Клинбиз | Клининговая компания в Нижнем Новгороде | Цены на клининговые услуги и уборку

Государственная поддержка малого и среднего бизнеса в условиях кризиса

№3-4(10-11), 2009

Научная жизнь

Что можно отнести к первоочередным проблемам малого и среднего бизнеса в подверженной кризисным явлениям экономике?

Инвестирование в малый бизнес затруднено: структуры, имеющие средства, скорее, станут их вкладывать в лидеров рынка. Поэтому основной источник стартового капитала для малого и среднего бизнеса — самофинансирование.

Кредиты малодоступны: у начинающих бизнесменов, как правило, отсутствует имущество, которым можно эти кредиты обеспечить. Банки скорее будут кредитовать крупные предприятия, так как это сопряжено с меньшим риском. К тому же из-за высокой ставки рефинансирования 9,75%, ставки по кредитам очень высокие и порой достигают 25-27% (Российская Федерация).

Затруднены лизинг или приобретение дорогого оборудования в кредит: слишком высокие взносы.

Условия инфляции: поскольку, в отличие от крупных предприятий, они имеют лишь ограниченные возможности перекладывать рост своих издержек на потребителей.

Но наряду с большим количеством проблем у малого бизнеса есть и свои преимущества. Это прежде всего гибкость приспособления к рыночной конъюнктуре — намного более гибкая, чем у крупных предприятий, реакция на быстро меняющийся спрос: умение «уловить» возникающую потребность и отреагировать немедленной мобилизацией своих ресурсов и возможностей. Среднее и особенно малое предприятие не связано производственной программой, разработанной на перспективу; не отягощено финансовыми обязательствами перед акционерами, ожидающими дивидендов от вложенного капитала; ему проще перестроить свою рыночную стратегию, как только найдена новая «ниша». Перед малым бизнесом вряд ли встанет проблема организованного противодействия наемных работников, отстаивающих с помощью профсоюза свои рабочие места или уровень заработной платы. Упрощенный менеджмент создает малому бизнесу определенное преимущество, проявляющееся в гибком, быстром приспособлении к меняющимся требованиям и условиям, что особенно важно в неустойчивой, переходной ситуации.

Несмотря на все преимущества, малый бизнес вряд ли сможет развиваться так же эффективно в экономике, которая подвержена кризисным явления, без поддержки государства. А так как малые предприятия обеспечивают необходимую мобильность в условиях рынка, создают глубокую специализацию и разветвленную кооперацию производства, без чего невозможна их высокая эффективность, «принимают на себя» решение многих социальных и экономических проблем, то одной из первоочередных задач государства на пути вывода экономики их кризиса является поддержание и субсидирование предприятий малого и среднего бизнеса.

Комплекс мер по стимулированию и поддержке малого и среднего бизнеса в России

В мировой практике считается нормой государственное поощрение малого и среднего бизнеса в интересах национальных экономик. При этом задача государства не сводится к тому, чтобы на льготных условиях предоставлять мелким и средним фирмам финансовые, технические и прочие ресурсы и поддерживать частную инициативу любой ценой.

Государство призвано в первую очередь создать такой правовой и экономический климат, который позволит малому и среднему бизнесу не только удержаться на плаву, но и расти, набирать силу.

В развитии малого предпринимательства в России за последние 1-2 года наметились негативные тенденции, выразившиеся в первую очередь в существенном замедлении темпов роста их числа. Отсутствие государственной поддержки и досконально проработанной правовой базы только усугубило положение малых предприятий во время мирового экономического криза.

6 апреля 2009 года Председатель Правительства Российской Федерации В.В.Путин выступил в Государственной Думе с отчетом Правительства Российской Федерации о результатах его деятельности за 2008 год, а также отметил некоторые приоритетные направления по развитию экономики в условиях мирового экономического кризиса.

Какие же меры были и будут приняты по регулированию функционирования малого и среднего бизнеса?

• Будет сокращен перечень товаров и услуг, подлежащих обязательной сертификации.
• По наиболее распространенным видам деятельности вместо разрешительного устанавливается уведомительный порядок начала нового дела.
• Субъекты Федерации получили право устанавливать дифференцированную ставку налога на малый бизнес с 15 до 5 процентов.
• В 2008 году были также снижены налоги на инвестиции предприятий в НИОКР, на технологическое обновление производства.
• Установление льготных ставок налога на прибыль малых предприятий в третий и четвертый года работы с момента их регистрации
• Введение четкой инфраструктуры патентования и защиты изобретений для поддержки наукоемких предприятий малого и среднего бизнеса инновационной направленности.
• Внесены в Государственную Думу законопроекты, направленные на совершенствование антимонопольного регулирования.
• Распространение на малые предприятия, образованные в результате разделения предприятий-монополистов, при условии их приватизации, льгот по налогообложению, установленных для вновь созданных малых предприятий.
• Предоставление государственных гарантий предприятиям и организациям для участия в международных тендерах, связанных с проектированием, строительством и поставками машин и оборудования для промышленных объектов за рубежом; пополнение оборотных средств предприятий-экспортеров с использованием механизма учета и переучета векселей через систему учетных банков с участием Центрального банка Российской Федерации.
• Введение преференций для малого и среднего бизнеса при осуществлении закупок для государственных и муниципальных нужд.

Положение в сфере малого бизнеса, которое сложилось в настоящее время в нашей стране, свидетельствует о том, что дальнейшее его развитие без активного положительного вмешательства государства может привести к свертыванию (преимущественно через большую тенезацию) данного сектора экономики с соответствующим усилением социального напряжения и обострением экономических проблем. Из-за этого возникает необходимость в просмотре и эффективном внедрении механизмов государственного регулирования предприятий малого и среднего бизнеса.

Соединённые Штаты Америки

Содействие развитию малого и среднего бизнеса в США входит в компетенцию специально созданной Конгрессом США в 1953 г государственной организации — Администрации по делам малого бизнеса (АМБ). На нее возложена обязанность оказывать малым предприятиям финансовую и консультационную помощь, содействовать в получении государственных заказов и заключении контрактов с крупными предприятиями.

В соответствии с федеральными программами поддержки малого и среднего бизнеса предоставляются прямые и гарантированные займы. Прямые ссуды мелкие фирмы получают на определенный срок, но под более низкие процентные ставки, чём при получении кредита на частном рынке капитала. При выдаче гарантированных займов АМБ предоставляет кредиторам (частным банкам, торговым компаниям, страховым фирмам, пенсионным фондам) государственные гарантии на часть ссужаемого капитала (до 90%), что снижает риск кредитования.

Другой мерой поощрения частной инициативы являются налоговые и амортизационные льготы. При общем снижении ставок налога на прибыль максимальная ставка для крупных компаний упала с 46 до 34% для неинкорпорированного бизнеса, включая единоличных собственников; вместо применявшихся ранее 15 ставок, максимальная из которых составляла 50%, были введены только две — 15% и 28%.

Особое внимание федеральные власти уделяют стимулированию развития инновационного малого бизнеса, как путем выделения дотаций (грантов), так и посредством заключения контрактов на разработку новой продукции и технологий.

