Клинбиз | Клининговая компания в Нижнем Новгороде | Цены на клининговые услуги и уборку

старшеклассникам и студентам расскажут, как начать свое дело / Новости города / Сайт Москвы

В столице начинается цикл практикумов «Бизнес-старт» для молодых москвичей, интересующихся предпринимательством. Курс включает три интенсивных онлайн-занятия. Первое пройдет 29 октября и будет посвящено поиску бизнес-идей и оценке их перспективности.

Как отметила Наталья Сергунина, заместитель Мэра Москвы, в городе уделяется большое внимание развитию предпринимательских навыков у старшеклассников и студентов.

«Эта образовательная программа рассчитана на начальный уровень, она поможет разобраться с базовыми вопросами. Например, что важно учитывать при выборе ниши и определении своих конкурентных преимуществ», — рассказала она.

Следующие два занятия запланированы на 5 и 12 ноября. Они будут посвящены таким темам, как регистрация бизнеса, особенности различных налоговых режимов и возможности получения финансовой поддержки в Москве.

«Участники практикумов узнают, как сделать первые шаги на пути к успешному бизнесу и какие тонкости следует учесть при открытии своего дела», — отметил руководитель столичного Департамента предпринимательства и инновационного развития Алексей Фурсин.

Участие в проекте бесплатное, но нужна предварительная регистрация.

Занятия организует ГБУ «Малый бизнес Москвы», подведомственное Департаменту предпринимательства и инновационного развития. В 2019 году mbm.mos.ru стал лауреатом премии Рунета в номинации «Государство и общество». Организация занимается консультационной и образовательной поддержкой предпринимателей. Задать вопросы, посвященные открытию и ведению бизнеса, и узнать о действующих в столице мерах поддержки можно на сайте и по телефону: +7 (495) 225-14-14.

Кроме того, работает единая линия поддержки по вопросам субсидий: +7 (499) 961-01-20. Специалисты кол-центра готовы проконсультировать представителей малого и среднего бизнеса по будням с 09:00 до 18:00.

С чего начать свой бизнес — инструкция от сооснователя «Бизнес-молодости»

С чего начать свой бизнес — инструкция от сооснователя «Бизнес-молодости» — Сбербанк {{/if}} {{/each}} {{/if}} {{/if}} {{#if topFields.0.banners.0.imgFileserver}} {{/if}} {{#if topFields.0.banners.0.caption}}

{{topFields.0.banners.0.caption}}

{{/if}} {{#ifCond topFields.0.banners.0.linkText ‘&&’ topFields.0.banners.0.btnUrl}} {{/ifCond}} {{/ifCond}} {{SBR_F_Info. languageText}} ×

Михаил Дашкиев отвечает на главные вопросы о первых шагах в бизнесе и рассказывает о концепции «минимально живучего продукта», с которого стоит начинать любое дело.

Дата загрузки: 05/06/2020

НАЧАЛО БИЗНЕСА

  7 МИН

С чего начать свой бизнес. Инструкция от сооснователя «Бизнес-молодости»

Михаил Дашкиев отвечает на главные вопросы о первых шагах в бизнесе и рассказывает о концепции «минимально живучего продукта», с которого стоит начинать любое дело.

Дело и время: 8% россиян готовы открыть бизнес в течение трех лет | Статьи

В ближайшие три года 8% российских граждан планируют начать свой бизнес, в ближайшие десять — уже 23%. Это следует из опроса аналитического центра НАФИ для Минэкономразвития (презентация есть в распоряжении «Известий»). Парадоксально, но основная часть желающих — школьники, выпускники детских домов, молодежь от 18 до 30 и женщины в декрете. Однако эксперты и представители бизнес-объединений предупреждают, что интерес этих групп носит скорее теоретический характер. Побудить россиян к действию могут меры господдержки, воспользоваться которыми пока успели только 9% предпринимателей. «Превратить простые желания в решительные действия» — задача Минэка, сказал «Известиям» глава ведомства Максим Орешкин.

Простые желания

В следующие три года 8% населения страны планирует открыть свое дело, сообщается в исследовании НАФИ «Отношение россиян к предпринимательству», проведенном для Минэкономразвития. Согласно данным аналитического центра, в долгосрочной перспективе количество бизнесменов увеличится: в течение пяти лет заняться предпринимательством собирается 14% населения, а в течение десяти — 23%. В целом желание начать свой бизнес, без привязки ко времени, имеет каждый третий россиянин (35% опрошенных). В январе об этом заявляли 29%.

Наибольший энтузиазм по отношению к предпринимательству выразили молодые люди в возрасте от 18 до 30 лет: больше половины респондентов (57%) из этой возрастной категории хотят вести бизнес. Идея открыть свое дело пользуется популярностью также среди школьников (49%), выпускников детских домов (42%) и женщин в декрете (40%). При этом если школьников и молодежь в предпринимательстве привлекает прежде всего личный доход, обеспечивающий достойную жизнь, то молодые мамы стремятся главным образом к независимости: по их мнению, работа на себя позволяет уделять время семье.

Это довольно высокий процент заинтересованных, сказал «Известиям» министр экономического развития Максим Орешкин в ответ на просьбу прокомментировать результаты исследования. Задача ведомства — «превратить простые желания в решительные действия», заявил он. Для этого Минэк активно работает с потенциальными предпринимателями, рассказывает им о возможностях господдержки, консультирует их и обучает бизнесу.

— Формат образовательных программ может быть как онлайн (вебинары, лекции на YouTube), так и офлайн (лекции и семинары для предпринимателей на местах), — добавил Максим Орешкин.

Тем не менее интерес к предпринимательству носит теоретический характер: о том, как открыть свое дело, думают многие, но реальные шаги к тому, чтобы стать бизнесменом, делают лишь единицы, сообщают эксперты НАФИ. Намерение переходит в действие лишь у трети желающих, заявил «Известиям» сопредседатель объединения «Деловая Россия» Алексей Репик. По его мнению, в ближайшие три года в лучшем случае можно ожидать, что количество предпринимателей вырастет на 1%.

Доля доходов от предпринимательской деятельности в структуре общих заработков населения постоянно снижается: в 2018 году она составила 7,5%, напомнил директор института стратегического анализа ФБК Grand Thornton Игорь Николаев. На этом фоне резкое увеличение желающих заняться бизнесом выглядит необычно — еще недавно россияне мечтали о госслужбе или работе в госкорпорациях, а не о предпринимательстве, заявил эксперт.

Драйверы и барьеры

По мнению аналитиков НАФИ, повысить активность целевой аудитории могут меры государственной поддержки. Проблема в том, что большинство предпринимателей мало знают об этом и не использовали такую помощь на практике. На сегодняшний день о существовании господдержки знают 42% россиян и 75% действующих предпринимателей. Столько же представителей бизнеса осведомлено о нацпроекте «МСП и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы», следует из документа.

При этом реальным опытом использования помощи государства могут похвастаться только 9% бизнесменов — речь о финансовой поддержке, льготном кредитовании и грантах на открытие бизнеса. Большинство участников исследования, которые обращались за господдержкой, считают ее действенной, подчеркивают эксперты НАФИ. Но отсутствие удачных примеров получения помощи, низкий уровень информированности, недоверие к государству и несовершенство программ сдерживают их популярность, полагают предприниматели, которые еще не пользовались этой опцией.

«На данный момент тот небольшой процент бизнесменов, который уже получил государственную поддержку, считает ее достаточно эффективной, особенно на первых стадиях развития бизнеса», — полагает Максим Орешкин. Впрочем, он признаёт недостаток доверия к государству. Тем не менее чем больше будет обратной связи от предпринимателей, тем позитивнее станет их отношение к мерам господдержки, добавил министр.

Бизнес в России страдает от регуляторного, а также административного давления, отсутствия венчурных инвестиций и дешевых длинных денег, полагает Алексей Репик. Если снять эти проблемы, то господдержка предпринимателям не будет столь важна: они смогут самостоятельно финансировать свои проекты. Но в нынешних условиях помощь государства нужна.

Впрочем, по данным опроса, от запуска своего бизнеса граждан отпугивают не столько экономические, сколько психологические факторы. Так, 83% респондентов в возрасте от 46 до 65 лет не хотят открывать свое дело, потому что «уже поздно начинать». Вторым по популярности барьером для занятия бизнесом оказался страх неудачи и потери денег. Третьим — недостаток средств для старта. А высокие налоги и неблагоприятный деловой климат для опрошенных отошли на второй план.

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ

как превратить хобби в бизнес и начать зарабатывать

Хендмейд — это отличная идея для стартапа. Выбор деятельности здесь огромен, а интерес к товарам, созданным вручную, растёт с каждым годом. 

С чего начать

Если вы загорелись идеей открыть своё дело и начать зарабатывать на хендмейде, в первую очередь нужно определить свою целевую аудиторию. Например, игрушки чаще всего будут покупать родители маленьких детей, мебель — те, кто решили обновить обстановку или въехали в новую квартиру. 

Затем нужно определиться со стоимостью товара, который должен не только окупаться, но и приносить прибыль. Стоимость включает в себя затраты на необходимые материалы и фурнитуру, а также оплату наёмного труда, если он используется.  

Как зарегистрировать бизнес

Для регистрации бизнеса нужно выбрать правовую форму. Можно зарегистрироваться как ИП, ООО или самозанятый. У каждой правовой формы есть свои особенности. Например, самозанятые не могут нанимать сотрудников.

Определиться с выбором правовой формы, а также с системой налогообложения поможет специальный сервис на сайте mbm.mos.ru. Кроме того, можно обратиться к специалистам МБМ за бесплатной консультацией — онлайн, по телефону или лично при посещении Центра услуг для бизнеса. Если вы решили открыть ИП или ООО, потребуется подготовить пакет документов — МБМ бесплатно поможет и в этом вопросе.

Чтобы пользоваться всеми онлайн-сервисами МБМ, которые упростят не только открытие, но и развитие бизнеса, нужно создать личный кабинет на mbm.mos.ru.

Как арендовать помещение под мастерскую или магазин

Если для производства товаров вам нужна мастерская, вы можете арендовать её у города по специальной льготной ставке для ремесленников. К ремесленникам относятся те, кто изготавливает украшения, вяжет на заказ, расписывает ткани, плетёт кружева, мастерит авторскую обувь и не только.

Для открытия собственного магазина также можно арендовать помещение на льготных условиях от города. Найти подходящий вариант проще всего с помощью онлайн-услуги от МБМ «Подбор городских помещений для бизнеса». Вы просто подаёте заявку на сайте mbm.mos.ru, специалисты анализируют базу доступных помещений и выбирают те, что соответствуют вашим параметрам. Варианты пришлют вам на электронную почту в течение 24 часов с момента обращения.

Также на сайте mbm.mos.ru есть подробные инструкции о том, как открыть мини-магазин в подземных переходах к станциям метро или в парке и как представить свою продукцию на городском фестивале цикла «Московские сезоны».

Как продвигать свой бизнес

Выбор рекламного канала зависит от вашей целевой аудитории. Для небольшого бизнеса на начальном этапе подойдёт группа в соцсети. Но нужно понимать, что все соцсети разные. Где именно продвигаться, зависит от того, что вы продаёте, и от цены товара. Также можно сделать недорогой сайт-визитку. Кроме того, для хендмейда отлично работает принцип сарафанного радио: у вещи, сделанной с душой, есть высокие шансы быть замеченной окружением её владельца, так вы получите новых клиентов.

Как узнать больше о запуске хендмейд-бизнеса

У МБМ есть бесплатные обучающие мероприятия и комплексные программы для начинающих предпринимателей. Например, можно записаться в «Стартап-школу МБМ» или «Онлайн-Академию МБМ», а также пройти онлайн-курс по созданию и развитию собственного дела — «Онлайн-Акселератор МБМ».

«МБМ комплексно помогает и тем, кто только решил открыть своё дело в столице, и тем, кто уже успешно развивает его. Мы предлагаем пройти бесплатное обучение, получить экспертную консультацию на любом этапе ведения бизнеса, а также узнать о финансовой, имущественной и других мерах поддержки предпринимателей от города», — рассказал руководитель «Малого бизнеса Москвы» Андрей Железняков.

Подобрать подходящие именно вашему бизнесу меры поддержки можно и с помощью сервиса «Интерактивный помощник».

Реальные кейсы предпринимателей

Доказательство эффективности обучающих программ МБМ — успешные кейсы выпускников.

Основатели бренда МАСТ Мария Трофимова и Станислав Еманов решили превратить специальные воротники для тренировок в холодную погоду в универсальный предмет повседневного гардероба. Чтобы получить больше знаний о предпринимательском деле, они записались в «Стартап-школу МБМ». 

«Стартап-школа MБM помогла нам понять основные принципы запуска бизнес-проекта. В итоге вскоре после завершения обучения мы начали продажи онлайн, а сейчас продолжаем активно развиваться под брендом МАСТ @mast_4u. Cначала мы были самозанятыми, а в начале весны зарегистрировали ИП», — рассказали Мария Трофимова и Станислав Еманов.

А в компании по производству ортопедической обуви и адаптивной одежды «Ортомода» поделились тем, как первые шаги и поддержка от Москвы могут помочь на пути к созданию большого успешного проекта.

«Идея создания компании по производству ортопедической обуви и адаптивной одежды возникла в 2001 году, когда Галина Волкова, будучи на тот момент аспиранткой РГУ им. А.Н. Косыгина, задумалась о том, как она лично может помочь людям, у которых есть определенные проблемы с ногами. Небольшое производство за 19 лет работы трансформировалось в цифровую фабрику «Ортомода». При поддержке ГБУ «Малый бизнес Москвы» компания в 2019 году вступила в Реестр социальных предпринимателей. Эти и другие меры поддержки помогают малому бизнесу преодолевать кризисы и находить новые пути их решения. Так, например, различные Акселераторы, организуемые МБМ, помогают предпринимателям выводить на рынок новые линейки продуктов и участвовать в нетворкинге, а также позволяют быть в курсе инновационных решений для управления и развития бизнеса. Если у вас есть идея, но вы пока ещё не знаете, с чего начать, то обращение в МБМ даст вам верный вектор», — рассказали в компании.

Справочно

MBM.

MOS — проект ГБУ «Малый бизнес Москвы», подведомственного Департаменту предпринимательства и инновационного развития города Москвы. Это портал взаимодействия бизнеса и власти. MBM.MOS помогает людям открывать и смело развивать свое дело в Москве. В Центрах услуг для бизнеса каждый может узнать о финансовых, имущественных, образовательных мерах государственной поддержки и свободно пользоваться ими. Для повышения уровня предпринимательских знаний MBM.MOS запустил «Стартап-школу МБМ» и «Онлайн-Академию МБМ», а его тематические встречи и мероприятия создают условия для открытого общения и обмена опытом, стирая границы между бизнесом и властью. Внедряя новые онлайн-сервисы поддержки бизнеса, MBM.MOS старается быть мобильным и доступным 24/7. Получить консультацию по вопросам открытия и ведения бизнеса в столице, а также более подробно узнать об актуальных мерах поддержки предпринимателей в столице можно на MBM.MOS.RU и по телефону: +7 (495) 225-14-14.

Если вы нашли опечатку или ошибку, выделите фрагмент текста, содержащий её, и нажмите Ctrl+↵

как решиться начать своё дело

Мы приглашаем для консультаций разных экспертов. Если вы хотите получить бесплатную консультацию, то подписывайтесь на наш Инстаграм. Мы ищем героев там.

Про задачи, которые нужно решить

— Наша беседа будет проходить таким образом: я задаю вопросы — вы отвечаете. Вы можете отказаться отвечать на любой вопрос без объяснения причин — например, если он будет слишком личным или затронет обстоятельства, которые вы не хотите обсуждать.

Я не имею права давать вам советов. Не могу давать оценки вашим ответам и оценивать «правильность» ваших действий. Любой ответ, который вы дадите, — правильный, потому что в нашей консультации важны только ваши мысли.

Итак, мой первый вопрос: какая у вас цель на нашу сессию, что бы вы хотели для себя понять?

— Сейчас я работаю как самозанятая на одну из зарубежных компаний в сфере маркетинга. И это очень похоже на работу наёмного сотрудника. Но мне хотелось бы иметь несколько источников дохода и работать с несколькими проектами: это интереснее, больше опыта и понимания целей разных рекламодателей.

Так что моя цель на сессию: понять, нужно ли мне действительно идти в свой бизнес и, например, открывать своё агентство или стоит продолжать работать фрилансером и учиться распределять время между несколькими проектами.

— Как вы поймёте, что цель сессии достигнута?

— Хочу почувствовать уверенность в одном из вариантов и энергию, чтобы двигаться в этом направлении и снизить уровень страхов.

— А что вы хотите вместо страхов?

— Начать действовать! Сейчас, например, мне ничего не мешает написать в своём фейсбуке: «Ребята, я могу проанализировать перформанс ваших источников трафика и найти вам ещё 10 способов, как оптимизировать и увеличить объёмы трафика, давайте с вами пообщаемся?» Я могу это сделать. Но боюсь. А хочется почувствовать уверенность и перестать сомневаться.

Про сильные стороны

— Чем для вас отличаются фриланс и свой бизнес?

— В первом варианте нужно быть экспертом, продавать себя и развивать переговорные навыки — а я не считаю эти качества самыми сильными в себе.

В своём бизнесе также важны переговорные навыки, но ещё и прибавляется умение делегировать. И дополнительно: юридические вопросы, бухгалтерия. Я знаю, как быть самозанятой, но вот открытие ИП или юрлица уже вызывает у меня сложности. Понимаю, что лучше с самого начала нормально вести бухгалтерию, потому что в будущем можно попасть на миллион штрафов за очень старые счета, на которые вовремя не обратил внимания.

— Вы упомянули делегирование. Оно сложно вам даётся?

— У меня был опыт работы руководителем. Я умею мотивировать людей, если мне действительно нравится дело, но я пока что не лучший руководитель с точки зрения построения процессов — обычно всё держится на подвиге. Над этим мне следует поработать, и я пытаюсь растить в себе системность разными путями.

