Клинбиз | Клининговая компания в Нижнем Новгороде | Цены на клининговые услуги и уборку

4 типа ваших потенциальных клиентов из малого бизнеса

Каждый хотел бы заполучить в качестве клиента крупный банк или аграрный холдинг. Но там все строится на связях и решения принимаются месяцами. Обратите внимание на малый бизнес. Их бюджеты поменьше, чем у структур Ахметова и Коломойского, но вы можете говорить напрямую с собственником. Они меньше колеблются перед тем как сделать заказ, если видят реальную ценность и пользу вашего продукта или услуги для их бизнеса. Изучите 4 самых распространенных типа представителей малого бизнеса и вы сможете чаще и быстрее находить среди них своих будущих клиентов.

НЕ ВСЕ СОБСТВЕННИКИ МАЛОГО БИЗНЕСА ОДИНАКОВЫЕ

Некоторые склонны инвестировать в развитие больше, чем остальные. Какой типаж достался вам?

Компания Infusionsoft совместно с Audience Audit провела специальное исследование с целью выяснить, какие подходы и стратегии поведения обеспечивают успех в малом бизнесе. В ходе исследования «Small Business Market Survey» было выделено четыре типа владельцев малого бизнеса. Представители группы «увлеченные творцы» оказались наиболее активными и эффективными маркетологами, в то время как прагматичные созидатели проявили наименьшую заинтересованность в маркетинге. 

ИСКАТЕЛИ СВОБОДЫ

Согласно исследованию, представители данной группы владельцев малого бизнеса открыли собственную компанию, поскольку хотят самостоятельно контролировать рабочую атмосферу, график и прибыль. Они ценят свое время и верят в то, что владение малым бизнесом позволит им вести тот образ жизни, о котором они всегда мечтали.

Как ведут свой бизнес искатели свободы:

• Им важно соблюдать определенный образ жизни, иметь полный контроль над бизнесом, самостоятельно определять свой рабочий график, иметь возможность проводить больше времени с семьей;
• Чтобы успевать все вовремя, они чаще других используют автоматизированный e-mail-маркетинг и специальное программное обеспечение в бухгалтерии, инструменты e-commerce и CRM-системы. Искатели свободы чаще прибегают к использованию  автоматизированных систем управления e-mail-маркетингом;
• Из всех групп владельцев малого бизнеса они наиболее склонны к использованию программного обеспечения для проектного менеджмента и управления взаимодействием с клиентами;
• 81% таких предпринимателей работает дома — самый высокий показатель среди всех групп владельцев малого бизнеса. Они также наименее склонны когда-либо вернуться к работе по найму.

Линдсей Баюк, руководитель направления продуктов в Infusionsoft и куратор исследования, отмечает: «Искатели свободы рассматривают бизнес как возможность быть начальником самому себе, а также вести тот образ жизни, который они хотят. Больше всего они ценят собственное время. Прибыль для данной группы не является основным показателем успеха».  

УВЛЕЧЕННЫЕ ТВОРЦЫ

Представители этой группы владельцев малого бизнеса открыли компанию, потому что им нравится то, что они делают. Собственный бизнес дает им чувство удовлетворенности и гордости. Они ценят влияние, которое оказывают на своих клиентов и на окружающий мир. Среди четырех групп владельцев малого бизнеса увлеченные творцы больше всех склонны к помощи другим предпринимателям, они чаще выступают на публике, рассказывая о своем бизнесе.

Как ведут свой бизнес увлеченные творцы:

•  48% предпринимателей-увлеченных творцов заявляют, что они всегда знали о том, что когда-нибудь будут иметь свой бизнес;  
•  Они верят в то, что увлеченность своим делом является одним из ключевых факторов успеха в бизнесе. У представителей данной категории также высокая мотивация к качественному обслуживанию клиентов;
• Бизнес предпринимателей данной группы оказался наиболее успешным и долгосрочным. Их компании легко могут существовать более 10 лет и приносить доход от $100 000 до $1 млн. «Увлеченные творцы» также наиболее оптимистичны. 71% из них считает, что их доходы в этом году будут «выше» или «значительно выше» чем в прошлом;
• Они демонстрируют наибольшую вовлеченность в использовании маркетинга. Представители данной группы больше тратят на маркетинг, включая digital-маркетинг, SMM, e-mail и контент-маркетинг;
• Они тщательно следят за финансовыми показателями. 70% увлеченных творцов  используют аналитику при принятии решений — самый высокий показатель среди всех групп предпринимателей.

Баюк отмечает: «»Увлеченные творцы» стараются сделать бизнес из того, чем им нравится заниматься, и гордятся тем, что они делают».

Увлеченные творцы на 46% более склонны к тому, чтобы тратить на маркетинг больше $500 в месяц, а также гораздо чаще используют CRM-системы и ПО для автоматизации маркетинга. Такие предприниматели чаще самостоятельно занимаются e-mail маркетингом и SMM. Логично, что такой стиль ведения бизнеса обеспечивает наибольшую прибыль его владельцам.

СУРОВЫЕ ПЕССИМИСТЫ

Данная группа предпринимателей рассматривает небольшой бизнес скорее в качестве источника повышенного риска, чем прибыли. Данная позиция базируется на вызовах, которые ежедневно вынуждены преодолевать владельцы малого бизнеса. Будучи скептиками, они имеют массу предубеждений и опасений относительно владения небольшой компанией.

Как ведут свой бизнес суровые пессимисты:

• Многие верят в то, что работа по найму является более безопасной и что работники корпораций пользуются большим уважением, чем владельцы малого бизнеса;
• 51% данной группы составляют частные предприниматели — наивысший показатель среди всех категорий предпринимателей;  
• Представители данной группы редко связывают владение малым бизнесом с такими преимуществами как финансовая независимость или наличие дополнительного свободного времени;
• 53% суровых пессимистов живут с мыслью, что однажды им придется закрыть свой бизнес и достаточно скептически относятся к перспективам его развития на ближайшие 5 лет.

Суровые пессимисты склонны думать, что им придется закрыть свой бизнес, потому что они слишком близко к сердцу принимают ежедневные трудности.

Согласно исследованию, 51% представителей группы суровых пессимистов это частные предприниматели. Эти люди постоянно испытывают нехватку времени, что не позволяет им разработать эффективную маркетинговую стратегию.

ПРАГМАТИЧНЫЕ СОЗИДАТЕЛИ

Представители этой группы предпринимателей рассматривают владение бизнесом как рациональный экономический выбор. Они считают, что небольшие компании более этичны, чем большие корпорации, а также верят в то, что каждый мог бы начать свой бизнес, если бы имел возможность. Они создали свой бизнес для того, чтобы предложить потребителям что-то, чего еще нет на рынке. Такие предприниматели очень гордятся своим делом и рассматривают его как долгосрочный проект.

Как ведут свой бизнес прагматичные созидатели:

• Владение бизнесом является для них залогом как индивидуальной, так и семейной стабильности;
• Большинство владельцев бизнеса данной категории вообще не создают сайт для своей компании (сайт есть только у 45%), а также не используют e-mail и контент-маркетинг, SEO-оптимизацию и системы автоматизации маркетинга для привлечения клиентов;
• В ведении бизнеса они с большей вероятностью будут полагаться на советы семьи и друзей;
• Как правило, они владеют только одним бизнесом и не собираются его закрывать или продавать.

Линдсей Баюк отмечает: «»Прагматичные созидатели» очень практичны. Маркетинговые технологии для них являются чем-то новым, и, как правило, не привлекательным для того, чтобы инвестировать в них время и ресурсы».

Прагматичные созидатели нацелены на создание семейных бизнес-империй, управление которыми они смогут передать будущим поколениям. В качестве основного инструмента увеличения продаж они часто используют «сарафанное радио».

