Услуги в сша: покупка товаров в США | Услуги посредника в Америке

Содержание

Иммиграционные услуги в США

            Адвокаты Grant Law Сorporation, P.A. предоставляют весь спектр услуг в области иммиграции, включая полный цикл сопровождения клиентов, начиная с личной консультации непосредственно с адвокатом и подробного обсуждения Вашей ситуации, до выработки наиболее выигрышной стратегии, подготовки дела, и подачи его в иммиграционные службы США.

В отличие от многих других иммиграционных офисов, мы оказываем полную поддержку на этапе сбора и подготовки документов, подготовки бизнес- и маркетинговых планов, сопровождаем вас на интервью, и оказываем другую необходимую поддержку.

Адвокат и его сотрудники всегда доступны для того, чтобы оперативно ответить на Ваши вопросы.

В своей иммиграционной практике мы используем современные технологии, позволяющие оказывать услуги дистанционно, без малейшей потери в качестве, которое Вы ожидаете от услуг адвоката.  

Мы  группа международных адвокатов и экспертов в области иммиграции в США, объединились для предоставления Вам качественной и эффективной  иммиграционной помощи. Адвокаты Grant Law Сorporation, P.A.,  в соответствии с Вашими пожеланиями и реальными возможностями, осуществляет правильный выбор способа иммиграции, готовит полный комплект документов иммиграционного досье, во время всего процесса иммиграции и получения вида на жительство (Green  Card) в США  производит необходимые контакты с официальными иммиграционными властями.

Основная цель нашей деятельности — успешное прохождение иммиграционной процедуры нашими  клиентами в получении вида на жительство (Green Card) и гражданства в Соединенных Штатах Америки по следующим программам:​
1. Бизнес иммиграция;​
2. Брачная иммиграция;​
3. Иммиграция для инвесторов;​
4. Профессиональная иммиграция

Адвокаты Grant Law Сorporation, P.A.,  и наши партнеры, используя передовые технологии и внимательное обслуживание, предоставят Вам своевременные, качественные, экономически — эффективные решения для получения постоянного вида на жительства и гражданства в США.

Мы можем помочь вам:    

  •  оформить документы на получение  американской иммиграционной и неиммиграционной визы;
  •  получить Грин Карту через инвестиции в США;
  •  получить визу для открытия и ведения бизнеса в США;
  •  получить Грин Карту  через работодателя или родственника – гражданина США или Легального Постоянного Жителя США;
  •  получить визу жениха/невесты для создания семьи;
  •  попросить защиты у американского правительства и подать прошение на политическое убежище;
  •  подать прошение на легализацию иммиграционного статуса, если вы стали жертвой насилия в семье или жертвой  преступления со стороны других лиц на территории США;
  •  подготовить к прохождению интервью на политическое убежище, получения статуса постоянного жителя США или гражданства  США;
  •  подать прошение на получение или подтверждения гражданства США;
  •  подать прошение об отмене депортации и легализации в США;
  •  помочь легализоваться в США, если вы прожили в США 10 лет и имеете прямых родственников в США

Вы можете также обращаться к нам:

  •  если  вам нужна защита от депортации;
  •  если вас арестовала иммиграционная служба в аэропорту, на границе или на территории США;
  •  если иммиграционная служба предъявила вам обвинения об аннулировании вашей Грин Карты и намеревается депортировать  вас;
  •  если необходимо представлять и отстаивать ваши интересы и права в  Иммиграционном суде, в Совете по Иммиграционным  Аппелляциям, или в Федеральных судах США;
  •  если ваше иммиграционное прошение безнадежно зависло при рассмотрении иммиграционной службой или консульством  США;
  •  если вы потеряли надежду на воссоединение со своими прямыми родственниками из-за бюрократических проволочек.

Услуги в США — Легализуем.Ру

США -одно из наших любимых направлений по легализации и апостилированию документов. Уже на протяжении нескольких лет мы сотрудничаем с американскими коллегами, что позволяет нам принимать на апостиль абсолютно любые документы, выданные на территории США.

Кто чаще всего обращается к нам за услугой в США?

  • Клиенты, которые обучались в США, и теперь их образовательные документы необходимо апостилировать для использования в России и любой другой страны, входящей в состав Гаагской конвенции
  • Клиенты, чьи дети родились на территории США. Для предоставления американского свидетельства о рождении в российские уполномоченные органы оно должно быть апостилировано
  • Клиенты, которые заключили свой брак в Америке
  • Клиенты, имеющие на руках другие американские документы, присланные в Россию без апостиля (чаще всего доверенности)

Апостиль имеет территориальный признак. Любые документы, выданные в США, можно апостилировать только в США.

Также мы помогаем истребовать  в США утерянные документы, получать дубликаты, удостоверять копии и выписки документов.

Для проставления апостиля в США в большинстве случаев не требуется доверенность от владельца документов. Мы рекомендуем высылать предварительно нам скан/копию документа для оценки возможности, сроков и стоимости заказа.

Необходимо помнить, что для продолжения обучения или трудоустройства в России необходимо признание образования, полученного в США (нострификация).

Наши менеджеры ответят вам в кротчайшие сроки, вышлют при необходимости список нужных документов, образец доверенности (если потребуется) и информацию о стоимости.

Образцы наших работ по проставлению штампов «Апостиль» в США:

Апостиль на Аляске

Апостиль в Аризоне

Апостиль в Вашингтоне

Апостиль в Луизиане

Апостиль в Неваде

Апостиль в Нью-Йорке

Апостиль в Коламбии

Апостиль в Техасе

Апостиль во Флориде

Апостиль в Орегоне


Мы оказываем полный комплекс услуг по легализации и апостилированию документов в США.

Если Вы находитесь не в Москве, то мы можем организовать отправку документов от Вас к нам в офис и наоборот — готовые документы отправляются от нас в любую точку мира курьерскими службами DHL, UPS, Fedex, TNT, Major, PonyExpress, CDEK и др.

Необходима более подробная информация об апостиле и легализации документов в США? Обращайтесь за бесплатной консультацией к нашим специалистам через любую форму обратной связи!

А также ждем Вас в наших офисах:

бюро переводов на м. Маяковская


Советуем прочитать:

Обучение в США. Американский диплом.

Справка об отсутствии судимости в США

Нострификация 

Санкции дали трещину. США внезапно разрешили поставки в Россию «железа» для интернета и телекома

| Поделиться

США внезапно ослабили антироссийские санкции. Теперь в страну разрешен ввоз ПО, «железа», услуг и технологий, так или иначе связанных с телекоммуникациями, интернетом, общением в Сети. Причины послаблений не установлены.

