Венчурная компания: Венчурная компания “Якутия” – Цель Компании – создание историй успеха инновационных компаний и технологических предпринимателей с целью повышения инвестиционной привлекательности региона, привлечения внешних инвестиций в экономику, повышения качества жизни населения Республики Саха (Якутия)

Содержание

Акционерное общество «Венчурная компания «Якутия»

Формы и виды поддержки

  • Поддержка коммерциализации инвестиционного проекта (венчурный займ)
  • Поддержка программ развития технологических платформ
  • Поддержка программ по повышению квалификации персонала в области коммерциализации инновационного продукта
  • Поддержка проектов малых инновационных предприятий, старт-апов (грант, субсидирование, компенсация процентной ставки, инвестиционный займ)
  • Предоставление софинансирования в рамках создания частно-государственного партнерства
  • Организация научно-популярных мероприятий
  • Поддержка программ развития технологических платформ

Отрасли науки

  • Биологические науки
  • Химические науки
  • Физико-математические науки
  • Медицинские науки
  • Технические науки

Тематика конкурсов

  • Жилищно-коммунальное хозяйство
  • Информационные технологии, Интернет
  • Медицина, биотехнологии
  • Сельское хозяйство
  • Строительство, строительные материалы
  • Энергетика, энергоэффективность

Федеральный округ

Дальневосточный

Регион

Республика Саха (Якутия)

Организационно-правовая форма

АО

Ведомственная принадлежность

Без ведомственной принадлежности

Адрес

677001, Якутск, ул. 50 лет Советской Армии, д. 5, 3-й этаж (здание АБК-1, Кластер)

Телефон

(4112) 21-15-40

Электронная почта

Сайт в Интернете

Ссылка на страницу в Интернете с информацией о конкурсе

Сфера деятельности

Финансирование проектов, которые налаживают организацию производства и/или готовы выйти со своей продукцией на рынок.

Приоритетные направления

  • Информационно-телекоммуникационные системы
  • Науки о жизни
  • Индустрия наносистем

Год создания

2011

Ассоциация бизнес-ангелов «Стартовые Инвестиции» — Венчурная компания «Стартовые инвестиции»

Основной целью создания Компании  является осуществление всех видов коммерческой деятельности  в области венчурной индустрии.

 

Основными видами деятельности Компании являются:

— привлечение государственных и частных венчурных инвестиций в инновационные предприятия;

— инвестирование  инновационных предприятий из средств Компании и средств  участников Компании;

— участие в структурировании и сопровождении инвестиционной сделки;

— участие в управлении проинвестированными предприятиями;

— экспресс анализ заявок,  проектов и бизнес-планов;

— позиционирование предприятия (проекта) и рекомендации по выбору источника финансирования;

— разработка бизнес-планов в соответствии с требованиями конкретных инвесторов;

— оказание консультационных услуг авторам инновационных проектов, инноваторам, инновационным предприятиям, инвесторам и другим участникам венчурной индустрии;

— участие в организации и реализации Федеральных и Региональных образовательных программ, направленных на развитие венчурной индустрии и инновационной системы субъектов Российской Федерации.

 

 

Если Вы решили воспользоваться услугами Венчурной компании «Стартовые инвестиции», то пришлите заявку, заполнив

Анкету проекта. 

После экспресс анализа заявки, Вам будет предложено прислать Резюме проекта и заключить Договор в соответствии с перечнем и объемом работ.

Форма резюме проекта зависит от источника получения финансирования:

1.  Бизнес-ангелы – частные инвесторы.

2.  Фонд посевных инвестиций Российской венчурной компании (ООО «ФПИ РВК») при участии НП «Ассоциация бизнес-ангелов «Стартовые инвестиции» в качестве Венчурного партнера Фонда. 

3. Прочие источники.

 

 

Место нахождения Компании: г. Нижний Новгород,  ул. Октябрьская,  дом 23В, оф.208.

Почтовый адрес Компании: 603005  г. Нижний Новгород,  ул. Октябрьская,  дом 23В.

Тел./Факс: (831) 419 85 21, 419 80 02.

e-mail:  [email protected]

 

Директор: Будеско Дмитрий Георгиевич

ООО «Республиканская автономная венчурная компания», Республика Саха (Якутия)

Выбор решения

Создавая новое направление бизнеса – оператора ЭТП по оказанию услуг по проведению торгово-закупочных процедур в Интернете, в том числе, аукционов в электронной форме, – компания «РАВК» планировала использовать электронную торговую площадку от другого производителя. Однако из-за ее ограниченных возможностей вынуждена была отказаться.

Выбор компании NAUMEN в качестве исполнителя проекта SAKHAELTORG.RU был продиктован лидирующей позицией российского разработчика на софтверном рынке. Немаловажным фактором, повлиявшим на принятие решения в его пользу, стало и наличие в активе вендора серьезных проектов в области автоматизации закупок, которые признаны экспертным сообществом лучшими проектами по итогам профессиональных конкурсов

Владимир Волокитин
генеральный директор, ООО «РАВК»

Ход проекта

Специалисты компании NAUMEN выполнили все задачи по проекту качественно и в намеченные сроки. В ходе проекта были учтены все пожелания заказчика.

Для удобства пользователей, а также, в целях избавления от дублирования ввода данных, система SAKHAELTORG.RU интегрирована с общероссийским сайтом zakupki.gov.ru, на который автоматически передаются сведения о закупках.

Одна из важных задач, реализованных в ходе проекта, – возможность подписания заказчиками и участниками закупочных процедур договоров в электронном виде непосредственно в системе с применением встроенных средств электронной подписи (ЭП). Использование усиленной ЭП обеспечивает юридическую значимость электронных документов и исключает необходимость наличия их бумажных версий. При этом подписание договорных документов возможно в любом из современных браузеров (Internet Explorer, Mozilla Firefox, Opera, Chrome, Safari). Таким образом, располагая удобными инструментами автоматизированной системы электронных торгов, заказчики и участники закупочных процедур имеют возможность управлять всей цепочкой работ с документами в электронном виде, включая подготовку проекта договора, этапы согласования и подписание ЭП каждой стороной.

Кроме того, для удобства оператора в SAKHAELTORG.RU реализованы возможности работы с финансами, в том числе, учету подлежат: вносимые на счет участника средства, списания за оказанные услуги, обеспечения заявок участников. Автоматизация функций управления финансами избавляет оператора площадки от ручной работы, связанной с контролем оплат. В системе отображается вся информация по взаиморасчетам с клиентами. Участник торгов, подавая заявку, может выбрать удобный способ обеспечения (на счет оператора или заказчика). При поступлении заявки на участие в торгах с обеспечением на счет оператора предусмотрена возможность блокировки и последующего списания денежных средств, а также, – возврата обеспечительного депозита.

Для осуществления закупок в системе SAKHAELTORG.RU предусмотрены разные способы закупочных процедур – конкурс, аукцион, запрос котировок и предложений, закупка у единственного поставщика и др.

Результаты проекта

SAKHAELTORG.RU, созданная на платформе «Naumen GPMS — управление закупками», стала первой региональной системой электронных торгов на территории Якутии, обеспечивающей возможность проведения закупочных процедур в сети Интернет по требованиям Федерального закона №223-ФЗ от 18.07.2011. Наряду с предприятиями, закупочная деятельность которых регулируется данным законом, возможностями новой системы могут воспользоваться любые другие коммерческие организации, желающие определять поставщиков на конкурентной основе, в том числе, путем проведения аукционов в электронной форме.
На сегодняшний день у новой электронной площадки уже есть первые клиенты, которые успешно прошли процедуру регистрации, получили доступ в систему и проводят закупочные процедуры по 223-ФЗ.