Понять, к какому типажу относится тот или иной собственник малого бизнеса, легко. Вы сможете определить это буквально с первой встречи. А зная, кто перед вами, вы уже будете заранее понимать, что можно предлагать такому клиенту и на что он может согласиться. 

Как правильно начать малый бизнес. Секреты успеха.

Ежедневно создаются новые предприятия малого бизнеса. Некоторые из них преуспеют, но многие останутся на обочине. Будет ли ваш бизнес процветать или он присоединится к тысячам ему подобных, споткнувшихся на своем пути? Ниже вы найдете десять правил, которые обеспечат рост и процветание вашего малого бизнеса.

Найдите нишу

Для малого бизнеса просто необходимо найти нишу. Маленькая компания с ограниченными ресурсами может очень эффективно работать в узкой нише на рынке. Сконцентрируйте свои усилия на достаточно узком рыночном предложении. Под этим подразумевается следующее: вам следует придерживаться того, что делаете лучше всего, вы должны стать экспертом в этой области.

Поймите, невозможно быть замечательным во всем. Концентрируясь на узкой рыночной нише, вы можете избежать немедленного столкновения с более крупным конкурентом. Если вы организуете магазин хозяйственных товаров, продавая все: от красок до строительного материала, то будьте уверены в том, что крупные хозяйственные магазины в вашем районе предрекут ваш провал.

Однако, вы можете попытаться ограничить свое предложение, например, материалами для производства столов. Вы можете стать лучшим розничным продавцом в этом сегменте.

Будьте маленьким, но думайте по-крупному Самый частый вопрос начинающих малых предпринимателей следующий: «Как я смогу конкурировать с большими компаниями?» У малого бизнеса есть присущие ему преимущества над большим предприятием, включая: гибкость, способность быстрого реагирования, более личный подход к клиенту.

Убедитесь, что ваш бизнес использует максимальные преимущества в этих областях, ведь именно они представляют силу малых компаний.

Подчеркивайте отличия вашего продукта

Объясняйте своим клиентам преимущества и отличия вашего товара и услуги. Подчеркивайте те уникальные решения, которые вы им предлагаете. Избегайте копирования, очень редко имитаторы преуспевают на рынке. Поэтому изучайте, но не копируйте своих конкурентов. У вашего товара должна быть легко отличимая упаковка.

Первое впечатление имеет значение

Стремитесь к качеству и точности с самого начала. Зачастую у вас не будет шанса произвести хорошее первое впечатление. А это означает следующее: хорошо выложенные товары в магазине, вежливые сотрудники, привлекательный голос по телефону и т.д. Однако, если ваш бизнес – это бизнес одного человека, помните о том, что вы являетесь центром своего бизнеса и маркетинговых усилий.

Каждый человек, с которым вы сталкиваетесь, является вашим потенциальным клиентом или *рефералом ( *т. е. тем, кто привлечет новых клиентов) в случае, если вы произведете на них впечатление как человек или произведете впечатление своими профессиональными навыками или продуктом.

Убедитесь в том, что вы всегда выглядите презентабельным, работаете профессионально и проявляете достаточную осведомленность в своем деле.

Хорошая репутация

Ваш бизнес вращается на его репутации. Необходимо создать хорошую репутацию в отношении вашего товара и вашей службы сопровождения клиентов. Помните о том, что успех обеспечивают две составляющие: качественные товары и превосходный сервис. Всегда заботьтесь о качестве. Если вы являетесь налоговым консультантом, то всегда старайтесь создать совершенно точный, идеально выполненный отчет о налогах для своих клиентов.

Постоянные улучшения

Предприниматели знают, что они не должны проявлять закостенелость в своем мышлении и всегда должны искать способы улучшения продуктов и сервиса. Вы рискуете остаться позади быстро шагающих конкурентов, если склонны к образу мышления «именно так мы всегда это и делали». Бизнес среда сегодня требует от вас того, чтобы вы находили новые решения быстро!

Прислушивайтесь к своим покупателям и клиентам

Пусть рынок задает ваш ход: прислушивайтесь и реагируйте на потребности ваших клиентов. Ваши покупатели должны чувствовать, что они важны вам, потому, что они ваши клиенты. Фокусируя свое внимание на клиентах, приобретя их доверие, вы не только получите преданных покупателей, но и людей, которые будут рекомендовать вас.

Помните, личная рекомендация и молва – это самый дешевый и самый эффективный вид маркетинга.

Планируйте свой успех

Предприниматель должен понимать силу планирования. Хороший план поможет вам увеличить свои шансы на успех, а также поможет определить вашу бизнес-стратегию, поможет правильно выбрать цены, предсказать продажи и контролировать уровень рисков.

План говорит вам о том, куда вы направляетесь и как вам туда добраться.

Стартовать бизнес без плана – это то же самое, что отправляться в чужие края без дорожной карты.

Будьте инноватором

Постоянно используйте нововведения, идите в ногу с современными технологиями. Используйте изменения как плацдарм для улучшения своих продуктов и своей репутации. Всегда ищите новые способы выполнения операций. Применяйте те, что способны улучшить качество ваших продуктов и эффективность ваших действий.

Работайте с умом

Являясь предпринимателем, вы должны обладать уверенностью в себе + никогда не стихающее ощущение необходимости срочного развития своих идей. Исследования показывают, что успеха в предпринимательстве достигают люди со взглядом на перспективу, которые могут принять существующие условия такими, какие они есть; которые действуют согласно этим условиям.

Они знают, как управлять своим временем, осознавая важность как отдыха, так и работы. Эти люди зачастую быстро меняют направление, когда видят, что их прежние планы не работают. Важнее то, что они осознают свои слабые стороны и движутся в направлении приобретения союзников и совершенствования своих навыков. Ведь все это необходимо, чтобы поставить бизнес на нужные рельсы.

Они осознают важность работы с умом. Ведь имеет значение не количество проделанной работы, а то, что именно ты делаешь и как хорошо ты это делаешь.

Госзакупки и малый бизнес. Как начать зарабатывать в Подмосковье

Руководитель Комитета по вопросам в сфере государственных и муниципальных закупок Московского областного отделения «Опоры России» Дмитрий Хрулёв рассказал о том, как малому бизнесу начать свой путь в госзакупках, а также о важных изменениях в этой сфере на территории региона.

— Дмитрий Анатольевич, насколько нам известно, в этом году в госзакупках на территории Московской области произошли изменения. Можно о самых важных?

— Да, действительно, система закупок – очень гибкая, она меняется, и хорошо, что часто – в интересах малого бизнеса. Например, участники закупок, которые относятся к субъектам малого и среднего предпринимательства раньше должны были подтверждать свой статус декларацией. Теперь этого не требуется. То есть участнику закупки достаточно быть в реестре СМП для подтверждения своего статуса.

Кроме того, в рамках 223-ФЗ, добавлена возможность заключения договора со вторым участником, в случае признания победителя уклонившимся от заключения договора. Но важно помнить, что заключение со вторым участником является правом заказчика, а не обязанностью!

Еще одно важное изменение, о котором нельзя не сказать, хотя оно касается в большей степени служб Заказчиков. Закон в отношении корпоративных заказчиков стал строже. Если раньше за многие правонарушения грозили лишь административные штрафы, пусть и достаточно большие, то теперь можно получить наказание в виде лишения свободы. 

— Существует предположение, что небольшим предприятиям участвовать в госзакупках практически невозможно. Так ли это? 

— Закупки «не для малышей» – это миф, причем крайне неактуальный. Сегодня только на одном портале Электронный магазин Московской области зарегистрировано более 45 000 поставщиков. Например, даже среди членов нашего комитета есть те, кто раньше по разным причинам не интересовался сферой муниципальных и государственных закупок, а сегодня они зарегистрированы в Электронном магазине и активно используют его как еще один канал для реализации своих товаров и услуг.

