Выберите общие правила покупки: Потребности семьи.

Содержание

Тесты 8 класс | Методическая разработка по технологии (8 класс):

Потребности семьи

Автор: © 2017, OOO КОМПЭДУ, http://compedu.ru

Описание:

При поддержке проекта http://videouroki.net

Задание 1

Вопрос:

Какие виды потребностей бывают?

Выберите несколько из 3 вариантов ответа:

1) Материальные и духовные

2) Разумные и неразумные.

3) Полезные и вредные.

Задание 2

Вопрос:

Укажите порядок потребностей, которые соствляют пирамиду Маслоу. Числом 1 обозначьте потребность, которая стоит внизу, у основания пирамиды, а числом 5 — потребность, которая располагается вверху пирамиды.

Укажите порядок следования всех 5 вариантов ответа:

__ Социальные потребности.

__ Физиологические потребности.

__ Уважение.

__ Самореализация.

__ Безопасность.

Задание 3

Вопрос:

Выберите общие правила покупки.

Выберите несколько из 5 вариантов ответа:

1) Продавец не должен быть случайным встречным.

2) Изучите конъюнктуру рынка.

3) Сохраняйте чек.

4) Если вы покупаете бытовую технику, обязательно проверьте её. Проследите, чтобы гарантийный талон был заполнен верно.

5) При покупке обязательно проверьте исправность товара и его работоспособность.

Задание 4

Вопрос:

Перечислите факторы, от которых зависит набор предметов, необходимых той или иной семье.

Выберите несколько из 3 вариантов ответа:

1) Уровень благосостояния семьи.

2) Уровень материального развития общества.

3) Достижения научно-технического прогресса.

Задание 5

Вопрос:

На какие виды делятся покупки?

Выберите несколько из 6 вариантов ответа:

1) Престижные.

2) Желательные.

3) Срочные.

4) Обязательные.

5) Ненужные.

6) Нужные.

Задание 6

Вопрос:

Этапы чего перечислены ниже:

1. Практичность

2. Удобство и комфорт.

3. Красота.

4. Новизна.

5. Оригинальность.

6. Сочетаемость.

7. Ценность.

8. Качество.

Выберите один из 2 вариантов ответа:

1) Совершение покупки.

2) Потребительский портрет вещи.

Задание 7

Вопрос:

Укажите какие потребности можно отнести к материальным?

Выберите несколько из 7 вариантов ответа:

1) Потребности в культуре.

2) Потребности в еде.

3) Потребности в знаниях.

4) Потребности в одежде.

5) Постребности в жилье.

6) Потребности в искусстве.

7) Потребности в общении.

Задание 8

Вопрос:

Этапы чего перечислены ниже:

1. Составить список.

2. Собрать информацию о покупке, качестве товаров, сроке их службы.

3. Выбор магазина.

4. Момент совершения покупки.

5. Оценка приобретенного товара или услуги.

Выберите один из 2 вариантов ответа:

1) Потребительский портрет вещи.

2) Совершение покупки.

Задание 9

Вопрос:

Укажите какие потребности можно отнести к духовным?

Выберите несколько из 7 вариантов ответа:

1) Потребности в культуре.

2) Потребности в искусстве.

3) Потребности в одежде.

4) Потребности в знаниях.

5) Потребности в общении.

6) Постребности в жилье.

7) Потребности в еде.

Задание 10

Вопрос:

Среди потребностей выберите те, которые относятся к социальным потребностям.

Выберите несколько из 8 вариантов ответа:

1) Помощь при болезнях.

2) Защита от преступников.

3) Общение с людьми.

4) Еда.

5) Продолжение рода.

6) Одежда.

7) Любовь.

8) Дружба.


Ответы:

1) (3 б.) Верные ответы: 1; 2;

2) (4 б.) Верные ответы: 3; 1; 4; 5; 2;

3) (5 б.) Верные ответы: 1; 2; 3; 4; 5;

4) (4 б.) Верные ответы: 1; 2; 3;

5) (4 б.) Верные ответы: 1; 2; 3; 4;

6) (5 б.) Верные ответы: 2;

7) (3 б.) Верные ответы: 2; 4; 5;

8) (5 б.) Верные ответы: 2;

9) (3 б.) Верные ответы: 1; 2; 4; 5;

10) (4 б.) Верные ответы: 3; 7; 8;

Требования к упаковке

Каким товарам нужна дополнительная упаковка

Для защиты при перевозке некоторые товары нужно доупаковать, перед тем как положить в отправление:

Товары Как упаковать
Хрупкие товары (например, стеклянные товары, зеркала, смартфоны)
Жидкости в стеклянных емкостях, у которых нет своей упаковки
Заверните в пупырчатую плёнку или вспененный полиэтилен, края заклейте скотчем
Поместите отправление в коробку
Жидкости в других емкостях, бытовая химия, косметика, парфюмерия, рассыпающиеся товары Сложите в пакет, но не больше 5 штук, пакет запаяйте
Поместите отправление в коробку
Корма и наполнители для животных Сложите в пакет, пакет запаяйте или заверните в белую или чёрную непрозрачную матовую стретч-пленку
Мнущиеся большие товары (например, календари, плакаты, карты) Сложите в тубус
Если товар может испортиться от намокания (например, книги) Заверните в белую или чёрную непрозрачную матовую стретч-пленку
Товар состоит из нескольких коробок Сложите все коробки в одну коробку
Потенциально опасные при перевозке товары (например, бытовая химия, автохимия, аэрозольная продукция, лаки, краски) Ознакомьтесь с дополнительными требованиями

Примеры незначительных повреждений упаковки, с которыми товар примут на складе

Как упаковать отправление

Чтобы покупатели получали заказы без повреждений, соблюдайте требования к упаковке.

Общие требования

Если отправление упаковано неправильно, его не примут в пункте приёма и вернут вам обратно.

Мы подробно описали требования для каждого типа товаров в Регламенте партнера, а здесь собрали общие правила для всех отправлений:

  • Отправления нужно отгружать в правильной упаковке.
  • Нельзя использовать упаковку черного цвета, например, черные сейф-пакеты.
  • Нужно использовать белую или чёрную непрозрачную матовую упаковку — мы не сможем принять отправления с чёрным скотчем.
  • Максимальный размер не крупногабаритного отправления в упаковке — 1,8 × 0,8 × 0,8 м, а минимальный — 15 × 10 × 1 см. Для крупногабаритных отправлений максимальный размер в упаковке — 2,5 × 2,2 × 1,2 м.
  • Максимальный вес не крупногабаритного отправления в упаковке — 25 кг, крупногабаритного — 160 кг.
  • На упаковке должна быть этикетка с уникальными маркировкой, штрихкодом и адресом ближайшего к покупателю пункта приёма или сортировочного центра Ozon. Он может отличаться от того пункта, в который вы привозите заказы.

Требования к маркировке

Чтобы этикетка с маркировкой не отклеилась и не испортилась при перевозке, соблюдайте следующие требования:

  • Размер — 12 × 7,5 см, распечатана на термопринтере или на термотрансферном принтере.
  • Поверхность — матовая или полуглянцевая.
  • Распечатана на единой этикетке: мы не сможем принять отправление с рваной или состоящей из нескольких фрагментов маркировкой.
  • Прикреплена на самую большую сторону упаковки.
  • Прикреплена к упаковке всей поверхностью, без зазоров и не проклеенных участков.
  • Штрихкод не заклеен скотчем.
  • Не портит товарный вид, в том числе заводскую упаковку товара.
  • На упаковке не должно быть сторонних маркировок, названия вашего или другого бренда, производителя или компании.

  • На отправлениях с хрупкими товарами должна быть пометка «Не бросать. Хрупкий груз». Если пометки нет и товары повредятся при доставке, мы не сможем возместить их стоимость.

    К хрупким товарам относятся:

    • посуда, формы из стекла и керамики, зеркала, люстры;
    • статуэтки, вазы, кружки, бокалы из стекла и керамики;
    • стеклянные крышки;
    • кофе в стекле;
    • чай в керамической посуде;
    • все жидкие товары в стекле без индивидуальной упаковки;
    • фоторамки, часы, картины со стеклом без индивидуальной упаковки;
    • керамические ножи без индивидуальной упаковки;
    • электроника, например, телефоны, смартфоны, планшеты, коммуникаторы, регистраторы, навигаторы, жесткие диски, электронные книги, цифровые фоторамки.
  • Товар не должен болтаться внутри коробки: заполните свободное место бумагой или уплотнителем.

Как выбрать упаковку

Упакуйте товары в прочной картонной заводской упаковке в белую или чёрную непрозрачную стретч-плёнку. Для остальных товаров выберите один из видов упаковки:

Товар в отправлении Картонная коробка Белая или чёрная, непрозрачная, матовая стретч-пленка Тубус (туб) Сейф-пакет (курьер-пакет)
Товары без прочной картонной заводской упаковки
Товары сложной формы, у которых нет прочной заводской упаковки. Например: кресла, стулья; скейтборды; швабры, скребки, лопаты; гладильные и сушильные доски; песочницы; турники, карнизы.
Выступающие части заверните в пупырчатую плёнку
Книги
Конструкторы, в том числе LEGO
Детские автокресла
Детские коляски
3 слоя
Одеяла и подушки
Можно использовать, только если у товара заводская упаковка из ПВХ
Подгузники, бумажные полотенца
Чемоданы
Гири, гантели
Пластиковые переноски и домики для животных
Коврики, в том числе автомобильные; матрасы
Сверните в рулон
Порошки и другие сыпучие товары
Бытовая химия, краски, любые жидкие товары
Сначала заверните в пупырчатую плёнку

Сначала заверните в пупырчатую плёнку
Товары из стекла, фарфора, керамики или фаянса, например, посуда, светильники, лампы, сантехника.
На упаковку наклейте пометку «Не бросать. Хрупкий груз»
Рекомендуем упаковывать в несколько коробок с наполнителем между ними
Товары из бумаги и картона: календари, плакаты, тетради, упаковочная бумага.
Тубус заклейте скотчем
Мебель, имеющая отдельные детали (сборная)
Положите товар в картонную коробку. Защитите борта изделия или картонной коробки вспененным полиэтиленом (на углах и боках). Оберните коробку белой или чёрной, непрозрачной, матовой стретч-плёнкой
Магнитосодержащие товары, например, держатели для телефонов, кухонные принадлежности
Товар заверните в пупырчатую плёнку и положите в картонную коробку
Товары сложной формы, у которых нет прочной заводской упаковки. Например:
кресла, стулья;
скейтборды;
швабры, скребки, лопаты;
гладильные и сушильные доски;
песочницы;
турники, карнизы

Выступающие части заверните в пупырчатую пленку
Товары для взрослых
Автомобильные шины Дополнительная упаковка не требуется

Пупырчатая плёнка может оставлять следы на отражающих и полированных поверхностях. Для упаковки таких товаров мы рекомендуем использовать вспененный полиэтилен.

Разделите заказ на несколько отправлений, если в нём товары, которые нельзя сложить в одинаковую упаковку. Например, в заказе стиральный порошок и гиря — товары нужно разделить на два отправления: порошок упаковать только в сейф-пакет, а гирю — в стретч-пленку.

Примеры неправильной упаковки

Как упаковать потенциально опасные грузы

К таким товарам относятся, например, бытовая и автохимия, аэрозольная продукция, лакокрасочные и горюче-смазочные материалы.

  • упаковка должна быть герметичной;
  • ёмкости с крышками должны быть плотно закрыты и не распечатаны;
  • выполнены все требования из регламента.

Собирать отправления с такими товарами тоже нужно особым образом. Вот какие требования к упаковке:

  • она блокирует доступ к содержимому;
  • на ней нет следов течи и повреждений;
  • ёмкости с крышками — в вертикальном положении;
  • прикреплен знак «Этой стороной вверх»;
  • все знаки на упаковке товара, которые указывают на характер его опасности, продублированы на упаковке отправления.

Перевозка опасных грузов по территории Российской Федерации регламентируется положениями Европейского соглашения о международной дорожной перевозке опасных грузов (ДОПОГ).

Составьте транспортную накладную, содержащую сведения о грузе по требованиям ДОПОГ — без неё опасный груз перевозить нельзя.

Дополнительные требования к упаковке опасных товаров строго обусловлены. Подробнее о дополнительных требованиях

S7 Airlines | Подробные правила программы S7 Priority

1. ВВОДНАЯ ЧАСТЬ

1.1. Настоящие Правила действительны с момента публикации на сайте s7.ru и заменяют все ранее действовавшие Правила Программы S7 Priority и обладают безусловным приоритетом по отношению ко всем предшествующим публичным заявлениям, сделанным S7 по поводу Программы. АО «Авиакомпания «Сибирь» (далее — S7) оставляет за собой право изменять Правила и условия Программы S7 Priority (далее — Программа), включая отмену Программы, как с предварительным уведомлением об этом, так и без него, в порядке, предусмотренном настоящими Правилами и действующим законодательством.

1.2. Настоящие Правила и условия (далее — Правила) регулируют основные положения и принципы функционирования Программы S7 Priority.

1.3.Участники Программы S7 Priority обязаны придерживаться и строго выполнять Правила и условия Программы, а также соблюдать все сроки, описанные в Программе. Участник должен периодически просматривать настоящую Программу на предмет внесенных в них изменений.

1.4. С целью обеспечения возможности своевременного ознакомления каждого Участника с изменениями настоящих Правил, сообщения об этом, а также текст настоящих Правил, публикуются на сайте s7.ru.

1.5. Настоящие Правила распространяют свое действие на всех без исключения Участников Программы S7 Priority. Участие в Программе S7 Priority является подтверждением надлежащего ознакомления и согласия Участника со всеми положениями данных Правил.

1.6. В Программе S7 Priority могут применяться специальные и дополнительные Правила, изложенные в дальнейших документах Программы и опубликованные на сайте s7.ru и в других информационных материалах Программы.

1.7. С учетом положений п. 3.1.3, личные данные Участников, относящиеся к участию в Программе, хранятся, обрабатываются и используются в целях функционирования Программы. В целях осуществления рекламно-маркетинговых мероприятий, а также почтовых рассылок информационных материалов по Программе, данные могут передаваться компаниям, являющимся Партнёрами, и другим третьим сторонам.

1.8. S7 предоставляет Участникам Программы возможность частичной оплаты авиабилетов с помощью услуги Miles and Cash1. В случае если условия Miles and Cash отличаются от условий, определенных в настоящих Правилах, применяются условия Miles and Cash, определенные правилами предоставления услуги, с которыми Участник может ознакомиться на Сайте Программы.

2. ТЕРМИНЫ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ

В настоящих Правилах и условиях используются следующие термины и определения:

S7
АО «Авиакомпания «Сибирь».

S7 Priority (также Программа S7 Priority или Программа)
Программа поощрения часто летающих пассажиров, пользующихся услугами S7 и Партнеров, определяемыми настоящими Правилами. Управление Программой осуществляется S7.

Участие в Программе предоставляет Участникам Программы возможность набирать Мили за пользование услугами S7 и Партнеров Программы, а также использовать Мили для приобретения определенных услуг, предоставляемых S7 и Партнерами Программы.

Альянс oneworld (oneworld)
Международный авиационный альянс

oneworld, участником которого является S7. Все авиакомпании, входящие в альянс oneworld, являются Авиакомпаниями-Партнерами, что позволяет Участникам Программы набирать и тратить Мили при полетах рейсами этих авиакомпаний, а Участникам Элитных статусов получать Привилегии при полетах рейсами этих авиакомпаний.

Авиакомпании oneworld
Авиакомпании, являющиеся участниками Альянса oneworld.

Карта Участника (Карта)
Персональная Карта Участника Программы S7 Priority, выпущенная S7 в электронном формате, содержащая фамилию, имя Участника, информацию о номере Персонального счета и статусе Участника.

Код бронирования (RBD — reservation booking designator) 

Буквенное обозначение квоты мест на рейсе, соответствующее тому или иному тарифу.

Мили
Расчетные единицы Программы S7 Priority, начисляемые Участнику и используемые им в соответствии с настоящими Правилами.

На счет Участника начисляются Бонусные и Статусные Мили

Бонусные Мили
Мили, которые могут быть использованы только для получения Премий и не учитываются для получения или подтверждения Статусов. Бонусные Мили включают, но не ограничиваются:

  • Приветственные Мили, начисляемые Участнику за регистрацию в Программе и при открытии Платежной карты S7 Priority.
  • Мили, начисляемые за использование услуг Партнеров.
  • Дополнительные Мили, начисляемые Статусным Участникам за полеты на рейсах S7 Airlines.
  • Мили, полученные Участником посредством перевода, покупки, платного продления и платного восстановления с учетом правил соответствующих услуг, опубликованных на s7.ru.
  • Мили, полученные за покупку дополнительных услуг в соответствии с правилами, опубликованными на s7.ru.
  • Мили, начисляемые в рамках специальных предложений и акций Программы.

Статусные Мили

Мили могут быть использованы для получения Премий, а также для получения или подтверждения Участником своего Статуса. Начисление Статусных Миль производится в соответствии с п. 5.2 настоящих Правил. К Статусным Милям относятся:

  • Мили, начисляемые Участнику за полеты регулярными рейсами S7 и Авиакомпаний oneworld по тарифам, участвующим в начислении Миль.
  • Мили, начисляемые за использование услуг Партнеров, соглашения с которыми предусматривают начисление Статусных Миль.
  • Мили, начисляемые в рамках специальных предложений и акций Программы.

Личный кабинет
Раздел сайта S7, позволяющий Участнику управлять Персональным счетом в Программе.

Несанкционированное списание Миль
Списание Миль с Персонального счета Участника, осуществленное без его согласия. Любые операции с Милями, сделанные путем Несанкционированного списания Миль, по обращению Участника признаются не действительными.

Ошибочные данные Участника
Личная информация, включая персональные и контактные данные, предоставляемая Участником при регистрации (либо при внесении изменений в данные Участника в Персональном счете): (а) которая не соответствует реальной информации об Участнике; (б) при написании которой латиницей была допущена ошибка в правилах транслитерации; (в) которая содержит в своем составе очевидные ошибки или противоречия.

Логин и Пароль (Авторизационные данные Участника)
Набор знаков и символов, предоставленный для идентификации личности Участника при входе в Личный кабинет.

Партнеры
Организации, с которыми S7 в рамках Программы имеет соглашения, предусматривающие начисление Участникам Программы Миль за приобретение услуг, предоставляемых этими организациями и/или возможность использования Участниками начисленных Миль для приобретения услуг этих организаций. Размеры и условия начисления Миль определены договорными отношениями между S7 и Партнерами. Условия начисления и списания Миль с каждым Партнером Программы S7 Priority изложены на соответствующей странице на Сайте Программы.

Авиакомпании-Партнеры
Авиакомпаниями-Партнерами являются все Авиакомпании oneworld, а также другие авиакомпании, с которыми S7 в рамках Программы S7 Priority имеет соглашения, предусматривающие начисление Участникам Миль за полеты определенными рейсами данных авиакомпаний, а также возможность оформления Премиальных полетов на рейсы этих авиакомпаний. Условия начисления и списания Миль с каждой Авиакомпанией-Партнером Программы S7 Priority изложены на соответствующей странице на Сайте Программы.

Банки-Партнеры
Банки, совместно с которыми выпускаются Платежные карты S7 Priority.

Платежные карты S7 Priority
Платежные карты, выпущенные Банком-Партнером, позволяющие набирать Мили на условиях договора, действующего на момент оформления соответствующей Платежной карты.

Персональный счет (счет Участника)
Счет Участника Программы S7 Priority, на котором хранятся персональные данные Участника, начисленные ему Мили и история Транзакций (начисления и списания Миль). Номер персонального счета указан на Карте Участника и является идентификатором Участника в Программе.

Полетный сегмент
Безостановочный перелет от пункта вылета до пункта назначения. В некоторых случаях включает промежуточную посадку, без смены номера рейса.

Премии
Премиальный авиабилет на рейс S7, Премиальный билет на рейс Авиакомпании партнера, Премиальное повышение класса обслуживания на рейс S7, а также другие товары и услуги, которые в соответствии с Правилами Программы S7 Priority могут быть приобретены Участником в обмен на списание Миль с Персонального счета.

Для оформления Премии (независимо от количества лиц в рамках одного заказа) может быть использован только один Персональный Счет Участника.

Премиальный авиабилет
Авиабилет на любой собственный регулярный рейс S7 или Авиакомпании-Партнера, который может быть получен в обмен на списание определенного количества Миль со счета Участника.

Премиальное повышение класса обслуживания
Использование начисленных Миль для повышения класса обслуживания с экономического до бизнес-класса при наличии подтвержденного бронирования, оформленного по тарифу, участвующему в начислении Миль.

Привилегии
Льготы, скидки, Премии и/или услуги, предоставляемые на постоянной или временной основе Участникам Программы S7 Priority в целом или дифференцированно в зависимости от Статуса Участников в Программе.

Разрешенный маршрут
Все прямые перелеты между пунктом вылета и пунктом назначения являются разрешенными. Разрешенными маршрутами также являются трансферные перелеты (с одной и более пересадками) по наиболее короткой траектории между пунктом вылета и пунктом назначения, по которым имеются опубликованные тарифы.

Маршруты со сложной траекторией, маршруты по которым не имеется опубликованных тарифов, а также трансферные маршруты между двумя не граничащими премиальными зонами, либо маршруты между соседними премиальными зонами или пролегающие через третьи премиальные зоны, могут быть запрещенными в рамках одной Премии. S7 Priority оставляет за собой право самостоятельно вводить ограничения в отношении любых возможных маршрутов.

Рейс совместной эксплуатации (код-шер, англ. code-share)
Рейс совместной эксплуатации — это рейс, выполняемый в рамках соглашения между двумя авиакомпаниями, в соответствии с которым одна из сторон (Маркетинговый перевозчик) вправе реализовывать перевозку под собственным кодом перевозчика на рейсе, выполняемом другой стороной (Оперирующим перевозчиком).

Рейс S7
Регулярные рейсы, выполняемые АО «Авиакомпания «Сибирь».

Сайт S7
s7.ru

Сайт Программы
Раздел S7 Priority на Сайте S7: https://www.s7.ru/ru/s7-priority/

Семейный счет
Совместный счет Участников Программы, созданный путем объединения Персональных счетов с целью накопления Миль за действия, осуществляемые всеми Участниками Семейного счёта как совместно, так и каждым по отдельности.

Сервисный Центр Программы (также Сервисный Центр)
Центр по обслуживанию Участников Программы S7 Priority, где хранится и обрабатывается информация об Участниках и куда они могут обратиться по телефону или через Интернет. Адрес: а/я 25, S7 Priority, Москва, 111250, Тел/Факс: 8 800 700-90-10, +7 495 783-07-07, email: [email protected]

Статусные Полетные сегменты
Полетные сегменты, начисляемые за полеты регулярными рейсами S7 по тарифам, участвующим в наборе Миль.

Статус Участника
Статус Участника отражает степень активности Участника в Программе S7 Priority и уровень доступных в результате этой активности Привилегий.

Классический уровень
Начальный уровень, присваиваемый Участнику сразу после регистрации в программе, дающий право набирать Мили и использовать начисленные Мили для получения Премий.

