Клинбиз | Клининговая компания в Нижнем Новгороде | Цены на клининговые услуги и уборку

Попасть в нишу. Как начинающему предпринимателю выбрать, чем заняться  | Карьера и свой бизнес

Выбирайте количество риска по душе и по карману

Нужно понимать, что любой бизнес можно описать с точки зрения риска и ожиданий — апсайда. Риск заключается в том, что бизнес может не выстрелить, а апсайд — это размер прибыли, который можно получить в случае успеха. Конечно, есть области бизнеса с ограниченным риском, но и прибыль там тоже ограничена. Например, консалтинговый бизнес должен быть прибыльным уже с первого дня, и он не требует инвестиций. Если есть желание создать конкурента Google или «Яндекс», то одной только разработки прорывного алгоритма недостаточно — нужны ресурсы, чтобы бороться с брендами. Поэтому всегда необходимо держать в голове два типа риска: риск выбрать неудачную бизнес-модель и риск неудачной реализации этой бизнес-модели. Первый риск связан с тем, что вашу услугу или товар не захотят покупать или не захотят платить столько, чтобы вы могли покрыть свои расходы. Если ваши базовые финансовые потребности не закрыты, то разумнее выбирать бизнес-идею, которая много раз была проверена другими. При этом остаются только риски реализации, но и апсайд такой идеи тоже ограничен. Следует учесть, что бизнесов с низким риском и неограниченно высокой отдачей просто не существует. Снизить риски реализации можно только одним способом — выбирать идеи в тех сферах, в которых хорошо разбираешься, а еще лучше — являешься признанным экспертом, хотя бы в кругу своих знакомых. Это создает преимущество и экономит деньги и время. Еще один важный фактор — это собственный интерес, но здесь нельзя путать бизнес с хобби. В мотивационной литературе я часто встречал призывы разного рода коучей и даже состоявшихся бизнесменов заниматься тем, что нравится, и деньги обязательно придут. На мой взгляд, это не так: тут перепутаны причинно-следственные связи. Конечно, бизнес должен нравиться, иначе будет тяжело им заниматься в течение 5–10 лет по 15–18 часов в день, но не наоборот: не каждое любимое занятие может стать успешным бизнесом. Поэтому можете сколько угодно собирать марки, заниматься борьбой, айкидо или рисованием, однако для определения, каким бизнесом заняться, копните глубже: определитесь, какие роды деятельности близки вам по духу, что приносит вам удовольствие — вы любите что-то создавать, вам нравятся цифры, вы любите продавать или вам нравится систематизировать.

Вечные потребности

Один из ключевых вопросов, требующих ответа: «Какие базовые потребности потребителей моя бизнес-идея закрывает?» Дело в том, что тренды в современном мире краткосрочны и под них нужно постоянно подстраиваться, а вот базовые потребности не меняются. Мы видим, что сейчас все пользуются мобильными приложениями, а через какое-то время появятся, допустим, голограммы, которые будут транслировать изображения прямо в мозг, и тренд изменится. Однако потребность в общении между людьми и необходимость быть принятым в обществе других людей вечна. Чтобы выявить базовые потребности, стоит подумать еще над одним вопросом: «Почему мое дело будет востребовано через 10–20 лет?» Например, неизменным будет желание потребителей сэкономить и получить качественный сервис. Как говорил Джэф Безос: «Я не могу себе представить, что мои клиенты через 20 лет будут говорить — у тебя классный сервис, но не мог бы ты немного повысить цены, а то как-то слишком дешево». Поэтому с самого начала Amazon сделал ставку на самые низкие цены.

Ответив на все перечисленные выше вопросы, можно переходить к выбору ниши. Давайте рассмотрим несколько самых распространенных типов бизнеса.

«Делаю, что умею»

«Делать, что умеешь» — самый верный способ не прогореть. Делайте бизнес на том, в чем разбираетесь лучше других. Обычно такое дело открывают профессионалы, набравшиеся опыта в качестве наемных сотрудников и готовые уйти в свободное плавание. Основной тест: к вам обращаются со стороны за советом и помощью и предлагают за это деньги. Как правило, подобный бизнес не требует привлечения инвестиций и не является высокорисковым. Однако приходится зависеть от клиентов. Чаще всего под эту категорию подпадает компания, связанная с оказанием услуг: консалтинг, разработка, маркетинг, PR, HR. Низкие риски предполагают и невысокий доход. Заработать денег больше, чем была зарплата у дяди, вполне возможно, а вот дорасти до места в «золотой сотне» Forbes будет затруднительно.

Франшиза и ее качество

Франчайзинг: этот вариант подходит тем, кто не хочет становиться специалистом или экспертом в той или иной области, при этом имеет какую-то свободную сумму инвестиций, но не склонен сильно рисковать. Здесь все просто: берешь бизнес с готовой моделью, где все предусмотрено до мелочей, и делаешь то, что тебе говорят. Правда, здесь имеется риск выбрать плохую франшизу. Поэтому, прежде чем принимать решение, стоит погрузиться в тематику, все тщательно просчитать и проверить. Допустим, можно купить франшизу успешного магазина косметики, но не угадать с местом открытия и прогореть. Все риски реализации все равно придется брать на себя, хотя риски бизнес-модели уже минимизированы.

Копипаст

Копирование зарубежных аналогов — этот подход отлично работает в России. Мир устроен таким образом, что самые успешные идеи и бизнес-модели основаны на потребностях людей, а базовые потребности людей везде одинаковые. Значит, если какой-то бизнес пользуется популярностью в США, то с большой долей вероятности он и в России будет востребован. В качестве успешных примеров подобной схемы можно привести Groupon, KupiVIP, «Островок». Последний позаимствовал идею в Expedia и Booking. Конечно, и такая схема тоже имеет свои риски: одна идея может прижиться, а другая — нет.

Все-таки локальные отличия могут оказать существенное влияние на бизнес, и бизнес-модель, прибыльная в США, в России может оказаться убыточной. Например, в США отлично работает государственная почта, и доставку все компании электронной коммерции строят через почту. В России же пришлось создавать собственные сервисы доставки. Другой пример — сервисы подписки. В США люди привыкли подписываться на ежемесячные автоплатежи. В России же потребители обычно не хотят устанавливать автоматическое списание с карты на длительный срок. Кроме того, всегда есть риски реализации. Любую успешную бизнес-модель можно загубить плохой реализацией.

Мы в Travelata тоже пошли по пути копирования, подглядев, что в Германии и Великобритании пакетные туры отлично продаются онлайн. Но все оказалось сложнее, чем мы думали изначально. Скорость перехода покупателей туров из оффлайна в онлайн начала расти только в последние два года и выросла с 1 до 5%. До сих пор мы ощущаем скептицизм и недоверие российского покупателя к онлайну. Люди считают, что если посмотреть турагенту в глаза, то он не обманет, а в онлайне деньги отправляются в неизвестность, и это страшно. Россия оказалась не одним рынком, а двумя: один расположен в Москве и Петербурге, а второй — регионах, где люди пока совершают покупки в Интернете гораздо реже, чем в двух столицах.

«Сделать мир лучше»

«Сделать мир лучше» — достойная мотивация для создания бизнеса. Собственно, так и появился Uber: Гаррет Кэмп обратил внимание на проблему и захотел ее решить. Он пришел к выводу, что в XXI веке телефоны могут отслеживать локацию, и сервис такси может работать не так, как раньше. Однако надо учитывать, что просто сделать мир лучше — недостаточно. Бизнес, улучшающий мир, имеет серьезный шанс на успех, только когда новое решение в десять раз лучше старого, иначе люди просто не готовы менять свои устоявшиеся привычки и переключаться на ваш сервис.

