Клинбиз | Клининговая компания в Нижнем Новгороде | Цены на клининговые услуги и уборку

Бизнес идеи для села и деревни с нуля

Многие сельские жители, а особенно молодежь, стараются переехать в город, надеясь, что там можно найти хорошую работу или открыть собственное дело. Но к сожалению, без жилья, специального образования и опыта, трудно обеспечить себе достойную жизнь в мегаполисе, поэтому им приходится возвращаться обратно. На самом деле, существует множество перспективных бизнес идей для села и деревни, с помощью которых вы сможете прилично зарабатывать даже в самых отдаленных поселениях. С некоторыми из них можно ознакомиться подробнее в данной публикации.

Разведение карпа в пруду

Многие рыбаки-любители могут превратить свое хобби в прибыльный бизнес. Многочисленные природные водоемы, которые есть практически в каждом регионе нашей страны подходят для разведения разных видов рыб. Если инвестировать в эту идею мини бизнеса в селе определенную сумму денег, через 2–3 года она покажет рентабельность в 30%.

Требует соблюдения простых правил:

• В водоеме не должны присутствовать какие-либо отходы или стоки;
• Глубина пруда – 1,5-1,8 м;
• Температура воды в летнее время – не менее 24 градусов;
• Чтобы производить в год 10 т рыбы, понадобится водоем, площадью 5 га.

Схема пруда для разведения рыбы

Главный недостаток этой бизнес идеи для частного бизнеса на селе – большой срок окупаемости вложений. Чтобы его сократить, можно покупать для разведения карпов двухлеток, весом 200 г. В таком случае вам придется вложить в дело больше денег, но карп достигнет веса в 1 кг всего лишь за 1 сезон. Неплохим источником дополнительного дохода может стать платная рыбалка. Мелкие рыбоводческие хозяйства могут реализовывать таким способом большую часть выращенной рыбы. по разведению карпа – это одно из направлений предпринимательской деятельности, на прибыльность которого не влияют погодные условия.

Тепличный бизнес

Ищите варианты, в деревне? Для того чтобы начать собственное дело, не нужно придумывать что-то новое и оригинальное. Просто проанализируйте несколько распространенных бизнес идей для села и примите взвешенное решение. Достаточно выгодной и высокорентабельной инвестицией может стать собственное тепличное хозяйство. Многие фермеры круглогодично выращивают овощи и зарабатывают на этом приличные деньги.

Если вы хотите реализовать эту бизнес идею для села и деревни с минимальными вложениями, можно начать с выращивания зелени – базилика, укропа, петрушки или салата. Неплохой доход в зимнее время приносит выращивание помидоров и огурцов.

Перед тем как вложить деньги в этот бизнес, сначала определитесь со сбытом. Экологически чистые овощи и зелень можно продавать в детские сады, супермаркеты, рестораны и т. д. Самое главное правило успешного тепличного бизнеса – не экономьте на посевном материале. Качественные семена обеспечат вам положительный результат. Если обратится к цифрам, то для старта тепличного бизнеса вам понадобится около 10 тыс. долларов. Первую прибыль вы получите на второй год работы. Если вы сумеете правильно выбрать культуры и обеспечить постоянный сбыт готовой продукции, дело будет процветать и расширяться.

Разведение птицы

Многие граждане нашей страны не уверены в качестве продукции промышленного производства, поэтому предпочитают покупать мясо и яйца на рынке у частников. Если вы ищете прибыльные идеи для бизнеса в селе в частном доме, займитесь птицеводством. Перед тем как выбрать, какую птицу выгоднее разводить, сначала изучите рынок в вашем регионе, и определите предпочтения своих земляков.

Самым большим спросом на отечественном рынке пользуются:

Сотня кур несушек дает за год около 30 тыс. яиц. Средняя цена одного десятка 0,5 доллара, то есть, если держать 100 кур, можно заработать только на продаже яиц 1,5 тыс. долларов. Если увеличить поголовье и заняться продажей молодняка, мяса и перьев, прибыль увеличится в разы.

Схема помещения для выращивания птиц

Связанные с разведением домашней птицы, отличаются простотой и высокой доходностью. Если вы ограничены в финансовых средствах, можно начать с разведения гусей или мускусных уток. Всем известно, что 80% рациона питания этой домашней птицы составляет трава, поэтому вам не придется тратить много денег на корма. Самая большая статья расходов – закупка молодняка.

В последнее время многие фермеры стали заниматься разведением фазанов.

Их можно продавать на мясо и в живом виде для охоты. В розничной продаже мясо фазанов встречается крайне редко, поскольку это достаточно дорогой экзотический продукт. Такой товар закупают мелким оптом элитные рестораны и продуктовые магазины для состоятельных людей.

Еще одна интересная бизнес идея для села и деревни с нуля – разведение перепелов. Она привлекает начинающих предпринимателей небольшими финансовыми вложениями, технологической простотой и хорошей рентабельностью. Главная проблема – это сбыт готовой продукции. В данном сегменте рынка пока еще нет высокого уровня конкуренции, но найти постоянных покупателей не так уж и просто, потому что нет постоянного спроса на такую продукцию.

Разведение животных

Несмотря на высокий уровень конкуренции, открытие собственной животноводческой фермы – это вполне реальная идея малого бизнеса на селе. Но на закупку молодняка и кормов понадобится приличный стартовый капитал. Это главный недостаток этого направления деятельности.

В данном сегменте рынка существует множество прибыльных ниш:

• Мясная ферма;
• Молочная ферма;
• Овцеводство;
• Свиноводство;
• и т. д.

Успех такого бизнеса напрямую зависит от того, в каких условиях вы содержите животных. Речь идет о помещении и кормах, которые входят в их рацион питания. Чтобы животные чувствовали себя комфортно, необходимо создать в помещении оптимальные температурные условия и обеспечить нормальный уровень влажности воздуха. Помимо обычных кормов покупайте комплексные добавки, в состав которых входят необходимые витамины и микроэлементы.

Для того чтобы построить ферму с нуля, понадобится немало денежных средств. В нашей стране есть множество заброшенных хозяйств, в том числе и животноводческих, которые можно недорого взять в долгосрочную аренду. Желательно, чтобы ваша ферма находилась за городом, в тихом, экологически чистом месте. Выбирая помещение, обратите внимание на то, чтобы неподалеку находился водоем и пастбища для скота.

Выращивание и продажа экологически чистых продуктов

Не можете найти подходящую бизнес идею для села и деревни без вложений? В последнее время стал динамично развиваться рынок органических продуктов. Современные люди стали задумываться о том, что они потребляют в пищу, поэтому спрос на такой товар постоянно растет.

Органические овощи и фрукты выращивают естественным путем, без использования химических удобрений. Такая продукция рассчитана на потребителей с высоким достатком. Обычно ее продают через специальные торговые точки либо с доставкой на дом по завышенным ценам.

Выращивание органических овощей – это не самая новая бизнес идея на селе, но она уже неоднократно доказала на практике свою работоспособность. Опытные фермеры рекомендуют заняться выращиванием клубники, но в таком случае вам придется проводить много времени под палящим солнцем, ухаживая за грядками и собирая урожай. Высокой рентабельностью и простотой технологии отличается выращивание малины и ежевики. Если говорить об овощах, в данном направлении летом нужно делать упор на картофель, морковь, лук, свеклу и капусту. Зимой можно выращивать в теплице огурцы и помидоры. Неплохая бизнес идея на селе с нуля – выращивание зеленого лука, укропа, петрушки и другой зелени в теплице из поликарбоната.

Выращивание и продажа цветов

Задумываетесь, ? Ответ на этот вопрос ищут многие жители сельской местности, которые хотят поправить свое финансовое положение. Опытные фермеры рекомендуют заняться выращиванием цветов. Это достаточно прибыльная идея домашнего бизнеса в селе, которая не требует больших капитальных инвестиций.

Начните с выращивания самых редких или самых востребованных цветов. Для этого нужно построить теплицу-термос. Такая конструкция позволит вам экономить до 70% электрической энергии, используя в полной мере солнечное тепло. А это главная статья расходов в этом бизнесе. Если посмотреть видео этой бизнес идеи в селе, можно заметить, что такие конструкции используют в работе многие опытные фермеры.

Срезанные цветы можно сдавать оптом в магазины и крупные цветочные салоны. Чтобы привлечь клиентов, придется существенно снизить цены. Самый выгодный вариант – открыть собственную торговую точку. Если вы никогда не занимались таким делом, наймите на работу опытного флориста. Оригинальное оформление букетов поможет вам привлечь клиентов и существенно увеличит прибыль.

Эта идея бизнеса в домашних условиях в селе сулит начинающим предпринимателям высокую доходность. За год с одного куста роз при классической технологии выращивания можно получить 250 штук срезов. На 1 кв. метре помещается 4 куста. Это значит, что с теплицы, площадью 50 кв. метров можно убрать 50 тыс. срезов. Минимальная оптовая цена роз – 0,7 доллара. За год можно выручить с одной теплицы 35 тыс. долларов. Отнимаем все расходы и получаем 25–30 тыс. долларов чистой прибыли. Рентабельность такого бизнеса достигает показателя 70%. Согласитесь, что эта бизнес идея для села с минимальными вложениями заслуживает особого внимания.

Сельский туризм

в сельской местности? Такой вопрос часто задают люди, которые ищут, как заработать в селе без крупных финансовых вложений. В последнее время стало набирать обороты такое перспективное направление деятельности, как деревенский туризм. Если вы имеете большой дом в сельской местности, в котором можно принять за раз около 10 гостей, приглашайте к себе на время отпуска городских жителей, уставших от шума и суеты, и обеспечивайте им интересный отдых на лоне природы. Желательно, чтобы кроме дома, у вас была банька и собственное приусадебное хозяйство, а также интернет и хорошая мобильная связь. Эта бизнес идея на селе в своем доме будет особенно прибыльной, если ваша деревня расположена в каком-нибудь живописном месте, возле леса или речки.

Деревенский туризм пока еще не получил широкого распространения в нашей стране, поэтому вам придется потратить немало денежных средств на рекламу и поиск клиентов. Со временем, когда появится прибыль, можно построить несколько небольших гостевых домиков и тем самым увеличить доходность бизнеса.

Кафе или магазин

Спрос на качественные продукты питания и другие товары первой необходимости никогда не падает даже в самых отдаленных деревнях. Люди, проживающие в сельской местности, не всегда имеют возможность посетить крупный гипермаркет или торговый центр, поэтому они часто покупают все необходимое в местных магазинах.
на селе? В основном, это товары первой необходимости:

• Продукты;
• Одежда;
• Бытовая химия;
• Канцелярские принадлежности;
• Алкоголь;
• Сигареты;
• Строительные материалы и прочее.

Если вы ищете бизнес идеи для небольшого села, откройте собственный магазин и займитесь торговлей. Оцените спрос на товар, составьте ассортимент и займитесь поставками самой востребованной продукции. Магазин в селе – это универсальное торговое предприятие. Здесь вам придется продавать все подряд, начиная от хлеба и заканчивая одеждой. На старте вам придется вложить в реализацию этой бизнес идеи для начинающих в селе 4–5 тыс. долларов. На пополнение запасов товара вы будете тратить ежемесячно еще 2–3 тыс. долларов. Средний чек в обычном сельском магазине 3–5 долларов. Наценка на товар находится на уровне 30–50%. Рентабельность такой бизнес идеи для села в Украине не превышает 13–30%. Полная окупаемость наступает через 1,5–2 года, но бывают случаи, когда на это уходит не более 8 месяцев.

Видео по теме Видео по теме

Лесопилка и деревообработка

Это достаточно прибыльная бизнес идея для села и деревни в 2019 году, но она требует больших инвестиции и отличается немалым сроком окупаемости. Такое занятие может привлечь внимание представителей среднего класса, которые имеют на руках приличный стартовый капитал.

Трудно сравнить с деревообработкой, поскольку это не только перспективное, но и высокодоходное направление деятельности. Дерево – это товар, который всегда востребован на рынке. Из такого материала строят дома, делают мебель и выполняют различные отделочные работы. Перед тем как открыть деревообрабатывающее предприятие, необходимо исследовать рынок и составить четкий бизнес план.

Лучшие в 2021 году бизнес идеи в деревне

Бизнес в деревне без вложений – это реальность! Вы можете превратиться в успешного бизнесмена даже вдали от мегаполиса. Именно о том, как это сделать, мы и напишем в этом материале.

Топ 3 идей для бизнеса в деревне без вложений

1. Поездки в ближайший город

Не секрет, что у всех горожан есть мечта проводить хотя бы уик-энд в деревне. В то же время деревенским жителям не дай покушать, дай съездить в город. Стать гидом для местных жителей – отличная бизнес идея в деревне. Если село не самое маленькое, то ваши выходные будут полностью заняты молодежью, а остальных можно возить за покупками в рабочие дни.

