Онлайн бизнес с нуля: Как начать свой бизнес и не прогореть
Убедитесь, что люди хотят и могут заплатить за ваш продукт.
Восхищаться не значит платить.
Если кто-то хвалит вашу идею и говорит что-то вроде “Супер! Если бы было что-то такое, я бы точно купил”, это еще не значит, что он на самом деле купит.
Поэтому цель валидации идеи заключается в том, что необходимо на реальном примере убедиться, что люди готовы платить за то, что вы собираетесь создать.
Самая распространенная ошибка начинающих предпринимателей заключается в слепой вере в то, что стадия валидации требует значительных вложений и разработки солидного прототипа, который потребует несколько тысяч долларов.
Но вы ведь знаете, что этого можно избежать. Правда?
Валидацию вашей идеи можно осуществить без больших вложений, но с большим количеством полезных инсайтов.
Вы можете сделать подробную презентацию вашего продукта, прототип приложения или сайта с использованием бесплатных инструментов, таких как Prezi, Figma или Draftium.
Вам совсем не обязательно нанимать команду разработчиков, чтобы создать MVP (минимально жизнеспособный продукт).
И тем не менее, чтобы получить обратную связь, вам нужно что-то показать. Потому что люди плохо воспринимают идеи на слух. Подготовьте визуальные материалы и отправляйтесь общаться с людьми.
Один из моих любимый методов валидации идей — эксперимент в кофейне.
Направляйтесь в местную кофейню, усаживайтесь за столик и поставьте возле себя табличку с надписью “Угощу вас кофе за 10 минут вашего времени. Мне интересно узнать, что вы думаете о моей идее”.
Все, что вам понадобиться — это визуальные материалы (презентация или прототип приложения) и краткое изложение сути вашей идеи.
Приглашайте людей за свой столик и делитесь с ними вашей идеей взамен на честное мнение.
Вам не нужно опрашивать сотни человек. Опросив 5-10 человек, вы уже увидите некоторые схожести в их ответах и сможете сформировать некие паттерны, которые дадут вам понять, насколько ваша идея перспективна.
Это один из самых простых, дешевых и быстрых способов получить обратную связь от живых людей. Более того, вы можете не просто понять их настроение по поводу вашей идеи. Вы также можете узнать почему.
Когда человек говорит что ему нравится/не нравится тот или иной момент, спросите почему. Узнайте причину, почему ваш респондент так считает.
Это может дать вам дополнительное понимание, чего хотят люди и как вы можете лучшим образом удовлетворить эти потребности.
Собирайте информацию и делайте на ее основе выводы, которые помогут изменить или улучшить вашу идею.
Как видите, первичную валидацию идеи можно провести не потратив при этом целое состояние.
Но если бюджет позволяет, то, кроме кофе, угостите ваших респондентов еще и печеньем.
Что же касается реального подтверждения того, что люди готовы заплатить за ваш продукт, то после более детального изучения вашей целевой аудитории и улучшения качества презентации продукта, постарайтесь продать ваш еще несуществующий продукт.
Это можно сделать с помощью простого лендинга и онлайн рекламы (Google Adwords, Facebook Ads):
- Создайте лендинг с описанием продукта.
- Настройте рекламную кампанию, которая привлечет целевую аудиторию к вам на сайт.
- Продайте несколько единиц продукта.
- Сделайте людям возврат средств со словами «Извините, у нас возникли технические проблемы. Поэтому мы не можем выполнить ваш заказ сейчас и вынуждены вернуть вам деньги».
Поздравляю! Несколько заказов говорят о том, что на ваш продукт есть некий спрос. Вы только что валидировали свою идею. Теперь отправляйтесь создавать свой продукт!
С чего начать собственный бизнес (июль 2021) — с чего начать и сколько можно заработать
Содержание
- 1 На что обратить внимание при открытии бизнеса
- 2 Пошаговый план открытия
- 3 Сколько можно заработать
- 4 Сколько нужно денег для старта бизнеса
- 5 Какое выбрать оборудование
- 6 Какой ОКВЭД необходимо указать для бизнеса
- 7 Какие документы нужны для открытия
- 8 Какую систему налогообложения выбрать для бизнеса
- 9 Нужно ли разрешение для открытия
- 10 Технология ведения бизнеса
- 11 Новичку в бизнесе
Сейчас с каждым днём увеличивается число людей, решивших открыть своё дело и получать заработанные при этом деньги, а не тратить на кого-то свои знания и навыки.
Нужно принять к сведению несколько полезных рекомендаций для того, чтобы в дальнейшем получить от бизнеса положительные результаты.
Перед тем, как приступить к открытию своего дела, нужно определиться, в какой области деятельности его следует начать и какой бизнес-идеей воспользоваться.
Хорошо, если в ней работает мало людей. Так можно избежать лишних конкурентов.
Выбрать лучше ту сферу деятельности, которая достаточно знакома и имеется какой-то багаж знаний.
На что обратить внимание при открытии бизнеса
- Сосредоточиться желательно на какой-то небольшой области, потому что никто не в силах владеть знаниями и умениями в большом числе направлений в производстве или предоставлении услуг. Так вероятнее зарекомендовать себя с хорошей стороны даже при наличии ограниченных ресурсов. Можно избежать, таким образом, крупной конкуренции.
- Составьте взвешенный со всех сторон бизнес-план. Он имеет существенное значение. Правильно составленный, он сможет примерно рассчитать предстоящие расходы, предсказать всю надёжность дела, как будут вести себя продажи, защитит в дальнейшем от возможного скорого разорения. По нему определяют направление движения и конечную цель бизнеса.
- Не следует загадывать о том, что ожидает при соперничестве с крупнейшими соперниками. Малое предпринимательство выгодно отличается от больших компаний тем, что в ближайшее время вносит коррективы в рабочий процесс и обладает гибкостью в отношении любого потенциального клиента. Делать сразу всю работу не выходит ни у кого, всё осуществляется постепенно.
- Нужно обратить внимание клиентов на особенные свойства имеющегося продукта. Ответить на вопрос, почему выгодно приобрести именно этот товар здесь. Подскажите клиенту, что таким путём он решит свои задачи. Не нужно повторять полностью бизнес соперников. Подобное не приводит к положительным результатам в бизнесе.
- На начальном этапе трудового пути должно сложиться мнение о хорошей работе. Поэтому весь рабочий процесс должен выполняться аккуратно, чётко, в короткий срок. Для создания первого впечатления, необходимо занимать под офис аккуратную площадь с достаточным освещением, качественный продукт или услуга, внимательные и грамотные сотрудники. За все проделанные шаги, плюс будет заработан. Это относится ко всем сферам деятельности. Другой возможности может не представиться.
- Для всех сфер деятельности нужно иметь чистую репутацию. С первых дней предлагаемый продукт должен быть качественным, сотрудники – вежливые. Именно от них зависит дальнейшая успешная деятельность. Всегда нужно совершенствовать бизнес и давать исчерпывающие ответы на вопросы покупателей.
- Обязательно стоит знать о новинках в производственной деятельности, следить за спросом покупателей. Клиенты должны ощущать внимание организации на себе, видеть свои заказы в магазине. То, что мнение клиентов учитывается, послужит хорошей рекламой.
- Для открытия своего дела требуется твёрдость
Успех сопутствует грамотным, серьёзным, твёрдым людям, которые способны преодолеть преграды.
Пошаговый план открытия
Общий порядок действий начинающего бизнесмена должен быть примерно следующим:
- поиск перспективного направления.
- мониторинг рынка.
- регистрация субъекта хозяйственной деятельности.
закупка оборудования.- подбор персонала и принятие в штат.
- поиск заказов (покупателей) посредством рекламы.
Сколько можно заработать
Средняя рентабельность небольшого бизнеса от 40 до 100%. Это означает, что вложим 10 000 долларов, предприниматель может заработать от 4 до 10 тысяч в течение года функционирования. Окупаемость в большинстве случаев достигается за первые 12-24 месяца работы.
Сколько нужно денег для старта бизнеса
Самые малозатратные — это различные виды бизнеса, связанные с предоставлением услуг. Для производства необходимо закупить дорогостоящее оборудование и технологические линии. Вторая по величине статья затрат — аренда офиса (торговых, производственных площадей). Большинство предприятий открываются, вложив на старте от 10 до 100 тысяч долларов в эквиваленте.
Какое выбрать оборудование
Список оборудования (инвентаря, инструмента) зависит от характера деятельности. Для начинающего бизнеса есть смысл приобретать бывшее в употреблении, но качественное оборудование импортного производства. Лучше, если продавец снабдит его технической сертификацией, которая необходима в ряде бизнес-деятельности.
Какой ОКВЭД необходимо указать для бизнеса
ОКВЭД зависит от рода деятельность и выбирается согласно общероссийскому классификатору (можно выбирать сразу несколько кодов, которые максимально полно отражают деятельность компании).
Какие документы нужны для открытия
Большинство видов малого и среднего бизнеса регистрируют в качестве индивидуального предпринимателя или общества с ограниченной ответственностью. Но зарегистрировать юридическое лицо намного сложнее, чем зарегистрировать ИП. Тем более что владельцу ООО не придется нести ответственность своим имуществом. Сначала документы для оформления ИП:
- Оригинал и ксерокопии паспорта предпринимателя.
- Индивидуальный налоговый номер (ИНН), ксерокопии и оригинал.
- Заполненная форма-заявление (Р21001) — можно скачать бланк с официального сайта Федеральной налоговой службы.
Перечень документации для открытия ООО:
- Заявление (Р11001) на открытие общества с ограниченной ответственностью.
- Решение собственника (-ов) о создании ООО.
- Квитанция уплаты установленной государственной пошлины.
- Подтверждение внесения уставного капитала.
Какую систему налогообложения выбрать для бизнеса
Наиболее часто небольшой бизнес выбирает один из специальных режимов налогообложения:
- упрощенная система;
- единый вмененный доход;
- патентная форма.
Все они отличаются простотой учета и более лояльными ставками налогов.
Нужно ли разрешение для открытия
Разрешительная документация может не требоваться вовсе. Однако для ряда видов деятельности (особенно, услуги общепита) ее перечень включает в себя согласование с Роспотребнадзором, пожарной инспекцией, санитарной службой. Некоторые вида бизнеса (например, грузоперевозки) предполагают получение лицензии у профильного Министерства.
Технология ведения бизнеса
Как только предприятие открыто, и оборудование закуплено, необходимо продумать место, где будет вестись бизнес. Для многих видов деятельности — это один из приоритетных факторов успеха. Наиболее ценные места — центральная зона населенного пункта и приближенные районы, кварталы с элитной застройкой, торговые центры и площади.
Подбирая персонал, обязательно учитывайте опыт и положительнее рекомендации. От профессионализма наемных сотрудников будет зависеть, останется ли бизнес на плаву в самые тяжелые периоды становления. Нередко владелец бизнеса на первых порах выполняет работу и одновременно является администратором.
Не стоит экономить на рекламе, поскольку Вашем имя еще никому ничего не говорит. Целесообразно дать объявления в СМИ, вывесить бил-борд, вложить средства в тизерную и контекстную рекламу. Также положительный опыт дает создание собственного сайта и ведение группы в интернете.
Новичку в бизнесе
Загрузка…ПОХОЖИЕ БИЗНЕС-ИДЕИ:Как начать свой бизнес? Алгоритм действий по запуску бизнеса
В настоящей статье я попробую дать определенный алгоритм действий для тех, кто интересуется, с чего начать свой бизнес. Я не буду настаивать на том, что начать свое дело можно только так и никак иначе. Просто поделюсь с вами своим опытом и пониманием того, как и с чего начинается малый бизнес. Если вы хотите начать собственное дело, и у вас возникают похожие вопросы, я надеюсь, что данная статья будет вам полезна.
С чего начать свой бизнес?
Прежде чем начать свой бизнес…
Есть мысль, и я ее придерживаюсь, что все люди, с точки зрения того, как и с чего начать свой бизнес, либо деятели, либо мечтатели. Мечтают все, я уверен, но делают немногие! Именно в этом и кроется ответ на вопрос «С чего начать свой бизнес?». Начать с того, чтобы стать не мечтателем, а деятелем. Знать, иметь или уметь ВСЕ, что вам вроде бы нужно, чтобы начать свое дело, у вас никогда не получится. Всегда захотите еще немного почитать, еще чему-то научиться… и так и останетесь мечтателем.
Чтобы начать свой малый бизнес, вы должны не хотеть, а делать его. Пусть медленно, шаг за шагом, но все же создавать свой собственный бизнес с нуля, работать над ним. По-другому не бывает. Это банально, и вы, наверное, не раз об этоб слышали, я понимаю. Но это – “голая” правда.
Свое дело – как начать?
Итак, давайте по шагам разберем, как же начать свой бизнес с нуля.
Шаг 1. Решение
Это серьезно. Очень серьезно. Пусть вам кажется, что вы его уже приняли. Некоторые из вас приняли, да. Но не все, к сожалению. Вы должны принять непростое решение, что вы хотите начать собственный бизнес. Начать и вести собственный бизнес. Надолго. Навсегда. И это гораздо глубже, чем кажется на первый взгляд. Решение – это не просто желание быть предпринимателем, желание начать свое дело. И не мечта разбогатеть или не работать на дядю. Это глубокое убеждение, что вы внутренне готовы к этому. Что вы готовы чем-то жертвовать – своим временем, хобби, развлечениями, просмотром телевизора. Что вы готовы работать. Что вам придется выйти из своей зоны комфорта. Что вы готовы сталкиваться с трудностями – и не раз. Что вы готовы часто принимать нелегкие решения.
Если вы собирались начать свой бизнес, думая, что ваша жизнь не изменится, мой вам совет – продолжайте работать на дядю. И это действительно совет с добрыми намерениями, честное слово. Вам просто так комфортнее. И, если бы вы спросили, с чего начать бизнес, я бы сказал: с готовностью меняться и менять все (почти) вокруг. К лучшему, конечно же :-).
Если же вы готовы – отлично, я рад за вас! Я уверен, если вы приняли твердое решение начать свой бизнес и не сдаваться, у вас все получится. Закончу абзац цитатой Генри Форда: «Чтобы вы ни думали, что все получится или что ничего не получится – вы правы!».
Шаг 2. Идея собственного бизнеса
Чтобы начать свое дело, конечно, нужно иметь бизнес идею. Я неоднократно говорил, что бизнес идея – это не что-то супер уникальное и непревзойденное. Бизнес идеей может стать маленькая изюминка в совсем даже древнем бизнесе. Можно, конечно, и без изюминки – но так сложнее. Если не будет УТП – сложнее развивать бизнес. Но это немного другой разговор.
Давайте для ясности будем говорить так – вы должны решить, чем вы будете заниматься. Только не торопитесь, любая бизнес идея нуждается в оттачивании. Возможно, вы уже точно знаете, какой именно бизнес хотите начать. А, возможно, вы просто решили заняться бизнесом, как я в свое время, например. Чем именно – еще надо определиться. Откуда взять рабочую бизнес идею, и как понять, будет ли она востребована, я писал в статье об идеях в малом бизнесе, так что здесь не будем слишком долго об этом.