В качестве других мер предложено следующее:

• Выделение кредитов предприятиям малого и среднего бизнеса в размере 430 млн. долларов для прямого кредитования и гарантирования кредитов, чтобы сделать кредиты более привлекательными для кредиторов. Число кредитов, гарантированных по программе SBA2, сократилось на 57% в I квартале этого года по сравнению с прошлым.
• Объем кредитов, выданных американскими банками, получавшими помощь из программы TARP, вырос в сентябре на 2%. Американский инвестбанк Goldman Sachs обязался выделить $500 млн. в течение 5 лет, чтобы помочь восстановлению 10 тыс. предприятий малого бизнеса в США.
• Выделено 30 млн. долларов на оказание помощи малому и среднему бизнесу на развитие услуг в сфере промышленных технологий, предоставив ему доступ к технологиям и сделав его конкурентоспособным в глобальном масштабе
• Обучение сотрудников региональных и местных банковских институтов методам финансирования малых фирм
• Информирование малых фирм о возможностях кредитования экспорта
• Координация деятельности федеральных агентств, которые участвуют в финансировании экспорта

Большое внимание поощрению мелкого предпринимательства уделяется на региональном уровне. Одной из первостепенных задач администрация США и Конгресс считают подключение малого бизнеса к национальному экспорту.

Тем самым в Соединённых Штатах Америки координируются действия различных государственных органов и общественных организаций по регулированию малого бизнеса; предоставляются льготные кредиты, используются механизмы лизинга, франчайзинга, субподрядов и создаются центры развития малого предпринимательства.

Европейский союз

Малый бизнес в Европе стимулирует развитие конкуренции, «вынуждает» крупные компании внедрять новые технологии и улучшать эффективность производства, эффективность всей экономики ЕС напрямую зависит от успешной деятельности малого и среднего бизнеса. Поэтому, в рамках Евросоюза осуществляется политика поддержки малого предпринимательства, главная цель которой — сбалансирование интересов государства и бизнеса, обеспечение оптимальных условий для предпринимательской деятельности, увеличения конкурентоспособности малого и среднего бизнеса.

Цели государственной поддержки малого бизнеса в Евросоюзе отличаются от целей, поставленных правительствами ранее рассмотренных государств:

• укрепление единого внутреннего рынка ЕС;
• устранение административных барьеров;
• унификация законодательной базы, усиление взаимодействия стран ЕС для более глубокого экономического сотрудничества.

Чтобы максимально стимулировать малое и среднее предпринимательство, в Европе были приняты меры, чтобы устранить административные препятствия для малого бизнеса.

Государственное регулирование малого бизнеса в Европе осуществляется путём законодательства, разработки и реализации целевых программ финансового, технологического, информационного и кадрового содействия развитию малого и среднего предпринимательства. Для стимулирования развития малого бизнеса были разработаны новые юридические модели (Европейская акционерная компания, Европейский пул экономических интересов), которые позволяют малым предприятиям из разных стран, вступающим в деловые отношения, эффективно решать проблемы разногласий правовых систем различных государств.

К кризисным условиям малый бизнес в Европе адаптировался наиболее эффективно, имея возможность маневрировать на рынке. Малые предприятия достаточно оперативно стали занимать ниши, неинтересные крупным предприятиям, что в значительной степени помогает европейским странам преодолевать стагнационные явления в экономической сфере.

Политика поддержки малого бизнеса в Европе осуществляется через деятельность государств и через специальные программы, которые реализуются под эгидой Евросоюза. Финансирование мероприятий по поддержке малого бизнеса осуществляется из Структурных фондов Евросоюза, таких как Фонд регионального развития, Социальный фонд.

Какие же меры по улучшению функционирования предприятий малого и среднего бизнеса были приняты правительствами стран Европейского союза в разгар мирового экономического кризиса?

• Предоставление льготных кредитов, использование механизмов лизинга, франчайзинга, субподрядов;
• Оказание (за невысокую плату или бесплатно) консультационных услуг и предоставлению научно-технической информации;
• Разработка и реализация «Стратегических планов развития», учитывающих, специфические социально-экономические особенности региона: уровень экономического развития, специализацию промышленного и сельскохозяйственного производства, исторические и культурно-этнические особенности территории
• Помощь безработным в организации своего бизнеса
• Создание справедливой конкуренции при минимизации налогов

Также европейские финансовые регуляторы освобождают самые малые предприятия от ряда требований по финансовой отчетности, видимо решив, что им совершенно необязательно подготавливать те же самые годовые отчеты и проходить точно такие же аудиторские проверки, как их более крупные “собратья”. Всё это не означает, что самым малым предприятиям не нужно вести вообще никакой отчетности, говорят регуляторы — им по-прежнему необходимо фиксировать статьи расходов и выручки, а также сдавать формы налоговой отчетности. Но что им не нужно больше делать, так это соответствовать более сложным правилам для крупных транснациональных компаний, осуществляющих свою деятельность сразу в нескольких регионах.

Заключение

Несмотря на то, что антикризисная политика по отношению к предприятиям малого и среднего бизнеса немного различается, в зависимости от развития экономики, основной акцент в антикризисной политике делается не на прямой госзаказ, а на восстановление деловой активности через субсидирование процентных ставок, развитие лизинга, поддержку потребительского кредитования. Именно такие механизмы уже используются на рынках сельхозтехники, легковых автомобилей, авиационных перевозок. В результате должна получиться реальная, а не искусственная структура внутреннего спроса, который станет эффективной основой для посткризисного восстановления и последующего развития экономики. Правительство пытается не только поддержать внутренний спрос, но за счет реализации масштабных проектов создать инфраструктурный задел на будущее.

Среди возможных мер поддержки малого бизнеса — льготная аренда, пониженные тарифы на подключение к коммунальным сетям, квоты на государственные закупки для малых и средних предприятий.

Установление преференции при выкупе арендуемого недвижимого имущества, снижение платы за присоединение к электросетям, увеличение бюджетных субсидий малому бизнесу.

К сожалению, российское правительство, не смотря на все те преимущества и ту роль в формировании конкурентной среды и улучшения функционирования всей экономической системы, всё ещё не уделяет развитию малого бизнеса достаточно внимания, в отличие от правительств стран с развитой экономикой.

Но хотелось бы надеяться, что в ближайшее время и наша страна, учитывая обширный зарубежный опыт, пойдет по пути адаптации предприятий малого бизнеса к сегодняшним экономическим условиям хозяйствования в России.

Новые ниши для развития бизнеса

11 октября 2016 16:20

Новые ниши для развития бизнеса

Проект «Время возможностей», направленный на помощь предпринимателям в поиске новых ниш для развития бизнеса, продолжает свою работу в Приморье. В этот раз предпринимателям Черниговского муниципального района презентовали различные механизмы государственной поддержки. Семинар посетили порядка 30 человек.

Руководитель аппарата Уполномоченного по защите прав предпринимателей в Приморском крае Елена Ромашко в рамках работы общественной приемной при Президенте РФ по защите прав предпринимателей Б.Ю.Титова провела для предпринимателей в рамках проекта ряд мероприятий.

