Клинбиз | Клининговая компания в Нижнем Новгороде | Цены на клининговые услуги и уборку

Советы начинающим предпринимателям | Официальный сайт

Описаний и пошаговых инструкций по реализации интересных бизнес-идей для начинающих на форуме предпринимателей и различных сайтах можно встретить немало. Для успешного старта недостаточно просто прочитать информацию. Необходимо четкое планирование своих действий.

Бизнес для начинающих предпринимателей: чем заняться

Сначала нужно определить направление деятельности. Хороший бизнес для начинающих предпринимателей — это дело, которое не требует больших вложений и способно приносить стабильную прибыль. Желательно выбирать направление, которое интересно или в котором имеются знания, квалификация. Нужно оценить ситуацию на рынке и собственные силы, определить целесообразность инвестиций в дело, перспективы его развития.

Определив сферу деятельности, желательно задать себе несколько важных вопросов: какой товар или услугу, кому и как планируется продавать. Любая бизнес-идея для начинающих 2013 года может быть интересна и сейчас или взята за основу создания нового, интересного проекта.

Выгодный бизнес для начинающих

Самым лучшим бизнесом для начинающих предпринимателей может стать фирма, открытая в одной из востребованных сфер деятельности: производство, торговля, услуги населению. Производить выгодно то, что относится к товарам постоянного потребления (продукты питания, одежда). Всегда нужны фирмы в сфере услуг — строительство или ремонт, салоны красоты или парикмахерские, дизайнеры, юристы и т. д.

Одним из наиболее доступных бизнесов для начинающих предпринимателей является торговля — розничная, мелкооптовая, на вынос, уличная. Некоторые виды деятельности можно развивать как бизнес на дому для начинающих. Это может быть пошив и ремонт одежды, производство товаров ручной работы.

Бизнес-проекты для начинающих: партнеры и компаньоны

Так как любой проект состоит из разных сфер деятельности, то часто одному человеку непросто охватить все. В таких случаях иногда задумываются о партнерстве. Компаньон может быть полезен, когда организатор проекта мало знаком со сферой деятельности.

Чтобы партнерство не стало причиной ссор, серьезных проблем и даже потери фирмы, желательно подписывать со своими компаньонами соответствующий договор. В нем нужно учесть все нюансы сотрудничества, выхода из дела и другие важные моменты.

Оформление бизнеса

Важный этап развития любого дела — его официальное оформление. Этими вопросами рекомендуется заняться заранее, хорошо продумав все варианты и выбрав оптимальное решение.

Для регистрации фирмы нужно оформить ООО или ИП, разрешительные документы на помещение, получить лицензии, стать на учет в налоговой службе. Легче в оформлении готовый бизнес для начинающих, т.е. работа по франшизе. Но для ее покупки нужны серьезные вложения.

Воплощение интересных идей для начинающих предпринимателей, открытие нового дела требует четкого понимания плана действий, уверенности в себе и правильной мотивации.

Как этому научиться, можно узнать на проекте Бизнес Молодость.

Все, кто уже добился успеха благодаря ценным знаниям и практическим советам тренеров проекта, понимают, насколько важно действовать правильно.

Предпринимательский ликбез. Советы по экономии актуальные для начинающих предпринимателей с небольшим опытом ведения бизнеса (собственного дела)

Как узнать то, о чем нигде не написано? Предпринимательский ликбез

В первую очередь узнать о «подводных камнях» можно у знакомых предпринимателей, опытных аудиторов, а также в Интернете, участвуя в форумах сайтов поддержки предпринимательства и бизнеса, где есть странички консультаций. Это очень быстрый и удобный, а кроме того, конфиденциальный источник информации. Воспользовавшись им один раз, впоследствии вы сможете оценить все преимущества таких консультаций. Кстати, они намного дешевле (только стоимость нахождения в сети), чем обращения в профильную фирму.

В этой главе мы приведем советы по экономии, которые особенно актуальны для тех предпринимателей, которые только начинают заниматься индивидуальной деятельностью и еще не вполне осознали свой переход из разряда лиц физических в лица юридические. Осознание этого факта может значительно изменить вашу жизнь. Самостоятельная деятельность рождает определенные сложности, но имеет и преимущества.

Заработать деньги достаточно трудно. Если бы это было не так, то все были бы миллионерами. Итак, если вы решили заняться бизнесом, не важно каким, нужно внимательно посмотреть на себя и вокруг себя, оценить собственное финансовое «здоровье». Многие люди, стремящиеся стать богатыми, изучают жизнь людей, которые разбогатели или достигли высот карьеры в бизнесе, их привычки, творческие начинания. Да, да, именно творческие. Запомните, что процветание начинается с идеи. Внушите себе уверенность в том, что все у вас получится, и действуйте, не откладывая дела в долгий ящик.

В процессе подготовки к открытию фирмы

настройтесь на то, что все зависит только от вас. Не перекладывайте свои неудачи на чужие плечи. Учитесь винить во всем только себя. Это качество научит вас думать, просчитывать каждый вариант ситуации, которая может сложиться.

Составьте себе строгий бюджет, обдумывайте все до мелочей. Для начала можно снять скромный офис с соответствующей оплатой. Штат сотрудников также должен быть минимальным. Выбирая людей, старайтесь, чтобы каждый сотрудник мог совмещать несколько функций. Например, главный бухгалтер может быть хорошим экономистом и уметь работать на компьютере. Менеджер может водить машину и выполнять функции курьера и т. д., в зависимости от выбранной вами сферы деятельности.

Экономьте и сберегайте, бросьте курить и откладывайте 10 % всех заработков. Если вы хотите создать свой бизнес, то деньги понадобятся и для повышения квалификации. Вы должны в любой момент контролировать свои финансовые дела, а заодно и главного бухгалтера. Вы обязаны подумать о рекламе, а чтобы это было не накладно, попытайтесь самостоятельно подобрать рекламные материалы. Любой продуманный шаг приблизит вас к заветной цели. Как видите, придется очень много работать. Вы все время должны искать пути экономии.

Ищите и устраняйте мелочи, без которых вы можете обойтись. Существует негласное правило, что нужно сначала потратить, чтобы потом заработать деньги.

Попробуйте снизить накладные расходы. Доверяйте своему чутью. Если что-то звучит очень заманчиво, но вам кажется, что все-таки это не совсем правдоподобно, бегите от такого предложения со всех ног. Всегда помните, что умный человек должен все просчитывать. Возникает вопрос, почему же богатые люди бывают дураками. Очень просто: они идут на риск и, бывает, выигрывают. Умный человек гораздо реже поддается на авантюру, ведь для начала он все просчитывает и смотрит на вещи скептически.

Поставьте пределы тому, что вы готовы делать бесплатно.

Мало кто из людей готов оценить ваш альтруизм. Не будьте себе врагом. Хочется дать очень деликатный и не всегда приемлемый совет русским бизнесменам: воздержитесь. Если хотите разбогатеть, работайте на себя. Очень часто фирму создают друзья-коллеги, а потом постепенно они начинают подозревать друг друга в негативном отношении, нечестности и некорректности в бизнесе. Так рождаются трагедии, разрушается то, что далось с огромным трудом.

Помогайте друзьям из соседней фирмы, если они порядочные люди, и в этом убедились не только вы. Взаимопомощь и поддержка всегда занимала достойное место в любом деле, что бы ниговорили о том, что бизнес – это когда все друг друга обманывают. Можно сказать, что процент нечестности в делах достиг уже своего апогея, начался процесс обратный, и, в общем-то, естественный, так как обманывать все чаще становится не только некрасиво, но и невыгодно. Но у всех правил есть исключения. Гораздо лучше друзей-партнеров могут быть партнеры-родственники: брат, отец, сестра, жена. Недаром же в любой стране есть много предприятий семейного бизнеса.

Если вы стеснены в средствах, во имя экономии старайтесь делать как можно больше сами: натягивайте рекламный холст, мойте машину, убирайте офис, печатайте письма…

Записывайте в блокнот все свои случайные траты, не комментируйте, а просто записывайте суммы.

Если вы постоянно думаете о том, что никогда не заработаете денег, то и не заработаете их никогда. Можно проследить, как работает этот механизм. Страх мешает вам делать все необходимое для того, чтобы заработать (ведь в «зарабатывании» всегда присутствует какая-то доля риска). Рискните, будьте магнитом для денег. Ваш риск не обязательно должен быть стопроцентно оправдан с финансовой точки зрения. Получите удовольствие хотя бы от части денег, которые заработаете, потратьте их на себя.

Никогда не рискуйте всеми своими деньгами. Как бы вы ни были уверены в сделке, все равно вероятность неудачи не бывает исключена полностью. НИКОГДА не ставьте на кон больше того, что вы готовы потерять.

Будьте порядочны и человечны. Помогайте друзьям в беде, не задирайте нос и старайтесь не смотреть на «работяг» свысока.

Не ходите по магазинам, когда нет денег.

Последнее российское нововведение – кредитные карты. Почему-то получается, что, пользуясь «кредиткой», мы тратим гораздо больше, а все потому, что не ощущаем, что это те же деньги, а не просто кусок пластика.

Как уже говорилось ранее, не нужно жить от получки до получки или от заказа до заказа. Делайте накопления на случай изменений на рынке. Накопления дают уверенность в завтрашнем дне. Кроме всего прочего, в случае денежного кризиса вам не придется заниматься чем попало, только чтобы заработать на жизнь. Накопления – это больше свободы, меньше стрессов и зависимости от случайных людей, а также от обстоятельств и политики государства.

Можно делать накопления, перечисляя деньги на депозитный счет, – это прекрасный способ безболезненно для бюджета делать накопления, ведь это еще не деньги из вашего кармана, потому что они до него не дошли. Только выберите надежный банк, лучше государственный.

Если проанализировать жизнь умных и богатых людей, то можно прийти к выводу, что все они живут скромнее, чем могли бы себе позволить. Не будем вдаваться в крайности и вспоминать миллионера Корейко, но и покупать дорогие автомобили в кредит тоже не будем.

У писателя Коэльо есть замечательная фраза о том, что у каждого человека есть все, что ему нужно, то есть у каждого есть ресурс, вполне достаточный, чтобы удовлетворить все потребности и желания. Другое дело, что люди частенько не понимают, каковы их истинные потребности и придумывают себе Бог знает что, ориентируясь не на реалии, а на моду, мнение и образ жизни окружающих, рекламу и так далее.

Видимо, умные люди это понимают. Зачем нужны виллы в нескольких странах, если от недостатка времени не всегда есть возможность выбраться к родственникам в деревню?

Иногда хочется пустить пыль в глаза и выставить себя в хорошем свете перед потенциальным клиентом, произвести впечатление на кого-либо. Такое желание обычно возникает, когда у вас не все в порядке с финансами. Как говорится, «где тонко, там и рвется». Чтобы жить на широкую ногу со скудным бюджетом и возместить недостаток средств, когда необходимо поддерживать имидж, можно использовать следующие методы.

– Приглашайте клиентов и партнеров на завтрак, а не на роскошный ужин.

– В вашем кабинете вполне могут висеть не модные безвкусные абстрактные картины и фотографии, а рисунки ваших детей и друзей.

– Будьте аккуратны в одежде, отдайте предпочтение классическому стилю – в этом случае ваш костюм будет модным и в этом, и в следующем сезоне, и через год. Путешествуйте на собственном автомобиле или поезде, откажитесь от услуг водителя.

– Если вам не по карману секретарь, возьмите в кредит ноутбук или электронную записную книжку и говорите всем, что вы привыкли все планировать сами и никому не доверяете.

То, что беспокоит предпринимателей, особенно начинающих, это налоги. Появление налогового инспектора – это стресс, особенно когда вас проверяют впервые. Мы привыкли чувствовать свою вину перед государством даже тогда, когда не знаем, в чем она. Это ядовитое чувство неосознанной вины следует гнать подальше, так как оно ограничивает творческие возможности человека. Именно люди, которые сумели почувствовать, что необходимы государству, добились успеха. Знание налогового законодательства, консультации аудиторов, сотрудничество с налоговой инспекцией напрямую (при желании даже в этом учреждении можно получить консультацию) помогут избавиться от излишней осторожности, которая связывает ваши руки, губит на корню все начинания и может похоронить даже самые перспективные идеи.

Но разумная осторожность все же не помешает. Иногда человек при встрече с налоговым инспектором или представителем иных контролирующих организаций так волнуется, что ведет себя неправильно. Это может вызвать подозрения в вашей лояльности, а также неприязненное отношение инспектора к вам лично, что тоже немаловажно. Налоговый инспектор тоже человек, у него есть свои слабости.

Предположим, что однажды вы приходите в офис и узнаете: с завтрашнего дня вас будет проверять налоговая инспекция.

Опыт показывает, что если вы честны, добросовестно ведете отчетность и бережно храните все документы, вам нечего бояться.

В общении с «налоговиками», как и в любом другом деле, есть свои правила, и пренебрегать ими не стоит.

Заполнять декларацию нужно аккуратно. Самый простой способ натравить на себя «налоговиков» – это сдать трудночитаемую декларацию. Неразборчивый почерк может насторожить проверяющих.

Если ваша отчетность хранится на электронном носителе, нужно очень хорошо подобрать компьютерную программу и позаботиться о защите от вирусов.

Имейте четкое представление обо всех своих доходах и умейте отчитаться в них. Документы, которые подтверждают их получение, также должны быть в порядке. Выясните все льготы, которыми вы можете пользоваться, и также будьте готовы подтвердить их документально. Налоговая инспекция очень любит проверять различного рода списания, расход бензина машинами, которые находятся на балансе предприятия, личный транспорт. Если вы занимаетесь производством, то проверяют расход материалов. Для того, чтобы не попасться на этой статье расходов, нужно иметь утвержденные нормы расхода и наизусть знать, как они распределяются.

Не упускайте возможности относить на счет расходов производства такие траты, как бензин, канцелярские принадлежности, телефонные переговоры, расходы на Интернет и так далее.

Если вы компетентно сможете отбить первую атаку, то потом будет уже легче. Знайте, бизнесмен-руководитель должен знать все, он должен уметь сделать все сам на любом участке своей фирмы. Весь большой мир бизнеса старается платить как можно меньше налогов. Видимо, такие пути, позволяющие обойти закон или подойти к нему с нужной стороны, есть. Но и этому нужно учиться. Просто скрыть, обмануть удается далеко не всем.

Если вас вызвали в налоговую инспекцию, помните, что говорить самому нужно как можно меньше, особенно о перспективах дальнейшего развития фирмы. Будьте любезны, пунктуальны, но отвечайте только на те вопросы, которые вам задают (очень конкретно).

Если налоговая служба выявила нарушения, о которых вы не знали, попросите разъяснений. Возможно, какого-то нюанса вы не учли. Работайте с контролирующими органами конструктивно, это поможет вам делать меньше ошибок, а также произведет хорошее впечатление. Недостаток опыта возмещайте готовностью к сотрудничеству и старайтесь получить как можно больше информации.

Малый бизнес для начинающих в Казахстане

Фото: UGC

Малый бизнес для начинающих обычно сопровождается бумажной волокитой. Но решив работать на себя, важно набраться терпения и целенаправленно воплощать мечту в жизнь. Определитесь со сферой деятельности, отыщите оптимальный для себя сегмент и изучите работу конкурентов. Такие нехитрые действия требуют времени. Но только так ваша бизнес-идея будет успешной и вскоре начнет приносить прибыль.

С чего начать бизнес? Каждый, кто только ступил на путь организации собственного дела, задумывается, как открыть бизнес в Казахстане.

На первом этапе совсем не обязательно иметь миллионы, если задаться целью открыть небольшое предприятие. Малый бизнес с нуля для начинающих оптимально организовывать в таких проверенных сферах как услуги и посредничество. Также используйте следующие идеи для бизнеса в Казахстане:

Читайте также

Бизнес-идеи в Казахстане: новые и перспективные направления

Частный детский сад

Фото: finbiz.kz: UGC

Работающие молодые родители часто не знают, кому доверить свое чадо. Поэтому можно открыть частный детский сад непосредственно у себя дома. Достаточно принять несколько детей. Либо попробуйте работать няней по вызову, заранее подготовив интересные занятия для деток, пока их родители будут отсутствовать.

