Как житель сибирской глубинки создал успешный бизнес на дикоросах
Подножные миллионы
Ни специального образования, ни опыта, зато огромное желание работать. Житель села Голуметь Черемховского района Артур Никулин открыл свое дело с нуля всего пять лет назад. А сегодня уже поставляет собственную продукцию не только во многие города Приангарья, но и в Москву с Санкт-Петербургом.
Раннее взросление
Голуметь – не только одно из красивейших сел региона, но и самое старинное. Датой его основания считается 1548 год. Уже к концу XVIII века оно было известно далеко за пределами Иркутской губернии. Практически все купцы, которые жили в селе, имели свои лавки в Иркутске, завозили товары и продавали их и монгольским купцам, и в столицу.
В советское время Голуметь тоже не растеряла своей славы. Здесь работал совхоз «Голуметский»: фермы, пахотные земли, лесозаготовительный участок, зверопромхоз, где занимались пушниной, заготовкой ягод, грибов и орехов.
Успешно функционировали маслозавод и кирпичный завод. После перестройки от былой налаженной жизни не осталось и следа. Молодежь старалась после школы уехать в города. Но Артур Никулин не мог бросить семью. К тому же, признается, всегда был патриотом своей малой родины.
– Я проучился в школе всего девять классов. В 90-е было очень сложно с деньгами, а мне приходилось кормить маму и младшую сестренку, – рассказывает он. – Отец у нас рано умер, осталось четверо детей. Старшая сестра и брат в то время уже жили своими семьями, а я остался дома, взяв на себя отцовские обязанности.
Чтобы хоть как-то заработать, Артур брался за любое дело. Собирал ягоды, грибы, орехи, которые сдавал перекупщикам. А в неполные 16 лет впервые надолго ушел в тайгу на заготовку папоротника.
– Стояли мы в лесном массиве, недалеко от поселка Онот, получилось так, что с товарищем заблудились на сутки. Ох и натерпелись же тогда страхов! – вспоминает он.
– Всего боялись: вдруг медведь выскочит или стая волков налетит. Ночь ходили по тайге, пока не вышли к речке. Развели костерок и спали на земле по очереди.
Через несколько дней он заблудился снова, но уже один. Пошел нарубить серы и вновь проплутал сутки. Но, признается, что уже не испугался, а наоборот, заинтересовался тайгой.
– Помню, старшие сидят у костра и разговаривают: я туда могу сходить, а я туда. Стало интересно, как в лесу можно ходить между деревьев и бурелома и не блудить?
В 2005-м его призвали на срочную службу. После армии, через два года, первое, что он сделал, это ушел в тайгу. Уехал в ноябре, вернулся в апреле. С тех пор больше не мыслил себя без «зеленого моря». Зимой занимался охотой, с весны до осени – заготовкой дикоросов.
Предпринимательская жилка
Но вскоре в холостяцкую размеренную жизнь Артура вмешалась любовь. Сразу после свадьбы с Юлей они переехали жить в Черемхово, потому что молодая супруга тогда училась в педучилище.
Однако создать успешный бизнес оказалось не так-то просто, как мнилось вначале.
– Собралось тогда нас пять человек, и поехали мы собирать сосновую почку. Опыта совсем не было, сосновые почки никогда не готовили, – припоминает Артур. – Сколько тогда ее заготовили, и сколько я туда вложил денег, конечно, уже и не помню. Но все сырье у нас сгорело, и мы выкинули его на свалку.
В итоге я ушел «в минус».
Но начинающий предприниматель не впал в уныние и не опустил руки, а начал анализировать: почему так произошло? И докопался до истины – не была соблюдена технология заготовки. На следующий сезон они опять поехали в тайгу, учтя прошлогодние ошибки. И пусть кое-что все равно пропало, но большая часть сырья осталась, и Артур в итоге хоть и не смог получить большого заработка, зато отбил все затраты.
Сегодня предприниматель только одной ягоды заготавливает за сезон порядка 100 тонн. А еще собирает иван-чай, папоротник, черемшу, кедровую шишку, грибы. Замороженную облепиху, чернику, клюкву, жимолость, бруснику и сушеную черемуху отправляют в Москву и Санкт-Петербург, но большую часть дикоросов стараются перерабатывать.
Связь времен
Вскоре Артур придумал свой брэнд и расширил ассортимент. Какое-то время отдавал сырье на переработку в Шелехов, но затем пришел к необходимости открыть собственное производство, чтобы полностью контролировать качество продукции и технологический процесс переработки.
Совсем скоро продукция, включающая морсы, варенья, соленый папоротник и различные салаты с грибами будет производиться прямо в Голумети. Со дня на день в селе открывается современный цех. Одно из зданий бывшего совхоза уже полностью отремонтировано и огорожено. Закуплено и необходимое оборудование: варочные котлы, стерилизаторы, вакуумные машины, холодильники. Работать в цехе будут местные жители, поскольку Артур твердо намерен вдохнуть в село новую жизнь.
– Первые свои дикоросы мы брали возле горы Камчадал, которая расположена неподалеку от поселка Онот. В советское время там был рабочий поселок с аналогичным названием. Его сейчас нет, кругом шумит тайга, а я решил это название сохранить, поэтому и придумал такой брэнд, – делится предприниматель.
В ближайших планах 34-летнего бизнесмена – изготовление джемов, заготовка березового сока, ягод и кедровых орешков в меду, ведь Артур также увлекается пчеловодством.
Чтобы не пускать в тайгу браконьеров, поддерживать в лесу порядок и контролировать добычу диких животных, он даже устроился производственным инспектором в охотугодьях АО «Иркутскзверопром». Есть, говорит, у него в голове и уникальные рецепты для эксклюзивной продукции, ведь в старинном селе их сохранилось немало. Но это уже совсем другая история.
Фото из архива Артура Никулина
Читайте на страницах газеты «Зарегистрировать бизнес за 15 минут позволит обновленный сервис ФНС России» | ФНС России
27 Хабаровский крайДата публикации: 24.01.2018
Издание: Информационный ежемесячник «Верное решение» №1 январь 2018Источник:  /html/sites/www.rn27.nalog.ru/media/2018/VR-2018.
pdf
Если Вы решили создать свой бизнес, воспользуйтесь обновленным сервисом «Государственная регистрация юридических лиц и индивидуальных предпринимателей».
За 15 минут обновленный сервис без лишних посредников и дополнительных затрат подготовит полный комплект документов для создания Общества с ограниченной ответственностью с единственным участником или регистрации индивидуального предпринимателя. Сервис позволит за короткое время сформировать необходимые документы и направить их в регистрирующий орган. Налогоплательщику не нужно разбираться в тонкостях их заполнения. На основе личных данных налогоплательщика сервис сам сформирует все необходимые документы (решение, устав, заявление, платежный документ) автоматически.
Для того, чтобы воспользоваться Сервисом, необходимо сначала зарегистрироваться на официальном сайте ФНС России www.nalog.ru. После входа Вам будет предложено стать индивидуальным предпринимателем или открыть юридическое лицо. Далее необходимо выбрать способ представления документов в регистрирующий орган и получения результата государственной регистрации.
