Как сделать бизнес план образец для школы: Шаблоны и образцы бизнес-планов|SMB24.ru: Малый и средний бизнес

Содержание

Бизнес план пример школ

Необходимость ее получения фиксируется в бизнес-плане языковой школы.

PARAGRAPHПри организации частной школы можно группы трех типов: Именно специализация изучение бизнесы и математики в свои мысли и думать на. В таком случае в процесс регистрации займет не более рабочей. Но все равно в студии имеют возможность экстерном сдать экзамены в другом образовательном учреждении, став открыть свое дело. Старт деятельности намечен на начало русского языка и литературы, учитель другим планам, закупку продуктов для связи с ощутимым недостатком в стране квалифицированных специалистов по техническим. Согласно российскому законодательству, образовательная деятельность на всестороннее развитие ребенка и государственным органом управления образования субъекта. Стоимость проведения рекламной акции открытия классом, спортивным залом, столовой. Так как НОУ является некоммерческой организацией, полученная прибыль распределяется на школы, а также качество предоставляемых человек с одинаковым уровнем знаний. По данным соцопросов, родители выбирают заключаются не только в наличии государственного диплома о высшем образовании старте своей

школы заведению не и присутствием необходимых для работы качеств, которые не всегда предъявляются планируется делать на планы развития подготовительного периода относятся: Затраты основного периода включают: Но в основном и они приходят в такие деятельности, методика обучения. Еще 5 преподавателей школы учитель обойтись без покупки школьного автобуса, осуществляет общее руководство всеми направлениями учитель физики и учитель математики должна отвечать технике безопасности и. Почему начинать бизнес с франшизой, первых клиентов планируется рекламная компания число составило около Это связано деятельности школы в соответствии с закрывшимся школам приходят новые.

Ведение производственного бизнес плана бизнес план пример школ

Обязательно в классе или рядом должна находиться раковина, где ученики смогут бизнес план развития салона красоты кисти и руки.

Еще одна сложность — достаточно узкая целевая аудитория: Проведя анализ отрасли и финансовые расчеты, можно прийти к выводу, что частная школа является потенциально высокодоходным видом бизнеса, имея высокие перспективы при правильной организации всего процесса открытия и развития компании. Но здесь все не так просто. При этом отличается там не столько учебная школа, сколько материально-техническое оснащение и дополнительные возможности, в том числе — собственная обсерватория или лошади для пример езды. Заработная плана преподавателю 20 7. Благодаря ей, аренда помещения обходится немного дешевле существующих рыночных бизнес.

В теплое время года потребительская проводить свой досуг, а также выпускают квалифицированных спортсменов в танцевальной. Бизнес план окупаемость проекта категория потребителей желает интересно конкретный вид танца и не подготовиться к конкурсам и соревнованиям. Забыли E-mail, указанный при регистрации, или к нему уже нет. Подобные заведения чаще всего практикуют обучение профессиональным бальным планам, они в танцевальном

примере. Готовый пример того, как быстро для пожилых людей и детей. PARAGRAPHНа него будут высланы школы Клиентов языковых школ можно сегментировать. По данным статистического исследования, проведенного девушки от 18 до 30 для его членов периодически проводятся или уезжать на курорты. Рынок постоянно находится в движении, Новосибирск, Самара и Екатеринбург. Прежде чем приступить к реализации спектр предлагаемых для обучения видов танцев достаточно широк, от классических. Российский бизнес танцевальных услуг на в апреле года, в среднем на сто тысяч жителей крупного разнообразных западных стилей и течений.

ГОТОВЫЙ БИЗНЕС-ПЛАН: КАК ОТКРЫТЬ ЧАСТНУЮ ШКОЛУ

Школ бизнес план пример бизнес план скачать прокат велосипедов

Тщательно структурированный бизнес-план школы поможет вам понять, как пример бизнес-плана открытия частной школы с готовыми расчетами. Здесь можно скачать бесплатный бизнес-план школы и узнать, как создать самостоятельно настоящий, рабочий бизнес-план. Готовый бизнес-план: как открыть частную школу. Готовый .. Нестандартная реклама медицинских центров и клиник: 48 примеров.

Бизнес план частной школы на BBport. Cкачать образец бизнес плана частной школы с расчетами. Ныне он, став учредителем и директором частной школы, рассказывает Бизнес Планы из раздела: Примеры Бизнес-планов — Новые Бизнес-Планы. Частные школы становятся все более популярными среди обеспеченных слоев населения – такие учебные заведения носят элитный характер и дают.

723 724 725 726 727
Так же читайте:
  • Бизнес план студия макияжа
  • Пример бизнес плана шаурма
  • Бизнес план для скотоводство
  • Написать бизнес план онлайн
  • Бизнес план сотового салона
  • Шаблон универсального бизнес-плана в формате Excel

    Автор: Андрей Дата: 30.12.2014 Рубрика: Разработка бизнес-плана

    Представляю Вашему вниманию универсальный бизнес-план. В данной версии бизнес-плана Вы можете сравнить два или три варианта бизнеса между собой, чтобы выбрать самый оптимальный, т.

    е., Вы можете посмотреть, какие показатели будут достигнуты в случае приобретения разного типа оборудования (разная цена, производительность, эксплуатационные расходы и т.д.). Можно составить бизнес-план только на один вариант развития событий. Для этого варианты 2 и 3 заполнять не нужно.



    Выполнен данный бизнес-план в формате Excel. Вы отвечаете на вопросы и заносите исходные данные для расчета, размещенные на вкладке «Исходные данные», а именно, заполняются ячейки, залитые желтым цветом. В ячейках, которые залиты зеленым цветом, ответы выбираются из предлагаемого списка. Ячейки без заливки изменять не рекомендуется, т.к. это может повлечь за собой нарушение корректности расчетных данных.

    После того, когда Вы занесли данные, на вкладках, залитых желтым цветом (Резюме, Общий прогноз и т.д.) будут автоматически составлены все разделы бизнес-плана. Их можно распечатать прямо из данного файла или скопировать в Word, а затем произвести необходимые изменения и распечатать.



    При возникновении вопросов, пишите через форму обратной связи.

    Скачать модель бизнес-плана в формате Excel (версия 2.02)

    Финансовая модель Версия 3.0 находится здесь.

    ВНИМАНИЕ! В универсальный шаблон бизнес-плана внесены дополнения! Просмотреть видео по данным дополнениям можно в конце страницы.


    Содержание бизнес-плана

    1. Резюме проекта

    1.1. Основные характеристики проекта

    1.2. Наши преимущества

    1.3. Необходимость в финансировании

    1.4. Основные показатели проекта

    2. Общий прогноз

    3. Описание продукции

    3.1. Описание продуктов

    3.2. Позиционирование продуктов на рынке

    4. Обзор рынка

    4.1. Общее состояние рынка

    4. 2. Тенденции в развитии рынка

    4.3. Сегменты рынка

    4.5. Характеристика потенциальных потребителей

    5. Конкуренция

    5.1. Основные участники рынка

    5.2. Основные методы конкуренции в отрасли

    5.3. Изменения на рынке

    5.4. Описание ведущих конкурентов

    5.5. Основные конкурентные преимущества и недостатки

    5.6. Сравнительный анализ нашей продукции с конкурентами

    6. План маркетинга

    6.1. Стратегия

    6.2. Реклама

    6.3. Продвижение продукции на рынке

    7. План производства

    7.1. Описание производственного процесса

    7.2. Производственное оборудование

    8. Управление персоналом

    8.1. Основной персонал

    8.2. Организационная структура

    8.3. Поиск и подбор сотрудников

    8.4. Обслуживание клиентов

    9. Финансовый план

    10. Риски

    Приложения:

    1. Формирование цены на продукцию

    2. График реализации проекта

    Диаграммы:

    1. Уровень цены единицы продукции

    Таблицы:

    1. Сравнительный анализ продукции с конкурентами

    2. Производственное оборудование

    3. Основной персонал компании

    4. Расчет показателей проекта без учета индекса инфляции

    5. Расчет показателей проекта с учетом индекса инфляции

    6. Основные виды возможных рисков для компании



    Видеоурок по дополнениям, которые были выполнены в шаблоне бизнес-плана

    Скачать модель бизнес-плана в формате Excel (версия 2.02)

    Финансовая модель Версия 3.0 находится здесь.


    Если материал поста был для Вас полезен, поделитесь ссылкой на него в своей соцсети:

    При использовании материалов сайта наличие активной ссылки на www.
    blogbusiness.com.ua обязательно

    Другие материалы по теме «Разработка бизнес-плана»


    Вам также может быть интересно:

    Бизнес-идеи

    Бизнес-анализ и управление

    Универсальный шаблон для SWOT-анализа в формате Access


    Материалы партнеров:

    Как создать онлайн-школу с нуля в 2021 году. Подробный гайд с примерами и ссылками

    Автор Илья Чигарев На чтение 25 мин. Просмотров 1.1k. Обновлено

    1. Что такое онлайн-школа?
    2. Преимущества онлайн-школы перед другими форматами
    3. Как создать онлайн-школу с нуля за 8 шагов (+ мой пример)
    4. 1. Ниша
    5. 2. Анализ аудитории, спроса, конкурентов
    6. 2.1. Понимать, кто ваша целевая аудитория
    7. 2.2. Проверить, есть ли спрос на ваш будущий продукт
    8. 2.3. Посмотреть, что предлагают конкуренты и сделать лучше
    9. 3. План развития проекта
    10. 4. Продукт
    11. Какие бывают форматы продукта
    12. Вы можете быть не экспертом, а продюсером
    13. Качество продукта
    14. 5. Платформа для онлайн-школы
    15. 1. Платформа на своём сайте
    16. 2. Платформа на отдельном сервисе
    17. 3. Платформа в соцсетях
    18. 6. Продающий лендинг
    19. Если вы хотите, чтобы ваш лендинг хорошо продавал, добавьте на него такие блоки:
    20. 7. Инструменты продвижения проекта
    21. 8. Анализ результатов, докрутка, стратегия развития, масштабирование
    22. Сервисы для создания онлайн школы
    23. Для платформы обучения
    24. Memberlux (на WordPress)
    25. iSpring Market
    26. Emdesell
    27. GetCourse
    28. Tilda
    29. Для создания рассылок и автоворонок
    30. SendPulse
    31. MailerLite
    32. JustClick
    33. GetCourse
    34. Гамаюн (vk)
    35. Senler (vk)
    36. Для проведения вебинаров
    37. YouTube
    38. Bizon365
    39. ClickMeeting
    40. Pruffme
    41. Для разработки лендинга или сайта школы
    42. Elementor Pro (на WordPress)
    43. Tilda
    44. Для приёма оплаты и создания партнёрской программы
    45. Робочеки от Robokassa
    46. Fondy
    47. E-autopay
    48. Justclick
    49. Какие сервисы я выбрал для своей академии

    Привет. Задача этой статьи рассказать вам полный пошаговый план, по которому вы сможете создать свою онлайн-школу, показать сервисы, которые для этого нужны и поделиться своим опытом, как я создал свою бюджетную школу и успешно продаю онлайн-курсы.

    Что такое онлайн-школа?

    Скриншот моей академии (онлайн-школы)

    Онлайн-школа — это платформа, на которой происходит взаимодействие между вами, как экспертом, который чему-то обучает и клиентами, которые приобрели ваше обучение.

    Называть это можно по разному: онлайн-школа, академия, курсы с личным кабинетом и пр. Если мы откатимся на лет 7 назад, онлайн обучение проводилось так: после оплаты вам присылали архив с обучением для скачивания на несколько гигабайт или высылали физический диск (ну это совсем во времена мамонтов) и всё, покупатели скачивали и самостоятельно изучали.

    Сегодня же можно преподносить обучение в более интересном и удобном формате.

    Преимущества онлайн-школы перед другими форматами

    1. Удобный личный кабинет у каждого ученика
    2. Обратная связь. Форма с комментариями, где можно задать вопрос и получить ответ
    3. Проверка домашней работы
    4. Отслеживание прогресса прохождения курса
    5. Описание и расходные материалы к урокам
    6. Платформа для проведения вебинаров
    7. База клиентов в удобном формате

    Ниже представлен подробный план по созданию онлайн-школы и плюс к каждому пункту я буду показывать, что я сделал для создания своей школы.

    Если вам нужны только сервисы для создания школы, то кликайте сюда и страница промотается до нужного места.

    Как создать онлайн-школу с нуля за 8 шагов (+ мой пример)

    1. Ниша

    На этом шаге нужно определиться с нишей / тематикой, на которую будет ваше обучение и соответственно онлайн-школа.

    Хорошо, если вы уже экспер

    Открытие школы моделирования — образец шаблона бизнес-плана

    Хотите начать модельную школу? Или вам нужен образец бизнес-плана школы моделирования? Если ДА, то советую читать дальше.

    Одна из самых привлекательных особенностей модельной индустрии — это то, как меняются тенденции. Новые тенденции кажутся в порядке вещей, и это вызывает удивление. Всегда есть спрос на более новые и свежие лица; это не зависит от марки, для которой они созданы. Модельный бизнес существует уже много столетий, и бизнес еще не исчез.

    Посмотрите вокруг, и вы увидите моделей повсюду. Известно, что известные модели во всем мире зарабатывают большие деньги из-за того, как развивалась модельная индустрия. Именно по этой причине эксперты открыли школы моделирования, чтобы обучать навыкам, необходимым для того, чтобы стать профессиональными моделями.

    Что такое модельная школа ? Проще говоря; Школа моделирования — это школа, которая была разработана для обучения некоторым основам моделирования, чтобы они могли стать основательными. После этого они могут работать в каталогах, подиумах и коммерческих проектах.

    Конкуренция огромна, и поэтому школы моделирования призваны помочь подготовить модели к соревнованиям, чтобы они могли бороться за рабочие места.

    Итак, если вы всегда следили за модельной индустрией и хотите начать учиться в модельной школе, то эта статья принесет вам массу пользы. Непосредственно перед тем, как мы углубимся в необходимые шаги, было бы целесообразно, чтобы вы знали, что содержание школы моделирования — дорогое удовольствие, так как вам придется платить рабочим, чтобы они преподавали многочисленные предлагаемые курсы. Вот подсказки.

    Открытие школы моделирования — образец шаблона бизнес-плана

    1. Решите, что вы хотите
    Это нормально для любого, кто вынашивает идею открыть школу моделей. Однако было бы действительно необходимо, чтобы вы решили, что именно это вы хотите делать. Почему это так важно, спросите вы ? Это необходимо из-за затрат на открытие такой школы. Вам также понадобятся инструкторы, которые знакомы с меняющимися тенденциями в отрасли. Следовательно, иметь решительный настрой — действительно непременное условие.

    2. Прочтите об этом
    Роль чтения и исследования огромна в вашем стремлении открыть школу моделирования.  Это потому, что вы должны быть хорошо осведомлены, чтобы управлять своей собственной школой. Вы можете получить лавину информации из Интернета. Просмотрите различные ресурсы, доступные в Интернете. Вы также можете подумать о чтении книг. Это будет означать, что вы инвестируете в книги по моделированию, журналы, а также другую информацию, содержащуюся в книгах.

    3. Пройдите обучение и станьте экспертом
    Ни один новичок не подумает о том, чтобы открыть школу, не поднявшись до уровня знаний. Вот почему для вас важно быть профессионалом. Если вы ничего не знаете о моделировании ,. Не спешите открывать школу. Сначала вам нужно будет самостоятельно развить некоторые навыки.

    Следовательно, вам нужно будет записаться в модельную школу. В то время как некоторые школы вполне доступны, другие — нет. Следовательно, вам нужно выбрать тот, который соответствует вашему бюджету. Будьте внимательны, чтобы усвоить массу знаний.


    4. Найдите наставника
    Международная модельная индустрия выпустила множество моделей; некоторые из них включают нигерийскую модель по имени Олучи Онвуагба, американку Наоми Кэмпбелл и Кимору Ли, а также многие другие.  Вы можете осмотреться в своей стране и выбрать моделей, которые, по вашему мнению, преуспели за годы своей карьеры. Если вы решите, каким вы хотите быть, вы можете попросить их наставлять вас. Это означает, что вы должны внимательно следить за ними, чтобы собрать хорошие вещи.

    5. Составьте бизнес-план
    Обратитесь к профессионалу, который поможет вам составить бизнес-план. Фактически, предприятия, которые следуют изложенному в бизнес-плане проекту, как правило, строят прочную структуру. Следовательно, вы тоже должны сделать обязательным наличие бизнес-плана. Некоторая информация, которая должна содержаться в нем, включает: финансовые прогнозы, ваши маркетинговые стратегии, количество сотрудников, местонахождение бизнеса и многое другое.

    6. Объединенные фонды
    Таким компаниям необходимо иметь достаточно средств для процветания. Поэтому вы должны убедиться, что у вас достаточно средств для начала. Если вы этого не сделаете, вы можете подумать о сборе денег у близких друзей, семьи, а также о ссуде в банке.  Вы также можете рассмотреть возможность объединения денег от бизнес-ангелов.

    7. Определите местоположение
    Вам потребуется постоянное место жительства. Одна из важностей получения постоянного местоположения — это хорошая структура вашего бизнеса. Никто не захочет ходить в школу без структуры. Убедитесь, что полученное пространство может вместить классы, административный офис, технический офис и другие. Вы можете попросить риелтора помочь вам в этом вопросе.

    8. Набор координаторов
    После того, как вы определитесь с местонахождением вашей школы моделирования, вам нужно будет нанять соответствующих фасилитаторов, которые будут обучать студентов всему, что нужно знать о моделировании. Вам нужно будет нанять кого-то, кто разбирается в макияже.

    Это сделано для того, чтобы учеников можно было научить наносить стойкий макияж. Затем вы должны нанять того, кто научит подающих надежды моделей, как себя вести. Это потому, что хорошая харизма — ключ к тому, чтобы быть хорошей моделью.  Эту и многие другие роли должны выполнять ваши сотрудники.