Совет: при выборе бизнес идеи, обратите внимание на спрос, конкуренцию, маржу, трудовые затраты, возможность дополнительных продаж и долгосрочного сотрудничества и т. п.
Шаг 3. План действий
Обычно после того, как определились с бизнес-идеей, рекомендуют написать бизнес-план. Но я бы хотел добавить тут маленький шажок в виде плана действий до того, как вы начнете свой бизнес-план. Это вам поможет быстрее реализовать намеченное. В плане действий будут содержаться, как очевидные шаги, типа написать бизнес-план, зарегистрировать фирму или снять офис, так и менее очевидные, как пересмотреть сделанное на каком-то этапе и внести изменения (далеко не все это делают), или посетить семинар, или организовать какую-то встречу. Все эти моменты могут быть вам полезны как до, так и после начала вашего собственного бизнеса, так что стоит внести их в свои планы. Просто запишите себе, что и когда надо сделать.
Шаг 4. Бизнес-план
Полное до мелочей описанное составление бизнес-плана находится в соответствующем разделе, поэтому здесь подробно не будем задерживаться на этом. Но не могу не сказать то, что считаю важным: написание бизнес-плана для себя лично и для привлечения инвестиций, на мой взгляд, сильно отличается. Для себя лично полноценный, оформленный по всем правилам бизнес-план не нужен – лучше потратить время на более полезные вещи при начинании собственного дела. Я сам потратил уйму времени, чтобы написать бизнес-план, большая часть которого не понадобилась.
НО! Не пренебрегайте теми частями бизнес-плана, которые помогут вам лучше понять и ваш бизнес, и рынок в целом. Это исследование, планирование и анализ. Это маркетингово-финансовая часть бизнес-плана. Об этом вы тоже прочитаете в выше указанной статье о составлении бизнес-планов.
Читайте также
Хочу подчеркнуть: по сути, главное здесь не само написание бизнес-плана (хотя то, что останется у вас на бумаге, вам поможет в дальнейшем), а та работа, которую вы проделаете при написании плана. Исследования, сравнения, изучение конкурентов, анализы и пр. – это то, что вам больше всего нужно, что даст вам очень ценное преимущество в виде знаний рынка и своего бизнеса, в частности.
Шаг 5. Регистрации фирмы
Итак, вы написали свой бизнес-план. Вы готовы к запуску своего бизнеса. Следующий шаг – регистрация фирмы. Вы можете выбрать разные формы, чаще всего ООО или ИП. Если не знаете, как это сделать, прочтите пошаговые инструкции на нашем сайте. Либо поручите это дело юридическим конторам. Выбор за вами.
Шаг 6. Организация собственного бизнеса
Под «организацией своего бизнеса» я понимаю обеспечение всех необходимых условий и ресурсов для того, чтобы начать этот бизнес. Например, вам нужно будет:
- Найти соответствующий персонал (хотя, конечно, в первое время можете работать и в одиночку).
- Найти и снять офисное помещение (складское, продажное и т.д.), в зависимости от того, каким бизнесом будете заниматься (если оно реально нужно!).
- Определиться с тем, как будете продвигаться в начале бизнеса, и разработать соответствующую рекламу.
- Наладить коммуникационные каналы, спланировать процессы взаимодействия (как внутренние, между сотрудниками, так и внешние, с поставщиками и клиентами).
- Организовать документооборот и делопроизводство предприятия.
В зависимости от вида бизнеса, будут определенные специфики и их, конечно, надо учитывать. Возможно, вам что-то из перечисленного не понадобится вообще – например, искать сотрудников, если собираетесь начать свой бизнес в одиночку, или снять помещение, если ваш бизнес позволяет работать из дома. Но в любом случае, вам придется обдумать и рассмотреть все организационные моменты.
Особое внимание нужно посветить маркетингу, т.е. тому, как вы будете привлекать клиентов. Это самое главное не только в начале бизнеса, а вообще всегда. Делайте “обдуманную рекламу” – подробнее об этом читайте здесь.
Шаг 7. Запуск собственного дела
Все, начинайте! Надеюсь, вы решили, с чего начать свой бизнес. А как привлечь новых (или первых) клиентов, читайте по ссылке.
Желаю вам терпения и удачи! Спасибо за внимание!
Следующий шагкак открыть свое дело и преуспеть
Большинство россиян получают свои основные доходы в кассе работодателя, а не от собственного бизнеса. Статус наемного работника обеспечивает пусть небольшой, но стабильный уровень доходов. Тем не менее, вопрос — с чего начать бизнес – волнует больше половины наших сограждан.
☑ Опрос, который проводил один из крупных российских порталов, показал, что открыть свой бизнес с небольшими вложениями хотели бы очень многие наемные работники. Однако идут на такой риск лишь единицы. Еще меньше тех, кто добивается хоть какого-то успеха и получает реальную прибыль от своего дела. |
С чего начать свой бизнес и что надо предусмотреть на самом старте? Какие ошибки типичны для новичков и можно ли их избежать?
Топ-5 ошибок начинающих бизнесменов
Итак, на что нужно обратить свое внимание, чтобы открыть свое дело с минимальными потерями? Сначала ознакомьтесь с частыми и критическими ошибками, которые допускают многие начинающие бизнес.
Не усложняйте простую задачу
Картина, которая представляется большинству под вывеской «свой бизнес», поистине грандиозна. На старте обязательно нужно вложить много денег, нужно зарегистрировать ООО, нужно нанять сотрудников и снять офис… На самом деле все гораздо проще — вам нужно просто начать. Сделайте первую продажу, окажите первую услугу. Так вы протестируете свою бизнес-идею на жизнеспособность, узнаете ее ценность для потенциального клиента и, по сути, начало своему делу будет положено!
Психологическая неготовность зарабатывать деньги
Далеко не все начинающие бизнес в России готовы к тому, что прибыль они получат, если смогут удовлетворить потребности других людей. В странах с долгой историей рыночных отношений к этой идее приучают с детства.
Если вы читали книги о самых успешных предпринимателях, то наверняка заметили, что опыт первых продаж или оказания услуг они часто получали еще детьми. Разнести газеты после школы, подстричь газон, посидеть с соседским ребенком, продавать мороженое в летний сезон – все это привычные занятия для многих европейских и американских тинэйджеров. А для россиян привычнее ориентироваться на хорошую учебу с прицелом на карьеру, для чего прилагаются огромные усилия. Брать деньги за какую-то мелкую услугу с соседа или знакомого не принято.
☑ Чтобы открыть свой бизнес с реальным доходом, надо принять идею, что деньги можно получать не только привычным путем через трудоустройство по найму. Надо изменить свое мышление наемного работника, настроенного на подчинение работодателю, на мышление предпринимателя. |
Боязнь идти на риск
«Хочу открыть свой бизнес, но боюсь, что ничего не получится», — эта мысль останавливает от развития собственного дела очень многих. Однако риск в самостоятельной деятельности неизбежен.
По статистике Глобального мониторинга предпринимательства (GEM) только 5% субъектов малого бизнеса в России преодолевает порог трехлетнего существования, а больше половины существует менее одного года. Доля малого и среднего бизнеса в ВВП большинства стран мира составляет 50-60%, а в России этот показатель едва превышает 15%.
Но ведь и положение наемного работника тоже непростое. Чтобы подняться по карьерной лестнице, надо приложить массу усилий, при этом годы преданной работы на кого-то в один момент могут закончиться внезапным увольнением. А ведь если говорить о финансовой свободе или хотя бы обеспеченной старости, то рассчитывать на это могут очень немногие работающие по найму.
Ожидание быстрого и легкого успеха
Другая крайность для тех, кто намерен открыть свой бизнес с нуля, – это уверенность, что стоит только начать и прибыль можно получить уже в первые месяцы работы. Конечно, чудеса случаются везде, в том числе и в стартапах. Однако та же статистика и опыт других предпринимателей показывает, что успех может прийти только со второй, третьей, десятой и далее попытки.
☑ Именно поэтому, чтобы открыть свое дело с минимальным риском, разумнее начинать действовать, совмещая бизнес с работой по найму. Законодательство не запрещает такое совмещение (исключение – государственные и военные служащие), тем более что ставить об этом в известность своего работодателя вы не обязаны. |
Отсутствие плана действий
Новички обычно имеют смутное представление о том, какие доходы и расходы возможны в их бизнесе, и кому они будут предлагать свои товары и услуги. Необязательно для этого заказывать дорогой бизнес-план, но знать, какова точка безубыточности и возможный срок окупаемости расходов все-таки надо.
☑ На самом деле даже простой, самостоятельно составленный, план даст видение финансовых потоков – какие затраты на старте обязательны, а без чего можно обойтись. |
Неумение вести дела
В работе по найму есть своя справедливая логика – работник отдает время, умения, навыки работодателю, который обеспечивает ему определенный уровень зарплаты. При этом работник обычно отвечает только за один или несколько секторов бизнеса работодателя. Некоторые сотрудники даже не имеют опыта общения с реальными клиентами и покупателями.
Но дело в том, что независимому предпринимателю придется общаться не только с потребителями своих товаров и услуг, но и с другими лицами – партнерами, поставщиками, работниками, арендодателями, государственными органами. Кроме того, рынок – это еще и жесткая конкурентная среда, по сравнению с которой самый строгий начальник может показаться добрым Санта-Клаусом.
Предпринимателю надо постоянно учится коммуницировать с самыми разными людьми и структурами, а также умению делегировать свои полномочия работникам и партнерам.
Это видео очень здорово описывает, как часто представляют начало бизнеса и каким оно бывает на самом деле:
План действий для открытия собственного дела
А теперь подробнее о том, с чего начать свое дело по шагам. Помните — о том, с чего начать свой бизнес, можно узнать в теории, но к успеху вас приведет только собственный опыт.
Шаг 1. Выберите несколько привлекательных бизнес-идей.
Обычно те, кто хочет открыть свой бизнес с нуля, думают об этом не первый год, и везде подмечают интересные бизнес-идеи. Недостатка в них действительно нет – книги, СМИ, специализированные сайты и форумы.
Выбирайте для себя те идеи, реализация которых вам понятна. Причем, необязательно, чтобы они совпадали с вашей профессией. Работающей бизнес-идеей может стать ваше увлечение или та сфера, в которой вы, будучи потребителем, не находите достаточно предложений.
Кроме того, есть так называемые вечные идеи – то, без чего трудно обойтись потребителю. Это продажа продуктов питания, одежды, обуви, детских товаров, товаров первой необходимости и различные бытовые услуги.
☑ Выбранную бизнес-идею желательно хорошо изучить на практике. Станьте клиентом или покупателем этого бизнеса, но смотрите на все не как потребитель, а как предприниматель. Какое помещение, оборудование, товары, материалы используются? Что делают работники, насколько они загружены? Какой средний чек оставляют покупатели, есть ли очереди? На чем зарабатывает владелец этого бизнеса? |
Пример такого анализа вы можете найти в бесплатной книге про открытие салона красоты, доступной для скачивания на нашем сайте.
Скачать книгу «Как открыть салон красоты»
Еще один вариант – изучить предложения по продаже готового бизнеса, а ещё лучше — франчайзи по выбранной нише. Обычно продавцы франшиз с готовностью отвечают на все вопросы желающих. Кстати, работа по франшизе тоже может оказаться работающей и уже проверенной бизнес-идеей. Только выбирайте такие предложения, которые реально демонстрируют выгоду, а не просто продают воздух.
Шаг 2. Сделайте расчет расходов и доходов и определите точку безубыточности.
☑ Подсчитайте, сколько денег вам требуется для старта. Считается, что на оказание услуг нужно меньше расходов, чем на торговлю или производство, но это не всегда так. Если услуги – это перевозки, салон красоты, фитнес-зал, то затраты здесь будут существенными. |
Старайтесь максимально снизить организационные расходы, ищите варианты не покупки оборудования, а его аренды или лизинга. Нанимать работников в штат надо только тогда, когда вы никак не можете без этого обойтись. Во всех других случаях ищите фрилансеров или исполнителей по гражданско-правовым договорам.
Если ваши потребители – это население, особое внимание уделите месту открытия бизнеса. К сожалению, неверный выбор расположения магазина или сферы услуг может перечеркнуть все ваши усилия или заставить сильно тратится на рекламу.
Подсчитайте не только затраты на открытие, но и текущие – аренду, налоги, содержание помещения, рекламу, оборотные деньги и т.д. Определите, какой должна быть выручка, чтобы вы могли выйти на точку безубыточности. Этот показатель показывает, когда доходов будет достаточно, чтобы ваш бизнес хотя бы не приносил убытков.
Точка безубыточности – это экономический показатель, рассчитывается по формуле, которую можно найти в интернете. Но можно сделать проще – рассчитать, сколько клиентов при определенной марже у вас должно быть, чтобы за год вернуть первоначальные вложения и компенсировать текущие затраты.
Шаг 3. Оцените конкурентность выбранного направления.
☑ Изучите, кто в вашем городе уже занимается выбранным вами бизнесом, чему можно поучиться у конкурентов, а в чем, на ваш взгляд, они проигрывают. Учитывайте, что трудно конкурировать в продажах однотипных товаров только снижением цены. |
И помните, что по сравнению с другими странами, конкуренция малого бизнеса в России пока еще незначительна. Например, в Италии законом установлено, что салоны красоты должны располагаться на расстоянии не менее 100 метров друг от друга. Успейте занять свое место!
Шаг 4. Обеспечьте свою финансовую безопасность.
Даже если предварительный подсчет расходов и доходов оказался оптимистичным, обеспечьте себе неприкосновенный финансовый запас хотя бы на полгода. А лучше всего – совмещайте какое-то время работу по найму и бизнес.
☑ Большой риск – начинать свой бизнес с заёмных денег. Если у вас недостаточно своих средств для старта, попробуйте другую бизнес-идею с меньшими расходами или ищите варианты без вложений. Например, попробуйте стать торговым агентом в оптовой торговле. Главное – получить свой первый опыт поступления доходов не от работодателя, а от реального клиента. |
Шаг 5. Ведите честный бизнес и платите налоги.
ФНС и Центробанк России уже повсеместно контролируют движение денежных средств. Сейчас оплата за товары и услуги чаще всего приходит в безналичном порядке – на карту или счет физического лица.
Без регистрации бизнеса можно, разве что, оказывать мелкие бытовые услуги или торговать в соцсетях (хотя и это законом запрещено). Если вы хотите сделать свой бизнес заметным для потребителей, то помните, что он будет заметен и налоговой службе. Соответственно, есть высокий риск быть привлеченным к ответственности за нелегальную предпринимательскую деятельность.
При этом совсем необязательно создавать компанию с несколькими партнерами. Зарегистрируйте ИП – это легко сделать всего за 3 рабочих дня с минимумом документов. В России действует около 8 миллионов ИП и ООО, и вы вполне можете стать одним из них!
