Удельная маржа: что это и как рассчитывается, формула и примеры расчета коэффициента

Содержание

margin – Russian translation – Multitran dictionary

 margin [‘mɑ:ʤɪn] n
footb. разрыв в счёте (JIZM)
horticult. край листовой пластинки (typist); край листа (typist)
philos. маргинес (grafleonov)
progr. внешний отступ (yyaron); отступ от каждого края элемента (otkambinok)
st.exch. маржинальность (vatnik)
tech. допустимая погрешность (Мирослав9999)
 margin [‘mɑ:ʤɪn] n
gen. край; грань; полоса; опушка (леса); запас (денег, времени и т. п.); граница; берег; предел; разность; допуск; гарантийный взнос; резерв; преимущество (ABelonogov); превосходство (ABelonogov); часть цены акции, вносимая наличными при покупке; допустимый коэффициент ошибок; поле (страницы); марго (of a document or page); отрыв (She beat the other runners by a margin of ten seconds. – Она победила остальных бегунов с отрывом в десять секунд. 
TarasZ
)
Gruzovik окаймление
account. колебание цены (курса); предел колебания цены (курса); розничная скидка; скидка розничным торговцам; торговая скидка; коэффициент доходности (рассчитываемый как отношение валовой прибыли (gross margin) К реализации (sales) и выражаемый в процентах. В последнем случае он является противоположным понятию «наценка/надбавка» (markup). Например, если реализация составила $200, то при доходности в 20% валовая прибыль равна $40 ($200×20/100), а себестоимость – $160. Если при той же себестоимости надбавка равна 20%, то реализация будет равна $192 ($160 + $160×20/100)); маржа (прибыль как часть или процент от цены продажи)
adv. коэффициент доходности; чистая прибыль
aerohydr. запас (устойчивости, прочности и т. п.)
agric. допускаемый предел; допускаемые колебания количества поставляемого леса; обкладка; режущая кромка; запас (мощности и т.п.)
amer. допуск (на ошибку; There is little or no margin of error in brain surgery. Val_Ships)
archit. канва; коэффициент; обочина дороги; поле (на странице, на листе)
astronaut.
допустимый предел
auto. интервал между автомобилями; кромка; интервал (между автомобилями); запас
automat. ленточка (сверла, развёртки); поле (текста)
avia. запас прочности; запас (напр. времени); избыток (напр. тяги); запас устойчивости
bank. вычет; надбавка; остаток; разница; скидка розничным торговцам с установленных розничных цен; часть цены акции, вносимая наличными при покупке в кредит; предел доходности; маржа
bot. край (лат. margo)
busin. гарантийный задаток; поле страницы; колебание цены; скидка розничным торговцам с установлением розничных цен; предел колебания цены; норма доходности (
Alexander Matytsin
)
commun. исправляющая способность
comp., MS поле (The blank space outside the printing area on a page); поля (The space between a control and the other, adjoining controls on a form or page)
construct. краевая полоса (дороги); обрамление (напр. панели)
dentist. десневой край (MichaelBurov)
dipl. перевес; доход; запас (времени, денег, прочности и т.п.); норма дохода; норма прибыли; предел (чего-либо); скидка
dril. допускаемый предел
ecol. береговой контур; материковый склон
econ. дополнительная сумма; прибыль; разница между себестоимостью и продажной ценой; дифференциал (разница между нормативной и фактической арендной платой); наценка; погрешность; часть цены акции, вносимая наличными при покупке в кредит (с участием брокерского кредита); запас (денег, времени, места и т.п.); минимально возможный барыш; маржа (Alrosa had a 54 percent margin on earnings before interest, taxes, depreciation and amortization for the first nine months of 2011, while LUKoil reported an EBITDA margin of about 14 percent for the full year. TMT Alexander Demidov
); предел (напр. доходности); предельная величина (напр. доходности)
el. границы рабочего режима; поле ПП (расстояние от края проводящего рисунка до края ПП)
electr.eng. разность между располагаемой мощностью и максимальной нагрузкой
energ.ind. разница между собственными электрическими мощностями системы и нагрузкой с учётом мощностей линий электропередачи
energ.syst. разность между располагаемой мощностью и нагрузкой (MichaelBurov); резерв (МВт MichaelBurov); резерв мощности (МВт MichaelBurov)
fin. право судовладельца определить окончательное количество груза, подлежащего погрузке в пределах, установленных чартером; компенсационный взнос (по сделкам РЕПО 
Alexander Matytsin
); размер поле (на листе бумаги)
fire. запас (места, времени и т.д); обочина (дороги); поле (карты)
forestr. запас (допускаемые; напр. прочности, мощности); колебания количества поставляемого леса (допускаемые); край (допускаемые; напр.на бумаге); обкладка (допускаемые); режущая кромка (допускаемые; сверла)
geol. окраина; оторочка (спор); побережье (океана)
Gruzovik, dimin. каёмка
IMF. первоначальный гарантийный взнос; гарантийный депозит; гарантийная маржа; коэффициент прибыльности
IT метка (в языке КОБОЛ); пределы рабочего режима; запас (регулирования); поле (печатной страницы)
law гарантийный взнос (по срочной биржевой сделке); допустимое отклонение; марджин; незаполненные графы проформы документа; поля (документа); незаполненные графы бланка документа (Право международной торговли On-Line); разница между рыночной стоимостью обеспечения кредита и номинальной стоимостью кредита (Право международной торговли On-Line)
leath. небольшой припуск
Makarov. предел (допускаемый); пределы (рабочего режима); краевая зона; поле (печатной страницы, бланка, снимка)
math. зазор
mech.eng. линия
met. запас (напр. мощности)
microel. допустимые пределы; пределы
mil. ресурс; обочина (дороги, ВПП); рамка (карты)
mil., arm.veh. запас (мощности, прочности)
mil., tech. запас (места, времени и т. п.)
mining. интервал между грузовиками при движении
nautic. кран; разница между стоимостью заложенных ценностей и ссудой; запас (напр. прочности, мощности); запас водоизмещения; крайний междудонный лист; поле (бумаги, книги); припуск (напр. на износ, коррозию); скуловой стрингер
neur.net. граница (классификации; определяется как разность между весом, назначенным правильной метке, и максимальным весом, назначенным некоторой некорректной метке , clck.ru dimock)
O&G, geol. борт (MichaelBurov)
oil припуск (на износ); запас (напр. прочности); континентальная окраина (dimock)
pharm. краевое прилегание (estherik)
polygr. поле (страницы, листа)
polym. интервал
progr. отступ (в CSS Alexxali); внешнее поле (CSS, в отличие от внутреннего (padding) Phyloneer)
qual.cont. допустимый предел
railw. интервал (между поездами)
road.wrk. обочина; запас (места, времени); свободная полоса (между бордюром и трамвайным путем)
sew. ширина шва
shipb. боковой лист (цистерны)
tech. кайма; мера различия; припуск на шов; диапазон; поле карты; предел (рабочего режима); предел рабочего режима; степень различия; зарамочная часть (карты, сверху и снизу)
telecom. допустимая деградация параметров (системы связи); допустимое искажение сигнала (в системе связи); поле (бланка)
wood. допускаемое колебание количества поставляемого леса; запас (прочности, мощности); поле (на бумаге)
 margin of a document or page n
Gruzovik марго (indecl)
 margin [‘mɑ:ʤɪn] v
gen. окаймлять; оставлять запас; запасти; делать заметки на полях; окаймить; делать поля (на страницах книги); заключать в себе; обрамлять; окружать (некоторое пространство); оставлять заметки на полях; оставлять поля (на страницах книги); оттенять (литературное произведение, речь); снабжать маленькими комментариями; украшать незначительными деталями; обрамить; обрамляться; запасать
busin. вносить гарантийную сумму; вносить гарантийный взнос
econ. вносить задаток; использовать в качестве задатка; предоставлять задаток
geol. ограничивать
Gruzovik, obs. обрамливать (= обрамлять)
IT запас регулирования; заходить за поле
obs. обрамливать
polygr. оставлять поля; делать пометки на полях (книги)
st.exch., Makarov. вносить гарантийную сумму (маклеру)
tech. заходить на поля; снабжать полями (печатной страницы, бланка, снимка); резерв времени
textile обшивать край
 margin [‘mɑ:ʤɪn] adj.
gen. маргинальный; предельный
geol. краевой
nautic. маржин
telecom. граничный
 English thesaurus
 margin [‘mɑ:ʤɪn] n
mil., abbr. marg