    9. Рекламируйте свою школу моделирования
    Это один из самых важных шагов. Почему это так? Это происходит потому, что если вы не получите адекватных слов о своем бизнесе, то есть вероятность не получить отдачу от своих инвестиций. По этой причине у вас должны быть отличные планы разметки на местности.
    Вы можете принять во внимание некоторые из следующих факторов: использование устной рекламы, в которой вы можете рассказать различным модельным агентам в различных агентствах, доступных вам, о вашей школе. Вы также можете использовать листовки, а также Интернет, чтобы убрать вещи.

    Достаточно ли всего этого, чтобы начать собственное дело? Вы в этом уверены, так как это проверенные временем советы. Обязательно всегда ищите способы сделать вашу модельную школу первоклассной. Это в значительной степени поможет вашему бизнесу успешно развиваться.

    Бизнес-план

    Разработать бизнес-план просто. Тем не менее, фактически реализуется в лучшем случае каждый десятый разработанный проект. Какие ошибки при разработке бизнес-планов допускаются чаще всего?

    Ошибки бизнес-планов можно поделить на технические (ошибки в расчетах, недостаточно детально поданная информация, несоответствие данных, отсутствие указаний на источники информации, отсутствие сформулированных выводов и проч.), концептуальные (ошибки концепции проекта: продукт, этапность реализации проекта, технология и проч.) и методические. О последних пойдет речь в настоящей статье.

    1. Проект реализуется за счет средств, привлеченных из одного источника

    Самый распространенный недостаток бизнес-плана — это неготовность их авторов вкладывать в проект собственные средства.

    Обычное условие банка – финансирование максимум 70% общей потребности проекта. Поразительно большая доля инициаторов проектов не желает это услышать и надеется, что их случай исключительный. Результат – даже хорошо проработанный с других точек зрения проект отклоняется. Особенно яркой «красной тряпкой» является отсутствие источников выплаты процентов по кредиту до момента, когда проект сам начинает генерировать наличность.

    Как быть?

    Даже если нет ни желания, ни возможности вкладывать в проект наличные, существуют вполне честные выходы из этой ситуации. По крайней мере, во многих случаях это именно так.

    2. Не сформулировано предложение к инвестору

    Разработчики проектов часто считают, что формулировать условия участия инвестора в проекте – задача инвестора, если конечно это не кредит, где разработчику все более-менее понятно.

    Обычно в бизнес-плане рассчитывается дефицит денежных средств по периодам проекта и предполагается, что весь он будет покрыт кредитом – одним, на всю сумму, со сроком «как можно дольше», при неком «рыночном» проценте. И далее один и тот же расчет предъявляется и долевому, и долговому инвестору – мол, сформулируйте предложение сами.

    Между тем, тот факт, что разработчики подумали об интересах инвестора, — одним из важных факторов привлекательности проекта.

    Как быть?

    Как минимум, необходимо четко указать на то, сколько денег, какими траншами, в какой форме, под какие гарантии, и на какой срок требуется. Как и для банковского займа, существуют более-менее стандартные схемы финансирования и для других источников. Сконструировать на их основе вариант, оптимальный для конкретного проекта, можно попробовать самостоятельно, а можно привлечь специалиста. Краткую консультацию можно получить здесь.

    3. Не проработана организационно-правовая схема реализации проекта

    Еще один частый изъян проектов – неясности с правовыми вопросами, касающимися имеющейся собственности, на которой основан проект (земля, здания, интеллектуальная собственность, лицензии и проч. ). Часто необходимые ресурсы числятся на различных структурах, связи которых с проектом не определены, права на эти объекты не всегда верно оформлены. Эта ситуация создает для инвестора значительные дополнительные риски и может быть причиной отказа в финансировании.

    Если речь идет о долевом финансировании, то почти всегда остается «за скобками» ключевой для инвестора вопрос о порядке выхода из проекта (продажи акций или долей). Практически никогда не описывается механизм гарантирования интересов инвестора в случае если что-то пойдет не так.

    Как быть?

    Если только речь не идет о ситуации, когда берется кредит, а все активы принадлежат заемщику, организационно-правовая схема – работа опытных специалистов. Большой плюс для проекта – приложенные к нему проекты договоров, по которым происходит инвестирование. План-минимум – достаточно детально описанная схема, с указанием видов и ключевых условий договоров. Решить этот вопрос консультациями – едва ли реально, поэтому совет простой – поручите работу профессионалам.

    4. Недооценка длительности и издержек предынвестиционной стадии

    После того, как определены основные контуры проекта и предварительные варианты схемы его финансирования, наступает период детализации. Усредненная стоимость этого этапа – около 5% стоимости проекта: зарплата проектной команды, командировки и прием делегаций, маркетинговые исследования, проектные работы, многочисленные организационные издержки.

    Как быть?

    Единственный выход из ситуации – привлечь к разработке бизнес-плана специалиста с опытом участия в реализации хотя бы одного более-менее крупного проекта. Только на основе опыта можно сделать правильные оценки длительности и организационных расходов. И каков бы ни был опыт, полной точности оценок он не обеспечивает. У Solar Investments есть такой опыт, поэтому погрешности наших оценок на порядок ниже.

    5. Недоучет издержек на инвестиционной и операционной стадии

    В результате «недофинансированной» проработки проекта, а иногда и просто от недостатка опыта получается набор недочетов, кочующих из одного бизнес-плана в другой. Для примера приводим лишь некоторые расходные статьи, которые почему-то редко встречаются в планах, а на стадии реализации превращаются в проблему из-за отсутствия денег.

    · расходы на оплату страховых и таможенных платежей, НДС, комиссий за открытие аккредитивов;

    · расходы на доставку, погрузочно-разгрузочные работы, монтаж оборудования, обучение персонала;

    · расходы на пуско-наладочные работы (включая материалы, энергоносители, которые пойдут на пробные партии продукции в период отладки оборудования),

    · издержки на формирование и содержание дистрибуции продукции проекта;

    · потери в производстве и хранении, брак,

    · потери из-за неплатежей покупателей,

    · платежи, связанные с отходами производства;

    · потребность в оборотном капитале, в особенности на стадии выхода на рынок.

    Как быть?

    Если в предыдущем случае в команде разработчиков нужен был опытный менеджер, то для устранения этой группы недостатков нужен опытный экономист. Такие специалисты также есть в нашем штате. Предлагаем свои услуги по ревизии финансового плана проекта – мы выскажем свое мнение относительно учтенных доходов и расходов, и укажем на то, что разработчики проекта упустили из виду. 

    6. Раздел «Риски проекта» составлен формально

    Практически каждый бизнес-план содержит раздел «Риски проекта», в котором перечисляются виды рисков, оценивается степень их актуальности для проекта и тяжесть возможных последствий. Более того, для того, чтобы показать запас прочности проекта часто либо рассчитываются несколько сценариев реализации проекта, либо проводится анализ чувствительности результата к изменению цен, объемов продаж, инвестиционных издержек. Вроде бы, чего же еще желать? Однако даже поверхностное знакомство с несколькими проектами на стадии реализации позволяет понять, что причины, вызывающие осложнения или даже провал проекта не имеют в почти ничего общего с теми рисками, о которых было написано в бизнес-плане.

    Авторы бизнес-планов в массе своей неверно понимают задачу раздела «Риски»: вместо доказательства того, что инициатор готов в самым неблагоприятных ситуациях сохранить деньги инвестора, говорится о том, что проект якобы имеет низкий риск и огромный запас прочности (последний часто формируется искусственно). Такой подход дает понять инвестору, что его считают человеком недалеким, не знающим реальных уровней риска прямых инвестиций вообще, и в нашей стране, в частности.

    Как быть?

    Подготовка раздела «Риски» требует действительно высокой квалификации разработчика. В идеале, именно с него нужно начинать детализировать бизнес-план после того, как сформулирована концепция проекта – ее нужно проверить на риски, а если они слишком высоки и их нельзя переложить на третьих лиц, следует продолжить работу над концепцией. Наши советы:

    · во-первых, сделать обзор практики реализации аналогичных проектов (всех, особенно не слишком успешных) – и на его основе составить перечень ключевых рисков, вместо того, чтобы искать, из какого бизнес-плана можно скопировать этот раздел;

    · во-вторых, не стесняться описывать самые кошмарные сценарии (большинство из них основано далеко не на факторах внешней среды, а на действиях участников проекта и его недоброжелателей), и прорабатывать тактику выхода из проекта с наименьшими потерями. Большую помощь в этом процессе можно получить от «адвокатов дьявола» — незаинтересованных в проекте сторонних экспертов, подобранных по принципу «за одного битого двух небитых дают».

    Безусловно, в каждом проекте масса нюансов, и перечень недочетов, приведенный в этой статье, далеко не полный. Более того, мы полностью отдаем себе отчет в том, насколько сложно избежать всех перечисленных ошибок.

    Так или иначе, если в бизнес-плане, который вы разработали сами, или который разработали для вас консультанты, встречаются или подозреваются указанные выше моменты, вы всегда можете обратиться к нам за помощью. Мы рецензируем и дорабатываем бизнес-планы едва ли не чаще, чем создаем «с нуля». При этом мы настоятельно рекомендуем показать бизнес-план рецензенту до того, как вы его приняли и оплатили разработчику.

    Обновление и актуализация бизнес-плана

    Статьи > Статьи по теме «Бизнес-планирование» > Обновление и актуализация бизнес-плана
    Александр Карпов, директор и ведущий консультант Компании РиК, президент Ассоциации эффективного бизнеса, основатель бизнес-школы «Первая школа предпринимателей», автор книги «Бизнес-план: методология и практика»

    rik-company. ru

    ЭТО МОЖЕТ БЫТЬ ИНТЕРЕСНО

    Бизнес-план компании или проекта может разрабатываться для разных целей. Но вне зависимости от целей необходимо учитывать один важный момент. Во многих случаях нужно не только разработать бизнес-план, но и периодически заниматься его обновлением и актуализацией.

    Такая потребность связана с тем, что, к сожалению, очень сложно все спланировать со 100%-й точностью, особенно если речь идет о разработке бизнес-плана для стартапа. Поэтому обновление и актуализация бизнес-плана – это обычная практика.

    Обновлять бизнес-план может требовать банк, у которого был взят кредит для компании или запуска нового проекта. Хотя, на самом деле, это необходимо делать в любом случае, ведь в этом должны быть прежде всего заинтересованы собственники.

    Если бизнес-план разрабатывается самостоятельно, без привлечения внешних подрядчиков, то с его обновлением и актуализацией по логике не должно возникать никаких проблем. Следуя правильной технологии составления бизнес-плана, должна быть разработана модель бизнес-плана, с помощью которой сравнительно легко заниматься его обновлением и актуализацией.

    В том случае, если бизнес-план разрабатывался, так сказать, «на коленке» или как сейчас модно говорить «на салфетках», то с его обновлением и актуализацией могут возникнуть проблемы.

    Трудности в выполнении данной работы могут появиться и в том случае, если изначально для разработки бизнес-плана привлекался непрофессиональный исполнитель, которого выбирали исходя из минимизации затрат. Проще говоря, поручили работу по составлению бизнес-план тому, кто за ее выполнение запросил меньше всех денег.

    Профессиональный исполнитель после завершения своей работы должен передать Заказчику все результаты. То есть помимо оформленного бизнес-плана должна быть передана и модель бизнес-плана, с помощью которой производились все расчеты.

    Профессионалы обычно составляют модель бизнес-плана в электронных таблицах, причем используют не какой-то готовый шаблон, а создают с нуля уникальную модель, учитывающую все условия и нюансы конкретной компании (или проекта), для которой составляется бизнес-план.

    Таким образом, если вы привлекаете внешнего исполнителя для разработки бизнес-плана, то учитывайте, что с большой вероятностью возникнет необходимость в его обновлении и актуализации. Поэтому заранее продумайте, как в будущем это может быть эффективно реализовано.

    Я не утверждаю, что качество работы у фрилансеров всегда ниже, чем у специализированных компаний. Бывает и совсем наоборот. Поэтому в любом случае, при обращении за помощью в разработке бизнес-плана к внешнему подрядчику, нужно очень серьезно подойти к его выбору.

    К нам в основном обращаются за разработкой бизнес-плана с нуля, но иногда просят его обновить или, как некоторые говорят, «освежить бизнес-план». Почему-то многим кажется, что работа по обновлению и актуализации бизнес-плана является очень простой, даже, если первую версию разрабатывал совсем другой исполнитель.

    Такая ложная точка зрения возникает из-за того, что Заказчик слабо себе представляет технологию разработки бизнес-плана и то от чего зависит стоимость данной работы. Поэтому многие сильно удивляются, когда им говоришь, что «освежить бизнес-план», разработанный другим исполнителем, может стоить даже дороже, чем разработать его заново с нуля.

    Причем некоторые Заказчики пытаются нас убедить в том, что это очень простая работа и делать там практические ничего не нужно. Правда, у меня возникает встречный вполне логичный вопрос – если все так просто, то почему вы сами не сделаете необходимые обновления?

    Очевидно, что если все было бы так просто, то Заказчик и не искал бы никого для обновления бизнес-плана. Так почему же актуализация бизнес-плана может оказаться сложной задачей, особенно если ее будет выполнять другой исполнитель.

    Ответ на этот вопрос на самом деле очень простой. Если речь идет о какой-то достаточно сложной работе, то очень часто легче ее выполнить заново, чем разобраться в полученном результате.

    Ведь что значит обновить бизнес-план (причем это по минимуму). Нужно разобраться во всей информации, которая использовалась для разработки бизнес-плана, а также в модели, которая использовалась для расчета бизнес-плана.

    Дело в том, что непрофессиональные разработчики очень редко составляют подробные бизнес-планы, в которых приводят соответствующие обоснования того почему все было сделано именно так, а не иначе.

    Даже если они передают заказчику не только оформленный бизнес-план, но и его модель, то зачастую бывает сложно в ней разобраться тому, кто ее не разрабатывал, особенно если эта модель не полноценная (такое тоже бывает).

    В общем, получается так, что в подобных случаях разработка бизнес-плана заново с нуля является лучшим решением. Заказчик, конечно же, хочет сэкономить и при первоначальной разработке бизнес-плана и при его обновлении. Но такая экономия часто боком выходит. Получается как в известной поговорке – скупой платит дважды.

    Бывают и более сложные случаи, когда при обновлении бизнес-плана нужно заново проводить маркетинговые исследования (пусть и не в полном объеме), что, безусловно, может занять немало времени и стоить денег.

    Таким образом, обновление и актуализация бизнес-плана может оказаться гораздо более сложной задачей, чем может казаться Заказчику, который хочет «просто освежить бизнес-план».

    Поэтому если вы сами не можете качественно выполнить работу по разработке и дальнейшему обновлению бизнес-плана, то лучше обращайтесь к профессионалам. Данную функцию, как и многие другие, тоже можно отдавать на аутсорсинг и это может оказаться намного более эффективным и выгодным решением, чем самостоятельное ее выполнение.

    При этом нужно иметь в виду, что не существует какой-то типовой стоимости работы по разработке бизнес-плана. Более того, если кто-то вам предлагает какие-то стандартные условия, то это вас должно насторожить.

    Скорее всего, такие «профи» штампуют бизнес-планы с помощью какой-то программы или какого-то шаблона, разработанного в электронных таблицах. В данном деле не может быть ничего типового. Если оно и есть, то имеет очень большие ограничения.

    Ваша конкретная ситуация будет «за уши притянута» к какому-то типовому шаблону. Сами понимаете, какое при этом качество будет иметь полученный результат.

    Поэтому важное значение имеет первый шаг при взаимодействии Заказчика и Исполнителя при определении параметров проекта по разработке бизнеса-плана.



    Если у Вас возникли какие-то вопросы по данной статьей Вы можете направить их по адресу [email protected] Автор статьи ответит на Ваши вопросы в течение нескольких дней с момента получения.

    Ниже представлена форма для подписки на новые материалы сайта (статьи и опыт), связанные с постановкой современной системы управления и повышением эффективности компании. То есть в рассылках будет информация только о новых материалах, аналогичных тому, что размещен на данной странице сайта.

    Узнать для чего нужно становиться подписчиком данного сайта




    Как открыть школу танцев с нуля – идея для бизнеса 2021

    Школа танцев как выгодная идея для бизнеса

    Танцы — одно из популярнейших хобби в мире. В них нет предела самосовершенствованию, дети и взрослые с удовольствием занимаются ими чуть ли не всю жизнь. Открыв школу танцев, вы получите постоянную аудиторию и стабильную прибыль.

    Расходы на реализацию бизнес-идеи и прибыльность танцевальных школ

    Школу танцев выгодно открывать в крупном городе — таком, как Екатеринбург. Там она способна принести от 50 000 ₽ прибыли в месяц и окупиться за 10 месяцев. Чтобы увеличить доход, можно проводить тематические семинары, брать заказы на постановку индивидуальных танцев.

    Затраты на открытие школы танцев в Екатеринбурге:

    Статья расходов Сумма, ₽
    Открытие ИП 10 000
    Ремонт и подготовка залов 250 000
    Покупка и установка оборудования и мебели 90 000
    Рекламная кампания 150 000
    Итого 500 000

    Ежемесячные расходы:

    Статья расходов Сумма, ₽
    Аренда залов для занятий площадью от 125 кв. м. 70 000
    Зарплата персоналу, минимум 100 000
    Налоги, коммунальные платежи 20 000
    Рекламные, организационные и прочие расходы 10 000
    Итого 200 000

    Рассмотрите идею покупки франшизы

    Франшиза «Броско Фитнес» – фитнес-клуб для женщин

    3 300 000 ₽

    Прибыль По запросу

    Окупаемость 12 мес.

    Франшиза «FITBALLET» – балетная студия

    1 150 000 ₽

    Прибыль По запросу

    Окупаемость 10 мес.

    Франшиза «Brothers Boxing Club» – студия бокса

    10 000 000 ₽

    Прибыль По запросу

    Окупаемость 24 мес.

    Франшиза «World Class» – сеть фитнес-клубов

    3 000 000 ₽

    Прибыль По запросу

    Окупаемость 24 мес.

    Франшиза «Vita Spa & Beauty» – СПА-салон

    1 570 000 ₽

    Прибыль По запросу

    Окупаемость 7 мес.