Система SAKHAELTORG.RU, разработанная профессионалами NAUMEN, содержит набор удобных инструментов для проведения торгов в электронном виде. Учитывая наши потребности, разработчик выполнил проект в соответствии с нашими требованиями и в кратчайшие сроки. Ранее мы планировали использовать площадку от другого производителя, но из-за ее ограниченных возможностей вынуждены были отказаться. В настоящий момент мы только начинаем деятельность площадки в части обеспечения проведения закупок по 223-ФЗ, далее планируем расширить ее функциональные возможности для проведения электронных аукционов на повышение, продаж имущества банкротов в соответствии с приказом Министерства экономического развития Российской Федерации (Минэкономразвития России) от 15 февраля 2010 г. N 54, а также продаж государственного и муниципального имущества в соответствии с требованиями Постановления Правительства РФ № 860 от 27.08.2012

Владимир Волокитин
генеральный директор, ООО «РАВК»

Российская венчурная компания | ComNews «Кто есть кто»

#CloudMTS1С2TEST3dataAccentureAcronisAddrealityAdvantechAirbusAltegroSkyAngara, группа компанийAT Consulting ВостокAT&T РоссияAvaya, представительство в России и странах СНГAVEVABCCBellSoftBIOCADBoston Consulting Group (BCG)BP RussiaBrain4NetCienaCiscoCognitive TechnologiesComindwareCommuniGate Systems RussiaCommvault в России и СНГComNewsDataArtDataLineDatanaDataProDataSpaceDell EMC в России, Казахстане и Центральной АзииDeutsche Telekom IT SolutionsDigital DesignDigital PetroleumDMTelEastwindEPAM SystemsEricsson РоссияESET, российское представительствоEthereumEutelsatFactory5First Line SoftwareFujitsu в России и СНГGEGetStarGilat Satellite Networks, представительство в РФGlobalNetGroup-IBGS InvestGS Nanotech HaulmontHAWE TelekomHewlett-Packard Enterprise в РоссииHuawei в РоссииHughes Network Systems, представительство в России и СНГIBMIBSICLICL ServicesiCoreiDSystemsIDXInfiNet WirelessInfoWatchINLINE TechnologiesInnostageInSalesINSYTE ElectronicsIntel в РоссииiSimpleLabISS — Интеллектуальные системы безопасностиITGlobal.ComITPSIXcellerateKeysight TechnologiesKonica Minolta Business Solutions RussiaKPMGLenovo Global Technology Russia LinxdatacenterLumen TechnologiesLykkeMail.ru GroupMCN Telecom Mechanica AIMegogoMeta System Microsoft в РоссииMotorola SolutionsNAUMENNaviconNeoflexNexignNokia в РоссииNotamediaNtechLabOCS DistributionOracleOrange Business ServicesOrion InnovationOrionM2MOyster TelecomPony ExpressPositive TechnologiesPostgres ProfessionalPRNews.io (Б2Блоггер)PROF-IT GROUP QIWIR-Style SoftlabRambler GroupRETNRoxarRu-CenterRUSVRS7 GroupSAP СНГSAS Россия/СНГSchneider ElectricSegezha GroupSES NetworksSigfox Russia (ООО «Энерго Капитал»)SIMETRASkillazSmart EnginesSmartseedsSoftlineSpaceTeamST Engineering iDirectSTADA RussiaTeicsTele2Tele2, макрорегион «Байкал и Дальний Восток»Tele2, макрорегион «Волга»Tele2, макрорегион «Москва»Tele2, макрорегион «Северо-Запад»Tele2, макрорегион «Сибирь»Tele2, макрорегион «Урал»Tele2, макрорегион «Центр»Tele2, макрорегион «Черноземье»Tele2, макрорегион «Юг»TeradataTetThales CPL Thales Group Tibbo SystemsTP-LinkTvipVEB VenturesVeeam SoftwareVEON Ltd.VertivViavi SolutionsVinteo VirtuozzoVisionLabsVisitechVoximplantVR ConceptX-ComX5 Retail GroupXelentYotaZecurionZTE CorporationАгентство стратегических инициативАдамасАДВ КонсалтингАДВ Консалтинг, представительство в ИспанииАДВ Консалтинг, представительство в Северо-Западном федеральном округеАй-ТекоАйДи — Технологии управленияАйконАйСиБиКомАК Барс БанкАк Барс Цифровые Технологии АКАДО Телеком (ОАО «КОМКОР»)Актив-СофтАкцентАладдин Р.Д.Альфа-БанкАльфаСтрахованиеАМТ-ГрупАмтел-СвязьАмтел-СервисАналитический центр при правительстве РФАнгстремАпланаАРГУСАссоциация «ГЛОНАСС/ГНСС-Форум»Ассоциация «Доверенная Платформа»Ассоциация «Цифровая энергетика»Ассоциация интернета вещейАссоциация кабельного телевидения РоссииАссоциация операторов кабельного телевидения «Макател»Ассоциация пользователей национальным радиочастотным ресурсом — Национальная радиоассоциацияАссоциация предприятий компьютерных и информационных технологийАссоциация разработчиков программных продуктов «Отечественный софт»Ассоциация руководителей служб информационной безопасностиАссоциация участников рынка больших данныхАссоциация участников рынка электронных денег и денежных переводов «АЭД»Ассоциация ФинТехАссоциация электронных торговых площадок (АЭТП)АТОЛАтом БезопасностьАшманов и партнерыБакулин Моторс ГруппБалтика, пивоваренная компанияБанк ЗенитБанк Санкт-ПетербургБАРС ГрупБауцентрБашинформсвязьБДО Юникон Бизнес СолюшнсБелуга ГруппБорласБОСС. Кадровые системыБюджетные и финансовые технологииВайнах ТелекомВеллинкВертолеты РоссииВест Колл ЛТДВестЛинкВидеоинтеллектВидеоМатриксВизиолоджиВилком СПбВнуково, аэропортВокордВолжское пароходство, судоходная компанияВоронежский государственный университетВосход НИИВсероссийский НИИ автоматики им. Н. Л. ДуховаВТБВымпелКомВымпелКом, Большая МоскваВымпелКом, Восточный регионВымпелКом, Западный регионВымпелКом, Центральный регионВымпелКом, Южный регионВысшая школа экономики, национальный исследовательский институтГазинформсервисГазпром автоматизацияГазпром космические системыГазпром нефтьГазпром нефть, Научно-технический центрГазпром телекомГазпромбанкГазпромнефть — Цифровые решенияГазпромнефть ИТОГазпромнефть — РазвитиеГалс Управление активамиГвардия-плюсГейзер-ТелекомГеоТелекоммуникацииГКС (АО «Группа Систематика»)Главное управление связи ВС РФГлавный радиочастотный центрГлавный радиочастотный центр, филиал в Дальневосточном федеральном округеГлавный радиочастотный центр, филиал в Северо-Западном федеральном округеГлавный радиочастотный центр, филиал в Сибирском федеральном округеГлавный радиочастотный центр, филиал в Южном и Северо-Кавказском федеральных округахГлобус-ИТГЛОНАССГорсервГосударственный космический научно-производственный центр им. М. В. ХруничеваГринатомГруппа ЧТПЗДальневосточное морское пароходство (FESCO)Дальневосточный федеральный университетДатадвансДепартамент информатизации и связи Краснодарского краяДепартамент информатизации и связи Республики Марий ЭлДепартамент информатизации Тюменской областиДепартамент информационных технологий города МосквыДепартамент информационных технологий и связи Ямало-Ненецкого автономного округаДепартамент информационных технологий и цифрового развития Курганской областиДепартамент информационных технологий, связи и защиты информации МВД РоссииДепартамент развития информационного общества администрации Томской областиДепартамент развития информационного общества Ивановской областиДепартамент цифрового развития Белгородской областиДепартамент цифрового развития Воронежской областиДепартамент цифрового развития Смоленской областиДепартамент цифровой трансформации Счетной палаты РФДетекон Интернешнл ГмбХ в России Детский мирДжи Ти Эн ТиДиалогНаукаДиасофтДиксиДиспетчерский центр Министерства здравоохранения Республики ТатарстанДозор-ТелепортЕВРАЗЗуммерИнгосстрахИнлайн ГрупИннополис, мэрияИннополис, ОЭЗИнотехИнститут информационных и аналитических технологийИнститут проблем передачи информации им. А. А. Харкевича РАНИнститут развития интернетаИнститут стволовых клеток человекаИнститут экономики и комплексных проблем связиИнтер РАОИнтер РАО — Управление электрогенерациейИнтерпрокомИнтерспутник, Международная организация космической связиИнтраком связьИнформационно-аналитический центр поддержки ГАС «Правосудие» (ФГБУ ИАЦ Судебного департамента)Информационные спутниковые системы им. акад. М. Ф. РешетневаИнформзащитаИнфосистемы ДжетИнфоТеКСИрдетоИсателИскраУралТЕЛКа-ИнтернетКазанский (Приволжский) федеральный университетКалашников, концернКАМАЗКод безопасностиКомитет Государственной Думы по информационной политике, информационным технологиям и связиКомитет информатизации, связи и телекоммуникаций Владимирской областиКомитет информационных технологий Волгоградской областиКомитет по информатизации и связи правительства Санкт-ПетербургаКомитет цифрового развития Ленинградской областиКоммуникации для инновацийКомпьюлинкКомпьютеры и сетиКомфортелКонтакт ТККонцерн АвтоматикаКоординационный центр национального домена сети ИнтернетКорпорация ВНИИЭМКорпорация ГалактикаКорпорация ПарусКОРУС КонсалтингКосмическая связь (ГП КС)Костромская городская телефонная сетьКрасноярское конструкторское бюро «Искра»Кредо-ТелекомКРОК инкорпорейтедКубанский государственный университетЛаборатория КасперскогоЛаборатория Умного ВожденияЛайфСтримЛАНИТЛартехЛентаЛига цифровой экономикиЛУКОЙЛ-ТехнологииМ.