Подпишитесь на нашу рассылку, чтобы получать анонсы новых статей о Малом Бизнесе в РФ:
Как начать свой бизнес в торговле
Все больше количество людей успешно применяют свои знания и опыт в сфере торговли. Сейчас этот сегмент рынка предпринимательства развивается стремительными темпами, но все ли могут найти себя в торговле? Стоит ли вкладывать в это дело свои накопления и с чего начать свое торговое дело?Перед тем, как начать свой бизнес в торговле, необходимо определиться идеей и направлением развития. Важно правильно определить то, чем вы будете заниматься и в этом случае лучше выбирать то, что по душе. Сейчас существует огромное количество разнообразных товаров и услуг, поэтому каждый может подобрать для себя занятие по душе. Это очень важно, ведь если вам будет нравиться то, чем вы будете заниматься, то и дело пойдет быстрее, а доходы будут расти с каждым днем. Хороший торговый бизнес также может получиться в той сфере, в которой вы хорошо разбираетесь.
Когда идея будет выбрана, необходимо будет подумать о ее развитии. Если в основу торговой бизнеса будет положена новая задумка, то можно рассчитывать на то, что при умелом ведении дел, новый бизнес-проект дорастет до уровня крупной компании, но не стоит надеяться только на идею. В торговом бизнесе многое зависит и от личных качеств организатора, его силы воли, подхода к делу.
Начальный капитал
В любых сферах торгового бизнеса для старта необходим начальный капитал. Эти деньги пойдут на подготовку и открытие бизнес-проекта. В нашей стране начальный капитал должен быт немаленький. Даже для открытия небольшого ларька по продаже живых цветов понадобится не менее 20 тысяч у.е. Эти средства идут на оформление документов, получение лицензий, оплату услуг юристов и т.д. Если же речь идет о приобретении земельного участка и строительстве торгового объекта, то сумма возрастает как минимум в несколько раз.
Многие задаются вопросом, где взять начальный капитал?
- Обычно начинающие предприниматели выбирают вариант кредита в банке. Но сделать это не так и просто, как кажется на первый взгляд. Дело в том, то банки не дают деньги всем подряд. Для того, чтобы они выделили средства необходимо заинтересовать их в своем проекте, а для этого надо предоставить детальный и полный бизнес-план. Надо четко указать не только цель проекта, но и его отличия от подобных предприятий, а также выгоды потенциальных инвесторов.
- Также возможен вариант, когда стартовый капитал уже есть и его надо куда-то вложить. Деньги можно получить в наследство, выиграть в лотерее, получить в ходе судебных разбирательств, в виде компенсации и т.д. Хранить средства дома невыгодно и непрактично, поэтому их надо как-то пустить в ход, главное сделать это продумано и надежно. Для того, чтобы капитал не пропал даром, следует продумать свой будущий бизнес до мелочей и произвести все необходимые расчеты.
Предварительно необходимо провести анализ потребительского спроса. Можно провести эту работу самостоятельно или же доверить маркетинговому агентству, которое есть в каждом городе. Если анализ потребительского рынка положителен, и на товар есть спрос, можно начинать продумывать свое дело. Важно тщательно изучить товар, его характеристики и возможности изготовления. Необходимо наладить связи с несколькими поставщиками и транспортными компаниями. Также заранее следует продумать стратегию поведения в данной сфере.
Исходя из этого, становится ясно, то главным в бизнесе является хорошая идея и стартовый капитал, размер которого определяет скорость открытия проекта. Тем, кто не имеет возможности предоставить стартовый капитал, могут начать свой проект путем торговли под реализацию. Денежные затраты при этом значительно меньше. Конечно, и прибыль будет меньше, но в любом случае такой вариант позволяет накопить на стартовый капитал.
Процесс организации торговли
Для начала подбирают подходящий товар (один вид или несколько).Далее переходят к составлению списка производителей данного товара.
Желательно посетить заводы-изготовители, пообщаться с руководителями и отделами сбыта, взять прайс-листы, уточнить минимальные объемы партий, возможность взятия товара на реализацию, отсрочки платежей и т.д. Всегда желательно работать не с одним поставщиком, а с несколькими, чтобы имеет альтернативные варианты на случай форс-мажора.
Товар можно искать в своем городе — это облегчает доставку — или же в других городах, но тогда необходимо продумать систему доставки, чтобы она была тонной и продукция всегда присутствовала в наличии.
Когда насчет товара уже все выяснено, необходимо найти покупателей. Для этого составляют списки потенциальных покупателей, назначают встречи, куда приезжают с образцами продукции и заключают договора поставки.
Если стартовый капитал отсутствует, можно заключить договор с производителем, чтобы брать у него продукцию под реализацию. Сразу же стоит оговорить сроки действия договоров, по окончанию которых идет перечисление денег за товар.Продумать систему доставки товара потребителям. Здесь важно все предусмотреть, чтоб не просрочить сроки поставок.
После того, как товар будет доставлен в магазины и на фирмы, необходимо проследить, чтобы товар был оплачен, то есть, чтобы магазин полностью рассчитался за отгруженный товар. Сроки расчетов разные, но максимальный составляет 3 месяца.
Если магазин не рассчитался за товар, на него можно подать в хозяйственный суд и выставить иск, по которому к магазину будут применены штрафные финансовые санкции, обговоренные в договоре.
Вместо магазина можно организовать сбыт товара через сеть распространителей, с каждым из которых заключается договор, согласно которого от 10 до 40 процентов полученной от продажи товара прибыли достается поставщику товара.
Самостоятельная торговля
Возможен вариант и самостоятельной реализации товара. В этом случае необходимо действовать согласно общепринятого плана: найти помещение, закупить торговое оборудование, нанять сотрудников, провести рекламную компанию.В торговле многое зависит от рекламы. Именно продуманная наружная реклама может выделить вас из ряда конкурентов и привлечь как можно большее количество клиентов.
Также большое внимание следует уделить и подбору сотрудников. Хороший продавец способен многократно увеличить ваши прибыли, ведь он будет привлекать клиентов и многие из них станут постоянными покупателями. Необходимо сделать все возможное, чтобы люди приходили в ваш магазин снова и снова, и немалую роль в этом играет продавец.
Как российской компании начать бизнес за рубежом
Основатель должен быть готов к переезду в другую страну. Если он этого не сделает, потому что не до конца верит в свой продукт, то в продукт не поверит и инвестор. Инвесторам важно убедиться, что основатели готовы вгрызаться в работу и сжечь мосты, что они одержимы своими идеями. Именно основателю придется заниматься сбытом: на начальном этапе наемные менеджеры продаж не обеспечат (чаще всего потому, что продукт не вполне готов, не соответствует требованиям глобального рынка b2b и пр.), а на суперспециалиста по продажам элементарно не хватит денег.
Еще до переезда надо проанализировать рынок за рубежом – тот сегмент, в котором компания рассчитывает работать. Составьте базу потенциальных клиентов, напишите им. Продать что-то по переписке не получится, но это хороший способ начать диалог, чтобы подготовить почву для работы за рубежом. Это общение также позволит оценить, насколько привлекательна идея для потребителя. Если ваше предложение не вызовет никакого отклика, это серьезный негативный сигнал. И напротив – если реакция позитивна, надо быстро брать билет, назначать встречи и ехать.
После приезда надо искать не инвесторов, а первых заказчиков. Встречайтесь с потенциальными заказчиками и выявляйте их реальные потребности. Не обязательно сразу делать все по максимуму. Например, если вы планируете продавать продукты по SaaS-модели, но пока не успели завершить тестирование, пройти сертификацию и т. д., предложите клиентам то, что они готовы купить уже сейчас, – например, свой продукт как «коробку». На начальном этапе главная цель основателя – найти первых клиентов, готовых заплатить деньги, и сделать это быстро, пока не закончились средства.
Общайтесь только с теми компаниями, где шансы на быстрый успех велики. Не делайте ставку на одного крупного заказчика. Не давайте втянуть себя в долгий процесс предпродажной подготовки, в пилотные проекты (особенно бесплатные) и в затратную доработку продукта под одного заказчика. Вам не хватит ни разработчиков, ни денег, ни времени, и до светлого будущего ваша компания может просто не дожить. Помните, что задачи корпоративного клиента чаще всего не совпадают с вашими, – возможно, он лишь хочет переманить ваших инженеров, выполнить собственные KPI или просто охотится за идеями. Ничего не отдавайте даром ‒ старайтесь заработать на каждом проекте.
Набирая пул клиентов, оптимизируйте продукт и бизнес-модель – она должна быть гибкой и масштабируемой. Сразу выпустить готовый продукт невозможно: пары пилотных проектов недостаточно – нужны десятки клиентов. Не следует гоняться за инвестором, который сразу профинансирует глубокую доработку продукта. Скорее всего, компании придется постоянно взаимодействовать с клиентами в поисках средств к существованию, постоянно собирать пожелания заказчиков и последовательно развивать технологию. Но в результате вы наработаете хорошую клиентскую базу и создадите востребованный продукт, решающий конкретные задачи заказчиков. И позже под такой продукт будет гораздо легче найти стратегического инвестора.
Рационально распределяйте время. Правильно тратить 70% времени на продажи и продукт, и 30% – на общение с потенциальными инвесторами. Основателю важно не распыляться и как можно скорее оценить шансы на успех по косвенным признакам. Например, если начинаются плохо объяснимые придирки к второстепенным цифрам, скорее всего, сделка уже не состоится, особенно на ранней стадии развития стартапа. Вначале лучше обратиться к бизнес-ангелам, получить небольшие деньги на первое время и сосредоточиться на бизнесе. Ищите бизнес-ангелов среди заказчиков, консультантов, представителей отрасли – среди тех, кто знает рынок и способен оценить достоинства продукта. Такой инвестор не просто даст денег, но поможет советом и связями.
Не обязательно сразу стремиться в Кремниевую долину. Многие до сих пор полагают, что все технологические компании должны начинать бизнес именно там. Это давно не так. В Нью-Йорке, например, экосистема инноваций и инвестиций ничуть не хуже. Оттуда удобнее общаться и с российским офисом, и с Европой, а близость к потенциальным клиентам такая же. Про Западное побережье стоит задумываться на более поздних стадиях, когда речь уже идет о привлечении действительно больших денег от крупных фондов из Кремниевой долины.
Необходимо стать до некоторой степени американцем. К эмигрантам в Америке относятся, как правило, хорошо, а к случайным приезжим – настороженно. Покажите, что вы в Америке не в короткой деловой поездке и не с туристическими целями, а надолго. И учитесь общаться по-американски. Помогут даже мелочи: умение поддержать разговор на тему бейсбола, манера одеваться, владение сленгом и местными речевыми оборотами.
рекомендации опытных предпринимателей — Forbes Kazakhstan
ФОТО: Depositphotos.com\12_Tribes
На площадке Go Viral прошел пятидневный бесплатный онлайн-курс для начинающих предпринимателей из Казахстана, Кыргызстана и Туркменистана. Успешные казахстанские предприниматели делились опытом, отвечали на вопросы и давали домашние задания участникам курса. Записи курса доступны на канале в YouTube.
Руслан Абдулганиев, CEO HR Messenger. HR Messenger автоматизирует набор персонала и работу с персоналом с помощью чат-ботов
Рынок — это все!
Прежде чем вложить время или средства в бизнес, необходимо изучить рынок. Знание рынка позволит понять, стоит ли тратить от трех до пяти лет жизни на реализацию продукта.
Истории, где команды за год разработали продукт, продали такому гиганту, как Facebook, и стали миллиардерами — исключения. На каждую историю успеха приходятся десятки тысяч историй провала. 90% стартапов проваливаются из-за того, что не получили Market-Fit — продукт не оказался востребован на рынке.
Многие инвесторы отмечают, что средняя команда на большом растущем рынке добьется большего успеха, чем звёздная на небольшом рынке. У стартапов, демонстрирующих какие-либо показатели на растущем рынке, не будет проблем с привлечением инвестиций. В то же время конкурентная среда компенсирует недостающие опыт или компетенции и позволит обучаться.
Не идите туда, где нет рынка
Большой рынок исчисляется сотнями миллионов долларов годовой выручки, минимально растет на 10-15% ежегодно, а также там есть конкуренция и сделки по привлечению инвестиций. Отсутствие трех перечисленных индикаторов — показатель «плохого» рынка. К тому же одна из самых популярных причин отказа в инвестициях, несмотря на хорошую идею и команду, это отсутствие сделок и конкуренции. Потенциальный инвестор в первую очередь спросит, почему никто эту идею еще не реализовал. Если беретесь за проект, который никто ранее не реализовывал, то вероятность, что он «выстрелит», низкая.
Казахстан недостаточно привлекателен и не перспективен для стартапов, поэтому проект лучше делать сразу с учетом выхода на международный рынок. Наработанный опыт на казахстанском рынке не будет востребован и применим за рубежом.
Самое дорогое — менять привычки людей
Если идея настолько инновационна, что меняет модель потребления, необходимы огромные ресурсы, чтобы изменить привычки людей.
Четыре года назад мы реализовывали проект под названием «20tonn.kz», который являлся аналогом Uber для грузоперевозок. Рынок был «черный», налоги не платили, не оформлялись документы на грузоперевозки, 90% перевозок проходили через наличный расчет. Опираясь на успешную модель Uber по изменению рынка пассажирских перевозок, мы рассчитывали сделать то же самое в секторе грузоперевозок. В год запуска в приложении зарегистрировались 30 000 водителей-дальнобойщиков, в день приложением пользовались 3 000 водителей, однако зарабатывать с помощью приложения не получилось, несмотря на то что протестировали 16 гипотез монетизации.
Причина провала заключалась в неготовности игроков рынка выходить из теневого оборота, а также в отсутствии стимула завершать сделку в приложении. Водители и клиенты находили друг друга через приложение, после чего созванивались и договаривались о перевозке за наличный расчет. Модель монетизации Uber получать прибыль с перевозки в нашем случае не работала, не хватало рычагов влияния на государственном уровне, которая бы подтолкнула участников выйти в «белый расчет».
Поэтому лучше выходить на рынок, где уже есть конкуренты и понятная ценность, доставляемая клиенту. Легче бороться за привлечение существующих клиентов, чем придумывать новое и пытаться изменить людей и их привычки, что особенно актуально для маленьких компаний, у которых ограниченные ресурсы.
Сформированный рынок выгоднее
Не бойтесь конкуренции, так как конкуренты за вас сформулировали ценностное предложение, есть клиенты, которые уже привыкли платить за продукт или услугу. Более того, есть категория инвесторов и фондов, которые вкладываются в стартапы, желающие выступить конкурентами уже существующих больших компаний. К тому же конкуренты уже сформулировали портрет клиента и нет необходимости создавать или выдумывать самим. Конкурентная среда также позволяет стартапам избежать фичизма (от английского слова — feature), когда продукт наполняют излишними функциями.
