Бизнес или работа по найму: совмещать или выбрать что-то одно? — Личный опыт на vc.ru

Содержание

совмещать или выбрать что-то одно? — Личный опыт на vc.ru

Каждый хоть раз в жизни задумывался над тем, чтобы открыть собственное дело. Принять решение мешают разные обстоятельства. Одно из них – занятость по основному месту работы.

{«id»:81549,»url»:»https:\/\/vc.ru\/life\/81549-rabota-ili-biznes-sovmeshchat-ili-vybrat-chto-to-odno»,»title»:»\u0420\u0430\u0431\u043e\u0442\u0430 \u0438\u043b\u0438 \u0431\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441: \u0441\u043e\u0432\u043c\u0435\u0449\u0430\u0442\u044c \u0438\u043b\u0438 \u0432\u044b\u0431\u0440\u0430\u0442\u044c \u0447\u0442\u043e-\u0442\u043e \u043e\u0434\u043d\u043e?»,»services»:{«facebook»:{«url»:»https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https:\/\/vc.ru\/life\/81549-rabota-ili-biznes-sovmeshchat-ili-vybrat-chto-to-odno»,»short_name»:»FB»,»title»:»Facebook»,»width»:600,»height»:450},»vkontakte»:{«url»:»https:\/\/vk.

com\/share.php?url=https:\/\/vc.ru\/life\/81549-rabota-ili-biznes-sovmeshchat-ili-vybrat-chto-to-odno&title=\u0420\u0430\u0431\u043e\u0442\u0430 \u0438\u043b\u0438 \u0431\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441: \u0441\u043e\u0432\u043c\u0435\u0449\u0430\u0442\u044c \u0438\u043b\u0438 \u0432\u044b\u0431\u0440\u0430\u0442\u044c \u0447\u0442\u043e-\u0442\u043e \u043e\u0434\u043d\u043e?»,»short_name»:»VK»,»title»:»\u0412\u041a\u043e\u043d\u0442\u0430\u043a\u0442\u0435″,»width»:600,»height»:450},»twitter»:{«url»:»https:\/\/twitter.com\/intent\/tweet?url=https:\/\/vc.ru\/life\/81549-rabota-ili-biznes-sovmeshchat-ili-vybrat-chto-to-odno&text=\u0420\u0430\u0431\u043e\u0442\u0430 \u0438\u043b\u0438 \u0431\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441: \u0441\u043e\u0432\u043c\u0435\u0449\u0430\u0442\u044c \u0438\u043b\u0438 \u0432\u044b\u0431\u0440\u0430\u0442\u044c \u0447\u0442\u043e-\u0442\u043e \u043e\u0434\u043d\u043e?»,»short_name»:»TW»,»title»:»Twitter»,»width»:600,»height»:450},»telegram»:{«url»:»tg:\/\/msg_url?url=https:\/\/vc.
ru\/life\/81549-rabota-ili-biznes-sovmeshchat-ili-vybrat-chto-to-odno&text=\u0420\u0430\u0431\u043e\u0442\u0430 \u0438\u043b\u0438 \u0431\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441: \u0441\u043e\u0432\u043c\u0435\u0449\u0430\u0442\u044c \u0438\u043b\u0438 \u0432\u044b\u0431\u0440\u0430\u0442\u044c \u0447\u0442\u043e-\u0442\u043e \u043e\u0434\u043d\u043e?»,»short_name»:»TG»,»title»:»Telegram»,»width»:600,»height»:450},»odnoklassniki»:{«url»:»http:\/\/connect.ok.ru\/dk?st.cmd=WidgetSharePreview&service=odnoklassniki&st.shareUrl=https:\/\/vc.ru\/life\/81549-rabota-ili-biznes-sovmeshchat-ili-vybrat-chto-to-odno»,»short_name»:»OK»,»title»:»\u041e\u0434\u043d\u043e\u043a\u043b\u0430\u0441\u0441\u043d\u0438\u043a\u0438″,»width»:600,»height»:450},»email»:{«url»:»mailto:?subject=\u0420\u0430\u0431\u043e\u0442\u0430 \u0438\u043b\u0438 \u0431\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441: \u0441\u043e\u0432\u043c\u0435\u0449\u0430\u0442\u044c \u0438\u043b\u0438 \u0432\u044b\u0431\u0440\u0430\u0442\u044c \u0447\u0442\u043e-\u0442\u043e \u043e\u0434\u043d\u043e?&body=https:\/\/vc.
ru\/life\/81549-rabota-ili-biznes-sovmeshchat-ili-vybrat-chto-to-odno»,»short_name»:»Email»,»title»:»\u041e\u0442\u043f\u0440\u0430\u0432\u0438\u0442\u044c \u043d\u0430 \u043f\u043e\u0447\u0442\u0443″,»width»:600,»height»:450}},»isFavorited»:false}

2506 просмотров

Не все могут позволить себе увольнение и с головой уйти в бизнес. Кто-то не уверен в успешности своей идеи, кто-то сомневается в своих собственных силах, кто-то испытывает финансовые трудности. Все это объединяет один большой страх — остаться без надежного источника дохода. Поэтому некоторые наемные работники совмещают основную работу и предпринимательство.

Считаете, что «усидеть на двух стульях» невозможно? А зря! По данным исследования Ассоциации молодых предпринимателей России так делают 40% респондентов. Большинство их них признаются, что испытывают определенные трудности.

Однозначно ответить на вопрос увольняться или совмещать – невозможно. Ведь все зависит от сферы бизнеса и жизненных обстоятельств. Но мы постараемся вас предостеречь от ошибок и помочь советами.

Кто не может открыть свой бизнес?

Не все работники имеют право заниматься предпринимательством, не покинув работодателя. Вот категория лиц, для которых действуют законодательные ограничения:

1. Руководитель организации. Чтобы открыть свое дело, нужно получить согласие собственника компании-работодателя (ст. 276 ТК)

2. Госслужащие, военнослужащие, судьи и др. (постановление Правительства РФ от 21.08.2012 № 841)

Когда не стоит увольняться с основного места работы?

Даже если вы считаете, что не сможете реализовать свою идею, пока работаете на кого-то, советуем вам не торопиться с увольнением. Убедитесь, что отсутствие надежного тыла в виде заработной платы не повлияет на вашу жизнь:

  • У вас «финансовая подушка» на ближайшие 6-12 месяцев, равная сумме расходов вашей семьи? Ведь никто не гарантирует успешность вашего дела сразу после старта.
  • В ближайшем будущем вам не предстоят значительные денежные расходы: ремонт, покупка недвижимости, свадьба, рождение ребенка и т. д.
  • У вас нет долговых обязательств: кредит, ипотека и др.
  • Вы и ваши родственники не нуждаются в дорогостоящем лечении и покупке медикаментов.
  • Вы — не узкопрофильный специалист и в случае неблагоприятных обстоятельств без труда найдете работу.
  • Вы сможете уделять семье, детям такое количество времени, чтобы они не забыли, как вы выглядите.

Если вы ответили «нет» хотя бы на один из вопросов, то не спешите писать заявление по собственному желанию. Как советует один из экспертов, переход должен быть плавным. Пока вы не убедитесь, что доход от бизнеса стабильно превышает прежнюю зарплату.

Какой бизнес подойдет для совмещения?

Новичкам лучше рассмотреть такой вид предпринимательства, который не требует 100% вовлеченности или времени. Это могут быть онлайн-консультации, хенд-мейд, вендинг и др. Если сможете вести дела через интернет и самостоятельно, то это не помешает основной работе.

Любое новое занятие – это опыт и знания. Приходится много изучать, чтобы вникнуть в процесс, стать в нем профессионалом. Поэтому лучше, если бизнес и работа по найму будут из схожих сфер. Так вам будет легче ориентироваться в информационном потоке.

И еще несколько советов:

1. Освободите свое время от рутинных обязанностей. Поручите их аутсорс-специалистам или сервисам. ИП могут подключить услуги бухгалтерии через банк. Такой сервис предоставляют Сбербанк, Тинькофф, Модуль и др.

2. Не рассказывайте на работе о том, что решили стать бизнесменом. Вам начнут искать замену.

3. Приобретите необходимые навыки. Бизнес и работа по найму — не одно и тоже. Если вы прежде не коммуницировали с людьми- самое время научиться. Ни одна компания не выживет без полезных связей и продаж.

4. В сутках всего 24 часа, в которые придется уместить основную работу, бизнес, семью и сон. Поэтому грамотно распланируйте время. Вам в помощь — тайм-менеджмент.

5. Не тратьте первую прибыль сразу — вложите в свою компанию.

И последнее, не расстраивайтесь, если что-то не получится. Вы приобретете бесценный опыт и знания. Попробовать всегда лучше, чем жалеть о том, чего не сделал.

работа по найму или свой бизнес

Человек должен быть там, где ему комфортно

Наверное, многие из вас, прочитав заголовок к этой публикации, возмущённо подумали: «Что за тупой вопрос, Юрий?! Ясное дело, свой бизнес лучше! Просто не все обладают предпринимательскими качествами, а потому и идут работать по найму».

А вы на 100% уверены, что свой бизнес лучше? Лично я – нет. Но я уверен вот в чём:

Человек должен быть там, где ему комфортно, и заниматься тем, что ему нравится. Всё остальное – вторично!

Знаете, почему я долгое время не начинал свой бизнес? Да, да, именно потому, что мне было комфортно работать в своей компании. Мой шеф был достаточно лояльным человеком. Он не напрягал меня тупыми вопросами, не ставил невыполнимых планов, он даже не требовал от меня приходить вовремя на работу. Но, блин, ребята! Знаете в чём парадокс? А парадокс в том, что я сам засиживался на работе допоздна, сам ставил перед собой цель увеличить продажи и найти новых клиентов – я сам хотел вкалывать на своего шефа днём и ночью. Скажу вам по секрету: за 8 лет работы в этой компании я даже ни разу не был в отпуске. И не потому, что мне не давали этого делать. Нет. Я сам не хотел идти в отпуск – так сильно любил свою работу. Откуда взялась эта любовь? Ответ прост:

Я занимался любимым делом в комфортных условиях.

Мой шеф дал мне то, в чём я больше всего нуждался – свободу. В таких условиях я был готов свернуть горы! Что, собственно, и делал. Вы не поверите, но именно в этой компании мне удалось максимально раскрыть свой потенциал. Работая у авторитарных руководителей, я добивался гораздо худших результатов, друзья. Знаете почему? Отвечаю:

Человек может работать с максимальной отдачей только там, где ему комфортно.

Спросили бы вы меня тогда: «Юрий, что лучше: работа или свой бизнес?» Я бы ответил: «Моя работа!» Именно «моя». Понимаете? Не просто работа по найму, а именно моя работа, мой коллектив, мой шеф – моя компания. Да, да, я считал эту компанию своей, хоть и не был её владельцем. Вот такие дела, друзья мои.

Ладно, вы же пришли сюда не читать мемуары Юрия Ашера, а выяснить, что будет лучше именно для вас. Верно? Давайте разбираться!

Разница между работой и бизнесом

Прежде всего, я хочу внести ясность в понятия «бизнес» и «работа». Просто в Интернете прослеживается нездоровая активность адептов унылого Роберта, которые массово вбивают в голову своей пастве мысль о том, что бизнес – это круто, а наёмная работа – удел неудачников. К сожалению, многие ведутся на эту ересь: увольняются с хорошей работы, после чего действительно пополняют ряды неудачников.

