Стартап проекты это: Недопустимое название — e-xecutive.ru

Содержание

Что такое стартап — Офтоп на vc.ru

Активные пользователи соцсетей часто видят новости о запуске какого-либо стартапа. Они начинают интересоваться, изучать информацию, но некоторые не знают, что это такое. А у слова «стартап» много значений и определений, что вызывает путаницу. Давайте разбираться.

{«id»:149385,»type»:»num»,»link»:»https:\/\/vc.ru\/flood\/149385-chto-takoe-startap»,»gtm»:»»,»prevCount»:null,»count»:3}

{«id»:149385,»type»:1,»typeStr»:»content»,»showTitle»:false,»initialState»:{«isActive»:false},»gtm»:»»}

{«id»:149385,»gtm»:null}

1873 просмотров

Стартап это… новое коммерческое предприятие

Одно из самых известных определений этого слова предоставил Эрик Рейс, автор книги «Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели». Он сказал: «Стартап — это вновь созданная организация, которая занимается разработкой новых товаров или услуг в условиях чрезвычайной неопределенности.»

Многие могут согласиться с тем, что стартапы — это компании на ранних стадиях своего развития. Подтверждением тому служит словарь Мерриама-Вебстера, который определяет стартапы как молодые предприятия.

В то время как некоторые предполагают, что компанию можно назвать стартапом, если ей меньше трех лет, Пол Грэм — основатель стартап акселератора Y Combinator — сказал Forbes, что пятилетняя компания всё еще может быть стартапом, но десятилетнюю можно назвать таковой с натяжкой.

Стартапы также характеризуют как недавно созданные компании, находящиеся в процессе поиска своей бизнес-модели и достижения экономической устойчивости.

Стартап это… полная противоположность корпорации

Некоторые определяют стартапы как противоположность корпорациям. Поскольку компании работают в гораздо меньшем масштабе со сравнительно меньшим количеством сотрудников, общие характеристики стартап-культуры включают меньшую структуру и большую потребность в гибкой и проактивной команде.

Сотрудники стартапов часто превышают установленные по контракту часы работы, и в большинстве случае платят им меньше, чем хотелось бы, поэтому стартапам требуется, чтобы их команда влюбилась в миссию проекта. Многие сотрудники стартапов утверждают примерно одно и то же: “Стартап — это работа, которую нельзя бросить, она неоплачиваемая, но без нее невозможно жить”.

Корпорации давно ассоциируются с работой с 9 до 5, каждодневными поездками на работу и элегантной одеждой. Такие слова, как «классный» и «подвижный», часто используются в соцсетях как наиболее существенные характеристики стартап-культуры.

Когда люди думают о стартапе, многие представляют себе молодых людей в рваных джинсах на фоне современного минималистского офисного пространства, играющих в настольный футбол или пьющих кофе из фирменных кружек. Хотя для некоторых такая картинка может показаться идеальным рабочим местом, на самом деле, обычный день стартапера далек от этого представления.

{ «osnovaUnitId»: null, «url»: «https://booster.osnova.io/a/relevant?site=vc&v=2», «place»: «between_entry_blocks», «site»: «vc», «settings»: {«modes»:{«externalLink»:{«buttonLabels»:[«\u0423\u0437\u043d\u0430\u0442\u044c»,»\u0427\u0438\u0442\u0430\u0442\u044c»,»\u041d\u0430\u0447\u0430\u0442\u044c»,»\u0417\u0430\u043a\u0430\u0437\u0430\u0442\u044c»,»\u041a\u0443\u043f\u0438\u0442\u044c»,»\u041f\u043e\u043b\u0443\u0447\u0438\u0442\u044c»,»\u0421\u043a\u0430\u0447\u0430\u0442\u044c»,»\u041f\u0435\u0440\u0435\u0439\u0442\u0438″]}},»deviceList»:{«desktop»:»\u0414\u0435\u0441\u043a\u0442\u043e\u043f»,»smartphone»:»\u0421\u043c\u0430\u0440\u0442\u0444\u043e\u043d\u044b»,»tablet»:»\u041f\u043b\u0430\u043d\u0448\u0435\u0442\u044b»}} }

Также не стоит забывать, что стартапы предназначены не только для молодых людей. В современном мире полно как фаундеров, так и членов команды разных возрастов

Стартап это… игра чисел

По словам главного редактора Crunchbase и бывшего автора TechCrunch Алекса Вильгельма, для оценки статуса стартапа можно использовать правило «50, 100 и 500».

Алекс утверждает, что, если ваша компания стала или является одним из следующих, вы должны смириться с тем фактом, что вы уже, скорее всего, не стартап, а просто еще одна технологическая компания, которая либо охотится за IPO, либо активно избегает его: «Норма выручки в 50 миллионов долларов (вперед 12 месяцев), 100 и более сотрудников в штате и ваша компания оценивается на сумму более 500 миллионов долларов».

Хотя эта формула может быть полезна в качестве основы, она не всегда полностью уместна. Если вы пытаетесь оценить компанию и понять, является ли она стартапом только с помощью цифр, могут возникнуть противоречия. Компания Xiaomi, например, имела доход в 45 миллиардов долларов в течение четырех лет с момента создания. Внушительная сумма, но, по правилу Алекса, слишком малая, чтобы выйти из статуса стартапа.

Стартап … заинтересован в росте и / или дезорганизации.

Один аспект, с которым соглашаются большинство, — стартапы стремятся к росту, многие проекты не хотят оставаться в этом статусе навсегда. Они хотят расширяться. Причем быстро.

Программист, инвестор и писатель Пол Грэм написал на своем веб-сайте: «Стартап — это компания, созданная для быстрого роста. То, что вы — новая компания на рынке, само по себе не делает ее стартапом… Единственное, что важно, — это рост. Все остальное, что мы ассоциируем со стартапами, следует из роста».

Вот в чем заключается одно из главных отличий стартапов и любого другого малого бизнеса. В то время как некоторые компании меньшего размера могут захотеть остаться в малыми навсегда, стартапы всегда стремятся открыть новые возможности и выйти на большую территорию.

Шведский стриминговый сервис музыки «Spotify» тоже был стартапом, но более десяти лет назад он «уничтожил» музыкальную индустрию и начал монетизировать цифровое движение. Основатели Spotify Мартин Лоренцон и Даниэль Эк потратили несколько лет, пытаясь разработать устойчивую модель дохода в отрасли, которую изначально считали неприступной. Конечно, то, что они хотели предоставить бесплатный музыкальный сервис, довольно сильно отпугивало многих инвесторов. Было сложно заручиться их денежной поддержкой.

В начале 2000-х музыкальная индустрия, как и многие, подверглась нападению «пиратов». Лейблы начали рассматривать обмен цифровыми файлами как угрозу своим потокам доходов из-за того, что музыку можно было скачать нелегально и бесплатно, люди бы перестали покупать диски. Но, продемонстрировав, что стриминговый сервис сможет приносить музыкальной индустрии такие же доходы, как то же радио, Spotify смогла превратить музыкальные лейблы в союзников, а не во врагов.

После процесса финансирования, растянувшегося на несколько лет, Spotify смогла разработать устойчивую бизнес-модель и, наконец, запустила свой сервис в 2008 году.

Стартап — это… решение проблем

Еще один способ определить стартап — это упор на инновации. Стартапы выявляют проблему и стремятся решить ее изобретательно.

«Стартап — это компания, работающая над решением проблемы, решение которой неочевидно, и успех не гарантирован», — сказал в интервью Forbes Нил Блюменталь, генеральный директор Warby Parker. Один общий аспект, связанный со стартапами, — это их готовность экспериментировать.

Из-за постоянных экспериментов стартапы легко определить по их миссии — бросать вызов и улучшать мир вокруг нас, часто самыми непредсказуемыми способами.

Ярким примером тому является новый стартап SFERA, созданный абсолютно с нуля, без финансовых вложений, навыков программистов, копирайтеров, редакторов и так далее. Основатель проекта в итоге создал некого рода антисоцсеть, собрал огромную команду, численностью более 200 человек.

Идея стартапа заключается в том, чтобы решать многие проблемы пользователей, с которыми они сталкиваются каждый день в самых популярных приложениях: большое количество информационного мусора, отсутствие новой информации и множество рекламы.

Помимо того, популярные приложения в основном решают всего 2 – 3 проблемы пользователя, в то время как SFERA поможет в различных сферах жизни. При этом не нужно устанавливать несколько приложений и каждый раз сталкиваться с типичными проблемами в популярных соцсетях.

Стартап — это… «состояние души».

Адора Чунг — генеральный директор Homejoy — сказала Forbes: «Стартап — это состояние души. Это когда люди присоединяются к вашей компании и принимают однозначное решение отказаться от стабильности в обмен на обещание колоссального роста и восторг от оказания немедленного влияния на мир».

Таким образом, дать четкое определение термину «стартап» — невыполнимая задача. Его нельзя количественно выразить или свести в одно определение. Однако основатели сходятся во мнении, что стартапы — это больше чем просто бизнес.

Связанные с независимыми историями и желаниями, им нужны команды, которые верят в миссию компании и поддерживают ее. Они растут и расширяются в зависимости от способности человека вводить инновации.