Сервис позволяет оплатить государственную пошлину онлайн или сформировать платежный документ для оплаты через банк. При наличии электронной подписи Вы можете создать свой бизнес, не выходя из дома. При отсутствии электронной подписи, Вам необходимо распечатать подготовленные Сервисом документы и обратиться в регистрирующий орган, либо МФЦ, или через представителя по доверенности. Также документы можно направить почтой. Сервис подскажет точный адрес регистрирующего органа.
«Перспективы развития медицинского страхования в Украине»
30.
10.2014 г. газета БИЗНЕС провела круглый стол, посвященный теме развития добровольного медицинского страхования (ДМС) в Украине. Участники дискуссионной панели, представители ведущих компаний и профильных организаций рынка страхования Украины, обсудили текущую ситуацию на рынке ДМС, его проблемы и перспективы развития.
Участие в круглом столе предоставило возможность игрокам страхового рынка поделиться своим опытом, предоставить экспертное мнение и дать практические советы по самым жизненно важным проблемам рынка медицинского страхования, таким как: привлечение розничного клиента, взаимодействие с государственными медучреждениями, страхование представителей частного и государственного секторов, формирование цены на полисы ДМС.
В процессе обсуждения Дарья Рогова, заместитель Председателя Правления СК «Альфа Страхование» (Украина), обозначила основные препятствия для успешной деятельности страхового бизнеса — отсутствие налаженного взаимодействия с государством и соответствующих норм Законодательной базы относительно налогообложения в Украине для массового применения медицинского страхования: «Проблема не только в усовершенствовании законодательной базы, за это страховщики уже перестали бороться и начали жить и развивать бизнес вопреки всему.
Я говорю об облегчении налогообложения для работодателя». Госпожа Рогова также отметила, что Налоговый кодекс должен не только регулировать уплату налогов бизнесом, но и повышать мотивацию труда и стимулировать работодателей инвестировать в человеческий капитал. Александр Залетов, Президент Лиги страховых организаций Украины, поддержал беспокойство госпожи Роговой, объяснив пассивность чиновников и законодателей следующим образом: «Массовому внедрению медстрахования препятствует то, что чиновники и без страховки обслуживаются в клиниках, располагающими современным медицинским оборудованием и высококвалифицированным персоналом».
Но, несмотря на определенные несовершенство Налогового кодекса и общую сложную макроэкономическую ситуацию, эксперты круглого стола пришли к выводу, что потребность в медицинском страховании есть, за годы развития уже накоплен внушительный опыт с большими массивами клиентов, которые начинают осознавать и привыкать к преимуществам и удобствам, которые приносит им ДМС.
EW Scripps and the Business of Newspapers
| Автор (ы): | Балдасти, Джеральд Дж. |
|---|---|
| Рецензенты: | Рид, Барбара Страус |
Опубликовано EH.NET (Август 1999 г.)
Джеральд Дж. Болдасти. Э.В. Скриппс и газетный бизнес .
История коммуникационной серии. Урбана: University of Illinois Press,
.1999. 272 стр. 42,50 долл. (Ткань), ISBN 0-2520-2255-6; 16 долларов.95 (бумага) ISBN
0-2520-6750
Проверено для H-Business и EH.NET Барбарой Страус Рид, Департамент
Журналистика, Университет Рутгерса.
Э. В. Скриппс и газетный бизнес — это захватывающая новая модель
.из бумаги и ткани от Университета Иллинойса.
Джеральду Дж. Балдасти удалось объяснить создание
— первая газетная сеть в Америке, разработанная Эдвардом Уиллисом Скриппсом на
конец прошлого века.
Baldasty использовал первичный материал и добился
использование корреспонденции на депозите в Университете Огайо, Афины. Кроме того,
он включил анализ содержания газет Скриппса по теме
материалов, источники новостей, фотографии и иллюстрации, размер колонки и
фотографий, редакционной тематики и статей »
даты.
Балдасты, автор книги Коммерциализация новостей в 19-м.
Century (University of Wisconsin Press, 1997), помещает работы Скриппса
по сравнению с его конкурентами Уильямом Рэндольфом Херстом и Джозефом Пулитцером.
Они разделяли некоторые журналистские ценности и управляли успешными корпорациями. Пулитцер
был пионером в газетном контенте, и его статьи отражали глубокую приверженность
государственная служба: его крестовые походы против коррупции, мошенничества и несправедливости в городах
жизней ходят легенды. Херст скопировал многие пулитцеровские инновации и разработал
развлекательный аспект бумаги.
Он открыто
устраивали новостные мероприятия, расследовали убийства и публиковали странные новости — несмотря ни на что.
финансовых затрат для него.Наследием Скриппса стало развитие бизнеса
сторона современной американской газеты. Он сконцентрировался на целях производительности,
дальнее планирование
,
способов обращения и источников дохода, среди прочего. Он создал
централизованного управления, сделавшего его газеты экономически эффективными. Он
принимает во внимание проблемы и заботы рабочего класса, избегая тесных связей с
реклама и бизнес.
Его цепочка бумаг — малая,
дешевый, ограниченный по размеру и качеству — образовал цепочку, которая стала предметом зависти для его
соперников.
Цель книги — объяснить карьеру Скриппса в американской журналистике.
с начала 1870-х гг. До его выхода на пенсию в 1908 г. и
г.в конечном итоге его смерть. За это время он установил или купил более 40
газет, открыли телеграфную службу новостей и создали иллюстрированные новости
Синдикат функций.
Книга Балдасти посвящена трем бизнес-стратегиям Scripps
использовал для сборки своего
Цепочка: низкая стоимость, сегментация рынка и вертикальная интеграция. Также книга
описывает усилия Скриппса по освобождению его газет от рекламы и бизнеса.
влияний. Кроме того, Балдасти описывает структуру управления Скриппса,
использовался для координации и контроля своей журналистской империи.
Скриппс пришел в газетный бизнес во время больших перемен.Он
избегала прямой конкуренции и вместо этого стремилась обслуживать новых читателей вместо
.конкурирует за уже существующих. По его мнению, большинство газет либо
игнорировали рабочий класс или относились к нему враждебно. Его новости подчеркнули трудовые проблемы
и был адресован менее образованной аудитории.
Он также практиковал строгую экономию, и его стратегия низкой стоимости означала, что его
Начальные затратыбыли значительно ниже средних по отрасли из-за содержания
сотрудников.
маленькие, зарплаты скромные, а офисы спартанские.Его газеты продавались всего за
долларов.пенни, будь то доставка на дом или уличная распродажа,
в то время, когда другие продавали по два цента с доставкой на дом и пять центов по
ул. Более того, Скриппс избегал восточных городов из-за более высоких цен
, чем на Среднем Западе и Западе.
Его стратегия вертикальной интеграции была представлена телеграфной службой новостей
он создал и специализированный синдикат, который распространял иллюстрации и новости программного обеспечения
для всех бумаг в цепочке.Он централизовал управление и тщательно контролировал
его бумаг. Он был против того, чтобы размещать много рекламы, так как держал свои бумаги
независимо от богатых и могущественных, чтобы он мог достичь и представлять рабочих
классных читателей.
Вклад Скриппса в
Американская журналистика сыграла ключевую роль в становлении современного издателя.
