Как открыть бизнес по франшизе?
Собственное дело – это финансовая независимость, возможность реализовать свои управленческие таланты и, наконец, выгодное вложение средств. Открыть бизнес по франшизе намного проще и дешевле, чем начинать его с нуля, создавая и раскручивая собственный бренд. Именно поэтому готовый бизнес по франшизе – оправданный выбор начинающих предпринимателей.
Франшиза – это передача права пользования брендом, то есть именем компании. Но франчайзи – покупатель франшизы – получает не только право использовать знаменитый бренд. Франчайзер, то есть продавец франшизы, предоставляет своему деловому партнеру технологии, производственные принципы, бизнес-план, маркетинговые разработки, контакты поставщиков и условия работы с ними. Франчайзер также берет на себя все труды по продвижению и рекламе. В сущности, принцип франчайзинга состоит в том, что крупная известная компания дает возможность частному предпринимателю открыть бизнес под вывеской разрекламированного бренда и обеспечивает ему поддержку, а бизнесмен-франчайзи платит компании деньги – сперва первоначальный взнос, а затем – роялти, то есть определенный процент с продаж.
Стоит отметить, что готовый бизнес по франшизе – один из самых надежных вариантов открытия собственного дела. Так, из десяти франчайзинговых компаний восемь успешно пересекают пятилетний рубеж, продолжая приносить доход и развиваться.
Готовый бизнес по франшизе: плюсы и минусы
Тем не менее, прежде чем вкладывать деньги в открытие бизнеса по франшизе, нужно изучить все преимущества и недостатки этой схемы.
Плюсы:
Простота системы. Готовый бизнес по франшизе оптимально подходит для тех, у кого нет опыта предпринимательства. Все схемы разработаны профессионалами и многократно «обкатаны». Поэтому франчайзи не приходится учиться на собственных ошибках.
Известный бренд. В развитие торговой марки вкладываются огромные средства – прежде чем потребитель начнет узнавать бренд и доверять ему, могут пройти годы. Но бизнес по франшизе предполагает использование уже известного имени, завоевавшего доверие покупателей.
Поддержка бизнеса. Франчайзи может рассчитывать на помощь франчайзера, который, как правило, дает полную информацию по ведению дел, организации поставок, обслуживанию, продвижению, сбыту и многим другим важным для успешного ведения дел вопросам.
Преимущества при кредитовании. Представителю известной марки гораздо проще получить кредит, чем индивидуальному предпринимателю «с улицы». При этом владелец франшизы может выступить гарантом при получении кредита.
Минусы:
Зависимость от франчайзера. У франчайзи меньше свободы выбора, чем у самостоятельных предпринимателей, ведь курс развития определяется владельцем бренда. От него же зависит и благосостояние франчайзи – если у франчайзера дела идут плохо, это неизбежно отразиться на всех покупателях франшизы. С другой стороны, в хорошие времена они разделяют с ним финансовый подъем.
Обязательства. У покупателя есть ряд обязательств перед франчайзером – от регулярных выплат роялти до четкого соблюдения условий предоставления бренда. Нередки случаи закрытия франчайзингового предприятия из-за того, что франчайзи не смог обеспечить должный уровень сервиса.
С чего начать?
Прежде всего, следует определиться с бизнесом, который вам хотелось бы иметь. Многие эксперты прямо говорят, что выбирать лучше то дело, в котором вы разбираетесь и которым интересуетесь – особенно если это ваше первое предприятие. Если вы ничего не знаете о компьютерах, не стоит покупать франшизу магазина оргтехники. Следите за модой – выбирайте магазины одежды и аксессуаров, хотите использовать знания, полученные в свое время на факультете экономики – обратите внимание на франшизы кредитных организаций.
Кроме личных пристрастий, нужно учитывать и финансовые возможности. Бизнес по франшизе купить несложно, но следует понимать, что некоторые франшизы дороги и требуют значительных финансовых вложений. К самым дорогим относятся франшизы ресторанов, отелей, гипермаркетов и фитнес-клубов, розничные магазины уже заметно дешевле.