Пользоваться общественным транспортом для поездок – дело неблагодарное, поскольку в иные деревни транспорт ходит всего 2-3 раза в неделю. Если приплюсовать к этому то, что с автомобильным транспортом в деревнях тоже не все в порядке, такой бизнес в деревне с нуля придется очень кстати.

2. Заработок на семенах и саженцах

Эти бизнес идеи без вложений в деревне также приживутся, поскольку земли для рассады достаточно, семена в закромах также имеются в достатке.

То есть приобретать ничего не нужно – все свое. Разве что можно будет немного обновить садовый инвентарь, поскольку работы существенно прибавится.

Если же говорить о том, что продавать, то у наших дачников пользуются большим спросом саженцы ягодных кустов (малина, смородина, крыжовник). Они морозостойки, не нуждается в особом уходе и размножаются самостоятельно.

Если же говорить о семенах, то тут, традиционно, на первый план выходят семена огурца, томатов, кабачков и тыквы.

3. Заработок на изготовлении топливных брикетов и компоста из листвы

Это уж точно самая оптимальная бизнес идея для деревни, поскольку прибыль нужно просто достать из-под ног.

Стоит сказать, что никакой новизны в этом предложении нет, на Западе опавшая листва уже давно и эффективно используются, а у нас бизнес только начинается. Следовательно, пионеры могут на это очень серьезно заработать.

Можно заняться производством экотоплива. Для этого сырья предостаточно, а технология процесса предельно проста. Правда стоит учесть, что даже самое крошечное производство требует очень большого количества биомассы. Придется нанимать помощников для сбора.

Еще легче изготавливать компост. Для быстрого получения продукта необходимо оборудование, сборку которого можно осуществить самостоятельно. Процесс получения можно без труда найти в интернете.

Новые бизнес идеи в глухой деревне

Может для чего-то или для кого-то деревня глухая, но инновационные бизнес идеи в глухой деревне точно приживутся.

1. Изготовление биопластиков

Некоторые биопластики разлагаются в природе, поэтому тема является крайне актуальной. Самое главное в идее – производство биопластика требует большого количества крахмала. Из чего его легче всего производить? Естественно из картофеля. Следовательно, в деревне на пустующих огородах можно выращивать сырьевую базу. Этот бизнес для деревни «убивает сразу двух зайцев» – занимает работой местное население, а мы получаем дешевую рабочую силу. Пластификаторы можно доставлять из города. Оборудование для производства стоит не очень дорого, поэтому на уровень окупаемости можно выйти всего через 6 месяцев после сбора первого урожая.

2. Изготовление изделий из ДПК

Что касается этой бизнес идеи, в деревне для него главное – это близость леса. Сегодня древесно-полимерные композиты – чуть ли не самые востребованные композиты. Основой для них является древесина, а добавкой – пластик. Сегодня из этого материала изготавливается террасная и половая доска, кровельные профили, ограждения, фасадная облицовка и т.д.

Открытие бизнеса в деревне, где есть лесопилка, позволит получить дешевое сырье основы, а недорогая рабочая сила максимально удешевит процесс.

3. Заработок на изготовлении древесной муки

Как и в предыдущем случае, нам нужна деревня, где есть действующая большая лесопильня. Отходы производства ей не нужны, а для нас они – идея бизнеса в деревне. Древесная мука, которую мы будем производить, очень востребована в строительной сфере, сельском хозяйстве, а также во множестве других отраслей.

Прибыльные бизнес идеи для деревни зимой

Нижеописанные бизнес идеи для деревни зимой перспективны из-за дешевой аренды производственных помещений. Если повезет, можно просто занять пустующий дом и не платить аренду вообще.

1. Гаражное производство мебели

Продолжаем о древесине, только сейчас поговорим не об отходах, а о досках, производимых лесопилкой.

Поскольку наш потребитель стал очень придирчивым не только к материалу, из которого изготовлена мебель, но и к эксклюзивности моделей, можно заняться производством штучных мебельных гарнитуров «под заказ». Офис компании, конечно, будет находиться в городе, но само производство именно на природе. Поскольку зимой в деревне, прямо скажем, делать нечего, то оплата труда подсобных рабочих не сильно повлияет на себестоимость изделий, поэтому в зимнее время можно увеличить скорость работы за счет увеличения числа помощников.

2. Изготовление древесного угля

Древесный уголь является уникальным материалом, известным человечеству с давнего времени, но только в ХХ столетии он был оценен по достоинству.

В отличие от обычного каменного угля он не является причиной выброса в атмосферу вредных веществ, радионуклидов и прочих примесей, которые сопровождают его дальнего родственника.

Для изготовления угля нужна древесина, вода и дерн – то есть те материалы, которых в деревнях вполне достаточно, поэтому такой бизнес для деревни поможет максимально снизить себестоимость готового продукта.

3. Изготовление сетки-рабицы

Перспективность этой бизнес идеи в деревне в том, что здесь можно очень недорого арендовать утепленное помещение для производства, что позволит не останавливать производственный процесс даже зимой.

Сетка является крайне востребованной на рынке, поскольку используется в ограждениях, основаниях для кровли подсобных помещений и т.д.

Арендовать нужно скромный домик помещение для установки станка. Можно пользоваться ручным, полуавтоматическим или автоматическим станком (все зависит от бюджета). Для оптовых продаж подойдет именно последний, самый дорогостоящий станок (около 3,5 тысяч USD).

Реальные бизнес идеи для начинающих в деревне

Начнем с наиболее многообещающей бизнес идеи для начинающих в деревне.

1. Разведение виноградных улиток

Это не столько дорогостоящий деликатес, сколько источник чистого легкоусваиваемого белка.

Употреблять улиток наши сограждане начали совсем недавно, но их популярность растет лавинообразно, и действующие фермы не справляются с покрытием всех заказов, поэтому самое время начинать и вам, тем более что для старта нужно всего лишь 500-600 USD и экологически-чистая среда обитания.

2.

Выращивание бонсай

Если вам нравится выращивание карликовых деревьев, занимайтесь бонсай, в этом случае вы совместите увлечение с работой.

Бонсай – это комнатные деревца, требующие серьезных усилий по уходу за ними, поскольку являются очень капризными и привередливыми растениями.

Если же вам удастся подружиться с ними, то прибыль буквально потечет рекой, поскольку спрос в несколько раз превышает предложение, а для старта понадобится всего лишь 400-500 USD.

3. Разведение мини-пигов

Мини=пиги – это именно та тонкая грань, которая отличает экзотику от животноводства)).

Эти свинки появились у нас не так давно, поэтому квалифицированные заводчики пока отсутствуют. И это при том, что спрос на свинок просто сумасшедший. И не только у нас в стране. Если вы поместите объявление на каком-то из международных торговых сервисов о продаже свинок, о спокойной жизни можете забыть.

Начальные вложения – 700-900 USD, окупаемость – 100 дней.

Continue Reading

Бизнес идеи в деревне

Сегодня особенным спросом пользуются бизнес идеи в деревне. По крайней мере, все больше предприимчивых людей задаются вопросами о начале бизнеса и о возможной выгоде такого предприятия в сельской местности.

Преимущества экологического туризма

Таких идей существует огромное количество, но особенно интересной является так называемый экологический туризм, который просто идеально подходит для такой роли. В частности, вы можете организовать собственную гостиницу в сельской местности и если сделаете ее качественно, к Вам могут потянуться туристы не только с нашей страны, но и иностранцы.

Прежде всего, вы получаете возможность заманить туристов красотами природы, замечательными деревенскими пейзажами – ведь не секрет, что в наших селах, действительно, будет, чем насладиться и чему поразится. В результате, такое коммерческое дело может оказаться весьма прибыльным, а начать его можно практически с нуля.

Отдых на природе

Идеи для бизнеса в деревне во многом опираются на исконное богатство нашей природы – действительно, почему бы этим не воспользоваться, если вы уже проживаете за городской чертой! Даже если вы не являетесь владельцем достославного домика в деревне – его можно приобрести или хотя бы арендовать для собственного бизнеса. Как правило, сегодня немало городских жителей просто мечтает о том, чтобы отдохнуть и хорошо провести время вне города, убежав и скрывшись от городской суеты, надоевших будней, всего того муниципального и индустриального, что нас окружает в городе каждый день.

Получается ,что именно село оказывается лучшим вариантов для такого побега – и по цене, и по тем положительным впечатлениям, которые можно получить от подобного отдыха. Нередко городские обыватели берут двухнедельные, а то и месячные отпуска и проводят их все вдали от своего мегаполиса. Они готовы заплатить за аренду домика на все это время для себя и собственной семьи. Соответственно, можно заработать с помощью такой потребности горожан к отдыху. Причем, при правильном подходе к организации этот заработок может оказаться весьма приличным.

Особенно хорошо, когда возле той деревни, где вы проживаете и собираетесь начать свое коммерческое дело, находится какое-нибудь живописное озеро, сосновый бор или другая природная достопримечательность подобного рода.

Оформление гостиницы

Но одних только природных достопримечательностей окажется недостаточно, чтобы могли полностью реализоваться идеи малого бизнеса в деревне, связанные с гостиничным делом. Не будут ведь туристы ночевать под открытым небом или просто в некачественных и плохих условиях. Получается, что следует задуматься о том, как правильно организовать:

помещение для отдыха и проживания,

все необходимые удобства для туристов, которые станут вашими клиентами.

Рекомендовано, чтобы ваша гостиница была представлена этаким народным домиком, выглядящим в традиционной фольклорной стилистике. Это, конечно, всего лишь эксплуатация стереотипа, но многим горожанам, наверняка, понравится подобный подход. Естественно, внутри такого дома должна присутствовать натуральная русская печка, а на окнах должны красоваться разнообразные наличники. Внутренние стеновые панели дома не нужно закрывать посредством такого материала, как ДСП. Лучше всего ТВ этом случае подойдет натуральное дерево – вполне хорошо вписывается в общую стилистику. Что касается этажей, то такой дом может быть даже двухэтажным – соответственно, помещений в нем вы сможете сдавать больше.

Расположение здания

Желательно, чтобы здание было построено недалеко от красивого озера или речки. Местность должна быть не заболоченной, обладать удобными путями для подъезда. Желательно, чтобы там в летнее время отсутствовали комары с тучами мошкары.

Неплохо, если неподалеку от деревенского домика будет цвести лес – у многих городских жителей деревня непосредственно ассоциируется с лесными насаждениями.

Туристам точно понравится:

делать в лесу утренние прогулки;

собирать там ягоды с грибами.

Во дворе же такой частной гостинице нужно подумать о постройке настоящей русской баньки. Среди других дополнительных строений во дворе специалисты рекомендуют организовать небольшой детский городок – например, поставить красиво вырезанные фигурки сказочных персонажей (естественно, они должны быть раскрашенными).

Лучшая реклама

Подумайте обязательно об установке мансардных окон прямо в кровельном покрытии – туристам точно понравится наблюдать ночью в постели за звездным небом. Все это создает сказочное и незабываемое впечатление, которое просто так не изгладить из памяти. Важным же подобное впечатление является потому, что лучшей рекламной гостиничного деревенского бизнеса является «сарафанное радио».

Это значит, что если люди, вернувшиеся в город после отдыха в вашей гостинице, будут в большом восторге от проведенного отдыха, они, наверняка, станут распространять информацию о вашей гостинице всем своим знакомым, друзьям и родственникам. Вполне возможно, что среди них кто-нибудь отметит полученную информацию и передаст своему знакомому, и так далее. Поверьте, что для подобного типа бизнеса данная реклама действует лучше всего, но все-таки не забывайте про обязательную рекламу в СМИ (в газетах ближайших к вашей деревне городов).

Затраты на дело

Бизнес в деревне с нуля возможен в том случае, если вы уже являетесь владельцем дома. Если же в вашей собственности такого строения нет, потратиться вам придется – на покупку или хотя бы аренду домика. Также возможны траты, связанные с правильным оформлением помещения вашей гостиницы, построением дополнительных сооружений на территории двора, содержанием домашних животных (желательно, чтобы они были хотя бы в ограниченном количестве (и в декоративном виде), поскольку для горожанина село обязательно ассоциируется с каким-нибудь быком или коровой). В общем, подобное коммерческое дело может оказаться весьма прибыльным, однако будьте готовы к тому, что придется серьезно постараться для его развития и приложить немало усилий.

Другие статьи на нашем сайте

Разблокируйте богатство на сельских рынках

В то время как городской спрос на потребительские товары во всем мире остается вялым, сельские рынки в некоторых крупнейших странах с развивающейся экономикой растут быстрее, чем когда-либо. Рост заработной платы приводит к росту среднего класса, и в таких странах, как Китай, Мексика и Южная Африка, сельские жители более оптимистично настроены в отношении будущего повышения заработной платы, чем их городские коллеги. В Китае спрос в сельской местности уже начал превышать спрос в городах.