Почему так происходит? Просто они думают, что предприниматели не работают, а только гребут лопатой деньги и командуют наёмными работниками. Я таким людям всегда советую почитать публикацию: Минусы предпринимательской деятельности. Многие после этого успокаиваются и выбрасывают из головы мысли о собственном бизнесе. Почему? Да потому, что:

Свой бизнес – это тоже работа, только к ней ещё добавляется: ответственность, хлопоты и риск.

Не думайте, что став предпринимателем, вы будете сутками ковыряться в носу и «строить» своих подчинённых. Наоборот, вы начнёте вкалывать в разы больше, и забудете, что такое крепкий сон. После контактов с привередливыми клиентами, налоговыми инспекторами, пожарными и другими контролирующими органами вы узнаете, что такое успокоительные таблетки, научитесь заваривать мяту с мелиссой, начнёте читать перед сном юридическую литературу. В общем, «расслабитесь» так, как ещё никогда не расслаблялись.

Я сейчас никого не отговариваю начинать свой бизнес. Я просто снимаю с вас розовые очки и показываю реальность. Безусловно, в предпринимательской деятельности есть и плюсы. Да я и сам для себя выбрал бизнес, но это не означает, что такой выбор будет правильным для всех. У каждого человека свои возможности, способности и предпочтения. Одним комфортно работать по найму, другим – заниматься бизнесом. Кстати, у работы по найму есть не только минусы, но и плюсы. Не верите? Перейдите по ссылке и убедитесь лично.

Так что же делать? Открывать бизнес или устраиваться на работу? Я думаю, что для начала надо понять, какой вид деятельности вам больше подходит. Давайте начнём с предпринимателей.

У кого больше шансов преуспеть в бизнесе

Говорят, что не каждому дано заниматься бизнесом, что только 5-10% добиваются успеха. Естественно, возникает закономерный вопрос: «А как понять, вхожу ли я в эти 5-10%?»

Понять очень легко, друзья! Достаточно ответить на пять простых вопросов:

  1. 1. Могу ли я самостоятельно себя мотивировать на действия? Все мы знаем, что под лежачий камень вода не течёт. А предпринимательство – это самостоятельная деятельность. То есть над вами не будет директора, который подойдёт и спросит: «Вася, а что ты сейчас делаешь? А ну быстро встал и побежал к клиенту!» Поэтому:

    Предприниматель должен уметь давать сам себе «пинки под зад».
    Если вы на это не способны, тогда забудьте о бизнесе.

  2. 2. Дисциплинирован ли я? Руководитель – это пример для подчинённых. Если вы не способны даже вовремя приходить на работу или выполнять свои обещания, то вас не будут уважать ни подчинённые, ни клиенты. Естественно, бизнес под таким руководством обречён на провал.
  3. 3. Инициативен ли я? Предприниматель – это мотор, который приводит в движение всю бизнес-машину. Если вы инертны и пассивны, то ваша «машина» будет просто стоять и ржаветь. Думаю, всем понятно, что её ждёт в конечном итоге.

    Если же у вас «шило в заднице», если в вашей голове ежесекундно рождаются новые идеи, если вы заряжаете своей энергией всех окружающих, тогда действуйте – у вас есть все шансы преуспеть в бизнесе!

  4. 4. Готов ли я рисковать? Предприниматель вынужден рисковать независимо от своего желания. Любой бизнес связан с риском. Где-то этот риск большой, где-то маленький, но он присутствует практически во всех видах бизнеса. Однако не все люди готовы идти на риск. Если вы тоже не готовы, тогда лучше выбирайте наёмную работу без риска.
  5. 5. Ответственен ли я? Как вы поступаете, когда надо принять какое-то важное решение? Вы смело его принимаете или предпочитаете, чтобы это сделал кто-то другой? Например, на работе возникает ситуация, когда вам надо подписать внутренний документ, который немного некорректно оформлен. По должностной инструкции его подписывать нельзя, но по факту – это обычная бюрократическая проволочка, тормозящая бизнес-процесс. Что будете делать: подпишете или отправитесь за разрешением к вышестоящему руководству?

    В общем, если боитесь ответственности, тогда не суйтесь в бизнес – там её очень много.

Ответив на эти простые вопросы, вы сможете быстро понять, насколько вам подходит занятие бизнесом. Кстати, если вы ответили пять раз «Да», тогда вам подойдёт как бизнес, так и работа на руководящих ответственных должностях.

Кому лучше идти работать по найму

Хочу сразу сказать, что не вижу ничего плохого в наёмной работе. Я сам больше 15 лет проработал «на дядю» и не жалею об этом. Некоторые «умники» называют наёмных работников неудачниками. А зря, потому что:

Неудачник – это тот, кто нигде не востребован и не приносит пользы обществу.

Знаете, у меня иногда складывается впечатление, что именно эти «умники» и не приносят никакой пользы, они только сбивают людей со своего пути. Может это и есть неудачники?

Поймите, все мы разные. У каждого человека свои способности. Один инициативен и ответственен, а другой – классно ремонтирует обувь. И ему не нужна вся эта суета с налоговой и пожарными, он просто хочет спокойно заниматься тем, что ему нравится – ремонтом обуви. Скажите, друзья, он что, неудачник? Да он нормальный человек и полноценная личность! Нет, не так:

Полноценная личность – это человек, который не слушает несостоявшихся «умников», а делает то, что считает нужным.

Ладно, хватит болтать, давайте отвечать на вопросы:

  1. 1. Нуждаюсь ли я в указаниях и поручениях? Многие люди нуждаются в постановке перед ними задач – так они устроены. В некотором смысле это даже удобно – не ломать голову над тем, что делать, а просто выполнять указания вышестоящего руководства.
  2. 2. Сложно ли мне самому себя мотивировать на работу? Что происходит во многих компаниях, когда директор уходит в отпуск? Все расслабляются и «забивают» на свою работу. Как думаете, почему? Потому что нет того, кто может дать «пинок под зад» и заставить работать. Нет внешней мотивации – в отпуске она. А сами себя мотивировать многие сотрудники не в состоянии. Если вы тоже нуждаетесь во внешней мотивации, тогда выбирайте наёмную работу.
  3. 3. Уклоняюсь ли я от принятия важных решений? Не любите брать на себя ответственность? Я вас понимаю! Это лишние хлопоты и нервы! Это дополнительный груз, который постоянно давит на плечи. Гораздо легче жить и ни за что не отвечать, не принимать важных решений, за которые могут когда-нибудь спросить. Нормально ли это? Ну как вам сказать. Каждый человек сам решает, как ему жить. Лично я на стороне самостоятельных людей, которые не боятся ответственности.
  4. 4. Исполнителен ли я? В школе вы были прилежным учеником, всегда делали то, что вам говорил учитель. На родительских собраниях классный руководитель постоянно вас хвалил и ставил в пример другим ученикам. Вы не представляете, как можно не слушаться старших и поступать по-своему.

    Если в этом описании вы узнали себя, тогда я вас поздравляю – вы мечта многих работодателей. Я не шучу. Дело в том, что:

    Именно толковые исполнители способны качественно выполнять свои функции.
    Их ценят, их переманивают, их стараются удержать – на этих людях держится имидж компании. Они занимаются рекламой, расширяют рынки сбыта, ведут переговоры с клиентами, получают предоплату и качественно выполняют все взятые на себя обязательства. Именно от них зависит конечный результат.

  5. 5. Важна ли для меня стабильность? Если вам нужна стабильная ежемесячная зарплата, если вы хотите выгодно продать своё время, тогда работа по найму – это ваш вариант. Именно здесь вас ждёт относительная стабильность.

    Предприниматель же постоянно «сидит на пороховой бочке». Многие на начальном этапе ничего не зарабатывают и даже влезают в долги. Все они морально готовы к финансовым трудностям, проверкам, штрафам и даже к закрытию бизнеса. В общем:

    Предприниматель и стабильность «живут» на разных планетах и даже в разных галактиках.

Ну что, сделали выбор? Работа или бизнес? Вот что мне сказал по этому поводу один мудрый человек:

Не важно, чем ты занимаешься, главное, чтобы ты был счастлив.

Слушайте своё сердце, друзья. Оно не обманет. Делайте то, что вам в кайф. И не важно, будет это бизнес или работа по найму – главное, чтобы вы были увлечены своим делом.

Итак, мы взвесили «за» и «против» работы по найму, теперь дружно переходим к выбору профессии.

Свой бизнес или работа по найму? Плюсы и минусы своего бизнеса


Хотя бы раз в жизни человек задумывается, что лучше: работа по найму или свой бизнес? Особенно часто желание открыть свое дело появляется в молодости, когда энергия бьет через край, и отсутствие жизненного опыта не позволяет реально оценить свои возможности.

Свой бизнес – это дело хорошее. Можно самому решать, что и когда делать, сколько работать и сколько сил вкладывать в свое дело. Не нужно ждать отпуска – захотел и отправился отдыхать. От чувства независимости поднимается самооценка. Но те же самые плюсы своего бизнеса могут оказаться минусами:

  • О работе приходится помнить всегда;
  • Рабочий день ненормированный;
  • Постоянное нервное напряжение;
  • Конкуренция и налоговое давление.

Еще существенные минусы своего бизнеса заключаются в том, что если вы работаете на себя, невероятно сложно организовывать свое время, непросто постоянно «выискивать» самомотивацию, и каждая минута отдыха отражается на доходах.

Чем хороша работа по найму? Это, прежде всего, стабильность, определенные гарантии, беззаботность и некоторая уверенность в своем завтрашнем дне. Хотя о 100% гарантии говорить не приходится. Свои трудности есть и когда открываешь бизнес с нуля, и когда каждое утро отправляешься на «службу». Главное отличие этих двух видов работ заключается в том, что наемник трудится от «звонка до звонка», а бизнесмен работает на результат.
 

Готовый бизнес – это ваш бизнес

Для тех, кто любит и умеет работать, но при этом желает делать это для личной выгоды, открытие собственного бизнеса будет отличным решением. Готовый бизнес или бизнес, созданный с нуля – в любом случае, человек получает то, чего при работе по найму получить не сможет никогда:
  • Получение дохода пропорционально вложенным усилиям;
  • Отсутствие прямого начальства, постоянного давления;
  • Простор для самосовершенствования;
  • Безграничные возможности для потенциального дохода.

Но если человек не имеет навыков самоорганизации и самодисциплины, браться за открытие своего дела ему категорически противопоказано.
 

Работа по найму и собственное дело

Является ли обязательной необходимостью уход с работы по найму, если принято решение заняться собственным делом? Как показывает практика, совместить два дела вполне реально. Одним из вариантов может стать бизнес в Интернете. Другой способ – постепенное развитие своего бизнеса. Одновременная работа на «дядю» и на себя имеет немало плюсов. С одной стороны можно иметь стабильный доход и уверенность в завтрашнем дне, с другой стороны, неспешно и целеустремленно идти к намеченным целям.

Еще вчера вы работали на престижной должности в солидной компании, а сегодня решили уйти в «свободное плавание». Какие подводные камни вас ждут? Прежде всего – финансовая сторона дела. Для организации собственного дела требуется стартовый капитал. И если на начальном этапе он имеется, то в дальнейшем необходимо постоянно думать о его приумножении, иначе рано или поздно деньги закончатся, и о бизнесе придется забыть.

Совмещение работы по найму и работы на себя – один из оптимальных вариантов открытия собственного дела. Не всегда желание человека быстро преуспеть с открытием своего дела совпадает с реальной действительностью. Имея за плечами стабильную работу, можно смелее развивать свой бизнес и скорее получить желаемый результат.