В этом смысле, конечно, лучший пример — это компании-единороги, которые серьезно выстрелили, вроде Facebook, который задал совершенно новые стандарты общения в социуме. Или Amazon, до которого никто не продавал в Интернете книжки. Интересно, что чаще компании-единороги создаются предпринимателями в возрасте до 30 лет. Они готовы рисковать, предлагая прорывные идеи, которые кажутся большинству нелогичными. Многие такие бизнесы, конечно, прогорают, и никто о них никогда не узнает, потому что на слуху остаются только истории успеха. Однако люди старше 35 лет по статистике чаще основывают успешные бизнесы, так как действуют более прагматично и уже имеют опыт за плечами.

Еще очень важно улучшать мир, исходя из реальных потребностей людей. Часто бывает, что гениальный технарь-изобретатель придумывает какую-то интересную и сложную техническую штуку, а потом начинает искать, куда бы ее продать. Такой подход в 99% случаев заканчивается неудачей. Поэтому сначала лучше все-таки найти рынок и своего покупателя, а потом уже искать решение той или иной проблемы.

По сходному пути часто идут начинающие предприниматели-стартаперы. Сидя дома на диване, начитавшись vc.ru или Techcrunch, доморощенные стартаперы начинают фантазировать и придумывать различные сервисы, которыми обязательно будут пользоваться миллионы людей. Затем они долго ходят по конференциям, находят соратников, представляют сотни питчей инвесторам и даже зачастую находят деньги. Потом долго «пилят» продукт, чтобы впоследствии убедиться в том, что не понимают, кому он нужен, и еще через год благополучно закрывают проект, ухватившись за следующую «гениальную» идею.

Я всем рекомендую: если можете сначала поработать с предпринимателем, у которого можно чему-то научиться, сделайте это, потому что учиться на своих ошибках — слишком долго и дорого. Причем опыт предпринимательства дает только работа в маленьких компаниях при условии общения непосредственно с предпринимателями. Я считаю, что в крупных корпорациях получить релевантный опыт для предпринимательства нельзя. Например, я свой первый профессиональный опыт получил в полуподвальном стартапе в околомедицинской сфере, придя туда после после учебы и службы в израильской армии. При этом у меня были предложения от крупных компаний, суливших более высокую зарплату, например от Intel. Однако я решил, что опыт ценнее, и в этом стартапе я прошел путь от основания до продажи бизнеса американской компании. Правда, в Intel я все-таки поработал, спустя четыре года, но в другом стартапе, который был приобретен корпорацией за несколько месяцев до того, как меня туда наняли. С того момента мне захотелось стать основателем своего бизнеса.

Предпринимателями не рождаются

Многие мотивационные тренеры приводят в пример фразу Ричарда Брэнсона: «К черту все — берись и делай!» Я считаю, что она вводит в заблуждение и толкает на путь ошибок, причем дорогостоящих. Да, действительно, самое главное в предпринимательстве — это действие. Сами по себе бизнесы не рождаются — их создают. Однако стоит вспомнить, что Брэнсон начал заниматься бизнесом с 16 лет, и когда он пришел к успеху, у него за плечами был солидный опыт. Почему бы не сказать честно, что ведение бизнеса требует навыков в управлении финансами, работе с людьми, в продажах? Людям часто кажется, что если они поработали в крупной компании, то, благодаря их опыту, все придет само собой.

Представьте, что вы вдруг занялись боксом. Готовы ли вы в первую неделю начать выступать на ринге против профессионалов? Думаю, нет, потому что есть риск сильно получить по голове. В бизнесе точно так же можно быстро и серьезно «огрести», если не овладеть в полной мере основными бизнес-навыками, но почему-то об этом многие забывают. Моя рекомендация: хочешь быть предпринимателем — иди поработай с предпринимателями, но сразу действуй и думай как предприниматель, а не как наемный сотрудник. Бери на себя ответственность за результат и постоянно выполняй как можно больше задач из самых разных областей бизнеса, не становись узким специалистом. Настаивай на обратной связи и сам не забывай об обратной связи со своей стороны, чтобы лучше понять решения и поступки своих менторов.

www.forbes.ru

чем заняться, какое дело выбрать? – delaybiznes.com

Начать свой малый бизнес хотят многие. Но чем заняться, чтобы и доход хороший получать и чтобы дело нравилось? Как заняться бизнесом и какой вид деятельности выбрать?

Практически каждый начинающий бизнесмен задумывается над вопросом: «Какой именно бизнес стоит начать?».

Главное в мире бизнеса – найти свою индивидуальную отправную точку. Однако застолбить позицию не составляет труда. Самое главное и трудное – удержаться на достигнутом уровне. Так с чего начать? Как выбрать свой бизнес, чем заняться? Чтобы легче определиться с выбором подходящего вам дела, следует ознакомиться с наиболее распространенной классификацией видов бизнеса: производство, торговля и услуги.

Производственный бизнес

Если вы отдаете предпочтение производству, следует учитывать, что оно предполагает наличие определенного стартового капитала. Его объем зависит от того, что именно вы собираетесь производить. Это могут быть не только материальные средства, но и интеллектуальная собственность.

Необходимо отметить, что для того чтобы стать успешным предпринимателем, вовсе необязательно иметь какое-то специальное образование. Так или иначе, вам придется решить вопрос о наличии определенной суммы денежных средств, требуемой для оплаты арендуемых помещений, а также для приобретения необходимых производству технологий и сырья.

В том случае, если вы отдаете предпочтение интеллектуальной продукции, для начала вам, как минимум, требуется получить авторские права на собственность. К примеру, перед тем, как реализовать произведенные вами компьютерные игры, вы обязаны зарегистрировать авторство.

Единственный вид производства, который не требует материальных вложений, — это производство идей. Обладая высоким IQ, вы можете генерировать свои идеи и продавать их нуждающимся. Однако этот вид деятельности с одинаковой долей справедливости можно отнести к производству и услугам.

Торговля

Торговля подразумевает под собой реализацию услуги или товара с определенной стационарной точки и в ее отсутствии. То есть, успех продвижения вашего продукта на рынок зависит от умения убеждать клиента и общаться с ним. Фактор месторасположения здесь имеет не столь высокое значение, поскольку занимаясь прямыми продажами, к месту вы не привязаны.

 

Что касается объекта продажи, то реализовать вы можете абсолютно любую продукцию, которая не воспрещается законом! Потребители с большим доверием относятся к продавцам, у которых есть адрес. Поэтому, если в вашем распоряжении имеются материальные ресурсы для обустройства бизнес-центра, торговой точки или офиса, смело используйте эту возможность.

Фирмы, которые реализуют товар через сетевой маркетинг, предпочитают иметь стационарные магазины. Поэтому, если у вас на данный момент нет возможности собрать стартовый капитал для интересного вам бизнеса, то такой вид торговли поможет встать вам на ноги, при условии что вы обладаете определенными коммуникативными навыками. Можно также создать интернет-магазин.

Сфера услуг

Выбор перспективного направления бизнеса в сфере услуг настолько широк, что описать все просто не представляется возможным. Здесь успех бизнеса зависит исключительно от ваших умений и желаний. Можно оказывать консультативные, посреднические, финансовые, медицинские, репетиторские и другие услуги. На чем остановиться, как выбрать малый бизнес, чем заняться, решать только вам.