Нигде это явление не проявляется так явно, как в Индии. С 2009 по 2012 год расходы более 800 миллионов сельских жителей Индии достигли 69 миллиардов долларов, что примерно на 25% больше, чем их городские коллеги потратили за тот же период. Прогнозируемые темпы роста просто поразительны: согласно недавним оценкам Nielsen, потребление в сельских районах растет в 1,5 раза быстрее, чем в городах, и ожидается, что к 2025 году рынок потребительских товаров в сельских районах Индии с оборотом в 12 миллиардов долларов достигнет 100 миллиардов долларов.

Более того, сельские индейцы торгуются.Сырьевые товары уступают место фирменным товарам, а более дорогие товары заменяют версии начального уровня, поскольку потребители получают больший располагаемый доход. Их повышенная покупательная способность во многом объясняется устойчивой миграцией производственных рабочих мест в сельскую местность. По оценкам Credit Suisse, почти 75% фабрик, открывшихся в Индии за последнее десятилетие, были построены в сельской местности; в настоящее время на них приходится почти 55% промышленного ВВП страны и 70% всех новых рабочих мест в обрабатывающей промышленности. В результате ВВП на душу населения в сельской местности рос в среднем в 6 раз в год.2% с 2000 года, что превышает темпы роста городского населения 4,7%.

Многие корпорации осознают эту огромную возможность и активизируют усилия, чтобы закрепиться на сельских рынках Индии. Но они получают неоднозначные результаты. Неразвитая транспортная инфраструктура, ненадежные услуги электросвязи и электроснабжения, неадекватные распределительные сети и разбросанные потребители делают создание прибыльного присутствия в крупных масштабах дорогостоящим. И найти партнеров, которые помогут идентифицировать, продавать и обслуживать сельских клиентов, тоже непросто.

Чтобы лучше понять проблемы сельских районов Индии, мы провели трехлетнее исследование, в ходе которого мы опросили 70 предприятий и опросили более 40 руководителей в девяти различных отраслях. На основе этих усилий и вторичных исследований стратегии продаж и распределения в сельской местности еще 100 компаний мы определили группу лидеров рынка — компании, которые предпринимают новаторские шаги для получения прибыльной доли рынка в сельской местности и сообщают о более высоких темпах роста доходов на сельских рынках, чем в городах. единицы.

Что отличает эти организации, так это их превосходное понимание того, как проложить жизнеспособные пути распространения в сельской местности, определить прибыльные новые сегменты клиентов, заработать лояльность торговых партнеров и создать прочные связи с клиентами для создания сильного преимущества первопроходца.

Разработка стратегии сбыта

Установление рентабельных способов доставки товаров сельским жителям Индии — важнейший первый шаг к проникновению на эти рынки.Умные компании пришли к выводу, что им необходимо сосредоточиться на распределении товаров еще до того, как предпринять, казалось бы, здравые шаги по выявлению целевых клиентов и обращению к ним.

Компании используют различные стратегии для расширения своих торговых сетей в сельской местности (см. Выставку «Подходы к продажам и распространению: за и против»). Однако наиболее успешные компании придерживаются многостороннего подхода. К примеру, конгломерат ITC стоимостью 7 миллиардов долларов добавил три уровня к своей городской сети распределения продуктов питания, которая соответствует традиционной модели дистрибьютор-складской (оптовый)-розничный торговец. В сельских районах с населением от 10 000 до 20 000 человек, где имеется адекватная транспортная инфраструктура, но недостаточный спрос для поддержки традиционного дистрибьютора, ИТЦ полагается на мелких субдистрибьюторов, которые поставляют более узкий ассортимент товаров, отвечающих местным вкусам.

Более малонаселенные районы (от 5 000 до 10 000 человек) с хорошими дорогами обслуживаются фургонами, которые проезжают мимо дистрибьюторов и поставляют продукцию ИТЦ напрямую розничным торговцам. Розничные торговцы используют мобильные технологии, чтобы заказывать соответствующие запасы для своих местных клиентов, а фургоны совершают регулярные визиты до трех раз в неделю.

Еще более мелкие и менее доступные микрорынки (с населением менее 5 000 человек и без дорог с твердым покрытием) обслуживаются двух- или трехколесными транспортными средствами. Водители доставляют товары один, два или три раза в неделю в розничные киоски, в которых обычно продаются товары ИТЦ небольших размеров по более низким ценам. Таким образом, ИТЦ получает доступ к своей продукции в отдаленных районах и на спрос на семена.

Tata Motors, крупнейший автопроизводитель Индии, добавила два косвенных канала для расширения своей существующей дилерской сети (которая ориентирована на городские и полугородские города с населением более 100 000 человек).С 2010 года компания наняла и обучила местных жителей стать Tata Motors gram mitras («деревенские консультанты»), которые работают на комиссионных, чтобы привлечь потенциальных клиентов для отделов продаж существующих дилеров. Кроме того, Tata Motors установила партнерские отношения с местными владельцами заправочных станций, которые аналогичным образом зарабатывают комиссионные, передавая потенциальных клиентов дилерской сети автопроизводителя. Расширение своего прямого дилерского канала таким образом увеличило продажи малых коммерческих автомобилей Tata Motors (SCV) на 20%.После пилотного внедрения программы в шести штатах компания теперь внедряет ее на национальном уровне и планирует ежегодно продавать на сельских рынках дополнительно 70 000 автомобилей, что принесет доход в 500 миллионов долларов.

Другие компании, например, поставщик телекоммуникационных услуг Idea Cellular, нашли рентабельные способы создания полностью отдельных сельских отделов продаж. Чтобы воспроизвести свою городскую модель прямого распределения, Idea привлекла и обучила около 4000 молодых людей (которых называют «сыновьями земли»), которые проживают в деревнях рядом с вышками сотовой связи.Чтобы еще больше расширить свой охват, Idea дополняет этих местных рабочих поездками grameen pratinidhis («представители деревень»), которым нужен дополнительный доход и которые уже посещают отдаленные деревни по собственному бизнесу.

Некоторые компании приняли модель сельского предпринимателя, установив партнерские отношения с независимыми предприятиями (а иногда и помогая им создавать). Vodafone India создала сеть мини-магазинов, известных как laal dukaan, или «красные магазины», в зависимости от цвета логотипа Vodafone.Магазины принадлежат местным жителям, которые вложили от 35 000 до 50 000 рупий (примерно от 580 до 830 долларов), чтобы их открыть. Они предназначены для удовлетворения всех телекоммуникационных потребностей клиентов в радиусе от 18 до 32 километров, от продаж до подключения к технической поддержке. Сеть оказалась настолько успешной, что 94 миллиона сельских абонентов, обслуживаемых почти 5 500 красными магазинами, теперь составляют 60% клиентской базы Vodafone.

Аналогичным образом компания по предоставлению банковских услуг FINO PayTech создала сеть из более чем 38 000 самозанятых, бандху, или банковских корреспондентов.FINO предоставляет им соответствующие технологии и выплачивает им вознаграждение за то, чтобы они взяли на себя управление операциями банка — для выполнения комплексной проверки таких услуг, как предоставление займов, открытие счетов, а также страхование и денежные переводы для сельских клиентов. В среднем bandhus зарабатывают от 2000 до 3000 рупий (от 33 до 50 долларов) в месяц дополнительного дохода, обслуживая более 76 миллионов клиентов в 26 штатах.

Выявление потенциальных клиентов

После того, как ведущие фирмы проложили путь распространения в регион, они сосредотачиваются на расширении, ориентируясь на группы деревень в регионе. Несколько крупных кластеров в четырех или пяти крупных штатах могут иметь такой же рыночный потенциал, как и большое количество деревень, разбросанных по всей стране, но при этом быть гораздо более рентабельными в обслуживании. Компании вкладывают значительные средства в подробные исследования рынка, чтобы определить перспективные кластеры с достаточным спросом для быстрого получения прибыли.

В процессе они открывают новые сегменты клиентов. Например, когда в 2007 году автопроизводитель Maruti Suzuki India начал свою набегу на сельскую местность, он определил несколько отличительных кластеров для потенциальных продаж автомобилей, включая фермеров, выращивающих куркуму в Тирученгоде (город в Тамил Наду) и производителей яблок в Химачал-Прадеше.Сегодня в этих сегментах стабильно продается от 35 до 50 автомобилей в течение большинства месяцев, и это число удваивается в сезон сбора урожая.

Когда Tata Motors опросила сельских пользователей своих небольших коммерческих автомобилей, она обнаружила три новых сегмента клиентов.

Точно так же, когда Tata Motors опросила более 2000 сельских пользователей своих SCV в своих целевых регионах, она обнаружила три новых сегмента клиентов: частично занятых и безработных в возрасте от 21 до 30 лет, которые рассматривают владение SCV и управление им как жизнеспособное средство. самозанятости; семьи, занимающиеся крупным сельским хозяйством, которые ищут дополнительный доход; и владельцы магазинов, малые предприятия и школы ищут местный транспорт для учеников и товаров.

Многие ведущие фирмы используют сложные технологии для построения всеобъемлющей и многомерной картины вероятных рынков. Например, картографирование ГИС позволяет комбинировать и анализировать большой объем информации: демографические данные из государственных источников и частных поставщиков; физические показатели благосостояния общества, такие как почтовые отделения, отделения банков, школы и больницы; и данные о ценностях, взглядах и поведении различных групп.

Dabur, крупнейшая в мире компания по альтернативному и натуральному здоровью, с помощью инструментов ГИС определила 287 процветающих районов в 10 штатах в качестве потенциальных рынков сбыта. После того, как компания Dabur закрепилась в определенной области, используя подход «тестируй и учись» к масштабированию, компания Dabur использует карты ГИС, интегрированные с экономическими данными, для определения нового кластера для своей распределительной сети каждый месяц, развертывая программное обеспечение для планирования маршрутов для оптимизации поставок. Таким образом, Dabur быстро расширился и превысил свою первоначальную цель по обслуживанию 30 000 деревень в течение 18 месяцев. В настоящее время рост продаж на сельских рынках на 42% выше, чем на городских, даже несмотря на то, что общая валовая прибыль увеличилась.

Создание тесных связей с партнерами по каналам продаж

По мере усиления конкуренции на сельских рынках налаживание отношений с компетентными торговыми партнерами становится все более важным. Умное участие помогает наиболее успешным компаниям находить ценных партнеров, удерживать их и поддерживать их мотивацию.

Idea Cellular, например, может конкурировать за таланты в продажах с более прибыльными автодилерами и производителями продукции, предоставляя своим сыновьям большие территории, состоящие из деревень, сгруппированных рядом с вышками сотовой связи. Дистрибьюторы, которые ранее зарабатывали в среднем 4000 рупий (66 долларов США) в месяц с другими компаниями, могут зарабатывать 10 000 рупий (166 долларов США), даже если они снижают затраты на продажу Idea.

Многие компании недооценивают время, финансовые ресурсы и внимание руководства, которые необходимы для построения поистине симбиотических отношений с торговыми партнерами. Однако Coca-Cola понимает важность этой деятельности. Чтобы укрепить лояльность за счет повышения квалификации своих партнеров, фирма создала свою программу Parivartan («Улучшение»), направленную на обучение сельских розничных продавцов Индии управлению магазинами, запасами, клиентами, финансами и мерчандайзингом.Обучение проводится в классных комнатах и ​​через Университет Coca-Cola на колесах — индивидуальные автобусы, которые курсируют по внутренним районам, чтобы добраться до розничных торговцев мамами и папами.

В дальнейшем Coca-Cola запустила программу обучения для владельцев и менеджеров небольших придорожных закусочных, обучая их правилам гигиены, удовлетворенности клиентов, брендингу и многому другому. Пилотные сессии по этой программе были проведены в четырех городах, и в ближайшие несколько месяцев ее планируется продлить.

Coca-Cola также оборудовала многие сельские предприятия розничной торговли большими ярко-красными охладителями на солнечной энергии со знакомым логотипом компании.Это благо в районах с отсутствующими или ненадежными источниками питания, где торговцы не могут иначе хранить напитки в холодном состоянии. Установка солнечных охладителей привела к пятикратному увеличению розничных продаж Coca-Cola в сельской местности.

Создание прочных связей с клиентами

В значительной степени сельские жители принимают решения о покупке на личных связях и взаимном доверии. В этом отношении сельские рынки отличаются от более транзакционных городских, и они требуют стратегий, которые интегрируют компании и их предложения в социальную ткань.

Умные компании определяют, какие заинтересованные стороны могут оказаться наиболее влиятельными, а затем находят способы заработать их лояльность.

Укрепление доверия через экосистему заинтересованных сторон.

Наиболее успешные фирмы взаимодействуют с широким кругом членов сообщества, чтобы заработать репутацию компании, которая заботится о потребностях потребителей, а не только о корпоративной прибыли. Благодаря своей инициативе Arogya Parivar («Здоровая семья») Novartis создала именно такую ​​сплоченную экосистему.На городских рынках Novartis — ведущий поставщик фармацевтических препаратов в Индии для лечения боли, трансплантации органов, иммунологии, сердечно-сосудистых заболеваний и онкологии. Арогья Паривар, напротив, сосредотачивается на вопросах здоровья, затрагивающих сельских женщин и детей, — в первую очередь на чистой воде и санитарии, недоедании, дефиците железа, вакцинации, туберкулезе и диабете.

