Книги бизнес с нуля – Книги про бизнес, которые нужно прочитать

Содержание

ТОП-10 лучших книг про бизнес для начинающих предпринимателей

Часто мне задают вопрос: «А какие самые лучшие бизнес книги?», «Что ты мне можешь посоветовать почитать?», «С какой книги начать свой путь предпринимателя?». Вопросы вполне логичны ведь качественная информация сегодня – это залог успеха завтра. И никто не хочет тратить время, читая пустые книги «липовых» бизнес гуру. Поэтому хотелось бы рассказать какие самые лучшие бизнес книги почитать, на что стоит обратить внимание в первую очередь.

Достойных книг сотни, все их перечислить в статье не имеет смысла. Я решил сделать ТОП-10 самых интересных, популярных, и практичных бизнес книг. Как же я их выбирал? Во-первых, личное мнение о книге. Во-вторых, вхождение в ТОПы бизнес литературы на других интернет-ресурсах. В-третьих, рейтинги продаж. И еще. Я решил не рассказывать о всем известных зарубежных книгах по бизнесу. Рассказы об Apple, Macdonald’s, Facebook уже приелись. Мы же хотим строить бизнес в России. Поэтому и книги будут про российских предпринимателей с большой буквы П. Поехали!

Лучшие книги о бизнесе в России

 

Как стать бизнесменом

Олег Тиньков

Сейчас наверное не найти человека, который не знал бы о Тинькове и его банке. Это одна из самых значимых фигур в российском бизнесе нулевых и десятых годов. Сначала я прочитал его первую книгу «Я такой как все» и был просто в восторге от нее. Каждый раз Олег добивается успеха, как предприниматель, в новом для себя направлении. И я думаю, что причина успеха проста. Тинькова интересует бизнес как таковой.

В книге «Как стать бизнесменом» ты вряд ли найдешь советы и рекомендации. Но книга ценна другим: это лучший мотиватор во всей российской бизнес-литературе. Она учит находить идеи и воплощать их в жизнь, не бояться рисковать и решать самые сложные задачи, которые встают на пути у начинающего предпринимателя. Поэтому я советую прочитать его две книги, чтобы узнать о Тинькове и как о человека, и как о предпринимателе с большой буквы.

Порвать всех. Как построить большой бизнес в России. Реальная история «Евросети»

Серегей Фоменков

«Истории становления реального бизнеса» — формат бизнес-книг, который пришел в Россию из зарубежа, и который лично мне очень сильно нравится. Компания «Евросеть» — феноменальный проект в истории постсоветского бизнеса. Автор этой книги – экс-вице-президент «Евросети» Сергей Фоменков, с именем и работой которого связывают в большей степени грандиозный рост компании в первой половине нулевых.

В этой книге рассказывается не только о событиях, как положено ей по жанру. Читатель может найти отличные советы по менеджменту крупной компании.  Крупная компания – это перекресток с тысячью возможностей, выбрать среди которых правильный гораздо труднее, чем создать бизнес, имея небольшой стартовый капитал на руках.

Первый 1 000 000$  — самый тяжелый

Сергей Ватутин

Хочешь заработать первый миллион? Но не знаешь как! Тогда рекомендую прочитать данную книгу. Ее автором является генеральный директор сети турагенств «1001 тур» Сергей Ватутин. Также он является основателем тревел-портала Тurizm.ru, консалтингового проекта TurDelo и автором еще нескольких книжных бестселлеров по бизнесу. Его деятельность – один из лучших кейсов в России, как можно стать номером 1 в своей нише.

В этой бизнес-книге можно найти много основополагающих принципов построения бизнеса в России в целом – от расчета первых инвестиций и написания бизнес-плана до пункта «первый миллион долларов», достижение которого возможно, если отказаться от стереотипности мышления и научиться обходить все преграды, которые неизбежны на пути каждого стартапера.

Бизнес молодость. Начни свой бизнес

Петр Осипов, Михаил Дашкиев

Многие думают, что запустить свой бизнес очень сложно. Что нужно иметь крупную сумму стартового капитала или «хорошие» связи. Петр Осипов и Михаил Дашкиев опровергают эти ошибочные суждения в своей книге «Бизнес Молодость. Начни свой бизнес». Они являются действующими предпринимателями и бизнес-тренерами, создавшими крупнейшее в России сообщество, в которое входит более 2 000 000 предпринимателей. Я и сам слежу за их деятельностью с момента их основания в 2010 году.

Тренируй свой мозг с удовольствием

Развивай память, внимание и мышление с помощью онлайн-тренажеров

НАЧАТЬ РАЗВИВАТЬСЯ

На своих бесплатных мастер-классах и платных программах ребята дают очень ценную с практической точки зрения информацию. Они показывают, что бизнес – это совсем несложно. Сама же книга «Бизнес Молодость. Начни свой бизнес» написана очень простым и понятным языком. Даже если у тебя не было никогда своего дела, то описанные там схемы и принципы помогут тебе в его открытии. Очень рекомендую эту книгу!

Бизнес как игра. Грабли российского бизнеса и неожиданные решения

Сергей Абдульманов, Дмитрий Кибкало

Кто не любит играть в настольные игры? Думаю, что все.  А Дмитрий Кибкало и Сергей Абдульманов любят не только играть, но и еще зарабатывать на них. Они являются основателями компании «Мосигра» — крупнейшей в России сети магазинов настольных игр. Название их бизнес-книги полностью определяет ее сущность, а игровое начало придает ей особый шарм.

В этой книге авторы раскрывают все этапы развития компании: создание, продвижение, управление, работа розничного магазина. Отдельные разделы книги можно читать как интересные и уникальные истории из жизни этого бизнеса. С первого раза книга может показаться «чтивом» для пятничного вечера, но вчитавшись поглубже, можно увидеть массу рекомендаций, которые не освещают другие бизнес-практики. В этом и есть ценность этой книги.

Код Дурова. Реальная история «Вконтакте» и ее создателя

Николай Кононов

Это история о соцсети «ВКонтакте» и ее основателе — 32-летним Павле Дурове, который в прямом смысле «с нуля» создал и развил самую популярную социальную медиаплатформу на просторах СНГ. Эту бизнес-книгу стоит прочитать тем, кому интересны истории о ведении интернет-бизнеса в России, а так же тем, кто просто хочет начать свое дело.

Это история не только о жизни «ВКонтакте», но и о жизни ее творца — Павла Дурова, человека, который крайне редко общается с журналистами. Дуров является довольно неоднозначной личностью. Одни называют его гением, другие — просто человеком, который сумел словить волну и удержаться на ней. Одни называют его неэффективным менеджером, двадцатилетним нёрдом, другие — однозначно незаурядной, одаренной личностью, способной изменить не только себя, но и всю человеческую цивилизацию.

И ботаники делают бизнес

Максим Котин

Эта книга писателя Максима Котина о Федоре Овчинникове, ботаника, который не побоялся заняться бизнесом в России — стране тотальной коррупции, в стране, где правят чиновники, олигархи, силовики, что только и ждут, чтобы сожрать смельчака, посмевшего пойти против системы. Эта книга мало похожа на многочисленные истории успеха со счастливым концом об олигархах, что начинали с нуля, создателях транснациональных корпорациях. Суровая правда жизни, вместо приключенческого романа.

Интересна настолько, что даст фору многим развлекательным книгам, вместе с этим, полезна для предпринимателей, подобно учебнику по сопромату для инженеров. Эта книга о мечте, и пути к ней, о личностном росте. Это ода трудолюбию, работоспособности, смелости и настойчивости. Об успехах и разочарованиях, преградах и их преодолении. Учит, мотивирует, вдохновляет.

Бизнес в стиле Ж… Личный опыт предпринимателя в России

Дмитрий Агарунов

Эта книга основателя издательской компании Gameland. Дмитрий Агарунов написал ее на основе очень тяжелого личного опыта. Он пережил несколько кризисов и банкротств, множество взлетов и паднией, развод с женой, переход от торговли видеоиграми к одной из самых значимых медиаимперий в России. Иметь такую книгу про бизнес, где сконцентрирована мудрость «как не надо делать бизнес», просто необходимо.

Книга разбита на разделы, которые посвящены разным сторонам бизнеса – старту компании , общению с инвесторами, работе с сотрудниками, финансами, отделом продаж и даже саморазвитию и семейным отношениям.

Честная книга о том, как делать бизнес в России

Дмитрий Потапенко

Дмитрий Потапенко — известный российский предприниматель, медиа-личность, экономист, которого знают не только по достижениям в области управления крупными торговыми сетями, но и как харизматичного и прямолинейного оратора. Это одна из лучших книг по российскому бизнесу без прикрас и ремарок расскажет, как он работает и что его ждет в ближайшем будущем. Даются конкретные ответы на конкретные вопросы, а теория — только та, которую можно подтвердить на практике!

Книга ответит на главный вопрос всех предпринимателей: «С чего начать?» Так же описывается бизнес в России таким, какой он есть, без прикрас. В книге предлагается теоретическое обоснование практики бизнеса, полученной Д.Потапенко в процессе работы с крупными компаниями. Книга для тех, кто хочет узнать мнение эксперта по поводу долгосрочного планирования бизнеса в условиях кризиса. И понимать взаимосвязи между экономикой и государством.

Бизнес на автопилоте. Как собственнику отойти от дел и не потерять бизнес

Андрей Меркулов, Николай Мрочковский

А завершить свой обзор лучших книг по бизнесу в России хочу книгой, которая расскажет как вовремя выйти из успешного бизнеса. Такие мысли тоже приходят в голову! Причин тут может быть несколько. Хочется больше свободного времени, надоела ниша, хочется сделать новый более интересный проект. Поэтому такой формат книги тоже имеет место быть.

Авторы книги являются опытными управленцами и бизнес-тренерами, специалисты в области финансового и бизнес-консалтинга. В книге собрано все то, что они неоднократно писали в своих статьях, говорили на семинарах и конференциях. 250 страниц этой книги вмещают большое количество советов, как построить эффективную систему, которая работала бы без их постоянного контроля. Эта книга уже названа одной из лучших публикаций о менеджменте в 2016 году.

Теперь тебе необходимо найти время, чтобы прочитать все эти интересные и полезные бизнес – книги!

Читаем бизнес книги по-умному

Книги про бизнес – это не художественная литература. К их чтению нужен свой подход. Поэтому в заключение этой статьи я дам тебе маленький чек-лист с 3 шагами, как читать бизнес книги по-умному:

1. Уметь подбирать

Книг по бизнесу выпускается очень много. Кроме этого сейчас много журналов и, конечно же, Интернет. Как выбрать из всего этого многообразия бизнес-литературы «правильные» книги?

7 источников получения такой информации:
— посещение магазинов, в том числе поиск в Интернет-магазинах;
— рекомендации друзей и коллег;
— поиск списков литературы на блогах и специализированный форумах;
— участие в различных интернет-сообществах, посвященных тематике бизнеса;
— обращение к бизнесменам с просьбой порекомендовать нужную литературу;
— рекомендованная литература в уже прочитанных книгах;
— различные подписки на специализированные рассылки.

Хорошо, допустим, у тебя получилось найти интересные книги по бизнесу. Что дальше?
Дальше необходимо прочесть эти книги.

2. Уметь читать

Необходимо прочитать 1 000 книг, чтобы найти те 10, которые помогут тебе в создании бизнеса. Но, возможно, если ты правильно выполнил пункт 1 и выбрал действительно «правильные» книги, то читать 1 000 книг не придется. Уже лучше, да? Поэтому гнаться за количеством здесь не стоит и читать по 1 книге в день тоже. Лучший вариант – 1 книга в неделю. Если создание или ведение бизнеса отнимает много времени, то хотя бы 1 книгу в месяц.