Статусы Классического уровня
Статусы, предоставляемые Участнику в результате набора Участником достаточного количества Статусных Миль или Статусных Полетных сегментов в течение календарного года, как указано на сайте Программы. Статусы Классического уровня позволяют Участникам набирать дополнительные Бонусные Мили и получать Привилегии при бронировании и использовании услуг S7. В Программе S7 Priority существует 4 (Четыре) Статуса Классического Уровня: Classic Junior, Classic Master, Classic Expert и Classic Top.

Элитный уровень
Уровень, присваиваемый в результате набора определенного количества Статусных Миль или Статусных Полетных сегментов в течение календарного года, как указано на сайте Программы.

Статусы Элитного уровня
Статусы, предоставляемые Участнику в результате набора Участником достаточного количества Статусных Миль или Статусных Полетных сегментов в течение календарного года, как указано на сайте Программы. Элитные Статусы позволяют Участникам набирать дополнительные Бонусные Мили и получать Привилегии при бронировании и использовании услуг S7 и некоторых Партнеров. В Программе S7 Priority существует 3 (Три) Элитных Статуса: «Серебряный» (Silver), «Золотой»(Gold) и «Платиновый» (Platinum).

Элитные Статусы oneworld

Каждый из Статусов oneworld эквивалентен одному из Элитных Статусов Программы S7 Priority:

  • Ruby — соответствует Серебряному Статусу;
  • Sapphire — соответствует Золотому Статусу;
  • Emerald — соответствует Платиновому Статусу.

Средства информации Программы
Сайт Программы, Мобильное приложение S7 Airlines, электронные информационные бюллетени и электронные выписки о состоянии счета являются официальными средствами коммуникации Программы.

Правила промоакций, специальные правила, касающиеся начисления Миль Партнерами и прочих периодически возникающих возможностей по начислению и списанию Миль, публикуемые в средствах информации Программы, являются приложениями и дополнениями к настоящим Правилам.

Транзакция
Начисление или списание Миль с Персонального счета Участника Программы S7 Priority в результате действий Участника, направленных на набор или использование Миль в рамках настоящих Правил.

Участник
Участвующее в Программе S7 Priority физическое лицо, принимающее и соблюдающее настоящие Правила.

3. УЧАСТИЕ В ПРОГРАММЕ

3.1. Общие положения

3.1.1. Участие в Программе S7 Priority индивидуально. Участником Программы может стать любое физическое лицо в возрасте от 2 (Двух) лет, с учетом ограничений для несовершеннолетних лиц, установленных положениями статей 26, 27 и 28 части 1 Гражданского Кодекса РФ. Лиц в возрасте от 2 (двух) до 12 (двенадцати) лет регистрирует в Программе их законный представитель, указывая в регистрационной форме свой номер Участника Программы.

3.1.2. S7 оставляет за собой право отказать в регистрации, а также в дальнейшем участии в Программе любому лицу без указания причин.

3.1.3. Предоставляя свои персональные данные, Участник соглашается с тем, что S7 вправе использовать их для реализации интересов Участника в рамках Программы. ВО ИЗБЕЖАНИЕ СОМНЕНИЙ, НАСТОЯЩИМ УЧАСТНИК УВЕДОМЛЯЕТСЯ О ТОМ, ЧТО В РАМКАХ ВЫПОЛНЕНИЯ НЕОБХОДИМЫХ ДЕЙСТВИЙ ПО РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ, S7 ОСУЩЕСТВЛЯЕТ ОБРАБОТКУ ПЕРСОНАЛЬНЫХ ДАННЫХ УЧАСТНИКА, ПРЕДОСТАВЛЯЕМЫХ ПОСЛЕДНИМ ПРИ РЕГИСТРАЦИИ В СООТВЕТСТВИИ С П. 3.2.2 ниже. ДАННЫЕ ДЕЙСТВИЯ ОСУЩЕСТВЛЯЮТСЯ S7 В СООТВЕТСТВИИ С ПОДП.5 П. 1 СТ. 6 ФЗ № 152 «О ПЕРСОНАЛЬНЫХ ДАННЫХ» РФ. ПОД ОБРАБОТКОЙ ПЕРСОНАЛЬНЫХ ДАННЫХ УЧАСТНИКА В КОНТЕКСТЕ НАСТОЯЩИХ ПРАВИЛ ПОНИМАЕТСЯ ЛЮБОЕ ДЕЙСТВИЕ (ОПЕРАЦИЯ) ИЛИ СОВОКУПНОСТЬ ДЕЙСТВИЙ (ОПЕРАЦИЙ), СОВЕРШАЕМЫХ S7 С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ СРЕДСТВ АВТОМАТИЗАЦИИ ИЛИ БЕЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТАКИХ СРЕДСТВ С ПЕРСОНАЛЬНЫМИ ДАННЫМИ, ВКЛЮЧАЯ, СБОР, ЗАПИСЬ, СИСТЕМАТИЗАЦИЮ, НАКОПЛЕНИЕ, ХРАНЕНИЕ, УТОЧНЕНИЕ (ОБНОВЛЕНИЕ, ИЗМЕНЕНИЕ), ИЗВЛЕЧЕНИЕ, ИСПОЛЬЗОВАНИЕ, ПЕРЕДАЧУ (РАСПРОСТРАНЕНИЕ, ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ, ДОСТУП), ОБЕЗЛИЧИВАНИЕ, БЛОКИРОВАНИЕ, УДАЛЕНИЕ, УНИЧТОЖЕНИЕ ПЕРСОНАЛЬНЫХ ДАННЫХ.

УЧАСТНИК СОГЛАСЕН С ПЕРЕДАЧЕЙ ЕГО ПЕРСОНАЛЬНЫХ ДАННЫХ, ПРЕДОСТАВЛЕННЫХ S7 ПРИ РЕГИСТРАЦИИ, ТРЕТЬИМ ЛИЦАМ — КОНТРАГЕНТАМ S7 (В ТОМ ЧИСЛЕ И В СЛУЧАЯХ, КОГДА ТАКАЯ ПЕРЕДАЧА ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ ТРАНСГРАНИЧНУЮ ПЕРЕДАЧУ ПЕРСОНАЛЬНЫХ ДАННЫХ В СООТВЕТСТВИИ СО СТ. 12 ВЫШЕУКАЗАННОГО ФЕДЕРАЛЬНОГО ЗАКОНА), В СЛУЧАЯХ, КОГДА ТАКАЯ ПЕРЕДАЧА НЕОБХОДИМА ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ ИНТЕРЕСОВ УЧАСТНИКА В РАМКАХ ЕГО УЧАСТИЯ В ПРОГРАММЕ, ПРИ УСЛОВИИ, ЧТО ПОДОБНАЯ ПЕРЕДАЧА И ПОСЛЕДУЮЩАЯ ОБРАБОТКА ПЕРСОНАЛЬНЫХ ДАННЫХ СООТВЕТСТВУЮЩИМ ТРЕТЬИМ ЛИЦОМ БУДЕТ ОСУЩЕСТВЛЯТЬСЯ В СООТВЕТСТВИИ С ПРИМЕНИМЫМ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВОМ РФ.

3.2. Регистрация в Программе

3.2.1. Для участия в Программе S7 Priority необходимо зарегистрироваться в Программе и получить номер Персонального счета. Регистрация в Программе S7 Priority является бесплатной. На одного Участника может быть открыт только один Персональный счет.

3.2.2. Регистрируясь в Программе S7 Priority, Участник подтверждает согласие с условиями Программы, включая согласие получать информацию о Программе по указанным контактным данным.

3.2.3. В случае указания Участником при регистрации (либо при внесении изменений в данные Персонального счета) Ошибочных данных Участника, S7 оставляет за собой право запросить у Участника уточнения и подтверждения действительности введенных данных, а в случае не предоставления надлежащего подтверждения — аннулировать Персональный счет.

3.2.4. Регистрация в качестве Участника Программы осуществляется в следующем порядке:

• Регистрация на сайте Программы путем заполнения анкеты в разделе Регистрация.

• Регистрация по телефону путем обращения в Сервисный Центр Программы S7 Priority, в процессе которого заинтересованное в участии в Программе лицо сообщает оператору Сервисного центра собственные персональные данные, необходимые для заполнения анкеты.

• Регистрация через Партнера Программы S7 Priority путем обращения к Партнеру Программы и сообщения ему персональных данных, необходимых для заполнения анкеты.

3.2.5. Датой регистрации Участника в Программе считается дата присвоения заинтересованному в участии в Программе лицу номера Персонального счета.

3.2.6. За регистрацию в Программе через сайт s7.ru и по телефону Сервисного Центра Участник получает приветственный бонус:

  • в размере 1000 Миль для Участников от 2 до 11 лет;
  • в размере 500 Миль для Участников от 12 лет.

При иных способах регистрации приветственный бонус не начисляется, за исключением случаев прямо оговоренных в Средствах информации Программы.

3.2.7. Регистрация считается завершенной, у Участника появляются все предусмотренные Программой права, а у S7 в его отношении возникают соответствующие обязанности после начисления Миль за полет на рейсе S7, совершенный после регистрации в программе по тарифу, участвующему в начислении Миль.

3.3. Номер Персонального счета Участника (номер Участника)

3.3.1. Номер Персонального счета является также индивидуальным номером Участника в Программе S7 Priority.

3.3.2. Номер Персонального счета присваивается в момент регистрации и дает право на его использование для начисления Миль при полетах регулярными рейсами S7, Авиакомпаний-Партнеров Программы S7 Priority, а также для пользования услугами Партнеров.

3.3.3. Внесение Участником Номера Персонального счета при бронировании билетов на третье лицо означает его согласие на возможное использование Миль с его Персонального счета соответствующим третьим лицом для оплаты дополнительных услуг S7 при совершении забронированной перевозки.

3.3.4. В случае если Участник имеет более одного счета в Программе, счета подлежат объединению. S7 Priority оставляет за собой право объединения счетов без предварительного уведомления Участника.

3.3.5. Счет Участника и учтенные на нем Мили не могут быть объединены со счетами и Милями Участника в других программах поощрения пассажиров.

3.3.6. Компания S7 оставляет за собой право периодически направлять Участникам выписку с информацией о состоянии Персонального счета, информационные бюллетени и сообщения от Партнеров Программы.

3.3.7. Информация о состоянии Персонального счета доступна в режиме реального времени в Личном кабинете Участника на Сайте Программы.

3.3.8. S7 не несет ответственности за недоступность информации о состоянии счета в случае невозможности доступа Участника к Сайту S7 из-за технических неполадок, устранение которых напрямую не зависит от S7.

3.3.9. Персональный счет, в том числе Мили, начисленные на нем, не может быть переоформлен на третьих лиц или унаследован ими в случае наступления недееспособности или смерти Участника.

3.3.10. В случае если на Персональном счете Участника не осуществляется Транзакций в течение более чем 3 (Трёх) лет, S7 вправе прекратить его участие в Программе путем аннулирования номера Персонального счета. При этом за таким лицом сохраняется право впоследствии вновь зарегистрироваться в качестве Участника Программы с учетом положений настоящих Правил.

3.4. Карта Участника.

3.4.1. Карта в виде изображения, QR кода и штрих кода автоматически размещается в Личном кабинете участника в мобильном приложении S7.

3.4.2. Карта Участника содержит следующую информацию:

  • Имя и фамилию Участника, указанные латинскими буквами.
  • Номер Персонального счета Участника.
  • Статус Участника (при его наличии) и его срок действия.

3.4.3. Физический носитель Карты не изготавливается.

3.5. Доступ в Личный кабинет с помощью Авторизационных данных.

3.5.1. Авторизация Участника осуществляется с помощью Логина и Пароля либо иным способом, доступным на момент входа в Личный кабинет.

3.5.2. В качестве Логина для доступа в Личный кабинет Участник может воспользоваться номером Персонального счета, либо номером мобильного телефона, либо электронным адресом.

3.5.3. При онлайн — регистрации в Программе Пароль устанавливается Участником самостоятельно.

3.5.4. В случае регистрации через Партнера Программы или с помощью специалиста Сервисного центра, Пароль генерируется автоматически после регистрации и направляется на электронный адрес Участника, указанный им при регистрации.

3.5.5 Участник может в любое время изменить Пароль в Личном кабинете на Сайте Программы.

3.5.6. В случае утери Пароля восстановление его доступно на сайте через сервис «Забыли пароль».

3.5.7. Участник должен приложить все разумные и необходимые меры для исключения возможности несанкционированного использования своего Персонального счета, в частности обеспечить сохранность надежного Пароля, номера счета Участника и отсутствие доступа к ним третьих лиц.

3.5.8. S7 не несет ответственности за ущерб, нанесенный в результате несанкционированного доступа третьих лиц к Персональному счету Участника Программы с использованием его Авторизационных данных.

3.5.9. Вместе с тем в целях защиты персональных данных Участников от несанкционированного доступа, S7 может вносить изменения в процедуру авторизации Участников. Информация о таких изменениях публикуется на сайте Программы.

3.6. Изменение персональных данных

3.6.1. Каждый Участник несет ответственность за своевременное изменение персональных данных.

3.6.2. Изменение данных в Личном кабинете может осуществляться участником самостоятельно, а также с помощью специалиста Сервисного центра. S7 может вводить ограничения на порядок изменений личных данных участников.

При изменении данных через Сервисный центр Программы заявка должна сопровождаться отсканированным изображением документа, удостоверяющего личность участника.

3.6.3. В случае изменения фамилии, имени участника заявка сопровождается копиями подтверждающих изменение документов (свидетельство о браке/расторжении брака, копия действующего паспорта и др.)

4. СТАТУСЫ И ПРИВИЛЕГИИ

4.1. В Программе S7 Priority предусмотрены Классический и Элитный уровни участия.

4.2. Классический уровень присваивается Участнику автоматически после завершения регистрации в Программе и имеет 4 статуса: Classic Junior, Classic Master, Classic Exprert и Classic Top.

4.3. Элитными уровнями являются «Серебряный» (Silver), «Золотой»(Gold) и «Платиновый»(Platinum) Статусы.

4.4. Для достижения каждого Статуса необходимо в течение календарного года (с 1 января по 31 декабря), набрать соответствующее количество Статусных Миль или Статусных Полетных сегментов в соответствии с правилами квалификации, опубликованными на Сайте Программы, либо выполнить условия Партнера Программы, которые предусматривают получение Статуса.

4.5. Статус Участника Программы S7 Priority действителен с момента начисления на Персональный счет Участника необходимого для присвоения Статуса количества Статусных Миль или Статусных Полетных сегментов.

4.6. Статус действителен до конца календарного года, в котором были выполнены условия для его присвоения, и следующие 14 (четырнадцать) месяцев.

4.7. Для продления срока действия Статуса на следующий период Участнику следует в течение календарного года (с 1 января по 31 декабря) выполнить условия, аналогичные условиям, необходимым для достижения Статуса.

4.8. При невыполнении условий по набору необходимого количества Статусных Миль или статусных Полетных сегментов в течение каждого следующего года производится понижение Статусов.

Для Участников, имеющих Статусы Platinum и Gold, производится понижение на один уровень. Для Участников, имеющих Статусы Silver и Статусы Классического уровня, производится понижение до уровня в соответствии с фактически выполненными условиями, необходимыми для получения Статуса, опубликованными на Сайте Программы. Понижение Статуса осуществляется в первой декаде марта.

4.9. Участники Программы S7 Priority, которым был присвоен Статус, получают дополнительные Привилегии каждый в соответствии со своим Статусом, как опубликовано на Сайте Программы, в течение всего срока действия Статуса с учетом положений п. 4.6.

4.10. Привилегии для Участников Элитных уровней доступны при полетах регулярными рейсами S7 и Авиакомпаний oneworld по тарифам, участвующим в начислении Миль, а также по премиальным билетам.

4.11. При полетах рейсами Авиакомпаний oneworld Участники Элитных уровней Программы S7 Priority получают Привилегии, предусмотренные для Cтатусов oneworld, эквивалентных текущему Элитному Статусу Участника в Программе.

4.12. Для получения предусмотренных Статусом Привилегий Участник на момент полета должен иметь действующий Статус.

5. МИЛИ

5.1. Мили. Общие положения

5.1.1. Мили являются собственностью S7 и служат базовой единицей расчётов в Программе S7 Priority. Мили не могут быть конвертированы в рубли, а также иную валюту. Мили не изменяют первоначальную стоимость оказанной услуги.

5.1.2. Мили начисляются за оплаченные и фактически совершенные Участником полеты регулярными рейсами S7 и Авиакомпаний-Партнеров по тарифам, участвующим в начислении Миль, а также за оплаченные и предоставленные услуги прочих Партнеров Программы.

5.1.3. Для автоматического начисления Миль на счет Участнику следует указать номер своего Персонального счета при бронировании и оплате авиабилета или услуги и удостовериться в том, что фамилия и имя указаны соответственно написанию их в Личном кабинете.

5.1.4. Мили за полет или услугу зачисляются на Персональный счет Участника один раз и только в рамках одной программы лояльности. При бронировании или покупке авиабилета либо заказе услуги Участник должен заранее выбрать соответствующий номер счета программы, Участником которой он является, для предъявления с целью начисления Миль.

5.1.5. S7 оставляет за собой право предусматривать дополнительные по отношению к указанным в настоящих Правилах способы набора и списания Миль. Соответствующая информация обо всех изменениях будет публиковаться на Сайте Программы, а также в других Средствах информации Программы.

5.2. Набор Миль

5.2.1. Мили за полеты до регистрации

5.2.1.1.Участнику могут быть начислены Мили за полеты, совершенные регулярными рейсами S7 за год до даты регистрации в Программе. Для подтверждения полета компанией могут быть запрошены документы, подтверждающие перелет в этот период: копии авиабилета или маршрутной квитанции и посадочного талона.

Полеты, совершенные Участником в возрасте младше 2-х (Двух) лет, не учитываются для начисления Миль.

5.2.2. Мили за полеты на регулярных рейсах S7 Airlines

5.2.2.1. За полёты регулярными рейсами S7 Airlines Участник получает Статусные Мили (1 миля = 1,609 км) в процентах от расстояния полёта в зависимости от тарифа, по которому приобретён билет, но не менее 500 Статусных Миль.

Мили начисляются в соответствии с утвержденной таблицей набора Миль, опубликованной на Сайте Программы.

5.2.2.2. Участники, имеющие Элитные Статусы и Статусы Классического уровня, за каждый полет получают дополнительные Бонусные Мили.

5.2.2.3. Мили не начисляются или начисляются в ограниченном объеме в случае использования некоторых классов бронирования, тарифов с отраслевыми скидками (например, ID, AD), специальных тарифов для предприятий Группы компаний С7, конфиденциальных тарифов, чартерных перевозок, премиальных перевозок, перевозок, совершаемых в рамках государственных контрактов, авиабилетов и услуг, за которые Участники получают бонусы в рамках других программ поощрения.

5.2.3. Мили за полеты на рейсах Авиакомпаний-Партнеров

Мили начисляются в соответствии с утвержденной таблицей набора Миль для каждой авиакомпании, опубликованной на Сайте Программы.

5.2.3.1. Дополнительный мильный бонус за полет на рейсе Авиакомпании-Партнера статусным Участникам не начисляется, за исключением случаев, указанных в 5.2.5.5.

5.2.3.2. При полете Участника по маршруту, включающему Полетные сегменты нескольких авиаперевозчиков (вне зависимости от того, один билет оформлен для таких Полетных сегментов или несколько), Мили начисляются только за Полетные сегменты, выполненные S7 и Авиакомпаниями-Партнерами Программы.

5.2.4. Набор Миль при отмене, вынужденной замене и изменении маршрута рейса

5.2.4.1. В случае отмены рейса Мили по неиспользованным авиабилетам на данный рейс не начисляются.

5.2.4.2. В случае вынужденного перевода Участника с одного рейса авиакомпании S7 на другой рейс, маршрут которого отличается от маршрута, на который был выписан авиабилет, Участнику могут быть начислены Мили в процентах от расстояния фактически совершенного полета.

5.2.4.3. В случае вынужденного перевода Участника с рейса S7 на рейс авиакомпании, являющейся Авиакомпанией — Партнером, Участнику будут начислены Мили и иные Премии в соответствии с тарифом первоначально оформленного авиабилета.

5.2.4.4. В случае если Участник вынужденно переведен с рейса S7 на рейс авиакомпании, не являющейся Авиакомпанией-Партнером, Участник может направить запрос о начислении Миль, соответствующих приобретенному авиабилету, если случившееся произошло по вине S7.

В этом случае Участнику необходимо выслать краткое описание случившегося вместе с копией авиабилета и копией посадочного талона в адрес Сервисного Центра в течение 90 (Девяноста) дней со дня происшествия.

5.2.4.5. В случае вынужденного перебронирования билета Участника с рейса авиакомпании, не являющейся Партнером, на рейс S7 или авиакомпании, входящей в альянс oneworld, Мили не могут быть начислены на счет Участника в Программе.

5.2.5. Мили за полеты рейсами совместной эксплуатации

5.2.5.1. Мили начисляются за полеты Рейсами совместной эксплуатации S7 и Авиакомпании-Партнера либо двух Авиакомпаний-Партнеров S7.

5.2.5.2. Если при оформлении билета был указан код и номер рейса S7, за полет на Рейсе совместной эксплуатации S7 и Авиакомпании — Партнера Участнику будут начислены мили в соответствии с таблицей «При полетах на рейсах совместной эксплуатации, маркетинговый перевозчик — S7 Airlines».

Если билет оформлен с кодом и номером рейса Авиакомпании — Партнера, начисление Миль за полет производится в соответствии с правилами Партнера.

5.2.5.3. За полет на Рейсе совместной эксплуатации Авиакомпаний — Партнеров Участнику будут начислены мили в соответствии с правилами того перевозчика, чей код и номер рейса был указан при оформлении билета.

5.2.5.4. За полет на Рейсе совместной эксплуатации, где оператором рейса является не Партнер Программы, Участник может получить Бонусные Мили при условии, если при оформлении билета был указан код и номер рейса S7 и информация о соответствующем соглашении между Авиакомпаниями размещена на сайте Программы.

5.2.5.5. Участникам Элитных Статусов дополнительный бонус начисляется, в случае если билет оформлен под кодом S7 и оперирующим перевозчиком выступает Авиакомпания oneworld.

5.2.6. Мили за полеты по билетам с Премиальным повышением класса обслуживания

5.2.6.1. При путешествиях по авиабилетам с Премиальным повышением класса обслуживания, вынужденным повышением класса обслуживания или любым другим повышением класса обслуживания, не связанным с оплатой Участника полной разницы между тарифом эконом-класса и доступным тарифом бизнес-класса, Мили начисляются в соответствии с классом и тарифом фактически оплаченного авиабилета.

5.2.7. Мили за приобретение и использование услуг Партнеров

5.2.7.1. Мили, начисляемые за услуги Партнеров Программы, являются Бонусными, если иное не предусмотрено правилами Партнера.

5.2.7.2. Информация о количестве и условиях набора Миль доступна на Сайте Программы. Информация обновляется по мере появления новых Партнеров Программы, приостановке или прекращении участия Партнеров в Программе, изменения условий набора Миль у Партнеров, проведения специальных акций по набору Миль с Партнерами.

5.2.7.3. Мили начисляются только за услуги Партнеров, приобретенные и использованные после регистрации Участника в Программе и после присоединения Партнера к Программе.