Видео-ЭльдорадоМагнитМагнитогорский металлургический комбинат (ММК)Макдоналдс в РоссииМаксима ТелекомМанго ТелекомМастертелМегаполисМегаФонМедиа-Коммуникационный СоюзМеждународная академия связиМеждународный союз электросвязи, региональное отделение для Региона СНГМеталлоинвестМикранМикронМинистерство внутренней политики, информации и связи Республики КрымМинистерство государственного управления, информационных технологий и связи Московской областиМинистерство жилищно-коммунального хозяйства, энергетики, цифровизации и связи Забайкальского краяМинистерство здравоохранения РФМинистерство инноваций, цифрового развития и инфокоммуникационных технологий Республики Саха (Якутия)Министерство информатизации и связи Республики МордовияМинистерство информатизации и связи Республики ТываМинистерство информатизации и связи Удмуртской РеспубликиМинистерство информатизации, связи и массовых коммуникаций Республики Дагестан Министерство информационных технологий и связи Нижегородской областиМинистерство информационных технологий и связи Ростовской областиМинистерство информационных технологий, связи и цифрового развития Челябинской областиМинистерство культуры РФМинистерство по дорожному хозяйству, транспорту и связи Республики Карелия Министерство по информатизации, связи и вопросам открытого управления Тульской областиМинистерство промышленности, связи, цифрового и научно-технического развития Омской областиМинистерство РФ по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствий стихийных бедствийМинистерство связи и информационных технологий Архангельской областиМинистерство сельского хозяйства Российской ФедерацииМинистерство спорта РФМинистерство строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФМинистерство транспорта и связи Чеченской РеспубликиМинистерство транспорта РФМинистерство цифрового развития государственного управления Республики БашкортостанМинистерство цифрового развития и связи Алтайского краяМинистерство цифрового развития и связи Амурской областиМинистерство цифрового развития и связи КузбассаМинистерство цифрового развития и связи Новосибирской областиМинистерство цифрового развития и связи Оренбургской областиМинистерство цифрового развития Кабардино-Балкарской РеспубликиМинистерство цифрового развития Камчатского краяМинистерство цифрового развития Красноярского краяМинистерство цифрового развития Мурманской областиМинистерство цифрового развития Республики КалмыкияМинистерство цифрового развития, государственного управления, информационных технологий и связи Республики ТатарстанМинистерство цифрового развития, информационной политики и массовых коммуникаций Чувашской РеспубликиМинистерство цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФМинистерство цифровых технологий и связи Калининградской областиМинистерство экономического развития и промышленности Ульяновской областиМинистерство экономического развития РФМинистерство энергетики РФМинистерство энергетики, промышленности и связи Ставропольского краяМинистерство юстиции РФМиранда-медиаМИРЭА — Российский технологический университетМобильные ТелеСистемыМойОфисМоре идейМорсвязьспутникМосковская биржаМосковская городская телефонная сетьМосковский кредитный банкМосковский научно-исследовательский телевизионный институтМосковский технический университет связи и информатикиМосковский физико-технический институтМОТИВМТС-БанкМТТМУС ЭнергетикиНавигационно-информационные системыНАТЕКСНаукаНаука-СвязьНаучно-исследовательский институт космического приборостроенияНаучно-исследовательский институт радиоНаучно-исследовательский институт телевиденияНациональная компьютерная корпорацияНациональная система платежных картНациональное радиотехническое бюроНациональное телемедицинское агентствоНациональный исследовательский Мордовский государственный университет им. Н. П. ОгареваНациональный исследовательский университет ИТМОНациональный медицинский исследовательский центр им. В. А. АлмазоваНациональный расчетный депозитарийНациональный центр информатизацииНебо Глобальные коммуникацииНетрикаНефтеТрансСервисНИИ СОКБНИРИТ-СИНВЭЙ Телеком ТехнолоджиНЛМКНовардис КонсалтингНовосибирский государственный технический университетНовосистемНовые цифровые решенияНПО СтарЛайнНПО ЭнергомашНТВ-ПлюсНТЦ ГалэксНЭК Нева Коммуникационные СистемыОберонОбитОбъединенная приборостроительная корпорацияОбъединенная судостроительная корпорацияОбъединенная транспортно-экспедиторская компания (ОТЭКО)Омский научно-исследовательский институт приборостроенияОптизонОптиковолоконные системыОргкомитет российской части чемпионата Европы по футболу 2020ОрионОС групОСК ИнфоТрансОстанкиноОтзвукОткрытая мобильная платформаОткрытие, банкПенсионный фонд РоссииПепеляев Групп Первая грузовая компанияПервый Московский государственный медицинский университет им. И. М. Сеченова Минздрава России (Сеченовский университет)Полигон, научно-производственное предприятиеПолимедиаПочта БанкПочта РоссииПравительство РФПравительство РФ, Департамент информационных технологий и связиПро Ай-Ти РесурсПромоботПромсвязьбанк (ПСБ)ПротекПсковская ГТСПЭКРадиотехнический институт им. акад. А. Л. МинцаРадуга-ИнтернетРайффайзенбанкРамэк-ВСРАСКОМРДП ИнновацииРДТЕХРегиональное содружество в области связиРексофтРенессанс КредитРК-ЦифраРН-БашНИПИнефтьРобоСиВиРосатом, государственная корпорация по атомной энергииРосбанкРосводоканалРоскомнадзор (РКН)Роскомнадзор, Енисейское управлениеРоскомнадзор, Управление по Алтайскому краю и Республике АлтайРоскомнадзор, Управление по Архангельской области и Ненецкому автономному округуРоскомнадзор, Управление по Астраханской областиРоскомнадзор, Управление по Белгородской областиРоскомнадзор, Управление по Брянской областиРоскомнадзор, Управление по Владимирской областиРоскомнадзор, Управление по Волгоградской области и Республике КалмыкияРоскомнадзор, Управление по Вологодской областиРоскомнадзор, Управление по Воронежской областиРоскомнадзор, Управление по Дальневосточному федеральному округуРоскомнадзор, Управление по Забайкальскому краюРоскомнадзор, Управление по Ивановской областиРоскомнадзор, Управление по Иркутской областиРоскомнадзор, Управление по Кабардино-Балкарской РеспубликеРоскомнадзор, Управление по Калининградской областиРоскомнадзор, Управление по Калужской областиРоскомнадзор, Управление по Камчатскому краюРоскомнадзор, Управление по Карачаево-Черкесской РеспубликеРоскомнадзор, Управление по Кемеровской областиРоскомнадзор, Управление по Кировской областиРоскомнадзор, Управление по Костромской областиРоскомнадзор, Управление по Курганской областиРоскомнадзор, Управление по Курской областиРоскомнадзор, Управление по Липецкой областиРоскомнадзор, Управление по Магаданской области и Чукотскому автономному округуРоскомнадзор, Управление по Мурманской областиРоскомнадзор, Управление по Омской областиРоскомнадзор, Управление по Оренбургской областиРоскомнадзор, Управление по Пензенской областиРоскомнадзор, Управление по Пермскому краюРоскомнадзор, Управление по Приволжскому федеральному округуРоскомнадзор, Управление по Приморскому краюРоскомнадзор, Управление по Республике БашкортостанРоскомнадзор, Управление по Республике БурятияРоскомнадзор, Управление по Республике ДагестанРоскомнадзор, Управление по Республике ИнгушетияРоскомнадзор, Управление по Республике КарелияРоскомнадзор, Управление по Республике КомиРоскомнадзор, Управление по Республике Марий ЭлРоскомнадзор, Управление по Республике МордовияРоскомнадзор, Управление по Республике Саха (Якутия)Роскомнадзор, Управление по Республике Северная Осетия — АланияРоскомнадзор, Управление по Республике ТатарстанРоскомнадзор, Управление по Ростовской областиРоскомнадзор, Управление по Самарской областиРоскомнадзор, Управление по Северо-Западному федеральному округуРоскомнадзор, Управление по Северо-Кавказскому федеральному округуРоскомнадзор, Управление по Сибирскому федеральному округуРоскомнадзор, Управление по Смоленской областиРоскомнадзор, Управление по Тамбовской областиРоскомнадзор, Управление по Тверской областиРоскомнадзор, Управление по Томской областиРоскомнадзор, Управление по Тульской областиРоскомнадзор, Управление по Тюменской области, Ханты-Мансийскому автономному округу — Югре и Ямало-Ненецкому автономному округуРоскомнадзор, Управление по Удмуртской РеспубликеРоскомнадзор, Управление по Ульяновской областиРоскомнадзор, Управление по Уральскому федеральному округуРоскомнадзор, Управление по Центральному федеральному округуРоскомнадзор, Управление по Челябинской областиРоскомнадзор, Управление по Чеченской РеспубликеРоскомнадзор, Управление по Чувашской РеспубликеРоскомнадзор, Управление по Южному федеральному округуРоскомнадзор, Управление по Ярославской областиРоскосмосРоснефтьРоссетиРоссети Московский регионРоссети ЦифраРоссийская венчурная компанияРоссийская телевизионная и