По франшизе: каталог франшиз, сотни предложений франчайзинга

Содержание

Запуск бизнеса по франшизе: за 10 шагов и без ущерба

В последние четыре года рынок франчайзинга в Беларуси неизменно растёт на 15-17% ежегодно. Увеличивается как число национальных франшиз (сегодня их чуть менее ста), так и предпринимателей, начавших бизнес через покупку франшизы (их около тысячи). Вместе с ассоциацией «Белфранчайзинг» мы собрали простой алгоритм действий для тех, кто задумывается о запуске своего бизнеса.

Шаг 1. Оцените свои силы и предпочтения

Прежде всего, необходимо оценить свою готовность работать по франшизе и понять, чем именно вас привлекает такая бизнес-модель. Многие начинающие предприниматели считают, что при покупке франшизы всю работу за них будет выполнять франчайзер, так как они уплачивают ему различные взносы. Важно понимать, что хоть франшиза и подразумевает помощь в запуске и поддержку в дальнейшей деятельности, ответственность за ведение бизнеса несет сам предприниматель. Также следует оценить количество времени, которое вы сможете посвящать своему бизнесу, готовность работать по чужим стандартам и правилам, и к тому, что вашу деятельность будут контролировать.

Шаг 2. Определите отрасль

При выборе отрасли не стоит руководствоваться исключительно доходностью франшизы. Закрыть собственное дело гораздо проще, чем досрочно расторгнуть договор франчайзинга. Нужно ориентироваться не только на получение желаемого уровня дохода, но и на то, чтобы сам бизнес был вам близок. Если говорить о самых популярных отраслях, то сегодня это услуги красоты и здоровья, детские развивающие и обучающие франшизы, и, по-прежнему, общепит.

Шаг 3. Оцените финансовые возможности

Посчитайте, сколько денег вы сможете направить на свой бизнес-проект. При небольших сбережениях оцените свою кредитную историю. Сегодня некоторые белорусские банки и финансовые организации предлагают кредиты и займы на открытие франчайзингового бизнеса (подробности можно узнать на сайте ассоциации). Стоит помнить, что вложения во франшизу не ограничиваются суммой инвестиций и паушальным взносом. Необходимо иметь подушку безопасности на срок, пока проект не выйдет на самоокупаемость.

Многие крупные зарубежные франшизы даже включают требование о подтверждении наличия такого страхового запаса на счетах у кандидата.

Шаг 4. Подберите варианты

Определившись с отраслью и имеющимися активами, приступайте к поиску подходящих франшиз.  Сегодня среди наиболее распространенных вариантов для отбора можно назвать выставки по франчайзингу, онлайн-каталоги франшиз, сайты компаний-франчайзеров, отраслевые организации – консультанты по франчайзингу и ассоциации. Если компания, которой вы заинтересовались, на текущий момент не предлагает франшизу, не стесняйтесь спросить о возможности такого сотрудничества. Опыт показывает, что владельцы бизнеса задумываются о разработке франшизы после поступления подобных запросов, а первые франчайзи как пилотный проект часто получают льготные условия.

Шаг 5. Проверьте франшизу

Первый, самый простой и необходимый шаг — общение с франчайзером. Заранее подготовьте и задайте ему все интересующие вас вопросы. Самый достоверный источник информации — действующие и бывшие франчайзи.

Среди других источников можно назвать отзывы и другую информацию в интернете (помните, что плохие отзывы попадают в сеть гораздо чаще, чем хорошие), консультантов по франчайзингу и ассоциации.

Шаг 6. Изучите договор

В последнее время все чаще возникают ситуации, когда предприниматели, купившие франшизу, сталкиваются с проблемами в деятельности из-за того, что невнимательно читали или вообще не читали договор. А некоторые и вовсе, покупая франшизу, подписывают договор, который франчайзинговым не является. Договор франчайзинга представляет собой довольно объемный документ и является одним из самых сложных, так как описывает передачу не одного объекта, а целого комплекса прав. Неподготовленному предпринимателю обычно трудно оценить последствия всех положений договора, поэтому в большинстве случаев имеет смысл обратиться за юридической помощью к консультантам.

Шаг 7. Подберите помещение

Франчайзеры предоставляют ряд требований к помещению, таких как месторасположение, площадь, этажность, наличие определенных характеристик. Помимо данных требований следует обращать внимание на трафик, наличие или отсутствие рядом конкурентов, потенциал месторасположения. Ну, и конечно, помните, что окончательное решение по утверждению помещения принимает франчайзер.

Шаг 8. Получите лицензии и разрешения

Ответственность за соблюдение законодательства в предпринимательской деятельности несёт только франчайзи. И если белорусский франчайзер расскажет вам о требованиях и разрешениях, которые нужно получить, то при покупке иностранной франшизы следует самостоятельно уточнить, не попадает ли данный вид деятельности под лицензирование. Это же касается и необходимости получения других разрешений и согласований.

Шаг 9. Подберите и обучите персонал

Преимущество франчайзинга состоит в том, что франчайзер заинтересован в успехе своих франчайзи, поэтому делает все, чтобы их деятельность была максимально эффективной. Многие франшизы помогают с поиском, подбором и обучением персонала, а в некоторых случаях и с проведением собеседования сотрудников на ключевые должности.

Поиск сотрудников следует осуществлять своевременно, так как программа обучения обычно предусматривает определенное количество как теоретических, так и практических занятий.

Шаг 10. Приступайте к деятельности

Чаще всего официальное открытие франчайзинговой точки проходит при поддержке команды франчайзера, которая выезжает на объект за несколько дней до торжественного момента. Таким образом, начинающий предприниматель не остается без помощи в самый ответственный момент начала своего бизнеса.

И еще совет: нацельтесь на долгосрочное сотрудничество, соблюдайте стандарты и правила, развивайте конкурентное преимущество сети, не бойтесь контроля, несите ответственность за свою деятельность. Ведь в «бизнесе по франшизе» определяющим является слово «бизнес». Купив франшизу, вы получите собственный бизнес, где достичь успеха вам поможет опытная команда.

Автор публикации: Алена ЛАНДЫРЬ


Предприниматели из Тамбовской области могут пройти обучение ведению бизнеса по франшизе

В рамках национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы» на территории Тамбовской области продолжает свою работу «Франчайзинговый Акселератор».