Возможно, самое близкое определение стартапа звучит так: «Стартап — самая большая группа бунтовщиков, нарушителей правил и нестандартных мыслителей, которых вы можете найти, убедить и вдохновить на то, чтобы произвести революционные изменения в мире».

Что такое стартап: основные понятия — Партнерский материал

Все чаще в сфере бизнеса можно услышать такое слово, как «стартап». О нем в Интернете говорят очень много, но не всегда ясно, что из этого вороха информации есть правда. Поэтому имеет смысл разобраться в этом понятии более детально. И именно об этом и пойдет речь далее в статье.

Источник: Startup Jedi

Описание понятия

Слово стартап происходит от английского «start up», которое переводится, как глагол «запускать». Стартапами называет все виды проектов, которые либо только запускаются, либо уже находятся в работе.

Наличие бизнес-идеи – это важное условие для стартапа. При этом запуск стартапа подразумевает, что для полноценного развития молодого проекта требуются финансы.

Сфера деятельности для создания стартапа не имеет значения. Однако в последнее время все чаще создаются экологические и социальные проекты. Также популярная идея для стартапов – это обучение детей и взрослых. В любом случае предлагаемый продукт должен быть новым, а сам проект должен быть нацелен не просто на получение денежных средств. Он должен продвигать инновационную идею.
Именно инновационные идеи – это то, благодаря чему многие стартапы могут соперничать с крупными компаниями и брендами. Последние, как правило, действуют по наработанной схеме и работают без внедрения инноваций.

Теперь, когда более ли менее понятно, что такое стартап, стоит разобраться детальнее в том, под какие идеи его можно создавать.

Идеи для проектов

Учитывая, что сейчас активно развивается сфера IT, самая первая идея для перспективного стартапа – это создание веб-приложений для мобильных устройств. Кроме того, создание сайтов и интернет-магазинов – это тоже перспективное направление для стартапа. Наличие представительства компании в Глобальной Сети помогает привлечь новых клиентов.

В целом, стартап – это решение проблем общества. Поэтому если есть проблема, то стартап можно организовать на решении этой проблемы.
Но проекты можно создавать не только с целью решения проблем. Идеи для стартапов могут базироваться и на другом:

  1. Создание торговых площадок в Интернете.
  2. Организация смарт-офисов и коворкингов – актуальное предложение на фоне того, что за время пандемии многие люди привыкли работать удаленно.
  3. Осуществлении сервиса для контроля дистанционной работы или создание стартапа, который будет помогать в организации удаленной работы.
  4. Создание сервиса по доставке – продуктов питания, одежды, мебели и так далее.
  5. Услуги психолога. Виртуальная психология – это тоже тренд последнего времени, поэтому можно организовать курсы по психологии.

Вообще, организация любых учебных курсов в Интернете – это на сегодняшний день самая перспективная услуга. Поэтому совсем не удивительно, что многие учебные заведения создают свои площадки в Интернете, чтобы не терять внимание своих учеников.

К слову, разработка чат-ботов тоже может стать хорошей идеей для создания стартапа. Ведь многие компании открывают свои офисы онлайн, а потому наличие техподдержки – это важный нюанс. Особенно, если речь идет об интернет-магазине!

Как правильно искать инвесторов

Выше уже упоминалось, что стартап – это проект, который изначально подразумевает отсутствие денежных средств для развития. Поэтому необходимо упаковать проект так, чтобы он имел максимально перспективный вид. Для этого нужно составить грамотный бизнес-план и создать качественную презентацию для будущего продукта или услуги.

Если стартап только создан, то это совсем не значит, что у него нет конкурентов! Вполне возможно, что кто-то уже создал аналогичный проект. Поэтому у инвесторов всегда есть выбор, на что обратить внимание и кому отдать предпочтение.

Лаконичная презентация, которая просто и наглядно подаст идею – это то, что позволит продемонстрировать инвестору выгодность и эксклюзивность проекта. Важно помнить, что состоятельные люди очень дорожат своим временем. Поэтому если долго и скучно рассказывать им о проекте, они не станут слушать до конца. Инвестор может не разбираться в том, о чем ему рассказывают, но презентация должна быть выстроена так, чтобы сразу стала видна выгода для того, кто будет вкладываться в проект.

Любые лирические отступления, истории из жизни и громкие заявления – это путь к потере инвесторов. Только четкое и ясное разъяснение сути проекта привлечет внимание и финансы! И желательно, чтобы все объяснения были подкреплены статистикой по тестированию прототипов или хотя бы грамотным, обоснованным прогнозом.

Startup желает вам успешных начинаний!

На правах рекламы

425384425384

Сейчас читают:

Как уехать в Канаду со своим стартапом? Главное о программе Startup VISA

Из Украины уехало уже более миллиона человек. Отдельные страны ввели упрощенные режим въезда для беженцев. В стране, где находится наш европейский офис, например, на днях появился на свет новый гражданин Испании, рожденный украинкой, которая недавно приехала в страну.

Повальный отъезд коснулся и России. Прежде всего это работники сферы IT и, конечно, стартапы. Мы это заметили уже на второй день. Число заявок на нашем российском сайте выросло в несколько раз. 

Несмотря на то, что в сети появилось болшьшое число полезных ресуросв о релокации, переезд в Канаду по программе Startup VISA, которая дает сразу ПМЖ Канады, практически не описан. Имея более чем четырехлетний опыт работы по этой программе иммиграции и большое число успешных кейсов, мы хотим восполнить этот пробел. Подробнее об этой программе можно также прочитать в наших статьях на RB.ru. 

Ключевым отличием канадской программы от всех европейских программ является то, что в Канаде вы может получить ПМЖ в течение года, а ВНЖ — в течение нескольких месяцев.

Если вы проходите программу в Европе, то сначала вам дадут ВНЖ, потом несколько лет вы будете жить и работать, чтобы показать реализацию проекта и подать на ПМЖ. При выборе страны стоит учитывать не только начальную стоимость участия в программе, но и стоимость проживания и медицинской страховки, образования детей. ПМЖ Канады дает вам это бесплатно, а статус ВНЖ этого не дает.

Мы хотим сэкономить ваше время и усилия и дать точный ответ, какие сейчас стартапы стоит подавать на программу Startup VISA Canada.

 

Кто может подать заявку и где это можно сделать?

Программа иммиграции по Startup VISA Canada имеет несколько критериев, по которым вы можете оценить свой проект. И если вы можете подтвердить эти критерии, то можно начинать действовать.

 

Кто осуществляет отбор проектов и подтверждает, что стартап принят в программу релокации

В соотвествии с законом, есть три типа организаций (Designated Organization), которые дают стартапу письмо поддрежки (Letter of Support) для получения ПМЖ — это инкубаторы, бизнес-ангелы и венчурные фонды. Если вы готовы за небольшие инвестиции (75-200 тыс. долларов) отдать долю компании, можно пойти к инвесторам.

Но чаще всего мы рекомендуем идти через инкубаторы. Выбор инкубатора, подготовка пакета документов и прохождение программы в инкубаторе — это все необходимые этапы для получения письма поддрежки.

 

Стадия продукта/сервиса

Большинство проектов, которые проходят релокацию, находятся в стадии MVP или в ранней коммерческой стадии (есть продажи).

Если ваша компания уже имеет коммерческий успех на локальном рынке (примерно $500 тыс. в год), это означает, что она может подаваться на программу через бизнес-ангелов или венчурные фонды, в противном случае — через инкубатор.

 

Масштабируемость продукта/сервиса

Даже имея работающий сервис на локальном рынке (Россия, Европа), вы должны проверить перенос бизнеса на американский рынок и, прежде всего, на канадский.

Показать инкубатору, кто ваш конкурент, каков обьем рынка, каков ваш value proposition и план действий.

 

Интеллектуальная собственность (IP)

Важным требованием к стартапу является открытие компании в Канаде и передача всех прав на продукт этой компании.

Причем 50% этой вновь создаваемой компании должно принадлежать основателям, кто проходит программу Startup VISA и собирается получать ПМЖ.

 

Требования по языку

Большинство тех, кто собирается переезжать, изучали английский язык, и вам нужно только подтвердить не самый его высокий уровень — 5.

Помимо экзаменов IELTS, есть другие возможности подтвердить уровень языка. Причем это потребуется только при подаче на ПМЖ, то есть через несколько месяцев после окончания инкубатора.

Но язык лучше проверить уже сейчас, все занятия в инкубаторе идут на английском.

 

Наличие фондов для прохождения программы

Итак, важный вопрос — сколько денег нужно для прохождения программы Startup VISA Canada?

Большинство инкубаторов, работающих по программе имииграции, берут за свою экспертизу и рекомендацию правительству оплату. Она колеблется и зависит от расположения инкубатора (провинция или мегаполис) и составляет от $10 до $60 тыс. за проект.

Здесь важно понимать, что чем дольше курс инкубатора, тем больше денег он стоит. Конкурс в инкубаторы с коротким курсом и небольшой оплатой может достигать сотен проектов на место.

Нужно учитывать все требования инкубатора к документам и качественно подготовиться к входному интервью, которое проходит вся комнада стартапа. Вас могут и не пригласить на интервью, если вы некорректно ответили на вопросы анкеты, или даже не ответить на запрос. 