5.2.7.4. Мили не начисляются за услуги, не предполагающие начисление Миль, за неиспользованные услуги, а также за услуги либо товары Партнера, за которые Участнику были возвращены денежные средства. В случае начисления Миль за неиспользованные услуги и услуги или товары, за которые Участнику были возвращены денежные средства, S7 вправе аннулировать начисленные Мили.

5.2.7.5. Мили начисляются на Персональный счет Участника, лично оплатившего и воспользовавшегося услугой Партнера. Вне зависимости от количества Участников, использующих данную услугу, Мили могут быть начислены на счет только одного Участника.

5.2.7.6. S7 на свое усмотрение может увеличить или уменьшить число Партнеров Программы и/или изменить ее базовые условия или предлагаемые Партнерами услуги.

5.2.8. Набор Миль при использовании Платежной карты S7 Priority

5.2.8.1. Мили начисляются за использование Платежной карты S7 Priority для оплаты товаров и услуг. Некоторые платежи и сервисы могут не учитываться для набора Миль при использовании Платежной карты S7 Priority. Полный список платежей и сервисов, учитываемых при начислении Миль, приводится в общих условиях по соответствующей Платежной карте S7 Priority на сайте Программы.

5.2.8.2. Срок начисления Миль за оплату по Платежным картам приводится в общих условиях по соответствующей Платежной карте S7 Priority на сайте Программы.

5.2.9. Зачисление Миль на Персональный счет и восстановление неучтенных Миль

5.2.9.1. Мили за совершенные полеты на рейсах S7 автоматически зачисляются на счет Участников в течение 3-7 дней после совершенного перелета.

Исключение составляют полеты по маршруту, где аэропорты вылета не оборудованы автоматизированными системами контроля отправки пассажиров. В этом случае срок зачисления Миль может составлять до 45 (Сорока пяти) дней.

5.2.9.2. При использовании услуг Партнеров Мили зачисляются на счет Участника в период до 45 (Сорока пяти) дней после даты окончания пользования услугой.

5.2.9.3. Условием автоматического зачисления Миль является указание Участником своего номера счета при оформлении услуг, дающих право на начисление, а также совпадение персональных данных Участника в билете или бланке оформления услуги (латинской транскрипции фамилии, имени; даты рождения) с соответствующими данными, указанными в регистрационной форме Участника.

5.2.9.4. Участник должен самостоятельно проверять состояние своего Персонального счета, правильность и количество начисленных Миль. В случае отсутствия начислений за совершенные полеты или использованные услуги Участник может запросить восстановление миль, используя специальную форму в Личном кабинете на Сайте Программы, а также форму обратной связи; обратившись в Сервисный Центр и при необходимости приложив документацию на каждый участок маршрута/ полученную услугу.

5.2.9.5. Запросы о восстановлении неучтенных Миль за полеты принимаются к рассмотрению:

  • в течение 12 (Двенадцати) месяцев с даты полета рейсом S7;
  • в течение 6 (Шести) месяцев с даты полета рейсом Авиакомпании-Партнера;
  • в течение 3 (трех) месяцев с даты полета на рейсах Авиакомпаний, не являющихся Партнерами Программы.

Мили, которые не были начислены/восстановлены до 31 января года, следующего за годом, в котором был совершен полет, не могут быть учтены задним числом для целей пролонгации Миль согласно п. 5.2.10.3.

5.2.9.6. Запросы о восстановлении неучтенных Миль за пользование услугами Партнеров не авиакомпаний принимаются к рассмотрению не позднее 5 (Пяти) месяцев с даты окончания использования услуги.

Мили могут быть начислены Участнику после получения подтверждения от соответствующего Партнера Программы.

5.2.9.7. Восстановление Миль доступно лишь в случаях оказания услуг Партнерами, данные которых позволяют установить личность лица, пользовавшегося услугами.

5.2.9.8. S7, действуя в рамках Программы S7 Priority, оставляет за собой право отказать в начислении или аннулировать зачисление Миль на счет Участника в случае отсутствия у Участника оригинальной документации, подтверждающей факт пользования услугами Партнеров.

5.2.10. Срок действия начисленных Миль

5.2.10.1. У Участников от 12 (Двенадцати) лет все начисленные на счет Мили действительны в течение года, в котором совершен перелет или получена услуга, и следующие 2 (два) календарных года.

5.2.10.2. У Участников младше 12 (Двенадцати) лет срок действия Миль не заканчивается до достижения ими 12 (Двенадцати) лет.

5.2.10.3. Для автоматического продления срока действия Миль необходимо в течение последнего года срока действия Миль выполнить одно из условий:

  • совершить перелет собственным рейсом S7 Airlines или рейсом Авиакомпании oneworld по тарифу, участвующему в начислении Миль, с учетом положений п. п.5.2.9.5;
  • накопить не менее 5 000 (Пяти тысяч) Миль, пользуясь Платежной картой S7 Priority при оплате товаров или услуг (не считая приветственных Миль, начисляемых за активацию карты, а также Миль, начисляемых в рамках специальных предложений и акций).
  • выполнить иные условия, информация о которых публикуется на Сайте Программы, а также в других Средствах информации Программы

5.2.10.4. При выполнении одного из условий п. 5.2.10.3. Мили продлеваются на очередной календарный год.

5.2.10.5. В случае невыполнения ни одного из условий п. 5.2.10.3., Участник может воспользоваться услугой платного продления Миль в соответствии с правилами, опубликованными на сайте s7.ru.

5.2.10.6. Все Мили, срок действия которых закончился, аннулируются в первой декаде февраля с учетом п. п. 5.2.9.5.

5.2.10.7. Участник может воспользоваться услугой платного восстановления Миль в соответствии с Правилами, опубликованными на сайте s7.ru.

6. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ НАЧИСЛЕННЫХ МИЛЬ. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

6.1. Оформить Премию Участник может в случае, если им выполнено каждое из перечисленных условий:

  • • на счете есть необходимое для оплаты Премии количество Миль;
  • • на счет начислены Мили за как минимум 1 полет на рейсе S7, совершенный в текущем календарном году или в году, предшествующем текущему;
  • • полет должен быть совершен в качестве Участника по тарифу, участвующему в начислении миль.

6.2. Перечень Премий может быть расширен по отношению к представленному в тексте настоящих правил, информация о таких изменениях будет опубликована на Сайте Программы и в других Средствах информации Программы.

Информация о количестве Миль, необходимом для оформления каждой конкретной Премии, публикуется на Сайте Программы и в других Средствах информации Программы.

6.3. Доступность Премии в каждый конкретный момент времени может зависеть от вида Премии, а также даты, сезона и места назначения. S7 не гарантирует возможность получения любой Премии в любой момент.

6.4. Все Мили, используемые для получения конкретной Премии, должны быть списаны с одного Персонального счета Участника Программы S7 Priority. Не разрешается оплата одной Премии Милями с нескольких счетов.

6.5. В случае если у Участника недостаточно Миль для оформления премии, Участник имеет возможность осуществить покупку/ перевод пакета Миль в соответствии с опубликованными на s7.ru правилами соответствующей услуги. Транзакция не может быть отменена. Сбор за оплаченную услугу не возвращается.

6.6. Участник может оформить Премию на себя, а также на любое другое указанное им лицо.

6.7. Оформленные Премии не могут быть переоформлены на другое лицо или быть переданы и/или переуступлены другому лицу.

6.8. S7 в рамках Программы S7 Priority оставляет за собой право потребовать подтверждения идентификации любого лица, воспользовавшегося премией или желающего оформить Премию, и отказать в предоставлении услуг в случае невозможности предоставить подтверждение.

6.9. Премии не могут быть проданы, куплены или обменяны на материальные ценности или другие Премии. В случае использования Премии подобным образом Премия может быть аннулирована, а осуществивший указанные действия Участник исключен из Программы.

6.10. Премия может быть аннулирована S7, в случае если она оформлена за счет Миль, набранных с нарушением Настоящих Правил.

В случае использования Миль, начисленных за неиспользованные услуги и услуги или товары, за которые Участнику были возвращены денежные средства, S7 вправе удержать соответствующее количество Миль из последующих начислений на счет Участника.

При отсутствии начислений на счет в течение 30 последующих дней, участник может быть исключен из Программы за нарушение правил.

В случае неоднократного нарушения правил Участником, S7 вправе исключить из числа Участников Программы такое лицо.

6.11. Премиальные авиабилеты на рейсы S7 и Авиакомпаний-Партнеров

6.11.1. Участники Программы S7 Priority осуществляют бронирование и оформление Премий в порядке, предусмотренном пунктами Раздела 6. настоящих Правил.

6.11.2. Если Участник юридически недееспособен, либо его дееспособность ограничена, заявление на получение Премии должно быть оформлено в соответствии с требованиями статей 26, 27 и 28 части 1 Гражданского Кодекса РФ. В этом случае S7 в рамках Программы S7 Priority оставляет за собой право потребовать дополнительную документацию.

6.11.3. Премиальные авиабилеты для полетов регулярными рейсами S7 и Авиакомпаний-Партнеров оформляются в обмен на списание соответствующего количества Миль со счета Участника в соответствии с опубликованными тарифами на сайте авиакомпании.

6.11.4. Премиальные авиабилеты для полетов рейсами S7 и Авиакомпаний-Партнеров оформляются в соответствии с действующими правилами применения тарифов, опубликованными на сайте Программы.

6.11.5. Все Премиальные авиабилеты оформляются в электронной форме (E-ticket — электронный авиабилет).

6.11.6. Получателем электронного авиабилета всегда выступает Участник, с Персонального счета которого списываются Мили.

6.11.7. В случае комбинации в рамках одной Премии Полетных сегментов, выполняемых S7 и Авиакомпанией-Партнером, Премия оформляется в соответствии с условиями соглашения между S7 и Партнерами, действующими на момент оформления услуги.

6.11.8. S7 оставляет за собой право вводить специальные тарифы на оформление премий, а также ограничения на бронирование Премий, включая ограничения по маршрутам, тарифам и датам оформления Премий.

6.12. Бронирование, оформление и переоформление Премиального авиабилета

6.12.1. Бронирование и оформление Премиальных авиабилетов возможно через Сайт Программы из Личного кабинета Участника либо через Сервисный центр Программы. Бронирование производится при условии наличия свободных мест.

6.12.2. Переоформление Премиальных билетов производится на Сайте Программы или при обращении Участника в Сервисный центр.

6.12.3. На авиаперевозку по Премиальному авиабилету распространяются Правила и условия воздушной перевозки пассажиров S7 или соответствующей Авиакомпании-Партнера.

6.12.4. Аэропортовые таксы, топливные и сервисные сборы не могут быть оплачены Милями. Оплатить сборы можно одним из способов, доступных на момент обращения.

6.12.5. S7 в рамках Программы имеет право взимать дополнительные сборы за оформление и переоформление Премий.

6.12.6. В случае добровольного отказа от перелета по Премиальному билету возврат Миль, аэропортовых такс и сборов осуществляется в соответствии с правилами применения премиального тарифа.

6.12.7. Мили, срок действия которых истек на момент добровольного отказа от перелета по Премиальному билету, на счет Участника не возвращаются.

6.12.8. В случае оформления Премии путем Несанкционированного списания Миль, Премиальный перелет может быть аннулирован по обращению Участника1. При этом Мили подлежат возврату на Персональный счет Участника, при условии, что Участник обратился в Сервисный центр Программы не позднее чем через месяц после Несанкционированного списания Миль. Во избежание сомнений, в таком случае дополнительно оплаченные денежными средствами таксы и сборы возврату плательщику не подлежат, а S7 оставляет за собой право обратиться в компетентные органы для инициирования расследования произошедшего.

6.12.9. Для полета по Премиальному авиабилету используются наиболее короткие и прямые маршруты между пунктами вылета и назначения — Разрешенные маршруты.

6.12.10. В случае если Участник желает оформить перевозку по Премиальному авиабилету по маршруту, не являющемуся Разрешенным, оформление возможно в виде нескольких Премиальных авиабилетов для разных участков маршрута.

6.12.11. Мили списываются со счета Участника после оплаты сборов за оформление Премиального авиабилета.

6.12.12. Списание Миль за премиальные билеты для пассажиров, следующих совместно и оформленных в одном бронировании, осуществляется с одного и того же Персонального счета.

6.13. Премиальное повышение класса обслуживания.

6.13.1. Услуга премиального повышения класса обслуживания предоставляется при условии наличия мест и в соответствии с правилами, опубликованными на s7.ru, на момент предоставления услуги.

6.13.2. Премиальное повышение класса обслуживания возможно только на регулярных рейсах S7.

6.14. Условия перелета по Премиальному авиабилету при отмене рейса

6.14.1. В случае отмены рейса S7 или Авиакомпании-Партнера к билету применяются общие правила Авиакомпании в части вынужденного возврата / перебронирования авиабилетов.

7. СЕМЕЙНЫЙ СЧЕТ

7.1. Семейный счет — совместный счет Участников Программы, созданный путем объединения Персональных счетов (не менее 2 (Двух) и не более 9 (Девяти) Персональных счетов) с целью накопления Миль за действия, осуществляемые всеми Участниками Семейного счёта как совместно, так и каждым по отдельности. Номером Семейного счета является номер Персонального счета Главы.

Глава Семейного счёта — лицо, инициировавшее создание Семейного счета и являющееся в последующем владельцем Семейного счета, распоряжающееся его балансом.

7.2. Создание Семейного счета. Состав Участников Семейного счета. Ограничение по возрасту.

Участник Программы инициирует создание Семейного счета путем отправки приглашения другому Участнику. Приглашение вступить в Семейный счет направляется из личного кабинета Персонального счета Программы на личную электронную почту Участника. Участник, принявший приглашение, становится Участником Семейного счета и соглашается с условиями вступления и дальнейшего использования Семейного счета.

Участник Программы не может быть Участником более чем одного Семейного счета.

Главой Семейного счета не может быть лицо младше 18 (восемнадцати) лет.

В течение календарного года состав Участников Семейного счета может меняться не более 18 (восемнадцати) раз. Под изменениями состава Участников понимается как присоединение к Семейному счету, так и выход из него.

7.3. Баланс Семейного счёта. Оформление Премий в рамках Семейного счета.

Мили на Семейный счет будут начисляться при условии указания номера Персонального счета каждым Участником Семейного счета при совершении перелетов или пользовании услугами Партнеров Программы.

В период нахождения Участника в статусе Участника Семейного счета все Бонусные мили Участника начисляются на Семейный счет и могут быть использованы для оформления Премий.

Статусные мили и Статусные Полетные сегменты начисляются на Персональный счет Участника Программы и учитываются для получения или продления Статуса в Программе.

Во избежание сомнений, Семейный счет не имеет категорий статусности, каждый из Участников Семейного счета сохраняет статус своего Персонального счета и может пользоваться привилегиями данного статуса исключительно самостоятельно.

Бонусные мили, накопленные на Персональном счете Участника до присоединения к Семейному счету, остаются на Персональном счете Участника, и Участник может воспользоваться ими из Личного кабинета в любой момент по собственному усмотрению в соответствии с Правилами Программы.

Перевод Миль между Персональным и Семейным счетом осуществляется в соответствии с опубликованными на s7.ru правилами соответствующей услуги.

Оформление Премии с использованием накоплений на Семейном счете возможно только Главой Семейного счета при выполнении каждого из перечисленных условий:

  • на Семейном счете есть необходимое для оплаты Премии количество Миль;
  • на Семейный счет начислены Мили за как минимум 1 полет на рейсе S7, совершенный любым Участником Семейного счета в текущем календарном году или в году, предшествующем текущему;
  • полет должен быть/был совершен в качестве Участника Программы по тарифу, участвующему в начислении Миль.

При оформлении Премий Главой Семейного счета любому Участнику Семейного счёта, третьему лицу или непосредственно Главе Семейного счёта выраженное согласие остальных Участников Семейного счёта на подобное распоряжение накопленными Милями подразумевается с учетом согласия последних на участие в Семейном счете.

7.4. Выход из Семейного счёта.

Выход Участника из Семейного счета может быть осуществлен как добровольно, так и по инициативе Главы Семейного счета.

Добровольный выход из Семейного счета осуществляется Участником самостоятельно через личный кабинет Персонального счета. Выход Участника по инициативе Главы Семейного счета сопровождается отправкой Участнику запроса на удаление и одобрением его со стороны Участника в личном кабинете Персонального счета.

В случае выхода Участника из Семейного счета все Мили, накопленные данным Участником за период использования Семейного счета, остаются на балансе Семейного счета. На Персональный счет Участника Программы Мили начисляются за полеты, совершенные на следующий день после выхода из Семейного счета. Восстановление миль за полеты и услуги, использованные до выхода Участника из Семейного счета, осуществляется на счет Главы счета. В случае если все Участники Семейного счёта осуществили выход из Семейного счёта, то Семейный счет автоматически расформировывается, при этом все Мили, накопленные в период существования Семейного счёта, остаются у Главы Семейного счёта. Расформирование Семейного счета по одностороннему решению его Главы не допускается.

Срок, через который Участник, осуществивший выход из Семейного счета, сможет заново к нему присоединиться или стать Участником другого Семейного счёта, составляет 90 (девяносто) дней.

Семейный счет становится не активным в случае отсутствия активности всех Участников в течение 3 (трех) лет с момента последнего начисления Миль на Семейный счёт за действия любого из Участников Семейного счёта.

Иные условия, оговоренные в Правилах Программы для Персональных Счетов Участников, не затронутые настоящим Приложением, остаются без изменений.

8. ИЗМЕНЕНИЕ, ПРИОСТАНОВКА И ОТМЕНА ПРОГРАММЫ

8.1. S7 оставляет за собой право отменить или изменить всю Программу или ее часть в любое время как с предварительным уведомлением об этом, так и без него. Данные изменения вступают в силу после размещения соответствующей информации на Сайте Программы. В случае отмены Программы все Мили, набранные Участниками Программы, могут быть аннулированы. Авиакомпания не несет ответственность за любые потери или убытки, возникшие в результате изменений или отмены Программы.

8.2. S7, действуя в рамках Программы, оставляет за собой право не отправлять информационные материалы по Программе Участникам, не выполняющим действия по накоплению Миль, не оформляющим Премии и/или не осуществляющим иные действия, определенные Правилами Программы на регулярной основе.

8.3. Маршрутная сеть и расписание рейсов S7 и Авиакомпаний-Партнеров, а также сервисная сеть Партнеров Программы могут меняться в любое время. С указанными изменениями Участник сможет ознакомиться на s7.ru.

8.4. S7 и Партнеры Программы могут изменять и исключать из Программы любые тарифы, Премии или услуги Партнеров Программы. С указанными изменениями Участник сможет ознакомиться на s7.ru.

8.5. В случае отмены Программы S7 Priority Премиальные авиабилеты, оформленные в соответствии с положениями настоящих Правил и выписанные до даты отмены Программы, могут быть использованы в течение срока их действия.

9. ОГРАНИЧЕНИЕ ВОЗМОЖНОСТЕЙ СЧЕТА, БЛОКИРОВКА ПЕРСОНАЛЬНОГО СЧЕТА, ПРЕКРАЩЕНИЕ УЧАСТИЯ В ПРОГРАММЕ, ДИСКВАЛИФИКАЦИЯ УЧАСТНИКА

9.1. Добровольное прекращение участия в Программе возможно по личному обращению Участника в адрес Сервисного Центра S7 Priority.

Заявление оформляется в свободной форме и сопровождается копией документа, удостоверяющего личность.

После получения заявления от Участника его счет закрывается, начисленные Мили и Статус аннулируются.

9.2. S7 оставляет за собой право проводить проверку счетов Участников Программы S7 Priority, включая временную остановку действия счета, а также частичное или полное ограничение различных Транзакций.

9.3. Лица, продающие или меняющие Мили и Премии, а также лица, совершившие покупку Миль или Премий, несут ответственность за убытки и затраты, понесенные авиакомпанией, в соответствии с законодательством РФ.

9.4. Если пассажиром и/или Участником Программы в нарушении настоящих правил будут совершены операции с Милями или Премиями (перевод, обмен, объединение, кража), то данные Мили будут аннулированы, а Премии отменены.

9.5. В случае нарушения Участником Правил Программы, в том числе п. п.9.3 и 9.4, а также публикации им (либо от его лица) в открытых интернет-ресурсах объявления о покупке/продаже Миль, премиальных авиабилетов как с указанием, так и без указания логотипа авиакомпании S7 Airlines, S7 оставляет за собой право внести ограничение на использование Миль с Персонального счета Участника, исключить Участника из Программы с запретом регистрации в будущем, аннулировать Элитный Статус и все начисленные ему Мили.

9.6. S7 оставляет за собой право исключить Участника, аннулировать Элитный Статус и все начисленные ему Мили в случае нарушения им Основных Условий Авиационной Пассажирской Перевозки S7, размещенных на s7.ru, а также правил авиационной безопасности.

9.7. Авиакомпания оставляет за собой право использовать по своему усмотрению мили, аннулированные с учетом п. п. 9.4, 9.5, 9.6.

9.8. При любом подозрении на несанкционированное использование Персонального счета Участнику необходимо немедленно уведомить Сервисный Центр Программы по адресу [email protected]

10. ПРОЧЕЕ

10.1. Все взаимоотношения между S7 и Участниками Программы регулируются настоящими Правилами, Правилами перевозки S7, а также Основными Условиями Авиационной Пассажирской Перевозки S7, размещенными на s7.ru. В части, неурегулированной указанными нормативными документами и Правилами перевозки S7, взаимоотношения между S7 и Участниками Программы регулируются также применимым законодательством РФ с учетом коллизионных норм. В случае если положения Правил и нормативных документов S7 противоречат действующему законодательству, применятся действующее законодательство РФ.

10.2. В случае если законодательство страны гражданства кого-либо из Участников предусматривает особые требования и/или ограничения, касающиеся применения программ лояльности, подобных Программе, S7 вправе изменять и/или дополнять для таких Участников положения настоящих Правил с учётом требований соответствующего законодательства.

10.3. Если иное не предусмотрено настоящими Правилами, спорные вопросы, связанные с участием в Программе, разрешаются в претензионном порядке.

10.4. Место рассмотрения возможных споров, возникающих в рамках реализации Программы, — Россия, 633104, Новосибирская область, г. Обь, проспект Мозжерина, дом 10, офис 201.

10.5. Ответственность за ущерб, причиненный Участникам при реализации ими прав, связанных с участием в Программе, регулируется применимыми нормами международного права и соответствующего национального законодательства, а также правилами соответствующего авиаперевозчика.

10.6. S7 не несёт ответственности в случае причинения ущерба Участникам или третьим лицам в результате нарушения Партнерами своих контрактных обязательств по отношению к S7 и/или Участнику, или в результате отказа Партнеров в предоставлении Привилегий и/или Премий Участникам.

1 S7 оставляет за собой право запросить скан документа, подтверждающего личность Участника, для его идентификации и в случае отказа в предоставлении, не считать списание Миль, указанное в обращении, несанкционированным.

Правила приобретения и использования подарочных сертификатов MIXIT

Учитывая важность нижеизложенного, лицу, заинтересованному в приобретении/использовании Подарочных сертификатов на условиях настоящих Правил, настоятельно рекомендуется внимательно ознакомиться с текстом Правил, и в случае несогласия с каким-либо пунктом, предлагается отказаться от получения Подарочного сертификата и его использования.