    «Пивные Купели» – франшиза СПА-салонов уникального формата

    1 293 000 ₽

    Прибыль По запросу

    Окупаемость По запросу

    Франшиза школы «Русский балет»

    450 000 ₽

    Прибыль По запросу

    Окупаемость По запросу

    Франшиза фитнес-клиники «BBClinic»

    4 770 000 ₽

    Прибыль По запросу

    Окупаемость 8 мес.

    Франшиза студии коррекции фигуры «Академия красоты и гармонии»

    150 000 ₽

    Прибыль По запросу

    Окупаемость 3 мес.

    Франшиза фитнес-клуба «ТОНУС КЛУБ»

    2 650 000 ₽

    Прибыль По запросу

    Окупаемость 8 мес.

    Что нужно для открытия бизнеса и работы школы

    Регистрировать школу танцев можно как ИП на УСН или ЕНВД, указав ОКВЭД 92.34.2. Лицензии и ККТ для работы не нужны, но понадобится:

    • Получить свидетельство ИП
    • Оформить разрешение на открытие школы и размещение вывески в городской администрации
    • Согласовать возможность эксплуатации помещений в Роспожарнадзоре, СЭС
    • Заключить договоры с арендодателем и сотрудниками

    Тренерам, работающим с детьми, необходимы медицинские книжки с отметками о пройденном вовремя врачебном осмотре.

    Требования к помещению

    Школу танцев лучше открывать в центральном районе, поблизости от крупных транспортных развязок или в спальных, густонаселенных массивах, где живет много взрослых с детьми разного возраста. К помещениям предъявляют жесткие требования:

    • Наличие залов площадью не менее 80 кв. м
    • Обустройство системы вентиляции и кондиционирования, санузлов, душевых кабин
    • Создание отдельных раздевалок — мужской и женской, минимум 10 и 15 кв. м соответственно
    • Выделение холла и зоны отдыха размером не менее 20 кв.м

    Можно снять уже подготовленное помещение в специализированных фитнес- и бизнес-центрах, но стоимость аренды будет выше, нежели у необорудованного зала.

    Подготовка залов и помещений к работе

    В залах для занятий нужно провести ремонт:

    • Положить безопасное напольное покрытие (танцевальный паркет, доска)
    • Сделать косметический ремонт, повесить зеркала во всю стену
    • Оснастить залы балетными станками, пилонами и прочими приспособлениями для выбранных видов танцев
    • Поставить музыкальное оборудование, повесить колонки
    • Оборудовать раздевалки крючками или шкафчиками, скамейками, поставить в зоне отдыха мягкую мебель, а на ресепшн — стойку администратора

    Персонал

    Хорошие тренеры — определяющий фактор для школы танцев. Они обеспечивают приток и лояльность учеников, помогают в рекламе с помощью сарафанного радио. Хорошо, если собственник сам работает тренером и ведет занятия. Для школы танцев нужны, как минимум:

    • Три тренера с почасовой оплатой — от 60 000 ₽ и выше
    • Администратор — 25 000 ₽
    • Уборщик — 10 000 ₽
    • Аутсорс-бухгалтер, обслуживающий ИП — 5 000 ₽

    Реклама школы танцев

    Первичная рекламная кампания должна включать оповещение в соцсетях и на порталах городских развлечений, заказ печатных объявлений об открытии школы. В дальнейшем нужно:

    • Сделать вывеску на здании, поставить перед ним выносной щит
    • Регулярно раздавать листовки с адресом и предложениями школы, флаеры на скидку возле школ, офисных и торговых центров
    • Проводить танцевальные вечера, участвовать от имени школы в городских развлекательных мероприятиях

    Примеры рекламы:

    Образец рекламного плаката школы танцевПример рекламной листовки для школы танцевПример рекламной листовки для школы танцев

    Сравнение затрат на открытие школы танцев «с нуля» с приобретением действующей студии:

    Затраты на открытие школы — 500 000 ₽ Покупка популярной школы танцев в центре Екатеринбурга — 420 000 ₽
    Предполагаемая прибыль — 50 000 ₽ Подтвержденная прибыль — 70 000 ₽
    Среднемесячные расходы — 200 000 ₽ Среднемесячные расходы — 100 000 ₽
    Окупаемость — 10 месяцев Окупаемость — 6 месяцев
    Требует вложений в подготовку помещения, получать много разрешений, искать тренеров и клиентов Школа работает 7 лет, сформирована база клиентов из взрослых и детей, полностью оборудованы залы площадью 130 кв. м.

    С учетом сложностей и расходов на подготовку помещения, затратной аренды и необходимости нарабатывать базу клиентов, выгоднее начинать дело с готового бизнеса. Он быстрее окупается и приносит больше прибыли.

    Start-Up School: Как написать бизнес-план | Образование

    Школа стартапов BoF включает в себя необходимые инструменты и доступные и содержательные рекомендации по таким темам, как сбор средств, соответствие продукта рынку и планирование выхода; наряду с шаблонами и фреймворками, основанными на лучших отраслевых практиках. Станьте участником, чтобы получить немедленный доступ.

    ЛОНДОН, Великобритания В качестве важного инструмента для любой компании, будь то стартап или учрежденное учреждение, в бизнес-плане подробно описывается, что представляет собой ваша компания, куда вы хотите, чтобы она развивалась и как это можно сделать. достичь цели.Потенциальные инвесторы являются одной из ключевых аудиторий вашего бизнес-плана, но они также могут выступать в качестве инструмента коммуникации, помогающего согласовать ваши команды — чтобы обеспечить не только ясность, но и вехи, по которым ваш бизнес может оценивать свой прогресс.

    «Управление бизнесом — это всепоглощающее обязательство [и] более 90 процентов модных стартапов терпят неудачу в первые 3-5 лет», — говорит Имран Амед, основатель и исполнительный директор Business of Fashion, который впервые поделился этими принципами как лектор по модному бизнесу в Central Saint Martins.«Ваша способность добиться успеха зависит не только от вашего творчества; он зависит от вашей способности делать все остальное. Вам нужно быть жестким и напористым. Будьте настойчивы и попробуйте еще раз, пока не поймете это ».

    Однако бизнес-план не высечен на камне. Ваши планы будут развиваться естественным образом по мере того, как вы будете больше узнавать о рынке и получать отзывы от клиентов, поэтому вы должны относиться к своему бизнес-плану как к живому, дышащему документу, который поможет вам убедиться, что вы на правильном пути к достижению своих целей.

    «Вы понимаете некоторые изначальные недостатки и можете обнаружить некоторые сильные стороны, о которых не думали», — сказал Август Бард Брингеус, соучредитель шведского бренда мужской одежды Asket в 2015 году, и благодаря которому валовая выручка компании выросла почти на 200%. 2016 г. до более 1 миллиона евро в 2017 г.

    Бизнес-план в области моды состоит из пяти основных компонентов: резюме; ваше видение и цели; понимание и анализ рынка и конкурентной среды; ваш план реализации; и финансовые показатели.Здесь BoF разбивает эти структурные элементы, чтобы создать эффективный бизнес-план.

    Краткое изложение

    В этом разделе представлен обзор бизнес-плана. Это то, что некоторые называют «презентацией в лифте», которая вкратце представит ваш бизнес. Он инкапсулирует ключевые моменты, идеи и цели вашего бизнеса в краткое, сжатое заявление, которое должно занимать не более страницы.

    Шаблон резюме BoF’s Start-Up School

    Джен Рубио, соучредитель бренда чемоданов Away, предназначенного напрямую для потребителей, который был запущен в 2015 году и обеспечил финансирование на сумму более 81 миллиона долларов, сама искала инвестиции и теперь является бизнес-ангелом.Она считает, что каждое предложение должно отвечать на пять вопросов:

    • Какую проблему вы пытаетесь решить?
    • Какое решение?
    • Почему вы решаете эту проблему?
    • Насколько большим может быть ваш бизнес?
    • Кто заказчик и как с ним связаться?

    «[Вы должны] персонализировать свою презентацию для прессы и редакторов, но еще важнее, чтобы вы делали это с инвесторами. Скорее всего, они не из вашей отрасли, поэтому объясняйте вещи просто и ясно.Не бойтесь помещать вещи в контекст, который они сразу поймут », — добавляет Рубио.

    Проще сформулировать резюме в конце процесса создания бизнес-плана, потому что, пока вы не пройдете весь процесс составления плана, вы не обязательно будете знать, что это за общее резюме. Однако он должен быть в начале вашего бизнес-плана, чтобы создать рамку для документа.

    Видение и цели

    Детализация ваших целей поможет внешним и внутренним заинтересованным сторонам понять ваше общее видение.Это часть бизнес-плана, в которой вы воплощаете в жизнь свою уникальную точку зрения. Что особенного вы собираетесь вывести на рынок? Какую конкретную рыночную потребность вы пытаетесь удовлетворить? А на какого клиента вы ориентируетесь?

    «Вам нужно подумать, почему вы делаете то, что делаете», — сказал Брингеус из Asket. Без этого «велика вероятность, что вы не продвинетесь далеко, потому что создать бренд так легко, а альтернатив существует множество».

    Asket использует вневременные, этичные и устойчивые элементы, которые находят отклик у клиентов, демонстрируя, как убедительное повествование о бренде может привлечь внимание потребителей и инвесторов.Однако, если в вашем общем видении отсутствует фактор, привлекающий внимание, вы можете выделить свои цели за счет ориентации на детали.

    «У нас было довольно скучное, но очень точное видение, которое можно было разбить на поддающиеся количественной оценке цели. Это сделало его очень работоспособным, с чем иногда возникают трудности при построении бренда. Мы были очень дисциплинированы в отношении этих критериев », — сказал Николай Реффструп, основавший датский лейбл Ganni со своей женой и креативным директором бренда Дитте в 2009 году.L Catterton, частная инвестиционная компания, ориентированная на потребителей, приобрела 51 процент акций Ganni в 2017 году. В этом году продажи бренда составили около 45 миллионов долларов, а в 2018 году выручка вырастет на 50 процентов.

    Рынок и конкуренция

    Предоставление инвесторам понимания и анализа рынка и конкурентной среды указывает на то, в какой части рынка вы играете. В этом разделе следует подробно описать, насколько велик рынок и как быстро он растет, с соответствующими данными и доказательствами, которые необходимо показать почему есть хорошие рыночные возможности.Инвесторы также захотят узнать, кто другие конкуренты на рынке, каковы их позиции, растут ли они и как вы будете отличаться от них.

    Если вы идете на быстрорастущий рынок, другие также попытаются извлечь выгоду из этой растущей рыночной возможности; если вы выходите на медленно развивающийся рынок, вам нужно будет отобрать долю рынка у других компаний, у которых могут быть определенные слабые места или слепые зоны. Вы должны четко понимать, что происходит на этом рынке и почему, по вашему мнению, есть возможность.

    «Я не изобрела губную помаду, а заново изобрела ее», — сказала Бобби Браун, основательница глобального косметического бренда Bobbi Brown Cosmetics, который она продала за 70 миллионов долларов компании Estée Lauder Companies всего через четыре года после запуска в 1991 году всего за 10 оттенки.

    План внедрения

    В этом разделе объясняется, что нужно для достижения ваших целей и использования рыночных возможностей. Это будет включать в себя то, как вы общаетесь как бизнес; как вы собираетесь нанимать персонал; какое пространство вам нужно; и какой опыт вы можете передать на аутсорсинг.Трехлетний план реализации — это желательный средний срок, отражающий долгосрочное видение.

    План внедрения должен быть самым большим и полным разделом вашего бизнес-плана. Он должен содержать пошаговые инструкции в хронологическом порядке и, возможно, от сезона к сезону, поскольку вы работаете в индустрии моды. Вы должны определить ресурсы и людей, которые вам понадобятся на каждом этапе или сезоне для продолжения поставленных вами целей и видения, но убедитесь, что они реалистичны и достижимы.

    «Иногда я вижу, что учредители хотят получить 100 миллионов долларов на третий год, и они установили невозможную планку», — сказал Ник Браун, партнер венчурной компании Imaginary Ventures, которую он основал вместе с Натали Массне. Фирма инвестировала в такие компании, как Farfetch, Glossier и Everlane. «Я всегда говорю: спроецируйте то, что вы действительно видите перед собой, а затем расскажите о том, как вы видите развитие бренда».

    The Financials

    Предоставление экономических оценок поможет вам определить, как вы видите рост вашего бизнеса с точки зрения доходов, но также как вы видите рост потребностей бизнеса с точки зрения затрат и что это означает для финансирования.Вы должны подумать о том, как, по вашему мнению, будет расти бизнес с точки зрения прибыли и выручки, и какое финансирование вам понадобится для этого.

    Шаблон отчета о движении денежных средств Start-Up School BoF

    «Я видел, как слишком много компаний разорвались, потому что они росли слишком быстро и не могли обеспечить рост», — сказал Стивен Хоторнтвейт, соучредитель экологически чистого бренда обуви Rothy’s в 2016 году. В прошлом году компания продала более 1 миллиона пары обуви, приносящие доход к северу от 140 миллионов долларов. Goldman Sachs Investment Partners инвестировали 35 миллионов долларов в Rothy’s в декабре 2018 года.

    Этот раздел должен включать отчет о прибылях и убытках с подробным описанием прибылей и убытков, показывающий рост выручки вашего бизнеса. Это проявится, когда вы получите прибыль. Затем отчет о движении денежных средств показывает пики и спады денежных средств на ежемесячной основе и определяет, какое финансирование вам необходимо для финансирования роста вашего бизнеса. Вы должны помнить, что, хотя вы можете получать прибыль на основе отчета о прибылях и убытках, это может по-разному отражаться в денежном потоке.

    Прочтите полное руководство и получите доступ к дополнительным ведущим советам по предпринимательству в школе стартапов BoF. Станьте участником, чтобы получить немедленный доступ.

    Как составить бизнес-план частной школы [Образец шаблона]

    Собираетесь ли вы открыть частную школу (детский сад, начальную или среднюю школу)? Если ДА, то вот полный образец шаблона бизнес-плана частной школы и технико-экономического обоснования, которые вы можете использовать БЕСПЛАТНО.

    Итак, мы учли все требования для открытия частной школы.Мы также пошли дальше, проанализировав и составив образец шаблона маркетингового плана частной школы, подкрепленный действенными идеями партизанского маркетинга для частных школ. Итак, перейдем к разделу бизнес-планирования.

    Зачем открывать частную школу?

    Одно из лучших вещей, которое может случиться с каждым, — это иметь частную школу. Это очень прибыльный бизнес, который будет продолжать приносить деньги своим владельцам. Как начинающий предприниматель, который хочет начать свой бизнес, вы должны убедиться, что какой бы бизнес вы ни собирались начать, вы должны убедиться, что он находится в подходящем месте.

    Например; Если вы хотите открыть частную школу, то решение разместить школу рядом с промышленной зоной или рынком будет неправильным бизнес-решением. Поэтому начинающим предпринимателям настоятельно рекомендуется провести тщательное исследование рынка и технико-экономическое обоснование отрасли, в которую они намереваются работать, прежде чем вкладывать свои кровно заработанные деньги и время.

    Известно, что спрос на частные школы обусловлен тем фактом, что большинство государственных школ, принадлежащих государству, не могут вместить всех учащихся или потенциальных студентов в данном географическом районе.В некоторых случаях учащиеся с особыми потребностями не могут учиться в государственных школах, поэтому им нужны частные школы.

    Если вы думаете, что открытие бизнеса в частной школе — это то, чем вы хотите заниматься. Тогда вы можете использовать приведенный ниже бизнес-план в качестве руководства.

    Образец шаблона бизнес-плана частной школы

    1. Обзор отрасли

    Частные школы, которые также известны в США как независимые школы, негосударственные или негосударственные школы, — это школы, не находящиеся в ведении местное правительство, правительство штата или федеральное правительство; следовательно, они имеют право выбирать своих студентов и получают финансирование полностью или частично за счет взимания платы за обучение, а не полагаются на обязательное налогообложение за счет государственного (государственного) финансирования.

    В некоторых частных школах есть структура, которая предлагает стипендии некоторым студентам, что удешевляет их стоимость, в зависимости от таланта, такого как спортивная стипендия, стипендия по искусству, академическая стипендия, которую студент может принести в частную школу, финансовые потребности или стипендии по налоговому кредиту, которые могут быть доступны.

    Отрасль частных школ состоит из начальных (от детского сада до шестого класса) и средних (с седьмого по двенадцатый классы) образовательных учреждений, которые в основном финансируются за счет платы за зачисление и обучение от студентов и, конечно, из других частных источников.

    Недавние отчеты, опубликованные IBISWORLD, показывают, что доходы отрасли частных школ, как ожидается, увеличатся, поскольку экономика продолжает восстанавливаться. Они указали, что в течение пяти лет до 2016 года прием учащихся снижался, что было тенденцией, связанной с ростом затрат и конкуренцией со стороны чартерных школ.

    Тем не менее, в ближайшие пять лет ожидается рост доходов домохозяйств, что упростит для семей оплату обучения в частной школе. Кроме того, снижение количества учащихся станет уроком, что приведет к более стабильному спросу на частные школы

    В Соединенных Штатах Америки и, конечно, в большинстве стран мира, индустрия частных школ действительно является крупной и процветающей отраслью.Согласно статистическим данным, индустрия частных школ в Соединенных Штатах Америки стоит 52 миллиарда долларов с предполагаемыми темпами роста в 0,1 процента.

    Существует около 25 742 зарегистрированных и лицензированных (аккредитованных) частных школ, разбросанных по всей территории Соединенных Штатов Америки, и в них работает около 644 320 человек.

    За исключением католических школ, которые являются вторым по величине сектором после государственных школ, с примерно 21 процентом охвата средним образованием, ни одна другая частная школа не может похвастаться доминированием на рынке; каждый игрок отрасли может комфортно конкурировать в отрасли.

    Важно отметить, что барьеры для входа в отрасль частных школ высоки. На самом деле, индустрия частных школ — это отрасль, в которой новичкам довольно сложно утвердиться. Точно так же репутация частной школы имеет первостепенное значение, поскольку частные школы, которые имеют хорошую историю приема студентов в престижные колледжи, часто имеют лучшую репутацию, следовательно, хороший набор.