— Можете ли назвать ваши сильные стороны, какие они?

— Как я уже сказала, я очень хорошо умею мотивировать и «зажигать» людей. Один человек бросил курить после разговора со мной, два человека похудели — один на 30 килограммов, второй —на 60. Я умею показать человеку его возможности — но при этом не манипулирую, не пилю. Так же я вела себя с подчинёнными.

Моё второе сильное качество — я не давлю. Стараюсь оставаться в границах.

Если говорить о профессиональных качествах, то я умею находить то, не знаю что. Если вам нужно найти, как сделать справку о несудимости в Нигерии — я найду, уже искала такое. Если нужны партнёры в Юго-Восточной Азии, чтобы выйти туда с новым проектом — найду нужных людей.

— Ещё какие сильные качества есть?

— Я стараюсь держать обещания. Единственное — раньше довольно оптимистично относилась к срокам, но в последние несколько лет беру время с запасом, если что-то обещаю, чтобы точно успеть. И научилась отбиваться, если на меня начинают давить со сроками.

А ещё я очень большой оптимист. Смотрю на жизнь реалистично-позитивно и считаю всех людей изначально хорошими.

Если считаю людей «своими», то стараюсь всегда поддерживать их. Например, на работе подчинённым старалась выбивать премии, продвигать их. Для меня нет проблемы, если в подчинении работает человек умнее меня — это абсолютно нормально, команда будет только сильнее.

Другая моя хорошая черта: если я понимаю, что «лошадь сдохла» — я с неё слезу и поеду дальше. Не пытаюсь реанимировать, делать искусственное дыхание, перетерпеть. Если вижу, что что-то не работает — встаю и иду дальше.

— А ещё есть?

— Куда ж ещё? Кстати, вот, если я чего-то хочу — я этого всегда добьюсь, без вариантов. Может быть, не сразу — но точно. Например, в 2008 году захотела купить себе квартиру — и в 2013 мне это удалось.

Друзьям во мне нравится, что я не упускаю возможности и всегда «держу синицу в руках». Не рискую, но из всего, что происходит, извлекаю максимальную выгоду. Тот же пример с квартирой: могла бы купить квартиру подороже в хорошем районе, но купила в городе Люберцы подешевле, зато уже выплатила ипотеку — и не нервничаю, не сижу в долгах. Теперь могу двигаться дальше.

Кстати, по поводу денег — могу генерить их буквально из мысли. Даже действовать иногда не нужно, достаточно просто решить: так, мне нужен доход 200 тысяч ₽ в месяц — и он странным образом ко мне приходит.

— Ещё назовёте сильную сторону?

— Не знаю, откуда брать ещё стороны — расхвалила себя и так… Моя сильная черта — как ни странно, лень. В положительном её понимании. Если можно сделать одно действие вместо 10 или оптимизировать процессы, чтобы два дня поработать, а потом месяц не работать — я так сделаю. Стараюсь делать так, чтобы всё шло отлично даже без моего участия, и получаю хороший результат.

— А какие ваши сильные стороны пригодятся для того дела, которым вы собираетесь заняться?

— Обязательность: я обещаю что-то сделать в определённые сроки с определённым качеством — и держу слово. При этом никогда не обещаю суперрезультатов, если они сложно достижимы.

Я говорю прямо, если клиент или задача мне не подходят. Так я экономлю в том числе время клиента: он может сразу пойти и найти что-то другое.

Мои поисковые навыки и нетворкинг, которые я уже вспоминала. Умею находить ответы на редкие вопросы.

Лень — или умение оптимизировать процессы и время.

— Что вы делаете, если сталкиваетесь с вопросом или задачей в первый раз?

— Признаюсь честно, тут у меня есть недостаток: я достаточно долго обрабатываю новые задачи. Если у меня есть вопрос, ответа на который я не знаю, то беру паузу и могу зависнуть на день-два, чтобы подумать, что делать. Если всё равно требуется срочное решение, тогда действую по наитию. Но стараюсь не решать новые задачи на бегу.

— А если вы понимаете, что к решению вопроса нужно привлечь партнёра или другого специалиста, как вы с этим справляетесь?

— Использую нетворкинг, спрашиваю советов у людей, мнению которых я доверяю. Второй вариант — обращаюсь к условным «звёздам» в нужной области знаний, если есть бюджет. Если бюджета нет — ищу людей, с которыми у нас будет общее видение задачи.

Про текущую работу

— Чтобы начать заниматься своим бизнесом, вам придётся бросить работу и компанию, на которую сейчас работаете?

— Я работаю как самозанятая на довольно большом проекте в компании, которая находится в Европе. Это близко к работе по найму, но я сотрудничаю с ними удалённо, ни разу не была в офисе и оказываю для них услуги по партнёрскому маркетингу. И я уже приняла решение уходить из этого проекта.

— Почему хотите уйти?

— Изначально я работала с другой командой в рамках компании — и было понимание, что им нужно и какие задачи следует выполнять. Но, к сожалению, внутри компании поменялась структура, я начала работать с другим человеком, и оказалось, что у нас противоположные взгляды на все рабочие процессы.

Мне очень нравится моя работа, но я не могу продолжать работать в такой атмосфере. Для меня важно не просто зарабатывать деньги, а понимать, что я расту и веду проекты, которые смогу показать в портфолио, и оно даст мне ещё большую ценность на рынке. А отношение «принеси-подай», требование поминутных отчётов вместо проделанного объёма работы и постоянное вмешательство в мою деятельность меня не устраивает. Поскольку я не связана трудовым договором, приняла решение сразу уйти в никуда.

— Что будет для вас важным в следующей работе — проекте, интеграции?

— Я хочу работать с умными, вовлечёнными людьми, которые готовы развиваться и применять в работе новые технологии, открываться новому опыту. Для меня это важно, потому что я сама такая. Разумеется, необязательно, чтобы мы были одинаковыми — нормально, если мы будем спорить, но только с пониманием, что всё равно делаем это со вкладом в общее дело.

Про разницу между бизнесом и фрилансом

— Что можете сказать о разнице между работой по найму, фрилансом и бизнесом?

— В найме намного спокойнее в плане денег и планирования своего будущего. Можно закрыть ноутбук в семь вечера и уйти на тренировку.

Фрилансеру нужно создавать себе имя, наработать портфолио и найти клиентов — и только после этого получится хорошо зарабатывать. Почему я всё ещё этого не делаю? Потому что люблю иметь синицу в руке. Начинаешь заниматься фрилансом — зарабатываешь всего 60–90 тысяч ₽ за месяц — понимаешь, что в найме заработал бы больше, — падает интерес — возвращаешься в наём. Каждый раз это меня останавливает.

В бизнесе у меня нет опыта. Но думаю, чтобы им заниматься, нужно иметь стальные яйца.

— Что это для вас значит?

— Нужно иметь более прокачанный скилл переговорных навыков. Считаю, что люди, которые владеют своим бизнесом, должны развивать это качество.

Также у людей в бизнесе больше ответственности. Они должны выстраивать свои решения исходя из того, что отвечают не только за себя и пару сотрудников, но ещё за 10 человек. Например, если я работаю с одним наёмным сотрудником, я всегда найду возможность ему заплатить. А вот 10 человек — для меня это уже много, серьёзный штат.

— Что такое для вас ответственность?

— Это слово имеет для меня негативный оттенок. Когда ты уже подо что-то подписался и — хочешь — не хочешь — должен это сделать. Ответственность = обязательства.

— Дам вам немного обратной связи. Я услышала, что каждый раз, когда вы находите проект — работу по найму или фриланс, — это вас устраивает: люди, деньги, суммы, интерес. Работа всегда подворачивается в нужное время. Как вообще возникает вопрос про бизнес?

— Я считаю, что нельзя держать все яйца в одной корзине и делать ставку только на одну работу.

В бизнесе, если у вас не выстрелил один проект, то выстрелит второй, или вы вообще займётесь чем-то ещё. Это очень своеобразная стабильность, пространство для зарабатывания денег. Думаю, что я всё-таки обладаю качествами, которые пригодятся мне в бизнесе — и если преодолею свои страхи, то получу хороший результат. При этом я прекрасно отдаю себе отчёт, что в бизнесе можно уйти и в минус, остаться с большими долгами.

— Повторю ещё раз свой вопрос. В чём для вас разница в работе самозанятой, на фрилансе и в бизнесе?

— Для меня работа самозанятым или фрилансером — когда ты отвечаешь только за себя. Бизнес — когда создаёшь ИП или юрлицо и получаешь кучу ответственности: налоговую, бухгалтерию, юридические вопросы — и при этом ещё отвечаешь за других людей. Это создание структуры, где ты уже не один, где ты делегируешь обязанности другим людям.

Про свой бизнес

— Когда вы думаете об открытии собственного бизнеса сейчас, чем бы хотели заниматься?

— Я оказываю услуги по партнёрскому маркетингу, тестирую и оптимизирую альтернативные каналы для рекламных кампаний: инфлюенсеров, например. У меня есть опыт в более чем 20 странах в Европе, США, Азии. Я ищу местные локальные или глобальные источники трафика, которые будут работать в других странах.

— А какой бизнес вы можете построить на этом виде деятельности?

— Обычно у меня есть один крупный проект, над которым я работаю несколько месяцев. Могу при этом консультировать несколько мелких проектов. Но так, чтобы 2–3 больших контракта с разными компаниями одновременно — такого не было ни разу. Однако на этом можно вполне себе строить бизнес или агентство.

— Когда к вам приходит большой контракт, вы работаете над ним самостоятельно?

— Да.

— Что будет, если работы для вас одной вдруг окажется слишком много?

— Я буду искать других людей. Однажды у меня был такой случай, но я делегировала простые вещи человеку, далёкому от диджитала. Предложила знакомой подработку — сделать аналитику по определённой стране — но при этом получила больше проблем: пришлось объяснять банальности вроде того, что такое VPN.

Но получился хороший опыт: я поняла, что нужно заранее искать людей, которые смогут срочно помочь мне в работе.

— А где вы можете найти таких людей?

— Есть знакомые из моей сферы, могу договориться с бывшими коллегами или попросить их порекомендовать юных подчинённых, которые нормально соображают. Это не проблема, просто нужно поддерживать контакты с такими людьми.

— Сколько у вас знакомых, к которым вы могли бы обратиться для подработки или поиска рекомендаций?

— Около 80 человек.

— А сколько из них занимаются бизнесом, содержат свои компании?

— Публично — примерно 5–10 человек. Маркетинг — такая сфера, в которой очень многие работают над несколькими проектами сразу, но не называют это прямо бизнесом. Думаю, найду ещё 20–30 человек — фрилансеров, самозанятых или ИП, — которые ведут одновременно 2–4 проекта. Я раньше считала, что это сложно, но теперь так не думаю. Кстати, вы мне хорошую мысль подали!

— А с этими людьми, которые ведут по несколько проектов сразу, вы обсуждали свои идеи насчёт бизнеса или фриланса?

— Нет. Но, наверное, с тремя людьми я разговаривала об их опыте, интересовалась, как они начали зарабатывать по 300–400 тысяч ₽ в месяц вместо 120 тысяч ₽ и как они всё успевают. Получается, что человек неплохо прокачивается в своём направлении маркетинга и начинает вести разные проекты… Кстати, на самом деле я и сама уже этим занимаюсь, просто не осознавала пока. Спасибо вам большое, навели меня на мысль!

Про сотрудничество

— Какие ваши качества могли бы быть полезны людям, о которых мы сейчас говорили?

— У меня неплохой нетворкинг и есть понимание, что они хотят найти. Возможно, им был бы интересен мой оптимизм. Я не навязываюсь и, наверное, со мной интересно работать.

— Что бы вы могли сказать этим людям, когда решили бы сделать следующий шаг — и начать управлять бизнесом, агентством?

— Я бы пришла и сказала: «Даша, знаю, что ты работаешь с такими-то клиентами. Скажи, а вы пробовали CPA-сети или работу с инфлюенсерами? Может, я могла бы вам помочь с этим, у меня есть такой опыт». Вы мне очень хорошие вопросы задаёте, ведь правда, пойду и поговорю!

— Если говорить с такими ребятами об объединении в агентство или коллаборацию, неформальное партнёрство, — чем каждому могло бы быть выгодно такое объединение?

— Они знают меня и понимают, чего можно от меня ожидать, — это всегда лучше, чем человек со стороны. Кстати, ещё один вариант — находить человека для партнёрства, который будет заниматься тем же, что и я.

— И почему вам будет выгодно объединиться?

— Мы можем делить каналы или страны, разделить задачи и работать таким образом эффективнее. Плюс обмен опытом.

— А ещё в чём выгода?

— Можно брать больше клиентов и бОльших клиентов. Кроме того, если у нас будут разные личные качества, мы можем их также использовать во благо.

— В начале нашего разговора вы перечисляли мне свои качества, которые полезны вам в работе.

Позвольте, я вам их напомню:

• вы уже были руководителем;
• вы умеете мотивировать;
• умеете находить решение нестандартных задач;
• держите обещания;
• умеете отстаивать сроки в переговорах, если клиент пытается давить;
• вы оптимист и одновременно реалист;
• показываете людям их возможности;
• даёте поддержку;
• любите, когда у вас умные подчинённые;
• вас люди любят;
• вы знаете, когда проект закончился: «Если лошадь сдохла, я с неё слезу»;
• добиваетесь всего, что захотите;
• умеете ловить возможности;
• можете генерить деньги из мысли;
• можете преобразовывать людей;
• выбираете кратчайший путь, оптимизируете время и усилия;
• говорите клиенту сразу, можете или нет выполнить задачу;
• у вас хороший нетворкинг;
• тщательно обдумываете новые задачи;
• можете искать специалистов или решать вопросы самостоятельно.

Из всего этого списка — что бы вы предложили своим коллегам, если бы говорили об объединении?

— Я бы сказала, что умею находить клиентов. Это действительно так! Могу отстаивать интересы, могу умудриться продать что угодно. У меня много качеств, которые помогают мне развивать бизнес с нуля. Вы мне классную идею подали, я раньше даже и не думала, что можно с кем-то объединяться и искать клиентов вместе! Теперь понимаю, куда стоит дальше идти.

— В начале сессии вы формулировали цель: стоит ли вам идти в бизнес или остаться фрилансером; хочу получить несколько источников дохода или найти партнёров и открыть агентство. Также вы сказали, что хотите почувствовать уверенность и энергию в одном из вариантов и начать действовать.

— Я почувствовала!

— Достигнута ли цель сессии?

— Да. У меня пока нет чёткого ответа на вопрос, стоит ли дальше продолжать фриланс или нужно открывать бизнес, но я почувствовала уверенность в том, что хочу и умею коммуницировать с людьми. И я могу получить несколько источников дохода — эта цель была у меня ещё весной, и я продолжу к ней идти и дальше. И это здорово.

Про домашнее задание

— В конце сессии в коучинге принято давать маленькое домашнее задание. Это микроскопические шаги, которые вы могли бы сделать сегодня или завтра. Какие 3–5 шажочков вы хотели бы сделать по направлению к вашей цели?

— Могу сегодня или завтра написать и предложить свои услуги потенциальным клиентам. У меня уже есть план, как это сделать. Хорошим результатом будет, если я смогу заработать на этом хоть немного денег.

— Сколько клиентов будет в этом списке?

— Допустим, 20 человек.

— Это реально?

— Если нужно сделать за один день, давайте возьмём пять человек. Будет здорово, если из них будет хотя бы один, кто даст мне обратную связь и будет готов идти на дальнейшее обсуждение.

— А про партнёрство? Можете сегодня придумать план разговора с потенциальными партнёрами: кому могли бы позвонить и предложить работать вместе?

— Да, записала себе.

— И предложу вам третье задание — список людей, которых вы могли бы рассматривать как потенциальных партнёров для коллабораций, как команду. Сколько таких человек может быть?

— Думаю, что на сегодняшнем этапе мне достаточно будет иметь контакты с тремя такими людьми.

Выводы

За сессию я почувствовала в себе уверенность, что всё — не зря. Поняла, что я действительно могу добиваться и достигать различных высот, могу больше — это главное, что я вынесла из нашего разговора. Не нужно думать, нужно просто действовать. И я уже могу начать — для этого не нужны супернавыки и суперспособности. Мне было важно найти ответы на свои вопросы и очень полезно посмотреть на себя с другой стороны.

И небольшое дополнение по прошествии двух недель после сессии: я выполнила задание Натальи, нашла небольшой проект, с которым мы начали сразу работать. Плюс поняла ещё одну вещь: неважно, ищешь работу по найму или клиентов, важно слышать и понимать мотивы другой стороны — договориться можно обо всём!

Говорит, что хочет бизнес, а на самом деле — замуж.

Что еще мешает людям начать свое дело Фото с сайта kuda-sochi.ru

Почему кто-то запускает бизнесы один за другим, а кто-то даже первое дело открыть не решается? Психолог и HR Лия Хведчина пояснила это на примерах успешных специалистов, которые не могли сделать первые шаги в бизнесе. Она рассказала о том, как преодолеть страхи, найти «дело всей жизни», поверить в свои силы и, наконец, стать предпринимателем.

---

Лия Хведчина
Психолог, HR в ИТ

Кто эти люди, которых не остановить?

— Думая о том, как люди приходят в собственный бизнес, представьте такую картину: вы заканчиваете университет, попадаете на первую работу, у вас хороший (а может, и не очень) начальник. На старте вы зарабатываете немного. Вы надеетесь на быстрый карьерный рост, но понимаете, что так просто ничего не получится. Начинаете погружаться в профессию, а через какое-то время осознаете, что она вас не очень-то и вдохновляет.

Проходит несколько лет: вы немного продвинулись в профессии, чуть-чуть устали, зарплата осталась на месте, роста в геометрической прогрессии нет (только если вы не в ИТ-секторе или ваша оплата зависит от процента с продаж.  Пандемия и политическая обстановка еще больше подрывают ваш стойкий дух.