Первый раз читаем ради интереса, второй раз ради знаний и практики с ручкой и чистым листком бумаги, уединившись в своей комнате. На этом этапе необходимо законспектировать все идеи, решения, техники в виде интеллектуальной MindMap карты. Как ее сделать прочитаешь в Интернете. Заострять внимание на этом сейчас не буду и перейду сразу к пункту №3.

3. Уметь переводить знания в практику

Сразу скажу, что прочитать много книг по бизнесу — не значит стать бизнесменом. Бизнес – это каждодневные и эффективные действия день ото дня. Поэтому полученные знания из книг необходимо начать применять на практике. В этом и поможет тебе уже созданная MindMap карта. Что-то будет срабатывать, что-то нет. На первом этапе создания бизнеса необходимо делать большое количество практических действий, не думая об их результате. Со временем ты соберешь свои ключевые moneymaking- действия, которые точно будут вести тебя к положительному результату в бизнесе.

Мною было замечено, что мало кто выполняет все 3 пункта, поэтому и бизнес построить никак не получается. Кто-то читает не то, что нужно ему в данный момент времени. Кто-то читает и не конспектирует. А кто-то потом просто не делает. Но я, надеюсь, что после прочтения данной статьи ты будешь читать бизнес-книги по-умному. Пусть в нашей стране количество предпринимателей будет расти, а созданные бизнесы будут только приносить пользу людям. Поэтому читаем лучшие книги по бизнесу и становимся предпринимателями!

niksy.net

33 книги про бизнес которые стоит прочитать

В кризис лучше всего инвестировать в себя, в свои знания и умения. Много знаний и мыслей можно почерпнуть в книгах, поэтому наша редакция составила список из 33 книг, которые по нашему мнению являются обязательными для прочтения.

№1. Атлант расправил плечи

 

Автор Айн Рэнд, год издания 1957

«Атлант расправил плечи» центральное произведение русской писательницы зарубежья Айн Рэнд, переведенное на множество языков и оказавшее огромное влияние на умы нескольких поколений читателей. Своеобразно сочетая фантастику и реализм, утопию и антиутопию, романтическую героику и испепеляющий гротеск, автор очень по-новому ставит извечные не только в русской литературе «проклятые вопросы» и предлагает свои варианты ответов острые, парадоксальные, во многом спорные.

№2. REWORK

 

Автор Джейсон Фрайд и Дэвид Хейнмейер Ханссон, год издания 2010

Джейсон Фрайд и Дэвид Хайнемайер Хенссон — успешные предприниматели, основатели компании 37signals. Продуктами этой компании пользуются несколько миллионов человек во всем мире. Самая известная Basecamp — cистема управления проектами. В компании работает всего 14 человек!

В этой книге авторы делятся своим опытом развития компании, о том что для того чтобы сделать что то стоящее и популярное не обязательно иметь несколько миллионов долларов и сотню сотрудников. Их советы заставляют задуматься, посмотреть под другим углом на привычные вещи, пересмотреть устаревшие теории и взгляды.

Так ли необходим вам офис?

Действительно ли важно любой ценой превратиться из маленькой компании в крупную?

Нужно ли проводить совещания в переговорной, да и вообще – нужно ли их проводить?

Авторы убедительно доказывают, что привычный путь далеко не всегда лучший.

Вам действительно еще что-то мешает начать свой бизнес?

Прочитайте Rework и начинайте действовать, чтобы оставить свой след во вселенной!

№3. Богатый Папа, Бедный Папа

 

Автор Роберт Т. Кийосаки. Год издания 1994

Одна из самых известных книг о бизнесе и самая известная книга Роберта Кийосаки.

По версии Кийосаки, все люди делятся на «предпринимателей» и «исполнителей». Одни без других существовать не могут, иначе вся система рухнет. Быть «предпринимателем» не в пример лучше. И научил его этому «богатый» папа – отец его приятеля. В отличие от его настоящего «бедного» отца – госслужащего – квалифицированного, образованного и неплохо зарабатывающего, «богатый папа» работал на себя, не видел большого прока в хорошем образовании и стал «одним из самых богатых людей на Гаваях».

Основные идеи книги:

  • Богатые не работают на деньги, деньги работают на них.
  • Преобретайте активы, избавляйтесь от пассивов. Актив это то, что добавляет деньги в ваш карман, пассив это то, что забирает деньги из кармана.
  • Думайте о своем бизнесе.
  • Развивайте финансовую грамотность: бухгалтерское дело, инвестирование, маркетинг, законы.
  • Работайте, что бы научится тому, как не работать на деньги.
  • Преодолевайте препятствия: страх, цинизм, лень, плохие привычки.

№4. Цель. Процесс непрерывного совершенствования

 

Авторы Элия М. Гольдратт и Джеф Кокс. Год издания 1984.

Производственный роман погружает в проблемы директора завода, у которого с одной стороны на кону стоит карьера, а с другой стороны — семья.

Читается легко. Появляется желание сразу применить некоторые идеи на практике. Простые и логично обоснованные решения и следующие за ними действия способны решить самые сложные ситуации.

№5. Бизнес в стиле фанк

 

Авторы Кьелл А. Нордстрем и Йонас Риддерстрале. Год издания 2000

«Бизнес в стиле фанк» — это не учебник, хотя интересных примеров там предостаточно, но эта книга способна научить. Научить думать, думать нестандартно, не так-как-все, научить быть иным в мире, где все одинаковые. Быть другим и не бояться этого. Эта книга заряжает оптимизмом, подталкивает к поступкам, заставляет делать.

Кстати, книга сможет помочь сделать выбор тем, кто не может решиться — и есть два пути: просто бросить все или взять и сделать. Нордстрем и Риддерстрале утверждают, что браться за дело можно даже в случае, если ваши шансы на успех не велики, всегда можно найти своих клиентов.

№6. Самый богатый человек в Вавилоне

 

Автор Джордж С. Клейсон. Год издания 1926.

Очень полезная книга. Можно много чему научиться. Только читать нужно вдумчиво, внимательно, и желательно отдельные мысли конспектировать. Пригодится даже тем, кто не собирается бизнесом заниматься. Просто учит расходовать деньги правильно. Книга написана простым языком, очень легко читается. Но тем не менее — из нее много чего можно узнать полезного для себя.

№7. Обнаженный бизнес

 

Автор Ричард Бренсон. Год издания 2008.

Эта книга — не обновленная версия автобиографии сэра Ричарда Брэнсона «Теряя невинность» и не расширенная версия ее сокращенного варианта «К черту все! Берись и делай». Можно сказать, это первая книга автора, полностью посвященная истории создания и особенностям ведения его бизнеса. «Вместо того чтобы разглагольствовать на этих страницах о своем успехе, я просто написал всю правду о своих компаниях», — пишет сэр Ричард.

Помимо откровенных историй об успехах и провалах группы компаний Virgin, эта книга бесценна советами и цитатами из реальной записной книжки предпринимателя. Руководствуясь созданным из них сводом правил, можно сделать успешным практически любой бизнес-проект.

№8. Моя жизнь, мои достижения

Автор: Генри Форд

Год издания: 1922

Одна из немногих книг, успех которой не диктовался рекламными акциями и купленными отзывами. Глубокая и интересная, книга Генри Форда описывает жизнь одного из крупнейших предпринимателей всего мира. Имеет ли смысл говорить, что даже напечатанный на листах бумаги, невероятный опыт создателя гигантского производства, будет предельно полезен всем без исключения?

Хотите подчерпнуть что-то действительно полезное не только для собственного предпринимательского характера, но и для всей жизни в целом, читайте «Мою жизнь, мои достижения». Там можно узнать о взглядах Форда на жизнь, его идеях, которые нашли и не нашли воплощение. Теория менеджмента, собственные принципы Генри Форда, управление крупным бизнесом  — всё это здесь.

№9. К чёрту всё, берись и делай!

Автор: Ричард Бренсон

Год издания: 2009

Ещё одна книга крупного предпринимателя. Как и следует из названия, Бренсон в собственном произведении ставит на первое место постулат «брать от жизни всё».

Идея книги заключается в том, что неважно, сколько у тебя на сегодня опыта и знаний. Если ты хочешь добиться успеха, бери и делай, не жди, не отлынивай, не обещай себе сначала подготовиться, а уж потом, когда будет «чего-нибудь» достаточно, начать.

Автор с удивительным оптимизмом, а главное зарядом энергии и уверенности дарит читателю веру в собственные силы, не задавая тон зубрения и монотонности. Что-то не нравится, бросай! Что-то нравится? Пробуй! Поэтому книга полезна без исключения каждому, а не только тем, кто хочет начать своё дело.

№10. И ботаники делают бизнес

Автор: Максим Котов

Год издания: 2011

Произведение отечественного автора Максима Котова может открыть вам глаза на многое. И в частности на то, что бизнесом может заняться каждый. Нет такого прописанного «обязательного» условия, что вы должны быть рождены для этого.

Книга Котова это не инструкция по открытию собственного дела. Это целый взгляд на обычный мир, который может стать вашим взглядом, или же дополнить ваше мировоззрение необходимыми элементами. Кроме того, произведение легко читается, а главному герою сопереживаешь и веришь, что не всегда найдётся даже в профессиональной хужожественной литературе.

№11. Доставляя счастье. От нуля до миллиарда

Автор: Тони Шей

Год издания: 2016

Компания «Zappos» и её длинная история поделены автором на несколько автобиографический повестей. И нужно сказать, удивляться есть чему. Все истории интересные, написаны с юмором и отлично стилизованы, не оставляя читателю времени для отвлечённых размышлений.

За 10 лет компании наработала свой оборот до миллиарда. Хотите знать, как это удалось её основателю? Тони Шей спокойно делиться своими секретами.

Идеи книги расскажут вам о том, что бизнес может приносить счастье любому, кто причастен к нему, а не только управляющей верхушке. Думаете, что можно обойтись без крупных неудач? Нет, даже в супер успешном бизнесе им место всегда найдётся. Вот только нельзя давать повод себе в эти моменты кричать «стоп». И книга наглядно это показывает.

Даже если у вас ещё нет собственного бизнеса, «Доставляя счастье.» принесёт огромную пользу. Да и вообще так будет с каждым, кто сподобиться её прочесть.

№12. Жизнь внутри пузыря. Как менеджеру выжить в инвертируемом проекте

Автор: Игорь Ашманов

Год издания: 2008

Не самое простое и краткое название скрывает под собой историю автора, который с 1999 по 2001 год был занят в одной из самых известных фирм – «Рамблер». И поверьте, ему есть о чём рассказать. Успехи, неудачи, неожиданности, прогнозы. Этот этап характеризовался очень бурной деятельностью. На рубеже веков и тысячелетий, когда мир «бежал» в эпоху интернета, увлекая за собой сотни инвесторов, «Рамблер» жил непростой жизнью. И автор с немалой долей юмора описывает эту жизнь.

№13. Стартап. 11 мастер-классов от экс-евангелиста Apple и самого дерзкого капиталиста Кремниевой долины

Автор: Гай Кавасаки

Год издания: 2010

Интригующее название. Интереснейшая личность. Что может быть лучше? Гай Каваски – один из первых работников «яблочной фирмы». Именно благодаря ему и его маркетинговым успехам в продвижении первых Макинтошей, Apple начала расти, стремясь к имеющемуся ныне статусу гиганту мировой индустрии. Именно благодаря Кавасаки появились первые «фанаты» макинтошей.