радиовещательная сеть (РТРС)Российские железные дорогиРоссийские космические системыРоссийский фонд прямых инвестицийРоссийский фонд развития информационных технологий Российский фонд фундаментальных исследованийРоссийский экономический университет им. Г. В. ПлехановаРоссТелРостелекомРостелеком Контакт-центрРостелеком, Волга, Кировский филиалРостелеком, Волга, макрорегиональный филиалРостелеком, Волга, Нижегородский филиалРостелеком, Волга, Оренбургский филиалРостелеком, Волга, Пензенский филиалРостелеком, Волга, Самарский филиалРостелеком, Волга, Саратовский филиалРостелеком, Волга, Ульяновский филиалРостелеком, Волга, филиал в МордовииРостелеком, Волга, филиал в республике Марий ЭлРостелеком, Волга, филиал в республике ТатарстанРостелеком, Волга, филиал в Удмуртской РеспубликеРостелеком, Волга, филиал в Чувашской РеспубликеРостелеком, Дальний Восток, Амурский филиалРостелеком, Дальний Восток, Камчатский филиалРостелеком, Дальний Восток, макрорегиональный филиал Ростелеком, Дальний Восток, Приморский филиалРостелеком, Дальний Восток, Сахалинский филиалРостелеком, Дальний Восток, филиал СахателекомРостелеком, Дальний Восток, Хабаровский филиалРостелеком, Северо-Запад, Архангельский филиалРостелеком, Северо-Запад, Вологодский филиалРостелеком, Северо-Запад, Калининградский филиалРостелеком, Северо-Запад, Коми филиалРостелеком, Северо-Запад, макрорегиональный филиал Ростелеком, Северо-Запад, Мурманский филиалРостелеком, Северо-Запад, филиал в Новгородской и Псковской областяхРостелеком, Сибирь, Алтайский филиалРостелеком, Сибирь, Бурятский филиалРостелеком, Сибирь, Иркутский филиалРостелеком, Сибирь, Кемеровский филиалРостелеком, Сибирь, Красноярский филиалРостелеком, Сибирь, макрорегиональный филиал Ростелеком, Сибирь, Новосибирский филиалРостелеком, Сибирь, Омский филиалРостелеком, Сибирь, Томский филиалРостелеком, Урал, Екатеринбургский филиалРостелеком, Урал, макрорегиональный филиалРостелеком, Урал, Пермский филиалРостелеком, Урал, филиал в Тюменской и Курганской областяхРостелеком, Урал, Ханты-Мансийский филиалРостелеком, Урал, Челябинский филиалРостелеком, Урал, Ямало-Ненецкий филиалРостелеком, Центр, Белгородский филиалРостелеком, Центр, Воронежский филиалРостелеком, Центр, Калужский филиалРостелеком, Центр, Курский филиалРостелеком, Центр, Липецкий филиалРостелеком, Центр, макрорегиональный филиалРостелеком, Центр, Рязанский филиалРостелеком, Центр, Тамбовский филиалРостелеком, Центр, Тверской филиалРостелеком, Центр, Тульский филиалРостелеком, Центр, филиал в Брянской и Орловской областяхРостелеком, Центр, филиал в Ярославской и Костромской областяхРостелеком, Центр, филиал во Владимирской и Ивановской областяхРостелеком, Юг, Астраханский филиалРостелеком, Юг, Волгоградский филиалРостелеком, Юг, Дагестанский филиалРостелеком, Юг, Ингушский филиалРостелеком, Юг, Кабардино-Балкарский филиалРостелеком, Юг, Калмыцкий филиалРостелеком, Юг, Краснодарский филиалРостелеком, Юг, макрорегиональный филиал Ростелеком, Юг, Ростовский филиалРостелеком, Юг, Северо-Осетинский филиалРостелеком, Юг, Ставропольский филиалРостелеком-СоларРостехРостсельмашРТ-ИнформРТК — ЦОДРТКомм.РУРТРС, Алтайский КРТПЦРТРС, Амурский ОРТПЦРТРС, Архангельский ОРТПЦРТРС, Астраханский ОРТПЦРТРС, Белгородский ОРТПЦРТРС, Брянский ОРТПЦРТРС, Владимирский ОРТПЦРТРС, Волгоградский ОРТПЦРТРС, Вологодский ОРТПЦРТРС, Воронежский ОРТПЦРТРС, Дальневосточный РЦРТРС, Забайкальский КРТПЦРТРС, Ивановский ОРТПЦРТРС, Иркутский ОРТПЦРТРС, Калининградский ОРТПЦРТРС, Калужский ОРТПЦРТРС, Камчатский КРТПЦРТРС, Кемеровский ОРТПЦРТРС, Кировский ОРТПЦРТРС, Костромской ОРТПЦРТРС, Краснодарский КРТПЦРТРС, Красноярский КРТПЦРТРС, Курганский ОРТПЦРТРС, Курский ОРТПЦРТРС, Липецкий ОРТПЦРТРС, Магаданский ОРТПЦРТРС, Московский РЦРТРС, Мурманский ОРТПЦРТРС, Нижегородский ОРТПЦРТРС, Новгородский ОРТПЦРТРС, Омский ОРТПЦРТРС, Оренбургский ОРТПЦРТРС, Орловский ОРТПЦРТРС, Пензенский ОРТПЦРТРС, Пермский КРТПЦРТРС, Приморский КРТПЦРТРС, Псковский ОРТПЦРТРС, Ростовский ОРТПЦРТРС, РТПЦ Еврейской автономной областиРТРС, РТПЦ Кабардино-Балкарской РеспубликиРТРС, РТПЦ Карачаево-Черкесской РеспубликиРТРС, РТПЦ Республики АдыгеяРТРС, РТПЦ Республики АлтайРТРС, РТПЦ Республики БашкортостанРТРС, РТПЦ Республики БурятияРТРС, РТПЦ Республики ДагестанРТРС, РТПЦ Республики ИнгушетияРТРС, РТПЦ Республики КалмыкияРТРС, РТПЦ Республики КарелияРТРС, РТПЦ Республики КомиРТРС, РТПЦ Республики КрымРТРС, РТПЦ Республики Марий ЭлРТРС, РТПЦ Республики МордовияРТРС, РТПЦ Республики Саха (Якутия)РТРС, РТПЦ Республики Северная Осетия — АланияРТРС, РТПЦ Республики ТатарстанРТРС, РТПЦ Республики ТываРТРС, РТПЦ Республики ХакасияРТРС, РТПЦ Чеченской РеспубликиРТРС, РТПЦ Чувашской РеспубликиРТРС, Рязанский ОРТПЦРТРС, Самарский ОРТПЦРТРС, Санкт-Петербургский РЦРТРС, Саратовский ОРТПЦРТРС, Сахалинский ОРТПЦРТРС, Свердловский ОРТПЦРТРС, Сибирский РЦРТРС, Смоленский ОРТПЦРТРС, Ставропольский КРТПЦРТРС, Тамбовский ОРТПЦРТРС, Тверской ОРТПЦРТРС, Томский ОРТПЦРТРС, Тульский ОРТПЦРТРС, Удмуртский РРТПЦРТРС, Ульяновский ОРТПЦРТРС, Урало-Сибирский РЦРТРС, Челябинский ОРТПЦРТРС, Ярославский ОРТПЦРуСатРусатом Инфраструктурные решения РусГидроРусГидро ИТ сервисРусские Башни, группа компанийРэйдиксСамарский университетСанкт-Петербургский государственный университет телекоммуникаций им. проф. М. А. Бонч-БруевичаСанкт-Петербургский государственный электротехнический университет «ЛЭТИ» им. В. И. Ульянова (Ленина)СателСбербанкСбербанк-ТехнологииСвязьтранснефтьСДН-видеоСеверо-Западная энергетическая управляющая компанияСеверстальСейсмотекСеркомм РашаСёрчИнформСибинтекСибирский федеральный университетСибурСибур ДиджиталСиловые машиныСинимексСистема, АФКСистемный оператор Единой энергетической системыСистемный софтСитилинкСитрониксСКАУТ-Корпоративные решенияСКБ Контур, группа компанийСКБ ЛАБСКБ-банкСколковоСмарт ТелекомСМАРТССМП-СтрахованиеСовзондСОГАЗСогласиеСоллерсСофтБалансСофтМоллСоюз ИТ-директоров РоссииСпирит корпСПМ Лтд.Спутниковая система «Гонец»СтарБлайзерСтафори (Robot Vera)Стек СофтСтэккомСупертелТ ПлюсТ-ПлатформыТ1Т8ТаифТатнефтьТаттелекомТГК-1Телеком БиржаТелеком-Союз, НПФТелекоммуникационные ТехнологииТелекомсервисТелематикаНэтТелетайТелфинТенториумТерн (Tern Group)Терра ТехТеррасофтТетронТехЛАБТехснабэкспортТинькоффТомский государственный университетТомский политехнический университетТонк, группа компанийТрансКапиталБанкТрансКонтейнерТрансмашхолдингТранснефтьТранснефть ТелекомТрансТелеКомТрансТелеКом, макрорегион «Верхневолжский»ТрансТелеКом, макрорегион «Дальний Восток»ТрансТелеКом, макрорегион «Кавказ»ТрансТелеКом, макрорегион «Сибирь»ТрансТелеКом, макрорегион «Урал «ТрансТелеКом, макрорегион «Западная Сибирь»ТрансТелеКом, макрорегион «Север»ТрансТелеКом, макрорегион «Центр»ТриколорТюменский нефтяной научный центрУниверсальные технологииУправление президента РФ по развитию ИКТ и инфраструктуры связиУправление Республики Северная Осетия — Алания по информационным технологиям и связиУправление цифрового развития администрации Костромской областиУправление цифрового развития, информационных технологий и связи Пензенской областиУралкалийУралхимУральская горно-металлургическая компанияУральский банк реконструкции и развитияУральский федеральный университет им. Б. Н. ЕльцинаУральский центр систем безопасностиУтконос ОНЛАЙНУфанетУфимский государственный нефтяной технический университетФедеральная антимонопольная службаФедеральная служба по надзору в сфере здравоохраненияФедеральная служба судебных приставовФедеральное бюро медико-социальной экспертизы Министерства труда и социальной защиты РФФедеральный научный агроинженерный центр ВИМФинансовый университет при Правительстве Российской ФедерацииФирма НТЦ КАМИФонд развития ИнтернетФонд развития интернет-инициативФонд содействия инновациямФонд содействия развитию технологий и инфраструктуры ИнтернетаФОРС — Центр разработкиФорт ДиалогФосАгроХайТэкХостХоум Кредит энд Финанс БанкЦентр 2МЦентр взаимодействия компьютерных сетей «МСК-IX»Центр компетенций по импортозамещению в сфере ИКТЦентр компьютерного обучения «Специалист» при МГТУ им. Н. Э. БауманаЦентр развития перспективных технологий Центр-инвестЦентральный банк РФЦентральный научно-исследовательский институт организации и информатизации здравоохраненияЦифраЦифровая экономикаЦифровая Эра ТранспортаЦифрумЦРТ, группа компанийЧеркизовоШвабеШереметьево, аэропортЭлектросвязь (в Республике Дагестан)Электросвязь (в Чеченской Республике)Энел РоссияЭнергопромАвтоматизацияЭнерджи Консалтинг/Цифровые решенияЭР-Телеком ХолдингЭшелон, НПОЮMoneyЮжно-Уральский государственный университетЮжный федеральный университетЮЛ-комЮЛ-ком МедиаЮНЕСКОЮнидатаЮниКредит БанкЯндекс