  1. Общие положения

    1. Настоящий документ устанавливает порядок приобретения и использования Подарочных сертификатов в Магазинах
    2. Настоящее Соглашение регулирует отношения между Администрацией Интернет-магазина «MIXIT», размещенном на сайте mixit.ru (далее – Администрация сайта) и Пользователем данного Сайта.
    3. Лицо (Покупатель) выражает согласие с изложенными ниже условиями настоящих Правил путем:
      • внесения Продавцу денежных средств (предоплаты за Товар), в подтверждение принятия которых Продавцом выдается Подарочный сертификат, а также кассовый чек, удовлетворяющий требованиям действующего законодательства Российской Федерации (далее по тексту «Чек»), либо
      • предъявления Продавцу Подарочного сертификата, либо указание номера ВПС на Сайте в счет оплаты всей/части стоимости Товара.
    4. В настоящих Правилах нижеприведенные термины имеют следующие значения:
      • «Продавец» – юридическое лицо либо индивидуальный предприниматель, осуществляющее(ий) деятельность по розничной продаже Товара и реализации Подарочных сертификатов под товарным знаком «MIXIT».
      • «Магазин» — магазин под товарным знаком «MIXIT», в котором Продавец осуществляет деятельность по розничной продаже Товара и реализации Подарочных сертификатов.
      • «Правила» — настоящий документ, регламентирующий порядок приобретения и использования Подарочных сертификатов.
      • «Покупатель» — физическое лицо, получившее Подарочный сертификат.
      • «Подарочный сертификат» — неименной документ, выпускаемый в форме пластиковой карты, либо в электронной форме — «Виртуальный Подарочный сертификат», «ВПС», содержащий уникальные реквизиты (номер), удостоверяющий факт внесения денежных средств в размере Номинала. Номер Подарочного сертификата указывается на самом сертификате.
      • «Номинал» – вносимые Покупателем денежные средства в размере, определяемом Продавцом, являющиеся предоплатой за Товар, в отношении которого Покупатель в будущем может заключить договор купли-продажи. Номинал Подарочного сертификата указывается в Чеке и на самом Подарочном сертификате.
      • «Товар» – любая парфюмерно-косметическая продукция и аксессуары под товарным знаком «MIXIT», реализуемая в Магазинах.
      • «Срок действия Подарочного сертификата» — период времени, в течение которого Номинал Подарочного сертификата может быть зачтен при оплате Товаров. Срок действия Подарочного сертификата не ограничен
      • «Интернет-магазин» – интернет сайт, находящийся по адресу https://mixit.ru/.
  2. Порядок приобретения Подарочного сертификата.

    1. Продавец обязуется принять Номинал Подарочного сертификата, в подтверждение чего выдать Подарочный сертификат и Чек, а также засчитать в период Срока действия Подарочного сертификата Номинал Подарочного сертификата в счет оплаты Товара при обращении Покупателя в Магазин либо через Интернет-магазин, а Покупатель обязуется оплатить Продавцу Номинал Подарочного сертификата и использовать Подарочный сертификат в течение Срока его действия.
  3. Общие условия использования Подарочных сертификатов.

    1. Номинал Подарочного сертификата является предварительной оплатой за Товар, который может быть приобретен Покупателем в Магазинах либо через Интернет-магазин. Подарочный сертификат подтверждает факт оплаты стоимости Товара/его части на сумму, равную Номиналу Подарочного сертификата.
    2. Использование Подарочного сертификата на условиях настоящих Правил возможно в течение всего Срока действия Подарочного сертификата. Факт неиспользования Покупателем Подарочного сертификата в течение Срока действия означает односторонний отказ Покупателя от заключения договора купли-продажи Товара с условием оплаты его стоимости (части его стоимости) за счет Номинала Подарочного сертификата, а также ведет к:
      • прекращению обязательств Продавца по отношению к Покупателю, вытекающих из Подарочного сертификата;
      • признанию Номинала Подарочного сертификата доходом Продавца.
    3. Номинал Подарочного сертификата не подлежит выплате денежными средствами как в наличной, так и в безналичной форме (с учетом п. 4.4 настоящих Правил).
    4. Восстановление Подарочного сертификата, в том числе в случае кражи, утери, не производится.
  4. Порядок использования Подарочного сертификата.

    1. Продавец засчитывает Номинал Подарочного сертификата в счет оплаты Товара, приобретаемого Покупателем в Магазине либо через Интернет-магазин, при соблюдении следующих условий:
      1. Для оплаты стоимости Товара при совершении покупки в Магазине может быть использован только Подарочный сертификат, выданный в Магазине. При оплате совершении покупки Товара на Сайте к оплате может быть принят только Подарочный сертификат, полученный Покупателем на Сайте.
      2. Покупатель вправе для оплаты суммы по одному Чеку в Магазине предъявить один или несколько Подарочных сертификатов (Номиналы Подарочных сертификатов суммируются). При оплате стоимости заказа на Сайте может быть использован только один Подарочный сертификат;
      3. в случае приобретения Товара на сумму, меньшую Номинала Подарочного сертификата, разница между стоимостью Товара и Номиналом Подарочного сертификата Покупателю не возвращается и признается доходом Продавца;
      4. в случае приобретения Товара на сумму, превышающую Номинал Подарочного сертификата, разница между суммой стоимости Товара и Номиналом Подарочного сертификата доплачивается Покупателем одним из следующих способов:
        • путем совершения операции по оплате Товара с использованием банковской карты в порядке, установленном действующим законодательством Российской Федерации и договором между кредитной организацией, эмитировавшей банковскую карту, и Покупателем;
        • путем внесения наличных денежных средств в кассу Магазина;
      5. при приобретении Товара через Интернет-магазин Номинал Подарочного сертификата может быть зачтен в счет оплаты за Товар только при условии безналичной предоплаты заказа на Сайте.
    2. В момент оплаты Товаров в Магазине с использованием Подарочного сертификата, сотрудник Продавца изымает у Покупателя Подарочный сертификат. Подарочный сертификат после оплаты считается использованным и погашенным.
    3. В случае заявления Покупателем требования о расторжении договора купли-продажи Товара (всех либо части единиц Товара по Чеку), оплата/частичная оплата которого произведена при помощи Подарочного сертификата, и возврате денежных средств по основаниям, предусмотренным действующим законодательством, возврат денежных средств за Товар осуществляется в соответствии с требованиями действующего законодательства Российской Федерации. Возврат денежных средств осуществляется в размере соответствующей суммы, уплаченной Покупателем за Товар, отказ от которого заявлен Покупателем, с учетом оплаты при помощи Подарочного сертификата.
    4. Денежные средства по неиспользованному Подарочному сертификату, независимо от Срока действия, не подлежат возврату.
  5. Права и обязанности Сторон.

    1. Покупатель вправе передать Подарочный сертификат другому физическому лицу на безвозмездной основе. Взимание денежных средств при передаче Подарочных сертификатов любым лицом, не являющимся Продавцом, запрещено. Передача Подарочного сертификата допускается при условии предварительного ознакомления лица, которому передается Подарочный сертификат, с условиями настоящих Правил. Использование таким лицом Подарочного сертификата подтверждает ознакомление и согласие его с условиями Правил.
    2. Продавец вправе отказать Покупателю в зачете Номинала Подарочного сертификата в счет оплаты Товара. В данном случае стороны обязуются действовать в порядке, предусмотренном в разделе 6 настоящих Правил.
    3. При внесении изменений в настоящие Правила доведение новой редакции Правил до сведения потребителей осуществляется путем размещения текста новой редакции Правил в Магазинах, а также через Службу поддержки. В отношении Подарочных сертификатов, приобретенных/полученных Покупателем в рамках Правил, действующей до вступления в силу новой редакции, применяются условия использования Подарочных сертификатов действующей на момент приобретения/получения сертификата редакции Правил.
  6. Порядок взаимодействия Сторон в случае отказа Продавца зачесть Номинал Подарочного сертификата в счет оплаты Товара.

    1. В случае отказа Продавца в зачете Номинала Подарочного сертификата в счет оплаты Товара по причинам, указанным в п. 5.2. настоящих Правил, Покупатель должен незамедлительно сообщить об этом одним из следующих способов:
      • позвонив в Службу поддержки, ежедневно с 09:00 до 21:00, по следующим номерам:
        • 8 (800) 551-94-03 — для звонков по всей территории Российской Федерации;
        • 8 (820) 00718851 — для звонков по любым вопросам на территории Республики Беларусь;
      • сообщив информацию по электронной почте: [email protected]
    2. При обращении Покупателя на основании п. 6.1 Правил Покупатель должен либо предъявить Подарочный сертификат, либо сообщить номер Подарочного сертификата.
    3. На основании обращения Покупателя проводится проверка, по результатам которой до Покупателя доводится принятое решение и обоснование такого решения.

Общие правила и условия — Условия перевозки пассажиров и багажа (ОПУ покупки авиабилета)

Бесплатный провоз багажа и сверхнормативный багаж
8.1. На основании применимого тарифа с собой на борт можно взять ограниченное количество единиц багажа в соответствии с нормой провоза багажа. Норма бесплатного провоза багажа указана в билете, уточнить информацию можно у нас или в туристическом агентстве, оформившем ваш билет. Провоз багажа, превышающего норму бесплатного провоза багажа, и специального багажа, должен быть оплачен дополнительно. На рейсах с номером рейса Lufthansa, оператором которых является авиакомпания-партнер (совместные рейсы) норма бесплатного провоза багажа также указана в билете, но плату за сверхнормативный багаж будет взимать первый перевозчик на маршруте в соответствии со своими правилами. Применимые тарифы можно уточнить у нас или в туристическом агентстве, оформившем ваш билет.

Вес каждого места багажа не может превышать 32 кг.

Перевозка багажа от незнакомых лиц
8.2. Мы просим вас отказаться брать на борт багаж, полученный у незнакомых лиц, как в качестве ручной клади, так и в качестве зарегистрированного багажа.

Предметы, которые нельзя сдавать в багаж
8.3.
8.3.1. В ваш багаж не должны входить:

8.3.1.1. Предметы, которые могут представлять опасность для самолета, лиц или собственности на борту самолета, такие как указанные в Правилах перевозки опасных предметов и веществ ICAO или IATA, с которыми возможно ознакомиться у нас или в туристическом агентстве, оформившем билет. Они также включают взрывчатые вещества, сжатые газы, окислители, радиоактивные или намагниченные вещества, легковоспламеняющиеся, а также ядовитые и агрессивные вещества.

8.3.1.2. предметы, перевозка которых запрещена в соответствии с постановлениями органов государства, из которого, в которое или через которое осуществляется полет;

8.3.1.3. предметы, которые являются опасными или небезопасными из-за их массы, габаритов, формы или характера, а также хрупкие, скоропортящиеся или требующие осторожного обращения предметы, которые не пригодны к перевозке; более подробно о конкретных предметах можно узнать непосредственно у нас или в туристическом агентстве, выдавшем билет;

8.3.1.4. отдельные литиевые батареи или перезаряжаемые литиевые аккумуляторы (как правило, используемые в бытовой электронике, например ноутбуках, мобильных телефонах, часах и фотоаппаратах) можно перевозить только в ручной клади. В качестве запасных деталей к электронным устройствам разрешается провозить не больше двух отдельных литиевых батарей или перезаряжаемых литиевых аккумуляторов емкостью не более 160 Вт·ч. Перевозка отдельных батарей или перезаряжаемых аккумуляторов емкостью от 100 до 160 Вт·ч возможна с предварительного разрешения авиакомпании. Более подробная информация о перевозке одноразовых батарей питания или перезаряжаемых аккумуляторных батарей содержится в Международных правилах перевозки опасных грузов Международной организации гражданской авиации (ICAO), опубликованных непосредственно на веб-сайте ICAO в разделе «Опасные грузы» или на веб-сайте Luftfahrt-Bundesamt LBA (уполномоченного органа в области гражданской авиации Германии).

8.3.2. В случае перевозки на себе или в багаже оружия любого рода, в частности (a) стрелкового, режущего или колющего, а также газовых баллончиков, применяемых в целях нападения или защиты; (b) боеприпасов и взрывоопасных веществ; (c) предметов, которые по своему внешнему виду или своей маркировке напоминают оружие, боеприпасы или взрывоопасные вещества, вы обязаны заявить нам об этом до начала путешествия. Перевозка предметов такого рода допускается только в том случае, если они перевозятся в соответствии с положениями, касающимися перевозки опасных предметов, в качестве груза или сдаваемого багажа. Предложение 2 данного пункта не относится к лицам, служащим в полиции, которые обязаны носить оружие при исполнении служебных обязанностей. Во время перелета они должны сдать свое оружие капитану воздушного судна.

8.3.3 Оружие любого рода, в частности личное оружие и аэрозоли. Перевозка спортивного оружия допускается в багаже по нашему усмотрению. Оружие должно быть разряжено и поставлено на предохранитель. На перевозку боеприпасов распространяются положения ICAO и IATA, указанные в пункте 8.3.1.1.

8.3.4.
Мы не несем ответственности за предметы, которые входят в сданный вами зарегистрированный багаж вопреки положениям, приведенным в пунктах 8.3.1. и 8.3.2.

Право на отказ в перевозке
8.4.
8.4.1. В соответствии с пунктами 8.3.2. и 8.3.3. мы откажем в перевозке в качестве багажа любого предмета, указанного в п. 8.3.; если такой предмет будет выявлен во время перевозки, мы откажем в дальнейшей его перевозке.

8.4.2. Мы можем отказаться от перевозки в багаже любого предмета, который мы считаем неподходящим для перевозки из-за его габаритов, формы, веса, содержимого, характера товаров или из соображений безопасности, а также если это может негативно повлиять на благополучие других пассажиров. Информацию о предметах, не подходящих для перевозки, можно получить по запросу.

8.4.3. Мы можем отказаться принять багаж к перевозке, если он не упакован надлежащим образом в соответствующие чемоданы или другие аналогичные контейнеры для гарантии его безопасной и надежной транспортировки при условиях стандартного обращения с багажом при погрузке/разгрузке.

Досмотр пассажиров и багажа
8.5. По соображениям безопасности мы можем потребовать разрешить произвести досмотр или скрининг вас лично и вашего багажа, а также пропустить ваш багаж через рентген-оборудование. Если вы не согласны пройти личный досмотр или досмотр багажа для определения наличия недопустимых веществ или веществ, которые не были предъявлены в соответствии с пунктом 8.3., мы можем отказать вам в вашей перевозке или перевозке вашего багажа; ваше право на компенсацию в таких случая ограничено возмещением стоимости авиабилета в соответствии со статьей 10.3. настоящих Условий перевозки.

Зарегистрированный багаж
8.6. Мы возьмем ваш зарегистрированный багаж под свой контроль после его передачи нам. Данный факт будет отражен в вашем билете, который будет являться вашей багажной квитанцией. Багажная бирка дополнительно к багажной квитанции служит только в целях идентификации.

8.6.2. Зарегистрированный багаж должен быть снабжен указанием вашей фамилии или иной формой идентификации.

8.6.3. Перевозка зарегистрированного багажа осуществляется тем же самолетом, которым летите вы, за исключением тех случаев, когда мы из соображений безопасности или в связи с возникшей необходимостью приняли решение перевезти его другим (по возможности, следующим) рейсом. В случае перевозки зарегистрированного багажа следующим рейсом, мы доставляем его вам в ваш пункт назначения, если при таможенном досмотре не требуется ваше присутствие. Это не влияет на ваши права в соответствии со статьей 14 (Ответственность за ущерб).

Ручная кладь
8.7.
8.7.1. Мы можем указывать количество, максимальный вес и максимальные габариты ручной клади. Ручная кладь должна всегда помещаться под сиденьем напротив вас или в индивидуальных местах для хранения багажа. Если ваша ручная кладь не соответствует этим условиям или требованиям к обеспечению безопасности, ее необходимо сдать в зарегистрированный багаж.

8.7.2. Предметы, которые не подходят для перевозки в багажном отсеке, например, хрупкие музыкальные инструменты, и которые не соответствуют требованиям, изложенным в п. 8.7.1. выше, будут приняты к перевозке в салоне самолета только при направлении вами предварительного уведомления и наличии нашего согласия на их перевозку. За эту дополнительную услугу может взиматься дополнительная плата.

Выдача зарегистрированного багажа
8.8.
8.8.1. Вы должны получить свой багаж, как только он будет подготовлен к выдаче в аэропорту назначения или в аэропорту, в котором вы совершаете остановку в пути.

8.8.2. Зарегистрированный багаж будет выдан нами только держателю багажной квитанции и только после полной оплаты задолженности перед нами.

8.8.3. Если лицо, которое должно получить багаж, не может предъявить багажную квитанцию или идентифицировать багаж с помощью багажной (идентификационной) бирки (если таковая была оформлена), то мы выдаем багаж только при условии, что право на его получение было доказано в удовлетворившей нас форме.

Домашние животные и собаки-помощники
8.9.
8.9.1. Перевозка собак, кошек и других домашних животных осуществляется с нашего согласия и должна соответствовать следующим условиям: животные должны быть надлежащим образом закрыты в клетках для перевозки и иметь действующие справки о состоянии здоровья и прививках, разрешения на ввоз и другие документы на ввоз и транзит, требуемые соответствующими странами. Мы сохраняем за собой право устанавливать способ перевозки и ограничить количество животных, допускаемых на один рейс.

8.9.2. Вес животных, в том числе вес контейнера и перевозимой еды не включается в норму бесплатного провоза багажа пассажира. Сверхнормативный багаж принимается к перевозке после оплаты.

8.9.3. Сертифицированная собака-помощник, необходимая для пассажира, будет перевозиться бесплатно и по возможности в салоне самолета (см. п. 8.9.5).

8.9.4. На рейсах с отправлением или прибытием в Соединенные Штаты Америки, в объеме требований положений статьи 14 Свода федеральных законов Министерства транспорта США, часть 382 и других применимых законов и правил, Lufthansa бесплатно примет к перевозке Животное-помощника, сопровождающее Пассажира, который является согласно Соответствующим требованиям физическим лицом с ограниченными возможностями и которому требуется Животное-помощник для выполнения работы или заданий для данного Пассажира. Для путешествия с Животным-помощником необходимо ознакомиться с установленными требованиями и соблюдать их.

Информация о путешествии с собаками-помощниками

Lufthansa включает в понятие «Животные-помощники» только собак-помощников. Соответствующее требованиям физическое лицо с ограниченными возможностями, которое совершает путешествие с собакой-помощником, несет полную ответственность за безопасность, здоровье, благополучие и поведение его собаки-помощника, включая взаимодействие собаки-помощника с другими Пассажирами и членами экипажа, которые могут вступить в контакт с собакой-помощником на борту самолета или в зоне выходов на посадку.

Соответствующее требованиям физическое лицо с ограниченными возможностями, которое совершает путешествие с собакой-помощником, несет исключительную ответственность за соблюдение всех государственных законов, правил и требований, включая, но не ограничиваясь наличием медицинских справок, разрешений и прививок, требуемых страной, регионом или территорией назначения, из которой и (или) в которую осуществляется перевозка собаки-помощника, включая законы и правила, которые могут распространяться на промежуточные направления Пассажира, и любые понесенные расходы или возникшие последствия в результате несоблюдения таких законов и правил, которые могут включать помещение собаки-помощника в карантин по прибытии.

8.9.5. Обращаем ваше внимание на то, что в целях безопасного и бесперебойного выполнения рейса ваше домашнее животное должно быть надлежащим образом обучено корректному поведению в общественных местах. Мы разрешим вам взять ваше домашнее животное в салон самолета при условии, что оно подчиняется вашим командам и ведет себя надлежащим образом. В случае ненадлежащего поведения вашего домашнего животного вас могут попросить надеть на животное намордник для его перевозки в грузовом отсеке (при наличии контейнера для перевозки) или отказать в перевозке.

Животные, путешествующие в салоне самолета (в том числе в применимых случаях их контейнер для перевозки), должны быть размещены у ног вашего кресла и надежно закреплены на протяжении всего периода нахождения на борту.

8.9.6. Вы несете ответственность за безопасность, здоровье и поведение вашего домашнего животного и берете на себя ответственность за соблюдение всех правил въезда, выезда, требований к состоянию здоровья и т. д., применимых к въезду в соответствующие страны или транзит через них.
Вы несете ответственность за все затраты, вытекающие из неисполнения этих обязательств, а также за весь ущерб, причиненный сопровождающим вас животным, и освобождаете нас от любой ответственности, кроме случаев нанесения нами ущерба намеренно или по причине грубой халатности.

Выделение данных с помощью условного форматирования

При использовании условного форматирования вы задаете правила, с помощью которых Excel определяет, когда следует применять условное форматирование. Для управления этими правилами следует понимать последовательность, в которой эти правила проверяются, и действия в случае конфликта нескольких из них. Также следует понимать, как копирование и вставка влияют на проверку правил, следует знать, как изменять последовательность этой проверки и когда ее следует останавливать.

  • Сведения о приоритете обработки правил условного форматирования

    Создание, редактирование, удаление и просмотр всех правил условного форматирования в книге выполняются в диалоговом окне Диспетчер правил условного форматирования. (Для этого на вкладке Главная выберите команду Условное форматирование и выберите пункт Управление правилами.)

    Откроется диалоговое окно Диспетчер правил условного форматирования.

    При применении нескольких правил условного форматирования приоритет их проверки определяется порядком их расположения в этом диалоговом окне (сверху вниз).

    Ниже приведен пример с датами окончания срока действия для удостоверений личности. Необходимо изменить фон удостоверений, срок действия которых завершается через 60 дней, но еще не завершился, на желтый цвет, а цвет фона удостоверений с завершенным сроком действия — на красный.

    В данном примере ячейки с идентификационными номерами сотрудников, у которых даты сертификации истекают через 60 дней, отформатированы желтым, а идентификационные номера сотрудников с истекшим сроком сертификации отформатированы красным (см. рис. ниже).

    Первое правило (которое задает красный цвет фона ячейки, если значение — «истина») проверяет значение даты в столбце B напротив текущей даты (вычисленной с помощью функции СЕГОДНЯ в формуле). Формула для этого правила назначается первому значению в столбце B — B2 и выглядит так: =B2<СЕГОДНЯ(). Эта формула проверяет ячейки в столбце B (ячейки B2:B15). Если формула для какой-либо ячейки в столбце B оценивается как «истина», ее соответствующая ячейка в столбце A (например, A5 соответствует B5, а A11 — B11) форматируется красным цветом фона. После оценивания с помощью этого первого правила всех ячеек, указанных в группе Применяется к, проверяется второе правило. Данная формула проверяет, отстают ли значения в столбце B на 60 дней от текущей даты (предположим, сегодняшняя дата — 11.08.2010 г.). Ячейка в столбце B4 «4.10.2010» отстает от сегодняшней даты более чем на 60 дней, поэтому оценивается как «истина» и форматируется желтым цветом фона. Формула для данного правила выглядит так: =B2<СЕГОДНЯ()+60. Все ячейки, сначала отформатированные красным по правилу с наивысшим приоритетом в списке, остаются без изменений.