Опять же, сам Кавасаки говорил, что его книгу можно характеризовать так: «Если ваш девиз: Двольно болтовни – скажи мне, что я должен сделать, то вы попали по адресу». Ну, вы уже поняли, какой посыл несёт книга. Поэтому прочитать её крайне рекомендуется всем.

№14. Маркетинг без бюджета. 50 работающих инструментов

Автор: Игорь Манн

Год издания: 2011

Книга Игоря Манна интересна в первую очередь тем, что в ней действительно содержится описание нечастого, но крайне полезного опыта. Автору за свою карьеру приходилось пять раз участвовать в построении маркетинговой компании в условиях, когда бюджет практически близился к нулю. Возможно ли при таких условиях успешно строить свою работу?

Ответ вы найдёте в книге. А пока затравка от автора: знаете ли вы, что среди более чем 5000 различных маркетинговых инструментов, можно найти полностью бесплатные и при том вполне эффективные?

№15. Я такой как все

Автор: Олег Тиньков

Год издания: 2010

Личность Тинькова на слуху у многих. Он известен не только своей иногда излишней прямолинейностью и тем, что на всё имеет своё мнение. Он миллионер, который и по сей день развивает свою империю. Как минимум этот факт делает его книгу интересной. Тем более, что в произведении предпринимателя описывается множество его проектов.

И даже если вы не согласны с позицией Тинькова, вам будет полезно прочесть «Я не такой как все». Ведь опыт нужно перенимать от опытных, а не только от тех, кто лично по душе.

№16. Стартап

Автор: Гай Кавасаки

Год издания: 2010

Ещё одна книга Кавасаки. Причём многие, кто ознакомился с книгой «Rework», подмечают, что «Стартап» в некоторых местах  о том же самом, но порою лучше.

Тем более, что данное произведение ставит идеей – научиться превращать идею в успешное действие. Опыт реализации предпринимательского начинания от одного из самых опытных реализаторов стартапов никогда нельзя будет назвать лишним. И неважно, есть у вас в портфолио успешные проекты, либо же они пока только в голове.

№17. От хорошего к великому

Автор: Джим Коллинз

Год издания: 2008

Что нужно знать об этой книге? Во-первых, это не простой маркетинговый материал для продвижения какого-нибудь бизнесмена, который увидел в литературе ещё один способ заработать и прорекламироваться. Это действительно стоящее произвдение.

Во-вторых, Коллинз не сочиняет и делится впечатлениями, он исследует, причём исследует глубоко.

В третьих, в книге «От хорошего к плохому» задаётся очень интересный вопрос – почему одни компании быстро достигают успеха, а другие – долго не могут пробиться на хоть сколько-нибудь приемлемый уровень, оставаясь на периферии крупных доходов?

Если этого не достаточно, чтобы занитересоваться, просто поверьте, что вам стоит попробовать. Не зря это произведение называют «настольной книгой предпринимателя». Совсем не зря.

№18. Думай и богатей

Автор: Наполеон Хилл

Год издания: 1937

Перед нами один из немногих представителей «старой» бизнес-литературы. «Думай и богатей» написана ещё в 1937 году. Но самое главное, что по прошествии без пяти минут ста лет, принципы, которые открывает автор на страницах своей книги, действуют и не теряют актуальности даже сегодня.

Наполеон Хилл не просто написал мемуары. Он работал над книгой почти 20 лет, внедряя в неё весь свой опыт, умения, знания. И всё это, чтобы найти ответ на вопрос – «В чём заключается успех бизнесмена?». Кому не будет интересно – почему одни предприниматели успешны, а другие никогда не сдвинуться с места?

№19. Самый богатый человек в Вавилоне

Автор: Клейсон Джордж

Год издания: 1926

Идея книги – проста – как просто стать богатым. И во время прочтения кажется, что все истины и пути к этой цели просты до ужаса. Их знает каждый. Но на деле, что книга и показывает – одно дело знать, а другое применять. И в этом суть произведения и его мотивации.

Мануал по тому, как действительно использовать те правила, которые могут привести к успеху, а не просто постить их у себя в профиле социальной сети. Практичность – вот почему «Самый богатый человек в Вавилоне» Клейсона Джорджа заслужила место в нашем топе.

№20. Бизнес в стиле Virgin

Автор: Ричард Бренсон

Год издания: 2017

И вот уже третья книга Бренсона в нашем списке. А всё потому, что его произведения действительно полезны. В очередной раз мы можем почерпнуть дельные советы и детали у мастера неформального бизнеса, который действительно добился успеха и знает в этом толк.

Что хорошо – в этом произведении описан не самый стандартный подход, что и отличает «Бизнес в стиле Virgin» от многочисленных блеклых попыток обычного бизнес-чтива заработать. Да и сам стиль интересен. Мы будто становимся свидетелями диалога двух знакомых, один из которых – опытен и успешен. А вот вставать ли на роль второго – который принимает рассказанные ему непринуждённым тоном детали успеха или нет – личный выбор каждого читателя.

№ 21. Мысли по-крупному и не тормози

Автор: Дональд Трамп при участии Била Занкера

Год издания: 2012

Это теперь Трамп в России известен в первую очередь как президент США. Однако в первую очередь – он очень крупный и успешный бизнесмен. И да, он и книги писал про бизнес. Неужели этого не достаточно для того, чтобы просто захотеть ознакомиться с мыслями того, кто добился столько всего в жизни?

 Ставшая известной на весь мир манера Трампа открыто и жёстко выражать свою позицию присутствует и в его книге. Он сразу говорит, что богатым и знаменитым не дано быть каждому, кто этого захочет. Соглашаться с ним или нет – ваше решение. Однако точка зрения подтверждается собственным опытом, поэтому стоит с ней хотя бы вдумчиво ознакомиться. Ведь помимо этого постулата в произведении есть и куча прямых и скрытых деталей ведения бизнеса.

№22. Магнит для клиентов

Автор: Алекс Тиред

Год издания: 2010

Книга Тирэда написана с одной целью – передать опыт. И в ней действительно заложено столько всего, что уже при прочтении начинаешь мыслить новыми идеями. Однако здесь же заложена и небольшая заковырка. Информации действительно много. И не факт, что вся она усвоится сразу при первом прочтении. С читателем особо не церемонятся. Ему просто дают повод думать. Без воды, без лирических отступлений. Хорошо это или плохо – решать вам, но взяться за неё однозначно стоит.

№23. Бизнес со скоростью мысли

Автор: Билл Гейтс

Год издания: 1999

Ещё одно имя, которое никто не назовёт малоизвестным. Глава одной из крупнейших мировых корпораций делится своими мыслями о построении и ведении бизнеса. Идей много. Затрагивается  и вопрос удачи в предпринимательских делах. Читать интересно. Но естественно, Гейтс описывает всё с упором в компьютеризацию, как неотъемлемую часть всех процессов 21-ого века. И это тоже интересно. Ведь от кого, как не от Гейтса стоит услышать о том, что в каждой бизнес-компании должна быть своя «электронная нервная система»?

№24. Малый бизнес. Большая игра

Автор: Александр Высоцкий

Год издания: 2014

Высоцкций – современный бизнес-тренер с немалым опытом. А книга его по сравнению с многими участниками нашего топа – новичок – написана в 2014 году. Но тем интереснее будет с ней ознакомиться. Ведь бизнес как и всё на этой планете также терпит постоянные изменения.

Высоцкий размышляет о том, как малому бизнесу встать на путь увеличения масштабов и перешагнуть через так называемое «ручное управление».

№25. Не работайте с мудаками. И что делать, если они вокруг вас

Автор: Роберт Саттон

Год издания: 2015

Ещё один новичок бизнес-литературы, но теперь уже в том смысле, что на русский язык книга была переведена совсем недавно. Поэтому возможно любители подчерпнуть идеи из бизнес-произведений с ней ещё не знакомы. А взглянуть стоит.

Основная мысль книги крутится вокруг того, как действительно построить работающий коллектив компании? Кто думает, что это просто – глубоко заблуждается. Ведь слишком большое влияние на сплочённость механизма имеют любые деструктивные элементы. И если это влияние не устранять весь механизм перестанет работать как нужно.

№26. Стив Джобс

Автор: Вольтер Айзексон

Год издания: 2011

О жизни одной из легенд компьютерного века написано уже столько всего, столько снято фильмов, как слишком простых, так и действительно глубоких (смотри топ фильмов про бизнес на нашем сайте).

Но именно книга Айзексона заслуживает более пристального внимания. Это биография, это сам Стив. Такой, которым его знали и такой, каким его мало кто видел. На страницах произведения его слова и его мотивация, его непростая история. И вряд ли стоит проходить мимо, если вам самим нужен заряд энергии для собственного успеха.

№27. Миллионер за минуту

Авторы: Марк Виктор Хансен и Роберт Аллен

Год издания: 2017

Написанная в соавторстве книга, несмотря на своё кричащее название не даст вам инструкцию, как быстро и безболезненно стать миллионером. Нет. В ней есть кое-что получше, а главное намного реальнее это влажной мечты каждого второго. В ней есть мотивация. В ней есть то, что сможет вас заставить поверить в себя. Или как минимум, проверить собственные силы. Поэтому полезна она будет не только тем, кто не решается начать своё дело. Мотивация нужна всем.

№28. 45 татуировок менеджера

Автор: Максим Богатырёв

Год издания: 2013

Большая проблема литературы о менеджменте и успешном руководстве – она почти вся иностранная. Естественно, проблема эта частная. Но всегда приятно, что не только зарубежные авторы могут делиться секретами своих успехов. Тем более, что Максим Богатырёв описывает проблемы, с которыми сталкивается в первую очередь именно российский предприниматель.

№29. Клиенты на всю жизнь

Автор: Карл Сьюэлл

Год издания: 1990

Вам нужна литература по клиентоориентированности? Тогда вам на страницы это книги. Здесь есть почти всё из того что нужно. Тем более описание опирается не на теорию, а выявляет примеры собственной практики Сьюэлла, который сам является создателем одной из крупнейших автодиллерских сетей. Ему есть о чём с вами поговорить.

№30. Бизнес как игра

Автор: Сергей Абдульманов

Год издания: 2015

Ещё одна книга для отечественных бизнесменов, ориентированная именно на нашу российскую среду предпринимательства, в которой, как все понимают, огромное количество собственных подводных камней.

Автор книги – руководитель давно уже известной фирмы «Моигра». А на страницах своего произведения он делиться собственным мнением по построению бизнеса с самых азов до открытия нескольких розничных магазинов.

№31. Стартап без купюр

Автор: Екатерина Иноземцева

Год издания: 2014

Книга для тех, кто любит говорить, что хочет начать свой бизнес, но не знает какой. В основе повествования – Москва и реальные личности, которые когда-то думали также, но всё же решили заменить размышления действиями. И даже тот факт, что вопросов после этого решения становилось только больше, как и проблем, никто не думал останавливаться на пути к успеху. Интересный опыт, мнения действительно существующих бизнесменов, проблемы и пути их решения. Всё это в книге «Стартап без купюр».

№32. Думай медленно, решай быстро

Автор: Даниел Канеман

Год издания: 2011

Что нужно знать об авторе? Он – лауреат нобелевской премии. Что нужно знать о книге? Она отвечает на вопрос – почему люли склонны совершать иррациональные поступки и как происходит так, что они принимают неверные решения.

Не совсем про бизнес. Но как близко идея произведения находится с тем, что происходит каждый день с любым предпринимателем. Ведь именно в бизнесе приходится брать на себя ответственность за решения каждый день. И так хочется, чтобы все они были верными.