США пошли на попятную

Власти США пересмотрели свою санкционную политику в отношении России в пользу ее послабления. По решению американского Минфина были сняты ограничения на поставку в страну телекоммуникационного оборудования, а также «железа» для работы и пользования интернетом.

Об изменениях говорится в опубликованной Минфином генеральной лицензии (скачать файл можно с файлового сервера CNews). Согласно ее тексту, санкции отменяются также для телекоммуникационных услуг, программного обеспечения и технологий.

В первую очередь это затрагивает мгновенный обмен сообщениями, документами и медиаконтентом. Такое послабления распространяются и на все, что касается проведения видеоконференций, общения в чатах и электронной почте, а также через соцсети, веб-серфинг, веб-хостинг, ведение блогов. Отдельно отмечено, что санкции больше не действуют на услуги по регистрации доменных имен.

Байден не спешит комментировать решение американского Минфина

Отдельно в документе сказано, что США по-прежнему запрещают «открывать или вести корреспондентские счета или транзакционные счета для или от имени» находящихся под санкциями российских финансовых организаций. Помимо этого, все так же под запретом «любое списание средств с находящегося на балансе американского финансового учреждения счета, принадлежащего Банку России, Фонду национального благосостояния или российскому Министерству финансов».

Никакой конкретики

Американское Министерство финансов не уточняет, что именно послужило причиной ослабления давления на Россию в целом и на каждого ее гражданина в частности. Напомним, что именно США являются инициатором антироссийских санкций. Американский президент Джозеф Байден (Joseph Biden) еще в декабре 2021 г. предупреждал, что лишит Россию смартфонов и автомобильных запчастей, если та решится на спецоперацию. В начале 2022 г. он подтвердил свои намерения и расщедрился на угрозы новых ограничений.

В новом документе Минфина не сказано, на что именно теперь не действуют американские санкции. Телекоммуникационным оборудованием можно считать, к примеру, и базовые станции, и мобильные средства связи – те же смартфоны. Они же подходят и под определение устройств для общения в мессенджерах, тогда как компьютеры вполне могут использоваться для видеоконференций и веб-серфинга.

«Допускаются все операции, производимые в обычном порядке и необходимые для получения или передачи телекоммуникаций с участием России, – говорится в документе Минфина. Также в нем сказано, что теперь разрешается «экспорт или реэкспорт, продажа или поставка прямым или косвенным образом из США или гражданами США, вне зависимости от того, где они находятся, в Россию услуг, ПО, аппаратных средств или технологий», которые связаны с перечисленными областями.

Что это означает для России

Против России с конца февраля 2022 г. настроены США и страны Европы. Наибольший урон россиянам принесли именно американские санкции, поскольку США имеют рычаги давления даже на компании, зарегистрированные совсем в другой стране.

Виктор Корсаков, «Рэйдикс»: Переход на SDS — лучший способ оптимизации СХД в условиях дефицита «железа»

Цифровизация

Яркий пример – крупнейший контрактный производитель электроники TSMC из Тайваня. Он использует в своей деятельности американские технологии и потому вынужден подчиняться решениям властей США. В феврале 2022 г. он полностью заморозил выпуск российских процессоров «Байкал» и «Эльбрус».

Также из-за властей США Россию массово покинули американские ИТ-компании. Apple прекратила продажу всей своей техники, AMD поступила так же с процессорами, а Intel и вовсе свернула всю свою деятельность на территории России.

В списке американских компаний, сильно усложнивших жизнь россиянам после своего ухода, числятся, по меньшей мере, IBM, Red Hat, Oracle, Adobe и, конечно же, Microsoft. Последняя, правда, предпринимает попытки возвращения.

Что касается телекоммуникационного оборудования, на которое санкции США больше не распространяются, то здесь Россия страдает больше от решений руководства европейских стран. В России нет собственного «железа» для сотовых сетей – его поставляли шведская Ericsson и финская Nokia, которые в настоящее время тоже бойкотируют российский рынок.

4 российских корпоративных почтовых сервиса. Выбор CNews

Импортонезависимость

Европа оставила россиян и без Ubuntu – самого популярного дистрибутива Linux в мире. Но тут, в отличие от «железной» сферы, Россия ничего не потеряла, поскольку в стране есть масса отечественных постоянно развивающихся дистрибутивов.



15 лучших: Сантехнические работы США — услуги сантехнических компаний и частных сантехников, монтаж и ремонт водоснабжения, канализации и отопления

Мастера по монтажным и ремонтным сантехническим работам, специалисты по инженерным коммуникациям, производители уникальных смесителей, раковин и ванных — рады приветствовать вас на Houzz.ru в городе США. На нашем сайте вы можете пообщаться с ними и получить подробную консультацию по последовательности выполнения сантехнических работ, по тарифам или сложности установки оборудования. Ознакомившись с профилем специалиста, в котором указана сфера его деятельности, вы точно определитесь с вопросами, которые ему задать.

Сантехника и инженерные системы

При ремонте в типовой квартире, замена сантехники, смесителей и трубопровода не вызывает проблем, поскольку схемы коммуникаций тоже типовые. А при проектировании собственного дома, особенно, если проект индивидуальный, требуется поддержка квалифицированных специалистов, способных качественно произвести монтаж, ремонт и обслуживание инженерных систем.

В частном доме обязательно потребуется обустройство систем водоснабжения, канализации, отопления и вентиляции. И вы наверняка захотите пообщаться со специалистом в каждой их этих областей прежде чем заказывать услугу, просто из любопытства или чтобы избежать обмана. На нашем сайте вы найдете профили компаний и частных мастеров, которые всегда готовы к общению. Каждый из них профессионал высочайшего уровня и ответит на ваши вопросы совершенно бесплатно.

Более того, зайдя на Houzz.ru в городе США, вы найдете множество зарубежных специалистов, которые поделятся своим опытом и может быть предложат нестандартное решение вашего вопроса.