Чтобы рассказать сельским жителям об этих проблемах, Новартис нанимает и обучает разъездных преподавателей по вопросам здоровья. Посещая две деревни в день пешком или на велосипеде, эти преподаватели обычно являются местными женщинами, которым доверяет сообщество. Они строят прочные связи со своими соседями, потому что борются с наиболее распространенными угрозами здоровью, а не только с теми, от которых Novartis предлагает средства защиты.

Для продажи своей продукции Novartis нанимает отдельный отдел продаж, состоящий из инспекторов здравоохранения. Они гарантируют, что фармацевтические препараты компании доступны в самых отдаленных местах, организовывая передвижные «оздоровительные лагеря», которые объединяют услуги аптек, врачей и больниц для лечения сельских жителей и оказания профилактической помощи.

Arogya Parivar, где в 10 штатах работают 530 преподавателей и руководителей, в настоящее время является крупнейшей частной инициативой в области здравоохранения в Индии.Педагоги по санитарному просвещению посетили 33 000 деревень, где они помогли миллионам людей. Надзорные органы распределили фармацевтические препараты — не только собственные препараты Новартис, но также дженерики, вакцины и лекарства, отпускаемые без рецепта, — почти 39 000 врачей и более чем 29 000 аптек. Несмотря на свою сложность, программа окупилась за 30 месяцев, и Novartis оценила свой доход в 2013 году в 4,8 миллиона долларов. Ободренная успехом Ароги Паривара в Индии, Novartis распространила концепцию на другие развивающиеся рынки, включая Кению, Индонезию и Вьетнам.

Привлечение влиятельных лиц.

В сельских районах Индии сарафанное радио играет важную роль в создании брендов, гораздо больше, чем в городских районах. Доверие уважаемых учителей, специалистов здравоохранения и других лиц, занимающих высокое положение в обществе, может усилить маркетинговые сообщения.

Умные компании определяют, какие заинтересованные стороны могут оказаться наиболее влиятельными и поддерживающими, а затем находят способы заработать свою лояльность. Tata Motors, например, обратилась к местным учителям, медицинским работникам и механикам, чтобы они направили потенциальных клиентов к своим дилерам, снабдив их подробными руководствами по продуктам и черепицей, которую они могут разместить вне дома, обозначив их как motor dadas («автомобильные эксперты». ).Другой автопроизводитель, Ашок Лейланд, привлекает водителей грузовиков, спрашивая их мнение о конструкции транспортных средств. Информационная поддержка заставляет водителей чувствовать себя важными, влиятельными и благосклонно настроенными по отношению к бренду Ashok Leyland. Компания извлекает выгоду из этой доброй воли с помощью программы под названием Ban ​​Jao Maalik («Стань владельцем»), которая помогает водителям заниматься самозанятостью, покупая собственные автомобили. Кроме того, Ашок Лейланд обучает механиков работе с новыми продуктами, предоставляет инструменты и сертифицирует участников.

Удержание клиентов.

По мере того, как компании углубляют свое проникновение на сельские рынки, они должны активизировать усилия по удержанию клиентов. Ведущие компании делают это, предоставляя надежное, последовательное и экономичное послепродажное обслуживание и инвестируя в долгосрочное благополучие своих клиентов.

Послепродажное обслуживание имеет решающее значение на сельских рынках. Продукт, который ломается и не может быть исправлен, равносилен данному и нарушенному обещанию. В сельских общинах это может навсегда потерять всю деревню, поскольку молва имеет большой вес.В то время как большинство фирм полагаются на свой торговый персонал для оказания помощи сельским клиентам после покупки, лидеры рынка создают специализированную инфраструктуру обслуживания, нанимая местных жителей для оказания простой поддержки в своих деревнях и применяя новаторские подходы к снижению затрат на предоставление услуг.

Например,

Idea Cellular использует мобильные фургоны, которые ранее использовались в маркетинговых целях, для обслуживания клиентов. В каждом фургоне обычно есть фотокопировальный аппарат, фотоаппарат и представитель, помогающий сельским жителям с проверкой документации.Если, скажем, SIM-карта не работает или заблокирована, клиенты могут обратиться к этим мобильным фургонам, чтобы решить проблему.

В дополнение к тому, что ведущие фирмы уделяют пристальное внимание выполнению своих обещаний, связанных с брендом, они поддерживают доверие сельского населения, согласовывая свои долгосрочные интересы с развитием местных сообществ как в малых, так и в крупных масштабах. Например, частью программы по уходу за водителями Ashok Leyland является медицинский центр, созданный в городе Хосур в штате Тамил Наду, где водители могут пройти бесплатные осмотры и консультации.Еще одна инициатива — это программа стипендий «Все самое лучшее» для самых успешных детей водителей. Эта программа, запущенная в 2010 году, уже принесла пользу 650 достойным детям в двух штатах.

В 2007 году производитель автомобилей Mahindra начал реализацию инициативы Samriddhi («Процветание»), направленной на углубление отношений между дилерами тракторов и покупателями. При первоначальных инвестициях в размере 4850 долларов от каждого дилера Mahindra модернизировал инфраструктуру дилеров, чтобы предоставить фермерам множество услуг и информацию по темам, включая погоду, вредителей, цены на урожай, оборудование для тестирования почвы и поливной воды, а также продуктивность фермерских хозяйств.Через 162 центра Самриддхи Махиндра уже помог более чем 300 000 фермерам; его цель — увеличить это число до одного миллиона к 2020 году.

В 2006 году Tata Global Beverages учредила некоммерческий проект под названием Gaon Chalo Abhiyan («Пойдем в деревни») с двойной целью: сбыт чая в сельской местности и пополнение доходов владельцев малого бизнеса и уязвимых членов общества. Tata Global Beverages поставляет чай по цене, которая обеспечит привлекательную прибыль для владельцев магазинов и малообеспеченных людей, продающих «от двери к двери»: матерей-одиночек, людей с ограниченными физическими возможностями, безработной молодежи, вдов, пенсионеров и других.Пилотная работа в нескольких округах Уттар-Прадеш, с тех пор она была расширена еще на восемь штатов. Плохие дороги; фрагментированные рынки; скептически настроенные, требовательные, неповторимые клиенты; нехватка квалифицированных продавцов; слаборазвитая банковская и кредитная системы — преодоление подобных барьеров требует решимости. Вот почему неудивительно, что успех зависит от того, в какой степени компания считает сельские рынки стратегически важными для своего роста, а также от уровня инноваций в ее продуктах, упаковке, ценообразовании, распределении и операционных моделях.

Как бы сложно ни было достучаться до сельских потребителей, просто добраться до них будет недостаточно для процветания. Более чем когда-либо компаниям нужны трансформационные стратегии, чтобы преуспеть на этих рынках. И им нужно действовать быстро. Первые участники, которые могут обеспечить себе дифференцированное положение, получают значительное преимущество перед конкурентами, которые ждут.

Версия этой статьи появилась в июньском выпуске журнала Harvard Business Review за 2014 год.

Реформы бизнеса

регистрационные формальности (публикация, нотариальное заверение и другие требования)