№33. Как 5 долларов превратить в 50 миллиардов. Стратегия и тактика великого инвестора

Автор: Роберт Хагстром

Год издания: 2007

Уоррен Баффет фигура неоднозначная и явно известная. Одни из крупнейших американских инвесторов и предпринимателей, гениальный стратег и человек, который знает когда и куда вкладывать. Как итог – он миллиардер.

Книга Хагстрома рассказывает нам как раз о истории его инвесторских решений. А также о том, какими принципами жил человек, который достиг статуса богатейшего человека в мире не строив собственного бизнеса, а вкладывая деньги в чужие компании.

businessmens.ru

ТОП-10 книг: как создать свой бизнес с нуля

Просмотрев многочисленные фантастические истории молодых предпринимателей, можно получить полезный опыт. Хотя у людей все равно остается вопрос, как создать свой бизнес. Каждому хочется присоединиться к группе успешных руководителей, добившихся стабильного и высокого дохода. О будущем нужно думать уже сейчас, а в этом помогут книги.

Содержание

Никто не говорит, что нужно срочно бежать в магазин и искать подходящие печатные издания. Сначала следует решить, какой создать бизнес, чтобы потом не разочароваться о пустом потраченном времени. После чего останется найти хорошее издание прямо на сайте, чтобы потом спокойно начинать предпринимательскую деятельность.

Как открыть свой бизнес с нуля при помощи книг?

Молодые люди отвыкли от печатных изданий, так что им следует узнать, как открыть свой бизнес с нуля при помощи книги. Это не такая сложная задача, главное, учесть несколько важных моментов. О каких из них должен помнить каждый человек?

  • Советы из книг – теоретические выкладки, их следует проверять на практике;
  • Книжные выкладки стоит объединять с готовыми бизнес-идеями;
  • В книгах описаны реальные истории, но они для каждого индивидуальны.

Воспользовавшись одной из бизнес-идей вместе с книгой, удастся найти надежный способ борьбы с недостатком денег. Для этого не придется проходить длительные курсы или пытаться собственными силами познакомить глобальные секреты экономики. Такие действия не потребуются, ведь необходимые действия будут подробно прописаны в главах.

Книга 1. «К черту все! Берись и делай»

Ричард Брэнсон издал поистине уникальную книгу. Наверняка каждый человек не зря задает вопрос, как создать свой бизнес с нуля. В этот момент в глубине души он отлично понимает, что жизнь коротка, не стоит ждать счастливого случая или неожиданной премии от начальника. Намного практичнее взять все в свои руки и независимо от имеющихся познаний погрузиться в коммерцию, чтобы добиться успеха. Издание отлично ориентирует на действие и преодоление любых препятствий.

Книга 2. «Я такой как все»

Олег Тиньков для многих людей остается «темной лошадкой». Сейчас они знают его в качестве основателя и владельца крупного банка Тинькофф, но о его прошлом информация практически отсутствует. В собственной книге он не просто рассказывает, как открыть свой бизнес с нуля, а раскрывает секреты биографии. Начав молодым предпринимателем, мужчина не мог остановиться на наиболее привлекательной сфере деятельности. В результате ему освоить 4 успешных направления, но в конечном счете они были проданы ради нынешней финансовой пирамиды.

Кинга 3. «Бизнес с нуля. Lean Startup»

Эрик Рис малоизвестен среди молодых предпринимателей, а ведь он написал интереснейшую книгу. В ней он убеждает людей, что сначала нужно разобраться, какой бизнес открыть с минимальными вложениями, а потом уже браться за дело. Автор заранее предупреждает о бесконечных «подводных камнях», с которыми придется столкнуться. Он убеждает в том, что нельзя останавливаться на достигнутых результатах или бояться препятствий. Нужно постоянно двигаться вперед и стремиться к новым вершинам, не оглядываясь в прошлое.

Книга 4. «Генри Форд. Моя жизнь. Мои достижения»

Генри Форд – один из известнейших американцев. Его автомобили сейчас пользуются колоссальным успехом во всех странах мира, но еще несколько лет назад они оставались неизвестными. Он долго скрывал истинные сложности, с которыми ему пришлось столкнуться на пути к вершине славы. В своей книге он подробно описал принцип развития компании, который сразу показать, как создать свой бизнес. Историки и экономисты годами продолжают споры о целесообразности столь сложной методики, но в один голос признают, что этому человеку удалось совершить прорыв в собственной сфере деятельности.

Генри Форд добивался всего с нуля, но он учит выбирать собственный путь, а не ориентироваться на успешных людей.

Книга 5. «От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее»

Питер Тиль и Блейк Мастерс описывают сложный процесс создания собственного стартапа. Первый является известнейшим бизнесменом, а второй – основатель платежной системы PayPal. Они постарались максимально доступно рассказать о том, как создать свой бизнес в интернете и в реале. Причем для примера выбрана сфера с жесткой монополией. За счет этого отдельные действия могут показаться сложными, но при ближайшем рассмотрении в них отыскиваются простейшие методики. После прочтения каждый человек может свободно избавить себя от предрассудков и приступить к осуществляют собственной мечты.

Книга 6. «Прежде чем начать свой бизнес»

Роберт Кийосаки раскрыл собственные секреты. Он занимался предпринимательской деятельностью сразу в нескольких направлениях, добившись успеха в каждом из них. В конце он предпочел создать бизнес онлайн, а также выпустить полезную книгу. Она описывает 10 способов достижения успеха в коммерции. Причем каждый постулат тщательно проверен на практике и подтвержден. Соответственно, читатель получает не скучные теоретические выкладки, а изумительный анализ мирового рынка и его скрытых ресурсов. После чего ему остается лишь решиться на последний шаг, который обеспечит растущий доход в ближайшем будущем.

Книга 7. «Куда вложить деньги для чайников»

Российские предприниматели также готовы поделиться собственным опытом. Константин Петров и Елена Перельман не просто написали книгу, а совершили аналитический обзор возможных финансовых ситуаций. Обычно в подобных случаях новички сталкиваются с банкротством, которое превращается в бессмысленные инвестиции. Создать бизнес бесплатно невозможно, но есть шанс полностью обезопасить собственные инвестиции. Для этого достаточно обратиться к опыту двух предпринимателей, научившихся вкладывать копейки и получать от них значительный доход.

Книга 8. «Как? Пошаговое руководство по созданию бизнеса»

Как создать свой бизнес? Вопрос, которым задаются многие молодые люди. Лучшим ответом для них станет книга Стюарта Рида и Сарас Саравасити. Профессионалы своего дела подробно описывают процесс с самого первого этапа. Сначала описывается процесс постановки будущей цели, а потом досконально изучается весь путь к успеху. Главное, что в книге удастся найти не описание жизни профессионалов, а ответы на разнообразные вопросы. Да, некоторые из них неоднозначны, но их следует принять во внимание. Это позволит минимизировать сложности и ускорить процесс осуществления мечты.

Книга 9. «Малый бизнес. Большая игра»

Александр Высоцкий поднимает сложный вопрос. Он не рассказывает, как создать свой бизнес, но подталкивает к его верному развитию. Многочисленные руководители предпочитают личный наем и постоянный контроль над каждым действием персонала. Подобные компаний существуют не более 10 лет, так как их постепенное развитие приходит к конечной точке. На практике ошибка заключается в неправильном отношении к системе управления и подбору кадров. Такой материал подойдет даже опытным предпринимателям, неспособным переступить последнюю черту к корпорациям. После ее прочтения удастся отбросить устаревшие принципы и научиться по-новому оценивать любой вид деятельности.

Книга 10. «Путеводитель предпринимателя. 24 конкретных шага от запуска до стабильного бизнеса»

Билл Олет не считает достижения успеха в бизнесе счастливым случаем. Его книга подробно описывает трудности, с которыми приходится сталкиваться каждому человеку. Если ему хочется достичь совершенства и правильно расставить приоритеты, придется расти вместе с собственной компании. Только ежедневная работа приводит руководителя к ощутимым результатам, выливающим в финансовую устойчивость на современном рынке.

Как создать свой бизнес? Этот риторический вопрос стоит перед миллионами молодых людей. Они стараются вырваться из цепких лап обыденности, заставляющей их ежедневно отправляться на работу, а потом надеяться на мизерную премию. Истории успеха, описываемые в видеороликах полезны, но книги таят в себе иную информацию. Они не пытаются направить руководителя в ином направлении, а учат анализировать ситуацию и стремиться к совершенству.

 

newidey.ru

Лучшие бизнес книги – ТОП 10 самых полезных — way2day.com

Лучшие бизнес книги – ТОП 10 самых полезных

Предпринимательство – не для всех, но если вы выбрали этот путь, то яркие эмоции и впечатления вам обеспечены. Будут как положительные, так и отрицательные эмоции, но для минимизации последних мы подготовили для вас лучшие бизнес книги – наш ТОП 10. Помимо этого, рекомендуем прокачаться по психологии и саморазвитию, получить вдохновение, почитать топ 10 увлекательных и интереснейших книг.

1. «Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков»

Авторы: В. Чан Ким, Рене Моборн

Об авторах: Рене Моборн и Чан Ким – создатели французского Института Стратегии Голубого Океана. Чан Ким является одним из советников Евросоюза, входит в топ 5 «лучших мыслителей мира» (по версии сайта thinkers50.com).

О книге: когда встает вопрос «Какие лучшие бизнес книги прочитать?», то эта является одной из первых. Она поможет вам разработать уникальную бизнес-модель, свободную от конкуренции. 6 простых принципов и 4 действия позволят создать Голубой Океан (рынок вне конкуренции). Авторы демонстрируют все принципы и действия на простых, но крайне интересных примерах из жизни успешных и не очень компаний.

Фишка книги: простые, доступные способы выработки уникальной бизнес-модели. Яркие примеры компаний, использующих рекомендации авторов.

Для кого она: как для новичков, так и для профессиональных предпринимателей. Для всех, желающих создать работающий прибыльный механизм. Обязательна к прочтению для всех предпринимателей.

[button type=”round” link=”https://ad.admitad.com/g/q6gfnfvsq0afb8a428ada804937a48/?ulp=https%3A%2F%2Fwww.chitai-gorod.ru%2Fcatalog%2Fbook%2F941255%2F” target=”_blank” nofollow=”false”]Купить бумажное издание[/powerkit_button]

2. «7 навыков высокоэффективных людей»

Автор: Стивен Р. Кови

Об авторе: Стивен Кови был всемирно известным специалистом в области менеджмента, саморазвития, лектором и основателем компании ФранклинКови (международная организация по повышению производительности).

О книге: «Поразительная книга, она может изменить вашу жизнь» – так отозвался Том Питерс об этом издании. «The Times» оценили ее как одну из 25 наиболее влиятельных бизнес-книг. Более 20 миллионов продаж по всему миру. Она поможет вам не только понять и сформировать ваши жизненные цели, предоставив для этого все необходимые инструменты, но и достичь их. 100% гарантия, что после прочтения вы станете мудрее. Используйте этот шедевр как дорожную карту.

Фишка книги: хорошо структурированный материал, яркие примеры, простые рекомендации.

Для кого она: для всех, кто хочет повысить уровень своей производительности и жизни. Обязательна к прочтению тем, кто желает подняться по карьерной лестнице или создать свой успешный бизнес.

