Снижение арендной платы: Снижение арендной платы ГК \ Акты, образцы, формы, договоры \ Консультант Плюс

Содержание

Снижение арендной платы ГК \ Акты, образцы, формы, договоры \ Консультант Плюс

]]>

Подборка наиболее важных документов по запросу Снижение арендной платы ГК (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).

Судебная практика: Снижение арендной платы ГК Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:
Подборка судебных решений за 2020 год: Статья 74.1 «Изменение и расторжение договора аренды лесного участка, находящегося в государственной или муниципальной собственности» ЛК РФ»Общие положения пункта 4 статьи 614 ГК РФ, предоставляющие арендатору право потребовать соответственного уменьшения арендной платы, если в силу обстоятельств, за которые он не отвечает, условия пользования, предусмотренные договором аренды, или состояние имущества существенно ухудшились, в данном конкретном случае не подлежали применению, поскольку вышеназванными частями 2, 3 статьи 74. 1 Лесного кодекса РФ установлены иные последствия наступления обстоятельств, препятствующих арендатору использовать предоставленный ему лесной участок по назначению, а именно необходимость внесения соответствующих изменений в договор аренды в части взаимосвязанных условий по объему подлежащих изъятию лесных ресурсов и размеру арендной платы за такое изъятие.»
Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:

Подборка судебных решений за 2020 год: Статья 38 «Ответственность за нарушение требований пожарной безопасности» Федерального закона «О пожарной безопасности»»Однако данные положения договора вины ООО «Утес» в выявленных нарушениях требований пожарной безопасности не исключают, поскольку из положений пункта 1.11 следует, что в случае несоответствия, в том числе указанного пункта действительности, субарендатор имеет право, в соответствии со статьями 612, 613 Гражданского кодекса Российской Федерации требовать по своему выбору безвозмездного устранения недостатков помещения, возмещения своих расходов на их устранение, уменьшения арендной платы либо досрочного расторжения договора; при этом согласно акту приема-передачи помещений состояние помещений на момент передачи удовлетворительное.
При таких обстоятельствах следует принять во внимание пункт 5.3.4 договора, согласно которому субарендатор обязуется соблюдать в процессе своей деятельности в помещении нормы пожарной безопасности.

Статьи, комментарии, ответы на вопросы: Снижение арендной платы ГК
Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:

Путеводитель по судебной практике. Аренда. Общие положения7.1. Вывод из судебной практики: Арендатор вправе реализовать только одно из правомочий, предусмотренных ст. 612 ГК РФ (безвозмездное устранение недостатков имущества; соразмерное уменьшения арендной платы; возмещение расходов на устранение недостатков имущества; удержание суммы понесенных расходов на устранение недостатков из арендной платы, с предварительным уведомлением об этом арендодателя; досрочное расторжение договора).

Нормативные акты: Снижение арендной платы ГК

Ритейлеры РФ ведут переговоры с арендодателями о снижении платы

https://realty. ria.ru/20220316/arenda-1778526848.html

Ритейлеры РФ ведут переговоры с арендодателями о снижении платы

Ритейлеры РФ ведут переговоры с арендодателями о снижении платы — Недвижимость РИА Новости, 16.03.2022

Ритейлеры РФ ведут переговоры с арендодателями о снижении платы

Российские ритейлеры совместно с владельцами помещений, где компании арендуют торговые площади, изучают возможности по корректировке арендной платы, сообщили… Недвижимость РИА Новости, 16.03.2022

2022-03-16T18:35

2022-03-16T18:35

2022-03-16T18:36

аренда

торговая недвижимость

торговые центры

коммерческая недвижимость

эмин агаларов

билайн

связной

мегафон

/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content

/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content

https://cdnn21.img.ria.ru/images/07e6/01/1f/1770367341_0:0:3072:1728_1920x0_80_0_0_638365c8370aafd8b992e565225c0105.jpg

МОСКВА, 16 мар — РИА Новости. Российские ритейлеры совместно с владельцами помещений, где компании арендуют торговые площади, изучают возможности по корректировке арендной платы, сообщили РИА Новости представители рынка.Ранее в среду издание «Коммерсант» со ссылкой на письма ритейлеров операторам торговых центров сообщило о том, что компании просят предоставить им скидки на аренду. Часть ритейлеров просила снизить арендную плату до 70%, а некоторые — отказаться от фиксированной части платежа, оставив только процент от товарооборота на срок от нескольких месяцев или до конца 2022 года.В «М.Видео-Эльдорадо» подтвердили РИА Новости, что в нынешней ситуации расчет арендной платы от результатов продаж в магазинах, в качестве временной меры, выглядит наиболее справедливым и прозрачным. «Похожий сценарий был реализован в 2020 году в пандемию, и в итоге это позволило и торговым центрам, и ритейлу сохранить бизнес, сотрудников, пройти турбулентный период – когда рост продаж возобновился после снятия существенных ограничительных мер, ритейл делился этим ростом с ТЦ», — пояснили в пресс-службе.Сотовый оператор «Билайн» заявил, что ведет переговоры с владельцами помещений по корректировке стоимости аренды на регулярной основе. Однако формула расчета предложения о скидке пока не понятна, отметили в компании.Гендиректор «Мегафон Ритейл» Владимир Скурихин также отметил значительное снижение потребительского спроса и трафика в торговых центрах. «В сложившейся ситуации у ритейлеров нет возможности арендовать торговые площади по текущим ставкам. Сейчас пересмотр условий и предоставление скидок жизненно необходимы розничным сетям, и мы ведем переговоры в этом направлении со всеми арендодателями», — резюмировал он.Ранее первый вице-президент Crocus Group Эмин Агаларов сообщил, что девелопер запустил программу поддержки российских брендов одежды, обуви и аксессуаров на фоне ухода зарубежных ритейлеров. Локальные марки могут воспользоваться особыми условиями аренды торговых площадей, а также получить маркетинговую поддержку при запуске новых точек в подмосковном «Vegas Крокус Сити».

https://realty.ria.ru/20220316/skidki-1778388288.html

https://realty.ria.ru/20220314/rstts-1778039668.html

Недвижимость РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

2022

Александр Колчин

Александр Колчин

Новости

ru-RU

https://realty.ria.ru/docs/about/copyright.html

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/

Недвижимость РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

https://cdnn21.img.ria.ru/images/07e6/01/1f/1770367341_0:0:2732:2048_1920x0_80_0_0_eb7e57c00dd38fff2f6076cc7e6c20cb.jpg

Недвижимость РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

Александр Колчин

аренда, торговая недвижимость, торговые центры, коммерческая недвижимость, эмин агаларов, билайн, связной, мегафон, ритейл

18:35 16.03.2022 (обновлено: 18:36 16.03.2022)

Ритейлеры РФ ведут переговоры с арендодателями о снижении платы

Как арендатору и владельцу объекта договориться между собой :: РБК Pro

Вторая волна пандемии может погубить бизнес, который только начал восстанавливаться после отмены режима самоизоляции. Наталья Ненашева, управляющий партнер консалтинговой компании Topline, рассказывает, как арендодателям и арендаторам подготовиться к ней

Фото: Jacob Lund / Shutterstock

Во время первой волны коронавируса арендаторы помещений, которые вынужденно не могли работать, несли убытки, а арендодатели теряли прибыль. Вторая волна может начаться в октябре-ноябре. Это значит, что у компаний еще есть время подготовиться к возможному введению режима самоизоляции. Причем сделать это могут как арендаторы, так и арендодатели. Расскажу как.

Как снизить расходы на аренду: три способа

Способ № 1. Уменьшение арендной платы

Кому подойдет. Способ оптимален для компаний любого размера — малых, средних и крупных, причисленных к пострадавшим отраслям и нет.

Вы можете попросить арендодателя об уменьшении арендной платы, если во время действия режима самоизоляции вы не могли пользоваться имуществом в связи с введенными государством ограничениями.

Если у вас остались долги по аренде за апрель, май и июнь (время действия всеобщих ограничений), снизить их сумму не поздно и сейчас. Правовая ситуация такова, что дата заключения дополнительного соглашения к договору аренды не имеет значения, плата может быть уменьшена задним числом.

В настоящее время, когда ограничений на работу компаний нет, правовых оснований для переговоров по уменьшению арендной платы тоже нет. Но если смотреть вперед, предвосхищая вторую волну пандемии и потенциальное возвращение нерабочих дней, то надо держать в уме именно этот способ экономии на аренде.

Он предполагает подписание с арендодателем дополнительного соглашения к договору (регулируется ст. 19 закона №98-ФЗ). Порядок снижения платы определяется по соглашению сторон. Плата снижается с момента, когда использовать недвижимость по указанному в договоре назначению становится невозможным.

Верховный суд (ВС) РФ подчеркивает, что арендодатель обязан снизить плату. Если он уклоняется от обязательств, арендатор вправе подать иск. В суде можно заявить о необоснованном уклонении от переговоров по уменьшению арендной платы.

Минусы для арендатора очевидны — скидка, вызвавшая разногласия, может оказаться гораздо меньше издержек на судебные и транспортные расходы, если вы решите переехать. Необходимость искать компромисс никто не отменял.

Способ № 2. Досрочный разрыв договора аренды

Кому подойдет. Исключительно субъектам малого и среднего предпринимательства из списка отраслей, пострадавших от коронавируса.

Снижение арендной платы в «1С:БГУ 8» (Часть 2)

В течение срока действия договора аренды арендная плата может быть уменьшена. Арендодатель может отразить в программе снижение арендной платы в связи с тяжелым финансовым положением арендатора, в «1С:БГУ 8» как для бюджетных и автономных учреждений, так и для казенных учреждений.