Электронный магазин Московской области — это быстрые и понятные закупки. Заказчики могут получить необходимый товар или услугу, а поставщики — реализовать продукцию в самые короткие сроки. Благодаря простоте регистрации и удобстве в дальнейшем пользовании, портал становится все популярнее среди предпринимателей. 

— Многие представители малого бизнеса, предприниматели, очень боятся попасть в реестр недобросовестных поставщиков. Бытует мнение, что там можно оказаться случайно, а это серьезные риски для репутации.

 

—  Случайно в РНП попасть нельзя — это миф. Для направлений сведений в РНП у Заказчика должны быть серьезные основания. 

Случайно могут подать в РНП только те субъекты МСП, кто «случайно» получил контракт — если Поставщик анализировал свои возможности и риски при подаче заявки, если он готовился к реальному исполнению контракта, то случайностей с РНП не бывает. 

Поэтому добросовестному предпринимателю, который намерен исполнить контракт и получить соответствующую оплату бояться нечего. И  повторюсь, небольшим предприятиям я бы рекомендовал начинать свой путь в госзакупках именно в Электронном магазине Московской области.

Источник: http://in-vidnoe.ru/novosti/ekonomika_i_biznes/goszakupki-i-malyy-biznes-kak-nachat-zarabatyvat-v-podmoskove

Запуск малого бизнеса — помощь начинающим компаниям

Дэвид ВанЛун из Oasis Ponds & Patios, история успеха Corning SBDC

Хотите начать малый бизнес?

Мы организация, в которую вы можете обратиться за бесплатной конфиденциальной консультацией.

Если вы или ваша компания проживаете в Нью-Йорке, SBDC может помочь вам преодолеть препятствия на пути к успеху. Посредством прямых консультаций мы предоставляем ряд управленческих и технических услуг.

Вот несколько примеров предоставляемой помощи:

• Разработка бизнес-плана
• бухгалтерия
• маркетинг
• финансовое планирование
• анализ затрат
• юридических структур бизнеса
• кредитная упаковка
• электронная коммерция
• выход на международные рынки
• Управление персоналом

Я хочу начать малый бизнес — с чего мне начать?

Это, безусловно, непростой вопрос.Во-первых, запишитесь на прием, чтобы получить бесплатную консультацию в местном отделении SBDC. Среди других талантов наши консультанты умеют помочь вам написать бизнес-план, «дорожную карту» для вашего предприятия. Помощь SBDC доступна всем, кто впервые хочет начать малый бизнес, но не может позволить себе услуги частного консультанта.

Я назначил встречу с консультантом SBDC. Что теперь?

• Запишите свои вопросы.Принесите список своих вопросов и проблем на свой деловое свидание, встреча.
• Просмотрите свои финансы. Знайте, какие ресурсы у вас есть для инвестирования в бизнес, и какой доход вам нужен.
• Не принимайте опрометчивых решений. Встретьтесь с консультантом, прежде чем делать финансовые обязательства или обязательства, меняющие жизнь (например, подписание договора аренды или выход из дневная работа).Начать бизнес может быть сложнее и занять больше времени, чем у вас ожидать.
• Установите цель встречи.
• Имейте видение. Ваш советник может помочь вы доберетесь туда, но вы должны знать, куда вы хотите пойти.

Где найти информацию о разрешениях и лицензиях?

Вашим первым визитом должен быть веб-сайт New York Business Express.Кроме того, Отдел лицензионных услуг штата Нью-Йорк будет полезен в отношении определенных видов бизнеса. Мастер NYC Business Wizard может помочь предприятиям Нью-Йорка узнать о соответствующих разрешениях и лицензиях.

Где в Нью-Йорке я могу зарегистрировать свой бизнес как корпорацию?

Вам следует посетить сайт Отдела корпораций Государственного департамента Нью-Йорка. У них будут ответы на ваши вопросы.

Где я могу получить федеральный идентификационный номер?

Также называемый «Федеральный налоговый номер» или «Идентификационный номер работодателя», вы можете подать заявку на получение EIN различными способами, в том числе онлайн, через веб-сайт IRS.

Как начать малый бизнес дома: 6 советов для успеха

• Разрешение на охрану здоровья и безопасность: Может потребоваться разрешение или проверка местной пожарной службы, а в некоторых городах осуществляется мониторинг загрязнения воздуха и воды; обратитесь в местное отделение EPA.

• Разрешение на подпись: Обратитесь в местные органы власти, чтобы узнать, требуется ли в вашем городе разрешение на размещение указателей компании.

• Разрешение на строительство: Проконсультируйтесь с местным отделом планирования, прежде чем начинать какие-либо строительные работы на вашем участке из-за вашего нового малого бизнеса, если требуется разрешение.

• Ограничения Ассоциации домовладельцев: Некоторые жилые районы или комплексы могут ограничивать типы предприятий, которые разрешены в вашем доме, поэтому обратитесь за советом, прежде чем слишком углубляться в процесс планирования вашего домашнего бизнеса.

5. Изучите налоговое законодательство для домашнего бизнеса

Порядок налогообложения малого бизнеса зависит от бизнес-структуры, которую вы создали для своей компании. Однако управление вашей компанией вне дома дает вам право на дополнительные налоговые вычеты.Хотя вам разрешено вычесть все те же расходы, что и любая компания, наличие малого бизнеса дома также дает вам вычеты в размере:

• Прямые деловые расходы: Сюда входят расходные материалы, материалы, образцы продукции, обеды и развлечения. .

• Эксплуатационные расходы: Если ваш дом является вашим основным местом работы, IRS позволяет вам требовать некоторые расходы на ведение вашего малого бизнеса. Чтобы определить, что вы можете списать, рассчитайте процент вашего дома, посвященного вашей работе (разделив квадратные метры вашего домашнего офиса на пригодные для жизни квадратные метры всего вашего дома), а затем примените этот процент к расходам, таким как ваша ипотека. проценты, налоги на имущество, коммунальные услуги, ремонт и техническое обслуживание.

• Расходы на транспортное средство: Вы можете вычесть часть расходов на транспортное средство, умножив норму миль IRS (58 центов в 2019 году по сравнению с 54,5 цента в 2018 году) на общее количество миль, которые вы проезжаете за год для бизнеса.

Проведите собственное исследование налогового законодательства заранее, чтобы вас не застали врасплох в налоговый сезон. Но также проконсультируйтесь со специалистом, так как ваш бухгалтер может подтвердить, что вы получаете максимально допустимые вычеты для домашнего бизнеса.

6. Тщательно относитесь к своей работе и своему графику

После того, как вы пройдете подготовительный процесс к открытию малого бизнеса дома — от создания бизнес-плана и открытия банковского счета до набора команды и продвижения своей компании — это пора на работу!

Установите график работы, которому вы будете следовать. Можно легко отвлечься, работая из дома — делая домашние дела, проводя время с семьей, поспав немного позже и так далее. Но ваша трудовая этика является ключом к вашему существованию, а соблюдение строгого графика рабочего дня поможет вам и вашему бизнесу оставаться впереди. Будьте предельно внимательны, составляя свой ежедневный список дел. Достижение ежедневных целей позволяет вам достичь поставленных целей через три, шесть и 12 месяцев.