[button type=”round” link=”https://ad.admitad.com/g/q6gfnfvsq0afb8a428ada804937a48/?ulp=https%3A%2F%2Fwww.chitai-gorod.ru%2Fcatalog%2Fbook%2F347567%2F” target=”_blank” nofollow=”false”]Купить бумажное издание[/powerkit_button]

3. «Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели»

Автор: Эрик Рис

Об авторе: технологичный предприниматель в области интернет-технологий, законодатель «Бережливого стартапа», блогер.

О книге: одна из лучших бизнес книг. Вам предоставляется системный подход к запуску, а главное выстраиванию всех процессов с минимальными вложениями. Фактически, эта дорожная карта, с помощью который вы пройдете весь путь становления в предпринимателя. Она ценна еще тем, что основана на опыте самого автора-предпринимателя. После прочтения вы измените свои взгляды и отношение к выстраиванию процессов в организации, будь то стартап или компания с многолетней историей.

Фишка книги: Простая и доступная инструкция для предпринимателя в создании своего стартапа.

Для кого она: для стартаперов, состоявшихся предпринимателей и всех, кто желает построить успешный бизнес или повысить показатели в уже существующем с минимальными затратами.

[button type=”round” link=”https://ad.admitad.com/g/q6gfnfvsq0afb8a428ada804937a48/?ulp=https%3A%2F%2Fwww.chitai-gorod.ru%2Fcatalog%2Fbook%2F369801%2F” target=”_blank” nofollow=”false”]Купить бумажное издание[/powerkit_button]

4. «Это же клиент, идиот!»

Автор: Майкл Он

Об авторе: Майкл Он.

О книге: легкое, маленькое и крайне интересное издание о том, как необходимо выстраивать отношения со своими клиентами, чтобы ваше предприятие процветало. Заслужено входит в список «лучшие бизнес книги». Вы задумывались сколько денег вы теряете из-за плохого отношения к своим клиентам? Использовав хотя бы часть из 27 рекомендаций, описанных на ярких примерах из жизни автора, вы сможете построить идеальный сервис, увеличить прибыль и обойти конкурентов. Читается на одном дыхании.

Фишка книги: подробные рекомендации по выстраиванию максимально эффективных отношений с клиентами.

Для кого она: для предпринимателей, желающих построить крепкий бизнес, основанный на доверительных и долгосрочных отношениях со своими клиентами. Обязательна к прочтению фанатам превосходного сервиса.

[button type=”round” link=”https://www.labirint.ru/books/308596/?p=15635″ target=”_blank” nofollow=”false”]Купить бумажное издание[/powerkit_button]

5. «Сотрудники на всю жизнь. Уроки лояльности от Southwest Airlines»

Автор: Лорейн Грабс-Уэст

Об авторе: Лорейн работала в компании Southwest Airlines (один из самых завидных работодателей в США), отвечала за маркетинг и управление персоналом.

О книге: легкая, живая и бодрая. предоставляет 9 простых, но ценных уроков по приему, обучению и оценке персонала. Воспользовавшись предложенными методами, вы сможете построить почти идеальную корпоративную культуру и внутренний микроклимат в организации. Сотрудники будут с радостью приходить на работу, а клиенты будут вас обожать. В итоге, вы не только повысите прибыль, но и станете одним из лучших работодателей. Читается на одном дыхании.

Фишка книги: пошаговые рекомендации по выстраиванию эффективных и долгосрочных отношений со своими сотрудниками.

Для кого она: для HR, руководителей компаний. Обязательна к прочтению HR.

[button type=”round” link=”https://www.labirint.ru/books/154022/?p=15635″ target=”_blank” nofollow=”false”]Купить бумажное издание[/powerkit_button]

6. «Доставляя счастье. От нуля до миллиарда: история создания выдающейся компании»

Автор: Тони Шей

Об авторе: предприниматель с Большой буквы, миллиардер, генеральный директор американской компании Zappos (интернет-магазин по продаже обуви, одежды и аксессуаров). В возрасте 25 лет продал свою двухгодовалую компанию (LinkExchange) Microsoft за 240 млн. долларов.

О книге: компания Zappos выросла с нуля до миллиарда за 10 лет. За период становления из маленького интернет-магазина в гиганта интернет-торговли Zappos столкнулась с абсолютно разными препятствиями на своем пути. У руля компании всегда был и есть Тони Шей. Весь путь он изложил в интересной и легкой манере, давая ценные рекомендации. После издания книги в Zappos начали приезжать руководители крупнейших компаний мира, чтобы перенять опыт. Российские компании (крупнейшие интернет-магазины, банки и другие) не стали исключением.

Фишка книги: история развития одного из крупнейшего интернет-магазина в мире из первых рук. Детальное описание всех предпринятых шагов в развитии компании с выводами и рекомендациями.

Для кого она: для руководителей компаний, желающих построить крепкий, долговечный и энергичный бизнес. Обязательна к прочтению всех интернет-предпринимателей.

[button type=”round” link=”https://ad.admitad.com/g/q6gfnfvsq0afb8a428ada804937a48/?ulp=https%3A%2F%2Fwww.chitai-gorod.ru%2Fcatalog%2Fbook%2F331472%2F” target=”_blank” nofollow=”false”]Купить бумажное издание[/powerkit_button]

7. «45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя»

Автор: Максим Батырев

Об авторе: в 2003 г. пришел в компанию «Что делать Консалт» специалистом по продажам. В 2011 г. стал членом Правления. Известный «денежный блоггер», входит в «Топ 1000 менеджеров России», бизнес-спикер.

О книге: великолепное издание, одна из лучших бизнес-книг в России. Каково это быть руководителем? Как вести себя с подчиненными? Какие ловушки, препятствия и разочарования подстерегают на пути профессионального менеджера? Максим, опираясь на свой успешный и богатый опыт, дает 45 рекомендаций грамотной работы в компании. Весь материал изложен в легкой и крайне увлекательной манере. Это настольная книга любого профессионального менеджера. Читается на одном дыхании.

Фишка книги: четкие рекомендации от российского менеджера-практика, без грамма «воды». Материал хорошо структурирован, все по делу.

Для кого она: для руководителей, менеджеров, всех, кто стремится к успеху.

[button type=”round” link=”https://ad.admitad.com/g/q6gfnfvsq0afb8a428ada804937a48/?ulp=https%3A%2F%2Fwww.chitai-gorod.ru%2Fcatalog%2Fbook%2F489976%2F” target=”_blank” nofollow=”false”]Купить бумажное издание[/powerkit_button]

8. «Правила прибыльных стартапов. Как расти и зарабатывать деньги»

Автор: Верн Харниш

Об авторе: Верн основал всемирную предпринимательскую организацию. Преподает учебные программы «Рождение гагантов» и «Продвинутый бизнес» в Массачусетсом технологическом институте. Основал компанию Gazelles (обучают предпринимательству). Один из известнейших мыслителей в малом бизнесе по версии журнала Fortune Small Business.

О книге: фокус, данные, ритм – одно из ключевых отличий успешных компаний от всех остальных.

  • фокус – стратегическая цель, краткосрочные цели и ценности компании. Стратегическая цель – достигается в течение 4-5 лет, краткосрочные цели устанавливаются на квартал и неделю;
  • данные – чтобы понимать правильность выбранных целей необходимо постоянно получать обратную связь от сотрудников, клиентов и партнеров. Постоянно измерять ключевые показатели как краткосрочных так и долгосрочных целей.
  • ритм – для эффективной и слаженной работы следует поддерживать стабильный ритм. Проводить еженедельно, ежемесячно, ежеквартально и ежегодно собрания для согласования и корректировки действий.

Верн предоставляет эффективные инструменты для реализации намеченных планов (одностраничный стратегический план, ключевые вопросы для собраний, ежеквартальные планы и многое другое).

Фишка книги: никакой «воды», только практика. Рекомендации из серии «здесь и сейчас», можно сразу внедрять и использовать. Образцы отчетов, планов, ключевых вопросов и показателей.

Для кого она: для начинающих и профессиональных предпринимателей.

[button type=”round” link=”https://www.labirint.ru/books/305313/?p=15635″ target=”_blank” nofollow=”false”]Купить бумажное издание[/powerkit_button]

9. «Стартап-Гайд. Как начать и… не закрыть свой интернет-бизнес»

Авторы: успешные стартаперы, эксперты, при поддержке ФРИИ

Об авторах: 25 успешных стартапера и ведущих эксперта венчурного рынка, в числе которых Пол Грэм, Игорь Рябенький (Altair Capital), Александр Галицкий (Almaz Capital), Дмитрий Чихачев (Runa Capital), Кирилл Махаринский (Ostrovok.ru), Олег Анисимов (Мое дело), Сергей Белоусов (Runa Capital), Дмитрий Калаев (руководитель ФРИИ) и другие.

О книге: издание с говорящим названием расскажет начинающих и не только предпринимателям как правильно выстраивать интернет-бизнес. Вы узнаете про такие важные моменты как:

  • проверить жизнеспособность идеи с минимальными вложениями;
  • быстро сделать прототип;
  • продукт должен выглядеть при выходе на рынок;
  • монетизировать проект;
  • эффективно использовать инвестиции;
  • выстроить правильные KPI;
  • собрать команду и работать с ней;
  • множество других факторов, влияющих на успешность стартапа.

Отрадно, что вся информация предоставлена практиками, а не теоретиками. Есть некоторые замечания к оформлению книги и некоторому содержанию «воды» от некоторых авторов, но в целом масса полезного материала, читается легко.

Фишка книги: четкая структура содержания от идеи до масштабирования. Фактически – это инструкция применению.

Для кого она: для стартаперов и состоявшихся предпринимателей.

[button type=”round” link=”https://ad.admitad.com/g/q6gfnfvsq0afb8a428ada804937a48/?ulp=https%3A%2F%2Fwww.chitai-gorod.ru%2Fcatalog%2Fbook%2F783224%2F” target=”_blank” nofollow=”false”]Купить бумажное издание[/powerkit_button]

10. «Бизнес в стиле Ж***: личный опыт предпринимателя в России»

Автор: Дмитрий Агарунов

Об авторе: российский предприниматель. В первую очередь известен по медиакомпании Gameland (издает журналы «Свой Бизнес», «Форсаж», «Хакер» и другие). В 1990-е занимался розничной торговлей (видеоигры, приставки). Путешественник, постоянный студент, всегда учится чему-то новому. Подробнее на Википедии.

О книге: завершает наш топ «лучшие бизнес книги» издание Дмитрия Агарунова. Российский предприниматель раскрывает многие темы по предпринимательству. Отвечает на такие вопросы как «Как отбирать сотрудников в компанию? Что делать в критических ситуациях, когда вашу компанию «штормит»? Чего ожидать от инвесторов? Чем именно должен заниматься финансовый директор и нужен ли он вообще? Масса других насущных вопросов предпринимателей».

Весь свой жизненный путь в предпринимательстве от начала до сегодняшнего дня Дмитрий уместил в маленьком издании с искрометным названием. Кроме коммерческих вопросов автор затрагивает вопросы семьи, духовности и взаимоотношений с окружающими. Читается на одном дыхании, никакой «воды».

Фишки книги: советы и рекомендации от практика, человека, который прошел многие кризисы как в личной, так и в профессиональной жизни и знает об этом не понаслышке. Ценность издания в ее исключительной практичности и полезности.

Для кого она: для предпринимателей-новичков и профессионалов.