В настоящее время открыта регистрация на второй поток программы.

Участники совместно с экспертами проходят этапы выбора бизнес-моделей для своей команды, проводят оценку ресурсов и рисков, узнают о юридических и финансовых тонкостях и нюансах бизнеса по франшизе. По итогам выполнения всех заданий слушатель получит сертификат на прохождение второго модуля программы, что приведет его к сделке – покупке франшизы или «переупаковке» свой франшизы.

«Ежедневно на рынке сетей России банкротятся десятки компаний в различных регионах. Наша задача – готовить покупателей франшиз, способных оценить все риски и возможности ещё до входа в бизнес. Это поможет снизить количество ежегодных закрытий франчайзинговых предприятий», — отмечает соорганизатор Акселератора Кришевич Алена.

В конце сентября в формате онлайн состоялись занятия первого потока. Уже четыре недели участники выполняют практические задания и еженедельно общаются с экспертами-практиками рынка франчайзинга.

«По итогам первого потока уже ясна статистика слушателей: 52 процента имеют свой бизнес и рассматривают покупку франшизы, 30 процентов рассматривают создание франшизы своего бизнеса, а 48 процентов рассматривают открытие бизнеса по франшизе, находясь в найме», — рассказала соорганизатор программы Галина Радаева.

По результатам выполнения заданий экспертный комитет отбирает слушателей программы во второй основной модуль акселератора. Регистрация новых предприятий и заключение сделок о покупке франшизы происходит под контролем «Адвоката Франчайзи».

«Задания казались на первый взгляд простыми, но углубившись я открыл для себя несколько инсайтов, к примеру то, что, когда тебе продавец франшизы ставит условия по срокам покупки в 10 дней — это один из признаков не очень качественной франшизы. Продолжаю выбирать франшизы по чек листам, которые получил на занятиях», — сообщил один из участников Акселератора.

Пока слушатели первого потока завершают выполнение практики, открыта регистрация на второй поток, которая продлится вплоть до 20 ноября.

Присоединиться к практическим занятиям можно в любой момент, оставив заявку на сайте акселератора https://accelerator-franchising.ru/tambov


Игорь Чеханов

Управление информационной политики департамента общественных связей и информационной политики аппарата главы администрации Тамбовской области


5 мифов о франшизе. — ПиццаФабрика Франчайзинг

Франчайзинг год от года набирает обороты и становится популярнее в российском сегменте. На рынке каждый день появляются если не десятки, то сотни новых франшиз абсолютно разной направленности. Порой кажется, что о франшизах знают все – даже те, кто далек от бизнеса.

Тем не менее, в сознании многих предпринимателей еще осталась пара устойчивых мифов и «городских легенд». Мы поговорили со Станиславом Новиковым, руководителем отдела франчайзинга ПиццаФабрики и обсудили 5 самых распространённых заблуждений о ведении бизнеса по франшизе.

Миф 1: «Франшиза – это гарантированный успех»

В чем заключается основная суть бизнеса по франшизе? Пожалуй, именно в том, что все процессы в этой системе уже отточены и работают как единый механизм, но с одним важным нюансом. Этот механизм необходимо адаптировать и настроить под свою территорию. И сделать это необходимо именно предпринимателю.

В концепции любой рабочей франшизы уже есть сформированные сроки окупаемости, таблицы, дорожные карты и различные рекомендации. И это существенно облегчает жизнь партнера-франчайзи. Но не стоит полагать, что заплатив паушальный взнос можно в одночасье снять с себя всю ответственность за бизнес и ждать обещанную прибыль. Как бы странно это не звучало, но в 80 процентах случаев успех зависит не от Управляющей Компании (какой бы прокаченной она не была), а от самого партнера.

Миф 2: «Популярная франшиза дает высокий доход».

Спорить с тем, что раскрученный бренд благоприятно влияет на покупательский спрос, облегчает привлечение клиентов и повышает доверие к недавно открытому заведению, мы, конечно же, не будем – это и так очевидно.   Но это вовсе не означает, что запустить чужой кейс и получать с него высокую прибыль на своей территории будет просто. Например, то, что работает в больших городах, далеко не всегда подходит для регионов и наоборот.

 

Помимо этого, стоит вспомнить и еще один важный нюанс – чем популярнее бренд, тем сложнее выстроен процесс взаимодействия с франчайзером. Сюда же можем отнести и более строгие требования, предъявляемые к партнеру, больший размер паушального взноса, роялти. Поэтому в вопросе выбора франшизы рекомендуется смотреть не только на раскрученное имя, но и обращать внимание на свои возможности – в том числе, и финансовые. Подробнее об этом – ниже.

Миф 3: «Оплатил паушальный взнос и хватит»

«Мы выбрали франшизу, проверили, что она рабочая. Осталось только заплатить паушальный взнос – и вперед!» — Но перед тем как бежать за прибылью надо прояснить еще один важный момент.

Кроме паушального взноса и роялти существуют и другие вложения, на которые потребуются дополнительные средства. Сюда входят и расходы до выхода на самоокупаемость, а именно:  на аренду помещения, зарплату сотрудникам, и маркетинговый бюджет, закуп расходных материалов (продуктов), бюджет на непредвиденные расходы. Лучшим решением будет предусмотреть увеличение инвестиций, обозначенных франчайзером на 30-40 процентов, которые и пойдут на подобные расходы.

Дополнительные вложения правят балом. Особенно это важно в неспокойные, кризисные времена (например, в эпидемию COVID-19), когда выход на самоокупаемость новых заведений затягивается из-за сниженной покупательской способности, а также в условиях жесткой конкуренции в выбранной нише.

Миф 4: «Столичная франшиза всегда лучше франшизы из регионов»

Опасное, и, к сожалению, довольно частое заблуждение. Оно приводит к тому, что из больших городов все чаще «приезжают» не только успешные, но и довольно сомнительные франшизы. Такой расклад событий, в принципе, понятен – ставка на «столичность» и грандиозные обещания соблазняют многих.   Однако именно региональные франшизы лучше адаптированы под аналогичные условия и рынок небольших городов.  Задумываясь о покупке бизнеса, не лишним будет убедиться, что «столичная» франшиза будет работать и в вашем регионе.

