Стоит ли предпринимателю работать по франшизе?
Для самых нетерпеливых: если у вас нет идей для своего бизнеса, и вы не хотите сильно рисковать, выбирайте франшизу. Далее подробнее разберем: как франшиза работает, в чем её сильные и слабые стороны и как её выбрать, если такой вид бизнеса вам по душе.
Как работает франшиза
Владелец успешного бизнеса хочет заработать на своём опыте, а предприниматель — найти перспективное направление и снизить риски. Чтобы предприниматель мог работать по модели владельца, ему нужны на это права. Для этого стороны заключают договор «долгосрочной аренды» бизнес-модели — франшизу.
По договору франшизы предприниматель получает право использовать бренд, накопленные знания, отработанные технологии и бизнес-процессы. Владелец получает первоначальный взнос и часть дохода предпринимателя. Владельца называют франчайзером, а предпринимателя — франчайзи.
Сторонами в договоре могут быть коммерческие организации и индивидуальные предприниматели.
Чтобы купить или продать франшизу, нужно зарегистрировать ИП или ООО.
Работа по успешной франшизе минимизирует риски. Франчайзер уже набил все шишки и собрал все грабли. Поэтому предприниматель получает полноценную систему ведения бизнеса: известный бренд, лояльных покупателей, отлаженные процессы управления, производства и снабжения. Нередко франчайзер помогает найти помещение, нанять и обучить персонал, разработать бизнес-план и маркетинговую стратегию.
От действий франчайзи зависит репутация бренда, поэтому франчайзер следит за качеством работы и соблюдением правил: торговые точки должны выглядеть одинаково, а продавцы одинаково себя вести. Франчайзер устанавливает уровень сервиса, условия использования торговой марки, требования к качеству продукции и обслуживания. С теми, кто не справляется, договор расторгают.
Франчайзеры защищают свои интересы. В договор часто добавляют запрет франчайзи на открытие похожего бизнеса. Набраться опыта и открыть собственное дело на всем готовом не выйдет.
Количество правил и требований зависит от вида бизнеса и отношения франчайзера к бренду. Например, в «Додо пицце» — единая система учета и жесткие требования по соблюдению рецептуры. Если помидоры выложены не по инструкции, пиццу выбрасывают.
Если франшиза — договор аренды, то франчайзинг — бизнес по продаже прав на бизнес-модель. Например, Макдональдсу принадлежат только 15 % ресторанов, остальные — самостоятельные предприятия, работающие по франшизе.
Скороговорка: франчайзи работает по франшизе, а франчайзер занимается франчайзингом.
Чтобы продавать франшизу, франчайзер собирает необходимые знания, технологии и методики в пособие для предпринимателя. Это называется «упаковать франшизу» или подготовить «франчайзинговый пакет». Если франшиза хорошо упакована, у предпринимателя не возникнет затруднений и вопросов, он будет работать как по учебнику.
Преимущества франшизы
Низкие риски. Создание собственного бизнеса — рискованное и затратное дело. Начинающие предприниматели учатся на собственных ошибках, что бывает очень дорого. Работая по франшизе, предприниматель вкладывает деньги в успешную и отработанную модель состоявшегося бизнеса. Многие франчайзеры помогают партнерам наладить учет, подобрать персонал, обучают новым приемам и технологиям.
По данным Торговой палаты США, в первые пять лет закрываются 60 % нефранчайзинговых предприятий и только 3 % франчайзинговых.
Узнаваемый бренд. Выводить на сформированный рынок новый бренд долго, трудно и дорого, особенно начинающему бизнесмену. Работая по франшизе, предприниматель действует от имени известной торговой марки со сложившейся репутацией и лояльными клиентами. Владельцы узнаваемых товарных знаков проводят крупномасштабные рекламные кампании. Предпринимателю достаточно рекламировать свой филиал.
Быстрый выход на самоокупаемость. В среднем на создание собственного бизнеса и возврат вложенных средств потребуется два года. Много времени уйдет на составление бизнес-плана, поиск партнеров и поставщиков, подбор оборудования и сырья. Потом потребуется логотип, фирменный стиль, сайт, работа с социальными сетями и куча всего, не относящегося к первоначальному замыслу бизнеса. А потом вы поймете, что всё сделали неправильно и решите переделать.
Проект по франшизе включает все необходимое: фирменный стиль, правила оформления, дизайн рекламных плакатов, перечень оборудования и должностные инструкции. Это готовый бизнес, который заработает с первых дней запуска. Выйти на самоокупаемость можно за год.
Поддержка после запуска. Крупные компании обучают будущих партнеров ведению бизнеса, управлению производством и сервисом. Франчайзеры помогают подобрать и обучить сотрудников, пройти регистрацию в госорганах, сдать отчетность и пройти санитарную проверку. Некоторые фирмы бесплатно консультируют партнеров по юридическим вопросам и помогают с маркетингом.
Недостатки франшизы
Строгий контроль. Все действия и решения предпринимателя регламентированы договором. Франчайзер пристально следит за соблюдением его условий, устраивает проверки и требует регулярных отчетов. Не всем начинающим предпринимателям комфортно работать по четким предписаниям. Нельзя нарушать технологию производства и правила обслуживания. Нельзя выбирать понравившееся помещение или цвет мебели, если они не соответствуют требованиям. Договор может предписывать определенное количество персонала или требовать соблюдения нужных формулировок в рекламных объявлениях.
Ограничения самостоятельности. Франчайзи управляет своим бизнесом, но принципы его ведения определяет франчайзер. Договор может предусматривать выбор маркетинговых инструментов, каналы рекламы, темпы развития, участие в социальных проектах и проектах владельца франшизы. Работая по франшизе, не получиться реализовать собственную стратегию и воплощать нестандартные решения.
Быстрый темп работы. Франчайзи не может работать в комфортном ему ритме. В начале работы он получает четкий план на 2-3 года, который нельзя нарушать. Франчайзер следит за соблюдением нормативов и сроков. У тех, кто не справляется, отзывают лицензию. Впрочем, это не всегда недостаток. Если предприниматель готов работать быстро, внешний контроль и жесткие сроки хорошо мотивируют.
Предел роста.
Траты, взносы и отчисления
Очевидные траты при покупке франшизы: первоначальный или паушальный взнос и регулярные платежи — роялти.
Паушальный взнос оплачивается один раз после подписания договора. Сумма паушального взноса включает затраты франчайзера за запуск нового предприятия: аренду склада и офиса, обучение персонала, разработку рекламной кампании. Общего метода расчета паушального взноса нет, франчайзер сам устанавливает его величину.