И вот вы в очередной раз приходите с работы, листаете ленты новостей или Instagram, а там — люди улыбаются: они заняты, делают то, что им нравится, да еще и зарабатывают на этом. Да, сразу у них не получается, но они работают на себя, учатся — и к ним приходят первые результаты.

Вы понимаете, что тоже хотите большего: заниматься любимым делом, быть свободным, зарабатывать больше. Вы хотите создавать что-то новое, влиять на результаты своего труда. И вы принимаете решение: я буду искать, как и какое дело я могу начать.

Согласно статистике, причины, по которым люди начинают свое дело, такие:

• Желание быть начальником самому себе — 26%
• Стремление делать то, что любишь — 23%
• Подвернулась возможность — 19%
• Разочарование в работодателях — 12%
• Жизненные обстоятельства — 8%
• Потеря работы — 6%
• Неготовность уйти на пенсию — 6%

После того как вы осознали желание открыть собственное дело, вы начинаете поиск своего направления: вспоминаете детские увлечения, ищете среди того, что вам нравится здесь и сейчас. И, возможно, анализируете ниши, которые популярны и прибыльны, подбираете наиболее близкую для себя. В итоге — идея найдена, все готово, можно начинать. Но вы не начинаете. Делаете «вдох перед стартом» раз, делаете два, но потом — все откладываете. На этом этапе многих останавливает объективная статистика «гибели» молодых небольших бизнесов. Например, есть данные о том, что за прошлый год в России ликвидировали в два раза больше компаний, чем открыли.

Есть и более подробная мировая статистика, согласно которой 56% стартапов доживают до 5 лет, остальные 44% начинающих предпринимателей оказываются не у дел. Детальнее цифры выглядят так:

• 80% — достигают второго года существования
• 70% — третьего года
• 62% — четвертого года
• 56% — пятого года.

Фото с сайта championat.com

Но кто эти люди, которые, зная статистику, все равно рискуют и начинают? По моему опыту, эти люди обладают следующими преимуществами:

1. У них есть базовое ощущение безопасности, они знают, что мир «хороший». Такие люди верят, что с ними будут происходить позитивные события, а даже если не так, то все происходящее будет воспринято как полезный опыт. Причина кроется в детстве — им разрешали пробовать себя в том, что им нравится. Их не ругали за неверные решения, говорили, что жизнь — это интересно, нужно пробовать, получать обратную связь от мира, работать над ошибками и идти дальше.

2. Они привыкли много работать. Для них труд — не каторга, они получают удовольствие от процесса. Скорее всего, у них в семье были обязанности, им не давали поблажек и не баловали. Они научилось трудиться и радоваться этому.

3. Они не боятся быть самими собой, выражать свое мнение, воплощать свои мечты. Они не стараются быть «хорошими», они делают то, что им нужно, обращаясь за советом только к авторитетным для них людям.

4. Они гибкие — способны быстро реагировать на ситуацию, предлагать нестандартные решения. Они не зацикливаются на своей собственной точке зрения, они открыты к мнению окружающих, потому что хотят, чтобы дело двигалось. Способность осознать собственную ценность и ценность других, а затем правильно расставлять приоритеты (так, чтобы бизнес был впереди, а эгоизм позади) — также закладывается в детстве.

5. Для них ценно развитие. Они уже умеют или активно пытаются и учатся брать на себя ответственность. Они нарабатывают высокие профессиональные качества и, достигнув «потолка» в найме, становятся на следующую ступень — пробуют создать что-то новое самостоятельно.

Но что останавливает тех, кто не может начать свой бизнес?

Ложная мотивация 

Я сразу перейду к примерам из жизни, чтобы было понятнее, что именно я имею в виду. Приходит девушка на консультацию с запросом: хочу начать свое дело, найти то, что мне нравится, реализовать себя. Я задаю ей один вопрос: «Через год я тебя встречу и увижу счастливой, что для этого должно произойти?» Первое, что она отвечает: «Я выйду замуж».

И я понимаю, что девушка хочет «убежать» в свое дело, чтобы не решать тот вопрос, который ее волнует на самом деле.

Фото с сайта youtube.com

Так происходит психологическая подмена. Ведь мотивация — это то, почему мы делаем то, что мы делаем. А ложная мотивация — это когда мы думаем, что делаем что-то ради одних целей, а подсознательно — они у нас другие, то есть мы обманываем сами себя.

Из этого можно сделать вывод: когда вы принимаете решение запустить собственный бизнес — важно осознать, что на самом деле вами движет. Это может быть желание что-то доказать себе, близким, окружению («погоня» за признанием) или искреннее желание делать то, что вам нравится. В первом варианте — каждый шаг будет даваться с трудом, так как фокус внимания у вас будет сильно смещен не на процесс, а на результат. А результаты сразу не приходят. И человек это подсознательно чувствует — поэтому и не начинает бизнес.

Что делать? Чтобы понять, что на самом деле вами движет, попробуйте себе ответить на следующие вопросы:

• Я хочу приносить пользу людям или добиться признания?
• Я хочу делать то, что мне нравится, или «убежать» в свое дело?
• Какие свои потребности я хочу закрыть тем, что открою свое дело?

Скажите себе честно: чего вам на самом деле хочется, и начните работать над этим:

• Если вам нужна семья — проработайте отношения с родителями (проанализируйте разный семейные сценарии, свои требования к партнеру и т. д.)
• Если вы ищете признания — найдите свою собственную ценность, уникальность работу (дело) и окружение, которые помогут вам это ощущать и быть реализованным.

И вот тогда начинать что-то свое будет легче и намного проще.

В результате: девушка, о которой шла речь, выбрала профессию стилиста и очень быстро сделала в ней первые шаги, так как ей нравился сам процесс и она честно говорила, что готова была заниматься этим и бесплатно. Ей не нужно было никому ничего доказывать, ей был интересен каждый шаг. Это и есть истинная мотивация. Ее сложно спутать с чем-то еще:)

Фото с сайта emotions.by

Страх выглядеть «неудачником» в глазах окружающих

Здесь — история, противоположная предыдущей. Успешная женщина, которая с самого детства решила, что ее можно любить только за то, что она делала. Она была отличницей в школе, не расстраивала родителей, всегда старалась всем понравиться. С каждым новым достижением она чувствовала, что взбирается все выше и выше, и цена ошибки на каждой новой ступени становилась для нее все выше. Она достигла топовой позиции в крупной компании, но в какой-то момент поняла, что строчить отчеты и управлять проектами ей никогда толком не нравилось.

Ее тянуло к красоте, ей очень нравилось делать макияж и прически. И, кажется, здорово! Начинай, пробуй. Но у этой женщины — другая картина: она боится того, что будет неправильной и недостойной, если будет таким заниматься. Ее образ «успешной» и «правильной» будет разрушен. В глазах других она станет «неудачницей». А этого она допустить не может. И она остается в корпорации, не начинает свое дело.

Что делать? Если вы узнаете в этой героине себя — вам стоит разобраться, где вы живете свою жизнь, а где реализуете желания других. Для этого — сделайте следующее упражнение: возьмите лист А4 и разделите на 3 части:

• В первой части опишите образ того, каким вы быть не должны, каким вы себе запрещаете быть
• Во второй части листа опишите образ того, каким вам нужно и правильно быть (какой «я — хороший»)
• И в оставшейся части опишите образ настоящего себя (кто вы есть).

Это упражнение помогает понять и ответить себе на очень важные вопросы: что я делаю, чтобы быть «хорошим» и всем нравиться, а что я делаю, потому что это моя внутренняя потребность. После нахождения ответов с ними можно работать:

• Специально быть не таким, изо всех сил 1 час в день быть неправильным (не так мыть посуду, не убрать вовремя и т.д.)
• Постараться каждую неделю делать 1 дело, которое вам нравится (не масштабное, а мелкое): купить одежду, которая нравится только вам, книгу, которую давно хотели прочитать, и т.д.
• Учиться себя чувствовать: завести дневник успеха, где каждый день описывать свои мысли, ощущения, эмоции, чувства
• Найти примеры успешных людей в мире бизнеса, которые ведут себя «неправильно» с точки зрения вашего окружения, и начать изучать их взгляд на мир, мысли, поступки
• Обратить свое внимание на семью: чье мнение для вас важнее всего, чью любовь вы хотите заслужить своей «правильностью», задайте себе вопрос: как я могу дать эту любовь себе сам?

В результате: наша героиня поняла, что своими поступками все это время пыталась стать значимой в глазах папы, всеми силами пыталась заслужить его любовь (а он с детства обращал внимание только на достижения в учебе, карьере, но никак не на то, что у нее получается делать что-то красивое).

В итоге женщина начала искать, как она может сама дать себе ту поддержку и любовь, которую пыталась заслужить: стала больше уделять времени самой себе, подписалась в соцсетях на людей, которые ее вдохновляют, делала каждую неделю то, что противоречило ее понятию «хорошей» девушки — и спустя некоторое время она пошла на курсы по макияжу, начала накладывать его бесплатно, получила первые отзывы.

Постепенно у нее сформировалась база клиентов, она начала зарабатывать первые деньги. И через год — полностью ушла в свое дело.

Фото с сайта miltonolga.com

Страх взять на себя ответственность

«А что, если я не справлюсь? А если я некачественно окажу услугу?» — очень частый вопрос, который останавливает людей на полпути. Да, начать свое дело — значит стать начальником самому себе, который берет на себя ответственность и отвечает за последствия своих решений. Такова цена свободы.

Поэтому очень важно быть внутренне достаточно взрослым, в определенной степени независимым от других (в частности, от родителей). Не ждать, что тебе «подстелят соломку» или подстрахуют. А многие к этому не готовы — и это их останавливает.

Что делать? Учиться принимать решения и не бояться последствий:

• Первый шаг — посмотреть, какие у вас отношения с родителями. Где они все еще вас страхуют, а где вы опираетесь на себя. И начать постепенно забирать всю ответственность — от покупки небольших вещей до принятия серьезных решений.
• Второй шаг — начать принимать самостоятельные решения в других областях: на работе, в общественной деятельности и т.п. (начинать с совсем небольших поступков, постепенно увеличивая ответственность).
• Третий шаг — искать опору внутри себя (как вы можете себя поддержать, если все идет не по плану?) и учиться принимать решения, когда ставки высоки.

В результате: герой этого примера — парень, начинающий психолог, который долгое время откладывал запуск бизнеса и даже не пытался искать клиентов. Он проанализировал свое поведение и понял, что часто не берет на себя ответственность и винит других в том, что происходит в его жизни. И затем он выбрал принцип: «Я — причина всего, что происходит в моей жизни» — и взял на себя ту ответственность, которую раньше просто перекладывал на других. Начал учиться принимать решения сам, спокойно относясь к последствиям.

Вскоре у него получилось найти нескольких клиентов, которые были готовы поработать с ним бесплатно. Парень волновался, но взял на себя эту ответственность. Спустя некоторое время клиенты получили первые результаты, порекомендовали его своим друзьям — так начала формироваться клиентская база.

Кадр из фильма «Анализируй это». Фото с сайта biplane.ru

Семейные установки и программы

Следующий наш герой занимается тем, что ему нравится и хорошо у него получается — дизайном интерьера. Но при этом — работает бухгалтером на полный рабочий день. Компания платит ему стабильно высокую зарплату. Какое-то время для него оплата этого труда перекрывала интерес, но через 5 лет этого все равно стало недостаточно.

Ему приходилось учиться на курсах и рисовать по ночам. В таком режиме долго не продержишься. Он очень хочет начать работать на себя как дизайнер, приобрести опыт, а потом открыть свое агентство. Объективно — ничего не мешает начать, так как опыт, пусть и небольшой, уже есть. Его работы хвалят. Но парень не решается.

У него в голове крутится: «Ты можешь все потерять, у тебя должна быть стабильная жизнь». И эта установка настолько сильна, что ему тяжело даже думать о том, что он может работать на себя.

А если копнуть чуть глубже, то окажется, что именно это говорила ему мама или бабушка. А если смотреть еще дальше — то у него в семье раскулачивали прадеда… И как бы человек ни старался, пока семейные программы не проработаны, будет сложно сделать шаг вперед.

Что делать? Изучите свою семейную историю и найдите в ней повторяющиеся события.
Опыт нашей семьи очень влияет на то, кто мы есть сейчас и какой выбор делаем. Поэтому важно осознать: убеждение обосновано текущими событиями или причины следует искать в прошлом:

• Изучите историю своей семьи и рода, отследите повторяющиеся события (например, семью раскулачивали несколько раз, после — часто родные теряли большую сумму денег)
• Осознайте, какие мысли, действия и убеждения приводили к похожим ситуациям в настоящем
• Выпишите убеждение, например, «лучше мало и стабильно, чем рисковать и начинать что-то свое»
• Напишите на бумаге доказательства того, что лучше «рискованно и начинать что-то свое»
• Сформулируйте новое позитивное убеждение: «Риск — это ответственность, я готов ее взять на себя, чтобы жить лучшей жизнью»
• Начните отслеживать свои мысли, как только заметили старое утверждение, постарайтесь после сразу проговорить новое
• Оставьте себе островок безопасности: можно рисковать, но не всем и сразу. Например, можно найти работу бухгалтером на половину рабочего дня, в остальное время — придумывать дизайн и т.д.

В результате: наш парень начал отслеживать, как на него влияют установки его семьи: стал «ловить» мысли, в которых присутствовали старые убеждения, и переформулировал их в новом, позитивном ключе. Говорил себе: «Это было с моими родными и со мной не связано. Я готов брать на себя ответственность и со мной такого не случится».

В итоге он перешел на удаленную работу в ИТ-компанию, у него появилось больше свободного времени. Он начал брать больше заказов по дизайну, получал все больше опыта, клиенты начали его рекомендовать. Через 1,5 года он нанял себе помощника.

Вместо заключения

Прежде чем начать что-то новое, постарайтесь ответить себе честно на несколько вопросов, которые я приводила выше. Самые главные из них:

• Для чего я хочу это делать?
• Готов ли я брать на себя ответственность?
• Я пытаюсь кому-то понравиться или хочу жить своей жизнью?
• Я придерживаюсь своих убеждений или на меня влияет опыт моей семьи?

Как только мы отвечаем себе на эти вопросы, решаем внутренние конфликты, видим свою ценность — нам становится намного легче начать делать то, что нравится: пробовать, набираться нового опыта и снова пробовать.

Читайте также

Создание индивидуального предпринимателя — businessnewsdaily.com

• Индивидуальное предпринимательство не обеспечивает правовой защиты ваших личных активов в случае судебного процесса или финансовых проблем.
• При регистрации вашего индивидуального предпринимателя в вашем штате вам, возможно, придется подать заявление о ведении бизнеса и зарегистрироваться для получения идентификационного номера работодателя.
• Индивидуальное предпринимательство требует наименьшего объема административной работы по сравнению с любой зарегистрированной компанией.
• Эта статья предназначена для владельцев бизнеса, которые хотят узнать, как создать индивидуальное предприятие и узнать о его преимуществах.

Индивидуальное предпринимательство — это распространенный вид бизнеса, который используют многие владельцы бизнеса при создании компании. Создание индивидуального предпринимателя — очень простой процесс, и вам нужно сделать всего несколько коротких шагов, чтобы сдвинуться с мертвой точки.

Что такое ИП?

Индивидуальное предприятие — это тип бизнес-структуры, которая автоматически классифицируется Налоговой службой для любого бизнеса, начатого физическим лицом. Наличие индивидуального предпринимателя означает, что вы и ваш бизнес имеете общую идентичность, поэтому компания не является отдельным юридическим лицом.Как владелец, вы берете на себя всю юридическую ответственность, если на ваш бизнес подадут иск или возникнут финансовые проблемы. Это самый большой риск индивидуального предпринимательства.

Примеры индивидуальных предприятий

Вот несколько примеров профессионалов, которые могут создавать индивидуальные предприятия, чтобы предлагать свои услуги клиентам и покупателям:

• Повара
• Бухгалтеры
• Писатели
• Персональные тренеры
• Ландшафтный дизайн
• Редакторы

Ключевой вывод: Индивидуальные предприниматели — это коммерческие структуры, которые несут полную юридическую ответственность перед одним владельцем бизнеса. Это означает, что, если на компанию подадут иск, на карту поставлены личные активы владельца бизнеса.

Шаги к созданию индивидуального предприятия

Индивидуальное предприятие очень просто создать и начать работать. Поскольку вам не нужно регистрировать свой бизнес в государстве, формальных шагов не так много. Однако есть определенные вещи, на которые вы, возможно, захотите подать заявку, в зависимости от определенных изменений, которые вы можете внести в свой бизнес. Вот несколько шагов, которые вы можете предпринять:

Шаг 1. Измените название своей компании.

Если вы хотите, чтобы ваш бизнес назывался другим именем, а не вашим собственным, вам нужно будет создать так называемый администратор базы данных. В индивидуальном предпринимательстве единственный владелец по закону обязан использовать свое личное имя в качестве доменного имени, если он не следит за процессом изменения имени.

Чтобы изменить название индивидуального предприятия на торговую марку, вы должны подать заявление о ведении бизнеса, которое дает вам возможность использовать другое имя. Вы должны подать заявку на ведение бизнеса (DBA) в штат, часто через канцелярию государственного секретаря, хотя конкретное агентство может варьироваться от штата к штату.Приложение DBA может стоить от 5 до 100 долларов в зависимости от штата.

При выборе имени вы должны убедиться, что оно уже не принадлежит кому-то другому. Вы также не хотите выбирать имя, которое слишком похоже на чужое. Чтобы проверить, доступно ли желаемое имя, посетите сайт Управления по патентам и товарным знакам США или выполните поиск в реестре администраторов баз данных вашего штата.

Шаг 2: Получите идентификационный номер работодателя.

