Клинбиз | Клининговая компания в Нижнем Новгороде | Цены на клининговые услуги и уборку

С чего начать бизнес по переработке шин, если бюджет ограничен

С чего начать бизнес по переработке шин, если бюджет ограничен

Этот вопрос мы часто слышим от обратившихся к нам клиентов.  Многие хотели бы начать  переработку автомобильной обуви с небольших инвестиций и постепенно развивать свое дело. Этот подход имеет место быть и мы можем предложить подходящие варианты для предпринимателей, желающих заниматься новым интересным делом.

 

Кому может быть интересен вариант изначального использования минимального комплекта утилизации автомобильных шин?
Выделим три основные категории:

1. Организации экологической направленности – полигоны, свалки и т.п.  предприятия, где, согласно законодательству, требуется специальное оборудование для переработки шин. Без специализированного  перерабатывающего оборудования принимать резину, в т.ч. изношенные автошины, они не могут.
2. Крупные автотранспортные предприятия, карьеры, где работают самосвалы с крупногабаритными шинами и т. п. Эти предприятия имеют потребность в недорогом способе утилизации собственных скапливающихся объемов шин. Также они планируют переработку  резины  и с других подобных предприятий.
3. Частные предприниматели и небольшие организации, которые увидели у себя в городе свободную нишу для возможности организации платной переработки шин.

Мы можем предложить минимальные комплекты оборудования для первичного измельчения автомобильных шин. Оборудование позволяет платно принимать шины на утилизацию от сдающих организаций и населения, как и любые другие  твердые бытовые отходы.

Начнем с самых недорогих вариантов:

Вариант А.  Гидравлические ножницы для резки шин «НС-500». Рубят на сегменты и чипсы все типы шин (грузовые и легковые), внешним диаметром до 1200 мм. Могут рубить покрышки без предварительного удаления пучка толстой бортовой проволоки, которая проходит в посадочных кольцах.  Стоимость данного оборудования уточняйте у менеджера, однако она не превышает 10 000 долларов.

Минус данного варианта заключается в том, что в бортах покрышек остается  пучок толстой бортовой проволоки с обеих сторон.  Однако, возможен вариант обрезать теми же НС-500  фрагменты в виде небольших полосок , в которых проходит стальной пучок корда. Т.е. изначально шина рубится на сегменты по 130 мм, затем у каждого сегмента обрубаются края (часть бортового посадочного кольца), в которых проходит пучок корда.

Вариант B.  Состоит из комплекта 2 станков: Гидравлические ножницы НС-500 и гидравлический вырыватель пучка стального корда из посадочного кольца ДС-500. Комплект перерабатывает шины до 1200 мм в наружном диаметре.

Данный  вариант лишен недостатков Варианта А, имеет высокую производительность до 800 кг/час. Комплект может обслуживать при необходимости всего один рабочий в смену, хотя максимальная производительность достигается при работе 2 человек (каждый на своем станке). Стоимость такого комплекта около 18 000 долларов США. Точную цену уточняйте у менеджера.

Вариант C.  Состоит из 3 станков: НС-500, ДС-500 и ББ-500 механический резак шин, в том числе к КГШ до 2000 мм. Благодаря ББ-500, комплект может перерабатывать шины до 2 м в наружном диаметре! Этот вариант оборудования для переработки шин может заинтересовать переработчиков КГШ карьеров и портов, где есть колесные фронтальные погрузчики с крупногабаритными шинами. Комплект может обслуживать 1 рабочий, однако максимальная производительность до 2000 кг/час достигается при работе 3 человек в смену.  

Стоимость такого комплекта около 28 000 долларов США. Точную цену уточняйте у менеджера.

Вариант D. Состоит из 2 станков:  ножницы гидравлические  НС-500,  УПШ-1 (либо УПШ-2) Установка по переработке шин в крошку. УПШ имеет две основные функции: 

• снятие чистой резиновой крошки с протекторной части шины + производство крошки из тканекордных частей шины;
• резка шин на 6 частей-колец: посадочные кольца, в которых проходит пучок толстой бортовой проволоки -2 шт. ; 2 боковины покрышки, верхняя часть «беговая дорожка», разрезанная на 2 части по центру.

Комплект перерабатывает до 70% от веса шины в резиновую крошку. Максимальные габариты перерабатываемых покрышек до 2000 мм.

Как это работает:

— На УПШ срезается чистая крошка с протекторной части

— На станке УПШ срезается крошка с включениями текстиля из предпротекторной части. Шины диагональной конструкции можно перерабатывать до посадочных колец.

— На станке УПШ вырезаются посадочные кольца из всех типов шин.  Отделенные кольца, в которых проходит пучок толстой бортовой проволоки,  извлекаются из переработки.  Если шины от 1200 до 1500 мм , она режется по центру беговой дорожки на 2 равные части. Если шина от 1500 до 2000 мм, то она режется на 4 части: вырезаются боковины-2 шт. и также каркас шины режется по центру на две симметричные части.

-Далее на гидроножницах НС-500 рубим полученные на УПШ кольца  на сегменты по 130 мм .

В итоге мы имеем:

• чистую резиновую крошку 10-25% от веса шины;
• крошку с включениями текстиля . Если шина имеет диагональную конструкцию (не радиальную), то можно получить до 70% крошки от веса шины. 
• до 75% резиновые сегменты и чипсы по 130 мм. Эти резиновые фрагменты являются основным полуфабрикатом для производства крошки резиновой.

Стоимость комплекта около 37 000 долларов. Цену станков, входящих в данную комплектацию,  уточняйте у менеджера.

Общие факты:

• Для размещения предложенных комплектаций оборудования требуются минимальные площади. Минимальные требования к цеху и коммуникациям.  Все станки мобильные, весом не более 1500 кг, которые легко перевезти на грузовой технике. Требуется минимум персонала, с минимальными первичными знаниями и опытом работы.
• При необходимости, можно постоянно наращивать производительность и степень обработки, докупая доп. оборудование, и при этом предложенные станки не останутся ненужными. Они будут входить в состав линии, как неотъемлемые звенья более сложной технологической цепочки поэтапного измельчения шины в крошку.
• Предложенные комплекты станков переработки покрышек позволяют достичь высокой  доходности бизнеса при его окупаемости за несколько месяцев работы. Это достигается за счет нескольких факторов:  высокой производительности; низкого потребления электроэнергии;  высокого эксплуатационного  ресурса и простоты обслуживания, легкости работы для персонала;   низкой себестоимости продукции на выходе, что дает неоспоримое конкурентное преимущество.
• Минимальные риски при входе в новую сферу бизнеса за счет низкой стоимости оборудования и затрат на старт. При необходимости, бизнес можно развивать как по объемам переработки шин, так и по углублению в производство готовой продукции из резиновой крошки.
• Комплекты переработки шин, предложенные выше,  идеально подходят для населенных пунктов с небольшим количеством и плотностью населения.
• Предложенные комплекты переработки шин, как никакие другие, подходят начинающим бизнесменам.

 

Как организовать бизнес по переработке кабеля?

Оглавление

Электрический кабель – широко распространенный вид отходов, востребованный для переработки. Каждый год выбрасываются тысячи тонн использованного кабеля, который содержит ценное сырье для вторичного производства – это медь, алюминий, свинец и не только. Простой вывоз на полигоны представляет угрозу для окружающей среды, поэтому переработка не только дает полезные компоненты для повторного использования, но и помогает защитить природу от загрязнения. Рассмотрим подробнее, как организовать бизнес по переработке кабеля, что для этого потребуется.

Особенности и технологии переработки электрического кабеля

Электрокабель представляет собой одну или несколько металлических жил, помещённых в пластиковую изоляцию. Перед переплавкой лома нужно освободить металл от изоляционного материала — это наиболее сложный этап в переработке всех видов кабельной продукции.

Утилизация состоит из нескольких этапов: кабель демонтируется путем снятия с ЛЭП или выемки из подземных каналов, нарезается на отдельные фрагменты и перевозится к месту переработки. В пункте приема он проходит сортировку по толщине, типу проводников, количеству жил, типу изоляции и другим параметрам, от которых зависит технология переработки.

Очищенный металл, прошедший предварительную обработку, направляется в переплавку, в результате которой образуется ценное вторичное сырье.

Для удаления пластиковой изоляции могут применяться следующие способы:

• Обжиг на открытом огне. Это широко распространенный, но не самый экологичный способ: пластик сгорает, в результате в атмосферу попадает большое количество загрязняющих веществ. Кроме того, при перегреве есть риск повредить металлическую составляющую провода.
• Ручное отделение изоляции. Это наиболее трудоемкий и медленный способ работы, кроме того, он имеет низкую эффективность – на металле могут оставаться частицы изоляции, снижающие качество полученного сырья. Однако этот способ применяется при работе с небольшими партиями электрокабеля.
• Автоматическое отделение на специальном оборудовании. Оно обеспечивает высокую чистоту проводников, работа проходит значительно быстрее, чем при ручном методе. Однако потребуются немалые затраты на старте производства для закупки производственной линии, кроме того, есть ограничения по сечению проводников.
• Химическое растворение. Этот метод применяется для работы с медными проводами. С помощью химикатов отделяется вся обмотка – в результате на выходе получается чистая медь и полиэтилен, который также можно использовать повторно.
• Заморозка при помощи жидкого азота. В результате изоляция легко снимается с кабеля. Это эффективный, но достаточно затратный метод.

На предприятиях организуются автоматизированные линии для переработки больших объемов кабеля. Провода поступают на мельницу для измельчения, для получения более однородной массы используется шредер. С помощью гидросепараторов металлическая часть отделяется от оболочки и может использоваться для дальнейшей переработки.

Какие документы нужны для бизнеса по переработке кабеля?