Роялти — плата за обслуживание и поддержку бизнес-модели. Это регулярные платежи от оборота или прибыли, обычно 5–10 %. Когда точный объем дохода сложно определить, применяют фиксированный роялти. В торговых франшизах вместо роялти франчайзи закупает товар на определенную сумму.
Прочие траты. Кроме обязательных платежей владельцу франшизы, у предпринимателя есть масса других расходов, о которых стоит подумать заранее. В план работы по франшизе стоит закладывать аренду и ремонт помещения, закупку оборудования, оплату труда сотрудников и рекламный бюджет. Добавьте также затраты на обучение, тренинги и семинары, включая командировки к месту их проведения. Чтобы использовать все возможности франшизы, вам придется обучиться самому и обучить свой персонал. Еще в бюджет войдёт стоимость внедрения программ учета и автоматизацию производства.
Маленькая маркетинговая хитрость
Оценивая скорость окупаемости, обратите внимание, что большинство продавцов франшиз говорят о сроках возврата паушального взноса. За полгода или год вы вернете первоначальный взнос. Чтобы вернуть прочие затраты, потребуется два или три года.
Риски франчайзи
Предприниматель рискует всегда. Покупая франшизу, он просто меняет одни риски на другие. Вот что может пойти не так.
Неявные условия договора. Если предприниматель еще неопытен, а франчайзер хитер и коварен, есть опасность пренебречь некоторыми условиями, которые впоследствии окажутся существенными. Например, когда предприниматель обязан закупать каждый месяц тысячу резиновых уточек. Первые полгода все будет хорошо, но когда эту штуку купит каждый в городе, спрос спадет, а обязанность их закупать останется. У ответственных франчайзеров план учитывает насыщение рынка.
Переоценка своих возможностей. Условия использования франшизы могут оказаться слишком суровыми. Можно не найти подходящего помещения за разумные деньги, персонал не выдержит высоких требований, местный менталитет не сойдется с ценностями головной компании.
Непредсказуемые решения франчайзера. Сложно предсказать, что будет с сетью, если головная компания закроется или уйдет с российского рынка. Франчайзер может отказаться продлевать договор или изменить его условия. В редких случаях франчайзеры мошенничают, оставляют себе лазейку в договоре. Они намеренно прекращают сотрудничество с успешными франчайзи, выкупая их бизнес на выгодных для себя условиях. Чтобы не попасть в такую ситуацию, изучайте договор и консультируйтесь с юристом.
Отсутствие поддержки. Есть компании, развивающие франшизу только на словах. В презентации франшизы такой продавец обещает круглосуточную поддержку, бесплатное обучение и рекламные компании «под ключ», но в договоре эти обещания описаны подозрительно расплывчато. Позже выясняется, что бесплатная поддержка ограничивается двумя часами в месяц, преподаватели пересказывают документацию, а рекламная кампания уныла и не продает.
Непредсказуемость рынка. Даже когда франчайзер добросовестно исполняет обязательства и поддерживает партнеров, успех не гарантирован. Бизнес-модель, успешная в крупных городах, может не пойти в городах поменьше. Сервис окажется невостребованным или ценовая политика не будет соответствовать уровню жизни потребителей.
Внутренняя конкуренция. Конкурирующие крупные компании делят рынок и заключают соглашения. В конкуренцию внутри сети франчайзер вмешивается редко, ему важнее стабильность и имидж бренда. Если вы откроете очередной Макдональдс, есть вероятность, что один из ваших менеджеров в конце концов уволится и откроет свой. В этом случае особых проблем не возникнет, ресторан привязан к месту. Но если вы оказываете услуги, за клиентов придется бороться. Пример ожесточенной конкуренции — у франчайзи, внедряющих продукты 1С. Головная компания не ограничивает их территориально.
Самонадеянность. Начинающие бизнесмены нередко воспринимают франшизу как автономную денежную машину. Но купить бренд и технологию недостаточно, работать всё равно придется. Нужно управлять персоналом, следить за поставками и обслуживать клиентов.
Как выбрать франшизу
Если для вас преимущества перевешивают недостатки, а риски приемлемы, перечислим общие принципы выбора франшизы.
Но сначала еще раз о важном.
Бизнес по франшизе подходит тем, кто не планирует покорять мир невероятным ноу-хау и совершать все ошибки начинающего бизнесмена. Франшиза хороша, когда вы не знаете, как искать поставщиков, не разбираетесь в маркетинге и логистике, и не готовы обучать сотрудников технологиям, которые еще предстоит разработать.
А теперь советы.
Перед выбором франшизы тщательно изучите спрос в своем городе и регионе, оцените интерес и платежеспособность покупателей.
Не выбирайте престижное, яркое и привлекательное. Вам может не хватить опыта и денег для работы с крупным брендом. Трезво оценивайте свои силы и ресурсы.
Выбирайте самостоятельно или обращайтесь в консалтинговую фирму. А лучше сделайте и то и другое. Изучите предложения, составьте сравнительную таблицу, попросите образцы договоров и покажите их знакомому юристу. Это даст вам уверенность и понимание предмета при общении со специалистами.
Попросите консалтинговую фирму показать, что они сделали для других предпринимателей. Необязательно по похожей франшизе, важен сам подход. Узнайте контакты клиентов, работающих больше года, и спросите, насколько точно им помогли подобрать франшизу.
Вопросы франчайзеру
- Как давно франчайзер ведет этот бизнес и сколько лет продает франшизу? Почему выбрана франчайзинговая стратегия развития?
- Сколько партнеров работает в сети, а сколько франчайзер закрыл, выкупил или перепродал и почему?
- Каков размер паушального взноса, роялти и наценки на товары и материалы?
- Входит ли в договор поддержка и обучение?
- Консультирует ли франчайзер по юридическим и маркетинговым вопросам?
- Включает ли франчайзинговый пакет руководство по оперативному управлению?
- Открывают ли действующие франчайзи новые предприятия?
Попросите у франчайзера копию свидетельства о регистрации товарного знака. Если свидетельства нет — это плохой признак.
Детально изучите предложение. Хорошие компании предлагают постоянное обучение, консультации и гибкие условия. Обратите внимание на степень вмешательства франчайзера в управление персоналом и маркетинговую политику. Узнайте, в каких обязательных акциях бренда вам нужно будет участвовать.
Не доверяйте интернету и презентациям, составляйте собственное мнение. Франчайзеры не всегда рассказывают о полном составе франшизы, опасаясь конкуренции. Некоторые франшизы неполно или неумело описаны, по другим много негативных отзывов на форумах. Положительные отзывы пишут реже.