Как индивидуальному предпринимателю вам также понадобится федеральный идентификационный номер работодателя (EIN), который IRS использует для идентификации вашей компании при уплате налогов.Некоторые банки даже требуют EIN для открытия коммерческого банковского счета.

Шаг 3. Откройте счет в коммерческом банке.

Наличие отдельного банковского счета от вашего личного помогает держать ваши финансы в порядке и меньше связывать их с вашими частными средствами.

«Это требование отделять бизнес-деньги от ваших личных денег», — сказала Джулия Брукс, финансовый консультант Now Loans. «Это также даст вам более четкое представление о вашей прибыли и повысит ваш авторитет в банке в случае, если вам потребуется подать заявку на получение кредита.«

Однако, если вы являетесь индивидуальным предпринимателем, активы вашего бизнеса не считаются с юридической точки зрения отдельными от ваших личных активов, как, например, в случае с ООО; нет никакой ограниченной ответственности, связанной с индивидуальным предпринимателем.

Шаг 4 : Обеспечьте надлежащие документы, необходимые в вашем штате.

В зависимости от вашей отрасли вам могут потребоваться определенные бизнес-лицензии, разрешения или разрешение на зонирование для работы на законных основаниях. Проверьте требования вашего штата в отношении разрешений на строительство или правил для вашего типа бизнеса, чтобы вы остались соответствует всем применимым законам и постановлениям.

Ключевой вывод: Нет обязательных шагов, которые нужно предпринять для подачи заявки в качестве индивидуального предпринимателя, но вы можете подать заявку на ведение бизнеса и получить идентификационный номер работодателя для регистрации в качестве официального предприятия. .

Типы субъектов хозяйствования, которые следует учитывать

Помимо индивидуального предпринимательства, существует несколько других субъектов хозяйствования, которые могут лучше подходить для вашей компании. Эти организации предлагают ограниченную ответственность, то есть активы вашего бизнеса считаются отдельными от ваших личных активов, тем самым защищая ваши личные активы в случае штрафов или судебных исков.

Общество с ограниченной ответственностью (ООО)

В отличие от индивидуальной собственности, эта бизнес-структура защищает ваши личные активы от любых юридических проблем, с которыми может столкнуться ваше ООО, что означает, что вы не несете личной ответственности, если на ваш бизнес подадут иск. LLC также известна как «сквозная организация», потому что доход от бизнеса не облагается корпоративным подоходным налогом. Вместо этого прибыль облагается налогом как личный доход только при выплате владельцу или владельцам. Другими словами, доходы компании «переходят» к владельцам и затем облагаются налогом на доходы физических лиц.

Партнерство

Партнерство — это когда два или более человека совместно владеют бизнесом.

«Если у вас есть друзья, которые хотят объединить свои деньги, вы можете заключить партнерство», — сказал Джереми Харрисон, основатель Hustle Life. «Это становится немного сложнее, потому что вам нужно договориться со всеми партнерами, чтобы прийти к условиям и согласию». [См. Статью по теме: Как создать соглашение о партнерстве ]

Корпорации

Корпорации считаются отдельными лицами от своих владельцев.Существует пять видов корпораций: корпорации C, корпорации S, корпорации B, закрытые корпорации и некоммерческие корпорации. Каждый из этих типов корпораций имеет разные требования в отношении структуры управления и налогообложения.

Ключевой вывод: Помимо индивидуального предпринимательства, другие типы хозяйствующих субъектов включают компании с ограниченной ответственностью, товарищества и корпорации.

Каковы преимущества индивидуального предпринимательства?

Многие предприятия начинаются как индивидуальные предприятия, и для этого есть веская причина: оформление индивидуальной собственности очень просто и недорого.

«Нет затрат на организацию, и вам не нужно ежегодно обновлять свое юридическое лицо с государством», — сказал Мэтт Дженсен, сертифицированный бухгалтер Cook Martin Poulson. По его словам, нет требований к ежегодным собраниям владельцев или регистрации в штатах, и в целом меньше административной работы.

Ключевой вывод: Индивидуальные предприятия не нуждаются в ежегодном продлении, они требуют меньше документов и не требуют больших затрат на обработку.

Каковы недостатки ИП?

Хотя индивидуальное предпринимательство является одним из самых простых предприятий, оно возлагает большую ответственность на владельцев бизнеса.Он предлагает нулевую юридическую защиту ваших личных активов, и может быть только один владелец.

«Если против владельца бизнеса подадут в суд, владельцы могут буквально потерять свой личный автомобиль и личный дом из-за деловой ответственности», — сказал Дженсен Business News Daily.

Индивидуальное предпринимательство также создает определенные риски для безопасности. «Еще один недостаток заключается в том, что когда требуется идентификационный номер предприятия, владелец должен сообщить свой номер социального страхования, что значительно увеличивает вероятность мошенничества с идентификационными данными», — сказал Дженсен.

Еще одним недостатком является то, что индивидуальные предприниматели не имеют права на определенные налоговые льготы для бизнеса и ссуды для малого бизнеса. Однако они могут иметь право на определенные налоговые вычеты, предназначенные для самозанятых лиц.

Ключевой вывод: Индивидуальное предпринимательство не обеспечивает правовой защиты личных активов владельцев бизнеса и не имеет права на определенные налоговые льготы для бизнеса или ссуды для малого бизнеса.

Каковы налоговые последствия индивидуального предпринимательства?

При подаче налоговой декларации в качестве индивидуального предпринимателя вы указываете доходы и убытки своего бизнеса в своих личных налоговых декларациях.Вы также должны предоставить Приложение C, «Прибыль или убыток от бизнеса», как часть вашей регистрации IRS 1040. Эта форма используется для документирования доходов и расходов вашего бизнеса.

«Индивидуальному предпринимателю не нужно подавать отдельную налоговую декларацию [бизнес]», — сказал Дженсен. «График работы прилагается к личной налоговой декларации владельца».

Доход, полученный индивидуальным предпринимательством, рассматривается как личный доход, поэтому он указывается в вашей личной налоговой декларации.

Вместо этого вы можете отправить график C-EZ, который документирует вашу чистую прибыль от бизнеса. Поскольку индивидуальный предприниматель считается и работодателем, и наемным работником, он или она несет ответственность за уплату как работодателю, так и работнику части налогов на социальное обеспечение и медицинскую помощь через форму SE «Налог на самостоятельную занятость». Однако часть налога работодателя может быть востребована как налоговый вычет при подаче налоговой декларации.

Ключевой вывод: Если вы являетесь владельцем индивидуального предприятия, вам не нужно подавать отдельную налоговую декларацию для своего бизнеса.Когда вы подаете личную налоговую декларацию, вам, возможно, придется подать График C (прибыль или убыток от бизнеса) или График C-EZ (чистая прибыль), а также форму SE (налог на самозанятость) для вашего индивидуального предпринимателя. .

Частные вопросы по индивидуальному предпринимательству

Можете ли вы нанять сотрудников, если вы являетесь индивидуальным предпринимателем?

Согласно LegalZoom, индивидуальный предприниматель может нанимать сотрудников, но вы должны быть осторожны, чтобы не нарушать какие-либо местные или государственные правила. Кроме того, вам необходимо сначала получить идентификационный номер работодателя (EIN).EIN необходим для налоговых целей, и индивидуальный предприниматель не может использовать свой номер социального страхования вместо юридического EIN.

В чем разница между индивидуальным предпринимателем и индивидуальным предпринимателем?

Индивидуальный предприниматель и индивидуальный предприниматель по сути означают одно и то же. Индивидуальный предприниматель — это единственное — единственное лицо, которое ведет свой бизнес. Индивидуальный предприниматель — это не то же самое, что независимый подрядчик. Независимый подрядчик обычно работает с другой организацией или несколькими организациями, например, творческий специалист — художник-график или писатель.

Независимый подрядчик не будет удерживать налоги с платежей. Индивидуальные предприниматели несут ответственность за уплату налогов, связанных с их бизнесом.

Каковы страховые последствия создания индивидуального предпринимателя?

Индивидуальные предприниматели не защищены от каких-либо долгов или обязательств, взятых на себя бизнесом. Из-за личной ответственности индивидуальные предприниматели обычно должны обеспечить какой-либо вид страхования, чтобы оставаться защищенными в случае судебных исков. Индивидуальный предприниматель хотел бы получить страховой полис для малого бизнеса или полис общей ответственности.

Получает ли ИП зарплату?

Нет, ИП не получает зарплату. Следовательно, вы не можете платить себе зарплату и получать налоговый вычет на зарплату. Ваша заработная плата зависит от комиссий, которые вы собираете за продукты или услуги, которые вы предоставляете своим клиентам.

19 советов и идей по открытию и ведению собственного бизнеса

Примечание. Этот пост был написан в сотрудничестве с Victoria Greene , консультантом по маркетингу бренда электронной коммерции, независимым писателем и владельцем малого бизнеса, имеющим представление о будущем онлайн-продаж.

Вы когда-нибудь думали о собственном бизнесе? Если да, то вы не одиноки; 99,7% предприятий в США — малые предприятия. Тем не менее, начать свой бизнес — это непросто.

Когда вы планируете начать бизнес, вам необходимо иметь бизнес-план, найти нужных специалистов, чтобы заполнить любые пробелы, которые у вас есть, иметь подходящее место для работы и, конечно же, деньги. Возможно, вы слышали, что вести бизнес практически невозможно, но будьте уверены, надежда есть!

Прежде всего, давайте убедимся, что вы подходящий кандидат для ведения малого бизнеса.

8 предупреждений не начинать собственный бизнес (пока)

Современные технологии позволили создать и вести бизнес без офисных помещений, без штатного персонала и с минимальным финансированием — действительно, некоторые из крупнейших предприятий мира были начаты в качестве побочных проектов с ограниченными бюджетами. Начать свой бизнес — это привлекательная идея, а быть собственным начальником и работать над тем, что вы действительно любите, — мечта многих.
Однако, если вы не готовы к этому, трудности, возникающие при самостоятельном решении проблем, могут привести к потере вашего нового бизнеса до того, как у него появится шанс сдвинуться с мертвой точки. 20% малых предприятий терпят неудачу в первый год , поэтому очень важно, чтобы вы были готовы к кровопролитию, потом и слезам, прежде чем совершить рывок.
Но не расстраивайтесь; для многих тяжелая работа того стоит, если учесть свободу в отношении собственного времени и финансов. Вот 8 признаков того, что вы, возможно, не готовы к этому (пока).

1. У вас нет соответствующего опыта работы

Хотя нет никаких правил относительно того, сколько опыта вам нужно, чтобы начать бизнес, хорошее знание области, в которой вы собираетесь работать, будет неоценимым для успеха вашего бизнеса.

Опыт работы в этой отрасли даст вам гораздо лучшее понимание того, как работает выбранный вами рынок, и поможет вам определить потенциальных клиентов, возможности роста и маркетинговые стратегии. Если у вас нет соответствующего опыта работы, стоит потратить время на его получение следующими способами:

• Найдите работу на неполный рабочий день в целевой отрасли. Например, если вы хотите открыть кафе и никогда раньше не работали в сфере общественного питания, имеет смысл сначала попробовать поработать в нем.Это поможет вам оценить, нравится ли вам отрасль, прежде чем делать рывок.
• Получите новую квалификацию. Если вы делаете серьезные изменения в карьере, получение новой квалификации или переподготовка поможет поддержать ваш новый бизнес.
• Проведите свое исследование. Один из лучших способов узнать, что представляет собой новая отрасль и чего вы можете ожидать от своей новой должности, — это поговорить с людьми, которые уже работают в этой области.

2. Вы слишком боитесь неудачи

Опрос, проведенный Towergate Insurance, показал, что 39% людей настолько устали от своей работы , что думают о том, чтобы бросить их, чтобы начать свой собственный бизнес, при этом тремя главными причинами являются желание зарабатывать собственные деньги, а не желание больше отвечать другим и желая превратить свои увлечения в карьеру. Однако 56% говорят, что им мешает воплотить мечту в реальность — это страх неудачи.

Как упоминалось выше, значительная часть предприятий терпит крах в течение года, так что это рациональное беспокойство, но с этим придется иметь дело. Успешный предприниматель знает, как управлять этими страхами, и понимает, что неудача может стать еще одним шагом на пути к успеху.

«Попробуйте еще раз. Опять провал. Лучше потерпеть неудачу ». — Сэмюэл Беккет

3.Вы не на 100% преданы своей идее

Как описано выше, , чтобы начать свой бизнес, потребует много тяжелой работы, поэтому, если вы не полностью верите в то, что делаете, вы вряд ли будете придерживаться этого надолго. Если вы хотите, чтобы ваш бизнес был успешным, вам нужно взять на себя долгосрочное обязательство, поэтому вам лучше убедиться, что это то, чем вы действительно увлечены.

Задайте себе следующие вопросы, чтобы убедиться, что ваше сердце действительно в этом:

• Готов ли я пойти на жертвы? Вам придется пожертвовать временем, деньгами и финансовой безопасностью, чтобы начать свой бизнес.
• Готов ли я выстоять в трудные времена? Если вы думаете, что сдадитесь, как только станет тяжело, вы еще не готовы.
• Готов ли я сделать этот бизнес своим приоритетом номер один? Если вы хотите, чтобы ваш бизнес преуспел, он должен быть впереди всего остального.

4. Недооценка важности сетевых технологий

Социальные сети, такие как LinkedIn и Twitter, являются отличными инструментами для построения деловых отношений, но личных взаимодействий являются ключом к построению доверия, с 68% профессионалов начального уровня говорят, что они ценят личные контакты, а не онлайн.Нетворкинг может открыть новые возможности в плане помощи, советов и бизнеса, а также создать поддерживающую сеть единомышленников.

Если вы не хотите выходить на рынок и представлять свою компанию миру, вы, вероятно, не готовы начать свой собственный бизнес. Тем не менее, нетворкинг — это навык, которому можно научиться, как и любой другой, поэтому начните практиковаться в своей нынешней должности, пока не почувствуете себя достаточно уверенно, чтобы общаться самостоятельно.

5. Вы избегаете ответственности

Если вы хотите быть самим себе боссом, вы должны быть готовы к тому, что деньги останутся на вас; теперь ты будешь главным псом, поэтому некого винить, если что-то пойдет не так.Хотя такая ответственность может показаться пугающей, есть свидетельства того, что готовность признать свои ошибки может быть выгодна вам и вашему бизнесу.

Исследование, проведенное Стэнфордской высшей школой бизнеса , показало, что люди, которые обвиняют других в своих промахах, учатся меньше, теряют статус и хуже работают по сравнению с теми, кто готов признать, что они напортачили. Как руководитель своего бизнеса, вы должны быть готовы взять на себя полную ответственность как за свои неудачи, так и за свои успехи.

6. Вы пытаетесь принять перемены

Независимо от того, начинаете ли вы бизнес в той области, в которой вы сейчас работаете, или переходите на совершенно новую сферу деятельности, одно можно сказать наверняка: все изменится. Если вы работаете в компании, занимающейся веб-дизайном, и решаете заняться самостоятельно, вы можете подумать, что единственное, что изменится, — это то, что вы будете создавать веб-сайты, не вставая с кухонного стола, но вы бы неправильный.

Помимо выполнения своей основной роли, вам нужно будет быстро научиться выполнять любую другую роль, которая также нужна компании, например, администратор, бухгалтерский учет, маркетинг и финансы.Вы должны быть готовы освоить много новых навыков за короткий промежуток времени , иначе ваш бизнес, скорее всего, рухнет.

7. Вы часто откладываете тяжелую работу

Внезапный успех случается редко, поэтому вы должны быть готовы приложить немало усилий, если хотите, чтобы ваш бизнес выжил и процветал. Если вы начнете свой бизнес до того, как уволитесь с нынешней работы, вы будете работать невероятно долгие дни, но даже если ваш бизнес идет достаточно хорошо, чтобы вы уволились с работы, вам все равно придется серьезно потратить время.
Когда вы работаете с 9 до 5, все, что вам нужно делать, — это часы по контракту, но , когда вы сами себе босс, вам придется работать больше , потому что вы единственный человек, на которого можно положиться.

Вы не можете двигаться по инерции и ожидать, что кто-то другой воспользуется слабиной — вам нужно максимизировать свою продуктивность . Если мысль о долгой работе над проектом наполняет вас волнением, значит, вы готовы начать свой бизнес. Если это наполняет вас ужасом и скукой, значит, еще слишком рано.

Вы можете подумать, что автоматизация позволит вам двигаться вперед с минимальными усилиями — действительно, начинающие предприниматели часто выбирают установленных магазина Oberlo , надеясь, что дропшиппинг справится со всей работой, только чтобы понять, что ключевым элементом является отличный маркетинг. Вы получаете то, что вкладываете, и вам нужно быть готовым отдать всего.

8. Вам сложно справиться со стрессом

Управлять собственным бизнесом, особенно в первые дни, сложно. Вы будете работать долгие часы, часто в одиночестве, и проводить это время, выполняя несколько задач, принимая трудные решения и, вероятно, изматывая себе нервы, беспокоясь о деньгах. Затем, когда деньги действительно начнут поступать, вам придется иметь дело с совершенно новым набором забот, таких как ответственность за набор персонала и постоянное развитие вашего бизнеса.

Согласно индексу благополучия Gallup, 45% предпринимателей сообщают о своем стрессе , в то время как другое исследование Bank of America показало, что , ведение малого бизнеса, вызывает еще больший стресс, чем родительские обязанности .Крайне важно, чтобы у вас были хорошие стратегии борьбы со стрессом, прежде чем вы начнете свой собственный бизнес, поскольку на этом пути обязательно будут некоторые трудные времена.

Если вы отождествляете себя с любым из 8 предупреждающих знаков, вероятно, еще слишком рано начинать свой бизнес. Дайте себе еще год или около того, чтобы набраться опыта, построить свою сеть, узнать об обязанностях предпринимателя и уточнить свой бизнес-план . Сделав шаг назад, чтобы подготовиться к большему, сейчас повысит шансы вашего бизнеса на успех только тогда, когда вы будете уверены, что готовы к запуску.