 

Наличие фондов для релокации бизнеса и проживания

При любом виде иммиграции вы должны показать 12.5 тыс. канадских долларов на заявителя, и по 3 тысячи на каждого члена семьи.

Это минимум, который показывает на счетах любой кто получает ПМЖ. Это деньги на проживание примерно на год. Потом предполагется, что вы будет развивать свой бизнес.

Для старта компании в Канаде вы должны показать наличие средств на период по крайней мере в год, чтобы компания могла работать в Канаде. Никаких требований по этому фонду нет, и это определяется в бизнес-плане, который вы будете готовить в инкубаторе.

Важное замечание — ПМЖ сохраняется, даже если ваш стартап не сработал по бизнес-плану! Для получения гражданства вам нужно будет прожить в Канаде три года из пяти.

 

Скрытые платежи

Это то, что обычно не говорят консультанты, поскольку вроде бы каждый знает, что они есть. Но стоит напомнить.

Если вы сами не подаете документы на ПМЖ, то нужно заложить от 5-7 тыс. канадских долларов на иммиграционного адавоката (на семью).

Второй расход не очевиден, но по нашему опыту, большинство инкубаторов (кроме некоторых провинциальных) берут плату за юридический адрес и коворкинг. Это примерно 3-4 тыс. долларов в год за компанию. Такое происходит, когда вы открыли компанию.

 

Затраты на консультантов

Еще один расход, который нужно учитывать — это сервисы консультационных фирм. Тут нет устоявшегося прайс-листа и многое зависит от вашего кейса.

Здесь нужно учитывать некоторые факторы. Так, работайте с теми, кто имеет положительные кейсы, хорошую экспертизу и не берется делать проекты вместо вас, когда вы даете деньги ($100-200 тыс.), и вам полностью формируют проект. Это рисковое мероприятие, которое противоречит закондательству по программе Startup VISA Canada.

Реальная цена на такой сервис колеблется от $10 до $25 тысяч за проект.

 

Дорожная карта

Теперь это понятие действительно становится дорожной картой, путь по которому вы можете переместить свой бизнес и близких из России в Канаду.

  1. Проведите анализ своих активов. Персональных активов (деньги на сечтах, недвижимость, другие активы). Постарайтесь найти счета в долларах, которые вы можете использовать для оплаты услуг в Канаде. Если у вашей компании есть счет за рубежом, это самый простой путь осуществления платежей. За последние две недели мы видели проблемы с перечеслением средств. Однако bнкубаторы и консультанты в современных условиях понимаю сложности банковских транpакций и дают гибкие схемы оплаты. 
  2. Проверьте соответствие вашего стартапа критериям программы (о чем мы писали выше).
  3. Если вы имеете возможность, временно переезжайте в страну, где вы можете недорого жить, и проходить программу дистанционно (пока инкубаторы это делают онлайн).

Если вы подали заявку на нашем сайте, то процесс может выглядеть так:

  1. Выбор инкубатора, подготовка документов, загрузка проекта в инкубатор — около 14 дней.
  2. Прохождение входного интервью — от 14 дней до 1 месяца.
  3. Обучение в инкубаторе — от 1 до 3-х месяцев (мы стараемся минимизировать этот срок).
  4. Защита проекта и подготовка бизнес-плана. Получение письма поддержки инкубатора. Примерно 1 месяц.
  5. Вы готовы подаваться на ВНЖ/ПМЖ. Существенное замечание. Если вы подаетесь на ВНЖ, чтобы ожидать ПМЖ в Канаде, вы доожны будете показать, что ваша новая компания в Канаде может платить вам зарплату, то есть ВНЖ в этом случае — это рабочая виза, по которой вы можете въехать вместе семьей.
  6. Подача документов на ВНЖ/ПМЖ — примерно 2 месяца (справка о судимости и справка о здоровье). Никаких дополнительных интервью с иммиграцинным офисом и рассчета баллов для иммиграции не требуется.

 

Идеальный кейс

Осталось описать нашего идеального клиента, и если вы не попадаете в это описание, то после заполнения анкеты на сайте вы, скорее всего, получите от нас вежливое письмо, в котором мы укажем, что конкретно не подходит в вашем проекте для программы Startup VISA Canada.

  • В компании есть 2-3 основателя, и все хотят пройти программу иммиграции.
  • Компания работает над своим продуктом не менее полугода и имеет доказательство, что продукт может быть востребован на канадском рынке.
  • Если у вас еще нет MVP, вы можете показать, что вы его сделаете в течении полугода.
  • У вас есть необходимые фонды в валюте и активы, которые могут быть переведены в течении года в валюту, достаточные для прохождения программы, в обьеме, описанном выше.
  • У вашего продукта есть защищенное IP (Intellectual Property) в виде патента, индустриального дизайна, алгоритмических решений и т.п. Или вы можете показать, что такое IP есть в продукте и вы будете его защищать в канадской компании после ее открытия.

Подписывайтесь на наш Telegram-канал, чтобы быть в курсе последних новостей и событий!

от зарождения идеи до готового проекта

«Темная лошадка»

. Самый сложный вид стартапов. На начальном этапе наличие перспективы – настоящая загадка, для такого проекта крайне сложно заранее просчитать прибыль и эффективность ведения бизнеса. Разработчики проекта и инвесторы сильно рискуют.Один из ярких примеров – Airbnb. Два друга решили сдавать в аренду чердак собственного дома. Спрос был, люди были готовы остановиться на ночлег «по дешевке». Когда ребята поняли, что на этом можно сделать бизнес, они стали привлекать инвесторов, но вот желающих вложиться в смутное дело не было.

Но парни не остановились на этом и создали свой сервис по бронированию места для посуточной аренды. Сегодня Airbnb – один из самых успешных сервисов в этой сфере.

Методы поиска идей для стартапов

Множество стартапов прогорают на первоначальных этапах из-за несоответствия реальным потребностям.

Как найти грамотную идею для начала бизнеса:

    • Следите за трендами. Для этого необходимо быть в курсе последних новостей, изучить все новинки современного рынка. Талант и острый ум помогут найти им применение.
    • Проявите экспертность. Если вы являетесь экспертом в нескольких областях, в ваших руках – козырь, который будет способствовать открытию большого дела. Велика вероятность, что у вас получится разработать продукт, в котором будут нуждаться различные целевые аудитории.
    • Умейте решать свои проблемы. Представьте себе, что у вас есть какая-то потребность, но современный рынок не предлагает путей ее удовлетворения. Найдите решение своего затруднения. Если вы сможете удовлетворить личные потребности, то и с нуждами аудитории проблем не возникнет.
    • Найдите слабые точки провалившихся стартапов. Включите аналитические способности и проанализируйте, что привело чужие начинания к провалу. Подумайте, что бы вы сделали на месте разработчиков других инновационных проектов.
    • Доработайте продукты рынка, на которые уже есть спрос. Некоторые товары очень необходимы, но приобрести их готов не каждый: есть нарекания к сервису, интерфейсу. Создайте аналогичный продукт и исправьте недочеты.

Читайте также

  • Свяжите то, что не получается связать. К примеру, вы можете найти недорогие товары хорошего качества, сделать на них достаточную накрутку и продавать их тем клиентам, которые нуждаются в этих товарах, но не знают, где их приобрести.
  • Создайте уникальную улучшенную копию востребованного товара. Неважно, что разработка продукта – не ваша идея. Главное то, что вы доработали его до совершенства. Если ваша продукция будет значительно выше по качеству, у потребителя она не будет ассоциироваться с несовершенным оригиналом.
  • Путешествуйте. Другие страны – это кладезь полезных идей для открытия собственного стартапа.
  • Осваивайте новые рынки. Ищите новые продукты, анализируйте их. Вы обязательно найдете то, чего в них не хватает. Спрос на ваш товар будет значительно выше, если предложите то, в чем нуждаются потребители.
  • Окружите себя умными людьми, которые постоянно развиваются. Такое окружение даст вам массу новых идей для развития стартапа.

Поиск инвестора для стартапа

Цель финансирования должна быть определена заранее – до того, как начнете поиск инвестора. От конечной точки напрямую зависит объем вложений.

Если с задачей все решено, можете начинать искать инвесторов. Есть несколько вариантов. Первый – найти инвесторов среди ближайшего окружения. Но это не всегда возможно, и не каждому начинающему стартаперу захочется привлекать в свой проект близких.

Другой вариант инвестирования – специальные фонды, их можно найти в различных профильных каналах.

Если у вас получилось встретиться с инвестором лично, значит, у вас есть ровно одна попытка, чтобы его заинтересовать. Продумайте свой бизнес-план до мелочей, подготовьте подробную презентацию с описанием всей выгоды.

В идеале презентация должна включать в себя следующие составляющие:

  • Описание потребности и пути ее удовлетворения.
  • Идеология стартап проекта, последовательность действий с указанием стадии, на которой сейчас находится разработка.
  • Бизнес-модель проекта.
  • Исследование рынка и конкуренции на нем.
  • Представление команды, которая занимается разработкой.
  • Инвестиционное предложение фонду.

Грамотную презентацию необходимо правильно представить. Инвесторы – люди важные и занятые, поэтому вы не можете позволить себе отнять у них много времени. Все, что требуется от вас, – объяснить, почему проект ждет успех, и какую выгоду получит инвестор.