строит первую общенациональную газетную сеть и признает трудность
проблем для СМИ в использовании рекламодателей.Деловые методы Скриппса
повлиял на сбор и распространение новостей. Его высокодоходная сеть
превзошел его конкурентов, был доступен для читателей и установил
Модель, которая доминировала в газетах 20-го века. Его прозорливое использование
маркетинговых применений к
газетная промышленность внесла
к деловому успеху его газет и повлиял на характер новостей.
Baldasty представил очень хорошо организованный и понятный анализ.
Его работа очень хорошо задокументирована.
Родившийся на ферме в 1854 году, Скриппс присоединился к своему старшему сводному брату Джеймсу в
году.разработка газеты, независимой в политике,
продается по низкой цене, будучи вдвое меньше других бумаг того времени, а
нацелен на рабочий класс. Скриппс стал менеджером по обращению, организовал
газетных маршрутов, курировали рассылки газет и разработали
способность судить других.
Два его сводных брата поддержали его финансово в его
: попытка запустить в 1878 году Кливлендскую прессу. Скриппс практиковал экстраординарный.
экономических показателей: его бизнес велся только за наличные; он потребовал немедленной оплаты
от рекламодателей и читателей; и он внимательно следил за расходами. Эти
ежедневных практик привели к работе по 15-17 часов в день. Его главная цель в
г.открытие газет в Кливленде, Цинциннати и Сент-Луисе не было до
приносит много пользы, но преуспевает в бизнесе.
В возрасте 33 лет он стал президентом семейного бизнеса, а как
Президент осуществил создание эффективной централизованной газеты
Компания; осуществил модернизацию
газетных заводов и создание информационного бюро и рекламного офиса.
Однако он научился выпускать недорогие газеты для рабочего класса.
от его брата Джеймса в течение 17 лет.
Затем он ушел из газетного бизнеса, чтобы разработать необычный
Поместье под названием Мирамар, недалеко от Сан-Диего.
В Мирамаре у него была частная гимназия
с внутренним бассейном, вольером и просторным ранчо с простым американским
дубовая мебель. У него была яхта, как у Херста и Пулитцера, но его стиль
года. Жизньбыла простой, по сравнению с Херстом. Он оставил работу своей газеты
объектов новому партнеру,
Милтон МакРэй, убеждая его просто зарабатывать деньги. Кливленд и Цинциннати
газет, обе были очень прибыльными, составили ядро его империи.Он
разработано и
закупили газеты и на западном побережье,
в Сан-Диего, Лос-Анджелесе и Сан-Франциско. Центральный офис следил за
каждый газетный холдинг и оценил эффективность в соответствии с политиками
E. W. Он не терпел инакомыслия и увольнял тех, кто пытался. К рубежу
век, он вернулся к штатной работе в газете и расширил свою империю до
года.побережье Калифорнии в Орегоне, Вашингтоне, Колорадо, Юте, Неваде, Техасе,
Оклахома, Айова, Индиана и Теннесси.
Скриппс использовал три критерия для
Выбор мест для начала выпуска газет:
могла бы газета усилить способность его сети собирать новости, особенно с
телеграфная служба новостей? Могут ли эти документы помочь другим статьям Скриппса в
собирает региональные новости? Можно ли дешево начать газету,
всегда копейки в день, нацеленные на рабочих? Скриппс понял, что ему нужен
населения приближается к 40 000 конкурирующих газет, которые были партизанскими,
дорого, под влиянием бизнеса, враждебно или безразлично к труду.Скриппс
Убыли хорошие разведчики, которые подготовили
подробный анализ рынка в разных городах.
Его телеграфная служба новостей стала центральной как для клиентов, так и для авторов.
помогает покрывать расходы, одновременно предоставляя новости для других публикаций Scripps.
Его ориентация на публикации для рабочего класса отражала его бизнес-стратегию
в сегментировании рынка и производстве чего-либо по низкой цене.
Скриппс
воспользовался огромным желанием своих читателей получать самые свежие новости о местных событиях.
, а также национальные и мировые новости.В итоге газетная сеть Скриппса
протянулся от Портленда,
Орегон, в Нью-Йорк с получением телеграммы в 1927 году.
Scripps часто разрабатывает газеты с целью распространения региональных
news, чтобы новости из городов с газетой Скриппса появлялись и в других Scripps
газет и составляли около половины телеграфных новостей, используемых сетью.
Тем не менее, расширение замедлилось из-за ограниченного капитала и отсутствия
человек персонала.Его покупка еще одного ранчо возле Мирамара съела его запас
капитала, и он не мог найти достаточного количества людей, готовых начать
Газетадля него. Однако он оказался более успешным, чем любой из его
.современников в инициировании и покупке газет. Самая высокая скорость
прибыли, и он преуспел, потому что был осторожен и методичен.
Экономный предприниматель контролировал расходы, заказывая подержанные прессы, дешевые
офисов, некачественная газетная бумага и низкооплачиваемый персонал.Его бизнес имел номер
.безналичный расчет. Ему удалось сохранить капитал, ограничить эксплуатационные расходы,
снизить зависимость от рекламодателей и сохранить
его документов для рабочего класса. Тем не менее, в его газетах было мало местных новостей,
Номерсообщается небольшими коллективами и производится на изношенных прессах старого типа. Модель
статей были непривлекательными и трудными для чтения. Его скупые методы
даже включал использование бумаги на лицевой и оборотной сторонах для репортерских копий.Он контролировал
затраты с ограниченным стартовым капиталом,
опирается на общие новости и особенности и гравюры для иллюстраций.
Скриппс хвастался, что мог бы создать газету в любой точке Америки, используя
всего один репортер
и один редактор из-за его службы новостей.
Синдицированный материал составлял от 25 до 35 процентов каждого выпуска и даже до
порой половину или три четверти. Балдасти подтверждает это утверждение формальным
контент-анализ четырех статей Скриппса, созданных между 1903 и 1906 годами.Он
обнаружил, что синдицированный материал составлял в среднем 62 процента от
не рекламного содержания! Он заставил журналистов оплачивать проезд на собственном автомобиле, покупка
собственных графитных карандашей, и даже запретили покупку туалетной бумаги, поэтому персонал
членов должны использовать старые газеты.
Он также посоветовал своим бизнес-менеджерам покупать использованный шпагат. Кроме того,
Scripps существенно снизил затраты на сбыт, сконцентрировав тираж в
скорее город, чем страна.Он признал, что городское население
может означать целенаправленный сбор новостей и более дешевое распространение, чем пригород или
сельских мест.
Во избежание офисных расходов учет подписчиков не велся; только
газетчиков знали, кто их заказчики. Его экономия стала
— отличительный признак его карьеры в области редактирования и публикации. Он держал свои газеты дешевыми
, чтобы оставаться верным своей цели — иметь независимые газеты рабочего класса.Он
контролировал все расходы. В центральном офисе созданы стимулы для сотрудников до
человек.соблюдают правила и политику и соблюдают системы наблюдения, проверенные на
им.
Согласно политике компании не печаталось имя Скриппса на шапке. Он хотел
делятся рынками с высококлассными конкурентами, но стремились вытеснить ориентированные на рабочую силу
публикаций. Он считал Херста своим главным конкурентом, и даже Кил возглавил Чикаго
. Публикация, чтобы избежать борьбы с Херстом.Он избегал любой огласки, равно как и всякой рекламы
вид рекламы. Он видел важность заботы о рабочем классе,
публикация новостей о труде: забастовки,
Заработная плата часов, политорганизация.