Как вести бизнес за 6 простых шагов

Если вы зашли так далеко и понимаете, что по-прежнему являетесь отличным кандидатом для открытия собственного дела, поздравляем!
Теперь пора изучить основы открытия собственного дела. Хотя запуск и ведение бизнеса — сложный процесс, его можно разделить на на 6 простых шагов , которые помогут вам начать работу с правильной ноги и оставаться там.
Для получения дополнительных ресурсов ознакомьтесь с этой статьей здесь.

1. Полностью исследуйте свой бизнес и промышленность

Как только вы нашли идею, которая вам действительно нравится, вам нужно перейти к стадии исследования.
Найдите надежных друзей или членов семьи и реализуйте свою идею с их помощью, , но не останавливайтесь на достигнутом, так как ваш близкий круг может просто сказать вам, что вы хотите здесь . Посмотрите, не сможете ли вы собрать небольшую фокус-группу, желательно с незнакомцами. Хотя фокус-группа не может полностью представить, как ваша идея будет реализована в реальных условиях, она, по крайней мере, даст вам представление о том, как она может быть воспринята публикой.

Вы также захотите изучить отрасль и рынок, чтобы узнать, были ли в прошлом реализованы другие идеи, подобные вашей. Обратите внимание на то, что работает / не работает, типичную норму прибыли и другие общие черты, с которыми вы сталкиваетесь. Также посмотрите, выглядит ли рынок так, как будто он движется в правильном направлении для вашей идеи. Например, вы не захотите запускать продукт или услугу в жилищной отрасли во время кризиса рынка недвижимости 2008/2009 годов.

2. Составьте надежный бизнес-план

После того, как ваша идея была проверена до определенной степени, пора приступить к конкретизации. Правильно составленный бизнес-план является ключом к началу любого бизнеса.
Вы можете справиться с этим одним из нескольких способов:

• Составьте собственный простой план: Простого плана на листе бумаги может быть достаточно, в зависимости от типа и масштабов вашего бизнеса. Лучше написать что-нибудь на бумаге, чем ничего, особенно на ранних стадиях. Очевидно, это не идеально, если вы планируете инвестировать много денег, нанимать других и т. Д.
• Составьте полный бизнес-план: Создание собственного полноценного бизнес-плана — это большая работа.Мало того, это сильно зависит от отрасли. То, что нужно для создания бизнес-плана для мобильного приложения и бизнес-плана для кафе , будет кардинально отличаться.

• Нанять составителя бизнес-плана: Это самый идеальный вариант из трех, но он может быть дорогостоящим. В зависимости от масштабов вашего бизнеса вы можете потратить от нескольких сотен до нескольких тысяч долларов на правильный план. Опять же, послужит основой для вашего бизнеса и может сыграть важную роль в привлечении инвесторов, так что расходы на одного из них — не худшая идея.

3. Определите финансирование, необходимое для запуска и поддержания работы

Деньги — это развлечение, только когда вы их зарабатываете, но определение того, сколько средств вам нужно, является ключевой частью любого бизнеса.
Если у вас есть профессионально составленный бизнес-план, вы должны иметь четкое представление о том, сколько денег вам понадобится в краткосрочной и долгосрочной перспективе. Если нет, проведите дополнительное исследование рынка и посмотрите, сможете ли вы найти статистику того, сколько нужно другим стартапам в вашей отрасли, сколько у них ежемесячных расходов и так далее.Прочтите эту статью, если вы ищете статистику запуска .

Если вы не хотите его запускать, подумайте о краудфандинге или поиске индивидуальных инвесторов в вашем районе. Важно помнить, что большинство краудфандинговых сайтов берет процент от вашего финансирования или требует комиссии. Эти дополнительные накладные расходы могут окупиться, если вам удастся собрать достаточно, но их все же стоит отметить. Семья и друзья — еще один источник сбора средств, но это может оказаться непростой задачей, особенно если что-то не получается.

4. Правильно зарегистрируйте свой бизнес

На этом этапе вы должны быть достаточно уверены в своем бизнесе, его названии и бренде, который может даже включать , используя ваш личный бренд . Следующим шагом будет регистрация вашего бизнеса. В большинстве штатов вам необходимо зарегистрировать свой бизнес в местных органах власти, и этот процесс может варьироваться в зависимости от того, где вы живете.

Также неплохо было бы купить веб-домен для своего бизнеса.Даже если вы не планируете запускать интернет-магазин или сайт, владение доменом отлично подходит для заблаговременного планирования. Даже у местных компаний должен быть свой веб-сайт, и передача вашего домена другому лицу может оказаться дорогостоящим процессом, поскольку вам либо понадобится другой домен, либо вам придется покупать его у них.

5. Продвигайте и создавайте шумиху

важно продвигать свой бренд , даже если ваш бизнес еще не существует. Настройте страницы в социальных сетях для своего бренда и начните привлекать подписчиков, разместив отличный контент о своем бизнесе или отрасли.Создайте загадку и дразните свой бизнес, чтобы заинтересовать людей.

Вы также хотите убедиться, что ваше уникальное торговое предложение (USP) согласовано. Это то, что отличает ваш бизнес от конкурентов. Думайте об этом как о своей презентации в лифте.

Также неплохо, , начать создавать список адресов электронной почты с первого дня. Именно здесь веб-сайт может быть невероятно полезным, поскольку дает вам возможность направлять людей, где они могут подписаться на вашу рассылку новостей.Доступ к адресам электронной почты дает вам отличную возможность для отправки обновлений о продуктах / услугах, скидках и т. Д.
Кроме того, реферальное программное обеспечение может помочь привлечь потенциальных клиентов и продвигать ваш новый бизнес из уст в уста.

6. Начни «поболтать», оставаясь при этом на повседневной работе

Важность этого невозможно переоценить; Настоятельно рекомендуется попробовать что-то, пока у вас все еще есть стабильный доход от «дневной работы», и убедиться, что вы можете возмещать этот доход каждый месяц в течение 6–12 месяцев, прежде чем уволиться с нынешней работы.Это значительно снижает финансовый риск и психологическое напряжение слишком раннего прыжка.

5 выдающихся идей «Начни свой бизнес»

Прежде чем вы решите начать свой бизнес, важно, чтобы у вас была надежная бизнес-идея. Если вы хотите вести бизнес, но не знаете, чем хотите заниматься, вот 5 идей, которые помогут вам начать думать!

1. Начать консультацию по цифровому маркетингу

Цифровой маркетинг — это простой способ войти в предпринимательский мир ведения собственного бизнеса без каких-либо затрат, связанных с арендой или владением помещением.

Как следует из названия, цифровой маркетинг полностью цифровой (онлайн). Таким образом, многие фирмы цифрового маркетинга являются полностью виртуальными, у них вообще нет офисных помещений, и все сотрудников являются удаленными . Это делает цифровой маркетинг отличным кандидатом для тех из вас, кто заинтересован в ведении бизнеса с низкими накладными расходами . Конечно, существует барьер в знаниях, так как для успешного маркетолога требуется множество знаний и навыков. К счастью, в Интернете доступно отличных ресурсов (), где вы можете изучить основы и развить свои навыки.Вы также можете использовать инструменты цифрового маркетинга, которые помогут вам изучить бизнес.

Если у вас есть прочный фундамент знаний и опыта, вы можете начать работу в качестве подрядчика или фрилансера. В конце концов, когда у вас будет надлежащий список клиентов, вы можете пойти по пути агентства и начать привлекать сторонние таланты, если хотите. Посетите этот ресурс, чтобы узнать больше о цифровом маркетинге.

2. Станьте виртуальным помощником высшего качества

Вы невероятно организованы? Стать виртуальным помощником может быть для вас идеальной работой.
Если вы знакомы с большинством основных программ и инструментов организации, такими как пакет офисного программного обеспечения Microsoft и Google, то для вас работа виртуальным помощником практически не потребует накладных расходов.

В качестве виртуального помощника вы поможете руководителям оставаться организованными, как офисный помощник, но с помощью онлайн-коммуникаций и планировщиков.

Для начала поищите вакансии на Indeed , Upwork или других сайтах для фрилансеров. Скорее всего, вам придется начать с малого, но вскоре вы обнаружите, что работаете на очень важных людей, зарабатывая большие деньги.

3. Проведите компанию по уходу за газоном

Многие думают о стрижке газона как о чем-то, чем молодые люди занимаются в выходные за деньги. Напротив, вы можете быстро построить компанию по уходу за газонами , если приложите достаточно усилий.

Изучите основы садоводства и ухода за газонами и разместите объявление. Еще лучше, заведите страницу в Facebook и помогите друзьям или членам семьи бесплатно. Это принесет вам хорошие отзывы. Оттуда начните с малого и помогите тем, кто находится поблизости, по низкой цене.Со временем вы можете приобрести дополнительное оборудование, например, косилки с нулевым поворотом, и даже привлечь дополнительных рабочих, которые будут работать на вас.

В идеале ваша компания может вырасти до такой степени, что вы даже не косите газон и не занимаетесь ландшафтными проектами, а только управляете рабочими и финансами.

4. Управление рекламой в Facebook

Подобно тому, как стать цифровым маркетологом, научиться управлять рекламой в FaceBook требует заранее определенного количества домашней работы. Еще раз, есть масса бесплатных ресурсов, где вы можете узнать, как это сделать.

Как только вы узнаете , как управлять рекламой в FaceBook , обратитесь к обычным подозреваемым — Indeed, Upwork, FlexJobs, и т. Д. — и поищите более мелких клиентов. Это даст вам больше шансов найти их, поскольку более крупные клиенты будут искать опытных экспертов по рекламе.

После того, как вы накопите достаточный опыт, вы можете подумать о создании для себя полноценного бренда и создании рекламного интернет-агентства. Как и в агентстве цифрового маркетинга, вы можете нанять других специалистов, обладающих дополнительными навыками, и расширить свой бизнес.

5. Компания по размещению / прогулке домашних животных

Вы любите животных? Если да, то это то, что вам нужно!

Самое замечательное в создании компании по размещению / выгулу домашних животных заключается в том, что практически не требует предоплаты . Если хотите, запустите рекламу. В противном случае создайте страницу в Facebook и спросите своих друзей, нужно ли присматривать за своим питомцем? Как только вы наберете несколько отзывов, рассмотрите возможность размещения рекламы.

Если ваша компания, занимающаяся сидением для домашних животных, достаточно успешна, вы можете в конечном итоге рассмотреть вопрос об аренде или покупке помещения, предназначенного для вашего бизнеса, и найме достаточного количества рабочих для персонала.

Посмотрите, прежде чем прыгать: последние слова мудрости

« Отпланируйте все и начните. Большинство ваших планов не сработают в первый год вашего бизнеса. »- Сумья Рой, генеральный директор-основатель PromozSEO, курса цифрового маркетинга.

Жизнь владельца бизнеса — это не прогулка по парку. Есть бесчисленные битвы, невероятно трудные дни, и в начале неизбежна неопределенность. Тем не менее, есть бесчисленное множество льгот, и это образ жизни, непохожий на любой другой.По мере роста вашего бизнеса подумайте о защите своей истории поиска в Интернете, финансов и личных данных с помощью VPN, которая скрывает ваш IP-адрес и шифрует ваши сетевые данные, чтобы никто не мог видеть, что вы делаете. Одно нажатие — и вы в безопасности.

Начать свою жизнь в качестве владельца бизнеса сейчас может быть пугающе, но единственный способ узнать, подходишь ли ты для этого, — это пойти на это. Если из этой статьи вы помните только один совет, начните свой бизнес с подработки, пока вы остаетесь на своей основной работе. Таким образом вы сможете ускорить работу и опробовать ее, прежде чем совершить прыжок.

Через год вы, возможно, оглянетесь на того человека, которым являетесь сейчас, и удивитесь тому, как далеко вы продвинулись. Независимо от типа бизнеса, которым вы руководите, лидерство всегда важно для успеха.

7 Основы открытия собственного дела

Начало нового бизнеса — огромный и пугающий шаг в жизни. Тот, кто решит действовать в одиночку, уже имеет шансы против него.По данным Фундеры, половины всех малых предприятий терпят крах после пяти лет работы. Может показаться, что вы рискуете, а шансы против вас, но это не совсем так. Вы можете увеличить шансы в свою пользу.

Мы не говорим о коррупции. Скорее, владелец бизнеса может взглянуть на реалии своей ситуации и улучшить ее. Владелец малого бизнеса должен рассматривать вещи с нескольких сторон, прежде чем принимать решения. Решения, которые вы делаете сегодня, могут иметь далеко идущие последствия для вашей компании спустя годы.

Создание бизнеса начинается с основ. Если вы будете идти по пути и следовать прочным принципам, ваши шансы на успех будут выше. Но каковы те фундаментальные ценности, которых вы должны придерживаться? В разных отраслях могут быть свои нюансы, но некоторые характеристики являются общими для всех успешных предприятий. В этой статье я пытаюсь продемонстрировать важные шаги, которые помогут вам начать работу в своей компании и сложить шансы, чтобы у вас было больше шансов выжить.

1. Будьте методичны и просчитайте свои риски.

Как советует вам большинство владельцев малого бизнеса, начинать бизнес — это риск. В статье « From Predators to Icons, », опубликованной Корнельским университетом, говорится, что успешные предприниматели не идут на большие риски. Вместо этого они смотрят на свой выбор и принимают логичные, продуманные решения, которые принесут им пользу. Мир полон мифов о владельцах бизнеса, которые поставили всю свою жизнь на один-единственный серьезный риск, который сработал, но в действительности так бывает редко.

Самые успешные владельцы бизнеса не торопятся и наблюдают, прежде чем принимать решения. В их движении нет ничего опрометчивого или неопределенного. Они логически взвешивают все доступные варианты и принимают взвешенные решения, чтобы получить от них наибольшее преимущество. Наилучшие шансы на выживание в будущем имеют те компании, которые не рискуют всем ради одной «большой суммы». Они играют в долгую игру и экономно управляют рисками.

2. Эффективное планирование имеет решающее значение.

К настоящему моменту вы, вероятно, устали слышать о бизнес-планах, но их наличие помогает вам визуализировать свои цели.Новый бизнес без бизнес-плана — это корабль без навигатора. Вы не знаете, куда идете, поэтому не знаете, что произойдет, когда вы туда доберетесь.

Самые успешные предприниматели знают, как описать свой успех понятными им терминами. Не стоит недооценивать силу изложения своих мыслей на бумаге. В этом нет ничего мистического или волшебного, но это дает вам возможность сосредоточиться и помогает вам оставаться на земле. Лучшие владельцы малого бизнеса тратят много времени на планирование и анализ.Они смотрят на тенденции и отчеты и дразнят нюансы интерпретации чисел, которые помогают им определить, где они хотят быть и как добраться туда, где они находятся сейчас.

3. Получите на борт нужных людей.

Успешные владельцы малого бизнеса — это те, кому удается получать прибыль от своих компаний. Однако их успех не в том, что они умны. Как отмечает Фонд экономического образования, существует более тесная корреляция между личностью и богатством, чем между интеллектом и финансовым успехом.У успешных предпринимателей есть не только хорошие идеи. Они нанимают людей, которые могут воплотить эти идеи в жизнь.

Люди, которые нужны бизнесу, включают перспективных и умелых торговых представителей, специалистов по маркетингу и других сфер деятельности, которыми занимается ваша конкретная компания. Малый бизнес не может позволить себе тратить время на то, чтобы нанять не тех людей. Им нужны люди, которые разделяют страсть к бизнесу и отрасли в целом.

4. Определите свое ценностное предложение.

Что ваш бизнес делает для людей? Независимо от того, продаете ли вы продукт или услугу или просто предлагаете консультацию, вам нужно знать, почему люди хотят покупать ваш продукт.Без этой информации вы будете в неведении относительно того, чего они хотят. С точки зрения продаж и маркетинга это могло быть катастрофой, которая только и ждет своего часа.

Ваше ценностное предложение определяет ваш бизнес для клиента. Вы не продаете товар человеку на улице, разъясняя его достоинства. Сначала вы должны заставить их понять, зачем им этот продукт. Может быть, ваш сервис эффективнее конкурентов? Возможно, вы предлагаете что-то на 100% биоразлагаемое и экологически чистое? Определение уникальности вашего продукта поможет вам найти рынок и сделать вашу компанию более привлекательной для вашей целевой аудитории.В результате ваш продукт становится легче продавать.

5. Разберитесь с финансированием на ранней стадии.

Без стабильной системы финансирования бизнес может умереть. Если бы вы планировали должным образом (см. Шаг 2), частью этого процесса планирования было бы определение ваших вариантов финансирования. Собираетесь ли вы работать по системе краудфандинга? Вы находитесь в таком штате, как Флорида, где открытие нового бизнеса во Флориде дешевле, чем в других частях США? Каждый из этих подходов индивидуален и требует правильной основы для достижения успеха.

Вы предложите потенциальным инвесторам? Инвесторам и партнерам нужно, чтобы вы наметили дорожную карту компании. Если вам удалось провести планирование, у вас есть общий набросок этапов развития бизнеса. Этот подробный план поможет этим инвесторам и партнерам понять ваше видение компании и побудит их вкладывать деньги в ваш бизнес.

6. Ищите помощь.

Помощь может быть как финансовой, так и консультационной. Свяжитесь с другими членами вашей местной торговой палаты и найдите владельцев малого бизнеса, которые преуспели в своих отраслях.Учитесь у них и постарайтесь установить взаимопонимание, чтобы они могли посоветовать вам свои собственные решения. Их продемонстрированный успех — хороший признак того, что они знают, что делают.

В финансовом отношении вы сможете получить помощь от инкубаторов или акселераторов, которые финансируют идеи малого бизнеса. Еще раз, ваш подробный план на шаге 2 будет иметь решающее значение для вашего успеха в обеспечении этих средств. Федеральные, региональные и муниципальные органы власти также помогают людям из малого бизнеса, поэтому о них тоже стоит спросить.