Это могут быть материальные услуги, которые требуют значительных стартовых вложений (к примеру, открытие собственного ресторана), и нематериальные (консультационные) услуги, приступить к оказанию которых можно и вовсе без вложений. Вы сами убедитесь, что именно этим видам услуг отдается предпочтение. Почти все проекты этой главы можно реализовывать со стартовым вложением от 0 до 1000 USD.

Перечень услуг, оказываемый коммерческими фирмами, огромен. Поэтому каждый предприниматель при желании найдет бизнес, который будет ему по душе.

Рассмотрим такой вид услуг, как посредничество, которое является наименее затратным способом начать своё дело. Большинство предпринимателей начинает свой бизнес именно так.

Посредник — это лицо (организация), стоящее между производителем и потребителем товаров и услуг и содействующее их обращению. Без посредников рынок существовать не может.

Таким образом, посредничество — это возможность продавать товар без стартовых вложений и практически без риска, зато действовать вы будете под именем известной, раскрученной организации, о которой потребители уже знают. При этом предприниматель, который начинает бизнес подобным образом, имеет возможность, приобрести необходимый знания, опыт, а главное, связи в выбранной сфере абсолютно без риска.

Как заняться бизнесом?

Важным моментом, с которым вам тоже следует определиться, является вопрос, как стартовать. Существует несколько альтернатив, изучив которые, вы можете выбрать более подходящую вам.

Во-первых, вы можете обратиться к государственным программам для поддержки предпринимателей, благодаря которым начинающим предпринимателям могут предоставляться льготы при аренде помещений, при организации работы бизнеса, при покупке оргтехники. Программы помощи малому бизнесу имеют региональный и даже городской характер, поэтому подробности по данному вопросу можно узнать в органах местного самоуправления.

Во-вторых, вы можете приобрести уже готовое дело. Плюс этого варианта заключается в том, что приобретая бизнес, вы сразу приобретаете склады, помещения, действующие договора, обученный персонал, одним словом, готовую рабочую систему. С момента приобретения вы сами решаете, что сделать со своим бизнесом, чем заняться, управляя им. В ваших руках «судьба предприятия».

В-третьих, вы можете купить франшизу. Франчайзинг заключается в том, что вы подписываете договор с известной торговой маркой. По нему фирмой-франчайзером вам предоставляется право использовать ее технологии, свое имя и свои лицензии. Это способ является довольно удобным, чтобы обосноваться на предпринимательской арене.

В-четвертых, вы можете начать бизнес с нуля. Однако вам стоит иметь в виду, что этот вариант сопряжен с немалыми сложностями, по сравнению с приобретением готового дела.

Продвигать свою бизнес-идею в советской действительности достаточно трудно. Будьте готовы, что у вас уйдет на это довольно много средств и времени. Возможно, вам придется искать инвесторов. Но успех вашего предприятия, все же, целиком и полностью зависит от вашего трудолюбия, упорства и настойчивости.

delaybiznes.com

Самый востребованный бизнес: 9 лучших идей

Будем честными — практически любой человек не хочет всю жизнь работать «на дядю», и вот в один прекрасный момент приходит понимание того, что пора бы начать свой бизнес.

Но даже в периоды экономического процветания никто не хочет заниматься открытием заведомо провальной идеи.

Что тогда говорить о временах кризиса, когда малейшая ошибка может привести к убыткам.

Поэтому любая предпринимательская деятельность должна начинаться с поиска и выбора идеи.

И если вы читаете эту статью, то наверняка хотите знать, какой самый востребованный бизнес.

Попробуем ответить на ваш вопрос.

Как определяется востребованность бизнеса?

Сказать, какой бизнес востребованный, а какой нет, так с ходу нельзя.

Помните, такое выражение: «На каждый товар найдется свой покупатель»?

Так вот эта фраза ярко демонстрирует тот факт, что все люди разные, и то, что нужно одному, будет абсолютно бесполезно для другого.

В целом на то, востребованный бизнес или нет, влияют такие факторы:

• страна и регионы в ней;
• покупательская способность населения;
• сезон и мода.

Что здесь имеется ввиду?

К примеру, в Эквадоре никому не нужны шубы или пуховики, а зимой на севере России купят купальник разве что по распродаже.

Поэтому к выбору идеи бизнеса стоит подходить с учетом вышеперечисленного.

Чтобы вы могли определить востребованность бизнеса, изучите такие моменты:

• наличие и динамику спроса на товары и услуги;
• доступность необходимого сырья и материалов;
• наличие конкурентов и их ценовая политика;
• короткие сроки окупаемости.

Таким образом, необходимо просто изучить рынок и понять, в чем нуждается население конкретной страны и населенного пункта.

К примеру, в большом городе всегда будет востребованным бизнес по продаже свежих овощей и фруктов, в то время, как в селе почти у каждого есть свой огород, и его жители покупают только те продукты, которые не могут вырастить на своих грядках.

Что требуется от предпринимателя, чтобы его бизнес стал востребованным?

При открытии бизнеса не стоит полагаться лишь на удачу.

Успех зависит не только от влияния внешних факторов, сам предприниматель должен приложить все усилия для того, что его заметили.

• Во-первых, чтобы определить востребованный бизнес или нет, необходимо выбрать несколько идей и провести анализ спроса на них.

• Во-вторых, предприниматель должен донести до потребителя важность своих товаров или услуг, и доказать, что его бизнес действительно будет востребован.

  Особенно это касается каких-то новинок на рынке.

  Для этого нужно провести грамотную и активную рекламную кампанию.

• В-третьих, понадобится нанять квалифицированный персонал, который сможет найти подход к каждому клиенту и убедить его в том, что ему нужен товар или услуга.

Самый востребованный бизнес в различных сферах

Как уже стало понятно, единственного «рецепта» бизнеса, который можно назвать самым востребованным нет, хотя бы потому, что потребности человека многогранны.

В основном можно выделить три направления предпринимательской деятельности:

Приведем примеры различных видов идей бизнеса, которые будут востребованы среди населения.

Самый востребованный бизнес в сфере торговли

Не будем приводить примеры в виде открытия магазинов с продуктами или одеждой.

Вне зависимости от доходов населения в тот или иной период эти товары все равно будут пользоваться спросом среди населения, просто люди будут пытаться экономить.

Все же хочется уделить внимание более интересным идеям востребованного бизнеса в современное время.

1. Комиссионный магазин.

«Бизнес — это искусство извлекать деньги из чужого кармана, не прибегая к насилию.»
Макс Амстердам

Этот востребованный бизнес особенно актуален в период кризиса, как для предпринимателей, так и для покупателей.

В такое время не каждый человек может позволить себе дорогую новую одежду, поэтому ищет варианты подешевле оде

biznesprost.com

Каким бизнесом заняться? Пять стратегий выбора своего дела. Часть 1

Это первая часть серьезной и интересной статьи о разных стратегиях построения собственного бизнеса. Никакой банальщины, только полезная информация и примеры. Пригодится тем, кто уже решил открыть свое дело, и, возможно, заинтересует того, кто пока об этом не думал

Филипп Конюхов, редактор 1001.ru

Начинающие предприниматели часто задаются вопросом: как понять, каким делом стоит заниматься? Существует много путей для выбора «своей ниши», мы хотим предложить вашему вниманию несколько стратегий, опирающихся на Шаблон Бизнес-модели.