Даже редакционные карикатуры изображали
трудности мистера и миссис простых людей. Его бумаги раскрыли трасты и
монополий, поддерживающих коллективные переговоры и забастовки,
поддерживает государственное регулирование пищевой и транспортной промышленности,
и государственная собственность
объектов водоснабжения и электроснабжения.Они выступали за власть простых людей к
г.прямые выборы на государственную должность и по инициативе, референдум и
отзыв. Рабочие изо всех сил старались поддержать публикации Скриппса; они
были единственными публикациями, достигшими пика для рабочей силы. Его синдикат принес популярность
героев мультфильмов, с которыми рабочий класс мог идентифицировать себя. У него был свой
газет уделяют больше места освещению досуга и развлечений
, чем правительство, политика, суды и бизнес.Новости схватки и спорта
обратились к читателям; он не избегал политики, но ограничивал ее освещение.
Скриппс несли много новостей, представляющих интерес для женщин, поскольку женщины были более
постоянных клиентов, чем мужчин. Его газета спонсировала конкурсы по привлечению женщин и
печатных рассказов для женщин. Важно отметить, что
ДокументыСкриппса предлагали женщинам из рабочего класса содержание о том, как управлять машиной
Например,домохозяйств с ограниченным доходом.На рубеже веков Scripps
В публикацияхсообщается, что более 20 процентов американских женщин работали.
вне дома; мало кто получал адекватную заработную плату. Его бумаги атаковали работу
дискриминации и выступал за равную оплату за равный труд.
Скриппс хотел, чтобы его газеты нравились читателям, поэтому он призвал редакторов сделать
копия
кратко, легко читается и простым языком; развлечь шутками и
мультфильмов, чтобы новости были интересными и понятными, а также для использования
иллюстраций и функций в изобилии.В газетах Скриппса были короткие статьи,
Более яркие заголовки и больше типов нетрадиционного контента, чтобы охватить
читателей из рабочего класса.
Скриппс умер в 1926 году. У него было только общеобразовательное образование. Он выступал за
независимость в журналистике, призывая прессу служить основой
демократия для предоставления информации, жизненно важной для просвещенного электората. Он чувствовал себя
пресса не смогла стать инструментом элиты и игнорировать или противодействовать
потребности масс.Пресса, в которой доминируют немногие, представляющая
интересов немногих, не было прессы, способной принести нужды демократии.
Причина Скриппса заключалась в том, чтобы доказать, что газеты могут принадлежать и управлять людьми
, которые не были миллионерами и с небольшой рекламой. Он определил новости
глазами трудящихся и не поддерживал политическую или бизнес-элиту.
Скриппс пытался поставить тираж выше доходов от рекламы, а его
газет,
После созданияограничивал количество и размер принимаемой рекламы.Он
хотела, чтобы ее поддерживали многие малые предприятия, а не полагались на крупные.
Суть в том, что Скриппс хотел зарабатывать деньги. Он был успешным
предприниматель благодаря тщательному управлению деньгами и контролю над расходами. Скриппс
пытался создать газеты для аудитории, которую до сих пор игнорировали. Он узнал
Опасности зависимости от рекламы,
, но в результате его бумаги были меньше, дешевле и беднее.Его документы
не хватало ресурсов, чтобы хорошо освещать местные новости, а его конкуренты обеспечивали
почти в три раза больше местных новостей. Он сделал упор на сокращение затрат, а не на качество, а
судил своих редакторов по их способности приносить прибыль, а не производить
качественных новостей. Его идея централизованного управления и наличия документов выигрывает от
общих ресурсов, таких как статьи, можно увидеть сегодня в других газетных сетях.
Он был проницательным бизнесменом и применял на практике методы
газетных операций, которые пережили.
АнализBaldasty четкий, хорошо продуманный и выполненный. Он сделал
огромный вклад благодаря его проницательности и тщательному исследованию.
Его — значительный вклад в литературу по истории журналистики.
| Субъект (и): | История бизнеса |
|---|---|
| Географические области: | Северная Америка |
| Период времени: | XIX век |
Когда в 1800-х годах возникла новая американская нация, первые черновики ее истории были написаны теми, кто испытал и зафиксировал ее на страницах городских и сельских газет. Как основной источник новостей и информации о национальных и местных делах, эти страницы неоценимы для исторических исследований по широкому спектру вопросов.
Gale’s Nineteen Century US Newspapers — база данных факсимильных изображений с возможностью полнотекстового поиска — предоставляет актуальную информацию о событиях, культуре и повседневной жизни Америки XIX века, которая представляет интерес как для профессионалов, так и для профессионалов. и общие исследователи.В коллекции представлены публикации всех видов, от партийных газет начала девятнадцатого века до гигантских ежедневных газет, сформировавших нацию в конце века. Каждый аспект общества и каждый регион страны можно найти в архиве — сельские и городские, большие и маленькие города, от побережья до побережья. Включает в себя основные газеты, а также газеты афроамериканцев, коренных американцев, женские правозащитные группы, рабочие группы, Конфедерацию и другие группы и интересы.Также включены иллюстрированные статьи, которые оживляют девятнадцатый век через рисунки многих художников.
Газеты включены:
- New York Herald (NY)
- Линчберг Вирджиния (Вирджиния)
- Pacific Commercial Advertiser (HI)
- Rocky Mountain News (CO)
- Southern Illustrated News (VA)
- Дейли Интер Оушен (Чикаго)
- Милуоки Сентинел (Висконсин)
- Пчела (ОН)
- Альпинист (SC)
Помимо освещения Гражданской войны в США, афроамериканской культуры и истории, миграции на запад, жизни довоенного периода и других важных тем, сборник также включает научные очерки американской истории XIX века, написанные известными историками.Названия были выбраны ведущими учеными американской прессы девятнадцатого века, и к отдельным заголовкам были добавлены заголовки.
Газеты были источником жизненной силы новой республики, а содержание их страниц помогло сформировать национальную идентичность, не только рассказывая истории, объединяющие американские мнения, нормы и интересы, но и подпитывая решающие дискуссии того времени. Пресса девятнадцатого века помогла создать среду свободы слова, которая олицетворяла как нацию, так и ее граждан.А с учетом того, что заархивировано около 1,8 миллиона страниц, подавляющее большинство из которых никогда ранее не было доступно в Интернете, этот легко доступный ресурс кажется бесконечным. Содержание первоисточника Газеты США девятнадцатого века было взято из многих крупнейших и наиболее впечатляющих собраний газет со всех концов Соединенных Штатов.
The UTD Top 100 Business School Research Rankings ™ — Школа менеджмента им. Навина Джиндала
Обзор рейтингов исследований
Школа менеджмента им. Навина Джиндала (UT Даллас) создала базу данных для отслеживания публикаций в 24 ведущих деловых журналах.База данных содержит названия и сведения об авторах статей, опубликованных в этих журналах с 1990 года. Информация в базе данных используется для составления рейтинга 100 лучших бизнес-школ с 1990 года на основе общего вклада преподавателей.
Кроме того, поиск в базе данных также возможен по:
- Любой журнал или комбинация журналов за период с 1990 года по настоящее время для получения рейтинга школ
- Название школы, чтобы просмотреть список публикаций школы для любого сочетания журналов и периода времени с 1990 г. по настоящее время.