Текст gorjob.ru
Фото yandex.ru

теги: свой бизнес

Категория: На работе

Предпринимательство и работа по найму: 5 минусов и 5 альтернатив

За последние годы в интернете появилось огромное количество публикаций, книг и видеокурсов о том, как стать предпринимателем и зачем это нужно. Наверняка вы то тут, то там натыкались на заголовки вроде «Как зарабатывать онлайн», «Как зарабатывать $5 тысяч в месяц, не выходя из дома», «Как послать босса и воплотить свою мечту».

Майк Фишбейн

Экономика меняется. Благодаря технологиям многие рабочие места автоматизируются. Законы побуждают компании нанимать временных, а не постоянных сотрудников. Высокий уровень инфляции приводит к тому, что нам нужно тратить больше на образование, здравоохранение, и потребительские товары, то есть приходится больше зарабатывать, чтобы мы могли позволить себе такой же уровень жизни, какой был у наших родителей. К тому же, разве кто-то не хочет жить на пляже?

Послушайте, я был и предпринимателем, и наёмным сотрудником. Поэтому не поймите меня неправильно: быть предпринимателем — это чудесно, особенно если всё идет хорошо. И вы наверняка слышали все эти истории успеха.

Например, об основателе сервиса WhatsApp, которого отказались брать в Twitter и Facebook, а он создал свою компанию с за несколько месяцев стал мультимиллиардером. Или о «digital-кочевниках», которые путешествуют по миру с ноутбуком наперевес и отдыхают на самых замечательных пляжах. Да, среди моих друзей очень много таких, и их фото в Instagram одновременно мотивируют и заставляют трепетать.

Но почему-то никто не говорит об изнанке предпринимательства. Очевидно, сочетание эффекта «систематической ошибки выжившего» и отсутствие спроса создаёт мало возможностей для того, чтобы люди стали читать такие откровения.

Реальность заключается в том, что предпринимательство — это не про деньги, славу и IPO. И не все наёмные должности — это высасывающие все соки центры по уничтожению своей жизни.

Я предлагаю вам задуматься над пятью причинами, по которым предпринимательство не так хорошо, как принято думать.

1. Вы тратите деньги, вместо того, чтобы их зарабатывать

Будучи наёмным сотрудником, вы с самого первого дня получаете гарантированный доход. Кроме того, у вас появляется возможности купить любые товары, которые вам по карману. У предпринимателя всё наоборот.

 

Количество доступных продуктов стремится к нулю, денег нет, а те, что есть — отправляются в развитие бизнеса. Равно как и свободное время. Теперь у вас его нет. А траты возрастают: вам необходимо платить за всё, начиная от хостинга и зарплат сотрудников, до логистики и встреч. И за сверхурочную работу вам никто не заплатит.

2. Вы и босс, и уборщица одновременно

Должность «руководитель» звучит круто только когда речь идет о компании из списка Fortune 500. Тогда да, вы принимаете серьёзные решения, определяете стратегию, ведёте переговоры, управляете.

Но когда вы руководитель в молодом стартапе, то делаете буквально всё. Ищете офис, назначаете встречи, ищете клиентов, обслуживаете клиентов. И так до тех пор, пока вы не привлечёте первые инвестиции.

3. Забудьте про оплачиваемые отпуска

Когда вы сотрудник, у вас есть такая потрясающая опция, как оплачиваемый отпуск. Просто устанавливаете на свой почтовый ящик автоответчик, машете коллегам рукой, и улетаете в теплые страны. Вы имеете полное право отключить телефон и исчезнуть на две недели или месяц.

Когда я был предпринимателем, мой отпуск становился логичным продолжением работы. Фактически я просто оказывался в другой точке Земли, всё остальное оставалась прежним. Разумеется, вы можете перепоручить все дела заместителю. Если, конечно, окажетесь в числе 1% счастливчиков, которым удалось вырастить компанию до этого уровня.

4. Вам придётся работать тяжелее и дольше

Если вы наёмный сотрудник, то вы приходите на службу, отрабатываете свои восемь часов и возвращаетесь к праздной жизни. Если вы предприниматель, для вас всегда найдется занятие. Гуру бизнеса советуют работать меньше, чтобы успевать больше. Но чувство неминуемой угрозы, которое возникает каждый раз, когда вы бездельничаете, отравляет любой отдых.

Работайте днем, заводите полезные знакомства ночью, выполняйте творческие задачи на выходных — вот ваше расписание на ближайшие несколько лет

5. Скорее всего, вас ждет провал

Несмотря на тяжелую работу, трату времени и прочие недостатки, шансы, что вам удастся добиться успеха, невысоки. Разумеется, если вы умны, талантливы, работоспособны и у вас есть нужные связи, то у вас всё получится. Но всё равно остаются риски, на которые вы не можете повлиять. Макроэкономические риски, рыночные риски, риски при найме.

Даже несмотря на более стабильные (а зачастую — и прибыльные) возможности, наёмная работа может приносить удовольствие. Если вы пока не готовы становиться предпринимателем (или уже стали, но снова хотите вернуться в тихую гавань), то у меня есть несколько альтернатив.

1. Работать на более талантливых людей

В деловом мире существует табу — никто не говорит о способностях. Никто не хочет задеть чувства других людей. Кроме того, иногда очень нелегко признать, что мы хуже других. Но реальность такова, что далеко не все руководители — законченные идиоты.

Существует очень много людей, которые занимаются невероятными вещами: например, меняют мир. Поэтому работа в стремительно развивающейся компании, которой руководят талантливые люди, может помочь вам достичь гораздо большего, чем работа на самого себя.

2. Получите должность, где вы сможете заняться тем, что вам нравится

Не все организации нацелены на то, чтобы выжать из вас все соки. Если у вас есть таланты, то, может, попытаться найти работу, связанную с их развитием? Существует множество позиций, гдее так или иначе требуется предпринимательская жилка:

  • маркетинг;
  • продажи;
  • продакт-менеджмент;
  • исследовательская деятельность в крупной компании.

3. Работайте в окружении, которое работает на вас

Компании заинтересованы в привлечении инициативных сотрудников. Для этого они предлагают современное окружение и приятные бонусы. Поэтому, вы можете поискать стартап или крупную компанию, где будут:

  • хорошие люди;
  • гибкий график;
  • удобное расположение;
  • отсутствие строгой иерархии и возможность работать удалённо.

Вам не нужно быть предпринимателем, чтобы путешествовать. Кроме того, не факт, что у вас будут деньги на разъезды. Зато многие работодатели позволят вам работать откуда угодно, плюс будут платить за это.

4. Подработка

Если вы сейчас не слишком загружены на работе, то почему бы не попробовать себя в роли предпринимателя на полставки? Реальность такова, что почти любой бизнес требует времени и денег для начала. Да, вставать раньше тяжело, равно как и работать на выходных — но зато вы сможете зарабатывать больше. Вы приобретёте опыт и заведете нужные знакомства, и кто знает, вдруг со временем бизнес-хобби станет вашим основным источником дохода?

5.

Помните, что счастье внутри

Читая бизнес-гуру и книги по саморазвитию, я обнаружил, что моя личность оказалась привязана к предпринимательству. Я думал о том, что наёмный труд превращает меня в раба. Я думал ,что только став предпринимателем, я смогу доказать, что стою хоть чего-то. Но затем я понял, что мне не нужно быть кем-то, чтобы заслуживать уважение тех людей, чьё мнение имеет для меня значение, или чтобы уважать себя.

Работодатели не хотят нанимать менеджеров, у которых есть свой бизнес

Недавно руководитель компании, консультирующей стартапы, пришел устраиваться в Сбербанк на руководящую должность. На финальном собеседовании ему сообщили, что для трудоустройства необходимо закрыть компанию или оформить ее на другого человека. Соискатель отказался – мол, консалтинговый бизнес приносит хороший доход и закрывать его ради карьеры в банке нет смысла.

«Ведомости» спросили Сбербанк, действительно ли закрытие ИП или юрлица – обязательное условие найма. Представитель Сбербанка ответил, что банк принимает на работу кандидатов, которые имеют ИП или являются совладельцами сторонних компаний. Однако соискатель обязан задекларировать свой бизнес при приеме на работу, чтобы можно было оценить возможный конфликт интересов, продолжает он. Это правило касается и всех уже нанятых сотрудников банка – они обязаны сообщить компании, если открыли ИП или юрлицо. В противном случае работника привлекут к дисциплинарной ответственности, сообщил представитель банка.

Работодатели обычно просят рекрутеров заранее узнавать, есть ли у кандидата на руководящую должность юрлицо или ИП, рассказывает руководитель департамента подбора персонала для hi-tech рынка компании Kontakt InterSearch Russia Анастасия Овчаренко. Им важно знать, что бизнес кандидата не пересекается с деятельностью работодателя, продолжает она. Но часто у работодателя нет времени проверять бизнес кандидата на конфликт интересов – они просто отказывают всем, у кого есть ИП или юрлицо, отмечает консультант по подбору персонала Сергей Моженин. Проще взять на работу менеджера без собственного бизнеса, продолжает он.

Многие работодатели опасаются, что сотрудник будет отвлекаться на собственный бизнес и меньше времени уделять непосредственной работе, говорит Овчаренко. Представитель Сбербанка сказал, что сотрудникам не запрещено заниматься бизнесом в свободное время, но при условии, что такая деятельность не нанесет ущерб работе в банке.

Кандидаты обычно соглашаются ликвидировать ИП или юрлицо, рассказывает Овчаренко. Хотя подобные требования работодателей незаконны, предупреждает управляющий партнер юридической компании BLS Елена Кожемякина. В Конституции закреплено право человека свободно заниматься предпринимательством, отмечает она. А по Трудовому кодексу соискатель не обязан предоставлять информацию о собственном бизнесе, а также какие-либо учредительные документы. Но оспорить в суде неправомерный отказ в найме на работу вряд ли получится – нужно зафиксировать отказ и доказать суду, что работодатель не взял на работу кандидата именно по причине открытого юрлица, поясняет Кожемякина.

Многие топ-менеджеры начинают собственный бизнес, уже работая по найму. По данным опроса Kontakt InterSearch Russia, 34% топ-менеджеров имеют свой бизнес, а 16% являются бизнес-ангелами. А по данным «Стартап барометра», 32% основателей российских технологических стартапов продолжают работать по найму. У них еще нет ни инвестиций, ни выручки, поэтому они вынуждены продолжать работать и жить на зарплату, объясняет руководитель MTS StartUp Hub Дмитрий Курин.

Обычно компании настаивают на том, чтобы сотрудники уведомляли совет директоров, комитет по аудиту или службу безопасности о покупке доли в стартапе или об открытии бизнеса. Сооснователь IT-стартапа «Визитек» (автоматизация документооборота в промышленных компаниях) Антон Кириченко несколько лет совмещал бизнес с работой по найму в крупной консалтинговой компании. Он сообщил о своей доле в стартапе руководству, начальство поставило условие: как только бизнес станет прибыльным, Кириченко обязуется уволиться из компании. Через два года он так и поступил.

Бизнес менеджера, если он зарегистрировал юрлицо, легко обнаружит служба безопасности, отмечает Моженин. Но большинство ведут бизнес неофициально – не регистрируют ИП и юрлицо, если доходы непостоянные или небольшие, знает омбудсмен по защите микробизнеса и самозанятых граждан Дмитрий Потапенко. Некоторые топ-менеджеры переписывают бизнес на родственников, чтобы у работодателя не возникало вопросов, говорит Овчаренко.

