Клинбиз | Клининговая компания в Нижнем Новгороде | Цены на клининговые услуги и уборку

С чего начать свой бизнес: пошаговое руководство

Нет никаких ограничений на то, кто может стать великим предпринимателем. Вам не обязательно иметь высшее образование, много денег в банке или даже бизнес-опыт, чтобы начать свое дело. Тем не менее есть несколько обязательных моментов – это стремление стать предпринимателем, провести оценку собственных рисков и подготовить сильный план последовательных действий.

Чтобы иметь представление, как начать свой бизнес и не потерять время и деньги, ознакомьтесь с этим пошаговым руководством, которое поможет превратить вашу идею в успешный бизнес.

1. Оцените себя

Убедитесь, что предпринимательство, и это именно то, что вы действительно хотите. Ответьте на простой вопрос: «Почему вы хотите начать свой бизнес?» Поймите свою мотивацию.

Если вам нужны дополнительные деньги, может быть, необходимо найти подработку. Начать бизнес гораздо сложнее, чем получить новую работу. Если вы хотите больше свободы и ответственности, возможно, пришло время начать что-то свое.

Как только вы определите причину, задайте себе еще больше вопросов, чтобы понять, какой бизнес вы хотите начать. Кроме того, подумайте, обладаете вы навыками, которые необходимы для старта бизнеса в условиях неопределенности и рисков потратить инвестиции в пустую. Запомните, никто не сможет сказать вам, что нужно делать, кроме ваших будущих клиентов.

Предпринимательство подразумевает не только благополучие, надо быть целеустремленным и готовым пойти на многие жертвы в течение длительного времени, пока ваш бизнес не наберет обороты.

2. Сформулируйте бизнес идею

Существуют десятки различных видов бизнеса, каждый из которых имеет свои преимущества и недостатки. Как правило, рынок не ждет новых игроков, следовательно, вам потребуется крепко подумать о том, как найти свою нишу.

Если ваша бизнес-идея способна решить проблему будущих клиентов, они будут благодарны Вам за это. Если вы видите то, что беспокоит людей и можете предложить новый качественный сервис, то можно переходить к следующему шагу.

В противном случае вам нужен мозговой штурм для поиска идеи стартапа. Спросите себя, что будет дальше. Какие технологии или методы продвижения станут активами вашего бизнеса, и как это изменит условия конкуренции?

Многие новые предприниматели копируют устоявшиеся практики. Вы уверены, что это ваш путь? Вы хотите быть одним из многих и годами ждать своего успеха?

Опираясь на собственные навыки, сосредоточьтесь на том, как вы можете создать что-то лучше, дешевле или быстрее конкурентов.

3. Проведите маркетинговое исследование прежде, чем начать свой бизнес

Кто-нибудь еще уже делает то, что вы хотите предложить на рынок? Если нет, то какая веская причина не позволила им этим заняться и почему? Собственное исследование сэкономит инвестиции, сохранит ваши нервы и минимизирует риски потерь.

Самое главное на этом этапе помнить, что свой бизнес – это не гонка. Кроме вас, никто не будет подталкивать к решению: ни потребители, ни конкуренты. Если почувствовали, что вас усиленно затаскивают в новый проект, настало время остановиться, взять паузу и вернуться в начало этого руководства.

Люди, которые спешат, получают наказание от рынка гораздо сильнее, чем бизнесмены, которые никуда не торопятся. Вы можете услышать слова “преимущество первопроходца” – это красивая идея о золотых горах, пока еще не подтвержденная массовой практикой. В этом присутствует большое преувеличение, особенно для малого бизнеса. Что лучше, начать бизнес слишком рано и растратить драгоценные ресурсы? Или провести анализ рынка?

4. Напишите свой бизнес-план

В интернет можно найти десятки готовых бизнес планов. Их можно скачать бесплатно или приобрести за разумные деньги. Прежде чем это делать, еще раз прочитайте предыдущий пункт. И задайте себе простой вопрос: «Почему кто-то решил поделиться тем, как можно заработать большие деньги?»

Бизнес план – это письменное описание того, как ваш бизнес будет развиваться с нуля до устойчивого положения на рынке. В этом документе должны присутствовать ответы на критические вопросы, которые нельзя игнорировать.

Какие разделы обязательны для бизнес плана:

• Титульный лист. Любой бренд должен иметь свое имя. Это простой вопрос, как может показаться на первый взгляд. Однако, даже имя компании должно работать на успех.
• Краткое резюме проекта. «Сухой» обзор проекта фокусируется на бизнес решениях проблем потребителей, поясняет своевременность выхода на рынок и фиксирует ожидаемый успех. Посмотрите на свой бизнес, как инвестор. После быстрого прочтения своего резюме Вам надо понять, стоит ли вкладываться в этот проект.
• Описание бизнеса. Сформулируйте свое видение бизнеса и перспективных целей. Ответьте на главный вопрос раздела: «Как Вы видите свою компанию в ближайшем будущем: через 2 года, через 5 лет?»
• Проект бюджета. Любой бизнес опирается на расчеты прибыли. Надо до начала проекта понять, как стартап будет генерировать выручку, и какие регулярные затраты будет вынуждена нести новая компания. Желательно воспользоваться готовым шаблоном, который можно скачать абсолютно бесплатно. Этот раздел – сердце любого проекта. Финансовые прогнозы должны вселить в Вас уверенность в жизнеспособность будущего бизнеса.
• Поэтапный план реализации проекта. Успех в бизнесе не должен стать лотереей. Надо продумать свою «дорожную карту», описывающую последовательность необходимых усилий и управленческих решений. Кто и когда регистрирует официальный бизнес? Когда надо провести рекламную кампанию? Какие каналы сбыта нужно создать или подключить? Кто будет обслуживать клиентов? Что для этого потребуется?
• Финансирование проекта. Для реализации проекта нужны инвестиции. Откуда возьмутся деньги? Сколько денег и когда они реально нужны? Финансовый план служит для понимания текущих потребностей и должен исключать кассовые разрывы.

После создания бизнес плана и одобрения его инвесторами (собственный капитал заставляет смотреть на свой бизнес глазами инвестора) можно приступать к реализации проекта мечты.

5. Создайте бизнес-структуру

После всех подготовительных работ Вы, наконец-то, можете приступить к реализации проекта. Создайте свое дело в рамках ограничений, описанных в бизнес-плане. Определитесь с функциональной структурой предприятия, продумайте должностные обязанности. Эти решения носят характер длительного эффекта. И хотя бизнес-план не догма, он может быть скорректирован в процессе реализации. Но для такого решения должны быть веские основания! Системный подход к ведению бизнеса исключает хаос и должен вести к прибыли предприятия.

6. Соберите свою команду

Размер бизнеса определяется не только штатом предприятия. Изначально надо подумать о тех, кто станет партнером вашего бизнеса. С большой вероятностью можно утверждать, что при ведении бизнеса могут понадобиться эффективные профессионалы. Если это экономически выгодно, рекомендуем обратить внимание на аутсорсинг. В момент выхода на рынок трудно обеспечить полную загрузку всего персонала, поэтому выгоднее пригласить внешнего специалиста для решения узких задач, требующих профессиональных навыков и опыта.

7. Ведите документооборот

Как только бизнес запущен, возникает необходимость оформлять документы. Без них невозможно корректно посчитать выручку и издержки. Официальные документы необходимы не только для отчетов перед налоговой, они регламентируют правовые аспекты ведения бизнеса. Нельзя допустить, чтобы бизнес план превратился в бессмысленную работу из-за отсутствия отчетности.

Заключение

Независимо от того, какой бизнеса вы начинаете, будут взлеты и падения. Когда вы идете в новый бизнес, невероятно важно установить реалистичные ожидания, чтобы промежуточные результаты не стали разочарование. Бизнес план прогнозирует развитие проекта, финансовые отчеты показывают реальный прогресс. Важное качество бизнесмена – оперативно анализировать текущую ситуацию и своевременно принимать обоснованные управленческие решения.

После того, как компания наберет нужные обороты, вы будете готовы расти дальше и запускать новые проекты.

© Блог о маркетинге ActualMarketing

[mailpoet_form id=”1″]

как найти «новый океан» Forbes for Business

Как создать что-то новое либо открыть новые грани старого?

Для современного бизнеса характерен ряд тенденций:

• предложение товаров и услуг превышает спрос;
• исчезли специализированные рыночные ниши, где можно долгое время удерживать высокие цены.

В таких условиях большинство компаний стремится отвоевать долю рынка, конкурируя по цене. В результате снижается прибыль, многие продукты превращаются в стандартизированный массовый товар. Такой традиционный подход в конкурентной борьбе называется «стратегия красного океана».

Красные океаны – это известные рыночные пространства, существующие сегодня. В красных океанах границы отрасли определены и приняты, а правила игры известны. Здесь компании стараются превзойти конкурентов, чтобы захватить бόльшую долю существующего спроса. По мере насыщения рынка прибыль и рост снижаются, а конкуренция по цене становится беспощадной или «кровавой». Отсюда и термин «красные океаны».

Однако существуют компании, которые строят бизнес по-другому.

Так, например, компания Curves. Компания нашла целевую аудиторию среди женщин, которые теряются перед обилием сложных тренажеров в спортивном зале или не хотят тратить много денег на занятия в дорогой сети фитнес-клубов. При этом они не могли полноценно заниматься фитнесом дома из-за недостаточной мотивации и постоянных отвлекающих факторов.