[button type=”round” link=”https://ad.admitad.com/g/q6gfnfvsq0afb8a428ada804937a48/?ulp=https%3A%2F%2Fwww.chitai-gorod.ru%2Fcatalog%2Fbook%2F840073%2F” target=”_blank” nofollow=”false”]Купить бумажное издание[/powerkit_button]

Это были лучшие бизнес книги по версии Way2day.com. Делитесь с друзьями, развивайте и развивайтесь!

way2day.com

Лучшие книги о том, как открыть свой бизнес без стартового капитала

Книга — это одно из самых лучших задумок человечества. Книги способны передавать мудрость и опыт сквозь тысячелетия и заставлять мыслить и рассуждать читателя, великий русский писатель реалист Фёдор Достоевский однажды сказал, человек, который перестал читать перестал мыслить. Его высказывание четко характеризует роль книги в жизни человека.

Книга заставляет проводить детальный анализ разного плана ситуации и обстоятельств, а также мотивирует и подталкивает к действиям.

Что касается книг про бизнес и как его лучше обустроить это отличная возможность войти в сферу предпринимательства, узнать его составляющую часть, набраться определенного опыта и наконец начать действовать. На первый взгляд все будет казаться запутанным, но стоит только войти в колею понять несколько терминов, научиться их правильно анализировать в реальном времени, взвешивать все за и против и не переставая начинать трудиться.

Вниманию читателя предоставлен список из 10-ти лучших книг в жанре бизнес.

1. Ричард Брэнсон «К черту все! Берись и делай!»

Книга Ричарда несет очень большой заряд веры в абсолютно каждого человека, много положительных эмоций и мудрости переданной автором. Эта книга своего рода манифест жизни, человек должен быть всегда в действии, каждый день заниматься анализом сложившихся ситуаций, некогда и ни при каких обстоятельствах не отпускать руки.

Не обращая внимания на малые познания, образование и другие факторы влияющий на человека негативно. Ричард Брэнсон уверять что жизнь слишком коротка и любит решительных людей, если нравится дело-то действия должны быть максимально направлены на его достижения, если же наоборот дело не удовлетворяет человека, то оно не стоит его внимания и потраченных сил.

2. Олег Тиньков «Я такой как все»

Эта книга носит биографический характер, история о том как успешный предприниматель Олег Тиньков делал свою карьеру. Этот человек работал во многих сферах и во многих добился большого успеха, становление его бизнеса всегда начиналось с нуля. В этой книге рассматриваться торговые технологии, и ещё множество сфер деятельности в которой Олег Тиньков имел большой успех и сумел поделиться ими в своей книги.

Олег Тиньков начинал своё становление в мире бизнеса не в самые лучшие годы, он основал четыре прибыльных бизнеса, и в конечном счёте продал их, отдав предпочтение банковскому делу и основав в этой сфере всероссийский банковский филиал под названием Тиньков Банк. В книги Тиньков раскрывает все секреты формирования своего бизнеса, даёт советы начинающим предпринимателям и просто рассказывает о себе.

3. Эрик Рис Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели

Становления предпринимательского дела не самая важная часть для автора этой книги. Эта произведение рассказывает о том какую пользу приносит создание бизнес. Детально разбирая экономический, стартап. Эрик Рис предлагает использовать его во многих сферах деятельности. В своей книги он проводит детальный анализ того что на самом деле приносит пользу и работает безотказно, и тем не стоит заниматься.

Эрик Рис предлагает придумать идею и в дальнейшем стараться ее реализовывать всеми возможными путями, конечная цель же состоит в том чтобы продукция была популярна и попала на рынок. Книга предлагает аспект таких действий для реализации продукции и размещении и продвижении её на рынке.

4. Генри Форд «Генри Форд. Моя жизнь. Мои достижения»

Мемуары Генри Форда, одного из самых известных людей Америки, гениального изобретателя создавшего, конвейер и автомобильный бренд. Генри Форд смог поднять на новый уровень экономику США и оказал необычайно большую помощь во времена великой депрессии. Книга содержит много интересного материала для будущих предпринимателей, а точнее об самом необходимом для них качестве трудолюбии. Также стоит заметить что эта книга была напечатана абсолютно на всех языках, и колоссальным тиражом, который, моментально был раскуплен.

Генри Форд рассказывает в своих мемуарах то что так долго скрывал от посторонних глаз, то, как он вел свою компанию к величию, все этапы становления и создания собственных изобретений и первой машины. Его произведение дало толчок предпринимательской деятельности и подтолкнула на бесконечные дискуссии философов историков дав толчок построению нового мироустройства.

5. Питер Тиль, Блейк Мастерс «От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее»

Книга описывает технологию стартапа как лучше его создать и что делать для его успешной работы в сфере монопольного бизнеса. Ещё одна неотъемлемая часть конкуренция, Питер Тиль уделил ей немало внимания. Помимо этого, в книги много анализа о том как выработать стартап-ное мышление и работа в коллективе, его дальнейшее развитие и сплоченности.

Также много советов по созданию компании, и ее дольнейшего развития на рынке. Питер Тиль является создателем платежной системы PayPal, и первым в списки инвесторов всемирно социальной сети Facebook, кому как не ему знать все нюансы монопольного бизнеса, его характеристики положительные и отрицательные стороны.

6. Роберт Т. Кийосаки «Прежде чем начать свой бизнес»

В этой книги описано 10 советов для будущих предпринимателей, как лучше начинать дело, методы его продвижения. Роберт Кийосаки называет предпринимательство призванием, во всех планах. И поделился своими победами и положениями в сфере предпринимательства, сумев разобрать детально свои ошибки и помочь начинающим бизнесменам, он показал что этот аспект
может освоить абсолютно любой человек, невзирая на статус или финансовое положение, как и в остальных книгах он дает понять что дело только в трудолюбии и стремлении добиться определенного результата.

7. Константин Петров, Елена Перельман «Куда вложить деньги для чайников»

Стоит хорошо подумать прежде, чем вкладывать свои кровно заработанные деньги в дело, каким путем пойти чтобы в конечном итоги приумножить свои средства, эта книга дает подробное описание таких инвестиционных шагов, невзирая на основную работу. Полный анализ и распределение финансов, постановка корректных целей, приценка суммы необходимого для инвестирования.

Константин Петров и Елена Перельман четко описали традиционные и нетрадиционные активы, разобрали инвестиционные ходы в сфере недвижимости также как обезопасить свои финансовые сбережения при помощи страхования и подробно расскажет куда не стоит вкладывать свои сбережения.

8. Стюарт Рид, Сарас Сарасвати «Kак? Пошаговое руководство по созданию бизнеса»

Книга повествует об разноплановом отношении человека и бизнеса, указывая на предпринимательство как на стиль жизни, расширяя границы деловой хватки. Пошаговое руководство по созданию бизнеса разноплановая книга она помогает не только в том как правильно обустраивать свое дело, какие шаги будут правильными на пути к идеальному бизнесу, но и имеет психологическую и моральную поддержку.

В этой книги кроются множество ответов на весьма трудные вопросы, с ее помощью, можно всегда найти помощь и вне очереди взять консультацию у человека, который однажды узнал что такое успех.

Стюарт Рид в свой книги рассказывает об расширении границ экономики, каким бы ни было ваше предприятие коммерческим или благотворительным оно всегда должно быть направлено на расширение границ экономической сферы, и помогать обустраивать свой маленький мир. В этой книге можно найти большое количество ответов на разнообразные возникшие вопросы в предпринимательской сфере и поэтапно двигаться к достижению цели.

9. Александр Высоцкий «Малый бизнес. Большая игра»

Основной упор книги направлен на становление управления предприятием, в случаях низкой заработной платы на одного сотрудника, проблемами найма и ручного управления предприятию грозит безоговорочный провал, такие компании, как правило, не проживают и десяти лет.

Чтобы избежать этого требуется глубокий анализ системы управления, и устранения в ней изъянов для дальнейшей автоматизированной работы. В данной книги глубоко описан весь анализ управления, и четко проработаны схемы по их устранению.

10. Билл Олет «Путеводитель предпринимателя. 24 конкретных шага от запуска до стабильного бизнеса»

Предпринимательство большое количество людей считают что этому делу невозможно научиться, но определенно хорошими предпринимателями не рождаются, а становятся. Именно в этой книги приведено пошаговое руководство по созданию идеального стартапа, приведённые примеры в книги может применить абсолютно любой человек, не в зависимости от ранга или опыта в сфере бизнеса.

Билл Олет в своей книги рассказывает о том что предпринимательство — это исключительно труд и постоянное, самосовершенствование, бизнесмен должен расти в умственном плане, не существует прирождённых предпринимателей, ему можно только научиться.

Итак подведем небольшой итог, данный перечень книг безусловно, сможет помочь в создании собственного бизнеса, они послужит отличной мотивацией и смогут наделить опытом читателя в такой деятельности как, предпринимательская. Книги помогут овладеть новыми знаниями разобраться во многих вещах таких как стартап, где и как он применяется в чем его особенности.

Также узнать об особенностях работы в команде, что является не отемлемой частью предпринимательства. С каждой прочитанной книгой в вас будет формироваться полноценный бизнесмен, готовый к трудностям и преодолению любых преград с точно поставленной целью.

Смотрите также видео-обзор лучших книг по бизнесу:

Полезные статьи




Полезные статьи:

Внимание! В связи с последними изменениями в законодательстве, юридическая информация в данной статьей могла устареть! Наш юрист может бесплатно Вас проконсультировать — напишите вопрос в форме ниже:

bsnss.net

5 книг для тех, кто хочет начать свой бизнес

Сергей Капличный

Итак, у вас есть множество идей или даже уже готовый бизнес-план, который поможет вам стать успешным предпринимателем и реализовать все ваши профессиональные мечты. Однако прежде чем прыгать с головой в новую сферу, рекомендуем прислушаться к опыту других предпринимателей. Выбрали пять книг, которые помогут вам начать и расширить собственный бизнес.

Первое, о чём необходимо позаботиться будущему предпринимателю — о личной эффективности. Теперь вам придётся совмещать сразу несколько ролей и успевать как можно больше. Книга «Джедайские техники» и описанный в ней подход помогут вам выделить наиболее важные дела и успешно с ними справиться.

Бездумное откладывание на потом задач, которые вам противно делать сейчас, приведет к тому, что самый дальний угол вашего списка задач превратится в прокрастиногенный могильник.

Производимый вами продукт или услуга должны вызывать у клиентов восторг. Покупатели должны хотеть приобрести ваш товар и рассказать о нём своим друзьям и знакомым. Книга «На крючке» подскажет, как это сделать.

Известно, что когда мозг ожидает награду, резко увеличивается уровень нейротрансмиттера дофамина. У человека подавляется активность областей, отвечающих за суждение и размышление, и активизируются области, отвечающие за желание.

«Бизнес как игра» — Сергей Абдульманов, Дмитрий Кибкало и Дмитрий Борисов

Наверняка, вы видели или читали книги западных авторов о том, как построить свой бизнес. А как это происходит в России? Авторы книги «Бизнес как игра» — руководители компании «Мосигра» — подробно и без прикрас делятся своим опытом создания успешной компании.

Книги о бизнесе плохи тем, что они пробуют навязать вам некие правила. Правил не существует. Есть только байки, в которых встречается рациональное зерно. Но вам нужно самому накладывать эту информацию на схему своего бизнеса или своей жизни.

С первого же дня своей жизни в роли предпринимателя вы должны заботиться о клиентах. Вы должны знать, чего они хотят и как им лучше всего это преподнести. Книга «Клиенты на всю жизнь» поможет вам построить правильные отношения с вашими покупателями, сделать так, чтобы они стали вашими постоянными клиентами и рекомендовали другим.