Мобильная мастерская по ремонту бытовой техники

Фото: google.com.ua: UGC

Для мужчин, которые разбираются в радиотехнике, интересным и прибыльным бизнесом станет ремонт бытовой техники и оборудования на дому клиента.

Достаточно дать объявления на специальных интернет-площадках, а также в местных газетах. Тут от мастера потребуется лишь добраться по адресу заказчика и выполнить работу.

Выращивание грибов

Фото: Pro-Consulting: UGC

Выращивание вешенок — прибыльный бизнес без больших вложений и трудозатрат. Закупите сырье, а сам процесс выращивания не требует особого внимания. Этот бизнес выгоден тем, что грибы выращивают как в помещении, так и на открытом воздухе.

Читайте также

С чего начать бизнес: советы и действия

Первый вариант более привлекателен, так как работы в помещении позволяют получать прибыль круглый год. С одного квадратного метра снимают до 100 кг грибов.

Прежде чем открыть такой бизнес, найдите рынок сбыта для продукции. А отработанный субстрат, в котором выращивались вешенки, продавайте в качестве корма животным.

Сбор стеклотары

Фото:vtorsteklo.ru: UGC

Открыть пункт приема стеклотары на сегодня весьма прибыльно. Все большее количество производителей осознают, что стеклянная упаковка значительно выигрывает перед пластиковой. Также ее легче вторично переработать. Поэтому перерабатывающие фирмы и стеклодувные заводы охотно покупают стеклобой.

Чтобы обеспечить себя постоянной работой, договоритесь с частными стекольщиками, а также фирмами, устанавливающими металлопластиковые окна.

Разведение волнистых попугаев

Фото: google.com.ua: UGC

Даже если у будущего бизнесмена никогда не было попугаев, разводить их совсем не сложно. Правильно подберите пару здоровых птиц, организуйте им нужный микроклимат и сбалансированное кормление. За год птицы приведут потомство 3–4 раза по 6–8 птенцов. Такое количество кладок не ослабляет организм попугаев.

Читайте также

Идеи для стартапа: топ-10 крутых идей

Продажу ярких птичек лучше всего осуществлять через специальные зоологические магазины или на птичьем рынке.

Читайте также: Как составить бизнес-план в Казахстане?

Украшения ручной работы

Фото: finbiz.kz: UGC

Поделки hand made в последнее время пользуются большой популярностью. Особенно востребованы различные украшения — серьги, резинки и обручи для волос, ожерелья и броши. Используя специальные булавки, бисер, камни, блестки, пайетки, ленты и шпильки, выполняйте очаровательные изделия своими руками.

Как известно, ручной труд ценится дорого. Наберитесь немного терпения, включите фантазию, и заработаете неплохие деньги не выходя из дома.

Печатная продукция

Фото: google.com.ua: UGC

Умея обращаться с компьютером и лазерным принтером, легко открыть мини-типографию. Дайте рекламу об изготовлении малотиражной печатной продукции.

Читайте также

Как начать работать на себя дома

Изготавливайте визитки, постеры, брошюры и рекламные листы. Для этого изучите графические редакторы Photoshop и CorelDraw. А чтобы ровно обрезать готовую продукцию, купите специальный резак.

Если учитывать, что роль рекламы в торговле велика, такой бизнес обречен на успех. Однако, со временем все равно придется расширяться, приобретая ламинатор и сопутствующие материалы.

Выращивание зелени

Фото: Бизнес-процессы: UGC

Чтобы вырастить петрушку, кинзу или салат, достаточно нескольких длинных поддонов. Установите их на утепленной лоджии. Перечитайте литературу по выращиванию зелени, посадите семена, своевременно поливайте и ждите результат. Например, салат растет не только быстро, но и относится к многоразовым растениям. Вы срезаете верхние большие листья, а от корня продолжают расти новые.

Читайте также

Бизнес-идеи заработка для начинающих

Достаточно найти постоянных реализаторов вашей продукции, и на зелени можно хорошо зарабатывать. Витаминные продукты востребованы круглый год.

Используйте, открывая малый бизнес, идеи для начинающих, которые привлекут внимание нестандартностью. Даже если и потребуются какие-то затраты на раскрутку, всегда можно найти инвестора, который заинтересуется оригинальным бизнесом.

Заняться собственным прибыльным делом просто. Для этого выберите отрасль деятельности и проявите организационные качества. Когда работа будет налажена, останется только удивляться, насколько легко открыть малый бизнес для начинающих в Казахстане.

Читайте также: Как открыть свой бизнес в интернете

Оригинал статьи: https://www.nur.kz/family/self-realization/1759742-malyj-biznes-dla-nacinausih-v-kazahstane/

Тинькофф Бизнес выпустил онлайн-учебник для начинающих предпринимателей

Тинькофф Бизнес выпустил онлайн-учебник для начинающих предпринимателей

Тинькофф Бизнес разработал бесплатный обучающий курс для начинающих предпринимателей, который позволяет получить все необходимые знания для запуска своего дела.

Учебник «Как открыть ИП и запустить бизнес» поможет разобраться в азах регистрации бизнеса, выбрать правильную организационно-правовую форму, настроить бухгалтерский учет, наладить документооборот, и предостережет от наиболее частых ошибок на старте. 

Курс создан практикующими юристами и бухгалтерами. Он содержит выжимку из законов и на понятных примерах показывает, как их применять на практике.

 

Курс состоит из десяти уроков:

1. А точно ли ИП? Выбираем форму бизнеса

2. Что такое ОКВЭД и зачем он нужен? Выбираем вид деятельности

3. Что ИП должен платить государству? Выбираем систему налогообложения

4. Как зарегистрировать ИП? Выбираем способ регистрации

5. Как выбрать банк и настроить процесс работы

6. Как и когда платить налоги и взносы

7. Как работать с контрагентами и вести документооборот

8. Как работать с подрядчиками и оформлять отношения

9. Как принимать от покупателей наличку и карты

10. Как найти клиентов: каналы продвижения для малого бизнеса

Изучение одной темы занимает 7-10 минут, после каждого урока предусмотрен тест для самопроверки. 

 

Курс подойдет тем, у кого уже есть бизнес-идея, но требуется помощь в грамотном юридическом оформлении предприятия и выстраивании бизнес-процессов. Также обучение будет полезно действующим предпринимателям, которым нужно восполнить пробелы в знаниях.

Ежемесячно в России десятки тысяч человек становятся индивидуальными предпринимателями, и все проходят через одни и те же этапы. Перед тем, как описать путь начинающего бизнесмена, эксперты Тинькофф провели десятки обучающих вебинаров, ответили на сотни вопросов, проанализировали, какие сложности чаще всего возникают в начале бизнеса. В результате получилось пошаговое руководство к действию.

Что дает прохождение курса?

● Поможет собрать стартовый пакет для регистрации бизнеса, определиться с кодами ОКВЭД, системой налогообложения.

● Даст инструкции по работе с банком и с налоговой.

● Поможет наладить документооборот и бухгалтерию.

● Сориентирует, какие договора надо заключить с партнерами и клиентами.

Первые пять уроков доступны для изучения уже сейчас, ссылки на остальные будут приходить на почту после регистрации. 

Учебник «Как открыть ИП и запустить бизнес» — это еще один шаг в сторону создания образовательного контента для предпринимателей. Тинькофф регулярно выпускает онлайн-курсы и проводит вебинары, где отвечает на актуальные вопросы бизнеса. В 2019 году Тинькофф выпустил книгу «Бизнес без МВА», которая содержит базовые советы по ведению финансов, переговоров, построении клиентского сервиса, отношениях с бизнес-партнерами и банками. 

Тинькофф Бизнес также развивает медиа для предпринимателей «Бизнес-Секреты», где публикуются статьи с разбором бухгалтерских и правовых аспектов бизнеса, кейсы реальных компаний. 

Источник: Тинькофф

Бизнес от А до Я: азбука начинающего предпринимателя

Итак, вы решили заняться собственным бизнесом. Прежде всего — поздравляем! Это смелое решение, но мы уверены, что вы о нем не пожалеете. Да, свое дело отнимает силы и время, но и отдача от него совершенно другая — и эмоциональная, и финансовая.

Мы в Wix всегда стараемся помочь, чем можем. Так как в начале пути вопросов больше, чем ответов, мы решили составить азбуку начинающего предпринимателя. Она пригодится и новичкам, и тем, кто давно занимается бизнесом, но хочет выйти на новый уровень. От создания сногсшибательного сайта до эффективной рассылки — у вас под рукой все, что нужно для процветания онлайн! А азбука поможет расставить недостающие точки над «і» — просмотрите ее и убедитесь, что вы все учли и ничего не забыли.

Авантюризм

Это, пожалуй, самое важное качество. Успешный предприниматель не боится рисковать и делать то, чего не делал никто. Блестящие бизнес-идеи приходят в голову многим из нас, но только единицы решаются воплотить их в жизнь.

Бренд

Создание бренда — серьезная задача. Вам нужно определиться с названием компании, придумать логотип и разработать фирменный стиль. Советуем заняться этим сразу и не торопясь, чтобы не переживать потом из-за неудачного названия и не заниматься ребрендингом спустя полгода после открытия.

Визитки

Обязательно напечатайте визитки и раздавайте их на встречах и конференциях. Очень может быть, что обмен визитками станет началом приятного сотрудничества. Доказано: контакты, записанные на салфетках, теряются, визитки — остаются.

Гибкость

Еще одно полезное качество. Хорошо, конечно, иметь четкий план и следовать ему, но бывают ситуации, когда лучше перестроиться и действовать с поправкой на обстоятельства, а не биться головой о стену.

Деньги

О деньгах придется думать все время. Это и налоги, и зарплата, и расходы на аренду, и все остальное. Совет: не экономьте на клиентах и сотрудниках, старайтесь выполнять обещания, а если видите, что с трудом сводите концы с концами — наймите хорошего бухгалтера.

Если все идет не так

Это нормально. Будет время — почитайте историю любой известной компании и поймите, что по-другому не бывает. Что делать? Ничего, продолжайте работать.

Жалобы и претензии

Учитесь правильно реагировать на жалобы и претензии. Недовольный клиент — это не наказание, а реальный шанс вырасти и стать еще лучше.

Законодательство

Здесь все очень просто: изучите законодательство и соблюдайте его.

Исследование

Процесс, с которого нужно начинать любую деятельность. Вы должны знать рынок, на который планируете выйти, понимать, кто ваши конкуренты, представлять свою аудиторию и осознавать ее потребности.

Команда

Хорошая команда — ваш самый ценный актив. Учитывайте, что вы будете проводить много времени вместе, поэтому ищите тех, кто близок вам по духу и разделяет ваши ценности. А когда найдете, создайте максимально комфортные условия для работы.

Любовь

Любите свою работу. Клиенты почувствуют, что вы относитесь к делу с душой, и будут выбирать вас, а не того, кто думает исключительно о деньгах.

Маркетинг

Вряд ли ваш продукт сумеет продать себя сам, поэтому приготовьтесь заниматься маркетингом и продвижением. Не представляете, с чего начать? Читайте тематические блоги (у нас у самих есть неплохой раздел, посвященный продвижению бизнеса) и профильные издания, смотрите, что делают другие компании и пробуйте повторить. И не думайте, что маркетинг — это обязательно огромные расходы. Сделать сайт, запустить рассылку и завести аккаунты в соцсетях не стоит почти ничего, а польза — огромная.

Ниша

Лучше быть большой рыбой в маленьком пруду, чем мелкой рыбешкой в океане. Наш совет: ищите незанятую нишу! Конкурентов будет меньше, а шансов на успех — гораздо больше.

Отдых

Качественный отдых нужен даже самым занятым в мире людям. Не ждите, пока наступит усталость и выгорание, отдыхайте и не думайте о работе 24 часа в сутки.

Профессионализм

Старайтесь относиться профессионально ко всему: и к оформлению визиток, и к интонации рассылок, и к решению конфликтов. И обязательно вычитывайте тексты, прежде чем опубликовать их.

Рассылки

Помогают стимулировать продажи, поддерживать отношения с аудиторией и находить новых клиентов. Вывод? Собирайте адреса покупателей и бережно их храните. Не знаете, о чем писать? Делитесь полезными советами, отправляйте скидочные купоны и рассказывайте, что у вас нового. У нас есть собственное приложение для верстки и отправки рассылок — очень классное и простое.

Сарафанное радио

Все еще самая лучшая реклама. Понимаете теперь, почему к каждому посетителю нужно относиться, как к дорогому гостю? Довольный клиент расскажет про вас всем своим знакомым, и спрос на ваши услуги взлетит до небес.

Телефон

В эпоху соцсетей и мессенджеров телефон как средство связи воспринимается чем-то старомодным, но многим людям проще позвонить, чем написать, так что не забывайте указывать номер на визитках, листовках, сайте и других рекламных материалах.

Уважение

Уважение должно стать одной из ключевых ценностей вашей компании. Уважайте себя, свою работу и людей вокруг вас — клиентов, сотрудников и подрядчиков. Не тратьте понапрасну их время и деньги, не ставьте абсурдных задач и не придумывайте невыполнимых правил.

Фантазия

Хотите, чтобы люди бросали все свои дела, получив ваше письмо или увидев ссылку на новый пост? Значит, подходите к любой задаче творчески и почаще включайте фантазию. Вот классная подборка советов, которые помогут развить креативное мышление.

Халтура

Постарайтесь сделать так, чтобы никто и никогда не назвал вашу работу этим словом.

Цель

Четко сформулированная цель — это ответ на вопрос «Куда я хочу прийти?» Кстати, под целью мы имеем в виду не только увеличение прибыли, она может быть любой: открытие второго магазина, запуск сайта, смена ассортимента или переезд в другой район. Время от времени цели нужно пересматривать: жизнь меняется, и то, что казалось важным полгода назад, сегодня может быть совершенно неактуальным.

Чувство юмора

Поможет спасти самую неловкую ситуацию и самый кошмарный день.

Шопенгауэр

Когда вам начнет казаться, что вы ничего не смыслите в вопросах воли и мотивации — обратитесь к Шопенгауэру.

Щедрота

Не скупитесь на мелкие, но приятные подарки. Если у вас интернет-магазин одежды, добавьте к заказу какую-нибудь полезную мелочь вроде симпатичных носков. Если вы фотограф — сделайте бесплатный коллаж из снимков или смонтируйте небольшой видеоролик с бэкстейджа. Поверьте, ваши клиенты будут искренне рады получить немного больше обещанного.

Эксперт

Открывая бизнес, вы должны превосходно разбираться в том, чем занимаетесь и предлагать только качественные товары или услуги. Проще говоря, быть экспертом, знатоком, специалистом. А если это не так, то не стоит и начинать.

Юрист

Вспомните, нет ли среди ваших знакомых хорошего юриста? Не исключено, что в ближайшее время вам понадобится пара-тройка консультаций.

Яндекс.Метрика

Очень удобный инструмент для отслеживания статистики сайта. С его помощью вы сможете собрать информацию про источники трафика, посетителей, конверсию и понять, как у вас идут дела и нужно ли что-нибудь улучшить.

Нужно создать сайт? Сделайте его на Wix — это просто и бесплатно!

#бизнессоветы #малыйбизнес #продвижениебизнеса

Бизнес идеи для начинающих | business-Ideal

Если у вас появилось желание заняться, бизнесом, а опыта в подобных делах или денег нет. Обычно именно с этой точки стартует большинство начинающих бизнесменов. Далее возникает, как правило, вопрос с чего начать и как реализовать уже имеющиеся бизнес идеи.

Так с чего же все таки следует начинать, в современном мире, поиск – конечно, начнутся с интернета, первым делом вы вобьете в поиск запрос “бизнес идеи для начинающих” и начнете в захлеб читать, десятки страниц информации по этому поводу. Но не стоит рассчитывать на то, что вам кто-то на блюдечке подаст, десятки или сотни, готовых рабочих идей. Обычно это все сырой материал, и далеко не каждая подойдет для начинающего, или вам потребуется значительный стартовый капитал, для начала такого рода бизнеса. Но это все теории, давайте на практике рассмотрим несколько идей, для которой современно не нужны денежные средства.