Сurves объединила преимущества занятий в тренажерном зале и домашних тренировок и максимально избавилась от недостатков, присущих обоим направлениям. Решением стало создание фитнес-клуба с простыми тренажерами, расставленных по кругу, практически полным отсутствием зеркал и дружелюбной атмосферой.

Спустя двадцать лет после открытия первого клуба сеть насчитывает более десяти тысяч филиалов по всему миру с аудиторией более четырех миллионов человек. Таким образом, самая большая женская фитнес-франшиза в мире началась с создания нового рыночного пространства, которое принято называть «голубым океаном».

Основная цель стратегии голубого океана – инновация ценности, то есть повышение потребительских качеств товара или услуги. Достигнуть этого можно, если компания поддерживает баланс между потребительской полезностью, ценой и издержками.

Стратегия голубого океана описана в бестселлере Чана Кима и Рене Моборн «Переход к голубому океану». Работа авторов основана на более чем десятилетнем исследовании, охватывающем около тридцати отраслей промышленности за последнюю сотню лет.

Как свидетельствуют результаты исследования Innovation Frameworks, проведенного EY в июле 2019 года, менее четверти компаний уверены, что способны предложить инновационные решения.

Что позволяет компаниям развивать бизнес, создавать новый спрос на продукт и услугу или просто выделяться из группы конкурентов?

Вот несколько рекомендаций, как найти свой «голубой океан»:

Основная задача для руководителя здесь: увидеть новую нишу и предложить новый уникальный вариант удовлетворения текущей потребности клиентов, например, сократить функциональную полезность или добавить эмоциональную привлекательность существующему продукту / услуге в отрасли, как однажды сделал цирк Cirque du Soleil.

По данным исследований авторов концепции «голубого океана», новый продукт возникает лишь в 14% случаев, которые обеспечивают 61% общей прибыли.

Это показывает, что у компаний, выбирающих стратегию «голубого океана», намного больше шансов на успех.

Наталья Сокова – старший менеджер Академии бизнеса EY, специализируется в области управления рисками, внутреннего контроля. Сертифицированный риск-менеджер (IRM Cert), Certified Practitioner in Change Management (ADKAR), ACCA, тренер-консультант, фасилитатор.

Фото: unsplash.com

Обзор Skype для бизнеса

Новый внешний вид и новые функции

Если вы используете коммерческую версию Skype, интерфейс Skype для бизнеса покажется вам знакомым — и это касается не только списка контактов или состояния присутствия, но и кнопок, значков и даже звуков приложения. Дополнительные сведения.

Разумеется, все основные функции Lync остались без изменений, например, кнопки быстрых действий, с помощью которых можно начать чат или позвонить контакту (и многое другое) одним щелчком мыши или касанием.

В окне собрания Skypeупрощенное упорядочение элементов управления и меню облегчает поиск нужной команды. Отформатированный текст чата в окне беседы позволяет легко определить собеседника, а вкладки позволяют легко отслеживать несколько разговоров одновременно.

Если кто-то поделился с вами файлом во время обмена мгновенными сообщениями, Предварительный просмотр файлов — это еще одна возможность нового внешнего вида Skype для бизнеса, который вы можете оценить. Когда кто-то отправляет вам файл, выберите команду скачать в окне мгновенных сообщений, чтобы обновить значок файла, или щелкните его правой кнопкой мыши или нажмите и удерживайте, чтобы переслать, предварительно просмотреть или удалить его.

Звонки из Skype для бизнеса с передачей звука через стационарный телефон

Важно: Эта функция доступна только для организаций, использующих Skype для бизнеса Server 2015.

Если у вас есть телефонная система на Microsoft 365 стационарном телефоне и ИТ-отдел настроила его для работы с Skype для бизнеса вы можете выполнять поиск людей в своей организации и разбирать звонки в них в Skype для бизнеса пользовательском интерфейсе, в то время как звук для звонков проходит через стандартный телефон. Вы также можете звонить с клиента Skype для бизнеса с помощью любого телефонного номера (например, мобильного, домашнего или Гостиницы-телефона). Вызываемый абонент увидит ваш номер телефона, как будто вы звоните с основного номера вашей компании. При совершении Skype для бизнеса звонка с помощью голосовой связи через стационарный телефон вы получаете очень много звука, а также:

• обмен мгновенными сообщениями — быстрое копирование/вставка URL-адреса для предоставления общего доступа, например;

• общий доступ к рабочему столу и к приложениям — удобная и наглядная демонстрация для сотрудников и работа над решением проблем;

• вложения — отправка файлов другим пользователям, не выходя из Skype для бизнеса

Функция включается и настраивается для предприятия администраторами сервера. Конечным пользователям доступны ограниченные возможности настройки, которые включают в себя выключение или включение функции для собственной учетной записи (если функция уже включена на уровне предприятия) и настройка номера телефона, на который должен звонить Skype для бизнеса. Если настроенный номер был заблокирован администратором, функции исходящих звонков будут недоступны для конечного пользователя.

Дополнительные сведения можно найти в разделе осуществление звонка в Skype для бизнеса, но использование телефонной системы в Microsoft 365 на стационарном телефоне для звука

Интеграция со справочником Skype

Важно: Для использования функции требуется:

• Skype для бизнеса Server 2015 или Skype для бизнеса Online

• Клиент Skype для бизнеса (не поддерживается в Lync)

• Последняя версия Skype

Пользователи Skype для бизнеса могут связаться с сотнями миллионов пользователей Skype через Интернет с помощью Skype для бизнеса. Первое, что необходимо сделать, это найти контакт.

1. В поле поиска в представлении «Контакты» главного окна Skype для бизнеса введите имя, адрес для обмена мгновенными сообщениями или номер стационарного телефона (если это сотрудник вашей организации). Во время ввода результаты поиска начнут отображаться под полем поиска и вкладки «Группы», «Состояние», «Отношения» и «Новые»:

   изменятся на «Мои контакты» и «Справочник Skype»:

2. Если вы ищите сотрудника своей организации, оставьте выбранной вкладку «Мои контакты» (по умолчанию). В этом случае приложение Skype для бизнеса выполняет поиск в адресной книге вашей организации.

   Если вы ищете человека, который не работает в вашей организации, но имеет учетную запись Skype, нажмите на вкладку «Справочник Skype» для поиска среди миллионов пользователей Skype. Зная идентификатор пользователя в Skype и его местоположение, можно сузить область поиска. Вы также можете выполнить поиск с помощью адреса электронной почты или учетной записи Майкрософт (например, [email protected]).

   Примечание: Возможность поиска в справочнике Skype зависит от того, включил или отключил эту функцию ваш администратор в соответствии с политикой поиска вашей организации. Если вкладка «Справочник Skype», как показывается здесь, не отображается, вы не сможете искать пользователей Skype, не работающих в вашей организации.

При поиске контактов в справочнике Skype можно добавить их в свой список контактов, начать обмен сообщениями, просмотреть сведения о присутствии, а также начать голосовой или видеозвонок. Обратите внимание, что в справочнике Skype отображается контактная информация о пользователях Skype, а не Skype для бизнеса. Когда пользователь Skype хочет добавить в список контактов пользователя Skype для бизнеса, ему необходимо использовать полный адрес электронной почты пользователя Skype для бизнеса, например Ivan@contoso. com.

Экран вызова

«Экран вызова» — это популярная функция Skype, которая теперь доступна и в Skype для бизнеса. С помощью монитора звонков можно перемещаться между окном полного Skype для бизнеса, в том числе в том случае, если вы активно участвуете в звонке, а также с компактной версией, позволяющей следить за выполнением звонка, а также включать и отключать звонок (в отличие от других задач).

Компактное окно «Экран вызова» открывается во время голосовых и видеозвонков, когда главное окно беседы свернуто. Чтобы открыть полноразмерное окно беседы, дважды щелкните или дважды коснитесь «Экран вызова».

Оценка звонков

Функция «Оценка звонков» позволяет администраторам Skype для бизнеса Server 2015 собирать сведения о звонках, получать доступ к стандартным отчетам и экспортировать необработанные данные для последующего анализа. Пользователям предлагается принять участие в опросе после завершения вызова.

В настоящее время отчеты «Оценка звонков» недоступны для администраторов клиента Skype для бизнеса Online.

Быстрый доступ к элементам управления звонком

Доступ к панели набора номера и элементам управления звонками существенно улучшен. Для звонков по тарифам, находящимся в звонках в Microsoft 365, элементы управления телефонным подключением и звонками остаются видны во время вызова. Для других звонков элементы управления телефонным подключением и вызовами доступны одним щелчком мыши.

Смайлы

Skype для бизнеса теперь содержит набор смайлов из обычной версии Skype. Смайлы в Skype для бизнеса можно отключить в меню Параметры > Мгновенные сообщения. Соответствующая настройка сервера отсутствует.

Skype для бизнеса теперь и на Mac

Skype для бизнеса на Mac дает
Вы обновили новый интерфейс,
упрощенные элементы управления
и Некоторые из новых дополнений.

Новый внешний вид и новые функции

Если вы используете коммерческую версию Skype, интерфейс Skype для бизнеса на Mac покажется вам знакомым — это касается аватара, индикатора присутствия и простых в использовании кнопок и значков.

