Сколько существовало ммм: МММ 25 лет, или Бесплатный сыр бывает только в пирамидах

Содержание

Число финансовых пирамид в России достигло рекорда

В 2019 г. Центробанк обнаружил 237 финансовых пирамид, рассказал директор департамента противодействия нелегальной деятельности Валерий Лях. Это максимум за те пять лет, что ЦБ занимается их поиском. В 2018 г., к примеру, регулятор выявил 168 таких организаций. 

Обнаружить больше пирамид удалось благодаря открытому в Хабаровске центру, специализирующемуся на их выявлении, пояснил Лях. Теперь ЦБ ищет пирамиды еще на этапе формирования, когда они только начинают предлагать продукты. В прошлом году регулятор обнаружил 80 проектов, которые только запустились, но деньги не привлекли, рассказал Лях. Он также отметил, что пирамид становится больше, но это организации меньшего масштаба, чем раньше, и, скорее всего, эта тенденция продолжится.

По наблюдениям регулятора, пирамиды, как правило, активизируются к концу года, чтобы привлечь бонусы и премии населения, а ко второму кварталу их деятельность идет на спад.

Чаще всего организации привлекают средства под видом инвестиций в криптовалюту, в том числе якобы от Facebook и Telegram, в строительные и сельскохозяйственные проекты, а также в акции компаний, которые должны, как они утверждают, вскоре разместиться на бирже.

88 таких пирамид носили форму ООО, 55 работали как интернет-проекты, 39 – под видом КПК, 21 – потребительских кооперативов, 34 работали в других формах.

Почти половина (43%) пирамид ведут деятельность из Великобритании, отметил Лях. В основном они привлекают деньги через сайты и социальные сети, но некоторые также открывают офисы для большей «солидности» и сбора наличных, отметил он.

Всего же ЦБ в прошлом году насчитал 2600 организаций с признаками нелегальной деятельности, в основном это нелегальные кредиторы. Регулятор обнаружил 1845 таких организаций (2293 годом ранее). «Физлица или индивидуальные предприниматели выдают деньги, а потом исчезают и долгое время не принимают выплаты, а потом сразу приходят в суд с требованием погашения больших сумм с процентами», – описал распространенную схему Лях. 

ЦБ также выявил 210 нелегальных форекс-дилеров. По словам Ляха, такие компании обычно работают из иностранных юрисдикций, а клиентов привлекают через партнерские обучающие центры. «Получив деньги, мошенники исчезают, но на счетах продолжают рисовать цифры», – указал он. Часть таких форекс-дилеров под видом приложений для торговли также устанавливают на смартфоны программное обеспечение для фишинговых атак.

Информацию о нелегальных финансовых организациях ЦБ передает в правоохранительные органы, а также в Центр мониторинга и реагирования на компьютерные атаки в кредитно-финансовой сфере («Финцерт»), чтобы тот скрыл их сайты. В прошлом году, по оценке Ляха, правоохранительные органы применили меры в отношении 3000 нелегальных организаций, включая случаи, выявленные ЦБ еще в 2018 г.

По данным Федерального общественно-государственного фонда по защите прав вкладчиков и акционеров, количество жалоб на финансовых мошенников в прошлом году выросло примерно на 15%. С одной стороны, мошенников становится больше, а их предложения разнообразнее, с другой – и сами граждане, в том числе и пенсионеры, с каждым годом все увереннее пользуются современными каналами связи и чаще обращаются за помощью, объясняет рост управляющий фондом Марат Сафиулин. Проблема в том, что хотя финансовая грамотность населения объективно растет, но это не всегда позволяет уберечься от попадания в финансовые пирамиды, сетует он: «Мошенники научились подстраиваться и предлагать «продукты» с учетом возросшей грамотности. Граждан учат взвешивать риски при выборе финансовых продуктов, – и мошенники обещают инвестиции с минимальным риском, более того, они часто сами обещают повышать финансовую грамотность и учить работе на рынке».

Шансы вернуть деньги, по словам Сафиулина, у пострадавших небольшие. Пока правоохранительные органы откроют дело и привлекут к ответственности организаторов, те к этому моменту уже успевают спрятать деньги, говорит он. Но иногда удается вернуть часть средств через механизм банкротства (если компания была официально зарегистрирована), замечает управляющий. «Кроме того, в некоторых случаях срабатывают гражданские иски к людям, которым непосредственно передавались деньги, – тогда можно требовать вернуть неосновательное обогащение со ссылкой на ст. 1102 ГК РФ», – добавляет Сафиулин.

Комментарии Семен Семенович

© 2007-2022 Fusion Media Limited. Все права зарегистрированы. 18+

Предупреждение о риске: Торговля финансовыми инструментами и (или) криптовалютами сопряжена с высокими рисками, включая риск потери части или всей суммы инвестиций, поэтому подходит не всем инвесторам. Цены на криптовалюты чрезвычайно волатильны и могут изменяться под действием внешних факторов, таких как финансовые новости, законодательные решения или политические события. Маржинальная торговля приводит к повышению финансовых рисков.
Прежде чем принимать решение о совершении сделки с финансовым инструментом или криптовалютами, вы должны получить полную информацию о рисках и затратах, связанных с торговлей на финансовых рынках, правильно оценить цели инвестирования, свой опыт и допустимый уровень риска, а при необходимости обратиться за профессиональной консультацией.
Fusion Media напоминает, что информация, представленная на этом веб-сайте, не всегда актуальна или точна. Данные и цены на веб-сайте могут быть указаны не официальными представителями рынка или биржи, а рядовыми участниками. Это означает, что цены бывают неточны и могут отличаться от фактических цен на соответствующем рынке, а следовательно, носят ориентировочный характер и не подходят для использования в целях торговли.