Некоторые работодатели даже поощряют сотрудников, совмещающих наемную службу с собственным бизнесом, если из этого бизнеса компания может извлечь пользу. По словам Курина, в МТС есть программа «МТС гараж» – сотрудникам, предложившим идеи новых цифровых продуктов, выделяют время и ресурсы для проработки идей. Успешные проекты могут быть реализованы при поддержке оператора, говорит Курин. «Тинькофф банк» не отказывает соискателям, у которых есть ИП или ООО, это даже приветствуется, сообщил представитель банка. По его словам, многие сотрудники банка имеют собственный бизнес. Особенно приветствуется наем таких сотрудников в «Тинькофф бизнес» (занимается услугами для малого и среднего бизнеса) – люди, которые сами знают на своем опыте, что такое заниматься предпринимательством, смогут сделать лучший продукт для предпринимателей, считает представитель «Тинькофф банка».

Бизнес или работа по найму. Что лучше? | Бизнес-жизнь

Фото с сервиса Яндекс.Картинки

О своём бизнесе мечтают многие. Но решаются на него единицы. Да и не всем он подходит. В этой статье я хочу разобрать, что вам может дать собственное дело и почему в ряде случаев лучше предпочесть работу по найму.

Независимость от начальства

Фото с сервиса Яндекс.Картинки

Многих наёмных сотрудников напрягает давление сверху, гнёт начальства. Своё дело даёт вам независимость — вы сами себе хозяин и сами решаете что и как делать. Но такая независимость требует твёрдости в принятии решений и повышает вашу ответственность — так как вы полностью становитесь ответственны не только за успехи, но и за ошибки, допущенные в бизнесе. В то же время, при работе по найму вы несёте ответственность только в рамках своих компетенций и даже в этом случае её с вами делит ваш руководитель, на которого, в случае ваших ошибок, приходится основой удар.

Повышение благосостояния

Фото с сервиса Яндекс. Картинки

Для многих больше деньги являются основной причиной желания заняться бизнесом. И действительно, если дела идут хорошо, то и зарабатывать вы будете больше, чем при работе по найму. В то же время, тут есть два нюанса.

Во-первых, выход на желаемый уровень прибыли происходить не сразу. Обычно, 1-2 года тратятся на то, чтобы развить бизнес до того уровня, когда он вам начнёт приносить ощутимый доход.

Во-вторых, в бизнесе прибыль зависит от сезона, и во многих секторах есть месяцы, когда вы работаете со сверхприбылью, и месяцы, когда работаете в «ноль», то есть заработка хватает только на оплату текущих расходов. Конечно, среднемесячная прибыль за год у вас будет высокая, но о том, что она будет неровной, забывать не стоит.

При этом, при работе по найму вы каждый месяц будете получать стабильную фиксированную зарплату независимо от сезона.

Самореализация

Фото с сервиса Яндекс.Картинки

Также одна из распространённых причин начала собственного дела. Всё время посвящать любимому делу — это идеал, которого стремятся достичь многие. И, действительно, бизнес даёт широкие возможности для самореализации. Но в то же время вам придётся заниматься и множеством рутинной работы, которая может быть не по душе.

Думая о самореализации, нужно рассматривать и возможности заниматься любимым делом, работая по найму. Если вы занимаетесь творчеством, то творить можно в свободное от работы время. Не привязывая творчество к бизнесу, вы чувствуете себя более свободно. Так, например, одна моя подруга успешно продавала свои картины и хорошо на этом зарабатывала. Потом поток денег от картин остановился. Нет, она не стала писать хуже. У неё просто пропало вдохновение и ей стало неинтересно писать в принципе. И эта проблема может произойти с любым творческим человеком.

Если вы строите бизнес, чтобы помогать другим людям, то также стоит помнить о том, что благотворительностью можно заниматься и работая по найму.

Желание путешествовать

Фото с сервиса Яндекс. Картинки

Действительно, если вы можете вести дела через интернет или же ваше ремесло позволяет вам не привязываться к месту, то можно смело уезжать куда угодно. И достичь этого можно как работая на себя, так и на кого-то.

У меня есть множество положительных примеров, когда люди осваивали профессии, которые теперь помогают им исследовать мир. Во несколько из них:

  • моя хорошая знакомая работала в PR-отделе преуспевающей компании. Но душа требовала путешествий. В итоге она отучилась на визажиста, попрактиковалась, пока ещё работала по найму, и в итоге ушла с работы и уже несколько лет колесит по миру и зарабатывает мейкапом;
  • брат подруги — профессиональный шахматист. Однажды он решил пожить в Европе. Пока он был в России, нашёл себе несколько учеников по шахматам и теперь ездит по Европе, останавливаясь в каждой стране на 2-3 месяца, а шахматы преподаёт по скайпу;
  • другой мой знакомый по профессии повар. Он очень хотел попасть в Арктику. В итоге он сначала устроился поваром на ледокол, а позже на арктическую станцию и также уже побывал в нескольких экспедициях;
  • троюродная сестра работает дизайнером, но работодатель её находится в Канаде. То есть, ей для работы нужен только компьютер с доступом в интернет. Благодаря этому она также свободно путешествует.

Как видно, есть положительные примеры того, как люди работают на себя и путешествуют, и как люди работают по найму и также путешествуют. Так что выбор есть.

В целом же, бизнес — это круто. Но он таит в себе множество сложностей и опасностей, потому, прежде, чем начинать своё дело, решите для себя, что он вам может дать и рассмотрите альтернативы получения желаемого через другие источники, чтобы иметь перед глазами полную картину перед тем, как окунуться в прекрасный и бурлящий мир собственного дела.

Понравилась статья? Ставьте «лайк» и подписывайтесь на канал!

Хотите со мной связаться?

Пишите на: [email protected] ru

Как оставить хорошую работу по найму и уйти в собственный бизнес в разгар кризиса.

Директор Бизнес-школы «Капитал» Рита Медведь больше восьми лет делала успешную управленческую карьеру. Руководила службами маркетинга известных компаний. Работала директором по развитию автоцентра «Атлант-М Британия», заместителем гендиректора по маркетингу Группы «Сквирел». В декабре 2014 года, когда экономику накрыл нынешний кризис, Рита неожиданно для работодателей и коллег ушла в свое дело. Поменяла надежную позицию топ-менеджера на стартап в сфере бизнес-образования (сфера от кризисов страдает одной из первых). В интервью «Про бизнес.» она поделилась своими мыслями, почему многие люди, которые хотят открыть свое дело, не могут на это решиться, как преодолеть препятствия на пути к цели, и к чему нужно быть готовым.

– Парадокс в том, что через год-два люди, которые сегодня радуются, что их миновала первая очередь увольнений, могут позавидовать тем, кто уволился и использовал время, когда рынок меняет конфигурацию.

Ведь что происходит в белорусских компаниях во время кризиса? Большинство из них ложится на дно, избегает резких движений, перемен. А какие в «закуклившемся» бизнесе возможности для профессионального роста? Фактически, нулевые.

Рано или поздно кризис закончится, рынок изменится. А специалист обнаружит, что отстал от поезда, потерял квалификацию, драйв. А некоторые из бывших коллег, ушедших на вольные хлеба или попавших под сокращение и вынужденных сражаться за место под солнцем, будут стоить на рынке труда гораздо дороже.

Но давайте рассмотрим проблему шире.

«Наши» люди даже в благополучные времена страшатся покинуть «зону комфорта». На Западе, если ты работаешь в одной фирме на одной позиции дольше двух-трех лет, о тебе начнут говорить: с ним что-то не так!

Человек не хочет развиваться, расти. А белорусские рекрутеры и работодатели видят громадный минус, если у тебя в трудовой книжке большое количество записей. Хотя на самом деле среди людей с длинным послужным списком много специалистов с уникальным опытом и желанием самореализоваться. Чем это плохо для владельца бизнеса?

Больше всего обидно за тех, кто профессионально созрел для открытия своего дела, ухода в новый проект, стартап, но не верит в свой шанс.

Кроме страха перемен, мешают отсутствие четкого видения своих целей, своей мечты.

Над этим нужно отдельно поработать. И еще – элементарная лень: ведь понятно, что на себя придется «впахивать» в два-три раза больше, чем на работодателя. Не на кого будет переложить дела, часто не у кого спросить совета.

 

Недоброжелательность государства по отношению к предпринимателям, на которую часто ссылаются, – не отдельный фактор, а всего лишь повышающий коэффициент к фактору страха.

Наверное, чистых предпринимателей – азартных людей, готовых постоянно экспериментировать, запускать новые проекты, пробовать новые возможности – действительно процентов 10–15% от населения любой страны. Но тех, кто способен создать свой бизнес и сделать его успешным – гораздо больше. Есть многочисленные варианты семейного бизнеса. Можно работать в одиночку: например, продавать свои экспертные знания. Можно, будучи хорошим специалистом, собрать небольшую команду и взять перед ней ответственность за результат и т.д.

Кстати, часто люди задумываются о собственном бизнесе, чтобы обеспечить себе дорогую машину и прочие материальные блага. Однако все это может быть доступно и наемным работникам. Все зависит от уровня квалификации и востребованности.

Критерий – уходить не уходить с нынешнего места работы – простой: спроси себя, от чего получаешь удовольствие. Нравится работать в команде? Видеть, как твой вклад влияет на общий результат? Продолжай карьеру специалиста. Перестала вдохновлять профессия? Смени ее.

Вот моей знакомой предложили очередное повышение – до уровня директора по маркетингу крупной компании. А она сделала резкий разворот и воплотила давнюю мечту: ушла менеджером по организации событий в небольшое агентство. Прошел год – и она по-прежнему совершенно счастлива.

Покидая стабильный, налаженный бизнес, в котором вы работали по найму, надо быть готовым, что в начинающей компании те же самые бизнес-процессы происходят по-другому. К примеру, чтобы «продавить идею» в крупной компании, тебе достаточно убедить одного человека. В стартапе ты должен «продать» идею каждому – да и то, назавтра половина коллег может передумать. Даже у руководителя стартапа не хватит ресурса власти, чтобы автоматически «продавить» результат. Приходится договариваться с каждым в отдельности.

 

Также нужно быть готовым, что твой круг общения резко изменится.

Ты обнаружишь, что многим «друзьям» был интересен, пока занимал важный пост в крупной компании, был медийной фигурой и др. А сейчас ты пока никто. И неизвестно, состоишься ли как успешный бизнесмен. 

Многие, особенно экстраверты, потерю интереса к себе переживают очень болезненно. Хотя, в конечном счете, очистка жизненного пространства от равнодушных к тебе людей – идет только на пользу.

Слушать себя нужно всегда. Любишь трудиться в одиночестве и глубоко погружаться в работу? Сконцентрируйся, сделай попытку стать мастером.

Радуешься, когда люди достигают результата с твоей помощью (а затем – и без нее)? Твой путь – карьера менеджера. Только не забывай, что одной фирмой она не должна ограничиваться… Нравится воплощать законченные проекты от начала до конца? Есть идеи, как сделать мир немножко лучше? Открывай свое дело.

Крайне важно найти для себя заинтересованного, доброжелательного советчика, партнера. Человека, который готов вникнуть в твои проблемы, предложить свой взгляд со стороны, подсказать выход из трудной ситуации. Лишь немногие люди самодостаточны настолько, чтобы самого себя направлять, мотивировать, оценивать и т.д.

 

В этом смысле идеальный вариант – семейный бизнес. Так, одна моя знакомая пара основала пекарню, другая – кофейню. То, что они имеют возможность проговаривать с партнером свои проблемы – дает им большую фору. Но предприниматель-одиночка тоже в силах найти себе опытного наставника, ментора. Важны искренность, откровенность и готовность не только брать, но и отдавать. В крайнем случае, не стесняйтесь обратиться к коучу.

Человеку, который решился открыть свое дело, бизнес-образование будет полезно на трех этапах.

На первом – поможет накопить, систематизировать, разложить по полочкам критическую массу базовых знаний.