Например, у вас ключ ломается в замке. Вы звоните в наш автоцентр, и мы посылаем к вам машину; наш сотрудник на месте изготавливает для вас ключ, говорит: «Спасибо, что вспомнили о нас» — и уезжает, не взяв денег. Что вы подумаете? Вы подумаете, что мы отличные парни.

Вы уже продумали, как будете продвигать свой проект? Книга «Евангелист бизнеса» подскажет, как рассказывать о вашей компании и вашем продукте так, чтобы на них обратили внимание как можно большее количество людей.

Если между рекламными материалами и реальной работой вашей компании появляется существенная разница — это, скорее всего, значит, что вы или весь бизнес в целом идете не туда.

Читайте, развивайтесь и развивайте свой бизнес!

biz.mann-ivanov-ferber.ru

«Бизнес с нуля. Метод Lean Startup». Книга за 15 минут / MakeRight corporate blog / Habr

Lean Startup — это концепция бережливого производства. Эта методика помогает использовать научный подход для построения растущего бизнеса и избегать лишних затрат.

Рекомендуем к прочтению краткое изложение бестселлера Эрика Риса предпринимателям и всем, чья деятельность связана с инновациями и запуском продуктов.

Основная идея

Несмотря на обоснованные расчеты, серьезные бизнес-планы, продуманные бизнес-модели, крупные инвестиции, большинство стартапов терпят крах.

Почему так происходит? Эрик Рис, автор методики «бережливого стартапа» уверен в том, что традиционный подход к развитию бизнеса не применим к стартапам.

Стартап действует в условиях чрезвычайной неопределенности, и это нужно учитывать при его запуске. На первоначальном этапе развития стартапу необходимо оставаться гибким, чтобы учиться на ошибках и максимально быстро проверять гипотезы основателей, а значит, необходимо избегать крупных вливаний и затрат. Именно такой подход лежит в основе метода Lean, цель которого помочь предпринимателям повысить шансы стартапа на успех.

Почему проваливаются стартапы?

По мнению Эрика Риса, существуют две основные причины провала стартапов:

  1. Увлечение традиционными для бизнеса расчетами, планами, построением стратегии, всесторонними исследованиями рынка. Но проблема в том, что в условиях полной неопределенности, в которой действуют стартапы, эти классические методы менеджмента не работают.
  2. Вторая причина может показаться полностью противоположной первой, — видя что традиционные подходы менеджмента не работают, предприниматели вообще отказываются от каких-либо инструментов менеджмента. Они пускают все на самотек и руководствуются принципом «просто сделай это».

Но как отмечает Эрик Рис, такой подход тоже ни к чему хорошему не приведет. Даже таким хаотичным и непредсказуемым явлением, как стартап, можно и нужно управлять. И именно для этого используют метод Lean.

Что такое экономичный стартап?

Многие разделяют мнение, что успех предпринимателя — это сочетание упорства, ума, хорошего продукта и удачи оказаться в нужное время в нужном месте. Рутина, мелкие дела и скучные подробности значения не имеют. По своему опыту работы с сотнями предпринимателями Эрик Рис знает, что такое представление — не более, чем миф, отчасти навязанный массовой культурой. Именно скучные мелкие дела имеют принципиальное значение в успехе стартапа.

«Успех стартапа — не следствие хорошей генетики или счастливой случайности. Этот успех можно спланировать, если следовать правильным процессам. Иначе говоря, успеху можно научиться. А значит, ему можно и научить».

Эрик Рис изобрел свой метод на практике, когда он был техническим директором основанной им интернет-компании IMVU. Наученные опытом предыдущих неудач, Эрик Рис и его коллеги стали представлять на тестирование пользователям не идеально выверенный, а очень сырой продукт.

После того, как они привлекли первых пользователей и получив обратную связь от них, разработчики продукта стали быстро изменять опции и создавать новые версии иногда даже по несколько раз в день. И самое удивительное, что этот метод эффективно работал и помогал быстро продвигаться в развитии. Подход к созданию инноваций, изобретенный в IMVU и стал основой методики Lean, которая впитала в себя, в том числе методы бережливого производства, дизайн-мышление, модель развития потребителей и гибкую методологию разработки.

Метод Lean startup — это новый подход к непрерывному созданию инноваций.

По сути, задача метода Lean startup — помочь предпринимателю избежать риска траты огромных денег и сил ради создания никому ненужного продукта. Со временем методика Lean стала пользоваться большой популярностью и применяться не только в стартапах и не только в рамках отрасли IT.

В основе подхода «Бережливый стартап» лежит пять принципов:

  1. Предприниматели есть повсюду. Эрик Рис называет предпринимателем любого, у кого есть стартап. А стартап — это «предприятие, цель которого — разработка новых товаров и услуг в условиях чрезвычайной неопределенности. Это значит, что подход „экономичный стартап“ можно применять в компаниях любого размера, даже на очень крупных предприятиях, в любом секторе и в любой отрасли».
  2. Предпринимательство — это менеджмент. Стартапу нужен менеджмент нового типа, который будет подходить к условиям чрезвычайной неопределенности. Эрик Рис уверен, что любой современной компании, развитие которой зависит от инноваций, нужна должность «предприниматель».
  3. Подтверждение фактами. Задача стартапа — не только производить товары и зарабатывать деньги. Стартапу необходимо непрерывное обучение с применением научного подхода и проверки гипотез опытным путем.
  4. Цикл «создать-оценить-научиться». Его суть: Сначала создать минимально рабочую версию продукта, оценить реакцию потребителей, а потом решить, продолжать идти выбранным курсом или изменить направление.
  5. Учет инноваций. Это то, что обычно называют скучными подробностями. Но учет инноваций необходим для улучшения результатов работы стартапа. Учет инноваций — это система критериев и показателей, которые помогают оценить успех (или неудачу) действий стартапа.

Какой менеджмент нужен стартапу?

Несмотря на то, что традиционные подходы менеджмента плохо работают в условиях полной неопределенности, в которой действует стартап, без менеджмента вообще предприниматели не смогут эффективно использовать свои возможности.

Стартапу не поможет ни стратегия, ни планы, ни харизматичный управленец, если продукт, который он выпустит, окажется никому не нужным.

Но нужен ли продукт рынку никто не скажет до запуска стартапа. Поэтому важнейшей задачей стартапа является выработка у себя способности очень быстро понимать, что нужно рынку, чего хотят клиенты и за что они готовы платить.

Эрик Рис сравнивает управление стартапом с вождением автомобиля, когда можно быстро менять курс, подстраиваясь под дорожную ситуацию, и противопоставляет такой подход запуску ракеты, когда нужно все просчитывать и планировать заранее. Он сетует на то, что многие предприниматели готовят бизнес-планы своих стартапов так, будто собираются запускать ракету в космос. Но для условий полной неопределенности, в которой им придется действовать, это не подходит.

“Вместо разработки сложных планов, основанных на предположениях, вы сможете вносить постоянные коррективы легким поворотом руля. Это и называется циклом обратной связи „создать-оценить-научиться“.

Сидя за рулем автомобиля, мы точно знаем, куда направляемся. Если мы едем на работу, то не откажемся от поездки только потому, что ошиблись поворотом, или потому, что дорогу перегородили и приходится искать объезд. Мы твердо намерены добраться до пункта назначения. Стартапы тоже знают, куда они направляются, каков их пункт назначения: процветающий бизнес, способный изменить мир. Я называю это видением стартапа. Чтобы это видение стало реальностью, необходимо разработать стратегию, включающую в себя бизнес-модель, дорожную карту продукта, данные о партнерах и конкурентах, а также предложения на тему, кому адресованы новые товары или услуги».

Как правильно понимать стартап?

Составляющие любого стартапа — это люди, продукт, инновации, условия чрезвычайной неопределенности.

Эрик Рис определяет стартап, как новую компанию, которая занимается разработкой инновационных товаров или услуг, в условиях полной неопределенности.

Если взять на вооружение это определение, то, по сути, к стартапам можно отнести не только то, что мы обычно под ними понимаем, но и любого, кто создает новый продукт или бизнес в условиях полной неопределенности, и не важно, в каком секторе экономике и в каких масштабах — в бизнес-инкубаторе, в госучреждении или в дочерней структуре крупной компании.

Что такое продукт стартапа? Эрик Рис определяет его широко — как любой источник ценности для клиентов.

«Все, что эти клиенты переживают в процессе взаимодействия с компанией, нужно считать элементом ее продукта».

Какая у стартапа цель?

Эрик Рис рассказывает о том, что в начале своей деятельности он и его коллеги много времени проводили в спорах о разных опциях своего продукта, но в итоге, когда они выпустили продукт, его не загрузил ни один человек. Выпуск продуктов, которые оказываются никому не нужны, частая проблема стартапов. Стратегический анализ рынка здесь не поможет, так как на слова клиентов нельзя полагаться, потому что они сами порой не знают, чего хотят. Больше слов могут сказать действия людей.

Как понять, что нужно людям без напрасных затрат времени и средств?

Важный вопрос в том, какие действия создают ценность для клиента, а какие ведут к напрасным тратам ресурсов. Как отмечает Эрик Рис, именно этот вопрос начинают задавать те, кто обучается концепции бережливого производства. Но применяя эту концепцию в отношении стартапа, важно понимать его особенности и отличия от производства, а именно то, что стартап действует в условиях чрезвычайной неопределенности.

Неопределенность затуманивает понимание того, какие действия несут ценность, так как стартап по началу вообще не знает, кто его клиент и что ему нужно.

Чтобы применять концепцию бережливого производства для стартапа, требуется усовершенствованный подход. В основе его — обучение тому, как узнавать о том, какие действия приводят к пониманию желаний клиентов и, соответственно, к улучшению показателей стартапа. Предпринимателям нужно не просто уметь делать предположения о том, чего хотят клиенты. Им нужно наладить процесс получения эмпирических данных — то есть научиться проверять свои гипотезы на практике, выясняя реальные потребности клиентов и быстро корректируя свой продукт с учетом этих знаний.

Можно сколько угодно шлифовать продукт, придумывая все новые и новые опции, но реальность обычно все сама корректирует. Метод Lean Startup изначально нацеливает не на создание идеального продукта, а на выпуск минимально рабочего продукта (MVP) и постоянное получение обратной связи от клиентов с целью того, чтобы понять их реальные потребности. Если изначальные допущения не подтверждаются практикой, значит они ошибочны и значит нужно совершить вираж — кардинально пересмотреть направление движения. Такой подход полностью снижает риск того, что стартап создаст продукт, который окажется никому не нужным.

Подход Lean Startup можно использовать в самых разных сферах деятельности — и в производстве, и в сфере услуг. Суть в том, чтобы воспринимать все действия стартапа как эксперименты и заранее создавать возможности для обучения. Этот метод позволяет тестировать каждый элемент бизнес-плана опытным путем и в этом он схож с научным методом тестирования гипотез с помощью экспериментов. Такой подход помогает заранее дать себе полное право на неудачи, потому что если подход стартапа не дает такого права, то предприниматель ничему не сможет научиться.

В качестве примера Эрик Рис приводит историю самого успешного интернет-магазина обуви Zappos, который начинался с гипотезы его основателя Ника Суинмерна о том, что люди будут покупать обувь в интернете. Суинмерн провел небольшой эксперимент для проверки своего предположения, сфотографировав ассортимент нескольких обувных магазинов и разместив фотографии в интернете. Если клиент оставлял заказ на сайте, Суинмерн просто покупал обувь в магазине по обычным ценам и отправлял ее покупателю.

Разбейте видение на части

Первый шаг для предпринимателя — разделить свое видение на составные части. Самые важные предположения для любого предпринимателя — это гипотеза ценности и гипотеза роста.