Окупаемость и масштабирование стартапа

Окупаемость

Ни один стартапер не может с уверенностью сказать, сколько времени потребуется для того, чтобы окупить вложения в проект.

Стартап – это такое явление, которое может за минимальный период дать доход более чем в 10 раз выше. Кстати, такая доходность является характеристикой венчурных инвестиций.

То есть инвестор делает вложение одновременно в несколько проектов, но удачным может оказаться лишь один из них. Когда этот проект «взорвется», инвестор получит такую прибыль, что все вложения в эти несколько проектов окупятся.

Читайте также

Оценка эффективности стартапа проводится с использованием различных методов, при этом в каждом из них инвесторам необходимо отметить следующие нюансы:

  • Насколько компетентен коллектив.
  • Какие существуют возможности на рынке.
  • Насколько ликвидным является проект.
  • Какова конкуренция.
  • Потребуется ли дополнительное инвестирование.

Команда, которая разрабатывает стартап, – это главный показатель успешности.

Период времени, за который проект окупит себя, – предсказать нельзя. Какие-то стартапы станут успешными уже через год, некоторым потребуется более трех лет. В презентации для инвесторов разработчики, как правило, указывают срок – 3 года.

Масштабирование

Стартап отличается от малого бизнеса, и главное отличие заключается в стремительном росте проекта и его эффективности. Для разработки таких проектов используется масштабируемая бизнес-модель.

Кстати, на стадии совершенствования проекта молодая компания быстро растет. Когда развитие замедляется, компанию можно уже отнести к категории зрелого бизнеса.

4 стартапа, покорившие мир

Выше мы рассказали о том, что такое стартап. Также перечислили, какие методы используются для расчета его эффективности и привели классификацию бизнес-стартапов. Сейчас пришло время рассказать о самых удачных проектах.

Too Good To Go: социальный проект по борьбе с пищевыми отходами

Пищевые отходы в Too Good To Go – это вовсе не испорченная продукция, они вполне пригодны для употребления. Но, увы, заведения общепита и кухни, занимающиеся приготовлением блюд на продажу, вынуждены выбрасывать то, что не реализовано в течение дня. В чем заключается успех проекта? В доброте и помощи тем, кому не хватает денег на еду.

Все, что осталось от рабочей смены, не выкидывается, а продается по очень низкой цене. Ранее заведения общепита выбрасывали отходы и теряли часть потраченных средств. Теперь же они продают остатки и имеют дополнительный доход. А люди, ограниченные в средствах, могут позволить себе купить еду за низкую, можно сказать, символическую плату.

Pinterest: «визуальная» соцсеть для обмена идеями, коллекциями и наборами продуктов по веб-разработкам

Это детище принадлежит Бену Силберману. Сервис представляет собой платформу, на которой пользователи могут делиться своими идеями, подборками и различными коллекциями. Примечательно, что основатель лично созванивался с пользователями сервиса, таких звонков он сделал более 7 тысяч.

Сегодня за 12 лет работы сайта различные инвесторы вложили в него более 700 миллионов долларов. Вот что такое настоящий айти-стартап.

Wine & Design: увлекательный проект для создания воспоминаний и шедевров

Это открытие молодой мамы, которая лишилась работы. Оставшись с маленьким ребенком на руках без средств к существованию, эта девушка сделала то, что кажется невероятным. Она запустила свой личный стартап, суть которого заключается в том, что люди посещают двухчасовой урок живописи, на котором можно и нужно пить вино.

Сегодня в США уже более 75 таких заведений.

Uber: уникальный сервис по поиску такси

Uber – вот, что такое яркий и взрывной стартап. Идея принадлежит молодым талантам, подающим надежды. Это Тревис Каланик и Гарретт Кэмп. Однажды они посетили одну конференцию, на которой активно обсуждали, как порой глупо все устроено. Иногда, по их мнению, мы лишаемся возможности сделать элементарные вещи. К примеру, вызвать такси.

Так они поняли, что сервис по заказу такси заметно упростит жизнь каждого, и принялись за разработку приложения. Основная задача новшества – облегчение жизни пассажиров такси. Им больше не придется объяснять диспетчеру, где они находятся, и искать наличные, чтобы рассчитаться.

Приложение самостоятельно определит точку, куда необходимо подать машину, а после поездки автоматически спишет денежные средства с банковской карты.

Всего лишь за десять лет существования проекта разработчики получили прибыль более 11 миллиардов долларов.

Говорить о том, что такое стартап, можно бесконечно долго. Если голова хорошо работает и в ней много свежих идей, вы сможете улучшить качество своей жизни, обеспечить себе достойную старость и устроить будущее детей.

Старт для стартапа: опыт УрФУ


О стартапах, взращиваемых в стенах университетов, с каждым годом говорится все больше. Приобщение вуза к программе, нацеленной на подготовку технологических и социальных предпринимателей , в том числе демонстрирует его готовность меняться и развиваться — и обучать новым, актуальным для современных молодых людей, навыкам и компетенциям.

Однако до сих пор нет ясного представления о том, где заканчиваются обязанности и полномочия вуза: должен ли он только лишь обеспечить альтернативный формат защиты ВКР и выпустить энное количество студентов, чтобы отчитаться перед Минобрнауки? Или развитие технологического предпринимательства не заканчивается с получением диплома, и в вузе это понимают? 

В УрФУ студенческий бизнес-проект сопровождается и после защиты: он проходит двухмесячную деловую программу в Акселераторе УрФУ, где помимо прохождения мастер-классов и тренингов, получения экспертной оценки бизнес-моделей и технологических разработок студенческие команды могут выиграть грант на дальнейшее развитие своего проекта.

После успешного прохождения Акселератора лучшие стартапы могут претендовать на поддержку университетского Фонда развития инноваций и получить доступ ко всем сервисам университетской Инновационной инфраструктуры.

Взаимодействие с инвесторами — важный пункт дальнейшего эффективного развития студенческого проекта. В УрФУ студенты могут встретиться с инвесторами и заключить контракт не только во время акселерационной поддержки, но и на защите, на которой присутствуют представители бизнеса и потенциальные инвесторы. «В ходе защиты эксперты рассматривают разработку на предмет ее потенциала, если он есть, то проект «доращивают» до инвестиционной стадии», — рассказывает Надежда Терлыга.

Это связано с тем, что часто на защите ВКР студенты представляют достаточно «сырой», «незрелый» проект, при том что крупного инвестора, по  словам Надежды Терлыга, привлекает обычно проект уже состоявшийся и способный принести прибыль.

Эта инвестиционная привлекательность, как и будущий успех стартапа, совершенно не связаны с форматом оценки по пятибалльной шкале, которую получает выходящий на защиту студент. «Балл, полученный на экзамене, и успех проекта разные вещи, — уточняет Надежда. — Балл характеризует компетенции человека по определенному направлению, а успех проекта это результат использования этих компетенций, результат большого труда. Наличие компетенций не гарантирует успех».

Источником финансирования для технологического и социального предпринимательства могут стать не только компании и индустриальные партнеры, но и государство, в связи с чем студентов учат грамотному оформлению заявок на гранты.

Инвестиции в стартапы, критерии выбора проекта :Blog Siwitpro

Истории о том, как небольшие вложения в двух-трех ребят из гаража превращались в многомиллионную прибыль будоражат умы многих желающих вложиться в стартапы. Но не все так просто, и путь к звездам идет через тернии — 97% стартапов закрываются в самом начале, остальные не доживают до начала крупных инвестиций, и лишь один из ста становится успешным. Поэтому начинающему венчурному инвестору нужно научится находить такой потенциально успешный проект, уметь предвидеть успех и поражения, знать, когда выгоднее всего войти в стартап и выйти из него.

Преимущества инвестиций в стартапы

Стартап — это новый продукт или технология, новые возможности, то, чего на рынке не было, или есть, но обладает новыми чертами.

Стартапы обладают рядом позитивных черт, которые делают инвестиции в них выгодными и желанными:

  • новая мощная идея и продукт — хорошая основа показывает, что продукт будет пользоваться спросом и станет приносить прибыль;
  • команда — обычно это молодые энтузиасты-единомышленники, обладающие морем энергии, высокой работоспособностью и увлеченные своим продуктом, а крепкая команда важна так же, как и хороший продукт.

Именно поэтому инвестиции в стартапы приносят хорошие плоды. Но важно, чтобы проект дошел до финиша, ведь из-за отсутствия поддержки инвесторов прекращают свое существование большинство стартапов.

Когда делают инвестиции в стартапы?

Стартап имеет несколько стадий развития:

  • идея;
  • стадия сооснователей;
  • акселерация;
  • посевная;
  • стартап;
  • ранний рост;
  • расширение;
  • выход на IPO.

На первых трех стадиях деньги привлекаются изнутри стартапа, а первые инвесторы — основатели, друзья и сотрудники. Внешние вложения появляются на посевной стадии —когда уже сформирована идея, продукт и команда. Это время бизнес-ангелов, которые инвестируют быстро и оценивают не имеющуюся прибыль, а команду и идею. Второй возможный источник — это гранты от различных фондов и компаний, заинтересованных в развитии продукта стартапа. Вложения на этой стадии довольно рискованные, поскольку проект еще слаб и не проявил себя в реальности. На этом моменте обычно привлекаются суммы до 50 000 – 100000 долларов.