Fusion Media и любой поставщик данных, содержащихся на этом веб-сайте, отказываются от ответственности за любые потери или убытки, понесенные в результате осуществления торговых сделок, совершенных с оглядкой на указанную информацию.
При отсутствии явно выраженного предварительного письменного согласия компании Fusion Media и (или) поставщика данных запрещено использовать, хранить, воспроизводить, отображать, изменять, передавать или распространять данные, содержащиеся на этом веб-сайте. Все права на интеллектуальную собственность сохраняются за поставщиками и (или) биржей, которые предоставили указанные данные.
Fusion Media может получать вознаграждение от рекламодателей, упоминаемых на веб-сайте, в случае, если вы перейдете на сайт рекламодателя, свяжитесь с ним или иным образом отреагируете на рекламное объявление. Английская версия данного соглашения является основной версией в случае, если информация на русском и английском языке не совпадают.

Отличие сетевого маркетинга от финансовой пирамиды

Сетевой маркетинг и финансовые пирамиды – не новые понятия для общества. Эти два направления созданы для привлечения потенциальных клиентов и имеют схожее строение, однако их суть различается в корне. В чем заключается отличие сетевого маркетинга от финансовой пирамиды – читайте в нашем материале.

Разные понятия: сетевой маркетинг

Сетевой маркетинг является легальным и разрешенным видом коммерческой деятельности. Это направление развивается во многих странах мира и пользуется огромной популярностью. Его задача – распространение информации о продукции, привлечение потребителя, прямая продажа товара.

В сетевую компанию приходит огромное число продавцов-консультантов, а схема сетевого маркетинга является пирамидальной. Однако то, что люди привыкли называть «финансовой пирамидой», отличается от бизнеса под названием «сетевой маркетинг». Причем эти два направления имеют существенные различия. Рассмотрим правила работы и суть компаний, занимающихся сетевым маркетингом:

  • Для работы создается официальная компания, перед началом работы основатель проходит регистрацию, избирает организационно-правовую форму, получает лицензии и все положенные документы в соответствии с законодательством РФ.
  • Компания прибегает к принципу цепных продаж. Это необходимо для охвата рынка и максимального продвижения продукции.
  • Торговые операции в сетевой компании проходят независимо от притока новых консультантов.
  • В обороте компании находятся средства, полученные от продажи продукции (товара, услуг).
  • Каждый работник компании получает вознаграждение за повышение товарооборота, есть система бонусов, вознаграждений, перспектива роста по карьерной лестнице. С помощью сетевой компании можно построить бизнес и передать его наследникам.
  • Сетевые компании не вербуют людей, привлекая их «сказками» о миллионах, которые можно заработать. Их работа построена на помощи, реальной финансовой поддержке и обучении партнеров для успешной работы в компании.
  • Сотрудники компании работают по четкой схеме: от количества проданной продукции зависит объем личного заработка.

Финансовые пирамиды: скрытая опасность

Несмотря на схожесть направлений финансовой пирамиды и сетевого маркетинга, нетрудно выявить их различия. Принцип работы финансовой пирамиды заключается в постоянном получении денежных средств с ее участников. Главное отличие сетевого маркетинга от пирамиды в том, что в основе сетевой компании лежит определенный продукт, который нужно продвигать, тогда как в основе пирамиды лежат деньги участников.

Чтобы разобраться, рассмотрим принципы существования финансовых пирамид:

  • Такие компании работают нелегально, занимаются привлечением клиентов только через интернет, а средства хранят в офшорной зоне. В развитых странах их деятельность запрещена.
  • Пирамида ничего не распространяет, ее целью является вербовка клиентов и получение денег посредством их взносов.
  • Участники компании не занимаются продажей продукции, их задача – привести в компанию как можно больше платежеспособных клиентов.
  • В пирамиде нет долгосрочной перспективы и развития – деньги можно заработать лишь вначале и не всегда. Участник получает бонусы за привлечение новых участников.
  • Подобные компании не имеют маркетингового плана. Если клиентов не будет, пирамида прекратит существование.
  • Задача пирамиды – вербовка большого количества «инвесторов», для которых участие в такой компании оборачивается обманом и утраченными средствами.
  • И в сетевых компаниях, и в пирамидах участники должны внести вступительный взнос. Однако в первом случае требуется незначительная сумма денег для стартовых материалов, тогда как во втором требуются крупные вложения при входе в компанию.
  • В пирамидах существует определенная мотивация сотрудников. Их убеждают, что для получения «выгодных процентов» с их инвестиций не нужно ничего делать. Ожидание и привлечение новых инвесторов – основные пути, ведущие к «огромным богатствам».
  • При вступлении в пирамиду участник подписывает «важный документ» о неразглашении информации о компании. Информация об основателе компании скрывается.
  • Заключенный договор с инвесторами составляется таким образом, что в случае разрушения компании они теряют свои вклады.

Заключение

Возможно, на первый взгляд сетевой маркетинг и пирамиды имеют сходства. Но, если вникнуть в ситуацию и разобрать пункты договора, можно найти существенные отличия и уберечься от аферистов.

Сколько бы предупреждений ни существовало, в руки мошенников попадает огромное количество граждан. Вкладывая деньги в сомнительные проекты, человек не только рискует прогореть. Часто вовлечение в крупную пирамидальную систему полностью блокирует права участника: добровольно он не имеет возможности выйти из членства, находится под постоянным давлением и в итоге может потерять все свое имущество.

Фильм ПираМММида (Россия, 2011) – Афиша-Кино

За последнее время читатели нашей газеты, очень часто обращались к нам с просьбой рассказать о гигантских растениях. Но что можно рассказать об этих пресловутых растениях, о которых действительно теперь можно услышать множество толков и кривотолков? О них с уверенностью можно сказать только то, что сказать о них нечего, так как о них достоверно известно лишь то, что о них достоверно ничего не известно. Многие легковерные коротышки в своём легковерии доходят до того, что покупают акции этих легендарных растений. Мы вовсе не хотим бросить тень на Общество гигантских растений. Мы не хотим также сказать, что, приобретая акции, коротышки ничего не приобретают, так как, покупая акции, они получают надежду на улучшение своего благосостояния. А надежда, как известно, тоже чего-нибудь да стоит. Даром, как говорится, и болячка не сядет. За всё надо платить денежки, а заплатив, можно и помечтать. При первой возможности редакция снова возвратится к разговору о гигантских растениях.
Редактор Гризль.
(Н.Н.Носов,»Незнайка на луне»,1965 г.)