Определяемся со способом покупки
Купить бизнес по франшизе можно разными способами. Самый очевидный – использование собственных средств. Однако деньги для внесения первоначального взноса есть не всегда. Поэтому многие предприниматели открывают свой бизнес, взяв банковский кредит. Но есть и иные варианты – например, инвестором может выступить сама компания, продавшая франшизу. Правда, это возможно лишь в том случае, если потенциальный франчайзи уже является работником компании и сама фирма практикует такую модель взаимоотношений с сотрудниками. Инициативный работник может быть назначен директором филиала и впоследствии стать его собственником.
Если же этот вариант не для вас, можно подумать о поиске стороннего инвестора. Сам факт покупки франшизы уже делает шансы на успех довольно высокими – люди охотнее вкладывают средства в раскрученные бренды, чем в стартапы, чью успешность никто не может гарантировать.
Выбираем выгодную франшизу
Существуют целые компании, занимающиеся продажей франшиз, но можно обратиться и напрямую к компании-продавцу. Подобных предложений очень много, но все ли могут считаться выгодными?
Вот основные признаки того, что купленная франшиза будет приносить доход:
- Широкая сеть успешных предприятий. Если по выбранной вами франшизе работает множество точек и все они процветают, значит, у компании есть будущее.
- Срок работы. В идеале организация-франчайзер должна быть не новичком, а давно окупившимся предприятием – иначе есть риск связаться с компанией, которая терпит крах и продает франшизы для того, чтобы покрыть собственные расходы.
- Поддержка франчайзи. Узнайте, какую именно помощь компания готова оказывать покупателю франшизы, и никому не верьте на слово – все меры поддержки должны быть зафиксированы в договоре.
- Бизнес-план. Серьезные компании предлагают своим франчайзи разработку бизнес-плана и оценку эффективности проекта, а компании-однодневки лишь упирают на предполагаемую выгоду, не предоставляя никаких цифр.
Однако даже самая успешная франшиза не гарантирует, что дела пойдут хорошо – покупатель и сам должен приложить некоторые усилия. Изучите рынок, на котором собираетесь работать – есть ли спрос на выбранные вами товары и услуги, многие ли предлагают нечто похожее, каковы расценки и уровень сервиса у конкурентов.
Что дальше?
Итак, все риски и выгоды оценены и франшиза выбрана. Но до открытия предприятия остается преодолеть еще несколько этапов.
Актуализация бизнес-плана
Как уже было сказано, франчайзеры, ориентированные на долговременное сотрудничество, предоставляют своим франчайзи бизнес-план, включающий в себя прогноз продаж и прибыли, затраты на организацию сбыта товара и накладные расходы, а также смету требуемых капиталовложений. Обычно стандартный бизнес-план требует некоторой доработки, так как условия заметно различаются от города к городу и от точки к точке.
Выбор и ремонт помещения
Прежде чем арендовать и ремонтировать помещение, а также нанимать людей, узнайте требования, предъявляемые продавцом к франчайзи – многие компании строго оговаривают площадь и расположение торговой точки, дизайн помещения, состав персонала и многие другие моменты. Некоторые франчайзеры готовы оказать помощь по выбору помещения и переговорам с арендодателем, они также могут предоставлять дизайн-проект. Самые серьезные компании организуют обучение персонала, предлагают услуги мерчендайзеров и даже организацию торжественного открытия точки.
Плановое взаимодействие с франчайзером
После открытия предприятия отношения франчайзера и франчайзи не ограничиваются лишь регулярными выплатами роялти – компания-продавец активно участвует в жизни и развитии нового предприятия. Франчайзер обеспечивает маркетинговую поддержку, при необходимости организует обучение нового персонала и повышение его квалификации, занимается разработкой акций, стимулирующих продажи – таких, как распродажи и спецпредложения. Розничные точки получают консультации байеров для закупок именно тех товаров, которые будут пользоваться спросом. И, разумеется, франчайзи ждет регулярное сотрудничество с франчайзером в области закупок и доставки товара.