7. Играйте в долгую игру.

Успешным предпринимателям не следует думать о завтрашнем дне. Им нужно смотреть дальше в будущее. Решения, которые вы примете в первые шесть месяцев, определят бизнес и его деятельность на долгие годы. В некоторых отраслях циклы закупок длятся несколько лет. Знание того, где вы хотите, чтобы компания была через шесть месяцев, помогает вам подпитывать ваше предприятие.

Успешный бизнес опирается на три опоры: надежное финансирование, умные инновации и долгосрочное видение.Хотя вы можете разрабатывать их в любом порядке, вам нужно разобраться с ними до того, как вашей компании исполнится шесть месяцев.

Все развитие и рост бизнеса зависит от успеха этих трех столпов. Умные предприниматели знают, что эти ключевые элементы могут сделать или разрушить их бизнес. Таким образом, большая часть их обсуждений сосредоточена на этих факторах.

Если вы хотите, чтобы ваш бизнес преуспел, вам нужно критически проанализировать то, что вы делаете. Какие ноги отсутствуют? Как вы собираетесь справиться с этим отсутствием? Знать, как решить проблему, — это только первый шаг.Внедрение изменений требует гораздо больше усилий.

Каков первый шаг к открытию собственного бизнеса? | Малый бизнес

Одно из первых соображений при открытии бизнеса — решить, что продавать. Некоторые люди превращают хобби в бизнес, продавая знакомые им вещи. Другие используют свой опыт работы, чтобы начать консультационный бизнес. Еще одно соображение — как финансировать бизнес, в том числе за счет сбережений или получения ссуды. Однако на самом деле первым шагом в начале вашего бизнеса является создание бизнес-плана.

Лицензирование

Ваш бизнес-план должен включать лицензии, которые потребуются вам для начала вашего бизнеса. Например, согласно Business.gov, большинству компаний, занимающихся розничной продажей продуктов или услуг, потребуется вести бизнес в качестве лицензий поставщика. И то, и другое можно получить в местной мэрии или в окружной администрации. Администратор базы данных позволяет вам зарегистрировать название вашей компании. Лицензия продавца позволит вам собирать налоги с продаж с клиентов в вашем штате. Кроме того, некоторым владельцам бизнеса могут потребоваться другие лицензии.Например, владельцу винного магазина потребуется лицензия на продажу спиртных напитков.

Продукты и услуги

Ваш бизнес-план также должен определять вашу отрасль и рынки, включая продукты, которые вы будете продавать. Опишите, как вы будете производить или получать свою продукцию. Например, вам может понадобиться оптовый поставщик или производитель. Свяжитесь с Национальной ассоциацией оптовиков для получения информации о потенциальных товарах. Используйте сайт Thomasnet.com, чтобы найти потенциальных производителей. Подумайте об использовании дропшипперов, чтобы снизить уровень запасов.Прямые поставщики часто позволяют вам приобрести один товар по оптовой цене.

Анализ безубыточности

Управление малого бизнеса рекомендует компаниям составить трехлетний прогноз продаж до открытия своего бизнеса. Основывайте свой прогноз на общем объеме продаж в отрасли, который также называют рыночным потенциалом. Затем вы можете оценить, какую долю рынка вы будете получать каждый год. Например, если вы оцениваете свою долю рынка в 5 процентов на 100 миллионов долларов в первый год, ваш прогноз продаж на первый год будет составлять 5 миллионов долларов.Однако вам также необходимо будет учесть затраты, которые включают производство, рабочую силу, расходные материалы и оборудование. Очевидно, вам нужно будет получать прибыль, чтобы оставаться в бизнесе.

Распределение и местонахождение

Распределение, которое является частью маркетинга, также должно быть частью вашего бизнес-плана. Например, небольшой производитель потребительских товаров может в первую очередь продавать свою продукцию в продуктовых магазинах и в магазинах массовых товаров. Ресторанная компания может планировать открытие двух заведений в своем городе. Распространение — это то, как вы сделаете свои продукты или услуги доступными для клиентов.Эти местоположения должны быть стратегически расположены в зависимости от ваших целевых клиентов. Например, было бы разумно расположить женский бутик в престижном районе или в центре города рядом с крупными предприятиями. Таким образом, деловые женщины могут делать там покупки во время обеденного перерыва.

Продвижение

Ваш бизнес-план должен также включать рекламные и рекламные планы. Решите, будете ли вы использовать прямую почтовую рассылку, медийную рекламу, Интернет или их комбинацию для продвижения своего бизнеса.Определите, сколько вы потратите на каждый вид рекламы. Если вы занимаетесь прямыми продажами, вам потребуются определенные рекламные материалы, такие как брошюры, отзывы клиентов или визитные карточки на компакт-дисках. Визитные карточки CD-ROM позволят клиентам вставлять вашу информацию в свои компьютеры на досуге.

5 вещей, которые вам понадобятся для начала малого бизнеса

Владение собственным бизнесом может показаться воплощением американской мечты. Вы можете быть самим себе боссом, придерживаться своего графика и никому не отвечать, кроме себя — неудивительно, что многие люди идеализируют себя как владелец малого бизнеса.

Однако, хотя работа на себя может казаться идеальной, большинство людей не готовы к тому количеству времени, денег, терпения и исследований, которые влечет за собой открытие бизнеса.

Что мне нужно, чтобы начать бизнес?

Чтобы определить, подходит ли вам начало малого бизнеса, важно знать, что от вас потребуется, чтобы начать и поддерживать свои усилия.

1. Время

Наличие достаточного количества времени — один из самых больших препятствий для многих людей, которые хотят открыть собственное дело.Один из самых важных навыков, необходимых для совмещения дневной работы с ведением малого бизнеса, — это хорошие навыки управления временем. Научиться расставлять приоритеты задач сложно, но если вы этого не сделаете, вы можете оттолкнуть клиентов и поставщиков, с которыми вам нужно работать. Научитесь заботиться о работе, которую необходимо выполнить немедленно как можно скорее, и откладывайте выполнение проектов, которые, как вы знаете, могут подождать.

Приоритет бизнес-задач является ключевым, но это еще не все. Расставьте приоритеты и в личных задачах, чтобы в напряженном дне вы могли выделить достаточно времени для своего стартапа.

2. Деньги

Для открытия бизнеса требуются наличные (или кредит) вперед, а покупка существующего бизнеса часто требует большой единовременной выплаты. К сожалению, многие люди хотят начать бизнес именно потому, что у них нет денег. Это может привести к тому, что таких неподготовленных предпринимателей захоронят в долгах.

Это просто факт, что вашему бизнесу понадобится капитал, и, хотя вложение большего количества денег в бизнес не может гарантировать его успех, вы можете в значительной степени гарантировать банкротство бизнеса, которого не хватает . Чтобы избежать этой ситуации, тщательно оцените, сколько вам нужно, чтобы начать свой бизнес и поддерживать операции. Затем примите это как основу, зная, что вы, вероятно, столкнетесь с несколькими непредвиденными расходами по пути.

Несколько основных бизнес-расходов включают:

• Визитки
• Сайт
• Рекламный дизайн
• Бухгалтерское программное обеспечение
• Почтовые принадлежности и почтовые расходы
• Счет процессора кредитной карты

3.Терпение

Напористости и амбиций недостаточно — иногда ранняя пташка получает червяк, а иногда медленно и уверенно побеждает в гонке. Наберитесь терпения и не станьте жертвой этих распространенных заблуждений:

• Не ждите немедленной прибыли . Многие люди разочаровываются, когда заканчивают каждый день с меньшими деньгами, чем они начали, даже если они сделали продажи. Чтобы увидеть прогресс, нужно время и определенный объем продаж, и всегда будут дни, которые будут медленными. Помните о своем ежемесячном «орехе», то есть о сумме, которую вам нужно очистить, чтобы выйти на уровень безубыточности, и сделайте это своей целью, а не наличными в кармане в конце каждого дня. Когда бизнес начинает развиваться, может пройти некоторое время, прежде чем прибыль достигнет или превысит фиксированные ежемесячные затраты, которые вы понесете на его ведение.
• Ожидайте ошибок . Я все еще ругаю себя за то, что сделал неправильно в первые дни своего первого бизнеса. Но хотя эти ошибки стоили мне денег, я учился на них и использовал эти знания, чтобы предотвратить повторение подобных событий.Ошибки могут быть ценным опытом.
• Осознайте, что всех счастливыми не сделать . К сожалению, клиент не всегда прав , но вы не можете допустить, чтобы это вас расстроило. Например, если вы позволите возвратному платежу по одной кредитной карте испортить себе день, вы можете потерять другие продажи, потому что не можете сосредоточиться на своей работе или обеспечить хорошее обслуживание клиентов. Изучите свою отрасль и рынок, чтобы понять, чего ожидают клиенты и с какими типами проблем вы можете столкнуться. Когда вы сталкиваетесь с трудными клиентами, учитесь на собственном опыте и не принимайте это на свой счет.
• Некоторые задачи однообразны . Терпение — ключ к успеху даже для людей, которые занимаются бизнесом на основе любимого хобби. Многие люди, которые превращают хобби в бизнес, действительно получают удовольствие от повседневной работы, но презирают остальную работу, связанную с ведением бизнеса, такую ​​как бухгалтерский учет, уплата налогов, реклама и управление персоналом. Вам не обязательно получать ежеквартальную налоговую декларацию, но вы, или , должны признать, что выполнение негласных и скучных задач — это то, что делает возможным ведение бизнеса.

4. Исследования

Идея не обязательно должна быть уникальной, чтобы быть прибыльной, если на ваш продукт существует достаточный спрос. Фактически, уникальная идея не обязательно приведет к большим продажам. Часто есть причина, по которой никто не продает такой продукт, как ваш, и эта причина может заключаться в том, что он никому не нужен.

Однако исследование и развитие вашей бизнес-идеи — это только первый шаг — вам нужно провести дополнительное исследование, чтобы узнать, как воплотить свою идею в жизнь.

• Вам нужны торговые площади? Можете ли вы продавать свой продукт или услугу в Интернете, или вам нужен физический магазин? В таком случае вы можете арендовать киоски на фермерских рынках, ярмарках ремесел, антикварных магазинах или фестивалях.Это недорогой подход с низким уровнем риска, а также отличный способ получить отзывы реальных людей о вашем продукте и о том, что вы можете изменить или добавить, чтобы сделать его более привлекательным.
• Вам нужен сайт? Практически каждой компании нужен веб-сайт (а также присутствие в социальных сетях), но если вы хотите назвать свой бизнес чем-то, для чего нет подходящего доменного имени, вы можете переосмыслить, насколько уникальным должно быть имя. Если веб-сайт является неотъемлемой частью вашего бизнеса, вам необходимо выделить значительную сумму денег, чтобы создать что-то привлекательное и полностью функциональное.
• Вам нужны лицензии, страхование или разрешения? По крайней мере, вам, вероятно, понадобится бизнес-лицензия для работы — а если у вас есть физическое местонахождение и инвентарь, вам также понадобится страховка. Вам могут потребоваться дополнительные виды страхования, чтобы защитить себя от ответственности со стороны ваших клиентов, а необходимость в профессиональной лицензии или других разрешениях зависит от характера вашей деятельности и законов вашего штата.
• Как вы будете получать и хранить свой продукт? Планируете ли вы закупать товары оптом для продажи или сами создавать товары, вам необходимо выделить в бюджет необходимые материалы и выделить достаточно места для хранения необходимых запасов и сырья.
• Как клиенты узнают о вашем продукте? Реклама абсолютно необходима для нового бизнеса, особенно если у вас нет магазина. Составьте план рекламы и получите расценки на расходы на различных рекламных площадках. Не думайте, что люди будут стекаться в ваш бизнес только потому, что вы предлагаете отличный продукт, — но и не рассчитывайте на объемы продаж благодаря рекламной кампании. Уровень отклика на многие формы рекламы составляет 2% или ниже, поэтому наберитесь терпения, добиваясь узнаваемости бренда.
• Как покупатели будут покупать и получать ваш продукт? Если у вас есть веб-сайт, вам необходимо подать заявку на открытие торгового счета в такой компании, как Authorize.net, чтобы принимать кредитные карты. У вас также должна быть бизнес-кредитная карта и банковский счет для вашего бизнеса, чтобы хранить средства и расходы отдельно от ваших личных денег. Определите, как вы планируете отправлять товары, а также выберите наиболее экономичный метод. Вам также следует учитывать стоимость страховки, стоимость упаковочных материалов и сроки, в которые ваши клиенты ожидают получить товары.
• Как вы на начальном этапе будете финансировать бизнес-расходы? Если вы начинаете бизнес, имея достаточно стартовых средств, чтобы вести его в течение месяца или двух, вы практически гарантируете, что он потерпит неудачу. Есть несколько предприятий, которые вы можете начать с ограниченным бюджетом, но для большинства из них требуется венчурный капитал, бизнес-ангелы или деньги, полученные через сервис, такой как Kickstarter. Большинство инвесторов хотят видеть, что у вас также есть деньги на кону — это гарантирует, что вы будете особенно заинтересованы в том, чтобы вести бизнес хорошо, и вы не потеряете вложенные средства.Многие люди списывают деловые расходы с кредитной карты, но если вам необходимо использовать кредитную карту, лучше всего открыть счет специально для вашего бизнеса.
• Сколько это все будет стоить? Очень важно не только выяснить, что вам нужно, но и выяснить, сколько это стоит в целом. Деньги — это источник жизненной силы любого бизнеса, и знание того, сколько стоят различные задачи или варианты, может помочь вам определить, что выполнимо, а что нет.

5. Бизнес-план

Создание базового бизнес-плана может быть утомительным, но очень важным, особенно если вы ищете финансовую поддержку от инвесторов или банка.Это также отличная своего рода лакмусовая бумажка, чтобы увидеть, действительно ли вы заинтересованы в ведении бизнеса — если вы не можете найти время, чтобы написать базовый бизнес-план, даже если это всего одна страница, вы, вероятно, не готовы к этому. взяться за ведение реального бизнеса.

Заключительное слово

Создание и ведение бизнеса может принести большое удовлетворение, но не для всех. Это может быть дорогостоящим и трудоемким, и многие люди не понимают, сколько усилий требуется для создания и поддержания успешного предприятия.Более того, энтузиазм по поводу вашего продукта и готовность продавать нельзя купить или научиться. Однако, если вы справитесь с этой задачей, вы можете получить годы радости и денежной выгоды, открыв свой собственный малый бизнес.

Вы когда-нибудь думали об открытии собственного дела? Какие еще советы вы можете дать новым стартапам?

Начать бизнес в Техасе | Экономическое развитие Техаса | Офис губернатора Техаса

Техас предлагает одну из лучших бизнес-экосистем в стране. Бизнес процветает здесь благодаря нашему отличному географическому положению, высококвалифицированной рабочей силе, низкому налоговому бремени, разумной стоимости жизни, предсказуемой нормативной среде и нашей репутации как обладателя действительно благоприятного для бизнеса климата.

Мы разделили процесс открытия бизнеса на семь основных шагов. Перед открытием бизнеса рекомендуется обратиться за советом к профессиональному налоговому консультанту, бухгалтеру и / или юристу, чтобы убедиться, что все юридические требования выполнены.

Шаг 1. Напишите свой бизнес-план

Бизнес-план — это динамическая дорожная карта для вашего бизнеса. Он должен описывать основную цель и ценностное предложение вашего бизнеса, его структуру, финансирование и конкурентные преимущества. У SBA есть отличные шаблоны

Шаг 2 — Выберите местонахождение вашего предприятия

Выбор местоположения предприятия будет зависеть от типа вашего бизнеса. Рассмотрите возможность рассмотрения постановлений о зонировании территорий. Оцените, насколько возможно получить доступ к вашей цепочке поставок и клиентам, и есть ли доступная рабочая сила.

Шаг 3 — Финансируйте свой бизнес

Существует несколько способов финансирования вашего нового предприятия, включая банковский кредит или микрозайм, обеспечение федерального кредита (через SBA) или подачу заявки на получение кредита через личное финансирование. Другие альтернативы включают краудфандинг, ангельских или венчурных инвесторов или сбор денег от семьи и друзей. SBA предлагает полезное руководство по финансированию вашего бизнеса.

Шаг 4 — Бизнес-структура и регистрация

Определите соответствующую юридическую структуру бизнеса и подайте название компании в штат или округ.Как правило, индивидуальные предприниматели и товарищества должны регистрироваться в канцелярии окружного секретаря. Если вы решили зарегистрироваться, зарегистрируйтесь в офисе государственного секретаря (SOS).

Шаг 5 — Налоговые обязанности бизнеса

Определите потенциальные налоговые обязательства нового предприятия перед федеральными, государственными и местными налоговыми органами. Обязательства по федеральным налогам подаются через налоговую службу (IRS). Подача налоговых деклараций в штат осуществляется через контролера государственных счетов.С вопросами о местных налогах на бизнес и недвижимость обращайтесь в отдел оценки вашего округа или к налоговому инспектору-сборщику. Найдите местный оценочный округ и налоговую инспекцию.

Шаг 6 — Бизнес-лицензии и разрешения по видам деятельности

Определите необходимые лицензии, разрешения, сертификаты, регистрации или разрешения для конкретного бизнеса на федеральном, государственном и местном уровне. Управление по разрешению бизнеса при губернаторе по экономическому развитию и туризму (BPO) предоставляет исчерпывающую информацию о государственных разрешениях и лицензиях, необходимых для коммерческих предприятий в штате.

Наш офис разрешений на ведение бизнеса может помочь в решении нерешенных вопросов с государственными учреждениями путем своевременного и эффективного рассмотрения разрешений. Офис также может облегчить контакт между заявителями и агентствами. Кроме того, офис предоставляет обратную связь с агентствами и дает рекомендации по упрощению разрешительных процедур для бизнеса.

Для получения дополнительной информации, пожалуйста, обратитесь к нашему Справочнику Управления разрешений на ведение бизнеса.