Улучшенные возможности проведения собраний

Возможность присоединиться к собранию одним щелчком, видео в полноэкранном режиме, а также выбрать представления позволяют легко и удобно работать с собраниями.

• Присоединение одним щелчком    Просмотр расписания и сведений о собраниях на ближайшие дни и присоединение к общей беседе с вкладки «Собрания».

• Действия на собрании    Можно с легкостью отключать звук, добавлять участников, обмениваться мгновенными сообщениями с коллегами и просматривать общий рабочий стол.

• Контакты    Удобная функция поиска и добавления контактов. Совершение звонков, общение в чате и просмотр общего рабочего стола — в два счета.

• Группы    Можно добавлять или удалять группы контактов и списки рассылки. При отправке сообщения в группу контактов или список рассылки оно будет доставлено всем членам группы. (Относится к Skype для бизнеса Online пользователям и Skype для бизнеса Server 2015 за декабрь 2016 или более поздних версий).

• Беседы    Мгновенные сообщения для связи с контактами в реальном времени и в оперативном режиме.

• Журнал бесед    Поиск предыдущей беседы и повторное присоединение к беседам в любое время.

• Присутствие    Просмотр состояния пользователя: в сети, не в сети, занят, на собрании или доступен.

• Личные заметки    Добавление сообщения к состоянию присутствия, которое позволит другим пользователям узнать о ваших текущих делах.

• Видео    Высокое качество видео и возможность его отображения во весь экран делают проведение собраний более удобным.

• Групповой видеозвонок    Одновременное общение максимум с четырьмя участниками, улучшенное качество видео, быстрый переход от выступающих и участников, возможность просматривать общее содержимое.

• Звонки    Управление всеми возможностями совершения звонков: голосовая почта, пропущенные звонки, журналы звонков, переадресация звонков и одновременный дозвон.

• Специальные возможности    Улучшенное управление клавиатурой, совместимость с программой экранного доступа и визуальные усовершенствования всецело упрощают использование версии Skype для бизнеса на Mac.

Предстоящие новые возможности

В ближайшие месяцы ожидается появление новых функций, таких как обмен сообщениями вне сети, демонстрация экрана с видео, общий просмотр приложений и запись собраний. Дополнительные сведения можно найти в разделе новые возможности Skype для бизнеса и известных проблем .

Как развить бизнес-идею? | Новый репортер

Когда вы определили для себя, есть ли у вас предпринимательские способности, второй этап – развитие бизнес-идеи. Эта стадия помогает лучше понять, чего вы хотите и в какой сфере вам стоит развиваться, особенно, если вы серьезно задумались о своем деле.

Все, о чем пойдет речь, я узнала на тренинге по бизнесу от маркетолога и бизнес-консультанта Олеси Корытько. Среди участников семинара были и журналисты. Некоторые даже пробовали начинать свое дело, но прогорели, так как не знали всех деталей планирования бизнеса. Ничего специфичного по медиаделу на тренинге не было (этот курс еще в разработке), зато дали базу, которая может быть полезна начинающему в любой сфере.

Итак, бизнес-идея строится из нескольких материалов, знаний о четырех основных сферах: я, рынки, тенденции, люди.

Шаг 1. Первое, с  чего все начинается, – самоидентификация. Очень важно, чтобы ваш бизнес сочетал в себе то, что вам нравится и делает вас счастливыми, с тем, что у вас получается лучше всего. Для этого мы делали брейн-шторм «Кто я?». Можно попробовать с друзьями или с семьей.

Все, что нужно, — ответить на вопрос: «Кто я?», разделив свои ответы на две колонки:

в 1-ой колонке вы прописываете ваш опыт, личные качества, знания, ключевые навыки, которые можно использовать в бизнесе и/или продавать.

Во 2-ой колонке пишите все, что любите делать: ваши хобби, увлечения, вещи, занятия, которые делают вас счастливыми, можно даже упомянуть ваши политические взгляды и детские мечты.

Посмотрите, есть ли связь между вашими навыками и тем, что вам нравится делать?

Обычно после брейн-шторма «о себе» начинают появляться идеи собственного бизнеса, но еще очень неуверенные. Запишите их все и перечислите минусы и плюсы каждой идеи.

После отсеивания их останется не больше трех. У меня было две.

Шаг 2. Определите для себя, где вам работается лучше всего

Предпочтения к местоположению могут влиять на тип бизнеса, который вы хотите начать.

Вопрос: вы относитесь к тому типу людей, которым необходимо приходить в офис каждый день, или вы любите проводить время дома, и ваша трудоспособность дома может быть даже выше, чем в офисе?

Если ваш вариант — офисная работа.  В случае, когда человеку важно отделять работу от дома, необходимо рассмотреть все возможные варианты для того, чтобы этот офис завести. Вам придется включить данный пункт в статью расходов. (Важный момент: когда вы только начинаете свое дело, затраты на недвижимость должны быть минимальными. Тратиться на покупку офиса оказаться не практичным, пока вы не протестировали свой бизнес).

Итак, вам нужно место. Вы можете использовать co-working, бронировать место и приходить работать туда. В Алматы co-working, который я знаю, есть в социальном клубе BATTLER.

Как вариант можно поискать пустующие площади в больших магазинах, это выгодно как для владельцев помещений, так и для вас.

Вариантов бизнеса может быть очень много: от розничной торговли, предоставления каких-либо видов услуг, до редакции и так далее.

Если ваш ответ — дом, и вы хотите вести бизнес из дома, вы можете сфокусироваться на предоставлении товаров и услуг в своем районе или связать свое дело с интернетом.

Примеры ведения бизнеса из дома: консультации, интернет-продажи, сфера питания, искусство и ремесло, обучающий сервис, уход за детьми и т.д.

Шаг 3. Определяем, к чему вы стремитесь, и что привлекает. Вопросы, которые требуют внимания. Нам были представлены в качестве домашнего задания. Ответы на них очень упорядочивают желания и стремления. Лучше отвечать письменно.

Вас привлекает (вариантов ответов может быть несколько):

1. производство
2. предоставление услуг
3. оптовые продажи
4. импорт
5. экспорт
6. розничная торговля
7. продажа для потребителей
8. продажа для бизнеса

•  Стремитесь ли вы сгенерировать оригинальную идею?
•  Стремитесь ли вы стать еще одним участником рынка?
• Вы хотите быстро начать бизнес?
• Когда вы хотите быть в бизнесе?
• Вы предпочитаете полную или частичную занятость в бизнесе?
• Сколько времени у вас имеется для развития частичной занятости в бизнесе?
• Вы хотели бы обеспечить только себя работой или начать бизнес с потенциалом роста?
• Вы хотели бы предоставлять услуги и товары?
• Могли бы готовые бизнес возможности удовлетворить ваши потребности (франчайзинг, дистрибьюторство, агентство).
• Интересует ли вас франчайзинг? Если да, эти сайты могут быть полезны: whichfranchise.com, franchising.com, еще есть agentstvo.kz, но он сейчас не работает.
• Вы хотите создать новый бизнес? Есть ли путь обретения навыков и опыта в новом деле?

Шаг 4. Доходы. Сколько вы хотите зарабатывать и за какой период времени.

Необходимо прописать уровень доходов в первый год ведения бизнеса, в третий, пятый. Определить, будут ли клиенты ожидать круглосуточный сервис от компании, возможны ли пиковые часы в вашем бизнесе. Потребуются ли коммерческие помещения.

Подумать, какие ресурсы необходимы, чтобы начать. Какие финансовые ресурсы вам доступны? Какие навыки и опыт у вас есть, и что вы можете приобрести. Будете ли вы привлекать людей?

Еще один немаловажный фактор – поддержка. В первые 3-6 месяцев  ваши доходы будут минимальными, поэтому к этому времени нужно будет скопить сумму, которую вы будете тратить на зарплату себе и тем, кто будет с вами в команде. Возможно, эти затраты с вами сможет разделить кто-то из близких или друзей. (Есть ли у вас поддержка семьи/партнера? Нужно это вам или нет? Кто мог бы вас поддержать?)

Когда вы более-менее определились с собой, нужно изучить рынок. Посмотреть, какие ниши не заняты, вспомнить свой потребительский опыт, чего вам не хватило или не было предложено вовсе. Изучить людей, в особенности платежеспособных, их привычки, образ жизни, отследить тенденции. Это поможет нарастить ткани на вашу костную массу.

 

 

 

 

Как найти список новых малых предприятий | Малый бизнес

Дэвид Сарокин Обновлено 5 марта 2019 г.

Малым предприятиям часто необходимо следить за другими новыми предприятиями, открывающимися в сообществе. Это может быть связано с отслеживанием потенциальных конкурентов, но чаще всего новые предприятия могут превращаться в новых клиентов для вашей типографии, магазина канцелярских товаров, юридических услуг … или любого другого вида бизнеса, которым вы управляете. Есть несколько источников, к которым вы можете обратиться за списком новых предприятий в вашем районе.

Проверить в местной торговой палате

Новейшие предприятия города часто становятся новыми членами местной торговой палаты. Некоторые Палаты публикуют новых членов на своих веб-сайтах, например, в списке, который вы найдете в Интернете, в Торговой палате Александрии, штат Вирджиния. Другие могут предоставить вам список после быстрого электронного письма или телефонного звонка, чтобы сделать запрос.