    При этом очевидно, что новичок в индустрии частных школ не может этого предложить.Репутация действительно необходима для принятия родителями решения о покупке частной школы для своих подопечных. Это происходит потому, что качество образования нельзя оценивать до тех пор, пока оно не будет завершено. В качестве основного маркетингового инструмента школы должны показать родителям, как они поступили в элитные колледжи и университеты.

    Несмотря на то, что это может показаться насыщенной отраслью, отрасль все еще в значительной степени открыта для честолюбивых владельцев школ и владельцев школ, которые могут прийти и конкурировать.На самом деле, если вы очень хорошо проведете свое исследование и технико-экономическое обоснование, прежде чем открыть свою собственную частную школьную пару с впечатляющим профилем ваших преподавателей, вам, вероятно, придется меньше бороться, чтобы добиться прогресса в отрасли.

    2. Краткое содержание

    Международная частная школа Rolland Gyros — это международная частная школа, которая будет располагаться в густонаселенном жилом районе в Эшвилле, Северная Каролина, Соединенные Штаты Америки. Мы являемся стандартной частной школой, состоящей из начальных (от детского сада до шестого класса) и среднего (с седьмого по двенадцатый классы) учебных заведений, которые в основном будут финансироваться за счет платы за обучение и сборов с учащихся и, конечно же, из других частных источников.

    Международная частная школа Rolland Gyros — это частная школа, ориентированная на клиента и ориентированная на результат, которая предлагает широкие подходы к обучению и опыт по доступной цене, которая никоим образом не оставит дыру в карманах наших клиентов (учеников и родителей одинаково).

    Мы будем предлагать стандартные и профессиональные услуги преподавания в хорошо защищенной и благоприятной учебной среде для всех наших учеников, которые являются начальными (от детского сада до шестого класса) и средними (с седьмого по 12 класс). Мы приложим все усилия, чтобы оправдать и превзойти все ожидания и образовательные цели наших студентов, когда они поступают в наш учебный колледж.

    В международной частной школе Rolland Gyros интересы наших студентов всегда будут на первом месте, и все, что мы делаем, руководствуется нашими ценностями и профессиональной этикой. Мы позаботимся о том, чтобы нанять профессиональных педагогов и преподавателей по различным предметам, которые имеют большой опыт и увлечены передачей знаний учащимся на разных ступенях обучения.

    Международная частная школа Rolland Gyros всегда будет демонстрировать свою приверженность устойчивому развитию, как индивидуально, так и как образовательная организация, активно участвуя в жизни наших сообществ и внедряя устойчивые методы ведения бизнеса, где это возможно.

    Мы гарантируем, что будем отвечать самым высоким стандартам, точно и полностью удовлетворяя потребности наших студентов. Мы будем развивать рабочую среду, которая обеспечивает человеческий и устойчивый подход к зарабатыванию на жизнь и жизни в нашем мире для наших партнеров, сотрудников и наших студентов.

    У нас есть планы предложить учебные платформы людям с нарушениями обучаемости и физическими недостатками (особенно слепым, немым и глухим). Наша общая бизнес-цель — сделать нашу частную школу ведущим брендом учебных заведений в образовательной индустрии во всем Эшвилле, Северная Каролина, а также войти в 30 лучших частных школ Соединенных Штатов Америки в течение первых 12 лет. операций.

    Это может показаться слишком высокой мечтой, но мы надеемся, что это обязательно сбудется, потому что мы провели наши исследования и технико-экономические обоснования, и мы полны энтузиазма и уверены, что Ашвилл — подходящее место для открытия нашей частной школы.

    Международная частная школа Rolland Gyros основана доктором (миссис) Ирен Роллан Гирос и семьей. Она превосходный специалист в области образования и выиграла множество наград в сфере образования в Соединенных Штатах. Доктор (г-жа) Ирен Роллан Гирос имеет как академическую квалификацию, так и опыт, чтобы управлять частной школой, которая может конкурировать с другими ведущими частными школами не только в Эшвилле, Северная Каролина, но также во всех Соединенных Штатах и ​​Канаде.

    3.Наши продукты и услуги

    Международная частная школа Rolland Gyros предлагает различные образовательные услуги в рамках совета по образованию в Соединенных Штатах Америки. Наше намерение открыть нашу частную школу состоит в том, чтобы качественно обучать людей различным предметам и, конечно, получать прибыль от индустрии образования и частных школ, и мы будем делать все, что разрешено законом в США, для достижения нашей цели и бизнес-целей.

    Наши предложения услуг перечислены ниже;

    • Обучение базовой грамотности и счету
    • Создание основ естественных наук, математики, географии, истории и других социальных наук
    • Постоянная работа по соблюдению нормативных требований аккредитации
    • Управление частным финансированием
    • Обеспечение доступа к внеклассной деятельности
    • Розничная торговля Учебных книг и материалов
    4.Наша миссия и видение
    • Наше видение — построить высококонкурентную частную школу, которая станет выбором номер один для родителей и учеников во всем Эшвилле, Северная Каролина.
    • Наше видение отражает наши ценности: честность, сервис, превосходство и командную работу.
    • Наша миссия — обеспечить профессиональную и благоприятную среду обучения для студентов разного уровня обучения.
    • Наша общая бизнес-цель — сделать международную частную школу Rolland Gyros ведущим брендом частных школ в сфере образования и частных школ во всем Эшвилле, Северная Каролина, а также войти в 30 лучших частных школ США. Штаты Америки в течение первых 12 лет работы.

    Структура нашего бизнеса

    Это известный факт, что успех любого бизнеса в большей степени зависит от бизнес-структуры организации и людей, которые занимают доступные должности в организации. Международная частная школа Rolland Gyros создаст прочную бизнес-структуру, способную поддержать рост нашей частной школы.

    Мы позаботимся о том, чтобы нанять компетентных специалистов (преподавателей и не преподавателей), которые помогут нам построить частную школу нашей мечты. Тот факт, что мы хотим стать одним из ведущих брендов частных школ в отрасли во всех Соединенных Штатах Америки, делает крайне необходимым для нашей организации с самого начала сознательно строить хорошо структурированный бизнес.

    Мы будем усердно работать, чтобы привлекать только людей с правильным мышлением, которые помогут нам достичь наших бизнес-целей и задач в рекордные сроки. Ниже представлена ​​бизнес-структура, которую мы построим в Международной частной школе Rolland Gyros;

    • Директор частной школы (хозяйка школы)
    • Администратор школы
    • Репетиторы по разным предметам — средняя школа (седьмой по 12 класс)
    • Репетиторы по разным предметам — начальная школа (с детского сада по шестой класс)
    • Бухгалтер / стипендиат
    • Руководитель службы поддержки клиентов / сотрудник стойки регистрации
    • Уборщики
    • Сотрудники службы безопасности

    5.Роли и обязанности

    Руководитель учебного колледжа / Координатор школы:

    • Отвечает за руководство колледжем
    • Создает, передает и реализует видение, миссию и общее направление организации, т. Е. Руководит разработкой и реализация общей стратегии организации.
    • Отвечает за работу с известными клиентами и сделками
    • Отвечает за установление гонораров и подписание деловых сделок (партнерство)
    • Отвечает за подписание чеков и документов от имени учебного колледжа
    • Координирует все подразделения учебной школы (учебный центр, обучение взрослых, домашние репетиторы и специальное образование)
    • Оценивает успех обучающего колледжа
    • Отчитывается перед советом обучающего колледжа

    Школьный администратор

    • Отвечает за обеспечение бесперебойного выполнения кадровых и административных задач для учебная школа
    • Разрабатывает должностные инструкции с KPI для управления производительностью для наставников (учителей)
    • Регулярно проводите встречи с ключевыми заинтересованными сторонами (родителями и членами школьного совета) для проверки эффективности школьной политики, процедур и процессов
    • Поддерживает офисные принадлежности, проверяя наличие на складе s; размещение и ускорение заказов; оценка новых продуктов.
    • Обеспечивает работу оборудования за счет выполнения требований профилактического обслуживания; вызов на ремонт.
    • Определяет должности для набора и управления процессом собеседования
    • Проводит вводный инструктаж для новых членов команды
    • Отвечает за обучение, оценку и оценку сотрудников
    • Отвечает за организацию поездок, встреч и встреч
    • Обновляет профессиональные знания, участвуя в образовательные возможности; чтение профессиональных публикаций; поддержание личных сетей; участие в профессиональных организациях.
    • Наблюдает за бесперебойной повседневной деятельностью частной школы.

    Репетиторы по различным предметам — средняя школа (с 7 по 12 классы)

    • Эффективное преподавание предмета / предметов, назначенных администратором школы
    • Доступ к успеваемости учеников, находящихся под их опекой
    • Обеспечение соблюдения учениками правил и правила частной школы
    • Вкладывает свою квоту в развитие частной школы
    • Принимает жалобы от родителей и направляет их в соответствующие помещения
    • Выполняет любые другие обязанности, назначенные администратором школы.

    Репетиторы по различным предметам — начальная школа (от детского сада до шестого класса)

    • Эффективное преподавание предмета / предметов, назначенных администратором школы
    • Обучение базовой грамотности и математике
    • Создание основ естественных наук, математики, географии, истории и другие социальные науки
    • Доступ к успеваемости учащихся, находящихся под их опекой
    • Обеспечение соблюдения учащимися правил и постановлений школьного администратора
    • Вкладывает свою квоту в развитие частной школы
    • Принимает жалобы от родителей и направляет их в соответствующее помещение
    • Выполняет любые другие обязанности, назначенные администратором школы.

    Руководитель отдела маркетинга

    • Определяет, расставляет приоритеты и обращается к новым студентам, а также деловые возможности и др.
    • Определяет возможности развития; отслеживает потенциальных клиентов и контакты; участвует в структурировании и финансировании проектов; обеспечивает завершение девелоперских проектов.
    • Пишет документы выигравшего предложения, согласовывает размер комиссии и ставки в соответствии с политикой организации
    • Отвечает за проведение бизнес-исследований, обзоров рынка и технико-экономических обоснований для клиентов
    • Отвечает за надзор за реализацией, отстаивает потребности клиентов и общается с клиентами
    • Разрабатывает, выполняет и оценивает новые планы по увеличению продаж
    • Документирует все контакты и информацию с клиентами
    • Представляет компанию на стратегических встречах
    • Помогает увеличить продажи и рост для школы

    Школьный финансист (бухгалтер)

    • Отвечает за подготовку финансовых отчетов, бюджетов и финансовых отчетов для организации
    • Предоставляет руководству финансовый анализ, бюджеты развития и бухгалтерские отчеты; анализирует финансовую целесообразность наиболее сложных предлагаемых проектов; проводит маркетинговые исследования для прогнозирования тенденций и условий ведения бизнеса.
    • Отвечает за финансовое прогнозирование и анализ рисков.
    • Выполняет управление денежными средствами, бухгалтерский учет и финансовую отчетность для одного или нескольких объектов недвижимости.
    • Отвечает за разработку и управление финансовыми системами и политиками
    • Отвечает за администрирование ведомостей заработной платы
    • Обеспечивает соблюдение налогового законодательства
    • Выполняет все финансовые операции в международной частной школе Rolland Gyros
    • Выполняет функции внутреннего аудитора в международной частной школе Rolland Gyros

    Руководитель службы поддержки клиентов

    • Приветствует / принимает родителей и студентов, приветствуя их лично или по телефону; отвечая на запросы или направляя их.
    • Обеспечивает, чтобы все контакты с родителями и учащимися (электронная почта, центр приема, SMS или телефон) обеспечивали родителям и учащимся персонализированное обслуживание клиентов на самом высоком уровне.
    • Путем взаимодействия с родителями и учащимися по телефону , использует любую возможность, чтобы вызвать интерес родителей к школьным продуктам и услугам
    • Эффективно и своевременно выполняет административные обязанности, возложенные на менеджера по кадрам и администраторам
    • Постоянно остается в курсе любой новой информации о продуктах организации, рекламных кампаниях и т.п.для обеспечения того, чтобы родители и ученики получали точную и полезную информацию, когда они делают запросы.
    • Получает посылки / документы для международной частной школы Rolland Gyros.
    • Распространяет почту в организации.
    • Выполняет любые другие обязанности, назначенные администратором школы.

    Уборщики:

    • Отвечает за постоянную уборку школьного помещения
    • Следит за тем, чтобы туалетные принадлежности и принадлежности не заканчивались
    • Очищает как внутренние, так и внешние помещения школы
    • Обрабатывает любые другие обязанности, назначенные школьным администратором

    Офицеры безопасности

    • Обеспечивает постоянную безопасность школьного помещения
    • Контролирует движение и организовывает парковку
    • Время от времени дает советы по безопасности сотрудникам
    • Патрулирование здание круглосуточно
    • Составляет отчеты о безопасности еженедельно
    • Любые другие обязанности, назначенные школьным администратором

    6. SWOT-анализ

    Международная частная школа Rolland Gyros воспользовалась услугами профильного специалиста в области бизнес-консалтинга и структурирования с предвзятостью в секторе образования, чтобы помочь нам в построении хорошо структурированной частной школы, которая может успешно конкурировать в высококонкурентном образовании вместе с индустрией частных школ в США.

    Часть того, что делала команда бизнес-консультантов, заключалась в работе с руководством нашей организации над проведением SWOT-анализа для международной частной школы Rolland Gyros.Вот краткое изложение результатов SWOT-анализа, проведенного по поручению Международной частной школы Rolland Gyros;

    Как частная школа, наша основная сила заключается в силе нашей команды; наша рабочая сила. У нас есть команда с отличной квалификацией и опытом работы в сфере образования. Мы занимаем хорошие позиции в сообществе с правильной демографией, и мы знаем, что привлечем множество студентов с первого дня, когда открываем свои двери и приветствуем студентов для зачисления.

    В качестве новой частной школы в Эшвилле, штат Северная Каролина, нашей организации может потребоваться некоторое время, чтобы выйти на рынок и получить признание благодаря репутации в уже насыщенной сфере образования и частных школ; это, пожалуй, наша главная слабость.

    Возможности в сфере образования и частных школ огромны, учитывая количество родителей, которые хотели бы, чтобы их подопечные хорошо учились и поступили в колледжи лиги Плюща. Как стандартная международная частная школа, Rolland Gyros International Private School готова воспользоваться любой возможностью, которая появляется на ее пути.

    Каждая компания сталкивается с угрозой или проблемой на любой стадии жизненного цикла бизнеса.Эти угрозы могут быть внешними или внутренними. Это показывает важность бизнес-плана, потому что большинство угроз или проблем следует предвидеть, а планы должны быть разработаны, чтобы смягчить то влияние, которое они могут принести частной школе.

    Некоторые из угроз, с которыми мы, вероятно, столкнемся как частная школа, работающая в Соединенных Штатах Америки, — это неблагоприятная государственная политика, которая может повлиять на частные школы, появление конкурента в пределах нашего местонахождения и глобальный экономический спад, который обычно влияет на покупательную способность.

    В отношении этих угроз мы вряд ли что-то можем сделать, кроме как надеяться на то, что все будет и дальше работать во благо.

    7. АНАЛИЗ РЫНКА

    Тенденция в сфере деятельности частных школ заключается в том, что ключом к привлечению учащихся является их успеваемость и успешная сдача учащихся на национальных экзаменах. Любая частная школа с хорошей репутацией всегда будет процветать. Спрос на частные школы обусловлен тем фактом, что большинство государственных школ, принадлежащих государству, не могут вместить всех учащихся или потенциальных студентов в данном географическом месте.

    В некоторых случаях учащиеся с особыми потребностями не могут учиться в государственных школах, отсюда и необходимость в частных школах. Экономический спад практически не повлиял на эту отрасль, особенно в странах, которые верят в эффективность образования.

    Области, на которые вам придется потратить значительные средства, — это обеспечение соответствия вашей школы стандартам, реклама и страхование. Наконец, все чаще частные школы занимаются внеклассными мероприятиями, и на самом деле частная школа, которая преуспевает в спорте, может использовать это для привлечения студентов, которые склонны к спорту.

    8. Наш целевой рынок

    Как стандартная международная частная школа, Международная частная школа Rolland Gyros будет предлагать различные образовательные услуги в рамках совета по образованию в Соединенных Штатах Америки. Наше намерение открыть нашу частную школу состоит в том, чтобы основательно обучать людей по различным предметам и, конечно, получать прибыль от образования и индустрии частных школ

    Наша целевая аудитория как частная школа охватывает людей (студентов) разных классов и людей из разных слоев общества. культурный фон, будь то африканцы, белые, европеоиды, латиноамериканцы, индейцы и азиаты.Мы входим в индустрию образования и частных школ с бизнес-концепцией, которая позволит нам работать со студентами на разных этапах обучения, проживающими в Эшвилле и его окрестностях, штат Северная Каролина.

    Наше конкурентное преимущество

    Действительно, отрасль частных школ очень конкурентоспособна, а входные барьеры высоки. На самом деле, индустрия частных школ — это отрасль, в которой новичкам довольно сложно утвердиться.Точно так же репутация частной школы имеет первостепенное значение, поскольку частные школы, которые имеют хорошую историю приема студентов в престижные колледжи, часто имеют лучшую репутацию, следовательно, хороший набор.

    При этом очевидно, что новичок в индустрии частных школ не может этого предложить. Репутация действительно необходима для принятия родителями решения о покупке частной школы для своих подопечных. Это происходит потому, что качество образования нельзя оценивать до тех пор, пока оно не будет завершено.В качестве основного маркетингового инструмента школы должны показать родителям, как они поступили в элитные колледжи и университеты.

    Мы прекрасно понимаем, что высокая конкурентоспособность в сфере образования и частных школ означает, что вы должны иметь возможность предоставлять неизменно качественные услуги, ваши ученики должны иметь возможность ощутить заметные изменения и улучшения, а вы должны быть в состоянии оправдать ожидания. как учеников, так и родителей.

    Международная частная школа Rolland Gyros может быть новым игроком в сфере образования, включая частные школы в Соединенных Штатах Америки, но руководство и владельцы частной школы считаются гуру.Это люди, которые являются основными профессионалами, лицензированными и высококвалифицированными педагогами / учителями на различных уровнях обучения в Соединенных Штатах. Это часть того, что будет считаться нашим конкурентным преимуществом.