Рабочая бизнес идеи для начинающих без вложений

И так, если вы родились после 90-г, вы скорей всего, как и многие другие, проводите очень много времени за компьютером. Если вы тратите кучу времени на различных форумах, пишите кучу сообщений не – важно в аське, скайпе или соц. Сетях. Или вы просто проводите кучу времени за компьютером. Вы можете не – плохо заработать, и следующая бизнес идеи для начинающих на дому будет просто создана для вас. Да или просто подработать в свободное от работы времени. Это работа под названием “Копирайтинг” ну или Рерайтинг. Копирайтеры – это те люди, которые пишут текст за деньги. То есть вам просто нужно писать материал на разные темы, в которых вы хорошо разбираетесь.

Найти рекламодателей будет, очень и очень просто. Для этого существует куча вариантов, ну вот пример одних из самых популярных: создание аккаунта в вконтакте, далее вбить в поиск запрос: “Копирайтер” вам выдаст список сообществ, и там вы можете разместить, ваше объявление. Объявление обычно составляются очень просто, пишите вашу цену за 1000 знаков без пробела, далее выбираем тематику, в которой хотите писать и ждете. Или можно пойти дальше, и писать тем рекламодателям, которые ищут Копирайтера. Проще бизнес идеи для начинающих, пожалуй и не найти в наше время.

Рерайтинг – это практически тоже самое, но есть значительно и единственное отличие, тут вы пишите текст не со своей головы, а переписываете уже готовый материал, который есть уже в сети, или из книг и журналов.

Обычно опытный рекламодатель сразу же определяет, какой вид работы вы сделали, писали от себя или просто переписали чужую статью. В поисках рекламодателя так же вы можете воспользоваться специальными формами, как правило, там есть целый раздел посвященный этому виду деятельности, таких форумов в наше время очень много. Если и этого вариантам вам мало, тогда можете зарегистрироваться в популярных биржах, таких как Адвего и т.д. Данная бизнес идеи для начинающих женщин будет просто самой оптимальной, хотя бы как способ подработки если вы сидите дома с маленьким ребенком или просто хотите попробовать себя в новой сфере.

Что касается финансовой составляющей, то тут ценны могут быть абсолютно разными, начиная от 15 р за 1000 знаков и заканчивая довольно крупными суммами. Ценна зависит в первую очередь, от знаний в данной сфере, умению грамотно писать и т.д. Ведь мало кто станет платить по 100р за 1000 знаков, если вы не знакомы с темой и пишите на общие, даже если очень хорошо. На этом бизнес идеи для начинающих с минимальными вложениями не заканчиваются. Если вы решили себя попробовать в этом бизнесе, можно пойти дальше и заработать ещё больше.

После того как вы набили руку, и уже пишите хорошо на одну из тем. Вы можете смело создать свой сайт под эту тематику и писать на него статьи сами. И в перспективе получать ещё больше денег, чем при первом виде деятельности. Для этого вам потребуются минимальные вложения, на начальном этапе. Это не больше 200-300р, на покупку домена и хостинга. Как это сделать вы можете легко найти в интернете. Правда вам потребуется освоить ещё ряд знаний, такие как минимальные познания SEO и html. Не пугайтесь, это лишь кажется сложным, в реале это займет не больше 1-2 месяца обучения, и вы уже будете знать все азы. А дальше вам нужно будет всего лишь писать материал и постепенно улучать знания в этих областях. В наше время уже создано очень много блогов которые бесплатно вам расскажут все этапы обучения.

Это далеко не новые бизнес идеи для начинающих ими пользуются уже много лет различные блогеры. Но в данный момент все больше набирающие популярность в Рунете. Да что тут говорить, в этот вид деятельности уже давно осваивают даже школьники. И зарабатывают на этом свою копейку. А если вы человек с опытом в какой-то сфере, и умеете грамотно преподнести информацию, тогда в данной сфере успех вам просто обеспечен. Для этого вам потребуются минимальные знания, и желание работать.

Эта бизнес идея для начинающих в маленьком городе, будет просто неоценимая, ведь не в ней не – важно с маленького вы городка или большого села, получать вы будете одинаково. Чего в обычной жизни бывает очень редко, так как для каждого региона, характерна своя – ценна оплаты труда.

Перечислять плюсы можно очень долго. Но самый главный плюс в том, что вам не нужно вставать на работу в 5-6 утра и идти на остановку и ожидать забитый автобус. Вы можете установить любой рабочий – график и этого у вас будет не отнятьp.

Читать так же:

Ошибки малого бизнеса, которые могут стать фатальными

Это ключевая ошибка. Большинство бизнесов закрывается именно потому, что предприниматели опускают руки и отказываются от борьбы.

В историях успешных людей акцент делается на победах и на том, как человек благополучно преодолел все трудности. За кадром остаются годы титанических усилий, которые были вложены в этот успех. Так создается ложное впечатление, что успех приходит быстро. И когда новоявленный бизнесмен раз за разом сталкивается с проблемами (иногда очень серьезными), ему начинает казаться, что он ничего не понимает в бизнесе и ему пора отсюда уходить.

Однако еще Черчилль утверждал, что «успех — это движение от неудачи к неудаче без потери энтузиазма», а небезызвестный Олег Тиньков прямо сказал: «Чтобы добиться успеха, надо ВПАХИВАТЬ ВПАХИВАТЬ И ЕЩЕ РАЗ ВПАХИВАТЬ» Правда, использовал он для этого еще более яркие и эмоционально окрашенные слова.

Поэтому не стоит ждать сиюминутного успеха и искать какие-то чудо-решения, которые позволят мгновенно убежать от конкурентов. Пробуйте, анализируйте, меняйте стратегию и еще раз пробуйте. Единственное, что упрощает бизнес, — это опыт. Чем больше вы набьете шишек, тем проще вам будет. Открыв 100 неработающих способов что-то сделать, вы найдете те самые, которые будут работать и приведут к результату. Запаситесь терпением, и удачи вам на этом пути!

Сдаться порой очень хочется. Думаешь: «Да ну его, этот бизнес С ним столько хлопот, пойду устроюсь на работу. Никакой ответственности за сотрудников, перед клиентами и прочее». Тут важно понимать, что вся жизнь — это, по сути, решение проблем. Необходимо видеть перед собой примеры тех, кто достиг успеха в твоей отрасли, может быть, в других городах или странах. Мне помогает такая фраза: «Если я сдамся, легче не станет. Это все равно что на середине реки сказать: я устал, плыву обратно». Иногда попытку реализовать крупный проект нужно повторить несколько раз — и он вдруг выстрелит в каком-то ином формате.

Сейчас многие сворачивают свой бизнес совсем не потому, что кризис, а потому, что не умеют слышать потребности клиента. Иногда добавление одной-двух новых услуг может изменить картину до неузнаваемости. Нам всегда будут нужны товары и услуги. Но потребитель сейчас избирательнее относится к тем, у кого хочет их приобрести. У меня много знакомых бизнесменов, кто стартовал и активно развивается именно сейчас.

Всем начинающим бизнесменам хочу сказать: начинайте Я почти до 40 лет работала на других, развивала их проекты, а в кризис открыла собственный бизнес. Когда вложила все силы в свой проект, поняла, как много времени было потеряно. Начинайте бизнес, даже если у вас в данный момент есть работа: вы сможете провести предстартовый запуск в режиме выходного дня и выйти на рынок с уже готовым продуктом.

Консультируйтесь у всех, даже у тех, кто не является специалистом в вашей области. Как правило, люди не скупятся на добрые советы. А в них вы сможете всегда найти рациональное зерно. А лучшие консультанты — это ваши клиенты. Они привезут новинки, покажут, как это продается в других странах, расскажут, где они видели нужных вам поставщиков. Преданные клиенты способны на многое.

4 бизнес-идеи в Интернете для начинающих

Итак, вы хотите начать бизнес в Интернете, но не знаете, с чего начать?

Может быть, ваши часы с 9 до 5 устарели, и вы мечтаете взять под контроль свое время и свою жизнь.

Какой бы ни была причина, начать бизнес в Интернете не так сложно, как вы думаете. Возможно, вы беспокоитесь о том, что у вас недостаточно «реального» опыта, или что вам понадобится высшая степень или квалификация как необходимое условие для успеха.

Что ж, для успеха вам не нужно ничего из этого.Как мы любим говорить в Foundr:

Вы живете в величайшее время в истории для самостоятельного начала.

В этом посте я отвечу на все вопросы, которые у вас когда-либо возникали по поводу открытия бизнеса в Интернете.

ПОДРОБНЕЕ: Как придумать отличное название для вашей компании

Начало онлайн-бизнеса для начинающих

Создание нового онлайн-бизнеса не связано с теми же накладными расходами или проблемами масштабируемости, с которыми сталкиваются другие компании.Фактически, мы говорим о низких накладных расходах и высокой прибыли, гибкости, свободе и доступе к глобальному рынку.

Согласно ведущей статистической базе данных Statista, мировые розничные продажи электронной коммерции в 2020 году, по прогнозам, достигнут в этом году 4,2 триллиона долларов, а к 2023 году эта цифра вырастет до 6,5 триллиона долларов, что означает, что вас ждет кусок пирога. Это.

Изображение предоставлено: Statista

Благодаря постоянно расширяющимся возможностям интернет-магазинов, доступных у вас под рукой, никогда не было так просто начать, вести и развивать онлайн-бизнес с нуля в Интернете.

Успехи, ожидаемые для вашего делового онлайн-путешествия, явно существенны, как и преимущества, которые включают:

Преимущество № 1: гибкость, свобода и образ жизни

В онлайн-бизнесе вы не привязаны к ваш стол, и вы больше не работаете по чьему-то другому графику. Вместо этого вы можете путешествовать по миру, выбрать образ жизни, в котором вы постоянно находитесь в движении, и управлять своими собственными планами без внешних ограничений.

Если вам нравится Instagram, то возможности постов «Мой офис сегодня» буквально безграничны.

ПОДРОБНЕЕ: 100 лучших побочных идей и рабочих мест

Преимущество № 2: Низкие начальные затраты

Существует множество недорогих онлайн-бизнес-возможностей с минимальными начальными взносами. В конце концов, цифровые ресурсы (веб-сайты, онлайн-маркетинг и социальные сети) значительно дешевле и гибче в использовании, чем их печатные аналоги, особенно по сравнению с началом обычного обычного бизнеса.

Вот краткая разбивка затрат, связанных с запуском простого онлайн-бизнеса для новичков:

• Регистрация названия компании: примерно 50 долларов
• Покупка доменного имени: 10 долларов в год
• Создание веб-сайта: 30 долларов в месяц
• Базовый Интернет-маркетинг, включая программное обеспечение для электронного маркетинга: 50 долларов в месяц
• Фрилансеры в регионах с низкими затратами: 8 долларов в час

ПОДРОБНЕЕ: 5 недорогих бизнес-идей для стартапов, которые можно реализовать менее чем за 100 долларов

Выгода № 3: Высокая ROI (возврат инвестиций)

Еще одним огромным преимуществом начала онлайн-бизнеса является практически неограниченный потенциал заработка.

Это связано с тем, что ваш доход определяется не вашим рабочим временем, а вашей производительностью.

Например, вы можете потратить свои ресурсы на деятельность, добавляющую ценность, чтобы значительно сократить количество часов, которые вам нужно работать, чтобы обеспечить стабильный доход, например рост гибкой удаленной команды или систематизация процессов.

Это потенциально может привести к пассивному доходу и в будущем!

Ваш бизнес будет иметь более высокий потенциал рентабельности инвестиций, потому что он не будет привязан к тем же ограничениям, что и физический магазин.Интернет-бизнес может быть продан кому угодно в любое время с помощью множества цифровых носителей и платформ.

ПРОЧИТАЙТЕ БОЛЬШЕ: 3 лучших недорогих бизнеса для начала с 1000 долларов или меньше (даже с 0 долларов!)

Новые бизнес-идеи в Интернете для начинающих

Если вы новичок, есть несколько бизнес-идей в Интернете, которые должен понравиться вам. Эти идеи имеют низкую стоимость запуска и, следовательно, минимальный риск.

1. Консультации
2. Фриланс
3. Электронная торговля
4. Цифровые продукты

1.Консультации: Как начать консалтинговый бизнес

Работали ли вы в определенной области до того, как открыть свой бизнес в Интернете?

У вас есть опыт работы в определенной профессии?

Обладаете ли вы какими-либо техническими навыками, которые делают вас востребованными на рынке?

Если вы ответили «да» на любой из этих вопросов, возможно, у вас есть хорошие возможности для открытия собственного консалтингового онлайн-бизнеса .

Будь то бухгалтерский учет и налогообложение, информационные технологии, образование или даже инженерия; если у вас есть для этого навыки, вы можете предложить значительную ценность своим клиентам.

ПОДРОБНЕЕ: Сколько я должен платить как консультант? Разбивка платы за консультацию

Все, что вам нужно, чтобы сосредоточиться на собственном маркетинге и поддержании имиджа уважаемого бренда.

Ваши навыки + маркетинг = ваш консалтинговый бизнес.

2. Фриланс: как начать бизнес-фрилансер

Фриланс считается одним из самых привлекательных вариантов, если вы хотите начать бизнес в Интернете.

Согласно исследованию, проведенному Upwork, фриланс составил почти 1 триллион долларов ВВП США в 2019 году, и ожидается, что эта тенденция сохранится в течение многих лет, поскольку обещание гибкости и независимости привлекает активные умы.

Изображение предоставлено: Upwork

Более того, фриланс — отличный способ понять суть отрасли, прежде чем заниматься ею. В отличие от полноценной работы, вы не привязаны к столу и даже не связаны контрактом.

Вместо этого вы контролируете дни и часы работы и можете уволиться, когда захотите (при условии, что вы выполняете свои обязательства перед клиентом).

Такая гибкость делает фриланс привлекательным выбором для тех, кто не уверен в том, какой карьерный путь им выбрать, поскольку он дает возможность попробовать себя во многих сферах.Безвоздмездно.

Хотите знать, есть ли у вас навыки работы на фрилансе? Задайте себе следующие вопросы:

• Обладаю ли я самодисциплиной, чтобы не отвлекаться и оставаться сосредоточенным на своей работе?
• Обладаю ли я навыками тайм-менеджмента и организации, чтобы уложиться в сроки и доставить клиентам?
• Могу ли я сохранить мотивацию в плохие дни?
• Обладаю ли я навыками общения с клиентами и установления длительных отношений?

Еще один важный момент, который следует учитывать, — это ваша финансовая стабильность.Возможно, вы захотите провести анализ своих сбережений и денежных потоков, прежде чем бросить работу и сделать решительный шаг.

Есть несколько ролей фрилансера, которые вы можете выполнять в зависимости от вашего набора навыков:

• Внештатный писатель: для контент-маркетинга, копирайтинга, построчного письма и т. Д.
• Виртуальный помощник: параллельно работе офисного помощника в реальной жизни мир
• Программист-фрилансер: для разработки веб-сайтов, цифровых программ и т. д.
• Графические дизайнеры: для создания логотипов, слоганов и типографики
• Фотографы-фрилансеры: много ниш, от свадебных съемок до новорожденных

В зависимости от того, чем вы занимаетесь, от специфики может измениться, но в целом вот несколько рекомендаций о том, как начать свой бизнес фрилансера:

• Определите свои цели и определите свою конечную цель .Это временная подработка или вы хотите зарекомендовать себя как опытный фрилансер? Изучите конкурентов и определите свои цели, чтобы знать, к чему вы стремитесь.
• Определите рынок и базу потенциальных клиентов . Рынок фрилансеров насыщен, поэтому очень важно найти для себя нишу, чтобы выделиться. После этого сузьте круг клиентов, потребности которых вы лучше всего удовлетворяете. Всегда начинайте с малого и применяйте сумчатый метод.
• Установите стратегические цены.Ваши цены должны основываться на ценности, которую вы предлагаете конкретному клиенту, независимо от затрат конкурентов.
• Создайте веб-сайт. Раскройте свое имя и свой бренд, выделив свою работу и портфолио на своей собственной платформе.
• Создавайте и создавайте истории успеха. Мудро выбрав свою первую группу клиентов, выполняйте свои проекты, и вы создадите положительный шум из уст в уста.

С фрилансером вы полностью владеете видом бизнеса, которым хотите управлять, и целями, которых хотите достичь.