Снижение арендной платы в «1С:БГУ 8» (Часть 1)

Снижение арендной платы в «1С:БГУ 8 1.0» для казенных учреждений

Признание предстоящих доходов от предоставления имущества в аренду

1.       Для признания предстоящих доходов от предоставления нежилого помещения в аренду используется документ Начисление доходов будущих периодов в разделе Расчеты — Аренда — Начисление доходов будущих периодов.

2.       Для корректного отражения операции и формирования первичных учетных документов в документе Начисление доходов будущих периодов необходимо учесть такие моменты как Операция (Передача имущества в аренду, безвозмездное пользование (205.21 (22, 23) — 401.40.120)), Контрагент, Договор (арендатор и заключенный с ним договор). На закладке Услуги укажите Номенклатура (предоставляемая услуга), Количество (количество месяцев аренды), в подстроке Справедливая стоимость в графе Цена (стоимость арендных платежей без учета льгот, Сумма — рассчитается автоматически), Счет расчетов (счет, КПС и КЭК расчетов в соответствии с выбранной операцией документа 205.23 «Расчеты по доходам от платежей при пользовании природными ресурсами»), Счет доходов (счет, КПС и КЭК доходов в соответствии с выбранной операцией документа 401.40 «Доходы будущих периодов»).

3.       На закладке Параметры учета указываются вариант Признания доходов: По месяцам, Начало списания и Окончание списания — период, в течение которого будут списываться доходы будущих периодов, Счет доходов текущего периода — счет 401.10 «Доходы текущего финансового года». После проведения документа Начисление доходов будущих периодов по кнопке Печать или по соответствующей кнопке можно распечатать Бухгалтерскую справку по ф. 0504833

Признание доходов по аренде за январь и февраль доходами текущего года

1.       Для признания дохода в сумме ежемесячного арендного платежа используется документ Списание доходов будущих периодов в разделе Расчеты — Аренда — Списание доходов будущих периодов. Для корректного отражения операций и формирования первичных учетных документов необходимо указать Дату (документ вводится последним днем месяца или квартала) и по кнопке Заполнить табличная часть документа автоматически заполняется признаваемыми доходами будущих периодов по услугам аренды в разрезе номенклатуры услуг и договоров.

2.       После проведения документа Списание доходов будущих периодов по кнопке Печать или по соответствующей кнопке можно распечатать Бухгалтерскую справку по ф. 0504833. Аналогичный документ формируется за следующий период аренды.

Предоставление арендатору льготы с отражением расходов по упущенной выгоде

1.       Для предоставления льготы арендатору используется документ Корректировка доходов будущих периодов из меню Расчеты — Аренда — Корректировка доходов будущих периодов. Для корректного отражения операции и формирования первичных учетных документов в документе Корректировка доходов будущих периодов необходимо такие моменты как Операция (Корректировка доходов будущих периодов), Контрагент, Договор (арендатор и заключенный с ним договор), установить галочку При уменьшении ДБП формировать обратные проводки, чтобы изменение стоимости договора аренды отражалось по Дебету счета 401 40 и Кредиту счета 205 21, по кнопке Заполнить табличная часть документа автоматически заполняется признаваемыми доходами будущих периодов по услугам аренды в разрезе номенклатуры услуг и договоров. Поскольку изменение стоимости арендных платежей не связано с падением рыночной стоимости аренды, а льгота предоставляется арендатору в связи с тяжелой ситуацией, в графе Изменение по строке Сумма справедливая значения не указываются. Изменение арендных платежей отражается со знаком «-» в графе Изменение по строке Сумма по договору. Счет расходов — 401.50 «Расходы будущих периодов».

2.       На закладке Параметры учета с типом признания доходов По месяцам данные не меняются. После проведения документа Корректировка доходов будущих периодов по кнопке Печать или по соответствующей кнопке можно распечатать Бухгалтерскую справку по ф. 0504833.

Признание доходов по аренде доходами текущего финансового года

1.       Для признания дохода в сумме арендного ежемесячного платежа используется документ Списание доходов будущих периодов в разделе Расчеты — Аренда — Списание доходов будущих периодов. Для корректного отражения операций и формирования первичных учетных документов необходимо учесть Дату (документ вводится последним днем месяца или квартала), по кнопке Заполнить табличная часть документа автоматически заполняется признаваемыми доходами будущих периодов по услугам аренды в разрезе номенклатуры услуг и договоров.

2.       После проведения документа Списание доходов будущих периодов по кнопке Печать или по соответствующей кнопке можно распечатать Бухгалтерскую справку по ф. 0504833.

Снижение арендной платы в «1С:БГУ 8 2.0» для казенных учреждений

Признание предстоящих доходов от предоставления имущества в аренду

1.       Для признания предстоящих доходов от предоставления земельного участка в аренду используется документ Начисление доходов будущих периодов в разделе Услуги, работа, производство — Долгосрочные договоры, аренда.

2.       Для корректного отражения операций и формирования первичных учетных документов в документе Начисление доходов будущих периодов необходимо учесть такие моменты как Вид операции (Передача в аренду), Контрагент и Договор (арендатор и заключенный с ним договор), КФО, КПС, КЭК (необходимая аналитика расчетов). На закладке Услуги, работы указывается Номенклатура (предоставляемая услуга), Количество (количество месяцев аренды), в подстроке Справедливая стоимость в графе Цена (стоимость арендных платежей без учета льгот). Сумма рассчитается автоматически.

3.       На закладке Порядок учета доходов указываются Признание доходов: По месяцам, Начало списания и Окончание — период, в течение которого будут списываться доходы будущих периодов, Счет доходов — счет 401.10 «Доходы текущего финансового года». На закладке Бухгалтерская операция определяются Счета учета, которые будут сформированы при проведении документа.

4.       После проведения документа Начисление доходов будущих периодов по кнопке Печать можно распечатать Бухгалтерскую справку ф. 0504833.

Признание доходов по аренде доходами текущего года

1.       Для признания доходов по аренде доходами текущего финансового года используется документ Списание доходов будущих периодов из меню Услуги, работа, производство — Долгосрочные договоры, аренда.

2.       Для корректного отражения операций и формирования первичных учетных документов необходимо учесть Период. На закладке Доходы будущих периодов по кнопке Заполнить табличная часть документа автоматически заполняется признаваемыми доходами будущих периодов по услугам аренды в разрезе номенклатуры услуг и договоров. На закладке Бухгалтерская операция Типовая операция: Списание доходов будущих периодов.

3.       После проведения документа Списание доходов будущих периодов по кнопке Печать можно распечатать Бухгалтерскую справку по ф. 0504833. Аналогичные документы формируются за следующий период аренды.

Предоставление арендатору льготы с отражением расходов по упущенной выгоде

1.       Для предоставления льготы арендатору используется документ Корректировка доходов будущих периодов из меню Услуги, работа, производство — Долгосрочные договоры, аренда.

2.       Для корректного отражения операций и формирования первичных учетных документов в документе необходимо учесть такие моменты как Контрагент, Договор, Вид операции (Корректировка доходов будущих периодов), установить флаг Изменить: Суммы доходов, Порядок учета доходов, Тип договора: Передача в аренду на льготных условиях. На закладке Доходы будущих периодов при нажатии кнопки Заполнить табличная часть заполнится остатками на счетах бухгалтерского учета по договору. Поскольку изменение стоимости арендных платежей не связано с падением рыночной стоимости аренды, а льгота предоставляется арендатору в связи с тяжелой ситуацией, в графе Изменить по строке Справедливая стоимость значения не указываются. Упущенная выгода указывается в графе Изменить по одноименной строке, Сумма по договору рассчитывается автоматически. Счет учета по упущенной выгоде — 401.50 «Расходы будущих периодов». Статья РБП по упущенной выгоде — Упущенная выгода по договорам аренды на льготных условиях.

3.       На закладке Параметры учета доходов с типом признания доходов По месяцам данные изменяются при необходимости. На закладке Бухгалтерская операция: Типовая операция — Корректировка доходов будущих периодов. После проведения документа Корректировка доходов будущих периодов по кнопке Печать можно распечатать Бухгалтерскую справку по ф. 0504833.

Признание доходов по аренде доходами текущего финансового года

1.       Для отражения признания доходов по аренде доходами текущего финансового года в сумме ежемесячного арендного платежа используется документ Списание доходов будущих периодов из меню Услуги, работа, производство — Долгосрочные договоры, аренда.

2.       Для корректного отражения операций и формирования первичных учетных документов необходимо учесть Период. На закладке Доходы будущих периодов по кнопке Заполнить табличная часть документа автоматически заполняется признаваемыми доходами будущих периодов по услугам аренды в разрезе номенклатуры услуг и договоров. На закладке Бухгалтерская операция Типовая операция: Списание доходов будущих периодов.

3.       После проведения документа Списание доходов будущих периодов по кнопке Печать можно распечатать Бухгалтерскую справку по ф. 0504833.

Если физлицо снижает арендную плату юрлицу. Налоги & бухучет, № 34, Апрель, 2020

При определенных условиях арендатор может рассчитывать на снижение арендной платы или на полное освобождение от нее на время карантинных запретов (подробнее — на в статье «Аренда во время карантина: кому и сколько придется заплатить» этого номера).

В вашей ситуации налоговым агентом по уплате НДФЛ/ВС является арендатор. Объектом налогообложения выступает арендная плата, установленная в договоре, но не ниже минимальной суммы арендного платежа за полный или неполный месяц аренды. Этот минимум рассчитывается по Методике, утвержденной постановлением КМУ от 29.12.2010 г. № 1253, исходя из стоимости месячной аренды 1 кв. м общей площади недвижимости. В свою очередь, минимальную сумму арендного платежа за 1 кв. м недвижимости устанавливают и публикуют местные органы власти. При этом учитывается место размещения недвижимости и прочие показатели. Такие правила устанавливает п.п. 170.1.2 НКУ.