С другой стороны, не работают круглосуточно. Если бы вы приходили в офис каждый день, у вас был бы ограниченный рабочий день. Однако, работая из дома, легко попасться в ловушку работы круглые сутки днем ​​и ночью, потому что технически вы всегда находитесь в офисе.Пока ваша компания находится на стадии развития, вы можете работать от восьми до 12 часов в день, но как только вы освоитесь с рутиной работы из дома, вам следует стремиться к более разумному рабочему дню, чтобы избежать Выгореть. Частью радости самозанятости и ведения малого бизнеса из дома является гибкость в вашем распорядке дня, поэтому просто убедитесь, что вы максимально увеличиваете свой график, получайте максимум от своего дня, а также находите время для восстановления сил между творческими сессиями. .Если вы выполните эти шаги, ваш домашний бизнес будет процветать в кратчайшие сроки.

Руководство для начинающих по открытию малого бизнеса

После того, как вы решили начать малый бизнес, вам нужно выбрать бизнес-структуру. В соответствии с SBA:

, выбранный вами тип структуры может повлиять на четыре основные области.

• Сколько вы платите налогов

• Можете ли вы собрать деньги

• Какие документы нужно подавать

• Ваша личная ответственность

Вам не нужно полностью планировать будущее своего бизнеса за годы до принятия решения; бизнес-структура, которую вы выбираете сейчас, может измениться в будущем.С учетом сказанного, вы действительно хотите быть внимательными к своему выбору, и вам следует проконсультироваться с юридическими и финансовыми специалистами, если вам нужно внести изменения в линию, чтобы избежать любых непредвиденных последствий.

Есть несколько типов бизнес-структур. Вот пять наиболее распространенных, по данным IRS, с первого взгляда:

1. ИП

2. Партнерство

3. Корпорация

4. S корпорация

5. Общество с ограниченной ответственностью (ООО)

SBA дает краткое описание каждого из них.

ИП ИП является наиболее распространенным типом бизнес-структуры, и его довольно легко создать. Это надежный выбор для большинства новых владельцев бизнеса, которые только начинают промокать или намеренно стараются сохранить мелочь. Однако индивидуальное предпринимательство не считается отдельным хозяйственным субъектом, что означает, что вы лично несете ответственность по любым коммерческим долгам и обязательствам.

Партнерство состоит из двух или более человек. Существует два популярных типа: товарищества с ограниченной ответственностью (LP) и товарищества с ограниченной ответственностью (LLP).Это может быть хорошим вариантом для групп с несколькими владельцами, хотя есть соображения по налогам и ответственности, которые вы должны рассмотреть, чтобы увидеть, подходит ли партнерство для вашей ситуации.

Корпорация , также известная как корпорация C, представляет собой бизнес-структуру, отдельную от ее владельцев, то есть она предлагает вам защиту от личной ответственности. Этот тип партнерства может быть сложным и обычно стоит дороже, но он может быть хорошим выбором, если вы хотите собрать деньги и / или продать их в будущем.

Корпорация S , также известная как корпорация S, представляет собой структуру, которая может помочь владельцам бизнеса избежать двойного налогообложения, присущего корпусу C. Это может быть достойным выбором для потенциальной корпорации C, отвечающей определенным требованиям корпорации S. Однако в некоторых штатах корпус S не признается, а в других корпус S облагается налогом с прибыли, превышающей определенный предел.

A Общество с ограниченной ответственностью (ООО) имеет преимущества обозначения корпорации и партнерства, и в большинстве случаев оно может защитить вас от личной ответственности.Таким образом, выбор этой бизнес-структуры может быть правильным шагом для бизнеса со средним или высоким уровнем риска. В отличие от других бизнес-структур, LLC может потребоваться распустить, если произойдет перестановка членов.

Вы можете обратиться к веб-сайтам IRS и SBA для получения дополнительной информации и узнать о плюсах и минусах каждого бизнес-обозначения. Вам также следует проконсультироваться с налоговыми, коммерческими и финансовыми специалистами о возможных вариантах.

Как начать малый бизнес (все 50 штатов)

У вас есть отличная бизнес-идея, но вы не совсем уверены, как перейти от фазы идеи к владению и ведению собственного бизнеса?

Вы попали в нужное место! В управлении компанией есть много важных аспектов, и в каждом штате есть свои правила и нормы, которые необходимо учитывать.

В этом руководстве по открытию бизнеса мы обсудим все важные детали владения бизнесом в Соединенных Штатах. Мы думаем, что к тому времени, когда вы закончите читать, вы уже будете хорошо разбираться в необходимых шагах.

Начало работы

Выберите свой штат ниже, чтобы начать малый бизнес. Мы рассмотрим десять наиболее важных шагов и по ходу поделимся полезными ресурсами.

---

Rocket Tip : Если вы решите создать ООО для получения ограниченной ответственности и защиты своих личных активов, вы можете сделать это самостоятельно или нанять хорошую службу LLC, которая сделает это за вас.

Создание бизнес-плана

Первым шагом к созданию любого бизнес-объекта является составление бизнес-плана. Вам нужно подумать о том, какие продукты и услуги вы будете продавать, определить свой операционный бюджет, выяснить, как продвигать свой бизнес на рынке, и многое другое.

Ваш бизнес-план не должен быть слишком сложным или формальным. Однако жизненно важно, чтобы вы нашли время достаточно хорошо обдумать эти вещи, чтобы записать их с уверенностью. Все это важные аспекты создания бизнеса, которые требуют внимательного рассмотрения.

Если вам нужна помощь, нам понравится удобное руководство Управления малого бизнеса США по составлению бизнес-планов.

Назовите свой бизнес

Следующий шаг в любом государстве — придумать идеальное название для вашего нового бизнеса. Название вашей компании важно, потому что это лучший шанс вашей компании произвести первое впечатление на потенциальных клиентов, и вам нужно произвести впечатление. Выберите что-нибудь запоминающееся, что также подчеркивает цель вашего бизнеса.

Еще один важный аспект присвоения названия вашему бизнесу — убедиться, что желаемое имя действительно доступно и не заявлено другим предпринимателем. Поэтому вам следует выполнить поиск в базе данных предприятий вашего штата, чтобы убедиться, что вы можете использовать желаемое имя. (Вероятно, было бы неплохо придумать несколько различных вариантов на случай, если будет выбран первый вариант!)

В Алабаме вам также необходимо будет зарезервировать свое фирменное наименование, прежде чем вы создадите свое юридическое лицо. Однако во всех других штатах этот шаг не является обязательным и в значительной степени не нужен.

Назначьте зарегистрированного агента

Зарегистрированный агент компании — это физическое или юридическое лицо, которое служит контактным лицом для компании в штате. Всякий раз, когда государству нужно отправить вам важные документы — например, служебное обслуживание или напоминание о годовом отчете — они доставляют их зарегистрированному агенту вашей компании. Затем ваш агент информирует вас о доставке, сканирует документы и отправляет их вам.

Эта должность жизненно важна для любой корпорации или LLC, потому что без зарегистрированного агента вы можете потерять хорошую репутацию в государстве, увидеть, что ваш бизнес распущен государством, или даже остаться в неведении о судебном процессе против вашей компании.

Обычно зарегистрированные агенты выбирают владельца бизнеса в качестве его агента, назначают друга или члена семьи, нанимают адвоката или бухгалтера для выполнения этой роли и используют услуги зарегистрированного агента (наш любимый вариант).

Выберите бизнес-структуру

На этом этапе пора решить, какой бизнес вы хотите начать. Двумя наиболее распространенными вариантами являются компания с ограниченной ответственностью (ООО) и корпорация. Каждая из этих бизнес-структур имеет свои преимущества перед другими, и то, какую из них вы должны создать, во многом зависит от ваших уникальных потребностей и личных предпочтений.