Фриланс может даже открыть неожиданный путь, пробуя новую нишу и развивая свои навыки. Вот почему это часто считается идеей для новичков, желающих начать свой онлайн-бизнес.

ПРОЧИТАЙТЕ БОЛЬШЕ: Полное руководство по привлечению клиентов для вашего консультационного бизнеса

3. Электронная коммерция: создание бизнеса электронной коммерции с нуля

Еще одна надежная бизнес-идея в Интернете — открыть магазин электронной торговли. Проще говоря, это продажа вещей в Интернете.

Несмотря на жесткую конкуренцию на этой арене, рынок огромен, и существует множество возможностей для получения постоянного дохода.

Создание бизнеса электронной коммерции имеет много параллелей с созданием бизнеса в реальной жизни. Для этого требуются надежный бизнес-план, маркетинговые и операционные стратегии, а также финансы.

Вот несколько общих советов, которые направят вас на правильный путь:

• Проведите исследование . Определите актуальную нишу, изучите своих конкурентов, найдите возможности для партнерства и создайте модель, которая лучше всего подходит для вашего предложения.Не начинайте, основываясь на догадках.
• Определите свой бренд и личности покупателя . Кому вы продаете? Какой имидж вы хотите передать своему бизнесу? Создавайте свой веб-сайт с учетом этих вопросов и сформулируйте надежную маркетинговую и брендовую стратегию.
• Делаем все наработки . Это включает в себя регистрацию вашего бизнеса, получение соответствующих лицензий и разрешений и разработку логотипа.
• Привлечь клиентов на свой сайт . Используйте тактику SEO, увеличивайте трафик и привлекайте своих клиентов.Это непрерывный процесс, и по мере роста вашего бизнеса важность этих задач будет возрастать.

ПОДРОБНЕЕ: 28 успешных основателей делятся своими советами о том, как начать стартап

4. Цифровые продукты: продавать онлайн-курсы

Популярность онлайн-курсов в последнее время быстро растет.

Отчасти это связано с жаждой дистанционного обучения, а также с желанием получать знания по темам от лидеров отрасли, а также от людей, владеющих тактическими инструментами и методами, которые появляются перед аудиторией.

Независимо от того, состоит ли ваша аудитория из студентов дневного отделения или из людей, просто желающих расширить свои навыки, существует множество возможностей и преимуществ для создания бизнеса путем продажи онлайн-курсов.

Начнем с того, что у вас низкие затраты и высокая прибыль, как и в случае с большинством бизнес-идей в Интернете. Но есть и дополнительные преимущества, в том числе:

• Возможность автоматизировать и оптимизировать ваше предложение
• Уникальные маркетинговые кампании, такие как бесплатные пробные версии
• У него нет срока годности, и его можно обновлять и улучшать после
• Обучение не может продолжаться » нет на складе »
• Это соответствует будущим технологическим тенденциям
• Легко поддерживать

ПОДРОБНЕЕ: БЕСПЛАТНОЕ ОБУЧЕНИЕ: узнайте секреты открытия бизнеса от предпринимателей, которые действительно сделали это!

В зависимости от вашей области знаний, то, что вы решите предложить своим ученикам, может варьироваться.Но инструменты в вашем распоряжении остаются прежними.

У вас есть возможность продавать свои знания через существующие платформы, такие как Udemy и Coursera, которые широко известны разнообразием предлагаемых курсов.

Вы также можете проводить курсы независимо через свой собственный веб-сайт и управлять своими собственными вебинарами, чтобы сохранить больший контроль и свободу.

Размещение учебных курсов и видео на YouTube в качестве маркетинговой тактики также является широко используемой стратегией в этой области.

Несмотря на то, что на рынке уже существует множество онлайн-курсов, если вы проявите творческий подход и определите достижимое предложение, вы сможете пройти через все, что ищете, и иметь большие шансы на успех.

Недорогие возможности для ведения бизнеса в Интернете

В нынешних условиях глобальной пандемии коронавируса в сутках все еще есть 24 часа. Сейчас как никогда востребованы консультанты, фрилансеры и цифровые продукты — это прекрасная возможность начать свой новый онлайн-бизнес.

Бюро переписи населения США сообщило, что розничные торговцы вне магазинов выросли на 23,5% по сравнению с июнем 2019 года.

Это просто говорит нам о том, что, хотя покупатели заблокированы, у них все еще есть потребности и желания покупать товары в Интернете, особенно когда они перемещаются по жизни, работая из дома .

Но электронная торговля процветает, и если вы хотите воспользоваться преимуществами открытия нового онлайн-бизнеса и помочь глобальной аудитории адаптироваться к текущему состоянию игры, вот пять новых бизнес-идей для начинающих:

1. Маски для лица : требуется для пребывания на открытом воздухе и сокращает количество отходов
2. Одежда для дома : создание бренда одежды, созданного для комфорта в помещении
3. Оборудование для фитнеса : скакалки, коврики для йоги и веса для домашних тренировок
4. Решения для домашнего офиса : оборудование, канцелярские товары и эргономика
5. Руководства по рецептам и книги : Существует ряд инструментов для создания книги рецептов.Почему бы не собрать воедино все эти восхитительные рецепты приготовления, выпечки или коктейлей и не продать их?

ПРОЧИТАЙТЕ БОЛЬШЕ: 4 бизнес-идеи в Интернете, которые следует учитывать во время пандемии

Пришло время начать бизнес в Интернете

У вас могут возникнуть сомнения относительно безопасности корпоративной рутины, чтобы начать свой собственный бизнес в Интернете, и это естественный страх.

Но если вы все сделаете правильно, выгода значительно перевесит затраты.

По мере того, как мир становится все более зависимым от цифровых технологий и поглощается ими, он открывает широкие возможности для тех, кто готов ими воспользоваться.

Теперь дело за вами.

Вы чувствуете вдохновение, чтобы начать свой бизнес в Интернете? Или вы уже отправились в путь? Дайте нам знать об этом в комментариях.

10 советов для начала малого бизнеса, о которых вы не слышали тысячу раз

Начало малого бизнеса может быть трудным и полезным.Попробуйте эти советы для владельцев стартапов …. [+] Фото: Shutterstock

Если вы задумывались об открытии собственного дела, возможно, вы начали искать совета. Есть так много советов для открытия нового бизнеса, что выбор того, каким из них следовать, может запутать.

Как опытный предприниматель, я могу сказать вам, что не существует идеальной формулы для открытия малого бизнеса. Я понял, что лучший деловой совет обычно заставляет думать по-новому.Итак, я составил список советов по открытию собственного дела, о которых вы, возможно, не слышали.

Советы для начала малого бизнеса

Открытие собственного бизнеса часто требует постоянного обучения. Но чем более разумные решения вы примете на раннем этапе, тем больше у вашей компании шансов на успех. Если у вас есть предпринимательская идея, попробуйте эти десять советов.

1. Адрес отговорки

Бесчисленное количество людей мечтают стать предпринимателями, но они этого не делают. Они обременены оправданиями и страхом потерпеть неудачу.От денег до времени до обязанностей вы можете привести миллион доводов в пользу отказа от открытия бизнеса.

Посмотрим правде в глаза, быть начальником самому себе страшно. В большинстве случаев новым владельцам бизнеса есть что терять, не зная о своих шансах на успех. Беспокойство о рисках, связанных с владением бизнесом, — это нормально.

Но отговорки только мешают вам достичь поставленных целей. Если вы действительно хотите начать бизнес, вам необходимо устранить причины, по которым, по вашему мнению, вы не можете начать бизнес, и избавиться от них.Найдите решение проблемы, а не позволяйте ему сдерживать вас.

2. Поглотить все

Слушайте, что говорят другие — друзья, семья, эксперты, даже вы сами. Когда дело доходит до того, что связано с вашими предпринимательскими целями, будьте губкой. По мере того, как вы узнаете, начните обдумывать идею в своей голове. Записывайте вещи. Записывайте все ресурсы, с которыми вы сталкиваетесь, чтобы разработать подробный план.

Когда вы рассказываете людям о своем стартапе, читайте их язык тела.Им нравится идея? Или они просто милы и действительно думают, что вы идете в неправильном направлении? Поощряйте своих слушателей быть честными с вами. Коллективное мнение, которое вы получите от коллег, может отражать реакцию потребителей.

Не игнорируйте советы экспертов и опытных владельцев бизнеса. Эти люди не понаслышке знают, что работает, а что нет. Умные предприниматели учатся на ошибках других владельцев бизнеса.

3. Будьте решением

Вместо того, чтобы начинать свою идею с того, что продавать, подумайте о том, что решит .Когда ваш бизнес решает проблему, гораздо проще получить прочную клиентскую базу. Ваш стартап должен заполнить дыру на определенном рынке или нише.

Например, я создал Patriot Software не только потому, что был страстно увлечен программным обеспечением. Я хотел решить проблему, с которой столкнулись такие владельцы малого бизнеса, как я. Проведя небольшое исследование, я обнаружил, что могу предоставить программное обеспечение для расчета заработной платы и бухгалтерского учета, которое простое в использовании и доступно по цене.

Узнайте, почему вы открываете свой бизнес.Понимание ваших мотивов поможет вам создать бренд и продвигать свою компанию. Знайте, с какими проблемами сталкиваются ваши целевые клиенты и как вы можете их решить.

4. Будьте проще

Если вы, как многие предприниматели, у вас есть бизнес-идея, и вы готовы ее реализовать. Будьте осторожны, не позволяйте своей концепции снежным комом превратиться в нечто чрезмерно сложное. В итоге вы можете получить дорогой и продуманный конечный продукт, который никто не захочет покупать.

Как новый владелец бизнеса, постарайтесь начать с малого и сузить круг своих интересов.Узнайте, как проверить свою бизнес-идею. Создайте простой качественный товар или услугу. Успешная бизнес-идея должна выполнять обещания, данные клиентам, и превосходить ожидания.

Избавьтесь от ненужных функций, которые уменьшают объем ваших предложений и стоят вам денег. Как малому бизнесу вам не нужны все навороты гигантской корпорации. По мере роста вашего бизнеса будет легче расширяться.

5. Подсчитайте затраты

Как только вы начнете разрабатывать свою бизнес-идею, прибавьте, сколько это будет стоить.Вам нужно будет учесть все бизнес-расходы, необходимые для запуска и работы. Некоторые расходы, о которых следует помнить, включают ваше местоположение, аренду, расходные материалы, маркетинг и многое другое.

Придумайте как можно более образованное число. Затем возьмите любую сумму в долларах и умножьте ее в четыре раза. Серьезно, увеличьте его в четыре раза. Вы столкнетесь с непредвиденными расходами, связанными с ведением бизнеса, за каждым углом. Лучше быть слишком подготовленным, чем испытывать недостаток средств, когда начинают приходить счета.

Когда вы думаете о стоимости открытия бизнеса, не забывайте о своем личном бюджете.Посмотрите, сколько денег вам нужно для жизни, включая арендную плату, еду, газ, здравоохранение и т. Д. Разложите эти расходы в порядке того, какие из них вы должны заплатить (например, ипотека), до тех, которые могут уменьшиться, если деньги закончатся (например, , развлечение).

Когда вы поймете все свои расходы, начните составлять бизнес-бюджет. Поначалу, чтобы свести концы с концами, вам может понадобиться получить некоторый внешний капитал, например, ссуду для малого бизнеса. Просмотрите все возможные варианты, прежде чем вкладывать деньги в стартап.

6.Представьте себя с нулевыми деньгами

Я имею ввиду ноль. Есть большая вероятность, что это произойдет. У меня было несколько предприятий, которым не хватало надолго. И я был близок к банкротству.

Реализация неудачной бизнес-идеи — это реальность для многих предпринимателей. Более половины новых предприятий терпят крах в течение первых пяти лет после открытия. Как бы вы справились с отсутствием поступающих денег?

Хорошая идея — разработать план «на случай худшего исхода».Возможно, вам придется найти работу на лету или временно жить с родителями. Возможно, вам придется обойтись без привычных удобств. Подумайте, как бы вы справились, если бы ваш бизнес-план пошел не так.

Посмотрите на свои текущие источники дохода. Что вы зарабатываете на своей нынешней работе? На сколько хватит ваших сбережений, если вы бросите курить? Какие неожиданные вещи могут испортить ваш план (например, вы разбили машину или сломалась печь)? Будьте готовы ко всем ситуациям, которые могут произойти, если бизнес-идея не удастся.

7. Зарабатывайте, строя

Если вы хотите открыть малый бизнес, не бросайте свою повседневную работу — пока. Запуск успешного стартапа — это процесс. Постройте свой бизнес поэтапно и постепенно переходите от сотрудника к предпринимателю.

Как новому владельцу бизнеса, чтобы получить стабильный доход, потребуется некоторое время. Старайтесь работать с девяти до пяти и работайте над своим бизнесом в нерабочее время, чтобы вы могли зарабатывать на этих трудных первых этапах. Как только у вас появится стабильный приток денежных средств от вашей компании, вы сможете полностью посвятить себя владению бизнесом.

8. Расскажите о своей компании

Одна из проблем, с которой сталкиваются владельцы бизнеса, заключается в том, что они не знают, как продавать. Рассказывать о своем бизнесе всему миру может быть страшно, особенно если вы новичок.

Если вас беспокоит, что люди подумают о вашем бизнесе, вам нужно смириться с этим. Если вы не можете убедить потребителей покупать у вас и поддерживать вашу компанию, зарабатывать деньги будет сложно. Не общительный? Подделывайте это, пока не сделаете это. Если вы действительно хотите успеха в бизнесе, вы не можете позволить себе стесняться.

В первые годы моей предпринимательской деятельности мне впервые пришлось выступить с публичными выступлениями. В то время у меня не было никакой подготовки или опыта общения с большими группами людей, не говоря уже о том, что мне не очень нравилась идея столкнуться со своим худшим страхом.

Но, если я хочу, чтобы моя молодая компания преуспела, мне нужно выйти из зоны комфорта. Это произошло в форме планирования и проведения почти 70 трехдневных конференций для моей клиентской базы сетевых рекрутеров.

Не могу передать, как я боялся.Как оказалось, после выступления на конвенциях мне стало намного комфортнее перед людьми. Хотя я был больше интровертом, чем экстравертом, я научился «выставлять себя напоказ» ради своего бизнеса.

Будьте готовы говорить о своем бизнесе с уверенностью, даже если это доставляет вам дискомфорт. Как новому владельцу бизнеса, вам нужно будет постоянно продвигать и поддерживать связи. Вы должны уметь общаться — от общения с клиентами до обсуждения условий оплаты поставщикам.

9.Знать юридические требования для открытия малого бизнеса

Начать бизнес — это интересно. Законов нет. Но вам нужно понимать правила, которые возникают при открытии бизнеса. Если вы не будете следовать государственным постановлениям, вы можете столкнуться с серьезными штрафами.

От формирования юридической структуры до создания системы бухгалтерского учета вы должны соблюдать законы. Вам необходимо зарегистрировать бизнес в своем штате. Вы также должны позаботиться о налоговых обязательствах, связанных с конкретным бизнесом. И когда вы нанимаете работников, вы должны соблюдать законы работодателя.

Правила, которые применяются к вам, зависят от вашего штата, бизнес-структуры и отрасли. При создании компании подумайте о том, чтобы поговорить с бухгалтером малого бизнеса.

10. Уравновешивайте страсть с мудростью

Одна из важнейших составляющих успешной бизнес-идеи — это страсть. Страсть будет постоянно побуждать вас улучшать процесс, чтобы ваш бизнес развивался.

Тем не менее, не позволяйте страсти преобладать над всеми вашими решениями. Страсть будет двигать вас вперед, но знания укажут вам правильное направление.

Проведите исследование рынка своей отрасли и поговорите с целевыми клиентами, чтобы узнать о потенциале вашего бизнеса. Задайте вопросы экспертам о запуске стартапа. Обратитесь к профессионалам, которые могут помочь вам в определенных областях бизнеса, например к финансовым консультантам и юристам.

По мере того, как ваш бизнес начинает развиваться, думайте об этом как о вождении автомобиля. Пусть ваша страсть нажмет на педаль газа, а ваш разум управляет рулевым колесом. Таким образом, вы можете быть уверены в том, в каком направлении движетесь, и поддерживать импульс, необходимый для его достижения.