Электрокабель относится к отходам IV класса опасности. Поскольку он представляет угрозу для окружающей среды, для его переработки потребуется обязательно получать лицензию в Росприроднадзоре. Это достаточно сложная процедура, для которой требуется подготовить большое количество документов:

• Учредительные документы организации или данные о регистрации ИП.
• Подтверждение наличия земельного участка и помещения для работы с кабелем. Это, может быть, например, договор купли-продажи или аренды.
• Подтверждение наличия у предприятия оборудования для отделения изоляции и других этапов переработки.
• Удостоверения, подтверждающие пройденное сотрудниками обучение. Они должны регулярно повышать квалификацию на специальных курсах.
• Паспорта отходов, с которыми работает компания – это все виды электрокабеля.
• Положительное заключение СЭЭ – санитарно-эпидемиологической экспертизы, которую нужно заказать в Роспотребнадзоре.

После сбора необходимых документов лицензиат подает заявку в Росприроднадзор и уплачивает госпошлину. Процедура лицензирования занимает не менее полугода, но до выдачи разрешения приступать к работе нельзя.

Оборудование для переработки кабеля

Чтобы организовать бизнес по переработке кабеля и привлечь инвесторов, потребуется составить детальный бизнес-план, в котором прописываются все организационные затраты. Утилизация кабеля начинается с поиска поставщиков, также потребуется выбрать технологию переработки и подобрать необходимый комплект оборудования. Для организации производственной линии потребуются следующие виды техники:

• Мельница или шредер. Такое оборудование позволяет порезать провода на мелкие части.
• Гранулятор. ОН обеспечивает измельчение до отдельных гранул, состоящих из частиц металла и пластика.
• Сепаратор. Этот вид техники обеспечивает разделение сырья на фракции, в результате остается чистый метал и отходы изоляции. В зависимости от материала они также могут быть направлены на различные технологии переработки.

Для организации бизнеса можно заказать готовые компактные установки, которые автоматически проводят все этапы переработки. В дальнейшем потребуется нанять персонал и провести его обучение, найти подходящий участок и помещение для работы, заключить договоры с ресурсоснабжающими организациями.

Еще один важный этап – найти пути сбыта готового вторичного сырья. Медные гранулы после измельчения направляются на производство фольги, трансформаторов, теплообменников, также она используется в повторном производстве кабелей. Алюминиевое вторичное сырье используется для производства оконных профилей, проводов, различной декоративной продукции. Отходы изоляции направляются на производство дорожных покрытий, стройматериалов, пластиковых бутылок ПЭТ и других изделий.

Правильная организация бизнеса по переработке кабеля может принести немалую прибыль при относительно небольших вложениях. Лицензия выдается бессрочно, впоследствии ее не придется продлевать.

Читайте также другие полезные статьи:

Автор статьи:Дмитрий Саттаров – Директор компании “Альфа Экспертиза”

Бизнес-план по переработке мусора

Базовый вариант бизнес-плана с основным описанием.

Детализированный бизнес-план по переработке мусора: полный комплексный анализ бизнеса. Детализированная финансовая модель открытия по переработке мусора

Детализированный бизнес-план по переработке мусора: полный комплексный анализ бизнеса. Детализированная финансовая модель открытия по переработке мусора

Базовый бизнес-план – это сокращенная версия детализированного бизнес-плана. Сокращен раздел инвестиционного анализа Убран анализ рисков Отсутствует анализ прибыльности в разрезе отдельных продуктов и центров прибыли.

Описание концепции проекта и стратегических целей Описание рынка План инвестиций План финансирования План возврата инвестиций и кредита План продаж на 5 лет с детализацией по отдельным продуктам План расходов на 5 лет с детализацией по отдельным статьям расходов Расчет точки безубыточности Анализ рисков Анализ налоговой нагрузки и прогноз налогов на 5 лет Отчет о движении денежных средств на 5 лет Отчет о финансовых результатах на 5 лет Срок окупаемости, ЧДД, ВНД, EBITDA, рентабельность продаж.

Описание концепции проекта и стратегических целей Описание рынка План инвестиций План финансирования План возврата инвестиций и кредита План продаж на 5 лет с детализацией по отдельным продуктам План расходов на 5 лет с детализацией по отдельным статьям расходов Расчет точки безубыточности Анализ рисков Анализ налоговой нагрузки и прогноз налогов на 5 лет Отчет о движении денежных средств на 5 лет Отчет о финансовых результатах на 5 лет Срок окупаемости, ЧДД, ВНД, EBITDA, рентабельность продаж. Внесение корректировок в финансовую модель и адаптация бизнес-плана нашими аналитиками за 4 дня

Бизнес будущего. Переработка отходов – дело государственной важности | ДЕНЬГИ: Финансы | ДЕНЬГИ

ООО «Втормаркет» открыло свои двери в 2006 г. За прошедшие годы компания стала одним из передовых предприятий в области заготовки и первичной переработки вторичного сырья. О том, как важна для города утилизация отходов мы поговорили с её директором Рузилем Бурангуловым.

О значимости переработки мусора он рассказывает с огнём в глазах и считает, что обычные пластиковые канистры, стеклянные бутылки, картонные упаковки и полиэтиленовая плёнка стали сегодня стратегическими товарами будущего.

Семейное дело

АиФ-Самара: Рузиль Идрисович, ваша компания одна из немногих в городе занимается переработкой отходов. Сложно ли было начинать этот бизнес?

Рузиль Бурангулов: Начинал я в 2006 г. со сбора вторсырья (чаще всего макулатуры), которое я собирал по всему городу и привозил на пункты приёма, одним словом я был просто как один из моих заготовителей которые сейчас нам поставляют вторсырье. В 2008 г. приобрели первый участок земли — тогда это была захламлённая территория, практически свалка. Много сил понадобилось, но удалось превратить бесхозную землю в производственную базу. Помню, пришлось завезти более 100 машин грунта, чтобы разровнять площадку, которую потом мы залили цементной стяжкой. В 2011 г. здесь появился первый цех по переработке сырья, а в 2013 году купили соседний участок и тоже привели в нормальное рабочее состояние. В нашем деле важное значение имеет площадь, так как вторсырье объёмно и требует много места. Могу сказать, что без помощи единомышленников компания вряд ли бы добилась результатов, но самое главное — это вера моих сотрудников, терпение, которое проявили в семье в самом начале дела.

— Чья помощь вам особенно помогла?

— Мой отец когда-то работал заготовителем, принимал шкуры, шерсть, лекарственные растения, макулатуру и мы с братьями часто помогали ему. Тогда-то я и понял, что отходы могут иметь вторую жизнь, а хозяйское отношение к вещам поможет не захламлять землю отбросами, а превращать их в полезное сырьё. Он научил меня не бояться работы, грязи, холода. Я ведь приезжий, не коренной самарчанин, мне ничего даром не досталось, и я горжусь тем, что я создал и продолжаю развивать. Нас три брата, и все мы занимаемся вторичным сырьем. Сегодня компания имеет представительства в Уфе и Тольятти, где они и руководят.

Неленивые люди

— Кто ещё помогает вам в бизнесе?

— Множество заготовителей, которые занимаются сбором вторсырья. Я называю их «неленивыми людьми», ведь они не только получают заработок, но и приносят огромную пользу городу, сортируя отходы. Был среди них даже ветеран Великой Отечественной войны. Со многими деловые отношения давно уже переросли в дружеские. Их вклад в общее дело ценю очень высоко, ведь Россия только начинает заниматься переработкой ресурсов. У нас начинают понимать, что переработка напрямую связана с уменьшением стихийных свалок и разрастающихся полигонов ТБО. И сейчас важно миссию сохранения экологии не загубить невежественным отношением и непрофессиональным подходом к благородной идее. Сам я считаю вопрос переработки отходов делом государственной важности. Знаете, например, что всего 60 кг макулатуры сохраняют от вырубки одно дерево? В советские времена все школьники собирали макулатуру, а взрослые сдавали стеклянную тару. Сейчас эта традиция возвращается. Так, в 2013 г. прошла экологическая акция-соревнование по сбору макулатуры среди школьников «Сделаем город чище». В ней поучаствовали более 200 учащихся, которые в День учителя вместе с друзьями и родителями приносили из дома старые газеты и тетради в один из восьми пунктов приемки макулатуры. В организации этой акции учавствовала и наша компания. К тому же мы готовы устраивать и экскурсии для школьников, ведь некоторые не догадываются, что туалетную бумагу и салфетки производят из макулатуры, вёдра — из переработанных ящиков, а в качестве утеплителя в их пуховиках используют волокно, полученное из переработанных пластиковых бутылок.

— Скажите, какие отходы принимает ваша организация?

— Самые разные. Это и макулатура, и полиэтиленовая плёнка, и пластиковые канистры и ящики. Недавно стали принимать деревянные поддоны, которые мы восстанавливаем. Наша компания также помогает уничтожать документы, и к этому делу мы подходим очень ответственно, даже закупили для этого специальное оборудование. Вообще постоянно стараемся изучать рынок и осваивать новые виды вторичного сырья.

— Можете привести пример таких новинок?

Мы постоянно двигаемся вперёд, учимся, учим работать со вторичным сырьём новых заготовителей, придумываем новые формы взаимоотношений с партнёрами. Осваиваем новые виды вторсырья: в настоящее время начали устанавливать контейнеры для сбора пластиковых канистр в автосервисах и уже добились заготовки от 6 до 9 тонн канистры ежемесячно. Из переработанной канистры производят пластиковую трубу.

С заботой о поставщиках

— Удобно ли сдавать отходы именно вашей компании?

— Более чем. У нас взвешивают точно, оценивают качество и вид сырья, быстро выгружают, так что все процедуры обычно занимают от 20 до 40 минут. Кроме того, можем ставить на выгрузку по несколько машин сразу. Мы обеспечиваем максимум вежливого, уважительного отношения и внимания к поставщикам. Вообще я думаю, что это должны оценить наши клиенты, и судя по итогам нашей работы в 2014 году, а это около 10 тыс. т заготовленного и переработанного сырья. И всё больше людей хотят сдавать вторичное сырьё нам.