%d1%83%d0%b4%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%b0%d1%8f%20%d0%bc%d0%b0%d1%82%d0%b5%d1%80%d0%b8%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%b0%d1%8f%20%d0%bc%d0%b0%d1%80%d0%b6%d0%b0 — со всех языков на все языки

Все языкиРусскийАнглийскийИспанский────────Айнский языкАканАлбанскийАлтайскийАрабскийАрагонскийАрмянскийАрумынскийАстурийскийАфрикаансБагобоБаскскийБашкирскийБелорусскийБолгарскийБурятскийВаллийскийВарайскийВенгерскийВепсскийВерхнелужицкийВьетнамскийГаитянскийГреческийГрузинскийГуараниГэльскийДатскийДолганскийДревнерусский языкИвритИдишИнгушскийИндонезийскийИнупиакИрландскийИсландскийИтальянскийЙорубаКазахскийКарачаевскийКаталанскийКвеньяКечуаКиргизскийКитайскийКлингонскийКомиКомиКорейскийКриКрымскотатарскийКумыкскийКурдскийКхмерскийЛатинскийЛатышскийЛингалаЛитовскийЛюксембургскийМайяМакедонскийМалайскийМаньчжурскийМаориМарийскийМикенскийМокшанскийМонгольскийНауатльНемецкийНидерландскийНогайскийНорвежскийОрокскийОсетинскийОсманскийПалиПапьяментоПенджабскийПерсидскийПольскийПортугальскийРумынский, МолдавскийСанскритСеверносаамскийСербскийСефардскийСилезскийСловацкийСловенскийСуахилиТагальскийТаджикскийТайскийТатарскийТвиТибетскийТофаларскийТувинскийТурецкийТуркменскийУдмуртскийУзбекскийУйгурскийУкраинскийУрдуУрумскийФарерскийФинскийФранцузскийХиндиХорватскийЦерковнославянский (Старославянский)ЧеркесскийЧерокиЧеченскийЧешскийЧувашскийШайенскогоШведскийШорскийШумерскийЭвенкийскийЭльзасскийЭрзянскийЭсперантоЭстонскийЮпийскийЯкутскийЯпонский