Шаг 7 — Требования к бизнес-работодателю

Определение требований работодателя на федеральном уровне и уровне штата.Чтобы узнать больше о ресурсах для работодателей Техаса, посетите www.twc.state.tx.us/busshops.

21 причина, почему вы должны начать свой собственный бизнес

Мы, в Foundr, предпочитаем простые вещи.

Мы могли бы бросить вам длинный список причин относительно , почему кто-то решил начать бизнес. Мы слышали их все, от чего-то столь же близкого, как желание подзаработать на стороне, до более неясных причин, таких как желание стать первой компанией, которая будет производить шляпы для попугаев.

В общем, разные люди начинают бизнес по разным причинам.

Нет правильных или неправильных причин. Конечно, может быть одна или две веские причины, по которым вам не следует начинать бизнес прямо сейчас. Но предпринимательство зарекомендовало себя как способное изменить жизнь стольких людей, что о нем стоит задуматься.

В этом посте я подробно расскажу о 21 причине, по которой вам стоит подумать об открытии собственного бизнеса. Я интегрировал изображения, статистику, графики, цитаты, списки и ссылки на другие ресурсы — все в надежде, что этот пост будет полезен для вас, когда вы думаете о прыжке в мир бизнеса.

ЭКСКЛЮЗИВНОЕ БЕСПЛАТНОЕ ОБУЧЕНИЕ: успешные основатели научат вас, как начать и развивать онлайн-бизнес

причин, по которым вы должны начать свой бизнес сегодня

1. Ты можешь обрести свободу

Свобода — золотое обещание предпринимательства. Снова и снова предприниматели, с которыми мы беседуем для журнала Foundr Magazine, указывают на автономию, независимость как на ключевой фактор их решения начать бизнес.

Это не просто анекдот, который я заметил. Это огромная причина, по которой люди становятся предпринимателями.

В 2008 году академический журнал «Международное предпринимательство и менеджмент» опубликовал статистику глобального опроса владельцев бизнеса на начальном этапе. Независимость была самой распространенной причиной, по которой эти люди открывали свой бизнес:

• В 25 странах, на которые проводилось исследование, в среднем 38% начинающих владельцев бизнеса назвали независимость в качестве мотивации.
• Независимость послужила причиной для 35% предпринимателей в США и 39% в Великобритании.
• В Австралии и Японии 57% начинающих собственников указали на независимость как на свой мотиватор.

Почему эта страсть к свободе побуждает людей бросаться в сумасшедший мир бизнеса? Свобода означает больший контроль над ходом своей жизни, возможность направлять ее так, как вы хотите, а не работать по прихоти других.

Владеть собственным бизнесом — значит быть самим себе начальником, решающим, когда вы работаете, как вы работаете и над чем вы работаете.

Конечно, владельцам бизнеса все еще необходимо удовлетворять рыночный спрос.Но когда вы становитесь владельцем бизнеса, вы выбираете, как это делать. Это дает вам большую автономию.

2. Вы создадите источник гордости

Выполнение сложных задач дает нам чувство успеха.

Гордость — это не просто смертный грех. В здоровых дозах он повышает вашу самооценку и позволяет вам получить признание, когда вы добиваетесь чего-то стоящего (например, создания успешной компании).

Начало малого бизнеса — непростое предприятие. Вы будете платить за это потом, работая трудно двигаться вперед.Но это нормально, потому что предприниматели не уклоняются от усилий и не отступают от проблем. Мы стремимся делать большие дела.

В предпринимательстве нет призов за участие. Когда вы добьетесь успеха, вы поймете, что этого стоит отпраздновать.

Журнал Business Venturing провел опрос 405 предпринимателей и обнаружил, что почти 65% начали бизнес, по крайней мере частично, потому, что они хотели чего-то достичь и получить признание за это.

Хотя некоторая скромность по-прежнему важна, эта гордость и признание могут повысить вашу самооценку.Зачем заботиться? Обзор исследовательской литературы, опубликованной Psychological Science in the Public Interest, показал, что чувство собственного достоинства творит чудеса. Это дает вам:

• Больше уверенности в настройках группы
• Больше настойчивости
• Большое счастье

3. Вы можете делать лучше

Ни одна из существующих компаний не делает все правильно. Расточительность и неэффективность действительно обременяют частный сектор, и за пределами баланса стоит тот простой факт, что мы еще не изобрели все, что могло бы улучшить мир.Таким образом, одна из причин начать бизнес — решить эти проблемы.

Подумайте о своей повседневной жизни. Все идеально? Нет. По крайней мере, время от времени вы сталкиваетесь с вещами, которые вас раздражают, надоедают и истощают. Вы хотите, чтобы был какой-то способ решить эти проблемы, но его нет, поэтому вы вздыхаете, жалуетесь и идете дальше, надеясь, что когда-нибудь все станет лучше. Но если это вы сегодня, этого не должно быть, потому что каждое небольшое раздражение, на которое вы наткнетесь, может стать возможностью для бизнеса. Есть другой подход:

1. Когда у вас есть проблема в жизни, спросите себя: существует ли уже хорошее решение?
2. Если нет, есть ли эта проблема у других?
3. Если это так, подумайте о том, чтобы начать бизнес, основанный на новом решении вашей проблемы.

Например, традиционные Q-наконечники создают проблему безопасности для ушей людей, поэтому одна калифорнийская команда создала Oto-Tip, цель которого решить эту проблему (и собрала для них 77000 долларов краудфандинга, чтобы оживить их компанию).

Несколько молодых людей в 1970-х годах увидели проблему сложности и сложности персональных компьютеров, поэтому они попытались решить ее, создав новую операционную систему. Сегодня мы называем эту компанию Microsoft.

Если вы можете избавить людей от боли, значит, у вас есть причина заняться бизнесом.

4. Вы можете заработать деньги

Успешный бизнес может принести вам много денег. Состояние Арианны Хаффингтон, основательницы HuffingtonPost, оценивается в 100 миллионов долларов. Ричард Брэнсон, предприниматель, стоящий за Virgin, имел собственный капитал в 4,3 миллиарда долларов. Затем есть Билл Гейтс, основавший Microsoft. У него хорошие 115 миллиардов долларов.

Деньги — большая причина, по которой многие люди начинают бизнес. Исследование International Entrepreneurship and Management Journal, о котором я упоминал ранее, указывает на то, что в 29 исследованных странах в среднем 23% предпринимателей участвуют в нем (по крайней мере, частично) для увеличения своего богатства.Хотя это распространенный мотив, процент предпринимателей, которые его поддерживают, варьируется в зависимости от страны. Вот выборка:

• Австралия: 11%
• Великобритания: 15%
• Новая Зеландия: 26%
• Мексика: 30%
• США: 35%
• Чили и Греция: 42%

Хотя различия между странами интригуют, главный вывод для наших целей заключается в том, что многие люди начинают бизнес, потому что хотят зарабатывать деньги.

Конечно, деньги — это еще не все, поэтому богатство — не единственная мотивация этих предпринимателей.Это всего лишь одна из многих причин. Даже если вы действительно очень заботитесь о деньгах, это правда, что большинство людей, даже самые успешные предприниматели, не смогут достичь заоблачных богатств Хаффингтона, Брэнсона и Гейтса. Но приличные суммы денег имеют значение и могут даже сделать вас счастливее.

Говорят, что счастье не купить за деньги, но эта старая пословица не совсем согласуется с современными исследованиями. Некоторые ученые говорят, что после определенной суммы дохода больше денег не делает вас счастливее. Но даже они признали, что до этого момента больше денег действительно помогает.

Некоторые источники предлагают пороговую величину в 75 000 долларов (зарабатывание большего количества денег после примерно 75 000 долларов в год не способствует эмоциональному благополучию).

Если это исследование верно, то успешный бизнес может катапультировать вас за черту отсечения.

Но это не последнее слово по этому поводу. Другой набор исследователей утверждает, что порогового значения нет — больший доход всегда делает вас счастливее (или, по крайней мере, что независимо от порога, у нас нет значительного числа людей, которые его достигли).The Wall Street Journal привел результаты исследования:

Я думаю, что эти эмпирические результаты, хотя и интересны, подчеркивают тот факт, что этот вопрос не похож на ясный, ясный день. Здесь много тумана, и вы должны выяснить, что работает для вас, как лучше всего сбалансировать стремление к деньгам с другими аспектами хорошей жизни.

Но независимо от того, насколько вы заботитесь о деньгах, это не единственная причина думать о создании бизнеса. Давайте рассмотрим причины.

ПОДРОБНЕЕ: Как начать бизнес за 127 долларов (или меньше!)

5. Вы узнаете новые навыки

Не думайте, что вам нужна степень магистра делового администрирования (у большинства успешных предпринимателей, представленных Foundr, ее нет). Это не корпоративный мир: открытие собственного дела — совсем другое дело, и во многих случаях вы можете овладеть необходимыми предпринимательскими навыками по ходу дела.

Фактически, многие люди начинают бизнес, потому что хотят получить новые навыки. Это динамичный способ развития вашего ноу-хау.

При изучении новых навыков нет предела. И если вы улучшаете свой навык письма, вы можете начать избегать устаревших клише, подобных тому, который я только что использовал.

Совсем недавно я упомянул исследование Journal of Business Venturing. Также выяснилось, что образование является серьезной причиной, по которой предприниматели идут на это: 65% опрошенных сказали, что они начали свой бизнес, по крайней мере частично, чтобы продолжать учиться.

Почему обучение занимает здесь так много места? Для открытия бизнеса требуется нечто большее, чем просто ваша идея.Вам нужны навыки, чтобы воплотить это в жизнь и привлечь клиентов. Предпринимательство позволяет вам изучать эти навыки по ходу дела и применять их в процессе.

Поскольку вы, вероятно, не можете быть экспертом во всем, вы также можете платить другим за выполнение некоторых из этих вещей (эй, нам, фрилансерам, нужно как-то оставаться в бизнесе). Но чем больше узнаешь, тем больше сможешь сделать сам.

Хорошо, открытие бизнеса может помочь вам приобрести новые навыки. Почему тебе должно быть до этого дело?

Во-первых, я бы сказал, что учиться — это весело.Возможность делать что-то новое — это круто. Но, во-вторых, это приносит психологическую пользу, поскольку освоение новых навыков улучшает вашу память даже с возрастом.

Кроме того, в мире, который, кажется, постоянно ускоряется, идти в ногу со временем дает свои преимущества. Джойс Э. А. Рассел, заместитель декана Школы бизнеса Роберта Х. Смита Мэрилендского университета, хорошо выразилась:

«Во всем мире люди возвращаются в школу, проходят онлайн-курсы, изучают дополнительные языки и т. Д. — и все это в духе роста и постоянного обучения. В сегодняшней более сложной бизнес-среде обучение — это не просто приятное занятие — оно необходимо для того, чтобы оставаться в курсе дел ».

ПОДРОБНЕЕ: 3 лучших недорогих бизнеса для начала с 1000 долларов или меньше (даже с 0 долларов!)

6. Вы можете снизить налоги

Очевидно, что это не главная причина для начала бизнеса, но это помогает. Как владелец малого бизнеса, вы можете получить налоговые льготы, которые помогут вашему бизнесу, и даже налоговые льготы, которые в конечном итоге помогут вам как физическому лицу.

(Небольшой отказ от ответственности: я не специалист по налогам. Прежде чем принимать какие-либо решения или делать какие-либо вычеты, вам следует ознакомиться с законами своей страны и поговорить с финансовым специалистом.)

Поскольку я живу в США (а наиболее доступная онлайн-литература посвящена США), я сосредоточусь на том, что читающие американцы могут получить в счет уплаты налогов, открыв свой бизнес. Вот первая информация от широко любимого IRS:

«Деловые расходы — это затраты на ведение торговли или бизнеса.Эти расходы обычно подлежат вычету, если бизнес работает с целью получения прибыли ».

Согласно «Хьюстон Хроникл», это означает, что вы можете вычесть такие вещи, как подписка на журналы, телефонные услуги, пробег и членство в профессиональных организациях. Черт возьми, если вы работаете в домашнем офисе, вы можете убрать часть арендной платы с налогов. Если вам нужно что-то для ведения вашего бизнеса, это может иметь право на вычет.

IRS также помогает снизить риски для американских предпринимателей.Согласно Mashable, вы можете списать любые убытки своего бизнеса, а это означает, что побочный бизнес может помочь вашей налоговой декларации.

В своем блоге Стивен Чоу подсчитал, что средний американец может получить около 10% списания, имея бизнес.

Налоговое законодательство отличается от страны к стране, поэтому вам следует проверить, как в вашей стране взимаются налоги на бизнес.

ПОДРОБНЕЕ: 4 бизнес-идеи в Интернете для абсолютных новичков

7. Вы можете создавать рабочие места

Если вы создаете компанию, вам может понадобиться нанять сотрудников.В тот день вы создадите возможность для кого-то другого.

Конечно, когда вы только начинаете, ваш бизнес будет небольшим. Но это неплохо, потому что зачастую рабочие места создают малые предприятия. Например, Бюро статистики труда США (BLS) сообщает, что небольшие фирмы создают 64% новых рабочих мест в США.

И давайте не будем просто смотреть на общее количество новых рабочих мест. Это еще не все. Как владелец компании вы можете хорошо относиться к своим сотрудникам, создать выдающуюся корпоративную культуру и заставить людей чувствовать, что они участвуют в чем-то, что того стоит.Будьте боссом, которого вы хотели бы иметь (или, возможно, подражайте великому менеджеру, под руководством которого вы работали).

Я бы не писал эту статью, если бы Натан не создал Foundr. Мне нравится этот концерт, и это возможность, которой никогда бы не было, если бы Натан не начал свой бизнес. Это мелочи, которые меняют жизнь людей.

ПОДРОБНЕЕ: 4 бизнес-идеи в Интернете, которые следует учитывать во время пандемии

8. Ты можешь следовать своей страсти

Стоит ли начинать бизнес — это решение, которое вы должны принять.Вам остается решить еще одну вещь: чем занимается этот бизнес.

Одна из причин начать бизнес — это то, что ваша работа может волновать вас. Большинство людей хотели бы, чтобы работа была сосредоточена на том, что их глубоко волнует. Пришло время проявить свою страсть.

Ну, может быть.

Давайте посмотрим правде в глаза: не все, что вам нравится, может сделать бизнес приносящим деньги. Возьмем глупый пример. Я люблю смотреть «Доклад Колберта», но мне никто не платит за его просмотр.Даже если шоу не заканчивалось, мне никто не платил бы за его просмотр.

Предприниматель

Superstar Крис Гийбо указывает на эту реальность в своей книге «Стартап за 100 долларов» (краткое прочтение, которое я с готовностью рекомендую).

Но вам не нужно отказываться от превращения своих увлечений в бизнес — вам просто нужно быть более разборчивым. Не все получится. Но что-то могло.

Какая уловка? Конвергенция. Посмотрите на диаграмму справа. Крис объясняет, что вам нужно думать о своих увлечениях и о том, на что другие люди готовы тратить деньги.

Вы найдете свою бизнес-идею там, где они пересекаются. Вот как вы можете создать успешный бизнес, не теряя при этом своей страсти.

Это интересно. Но это еще не все, потому что это еще и полезно. Страсть не только делает бизнес успешным, но и может сделать его успешным. Я признаю, что в этой области не так много исследований, но статья 2012 года в Human Resources Management Review предполагает, что проделанная работа показывает, что страсть к работе оказывает прямое и значительное влияние на рост компании.

9. Вы можете жить с азартом

Свобода, деньги, навыки, гордость, страсть и неуверенность — все сливаются воедино, порождая азарт. Начиная свой бизнес, вы можете получить заряд энергии!

Предпринимательство представляет собой постоянно меняющуюся задачу. Появляются новые вещи, впереди вырисовываются большие цели, и вам нужно суетиться, суетиться, суетиться. Вам нужно всего лишь потратить немного времени в предпринимательской нише блогосферы, чтобы убедиться, что это захватывающая среда.

Entrepreneurship — это гонка по преодолению препятствий и грандиозное путешествие по неизведанной территории, а также прогулка в сумасшедший тематический парк, аттракционы которого вы построили.

Это метафоры, описывающие начало бизнеса, и мы можем многому научиться из метафор, которые мы используем. Исследование, опубликованное в Journal of Business Venturing, показало, что многие метафоры, которые мы используем, чтобы говорить о начале бизнеса, «имеют динамичный характер, подчеркивая постоянное движение вперед, азарт процесса и его творческий характер».

Это ключ: азарт процесса. В исследовании указывается на реальность, которую вы можете увидеть сами, если читаете блоги о предпринимательстве, реальность, что во многих смыслах открытие бизнеса связано не только с компанией, которую вы создаете.

Речь идет о том, как вы туда попадаете, и пересечение мечты о будущем и процесса прямо сейчас может воодушевить.

Это азарт предпринимательства.

10. Вы можете использовать Интернет

Foundr — это полностью онлайн-бизнес, и он работает. Интернет — благодатная почва для роста бизнеса.

Компании могут использовать Интернет для рекламы, ведения блогов, опросов клиентов, продажи продуктов и охвата более широкой аудитории, чем когда-либо прежде.Fortune подытоживает, почему Интернет — серьезная причина для основания компании:

«Наверное, сейчас самое лучшее время для предпринимательства. Вы можете выйти на мировые рынки, использовать технологии для более мелких и умных операций бэк-офиса и при этом оставаться гибкими и создавать инновационные продукты и услуги ».

Для всей этой покупки и продажи в Интернете есть слово — электронная коммерция — слово, значение которого возросло с ростом онлайн-бизнеса.Оно здесь не для того, чтобы бежать, тяжело дышать и умирать. Он здесь, как марафон, надолго.

Интернет также предлагает множество инструментов, облегчающих начало бизнеса. Например, возможности Интернета позволяют собирать данные о посетителях веб-сайта компании, которые вы можете анализировать и использовать для информирования о A / B-тестировании.