Характеристика	Экономика	Некоторые основные моменты
Bahamas, The; Бангладеш; Бразилия; Чили; Конго Дем.Rep .; Хорватия; Кипр; Экваториальная Гвинея; Эсватини; Греция; Гренада; Гвинея; Гондурас; Индия; Лаосская Народно-Демократическая Республика; Нигерия; Пакистан; Словацкая Республика; Идти; Объединенные Арабские Эмираты; Зимбабве	Лаосская Народно-Демократическая Республика упростила открытие бизнеса, устранив требование получать подтверждение местонахождения предприятия от Главного управления деревни для регистрации предприятия. Того упростило открытие бизнеса, отменив требование нотариально заверять документы компании и сократив время на регистрацию компании.
Отмененные или уменьшенные требования к минимальному размеру капитала	Бельгия; Хорватия; Доминиканская Республика; Филиппины; Сан-Марино	Бельгия отменила требование о минимальном оплаченном капитале с введением нового кодекса компаний и ассоциаций.
Сокращенные или упрощенные процедуры пострегистрации (налоговая регистрация, регистрация в системе социального страхования, лицензирование)	Cabo Verde; Колумбия; Гамбия, The; Индонезия (Джакарта); Израиль; Лесото; Мальта; Румыния; Руанда	Руанда упростила процесс открытия бизнеса, освободив вновь образованные малые и средние предприятия от уплаты налога на торговую лицензию в течение первых двух лет их работы.
Введенные или улучшенные онлайн-процедуры	Антигуа и Барбуда; Багамы, The; Бразилия; Эсватини; Финляндия; Индонезия (Джакарта); Кувейт; Мальта; Мьянма; Нигерия; Пакистан; США (Лос-Анджелес); Зимбабве	Антигуа и Барбуда ускорили открытие бизнеса за счет улучшения обмена информацией между государственными организациями, участвующими в регистрации компании. Мьянма упростила открытие бизнеса, представив онлайн-платформу для регистрации компаний и снизив регистрационные сборы.
Созданный или улучшенный комплексный центр	Китай (Пекин); Египет, Арабская Республика; Габон; Казахстан; Кувейт; Мальта; Пакистан; Саудовская Аравия; Таджикистан; Тунис	Мальта упростила открытие бизнеса, внедрив единое окно для регистрации работодателя, сотрудников и налога на добавленную стоимость. Тунис упростил создание бизнеса, объединив больше услуг в единое окно и снизив комиссии.
Упрощение процедуры получения разрешений на строительство
Сокращение времени на обработку заявок на получение разрешения	Аргентина; Бахрейн; Кабо-Верде; Китай; Индия; Кувейт; Маврикий; Мьянма; Пакистан; Руанда; Идти; Украина; Объединенные Арабские Эмираты	Руанда ускорила процесс получения разрешений на строительство за счет сокращения времени на подключение к водопроводу и канализации.
Упрощенные процедуры	Аргентина; Бахрейн; Китай; Габон; САР Гонконг, Китай; Индия; Казахстан; Косово; Кувейт; Малайзия; Маврикий; Молдова; Марокко; Пакистан; Филиппины; Саудовская Аравия; Сейшельские острова; Сингапур; Таиланд; Украина; Зимбабве	Малайзия упростила процесс получения разрешений на строительство, отменив инспекцию дорог и дренажа, проводимую мэрией Куала-Лумпура.
Принятые новые строительные нормы и правила	Армения; Китай; Конго, Дем.Rep .; Эфиопия; Габон; Грузия; САР Гонконг, Китай; Индия (Дели); Кения; Молдова; Мьянма; Руанда; Сингапур; Таиланд	Армения и Мьянма усилили контроль качества строительства, установив более строгие требования к квалификации архитекторов и инженеров.
Повышенная прозрачность	Эсватини; Грузия; Кения; Мьянма; Идти; Зимбабве	Эсватини, Грузия и Кения улучшили контроль качества зданий за счет расширения доступа общественности к информации.
Сниженные сборы	Бахрейн; Хорватия; Дания; Индия; Казахстан; Кения; Марокко; Непал; Нигерия (Лагос); Сербия; Сингапур; Идти; Украина	В Непале процесс получения разрешений на строительство стал проще и дешевле за счет снижения сборов за получение разрешения на строительство.
Созданный или улучшенный комплексный центр	Пакистан; Зимбабве	Пакистан упростил и ускорил получение разрешения на строительство, упростив процесс утверждения и повысив операционную эффективность своего единого центра выдачи разрешений на строительство.
Усовершенствованные или внедренные электронные платформы или онлайн-услуги	Аргентина; Бахрейн; Кабо-Верде; Китай; Индия; Кувейт; Марокко; Непал; Саудовская Аравия; Сербия; Сингапур; Идти; Украина	Аргентина упростила процесс получения разрешений на строительство за счет внедрения электронной платформы для подачи заявок на получение разрешений на строительство и упрощения процедур.
Упрощение получения электроэнергии
Повышение надежности снабжения	Албания; Коста-Рика; Египет, Арабская Респ.; Индонезия (Сурабая); Кения; Косово; Кыргызская Республика; Лаосская Народно-Демократическая Республика; Мальта; Руанда; Сербия; Уганда; Украина	Арабская Республика Египет внедрила автоматизированные системы для отслеживания перебоев в подаче электроэнергии и восстановления услуг. Кения повысила надежность электроснабжения за счет модернизации своей инфраструктуры и открытия новой подстанции в Найроби. Украина ввела компенсацию потребителям за отключение электроэнергии.
Повышение прозрачности тарифов	Багамы, The; Китай; Египет, Арабская Респ.; Пакистан	Багамы начали публиковать тарифы на электроэнергию в Интернете.
Сокращение времени на получение нового подключения	Бахрейн; Бангладеш (Дакка); Барбадос; Белиз; Коста-Рика; Эсватини; Гана; Индонезия (Сурабая); Кувейт; Лаосская Народно-Демократическая Республика; Марокко; Оман; Пакистан; Польша; Катар; Российская Федерация; Саудовская Аравия; Украина	Барбадос ускорил получение электроэнергии за счет развертывания нового программного обеспечения для обработки заявок на подключение, увеличения запасов материалов для работ по подключению и предложения программ обучения для обслуживающего персонала.Лаосская Народно-Демократическая Республика сократила время для нового подключения, выделив больше сотрудников для обработки запросов на подключение. Пакистан запустил онлайн-порталы для заявок на новое соединение и установил временные рамки предоставления услуг.
Упрощенный процесс утверждения	Кабо-Верде; Китай; Сальвадор; Кувейт; Литва; Марокко; Нигерия; Саудовская Аравия	Кувейт оцифровал процесс подачи заявок, комбинированные работы по подключению и установку счетчиков и запустил географическую информационную систему, чтобы упростить рассмотрение запросов на подключение.
Снижение затрат на подключение	Бангладеш (Дакка); Кабо-Верде; Литва; Того	Литва снизила стоимость новых подключений. Того снизило стоимость работ по подключению и снизило размер страхового депозита, взимаемого за новые подключения.
Упрощение регистрации собственности
Повышение надежности инфраструктуры	Азербайджан; Бахрейн; Бенин; Бразилия; Кабо-Верде; Нигерия (Лагос)	Бахрейн ввел новую внутреннюю сеть для регистрации собственности, электронную систему рабочего процесса регистрации (eRWS).Азербайджан официально нанес на карту и завершил регистрацию каждого частного земельного участка в Баку.
Повышенная прозрачность информации	Азербайджан; Бахрейн; Бенин; Бразилия; Кабо-Верде; Эквадор; Эсватини; Эфиопия; Кувейт; Маврикий; Мьянма; Пакистан; Катар; Идти; Тунис; Украина; Зимбабве	Кувейт опубликовал официальные стандарты обслуживания при передаче собственности. Эфиопия опубликовала в Интернете список документов, необходимых для завершения регистрации собственности, официальную статистику, отслеживающую количество транзакций в агентстве по регистрации недвижимого имущества, и стандарты обслуживания.
Сниженные налоги или сборы	Хорватия; Гвинея; Ямайка; Идти; Турция	Хорватия снизила налог на недвижимость с 4% до 3%. В Того снизились нотариальные и регистрационные сборы. Гвинея снизила сборы за регистрацию договора купли-продажи в национальных налоговых органах с 5% до 2% от стоимости недвижимости.
Сокращенное время	Бразилия (Рио-де-Жанейро); Кабо-Верде; Чад; Хорватия; Эквадор; Кувейт; Маврикий; Мьянма; Оман; Пакистан; Катар; Тунис; Турция; Зимбабве	Бразилия (Рио-де-Жанейро) открыла онлайн-сайт для запроса 20-летнего сертификата (certidão de matrícula).Маврикий предоставил нотариусам онлайн-доступ к своей базе данных для проведения поисков правового титула и проверки наличия обременений.
Повышение административной эффективности	Бахрейн; Бразилия; Кувейт; Катар; Того	Катар упростил процесс регистрации собственности до одной процедуры, создав единое окно, тем самым исключив взаимодействие между заявителями и сотрудниками министерства. В Того подача документов о передаче и оплата регистрационного сбора теперь выполняются в один этап в одном офисе.
Укрепление юридических прав заемщиков и кредиторов
Создан единый и / или современный реестр залога движимого имущества	Джибути; Иордания; Кения; Таджикистан	Кения создала современный реестр залога.
Внедрена функциональная и защищенная система транзакций	Джибути; Иордания; Таджикистан	Иордания расширила доступ к кредитам за счет внедрения функциональной системы обеспеченных транзакций.Новый закон регулирует функциональные эквиваленты кредитов, обеспеченных движимым имуществом, такие как финансовая аренда и фидуциарная передача правового титула.
Разрешено для общего описания активов, которые могут быть использованы в качестве обеспечения	Иордания; Таджикистан	В Таджикистане разрешено общее описание текущих и будущих активов, которые могут быть использованы в качестве обеспечения.
Расширенный перечень движимых активов, которые могут быть использованы в качестве залога	Азербайджан; Иордания; Казахстан; Саудовская Аравия; Таджикистан	Казахстан расширил объем активов, которые могут использоваться в качестве залога для обеспечения кредита.
Предоставлен абсолютный приоритет обеспеченным кредиторам или разрешено исполнение во внесудебном порядке	Азербайджан; Бахрейн; Иордания; Казахстан; Саудовская Аравия; Таджикистан; Зимбабве	Зимбабве представила новый закон, который предоставляет обеспеченным кредиторам абсолютный приоритет над другими требованиями в рамках производства по делу о несостоятельности.
Предоставленные освобождения обеспеченным кредиторам от автоматического приостановления производства по делу о несостоятельности	Бахрейн; Иордания; Таджикистан	Бахрейн принял новый закон о несостоятельности, который предусматривает защиту обеспеченных кредиторов во время автоматического приостановления реорганизационного производства.
Улучшение обмена кредитной информацией
Создано новое кредитное бюро или реестр	Мавритания; Украина	Украина улучшила доступ к кредитной информации, запустив новый кредитный реестр.
Усовершенствованная нормативно-правовая база для кредитной отчетности	Камерун; Центрально-Африканская Республика; Чад; Конго, Респ.; Экваториальная Гвинея; Габон; Сент-Китс и Невис	Сент-Китс и Невис улучшили доступ к кредитной информации за счет введения нормативных положений, регулирующих лицензирование и функционирование кредитных бюро в государствах-членах Восточно-Карибского валютного союза (ECCU).
Расширенный объем информации, собираемой и сообщаемой кредитным бюро или реестром	Австралия; Израиль; Казахстан; Нигер; Катар; Идти; Вьетнам	Во Вьетнаме один розничный торговец начал подавать положительную и отрицательную информацию о потребительских счетах в кредитное бюро.
Введены кредитные рейтинги бюро или реестра как дополнительная услуга	Иордания; Кувейт; Кыргызская Республика; Мавритания	В Иордании кредитное бюро начало предлагать кредитные рейтинги банкам и другим финансовым учреждениям, чтобы лучше информировать их о кредитных решениях.
Гарантированное законом право заемщиков проверять данные	Кувейт	Кувейт принял закон, гарантирующий право заемщиков проверять свои собственные данные.
Расширенное покрытие заемщика кредитным бюро или реестром	Бангладеш; Гаити; Непал; Нигер; Сенегал; Того	Гаити расширила количество заемщиков, перечисленных в кредитном реестре с информацией об их истории заимствований за последние пять лет, до более чем 5% взрослого населения.
Усиление защиты миноритарных инвесторов
Расширение роли акционеров в управлении компанией	Армения; Багамы, The; Бахрейн; Китай; Джибути; Египет, араб.Rep .; Греция; Кения; Косово; Кувейт; Литва; Марокко; Мьянма; Оман; Российская Федерация; Сербия; Испания; Узбекистан; Замбия	В Кении акционеры теперь имеют последнее слово при избрании и увольнении внешнего аудитора. В Омане принят новый Закон о коммерческих компаниях, позволяющий акционерам принимать решения о крупных сделках.
Повышенные требования к раскрытию информации для сделок с заинтересованностью	Армения; Багамы, The; Греция; Косово; Мьянма Филиппины; Сербия; Украина	В Греции поправка к правовой базе, применимая к акционерным обществам, требует, чтобы члены совета директоров полностью раскрывали характер и степень своего конфликта интересов, а независимый аудитор должен проверять условия предполагаемых сделок с заинтересованными сторонами. .
Повышенная ответственность директора	Азербайджан; Китай; Мьянма; Филиппины; Объединенные Арабские Эмираты	Комиссия по ценным бумагам и биржам Филиппин теперь может лишить директоров права занимать руководящие должности в любой компании на один год, если суд установит, что они воспользовались конфликтом интересов.
Расширенный доступ к информации о действиях акционеров	Косово; Саудовская Аравия	Косово приняло новый закон о коммерческих организациях, который дает акционерам более широкий доступ к документам компании до подачи иска.
Упрощение уплаты налогов
Представленные или усовершенствованные электронные системы	Багамские Острова; Бахрейн; Китай; Берег Слоновой Кости; Кипр; Египет, Арабская Республика; Венгрия; Индонезия; Израиль; Иордания; Кения; Республика Корея; Кыргызская Республика; Пакистан; Российская Федерация; Сенегал; Вьетнам	Индонезия ввела онлайн-систему для подачи и уплаты налогов на заработную плату и налога на добавленную стоимость.Онлайн-заполнение налоговой декларации о заработной плате является обязательным для компаний с численностью сотрудников более 20 человек. Онлайн-регистрация налога на добавленную стоимость является обязательной для компаний, совершивших более 20 транзакций по налогу на добавленную стоимость в течение одного месяца.
Пониженная ставка налога на прибыль, позволила увеличить расходы, вычитаемые из налогооблагаемой базы, и внесла изменения в правила налоговой амортизации	Бельгия; Китай; Конго, Дем. Rep .; Гамбия, The; Израиль; Марокко; Пакистан; Сент-Винсент и Гренадины; США	Соединенные Штаты снизили ставку налога на прибыль с 34% до 21% в 2018 году.Марокко заменило 30% фиксированную ставку корпоративного подоходного налога на прогрессивную шкалу налогообложения с 1 января 2018 года.
Сниженные налоги на рабочую силу и обязательные отчисления или налоги, кроме прибыли и труда	Бельгия; Гамбия, The; Венгрия; Молдова; Румыния	Венгрия снизила ставку социального налога, уплачиваемого работодателем, с 22% до 19,5% с 1 января 2018 года.
Объединенные или отмененные налоги	Кыргызская Республика; Папуа — Новая Гвинея; Румыния; Сенегал; Узбекистан	В 2018 году Узбекистан объединил налог на инфраструктуру с налогом на прибыль предприятий.Папуа-Новая Гвинея отменила сбор за обучение с 1 января 2018 года.
Улучшенный процесс возврата НДС	Армения; Берег Слоновой Кости; Папуа — Новая Гвинея; Российская Федерация; Сербия; Турция	Армения внесла поправки в закон о налоге на добавленную стоимость, чтобы разрешить денежный возврат во всех случаях с 2018 года. Возврат наличными по налогу на добавленную стоимость больше не ограничивается международными торговцами. Кот-д’Ивуар внедрил электронную систему управления делами для обработки денежных возмещений по налогу на добавленную стоимость.
Улучшение процессов налоговой проверки и корректировка процессов налогообложения корпоративных доходов	Венгрия; Тринидад и Тобаго; Тунис	Тунис ввел в действие автоматическую систему, основанную на оценке риска, для отбора компаний для проведения прямых налоговых проверок.
Упрощение международной торговли
Введено или улучшено электронное представление и обработка документов для экспорта	Аргентина; Армения; Барбадос; Колумбия; Индия; Индонезия; Кувейт; Марокко; Нигерия; Папуа — Новая Гвинея; Перу; Саудовская Аравия; Объединенные Арабские Эмираты	Объединенные Арабские Эмираты ввели электронные сертификаты происхождения.Аргентина упростила лицензирование импорта. Папуа-Новая Гвинея сократила сроки оформления экспортных и импортных документов за счет внедрения автоматизированной системы управления таможенными данными.
Введено или улучшено электронное представление и обработка документов для импорта	Аргентина; Китай; Индия; Кувейт; Марокко; Нигерия; Папуа — Новая Гвинея; Перу; Саудовская Аравия; Сьерра-Леоне; Уругвай; Узбекистан	Индия расширила возможности подачи документов в электронном виде за счет интеграции нескольких государственных учреждений в онлайн-систему e-Sanchit.Сьерра-Леоне модернизировала свою таможенную систему электронного обмена данными до ASYCUDA (Автоматизированная система таможенных данных) World.
Укрепленная пограничная инфраструктура для экспорта	Бахрейн; Китай; Индия; Марокко; Непал; Оман; Саудовская Аравия	Бахрейн установил новые сканеры на мосту короля Фахда и установил дифференцированные полосы для пересечения границы. Непал открыл Интегрированный контрольно-пропускной пункт в Биргандже, совместном таможенном и пограничном пункте между Непалом и Индией.
Укрепление пограничной инфраструктуры для импорта	Барбадос; Китай; Индия; Марокко; Непал; Оман; Саудовская Аравия	Индия и Саудовская Аравия упростили импорт за счет модернизации портовой инфраструктуры. Марокко ввело электронные платежи за портовые сборы через информационную систему Tanger Med.
Усиленное таможенное администрирование и проверки экспорта и импорта	Барбадос; Белиз; Китай; Индия; Израиль; Кувейт; Непал; Нигерия; Оман; Пакистан; Саудовская Аравия; Таджикистан; Украина; Объединенные Арабские Эмираты; Узбекистан	Китай ввел расширенные импортные декларации.Оман и Узбекистан внедрили системы управления рисками. Пакистан улучшил интеграцию различных агентств в электронную систему единой таможни на базе Интернета (WEBOC), а также координацию совместных физических проверок в порту.
Упрощение исполнения контрактов
Внесены значительные изменения в применимые правила гражданского судопроизводства или правоприменения	Бахрейн; Китай; Коста-Рика; Мавритания; Молдова; Непал; Нигерия; Северная Македония	Коста-Рика и Нигерия ввели новые правила гражданского судопроизводства, чтобы ввести досудебное совещание как часть методов управления делами, используемых в суде.Мавритания и Молдова приняли законы, устанавливающие упрощенную процедуру разрешения мелких претензий. Северная Македония снизила штрафы за исполнение.
Расширенная автоматизация судов за счет внедрения электронных платежей, электронного обслуживания процесса или автоматического распределения дел между судьями	Аргентина; Бахрейн; Германия; Марокко; США (Лос-Анджелес)	Аргентина и Соединенные Штаты (Лос-Анджелес) внедрили платформу для оплаты сборов в электронном виде.Марокко ввело случайное и автоматическое распределение дел между судьями во всех судах. Бахрейн и Германия внедрили электронное обслуживание процесса.
Внедрение или расширение электронной системы управления делами	Бруней-Даруссалам; Китай (Шанхай); Берег Слоновой Кости; Индонезия; Ямайка; Мадагаскар; Маврикий; Марокко; Мьянма; Парагвай; Саудовская Аравия; Узбекистан	Индонезия и Парагвай ввели электронную систему управления делами.Бруней-Даруссалам, Китай (Шанхай), Кот-д’Ивуар, Ямайка, Мадагаскар, Маврикий, Мьянма и Саудовская Аравия представили возможность создания отчетов об оценке эффективности и сделали их общедоступными.
Введена электронная архивация	Азербайджан; Германия; Соединенные Штаты (Лос-Анджелес)	Азербайджан, Германия и Соединенные Штаты (Лос-Анджелес) ввели электронную систему регистрации коммерческих дел, позволяющую адвокатам подавать первоначальные повестки в режиме онлайн.
Созданный или расширенный специализированный коммерческий суд	Бахрейн; Доминиканская Республика; Южная Африка	Бахрейн, Доминиканская Республика и Южная Африка открыли специальные площадки для разрешения коммерческих споров.
Расширены рамки альтернативного разрешения споров	Азербайджан; Барбадос; Доминиканская Республика; Косово; Ливан; Мавритания; Сербия; Узбекистан	Барбадос, Доминиканская Республика, Косово, Ливан и Мавритания приняли законы, регулирующие все аспекты медиации в качестве альтернативного механизма разрешения споров.Азербайджан, Сербия и Узбекистан ввели финансовые стимулы для посредничества.
Упрощение процедуры урегулирования несостоятельности
Введена новая процедура реструктуризации	Бахрейн; Иордания; Саудовская Аравия; Замбия; Зимбабве	Бахрейн представил возможность реорганизации коммерческих предприятий в качестве альтернативы ранее доступному варианту ликвидации и позволил должнику инициировать процедуру реорганизации.
Повышена вероятность успешной реорганизации	Бахрейн; Китай; Джибути; Индия; Маврикий; Саудовская Аравия; Замбия; Зимбабве	Замбия разрешила должникам получить новое финансирование после открытия производства по делу о несостоятельности и определила приоритет нового финансирования.
Улучшенные положения об условиях контрактов в период несостоятельности	Бахрейн; Иордания; Кения; Маврикий; Саудовская Аравия	Иордания разрешила продление основных договоров должника в ходе производства по делу о несостоятельности и предусмотрела отказ должника от чрезмерно обременительных договоров.
Расширенные права кредиторов	Бруней-Даруссалам; Китай; Колумбия; Саудовская Аравия; Сербия	Сербия предоставила всем кредиторам право запрашивать и получать от администратора (управляющего в деле о несостоятельности) всю информацию, касающуюся должника, включая информацию о ходе производства по делу о несостоятельности и управлении имуществом должника.
Источник: база данных Doing Business .