Окупаемость франшизы зависит от многих факторов, однако в среднем ее сроки меньше, чем окупаемость бизнеса, построенного с нуля. Да и прибыль стабильнее, так как франчайзи в некоторой мере застрахован от тех сложностей, которые ожидают каждого начинающего бизнесмена.
www.kp.ru
10 золотых правил франчайзинга.
Франчайзинг, как современная форма предпринимательства, стал популярен в России в последние 10-15 лет. Предприниматели покупают франшизы во многом потому, что франчайзинг позволяет открыть свой бизнес с минимальными рисками: как известно, из 100 открывшихся по франчайзингу предприятий, успешно работают около 90. Эти цифры в разы отличаются от обычных предприятий, открытых без помощи «старшего брата». Доля закрывшихся самостоятельных организаций в сфере малого бизнеса по данным всемирного банка составляет более 95%. Модный нынче start up через год недосчитывается 85% из всех открытых предприятий.
Мы проанализировали рынок франчайзинга, собственный опыт и опыт наших франчайзи, чтобы вывести 10 золотых правил, руководствуясь которыми вы сможете застраховать себя от неверного выбора при покупке франшизы.
1. Готовьтесь работать, а не отдыхать.
Сама концепция франчайзинга предполагает опеку начинающего предпринимателя, купившего франшизу. Безусловно, успех предприятия открытого по франчайзингу во многом зависит от головной фирмы, ее опыта и умения работать в различных регионах, однако вы все еще остаетесь главной составляющей вашего бизнеса. Хороший франчайзер подобен университетскому преподавателю. Он укажет Вам направление и поможет решить все возникающие вопросы, но он не сделает вашу работу за вас. Франчайзеров, которые уверяют вас, что бизнес будет работать сам, стоит вам только внести деньги на их счет, можно назвать сомнительными.
2. Исследуйте рынок.
Россия – самая большая страна в мире, и население регионов отличается своими привычками, особенностями и экономическим благосостоянием. Прежде чем делать выбор в пользу какой-то определенной франшизы исследуйте местный рынок. Ответить на вопрос, востребованы ли определенные товары или услуги в данном регионе помогут онлайн-сервисы оценки пользовательского интереса. Для анализа рынка необходимо проверить не менее 500 поисковых запросов. С помощью такого механизма можно узнать, как часто люди ищут определенный товар или услугу в вашем регионе. Кроме того, узнайте, кто может стать вашим конкурентом. Важно не бояться конкуренции, если рынок насыщен компаниями-конкурентами, значит, на нем есть деньги, товары или услуги востребованы, а вы придете на рынок с именем известного и хорошо зарекомендовавшего себя франчайзера.
3. Узнайте, как вы будете получать клиентов.
Покупая франшизу, вы приобретаете в пользование бренд, популярность которого различна на разных территориях. Не уделяя должного внимания рекламе, продвижению и маркетингу, вы не получите клиентов. Уточните у франчайзера, как вы будете получать клиентов. Если франчайзер предлагает внедрять контекстную рекламу в интернете, важно понимать, что рекламные бюджеты на первых порах прямо пропорциональны количеству привлеченных клиентов. Не нужно бояться вкладывать в рекламу, она поможет запустить ваш бизнес и разогнать его, привлекая новых клиентов, часть из которых превратиться в постоянных клиентов.
4. Изучите франчайзера.
Все франчайзеры делятся на два типа: те, которые хотят расширить свой бизнес на новых территориях и те, которые хотят получить быстрые деньги от продажи франшизы. Как правило, отличить серьезного франчайзера от недобросовестного не так сложно. Обратите внимание на список клиентов компании. Наличие портфолио и рекомендаций от именитых отечественных и западных компаний будет являться положительным фактором. Кроме этого, узнайте, сколько филиалов открылось и закрылось за последние годы. Обратите внимание на специализацию головной компании. Если помимо услуг для бизнеса, франчайзер развивает направление общественного питания – это повод задуматься.