Если минимальную плату не установили или не опубликовали до начала налогового года, объект налогообложения определяется исходя из арендной платы, указанной в договоре

В таком случае арендодатель может снизить арендную плату без каких-либо рисков по доначислениям.

Обратите внимание: обязанность по удержанию/уплате НДФЛ/ВС с арендного дохода возникает тогда, когда этот доход начислен/выплачивается (пп. 170.1.2, 170.1.4 НКУ). Соответственно, если арендодатель-физлицо освобождает вас от арендной платы на основании ч. 6 ст. 762 ГКУ (освобождение из-за невозможности использовать имущество), то переживать не стоит. Вы в таком случае не начисляете ему доход. А это означает, что в части НДФЛ/ВС к вам претензий тоже быть не должно.

Однако нужно быть осторожными в том случае, когда уменьшенная сумма арендной платы временно будет ниже пороговой, установленной органами местного самоуправления. Здесь придется учесть п.п. 170.1.2 НКУ, который не содержит никаких исключений по такой ситуации. То есть, если арендная плата упала ниже минимальной, НДФЛ/ВС нужно рассчитать с минимальной суммы, определенной по Методике.

Важно! Обращайте внимание на то, на какие объекты распространяется решение местных властей. Иногда минимальные арендные ставки установлены только для государственной и коммунальной недвижимости. Распространять такие решения на коммерческую недвижимость нельзя (постановление Седьмого апелляционного админсуда от 09.07.2019 г. по делу № 824/1298/18-а // reyestr.court.gov.ua/Review/83103427).

Итак, если органы местного самоуправления:

не установили в вашем регионе минимальную арендную плату (или не опубликовали решение до начала 2020 года), то можете спокойно договариваться с арендодателем об уменьшении арендной платы, вносить изменения в договор аренды и платить НДФЛ и ВС с договорной суммы. Также возможен вариант освобождения от арендной платы в силу карантина;

установили минимальную арендную плату, то физлицо-арендодатель может без НДФЛ/ВС-последствий для себя освободить налогового агента-арендатора от арендных платежей на основании ч. 6 ст. 762 ГКУ (освобождение из-за невозможности использовать имущество). А вот если хотите уменьшить арендную плату ниже минимального предела, то обязательства по НДФЛ и ВС придется определить исходя из минимальной суммы арендного платежа.

Что такое снижение арендной платы?

Снижение арендной платы — это, по сути, снижение арендной платы, которое может иметь место либо в начале периода аренды, либо может быть продлено арендатору в некоторый момент позже в договоре аренды или аренды. Время от времени уменьшенная арендная плата может использоваться в качестве стимула для заключения договора аренды путем предоставления арендатору того, что иногда называют бесплатной арендной платой, на определенный период времени. Та же самая общая концепция снижения арендной платы может применяться позднее в качестве стимула для возобновления аренды или, возможно, в качестве средства компенсации арендатору за некоторый вид неудобства, вызванного действиями, предпринятыми арендодателем.

Существует несколько различных подходов к использованию снижения арендной платы. Одним из наиболее распространенных подходов является использование этой стратегии в качестве инструмента маркетинга. В этом случае арендодатель предлагает то, что представляется в качестве бесплатной арендной платы потенциальным арендаторам, как способ побудить их подписать договор аренды и завладеть имуществом. Идея этого подхода заключается в заполнении пустых площадей для аренды, которые в настоящее время вообще не приносят дохода. Предлагая бесплатную арендную плату за первый месяц, арендодатель может рассчитывать на поток доходов, начинающийся в следующем месяце. В то же время новому арендатору не нужно беспокоиться об арендной плате в первый месяц, что облегчает управление движущимися расходами, которые могут включать оплату коммунальных услуг и другие связанные с этим расходы.

Арендодатели могут также создавать условия для снижения арендной платы в стратегических точках в течение срока аренды. Это иногда включается в качестве выгоды для коммерческих арендаторов, которые испытывают некоторую сезонность в их объемах бизнеса. По сути, арендодатель соглашается отказаться от определенной суммы арендной платы в течение определенных календарных месяцев, которые, как ожидает арендатор, приведут к снижению уровня дохода. Домовладелец получает выгоду от возможности удерживать имущество в собственности и продолжать получать доход от арендуемой недвижимости. В то же время арендатор сталкивается с меньшими трудностями при выполнении своих обязательств перед арендодателем, что позволяет продолжать отношения.

Концепция снижения арендной платы может также возникать, когда арендатор испытывает неудобства из-за действий, предпринимаемых арендодателем, таких как неуплата коммунальных услуг, которые включены в договор аренды, или невозможность капитального ремонта сантехнических систем. В данном случае снижение арендной платы может быть продлено арендодателем как проявление добросовестности или может быть результатом судебного иска, поданного арендодателем против арендодателя. В любом случае часть арендной платы уменьшается в качестве средства компенсации арендатору за любые убытки, которые он или она могли понести в результате действий арендодателя.

Важно отметить, что хотя снижение арендной платы считается бесплатной арендной платой в широком смысле, это не всегда так. Например, арендодатель может рекламировать специальное предложение о въезде, которое включает в себя бесплатную аренду в течение первых двух месяцев, когда фактически арендная плата за оставшиеся десять месяцев аренды на один год корректируется таким образом, чтобы компенсировать разницу в течение срока ее действия. сдавать в аренду. Такой подход позволяет арендодателю по-прежнему генерировать желаемую сумму дохода от арендуемой недвижимости в течение года, но создает иллюзию того, что арендатор получил что-то бесплатно. Даже когда потенциальный арендатор признает, что этот тип стратегии используется, он или она может по-прежнему считать эту договоренность выгодной, поскольку снижение затрат позволяет структурировать расходы с тем, чтобы получить большее преимущество в течение этих месяцев без арендной платы.

ДРУГИЕ ЯЗЫКИ

сроки, оформление, ответственность за нарушения

Арендодателей обязали дать отсрочку по арендным платежам за 2020 год бизнесу, который больше всего пострадал из-за пандемии. Дополнительно арендодатели могут снизить арендную плату, но это уже по желанию. Арендаторы выплачивают отложенные платежи с 2021 до 2023 года. 

Правила отсрочки действуют по всей стране, её нельзя отменить в конкретном городе или торговом центре. Регионы могут дать больше льгот бизнесу по аренде. Например, в Москве плату за городскую недвижимость отменили до 1 июля.

Теперь обо всём подробно.

🇷🇺 ст. 19 Закона от 01.04.2020 № 98-ФЗ,

🇷🇺 Постановление Правительства РФ от 03.04.2020 № 439,

🎓 Обзор Президиума ВС РФ от 30.04.2020 № 2.

Кто обязан дать отсрочку

Дать отсрочку по арендным платежам обязаны арендодатели недвижимости государственной, муниципальной и частной собственности. То есть об отсрочке можно договариваться, если предприниматель арендует помещение или землю у частника, торгового центра, города, больницы, университета или предприятия.

Отсрочка не полагается, если предприниматель арендует жилое помещение, пусть даже обустроенное под бизнес и клиентов.

Взамен отсрочки арендодателям дадут послабления по налогам на имущество, НДФЛ, земельному налогу и платы за землю. Скидки и отсрочки установят местные власти в своём городе.

Кому полагается отсрочка

Предприниматели получат отсрочку при двух условиях:

  1. Договор аренды заключили до введения в их регионе режима повышенной готовности из-за коронавируса. В разных городах это разные дни, но все в марте 2020 года. Раньше всех ограничения ввели в Москве — 5 марта. 

  2. Бизнес есть в перечне отраслей, которые больше всех пострадали из-за ограничений. Это перевозки, досуг и развлечения, фитнес, турагентства, гостиницы, общепит, няни, допобразование, выставки, бытовые услуги, некоторые виды розницы, стоматология и салоны красоты.

Арендатор не должен доказывать, что не работал в помещении. Но если окажется, что он принимал клиентов и зарабатывал несмотря на государственные запреты, отсрочку не дадут. 

Отсрочку оформляют только на платежи за 2020 год. На хвосты задолженности из 2019 года правила не работают.

На какой срок отсрочка

Отсрочка даётся на таких условиях:

  • Отсрочка всей суммы арендной платы — с даты введения режима повышенной готовности до даты отмены. Грубо говоря до дня, когда бизнесу разрешат открыться для клиентов.
  • Отсрочка 50 % арендной платы — с даты отмены ограничений для бизнеса до 1 октября 2020 года.
  • На остаток оформляется рассрочка с 1 января 2021 года до 1 января 2023 года. Арендатор платит не чаще раза в месяц равными платежами. Один платеж — не больше половины месячной арендной платы.

Пени и штрафы начислять запрещено. Брать процент за отсрочку тоже.

Отсрочка не действует для коммунальных платежей и расходов на содержание недвижимости. Но регионы могут дать льготы предпринимателям и в этой части. Будем следить за новостями.

Арендодатель и арендатор могут договориться о более мягкой и выгодной рассрочке. Так можно. А вот сделать условия суровее нельзя.

Как оформить отсрочку

Для отсрочки предприниматель обращается к арендодателю. Тот должен принять решение в течение 30 дней и подписать допсоглашение к договору аренды. Вот идеальная последовательность.