Елена Ромашко рассказала о работе регионального института, и представила предпринимателям оценку бизнес-климата на территории края. В своем выступлении спикер акцентировала внимание на реализации специальных полномочий бизнес-омбудсмена Марины Шемилиной: участие в проверочных мероприятиях, в судебных заседаниях в качестве 3-го лица не заявляющего самостоятельных требований.

Отметим, что для информирования предпринимателей аппаратом уполномоченного разработана памятка «что нужно знать при проведении проверки» и перечень документов, которые контрольно-надзорным органам запрещено запрашивать у предпринимателей. С материалами Вы можете ознакомиться здесь.

Представители институтов развития проинформировали о финансовых и нефинансовых видах государственной поддержки. Так, начальник отдела маркетинга Инвестиционного Агентства Светлана Назарова познакомила предпринимателей с преференциями, которые предоставляют Свободный порт Владивосток и территории опережающего развития.

О роли предпринимательских объединений в создании комфортной бизнес-среды рассказала председатель Общественного Совета предпринимателей Приморья Юлия Пак. В разговоре также приняли участие юрист общественной приемной Б.Ю.Титова, эксперт pro-bono аппарата Уполномоченного Ольга Рябова и помощник прокурора Черниговского района Евгений Савченко.

Мероприятие прошло в формате диалога. Предприниматели задавали вопросы и получали развернутые ответы. Так, для предпринимателей Черниговского района как и для предпринимателей края остаётся актуальным вопрос введения новых информационных продуктов в бизнесе. Предприниматели отмечают, что в связи с часто меняющимся законодательством не успевают следить за всеми нововведениями. В связи с этим при поддержке АНО «Центр развития экспорта Приморского края» для предпринимателей района и округа проведен обучающий семинар.

Организаторы пригласили эксперта в области налогового законодательства, который познакомил предпринимателей с нововведениями в части новых правил работы с контрольно-кассовой техникой и on-line кассами.

Остаётся актуальным и вопрос внедрения ЕГАИС в муниципальных образованиях и сельских поселениях. Эксперт по ЕГАИС оказал консультационную поддержку предпринимателям и представил пошаговую инструкцию по подключению к системе.

После основной части мероприятия предприниматели смогли получить индивидуальные консультации специалистов по интересующим вопросам.

Отметим, что практико-образовательный проект «Время возможностей» стартовал по инициативе Уполномоченного по защите прав предпринимателей в Приморском крае при поддержке Губернатора Приморского края.

Проект уже успели оценить предприниматели Пограничного, Пожарского, Красноармейского, Надеждинского, Партизанского муниципальных районов, а также Партизанского городского округа. А 14-го октября эксперты с обучающими семинарами посетят Анучинский муниципальный район.

Записаться на семинар и на личный прием можно по телефону: 8 (423) 241-20-01. Вопросы, пожелания и предложения также можно направить на электронный адрес: [email protected]

Проблемы бизнеса в России — исследование

Проблемы бизнеса в России — исследование

Об этом свидетельствуют результаты совместного исследования, проведенного платформой для предпринимателей «Деловая среда» и Аналитическим центром НАФИ в январе-феврале 2018 г. среди руководителей российского малого и среднего бизнеса.

Основные причины затруднений, с которыми сталкиваются предприниматели в России сегодня − высокие налоги, тарифы, страховые взносы и неналоговые платежи (64%), а также пониженный спрос на товары и услуги (54%). Эти причины актуальны для компаний из всех отраслей экономики: сельского хозяйства, производства и добычи ископаемых, строительства, оптовой и розничной торговли, транспорта и связи, а также услуг.

Среди других важных проблем – нехватка квалифицированных кадров (39%), высокая конкуренция с теневым сектором (34%), административные барьеры (29%) и сложности в получении кредитов (28%). 

В частности, на нехватку квалифицированных кадров особое внимание обратили представители строительных компаний (40%), сфер производства и добычи ископаемых (51%) и транспорта и связи (44%). Представители сельского хозяйства жалуются на сложности в получении кредитов (36%) и преодолении административных барьеров (36%). В компаниях оптовой и розничной торговли отметили сложности в конкуренции с теневым сектором (41%). 

Для самых малых по численности предприятий остро стоят вопросы снижения спроса на товары и услуги (59%), а также недоступности финансов (32%). Налоговая нагрузка оказалась наиболее серьезной проблемой для компаний численностью 101-250 сотрудников (68%). В более крупных компаниях (от 250 чел.) на первое место выходит кадровый дефицит. 

Гузелия Имаева, генеральный директор Аналитического центра НАФИ: «Российские предприниматели, в первую очередь, заняты решением проблем, источник которых – внешняя экономическая конъюнктура. Это скорее выживание, а не развитие. Чем меньше бизнес, тем сложнее ему оставаться на плаву на фоне текущей налоговой нагрузки и снижения спроса. К тому же существующий перекос структуры предпринимательства в сторону торговли делает малый и средний бизнес особенно уязвимым в непростые времена. О внутренних проблемах, связанных с развитием компании, можно говорить в отношении крупного бизнеса, для которого кадровые проблемы, вопросы производительности труда выходят на первый план».

Скажите, с какими из ситуаций приходилось сталкиваться Вашему предприятию за последний год?, в % от всех опрошенных. 

Скажите, с какими из ситуаций приходилось сталкиваться Вашему предприятию за последний год?, в % от опрошенных предпринимателей (по отраслям).

* Сумма ответов превышает 100%, так как респонденты могли выбрать несколько вариантов ответов.

Скажите, с какими из ситуаций приходилось сталкиваться Вашему предприятию за последний год?, в % от опрошенных предпринимателей (по размеру компании).

Источник: НАФИ

Лучшие и худшие товарные ниши в 2018 году

Глядя на 2019 год, ряд продавцов пытаются предсказать, какие тенденции и продукты в электронной коммерции станут популярными в новом году. Но для того, чтобы добиться успеха в 2019 году, не менее важно посмотреть, какие отрасли электронной коммерции процветали — и испытывали трудности — в 2018 году. Вот подробное руководство по тому, какие продуктовые ниши претерпели заметные изменения и как они могут повлиять на ваш бизнес в 2019 году.

Рынок одежды растет, открывая множество возможностей для новых продавцов.

Одежда была источником дохода для продавцов электронной коммерции в этом году, и ожидается, что в 2019 году отрасль будет становиться все более прибыльной.В частности, потребительские тенденции показали рост спроса на «медленную моду»: высококачественную одежду, изготовленную с соблюдением более высоких этических стандартов, чем у обычных брендов, которые вы найдете в торговых центрах.

Помимо медленной моды, в этом году взорвался ряд специфических стилей. Вот лишь некоторые из наиболее крупных образов, которые, вероятно, сохранят тенденцию в 2019 году:

• Искусственный мех и кожа
• Кроссовки
• Блейзеры
• Велосипедные шорты

Неудивительно, что Instagram также сыграл огромную роль в электронной коммерции, связанной с модой. , и любой, кто нацелен на трендовые ниши в отрасли, должен оставаться на вершине своей игры в социальных сетях в 2019 году.