Миф 5: «Франшиза – это для тех, кто на опыте»

Один из самых старых (и странных) мифов в нашей подборке. Распространен настолько, что у некоторых предпринимателей уже успело сложиться стойкое впечатление, что франшиза – это что-то очень странное, понятное только для тех, кто на этом «собаку съел». Но как показывает опыт, начинающие франчайзи ничуть не хуже своих опытных коллег проявляют себя – особенно, если они прислушиваются к рекомендациям и советам Управляющей Компании.  

Более того, часто именно отсутствие опыта у партнера помогает правильно выстроить партнерские отношения, и, как следствие, бизнес. Поэтому франшиза идеально подойдет не только предпринимателям с опытом, но и тем, кто делает первые шаги в сфере бизнеса.

 

Ellianos Coffee названа лучшей продовольственной франшизой по версии Franchise Business Review

Независимое исследование показывает, что владельцы франшизы очень довольны поддержкой и общей производительностью Ellianos, несмотря на проблемы пандемии

LAKE CITY, FL (9 июля 2021 г.) — Ellianos — одна из 30 франчайзинговых компаний, названных отмеченной наградами франшизой по версии Franchise Business Review в своем отчете за 2021 год о лучших франшизах в сфере продуктов питания и напитков.

Ellianos была основана в 2002 году с миссией служить «Итальянское качество в Америке».С тех пор основатели Скотт и Пэм Стюарт продолжили свою самоотверженную работу по расширению франшизы, заставляя всех чувствовать себя частью семьи. В настоящее время в юго-восточном регионе страны работает девятнадцать магазинов, а на палубе есть еще несколько магазинов, которые открывают свои двери.

Franchise Business Review, фирма, занимающаяся исследованиями рынка, которая проводит независимые опросы об удовлетворенности франчайзи, составляет единственный рейтинг франшиз, основанный исключительно на фактической удовлетворенности и производительности франчайзи. Franchise Business Review публикует рейтинги ведущих франшиз в своем ежегодном «Путеводителе по ведущим франшизам на сегодняшний день», а также отчеты об особом интересе в течение года, в которых признаются ведущие франшизы в определенных секторах.

Чтобы выбрать компании из списка лучших продуктовых франшиз этого года, Franchise Business Review проанализировал данные за восемнадцать месяцев от более чем 10220 владельцев франшиз в продовольственном секторе относительно их общей удовлетворенности своими брендами и их вероятности рекомендовать их другим.

франчайзи Ellianos были опрошены по 33 контрольным вопросам об их опыте и удовлетворенности критическими областями их систем франчайзинга, включая обучение и поддержку, операции, отношения франчайзера / франчайзи и финансовые возможности.

«Мы приветствуем отмеченные наградами компании, которые были названы ведущими продовольственными франшизами за их сильное лидерство, открытое общение и способность поддерживать своих франчайзи в решении проблем, брошенных им в прошлом году», — сказал Эрик Стайтс, основатель и генеральный директор Обзор франчайзингового бизнеса. «Эти данные очень показательны, поскольку они дают реальную информацию для тех, кто рассматривает возможность инвестирования в франшизу в компании, которые лучше всего смогли работать в одном из наиболее пострадавших секторов во время пандемии, сохранив при этом прочные отношения со своими франчайзи».

Посетите www.FranchiseBusinessReview.com, чтобы узнать больше о лучших франшизах 2021 года в сфере продуктов питания и напитков.

О франчайзинге Обзор бизнеса

Franchise Business Review (FBR) — ведущая исследовательская компания, обслуживающая сектор франчайзинга.FBR измеряет удовлетворенность и вовлеченность франчайзи и публикует различные руководства и отчеты для предпринимателей, рассматривающих возможность инвестирования во франчайзинговый бизнес. С 2005 года FBR опросил сотни тысяч владельцев франшиз и более 1100 ведущих франчайзинговых компаний. Чтобы прочитать наши публикации, посетите https://franchisebusinessreview.com/page/publications/. Чтобы узнать больше об исследованиях FBR, посетите сайт www.FranchiseBusinessReview.com .

Если вы хотите узнать больше о возможности стать франчайзи Ellianos, посетите https: // www.ellianos.com/franchising/.

Image One названа лучшей франшизой 2021 года по версии Franchise Business Review

Независимое исследование показывает, что владельцы франшиз в высшей степени удовлетворены работой Image One

ROLLING MEADOWS, штат Иллинойс, США, 9 ноября 2021 г. /EINPresswire.com/ — Image One недавно был назван лучшей франшизой 2021 года по версии журнала Franchise Business Review. Это 16-й ежегодный рейтинг 200 лучших возможностей франчайзинга, составленный владельцами франчайзингового бизнеса.Список доступен на https://franchisebusinessreview.com/page/top-franchises/.

Image One предоставляет необходимое обучение, инструменты и поддержку, чтобы помочь филиалам франшизы развивать свой бизнес, включая обучение франчайзи новейшим методам уборки и предоставление им информации о лучшем в своем классе оборудовании и технологиях. Постоянное обучение проводится как в штаб-квартире Image One, так и на местах в местах расположения существующих клиентов, чтобы гарантировать, что франчайзи и дальше будут развивать свой собственный бизнес.

Franchise Business Review, фирма, занимающаяся исследованием рынка франчайзинга, которая проводит независимые опросы об удовлетворенности франчайзи, предоставляет только рейтинги и награды для франчайзинговых компаний, основанные исключительно на фактической удовлетворенности и производительности франчайзи. Franchise Business Review публикует рейтинги 200 лучших франчайзинговых компаний в своем ежегодном «Путеводителе по ведущим франшизам на сегодняшний день».

Image One был среди более 300 франчайзинговых брендов, представляющих более 28 000 владельцев франшиз, которые участвовали в исследовании Franchise Business Review.Франчайзи Image One были опрошены по 33 контрольным вопросам об их опыте и удовлетворенности критическими областями их систем франчайзинга, включая обучение и поддержку, операции, отношения франчайзера / франчайзи и финансовые возможности.

