6yxb66XDMVRufKsZC15bHFXo / wCWi + SdN0xNJ0HWNPv7iX1bl4bC59WEAPSQ20DTXBhhV3 + wrcQW 98CsR / OPUPLq + adJtdThR5HROLyyQxAcXcKQk15aF + LuGBWJ9xt8QHEoG7E9I0rylp2oGe50r6 / A PU9BotQiV0ZpnLOfrerSpUxlPspyO9aE8RHjHe3eBk / mn5JhZ6b + Uc1xDGnlrUbWZpklEX6Vsgo9 NlIcoNRYNDAfT4rxoKjiu5wg2wlEx57Jt5UT8l / 8VJbvpy2Os2wmkjfUtRs7kEvFEpYKt5cNyeGM U + DZVNaV3LF7JaC2FrCLXj9W4L6HD7Pp0HHjTtTpgVhP5ueZoNK8sX8bCORhbtLLBPEk6PGK7GJ3 j9QchvQ7dzuKxJ3pux47iZHk + fW / NnTpofqy6fpnpr6MkQbR43i9QwhQv + 9ZAkAHFSacQCMlRY3H 8f2ol / zVjt4YYreHTZEh + OFE0lqqwFHdW + tIgFHJ + 0PhNanu7pPD + P7U20b89NbsYDaW0tlZfHT0 49O4oAWEYf00umY8OIBVP5uI + JSMG6Rw / j + 17h + XnmDVdZsDNqF3DeMUVlmt4jFG1SRUKxZh07nA CnLjEQCGA + cv0RN5m1KG80G2lvFkjaa4OufU45l9IFaIqcgysxDBkFaA77UTw9aZRGavTxcPxS2B vKxtvTPli2Se5ja3mibXoXjRPTZ0PrAli3MqrNTlXfcKpxBiO5E8eaXMSPzTKy8p2mtC2mh8krNp 4MXoTHV0kjiUTmMiMIsirwijV3RTQ / Z3yYLRKJBovSPKWgjSpLgjQNO0czpH6sunyczK6jcOPRh3 UseJqa + AwISj8x / Mvm7RryxXRL3RLWK4hm5R6xI8bySrJEiGIqyjivqjl86dwQqxvzFrWtalpkll q / nHytDbyFZHVI7uE + nEUPL1Ev1b + 8cKwBpTv2wSiCKLKMjE2GPpZaBJP9Wt / O / lr6q7GsYutRL7 KVLBf0oVrxJ39hkPAiz8eX4DJ9I86R2WmW2nWvnjypF6KoEXlLP8JYkqHlvefI8gPiJ6dN9rIxoU 1ylZt6D5W1VdS0oOdTs9XuYJJILu704cYPVVq8AnqTlWVGXkC53xQm + KuxV2KuxV5l + c2tnS5NHB TSZBMLkoNVs7u7IZPSC + n9VDcQ7uqtyHcUrkTG + bZDLKP0khh516CVEubKDypL68kKwpPaXlPTl4 bMAHZWLTKSSuwIrh8OPcy / M5P5xVrH80tW / RKyxXnlkWyhY7aKG2viyBHMXprEQrsVDxsKKPCgB5 CTSrwfmr5iiuVd77y2YYpFZY4Yb6M3MZchijsr + nSPfkqvxB5t8G5Ves / pjT9V8tHUbNzLZXcFY5 ODISsg41CzID3 / aX6MQESNB8 / wB1f + R9RmtZbm2mCkKJXaHy40cyI4K8wQ7sju4FUoKkU41w0x4k 6i / MD8nwB63lS1eVYzFNeSPpSs5kBkmVmWem8jfGK05N4GuNLxIkef8A8r / rUK3Pk6K3lt0aUXEs 2mcolkURlywuGf4lRUJ + g9MaXiZt5Kj / AC71G8tNX0LRbCG5HqyRXluIHeOWaNRN8cPJfUZQFdgx + e5xIUT3pKfzc8peaNd1fT7ry9qGl20tklHh2BIX5vyP2ndJJI1EbsP3e55HptgZWGPaV + Weu3Np x1mby7aXqGWSHUILezunErhQszc4Ih6vwKzFRQ8R0B440vEO9HT / AJPhr6a9g1nQre8kWWlyNJs2 ZXm5jnwLfESshDcmIYgEcRyVleId6I8t / lbdWOo2U + pa / pFxZ2xDSR2emWdrJMAyyFZJP3nwu68m ChftHFeIPXkZGQMhDIR8JXcU9qYEpfrug2WtWf1W7aRErUPC / puPkw3GAi2cJmPJiw / JvyoIxELn Ugi04D65KSvEgihO / wCzvXr3xpl4pWH8lfKJUqbjU6FFQf6dMCOAUBgQQeX7sb / PxNWkeKfxapZf k55RtL363HJfSOQ6vFNdSTRNz23jk5LsKgUHfGkjKQbZTpOhWGlK4tAwD0B5EbBegAAA74gUieUy 5vJvNPmHRrDzHqaz + Z0smmC + rBe2WrM6lITwNVmjtvi4tQJGvL7NK4aYkkFA2OoaI2omSTzN63r8 TJHDa6 / BRQfU5qpuHVKuvWgDfEB3xoI4j3o3RfNnkmOOaTU / NV5dWkkPOBtPXWouCF5PWklIeRV / eoxSgUqopUjChkGmah + XV7rEGmWeua3cak7MkUX1rWAGKHkzFiVjKjuxPGlO1MVQH533McV7pAl1 L6jCYgeryLzlT4Q0QMhMd9Y0p9gNxehbsNwhXmltqN9b2MzPq / o2bW / N5TPIQ / qCsaRyPrRoCTxLE r0FK9QqmdpNpmoB4LzzbY6bPaTRuZLy9e2ZwAY50i + ralKw + KMtv / k1HKuKp5pS6RZX0D6d590CW 4hWVII57m4vEczN8HKKS9PMhdtyaHcUHwlV7NoU9ncaXb3FpNBcwzoJPrFoF + ryMR8TxFagqT03P zwKj8VdirsVdirAvzTnmt0srhbCLUI4o7h / Sk0uTUyCvp7L6dxb8C3vUGlTTjgMb5s4ZZR + k0wI6 9ICssXlP1mM3pMreXJi3AEv6qq16Go3KgIWu24HJRjwBmdRkIriKaW / 5hedpr1rePQ3TixSNm0N1 RpVR + LK51HoWSgPTehYVrkmllaan55Fqk36FUXDvGPTFnCGjjIrJy / 08g8iDQqxpyFRsaqsm1qO6 / RA5SKGRV + scVorHYHiCTQV7YxYT5Pk6O1hntoq + SLhlCv6cLT3hUcA0ij4140PJRufo + DaTh5pn BrFlbxiG2 / LveBhDbO0EjEqqhXkZwrvU8aV3Z9vtVOKK81ketxsJRL + W9sotlASV7eZw4qEQLWD1 OBQk049OoFcVrzexflFqd / fen6 + jfoS2gBis7anh5UVkZeNBTiyUG24ocTyWI9TA / wDnIBrp / Nlp LY6WNQcRFfrSx3UrRo1Q4U2zoFOw999iBXFPUvMhFdR36zt5SltYV / efWoob8NGgDqh44DckHoQR sa9MUuMOopGIIfK03oQswVlhv0rHzLQV4yxmqtVt + / SlS2Kp / wCTNX1S3votNvNA1HTtEDurtpg1 BDGzURWYrIeSqr8nb7W4IFRuoIfWOixLFpFnEpJWOFFUsSzUApuxqSfc5Es48kbgZOxV2KuxV2Ks T1r8u7DV7 + 4u7m5obgj92La0cBeJRgWlikduSsRuaeA + 1yBZwkBzFoSP8q9OjjEUd5wiUMAos7Gt XIZj / cU + I9dvD3qKPe2eJD + YPmf1prZ + QPKsFlBbT6fb3bwBaTywxByUNUNEVVHHtQbZINJIJV9O 8j + TtMuVutO0Wzs7lPszwQpHIADWnJQDTxxQxn81NK17UJdOTSrS7nIiuYXktiQqNcemqs / G7siA nDc7tv8ADT4sVY / 5W8lecNU06R74tphSRkWG6S7hkIaNW5oiahdJQFiKk1r2FN48Ab / zB7o / 6UJ5 pXkHzhp2qPfjUdOuOS8Ejmivn4gFSvIy3cysVpseI8RTphAphPKZDevkAjh5d8 / gLwuvL8bqSDJ + jZm5LwShoLheJMnOoqfhpvXfC1sn0KDWodOSPWZrae / DNzeziaGHjyPDijvI1eNK79cVTDFXYq7F XYq8t / NjX / K8FxYvqfmLUtBEC3HCXTpniWZlKFkcBXVypXZab74RHqwM2CnzZ + XkdxO8nnzzF6tq yCSGS4uSFeLevGSMhqlaGtV5GndRhpeI9yy087flmxEUfnfzIeKqjTtdXkaqAKVdiiKN9vwGR4T3 twzAD6B8z + tOdK / MP8vobl / U80a7dmGttJFJNeKhcERghlRQWoa15cv2j0qER82M8oPKNfF7RY3d rrOlpOEP1a5UMFaqkr1FfssMPJgNwkcP5V / l3A3KHQLSNqBeaqQxVacQSDUgUoAcbTwhXT8uvJCf Z0eDv2Y9RQ9T75Ei + bOE5R + kkLh + X3kwcv8AcTBRtmHxUoDWlK + с DwwcI7mfj5P5x + aYaZ5c0TS 3kfT7NLdpSWkKV3YgAk1J32yQa5Ek2d3hH552nPzZZ20Ghy6nSFiskaRskYBU8WL29wRUL / MNvsi tMm09S870241vTLu4m0zy / f2lzKqRwS20cUZRJAZGKyLp6uQOAXgQSem7DFSE8uvOnnW3tkYWuuT ySn1TJ8CRojhlI5 / U + NIzxPxAHx22xRwhG + W / MnnPUPMdrBdRa5aWFzKUaadYjHHVK7D6vGdnKqC SQVqe2KkB9M6V / xzbb / jGv6siWyPJFYGTsVdirsVdirsVdirsVdiryf8 + / zT8xeRodDt9Cit2u9X knDT3I5KiwekOIWqj4jN9onamEK81i / O787pFdlfQlCS + i3O5sUPLkqVAa6BKVcfGPhpU1oDRpDp Pzv / ADtjs / rZk0F4 + CP6cdzYyTfvDQL6KXTS8v5l41HemNKh9Y / P784tIginuptDkSV2RRaS2t4w K / zLbXEpUeBOxxpbep / kB + ZfmXz1pur3Gueh6ljNFHB9XjMY4urE1qzV6YlL1fArsVdirsVSTXfJ XlfXpYZdX0 + K8e3bnCZFrwb + ZfA4bRwhDf8AKufJdKfoqH6FyPCO5uGfIP4j81S38geUbaQSQabF HIBQOBv9 / wBGIAHJjkySmKkSUR / hHy // AMsi70 / 4Xp92S4mngCaW1tDbQrDCvGNeg69d ++ BkBSpi l2KuxVx2FaV9sVeCfmhfatP5lglXR9PYiN0b9IWlxcTREgGqtCGHCi9P2unRqiIkXJOACq3 + aTx2 3nO5gilt9H0FoTzYl4J4mdat8IUsGTsATXx2pvCouQJZed / aUdaSfmXYo31HTdDt5JUUSemsiqXR GAJow / bYUG + 1d6naQkByasmGU / q3 + JRlpqf5rvNEt1Ho8UZ3ndI5XAoCaKDIpPI0FT9nwbD4jAaT yh3vbtIeR9LtGkoHMSlqDiK07DthBaJxAJAReFi7FXYq7FXYq7FXYq7FXYq + fv8AnKUqNc8gFpPR UXV2TKeVEHqWnxfA0bbddmB9xhCF36Vs0uIrlPNVi73NxFC97Fe6lxWJ0RpJHQauJ14t + 7 + OPoi1 ZTilCwXlq1 / axr51i0jTjNIYo7e9vXU + iC8xuY01eYxiWRuKenIee7bbEqoA6tqNpov16z81WOo3 ltauH0y91S9tD6ILyKIWh2KpncRqnpcEGwr2Z1U9 / wCcT2ZrLzWzIsTNexExoxdVJV / hViXJA8eR + eJUPe8CuxV2KuxV2KuxV2KuxV2KuxV2KuxV2KrTFGxqyKT4kDFNtejD / vtfuGK2XejD / vtfuGK2 XejD / vtfuGK2V + KHYq7FXYq7FXYq7FXYq7FXYq + dv + ctrlrW98lXS / agkvpRSnVGtW / aDDt3GEIL BdK / N3WtQvhY6S + pR6 / q8n1O3mjnsYlaa / kjMzUFpHxeSZdn5gqvFa0T4mltm2tw / wDOR7yvNZRX NhBJ6d1LPfXmmFl4JQIZY0tgEDcm9KlFr0r8WKXj3mT8zPzHvq6Vq2tXDLZM8LxJJsWV2rzdD + 9o SQCxO3TbDSLe4 / 8AOJd1c3eneabq6lee5uLyGWeeRi7vI6uzO7NUszE1JOAqHvuBLsVdirsVdirs VdirsVdirsVdirsVdirsVdirsVdirsVdirsVdirsVdiqBk0LRpC5ksoW9T7YKCjbltx / rEnFVGTy t5ddCv6Ot1J6MsaAgj6MVXx + X9IVQPqsZf8AakChGYmhJJTj1oK4KDMZJDq3 / h / RPU9Q2MJkJB5l QWqNxud8eEJ8WXe8A / 5zD / 6ZH / t4 / wDYrkg1F86Wl3c2d1Dd2srQXVvIssE8ZKukiEMrqw3BUioO FCdj8wvPQuVuR5g1D6wjc1m + sy8w3p + ly5cq19P4flitpFPPNPNJPO7SzSsXlkckszMasxJ6knFX 01 / ziD / xxfMf / MTb / wDJt8BSH0FgS7FXYq7FXYq7FXYq7FXYq7FXYq7FXYq7FXYq7FXYq7FXYq7F XYq7FXYq7FXYq7FXYqxXz1 + WXlPzx9R / xBBJN + j / AFfq3pyvFT1 + HOvEiv8AdLirFP8AoWb8pv8A lhuf + kqX + uG1p3 / Qs35Tf8sNz / 0lS / 1xtad / 0LN + U3 / LDc / 9JUv9cbWmX + R / y68r + Sbe6t9Agkhj vHWScSSNKSyAhaciadcCsmxV2KuxV2KuxV2KuxV2KuxV2KuxV2KuxV2KuxV2KuxV2KuxV2KuxV2K uxV2KuxV2KuxV2KuxV2KuxV2KuxV / 9k =
  • uuid: 3e6a497f-be9d-f145-b674-493d3ddaf9c0xmp.сделал: D7B0B2168118083C2442D732771uuid: 5D20892493BFDB11914A8590D31508C8proof: pdfxmp.iid: D6B0B2168118083C2442D732771xmp.did: D6B0B2168118083C2442D732771uuid: 5D20892493BFDB11914A8590D31508C8proof: pdf
  • savedxmp.iid: F77F1174072068118083CC04A56348CD2012-06-04T16: 09: 05-04: 00Adobe Illustrator CS5 /
  • savedxmp.iid: F87F1174072068118083CC04A56348CD2012-06-07T11: 32: 20-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • savedxmp.iid: F97F1174072068118083CC04A56348CD2012-06-07T12: 08: 41-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • сохраненный xmp.iid: 01801174072068118C14F6CE4EECB6D72012-06-11T14: 42: 34-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • savedxmp.iid: 02801174072068118C14F6CE4EECB6D72012-06-11T15: 34: 51-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • savedxmp.iid: 03801174072068118C14F6CE4EECB6D72012-06-11T15: 37: 34-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • savedxmp.iid: F77F1174072068118083C777CACB06752012-06-11T16: 21: 34-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • savedxmp.iid: F87F1174072068118083C777CACB06752012-06-11T16: 31: 28-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • сохраненный xmp.iid: F97F1174072068118083C777CACB06752012-06-11T16: 52: 05-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • savedxmp.iid: FA7F1174072068118083C777CACB06752012-06-11T18: 11: 03-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • savedxmp.iid: FB7F1174072068118083C777CACB06752012-06-13T12: 14: 27-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • savedxmp.iid: FC7F1174072068118083C777CACB06752012-06-13T14: 54: 14-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • savedxmp.iid: FD7F1174072068118083C777CACB06752012-06-13T16: 45: 48-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • сохраненный xmp.iid: FE7F1174072068118083C777CACB06752012-06-13T16: 50: 20-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • savedxmp.iid: FF7F1174072068118083C777CACB06752012-06-14T11: 11: 50-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • savedxmp.iid: 00801174072068118083C777CACB06752012-06-14T16: 43: 48-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • savedxmp.iid: 82FD1E42FE2068118083C777CACB06752012-06-14T17: 05: 36-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • savedxmp.iid: 83FD1E42FE2068118083C777CACB06752012-06-15T13: 14: 13-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • сохраненный xmp.iid: 84FD1E42FE2068118083C777CACB06752012-06-15T14: 43: 21-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • savedxmp.iid: 01801174072068118083B85BA0B004C12012-06-18T12: 27: 18-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • savedxmp.iid: 02801174072068118083B85BA0B004C12012-06-18T12: 52: 22-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • savedxmp.iid: 03801174072068118083B85BA0B004C12012-06-18T12: 56: 55-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • savedxmp.iid: 04801174072068118083B85BA0B004C12012-06-18T13: 17: 37-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • сохраненный xmp.iid: 05801174072068118083B85BA0B004C12012-06-18T13: 47: 43-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • savedxmp.iid: 06801174072068118083B85BA0B004C12012-06-18T14: 03: 30-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • savedxmp.iid: 07801174072068118083B85BA0B004C12012-06-18T16: 01: 42-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • savedxmp.iid: 08801174072068118083B85BA0B004C12012-06-18T16: 52: 09-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • savedxmp.iid: 09801174072068118083B85BA0B004C12012-06-18T17: 30: 57-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • сохраненный xmp.iid: 0A801174072068118083B85BA0B004C12012-06-19T10: 20: 33-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • savedxmp.iid: DE67CC9FC82068118083B85BA0B004C12012-06-19T13: 43: 08-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • savedxmp.iid: DF67CC9FC82068118083B85BA0B004C12012-06-19T18: 40: 39-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • savedxmp.iid: E067CC9FC82068118083B85BA0B004C12012-06-20T14: 39: 14-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • savedxmp.iid: E167CC9FC82068118083B85BA0B004C12012-06-22T10: 04: 29-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • сохраненный xmp.iid: E267CC9FC82068118083B85BA0B004C12012-06-22T10: 43: 43-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • savedxmp.iid: E367CC9FC82068118083B85BA0B004C12012-06-22T11: 10: 52-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • savedxmp.iid: E467CC9FC82068118083B85BA0B004C12012-06-22T12: 09: 31-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • savedxmp.iid: E567CC9FC82068118083B85BA0B004C12012-06-22T12: 