Следующий виток вложений нужен на этапе раннего роста, когда проект уже достигает точки безубыточности и начинает приносить прибыль. Слабые стартапы к этому времени уже отпали и проектом начинают интересоваться серьезные венчурные инвесторы. Они дают больше денег, но и проверяют проект тщательно — оценивается не только сам продукт и команда, но и прибыль, размер дохода от одного клиента, как часто покупают продукт и прочее, прочее, прочее. Взамен инвестор предлагает помощь экспертов и поддержку в развитии проекта. Тут оперируют суммами от 100 000 до миллиона долларов.

Стадия расширения — проект уже не остановить, его выгоды видны невооруженным глазом, прибыль растет в геометрической прогрессии. Проекту нужен большой штат, большое помещение — необходимо масштабироваться, чтобы продолжить свое движение. Инвестиции в стартапы привлекаются уже обычным путем — с помощью банков и инвестфондов. С их помощью стартап готовится выйти на IPO.

После успешного IPO акции стартапа появляются на бирже и вложиться в него может любой желающий, путем покупки ценных бумаг.

На определенном моменте — в стадии роста или расширения перспективный стартап может купить стратегический инвестор для встраивания в свой основной бизнес. Так поступили Amazon с Zappos, Facebook с Instagram, Google с YouTube.

Какие бывают инвесторы в стартапы?

Инвесторы в стартапы делятся на несколько типов:

  • бизнес-ангелы — частный инвестор, появляющийся на ранних этапах проекта, оценивает идею продукта и команду, выделяет инвестиции в сумме до 100 000 долларов, входит либо как управляющий партнер, либо просто владелец части стартапа;
  • венчурные капиталисты — инвестируют на стадии роста проекта, вкладывают суммы кратные сотням тысяч долларов и до миллиона долларов, появляется на стадии роста и расширения;
  • мелкий частный инвестор — появляется на любой стадии, инвестируют небольшие суммы от 10 до 50 000 долларов, привлекаются с помощью краудинвестинговых платформ, бирж стартапов, могут самостоятельно присоединятся с помощью передачи средств в венчурные фонды или входя через клуб инвесторов.

Где найти стартап для инвестиций?

Инвесторы ищут проекты, чтобы вложиться, проекты ищут инвесторов, которые помогли бы им реализоваться. Но где же им встретится?

Для поиска подходящих проектов под инвестирование используются такие способы и места:

  • краудинвестинговые платформы — сайты, наподобие всем известных краудфандинговых, где стартаперы публикуют свои идеи, описание проектов и показатели, любой желающий может вложить посильную сумму в расчете на будущую прибыль, часть акций или опционов;
  • инвестиционные клубы — посредники между инвесторами и стартапами, клуб ведет свою базу проектов, оценивает, проводит экспертизу и подбирает подходящий проект под требования инвестора. Инвестор и стартап сводятся вместе, обсуждают условия сотрудничества и подписывают договор;
  • конкурсы стартапов — популярные мероприятия, проводимые различными фондами, институтами и организациями, такими как «Сколково» или РВК. Плюс таких конкурсов — это естественный отбор проектов, в котором выживает сильнейший и то, что проекты предоставляют хорошие и подробные презентации, позволяющие инвестору оценить выгоду и риски от вложений;
  • базы стартапов — интернет-площадки, где стартапы публикуют данные о своих проектах, презентации, инвестор получает необходимую информацию и может вложить в любой проект.

Как выбрать стартап для инвестирования?

В привлечении инвестора заинтересованы в первую очередь основатели стартапов, их главная задача показать проект как можно более привлекательным и интересным. Задача же инвестора не потеряться в этом потоке информации и красивых оберток, выбрать тот проект, который сможет выжить и вернуть финансирование стартапов.

Выбор стартапа для финансирования можно осуществить по таким критериям:

  • база клиентов — чем больше, тем лучше, тем более востребован продукт;
  • средний доход от клиента;
  • динамика развития проекта — как растут показатели продаж, привлечения клиентов;
  • цикл продаж — сколько времени требуется для продажи.

Новичку не следует рисковать слишком сильно и пытаться войти на начальных стадиях проектов — для этого у него может быть мало опыта, чтобы оценить привлекательность и жизнеспособность проекта.

Начинать финансирование стартапов нужно с более поздних стадий, а потом, по мере получения опыта и понимания жизни рынка продвигаться на более ранние стадии.

Еще одно обязательное условие для успеха — понимание той области, в которую предполагается инвестировать.  Только всестороннее знание про сферу деятельности стартапа позволит сделать тщательную экспертизу и оценить шансы на успех проекта.

Риски инвестиций в стартапы

Самый главный риск, которые несут инвестиции в стартапы это закрытие проекта и потеря всех вложений. Происходит это в основном на стадии стартапа из-за таких причин:

  • недостаточное финансирование стартапов;
  • ошибки проекта и трудности с реализацией идеи;
  • конфликты среди основателей;
  • не было понимания каналов сбыта продукта.

Именно так умирает около 90% всех идей и стартапов. Бороться с этим сложно, это естественный риск, на который идут инвесторы, и потому вложения делаются не в один, а в 10-15 проектов, в надежде, что один сработавший проект окупит убытки от 10 отпавших. Как пример можно привести Тони Шея и его фонд Venture Frog, который вложился в несколько стартапов, из которых сработал только Zappos, полностью перекрыв убытки от остальных проектов.

На более поздних стадиях есть риск переоценки проекта — когда он будет куплен по более высокой оценочной стоимости, в надежде на перспективу роста, но реально же, его цена падает в десятки раз. Поскольку такие ситуации возникают уже на финальных стадиях жизни проектов — уберечься от таких рисков поможет правильный выбор стартапов для финансирования тщательный анализ самого проекта и его показателей, так и конкурентов, работающих на рынке.

То есть все опять упирается в опыт и предусмотрительность инвестора. А значит первое, чем должен озаботится любой начинающий инвестор — получение любой информации для саморазвития и получения знаний в выбранной сфере. В этом помогут различные курсы и школы. Один из таких источников — Блог Школы Трейдинга Александра Пурнова, где содержится множество информации о видах инвестиций, перспективных проектах и состоянии рынков.

Как настроить несколько запускаемых проектов — Visual Studio (Windows)

  • Статья
  • 2 минуты на чтение
  • 10 участников

Полезна ли эта страница?

да Нет

Любая дополнительная обратная связь?

Отзыв будет отправлен в Microsoft: при нажатии кнопки отправки ваш отзыв будет использован для улучшения продуктов и услуг Microsoft.Политика конфиденциальности.

Представлять на рассмотрение

В этой статье

Visual Studio позволяет указать способ запуска нескольких проектов при нажатии F5 (Начать с отладкой) или Ctrl + F5 (Начать без отладки) или использовать кнопку на панели инструментов для запуска приложения. Таким образом, вы можете запускать несколько сайтов, приложений или служб, которые зависят друг от друга, чтобы правильно работать во время сеанса отладки или просто запускать и тестировать локально.

Чтобы установить несколько запускаемых проектов

  1. В обозревателе решений выберите решение (верхний узел).

  2. Выберите контекстное меню узла решения (щелкните правой кнопкой мыши), а затем выберите Свойства . Появится диалоговое окно Страницы свойств решения .

  3. Разверните узел Common Properties и выберите Startup Project .

  4. Выберите параметр Несколько запускаемых проектов и задайте соответствующие действия.

Пример

В следующем примере показано решение WebFrontEndA с тремя проектами, интерфейсным веб-сайтом, проектом веб-API и проектом Docker Compose. На следующем снимке экрана показано, как запустить два из трех проектов, один с отладкой, а другой без:

В этом примере и любом другом сценарии Docker Compose, если вы выберете docker-compose в качестве отдельного запускаемого проекта, но тогда вы будете использовать другой способ указания запускаемых проектов или служб.Вы будете использовать профиль запуска Docker Compose, чтобы определить, какие службы запускать и следует ли подключать отладчик, а в Visual Studio есть другое диалоговое окно для его настройки. См. Запуск подмножества служб. Диалоговое окно Страницы свойств решения используется только для неконтейнерных решений или когда вы не используете Docker Compose для управления запуском.