Хотя стили меняются (и быстро меняются), тем, кто работает в индустрии моды, следует помнить об этих тенденциях электронной коммерции 2018 года по мере приближения к 2019 году.

Рынок огнестрельного оружия реагирует на политический климат

Огнестрельное оружие уже давно является актуальной проблемой. , но на тенденции покупки оружия и боеприпасов особенно повлиял политический климат в 2018 году. Некоторые провайдеры интернет-магазинов даже полностью запретили использование оружия на своих платформах, что привело к усилению споров о месте огнестрельного оружия в индустрии электронной коммерции.

Если посмотреть на цифры, то, несмотря на разногласия, продажи огнестрельного оружия увеличились в 2018 году, и цифры, вероятно, увеличатся в 2019 году. Вот некоторые дополнительные данные, на которые стоит обратить внимание:

• Владение огнестрельным оружием домохозяйствами увеличилось на 1% в 2018 году. За последние пять лет промышленность по производству оружия и боеприпасов в США выросла на 2,8%, и некоторые источники ожидают, что в 2018 году выручка компании составит 17 миллиардов долларов.

. цифры будут продолжать расти в 2019 году.

Рынки испарителей застопорились в ожидании новых правил

Одной из нишевых отраслей, в которой в 2018 г. произошли определенные скачки, стал рынок испарителей. Несмотря на то, что тенденция к испарителям, похоже, сохранится, в 2019 году она столкнется с рядом дополнительных правил из-за увеличения количества вейпов среди несовершеннолетних.

Фактически, с 2017 года вейпинг вырос почти на 80% среди старшеклассников и на 50% среди учеников средней школы. Это не лучший результат для отрасли, и FDA настаивает на принятии дополнительных правил, направленных на сокращение продаж.

В то время как продавцы электронной коммерции по-прежнему могут получать прибыль от продажи испарителей, существует ряд возможных правил и мер по борьбе с вейпингом, которые вы можете ожидать в 2019 году:

• Дополнительные ограничения на производство и продажу ароматизированных вейп-стручков
• Дальнейшие исследования, подчеркивающие негативное влияние вейпинга на здоровье

Хотя цифры могут технически подыскивать эту тенденцию, в 2019 году будет все труднее продавать вейпы и принадлежности для вейпов.

Одно исключение из этих трудностей можно найти в форме вейп-ручек с каннабисом, поскольку марихуана уже строго регулируется в штатах, где это разрешено законом. В то время как продавцы электронной коммерции не могут продавать каннабис в Интернете, все еще есть возможность продавать аксессуары, связанные с марихуаной.

Последние мысли

Тенденции покупок в индустрии электронной коммерции постоянно колеблются, и в 2019 году ситуация еще больше изменится. Следя за трендами ниш и статистикой онлайн-покупок за 2018 год, мы можем получить представление о том, куда направляются различные отрасли, и планируют, как сделать следующий год еще более прибыльным.

9 «вечнозеленых ниш» для следующего нового онлайн-бизнеса, в который вы мечтаете погрузиться

Мнения, высказанные предпринимателями, авторами являются их собственными.

Итак, допустим, вы готовы к следующему проекту. Поздравляю! И, скажем, вы хотите начать онлайн-бизнес.

Морса Изображения | Getty Images

Связано: 25 бизнес-идей стоимостью в миллионы, на реализацию которых у меня нет времени

Но вы не уверены, будет ли ваша идея жизнеспособной через 10, пять или даже два года.

Как узнать, в какой нише должен занимать ваш онлайн-бизнес? В конце концов, вы же не хотите тратить свое время на создание никому не нужного бизнеса.

Прежде всего следует признать, что онлайн-бизнес обычно попадает в одну из четырех категорий: электронная коммерция, программное обеспечение как услуга (SaaS), цифровая услуга и контент. Примеры включают:

Если вы думаете об открытии онлайн-бизнеса или уже ведете его, вам следует серьезно подумать о таргетинге на вечнозеленую нишу.«Вечнозеленые» ниши, как правило, никогда не выходят из моды, и они обычно не подвержены резким сезонным спадам и всплескам, что делает их хорошими кандидатами для начала бизнеса.

«Вечнозеленые» ниши также не сильно зависят от тенденций. Возможно, сегодня вы активно торгуете Fidget Spinners, но насколько устойчив этот спрос со стороны потребителей? Скорее всего, в конечном итоге он пойдет по пути Тамагочи, Beanie Baby и Pet Rock.

Найти вечнозеленую нишу, которая не будет чрезмерно насыщенной, часто является одной из самых сложных частей при открытии бизнеса.Вот примеры самых вечнозеленых ниш и примеры веб-сайтов, которые их обслуживают:

Связанные: 7 бизнес-идей в Интернете, которые могут сделать вас богатым

Спорт и хобби

Тип: Электронная торговля / Пример: LifeFitness

Приходите в спортзал? Скорее всего, вы уже видели это оборудование раньше. LifeFitness — элитный производитель и оптовый продавец тренажеров, таких как беговые дорожки, эллиптические тренажеры и велотренажеры.Это предложение отвечает постоянно растущему спросу в нише для упражнений. Фактически, сайт анализа рынка FranchiseHelp отмечает, что с 2008 по 2014 год абонементы в тренажерный зал выросли на 18,6%, и авторы статьи ожидают, что эта тенденция сохранится.

Потеря веса

Тип: SaaS / Пример: Потерять

Потерять Это целенаправленная программа снижения веса, которая помогает отслеживать потребление калорий. Он позволяет вам установить цель того, сколько веса вы хотите сбросить и как быстро вы хотите его сбросить, а затем предлагает предложения, основанные на этих целях.

Это услуга на основе подписки, которая предлагает как бесплатный базовый план, так и платный план с расширенными функциями. Эта модель очень распространена в мире SaaS.

Gaming

Тип : content / Пример: PCGamer

PCGamer — рай для геймеров с обширными обзорами всех новейших игр и оборудования. Это авторитетный центр для всего, что связано с компьютерными играми, а это означает, что он может постоянно обновлять свой контент по мере развития индустрии.

Ubisoft, крупный игрок в отрасли, недавно опубликовала отчет о прибылях и убытках за третий квартал, в котором указываются возможности роста на рынке компьютерных игр стоимостью 30 миллиардов долларов (по данным компании), так что это многообещающая отрасль. PCGamer также анонсирует новые игры перед их запуском и сообщает о технологических новостях за пределами игровой сферы.

Отношения

Тип: SaaS / Пример: OkCupid

Всегда есть люди, ищущие любви.OkCupid стремится помочь им его найти. Хотя многие приложения для знакомств являются мобильными (например, Tinder и Bumble), OkCupid лучше всего работает на настольном компьютере или ноутбуке.

OkCupid использует подробные анкеты, которые пытаются собрать достаточно информации, чтобы сопоставить вас с вашей второй половинкой, а это означает, что его предложение становится все более сложным с течением времени, и компания собирает больше данных. Это рационально, так как выходит далеко за рамки использования простых изображений для сопоставления.