19: 53-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • savedxmp.iid: 01801174072068118083BEAD1DBAA66A2012-06-25T11: 17: 57-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • сохраненный xmp.iid: 04801174072068118083BEAD1DBAA66A2012-06-25T14: 48: 31-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • savedxmp.iid: 05801174072068118083BEAD1DBAA66A2012-06-25T17: 00: 45-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • savedxmp.iid: 06801174072068118083BEAD1DBAA66A2012-06-25T17: 46: 45-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • savedxmp.iid: 07801174072068118083BEAD1DBAA66A2012-06-25T18: 10: 34-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • savedxmp.iid: 08801174072068118083BEAD1DBAA66A2012-06-25T18: 48: 20-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • сохраненный xmp.iid: 09801174072068118083BEAD1DBAA66A2012-06-26T11: 00: 06-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • savedxmp.iid: 0A801174072068118083BEAD1DBAA66A2012-06-26T11: 24: 35-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • savedxmp.iid: F46398E0BD2068118083BEAD1DBAA66A2012-06-26T11: 35: 04-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • savedxmp.iid: FB6398E0BD2068118083BEAD1DBAA66A2012-06-26T18: 28: 19-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • savedxmp.iid: FC6398E0BD2068118083BEAD1DBAA66A2012-06-26T18: 37: 09-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • сохраненный xmp.iid: A2734000562168118083BEAD1DBAA66A2012-06-28T11: 26: 41-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • savedxmp.iid: A4734000562168118083BEAD1DBAA66A2012-06-28T12: 52: 40-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • savedxmp.iid: A5734000562168118083BEAD1DBAA66A2012-06-28T13: 01: 36-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • savedxmp.iid: BC5E8629262068118083D6EAB2FFC46D2012-06-28T19: 30: 28-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • savedxmp.iid: 06801174072068118C14F4C0A42373132012-06-29T13: 02: 31-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • сохраненный xmp.iid: 07801174072068118C14F4C0A42373132012-06-29T13: 02: 49-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • savedxmp.iid: 08801174072068118C14F4C0A42373132012-06-29T13: 03: 31-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • savedxmp.iid: 06801174072068118C14C79EFE86BFC62012-07-03T10: 16: 05-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • savedxmp.iid: 08801174072068118C14C79EFE86BFC62012-07-03T10: 17: 14-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • savedxmp.iid: 09801174072068118C14C79EFE86BFC62012-07-03T10: 19: 49-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • сохраненный xmp.iid: 0A801174072068118C14C79EFE86BFC62012-07-03T10: 19: 58-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • savedxmp.iid: F77F11740720681180838F7226E08F5A2012-07-09T12: 33: 13-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • savedxmp.iid: F87F11740720681180838F7226E08F5A2012-07-09T13: 05: 29-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • savedxmp.iid: FA7F11740720681180838F7226E08F5A2012-07-10T14: 06: 30-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • savedxmp.iid: FB7F11740720681180838F7226E08F5A2012-07-10T14: 06: 58-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • сохраненный xmp.iid: FC7F11740720681180838F7226E08F5A2012-07-10T14: 07: 42-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • savedxmp.iid: FD7F11740720681180838F7226E08F5A2012-07-10T14: 18: 16-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • savedxmp.iid: FE7F11740720681180838F7226E08F5A2012-07-10T14: 20: 26-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • savedxmp.iid: FF7F11740720681180838F7226E08F5A2012-07-10T14: 20: 59-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • savedxmp.iid: 008011740720681180838F7226E08F5A2012-07-10T14: 56: 10-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • сохраненный xmp.iid: 4EB8
  • 120681180838F7226E08F5A2012-07-10T16: 01: 37-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • savedxmp.iid: 4FB8
  • 120681180838F7226E08F5A2012-07-10T16: 02: 10-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • savedxmp.iid: 56B8
  • 120681180838F7226E08F5A2012-07-11T10: 28: 57-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • savedxmp.iid: 57B8
  • 120681180838F7226E08F5A2012-07-11T15: 47: 50-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • savedxmp.iid: 58B8
  • 120681180838F7226E08F5A2012-07-11T15: 48: 26-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • сохраненный xmp.iid: BCF062F1BA20681180838F7226E08F5A2012-07-11T16: 23: 27-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • savedxmp.iid: 02801174072068118083A02B57826A6C2012-07-16T16: 35: 07-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • savedxmp.iid: 03801174072068118083A02B57826A6C2012-07-16T16: 35: 40-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • savedxmp.iid: 04801174072068118083A02B57826A6C2012-07-18T09: 41: 55-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • savedxmp.iid: 01801174072068118083EE3C3ECACE352012-07-19T10: 12: 01-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • сохраненный xmp.iid: 02801174072068118083EE3C3ECACE352012-07-19T11: 20: 10-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • savedxmp.iid: 03801174072068118083EE3C3ECACE352012-07-19T11: 20: 40-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • savedxmp.iid: 04801174072068118083EE3C3ECACE352012-07-19T11: 21: 49-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • savedxmp.iid: 05801174072068118083EE3C3ECACE352012-07-19T11: 24: 10-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • savedxmp.iid: 06801174072068118083EE3C3ECACE352012-07-19T11: 24: 