Шаблон Бизнес-модели (BMC, Business Model Canvas) — это способ описания бизнеса, который позволяет создать целостное, емкое видение всех сторон будущего или уже работающего бизнеса, разместив его буквально на одном листе бумаги. Вы можете одним взглядом охватить самую суть бизнеса, при этом наглядно представляя, какие бизнес-процессы его составляют, какую ценность он несет и каковы его потребительские сегменты.

Для этих целей мы используем расширенную версию шаблона бизнес-модели, построенную на основе работ Александра Остервальдера, Ива Пинье, Стива Бланка, Эрика Риса.

В этой статье мы рассмотрим пять стратегий заполнения шаблона бизнес-модели, которые помогут вам сориентироваться и выбрать наиболее подходящую именно для вас.

Когда вы думаете о запуске своего бизнеса, попробуйте сначала описать его бизнес-модель — и вас ждут открытия, новые вопросы и новые идеи.

Обязательно раскройте на весь экран прилагаемые иллюстрации бизнес-моделей, это поможет вам увидеть всю картину в целом.

1. Стратегия «От продукта»

Это самый распространенный вариант запуска бизнеса. Вам в голову приходит идея нового товара или услуги, и вот вы уже собираете собственные средства или ищете инвестиции. Вкладываете силы, время и деньги и разрабатываете великолепный продукт, по-настоящему гордитесь им. Ваш продукт нравится друзьям, и ранние последователи с восторгом отзываются о нем. И вот, когда все завершено, вы выходите на рынок в поисках своего клиента, и ищете — кому бы его продать.

Это самая очевидная и интуитивно понятная стратегия, которая подходит для хорошо изученных, устоявшихся рынков, с понятным спросом.

К сожалению, статистика показывает, что более 90% стартапов, созданные по такой стратегии, не доживают до точки безубыточности и самоокупаемости. Запуская продажу инновационного продукта, они неожиданно обнаруживают, что спрос на массовом рынке слишком мал, чтобы обеспечить выполнение плана продаж, амбициозно рассчитанного в бизнес-плане.

Как пишет Стив Бланк, «Стартапы терпят поражение не потому, что у них нет продукта, они терпят поражение из-за недостатка клиентов и выверенной финансовой модели».

Пример. Возможно, вы встречали на улице или даже сами пробовали ездить на Сигвее — уникальном скутере, движущемся за счет смещения центра тяжести водителя. Автор изобретения, Дин Кейман, был уверен, что этот вид транспорта вытеснит велосипед, мотоцикл и даже автомобиль, полностью изменит привычный мир. Продукт действительно гениален. Но его использование не вышло далеко за пределы развлекательных экскурсий и полицейского патрулирования в туристических местах.

2. Стратегия «От клиента»

В этой стратегии исходным является не готовый продукт, а общее видение «ниши».

Представьте, что вы уже запустили свой бизнес и приносите пользу людям. Кто они — ваши самые приверженные клиенты? Попробуйте описать портрет вашего потребителя. Понаблюдайте за его жизнью, посмотрите его глазами — какие у него проблемы? В чем его «боль», за решение которой он готов платить деньги? Какие у него есть желания, о чем он мечтает? Как он сейчас решает эти задачи? А какое решение могло бы значительно повысить его удовлетворенность?

Так рождается идея продукта, несущего реальную ценность вашим клиентам.

Существуют различные инструменты для того, чтобы наиболее эффективно выяснить потребности ваших клиентов. Самый простой — найти несколько человек, подходящих под «портрет клиента», и поговорить с ними.

Получив представление о том, что по-настоящему нужно вашим клиентам, вы можете начинать разрабатывать продукт небольшими итерациями: создавая минимально работающие версии, предлагая их клиентам, получая от них обратную связь, внося необходимые изменения.

Это стратегия, которая используется в подходе Lean Startup (Бережливый стартап) и позволяет максимально экономить ресурсы, инвестируя только в гарантированно работающие решения.

Пример. Очень успешными бывают стартапы, когда авторы создают продукт «для себя», являясь яркими представителями собственного потребительского сегмента и отлично понимая его потребности.

Так, инициаторы латвийского стартапа AirDog, как и многие любители экстремальных видов спорта, хотели снимать свои подвиги на видео. Но как обеспечить красивую съемку в сложных условиях, не нанимая вертолет? Изобретение, основанное на точном понимании потребностей спортсменов, собрало на Kickstarter 1,36 миллиона долларов вместо ожидаемых 200 тысяч!

Во второй части статьи рассмотрим еще три стратегии.

Источник

1001.ru

Какой бизнес открыть?

28.04.2014 6 829 2 Время на чтение: 14 мин.

Какой бизнес открыть? Это первый и главный вопрос, который встает перед любым начинающим предпринимателем. И понятно, что от того, насколько верно и грамотно будет сделан этот выбор, зависит не только будущее финансовое состояние бизнесмена, но и сохранность того капитала, который он планирует вложить. Сегодня я хочу немного порассуждать о том, как определить, каким бизнесом заняться, какое дело начать, чтобы оно приносило прибыль и моральное удовлетворение.

Как выбрать сферу для бизнеса?

В первую очередь, давайте рассмотрим, от чего вообще зависит выбор так называемой рыночной ниши:

1. Размер стартового капитала, необходимый для начала бизнеса (есть у человека этот капитал или возможность его получить, или нет). На этом моменте сразу же отсеивается много пусть желаемых, но недоступных по деньгам вариантов.

2. Лицензирование. Многие виды бизнеса согласно законодательным нормам требуют получения лицензии, а это предполагает дополнительные трудности. Во-первых, лицензия может быть достаточно дорогой и не каждому начинающему предпринимателю окажется по карману. Во-вторых, даже если сама она стоит не так много, может возникнуть так называемый «коррупционный налог» за ее получение (увы, таковы сегодняшние реалии, никуда от них не деться). В-третьих, для получения лицензий на некоторые виды деятельности требуется соответствие определенным условиям: наличие необходимого образования, прохождение специальных обучающих курсов, подтверждение своей квалификации на разного рода экзаменах, и т.п. В-четвертых, получение лицензии часто затягивается из-за длительных бюрократических процедур. Далеко не каждый бизнесмен готов преодолевать эти трудности, которые требуют дополнительных затрат: как временных, так и материальных.

3. Знания и опыт. Ответ на вопрос «Какой бизнес начать?» во многом зависит от знаний и навыков, которые уже имеются у человека. Ведь гораздо проще заниматься тем, с чем уже знаком не понаслышке, о чем имеешь определенное представление, да и с чем просто нравится работать. Конечно же, можно взять на себя роль исключительно пассивного инвестора, приняв позицию руководителя бизнеса и наняв специалистов, которые будут делать всю работу за вас. Но в этом случае затраты на открытие бизнеса будут очень существенно выше. Не все способны оплатить эти затраты. Таким образом, круг выбора вариантов ведения бизнеса сужается еще сильнее.

Свой бизнес как продолжение трудовой деятельности

Как показывает практика и статистика, чаще всего, думая о том, каким бизнесом заняться, люди выбирают сферу деятельности, в которой у них уже имеется определенный опыт работы или занятия в качестве хобби. Так, например, продавцы-реализаторы часто открывают собственные торговые точки и магазины с аналогичным товаром, учителя создают какие-либо обучающие курсы, врачи начинают заниматься частной медицинской практикой, открывают собственные медкабинеты. Люди, увлекающиеся фотографией, становятся владельцами фотостудий, бывшие банковские работники становятся кредитными брокерами, а люди, занимающиеся фрилансингом, открывают собственные сайты для заработка.