На втором этапе ты начинаешь искать не столько знания, сколько интерактивную среду для генерации новых бизнес-идей. Ты выбираешь такие форматы обучения, где созданы лучшие условия для общения и обмена опытом. Где участники могут совместно решать бизнес-задачи друг друга. На этом этапе главный результат обучения – не сертифицированный диплом, не систематизация знаний, а список новых бизнес-идей.

На третьем этапе главными становятся философия, ценности бизнеса, его социальная ответственность, экологичность и др. Инструменты бизнеса и работающие идеи и сейчас важны. Но грамотно формулировать и распространять ценности своего бизнеса – еще важнее.

Идеи важны всегда. Но еще важнее – реализация. Причем, в процессе реализации идея преобразуется, так как сама среда успевает измениться.

Мне было любопытно наблюдать, как «Якобс» и «Нескафе» почти одновременно вывели на белорусский рынок интересный продукт – кофе молотый в растворимом. Но все же «Якобс» стартовал немного раньше. Поэтому «Нескафе» пришлось буквально на ходу перестраивать свою маркетинговую кампанию. Очевидно, это потребовало дополнительных издержек.

 

Совмещать работу по найму и собственное дело? Я не очень верю, что попытки усидеть на двух стульях ведут к успеху.

Стартап – это как маленький ребенок. Первое время «родители» должны им заниматься каждую минуту.  Вряд ли стартап «взлетит», пока вы сами не рискнете оставить «насиженное» место.

Понятно, что уход должен быть продуманным и подготовленным. Ведь, как минимум, первый год придется работать в «ноль» или в «минус». Вам понадобятся финансовые накопления, чтобы на что-то жить. Я уж не говорю про стартовый капитал. Это для открытия микро-бизнеса хватит и нескольких сотен долларов. А на запуск производственного проекта потребуются десятки, сотни тысяч, а то и миллионы долларов.

С инвестициями в нашей стране всегда было сложно. Но те, кто ищет – находит. Даже в кризис.

Увести клиентов от работодателя? В хорошую компанию клиенты все равно вернутся. Потому что именно она создавала выгодный бэкграунд для специалиста, обеспечивая стабильно высокое качество продукта. Чтобы достичь того же уровня сервиса, такого же доверия клиентов, «беглецу» понадобятся годы.

Лишь в отдельных видах бизнеса – таких как услуги по ремонту автомобилей, пошиву одежды, приготовлению еды – есть шанс увести клиентов с собой. Главное потом – их сохранить. Сохранил – выжил, нет – прогорел.

Уйти в свое дело, а потом вернуться? Конечно, это не провал. Во-первых, человек больше никогда не будет жалеть, что не попробовал воплотить свою мечту. Во-вторых, он принесет с собой новый опыт. К чисто профессиональным компетенциям добавится понимание механики бизнеса. Это очень ценный сплав.

Когда я работала маркетологом в компании – мыслила исключительно проектами и «медальками» за их выполнение. Сегодня задаю себе более серьезные вопросы. Как повлиял конкретный проект на общий результат? Какой импульс дал бизнесу? Какой эффект принес клиентам?

Интервью для портала probusiness.by

Подробный обзор Employment VS Business

Занятость и бизнес

Вопрос о том, искать ли работу или начать собственное дело — это вопрос, который задают нам еще со времен колледжа. После окончания учебы в колледже первое, что приходит в голову человеку, — это решить, будет ли он работать в качестве наемного работника или он хочет открыть собственное дело. Работа или бизнес — вот в чем проблема. Более того, некоторые люди даже после выбора одного из вариантов все еще задаются вопросом, как бы все было по-другому, если бы они выбрали другой.

Статья о характеристиках CEO может помочь сделать правильный выбор. Итак, взгляните на это.

Плюсы и минусы

Эти дебаты бесконечны, однако давайте обсудим некоторые плюсы и минусы каждого варианта.

Бизнес

Основная идея для бизнеса — найти проблему, а затем разработать идею для ее решения или уменьшения. Хотя многие предприятия способны процветать, многие также не достигают этой стадии.Есть некоторые конкретные бизнес-термины, которые вам следует знать, прежде чем начинать.

Плюсы
Легкость времени

Во-первых, это благословение для предпринимателя. гибкий график работы. Предприниматель — сам себе начальник, который дает ему предоставляется свобода использовать свое время так, как он считает более эффективным.

Преимущество бытия независимая

Во-вторых, как предприниматель вы можете принимать собственные решения ради бизнеса, независимо от того, правы вы или неправы.У вас всегда есть преимущество в том, что вы воплощаете свои идеи, делая то, что, по вашему мнению, лучше всего для вашего бизнеса.

Изучение новых возможностей

Более того, предприниматель всегда ищет положительные варианты, чтобы больше зарабатывать и расширять свой бизнес любыми возможными способами. Таким образом, они всегда изучают свои возможности и устанавливают контакты, короче говоря, они с нетерпением ждут возможности написать свою собственную судьбу.

Минусы
Капитал и инвестиции

Идея стартапов всегда исходит из первоначальных инвестиций, которые служат основой бизнеса и продолжают расти с течением времени (проверьте правильное написание слова start up). Что наиболее важно, первоначальные капитальные вложения делаются без каких-либо гарантий восстановления в случае неудачи запуска. Кроме того, капитал зависит от типа бизнеса, который вы собираетесь начать, например, капитал, необходимый для открытия ресторана, будет больше по сравнению с капиталом, необходимым для бизнеса фотографии.

Непредсказуемый рынок

График каждого бизнеса, когда он нарисован, не является прямым линия, но представляет собой серию подъемов и спусков кривых.Это показывает, что предприниматель не вероятно, каждый месяц или год зарабатывать одинаковую сумму. Так что это непросто, когда дело доходит до держать бизнес, даже когда он находится на низком уровне.

Психическое давление

Как уже говорилось ранее, открытие бизнеса часто включает риски, огромные инвестиции и постоянный страх перед рыночными взлеты и падения. Так что у предпринимателей всегда есть стресс из-за таких вещей, это нелегко платить зарплату или давать зарплату, когда вы знаете, что бизнес не процветает. При постоянно накапливающемся стрессе управлять бизнесом непросто, предприниматели всегда должны сохранять спокойствие, независимо от того, в каком состоянии находится бизнес в, что является сложной задачей.

Занятость

При поступлении на работу у наемного работника есть как свои преимущества, так и недостатки. Вы можете узнать больше о вопросах, которые можно задать во время собеседования. Постарайтесь изо всех сил, поскольку собеседование поможет вам получить работу.

Плюсы
Рабочие часы

Когда бизнес сталкивается с проблемами, предпринимателю даже приходится пережить несколько бессонных ночей. Между тем, сотрудника это не волнует, что бы он ни делал, независимо от того, что делает начальник, сотрудник должен работать только в свои обычные часы.

Ограниченная нагрузка

У сотрудника есть определенный набор инструкций, которые он должен выполнить в заданный период времени. Более того, сотруднику не нужно беспокоиться о чужой работе, кроме своей собственной, которая также очень ограничена, что освобождает его от определенных обязанностей. С другой стороны, предприниматель несет ответственность за управление всем, поскольку он должен контролировать все подразделения, входящие в его бизнес.

Гарантированный доход

Кроме того, в отличие от предпринимателя, доход работника не зависит от на взлетах и ​​падениях бизнеса или рынка.Сотрудник не заботится в каком бы состоянии ни находился бизнес, они получат назначенные им доля дохода после окончания каждого месяца также иногда получают бонусы в конец месяца, если их задачи на должном уровне.

Минусы
Зависимость

Хотя фиксированные часы работы считались преимуществом, они также могут привести к недостаткам. Сотрудники обязаны выполнять инструкции, данные им начальством.У них нет свободы делать то, что им нравится, или работать над тем, что им нравится. Сотрудники не могут работать гибко, поскольку им назначают определенные часы работы. Более того, они не могут взять отпуск без надлежащего уведомления, а также принимаются только минимальное количество их отпусков.

Недостаточный доход

Другая проблема занятости и бизнеса — недостаточный доход. В отличие от предпринимателя, работник имеет фиксированный доход, который определяется по соглашению с самого начала.Хотя предприниматели получают выгоду, если продажи бизнеса или рыночная стоимость бизнеса растут, в то время как работники не имеют в этом доли участия, они будут иметь право только на свой обычный доход. Но это все равно зависит от типа работы, так как есть много высококвалифицированных сотрудников, которые делают состояние, но шансы на это низкие по сравнению с предпринимателем.

Небезопасные вакансии

Сотрудники никогда не бывают полностью удовлетворены тем, что они всегда сохраняют свою позицию, если только подписанный ими контракт не является достаточно сильным. Определенный компании даже после того, как росли стабильными темпами, проводят случайные трюки, чтобы сократить уровень занятости, многие сотрудники теряют работу, некоторые даже делают это без предварительного уведомления.

Нет места для Развитие

Кроме того, у сотрудников нет возможности повысить свою навыков, но если они не получают повышения по службе, не предполагающего изучаем другие лучшие варианты. Сотрудники должны выполнять конкретные задачи они не могут исследовать дальше инструкций.

Заключить

Дебаты «Работа против бизнеса» — бесконечные дебаты, в которых оба варианта не предшествуют друг другу. Однако теперь уровень комфорта человека зависит от того, будет ли он счастлив выполнять задачи в соответствии со своей квалификацией с постоянной оплатой труда или он хотел бы изучить свои интересы в идее, которую стоит развивать.

пожаловаться на это объявление

5 причин, по которым я бросил свой бизнес, чтобы работать на кого-то еще

Читать 7 мин

Мнения, высказанные предпринимателями, участников являются их собственными.

Два года назад я ушел из собственного бизнеса, чтобы работать на кого-то другого, и это было лучшее решение, которое я когда-либо принимал.

Мне было 26 лет, когда я «ушел на пенсию» с ужасной офисной работы в местном банке и решил заняться индивидуальной трудовой деятельностью. Как и большинство современных предпринимателей, я прочитал «4-часовая рабочая неделя» и был убежден, что смогу создать бизнес, основанный на образе жизни, самостоятельно, который мог бы оплачивать мои счета, пока я наслаждался жизнью на свободе.

Между моей арендуемой недвижимостью и моим растущим блогом об инвестировании в недвижимость я накопил достаточно полупассивных денежных потоков, чтобы оплачивать счета. Я был финансово свободен.

Только… это было не бесплатно.

В течение года я бросил блог, посвященный инвестициям в недвижимость, и вернулся к повседневной работе в качестве вице-президента по развитию BiggerPockets.com, и, хотя это было мучительно, это было, пожалуй, лучшее решение, которое я когда-либо делал.

Вот почему.

1. Платное образование

Когда я оглядываюсь назад на год, когда я пытался построить свой собственный онлайн-бизнес, я смеюсь.

Я понятия не имел, что делаю.

Связано: Как закрыть ваш затрудняющийся запуск

Конечно, я получил основы: начать блог, создать список адресов электронной почты, монетизировать этот список. Но я ничего не знал, Джон Сноу.

Когда я присоединился к BiggerPockets.com, стартапу, занимающему доминирующую нишу в сфере образования в сфере недвижимости, мои знания о развитии компании росли с поразительной скоростью. Фактически, по сей день я, вероятно, трачу 50 процентов своего времени на изучение и тестирование новых идей, и мне платят за каждую минуту этого.

Да, я мог бы разобраться в этом самостоятельно, но это был бы гораздо более медленный процесс, и я бы дорого заплатил, чтобы изучить его. Мне пришлось бы сосредоточиться на попытке выполнить 50 разных задач одновременно, вместо того, чтобы изучать то, что принесет мне наибольшую пользу.