Сантехнические работы рядом со мной на Houzz

Для того, чтобы найти исполнителя в разделе сантехнические работы в городе США, изучите наш список из 20 811 профи. Читайте отзывы клиентов, смотрите портфолио выполненных работ и связывайтесь с лучшими компаниями и частными специалистами категории сантехнические работы, чтобы узнать цены и заказать услуги

Главная | Лесная служба США

Выберите лес или луг

— Select One — Национальный лес Аллегейни Национальный лес Ангелов Национальный лес Анджелина Национальный лес Апачи-Ситгривс Национальный лес Апалачикола Национальный лес Арапахо и Рузвельта Национальный лес Эшли Национальный лес Биверхед-Дирлодж Национальный лес Бьенвиль Национальный лес Бигхорн Национальный лес Биттеррут Национальный лес Блэк-Хиллз Национальный лес Блэк-Кеттл-Грассленд Национальный лес Бойсе Национальный лес Бриджер-Титон Национальный лес Баффало-Гэп ПастбищеНациональное пастбище Бьютт-ВэллиНациональное пастбище КаддоНациональный лес Карибу-ТаргиНациональный лес КарсонНациональный лес Седар-РиверЧаттахучи-ОкониНациональный лесЧеквамегон-Николет Национальный лес ЧерокиНациональный лес ЧиппеваЧугач Национальный лес СиболаНациональный лес СимарронНациональный лес КливлендКоконино Национальный лесКолумбия-Ривер-Гордж Национальный живописный заповедникКолвилль Национальный лесКоманче Национальный F orest Национальное пастбище Крукед-РиверНациональное пастбище КерльюНациональный лес Кастера ГаллатинаНациональный лес Дэниела БунаНациональный лес Дэвви КрокеттНациональный лес Де СотоНациональный лес ДельтаНациональный лес ДешутесНациональный лес ДиксиНациональный лес Эль-ЮнкеНациональный лес ЭльдорадоНациональный лес ФишлейкНациональный лес ФлэтхедНациональный лес Форт-ПьерНациональный лес Фрэнсис Марион и СамтерНациональный лес Фремонт-ВинемаНациональный лес Джорджа Вашингтона и Джефферсона Национальный памятник СеквойяНациональный лес Гиффорд ПинчотНациональный лес ГилаНациональные леса Гранд-Меса, Ункомпагре и ГаннисонНациональные пастбища Гранд-РиверНациональные леса Грин-Маунтин и Фингер-ЛейксНациональный лес Хелена-Льюис и КларкНациональный парк Хелена-Льюис и КларкНациональная зона отдыха Хелена-Льюис и КларкНациональный лес Хеллс-КаньонНациональный лес ХайаватаНациональный лес Холли-СпрингсНациональный лес ХомочиттоНациональный лес ХусиерНациональный лес Гумбольдт-ТойябеНациональный лес Гурон-Манисти ЛесНациональные леса Айдахо ПанхандлНациональный лес ИньоКайбаб Национальный лес Кайова Национальный пастбищный угодье Кисатчи Национальный лес Кламат Национальный лес КутенайЛейк-Тахо Национальная рекреационная зонаНациональная зона отдыха между озерамиНациональный лес ЛассенНациональный лес ЛинкольнаНациональный лес Литл-МиссуриНациональный луг ЛолоНациональный лес Лос-ПадресЛиндон Б.Национальный луг Джонсона Национальный лес Малер Национальный лес Манти-Ла Саль Национальный лес Марка Твена Национальный лес Макклеллан Крик Национальный луг Медицины Боу-Раутт Национальный лес Мендосино Национальный лес Мидевин Национальный лес высокой травы Национальный лес Модок Национальный лес Мононгахела Национальный вулканический памятник Маунт-Сент-ХеленсMt. Национальный лес Бейкер-СноквалмиMt. Национальный лес Худ Национальный лес Нантахала Национальный лес Небраски Национальный лес Нез-Персе-КлируотерНациональный лес ОкалаНациональный лес ОчокоНациональный луг ОглалаНациональный лес Оканоган-ВенатчиНациональный лес ОлимпийскийНациональный лес ОцеолаНациональный лес ОттаваНациональный лес УашитаНациональный лес Озарк-Сент.Национальный лес ФрэнсисПауни Национальный луг Пайетт Национальный лес Пайк и Сан-Исабель Национальный лесПисга Национальный лесПламас Национальный лесПрескотт Национальный лес Рио-ГрандеРита Бланка Национальный пастбищеРоуг-Ривер-Сискию Национальный лесРаутт Национальный лесСабин Национальный лесСалмон-Чаллис Национальный лесСэм Хьюстон Национальный лесСэмюэл Р. Маккелви Национальный лесСан-Бернардино Национальный лесСан-Исабель Лес Национальный лес Сан-ХуанНациональный лес Санта-ФеСаванна-Ривер-СайтНациональный лес СоутутНациональный парк СеквойяНациональный лес Шаста-ТринитиНациональный лес ШониНациональный лес ШейеннНациональный лес ШошонНациональный лес СьерраНациональный лес СиуслоуНациональный лес Шести рекНациональный лес СтанислаусВысший национальный лес Национальный Для est Национальный лес Уинта-Уосатч-Кэш Национальный лес Уматилла Национальный лес Умпкуа Национальный лес Уварри Национальный лес Валлоуа-Уитман Национальный лес Уэйн Национальный лес Уайт-Маунтин Национальный лес Уайт-Ривер Национальный лес УилламеттУильям Б.Национальный лес Бэнкхед

Топ-10 поставщиков управляемых услуг в США

Многие предприятия обнаруживают, что уровень опыта, который они могут получить в компании MSP, делает их незаменимыми. На самом деле, учитывая стремительное развитие современных технологий и потребность в упорядоченных ИТ-функциях, все большее число компаний приходят к выводу, что лучший способ идти в ногу со временем — использовать MSP. Таким образом, американские предприятия, в частности, находятся в хорошем положении.Сегодня в США существуют сотни MSP-компаний самых разных размеров, клиентской базы и предлагаемых услуг — от небольших групп, предлагающих настройку оборудования и базовое устранение неполадок, до крупнейших облачных провайдеров в мире.

Слишком много вариантов…

Неприятным недостатком роста этой отрасли является парадокс выбора для компаний, которые только начинают поиск подходящей компании MSP. С таким количеством MSP-компаний в США, из которых можно выбирать, и с таким количеством компаний, заявляющих, что они являются «лучшими» или «крупнейшими» поставщиками облачных услуг, может быть сложно разобраться со всеми вашими вариантами и найти правильное решение для ваших нужд.