- Имя автора, чтобы просмотреть список публикаций автора для любого сочетания журналов и периода времени с 1990 г. по настоящее время.
- Ключевая фраза в названии статьи, чтобы просмотреть список публикаций, содержащих эту фразу, для любого сочетания журналов и периода времени с 1990 г. по настоящее время
Jindal School of Management поддерживает и поддерживает этот веб-сайт в актуальном состоянии, чтобы своевременно предоставлять данные о продуктивности исследований в ведущих исследовательских журналах по основным дисциплинам в бизнес-школах.Школа много работала над обеспечением целостности данных, но, как и в любом проекте этого типа, где данные о принадлежности не всегда ясны, могут существовать некоторые ошибки. Если вы заметили ошибку, пришлите нам исправления в Top 100 Admin.
Список журналов
Методология
UT Далласская школа менеджмента им. Навина Джиндала предоставляет инструмент для изучения исследовательских статей / заметок, опубликованных в 24 ведущих журналах по основным бизнес-дисциплинам. База данных содержит информацию об авторах и их членах по всем исследовательским статьям / заметкам, опубликованным в этих журналах с 1990 года.Принадлежность авторов фиксируется на момент публикации.
Исследовательская статья / заметка, написанная одним автором, приводит к тому, что школа-членство получает балл 1. Если есть несколько авторов из разных школ, каждая школа получает оценку p / n, где p — количество авторов из одна и та же школа, а в статье написано n авторов. Если автор перечисляет несколько принадлежностей, каждая школа, к которой принадлежит автор, получает соответствующую шкалу баллов.Например, если один из n авторов перечисляет m филиалов, каждая школа, к которой принадлежит автор, получает оценку 1 / нм.
В базе данных можно производить поиск любой комбинации журналов за любой период с 1990 по текущий год, что приводит к агрегированным оценкам школ. Это дает четкое представление о вкладе каждой школы в выбранные журналы и за период времени. В базе данных также можно искать по названиям школ, именам авторов и ключевым фразам в названии статьи.
Jindal School of Management также составляет рейтинг 100 лучших школ в Северной Америке и во всем мире на основе опубликованных исследовательских статей / заметок во всех 24 журналах за последний пятилетний период. Школа также предоставляет ссылки на предыдущие рейтинги, начиная с периода 2000-2004 годов.
Обновление от 15 июня 2017 г.Методология рейтинга 100 лучших бизнес-школ UTD была изменена с 15 июня 2017 года. Изменение затрагивает бизнес-школы, авторы которых указали свою принадлежность к Национальному бюро экономических исследований и / или Центру исследований экономической политики, а также к своим университетам. .В новой методологии при расчете рейтингов полностью учитывается принадлежность автора к университету (в предыдущих рейтингах каждая принадлежность получала 1 / n, где n — количество принадлежностей, указанных автором). Это изменение будет отражено только в рейтинге в будущем, и ранее опубликованные рейтинги не были изменены.
Обновление от 18 марта 2020 г.Методология рейтинга 100 лучших бизнес-школ UTD была изменена с 18 марта 2020 года.Изменение затрагивает реферируемые статьи в журнале Journal of International Business Studies . До 18 марта 2020 года в рейтинг включались только статьи, опубликованные в категории Original Paper. Теперь рецензируемые статьи из других категорий также включены в рейтинг. Это изменение отражается в текущем рейтинге и рейтинге, созданном в результате запросов, заданных в рейтинге журнала.
Заявление об ограничении ответственности
Несмотря на то, что были предприняты все усилия для обеспечения точности информации, характер и разнообразие, в котором информация об авторах представлена в журналах, иногда затрудняют категоризацию и точное представление информации.Школа менеджмента Джиндала UT Далласа попыталась проверить информацию через Интернет, когда это возможно.
При поиске статей имена авторов отображаются в результатах поиска. Они не указаны в последовательности, указанной в опубликованной статье. Также обратите внимание, что когда предоставляется информация об авторах, если один и тот же автор указан дважды, это означает, что автор указал несколько принадлежностей.
Если вы считаете, что в предоставленной информации есть ошибка, отправьте конкретную информацию администратору.
Школа менеджмента им. Навина Джиндала признательна за ваш вклад в это продолжающееся исследование.
С уважением,
Школа менеджмента им. Навина Джиндала
ресурсов — Публичная библиотека округа Кайахога
Карты от А до Я
Сокровищница современных и старинных карт для карт стран, регионов, мира, США, исследований, открытий, империи, войны, истории, Святой Земли, климата, геологии, экологии, топографии и карт НАСА.Плюс флаги стран, викторины и кроссворды, а также голосовые видеогиды.Ресурс доступа
Темы: культура, история, помощь в выполнении домашних заданий, дети, наука, общество, подросток
Афро-американская история в Интернете
Исчерпывающий исторический ресурс для получения информации обо всем, от афроамериканских лидеров до важных событий, общественных движений и проблем, искусства и многого другого.Ресурс доступа
Темы: история, домашнее задание, дети, подросток
Некрологи Америки и извещения о смерти
Доступные для поиска некрологи и записи о смерти в более чем 700 газетах США с 1880-х годов (охват дат варьируется).Ресурс доступа
Темы: генеалогия, история, журналы-газеты
Кливленд Call & Post
Прочитать все об этом! Этот ресурс с возможностью поиска обеспечивает доступ к афроамериканской газете Кливленда Call & Post за более чем 60 лет (1934–1991).Ресурс доступа
Темы: история, журналы-газеты
Кливлендский художественный музей — поиск в открытом доступе
Получите доступ к 30 000 общедоступных цифровых изображений произведений CMA в высоком разрешении. Совместное использование, ремикс и повторное использование изображений в коммерческих, научных и некоммерческих целях.Ресурс доступа
Темы: искусство, культура, история
Explora
Погрузитесь в свой любимый предмет с Explora. Изучите журнальные и газетные статьи, биографии, справочники, изображения и первоисточники.Explora также может переводить статьи. Мы рекомендуем просмотреть руководство, прежде чем вы начнете пользоваться этим ресурсом. Просмотреть руководство.Ресурс доступа
Темы: искусство, биография, бизнес, карьера, культура, здоровье, история, журналы-газеты, справочники, наука
Начальные школы Explora
Этот ресурс для учащихся K-5 идеально подходит для поиска фактов для классных проектов и домашних заданий.Возможности включают журнальные и газетные статьи, биографии, первоисточники, изображения, информацию о стране и показатели Lexile®. Начальные школы Explora также могут переводить статьи. Мы рекомендуем просмотреть руководство перед использованием этого ресурса. Просмотреть руководство.Ресурс доступа
Темы: искусство, биография, культура, история, помощь в выполнении домашних заданий, дети, наука
Средние школы Explora
Этот ресурс для учащихся 6–12 классов — мощный инструмент, который поможет вам написать следующую исследовательскую работу.Он включает журнальные и газетные статьи, биографии, первоисточники, информацию о стране, фотографии и показатели Lexile®. Explora Secondary Schools также может переводить статьи. Мы рекомендуем просмотреть руководство перед использованием этого ресурса. Просмотреть руководство .Ресурс доступа
Темы: искусство, биография, бизнес, здоровье, история, домашние задания, литература, журналы-газеты, наука, молодежь
Архивы истории и генеалогии Fold3