Все это вполне логично: имеющиеся профессиональные навыки и знания позволяют открыть бизнес с наименьшими капиталозатратами, поскольку той информацией и опытом, которые другим приходится покупать за деньги, они уже владеют сами. Работая в определенной сфере, человек видит изнутри, как происходят различные бизнес-процессы. В какой-то момент он уже начинает разбираться в этом деле настолько хорошо, что у него возникают какие-то мысли и идеи о том, как эти процессы можно усовершенствовать, как минимизировать затраты, как увеличить прибыль, как обойти конкурентов. И потом, когда этот человек задумывается о том, какой бизнес открыть самому, он начинает заниматься тем же самым, но уже работая на себя и внедряя все те новшества, которые он вынашивал годами. Он уже знает, где найти выгодных поставщиков товаров или сырья, на каких покупателей ориентироваться, как их привлечь, что нужно покупателям прежде всего, и как предложить им это так, чтобы выгодно отличаться от конкурентов.

Выбирая, каким бизнесом заняться, необходимо сначала разработать подробный бизнес-план. И только человек, знающий, как этот бизнес выглядит изнутри, сможет максимально точно расписать все предстоящие действия и расходы, составив, тем самым, наиболее реалистичный бизнес-план, что позволит максимально реально оценить свои возможности открытия такого дела.

Наличие профессиональных знаний и опыта работы в определенной сфере дает неоспоримые преимущества для начала ведения бизнеса перед теми, кто такого опыта и знаний не имеет. Поэтому, рассматривая, какой бизнес начать, обязательно учтите этот важнейший фактор.

Свой бизнес как часть чужого бизнеса

Довольно распространенный вариант начала собственного дела — построение своего небольшого бизнеса на базе чужого, уже хорошо раскрученного, то есть, разного рода партнерские отношения. Такой бизнес носит название франчайзинг и открыть его можно в самых разных сферах торговли и услуг. Например, можно стать официальным дистрибьютором известной торговой марки, открыть фирменный магазин товаров определенного бренда, открыть брендовое заведение общественного питания, заняться бизнесом в интернете, зарабатывая комиссионные от продажи определенных товаров и услуг или привлечения клиентов к партнеру, заняться традиционным сетевым маркетингом и т.д.

Если вы, думая о том, какой бизнес начать, рассматриваете именно такие варианты, вам необходимо хорошо оценить все их преимущества и недостатки. Рассмотрим подробнее.

Преимущества:

1. Вы пользуетесь готовой схемой открытия бизнеса, которая уже опробована многими предпринимателями, получаете готовый бизнес-план, который лишь необходимо адаптировать под конкретный город или регион. В ряде случаев вся эта информация предоставляется абсолютно бесплатно, ведь ваш партнер-покровитель тоже материально заинтересован в продвижении своей продукции или бренда, в других случаях необходимо покупать франшизу — право на использование бренда.
2. Вы получаете возможность использовать уже известную, раскрученную и узнаваемую торговую марку или бренд, что позволит быстро привлечь клиентов сразу после открытия бизнеса. Этим такая форма деятельности выгодно отличается от открытия дела под своим, ранее никому не известным, названием.
3. Вы получаете полное информационное сопровождение бизнеса, необходимое программное обеспечение, возможность закупки продукции или сырья по льготным ценам и на льготных условиях (например, брать товар «под реализацию»).

Недостатки:

1. Покупка франшизы известного и раскрученного бренда обойдется в немалые деньги.
2. Бизнес на условиях франчайзинга означает, что оговоренную часть прибыли вам придется отдавать компании, предоставившей вам право использовать свою торговую марку.
3. Если в вашем городе и районе уже представлены или в перспективе могут открыться другие точки того же самого бренда — это создаст серьезную конкуренцию, и увеличение таких точек будет означать уменьшение ваших доходов.

Таким образом, бизнес на условиях франчайзинга не означает вашей полной самостоятельности в принятии решений, но, в то же время, предполагает определенные преимущества. Размышляя, какой бизнес открыть, стоит рассмотреть и оценить подобные варианты.

Новое направление в бизнесе

Самый сложный вариант — открыть новое направление в бизнесе, ну или хотя бы существенно модернизированный вариант уже существующего направления. Но с другой стороны — это, как правило, самый перспективный и доходный вариант: колоссальных успехов достигают обычно именно первооткрыватели, и примеров тому множество. Поэтому, выбирая, каким бизнесом заняться, хорошо бы рассмотреть и такую возможность.

Конечно же, открытие абсолютно нового вида деятельности, несет в себе и очень большие риски. Если вы придумали какой-то новый товар или услугу, вы можете только предполагать о количестве желающих это купить. Кроме того, вопрос в том, будут ли они покупать это по той цене, которую вы сможете им предложить? Вполне может оказаться, что ваш товар или услуга не станет пользоваться таким спросом, который вы предполагали, таким образом, бизнес окажется нерентабельным, а средства, потраченные на его создание — выброшенными впустую.

Кроме того, может возникнуть ситуация, при которой вы начнете разрабатывать какое-то нововведение, уже вложите в него определенные деньги, а в это время кто-то внедрит его раньше вас. Ведь предприимчивых людей немало и многие перспективные идеи уже находятся в разработке. Бизнесмены, вышедшие на рынок первыми, получат массу преимуществ, которые могут просто «задавить» вторых.

Если, раздумывая, какой бизнес открыть, вы хотите заняться инновациями, следует понимать, что это направление для тех, кто готов рисковать, но этот риск может быть вознагражден сверхдоходами.

Какой бизнес лучше открыть?

Подведем итоги. Все три рассмотренных направления открытия бизнеса, безусловно, имеют право на жизнь, и выбор одного из этих направлений (или их комбинирование) зависит от личных предпочтений каждого начинающего предпринимателя. Кроме этого существуют и другие критерии, которые могут оказать влияние на выбор, какой бизнес начать. Например, бизнес может достаться вам по наследству, и вы волей-неволей будете его вести (если, конечно, не захотите продать). Или же вы решите стать партнером по бизнесу своего друга или родственника, поверив в его компетентность в определенной сфере.

В любом случае инвестиции в бизнес всегда предполагают определенные риски: где-то их больше, а где-то меньше, но в целом они есть всегда. От того, насколько вы готовы рисковать — зависит ваш выбор, какой бизнес открыть.

Рекомендую также ознакомиться с публикацией Как стать успешным?: в ней описан очень важный психологический принцип выбора дела, которое станет отправной точкой на пути к успеху.

На этом все. Оставайтесь на Финансовом гении, и вы всегда будете иметь доступ к интересным материалам, которые позволят повысить вашу финансовую грамотность и максимально эффективно использовать личные финансы. До новых встреч!

fingeniy.com

Малый бизнес — чем заняться с нуля? С чего начать и каким делом можно выгодно заниматься?

Создание собственного бизнеса полезное и прибыльное занятие. Многие, реализуя свой бизнес, зарабатывают на этом довольно большие доходы. Ваш успех зависит от того, как правильно вы сможете подобрать направление в бизнесе и от ваших способностей удерживать свое дело на должном уровне.

Дорогой читатель! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему — обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефону.

Это быстро и бесплатно!