Если вы столкнулись с этой проблемой, вот два неожиданных, но важных соображения, о которых следует помнить:

  • Крупнейшие компании MSP в США не всегда являются лучшими. Многие из крупнейших облачных провайдеров и MSP в США могут похвастаться своим размером, чтобы доказать свою надежность и положительный послужной список. Иногда это абсолютно так. В других случаях становление клиентом крупной компании MSP приведет к тому, что ваши ИТ-потребности затеряются среди всех остальных.
  • Ведущие компании MSP в США не обязательно являются лучшими для каждого клиента и каждой отрасли. Несмотря на то, что существуют некоторые ИТ-услуги, которые нужны каждому бизнесу, вашей отрасли, вероятно, требуются определенные технические компоненты и процессы, отвечающие требованиям, уникальным для вашей области. Рассмотрите компанию MSP, которая специализируется в вашей нише для более индивидуального обслуживания.

Настоящим ключом к получению положительного опыта от MSP в США является согласование ИТ-потребностей вашего бизнеса с портфелем услуг компании MSP.Имея это в виду, вот 10 MSP, на которые стоит обратить внимание, если вы планируете перенести часть своих ИТ-услуг на внешний сервис. Это не крупнейшие облачные провайдеры на рынке и не крупнейшие компании MSP в США. Не все из этих компаний подходят для вашего бизнеса, но они представляют интересную часть спектра MSP в США и могут помочь вам принять решение.

Eze Castle Integration

https://www.eci.com/

Eze Castle Integration использует свой опыт в инвестиционном и финансовом секторе для решения уникальных ИТ-задач хедж-фондов и частных инвестиционных компаний по всему миру.Их команда помогает предприятиям удовлетворять потребности в инфраструктуре, кибербезопасности, связи и защите бизнеса.

IT Solutions включают в себя:

  • 24/7/365 Engineer Support
  • Мониторинг в режиме реального времени, оповещения и управление
  • Удаленная доступность
  • Hosted / Частная облачная инфраструктура
  • Система управления услугами
  • Executech

    HTTPS ://www.executech.com/

    Компаниям малого и среднего бизнеса в Межгорном Западе Executech предлагает персональный подход к ИТ-услугам.Клиенты получают опыт и поддержку выделенного ИТ-специалиста, который работает на месте, чтобы удовлетворить практически все технологические потребности, которые могут возникнуть у бизнеса.

    IT Solutions включают в себя:

    6
  • Дизайн сети
    • Backup и Actaction Recovery
    • Azaug Resake
    • Управляемая безопасность
    • Управляемая безопасность
    • Техническое обслуживание и ремонт оборудования

    US сигнал

    HTTPS://ussignal.com/

    Средний Запад Signal, базирующаяся в США, поддерживает предприятия в сфере здравоохранения, финансов, производства, образования, розничной торговли и т. д., когда они сталкиваются даже с самыми сложными бизнес-задачами в сфере ИТ.Их команда предоставляет индивидуальные ИТ-решения для любых потребностей бизнеса, от консультаций до миграции в облако.

    IT Solutions включают в себя:

  • Мониторинг и управление
  • Мониторинг и управление
  • Миграция данных
  • Управляемая безопасность
  • Архитектура и дизайн
  • Оценка технологий
  • Excedient Technology Solutions LLC

    HTTPS://www.expedientTechnology.com/

    Компания Expedient Technology Solutions предоставляет клиентам из Дейтона и Цинциннати квалифицированные ИТ-услуги.Их ИТ-специалисты предлагают широкий спектр услуг от проектирования и развертывания до управления сетями и системами, эффективно снижая нагрузку на ИТ.

    ИТ-решения включают в себя:

  • 24/7
    • 24/7 Мониторинг и обслуживание
    • Услуги по управлению активами и поставщиком
    • Управление инфраструктурой
    • Облачные услуги
    • Оценка и безопасность риска

    Darkhorse Tech Inc.

    http: // darkhorsetech.com/

    Специализируясь на стоматологии, Darkhorse Tech занимает уникальную нишу для своих клиентов.В результате своего успеха в этой области команда Darkhorse теперь расширяется в новые сектора, включая юриспруденцию, финансы, продукты питания и напитки и производство.

    ИТ-решения включают:

    • Неограниченную удаленную поддержку и/или поддержку на месте
    • Услуги резервного копирования, соответствующие требованиям HIPAA
    • Управляемые антивирусы, средства защиты от вредоносных программ и программ-вымогателей
    • Управление поставщиками
    • Управление брандмауэром0 и сетью10

    PAConnect

    https://www.paconnect.com/

    Компания PAConnect, штаб-квартира которой находится в Пенсильвании, предоставляет полностью управляемый пакет ИТ-услуг, предназначенный для обеспечения спокойствия предприятий. Благодаря своим услугам компании могут сосредоточиться на развитии своего бизнеса, не беспокоясь об управлении ИТ.

    ИТ-решения включают:

    • Круглосуточный мониторинг сети и системы
    • Установка исправлений, установка пакетов обновлений и антивирус
    • Проверка резервных копий данных и управление ими
    • Устранение неполадок и исправление сбойных систем и процессов
    • Служба поддержки с полным спектром услуг

    Компьютерный центр Microland

    http://www.microlandcomputers.com/

    Microland предлагает предприятиям полный спектр ИТ-решений и поддержки, чтобы вы могли сосредоточиться на своем бизнесе, а они сосредоточились на элементах ИТ, необходимых для вашего успеха. Имея прочные корни в Южном заливе, Microland заслужила признание как бизнес уровня 1 благодаря своей работе по упреждающей защите данных и восстановлению данных, которая помогла восстановить Юго-Восточную Луизиану после недавних стихийных бедствий.

    ИТ-решения включают:

    • Управление сетью и системой
    • Удаленный мониторинг и обслуживание
    • Хостинг веб-сайтов, электронной почты, приложений и серверов
    • Удаленное резервное копирование/аварийное восстановление
    • Обслуживание и ремонт оборудования
    • Проверки соответствия требованиям отрасли
    • Служба поддержки с полным спектром услуг
    • Управляемый NFR, вредоносные программы и программы-вымогатели

    Stratti

    http://www.stratti.com/

    Компания Stratti со штаб-квартирой в Калифорнии предлагает полные ИТ-решения для развивающихся и средних предприятий. Благодаря широкому спектру специальностей команды Stratti поддерживает более 400 клиентов в различных отраслях, от финансов и производства до медицины и некоммерческих организаций.