Весь период «лихих 90-х» я испытывал стойкое чувство « дежа вю». Все, что творилось на пространстве одной шестой части суши, очень напоминало (а иногда и повторяло один в один) целые куски из любимой и замечательной книжки Николая Николаевича Носова – великого и глубоко русского писателя. Парадоксальным образом роман — сказка «Незнайка на Луне», призванный «обличать и разоблачать», а точнее иммунизировать советских ребятишек от заразы под названием «дикий капитализм», для многих будущих бизнесменов а ля рюсс сыграла ту же роль, что для миллионов западных — многокилограммовый роман Айн Рэнд «Атлант расправил плечи». Внук писателя даже как-то заметил в интервью газете «Московский комсомолец», посвященном столетию со дня его рождения, что «люди, которые обогатились в 90-е годы, рассказывали мне, что многому научились у Носова…». Сказка, ставшая потом былью, представляет собой почти полную энциклопедию таких до боли знакомых явлений, как сращивание олигархов с властью, скрытый продакт-плейсмент, демпинг, экономические «мыльные пузыри», продажная журналистика и даже откаты (список далеко не полный). Одним из главных действующих лиц там был некий «лунатик» — мошенник, чьё имя начиналось на ту же букву, что и фамилия Мамонтова — Мавроди, а именно некий Мига. Кстати, просто поразительно, насколько похоже Алексею Серебрякову удалось придать своему мужественному лицу выражение своего прототипа. Совершенно комичным образом в персонажах картины можно узнать еще несколько действующих лиц «Незнайки на Луне», от олигарха Беляевского — Березовского (он же миллиардер Спрутс, он же Федор Бондарчук), генерала ФСК (он же полицейский Пшигль, он же Юрий Цурило), до помощника Мамонтова Антона (он же жулик Жулио, он же Петр Федоров). История величия и падения МММ настолько похожа на историю «Общества гигантских растений», что невозможно удержать смех сквозь слезы, возникающий при виде заседания Правительства (в книжке – Большой Бредлам) или монументального пике, начавшегося после невзрачной заметки в газете (текст статьи в фильме и книге, по сути, один и тот же). Бедного бесхитростного, но довольно безответственного «не халявщика, а партнёра» (он же Незнайка, он же коллективный «обманутый вкладчик»), конечно, жалко, но не слишком. В отличии от действительно наивно доверившихся рекламе бабушек и дедушек, большинство «партнёров» прекрасно понимали, на что шли. Ведь не Мавроди же придумал финансовую пирамиду, как явление (Цукерберг тоже ведь не придумал социальные сети). Они, как поганки, возникают в разных местах нашего шарика уже как минимум лет триста. Ещё в конце перестройки что-то подобное под видом игры, похожее на смесь письма счастья с сетевым маркетингом гуляло по нашим просторам. Что-то там было с отправкой денег ценным письмом и вербовкой цепочки других лохов. Естественно, тем, кто находились наверху опрокинутой пирамиды, доставалось все, последние же вступившие в игру теряли, хоть и не сильно большие, но живые деньги. Да и после МММ пирамид было не счесть. А вот фактор жадности (некоторые успели прокрутить деньги несколько раз, пока не погорели) – великая сила. Слухи о том, как тот или иной знакомый разбогател за пару месяцев, действительно били по мозгам без промаха.
Безусловно, сравнивая «ПираМММиду» с «Социальной сетью» или с «Олигархом», можно найти много похожего. Однако бодрый и все время ироничный ритм картины, хорошая игра многих актеров и хотя бы ровная – остальных, заставляют следить до самого конца за сюжетом, пусть иногда он и сваливается в вызывающую оскомину НТВшно — ментовский сериальный китч. Очень понравился Федоров. Вилкова свою роль сыграла довольно неплохо. Горбунов, Спиваковский и Цурило сыграли ровно, но в своих привычных амплуа. Диссонанс между прежними ролями Серебрякова и нынешней ролью, а также слухи о том, что Мавроди представлен в картине чуть ли не потенциальным спасителем России, вызывали большие подозрения в её рекламном характере, в свете раскрутки нового МММ. Однако его виртуозная игра всё ставит на свои места. Он играет не банального Чичикова, и, тем более, не блестяще легковесного сына турецкоподанного, а зловещего в своей неизменности очередного Лжедмитрия, как пробка вынырнувшего из народных недр во время циклического же для России смутного времени. Отсюда сполохи мефистофельщины, периодически озаряющие его лицо с белыми кефирными усами. Даже если кто-то и поверит в то, что на месте Москвы он смог бы построить сияющие Нью-Васюки, с обязательным в программе номером посрамления товарищей из Вашингтонского обкома, авторы картины умывают руки тем, КАК он это собирался делать (если вообще у него такие планы были). Представить себе, что даже тот бесконечно карикатурный (и ничуть не похожий) В.С.Черномырдин, который показан в фильме, мог согласиться на те условия, что ставит ему в фильме Мамонтов – Мавроди, нельзя даже в формате сказки.

B2B Jewelry в Украине: финансовая пирамида или стабильный доход? Расследование — новости Украины, Личные деньги

LIGA.net опубликовала этот материал почти полгода назад. Сегодня, 27 августа,  СБУ заявило о раскрытии финансовой пирамиды: 600 000 участников, урон $ 250 млн. Что это было и как работала пирамида?


Вечером пятницы, 21 февраля, в киевском магазине компании B2B Jewelry на проспекте Петра Григоренко не протолкнуться: возле каждого консультанта толпятся десятки клиентов. У менеджеров необычного ювелирного салона есть традиция: всех покупателей они провожают фирменной фразой проекта: «живите в достатке”.