Открытие собственного бизнеса требует огромных затрат, усилий и терпения. На пути к успеху будут встречаться множество проблем, которые вы должны будете стойко преодолеть. Но вместе с тем, собственный бизнес – это шанс проявить себя и реализовать свой потенциал.

Преимущества открытия собственного бизнеса:

1. Доход – если вы сумеете правильно организовать свой бизнес, сумма ваших доходов будет гораздо выше, чем, если бы вы работали на работодателя. И это при том, что в обоих случаях вы выполняете практически идентичную работу. Разница в том, что как рядовой сотрудник, вы получите только часть от той прибыли, которую вы принесли своему работодателю.
2. Связи – развивая свой бизнес, вы будете заводить новые знакомства, у вас появятся новые друзья и полезные связи, партнеры, которые занимают солидные должности. В развитии бизнеса многие вопросы решаются именно за счет влиятельных знакомств. Если круг вашего общения достаточно обширный, то вам не составит особого труда решить какую-либо проблему, ведь вам в этом помогут влиятельные люди, а это большой плюс в любой ситуации.
3. Возможность проявить свои силы – то, как будет строиться и развиваться ваш бизнес зависит только от вас, ваших организаторских способностей, знаний, умений и навыков. За каждое действие и принятое решение, ответственность лежит в первую очередь на вас.
4. Независимость – ваши действия никто не ограничивает, вы самостоятельно принимаете решения, которые считаете наиболее верными, сами решаете, насколько успешно будет развиваться ваш бизнес. От ваших стараний и только от них будет зависеть сумма вашего дохода. Вы ответственны перед собой и не обязаны подстраиваться под прихоти начальника.
5. Гибкий график – вы сами распределяете рабочее время.
6. Престиж – иметь свое процветающее дело всегда было достойно уважения.
7. Опыт – будучи руководителем, вы получаете бесценный опыт, который не раз пригодится вам в жизни.
8. Создание новых рабочих мест.

Чем ближе и доверительнее взаимоотношения между вами и человеком, к которому вы обращаетесь за помощью, тем выше вероятность того, что вам окажут качественную помощь, притом в самые малые сроки.

Выбор направления

Доля малого бизнеса в различных сферах.

К выбору направления в бизнесе стоит подойти со всей ответственностью. Первое что нужно принимать во внимание – это потребности покупателей и те предложения, которые уже есть на рынке, которые составят вам серьезную конкуренцию. Вы должны просчитать все так, чтобы ваш товар пользовался большим спросом в обществе, а ваше предприятие процветало.

Второе – это ваши финансовые возможности, а именно, хватит ли вам того капитала, которым вы располагаете, чтобы реализовать свою идею. Направление деятельности стоит выбирать с учетом ваших финансовых возможностей.

В выборе направления своей деятельности, вы должны руководствоваться такими факторами:

1. Необходимо на должном уровне разбираться в том направлении деятельности, которое вы выбираете.
2. Рекомендуется отдавать предпочтение специальностям узкого круга, где на вашем пути не станет препятствие в виде жесткой конкуренции.
3. Вы должны любить то, чем вы планируете заниматься. В противном случае добиться высот будет гораздо тяжелей, потому что полностью посвятить себя делу, которое вам попросту безразлично, нелегкая задача. Выберите то, что вам действительно по душе и получайте удовольствие от своей работы.
4. Определите цели вашего бизнеса. Подумайте, что вы от него получите и чем вы готовы пожертвовать ради реализации своей идеи. При этом принимайте в учет не только финансовые затраты, а также огромное количество времени, которым придется пожертвовать.

Основные направления бизнеса

Производство

Объем бизнеса зависит от того, что вы планируете производить интеллектуальную или материальную собственность.

Серьезный вид бизнеса, на реализацию которого потребуется много затрат. В производственном бизнесе у вас должна быть в наличии достаточная сумма начального капитала, которая позволит оплатить аренду помещения, требуемого технического оборудования и сырья.

Интеллектуальная продукция требует наличия авторских прав на собственность.

Без затрат капиталовложений и при наличии развитого интеллекта, логического мышления, аналитических способностей и фантазии вы можете заниматься производством идей и впоследствии их продажей.

Преимущества:

1. Прибыль от производственного бизнеса гораздо больше, чем от какого-либо другого, что оправдывает все вложенные усилия и финансовые средства.

Недостатки:

1. Для реализации требуется наличие достаточного опыта и знаний, а также значительных капиталовложений.
2. С момента основания, до того как производственный бизнес даст первую прибыль, может пройти значительный промежуток времени.
3. Бизнес-планы производственной деятельности гораздо сложнее, чем в других отраслях.

Узнать о других идеях в сфере производства малого бизнеса.

Торговля

При недостатке финансовых капиталов вы можете реализовывать продукцию путем сетевого маркетинга.

Подразумевает реализацию определенных услуг или товаров. Ваш успех зависит от ваших навыков общения с клиентом. У вас есть возможность продавать любую, не запрещенную законом продукцию.

Если финансовые средства к этому располагают, то рекомендуется открыть свой офис.

Преимущества:

1. Вы не привязаны ни к какому определенному месту.
2. Торговый бизнес постоянно развивается, вместе с тем повышается качество предлагаемых услуг.

Недостатки:

1. Бизнес достаточно рискованный и не всегда приносит прибыль.
2. В торговом бизнесе вы столкнетесь с высокой конкуренцией.

Сфера услуг

Нематериальные услуги (консультативные) не требуют затрат.

Перспективное направление в бизнесе. Добьетесь ли вы успеха в этой сфере, зависит исключительно от вас. Если вы располагаете значительным капиталом, то вам доступна возможность предоставлять материальные услуги.

Преимущества:

1. Широкий спектр действий.
2. Открыть бизнес достаточно просто.
3. Не требует вложения значительных финансовых средств.

Недостатки:

1. Высокая конкуренция.

На сегодняшний день существует множество идей для развития малого бизнеса. Но далеко не все они способны принести прибыль. Перспективной идеей можно считать ту, которая будет пользоваться большим спрос и способна принести значительную прибыль от своей реализации.

Примеры успешных идей

Продукты питания

Продукты питания – важны для поддержания жизни всех людей без исключения. Это остается неизменным и на это не могут повлиять ни войны, ни экономическое неблагополучие. Если же у человека отнять привычные для него магазины, то он, скорее всего, возьмется за оружие и начнет добывать пищу.

Пищевое производство остается прибыльным бизнесом даже в условия кризиса.

На сегодняшний день пищевая промышленность идет только вверх.

Не стоит забывать о том, что люди скорее выберут питаться экологически чистыми продуктами, нежели содержащими различные химические добавки, пищевые красители и прочую «химию».

Именно поэтому самыми перспективными направлениями этой сферы можно считать:

1. Содержание тепличных хозяйств.
2. Выращивание улиток как деликатес, который, в свою очередь, очень востребован.
3. Страусиные и перепелиные фермерские хозяйства.
4. Выращивание грибов.

Спрос на данную продукцию непрерывно растет, а изначальное капиталовложение незначительны. Помимо всего, этот бизнес не имеет большой конкуренции, посредством своей новизны.

Электронная или интернет-коммерция

Для начала работы подобных проектов вам обязательно потребуются услуги специалистов и хотя бы минимальное капиталовложение.