    ИТ-решения включают:

    • Проактивная ИТ-поддержка и обслуживание
    • Анализ безопасности и рекомендации
    • Поддержка на месте и удаленная поддержка
    • Удаленный мониторинг и обслуживание 24/7
    • Резервное копирование и защита от вирусов за пределами площадки
    • Хостинг

      Secure Data Center | Colorado Managed IT Services

      Уже более 10 лет Springs Hosting помогает компаниям, которые хотят использовать новые технологические достижения, оптимизировать свой бизнес. Их команда строго придерживается лучших отраслевых практик и проверенных методов, чтобы сети клиентов всегда работали наилучшим образом.

      IT Solutions включают в себя:

      6
    • Сеть и оборудование для поддержки
    • Масштабируемая сетевая архитектура Дизайн
    • 24/7 Удаленный мониторинг и обслуживание
    • Приложение Hosting
    • Резервное копирование и аварийно-аварийное планирование

    CII Технологические решения

    HTTPS: / /www.ciinc.com/

    Команда Cii Technology Solutions предлагает как услуги по разработке приложений, так и набор технических услуг в Северной Каролине. С их управляемыми услугами предприятия могут работать с максимальной эффективностью и знать, что угрозы непрерывности их бизнеса устраняются до того, как возникнут проблемы.

    ИТ-решения включают:

    • Хостинг электронной почты
    • Поддержка, мониторинг и обслуживание удаленных серверов
    • Планирование резервного копирования и аварийного восстановления
    • Индивидуальный дизайн сети
    • Универсальный облачный рабочий стол и хранилище
    • 1 Цифровые услуги 90 Playbook — от У.S. Цифровая служба

      ИГРАТЬ 1

      Понять, что нужно людям

      Мы должны начинать цифровые проекты с изучения и определения потребностей людей, которые будут пользоваться сервисом, и того, как сервис будет вписываться в их жизнь. Независимо от того, являются ли пользователи представителями общественности или государственными служащими, разработчики политики должны с самого начала включать реальных людей в процесс разработки. Потребности людей, а не ограничения государственных структур или бункеров, должны определять технические и проектные решения.Нам нужно постоянно тестировать продукты, которые мы создаем, с реальными людьми, чтобы быть честными в том, что важно.

      Контрольный список

      1. В начале проекта проведите время с текущими и потенциальными пользователями службы
      2. Использовать ряд качественных и количественных методов исследования для определения целей, потребностей и поведения людей; быть внимательным к потраченному времени
      3. Испытание прототипов решений на реальных людях, по возможности в полевых условиях
      4. Документируйте результаты о целях, потребностях, поведении и предпочтениях пользователей
      5. Поделитесь выводами с командой и руководством агентства
      6. Создайте приоритетный список задач, которые пользователь пытается выполнить, также известный как «пользовательские истории»
      7. По мере создания цифрового сервиса регулярно тестируйте его с потенциальными пользователями, чтобы убедиться, что он отвечает потребностям людей

      Ключевые вопросы

      • Кто ваши основные пользователи?
      • Какие потребности пользователей будет удовлетворять эта служба?
      • Почему пользователю нужна эта служба?
      • У каких людей будет больше всего проблем со службой?
      • Какие методы исследования использовались?
      • Каковы основные выводы?
      • Как были задокументированы результаты? Где будущие члены команды могут получить доступ к документации?
      • Как часто вы тестируете на реальных людях?
      ИГРАТЬ 2

      Обратитесь ко всему опыту, от начала до конца

      Нам необходимо понимать различные способы взаимодействия людей с нашими службами, включая действия, которые они совершают в Интернете, через мобильное приложение, по телефону или лично.Каждая встреча — онлайн или офлайн — должна приближать пользователя к его цели.

      Контрольный список

      1. Понимание различных моментов, в которых люди будут взаимодействовать со службой — как онлайн, так и лично
      2. Определите болевые точки в текущем способе взаимодействия пользователей со службой и установите для них приоритет в соответствии с потребностями пользователя
      3. Разработайте цифровые части службы таким образом, чтобы они были интегрированы с автономными точками взаимодействия, которые люди используют для взаимодействия со службой
      4. .
      5. Разработайте метрики, которые будут измерять, насколько хорошо служба удовлетворяет потребности пользователей на каждом этапе службы

      Ключевые вопросы

      • Какими способами (как онлайн, так и офлайн) люди в настоящее время выполняют задачу, для которой предназначена цифровая служба?
      • Каковы болевые точки пользователей в текущем способе выполнения задачи?
      • Как этот конкретный проект вписывается в более широкий способ, которым люди в настоящее время получают предлагаемые услуги?
      • Какие показатели лучше всего покажут, насколько хорошо служба работает для своих пользователей?
      ИГРАТЬ 3

      Сделайте его простым и интуитивно понятным

      Использование государственных услуг не должно быть стрессовым, запутанным или пугающим.Наша работа заключается в создании сервисов, которые достаточно просты и интуитивно понятны, чтобы пользователи успешно работали с первого раза без посторонней помощи.

      Контрольный список

      1. Используйте простое и гибкое руководство по стилю оформления службы. Использовать Систему веб-дизайна США по умолчанию
      2. Последовательно используйте руководство по стилю дизайна для связанных цифровых услуг
      3. Дайте пользователям четкую информацию о том, где они находятся на каждом этапе процесса
      4. Следуйте передовым методам доступности, чтобы все люди могли использовать службу
      5. Предоставьте пользователям возможность выйти и вернуться позже, чтобы завершить процесс
      6. Используйте язык, знакомый пользователю и понятный
      7. Используйте язык и дизайн последовательно во всем сервисе, включая точки взаимодействия онлайн и офлайн

      Ключевые вопросы

      • Какие основные задачи пытается выполнить пользователь?
      • Является ли язык максимально простым и универсальным?
      • На каких языках предлагаются ваши услуги?
      • Если пользователю нужна помощь при использовании службы, как он может ее получить?
      • Как дизайн услуги визуально соотносится с другими государственными услугами?
      ИГРАТЬ 4

      Создание службы с использованием гибких и итеративных методов

      Мы должны использовать поэтапный, динамичный стиль разработки программного обеспечения, чтобы снизить риск сбоя.Мы хотим, чтобы работающее программное обеспечение попало в руки пользователей как можно раньше, чтобы дать возможность команде дизайнеров и разработчиков внести коррективы на основе отзывов пользователей об услуге. Критически важной возможностью является возможность автоматического тестирования и развертывания службы, чтобы можно было часто добавлять новые функции и легко запускать их в производство.