Beauty

Тип: ecommerce / Пример: Sephora

Sephora, принадлежащая LVMH, была основана в 1969 году и имеет более 1900 бутиков по всему миру.Sephora произвела революцию в индустрии красоты, заменив традиционных торговых представителей «консультантами по красоте» и побудив клиентов попробовать перед покупкой.

Магазин электронной коммерции компании является не менее инновационным, предлагая обучающие видео-классы и обширный раздел сообщества, где клиенты могут взаимодействовать с представителями бренда, влиятельными лицами и другими клиентами Sephora. Sephora является домом для почти 200 брендов, а также собственной торговой марки.

Wealth

Тип: SaaS / Пример : eToro

EToro — это больше, чем просто онлайн-брокер.Его платформа OpenBook позволяет вам изучать сделки и портфели более пяти миллионов других трейдеров eToro по всему миру. Это даже дает вам возможность легко копировать их сделки в специальном приложении.

При использовании этого типа социальной торговли, как утверждает eToro, «коллективное благополучие сообщества поддерживается за счет высокого уровня взаимодействия, мудрости толпы, обмена стратегиями и советов по трейдингу».

Food

Тип: ecommerce / Пример: Seamless

Основанная в Нью-Йорке и теперь доступная в более чем 15 штатах, компания Seamless обнаружила возможность и сделала себя вариантом доставки еды для миллионов людей, которые обедать (или ужинать) за их столом.

Бесшовные подходит не только для потребителей. В 2013 году он объединился с GrubHub, который наряду со службами доставки еды предлагает систему точек продаж (POS) для партнеров по ресторанам, которые легко интегрируют внутренние заказы с онлайн-заказами.

Образование

Тип : Цифровая служба / Пример : Lynda.com

Lynda.com была основана в 1995 году и предлагает онлайн-классы с 2001 года. Она была приобретена LinkedIn в 2015 году за 1 доллар.5 миллиардов. В свою очередь, LinkedIn была приобретена Microsoft за 26,2 миллиарда долларов в 2016 году.

Нет никаких сомнений в том, что онлайн-образование — это большой бизнес. Lynda.com предлагает более 6000 видеокурсов, которые обучают бизнесу, технологиям и творческим навыкам. Другие очень успешные сайты, работающие в этой вечнозеленой нише, включают Coursera и Udemy.

Психическое здоровье

Тип: SaaS Пример: BetterHelp

BetterHelp объединяет более 1500 лицензированных терапевтов с людьми, нуждающимися в помощи.Клиенты заполняют анкету, в которой подробно описывают, как они себя чувствуют. Это дает им возможность назвать проблемы и проблемы, над которыми они хотят работать.

За фиксированную ежемесячную плату они получают неограниченный доступ к «своему» терапевту через приложение, где они могут отправлять сообщения этому терапевту 24/7. Почему это вечнозеленое растение? Можно с уверенностью сказать, что у людей никогда не иссякнет желание улучшить свое психическое здоровье.

Связано: 12 недорогих бизнес-идей для интровертов

Заключительные мысли

Десять вечнозеленых ниш здесь одни из самых прибыльных.Вы можете найти здесь еще более полный список. Выбирая нишу, помните, что конкуренция — не всегда плохо. Конкуренция на рынке указывает на то, что существует высокий спрос и, таким образом, можно заработать деньги.

Короче говоря, всегда есть место для кого-то с новым углом зрения, идеей или продуктом. Ниша без конкуренции вряд ли будет прибыльной, если вы не изобрели совершенно новый продукт, на который есть потребительский спрос.

10 удивительных рыночных ниш, о которых вы никогда не подумали

В эпоху глобального рынка ключом к успеху в электронной коммерции является обслуживание нишевых клиентов.Ознакомьтесь с рядом областей, которые могут послужить источником вдохновения для вашего будущего онлайн-рынка.

В 2018 году 100 крупнейших онлайн-платформ заработали 1,86 миллиарда долларов, что составило более 95% выручки всех платформ и прибл. 65% всей электронной коммерции в мире.

Дойные коровы цифровых торговых площадок, такие как Amazon или Alibaba, обязаны своим успехом огромному выбору товаров. Однако универсальное предложение гигантов и универсальный опыт работы с клиентами — их ахиллесова пята.Те, кто использует это в своих интересах, могут съесть довольно значительную часть пирога электронной коммерции, что доказали Uber или Etsy. Эти двое начинали с малого, но в настоящее время Uber оценивается в 11,3 миллиарда долларов, а выручка Etsy по состоянию на 2018 год составила 603,7 миллиона долларов.

Нишевая торговая площадка: где тесто?

Малые или инновационные предприятия более чем заинтересованы в использовании бизнес-модели интернет-рынка, поскольку она обеспечивает немедленный доступ к очень большому количеству клиентов, высокое признание и готовые к использованию технические решения, обычно в обмен на комиссионные.

Заняв уникальную нишу, они могут сосредоточиться на избранных продуктах или услугах. Таким образом, они становятся надежным источником информации для покупателей и даже местом положительных эмоций, связанных с их социальной принадлежностью.

Посмотрите 10 этих нишевых областей, которые выиграли джекпот с точки зрения обслуживания своих клиентов:

1. Мода

Несмотря на высокую насыщенность этого рынка, мы наверняка еще не все увидели.Развивающийся онлайн-рынок может преодолеть жесткую конкуренцию, сосредоточив внимание не на продуктах, а на других факторах. Посмотрите, как торговая площадка уличной одежды Stockx добавляет немного острых ощущений к покупкам благодаря своей модели транзакций, подобной биржевой, или как Threadless определяет свою линейку продуктов на основе результатов онлайн-конкурсов дизайна. В свою очередь, Craftsvilla работает строго регионально, ориентируясь исключительно на этническую индийскую моду, а GoTrendier, подержанная модная платформа, ориентирована только на испаноязычных пользователей.

Stockx — это торговая площадка для любителей кроссовок

2. События

Популярность уникальных торговых площадок для подарков ручной работы, таких как Notonthehighstreet, или независимых ремесленных сервисов, таких как Floom, доказывает, что рынок продуктов и услуг, делающих «особый случай» еще более особенным, должен рассматриваться как потенциальный источник дохода. Что может изменить правила игры здесь, так это предложение онлайн-площадки для культурных мероприятий, таких как Shaadimagic, индийская свадебная ярмарка и культурный гид, или еще неосвоенных событий, таких как похороны.Посмотрите, как это делают Beyond и Funeral Market Place: помимо обычных товаров и аксессуаров, оба предлагают ряд услуг, включая мемориальные татуировки.

3. Образ жизни

Потребность в выражении личного стиля помимо моды также является нескончаемым кормом для электронной коммерции. Нишевые платформы поощряют настройку всего и вся, от наклеек-эмодзи, сделанных на заказ MojiLaLa, до персонализированных аксессуаров, предлагаемых Artistmarketplace, и украшений на заказ, доступных на CustomMade.Точно так же, когда-то скромная идея рынка мебели теперь превратилась в целую нишу для модного ремонта дома. Например, Fasadio предоставляет проекты, материалы, профессиональный надзор и оценку стоимости для экстерьера дома, в то время как Houzz специализируется на интерьере, связывая дизайнеров, подрядчиков и производителей.