Как оценивать размер рынка
Всё начинается с запроса в поисковике «размер рынка Х». Больше всего информации выходит на английском языке; даже если информация будет по США, можно взять эти данные как «предел» возможного рынка для продукта. Опираясь на данные США, можно предположить, что рынок России будет в 10 раз меньше, а казахстанский – в 100 раз. Если не находите каких-либо данных о рынке, стоит задуматься об ошибке в формулировке запроса или об отсутствии рынка в заданном сегменте. Для метрики необходимо найти четыре-пять прямых конкурентов. Если их нет, это очередной повод задуматься о релевантности проекта. Также можно использовать метод «сверху вниз» или «снизу вверх» для просчета размера рынка.
После того как нашли рынок, определите слабые стороны продукта конкурентов и предложите свой продукт, который покрывает эти минусы.
Алексей Ли, CEO Arbuz.kz, основатель Ticketon.kz и Aviata.kz
Product-Market Fit — соответствие продукта потребностям рынка
Должен быть продукт (product), который отвечает потребностям людей, рынок (market), где есть деньги, и третий компонент — fit, который показывает, насколько продукт отвечает запросу рынка.
Многие проекты запускаются на энтузиазме, который иссякает через шесть месяцев. Впоследствии проекты становятся «космическим мусором» и приостанавливаются. Для избежания этого сценария необходимо понимать, что проект должен отвечать потребностям людей и быть коммерчески успешным.
Соответствие продукта потребностям рынка становится очевидным через два-четыре года после запуска. В первые месяцы запуска aviata.kz команда сильно переживала, нужен ли рынку продукт.
«Как понять, будет ли лошадь скакать»
Чтобы понять, нужен ли ваш проект миру, в первые три месяца или год необходимо ежедневно отслеживать динамику изменений выбранной метрики, например продажи. Если динамика показывает, что роста нет, стоит задуматься о необходимости изменений.
У любого стартапа есть «взлетная полоса» (на английском — runaway), которая ограничена деньгами и временем. Необходимо протестировать гипотезу, что ваш продукт нужен рынку, до того, как закончатся деньги.
Для того чтобы найти product-market fit, используется теория минимального жизнеспособного продукта — MVP (на английском языке minimum viable product), где на создание продукта затрачивается минимальное количество ресурсов, чтобы как можно скорее предоставить продукт, который решает «боль» клиента. Однако многие стартапы неправильно используют MVP-теорию.
Поэтому есть более новая теория — проверка наиболее рискованного предположения RAT (на английском языке — riskiest assumption test), которая помогает быстро отсечь ненужное и дешево проверить идею, чтобы идти дальше. Предположение подтвердилось — можно переходить к следующему шагу, если нет — поняли и сэкономили ресурсы, которые могли уйти на разработку никому не нужной идеи.
Пока не иссяк энтузиазм и не исчерпались ресурсы, необходимо протестировать как можно больше итераций продукта. Многие начинающие предприниматели ошибочно предполагают, что продукт «взлетит» сам по себе. Маркетинг — одна из ключевых компетенций, которую необходимо будет вначале освоить самостоятельно.
Зачем лезть туда, где пока нет волны
Стартап — это бизнес, который подразумевает инновацию, создающий рынок, которого раньше не было. Запуск стартапа сравним с серфингом. Серферы поджидают 5-10 метровую волну, чтобы прокатиться на ней. Человек никогда не сможет нагнать волну так же эффективно, как законы природы, что применимо и для стартапов. Появление айфонов в 2007 году породило новый рынок и способствовало успеху Uber. Поэтому предприниматели должны понимать, какие новые волны идут, какие есть технологические сдвиги и изменения, связанные с тем же карантином, например.
В серфинге есть понятие «лайн-ап» — место, где поднимается волна и где серферы сидят и ждут волну. Серферы начинают грести чуть раньше, чем начинает подниматься волна. Если начнуть грести позже, то волна просто опрокидывает, смывает и закручивает, как в стиральной машине. Когда появляются новые рынки и спрос еще небольшой, стартапы должны уже запускаться, потому что для тех, кто придет позже, места не останется.
Рецепт нахождения Product-market fit
Необходим большой рынок, измеряемый в деньгах, и правильный тайминг, так как запуск раньше или позже имеет огромное влияние на дальнейший успех стартапов. Нужно анализировать цифры, делать быстрые эксперименты и не строить «летающие корабли».
Максат Жарасбаев, международный специалист по HR, возглавлял HR-отдел в компании INDITEX, в которую входят бренды ZARA, Massimo Dutti, Pull&Bear, Bershka, Stradivarius, Oysho, ZARA HOME и UTERQUE
Карта талантов: какие сотрудники нужны компании
Для того чтобы определить, какие нужны таланты в команду, необходимо описать суть работы, какие предполагаются функции и обязанности. После этого проводится анализ должности и определяются технические обязанности — какие знания необходимы и требуется ли опыт. Чтобы понять, будет ли кандидат хорошим сотрудником, необходимо определить, какие компетенции или soft skills («мягкие навыки») являются ключевыми для вакантной должности. Кандидат может быть отличным специалистом, но неподходящим сотрудником ввиду отсутствия ключевых компетенций для вакантной должности. Решите, какие критерии для вас ключевые при найме на работу. Один неправильно подобранный сотрудник может повлиять на продуктивность и работу всей команды.
Подбор сотрудника
Процесс подбора сотрудников не сложный, необходимо определиться, из каких ресурсов будет производиться поиск. Если у вас есть средства, можно воспользоваться услугами агентства. Стоимость услуги рекрутинговых агентств — от семи процентов от годового оклада для вакантной должности. Чем выше квалификация сотрудника, тем больше имеет смысл обратиться в агентство, так как поиск сотрудников — их прямая компетенция. Следующий популярный ресурс поиска — онлайн, через такие сайты, как headhunter.kz, или в социальных сетях. Если у вас существующий бизнес, то можно воспользоваться рекомендацией сотрудников – реферальная программа. Еще один распространенный ресурс подбора сотрудников — нетворкинг.
Адаптация и обучение
Несмотря на наличие или отсутствие опыта у нового сотрудника, его необходимо будет ознакомить с новым местом работы, где могут отличаться коллектив, оборудование, культура компании. Лучше всего программу адаптации иметь в письменной форме в качестве листовки или брошюры. Желательно, чтобы у нового сотрудника был ментор или бадди, который тоже проходил все, когда был новичком.
Начальное обучение проводится во время испытательного срока. В Трудовом кодексе РК прописаны сроки обучения на отдельные рабочие места от трех до шести месяцев. Одна из частых ошибок компаний — прощаться с сотрудником по окончании испытательного срока, не предоставляя обучение или менторство, а также не пытаясь реализовать потенциал сотрудника.
Dream team — команда мечты
Основные факторы «команды мечты» включают командную работу, поддержку, коммуникацию, общие ценности и атмосферу взаимопонимания. Иметь команду мечты — здорово, но управлять такой командой бывает сложно, так как всегда находятся те, кто хочет выделиться. Советую посмотреть сериал Last Dance о Майкле Джордане и команде Chicago Bulls. В сериале хорошо раскрыли тему, какой должна быть команда и ее лидер.
Эффективность сотрудников
Необходимо определить и измерять KPI (на английском — key performance indicator) — ключевой показатель эффективности. Чтобы работа была эффективной, требуется постоянная коммуникация — прозрачность, справедливость, своевременность и постоянная обратная связь от руководителя и от сотрудника. Мотивация бывает разной, и не всегда и не для всех денежная, есть сотрудники, которые мотивированы целями и задачами или достижением результатов.
Асет Нурпеисов, CEO «Бухта» — технологическая бухгалтерия
Незнание закона не освобождает от ответственности
Во всех странах Центральной Азии одинаковое налогообложение, разница может быть в ставках и лимитах, но НДС, корпоративный подоходный налог, работа с сотрудниками и выплата заработной платы организованы примерно одинаково.
Например, у вас есть приложение или технология, которую вы успешно реализовали и решили продать. Продажу совершили на 100 млн тенге, при этом затраты составили 80 млн тенге и вы их не вели. Наступает период сдачи отчетности, у вас нет вычетной части и необходимо платить подоходный налог, который в Казахстане составляет 20%, то есть 20 млн тенге. После необходимо заплатить НДС, не считая затрат, только налогов у вас выйдет до 40%. В то время как доход получен в 20%.
Нередко наблюдается ситуация, когда бизнес хорошо работает до тех пор, пока не сдается налоговая отчетность и не приходит время платить налоги. Этот простой пример показывает, что важно вести бухгалтерию и своевременно вести учет доходов и расходов. Поэтому необходимо подготовить бизнес-план, включить в план расходы по налогам и грамотно оформить с точки зрения бухгалтерии. Еще на старте бизнесу необходимо составить схему денежных потоков и договорных отношений и учесть, сколько денег по пути будет затрачено и заработано.
Чтобы уменьшить расходы, необходимо оформлять деятельность официально. Тогда увеличиваете расходную часть и налоги за вас платит другой. Если заказывать услуги у физического лица через подписание договора ГПХ (гражданско-правового характера), то необходимо заплатить 21% дополнительно как часть налогов. Если обе стороны сделки являются индивидуальными предпринимателями, то платить дополнительно налоги не нужно.
Есть два госоргана, которые проверяют деятельность любого бизнеса — Налоговый комитет и Агентство по статистике. Дополнительно проверку могут осуществлять СЭС (санитарно-эпидемиологическая служба), если занимаетесь продуктами, употребляемыми в пищу, и пожарная служба, если у вас легковоспламеняющиеся продукты.
Геннадий Ким, СЕО «Кухня’s», являлся акционером ChocoFamily и CEO Chocolife.me
Какая мотивация поможет бизнесу не провалиться
Есть три основные причины, из-за которых начинают бизнес: заработок, свобода и возможность повлиять на мир.
Если вы мотивированы начать бизнес, чтобы заработать много денег, то сначала ознакомьтесь с воронкой выживания стартапов на 2019 год. От идеи до статуса единорога доходят лишь один процент стартапов на шестой год существования. Если в первый год запускались 1024 стартапа, на втором году оставалось 411 (40%), в третьем — 232, в четвертом — 90, в пятом — 34 и в шестом году — 9 стартапов, которые стали единорогами. Это значит, что есть 99% вероятности, что ваш стартап провалится. Сотый инженер из Facebook заработал больше, чем подавляющее большинство предпринимателей в мире.
Если думаете, что у вас, как у предпринимателя, будет больше свободы и времени, то достаточно вспомнить, что Илон Маск в 2018 году пролетел 257 500 км во время деловых путешествий. Это как семь раз совершить кругосветное путешествие! На то, чтобы построить успешный крупный бизнес, уйдет много времени, ресурсов и сил.
Сегодня достаточное количество крупных компаний, таких как Amazon, Facebook и Google, которые влияют на мир, и для реализации мотивации «изменить мир», возможно, будет быстрее и проще стать частью таких компаний. Например, работая в e.gov, можно попытаться улучшить функции и услуги, которые повлияют на жизни людей.
Есть две причины, ради которых стоит делать стартап: страсть к идее и «боль», которую хотите решить. Если ваш мотив — заработать деньги, то в лучшем случае это будет краткосрочным бизнесом. По статистике, если один из мотивов, который вами движет в бизнесе, — страсть, то шанс попасть в один процент стартапов-единорогов становится выше.
Чтобы начать свой бизнес, нужно ответить на два вопроса, которые послужат отправной точкой: что вызывает в вас жгучую страсть и/или что вызывает острую боль.
Айнур Искакова, менеджер по коммуникациям Go Viral
Как начать бизнес
Шаг 4. Выберите бизнес-структуру
Регистрация вашей компании в качестве юридического лица — например, ООО, корпорации или некоммерческой организации — имеет два основных преимущества:
- Повышение доверия
- Защита от личной ответственности в случае судебного преследования вашего бизнеса
Узнайте, какая бизнес-структура подходит для вашего нового бизнеса.
ИП
Индивидуальное предприятие — это неформальная бизнес-структура, не зарегистрированная или не отделенная от своего владельца. Это означает, что 100% прибыли бизнеса достается владельцу; однако 100% финансовых обязательств в случае накопления у бизнеса долгов или судебного иска также ложится на владельца.
Партнерство
Партнерство, как и индивидуальное предприятие, представляет собой неформальную некорпоративную бизнес-структуру, но с несколькими владельцами. Точно так же партнерства не имеют защиты ответственности, которую вы обнаружите при официальной бизнес-структуре.
ООО
Компания с ограниченной ответственностью (LLC) сочетает в себе защиту личных активов корпорации с гибкостью партнерства или индивидуального предпринимательства. Большинство малых предприятий предпочитают структуру ООО из-за простоты обслуживания и благоприятного налогового режима. Узнайте, следует ли вам открыть ООО для своего малого бизнеса.
Вы можете создать ООО самостоятельно, используя наше бесплатное руководство, или вы можете попросить ZenBusiness создать ООО за вас.
Корпорации
Корпорация — это отдельное юридическое лицо, принадлежащее ее акционерам.У корпораций более формальные правила, чем у LLC, и они, как правило, более привлекательны для инвесторов. Большинство крупных компаний, таких как Apple, относятся к корпоративной категории.
Некоммерческие организации
Некоммерческая организация — это организация, которая финансируется за счет пожертвований, а не инвесторов. Некоммерческие организации обычно создаются для продвижения социальных целей и освобождаются от уплаты налогов. Красный Крест — пример такой организации.
Если вы решите не регистрировать свою компанию в качестве юридического лица, вы будете нести личную ответственность по долгам и обязательствам своего бизнеса.
Кроме того, владельцам партнерства и индивидуального предпринимательства может потребоваться подать администрацию базы данных, иногда известную как «вымышленное имя», «торговое наименование» или «вымышленное имя» в зависимости от штата. DBA НЕ ЯВЛЯЕТСЯ СТРУКТУРОЙ БИЗНЕСА.
Узнайте, требуется ли ваша компания подавать DBA. Обратите внимание, что в трех штатах (Канзас, Нью-Мексико и Южная Каролина) нет администраторов баз данных.
Как начать домашний бизнес
Если вам когда-либо было интересно узнать, как начать малый бизнес из дома, возможно, сейчас самое подходящее время.Из-за глобальной пандемии COVID-19 больше людей, чем когда-либо прежде, работают из дома и запускают собственные стартапы.
Несмотря на то, что открытие бизнеса из дома имеет свои преимущества, как и начало любого бизнеса, предстоит многое сделать, чтобы добиться успеха. В этом руководстве мы шаг за шагом разберем все, что вам нужно сделать, чтобы узнать, как начать домашний бизнес.
Как начать домашний бизнес за 9 шагов
Итак, если вам интересно, как начать малый бизнес дома, вы обнаружите, что этот процесс требует планирования, подготовки и документации, чтобы сделать его официальным ( и юридический).