5. Обратите внимание на сайт компании франчайзера.
В первую очередь необходимо узнать, когда был создан сайт. Проверить возраст сайта и дату регистрации домена легко: достаточно ввести в поисковике соответствующий запрос и перейти на специализированные сайты. Оцените, насколько легко оставить заявку на продукты или услуги, ведь вы получите права на использование сайта для привлечения клиентов. Хорошим моментом является наличие отдельных сайтов под различные направления бизнеса, такой подход позволит добиться больших результатов от использования контекстной рекламы.
6. Узнайте, что входит в пакет франшизы.
Франчайзинг предполагает передачу в аренду товарного знака, особенностей и секретов ведения бизнеса. Головные компании всегда наполняют франчайзинговые пакеты по-разному, а дополнительные услуги могут требовать отдельных вложений. В пакет хорошего франчайзи, как правило, входит бизнес-бук, документы и маркетинговая информация необходимая для работы, технологии привлечения клиентов и продаж, автоматизированная система по ведению бизнеса, разработка рекламных кампаний и неограниченная поддержка.
7. Уточните региональный охват франшизы.
Начинающему предпринимателю важно понимать, какую франшизу он приобретает. Если за 10 лет существования франшизы открыто всего 10-15 регионов – это повод задуматься. Чаще встречается обратная ситуация, когда франшизы растут ударными темпами: за полгода работы некоторые компании умудряются продать десятки франшиз, что также не сулит новому франчайзи ничего хорошего. В любом деле важен здравый и рациональный подход, отдавайте предпочтение тем франшизам, которые растут постепенно, адекватно росту рынка.
8. Познакомьтесь с командой поддержки.
При покупке франшизы обучение проводят руководители организации, либо отдела франчайзинга. Однако, во время работы вы будете общаться непосредственно с отделом поддержки. Познакомьтесь с сотрудниками поддержки и узнайте об их опыте. Если такого отдела нет – это повод задуматься о резонности выбора такой франшизы. Наконец, узнайте, есть ли ограничения по поддержке, некоторые франчайзеры предоставляют бесплатную поддержку в течение ограниченного периода времени.
9. Расспрашивайте франчайзера о его ошибках.
Не ошибается тот, кто ничего не делает. Компания, запустившая собственную франшизу, несомненно, столкнулась со многими трудностями, прежде чем прийти к успеху. Если франчайзер добросовестный, он поделиться с вами этими ошибками, расскажет все тонкости и нюансы работы, укажет те места, на которые необходимо обратить внимание. Эта информация будет очень ценной на пути к построению своего бизнеса.
10. Застрахуйте себя от кризиса.
Покупка бизнеса по франшизе – это способ избежать большой доли предпринимательских рисков. Однако текущее состояние экономики и валютные колебания оставляют свой депрессивный след даже на рынке франчайзинга. Если вы хотите сократить риски – рассматривайте франшизы из сферы услуг, а не товарные франшизы. Рынок услуг в меньшей степени завязан на курс валют и общую экономическую ситуацию в стране, а типичные проблемы товарных франшиз, связанные с закупкой, хранением и сбытом товара, вы обойдете стороной.
Запуск собственного бизнеса – непростое дело. Франчайзинг сможет облегчить ваш труд и гарантировать результаты, однако и здесь есть свои подводные камни. При выборе франшизы будьте внимательны и аккуратны, не рассчитывайте передать все заботы в руки управленцев, ведь вы главный в своем бизнесе. Если вы ищете надежного партнера с деловой репутацией, который умеет вести дела и готов поделиться знаниями, обратите внимание на франшизу компании «РосБизнесРесурс». Мы поможем вам добиться успеха.
Подробнее о франшизе РосБизнесРесурс
franshiza.ru
Как выбрать франшизу?
Приобретение франшизы — отличный шанс начать свое дело с минимальным стартовым капиталом и под руководством опытного партнера. Но риски существуют и здесь.