Данные опроса Image One показали следующее:

В опросе владельцев Franchise Business Review франшиза получила очень хорошие оценки по ряду категорий. Image One набрал по 100 баллов за каждую из них и получил 86 баллов.5 по основным ценностям и 84,7 балла в целом, из них 93,3% заявили, что порекомендовали бы эту франшизу кому-то. Franchise Business Review — объективный сторонний инспектор систем франчайзинга. Каждый активный владелец франшизы был приглашен принять участие в опросе, и в нем приняли участие несколько десятков владельцев Image One.

«В Северной Америке работают тысячи успешных франчайзинговых компаний, но многие из этих компаний не предлагают надежных инвестиционных возможностей для реальных владельцев франшизы», — сказал Эрик Ститес, генеральный директор Franchise Business Review.«Как независимая исследовательская фирма, мы оцениваем франчайзинговые компании на рынке сегодня и выявляем те из них, которые имеют самый высокий уровень удовлетворенности и производительности среди своих франчайзи, чтобы обучить потенциальных покупателей и помочь им выбрать, в какую франшизу инвестировать. в список за год входят самые эффективные бренды в ключевых областях, критически важных для успеха их франчайзи ».

«Мы очень рады, что владельцы наших франшиз довольны своей работой», — сказал Тим Конн, президент и соучредитель Image One.«Лучший способ удовлетворить потребности наших клиентов — это быть счастливыми с самого начала как организация. Это помогает нам установить значимую связь между сообществами, которым мы служим. Франчайзи довольны своей работой и ценят поддержку, которую они получают от команды Image One ».

Посетите FranchiseBusinessReview.com, чтобы увидеть полное описание лучших франшиз 2021 года.

###

О компании Image One

Image One USA — это коммерческая клининговая компания.Модель франчайзинга Image One была сформирована на принципах прозрачности, обучения, а также первоклассной финансовой поддержки и обслуживания клиентов. Он регулярно признается лучшей франшизой сторонними франчайзинговыми и деловыми изданиями, включая CNBC. com, Entrepreneur.com и Franchise Business Review. Франчайзи Image One работают на себя в уникальных отношениях с франчайзинговой компанией. Image One предоставляет им поддержку клиентов для их бизнеса, постоянное обучение, а также помощь в выставлении счетов, оборудовании и обучении продаж.У Image One есть франшизы по коммерческой уборке, охватывающие Чикаго, Цинциннати, Даллас, Денвер, Детройт, Форт-Майерс, Нэшвилл и Орландо. Территории франчайзинга доступны по всей стране. Для получения информации о франшизе посетите http://ImageOneUSA.com

О франчайзинге Business Review

Franchise Business Review (FBR) — ведущая исследовательская фирма, обслуживающая сектор франчайзинга. FBR измеряет удовлетворенность и вовлеченность франчайзи и публикует различные руководства и отчеты для предпринимателей, рассматривающих возможность инвестирования во франчайзинговый бизнес.С 2005 года FBR опросил сотни тысяч владельцев франшиз и более 1100 ведущих франчайзинговых компаний. FBR публикует бесплатные и объективные отчеты об исследованиях удовлетворенности франчайзи в течение года на сайте http://www. FranchiseBusinessReview.com. Чтобы прочитать наши публикации, посетите https://franchisebusinessreview.com/page/publications/.

Обзор бизнеса франшизы
Али Форман
Директор по маркетингу
603.319,4818
[email protected]

Bob Spoerl
Bear Icebox Communications Inc.
773-453-2444
напишите нам сюда

Вы прочитали:

Новости предоставлены

09 ноября 2021 г., 17:45 мск


EIN Presswire приоритетом является прозрачность источника. Мы не допускаем непрозрачных клиентов, и наши редакторы стараются избегать ложных и вводящих в заблуждение материалов. Если вы как пользователь видите что-то, что мы упустили, сообщите нам об этом. Ваша помощь приветствуется. EIN Presswire, Все новости Интернета Presswire ™, пытается определить некоторые разумные границы в сегодняшнем мире. Пожалуйста, посмотрите наш Редакционные правила для дополнительной информации.

Отправьте свой пресс-релиз

Зал славы по франшизе — Зал славы

Зал славы игроков, внесших основную часть своего основного взноса за любой клуб, выделены полужирным шрифтом .В случаях, когда игрок вносит примерно равный и / или значительный вклад в два или более клубов, он выделяется жирным шрифтом под обоими клубами (например, Гэри Циммерман указан с «Викингами» и «Бронкос» в качестве его основных команд). Участники Зала Славы, которые провели лишь незначительную часть своей карьеры в каком-либо клубе, указаны в этом клубе обычным шрифтом.

Аризона Кардиналс
(Chicago Cardinals — 1920-1959 | St. Louis Cardinals — 1960-1987 | Phoenix Cardinals — 1988-1993)

Атланта Фэлконс

Балтимор Рэйвенс

Счета Буффало

Каролина Пантерз

Чикаго Медведи
(Декатур Стейлис — 1920 | Чикаго Стейлис — 1921)

Алан Пейдж (1978-1981)
Билл Джордж (1952-1965)
Билл Хьюитт (1932-1936)
Бобби Лэйн (1948)
Брайан Урлахер (2000-2012)
Бронко Нагурский (1930-1937, 1943)
Клайд Тернер (1940–1952)
Дэн Фортманн (1936-1943)
Дэн Хэмптон (1979–1990)
Дик Буткус (1965-1973)
Дуг Аткинс (1955-1966)
Эд Хили (1922-1927)
Эд Спринкл (1944-1955)
Гейл Сэйерс (1965-1971)
Джордж Бланда (1949-1958)
Джордж Коннор (1948-1955)
Георгий Халас (1920-1983)
Джордж Макафи (1940-1941, 1945-1950)
Джордж Муссо (1933-1944)
Джордж Трафтон (1920-1921, 1923-1932)
Гарольд Грейндж (1925, 1929-1934)
Jimbo Covert (1983–1990)
Джим Финкс (1974-1982)
Джимми Конзельман (1920)
Джо Стидахар (1936-1942, 1945-46)
Джон Дрисколл (1920, 1926-1929, 1956-57)
Майк Дитка (1961-1966)
Майк Синглетарный (1981–1992)
Орландо Пейс (2009)
Ричард Дент (1983-1993, 1995)
Сид Лакман (1939-1950)
Стэн Джонс (1954-1965)
Уолтер Пэйтон (1975-1987)
Уолт Кислинг (1934)
Уильям Рой Лайман (1926-1928, 1930-1931, 1933-1934)