 

Все языкиРусскийАнглийскийИспанский────────АймараАйнский языкАлбанскийАлтайскийАрабскийАрмянскийАфрикаансБаскскийБашкирскийБелорусскийБолгарскийВенгерскийВепсскийВодскийВьетнамскийГаитянскийГалисийскийГреческийГрузинскийДатскийДревнерусский языкИвритИдишИжорскийИнгушскийИндонезийскийИрландскийИсландскийИтальянскийЙорубаКазахскийКарачаевскийКаталанскийКвеньяКечуаКитайскийКлингонскийКорейскийКрымскотатарскийКумыкскийКурдскийКхмерскийЛатинскийЛатышскийЛингалаЛитовскийЛожбанМайяМакедонскийМалайскийМальтийскийМаориМарийскийМокшанскийМонгольскийНемецкийНидерландскийНорвежскийОсетинскийПалиПапьяментоПенджабскийПерсидскийПольскийПортугальскийПуштуРумынский, МолдавскийСербскийСловацкийСловенскийСуахилиТагальскийТаджикскийТайскийТамильскийТатарскийТурецкийТуркменскийУдмуртскийУзбекскийУйгурскийУкраинскийУрдуУрумскийФарерскийФинскийФранцузскийХиндиХорватскийЦерковнославянский (Старославянский)ЧаморроЧерокиЧеченскийЧешскийЧувашскийШведскийШорскийЭвенкийскийЭльзасскийЭрзянскийЭсперантоЭстонскийЯкутскийЯпонский

Рекордные финансовые результаты концерна Sika за год коронавируса |

  • Объем продаж 7 877,5 млн швейцарских франков (–2,9% в швейцарских франках, +3,4% в местной валюте)
  • EBITDA увеличилась до 1 497,6 млн швейцарских франков (+7,9%).
  • Операционная прибыль (EBIT) увеличилась до 1 130,5 млн швейцарских франков (+7,1%).
  • Маржа по EBIT увеличилась до 14,4% (предыдущий год: 13,0%)
  • Чистая прибыль выросла до 825,1 млн швейцарских франков (+8,8%)
  • Свободный денежный поток по основной деятельности увеличился до 1259,4 млн швейцарских франков (+ 22,7%)
  • Снижение выбросов CO2 на 25,9% до 20 кг на проданную тонну (предыдущий год: 27 кг на проданную тонну)
  • Открытие или расширение 6 заводов, приобретение 1 компании и расширение партнерства
  • Предложение об увеличении дивидендов на 8,7% до 2,50 швейцарских франков (предыдущий год: 2,30 швейцарских франков)
  • С 1 мая 2021 г.: Томас Хаслер сменит президента концерна Sika Пола Шулера
  • Прогноз на 2021 финансовый год:
    • Увеличение продаж в местной валюте на 6% –8%.
    • Более высокий рост EBIT, маржа по EBIT впервые достигнет 15%
    • Подтверждение стратегических целей на 2023 год по устойчивому и прибыльному росту.

2020 финансовый год был усложнён пандемией COVID-19, которая имела ряд серьезных последствий для строительного и автомобильного секторов. Несмотря на эти сложные условия, Sika, тем не менее, добилась рекордных результатов. Продажи в местной валюте выросли на 3,4%. Отрицательное влияние валютных курсов привело к небольшому снижению продаж в швейцарских франках на -2,9% по сравнению с предыдущим годом. Операционная прибыль (EBIT) выросла на непропорционально высокие 7,1% до 1 130,5 млн швейцарских франков — новый рекордный результат. Вследствие такого роста были также установлены новые рекорды по чистой прибыли в размере 825,1 млн швейцарских франков (+8,8% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года) и свободному денежному потоку по основной деятельности на уровне 1 259,4 млн швейцарских франков (+22,7% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года).

Пол Шулер, президент концерна

Sika

«За наш успех в сложных рыночных условиях прошлого финансового года мы должны выразить особую благодарность нашим сотрудникам. Их постоянная ориентированность на клиента и впечатляющая преданность делу в сочетании с нашей успешной бизнес-моделью внесли значительный вклад в устойчивость Группы перед лицом пандемии COVID-19. Особенно устойчивыми к кризису в 2020 году оказались дистрибьюторское направление и направление Ремонт и защита бетона. В будущем значительный рост спроса на экологичные продукты внесет дополнительный вклад в наше развитие бизнеса. Sika — мировой лидер в области решений для устойчивого развития. Уже сегодня значительная часть наших продаж обусловлены технологиями, обеспечивающими преимущества для клиентов, окружающей среды и общества в области рационального и экологичного природопользования».