Предложения по франшизам выглядят привлекательно и обещают начинающему предпринимателю «золотые горы» при минимальных усилиях. Но в реальности неопытного бизнесмена может ожидать горькое разочарование. Как обезопасить себя и свой бизнес от финансовых и репутационных потерь?
Правило №1. Необходимо собрать, проверить и провести анализ информации о франшизе
В презентациях и на сайтах, продающих франшизы, данных для принятия взвешенного решения о покупке бывает недостаточно! Необходимо сделать запрос владельцу или продавцу франшизы на получение:
— франчайзингового договора и иных договоров, необходимых для сотрудничества,
— финансовой модели,
— списка информации, передаваемой после заключения договора,
— контактов действующих франчайзи.
Правило №2. Проверить компанию – владельца франшизы
Рекомендуется использовать специализированные ресурсы для определения надежности контрагента, что он действительно является действующим юридическим лицом/индивидуальным предпринимателем, добросовестным плательщиком всех установленных действующим законодательством налогов, сборов и пошлин, в его отношении не принято решение о ликвидации или о признании его несостоятельным (банкротом) и т.п.
Бесплатные инструменты, которые мы рекомендуем вам использовать:
- egrul.nalog.ru. Предоставление сведений из ЕГРЮЛ/ЕГРИП. Рекомендуем использовать для быстрого поиска сведений об основном виде деятельности и дате регистрации юр.лица. Введите название компании или ИНН, а также регион.
- kad.arbitr.ru. Предоставление сведений о судебных делах. Проверить были ли судебные дела с юридическим лицом. Введите название компании или ИНН.
- zachestnyibiznes.ru. Предоставление полных сведений о юридическом лице. Проверить финансовое положении компании за все время существования, кто являться учредителем компании, судебные дела и много полезного. Введите название компании или ИНН.
- www1.fips.ru/wps/portal/Registers. Проверить Товарный знак, право пользования которым перейдет к покупателю после заключения Договора. Он должен быть зарегистрирован в Роспатенте, информацию об этом необходимо проверить на официальном сайте
Правило №3. Узнать возраст бизнеса, на основании которого создана франшиза
Бизнес-модель ДОЛЖНА БЫТЬ ПРОВЕРЕНА ВРЕМЕНЕМ! Хорошо, когда масштабируемому бизнесу три и более лет. Нельзя покупать франшизу на бизнес, возраст которого менее года, потому что в этом случае бизнес не прошел все сезоны и модель сама еще находится на этапе тестирования.
Правило №4. Изучить договор
У настоящей франшизы должен быть Договор Коммерческой концессии или Лицензионный договор, которые по законодательству РФ подлежат регистрации в Роспатенте. Вариации по типу Договор об оказании услуг, Партнерское соглашение, Дилерский договор и т.д. – говорят о том, что это НЕ франшиза. В договоре особое внимание следует уделить:
- сроку действия договора и условиям его продления;
- территории, закрепляемой за франчайзи;
- условиям сотрудничества;
- праву реализации собственного ассортимента франчайзи;
- условиям ценообразования;
- условиям использования единой учетной системы;
- консультационной поддержке франчайзи;
- условиям расторжения договора.
Нужно не только прочитать и осознать каждое условие договора, а также показать договор юристу, имеющему опыт работы с франчайзинговыми договорами.
Условия договора коммерческой концессии регламентируются статьей 1027 ГК РФ (глава 54), которую необходимо изучить всем, кто собирается покупать франшизу.
Правило №5. Изучить финансовую модель франшизы
Финансовая модель должна показывать:
- размер инвестиций на запуск бизнеса;
- размер постоянных и переменных затрат на ведение бизнеса;
- прогнозный план продаж;
- коэффициент сезонности;
- период окупаемости бизнеса;
- точку безубыточности;
- процент рентабельности бизнеса.