Руководство для начинающих по планированию малого бизнеса

Автор: Рошель Санкирико

Малый бизнес обычно начинается с идеи, которая превращается в полноценную мечту. Как только бизнес-идея начинает обретать форму, пора планировать усилия, чтобы обеспечить ее успех. Некоторые люди создают бизнес с нуля, в то время как другие изучают варианты покупки франшизы или существующего бизнеса. Бизнес-план описывает все важные аспекты бизнес-операции.Предпринимателям также необходимо будет рассчитать свои стартовые затраты и найти средства для покрытия своих расходов.

Исследование рынка и анализ конкуренции

Чтобы бизнес-идея была успешной, предприниматель должен понимать своих целевых потребителей. Маркетинговые исследования — это изучение поведения потребителей и экономических тенденций. Тщательное исследование рынка помогает предпринимателю снизить потенциальные риски. Маркетинговые исследования должны отвечать на важные вопросы, такие как:

• Потребители хотят продукт или услугу?
• Каков размер рынка заинтересованных потребителей?
• Каково экономическое положение этих потребителей (доход и занятость)?
• Где живут целевые потребители?
• Какие еще подобные предприятия уже работают на рынке?
• Сколько платят потребители за сопоставимые продукты и услуги?

Исследование рынка может быть выполнено путем изучения тенденций и существующих источников.Этот метод исследования быстр и прост, но он не всегда может быть точным и кратким. Результаты можно обобщить. Предприниматели также могут проводить личные исследования, напрямую связываясь с потребителями с помощью опросов, анкет и интервью. Этот тип исследования может потребовать времени и ресурсов, но, как правило, дает конкретные результаты. Конкурентный анализ имеет решающее значение, потому что он позволяет предпринимателям узнать о конкурирующих предприятиях. Иногда более чем одна отрасль участвует в рыночной конкуренции.При изучении конкурентного анализа будет выявлена ​​такая информация, как доли рынка, текущие сильные и слабые стороны, целевые рынки конкурентов, потенциальные препятствия и косвенная конкуренция.

Написание бизнес-плана

Бизнес-план становится основой бизнеса. Написание бизнес-плана позволяет предпринимателю спланировать каждый этап запуска и управления бизнесом. Бизнес-планы также помогают владельцам бизнеса привлекать финансирование и потенциальных партнеров или инвесторов.Бизнес-планы могут быть созданы в различных форматах, но, как правило, они будут либо очень подробными, либо сокращенными, чтобы включать только самые важные элементы. Традиционный бизнес-план содержит множество деталей и обычно предоставляется кредиторам или инвесторам. Разделы включают в себя резюме, описание компании, анализ рынка, организацию и управление, линейку услуг или продуктов, маркетинг и продажи, запросы на финансирование, финансовые прогнозы и приложение. Эти планы обычно состоят из многих страниц и рассчитаны как минимум на один год в будущем.Бизнес-план бережливого стартапа прост и включает лишь несколько наиболее важных бизнес-элементов. Этот формат полезен для обмена основными фактами о бизнесе. Формат экономичного бизнес-плана включает упоминание любых ключевых партнерств, деятельности, ресурсов, ценностного предложения, взаимоотношений с клиентами, клиентских сегментов, каналов, структуры затрат и потоков доходов.

Рассчитайте начальные затраты

Четкое представление о начальных затратах — неотъемлемая часть бизнес-процесса.Рассчитав начальные затраты, предприниматель сможет оценить прибыль и узнать, когда будет достигнута точка безубыточности. Этот расчет также имеет решающее значение для привлечения инвесторов и получения кредитов. Знание начальных затрат также помогает при планировании налоговых вычетов. Существуют три разные бизнес-категории: обычные предприятия, онлайн-компании и компании, ориентированные на оказание услуг. Некоторые типичные начальные расходы, которые может понести бизнес, включают:

• Лицензии и разрешения
• Страхование
• Бизнес-пространство
• Оборудование
• Коммунальные услуги
• Связь
• Опись
• Реклама и маркетинг
• Исследование рынка
• Заработная плата сотрудников
• Юрист и / или бухгалтер

После перечисления расходов пора оценить фактические затраты.Некоторые расходы будут четко установлены, в то время как другие могут колебаться. Возможно, потребуется оценить другие расходы, поскольку эти суммы будут неопределенными. После сложения всех расходов следующий шаг — определить, какие расходы будут текущими, а какие — единовременными. Многие начальные расходы не облагаются налогом. Имея четкую картину начальных и ежемесячных расходов, можно будет определить капитал, необходимый для получения прибыли.

Финансируйте свой бизнес

Поиск финансирования — это следующий шаг после расчета начальных затрат.Финансирование может происходить разными способами. Некоторые предприниматели решают финансировать собственный бизнес за счет личных ресурсов. Другие просят ссуду у друзей или родственников. Некоторые люди могут использовать свои пенсионные сбережения для финансирования бизнеса. Также возможно обратиться к инвесторам за финансированием. Венчурный капитал — это вид инвестиций, который предлагает инвесторам долю владения в обмен на финансирование. Это означает, что владелец отказывается от некоторого контроля и права собственности на бизнес в обмен на помощь с финансированием.Чтобы найти инвесторов, предпринимателю придется поделиться бизнес-планом. Инвесторы обычно внимательно изучают план и компанию, чтобы определить, хотят ли они инвестировать. Следующим шагом будет согласование условий между сторонами. Как только соглашение заключено, венчурный фонд начинает работать. Инвестор подключается к компании, а предприниматель получает финансирование. Краудфандинг — еще один способ финансировать новый бизнес. Этот тип сбора средств предполагает обращение к большому количеству людей, которые готовы инвестировать в компанию в обмен на благодарственный подарок.Подарком может быть товар или услуга, или это может быть особый бонус. Владельцы бизнеса, как правило, любят краудфандинг, потому что им не нужно отказываться от контроля над своими компаниями. Кредит для малого бизнеса — еще один вариант финансирования. Чтобы получить ссуду, предприниматель должен предоставить кредитору бизнес-план и ведомость расходов. Кредитор изучит информацию, чтобы определить, возможно ли финансирование. При согласовании банк выдаст кредит, который предприниматель должен будет погасить в установленные сроки.Предприниматели, у которых возникают проблемы с получением традиционного бизнес-кредита, могут претендовать на ссуду, гарантированную SBA. При таком типе финансирования Администрация малого бизнеса гарантирует ссуду, что снижает риск для кредитора.

Купить существующий бизнес или франшизу

Вместо того, чтобы начинать бизнес с нуля, некоторые люди предпочитают покупать франшизу или уже существующий бизнес. Франшиза — это бизнес-модель, которая предполагает использование названия и логотипа компании. Франчайзер владеет названием и торговой маркой, продавая право на их использование франчайзи.Отношения могут включать поставку продуктов для продажи франчайзи или могут быть постоянными отношениями с полным управлением бизнесом. Покупка существующего бизнеса предполагает захват бизнеса и его клиентской базы. Как правило, новый владелец берет на себя существующую клиентскую базу и сотрудников. После этого новый владелец может внести любые изменения. Прежде чем покупать бизнес или франшизу, очень важно определиться с бюджетом, найти бизнес, который соответствует личным интересам и навыкам, и изучить все, что связано с бизнесом.Исследование включает в себя изучение истории франшизы, изучение применимых правил и положений и изучение любых контрактов. Для частного бизнеса важно изучить лицензирование и разрешения, требования к зонированию и ценность бизнеса. Наем юриста и бухгалтера целесообразно при изучении и изучении потенциальной покупки франшизы или бизнеса. Эти профессионалы могут изучить налоговые правила, операционные расходы и потенциальную прибыль. Они также могут помочь в составлении документов о покупке, таких как письмо о намерениях, соглашение о конфиденциальности, контракты, финансовые отчеты, соглашения о продаже, налоговые декларации и корректировки покупных цен.

Бизнес-планы для начинающих: пошаговое руководство

Вы когда-нибудь составляли бизнес-план? Это не шутка. Когда вы начинаете его строить, нужно учитывать множество факторов, и часто в глубине души вы чувствуете нытье: достаточно ли хороша моя идея? Кто-нибудь будет так взволнован этим делом, как я?

Не волнуйтесь; мы здесь, чтобы помочь.

Если вы готовы начать малый бизнес, бизнес-план — это способ воплотить вашу идею в жизнь.Как вы увидите, это делается не только для инвесторов или банка. Когда все сделано хорошо, бизнес-план может служить вашей собственной дорожной картой для успешного и устойчивого нового бизнеса.

Хорошая новость в том, что нет единственного правильного способа составить бизнес-план, но есть несколько советов и приемов, которые помогут вам включить всю важную информацию, которую любой кредитор или инвестор захочет увидеть, прежде чем они начнут с вами бизнес.

Сегодня мы поделимся:

4 основных принципа успешного бизнес-плана

У нас впереди много подробных советов о том, как разработать бизнес-план, соответствующий вашей идее малого бизнеса.Но сначала вот несколько более широких рекомендаций, которые помогут вам занять правильное пространство над головой:

1. Будьте объективны

Мы знаем, что эта идея — ваш ребенок, ваша гордость и радость. Трудно отойти и оценить это без розовых очков. Но чем лучше вы видите сильные и слабые стороны своей идеи, тем лучше вы сможете улучшить и увидеть возникающие проблемы до того, как они превратятся в снежный ком, как до запуска, так и в качестве владельца бизнеса.

2.Будьте реалистичны

Некоторые новые владельцы малого бизнеса думают, что им нужно уравновесить цифры и установить высокие ожидания на первые несколько лет ведения бизнеса. Но когда вы делаете слишком много обещаний, вы неизбежно будете недовыполнять свои обязательства, и это никого не впечатлит. Вы также должны избегать мешков с песком или намеренно недооценивать, чтобы выглядеть более успешным.

Будьте честны, строя свой план. Инвесторы и кредиторы понимают, что первые пять лет малого бизнеса могут быть тяжелыми с ограниченной прибылью.

3. Будьте конкретны

Возможно, вы гениальный человек, который не любит детали, но сейчас самое время сделать глубокий вдох и погрузиться в детали. Чем больше информации вы понимаете о своем бизнесе, тем лучше вы сможете ответить на вопросы и опасения кредиторов и инвесторов.

4. Обратиться за помощью

Хотя большинство частей вашего плана могут исходить из вашего собственного сердца, души и мозга, наверняка есть разделы, которые не так легко разгадать.Бизнес-план требует множества различных навыков, и редко кто хорошо владеет всеми из них: анализ рынка, финансовые прогнозы, стратегическое мышление, цепочка поставок… этот список можно продолжить.

Не стесняйтесь обратиться к своему сообществу и найти экспертов, которые помогут воплотить ваш план в жизнь. Это может означать привлечение аналитика по маркетинговым исследованиям или бухгалтера для помощи с финансовыми прогнозами или даже коллегу-владельцу малого бизнеса, который раньше уже сталкивался с проблемой нового бизнеса и может помочь вам сориентироваться в бюрократии и поделиться тем, что инвесторы больше всего ценят в плане. .

Если вы еще не знаете никого, кто мог бы вам помочь, мы вам поможем. Управление малого бизнеса предлагает бесплатные местные консультации для предпринимателей, которые могут указать вам правильное направление.

Совет: Бизнес-план предназначен не только для инвесторов или кредитных специалистов. Это руководство для вас и отличный способ привлечь в свой бизнес талантливых специалистов. Хорошо составленный и проработанный план поможет вам лучше понять свою идею и ее жизнеспособность, чтобы вы могли продать эту идею всем важным заинтересованным сторонам.Потратьте время на то, чтобы сделать этот документ надежным ресурсом; мы обещаем, что вы не пожалеете об этом.

8 распространенных ошибок при написании бизнес-плана

Прежде чем мы углубимся в различные способы построения бизнес-плана, давайте начнем с некоторых распространенных ловушек, в которые попадают новые бизнес-планы:

1. Финансовые прогнозы без суммирования

Кредитные специалисты и большинство инвесторов знают деньги и реалии доходов и расходов нового бизнеса, и они чувствуют подозрительные цифры за милю.Ваши финансовые показатели — не место, где можно обманывать. Убедитесь, что вы получите совет и помощь специалиста, чтобы ваши проекты были максимально герметичными.

2. Необоснованные претензии

Три слова, которыми нужно руководствоваться при построении бизнес-плана: проведите исследование. Проведенное вами исследование рынков, потенциальной аудитории и конкурентов проинформирует вас о ваших прогнозах и вселит уверенность в сделанные вами предположения. Это еще одна область, в которой вам может помочь профессиональная помощь, если вы новичок в предпринимательской игре.

3. Неясные цели

Не позволяйте инвесторам гадать о ваших ключевых этапах и задачах. Используйте свои исследования и финансовые данные для постановки реалистичных и конкретных целей. Это будет особенно важно для инвесторов, которые хотят окупить свои инвестиции и хотят точно знать, когда это может произойти.

4. Игнорирование конкуренции

Если вы не изобрели что-то, чего мир никогда раньше не видел, у вашей бизнес-идеи будут конкуренты.И даже если ваша идея совершенно нова, есть вероятность, что вы хотите лучше удовлетворить потребность, которую в настоящее время обслуживают другие предприятия или отрасли. Мы хотим сказать: у вас есть конкуренция, независимо от вашей бизнес-идеи. Инвесторы знают об этом и хотят знать, что вы можете четко видеть, кто ваши конкуренты и как вы выделите себя.

5. Слепое пятно для слабых сторон и рисков вашего бизнеса

Вы можете подумать, что при построении бизнес-плана вам следует избегать разговоров о рисках, связанных с вашей идеей.И хотя вам не нужно на них настаивать, вы должны полностью понимать свои слабые стороны и признавать их где-нибудь в плане вместе с потенциальными решениями, которые их компенсируют. Если вы не продемонстрируете свою осведомленность о рисках и недостатках плана, инвесторы могут подумать, что вы что-то скрываете.

Чем лучше вы знаете свои собственные слабые места, тем лучше вы сможете устранить озабоченность кредиторов и инвесторов по поводу них.

6. Чрезмерно раздутый удар

Ваш маленький книжный магазин не должен менять мир.Мы знаем, что вы в восторге от своей бизнес-идеи, и должно быть; эта страсть унесет вас далеко. Но распространенная ошибка начинающих предпринимателей — переоценить то, как их идея повлияет на рынок или сообщество. Помните, что вам придется жить в соответствии с тем, что вы изложили в своем плане, поэтому убедитесь, что вы можете выполнить его утверждения.

7. Недостаточное понимание извне

Если вы единственный, кто просматривает ваш бизнес-план, возможно, вы ожидаете отказа от кредиторов или инвесторов.Очень важно, чтобы вы привлекли внимание других людей к вашему плану, прежде чем представлять или отправлять его.

Даже если люди в вашей жизни не имеют опыта в бизнесе, ваш план должен быть достаточно легким, чтобы они могли читать, понимать и критиковать. А если вам нужна обратная связь от экспертов, есть несколько бесплатных ресурсов для подающих надежды владельцев малого бизнеса, в том числе сеть консультантов Администрации малого бизнеса.

8. Плохая читаемость

Орфография и грамматика.Если ваши инвесторы и кредиторы не могут выполнить ваш план из-за ошибок, которые легко исправить, они могут поставить под сомнение ваше внимание к деталям. Если грамматика не для вас, попросите друга проверить ваш план, прежде чем вы поделитесь им. Также может быть полезно прочитать план вслух, чтобы выявить подобные ошибки.

Выберите свое собственное приключение: какой бизнес-план подходит вам?

Планы

Business не подходят для всех. Существует множество способов составить для вас правильный план, в зависимости от того, что нужно видеть вашим спонсорам и другим заинтересованным сторонам, чтобы быть уверенными в вашей идее.Но в целом большинство планов попадает в одну из двух моделей:

.

Произведите впечатление традиционным бизнес-планом

Традиционный бизнес-план — это более подробный из двух, полный детализированных финансовых показателей, анализа рынка, оценки рисков и других мельчайших факторов. Это модель, которую следует использовать, если вы ищете ссуду для малого бизнеса в банке и в некоторых ситуациях с инвесторами.

Плюсы: Этот всеобъемлющий план чрезвычайно подробен и, если все сделано правильно, наверняка заставит ваших инвесторов чувствовать себя в безопасности, вкладывая свои средства в ваше новое предприятие.