23-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • сохраненный xmp.iid: 07801174072068118083EE3C3ECACE352012-07-19T11: 26-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • savedxmp.iid: 08801174072068118083EE3C3ECACE352012-07-19T11: 26: 29-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • savedxmp.iid: 09801174072068118083EE3C3ECACE352012-07-19T11: 26: 50-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • savedxmp.iid: 0A801174072068118083EE3C3ECACE352012-07-19T11: 29: 12-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • savedxmp.iid: EA2D2B6C122068118083EE3C3ECACE352012-07-19T11: 30: 33-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • сохраненный xmp.iid: EB2D2B6C122068118083EE3C3ECACE352012-07-19T11: 30: 42-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • savedxmp.iid: EC2D2B6C122068118083EE3C3ECACE352012-07-19T12: 53: 25-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • savedxmp.iid: ED2D2B6C122068118083EE3C3ECACE352012-07-19T12: 53: 49-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • savedxmp.iid: EE2D2B6C122068118083EE3C3ECACE352012-07-19T13: 05: 34-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • savedxmp.iid: EF2D2B6C122068118083EE3C3ECACE352012-07-19T13: 05: 41-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • сохраненный xmp.iid: 01801174072068118C14B89EBE29A0C12012-07-23T10: 25: 50-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • savedxmp.iid: F77F1174072068118083B894F28440C32012-07-23T14: 40: 43-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • savedxmp.iid: F87F1174072068118083B894F28440C32012-07-23T14: 40: 55-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • savedxmp.iid: FB7F1174072068118083B894F28440C32012-07-23T18: 21: 59-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • savedxmp.iid: FE7F1174072068118083B894F28440C32012-07-24T17: 15: 27-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • сохраненный xmp.iid: FF7F1174072068118083B894F28440C32012-07-24T17: 27: 08-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • savedxmp.iid: 00801174072068118083B894F28440C32012-07-24T17: 27: 37-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • savedxmp.iid: 7C08FC51DA2068118083B894F28440C32012-07-24T17: 30: 57-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • savedxmp.iid: 7D08FC51DA2068118083B894F28440C32012-07-24T17: 31: 05-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • savedxmp.iid: 7E08FC51DA2068118083B894F28440C32012-07-24T18: 04: 28-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • сохраненный xmp.iid: 7F08FC51DA2068118083B894F28440C32012-07-24T18: 04: 55-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • savedxmp.iid: 8008FC51DA2068118083B894F28440C32012-07-24T18: 05: 15-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • savedxmp.iid: 8108FC51DA2068118083B894F28440C32012-07-24T18: 05: 28-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • savedxmp.iid: F77F117407206811808391E37AEB60102012-07-25T11: 08: 23-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • savedxmp.iid: F87F117407206811808391E37AEB60102012-07-25T11: 46: 43-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • сохраненный xmp.iid: FA7F117407206811808391E37AEB60102012-07-25T11: 47: 12-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • savedxmp.iid: FB7F117407206811808391E37AEB60102012-07-25T11: 47: 38-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • savedxmp.iid: FC7F117407206811808391E37AEB60102012-07-25T11: 47: 56-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • savedxmp.iid: FD7F117407206811808391E37AEB60102012-07-25T11: 48: 08-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • savedxmp.iid: FE7F117407206811808391E37AEB60102012-07-25T11: 48: 21-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • сохраненный xmp.iid: FF7F117407206811808391E37AEB60102012-07-25T11: 49: 07-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • savedxmp.iid: 0080117407206811808391E37AEB60102012-07-25T12: 54: 28-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • savedxmp.iid: 5EDE964B16206811808391E37AEB60102012-07-25T12: 54: 37-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • savedxmp.iid: 464F30D4132068118C14FB03A8D507EE2012-08-28T18: 44: 35-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • savedxmp.iid: 474F30D4132068118C14FB03A8D507EE2012-08-28T18: 45: 16-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • сохраненный xmp.iid: 494F30D4132068118C14FB03A8D507EE2012-08-28T18: 45: 35-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • savedxmp.iid: 4F4F30D4132068118C14FB03A8D507EE2012-08-29T11: 29: 07-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • savedxmp.iid: 916D97F5232068118C14FB03A8D507EE2012-08-29T11: 41: 04-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • savedxmp.iid: F77F1174072068118083B95
  • 867A2012-09-06T13: 00: 23-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • savedxmp.iid: F87F1174072068118083B95
  • 867A2012-09-06T13: 02: 49-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • сохраненный xmp.iid: FB7F1174072068118083B95
  • 867A2012-09-06T13: 06: 37-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • savedxmp.iid: 00801174072068118083B95
  • 867A2012-09-06T13: 07: 58-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • savedxmp.iid: E24AC7F8082068118083B95