Мы немного углубимся в различия между LLC и корпорацией, но мы также коснемся их здесь. LLC — более распространенный вариант, отчасти потому, что он намного проще. При этом не нужно много бумажной работы, а требования к обслуживанию в основном сводятся к годовому отчету. Кроме того, владельцы ООО по-прежнему получают защиту личных активов, которая делает корпорацию такой привлекательной в первую очередь как вид бизнеса. Для получения более подробной информации о создании LLC ознакомьтесь с нашей полной статьей по этой теме.

Для некоторых предпринимателей корпорация — лучший выбор. Как для ее создания, так и для ее поддержания требуется гораздо больше усилий, но для более крупных предприятий они обычно являются лучшим вариантом, поскольку позволяют увеличить рост и инвестиции, чем обычно делают LLC.

Создайте документы для формирования

Этот шаг имеет решающее значение, потому что он фактически формирует вашу новую бизнес-сущность с государством. В некоторых штатах названия этих документов немного отличаются, но в большинстве штатов LLC необходимо будет подать Устав организации, а корпорация может зарегистрироваться, используя Устав.

Эти документы во многом схожи, но для Устава часто требуется немного больше информации, чем для Устава организации. Тем не менее, по большей части требуемая информация включает такие вещи, как название вашей компании, ее главный офис и почтовые адреса, имя и адрес зарегистрированного агента вашей компании, имена и адреса владельцев компании, цель вашего бизнеса. , и более. Опять же, эта информация зависит от состояния и типа объекта, поэтому обязательно проверьте свое состояние, чтобы узнать, что именно вам нужно включить.

Когда вы закончите подготовку этих документов, вы можете отправить их в свой штат и оплатить регистрационный сбор.

Проект операционного соглашения или корпоративного постановления

Независимо от того, создаете ли вы ООО или корпорацию, вам необходимо будет составить проект документа, в котором изложены некоторые ключевые операционные аспекты вашего бизнеса. Для LLC этот документ известен как операционное соглашение, а для корпорации он называется корпоративным уставом.

Как правило, информация, которую вы хотите включить в свое операционное соглашение, включает сведения о бизнес-структуре, бизнес-целях, праве на управление и голосование, капитальных взносах и распределении, изменениях в членстве, процессе роспуска и т. Д.

Для корпоративных уставов информация несколько различается. Вы должны включить информацию о должностных лицах корпорации, директорах, акционерах, расписании собраний, типе и количестве акций, о том, как внести изменения в учредительный договор компании и многое другое.

Другое различие между этими двумя документами состоит в том, что корпоративные подзаконные акты обычно требуются по закону, в то время как операционное соглашение обычно является необязательным. В любом случае, это не то, что вы хотите пропустить, поскольку эти документы могут предотвратить споры о праве собственности в будущем.

Настройка налогов

Первым шагом к настройке налоговой структуры вашей компании является получение федерального идентификационного номера налогоплательщика (также известного как идентификационный номер работодателя или EIN) в налоговой службе. Это помогает вашему бизнесу нанимать сотрудников, платить налоги и открывать банковские счета, помимо других важных задач.

В остальном налогообложение LLC и корпораций сильно различается. Корпорации обычно должны платить корпоративный подоходный налог как на федеральном уровне, так и на уровне штата, в то время как LLC обычно являются «сквозными» организациями, что означает, что они не должны платить корпоративный подоходный налог. Вместо этого владельцы ООО платят налоги с доходов компании в своих личных налоговых декларациях.

В любом случае вам также следует узнать в правительстве вашего округа и муниципалитета, есть ли у них какие-либо дополнительные налоги, которые вы должны заплатить. Намеренно или нет, последнее, что вы хотите делать со своим бизнесом, — это уклоняться от уплаты налогов, поскольку это, вероятно, приведет к серьезным финансовым и юридическим осложнениям.

Получение лицензий и разрешений

Затем вам необходимо получить все соответствующие лицензии и разрешения для вашего бизнеса.В некоторых штатах требуется, чтобы все предприятия, работающие в пределах их границ, получали общую лицензию на ведение бизнеса. Кроме того, существует множество отраслевых лицензий на федеральном, государственном и местном уровнях.

Многие штаты упрощают процедуру лицензирования, предоставляя онлайн-портал, где вы можете искать соответствующие лицензии и разрешения для вашего типа бизнеса. Однако не во всех штатах это делают, а в некоторых штатах вам предоставят возможность самостоятельно отслеживать необходимые лицензии.

Получите счет в коммерческом банке

Затем вам нужно будет настроить счет в коммерческом банке и систему бухгалтерского учета.Счет в бизнес-банке достаточно прост — все, что вам нужно сделать, это принести свой EIN в банк по вашему выбору и сообщить им, что вы хотите создать бизнес-счет. После создания учетной записи обязательно используйте ее исключительно для своих деловых расходов и доходов. Объединение вашего бизнеса и личных активов — очень опасная практика, которая делает ваш бизнес уязвимым для судебных исков, административного роспуска и т. Д.

Что касается вашей системы бухгалтерского учета, то самым простым решением является приобретение бухгалтерского программного обеспечения, такого как QuickBooks, для вашего бизнеса.Это позволяет вам отслеживать все доходы и расходы вашего бизнеса в одном удобном месте, упрощая налоговое время (и соблюдение законодательства).

Получите страховку для бизнеса

Если на вашем предприятии есть сотрудники, в большинстве штатов вы будете обязаны по закону приобрести страхование компенсации работникам. И даже если ваш бизнес находится в Техасе (единственном штате, где не требуется вознаграждение работникам), вы все равно должны обязательно получить это покрытие.

Помимо вознаграждения работников, существует множество отраслевых страховых полисов, которые могут быть рекомендованы в зависимости от характера вашего бизнеса, и политика общей ответственности почти всегда является хорошей идеей, особенно для предприятий с розничными точками, которые клиенты посещают лично. .

Поддерживайте свой бизнес

После того, как вы выполнили все предыдущие шаги, ваша оставшаяся ответственность заключается в надлежащем ведении вашего нового бизнеса. Как LLC, так и корпорации обязаны подавать годовые отчеты в большинстве штатов, что представляет собой простую регистрацию, позволяющую поддерживать записи штата в актуальном состоянии. Есть также штаты, которые требуют, чтобы предприятия платили ежегодные налоги на франшизу.

Хотя обычно это конец истории, когда дело доходит до требований к содержанию LLC, корпорации также должны проводить регулярные встречи со своими директорами и акционерами.Более того, корпорации должны вести подробные протоколы на каждом из этих собраний.

Некоторые лицензии также необходимо обновлять через регулярные промежутки времени, поэтому вам также необходимо следить за этим.

ООО или корпорация?

В этой статье мы затронули некоторые различия между LLC и корпорациями. Если вы хотите узнать больше о сравнении LLC с корпорацией, ознакомьтесь с нашей полной статьей по этой теме.

Тем не менее, мы также кратко сравним их здесь, чтобы дать вам представление о том, какой из них вы могли бы предпочесть.LLC имеет некоторые конкретные преимущества перед корпорацией, включая гибкое налогообложение, гибкую структуру бизнеса, более простой процесс создания, меньшее количество формальностей и (обычно) более низкие эксплуатационные расходы.

При этом у корпорации есть свои преимущества, такие как способность выпускать акции и привлекать венчурных капиталистов, а также устоявшийся правовой прецедент корпорации. Для большинства малых предприятий предпочтительным типом организации является LLC, хотя есть множество исключений.

Когда лучше всего открывать бизнес?

Может быть трудно сказать, когда вам следует создать свою корпорацию или ООО. У каждого бизнеса разные приоритеты, и то, что имеет смысл для одного предпринимателя, может не иметь смысла для вас. Однако в целом мы считаем, что всегда лучше сформировать свое коммерческое предприятие до того, как вы совершите свою первую бизнес-операцию.