См. также

Кейс — StartUp Project INNOSPOT — Кейс — StartUp Project INNOSPOT

Местонахождение: Мюнхен — Германия
Дата основания: 2017

В этом проекте компания AVL CREATORS EXPEDITION тесно сотрудничала с INNOSPOT — мюнхенским стартапом, который специализируется на поиске стартапов на основе ИИ.Цель этого сотрудничества состояла в том, чтобы помочь стартапу стать одним из крупных игроков в индустрии исследования бизнес-данных путем тестирования и улучшения его алгоритмов, а также сделать иногда очень ресурсоемкий процесс поиска стартапов более эффективным для AVL за счет увеличения его качество со структурированным подходом. Это было реализовано путем создания поисковой платформы самообслуживания на основе технологии стартапа, позволяющей сотрудникам АВЛ эффективно находить потенциальных партнеров для своих индивидуальных проектов.CREATORS EXPEDITION совместно с бизнес-подразделениями АВЛ выполнила 4 различных скаутских проекта для сбора данных, которые послужили основой для центральной скаутской платформы.
Имея базу данных более 430 000 стартапов со всего мира и около 850 автоматически идентифицируемых каждую неделю новых стартапов из более чем 110 стран, INNOSPOT предлагает услугу поиска стартапов, которая явно выделяется из отрасли. На инновационной платформе можно не только искать релевантные фирмы, но и заранее определять цели или определенные промышленные области и создавать конкретные профили вариантов использования, чтобы определить наиболее перспективных партнеров по сотрудничеству и максимизировать результаты поиска.Это обеспечивает максимальную эффективность, гибкость и качество.
Проект стартовал в конце весны 2018 года и продолжался до конца лета. После этого на заключительном совещании с генеральным руководством АВЛ были обсуждены следующие возможные шаги. На протяжении всего проекта сотрудники стартапа большую часть времени работали удаленно из родного города. Гибкая структура CREATORS EXPEDITION экономит время и деньги обеих сторон и помогает больше сосредоточиться на проекте, а не на путешествии из пункта А в пункт Б.
Консультанты CREATORS EXPEDITION часто посещают стартап-мероприятия и выставки по всему миру, чтобы общаться с стартап-сообществом и искать возможные совпадения между AVL и молодыми инновационными компаниями. В данном случае команда встретилась с генеральным директором INNOSPOT на мероприятии в Лиссабоне, Португалия, где была заложена основа для успешного сотрудничества. Затем стартап подал заявку через краткую форму на домашней странице CREATORS EXPEDITION, AVL познакомился с людьми, стоящими за стартапом, и, наконец, рассмотрел, какие выгоды обе фирмы могут получить от соглашения.Проект получил одобрение, экспедиция началась и завершилась с огромным успехом для обеих сторон в сентябре 2018 года. Предстоящие совместные проекты уже планируются.

 

Более 40 лучших инструментов с открытым исходным кодом для создания вашего стартапа, от управления проектами до инфраструктуры

Открытый исходный код — это мощно, и Scaleway имеет глубокие корни в этом большом сообществе. Поэтому мы хотели пролить свет на некоторые из лучших проектов с открытым исходным кодом, которые могли бы помочь вам построить свой стартап полностью из проектов с открытым исходным кодом.Вы также можете найти на github Scaleway то, над чем мы сейчас работаем, например, пользовательский интерфейс Scaleway.



  • STRAPI — Node.js underless CMS для создания настраиваемых APIS
  • Builder — Drag и Crop Page Builder и CMS
  • PLASMIC — Budge Page Builder для Singe-Page — Платформа открытых данных для мгновенного превращения любой базы данных SQL в API и красивое приложение без кода
  • Webiny — Корпоративная бессерверная CMS
  • Hoppscotch — Экосистема разработки API, помогающая быстрее создавать запросы, экономя драгоценное время на разработку
  • Keycloak — среда аутентификации пользователей и управления сеансами
  • Appwrite — внутренний сервер с REST API для управления базовыми внутренними потребностями
  • Supabase — альтернатива Firebase для создания серверной части за две минуты
  • Nextcloud — Selfcloud 9 решение для совместной работы

  • 📊 Инфраструктура, аналитика и наблюдаемость

    • Netbox — приложение для моделирования ресурсов инфраструктуры, предназначенное для расширения возможностей автоматизации сети. Таким образом мы использовали его в Scaleway
    • Signoz — APM с открытым исходным кодом для мониторинга приложений и устранения неполадок
    • Grafana — решение для аналитики и мониторинга с открытым исходным кодом для каждой базы данных
    • Sentry — мониторинг приложений и ошибки программное обеспечение для отслеживания
    • Правдоподобный — Аналитический инструмент, который можно использовать для проверки веб-трафика. Это простая, легкая и безопасная альтернатива Google Analytics. Платформа аналитики продуктов
    • Prometheus — система мониторинга с многомерной моделью данных, гибким языком запросов, эффективной базой данных временных рядов и современным подходом к оповещению

    все, что нужно вашей компании: CRM, электронная коммерция, бухгалтерский учет, инвентаризация, точка продаж, управление проектами и т. д.

  • Rudderstack — все конвейеры данных ваших клиентов на одной платформе
  • Chatwoot — виджет чата в реальном времени

  • 🛡 Кибербезопасность

    • CloudQuery — оценка, аудит и оценка конфигураций ваших облачных ресурсов
    • Firezone — VPN-сервер и брандмауэр для команд
    • Gravitl — виртуальная сетевая платформа (VPN) WireGuard
    • Nikto — сканер веб-серверов, который выполняет всестороннее тестирование веб-серверов для нескольких элементов

      Wire -3shark

      93 анализатор сетевых протоколов, чтобы увидеть, что происходит в вашей сети на микроскопическом уровне


    • Penpot — платформа для проектирования и прототипирования, альтернатива Figma с открытым исходным кодом для проектирования и прототипирования, альтернатива Figma с открытым исходным кодом
    • Gimp — мощный инструмент для редактирования фотографий и изображений с открытым исходным кодом
    • Jitsi — платформа для видеоконференций и SDK.Узнайте здесь, как настроить Jitsi на Scaleway
    • BigBluebutton — программное обеспечение для виртуального класса, которое можно использовать для удаленных собраний или мероприятий. Узнайте здесь, как настроить BigBlueButton на Scaleway  
    • OpenProject — программное обеспечение для управления проектами. Эффективное классическое, гибкое или гибридное управление проектами в безопасной среде
    • Focalboard — альтернатива Trello, Notion и Asana — помогает команде разработчиков программного обеспечения оставаться согласованной для выполнения задач, достижения контрольных точек и достижения целей
    • Mattermost — безопасный , платформа с открытым исходным кодом для общения, совместной работы и организации рабочих процессов между инструментами и командами
    • Renovate — автоматические запросы на включение для обновления зависимостей конечная платформа разработки программного обеспечения со встроенным контролем версий, отслеживанием проблем, проверкой кода и CI/CD
    • Taiga.io — простое и интуитивно понятное программное обеспечение для управления проектами с открытым исходным кодом для гибких команд. Канбан или схватка.

    Подробнее

    Лучшие шаблоны проектов для стартапов

    29.04.2020 — Обновлено 17.12.2021 — Пола

    Как стартап, существующий несколько лет, мы прошли все этапы развития бизнеса. Этот опыт помог нам собрать библиотеку лучших шаблонов проектов для стартапов, от подробной дорожной карты продукта до удобного редакционного календаря.

    Вот семь наших любимых готовых шаблонов , которые помогут вам начать свой бизнес. Вы можете быстро настроить любой проект как доску в Kantree с заранее определенными представлениями и рабочими процессами, а затем настроить его по мере необходимости в несколько кликов.

    Совет: Получите идеи для развития вашего бизнеса с Kantree из этой истории клиента.

    Этот универсальный шаблон — отличное место для начала любого проекта. Он показывает вам различные этапы вашей работы на канбан-доске (например,грамм. невыполненные работы, элементы, которые нужно сделать, в процессе, в ожидании, завершено), разбивая их на более мелкие, управляемые шаги.

    Проверьте боковую панель, чтобы увидеть предопределенные представления, которые группируют ваши задачи по приоритету, невыполненной работе или тому и другому для быстрого обзора того, что нужно сделать дальше и когда. Есть также два отчета (кумулятивный поток и время цикла) как еще один способ визуализации вашего проекта.

    Обязательный шаблон для любого новостного бизнеса, он содержит две практичные доски канбан с обзором незавершенных и выпущенных функций.Вы также можете использовать его со своей командой, чтобы отслеживать запросы функций (отправляемые непосредственно в Kantree через формы) и голосовать за предложенные элементы.

    При использовании Kantree для развития бизнеса нет необходимости покупать отдельный инструмент продаж. Шаблон конвейера позволяет настроить эффективный рабочий процесс для сбора и квалификации лидов, а также отслеживать любые переговоры по контракту.

    Другие полезные функции включают календарь проекта, визуальный инструмент отчетности для отслеживания целей и загруженности команды, а также представление временной шкалы (a.к.а. таблицу) сделок для повторной активации. Используйте его вместо внешней базы бывших клиентов и истекающих контрактов.

    Еще одним обязательным шаблоном для отделов продаж является система отслеживания конкурентов. Он поставляется с мощной доской канбан с дорожками для плавания, которые помогут вам сгруппировать конкурентов по доле рынка и конкурентоспособности , по отдельности или всех в одном представлении. Вы также можете использовать представление ценового диапазона, чтобы упорядочить конкурентов по расценкам, и отчет, позволяющий сэкономить время, для отслеживания использования функций.

    Один из наших самых мощных шаблонов. Он содержит доски канбан, табличные представления и визуальную панель отчетов, которые помогут вам построить эффективный процесс для экспериментов по росту. Имеется обзор всех экспериментов в виде электронной таблицы, рабочий процесс, сгруппированный по статусу и категории, матрица приоритета воздействия и приоритета категории, общая временная шкала и многое другое.

    Этот гибкий шаблон является центром всех редакционных проектов! Используйте его, чтобы хранить идеи контента в виде электронной таблицы, упорядочивать текущие и предстоящие статьи по месяцам в «рабочей доске» и просматривать весь ранее опубликованный контент в одном месте.Шаблон также полезен для отслеживания еженедельного темпа публикации.