Проведите собственное исследование, посмотрите на работу франчайзи в городах, похожих на ваш по уровню жизни. Познакомьтесь с ними, спросите, довольны ли они поддержкой франчайзера и оправдались ли их ожидания.
nebopro.ru
Всё о франшизе: принцип работы, преимущества и недостатки такого бизнеса
Есть категория начинающих предпринимателей, которые хотят вести успешный бизнес, но, при этом, не имеют желания создавать что-то своё и подвергать себя вероятным рискам. В таком случае, франшиза – лучший способ быстро стартовать в бизнесе.
Предлагаем разобраться с тем, что такое «работа по франшизе», в чём достоинства и недостатки такого бизнеса, а также, как правильно подойти к подбору франшизы.
Принцип работы франшизы
Владельцы успешно функционирующего бизнеса могут прилично заработать на продаже собственного опыта ведения хозяйствования, а новые предприниматели – найти для себя удачную модель ведения бизнеса. Чтобы получить полные права на неё, между сторонами заключается франчайзинговый договор – своеобразная «долгосрочная аренда» бизнес-модели.
Под договором франшизы понимается передача от владельца (франчайзера) предпринимателю (франчайзи) прав на пользование брендом, запасом знаний в сфере ведения бизнеса, наработанными технологиями и производственными процессами. При этом владельцу одноразово выплачивается первоначальный взнос и систематически – установленная в договоре доля от прибыли предпринимателя (роялти).
Контрагентами по договору франшизы могут быть как юридические, так и физические лица – ИП.
Основной плюс работы по франшизе – минимизация рисков, так как основная их часть пришлась на долю франчайзера. Франчайзи же пользуется всем готовым – популярной торговой маркой (брендом), налаженной процедурой производства, положительной репутацией у покупателей (клиентов). Более того, часты случаи, когда владелец бизнеса помогает начинающему предпринимателю с поисками помещения, обучением сотрудников, а также разработкой бизнес-плана и стратегии продаж.
Со своей стороны, франчайзер строго контролирует работу франчайзи и то, как им соблюдаются установленные правила, к примеру, магазины (вывески, внутренний интерьер и даже форменная одежда продавцов) должны выглядеть идентично.
В права франчайзера входит установление надлежащего уровня сервиса, условий пользования торговой маркой, а также требований к качеству продукции и сервису. Если франчайзи не соблюдает установленные принципы работы, договор расторгается в одностороннем порядке.
Владельцы бизнеса всегда защищают собственные интересы, а именно – указывают в договоре о запрете франчайзи открывать подобный бизнес на основе испробованной модели ведения хозяйственной деятельности.
В любом случае, все правила и требования устанавливаются на договорном уровне между сторонами франчайзингового договора. Например, франшиза на «Додо пиццу» указывает на единую систему ведения учёта, а также строгие требования по изготовлению пиццы (так, даже помидоры в пицце должны быть выложены строго по инструкции, а если порядок выкладки нарушен – её попросту нужно выбросить).
В целом, франшиза является договором аренды, а франчайзинг – бизнесом по передаче права пользования внедрённой и успешно функционирующей бизнес-модели. Возьмём, к примеру, MacDonald’s, который владеет только 15% от всего количества ресторанов в мире, 85% из которого – самостоятельно хозяйствующие предприятия на франшизе.
Важно: Для того, чтобы франшизу выставить на продажу, необходимо собрать максимум информации по ведению бизнеса (азы предпринимательства, методологические пособия и т.д.), иными словами – приготовить полный «франчайзинговый пакет». Франшиза, в которой франчайзер всё разложил по полочкам, будет предельно понятной даже для новичка-предпринимателя, а потому, и в будущей работе у него не возникнет вопросов.
Достоинства франшизы
1) Минимальный риск.
Каждый начинающий бизнесмен понимает, что открывать собственное дело с нуля – значит обзавестись непредвиденными затратами и нередкой головной болью. С франшизой же абсолютно другое дело – финансы вкладываются в успешный бизнес, а значит и риски в таком случае минимальны. Тем более, что владелец бизнеса становится не только деловым партнёром, но и старшим наставником, который, по первых порах, помогает наладить хозяйственную деятельность, проводит обучение, даёт ценные советы.
Исходя из статистики, проведённой американскими исследователями, за первые 5 лет работы закрываются более 60% самостоятельно открытых предприятий, а франчайзинговых – всего 3%.
2) Пользование торговой маркой с устоявшейся репутацией.
Внедрить новую торговую марку затратно и мучительно долго, иное дело – работа по франшизе. Франчайзи осуществляет хозяйственную деятельности под именем широко известного бренда, а потому, сразу, без дополнительных баснословных трат на рекламу и про
enterfin.ru
что это такое, выгодно ли это и как открыть
Соглашение о конфиденциальности
и обработке персональных данных
1.Общие положения
1.1.Настоящее соглашение о конфиденциальности и обработке персональных данных (далее – Соглашение) принято свободно и своей волей, действует в отношении всей информации, которую ООО «Инсейлс Рус» и/или его аффилированные лица, включая все лица, входящие в одну группу с ООО «Инсейлс Рус» (в том числе ООО «ЕКАМ сервис»), могут получить о Пользователе во время использования им любого из сайтов, сервисов, служб, программ для ЭВМ, продуктов или услуг ООО «Инсейлс Рус» (далее – Сервисы) и в ходе исполнения ООО «Инсейлс Рус» любых соглашений и договоров с Пользователем. Согласие Пользователя с Соглашением, выраженное им в рамках отношений с одним из перечисленных лиц, распространяется на все остальные перечисленные лица.
1.2.Использование Сервисов означает согласие Пользователя с настоящим Соглашением и указанными в нем условиями; в случае несогласия с этими условиями Пользователь должен воздержаться от использования Сервисов.
1.3.Сторонами (далее – «Стороны) настоящего Соглашения являются:
«Инсейлс» – Общество с ограниченной ответственностью «Инсейлс Рус», ОГРН 1117746506514, ИНН 7714843760, КПП 771401001, зарегистрированное по адресу: 125319, г.Москва, ул.Академика Ильюшина, д.4, корп.1, офис 11 (далее — «Инсейлс»), с одной стороны, и
«Пользователь» –
либо физическое лицо, обладающее дееспособностью и признаваемое участником гражданских правоотношений в соответствии с законодательством Российской Федерации;
либо юридическое лицо, зарегистрированное в соответствии с законодательством государства, резидентом которого является такое лицо;
либо индивидуальный предприниматель, зарегистрированный в соответствии с законодательством государства, резидентом которого является такое лицо;
которое приняло условия настоящего Соглашения.