Среди них — Николай М., киевский пенсионер, живущий на Виноградаре. Он приехал с другого конца города, чтобы вложить в B2B Jewelry еще 6 000 гривен: часть за себя, часть – за родственников. Николай не простой вкладчик: недавно он получил звание менеджера, а в его сети уже пять «инвесторов». За месяц Николай  и его подопечные вложили в компанию более $2 000. 

Если верить данным самой B2B Jewelry, то в Украине, России и Казахстане работает уже 59 магазинов. У компании есть собственный ювелирный завод, она обещает доходность на пассивные инвестиции в изделия из драгметаллов 8% в неделю или около 400% годовых.  На официальной  facebook-странице B2B Jewelry говорится, что таких инвесторов как Николай уже больше 400 000. Среди энтузиастов проекта ходит цифра в четверть миллиарда долларов, которые компания уже якобы привлекла у своих вкладчиков (подтвердить реалистичность цифр о масштабе деятельности невозможно).

Если же верить Генпрокуратуре и налоговикам, то совладельцы B2B Jewelry подозреваются в уклонении от уплаты налогов в особо крупных размерах, и использовании схемы вывода наличных через фиктивный благотворительный фонд.

Что из этого правда и что такое B2B Jewelry — стремительно растущий международный стартап с очень агрессивным маркетингом или крупнейшая финансовая пирамида со времен Кингз Кэпитал? 

Чтобы разобраться, журналист LIGA.net стал частью многотысячной сети ее вкладчиков.

Только факты: Что такое B2B Jewelry и как на ней можно заработать

Юридического лица B2B Jewelry не существует, по крайней мере, в Украине.  Это бренд, под которым работает сеть фирменных магазинов ювелирного завода Шарм, расположенного в городке Ладыжин под Винницей. Бренд появился летом 2018 года, но взрывной рост проекта начался летом-осенью 2019-го. Сейчас B2B представлена во всех крупных городах Украины  и полутора десятках райцентров, а также в России и Казахстане. 

У B2B очень необычные ювелирные салоны. В них клиентам  доплачивают за покупки: кэшбек (возврат средств) составляет больше цены изделия.  Но главный товар в магазинах сети – не украшения из драгметаллов, а сертификаты, обеспеченные золотом или серебром. 

Ниже три способа “жить в достатке”, которые предлагает B2B Jewelry: 

Золото. В магазинах действительно продаются ювелирные украшения: с сетью работает около 20 поставщиков во главе с заводом Шарм. На ценниках две суммы: одна – фактическая стоимость товара, вторая – сумма кэшбека. Сейчас кэшбек составляет 104%, это означает, что купить украшение в салонах B2B Jewelry можно фактически бесплатно (и за это даже доплатят). Кэшбек разбивают на 52 части и выплачивают на карту любого банка в течение года. Например, вы покупаете за тысячу гривен кольцо, а вам в течение года вернут равными частями 1040 гривен. Выгодно даже с учетом инфляции.

”Это просто маркетинг: наша продукция дороже, чем у большинства конкурентов, таким образом, компания привлекает покупателей”, – объясняла корреспонденту LIGA.net логику кэшбека консультант киевского B2B Jewelry. 

Такое объяснение имело бы смысл, если бы кэшбек был меньше 100%, но если обещают вернуть больше “ценника”, то какая разница какая там цифра.   

Бумага. Вместе с реальными украшениями, компания продает сертификаты. В B2B Jewelry уверяют, что они дают право в любой момент получить изделия из золота или серебра на номинал сертификата, который стартует от 1 000 грн. (именно такой приобрел журналист LIGA.net, а максимальный номинал, который он видел, – 27 000 грн.). 

“Сертификаты можно сравнить с депозитом”, — говорит журналисту  LIGA.net один из менеджеров B2B. 

Но есть очень большие отличия, основное — ставка. По сертификату обещают невероятные для сегодняшней Украины 8% в неделю или 416% годовых (для сравнения, доходность по банковским депозитам в гривне за год — около 12% минус налог). Выплаты по сертификату еженедельные. В случае с сертификатом на 1000 грн, B2B платит каждую пятницу 80 грн: то есть “инвестиция” вернется за четыре месяца, а дальше чистая прибыль. Сертификат всегда можно обменять на украшения, но тогда проценты теряются.

8% в неделю – временный ход, рассказала LIGA.net один из менеджеров. Дальше B2B в два раза снизит процент выплат – до 4% (больше 200% годовых), что соответствует “уровню реальной рентабельности компании”, уточнила она.

Сеть: MLM или Сетевой маркетинг. Компания стимулирует привлечение новых клиентов: каждый “инвестор” финансово мотивирован сагитировать на покупку сертификатов родственников и знакомых. Все, кто придет по рекомендации “инвестора”, считаются участниками его “сети” и их покупки зачисляются в  его “оборот”. Чем выше этот показатель – тем больше реферальных бонусов он получает. В этой системе 23 ранга от “новичка” до “диаманта ”. Оборот от $0 до $100 000 000, бонусы – от 8 до 19% за каждый взнос “своего” человека.

Корреспондент LIGA.net пообщался с одним из “инвесторов” B2B Jewelry, сеть которого превысила оборот в $1 млн. По его словам взрывной рост проекта начался летом-осенью 2019, когда к  нему присоединились специалисты по сетевому маркетингу и внедрили систему бонусов. Это привело к грандиозному эффекту: если верить инсайдеру, одна из предпринимательниц с большим “сетевым” опытом с августа 2019 года сформировала структуру с оборотом в $70 млн.

Чтобы купить сертификат B2B Jewelry корреспондент LIGA.net стал шестым “подопечным” Николая с Виноградаря. Иначе присоединиться к B2B Jewelry нельзя – обязательно нужно приглашение другого участника. Николай выслал инвайт со своего кабинета на сайте B2B. За это он получит 1% от покупки “подопечного”. Корреспонденту LIGA.net компания подарила «подписной бонус» – $40.

Николай был рад расширению своей “сети”, хотя и не скрывал досады, что это произошло в пятницу. “По пятницам у них всегда выплаты. Теперь придется ждать неделю, а так можно было уже получить бонус и эти деньги можно вложить в новые сертификаты. Они должны постоянно работать и приносить доход, потому что никто не знает, что будет дальше», – объяснил он.