Минусы: Для составления этих планов требуется больше времени, что может замедлить ваши сроки. Кроме того, традиционная модель более детализирована и, как правило, не учитывает более высокоуровневые стратегические идеи, которые некоторые инвесторы могут счесть важными.

Чтобы следовать традиционному бизнес-плану , модель , нажмите здесь .

Вдохновите с помощью экономичного бизнес-плана или холста бизнес-модели

Если традиционный бизнес-план — это деревья, то бережливый план — это лес.Одностраничный подход, также известный как холст бизнес-модели, больше касается концепций и общей картины вашего будущего бизнеса и ориентирован на взаимоотношения, ключевые действия и ваше общее ценностное предложение. Этот тип плана популярен для стартапов или сверхпростых предприятий малого бизнеса, которые ищут независимых инвесторов.

Плюсы: Эта версия может помочь вам в первую очередь, поскольку обычно требует меньшего предварительного анализа. Она также может быть более вдохновляющей и дальновидной из двух моделей, поскольку фокусируется на больших идеях и более широком воздействии, чем на гайки и болты.

Минусы: Инвесторы в большинстве случаев любят гайки и болты. После того, как вы продали им свою высокоуровневую концепцию, скорее всего, вам придется копаться в деталях, из-за которых может показаться, что вы удвоили свою работу.

Чтобы следовать экономичному бизнес-плану Модель , нажмите здесь .

Создайте свой собственный традиционный бизнес-план за 8 шагов

Пришло время собрать все эти факты и цифры воедино, и дать слово вашим потенциальным инвесторам!

Вот основные разделы традиционного бизнес-плана, которые вы должны включить:

1.Краткое содержание

Будь то специалист по кредитованию банка или инвестор, читающий ваш бизнес-план, скорее всего, у них мало времени и они нуждаются в быстрых фактах заранее. Краткое изложение открывает ваш план, где вы делитесь своей общей миссией, а также важным анализом рынка и финансовыми прогнозами.

Первоклассное резюме предоставит читателям наиболее важные детали на первых нескольких страницах вашего плана, чтобы они были уверены в вашей идее и были заинтересованы в дальнейшем чтении.

Подсказка: Напишите свое резюме в последнюю очередь. Вы сможете более четко увидеть полную картину своего плана, а это значит, что вы сможете резюмировать его более эффективно.

2. Описание компании

В этом разделе опишите всю специфику своего бизнеса и не бойтесь хвастаться. Чем более осязаемым и устойчивым вы сможете дать компании почувствовать себя, тем увереннее будут ваши инвесторы в этой концепции.

Вот некоторые из вопросов, на которые должна ответить ваша компания:

• Кто ты? Как называется ваша компания?
• Что вы продаете?
• Где и как вы планируете продавать?
• Как ваш бизнес решает проблемы клиентов?
• Кому вы планируете служить? Индивидуальные клиенты, другие предприятия или и то, и другое?
• Чем ваш бизнес отличается от конкурентов?
• Что делает этот бизнес успешной идеей… или почему кто-то должен давать вам деньги для ее реализации?

3.Исследование рынка и анализ конкуренции

Здесь в игру вступают самые мельчайшие детали. Пришло время провести некоторое исследование вашего будущего рынка и проанализировать эти данные, чтобы принять решение о том, как структурировать свой бизнес и сколько вы можете разумно взимать за товары и услуги.

Не большой поклонник данных? Не переживайте. Вы можете нанять аналитиков по исследованию рынка, которые сделают за вас всю тяжелую работу. Мы настоятельно рекомендуем найти профессионала, который поможет с исследованием, если его нет в вашей рулевой рубке, поскольку очень важно получать правильные цифры.

Вот некоторые области анализа, которые вам необходимо включить в свой бизнес-план:

• Ваш целевой рынок
  • Какое место в мире занимает ваш бизнес?
  • Насколько велик текущий рынок?
  • Как устроен рынок в настоящее время?
• Состояние и потенциал рынка
  • Как выглядит годовой рост на этом рынке?
  • Рынок имеет положительный тренд? Если нет, как такой бизнес, как ваш, преодолеет спад и оживит рынок?
• Тенденции и темы рынка
  • Чего сегодня требуют потребители на этом рынке?
  • Как предприятия приспособились к потребительскому спросу? Где они потерпели неудачу?
  • Предприятия сами задают тенденции, которые взлетели? Что это такое и как отреагирует ваш бизнес?
  • Как ваш бизнес отвечает на эти тенденции и темы?
  • Как ваш бизнес предвидит тенденции на горизонте?
• Конкурентный анализ
  • Кто в настоящее время выполняет то, что планирует делать ваш бизнес?
  • Каковы сильные и слабые стороны этих других компаний?
  • Как ваш бизнес превзойдет сильные стороны конкурентов и восполнит их слабые стороны?

Pro-tip : Обязательно укажите способы, которыми ваша бизнес-идея нарушает статус-кво рынка, на который вы ориентируетесь, если он планирует это сделать.Сегодня в игру вступают сбои, и инвесторы, которые ищут следующую большую вещь, могут быть взволнованы и впечатлены этим потенциалом.

4. Структура и деятельность компании

В этом разделе вы подробно рассказываете о людях и процессах, которые обеспечат прибыльность вашего бизнеса.

В разделе операций компании рекомендуется включить:

• Предлагаемая юридическая структура бизнеса: ООО, некоммерческая организация, ИП и т. Д.
• Организационная диаграмма для удобного чтения и понимания
• Подробная разбивка того, кто отвечает за какие аспекты бизнеса
• Биографические данные членов вашей команды: продемонстрируйте знания и опыт, которыми обладает ваша команда, особенно на этом рынке, поскольку это может вселить уверенность в своей идее
• Прогнозируемые потребности в персонале и процесс адаптации, а также затраты на компенсацию этим членам команды
• Ваш подход к построению отношений в сообществе и на рынке для содействия росту бизнеса
• Планы роста: как вы будете масштабироваться эффективно работать, предлагая клиентам такой же уровень обслуживания? Что может потребоваться передать сторонним партнерам по мере вашего роста?
• Разрешения на зонирование, лицензирование, аренда (если применимо): определите, сколько стоит держать ваши двери открытыми в этом разделе, чтобы ваш инвестор знал, что вы все продумали.

5. Ваш ассортимент услуг и продуктов

Вы упомянули, что планируете продавать, в своем резюме. Теперь пришло время, как вы уже догадались, вникнуть в детали.

В разделе услуг и продуктовой линейки обязательно укажите:

• Список исходных продуктов и / или услуг, которые вы планируете продавать
• Начальные цены на каждый из этих товаров
• Жизненный цикл продукта (если применимо): как производятся ваши продукты, сколько времени это занимает и Сколько это стоит?
• Сторонние услуги (если применимо): привлекаете ли вы стороннюю помощь для разработки своих продуктов? Например, если вы продаете духи, вы заполняете флаконы самостоятельно или работаете с компанией по розливу?
• Планы интеллектуальной собственности (если применимо): на каком этапе процесса патентования вы находитесь?
• Подробная информация об исследованиях и разработках (если применимо): Каков процесс исследований и разработок новых продуктов, кто в нем участвует и сколько это стоит?

6.План продаж и маркетинга

Данные все в порядке, но как вы будете действовать с ними и перемещать свои продукты и услуги? Наличие даже предварительного плана продаж и маркетинга, в котором обсуждается, как вы будете позиционировать себя на рынке и привлечь клиентов, может иметь большое значение для доказательства того, что у вас есть план игры, помимо того, чтобы открывать двери.

Вот некоторые ключевые элементы, которые следует включить в свой план продаж и маркетинга:

• Пример сообщения : Как вы планируете рассказать о своей компании на рынке, чтобы привлечь клиентов? Какое решение вы продаете и как вы это передадите?
• Образец проектной работы : Как вы привлечете внимание рынка? Определитесь с «внешним видом» вашего бизнеса: веб-сайтом, упаковкой и рекламой.
• Стратегия продвижения : Сколько вы планируете выделить на рекламу и другие акции? Где вы будете размещать рекламу и как оцените успех?
• Процесс продаж : Как ваша команда будет привлекать новых потенциальных клиентов, пока они не станут покупателями? Как они будут им перепродавать / кросс-продажи? Где они будут искать новых потенциальных клиентов и знакомств?
• Обслуживание и удержание клиентов : маркетинг не останавливается, когда клиент покупает у вас впервые.Удовлетворение потребностей клиентов — огромная часть развития малого бизнеса. Обязательно изложите свой план по активному и приятному обслуживанию клиентов.

7. Ваш вопрос

Даже если вам придется закрыть глаза при этом, вам придется записать точную сумму денег, которую вы просите у инвесторов или банка. Если вы выполнили остальную часть этого бизнес-плана с большим вниманием к деталям и объективностью, цифра должна быть довольно четкой и основываться на ваших предполагаемых накладных расходах.

Управление малого бизнеса рекомендует запрашивать сумму, которая понадобится вам, чтобы двери были открыты в течение первых пяти лет, поэтому не забывайте заранее рассчитывать это число. И независимо от того, работаете ли вы с банком или инвестором, четко обозначьте условия, которые вы ищете для погашения.

В этом разделе укажите конкретно, как вы потратите это конкретное финансирование. Например, если вы уже получили ссуду на закупку расходных материалов для бизнеса, заранее сообщите инвесторам о том, что они нуждаются в их поддержке, чтобы компенсировать ущерб вашей команде и не отключать свет.Люди, вероятно, будут чувствовать себя более комфортно при инвестировании, если они точно знают, как будут использоваться их деньги.

Совет: Не продавайте себя слишком низко. При поиске инвесторов спрашивайте о том, что вам нужно, а не о том, что, по вашему мнению, кто-то даст. Никогда не знаешь, во что кто-то готов инвестировать, пока не спросишь, поэтому дайте им возможность приятно вас удивить!

8. Финансовые прогнозы

Вы можете увидеть, как некоторые инвесторы сразу перейдут к этому разделу вашего предложения, увидев основные моменты в вашем резюме.Хотя все остальное в вашем бизнес-плане важно, вы не можете обвинять их в том, что они хотят знать, насколько финансово обоснована ваша идея… и сколько денег они могут заработать в результате.

Этот предмет также очень важен для вас как потенциального владельца бизнеса. Числа не лгут, поэтому обязательно слушайте; если прогнозы неутешительны, возможно, вам придется пересмотреть свой план.

Вот что может включать ваш финансовый прогноз в зависимости от вашей должности при запуске нового бизнеса:

• Прогнозы на первые пять лет: Предоставьте подробные квартальные финансовые прогнозы на первый или два года и годовые прогнозы после этого.
  Общие операционные расходы: Четко укажите, сколько именно будет стоить ведение вашего бизнеса в следующие пять лет. Это включает в себя все, от офисных помещений до расходных материалов и заработной платы. И обязательно учитывайте инфляцию и рост бизнеса!
• Анализ безубыточности: Сумма дохода, необходимая для покрытия расходов и, ну, безубыточности. Это должно быть довольно точным для первого года, учитывая ваши прогнозируемые операционные расходы, и должно быть скорректировано с учетом увеличения расходов в следующие четыре года, в зависимости от вашего прогнозируемого роста.
• Прогнозируемые доходы и расходы: Что вы можете разумно ожидать в ближайшие пять лет? Какие текущие расходы вы можете запланировать или предсказать?
• Прогнозируемые балансы: Балансовые отчеты сообщают инвесторам, какие финансовые ресурсы у вас будут под рукой после ваших расходов для повторного инвестирования в развитие бизнеса: в основном, насколько здоровым, по вашему мнению, будет ваш бизнес через пять лет?
• Отчет о прогнозируемых денежных потоках : он сообщает вашим инвесторам, сколько денег будет поступать в ваш бизнес от продаж и как эти деньги будут потрачены в данном году.
• Возможное обеспечение: Если вы хотите получить ссуду в банке, обязательно укажите любое дополнительное обеспечение, которое вы можете предоставить под ссуду.

Совет для специалистов: Не экономьте на мнениях экспертов. Найдите хорошего бухгалтера, которому вы доверяете, который поможет вам разработать финансовые прогнозы на первые пять лет вашего бизнеса, чтобы вы знали, что они достаточно надежны, чтобы поделиться ими со своими инвесторами или банком.

Если вам нужна помощь в подсчете затрат, попробуйте калькулятор запуска Small Business Administration здесь.

Создайте свой собственный экономичный бизнес-план

Пришло время отточить свое видение и вдохновить потенциальных спонсоров поверить в вашу идею с помощью высокоуровневого концептуального плана. Некоторые стартапы могут реализовать свой план бережливого производства на одной странице, но не стесняйтесь добавлять детали, которые сделают вас (и ваших инвесторов) наиболее комфортными.

Вот обычные разделы экономичного бизнес-плана, которые вы, возможно, захотите включить или скорректировать по своему усмотрению. Мы изложим его в традиционном формате бережливого планирования на основе предложений Администрации малого бизнеса, чтобы показать вам, насколько высокоуровневым он может быть.Но помните: план бережливого производства может быть тем, что вам нужно, поэтому не стесняйтесь корректировать структуру и содержание в соответствии с потребностями ваших инвесторов.

Вот пример того, что вы можете включить в свой одностраничный бизнес-план на примере онлайн-службы доставки цветов:

Фирменное наименование «Fancy Flowers, LLC»
Кто вы и что предлагаете Пример: «Мы выращиваем и продаем свежесрезанные органические цветы для доставки по всей стране.»	Проблема, которую вы решаете Пример:« Крупные цветочные компании часто не вредят окружающей среде из-за используемых ими пестицидов и выбросов углекислого газа, а также недоплачиваемого труда ».
Ваше решение Пример: «Fancy Flowers не использует пестициды, выплачивает своим работникам прожиточный минимум и не имеет выбросов углерода».	Целевой рынок Пример: «Любители цветов по всей стране, особенно люди, которые хотят отправить цветы для особых случаев семье и друзьям по всей стране.»
Конкуренты Пример:« Крупные конгломераты по доставке цветов и растущее число более мелких и тщательно отобранных услуг ».	Как вы выделяетесь Пример: «Имея меньшие накладные расходы, чем у конгломератов, мы часто можем конкурировать по цене. Кроме того, люди чувствуют себя хорошо, покупая у нас, зная о нашей приверженности принципам устойчивого развития и экономической справедливости ».
Как мы будем продавать клиентам: поток доходов Пример: «У нас будет витрина интернет-магазина, которая будет продавать клиентам по всей стране.»	Маркетинговая деятельность Пример:« Fancy Flowers будет проводить большую часть своего целевого маркетинга через рекламу в Instagram и Facebook, особенно во время важных праздников, демонстрируя наши красивые, устойчивые мероприятия. Мы также будем связываться с существующими клиентами с предложениями по продвижению, чтобы стимулировать повторные покупки и предлагать им приятные впечатления для повышения лояльности ».
Ваши основные расходы Пример: «Аренда земли для выращивания и сбора наших цветов Компенсация всем сотрудникам в размере прожиточного минимума Стоимость доставки и компенсация углеродного следа доставки: посадка деревьев и т. Д.»	Ваша команда и роли Пример:« В настоящее время в нашу команду входят я как владелец и оператор, 2 члена службы поддержки клиентов, маркетолог в социальных сетях и несколько цветочных дизайнеров, которые составляют наши аранжировки. Мы заключаем контракты с местными фермами и судоходной компанией на сбор урожая и распределение ».
Ключевые этапы Пример: «Fancy Flowers в первую очередь будет стремиться развивать свой бизнес в штате Миссури, по мере того, как мы растем и совершенствуем наши услуги, чтобы своевременно предлагать самое свежее качество. Как только мы утвердимся, мы начнем масштабирование на весь регион Среднего Запада, скорректируем с учетом проблем роста, а затем перейдем к полностью глобальному обслуживанию в течение первых пяти лет ».	Прогнозируемые продажи Пример: «Уравновешивая значительные первоначальные затраты с потенциальными возможностями на рынке, мы прогнозируем выход безубыточности к концу 2-го года и получение скромной прибыли в середине 3-го года».

Совет: Приложение действительно может пригодиться, если вы составляете экономичный бизнес-план.Приложите более конкретные финансовые прогнозы и любые другие проведенные вами предварительные исследования, чтобы подкрепить эту более концептуальную модель стратегического плана.