1.4.Для целей настоящего Соглашения Стороны определили, что конфиденциальная информация – это сведения любого характера (производственные, технические, экономические, организационные и другие), в том числе о результатах интеллектуальной деятельности, а также сведения о способах осуществления профессиональной деятельности (включая, но не ограничиваясь: информацию о продукции, работах и услугах; сведения о технологиях и научно-исследовательских работах; данные о технических системах и оборудовании, включая элементы программного обеспечения; деловые прогнозы и сведения о предполагаемых покупках; требования и спецификации конкретных партнеров и потенциальных партнеров; информацию, относящуюся к интеллектуальной собственности, а также планы и технологии, относящиеся ко всему перечисленному выше), сообщаемые одной стороной другой стороне в письменной и/или электронной форме, явно обозначенные Стороной как ее конфиденциальная информация.
1.5.Целью настоящего Соглашения является защита конфиденциальной информации, которой Стороны будут обмениваться в ходе переговоров, заключения договоров и исполнения обязательств, а равно любого иного взаимодействия (включая, но не ограничиваясь, консультирование, запрос и предоставление информации, и выполнение иных поручений).
2.Обязанности Сторон
2.1.Стороны соглашаются сохранять в тайне всю конфиденциальную информацию, полученную одной Стороной от другой Стороны при взаимодействии Сторон, не раскрывать, не разглашать, не обнародовать или иным способом не предоставлять такую информацию какой-либо третьей стороне без предварительного письменного разрешения другой Стороны, за исключением случаев, указанных в действующем законодательстве, когда предоставление такой информации является обязанностью Сторон.
2.2.Каждая из Сторон предпримет все необходимые меры для защиты конфиденциальной информации как минимум с применением тех же мер, которые Сторона применяет для защиты собственной конфиденциальной информации. Доступ к конфиденциальной информации предоставляется только тем сотрудникам каждой из Сторон, которым он обоснованно необходим для выполнения служебных обязанностей по исполнению настоящего Соглашения.
2.3.Обязательство по сохранению в тайне конфиденциальной информации действительно в пределах срока действия настоящего Соглашения, лицензионного договора на программы для ЭВМ от 01.12.2016г., договора присоединения к лицензионному договору на программы для ЭВМ, агентских и иных договоров и в течение пяти лет после прекращения их действия, если Сторонами отдельно не будет оговорено иное.
2.4.Не будут считаться нарушением настоящего Соглашения следующие случаи:
(а)если предоставленная информация стала общедоступной без нарушения обязательств одной из Сторон;
(б)если предоставленная информация стала известна Стороне в результате ее собственных исследований, систематических наблюдений или иной деятельности, осуществленной без использования конфиденциальной информации, полученной от другой Стороны;
(в)если предоставленная информация правомерно получена от третьей стороны без обязательства о сохранении ее в тайне до ее предоставления одной из Сторон;
(г)если информация предоставлена по письменному запросу органа государственной власти, иного государственного органа, или органа местного самоуправления в целях выполнения их функций и ее раскрытие этим органам обязательно для Стороны. При этом Сторона должна незамедлительно известить другую Сторону о поступившем запросе;
(д)если информация предоставлена третьему лицу с согласия той Стороны, информация о которой передается.
2.5.Инсейлс не проверяет достоверность информации, предоставляемой Пользователем, и не имеет возможности оценивать его дееспособность.
2.6.Информация, которую Пользователь предоставляет Инсейлс при регистрации в Сервисах, не является персональными данными, как они определены в Федеральном законе РФ №152-ФЗ от 27.07.2006г. «О персональных данных».
2.7.Инсейлс имеет право вносить изменения в настоящее Соглашение. При внесении изменений в актуальной редакции указывается дата последнего обновления. Новая редакция Соглашения вступает в силу с момента ее размещения, если иное не предусмотрено новой редакцией Соглашения.
2.8.Принимая данное Соглашение Пользователь осознает и соглашается с тем, что Инсейлс может отправлять Пользователю персонализированные сообщения и информацию (включая, но не ограничиваясь) для повышения качества Сервисов, для разработки новых продуктов, для создания и отправки Пользователю персональных предложений, для информирования Пользователя об изменениях в Тарифных планах и обновлениях, для направления Пользователю маркетинговых материалов по тематике Сервисов, для защиты Сервисов и Пользователей и в других целях.
Пользователь имеет право отказаться от получения вышеуказанной информации, сообщив об этом письменно на адрес электронной почты Инсейлс — [email protected].
2.9.Принимая данное Соглашение, Пользователь осознает и соглашается с тем, что Сервисами Инсейлс для обеспечения работоспособности Сервисов в целом или их отдельных функций в частности могут использоваться файлы cookie, счетчики, иные технологии и Пользователь не имеет претензий к Инсейлс в связи с этим.
2.10.Пользователь осознает, что оборудование и программное обеспечение, используемые им для посещения сайтов в сети интернет могут обладать функцией запрещения операций с файлами cookie (для любых сайтов или для определенных сайтов), а также удаления ранее полученных файлов cookie.
Инсейлс вправе установить, что предоставление определенного Сервиса возможно лишь при условии, что прием и получение файлов cookie разрешены Пользователем.
2.11.Пользователь самостоятельно несет ответственность за безопасность выбранных им средств для доступа к учетной записи, а также самостоятельно обеспечивает их конфиденциальность. Пользователь самостоятельно несет ответственность за все действия (а также их последствия) в рамках или с использованием Сервисов под учетной записью Пользователя, включая случаи добровольной передачи Пользователем данных для доступа к учетной записи Пользователя третьим лицам на любых условиях (в том числе по договорам или соглашениям). При этом все действия в рамках или с использованием Сервисов под учетной записью Пользователя считаются произведенными самим Пользователем, за исключением случаев, когда Пользователь уведомил Инсейлс о несанкционированном доступе к Сервисам с использованием учетной записи Пользователя и/или о любом нарушении (подозрениях о нарушении) конфиденциальности своих средств доступа к учетной записи.
2.12.Пользователь обязан немедленно уведомить Инсейлс о любом случае несанкционированного (не разрешенного Пользователем) доступа к Сервисам с использованием учетной записи Пользователя и/или о любом нарушении (подозрениях о нарушении) конфиденциальности своих средств доступа к учетной записи. В целях безопасности, Пользователь обязан самостоятельно осуществлять безопасное завершение работы под своей учетной записью по окончании каждой сессии работы с Сервисами. Инсейлс не отвечает за возможную потерю или порчу данных, а также другие последствия любого характера, которые могут произойти из-за нарушения Пользователем положений этой части Соглашения.