Деньги в обмен на честное слово. У кого люди покупают сертификаты 

Большинство покупателей приходят в салоны именно за сертификатами. За час в магазине  корреспондент LIGA.net видел, как три человека заплатили за сертификаты B2B Jewelry от 20 000 до 40 000 гривен.

Сколько денег вложено в сертификаты, компания не раскрывает. Уже упомянутый крупный инвестор говорит, что в январе сумма привлеченных денег превысила $250 млн. (Если это правда, то масштаб соизмерим с объемом депозитов физлиц в среднем украинском банке, например, Кредобанк или Креди Агриколь) 

Если верить собственным данным проекта, которые B2B периодически публикует в своих соцсетях, за неполные два месяца 2020 года число его участников выросло в полтора раза, превысив 424 000 человек в Украине, Казахстане и России (такую цифру упоминал и один из собеседников LIGA.net).

До сих пор особых задержек с выплатами у B2B Jewelry не было. Но если вдруг начнутся, то покупателям сертификатов будет очень трудно вернуть свои деньги: обещание баснословных процентов в обмен на деньги практически ничем не обеспечено. 

По крайней мере, на сертификате, который купил журналист LIGA.net. В обмен на тысячу гривень корреспондент получил от B2B Jewelry картонный сертификат на серебро и что-то вроде квитанции на обычном листе А4. На каждом “документе” — по две печати: одна – «Ювелирный салон B2B» (такого юрлица нет в реестре Минюста), вторая — Alliance Communitu Group S.L. (S.L. — испанский аналог английского «limited»), Google о такой компании ничего не знает. Сумма выплат или доходность  на этих “документах” не указаны.  

Договор с B2B Jewelry подписывать не пришлось, деньги компания принимает в «кассе» на основании другого листа А4, выписанного продавцом-консультантом. Фискальные чеки отсутствуют как таковые, у кассы табличка – «терминала нет». Паспорт при оформлении не нужен – только номер телефона и номер банковской карты.

Дает ли все это какие-либо гарантии вкладчику? Опрошенные LIGA.net юристы говорят, что нет. “Здесь даже не идентифицировано лицо, выдавшее сертификат, не говоря уже о том, что любая инвестиция должна быть закреплена договором с подробными условиями инвестирования”, — поясняет партнер уголовной практики Ario Law Firm Евгений Грушовец. Доказать факт возможного обмана и сумму ущерба на основании только сертификата невозможно, нужен, как минимум фискальный чек или банковская выписка, добавляет юрист Stron Legal Services Тарас Швец. Как можно описать «документы» полученные корреспондентом LIGA.net? По сути, это письмо или информационная справка, выданная неизвестным субъектом, считает старший юрист консалтинговой компании Де-Юре Дмитрий Оносовский.

Участников проекта эти юридические недостатки (неизвестно даже какому юрлицу люди отдают свои деньги и кому предъявлять претензии в случае чего) пока не смущают. “Какая же это пирамида? Мы даем им деньги, они закупают сырье, платят мастерам и производят больше товара, – рассудил в беседе с корреспондентом LIGA.net Николай М. – Мы сами потом эти изделия и покупаем, заново вкладывая полученные проценты в новые сертификаты. Производство работает”. 

Похожие комментарии можно часто увидеть в facebook-сообществах B2B Jewelry. Главный аргумент в пользу проекта – сертификаты обеспечены товаром, высокие проценты – маржинальностью бизнеса. Как заметила одна из клиенток B2B, “мы все стали соинвесторами компании и теперь она делится с нами прибылью”.

Ювелир из Ладыжина. Кто стоит за B2B Jewelry

Человек, который взял в “партнеры” десятки, а то и сотни тысяч участников B2B Jewelry зовут Николай Гонта. Он – основатель проекта и владелец ювелирного завода Шарм из небольшого райцентра Ладыжин под Винницей.

Крупный инвестор в B2B Jewelry рассказал, что  сейчас бизнесмен готовится к переезду в Киев, компании стало тесно в винницком офисе, откуда “ладыжинский ювелир” вместе с женой Еленой и сыном Александром управляют уже международным  бизнесом. 

Связаться с Гонтой оказалось не так просто: у него нет активных страниц в соцсетях, попытки корреспондента LIGA.net связаться с предпринимателем через пресс-службу B2B Jewelry не увенчались успехом: по номеру, указанному в киевском салоне, “для жалоб и предложений” два дня не брали трубку и не отвечали на смс.

Единственный человек, к которому LIGA.net все же удалось дозвониться, — Елена Гонта. Но после вопроса о B2B Jewelry она заявила, что нам нужен другой человек.

Жаль. У семьи Гонт большие планы по развитию B2B Jewelry: через пять лет они хотят видеть магазины своей сети в 30 странах мира, говорил Николай Гонта в интервью одному из винницких сайтов.

В чем секрет успеха ювелира?

Сам предприниматель так описывает свой старт в ювелирном бизнесе: “В 1999 году я создал свою мастерскую в Виннице: подобрал команду будущих мастеров и оплатил им учебу. К 2003 году штат работников фирмы Шарм насчитывал 150 человек с большой сетью магазинов и 2000 клиентами по оптовым продажам”. 

Сейчас на Шарме работает около 50 сотрудников. Что происходило за 17 лет в промежутке между этими датами? Частичный ответ можно найти в реестре судебных решений, где детально описывается уголовное дело, в котором Гонту и его партнеров подозревали в причастности к контрабандной схеме. 

ДЕЛО О ТУРЕЦКОМ ЗОЛОТЕВ 2013 году на заводе Шарм, а также в доме семьи бизнесмена СБУ провела обыски по этому делу, как называли в СМИ, делу о “турецком золоте”. 

Николая Гонту подозревали в сбыте контрабанды: его завод якобы занимался перебивкой проб на ювелирных изделиях, а фирменные магазины – реализацией продукции на десятки миллионов гривень. По данным следствия, с 2007 по 2011 годы через Шарм прошло около 600 000 ювелирных изделий “неизвестного происхождения” общим весом более тонны.