Пандемия коронавируса и меры реагирования

В большинстве из 100 стран, в которых присутствует Sika, длительные режимы изоляции частично ограничили строительные работы. Кроме того, многим клиентам в автомобильной промышленности на несколько недель пришлось закрыть свои заводы. Благодаря сильной позиции на рынке и быстрой и целенаправленной реализации мер, Sika смогла добиться очень высоких результатов, несмотря на такие сложные условия.

Меры были приняты в трех направлениях. Сотрудники, клиенты и поставщики нуждались в защите, операционная деятельность продолжала осуществляться на высоком уровне, а постоянная ориентированность Группы на клиента была сохранена и даже усилена. Поэтому Sika на самом раннем этапе стала соблюдать правила социального дистанцирования по всему миру, ввела в производственные процессы ношение масок и защитную одежду, соблюдала строгие ограничения на поездки. Везде, где возможно, упор делался на работу из дома, а встречи проводились дистанционно. Во время кризиса тесное взаимодействие Sika с клиентами даже усилился. Например, было проведено более 150 000 вебинаров по обучению клиентов по всему миру.

Устойчивое развитие с

Sika

Помимо пандемии, изменение климата ставит перед обществом серьезные долгосрочные проблемы. В рамках своей стратегии роста Sika взяла на себя обязательство сократить выбросы CO2 на 12% до 2023 года с конечной целью обеспечить нулевое воздействие на климат не позднее 2050 года. Промежуточная цель — вдвое сократить выбросы парниковых газов на тонну проданной продукции к 2030 году по сравнению с уровнями, отмеченными в 2019 году. Это будет достигнуто за счет повышения энергоэффективности производственного процесса и получения все большей доли необходимой энергии из возобновляемых источников (Сфера 1+2). Уже в прошлом финансовом году Sika существенным образом превысила установленную цель по сокращению выбросов CO2 на 3% в год, сократив выбросы не менее чем на 26%. В настоящее время показатель выбросов Sika равен 20 кг CO2 на проданную тонну (в прошлом году: 27 кг).

Тем не менее, в своей четкой приверженности принципам устойчивого развития Sika стремится не только к сокращению собственных выбросов CO2, но и к тому, чтобы помочь своим клиентам значительно сократить выбросы CO2 с помощью инновационных решений и продуктов. Благодаря своим разнообразным технологиям, Sika во многих отношениях является «посредником», обладающим опытом для достижения цели нулевого воздействия на климат в строительной и автомобильной отраслях. Добавки Sika способствуют ресурсосберегающему строительству с низким уровнем выбросов, ее фасадные системы позволяют строить энергоэффективные здания, а клеи Sika способствуют созданию экологически чистых транспортных средств.

Увеличение доли рынка во всех регионах

В среде, характеризующейся повсеместными временными режимами изоляции, Sika удалось обеспечить более быстрый рост по сравнению с рынками во всех регионах. Кроме того, дистрибьюторское направление достигло значительных успехов во всех регионах.

Регион EMEA (Европа, Ближний Восток, Африка) продемонстрировал рост продаж в местной валюте на 4,4% в 2020 году (предыдущий год: 11,6%). В частности, в четвертом квартале на рынках стало проявляться заметное улучшение. Наибольших показателей по выходу из кризиса добились страны юга Европы — Италия, Испания, Португалия и Франция, а также страны Восточной Европы, Скандинавии, Ближнего Востока и Африки.

Регион Северной и Южной Америки продемонстрировал рост продаж в местной валюте на 1,0% (в предыдущем году: 19,2%). Несмотря на высокий уровень заражения COVID-19 в Мексике, Бразилии и США, в последнем квартале 2020 года Sika отметила тенденцию роста в Американском регионе. Многие города в Северной Америке по-прежнему страдают от пандемии, а реализация строительных проектов замедлилась. Ситуация в Латинской Америке заметно улучшилась.

Рост в Азиатско-Тихоокеанском регионе составил 12,6% (в прошлом году: 35,1%). В частности, Китай продемонстрировал впечатляющие результаты за последние несколько месяцев, зафиксировав темпы органического роста, которые выражаются двузначным числом, и большинство целевых рынков находятся на четкой траектории роста. Австралия также смогла внести свой вклад в позитивное развитие бизнеса в этом регионе. Напротив, Индия и ряд стран региона Юго-Восточной Азии лишь медленно оправлялись от серьезных последствий пандемии.

Глобальный бизнес продемонстрировал снижение продаж на 11,4% в 2020 году (предыдущий год: 3,0%). В тот же период в автомобильном секторе отметился глобальный спад производства на 17%. Несмотря на связанное с пандемией снижение продаж в кризисном 2020 году, Sika убеждена, что мегатенденции, формирующие современное автомобилестроение, в том числе э-мобильность, новые концепции приводов и тенденция к облегчению конструкции, помогут Группе получить дополнительную долю рынка.

Рекордные показатели прибыли и денежного потока

В 2020 финансовом году Группа смогла установить новые рекорды как по прибыли, так и по денежному потоку. Это доказывает, что Sika может быстро адаптироваться к меняющимся условиям рынка и работать с минимальными затратами даже в трудный год. Удельная материальная маржа выросла по сравнению с аналогичным периодом прошлого года с 53,6% до 54,8%. Sika увеличила EBIT на 7,1% до 1 130,5 млн швейцарских франков (в предыдущем году: 1 055,1 млн швейцарских франков), а маржа по EBIT составила 14,4% (в предыдущем году: 13,0%). Вследствие этого увеличения чистая прибыль выросла на 8,8% до 825,1 млн швейцарских франков (в предыдущем году: 758,5 млн швейцарских франков). Еще один рекорд был установлен по свободному денежному потоку по основной деятельности, который составил 1 259,4 млн швейцарских франков (в предыдущем году: 1 026,1 млн швейцарских франков).