Цинциннати Бенгалс

Кливленд Браунс

Даллас Ковбойз

Денвер Бронкос

Детройт Лайонс
(Портсмутские спартанцы — 1930-1933)

Грин Бэй Пакерс

Хьюстон Тексанс

Индианаполис Кольтс
(Балтимор Кольтс — 1953-1983)

Джексонвилл Джагуарс

Канзас-Сити Чифс
(Даллас Тексанс (AFL) — 1960-1962)

Лас-Вегас Рейдерс
(Окленд Рейдерс | Лос-Анджелес Рейдерс — 1982-1994)

Лос-Анджелес Чарджерс
(Сан-Диего Чарджерс)

Лос-Анджелес Рэмс
(Св. Луи Рамс — 1995-2015 гг. | Кливленд Рэмс — 1937-1945)

Майами Дельфинс

Миннесота Викингс

Национальная футбольная лига

Патриоты Новой Англии

New Orleans Saints

Нью-Йорк Джайентс

Нью-Йорк Джетс
(Нью-Йорк Титанс, 1960-1962)

Филадельфия Иглз

Питтсбург Стилерс
(Питтсбург Пайрэйтс — 1933-1939)

Сан-Франциско 49ers

Сиэтл Сихокс

Тампа Бэй Бакканирс

Теннесси Титанс
(Хьюстон Ойлерз — 1960–1996 | Теннесси Ойлерз — 1997–1998 годы)

Вашингтонская футбольная команда
(Вашингтон Редскинс | Бостон Брейвс — 1932 | Бостон Редскинс — 1933-1936)

К началу

35+ увлекательная статистика франчайзинга — [ноябрь 2021]

Если вы человек, который пытается стать предпринимателем, то, вероятно, вы также рассматривали бы возможность владения франшизой. Как отрасль, франчайзинг существует уже давно. Хотя на начальных этапах это считалось провалом, позже он пошел дальше и проложил для себя собственный путь. Желание расширяться подпитывает каждую франчайзинговую операцию.

Во всем мире индустрия франчайзинга стремительно развивается и достигает невероятных успехов с точки зрения бизнеса. Присоединяйтесь к нам в путешествии по этой статье, поскольку мы исследуем некоторые из самых последних и важных статистических данных по франшизе.

На этой странице вы найдете:


Ключевые статистические данные по франчайзингу

Вот список из 10 лучших статистических данных из этой статьи:


  • Каждый год в среднем около 300 компаний начинают франчайзинг.(Frankart Global)
  • Рестораны с ограниченным обслуживанием, заправочные станции, рестораны с полным спектром услуг, отели / гостиницы и дилеры по продаже новых автомобилей — это типы франшизы с наибольшим количеством бизнес-единиц. (Бюро переписи населения США)
  • Около 3% национального ВВП приходится на счета франшизы. (IFA)
  • Обеспечивая совокупный экономический выпуск 757,2 миллиарда долларов , общее количество франчайзинговых заведений составляет 7,59,240 . (Frankart Global)
  • Более 300 различных отраслей составляют U.S. сектор франчайзинга. (Бюро переписи населения США)
  • В США имеется более 750 000 действующих франчайзинговых точек. (Юридическая фирма Goldstein)
  • Первоначальные инвестиции в размере около 250 000 долларов США необходимы для открытия более 50% всех франшиз. (Frankart Global)
  • В 2017 году было подписано 152 публично-частных сделок. (Financial Times)
  • В США на предприятиях франшизы работает более 8 миллионов человек.
  • Хотя большинство владельцев франшиз — мужчины, в период с 2011 по 2017 год доля женщин, владеющих франшизой, подскочила на 83% и продолжает расти. (Предприниматель)

Общая статистика франчайзинга

Другой путь, которым можно стать предпринимателем, — это покупка франшизы. Для тех из вас, кто интересуется, что такое франшиза, франшиза — это не что иное, как юридическое соглашение, дающее человеку право продавать продукты или услуги компании в определенной области. От мотелей до зоомагазинов и видеотоваров — возможности франчайзинга доступны практически во всех сферах.Давайте сначала рассмотрим некоторую общую статистику франшизы в этом разделе.


  • Каждый год в среднем около 300 компаний начинают франчайзинг. (Frankart Global)
  • Рестораны с ограниченным обслуживанием, заправочные станции, рестораны с полным спектром услуг, отели / гостиницы и дилеры по продаже новых автомобилей — это типы франшизы с наибольшим количеством бизнес-единиц. (Бюро переписи населения США)
  • С 68 236 магазинами по всему миру 7-Eleven была крупнейшим франчайзером в мире по состоянию на март 2019 года. (Statista)
  • Самым франчайзинговым брендом продуктов питания и напитков является Subway с 44 758 торговых точек, за которым следует McDonald’s с 36 525 торговыми точками. (CNBC)
  • Каждое 1 из 7 бизнес — это франшиза. (Frankart Global)
  • McDonald’s имеет свои представительства в 117 странах, в то время как Subway имеет свои представительства в 112 странах. (Knoema)
  • Многопрофильные франчайзи владеют 53% всех франшиз. (Frankart Global)
  • Франшиза 1 st , представленная на 7 континентах, называется Anytime Fitness.(Franchise Direct)
  • Новая франшиза открывается каждые 8 минут в течение одного рабочего дня. (Справка для бизнеса)
  • Café Coffee Day — единственный индийский бренд, вошедший в список Global Top 101 Franchise List с почти 1800 торговых точек и занимающий 46 th . (Frankart Global)

Экономическое влияние франчайзинга

По сравнению с сектором производства товаров длительного пользования или сектором финансовой деятельности в экономике франчайзинг обеспечивает больше рабочих мест.Франчайзинг стал основным источником рабочих мест, помогая снизить уровень безработицы, а также является важным двигателем экономического роста. Национальный ВВП поддерживается франшизами. Теперь мы рассмотрим некоторые статистические данные, которые подчеркивают экономическое влияние франчайзинга.