Хотя это может показаться ошеломляющим — как часто бывает с открытием бизнеса — если вы будете делать что-то пошагово, вы обнаружите, что процесс становится намного более управляемым. Кроме того, когда вы начинаете и ведете бизнес из дома, есть ряд деталей, о которых вам не нужно беспокоиться, например, поиск офиса или торгового помещения.
1. Определитесь с успешной идеей
Первым шагом в открытии бизнеса из дома является определение того, какой именно бизнес вы хотите начать.
Конечно, существует ряд различных идей домашнего бизнеса — и в некоторых отраслях домашний бизнес намного более популярен (и осуществим), чем другие. В качестве примера, согласно SBA, бизнес в информационной индустрии имеет 70% шанс быть домашним, за ним следует бизнес в строительной отрасли с 68,2%.
Итак, как выбрать идеальную (и прибыльную) идею для домашнего бизнеса?
По сути, эта часть процесса является процессом сама по себе.В конце концов, решение о том, какой бизнес вы собираетесь вести, будет влиять на все остальные шаги с этого момента.
Имея это в виду, чтобы принять это важное решение, вы можете принять во внимание следующее:
Какие навыки или таланты у вас есть? Размышление об уже имеющихся у вас навыках, талантах и увлечениях — отличный способ начать мозговой штурм лучших бизнес-идей. Например, если вы хорошо умеете шить, вы можете подумать об открытии бизнеса швеи или подумать о создании и продаже собственной одежды.
Как эти навыки или таланты могут воплотиться в бизнес-идею? К сожалению, не каждый талант или умение воплотятся в реальную бизнес-идею. Например, вы можете быть отличным футболистом, но начать свой тренерский бизнес по футболу нереально.
Можно ли реализовать эту бизнес-идею из дома? Важно найти не только идею, которая задействует ваши таланты, но и идею, которой можно будет реализовать из дома. Если вы опытный повар, возможно, вы сможете открыть частный поварский бизнес, в котором ваш дом служит вашим офисом, но вам может быть сложно (с законами и правилами) начать кейтеринг из дома.
После того, как вы выполнили это упражнение и составили начальную идею для своего домашнего бизнеса, вы захотите убедиться, что в него стоит вкладывать средства. Чтобы провести эту оценку, вам нужно сделать несколько вещей :
Проведите исследование рынка. Во-первых, вы захотите провести некоторое исследование, чтобы убедиться, что на ваш продукт или услугу есть рыночный спрос. В ходе этого процесса вы также захотите рассмотреть, кто ваши конкуренты, каково ваше ценностное предложение и как выглядит ваш целевой рынок.
Учитывайте начальные затраты: прежде чем вы решите работать с какой-либо конкретной идеей, вам нужно подумать о том, сколько будет стоить запуск этого типа бизнеса из дома. Если вы собираетесь начать писательский бизнес-фрилансер, ваши начальные затраты могут быть очень низкими, особенно если у вас уже есть компьютер и доступ в Интернет. С другой стороны, если вы планируете начать бизнес по продаже Amazon, вам может потребоваться больше инвестировать в инвентаризацию, упаковку, доставку и т. Д.
Проверьте свою идею: существует множество способов проверить свою идею, чтобы решить, стоит ли это вложение. Если вы начинаете бизнес, основанный на предоставлении услуг, вы можете предлагать свои услуги бесплатно, чтобы протестировать рынок. С другой стороны, если вы планируете продавать продукт, вы можете протестировать его с избранной группой людей или рекламировать его на краудфандинговой платформе, чтобы собрать ответы, прежде чем двигаться дальше.
В конечном итоге люди приходят к своей успешной бизнес-идее на дому разными способами.Скотти Янг, владелец бизнеса из Темпе, штат Аризона, решил вложить деньги в свой домашний бизнес после того, как потерял работу. После карьеры на телевидении и в производстве видео он переключился на создание собственной компании по производству одежды под названием Heights Apparel, которая создает одежду специально для мужчин ростом выше среднего.
«Как только я почувствовал вкус работы из дома, мне стало действительно трудно каждый день ходить на работу в офис», — говорит Ян. «Мне нравится гибкость. Мне нравится, что мне не приходится иметь дело с офисной политикой.»
2. Составьте бизнес-план
Составление бизнес-плана часто может быть одной из самых трудоемких частей обучения тому, как начать малый бизнес дома, однако это важно для потенциального роста и развития
Таким образом, ваш бизнес-план должен содержать всю информацию, необходимую для подготовки к ведению бизнеса из дома. Хотя существуют разные методы составления бизнес-плана, как правило, вам нужен бизнес-план. включить:
Обзор вашего бизнеса.
Описание вашего продукта или услуги.
План маркетинга и продаж.
Финансовый план и прогнозы.
Пройдя этот процесс, у вас будет возможность расширить соображения, которые вы сделали на первом этапе — более подробно подумав о том, как будет работать ваш бизнес. Таким образом, вы можете думать о своем бизнес-плане как о дорожной карте того, как вы превратитесь в прибыльный домашний бизнес.
Более того, ваш бизнес-план также поможет вам в дальнейшем, когда вам нужно будет подать заявку на финансирование или искать инвесторов для открытия или развития вашего бизнеса. Очень важно показать потенциальным инвесторам или кредиторам, что у вас есть план финансирования вашего бизнеса и вы учли все риски.
Это также прекрасное время для дополнительных исследований, если у вас нет опыта в той области, в которой вы начинаете свой домашний бизнес. Ян изучал свой бизнес за три года до того, как даже начал его.
«Из-за отсутствия опыта и знаний я начал исследовать эту концепцию в 2015 году. Я провел множество исследований», — говорит он. Он официально основал свое ООО в 2018 году и начал продавать в Интернете в 2019 году.
Для Янга его исследование было сосредоточено на понимании проблем и подводных камней бизнеса.
«У меня 6 футов 7 дюймов», и я все больше разочаровывался в доступных мне вариантах [одежды] и в большом количестве дополнительных денег, которые мне приходилось тратить, чтобы подобрать одежду, подходящую для моей фигуры правильный путь.Это действительно влияет на то, как вы себя чувствуете ».
Это отсутствие вариантов одежды выявило пробел на рынке, на котором он решил заработать.
3. Выберите имя и бизнес-субъект
Вы захотите выберите что-нибудь запоминающееся, но также и то, что проясняет, чем является ваш бизнес или чем занимается.
После того, как вы придумали имя, вы должны убедиться, что оно действительно доступно для использования. Есть несколько мест, где вы можете проверить это — включая веб-сайт вашего государственного секретаря или веб-сайт бизнес-бюро, U.S. Patent and Trademark Office и выполнив простой поиск в Google.
При этом расширение области поиска за пределы вашего штата особенно важно, если вы планируете запустить онлайн-компонент для своего домашнего бизнеса, поскольку вы хотите убедиться, что потенциальное доменное имя доступно для веб-сайта вашего бизнеса.
Помимо выбора имени, вам необходимо выбрать тип бизнес-сущности, чтобы определить вашу бизнес-структуру. Субъект, выбранный вами для ведения домашнего бизнеса, повлияет на то, как ваш бизнес будет облагаться налогом, и юридический риск, которому вы подвергаетесь, а также от того, нужно ли вам официально регистрировать свой бизнес в государстве.
На этом этапе вы можете решить проконсультироваться с юристом или в онлайн-юридической службе, чтобы убедиться, что вы выбираете правильный тип организации для своего уникального бизнеса. Приведенная ниже таблица поможет вам определить, какой из этих вариантов лучше всего подойдет для вашего бизнеса:
-Легко начать (не нужно регистрироваться в штате) -Налоговая регистрация проста -Нет корпоративных формальностей или документов | -Вы несете личную ответственность по всем долгам и обязательствам бизнеса -Нет разделения между вами и бизнесом -Трудно построить бизнес-кредит | |
-Легко начать (не нужно регистрироваться в государстве) -Партнеры делят прибыль и убытки -Может вычесть большую часть коммерческих убытков из личных налоговых деклараций | -Каждый владелец несет личную ответственность по всем бизнес-долгам и обязательствам -Вопросы между партнерами могут навредить бизнесу -Трудно создать бизнес-кредит | |
Корпорация с ограниченной ответственностью (ООО) | -Вы не несете личной ответственности по всем бизнес-долгам и обязательствам -Вы можете выбрать, как вы хотите, чтобы ваше ООО облагалось налогом -Не так много формальностей, как у других типов корпораций | -Дороже для начала, чем индивидуальное предпринимательство или полное товарищество; требуется государственная регистрация |
— Собственники не несут персональной ответственности по долгам и обязательствам предприятия -Больше налоговых вычетов, чем у других типов юридических лиц -Низкие налоги на самозанятость | -Создание дороже, чем другие типы организаций -Лицо двойное налогообложение -Необходимо выполнение множества корпоративных формальностей -Невозможно вычесть убытки бизнеса из личных налоговых деклараций |
Если вы решите структурировать свой домашний бизнес как индивидуальное предприятие или полное товарищество, вам фактически не придется регистрировать свой бизнес в штате, в котором вы будете операционная.
Таким образом, поскольку вы не будете регистрироваться с конкретным названием компании, название вашей компании по умолчанию будет соответствовать вашему юридическому названию. В этом случае, если вы предпочитаете начать свой домашний бизнес под другим именем, вы можете зарегистрировать администрацию баз данных или «вести бизнес как» в своем штате, чтобы вести свой бизнес под этим именем.
4. Зарегистрируйте свой домашний бизнес
Если вы решите создать свой бизнес как корпорацию LLC или C, вам необходимо зарегистрироваться в своем штате, чтобы начать и вести свой бизнес из дома на законных основаниях.
Точный процесс, который вам нужно будет выполнить для завершения регистрации, будет уникальным для вашего штата. Поэтому вам следует проконсультироваться с вашим местным государственным секретарем или в бизнес-бюро, чтобы узнать, как завершить регистрацию вашего бизнеса.
При этом, независимо от того, нужно ли вам регистрироваться в штате, вы захотите зарегистрировать свой бизнес в федеральном правительстве, подав заявку на получение идентификационного номера работодателя. Этот номер (также называемый EIN) имеет ряд преимуществ, что делает его целесообразным независимо от того, требуется ли вам его получить технически.
Короче говоря, этот номер будет полезен для приема на работу сотрудников, открытия коммерческого банковского счета, подачи налоговой декларации и многого другого. Вы можете легко подать заявку на получение EIN онлайн в IRS.
5. Получите бизнес-лицензию
После того, как вы завершили необходимую регистрацию в правительстве штата и федеральном правительстве, следующим шагом в изучении того, как начать домашний бизнес, является получение бизнес-лицензии.
Если вы работаете на дому, ваши требования к лицензии на ведение бизнеса могут отличаться от требований для других видов бизнеса.Тем не менее, необходимые вам лицензии и разрешения также зависят от штата, в котором вы находитесь.
Как правило, когда вы начинаете малый бизнес из дома, вам нужно изучить следующие типы бизнес-лицензий:
Разрешение на занятие дома: большинству домашних предприятий для работы потребуется разрешение на занятие дома. легально. По сути, это разрешение показывает, что, ведя свой бизнес вне дома, вы не добавляете значительного трафика, шума или вредных условий окружающей среды в своем районе.
Разрешения на использование и зонирование собственности. Когда вы начинаете свой бизнес из дома, вы захотите ознакомиться с местными постановлениями о зонировании, которые применяются к домашнему бизнесу в вашем районе. В некоторых жилых районах действуют строгие правила зонирования, которые могут ограничивать или даже препятствовать работе домашнего бизнеса. Вы можете узнать в местном или городском правительственном учреждении, какие правила могут применяться к вам.
Общие бизнес-лицензии и разрешения: помимо двух предыдущих разрешений, которые более специфичны для домашнего бизнеса, вы также захотите рассмотреть любые общие бизнес-лицензии, необходимые для работы на законных основаниях.В связи с этим вам может потребоваться лицензия на ведение бизнеса, профессиональная или торговая лицензия, разрешение на налог с продаж и многое другое.
В целом, даже если вы только начинаете онлайн-консалтинг или внештатный бизнес из дома, вы не должны предполагать, что вам не нужна бизнес-лицензия. Помимо консультаций с местными и государственными деловыми ресурсами, вы также можете работать с юристом или службой, чтобы убедиться, что вы предприняли все необходимые шаги для легального ведения бизнеса из дома.
6. Разделите свои деловые и личные финансы
На этом этапе вы предприняли шаги, необходимые для того, чтобы ваш домашний бизнес стал официальным и легальным. Теперь вы готовы предпринять шаги, чтобы узнать, как вести бизнес из дома на законных основаниях — начиная с управления своими финансами.
Хотя вы можете работать в одном лице, важно разделить бизнес и личные финансы, особенно когда вы только начинаете. Как мы вкратце упоминали выше, одним из недостатков некоторых наиболее распространенных типов юридических лиц для домашнего бизнеса является то, что вы несете личную ответственность за долги и обязательства своего бизнеса.
По этой причине еще более важно гарантировать, что вы защищаете свои личные активы, разделив свои финансы — плюс, разделение ваших финансов будет иметь решающее значение для бухгалтерского учета, налоговой отчетности и общей организации.
Открыть счет в коммерческом банке
В дополнение к подаче заявки на EIN, одним из лучших способов разделить свои финансы является открытие коммерческого банковского счета.
Вы будете использовать свой банковский счет для управления денежными средствами, поступающими в ваш бизнес, а также для оплаты поставщикам, услугам или сотрудникам.
Существует множество коммерческих банковских счетов на выбор, однако вы можете начать с банка, в котором у вас есть личный счет, или поискать бесплатный текущий счет для бизнеса.
Поскольку вы ведете свой бизнес из дома, вы можете сосредоточить свой поиск на корпоративном банковском счете с онлайн и мобильным банкингом, мобильным чеком и бесплатными платежами ACH.
Подать заявку на получение бизнес-кредитной карты
После того, как вы открыли счет в бизнес-банке, следующий шаг, который вы можете предпринять для разделения и начала управления своими финансами, — это получение бизнес-кредитной карты.Бизнес-кредитная карта может помочь вам получить бизнес-кредит и может использоваться для любых транзакций, связанных с вашим бизнесом, что значительно упростит навигацию по подаче налоговой декларации.
Еще раз, есть множество вариантов для бизнес-кредитных карт — так что вы можете начать с поиска банка, в котором вы открыли текущий счет, или сузить область поиска, выбрав предпочтения по вознаграждениям — например, возврат наличных или путевые баллы.
Выберите программное обеспечение для бухгалтерского учета
Наконец, последний важный этап обучения управлению своими финансами в качестве нового домашнего бизнеса — это выбор программного обеспечения для бухгалтерского учета.
Хотя вы можете не думать, что вам нужна программная платформа для бухгалтерского учета, успешные домашние предприятия часто используют одну из этих автоматизированных систем, чтобы значительно упростить бухгалтерский учет и налоги. Кроме того, если вас беспокоит стоимость, есть варианты бесплатного программного обеспечения для бухгалтерского учета, а также специально разработанные варианты программного обеспечения для домашнего бухгалтерского учета.