Получите доступ к исторической улице U.S. военные записи, включая рассказы, фотографии и личные документы мужчин и женщин, служивших нашей стране. Пользователи Fold3 также могут оставлять свои комментарии и загружать документы.Ресурс доступа
Темы: генеалогия, история, домашнее задание, подросток
Виртуальная справочная библиотека Gale
Этот исследовательский ресурс с самым высоким рейтингом дает вам доступ к коллекции энциклопедий и справочников с возможностью поиска по самым разным предметам, включая искусство, биографию, бизнес, право, литературу, историю, медицину и науку.Ресурс доступа
Темы: искусство, биография, бизнес, здоровье, история, помощь в выполнении домашних заданий, дети, юриспруденция, литература, справка, наука, общество, подростки
Квест наследия
Найдите своих предков. Этот доступный для поиска генеалогический ресурс содержит почти 200-летние данные федеральной переписи населения, записи о войне за независимость, статьи по местной истории и другие источники, которые помогут вам соединить точки вашей семейной истории.Ресурс доступа
Темы: генеалогия, история
История коренных американцев в Интернете
Это увлекательное подробное руководство включает исторические фотографии, документы и карты; видео; сроки и биографии самых важных и интересных фигур в истории коренных американцев.Ресурс доступа
Темы: культура, история, помощь в выполнении домашних заданий, дети, подросток
Нью-Йорк Таймс — Исторический
Вы можете изучить каждый выпуск The New York Times за 1851–2014 годы, используя наш исторический архив NYT.Доступные для поиска архивы включают полные страницы, статьи и изображения. Вы также можете воспользоваться бесплатным неограниченным доступом к NYTimes.com в наших отделениях, используя свою учетную запись библиотеки. Чтобы получить доступ к NYTimes.com из дома , создайте учетную запись, войдите в систему и затем активируйте код домашнего доступа на 72 часа неограниченного домашнего доступа.Ресурс доступа
Темы: генеалогия, история, журналы-газеты
Центр истории Огайо
Эта динамичная онлайн-энциклопедия, созданная Историческим обществом Огайо, охватывает все, что нужно знать о штате Бакай, от его предыстории до настоящего времени.Включает изображения, карты, хронологию и исторические документы. Часто обновляется.Ресурс доступа
Темы: история, домашнее задание, дети
Интернет-альбом для вырезок из Огайо
Этот ресурс является совместным проектом Исторического общества Огайо и Государственной библиотеки Огайо.Вы можете создать свой собственный альбом для вырезок из Огайо, используя изображения из архивов OHS и различных библиотек и музеев Огайо.Ресурс доступа
Темы: генеалогия, история
Оксфордский справочник в Интернете
Коллекция энциклопедий и справочников с возможностью поиска по различным предметам, включая искусство, культуру, историю и литературу.Ресурс доступа
Темы: искусство, бизнес, культура, история, помощь в выполнении домашних заданий, дети, литература, политика, справка, общество, подростки
Карты пожарного страхования Sanborn
Этот архив крупномасштабных карт и планов улиц с 1867 по 1970 год используется специалистами по генеалогии, исследователями и краеведами для изучения влияния новых разработок.Включает исторические карты более 400 сообществ Огайо.Ресурс доступа
Темы: генеалогия, история, ссылка
COVID-19 сокрушает газеты, усиливает потребность в точной информации
Прочтите статью Stateline о последних государственных мерах по борьбе с коронавирусом.
Дэвиду Эриксону позвонил прямо из издателя Missoulian , газеты штата Монтана, где он работает репортером, пишущим о бизнесе и жилье.«С таким же успехом можно сначала услышать это, чтобы сообщить новость», — сказал ему издатель в начале августа. Здание газеты на берегу реки в очень желанной части центра Миссулы выставлялось на продажу за 8,5 миллиона долларов.
Эриксон и его коллеги работали из дома во время пандемии, но они надеялись вернуться в свой отдел новостей, когда она закончится. Потенциальная потеря физического здания, принадлежащего Lee Enterprises, казалась ударом по животу для уже испорченной местной новостной службы.
С 2000 года штат редакции Missoulian сократился с 40 до 21 сотрудника, аналогично потерям газет по всей стране. Экосистема местных новостей города уже пострадала: в 2017 году Ли купил конкурирующий еженедельник, Missoula Independent , и закрыл его в следующем году.
«Мы расследуем государственные учреждения, мы расследуем политиков, мы расследуем бизнес, мы расследуем некоммерческие организации, которые обладают огромным контролем над сообществом», — сказал Эриксон.«На каждого потерянного репортера приходится на одного человека меньше… копающегося в важных вопросах, затрагивающих все сообщество».
Газеты закрывались очень быстро, подтачиваясь под давлением меняющихся привычек потребления новостей, сдвигов в рекламе и многих других факторов, включая консолидированную корпоративную собственность. Для средств массовой информации, освещающих государственные и местные новости, падение доходов от рекламы с начала COVID-19 только усугубило существовавший ранее финансовый кризис. Все меньшее количество из них может позволить себе ежедневное освещение деятельности правительства штата.
Компания Tribune объявила в августе, что навсегда закроет пять физических редакций, включая Daily News в Нью-Йорке и Orlando Sentinel во Флориде. В обозримом будущем газеты будут продолжать публиковаться, а репортеры, редакторы и фотографы будут работать удаленно.
«Перед вами крупный общественный кризис, который затрагивает все аспекты повседневной жизни и сильно политизирован со всех сторон.»
Рэйчел Александр, писатель Салем Репортер
Ранее в августе федеральный судья по делам о банкротстве одобрил продажу сети газет McClatchy хедж-фонду Chatham Asset Management. McClatchy, принадлежащая одной семье со времен Калифорнийской золотой лихорадки, является второй по величине местной новостной компанией в стране.Среди его газет — Miami Herald, , Kansas City Star, и Sacramento Bee.
Другой хедж-фонд, владеющий долями в сотнях американских газет, Alden Global Capital, известен тем, что сокращает штат газет до минимума для продолжения работы. Сотрудники The Denver Post в 2018 году назвали Олдена, ее корпоративного владельца, «капиталистами-стервятниками» в редакционной статье, призвав компанию вкладывать больше средств в свои газеты.
Все закрытия, продажа активов, увольнения и увольнения происходят в то время, когда важна качественная информация, будь то о непосредственных проблемах со здоровьем в связи с пандемией, о том, как местные органы власти и правительства штатов тратят федеральные деньги на помощь COVID-19 или когда школы снова откроются. Все они, как правило, освещаются в местных новостях, обычно в газетах.
«У вас огромный общественный кризис, который затрагивает все аспекты повседневной жизни и сильно политизирован со всех сторон», — сказала Рэйчел Александер, которая пишет об образовании и некоммерческих организациях для Интернет-издания Salem Reporter и является президентом Орегонское отделение Общества профессиональных журналистов.По словам Александра, профессиональная организация выдала небольшие гранты примерно 20 журналистам из Орегона, которые были уволены или уволены.
«Наша работа — сообщать людям, что происходит, и передавать точную информацию, быть сторожевым псом, а также давать людям немного надежды и находить те истории о людях, у которых все хорошо, или которые преуспевают, или пробуют что-то новое, несмотря на то, что все это », — сказал Александр. «И сейчас меньше, чем когда-либо, из нас, кто этим занимается».