  • Около 3% национального ВВП приходится на счета франчайзинга. (IFA)
  • Обеспечивая совокупный экономический выпуск 757,2 миллиарда долларов , общее количество франчайзинговых заведений составляет 7,59,240 .(Frankart Global)
  • По сравнению с показателем успеха независимого бизнеса, показатель успеха франшизы 2 года примерно на 8% выше. (Франсин Лафонтен)
  • Индия является 2 и крупнейшим глобальным рынком франчайзинга в мире с примерно 1,5 лакха франчайзи и 4600 франшиз. (The Economic Times)
  • Ожидается, что индустрия франчайзинга в Индии вырастет примерно на 140–150 миллиардов долларов в следующие 5 лет .(Frankart Global)
  • Marriott International сохранила свое место на вершине гостиничной индустрии, открыв 516 отелей в течение 2019 года. (Franchise Direct)
  • Более 80% всех франшиз являются местными или региональными брендами, а 16% из них являются национальными или глобальными франшизами. (Frankart Global)
  • В 2007 г. франчайзинговые компании составляли 10,5% всех предприятий. (Fast Casual)
  • За последние 3 года среди 200 крупнейших ресторанных франшиз еще 39% из них вышли на мировой рынок. (Данные FRAN)
  • 51,5% продуктовых франшиз зарабатывают менее 50 000 долларов США в год чистой прибыли. (Обзор бизнеса франчайзинга)

Франшизы в США

В Соединенных Штатах и ​​в местных сообществах, в которых они работают, создание предприятий по франчайзингу имело устойчивый положительный эффект. Многогранная индустрия франчайзинга предоставляет США множество преимуществ. Миллиарды долларов в продуктах и ​​услугах генерируются франчайзингом, помимо заработной платы и создания рабочих мест в Америке.Теперь давайте посмотрим на некоторые статистические данные по ведущим франчайзинговым компаниям в США

.
  • Сектор франчайзинга в США составляет более 300 различных отраслей. (Бюро переписи населения США)
  • Только в Соединенных Штатах насчитывается более 750 000 действующих франчайзинговых точек. (Юридическая фирма Goldstein)
  • Филадельфия Филлис в США является старейшей спортивной франшизой с одним городом и одним названием. (Википедия)
  • В США находится штаб-квартира 18 из 20 ведущих мировых франчайзинговых компаний.(Википедия)
  • В настоящее время в США действует около 3000 различных франшиз (Frankart Global)
  • На отрасль франчайзинга приходится около 50% всех розничных продаж в США (Frankart Global)

Инвестиции в франшизу

Франшиза — хороший выбор для человека, который хочет владеть бизнесом и имеет все необходимые для этого ресурсы, но не знает, как построить его с нуля.Вложив меньше денег, чем требуется для открытия бизнеса, покупка франшизы дает возможность стать предпринимателем. По сравнению с независимым бизнесом, франчайзинговый бизнес намного легче финансировать. Давайте теперь посмотрим на некоторые статистические данные об инвестициях в франшизу.


  • Начальные инвестиции в размере около 250 000 долларов США необходимы для открытия более 50% всех франшиз. (Frankart Global)
  • В 2017 году было подписано 152 публично-частных сделок.(Financial Times)
  • Средняя продолжительность договора франчайзинга составляет 10 лет . (Frankart Global)
  • В среднем 3% -6% валовых ежемесячных продаж — это роялти, уплачиваемые франчайзи. (Frankart Global)

Работа по франшизе

Франчайзинг — это важный источник занятости и экономической отдачи. Концепции франчайзинга, особенно в сфере услуг, выигрывают от низкого уровня безработицы и повышения заработной платы, что приводит к увеличению потребительских расходов.Франчайзи вынуждены бороться за все более ограниченный кадровый резерв из-за узкого рынка труда. Теперь мы рассмотрим некоторые статистические данные, которые проливают свет на использование франшизы.


  • В США на предприятиях франшизы работает более 8 миллионов человек.
  • Хотя большинство владельцев франшиз — мужчины, в период с 2011 по 2017 год доля женщин, владеющих франшизой, подскочила на 83% и продолжает расти. (Предприниматель)
  • 9,6% крупных работодателей являются франшизами, а 5.3% малых предприятий составляют франчайзинговые компании. (Совет SBE)
  • Около 44% владельцев франшиз имеют степень бакалавра. (WSJ)
  • Ветераны составляют 14% всех франчайзи. В 2017 году ветераны владели 66000 франшиз. (Предприниматель)
  • В США 50% франчайзинговых работников работают в ресторанах быстрого обслуживания.
  • По всей Америке во франчайзинговых компаниях работает около 1 644 100 9 0008 человек.(Statista)

Часто задаваемые вопросы

Недавние исследования показали, что франшизы имеют коэффициент успеха около 90%, в то время как вероятность успеха предприятий, которые начинаются с нуля, составляет всего около 15%

По данным IFA, даже через 5 лет 92% франшиз все еще работают в США. Это для сравнения с национальным малым бизнесом, у которого процент неудач составляет 80%

5% -6% от общего объема — это средний или типичный процент роялти по франшизе.Однако в зависимости от франшизы это может варьироваться от 1% до 50% или более от дохода.

Открыть франшизу можно даже без предварительного опыта. Есть много способов, с помощью которых можно получить навыки, полезные при открытии бизнеса, например, управление финансами и взаимоотношениями. Франчайзеры также проводят необходимое обучение управлению бизнесом.

Некоторые из дешевых франшиз, которые можно купить, включают Cruise Planners, Jazzercise, Help-U-Sell Real Estate, United Country Real Estate, Stratus Building Solutions, Anago Cleaning Systems и JAN-PRO.

Заключение

Итак, мы подошли к концу этой статьи, и это были некоторые из интересных статистических данных по франшизе, которые вы можете проанализировать. Ограниченный финансовый капитал и необходимость преодолевать большие расстояния привели к созданию бизнеса по франчайзингу. Как и любой другой бизнес, франчайзи также должны адаптироваться, чтобы преодолевать препятствия на своем пути, чаще всего побуждая своих конкурентов делать то же самое. Действительно, сейчас франчайзинг стал одним из идеальных рецептов роста.