Создана «Московская венчурная компания»

Слияния и поглощения в России. Использование информации

Настоящий сайт, размещенная на нем информация, текстовые и графические материалы, средства индивидуализации, а также любые связанные с ними права принадлежат ООО Сбондс.ру (далее — Cbonds Group). Воспроизведение, изменение, распространение или иное использование указанной информации, полностью или частично, другими лицами без письменного согласия Cbonds Group запрещено.

Cbonds Group вправе без предварительного уведомления вносить изменения в любые разделы настоящего сайта, а также обновлять содержимое или прекращать работу отдельных разделов сайта или сайта целиком в любое время по своему собственному усмотрению.

Cbonds Group предпринимает разумные меры по сохранению конфиденциальности любой информации, которая может время от времени передаваться через данный сайт и, при этом, вправе использовать такую информацию, включая, помимо прочего, персональные данные, для предоставления информации об услугах Cbonds Group, а также раскрывать такую информацию своим работникам, представителям, агентам или аффилированным лицам, а также государственным органам, требующим раскрытия такой информации на законном основании.

Информация, размещенная на данном сайте, не предназначена для распространения или использо-вания в любом государстве или юрисдикции, где ее распространение является противоречащим применимому законодательству и/или требует какой-либо регистрации со стороны Cbonds Group.

Информация, содержащаяся в материалах настоящего сайта, если специально не оговорено иное, носит информационный вспомогательный характер и/или является исключительно частным суж-дением специалистов Cbonds Group, не является рекламой каких-либо финансовых инструментов, продуктов или услуг или предложением/рекомендацией совершать операции на рынке ценных бумаг, а равно не может быть использована в качестве допустимого доказательства при урегулировании споров в судебном или во внесудебном порядке.

Любые инвестиции в ценные бумаги, иные финансовые инструменты или объекты, упоминаемые в материалах сайта, могут быть связаны со значительным риском, могут оказаться неэффективными или неприемлемыми для той или иной категории инвесторов. Необходимо обладать определенными знаниями и опытом в финансовых вопросах, в вопросах оценки преимуществ и рисков, связанных с инвестированием в тот или иной финансовый инструмент.

Cbonds Group предпринимает разумные усилия для получения размещаемой на сайте информации из источников, по ее мнению, заслуживающих доверия, но Cbonds Group не делает никаких заверений в отношении того, что информация или оценки, содержащиеся на настоящем сайте, являются достоверными, точными, своевременными или полными.

Ни Cbonds Group, ни кто-либо из ее работников, представителей, агентов или аффилированных лиц не несет ответственности:
• в отношении финансовых результатов, полученных в практической деятельности на основании использования информации, содержащейся на настоящем сайте;
• за достоверность любой информации, приведенной в составе правомерно размещенных на сайте материалов из внешних источников, и любые последствия использования этой ин-формации;
• за убытки, вызванные или возникшие в связи с настоящим сайтом, доступом к нему или невозможностью такого доступа, его использованием, неисправностями или перерывами в работе сайта или в результате какого-либо иного действия или бездействия сторон, вовлеченных в создание сайта или предоставления данных, содержащихся на сайте, независимо от того, контролирует ли Cbonds Group, привлеченные Cbonds Group лица либо поставщики программного обеспечения или услуг обстоятельства на это влияющие;
• за убытки, причиненные компьютерным вирусом во время передачи или получения доступа к услугам или информации на настоящем сайте, или же причиненные другим компьютерным кодом или программным средством, которые могут использоваться для получения доступа, уничтожения информации, повреждения, прерывания или создания другой помехи для работы настоящего сайта или программного, аппаратного обеспечения, информации или имущества любого пользователя.

Некоторые интернет-сайты могут содержать указатели для перехода на данный сайт, при этом, Cbonds Group не несет ответственность за содержание таких сайтов или за предлагаемые через них продукты или услуги, равно как за убытки любого рода, возникающие в связи с доступом, использованием, функционированием или соединением с другими интернет-сайтами, осуществленными с настоящего сайта.

Любые риски, вызванные или возникшие в связи с использованием настоящего сайта, несут исключительно его посетители.