    Правило, расположенное выше по списку, имеет более высокий приоритет, чем правило, расположенное ниже по списку. По умолчанию новые правила всегда добавляются в начало списка и поэтому обладают более высоким приоритетом, поэтому вам нужно следить за их порядком. Порядок правил можно изменить в диалоговом окне при помощи кнопок со стрелками Вверх и Вниз.

  • Что происходит при одновременном использовании нескольких правил условного форматирования

    Иногда к диапазону ячеек можно применить несколько правил условного форматирования. Вот примеры применения правил: сначала тех, которые не конфликтуют друг с другом, а затем — конфликтующих.

    Когда конфликта между правилами нет     Например, если по одному правилу шрифт в ячейке должен быть полужирным, а по другому правилу цвет фона этой же ячейки должен быть красным, то шрифт в ячейке будет отформатирован как полужирный, а цвет фона ячейки будет красным. В данном случае между двумя форматами нет конфликта, поэтому применяются оба правила.

    Когда есть конфликт между правилами     Например, согласно одному правилу шрифт в ячейке должен быть красным, а согласно другому правилу — зеленым. В данном случае два правила противоречат друг другу, и применить можно только одно из них. Будет применено правило с более высоким приоритетом (находящееся выше по списку в диалоговом окне).

  • Влияние операций вставки, заполнения и применения формата по образцу на правила условного форматирования

    В процессе редактирования листа проводится копирование и вставка значений ячеек с условными форматами, заполнение диапазона ячеек с условными форматами и применение формата по образцу. Эти действия могут оказывать влияние на приоритет правил условного форматирования: для конечных ячеек создается новое правило условного форматирования на основе исходных ячеек.

    При копировании и вставке значений ячеек с условным форматированием в лист, открытый в другом экземпляре Excel (другой процесс Excel.exe одновременно выполняется на компьютере), правило условного форматирования не создается в другом экземпляре и форматирование не копируется в этот экземпляр.

  • Что происходит при конфликте условного форматирования и форматирования вручную

    Если какое-либо правило условного форматирования проверяется с результатом «Истина», оно имеет приоритет перед любым установленным вручную форматом для этих же выделенных ячеек. Это означает, что в случае конфликта условное форматирование применяется, а ручное форматирование не применяется. При удалении правила условного форматирования форматирование, вручную примененное к диапазону ячеек, остается.

    Форматирование вручную не указывается в диалоговом окне Диспетчер правил условного форматирования и не используется для установки приоритета правил.

  • Контроль остановки обработки правил с помощью флажка «Остановить, если истина»

    Для обеспечения обратной совместимости с более ранними версиями, чем Excel 2007, можно в диалоговом окне Управление правилами установить флажок Остановить, если истина, чтобы имитировать отображение условного форматирования в более ранних версиях Excel, которые не поддерживают применения более трех правил условного форматирования к одному диапазону.

    Например, если в более ранних версиях Excel, предшествующих версии Excel 2007, к диапазону ячеек применяется более трех правил условного форматирования, в данной версии Excel:

    • выполняется оценивание только трех первых правил;

    • применяется первое истинное правило в последовательности;

    • пропускаются истинные правила с более низким приоритетом.

    В представленной ниже таблице собраны все возможные условия для первых трех правил.

    Если правило

    Равно

    И правило

    Равно

    И правило

    Равно

    Тогда

    Один

    Истина

    Два

    Истина или ложь

    Три

    Истина или ложь

    Первое правило применяется, второе и третье пропускаются.

    Один

    Ложь

    Два

    Истина

    Три

    Истина или ложь

    Второе правило применяется, третье правило пропускается.

    Один

    Ложь

    Два

    Ложь

    Три

    Истина

    Третье правило применяется.

    Один

    Ложь

    Два

    Ложь

    Три

    Ложь

    Ни одно правило не применяется.

    Можно установить или снять флажок Остановить, если истина для изменения поведения по умолчанию:

    • для обработки только первого правила установите флажок Остановить, если истина для первого правила;

    • для обработки только первого и второго правил установите флажок Остановить, если истина для второго правила;

    Установить или снять флажок Остановить, если истина невозможно в том случае, если правило выполняет форматирование посредством гистограммы, цветовой шкалы или набора значков.

  • Возврат средств и компенсация

    Если в соответствии с Регламентом ЕС № 261/2004 вы имеете право на компенсацию, то можете отправить претензию через Интернет, заполнив форму для подачи жалобы.

    Если в заявке на бронирование были указаны другие пассажиры, они могут подать претензию от вашего имени. В этом случае вы или пассажир, подающий претензию, должны предоставить документ, подтверждающий ваше согласие на такое действие.

    Мы ответим вам в течение 30 дней.

    Претензии третьих лиц

    Претензии третьих лиц обрабатываются только в том случае, если вы или другой пассажир, указанный в вашей заявке на бронирование, предварительно направили претензию напрямую в нашу компанию.

    Во избежание разночтений сообщаем, что предыдущий абзац не ограничивает ваше право на обращение к юристу перед подачей любой претензии напрямую в нашу компанию и не препятствует вам в этом.

    Если претензия подается от вашего имени третьим лицом (при условии, что вы уже подали претензию нам напрямую), то третье лицо должно предоставить оформленные надлежащим образом документы, подтверждающие законное право представлять ваши интересы.

    Любая компенсация, выплаченная третьему лицу, выступающему от вашего имени, будет расцениваться как надлежащая выплата компенсации. Никакая другая компенсация не может быть выплачена за этот же рейс, так как мы не несем ответственности за повторные платежи или любые споры, возникшие между вами и третьим лицом.

    Передача прав на претензию

    Вы можете переуступить свое право на подачу претензии третьему лицу. Передавая свое право на подачу претензии, вы «продаете» третьему лицу право на любые компенсации от нас. После заключения договора о передаче права третье лицо будет вправе получить компенсацию вместо вас. Советуем внимательно прочесть условия и положения договора с третьим лицом, регулирующего передачу права.

    Мы имеем право обрабатывать переданные претензии, только если:

    • вы отправили нам подписанное письменное уведомление о передаче прав, где указаны:

    — номер вашей заявки на бронирование;

    — основания для претензии;

    — дата и номер рейса;

    или

    • вместе с претензией нам отправлен оригинал или заверенная копия договора о передаче права.

    Административный сбор за передачу права

    Обработка переданных претензий связана с дополнительными расходами с нашей стороны. В соответствии с разделом 6:200 Гражданского кодекса Венгрии* такие расходы должны покрываться за ваш счет и за счет третьего лица, которому вы передали право на претензию.

    Если по уступленной претензии полагается компенсация, то в целях покрытия указанных выше расходов мы вычтем административный сбор за передачу права из суммы компенсации.

    Размер административного сбора за передачу претензии составляет 50 евро. Эту информацию можно также найти в разделе «Все услуги и сборы».

    Документы, подтверждающие право на представление интересов или право на претензию

    Если ваши интересы представляет третье лицо или если вы передали права на свою претензию, в соответствии с разделом 325 Гражданско-процессуального кодекса Венгрии* нам могут быть предоставлены только частно-правовые документы, обладающие полной доказательной силой и соответствующие следующим требованиям:

    A. Документ написан от руки и подписан автором.

    вы составляете документ от руки и ставите свою подпись;

    B. В документе присутствуют подписи двух свидетелей, подтверждающих, что этот документ был подписан в их присутствии упомянутым в нем человеком в случае, если документ частично или полностью написан не этим человеком, либо этот человек устно подтвердил подлинность своей подписи. Кроме того, в документе должны быть разборчиво написаны имена и адреса фактического проживания (или места постоянного места жительства) обоих свидетелей.

    Только в целях разъяснения: если вы не составляли документ сами, два других человека должны подписать его в качестве свидетелей и указать свои адреса;

    C. Подпись или инициалы лица, подписывающего документ, должны быть заверены судьей или нотариусом.

    Только в целях разъяснения: документ должен быть нотариально заверен. Это означает, что нотариус должен подтвердить, что подпись на документе принадлежит именно вам;

    D. Юрист или представитель коллегии адвокатов предоставляет документ за надлежащими подписями, подтверждающий, что этот документ был в его присутствии записан другими лицами и подписан уполномоченным лицом либо подписант самостоятельно заявил о подлинности своей подписи в его присутствии.

    Только в целях разъяснения: документ должен быть подписан юристом и вами (если документ был составлен юристом).

    E. Электронный документ подписан сертифицированной цифровой подписью уполномоченного лица или расширенной цифровой подписью на основании проверенного сертификата или печати, включая отметку времени, если это предусмотрено законом.

    Только в целях разъяснения: электронный документ должен быть составлен с помощью сертифицированного устройства, которое идентифицирует вас и предоставляет проверенный сертификат или ставит печать на документе.

    * Общие условия перевозки пассажиров и багажа, принятые вами во время бронирования, являются договором между вами и нашей компанией, заключенным согласно законодательству Венгрии, поэтому наши договорные отношения регулируются законодательством Венгрии.

    Общие правила и процедуры закупок | Стандартные практические руководства

  • Закупки

    Закупка товаров и услуг для университета должна осуществляться в открытой и конкурентной среде, чтобы гарантировать справедливые и разумные цены. Закупочная деятельность осуществляется центральными службами закупок, а также академическими и административными сотрудниками департаментов. Закупочная деятельность включает в себя обязательства по надлежащему документированию транзакций, финансовой ответственности, этичному поведению, соблюдению федеральных правил и постановлений правительства штата, а также подзаконных актов и политик университета.

    Служба закупок оказывает поддержку университетскому сообществу в выборе, приобретении, использовании и реализации товаров и услуг по:

    1. Повышение покупательной способности университета путем сосредоточения внимания на стратегических источниках и получении наилучшего результата.
    2. Использование своего опыта в переговорах по контрактам и управлении поставщиками в интересах университета.
    3. Оптимизация процессов и инвестирование в новые технологии для повышения административной эффективности.
    4. Обеспечение того, чтобы закупки производились в соответствии со всеми применимыми университетскими уставами, законами, положениями, кодексами и постановлениями.
    5. Сведение к минимуму подверженности риску при сохранении гибкости в закупочной деятельности.
  • Управление по закупкам

    Закупка товаров и услуг является обязанностью Регентов. Согласно Уставу 3.07 (2)(d) Попечительского совета, Регенты делегировали ответственность за закупки исполнительному вице-президенту и финансовому директору, который, в свою очередь, делегировал эту функцию Службе закупок.В результате Служба закупок отвечает за оказание помощи университетским подразделениям в процессе закупок и за надзор за всей закупочной деятельностью.

    Путем дальнейшего, но более ограниченного делегирования полномочий, подробно описанного в разделе SPG 601.24 «Делегирование полномочий для связывания университета внешними соглашениями по деловым и финансовым вопросам», конечные пользователи уполномоченного отдела могут вносить средства от имени университета, используя заказ на покупку или карту покупки. (ПК-карта). Конечные пользователи отдела не имеют права подписывать контракты; это могут делать только те лица, которым предоставлены такие полномочия в Таблице 1 — Деловые и финансовые полномочия UM.Университет не связан и не признает обязательными какие-либо обещания или обязательства, сделанные неуполномоченным лицом. Те, кто подписывает внешние соглашения или пытается связать университет любыми другими способами без полномочий, могут быть подвергнуты юридическим и дисциплинарным мерам вплоть до увольнения.

    Только Служба закупок имеет право вести переговоры и подписывать соглашения. Тем не менее, университетское подразделение несет ответственность за:

    1. Понимать и соблюдать обязательства университета по соглашению.
    2. Понимать и контролировать работу поставщика, а также уведомлять Службу закупок о любых существенных проблемах с производительностью.

    Дополнительная информация об обязанностях университетского подразделения доступна на веб-сайте Службы закупок.

    Университетские подразделения не имеют права изменять соглашения; это могут делать только Службы закупок и только после тщательного рассмотрения. Обратитесь в Службу закупок, чтобы запросить изменение или продление.

    Университет требует специального разрешения и/или запрещает покупку определенных товаров и услуг.Эти ограничения исходят от различных подразделений университета. Эти подразделения несут ответственность за ведение информации в таблице товаров с ограниченным доступом и информирование Службы закупок о любых несанкционированных закупках.

    Специальное одобрение не освобождает транзакцию от остальной части политики закупок, включая процесс конкурентных предложений. Ответственность университетского подразделения заключается в том, чтобы знать об ограничениях на покупку товаров или услуг, взимаемых за комбинацию полей диаграммы.Если у сотрудника университета есть вопросы о том, является ли предмет ограниченным, следует связаться со службой закупок до совершения покупки. На веб-сайте Службы закупок есть множество ресурсов, в том числе таблица товаров с ограниченным доступом и форма отчета о несанкционированных покупках.

  • Покупка за спонсируемые средства

    Закупки с использованием федеральных спонсорских средств должны производиться в соответствии с Единым руководством (2CFR 200): Единые административные требования, принципы затрат и требования к аудиту для федеральных наград.Принципы стоимости для образовательных учреждений. Дополнительные требования к закупкам, необходимые для соблюдения Единого руководства, можно найти на веб-сайте Службы закупок.

  • Этическое поведение

    Необходимо соблюдать осторожность, чтобы избежать намерений и видимости неэтичной практики в отношениях, действиях и общении. Все закупки, проводимые от имени университета, должны соответствовать стандартам, изложенным в федеральных, государственных и местных законах; университетская политика; Заявление Мичиганского университета об ответственном управлении; и процедуры Службы закупок.Для получения дополнительной информации о законодательных и нормативных обязательствах университета посетите Ресурсный центр соответствия университету. Каждый преподаватель и сотрудник университета несет ответственность за то, чтобы университет сознательно не брал на себя никаких обязательств по закупкам, которые могут привести к конфликту интересов. Подразделения с вопросами о конкретной ситуации должны обращаться в Службу закупок. Управление службами закупок является окончательным лицом, принимающим решения о том, имеет ли деятельность, связанная с закупками, намерение или видимость неэтичной практики.Службы закупок могут потребовать от лиц, участвующих в оценке предложений поставщиков или контрактной деятельности, подписать соглашение о конфиденциальности и/или раскрытие информации о конфликте интересов.

    Служба закупок

    несет ответственность за поддержание открытого и конкурентного процесса закупки товаров и услуг. Заявки и предложения от конкурирующих поставщиков будут оцениваться службой закупок, которая также заключает контракты. В рамках своих обязанностей по управлению конечными пользователями отделов рекомендуется сравнивать цены между поставщиками, даже если сумма закупки не требует официальной процедуры торгов.Открытая и конкурентная среда закупок требует, чтобы информация, относящаяся к процессу торгов, оставалась конфиденциальной до завершения процесса.

    1. Конфликт интересов

      Университет проявляет особую осмотрительность при заключении договоров о закупках со своими сотрудниками, членами их семей или любыми другими лицами, которые могут быть восприняты как имеющие потенциальный конфликт. Ситуации, в которых поставщик, аффилированный с сотрудником университета, ищет контракт с университетом на предоставление тех же или аналогичных услуг, которые сотрудник предоставляет в своей должности сотрудника университета, требуют особого внимания из-за высокого риска конфликта.Сотрудники университета не должны принимать решения о закупках или иным образом влиять на решения университета вести дела с любыми поставщиками, связанными с сотрудником университета, родственником сотрудника университета или любым другим лицом, которое может быть воспринято как потенциальное конфликтное лицо.

      Сотрудники университета должны незамедлительно сообщать в письменной форме обо всех фактических или потенциальных конфликтах назначенному должностному лицу университета по мере их возникновения или выявления. Аналогичным образом назначенное должностное лицо должно в письменной форме сообщать обо всех фактических или потенциальных конфликтах руководству Службы закупок.Если конфликты признаны значительными, они должны быть устранены или урегулированы, как описано в разделе SPG 201.65-1 «Конфликты интересов и конфликты обязательств». Сотрудникам университета, которые не уверены в наличии конфликта, рекомендуется обращаться в Службу закупок за помощью в определении того, уместно ли раскрытие информации.

      Государственный закон штата Мичиган № 317 от 1968 года запрещает сотрудникам университета запрашивать, вести переговоры, пересматривать условия, утверждать или иным образом представлять университет или поставщика, связанного с сотрудником университета, в сделках.В соответствии с Государственным законом штата Мичиган № 317 от 1968 года университет не может заключать контракт с любым поставщиком, связанным с сотрудником университета, без предварительного раскрытия определенной информации регентам и получения одобрения 2/3 голосов Совета регентов. Это раскрытие является публичным отчетом в слушаниях Регентов. Прежде чем приступить к сделке, необходимо получить разрешение правительства. Лицо, нарушившее этот закон, виновно в совершении мисдиминора. Университет может избежать нарушения контрактов.

      При покупке за счет федеральных спонсируемых средств применяются дополнительные требования Единого руководства к конфликту интересов. С этими требованиями можно ознакомиться на сайте Службы закупок.

    2. Чаевые от поставщиков

      Служащие университета не должны ни запрашивать, ни принимать деньги, ссуды, кредиты, развлечения, благосклонность, услуги или подарки от текущих или потенциальных поставщиков. Такие чаевые, даже кажущиеся незначительными, могут привести к конфликту интересов или видимости конфликта интересов.В частности, университетские служащие никогда не должны принимать чаевые от текущего или потенциального поставщика, который представил или может подать заявку на университетский контракт, в отношении которого рассматривается, разрабатывается или активно принимает заявки тендерные заявки. Если будет сочтено необходимым посетить место поставщика для демонстрации, университет оплачивает все связанные с этим расходы.

    3. Конфиденциальность

      Сотрудники университета должны обращаться с конфиденциальной или служебной информацией с должной осторожностью и должным образом учитывать этические и юридические последствия и правительственные постановления.Сотрудники университета не могут сообщать третьим сторонам цены, сроки или условия, указанные другими поставщиками. Служба закупок должна предварительно одобрить все сообщения с внешними сторонами относительно потенциальных или предполагаемых отношений, связанных с закупками.

      Сотрудники университета, получившие запросы Закона о свободе информации (FOIA), должны обратиться в офис FOIA университета. Если запрос связан с закупками, сотрудник должен уведомить Службу закупок о запросе.

  • Закупки, отражающие ценности университета

    Разнообразие, социальная ответственность и экологическая устойчивость занимают центральное место в миссии университета. Университет стремится предоставлять деловые возможности поставщикам, которые помогают университету уважать эти ценности. Посетите веб-сайт MConnect для получения подробной информации о том, как университет продвигает участие поставщиков, которое отражает эти ценности.

  • Пожертвования и пожертвования

    Ресурсы университета должны использоваться для выполнения миссии университета.Статья IX, раздел 18 Конституции штата Мичиган была истолкована как строго ограничивающая пожертвование университетских ресурсов любому физическому или юридическому лицу. Сотрудники университета с вопросами о том, является ли транзакция пожертвованием, должны направлять вопросы контролеру университета. Контролер университета должен одобрить любые пожертвования.

  • Налоги

    Покупки в университете не облагаются налогами с продаж и использования штата Мичиган, если они используются в образовательных и благотворительных целях.Некоторые другие штаты также соблюдают это правило или имеют эквивалентное правило. Сотрудникам университета с вопросами по той или иной ситуации следует обращаться в налоговый департамент.

  • Финансовый контроль

    При разработке в соответствии с описанием в разделе 500.01 «Финансовая ответственность» SPG средства финансового контроля обеспечивают достаточную уверенность в эффективности и результативности операций, соблюдении законов и нормативных актов и достоверности финансовой отчетности. Внутренний контроль закупок сосредоточен на заказе, утверждении, получении и согласовании.Каждое подразделение университета должно иметь соответствующие политики и процедуры для обеспечения надлежащего контроля на каждом из этих этапов в рамках процесса закупок и должно распределять обязанности на этих этапах между двумя или более людьми; когда это возможно, между этими лицами не должно быть прямых подчиненных.

  • Безопасность и конфиденциальность информационных технологий

    Все университеты, приобретающие товары и услуги в области информационных технологий или данных, должны иметь приложение по безопасности как часть контракта; и, при необходимости, пройти оценку конфиденциальности и безопасности, чтобы обеспечить соответствие университетской программе безопасности и правительственным постановлениям.Дополнительную информацию см. на веб-сайте Службы закупок.

    Любой поставщик, имеющий доступ к медицинской информации о пациентах или студентах, должен соблюдать правила университета для защиты этой информации. Когда поставщик имеет доступ к этому типу информации, подразделения должны привлекать к сделке Службу закупок.

  • Процесс от закупки до оплаты

    Все покупки товаров и услуг должны осуществляться в открытой и конкурентной среде, чтобы гарантировать, что цены, которые платит университет, являются справедливыми и разумными.Ниже приводится схема соответствующих шагов, которые следует предпринимать каждый раз при совершении покупки. Хотя для некоторых из этих шагов требуется участие Службы закупок, ее сотрудники могут помочь на всех без исключения этапах. Обратите внимание, что покупки на сумму 10 000 долларов США и более также должны проходить через процесс конкурентных торгов, как описано в разделе «Процесс конкурентных торгов» ниже.

    1. Определить потребности

      Первым шагом в процессе покупки является определение потребности. Должны быть изложены спецификации, стандарты производительности и/или объем работ.Эти пункты должны носить общий характер, чтобы обеспечить достаточную конкуренцию при их выполнении; они не должны ссылаться или быть написаны конкретно для конкретной марки, модели или компании.

    2. Определите потенциальные источники

      Университет требует и поощряет конкуренцию между поставщиками товаров и услуг для университета. Конкуренция предоставляет университету наилучшие возможности закупать товары и услуги по наилучшей цене. Соответственно, те, кто участвует в выборе поставщиков, несут ответственность за широкий и полный поиск жизнеспособных поставщиков.Источники товаров или услуг следует рассматривать в следующем порядке:

      1. Внутренний поставщик услуг

        Внутренний поставщик услуг — это подразделение университета, которое предоставляет товары и/или услуги другому подразделению университета. Связанные с этим расходы выставляются в счет принимающей единице с использованием утвержденной ставки пополнения.

      2. Поставщик со стратегическим контрактом

        Стратегические контракты — это контракты с поставщиками, которые прошли через конкурентный процесс, и условия были обеспечены по наилучшей цене и доступны для авторизованных пользователей по всему университету.Эти поставщики предоставляют товары и услуги на выгодных условиях ценообразования, доставки и других факторов и, таким образом, являются предпочтительным источником для покупки товаров или услуг у внешних организаций. Перед размещением крупных заказов по Стратегическим контрактам следует связаться со Службой закупок, поскольку на такие заказы могут распространяться дополнительные скидки.

      3. Другой поставщик

        Если ни один из вышеупомянутых источников не предлагает товары или услуги, в которых нуждается подразделение, следует связаться со службой закупок для определения других поставщиков.Служба закупок может заключить контракт на уровне отдела, если потребность в закупках уникальна для конкретного подразделения и либо 1) подразделение будет совершать повторяющиеся закупки товара и/или услуги у одного и того же поставщика в течение определенного периода времени, либо 2) договор необходим для адекватного определения товаров и/или услуг, которые должны быть предоставлены.