БОНУС: Добавьте глубины любому бизнес-плану с этими разделами

Вот несколько дополнительных разделов, которые вы можете добавить к любому формату плана, чтобы дать вашим инвесторам еще больше спокойствия:

Ваша история. Нарисуйте полную картину пути вашего бизнеса к настоящему моменту. Расскажите историю о том, как родилась ваша идея, почему она важна для вас и всего мира и каково ваше видение будущего.

План разработки и распространения продукции. Если вы продаете товары, это отличное место для добавления в раздел вашей линейки продуктов. План распространения точно показывает, как ваши продукты переходят от концепции к покупателю. Четкое представление этой блок-схемы полезно как для вас, так и для ваших инвесторов.

Оценка и снижение рисков. Вы хотите ворваться в отрасль с повышенным риском, такую ​​как строительство, каннабис или даже владение собственным рестораном? Скорее всего, ваши инвесторы хотят видеть, что вы осведомлены о рисках и имеете планы по управлению ими.

Ранние победы. У вас уже есть доказательства того, что ваш бизнес пользуется спросом? Возможно, вы неофициально продавали свои продукты семье и друзьям, чтобы оценить интерес, или другие инвесторы уже поддержали вас, потому что им нравится ваша идея. Хорошая идея — включить эти достижения в свой бизнес-план. Увидев, что другие уже верят в вас, новым инвесторам будет легче совершить этот прыжок веры, поэтому включите эти факты и цифры, чтобы укрепить уверенность.

7 советов для потрясающей презентации бизнес-плана

Изучая составление бизнес-плана, вы, вероятно, услышите о питче-колоде . Это вариант вашего плана в виде слайд-шоу, который может пригодиться. Если вы ищете инвесторов, вам, скорее всего, понадобится питч-колода. Специалисты по кредитованию малого бизнеса большинства банков просто хотят получить факты на бумаге и не ожидают увидеть презентацию.

Вот несколько указателей, которые помогут вам создать динамичную и простую презентацию:

1. Включите обзорный и заключительный слайды.

Это классический метод учителя: скажите аудитории, что вы собираетесь им показать, покажите им то, что вы обещали, и повторите то, что вы показали .Это дает вашим слушателям опыт, у которого есть начало, середина и конец … и в пункте 2 вы увидите, что это может быть важнее, чем вы думали.

Найдите минутку в верхней части презентации, чтобы рассказать своим инвесторам, что именно вы собираетесь осветить в отведенное время, чтобы они знали, что будет дальше. Затем включите в конце заключительный слайд с несколькими ключевыми моментами презентации, чтобы связать все воедино.

2. Расскажите историю

С самого начала человечества мы любили и тяготели к рассказыванию историй, от наскальных рисунков до разгульного просмотра последнего сезона нашего любимого шоу.И это не только для развлекательных целей; Классическое Стэнфордское исследование однажды показало, что люди запоминают информацию, когда она представлена ​​в форме рассказа, в шесть-семь раз лучше, чем когда та же информация представлена ​​в виде сухих списков или статистических данных.

Это не означает, что вам нужно начинать презентацию со слов «Однажды в сказке». Просто сосредоточьтесь на своей истории и на том, что привело вас к этой большой идее: с какими препятствиями вы столкнулись, когда увидели решение? Какой продукт вам нужен, которого не существует? Разумеется, делитесь холодными и твердыми финансовыми фактами, но не упускайте из виду и этого путешествия.Используйте рассказывание историй, чтобы укрепить доверие к своему видению и вдохновить на это новое бизнес-предприятие.

3. Выполните главные задачи своего бизнес-плана

Питч-колода должна содержать самую важную информацию, которая нужна инвесторам, чтобы удерживать их внимание от начала до конца.

Вот где вам следует провести время в питч-деке:

• Кто вы и почему именно вы ведете этот бизнес
• Какую проблему решает бизнес
• Как вы потратите инвестиционные деньги
• Когда инвесторы увидят окупаемость инвестиций или окупаемость инвестиций

4 .Сделайте ваши данные более удобоваримыми

Убедитесь, что и в вашем бизнес-плане, и в презентации ваши маркетинговые исследования и финансовые прогнозы легко читаются и понятны. Используйте имеющиеся в вашем распоряжении инструменты, чтобы цифры пели: диаграммы, графики, статистика, выделенные жирным шрифтом.

5. Будьте проще

Чем более однородной и чистой будет ваша презентационная дека, тем легче ее будет читать и сохранять. Придерживайтесь одного шрифта, одной цветовой схемы для всей колоды. Убедитесь, что графика, которую вы решите использовать — изображения, диаграммы, графики и другие разработанные элементы — высокого качества и вкрапления.Старайтесь не загромождать слайды множеством изображений, так как это может затруднить понимание вашей презентации.

6. Краткость — ваш друг

Кстати о привлечении внимания аудитории: сократите текст на слайдах до наиболее важных моментов. Хорошая презентация обычно состоит из 10-15 слайдов, на каждый из которых уходит около минуты. Убедитесь, что вы затрагиваете только одну тему на слайде, чтобы сосредоточить внимание.

Ваша презентация предназначена для привлечения инвесторов, поэтому, если вам нужны более подробные напоминания о том, что освещать, создайте для себя отдельные заметки, а не заполняйте слайды текстом.Если вам нужно предоставить вашей аудитории больше контекста, вы всегда можете добавить приложение в конце колоды, которое инвесторы могут просмотреть в свое время. (И не забывайте свой бизнес-план! Он должен отвечать на большинство более подробных вопросов, которые возникают у ваших инвесторов.)

7. ДОПОЛНИТЕЛЬНО: Покажите свою колоду

То, как вы представляете свою презентацию, так же важно, как и ее содержание. Вот какие-то

• Четко обозначьте свои временные рамки и придерживайтесь их. Если у кого-то есть деньги для инвестирования в ваш бизнес, велики шансы, что он занятой человек.Покажите, что вы уважаете их график, убедившись, что ваша презентация укладывается в те временные рамки, которые они для вас установили.

• Практика, практика, практика. Чем плавнее будет ваша презентация, тем лучше. Придайте вашим потенциальным инвесторам дополнительную уверенность, зная свои факты, цифры и скользящие движения вперед и назад. Установите таймер во время тренировки, чтобы знать, нужно ли вам увеличить темп или говорить медленнее.

• Установите зрительный контакт. Вы когда-нибудь сидели на презентации, когда кто-то стоял у экрана и читал слайды без какого-либо признания аудитории? Это не самый динамичный подход к подаче.При необходимости можно заглядывать в свои заметки, но при этом не забывайте взаимодействовать со слушателями.

  Когда вы смотрите на свою аудиторию, вы можете видеть, как на их лицах бурлят вопросы. Если вы перестанете просить понимания еще до того, как будет задан вопрос, это может побудить больше людей высказаться и взаимодействовать с вами, что укрепит доверие. Предварительная отработка материала в значительной степени способствует достижению этого важного шага.

• Задавайте вопросы. Иногда бывает трудно не забыть просить слушателя о мнении во время презентации, особенно если вы нервничаете.Включите этот важный фрагмент в свою практику, чтобы он стал частью самой презентации.

  Также: даже если вы остановитесь, чтобы задать вопросы, они могут быть прерваны в другие моменты. Позвольте этому случиться, и ответьте на их вопрос полностью. Выявление того, где люди либо сбиты с толку, либо ищут более подробную информацию, также поможет вам настроить презентацию, если вы планируете выступать перед несколькими аудиториями.

• Оставайся на цыпочках. Независимо от того, насколько хорошо вы подготовились, живые презентации всегда могут вас удивить.Готовясь и тренируясь, не забывайте ожидать неожиданного и не допускать туннельного зрения на поле. Обращайтесь со всем, что находится под вашим контролем, с изяществом и чувством юмора.
  
• Часы. Двигайтесь самостоятельно и обязательно остановитесь в заданное время. В зависимости от количества вопросов, которые вы задали во время презентации, вы можете отстать, когда время истечет. Лучше остановиться и спросить, есть ли у инвесторов время для ваших последних слайдов, чем потенциально заставить их опоздать на следующую встречу.
  
• В заключение выражайте искреннюю благодарность. Не забудьте сказать спасибо! Ваш вывод также является хорошим моментом, чтобы напомнить вашим инвесторам, почему именно вам следует управлять этим новым бизнесом. Оставьте им память о своей страсти к предприятию.
  
• Сохраните совместное использование презентации до конца. Будь то электронная почта или бумажные копии, вы лучше удержите внимание людей, если им нечего будет пролистывать, пока вы говорите. Как только вы закончите, раздайте или разошлите свою презентацию, чтобы люди могли ее просмотреть в свободное время.

Если вам нужна помощь в организации ваших идей и создании первого бизнес-плана, вот несколько инструментов, которые могут помочь:

• Калькулятор для запуска малого бизнеса. Не знаете, что спрогнозировать в качестве начальных затрат? Загрузите эту редактируемую таблицу, укажите свои категории и числа, и вы лучше поймете, какое финансирование вам нужно запросить.
  
• LivePlan. Этот онлайн-инструмент бизнес-планирования поможет вам составить план (подробный или экономичный) и поставляется с отраслевыми эталонными данными, которые могут помочь в вашем исследовании рынка.Вы также можете отслеживать прогресс финансирования прямо в приложении. Несколько сайтов с обзорами назвали LivePlan лучшим программным обеспечением для написания бизнес-плана.
  
• RocketLawyer. Получите юридическую помощь по своим документам, не прибегая к помощи адвоката. У RocketLawyer есть целый раздел своего веб-сайта, посвященный помощи людям в запуске бизнеса, и вы можете вздохнуть спокойно, зная, что юридическая сторона будет решена.

• SCORE бесплатные бизнес-ресурсы. SCORE является информационным партнером Управления малого бизнеса и предлагает предпринимателям бесплатные бизнес-консультации. Посетите SCORE, чтобы найти наставника, загрузить шаблоны бизнес-планов и изучить их библиотеку ресурсов.

Дополнительные ресурсы: полезные книги для начала малого бизнеса

Начать бизнес — это большое дело. Если вы хотите провести дополнительное исследование, прежде чем приступить к составлению плана, вот несколько полезных статей:

• Разумьте свой бизнес: рабочая тетрадь, чтобы превратить вашу творческую страсть в постоянную работу (Илана Гриффо, 2019).В дополнение ко всем основам открытия бизнеса, включая юридические и налоговые препятствия, это руководство в виде рабочей тетради содержит контрольные списки и другие письменные задания, которые помогут вам применить теорию открытия бизнеса на практике.
  
• Начало бизнеса Краткое руководство: упрощенное руководство для начинающих по запуску успешного малого бизнеса, воплощению вашего видения в реальность и достижению вашей предпринимательской мечты (Ken Colwell, 2019). Эта книга основана на 20-летнем опыте автора работы с предпринимателями и поможет вам понять, насколько жизнеспособна ваша бизнес-идея и как воплотить ее в жизнь.
  
• Побочная суета: от идеи до дохода за 27 дней (Крис Гийбо, 2017). В этой книге используется более увлекательный, разговорный подход к открытию нового бизнеса, она подкреплена сотнями тематических исследований и написана автором бестселлеров New York Times в предпринимательском мире.
  
• Юридическое руководство по открытию и ведению малого бизнеса (Фред С. Штейнголд, 2017). Эта книга находится в пятнадцатом издании, и мы можем понять, почему.В нем разбираются юридические тонкости открытия бизнеса, с которыми не знакомо большинство начинающих предпринимателей: налоги для малого бизнеса, структурирование соглашений о партнерстве, создание ООО и многое другое.

• Малый бизнес для чайников (Schell & Tyson, 2018). Из классической серии практических рекомендаций вышло пятое издание их популярной книги по открытию малого бизнеса. Вы получите все необходимые основы в серьезном подходе, который всегда предоставляет серия Dummies , от авторов с многолетним опытом открытия бизнеса.А если вы специально хотите начать бизнес в Интернете, попробуйте «Начало бизнеса в Интернете для чайников» .

Ваш бизнес-план: тяжелая работа окупится

Поначалу создание бизнес-плана может показаться сложным, если вы никогда его раньше не делали. И мы не будем лгать; нужно немного смазки для локтей, чтобы собрать его.

Но хорошо выполненный бизнес-план, будь он традиционный или экономичный, либо укрепит вашу идею, либо поможет найти способы сделать ее еще лучше.Потратьте время на то, чтобы сделать это хорошо, и вам будет намного проще найти финансирование для вашего нового малого бизнеса.

Ваш план в руках? Читайте дальше, чтобы узнать об основных принципах успеха в бизнесе.

Контрольный список для начала бизнеса | Справочник по малому бизнесу

Контрольный список из 17 пунктов для открытия бизнеса

Все предприятия начинаются с идеи. Но чтобы воплотить мечту в жизнь, вам понадобится нечто большее, чем просто идея.Планирование, навыки, ресурсы, время и немного удачи — все это важно.

Этот список проведет вас через ранние стадии вашего бизнеса. Используйте его как дорожную карту для построения и ведения вашего нового бизнеса.

Запустите свой новый бизнес с помощью нашего контрольного списка из 17 шагов.

1. Определите свой уникальный аргумент в пользу продажи.

Вам нужно уникальное торговое предложение (USP). Важно определить, что отличает ваш бизнес от конкурентов.Попробуйте подытожить это в двух предложениях — и запомните. Вы будете использовать его каждый раз, когда будете предлагать инвесторам и потенциальным клиентам

2. Найдите бизнес-наставника.

Будь то бизнес-консультант или финансовый гуру, найдите того, кто честно поделится с вами своим мнением о вашем бизнесе. Обратитесь в ассоциации малого бизнеса или центры развития малого бизнеса.

3. Создайте бизнес-план.

Когда вы создаете бизнес-план, вам нужно кратко изложить свой бизнес, как он есть сейчас, и наметить свое видение того, каким он будет в будущем.

4. Зарегистрируйте веб-домены и товарные знаки.

Вам понадобится веб-сайт, поэтому проверьте наличие подходящих доменных имен и зарегистрируйте их. Подумайте и о товарных знаках — поговорите об этом со своим юристом.

5. Настройте структуру своего бизнеса.

Выберите юридическую структуру, которая лучше всего подходит для вас. Здесь вам может помочь бухгалтер.

6. Убедитесь, что ваш бизнес в конечном итоге будет прибыльным.

Можете ли вы получить прибыль от своего бизнеса? Используйте бухгалтерское программное обеспечение для составления прогнозов прибылей и убытков.Спросите их мнение у бухгалтера или финансового консультанта.

7. Откройте коммерческий банковский счет.

Не используйте личный кабинет, даже если вы только начинаете. Всегда разумно держать бизнес-финансы отдельно. Кредитная карта и учетная запись PayPal также могут быть полезны.

8. Организуйте страхование бизнеса.

Страхование необходимо даже самым маленьким компаниям. Поговорите с брокером, чтобы найти лучший пакет для вас.

9. Зарегистрируйтесь для уплаты налогов.

Организуйте идентификационные номера налогоплательщика и зарегистрируйтесь в налоговой инспекции. Лучше всего оформить эти документы с самого начала.

10. Перечислите статьи, которые могут быть расходами, не подлежащими вычету из налогооблагаемой базы.

Аренда офиса, расходы на оборудование, расходы на Интернет — все это может быть вычтено из налогов, поэтому обязательно поговорите со своим бухгалтером.

11. Создайте свой сайт

По возможности используйте доменное имя веб-сайта, которое вы уже зарегистрировали.С такими сервисами, как Squarespace, WordPress, Moonfruit и Onepager, вы быстро подключитесь к Интернету. Вы всегда можете обновить и улучшить свой сайт позже.

12. Создайте учетные записи в социальных сетях.

У разных компаний разные потребности в социальных сетях. Вам может потребоваться страница Facebook и профиль LinkedIn — или вам может потребоваться только учетная запись Twitter. Изучите конкурентов или попросите своего наставника узнать, что подойдет вашему бизнесу. Для вдохновения посмотрите на компании, на которые вы стремитесь походить.

13. Попросите людей продвигать вас в Интернете.

Свяжитесь с участниками ваших социальных сетей. Расскажите им о своем новом бизнесе и попросите их поделиться ссылкой на ваш веб-сайт с людьми в их сетях.