      Контрольный список

      1. Поставка функционирующего «минимально жизнеспособного продукта» (MVP), который решает основную потребность пользователя, как можно скорее, не позднее трех месяцев с начала проекта, при необходимости с использованием периода «бета-тестирования» или «тестирования»
      2. Часто запускайте юзабилити-тесты, чтобы увидеть, насколько хорошо работает служба, и определить улучшения, которые необходимо внести
      3. Убедитесь, что люди, создающие службу, тесно общаются друг с другом, используя такие методы, как встречи по запуску, стратегические комнаты, ежедневные выступления и инструменты группового чата
      4. .
      5. Сохраняйте группы доставки небольшими и целенаправленными; ограничить организационные уровни, которые отделяют эти команды от владельцев бизнеса
      6. Выпуск функций и улучшений несколько раз в месяц
      7. Создайте приоритетный список функций и ошибок, также известный как «журнал функций» и «журнал ошибок»
      8. Используйте систему контроля версий исходного кода
      9. Предоставить всей команде проекта доступ к системе отслеживания проблем и контроля версий
      10. Используйте проверку кода для обеспечения качества

      Ключевые вопросы

      • Сколько времени ушло на доставку MVP? Если еще не отправили, то когда?
      • Сколько времени занимает производственное развертывание?
      • Сколько дней или недель занимает каждая итерация/спринт?
      • Какая система контроля версий используется?
      • Как отслеживаются ошибки и выдаются тикеты? Какой инструмент используется?
      • Как осуществляется управление невыполненными функциями? Какой инструмент используется?
      • Как часто вы просматриваете и перераспределяете приоритеты функции и списка ошибок?
      • Как вы собираете отзывы пользователей во время разработки? Как эта обратная связь используется для улучшения сервиса?
      • Какие пробелы в удовлетворении потребностей пользователей были выявлены на каждом этапе тестирования удобства использования?
      ИГРАТЬ 5

      Структурирование бюджетов и контрактов для поддержки поставки

      Чтобы повысить наши шансы на успех при заключении контрактов на разработку, нам необходимо работать с опытными специалистами по составлению бюджета и заключению контрактов.В тех случаях, когда мы привлекаем третьих лиц для помощи в создании службы, четко определенный контракт может способствовать внедрению передовых методов разработки, таких как проведение фазы исследования и прототипирования, уточнение требований к продукту по мере создания службы, оценка альтернатив с открытым исходным кодом, обеспечение частых этапов доставки, и обеспечение гибкости при покупке ресурсов облачных вычислений.

      Справочник TechFAR содержит подробное объяснение гибких возможностей Положения о федеральных закупках (FAR), которые могут помочь агентствам реализовать эту игру.

      Контрольный список

      1. Бюджет включает исследования, открытия и создание прототипов
      2. Контракт структурирован так, чтобы запрашивать частые результаты, а не многомесячные этапы
      3. Контракт структурирован таким образом, чтобы поставщики несли ответственность за результаты
      4. Контракт
      5. дает правительственной команде по доставке достаточную гибкость для корректировки приоритетов функций и графика доставки по мере развития проекта
      6. Контракт
      7. обеспечивает оценку решений с открытым исходным кодом при выборе технологии
      8. Контракт
      9. указывает, что программное обеспечение и данные, сгенерированные третьими сторонами, остаются под нашим контролем и могут быть повторно использованы и опубликованы по мере необходимости и в соответствии с законом
      10. . Контракт
      11. позволяет нам использовать инструменты, услуги и хостинг от поставщиков с различными моделями ценообразования, включая фиксированные сборы и переменные модели, такие как услуги «оплата за то, что вы используете»
      12. Контракт
      13. определяет гарантийный период, в течение которого дефекты, обнаруженные общественностью, устраняются продавцом без дополнительных затрат для правительства
      14. Контракт включает переходный период обслуживания и план перехода

      Ключевые вопросы

      • Каков масштаб проекта? Каковы основные результаты?
      • Какие вехи? Насколько они часты?
      • Какие показатели производительности определены в контракте (например,ж., время отклика, время безотказной работы системы, период времени для решения приоритетных вопросов)?
      ИГРАТЬ 6

      Назначить одного лидера и привлечь его к ответственности

      Должен быть один владелец продукта, который имеет полномочия и ответственность за назначение задач и рабочих элементов; принимать деловые, продуктовые и технические решения; и нести ответственность за успех или неудачу службы в целом. Этот владелец продукта в конечном итоге несет ответственность за то, насколько хорошо услуга отвечает потребностям ее пользователей, и именно так следует оценивать услугу.Владелец продукта отвечает за обеспечение создания функций и управление бэклогами функций и ошибок.

      Контрольный список

      1. Определен владелец продукта
      2. Все заинтересованные стороны согласны с тем, что владелец продукта имеет право назначать задачи и принимать решения о функциях и деталях технической реализации
      3. Владелец продукта имеет опыт управления продуктом с техническим опытом для оценки альтернатив и взвешивания компромиссов
      4. Владелец продукта имеет рабочий план, который включает бюджетную смету и определяет источники финансирования
      5. Владелец продукта имеет прочные отношения с сотрудником по контрактам

      Ключевые вопросы

      • Кто является владельцем продукта?
      • Какие организационные изменения были внесены для обеспечения достаточных полномочий владельца продукта и поддержки проекта?
      • Что требуется от владельца продукта, чтобы добавить или удалить функцию из службы?
      ИГРАТЬ 7

      Привлечь опытные команды

      Нам нужны талантливые люди, работающие в правительстве, имеющие опыт создания современных цифровых сервисов.Сюда входит привлечение опытных продакт-менеджеров, инженеров и дизайнеров. Когда требуется помощь извне, наши команды должны работать с ответственными за заключение контрактов, которые понимают, как оценивать техническую компетентность третьих сторон, чтобы наши команды могли работать в паре с подрядчиками, которые хороши как в создании, так и в предоставлении эффективных цифровых услуг. Требования к составу и опыту команды будут варьироваться в зависимости от масштаба проекта.