— Но это если речь идёт о крупных поставках. А как быть с частными поставщиками?

— Мы заинтересованы в любых поставках и готовы проконсультировать каждого, куда лучше отвезти вторсырьё. Например, чистый и удобный пункт приёма работает на ул. Стара-Загора, 57А. Он не принадлежит нашей организации, но желающим сдать небольшое количество макулатуры мы советуем приехать туда, а жителей центральной части города направляем на приёмный пункт, расположенный на ул. Арцыбушевская, 156. Мы также можем предоставить машину или отправить заготовителей, чтобы они забрали вторсырьё у частного поставщика.

— От кадрового голода ваше предприятие не страдает?

Нет, и я благодарен своим сотрудникам, чей ежедневный вклад в общее дело позволяет нашему предприятию работать и развиваться. Особую благодарность хочу выразить оператору-гранулятору Галине Немальцевой, Марату Хакимуллину, главному моему помощнику бригадиру Санжару Хаитову и многим другим. Накануне наступающего 2015 года хочу от всей души поздравить всех сотрудников компании, поблагодарить каждого за понимание значимости нашего общего дела. Я также желаю успеха представителям бизнеса и надеюсь, что наше общее дело выстоит в это непростое время, а энергия и успех самарских предпринимателей будут только расти. Мы смотрим с оптимизмом вперед, а значит нам по плечу любые, даже сложные задачи!

Смотрите также:

Переработка вторсырья как успешный бизнес

Переработка вторсырья — бизнес, который не так давно стал пользоваться спросом. Окупается он быстро и прибыль приносит неплохую, поэтому его выбирают многие начинающие предприниматели. Организуя бизнес в этом направлении, можно заработать и улучшить экологическую обстановку в своем городе или районе.

Сырье для переработки можно бесплатно собирать в мусоропроводах или приобретать за бесценок. В этом случае существенно уменьшаются расходы на развитие бизнеса. Несмотря на то что такой вид деятельности не воспринимается многими предпринимателями всерьез, он считается достаточно прибыльным и рентабельным. В условиях современной экономики развитие подобного рода бизнеса будет весьма успешным.

Перед тем как начать деятельность, связанную с переработкой, необходимо тщательно изучить всю мусорную составляющую района, определить, какое сырье можно переработать и в каком случае выгода будет лучшей. Оценив перспективы, составляют бизнес-план и только потом приступают к деятельности. Не стоит сразу браться за переработку сырья, прибыльным будет и сбор мусора с последующей его сдачей в места переработки. Для начала можно открыть пункты сбора бутылок, макулатуры, металла. Если бизнес окажется успешным, то можно будет открыть собственный перерабатывающий цех.

Вторсырье для бизнеса

Из вторсырья может быть изготовлена абсолютно любая вещь: пластмассовые емкости, бумажная упаковка, ткани и множество других предметов. Для получения прибыли в сфере вторичного сырья нужно решить, какой именно вид отходов будет перерабатываться. Этот выбор зависит от места расположения, величины спроса на предметы из вторсырья, возможности транспортировки в другие области.

Выделяют следующие основные виды отходов:

• пластмасса;
• стекло;
• металл;
• полиэтилен;
• макулатура;
• органическое сырье.

Вторичной переработке можно подвергнуть абсолютно любой мусор, в том числе и органический, который выгодно использовать для создания удобрения. Использовать можно пластиковые, пластмассовые и полиэтиленовые предметы:

• пластиковые бутылки и банки;
• полиэтиленовая упаковка;
• пленка.

При переработке из них получаются опять же пластмасса и полиэтилен. Вся деятельность по переработке вторсырья будет основываться на нескольких пунктах:

• сбор пластиковых отходов и их сортировка;
• создание флекса — полимерных хлопьев, являющихся сырьем для готовой продукции;
• изготовление готового продукта.

Этап сортировки необходим для разделения всех отходов на белые и цветные, удаления деталей, сделанных не из пластика.

Для создания флекса необходимо:

• дробление в специальном устройстве;
• очищение массы в паровом котле;
• полирование в специальном агрегате;
• полоскание и промывание;
• высушивание в специальной камере.

Полученное сырье отправляют дальше для изготовления различной продукции: бутылки, щетки, пленки и даже тротуарные плитки. Приобретение специализированной перерабатывающей линии для пластиковых отходов требует больших затрат, а сам бизнес нуждается в особой подготовке и достаточно подробном планировании, предусматривающем все затраты и способы окупаемости бизнеса.

Меньше затрат будет в случае покупки мини-завода.

Для транспортировки небольшой конструкции достаточно 6-метрового контейнера, который можно перевезти на грузовом автомобиле.

Макулатура и стекло как вторсырье

Несмотря на давнее существование деятельности по переработке бумажных отходов, она не утратила своей значимости и в настоящее время. Только объем производства стал немного меньше. Заниматься этим не каждый хочет, потому что основной проблемой является трудность в сборе сырья, которого много выкидывается, но мало перерабатывается. Бумажный мусор в соответствии с государственными стандартами подразделяется на сорта, от которых зависит его стоимость и цена готовой продукции после переработки.

Бизнес на вторсырье — это выгодно и хлопотно одновременно. Для переработки можно использовать и стеклянные отходы. Возможен прием не только целых бутылок, но и битого стекла. Сырье будет использоваться в строительной, пищевой и других сферах, поэтому такого рода бизнес не просто прибылен, а перспективен.

Стекло при переработке проходит несколько стадий:

• первичная сортировка по цвету и сорту;
• очищение от чужеродных примесей;
• дробление;
• повторное очищение;
• переплавка.

Для открытия бизнеса требуются:

• разнокалиберные сита;
• дробильное устройство;
• конвейерная конструкция;
• плавильная печь;
• воздушные аппараты.

Автоматизация линии позволяет обойтись небольшим количеством сотрудников, затраты на покупку оборудования быстро оправдаются.

Бизнес на переработке металла

Сфера переработки металлической продукции до сих пор хорошо развита. Принимается для плавки любой металл: медь, железо, алюминий и т.д. Организация бизнеса по приему металлолома требует минимального количества действий:

• создание пункта приема;
• приобретение необходимых конструкций: газорезное устройство и пресс;
• сбыт металлического лома литейным заводам.

Тем, кто не желает перерабатывать отходы, но хочет открыть в этой сфере бизнес, не остается ничего иного, кроме как открыть пункт приема вторсырья. После сбора продукция отправляется на обработку.

Ежедневно люди отправляют на помойку множество отходов, большая часть которых могла бы оказаться на переработке. Эти большие денежные потери в совокупности с загрязнением окружающей среды можно исключить, если открыть бизнес по переработке вторсырья. Небольшая конкуренция на рынке вторичной переработки сырья позволит получать достойную прибыль. Главное — решить, с чего начать и как вести производство к получению дохода. Достижению этих целей поможет тщательно разработанный бизнес-план.

Заказать бизнес план

Обработка бизнес-определения | Law Insider

Связано с

Процессинговый бизнес

Ведение бизнеса определяется в Разделе 23101 R&TC как активное участие в любой транзакции с целью получения финансовой или материальной выгоды или прибыли. Хотя есть некоторые законодательные исключения из налогообложения, редко корпоративный подрядчик, действующий в пределах штата, не подлежит обложению налогом на франшизу.

банковский бизнес означает бизнес по получению денег на текущий или депозитный счет, оплату и получение чеков, выписанных или оплаченных клиентами, выдачу авансов клиентам, и включает в себя такие другие виды деятельности, которые Управление может предписать для целей настоящего Закона;

Конкурирующий бизнес означает любой бизнес, который полностью или частично совпадает или по существу совпадает с Бизнесом.

Оставшийся бизнес означает, что бизнес операционных систем и бизнес приложений не передаются в отдельную организацию в соответствии с Планом.

Бизнес по сигнализации означает бизнес любого лица, товарищества, корпорации или другой организации, занимающейся продажей, сдачей в аренду, обслуживанием, обслуживанием, ремонтом, изменением, заменой, перемещением или установкой любой системы сигнализации или срабатыванием любой системы сигнализации. проданы, сданы в аренду, обслуживаются, обслуживаются, отремонтированы, изменены, заменены, перемещены или установлены в любом здании, строении или объекте или на нем.

домашний бизнес означает бизнес, услугу или профессию, осуществляемую в жилище или на земле вокруг жилища арендатором жилища, которое —

Активные бизнес-операции означает все бизнес-операции, которые не являются неактивными бизнес-операциями.

Основная деятельность означает любое существенное направление деятельности, осуществляемое Компанией и ее Дочерними компаниями на Дату закрытия, а также любую деятельность, непосредственно связанную с этим.

Неактивные деловые операции означает простое продолжение владения или возобновление прав на собственность, которая ранее использовалась с целью получения доходов, но в настоящее время не используется для этой цели.

Процессинговые услуги означают те услуги, которые необходимы для выпуска Карты и обработки транзакции в соответствии с требованиями правительства и правилами любой системы и регулирующего органа. Такие услуги включают, помимо прочего: создание и обслуживание Карты и средств держателей карт, авторизацию транзакций, обработку, клиринг и расчеты, доступ к системе, разрешение споров между держателями карт, соответствие системы, соответствие нормативным требованиям, безопасность и контроль мошенничества, а также отчетность о деятельности.

Генерирующий бизнес означает лицензированный бизнес (если таковой имеется) Лицензиата и любое аффилированное или связанное предприятие Лицензиата по производству электроэнергии или оказанию дополнительных услуг;

Перерабатывающий завод означает установку для извлечения сероводорода, этана, сжиженного природного газа или других веществ из природного газа, но не включает в себя устьевой сепаратор или дегидратор.