    Совет: Работаете с клиентами или коллегами из других отделов? Вы можете использовать функцию форм, чтобы позволить «внешним» людям отправлять идеи контента. Все представленные материалы будут автоматически добавлены на вашу доску kantree в выбранном вами месте (например, в колонке идей).

    По мере роста вашего стартапа вам пригодится система набора персонала. Используйте этот шаблон, чтобы настроить рабочий процесс рекрутинга, а затем добавьте информацию о кандидате.Доска включает в себя предварительно разработанные столбцы, помеченные профилями кандидатов, телефонным скринингом, собеседованием на месте и предложением работы.

    Совет: Сэкономьте еще больше времени, создав форму заявления о приеме на работу в Kantree и разместив ее на своем веб-сайте или в социальных сетях. Когда кто-то отправляет заявку, Kantree автоматически создает карту. Вы сможете общаться с кандидатами через комментарии, быстро и без электронных писем.

    Начало работы с шаблонами

    Выбрав шаблон, сохраните его, нажав «Копировать в мои проекты» вверху, и начните настройку: напишите руководство по проекту для своей команды, добавьте несколько задач и сроков, пригласите соавторов, измените подписи и цвета и т. д. Вы в деле!

    Совет: Посмотрите наше 5-минутное видео, чтобы получить краткий обзор библиотеки шаблонов и узнать, как использовать наши шаблоны.

    Пока вы здесь, откройте для себя больше шаблонов проектов:

    Попробуйте Kantree бесплатно в течение 15 дней и начните управлять проектами на своих условиях. Вопросы? Свяжитесь с нами по электронной почте.


    Ознакомьтесь с другими нашими статьями

    Huddle позволяет ведущим дизайнерам и строителям работать над стартап-проектами в обмен на деньги и акции

    Стартап из Майами собрал 3 доллара.3M в виде начального финансирования от Miami Angels, Backend Capital и других групп инвесторов.

    Когда Стефани Голик уехала из Южного Майами, чтобы выучиться на архитектора в Северо-восточном университете Бостона, казалось, что возвращение в Волшебный город не планировалось. После колледжа Голик несколько лет работал дизайнером продуктов в нью-йоркском стартапе. В конце концов она направилась в Сан-Франциско, чтобы открыть офис для Mapfit, который впоследствии был приобретен Foursquare, и впоследствии работала в мобильной компании Cruise.

    Но когда разразилась пандемия, Голик уехала обратно в Майами, чтобы быть ближе к своей семье. «Я думал, что временно переезжаю обратно», — сказал Голик Refresh Miami . Но в конце концов тяга обосноваться в родном городе оказалась слишком сложной. «Просто это было потрясающее, счастливое событие, когда я вновь взял на себя обязательство быть ближе к семье, и в то же время мир технологий возник и собрался вокруг Майами».

    Ближе к началу пандемии Голик снова связался с нью-йоркским технологом Майклом Салойо и начал изучать идею разработки способа связать ведущих дизайнеров и строителей с растущими стартапами, нуждающимися в доработке.

    «Во время пандемии почти все, кого я знал, занимались сайд-проектами, — объяснил Голик. «Нас осенило, что создать компанию проще, чем когда-либо, потому что у вас есть больше людей, которые могут вам помочь. И быть независимым подрядчиком проще, чем когда-либо, так как есть больше стартапов и больше людей, которые нуждаются в ваших услугах».

    MVP Голика и Салойо — это целевая страница, которой поделились в группе Slack, действующей как сообщество креативщиков, стремящихся реализовать сторонние проекты, которыми они увлечены.В отличие от таких платформ, как Fiverr и UpWork, с самого начала их сеть тщательно отслеживалась, чтобы гарантировать, что они объединяют первоклассных фрилансеров и стартапы.

    Еще одно ключевое отличие заключается в том, что Голик заметил, что и учредители, и фрилансеры заинтересованы в возможности платить и получать оплату в виде акций. «Креативщики были в восторге, потому что это дало им возможность стать ангелами-инвесторами», — отметила она. Это была хорошая сделка и для нуждающихся в деньгах основателей.

    Так родился Хаддл.Перенесемся в сегодняшний день, и платформа процветает. В течение 2021 года Huddle привлекла 3,3 миллиона долларов начального финансирования под руководством Wave Capital и Outlander с участием групп из Майами (Miami Angels, Backend Capital), Nomad Capital, Night Capital и The Council. Кроме того, они подняли часть раунда на Республике, чтобы позволить независимым авторам получить право собственности, и теперь их поддерживают более 750 индивидуальных инвесторов.

    Голик утверждал, что этот сбор средств доказывает жизнеспособность модели рынка социальных талантов Huddle.«У нас было так много историй успеха», — сказала она. Huddle удваивает эти предыдущие успехи, используя этот сбор средств для дальнейшего развития своих продуктов и элемента платформы для создания сообщества.

    «Мы переключаемся на то, чтобы стать настоящей компанией Web3, принадлежащей сообществу, — объяснил Голик. «Мы вовлекаем сообщество во все больше и больше общих решений и операций в Huddle».

    Huddle в настоящее время имеет восемь штатных сотрудников, полностью распределенных по США, а Майами является их центром.

    Узнайте больше о Huddle и подайте заявку, чтобы предложить свои услуги или найти фрилансеров, посетив их веб-сайт .

    ПОДРОБНЕЕ НА ОБНОВЛЕНИИ МАЙАМИ:

    Я исследователь технологий и писатель из Палм-Бич, страстно любящий делиться историями о технологической экосистеме Южной Флориды. Мне особенно нравится узнавать о стартапах GovTech, передовых приложениях искусственного интеллекта и новаторах, которые используют технологии для преобразования общества к лучшему.Всегда открыты для предложений через Twitter @rileywk или www.RileyKaminer.com.

    Последние сообщения Райли Каминер (посмотреть все)

    Samsung Electronics продемонстрирует инновационные стартапы C-Lab Inside и C-Lab Outside на выставке CES 2022 – Samsung Newsroom India

    Сегодня компания Samsung Electronics объявила, что продемонстрирует 13 инновационных проектов из своей программы C-Lab на выставке CES 2022. Samsung представит четыре интересных проекта из C-Lab Inside, собственной венчурной программы и девять стартапов, поддерживаемых C-Lab Outside. , программа ускорения запуска компании, для общественности.

     

     

    C-Lab Inside: четыре дебютных проекта от сотрудников Samsung

    С 2016 года Samsung представляет свои проекты C-Lab Inside в Eureka Park, главном выставочном пространстве для стартапов со всего мира на выставке CES. Во время выставки будет оцениваться конкурентоспособность и реакция клиентов для улучшения и дальнейшего продвижения проектов стартапов. Те из них, которые доказали свою конкурентоспособность, либо перейдут в собственное подразделение Samsung, либо станут дочерними проектами, которые будут поддерживаться компанией.

     

    Четыре проекта C-Lab Inside, которые будут представлены на выставке:

     

    • Piloto — решение на основе искусственного интеллекта, помогающее детям выработать правильные привычки использования смартфона
    • PROBA , онлайн-экзаменационный сервис на основе ИИ для администраторов, экзаменаторов и супервайзеров
    • innovision , детский мобильный телефон для раннего выявления косоглазия у младенцев
    • ZamStar , умная электрогитара, которая упрощает обучение игре на гитаре благодаря светодиодным направляющим

     

     

    C-Lab Outside: девять стартапов, готовых к выходу на мировой рынок

    C-Lab Outside, созданная в октябре 2018 года, представляет собой программу ускорения стартапов, которая была запущена для активизации стартап-экосистемы в Южной Корее.Стартапам, участвующим в программе C-Lab Outside, предоставляются офисные рабочие места, экспертное наставничество от сотрудников Samsung, участие в глобальных ИТ-выставках, финансовая поддержка и поддержка в отношениях с инвесторами.

     

    В выставке CES 2022 также примут участие пять стартапов, созданных непосредственно Samsung за последний год, и четыре стартапа Центра Тэгу и Центра креативной экономики и инноваций Кёнбук, которые являются частью C-Lab Outside. Среди них:

     

    • Petnow , решение для биометрического распознавания домашних животных на основе искусственного интеллекта
    • Digisonic , трехмерное иммерсивное аудио решение для мобильных устройств
    • Verses , интерактивное музыкальное приложение метавселенной
    • bitsensing , набор решений для технологии визуализации с использованием радаров для автономного вождения и умных городов
    • SELECTSTAR, платформа для сбора данных и маркировки на основе ИИ
    • РГТ Инк., многофункциональный модульный обслуживающий робот
    • MoreDream Inc., система ввода для повышения доступности и производительности для слабовидящих
    • Йеллоунайф, платформа для настройки дисплея автомобиля
    • MONIT, умное решение для ухода за подгузниками для пожилых пациентов

     

    Кроме того, девять стартапов, которые были выделены из C-Lab Inside, также планируют установить свои собственные выставочные стенды на выставке CES 2022.На выставке будут представлены дочерние стартапы, в том числе EVAR, Prinker Korea Inc., lululab и Linkface.