3.Ответственность Сторон
3.1.Сторона, нарушившая предусмотренные Соглашением обязательства в отношении охраны конфиденциальной информации, переданной по Соглашению, обязана возместить по требованию пострадавшей Стороны реальный ущерб, причиненный таким нарушением условий Соглашения в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.
3.2.Возмещение ущерба не прекращают обязанности нарушившей Стороны по надлежащему исполнению обязательств по Соглашению.
4.Иные положения
4.1.Все уведомления, запросы, требования и иная корреспонденция в рамках настоящего Соглашения, в том числе включающие конфиденциальную информацию, должны оформляться в письменной форме и вручаться лично или через курьера, или направляться по электронной почте адресам, указанным в лицензионном договоре на программы для ЭВМ от 01.12.2016г., договоре присоединения к лицензионному договору на программы для ЭВМ и в настоящем Соглашении или другим адресам, которые могут быть в дальнейшем письменно указаны Стороной.
4.2.Если одно или несколько положений (условий) настоящего Соглашения являются либо становятся недействительными, то это не может служить причиной для прекращения действия других положений (условий).
4.3.К настоящему Соглашению и отношениям между Пользователем и Инсейлс, возникающим в связи с применением Соглашения, подлежит применению право Российской Федерации.
4.3.Все предложения или вопросы по поводу настоящего Соглашения Пользователь вправе направлять в Службу поддержки пользователей Инсейлс www.ekam.ru либо по почтовому адресу: 107078, г. Москва, ул. Новорязанская, 18, стр.11-12 БЦ «Stendhal» ООО «Инсейлс Рус».
Дата публикации: 01.12.2016г.
Полное наименование на русском языке:
Общество с ограниченной ответственностью «Инсейлс Рус»
Сокращенное наименование на русском языке:
ООО «Инсейлс Рус»
Наименование на английском языке:
InSales Rus Limited Liability Company (InSales Rus LLC)
Юридический адрес:
125319, г. Москва, ул. Академика Ильюшина, д. 4, корп.1, офис 11
Почтовый адрес:
107078, г. Москва, ул. Новорязанская, 18, стр.11-12, БЦ «Stendhal»
ИНН: 7714843760 КПП: 771401001
Банковские реквизиты:
Р/с 40702810600001004854
В ИНГ БАНК (ЕВРАЗИЯ) АО, г.Москва,
к/с 30101810500000000222, БИК 044525222
Электронная почта: [email protected]
Контактный телефон: +7(495)133-20-43
www.ekam.ru
Что такое франшиза простыми словами
Мы расскажем о том, что такое франшиза простыми словами, в чем плюсы и минусы ведения бизнеса таким способом, на что стоит обратить внимание при выборе франшизы.
Основные понятия
Франшиза — право работать под брендом и использовать технологии ведения бизнеса известной компании.
Франчайзер — компания, которая готова за определенную плату поделиться своим именем и наработками с предпринимателями — франчайзи.
Франчайзинг — это сама система бизнес-отношений между франчайзером и франчайзи.
Паушальный взнос — единоразовая плата при заключении договора франчайзинга.
Роялти — регулярные выплаты за пользование франшизой, как правило, процент от выручки или прибыли.
Плюсы и минусы бизнеса по франшизе
+
| —
|
Как выбрать франшизу?
Наиболее популярны в нашей стране франшизы по продаже еды, одежды, обуви, косметики, ресторанного и гостиничного бизнеса.
При выборе франшизы нужно ответить на несколько главных вопросов:
1. Сколько компания существует на рынке?
Чем дольше — тем лучше.
2. Как быстро компания-франчайзер развивается?
Например, если 5 лет назад у компании было 10 магазинов, а сейчас 100, значит, ее деятельность успешна.
3. Каков размер паушального взноса и роялти?
Более значительные вложения предполагают более высокую прибыль. Важно не переоценить свои возможности. Найдите баланс между вашими затратами и ожидаемой прибылью.
4. Есть ли поддержка франчайзи?
Хороший франчайзер обязательно должен оказывать грамотную маркетинговую, юридическую поддержку и обучать франчайзи.
5. Какие конкуренты франчайзера есть в вашем регионе?
Оцените, есть ли смысл открывать бизнес именно этого направления в вашем регионе.
Внимательно ознакомьтесь с условиями договора франчайзинга. Например, франчайзеры часто требуют от предпринимателя вести деятельность в помещении определенного размера. Кроме того, уточните, какая территория будет закреплена за вами, чтобы избежать лишней конкуренции.
Отлично, если вам удастся пообщаться с другими франчайзи. Узнайте, как им работается на практике и какие есть нюансы сотрудничества.
Вы узнали, что такое франшиза, какими преимуществами и недостатками обладает этот способ, как выбрать компанию-франчайзера. Надеемся, это поможет вам достичь успеха в бизнесе.
Больше о продажах, управлении бизнесом, финансах, изменениях в законодательстве читайте в наших группах в соцсетях:
ВКонтакте(link is external) Фейсбук(link is external) Телеграм(link is external) Инстаграм
bigbird.ru
Что такое франшиза ? Как работать по франшизе?
С каждым годом все больше как начинающих, так и опытных предпринимателей при открытии нового бизнеса задумывается о покупке франшизы. И это не удивительно, ведь она предоставляет огромное количество преимуществ. Но если бывалые кооператоры неплохо в этом разбираются, то у новичков возникает множество вопросов. Помимо этого, как показывает статистика, большинство просто не окупает совершенных капиталовложений и полностью разоряется в течение нескольких первых лет работы.
Чтобы инвестиции увенчались успехом, давайте постараемся разобраться в том, что такое франшиза и как она работает. Также в этой статье будут подробно рассмотрены наиболее привлекательные отрасли рынка, в которые лучше всего вкладывать деньги.
Общая информация
Первым делом нужно разобраться в основных аспектах этого вида деятельности. Что такое франшиза и как она работает?
Если говорить простыми словами, то это своеобразная льгота, позволяющая начинающим предпринимателям с небольшим стартовым капиталом, не имеющим особого опыта, запустить собственный бизнес.
Приобретая франшизу, покупатель получает право на использование торговой марки и реализацию под ней определенных товаров и услуг, прописанных в договоре. Помимо этого, франчайзер предоставляет полную информационную и техническую поддержку, полностью работающую технологию ведения бизнеса, фирменный дизайн помещения, а также оказывает помощь в продвижении компании на рынке. Таким образом, франчайзеру не придется самостоятельно составлять бизнес-план, разрабатывать продуманную маркетинговую кампанию, обучать персонал и заниматься прочими вопросами, от которых зависит успех реализации проекта.