Гипотеза ценности направлена на понимание того, почувствуют ли покупатели ценность товара или услуги, когда начнут ими пользоваться. Опросы не дадут достоверного ответа на этот вопрос в отличие от эксперимента, который поможет найти более точные показатели.

Проверить гипотезу роста можно оценив то, как информация о проекте будет распространятся после его запуска, как первые последователи станут себя вести и рассказывать о проекте.

Как перейти к практике?

Обратная связь, которую получает стартап в процессе своих экспериментов, может быть качественной (какие опции продукта нравятся, а какие нет) или количественной (сколько клиентов пользуется продуктом, количество зарегистрировавшихся).

Понимание того, что помогает создавать работающий бизнес для стартапа намного важнее, чем награды и внимание прессы.

В основе концепции экономичный стартап лежит цикл обратной связи „создать-оценить-научиться“. Важнейшая задача и суть управления стартапом — стремиться сокращать время цикла обратной связи. Все элементы этого цикла заслуживают внимания в равной степени.

Создать

Для стартапа необходимо как можно быстрее приступить к созданию минимально рабочего продукта (MVP).

„MVP — это версия продукта, позволяющая запустить цикл „создать-оценить-научиться“ с минимальными усилиями, потратив как можно меньше времени на разработку“.

Такой сырой продукт может быть лишен опций, которые в будущем будут больше всего ценить клиенты, но в тоже время ему достаточно быть таким, чтобы можно было оценить его успех или неудачу — он должен быть понятен первым пользователям-неспециалистам.

Оценить

Это значит определить, приводят ли усилия по созданию продукта к нужным результатам. И это ключевое отличие оценки по методу бережливого стартапа от стандартных методов, когда оценивается выполнение сроков и освоение бюджета, но может не учитываться, что стартап создал то, что никому не нужно. Основной метод оценки в Lean startup — это учет инноваций.

„Это количественный подход, позволяющий выяснить, настолько успешны наши попытки запустить механизм роста. Он также позволит определить промежуточные результаты обучения“.

Научиться

Это значит понять, двигаться ли дальше тем же путем или требуется сделать вираж — кардинальный пересмотр бизнес-модели. Когда предприниматель видит, что выбранный путь не ведет к успеху, он должен быть готов найти новую стратегическую гипотезу и перестать тратить средства на следование ненужному направлению.

Прыжки веры

Facebook начинался с соцсети для студентов. У компании уже были конкуренты с большим количеством опций. Когда компания привлекла первые инвестиции количество людей, заходящих на сайт было небольшим. Но, как отмечает Эрик Рис, инвесторов привлекло, во-первых, то, что активные пользователи проводили много времени на сайте. То есть подтвердилась гипотеза ценности — активные пользователи считали сервис ценным. И во-вторых, — скорость, с которой приходили новые пользователи, была очень высокой. То есть была подтверждена вторая важнейшая гипотеза — гипотеза роста.

Но, пытаясь повторить успех Facebook и, гадая, что реально обеспечило ее успех, легко попасть в западню. Вместо гадания, лучше начать проводить эксперименты, которые покажут, что будет работать, а что нет в вашем случае.

Генти генбуцу

Стратегические решения должны быть основаны на знании потребителя. Эрик Рис советует взять на вооружение японский принцип генти генбуцу, который переводят как «иди и посмотри сам». Этим принципом руководствуется, в частности, в Toyotа. Ответственный за разработку минивэна Sienna менеджер объехал все штаты США и пообщался с семьями, выяснив какой минивэн хотят видеть жители Америки и учел мнение их детей, что положительно отразилось на продажах этой марки машины.

За цифрами всегда стоят люди, нужно добывать знание из первых рук, буквально выходя на улицу. И первым делом нужно узнать, действительно ли у потенциальных потребителей есть серьезная проблема, которую нужно решить.

Основная цель первых контактов с клиентами — выяснить понимаем ли мы их.

Делайте то, что пугает перфекционистов

Нередка практика, когда предприниматели сначала создают продукт, а потом выясняют реакцию потребителей. Но суть в том, чтобы поступать наоборот.

Цель создания минимально рабочего продукта (MVP) — как можно быстрее начать обучение и тестирование на практике. MVP нужен для проверки гипотез предпринимателей, он не должен быть совершенным, он должен быть качественным настолько, чтобы привлекать первых клиентов, но не более.

Учет инноваций

Учет инноваций — это „плановый, систематический подход к выяснению того, делаем ли мы успехи и получаем ли подтверждение фактами“. По сути, это альтернатива традиционной системе отчетности для компаний, действующих в условиях неопределенности. Это система отчетности нового типа, которая позволяет правильно интерпретировать и оценивать, приводят ли изменения к улучшению ситуации.

„Учет инноваций позволяет основателям стартапа убедиться в том, что у них действительно получается создать работающий бизнес“.

Начать нужно с превращения прыжков веры в работающую финансовую модель.

Три этапа учета инноваций:

  1. Создать минимально рабочий продукт и получить обратную связь, чтобы понять реальное положение дел.
  2. „Нужно постараться приблизить базовые показатели к идеальным. Здесь может потребоваться множество попыток“.
  3. Нужно решить, двигаться ли тем же направлением или совершить вираж.

Если вы приблизились к идеальным показателям, нужно двигаться в том же направлении.

Когортный анализ

Одним из самых важных инструментов анализа для стартапа является когортный анализ.

„Он может показаться сложным, но основан на одной простой предпосылке. Вместо того чтобы оценивать совокупные общие показатели, например общий доход и общее количество потребителей, мы оцениваем показатели отдельно по каждой группе потребителей, которая вступает в контакт с продуктом независимо от остальных групп. Каждую такую группу называют когортой“.

Показатели тщеславия

Если ваш продукт окажется никому не нужным, то его оптимизация или маркетинг не будут иметь никакого смысла. Стартап должен очень четко делать ясные и обоснованные прогнозы, чтобы доказать, что с помощью продукта можно построить хороший бизнес. Но часто нужные показатели подменяют теми, что выглядят приятнее, но бесполезны („показатели тщеславия“).

Три аспекта учета инноваций

Автор выделяет три важных аспекта учета инноваций: действенные показатели, простоту изложения и возможность проверки данных.

  1. Действенные показатели. Действенные показатели должны демонстрировать причинно-следственные связи, показывать, что нужно сделать, чтобы получить требуемые результаты. Они помогают учиться на результатах своих действий. „Люди обладают врожденным талантом к обучению, им просто нужна ясная и объективная оценка“. В противном случае это будут показатели тщеславия.
  2. Простота изложения. Отчеты должны быть изложены просто и ясно. Стоит помнить, что за любыми показателями стоят люди. Отчет должен быть связан с людьми и их действиями, лучше избегать массивов абстрактных данных.
  3. Возможность проверки данных — контролируемость. Важно, чтобы сотрудники не ставили под сомнение достоверность данных. Необходимо уметь проверять отчетные данные на практике, в реальном мире общаясь с клиентами.

Когда нужно совершить вираж?

Когда становится ясно, что выбранный изначально путь не приведет к успеху, от предпринимателя требуется совершить вираж — кардинально изменить стратегию, создать и протестировать новую гипотезу о продукте.

Суть виража — учитывать все, чему научились ранее, но при этом кардинально изменить стратегию, чтобы получить еще больше обоснованных знаний.

Это сочетание научного метода проверки гипотез и видения, интуиции и творчества.

„Взлетная полоса“ стартапа

Обычно под „взлетной полосой“ стартапа понимают сумму остатка на его банковском счете.

„Например, если у стартапа лежит в банке миллион долларов, и при этом он тратит $100 000 в месяц, его „взлетная полоса“ составляет 10 месяцев“.

Исходя из этого определения, „взлетную полосу“ можно продлить двумя способами: через сокращение издержек или привлечение дополнительного финансирования.

Однако Эрис Рис предлагает определять взлетную полосу другим способом — через количество виражей, которые может совершить стартап. Тогда, чтобы ее продлить, нужно научиться как можно быстрее совершать виражи.

О необходимости совершить вираж говорят снижение эффективности экспериментов с продуктом и потеря производительности процесса разработки.

Как набрать стартапу скорость?

Подход небольших партий

В основе методологии Lean startup подход небольших партий, позаимствованный из концепции бережливого производства.

„При работе небольшими партиями готовое изделие производится каждые несколько секунд, а при подходе больших партий вся готовая продукция получается одновременно, в самом конце. Представьте, что это значит, если речь идет о часах, днях, неделях. Что, если заказчик вдруг решит, что ему не нужен продукт? Хотелось бы нам узнать об этом раньше?“.

В работе небольшими партиями такой риск сводится к минимуму.

Как добиться роста?

Стартапу нужен жизнеспособный рост и долгосрочные результаты, а не просто какие-то периодические действия и краткосрочный эффект.

Эрик Рис выводит важное и простое правило жизнеспособного роста:

„Новые клиенты приходят благодаря действиям клиентов, которые пришли раньше“.

Три механизма роста

Их цель — „дать стартапу относительно небольшой набор показателей, на которых можно сосредоточиться“.

  1. Механизм „липкого“ ростаПравила, которые управляют „липким“ ростом, довольно просты: если коэффициент привлечения новых потребителей превышает коэффициент потери, то популярность продукта растет». Поэтому для таких компаний важно отслеживать потери потребителей.
  2. Механизм вирусного роста. «Он называется вирусным циклом, и его скорость определяется так называемым вирусным коэффициентом. Чем выше этот коэффициент, тем быстрее продукт будет приобретать популярность. Вирусный коэффициент показывает, сколько еще клиентов может привести за собой каждый новый клиент. Каждый его друг — тоже потенциальный клиент, и он тоже может привести своих друзей.

    Если вирусный коэффициент равен единице, значит, только один из каждых 10 клиентов приведет с собой одного друга. Такой цикл нежизнеспособен. Предположим, в компанию пришли 100 клиентов. Они приведут с собой 10 друзей. Эти 10 друзей приведут всего одного человека, и на этом цикл завершится
    ».
  3. Механизм оплаченного роста. «Чтобы компания стабильно росла в течение длительного времени с помощью механизма оплаченного роста, ей нужна дифференцированная способность „монетизировать“ определенную группу пользователей».

Например в компании IMVU это происходило за счёт внедрения возможности списывать средства с мобильных телефонов и других способов, что помогло компании привлечь больше клиентов, чем конкуренты, которые ориентировались только на банковские карты.

Адаптация

Стартап не может себе позволить обойтись без системы. Чтобы стать успешным, ему нужно быть адаптивной организацией, в которой быстро и автоматически корректируются процессы и действия в ответ на реальность.

Кроме скорости, о которой говорилось выше, стартапу требуется иметь ее регуляторы, с помощью которых он сможет находить нужный ему темп движения.

В заключение

Истории успеха предпринимателей обычно преподносятся таким образом: озарение гениальной идеей, затем борьба сильного характера, головокружительный прыжок, а дальше собирается команда, заключаются сделки, и приходит успех.

Действуйте с умом — применяйте концепцию Lean startup, избегайте лишних трат, учитесь на практике и развивайте свой бизнес с помощью научного метода.

О нас

Мы рассказываем о ключевых идеях из лучших книг жанра нон-фикшн. В нашей библиотеке более сотни бестселлеров, в том числе и тех, которые еще не изданы на русском.

Подписывайтесь на наш телеграм-канал, чтобы быть в курсе всех последних новинок бизнес-литературы, а также эксклюзивных материалов из нашей библиотеки.

habr.com

Отправить ответ

avatar
  Подписаться  
Уведомление о