    3. Соберите котировки и выберите лучшую цену

      Прежде чем выбрать один из источников, рекомендуется оценивать транзакции и собирать котировки из различных источников.Самая низкая цена не всегда может быть лучшей; Установки должны учитывать общую стоимость владения, которая включает цену покупки, транспортировку, обработку, проверку, качество, доработку, техническое обслуживание, утилизацию и другие сопутствующие расходы. Подразделения должны закупать у ответственных источников, способных успешно работать в соответствии с положениями и условиями университета, принимая во внимание такие вопросы, как добросовестность поставщиков, соблюдение государственной политики, послужной список прошлых результатов, а также финансовые и технические ресурсы.Для покупок на сумму менее 10 000 долларов конечные пользователи отдела должны получить цены от поставщика перед созданием заказа на покупку. Покупки на сумму 10 000 долларов США и более должны проходить через процесс конкурентных торгов, как описано в разделе «Процесс конкурентных торгов» ниже.

    4. Разместить заказ

      При заказе у внутреннего поставщика услуг следует связаться с университетским подразделением, предоставляющим товар или услугу, для получения инструкций о том, как разместить заказ. Способы заказа для покупки по университетскому контракту различаются; Инструкции по соответствующему способу размещения заказа указаны на веб-странице этого университетского контракта.Если заказ осуществляется не у внутреннего поставщика услуг, уполномоченные сотрудники университета могут заказывать товары или услуги с помощью заказа на покупку или карты PCard. Поскольку заказы на поставку предлагают университету наилучшую юридическую и финансовую защиту, они являются предпочтительным методом заказа товаров и услуг. Однако следует связаться со Службой закупок до совершения любых повторных покупок с помощью Заказа на поставку, поскольку договор с поставщиком может быть более подходящим и эффективным.

      Заказ на поставку — это механизм, который размещает заказ у поставщика и предоставляет способ оплаты счета; товары и услуги не должны быть получены до получения Поставщиком Заказа на поставку.Для получения информации о том, как запросить заказ на поставку, посетите веб-сайт Службы закупок. Объемы заказа, цены и график платежей в Заказе на поставку должны быть установлены таким же образом, как поставщик выставит счет.

      Университетская карта для закупок или PCard — это кредитная карта, выдаваемая авторизованным пользователям, которую университет выдает через банковское учреждение и которую университет оплачивает напрямую. Карты PCard предназначены для путешествий и хостинга, а также для нечастых транзакций на небольшие суммы.В разделе SPG 507.10-1 Политика в отношении командировочных и деловых расходов на размещение содержится подробная информация об использовании карты PCard для покрытия командировочных расходов и расходов на размещение. Карты PCard редко следует использовать для совершения покупок в платежных системах, которые не предоставляют в выписке по счету PCard сведения о предметах, которые были приобретены (например, PayPal, Google Wallet и т. д.). Если такая система является единственным способом, которым поставщик принимает оплату, должны быть предоставлены подробные квитанции с указанием конечного поставщика и сведений об изделии.

      Карту PCard следует использовать, когда поставщик не принимает заказ на поставку, а также при покупке товаров или услуг, недоступных через внутренних поставщиков услуг или университетские контракты.Карта PCard не должна использоваться для совершения покупки, которая будет возмещена третьей стороной. Владелец карты несет ответственность за все покупки, совершенные по его карте, и должен сохранять все необходимые чеки. Владельцы карт или их представители должны ежемесячно оплачивать транзакции PCard в Concur и получать одобрение соответствующего университетского подразделения.

      Держателям карт следует обращаться в Службу закупок по мере возникновения или выявления потребностей в 1) покупках у любого поставщика или любого одного товара или услуги на сумму 5000 долларов США или более; 2) покупка любого товара или услуги на сумму более 25 000 долларов США в течение одного года; или 3) более шести покупок любого товара или услуги в год.Служба закупок поможет держателю карты определить, является ли другой метод закупки более подходящим.

    5. Получить товар или услугу

      Университетские подразделения имеют ряд обязанностей, связанных с получением товаров и услуг. Система внутреннего контроля университета требует надлежащего разделения обязанностей при выполнении этих задач, т. е. разные лица выполняют различные функции в процессе закупок. Лица, уполномоченные закупать товары и услуги, не могут одобрять эти сделки или быть связаны с оплатой этих сделок.

      Университетская практика предусматривает прямые поставки поставщиков либо в местонахождение конечного пользователя отдела, либо в соответствующий пункт приема. Поставщики могут направлять поставки только по адресу университета или в другое утвержденное университетом место. Руководство для помощи в выборе подходящего адреса для получения товаров доступно на веб-сайте Службы закупок.

      После получения университетское подразделение должно немедленно осмотреть посылку, чтобы убедиться, что она верна, комплектна и не повреждена.

      1. При возникновении каких-либо проблем, связанных с заказом, включая расхождения в цене или количестве, неправильные или отсутствующие позиции и т. д., следует немедленно связаться с поставщиком.
      2. Если товар поврежден, сохраните все материалы, и следует связаться с грузоотправителем, чтобы он приехал и проверил товар.
      3. В случае возникновения любой из этих ситуаций или проблем с доставкой или производительностью поставщика обратитесь в отдел кредиторской задолженности до истечения срока платежа, чтобы запросить удержание платежа.После оплаты счета возможности Службы закупок по оказанию помощи в разрешении споров уменьшаются.

      Если возникла проблема с полученными товарами или услугами, и они были приобретены по университетскому контракту, Служба закупок может оказать помощь в разрешении споров с поставщиками. Для отслеживания работы поставщиков университетские подразделения должны уведомлять Службу закупок о любых существенных проблемах с работой поставщиков.

      Наконец, университетское подразделение отвечает за возврат элементов, которые должны быть возвращены, и за проверку того, что соответствующая комбинация полей диаграммы, если необходимо, зачислена должным образом.

    6. Выставление счетов и оплата

      Счета к оплате отвечает за обработку платежей за товары и услуги поставщикам в соответствии с политикой университета и стандартными процессами, внешними правилами и требованиями законодательства. Поставщики обычно отправляют счета-фактуры непосредственно в отдел кредиторской задолженности. Поставщики, которые отправляют счета в университетские подразделения, могут столкнуться с задержками в оплате. Если университетское подразделение получает счет, его следует немедленно отсканировать, а копию этого счета следует отправить по электронной почте в отдел счетов к оплате.

      Когда университетское подразделение утверждает платеж, оно подтверждает, что оно получило товар или услугу, где это применимо; что сумма платежа верна; что оплата должна быть произведена; и что платеж соответствует требованиям бизнеса.

    7. Согласование выписок

      Университетские подразделения должны своевременно сверять свои отчеты о деятельности и отчеты PCard с:

      1. Проверка деловой целесообразности каждой транзакции.
      2. Подтвердите, что все покупки были разрешены и не выходили за пределы бюджета и расходов.
      3. Обеспечение надлежащей отчетности по платежам поставщикам.
      4. Устраните все ошибки как можно скорее.
      5. Проверьте правильность кредитов.
      6. Убедитесь, что был использован соответствующий метод покупки.

      В рамках этого процесса выписка должна быть сопоставлена ​​с Заказом на поставку и упаковочным листом или другой документацией, подтверждающей транзакцию.

    8. Ведение записей

      Подразделения университета должны вести записи обо всех транзакциях, как описано в разделе 604.1 SPG, Хранение документации для деловых и финансовых записей в департаментах . При покупке на спонсируемые средства требования к удержанию могут быть намного дольше; вопросы, касающиеся требований к хранению, следует направлять в спонсируемые программы.

  • Конкурсный процесс торгов

    Регенты требуют, чтобы все транзакции на сумму 10 000 долларов и выше проводились на конкурентной основе.Конкурентные торги — это процесс, который позволяет университету должным образом изучить рынок и обеспечить товары и услуги по справедливым и разумным ценам. Это помогает гарантировать, что университет получает товары и услуги с наилучшей стоимостью, а также удовлетворяет федеральным требованиям, требованиям штата и университета. Служба закупок является уполномоченной организацией для проведения конкурсных торгов. Для транзакций на сумму менее 10 000 долларов США подразделения могут обратиться в Службу закупок с просьбой провести конкурентные торги.

    Товары или услуги, приобретенные у внутренних поставщиков услуг, освобождаются от этого требования, поскольку транзакции являются внутренними для университета. Аналогичным образом, поскольку Служба закупок уже провела конкурентный анализ поставщиков с университетскими контрактами, нет необходимости проводить еще один конкурсный процесс для закупок по этим контрактам. Пределы ставок, где это применимо, указаны на веб-страницах конкретных университетских контрактов.

    Разделение транзакции на меньшие суммы в долларах, отсрочка, чередование покупок и использование нескольких сотрудников для покупки одних и тех же или связанных товаров во избежание процесса конкурентных торгов являются серьезными нарушениями политики.Обо всех транзакциях, которые будут признаны нарушением процесса конкурсных торгов университета, будет сообщено Регентам как о несанкционированных покупках. Сотрудники, ответственные за нарушение операции(й), могут быть подвергнуты дисциплинарным взысканиям вплоть до увольнения.

    Хотя Служба закупок проводит конкурсные торги, университетские подразделения также несут ответственность. По запросу Служба закупок поможет университетским подразделениям в выполнении любых их обязанностей, связанных с процессом проведения конкурсных торгов.

    1. Отправить спецификации

      Университетские подразделения должны наметить и представить в Службу закупок подробные спецификации, стандарты производительности и/или объем работ в отношении необходимых товаров или услуг. Эти пункты должны быть общими по своему характеру, чтобы обеспечить достаточную конкуренцию при их удовлетворении; они не должны ссылаться или быть написаны конкретно для конкретной марки, модели или компании. Если для разработки спецификаций заявки требуется помощь поставщика, этот поставщик не может подать заявку без одобрения Директора службы закупок, и все собранные или подготовленные материалы должны быть переданы всем потенциальным участникам торгов.

    2. Запрашивать ставки

      В соответствии со спецификациями, предоставленными университетским подразделением, Служба закупок разрабатывает и выпускает запрос информации (RFI), запрос котировок (RFQ) или запрос предложений (RFP) для получения предложений от поставщиков. Каждый поставщик получает одинаковые указания, информацию, условия. Служба закупок считает действительными только те документы от поставщиков, которые соответствуют требованиям заявки и отправлены в Службу закупок в установленный срок.

    3. Оценка предложений
      Служба закупок

      сотрудничает с университетским подразделением, оценивая каждое предложение и определяя, какое из них представляет наибольшую ценность для университета.

      Открытая и конкурентная среда закупок требует, чтобы информация, связанная с процессом торгов, оставалась конфиденциальной; сотрудники университета должны всегда вести себя этично, как описано выше. Поставщики должны связаться со Службой закупок для получения результатов торгов.

    4. Переговоры по соглашению и получение награды

      Служба закупок — единственное подразделение университета, уполномоченное вести переговоры и подписывать договоры о закупках. Конечные пользователи отдела не имеют права подписывать контракты; это могут делать только те лица, которым предоставлены такие полномочия в Таблице 1 — Деловые и финансовые полномочия UM.

  • Процесс с единственным источником

    Штат Мичиган и федеральное правительство, наши агентства по предоставлению грантов и другие заинтересованные стороны ожидают, что университет будет делать закупки в открытой и конкурентной среде, чтобы гарантировать, что университет получит справедливые и разумные цены.Поскольку процесс с единственным источником не включает ни обзор рынка, ни конкуренцию среди поставщиков, университету сложно оправдать эти ожидания. Несмотря на эти недостатки, есть ситуации, когда единственный исходный процесс отвечает интересам университета:

    1. Если только один поставщик предоставляет товар или услугу.
    2. Если необходима экстренная покупка, чтобы избежать или смягчить серьезное разрушительное событие. В таком случае университетские подразделения должны сначала связаться со Службой закупок, чтобы утвердить покупку.

    При подаче запроса на отклонение от стандартного процесса конкурсных торгов университетское подразделение должно заполнить Форму обоснования единственного источника и представить все необходимые приложения. Заполнение этой формы не гарантирует, что Служба закупок одобрит запрос. Товары или услуги, предлагаемые более чем одним поставщиком, подлежат описанному выше процессу конкурентных торгов. Служба закупок поможет подразделению определить поставщиков и облегчит процесс конкурсных торгов.

    Подразделения не должны создавать или пытаться создавать ситуации с единственным источником посредством задержки или других манипуляций в процессе закупок. Служба закупок будет работать с подразделениями, чтобы определить, существует ли ситуация с единственным источником, и в таких случаях оставляет за собой право вести переговоры о ценах или запрашивать дополнительную информацию. По данным неконкурентным сделкам составляется отчет для ежеквартального представления в Попечительский совет.

  • Процесс заказа, не связанного с приобретением

    Ваучер заказа без покупки (Ваучер без заказа на покупку) — это способ оплаты, используемый в первую очередь для возмещения расходов гостям и учащимся, которые не могут использовать Concur, а также для других централизованно используемых функций.Он также может использоваться в ограниченных обстоятельствах с предварительного одобрения Службы закупок для платежей, когда поставщик не принимает заказ на поставку или PCard. Это не метод заказа. Ваучеры, не являющиеся заказными, на сумму 10 000 долларов США или более должны быть предварительно одобрены Службой закупок. Кроме того, ваучеры, не являющиеся заказными, не следует использовать для покупок, которые носят повторяющийся характер и на общую сумму более 10 000 долларов США в год в транзакциях у отдельного поставщика, за исключением случаев, когда Служба закупок дает предварительное разрешение.Счета к оплате должны получить квитанции с утвержденными ваучерами, не являющимися заказными, до того, как платеж будет обработан. Конкретные рекомендации по возмещению командировочных расходов и расходов на проживание приведены в Политике SPG 507.10-1 в отношении расходов на командировки и бизнес-хостинг.

  • Мелкая касса

    Университет возмещает расходы поставщикам наличными, когда использование заказа на поставку или карты PC Card нецелесообразно, а расходы составляют небольшую сумму в долларах. Подробная информация о правилах обращения с наличными содержится в SPG 507.02 Фонд подотчетных сумм .

  • Обслуживание поставщиков

    Если в процессе определения источника закупки товара или услуги новый поставщик определяется как лучший источник, поставщик должен посетить веб-сайт программы MConnect, чтобы зарегистрироваться в университете. Университетские подразделения не могут размещать заказ у поставщика до тех пор, пока группа обслуживания поставщиков не создаст запись о поставщике.

    Поставщики и университетские подразделения могут запросить создание, обновление или деактивацию записи о поставщике, и Центр общих служб будет работать с ними, чтобы определить, уместно ли такое изменение.Посетите веб-сайт Центра общих служб для получения подробной информации о предметах, которые должны сопровождать запрос на техническое обслуживание поставщика.

  • Передовой опыт

    Университет постоянно стремится улучшить свою практику, чтобы обеспечить честность и эффективность процессов закупок. Как крупный исследовательский университет, наша политика и методы закупок проверяются Управлением военно-морских исследований, которое ожидает, что мы будем использовать конкурентоспособные и современные методы ведения бизнеса.Мичиганский университет также является членом Совета по связям с государственными органами (COGR), ассоциации крупных исследовательских университетов США. Университет регулярно обменивается информацией о передовой практике закупок с другими членами COGR в рамках своих постоянных усилий по улучшению своей практики.

  • Закупки | Генеральный аудитор штата Аризона

    Да/Нет. Вспомогательные операции и деньги Фонда общественных школ являются общественными деньгами. Правила закупок школьного округа или руководящие принципы USFR для письменных ценовых предложений применяются к расходам государственных средств каждого школьного округа, когда стоимость строительства, материалов или услуг составляет не менее 10 000 долларов США, за исключением случаев, когда расходы специально исключены федеральным законом или законом штата. или иным образом освобождены от правил закупок или руководств USFR (например,г., фонд заработной платы или студенческая деятельность деньги).

    Пример:
    Округ решает провести танцевальную программу через Программу/фонд общественных школ и хочет нанять инструктора по танцам.

    Да. Если округ наймет нового сотрудника в качестве инструктора по танцам, для участия в торгах оплата не потребуется.

    Да. Если округ нанимает текущего сотрудника округа в качестве инструктора (в соответствии с приложением к контракту с учителем или соглашением с классифицированным сотрудником), оплата не требуется, поскольку дополнительные обязанности входят в сферу обязанностей, обычно добавляемых приложением к контракту. договор или соглашение (т.g., коучинг или спонсирование студенческой деятельности или внеклассной деятельности).

    Примечание — Такие услуги, как шелкография футболок, покраска зданий, сантехника, строительство и т. д., выполняемые учителем/сотрудником, выступающим в качестве продавца, независимо от того, из какого фонда они оплачиваются, потребуются школьному округу. соблюдать Правила закупок школьного округа. (USFR §VI-G, Расходы).

    Нет. Если округ нанимает в качестве инструктора кого-либо, кроме сотрудника округа, округ должен получить письменные расценки или официальные конкурсные предложения в соответствии с инструкциями USFR или Правилами закупок, если применимо, для этой услуги.

    Если округ получает письменные расценки и не хочет выбирать участника с самой низкой ценой, они должны документально подтвердить, почему они выбрали кого-то другого, кроме участника с самой низкой ценой (например, человек, предложивший самую низкую цену, не умеет танцевать!).

     

    Заключение контрактов с федеральными фондами на товары и услуги до, во время и после стихийных бедствий

    Государство против негосударственных правил

    Процесс для негосударственных организаций

    Документируйте свой процесс

    Дополнительные ресурсы

    Знание федеральных правил закупок при покупке товаров и услуг в рамках программы грантов FEMA, включая государственную помощь, поможет увеличить ваши шансы на получение и сохранение необходимого вам финансирования.

    Имейте в виду, что в зависимости от типа вашей организации, стоимости ваших товаров или услуг, типа контракта и метода закупки применяются разные наборы правил.

    Эта страница поможет вам:

    • Понимание правил, которым необходимо следовать
    • Ознакомьтесь с основными элементами процесса закупок
    • Найдите ресурсы, которые помогут вам следовать правилам и избегать распространенных ошибок

      Существуют разные наборы правил закупок, которые применяются в зависимости от того, являетесь ли вы государственным или негосударственным субъектом.

      Сначала определите, являетесь ли вы государственным или негосударственным субъектом.

      Государственные учреждения

      Включает любой штат или территорию США, а также любое государственное агентство или учреждение этого штата или территории.

      Негосударственные организации

      Включает местные органы власти, правительства племен, высшие учебные заведения, больницы, молитвенные дома и частные некоммерческие организации.

      Далее ознакомьтесь с правилами, применимыми к вашему типу сущности.

      Негосударственная организация

      Обязательно соблюдайте применимые федеральные правила закупок и помните:

      • Подтвердите наличие у вашей организации письменных процедур закупок, гарантирующих, что все тендерные документы включают четкое описание потребности в закупаемых товарах или услугах.
      • Если местные, государственные и федеральные правила различаются, следуйте правилу, позволяющему соблюдать все применимые уровни.
      • Прежде чем обращаться к единоличному поставщику, ознакомьтесь с исключениями в чрезвычайных ситуациях.
      • Имейте в виду, что могут применяться положения о конкуренции, методах закупок, социально-экономических контрактах, анализе затрат и цен, требованиях по связыванию, внутренних предпочтениях, запретах на покрываемое телекоммуникационное оборудование или услуги и т. д.
      • Включите все положения контракта, требуемые на федеральном уровне. См. образец положения договора.

      Рекомендации для негосударственных организаций

      Если вы являетесь негосударственной организацией, такой как местные органы власти, правительства племен, высшие учебные заведения, больницы и другие частные некоммерческие организации», вот несколько соображений, которые помогут вам ориентироваться в процессе закупок.

      1. Подготовьтесь к катастрофе

      • Изучите и рассмотрите возможность создания предварительных списков
      • Рассмотрите возможность заключения предварительных контрактов
      • Знайте свои собственные политики и процедуры закупок
      • Изучите политику и процедуры закупок вашего штата и федерального правительства

      См. дополнительные советы по подготовке

      2. Определите потребности вашего проекта

      • Определите объем вашего проекта
      • Проведите исследование рынка
      • Сформулируйте независимую смету расходов, если применимо

      3.Начните свой проект Заявка

      • Выберите метод закупки
      • Выберите тип контракта
      • Выполните этапы социально-экономического контракта
      • Включите необходимые положения контракта
      • Определите, требуется ли связывание

      4. Присуждение контракта

      • Оценка полученных заявок или предложений
      • Проверка на наличие конфликтов интересов и ответственности подрядчика (вы можете начать с SAM dot gov)
      • Проведение анализа затрат или цен, если применимо
      • Обеспечение гарантий подрядчиком, если требуется

      5.Поддерживать надзор

      • Обеспечение соблюдения подрядчиками условий контракта
      • Подтверждение правильности счетов-фактур
      • Проверка получения товаров и услуг

      Документ на протяжении всего процесса закупок

      Важно подробно документировать, как вы:

      Выберите подходящий метод закупки и тип контракта

      Следуйте позитивным социально-экономическим шагам

      Провести независимую оценку затрат и анализ затрат или цен

      Выбрать ответственного подрядчика

      Дополнительные ресурсы

      Обучающие вебинары

      Библиотека документов и ресурсов

      Безопасный выбор и подача свежих и замороженных морепродуктов

      Распечатайте и поделитесь (PDF: 3.07МБ)

      на испанском языке

      Рыба и моллюски содержат высококачественный белок и другие необходимые питательные вещества и являются важной частью здорового питания. На самом деле, хорошо сбалансированная диета, включающая разнообразные виды рыбы и моллюсков, может способствовать здоровью сердца и способствовать правильному росту и развитию детей.

      Как и в случае с любым типом пищевых продуктов, важно безопасно обращаться с морепродуктами, чтобы снизить риск болезней пищевого происхождения, часто называемых «пищевыми отравлениями». Следуйте этим советам по безопасному обращению при покупке, приготовлении и хранении рыбы и моллюсков, и вы и ваша семья сможете безопасно наслаждаться прекрасным вкусом и хорошей питательной ценностью морепродуктов.

      Право на покупку

      Свежая рыба и креветки

      Покупайте только охлажденную рыбу или выставленную на толстом слое свежего льда (предпочтительно в футляре или под каким-либо покрытием). Поскольку на цвет рыбы могут влиять несколько факторов, включая диету, окружающую среду, обработку фиксатором цвета, таким как окись углерода, или другие процессы упаковки, сам по себе цвет не является показателем свежести. Следующие советы могут помочь вам при принятии решения о покупке:

      • Рыба должна иметь свежий и мягкий запах, а не рыбный, кислый или аммиачный запах.
      • Глаза рыбы должны быть ясными и блестящими.
      • Целая рыба должна иметь плотную мякоть и красные жабры без запаха. Свежее филе должно иметь плотную мякоть и красные кровяные линии или красную мякоть, если свежий тунец. Мякоть должна пружинить при нажатии.
      • Рыбное филе не должно иметь обесцвечивания, потемнения или сухости по краям.
      • Мясо креветок, морских гребешков и лобстеров должно быть прозрачным, жемчужного цвета и иметь слабый запах или отсутствовать вовсе.
      • На упаковке некоторых охлажденных морепродуктов могут быть индикаторы времени/температуры, которые показывают, хранился ли продукт при надлежащей температуре.Всегда проверяйте индикаторы, когда они присутствуют, и покупайте морепродукты только в том случае, если индикатор показывает, что продукт безопасен для употребления.
      • Свежая рыба и рыбное филе, продаваемые как «Предварительно замороженные», могут не иметь всех характеристик свежей рыбы (например, блестящие глаза, плотная мякоть, красные жабры, мякоть или родословные), однако они должны пахнуть свежестью и мягким, а не рыбный, кислый или прогорклый.