  1. Написать письмо с просьбой об отсрочке. Обязательной формы обращения нет. В письме лучше сразу указать желаемые условия. Плюс попросить о снижении арендной ставки. Но скидка остаётся на усмотрение арендодателя.

  2. Письмо отправить на юридический адрес собственника заказным письмом. Копию можно продублировать на электронку — так быстрее получится узнать ответ. 

  3. В течение 30 дней арендатор обязан подписать допсоглашение к договору аренды об отсрочке. 

Арендодатель должен сам предложить отсрочку пострадавшему арендатору, если  очередного платежа от него нет. Иначе считается, что отсрочку дали автоматом. То же самое — если арендодатель не хочет договариваться.

Как снизить арендную плату за время запрета деятельности

Правительство рекомендовало арендодателям уменьшать плату по аренде особо пострадавшему бизнесу за нерабочие дни. Есть условие: если в это время бизнес попадал под запрет. 

Арендатор должен попросить арендодателя о снижении платы. Скидка не срабатывает автоматом. 

Снижение или отмену арендной платы оформляют допсоглашением. Это можно сделать одновременно с отсрочкой или в любой момент до конца 2020 года. Размер скидки — как договоритесь. Плата считается сниженной или отмененной с даты введения режима повышенной готовности

Арендодатель может отказать в снижении платы, но должны быть причины. Например, арендатор нарушил запрет на работу, или ограничения для бизнеса в их городе быстро сняли. Если дойдет до суда по долгу за аренду, пострадавшему предпринимателю помогут. Суд снизит плату сам.

🎁

Новым ИП — год Эльбы в подарок

Год онлайн-бухгалтерии на тарифе Премиум для ИП младше 3 месяцев

Попробовать бесплатно

Бизнес рушится, но его нет в перечне пострадавших отраслей. Что делать с арендой?

Не любой бизнес государство считает пострадавшим от пандемии. Но по факту в доходах потеряли почти все предприниматели. Вот чем можно воспользоваться, кроме господдержки.

  1. Попробовать договориться об отсрочке и арендных каникулах, даже если законы не на вашей стороне. Арендодатель тоже заинтересован в сохранении доходов. На пустующую аренду в кризис вряд ли найдётся много желающих.

  2. Сослаться на форс-мажор и не платить до снятия ограничений и первой прибыли. 

📄 Когда можно не платить по договорам во время коронавируса

  1. С согласия арендодателя сдать помещение или часть в субаренду.

🔑 Как арендатору сдать нежилое помещение в субаренду

  1. Подождать поддержку от властей в своём городе. Ну вдруг.  

Статья актуальна на 

Налог на коммерческую аренду бизнеса — CRT

Начиная с 1 июня 2018 года налогоплательщики могут претендовать на налоговый кредит для малого бизнеса.

Кредит фактически освобождает арендаторов с «общим доходом» в размере 5 000 000 долларов США или менее И «годовой базовой арендной платой до снижения арендной платы» менее 500 000 долларов США от налога на коммерческую аренду.

Налогоплательщики с «общим доходом» более 5 000 000 долларов США, но менее 10 000 000 долларов США и «годовой базовой арендной платой до снижения арендной платы» более 500 000 долларов США, но менее 550 000 долларов США, получают кредит по скользящей шкале против налога.

Налогоплательщики с «общим доходом», равным или превышающим 10 000 000 долларов США, или с «годовой базовой арендной платой до снижения арендной платы» менее 250 000 долларов США или равной или превышающей 550 000 долларов США, не имеют права на получение этого кредита.

Налогоплательщики с несколькими помещениями и «общим доходом» менее 10 000 000 долларов США могут иметь право на получение этого кредита в отношении некоторых из их помещений, но не имеют права в отношении других.

Базовая арендная плата за налоговый кредит для малого бизнеса


«Базовая арендная плата для малого бизнеса» — это базовая арендная плата до снижения арендной платы на 35% (сумма на стр. 2, строка 7 годовой декларации по налогу на коммерческую аренду в г. Нью-Йорке), разрешенная в соответствии с разделом 11-704 Административного кодекса. (ч)(2).Примечание. Не используйте «Годовая базовая арендная плата до снижения арендной платы (стр. 2, строка 12 NYC Form CR-A)».

Общий доход


«Общий доход» определяется в разделе 11-704.4 Административного кодекса как сумма, указанная в налоговой службе для целей федерального подоходного налога (т. налоговый год, непосредственно предшествующий периоду, за который арендатор подает заявку на получение этого кредита, который равен валовым поступлениям или продажам физического лица, траста, имущества, товарищества, ассоциации, компании или корпорации за вычетом доходов и надбавок за вычетом стоимости товаров. продано плюс сумма любых дивидендов, процентов, валовой арендной платы, валовых роялти, чистой прибыли от прироста капитала, чистой прибыли или убытка от продажи коммерческой собственности, чистой прибыли или убытка фермы, обычного дохода или убытка от других товариществ, поместий или трастов или другой доход или убыток. «Общий доход» — это доход, указанный в вашей федеральной налоговой декларации, независимо от того, как вы подаете налоговую декларацию города Нью-Йорка.

Расчет базовой арендной платы

 Арендная плата, уплачиваемая арендатором за каждое помещение
 – Арендная плата, полученная или причитающаяся от субарендатора
 = Базовая арендная плата*

*Если базовая арендная плата составляет менее одного года (или менее трех месяцев при ежеквартальном отчете), вы должны пересчитать ее в годовом исчислении в течение всего периода возврата. Годовая базовая арендная плата используется для определения соответствующей налоговой ставки.

Дефект и снижение арендного права | Таблица понижения — JUR

Решение BGH
Причина снижения арендной платы Скорость уменьшения Артикул
Перебои в подаче электроэнергии из-за неуплаты арендодателем как договорным партнером поставщика электроэнергии Решение LG Saarbrücken, ссылка: WuM 1995, 159.
Изменение площади коммерческой и жилой арендной платы не менее чем на 10% BGH решение от 24.3.2004, исх.: VIII ZR 133/03; Решение BGH от 04.05.2005, исх.: XII ZR 254/01.
Преследование
Заражение квартиры крысами / борьба с вредителями приманками и следовой пылью в течение двух недель 80 % Решение AG Dülmen, исх.: 3 C 128/12.
сильный неприятный запах из-за содержания животных в доме другим жильцом 33 % Решение AG Köln, исх.: Вум 1989, 234.
Гнездящиеся голуби перед окном 30 % Решение AG Pforzheim от 09.03.2000, исх.: 2 C 160/98.
Уменьшение в связи с заражением квартиры паразитами как дефект 25 % Решение AG Bremen, исх.: 25 C 118/01.
Бордель по соседству 20 % Решение AG Wiesbaden, ссылка: WuM 1998, 315.
Запах сигарет с потолка и стен соседней квартиры 10 % AG Шарлоттенбург решение от 17.03.2008, исх.: 211 C 3/07.
Отключение электроэнергии, воды или отопления
Полное отсутствие отопления в период с сентября по февраль 100 % Решение LG Berlin, ссылка: WuM 1993, 185.
Отсутствие газоснабжения: нет отопления, горячей воды и приготовления пищи в зимние месяцы 60 % Решение AG Nürnberg от 22.03.2017, исх.: 16 C 127/16.
Другие дефекты квартиры
Воздействие асбеста от обогревателей ночного хранения 50 % Решение LG Dortmund, ссылка: ZMR 1994, 410.
Формальдегид в концентрациях, опасных для здоровья 50 % Решение LG München, ссылка: NJW-RR 1991, 975.
Воздействие загрязняющих веществ из-за дефектного паркетного клея 30 % , исх.: VIII ЗР 411/12; ВМ 2013, 253; 2014, 26.
Сильные сквозняки из-за негерметичных дверей и окон 20 % Решение LG Kassel, ссылка: WuM 2003, 670.
Балкон нельзя использовать как недостаток 15 % Решение AG Bonn, ссылка: WuM 1986, 212.
Парковочное место, гарантированное договором, не используется 10 % Решение AG Köln, исх.: 220 C 215/99.
Плесень и сырость
значительная опасность для здоровья из-за заражения плесенью 100 % Решение AG Charlottenburg, ссылка: GE 2007, 1387.
Значительное проникновение влаги в кухню, гостиную и спальню, затхлый запах и заражение плесенью 80 % Гамбургское решение AG, исх.: WuM 1987, 272.
Ухудшение использования из-за влаги в стенах 50 % Решение LG Berlin, исх.: GE 1991, 573.
Попадание воды в течение одного месяца, неограниченное использование коммерческих помещений невозможно 40 % Решение LG München от 13.11.1985, исх.: 15 S 11147/85.
Забит слив в душе 30 % Решение AG Köln, исх.: 206 C 85/95.
Гостиная непригодна для использования из-за обрушения, вызванного повреждением водой 30 % Решение AG Bochum, исх.: Вум 1979, 74.
Вздутый и дефектный ламинат из-за влаги 20 % Решение AG Schöneberg, исх.: 109 C 256/07.
Запотевание 20 % Решение LG Berlin, ссылка: GE 2003, 1019.
сточные воды из квартиры выше сливаются в туалет 20 % Решение AG Berlin-Neukölln, исх.: 8 C 473/81.
Сырость и плесень в ресторане 15 % AG Альтенбург решение от 31.08.2000, исх.: 1 С 1058/98.
Свинец в питьевой воде, предельные значения превышены 10 % Решение AG Hamburg от 17 декабря 1987 г., исх.: 49 C 667/86.
Шум и помехи
значительные строительные работы на чердаке дома 60 % Гамбургское решение AG, исх.: WuM 1987, 272.
Капитальные строительные и ремонтные работы 50 % Решение AG Weißwasser, исх.: Вум 1994, 601.
Шумовое загрязнение из-за строительных работ в соседнем доме 50 % Решение OLG Hamm, ссылка: ZMR 1983, 273.
Неприятный шум из ресторана до глубокой ночи 50 % Решение AG Berlin-Schöneberg, исх.: MM 1995, 28.
строительные работы в ночное время 30 % Решение AG Berlin-Mitte, исх.: ММ 2007, 183.
Транспортный шум из-за дорожных работ 10 % BGH решение от 19.12.2012, исх.: VIII ZR 152/12.
Шумные комнаты в квартире 10 % Решение AG Lüdinghausen, исх.: WuM 1980, 52.
Квартира не имеет достаточной звукоизоляции 10 % Решение AG Köln, исх.: 220 C, 215/99.
Шум от детей (приемлемый в случае нормального поведения ребенка, но чрезмерный шум в тихие часы) 10 % Решение AG Hannover, исх.: ВуМ 87, 218.
Неприятный шум в вечернее время из-за того, что бутылки бросают в банки для бутылок 10 % Решение LG Berlin, ссылка: GE 1985, 427.
Лай собак 10 % BGH решение от 20.06.2012, исх.: VIII ZR 268/11.
строительные меры
Леса перед мансардой, вкл. кровельные работы 50 % BGH решение от 12.12.2012, исх.: VIII ЗР 181/12.
Розничный магазин, зависящий от постоянных покупателей, но пострадавший от строительной площадки 30 % OLG Франкфурт-на-Майне решение от 11.02.2015, исх.: 2 U 174/14.
В жаркую погоду: температура в помещении 30°C днем ​​и 25°C ночью 20 % AG Гамбург, решение от 10.05.2006, исх.: 46 C 108/04.
Шум и вибрация от соседней строительной площадки 20 % КГ решение от 17.09.2020, исх.: 8 У 1006/20.
Леса с пластиковой пленкой – затемнение квартиры 15 % Решение AG Mainz от 28.11.1996, исх.: 10 C 49/96.