Каждую цифру необходимо поставить под сомнение и проверить. Часто в финансовой модели занижены затраты на запуск бизнеса, а в прогнозном плане продаж завышены количество чеков и сумма среднего чека, что приводит к иллюзии прибыльного бизнеса.
Правильно, когда финансовая модель выполнена динамической, в ней содержатся ячейки, позволяющие выбирать показатели и значения из списка или вносить данные рыночных показателей применительно к территории открытия бизнеса, таких как: арендная ставка, уровень заработной платы, выбор системы налогообложения и т.д.
Правило №6. Связаться с действующими франчайзи
Необходимо убедиться в том, что обещания франчайзера соответствуют действительности. Действующие франчайзи – это единственные люди, которые уже прошли путь запуска бизнеса и ведут операционную работу по франшизе. У них есть проверенная информация о том, сколько, например, на самом деле требуется инвестиций на запуск бизнеса и когда они окупятся.
Правило №7. Посетить действующие точки франшизы и провести анализ их работы.
Следует воспользоваться услугами, едой или товаром на себе лично. Посмотреть как работает бизнес, и определить для себя стоит ли работать с данной компанией. Пообщаться с сотрудниками и клиентами выбранной компании. Это позволит определить ценности, которыми живет компания, понять составляющие бизнес-процессов.
Правило №8. Проверить востребованность у потребителей
Бизнес это прежде всего удовлетворение потребностей потребителя. А какой спрос потребителей на продукт компании рекомендуем проверить с помощью wordstat.yandex.ru , введите название услуги или товара, а так же регион в для получения более точной информации.
Правило №9. Проверить Интернет, соц.сети и СМИ
Проверьте есть ли данная компания в социальных сетях (Vk.com, Instagram), как ведут активность. Для проверки присутствия точек, о которых заявляет франчайзер, рекомендуем использовать 2ГИС, Google Maps и Яндекс.карты.
Не стоит игнорировать общедоступную информацию в СМИ и сети Интернет. Из этих ресурсов также можно почерпнуть много полезных знаний о компании, с которой вы планируете работать. Особе внимание следует обратить на аналитические статьи и финансовые обзоры.
Правило №10. Хотите ли вы заниматься эти бизнесом?
Откровенно решить для себя, что данный бизнес подходит вам? Будет ли вам нравится заниматься ежедневно данным бизнесом? Этот момент очень важный как для вас, так и для франчайзера.
Авторы статьи:
Ирина Ищенко,
Эксперт по франчайзингу ООО «ЭКСПЕРТ-КОНСАЛТИНГ»
[email protected]
businessmens.ru
что это такое, ее преимущества, сколько она стоит и другие нюансы
В этом материале:
Практика последних десятилетий показала, что создать успешный бизнес не так-то просто. Формально открыть свое дело, зарегистрироваться в налоговой инспекции и открыть счет в банке не составляет большого труда. В некоторых сферах деятельности можно это сделать без больших вложений. Однако бесстрастная статистика фиксирует, что 90% вновь зарегистрированных малых предприятий в течение первых трех лет покидают рынок. Такого исхода можно избежать, если знать что такое франшиза и какие преимущества можно получить при ее использовании. Предприниматели, которые изначально построили свой бизнес по франшизе, в своем большинстве добились успеха.
Основы и принципы сотрудничества
Прежде всего, следует объяснить, что такое франшиза и откуда появилось это слово. Коротко говоря, франшиза это форма сотрудничества двух компаний. При этом крупная и «раскрученная» на рынке компания предоставляет своему партнеру специально разработанный комплект инструкций и регламентов, по которым следует вести работу. Франшиза помогает новому предприятию выйти на рынок и закрепиться там. Речь в данном случае ведется о региональном рынке. В настоящее время чаще всего такая форма встречается в торговле товарами первой необходимости, одеждой и обуви. В этом сегменте рынка работа по франшизе позволяет с первых дней привлечь покупателей.
Как и любой коммерческий проект, бизнес на франшизе требует определенных вложений. Начинающему бизнесмену приходится решать новые, совершенно незнакомые до этого задачи:
- разработку бизнес-плана;
- подготовку персонала;
- поиск поставщиков продукции.