Burn Boot Camp Франчайзинг | Купить Франшизу Фитнес

Burn Boot Camp Франчайзинг | Купить фитнес-франшизу

Burn Boot Camp меняет жизнь за счет увлекательных 45-минутных кардио- и силовых тренировок. Станьте одним из наших 400+ партнеров по франшизе и окажите неизгладимое влияние на ваше сообщество.

Узнайте больше о франчайзинге у нас, заполнив форму ниже!

Наша история

  • Основано семьей

    Burn Boot Camp, основанный мужем и женой Деваном и Морганом Клайн в 2012 году, всегда был больше, чем просто тренажерный зал.Цель, энтузиазм и сообщество являются строительными блоками Burn и принципами, определяющими опыт наших партнеров по франчайзингу и их участников.

    Сегодня Деван и Морган видят, как дать сильным женщинам возможность вносить изменения в свою жизнь посредством фитнеса через каждого из наших партнеров по франчайзингу. Деван и Морган со своей семьей живут в Корнелиусе, Северная Каролина, и по сей день тренируются в лагерях.

Burn Boot Camp выходит из списка 100 лучших предпринимателей

В 2021 году Burn Boot Camp поднялся на 90-е место в рейтинге Entrepreneur’s Franchise 500, что станет для бренда третьим годом подряд в этом списке.Узнайте больше о том, как Burn Boot Camp стала одной из самых популярных франшиз.

Кто мы

  • Парковка до 260+ спортзалов

    Изначально групповая тренировка, предлагаемая на парковке гимнастической студии, программа быстро завоевала популярность и стала одной из самых быстрорастущих концепций фитнеса, что в конечном итоге побудило Девана и Моргана начать франчайзинг бренда в 2015 году.

    В 2020 году мы были в 4-й раз признаны одной из 50 самых быстрорастущих франшиз по версии Entrepreneur и заняли 3-е место в рейтинге лучших новых франшиз. За пять лет франчайзинга компания открыла более 260 точек и продала более 400 территорий в большинстве штатов.

  • ГЛОБАЛЬНАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ

    Burn Boot Camp верит в возможности людей — в личном, профессиональном, физическом и эмоциональном плане. В каждом месте и через каждого человека, который называет Burn Boot Camp своим домом, происходит глобальная трансформация здравоохранения, которая продолжает вдохновлять, расширять возможности и преобразовывать жизнь по всей стране.

НАЧИНАЕМ

Франчайзи

Office Pride названы «рок-звездами» по версии Franchise Business Review ™

ФЛОРЕНЦИЯ, Алабама — Эшли и Стив Винкл из Office Pride Commercial Cleaning Service, владельцы Office Pride of the Shoals, были включены в список «Владельцев франшизы рок-звезды» от Franchise Business Review ™ за 2019 год.

Пара была выбрана в список владельцев франшизы Rock Star из более чем 27 000 франчайзи, представляющих более 300 брендов. Они были номинированы лидерами франчайзинговых брендов как франчайзи, продемонстрировавшими замечательное лидерство, деловую хватку, финансовый и профессиональный успех и вклад в свое сообщество.

«Какая честь быть включенным в такую ​​талантливую группу владельцев бизнеса», — сказала Эшли Винкль. «Мы воодушевлены будущим нашей компании, поскольку мы продолжаем обслуживать наших замечательных клиентов и вырастем на рынок Бирмингема, штат Алабама, в 2019 году».

The Winkles, которые также были удостоены награды Office Pride’s Rookie of the Year 2018, открыли свой бизнес по уборке в 2017 году и зафиксировали самые высокие продажи для владельцев-новичков за всю историю Office Pride.Недавно они приобрели вторую франшизу Office Pride of Birmingham-Homewood, которая скоро откроется.

Тодд Хопкинс, основатель и президент / генеральный директор Office Pride Commercial Cleaning Services, отметил, что за короткое время Винкли стали уважаемыми лидерами в компании. «Мы очень довольны Эшли и Стивом Винкл, нашими новейшими владельцами франшизы с несколькими подразделениями», — сказал Хопкинс. «Мы всегда знали, что Эшли и Стив были рок-звездами, и теперь об этом знает и вся остальная индустрия франчайзинга. Они действительно выдающиеся члены семьи Office Pride.”

Franchise Business Review — независимая исследовательская фирма, специализирующаяся на сравнительном анализе удовлетворенности франчайзи, основываясь исключительно на рейтингах и отзывах владельцев франшиз. Президент и главный операционный директор Мишель Роуэн сказала, что выбор владельцев франшизы Rock Star был трудным, потому что многие франчайзи достигают своих мечтаний с помощью франчайзинга.

«В конце концов, мы выбрали людей, которые демонстрируют качества, благодаря которым модель франчайзинга работает: сильная рабочая этика, лидерство и реальная приверженность своему бизнесу и сообществу.Каждый из них — настоящая «рок-звезда» франшизы, — сказал Роуэн.

Франшиза La Salsa

Добро пожаловать в раздел информации о франшизе на сайте La Salsa.com. В настоящее время мы работаем по франчайзингу на рынках США и на международном рынке. Если вы хотите, чтобы вас рассмотрели, мы просим вас заполнить заявку на франшизу полностью. Вся информация, представленная La Salsa, используется только для помощи в предварительном отборе потенциальных инвесторов / партнеров и будет оставаться конфиденциальной.Если вы заинтересованы в развитии конкретного рынка и соответствуете всем предварительным требованиям, заполните, пожалуйста, форму запроса.

Квалификация

  • 200000 долларов наличными на ресторан, 500000 долларов на ресторан
  • Опыт работы в ресторане или рабочий партнер с долей владения не менее 10%, имеющий опыт работы в ресторане
  • Комиссия за франшизу
  • : 50 000 долларов за ресторан
  • Роялти: 5%
  • Договор франчайзинга: 10 лет

Когда вы будете готовы обсудить, как La Salsa может добавить немного изюминки к вашим финансовым показателям, позвоните нам по телефону (949) 270-8900 или просмотрите нашу онлайн-форму, чтобы отправить запрос в наш отдел развития франшизы.

Магазины La Salsa

ресторанов La Salsa хорошо работают в самых разных местах, от торговых центров до небольших отдельно стоящих деревень и деловых районов в центре города. Типичный ресторан La Salsa может быть расположен в хорошо заметном торговом центре с высокой посещаемостью, предпочтительно на торцевой крышке. Наши магазины имеют современную, гостеприимную атмосферу и стильный, красочный декор, который понравится посетителям как во время обеда, так и во время ужина. Популярные достопримечательности, такие как кинотеатры и продуктовые магазины, становятся отличными со-арендаторами.