Это специфический, в своем роде, вид деятельности, который включает в себя операции экономического характера, производящиеся с помощью интернета, а также процессы, связанные с проведением операций данного типа. Деятельность данного рода превосходит остальные перспективные направления малого бизнеса, ведь технологии уже давно стали неотъемлемой частью жизни любого из нас.

Существует несколько видов электронной коммерции:

• обмен информацией в сетях.
• торговля при помощи интернета.
• электронный маркетинг.
• онлайн-страхование.
• движение капитала в интернете.

Вне зависимости от выбранного вами направления, необходимо помнить, что потребители нуждаются в оригинальных предложениях, которые, в свою очередь, будут пользоваться высокой популярностью.

Образовательные проекты

Если вы чувствуете себя довольно эрудированным человеком, знающим массу полезной и интересной информации на разные темы, тогда вы выбрали превосходную идею развития малого бизнеса.

Речь идет вовсе не о репетиторстве или преподавании в школе, всем этим можно заниматься и без получения статуса ИП или оформления юридического лица. Речь идет об массовом обучении.

Например:

• ведение курсов;
• открытие студий;
• ведение кружков;

Организация агротуризма

Несомненно, хорошо, когда есть личный дом за городом или же простая дача. К сожалению, не у всех людей есть подобное. Им приходится круглый год проводить среди массивных серых стен и шумных улиц.

Вряд ли люди, лишенные возможности отдохнуть вне города, откажутся провести несколько дней в окружении природы.

Для начала работы в этой отрасли необходимо:

1. Построить базу отдыха.
2. Убедиться в пригодности для жизни жилых зданий.
3. Придать огласке свое предложение в средствах массовой информации.
4. Продумать ценовую политику.

Смотрите далее – лучшие идеи открытия своего бизнеса в кризис.

http://www.youtube.com/watch?v=lRz_neEIfR8

С какими проблемами можно столкнуться?

Нет такого бизнеса, в котором нельзя «прогореть». Многие начинающий предприниматели терпят фиаско в основном из-за финансовых или организационных ошибок, но есть ещё несколько немаловажных факторов, которые оказывают колоссальное влияние.

К таким факторам можно отнести:

1. Нестабильность дохода. Даже если дела пойдут вверх, необходимо будет свыкнуться с тем, что заработок будет отличаться каждый месяц в несколько раз. Особенно тяжело свыкнуться с этим, если вы много лет проработали на получку и аванс.
2. Медленное развитие бизнеса. Нельзя предугадать наверняка, будет ли ваш бизнес развиваться быстро или медленно. И уж тем более не стоит ожидать, что у вас все пойдет так, как написано в вашем бизнес-плане. На замедление развития бизнеса может повлиять даже нехватка ресурсов.
3. Конкуренция. Помимо всех остальных проблем, не стоит забывать об одной из основных – конкуренции. Экономический рынок полон разнообразными идеями. Нельзя рассчитывать на то, что ваша идея будет уникальна и неповторима. Также стоит помнить, что бизнесмены, сидящие на верхушках этого рынка, не смогут позволить просто так развиваться вашему бизнесу. Просто потому, что боятся потерять свое место.

Поиск стартового капитала

Стартовый капитал – первоначальный ресурс, необходимый для открытия собственного бизнеса.

Стартовым капиталом можно обзавестись:

1. Взять кредит. Самый распространенный способ заработка первоначального капитала. Но нужно учитывать, что есть условия возвращения.
2. Найти инвесторов. Замечательный и распространенный способ заработка первоначального капитала. Но трудность заключается в том, что это трудноосуществимо. Инвесторов нужно не только найти, а ещё и убедить отличным бизнес-планом.

Реализация идеи

Перед тем, как реализовывать идею необходимо взвесить все «за» и «против». Способны ли вы выдержать все проблемы или же вы свернете на полпути? Сможете ли вы придумать инновационную идею и не вылететь с экономического рынка?

Когда же вы решились на этот важный шаг, то вам необходимо будет, во-первых, первым делом найти стартовый капитал. Во-вторых, проработать бизнес-план. Начать воплощать его в жизнь. И напоследок, не стоит форсировать события и пытаться сделать то, что вам не по силам.

При умении правильно организовать бизнес, вы можете добиться успеха и получать стабильный высокий заработок. Выбирая бизнес-сферу, ориентируйтесь на свои интересы, качества, возможности и финансовые ресурсы. Делайте все обдуманно и тогда у вас будут все возможности для процветания.

hardcorecase.ru

Когда свой бизнес — плохая идея

Любой зрелый человек, особенно когда устал от работы, задумывается об открытии своего дела. Чаще всего эти мысли не приводят к решительным шагам, но бывают довольно навязчивыми. Давайте разберемся с тем, какой именно профессиональный рост вам нужен — возможно, еще не время для рискованных шагов.

Иногда стремление к открытию бизнеса вызвано желанием взять на себя больше ответственности. Когда вам кажется, что на текущем месте работы вы бы все сделали по-другому или организовали процессы иначе, подумайте, готовы ли вы браться и отвечать за исполнение этих решений. В своем деле придется отвечать за все, что происходит: юридические и финансовые аспекты, клиенты, сотрудники. И если, работая в офисе, вы не задумываетесь о том, кто заплатил за кофе на кухне и туалетную бумагу, то, став предпринимателем, узнаете, во сколько вам обойдутся все прелести содержания работников.

По мнению психологов, ответственность — это способность ответить не только за сделанное, но и за не сделанное. Поэтому, управляя собственным бизнесом, придется отвечать на вопрос, почему он еще не пришел к успеху.

Согласитесь, что, начав бизнес с нуля, есть риск столкнуться с множеством ошибок, прежде чем дела наладятся.

Свести риски к минимуму поможет управленческий опыт. Есть ли возможность занять руководящую должность в компании, в которой вы сейчас трудитесь? Узнайте об этой возможности или найдите вакансию с функциями управления, чтобы получить больше ответственности и ощутить, каково это — принимать весомые решения. На высокой должности можно не только обучиться, но и неожиданно решить, что это не для вас. Или же, наоборот, вы окажетесь на своем месте, и тревожные мысли о переменах вас покинут.

Когда на работе становится скучно, желание открыть свое дело может означать лишь готовность к новым, более сложным задачам. Несомненно, собственный бизнес — дело не из легких, и это будет хорошей головоломкой. Но подумайте, стоит ли рисковать, если еще есть куда расти внутри компании?

Если от скуки на работе копится недовольство, работать надо с недовольством. А не бросать все и начинать свое — иначе недовольство перекочует и туда.

Доктор психологических наук Евгений Ильин пишет, что скука является состоянием, противоположным напряжению, в котором человек не способен быть в таких отношениях с окружающим миром, при которых у него есть эмоциональный отклик и интерес от созидательной деятельности. Исследователи состояния скуки склонны считать, что наступает она от однообразных действий. Поэтому узнайте, можете ли вы расширить спектр ваших задач на работе, чтобы вернуть мотивацию и драйв. Если после этого желание создать свой бизнес только усилится, то вы сделаете это в правильном и нужном настрое.

Многие убеждены в том, что если свое дело не открыл, то не состоялся как человек. Собственное дело вряд ли принесет счастье, если оно не является истинной целью. Важно точно понимать собственный уровень притязаний — те цели, которые вы реально можете достичь, при этом не превратив жизнь в работу ради работы, в достижения ради достижений. Вредная мысль может выглядеть так: «Надо зарабатывать больше денег! Надо много работать!» Кому надо? Зачем надо? Ради чего? Уверены, честные ответы на эти вопросы способны поставить в тупик.