Если вы ведете бизнес до создания своей LLC или корпорации, эти транзакции будут выполняться по умолчанию в форме индивидуального предпринимательства или полного товарищества.Это означает, что эти транзакции не защищены корпоративной завесой, которая представляет собой уровень разделения, который ваша организация обеспечивает между вашим бизнесом и личными активами. Даже если вы позже создадите ООО или корпорацию, вы, как владелец бизнеса, будете нести полную ответственность за транзакции, которые вы совершили до создания этого бизнеса.

Особенно с учетом того факта, что отсрочка регистрации компании ничего не выиграет, мы считаем, что всегда полезно создать корпорацию или ООО, как только вы определитесь с концепцией и названием своего бизнеса.

Наем службы создания бизнеса

Звучит ли этот процесс как хлопот? Вы бы предпочли заплатить кому-то другому за создание вашего предприятия, в то время как вы сосредоточитесь на реальном росте своей компании? К счастью, существует множество авторитетных услуг по регистрации, которые могут предоставить профессиональную помощь за небольшую часть гонорара юриста.

В наши дни существуют десятки различных компаний, предлагающих услуги по созданию бизнеса, и бывает сложно определить, какая из них является лучшим вариантом.Вот почему мы составили наше исчерпывающее руководство по самым популярным сервисам по созданию бизнеса, доступным в Интернете.

Мы призываем всех наших читателей ознакомиться с этим руководством и выбрать компанию, подходящую для вашей конкретной ситуации. Кроме того, здесь мы кратко рассмотрим несколько наших любимых вариантов.

ZenBusiness: $ 39 + госпошлина

Мы всегда ценим то, что ZenBusiness может предложить, и не зря они являются нашим лучшим выбором в сфере услуг по созданию бизнеса. Во-первых, у ZenBusiness одни из самых низких цен в отрасли.Кроме того, эта компания включает некоторые ценные функции, такие как полный год обслуживания зарегистрированного агента без дополнительных затрат.

ZenBusiness получает впечатляющие отзывы от своих клиентов: в Интернете доступно более 6 200 отзывов, и почти все из них положительные. Наконец, компания также демонстрирует огромную корпоративную ответственность, поскольку она ссужает деньги предприятиям, принадлежащим женщинам и меньшинствам, и сотрудничает с Kiva.org, чтобы помочь людям выбраться из бедности.

Incfile: $ 0 + государственная пошлина

Еще один из наших любимых вариантов — Incfile.Невозможно превзойти то, что Incfile может предложить по ценообразованию, поскольку они будут бесплатно формировать ваш бизнес, если вы сами оплачиваете государственную пошлину. Как и ZenBusiness, Incfile также предоставляет услуги зарегистрированного агента в течение года без дополнительной оплаты.

Кроме того, Incfile имеет около 27 000 отзывов в Интернете, причем положительные отзывы намного перевешивают отрицательные. Мы не думаем, что они столь же всесторонне развиты, как ZenBusiness, но с ценовой моделью Incfile, конечно, трудно поспорить!

Часто задаваемые вопросы

Сколько времени нужно для регистрации юридического лица?

Сколько времени нужно, чтобы зарегистрировать коммерческое предприятие?

Ответ на этот вопрос значительно варьируется в зависимости от вашего состояния образования.В некоторых штатах есть онлайн-порталы для создания бизнеса, где вы можете немедленно создать ООО или корпорацию. Между тем, в некоторых штатах требуется, чтобы вы отправляли по почте бумажные формы, что может занять несколько недель. Кроме того, многие штаты предлагают какие-то ускоренные услуги, которые могут значительно ускорить процесс формирования. За более подробной информацией обращайтесь в службу регистрации бизнеса или в канцелярию государственного секретаря вашего штата.

Должен ли я использовать услугу онлайн-регистрации, нанять адвоката или создать собственное юридическое лицо?

Должен ли я использовать услугу онлайн-регистрации, нанять адвоката или создать собственное юридическое лицо?

У всех трех вариантов есть свои преимущества и недостатки, в зависимости от ваших приоритетов.Создание собственного юридического лица всегда будет самым дешевым вариантом, хотя это не требует никакой профессиональной помощи.

С другой стороны, наем адвоката может быть непомерно дорогим для многих стартапов, хотя совет эксперта может окупить его. Наконец, онлайн-сервис по созданию бизнеса разделяет разницу, предоставляя профессиональную помощь, взимая при этом небольшую часть гонорара адвоката.

Должен ли я создать ООО или корпорацию?

Должен ли я создать ООО или корпорацию?

Трудно ответить на этот вопрос, не зная специфики своего бизнеса.Это потому, что у каждого из этих типов сущностей есть свои плюсы и минусы, и каждый из них является лучшим выбором для определенных типов компаний. По большей части LLC — предпочтительный вариант для большинства малых предприятий, в то время как корпорация больше подходит для более крупных предприятий с амбициозными планами расширения. Однако даже эти общие положения имеют множество исключений, поэтому убедитесь, что вы взвесили все преимущества и недостатки каждого, прежде чем выбирать тип объекта.

Какие типы бонусных функций я могу ожидать, если воспользуюсь услугой регистрации?

Какие типы бонусных функций я могу ожидать, если воспользуюсь услугой регистрации?

Все зависит от того, какую компанию вы выберете для создания корпорации и какой из ее пакетов формирования вы выберете.В целом, эти компании часто включают в себя льготы и функции, такие как услуги зарегистрированного агента, шаблоны устава, услуга годового отчета, папки с тиснением с названием вашей компании и многое другое.

Могу ли я создать корпорацию или ООО с ограниченным сроком существования?

Могу ли я создать корпорацию или ООО с ограниченным сроком существования?

Да, когда вы регистрируете свое ООО или корпорацию, у вас будет возможность указать бессрочный срок действия или указанную дату роспуска.

Могу ли я самостоятельно создать ООО или корпорацию? Или мне нужны совладельцы?

Могу ли я самостоятельно создать ООО или корпорацию? Или мне нужны совладельцы?

Хотя подавляющее большинство корпораций имеет несколько владельцев или акционеров, вы можете создать корпорацию с одним лицом во многих штатах, если хотите.Что касается ООО, то достаточно распространены ООО с одним участником.

Нужно ли мне проводить регулярные встречи для моей LLC или корпорации?

Нужно ли мне проводить регулярные встречи для моей LLC или корпорации?

Корпорации предъявляют строгие требования к регулярному проведению собраний акционеров и совета директоров, а также ведению подробных протоколов этих собраний. Однако у ООО таких требований нет. От них не требуется проводить собрания или вести протокол, если они это делают.

В каком штате я должен открывать свой бизнес?

В каком штате я должен открывать свой бизнес?

Это довольно сложный вопрос, поскольку в разных штатах есть разные плюсы и минусы для регистрации.По большей части предприниматели склонны создавать корпорации и ООО в своих штатах, и это, как правило, наша рекомендация. Однако есть несколько состояний с явными преимуществами, которые мы должны кратко обсудить.

Делавэр — популярный вариант для регистрации, поскольку он не облагает налогами бизнес-операции, совершаемые за пределами штата. Кроме того, здесь низкие сборы и налоги, а также эксклюзивная судебная система для деловых вопросов, называемая канцелярией, — функции, которую вы не найдете ни в одном другом штате.

Невада — еще один популярный выбор из-за чрезвычайно низких налогов на бизнес. Здесь нет корпоративного подоходного налога, что делает его, пожалуй, самым дешевым штатом для ведения бизнеса. Кроме того, вам не нужно жить в Неваде, чтобы владеть и управлять здесь корпорацией или LLC.

Как работает защита с ограниченной ответственностью?

Как работает защита с ограниченной ответственностью?