Я не занимаюсь бухгалтерией. Мне не нужно заниматься наймом и увольнением. Я просто сосредоточился на росте, как личном, так и деловом.

2. Подотчетность

Работая под руководством начальника, я несу ответственность за успехи.

Мне платят за продвижение компании (и хорошо за это мотивируют), и поэтому у меня нет соблазна просто расслабиться и «взять выходной», как я делал во время самостоятельной занятости. Вместо этого я могу добиться невероятных результатов.

Меня часто спрашивают, как BiggerPockets может так многого добиться с таким небольшим количеством людей в компании (я был самым первым сотрудником, а сейчас их около 10).

Ответ прост: подотчетность.

Конечно, мы все ненавидим иметь босса.Но наличие лидера, постоянно побуждающего вас стремиться к тому, чтобы вы были как можно лучше, не является помехой — это невероятный актив.

3. Играйте в большую игру

Решение снова устроиться на работу было одним из самых трудных решений в моей жизни. Однако внутренний аргумент, который в конце концов меня покорил, заключался в следующем: я мог играть в гораздо большую игру.

Когда я развивал свой собственный бизнес, я мог днями работать над созданием невероятного нового лид-магнита, чтобы привлечь больше подписчиков, но, в конце концов, результатов было трудно увидеть.В конце концов, если я конвертирую 10 процентов своих читателей в подписчиков электронной почты и могу довести эту стрелку до 15-процентного коэффициента конверсии, это не так уж и впечатляет с точки зрения прибыли, когда у меня всего несколько сотен уникальных посетителей. .

Однако, перейдя на борт более крупной компании, я могу использовать себя в гораздо большей «песочнице» и получать гораздо больше удовольствия от результатов. Увеличение конверсии на несколько процентных пунктов может привести к новым доходам в тысячи долларов (или сотни тысяч).Результаты сплит-теста можно было увидеть в днях, а не в неделях. Написание сообщения в блоге может помочь десяткам тысяч людей, а не только нескольким.

Чтобы подчеркнуть этот момент, в прошлом году я опубликовал книгу, выступил в Google, поддерживал один из самых популярных бизнес-подкастов в iTunes и веду серьезные разговоры о создании телешоу о моей жизни.

Я просто не мог играть в эту игру самостоятельно — по крайней мере, не так быстро.

Связано: Прежде чем уволиться с работы, сделайте эти 10 дел

4.Значимые отношения

Давайте будем честными: самозанятость поначалу может быть одинокой.

Работа в пижаме за кухонным столом кажется идеальной жизнью для тех, кто застрял в кабине, но это не тот ответ, который я искал.

Работая с компанией, я могу построить значимые отношения, которые помогают как в личном, так и в профессиональном плане. Я могу учиться у невероятного серийного предпринимателя (моего босса Джошуа Доркина), который превратил форум по недвижимости в нишевую социальную сеть с 250 000 участников.Я могу часами обдумывать новые идеи с коллегами и работать вместе, чтобы достичь чего-то великого. Я могу встретиться с основными влиятельными лицами в деловом мире как , а не как супер-фанат.

Отношения, которые я строю сегодня, будут расширяться намного дальше, чем моя текущая работа.

Они навсегда положительно повлияют на мою жизнь.

5. Больше располагаемого дохода

Наконец, было бы ложью не упомянуть одну из главных причин для этой работы: стабильный доход.

Но не так, как вы думаете.

Покупка — это хорошо, но, в конце концов, это не приближает вас к финансовой свободе. Богатство создается с течением времени, собирая активы, такие как недвижимость, акции или предприятия.

Работая на дневной работе, я могу существенно увеличить размер дохода, но в то же время поддерживать постоянные расходы на уровне «до начала работы».

Перевод: У меня намного больше располагаемого дохода.

В то время как большая часть мира просто купила бы дом побольше, более красивую машину и лучший гардероб, я потратил эти деньги на несколько других, более продуктивных направлений, включая дополнительные инвестиции в недвижимость, погашение долга и поездку в расслабляющий отпуск. .

Проще говоря: я использую эту работу, чтобы создать еще большее богатство в моем будущем.

Заключение

Я — пожизненный предприниматель, и это никогда не изменится.

Однако то, что я предприниматель, не означает, что я сейчас лучше и лучше всего использую свое время для создания собственного бизнеса.

За этот период своей жизни я получил невероятный объем знаний от невероятно умных людей. Я продвигаюсь вперед в бизнесе, который помогает миллионам людей.Я увеличиваю свой собственный капитал и создаю образ жизни, который позволяет работать и отдыхать.

И я получаю удовольствие, пока это делаю.

Хочу услышать ваши мысли. Пожалуйста, поделитесь ими в разделе комментариев ниже!

сотрудников: что это такое?

Сотрудник — это работник, которому выплачивается почасовая или годовая заработная плата за установленную работу. Не все почасовые рабочие являются наемными работниками. Сотрудники обычно определяются более высоким уровнем контроля, который работодатель имеет в отношении деталей работы сотрудника.

Продолжайте читать, чтобы узнать больше о том, как определяются сотрудники и чем они отличаются от независимых подрядчиков.

Кто такой сотрудник?

Сотрудник нанимается для выполнения определенной работы или для предоставления рабочей силы другому лицу (работодателю). Когда человек начинает долгосрочные рабочие отношения с бизнесом, этот человек обычно становится сотрудником, хотя бывают исключения. Налоговая служба (IRS) устанавливает правила для определения того, какие работники являются сотрудниками.

Подрядчики, фрилансеры и участники гиг-экономики обычно не являются сотрудниками.

Как работают сотрудники?

И сотруднику, и работодателю важно точно понимать, что такое сотрудник. Сотрудники имеют особую защиту, а также определенные обязанности по сравнению с другими видами работников. И наоборот, работодатель обычно имеет больший контроль над своими сотрудниками, но у него также есть налоговые обязательства, которые необходимо выполнять от имени сотрудника.

Когда работодатель определяет, что его работники являются наемными работниками, он должен удерживать федеральный подоходный налог и подоходный налог штата из зарплаты этих людей.Работодатель также должен платить половину налогов FICA каждого работника, которые идут на выплаты по социальному обеспечению и программе Medicare.

Компании часто думают о налоговых последствиях, принимая решение о найме сотрудника или не сотрудника. Эти факторы законно учитывать, но незаконно просто реклассифицировать сотрудника в качестве подрядчика, чтобы избежать уплаты налогов. Если компания неправильно классифицирует работников как независимых подрядчиков, а IRS или государственное агентство проведет расследование, компания может быть привлечена к ответственности за невыплаченные налоги и финансовые штрафы.

Сотрудников и подрядчиков

Сотрудники и подрядчики
Сотрудники Подрядчики
Отношения между физическим лицом и предприятием Отношения между двумя предприятиями
Рабочие привычки, контролируемые работодателем Работодатель контролирует только конечный продукт
Установленная повременная оплата (почасовая оплата, годовая заработная плата) Оплата может быть фиксированной или почасовой
Вероятность возмещения понесенных затрат выше Скорее лично вложу в работу
Больше шансов получить пособие от работодателя Меньше вероятность получения пособия от работодателя

IRS обсуждает несколько типов лиц, не являющихся сотрудниками.Это люди, которые работают на кого-то, но не являются сотрудниками. Самый распространенный тип лиц, не являющихся сотрудниками, — это независимые подрядчики. Независимые подрядчики работают по найму, и отношения между подрядчиком и работодателем технически являются отношениями между двумя предприятиями.

Например, если вы работаете графическим дизайнером в компании над каждым проектом, вы являетесь независимым подрядчиком, а не сотрудником.

IRS имеет сложную систему определения правильной классификации для рабочего, но большинство предприятий и рабочих могут сделать это самостоятельно.У IRS есть правила общего права, которые помогают принимать эти решения. Общие законы в целом подразделяются на три категории: поведенческие факторы, финансовые факторы и тип отношений.

Каждая ситуация с трудоустройством индивидуальна, и некоторые из них сложнее других. Если эти эмпирические правила не помогают вам разобраться в вашей ситуации, вы можете получить определение от IRS, заполнив форму SS-8. Они рассмотрят все соответствующие обстоятельства дела и примут решение.

Поведенческие факторы

Работодатель имеет больший контроль над поведением своих сотрудников по сравнению с подрядчиками. Если работник является сотрудником, работодатель может сказать этому сотруднику, когда, где и как завершить работу. Если работник является подрядчиком, работодатель может контролировать выполнение только окончательного проекта — они могут подробно описать, что они хотят и когда они этого хотят, но это все. При оценке подрядчика может обсуждаться только конечный результат работы подрядчика. усилия.Оценка сотрудника может включать в себя рабочие привычки, поведение и любые другие сведения о том, как выполняется работа.

Финансовые факторы

Сотрудникам с большей вероятностью будут возмещены любые расходы, которые они несут во время работы. Однако многие сотрудники имеют некоторую форму невозмещенных затрат, например, на бензин, необходимый для езды на работу. Не существует установленного предела суммы затрат, которые работник может лично взять на себя, прежде чем станет подрядчиком. Как правило, чем больше собственных денег вы вкладываете в покупку расходных материалов и оборудования, тем выше вероятность того, что вы станете подрядчиком, а не наемным работником.

Еще один финансовый фактор — это способ оплаты. Сотруднику гарантируется установленная заработная плата в течение определенного времени, например почасовая оплата или годовая зарплата. Подрядчик может получать почасовую оплату или фиксированную плату за услугу.

Тип взаимоотношений

Под типом отношений понимаются контракты, сроки и льготы, связанные с трудоустройством. Эти факторы очень изменчивы. Например, сотрудники с большей вероятностью будут получать такие льготы, как пенсионные планы и отпускные, но эти льготы также могут быть распространены на подрядчика.Предложение отпускных само по себе не делает работника наемным. Точно так же сотрудники с большей вероятностью будут иметь долгосрочные отношения со своими работодателями, но и у подрядчиков могут быть долгосрочные отношения.

Государственные определения

В некоторых штатах действуют более строгие законы, определяющие классификацию работников. Они используют варианты ABC-теста, который запрещает называть кого-либо независимым подрядчиком, если они не соответствуют определенным критериям. Перед определением статуса занятости ознакомьтесь с правилами вашего штата.

Ключевые выводы

  • Сотрудник — это постоянный долгосрочный работник, которому за свою работу выплачивается установленная почасовая или годовая заработная плата.
  • IRS устанавливает правила, определяющие, какие сотрудники являются сотрудниками, а какие нет.
  • Ключевыми факторами при определении того, является ли работник служащим, являются поведенческие факторы, финансовые факторы и тип отношений между работником и работодателем.
  • Как правило, сотрудники имеют гораздо больший контроль над сотрудниками, чем подрядчики, но они также должны платить больше налогов за сотрудников.

Сотрудник против предпринимателя: выбор карьеры

Занятость против предпринимательства: выбор правильного пути

Опубликован в: 13 ноября 2016 г.

Выбор карьеры может быть одним из самых важных решений, которые вы делаете в своей жизни. Карьера, в которой вы не только преуспеваете, но и получаете от нее удовольствие, положительно повлияет на все аспекты вашей жизни. Но исследуем ли мы все варианты перед принятием решения?

Среднестатистический канадец меняет карьеру несколько раз в течение своей жизни по разным причинам.Но делая выбор, важно учитывать все различные факторы, влияющие на карьеру, включая надежность работы, финансовую стабильность и рынок труда Канады.