Подсказка

Если вы еще не являетесь членом своей торговой палаты, вы можете рассмотреть возможность присоединения — бизнес-списки могут быть доступны только другим членам.Chambers также предлагает другие услуги, которые помогут вам установить контакты, продвигать свой бизнес, быть в курсе нормативных вопросов и исследовать новые возможности для бизнеса.

Спросите своего государственного секретаря

Все предприятия, кроме самых мелких (обычно с одним человеком), должны регистрироваться в Отделе корпораций канцелярии Государственного секретаря в вашем штате. В большинстве штатов есть онлайн-каталоги зарегистрированных корпораций с возможностью поиска. В некоторых штатах, например в Орегоне, вы можете создать список всех зарегистрированных компаний, отсортированных по дате, чтобы вы могли просматривать все последние регистрации.

К сожалению, очень немногие штаты предоставляют возможность сортировки по дате. Если эта опция недоступна в Интернете, свяжитесь напрямую с Отделом корпораций и запросите у них список. За эту услугу может взиматься небольшая плата.

Информация, которую вы получите, как правило, не указывает на размер нового бизнеса, но часто название дает намек на то, имеете ли вы дело с большой корпорацией или с небольшой компанией.

Внимательно изучите местные СМИ

Газеты небольших городков хорошо освещают недавно открывшиеся или готовящиеся к открытию предприятия в сообществе.Регулярная проверка газеты — хороший способ быть в курсе новых предприятий. Даже в крупных городах часто есть местные новостные агентства, которые обеспечивают аналогичное освещение.

Поиск в вашем регионе в Интернете

Используйте Google, Bing или любую другую поисковую систему для поиска новых предприятий в вашем районе. Введите географический термин (например, название города или города или даже просто название района) вместе с термином новый бизнес . Попробуйте смешать поисковые запросы, чтобы собрать их в других результатах поиска.Например, включите «мягкое открытие» в свой поиск (с помощью кавычек), чтобы найти компании, которые открыли магазин, даже если они еще не занимаются маркетингом. Другие термины, которые стоит попробовать: «недавно открытый», «только что открытый», «планирует открытие».

Совет

Вы можете попробовать тот же тип поиска на сайтах социальных сетей, таких как Facebook и LinkedIn, чтобы получить дополнительные результаты.

Проверьте свою местную библиотеку

Многие библиотеки (как университетские, так и публичные) предоставляют бесплатный онлайн-доступ к бизнес-базам данных, а некоторые из них предлагают списки новых предприятий. Reference USA — одна из наиболее широко доступных баз данных, которая предлагает список новых предприятий.

Вы также можете проверить коммерческие услуги, которые обычно не встречаются в библиотеках, такие как BrandNewBususiness.com. Обычно за эти виды услуг взимается плата.

Наше сообщество элитных экспертов по разработке WordPress

Когда мне было 6 лет и я начал ходить в школу, я уже знал, чем хочу заниматься всю оставшуюся жизнь: строить пирамиды. Почему я так сильно хотел строить такие вещи? Потому что я любил рисовать их на бумаге в квадрат, и у меня это хорошо получалось.Говоря предпринимательским жаргоном, в те дни я нашел свою нишу: строил пирамиды по всему миру. Но затем реальность ворвалась и показала мне правду: пирамиды не пользовались большим спросом уже долгое время (тысячи лет), поэтому я двинулся дальше.

С того момента, , я узнал, насколько сложно построить бизнес. . Я помню, как трудно было найти что-то новое, что я любил так же сильно, как рисовать те египетские здания, но все же хотел заниматься каждый день, когда не ходил в школу.

Это было чертовски сложно.

Перенесемся в сегодняшний день, и здесь ничего не изменилось: человек пытаются найти то, чему они хотели бы посвятить свою жизнь и как это будет платить их арендную плату. человек. Начать новый (интересный) бизнес по-прежнему является серьезной проблемой для многих, в основном потому, что вы не знаете, с чего начать, или просто начинаете с неправильной идеи.

Найти новую интересную бизнес-идею не так просто, как вы думаете. И даже если случай может сыграть здесь важную роль, вам следовало сделать все возможное, чтобы «увидеть», как это происходит.

«В поле наблюдения удача благоприятствует подготовленному уму» — Луи Пастер.

Итак, вопрос: как создать новую бизнес-идею с нуля? Как подготовиться к созданию отличных бизнес-идей? Давайте послушаем, чему вас могут научить ведущие предприниматели.

[bctt tweet = ”Нужна бизнес-идея? Измените точку зрения, осознайте себя, исследуйте, напишите об этом и собирайте электронные письма »]

Расширьте кругозор

Во-первых, это то, как вы смотрите на вещи в своей повседневной жизни и вокруг вас. Если вы хотите найти новые бизнес-идеи, к которым стоит стремиться, вам следует изменить свою точку зрения, свою точку зрения на вещи: позволить появиться скрытым функциям, неизвестным деталям и посмотреть, на что другие обычно не смотрят.

«Убедитесь, что вы расширяете свой кругозор», как говорит Кристоффер Тьялве, датский предприниматель и стратегические проекты в CPH: DOX: «Возможность использовать разносторонний опыт поможет вам соединить точки и придумать новые бизнес-идеи ».

Начните отсюда:

• Прочтите больше статей и книг не из вашей области знаний
• Смотрите выступления TED и посещайте мероприятия TEDx в вашем городе
• Общайтесь с людьми из разных слоев общества

Эти действия помогут вам развить предпринимательские идеи.Если вы более структурированный человек, то вам наверняка понравится тот, кому нужен поток и шаги. Дэн Льюис, основатель предпускового стартапа, придумал впечатляющий поток для последовательного генерирования идей: он разбит на 5 шагов, чтобы облегчить продвижение через систему, которая в целом должна занять около 30-40 часов в течение недели или два.

Будьте внимательны

Более широкая перспектива — это самый первый шаг на пути к поиску бизнес-идей, но этого недостаточно.Чтобы получить от этого максимальную пользу, вы должны уметь видеть и распознавать их, когда они возникают. Пол Грэм, соучредитель Y Combinator, сказал:

«Глагол, который вы хотите использовать в отношении идей стартапа, — это не« придумать », а« заметить ».

С какими повседневными проблемами сталкиваетесь вы / ваши друзья? Есть ли что-нибудь, что могло бы улучшить вашу жизнь? Если ваш радар включен, вы сможете перехватить много интересных идей. Самосознание позволяет вам лучше понять, что происходит вокруг вас и какие отношения у вас есть с окружающей средой.Чтобы начать с самосознания, попробуйте выполнить эти упражнения.

Исследуй и найди верное вдохновение

Интернет — это огромное количество информации, и именно здесь вам следует изучить, чтобы получить представление, например, о том, какие продукты и услуги люди любят использовать, какие боли они испытывают при выполнении каких-либо действий, на что они жалуются и т. Д.

Чтобы эффективно получать такую ​​информацию и не тратить впустую бесконечное время, вам следует начать с того, что предлагает Роберт Джонсон, соучредитель Makers Academy:

• Просмотрите разделы веб-сайтов, посвященные обслуживанию клиентов, и узнайте, на что люди жалуются
• Посмотрите на идеи, которые YCombinator хочет профинансировать
• Ознакомьтесь с различными категориями Craigslist
• Посмотрите на фразы, которые чаще всего ищут в Google и Amazon.
• Просмотрите сообщества, такие как Quora, Twitter или HackerNews

К этим информативным ресурсам я хотел бы добавить еще кое-что от себя:
+ Reddit и его подреддиты, такие как / r / Entrepreneur
+ Продукт, который, как я хочу, существовал на Medium
+ краудфандинговых веб-сайтах: Kickstarter, IndieGoGo, RocketHub, FundRazr, GoGetFunding и Crowfunder

Напишите об этом и соберите электронные письма с 0 дня

Когда мне нужно что-то глубоко понять, в большинстве случаев мне нужно это записать и через некоторое время прочитать вслух. Это заставляет меня внимательно читать, принимать во внимание все задействованные элементы в правильном темпе, не пропуская вперед и не теряя некоторых нюансов, и переосмысливать всю картину.

Многие говорят себе, что не умеют писать, но это просто отговорка.

Такой же подход можно легко применить к развитию бизнес-идей. Алекс Тернбулл, генеральный директор и основатель Groove, начал вести блог прямо в первые месяцы своей новой компании, поделившись своими взглядами, тактикой и тем, что он делал для достижения своих бизнес-целей.Благодаря своему блогу Startup Journey он смог собрать информацию и комментарии от своих реальных пользователей и, что самое интересное, от читателей, которые попали в его блог, которые, вероятно, поделятся некоторыми предпринимательскими отзывами.

Записывая свой взгляд на конкретную проблему, как вы пытаетесь ее решить, и делитесь тем, что, по вашему мнению, являются самыми слабыми сторонами, или вещами, которые не реализованы должным образом, дает вам возможность привлечь внимание людей. Интересует то, над чем вы работаете .Как генеральный директор Buffer Джоэл Гаскойн, который начал собирать адреса электронной почты в самом начале своей компании с двухстраничного веб-сайта.