Защиту с ограниченной ответственностью, предоставляемую корпорацией или ООО, часто называют «корпоративной вуалью».«Эта завеса обеспечивает слой разделения между вашим бизнесом и личными активами, не позволяя кредиторам преследовать ваш дом, машину, личные банковские счета и многое другое во время судебного преследования вашего бизнеса. Благодаря корпоративной завесе риску в судебном процессе подвергаются только активы вашего бизнеса.

Однако, если вы не сможете создать или поддерживать свой бизнес в соответствии с законами штата, ваша корпоративная завеса может быть «пробита», и вы потеряете защиту с ограниченной ответственностью.

Заключение

Несмотря на то, что в процессе открытия бизнеса есть несколько жизненно важных шагов, выполняемых индивидуально, эти шаги не так уж и сложны.

Это может показаться ошеломляющим, если вы рассматриваете весь процесс сразу, но если вы разберете эти шаги и позаботитесь о них по одному, все они вполне выполнимы. Имейте в виду, что вам не нужно действовать в одиночку с вариантом DIY — если этот процесс становится непосильным или у вас просто нет времени и энергии, чтобы посвятить эти шаги, помощь доступна.

Контрольный список для начала малого бизнеса

Итак, вы решили сделать решительный шаг и начать свой бизнес, о котором мечтали.Прежде всего, поздравляю. Вас ждет одно из самых приятных событий в вашей жизни.

При всем волнении заманчиво захотеть просто нырнуть прямо в воду. Но держите лошадей. Чтобы стать успешным владельцем бизнеса, вам сначала нужно позаботиться о некоторых болтах и ​​гайках.

Вот ваш контрольный список для открытия бизнеса:

Как начать малый бизнес

1. Напишите бизнес-план.

Отличная идея — это только отправная точка. Чтобы ваш бизнес был успешным, вам необходимо заложить прочный фундамент, на котором вы собираетесь добиться успеха.Другими словами, вам нужен бизнес-план. Думайте о бизнес-плане как о дорожной карте успеха. Дело не только в том, как вы начинаете что-то делать с нуля, это ваша стратегия и тактика развития вашего бизнеса. Поэтому бизнес-планы часто рассчитаны на три-пять лет вперед с определенными вехами. При разработке плана задайте себе следующие вопросы: Кто мои конкуренты? Как я могу выделиться? Как я буду рекламировать и кому? Мне нужно финансирование? Если да, то где взять капитал? У Ассоциации малого бизнеса есть целый раздел на своем сайте, посвященный написанию бизнес-плана, и мы настоятельно рекомендуем вам потратить некоторое время на то, чтобы начать работу.

Получите бесплатный Square Reader.

Принимайте чиповые карты, платежи NFC и карты с магнитной полосой на ходу или в кассе.

2. Продумайте финансирование.

Если у вас нет денег, чтобы начать работу, вам нужно найти их из других источников. К счастью, есть несколько способов обеспечения финансирования малого бизнеса — традиционные банковские ссуды, обращение к друзьям и семье или другие источники, такие как Square Loans. Но прежде чем принимать деньги из любого из этих источников, вам следует провести финансовый анализ и рассмотреть важные аспекты вашего бизнеса.Например, оцените, как вы хотите структурировать бизнес. Если вы не хотите отказываться от доли, привлечение инвесторов может быть для вас не лучшим вариантом. Если вы принимаете ссуду или финансирование от учреждения, обязательно прочтите все подробности. Вы должны быть осторожны с тем, сколько денег вам действительно нужно, и тщательно подсчитать, сколько времени вам понадобится, чтобы вернуть их. Дополнительные советы о том, как продумать варианты финансирования, можно найти в нашей гостевой публикации в LinkedIn.

3. Определитесь со структурой своего бизнеса.

При выборе юридического лица рекомендуется проконсультироваться с юристом по малому бизнесу и авторитетным бухгалтером. Это потому, что существует ряд бизнес-структур на выбор, включая индивидуальные предприятия, партнерства, компании с ограниченной ответственностью (LLC), корпорации, S-корпорации, некоммерческие организации или кооперативы. Поверенный или бухгалтер должен быть в состоянии провести вас через все возможные варианты и дать рекомендации. Это важное решение, поскольку каждая из этих структур имеет ряд преимуществ и недостатков, особенно когда речь идет о налогах.

4. Оформляйте все необходимые государственные документы.

Теперь, когда вы заложили основу, пора сделать все официально. Есть ряд правил, положений и документов, которые вы должны соблюдать как владелец малого бизнеса. Вам необходимо зарегистрировать свой бизнес и название вашей компании, получить идентификационный номер налогоплательщика (ИНН), зарегистрироваться для уплаты государственных и местных налогов, а также получить лицензии и разрешения. Если вы нанимаете сотрудников (или планируете нанять их в будущем), ознакомьтесь со своими юридическими обязанностями как работодателя.Посетите Управление малого бизнеса, чтобы получить более подробную информацию о том, как настроить себя.

5. Получите процессор для кредитных карт.

Пришло время для захватывающей части — вашей первой продажи. Но для этого вам (очевидно) понадобится способ приема платежей. Решение, которое вы выберете, должно быть простым в настройке, без сложных комиссий. Он также должен принимать кредитные карты. Люди все чаще отказываются от бумажных счетов и выбирают пластик, и если вы не будете принимать карты, вы, вероятно, упустите некоторые продажи.Square Reader, который принимает все основные кредитные карты, подключается прямо к вашему телефону, поэтому вы можете безопасно принимать платежи по картам в любом месте. Ридер бесплатный, и вы платите всего 2,6% + 10 центов за транзакцию.

6. Нанимайте ключевых людей.

Иногда можно все сделать самому. Но чаще всего рекомендуется иметь на связи несколько доверенных лиц. Как мы уже упоминали, особенно важны солидный адвокат и уважаемый бухгалтер, особенно когда вы только начинаете.У вас, несомненно, возникнет куча вопросов, по которым вы захотите получить экспертное заключение — все, от того, как оформить книги, до мелкого шрифта контракта и договоров аренды коммерческих помещений.

7. Составьте маркетинговый план.

Если дерево упадет в пустыне… вы доберетесь туда, куда мы идем. Никто не узнает о вашем бизнесе, если вы его не продадите. Если у вас нет бюджета, начните с бесплатных вещей. Самый простой — это разжигание сарафанного маркетинга. При запуске разошлите своим друзьям и близким массовое электронное письмо с объявлением о том, что вы открыты для бизнеса.Вы также можете предложить им подарок или приглашение на торжественное открытие. В своем электронном письме не забудьте переслать его другим, чтобы максимально расширить охват. Также неплохо обратиться к местной прессе и сообщить им, что вы новый игрок на сцене. Редакторы всегда ищут что-нибудь свежее, о чем можно написать. Социальные сети также важны, когда вы набираете обороты — настраивайте учетные записи Twitter, Facebook и Instagram для своего бизнеса и начинайте регулярно публиковать сообщения.

8. Установите системы для оптимизации.

Чтобы добиться успеха, вам нужно научиться вести свой бизнес максимально эффективно. Настройка автоматизированных, оптимизированных систем с самого начала гарантирует, что вы сразу же приступите к работе. От управления запасами и бухгалтерского учета до расчета заработной платы для вашей компании с поставщиком заработной платы для малого бизнеса и выставления счетов — Square предлагает целый парк инструментов, специально разработанных для максимально удобного ведения вашего бизнеса.

9. Знайте отрасль.

Открытие ресторана будет полностью отличаться от открытия розничного бизнеса, поэтому важно ознакомиться с отраслью, в которую вы входите. Проведите исследование, чтобы определить тенденции и выявить основных конкурентов, с которыми вам придется столкнуться. Чем больше информации вы знаете, тем лучше вам будет. Вот дополнительная информация о том, как начать другой бизнес, связанный с отраслью:

Итак, фундамент есть. После того, как вы установите эти флажки, вы отправитесь на гонки.Удачи там.