Бизнес-резидент или «Подрядчик-резидент» означает организацию, имеющую действующий сертификат резидента, выданный Департаментом налогообложения и доходов штата Нью-Йорк в соответствии с разделом 13-1-22 NMSA 1978.

оператор пищевого бизнеса означает физические или юридические лица, ответственные за обеспечение выполнения требований пищевого законодательства в рамках пищевого бизнеса, находящегося под их контролем;

Micro Business — означает компанию, которая соответствует одному из следующих критериев: потребляет менее 293 000 кВтч газа в год, или потребляет менее 100 000 кВтч электроэнергии в год, или имеет менее десяти сотрудников (или их полных сотрудников). эквивалент времени) и годовой оборот или годовая сумма баланса не более 2млн.

Бизнес означает бизнес, осуществляемый Компанией в прошлом и на дату подписания настоящего Соглашения, включая бизнес-деятельность, находящуюся на стадии расследования или на стадии разработки, а также все другие бизнес-операции, которые вытекают из этого путем разумного расширения настоящего деятельность Компании, вся коммерческая деятельность, которая может развиваться Компанией в течение Срока действия, и вся коммерческая деятельность, которая в настоящее время ведется Компанией или любым ее Аффилированным лицом или которая может быть развита Компанией или такими Аффилированными лицами, в течение срока действия настоящего Соглашения. , как разумное расширение их нынешней деятельности.

Ohio Business Gateway означает онлайновую компьютерную сетевую систему, созданную в соответствии с разделом 125.30 Пересмотренного Кодекса штата Огайо, которая позволяет людям подавать в электронном виде формы бизнес-ответов в государственные учреждения и включает в себя любую заменяющую систему электронной регистрации и оплаты.

Cable Services — кабельная передача программ, включая ретрансляцию по кабелю любых сигналов спутникового телевидения.

Пищевой завод означает коммерческое предприятие, которое производит, упаковывает, маркирует или хранит пищу для потребления человеком и не предоставляет пищу напрямую потребителю.«Завод пищевой контракт.

Снабжение бизнеса означает лицензированный бизнес Лицензиата и любое аффилированное или связанное предприятие Лицензиата в качестве Поставщика, но не включает бизнес, осуществляемый Советом директоров в качестве государственного поставщика электроэнергии;

АВТОМОБИЛЬНОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ означает здание или место, где бензин, пропан, природный газ, дизельное топливо, масло, смазка, антифриз, шины, камеры, аксессуары для шин, свечи зажигания, аккумуляторы и другие сопутствующие товары для автомобилей, грузовиков, мотоциклы и снегоходы хранятся или хранятся для продажи, или там, где такие транспортные средства могут быть смазаны маслом, смазаны, промыты или отрегулированы их зажигания или тормоза, накачаны шины, заряжены аккумуляторы или, в более общем плане, когда ремонт или оснащение автотранспортных средств выполняется или выполняется. Автосервис может работать по принципу самообслуживания.

Оборудование для обработки данных означает любое оборудование, компьютерное оборудование или компьютерное программное обеспечение (и связанные с ним соглашения об аренде или лицензировании), кроме персональных компьютеров, принадлежащее или арендованное Обанкротившимся банком при закрытии банка, которое есть, было или могло быть использовались Несостоятельным банком в связи с операциями по обработке данных.

Бизнес-клиент означает клиента, который представляет собой бизнес, работающий в любой форме, включая индивидуальное предприятие.Продажи некоммерческой организации, трасту, правительству США, иностранному, государственному или местному правительству, агентству или органам этого правительства рассматриваются как продажи бизнес-клиенту и должны назначаться в соответствии с правила этих продаж.

Соответствующий бизнес означает бизнес, который соответствует следующим критериям:

домашний клиент означает лицо, которое обязано оплачивать доверенное лицо за подачу воды в жилые помещения. 2 Ответственность и суммы платежей 2.1 Если подача воды в помещения прервана или прекращена на основании постановления о засухе, Доверенное лицо должно, в соответствии с подпунктом 2.2, произвести оплату заказчику (или зачислить на его счет) в зависимости от того, что из суммы, указанные в параграфе 3, применимы. 2.2 Доверенное лицо не несет ответственности за какие-либо платежи в соответствии с настоящим Условием, если обстоятельства были настолько исключительными, что было бы неразумно ожидать, что прерывание или отключение можно было бы избежать.3 Суммы, подлежащие выплате домашним и корпоративным клиентам 3.1 [Не используется] 3.1.1 Доверенное лицо должно платить домашнему потребителю 10 фунтов стерлингов за каждый день, в течение которого (или во время которого) подача прерывается или прекращается. 3.1.2 Сумма, подлежащая выплате любому домашнему потребителю в любой год начисления платы, не должна превышать средний размер платы за воду, выплачиваемой назначенному лицу домашними потребителями за год начисления платы, предшествующий тому, в котором происходит прерывание или отключение. 3.2 [Не используется] 3.2.1 Доверенное лицо должно платить бизнес-клиенту 50 фунтов стерлингов за каждый день, в течение которого (или во время которого) поставка прерывается или прекращается.3.2.2 Сумма, подлежащая выплате любому бизнес-клиенту в любой год начисления, не должна превышать —

Бизнес-процесс — Определение, этапы жизненного цикла и важность

Все говорят о бизнес-процессах, но по поводу них остается много путаницы. Для большей ясности вот вся необходимая информация о том, что это такое и почему вашему бизнесу необходимо их понимать.

Что такое бизнес-процесс?

Бизнес-процесс — это серия шагов, выполняемых группой заинтересованных сторон для достижения конкретной цели.Каждый шаг бизнес-процесса обозначает задачу, которая назначается участнику. Это фундаментальный строительный блок для нескольких связанных идей, таких как управление бизнес-процессами, автоматизация процессов и т. Д.

Хотя об управлении бизнес-процессами написано и сказано множество, важно понимать, почему они так важны для вашего бизнеса.

Важность бизнес-процессов

В крупных организациях необходимость и преимущества бизнес-процесса очевидны.Процесс является жизненно важным для любого бизнеса и помогает ему оптимизировать отдельные действия, обеспечивая оптимальное использование ресурсов.

Основные причины наличия четко определенных бизнес-процессов

• Определите, какие задачи важны для достижения более крупных бизнес-целей
• Повышение эффективности
• Оптимизация общения между людьми / функциями / отделами
• Установить утверждения для обеспечения подотчетности и оптимального использования ресурсов
• Не позволяйте хаосу проникать в вашу повседневную работу
• Стандартизируйте набор процедур для выполнения задач, которые действительно важны для вашего бизнеса

Пример бизнес-процесса

В качестве примера рассмотрим процесс приема на работу в отдел кадров.С момента публикации объявления о вакансии до адаптации сотрудника процесс состоит из нескольких этапов. Хотя это может варьироваться от организации к организации, простой рабочий процесс может выглядеть так:

• Руководитель отдела кадров публикует обновление должности
• Несколько кандидатов подают заявки на портал
• Руководитель отдела кадров проверяет кандидатов и отфильтровывает наиболее подходящих
• Отобранные кандидаты вызываются на следующие этапы набора
• Правильный кандидат выбран на последнем этапе набора
• Состоялись переговоры о зарплате и политике
• Письмо с предложением отправлено, кандидат принимает

Затем следует длительный процесс адаптации сотрудников.

☛ Вот 6 примеров реальных бизнес-процессов.

Шаг 1 : Определите свои цели

Какова цель процесса? Зачем он был создан? Как узнать, успешен ли он?

Шаг 2 : Спланируйте и составьте карту вашего процесса

Какие стратегии необходимы для достижения целей? Это общая дорожная карта для процесса.

Шаг 3 : Установите действия и назначьте заинтересованные стороны

Определите отдельные задачи, которые необходимо выполнить вашим командам и машинам для выполнения плана.

Шаг 4 : Протестируйте процесс

Запустите процесс в небольшом масштабе, чтобы увидеть, как он работает. Обратите внимание на зазоры и внесите коррективы.

Шаг 5 : Реализовать процесс

Запустите процесс в реальной среде. Правильно общайтесь и обучайте все заинтересованные стороны.

Шаг 6 : Отслеживайте результаты

Просмотрите процесс и проанализируйте его закономерности. Задокументируйте историю процесса.

Шаг 7 : Повторить
Если процесс может достичь поставленных для него целей, реплицируйте его для будущих процессов.

Преимущества использования ПО для бизнес-процессов

Решения

BPM специально разработаны для повышения эффективности процессов в вертикалях и организациях. Их внедрение дает ряд преимуществ для бизнеса, таких как:

Снижение рисков

Программное обеспечение

BPM помогает предотвращать и исправлять ошибки и узкие места, сводя к минимуму риски.

Устранение дублирований

Процессы мониторинга позволяют выявлять и устранять повторяющиеся задачи.Внедрение программного обеспечения BPM также улучшает распределение ресурсов, чтобы человеческие усилия вкладывались только в соответствующие задачи.

Минимальные затраты

Улучшенная прозрачность процессов помогает свести к минимуму расточительные расходы. Таким образом, затраты сводятся к минимуму, а экономия увеличивается.

Улучшенная совместная работа

Прозрачность, обеспечиваемая программным обеспечением BPM, способствует сотрудничеству между внутренними командами, а также внешними поставщиками и покупателями. Все знают об ответственности, а также о сроках и узких местах.

Ловкость

Оптимизированные процессы обеспечивают большую гибкость в операциях организации. Сведение к минимуму ошибок, узких мест и дублирования сокращает время выполнения работ.

Повышение производительности

Когда процессы налажены, утверждения проходят быстрее, а поиск информации упрощается. Задачи маршрутизируются последовательно без вмешательства человека. Эти преимущества значительно повышают продуктивность команд.