  • 867A2012-09-06T13: 20: 48-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • savedxmp.iid: 02801174072068118083CE407E10D0482012-09-12T16: 05: 59-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • savedxmp.iid: 03801174072068118083CE407E10D0482012-09-12T16: 07: 12-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • сохраненный xmp.iid: 04801174072068118083CE407E10D0482012-09-12T17: 04: 55-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • savedxmp.iid: 05801174072068118083CE407E10D0482012-09-12T17: 05: 18-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • savedxmp.iid: 06801174072068118083CE407E10D0482012-09-12T17: 05: 32-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • savedxmp.iid: FB4901EF582068118083C2442D7327712012-09-25T16: 58: 43-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • savedxmp.iid: 2CF93BC35B2068118083C2442D7327712012-09-27T13: 19: 18-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • сохраненный xmp.iid: 6082F6B5042168118083C2442D7327712012-09-28T13: 15: 27-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • savedxmp.iid: D6B0B
  • 2168118083C2442D7327712012-09-28T16: 41: 41-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • savedxmp.iid: D7B0B
  • 2168118083C2442D7327712012-09-28T16: 41: 51-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /
  • EmbedByReference / Users / benpaddock / Desktop / PROJECTS / NYC Business Express / 00-assets / Client Provided / fwdfwguidesforbus предприятиям / EPS 2 / NYC_horiz_regR_white_cmyk.eps
  • PrintFalseFalse111.0000008.500000Inches
  • DIN-BoldDIN-BoldRegularTrueTypeVersion 4.31; 1970FalseDINBd.ttf
  • DIN-LightDIN-LightRegularTrueTypeVersion 4.31; 1970FalseDINLi.ttf
  • Голубой
  • пурпурный
  • желтый
  • Черный
  • Группа образцов по умолчанию 0
  • Белый CMYKPROCESS0.0000000.0000000.0000000.000000
  • ЧерныйCMYKPROCESS0.0000000.0000000.000000100.000000
  • C = 0 M = 0 Y = 0 K = 100 1CMYKPROCESS0.0000000.0000000.000000100.000000
  • CMYK красный CMYKPROCESS0.000000100.000000100.0000000.000000
  • CMYK желтый CMYKPROCESS 0,0000000,000000100,0000000,000000
  • CMYK зеленый CMYKPROCESS100.0000000.000000100.0000000.000000
  • Голубой CMYKCMYKPROCESS100.0000000.0000000.0000000.000000
  • CMYK BlueCMYKPROCESS100.000000100.0000000.0000000.000000
  • CMYK, пурпурный CMYKPROCESS0.000000100.0000000.0000000.000000
  • C = 15 M = 100 Y = 90 K = 10CMYKPROCESS14.999998100.00000090.00000010.000002
  • C = 0 M = 90 Y = 85 K = 0CMYKPROCESS0.00000090.00000085.0000000.000000
  • C = 0 M = 80 Y = 95 K = 0CMYKPROCESS0.00000080.00000095.0000000.000000
  • C = 0 M = 50 Y = 100 K = 0CMYKPROCESS0.00000050.000000100.0000000.000000
  • C = 0 M = 35 Y = 85 K = 0CMYKPROCESS0.00000035.00000485.0000000.000000
  • C = 5 M = 0 Y = 90 K = 0CMYKPROCESS5.0000010.00000090.0000000.000000
  • C = 20 M = 0 Y = 100 K = 0CMYKPROCESS19.9999980.000000100.0000000.000000
  • C = 20 M = 0 Y = 100 K = 0 1CMYKPROCESS19.9999980.000000100.0000000.000000
  • C = 50 M = 0 Y = 100 K = 0CMYKPROCESS50.0000000.000000100.0000000.000000
  • C = 75 M = 0 Y = 100 K = 0CMYKPROCESS75.0000000.000000100.0000000.000000
  • C = 85 M = 10 Y = 100 K = 10CMYKPROCESS85.00000010.000002100.00000010.000002
  • C = 90 M = 30 Y = 95 K = 30CMYKPROCESS90.00000030.00000295.00000030.000002
  • C = 75 M = 0 Y = 75 K = 0CMYKPROCESS75.0000000.00000075.0000000.000000
  • C = 80 M = 10 Y = 45 K = 0CMYKPROCESS80.00000010.00000245.0000000.000000
  • C = 70 M = 15 Y = 0 K = 0CMYKPROCESS70.00000014.9999980.0000000.000000
  • C = 85 M = 50 Y = 0 K = 0CMYKPROCESS85.00000050.0000000.0000000.000000
  • C = 85 M = 50 Y = 0 K = 0 1CMYKPROCESS85.00000050.0000000.0000000.000000
  • C = 100 M = 95 Y = 5 K = 0CMYKPROCESS100.00000095.0000005.0000010.000000
  • C = 100 M = 100 Y = 25 K = 25CMYKPROCESS100.000000100.00000025.00000025.000000
  • C = 75 M = 100 Y = 0 K = 0CMYKPROCESS75.000000100.0000000.0000000.000000
  • C = 50 M = 100 Y = 0 K = 0CMYKPROCESS50.000000100.0000000.0000000.000000
  • C = 35 M = 100 Y = 35 K = 10CMYKPROCESS35.000004100.00000035.00000410.000002
  • C = 10 M = 100 Y = 50 K = 0CMYKPROCESS10.000002100.00000050.0000000.000000
  • C = 0 M = 95 Y = 20 K = 0CMYKPROCESS0.00000095.00000019.9999980.000000
  • C = 25 M = 25 Y = 40 K = 0CMYKPROCESS25.00000025.00000039.9999960.000000
  • C = 40 M = 45 Y = 50 K = 5CMYKPROCESS39.99999645.00000050.0000005.000001
  • C = 50 M = 50 Y = 60 K = 25CMYKPROCESS50.00000050.00000060.00000425.000000
  • C = 55 M = 60 Y = 65 K = 40CMYKPROCESS55.00000060.00000465.00000039.999996
  • C = 55 M = 60 Y = 65 K = 40 1CMYKPROCESS55.00000060.00000465.00000039.999996
  • C = 25 M = 40 Y = 65 K = 0CMYKPROCESS25.00000039.99999665.0000000.000000
  • C = 30 M = 50 Y = 75 K = 10CMYKPROCESS30.00000250.00000075.00000010.000002
  • C = 35 M = 60 Y = 80 K = 25CMYKPROCESS35.00000460.00000480.00000025.000000
  • C = 40 M = 65 Y = 90 K = 35CMYKPROCESS39.99999665.00000090.00000035.000004
  • C = 40 M = 70 Y = 100 K = 50CMYKPROCESS39.99999670.000000100.00000050.000000
  • C = 50 M = 70 Y = 80 K = 70CMYKPROCESS50.00000070.00000080.00000070.000000
  • C = 76 M = 35 Y = 100 K = 25CMYKPROCESS76.36989635.284996100.00000025.329994
  • C = 69 M = 16 Y = 14 K = 0 1CMYKPROCESS69.20729815.68629714.2763020.003099
  • C = 69 M = 16 Y = 14 K = 0CMYKPROCESS69.20729815.68629714.2763020.003099
  • C = 18 M = 83 Y = 100 K = 7CMYKPROCESS17.81640183.218094100.0000006.988597
  • C = 51 M = 0 Y = 9 K = 0CMYKPROCESS51.4609990.0030999.1920010.003099
  • C = 55 M = 65 Y = 69 K = 56CMYKPROCESS54.83020065.25220568.63359856.353100
  • C = 0 M = 90 Y = 85 K = 0 1CMYKPROCESS0.00000090.00000085.0000000.000000
  • C = 50 M = 32 Y = 32 K = 1CMYKPROCESS50.02059932.36129832.3796040.833100
  • C = 39 M = 18 Y = 75 K = 1CMYKPROCESS38.59919717.66989974.7279970.549299
  • C = 27 M = 73 Y = 56 K = 10CMYKPROCESS27.25260273.22959956.4874009.680301
  • C = 21 M = 16 Y = 72 K = 0CMYKPROCESS20.50200115.75949871.7921980.003099
  • C = 22 M = 50 Y = 85 K = 4CMYKPROCESS22.05840350.25249984.7684024.327500
  • C = 35 M = 26 Y = 24 K = 0CMYKPROCESS35.41920126.18750424.2404990.003099
  • C = 56 M = 66 Y = 65 K = 54CMYKPROCESS55.87399765.72209965.40779953.667496
  • C = 0 M = 51 Y = 69 K = 0CMYKPROCESS0.00309950.