Получение постоянного потока людей вокруг вашей идеи, независимо от того, разделяют ли они противоположные взгляды или предлагают полезную информацию, должно быть вашим главным приоритетом. Без письма и адреса электронной почты ваши усилия почти бесполезны.

Необходимо создать адаптивную целевую страницу для сбора адресов электронной почты? У нас есть отличные разработчики и дизайнеры, которые могут решить эту проблему за короткое время: [выполняйте свою работу у лучших экспертов WordPress!] (Https: // app.codeable.io/tasks/new?utm_source=blog&utm_medium=link&utm_campaign=content)

Подумайте, насколько эта идея изменит вашу жизнь

На пути к созданию своей следующей бизнес-идеи вам необходимо рассмотреть 4 аспекта, которые играют важную роль в любой предпринимательской жизни, а именно:

• Время
• Навыки
• Деньги
• Сеть

Или, как в рассказе соучредителя Zostel Дхарамвира Сингха Чохана, их называют соответственно: Динозавр, Ниндзя, Осел, Девушка.

Здесь важно понять, что вы должны учитывать, что любой бизнес требует приверженности, если это не просто хобби. Итак, начните с вопроса:

• Сколько часов я готов потратить на это с этого момента?
• Что у меня хорошо получается? Что я не могу сделать, что связано с моей бизнес-идеей?
• Сколько денег мне нужно, чтобы сразу начать работу, чтобы не сделать меня финансово уязвимым?
• Кто мог бы дать мне полезный отзыв, помочь с деньгами или рассказать людям, которых я знаю?

Принуждение вас исследовать и оценить ваш текущий статус и силу воли дает вам лучшее представление о картах в вашей руке.

[bctt tweet = «Люди думают, что успех в бизнесе во многом зависит от одной блестящей идеи, но сами по себе идеи ничего не стоят»]

Бизнес-идеи недостаточно

Теперь приходит суровая правда: большинство людей думают, что успех в бизнесе сильно зависит от одной блестящей идеи, но сами по себе идеи (почти) ничего не стоят. В мире полно прекрасных идей, но лишь немногие из них превращаются в бизнес. Превращение идеи в устойчивый бизнес также известно как «исполнение», и исходя из этого опытные предприниматели оценивают бизнес-идеи.

У Дерека Сиверса есть отличный способ показать, как эти две концепции связаны друг с другом.

Но не расстраивайтесь: генерация идей — это начало любого бизнеса, и теперь вы должны знать, как их замечать и лучше искать. Это дает вам преимущество на вашем предпринимательском пути к поиску следующей бизнес-идеи.

Чтобы глубже погрузиться в свое следующее деловое приключение, найдите время и почитайте эти удивительные книги от некоторых из самых известных и блестящих предпринимателей.Я бы поделился своими тремя любимыми произведениями: «Библия загрузчика» Сета Година, «Экономичный стартап» Эрика Райса и «ReWork» Дэвида Хайнемайера Ханссона и Джейсона Фрида.

Теперь ваша очередь: как вы пришли к своей первой бизнес-идее? Есть ли у вас какие-либо советы или предложения, которые оценят другие, желающие начать это путешествие? Дайте нам знать об этом в комментариях!

Об авторе

Редакционная группа Codeable состоит из экспертов и профессионалов WordPress с многолетним опытом создания, управления и развития веб-сайтов на базе WordPress.

Как выбрать место для бизнеса

Выбор места для бизнеса — это не то, что можно сделать по прихоти — это важный шаг в открытии бизнеса. Перво-наперво, выбранное вами место для бизнеса будет зависеть от типа вашего бизнеса. Бизнес-парки, торговые центры, торговые центры, профессиональные здания и другие объекты предназначены для удовлетворения конкретных потребностей различных предприятий. Например, если вы переходите от только онлайн-бизнеса к онлайн-обычным и обычным, ваши потребности будут сильно отличаться от потребностей бухгалтеров, стремящихся расширить свою фирму и привлечь новых клиентов.

Стратегия размещения бизнеса требует планирования и исследования, а также готовности тщательно изучить все ваши варианты. С помощью этих полезных советов вы сможете определить лучшее место для размещения вашего расширяющегося бизнеса.

Вот пять распространенных типов офисов, но все время появляются новые творческие возможности, такие как коворкинг. Будьте внимательны к этим и другим типам местоположений, которые могут удовлетворить ваши конкретные потребности.

Практически в каждом случае размещение вашего предприятия будет зависеть от местных постановлений о зонировании в вашем районе.Не ставьте подпись на пунктирной линии, пока не убедитесь, что ведение бизнеса в желаемом месте разрешено законом.

Конечно, одним из ваших главных приоритетов будет поиск места, которое вписывается в бюджет вашей компании. Однако это еще не все, что вам нужно знать, когда речь идет о деньгах. Часто помимо покупной цены или ежемесячной арендной платы необходимо учитывать и другие расходы, связанные с конкретным местоположением. Почти в каждом месте есть разные скрытые расходы, которые вам необходимо учитывать: налоги, ремонт, модернизация коммунальных служб, требования к минимальной заработной плате и экономические стимулы.Даже мобильным компаниям необходимо учитывать стоимость разрешений и лицензий на автомобили при выборе нового местоположения для бизнеса.

Рассмотрение всего вышеперечисленного поможет вам сделать хорошо образованный выбор для вашего следующего местоположения бизнеса. Прежде чем что-либо предпринять, обязательно поговорите с другими владельцами бизнеса в этом районе, чтобы убедиться, что они довольны местоположением. Хотя вы никогда не можете предсказать, окажется ли новое место успешным, вы можете заранее изучить как можно больше, чтобы убедиться, что оно наилучшим образом подходит для вашего растущего бизнеса.

Помните о своем бренде при разработке стратегии размещения вашего бизнеса и выборе вариантов. Например, вы, вероятно, не захотите сажать новое место для офиса прямо в центре элитного района с бутиками. Точно так же высококлассный ресторан может не так хорошо жить в центре студенческого городка или в сельской местности, где клиенты привыкли тратить меньше денег на кухню.

Вам необходимо обеспечить безопасность местоположения, которое упростит вам связь с вашими продавцами и поставщиками; в противном случае вы можете столкнуться со значительными задержками или частыми проблемами с уровнями запасов.Обдумывая свои варианты, спросите себя, на каком сайте вам будет проще и дешевле получить сырье, необходимое для работы.

Нельзя недооценивать ведение бизнеса, в котором вы чувствуете себя в безопасности и защищенности. И помимо вашей собственной безопасности и безопасности ваших сотрудников, также учитывайте безопасность вашего бизнеса. Это особенно важно для предприятий с запасами, которые могут подвергаться более высокому риску кражи со взломом и кражи, или если вы часто будете вести свой бизнес в одиночку в ночное время.

В идеале вы хотите защитить бизнес-место, не перегруженное вашими конкурентами. Ищите области, где ваш продукт или услуга пользуется большим спросом или где ваша конкуренция довольно низкая. Если это вообще возможно, вы захотите расшириться до места, где другие предприятия в блоке будут дополнять друг друга, чтобы ваш бизнес вписался в местный рынок.

Если вы будете нанимать сотрудников и менеджеров для своего бизнеса, вам следует убедиться, что вы открыты в районе, где есть хороший доступ к общественному транспорту или где будут привлечены потенциальные сотрудники.Поиск высококвалифицированных сотрудников имеет решающее значение для успеха вашего бизнеса, поэтому планируйте свое местоположение в соответствии с тем, где сотрудники хотят работать.

Независимо от того, насколько привлекателен ваш бизнес, большое количество парковочных мест должно быть ключевым фактором. Есть ли у вашего предприятия удобная парковка или вашим клиентам нужно будет платить за парковку и будут ли они этого делать? Если платная парковка — ваш единственный вариант, вы также захотите подумать, будет ли ваш бизнес предлагать валидацию. И не забывайте здесь о ваших сотрудниках — им тоже нужно будет где-нибудь припарковаться.

Необходимо учитывать несколько факторов местоположения бизнеса, от цены и доступности до парковки и рыночной привлекательности. Выбор лучшего места для вашего бизнеса имеет решающее значение для вашего общего успеха, поэтому важно провести необходимое исследование, прежде чем выбирать место. Обязательно думайте о своем местонахождении не только как владелец бизнеса, но и с точки зрения сотрудника и потенциального клиента. Хорошо продуманная стратегия размещения бизнеса гарантирует, что вы найдете лучшее место для открытия магазина и откроете свои двери для бизнеса.

Эта статья изначально была опубликована на JustBusiness, дочерней компании NerdWallet.

5 советов по поиску новых бизнес-моделей

Многие компании понимают под инновациями только новые продукты. Но рынок все больше требует комплексных решений. Прочтите в этой статье блога, как можно использовать инновационный процесс для разработки новых общих решений, а не просто продуктов, и как можно создавать новые бизнес-модели. Так обстоит дело, например, с роликовыми тренерами для гонщиков-велосипедистов.

Каждый продукт, каким бы успешным он ни был на рынке, достиг конца своего жизненного цикла. Самое позднее, когда это можно будет предвидеть, менеджменту продукта следует рассмотреть вопрос о преемнике вместе с отделом исследований и разработок. Самое главное, а зачастую и единственное требование к новинке — она ​​лучше технически. Вопрос о том, действительно ли это нужно рынку, отстает.