Fasadio — маркетплейс мастеров фасадов

4. Отступление

Появление интернет-платформ для путешественников открыло множество уникальных впечатлений, от экзотических поездок до изысканных ужинов и поездок на болид F1 (IfOnly).После все более популярной практики сидения дома (например, HouseCarers) или обмена домами (например, LoveHomeSwap) за годовую плату, следующий уровень — испытать жизнь и работать на устойчивых фермах по всему миру через WWOOF. Однако, когда дело доходит до использования нишевого потенциала, нам больше всего нравится Tripr, платформа, обслуживающая любителей рыбной ловли, предлагающая рыболовные поездки в 150 направлений по всему миру.

5. Финансы

Продукты FinTech, InsurTech и TradeTech потрясли банковское дело и финансы, открыв двери для различных финансовых рынков.Существуют рынки сберегательных продуктов, такие как Raisin, рынки P2P-кредитования с низким уровнем риска, такие как Mintos, или более сложные платформы, такие как Fidor, который расширяет спектр финансовых услуг, включая торговлю облигациями, криптовалютами или драгоценными металлами. У бизнеса есть еще более специфические инструменты, такие как FINEON Exchange, торговая площадка для экспортеров или Bloomimpact, платформа для малого и среднего бизнеса в Африке. Также следите за появлением новых онлайн-платформ, принимающих криптовалюту, таких как Forra.

6.B2B

В последнее время в бизнесе открылось несколько ниш, позволяющих сэкономить время, некоторые из них весьма оригинальны. Например, отрасль грузовых перевозок может снизить свои транспортные расходы с помощью торговой площадки для судового топлива BunkerEx, а предприятия медико-биологической отрасли могут использовать Clora, платформу для исследований по запросу. Строительная отрасль недавно приветствовала Mediatask, универсальный магазин визуальных эффектов для недвижимости, и BuildingConnected, платформу типа LinkedIn для подрядчиков. У более мелких игроков и либеральных профессионалов также есть свои собственные ниши: Globality поддерживает связь между малым и средним бизнесом и глобальными компаниями из списка Fortune 1000, а GestaltD действует как универсальный магазин для высококлассных дизайнеров интерьеров.

Mediatask предоставляет архитекторам и дизайнерам интерьеров
и предоставляет планы этажей

7. Вакансии

Следующим логическим шагом вслед за рынками вакансий для фрилансеров (например, WeWorkRemotely, Upwork) станут рынки для определенных профессиональных групп. Nomad Health предлагает внештатные вакансии в сфере здравоохранения, Contena специализируется на написании вакансий, Stackoverflow и GitHub — торговые площадки для веб-разработчиков, Quickee нацелен на нишу цифрового маркетинга.Связывая компании с соискателями, которые хотят испытать новую и другую работу на собственном опыте перед подачей заявки, Хоппин бросает вызов существующему положению вещей. То же самое и с Revelo, торговой площадкой для соискателей высокого уровня, где представлены кандидаты и возлагается ответственность за контакт с ними на будущих работодателей.

8. Этичный бизнес

Примеры некоторых торговых площадок доказывают, что вы можете заработать деньги и сохранить свою совесть в хорошей форме: Ten Thousand Villages поддерживает местных ремесленников из стран третьего мира, а Petit Vour специализируется на веганских брендах.Интересными концепциями являются Goldex, торговая площадка для прозрачных инвестиций в золото, и Roofstock, платформа, которая позволяет покупать и продавать дома на одну семью, не заставляя арендаторов покидать собственность во время сделки.

9. Охрана окружающей среды

Бум экологически чистой жизни принял новый оборот с появлением онлайн-рынка. DekoEko избавляет бизнес от отходов и превращает его в моду и аксессуары для дома, а MisfitsMarket — это подписка на доставку несовершенных фруктов и овощей «от двери до двери».С другой стороны, фотогальванические торговые площадки SecondSol и Milk the Sun полностью обслуживают потребителей, заинтересованных в экологически чистых источниках энергии.

SecondSol — это пример рынка, разрушающего энергетический рынок

10. Цифровой

Там, где есть спрос и предложение, ожидайте появления рынка в ближайшее время, независимо от того, материальные товары или нет. Помимо торговых площадок биткойнов, таких как Binance, другие типы цифровых товаров, продаваемых в Интернете, включают трафик веб-рекламы (Zeropark) или данные о местоположении (StreetCred).Очень интересная инициатива исходила от RapidAPI: комиссионный рынок для API-интерфейсов позволяет интегрировать сторонние сервисы в собственные приложения и упрощает использование собственных приложений другими.

Почему бы не построить свой собственный рынок?

По мнению экспертов, следующий этап — это рынки услуг, в том числе регулируемые рынки, которые десятилетиями выдерживали цифровую трансформацию. Эта ниша сложна и разнообразна, но, согласно данным Verified Market Research, ожидается, что глобальный рынок домашних услуг вырастет к 18 годам.91% и к 2026 году достигнет 1133,40 млрд долларов США.

Заинтересованы в выходе на нишевый рынок с Ideamotive? Прочтите истории успеха наших проектов онлайн-маркетплейсов Fasadio и Mediatask, чтобы узнать, как мы работаем, или узнайте больше о наших услугах. Для получения дополнительной информации о разработке онлайн-рынка, узнайте, как оценить цифровой проект, или перейдите в наше подробное руководство по маркетплейсу.

4 совета по получению прибыли в нескольких нишах (даже если вы не думаете, что сможете)

Как юрист впервые вешает свою черепицу, обслуживая как можно больше клиентов в стольких областях права, как и вы может показаться лучшим способом максимизировать доход.

Но калифорнийский поверенный Дэн X. Нгуен говорит, что такое традиционное деловое мышление может работать для Уолмартов всего мира, но не для юристов.

В своей недавней статье для журнала GP Solo Magazine «Как быть прибыльным в нескольких нишах (даже если вы не думаете, что сможете)» Нгуен вместо этого советует новым индивидуальным юристам сузить свой рынок.

Практикуя «закон входной двери» — принимая все, что входит в парадную дверь, — и «закон тостеров» — принимая все, что всплывает — может быть вначале необходимостью, Нгуен говорит, что поиск своей ниши в законодательстве в конечном итоге окупаются увеличением клиентского трафика и более высокой прибылью.

Как? Проще говоря, «делать одно и то же снова и снова — это здорово для бизнеса», — говорит Нгуен. Повторение сокращает время, затрачиваемое на выполнение одной и той же работы для каждого нового клиента. И самое главное, вы приобретете опыт в этой области.

Ничинг — это то, как некоторые поверенные могут взимать до 1000 долларов в час: «Вероятно, очень немногие люди могут делать то, что они делают, за то же время», — говорит Нгуен.