      Контрольный список

      1. Члены команды имеют опыт создания популярных цифровых услуг с высоким трафиком
      2. Члены команды имеют опыт разработки мобильных и веб-приложений
      3. Член(ы) команды имеют опыт использования сред автоматизированного тестирования
      4. Члены команды имеют опыт работы с современными методами разработки и эксплуатации (DevOps), такими как непрерывная интеграция и непрерывное развертывание
      5. Члены команды имеют опыт защиты цифровых услуг
      6. Федеральный сотрудник по контрактам входит во внутреннюю группу, если для разработки будет привлекаться третья сторона
      7. Сотрудник федерального бюджета входит во внутреннюю команду или является партнером
      8. Подходящим советником отдела или агентства по вопросам конфиденциальности, гражданских свобод и/или права является партнер
      ИГРАТЬ 8

      Выберите современный стек технологий

      Технологические решения, которые мы принимаем, должны обеспечивать эффективную работу групп разработчиков и обеспечивать легкое и экономичное масштабирование сервисов.Наш выбор хостинговой инфраструктуры, баз данных, программных фреймворков, языков программирования и остального стека технологий должен быть направлен на то, чтобы избежать привязки к поставщику и соответствовать тому, что сегодня выбрали бы успешные современные компании-разработчики программного обеспечения для потребителей и предприятий. В частности, группам, предоставляющим цифровые услуги, следует рассмотреть возможность использования решений с открытым исходным кодом, облачных и общедоступных решений во всем стеке технологий из-за их широкого внедрения и поддержки успешными потребительскими и корпоративными технологическими компаниями в частном секторе.

      Контрольный список

      1. Выберите программные платформы, которые обычно используются частными компаниями, создающими аналогичные услуги
      2. По возможности убедитесь, что программное обеспечение может быть развернуто на различных типах стандартного оборудования
      3. Убедитесь, что для каждого проекта есть четкие и понятные инструкции по настройке локальной среды разработки, а члены команды могут быть быстро добавлены или удалены из проектов
      4. Рассмотрите программные решения с открытым исходным кодом на каждом уровне стека

      Ключевые вопросы

      • Какой у вас стек разработки и почему вы его выбрали?
      • Какие базы данных вы используете и почему вы их выбрали?
      • Сколько времени требуется новому члену команды, чтобы начать вносить свой вклад?
      ИГРАТЬ 9

      Развертывание в гибкой среде размещения

      Наши сервисы должны быть развернуты в гибкой инфраструктуре, где ресурсы могут предоставляться в режиме реального времени для удовлетворения всплесков трафика и потребностей пользователей.Наши цифровые сервисы страдают, когда мы размещаем их в центрах обработки данных, которые позиционируют себя как «облачный хостинг», но требуют от нас непосредственного управления и обслуживания оборудования. Эта устаревшая практика отнимает время, ослабляет наши планы аварийного восстановления и приводит к значительному увеличению затрат.

      Контрольный список

      1. Ресурсы предоставляются по запросу
      2. Масштабирование ресурсов на основе запросов пользователей в реальном времени
      3. Ресурсы предоставляются через API
      4. Ресурсы доступны в нескольких регионах
      5. Мы платим только за используемые ресурсы
      6. Статические активы обслуживаются через сеть доставки контента
      7. Приложение размещено на общедоступном оборудовании

      Ключевые вопросы

      • Где размещена ваша служба?
      • Какое оборудование используется для работы вашей службы?
      • Каков спрос или модель использования вашей услуги?
      • Что происходит с вашим сервисом, когда он испытывает скачок трафика или нагрузки?
      • Какая емкость доступна в вашей среде хостинга?
      • Сколько времени у вас уходит на подготовку нового ресурса, например сервера приложений?
      • Как вы разработали свой сервис для масштабирования в зависимости от спроса?
      • Как вы платите за хостинговую инфраструктуру (например,г., поминутный, часовой, суточный, месячный, фиксированный)?
      • Размещена ли ваша служба в нескольких регионах, зонах доступности или центрах обработки данных?
      • В случае катастрофического сбоя в центре обработки данных, сколько времени потребуется, чтобы служба заработала?
      • На что повлияет продолжительное окно простоя?
      • Какая избыточность данных встроена в систему и каковы будут последствия катастрофической потери данных?
      • Как часто вам нужно связываться с представителем вашего хостинг-провайдера, чтобы получить ресурсы или решить проблему?
      ИГРАТЬ 10 ​​

      Автоматизация тестирования и развертывания

      Сегодня разработчики пишут автоматизированные сценарии, которые могут проверять тысячи сценариев за считанные минуты, а затем развертывать обновленный код в рабочих средах несколько раз в день.Они используют автоматизированные тесты производительности, которые имитируют всплески трафика для выявления узких мест в производительности. Хотя ручные тесты и контроль качества по-прежнему необходимы, автоматизированные тесты обеспечивают последовательную и надежную защиту от непреднамеренных регрессий и позволяют разработчикам уверенно выпускать частые обновления для службы.

      Контрольный список

      1. Создать автоматизированные тесты, которые проверяют все пользовательские функции
      2. Создание модульных и интеграционных тестов для проверки модулей и компонентов
      3. Автоматический запуск тестов как часть процесса сборки
      4. Автоматическое выполнение развертывания с помощью сценариев развертывания, служб непрерывной доставки или аналогичных методов
      5. Регулярно проводите тесты нагрузки и производительности, в том числе перед публичным запуском

      Ключевые вопросы

      • Какой процент кодовой базы покрыт автоматическими тестами?
      • Сколько времени занимает сборка, тестирование и развертывание типичного исправления ошибки?
      • Сколько времени занимает сборка, тестирование и развертывание новой функции в рабочей среде?
      • Как часто создаются сборки?
      • Какие инструменты тестирования используются?
      • Какие инструменты автоматизации развертывания или непрерывной интеграции используются?
      • Каково предполагаемое максимальное количество одновременных пользователей, которые захотят использовать систему?
      • Сколько одновременных пользователей может обслуживать система согласно последнему тесту производительности?
      • Как работает служба при превышении ожидаемого целевого объема использования? Деградирует ли он изящно или катастрофически?
      • Какова ваша стратегия масштабирования в случае внезапного увеличения спроса?
      ИГРАТЬ 11

      Управление безопасностью и конфиденциальностью с помощью повторно используемых процессов

      Наши цифровые службы должны защищать конфиденциальную информацию и обеспечивать безопасность систем.Как правило, это процесс непрерывного анализа и улучшения, который должен быть встроен в разработку и обслуживание услуги. В начале разработки новой услуги или функции руководитель группы должен привлечь соответствующих сотрудников по вопросам конфиденциальности, безопасности и юристов для обсуждения типа собираемой информации, способов ее защиты, продолжительности ее хранения и способов ее хранения. его можно использовать и разделять. Постоянное участие специалиста по конфиденциальности помогает обеспечить надлежащее управление личными данными.Кроме того, ключевым процессом создания защищенного сервиса является всестороннее тестирование и сертификация компонентов на каждом уровне технологического стека на наличие уязвимостей безопасности, а затем повторное использование этих же предварительно сертифицированных компонентов для нескольких сервисов.