Более высокий КПД

Комплексные информационные панели в программном обеспечении BPM обеспечивают обзор производительности процессов с высоты птичьего полета.Это помогает менеджерам обеспечивать короткие сроки выполнения работ и высокий уровень точности.

Более высокая степень соответствия

С программным обеспечением BPM проще и методичнее создавать контрольные журналы и соответствовать отраслевым нормам и стандартам.

Каковы основные атрибуты идеального бизнес-процесса?

Идеальный бизнес-процесс состоит из 4 основных атрибутов:

1. Конечный — Хороший бизнес-процесс имеет четко определенные начальную и конечную точки. Он также имеет конечное количество шагов.

2. Повторяемость — Хороший бизнес-процесс можно запускать неограниченное количество раз.

3. Создает значение — он в конечном итоге направлен на преобразование создания ценности в исполняемые задачи и не содержит никаких шагов в процессе только ради этого. Другими словами, если какой-либо этап процесса не добавляет ценности, его не должно быть.

4. Гибкость — Он имеет встроенную природу, чтобы быть гибким к изменениям, и не является жестким.Когда есть какие-либо возможности для улучшения, который определяется, процесс позволяет этому изменению быть поглощенным внутри себя, не затрагивая в операционной деятельности его заинтересованные стороны.

Какие термины относятся к бизнес-процессам?

Автоматизация бизнес-процессов — это технологически ориентированная стратегия автоматизации бизнес-процессов с целью их выполнения с минимальными затратами и в более короткие сроки. Это чрезвычайно полезно как для простых, так и для сложных бизнес-процессов. Некоторые области, в которых автоматизация бизнес-процессов очень полезна:

• Повышение эффективности
• Сокращение человеческих ошибок
• Адаптация к меняющимся потребностям бизнеса
• Уточнение должностных ролей и обязанностей

BPM — это систематический подход, призванный сделать процессы организации более эффективными и динамичными, чтобы соответствовать меняющимся потребностям бизнеса.Непрерывное совершенствование — одна из основных философий, лежащих в основе BPM, и она направлена ​​на то, чтобы поставить его в центр всех инициатив BPM. BPM — это постоянный подход к постоянному улучшению выполнения бизнес-процессов. Для реализации BPM доступно несколько облачных и локальных программных решений.

Моделирование бизнес-процессов — это схематическое / структурное представление потока бизнес-операций в организации или функций внутри организации. Его основное использование — документировать и определять текущую последовательность действий с целью выявления улучшений и улучшений для быстрого выполнения задач.Обычно они следуют такому стандарту, как нотация моделирования бизнес-процессов (BPMN), который является общепринятым стандартом, с которым легко идентифицируется большинство профессионалов в области процессов. Однако программное обеспечение для моделирования процессов, такое как Kissflow, позволяет даже бизнес-пользователю моделировать процесс на основе бизнес-шагов без необходимости знать какие-либо нотации моделирования.

Улучшение бизнес-процессов — это инициатива стратегического планирования, направленная на изменение бизнес-процессов на основе операций, уровней сложности, навыков сотрудников и т. Д.чтобы сделать весь процесс более значимым, эффективным и способствовать общему росту бизнеса. Это довольно радикальный способ заново открыть для себя более эффективные способы выполнения бизнес-процесса, а не делать небольшие дополнительные шаги. Обычно он начинается с отображения процессов, и его основная цель — привести ИТ-ресурсы в соответствие с бизнес-целями организации. На рынке есть множество инструментов для улучшения процессов, которые помогут вам в этом.

Реинжиниринг бизнес-процессов — это полная реинжиниринг бизнес-процессов после тщательного анализа с целью оказания значительного воздействия.Он включает в себя определение сути неэффективности, отбраковку задач, которые не приносят никакой пользы, и даже внедрение изменения сверху вниз в способе разработки процесса, чтобы вызвать общую трансформацию.

Оптимизация бизнес-процессов использует существующий процесс и использует инструменты аналитики и анализа бизнес-процессов для устранения узких мест и других значительных недостатков в процессе.

Отображение бизнес-процессов — это процедура для документирования, уточнения и разбивки последовательностей процессов на логические этапы.Отображение выполняется либо в письменном формате, либо визуализируется с помощью блок-схем. Выберите программное обеспечение для отображения процессов, которое позволит бизнес-пользователям отображать все процессы на основе логических шагов с помощью интуитивно понятного визуального интерфейса.

Анализ бизнес-процессов — это процесс определения бизнес-требований и принятия решений, которые наилучшим образом решают бизнес-проблемы. Это может быть улучшение процесса, разработка политики, организационные изменения или стратегическое планирование.

Интеграция бизнес-процессов — это способность определять модель процесса, которая определяет последовательность, иерархию, события и логику выполнения, а также перемещение информации между системами, находящимися на одном предприятии.

Моделирование бизнес-процессов — это инструмент для анализа бизнес-процессов с целью измерения производительности, тестирования дизайна процесса, выявления узких мест, тестирования изменений и определения того, как процесс работает в различных условиях окружающей среды с разными наборами данных.

Трансформация бизнес-процессов — это термин, означающий радикальное изменение ряда действий, необходимых для достижения конкретной бизнес-цели. Это нацелено на то, чтобы сотрудники, цели, процессы и технологии компании соответствовали друг другу.

Последовательность бизнес-процессов — это представление создаваемого вами процесса. Обычно это выглядит как форма или блок-схема. Каждый поток бизнес-процесса состоит из этапов, и внутри каждого этапа есть поля (или этапы), которые необходимо заполнить.

Мониторинг бизнес-процессов — это активный мониторинг процессов и действий, помогающий руководству получить представление о важных транзакциях и процессах на предприятии. Это помогает руководству понять, как работают их процессы и соответствуют ли они бизнес-целям компании.

Время создавать свои бизнес-процессы

Хорошо продуманные бизнес-процессы направляют ваши команды на путь к успеху. Каждый четко понимает свои роли и обязанности и работает с четким видением конечной цели.

Ситуации, когда компании нанимали дорогих консультантов для разработки бизнес-процессов, исчезают. Вы же не хотите, чтобы другой человек создавал для вас бизнес-процесс, если вы эксперт, который знает, в чем суть вашего бизнеса.

Знаете ли вы, что с помощью Kissflow Process можно создать бизнес-процесс за 15 минут? Платформа без кода упрощает работу, позволяя разрабатывать сложные бизнес-процессы. Попробуйте и убедитесь, насколько это просто.

Управление бизнес-процессами (BPM) — определение, шаги и преимущества

Управление бизнес-процессами — огромная проблема для большинства организаций. Многие владельцы бизнеса считают, что это огромные расходы или что они окупаются только для масштабных процессов.Однако BPM важен независимо от размера вашего бизнеса. Вот подробное руководство по управлению бизнес-процессами с помощью автоматизации.

Что такое управление бизнес-процессами?

Управление бизнес-процессами (BPM) — это организационная дисциплина, в которой компания делает шаг назад и рассматривает все эти процессы в целом и по отдельности. Он анализирует текущее состояние и определяет области, требующие улучшения, чтобы создать более эффективную и действенную организацию.

Управление бизнес-процессами (BPM) — это то, как компания создает, редактирует и анализирует предсказуемые процессы, составляющие основу ее бизнеса.

Каждый отдел компании отвечает за преобразование некоторых исходных материалов или данных во что-то еще. Каждый отдел может обрабатывать дюжину или более основных процессов.

BPM — это как управление задачами или проектами?

Управление бизнес-процессами не является ни управлением задачами (которое фокусируется на отдельных задачах), ни управлением проектами (которое обрабатывает одноразовые или непредсказуемые потоки).

Управление задачами — это обработка или организация набора действий, вытекающих из проекта. Эти проекты часто бывают разовыми и неповторяемыми. Когда эти проекты хорошо организованы, как, например, строительные работы, используется программное обеспечение для управления проектами, такое как Microsoft Project. Trello, Asana или Kissflow Project — хорошие инструменты для управления задачами в специальных проектах.

Управление бизнес-процессами больше ориентировано на повторяющиеся и продолжающиеся процессы, которые следуют предсказуемой схеме, или управление процессами.

Почему важно управление бизнес-процессами?

Если оставить неорганизованный и несистематизированный, плохие бизнес-процессы могут привести к хаосу. На индивидуальном уровне люди видят только одну часть процесса, и очень немногие могут отсканировать и увидеть все эффекты процесса, где он начинается и заканчивается, ключевые необходимые данные и где находятся потенциальные узкие места и неэффективность.

Неуправляемые хаотические процессы наносят ущерб бизнесу и приводят к одному или нескольким из следующих сценариев:

• Потерянное время
• Больше ошибок
• Повышенная вина
• Отсутствие данных
• Деморализованных сотрудников

Применяя управление бизнес-процессами, организации могут улучшить свои процессы и поддерживать все аспекты операций в оптимальном режиме.

Шаг 1 : Дизайн

Большинство процессов включают форму для сбора данных и рабочий процесс для их обработки. Создайте свою форму и определите, кому будет принадлежать каждая задача в рабочем процессе.

Шаг 2 : Модель

Изобразите процесс наглядно. Зафиксируйте такие детали, как крайние сроки и условия, чтобы дать четкое представление о последовательности событий и потоке данных в процессе.

Шаг 3 : Выполнить

Выполните процесс, сначала протестировав его вживую с небольшой группой, а затем откройте его для всех пользователей.Убедитесь, что вы ограничили доступ к конфиденциальной информации.

Шаг 4 : Монитор

Следите за процессом по мере его выполнения. Используйте правильные показатели для определения прогресса, измерения эффективности и поиска узких мест. Вот более подробная статья об этом шаге.

Шаг 5 : Оптимизировать

В процессе анализа обращайте внимание на любые изменения, которые необходимо внести в вашу форму или рабочий процесс, чтобы сделать их более эффективными. Рассмотрите шаги по улучшению бизнес-процессов.