Дом — Помощь в аренде в штате Юта

Имею ли я право на помощь в аренде жилья?

Emergency Rental Assistance может помочь арендаторам, которые не могут платить за аренду и коммунальные услуги во время пандемии. Расходы с 13 марта 2020 года могут быть покрыты.Приемлемые арендаторы должны соответствовать следующим требованиям:

  • Совокупный доход домохозяйства не превышает 80% среднего дохода по региону. Чтобы определить, соответствует ли домохозяйство критериям, используйте эту ссылку https://www.huduser.gov/portal/datasets/il.html#2020_query 

  • Кто-то из членов домохозяйства имеет право на получение пособия по безработице или столкнулся с сокращением дохода домохозяйства. , понесла значительные расходы или испытала финансовые трудности во время пандемии

  • Домохозяйство испытывает нестабильность жилья (например, получило просроченное уведомление об оплате коммунальных услуг или арендной платы или уведомление о выселении, или живет в небезопасных или нездоровых жилищных условиях) 

  • Заявитель проживает в домохозяйстве и находится в аренде

Заявители могут быть приоритетными и ускоренными, если они:

  • Безработные в течение не менее 90 дней или

  • С доходом ниже среднего 30 5088

Как подать заявку на помощь в аренде?

1.Соберите документы, перечисленные в разделе «Документация» выше. Отсканируйте или сфотографируйте документы, чтобы загрузить их в онлайн-приложение.
2. Нажмите «Применить», а затем выберите «Я арендатор», если вы являетесь арендатором, желающим получить арендную плату. Если вы являетесь арендодателем, подающим заявку от имени своих арендаторов, нажмите «Я арендодатель».
3. Заполните каждое поле по мере необходимости и загрузите необходимые документы по запросу и отправьте заявку.
4. Из-за большого количества заявок обработка вашей заявки может занять более двух недель.Если с вашей заявкой возникнут проблемы, сотрудник позвонит вам. Вы будете уведомлены по электронной почте, когда ваша заявка будет одобрена или отклонена.

Что я могу предоставить для подтверждения дохода?

Предпочтительной документацией о доходах является ваша форма IRS 1040 за 2020 год. Если у вас нет формы IRS серии 1040 за 2020 год, вы можете использовать форму W-2 за 2020 год. Пожалуйста, предоставьте формы W-2 для каждого члена члены домохозяйства старше 18 лет.

Также предоставьте чеки, ведомости о заработной плате, банковские выписки, подтверждающие регулярный доход, или справки от работодателей о всех работах, на которых работали все члены домохозяйства старше 18 лет за последние 30 дней.

Если часть или весь доход вашей семьи не поддается проверке из-за воздействия COVID-19 (т. е. из-за закрытия места работы) или если он был получен наличными; или если ваша семья не имеет соответствующего дохода, вы можете предоставить письменное заявление о доходах семьи как часть онлайн-заявки.

Доступно ли еще финансирование?

Возможно, вы слышали, что финансирование было ограничено или существовали ограничения на сумму, которую вы могли получить. Мы получили дополнительное финансирование и миллионы долларов, чтобы помочь людям, которые борются с оплатой арендной платы.Мы рекомендуем вам подать заявку сегодня.

Закон о помощи арендаторам в связи с COVID-19 (CTRA) и Закон о восстановлении арендного жилья в связи с COVID-19 (Закон о восстановлении) • Калифорнийская квартирная ассоциация

Закон о помощи арендаторам в связи с COVID-19 («CTRA») и Законы о восстановлении арендованного жилья в связи с COVID-19 ( «Закон о восстановлении») ввел в действие временную защиту от выселения для жителей, которые не могут платить арендную плату и другие платежи. В соответствии с продлением закона AB 2179 с 1 апреля 2022 года защита от выселения остается в силе только для арендаторов, у которых есть ожидающие рассмотрения заявки на помощь в аренде, поданные до 31 марта 2022 года.

Ни CTRA, ни Закон о возмещении не защищают арендаторов, которые не платят арендную плату или другие суммы, причитающиеся 1 апреля 2022 г. или после этой даты. должна была быть произведена оплата, независимо от того, была ли невыплаченная сумма арендной платой или чем-то еще (например, платой за парковку), и подпадала ли собственность под действие Закона CARES.

Материалы соответствия

CAA опубликовало новые и обновленные формы и документы для соблюдения CTRA и Закона о восстановлении.

ВЕБИНАР CAA — Состояние моратория на выселение в Калифорнии

Доступно по запросу. Этот вебинар бесплатен для членов CAA. Нажмите кнопку ниже, чтобы приобрести вебинар по запросу.

Перевод текста уведомления, установленного законом соглашение на одном из этих языков, арендодатель также должен предоставить переведенный текст уведомления в определенных формах, требуемых CTRA и Законом о взыскании.

Необходимые переводы для включения в 15-дневные и трехдневные уведомления были подготовлены Департаментом недвижимости. Официальные переводы необходимых текстов можно найти здесь.

Дополнительную информацию о требованиях к переводу на иностранные языки см. в публикации CAA Industries Insight — Соглашения об аренде и аренде на иностранном языке.

Местная защита арендаторов от COVID-19

CAA составило резюме мораториев в наиболее густонаселенных районах. Щелкните здесь, чтобы ознакомиться с краткими сведениями CAA о местных средствах защиты арендаторов в связи с COVID-19

Что экономические данные говорят нам о влиянии контроля за арендной платой?

Неуклонный рост арендной платы за жилье во многих крупных продуктивных городах США вновь вызвал дискуссию о том, расширять или вводить в действие положения о контроле за арендной платой.Под давлением необходимости бороться с ростом арендной платы законодатели штатов Иллинойса, Орегона и Калифорнии рассматривают возможность отмены законов, которые ограничивают возможности городов принимать или расширять контроль за арендной платой. В то время как правила и нормы контроля арендной платы варьируются от места к месту, большая часть контроля за арендной платой состоит из ограничений на повышение цен в течение срока аренды, а иногда и по истечении срока аренды, а также ограничений на выселение.

Новое исследование, изучающее, как контроль за арендной платой влияет на арендаторов и рынки жилья, дает представление о том, как контроль за арендной платой влияет на рынки.В то время как контроль арендной платы, по-видимому, помогает нынешним арендаторам в краткосрочной перспективе, в долгосрочной перспективе он снижает доступность, способствует джентрификации и создает негативные вторичные эффекты для окружающего района.

Значительная часть экономических исследований использовала теоретические аргументы, чтобы подчеркнуть потенциальные негативные последствия для эффективности удержания арендной платы ниже рыночных, начиная с Фридмана и Стиглера (1946). Они утверждали, что ограничение арендной платы приведет к тому, что домовладельцы будут продавать свою сдаваемую в аренду собственность жильцам владельцев, чтобы домовладельцы могли по-прежнему получать рыночную цену за свою недвижимость.Контроль арендной платы также может привести к «несоответствию» между арендаторами и арендуемыми единицами. После того, как арендатор получил квартиру с регулируемой арендной платой, он не может решить переехать в будущем и отказаться от контроля над арендной платой, даже если его жилье нуждается в изменении (Suen 1980, Glaeser and Luttmer 2003, Sims 2011, Bulow and Klemperer 2012). . Это неправильное распределение может привести к тому, что домохозяйства с пустыми гнездами будут жить в квартирах для всей семьи, а молодые семьи будут тесниться в небольших студиях, что явно неэффективно. Точно так же, если арендные ставки ниже рыночных, арендаторы могут предпочесть потреблять чрезмерное количество жилья (Olsen, 1972; Gyourko and Linneman, 1989).Контроль за арендной платой также может привести к упадку арендного жилого фонда; арендодатели могут не вкладывать средства в техническое обслуживание, потому что они не могут окупить эти инвестиции за счет повышения арендной платы. (Даунс 1988, Симс 2007).