показать весь текстскрыть текст

«Это будущее денег»: венчурная фирма Sequoia Capital создаст криптофонд на $600 млн | 17.02.22

Венчурная компания Sequoia Capital создаст специальный фонд, ориентированный на ликвидные токены и криптовалюты, пишет Bloomberg со ссылкой на заявление фирмы. Размер фонда составит от $500 млн до $600 млн. «Мы придерживаемся долгосрочного взгляда на криптовалюты, считая, что это мегатренд на ближайшие 20 лет. Это будущее денег», — заявил агентству партнер Sequoia Capital Шон Магуайр. «Хотя в течение пяти лет мы инвестировали как в акции, так и в токены, многие просили нас более активно управлять токенами, включая их стейкинг, обеспечение ликвидности, а также участие в управлении и торговле через платформы», — пояснила Sequoia. Создание отдельного фонда идет в разрез с подходом, которого Sequoia придерживалась на протяжении своей 50-летней истории — компания никогда раньше не создавала отдельных фондов для определенных секторов, отмечает Bloomberg. Но это позволит Sequoia работать в обход правил, согласно которым инвестиции в криптовалюты могут составлять лишь 20% от всех вложений венчурного фонда, поясняет агентство. Новый фонд будет использовать средства существующих партнеров Sequoia, а не свежепривлеченное финансирование. Партнер Sequoia Мишель Бейлхе в разговоре с агентством отметила, что сильные колебания курса биткоина, Ethereum и других токенов не беспокоят ее и других партнеров венчурной фирмы. «Мы инвестируем с перспективой на 30 лет. Мы не занимаемся арбитражем (перепродажей активов для извлечения выгоды. — Forbes)», — отметила она. Sequoia будет применять «20-летнюю линзу» к криптовалютным активам и избегать торговли токенами, за исключением «исключительных обстоятельств», заявил в беседе с Financial Times Шон Магуайр. Как отмечает издание, Sequoia Capital — одна из крупнейших и самых влиятельных венчурных фирм в Кремниевой долине. Компания подала заявку на получение статуса зарегистрированного инвестиционного консультанта в Комиссию по ценным бумагам и биржам США, что позволит ей инвестировать больше денег в публичные акции и криптовалюты, пишет газета.
Чтобы прочитать статью полностью, пройдите по ссылке «finanz,ru»

РВК — Российская венчурная компания и Агентство…

Привет из будущего

Проект глобальной кибер-сети модульных мобильных робо-отелей / арт-галерей.

В качестве отдельного проекта можно рассматривать новую конструкцию всенаправленного шасси, которое принципиально отличается от тех, которые сейчас применяются в робототехнике.

Нам дворцов заманчивые своды не заменят никогда свободы. Мы возьмём с собой умный сервис «Hot El», который приравняет стоимость произведения цифрового искусства к стоимости аналогового арта.

Персональная мобильная капсула «Hot El» является крупногабаритной бытовой техникой, которая изначально предназначена для оснащения цехов «Индустрии 4.0» и специальных крытых трасс, которые соединят стратегически важные объекты на местности. Конструкция конкретной трассы зависит от её функций, ландшафта, климата и прочих факторов.

Сервис «Hot El» — это агрегатор оптимальных технологий комплексного жизнеобеспечения. Территория обслуживания проектируется одинаково удобной для роботов и людей. Роботы оперативно собирают мобильные капсулы из модульного конструктора и обслуживают их через внешнюю плиточную обшивку, не беспокоя пользователей кибер-сервиса «Hot El».

Ваше тело — это внутренний комбайн «на все случаи жизни», а платформа «Hot El» — комбайн внешний. Традиционный метод конструирования товаров народного потребления основан на предположении, что пользователь здоров и полон сил, хотя современная ноосфера весьма агрессивна — поэтому я всегда начинаю проектирование с рассмотрения тех ситуаций, когда человек абсолютно беспомощен и создаю ему надёжный тыл с полигоном для инноваций.

Идея сервиса «Hot El» — поселить клиента внутри мобильной точки продаж (point of sales — POS). Так всё обслуживание станет сверхоптимизированным и персонализированным, а клиент — сотрудником. Капсула «Hot El» лучше удалёнки. Чтобы понять, чем сервис «Hot El» лучше существующей инфраструктуры жизнеобеспечения — нужно сравнить применяемые технические решения и последствия принятия этих решений.

Сайт: http://Hot-El.tilda.ws/

Страница не найдена

  • Образование
    • Общий

      • Словарь
      • экономика
      • Корпоративные финансы
      • Рот ИРА
      • Акции
      • Паевые инвестиционные фонды
      • ETF
      • 401 (к)
    • Инвестирование/Трейдинг

      • Основы инвестирования
      • Фундаментальный анализ
      • Управление портфелем ценных бумаг
      • Основы трейдинга
      • Технический анализ
      • Управление рисками
  • Рынки
    • Новости

      • Новости компании
      • Новости рынков
      • Торговые новости
      • Политические новости
      • Тенденции
    • Популярные акции

      • Яблоко (AAPL)
      • Тесла (ТСЛА)
      • Амазонка (АМЗН)
      • АМД (АМД)
      • Фейсбук (ФБ)
      • Нетфликс (NFLX)
  • Симулятор
  • Ваши деньги
    • Личные финансы

      • Управление капиталом
      • Бюджетирование/экономия
      • Банковское дело
      • Кредитные карты
      • Домовладение
      • Пенсионное планирование
      • Налоги
      • Страхование
    • Обзоры и рейтинги

      • Лучшие онлайн-брокеры
      • Лучшие сберегательные счета
      • Лучшие гарантии на дом
      • Лучшие кредитные карты
      • Лучшие личные кредиты
      • Лучшие студенческие кредиты
      • Лучшее страхование жизни
      • Лучшее автострахование
  • Советники
    • Ваша практика

      • Практика управления
      • Непрерывное образование
      • Карьера финансового консультанта
      • Инвестопедия 100
    • Управление капиталом

      • Портфолио Строительство
      • Финансовое планирование
  • Академия
    • Популярные курсы

      • Инвестирование для начинающих
      • Стать дневным трейдером
      • Трейдинг для начинающих
      • Технический анализ
    • Курсы по теме

      • Все курсы
      • Курсы трейдинга
      • Курсы инвестирования
      • Финансовые профессиональные курсы

Представлять на рассмотрение

Извините, страница, которую вы ищете, недоступна.Вы можете найти то, что ищете, используя наше меню или параметры поиска.

дом
  • О нас
  • Условия эксплуатации
  • Словарь
  • Редакционная политика
  • Рекламировать
  • Новости
  • Политика конфиденциальности
  • Связаться с нами
  • Карьера
  • Уведомление о конфиденциальности штата Калифорния
  • #
  • А
  • Б
  • С
  • Д
  • Е
  • Ф
  • грамм
  • ЧАС
  • я
  • Дж
  • К
  • л
  • М
  • Н
  • О
  • п
  • Вопрос
  • р
  • С
  • Т
  • U
  • В
  • Вт
  • Икс
  • Д
  • Z
Investopedia является частью издательской семьи Dotdash Meredith.Гигант

DeFi Uniswap запускает венчурное подразделение для инвестиций в другие криптокомпании – TechCrunch

Uniswap Labs, компания, стоящая за популярным протоколом децентрализованного финансирования (DeFi), запустила венчурное подразделение для инвестирования в проекты web3.

По словам компании, новое подразделение Uniswap Labs Ventures,

, будет инвестировать в компании на различных этапах и в различных областях в рамках web3, от инфраструктуры до инструментов для разработчиков и приложений, ориентированных на потребителя.Инвестиции будут производиться непосредственно из баланса компании, сообщил The Block, хотя компания не поделилась подробностями о том, насколько велики будут эти чеки или сколько балансового капитала будет выделено фонду.

Фирма приглашает Маттео Лейбовица возглавить венчурное подразделение вместе с главным операционным директором Uniswap Мэри-Кэтрин Лейдер. По данным Linkedin, Лейбовиц ранее работал в Uniswap в качестве руководителя стратегии, начиная с августа 2020 года, а до этого почти два года был аналитиком-исследователем в The Block.

Перед запуском этого специализированного венчурного подразделения Uniswap инвестировала в 11 компаний и протоколов в экосистеме web3, включая Tenderly, LayerZero, MakerDAO, Aave, Compound Protocol и PartyDAO, говорится в сообщении компании. Собственная биржа Ethereum, по-видимому, в значительной степени поддержала другие компании, которые также входят в экосистему Ethereum.