Как это работает?
Давайте на этом остановимся более подробно. Бизнес по франшизе довольно специфичен и имеет множество подводных камней, которые обязательно должен брать во внимание начинающий предприниматель. Поэтому перед ее покупкой нужно разобраться в основных нюансах, чтобы избежать множества проблем в будущем. Прежде всего, следует понять, как работает франшиза в бизнесе. Это очень важно, поскольку продавцы далеко не всегда предоставляют полную информацию о своих продуктах. Соответственно, новички не могут реально оценить прибыльность будущего бизнеса. Если вы не хотите выкинуть деньги на ветер, то перед покупкой лучше всего изучить положение дел компаний, уже работающих по выбранной вами франшизе. Также вы можете поговорить с их директорами и поинтересоваться, стоит ли инвестировать в это направление.
Бизнес по франшизе работает по следующей схеме:
- франчайзер подготавливает коммерческое предложение и выставляет его на продажу;
- заинтересованные предприниматели заключают с ним договор и вносят паушальный взнос;
- владелец франшизы помогает покупателям в открытии точки, а также предоставляет полностью отработанную технологию и схему работы, бизнес-план и оборудование.
Таким образом, если вы не знаете, как работать по франшизе, франчайзер поможет вам во всем разобраться. Когда точка реализации товаров или услуг будет полностью готова к нормальной работе, она переходит в управление к франчайзи.
Франшиза и франчайзинг: в чем отличия
Что об этом необходимо знать? Далее будет подробно рассказано, как начать работать по франшизе с нуля. Однако сначала нужно немного разобраться в основной терминологии.
Многие начинающие предприниматели, которые впервые слышат такие слова, как франшиза и франчайзинг, полагают, что это одно и то же. Несомненно, эти понятия связаны между собой, но есть и некоторые различия.
Франчайзинг — это договоренность между покупателем и владельцем какой-либо торговой марки на ее использование. Это касается не только названия, но и технологии, фирменного стиля и деловой репутации. Эта сделка выгодна обеим сторонам. Одна получает рабочую технологию, а другая увеличивает собственную прибыль за счет паушального взноса и ежемесячных отчислений от чистой прибыли. Что касается франшизы, то это и есть модель ведения бизнеса.
Преимущества и недостатки работы по франшизе
Любой бизнес, независимо от вида деятельности, сопряжен с определенными особенностями и сложностями, а также имеет свои плюсы и минусы. Поэтому, чтобы полностью раскрыть вопрос о том, как работать по франшизе, необходимо сперва рассмотреть ее сильные и слабые стороны. Что касается преимуществ, то основными являются следующие:
- возможность быстро запустить и раскрутить бизнес;
- высокая узнаваемость бренда;
- минимальные затраты на рекламу и продвижение;
- готовый бизнес-план;
- бесплатное обучение персонала;
- информационная и техническая поддержка.
Что касается недостатков, то они также есть. Специалисты выделяют такие:
- штраф или расторжение договора в случае несоблюдения установленных франчайзером правил;
- невозможность изменения концепции ведения бизнеса и реализации собственных идей;
- внушительные первоначальные инвестиции;
- в случае банкротства владельца франшизы она переходит в собственность других предпринимателей, которые могут выдвинуть свои требования к франчайзи.
Согласно официальной статистике, приблизительно 85% компаний, работающих по франшизе, закрываются в течение первых пяти лет после открытия. Это обусловлено тем, что франчайзер терпит большие убытки из-за неумелого ведения бизнеса, слишком высокой конкуренции или по другим причинам, после чего его компания поглощается крупными предприятиями. Поэтому перед покупкой вы должны хорошо взвесить все плюсы и минусы, чтобы впоследствии ни о чем не пожалеть.
Во сколько обойдется покупка франшизы
Однозначно ответить на этот вопрос невозможно, поскольку сегодня цены варьируют в очень широком диапазоне. Многие новички рассматривают самые дешевые предложения, что не совсем правильно, поскольку большинство из них на практике оказываются провальными. Реально работающие франшизы тоже являются не совсем подходящим вариантом из-за слишком высокой стоимости. Цена формируется на основании множества факторов, ключевым среди которых является узнаваемость бренда и отлаженность бизнес-процессов.
Сегодня в Интернете есть специализированные ресурсы и площадки, на которых владельцы франшиз размещают свои предложения с подробным описанием и стоимостью. Поиск лучше осуществлять через них, поскольку помимо бизнес-плана там можно ознакомиться и с отзывами реальных покупателей. Кроме этого, некоторые компании, выступающие в качестве посредников, помогают начинающим предпринимателям с заключением договора и сбором необходимого пакета документов.
Если же вы не доверяете подобным биржам, но самостоятельно не знаете, как работать по франшизе, то предварительно рекомендуется проконсультироваться с юристами, хорошо разбирающимися в данных вопросах. Они внимательно изучат условия договора и внесут в документ необходимые корректировки, чтобы он был максимально выгодным для вас. Несомненно, за их услуги придется заплатить, но в результате профессиональной консультации вы сможете избежать огромного количества проблем и неплохо сэкономить в будущем.
Франшизы в каких сферах наиболее выгодны?
К планированию и реализации бизнеса нужно подходить очень серьезно. Это касается и покупки прав на использование торговой марки. Ведь проект должен быть не только недорогим, но и прибыльным. Многие начинающие предприниматели интересуются, какие франшизы реально работают. И это очень актуальный вопрос, ведь из-за не утихающего экономического кризиса и зарубежных санкций по отношению к России в нашей стране продолжают одно за другим закрываться предприятия. Поэтому ключевой фактор успеха капиталовложений в готовый бизнес — это выбор правильной ниши. Согласно статистике, наиболее привлекательными являются следующие:
- бизнес;
- розничная торговля;
- страхование;
- общественное питание;
- туризм.
Далее мы более подробно остановимся на каждой нише, чтобы вы могли определить для себя не только наиболее прибыльное, но и интересное и близкое по духу направление для работы.
Особенности франшизы в бизнесе
Выше мы уже рассмотрели основные аспекты и терминологию, связанную с приобретением франшизы. Большинство предпринимателей предпочитают вкладывать деньги в уже работающие компании вместо реализаций проектов с нуля, потому что это более выгодно. Инвестиции намного быстрее окупают себя и начинают приносить прибыль. При формировании собственного бизнеса вам потребуется несколько лет для выхода на уровень безубыточности, а при покупке прав на использование готовой технологии и бренда этот процесс может занять всего несколько месяцев.