Новый президент концерна Sika

1 мая 2021 года Томас Хаслер, действующий Глава направления Глобальный бизнес и Промышленность, сменит Пола Шулера на посту президента концерна Sika. Томас Хаслер проработал в Sika 32 года и является членом Правления Группы с 2014 года. Он начал свою карьеру в компании Sika в качестве химика-исследователя, работающего в области клеев для промышленности. Затем в 2005 году он переехал в Соединенные Штаты, чтобы возглавить компанию Automotive North America. В 2011 году он был назначен Директором международного автомобильного подразделения. В 2014 году он стал Техническим директором и был назначен членом Правления Группы. Он возглавляет направление Глобальный бизнес и Промышленность с 2018 года. Томас Хаслер внес значительный вклад в разработку и реализацию успешной стратегии роста Sika. Под его руководством направление «Инновации» стало в большей степени ориентировано на клиента и международный рынок. Своевременное и последовательное продвижение новых решений для устойчивого развития открывает для компании значительный дополнительный потенциал роста.

Кандидатура Пола Шулера будет выдвинута для избрания в Совет директоров на Ежегодном общем собрании 20 апреля. Фриц ван Дейк, который является членом Совета директоров с 2012 года, не будет выставлять свою кандидатуру на переизбрание. Эстер Беррозпе Галиндо, рекомендованная для назначения в состав Совета директоров, сняла свою кандидатуру, так как хочет сосредоточиться на новой должности в качестве Генерального директора. Sika сожалеет о ее решении, но хотела бы пожелать ей всего наилучшего в будущей карьере.

Продолжение успешной стратегии роста и перспективы

Несмотря на кризис, связанный с коронавирусом, и его последствия для операционных результатов, Sika подтверждает свои стратегические цели на 2023 год. Компания по-прежнему ориентирована на долгосрочный успех и прибыльный рост. Сосредоточившись на шести стратегических направлениях — проникновение на рынок, инновации, операционная эффективность, поглощения, сильные корпоративные ценности и устойчивое развитие — Sika ориентирована на рост 6-8% в год в местной валюте до 2023 года. С 2021 года компания планирует увеличить маржу по EBIT до 15–18%. Проекты в области операционной деятельности, логистики, закупок и разработки продуктов должны привести к ежегодному снижению операционных расходов на 0,5% от продаж.

В 2021 финансовом году Sika ожидает увеличения продаж в местной валюте на 6–8% наряду с более высоким ростом EBIT. Маржа по EBIT впервые должна достигнуть показателя 15%.

Маржа на стеллаже

Складская логистика может быть прибыльной и при нынешних ставках аренды в пределах 4-6 долларов за квадратный метр, считает старший аналитик Colliers International Сергей СЕНКЕВИЧ.

— Сергей, в последние годы ставки аренды и стоимость услуг складской логистики серьезно просели. Осталось ли при такой конъюнктуре пространство для маржинальности арендодателей?

— Безусловно, нынешний уровень ставок в 4—6 евро/кв. м (с тяготением к нижней границе диапазона) на склады класса А выглядит очень скромно, особенно если учесть, что несколько лет назад он равнялся 10—12 евро/кв. м, а в некоторых объектах цены доходили до 14—14,5 евро/кв. м. С другой стороны, ставки в 4—4,5 евро за квадратный метр в классе А наиболее распространены у всех наших соседей и даже на рынках многих западноевропейских государств. Понятно, что там пространство для маржинальности есть.

По-иному у нас складывается экономика разве что в проектах, которые были реализованы с привлечением заемных средств. В такие бизнес-планы, как правило, закладывалась ставка не менее 8—9 евро/кв. м. Однако и при аренде склада по 4—6 евро за квад­ратный метр можно достигнуть положительного финансового результата за счет снижения операционных и иных затрат собственника, а также привлечения более дешевых заемных средств. Кроме того, сформировать прибыль в складском бизнесе проще, если оказываешь какие-то услуги, а не просто сдаешь склады в аренду.

— Вас не смущают случаи ухода с рынка некоторых операторов и перепрофилирования складских поме­щений?

— Действительно, когда начались трудные времена, примерно с конца 2014 года, с рынка ушло несколько профессиональных операторов. Некоторые владельцы складской недвижимости сущест­венно урезали функциональную деятельность и по факту превратились в обычных рантье. В итоге ряд складских объектов действительно претерпел определенные метаморфозы. Один пример у многих на виду: возле МКАД, в районе Кунцевщины, расположен современный складской комплекс. Раньше им управляла и оказывала полный комплекс услуг компания-­оператор «ФСК логистик». Теперь всех встречает вывеска интернет-магазина 7745.by, обустроившего в комплексе склад и пункт самовывоза. Кроме того, там находится склад-магазин компании «ТД Инструменткомплект».