Ориентация на техническое совершенство

Чтобы лучше проиллюстрировать этот механизм, поможет пример: Одна вещь, которая становится все более актуальной, особенно после высококалорийного рождественского сезона: многие из нас испытывают сильное желание сбросить лишние килограммы как можно быстрее.Однако плохие холода не позволяют многим заниматься на открытом воздухе. Один из способов передвижения — это домашний тренажер или роликовый тренажер. Эта альтернатива особенно популярна среди гонщиков, так как можно сидеть и крутить педали на собственном велосипедном седле.

Производители такого спортивного инвентаря всегда старались превзойти друг друга по техническим характеристикам домашних или роликовых тренажеров. Устройства становятся тише и тише, все более естественно ощущается при нажатии на педали, отображается пульс и другие значения производительности, их легче складывать и убирать.

Не глядел на насущную

Проблема, которую все эти модели не решают вместе: крайне утомительно крутить педали один или несколько часов, не двигаясь с места. Другими словами, акцент на чисто технических характеристиках домашних кроссовок и кроссовок скрывает реальные потребности клиента. Он хочет заниматься спортом и получать удовольствие. Он хочет ощутить себя мчащимся по красивым пейзажам и охотой на единомышленников, чтобы настигнуть их с улыбкой на лицах.

У виртуальных впечатлений есть настоящие поклонники

Благодаря дигитализации теперь можно доставлять спортсменам в закрытых помещениях их самые большие победы и самые горькие поражения в их собственных четырех стенах. Это стало возможным благодаря онлайн-платформам, таким как Zwift, сенсорам и Smart Trainer. Спортсмен входит в одну из онлайн-платформ через приложение и подключает свой компьютер к датчикам, которые измеряют пульс, скорость или частоту вращения педалей. Smart Trainer также подключен к приложению. На экране спортсмен теперь может видеть виртуальный мир в 3D или реальные видеозаписи реальных треков.Теперь он может проехать через них на своем виртуальном гоночном велосипеде и обогнать других виртуальных конкурентов.

Чтобы он мог двигаться, он должен войти в настоящие педали своего домашнего или ролевого тренера. Он подключен к сети и может имитировать виртуальную местность: если он идет круто вверх, сопротивление увеличивается, если спускается вниз, то уменьшается. В этом виртуальном мире пользователь может выступать против компьютера, с реальными товарищами по спорту или против них, независимо от того, где они сидят на своих смарт-тренерах.Он может проходить гоночные серии, а также тренироваться в сопровождении профессиональных тренеров. И он может поделиться своими достижениями в своих четырех стенах со спортивными сообществами, такими как Strava. Домашний спортивный блок предлагает многое из того, что предлагает настоящая поездка на гоночном велосипеде. Так что тренировки в помещении больше не будут скучными.

Новый источник дохода через Smart Trainer

Превращение унылого тренажера в умный тренажер окупилось для производителей.Теперь они могут использовать еще больше технологий в своем оборудовании и, таким образом, добиться более высокой прибыли. Однако это открыло совершенно новую бизнес-модель, над которой работают в первую очередь новички, а не только оборудование для фитнеса. Пользователь вполне готов что-нибудь заплатить, чтобы активно участвовать в этом виртуальном мире. Премиум-членство на онлайн-платформах, таких как Zwift, Trainerroad или Bkool, стоит около десяти евро в месяц.

Меньшие затраты, но большая сложность

Эти членства могут даже принести больше, чем продажи Smart Trainer.Разработка таких платформ также требует меньше финансовых ресурсов, чтобы развивать велотренажер до такой степени, чтобы он значительно отличался от конкурентов. В конце концов, разработка программного обеспечения обычно обходится дешевле, чем изобретение нового оборудования и доведение его до рыночной зрелости. На практике инновации в бизнес-моделях обычно требуют небольших вложений ресурсов и обещают более высокие доходы. Последнее, по крайней мере, если новое предложение задевает нервы целевой группы так же точно, как в только что описанном примере.

5 советов, как найти новые бизнес-модели

Для того, чтобы развивать такие инновации, требуется совершенно новый инновационный процесс и новый образ мышления. Потому что при подходе, ориентированном на продукт, который очень распространен во многих компаниях, невозможно разработать новые бизнес-модели. Наиболее важные отличия следующие:

1. Чтобы вообще предложить возможные новые подходы, вам следует провести открытые обсуждения с некоторыми из ваших клиентов.Конечно, это не должно перерастать в маркетинговые исследования ваших клиентов. Если вы знакомы с содержанием интервью с десятым клиентом, вам не следует планировать больше интервью. Потому что ничего нового ты не узнаешь.
2. Попрощайтесь с идеей, что инновации созревают в вашем собственном доме. Их можно разрабатывать только вместе с заказчиком. Новые бизнес-модели или услуги требуют постоянного тестирования и обратной связи от пользователя. Поэтому они должны обратиться к клиенту на очень ранней стадии.Часто это всего лишь гипотеза, а не концепция или даже решение. В этом процессе вы должны открыто спрашивать своих клиентов об их мнении и дать им понять, что вы хотите работать с ними, чтобы найти новое решение. Заказчик, с которым вы хотите завершить этот процесс вместе, очень соответствует типологии пользователей LEAD.
3. Отдел исследований и разработок — неподходящий контакт для разработки новых бизнес-моделей или услуг. Если у вас есть система управления продуктом, которая очень хорошо разнесена по всей компании, вам следует разместить там проект.Команда проекта должна точно знать, какой отдел вовлекает в инновационный процесс. Это вполне может быть ваша бухгалтерия. Хорошая альтернатива управлению продуктами — это специально сформированная внутренняя команда, состоящая из представителей самых разных отделов. Эта команда может выступить в качестве инициатора, а затем передать инновационный проект руководству продукта.
4. Инновационный процесс далеко не линейный. Новые услуги или бизнес-модели не могут быть разработаны с помощью установленной модели Stage Gate.Для этого гораздо лучше подходит гибкое управление инновациями.
5. Если вы разрабатываете новый продукт, это считается успехом, если общий доход превышает общую стоимость владения в течение жизненного цикла. Новые услуги или бизнес-модели, безусловно, должны окупаться. Однако потоки доходов несколько сложнее. Если придерживаться нашего примера с ролевым тренером: если вы разрабатываете бесплатное приложение для своей линейки продуктов Smart-Trainer, которое намного опережает конкурентов и работает только на ваших устройствах, это может оказаться полезным.С приложением вы ничего не зарабатываете, но продажи вашего Smart Trainer стремительно растут.

Заключение: как найти новые бизнес-модели с инновационным процессом

Потребители и партнеры B2B все чаще требуют комплексных решений, а не новых продуктов. Однако такие решения нельзя разрабатывать так же, как новые продукты. Скорее, вы должны развивать эти услуги вместе со своими деловыми партнерами. Это требует совершенно нового мышления.В конце концов, вы уже не можете разрабатывать подобные инновации внутри своей компании. А для этого нужна смелость. Непросто обратиться к одному из его лучших клиентов с вопросом, а не решением в виде нового продукта.

Как найти соучредителей и партнеров для вашего бизнеса

Вам нужен соучредитель. Доверяйте нам

Мы твердо верим, что начать бизнес с кем-то еще. Наши собственные соучредители не сделали бы этого по-другому, и мы разговаривали с другими владельцами бизнеса, которые согласны с тем, что бизнес лучше с приятелем.

Нам всем нужен кто-то, кто может разделить как успехи, так и стрессы, связанные с ведением бизнеса.

Щелкните, чтобы написать об этом в Твиттере

Конечно, Марк Цукерберг из Facebook пошел на это в одиночку, но таких основателей, как он, немного. К тому же Цукерберг оказал массу помощи. Помните тот мерзкий судебный процесс этих мускулистых студентов Гарварда?

Вот почему соучредитель может стать решающим фактором успеха вашей компании:

Они восполняют пробел в навыках

Признайтесь — есть некоторые вещи, в которых вы хороши и которым действительно нравится заниматься, а есть к другим вы так себе относитесь.Даже если вы думаете, что можете охватить все, зачем вам это делать, если у вас есть соучредитель, который может сделать это лучше?

Что еще нужно учесть? Различные стили управления. Если вы уже начинали и развивали свой бизнес раньше, то знаете, что со временем разные стили управления работают лучше, чем другие.

Они — спутники в пути стартапов

Начать бизнес непросто, и неровности обязательно появятся. С соучредителем намного проще (и веселее!) Справиться.

Советники, члены правления и наставники прекрасны, но нет ничего лучше, чем возможность поговорить с кем-то, кто проходит через тот же процесс, что и вы, сталкивается с теми же рисками, теми же проблемами и теми же потенциальными вознаграждениями.

Они могут прикрыть вас

Вы только что провели неделю, привязавшись к своему компьютеру, и вам нужно сбежать из офиса, но у вас есть эти надоедливые чеки, которые нужно подписать. Угадайте, кто может их подписать? Ваш соучредитель.

У всех нас бывают дни, когда мы уставшие, сварливые и просто хотим посидеть на диване и хандрить.А иногда мы хотим провести немного больше времени с нашими семьями. Соучредитель может прикрыть вас в такие дни, поэтому вам не придется нервничать, если вам понадобится перерыв.