      Выбор моллюсков

      Следуйте этим общим рекомендациям по безопасному выбору моллюсков:

      1. Ищите этикетку: Ищите бирки на мешках или контейнерах с живыми моллюсками (в скорлупе) и этикетки на контейнерах или упаковках очищенных моллюсков.Эти ярлыки и этикетки содержат конкретную информацию о продукте, включая номер сертификации процессора. Это означает, что моллюски были собраны и обработаны в соответствии с национальными правилами безопасности моллюсков.
      2. Выбросьте треснутые/сломанные: Выбросьте моллюсков, устриц и мидий, если их раковины треснуты или сломаны.
      3. Проведите «тест на постукивание»: Живые моллюски, устрицы и мидии закрываются при постукивании по раковине. Если они не закрываются при нажатии, не выбирайте их.
      4. Проверка движения ног: У живых крабов и омаров должны быть движения ног. Они быстро портятся после смерти, поэтому следует выбирать и готовить только живых крабов и омаров.

      Замороженные морепродукты

      Замороженные морепродукты могут испортиться, если рыба разморозится во время транспортировки и слишком долго будет находиться при высокой температуре перед приготовлением.

      • Не покупайте замороженные морепродукты, если упаковка открыта, порвана или помята по краям.
      • Избегайте упаковок с признаками инея или кристаллов льда, которые могут означать, что рыба хранилась долгое время или была разморожена и повторно заморожена.
      • Избегайте упаковок, в которых «замороженная» рыбная мякоть не твердая. Рыба не должна гнуться.

      Хранить надлежащим образом

      Сразу после покупки положите морепродукты на лед, в холодильник или морозильник. Если морепродукты будут использоваться в течение 2 дней после покупки, храните их в чистом холодильнике при температуре 40°F или ниже. Используйте термометр холодильника, чтобы проверить! В противном случае плотно заверните его в полиэтилен, фольгу или влагонепроницаемую бумагу и храните в морозильной камере.

      Отдельно для безопасности

      При приготовлении свежих или размороженных морепродуктов важно предотвратить распространение бактерий из сырых морепродуктов на готовые к употреблению продукты.Примите следующие меры, чтобы избежать перекрестного заражения:

      • При покупке приготовленных морепродуктов без упаковки убедитесь, что они физически отделены от сырых морепродуктов. Она должна находиться в отдельной витрине или отделена от сырого продукта перегородками.
      • Мойте руки теплой водой с мылом не менее 20 секунд после контакта с любыми сырыми продуктами.
      • Мойте разделочные доски, посуду, столовые приборы и рабочие поверхности с мылом и горячей водой между приготовлением сырых продуктов, таких как морепродукты, и приготовлением приготовленных или готовых к употреблению продуктов.
      • Для дополнительной защиты кухонные дезинфицирующие средства можно использовать для разделочных досок и столешниц после использования. Или используйте раствор одной столовой ложки жидкого хлорного отбеливателя без запаха на галлон воды.
      • Если вы используете пластиковые или другие непористые разделочные доски, мойте их вместе с пластиковой, металлической или керамической посудой после использования в посудомоечной машине.

      Советы для пикника

      Чистый охладитель имеет решающее значение. Перед упаковкой приготовленных морепродуктов обязательно промойте охладители горячей мыльной водой.Очистка особенно важна, если холодильник ранее использовался для перевозки сырых морепродуктов. Если холодильник использовался для перевозки сырых морепродуктов, также рекомендуется продезинфицировать внутреннюю часть после очистки с помощью кухонного дезинфицирующего средства. Чистый охладитель предотвращает попадание вредных бактерий из сырой рыбы в приготовленные морепродукты или другие продукты.

      Хранить в охлажденном виде до подачи на стол. Переносите морепродукты для пикника в холодильнике с охлаждающими компрессами или льдом. По возможности ставьте холодильник в тень и держите крышку закрытой столько времени, сколько сможете.

      Безопасная подготовка

      Оттаивание

      Размораживайте замороженные морепродукты постепенно, поместив их в холодильник на ночь. Если вам нужно быстро разморозить морепродукты, либо запечатайте их в полиэтиленовый пакет и погрузите в холодную воду, либо — если пища будет готовиться сразу после этого — разогрейте ее в режиме «разморозка» и остановите цикл разморозки, пока рыба готовится. еще ледяной, но податливый.

      Кулинария

      Большинство морепродуктов следует готовить при внутренней температуре 145°F.Если у вас нет пищевого термометра, есть другие способы определить, готовы ли морепродукты.

      • Рыба: Мякоть прозрачная, легко отделяется вилкой
      • Креветки, морские гребешки, крабы и омары: Мякоть становится твердой и прозрачной
      • Моллюски, мидии и устрицы: Раковины открываются во время приготовления — выбрасывайте нераскрывшиеся

      Сырые испорченные морепродукты могут иметь кислый, прогорклый, рыбный запах или запах аммиака.Эти запахи становятся сильнее после приготовления пищи. Если вы чувствуете кислый, прогорклый или рыбный запах сырых или приготовленных морепродуктов, не ешьте их. Если вы чувствуете мимолетный или стойкий запах аммиака в приготовленных морепродуктах, не ешьте их.

      Обслуживание

      Следуйте этим рекомендациям по сервировке после того, как ваши морепродукты будут приготовлены и готовы к употреблению .

      Следуйте этим рекомендациям по сервировке после того, как ваши морепродукты будут приготовлены и готовы к употреблению.

      • Никогда не оставляйте морепродукты или другие скоропортящиеся продукты вне холодильника более чем на 2 часа или более чем на 1 час при температуре выше 90°F.Бактерии, которые могут вызвать заболевание, быстро размножаются при высоких температурах (от 40°F до 140°F).
      • Для планирования вечеринки держите горячие морепродукты горячими, а холодные – холодными:
        • Охлажденные морепродукты храните в холодильнике до подачи на стол.
          • Подавайте холодные морепродукты со льдом, если они будут храниться дольше 2 часов.
        • Держите горячие морепродукты нагретыми до момента подачи или разделите морепродукты на более мелкие контейнеры и храните их в холодильнике до тех пор, пока не наступит время разогрева и подачи.
        • Подавайте горячие морепродукты под источником тепла (например, горячей лампой, мультиваркой, плитой и т. д.), если они собираются оставаться вне помещения более 2 часов, или выбрасывайте морепродукты через 2 часа.

      Сырые морепродукты: что нужно знать

      Всегда лучше тщательно готовить морепродукты, чтобы свести к минимуму риск болезней пищевого происхождения. Однако, если вы все равно решите есть сырую рыбу, одно практическое правило — есть рыбу, которая была предварительно заморожена.

      • Некоторые виды рыб могут содержать паразитов, и замораживание убивает всех паразитов, которые могут присутствовать.
      • Однако имейте в виду, что замораживание не убивает все вредные микробы. Вот почему самый безопасный способ — приготовить морепродукты.

      Специальные примечания о здоровье

      Группы риска

      Некоторые люди подвержены большему риску болезней пищевого происхождения, а также более склонны к более длительному заболеванию, госпитализации или даже смерти. К этим группам относятся:

      • Беременные женщины
      • Дети
      • Пожилые люди
      • Лица с ослабленной иммунной системой (такие как пациенты после трансплантации и лица с ВИЧ/СПИДом, раком и диабетом)

      Этим восприимчивым группам следует избегать следующих продуктов:

      • Сырая или недоваренная рыба или моллюски, или продукты, содержащие сырые или недоваренные морепродукты (например, сашими), содержащиеся в некоторых суши или севиче.
      • Сырые устрицы, даже если они обрабатываются после сбора. Послеуборочная обработка устраняет некоторые встречающиеся в природе патогены, но не удаляет все патогены, которые могут вызывать заболевания
      • Охлажденные виды копченых морепродуктов, за исключением приготовленных по рецепту, таких как запеканка. Охлажденные копченые морепродукты (такие как лосось, форель, сиг, треска, тунец или скумбрия) обычно маркируются как «нова-стиль», «лосось», «копченая копченая», «копченая» или «вяленая». Допускаются консервированные или длительного хранения копченые морепродукты.

      Важный совет для беременных или кормящих грудью, а также для детей в возрасте от 1 до 11 лет

      FDA и EPA выпустили рекомендации по употреблению рыбы. Этот совет может помочь тем, кто может забеременеть или быть беременным или кормящим грудью, а также родителям и опекунам, которые кормят детей, сделать осознанный выбор, когда речь идет о видах рыбы, которые являются питательными и безопасными для употребления в пищу. Этот совет поддерживает рекомендации  Диетических рекомендаций для американцев .

      Для получения дополнительной информации см. https://www.fda.gov/fishadvice.

       Увеличить в PDF

      О пищевом отравлении

      Знайте симптомы

      Потребление опасных пищевых бактерий обычно вызывает заболевание в течение 1–3 дней после употребления зараженной пищи. Однако тошнота также может возникнуть в течение 20 минут или до 6 недель спустя. Хотя большинство людей выздоравливают от болезней пищевого происхождения в течение короткого времени, у некоторых могут развиться хронические, тяжелые или даже опасные для жизни проблемы со здоровьем.Болезнь пищевого происхождения иногда можно спутать с другими заболеваниями, имеющими схожие симптомы. Симптомы болезней пищевого происхождения могут включать:

      • Рвота, диарея и боль в животе
      • Гриппоподобные симптомы, такие как лихорадка, головная боль и ломота в теле

      Примите меры

      Если вы считаете, что у вас или у члена вашей семьи заболевание пищевого происхождения, немедленно обратитесь к своему лечащему врачу. Кроме того, сообщите о подозрении на заболевание пищевого происхождения в FDA одним из следующих способов:

      • Обратитесь к координатору по рассмотрению жалоб потребителей в вашем регионе.Найдите координатора.
      • Свяжитесь с MedWatch, Программой информации по безопасности и сообщениям о нежелательных явлениях FDA:

      ПОСМОТРИТЕ видео о безопасном выборе и подаче свежих и замороженных морепродуктов

      MRSC — Закупки и заключение договоров

      На этой странице представлены ссылки на все ресурсы MRSC, связанные с закупками, торгами и заключением договоров для местных органов власти в штате Вашингтон.


      Ваши законодательные требования

      • Find Your Contracting Requirements – интерактивный инструмент, который поможет вам определить установленные законом требования вашего агентства к участию в конкурсных торгах для любого типа проекта; просто выберите тип проекта и тип агентства.

      Общая информация

      • Заключение контрактов и конкурсные торги. Базовый обзор требований к заключению контрактов, включая типы проектов, лимиты ставок и различные уровни конкуренции, проекты, финансируемые из федерального бюджета, и конфликты интересов.
      • Руководящие принципы политики закупок — рекомендации, помогающие местным агентствам принимать и обновлять свои политики закупок, а также примеры политик, принятых другими юрисдикциями.
      • Освобождение от участия в конкурсных торгах – Информация о ситуациях, когда можно отказаться от участия в конкурсных торгах, например, в случае чрезвычайных ситуаций, закупок у единственного источника, особых условий или рыночных условий, аукционов и т. д.

      Услуги

      • Архитектурные и инженерные контракты – обзор процесса отбора на основе квалификаций (QBS) при заключении контрактов на профессиональные услуги в области архитектуры, проектирования, ландшафтной архитектуры или геодезии.
      • Контракты на личные услуги – обзор процедур торгов на «личные услуги», которые в основном носят интеллектуальный характер (например, консультационные или юридические услуги) и не включают архитектурные и инженерные услуги.
      • Контракты на закупку услуг — обзор процедур торгов для «приобретенных услуг», которые обычно носят повторяющийся, рутинный или механический характер, поддерживают повседневную деятельность агентства и предполагают минимальное принятие решений (например, применение гербицидов или переработка). самовывоз)
      • См. также нашу публикацию Contracting for Services и руководство по заключению контрактов на предоставление персональных услуг для портов ниже в разделе «Публикации».

      Покупки


      Общественные работы

      • Контракты на общественные работы – краткий обзор традиционных договоров на проектирование, подачу заявок и строительство, включая общественные работы иобычное обслуживание
      • Контракты на общественные работы с фиксированной ценой («по вызову») – обзор контрактов на общественные работы с фиксированной ценой («по вызову»), включая определения, право на участие, рекламу предложений и присуждение, а также преобладающую заработную плату.
      • Преобладающая заработная плата — обзор преобладающих требований к заработной плате для контрактов на общественные работы и обслуживание зданий, включая ссылки на текущие ставки заработной платы, намерения и письменные показания под присягой, а также распространенные ошибки.
      • Налоги с продаж и использования в общественных работах — обсуждение требований и освобождений от налога с продаж и использования при заключении контрактов на общественные работы.
      • Гарантии, облигации и удержание — обзор гарантий предложения (заявочные облигации), удержаний и удержаний, а также гарантий исполнения и оплаты.
      • Списки малых общественных работ – обзор проектов списков малых работ, включая право на участие, процедуры и ограниченные процессы общественных работ. См. также наше Руководство по реестру малых предприятий ниже в разделе «Публикации».
      • Перед рекламой контракта на общественные работы – обзор основных шагов, которые агентство должно предпринять перед рекламой, включая планы, спецификации, сметы расходов и планы администрирования контрактов.
      • Торги и присуждение контракта на общественные работы – обзор процесса торгов и присуждения, включая ответные заявки, ответственных участников торгов, уведомление о присуждении, уведомление о продолжении, протесты по ставкам и подтверждение страховки.
      • Закрытие проекта общественных работ – необходимые шаги для официального завершения проекта общественных работ, включая различные степени завершения, физическую приемку, освобождение от удержания и сохранение документов.
      • Межправительственное сотрудничество в области общественных работ — примеры межместных соглашений для проектов общественных работ

      Публикации

      MRSC написал несколько подробных и доступных для скачивания публикаций в формате PDF о закупках и заключении договоров:

      • Городская книга торгов – содержит требования и процедуры проведения конкурсных торгов для закупок, услуг и контрактов на общественные работы.
      • Книга торгов округа
      •  — содержит требования к проведению конкурсных торгов и процессы для закупок, услуг и контрактов на общественные работы.
      • Заключение договоров на оказание услуг – Руководство по выбору консультантов по архитектуре и проектированию в соответствии с главой 39.80 RCW, а также по заключению договоров на личные и платные услуги.
      • Руководство по заключению контрактов на предоставление персональных услуг для портов – рассматривает требования по заключению контрактов на предоставление персональных услуг для портовых округов в главе 53.19 RCW, принятой законодательным собранием штата в 2008 году.
      • Реестр малых предприятий: руководство для местных органов власти – полный обзор списков мелких работ, включая техническое обслуживание и общественные работы, лимиты ставок, общие списки, вопросы налога с продаж, преобладающие зарплаты, контрольные списки и краткие советы и многое другое.

      Последние сообщения в блоге

      • Последние сообщения в блогах о закупках и заключении договоров — статьи, написанные сотрудниками и участниками MRSC, о конкретных аспектах закупок и заключении договоров, включая передовой опыт и новое законодательство.Статьи перечислены в обратном хронологическом порядке, начиная с самых последних.

      Образцы документов


      Возможности обучения

      MRSC периодически проводит вебинары и очные обучающие семинары по различным темам закупок и заключения договоров. Список всех предстоящих обучающих мероприятий см. на странице «Обучение».

      Закупки | Офис спонсорских программ

      Обновление рабочего дня

      Начиная с 7 января 2020 г.  Университет штата Огайо начнет использовать Workday Financials для функций финансов и цепочки поставок.Информация на этом веб-сайте будет обновляться, чтобы отражать новые процессы Workday. Следите за дополнительными обновлениями. Пожалуйста, обратитесь к https://admin.resources.osu.edu/workday для получения дополнительных ресурсов и вспомогательных материалов или свяжитесь с персоналом Центра общих служб грантов с любыми вопросами.

      Советы по оформлению заказов в рабочий день

      Следующие действия помогут обеспечить быструю обработку ваших заказов:

      Внутренние заказы
      GSSC отдает приоритет обработке внутренних заказов в тот же день.Обязательно выберите правильного внутреннего поставщика в своей заявке , чтобы мы могли быстро идентифицировать ваш запрос как внутренний заказ и ускорить его.

      Заявки, не относящиеся к каталогу
      Всегда используйте категорию расходов SC99999 для заявок, не относящихся к каталогу . Вам не нужно тратить время на поиск подходящей категории расходов. Для заказов Buckeye Buy правильная категория расходов будет извлечена из каталога. Для запросов, не относящихся к каталогу, GSSC настроил сортировку, чтобы быстро просмотреть и назначить правильную категорию расходов для всего, что имеет код SC99999.Для исследований существует тенденция кодировать все как лабораторные принадлежности SC10413, что увязает в этом почтовом ящике. Использование SC99999 поможет ускорить ваши заказы, но также поможет уменьшить нагрузку на всех остальных и помочь нам быстрее обрабатывать заказы каждого. Использование SC99999 подробно описано в руководстве по работе с заявками (https://admin.resources.osu.edu/workday/workday-for-core-users-supply-chain/create-a-requisition-to-procure-goods). -Сервисы).

      Заявки с высоким приоритетом
      Пожалуйста, установите флажок «Высокий приоритет» для любых срочных запросов.Пожалуйста, НЕ устанавливайте этот флажок для всего, что не является срочным. Мы пытаемся расставить приоритеты, но обнаруживаем, что многие заявки с пометкой «Высокий приоритет» не имеют такой отметки, и это затрудняет выявление и обработку тех, которые действительно срочные. Пожалуйста, НАПИШИТЕ электронное письмо по адресу [email protected], чтобы мы могли ускорить все, что действительно срочно .

      Коммерческая цель
      Пожалуйста, предоставьте как можно больше подробностей в поле внутренней заметки для поддержки деловой цели, особенно для товаров общего назначения.Чем более подробно описана деловая цель, тем проще нашей команде и/или SPO определить допустимость покупки без необходимости возвращаться к вам за дополнительной информацией.

      Обновление единого руководства

      Начиная с 1 июля 2018 г. Управление спонсируемых программ Университета штата Огайо внедрит новые политики и процедуры закупок в соответствии с разделами о закупках (2 CFR 200.318-326) Управления управления и бюджета «Единые административные требования, принципы расчета стоимости». и Требования к аудиту для получения федеральных наград» (Единое руководство), а также с разделом 207 (a) (1) «Американского закона о конкурентоспособности и инновациях (AICA)».Изменения в требованиях, внесенные в Единое руководство и AICA, направлены на повышение конкуренции и прозрачности процесса закупок.

      Изменения в разделе Единых руководств по закупкам « Методы закупок, которым необходимо следовать (раздел §200.320) », кратко изложены ниже:  

      • Небольшие изменения влияют на закупки Микрозакупки (менее 25 000 долл. США или менее 2 000 долл. США на переделку и ремонт или строительство)
      • Для закупок на сумму от 25 000 до 250 000 долларов США ( Мелкие закупки ), и если существует более одного поставщика, необходимо получить два или более неофициальных расценок/предложений для необходимой документации об основании выбора подрядчика и определения разумности стоимости
      • Для закупок на сумму 250 000 долларов США ( Упрощенный порог закупок ) или более, и если существует более одного потенциального поставщика, отдел закупок OSP должен направить официальные запросы предложений ( Конкурентные предложения ) в два или более источников
      • PI, запрашивающие единственный источник ( Неконкурентное предложение) для закупок на сумму от 25 000 до 250 000 долларов США, должны заполнить и отправить новую форму «Запрос на единственный источник» вместе со своим запросом на закупку
      • Если закупка оценивается в 250 000 долларов США или более, PI должны отправить как форму «Запрос для единственного источника», так и форму OSP «Требования к определению конкуренции» со своим запросом на покупку
      • Критерии для утверждения запросов на закупки из единственного источника перечислены ниже (см. Неконкурентное предложение).Утверждение закупок неконкурентных предложений не может быть предоставлено до тех пор, пока попытка отдела закупок OSP получить конкурентные предложения из нескольких источников не будет признана неадекватной.
      Единое руководство по пяти методам закупок

      1. Микрозакупки: Закупка расходных материалов, оборудования или услуг на общую сумму менее 25 000 долларов США. Если покупка подпадает под действие Закона Дэвиса-Бэкона или Закона о контрактах на оказание услуг, общая сумма не может превышать 2000 долларов США.
        • Микрозакупки могут заключаться без запроса конкурентных котировок, если покупатель OSP может защитить цену как разумную
        • Требуется одна цитата/предложение
        • Микрозакупки должны справедливо распределяться между квалифицированными поставщиками, когда это возможно
      2. Мелкие закупки: Совокупная сумма составляет от 25 000 до 250 000 долл. США на закупку расходных материалов, оборудования или услуг.
        • Если существует более одного поставщика, необходимо получить два или более неофициальных котировок/предложений (для использования в качестве основы для требуемого определения разумности стоимости).Всем запрошенным поставщикам должны быть предоставлены одни и те же спецификации, чтобы обеспечить сопоставимость предложений (см. Конкуренция: Раздел §200.319)
        • Если существует только один поставщик, необходимо соблюдать правила неконкурентного предложения (пункт 5 ниже)
      3. Запечатанные заявки: Заявки запрашиваются публично, и контракт с твердой фиксированной ценой (единовременной суммой или ценой за единицу) присуждается ответственному участнику торгов, чье предложение, соответствующее всем существенным условиям приглашения к участию в торгах, является самым низким в цена.Метод закрытых торгов является предпочтительным методом закупки строительных материалов. Применяются следующие процедуры и требования:
        • Покупатель OSP совместно с заказчиком определяет, соответствует ли запрос на поставку контракту с твердой фиксированной ценой, и выбор победителя торгов может быть сделан главным образом на основе цены
        • Заявители должны заполнить и отправить форму OSP «Требования к определению конкуренции» вместе со своим запросом на покупку
        • Используя информацию, предоставленную в форме OSP «Требования к определению конкуренции», покупатель OSP в соответствии с применимыми требованиями Разделов 200 Единых руководств.319 и 200.320, инициирует процесс конкурентных торгов, подготавливая и публикуя соответствующий официальный запрос на конкурсные предложения (RFI и/или RFP или RFQ). Покупатель OSP также определяет, как и где опубликовать запрос конкурентных предложений. (У OSP Procurement есть общедоступная веб-страница возможностей для ставок, которая используется для публикации всех запросов на конкурентные предложения.)
        • Покупатель OSP проводит публичное вскрытие предложений во время и в месте, указанных в приглашении к участию в торгах
        • Контракт с твердым заказом на поставку (ЗП) с фиксированной ценой будет заключен с участником торгов с наименьшей реакцией и ответственностью
      4. Конкурентные предложения: Общая сумма составляет 250 000 долларов США (упрощенный порог приобретения) или более, и существует более одного потенциального поставщика.Поставщики представляют предложения, и может быть заключен контракт на поставку либо с фиксированной ценой, либо с возмещением затрат. Этот метод обычно используется, когда условия не подходят для использования закрытых ставок. Покупатель OSP определит, будет ли проводиться закупка методом конкурентного предложения или закрытых торгов. При использовании метода закупки «Конкурсные предложения» применяются следующие процедуры и требования:
        • Заявители должны заполнить и отправить форму OSP «Требования к определению конкуренции» вместе со своим запросом на покупку
        • Использование информации, представленной в OSP «Требования к определению конкуренции», от покупателя OSP в соответствии с применимыми требованиями Разделов 200 Единых руководств.319 и 200.320, инициирует процесс конкурентных торгов, подготавливая и публикуя соответствующие официальные запросы на конкурсные предложения (RFI и/или RFP или RFQ), и определяет, как и где опубликовать запрос на конкурсные предложения. (У OSP Procurement есть общедоступная веб-страница, посвященная возможностям подачи заявок, которая используется для публикации всех запросов на получение конкурентных предложений.)
        • Основные исследователи должны выбрать ответственного участника торгов, чье предложение является наиболее выгодным (см. Конкурс: Раздел §200.319)
      5. Неконкурентное предложение : Должны применяться ограниченные обстоятельства, указанные в Едином руководстве. Этот метод применим к любой сумме в долларах, но должен быть задокументирован при закупках на сумму более 25 000 долларов. Его можно использовать только в том случае, если применимо одно или несколько из следующих условий: элемент доступен только из одного источника; общественная необходимость или чрезвычайная ситуация (как определено в подразделе 6.302-2:7 FAR); спонсор прямо разрешает неконкурентные предложения в ответ на письменный запрос; или когда после запроса из нескольких источников установлено, что конкуренция неадекватна.