      Следующий контрольный список служит отправной точкой, но команды должны тесно сотрудничать со своим специалистом по конфиденциальности и инженером по безопасности, чтобы удовлетворить потребности конкретной службы.

      Контрольный список

      1. Обратитесь к соответствующему специалисту по вопросам конфиденциальности или юрисконсульту департамента или агентства, чтобы определить, следует ли провести Уведомление о системе записей (SORN), оценку воздействия на конфиденциальность или другую проверку
      2. Определить, проконсультировавшись с сотрудником архива, какие данные собираются и почему, как они используются или передаются, как они хранятся и защищаются и как долго они хранятся
      3. Определить, проконсультировавшись со специалистом по вопросам конфиденциальности, уведомляются ли и каким образом пользователи о том, как собирается и используется личная информация, в том числе требуется ли политика конфиденциальности и где она должна отображаться, а также как пользователи будут уведомлены в случае нарушения безопасности. нарушение
      4. Рассмотрите, должен ли пользователь иметь доступ, удалять или удалять свою информацию из службы
      5. «Предварительно сертифицировать» хостинговую инфраструктуру, используемую для проекта, с помощью FedRAMP
      6. Используйте сценарии развертывания, чтобы обеспечить согласованность и управляемость конфигурации производственной среды

      Ключевые вопросы

      • Собирает ли служба личную информацию пользователя? Как пользователь уведомляется об этой коллекции?
      • Собирает ли он больше информации, чем необходимо? Могут ли данные использоваться так, как обычный пользователь не ожидает?
      • Как пользователь получает доступ, исправляет, удаляет или удаляет личную информацию?
      • Будет ли личная информация, хранящаяся в системе, передаваться другим службам, людям или партнерам?
      • Как и как часто служба проверяется на наличие уязвимостей в системе безопасности?
      • Как кто-то из общественности может сообщить о проблеме с безопасностью?
      ИГРАТЬ 12

      Используйте данные для принятия решений

      На каждом этапе проекта мы должны измерять, насколько хорошо наш сервис работает для наших пользователей.Это включает в себя измерение того, насколько хорошо работает система и как люди взаимодействуют с ней в режиме реального времени. Наши команды и руководство агентства должны внимательно следить за этими показателями, чтобы находить проблемы и определять, какие исправления ошибок и улучшения должны быть приоритетными. Наряду с инструментами мониторинга должен существовать механизм обратной связи, чтобы люди могли напрямую сообщать о проблемах.

      Контрольный список

      1. Мониторинг использования ресурсов системного уровня в режиме реального времени
      2. Мониторинг производительности системы в режиме реального времени (т.грамм. время отклика, задержка, пропускная способность и частота ошибок)
      3. Убедитесь, что мониторинг может измерять медиану, 95-й процентиль и 98-й процентиль производительности
      4. Создание автоматических оповещений на основе этого мониторинга
      5. Отслеживайте одновременных пользователей в режиме реального времени и отслеживайте поведение пользователей в совокупности, чтобы определить, насколько хорошо служба соответствует потребностям пользователей
      6. Внутренняя публикация метрик
      7. Внешняя публикация метрик
      8. Используйте инструмент для экспериментов, который поддерживает многовариантное тестирование в рабочей среде

      Ключевые вопросы

      • Каковы ключевые показатели службы?
      • Как эти метрики работали в течение срока службы?
      • Какие средства мониторинга системы используются?
      • Каково целевое среднее время ответа для вашей службы? Какой процент запросов занимает более 1 секунды, 2 секунд, 4 секунд и 8 секунд?
      • Каково среднее время ответа и разбивка по процентилям (процент запросов, занимающих более 1 с, 2 с, 4 с и 8 с) для первых 10 транзакций?
      • Каков объем каждой из 10 крупнейших транзакций вашего сервиса? Каков процент начатых транзакций по сравнению с процентомзавершенный?
      • Каково ежемесячное целевое время безотказной работы вашего сервиса?
      • Каков процент времени безотказной работы вашего сервиса в месяц, включая плановое техническое обслуживание? Без учета планового ТО?
      • Как ваша команда получает автоматические оповещения при возникновении инцидентов?
      • Как ваша команда реагирует на инциденты? Каков ваш посмертный процесс?
      • Какие инструменты используются для измерения поведения пользователей?
      • Какие инструменты или технологии используются для A/B-тестирования?
      • Как вы измеряете удовлетворенность клиентов?
      ИГРАТЬ 13

      Открытие по умолчанию

      Когда мы открыто сотрудничаем и публикуем наши данные, мы вместе можем улучшить правительство.Создавая услуги более открыто и публикуя открытые данные, мы упрощаем доступ общественности к государственным услугам и информации, позволяем общественности легко вносить свой вклад и даем возможность повторного использования предпринимателями, некоммерческими организациями, другими учреждениями и общественностью.

      Контрольный список

      1. Предложите пользователям механизм сообщения об ошибках и проблемах и реагируйте на эти сообщения
      2. Предоставление общедоступных наборов данных в полном объеме посредством массовых загрузок и API (интерфейсов прикладного программирования)
      3. Убедитесь, что данные из службы явно находятся в открытом доступе, и что отказ от прав на глобальном уровне осуществляется посредством предоставления международного общественного достояния, такого как отказ «Creative Commons Zero»
      4. Каталогизируйте данные в реестре корпоративных данных агентства и добавьте любые общедоступные наборы данных в список общедоступных данных агентства
      5. Гарантировать, что мы сохраняем права на все данные, разработанные третьими лицами, таким образом, чтобы их можно было бесплатно высвобождать и повторно использовать для общественности
      6. Обеспечить соблюдение договорных прав на все заказное программное обеспечение, разработанное третьими сторонами, таким образом, чтобы его можно было опубликовать и повторно использовать бесплатно
      7. При необходимости создайте версионный API для сторонних и внутренних пользователей для прямого взаимодействия со службой
      8. При необходимости публикуйте исходный код проектов или компонентов в Интернете
      9. При необходимости поделитесь своим процессом разработки и прогрессом публично

      Ключевые вопросы

      • Как вы собираете отзывы пользователей об ошибках и проблемах?
      • Если есть API, какие возможности он предоставляет? Он версионный? Кто его использует? Как это задокументировано?
      • Если кодовая база не была выпущена под лицензией с открытым исходным кодом, объясните, почему.
  • Отставить комментарий

    Обязательные для заполнения поля отмечены*