Они могут указывать на слепые пятна

У всех нас есть слепые пятна в том, как мы управляем, реализуем проекты и действуем по жизни. Наличие соучредителя дает вам коллегу, который может указать на эти слепые пятна, чтобы вы могли улучшить свою работу. Соучредитель откроет вам глаза на то, чего вы, возможно, не увидите, от вопросов персонала до того, как запустить продукт.

Поиск подходящего бизнеса Соучредитель

Выбор соучредителя важнее выбора супруга. Вы собираетесь много делиться, поэтому вам нужен кто-то, кому вы можете доверять, и обладающий дополнительными навыками. У многих людей с самого начала есть соучредитель, с которым они часами сидели, обсуждая дела и обсуждая идеи. Иногда основатели намеренно выходят на поиски людей, которые поделятся своим путешествием.

В любом случае сложно найти идеального человека, который верит в ваше видение так же сильно, как и вы.

Как найти деловых партнеров

Есть ли разница между деловым партнером и соучредителем? Ну не обязательно. Тем не менее, многие люди спрашивают нас, как найти деловых партнеров, будь то официальные соучредители, сотрудники, инвесторы или другие первые сотрудники. Вы можете найти самых разных людей в тех местах, которые мы описали ниже.

Где можно найти соучредителей и деловых партнеров?

Выйти в Интернет

К счастью, эта проблема возникла не только у вас! Чтобы помочь предпринимателям найти подходящих друзей, появилось множество веб-сайтов:

• CoFoundersLab: поиск партнеров для предпринимателей Найдите людей, которых вы ищете, с помощью обширной сети CoFoundersLab.Компания также проводит личные встречи.
• Founder2be: Найдите соучредителя для своего стартапа Founder2be приглашает соучредителей, дизайнеров, маркетологов, разработчиков и других людей, которые ищут идеальных партнеров.
• Сеть соучредителей techVenture: это не открытая сеть для тех, кто ищет партнеров. Это только для серьезных предпринимателей — вам нужно будет подать заявку, чтобы принять участие.
• FounderDating: лучшая онлайн-сеть для предпринимателей, позволяющая общаться с соучредителями.Как и в случае с сетью соучредителей techVenture, вам нужно будет подать заявку и заплатить комиссию, чтобы получить доступ.
• cofound.org: cofound.org позволяет вам найти именно те навыки, которые вы ищете в партнере.
• Techcofounder: Если вы ищете технического соучредителя, это отличный ресурс. Вы можете разместить объявление о своем стартапе, чтобы набрать лучших.

Убери это из сети

По его профилям в Интернете сложно судить, является ли человек подходящим соучредителем, поэтому многие предпочитают встречаться с кем-то лично.

Вот несколько идей:

• Спросите около

  Спросите, знает ли кто-нибудь из ваших знакомых об отличных технических людях, которые ищут соучредителей. Проверьте LinkedIn, сеть выпускников вашего университета, и спросите, когда вы идете на семейные встречи, свадьбы или вечеринки.

• Найдите мероприятия и конференции для стартапов

  По всей стране проходит множество мероприятий и конференций для стартапов, так что найдите то, что подходит именно вам.Вы можете попробовать BarCamp, который позволит вам познакомиться со всеми типами людей в неформальной обстановке. Один из этих людей может стать вашим будущим соучредителем или связать вас с одним из них.

• Присоединяйтесь к группам Meetup

  Meetup.com и Startupdigest.com известны тем, что объединяют людей со схожими интересами. Выполнив поиск по терминам «предприниматель», «соучредитель», «хакер», «стартап» и по другим применимым терминам, вы сможете найти группы, которые могут предложить потенциальные связи.

• Сходите в лагерь стартапов

  Если вы посетите лагерь стартапов, например Startup Weekend, чтобы поработать над одной идеей в течение 54 часов, вы, вероятно, встретите других, заинтересованных в предпринимательстве не меньше вас.

Как найти программистов и технических соучредителей для стартапа

В век Интернета трудно найти технических соучредителей. Всем нужны их навыки и опыт.

Часть того, чтобы найти технического соучредителя, означает проявить себя; найдите встречи, мероприятия, группы и собрания, ориентированные на технических специалистов, и вперед. Не беспокойтесь о понимании технических вещей — используйте это как возможность познакомиться с техническими специалистами и активными участниками сообщества.

Несколько советов от Дэвида Хаузера, нашего технического соучредителя, о том, как найти нужного человека:

• Найдите местное сообщество Ruby on Rails, даже если вы не понимаете многих технических разговоров.
• Участвуйте в колледжах с очень техническими людьми.
• Попробуйте «знакомства» с основателями (используйте такие сайты, как FounderDating и CoFoundersLab).

Вы не найдете технического соучредителя, вы его зарабатываете. — Джейсон Фридман

Как определить, хорош ли технический соучредитель или программист

Как только вы найдете потенциального соучредителя, вам нужно будет выяснить, хорош ли он в что они делают.Тот факт, что кому-то понравилась ваша идея и проработал пять лет в Google, не означает, что он подходит для этой работы.

Трудно разобраться, поэтому начните с этих трех вопросов, чтобы выяснить, подходит ли вам конкретный человек:

1. Какие приложения они создали?

   Вы действительно хотите видеть приложения или побочные проекты, которые человек создал самостоятельно, даже если они потерпели неудачу, поскольку это демонстрирует как предпринимательский дух, так и их способность создавать от начала до запуска.Также полезно узнать, извлекли ли они уроки из неудач.

2. Участвуют ли они в своем профессиональном сообществе и пользуются ли они уважением своих коллег?

   Вы хотите убедиться, что вашего технического соучредителя уважает большее сообщество. Вы ищете участия, а не то, чтобы они были главой вселенной. Посмотрите, есть ли у них блог или аккаунт в Twitter. Если вы состоите в сообществе Rails, ознакомьтесь с разделом «Работа с Rails», где дается рейтинг для отдельных пользователей.

3. Как они взаимодействуют с другими техническими соучредителями?

   Если у вас есть наставник или вы знаете другого успешного технического соучредителя, попросите его поговорить с вашим возможным кандидатом. Это должно быть не интервью, а интерактивная беседа с кем-то, у кого есть опыт и который может дать вам некоторое представление.

Помните, что эти вопросы следует задавать только в том случае, если кандидат соответствует минимальным требованиям по принятию тех же основных ценностей, что и вы.Это первый шаг. Затем сократите свой пул потенциальных кандидатов, используя методологию, включающую эти три вопроса.

Полностью управляемые риски и опасности наличия соучредителя

Мы считаем, что соучредитель — это актив, но мы также знаем, что наличие соучредителя тоже сопряжено с рисками и опасностями.

Вы можете натолкнуться на:

• Путаница в отношении лидерства.
• Отсутствие центровки.
• Вопросы по собственности.
• Неясные ожидания и награды.
• Наличие соучредителя, который также является лучшим другом.

Эти риски немного пугают, но хорошая новость заключается в том, что этими рисками можно управлять. Благодаря эффективному общению и хорошему процессу планирования вы можете устранять потенциальные риски до того, как они возникнут. Убедитесь, что вы заключили соглашения заранее. Согласуйте условия передачи, распределите обязанности и изложите все на бумаге.

Нужна дополнительная информация о соучредителях?

Как найти новую бизнес-идею, которая подходит именно вам

Новая бизнес-идея

Хорошая бизнес-идея сочетает в себе ваши навыки и страсть для решения нерешенной проблемы.

Чтобы придумать идею, перечислите свои навыки и увлечения, найдите проблему, которую вы можете решить, и обязательно получите отзывы от других.

Найдите рынок для своей идеи, введя соответствующие ключевые слова в поисковые системы, такие инструменты, как Google Trends, и социальные сети.

Вы спрашиваете, как это сделать?

ОК, тогда

Вы готовы погрузиться в….

Я отвечу на эти вопросы в этой статье:

Как узнать, хороша ли бизнес-идея?

Какие шаги я могу предпринять, чтобы придумать большую идею?

Как мне найти рынок сбыта своей бизнес-идеи?

Прежде чем мы начнем говорить об идеях

Прежде чем мы поговорим о вашей бизнес-идее, давайте представим, что есть человек по имени Алекс, у которого есть 2 собаки, которых он называет своими «детьми».”

Так как ему нравится быть с собаками, он везде носит своих собак. Это даже помогает ему подружиться с другими любителями собак. Алекс настолько наслаждается жизнью, что чувствует, что должен распространять счастье, работая волонтером.

Алекс уже пробовал стать волонтером в прошлом, но никогда не останавливался на достигнутом. Итак, он хочет найти программу, которой он будет заниматься надолго. Давайте поможем ему понять, какой вид волонтерской работы ему следует выбрать.

Поможем ему

Какая возможность, скорее всего, заинтересует Алекса?

1. Сбор мусора каждое воскресенье утром
2. Выгул собак из приюта
3. Чтение школьникам

Все 3 возможности полезны и помогают сообществу.

Но Алекс без ума от собак, поэтому он, скорее всего, будет придерживаться программы выгула собак.

Этот тип мышления похож на поиск большой идеи для вашего бизнеса — есть много хороших идей, но вам нужно найти ту, которой вы увлечены и сможете придерживаться.

В этом есть смысл.