Его новая венчурная команда планирует играть активную роль в управлении внутри и вне сети, «когда это уместно», говорится в сообщении. Он специально объявил о планах участия в системах управления MakerDAO, Aave, Compound и Ethereum Name Service (ENS).

Эта новость появилась примерно через неделю после того, как был подан коллективный иск против Uniswap Labs, а также ее основателя и собственных покровителей — Paradigm, Andreessen Horowitz (a16z) и Union Square Ventures — за якобы участие в безудержном мошенничестве» на обмен. Uniswap Labs совсем недавно привлекла 11 миллионов долларов в раунде серии A в августе 2020 года, который возглавлял a16z.

Uniswap присоединяется к растущему сегменту криптовалютных компаний, которые теперь официально выделяют ресурсы для инвестирования в другие компании в этом пространстве, включая криптовалютную биржу FTX и протокол DeFi Cake, которые недавно создали венчурные фонды.Такие компании, как Uniswap, у которых уже есть опыт создания web3, могут применить свой опыт и извлеченные уроки в других областях крипторынка посредством своих инвестиций на ранней стадии, написал в Твиттере исследователь DeFi Райан Расмуссен из Bitwise Asset Management.

Децентрализованная биржа является пятой по величине в DeFi по общей заблокированной стоимости (TVL), метрике, которая представляет размер активов в протоколе, согласно поставщику данных блокчейна DeFi Pulse. По данным DeFi Pulse, по состоянию на 11 апреля у него было 7,04 миллиарда долларов в TVL, что примерно вдвое меньше, чем у ведущей платформы DeFi Maker.

Представитель Uniswap сообщил TechCrunch, что более широкая тенденция, когда веб-компании делают венчурные инвестиции, отражает их желание сотрудничать, а не конкурировать друг с другом.

Развивающиеся компании и венчурный капитал

MoFo имеет более 170 юристов, работающих в ключевых мировых бизнес-центрах, которые консультируют стартапы, новые и растущие компании, а также фонды венчурного капитала, корпоративных клиентов венчурного капитала и другие источники финансирования. Мы помогаем компаниям с полным спектром услуг, включая первоначальное формирование и финансирование, финансирование на поздних стадиях, вторичные сделки и инвестиции, слияния и поглощения, публичные предложения, стратегические альянсы и совместные предприятия, лицензионные сделки, коммерческие контракты, патентное делопроизводство, вознаграждение исполнительной власти. , труд и занятость, а также корпоративное управление.

Наша команда использует свой обширный отраслевой опыт для консультирования клиентов в передовых областях технологий, включая программное обеспечение, мобильные устройства, виртуальную реальность, электронную коммерцию, кибербезопасность, аналитику данных, искусственный интеллект/робототехнику и дроны, а также средства массовой информации, экологически чистые технологии. и альтернативная энергетика, социальное предпринимательство и инвестиции, агротех и финтех. Отрасль медико-биологических наук находится в центре внимания MoFo, и наш опыт включает работу с компаниями и инвесторами в области биотехнологий, нанотехнологий, терапии, медицинских устройств, инструментов и диагностики, информационных технологий в здравоохранении и персонализированной медицины.

Ключевая статистика:

  • Более 1300 стартапов, развивающихся и растущих компаний и клиентов-инвесторов.
  • Более 100 миллиардов долларов венчурного капитала, привлеченного или развернутого за последние пять лет.
  • Более 725 миллиардов долларов совокупной стоимости сделок по слияниям и поглощениям за последние пять лет.
  • Признанная команда идейных лидеров, часто упоминаемая в ведущих отраслевых изданиях, включая Entrepreneur , VC-List , Inc. , Tech Crunch и Venture Capital Journal.
  • MoFo ScaleUp, наш веб-сайт, который служит ключевым ресурсом для основателей стартапов и предпринимателей, предоставляя юридические новости и последствия, отраслевые тенденции, списки событий и образцы документов, таких как контрольные списки регистрации и сертификаты, уставы и таблицы ограничений моделей.

При необходимости команда использует наши обширные ресурсы, включая интеллектуальную собственность, технологические сделки и лицензирование, конфиденциальность, налоги, кибербезопасность, национальную безопасность и группы по трудоустройству.

Мы используем нашу глобальную сеть для соединения компаний и источников капитала, а также помогаем венчурным инвесторам, корпоративным венчурным капиталам, семейным офисам, инвесторам-ангелам, состоятельным частным лицам и другим источникам финансирования формировать частные инвестиционные партнерства и финансовые отношения.

развивающихся компаний и венчурного капитала | Услуги

От Силиконовой долины до Техаса, от Нью-Йорка до Лондона и за его пределами наши юристы консультируют предпринимателей, начинающих и быстрорастущих компаний, а также инвесторов, венчурных капиталистов и андеррайтеров в самых разных отраслях.Мы консультируем технологические и другие развивающиеся развивающиеся компании на всех этапах их создания, привлечения венчурного капитала или другого частного акционерного капитала, первичных публичных размещений, продаж, слияний и других сделок. Многие из наших крупнейших институциональных клиентов — это компании, с которыми мы работаем с тех пор, как они были стартапами — в некоторых случаях на протяжении многих десятилетий. Эта традиция является результатом естественного пересечения нашего опыта в корпоративных сделках и вопросах интеллектуальной собственности, включая понимание базовых сложных технологий.

У нас есть большой опыт работы в отрасли, охватывающей технологии, связанные с искусственным интеллектом и машинным обучением, программным обеспечением, Интернетом и медиа, аппаратным обеспечением и IoT, финансовыми технологиями и блокчейном, энергетическими технологиями, телекоммуникациями и науками о жизни.

Управление различными потребностями развивающихся компаний зависит от стадии их жизненного цикла и/или технологии. Таким образом, наши возможности включают:

  • Доверенные консультанты и деловые партнеры
  • Широкое понимание уникальных потребностей развивающихся компаний
  • Разнообразные сильные стороны, опыт и возможности «от колыбели до выхода»
  • Отношения с инвесторами, предпринимателями и отраслевыми партнерами
  • Инновационные структуры ценообразования

Наши корпоративные юристы ECVC тесно сотрудничают со своими коллегами из отдела интеллектуальной собственности и других отделов, чтобы предлагать креативные и специализированные решения для нужд своих клиентов.Мы погружаемся в проблемы и потребности новых растущих клиентов и делимся с ними тем же глубоким опытом и обширными знаниями, что и с нашими крупнейшими клиентами.

Наши юристы представляют ряд фондов венчурного капитала и других фондов прямых инвестиций не только в привлечении средств и осуществлении портфельных инвестиций, но также в вопросах управления и распоряжения этими инвестициями. Кроме того, у нас есть значительный опыт представления интересов предприятий в совместных предприятиях и других стратегических альянсах.Мы также консультируем университеты и крупные коммерческие предприятия по лицензированию своих новых технологий.

Использование истинной ценности корпоративного венчурного капитала

Краткий обзор
  • Стоимость сделок корпоративного венчурного капитала (CVC) увеличилась более чем в десять раз за последнее десятилетие.
  • Несмотря на его популярность, большинство компаний не получают полной потенциальной выгоды, которую они могли бы получить, если бы они сделали инвестиции CVC на ранней стадии.
  • Не участвуя в сделках на ранних стадиях, инвесторы CVC упускают информацию, которую они могут получить, узнавая о тенденциях на несколько лет раньше, чем у конкурентов, и на ранних стадиях
  • Инвестиции
  • могут помочь компаниям снизить риски будущих слияний и поглощений.

Эта статья является частью отчета Bain о слияниях и поглощениях за 2022 год.

В качестве альтернативы традиционным приобретениям компании делают больше миноритарных инвестиций, особенно в форме корпоративного венчурного капитала (CVC), хеджируя свои ставки и снижая риски последующих слияний и поглощений.Они выбирают лучших игроков, получают ранний доступ к компаниям, которые могут захотеть купить, и узнают больше о передовых технологиях своей отрасли.

Годовой объем CVC вырос примерно на 7% в период с 2017 по 2020 год, при этом стоимость увеличилась более чем в десять раз за последнее десятилетие, поскольку компании инвестируют в инновации и новые бизнес-модели, которые приведут их в будущее. В настоящее время на долю CVC приходится почти четверть всех инвестиций венчурного капитала (VC); 10 лет назад она составляла всего 11% (см. рис. 1).