Сотрудник против предпринимателя: определение

Один вопрос, который могут игнорировать многие люди, которые хотят начать новую карьеру или просто выходят на рынок труда впервые, — это то, хотят ли они быть предпринимателем или служащим. Фактически, большинство людей борются с разницей между ними, потому что они рассматривали занятость только как доступный для них выбор.Нас часто поощряют найти отличную работу, и многие из нас не думают о создании собственной работы, став собственниками бизнеса. Знание разницы между трудовой деятельностью и бизнес-мышлением имеет решающее значение для понимания того, какой вариант лучше всего подойдет вам как личности, и как работа наемного работника или владельца бизнеса может соответствовать вашей личности и целям.

Техническое определение предпринимателя — это тот, кто «берет на себя предприятие». Предприниматель — это тот, кто начинает новую организацию — бизнес или берет на себя уже существующую организацию с намерением оживить ее.Предпринимательство чаще всего проявляется в форме самозанятости.

Одно из самых больших различий между самозанятостью и занятостью — это больший контроль.

Трудоустройство — это отношения между двумя сторонами, обычно основанные на контракте, одна из которых является работодателем, а другая — наемным работником. Сотрудник вносит свой вклад в работу и опыт работодателя и обычно нанимается для выполнения определенных обязанностей, которые объединены в работу.В этом случае у сотрудника меньше свободы в отношении своего времени и заработка, поскольку это устанавливается работодателем и организацией, с которой он работает.

С другой стороны, самозанятость означает большую свободу в выборе рабочей нагрузки и рабочих часов, а также меньший контроль за выполнением работы. Если вы работаете в качестве подрядчика или независимого поставщика услуг, у вас есть возможность решить, с какими клиентами вы хотите работать, когда вы работаете и как вы и ваша будущая организация (если вы решите расширить свою бизнес-практику) будете работать.

Конечно, быть самозанятым не так-то просто. Один из аспектов, который отличает предпринимательство от занятости, — это величина риска. У сотрудника относительно низкий уровень риска. В большинстве ситуаций сотрудник несет ответственность за свои рабочие обязанности только в определенные часы работы, и он часто имеет право на определенные преимущества от организации. Эта форма занятости идеальна для человека, который хочет большей стабильности и предсказуемости своей карьеры.

Будучи предпринимателем означает принятие на вызов и прилагают все усилия, чтобы пройти через него. «Сделать новую карьеру или построить бизнес никогда не бывает легко, и не все поддержат вас в вашем путешествии», — делится Билл Мюррей, независимый специалист по финансовому планированию. И он прав: в любом коммерческом предприятии требуется время, чтобы получить знания, зарекомендовать себя как владелец бизнеса и завоевать репутацию, чтобы привлечь клиентов. «Это может быть долгий процесс. Они говорят, что каждому бизнесу нужно как минимум 2-5 лет, чтобы расти, процветать и начать получать значительную отдачу от инвестиций; и я говорю о 2-5 лет самоотверженную и напряженную работу,»добавляет Билл.«Но, честно говоря, результаты стоят борьбы».

Предпринимательство: это для вас?

Для тех, кто целеустремлен, кто хочет принять вызов, хочет больше контролировать свое время и деньги и преуспевает в волнении построения собственного будущего, предпринимательский путь может быть лучшим выбором.

Но будьте готовы: как предприниматель вы будете нести ответственность за все финансовые расходы организации, за маркетинг и продвижение себя, а также за привлечение клиентов.Дни предпринимателей проходят не с 9 утра до 5 вечера, и они всегда работают над тем, как улучшить свою организацию. Кроме того, предприниматель также может нести юридическую ответственность за организацию, что является личным риском, а также коммерческим риском.

Однако вы не должны позволять этим рискам опасаться вступить на путь предпринимательства. Существует множество организаций и программ, которые помогают предпринимателю начать свой путь, в том числе различные правительственные учреждения и НПО.Канада особенно инвестирует в помощь предпринимателям и воодушевляет их на пути к успеху.

Еще один важный аспект успешного предпринимательства — наставничество. Невероятно важно иметь кого-то в этой области, кто может научить вас и направить вас через потребности и обязанности в отрасли. Так что не бойтесь участвовать в различных сетевых мероприятиях или сначала получить работу в поле, прежде чем отправиться в одиночку.

Еще один совет, чтобы стать успешным предпринимателем — получить соответствующее образование.Сильная образовательная база хороша для любой карьеры, независимо от того, предпочитаете ли вы просто стать сотрудником или начать свой бизнес.

Обучение может помочь вам стать более осведомленным и уверенным в своей области, а наличие практических навыков и сертификатов в вашей отрасли поможет вам завоевать доверие и выделиться среди других начинающих.

Какой бы маршрут вы ни выбрали, убедитесь, что вы проявили должную осмотрительность и изучили все различные варианты и возможности, доступные для вас.

Работа в бизнесе, трудоустройство

Сортировать по: релевантность — Дата

26,31 долл. США в час

  • Опыт работы в сфере бизнеса в области аналитических инструментов более 1 года.
  • Продемонстрированный опыт использования данных для устранения первопричин и улучшения процессов.

Солнечная энергия без панелей

Портленд, Мэн • Удаленный

500–2 500 долларов в неделю

  • И ГАРАНТИРОВАННАЯ экономия 10% — 30% их стоимости электроэнергии!
  • Программа полностью регулируется Комиссией по коммунальным предприятиям штата Мэн и кредитами на солнечную энергию…
Даллас, Техас 75218 (Северо-восточный район Далласа)

20 долларов в час

  • Планируйте туры по продажам с гидами и координируйте общение со всеми клиентами, отвечает на запросы и успешно ведет бизнес.

Живите своим сообщением

Лос Анджелес, Калифорния • Удаленный

От 100 000 долларов в год

  • Иметь надежный современный компьютер просто необходимо!
  • Вы будете участвовать в создании путешествия студентов, чтобы у них были все инструменты, ресурсы и поддержка, которые они…

12–20 долларов в час

  • Эта должность может находиться где угодно, но у инструкторов должен быть компьютер с быстрым и надежным подключением к Интернету (пожалуйста, без дозвона!).

70 000–80 000 долларов в год

  • Более 2 лет опыта работы в бизнесе аналитик, аналитик данных или статистический анализатор.
  • Соберите и поймите требования к данным, работайте в команде, чтобы…

18 долларов в час

  • Работайте в смену в зависимости от потребностей бизнеса .
  • Опыт работы в контакт-центре от 3 лет или эквивалентный.
  • Центр ресурсов COVID (CRC) централизованно обрабатывает все…
Долина Санта-Клара, Калифорния 95014
  • Инновационный; постоянное стремление к совершенствованию и переосмыслению подхода, необходимого для роста бизнеса , безупречно выполняя все приоритетные проекты.
Батон-Руж, LA 70820 (район Южного Бербанка) • Временно удаленный

12 долларов в час

  • Во время выполнения задания от тестировщиков может потребоваться получить оборудование EA, чтобы можно было проводить тестирование в течение всего срока их выполнения.

18 долларов в час

  • При необходимости участвует в ведомственных проектах.
  • Выполнять обязательства в качестве адвоката клиента между внутренними отделами и бизнесом Обработка для решения проблемы клиента…
Провиденс, Род-Айленд 02903 (деловой район)

3900–4200 долларов в месяц

  • Докторская степень (Ph.D./DBA/DM) в бизнес-сфере от регионально аккредитованного учреждения.
  • Минимум степень магистра бизнеса или смежной области…

Солнечная энергия без панелей

Камден, Нью-Джерси • Удаленный

500–2 500 долларов в неделю

  • Нет панелей для установки на крышу или собственность.
  • И ГАРАНТИРОВАННАЯ экономия от 10% до 30% стоимости их электроэнергии!
  • Типы работы: полный рабочий день, неполный рабочий день, контракт.

122 300 долларов в год

  • Она / она будет иметь подтвержденный опыт руководства и реализации множества сложных инициатив среди технических и нетехнических заинтересованных сторон для удовлетворения деловых потребностей…

96 400–160 000 долларов в год

  • Перевод бизнеса и требований клиентов с использованием анализа данных и показателей для достижения правильных результатов для бизнеса .

57000 долларов в год

  • Как стажер по андеррайтингу, вы будете опираться на свои сильные аналитические, коммуникативные и переговорные навыки, чтобы понимать наших клиентов и их потребности, а также как…

Будьте первым, кто увидит новые рабочие места

Создавая оповещение о вакансиях, вы соглашаетесь с нашими Условиями.Вы можете изменить настройки своего согласия в любое время, отказавшись от подписки или как описано в наших условиях.

Защитите свой бизнес и своих сотрудников с помощью трудового договора

Трудовой договор, также известный как трудовой договор, излагает все особенности договора между работодателем и работником. Узнайте больше о трудовых договорах и о том, почему вы должны их использовать.

Когда вы нанимаете нового сотрудника для своего малого бизнеса, важно, чтобы он подписал трудовой договор.Трудовой договор — это договор между вашей компанией и сотрудником, в котором обсуждаются обязанности и права как сотрудника, так и вашей компании.

Элементы трудового договора

Трудовой договор представляет собой полное соглашение между вашей компанией и вашим сотрудником, разъясняющее права и обязанности каждой из сторон. Некоторые положения, которые могут быть включены в трудовой договор или трудовой договор:

  • Имя и адрес работодателя и работника
  • Заработная плата (включая бонусы или комиссии) и как часто она выплачивается
  • Оплата расходов, если они покрыты
  • Пособия (включая медицинское страхование, страхование жизни, 401 (k), помощь в образовании и гибкие счета расходов)
  • Отгул (включая праздничные дни, личное время, выходные и больничные)
  • Должность
  • Должностная инструкция (включая обязанности и требования к должности)
  • Статус полной или частичной занятости
  • График (дни и часы работы, а также смена, если применимо)
  • Положение о конфиденциальности (запрещает сотруднику делиться конфиденциальной или служебной информацией с кем-либо еще)
  • Оговорка о конфликте интересов (запрещающая сотруднику выполнять любую другую работу, которая противоречит работе в компании во время ее работы в ней)
  • Оговорка о неконкурентности (запрещение сотруднику работать у конкурента в течение определенного периода времени после увольнения)
  • Оговорка о нежелании (запрещающая сотруднику искать бизнес у клиентов компании или нанимать сотрудников после увольнения)
  • Исключительное положение о трудоустройстве (указывающее, что сотрудник не будет работать в другом месте, пока работает в вашей компании)
  • Заявление об отсутствии агентства (положение закона, разъясняющее, что сотрудник является просто сотрудником и не может заключать контракты от имени компании)
  • Прекращение трудовых отношений (в этом разделе указаны причины, по которым работодатель может уволить сотрудника, а также уведомление, которое работник должен предоставить при увольнении)
  • Заявление о том, что право собственности на материалы и изобретения, созданные сотрудником для работодателя (включая социальные сети), принадлежит работодателю
  • Заявление о том, что работник должен прилагать все усилия для выполнения своих должностных обязанностей
  • Испытательный срок (при необходимости следует объяснить и описать)
  • Арбитражная оговорка (требует, чтобы стороны использовали арбитраж, если есть какие-либо разногласия относительно контракта или найма, вместо обращения в суд)
  • Выбор права (здесь указывается, законы какого штата применяются к контракту)
  • Описание процедур и политик работодателя или ссылка на отдельное руководство для сотрудников, в котором они представлены.

Преимущества и недостатки трудового договора

Трудовой договор может быть полезен, поскольку в нем четко прописаны все требования к работе и все обязательства, которые берет на себя работодатель.Это уточняет договоренность сторон. Прочный трудовой договор может помочь защитить обе стороны в будущем, если между работником и работодателем возникнут путаница или споры.