Конечно, контроль над арендной платой также предлагал потенциальные выгоды для арендаторов. Например, контроль за арендной платой обеспечивает страховку от повышения арендной платы, потенциально ограничивая перемещение. Сторонники доступного жилья утверждают, что эти страховые выплаты ценны для жильцов. Например, если долгосрочные арендаторы накопили специфический для района капитал, такой как сеть друзей и семьи, близость к работе или дети, посещающие местные школы, то арендаторы сталкиваются с большими рисками из-за повышения арендной платы.Напротив, люди, которые мало связаны с каким-либо конкретным районом, могут легко застраховать себя от роста цен на аренду, переехав в более дешевое место. Те, кто инвестирует в местное сообщество, не могут так же легко использовать этот тип «самострахования», поскольку они должны отказаться от части или всего капитала, характерного для их района. Контроль арендной платы может предоставить этим арендаторам этот вид страхования.

До недавнего времени было мало данных или естественных экспериментов, с помощью которых можно было бы оценить важность этих конкурирующих аргументов и оценить, как контроль за арендной платой влияет на арендаторов, арендодателей или рынок жилья в целом.Но новые доступные данные о рынке жилья, охватывающие периоды резких изменений в законах о контроле за арендной платой в Кембридже, Массачусетс, и в Сан-Франциско, Калифорния, позволили экономистам изучить эти вопросы эмпирически. Хотя эти исследования подтверждают идею о том, что существующие арендаторы получают выгоду от страховки, обеспечиваемой контролем за арендной платой, они также обнаруживают, что общая стоимость обеспечения такой страховки очень велика.

С декабря 1970 по 1994 год все сдаваемые в аренду квартиры в Кембридже, построенные до 1969 года, регулировались постановлением о контроле за арендной платой, которое устанавливало строгие ограничения на повышение арендной платы и жестко ограничивало изъятие квартир из сдаваемого в аренду жилья.Законодательная цель постановления о контроле за арендной платой заключалась в том, чтобы предоставить доступное арендное жилье, и накануне отмены контроля за арендной платой в 1994 году контролируемые единицы обычно сдавались в аренду на 40 с лишним процентов ниже цены близлежащей неконтролируемой собственности. В ноябре 1994 года электорат Массачусетса провел референдум об отмене контроля за арендной платой с небольшим перевесом в 51–49 процентов, при этом почти 60 процентов жителей Кембриджа проголосовали за сохранение постановления о контроле за арендной платой. Это изменение закона напрямую повлияло на недвижимость, ранее подпадавшую под контроль арендной платы, что позволило арендодателям начать взимать рыночную арендную плату.

Автор, Палмер и Патхак (2014) (APP) изучают влияние этого неожиданного изменения и обнаруживают, что рыночная стоимость новых неконтролируемых объектов недвижимости увеличилась на 45 процентов. В дополнение к этим прямым последствиям отмены контроля за арендной платой, APP обнаруживает, что снятие контроля за арендной платой оказывает существенное косвенное влияние на соседние объекты недвижимости, также повышая их стоимость. Повышение цен после прекращения контроля было значительно выше на объектах недвижимости, у которых была большая доля ранее контролируемых соседей: жилая недвижимость в 75-м процентиле воздействия контроля за арендной платой увеличилась примерно на 13 процентов в стоимости собственности после отмены контроля, чем недвижимость в 25-м процентиле воздействия.Эта неодинаковая оценка собственности в местах с интенсивным контролем арендной платы была одинаково выражена среди неконтролируемых и никогда не контролируемых единиц, что позволяет предположить, что эффект контроля арендной платы заключался в снижении привлекательности всего района.

Экономические масштабы влияния отмены контроля за арендной платой на стоимость жилищного фонда Кембриджа велики: в период с 1994 по 2004 год стоимость недвижимости увеличилась на 2,0 миллиарда долларов. Из этого общего эффекта только 300 миллионов долларов приходится на прямое влияние отмены контроля на ранее контролируемых единиц, в то время как $ 1.7 млрд приходится на косвенный эффект. Эти оценки подразумевают, что более половины капитализированных затрат на управление арендной платой несли владельцы собственности, никогда не контролировавшейся. Недвижимость, контролируемая арендной платой, создает существенные негативные внешние эффекты на близлежащем рынке жилья, снижая благоустроенность этих районов и делая их менее привлекательными для проживания. Короче говоря, эта политика наложила на местных владельцев собственности расходы в размере 2,0 млрд долларов, но только 300 млн долларов из этих затрат были переведены арендаторам квартир с регулируемой арендной платой.

Diamond, McQuade, and Qian (2018) (DMQ) исследуют последствия расширения контроля за арендной платой для арендаторов, арендодателей и рынка жилья в результате уникальной инициативы местного голосования в Сан-Франциско в 1994 году. В 1979 году Сан-Франциско ввел контроль за арендной платой во всех существующих зданиях с пятью и более квартирами. Контроль арендной платы в Сан-Франциско состоит из регулируемого повышения арендной платы, привязанного к ИПЦ, в рамках аренды, но без регулирования цен между арендаторами. Новое строительство было освобождено от контроля за арендной платой, поскольку законодатели не хотели препятствовать новой застройке.Меньшие многоквартирные дома были освобождены от этого изменения закона 1979 года, поскольку они рассматривались как более «семейные» предприятия и не имели рыночной власти над арендной платой.

Это исключение было отменено в результате голосования в Сан-Франциско в 1994 году. Сторонники инициативы утверждали, что небольшое многоквартирное жилье теперь в основном принадлежит крупным предприятиям и должно подвергаться такому же контролю арендной платы, что и крупное многоквартирное жилье. Поскольку первоначальный закон о контроле за арендной платой 1979 года затронул только недвижимость, построенную с 1979 года и ранее, отмена исключения для небольших многоквартирных домов также затронула только недвижимость, построенную в 1979 году и ранее.Это привело к дифференцированному расширению контроля за арендной платой в 1994 году в зависимости от того, было ли небольшое многоквартирное жилье построено до или после 1980 года — политический эксперимент, когда закон относился к аналогичному жилью по-разному.

Чтобы изучить влияние ограничения арендной платы на миграцию арендаторов и выбор района, DMQ изучает панельные данные, которые предоставляют решения о миграции на уровне адресов и характеристики жилья для большинства взрослых, живших в Сан-Франциско в начале 1990-х годов. Это позволяет им определить исследуемую группу арендаторов, которые жили в небольших многоквартирных домах, построенных до 1980 года, и контрольную группу арендаторов, проживающих в небольших многоквартирных домах, построенных между 1980 и 1990 годами.Их данные позволяют им следить за каждой из этих групп с течением времени вплоть до настоящего времени, независимо от того, куда они мигрируют.

Между пятью и десятью годами после изменения закона вероятность того, что бенефициары контроля над арендной платой переедут на новый адрес, на 19 процентов ниже, чем уровень миграции контрольной группы. Кроме того, влияние на вероятность остаться в Сан-Франциско в целом было таким же, что указывает на то, что большая часть арендаторов, которым контроль за арендной платой заставил остаться по их адресу 1994 года, покинули бы Сан-Франциско, если бы они не были охвачены контролем за арендной платой.

Эти эффекты значительно сильнее проявляются среди пожилых домохозяйств и среди домохозяйств, которые уже проживали по их адресу несколько лет до лечения. Это согласуется с тем фактом, что обе эти популяции, вероятно, менее мобильны. Арендаторы, которым не нужно очень часто переезжать, с большей вероятностью сочтут целесообразным остаться в своей квартире с регулируемой арендной платой в течение длительного времени, что позволит им накопить большую экономию на аренде. Наконец, DMQ считает, что эти эффекты особенно велики для расовых меньшинств, что, вероятно, указывает на то, что меньшинства столкнулись с большим давлением перемещений в Сан-Франциско, чем белые.

Хотя расширение контроля за арендной платой действительно предотвратило некоторое перемещение арендаторов, живших в Сан-Франциско в 1994 году, арендодатели этой собственности отреагировали на снижение своих арендных потерь несколькими способами. На практике у арендодателей есть несколько возможных способов удаления арендаторов. Во-первых, домовладельцы могли сами въезжать в собственность, что известно как выселение с заселением. Во-вторых, Закон Эллиса позволяет арендодателям выселять арендаторов, если они намереваются вывести недвижимость с рынка аренды, например, чтобы преобразовать единицы в кондоминиумы.Наконец, арендодателям по закону разрешено предлагать своим арендаторам денежную компенсацию за выезд. На практике эти трансфертные платежи от арендодателей являются обычными и могут быть довольно большими.

DMQ обнаружили, что здания с регулируемой арендной платой имели на 8 процентных пунктов больше шансов превратиться в кондоминиумы, чем здания в контрольной группе. В соответствии с этими выводами они обнаружили, что контроль за арендной платой привел к снижению на 15 процентных пунктов числа арендаторов, проживающих в обработанных зданиях, и к сокращению на 25 процентных пунктов числа арендаторов, проживающих в квартирах с контролируемой арендной платой, по сравнению с уровнями 1994 года.Это значительное сокращение предложения арендного жилья было вызвано преобразованием существующих построек в жилые кондоминиумы, занимаемые владельцами, и заменой существующих построек новыми постройками.