В деле был замешан другой влиятельный винничанин – Геннадий Мазур, экс-замглавы местной налоговой, областной депутат, бывший помощник губернатора Винничины и экс-нардепа-регионала Николая Джиги. Его жена Таисия, будучи директором Подольской ювелирной компании (ПЮК), близко сотрудничала с Шармом: компании арендовали друг у друга площади и оборудование и даже были зарегистрированы по одному адресу в Ладыжине. ПЮК значилась одним из официальных поставщиков B2B Jewelry, сейчас компания находится в ликвидации. 

Роль Мазура, согласно материалам суда, была решающей: он якобы лично контролировал финансовую деятельность Шарма и благодаря своему положению в налоговой, помогал владельцам предприятия уклоняться от налогов. Так, только через личный счет Елены Гонты в ПриватБанке в 2007-2011 прошло порядка $5 млн. Прокуратура считала, что все организовал Мазур, сам экс-налоговик говорил, что никак не связан с бизнесом жены.

Несмотря на громкий резонанс и озвученные подробности “схемы Гонты-Мазура”, наказания за преступление не последовало. Скорее, наоборот: год назад суд закрыл дело против одного из фигурантов из-за сроков давности.

В августе 2018 завод Шарм пережил революционную трансформацию. Его владельцы придумали необычный для этого рынка формат дистрибуции: в Ладыжине появился первый магазин B2B Jewelry, который стал продавать ювелирные изделия с кешбэком в 130%, а также золотые и серебряные сертификаты под 200-300% годовых. Второй салон открыли в Виннице, где позже обосновался большой административный центр управления сетью B2B.

Новый бизнес семьи ювелиров ( B2B Jewelry)  также успел заинтересовать правоохранительные органы. 

ДЕЛО О НАЛОГАХ 

В конце минувшего года по запросу Генпрокуратуры суд арестовал банковский счет благотворительного фонда Зимородок Елены Гонты. 

Поводом послужили сомнительные операции, которые проводились через счета этого фонда с деньгами вкладчиков B2B Jewelry. Следствие ссылалось на информацию Госфинмониторинга, согласно которой взносы вкладчиков, в том числе, полученные в оплату сертификатов B2B Jewelry, были оформлены как благотворительность. В дальнейшем деньги из благотворительного фонда распределялись как безвозвратная помощь между сетью компаний, ФОПов и частных лиц. 

“Преступный механизм заключался в уклонении от налогов в особо крупных размерах, — говорится в материалах суда. — БФ Зимородок использовался в качестве посредника между производителями и покупателями ювелирных изделий, через его счета привлекались средства населения в рамках проекта B2B Jewelry”.

Среди юрлиц, которые финансировал Зимородок, были и ювелирные салоны, отмечают следователи. Это важный момент. В рамках этого же уголовного производства, идет расследование об уклонении от налогов сетью ювелирных фирм под брендом Демос в Запорожье. А также о системе перебивки государственного клейма на ювелирных изделиях. Напомним, перебивкой проб грешили и организаторы упомянутого выше дела о “турецком золоте”.

Эта история пока также не получила серьезного продолжения: накануне суд снял арест со счетов благотворительного фонда. 

Пирамида или бизнес? Почему регуляторы не замечают B2B Jewelry

Здравый смысл говорит, что структура с более чем 400 000 участников, которая привлекает деньги населения под высокие проценты в десятках магазинов, и уже якобы успела собрать $250 млн, не может не попадать в поле зрения финансовых регуляторов. 

Может. 

B2B Jewelry официально не предоставляет финансовых услуг, компании нет в реестре финучреждений. Это значит, что она не подпадает под надзор ни одного из трех финансовых регуляторов (Нацкомфинуслуг, Нацкомиссия по ценным бумагам и Национальный банк). Хотя продает сертификаты, что можно считать ценными бумагами и, по сути,  привлекает деньги населения, хотя после скандального дела банка Михайловский, закон запрещает это всем юрлицам, кроме банков и кредитных союзов. 

Член Нацкомфинуслуг Александр Залетов сетует, что в украинском законодательстве отсутствует понятие финансовой пирамиды. В 2013 году закон о пирамидах даже прошел первое чтение, но с тех пор документ остался без движения, говорит он в комментарии LIGA.net. “ Остается ждать, что на компанию начнут жаловаться, – говорит Залетов. – Но даже тогда этим должны будут заниматься правоохранительные органы, а не регуляторы”.

Можно ли прямо называть B2B Jewelry пирамидой? Исполнительный директор Независимой ассоциации банков Украины Елена Коробкова считает, что да. По словам Оносовского из юрфирмы Де-Юре, модель B2B напоминает известную «схему Понци», при которой финансовая пирамида прикрывалась инвестициями в якобы реальный бизнес.

Признаки действительно есть: нереально высокие проценты, постоянный расчет на новых участников, отсутствие экономического базиса в бизнес-модели, перечисляет исполнительный директор Центра экономической стратегии Глеб Вышлинский. “Ювелирный бизнес существует уже тысячи лет, здесь почти невозможно придумать модель, которая обеспечила бы рентабельность в 400% годовых”, — отмечает он.

LIGA.net обратилась ко всем финрегуляторам, а также в Нацполицию и Генпрокуратуру с просьбой дать оценку деятельности B2B Jewelry. Конкретного ответа не предоставил никто: в НКЦБФР сказали, что давно следят за компанией, но пока не могут вмешаться; в Нацкомфинуслуг – что не имеют полномочий; в НБУ – что займутся этим вопросом в пределах полномочий, пообещав, что уведомят правоохранителей; в прокуратуре — что не обязаны давать гражданам юридическую консультацию по каким-либо вопросам.

“Любые финансовые услуги, то есть определенные законом операции с чужими деньгами, могут предоставляться только на основании лицензии, в противном случае это прямое нарушение законодательства”, — говорится в комментарии НБУ.