TTBGov — Начать бизнес

Начало бизнеса — важное решение, которое включает планирование, финансирование, лицензирование и другие юридические действия. Вы можете задать себе следующие важные вопросы: какой тип бизнеса? Какая бизнес-структура выгодна моему предприятию? Что делает бизнес-план эффективным? Откуда будет поступать финансирование? Какие лицензии, разрешения и регистрации требуются правительством моего штата? Федеральным правительством? Ниже мы изложили шесть шагов, которые помогут вам двигаться дальше.

Если вы заинтересованы в ведении определенных предприятий, связанных с алкоголем или табаком, вы должны подать в TTB заявку на получение разрешения и получить одобрение ПЕРЕД началом ведения бизнеса.

Обратитесь к нашему руководству по запуску в отрасли, чтобы узнать, как начать бизнес, регулируемый TTB. Или перейдите на нашу веб-страницу с разрешениями и приложениями, если вы готовы начать бизнес и вам нужно знать только о налоговых и лицензионных требованиях.

1. Создание вашей организации

2.Финансирование вашего бизнеса

• Варианты финансирования
  Составьте финансовый план вашего бизнеса. Используйте руководство SBA, чтобы узнать, что ищут кредиторы, варианты финансирования, ссуды, обеспеченные государством, венчурный капитал и исследовательские гранты, которые помогут вам начать работу.

3. Открытие бизнеса

• Определите правовую структуру вашего бизнеса
  Используйте этот ресурс Службы внутренних доходов (IRS), чтобы решить, какая форма собственности лучше всего подходит для вас: индивидуальное предпринимательство, партнерство, общество с ограниченной ответственностью (LLC), корпорация, корпорация S, некоммерческая организация или кооператив.

4. Выполнение налоговых и лицензионных требований

• Получите идентификационный номер налогоплательщика
  Узнайте, какой идентификационный номер налогоплательщика или идентификационный номер работодателя вам необходимо получить от IRS и вашего государственного налогового агентства.

5. Понимание обязанностей работодателя

6. Развитие и поддержание вашего бизнеса

• Развитие вашего бизнеса
  Воспользуйтесь этими ресурсами Business.USA.gov для прибыльного и здорового роста вашего бизнеса.
• Поддержание вашего бизнеса
  См. Ресурсы TTB, особенно для ведения малого бизнеса, связанного с алкоголем или табаком.

Ресурсы для запуска специализированных групп

Существуют программы помощи стартапам, микропредприятиям, а также группам с недостаточным уровнем обслуживания или неблагополучным группам населения. Следующие ресурсы SBA предоставляют информацию, чтобы помочь специализированным группам начать свой собственный бизнес.

Наши партнеры

Откройте для себя. Соединять. Расти.

Как начать малый бизнес: основы стартапа

Сделать прыжок из сотрудника в предпринимателя — нелегкий подвиг. Начать малый бизнес — значит оставить стабильную зарплату и льготы. А учитывая, что, по данным Ассоциации малого бизнеса, только половина предприятий выживает после первых пяти лет своей жизни, это будет нелегко.

Тем не менее, более 540 000 человек в США делают решительный шаг в месяц, как показал Индекс активности стартапов Кауфмана за 2017 год. Это имеет смысл. Недавнее исследование малого бизнеса UPS показало, что две трети американцев, которые в настоящее время не владеют бизнесом, хотят этого.

Отказ не неизбежен. Вот как начать малый бизнес.

1. ПРОВЕРЬТЕ ИДЕЮ

   Есть ли у вашей идеи ноги? Другими словами, будут ли люди платить за ваш продукт или услугу? Вы можете начать со сбора рыночных данных от отраслевых ассоциаций, государственных учреждений и отраслевых изданий для оценки спроса.Еще один способ протестировать рынок — это краудсорсинг вашей идеи в Интернете с помощью таких веб-сайтов, как UserTesting, UsabilityHub или AYTM, которые позволяют вам получать отзывы от реальных потребителей.

   Вы также захотите оценить конкурентов, посмотрев на их долю рынка, рейтинги удовлетворенности клиентов и показатели продаж (если таковые имеются). Ваша бизнес-идея должна быть уникальной или предлагать продукт или услугу по значительно более низкой цене, чем та, что сейчас присутствует на рынке.

2. НАПИШИТЕ ПОДРОБНЫЙ БИЗНЕС-ПЛАН

   Вам нужна дорожная карта, в которой будет указано, каким путем ваша компания пойдет, когда вы начнете, увеличивать выручку и процветать в долгосрочной перспективе.Перевод: напишите бизнес-план, в котором наметьте, что ждет впереди на следующие три-пять лет.

   Традиционный бизнес-план состоит из восьми разделов: резюме, бизнес-описание, анализ рынка, структура организации и управления, линейка услуг или продуктов, маркетинг и продажи, стратегия финансирования и финансовые прогнозы. Этот документ послужит вашим основным маркетинговым инструментом при представлении вашей идеи инвесторам. Администрация малого бизнеса США предлагает пошаговые инструкции.

3. ПОЛУЧИТЬ ФИНАНСИРОВАНИЕ

   У вас нет кучи наличных денег для финансирования вашего бизнеса? Вы не одиноки: две трети потенциальных предпринимателей (68 процентов) говорят, что у них недостаточно личных сбережений для открытия малого бизнеса, как показал опрос Gallup. К счастью, есть и другие способы собрать деньги.

   Краудфандинговые сайты, такие как Kickstarter, Indiegogo и Crowdfunder, позволяют участникам зарегистрироваться в качестве спонсоров. Взамен эти «инвесторы» обычно получают ощутимое вознаграждение в виде образца продукта.Таким образом, главное преимущество этого метода финансирования заключается в том, что вам не нужно отказываться от собственного капитала или доли владения в вашей компании. Однако существует жесткая конкуренция; например, только около 36 процентов кампаний достигают своих целей на Kickstarter.

   Если вы готовы отказаться от части своей собственности, вы можете предложить идею бизнес-ангелам или фирмам с венчурным капиталом. Однако эти фирмы устанавливают высокую планку того, что они хотят видеть, прежде чем вкладывать средства в ваш бизнес, поэтому вам понадобится отличная презентация, чтобы получить финансирование.

   Другой вариант — присоединиться к инкубатору или ускорителю стартапов, например, Y Combinator. Эти программы, которые часто связаны с крупными университетами, предоставляют предпринимателям образование, наставничество, финансирование и часто возможность представить идеи аффилированным инвесторам. С 2005 по 2015 год 172 акселератора в США помогли более чем 5000 компаниям усовершенствовать свою бизнес-модель и привлечь в общей сложности 19,5 млрд долларов США, или в среднем 3,7 млн ​​долларов США на компанию, сообщает Brookings Institution.Предостережение заключается в том, что многие инкубаторы и ускорители чрезвычайно конкурентоспособны (тем более, что вам нужен отличный бизнес-план).

4. ВЫДЕЛИТЕ ДЕНЕЖНЫЕ РЕЗЕРВЫ

   Проверка реальности: вашему бизнесу потребуется время, чтобы получить прибыль — вполне возможно, до года или более, в зависимости от того, насколько быстро вы наберете обороты. Поэтому разумно поговорить с отраслевыми экспертами, чтобы понять, когда вы можете ожидать, что компания достигнет прибыльности. Затем используйте это число, чтобы определить, какие денежные резервы вам нужны, чтобы вы могли вести бизнес и поддерживать стабильный доход своей семьи, пока вы только начинаете.

   No related posts.