Какие бывают типы управления бизнес-процессами?

Системы

BPM можно разделить на категории в зависимости от цели, которой они служат. Вот три типа управления бизнес-процессами:

BPM, ориентированный на интеграцию

Этот тип системы управления бизнес-процессами обрабатывает процессы, которые в основном переключаются между вашими существующими системами (например, HRMS, CRM, ERP) без особого участия человека. Системы управления бизнес-процессами, ориентированные на интеграцию, имеют обширные соединители и доступ к API, что позволяет создавать процессы, которые быстро меняются.

Человекоцентричный BPM

BPM, ориентированный на человека, предназначен для тех процессов, которые в основном выполняются людьми. У них часто есть много утверждений и задач, выполняемых отдельными лицами. Эти платформы отличаются удобным пользовательским интерфейсом, простыми уведомлениями и быстрым отслеживанием.

Документо-ориентированный BPM

Эти решения для управления бизнес-процессами требуются, когда документ (например, контракт или соглашение) лежит в основе процесса. Они позволяют выполнять маршрутизацию, форматирование, проверку и получение подписи документа по мере прохождения задач в рабочем процессе.

Большинство систем управления бизнес-процессами могут включать элементы каждого из них, но каждая из них обычно имеет одну специальность.

Примеры управления бизнес-процессами

HR

Вы когда-нибудь чувствовали, что процесс адаптации в вашей организации слишком сложен и хаотичен? Ваш отдел кадров просит кандидатов заполнить бумажные формы, которые их утомляют? Это связано с тем, что в вашем отделе кадров отсутствует принцип управления бизнес-процессами (BPM).Применение управления бизнес-процессами помогает автоматизировать процессы управления персоналом от начала до конца, тем самым сокращая затраты, время и бумажные формы. Вот несколько примеров того, как управление бизнес-процессами помогает вашему HR-отделу улучшать свои процессы:

• Утверждайте табели учета рабочего времени сотрудников быстрее
• Наем новых сотрудников без проблем

Продажа

В большинстве организаций отдел продаж тратит значительное количество времени на координацию с отделом дебиторской задолженности (AR) для утверждения счетов-фактур.Даже небольшая опечатка в счетах портит жизнь продавцам. Здесь на сцену выходит управление бизнес-процессами, поскольку оно автоматизирует процесс утверждения счетов, тем самым устраняя вероятность ошибок вручную и взаимных разъяснений между продавцами и командой AR. Вот несколько сценариев в отделе продаж, где управление бизнес-процессами может помочь им оптимизировать свои процессы:

Финансы

Финансовую команду засыпают бумажными формами и электронными письмами каждый день, поскольку все, что связано с деньгами, должно проходить через них.Например, если группа управления активами хочет приобрести 50 ноутбуков, они отправляют предложение, полученное от поставщика, финансовой группе для утверждения. Это всего лишь один случай. Представьте, сколько писем и бумажных форм они получают ежедневно от разных команд. Без системы им сложно управлять всем этим. Система управления бизнес-процессами (BPM) помогает им управлять всем этим. Вот пара сценариев в финансовом отделе, где управление бизнес-процессами становится спасительной возможностью:

• Одобрение заявок на командировку в один клик
• Настройка рабочих процессов для уникальных сценариев

Узнайте больше о Project vs.Процесс

Функции, которыми должен обладать каждый грамотный инструмент управления бизнес-процессами.

Теперь, когда вы знаете, зачем нужна система BPM, вот список функций, которые должна иметь хорошая система управления бизнес-процессами.

• Инструмент для визуального построения диаграмм процесса
• Конструктор форм с перетаскиванием
• Управление доступом на основе ролей
• Мобильная поддержка
• Мощные функции администратора
• Единый вход (SSO)
• Интеграция с существующими программными системами
• Отчеты и аналитика
• Производительность для больших баз пользователей
• Показатели эффективности процесса

Прочтите эту статью, чтобы получить подробное описание перечисленных выше особенностей хорошей системы управления бизнес-процессами.

Каковы преимущества включения управления бизнес-процессами?

Вот некоторые из основных преимуществ использования BPM в вашем бизнесе:

• Получите контроль над хаотичными и громоздкими процессами
• Создание, отображение, анализ и улучшение бизнес-процессов
• Более эффективное выполнение повседневных операций
• Реализуйте более крупные организационные цели
• Переход к цифровой трансформации
• Улучшение и оптимизация сложных операций
• Тщательно отслеживайте отдельные элементы в процессе их выполнения

Действительно ли BPM дорогой?

Обычно да.Системы управления бизнес-процессами (BPM) могут быть довольно сложными. Установка локального решения может стоить более 250 000 долларов с учетом затрат на технологии и консультантов. Но процесс Kissflow начинается всего с 390 долларов в месяц, чтобы сделать BPM намного более доступным. Кроме того, за поддержку не взимается дополнительная плата. Выберите процесс, который вам было сложно автоматизировать, и начните работу с Kissflow сегодня.

Узнайте, почему эти 7 инструментов для автоматизации процессов лидируют среди конкурентов!

Система

BPM | 10 главных особенностей системы управления бизнес-процессами

Когда вы ищете систему BPMS или BPM, есть масса вариантов.Некоторые из них облачные, другие — локальные. Некоторые из них оплачиваются на пользователя, другие — единовременные. Кому-то нужны консультанты, кому-то нужно заниматься своими руками. Как вы можете отфильтровать все варианты относительно лучших BPMS?

(Если вы хотите узнать больше о BPM, мы рекомендуем это руководство по управлению бизнес-процессами)

Что такое система BPM?

Система управления бизнес-процессами позволяет моделировать, проектировать, выполнять и поддерживать бизнес-операции и сотрудников, которые ими управляют, в разных отделах и в разных местах.Эти программные решения призваны помочь предприятиям оптимизировать свои повседневные бизнес-процессы для достижения максимальной эффективности и производительности.

Что делает система BPM?

Система управления бизнес-процессами выполняет следующие функции.

• Позволяет создавать сложные бизнес-процессы, охватывающие разные отделы и местоположения
• Контролирует и поддерживает процессы для обеспечения оптимальной эффективности
• Изменяет существующие процессы, чтобы вносить изменения в процесс по мере роста организации

Лучшая система управления бизнес-процессами — 10 лучших (+1) характеристик

1.Инструмент визуального построения диаграмм процессов

Самое важное, что нужно учитывать, когда вы думаете о программном обеспечении для управления бизнес-процессами, — это блок-схема процесса. Среди инструментов управления бизнес-процессами можно выделить четыре категории моделирования процессов:

• • • Нет инструмента моделирования — Эти инструменты используют кодирование как способ реализации процесса.
    • Данные, собираемые с помощью форм пользовательского интерфейса — Информация о бизнес-процессах собирается с помощью форм.
    • Визуальный интерфейс на основе действия — этот параметр отображает весь процесс, включая обработку отклонений и исключений на каждом этапе.
    • Визуальный интерфейс, основанный на бизнес-шагах — Это похоже на третью категорию, но не беспокоит пользователя всеми тривиальными представлениями углового случая. Вместо этого он позволяет пользователю сосредоточиться на основном пути бизнес-процесса, а программное обеспечение автоматически обрабатывает пути исключений во время работы.

Если вы не заядлый программист, которому нужен неограниченный контроль, четвертый вариант обычно является лучшим, поскольку он играет на сильных сторонах пользователя и системы. Пользователь знает, как процесс должен выполняться каждый раз, и система может предложить лучший способ структурировать путь.

2. Конструктор форм перетаскивания

Процесс без данных похож на поезд без пассажиров. Каждому бизнес-процессу нужен способ передачи полезной нагрузки через процесс.Большинство систем BPM используют форму как способ сбора и редактирования данных в процессе. Инструменты управления бизнес-процессами должны делать выбор, будут ли они предназначены для начинающего пользователя или для опытного пользователя. Начинающим пользователям нужно все предельно упрощенно и четко прописать. Опытные пользователи хотят иметь возможность настраивать форму и заставлять ее делать именно то, что они хотят.

Если вы выберете слишком простой конструктор форм, вы, вероятно, вырастете из него, но будет сложно выйти из этой системы.Если вы выберете слишком сложный вариант, ваши пользователи могут никогда его не принять, и он не выполнит своего предназначения.

3. Контроль доступа на основе ролей

Если данные в ваших формах и полях являются конфиденциальными, вам нужна система bpm, которая сможет защитить вашу самую важную информацию. Доступ может включать в себя создание поля редактируемым, доступным только для чтения или полностью скрытым.

Большинство инструментов BPM предлагают какой-то контроль доступа в форме, но продумайте следующие ситуации:

• Вы хотите ограничить доступ к определенному разделу вашей формы только для определенных людей.
• Вы хотите предоставить доступ к определенному разделу всей группе, не вводя все их имена.
• Вы хотите, чтобы определенные поля отображались только на основе данных, отображаемых в других полях.
• Вы хотите достичь всего вышеперечисленного на разных этапах бизнес-процесса.

Выбранный вами пакет BPM Suite должен легко справиться со всеми этими ситуациями.

4. Мобильная поддержка

Если оцениваемая вами система bpm не поддерживает мобильные устройства как минимум для Android и iOS, вам следует немедленно уйти.Бизнес-процессы будут становиться все более мобильными, и ваши пользователи будут плохо переносить приложения, к которым они могут получить доступ, только сидя за столом.

Выберите облачную систему bpm, которая поддерживает и предлагает полную функциональность для мобильных пользователей.

5. Мощные функции администратора

Даже самое лучшее программное обеспечение для управления бизнес-процессами иногда склонно зависать, часто из-за каких-то странных действий пользователя. У вас должен быть способ администрировать и редактировать процесс, не вызывающий каждый раз дорогостоящего консультанта.