7. Надежное финансирование
Одним из преимуществ открытия бизнеса из дома является то, что вы можете избавиться от некоторых затрат, связанных с арендой офисного помещения или открытием обычного офиса.
В некоторых случаях у вас может вообще не быть никаких затрат на запуск бизнеса. Именно такой опыт получила Алексис Хазельбергер, коуч по тайм-менеджменту и продуктивности, когда открывала свой бизнес.
Больше всего меня удивило то, насколько легко было начать работу; как бизнес, основанный на услугах, работающий из дома, у меня практически не было затрат на запуск. Даже не вкладывая деньги в свой бизнес, Хазельбергер смогла привлечь клиентов из таких крупных компаний, как Google, Lyft, Государственный университет Сан-Франциско и других.
Однако, в зависимости от типа бизнеса, который вы запускаете, вам может потребоваться обеспечить финансирование, чтобы покрыть некоторые из ваших начальных затрат. Если вы начинаете бизнес, требующий большого количества инвентаря или оборудования, у вас обязательно возникнут начальные затраты. К счастью, около 44% владельцев домашнего бизнеса могут начать свой бизнес с менее чем 5000 долларов, но если вашему домашнему бизнесу требуется больше капитала, вы захотите изучить свои варианты финансирования.
Как правило, новым компаниям сложно получить доступ к традиционным методам финансирования, поэтому вы можете начать с простой бизнес-кредитной карты или кредитной линии, а также рассмотреть более творческие формы финансирования, такие как работа с друзьями или семьей или запуск краудфандинга. кампания.
8. Обустройте свой офис
Теперь вы готовы перейти от начала домашнего бизнеса к успешному ведению домашнего бизнеса.
Первое, что вам нужно сделать, чтобы добиться успеха в этом отношении, — это организовать домашний офис. Хотя открытие бизнеса из дома дает ряд преимуществ, есть и некоторые недостатки, а именно то, что вы будете работать там же, где живете.
По этой причине важно выделить определенное место в домашнем офисе, чтобы повысить производительность и отделить вашу работу от домашней жизни.
Как сказал Ян, легко отвлечься на другие вещи. Чтобы начать домашний бизнес, вам понадобится дисциплина, так как никто не будет следить за вашей работой — это действительно ваше дело. Но как только вы добьетесь успеха, плюсы могут значительно перевесить минусы.
Таким образом, чтобы настроить домашний офис, вам нужно сделать следующее:
Выберите обозначенное место.
Инвестируйте в подходящую мебель, инструменты и технологии.
Украсьте свой офис так, как вам удобно.
Примите меры, чтобы свести к минимуму отвлекающие факторы.
Как только у вас появится пространство, необходимое для ведения бизнеса из дома, будет намного легче начать работу оттуда.
9. Настройте налоговые счета и узнайте о вычетах
Понимание налогов на бизнес может быть одной из самых сложных частей ведения бизнеса — и, как домашний бизнес, вы можете иметь уникальные налоговые обязательства. Мы уже говорили о том, как получить EIN (при необходимости) и о различных способах обложения налогом в зависимости от вашего предприятия.Как владелец бизнеса, вам необходимо настроить ежеквартальную уплату налогов на самозанятость как федеральному правительству, так и правительству штата. Если у вас есть сотрудники, вам необходимо создать счета для удержания заработной платы, а если вы собираете налог с продаж, вы должны создать налоговые счета в своем штате.
Вы также захотите рассмотреть некоторые ключевые налоговые вычеты для домашнего офиса, которыми вы можете воспользоваться при ведении прибыльного домашнего бизнеса. Если вы используете свой офис регулярно и исключительно для бизнеса, вы имеете право на вычет из домашнего офиса (в большинстве случаев).Вы можете запросить этот вычет, рассчитав свою площадь в квадратных футах (упрощенный способ) или рассчитав конкретные расходы на домашний офис по форме 8829 (обычный метод).
Воспользовавшись этим вычетом, вы сможете сэкономить деньги в налоговый сезон.
Воспользуйтесь нашим руководством, чтобы узнать больше о налоговых вычетах для домашнего бизнеса.
Советы по ведению успешного и прибыльного домашнего бизнеса
Даже если вы технически выполнили все шаги, необходимые для начала домашнего бизнеса, процесс обучения будет продолжаться, когда вы начнете свою повседневную деятельность.Поэтому, как только вы дойдете до этого момента, вы можете воспользоваться этими советами по успешному ведению малого бизнеса из дома.
Рассмотрите возможность инвестирования в страхование бизнеса: хотя страхование может не быть одним из ваших первоначальных приоритетов, инвестирование в страхование бизнеса может иметь решающее значение для снижения ваших рисков и защиты ваших личных активов. Как минимум, вы захотите изучить страхование гражданской ответственности для вашего домашнего бизнеса.
Создайте бизнес-сайт и профили в социальных сетях для продвижения вашего бизнеса в Интернете. Один из лучших способов установить и продвигать присутствие вашего бизнеса — это создать веб-сайт и профили в социальных сетях.Эти онлайн-ресурсы упрощают взаимодействие с клиентами, давая клиентам возможность узнать о вас и о том, чем занимается ваш бизнес, а также получить дополнительную информацию.
Всегда занимайтесь маркетингом своего бизнеса. Маркетинг всегда важен для бизнеса, но тем более, когда вы только начинаете. Вы можете начать свою маркетинговую стратегию, вернувшись к плану, который вы разработали как часть общего бизнес-плана. По мере того, как вы узнаете больше о своих клиентах и о том, что работает, а что нет, вы можете соответствующим образом скорректировать свою стратегию.
Определите, когда настало подходящее время для найма вашего первого сотрудника: наконец, когда ваш домашний бизнес вырастет до большего, чем вы можете управлять самостоятельно, вам стоит подумать о найме своего первого сотрудника. Однако, будучи работодателем, вы должны соответствовать дополнительным требованиям по страхованию, налогам и многому другому. Следовательно, вам нужно не только убедиться, что вы выполнили все шаги, необходимые для найма сотрудника, но и убедиться, что вы можете себе это позволить, и сейчас самое подходящее время для этого.
Эта статья изначально была опубликована на JustBusiness, дочерней компании NerdWallet.
Как начать бизнес в Интернете
Мнения, высказанные предпринимателями, участников являются их собственными.
Существует проверенная последовательность шагов, которым вы можете следовать, чтобы гарантировать свой успех, когда вы начинаете малый бизнес в Интернете. Я видел, как тысячи людей открывают и развивают успешный бизнес, выполняя следующие действия:
- Найдите потребность и восполните ее.
- Напишите копию, которая продает.
- Спроектируйте и создайте простой в использовании веб-сайт.
- Используйте поисковые системы для привлечения трафика на свой сайт.
- Создайте себе репутацию эксперта.
- Следите за своими клиентами и подписчиками по электронной почте.
- Увеличьте свой доход за счет внутренних продаж и дополнительных продаж.
Любой, от новичка до опытного онлайн-предпринимателя, может извлечь выгоду из этого процесса, узнав, как начать свой бизнес в Интернете.
Связано: 10 онлайн-сервисов выставления счетов для владельцев малого бизнеса
Шаг 1. Начните бизнес, который удовлетворяет ваши потребности.
Большинство новичков совершают ошибку, ища в первую очередь продукт, а во вторую — рынок.
Чтобы повысить свои шансы на успех, начните с рынка. Уловка состоит в том, чтобы найти группу людей, которые ищут решение проблемы, но не находят много результатов. Интернет упрощает такой вид исследования рынка:
- Посетите онлайн-форумы, чтобы узнать, какие вопросы задают люди и какие проблемы они пытаются решить.
- Проведите исследование ключевых слов, чтобы найти ключевые слова, которые ищут многие люди, но не имеют большой конкуренции с другими сайтами.
- Проверьте своих потенциальных конкурентов, посетив их сайты и отметив, что они делают для удовлетворения спроса. Затем вы можете использовать полученные знания и создать продукт для уже существующего рынка — и сделать это лучше, чем у конкурентов.
По теме: 8 отличных приложений для учета рабочего времени для фрилансеров
Шаг 2: Напишите копию, которая продает.
Существует проверенная формула рекламной копии, которая проводит посетителей через процесс продажи с момента их прибытия до момента совершения покупки:
- Вызвать интерес убедительным заголовком.
- Опишите проблему, которую решает ваш продукт.
- Зарекомендуйте себя как решатель этой проблемы.
- Добавьте отзывы людей, которые использовали ваш продукт.
- Расскажите о продукте и о том, какую пользу он приносит пользователю.
- Сделайте предложение.
- Сделайте сильную гарантию.
- Создание срочности.
- Спросите о продаже.
На протяжении всей копии вы должны сосредоточиться на том, как ваш продукт или услуга могут решить проблемы людей или сделать их жизнь лучше. Подумайте, как покупатель, и спросите: «Что это для меня?
Связанная книга: Напишите свой бизнес-план от сотрудников Entrepreneur Media, Inc.
Шаг 3. Разработайте и создайте свой веб-сайт.
После того, как у вас есть рынок и продукт, и вы определились с процессом продаж, теперь вы готовы к веб-дизайну для своего малого бизнеса.Помните, что все должно быть просто. У вас меньше пяти секунд, чтобы привлечь чье-то внимание — иначе они исчезнут, и их больше никогда не увидят. Несколько важных советов, о которых следует помнить:
- Выберите один или два простых шрифта на белом фоне.
- Сделайте вашу навигацию понятной и простой, одинаковой на каждой странице.
- Используйте графику, аудио или видео только в том случае, если они улучшают ваше сообщение.
- Включите предложение по подписке, чтобы вы могли собирать адреса электронной почты.
- Сделайте покупку простой — не более двух кликов между потенциальным покупателем и оформлением заказа.
- Ваш веб-сайт — это витрина вашего интернет-магазина, поэтому сделайте его удобным для покупателей.
Связано: 10 лучших инструментов платформы чат-ботов для создания чат-ботов для вашего бизнеса
Шаг 4. Используйте поисковые системы, чтобы привлечь целевых покупателей на ваш сайт.
Реклама с оплатой за клик — это самый простой способ привлечь трафик на новый сайт. У него есть два преимущества перед ожиданием, когда трафик придет к вам органически. Во-первых, реклама PPC сразу появляется на страницах поиска, а во-вторых, реклама PPC позволяет тестировать различные ключевые слова, а также заголовки, цены и подходы к продаже.Вы не только получаете немедленный трафик, но и можете использовать PPC-рекламу, чтобы находить наиболее эффективные ключевые слова с наибольшей конверсией. Затем вы можете распределить ключевые слова по всему сайту в своей копии и коде, что поможет вашему ранжированию в обычных результатах поиска.
Связанная книга: Полное руководство по рекламе с оплатой за клик Ричард Стоукс
Шаг 5: Создайте себе репутацию эксперта.
Люди используют Интернет для поиска информации.Предоставьте эту информацию другим сайтам бесплатно, и вы увидите больше трафика и улучшите рейтинг в поисковых системах. Секрет в том, чтобы всегда включать ссылку на свой сайт с каждым лакомым кусочком информации.
- Раздайте бесплатный экспертный контент. Создавайте статьи, видео или любой другой контент, который люди сочтут полезным. Распространяйте этот контент через онлайн-каталоги статей или на сайтах социальных сетей.
- Включите ссылки «отправить другу» в ценный контент на своем веб-сайте.
- Станьте активным экспертом на отраслевых форумах и сайтах социальных сетей, где находится ваш целевой рынок.
По теме: Как создать чат-бота Facebook Messenger бесплатно без программирования
У вас появятся новые читатели. Но что еще лучше, каждый сайт, который публикует ваш контент, будет ссылаться на ваш. Поисковые системы любят ссылки с релевантных сайтов и будут вознаграждать вас в рейтинге.
Связанная книга: No B.S. Маркетинг на основе доверия Дэн С. Кеннеди и Мэтт Загула
Шаг 6. Используйте возможности электронного маркетинга, чтобы превратить посетителей в покупателей.
Создавая список подписки, вы создаете один из самых ценных активов своего онлайн-бизнеса. Ваши клиенты и подписчики разрешили вам отправлять им электронные письма. Это означает:
- Вы даете им то, о чем они просили.
- Вы развиваете с ними пожизненные отношения.
- Ответ измерим на 100 процентов.
- Электронный маркетинг дешевле и эффективнее, чем печать, телевидение или радио, потому что он очень адресный.
Любой, кто посетит ваш сайт и включится в ваш список, будет очень горячим лидером. И нет лучшего инструмента, чем электронная почта, для отслеживания этих потенциальных клиентов.
Связанное предложение: Получите 60-дневную бесплатную пробную версию электронной маркетинговой платформы Constant Contact.
Шаг 7. Увеличьте свой доход за счет внутренних продаж и дополнительных продаж.
Одна из важнейших стратегий интернет-маркетинга — повысить ценность каждого клиента на протяжении всей жизни. По крайней мере, 36 процентов людей, которые покупали у вас однажды, будут покупать у вас снова, если вы последуете за ними.Завершение первой продажи — безусловно, самая сложная часть, не говоря уже о самой дорогой. Поэтому используйте внутренние продажи и дополнительные продажи, чтобы заставить их покупать снова:
- Предлагайте продукты, которые дополняют их первоначальную покупку.
- Разошлите электронные купоны лояльности, которые они могут использовать при следующем посещении.
- Предлагайте сопутствующие товары на странице «Спасибо» после их покупки.
Вознаграждайте своих клиентов за их лояльность, и они станут еще более лояльными.
Связанная книга: № B.S. Руководство по максимальному количеству рефералов и удержанию клиентов Дэна С. Кеннеди и Шона Бака
Интернет меняется так быстро, что один год в сети равен примерно пяти годам в реальном мире. Но принципы того, как начать и развивать успешный онлайн-бизнес, нисколько не изменились. Если вы только начинаете малый бизнес в Интернете, придерживайтесь этой последовательности. Если вы какое-то время были в сети, сделайте быстрый обзор и посмотрите, есть ли шаг, который вы упускаете из виду или вообще не успели сделать.Вы не ошибетесь с основами.
11 шагов к открытию малого бизнеса в 2021 году
В 2020 году мы оказались в совершенно новом образе жизни. Особенно на работе. В результате пандемии многие сотрудники остались с сокращением заработной платы, с неясным будущим или даже без работы. По данным Организации экономического сотрудничества и развития, уровень безработицы во всем мире продолжает расти и, по прогнозам, достигнет самого высокого уровня со времен Великой депрессии и не вернется к своему докандемическому уровню не ранее 2022 года.Так что искать новую работу в наши дни тоже непросто.
И похоже, что 2021 год тоже не скоро изменится.
Но как говорится: « Когда жизнь дает лимоны, делайте лимонад! ”Итак, если вы годами сидели на работе, мечтали открыть собственный малый бизнес, но у вас не хватило на это смелости — сейчас самое время!
Узнайте больше об универсальном приложении Connecteam для владельцев малого бизнеса!