По словам замруководителя проекта USAID “Трансформация финансового сектора” Юлии Витки, финрегуляторы действительно не могут повлиять на ситуацию, поскольку финансовое мошенничество – это прерогатива правоохранителей. При этом им необязательно ждать наплыва потерпевших. “Можно обратиться в органы с уведомлением – тогда у них будет хоть какой-то повод для начала расследования”.

Что будет, если B2B Jewelry действительно окажется пирамидой, а сотни тысяч ее клиентов потеряют свои деньги? Пострадавшие вкладчики вряд ли смогут вернуть деньги через суд: в этой истории есть состав преступления (ст. 190 УК «Мошенничество в особо крупных размерах»), но нет гражданско-правовых отношений, поэтому вероятный итог — уголовное дело, допускает адвокат юркомпании Riyako&Partners Евгений Рияко.

“На основании одних только сертификатов практически невозможно привлечь организаторов к ответственности, — говорит Грушовец и Ario Law Firm. — Прежде всего, потому что сами вкладчики соглашаются на их условия, не давая юридической оценки своим действиям”.

***

B2B Jewelry активно расширяется: в прошлое воскресенье компания открыла большой салон в Печерском районе Киева (аренда схожего помещения на бульваре Леси Украинки стоит около $13 000 в месяц), Николай Гонта и партнеры уже анонсировали на своем сайте выход в Кыргызстан, Польшу и Турцию уже этой весной. До конца этого года B2B планирует увеличить сеть в десять раз, открыв 400 новых магазинов. 

“Какие могут быть планы у фабриканта? Мы держим курс на масштабирование и планируем открыть магазины в каждом областном и районном центре Украины, – рассказывал Гонта в недавнем интервью. – Мне нравится, как говорят наши менеджеры: в 21-м веке лучший подарок — не книга, а ювелирное украшение от B2B Jewelry!”

Disclaimer: Если сотрудник редакции получит выплаты  по “сертификату” B2B Jewelry, все средства будут направлены в благотворительный фонд Let’s Help, помогающий пенсионерам.

Подпишитесь на утреннюю рассылку LIGA.net
Все главные новости за 4 минуты каждое утро. Идеально, чтобы начать рабочий день.

Если Вы заметили орфографическую ошибку, выделите её мышью и нажмите Ctrl+Enter.

Из книги «История МММ» (отрывок)

Проблема социальной справедливости, точнее, социальной несправедливости, существуют практически в любом известном нам обществе. При любом общественном укладе. Всегда почему- то оказывается так, что у одних есть всё, а у других – ничего. Почему? Потому что по природе своей человек эгоистичен. Если он что-то делает, то делает это, прежде всего, для себя. Именно поэтому-то и существует частная собственность.
Если бы это было не так, то и никакой проблемы богатых и бедных не существовало бы. Люди складывали бы все свои деньги, образно говоря, в общий котёл, и потом каждый брал бы оттуда по мере необходимости.
Однако этого не происходит. И все попытки насильственно установить такой порядок вещей (все эти социализмы-коммунизмы) неизменно терпели неудачу. Даже в семье, в кругу самых близких людей, такое положение дел (общая касса) обычно рано или поздно приводит к конфликтам, трениям и разного рода скандалам. Почему так происходит? Неважно. Это не имеет значения. Главное, что это именно так. Люди так устроены, и это следует принять просто как должное. Как некое начальное условие при постановке задачи.