Ваш внутренний администратор должен иметь возможность переназначать отдельные задачи, массово переназначать, удалять элементы, перемещать элементы в завершенное состояние и редактировать формы по мере необходимости в бизнес-процессе. Без этих способностей вы зависите от своего программного обеспечения BPM и поведения ваших пользователей.

6. Система единого входа (SSO)

Если вы из компании корпоративного уровня, единый вход может быть обязательной функцией для любого нового программного обеспечения в соответствии с вашими ИТ-политиками. SSO позволяет пользователю входить в систему с одним набором учетных данных на нескольких независимых программных платформах.Это помогает ИТ-командам предоставлять доступ и отслеживать действия.

Некоторые системы bpm предлагают единый вход, но их возможности могут быть весьма ограничены. Убедитесь, что они предлагают то, что вам нужно.

Пример:
Узнайте, как Kissflow помог YMCA в Metro Chicago автоматизировать свои процессы

7. Интеграция с существующими программными системами

Очень немногие компании используют решение BPM, которое не может взаимодействовать с другими основными программными системами. Без возможности интеграции вы будете выполнять много ручных операций по передаче данных туда и обратно, что фактически сводит на нет чистую прибыль от автоматизации.Без мощных интеграций инструменты управления бизнес-процессами потерпят полную неудачу.

Эти интеграции должны включать подробную поддержку API, веб-перехватчики, REST API и многое другое.

8. Отчеты и аналитика

Без хорошей отчетности BPM-система — это просто инструмент рабочего процесса. Однако многие инструменты BPM не предлагают готовую статистику процесса или метрики процесса. Кроме того, отчеты по данным формы должны быть мощными и настраиваемыми. Вы должны иметь возможность создавать отчеты, которые сообщают вам:

• Среднее время, необходимое для выполнения отдельного шага и целых элементов
• Снимок всех открытых позиций
• Как часто товар отклоняется или перенаправляется

Отчеты должны быть больше, чем просто экспортированные файлы CSV.Отличные инструменты BPM поставляются с настраиваемыми создателями диаграмм, которые позволяют использовать широкий спектр диаграмм и тепловых карт.

9. Производительность для больших баз пользователей

Мы живем в эпоху, когда небольшая команда из 3-4 инженеров может собрать продукт и назвать его «лучшей системой bpm» на своем веб-сайте. Даже если они создали все другие функции, которые мы обсуждали, программное обеспечение работает по-другому, когда у вас 100 пользователей, а не 1 миллион.

Изучите, сколько клиентов имеет ваш потенциальный поставщик программного обеспечения BPM.На каких системах они построили продукт? Смогут ли они масштабироваться по мере роста пользовательской базы?

10. Метрики производительности процесса

Все бизнес-процессы имеют связанные с ними сроки, но не все из них соответствуют своевременным ожиданиям эталонных тестов. В подобных ситуациях от руководителей бизнеса требуется определить причину отставания и способы ее устранения.

Process Performance Metrics — это инструмент, который помогает предприятиям выявлять проблемы с процессом и принимать осмысленные решения для улучшения неэффективных процессов.В BPM метрики производительности процесса — это автоматически регистрируемые системные данные, которые оцениваются администратором процесса, чтобы определить, является ли проблема результатом:

• Плохое моделирование процессов
• Плохое выполнение процесса

11. Сотрудничество

Процессы часто требуют контекстных обсуждений, обмена заметками о собраниях и других коммуникаций, которые должны происходить в том же месте, где происходит ваша работа.

Collaboration обеспечивает плотное и целенаправленное общение и позволяет всей команде вносить свой вклад в улучшение и оптимизацию процессов.

БОНУСНАЯ ФУНКЦИЯ:

Расширьте возможности конечных пользователей для вычислений

Как следует из названия, управление бизнес-процессами больше касается бизнеса, а не технологий. Однако, несмотря на то, что бизнес понимает свои потребности, у него обычно нет технической поддержки для их удовлетворения. Эти пользователи в конечном итоге порождают теневые ИТ-проекты. Эти теневые ИТ-проекты часто кажутся хорошими в краткосрочной перспективе, но в равной степени наносят ущерб как бизнес-команде, так и ИТ-специалистам позже.

Таким образом, при выборе платформы BPM важно выбрать платформу, которая удобна для бизнеса, практически не требует программирования и позволяет пользователям создавать и управлять своими собственными процессами с большой ИТ-поддержкой.ИТ-отдел должен владеть платформой и поддерживать администрирование и контроль доступа к ней. Выбор этого варианта беспроигрышен как для ИТ-специалистов, так и для бизнеса.

Узнайте об ориентированных на человека инструментах BPM для бизнес-пользователей, которые не сломают ИТ-отдел

Сфера управления бизнес-процессами (BPM) быстро растет, и постоянно появляются новые программные решения. Прежде чем рассматривать новое решение BPM, убедитесь, что в нем есть все необходимые функции. Вам также может быть лучше обслужено полностью цифровое рабочее место, которое также допускает менее структурированные процессы.

Kissflow Process — это законченное решение BPM, которое легко встраивается в цифровое рабочее место, которое также предлагает управление проектами и делами. Начните с Kissflow сегодня!

Один из наших менеджеров по финансам сказал: «Это так просто, даже моя мама могла бы это сделать». Это было чрезвычайно интуитивно понятно и просто. Водяной знак гласил: «Для этого мне не нужно звонить в ИТ. Я могу это сделать сам », — Старший ИТ-менеджер, McDERMOTT

Связанные ресурсы

Как открыть платежно-процессинговую компанию | Малый бизнес

Лесли МакКлинток Обновлено 7 марта 2019 г.

Самый простой способ проникнуть в бизнес по обработке платежей — это создать независимую торговую организацию, или ISO, чтобы убедить продавцов подписаться на вас и направить их кредит и оплата дебетовой картой через вашу компанию.Однако отрасль является конкурентоспособной, и вы будете регулярно сражаться с конкурирующими переработчиками, борясь за бизнес. Вы получите процент от объема кредитной карты, фиксированную комиссию за каждую транзакцию по кредитной карте на основе PIN-кода и все, что вы можете получить на оборудование для обработки платежей.

Изучите свою отрасль и рынок

Проведите исследование рынка, которое должно включать анализ количества предприятий розничной торговли в вашем районе. Узнайте, что предлагают конкуренты и сколько они взимают.

Хороший способ узнать, какими услугами пользуются местные предприятия, и одновременно получить их контактную информацию — это провести бесплатный опрос. Спросите каждого продавца, кого они используют и насколько они довольны по пятибалльной шкале. Затем попросите их адреса электронной почты, чтобы вы могли отправить им результаты опроса.

Создайте бизнес-план

Спланируйте, как вы будете вести свой бизнес, какие услуги вы будете предлагать и сколько вы будете за них платить. Спланируйте, насколько многочисленными будут ваши сотрудники по продажам и как они будут получать вознаграждение.Запишите, сколько капитала вам понадобится для создания и управления компанией на начальном этапе, и как вы получите этот капитал. Спланируйте, как вы будете продвигать свой новый бизнес.

Партнер с банком

У вас должен быть банк Visa / MasterCard, чтобы гарантировать ваши транзакции и обрабатывать межбанковскую маршрутизацию. Вы можете сделать это, связавшись с банками в вашем районе или с банками, которые обслуживают ваш предпочтительный рынок напрямую, встретившись с руководством банка и показав им бизнес-план, включая то, как коммерческие платежные услуги помогут им укрепить отношения с сообществом малого бизнеса.

Лизинговые компании контактного оборудования

Лизинговая компания поможет вам создать бизнес, помогая нуждающимся в денежных средствах владельцам малого бизнеса финансировать их терминалы обработки кредитных карт, оборудование и банкоматы. Вы можете предоставить клиенту выбор: арендовать терминал за 40 долларов в месяц или купить его сразу за 1150 долларов, или какова ваша цена. Большинство клиентов сдают его в аренду. После этого лизинговая компания вышлет вам чек на покупную цену терминала за вычетом арендной платы.

Исследования источников оптового оборудования

Получите оптовый источник оборудования. Чтобы получать прибыль от оборудования или успешно конкурировать с другими поставщиками, вам необходимо получить дистрибьюторское соглашение с одним или несколькими производителями систем транзакций. Некоторые известные компании включают VeriFone, Hypercom и Diebold.

Найм отдела продаж

Эти люди будут отвечать за звонки владельцам бизнеса и продвижение их бизнеса. Большинство из них получают комиссионные или заработную плату плюс комиссионные и работают в качестве независимых подрядчиков.Менеджер получит уведомление обо всех делах, которыми занимается его торговый персонал. Вам придется предложить продавцам достаточную компенсацию, чтобы они продолжали работать от вашего имени, но не настолько, чтобы ваш бизнес больше не приносил прибыли.

Наймите команду маркетинга

Ваша группа продаж может вести бизнес, обращаясь к потенциальным клиентам и работая с ними для развития отношений. Маркетинговая команда также важна для продвижения вашего бизнеса через присутствие в Интернете, а также через цифровую, печатную и даже широковещательную рекламу.

Рассмотрим контракт American Express

с American Express. Это отдельная компания от Visa / MasterCard, и она взимает с торговцев более высокую ставку дисконтирования по транзакциям. Тем не менее, у него также есть лояльная и богатая клиентская база, которая, как правило, тратит больше на транзакцию, чем другие держатели карт. Вы должны заключить отдельный контракт с American Express и убедить своих клиентов согласиться принимать American Express по отдельному документу.

Совет

Если вам для начала нужно взять бизнес-ссуду, вам понадобится профессионально оформленный бизнес-план для представления в банк.

Если вы решите арендовать или купить коммерческое офисное помещение, вам понадобится больше стартовых денег, чтобы заплатить за него, и вам понадобится страхование имущества и гражданской ответственности.