Покупка франшизы в значительной мере облегчает эти процедуры. Главное, что необходимо сделать предпринимателю, найти подходящее помещение. Сегодня можно с полным основанием сказать, что компания, которой принадлежит товарный знак, очень скрупулезно относится к выбору помещения под торговую точку. Это естественное требование, поскольку от расположения магазина и его оформления будет зависеть объем продаж.
Какие преимущества дает франшиза
Когда начинающий предприниматель узнает что такое франшиза, очень часто ему хочется воспользоваться условиями, которые содержатся в предложении. Несмотря на то что такой бизнес требует вложений, начинается интенсивное изучение всех аспектов будущего сотрудничества. Сегодня на рынке можно найти множество предложений начать свое дело «под флагом» известной компании. Ярким примером такого подхода может служить интенсивное развитие торговых сетей. Компания, которая открыла несколько торговых центров в столичном регионе, расширяется и стремится открыть свои представительства в других краях и областях.
Простое увеличение числа филиалов связано с большими организационными сложностями. На каждой территории приходится выходить на контакты с представителями местной власти. Чтобы создать предприятие приходится проводить полный комплекс работ по юридическому оформлению документов, подбору персонала и прочих процедур. Все эти дела требуют определенных вложений и затрат, которые в будущем нужно возместить. В обязательном порядке приходится выполнять маркетинговые исследования, для того чтобы оценить емкость рынка и платежеспособность местного населения. Взвешивая плюсы и минусы такого подхода, все больше компаний используют механизм франшизы.
Франшиза помогает новому предприятию выйти на рынок и закрепиться там. Речь в данном случае ведется о региональном рынке. В настоящее время чаще всего такая форма встречается в торговле товарами первой необходимости, одеждой и обуви.
Начинающий предприниматель точно так же взвешивает плюсы и минусы приобретения франшизы. Для того чтобы сделать правильный выбор приходится проделать значительный объем подготовительных работ. Очень важно определить спрос на товары или услуги, которые будут предлагаться потребителям. Открыть салон сотовой связи по франшизе можно без больших вложений. Но если такие салоны уже работают на каждом углу, это означает, что деньги будут потрачены впустую. Бизнесмену без реального опыта работы можно воспользоваться услугами компании, у которой он намерен купить франшизу. Прежде чем продать ему франшизу, специалисты проведут все необходимые исследования рынка.
Вполне возможно, что после проведенных исследований компания откажется от продажи франшизы в этом регионе. Это будет сигналом для предпринимателя, который ищет сферу приложения своим силам и капиталам. Когда исследования подтвердили целесообразность продажи франшизы, то все дальнейшие действия выполняются в рамках стандартных регламентов. Прежде всего, это означает, что предприниматель получит четкие и исчерпывающие инструкции о том, с чего начинать и как действовать в определенных ситуациях. Некоторые досужие маркетологи начинают предупреждать, что в таком регламенте у предпринимателя не будет возможности для свободы действий.
Ответ на подобные сентенции может быть следующим – бизнес, это способ получения дохода и свобода здесь совершенно ни при чем. Для того чтобы обеспечить себе достойный уровень жизни, бизнесмену нужно только четко выполнять инструкции. Нет никакой необходимости учиться на собственных ошибках и придумывать пресловутый велосипед. На начальной стадии уже взвешены все плюсы и минусы бизнеса по франшизе. Когда предприятие начало работать под известным брендом, у него имеется определенная перспектива для стабильного роста. От бизнесмена требуются только умеренность и аккуратность.
Сколько стоит франшиза
Каждому человеку, который решил заняться бизнесом, хочется открыть свое дело без лишней суеты и больших вложений. Такие возможности есть в любом виде деятельности. Эксперты и аналитики, которые занимаются консультированием начинающих предпринимателей, рекомендуют создать свое дело на основе своего хобби. Если женщина, а иногда и мужчина, занимается вышиванием, то это увлечение можно поставить на коммерческую основу. Каким способом это сделать рассказывается в различных руководствах и пособиях по открытию бизнеса. Следуя этим путем нужно запастись терпением и оптимизмом, потому что выйти на приличный доход можно будет через много лет. Другое дело, когда человеку предлагается бизнес франшиза.