CVC идеально подходит для использования в качестве механизма определения рынка, и иногда он может открыть дверь для будущих слияний и поглощений. Но большинство компаний сосредотачиваются на инвестициях на поздних стадиях, рассматривая CVC больше как традиционные слияния и поглощения. Они ищут компании, которые они могут привлечь к основному бизнесу прямо сейчас, и чувствуют себя более комфортно, проявляя осмотрительность в отношении тех, у кого есть существующий продукт или соответствие рынку.

Несмотря на то, что этот подход полезен, он упускает из виду критическую часть ценности, которая исходит от взаимодействия с компаниями на ранней стадии.

CVC идеально подходит для использования в качестве механизма определения рынка, и иногда он может открыть дверь для будущих слияний и поглощений. Но большинство компаний сосредотачиваются на инвестициях на поздних стадиях, рассматривая CVC больше как традиционные слияния и поглощения.

Учтите, что лучшие фирмы венчурного капитала ежегодно проводят сотни дискуссий со стартапами.Они знакомятся с сотнями бизнес-планов, и в результате они начинают видеть новые прорывные тенденции на четыре-пять лет раньше, чем широкая публика. В то время как команда венчурного фонда может инвестировать только в 2 из 100 компаний, с которыми они встречаются, решающая часть ценности заключается в выводах, полученных от других 98.

Действительно, эти разговоры знакомят компании с тенденциями на несколько лет раньше конкурентов. Венчурная деятельность часто предшествует разрушению рынка, что дает осведомленным инвесторам возможность активно корректировать курс.Уроки часто связаны с идеями и тенденциями, которых компании не знали, — «неизвестные неизвестные» (см. рис. 2).

Еще одно большое преимущество инвестирования на ранней стадии заключается в том, что оно может дополнительно снизить риски будущих слияний и поглощений. С небольшими размерами чеков на ранних стадиях инвесторы могут купить себе место за столом и наблюдать, как компания или технология растут с течением времени.Если компания становится целью приобретения, у материнской компании есть два-четыре года осмотрительности от воздействия через инвестиции на ранней стадии. Это дает ценную информацию для осмотрительности, которая может значительно снизить риски инвестиций и интеграции. Сравните это с типичным трех-четырехнедельным усердием.

Что касается необходимых инвестиций, то некоторые компании изначально отказываются от идеи создания венчурного фонда стоимостью от 100 до 200 миллионов долларов. Несмотря на то, что это большая сумма, динамика венчурного фонда рассчитана на 10-летний жизненный цикл, что делает ежегодные инвестиции ближе к 10-20 миллионам долларов.И если все сделано хорошо, есть потенциал для значительного вознаграждения. Даже если фонд возвращает только первоначальные инвестиции, у компании в основном есть окно в будущее — и способ расширить и обеспечить свою стратегию.

Инфографика

Пять важных вещей, которые нужно знать о слияниях и поглощениях в 2022 году

Сохранение талантов, получение синергии доходов, повышение ESG и максимальное использование альтернативных моделей сделок — вот что важнее всего для покупателей.

Значение для практикующих врачей

Но сделать это правильно непросто. Чтобы использовать ценность инвестиций на ранней стадии, компаниям необходимо скорректировать свое мышление и операционные модели.

CVC требует более высокой устойчивости к риску, более быстрого принятия решений и более длительного инвестиционного горизонта, чем то, к чему привыкло большинство корпоративных эквайеров. По этим и другим причинам наиболее успешные компании создают отдельные венчурные фонды, которые могут работать независимо от корпоративной бюрократии и применять совершенно некорпоративный образ мышления.

Этот сдвиг в мышлении и интеллектуальная ценность от знакомства с компаниями на ранней стадии имеют несколько последствий для операционной модели CVC.

Наиболее успешные компании создают отдельные венчурные фонды, которые могут работать независимо от корпоративной бюрократии и применять совершенно некорпоративный образ мышления.

Специализированная инвестиционная команда с критическим опытом является первым ключевым компонентом для компаний, стремящихся к CVC.Привлечение людей с большим опытом работы в венчурном капитале поможет быстрее нарастить CVC-мощь и положительно скажется на репутации компании в мире венчурного капитала.

Венчурный капитал зависит от вашей сети и репутации надежного инвестора. В то время как компании более поздних стадий ищут венчурные инвестиции для расширения своего бизнеса, компании ранних стадий делают ставку на репутацию, надежность и долгосрочную направленность. Корпорациям обычно трудно увидеть выгодные сделки на ранней стадии, потому что их часто не считают надежным инвестором — например, они приходят и уходят, им нужны условия или что-то еще — поэтому им нужно заработать свое место в Таблица.Это требует времени и часто проще, если фонд создан вне корпорации и им управляют другие известные практики.

Подробнее

Для достижения результатов в совместных предприятиях и альянсах требуется новый учебник

Альтернативные сделки отличаются от типичных приобретений, и их нужно рассматривать свежим взглядом.

В надежде получить доступ к горячим сделкам на ранней стадии некоторые компании решили участвовать в венчурном капитале через модель фонда в фонде, по существу инвестируя в финансовый венчурный фонд в качестве партнера с ограниченной ответственностью. Этот подход может иметь свои преимущества при построении собственных операций венчурного капитала компании, но следует внимательно отнестись к нему, поскольку он имеет множество ограничений, включая высокую стоимость (плата за управление и перенос), отсутствие контроля над тем, куда инвестировать, и ограниченную видимость новых возможностей. компании после четвертого года, когда фонд развернул свой первоначальный капитал.Хотя создание репутации требует времени, компании, которые делают это правильно, видят преимущества в том, чтобы заработать свое место за столом переговоров.

Вторым ключевым компонентом операционной модели является создание операционной или платформенной команды между инвестиционной командой и материнской корпорацией. В то время как признать ценность информации, полученной на ранней стадии, легко, донести эту информацию до материнской компании не так-то просто.

Компаниям необходимо собирать информацию в структурированном виде и воспроизводить ее для корпоративных пользователей, чтобы они были ценными и действенными.Опять же, важен некоторый венчурный опыт. Эта команда должна знать, как работать со стартапами. Его членам также необходимо говорить на языке бизнеса, поскольку они станут важным звеном, которое принесет новые идеи в бизнес.

Uniswap запускает венчурное крыло для инвестиций Web3

Популярная децентрализованная биржа (DEX) Uniswap объявила о создании Uniswap Labs Ventures (ULV), фонда венчурного капитала, ориентированного на инвестирование в компании и проекты Web3.

Фирма будет инвестировать на любом этапе развития в различные проекты или технологии, связанные с Web3, инфраструктурой, инструментами для разработчиков и потребительскими приложениями, как области интересов, согласно объявлению в понедельник.

Фирма уже инвестировала в 11 компаний и протоколы Web3, включая децентрализованный денежный рынок Aave, децентрализованную автономную организацию (DAO), стоящую за стейблкоином DAI, MakerDAO и протоколом блокчейна LayerZero.

В объявлении Uniswap указала, что она искала в других проектах, в финансировании которых она была заинтересована, но не сообщила о каких-либо дополнительных проектах, в которые она планировала инвестировать.

«Мы также сосредоточены на инвестировании в проекты, которые тесно связаны с нашими ценностями: долгосрочное строительство, открытое сотрудничество с сообществами и первоочередное внимание пользователям».

В ветке Twitter, сопровождающей объявление, основатель Uniswap Хейден Адамс поделился, что ULV планирует участвовать в управлении проектами, в которые он инвестирует, добавив, что он планирует участвовать в системах управления Aave, Compound Finance, Ethereum Name Service и MakerDAO. .

2/

Как крипто-родная команда, мы не можем дождаться, чтобы поддержать другие проекты в космосе по мере их запуска и роста

Один уникальный аспект ULV, который меня особенно воодушевляет, — это наши планы участвовать в системы управления проектами, в которые мы инвестируем

— Хайден.eth (@haydenzadams) 11 апреля 2022 г.

Не было упоминания об объеме капитала, которым управлял венчурный фонд Uniswap.

Похожие: Палка о двух концах? Когда-то известные бренды погружаются в криптовалюту

Uniswap назначил Маттео Лейбовица руководителем венчурного бизнеса, возглавив работу вместе с главным операционным директором Uniswap Мэри-Кэтрин Лейдер. Лейбовиц является бывшим руководителем стратегии Uniswap, ранее был основателем и редактором ныне несуществующего информационного бюллетеня «Crypto Chat» и аналитиком-исследователем в The Block.

Криптовалютные компании начинают диверсифицироваться через фирмы венчурного капитала.

Отставить комментарий

Обязательные для заполнения поля отмечены*