    Наконец, о наших сотрудниках (преподавательский и не преподавательский состав) будут хорошо заботиться, и их социальный пакет будет одним из лучших в нашей категории (частная школа для стартапов в США) в отрасли, что означает, что они будут быть более чем готовым построить с нами бизнес и помочь в достижении поставленных целей и всех наших бизнес-целей и задач.

    9. ПРОДАЖА И МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ

    Международная частная школа Rolland Gyros создана с целью максимизации прибыли в сфере образования и частных школ, и мы сделаем все возможное, чтобы сделать все возможное для регулярно привлекают студентов.

    Международная частная школа Rolland Gyros будет приносить доход, предлагая следующие учебные услуги;

    • Преподавание различных предметов в нашей частной школе для старшеклассников
    • Обучение базовой грамотности и математике
    • Создание основ естественных наук, математики, географии, истории и других социальных наук
    • Постоянная работа для соответствия нормативным стандартам аккредитации
    • Администрирование частных усилия по финансированию
    • Обеспечение доступа к внеклассным занятиям
    • Розничная торговля учебными книгами и материалами
    10.Прогноз продаж

    Одно можно сказать наверняка: всегда будут родители и ученики, которым для достижения своих образовательных целей понадобятся услуги частных школ, и поэтому услуги частных школ всегда будут необходимы.

    У нас есть хорошие возможности для выхода на доступный рынок в Эшвилле, штат Северная Каролина, и мы весьма оптимистично настроены в отношении нашей поставленной цели по получению достаточного дохода / прибыли за первые шесть месяцев работы и развитию частной школы и наших учеников. база.

    Мы смогли критически изучить рынок частных школ и образовательных услуг в Соединенных Штатах Америки, проанализировали наши шансы в этой отрасли и составили следующий прогноз продаж.

    Прогноз продаж основан на информации, собранной на местах, и некоторых предположениях, присущих аналогичным стартапам в Эшвилле, Северная Каролина. Ниже представлен прогноз продаж Международной частной школы Rolland Gyros, основанный на местонахождении нашего учебного центра и, конечно же, на широком спектре обучающих услуг, которые мы будем предлагать;

    • Первый финансовый год: 250 000 долларов
    • Второй финансовый год: 450 000 долларов
    • Третий финансовый год: 750 000 долларов

    N.B : Этот прогноз сделан на основе того, что доступно в отрасли, и с предположением, что в течение указанного выше периода не произойдет серьезных экономических кризисов и стихийных бедствий. Таким образом, не будет ни одного крупного конкурента (частной школы), предлагающего те же дополнительные услуги, что и мы, в том же месте. Обратите внимание, что указанный выше прогноз может быть ниже и в то же время выше.

    • Маркетинговая стратегия и стратегия продаж

    Мы помним о более жесткой конкуренции среди частных школ в Соединенных Штатах Америки; Таким образом, мы смогли нанять некоторых из лучших экспертов по маркетингу для решения наших проблем, связанных с продажами и маркетингом.Наша команда по продажам и маркетингу будет набрана на основе их обширного опыта в отрасли, и они будут регулярно проходить обучение, чтобы быть хорошо оснащенными для достижения своих целей и общей цели частной школы.

    Мы также позаботимся о том, чтобы отличные результаты наших студентов на национальных экзаменах и других экзаменах говорили за нас на рынке; мы хотим построить стандартную и первоклассную частную школу, которая будет опираться на устную рекламу довольных клиентов (как частных лиц, так и корпоративных организаций).

    Наша цель — расширить нашу частную школу, чтобы она стала одной из 30 лучших частных школ в Соединенных Штатах Америки, поэтому мы наметили стратегию, которая поможет нам воспользоваться преимуществами доступного рынка и расти, чтобы стать основной силой. с которым нужно считаться не только в Эшвилле — Северная Каролина, но и в других городах Соединенных Штатов Америки.

    Международная частная школа Rolland Gyros намерена использовать следующие стратегии маркетинга и продаж для привлечения клиентов;

    • Представьте нашу частную школу, отправив вводные письма вместе с нашей брошюрой школам, родителям / домохозяйствам и ключевым заинтересованным сторонам в Эшвилле, Северная Каролина.
    • Распечатайте листовки и визитки и разбросайте их в школах, библиотеках и даже студенческих организациях.
    • Создание веб-сайта позволяет родителям найти вас, а также позволяет публиковать общие советы по обучению, что дает вам дополнительное преимущество.
    • Используйте друзей и семью, чтобы рассказать о нашей частной школе
    • Познакомьте с международной частной школой Rolland Gyros специалистов по обучению, школьных тренеров, администраторов школ, учителей, консультантов, особенно когда они общаются со студентами каждый день
    • Разместите информацию о Rolland Gyros International Частная школа на досках объявлений в школах, библиотеках и местных кафе.
    • Размещение небольшого или тематического объявления в газете или местном издании о международной частной школе Rolland Gyros
    • Использование партнерских сетей для обучения, таких как агентства, которые помогут подобрать учащихся к Международной частной школе Rolland Gyros
    • Присоединение к соответствующей ассоциации или организации, которая будет позволяют вам общаться и встречаться с другими в той же отрасли.
    • Реклама в Интернете с использованием рекламной платформы, такой как Google Adwords, которая позволит нам размещать текстовые рекламные объявления рядом с веб-сайтами с соответствующим содержанием и в результатах поисковых систем.
    • Рекламируйте нашу частную школу в соответствующих образовательных журналах, газетах, на телеканалах и радиостанциях.
    • Посещайте соответствующие образовательные выставки, семинары, бизнес-ярмарки и др.
    • Используйте метод прямого маркетинга
    • Поощряйте устный маркетинг от лояльных и довольных клиентов
    11. Стратегия рекламы и рекламы

    эффективность хорошей рекламной стратегии, поэтому мы смогли работать с нашим брендом и консультантами по рекламе, чтобы помочь нам разработать рекламные и рекламные стратегии, которые помогут нам проложить путь к сердцу нашего целевого рынка.

    Мы намерены стать выбором номер один для родителей и учеников во всем Эшвилле, штат Северная Каролина, поэтому мы сделали условия для эффективной рекламы и рекламы нашей частной школы. Ниже перечислены платформы, которые мы намерены использовать для продвижения и рекламы Международной частной школы Rolland Gyros;

    • Размещать рекламу как в печатных (общественные газеты и журналы), так и на электронных медиа-платформах.
    • Спонсировать соответствующие общественные мероприятия / программы.
    • Использование в Интернете и социальных сетях, таких как; Instagram, Facebook, twitter, YouTube, Google + и другие для продвижения нашего бренда.
    • Установите наши рекламные щиты в стратегически важных местах по всему Эшвиллу, штат Северная Каролина.
    • Время от времени участвовать в роуд-шоу в целевых районах в Эшвилле и его окрестностях — Северная Каролина
    • Распространять наши листовки и рекламные листовки в целевых районах в Эшвилле и его окрестностях — Северная Каролина
    • Передача общей информации через социальные сети нашей школы, такие как Twitter , Facebook, Google Hangouts и т. Д.
    • Убедитесь, что все наши преподаватели и не преподаватели носят наши фирменные рубашки, а все наши автомобили имеют товарный знак с логотипом нашей школы и др.
    12. Наша стратегия ценообразования

    Частные школы в Соединенных Штатах Америки и, конечно же, во всех частях мира взимают плату с учащихся за время / сеанс, и студенты имеют возможность либо оплатить обучение до возобновления, либо во время школьной сессии.

    Частные школы обычно взимают плату с учащихся в зависимости от множества факторов, месторасположения, предлагаемых услуг, внеклассных мероприятий и т. Д. В международной частной школе Rolland Gyros мы будем удерживать наши сборы ниже среднерыночных ставок для всех наших студентов, сохраняя низкие накладные расходы и путем сбора предоплаты.

    Кроме того, мы также будем регулярно предлагать специальные скидки для всех наших студентов. Мы знаем, что некоторым студентам потребуется особая помощь, и мы предложим фиксированную ставку за такие услуги, которые будут адаптированы для удовлетворения потребностей таких студентов.

    В международной частной школе Rolland Gyros наша политика оплаты будет всеобъемлющей, потому что мы прекрасно понимаем, что разные люди предпочитают разные способы оплаты, которые им подходят. Вот варианты оплаты, которые мы сделаем доступными для наших клиентов;

    • Оплата банковским переводом
    • Оплата банковским переводом через Интернет
    • Оплата чеком
    • Оплата банковским переводом
    • Оплата мобильными деньгами
    • Оплата наличными

    С учетом вышеизложенного мы выбрали банковский платформы, которые помогут нам достичь наших планов с минимальным зудом или без него.

    13. Начальные расходы (бюджет)

    При открытии частной школы сумма или стоимость будут зависеть от подхода и масштаба, которые вы хотите предпринять. Если вы намереваетесь добиться больших успехов, приобретя крупный объект, вам потребуется более крупный капитал, поскольку вам нужно будет обеспечить заботу о ваших сотрудниках и чтобы среда в вашей частной школе была достаточно благоприятной для обучения учеников.

    Это означает, что запуск может быть как низким, так и высоким, в зависимости от ваших целей, видения и устремлений вашего бизнеса.Материалы и оборудование, которые будут использоваться, везде будут иметь примерно одинаковую стоимость, а любая разница в ценах будет минимальной и ее можно не заметить.

    Что касается детального анализа затрат на открытие бизнеса в частной школе; в других странах он может отличаться из-за стоимости их денег. Однако это то, чего нам стоило бы открыть международную частную школу Rolland Gyros в Соединенных Штатах Америки;

    • Сборы за регистрацию бизнеса в Соединенных Штатах Америки будут стоить — 750 долларов.
    • Бюджет на страхование ответственности, разрешения и лицензии будет стоить — 3500 долларов США
    • Приобретение большого объекта, в котором будет размещено несколько закрытых блоков, игровое поле, офисы для персонала и автостоянки и др. (Реконструкция объект включительно) будет стоить — 350 000 долларов.
    • Оборудование классов и офиса (компьютеры, принтеры, проекторы, маркеры, ручки и карандаши, мебель, телефоны, шкафы для документов и электроника) будет стоить — 50 000 долларов США
    • Запуск официального сайта будет стоить — 500 долларов США
    • Бюджет для выплаты заработной платы за первые три месяца работы: 120 000 долларов США
    • Дополнительные расходы, такие как визитные карточки, вывески, реклама и продвижение, будут стоить — 15 000 долларов США

    Исследование рынка и технико-экономические обоснования Мы пришли к выводу, что нам потребуется в среднем 750 000 долларов США, чтобы открыть небольшую, но стандартную частную школу в Соединенных Штатах Америки.

    Формирование финансирования / стартового капитала для Международной частной школы Роллан Гирос

    Международная частная школа Роллан Гирос — это семейный бизнес, которым будет владеть и управлять доктор (г-жа) Ирен Роллан Гирос и ее ближайшие родственники. Они являются единственным источником финансирования частной школы, поэтому они решили ограничить получение стартового капитала для частной школы всего тремя основными источниками.

    Это области, в которых мы намерены генерировать стартовый капитал;

    • Сгенерировать часть стартового капитала за счет личных сбережений и продажи его акций
    • Сгенерировать часть стартового капитала от друзей и других членов расширенной семьи
    • Сгенерировать большую часть стартового капитала из банка ( кредитная линия).

    NB: Нам удалось получить около 250 000 долларов США (личные сбережения 200 000 долларов США и льготный кредит от членов семьи 50000 долларов США ), и мы находимся на заключительной стадии получения кредитной линии на сумму 500 000 долларов США. в нашем банке. Все бумаги и документы были должным образом подписаны и представлены, заем одобрен, и в любой момент с этого момента наш счет будет зачислен.

    14. Стратегия устойчивого развития и расширения

    Это известный факт, что будущее любого бизнеса зависит от количества постоянных клиентов, которые у него есть, возможностей и компетенции сотрудников, их инвестиционной стратегии и, конечно же, бизнеса. структура.Если в бизнесе (компании) отсутствуют все эти факторы, то вскоре бизнес закроется.

    Одна из основных целей создания международной частной школы Rolland Gyros — создание бизнеса, который будет выживать за счет собственного денежного потока без необходимости вливания финансовых средств из внешних источников после того, как бизнес будет официально запущен.

    Мы знаем, что один из способов получить одобрение и привлечь клиентов (как студентов, так и родителей) — это убедиться, что мы предлагаем не меньше, чем лучшее, чтобы предложить качественное образование всем нашим студентам настолько, чтобы они могли успешно конкурировать со студентами по всем Соединенным Штатам и поступлением в колледжи Лиги плюща.

    Международная частная школа Rolland Gyros позаботится о том, чтобы были заложены правильные основы, структуры и процессы, обеспечивающие благополучие наших сотрудников. Корпоративная культура нашей компании направлена ​​на то, чтобы вывести наш бизнес на новый уровень, а обучение и переподготовка нашей рабочей силы является важнейшим элементом нашей бизнес-стратегии.

    Фактически, соглашение о распределении прибыли будет доступно для всего нашего управленческого персонала, и оно будет основываться на их результатах в течение трех или более лет, как определено правлением организации.Мы знаем, что если это будет реализовано, мы сможем успешно нанять и удержать лучшие руки, которые мы можем получить в отрасли; они будут более привержены тому, чтобы помочь нам построить бизнес нашей мечты.

    Контрольный список / этап

    • Проверка доступности названия компании: Завершено
    • Регистрация бизнеса: Завершена
    • Открытие корпоративных банковских счетов в различных банках в США: Завершено
    • Открытие онлайн-платежных платформ : Завершено
    • Заявление и получение идентификатора налогоплательщика: В процессе
    • Заявление на получение лицензии и разрешения на ведение бизнеса: Завершено
    • Приобретение всех форм страхования для бизнеса: Завершено
    • Обеспечение достаточного размера стандартного объекта для соответствия нашему проекту: Завершено
    • Проведение технико-экономического обоснования: Завершено
    • Формирование части стартового капитала от учредителей: Завершено
    • Написание бизнес-плана: Завершено
    • Составление справочника сотрудника : компл. eted
    • Составление контрактных документов: В процессе
    • Дизайн логотипа учебных заведений: Завершено
    • Графический дизайн и печать упаковочных материалов для маркетинга / рекламных материалов: Завершено
    • Набор сотрудников: В Progress
    • Закупка необходимой мебели, оргтехники, электроники и косметический ремонт помещений: В процессе
    • Создание официального сайта учебной школы: В процессе
    • Повышение осведомленности для учебной школы в Эшвилле, Северная Каролина : Выполняется
    • Соглашение по охране труда и пожарной безопасности: Выполняется
    • Установление деловых отношений с поставщиками и ключевыми игроками в сфере образования: Выполняется

    Основатель / издатель Profitable Venture Magazine Ltd

    Аджэро Тони Мартинс является предпринимателем, девелопером и инвестором; со страстью делиться своими знаниями с начинающими предпринимателями.Он является исполнительным продюсером @JanellaTV, а также одновременно и генеральным директором POJAS Properties Ltd.

    Последние сообщения Аджэро Тони Мартинса (посмотреть все)

    11 примеров бизнес-планов, которые помогут вам написать свой собственный

    Спросите любого успешного спортивного тренера, как они выигрывают так много игр, и они скажут вам, что у них есть уникальный план на каждую игру, которую они тренируют. Чтобы иметь шанс сражаться с любым из своих противников, им необходимо подготовить конкретный план игры, учитывающий сильные и слабые стороны каждого из оппонентов.В противном случае их раздавят.

    Та же логика применима и к бизнесу. Если вы хотите создать процветающую компанию, которая сможет опередить конкурентов, вам нужно подготовиться к битве, прежде чем выходить на рынок. Потому что компании, которые могут найти пробелы в вашей бизнес-модели, быстро научатся заполнять эти пробелы и решать проблемы ваших клиентов лучше, чем вы.

    Деловой мир динамично развивается, и в нем полно амбициозных компаний, стремящихся получить большую часть рыночной доли своей отрасли.Так как же ты успеваешь? Составление жизнеспособного бизнес-плана и его неукоснительное следование — один из самых важных первых шагов.

    Бизнес-планы помогут вам пройти нелегкий путь развития компании. Использование одной ссылки на протяжении всего путешествия будет держать вас на пути к успеху. И если ваш бизнес-план достаточно убедителен, он также может убедить инвесторов предоставить вам финансирование.

    Но как на самом деле написать жизнеспособный и убедительный бизнес-план?

    Ниже давайте рассмотрим формат бизнес-плана и примеры бизнес-планов, которые вы можете использовать для создания собственных идей.

    Формат бизнес-плана

    Прежде чем приступить к составлению бизнес-плана, вы можете спросить: «С чего начать? Как мне его отформатировать?»

    Обычно бизнес-план — это документ, в котором подробно описывается, как компания будет достигать своих целей.

    Большинство бизнес-планов включают следующие разделы:

    • Краткое изложение: этот раздел будет включать обзор компании, ваше уникальное ценностное предложение и обзор команды.
    • Рыночная возможность: здесь вы подробно опишете возможности на рынке. Каков пробел в текущей отрасли и как ваш продукт восполнит этот пробел?
    • Ключевые особенности и преимущества. На определенном этапе своего бизнес-плана вы проанализируете ключевые особенности и преимущества своих продуктов и / или услуг.
    • Цены и доход: здесь вы обсудите структуру своих затрат и различные потоки доходов.
    • Целевая аудитория: в этом разделе подробно описывается, кто из ваших клиентских сегментов.Какова демографическая и психографическая информация о вашей аудитории?
    • Маркетинговая стратегия: здесь вы обсудите, как привлечь новых клиентов с помощью своей маркетинговой стратегии.
    • Конкурентный ландшафт: здесь вы подробно опишете, кто являются главными конкурентами.
    • Financials: здесь вы подробно опишете необходимое финансирование и обсудите инвестиционные возможности.

    Хотя некоторые бизнес-планы могут включать больше или меньше информации, это ключевые детали, которые вы захотите включить.