Применяя свой собственный совет на практике, Нгуен добился успеха за последнее десятилетие, сосредоточившись на обслуживании юридических потребностей малого и среднего бизнеса в округе Ориндж, штат Калифорния.Попутно он получил полезные советы для тех, кто ищет аналогичный путь, из которых он сформулировал четыре практических совета:

• Обслуживать определенную отрасль: Сосредоточение внимания на определенной отрасли может окупиться с избытком, особенно если вы один из немногих в этой области. «Я обслуживала клиента, которому требовался специалист по алкоголю; в штате было всего две другие фирмы, которые специализировались на этом, а другая фирма была вне всякого сомнения », — вспоминает Нгуен.«The Only Choice in Town — неплохое место для владельца бизнеса».

  Более того, «все владельцы и руководители этих компаний стремятся держаться вместе, так что это хороший способ распространить свое имя», — говорит Нгуен.

• Ищите способы обслуживания существующих клиентов: «Один из самых дешевых способов открыть новый бизнес — помочь существующим клиентам», — говорит Нгуен, приводя в пример своего коллегу по семейному праву, который недавно расширился за счет услуг по планированию недвижимости.Почему? «Потому что после того, как стороны разводятся, ее клиентам всегда нужен имущественный план», — объясняет он.

  Благодаря таким перекрестным продажам вы не только сокращаете затраты на привлечение клиентов, но и приносите пользу вашим клиентам. Добавление области практики, которая связана с вашими другими, позволяет клиентам вести свой бизнес «дома» с вами, когда доверие, которое вы построили в одной области права, переходит в другую.

• Рассмотрим спады: Непредсказуемость доходов — отличительный признак первых двух лет практики многих индивидуальных и малых фирм.Но «если все сделано правильно, наличие нескольких площадок для тренировок может защитить вас от любых спадов», — советует Нгуен.

  «Например, поверенные по имущественному планированию обычно не работают во время праздников. Какие области права набирают силу за это время? Может быть, DUI? »

• Настройте свой маркетинг: Один из ключей к успешному маркетингу нишевой практики — понимание того, кто ваши клиенты, и маркетинг ваших услуг именно этим клиентам. Он начинается с определения вашей ниши как можно более узко, определяя как область вашей практики, так и вашего идеального клиента.

  Возможность настроить таргетинг на тех клиентов, которых вы хотите, поможет вам избежать этого комментария на следующем сетевом мероприятии: «Вы делаете так много вещей, я даже не знаю, к какому бизнесу вас порекомендовать».

GP Solo Magazine — это издание отдела ABA Solo, Small Firm и General Practice.

Для получения дополнительных рекомендаций по созданию успешной нишевой практики прочтите «Маркетинг ниши: (мой) пример» в сентябрьском / октябрьском выпуске журнала «Юридическая практика», публикации Отдела юридической практики ABA.

Как выйти на рынок в совершенно иную нишу

Богатство находится в нишах, по крайней мере, так говорят. Если вы думаете о повороте своего бизнеса и изучении совершенно новой ниши, это может вызвать у вас некоторое беспокойство.

Само предпринимательство временами может быть очень шатким и не гарантировано. Когда вы находите удобное место, понятно желание держаться за эту безопасность.

Однако это может показаться очень рутинным и в конечном итоге мешает вам достичь ваших более крупных бизнес-целей.Если вы хотите успешно выйти на новый рынок, вот несколько ключевых шагов, которые необходимо предпринять.

Продолжайте обращаться к своим существующим контактам

Тот факт, что вы переходите в новую нишу, не означает, что вы должны оставлять существующие контакты и старых клиентов в пыли. Они могут или не могут продолжать желать работать с вами, но это все равно не стирает, кого они знают и каковы их возможности.

Лучшим видом маркетинга по-прежнему является реферальный маркетинг. Если вам удастся найти кого-то, кто будет работать в новой желаемой нише, половина работы будет уже сделана, и вам просто нужно будет закрыть сделку.

После того, как они развернули свой бизнес и сменили нишу, ко мне обратилось множество контактов, чтобы узнать, есть ли у меня какие-либо контакты, рекомендации или потенциальные клиенты, с которыми они могли бы связаться. Стоит попробовать, ведь мало ли кто знает кого.

Узнайте, где находится ваш новый целевой рынок

Проведите небольшое исследование, как вы делали на начальных этапах своего бизнеса, чтобы выяснить, где находится ваш новый целевой рынок, будь то онлайн или офлайн.

Мое любимое место для поиска людей для работы в моей нише — это группы в Facebook.Facebook по-прежнему остается самой популярной платформой для социальных сетей, поэтому есть шанс, что вы так или иначе найдете там свой целевой рынок.

Один из лучших способов занять свою нишу — показать им целевую рекламу в Facebook. Facebook уже проделал всю тяжелую работу по изучению вашего целевого рынка, его интересов и привычек. Все, что вам нужно сделать, это создать рекламу, ориентированную на эту нишу.

Создайте новое предложение

Прежде чем вы даже подумаете о рекламе, вы хотите создать какое-то предложение.Если вы меняете ниши, все ваши старые предложения не будут применяться к вашей новой аудитории.

Свяжитесь по телефону с новыми людьми на вашем целевом рынке, чтобы узнать больше об их потребностях и о том, как они думают. Затем предложите решить их самую большую проблему прямо сейчас.

Вероятно, лучше всего было бы начать с создания небольшого бесплатного предложения, чтобы помочь людям присоединиться к вашему списку рассылки. Как только вы узнаете, что подписавшиеся люди занимают вашу целевую нишу, вы можете начать им маркетинг с помощью электронной почты.

Резюме

Изменение направления бизнеса может быть пугающим. Еще хуже то, что вы не чувствуете уверенности в своей способности начать все сначала и выйти на новую нишу. Если подумать, это не сильно отличается от маркетинговой тактики, которую вы, возможно, использовали изначально.

Если не сломалось, не чинить!

Как выбрать лучшую нишу для своего канала на YouTube | автор: Диана Соаре

Перед тем, как запустить канал на YouTube, вам необходимо решить, на какую нишу вы хотите нацелиться.

Если вы хотите, чтобы ваше путешествие на YouTube было успешным, важно с самого начала четко решить, в чем цель вашего канала.

Ниша, на которую вы будете ориентироваться, — это основа бизнеса YouTube. Чтобы кормить вашу аудиторию правильным видеоконтентом, вы должны сначала знать, кто ваша аудитория. Вы не можете просто загружать случайные видео и надеяться на лучшее. У каждого видео должна быть цель и намерение.

Многие люди уже знают, какой будет их ниша, когда принимают решение о создании канала YouTube, потому что они хотят сосредоточиться на том, чем они обычно занимаются.Например, если вы художник, вы знаете, что хотите, чтобы ваш канал был посвящен искусству. Если у вас есть навыки работы с Photoshop, вы знаете, что хотите научить людей пользоваться Photoshop.

Но, возможно, вы захотите создать канал на YouTube, потому что вам нравится идея создания видео, и вы хотите жить жизнью ютубера. Или вы хотите зарабатывать на YouTube. Если у вас еще нет конкретной темы, я дам вам несколько вещей, которые следует учитывать при выборе ниши.

СТРАСТЬ

Действительно ли вас увлекает эта тема?

Очень важно иметь страсть к предмету, на который вы собираетесь нацеливаться, потому что по многим причинам.