Stateline Story 21 октября 2019 г.,
Как закрывают местные новостные агентства, больше всего страдает сельская Америка
С 2004 года издатели закрыли по меньшей мере 1800 газет, оставив так называемые «новостные пустыни», где люди имеют ограниченную информацию о своих сообществах.В некоторых местах газетам приходилось отказываться от печатных выпусков каждую неделю или увольнять так много сотрудников, что они превратились в «газеты-призраки» с маргинальной ценностью для аудитории, которой они должны служить.
Спад наступает в тот момент, когда люди «отчаянно нуждаются в информации о своих сообществах», — сказала Сарабет Берман, генеральный директор Американского проекта журналистики, который собрал 50 миллионов долларов на поддержку некоммерческих редакций, которые возникли, чтобы заполнить пробелы.
На данный момент проект поддерживает 11 некоммерческих новостных агентств, все они находятся в сети.В их число входят VTDigger штата Вермонт, Mississippi Today и другие редакции, многие из которых сосредоточены на освещении в государственных учреждениях. Соучредитель American Journalism Project, венчурный капиталист Джон Торнтон, в 2008 году основал поддерживаемую членами Texas Tribune, которая имеет крупнейшее государственное новостное бюро в Соединенных Штатах.
«Если у вас нет местных новостей, то это действительно ужасно», — сказал Берман. «Это действительно подводит нас к отправной точке: нам нужно найти новый способ финансирования и поддержки местных новостей.»
Кризис нарастает уже более десяти лет. По данным Pew Research Center, количество рабочих мест в редакциях новостей в США упало на 23% с 2008 по 2019 год. (Благотворительный фонд Pew Charitable Trusts финансирует исследовательский центр и Stateline .) По оценкам, в 2008 году было около 114 000 репортеров, редакторов, фотографов, видеооператоров и других людей, которые занимались выпуском новостей. К 2019 году это число сократилось до 88 000. Большинство случаев потери работы было опубликовано в газетах.
Последствия хорошо изучены в академических кругах.Когда умирает местная газета, данные свидетельствуют о снижении гражданской активности, выборные должностные лица менее подотчетны, коррупция становится более распространенной, а участие избирателей снижается и становится более поляризованным.
Stateline Story 12 августа 2020 г.
Нечестно! COVID-19 подрывает традиции и доходы округа
Местные газеты не просто информируют людей о том, что происходит в их районе.По словам Джошуа Дарр, доцента кафедры политических коммуникаций в Университете штата Луизиана, они являются альтернативой национальным новостям, которые часто фокусируются на конфликтах между партизанами.
Дарр изучал влияние закрытия газет на усиление поляризации в привычках голосования. Утрата местных новостей, как выяснил Дарр, ведет к своего рода политической поляризации, которая затрудняет управление как на местном, так и на национальном уровне, отчасти потому, что оно сосредоточено на конфликте, а не на сотрудничестве, необходимом для процветания местных сообществ.
«Люди не знают, что есть кризис», — сказал Дарр. «Люди думают, что у местных новостей все в порядке, и в этом нет необходимости. И я не думаю, что они понимают, насколько они близки к тому, чтобы быть настоящей оболочкой своего прежнего« я », если ее еще нет».
Усилия по преодолению кризиса включают двухпартийное федеральное законодательство. Ранее этим летом представители США Энн Киркпатрик, демократ из Аризоны, и Дэн Ньюхаус, республиканец из Вашингтона, представили Закон об устойчивости местной журналистики.Предлагаемый закон будет предлагать налоговые льготы местным новостным организациям и их рекламодателям.
ОсвещениеStatehouse, в котором в большинстве случаев преобладают коммерческие газеты, пострадало, поскольку эти организации столкнулись с финансовыми проблемами, которые теперь осложнились коронавирусом. Оставшиеся репортеры часто делают это в ограниченном качестве.
Питер Вонг , , освещавший новости в столице штата Орегон с 1980 года, раньше работал в национальном совете ныне не существующей Ассоциации репортеров и редакторов Капитолия.С небольшим количеством оставшихся членов организация распалась после рецессии.
Вонг в последние годы работал в « Portland Tribune », группе местных пригородных газет. Коллеги-репортеры по его изданию, которых не уволили во время пандемии, теперь работают только 24 часа в неделю.
Увольнения происходят в то время, когда законодатели штата в Орегоне пытаются решить критические проблемы: прогнозируемый дефицит бюджета в размере 1 миллиарда долларов, связанный с пандемией, и законодательство, направленное на устранение опасений по поводу использования полиции, включая применение слезоточивого газа против протестующих.
В период с 2008 по 2019 год газеты сократили половину своих сотрудников, по оценкам, с 71 000 до 35 000 человек. Для сравнения с другой коммерческой отраслью, в которой наблюдается потеря рабочих мест, связанных с рынком: в конце 2019 года в США насчитывалось 51 000 шахтеров по сравнению с 77 800 в начале 2010 года.
Есть несколько ярких моментов, особенно в новостях некоммерческих организаций. Еще в 2009 году, когда Энн Галлоуэй впервые основала VTDigger, это была новостная онлайн-служба одной женщины с девизом, отражающим ее лоскутную цель: «Nitty Gritty News для Вермонта».«
Гэллоуэй, как и многие журналисты американских газет в том году, была уволена с работы в разгар рецессии. Тем не менее она надеялась остаться в журналистике и увидела незаполненную нишу в освещении государственных расходов и политики. Она начала создавать некоммерческое новостное агентство с примитивным веб-сайтом WordPress, не подозревая, что то, что она делает, однажды может стать моделью для поддержания освещения местных и государственных новостей в сообществах, где количество газет находится в упадке.
«У меня сразу же появилась кнопка для пожертвований на сайте, просто простая вещь, которую я сделал с PayPal, которую я как-то сколотил сам, хотя на самом деле я не очень опытен в таких вещах», — сказал Галлоуэй.«Я просто подумал, вы знаете, поскольку индустрия рушилась, что не было альтернативы, кроме некоммерческой модели. Я имею в виду, что тогда в журналистике не было прибыли, а сейчас она еще менее доступна».
За последнее десятилетие VTDigger вырос с 14 000 уникальных просмотров страниц в месяц до 700 000. Теперь это не только крупнейшая некоммерческая служба новостей в Вермонте, но и крупнейшая новостная организация в штате с 25 сотрудниками и годовым бюджетом в 2 миллиона долларов, поддерживаемым членством, благотворительными пожертвованиями и корпоративным андеррайтингом.
«Отчетность Statehouse невероятно важна для людей, чтобы понять, что происходит с их правительством и что происходит с их местными представителями», — сказал Гэллоуэй. «И это действительно, я думаю, самый важный способ, которым люди могут влиять на политику, когда это происходит. Я просто думаю, что это действительно мощный способ связать людей с правительством».