Итак, хотя многие люди все еще застряли дома, без работы и возможности путешествовать, открытие малого бизнеса в 2021 году, чтобы иметь возможность обслуживать этих людей, может быть отличным решением, если вы хорошо это спланируете.
Если вы когда-либо слушали миллионеров и успешных бизнесменов, вы, вероятно, знаете, что вам не нужно иметь модное высшее образование или миллионы в банке, а скорее стремление к успеху, обязательство упорно работать и умная бизнес-идея. это принесет определенную пользу вашим клиентам, будь то продукт или услуга.
Итак, если вы задаетесь вопросом, как открыть малый бизнес, чтобы добиться успеха, не смотрите дальше.
Вот 11 шагов, которые вам нужно выполнить, чтобы успешно начать свой бизнес, выполняйте каждый день за раз.Не торопитесь, и вы на пути к успеху в малом бизнесе.
11 шагов по открытию малого бизнеса в 2021 году
1. Все начинается с вас
Прежде чем что-либо делать, спросите себя: почему вы хотите начать бизнес? Получив ответ, вы будете знать, какой бизнес вы начнете. Например, если вам нужны дополнительные деньги, рассмотрите побочный проект. Или, если вы хотите большей гибкости, пора навсегда оставить работу с 9 до 5.
Прежде чем начать собственное дело, посмотрите тенденции малого бизнеса в 2021 году, чтобы почерпнуть вдохновение и идеи.
Да, кстати, иногда причиной открытия нового дела является провал предыдущего. В таком случае — проверьте наш специальный блог о восстановлении поврежденного бизнеса, прежде чем начинать новый.
Теперь, когда у вас есть причина, задайте себе еще больше вопросов, чтобы вы могли определить, какой бизнес начать и добьетесь ли вы успеха.
- Каковы ваши навыки?
- Какие лучшие инструменты необходимы для малого бизнеса, которые у вас есть, и вы умеете ими пользоваться или хотите учиться?
- Чем вы увлечены и как это поможет?
- В чем вы специализируетесь?
- Сколько вы можете себе позволить потратить?
- Сколько вам потребуется капитала?
- Каким образом вы хотите жить?
- Вы уверены, что готовы стать предпринимателем?
Убедитесь, что вы отвечаете на вопросы правдиво, сейчас не время приукрашивать что-либо.Ответы помогут вам заложить фундамент в будущем, так что, честно говоря, сейчас лучше.
2. Выберите бизнес-идею
Создание бизнес-идеи — это прежде всего реалистичность.
Вы можете просмотреть 101 лучшую бизнес-идею на 2021 год в Интернете, но вам нужно оценить каждую из них индивидуально и реалистично. Если это будет ваш бизнес — получится? Какова вероятность его успеха? Подумайте об этом, прежде чем двигаться дальше.Вам интересно, как можно реально на это ответить? Задайте себе этот вопрос:
- Зачем нужны ваши «новые» продукты / услуги?
- Кому это нужно?
- Кто еще предлагает этот аналогичный продукт / услугу?
- Какая сейчас конкуренция?
- Где ваше место на рынке?
Помните, что малый бизнес будет успешным только в том случае, если он решит проблему (проблемы), удовлетворит потребность или предложит то, что нужно рынку.Так что будьте верны себе и постарайтесь с полной честностью оценивать и подтверждать каждую бизнес-идею, которую вы обдумываете.
Между прочим, если вы подумываете начать бизнес по уборке, мытье под давлением, охранную компанию или бизнес по уходу за газонами — обязательно ознакомьтесь с нашими специальными блогами по этому поводу.
3. Разработка плана
Бизнес-план — это карта, которая ведет ваш бизнес от запуска к созданию и росту — это ключ к развитию любого нового бизнеса. Это описание того, как ваш бизнес будет развиваться от начала до конца. И да, есть множество типов бизнес-планов на выбор. Не стесняйтесь использовать наш бесплатный шаблон бизнес-плана для начала.
Если вам требуется финансовая поддержка от инвестора или финансового учреждения, то традиционный бизнес-план имеет решающее значение. Как правило, он длинный, тщательный и содержит разделы, позволяющие инвесторам и банкам быстро проверить ваше предложение.
Однако, если вы не верите, что вам нужны финансы, тогда простого бизнес-плана на одной странице будет достаточно, чтобы изложить, как вы добьетесь успеха.Лучше записать план, чем не иметь ничего при открытии малого бизнеса.
Включите в свой бизнес-план следующее:
- Титульный лист. Напишите название своей компании! (Или предлагаемое название вашего бизнеса). И это звучит легче сказать, чем сделать, изучите, прежде чем выбирать имя из шляпы.
- Краткое содержание. Это краткое изложение вашего бизнес-плана и краткое изложение того, что включает в себя весь план, например, описание компании, проблему, которую решает бизнес, решение и почему именно сейчас.Это говорит читателю, что вы хотите, и это ключ.
- Описание бизнеса. Ответьте в этом разделе на следующий вопрос: Какой бизнес вы хотите начать? Как выглядит отрасль сейчас и как она будет выглядеть в будущем?
- Бизнес-инструменты. Каковы лучшие инструменты малого бизнеса, которые вам нужно изучить или использовать, чтобы максимально эффективно использовать свой бизнес?
- Рыночные стратегии. Объясните, каков ваш целевой рынок и как вы планируете лучше всего продавать на нем?
- Конкурентный анализ. Укажите сильные и слабые стороны ваших конкурентов и то, как вы их победите.
- План проектирования и развития. Опишите свой продукт или услугу и то, как вы планируете их развивать. Затем наметьте бюджет этого продукта или услуги.
- Бизнес-операции и план управления. Ежедневно определяйте, как будет функционировать бизнес. Собираетесь ли вы стать индивидуальным предпринимателем или планируете нанимать людей в будущем? Если да, то нужно заранее продумать управленческие решения.
- Финансовые факторы. Откуда деньги? Когда и как? Какие прогнозы вы можете создать и что нужно учитывать?
Для каждого вопроса вам потребуется от одной до трех страниц. Помните, что бизнес-план развивается, растет и изменяется по мере роста вашего бизнеса, поэтому вы всегда обновляете его, чтобы он соответствовал вашей текущей ситуации.
4. Упорядочьте свои финансы
При открытии малого бизнеса вам могут потребоваться первоначальные вложения для покрытия текущих расходов, прежде чем вы получите прибыль.Учитывайте единовременные расходы, такие как лицензии и разрешения, страхование, товарный знак и т. Д. И добавьте к этому деньги, которые вам понадобятся для поддержания вашего бизнеса в течение года, такие как аренда, коммунальные услуги, производство и так далее.
Суммарная сумма необходимых вам первоначальных инвестиций.
Доступны следующие варианты финансирования вашего малого бизнеса:
Не забывайте, что правильное управление финансами — это не только привлечение денег, но и оптимизация расходов и сокращение операционных расходов.
Иногда вам лучше всего подойдет комбинация перечисленных выше опций. Цель состоит в том, чтобы рассмотреть варианты и создать план, который устанавливает капитал, необходимый для запуска и работы вашего бизнеса.
5. Узнайте, какая бизнес-структура подходит именно вам
Существует несколько вариантов того, чем может быть ваш малый бизнес: индивидуальное предприятие, товарищество, общество с ограниченной ответственностью (ООО) или корпорация. Какой бы субъект хозяйствования вы ни выбрали, он напрямую влияет на различные факторы, такие как название вашей компании, обязательства, порядок подачи налоговых деклараций и т. Д.
Это нормально, если вы выберете начальную бизнес-структуру, но затем переоцените и измените свою структуру, это обычное дело по мере роста вашего бизнеса и требует изменений.
Возможно, стоит потратиться на консультацию с юристом или CPA, чтобы вы могли быть уверены, что выбираете правильную структуру для своего бизнеса.
Но в любом случае, если у вас есть деловые партнеры, с которыми вы собираетесь делиться конфиденциальной информацией, убедитесь, что они заранее подписали соглашение о неразглашении.
6. Выберите и зарегистрируйте название своей компании
Мы кратко намекнули на это, но название вашего бизнеса является ключевым компонентом в каждом аспекте вашего бизнеса. Вот почему это должно быть здорово. Обдумайте все возможные последствия, когда вы исследуете свои варианты и выберете название своей компании.
После того, как вы выберете название компании, вам необходимо проверить, является ли оно товарным знаком или используется в настоящее время. Затем, если все в порядке, вам необходимо зарегистрировать его. Если вы являетесь индивидуальным предпринимателем, вы должны зарегистрировать название компании у клерка штата или округа.Корпорации, ООО или товарищества с ограниченной ответственностью обычно регистрируют название компании при оформлении документов о создании.
Обязательно зарегистрируйте свое доменное имя после того, как выберете название компании.
7. Получите все необходимые лицензии и разрешения
Когда вы начинаете малый бизнес, бумажная работа — неизбежное зло.
Существует множество видов лицензий и разрешений для малого бизнеса, которые могут применяться к вашей ситуации, это зависит от типа бизнеса, который вы начинаете, и от того, где вы находитесь. Узнайте, какие лицензии и разрешения будут применяться к вашему бизнесу в процессе запуска ».
8. Выберите систему учета
Нет сомнений в том, что малые предприятия работают эффективно при наличии систем, ключевым компонентом является система бухгалтерского учета.
Система бухгалтерского учета жизненно важна для создания и управления вашим бюджетом, установления ставок и цен, ведения бизнеса и подачи налоговой декларации. Вы можете настроить систему бухгалтерского учета самостоятельно или нанять бухгалтера, но работа с заработной платой сотрудников и отслеживание их рабочего времени может оказаться сложной задачей, особенно если вы попытаетесь сделать это «старой школой».
9. Подготовьте местоположение вашего бизнеса
Местоположение предприятия — важный аспект создания вашего бизнеса. Будь то домашний офис, общее пространство или магазин, местоположение имеет значение.
Учитывайте местоположение, оборудование и общую настройку, чтобы убедиться, что местоположение вашего предприятия соответствует типу бизнеса, который вы создаете. Подумайте, лучше ли вам купить или сдать коммерческое помещение в аренду.
10. Подготовьте команду
Если вы планируете нанимать сотрудников, вам необходимо указать, какие должности необходимо заполнить, и их последующие обязанности.Если сотрудников не нужно нанимать, а вместо этого вам нужен внешний подрядчик, обратитесь к юристу, чтобы заключить договор с независимым подрядчиком. Но даже при найме сотрудников из аутсорсинговых и аутстаффинговых агентств необходимо быть готовым к управлению их графиками работы и планированию смен.
Следующие советы помогут вам найти подходящих сотрудников:
С самого первого дня вашим сотрудникам необходимо знать видение и цели компании, а также то, как их должностная роль повлияет на компанию.
- Следите за порядком приема на работу.
При приеме на работу вам необходимо задавать правильные вопросы и знать, какие качества делают хорошего сотрудника. Как только вы это поймете, привлечь на борт нужных людей будет проще.
- Создайте сильную корпоративную культуру.
Создание отличной корпоративной культуры — ключ к производительности, лояльности и вовлеченности сотрудников. Вы должны уважать, вовлекать и расширять возможности сотрудников с первого дня, а также предлагать удивительные стимулы (и нет, деньги и продвижение по службе — это не все, о чем сотрудники заботятся).
- Используйте универсальное мобильное приложение для управления.
Выбор умного и доступного универсального мобильного приложения, такого как Connecteam, поможет вам сэкономить время и деньги на оперативной работе и действительно сосредоточиться на развитии вашего бизнеса.
Connecteam упрощает работу с
Это интуитивно понятное и простое в использовании программное обеспечение, специально созданное для малого бизнеса с доступными бесплатной пробной версией и пожизненными планами.
Развивайте свой малый бизнес с помощью одного приложения
Connecteam — лучшее универсальное приложение для управления для малого бизнеса.
11. Расскажите о своем малом бизнесе
Теперь, когда ваш бизнес официально запущен, пора привлекать клиентов. Вы можете начать с создания уникального торгового предложения, которое отделяет вас от конкурентов, и создания маркетингового плана, который будет способствовать наиболее эффективному продвижению вашего бизнеса. Не стесняйтесь продвигать свой бизнес, пока ваши довольные клиенты не начнут рассказывать о вас — это ваша работа!
Итог от открытия малого бизнеса
После того, как вы выполните 11 шагов, которые мы описали для начала малого бизнеса, у вас есть все необходимое, чтобы вы могли сосредоточиться на общей картине и добиться успеха.Но будьте терпеливы, успех не приходит в одночасье. Последовательно работайте над своим бизнесом и добьетесь успеха.
Приложение № 1 для малого бизнеса для вашего бизнеса
Экономьте время и деньги, оптимизируя свое общение, автоматизируя ежедневные рабочие процессы и управляя сменами и расписаниями на ходу всего несколькими нажатиями на смартфон.
Открытие бизнеса в Калифорнии
Шаг 5. Зарегистрируйте свой бизнес в Калифорнии
Если вы выберете формальную бизнес-структуру, независимо от того, какую из них, вы можете ожидать несколько вещей в процессе формирования, включая наименование вашего бизнеса, выбор зарегистрированного агента, подачу документов о формировании и получение идентификационного номера работодателя (EIN).В дополнение к этому, у каждой бизнес-структуры будут свои уникальные требования. Вот шаги, которые необходимо выполнить, чтобы создать LLC, корпорацию или некоммерческую организацию в Калифорнии:
Создать ООО
LLC — это самая простая в формировании и поддержании бизнес-структура, требующая небольшого количества документов и шести простых шагов, которые вы можете сделать самостоятельно или с помощью профессиональных услуг. Просто убедитесь, что вы отправили свой Устав компании LLC в Калифорнии онлайн, по почте или лично, вместе с регистрационным сбором в размере 70 долларов (85 долларов для личной подачи).
Вот как создать LLC в Калифорнии:
- Назовите свою California LLC
- Выберите агента для обслуживания процесса
- Зарегистрируйте свое ООО в государстве
- Подать первоначальное информационное сообщение
- Создание операционного соглашения с ООО
- Получите EIN
Прочтите наше полное руководство о том, как создать LLC в Калифорнии, или получите профессиональные услуги от LLC для вас.
Образовать корпорацию
Создание корпорации немного сложнее, чем с другими бизнес-структурами, такими как ООО.Однако для предприятий, которые хорошо подходят для этой бизнес-структуры, выгоды огромны. Если вы готовы создать корпорацию, подайте свой учредительный договор калифорнийской корпорации онлайн, по почте или лично вместе с регистрационным сбором в размере 100 долларов (115 долларов при личной регистрации).
Вот четыре шага для создания корпорации в Калифорнии:
- Создайте имя для своей Калифорнийской корпорации
- Выберите агента в Калифорнии для обслуживания процесса
- Выберите первых директоров вашей Калифорнийской корпорации
- Заявление о регистрации компании
Прочтите наше полное руководство о том, как создать корпорацию в Калифорнии.