• Вам придется придумывать контент на постоянной основе в течение длительного времени (как минимум годы). Если вам не нравится эта тема, будет очень сложно, , справиться с моментами, когда вы устали, без идей и разочарованы.
• У вас будет , легко надоест, если вас не интересует эта тема, и ваш канал на YouTube будет похож на серию из ужасных задач.
• Люди чувствуют волнение. Вы когда-нибудь слышали, чтобы кто-то говорил с искренней страстью? Разве энтузиазм не заставил вас больше увлечься идеей, которую он представил? Я уверен, что ты уже через это проходил.Говорить с искренним энтузиазмом — это магнит, который привлекает интерес других людей.

СПРОС

Есть ли спрос на предметы, которые вы собираетесь освещать?

Если вы хотите поговорить о ласках единорогов, но не кто-то это ищет, не будет аудитории , чтобы смотреть ваши видео.

Это в основном верно, если вы хотите зарабатывать деньги на YouTube, а не делиться своими хобби со всем миром.Если у вас есть хобби , которым вы хотите похвастаться, не обращайте внимания на спрос — просто владейте своими навыками и заставьте людей это оценить! Если вы создадите что-то потрясающее, вы сами создадите спрос .

Изучите рынок и посмотрите, ищут ли ниши, о которых вы думали.

Вы можете использовать Планировщик ключевых слов Google AdWords, чтобы получить представление о том, сколько запросов выполняется в месяц по определенным поисковым запросам. Вы можете создать бесплатную учетную запись и добавить туда свои ключевые слова.Инструмент покажет вам среднее количество запросов в месяц и уровень конкуренции.

Вы также можете проверить Google Trends, чтобы узнать, насколько популярны различные темы с течением времени. Является ли тема сезонной, то есть поиск происходит только в определенный период года? Увеличивается ли спрос со временем?

КОНКУРЕНЦИЯ

Насколько сложно вам будет получить признание?

Вы найдете ответ, посмотрев на , сколько пользователей YouTube активны в нише .Если тема перенасыщена, вам будет сложно стать успешным ютубером в этой нише.

Если вы не имеете в виду определенную тему, когда решаете начать работу на YouTube, у вас есть больше свободы при выборе целевой ниши. Вы можете найти отличную нишу с высоким спросом и небольшой конкуренцией.

Но если вы используете YouTube как часть своей стратегии контент-маркетинга или уже знаете, в какой нише вы будете работать, не паникуйте, если ниша будет конкурентоспособной.Вы начнете настраивать таргетинг на ключевые слова с низкой конкуренцией и постепенно продвигаетесь вверх. Это будет сложнее, но не невозможно.

• Какой контент они доставляют?
• Почему люди смотрят их?
• Как они удерживают свою аудиторию?

Прочтите комментарии и посмотрите, предлагают ли зрители улучшения и требуют более глубокого понимания , затем спросите себя:

• Что я могу добавить в тему?
• Как я могу представить предметы с другой точки зрения?
• Как я могу принести больше пользы зрителям?

Вы должны увидеть недостатки на рынке и устранить их самостоятельно.Выведите на рынок что-то ценное и качественное, и люди придут к вам.

Придумывайте новые подходы к теме. Вы должны быть уникальными и подлинными , чтобы выделиться из толпы.

Вот самые популярные и прибыльные ниши на YouTube, если вам нужны идеи для контента канала YouTube:

• Технические видео
• Игры
• Обзоры продуктов
• Учебники
• Видео из истории
• Видеоблоги
• Еда
• Мода
• Красота
• Похудение и здоровый образ жизни
• Путешествия
• Животные
• How To’s
• Юмор

Я надеюсь, что это поможет вам лучше понять, как выбрать правильную нишу для своего канала YouTube.

Как определить новые рыночные ниши

Автор: Астрид Велес *

Рассматривайте новые потребности своих клиентов как область возможностей.

Я всегда рекомендую деловым людям определять новые группы как ниши. Эти ниши, которые характеризуются общими характеристиками, поддерживают разработку новой услуги или продвижения, что позволяет бизнесу расширяться.

По своему опыту работы бизнес-стратегом я обнаружил, что слабость многих деловых людей состоит в том, что они привыкли «тушить пожары» и не выделяют ресурсы на оценку новых тенденций.Они также не останавливаются и разрабатывают новые подходы, направленные на новую нишу (группу клиентов).

Самый быстрый и эффективный способ определить ниши — это наблюдать за новыми тенденциями. Важно научиться определять их, чтобы вы могли общаться с новыми группами клиентов. Некоторые из наиболее важных тенденций включают:

Поколения X, Y, миллениалы и бэби-бумеры

Экологические проблемы

Вопросы безопасности и здоровья

Технологические услуги

Как определить и использовать новые ниши

1. Оцените свой продукт или услугу
2. Обзор новых тенденций
3. Установите связь между этими тенденциями и вашим продуктом
4. Определите общие характеристики этих ниш
5. Определите, какая ниша наиболее эффективна для вас
6. Разработайте стратегию продвижения для этой новой группы клиентов
7. Убедитесь, что эта стратегия имеет инновационный фактор, обеспечивающий конкурентное преимущество

Ваш подход к новой нише превратится в деловое предложение.Имейте в виду, что вы будете предлагать новую услугу в качестве обещания. Убедитесь, что как внутренние, так и внешние клиенты проинформированы об этом новом предложении, ожиданиях, которых вы хотите достичь, и о том, как вы гарантируете отличный сервис.

Помните, что обещания необходимо выполнять, потому что они являются лучшим инструментом продвижения вашего бизнеса или компании. Они должны быть разработаны и нацелены на удовлетворение потребностей ваших клиентов.

Мы живем в эпоху перемен, открывая новые возможности.Окажите влияние на новую нишу и расширьте возможности для своих продуктов или услуг, используя преимущества технологий, которые являются быстрым способом сообщить о новых предложениях и конкурентных преимуществах.

* Астрид Велес — международный бизнес-стратег, тренер и спикер, а также владелица Astrid Vélez & Alliances. Она специализируется на преобразовании центральных сфер бизнеса и компаний для быстрого и эффективного увеличения продаж. Инновации, самомотивация и стратегические союзы — некоторые из ее основных инструментов.

Banco Popular de Puerto Rico (Popular) не связан или не связан с Astrid Vélez & Alliances. Эта статья носит информационный характер и не является подтверждением или гарантией точности ее содержания. Ни Popular, ни какие-либо из его аффилированных лиц, дочерних компаний или связанных лиц не несут и не будут нести ответственности за какие-либо особые, прямые или косвенные, или случайные убытки, включая, помимо прочего, потерю прибыли, возникшую в результате или связанных с сообщениями, статьями или советами, предоставленными Astrid Vélez & Alliance или что может возникнуть из информации, содержащейся в этой статье.Popular занимается предоставлением банковских услуг и не предоставляет (прямо или косвенно) никаких налоговых, бухгалтерских, кадровых, обучающих или маркетинговых услуг. Если вам требуются какие-либо из этих услуг, вам следует проконсультироваться с компетентным профессиональным консультантом по вашему выбору.