В целом изменения на рынке не повлияли на функциональную направленность объектов. Таких случаев, чтобы раньше был логистический центр, а теперь, например, крупный танцпол ночного клуба или картинг-центр, нет.

— Как оцените количество и качество отечественных складов? Действительно ли Беларуси удалось сформировать заметный сегмент современной складской недвижимости?

— Объекты, которые мы классифицируем как современную складскую недвижимость, появились лишь в ходе реализации Программы развития логистической системы на период до 2015 года. До этого не существовало ни логистики как самостоятельного направления бизнеса, ни складской логистики как составной части системы. Были отдельные предприятия (например, ОАО «Белбакалея», «Минский оптовый рынок») с относительно качественной на то время недвижимостью и минимумом логистических услуг.

Заметный прирост современных площадей начался после того, как в 2009—2010 годах девелоперы получили участки под проекты. В итоге сейчас у нас свыше 950 тыс. кв. м качественных складов в Минске и пригородной зоне и еще около 112 тыс. кв. м в остальных регионах Беларуси. Около 135 тыс. кв. м складов строится. Некоторые из них имеют высокую степень готовности, что увеличивает вероятность их ввода в эксплуатацию уже в нынешнем году.

Загадывать на более отдаленную перспективу трудно, поскольку «бумажные» проекты прошлых лет, в том числе некоторые «мегапроекты», из-за экономического кризиса не перешли в активную стадию реализации, а новые практически не заявляются. Влияет не только кризис, но и отсутствие привлекательных участков. Скажем так: держим в уме возведение в среднесрочном периоде примерно 200 тыс. кв. м складов. Всколыхнуть рынок может предложение участков под новые объекты в рамках очередной логистической программы до 2020 года.

Впрочем, уже сейчас склады — сегмент коммерческой недвижимости, в котором нестыдно за наших девелоперов. Качество объектов, в том числе технологическое оснащение складских комплексов, — хорошее. Удельная доля класса А в общем стоке современной складской недвижимости лишь немногим менее 50 %.

— Удалось ли нашей складской логистике приблизиться к среднеевропейским показателям?

— Что касается качества, то мы научились реализовывать проекты не хуже, но вот по количеству все еще значительно уступаем. Например, в Вильнюсском регионе предложение сопоставимо с предложением в пригородной зоне Минска, хотя по численности населения и площади территории Литва в три раза меньше Беларуси.

Еще более скромно мы смотримся на фоне России. Только в Подмосковье построено около 13 млн кв. м современных складов, из них почти 10,5 млн — класса А. К слову, в кризисном 2015 году там было введено в строй 953 тыс. кв. м складов, что равно всему нынешнему стоку в Беларуси.

Не в нашу пользу и сравнение с Польшей. В Варшаве и пригородах возведено 3,1 млн кв. м складов, причем проекты реализованы преимущественно в виде индустриальных парков. К тому же в Польше есть и другие крупные промышленные и портовые центры, например Познань, Гданьск, Катовице, там построено по 1,5—2 млн кв. м современных складских объектов.

Мы сравнялись в ставках арендной платы. Как нам казалось, рухнувшие из-за кризиса ставки в Беларуси — это средний уровень на соседних рынках (включая Подмосковье, которое никогда не было дешевым) за последние десять лет.

Пока наблюдается концентрация складской логистики в пригороде Минска. Регионы охвачены слабо. Продвинулась только Брестская область, правда, постепенно положительные перемены происходят и в других областях. В конце 2016 года открылся по-своему уникальный ТЛЦ «Бремино-Брузги». В текущем году ожидается ввод в эксплуатацию аналогичного по принципу работы (то есть без оформления и финансового обеспечения транзита) ТЛЦ в Берестовице. Впечатляющие проекты заявлены в Витебской области.

Под Минском ожидаем активности инвесторов в районе второй МКАД (автомагистраль М14). Там есть несколько интересных для развития складской логистики площадок. Некоторые места пересечения М14 с радиальными магистралями расположены в 8—9 км от первой МКАД. Есть участки, где можно делать хабы, поскольку там М14 сходится с радиальными автомагистралями и железнодорожными ветками.

Несколько площадок есть за пределами Минского района. Они привлекают внимание более низкими ставками налога на землю. Инвесторы, кстати, это уже заметили. Так, в конце 2016 года введен в строй логистический центр «Запад М14».

— Как на состоянии рынка может отразиться ввод в эксплуатацию складов в Китайско-белорусском парке «Великий камень»?

— Вопрос в том, пойдут ли объекты парка на спекулятивный рынок аренды и услуг складской логистики или ограничатся пределами «Великого камня». У China Merchants Logistics есть интерес в использовании логистического центра в рамках проекта «Один пояс, один путь». Пока никто из резидентов индустриального парка не осуществляет там реальную деятельность, и логистическому центру, ввод которого ожидается со дня на день, по сути, некого обслуживать. У «Великого камня», наверное, еще года два не будет грузопотоков, кроме разве что завоза какого-либо технологического оборудования или материалов. В такой ситуации будет разумно привлекать арендаторов, чтобы избежать вакантности комплекса.