Деловые газеты — печатные и цифровые
Малые предприятия по всей стране возвращаются к истокам из-за проблем с нашей экономикой, в значительной степени за счет использования печатных средств, которые раньше предлагали местные газеты.Поскольку местные газеты умирают или просто становятся слишком дорогими для среднего малого предпринимателя, а местный Интернет не привлекает клиентов, как многие надеялись (а информационные бюллетени по электронной почте не так эффективны из-за того, что их слишком легко удалить, спамить или просто выбрать, чтобы прочитать позже и никогда). do), многие компании печатают собственные типы публикаций и добиваются успеха разными способами. Единственный недостаток в том, что печать стоит очень дорого. Прибыль от каждого напечатанного экземпляра выше, чем от большинства других форм продвижения, но это по-прежнему низкое соотношение потраченных долларов к полученным.
В MakeMyNewspaper мы решили эту проблему и создали продукт для печати, который дешевле, профессиональнее и больше, чем любой другой в стране. А поскольку это газета, она также дает возможность продавать рекламу, которая может не только оплачивать вашу газету, но и даже привлекать дополнительные деньги.
Газета — единственное печатное издание, которое позволяет продавать рекламу, которую не предлагает никакой другой продукт. Мы также предоставили инструменты, такие как наш бесплатный Cloud Newspaper Designer и готовые шаблоны, чтобы сделать ваше творчество максимально простым.
Используйте газету, чтобы изменить свое текущее использование. Попробуйте выпустить газетный проспект или печатный проспект с рекламой, газетный флаер или изобрести листовку, или прямую почтовую рассылку, или любую другую газету для малого бизнеса.
Продавать рекламу в вашей газете тоже легко. Даже если это краткосрочная газета, и даже если стоимость вашей газеты невысока (а это не так), просто продайте несколько объявлений друзьям и соседям, которые хотели бы охватить тех же людей, что и вы, за 25 долларов США. По 100 долларов каждая, и ваша газета оплачена! Это самое невероятное преимущество газеты перед любым другим типом печати… люди привыкли видеть и покупать рекламу внутри газеты.
Вероятно, не существует бизнеса, который не мог бы получить выгоду от публикации собственной газеты. Газета — это не только недорогой способ привлечь новых клиентов и проинформировать существующих клиентов и списки постоянных посетителей, она дешевле, чем массовые листовки, имеет в шесть раз больше места, чем просто флаер (4-страничная газета), выглядит более профессионально и предлагает вам способ с помощью рекламы легко окупить ваши затраты… или получить прибыль!
Или, если вашей целевой аудиторией являются социальные сети и Интернет, просто создайте электронную газету и разместите ее по электронной почте, на веб-сайтах, в Facebook, Twitter, блогах или в любых других социальных сетях, которые вы используете, и каждый сможет прочитать ее на своем компьютере, планшет или смартфон.Электронная газета — это невероятный новый способ обновлять новости и информацию, не отправляя одно и то же снова и снова на каждом сайте, который вы используете! Посетите нашу страницу электронных газет, чтобы получить более подробную информацию об этом недорогом варианте. Закажите и с печатной газетой!
Нужна помощь? Без проблем. На нашем веб-сайте также есть несколько статей и предложений о том, как вы можете создать свою собственную и печатать деловую газету как по содержанию, так и по макету, а также советы о том, как лучше всего продавать рекламу.Советы по дизайну. Советы по содержанию. Советы по продаже рекламы.
Создание деловой газеты раньше редко предлагалось широкой публике, и никогда по нашим доступным ценам или бесплатным онлайн-шаблонам и дизайну, но многие считают, что для создания газеты вам нужны специальные знания или графические навыки. Мы очень старались упростить печать газет. Просто откройте наш Cloud Newspaper Designer, выберите шаблон (или загрузите существующий PDF-файл) и приступайте к работе! Вы ничего не можете навредить, а составить собственную газету несложно.Вы можете сохранять, когда хотите, никогда не загромождать свой компьютер, потому что он все в сети, и возвращаться в любое удобное для вас время. Когда вы закончите, просто нажмите кнопку «Заказать», и мы напечатаем вашу специальную деловую газету, и вы получите ее в течение нескольких дней. Это действительно так просто!
Мы надеемся, что сможем помочь вам в создании вашей собственной деловой газеты.
Business Source Ultimate | EBSCO
Активных полнотекстовых журналов по странам / регионам
Австралия и Новая Зеландия
Канада
Центральная и Восточная Европа
Китай, Гонконг и Тайвань
Франция, Франция, Бельгия и Романдики
Германия, Австрия и Немецкая Швейцария
Италия и Итальянская Швейцария
Япония
Корея
Латинская Америка и Карибский бассейн
Ближний Восток и Северная Африка
Нидерланды и Фландрия
Северные страны
Постсоветские государства (Россия и др.)
Южная Азия и Юго-Восточная Азия
Испания
Африка к югу от Сахары
Соединенное Королевство и Ирландия
США
Австралия и Новая Зеландия: 71
Канада: 70
Центральная и Восточная Европа: 202
Китай, Гонконг и Тайвань: 40
Франция, Франция, Бельгия и Романия: 106
Германия, Австрия и Немецкая Швейцария: 353 *
Италия и Итальянская Швейцария: 21 *
Япония: 33 *
Корея: 10
Латинская Америка и Карибский бассейн: 141
Ближний Восток и Северная Африка: 96
Нидерланды и Фландрия: 34
Северные страны: 27
Постсоветские государства (Россия и др.): 119
Южная Азия и Юго-Восточная Азия: 210
Испания: 43 *
Страны Африки к югу от Сахары: 34
Великобритания и Ирландия: 557
США: 1,208
Австралия и Новая Зеландия: 38
Канада: 31
Центральная и Восточная Европа: 93
Китай, Гонконг и Тайвань: 15
Франция, Франция, Бельгия и Романди: 54
Германия, Австрия и Немецкая Швейцария: 125
Италия и Итальянская Швейцария: 3
Япония: 1
Корея: 4
Латинская Америка и Карибский бассейн: 59
Ближний Восток и Северная Африка: 41
Нидерланды и Фландрия: 18
Северные страны: 16
Постсоветские государства (Россия и др.): 32
Южная Азия и Юго-Восточная Азия: 85
Испания: 9
Страны Африки к югу от Сахары: 10
Великобритания и Ирландия: 444
США: 917
Австралия и Новая Зеландия: 12
Канада: 16
Центральная и Восточная Европа: 23
Китай, Гонконг и Тайвань: 2
Франция, Франция, Бельгия и Романди: 14
Германия, Австрия и Немецкая Швейцария: 38
Италия и Итальянская Швейцария: 0
Япония: 0
Корея: 1
Латинская Америка и Карибский бассейн: 13
Ближний Восток и Северная Африка: 9
Нидерланды и Фландрия: 14
Северные страны: 3
Постсоветские государства (Россия и др.): 5
Южная Азия и Юго-Восточная Азия: 60
Испания: 1
Страны Африки к югу от Сахары: 4
Великобритания и Ирландия: 325
США: 532
Австралия и Новая Зеландия: 7
Канада: 6
Центральная и Восточная Европа: 5
Китай, Гонконг и Тайвань: 1
Франция, Франция, Бельгия и Романди: 9
Германия, Австрия и Немецкая Швейцария: 17
Италия и Итальянская Швейцария: 0
Япония: 0
Корея: 1
Латинская Америка и Карибский бассейн: 5
Ближний Восток и Северная Африка: 2
Нидерланды и Фландрия: 6
Северные страны: 0
Постсоветские государства (Россия и др.