Создать некоммерческую организацию
Наконец, создание некоммерческой организации требует больше усилий, чем корпорации или ООО, включая разработку устава, выбор членов совета директоров и (если вы решите это сделать) подачу заявления на освобождение от налогов. Как только вы это сделаете, отправьте свой учредительный договор для калифорнийской некоммерческой организации через Интернет, по почте или лично, вместе с регистрационным сбором в размере 30 долларов (45 долларов при личной регистрации).
Вот необходимые шаги, которые необходимо предпринять, чтобы создать некоммерческую организацию в Калифорнии:
- Назовите свою некоммерческую организацию в Калифорнии
- Назначить агента для обслуживания процесса
- Выберите членов совета директоров и должностных лиц
- Подать документы о регистрации в Калифорнии
- Сведения о файле
- Проект устава и политики в отношении конфликта интересов
- Проведение организационного собрания
- Получите EIN
- Подать заявку на освобождение от федеральных (статус 501 (c) (3)) и государственных налогов
Прочтите наше полное руководство о том, как создать некоммерческую организацию в Калифорнии или получить профессиональные услуги от некоммерческой организации для вас.
Начать бизнес в Техасе | Экономическое развитие Техаса | Офис губернатора Техаса
Техас предлагает лучшую бизнес-экосистему в стране, и его часто называют лучшим штатом для начала бизнеса. Наш ведущий деловой климат и благоприятная нормативно-правовая среда создают основу для успеха малых предприятий и предпринимателей.
Мы разделили процесс открытия бизнеса на семь основных этапов. Перед открытием бизнеса рекомендуется обратиться за советом к профессиональному налоговому консультанту, бухгалтеру и / или юристу, чтобы убедиться, что все юридические требования соблюдены.
Чтобы начать работу в штате Техас, выполните следующие действия:
Шаг 1. Напишите свой бизнес-план
Бизнес-план — это динамическая дорожная карта для вашего бизнеса. Он должен описывать основную цель и ценностное предложение вашего бизнеса, его структуру, финансирование и конкурентные преимущества. Администрация малого бизнеса США (SBA) предлагает несколько отличных шаблонов для составления бизнес-плана.
Шаг 2. Выберите местонахождение вашего предприятия
Выбор местоположения предприятия будет зависеть от типа бизнеса, которым вы ведете свою деятельность.Рассмотрите возможность рассмотрения постановлений о зонировании территорий. Оцените, насколько возможно получить доступ к вашей цепочке поставок и клиентам, и есть ли доступная рабочая сила.
Шаг 3. Финансируйте свой бизнес
Есть несколько способов финансировать ваше новое предприятие, в том числе за счет собственных сбережений и сбора денег от друзей и семьи. Вы также можете подать заявку на получение банковского или микрокредитования, получить федеральный заем (через SBA) или получить кредит за счет личного финансирования. Другие альтернативы включают краудфандинг, бизнес-ангелов или венчурных инвесторов.SBA предлагает полезное руководство по финансированию вашего бизнеса. Микрокредиты доступны в финансовых учреждениях общинного развития (CDFI). Найдите ближайший к вам CDFI с помощью онлайн-локатора CDFI. Кроме того, посетите нашу веб-страницу «Финансы и капитал» для получения дополнительной информации.
Шаг 4 — Бизнес-структура и регистрация
Определите подходящую структуру для вашего бизнеса. Как правило, индивидуальные предприниматели и товарищества должны зарегистрироваться и зарегистрировать название компании (DBA или вымышленное имя) в офисе местного окружного клерка.Если вы решите зарегистрироваться, на веб-сайте канцелярии государственного секретаря (SOS) есть информация о том, как выбрать подходящую для вас юридическую структуру. Вы также можете зарегистрировать новое юридическое лицо на сайте SOS.
Шаг 5 — Налоговые обязанности бизнеса
Определите потенциальные налоговые обязательства нового бизнеса перед федеральными, государственными и местными налоговыми органами. Обязательства по федеральным налогам подаются через налоговую службу (IRS). Подача налоговых деклараций штата осуществляется через Государственного контролера штата Техас (CPA).Если вы начинаете онлайн-бизнес, эта налоговая информация о продавце на торговой площадке будет полезна. По вопросам о местных налогах на бизнес и недвижимость обращайтесь в отдел оценки вашего округа или к налоговому инспектору-сборщику. Найдите свой местный оценочный округ и налоговую инспекцию на веб-сайте CPA.
Шаг 6 — Бизнес-лицензии и разрешения по видам деятельности
Общая бизнес-лицензия не требуется в Техасе. Однако важно определить необходимые лицензии, разрешения, сертификаты, регистрации или авторизации для конкретной деловой активности на федеральном, государственном и местном уровне.Для получения дополнительной информации, пожалуйста, обратитесь к нашему справочнику отдела разрешений на ведение бизнеса. Отдел разрешений на ведение бизнеса (BPO) Техаса по экономическому развитию и туризму предоставляет исчерпывающую информацию о государственных разрешениях и лицензиях, необходимых для коммерческих предприятий в штате.
Шаг 7 — Требования к бизнес-работодателю
Если вы планируете нанять персонал, определите требования работодателя на федеральном уровне и уровне штата. Чтобы узнать больше о ресурсах для работодателей Техаса, посетите веб-страницу о компаниях и работодателях Комиссии по трудовым ресурсам штата Техас.
Другие ресурсные организации
- Центры развития малого бизнеса (SBDC) — это партнерство между SBA и университетами. Они предоставляют бесплатные консультации по маркетингу, финансированию и развитию бизнеса местным предприятиям, стартапам и предпринимателям. Найдите ближайший к вам SBDC в Техасе, используя онлайн-справочник.
- SCORE — это национальная сеть опытных руководителей, которые добровольно выступают в качестве наставников. Они помогают начинающим и опытным предпринимателям развивать свой бизнес.SCORE также предлагает семинары и курсы по бизнес-образованию. Найдите ближайший к вам раздел SCORE, используя онлайн-локатор SCORE. Библиотеки
- — отличный ресурс для исследования нового бизнеса или нового рынка. Библиотеки подписываются на дорогостоящие базы данных деловой информации, которыми участники могут пользоваться бесплатно. Найдите ближайшую к вам библиотеку с помощью локатора онлайн-библиотек.
- В крупных городах Техаса также есть ресурсы для малого бизнеса. Обратитесь в ближайший к вам отдел экономического развития, чтобы узнать, чем они могут вам помочь.
Если у вас есть дополнительные вопросы об открытии бизнеса в Техасе или о ресурсах, доступных для малого бизнеса, вы можете отправить электронное письмо в отдел поддержки малого бизнеса губернатора по адресу [email protected]
Как открыть бизнес за 20 шагов
От написания бизнес-плана до создания веб-сайта новое бизнес-предприятие может перейти от концепции к открытию со списком дел. — Rawpixel / Getty ImagesПо мере того, как мир вновь открывается, появляется множество возможностей для создания нового предприятия.Многие считают, что мировое экономическое будущее безоблачно: положительный постпандемический импульс набирает обороты, поэтому сейчас самое время подумать о том, чтобы серьезно отнестись к своей последней бизнес-идее.
Если у вас есть отличная идея, но вы не знаете, как ее реализовать, начните с этого контрольного списка из 20 пунктов. Вот как сделать все, от проверки концепции до открытия бизнеса.
1. Проверьте свою концепцию.
Прежде чем приступить к делу, проверьте свою бизнес-идею, чтобы убедиться, что она соответствует действительным рыночным потребностям.Проведите конкурентный анализ, чтобы убедиться, что вашего продукта или услуги еще не существует. Узнайте, есть ли солидная клиентская база, которая захочет то, что вы предлагаете.
2. Составьте бизнес-план.
Бизнес-план необходим, когда вы подаете заявку на финансирование, а также для руководства вашей деятельностью. По данным Управления малого бизнеса, цель вашего бизнес-плана:
- помочь найти финансирование,
- показать, что вы проверили рынок, а
- полностью детализировать вашу стратегию выполнения.
[Подробнее: Полное руководство по написанию бизнес-плана для стартапа]
3. Работайте над своим коммерческим предложением.
Определите, что отличает ваш бизнес от других. Когда вы только начинаете, вы должны разработать презентацию для лифта, в которой четко сформулировано, что отличает вас от других и почему инвесторы и клиенты должны заботиться об этом. Хорошая коммерческая презентация объяснит, что вы делаете или продаете, кому и почему, в двух-трех предложениях.
4. Найдите финансирование.
Есть много источников финансирования для нового бизнеса. Некоторые варианты финансирования бизнеса включают:
Многие предприниматели также запускают свое предприятие, используя свои личные финансы или просят своих друзей и семью о начальном капитале. Используйте свой бизнес-план, чтобы решить, какой вариант вам подходит.
5. Определитесь со структурой бизнеса.
Индивидуальное предприятие, общество с ограниченной ответственностью (LLC) или некоммерческая организация: способ, которым вы структурируете свой бизнес, имеет последствия для налогов и обязательств.Независимо от того, какую бизнес-структуру вы выберете, если она сложнее, чем индивидуальное предпринимательство, вам понадобится юрист, который поможет ее правильно настроить. Проконсультируйтесь с экспертом с самого начала, чтобы избежать налоговых осложнений в будущем.
6. Получите необходимые лицензии и разрешения.
Некоторым предприятиям, например ресторанам и кафе, требуются специальные лицензии для работы. В зависимости от того, где вы работаете и в какой отрасли, вам может потребоваться несколько разрешений и лицензий. Проверьте этот список в SBA, чтобы узнать, что вам нужно приобрести, если таковые имеются.
7. Откройте коммерческий банковский счет.
Даже когда вы создаете индивидуальное предприятие, очень важно разделять ваш бизнес и личные финансы. Откройте отдельный банковский счет для вашей новой организации, чтобы ваши денежные потоки были организованы и отслеживались, когда придет время платить налоги.
[Подробнее: 5 бизнес-идей, которые легко начать]
8. Организуйте свой бухгалтерский учет.
Спрогнозируйте налоговое время и настройте свою систему бухгалтерского учета, чтобы сделать апрель менее напряженным.Организуйте свои расходы и доходы по трем категориям: доход от бизнеса, затраты на товарно-материальные запасы и другие расходы (например, заработная плата, аренда и другие накладные расходы). Найдите и наймите внешнего бухгалтера или купите бухгалтерский инструмент, который поможет вам оставаться организованным в процессе развития вашего бизнеса.
9. Развивайте свой продукт.
Ваша бизнес-идея вращается вокруг нового продукта? Некоторым предпринимателям нужна помощь в превращении их концепции в физический прототип. Работайте с партнером, который возьмет вашу первоначальную идею, поработает над дизайном и изготовит его для распространения через партнера или интернет-магазин.
10. Зарегистрируйте авторское право или патент.
Если у вас есть надежный план для вашего продукта или услуги, защитите свою интеллектуальную собственность авторским правом или товарным знаком. Вы можете подать заявку, чтобы защитить права на название, логотип, контент, креативные идеи или оригинальные произведения вашей компании, а также на дизайн продукта или предложение услуг.
Создайте корпоративный веб-сайт, который расскажет вашу историю, чтобы вызвать волнение перед вашим торжественным открытием и помочь людям узнать о вашем продукте или услуге.
11. Решите, где продавать.
Есть много компаний, которые запускают онлайн, прежде чем перейти в физическое торговое пространство. Warby Parker, Glossier, Casper и Everlane — все компании, которые были основаны как розничные торговцы в первую очередь онлайн. Запуск онлайн может быть хорошим способом снизить затраты, но наличие обычного местоположения дает некоторые серьезные преимущества.
12. Заключить договор аренды.
Если вы решите открыть магазин, вам нужно будет найти недвижимость.Обычно это означает заключение договора об аренде предприятия. Убедитесь, что вы знаете, сколько места вам нужно, внимательно осмотрите окрестности и внимательно прочитайте договор перед подписанием.
13. Получите правильные страховые полисы.
Необходимые вам страховые полисы будут зависеть от размера вашей компании (то есть, сколько сотрудников вы нанимаете), а также от ваших активов и обязательств. Вот несколько политик, которые могут вам понадобиться:
14. Создайте веб-сайт.
Ваш веб-сайт имеет решающее значение, чтобы помочь клиентам узнать больше о вашем бренде.Создайте бизнес-сайт, который расскажет вашу историю, чтобы вызвать волнение перед вашим торжественным открытием и помочь людям узнать о вашем продукте или услуге. Даже предпринимателям, которые не собираются продавать в Интернете, нужен как минимум веб-сайт с часами работы, местонахождением и номером телефона.
15. Зарегистрируйте свой бизнес.
Новым предприятиям может потребоваться регистрация в правительстве своего штата, федеральном правительстве или может не потребоваться регистрация вообще. Вообще говоря, если вы хотите подать заявку на защиту товарного знака или если вам нужен федеральный налоговый идентификатор, вам необходимо зарегистрироваться в федеральном правительстве.
16. Найдите подходящие инструменты.
Когда вы только начинаете, вам не нужно много модных технологий, чтобы начать продавать. Но вам нужны некоторые основы, такие как POS-система, беспроводной Интернет и телефонная связь.
17. Настройте свои каналы в социальных сетях.
Социальные сети — это то, сколько клиентов открывают для себя новые бренды. Создайте профили в Facebook, Instagram и Twitter для своего бизнеса. На этих платформах вы можете делиться новостями о предстоящем торжественном открытии, запускать свои продукты и создавать ажиотаж.
18. Наймите сотрудника.
Если у вас есть бюджет, пора привлечь сотрудника. Найдите кого-нибудь, кому вы можете доверять, чтобы делегировать часть повседневных операций, чтобы вы могли и дальше сосредотачиваться на общей картине. Это может быть менеджер, партнер или ваш первый работник с почасовой оплатой, который может наблюдать за магазином.
19. Рекламируйте свое торжественное открытие.
Готовы встретить своих первых клиентов? Убедитесь, что они знают, что вы собираетесь открывать бизнес. Рекламируйте свое торжественное открытие в социальных сетях и местных СМИ, например в городской газете.Вы можете организовать скидку в день открытия или рекламную акцию, чтобы улучшить посещаемость, или поработать с влиятельным лицом, которое сможет быстро распространить информацию о вашем бренде.
20. Откройте свои двери для бизнеса.
Поздравляем, вы готовы к работе. Удачи в продаже
CO— призван вдохновить вас ведущими уважаемыми экспертами. Однако, прежде чем принимать какое-либо деловое решение, вам следует проконсультироваться со специалистом, который может проконсультировать вас в зависимости от вашей индивидуальной ситуации.
Следуйте за нами в Instagram , чтобы получить больше советов экспертов и историй владельцев бизнеса.
: масштабирование бизнеса
Посмотрите повтор с нашего последнего мероприятия «Дорожная карта для восстановления», где участники дискуссии обсуждают способы расширения вашей клиентской базы на новые рынки и использования технологий для роста.
Опубликовано 5 апреля 2021 г.