Необходимо сразу отметить, что без вложений в этом случае не обойтись. Не стоит питать иллюзий и витать в облаках. Работа по франшизе означает только одно – бизнесмену гарантируется реальная и комплексная поддержка. Франшиза, как любой товар на рынке, продается и покупается. И как в любой коммерческой сделке, в этом деле присутствуют свои плюсы и минусы. Для того кто приобретает франшизу, плюсом будет поддержка авторитетного партнера. Очевидным минусом считается то, что за франшизу приходится платить. И, порой, эти платежи могут достигать внушительных размеров. Чтобы не перегружать свой бюджет, можно оценить дешевые франшизы, за пользование которыми также придется заплатить.
Разовый платеж
За использование торговой марки, в чем собственно и заключается суть франшизы, всегда взимается единовременный платеж. Называется он паушальный. Многие специалисты называют его взносом. Величина этого взноса, выраженная в долларах или другой валюте, может варьироваться в широких пределах. Конкретные значения определяются видом деятельности. Одно дело открыть салон связи под брендом известного оператора, другое – создать сборочное производство автомобилей. При этом нужно четко представлять, что франшиза это не только бренд, но в большей степени проверенные практикой технологии, приемы и способы получения гарантированного дохода.
Регулярный платеж
Предприниматель, открывая свое дело, рассчитывает получать не только доход, но и прибыль. Многие люди до сих пор не понимают разницы между этими терминами. Франшиза помогает вывести бизнес на рентабельный уровень. И обязывает партнера регулярно делиться полученной прибылью с владельцем товарного знака. Такие отчисления называются роялти. Отчислять эти платежи нужно ежемесячно. Величина роялти колеблется в пределах от 7 до 10 процентов от величины оборота. Владельцу франшизы выгодно не только продать партнеру право на пользование брендом, но и всеми имеющимися в распоряжении способами помогать ему в ведении бизнеса.
Правовое регулирование
Начинающему бизнесмену необходимо изначально уяснить одну непреложную истину – создать свое дело без вложений невозможно. Практика последних десятилетий убедительно доказывает правдивость этого утверждения. В обзорах и перечнях идей для малого бизнеса приводят примеры того, как можно затеять свое дело без стартового капитала. Как правило, это единичные случаи и такой бизнес не поддается масштабированию. Исходя из этой информации, вступая на путь предпринимательства нужно очень аккуратно обращаться с ресурсами, которые имеются в распоряжении.
Это касается и личных средств, и денег, полученных в кредит. Бизнес по франшизе, несмотря на кризисные явления в мировой экономике, устойчиво развивается. Он требует вложений и, порой, немалых. Поэтому приняв решение о приобретении франшизы нужно придерживаться следующих правил:
- получить исчерпывающие данные о том, кому принадлежит франшиза;
- заключать договор только в рамках действующего законодательства;
- четко соблюдать условия договора и требовать того же от партнера.
Открыть магазин или офис сегодня легко. Гораздо сложнее удержаться на рынке.
Сегодня на рынке полным-полно предложений от владельцев франшизы. Начиная собственный бизнес, предприниматель выступает в качестве клиента или покупателя. И в таком статусе оно не застрахован от приобретения некачественного товара. В данном случае франшиза – это товар, который имеет высокую цену и требует реальных вложений после приобретения. Для того чтобы воспользоваться всеми преимуществами франшизы надо хорошенько подготовиться.
Для самостоятельного подбора и сравнения бизнеса предлагаем воспользоваться простой формой поиска: вы можете ввести любое название или сумму денег, которую готовы инвестировать в собственное дело.
xn—-8sbebdgd0blkrk1oe.xn--p1ai