11. Вы можете избежать крысиных бегов

Меня действительно поразило начало статьи в Huffington Post:

Достаточно ли вам с девяти до пяти (или они должны называть это без семи?), Бессмысленных раундов встреч и размышлений о том, что такое жизнь на самом деле?

Это мрачно.Это муторно. И для слишком многих людей это их работа. К примеру, 65% американских рабочих недовольны своей работой.

Цитированная выше статья называется «10 контрольных признаков того, что вы готовы покинуть крысиные бега», но я не уверен, что нам нужна статья об этих признаках. Так много людей чувствуют себя утомленными своей карьерой, что мы изобрели этот термин — крысиные бега — чтобы описать, насколько это иногда кажется бесполезным. Серьезно, это в Городском словаре:

Для многих решение — избежать крысиных бегов, открыв собственное дело.Это причина, которая отличается от большинства ранее перечисленных идей одним ключевым моментом: в этом случае вы начинаете бизнес не для того, чтобы получить что-то (деньги, страсть, свобода и т. Д.), А чтобы от чего-то уйти ( крысиные бега).

Это то, что географы и социологи называют «фактором толчка». Некоторых людей подталкивает к бизнесу сокрушительная реальность крысиных бегов. Наряду с некоторыми другими причинами, которые я перечислил, это может быть мощным мотиватором.

Этот фактор толчка реален.Колоссальные 40% австралийцев недовольны своей работой. Рабочие Великобритании недовольны больше, чем рабочие в других европейских странах. Удовлетворенность работой находится — нет, раненых — на самом низком уровне за два десятилетия.

Разумеется, вести собственный бизнес непросто. Но это твое: свобода, гордость и страсть к предпринимательству делают его отличной альтернативой крысиным бегам. Есть и другая часть всего этого.

Многие люди не только ненавидят свою работу, но и живут в страхе, что потеряют средства к существованию: например, менее половины американских служащих считают, что им гарантирована работа.

В 2020 году сотни миллионов, если не миллиарды людей внезапно остались без работы или столкнулись с «опасностью трудоустройства». Потеря работы может иметь катастрофические последствия, поэтому неудивительно, что миллионы и миллионы людей сейчас обращаются к сторонним компаниям и стартапам, чтобы сохранить свои финансы на плаву в это неопределенное время.

ПОДРОБНЕЕ: 5 недорогих бизнес-идей для стартапов, которые можно реализовать менее чем за 100 долларов

12. У тебя будет смысл и цель

Бизнес может быть фантастическим источником смысла в вашей жизни.

Значение или цель имеют значение. Оно отличается от счастья, о котором я немного говорил ранее, тем, что счастье состоит из сиюминутных удовольствий, а смысл проистекает из всеобъемлющего чувства цели.

Открытие бизнеса — грандиозный проект. Если вы серьезно относитесь к этому, тогда это сразу несет цель.

Приверженность укрепляет это чувство цели, а ответственность укрепляет приверженность. В одном изящном эксперименте исследователи провели эксперимент, в котором испытуемые разделились на две группы людей для лотереи.Членам одной группы случайным образом присваивались номера для лотереи, а членам другой группы нужно было записать номер по своему выбору.

Когда исследователи предложили выкупить лотерейные билеты, люди, выбравшие свой собственный номер, потребовали в среднем в пять раз больше денег за свой билет, хотя их выбор не давал им статистически более высоких шансов выиграть лотерея.

Это показывает силу собственности. Это приносит обязательство. Люди, владеющие собственным бизнесом, привержены этому принципу, что укрепляет их чувство цели.

Свобода, гордость, азарт и приверженность сталкиваются, чтобы создать смысл — это чувство цели, стремления, непреодолимой ценности. Я думаю, мы можем согласиться с тем, что значимая жизнь — это желанная жизнь. Но если вы на это не согласны, примите во внимание тот факт, что жизнь без смысла на самом деле может быть нездоровой.

Группа исследователей изучила экспрессию генов, когда информация, закодированная в гене, используется для создания белка или другого клеточного продукта. В некотором смысле экспрессия генов включает определенные гены.Когда вы испытываете сильный стресс и невзгоды, ваше тело включает больше воспалительных генов. То, что обнаружили ученые, основывалось на этом понимании — и исказило его в новом направлении.

Изучая профили экспрессии генов у взрослых, участвовавших в исследовании, исследователи обнаружили, что высокий уровень счастья, как и невзгоды, включает гены воспаления. Проблема с этим огромна, потому что они отметили, что этот вид нежелательного воспаления может привести к сердечным заболеваниям, заболеваниям мозга и раку.

Но не все выводы ужасны. Хотя само по себе самодостаточное счастье может означать плохие новости, ученые обнаружили, что высокие уровни смысла ограничивают воспалительные гены. Целеустремленный шаг по жизни укрепит ваше здоровье.

13. Вы можете вводить новшества

Инновации продвигают экономику вперед. Он является двигателем прогресса человечества, принося нам новые технологии и новые решения. Кроме того, это действительно супер-круто.

Создание инновационного бизнеса позволит вам стать его частью.Многие предприниматели начали действовать из-за стремления к инновациям.

Является ли вся эта инновация всего лишь одним модным словечком и парой игральных костей? Неа. Глобальный отчет Global Entrepreneurship Monitor за 2013 год показал, что многие предприниматели вводят новшества совершенно новыми способами. Вот график из отчета:

14. Возможно, у вас появится возможность использовать бутстрап

Для открытия бизнеса не всегда нужны наличные. Посмотрите на Foundr!

Некоторые люди опасаются начинать свой бизнес, потому что у них нет целого ряда наличных денег, которые можно было бы вложить в него.Однако, хотя капитал помогает, вам не всегда нужны огромные вложения для запуска успешного предприятия. Кредитные карты, ссуды и венчурный капитал — не единственный ответ. Есть самонастройка.

Investopedia определяет загрузку:

«Ситуация, в которой предприниматель открывает компанию с небольшим капиталом. Говорят, что человек занимается самозаготовкой, когда он или она пытается основать и построить компанию за счет личных финансов или операционных доходов новой компании.”

Помимо того, что вы избегаете ссуд и попрошайничества, бутстрэппинг дает вам независимость. Может быть, труднее начать, если вы финансируете свой собственный бизнес, но как только вы начнете работать, вы не будете обязаны никому, кто дал вам деньги, потому что вы предоставили все необходимые деньги.

Bootstrapping является причиной для открытия бизнеса, потому что, наряду с Интернетом, он снижает входной барьер. Отсутствие денег не должно останавливать вас, и, поскольку вы знаете о начальной загрузке, вы можете сознательно думать о том, как это сделать.

Даже предприниматели, не знающие о бутстрэппинге, часто используют его. В рабочем документе CEFAGE за 2012 год сообщается, что, хотя 83% опрошенных ими малых предприятий Португалии раньше не слышали термин бутстрэппинг, все они использовали по крайней мере одну технику самонастройки.

15. Вы можете получить деньги по делу, которое вам небезразлично

Одна из веских причин начать бизнес — это то, что это может помочь вам получить деньги, которые вы можете использовать для добрых дел в мире.

Мы живем на земном шаре, полном проблем, и часто эти проблемы возникают из-за недостатка финансирования.Успешный бизнес поможет вам что-то с этим сделать.

Многие предприниматели так поступают. В 2013 году основатель Facebook Марк Цукерберг и его жена Присцилла Чан пожертвовали более 970 миллионов долларов на благотворительность.

В том же году соучредитель Nike Фил Найт пожертвовал 500 миллионов долларов некоммерческой больнице Орегонского университета здоровья и науки.

Еще есть Фонд Гейтса, созданный Биллом и Мелиндой Гейтс для решения проблем в США и во всем мире. Каждый год организация вкладывает миллиарды долларов в борьбу с ВИЧ, туберкулезом и малярией; создание чистой санитарии в развивающихся странах; работа над снижением материнской смертности и стимулированием здоровых родов во всем мире; и поддержка публичных библиотек по всему миру.С момента своего основания Фонд Гейтса направил на благотворительность более 31,6 миллиарда долларов.

Хорошо, вы можете подумать, что все это круто, но это крупные игроки: это люди, добившиеся бешеного успеха и живущие в тесте. Справедливо. Но вам не нужно чистить миллиарды на бизнесе, чтобы использовать деньги во благо.

Опрос, проведенный компанией «Эрнст энд Янг» в 2010 году среди лауреатов премий в области предпринимательства, является хорошей отправной точкой. Выяснилось, что 89% предпринимателей жертвуют деньги на благотворительность.Более того, 61% думают, что они с большей вероятностью будут жертвовать на благотворительность, потому что они предприниматель, а 70% также тратят свое время на добрые дела.

16. Можно рассматривать социальное предпринимательство

До сих пор я говорил о причинах, которые могут побудить вас начать более традиционный коммерческий бизнес. Но это еще не все. Если вы поддерживаете идею делать добро через бизнес, но хотите сосредоточиться еще больше на этом, то социальное предпринимательство может быть для вас правильным.

Профессор Университета Дьюка Дж. Грегори Дис объяснил, что пытается сделать социальное предпринимательство:

«Социальные предприниматели стремятся разрушить отрасли и революционизировать процессы, как и любой бизнес-предприниматель, но они также более прямо смотрят в сторону от рыночной стоимости в пользу социальной».

«Социальная» часть означает, что социальные предприниматели в первую очередь нацелены на улучшение общества, а не на получение прибыли (во многом как благотворительность).

Социальное предпринимательство — это термин, который для разных людей означает разные вещи, но мне нравится смотреть на него в широком смысле.Согласно данным Global Entrepreneurship Monitor, виды бизнеса и организаций, которые формируются социальными предпринимателями, варьируются от чисто социальных усилий до предприятий, сочетающих социальные и коммерческие мотивы, до одновременно действующих социальных и коммерческих организаций, преследующих дополняющие цели.

Социальные предприятия — те виды «бизнеса», которые вы могли бы начать, на мой взгляд, одинаково открыты: некоторые являются некоммерческими, некоторые некоммерческими, а некоторые — коммерческими.

Новая волна предприятий вдохнула новую жизнь в социальный сектор, и если это вас волнует, у вас может быть достаточно оснований, чтобы подумать о создании такого другого вида бизнеса.

Если вы хотите создать собственное социальное предприятие, проявите творческий подход и широко мыслите.

Кроме того, существуют различия в том, кому социальные предприятия пытаются помочь. Наиболее частыми бенефициарами социальных предприятий являются молодые люди, но происходит гораздо больше. Вот небольшой график из исследования:

(Сумма процентов превышает 100, потому что многие организации стремятся принести пользу людям, которые входят в более чем одну группу. Например, некоммерческая организация, целью которой является помощь молодежи с ограниченными возможностями и их семьям, могла бы соответствовать трем из вышеперечисленных категорий.)

ПРОЧИТАЙТЕ БОЛЬШЕ: 100 лучших идей и рабочих мест

17. Вы могли бы привлечь средства

Самостоятельная загрузка не подойдет вашей идее? Нет проблем: еще одна веская причина начать бизнес — это то, что мы живем в эпоху краудфандинга.

Краудфандинг — относительно недавнее нововведение в том, как предприятия могут собрать деньги для начала работы. Это происходит, когда большое количество людей жертвуют на бизнес-проект, и каждый жертвует небольшую сумму денег.

Это происходит на таких сайтах, как Kickstarter, Indiegogo и ArtistShare. Основатели бизнеса создают «проекты», которые включают в себя веб-страницу, объясняющую идею продукта посетителям, которые могут решить стать «спонсорами», давая деньги. Большинство краудфандинговых кампаний вознаграждают спонсоров, например, копию готового продукта после его изготовления.

Вместо того, чтобы полагаться на нескольких крупных инвесторов, вы можете сразу пойти на рынок и попросить огромное количество людей вдохнуть жизнь в вашу идею. Краудфандинг помогает компаниям преодолеть это первоначальное финансовое препятствие.

Для многих предприятий это работает. Вот несколько статистических данных по Kickstarter, крупнейшей в мире краудфандинговой платформе:

• Более 74 800 проектов получили финансирование с 2009 года.
• На проекты Kickstarter было выделено более 1,4 миллиарда долларов.

Краудфандинг — также хороший повод для начала бизнеса, потому что вы можете выбрать платформу краудфандинга, которая соответствует вашим потребностям. Хотя все краудфандинговые сайты разделяют одну и ту же основную идею, они действительно различаются в некоторых областях, поэтому обязательно сравнивайте заметки.

18. Вы испытаете новое

Каждый владелец бизнеса проходит через свой собственный опыт, и этот опыт часто бывает шансом, который никогда бы не проявился, если бы человек был слишком напуган, чтобы начать свой бизнес.

Я бросил вам много информации о том, что говорят ученые и почему другие люди начинают бизнес. Но это еще не все, потому что открытие бизнеса — это личное дело каждого.

Некоторые вырастут большими, а некоторые останутся маленькими.Некоторые станут новой карьерой, а некоторые останутся второстепенными. Кто-то раздвигает границы предпринимательских инноваций, а кто-то незаметно будет делать обычные вещи, чтобы изменить ситуацию.

Начать бизнес — значит войти в лабиринт. Вы не знаете, когда и как выйдете на другой конец, но квест может быть волнующим. И вот важные детали:

1. Вы будете делать разные повороты, отступления, выборы — другой путь — чем кто-либо другой, даже если вы находитесь в том же лабиринте.
2. Этот путь будет проходить через ландшафт, в отличие от всего, что вы когда-либо видели. Да, проблемы случаются. Но многие из этих новых впечатлений — потрясающие возможности, которые иначе никогда бы не представились.

Достаточно взглянуть на Натана Чана, основателя и издателя журнала Foundr Magazine. Он начал маленькое интернет-издание, которое выросло, дав ему возможность брать интервью у известных людей, добившихся многого, — Ричарда Брэнсона, Арианны Хаффингтон, Дэйва Голдберга (и этот список можно продолжить).

Это опыт, которого Натан никогда бы не получил, если бы не открыл свой бизнес. Вот почему вам следует подумать о том, чтобы открыть собственное дело. Вы не знаете, какие возможности появятся на вашем пути.

19. Вы можете принять вызов

Я не хочу, чтобы открытие бизнеса казалось слишком легким, потому что это не так.

Многие предприниматели жертвуют много свободного времени и общения в первые дни своего стартапа. Но время — не единственная проблема: в новом бизнесе денег мало, работа накапливается, а планы рушатся.

При чтении исследования состоявшихся предпринимателей Нью-Йорка Journal of Small Business and Enterprise Development я увидел поучительную цитату одного из опрошенных владельцев бизнеса:

«Делай домашнее задание! Убедитесь, что вы исследуете каждый аспект своих предполагаемых инвестиций. Кроме того, будьте готовы приложить большие усилия. Вы должны убедиться, что у вас есть воля, необходимая для правильного и эффективного выполнения работы, и если для этого нужно работать по 12 часов в день, чтобы что-то сделать, другого пути нет.”

В этом исследовании 43% предпринимателей назвали долгие часы проблемой при открытии своего дела.

Начать бизнес сложно. Вот почему в исследовании у успешных владельцев бизнеса спрашивалось, какой совет они могут дать людям, думающим о создании своего дела. Три главных дела, которые нужно сделать:

• Сначала полностью изучите бизнес-идею (21%)
• Иметь страсть или приверженность (19%)
• Планируйте правильно (19%)

Проблемы, связанные с открытием бизнеса, не являются непреодолимыми, и на самом деле они могут быть удовлетворительными.Вот почему был создан Foundr: чтобы помогать предпринимателям на каждом этапе их пути.

ПОДРОБНЕЕ: 28 успешных основателей делятся своими советами о том, как начать стартап

20. Вы не узнаете, если не попробуете

Боишься потерпеть неудачу? Каждый.

Вы можете подумать, что никогда не сможете осуществить задуманное. Вы можете подумать, что никто никогда не купит у вас. Вы можете подумать, что если вы попытаетесь начать бизнес, он разлетится на миллион частей, ни к чему вам не приведя.Но если мы хотя бы не попытаемся что-то начать, мы никогда не узнаем, реальны эти опасения или нет.

Единственный способ узнать это сделать. Кроме того, это всего лишь предположения.

Начать бизнес — значит погрузиться в неопределенность. Десятки, а возможно, и сотни переменных решают, будет ли новое предприятие провальным или поднимется на вершину.

Вы не можете контролировать все эти переменные, но если вы сделаете все возможное, где у вас есть контроль, все остальное с большей вероятностью сработает.Единственный способ гарантировать отказ — ничего не делать.

Если у вас есть идея для бизнеса, вам следует начать. Нет лучшего дня для запуска, чем вчера.

ЭКСКЛЮЗИВНОЕ БЕСПЛАТНОЕ ОБУЧЕНИЕ: успешные основатели научат вас, как начать и развивать онлайн-бизнес

21. Вы можете делать свои собственные причины — и свои собственные решения

На основе опросов, академических исследований и прошлых собеседований с основателями я составил список причин, по которым вам следует начать бизнес.Возможно, у вас есть причины, по которым вам не следует этого делать, и это нормально.

Возможно, читая этот пост, вы составили свой собственный список, небольшую стяжку, предлагающую 21 причину против открытия бизнеса. Возможно, нет. Любой способ хорош, потому что решать, начинать ли вы бизнес или нет, — это ваше личное дело. Вы должны взвесить все «за» и «против» и двигаться дальше, помня при этом, что вы не знаете, что произойдет, если не погрузитесь в воду.

Готовы начать свой бизнес?

Прелесть предпринимательства в том, что оно позволяет вам воспользоваться свободой принимать собственные решения и управлять своей судьбой так, как это не делается на обычных рабочих местах.И, принимая собственные решения, вы можете сами обосновывать это.

Каковы ваши причины для открытия бизнеса? Вам понравилась какая-либо из перечисленных мной идей? Есть ли у вас собственные дополнения? Пожалуйста, дайте мне знать в комментариях ниже!

.

No related posts.