Но здесь возникает вопрос о том, как работает франшиза в бизнесе. Ведь сегодня на рынке представлено огромное количество предложений в различных отраслях. Независимо от того, какую нишу вы выберете, алгоритм будет аналогичным. Конечно, некоторые отличительные особенности будут, но суть останется такой же. Теперь давайте поговорим о направлениях, которые будут оставаться наиболее привлекательными при покупке франшизы.
Розничная торговля
Как работать по франшизе магазина, особого смысла рассказывать нет, поскольку даже далекий от бизнеса человек имеет представление о функционировании точки реализации продаж. Процесс предельно прост. Вы определяете группу товаров, находите франчайзера, предлагающего наиболее выгодные условия, и заключаете с ним договор. Далее арендуете помещение и делаете в нем ремонт, после чего начинаете зарабатывать. Главное заключается в том, чтобы правильно определить специфику магазина.
Как утверждают эксперты, сегодня на долю розничных магазинов в нашей стране приходится 45 процентов. Уровень конкуренции высок, но и потенциальная прибыль несоизмерима. Помимо этого, вы не ограничены в выборе наиболее привлекательного направления. Торговать можно всем, чем угодно:
- детскими товарами;
- продуктами питания;
- строительными материалами;
- мебелью;
- автозапчастями;
- одеждой и обувью;
- бытовой техникой и электроникой;
- специализированным оборудованием;
- развесным чаем и кофе;
- сувенирами и многим другим.
Вы можете сказать, что не составит особого труда открыть магазин самостоятельно, однако подобное мнение является ошибочным. Запустить точку реализации продаж не проблема, но вот привлечь в нее покупателей очень сложно. А покупая права на использование торговой марки, вы избавляете себя от этих проблем.
Как работает франшиза в торговле, было описано выше, но вот о ее преимуществах стоит сказать отдельно. Среди основных можно выделить следующие:
- быстрый старт продаж;
- хорошо налаженную методику работы;
- отлаженные каналы поставки продукции;
- минимальные риски банкротства.
Что касается минусов открытия розничного магазина по франшизе, то их нет, за исключением, конечно, тех, которые были рассмотрены ранее в этой статье. Поэтому актуальность данного вида деятельности довольно высока.
Какие же существуют реально работающие франшизы? По отзывам предпринимателей можно обозначить следующие (с объектом продаж):
- «220 вольт» — электроинструменты и оборудование;
- Alisia Fiori — брендовая детская и женская одежда;
- «Разливнович» — разливные напитки;
- Florma — декоративная косметика;
- «НеЯблоко» — мобильные телефоны, умные часы и аксессуары;
- Respect — обувь;
- «Ароматный мир» — винные напитки;
- «Бетон-База» — строительные материалы.
Это лишь небольшая часть перспективных франшиз, гарантирующих высокую доходность. На самом деле предложение на рынке просто огромно, поэтому начинающему предпринимателю будет из чего выбрать.
Сфера страхования
Еще одно перспективное направление, с каждым годом набирающее все большую популярность. Как работать во франшизе в этой области? Очень просто! Находите продавца, заключаете договор и начинаете предоставлять услуги по страхованию недвижимости, автомобилей и жизни. Преимуществом вложения финансовых средств в готовый бизнес является то, что страхование — это очень сложный вид деятельности, разобраться в котором новичку будет очень сложно. А приобретая франшизу, вы минимизируете любые риски. Лучшими на сегодняшний день являются следующие предложения:
- «Точка страхования»;
- FinSity;
- Uniqa;
- Grave;
- «Дедал»;
- Axa Group;
- Finance Group.
Каждый франчайзер предлагает на выбор несколько продуктов с различными условиями сотрудничества. Представленные предложения отличаются относительно невысокой стоимостью и небольшими ежемесячными отчислениями, что делает их одними из наиболее выгодных сегодня.
Общественное питание
Если вас заботит вопрос о том, выгодно ли работать по франшизе, то посмотрите финансовую отчетность заведений общепита. Их доходы остаются высокими, независимо от экономической ситуации в стране, поскольку люди всегда нуждаются в еде. Также многие любят проводить время со своими друзьями вне дома, поэтому регулярно посещают различные кафе и рестораны.
Открытие заведения общественного питания ничем не отличается от запуска любого другого проекта. Что касается наиболее прибыльных франшиз, то можно выделить следующие:
- «Крошка картошка»;
- «Dodo-пицца»;
- Subway;
- «IL Патио»;
- McDonald`s;
- «Сушишоп»;
- Wokker;
- Papa Grill;
- «Золотая птичка».
Франшизы заведения общепита, по сравнению с другими видами деятельности, привлекательны тем, что многие из них начинают приносить прибыль уже с первого дня работы. И согласно отчетности, предоставляемой их владельцами, это действительно так, а не ловкий маркетинговый ход.
Туризм
Данное направление довольно специфично, но при грамотном планировании и управлении, а также при выборе хорошей франшизы оно будет регулярно приносить стабильную прибыль. Согласно российскому законодательству, открывать туристическую фирму может только человек, имеющий специальное образование и опыт работы в данной деятельности. А франшиза избавляет предпринимателей от этой необходимости. Вы просто покупаете право на использование бренда и спокойно работаете. Среди лучших предложений можно выделить следующие:
- Tour & Tickets;
- «Слетать.ру»;
- «Магазин горящих путевок»;
- «Роза ветров»;
- Coral Travel;
- TUI.
Все эти франшизы предоставляют выгодные условия и позволяют с минимальными проблемами открыть прибыльное туристическое агентство. Однако при ее покупке учитывайте, что данный вид бизнеса привязан к сезонности, поэтому рентабельность будет меняться на протяжении года.
Подводные камни
Несмотря на то, что при покупке прав на использование торговой марки вы получаете полностью рабочую технологию и модель ведения бизнеса, а также помощь в продвижении на рынке, определенные риски сохраняются.
Выше было подробно изложено, как работать с франшизой. Подводные камни — это еще один немаловажный аспект, который должен учитывать любой начинающий предприниматель. Среди наиболее важных, специалисты выделяют следующие:
- плохая проработка бизнес-модели;
- слишком жесткие условия сотрудничества;
- высокие штрафы за нарушение условий или отказ от договора;
- ограничение в выборе поставщиков;
- завышенные ежемесячные отчисления.
Чтобы не оказаться у разбитого корыта, вы должны тщательно проработать каждый из вышеперечисленных аспектов.