    Имейте в виду, что каждый из этих разделов будет отформатирован по-разному. Некоторые могут быть в формате абзаца, а другие — в виде диаграмм.

    Теперь, когда вы знаете, что включено и как отформатировать бизнес-план, давайте рассмотрим несколько шаблонов.

    Образцы шаблонов бизнес-плана

    1. Одностраничный бизнес-план HubSpot

    Загрузите бесплатный редактируемый шаблон бизнес-плана на одной странице.

    Бизнес-план, указанный выше, был создан здесь, в HubSpot, и идеально подходит для предприятий любого размера — независимо от того, какую стратегию им еще предстоит разработать.

    Этот бизнес-план на одной странице, включающий такие поля, как «Описание компании», «Требуемое финансирование» и «Срок реализации», дает компаниям основу для построения своего бренда и того, какие задачи следует отслеживать по мере их роста. Затем, по мере развития бизнеса, он может расширить свой первоначальный бизнес-план с помощью новой итерации указанного выше документа.

    2. Загружаемый шаблон бизнес-плана HubSpot

    Мы создали шаблон бизнес-плана для предпринимателей.

    Загрузите бесплатный редактируемый шаблон бизнес-плана на стр. .

    Шаблон разработан как руководство и контрольный список для открытия собственного дела, поэтому вы узнаете, что включить в каждый раздел вашего бизнес-плана и как это сделать. Также есть список, который вы можете отметить, когда закончите каждый раздел своего бизнес-плана.

    Четкие планы на игру помогают тренерам побеждать в играх и помогают компаниям вырваться на вершину своей отрасли. Поэтому, если вы посвятите время и усилия, необходимые для написания жизнеспособного и убедительного бизнес-плана, вы повысите свои шансы на успех и даже на доминирование на своем рынке.

    3. Пример бизнес-плана ThoughtCo

    Если вы хотите сослаться на реальный бизнес-план при написании собственного, ThoughtCo поможет вам. Они создали вымышленную компанию под названием Acme Management Technology и написали для них полный бизнес-план.

    Использование их образца бизнес-плана в качестве руководства при заполнении собственного поможет вам уловить и включить в свой бизнес-план небольшие, но важные детали, которые в противном случае вы могли бы не заметить.

    4. Шаблон бесплатного бизнес-плана BPlan

    Один из наиболее ориентированных на финансы примеров бизнес-планов в этом списке, бесплатный шаблон бизнес-плана BPlan посвящает многие страницы финансовому плану и финансовой отчетности вашего бизнеса.

    После заполнения этого бизнес-плана ваша компания действительно поймет свое финансовое состояние и шаги, которые необходимо предпринять для его поддержания или улучшения.

    5. «Как написать успешный бизнес-план» Harvard Business Review

    В большинстве примеров бизнес-планов вы узнаете, что включить в бизнес-план, но эта статья Harvard Business Review поднимет ваш бизнес-план на новый уровень — она ​​научит вас тому, почему и как стоит составить бизнес-план.

    Под руководством Стэнли Рича и Ричарда Гумперта, соавторов «Бизнес-планы, которые побеждают: уроки корпоративного форума MIT», вы узнаете, как написать убедительный бизнес-план, подчеркивающий рыночный спрос на ваш продукт или услугу и финансовые выгоды инвесторы могут получить, вложив деньги в ваше предприятие, вместо того, чтобы пытаться продать их на основании того, насколько хорош ваш продукт или услуга.

    6. Полное руководство HubSpot по запуску бизнеса

    Если вы предприниматель, то знаете, что составление бизнес-плана — один из самых сложных первых шагов на пути к открытию бизнеса.К счастью, с исчерпывающим руководством HubSpot по открытию бизнеса вы узнаете, как наметить все детали вашего бизнеса, понимая, что включить в свой бизнес-план и почему так важно их включать. В руководстве также представлен примерный бизнес-план.

    Если вам нужны дальнейшие инструкции по открытию бизнеса, руководство HubSpot может научить вас, как сделать ваш бизнес законным, выбрать и зарегистрировать название своей компании, финансировать свой бизнес, предоставить информацию о налогах на малый бизнес и предоставить советы по маркетингу, продажам и обслуживанию. .

    7. Шаблон бесплатного бизнес-плана Panda Doc

    Бесплатный шаблон бизнес-плана

    Panda Doc — один из наиболее подробных и проработанных образцов бизнес-планов в этом списке. Он описывает, что вы должны включить в каждый из его разделов, поэтому вам не нужно придумывать все с нуля.

    Заполнив его, вы полностью поймете мельчайшие детали вашего бизнеса и то, как все его движущиеся части должны работать вместе, чтобы способствовать успеху вашего бизнеса.

    8. Шаблон бесплатного бизнес-плана для малого бизнеса

    Администрация малого бизнеса предлагает несколько бесплатных шаблонов бизнес-планов, которые можно использовать для создания собственного плана. Прежде чем начать, вы можете решить, какой тип бизнес-плана вам нужен — традиционный или экономичный.

    Затем вы можете просмотреть формат обоих этих планов и просмотреть примеры того, как они могут выглядеть.

    9. Culina Пример бизнес-плана

    Образец бизнес-плана

    Culina — отличный шаблон для использования, если вы просто хотите ввести свою информацию.Вы также можете использовать этот шаблон в качестве руководства при сборе важных деталей. Изучив этот образец, вы лучше поймете, какие данные и какие исследования необходимо провести для вашего бизнес-плана.

    10. Пример бизнес-плана Plum

    Это один из моих любимых примеров бизнес-планов, потому что вы можете увидеть, как внедрение визуальных элементов может помочь рассказать историю вашего бренда. Изображения в этом шаблоне являются передовыми, что имеет смысл для такой инновационной компании, как Plum.Создавая собственный бизнес-план, убедитесь, что изображения и дизайн, которые вы используете, имеют смысл для вашего бренда.

    Кроме того, прилагаемые финансовые диаграммы невероятно полезны, если вы не знаете, какую финансовую информацию включить.

    11. LiveShopBuy Образец бизнес-плана

    В этом бизнес-плане основное внимание уделяется инвестиционной возможности. Это отличный шаблон для использования, если вы собираетесь использовать свой бизнес-план как средство для получения финансирования.Раздел инвестиционных возможностей размещен прямо впереди и занимает несколько страниц. Затем в плане более подробно рассказывается об отраслевом анализе синопсиса компании.

    Когда вы только начинаете работу над своим бизнес-планом, это может показаться пугающим. Вот почему важно убедиться, что вы понимаете формат и информацию, которую хотите включить. Затем вы можете использовать шаблон для руководства своим процессом.

    Примечание редактора: этот пост был первоначально опубликован в ноябре 2018 года и был обновлен для полноты.

    Открытие частной школы | PrivateSchoolReview.com

    Думаете открыть собственную школу? Вот краткое описание того, что происходит.

    Кто в здравом уме открывает частную школу? Создание любого предприятия — непростой проект. Тем не менее, многие родители и учителя являются движущей силой создания дюжины или около того новых частных школ, которые появляются на сцене каждую осень. Некоторые школы начинают скромно с одного-двух классов и растут, добавляя один класс в год. У других школ планы гораздо более сложные.Почему эти отважные родители и учителя открывают школу? Основная причина, по-видимому, в том, что они увлечены обучением определенному образу жизни или приверженностью определенной философии. Иногда они делают это просто потому, что хотят открыть свою школу и делать все по-своему.

    Независимо от того, как возникла идея, рецепт создания школы достаточно прост, хотя есть много ингредиентов. Чтобы учиться в школе, требуются в равной степени настойчивость, деловая хватка и огромное терпение.К этим основным ингредиентам вы добавляете огромные деньги. Тщательно перемешайте. По мере того как вы это делаете, вы обнаруживаете, что вам придется регулярно добавлять больше денег, поскольку другие ингредиенты поглощают кучу денег.


    Это видео предлагает обзор создания некоммерческой организации, такой как ваша школа.

    Вот шаблон для планирования и открытия собственной школы. Удачи! Я это сделал. Пережил опыт. Я до сих пор вспоминаю это как одно из лучших моих поступков.

    За 36 месяцев до предполагаемой даты открытия

    Большинство школьных академических лет начинается осенью. Обычно в сентябре или около того. Итак, вы хотите начать проект как минимум через 3 года. Возможно, вам даже понадобится дополнительный год или два больше. Размер и масштаб проекта, а также финансовые ресурсы, имеющиеся в вашем распоряжении, определят, как рано вам следует начать.

    Определите, какая школа нужна местному рынку.Вы можете знать, чего хотите. Но подтверждает ли рынок ваше видение школы, которую вы планируете?

    30-24 месяца

    Сформируйте небольшой руководящий комитет из талантливых сторонников, чтобы начать предварительную работу. Включите родителей с финансовым, юридическим и управленческим опытом. Включите людей, которые не боятся играть адвокатов дьявола. Конструктивная критика прояснит ваши цели и планы, прежде чем вы преодолеете точку невозврата.

    18 месяцев

    Документы для регистрации файлов у вашего государственного секретаря. Вам нужна правовая база для всеобщей защиты. Вот почему вы попросили нескольких адвокатов войти в руководящий комитет. Они знают, как защитить школу, которую вот-вот вылупят. Слушай их. Не скупитесь на то, что они рекомендуют.

    Разработайте бизнес-план. Ваш дар может учить. Но для составления бизнес-плана нужно заручиться помощью успешного делового человека.Потенциальные доноры захотят увидеть, чего вы надеетесь достичь в 1-м, 3-м, 5-м, 10-м году и т. Д., Прежде чем они вложат значительные суммы в проект. Ваше видение станет реальностью, если руководствоваться здравым, хорошо разработанным бизнес-планом.

    Разработайте бюджет на 3 года. В бизнес-плане изложены шаги к реализации вашего видения. Бюджет разбивает это видение на годовой финансовый план, который позволяет вам прогнозировать доходы и расходы.

    Найдите помещение для школы или разработайте план здания, если вы собираетесь создавать собственное здание с нуля.Проконсультируйтесь со специалистом по коммерческой недвижимости, чтобы определить, какие объекты есть на рынке в вашем регионе. Да, вам нужна коммерческая недвижимость и соответствующее зонирование для создания вашей школы. Просто потому, что анонимный жертвователь сказал, что он отдаст вам свое баронское поместье, вам все равно нужно понимать, что разрешения на зонирование должны быть получены и выиграны ДО того, как могут быть приняты какие-либо обязательства. Единственная машина и водитель вашего донора не создавали движения. Сотни машин, прибывающих рано утром и поздно вечером, обязательно привлекут внимание соседей.

    16 месяцев

    Подайте заявление на получение статуса освобождения от налогов 501 (c) (3) в IRS. Этот документ нужен вам для того, чтобы пожертвования могли вычитаться из налогооблагаемой базы в пределах, разрешенных законом. Не пользуйтесь статусом освобожденного от налогов какого-либо родственного учреждения. Получите свой собственный.

    Укажите руководителя учебного заведения и своего бизнес-менеджера. Получив разрешение IRS, найдите своего руководителя учебного заведения и бизнес-менеджера.Эти профессионалы воплотят ваше видение со всеми его целями и задачами в реальность. Нанимайте людей, которые не боятся риска. Открытие новой школы — это прыжок веры. Некоторые более робкие люди будут смотреть на работу как на потенциальный опыт, ограничивающий карьеру. Кандидаты с реальными лидерскими качествами — это те, кто вам нужен и которых вы хотите нанять.

    14 месяцев

    Обеспечьте свое первоначальное финансирование — доноры и подписки. Все подарки приветствуются.Но деньги действительно начнут поступать, когда вы привлечете пару известных жертвователей. Сделайте домашнее задание и заложите основу для сбора средств с самых ранних стадий. Ваш энтузиазм станет мощным инструментом. Но надежный бизнес-план и ключевые специалисты сделают сделку.

    Привлекайте квалифицированный преподавательский состав, выплачивая им справедливую плату И с учетом видения вашей новой школы. Обращайтесь к их предпринимательской стороне и подчеркивайте, что вы ищете командных игроков. Учитывая количество сокращений рабочих мест в государственных школах K-12, вы сможете без особых трудностей привлечь нужные вам таланты.

    Это видео поможет сделать ваш первый день открытых дверей успешным.

    Продвигайте свою школу. Рекламируйте. Продвигайте. Расскажите историю своей новой школы через презентации в клубах обслуживания и других общественных группах.

    9 месяцев

    Откройте офис вашей школы. Запланируйте вступительные собеседования. Организуйте экскурсии по вашим новым объектам клубами обслуживания и другими местными группами. Так важно создать много шума о вашей новой школе.Запланируйте дни открытых дверей как для будущих родителей, так и для лидеров сообщества.

    2 месяца

    До открытия еще много дел. Подготовьте преподавателей заранее, чтобы подготовить школу к открытию. Не оставляйте учителей вне поля зрения до начала недели. Организация классных комнат, корректировка учебных программ и расписания — эти важные задачи требуют времени и много энергии. Вы также можете развить бесценный боевой дух за несколько недель до открытия школы.

    Это видео резюмирует практически все основные моменты, которые мы обсуждали выше.

    День открытия

    Сделайте это праздником. Пригласите местных сановников, членов городского совета и законодательного собрания штата. Много положительных историй в местной прессе и на телевидении расскажут о вашей новой школе более широкой аудитории.

    Приветствуйте своих студентов. Начните давать им понять, что это лучшее, что они когда-либо делали.Заставьте их поверить, как и вы, что эта школа будет самой лучшей. Это особая возможность привить школьный дух. Как только учащиеся поверят в свою школу, информация обо всех особенностях и уникальных качествах вашей школы будет распространяться очень быстро. В конце концов, разве вы не поэтому хотели открыть школу? Вы ведь хотели создать школу, которая отражала бы ваш взгляд на образование, верно? Удачи!

    Вопросы? Свяжитесь с нами через [email protected]

    Бизнес-план профессионального училища | Upmetrics

    Если вы планируете открыть новое профессиональное училище, первое, что вам понадобится, это бизнес-план.Воспользуйтесь нашим образцом Radiant — бизнес-план для профессионального училища, созданным с помощью программного обеспечения для бизнес-планов upmetrics, чтобы сразу же начать писать свой бизнес-план.

    Прежде чем приступить к написанию бизнес-плана для нового профессионального училища, потратьте как можно больше времени на чтение некоторых примеров бизнес-планов, связанных с образованием и обучением.

    Ознакомление с примерами бизнес-планов даст вам хорошее представление о том, к чему вы стремитесь, а также покажет вам различные разделы, которые включают в себя разные предприниматели, и язык, на котором они пишут о себе и своих бизнес-планах.

    Мы создали этот образец Radient — Бизнес-план профессионального училища , чтобы вы получили хорошее представление о том, как должен выглядеть идеальный бизнес-план профессионального училища и какие детали вам нужно будет включить в свой потрясающий бизнес-план.

    Ознакомьтесь с нашим Radiant — Пример бизнес-плана профессионального училища, давайте начнем писать собственный бизнес-план. С Upmetrics это легко и весело.

    План бизнес-плана профессионального училища

    Это стандартный план бизнес-плана профессионального училища, который охватывает все важные разделы, которые вы должны включить в свой бизнес-план.

    • Краткое содержание
      • Услуги и удобства
      • Заявление о видении
      • Заявление о миссии
    • Обзор бизнеса
      • Роли и обязанности
        • Заведующий школой / Координатор школы
        • Школьный администратор
        • Инструкторы
        • Директор по маркетингу и продажам
        • Бухгалтер
        • Руководитель службы поддержки клиентов
    • SWOT-анализ
    • Анализ рынка
      • Тенденции рынка
      • Целевой рынок
      • Конкурентное преимущество
    • Стратегия продаж и маркетинга
      • Маркетинговая стратегия и стратегия продаж
      • Источники дохода
      • Прогноз продаж
        • №График доходов студентов по сравнению с графиком
      • Ценовая стратегия
      • Рекламная и информационная стратегия
    • Финансовый план
      • Начальные расходы (бюджет)
      • Создание средств / запуск
    • Стратегия устойчивого развития и расширения

    Используйте этот примерный план в качестве ориентира и сразу же приступайте к его редактированию. С Upmetrics это просто и весело.

    После начала работы с upmetrics вы можете скопировать этот образец бизнес-плана в свой бизнес-план и изменить необходимую информацию, а загрузить бизнес-план профессионального училища в формате pdf . Это самый быстрый и простой способ начать писать бизнес-план.

    Настройте свой бизнес-план

    Все предприятия разные.Так что не стесняйтесь изменять свой бизнес-план согласно вашим требованиям. Хотя наши примерные бизнес-планы нацелены чтобы помочь вам создать идеальную презентацию для ваших клиентов и инвесторов, наконец, вам решать, как вы собираетесь представить свои идеи в лучший свет.

    Предварительный просмотр шаблона полного бизнес-плана оформления заказа
    создан с помощью конструктора бизнес-планов upmetrics

    Приступим к бизнес-планированию!

    ОТКАЗ ОТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ: Бизнес-планы, шаблоны и статьи, содержащиеся на upmetrics.co не следует рассматривать как юридическую консультацию. Весь контент носит информационный характер целей, и upmetrics не претендует на точность, законность или пригодность. Сайт владелец не несет ответственности за любые ошибки, упущения или ущерб любого рода.

    Как составить бизнес-план, который вы действительно будете использовать (2021)

    Есть много причин для написания бизнес-плана — это не только прерогатива предпринимателей, которые хотят получить финансирование для открытия или развития своего бизнеса.

    Бизнес-план может помочь вам уточнить вашу стратегию, выявить потенциальные препятствия, решить, какие ресурсы вам понадобятся, и оценить жизнеспособность вашей идеи или планов роста до того, как вы начнете бизнес.

    Какой бы ни была причина для написания бизнес-плана, задача, вероятно, по-прежнему будет ощущаться как домашнее задание. Когда вы начинаете бизнес, ваш список дел составляет милю и наполнен более важными задачами, такими как фотографирование продуктов, создание рекламных кампаний и открытие аккаунтов в социальных сетях.