    968.00.003099

  • C = 38 M = 26 Y = 22 K = 0CMYKPROCESS38.47710026.1
  • 22.3330970.003099
  • C = 41 M = 25 Y = 79 K = 2CMYKPROCESS40.58589924.69829978.7960972.166802
  • C = 59 M = 46 Y = 46 K = 12CMYKPROCESS59.30110245.59700045.50239912.051600
  • C = 51 M = 29 Y = 33 K = 9CMYKPROCESS50.51499628.76020133.0755009.246999
  • C = 49 M = 20 Y = 89 K = 2CMYKPROCESS48.50840019.52849688.7816011.626599
  • C = 73 M = 19 Y = 22 K = 2CMYKPROCESS 72.8
  • 19.19280221.8418011.937902
  • C = 54 M = 29 Y = 99 K = 13CMYKPROCESS53.85979828.57710198.59619912.762600
  • C = 42 M = 0 Y = 10 K = 0CMYKPROCESS41.5136990.0030999.7931980.003099
  • C = 15 M = 32 Y = 49 K = 3CMYKPROCESS15.17660031.61669949.3934973.482097
  • C = 65 M = 9 Y = 17 K = 0CMYKPROCESS64.8554008.61520216.7
  • 0.003099
  • C = 22 M = 57 Y = 93 K = 11CMYKPROCESS 21.58849956.57889992.99610111.056698
  • C = 7 M = 5 Y = 4 K = 0CMYKPROCESS6.9306024.5838004.4587020.003099
  • C = 19 M = 61 Y = 40 K = 7CMYKPROCESS19.00050060.57369639.8413016.887901
  • C = 34 M = 65 Y = 83 K = 42CMYKPROCESS34.05200265.05380282.96180041.586899
  • C = 41 M = 18 Y = 22 K = 2CMYKPROCESS40.86060017.74010121.9944001.559502
  • C = 24 M = 9 Y = 13 K = 0CMYKPROCESS23.8803988.79529812.5399000.003099
  • C = 36 M = 85 Y = 66 K = 37CMYKPROCESS35.80380285.40319866.21040337.051998
  • C = 71 M = 61 Y = 57 K = 70CMYKPROCESS70.70570461.21460357.02450269.616196
  • C = 14 M = 42 Y = 29 K = 0CMYKPROCESS13.67819942.08129528.5588040.003099
  • C = 12 M = 33 Y = 21 K = 0CMYKPROCESS11.79220132.67259620.6577000.003099
  • Серый1
  • C = 0 M = 0 Y = 0 K = 100CMYKPROCESS0.0000000.0000000.000000100.000000
  • C = 0 M = 0 Y = 0 K = 90CMYKPROCESS0.0000000.0000000.00000089.999405
  • C = 0 M = 0 Y = 0 K = 80CMYKPROCESS0.0000000.0000000.00000079.998795
  • C = 0 M = 0 Y = 0 K = 70CMYKPROCESS0.0000000.0000000.00000069.999702
  • C = 0 M = 0 Y = 0 K = 60CMYKPROCESS0.0000000.0000000.00000059.999104
  • C = 0 M = 0 Y = 0 K = 50CMYKPROCESS0.0000000.0000000.00000050.000000
  • C = 0 M = 0 Y = 0 K = 40CMYKPROCESS0.0000000.0000000.00000039.999401
  • C = 0 M = 0 Y = 0 K = 30CMYKPROCESS0.0000000.0000000.00000029.998802
  • C = 0 M = 0 Y = 0 K = 20CMYKPROCESS0.0000000.0000000.00000019.999701
  • C = 0 M = 0 Y = 0 K = 10CMYKPROCESS0.0000000.0000000.0000009.999103
  • C = 0 M = 0 Y = 0 K = 5CMYKPROCESS0.0000000.0000000.0000004.998803
  • Brights1
  • C = 0 M = 100 Y = 100 K = 0CMYKPROCESS0.000000100.000000100.0000000.000000
  • C = 0 M = 75 Y = 100 K = 0CMYKPROCESS0.00000075.000000100.0000000.000000
  • C = 0 M = 10 Y = 95 K = 0CMYKPROCESS0.00000010.00000295.0000000.000000
  • C = 85 M = 10 Y = 100 K = 0CMYKPROCESS85.00000010.000002100.0000000.000000
  • C = 100 M = 90 Y = 0 K = 0CMYKPROCESS100.00000090.0000000.0000000.000000
  • C = 60 M = 90 Y = 0 K = 0CMYKPROCESS60.00000490.0000000.0030990.003099
  • Библиотека Adobe PDF 9.90 конечный поток эндобдж 3 0 obj > эндобдж 21 0 объект > / Ресурсы> / Шрифт> / ProcSet [/ PDF / Text] / Свойства >>> / Thumb 26 0 R / TrimBox [0.0 0,0 792,0 612,0] / Тип / Страница >> эндобдж 22 0 объект > / Resources> / Font> / ProcSet [/ PDF / Text] / Properties >>> / Thumb 29 0 R / TrimBox [0.0 0.0 791.983 612.0] / Type / Page >> эндобдж 27 0 объект > поток HWKsWLndʂ0Anl%? VʖK & a1) u

    Как открыть аптеку

    Как обученный и квалифицированный фармацевт вы можете решить открыть свою собственную аптеку. В нашем практическом руководстве вы найдете все необходимое для открытия и ведения собственного аптечного бизнеса.