14. Найдите подходящих сотрудников

Наем правильных сотрудников очень важен. Хотя для начала вы можете нанять только одного или двух сотрудников, по-прежнему важно, чтобы вы нанимали хорошо и выбирали правильных.

15. Подумайте, как вы будете использовать технологии.

Практически все компании используют технологии. Подумайте, нужны ли вам ноутбуки, планшеты, смартфоны или все это. Если вы не уверены, обратитесь в местные ИТ-компании.

16. Выберите свои бизнес-приложения.

Программное обеспечение становится более мощным и интуитивно понятным. По возможности выбирайте онлайн-приложения для своей работы. К ним относятся Документы Google и Microsoft Office 365.Таким образом, вы можете получить доступ к своим ценным данным в Интернете из любого места в любое время.

17. Храните свои данные в безопасности.

Компании, теряющие данные, также теряют бизнес. Используйте облачное программное обеспечение для душевного спокойствия.

Получите полное руководство по открытию бизнеса

Бухгалтеры, бухгалтеры и бизнес-консультанты помогли нам составить полное руководство по открытию бизнеса. Он включает в себя советы для новичков по таким вопросам, как тестирование идей, написание бизнес-планов, составление прогнозов и составление бюджета, установка цен и многое другое.Узнайте, как начать бизнес.

Продолжайте бросать себе вызов

Успешные предприниматели продолжают работать, даже когда другие сдаются. Это внутреннее стремление определяет успешного владельца бизнеса. Ваше отношение поможет определить, будет ли ваш бизнес успешным или неудачным. Так что продолжайте, и тяжелая работа окупится.

Все этапы этого контрольного списка для начала бизнеса очень важны. Но они не гарантируют успеха. Только вы можете сделать это с упорным трудом, разумными решениями и отличными сотрудниками.Оставайтесь проворными, будьте готовы к испытаниям — и дерзайте!

Как начать свой пищевой бизнес: руководство из 8 шагов

Не знаете, как начать свой пищевой бизнес? Узнайте, что нужно учитывать и как этого добиться, с помощью нашего практического руководства из 8 шагов.

Вы начинающий ресторатор с свежей новой бизнес-идеей, но не знаете, с чего начать? Что ж, оказывается, сейчас самое подходящее время, чтобы сделать решительный шаг. Исследования показывают, что индустрия общественного питания переживает бум и может достичь 4 долларов.2 триллиона с годовым CAGR 3,6% к 2024 году.

Но идея начать собственный бизнес в сфере еды и напитков может показаться устрашающей, особенно когда перспективы для стартапов мрачны. Исследования показывают, что до 90% новых ресторанов терпят неудачу. Лучше всего то, что 10% — нет.

Итак, чтобы помочь вам начать работу, мы составили 8-ступенчатое руководство для начинающих с советами от инсайдеров, которые дадут вам все шансы на успех.

1. Составьте надежный бизнес-план

Первое, что вам нужно сделать, прежде чем делать какие-либо инвестиции, — это прилежно провести исследование.Потратьте несколько недель (или даже месяцев) на более глубокое понимание более широкого ландшафта общественного питания, вашей целевой аудитории, последних тенденций и конкурентов и начните писать бизнес-план для своих инвесторов. Думайте об этом как об изучении ваших 4C: клиента, потребителя, канала и контекста.

Для этого вам нужно:

• Определите свой целевой рынок : На кого ориентирован ваш новый бизнес — бэби-бумеры, поколение X, поколение Z, люди, живущие в пустом гнезде, пожилые люди? Определив целевой сегмент, убедитесь, что вы понимаете , что они покупают, , почему они покупают , , где они покупают и что их движет.Это поможет вам создать релевантное целевое предложение.
• Определите свое УТП : Найдите то, что отличает вас от остальной части стада. Посмотрите, что делают ваши прямые (и косвенные) конкуренты, и определите, в чем заключаются ваши конкурентные преимущества. Здесь это не должно быть радикальным, но оно должно быть актуальным. Например, если вы ориентируетесь на молодые семьи, создание заведения, подходящего для детей, с питательными детскими блюдами может быть достаточно, чтобы дать вам преимущество в конкурентной борьбе.
• Определите стиль вашего ресторана : Вы думаете об открытии пекарни, кафе, ресторана быстрого обслуживания, быстрого повседневного обслуживания или ресторана с полным спектром услуг? Каждый из этих каналов требует своего уникального подхода, часов работы и вложений, поэтому убедитесь, что вы выбрали тот, который подходит вам как человеку, и график работы, который вы хотите иметь.
• Выберите тип еды / предложение в меню: Тщательно продумайте свое меню и тип еды, которую вы хотите предложить, и сделайте это на ранней стадии процесса.Узнайте, каковы последние тенденции в меню (особенно для вашего целевого рынка), и адаптируйте к ним свое предложение. Некоторые из самых горячих тенденций на данный момент включают: вегетарианские / веганские диеты, варианты меню без глютена и аллергиков, а также местные продукты.
• Определите свой бренд : Ваш брендинг — от вашего логотипа и изображений, которые вы используете, до дизайна вашего меню, музыки, которую вы играете, и даже и униформы ваших сотрудников — определите, чем является ваш бизнес и что вы отстаиваете .Он задает тон вашему ресторану и позволяет вашим клиентам узнать, чего они могут ожидать. Тщательно подумайте о том, как вы хотите позиционировать себя и какой должна быть ваша личность.

Когда у вас есть бизнес-план, выходите в мир — и проверьте его. Найдите своих целевых клиентов и спросите их мысли и впечатления. Это может быть так же просто, как опрос горстки людей с улицы для полноценного исследования рынка.

2.Обеспечьте свое финансирование

А теперь пора разобраться с финансами. Но не у всех, кто хочет открыть ресторан, есть на это личное финансирование. Фактически, большинство из них — нет.

К счастью, есть много других способов найти финансирование для своего нового предприятия:

• Получите бизнес-кредит
• Обратиться к семье / друзьям
• Найти внешних инвесторов или привлечь партнера
• Используйте краудфандинг
• Получить государственную помощь

Просто помните, что, скорее всего, пройдут годы, прежде чем вы получите первую прибыль, и поначалу с деньгами будет мало.Так что подумайте о том, чтобы начать с малого (вы всегда можете масштабироваться) и мудро выбирайте деловых партнеров, потому что они будут рядом с вами надолго.

3. Выберите свое местоположение

Вы знаете, что говорят: «местоположение, местоположение, местоположение». Как оказалось, это не всегда так. Местоположение, которое вы выберете для своего заведения, будет зависеть от ряда факторов, и, если вы не сильно зависите от пешеходной посещаемости, вам не обязательно находиться в самом популярном новом месте розничной торговли.

Вот несколько факторов, которые следует учитывать:

• Стоимость : исходя из ваших прогнозов продаж и прибыли, что вы можете позволить себе потратить на аренду?
• Доступность для потенциальных клиентов : как клиенты добираются до вашего ресторана: пешком, на машине, на общественном транспорте?
• Ограничительные постановления : в некоторых районах действуют строгие правила в отношении шума или ограничения на время, когда ваши поставщики могут доставлять вашу продукцию
• Близость к другим предприятиям : конкуренты и другие предприятия могут влиять на ваш трафик, поэтому запишите, что происходит вокруг вас и как это может повлиять на ваш бизнес
• Планы на будущее : подумайте, как будет выглядеть район через 2, 5, 10 лет, и есть ли в стадии реализации какие-либо крупные девелоперские проекты, которые могут изменить местный ландшафт

4.Разработайте планировку вашего пространства

Когда у вас есть место, самое время начать работать над планировкой и дизайном вашего пространства.

Конечно, это будет зависеть от типа заведения, которым вы управляете, но обычно рестораны отводят около 45-60% своей площади под столовую, около 35% — на кухню, а остальное — под складские и офисные помещения.

Тщательно продумайте планировку кухни и обеденной зоны и убедитесь, что между ними есть плавный переход.Место для приготовления пищи также имеет решающее значение, поэтому убедитесь, что у ваших поваров достаточно места для сервировки, украшения и украшения своих блюд.

И самое главное: не срезайте углы в обеденной зоне. Это этап шоу — буквально, где происходит все волшебство, — поэтому поиск правильной атмосферы и декора, чтобы ваши клиенты почувствовали себя желанными гостями, имеет решающее значение для успеха.

5. Выберите поставщиков

Как ресторатор, вы будете работать с множеством различных поставщиков — от мебели до POS-систем, барного оборудования, кухонной техники и, конечно же, продуктов питания.Составьте список желаний, определите краткосрочный и долгосрочный бюджет и отправляйтесь на охоту за своими партнерами. Но помните, что, хотя вы не хотите «срезать углы», когда дело касается качества, поставщики с завышенными ценами могут минимизировать вашу прибыль и вести бизнес на низком уровне. Так что не забудьте договориться, тяжело.

Но с чего начать? Попробуйте посетить оптовые магазины, местные фермерские рынки, съездить на съезды, связанные с едой и напитками, спросить совета у других рестораторов или просто выполнить простой поиск в Google.

Вы будете искать надежного поставщика с хорошей репутацией в области предоставления качественной продукции и успешных партнерских отношений. Поставщики продуктов питания должны знать их графики доставки и методы управления безопасностью пищевых продуктов. И выбирайте местные — обычно они предлагают более свежие ингредиенты.

6. Получите лицензии и разрешения

Что касается правил, то каждая страна, округ и город индивидуальны. Но не забудьте связаться с местным регуляторным органом и подумать о том, чтобы обратиться за помощью к юрисконсульту, чтобы убедиться, что вы соблюдаете все свои местные нормы безопасности и гигиены, а также правила в отношении пищевых продуктов.Просто знайте, что на получение некоторых лицензий могут уйти месяцы, поэтому не забудьте начать этот процесс задолго до дня открытия.

7. Начните нанимать сотрудников

Во-первых, подумайте, какой персонал вам нужно нанять для вашего ресторана. В зависимости от масштаба вашего ресторана сюда могут входить: менеджеры по персоналу, эксперты по закупкам, бухгалтеры, менеджеры по маркетингу и продажам, повара и сомелье, официанты, хозяева, бармены и персонал, занимающийся уборкой и мытьем посуды. Убедитесь, что наняли достаточное количество сотрудников для каждой работы, и предусмотрите планирование смен и резервное копирование в случае болезней или отпусков.

Ищите кандидатов с достаточным опытом и успешной репутацией, которые быстро встают на ноги, могут выполнять несколько задач одновременно и эффективны. Все ваши сотрудники должны хорошо работать под давлением, а персонал, работающий с клиентами, должен обладать исключительными социальными навыками.

И когда дело доходит до найма персонала, никогда нельзя быть слишком осторожным — так что проявите должную осмотрительность. Обязательно проведите проверку биографических данных, проведите несколько личных собеседований и позвоните их рекомендациям.

8.Рекламируйте свой бизнес

Перед тем, как открыть свой ресторан, вы захотите разместить изрядное количество рекламы, чтобы предупредить местное сообщество о том, что в этом районе есть новая закусочная.

И хотя молва по-прежнему остается лучшей формой рекламы, вот еще несколько способов, которыми вы могли бы подумать о том, чтобы объявить о своем новом предприятии:

• Создайте отличный веб-сайт: убедитесь, что по нему легко ориентироваться и содержит всю ключевую информацию, включая время работы, меню, механизм бронирования и то, как вы выполняете особые запросы.
• Используйте социальные сети : создавайте учетные записи в Facebook, Twitter, Linkedin и Instagram и делитесь актуальными новостями и высококачественными фотографиями вашего ресторана и закулисного процесса, пока вы готовитесь к дню открытия
• Разместите объявление в местной газете (и на новостной онлайн-платформе)
• Проведите мягкое открытие : это не только отличная тренировка перед днем ​​открытия, но также поможет создать некоторый шум о вашем ресторане в местном сообществе.Составьте небольшой список гостей и подумайте о том, чтобы сделать мягкое открытие для семьи и друзей, а затем еще одно для местных предприятий и партнеров.
• Предлагайте акции новым гостям : предложите бесплатный напиток или десерт первым 10, 50 или 100 клиентам — вас запомнят своим гостеприимством и щедростью. В конце концов, кто не любит бесплатные вещи?

И на этом мы оставляем вам последний совет для достижения успеха: работайте усердно, не сдавайтесь и будьте готовы рискнуть всем.Начать любое новое предприятие будет непросто и, скорее всего, будет нелегко, но, в конце концов, нет ничего слаще победы.

---

Бизнес для начинающих | Usborne

Business для начинающих | Usborne | Полюбопытствовать

Похоже, в вашем браузере отключен JavaScript. Для наилучшего взаимодействия с нашим сайтом обязательно включите Javascript в своем браузере.

plusalert_in_circlebasketbasket_fullchev_downchev_rightchev_right_smallcir_eyecir_pencilcir_puzzlec_scissorscrosspencilmessageinstagramtwitterlinkedinlinkedyoutubelinklookpaypalp_discoverp_maestrop_mastercardp_paypalp_visasearchsecuresq_booksq_earphonessq_eyesq_messagesq_pencilsq_playplaysq_searchstartickuseruser_in_circlewishlistzoom_bigzoom_inzoom_outnavplay_videodownloadpeekoplayer_playplayer_volume_maxplayer_volume_medplayer_volume_minplayer_volume_muteplayer_pauseplayer_close

Лара Брайан и Роуз Холл

Иллюстрировано Келланом Стовером

RRP 9 фунтов стерлингов.99

Купить у:

Информация о покупке

Погрузитесь в мир бизнеса с этим увлекательным вступлением, независимо от того, хотите ли вы стать предпринимателем или более умным потребителем. С яркими инфографическими изображениями он описывает, как начать свой бизнес, управлять своими деньгами и побеждать конкурентов, а также объясняет глобальные цепочки поставок и процентные ставки.Включает ссылки на веб-сайты, чтобы узнать больше.

Объем:

128 страниц

Размеры:

240 x 170 мм

ISBN в твердой обложке:

9781474940139

Ключевой этап:

КС2

Лара учится выращивать книгу с 2016 года, получив степень по английскому и итальянскому языкам в Оксфорде и преподавательскую работу в Италии и Мьянме.От объяснения того, как устроена экономика, до придумывания разоблачающих скуку занятий и рассказа хорошей пряжи с драконом, она наслаждалась каждой минутой своей работы.

Узнайте больше о Ларе Брайан

Роуз выросла в Нортумберленде, изучала физиологию в Оксфорде и некоторое время ухаживала за осиротевшими орангутанами. Она проработала в благотворительном секторе в течение десяти лет, писала о проблемах от возобновляемых источников энергии до безопасности рабочих в Бангладеш.Для Усборн она написала книги о технике, бизнесе, компьютерах и окружающей среде.

Узнайте больше о Rose Hall

Заразительно энергичная книга, в которой есть множество вещей, которые укажут следующему Джеймсу Дайсону на верный путь.

Телеграф

Благодаря главам о создании бизнеса, продаже своих товаров, отслеживании денег, людях в бизнесе, создании продукта, развитии бизнеса и более широкой картине, молодые люди будут вдохновлены на проявление творчества и размышления над своими бизнес-идеями.

Lancashire Evening Post

1. Возраст:

1. Возраст:

Посетите нашу домашнюю страницу «Играй и учись», где представлены десятки заданий по математике, орфографии, грамматике и естествознанию, которые можно загрузить или выполнить в Интернете.

Вы добавили:

Бизнес для начинающих

RRP 9,99 фунтов стерлингов

9781474940139 Usborne Погрузитесь в мир бизнеса с этим увлекательным вступлением, независимо от того, хотите ли вы стать предпринимателем или более умным потребителем.С яркими инфографическими изображениями он описывает, как начать свой бизнес, управлять своими деньгами и побеждать конкурентов, а также объясняет глобальные цепочки поставок и процентные ставки. Включает ссылки на веб-сайты, чтобы узнать больше. https://usborne.com/media/catalog/product/cache/29b1c625a6a034d41d27bd6a2f264776/9/7/9781474940139_cover_image.jpg https://usborne.com/row/business-for-beginners-9781474940139 9781474940139

Фунт стерлингов 9,99 3377 http://schema.

No related posts.