     

     

    Стартапы C-Lab признаны лауреатами и лучшими инновациями на выставке CES 2022

    В ноябре 2021 года Ассоциация потребительских технологий (CTA) объявила о вручении наград CES 2022 Innovation Awards в 27 категориях продуктов, в том числе признанных лучшими инновациями. Проекты стартапов C-Lab получили одну награду Best of Innovation и 21 награду Innovation Awards Honoree за выдающиеся технологии.

     

    Примечательно, что компания Petnow, разработавшая решение для биометрического распознавания домашних животных на основе искусственного интеллекта, была названа лауреатом премии CES 2022 Best of Innovation в категории «Программное обеспечение и мобильные приложения». Приложение Petnow использует камеру для автоматического обнаружения, фотографирования и регистрации отпечатка носа собаки, что упрощает поиск потерянных собак.

     

    Другие отмеченные наградами продукты и услуги C-Lab включают: Digisonic, EVAR, lululab, Verses, bitsensing, Linkface, LUPLE, BLUEFEEL, Prinker Korea Inc и т. д.Продукты, получившие награду CES 2022 Innovation Award, будут представлены отдельно на выставке Venetian Expo в Лас-Вегасе.

     

    «При поддержке программы C-Lab эти стартапы доказали свое технологическое мастерство на мировой арене, о чем свидетельствует наибольшее количество наград за инновации на выставке CES, — сказал Харк Кью Парк, президент и главный финансовый директор Samsung Electronics. «Мы надеемся, что стартапы, у которых возникли трудности с расширением бизнеса из-за пандемии, смогут более активно выходить на глобальный рынок, начиная с CES 2022.

     

     

    Samsung планирует создать 500 стартапов к следующему году

    Основанная в декабре 2012 года, C-Lab Inside поддерживает инновационные идеи сотрудников, прививая корпоративную культуру, в которой креативность находится на первом месте. Программа поддерживает развитие идей из всех областей бизнеса. С 2015 года Samsung поддерживает успешные проекты C-Lab, демонстрирующие большой рыночный потенциал, и способствует их запуску в качестве стартапов в соответствии с политикой выделения C-Lab.Используя успех инициативы C-Lab Inside, C-Lab Outside с 2018 года расширяет поддержку новых предприятий Samsung для стартапов и инноваций за пределами сети Samsung.

     

     

     

    Samsung Electronics ранее объявила, что в течение пяти лет ускорит 300 корейских стартапов через C-Lab Outside и 200 проектов через C-Lab Inside. На данный момент компания взрастила в общей сложности 406 стартапов (244 из C-Lab Outside и 162 из C-Lab Inside) и планирует достичь 500 к следующему году.

     

     

     

    Samsung Electronics продемонстрирует свои продукты и услуги C-Lab с 5 по 8 января на выставочном стенде C-Lab на первом этаже зала G в Venetian Expo (ранее Sands Expo), Eureka Park. Посетители, которые не смогут посетить сайт лично, смогут смотреть видеоролики о продуктах онлайн с сегодняшнего дня до 30 января на веб-сайте C-Lab (https://www.claboutside.com/ces2022), а также им будет предложена возможность общаться со стартапами.

     

     

    [Дочерние компании C-Lab, участвующие в выставке CES 2022]

     

    .
    Категория Запуск Описание Руководство / Расположение стенда
    Цифровое здравоохранение Linkface[Награда за инновации] Носимый ушной осушитель для профилактики наружного отита Кёнсу Лим / Sands Hall G,

    #63502

    Спортивные технологии аналог плюс Спортивно-развлекательный шлем с интеллектуальными функциями связи и интеллектуальными указателями поворота Марко Парк / Сэндс Холл AC,

    № 51533

    Устойчивое развитие EVAR[Двойная награда за инновации] Интеллектуальное зарядное устройство для электромобилей с технологией динамической балансировки нагрузки Хун Ли / Сэндс Холл Г,

    #63502

    АИ Мультсквер Служба производства Webtoon, использующая AI Hoyoung Lee / Sands Hall G,

    #63421

    Мобильное оборудование и аксессуары Принкер Корея Инк.[Награда за инновации] Мобильное цифровое устройство, упрощающее создание и нанесение водостойких, но смываемых мылом пользовательских временных татуировок Джонин Ли / Sands Hall AC,

    № 52965

    Здоровье и благополучие BLUEFEEL [Награда за инновации] Монитор качества воздуха в режиме реального времени, измеряющий мелкую пыль, летучие органические соединения, CO и т. д. Каннам Ким / Sands Hall G,

    #62849

    Аудиотехнологии ПОТОК Ультранаправленный динамик, обеспечивающий направленный звук в определенные зоны Тэён Ким / Sands Hall G,

    #63421

    Цифровое здравоохранение lululab[Двойной лауреат премии за инновации] ИИ-решение, которое анализирует кожу лица и предоставляет персонализированные услуги Ёнджун Чой / Северный зал,

    #8242

    Здоровье и благополучие LUPLE[Награда за инновации] Интеллектуальное решение для сна, использующее свет для поддержания биоритмов Ёндук Ким / Sands Hall G,

    #63421

    Новый проект Марка Цукерберга делает ставку на компанию на Капитолийском холме в Вашингтоне, Ю.S., 28 октября 2020 г.

    Зарегистрируйтесь сейчас и получите БЕСПЛАТНЫЙ неограниченный доступ к Reuters.com

    Зарегистрируйтесь

    ВАШИНГТОН, 2 февраля (Reuters Breakingviews) — Марк Цукерберг снова действует как основатель стартапа. Владелец Facebook Meta Platforms (FB.O) тратит деньги, как начинающая компания, на зарождающиеся миры виртуальной и дополненной реальности. Компания уже сообщила о том, что в результате этих инвестиций к 2021 году операционная прибыль компании достигнет 10 миллиардов долларов. У сооснователя огромные ресурсы, но переосмысление 18-летней фирмы — непростая задача.

    Цукерберг, который контролирует компанию стоимостью почти 900 миллиардов долларов с суперголосующими акциями, идет ва-банк. В октябре Facebook изменил название своей материнской компании, чтобы отразить свое погружение в непроверенный, захватывающий виртуальный мир, известный как метавселенная. Показатели подразделения компании, занимающегося этой областью, Facebook Reality Labs, впервые будут представлены в отчете о прибылях и убытках за четвертый квартал в среду.

    Как и в любом стартапе, запуск метавселенной сначала приведет к убыткам.Аналитики оценивают выручку Meta в четвертом квартале в 33 миллиарда долларов, что почти на 20% больше, чем за тот же период 2020 года. Но Цукерберг заявил в октябре, что инвестиции в дополненную и виртуальную реальность сократят прошлогоднюю операционную прибыль. По данным Refinitiv, 33 миллиарда долларов на 2020 год и 47 миллиардов долларов на 2021 год. Он сказал, что в течение нескольких лет будет больше расходов, и в течение некоторого времени не ожидается никакой прибыли.

    Зарегистрируйтесь сейчас и получите БЕСПЛАТНЫЙ неограниченный доступ к Reuters.com

    Зарегистрируйтесь

    В отличие от неряшливого новичка, у Meta есть зрелые дойные коровы, которые могут легко финансировать ее амбиции. Цифровой маркетинг, в основном реклама в социальных сетях, составил 97,5% выручки в третьем квартале 2021 года, когда свободный денежный поток достиг почти 10 миллиардов долларов.

    Но Мете не хватает единой направленности стартапа. Прыжок в метавселенную может оттолкнуть людей в ее прибыльных подразделениях. Ожидается, что Reality Labs наймет тысячи сотрудников, а сотрудников Facebook и Instagram также поощряют к присоединению, в результате чего некоторые работники сомневаются в своем месте в компании, сообщает New York Times.

    В то же время эти приложения остаются под пристальным вниманием из-за части своего контента и сталкиваются с постоянными угрозами, включая конкуренцию со стороны вирусного видео-приложения TikTok и технологические препятствия, такие как недавние ограничения отслеживания Apple (AAPL.O).

    Alphabet (GOOGL.O), материнская компания Google, также имеет подразделение, занимающееся любимыми проектами сооснователей, например, беспилотными автомобилями. Но никто не предполагает, что какое-либо из них является будущим компании. Поступая так с метавселенной, Цукерберг, по сути, делает ставку на ферму.

    Подписывайтесь на @GinaChon в Твиттере

    (Автор — обозреватель Reuters Breakingviews. Высказанные мнения являются ее собственными.)

    КОНТЕКСТНЫЕ НОВОСТИ

    — Meta Platforms, владелец Facebook, Instagram и WhatsApp, планирует опубликовать четвертый отчет за 2021 год. квартальная прибыль от 2 февраля после закрытия рынков США. Согласно данным Refinitiv, аналитики в среднем ожидают выручку в размере 33,4 млрд долларов, что на 19% больше, чем за тот же период 2020 года.

    — Генеральный директор Meta Марк Цукерберг заявил в октябре, что компания начнет раскрывать финансовые показатели своего подразделения Reality Labs, которое занимается дополненной и виртуальной реальностью.Он сказал, что инвестиции в эти области снизят общую операционную прибыль компании в 2021 году на 10 миллиардов долларов. В 2020 году операционная прибыль составила 32,7 миллиарда долларов.

    Отставить комментарий

    Обязательные для заполнения поля отмечены*