Предупреждение

Будьте готовы вложить средства, чтобы стать ISO. Если вы хотите стать зарегистрированным ISO с помощью Visa / MasterCard, вам нужно будет внести сбор в размере до 10 000 долларов в год и 5 000 долларов в год, чтобы сохранить свой зарегистрированный статус. Это позволяет вам использовать другие ISO под своей лицензией. Если вы хотите работать по зарегистрированной лицензии ISO или напрямую в банке, вам, возможно, не придется платить этот сбор.

Управление коммерческим предприятием пищевой промышленности

Если вы думаете о создании предприятия по переработке пищевых продуктов, вам необходимо выполнить множество нормативных требований. Есть также различные аспекты и факторы, которые необходимо понять, прежде чем вы сможете начать свой бизнес. Найдите всю необходимую информацию, чтобы начать свой пищевой бизнес, включая ресурсы по планированию, страхованию, маркетингу и регистрации вашего бизнеса. Здесь также можно найти советы по упаковке, приготовлению пищи в домашних условиях и использованию общих коммерческих кухонь.

Начало продовольственного бизнеса

Начать любой новый бизнес сложно, но когда речь идет о пищевой промышленности, необходимо учитывать некоторые специфические проблемы. Чтобы стать пищевым предпринимателем, требуется упорный труд и преданность делу. Производство продуктов питания для получения прибыли включает в себя множество аспектов, таких как маркетинг, ценообразование, финансирование и управление рисками. Наличие нужных инструментов и хорошее понимание основ, таких как наука о продуктах питания и технологии, означает, что вы будете лучше подготовлены для достижения успеха.

Помимо общего понимания принципов обработки пищевых продуктов, необходимо учитывать отраслевые особенности.Если, например, вы собираетесь начать небольшой бизнес по упаковке мяса, такие факторы, как планировка завода и помещения, управление энергопотреблением, различные типы операций и соблюдение государственных нормативных требований, — все это влияет на работу и прибыльность ваших операций.

Точно так же, если вы рассматриваете небольшое предприятие по производству сыра, вам необходимо понимать, как проводить анализ рисков процессов, чтобы иметь возможность производить максимально безопасный продукт. Также необходимо выполнить требования FSMA.Если ваше производство будет включать и другие молочные продукты, возможность выбрать лучшие продукты для вашего предприятия играет важную роль в построении успешного молочного бизнеса с добавленной стоимостью.

Управление и планирование продовольственного бизнеса

Важной частью создания нового предприятия является разработка бизнес-плана. Это карта, которая будет использоваться в вашем бизнесе в течение следующих нескольких лет. Неотъемлемой частью эффективного бизнес-плана является понимание целей и стратегии ценообразования.

Penn State Extension предлагает ресурсы, которые помогут вам подготовить подробный бизнес-план, и предлагает рекомендуемый формат, который можно использовать для всех типов сельскохозяйственных фирм, от поставщиков до производителей и переработчиков.

Однако, прежде чем вы начнете писать один, вам нужно уметь ответить на другие вопросы. Вы уверены, например, что у вас есть все, что нужно, чтобы стать предпринимателем? Вы хотите начать новый бизнес или лучше приобрести уже существующий?

Вам также потребуется понимание процедур бухгалтерского учета, ведения документации, управления персоналом, правил работы с персоналом и многого другого.Например, необходим план обеспечения безопасности пищевых продуктов, основанный на оценке рисков, который охватывает анализ опасностей и реализацию превентивных мер контроля.

Что такое бизнес-процесс? — Определение с сайта WhatIs.com

Бизнес-процесс — это действие или набор действий, которые могут достичь определенной цели организации. Бизнес-процессы должны иметь целенаправленные цели, быть как можно более конкретными и иметь последовательные результаты.

Управление бизнес-процессами (BPM) — это систематический подход к улучшению этих процессов, помогающий достичь бизнес-целей.Если организация не может выполнять определенные бизнес-процессы внутри компании из-за затрат или ресурсов, она может использовать аутсорсинг бизнес-процессов (BPO). Многие организации поручают определенные бизнес-задачи, такие как расчет заработной платы, человеческие ресурсы (HR) или бухгалтерский учет, стороннему поставщику услуг.

Чтобы измерить успех бизнес-процесса, организации отслеживают успешное завершение различных шагов в рамках процесса, т. Е. Контрольных показателей, или достижение конечной точки процесса.Когда бизнес-процесс не помогает организации достичь цели в рамках графика или имеющихся ресурсов, существует ряд стратегий, которые вы можете использовать для улучшений. Организации могут сосредоточиться на видимости бизнес-процессов, чтобы выявить проблемы с производительностью или выполнением процессов.

Отображение бизнес-процессов дает организациям визуальное представление о том, как функционируют различные процессы, и дает организациям лучшее представление о том, как работает бизнес. Это также может помочь повысить операционную эффективность бизнеса.

История и эволюция

Работы экономиста Адама Смита, академика и писателя Томаса Дэвенпорта, инженера Фредерика Тейлора и гуру менеджмента Питера Друкера оказали большое влияние на то, как организации определяют и управляют бизнес-процессами.

Смит, автор книги Богатство народов , первым понял, как использование разделения труда — разделение работы на набор задач, выполняемых экспертами — может привести к повышению производительности.

Инновации Тейлора в области промышленного проектирования привели к повышению производительности труда организации. Ему приписывают преобразование рабочего места с его идеями по организации работы, фрагментации задач и измерения рабочих мест.

Друкер, которого называют отцом современного менеджмента, сосредоточился на упрощении и децентрализации процессов и представил концепцию аутсорсинга.

Давенпорт определил бизнес-процесс как набор логически связанных задач, выполняемых для достижения определенного бизнес-результата.Согласно Давенпорту, процессы составляют структуру, которая помогает организациям выполнять задачи, необходимые для создания ценности для своих клиентов.

Бизнес-процесс в сравнении с бизнес-процедурой и бизнес-функцией

В то время как бизнес-процесс представляет собой серию связанных задач, которые приводят к желаемому результату, бизнес-процедура — это четко оговоренный способ выполнения бизнес-процесса. Бизнес-процедура описывает команды и людей, ответственных за каждую часть процесса, а также спецификации, применимые к каждой из этих частей.

Бизнес-функция — это организационная единица бизнеса с определенным набором обязанностей и действий, которые она выполняет, чтобы помочь бизнесу выполнять свои общие цели и процессы.

Категории бизнес-процессов

В зависимости от организации, отрасли и характера работы бизнес-процессы часто разделяются на разные категории. Эти категории включают:

• Операционные процессы — или основные процессы: Операционные или основные процессы связаны с основным бизнесом и цепочкой создания стоимости.Эти процессы приносят пользу клиенту, помогая производить продукт или услугу. Операционные процессы представляют собой важную бизнес-деятельность, которая достигает бизнес-целей, например, получение дохода. Некоторые примеры этого включают прием заказов клиентов и управление банковскими счетами.
• Вспомогательные процессы — или второстепенные процессы: Вспомогательные процессы поддерживают основные процессы и функции в организации. Примеры поддерживающих или управленческих процессов включают бухгалтерский учет, управление персоналом и безопасность на рабочем месте.Одним из ключевых отличий между операционными процессами и процессами поддержки является то, что процессы поддержки не приносят пользу клиентам напрямую.
• Управленческие процессы: Управленческие процессы измеряют, отслеживают и контролируют деятельность, связанную с бизнес-процедурами и системами. Примеры процессов управления включают внутренние коммуникации, руководство, стратегическое планирование, составление бюджета и управление инфраструктурой или мощностью. Как и вспомогательные процессы, процессы управления не приносят пользу клиентам напрямую.

Управление бизнес-процессами

Управление бизнес-процессами — это стратегия, которую организации используют для надзора за своими бизнес-процессами, чтобы обеспечить их бесперебойную работу. Он может помочь в улучшении процессов, помогая в анализе со стороны руководства, и может контролировать организационные процессы, чтобы гарантировать их эффективность и результативность. Организации используют программное обеспечение BPM для мониторинга и контроля автоматизированных и неавтоматизированных бизнес-процессов, а также для улучшения своих процессов управления.

Действия по управлению бизнес-процессами включают такие шаги, как моделирование, выполнение, мониторинг и оптимизация бизнес-процессов.

Мониторинг бизнес-процессов

Мониторинг бизнес-процессов — это метод использования аналитики для мониторинга производительности процесса. Мониторинг процесса используется для обнаружения таких элементов, как время цикла процесса, ошибки и стоимость.

Организации используют функциональный мониторинг для оценки функциональной производительности процесса.Технический мониторинг помогает измерить техническую эффективность приложения путем наблюдения и регистрации таких аспектов, как время отклика и время простоя.

Категории бизнес-процессов

Видимость бизнес-процессов

Видимость бизнес-процессов дает предприятиям полное представление о каждом из их процессов, повышает оперативность реагирования и ускоряет принятие решений. Это помогает управленческим командам определить, согласованы ли их процессы с ключевыми бизнес-целями и задачами и работают ли сопутствующие процедуры, которые помогают сделать процесс успешным, правильно.

Мониторинг бизнес-процессов также может помочь улучшить видимость бизнес-процессов, помогая выявлять возможные проблемы.

Моделирование или отображение бизнес-процессов

Бизнес-процессы часто изображаются визуально в виде блок-схемы, показывающей последовательность задач с определенными контрольными показателями или точками принятия решений. Отображение или моделирование бизнес-процессов наглядно иллюстрирует с помощью графиков и диаграмм, как одни процессы перетекают в другие.

Есть несколько разных способов представить себе отображение бизнес-процессов и рабочий процесс.

• Последовательный бизнес-процесс: Последовательные бизнес-процессы описаны в документе с четкими начальными и конечными точками. Следуя этой карте процесса, организация выполняет серию действий, чтобы выполнить задачу в рамках ограничений заранее установленной временной шкалы.

  No related posts.