Трудовой договор тоже имеет недостатки. Закон обязывает вас как работодателя выполнять определенные действия и предоставлять заявленную заработную плату и льготы. Если вы захотите изменить их позже, вам придется пересмотреть трудовой договор.

Когда использовать трудовой договор

В то время как в прошлом трудовые договоры использовались в основном для руководителей и профессионального персонала, трудовой договор должен использоваться для всех ваших сотрудников, работающих полный или неполный рабочий день.Если вы нанимаете стажеров, у вас также должен быть трудовой договор на эти должности. Если вы нанимаете сотрудника на временной основе, вы захотите использовать трудовой договор, в котором указывается характер временной занятости и продолжительность должности.

Чтобы не пропустить ни одного важного вопроса, разумно разработать шаблон трудового договора, который можно использовать для всех своих сотрудников. Вы можете нанять адвоката по трудоустройству, чтобы он помог вам, или вы можете воспользоваться услугами поставщика онлайн-услуг, который проведет вас через этот процесс.

Совет по малому бизнесу и предпринимательству

Краткое изложение основных фактов, цифр и тенденций в области предпринимательства и малого бизнеса

Американский бизнес преимущественно малый

Согласно данным Ежегодного обследования предпринимателей Бюро переписи населения , в 2016 году в США насчитывалось 5,6 миллиона фирм-работодателей.

● 99 фирм со штатом менее 500 человек.7 процентов этих предприятий.

● На долю фирм, в которых работает менее 100 человек, приходилось 98,2%.

● Фирмы с числом работников менее 20 составили 89,0%.

Добавьте к числу предприятий, не являющихся работодателями, — в 2016 году их было 24,8 миллиона (последние данные) — тогда доля предприятий США с менее чем 20 работниками возрастет до 98,0 процента.

C-Corps : Среди корпораций-работодателей C в 2015 году, согласно статистике Бюро переписи населения США.S. Business , 84,9% имели менее 20 сотрудников, 96,4% менее 100 и 99,0% имели менее 500 сотрудников. Если мы добавим корпорации, не являющиеся работодателями, то те, у кого меньше 20 работников, составят 89,5% всех корпораций C.

Работа в основном создается в малом бизнесе

По данным Управления по защите интересов SBA:

«На малые предприятия приходилось 61,8% чистых новых рабочих мест с первого квартала 1993 года по третий квартал 2016 года.(См. Публикацию «Часто задаваемые вопросы» Управления адвокатуры .)

Кроме того, в своем профиле малого бизнеса США за 2018 год Управление по защите интересов SBA сообщило:

● «Малые предприятия создали 1,9 миллиона чистых рабочих мест в 2015 году».

● «Фирмы, в которых работает менее 20 сотрудников, получили наибольший прирост, добавив 1,1 миллиона рабочих мест».

● «Наименьший прирост был в компаниях со штатом от 100 до 499 сотрудников, которые добавили 387 874 рабочих места.”

Малый бизнес Доля занятых

По данным Ежегодного обследования предпринимателей Бюро переписи населения :

● В 2016 году в компаниях-работодателях с численностью работников менее 500 человек было занято 46,8% всех рабочих мест в частном секторе.

● В фирмах-работодателях с числом работающих менее 100 человек работало 33,4%.

● В фирмах-работодателях, в которых работает менее 20 человек, трудоустроено 16,8%.

Доля малого бизнеса в ВВП

В отчете за январь 2012 года из Управления по защите интересов SBA обнаружено:

«Малые предприятия продолжают оставаться инкубаторами инноваций и роста занятости во время текущего восстановления.Малые предприятия продолжают играть жизненно важную роль в экономике Соединенных Штатов. Они произвели 46 процентов частного несельскохозяйственного ВВП в 2008 году (последний год, по которому имеются исходные данные) по сравнению с 48 процентами в 2002 году ».

Источник : «ВВП малого бизнеса: обновление 2002-2010 гг.»

Малый бизнес и инновации

Примечания Управления по защите интересов SBA :

«Малые предприятия составляют около 96% фирм-работодателей в обрабатывающих отраслях с высоким уровнем патентования, и этот процент оставался неизменным с 2007 по 2012 год.Однако за тот же период увеличилась доля малых предприятий в занятости, заработной плате и поступлениях. Этот рост был особенно заметен в компаниях, производящих компьютеры и периферийное оборудование, оборудование для связи, полупроводники и другие электронные компоненты ».

Кроме того, исследование Энтони Брайтцмана и Дайаны Хикс, проведенное в 2008 году для Управления по защите интересов («Анализ патентов малого бизнеса по отраслям и размеру фирм») , показало, что «малые фирмы с гораздо большей вероятностью будут разрабатывать новые технологии, чем крупные фирмы.Это, возможно, интуитивно разумно, учитывая теории малых фирм, влияющих на технологические изменения, но количественные данные здесь подтверждают это утверждение. В частности, хотя на малые фирмы приходится только 8 процентов выданных патентов, на них приходится 24 процента патентов в 100 крупнейших развивающихся кластерах ».

См. Публикацию Управления по защите интересов «Часто задаваемые вопросы» .

См. «Анализ патентов малого бизнеса по отраслям и размеру фирм» здесь .

Малый бизнес и международная торговля

Бюро переписи населения США отметило следующее о малых и средних предприятиях на международной торговой арене в 2015 году:

• «Малые и средние компании (в которых работает менее 500 человек, включая количество сотрудников неизвестно) составили 97,6 процента всех идентифицированных экспортеров и 97,2 процента всех идентифицированных импортеров».

• «Среди компаний, которые как экспортировали, так и импортировали в 2015 году, на долю малых и средних предприятий приходилось 94.3 процента таких компаний… »

• На МСП приходилось «32,9 процента и 32,0 процента известной стоимости экспорта и импорта, соответственно».

• Среди всех производителей США: «96,4 процента экспортеров продукции обрабатывающей промышленности составляли малые и средние компании, и на их долю приходилось 20,3 процента экспорта отрасли в размере 798 миллиардов долларов. 93,5 процента импортеров обрабатывающей промышленности были малыми и средними; на их долю приходилось 14,5 процента импорта сектора в размере 826 миллиардов долларов ».

• Среди оптовиков: «99.1 процент оптовиков-экспортеров составляли малые и средние компании; на их долю приходилось 58,2 процента экспорта сектора в размере 297 миллиардов долларов. 99,1 процента оптовых импортеров были мелкими и средними; они внесли 55,4% импорта отрасли в 662 миллиарда долларов ».

Самостоятельная занятость Тенденция к снижению

Согласно данным Бюро статистики труда США, уровень предпринимательства фактически снизился за последние годы. То есть количество самозанятых в США заметно снизилось.

• Количество зарегистрированных самозанятых сократилось с 5,78 миллиона в 2008 году до 5,13 миллиона в 2011 году.

• В 2016 году оно выросло до 5,64 миллиона. Таким образом, по прошествии восьми лет количество зарегистрированных самозанятых лиц остается значительно ниже уровня 2008 года.

К сожалению, новости еще хуже, когда дело доходит до более широкой доли некорпоративных самозанятых.

• Количество самозанятых без образования юридического лица снизилось с 10.59 миллионов в 2006 году до 9,36 миллиона в 2014 году.

В то время как включенные данные относятся только к 2000 году, данные о некорпоративных самозанятых лицах датируются десятилетиями. Число 2014 года фактически было самым низким с 1986 года. В 2016 году этот уровень немного увеличился до 9,6 миллиона человек.

• В течение первых шести месяцев 2017 года количество некорпоративных самозанятых в основном оставалось неизменным.

См. «Положение с занятостью» Бюро статистики труда , таблица A-9, исторические данные .

Миллионы пропавших без вести предприятий

Как отмечено в документе Совета SBE «Состояние предпринимательства и малого бизнеса », мы изучили ряд данных и тенденций и подчеркнули тот факт, что при рассмотрении инкорпорированных и некорпоративных самозанятых лиц, а также количества фирм-работодателей, США отсутствует около 3,42 млн предприятий. И это число, вероятно, немного консервативно. В более раннем анализе Совета SBE под названием Анализ пробелов № 3: Миллионы пропавших без вести предприятий , мы также рассматривали самый широкий показатель количества предприятий, взятых из налоговых деклараций IRS.В связи с замедлением роста в этой области, около 4,8 миллиона компаний отсутствуют.

См. Доклад Совета SBE «Состояние предпринимательства и малого бизнеса» и заголовок Анализ пробелов № 3: Миллионы пропавших без вести предприятий .

Уровень выживаемости для малого бизнеса

Согласно Управлению по защите интересов SBA :

«Около половины всех заведений живут пять лет или дольше… Около одной трети предприятий живут 10 лет или дольше.”

В последнее время повысилась выживаемость новых предприятий в первый год их существования. По данным Управления по защите интересов SBA, 79,9% заведений, основанных в 2014 году, дожили до 2015 года, что является самой высокой долей с 2005 года.

См. Публикацию «Часто задаваемые вопросы» Управления по защите интересов здесь .

О финансировании малого бизнеса

Согласно Управлению по защите интересов SBA :

• Финансирование стартапов: «Стартапы активно используют личный капитал и традиционный заем, более половины из которых используют свои личные сбережения.Данные Бюро переписи населения показывают, что работодатели более широко использовали финансирование, чем неработающие, но также продолжали полагаться на личные сбережения. Примерно 30% новых фирм, не являющихся работодателями, и 7% фирм-работодателей не использовали стартовый капитал ».

• Расширение бизнеса: «Существующие предприятия используют аналогичные инструменты финансирования в качестве стартапов для финансирования расширения. Личные сбережения являются наиболее распространенным источником финансирования расширения, за которым следует реинвестирование прибыли от бизнеса ».

См. Управление по финансированию малого бизнеса адвокации: часто задаваемые вопросы

Подробнее о малых предприятиях

Согласно Управлению по защите интересов SBA :

• Надомный бизнес: «Доля надомного бизнеса оставалась относительно постоянной на протяжении последнего десятилетия и составляла около 50% от всех фирм.В частности, 60,1% всех фирм, не имеющих оплачиваемых сотрудников, работают на дому, равно как и 23,3% малых фирм-работодателей и 0,3% крупных фирм-работодателей ».

• Франшизы: «В целом, 2,9% фирм являются франчайзинговыми. В частности, франчайзинговые компании составляют 2,3% фирм, не являющихся работодателями, а также 5,3% мелких работодателей и 9,6% крупных работодателей ».

• Семейные предприятия: «Примерно каждая пятая фирма (19,3%) является семейной».

См. Публикацию «Часто задаваемые вопросы» Управления по защите интересов здесь.

Фирмы, принадлежащие женщинам

Владение женщинами бизнесом: данные опроса владельцев бизнеса 2012 г. ( См. Полный отчет здесь.)

• В 2012 году женщины были мажоритарными владельцами 9,9 миллиона предприятий, объем продаж которых составил 1,4 триллиона долларов США, и в них работало более 8,4 миллиона человек.

• Кроме того, еще 2,5 миллиона предприятий в равной степени принадлежали мужчинам и женщинам, и на них приходился еще 1 доллар.1 трлн продаж и 6,5 млн рабочих мест.

• Как большинство и совместные владельцы бизнеса, женщины-предприниматели заработали 453 миллиарда долларов США для 14,9 миллиона рабочих через более 12,3 миллиона предприятий.

Инфографика ниже охватывает некоторые ключевые данные из отчета Управления по защите интересов SBA за май 2017 года, с которым можно ознакомиться здесь.

Отставить комментарий

Обязательные для заполнения поля отмечены*