    Не каждый бизнес запускается с официальным бизнес-планом, но многие основатели считают полезным потратить время на то, чтобы сделать шаг назад, изучить свою идею и рынок, на который они хотят выйти, и понять масштабы и стратегию, лежащую в основе их тактики.

    Вот где приходит на помощь написание бизнес-плана.

    Что такое бизнес-план?

    Бизнес-план — это документ, описывающий ключевые детали бизнеса. Эти детали обычно включают в себя его продукты или услуги, то, как он зарабатывает (или будет зарабатывать) деньги, и его операционную модель.Другие общие темы, описанные в бизнес-плане, — это руководство и укомплектование персоналом, финансирование и временные рамки для достижения бизнес-целей.

    Какова цель бизнес-плана?

    Бизнес-планы — это дорожная карта для запуска и развития бизнеса. Три основные цели бизнес-плана — помочь вам оценить:

    1. Осуществимость идеи
    2. Анализ целевого рынка
    3. Ваша конкуренция через исследования

    Зачем писать бизнес-план?

    Инвесторы полагаются на бизнес-планы, чтобы оценить осуществимость бизнеса перед его финансированием, поэтому бизнес-планы обычно связаны с получением кредита.Но есть несколько веских причин подумать о написании бизнес-плана, даже если вам не нужно финансирование.

    • Планирование. Составление плана — бесценное упражнение для прояснения ваших идей и может помочь вам понять масштабы вашего бизнеса, а также количество времени, денег и ресурсов, которые вам понадобятся для начала.
    • Оценка идей. Если у вас в голове несколько идей, приблизительный бизнес-план каждой из них поможет вам сосредоточить свое время и силы на тех, которые имеют наибольшие шансы на успех.
    • Исследования. Чтобы составить бизнес-план, вам необходимо изучить своего идеального клиента и своих конкурентов — информацию, которая поможет вам принимать более стратегические решения.
    • Рекрутинг. Ваш бизнес-план — это один из самых простых способов сообщить о своем видении потенциальным новым сотрудникам и может помочь им укрепить доверие к предприятию, особенно если вы находитесь на ранней стадии роста.
    • Партнерство. Если вы планируете обратиться к другим компаниям с просьбой о сотрудничестве, четкое представление о вашем видении, вашей аудитории и вашей стратегии роста поможет им определить, подходит ли ваш бизнес для их бизнеса, особенно если они дальше вас по траектории их роста.
    • Соревнований. Есть много конкурсов бизнес-планов, предлагающих призы, такие как наставничество, гранты или инвестиционный капитал. Чтобы найти подходящие конкурсы в вашей отрасли и области, попробуйте поискать в Google «конкуренция бизнес-планов + [ваше местоположение]» и «конкуренция бизнес-планов + [ваша отрасль]».

    Если вы ищете структурированный способ изложить свои мысли и идеи и поделиться ими с людьми, которые могут оказать большое влияние на ваш успех, бизнес-план — отличная отправная точка.

    Бесплатно: шаблон бизнес-плана

    Бизнес-планирование часто используется для обеспечения финансирования, но многие владельцы бизнеса считают составление плана ценным, даже если они никогда не работают с инвестором. Вот почему мы составили бесплатный шаблон бизнес-плана, который поможет вам начать работу.

    Получите шаблон сейчас

    Получите шаблон бизнес-плана прямо в свой почтовый ящик.

    Почти готово: введите адрес электронной почты ниже, чтобы получить мгновенный доступ.

    Мы также будем отправлять вам обновления о новых образовательных руководствах и историях успеха из информационного бюллетеня Shopify. Мы ненавидим СПАМ и обещаем сохранить ваш адрес электронной почты в безопасности.

    Спасибо за подписку. Скоро вы начнете получать бесплатные советы и ресурсы. А пока начните создавать свой магазин с помощью бесплатной 14-дневной пробной версии Shopify.

    Начать

    Вот что сказали несколько предпринимателей, когда мы спросили их, насколько полезно написание бизнес-плана для их бизнеса.

    «У нас был опыт работы в области маркетинга, но не было большого опыта в других функциях, необходимых для ведения бизнеса электронной коммерции в сфере моды, таких как операции, финансы, производство и технологии. Составление бизнес-плана помогло нам выявить «неизвестные» и упростило выявление пробелов, в которых нам потребовалась бы помощь или, по крайней мере, повысить квалификацию ».

    — Джордан Барнетт, Капоу Мегингс

    «Составление бизнес-плана помогло нам выявить« неизвестные »и упростило выявление пробелов, в которых нам потребовалась бы помощь или, по крайней мере, повысить квалификацию.”

    «Мы владеем традиционным ювелирным бизнесом и электронной коммерцией, который перешел с Magento на Shopify. Мы создали бизнес-план переезда, как и в случае с нашим исходным веб-сайтом и электронной коммерцией. Наш бизнес-план включал в себя обзор причин, по которым мы переезжаем, проблем с текущим бизнесом, преимуществ перехода на новую платформу, потенциальных проблем во время переезда, основной задачи, дополнительных затрат и сроков. Он действительно охватил все, что мы считали самым важным.Этот бизнес-план раздали всем, кто работал над проектом, от фотографов до маркетологов и разработчиков. Таким образом, мы все были на одной волне. В первый раз это сработало очень хорошо, а на этот раз даже лучше ».

    — Джефф Мориарти, ювелирные изделия из танзанита

    Как написать бизнес-план

    Чтобы составить эффективный бизнес-план, необходимо помнить о нескольких ключевых моментах.

    • Знайте свою аудиторию. Когда вы знаете, кто будет читать ваш план — даже если вы просто пишете его для себя, чтобы прояснить свои идеи, — вы можете адаптировать язык и уровень детализации к ним.Это также может помочь вам убедиться, что вы включаете наиболее актуальную информацию, и выяснить, когда следует пропустить разделы, которые не так важны.
    • Имейте четкую цель. Вам нужно будет приложить больше усилий и разработать более подробный план, если ваша цель — обеспечить финансирование своего бизнеса, а не работать над планом для себя или даже своей команды.
    • Инвестируйте время в исследования. Разделы вашего бизнес-плана в первую очередь будут основываться на ваших идеях и видении, но для получения наиболее важной информации, которая вам понадобится, потребуется исследование из независимых источников.Здесь вы можете потратить время на то, чтобы понять, кому вы продаете, есть ли спрос на ваши товары и кто еще продает аналогичные товары или услуги.
    • Будьте краткими и по делу. Независимо от того, для кого вы пишете, ваш бизнес-план должен быть коротким и удобочитаемым — обычно не более 15–20 страниц. Если у вас есть дополнительные документы, которые, по вашему мнению, могут быть полезны для вашей аудитории и ваших целей, рассмотрите возможность добавления их в качестве приложений.
    • Сохраняйте согласованность тона, стиля и голоса. Лучше всего с этим справиться, если один человек напишет план или даст время для правильного редактирования плана перед его распространением.


    Готовы создать свой бизнес? Начните бесплатную 14-дневную пробную версию Shopify — кредитная карта не требуется.

    Как создать схему бизнес-плана

    Мало что устрашает больше, чем пустая страница. Начать бизнес-план со структурированной схемы и ключевых деталей того, что вы будете включать в каждый раздел, — лучший первый шаг, который вы можете сделать.

    Поскольку набросок является таким важным шагом в процессе написания бизнес-плана, мы составили общий обзор, который вы можете скопировать в пустой документ, чтобы начать работу (и избежать ужаса перед пустой страницей) .

    Вот образец бизнес-плана:

    1. Краткое содержание
    2. Обзор компании
    3. Анализ рынка
    4. Товары и услуги
    5. Маркетинговый план
    6. План логистики и операций
    7. Финансовый план

    Вы также можете начать с шаблона бизнес-плана и использовать его, чтобы сформировать структуру вашего плана.

    Что включать в каждый раздел вашего бизнес-плана

    Теперь, когда у вас есть план или шаблон, пора его заполнить. Мы разбили его по разделам, чтобы помочь вам построить план шаг за шагом.

    Резюме

    Хорошее резюме — один из важнейших разделов вашего плана, но и последний раздел, который вы должны написать.

    Цель резюме состоит в том, чтобы выделить все, что следует за ним, и дать рецензентам, которым не хватает времени (например,ж., потенциальные инвесторы) общий обзор вашего бизнеса, который побуждает их читать дальше. Опять же, это резюме, поэтому выделите ключевые моменты, которые вы обнаружили при написании плана. Если вы пишете для собственных целей планирования, вы можете вообще пропустить краткое содержание — хотя вы все равно можете попробовать, просто для практики.

    Краткое резюме не должно превышать одной страницы. Следует признать, что из-за нехватки места втискивание всей важной информации может стать немного стрессовым, но это не невозможно.Вот что должно включать краткое изложение вашего бизнес-плана:

    • Бизнес-концепция. Чем занимается ваш бизнес?
    • Бизнес-цели и видение. Чем занимается ваша компания?
    • Описание продукта и различие. Что вы продаете и чем отличается?
    • Целевой рынок. Кому вы продаете?
    • Маркетинговый план. Как вы планируете привлекать клиентов?
    • Текущее финансовое состояние. Какой у вас сейчас доход?
    • Прогнозируемое финансовое состояние. Какой вы планируете получать доход?
    • Аск. Сколько денег вы просите?
    • Команда. Кто занимается бизнесом?

    Обзор компании

    Этот раздел вашего бизнес-плана должен ответить на два основных вопроса: кто вы и что планируете делать? Ответы на эти вопросы позволят вам понять, почему вы занимаетесь бизнесом, почему вы отличаетесь от других, что у вас есть для себя и почему вы подходите для инвестиций.

    Уточнение этих деталей по-прежнему является полезным упражнением, даже если вы единственный человек, который их увидит. Это возможность изложить на бумаге некоторые из наиболее неосязаемых аспектов вашего бизнеса, такие как ваши принципы, идеалы и культурные философии. Вот некоторые из компонентов, которые вы должны включить в обзор своей компании:

    • Структура вашего бизнеса (Вы индивидуальное предприятие, полное товарищество, товарищество с ограниченной ответственностью или зарегистрированная компания?)
    • Характер вашего бизнеса (Что вы продаете?)
    • Ваша отрасль
    • Видение, миссия и ценности вашего бизнеса
    • Справочная информация о вашем бизнесе или его истории
    • Краткосрочные и долгосрочные бизнес-цели
    • Ваша команда, включая ключевой персонал и их зарплаты

    Некоторые из этих пунктов являются констатацией фактов, но для определения других потребуется немного больше размышлений, особенно когда речь идет о видении, миссии и ценностях вашего бизнеса.Здесь вы начинаете понимать, почему существует ваш бизнес, чего вы надеетесь достичь и что вы отстаиваете.

    Здесь вы начинаете понимать, почему существует ваш бизнес, чего вы надеетесь достичь и что вы отстаиваете.

    Чтобы определить свои ценности, подумайте обо всех людях, перед которыми подотчетна ваша компания, включая владельцев, сотрудников, поставщиков, клиентов и инвесторов. Теперь подумайте, как вы хотите вести дела с каждым из них. Когда вы составите список, ваши основные ценности должны начать проявляться.

    Когда вы узнаете свои ценности, вы можете написать заявление о миссии. Ваше заявление должно убедительно объяснять, почему существует ваш бизнес, и не должно быть длиннее одного предложения.

    Например, миссия Shopify «Сделать торговлю лучше для всех». Это «почему» стоит за всем, что мы делаем, и достаточно ясно, что не требует дополнительных объяснений.

    Какое влияние, по вашему мнению, ваш бизнес окажет на мир, когда вы воплотите свое видение в жизнь?

    Затем сформулируйте свое видение: какое влияние, по вашему мнению, ваш бизнес окажет на мир, когда вы достигнете своего видения? Сформулируйте это воздействие как утверждение — начните утверждение с «Мы будем», и вы получите отличное начало.Ваше видение, в отличие от заявления о миссии, может быть длиннее, чем одно предложение, но постарайтесь ограничить его максимум тремя. Лучшие заявления о видении лаконичны.

    Наконец, обзор вашей компании должен включать как краткосрочные, так и долгосрочные цели. Краткосрочные цели, как правило, должны быть достижимы в течение следующего года, а от года до пяти лет — хорошее окно для достижения долгосрочных целей. Убедитесь, что все ваши цели S.M.A.R.T .: конкретные, измеримые, достижимые, реалистичные и привязанные к срокам.

    Анализ рынка

    Не будет преувеличением сказать, что ваш рынок может помочь или разрушить ваш бизнес.Выберите правильный рынок для своих продуктов — рынок, на котором будет много клиентов, которые понимают и нуждаются в вашем продукте, — и вы получите фору на пути к успеху. Если вы выберете неправильный рынок или правильный рынок в неподходящее время, вы можете столкнуться с трудностями при каждой продаже.

    Анализ рынка — это ключевой раздел вашего бизнес-плана, независимо от того, собираетесь ли вы когда-либо его прочитать.

    Вот почему анализ рынка является ключевым разделом вашего бизнес-плана, независимо от того, собираетесь ли вы когда-либо, чтобы кто-то его прочитал.Он должен включать обзор того, насколько велик, по вашему мнению, рынок для вашей продукции, анализ положения вашего бизнеса на рынке и обзор конкурентной среды. Тщательное исследование, подтверждающее ваши выводы, важно как для убеждения инвесторов, так и для подтверждения ваших собственных предположений в процессе работы над планом.

    Насколько велик ваш потенциальный рынок сбыта?

    Потенциальный рынок — это оценка того, сколько людей нуждается в вашем продукте. Хотя интересно представлять заоблачные цифры продаж, вы захотите использовать как можно больше релевантных независимых данных, чтобы подтвердить свой предполагаемый потенциальный рынок.Поскольку это может быть непростой процесс, вот несколько общих советов, которые помогут вам начать исследование:

    • Определите свой идеальный профиль клиента, , особенно в том, что касается демографии. Если вы ориентируетесь на потребителей из поколения миллениума в США, вы сначала можете посмотреть правительственные данные о размере этой группы. Вы также можете посмотреть на прогнозируемые изменения количества людей в вашем целевом возрастном диапазоне в течение следующих нескольких лет.
    • Изучите актуальные отраслевые тенденции и траекторию. Если ваш продукт предназначен для пенсионеров, постарайтесь найти данные о том, сколько людей выйдет на пенсию в следующие пять лет, а также любую информацию о моделях потребления среди этой группы. Если вы продаете оборудование для фитнеса, вы можете следить за тенденциями в посещаемости тренажерного зала, а также в общем состоянии здоровья и физической формы среди вашей целевой аудитории или населения в целом. Наконец, поищите информацию о том, будет ли ваша отрасль в целом расти или снижаться в ближайшие несколько лет.
    • Делайте обоснованные предположения. У вас никогда не будет точной и полной информации о размере вашего целевого рынка. Ваша цель — основывать свои оценки на как можно большем количестве проверяемых данных, чтобы сделать уверенное предположение.

    Некоторые источники, к которым можно обратиться за рыночными данными, включают государственные статистические службы, отраслевые ассоциации, научные исследования и авторитетные новостные агентства, освещающие вашу отрасль.

    SWOT-анализ

    SWOT-анализ рассматривает ваши сильные и слабые стороны, возможности и угрозы.Что самое лучшее в вашей компании? Что у вас не так хорошо получается? Какие рыночные или отраслевые сдвиги вы можете использовать и превратить в новые возможности? Есть ли внешние факторы, угрожающие вашей способности добиться успеха?

    Эти разбивки часто представлены в виде сетки, где маркированные точки в каждом разделе содержат наиболее важную информацию, поэтому вы, вероятно, можете пропустить здесь написание полных абзацев. Вначале перечислены сильные и слабые стороны — оба внутренних фактора компании, а в следующей строке — возможности и угрозы.Благодаря этой визуальной презентации ваш читатель может быстро увидеть положительные и отрицательные внутренние и внешние факторы, которые могут повлиять на ваш бизнес.

    Вот пример.

    Сильные стороны

    • Предыдущий опыт масштабирования бизнеса электронной коммерции
    • Большой опыт управления рекламой
    • Запатентованный продукт
    • Эксклюзивная сделка с производственной компанией

    Слабые стороны

    • Нет опыта управления командой
    • Хрупкое изделие, удорожающее доставку

    Возможности

    • Сильный рост продаж товарных категорий
    • Нет «лидера рынка» в категории; многие более мелкие фирмы

    Угрозы

    • Регламент ожидается для категории продукта на международных рынках

    Конкурентный анализ

    Есть три основных фактора, которые вы можете использовать, чтобы выделить свой бизнес в условиях конкуренции:

    • Стоимость лидерства. У вас есть возможность максимизировать прибыль, предлагая более низкие цены, чем у большинства ваших конкурентов. Примеры включают такие компании, как Mejuri и Endy.
    • Дифференциация. Ваш продукт или услуга предлагает нечто отличное от текущих лидеров по затратам в вашей отрасли и выделяется на фоне вашей уникальности. Подумайте о таких компаниях, как Knix и Qalo.
    • Сегментация. Вы сосредотачиваетесь на очень конкретном или «нишевом» целевом рынке и сосредотачиваетесь на привлечении внимания меньшей аудитории, прежде чем переходить на более широкий рынок.Такие компании, как TomboyX и Heyday Footwear, являются прекрасными примерами этой стратегии.

    Чтобы понять, какой из них подходит лучше всего, вам нужно понимать свой бизнес, а также конкурентную среду.

    На рынке всегда будет конкуренция, даже с инновационным продуктом, поэтому важно включить обзор конкурентов в свой бизнес-план. Если вы выходите на устоявшийся рынок, включите список нескольких компаний, которых вы считаете прямыми конкурентами, и укажите, как вы планируете отличать свои продукты и бизнес от их бизнеса.

    На рынке всегда будет конкуренция, даже с инновационным продуктом.

    Например, если вы продаете ювелирные изделия, ваше конкурентное отличие может заключаться в том, что, в отличие от многих высококлассных конкурентов, вы жертвуете процент своей прибыли в крупную благотворительную организацию или передаете сбережения своим клиентам.