В эксплуатацию вводится первая очередь субпарка с заявленной площадью складов в 51 тыс. кв. м. Для изменения расклада сил на рынке складской недвижимости это вроде бы некритично. Впрочем, если учесть, что сейчас на фоне кризисных явлений рынок сузился и некоторые крупные объекты наполовину пусты, то новый игрок с таким предложением может существенно обострить конкуренцию.

К тому же, согласно планам субпарка, объекты складской логистики будут возводиться там на протяжении ближайших десяти лет. Проект разрастется до масштабов сухого порта, и темпы его развития будут явно опережать аналогичный показатель других резидентов «Великого камня». При таких перспективах резко повысится вероятность того, что белорусская «дочка» China Merchants Logistics пожелает выступить в роли логистического оператора на республиканском рынке. В таком случае расклад складской логистики полностью изменится, конкурировать с этим оператором местным игрокам будет очень непросто.

— Дайте профессиональные советы тем, кто желает обзавестись складской недвижимостью или предложить ее открытому рынку.

— В первую очередь нужно определиться с целью. Если она имеет спекулятивный характер (сдавать недвижимость в аренду и получать доход), тогда необходимо учесть множество факторов. Это и ставка по кредиту, и срок его выдачи, и будущие ставки аренды, и спрос, включая его структуру в части размера арендаторов.

Не все оптимистично со строительством объектов под нужды конкретного потребителя с дальнейшей их сдачей в аренду или продажей. Следует учитывать историю развития рынка складской недвижимости, ведь многие подобные проекты были либо заморожены, либо введены в эксплуатацию со значительной задержкой.

Третьей целью может стать строительство под собственные нужды, четвертой — для оказания услуг по ответственному хранению. В последнем случае следует учесть, что это очень сложный бизнес, требующий повышенного внимания и большого опыта сотрудников. К тому же жесткая конкуренция в данной сфере заставляет бороться за место под солнцем, в том числе предлагать демократичные цены на услуги.

Как рассчитать чистую процентную маржу?

Как рассчитать чистую процентную маржу?

Формула чистой процентной маржи рассчитывается путем деления разницы процентных доходов и процентных расходов на среднее значение процентных активов (по англ. Interest bearing assets).

Что такое маржа в кредите?

Банковская маржа — один из ключевых показателей прибыльности финансового учреждения, эффективности его работы. Это разница между процентной ставкой привлечения денежных капиталов и их вложения. Банковская маржа — главный источник выгоды кредитного учреждения. Размер маржи измеряется в рублях или коэффициентах.

Что такое маржа в банке?

Банковская маржа – это ключевой показатель прибыльности и эффективности работы финансового учреждения. Представляет собой разницу между процентной ставкой привлеченных денежных средств и их вложениями.

Что такое удельная маржа?

Удельная маржинальная прибыль … Удельная маржинальная прибыль – это contribution margin от одной единицы продукции, то есть маржа от объёма, равного одной единице товара.

Как рассчитать маржу?

Калькулятор маржи помогает рассчитать разницу между ценой товара и его себестоимостью. Показатель считается в процентах по формуле Маржа = (Цена продажи — Себестоимость) / Цена продажи * 100%.

Как рассчитываются коэффициенты в букмекерских конторах?

Коэффициент показывает вероятность исхода по мнению аналитиков БК. В идеале, вероятность равна единице или 100%. Она рассчитывается по формуле k=1/p, где k – это коэффициент, а p – вероятность (от 0 до 1). К примеру, шансы на четный счет в баскетболе составляют 50%, значит, в формуле значение будет отображено как 0.

Что означают коэффициенты в букмекерских конторах?

Коэффициент — вероятность того или иного исхода с учётом маржи букмекера. По коэффициенту определяйте возможную выплату и чистую прибыль в случае успешной ставки.

Что такое коэффициент на ставках?

Коэффициент ставки — это числовой множитель, выражающий вероятность того или иного события в спортивном состязании и включающий маржу букмекера. Коэффициент дает игроку понять, каков потенциальный выигрыш по ставке. Для сравнения коэффициентов различных букмекерских контор смотрите сайт Odds.ru.

Что значит если коэффициент падает?

Падающие коэффициенты – это те, значение которых после появления в линии снижается (двигается вниз, падает). Например, контора опубликовала котировки на исход П2 3.

Как рассчитать выигрыш в ставке?

Сумму, которую вы можете получить, считайте по формуле: S x K, где S — размер ставки, К — коэффициент на исход. Определяйте вероятность выигрыша исхода с учётом маржи букмекера по формуле: 1 / К.

Как рассчитать вероятность выигрыша ставки?

Вероятность можно вычислить по формуле: P = 1 / K, где K — коэффициент букмекера. Находите маржу букмекера по формуле: M = (S — 1) х 100%, где S — сумма вероятностей.

Как перевести коэффициент в вероятность?

Для того чтоб перевести шансы в коэффициенты, нужно 100 разделить на вероятность.

Как по коэффициентам определить исход матча?

Определяйте вероятность исхода по формуле: P = 1 / K, где K — европейский коэффициент, P — вероятность. В коэффициенты включена маржа букмекера. Это нужно принимать во внимание при расчёте реальной вероятности исхода на основе статистических данных аналитиков букмекерской конторы.