10 горячих возможностей для бизнеса на 2010 год

Хотите знать, хорошее ли сейчас время для открытия бизнеса? Думаете выйти из рядов и вступить в ряды предпринимателя? Что ж, вы не одиноки. Согласно индексу рынка труда Challenger, Gray & Christmas , 8,7% соискателей открыли свой бизнес во втором квартале 2009 года.

Конечно, если вы собираетесь это сделать, вы хотите сделать это правильно, верно? Вот 10 бизнес-тенденций на 2010 год, согласно журналу Entrepreneur Magazine :

1. Зеленая энергия.По данным Cleantech Group, Cleantech, включая интеллектуальные сети, солнечную энергию, биотопливо и батареи, обогнал ИТ и биотехнологии, собрав 27% всего венчурного капитала в третьем квартале 2009 года.
2. Старший рынок. По данным Бюро статистики труда США, три из 10 отраслей с самым быстрым ростом занятости относятся к «услугам для пожилых», включая здравоохранение, услуги престарелых и инвалидов, а также общественные учреждения по уходу за престарелыми. USC даже имеет новую магистерскую программу по управлению услугами старения.
3. Скидка в розницу. В Wal-Mart , долларовых магазинах и магазинах перепродажи, бизнес процветает. В то время как продажи в Neiman Marcus упали на 14,8 процента, Family Dollar принесла рекордную прибыль в размере 291,3 миллиона долларов в 2009 году. По данным Национальной ассоциации профессионалов перепродажи, продажи в магазинах подержанных товаров выросли на 31 процент в прошлом году.
4. Местный бизнес. Министерство сельского хозяйства сообщает, что за последние пять лет фермерские рынки ежегодно росли на 5 процентов.Крупные сети вводят в свои производственные отделы разделы «Выращено на местном уровне», а Министерство сельского хозяйства США недавно запустило маркетинговую кампанию «Знай своего фермера, знай свою еду» .
5. Образование. Нет лучшего времени, чтобы сэкономить или заново изобрести себя, чем плохая экономика. По данным IbisWorld, в 2010 году доходы высших учебных заведений вырастут на 4,9 процента до 421 миллиарда долларов.
6. Родительский аутсорсинг. Новое название услуг по уходу за детьми, уборки дома и других домашних услуг, «родительский аутсорсинг», переживает бум.Ожидается, что доход от репетиторства, подготовки к экзаменам и автошкол вырастет до более чем 7 миллиардов долларов в 2010 году. То же самое и от спортивного коучинга.
7. Здоровье и благополучие. По данным Бюро переписи населения США, доходы от здравоохранения и социальной помощи во втором квартале 2009 года выросли на 3 процента до 452 миллиардов долларов. По данным IbisWorld, индустрия ухода за домом росла на 7 процентов ежегодно за последние пять лет.
8. Техас. The Wall Street Journal назвал Остин и Даллас лучшими городами «Молодежного магнита», а города Техаса доминировали в списках «лучших городов» 2009 года по переселению, строительству жилья и созданию рабочих мест.
9. Доступный алкоголь. Мы все еще пьем столько же, если не больше, мы просто пьем дешевую выпивку и делаем это дома. В любом случае ожидается, что в 2009 году индустрия алкогольных напитков получит рекордную выручку в размере 455 миллиардов долларов.
10. Домашние животные. американцев потратили 43 миллиарда долларов на домашних животных в 2008 году, и ожидается, что в 2009 году это число вырастет на 5 процентов.

Если судить по моей семье, я начал свой бизнес в 2003 году, моя первая деловая поездка в 2010 году будет в Остин, мы только что установили солнечную батарею, у нас есть пять домашних животных, мы покупаем больше местных органических продуктов каждый год, и я стареющий бэби-бумер.Нет ничего лучше анекдотических данных.

По этой же теме проверьте:

Актуальные новости

Стив Тобак

Посмотреть все статьи Стива Тобака на CBS MoneyWatch »
Стив Тобак — консультант и бывший руководитель в сфере высоких технологий. Он является управляющим партнером Invisor Consulting, фирмы по управленческому консалтингу и бизнес-стратегии. Свяжитесь со Стивом или подпишитесь на него в Facebook, Twitter или LinkedIn.

лучших идей малого бизнеса для сельских районов, деревень и малых городов в Индии

Поскольку 70% населения Индии проживает в небольших городах, в этих областях появляется много новых возможностей для бизнеса. Сельское хозяйство является основным источником дохода в сельских районах Индии. Большинство существующих прибыльных предприятий в этих областях связаны с сельским хозяйством. Тем не менее, в Индии есть огромные возможности для ведения бизнеса в сельской местности.

Идеи малого бизнеса для сельских районов: сделать Индию самодостаточной

1.Птицеводство

Для создания птицефермы не требуется много денег или земли. Единственная ответственность — вырастить маленьких цыплят в течение нескольких недель, прежде чем продавать их на рынке или оптовикам. Для открытия птицеводческого бизнеса необходимы денежные вложения; однако отдача наступает не сразу. В результате рекомендуется начать этот бизнес на договорной основе. Вы можете продавать как мясо, так и яйца с птицефабрики.

2. Магазин одежды

Поскольку большинство деревень находятся далеко от крупных городских районов, магазин одежды, в котором продаются новейшие варианты одежды и качественные ткани, будет иметь успех.С распространением Интернета в индийских деревнях одежда в городском стиле становится популярной в деревнях. Владельцам предприятий необходимо будет найти поставщиков одежды, которые могут привезти одежду на комиссию. Это может быть отличной бизнес-идеей в деревне, поскольку сельские жители не могут часто ездить в города.

3. Магазин электроники, мобильных телефонов и аксессуаров

В Индии одно из самых больших количеств пользователей мобильной связи, в том числе в наших деревнях и городах. Местный магазин электроники и мобильной связи может предоставить необходимые телекоммуникационные услуги большей части населения Индии, проживающего в сельской местности.Даже в деревнях стационарные телефоны постепенно выходят из строя, тогда как мобильные телефоны стали необходимостью в сельской местности.

4. Хранилище удобрений и семян

Сельское хозяйство — основное занятие в индийских деревнях. Продукция, связанная с сельским хозяйством, такая как пестициды и удобрения, всегда востребована. Хотя фермеры получают большую часть своих товаров от оптовых торговцев, эти оптовые рынки находятся далеко от них. Торговая точка облегчит им жизнь. Мелкие фермеры часто не имеют безопасных складских помещений, что приводит к потере запасов зерна.Эта бизнес-идея небольшой деревни отлично вписывается в местную экономику.

5. Магазин овощей и фруктов

Не все фермеры в индийских деревнях выращивают фрукты и овощи. Однако сельчанам необходимы фрукты и овощи для употребления в пищу. Вы можете открыть один магазин фруктов и овощей или попросить группу людей открыть сеть магазинов. Эти скоропортящиеся продукты можно купить оптом у местного производителя по оптовым ценам. Это может создать устойчивую модель без того, чтобы фермерам или розничным торговцам приходилось обращаться к манди.

6. Молочные центры

Человек должен обратиться на молочную ферму, чтобы построить молочный центр. Молочные центры собирают молоко у сельских жителей и продают его молочным фермам. Поскольку большинство деревенских семей владеют домашним скотом, легко получить необходимое количество скота.

7. Пекарня

Хлебозавод может быть одним из самых прибыльных предприятий малого бизнеса. Этот бизнес можно начать с владения или аренды площадей. Вам необходимо выбирать продукты в соответствии с местным спросом.

8.Банановые вафли

Банановые вафли — это недозрелые бананы, которые можно употреблять в качестве закуски или десерта, нарезанные кусочками, смоченными в растворе сиропа, жареные или запеченные. Вы можете упаковать их и продать эти продукты на местном рынке, а также поставлять их на городские рынки. Вы можете начать этот бизнес в скромных масштабах, что станет отличной бизнес-идеей для небольшой деревни.

9. Свадебный магазин

Свадебные церемонии имеют большое значение во всех индийских культурах и традициях.Поскольку качественные товары часто недоступны в местных магазинах, сельчанам приходится уезжать далеко в города, чтобы купить свадебную одежду. Свадебный магазин с подходящими свадебными платьями и связанными с ними свадебными товарами — прибыльный бизнес в сельской местности.

10. Изготовление свечей

Популярны ароматические декоративные свечи. Его также используют в качестве подарка. Изготовление свечей можно начать с минимальными затратами денег как возможность малого бизнеса в сельской местности. В частности, женщины могут попробовать открыть этот бизнес и поставлять его в местные магазины.

11. Предприятие на основе кокоса

Производство кокосов имеет решающее значение для экономики прибрежных районов. Если вы живете в районе, где много кокосовых орехов, подумайте о том, чтобы открыть бизнес, связанный с кокосами.