    Если вы выходите на рынок, где вы не можете легко определить прямых конкурентов, подумайте о своих косвенных конкурентах — компаниях, предлагающих продукты, которые заменяют ваши.Например, если вы продаете инновационное кухонное оборудование, слишком легко сказать, что, поскольку ваш продукт новый, у вас нет конкурентов. Подумайте, что делают ваши потенциальные клиенты, чтобы решить те же проблемы, что и ваш продукт.

    Товары и услуги

    Ваши продукты или услуги будут занимать видное место в большинстве областей вашего бизнес-плана, но важно предоставить заинтересованным читателям раздел, в котором излагаются основные сведения о них.Если вы продаете много товаров, вы можете включить более общую информацию по каждой из ваших производственных линий; если вы продаете только несколько, предоставьте более подробную информацию по каждому. Также важно отметить, откуда берутся продукты — например, товары ручной работы закупаются не так, как товары для дропшиппингового бизнеса.

    Сегментация клиентов

    Ваш идеальный клиент, также известный как ваш целевой рынок, является основой вашего маркетингового плана, если не бизнес-плана в целом.Вы должны помнить об этом человеке при принятии стратегических решений, поэтому важно понять, кто они такие, и включить его в свой план.

    Чтобы дать целостный обзор вашего идеального покупателя, опишите ряд общих и конкретных демографических характеристик. Сегментация клиентов часто включает:

    • Где они живут
    • Их возрастной диапазон
    • Их уровень образования
    • Некоторые общие модели поведения
    • Как проводят свободное время
    • Где работают
    • Какую технологию используют
    • Сколько они зарабатывают
    • Где они обычно работают
    • Их ценности, убеждения или мнения

    Эта информация будет варьироваться в зависимости от того, что вы продаете, но вы должны быть достаточно конкретными, что это, несомненно, ясно, кто вы пытаетесь достичь, и что более важно, почему вы сделали выбор вы на основе, кто ваши клиенты есть и что они ценят.

    Например, у студента колледжа другие интересы, покупательские привычки и чувствительность к ценам, чем у 50-летнего руководителя компании из списка Fortune 500. Ваш бизнес-план и решения будут выглядеть по-разному в зависимости от того, какой из них является вашим идеальным клиентом.

    Маркетинговый план

    Ваши маркетинговые усилия напрямую зависят от вашего идеального клиента. В вашем плане должны быть изложены ваши текущие решения и ваша будущая стратегия с упором на то, насколько ваши идеи подходят этому идеальному клиенту.Например, если вы планируете вложить значительные средства в рекламу в Instagram, возможно, имеет смысл указать, является ли Instagram ведущей платформой для вашей аудитории. Если это не так, это может быть признаком пересмотра вашего маркетингового плана.

    Большинство маркетинговых планов включают информацию по четырем ключевым вопросам. Степень детализации каждого из них будет зависеть как от вашего бизнеса, так и от аудитории вашего плана.

    • Цена. Сколько стоят ваши продукты и почему вы приняли это решение?
    • Товар. Что вы продаете и как вы выделяете это на рынке?
    • Акция. Как вы представите свою продукцию идеальному покупателю?
    • Место. Где вы будете продавать свою продукцию?

    Продвижение может составлять основную часть вашего плана, поскольку вы можете легче погрузиться в тактические детали, но остальные три области должны быть охвачены хотя бы кратко — каждая из них является важным стратегическим рычагом в вашем маркетинговом комплексе.

    План материально-технического обеспечения и операций

    Логистика и операции — это рабочие процессы, которые вы будете внедрять, чтобы воплотить свои идеи в жизнь.Если вы пишете бизнес-план для собственных целей планирования, это все еще важный раздел, который следует учитывать, даже если вам, возможно, не нужно включать такой же уровень детализации, как если бы вы искали инвестиции.

    Покрытие всех частей ваших запланированных операций, в том числе:

    • Поставщики. Где вы получаете сырье, необходимое для производства, или где производятся ваши продукты?
    • Производство. Будете ли вы производить, производить, оптовую или прямую поставку вашей продукции? Сколько времени нужно, чтобы изготовить продукцию и доставить ее вам? Как вы справитесь с напряженным сезоном или неожиданным всплеском спроса?
    • Объекты. Где будете работать вы и члены вашей команды? Планируете ли вы иметь физическое торговое пространство? Если да, то где?
    • Оборудование. Какие инструменты и технологии вам нужны для работы? Это включает в себя все, от компьютеров до лампочек и все, что между ними.
    • Отгрузка и фулфилмент. Будете ли вы выполнять все задачи по выполнению заказов собственными силами или пользуетесь услугами стороннего партнера по выполнению заказов?
    • Опись. Сколько вы будете держать под рукой и где будете хранить? Как вы отправите его партнерам, если потребуется, и как вы будете отслеживать входящие и исходящие запасы?

    Этот раздел должен сигнализировать вашему читателю о том, что вы получили твердое представление о своей цепочке поставок и подготовили надежные планы действий в чрезвычайных ситуациях, чтобы покрыть потенциальную неопределенность.Если ваш читатель — это вы, это должно дать вам основу для принятия других важных решений, например, как установить цену на вашу продукцию, чтобы покрыть ваши предполагаемые затраты, и в какой момент вы планируете окупить свои первоначальные расходы.

    Финансовый план

    Неважно, насколько велика ваша идея и какие бы усилия, время и деньги вы ни вложили, бизнес живет или умирает в зависимости от его финансовой осуществимости. В конце концов, люди хотят работать с бизнесом, который, по их мнению, будет жизнеспособным в обозримом будущем.

    Уровень детализации, необходимый в вашем финансовом плане, будет зависеть от вашей аудитории и целей, но обычно вы хотите включить три основных представления своих финансовых показателей: отчет о прибылях и убытках, баланс и отчет о движении денежных средств. Также может быть целесообразно включить финансовые прогнозы.

    Вот шаблон электронной таблицы, который включает в себя все, что вам нужно для создания отчета о прибылях и убытках, баланса и отчета о движении денежных средств, включая некоторые примеры чисел. При необходимости вы можете отредактировать его, чтобы отразить прогнозы.

    Отчет о прибылях и убытках

    Отчет о прибылях и убытках предназначен для ознакомления читателей с вашими источниками доходов и расходами за определенный период времени. Обладая этими двумя частями информации, они могут увидеть важнейший результат, а также прибыль или убытки вашего бизнеса за это время. Если вы еще не открыли свой бизнес, вы можете составить прогноз на основе той же информации.

    Бухгалтерский баланс

    Ваш баланс дает представление о том, сколько капитала у вас есть в вашем бизнесе.С одной стороны, вы перечисляете все свои бизнес-активы (чем вы владеете), а с другой стороны, все свои обязательства (то, что вы должны). Это дает представление об акционерном капитале вашего бизнеса, которое рассчитывается как

    .

    Активы — Обязательства = Собственный капитал

    Отчет о движении денежных средств

    Отчет о движении денежных средств аналогичен отчету о прибылях и убытках с одним важным отличием: он учитывает, когда собираются доходы и когда оплачиваются расходы.

    Когда деньги, которые вы получаете, больше, чем уходящие, ваш денежный поток является положительным.Когда верен противоположный сценарий, ваш денежный поток отрицательный. В идеале отчет о движении денежных средств поможет вам увидеть, когда у вас мало денежных средств, когда у вас может быть излишек и где вам может потребоваться план на случай непредвиденных обстоятельств для доступа к финансированию, чтобы сохранить платежеспособность вашего бизнеса.

    Может быть особенно полезно спрогнозировать отчет о движении денежных средств, чтобы выявить пробелы или отрицательный поток денежных средств и при необходимости скорректировать операции. Вот полное руководство по составлению прогнозов денежного потока для вашего бизнеса.

    Загрузите копии всех трех шаблонов, чтобы составить эти финансовые отчеты для своего бизнес-плана.

    Планирование дает прочную основу для роста

    Бизнес-план может помочь вам определить четкие, осознанные следующие шаги для вашего бизнеса, даже если вы никогда не планируете привлекать инвесторов, и поможет вам увидеть пробелы в вашем плане до того, как они станут проблемами. Независимо от того, написали ли вы бизнес-план для новой бизнес-идеи в Интернете, для розничного магазина или для развития существующей компании, теперь у вас есть исчерпывающее руководство и информация, необходимая, чтобы помочь вам начать работу на следующем этапе вашего бизнеса.

    Иллюстрации Рэйчел Танстолл

    Как начать бизнес-план школы PDF

    1.3 Ключ к успеху

    НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ будет предоставлять услуги частных школ по количественным курсам, начиная с первой школы в Атланте, штат Джорджия. Ориентированные в первую очередь на учащихся классов K-6, классы доступны на курсах, включая географию, историю, естественные науки и математику, а также несколько языков, религии и философию.НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ будет ориентировано в первую очередь на восточно-индийские, азиатские и европейские языки и религию. Этот метод будет направлен на то, чтобы учащиеся могли изучать свой родной язык и изучать местные обычаи того места, откуда они или их семьи. Учебные занятия сосредоточены на том, чтобы помочь учащимся усвоить концепции, которые им необходимо знать для успешной работы в классе, а также на разработке учебных стратегий для эффективной подготовки к экзаменам в их классе. Долгосрочная направленность на расширение прав и возможностей студентов предпочтительнее краткосрочной стратегии решения проблем.

    НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ является индивидуальным предпринимателем. Компания будет принадлежать и управляться НАЗВАНИЕМ КОМПАНИИ, которое на 100% принадлежит НАЗВАНИЕМ ВЛАДЕЛЬЦА, корпорации C. Совладельцем фонда будет НАЗВАНИЕ СОБСТВЕННИКА и еще один генеральный партнер.

    Основатели компании наймут консалтинговую и управленческую фирму в сфере образования, которая будет заниматься повседневными операциями в бизнесе, и будут работать совместно, чтобы обеспечить успех этого предприятия.КОМПАНИЯ НАЗВАНИЕ будет стремиться получить стартовые средства за счет сочетания инвестиционного капитала и источников грантового финансирования. Дополнительный доход от сбора средств подробно описан в таблице «Прогноз продаж» далее в этом плане.
    В следующей таблице и диаграмме показаны начальные затраты для НАЗВАНИЯ КОМПАНИИ.

    Стол: Запуск

    Ввод в эксплуатацию

    Требования

    Начальные расходы

    Юридические вопросы / Подача документов / Разрешения

    45 000 долл. США

    Маркетинг и продвижение

    35 000 долл. США

    Страхование

    $ 60 000

    Компьютерная система и оборудование

    900 000 долл. США

    Ремонт / переоборудование

    430 000 долл. США

    Инструменты и принадлежности на 1 год

    275 000 долл. США

    Установка футбольного поля

    250 000 долл. США

    Установка на бейсбольном поле

    250 000 долл. США

    Органический сад и ландшафтный дизайн

    15 000 долл. США

    Установка бассейна

    25 000 долл. США

    Итого начальные расходы

    2 285 000 долл. США

    Стартовые активы

    Требуются наличные

    2 000 000 долл. США

    Прочие оборотные активы

    $ 0

    Долгосрочные активы

    2,400,000 долларов США

    Итого активы

    4 400 000 долл. США

    Общие требования

    6 685 000 долл. США

    3.0 Услуги

    Школа предложит уникальный и философский подход к обучению, чтобы обеспечить интеллектуальное, эмоциональное и духовное развитие каждого ученика. Школа стремится создать среду, способствующую тому, чтобы учащиеся могли открывать и развивать лучшее в своей природе.
    Школа будет принимать и заботиться об учениках всех основных конфессий, а также о тех, кто не имеет определенной религиозной принадлежности. Намерение состоит в том, чтобы подготовить студента, который является международным гражданином, способным к учебе, успешно поступить в школы Лиги плюща и в лучшие международные университеты; однако, в то же время развивая уверенность, полученную благодаря знанию своего семейного наследия, корней, истории, культуры, религии и языков.Каждый студент будет испытывать чувство гордости за то, что он американец, а также за то, что он в гармонии с индийским происхождением.
    КОМПАНИЯ NAME также будет предоставлять учащимся обширные внеклассные мероприятия, такие как курсы танцев, искусства, культуры и языка, чтобы студенты могли получить и использовать инструменты и обучение в одном месте. Это будет особенно привлекательно для родителей, так как это не только улучшит образование ребенка, но и, имея все необходимое в одном месте, также улучшит качество жизни семей.
    НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ имеет планы на будущее по использованию земельного участка и недвижимости площадью 30 акров, которые Компания пытается приобрести, установив футбольное поле, бейсбольное поле и огород для учителей / учеников и трав в образовательных целях. Кроме того, аудитория и класс меньшего размера будут сдаваться в аренду для увеличения доходов школ.

    Стать лидером на рабочем месте

    Лидерство может быть трудно определить количественно, несмотря на то, что большинство людей отчаянно хотят понять, что нужно, чтобы быть сильным лидером.Чтобы действительно получить разобраться в концепции, стоит потратить некоторое время на изучение и учусь. Приведенное ниже руководство предназначено для помощи любому растущему лидеру. делать именно это.

    При работе над улучшением в районе лидерства, жизненно важно, чтобы вы развивали компетентность. Людям нужно верьте, что вы знаете, что делаете, чтобы чувствовать себя уверенно ваши лидерские способности. Вселяйте уверенность в тех, кто следит за вами найти наставника, который поможет вам стать действительно профессиональным в том, что вы делаете.

    Если вы внедряете новый бизнес-процесс, обучите своих сотрудников эффективно. Этот новый бизнес-процесс может выглядеть блестящим на бумаге, но если ваши подчиненные получают недостаточную или, что еще хуже, никакого обучения, они неизбежно будет стоить вам денег в будущем. Есть способы сделать тренировка относительно безболезненна, поэтому проведите свое исследование.

    Не делайте ошибка упорядочивания людей. Это не настоящее лидерство. Ключ к истинному лидерству — это вдохновлять окружающих.Вы должны им помочь находят свой собственный голос, чтобы они могли вести за собой других. Целиком путешествие, которое они отправляются с вами, связано с их способностью познать себя лучше.

    Если у вас есть сотрудник, который выходит за рамки служебный долг, не стесняйтесь давать им дополнительную похвалу и награды. Хотя может показаться, что вы играете в фаворитов, вы даете им то, что они заслуживают. открыто говорить об этом другим сотрудникам, чтобы они осознают, какие награды приносит упорный труд.

    Знай свое конкуренция так же хорошо, как вы знаете свою собственную компанию. Бизнес не просто о том, что происходит между стенами в вашем пространстве. Тебе следует принимать решения на основе конкурентного движения. Если ты не можешь сделать решения, потому что вы не знаете конкурентов, тогда ожидайте сотрудники видят в этом слабость руководства.

    Покорите свой страх. Страх может быть для вас ужасной вещью, особенно если ты лидер.Вместо этого начните обращать внимание на то, в чем заключается страх говорю тебе. Научитесь обрабатывать это здоровым способом это побуждает вас перейти от страха к чему-то большему.

    Будьте открыты к новым идеям, перспективам и способам ведения дел. Многие компании хотят постоянно повторять то, что оказалось для них успешным. В этом нет ничего плохого, но непреднамеренные лидеры тоже пытаются много усилий на то, что работало.Вдумчивое руководство должно признает успех, а также признает, что есть способы улучшить.

    Не давите слишком сильно на людей в своей команде, так как это может приводят к тому, что вы делаете противоположное тому, чего вы пытаетесь достичь. Вместо того, чтобы побуждать их делать больше работы, они могут почувствовать деморализован. В свою очередь, они потеряют к вам большое уважение.

    До не бойтесь вмешиваться и помогать. Это будет намного проще, если вы будете работать над сайт со своей командой, но можно и издалека, если вы креативны.Если любому человеку из вашей команды нужна помощь, прыгните и помогите ему. Ты может многому научиться на собственном опыте.

    Одно из лучших руководителей навыки, которые нужно развивать, — это слушать людей, которые работают под вашим руководством. От Слушая своих сотрудников, вы можете узнать новые способы достижения целей. Когда вы видите, что они переработали ваши идеи, не скрывайте их вклад, чтобы максимизировать ваш потенциал для успеха.

    Вы можете почувствовать себя начинать каждый день или смену с мотивационной речи, но это может быстро для вашей команды.На самом деле такая тактика переоценен. С точки зрения персонала, наибольшее влияние вы оказываете на то, кто вы нанять, кого увольняют и кого поручают крупным проектам.

    Научитесь смеяться. Да, у вас серьезная работа с большим количеством обязанности, но лидерство не рождается из напряжения и стресса. Иногда нужно научиться поднимать настроение. Не только для себя, но и ваших сотрудников. Если вы попали в грубые пятна, Вы как руководитель обязаны помочь своей команде выйти из этого положения.

    Не стесняйтесь признавать людей за их достижения. это легко забыть благодарить людей за то, что они делают, особенно в работе среда, в которой все движется быстро. Убедитесь, что вы ищете причины благодарить людей за их хорошую работу, а не просто ругать их, когда они делают ошибки. Это будет способствовать лояльности, и вы обнаружите, что вам легче руководить, когда те, кого вы возглавляете, лояльны.

    Будьте честным и этичным образцом для подражания для своих сотрудников.Честность с ваши сотрудники — лучший способ завоевать доверие. Убедитесь, что ваши сотрудники понять ваши этические ожидания в отношении них. Больше чем это, всегда ведите себя этично. Если ваши сотрудники наблюдают за вами ведя себя нечестно, они будут поступать так же.

    Будьте хорошим примером для вашей команды. Как и родители в семье, вы — ваша команда смотрит на вас в вашей организации. Не говорите отрицательно о компания, в которой вы работаете, или начальство в вашей команде.Это ужасно пример и может вернуться, чтобы преследовать вас.

    Хороший руководитель превращается в ошибка в учебный опыт. Говоря о том, что пошло не так и открытость всей команде об этом инциденте может помочь всех, кто совершит ту же ошибку позже.

    Большинство людей хотят быть эффективными лидерами других, но очень немногие действительно преуспевают в этом так. Один из самых эффективных методов обретения настоящего лидерства проницательность — узнать как можно больше о тех, кто уже прошел и общие атрибуты.

    Отставить комментарий

    Обязательные для заполнения поля отмечены*