Что говорят о покупке франшизы опытные бизнесмены
Сегодня многие бывалые предприниматели вкладывают деньги в уже работающие компании. Особенно этот вариант хорош для новичков. И не проблема, если вы не знаете, как работать по франшизе. Отзывы бизнесменов, давно уже работающих по ним, подтверждают, что данный вид деятельности очень прост и понятен. Вы просто платите франчайзеру, а он практически все делает за вас. Поэтому не бойтесь, а смело открывайте франшизы.
fb.ru
Что такое франшиза простыми словами
Каждому взрослому здравомыслящему человеку не чуждо желание иметь свой собственный бизнес, но при этом сама мысль о том, что надо проанализировать потребительский рынок с целью выявления наиболее востребованных услуг, продуктов, разработать идею, продвинуть её в массы, подобрать настоящую профессиональную команду, приводит в уныние. А ведь это далеко не весь спектр действий для построения собственного прибыльного дела. Франшиза — вот что может избавить Вас как будущего бизнесмена от множества рутинной работы по раскрутке бизнес-идеи, по сути, это готовое предприятие той или иной направленности, которое уже хорошо известно потребителям. Однако, несмотря на очевидные преимущества, франчайзинг имеет множество подводных камней, но обо всём по порядку!
Что такое франшиза простыми словами: базисные понятия
Для того чтобы разобраться в тонкостях и принципе работы, дать банальное определение — мало, необходимо знать все составляющие рассматриваемой системы. Начнём с общего понятия, франшиза — это договор физического и юридического лиц, где второе — это крупная корпорация, которая имеет собственную марку или бренд. Предметом договора выступает приобретение физическим лицом права использовать такую марку или бренд в целях реализации личного бизнеса и получать за счёт этого прибыль.
Проще говоря, физлицо приобретает у известной фирмы право вести бизнес по франшизе от имени этой фирмы.
Естественно, что понятие франшизы — очень обширное и для его чёткого осознания необходимо знать и уметь оперировать его составляющими:
- Франчайзи — это физическое лицо, которое покупает право у известной компании пользоваться её благами;
- Франчайзер — это юридическое лицо, компания, которая продаёт права использования своего бренда франчайзи;
- Франчайзинг — это вся структура комплекса предоставляемых франчайзером услуг;
- Паушальным платежом называют единовременную выплату в размере денежного эквивалента, установленного франчайзером, со стороны франчайзи в обмен на то, что первый предоставит второму право пользоваться объектами франчайзинга в целях ведения собственного бизнеса;
- Роялти представляет собой платёж на регулярной основе со стороны физического лица в пользу франчайзера за право использования его объектов системы франчазинга. Как правило,
vkoshelek.com
Плюсы и минусы франшизы. Чем выгоден франчайзинг?
Содержание:
- 1. Плюсы франшизы
- 2. Основные минусы франшизы
В России франчайзинг продолжает набирать обороты. Все больше предпринимателей поглядывают в его сторону с интересом. У многих из них возникает вопрос: а стоит ли заниматься подобным видом деятельности? Чтобы ответить на него, нужно внимательно изучить плюсы и минусы франшизы. Предлагаем сделать это сегодня.
Плюсы франшизы
Предприниматель, который покупает франшизу, может рассчитывать на всяческую поддержку со стороны компании-организатора. К другим плюсам можно причислить:
- Возможность работать под известным брендом. Франчайзи не нужно думать об открытии, развитии и продвижении своего дела. Многое уже сделано за него – и это основной плюс франшизы.
- Отсутствие необходимости в поиске поставщиков. Франчайзер бесплатно предоставляет список тех, с кем работает.
- Отсутствие необходимости в обдумывании того, где найти сырье и оборудовании, как обустроить торговую точку и так далее. Правила уже прописаны франчайзером в условиях договора.
- Возможность в любое время получить информационную поддержку. Компания-организатор всерьез заинтересована тем, чтобы дела у партнеров шли хорошо. Поэтому она готова оказать любую помощь, касающуюся ведения и развития бизнеса, в том числе – поделиться с предпринимателем секретами своего успеха.
- Минимальные затраты на проведение рекламных кампаний. Плюс франшизы в том, что вся продукция, необходимая для продвижения бизнеса в регионе, к примеру, дизайн-макеты или вывески, уже входит в франчайзинговый пакет. Дополнительно разрабатывать ее не нужно.
- Низкий уровень конкуренции. Франчайзер обычно старается сделать так, чтобы на одной территории работал только 1 его партнер. Тем самым, его партнерам не приходится делить между собой клиентов. А значит, им нет смысла соперничать.
Но это далеко не все плюсы бизнеса по франшизе. К ним так же можно причислить отсутствие необходимости в проведении маркетинговых исследований. Всю информацию о рынке можно позаимствовать у франчайзера, который с удовольствием может ее предоставить. И еще: если франчайзи для успешного старта и ведения бизнеса потребуется взять кредит, компания-организатор сможет стать поручителем в банке. У многих начинающих бизнесменов, работающих не по франшизе, подобного «покровителя» нет.
Основные минусы бизнеса по франшизе
Как видите, преимуществ много. При ведении бизнеса по франшизе предприниматель может рассчитывать на быстрый старт и скорое достижение желаемых результатов. Однако, как и у любого иного вида деятельности, у франчайзинга имеются и свои минусы. К числу таковых можно причислить:
- Жесткий регламент сотрудничества. После заключения договора концессии франчайзи обязан соблюдать правила и нормативы, которые в нем прописаны. Вне зависимости от того, окупается ли бизнес или нет.
- Закрытый список поставщиков. Франчайзи обязан приобретать товары только у тех поставщиков, перечень которых ему предоставила компания-организатор. Даже если продукция не сильно качественная и стоит дороже, чем у конкурентов.
- Условие о «неконкуренции» — еще один минус франшизы. Предприниматель, решившийся на ведение собственного бизнеса, не вправе открывать на той же территории конкурирующее предприятие. Он не может начать сотрудничать с иными франчайзерами, реализующими схожие товары/услуги. Все это прописано в договоре.
- Крупные первоначальные инвестиции – еще один минус франчайзинга. Денег чаще требуется больше, чем на самостоятельное открытие бизнеса.
- Расторжение договора в одностороннем порядке. Франчайзер, решивший, что партнер не соблюдает условий сделки, может не только потребовать приостановить деятельность, но и подать в суд за незаконное использование торговой марки. Такие ситуации крайне редки, но они случаются.
- Ликвидация компании-организатора или смена руководства. От этого не застрахован никто. Особенно часто подобное случается в кризисные времена.
Как видите, количество минусов и плюсов у франшизы примерно одинаково. При обдумывании вопроса, стоит ли ее покупать, нужно тщательно взвесить все «за» и «против». И только потом решать: работать по франшизе или открывать свою собственную организацию, за которую будете отвечать только вы.
topfranchise.ru