12. Изготовление джутовых мешков

Джут — это популярный и прочный натуральный материал. Дизайнерские джутовые сумки пользуются большим спросом на рынке в Индии и за рубежом. Джутовые мешки промышленного уровня используются для упаковки и транспортировки всевозможного сырья и готовой продукции.Вы можете запустить производство джутовых мешков дома, если у вас есть простое оборудование. Джутовая пряжа, джутовые ткани и другие изделия из джута пользуются большим спросом благодаря своей экологичности.

Также читайте: 10 лучших городов для ведения бизнеса в Индии

13. Услуги по обучению

Нехватка хорошо подготовленных инструкторов в сельской местности является серьезной проблемой, и это может быть отличной идеей для малого бизнеса в деревнях. Школы местного самоуправления часто не обладают достаточной квалификацией, чтобы уделять повышенное внимание перспективным ученикам.Из-за неосведомленности местных жителей сельским жителям часто приходится тратить большие деньги на образование в городе. Учебный центр с опытными учителями может убить двух зайцев одним выстрелом. Это может обеспечить рабочие места и образованные будущие поколения из сельских районов Индии, способствуя их долгосрочному развитию.

14. Вид транспорта

В некоторых индийских деревнях до сих пор нет подходящих транспортных средств для поездок в другие деревни и города. Поскольку значительная часть транспорта в деревнях не имеет организации или структуры, это может быть отличным экономическим потенциалом.Начальная стоимость этого бизнеса — это деньги, необходимые для покупки автомобилей. Вы можете снизить свои расходы, сдавая в аренду местные автомобили или покупая их подержанные. Следует иметь в виду, что общий уровень доходов индийского сельского населения не очень высок. В результате вы должны убедиться, что тарифы, которые люди платят за использование ваших транспортных услуг, не являются высокими. Более низкие тарифы могут быть установлены при использовании общих транспортных средств.

15. Раздача труднодоступных вещей в поселке

Некоторые товары практически невозможно найти в деревнях.В результате вы получите представление обо всех этих рыночных экономиках, если начнете продавать товары. Эти продукты могут включать определенную культуру и / или зерно, компьютеризированные и автоматизированные устройства и так далее. Индийские деревни постепенно прогрессируют с технологическими улучшениями. Например, продажа электрических товаров, таких как сотовые телефоны и компьютеры, может изменить правила игры, учитывая, что практически во всех индийских деревнях есть электричество. В результате все, что вам нужно сделать, это определить уникальные торговые характеристики этих вещей, и вы сможете просто продать их.

Также читайте: Как подать заявку на лучший бизнес-кредит в Индии? — Типы правительства. Схемы кредитования

Каковы преимущества малых производств в селах?

• Малые предприятия в сельской местности могут способствовать созданию рабочих мест и оказывать положительное влияние на экономику в целом.
• Несколько малых предприятий в сельской местности могут значительно изменить уровень жизни местного населения за счет увеличения местного дохода и покупательной способности.
• Это также помогает Индии в сельских районах и небольших городах стать самодостаточными.
• Помогает городским мигрантам выезжать в города в поисках работы; если в округе есть рабочие места, им не придется жить вдали от дома.
• В сельской местности легче начать малый бизнес, поскольку требуется меньше бумажной работы, нормативных правил или других препятствий.

Доля людей, занятых в различных малых предприятиях в сельских районах Индии

• Собственная — 48.4%
• Партнерство — 4,7%
• Правительство / Государственный сектор — 27,6%
• Private limited — 6,2%
• Траст / НПО — 3,1%
• Прочие — 9,9%

Проблемы, с которыми сталкиваются малые предприятия в сельских и сельских районах

1. Денежно-кредитная проблема

Малые предприятия сталкиваются с серьезной проблемой нехватки денежных средств. Это приводит к тому, что многие сельские жители или мелкие предприниматели либо не думают об открытии своего дела, либо закрывают уже существующий.Они часто не могут подать заявку на ссуду или другую финансовую помощь, поскольку не имеют большой кредитной стоимости. У малых фирм плохой кредитный рейтинг.

2. Сырье

Компаниям требуется сырье для производства. Качество конечного продукта зависит от используемого сырья. Однако из-за нехватки денежных средств эти малые предприятия не могут позволить себе покупать высококачественное сырье для производства.

3. Управленческие способности

Малые предприятия из городов или деревень полагаются на небольшой персонал для выполнения различных задач.Иногда всем бизнесом занимается один человек без какой-либо помощи. Это может повлиять на качество работы и бизнес из-за отсутствия помощи или поддержки.

4. Квалифицированные специалисты

Малым предприятиям обычно приходится иметь дело с неквалифицированным или полуквалифицированным персоналом для выполнения любой конкретной работы. Кроме того, поскольку зарплаты низкие, сотрудники часто не заинтересованы в правильном выполнении работы. Это снижает производство, наносит ущерб бизнесу и приводит к закрытию малых предприятий.

5. Коммерциализация

Маркетинг или реклама в сельской местности все еще очень проста. Флаер или мобильный громкоговоритель — это способы рассказать людям о ваших продуктах. Это не очень эффективные способы привлечь больше клиентов. У этих компаний также нет опыта в современных методах маркетинга. Прямой маркетинг невозможен из-за отсутствия необходимых инструментов.

Также читайте: 10 лучших городов для ведения бизнеса в Индии

Заключение

Растет число возможностей в обрабатывающей промышленности и других секторах в городских районах.Однако многие из безработной молодежи живут в городах и деревнях. Благодаря этому мелкие производства в деревнях могут решить две большие проблемы, с которыми столкнулась индийская экономика — безработица и низкий уровень производства товаров.

Некоторые очень реализуемые бизнес-идеи в деревне могут помочь местной молодежи найти способы заработка в своих подворьях. Небольшие, но прибыльные, эти идеи малого бизнеса для сельских районов могут улучшить жизнь в сельских районах, не будучи зависимыми от государственной помощи и программ.

Часто задаваемые вопросы

1.Что мне нужно для успеха в бизнесе?

Есть четыре ключевых требования для успеха малого бизнеса:

• Связь
• Маркетинг
• Качество превыше количества
• Обеспечение согласованности

Большинство людей открывают фирму со всеми этими факторами. Требуются надежные методы управления, опыт работы в отрасли и навыки планирования технической поддержки. Вы также можете использовать свой опыт и навыки или нанять квалифицированную рабочую силу, чтобы бизнес был успешным.

2. Сколько средств мне потребуется для начала работы?

У вас должно быть достаточно денег для оплаты текущих расходов (фиксированных и переменных расходов) в течение как минимум одного года после того, как вы позаботитесь о своем здании и оборудовании. Эти расходы включают вашу компенсацию как владельцу, а также деньги на выплату долга. Недостаточное стартовое финансирование — одна из основных причин неудач бизнеса. В результате вы должны работать вместе со своим бухгалтером, чтобы спрогнозировать ваши потребности в денежных потоках.Написание бизнес-плана предоставит вам точную информацию о ваших финансовых потребностях.

3. А как насчет маркетинга / рекламы?

Успех вашего бизнеса будет определяться тем, насколько успешно вы спланируете и проведете рекламную кампанию. Он должен быть хорошо спланирован и хорошо профинансирован, потому что он является одним из основных создателей имиджа вашей компании. Обратитесь в местные рекламные компании или в офис SBA в вашем районе за помощью в разработке успешной рекламной / промо-кампании.

4. Могу ли я вести бизнес из дома?

Да. По оценкам аналитиков, почти 20% малых предприятий часто открываются из дома владельца. Вы также можете получить полезную информацию о ведении бизнеса из дома в местных ресурсах или в Государственной торговой палате.

5. Что отличает малые предприятия от крупных корпораций?

Благодаря своей гибкости малый бизнес может превзойти крупный.Из-за своего размера и масштаба крупные корпорации часто теряют клиентов из-за недостаточной ориентации на них.

Небольшие фирмы, с другой стороны, имеют больше личных контактов и взаимодействий со своими клиентами. Это означает, что они могут предоставлять более качественное обслуживание клиентов, осуществлять немедленную разработку продуктов / услуг и адаптироваться к изменениям в отрасли быстрее, чем более крупные конкуренты.

6. Как лучше всего вести малый бизнес?

Требуется много усилий, чтобы управлять небольшой фирмой и выполнять повседневные операции.Вот десять советов, которые помогут вам вести успешный малый бизнес:

• Правильно управляйте своими финансами и счетами.
• Опишите, как вы собираетесь расширять свой бизнес.
• Сократите расходы вашего малого бизнеса.
• Работа по переносу, отнимающая слишком много времени.
• Инвестируйте в обучение и развитие сотрудников.
• Награждайте своих сотрудников за отличную работу и следите за соблюдением правовых норм.
• Рассмотрите возможность аренды, а не покупки, чтобы заполнить дыры, оставленные вашими конкурентами.
• Повысьте качество обслуживания клиентов.

Управление спросом обеспечивает бизнес-модель

На начальном этапе может быть сложно понять, когда у вас появятся клиенты, сколько у вас будет и когда они появятся. Эта проблема затрагивает и более крупные предприятия, и один стартап только что запустил услугу, направленную на расширение бизнеса в периоды простоя в ресторанах.

Мы говорим о том, что экономисты называют управлением спросом.Вы можете узнать эту концепцию, если использовали Priceline или аналогичную услугу, чтобы получить туристические услуги со скидкой. Если номер в отеле опустеет, вы не сможете получить прибыль за эту ночь, а неиспользованные места в самолете улетят с каждым рейсом. Эти предприятия используют услуги, чтобы предложить свои запасы со скидкой, чтобы окупить приемлемую сумму дохода.

Точно так же пустой стол в ресторане — упущенная возможность. В ресторане есть официанты, повара и бармены, готовые обслужить клиентов.Войдите в Village Vines, который позволяет клиентам получать льготные цены в лучших ресторанах Нью-Йорка, Лос-Анджелеса, Чикаго, Сан-Франциско и Вашингтона, округ Колумбия, а также других городов. Клиент платит Village Vines 10 долларов за бронирование, чтобы получить место в лучшем ресторане, таком как Devi или Artisanal в Нью-Йорке, со скидкой.

Для ресторатора: «Нам было нечего терять, попробовав эту услугу», — сказала Кэролин Талин, директор по маркетингу всемирно известной LeCirque, которая полтора месяца назад запустила Village Vines.«Мы можем выбрать время для бронирования. В каждом ресторане будет более медленное время, поэтому мы можем предложить более ранние или более поздние обеды и столики, заполнение которых не может быть гарантировано в обычный вечер ».

Для основателей Village Vines Бена МакКина и Дэниела Лихи бизнес вырос из их собственных наблюдений за поздним ужином после долгих дней работы на Уолл-стрит. Как сказал Маккин: «Мы с Дэном работали в финансовой сфере и занимались интернет-сделками. Мы начали спрашивать официантов и менеджеров, в чем их болевые точки.Рестораны в финансовом районе будут переполнены с понедельника по четверг, а в пятницу и субботу они умрут. Они были бы полны раньше, но к тому времени, когда мы уходили с работы поздно, мы смотрели на открытые столики вокруг нас и видели возможность ». Лихи добавил: «Мы обнаружили, что ресторанная индустрия на самом деле неэффективна в области маркетинга в Интернете. Пообщавшись с владельцами и менеджерами, мы узнали, что им нужно, и это позволило нам создать прототип и продать его другим ресторанам ».

Пара собрала деньги у друзей и семьи и построила свой прототип.Они обнаружили, что наличие рабочего сайта, даже элементарного, было важным для продажи ресторанов при участии. Они также окружили себя консультантами, которые создали компании, предоставляющие Интернет-услуги, чтобы получить помощь, когда им нужно было нанять разработчиков, дизайнеров и в других областях, где у них было меньше опыта.

Получают ли рестораны выгоду от партнерства? «В Village Vines хорошо то, что это группа, поэтому вы должны заплатить им, чтобы стать ее частью. С нашей точки зрения, аудитория — это множество деловых людей, которые питаются в ресторанах более высокого уровня и могут быть постоянными посетителями », — сказал Талин из Le Cirque.

Village Vines является партнером MenuPages.com, поэтому посетителям этого сайта могут быть предложены членство в Village Vine и специальные предложения.

Маккин добавил: «Один большой урок, который мы усвоили, — это мыслить вопреки здравому смыслу. В этом конкурентном пространстве Groupon и Living Social решили сотрудничать с потребителями, чтобы заключать крупные сделки с предприятиями. Мы решили сотрудничать с продавцом. В таких местах, как Dinosaur BBQ, не будет предложений типа Groupon, поскольку они будут заполнены круглый год без какого-либо контроля. Они хотят, чтобы в определенное время было заполнено X столов, и для этого они готовы предложить скидку.Пара добавляет, что они на пути к положительному потоку наличности, но их экспансия в новые города задержала это на несколько месяцев.

Как ваш бизнес может использовать эту концепцию для управления потоком клиентов? Дайте нам знать об этом в комментариях.

Для получения дополнительной информации по этой теме я рассмотрел спрос в марте 2009 г., когда клиенты удовлетворяют ваш спрос.