Доктор социальной психологии Поль Вайнцвайг считает, что путь к успеху нужно начинать со своей жизненной философии. По его мнению, ключ к успеху лежит в стремлении к уверенности в себе, постоянной работе над собой. Иными словами, ставя какие-либо цели перед собой, важно опираться на собственные желания и понимать, что вам даст этот опыт, что вы сами от него получите и действительно ли вам это нужно. Если же открытие своего бизнеса — мысль, навязанная извне, то и собственному развитию это не поспособствует, только привнесет в жизнь больше напряжения.

Еще: начиная свое дело, вы притормаживаете свое развитие в качестве специалиста и начинаете путь управленца. Это входит в ваши планы? Имеет смысл разобраться с мотивами вашей профессиональной деятельности.

Родилась гениальная идея, и вы хотите изменить мир с помощью нового продукта или услуги? Что ж, на идейных и деятельных держится этот мир. Правда, короткий и успешный путь к осуществлению мечты не обязательно лежит через собственный бизнес.

Для начала опишите вашу идею максимально подробно, представьте ее как проект — прежде всего для самого себя. Чем подробнее вы это сделаете, тем больше будет понимания, какие шаги следует предпринять в дальнейшем для реализации.

Знаете ли вы, что многие хорошие идеи, воплощенные малым бизнесом, часто скупают крупные компании? Дело в том, что масштабные корпорации не могут столь оперативно реагировать на изменения рынка и быстро выпускать инновационные продукты и услуги. Поэтому покупка предприимчивых новичков — это способ выжить в суровом мире бизнеса.

Когда вы опишете вашу идею, подумайте: не хотите ли вы реализовать ее «под крылом» какой-либо крупной компании? Это хорошая возможность сразу же получить финансовую и юридическую поддержку, что снимет с вас большой пласт ответственности на начальных этапах. При самостоятельном старте вы вынуждены будете искать инвесторов, и это дело не из легких.

Пока вы работаете на корпорацию, может показаться, что свой бизнес — это свобода: можно делать что хочется, жить по собственному графику и ни от кого не зависеть. По правде говоря, свобода предпринимателя выглядит иначе. Работы, особенно на первых этапах, бывает очень и очень много, а что касается графика, то приходится в любом случае подстраиваться под график тех, от кого зависит ваш бизнес. Поэтому свобода предпринимателя — это свобода непосредственно в принятии решений: вы сами двигаете бизнес так, как считаете нужным. При этом на вас лежит много обязательств, от которых вы никуда не уйдете.

Хотите попробовать более самостоятельной и ответственной жизни в профессиональном плане? Отправляйтесь на фриланс — это может стать промежуточным шагом к своему делу. Работая удаленно, можно почувствовать все плюсы и минусы работы на себя, а после решить, хочется ли двигаться дальше в этом направлении.

Тамара Куталёва, предприниматель: «Я в свое время была вынуждена заниматься своим бизнесом, так как моя профессия учителя (к слову, любимая от души) не приносила нормальных доходов. У меня был опыт подработки в бухгалтерии, через которую я и соприкоснулась с миром бизнеса, поэтому решиться на шаг к открытию своего дела оказалось не так страшно. Я предпринимала разные попытки: занималась продуктами питания, открывала магазины, продавала охранные системы. Было много ошибок, в том числе таких, которые надолго выбивали из колеи, но мне было интересно, был энтузиазм, и я находила в себе силы пробовать снова и снова.

Сейчас уже понимаю, что по своей сути я не бизнесмен. По моему мнению, бизнесмен — это человек более жадный, амбициозный, продвинутый. Мне же просто нравился процесс: что-то происходит, дела идут, какие-то деньги зарабатываются. На самом деле мне всегда трудно было доводить начатое до конца, и с таким подходом в бизнесе делать нечего.

За последние годы изменились правила бизнеса, изменилась налоговая нагрузка, и с нуля я бы уже не стала ничего начинать. После 20 лет собственной бизнес-практики я остановилась на фрилансе, теперь делаю кое-какую работу на заказ. У меня больше нет желания гнаться за деньгами, и я считаю, что для старта все-таки нужно иметь очень много сил и поддержки. Если есть возможность стать бизнесменом внутри бизнеса — например, топ-менеджером или руководителем проекта внутри какой-то компании, то можно достичь и удовлетворения, и хороших финансовых показателей».

Екатерина Гусева, предприниматель: «Собственный бизнес — это не для всех, потому что это большие трудозатраты и временные ресурсы. Перед стартом нужно четко понимать, что есть какая-то подушка безопасности, есть возможность заниматься своим любимым делом некоторое время без прибыли или даже в минусе. На мой взгляд, под категорию людей, для которых свой бизнес — слишком рискованное дело, попадают люди, у которых трое детей, кредит на машину, ипотека. В этом случае лучше расплатиться по всем долгам и кредитам, поставить детей на ноги и только после этого думать о своем деле.

Еще опасно начинать бизнес тем, кто не знает, в чем они круты, чего бы они хотели; не понимают, чем заниматься. Они берутся за все подряд и хотят быть предпринимателями только потому, что это прикольно и на дядю работать не хочется. Все-таки для бизнеса нужно хорошо понимать, в какой сфере вы сильны, какие у вас есть сильные стороны, и для этого придется набраться опыта и навыков, работая на дядю, — обходных путей нет. После этого уже можно собрать команду единомышленников и начать.

Мне кажется, что, если вам еще нет 30 лет, со своим бизнесом будет сложновато, хотя историй успеха очень молодых предпринимателей немало: это пробивные и талантливые ребята. А когда просто хочется быстрых денег в юном возрасте, то бизнес не лучшая идея.

Готовность к бизнесу выглядит примерно так: есть хороший накопленный опыт, есть финансовые накопления, поддержка со стороны инвесторов или партнеров. Иногда первые начинания материально готовы поддержать супруг или супруга — почему бы и нет? Немаловажный фактор — от дела должны бешено гореть глаза. И должна быть вера в то, что оно изменит мир. Тогда стоит рискнуть. Если глаза горят, но вы не очень-то соображаете, что и как нужно делать, то мотивация вполне может скомпенсировать недостаток навыков, потому что все нужно делать с душой.

Есть и другой вариант: дела для души нет, а предпринимательская жилка есть. Тогда можно посмотреть в сторону франшизы, искать интересное для себя, читать бизнес-литературу.

Наемным работникам, которые понимают, что на управляющей должности добились бы больших успехов, подойдет открыть свое дело в той же сфере. Получив весь необходимый опыт, можно смело «отпочковаться». Готовьтесь к тому, что суперкрупных проектов не будет. Например, я занималась PR и меня привлекала кулинарная тема. Когда я стала работать сама на себя, не стоило ждать таких крупных клиентов, как Coca-Cola. Среди тех продуктовых брендов, которые я веду, нет громких имен, но зато я это делаю сама и с огромным удовольствием. Для меня это гораздо интереснее, чем сидеть в агентстве и вести популярные бренды».

Если сложности не останавливают вас и вы уверены в себе, можете двигаться в сторону своего бизнеса. А если нет, не отчаивайтесь — возможно, это и не ваш путь, и в этом нет ничего плохого. Проверить способности и стремление к предпринимательству можно с помощью теста «Профориентация»: он покажет, насколько ваши сильные стороны совпадают с теми компетенциями, которые нужны предпринимателю.

hh.ru