Это сокращение предложения аренды небольшого многоквартирного жилья на 15 процентных пунктов, вероятно, привело к увеличению арендной платы в долгосрочной перспективе, что согласуется со стандартной экономической теорией. В этом смысле контроль за арендной платой действовал как передача между будущими арендаторами Сан-Франциско (которые будут платить более высокую арендную плату из-за более низкого предложения) арендаторам, проживающим в Сан-Франциско в 1994 году (которые получали непосредственную выгоду от более низкой арендной платы).Кроме того, поскольку многие из существующих сдаваемых в аренду объектов были преобразованы в более дорогие кондоминиумы, занимаемые владельцами, и в аренду в новостройках, введение контроля за арендной платой в конечном итоге привело к созданию жилого фонда, который обслуживает людей с более высокими доходами. DMQ считает, что это элитное жилье, построенное в ответ на ограничение арендной платы, привлекло жителей с более высоким доходом как минимум на 18 процентов. Собрав все эти моменты вместе, кажется, что контроль за арендной платой на самом деле способствовал джентрификации Сан-Франциско, что прямо противоположно намеченной цели политики.Действительно, одновременно привлекая жителей с более высокими доходами и предотвращая перемещение меньшинств, контроль за арендной платой способствовал увеличению неравенства доходов в городе.

Может показаться удивительным, что расширение контроля за арендной платой в Сан-Франциско привело к обновлению жилищного фонда, удовлетворяющему вкусы людей с высоким доходом, в то время как отмена контроля за арендной платой в Кембридже также привела к модернизации и повышению стоимости. Чтобы согласовать эти эффекты, полезно подумать о том, какие типы арендодателей отреагируют на расширение контроля за арендной платой, а какие — на его отмену.В случае расширения контроля за арендной платой некоторые арендодатели предпочтут возместить часть своих убытков, переоборудовав их в кондоминиумы или перестроив свое здание, чтобы освободить его от контроля за арендной платой. Однако другие арендодатели могут принять решение о контроле за арендной платой и больше не проводить техническое обслуживание здания и допускать его разрушение. В случае с расширением контроля за арендной платой можно было бы увидеть увеличение числа кондоминиумов и апгрейдов, обусловленное тем, что арендодатели решили отреагировать таким образом. Однако, когда контроль за арендной платой снимается, арендодатели, которым принадлежат здания с регулируемой арендной платой, — это те, кто не решил преобразовать их в кондоминиумы или перепланировать в ответ на первоначальное введение контроля за арендной платой.Действительно, можно было бы ожидать, что это подмножество арендодателей предпочтет модернизировать и инвестировать в свою собственность, как только будет снято регулирование контроля за арендной платой.

Контроль за арендной платой, по-видимому, способствует доступности в краткосрочной перспективе для нынешних арендаторов, но в долгосрочной перспективе снижает доступность, способствует джентрификации и создает негативные внешние эффекты для окружающего района. Эти результаты показывают, что принуждение арендодателей к страхованию арендаторов от повышения арендной платы может в конечном итоге привести к обратным результатам.Если общество желает обеспечить социальную страховку от повышения арендной платы, может быть менее искаженным будет предлагать эту субсидию в форме государственной субсидии или налогового кредита. Это устранит стимулы арендодателей к сокращению предложения жилья и может обеспечить домохозяйства желаемой страховкой. Целью будущих исследований будет разработка оптимальной программы социального страхования, чтобы застраховать арендаторов от значительного повышения арендной платы.

Авторы не получали никакой финансовой поддержки от какой-либо фирмы или лица для этой статьи или от какой-либо фирмы или лица, имеющих финансовый или политический интерес к этой статье.В настоящее время они не являются должностными лицами, директорами или членами правления какой-либо организации, заинтересованной в этой статье.

Снижение арендной платы: временное или постоянное?

Сан-Франциско известен самой высокой арендной платой в стране. Хотя это, вероятно, все еще верно, последствия пандемии заставляют арендодателей и арендаторов пересматривать условия аренды, включая ежемесячную арендную плату. В юрисдикции с регулируемой арендной платой, такой как Сан-Франциско, важно понимать, когда снижение арендной платы является временным, а когда — постоянным.

Квартиры с контролируемой арендной платой в Сан-Франциско

В отношении квартир с регулируемой арендной платой в Сан-Франциско Совет по аренде занял позицию, согласно которой допускается временное снижение арендной платы, если арендная плата снижается из-за реальных финансовых трудностей, характерных для этого арендатора. Но снижение арендной платы является постоянным и не может быть восстановлено, если снижение арендной платы связано с рыночными условиями.

Примеры снижения арендной платы в Сан-Франциско

Например, если арендодатель соглашается снизить арендную плату, поскольку арендатор утверждает, что он потерял доход и больше не может платить текущую арендную плату, то снижение арендной платы является временным и может быть восстановлено позже.Однако, если арендодатель соглашается снизить арендную плату арендатора, потому что свободная сопоставимая квартира по соседству предлагается по более низкой арендной плате, чем та, которую платит арендатор, тогда снижение арендной платы является постоянным, поскольку причина снижения связана с рыночными условиями и не финансовые трудности этого конкретного арендатора.

Размытие линий для элементов сокращения арендной платы

В экономике COVID это различие может быть размытым, потому что возможна ситуация, когда арендатор страдает от потери дохода, и одновременно с этим снижается рыночная арендная плата.Поэтому важно иметь письменное соглашение, в котором указаны конкретные причины снижения арендной платы, срок действия снижения арендной платы, возможность и время восстановления арендной платы и т. д. Если у вас есть вопросы о снижении арендной платы или любом другом арендаторе-арендодателе вопрос, пожалуйста, свяжитесь с нами. Наши юристы готовы помочь.

Хотите узнать, когда арендатор может расторгнуть договор аренды на законных основаниях?

— Лан Нгуен Фуллертон, эсквайр.

RENT (Помощь арендаторам в чрезвычайных ситуациях)

Пособия по программе

Программа RENT Assistance Program может помочь арендаторам, пострадавшим от пандемии, платить арендную плату начиная с апреля 2020 года и в течение трех месяцев в будущем, вплоть до декабря 2021 года. Эта программа помогает оплачивать: 

  • Всего до 18 месяцев арендной платы , понесенных в период с апреля 2020 г. по 31 декабря 2021 г. Сюда входят арендная плата, подлежащая уплате в настоящее время, просроченная арендная плата (включая штрафы за просрочку платежа) и будущая арендная плата в течение этого периода времени.
     
  • Другие пункты, описанные в вашем договоре аренды, включая интернет-услуги, коммунальные услуги, включенные в арендную плату, и плату за использование гаража, хранение, служебных и домашних животных . Средства не могут быть использованы для возмещения ущерба арендатору .
     
  • Арендная плата производится непосредственно арендодателю/управляющему недвижимостью/владельцу недвижимости, которому причитается арендная плата.
     
  • : Просроченная арендная плата за несколько месяцев может быть одобрена одновременно. Будущая арендная плата проверяется на соответствие требованиям каждые 3 месяца.
Кто имеет право?

Вы можете иметь право на участие в программе RENT Assistance Program, если вы :

  • Иметь доход не более 80 % от среднего дохода по региону (AMI) (Интернет). В приведенной ниже таблице показаны пределы доходов в зависимости от количества человек, проживающих в доме.

  • Один или несколько членов вашей семьи должны: иметь право на получение пособия по безработице ИЛИ предоставить подтверждение того, что у вас меньший доход, больше расходов или счетов, или вы испытывали другие финансовые трудности во время пандемии
     
  • Один или несколько членов вашего домохозяйства должны продемонстрировать, что они: рискуют оказаться бездомными или их жилищная ситуация неопределенна, что может включать просроченное уведомление об оплате коммунальных услуг/арендной платы или уведомление о выселении ИЛИ вы живете в небезопасных или нездоровых жилищных условиях
  • Проживает в пределах полной юрисдикции Остина (если вы не уверены, введите свой адрес на доступной для поиска карте юрисдикционных границ города Остин (Интернет)).Адрес в вашем заявлении должен быть вашим основным местом жительства.
     
  • Для подачи заявки не требуется, чтобы заявители были гражданами или законными резидентами США.
Информация, необходимая для подачи заявки
  • Ваш адрес электронной почты и номер телефона
     
  • Следующая информация для каждого члена семьи: полное имя, дата рождения, пол, раса, этническая принадлежность, родство с главой семьи и один из следующих, если он у вас есть: номер социального страхования, регистрационный номер иностранца, индивидуальный идентификационный номер налогоплательщика. номер (ИНИН)
    • От заявителей не требуется быть гражданином США.S. гражданин или законный резидент, чтобы применить.
       
  • Текущий адрес домохозяйства и почтовый адрес
     
  • Текущий валовой ежемесячный доход каждого члена домохозяйства (до вычета налогов или вычетов) и виды дохода
     
  • Имя арендодателя, адрес электронной почты и номер телефона
     
  • Удостоверение личности с фотографией государственного образца для главы семьи

 

​Для подачи заявления документы не требуются .Однако, если вы утверждаете, что член вашей семьи имеет право на получение пособия по безработице в течение как минимум 90 последовательных дней до подачи вашего заявления, вам нужно будет представить документ, подтверждающий это, сразу же после подачи вашего заявления для рассмотрения на предмет приоритета. .

С вами свяжутся для предоставления информации о том, как подать документацию, если ваша заявка будет выбрана для проверки соответствия требованиям; тем не менее, может быть полезно начать собирать документы.

Узнайте у своего арендодателя, зарегистрировали ли они учетную запись арендодателя на сайте austin.covidrenthelp.org и имеют ли он реферальный код. Если нет, предложите им зарегистрироваться. Если они есть, включите реферальный код в свою заявку. Реферальный код ускорит рассмотрение заявки, но не требуется для подачи заявки.