Если вы еще не подписаны на @HowardGR в Твиттере, сейчас отличное время для этого — у меня регулярно появляются полезные материалы, а также ссылки на ресурсы для малого бизнеса.

Понимание того, как ИТ-канал обеспечивает отличные результаты с помощью технологий

Рич Хьюм, главный исполнительный директор TD SYNNEX .

getty

Международная рабочая сила подверглась цифровой трансформации в массовом порядке за последние полтора года. В июне 2020 года поразительные 42% всего рынка труда США работали из дома. Миллионам людей внезапно потребовались дополнительные ноутбуки, мониторы и другое оборудование, жизненно важное для удаленной работы.

В то же время тысячи рабочих мест нуждались в стратегиях, которые включали бы большую емкость серверов, усиленную защиту от кибербезопасности и удаленную ИТ-поддержку для решения текущих проблем. Что наиболее важно, лидеры должны были удовлетворить все эти второстепенные потребности, а также определить приоритеты ключевых бизнес-инициатив и целей.

Эта быстрая и фундаментальная трансформация наших методов работы потребовала полного опыта и мощи места, которое TD Synnex называет своим домом: экосистемы технологических бизнес-партнеров, исторически известной как «канал».«

Проще говоря, канал — это пространство, в котором объединяются сквозные технологические цепочки поставок и создания добавленной стоимости, чтобы предоставлять технологии и решения предприятиям, которые их используют или предоставляют их конечным пользователям.

Канал: технологии и бизнес в двигателе

Канал разнообразен, и некоторые из ключевых игроков включают:

• Производители технологий. Это компании, которые создают технологии, которые будут выводиться на рынок.Некоторые примеры включают производителей оригинального оборудования, таких как IBM, Cisco, Microsoft, HP и Apple, и это лишь некоторые из них. В то время как производители технологий предлагают свои продукты непосредственно своим крупнейшим корпоративным клиентам, существуют сотни тысяч других предприятий, которые покупают, продают и внедряют инновации с помощью технологических продуктов. Чтобы охватить самый широкий адресный рынок и сегменты клиентов, производители технологий обращаются к этому каналу.

• Дистрибьюторы и агрегаторы решений. Это компании, которые работают с производителями технологий, чтобы вывести свои продукты на рынок для самых разных клиентов.Дистрибьюторы предлагают предприятиям ряд программ и услуг, которые включают финансирование, продажи и маркетинг, развитие бизнеса, жизненный цикл продукта, образование и обучение, а также техническую поддержку и обогащение. Именно здесь компания, которую я возглавляю, играет роль агрегатора решений, который обеспечивает эти возможности распространения, а также объединяет технологические продукты для создания решений, способствующих достижению бизнес-результатов.

• Конечные поставщики технологий. Это многогранная группа предприятий, известная по постоянно растущему разнообразию дескрипторов, таких как реселлеры с добавленной стоимостью, системные интеграторы, поставщики управляемых услуг, якорные поставщики облачных услуг, независимые поставщики программного обеспечения и многие другие.Проще говоря, это компании, которые поставляют оригинальные технологии и комплексные решения на конечный рынок, в том числе для предприятий и потребителей.

По данным Gartner, Inc., ожидается, что мировые расходы на ИТ составят 4,2 доллара. трлн в 2021 году, что на 8,6% больше, чем в 2020 году. При таком большом спросе и увеличивающемся количестве производителей технологий, стремящихся захватить часть рынка, сегодняшней ИТ-среде требуется «технологическая деревня» для разработки и внедрения комплексных решений.

Канал: технологическая экосистема в действии

Канал всегда в действии, делая возможными критически важные технологии следующего поколения, такие как облако, кибербезопасность, большие данные / аналитика, Интернет вещей, мобильность и все, что угодно как услуга. Множество уникальных и очень впечатляющих примеров можно увидеть, посмотрев на прошлый год.

Например, когда больницы в Италии были почти полностью заполнены, местные власти создали полевой госпиталь на 400 коек в выставочном центре Милана.Наши партнеры в Cisco пожертвовали основную инфраструктуру Wi-Fi, необходимую для работы полевого госпиталя, а также комплексное решение для совместной работы, включающее WebEx и Voice. Тем временем сотрудники нашего логистического центра определили приоритетность заказа, собрали все материалы и срочно отправили их как по воздуху, так и курьером.

Совместная работа этих партнеров по каналу объединила усилия, чтобы итальянские строительные бригады смогли быстро завершить первый этап строительства мобильного госпиталя.

Пандемия также высветила «цифровой разрыв» и то, что сообщества и люди не имеют доступа к критически важной инфраструктуре и устройствам. Многие партнеры канала имеют уникальные возможности для понимания этой проблемы, а некоторые работают с ассоциациями или жертвуют им средства, активно пытаясь добиться изменений и преодолеть разрыв.

Human-I-T — это один из примеров некоммерческой организации, которая долгое время сосредоточивалась на решении этой распространенной проблемы с партнерством с поставщиками технологий. Его миссия, которой мы пожертвовали, заключается в том, чтобы «создать равный доступ к возможностям путем предоставления устройств, доступа в Интернет, обучения цифровым навыкам и технической поддержки сообществ, оставшихся на неправильной стороне цифрового разрыва, и в то же время расширять возможности бизнеса. и организации делать добро, отвлекая технологии со свалок, чтобы защитить нашу планету.«

Human-I-T распространила более 170 000 устройств среди студентов и семей с низкими доходами, пожилых людей, ветеранов и других малообеспеченных сообществ, обеспечивая обучение цифровой грамотности более чем 3000 учащихся и помогая более 77 000 домашних хозяйств подключиться к Интернету. И все это при отвлечении почти 9 миллионов фунтов электронных отходов за счет ремонта и повторного использования таких устройств, как ноутбуки и планшеты.

Другой пример — EveryoneOn, который работает, чтобы объединить семьи в общинах с недостаточным уровнем обслуживания с помощью доступных интернет-услуг, компьютеров и обучения навыкам.С 2012 года он работал над предоставлением интернет-услуг 890 000 человек, подарил более 5 000 компьютеров недостаточно обслуживаемым членам сообщества и провел более 50 семинаров по обучению конкретным навыкам.

Существует бесчисленное множество примеров того, как производители технологий, дистрибьюторы, агрегаторы решений и конечные поставщики технологий объединяются для создания и предоставления основных технологий, стимулирования цифровой трансформации и достижения значимых результатов.

Однако технологический канал опирается на глобальную цепочку поставок.В предыдущей статье я писал о системных проблемах, которые возникнут в результате текущего кризиса цепочки поставок, и о том, как бизнес-лидеры должны составить план действий по преодолению дефицита и определить, как удовлетворить свои ИТ-потребности, несмотря на сложные условия. Создание более устойчивой цепочки поставок для поддержки доступа к технологиям и внедрения технологий следующего поколения — это проблема, с которой партнеры по сбыту решают каждый день.

Ценность канала огромна: мы работаем вместе, чтобы создать экспоненциальные пути роста для новаторов в области технологий всех размеров, а также помогать конечным пользователям соединить точки, увидеть, что находится на горизонте, и масштабироваться до неуклонно меняющегося набора ожиданий.Другими словами, мы работаем вместе, чтобы дать нашим глобальным партнерам возможность добиваться отличных результатов с помощью технологий.

---

Forbes Technology Council — это сообщество ИТ-директоров, технических директоров и технических руководителей мирового уровня, в которое допускаются только приглашения. Могу ли я соответствовать требованиям?

---

Возможности и препятствия для сельских предпринимателей

Когда дело доходит до развития предпринимательства, сельская Америка занимает национальный рынок.

Наша последняя инфографика «Сельское предпринимательство» исследует, чем ведение бизнеса в сельской местности отличается от ведения бизнеса в пригородах и городах.

Самозанятость резко упала по стране за последние три десятилетия, однако она остается наиболее сильной в центральных районах Америки. Хотя предприятия, принадлежащие сельским предпринимателям, могут расти медленнее, чем их городские и пригородные предприятия, они также имеют тенденцию быть более прибыльными.

Предпринимательские преимущества сельской среды

Благодаря развитию цифровых технологий предпринимателям, которые выросли в сельской местности, больше не нужно переезжать в крупный мегаполис, чтобы строить успешный, масштабируемый бизнес.Есть множество причин, по которым малый бизнес преуспевает в сельской местности:

• В сельской местности более лояльная клиентская база
• Операционные расходы в сельской местности обычно ниже
• В сельских районах стоимость жизни обычно ниже, чем в городских и пригородных районах

Между тем сельские предприятия, как правило, работают с более высокой рентабельностью, чем городские предприятия (в среднем от 56 до 53 процентов), и они, как правило, сопоставимы по доходам с городскими компаниями.Это означает, что сельские предприниматели сохраняют большую часть доходов от своего бизнеса и впоследствии могут обеспечить более высокое качество жизни для себя и своих семей.

И будущее светлое.

Согласно исследованию, проведенному по заказу Amazon и опубликованному ранее в этом году, «экономический потенциал малого бизнеса в сельских районах Америки огромен и может внести значительный вклад в устойчивый экономический рост страны».

Однако проблемы все еще существуют.

Предпринимательские вызовы в сельской местности

Несмотря на большой потенциал, сельские предприниматели сталкиваются с серьезными препятствиями. Большинство из них можно разбить на три области.

1. Доступ к капиталу

В недавнем исследовании каждый пятый владелец малого бизнеса в сельской местности назвал доступ к капиталу одним из самых серьезных препятствий. Несмотря на то, что предприниматели постоянно называют препятствием для входа на рынок в из каждых населенных пунктов, сельские предприятия сталкиваются с особыми трудностями.Основные проблемы, с которыми они сталкиваются при попытке получить доступ к финансированию, включают:

• Плохая кредитоспособность
• Отсутствие обеспечения
• Отсутствие надежных кредиторов
• Высокие процентные ставки

Следовательно, подавляющее большинство сельских предпринимателей (71 процент) говорят, что они использовали свои личные сбережения для открытия своего дела.

Владельцы малого бизнеса в сельской местности также не имеют доступа к ресурсам, которые могут помочь им ориентироваться в доступных им вариантах кредитования.Хотя бизнес-наставники, инвесторы в малый бизнес и организации поддержки бизнеса могут быть преобладающими в городских районах, их не так много в сельской Америке. Тем не менее, они доступны в Интернете, чтобы связаться с предпринимателями во всех уголках страны.

2. Доступ к рабочей силе

Сельские районы обычно не изобилуют широким спектром отраслей, и это отсутствие разнообразия бизнеса ограничивает экономические возможности, доступные для работников начального уровня. В результате выпускники колледжей и другие молодые люди, надеющиеся найти хорошо оплачиваемую работу, соответствующую их навыкам, ищут работу за пределами своих поселений в маленьких городках.Это, в свою очередь, приводит к тому, что многие владельцы сельских предприятий сталкиваются с трудностями в поисках квалифицированных, опытных и хорошо образованных перспектив трудоустройства.

Сельские предприниматели говорят, что они сталкиваются с рядом препятствий при поиске квалифицированных сотрудников:

• 39% сказали, что не смогли найти кандидатов с нужным опытом
• 37 процентов заявили, что в их общинах не хватает кадрового резерва
• 35 процентов заявили, что им трудно найти кандидатов с нужным образованием, навыками или подготовкой
• 23 процента заявили, что трудно найти людей, желающих переехать

Когда дело доходит до , чтобы сохранить квалифицированных сотрудников, владельцы сельских предприятий также должны преодолевать препятствия:

• 61 процент заявили, что их сотрудники нашли другую работу с более широкими возможностями для продвижения по службе
• 56% заявили, что не могут платить сотрудникам достаточно хорошо, чтобы удерживать их
• 52% заявили, что их сотрудники переехали в городские районы
• 50% заявили, что их сотрудники уволились из-за нехватки времени, потраченного на повышение квалификации или обучение

Рост Интернета, возможно, помог снизить необходимость для бизнеса иметь яркую витрину или стратегическое географическое расположение, но расположение по-прежнему имеет значение, когда речь идет о привлечении и удержании талантливой команды сотрудников.

3. Доступ к подключению

Несмотря на то, что телекоммуникационные компании на протяжении многих лет добились больших успехов в улучшении доступа к широкополосной связи для сельских сообществ, они все еще не имеют доступа к высокоскоростному соединению. Это большая проблема.

Для 20 процентов малых предприятий в сельской местности большая часть доходов (80 процентов) поступает из Интернета. За последние три года цифровые технологии увеличили валовые продажи этих предприятий на 17,2 процента. И все же, согласно отчету Amazon:

• Лишь 44 процента малых предприятий в сельской местности имеют хороший доступ к цифровым технологиям
• Более 20 процентов малых предприятий в сельской местности имеют , а не , высокоскоростной широкополосный доступ
• 5.4 процента малых предприятий в сельской местности по-прежнему пользуются услугами коммутируемого доступа для доступа в Интернет

Ограниченный доступ к высокоскоростному Интернету — серьезная проблема для малых предприятий в сельской местности.