Чем меньше коэффициент ставки тем лучше?

Размер коэффициента зависит от вероятности события. Чем она выше, тем ниже коэффициент, и наоборот. Разные букмекеры по-разному оценивают вероятность событий, поэтому в разных букмекерских конторах коэффициенты различаются.

Какой коэффициент лучше в ставках?

Тем не менее, большинство поклонников спортивных ставок никогда бы не назвали коэффициенты 1,90 низкими. Фактически, только лишь шансы между 1,10 и 1,40, фактически рассматриваются как низкие. Основное правило таково: вероятность выигрыша ставки должна быть не менее 2:3 (= 67%), чтобы её можно было считать безопасной.

Анатомически специфичные положительные края при раке предстательной железы, ограниченном органом, и их влияние на исход после радикальной простатэктомии

Цели: Влияние положительного хирургического края на ограниченный рак предстательной железы после радикальной простатэктомии остается неясным. Мы проанализировали результаты большого количества пациентов с ограниченным органом раком предстательной железы в зависимости от наличия и анатомической локализации положительного края.

Методы: Мы оценили 2712 пациентов с простатэктомией на стадии pT2N0 (т. е. без признаков внепростатического заболевания, вовлечения семенных пузырьков или регионарных лимфоузлов) и без предшествующей терапии, которым проводилась радикальная простатэктомия в период с 1987 по 1995 год в клинике Майо. Всего у 697 пациентов (26%) были положительные края. Для оценки влияния маргинального статуса в отсутствие лечения в основную группу не включали 378 пациентов с послеоперационной адъювантной терапией: итоговую группу составили 2334 пациента.

Результаты: В целом, 253 (58%) опухоли были положительными на верхушке и/или уретре, 85 (19%) в основании простаты, 11 (2,5%) в передней части простаты и 174 (40%) в задней части простаты; У 89 (20%) было задействовано не менее двух полей, а у 21 (8,3%) — более двух. Верхушка/уретра была единственным положительным анатомическим участком у 183 (42%). Пятилетняя выживаемость без клинических рецидивов или биохимической недостаточности простатспецифического антигена (ПСА) (послеоперационный сывороточный ПСА 0.2 нг/мл или более) для пациентов с одним положительным краем составляла 79% для верхушки или уретры, 78% для передней/задней части и 56% для основания предстательной железы. Пятилетняя выживаемость без клинического рецидива или недостаточности ПСА (биохимическая) была несколько выше у пациентов с одной или двумя краевыми положительными областями (77% против 68% соответственно). Многофакторный анализ показал, что положительный хирургический край был значимым предиктором клинического рецидива и недостаточности ПСА (биохимического) (относительный риск [95% доверительный интервал]: 1.65 [1.24, 2.18]) после контроля степени Глисона, предоперационного ПСА и плоидности дезоксирибонуклеиновой кислоты (ДНК). Влияние положительного края на рецидив в определенном анатомическом участке (по сравнению с отрицательным краем или положительным в другом анатомическом месте) показало, что основание предстательной железы является единственным значимым анатомическим участком с поправкой на степень, ПСА и плоидность. Пятилетняя выживаемость без комбинированной клинической конечной точки или недостаточности ПСА для пациентов с положительными краями в основании предстательной железы по сравнению с пациентами без положительных краев простаты составила 56% против 85% соответственно (P < 0.0001).

Выводы: Положительные хирургические края являются важным предиктором рецидива рака на стадии pT2N0, который не зависит от степени, уровня ПСА и плоидности ДНК. Влияние положительного состояния края на безрецидивную выживаемость, по-видимому, является анатомическим и локализованным, при этом положительность основания простаты в значительной степени связана с плохим исходом. Преимущество адъювантной терапии, основанной на положительном краевом анатомическом участке, еще предстоит проверить, чтобы оптимизировать безрецидивную выживаемость.

css — специальное поле Firefox?

css — специальное поле Firefox? — Переполнение стека

спросил

Просмотрено 51к раз

Этот вопрос вряд ли поможет будущим посетителям; это относится только к небольшой географической области, определенному моменту времени или чрезвычайно узкой ситуации, которая обычно не применима к всемирной аудитории Интернета.Чтобы получить более широкое применение этого вопроса, посетите справочный центр.

Закрыта 10 лет назад.

Как установить определенное поле для Firefox в CSS? Я пробовал -moz-margin:0px;

Моя проблема во всех браузерах, даже в IE работает,

, но теперь Firefox не работает с моим CSS… Есть определенные ссылки, которые перемещаются примерно на 1 пиксель влево, когда я их переворачиваю…

АстроКБ

12k2020 золотых знаков5656 серебряных знаков7070 бронзовых знаков

спросил 18 июля 2011 в 17:57

МэттМэтт

4 77799 золотых знаков3131 серебряный знак3838 бронзовых знаков

5

Ваша проблема, вероятно, кроется в другом, но вот как вы ориентируетесь только на Firefox:

  @-moz-префикс URL-адреса документа () {
    а {
        маржа: 0;
    }
}
  

Отставить комментарий

Обязательные для заполнения поля отмечены*