    Изучите свой целевой рынок

    Оценка спроса

    Доход вашего аптечного бизнеса, вероятно, будет поступать из двух основных источников, поэтому в качестве первого шага оцените:

    • доход, который вы, вероятно, получите от работы в NHS
    • доход, который вы, вероятно, получите от продажи товаров, таких как товары медицинского назначения, туалетные принадлежности, косметика, фотооборудование, цифровая печать на носителях и т. Д.

    Конкурс

    Вы столкнетесь с конкуренцией за выдачу лекарств NHS и другие услуги NHS со стороны любой другой аптеки в вашем районе.Среди конкурентов — центры первичной медицинской помощи «одного окна», «Бутсы», национальные аптечные сети, которые становятся все более распространенными, а также аптеки, расположенные в торговых парках, бизнес-парках и супермаркетах. Вы также можете столкнуться с конкуренцией со стороны растущего числа аптек по почте и интернет-аптек. Если вы будете находиться рядом с операцией или медицинским центром, вы, вероятно, выиграете от того, что большинство пациентов принесут вам свои рецепты для отпуска. Это даст вам возможность также продавать им медицинские и немедицинские товары.

    Вы почти наверняка будете продавать широкий ассортимент безрецептурных лекарств, товаров для здоровья, косметики, туалетных принадлежностей и так далее. Очень много других торговых точек также продают этот тип продуктов (например, в супермаркетах значительно увеличилось количество витаминов и пищевых добавок, косметики, туалетных принадлежностей и детских товаров), и, где это возможно, было бы неплохо иметь в наличии специализированный ассортимент товаров. которые не так широко доступны. Вы можете подумать о дополнительных терапевтических продуктах или предметах, таких как средства для лечения недержания и предметы повседневного обихода для пожилых людей или клиентов с ограниченными физическими возможностями.

    Если вы покупаете существующую аптеку, продавец сможет предоставить вам подробную информацию о количестве выписанных рецептов NHS, сборах и надбавках NHS, а также доходах от розничной торговли. Однако рыночные условия могут меняться, и разумно провести как можно больше исследований, чтобы установить, достижимы ли предыдущие показатели в будущем и можно ли улучшить предыдущие результаты.

    Первое, что нужно сделать, — это посмотреть на конкурентов.Узнайте, кто ваши конкуренты и какой спектр продуктов и услуг они предлагают.

    Ваши клиенты

    Также важно изучить местную зону охвата, чтобы определить, кем, скорее всего, будут ваши клиенты и какие товары и услуги они могут захотеть. Это может сразу помочь вам определить незанятую нишу на рынке. Например, недавно построенный жилой комплекс может позволить вам хранить ряд предметов, представляющих особый интерес для пожилых людей, и предложить Службу Новой Медицины (NMS), чтобы помочь им управлять приемом лекарств.Близлежащий спортивный центр может привлечь множество клиентов, которые ищут пищевые добавки, поддерживающие ремни, обезболивающие и т. Д.

    Изучите текущие тенденции, а также юридические и налоговые вопросы

    Создайте свой профиль клиента

    Ваш рынок

    Многие из ваших клиентов будут представителями общественности, которые хотят, чтобы отпускали по рецепту, и которые в то же время могут покупать что-то в розничной зоне вашего магазина. Некоторым может потребоваться услуга, которую вы предоставляете, например, тестирование на беременность, холестерин или вакцинация от гриппа.Конечно, у вас также будет много клиентов, которым не нужны ваши услуги по выдаче лекарств и которые обращались за косметикой, туалетными принадлежностями, товарами для здоровья и так далее.

    Национальная фармацевтическая ассоциация проводит кампанию («Спросите своего фармацевта»), чтобы побудить людей проконсультироваться со своим местным фармацевтом по ряду вопросов здравоохранения. Важно, чтобы аптека была гостеприимной и чтобы в вашем кабинете у вас была конфиденциальность, чтобы люди могли объяснить симптомы, не будучи подслушанными.Было бы также целесообразно вывесить хороший набор листовок по вопросам здравоохранения, чтобы пациенты знали о других источниках оказания медицинской помощи.

    Многие из ваших клиентов, вероятно, станут постоянными клиентами, особенно если вы сможете заработать репутацию благодаря полезным советам и наличию на складе товаров, которые хотят клиенты, или возможности их быстро заказать.

    Пациенты в Англии обычно оплачивают текущую установленную плату за рецепты NHS во время отпуска, если они не попадают в одну из категорий, освобожденных от сборов — около 90% выписанных рецептов предназначены для освобожденных от налога лиц.(В остальной части Великобритании рецепты теперь бесплатны.)

    Клиентам, покупающим безрецептурные товары, как правило, не предлагаются скидки или кредиты, хотя время от времени на некоторые товары могут действовать скидки (например, на сезонные товары) и могут быть сделаны специальные рекламные предложения. Некоторые аптеки действительно предлагают пенсионерам скидку — например, 10%.

    Ваши клиенты, вероятно, будут платить вам наличными за небольшие недорогие товары и рецепты, но, скорее всего, они захотят заплатить дебетовой или кредитной картой, когда речь идет о существенной сумме.

    Помимо представителей общественности, среди ваших клиентов могут быть такие предприятия, как местные дома престарелых, и других специалистов в области здравоохранения, таких как терапевты, стоматологи и ветеринары.

    Реклама вашего бизнеса

    Независимо от того, кем будут ваши клиенты, важно, чтобы они знали о вас и услугах, которые вы предоставляете. Сама аптека станет для вас хорошей рекламой, и неплохо было бы убедиться, что витрины привлекательны, а интерьер магазина продуман, чист и гостеприимен.Помните, что Генеральный фармацевтический совет (GPhC) требует, чтобы помещения вашей аптеки соответствовали определенным стандартам.

    Есть несколько вещей, которые вы можете сделать для продвижения своего бизнеса:

    • Разместите рекламу в местной газете и любых других местных изданиях и каталогах
    • имеет свой собственный веб-сайт и предлагает услуги доставки по почте. Вы можете разместить на своем веб-сайте логотип интернет-аптеки GPhC, чтобы убедить пациентов в том, что они покупают лекарства в зарегистрированной аптеке.
    • использует социальные сети, такие как Facebook и Twitter, чтобы сообщать людям о новостях здравоохранения или о часах работы в праздничные дни.
    • У
    • распечатайте листовки с описанием ваших услуг и раздайте их местным жителям.Вы можете подумать о включении «советов» по ​​здоровью, имеющих отношение к вашему целевому рынку.
    • предлагает услуги по сбору и доставке в вашу местную клинику
    • Убедитесь, что на вашем автомобиле (ах) есть ваше имя и логотип.

    Решите, что продавать

    У вашего аптечного бизнеса будет два аспекта:

    • Раздача и услуги NHS
    • Частные медицинские услуги и розничная торговля различными товарами для здоровья и красоты и другими товарами

    Доход от работы в NHS, вероятно, составит не менее 90% вашего общего дохода.