      Приведенная ниже схема принятия решений о требованиях к закупкам в Едином руководстве показывает, как определяется выбор метода закупок в зависимости от пороговых значений в долларах для каждого метода закупок, а также существует ли конкуренция (более одного поставщика) за запрашиваемый товар. Это дерево решений определяет требования для каждого метода закупок.

      Часто задаваемые вопросы о закупках Единого руководства

      Пороги

      В:  Каковы пороговые значения в долларах, предусмотренные положениями о закупках Единого руководства?
      A:  Существует два порога: порог микропокупки (MPT) и порог упрощенного приобретения (SAT).MPT обычно составляет 25 000 долларов США; однако она может быть ниже, если закупки подпадают под действие Закона Дэвиса-Бэкона (2000 долларов США) или Закона о контрактах на оказание услуг (2500 долларов США). SAT составляет 250 000 долларов.

      В:  Что считается ценой для микропокупок и мелких покупок?
      A: «Цитатом» может быть официальное письменное ценовое предложение, электронное письмо или цена из опубликованного прайс-листа или установленного контракта. Вы можете запросить устные расценки, но они должны быть проверены и задокументированы отделом закупок OSP.При устном запросе ценовых котировок рекомендуется получить полное имя и прямую контактную информацию лица, предоставившего котировку. Кроме того, по возможности попросите человека, предоставившего предложение, подтвердить его в письменной форме по электронной почте.

      В:  Я не знаю, сколько будет стоить запланированная покупка, и не узнаю наверняка, пока не получу предложение. Как мне поступить?
      Ответ:  Прежде чем запрашивать расценки, сделайте наилучшую независимую оценку.Если ваша наилучшая оценка близка к MPT, вам следует проявить осторожность и получить несколько котировок. Если ваша наилучшая оценка близка к SAT, вам следует проявить осторожность и связаться с отделом закупок OSP, чтобы убедиться, что закупки проведены должным образом.

      В:  Может ли отдел закупок OSP провести закрытое предложение или запрос предложений для меня ниже SAT?
      A:  Да, OSP Procurement может проводить конкурсные торги для любых закупок. Если вы хотите, чтобы отдел закупок OSP провел торги, заполните форму OSP «Требования к определению конкурса» и/или свяжитесь с отделом закупок OSP для обсуждения.

      В:  Каков порог единственного источника?
      A:  Технически не существует порога в долларах из единственного источника, поскольку этот метод может применяться к любой сумме в долларах. Однако закупки у единственного источника должны быть задокументированы, начиная с 25 000 долларов США, и требуют дополнительной документации, начиная с 250 000 долларов США. Закупка у единственного источника может осуществляться на любую сумму и классифицируется как закупка «Неконкурентное предложение» — один из пяти методов закупок.

      Применимость

      В:  Применяются ли стандарты закупок Единого руководства к моему спонсируемому контракту, который не финансируется из федерального бюджета?
      Ответ:  Да.В соответствии с Единым руководством 200.403(c), для того чтобы расходы были разрешены в соответствии с федеральными решениями, они должны «согласовываться с политикой и процедурами, которые единообразно применяются как к финансируемой из федерального бюджета, так и к другой деятельности нефедерального образования». Таким образом, отдел закупок OSP должен применять согласованные политики и процедуры ко всем закупкам спонсируемых программ.

      В:  Применяются ли стандарты закупок Единого руководства, если я отправил свой электронный запрос до 1 июля 2018 г.?
      A: Стандарты закупок Единого руководства применяются к заказам на покупку, размещенным ПОСЛЕ 1 июля 2018 г. .Дата окончания не связана с датой подачи электронного запроса. OSP Procurement приложит все усилия, чтобы утвердить и отправить заказы на покупку для любых незавершенных запросов, полученных до 1 июля 2018 года.

      В:  Применяются ли стандарты закупок Единого руководства, если я запрашиваю заказ на изменение, который увеличивает существующий заказ на покупку выше применимого порога или больше, чем применимый порог?
      A:  Да, заказы на изменение считаются отдельным действием по закупке и должны обрабатываться так же, как новые запросы на поставку.

      В:  Применяются ли стандарты закупок Единого руководства к дополнительным контрактам?
      A:  Нет, стандарты закупок Единых руководств применяются к заключению контрактов, как определено в Разделе 200.22 Единых руководств, что специально исключает субконтракты, как определено в Разделе 200.92 Единых руководств. Единое руководство содержит отдельные стандарты для дополнительных наград, которые вступили в силу 26 декабря 2014 г.

      Единственные источники

      В:  Что делать, если я знаю, что у меня нет единственного источника, но я не знаю, куда обратиться, чтобы получить дополнительные расценки?
      A:  Пожалуйста, обратитесь за помощью в отдел закупок OSP.

      В:  Если я назвал поставщика в своем предложении, и спонсор утвердил грант, является ли это достаточным обоснованием для единственного источника?
      A:  Нет. Это серьезное изменение, внесенное в систему закупок Единого руководства. Закупки в соответствии с единым руководством допускают неконкурентные предложения с одобрения спонсора. Однако спонсор должен прямо санкционировать неконкурентные предложения «в ответ на письменный запрос» штата Огайо.

      Q:   Стандарты закупок Единого руководства гласят, что неконкурентные предложения могут использоваться в случае общественной необходимости или чрезвычайной ситуации.У меня очень жесткие сроки, и я не успеваю проводить торги. Могу ли я оправдать это как чрезвычайную ситуацию?
      A:  Нет. Чрезвычайная ситуация или чрезвычайная ситуация существуют только при определенных обстоятельствах (например, при объявлении бедствия FEMA). Важно планировать любые крупные закупки заранее, чтобы было достаточно времени для удовлетворения всех требований.

      Q:  Единые стандарты закупок гласят, что неконкурентные предложения могут использоваться, когда конкуренция определяется как недостаточная.Я пытался получить несколько цитат, но получил только один ответ. Могу ли я запросить единственный источник?
      Ответ: Да. Пожалуйста, задокументируйте свои усилия по получению нескольких котировок в форме «Запрос на единственный источник». Отдел закупок OSP рассмотрит форму, чтобы определить, можно ли осуществить закупку с использованием неконкурентного метода предложения. Пожалуйста, обрати внимание; однако во многих случаях чрезвычайно сложно доказать наличие единственного источника, поэтому отделу закупок OSP может потребоваться провести публичные торги, чтобы обеспечить полную и открытую конкуренцию.

      В:  Примет ли отдел закупок OSP старую форму единственного источника после 1 июля 2018 г.?
      A:  Нет. Старая форма единственного источника допускала обоснования единственного источника или отказа, которые больше не разрешены Единым руководством. OSP Procurement упростила форму единственного источника до новой одностраничной формы «Запрос единственного источника» и создала новую форму «Запрос единственного источника (индивидуальные консультанты)», адаптированную для запросов из единственного источника для индивидуальных консультантов.Кроме того, новая форма OSP «Требования к определению конкуренции» должна быть отправлена ​​​​при запросе закупки из единственного источника на сумму 250 000 долларов США или более.

      Прочее

      В:  Что делать, если мне нужно отправить запрос на оплату счета постфактум?
      A:  Отдел закупок OSP рассмотрит запрос, чтобы определить, соответствует ли он всем стандартам закупок Единого руководства. Маловероятно, что запросы постфактум будут соответствовать требованиям к процессу закупок, реализованным Единым руководством.Поэтому очень важно, чтобы все запросы подавались до того, как поставщик предоставит какие-либо товары или услуги. Это особенно важно для заказов по MPT и SAT.

      В:  Что делать, если я хочу приобрести что-то, что находится по контракту с университетом, государством или консорциумом? Нужно ли мне по-прежнему получать несколько предложений или проводить конкурентные торги?
      Ответ: Это зависит. Если бы контракт был выставлен на торги в соответствии со стандартами закупок Единого руководства, вам НЕ нужно было бы получать несколько котировок или проводить торги.Однако, как правило, трудно документально подтвердить, что такие контракты были заключены в соответствии со стандартами закупок Единого руководства. Например, контракты штата Огайо по срочному графику (STS) не являются конкурентными, и штат рекомендует всегда получать несколько котировок при использовании своих контрактов STS. Кроме того, получая несколько предложений или проводя торги, мы обеспечиваем проведение закупок способом, обеспечивающим полную и открытую конкуренцию, и мы хорошо распоряжаемся средствами наших спонсоров.Поэтому настоятельно рекомендуется всегда получать несколько ценовых предложений или работать с отделом закупок OSP для проведения соответствующих предложений.

      В:  Каковы изменения в отношении запросов на закупки от Индивидуальных консультантов?
      A:  Изменения в процессе, связанные с запросами на Соглашения с индивидуальными консультантами , включают:

      • С 1 июля 2018 г. необходимо использовать новые формы «Соглашение с индивидуальным консультантом» и «Поправка к консультанту»
      • Мы рекомендуем PI получать несколько предложений для всех запросов индивидуальных консультантов, когда это возможно, чтобы упростить обработку и поддержать необходимый анализ/обоснование затрат
      • Мы создали новую форму «Запрос на единственного источника (индивидуальный консультант)», чтобы помочь с любым соглашением с индивидуальным консультантом на сумму 25 000 долларов США или более, когда невозможно получить несколько предложений.Обратите внимание, что теперь для обоснования закупки у единственного источника может потребоваться резюме индивидуального консультанта.

      В:  Что делать, если мне нужно отправить запрос на перенос затрат?
      A:  Стоимость Переводы более сложны в соответствии с Едиными рекомендациями, и их следует избегать, особенно если сумма составляет 25 000 долларов США или более. Запросы на перенос затрат на проект для закупок, не осуществляемых OSP, должны включать подтверждающую документацию, требуемую для каждого метода закупок.После рассмотрения и оценки записей о закупках, предоставленных вместе с запросом на перенос затрат, будет принято решение о том, были ли закупки проведены в соответствии с требованиями Единого руководства и, таким образом, могут ли затраты быть перенесены на проект.

      В:  В стандартах закупок Единого руководства больше внимания уделяется снижению затрат по проекту за счет использования федерального избыточного и избыточного имущества вместо покупки нового оборудования и собственности, когда такое использование возможно.Как я могу использовать федеральную избыточную и излишнюю собственность?
      A:  Главным исследователям рекомендуется обращаться в отдел закупок OSP за помощью в поиске избыточного и избыточного федерального имущества и/или для обсуждения любого другого соответствующего анализа для определения наиболее экономичного подхода к снижению затрат. Например, при необходимости будет проведен анализ альтернатив аренды и покупки для предлагаемых потребностей в оборудовании.

      Положения и условия

      Управление спонсируемых программ Университета штата Огайо Условия заказа на поставку
      (Rev.12.11.20)

      Условия соглашения с консультантом для индивидуальных (не сотрудников OSU) консультационных услуг
      (вступило в силу 01.07.18)

      Политики и процедуры

      Субподряд малых и малообеспеченных предприятий
      Политика Управления спонсируемых программ и Университета штата Огайо заключается в содействии закупке товаров и услуг у малых предприятий и поставщиков, находящихся в неблагоприятном положении, принадлежащих женщинам и ветеранам. по возможности располагаться в районах с избытком рабочей силы.И PI, и отдел закупок несут ответственность за то, чтобы направлять закупки для этих видов бизнеса.

      Кроме того, Государственный закон 95-507 требует реализации плана субподряда с установленными целями расходов для малых и малоимущих предприятий по всем контрактам, спонсируемым федеральным правительством, на сумму, превышающую 500 000 долларов США. Закон о реформе развития деловых возможностей 1988 года (Публичный закон 100-656) требует, чтобы генеральный подрядчик выплачивал заранее оцененные убытки в случае обнаружения недобросовестных усилий для достижения целей субподряда малого бизнеса.Неустойка будет оцениваться по фактической сумме в долларах, на которую подрядчик не смог достичь каждой цели субподряда. Правительство также имеет право налагать другие санкции, такие как аннулирование присуждения контракта. Любой денежный штраф будет передан в отдел PI.

      Агентство по охране окружающей среды США (EPA) требует, чтобы восемь процентов от общей суммы долларов, доступных для расходов на гранты и контракты EPA, направлялись на малые предприятия, находящиеся в неблагоприятном положении, и предприятия, принадлежащие женщинам.

      Планы субподряда для малых и малых предприятий, находящихся в неблагоприятном положении, как это требуется для предложений/присуждений, должны разрабатываться совместно сотрудником спонсируемой программы, PI и директором по закупкам. После присуждения гранта или контракта, который включает либо план субподряда, либо цель справедливого распределения EPA, отдел закупок будет проверять заявки на возможное размещение в малом или малом бизнесе, администрировать план субподряда и представлять отчеты, по мере необходимости, в спонсорское агентство или в U.S. Администрация малого бизнеса. Руководители проектов с планами субподряда или EPA Fair Share Goals несут ответственность за эффективную реализацию малых и малоимущих программ утилизации. Это включает в себя достижение целей программы и принятие всех разумных мер для увеличения участия малых и малочисленных лиц, находящихся в неблагоприятном положении, в покупках их проектов.

      Отдел закупок поддерживает каталоги и другую исходную информацию о малых предприятиях, находящихся в неблагоприятном положении, предприятиях, принадлежащих женщинам и ветеранам, и поставщиках, расположенных в зонах-хабах, «исторически малоиспользуемых бизнес-зонах», чтобы помочь главным следователям в обнаружении таких предприятий.Дополнительные ресурсы включают в себя:

      Регистрация поставщика
      Все поставщики, заключающие контракты или продающие товары и услуги спонсируемым проектам, должны заполнить или иметь в файле в разделе «Закупки» Профиль поставщика / Сертификацию бизнес-статуса / Регистрационную форму PR-015 до выдачи любого заказа на поставку или субподряда. Лица, не имеющие лицензии продавца или не имеющие федерального налогового идентификационного номера, не могут получать заказы на покупку.

      Лишение прав
      В соответствии с Положением о федеральных закупках (FAR), раздел 9.4, любой поставщик/подрядчик, которому запрещено получать федеральные закупки или указан в «Списке сторон, исключенных из программ федеральных закупок или программ, не связанных с закупками», не может заключать контракты с Управлением спонсируемых программ.

      Общие принципы — Политика закупок товаров и услуг

      Служба закупок является центральным органом по закупкам Университета и отвечает за управление процессом закупок на общеуниверситетском уровне. Штат отдела закупок состоит из лицензированных специалистов по закупкам, которые рады помочь отделам университета.

      Сотрудники службы закупок

      могут работать над крупными и сложными проектами, но отделы могут работать независимо друг от друга, чтобы определить свои потребности и выбрать поставщика в соответствии с политикой университета. Департамент университета и Служба закупок совместно сообщат поставщикам техническую информацию по мере необходимости. Сотрудники Службы закупок готовы общаться с поставщиками по поводу цен и расценок, проводить комплексную проверку и подписывать окончательный контракт. Служба закупок несет ответственность за окончательное определение источника поставок, закупленных объемов, графиков поставок и переговоров о цене.

      Все письменные формы соглашений с поставщиками о покупке товаров и услуг, такие как расценки, контракты, положения и условия и т. д., должны быть отправлены в главный юрисконсульт и службу закупок для рассмотрения через веб-сайт по контрактам, который является общеуниверситетским веб-сайт для облегчения проверки контракта.

      ПОЛНОМОЧИЯ ПО СВЯЗИ УНИВЕРСИТЕТА И УТВЕРЖДЕНИЕ ПЛАТЕЖЕЙ

      Устав Принстонского университета предусматривает, что только должностные лица корпорации или их представители могут связывать Университет контрактами, арендой и другими юридическими соглашениями.Политика полномочий по транзакциям уточняет делегирование полномочий физическим лицам для принятия юридически обязывающих обязательств перед Университетом.

      Все контракты на покупку, соглашения с поставщиками и транзакции по покупке товаров и услуг должны быть одобрены как для подписания контракта, так и для утверждения платежа. Политика полномочий по транзакциям и процесс ежегодной сертификации фиксируют делегирование полномочий руководителям конкретных отделов и офисов. Только эти лица имеют право выделять ресурсы Университета и утверждать платежи до определенного порога.Служба закупок уполномочена заключать контракты и размещать заказы на товары и услуги при условии получения утвержденной заявки на закупку от инициирующего отдела. Служба закупок делегировала полномочия отделам для работы напрямую с поставщиками, когда стоимость сделки в долларах составляет менее 10 000 долларов США.

      В соответствии с законодательством штата Нью-Джерси лица, не наделенные полномочиями и заключившие несанкционированное соглашение, могут быть привлечены к личной ответственности в отношении стоимости приобретенных товаров или услуг.

      Просим согласовать с другими подразделениями Университета закупку товаров и услуг:

      МИНИМАЛЬНЫЕ ТРЕБОВАНИЯ К ПРЕДЛОЖЕНИЮ

      Конкуренция между поставщиками является одним из наиболее эффективных способов обеспечения продукта или услуги по наиболее выгодной цене и на наиболее выгодных условиях. Конкурентные торги требуются для продуктов или услуг с совокупной общей стоимостью 10 000 долларов США или более. Однако конкурентные торги подходят не во всех случаях.

      Университет требует конкурсных торгов, чтобы должным образом защитить активы Университета. В качестве условия получения федерального финансирования исследований университет поддерживает утвержденную на федеральном уровне систему закупок, которая регулярно проверяется на предмет соответствия Положениям о федеральных закупках (FAR) и Единому руководству Управления управления и бюджета. Эти правила предписывают проводить конкурсные торги и требуют, чтобы Университет предпринимал позитивные шаги для обеспечения использования разнообразных поставщиков.В ходе аудита Университет должен подтвердить, что политика Университета соответствует всем сделкам, а не только тем, которые финансируются из федерального бюджета. Неудача аудита приведет к необходимости утверждения правительством каждой отдельной сделки по закупке, когда задействовано федеральное финансирование. Дополнительное федеральное требование заключается в том, чтобы поставщикам, обозначенным как «неблагополучные предприятия», была предоставлена ​​возможность конкурировать за бизнес Университета. В результате Служба закупок прилагает усилия для запроса предложений от фирм с такими обозначениями.В некоторых случаях конкурентные предложения неуместны, и требование их получения не требуется. Эти обстоятельства включают те, которые изложены в разделе «Покупки у единственного источника» ниже.

      Для продвижения конкурентных торгов были установлены следующие минимальные требования к ставкам. Предложения следует запрашивать всякий раз, когда товары могут быть приобретены из нескольких источников. По запросу Служба закупок поможет найти потенциальных поставщиков и получить информацию о ценах и наличии продукции.

      Предпочитаемые поставщики должны быть выбраны в первую очередь, поскольку эти поставщики участвовали в конкурсных торгах и заключили контракт с Университетом. Конкурентные предложения не требуются при покупке напрямую у предпочтительного поставщика, за исключением случаев, указанных ниже:

      • Закупки на сумму менее 10 000 долларов США – Университет рекомендует, но не требует конкурсных предложений для всех заявок на общую сумму менее 10 000 долларов США.
      • Покупки на сумму 10 000 долларов США или более – Университету требуется как минимум три письменных конкурентных предложения на продукт или услугу с потенциальной совокупной стоимостью 10 000 долларов США или более.Университет поощряет использование различных поставщиков и должен быть включен, когда это возможно.
      • Закупки на сумму более 250 000 долларов США – Для закупок, финансируемых из федерального бюджета, требуется структурированный процесс сбора и оценки конкурентных предложений, который рекомендуется для всех покупок, когда совокупная стоимость покупки превышает 250 000 долларов США. Этот процесс привлечения включает письменные требования и критерии оценки, публичное уведомление о событиях поиска поставщиков и анализ затрат или цен до покупки.Служба закупок будет проводить эти запросы в партнерстве с департаментами и от их имени, и департаментам настоятельно рекомендуется связаться со Службами закупок как можно раньше, чтобы обсудить необходимость официальной конкурентной заявки.

      ЗАКУПКИ У ЕДИНСТВЕННОГО ИСТОЧНИКА

      Университет обычно получает самые низкие цены в процессе конкурентных торгов. Однако, когда только один поставщик может предоставить продукт или услугу, неконкурентная сделка должна быть задокументирована с обоснованием единственного источника, подтверждающим отсутствие предложений.Служба закупок будет оценивать запросы и сопутствующую документацию для классификации из единственного источника. Служба закупок может связаться с отделом-инициатором для получения разъяснений или дополнительной подтверждающей документации.

      Закупки у единственного источника, сделанные за счет федерального финансирования, имеют дополнительные требования, которые включают необходимость отдельно обсуждать прибыль поставщика, а для закупок на сумму более 250 000 долларов США также требуется анализ затрат или цен. Служба закупок может определить, является ли покупка единственной, или помочь с покупкой.

      КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТЬ ЦЕНОВ ПОСТАВЩИКА

      Сохранение конфиденциальности информации о ценах способствует более плодотворному процессу конкурентных торгов. Как частное учреждение, Университет не обязан разглашать котировки поставщиков своим конкурентам. Раскрытие котировок одного поставщика конкуренту может привести к юридическим трудностям и подорвать практику конкурентных торгов, поскольку конкурирующие поставщики могут предлагать не самые лучшие цены.

      Как Служба закупок, так и другие отделы, которые запрашивают предложения поставщиков, обязаны сохранять конфиденциальность предложений. Оперативное уведомление как победивших, так и проигравших участников торгов должно быть выполнено сразу после завершения периода торгов.

      КОНФЛИКТ ИНТЕРЕСОВ И ЭТИКА

      Сотрудники Университета обязаны избегать деятельности или ситуаций, которые могут показаться или могут привести к конфликту интересов. Сотрудники не должны использовать свои должности в Университете для оказания влияния на сторонние организации или отдельных лиц в целях прямой финансовой, личной или профессиональной выгоды для себя, членов своих семей или других лиц, с которыми у них существуют личные отношения.

    Отставить комментарий

    Обязательные для заполнения поля отмечены*