ПРЕДПОЧТИТЕЛЬНАЯ ДЕМОГРАФИЯ:
В радиусе 2 миль, если не указано иное

  • Жилое население: 35000+
  • Дневное время (рабочее место) Население: 10 000 в пределах 1 мили
  • Средний семейный доход: 60 000 долларов США +
  • Движение главного входа: минимум 20 000 автомобилей в день
  • Средний Возраст: 38

Мы также рассмотрим нетрадиционные места, которые могут обеспечить адекватный поток движения, такие как высококлассные торговые центры, университеты, аэропорты и военные объекты.

Поддержка франшизы

В La Salsa успех наших франчайзи — наш приоритет номер один. Мы стремимся предоставить владельцам ресторанов системы и ресурсы, необходимые для успешной работы. Мы понимаем, что истинное преимущество для франчайзингового инвестора — это заранее проверенная система в сочетании с обширной поддержкой, когда они в ней нуждаются. Ниже приведен исчерпывающий список услуг поддержки, на которые вы можете рассчитывать как франчайзи La Salsa.

  • Маркетинговая поддержка
  • Недвижимость и строительство
  • Обучение менеджменту
  • Ресторан «Команда открытия» Служба поддержки
  • Текущая оперативная поддержка

Требования к развитию недвижимости

Правила пользования сайтом

  • Стандартные модели для поточной разработки
  • Продовольственные торговые центры или торговые центры, расположенные рядом с энергоцентрами
  • Фудкорты
  • Минимальный размер фасада 25 футов
  • Соответствующая парковка с прямым доступом к входу в здание
  • Возможность добавить патио, навесы и зонтики к желаемому пространству.
  • Предпочтительными соарендаторами являются продуктовые магазины, кинотеатры, центры повседневного спроса и / или центры образа жизни
  • Максимальный информационный потенциал

Коммунальные услуги

  • HVAC: 1 тонна на 175 кв. Футов общей площади пола
  • Электрооборудование: 120/280 В, 3 фазы, 4 провода, 400 А
  • Вода: 1,5 ”бытовые водопроводные сети сданы в аренду
  • Санитарная канализация: подключение минимум 4 дюйма
  • Природный газ: 1.5 ”соединение, среднее давление, сдано в аренду
  • Телефон: 2-дюймовый кабелепровод с натянутым тросом, поставляется в аренду, минимум 25 пар кабеля
  • Перехватчик консистентной смазки: 750 галлонов, 4 дюйма, отходы или в соответствии с местными нормативами

Информация о франшизе

ОТКАЗ ОТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ
ФРАНШИЗЫ LA SALSA ДОСТУПНЫ ДЛЯ КВАЛИФИЦИРОВАННЫХ ПЕРСПЕКТИВНЫХ ФРАНШАЙЗИ ТОЛЬКО В ОПРЕДЕЛЕННЫХ ШТАТАХ. LA SALSA FRANCHISE, LLC НЕ ПРЕДЛАГАЕТ И НЕ ПРОДАЕТ ФРАНШИЗУ БЕЗ РЕГИСТРАЦИИ (ИЛИ ОСВОБОЖДЕНИЯ) В ГОСУДАРСТВЕ, ГДЕ НАХОДИТСЯ ПЕРСПЕКТИВНЫЙ ПОКУПАТЕЛЬ ИЛИ ГДЕ БУДЕТ НАХОДИТЬСЯ ФРАНШАЗИ.ДАННОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ НЕ НАПРАВЛЯЕТСЯ НИКАКИМ РЕЗИДЕНТАМ ЛЮБОГО ГОСУДАРСТВА, ПРОВИНЦИИ, СТРАНЫ ИЛИ ЮРИСДИКЦИИ, ГДЕ LA SALSA FRANCHISE, LLC В НАСТОЯЩЕЕ ВРЕМЯ НЕ ЗАРЕГИСТРИРОВАНА ДЛЯ ПРЕДЛОЖЕНИЯ ИЛИ ПРОДАЖИ ФРАНЧАЙЗИ, ЕСЛИ ИНОЕ НЕ КВАЛИФИЦИРОВАННОЕ ИЛИ ОСВОБОЖДЕНИЕ. ИНФОРМАЦИЯ НА ДАННОМ ВЕБ-САЙТЕ НЕ ЯВЛЯЕТСЯ ПРЕДЛОЖЕНИЕМ НА ПРОДАЖУ ИЛИ ПРЕДЛОЖЕНИЕМ ПОКУПКИ ФРАНШИЗЫ LA SALSA. ПРЕДЛОЖЕНИЕ НА ПРОДАЖУ ФРАНШИЗЫ LA SALSA СДЕЛАНО ТОЛЬКО НА ФРАНЧАЗНОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ.

КАЛИФОРНИЯ ОТКАЗ ОТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ: ДАННЫЕ ФРАНШИЗЫ БЫЛИ ЗАРЕГИСТРИРОВАНЫ В СООТВЕТСТВИИ С ЗАКОНОМ ОБ ИНВЕСТИЦИЯХ ФРАНШИЗЫ ШТАТА КАЛИФОРНИЯ.ТАКАЯ РЕГИСТРАЦИЯ НЕ ЯВЛЯЕТСЯ УТВЕРЖДЕНИЕМ, РЕКОМЕНДАЦИЕЙ ИЛИ ПОДТВЕРЖДЕНИЕМ КОМИССАРА КОРПОРАЦИЙ, НИ ПРИНЯТИЯ КОМИССАРОМ, ЧТО ПРЕДОСТАВЛЕННАЯ ЗДЕСЬ ИНФОРМАЦИЯ ИСТИННА, ПОЛНА И НЕ ПРЕДНАЗНАЧЕНА.

La Salsa — Корпоративные офисы — Kahala Brands ™
9311 E Via De Ventura
Scottsdale AZ 85258
Телефон: (949) 270-8900 x2343
Факс: (949) 270-8901
Электронная почта: [email protected]

Отставить комментарий

Обязательные для заполнения поля отмечены*