    Контракт с аптекой 2005 года для Англии и Уэльса расширяет роль местного фармацевта, и, помимо предоставления основных услуг (которые включают выдачу и повторную выдачу лекарств), есть возможность предоставлять расширенных услуг (например, вакцинация от гриппа) и услуги , заказываемые на месте (например, обследование на диабет или услуги школам). Вы должны предоставить все основные услуги, прежде чем сможете предлагать расширенные услуги. В соответствии с пересмотренным контрактом в Шотландии были введены четыре основные услуги: служба по оказанию неотложной помощи , служба по лечению легких заболеваний , служба здравоохранения и служба лечения хронических заболеваний .

    Продажа лекарств

    Лекарства лицензированы Агентством по регулированию лекарственных средств и товаров медицинского назначения (MHRA) и подразделяются на три категории:

    • Лекарства, отпускаемые только по рецепту (POM), которые может отпускать только зарегистрированный фармацевт. Лекарства ПОМ-ВПС назначают ветеринары для животных
    • Лекарства, отпускаемые только в аптеке (P), которые можно отпускать без рецепта, но только в аптеке с зарегистрированным фармацевтом
    • лекарств, включенных в список общих продаж (GSL), которые можно приобрести в ряде других торговых точек, таких как мини-маркеты и супермаркеты

    Лекарства P и GSL, которые могут поставляться в розничной аптеке без рецепта, часто называют безрецептурными (OTC) продуктами.

    Розничная торговля

    Вы также можете продавать много других товаров в дополнение к лекарствам P и GSL, например:

    • специализированные предметы здравоохранения
    • Туалетные принадлежности, косметика, парфюмерия, средства по уходу за волосами
    • детское питание и товары для ухода за детьми
    • диетические продукты, витамины и пищевые добавки
    • предметов домашнего обихода для пожилых людей и инвалидов
    • товаров для ароматерапии и гомеопатии
    • Товары для дома и ухода за животными
    • предметов, например, украшения или солнцезащитные очки
    • фотопленка, фотоаппараты и принадлежности
    • электрические предметы, такие как бритвы, фены

    и так далее.

    Вы также можете предложить услугу цифровой печати фотографий.

    Существует ряд услуг, связанных со здоровьем, которые вы можете предложить, например, мониторинг артериального давления или тестирование холестерина.

    Купить существующий бизнес

    Возможно, вы решите купить существующую аптеку, а не начинать собственное дело с нуля. Покупка действующего предприятия может означать, что продукты, клиенты, регулярные продажи, персонал, помещения и оборудование уже на месте.

    Но покупка бизнеса может быть опасным и дорогостоящим процессом, если у вас нет необходимых навыков и опыта в вашей команде, включая юридические и финансовые ноу-хау.Установите подлинное торговое и финансовое положение, чтобы цена, которую вы платите за бизнес, не была слишком высокой.

    Прочие вопросы, которые следует рассмотреть, включают:

    • Генеральный фармацевтический совет (GPhC) — регулирующий орган по профессии — ввел стандарты для помещений аптек. Аптеки могут оставаться в реестре GPhC только в том случае, если они соответствуют этим стандартам

    Специализированные агентства по передаче бизнеса, такие как Christie & Co, занимаются продажей аптек по всей стране.Вы можете использовать инструмент «Найти аптеку» на веб-сайте Christie & Co, чтобы получить подробную информацию об аптеках, которые продаются в вашем районе.

    Открытие аптеки: Главный сайт PSNC

    PSNC иногда просят посоветовать, как открыть новую аптеку. Поскольку PSNC является национальным представительным органом общественных аптек NHS в Англии и ведет переговоры с NHS England об условиях предоставления фармацевтических услуг NHS, его полномочия, как правило, не распространяются на предоставление рекомендаций лицам по открытию новых аптек.Существующие фармацевтические подрядчики, желающие открыть дополнительные помещения или выступить против новых заявок, должны проконсультироваться со своим местным фармацевтическим комитетом, поскольку с ним будет консультироваться местная команда NHS England и, возможно, они смогут оказать поддержку.

    Для существующих подрядчиков, уже включенных в список фармацевтических компаний, желающих открыть дополнительные помещения, могут быть полезны следующие источники рекомендаций.

    Процесс состоит из двух частей: первая — это подача заявки в местную команду NHS England для включения в список фармацевтических препаратов — это процесс, который может занять четыре месяца (или более, в случае апелляции), и во-вторых, помещение аптеки должно быть зарегистрировано в Генеральном фармацевтическом совете (это может занять до 3 месяцев).

    Щелкните заголовок ниже для получения дополнительной информации.

    Заявление о включении в перечень фармацевтических препаратов

    Прежде чем зарегистрированная аптека сможет выдавать рецепты, выданные Национальной службой здравоохранения, она должна быть включена в список фармацевтических препаратов, относящийся к зоне Совета по здоровью и благополучию, который ведется Национальной службой здравоохранения Англии (управляется местной командой). Процесс рассмотрения заявок изложен в Положениях о NHS (Фармацевтические и местные фармацевтические услуги) 2013 года, которые можно найти в разделе «Выход на рынок», а формы заявок доступны на веб-сайте PCSE.

    Пригодность к практике

    Заявление от лица (или юридического лица), которое еще не включено в соответствующий фармацевтический список, должно содержать информацию о пригодности к практике вместе с его заявлением. Это требует заявлений о любых выводах о неблагоприятной пригодности к практике в отношении заявителя (фармацевта или компании и ее директоров / главного фармацевта), а также о том, проводятся ли какие-либо расследования.

    Детали, которые должны быть предоставлены, изложены в Приложении 2, параграф 3 (физические лица) и параграф 4 (юридические лица) Правил NHS (Фармацевтические и местные фармацевтические услуги) 2013.В апреле 2016 года NHS England опубликовала Руководство NHS по аптекам, в котором обобщены и обновлены предыдущие политики и процедуры, которые могут быть полезны заявителям. Если заявитель уже представил информацию о пригодности к практике в NHS England или в «Home» PCT, то нет необходимости отправлять ее повторно, при условии, что информация, хранящаяся в NHS England, является полной и актуальной и подтверждена. поэтому заявитель или заявитель предоставляет недостающую информацию вместе с заявкой.

    Регистрация аптеки

    Аптека может быть зарегистрирована только фармацевтом, товариществом, полностью состоящим из фармацевтов, или юридическим лицом (обычно компанией с ограниченной ответственностью). В случае юридического лица должен быть назначен старший фармацевт, который будет отвечать за то, как компания осуществляет свою профессиональную фармацевтическую деятельность.

    Регистрация помещений аптек регулируется положениями Закона о лекарственных средствах 1968 года; Положения о лекарственных средствах для человека 2012 г .; и Приказ об аптеках 2010 г.Дополнительную информацию можно получить у регулирующего органа — Генерального фармацевтического совета — см. Раздел регистрации.

    Часто задаваемые вопросы

    В. Может ли старший фармацевт быть суперинтендантом более чем одного юридического лица (компании с ограниченной ответственностью)?
    A.

    Отставить комментарий

    Обязательные для заполнения поля отмечены*