Любая бизнес-идея

Кажется очевидным, что ваша бизнес-идея должна быть хорошей. Но самая сложная часть — это способность распознать, когда действительно стоит реализовывать идею.

Да, некоторые идеи явно плохие. (Например, рынок питьевого бензина невелик.) Однако некоторые идеи могут сначала показаться плохими или просто приемлемыми, но на самом деле они могут развиться в отличную идею.

С другой стороны, идея, которая поначалу кажется удивительной, со временем может перестать существовать. Невозможно узнать, будет ли бизнес-идея успешной, но есть способы повысить вероятность успеха.

Выбор бизнес-идеи

Первый шаг — задуматься о себе.Каковы ваши навыки и чем вы увлечены?

Подумайте о ваших очень специфических навыках («Я могу починить машины»), а также о более широких («Я отличный менеджер проектов»). Вы в основном оцениваете, что вам известно, и как это можно применить к потенциальной бизнес-идее.

Затем подумайте, чем вы увлечены. Это важно, потому что эта страсть поможет вам пережить трудные времена, когда вы начнете свой бизнес. (Представьте, что вы ненавидите кофе, но вам нужно весь день пробовать его на вкус в своей кофейне.)

Будьте осторожны

После того, как вы заглянули внутрь, посмотрите наружу. Изучайте окружающий мир — свою работу, повседневную жизнь, увлечения и т. Д. С какими проблемами вы сталкиваетесь, но пока не решены? Например, Алекс может жить в районе, где его собаки не получают должного ветеринарного ухода.

Ваше умение решать проблемы

А теперь подумайте, как вы можете использовать свои навыки для решения обнаруженной проблемы таким образом, чтобы это соответствовало вашим увлечениям.

Допустим, Алекс очень опытен в программировании и программировании. Мы уже знаем, что он увлечен собаками и не может найти хорошего ветеринара. Таким образом, он может создать веб-сайт или приложение, которое поможет владельцам домашних животных получить помощь ветеринара в Интернете.

Это «хорошая» бизнес-идея для Алекса, потому что она вращается вокруг того, что он знает и о чем заботится, и решает реальную проблему.

Насколько идеальна ваша бизнес-идея?

Идея Алекса может показаться действительно хорошо продуманной, но не беспокойтесь о наличии идеальной бизнес-идеи на данный момент.

Вам не нужно иметь полный бизнес-план и все переменные, прежде чем вы начнете исследовать и определять свою идею. Кроме того, совершенно нормально, если у вас есть сомнения и опасения по поводу своей идеи.

Прямо сейчас вы просто оцениваете, можно ли преодолеть свои сомнения, или нужно ли понизить рейтинг бизнес-идеи с «хорошей» до «не стоит моего времени».

Есть ли рынок для вашей бизнес-идеи?

Когда у вас возникнет идея, убедитесь, что для нее есть рынок сбыта.Вы знаете, что это решает вашу проблему, но есть ли у других людей такая же проблема?

Составьте список ключевых слов, связанных с вашей бизнес-идеей, затем вставьте их в поисковую систему. Какие результаты вы получите? Другой бизнес? Продукты на сайтах электронной коммерции? Сколько продуктов указано / было продано?

Проверьте результаты поиска на наличие сообщений в блогах или обсуждений на форуме людей, которые ищут решения, которые предлагает ваша бизнес-идея. Упоминаются ли они какие-либо продукты или услуги, которые вы можете улучшить?

Затем вставьте ключевые слова в онлайн-инструменты, такие как Google Trends.Посмотрите, как часто выполняется поиск по ключевым словам, где находятся пользователи, что еще они ищут, и выполняются ли поиски круглый год или это может быть модой.

Наконец, выполните поиск по ключевым словам в социальных сетях. Если появляются компании, сколько у них подписчиков? У них много внимания? Что можно узнать из комментариев, которые оставляют клиенты (как похвалы, так и жалобы)?

Ваш конкурент на той же идее

Поиск других предприятий, основанных на той же идее, что и у вас, не означает гибель вашей идеи.Не бойтесь конкуренции.

Поиск других предприятий, основанных на той же идее, что и у вас, не означает гибель вашей идеи. Не бойтесь конкуренции.

Для вашей бизнес-идеи не нужно изобретать велосипед. Просто ему нужно решить проблему лучше, чем ваши конкуренты. Чтобы понять, как вы можете это сделать, перечислите способы, которыми вы можете улучшить то, что они делают в настоящее время (также известный как перечислите ваши ключевые отличия).

Можете ли вы предложить продукт или услугу более высокого качества? Выполнить лучше? Разработать лучший брендинг и маркетинг? Создать лучший пользовательский интерфейс?

Например, Алекс может обнаружить веб-сайт, который позволяет людям отправлять сообщения ветеринарам и получать ответ в течение 24 часов.Затем Алекс может решить, что его приложение позволит людям общаться с ветеринаром в прямом эфире и не ждать ответа.

Запомните это о своей бизнес-идее

Разумеется, ваш бизнес также должен быть прибыльным, поэтому подумайте о том, как ваша идея будет приносить достаточно денег, чтобы быть устойчивой.

Получите отзыв о своей бизнес-идее

Наконец, важно получить отзывы о своей идее. Самое худшее, что вы можете сделать, — это держать это при себе.

Получите обратную связь от людей, которым вы доверяете, людей в вашей области знаний и людей, которые работают в той же сфере / отрасли, что и проблема, которую вы пытаетесь решить (например, Алекс может поговорить с дрессировщиками собак).

Будьте открыты для критики и предложений, и будьте готовы к изменению и развитию вашей идеи. Многие компании начинают думать, что собираются решить проблему A, а затем понимают, что на самом деле решают проблему B.

Реализация новой бизнес-идеи

Придумывание бизнес-идеи поначалу может показаться ошеломляющим, но это помогает разбить все на маленькие шаги.Давайте создадим список дел, который подготовит вас к воплощению в жизнь своей большой идеи.

Выберите, что добавить в список дел:

1. Составьте список моих навыков.
2. Составьте список моих увлечений и интересов.
3. Обращайте внимание на любые проблемы, с которыми я часто сталкиваюсь в повседневной жизни.
4. Обращайте внимание на все проблемы, с которыми я часто сталкиваюсь на работе.
5. Оцените, сколько времени мне нужно потратить на открытие бизнеса.
6. Оцените, есть ли у меня необходимые ресурсы для открытия бизнеса.
7. Составьте список людей, которым я доверяю, которые могли бы дать мне отзыв о моей идее.

Отличная работа

Теперь вы готовы запустить свой стартап с новой бизнес-идеей, которая соответствует продукту и рынку.

Как найти новые бизнес-идеи в повседневной жизни

Начало бизнеса может быть увлекательным и увлекательным процессом. Однако это не означает, что это не будет тяжелой работой, и все не всегда будет идти так, как ожидалось. Это особенно верно в сегодняшней конкурентной экономике.С учетом сказанного, прежде чем вы даже откроете свои двери для бизнеса, вам понадобится несколько бизнес-идей, которые привлекут клиентов и потребителей. Никто не хочет заниматься бизнесом, чтобы потерпеть неудачу, поэтому выбор лучших идей необходим для обеспечения успеха. Итак, как вы подбираете лучшие идеи для достижения успеха? Об этом вы и узнаете ниже.

Выбор лучшего вида бизнеса для вас

Без сомнения, есть масса возможностей для бизнеса.Однако найти тот, который вас действительно волнует, а другой — отстать, труднее, чем кажется. При этом, если вы хотите добиться успеха, это не означает, что вам нужно изобретать колесо или самолет. Фактически, вы можете сразу перейти на конкурентный рынок и по-прежнему добиваться больших успехов. Основная идея — действительно выбрать то, чем вы можете увлечься.

Подумайте о современном автомобиле

В сегодняшнем беспокойном и загруженном мире почти каждому нужен автомобиль, чтобы перемещаться туда и обратно.Когда вы думаете о транспортном средстве, здесь действительно масса различных возможностей. Подумайте о высокотехнологичных ковриках, фильтрах HEPA, которые блокируют загрязнения, а также обо всех дезодорантах и ​​спреях. Это всего лишь несколько примеров, которые могут показаться простыми продуктами, но это действительно большие деньги, которыми многие уже воспользовались.

Воспользуйтесь своими увлечениями и навыками

Вы разбираетесь в законах? В свободное время любишь столярку? Если это так, то у вас всегда есть возможность использовать свои навыки, хобби и интересы.Например, если у вас есть юридические лицензии, и вы любите изучать закон и браться за новые дела, вы всегда можете стать адвокатом по делам о нарушениях пробации в небольшом офисе, который обслуживает местное сообщество. Если вам нравится работать с деревом в качестве хобби, велика вероятность, что у вас уже есть все необходимые инструменты, чтобы сразу же начать зарабатывать деньги. Сделать что-то столь же простое, как карандаши или кресла-качалки, может быть чрезвычайно прибыльным на правильном рынке.

Подумайте о том, что нужно потребителю

Если вы действительно хотите добиться успеха в каком-либо деловом приключении, вам нужно предложить какой-то продукт или услугу, которые нужны сообществу.Какие виды услуг или продуктов клиенты используют ежедневно? Смартфоны, без сомнения, используются в изобилии, и вы будете удивлены, узнав обо всех возможностях рынка.