Информация и помощь по выселению
Информация о местных мораториях на выселение

В ответ на пандемию COVID-19 мэр Стив Адлер издал приказ №20211015-035 (PDF) , который запрещает арендодателям выдавать уведомления о выселении, за исключением определенных обстоятельств. Срок действия этого заказа истекает 31 декабря , 2021.   

Начиная с 1 сентября 2021 г. арендодатель может направить арендатору уведомление о выселении, если арендатор задолжал арендную плату за три или более месяцев и соблюдаются некоторые другие условия.

 

Если вы являетесь арендодателем и хотите направить арендатору уведомление о выселении, у которого есть задолженность по арендной плате за три (3) месяца или более, заполните и отправьте Заявление о предотвращении выселения (веб-сайт) для вручения как документ, требуемый распоряжением мэра.Кроме того, арендодатель должен пройти проверку соблюдения требований, которая прилагается к приказу мэра.  

Колл-центр работает с 8:00 до 18:00. С понедельника по пятницу и свободно говорит на английском и испанском языках. Если вы говорите на арабском, китайском, корейском, бирманском, урду или вьетнамском, вам будет предложено выбрать основной язык и оставить голосовое сообщение. На ваш звонок ответят в течение 24-48 часов с переводчиком на линии.
 
Доступны разумные приспособления для людей с ограниченными возможностями.Пожалуйста, сообщите нам, если вам требуется разумное приспособление для подачи заявки на АРЕНДУ. RENT Assistance Program получает и принимает вызовы службы ретрансляции видео (VRS) от людей с нарушениями слуха или глухими.

 

Процесс подачи заявки: чего ожидать

Перейдите на портал приложений RENT (Интернет), чтобы получить инструкции, видео с инструкциями по подаче заявления, часто задаваемые вопросы и помощь по подаче заявления, доступную на нескольких языках. Заявки можно подавать 24 часа в сутки, семь дней в неделю, с любого смартфона, мобильного устройства или компьютера с доступом в Интернет, пока не будут израсходованы средства программы.
 

Что вы можете ожидать:
 

 1. Применить

Арендаторы заполняют и подают онлайн-заявку. Требуется адрес электронной почты.

 

 2. Еженедельные случайные выборки

Заявки отбираются каждую пятницу в полдень, при этом первыми разыгрываются группы с наивысшим приоритетом .

Арендатор: если выбрано ваше приложение, программа RENT запросит дополнительную информацию.

Арендодатель: Если выбран ваш арендатор, программа RENT попросит вас зарегистрировать учетную запись и предоставить документы.

 

 3. Проверка документации/соответствия требованиям

Арендатор: Предоставьте запрошенные документы.

Арендодатели: Предоставьте запрошенные документы.

Сотрудники программы RENT просматривают документы и запрашивают дополнительные документы, если это необходимо.
 

 4. Определение приемлемости

Сотрудники программы проверяют информацию и определяют право арендатора. Решение о приемлемости предоставляется арендатору и арендодателю.

 

 5.Платеж

Платежи* через ACH (электронные переводы на указанный банковский счет). Платежи производятся непосредственно арендодателю, если они не отвечают (в этом случае платеж производится непосредственно арендатору, который должен платить арендодателю).

* В рамках программы предоставляется полная помощь в аренде на срок до 18 месяцев в счет просроченной арендной платы за апрель 2020 года и/или будущих платежей каждые 3 месяца до декабря 2021 года, пока средства остаются доступными.

 

 6.Ресертификация

Сотрудники программы RENT связываются с правомочными арендаторами каждые 3 месяца, чтобы определить необходимость дальнейшей помощи. Сотрудники программы RENT запрашивают обновленную информацию, если это применимо.

Льготы арендодателям/управляющим недвижимостью/владельцам

У вас все еще есть арендаторы, которые должны вам текущую или просроченную арендную плату из-за потери дохода, связанной с COVID-19? Программа помощи RENT может помочь.

Льготы по АРЕНДЕ для арендодателей/управляющих недвижимостью/владельцев

Зарегистрировав учетную запись арендодателя RENT (Интернет), вы можете сделать следующее:

  • Получайте платежи напрямую.Прямой депозит доступен, если вы выберете.
  • Доступ к актуальной информации о статусе заявки арендатора.
  • Легко подписывайте или загружайте необходимые документы программы в электронном виде.
  • Просмотр платежной информации о средствах программы, утвержденных для ваших арендаторов.
  • Управляйте несколькими арендаторами, организациями и объектами недвижимости с помощью одной учетной записи для входа

Чтобы зарегистрироваться и получить дополнительную информацию, перейдите на портал приложений (Интернет) , где есть ответы на часто задаваемые вопросы, в том числе видео с более подробной информацией о программе, а также пошаговое руководство.
 

Если вы являетесь арендодателем и хотите направить уведомление о выселении арендатору, у которого есть задолженность по арендной плате за 3 или более месяцев, заполните и отправьте Заявление о предотвращении выселения (веб-сайт), которое будет служить документом, требуемым распоряжением мэра.

Делитесь информацией с нуждающимися арендаторами

Вот что вы можете сделать, чтобы помочь своим арендаторам 

  • Поделитесь веб-сайтом AustinTexas.gov/RENT   Он доступен на английском и испанском языках.
     
  • Пост АРЕНДА материалов в местах общего пользования, СИЗ мероприятий, на территории.
    Дворовые знаки и оконные замки доступны на английском и испанском языках.
    • Открытки, графика для социальных сетей и информация о программе 1-листовые листы доступны на английском, испанском, вьетнамском, корейском, китайском, французском и урду.
    •  Отправьте электронное письмо, опубликуйте в своих социальных сетях или включите информацию о программе в свои информационные бюллетени. Предлагаемый контент и графика доступны в наборе для цифрового маркетинга http://bit.ly/RENTпомощь.
  • Закажите бесплатную АРЕНДУ печатных материалов листовки, открытки, наклейки на окна и/или дворовые указатели.
    Перейдите на  http://bit.ly/RENT_OrderPrints, чтобы выбрать полезные материалы и запланировать доставку.
Данные об АРЕНДЕ — информационные панели хода выполнения программы
Панель управления программы Austin RENT

Информационная панель RENT Program Progress Dashboard (Интернет) предоставляет информацию о домохозяйствах, получающих помощь в рамках Программы помощи арендаторам в чрезвычайных ситуациях (RENT) на 2020–21 годы.Приборная панель предоставляет сводные данные о распределении помощи в аренде среди обслуживаемых домохозяйств, включая общую сумму и среднюю сумму помощи в аренде, средний доход семьи, размер домохозяйства, количество детей, географическое распределение домохозяйств, которым оказывается помощь, а также расовую/этническую принадлежность, пол, статус ветерана, род занятий и статус инвалидности главы семьи.
 


2021 RENT Районная панель управления

Информационная панель округа 2021 RENT Council (Интернет)  обобщает общее количество домохозяйств, которым оказывается помощь, и сумму помощи в аренде, предоставленной для каждого муниципального округа.


Информационная панель прогресса программы RENT 2020 (веб-сайт) и панель мониторинга округа RENT Council 2020 (веб-сайт) доступны только для исторических целей.

Предыдущие программы

Программа помощи арендаторам в чрезвычайных ситуациях (АРЕНДА) запущена 1 мая 2020 года в рамках ответных мер города на пандемию коронавируса (COVID-19). В рамках программы распределялись единовременные субсидии на аренду жилья лицам, пострадавшим от COVID-19 в финансовом отношении, посредством системы лотереи, аналогичной программе HACA «Ваучер на выбор жилья».Средства выплачивались непосредственно арендодателям/владельцам недвижимости.
Программа RENT обслужила почти 1680 семей, предоставив более 1,2 миллиона долларов в виде чрезвычайной помощи в аренде жилья.

Из обслуживаемых домохозяйств почти две трети зарабатывали на уровне 30% или ниже медианного семейного дохода (MFI).

Обзор программы

Общая сумма Продолжительность Источник финансирования человека помогли
Начальный $1.2 миллиона С 1 мая 2020 г. по 30 апреля 2021 г. Целевые жилищные фонды 1680 домохозяйств

 


Город Остин совместно с Жилищным управлением города Остин 17 августа 2020 года запустил расширение программы помощи в аренде жилья. 2,64 месяца помощи.

Из обслуживаемых домохозяйств более 60% имели средний доход семьи (MFI) 30% и ниже.

Программа получила финансирование в размере 3,2 миллиона долларов США для обслуживания участников канала подачи заявок на АРЕНДУ.

Среди тех, кто получил наибольшее количество услуг, было население LatinX, составляющее 38% от общего числа получающих помощь домохозяйств, которые по-прежнему непропорционально сильно страдают от COVID-19. Информационная панель прогресса программы RENT 2020 (Интернет)  предоставляет дополнительные сводные данные о распределении помощи в аренде по демографическим данным, почтовому индексу, роду занятий и среднему доходу семьи (MFI).

Обзор программы

Общая сумма Продолжительность Источник финансирования человека помогли
Первоначальный взнос 12,9 млн долларов С 19 августа 2020 г. по 31 декабря 2020 г. CARES-CV, CDBG-CV, общие фонды 4 322 домохозяйства
Дополнительные 3,2 миллиона долларов 11 января 2021 г. – 30 апреля 2021 г. CDBG-CV, Целевые жилищные фонды 504 домохозяйства
ИТОГО      
15 долларов.4 миллиона     4826 домохозяйств
.

Отставить комментарий

Обязательные для заполнения поля отмечены*