Итак, что же мы имеем? Денег в обществе достаточно, проблема вовсе не в их отсутствии, проблема в их неравномерном распределении. Причём, неравномерность эта изначально заложена в самой природе любого человеческого общества. Устранить её в принципе невозможно.
У любого богатого человека всегда есть так называемые «мёртвые деньги»- деньги, которые он фактически никогда не трогает. Ну скажем, если в банке у него сто миллионов долларов, зарабатывает он в месяц сто тысяч и сто тысяч же тратит. Тогда эти сто миллионов и есть те самые «мёртвые деньги», о которых я говорю.
Так нельзя ли этот момент попытаться как-то использовать? Ведь вовсе не требуется, чтобы эти сто миллионов действительно были, достаточно, чтобы человек верил, что они у него есть. Всё равно же он их никогда не использует.
Если он всё таки потребует когда- ни будь эти свои сто миллионов, ему их немедленно отдадут. Из каких средств? Из средств других, таких же, как он. Речь идёт о том, чтобы задействовать мёртвые деньги и сделать их живыми. По сути, это обычная задача по оптимизации ресурсов.
Представьте себе, что вы владелец ресторана. У вас есть сто постоянных клиентов, которые дополнительно платят вам за то, что для них всегда должен быть свободный столик и что их обслужат немедленно, когда бы они ни появились.
Придти каждый из них может в любой момент, но реально вы знаете, что один из них приходит всегда только по понедельникам ровно в 9 часов, другой – с 10-ти до 11-ти и т.д. Так что одновременно больше двух клиентов никогда не бывает. Они к вам десять лет уже ходят, и за всё это время больше двух одновременно никогда не было.
Спрашивается, сколько свободных столиков вам нужно для этих ста клиентов постоянно держать? Разве тоже сто? Нет, всего лишь два. Ну, максимум, три- четыре- на всякий случай, хотя и это уже, в сущности, перебор. Перестраховка. И сколько официантов? Тоже ведь не сто?
И разве вы обманываете своих клиентов, когда говорите им: «Приходите в любое момент! Свободный столик всегда ждёт вас!»
Хотя прекрасно знаете, что если явятся одновременно все – да даже не все, а хотя бы четверо- разразится скандал. А?
Точно так же и здесь. Нет никакой необходимости держать постоянно наготове сто миллионов долларов – сто столиков и сто официантов. Достаточно двух- трёх.
Я всегда испытываю чувство сильнейшего раздражения, когда слышу: «пирамида…», «обман…», «денег на всех не хватило бы…» Да «денег на всех» и не должно хватать! Иначе пришлось бы держать постоянно сто свободных столиков и сто изнывающих от безделья официантов. В то время как двух- трёх вполне достаточно.
Одним словом, когда я всё это осознал, то понял, что задача перераспределения общественных ресурсов в пользу малообеспеченных слоёв населения вполне решаема.
На первом этапе необходимо привлечь эти ресурсы.
Надо было обдумать, как потом свернуть систему, мягко приземлиться.
«Так вот, план моих дальнейших действий я объявил ещё тогда, в 1994 году… Итак, было два пути.
ПУТЬ ПЕРВЫЙ. Просто скупить на аккумулированные средства акции наиболее прибыльных западных компаний и обменять их акции на билеты «МММ». То есть свернуть проект, сделав всех россиян собственниками и владельцами акций западных компаний. Фактически провести реальную приватизацию страны и установить в России НАРОДНЫЙ КАПИТАЛИЗМ. Это можно было сделать в любой момент.
ПУТЬ ВТОРОЙ. Скупить, скажем, на Нью-Йоркской фондовой бирже акции какой-либо западной компании и начать работать с ними по схеме «МММ». Покупать и продавать по постоянно повышающимся ценам. Эта схема прекрасно работала бы там. Никакие ограничения и запреты западного фондового рынка ей бы не помешали. Она бы просто прошла сквозь них, как нож сквозь масло! Никто бы даже не понял, что происходит. За короткое время можно было бы собрать средства практически всего Мира, загнать их в Россию, расплатиться по всем долгам российского «МММ» и закрыть её…
Короче, катастрофы и естественной смерти системы МММ я бы дожидаться не стал. Пути выхода были. Собственно, я склонялся ко второму пути, просто мне не хватило немного времени. Буквально месяца – двух… К слову сказать, сама жизнь убедительно доказала верность моих тогдашних идей. Я совершенно правильно «угадал» направление развития всего мирового фондового рынка. Куда именно, в какую сторону он двинется. Сейчас, к примеру, на нью-йоркской фондовой бирже существует целый специальный сектор акций компаний «новой экономики» — NASDAQ. Его индекс публикуется и отслеживается во всех информационных биржевых сводках наряду с традиционным индексом DJ – индексом, отражающим колебания курсов акций «обычных» компаний. Чем отличаются «новые» акции от «обычных»? Да как раз тем, что покупаются они исключительно ради спекуляции! В надежде на дальнейший рост цен. Ведь дивидендов их эмитенты не платят, и все это знают. Иное дело, виртуальные компании. Существующие в виртуальном мире. Где никогда не происходит ничего плохого. Где нет ни войн, ни кризисов, ни банковских скандалов. Где всё всегда спокойно. Где цены на акции только растут. Это и есть глобальная система перераспределения мировых ресурсов в пользу самых бедных, малообеспеченных слоёв населения. Ведь только они будут забирать деньги. Поскольку постоянно в них нуждаются. Богатые же будут только считать свои виртуальные прибыли, которые им реально не нужны. Нужно только сознание, что они есть. Уверенность. Вера. Всеобщий виртуальный мир.
Это и есть тот рай на Земле, то идеальное и справедливое общество, о котором грезили гуманисты всех времён и которое в 20 веке пытались огнём и мечом насадить сначала коммунисты, а потом фашисты. И которое пытался в 1994 году построить я — Сергей Мавроди один, в одиночку, в отдельно взятой России.

эксперт в Башкирии рассказал о результатах сомнительных вложений

Аресты причастных к деятельности компании «Финико» продолжаются. Недавно стало известно о задержании двух активных «зазывал» — девушек, которые находили клиентов через соцсети для лжеинвестирования.

Напомним, 30 июля суд в Казани арестовал одного из создателей «Финико» Кирилла Доронина. В начале августа еще трое основателей компании объявлены в розыск. Незадолго до этого компания попала в «черный» список ЦБ. Банк предупреждал, что «Финико» имеет «признаки финансовой пирамиды».

От действий компании пострадали жители многих российских городов и даже Казахстана. Есть жертвы «Финико» и в Башкирии (подано около 30 заявлений, пострадавших гораздо больше). Некоторые из них уже подали заявления в правоохранительные органы. Большинство пока выжидает.

Понятно, что «финикийцы» — не первые и не последние, кто строит пирамиду, привлекая деньги граждан. Почему люди верят в подобные схемы до сих пор? Почему охотно отдают свои последние деньги? И даже берут кредиты. Есть ли возможность вернуть вложенные средства? Об этом рассказывает генеральный директор юридической компании «Земельное право» Екатерина Малахова.

— Я часто слышу такую фразу: «Заработать, чтобы потом не работать». Причем заработать быстро и много, не особо напрягаясь. Зачастую именно это желание движет людьми. А далее, как говорится, все в руках «зазывал», когда клиент морально готов. Люди читают их невероятные истории и проникаются ими. «Я смотрела ее Instagram, она так быстро машину себе купила», — рассказывает одна из пострадавших. Почему-то у нее не возникло сомнения, что девушка, возможно, сфотографировалась рядом с чужой машиной? «Она и квартиру себе купила за три месяца. В Instagram выкладывала видео». Но ведь можно и арендовать дорогую квартиру, чтобы снять видеоконтент на тему «Дольче вита». Вот на такие истории, к сожалению, ведутся люди в погоне за легкими деньгами.

А попадаются на «крючок», прежде всего, финансово неграмотные люди. Хотя можно было просто проверить заинтересовавшую информацию по интернету или проконсультироваться со специалистами. Это в период «МММ» была полная информационная изоляция, интернета не существовало.

Люди в основном думают так: «Если я буду консультироваться с кем-либо, то меня будут отговаривать от вложений, и я упущу огромную возможность».

Что должно было насторожить в первую очередь? Прежде всего — высокие проценты. Они обещали по 300-800 процентов годовых, в то время как максимальная ставка по рублевым вкладам в российских банках — от силы восемь процентов.

Далее сомнение должно было вызвать отсутствие каких-либо документов, договоров. Обязателен документ, свидетельствующий о вложении средств, в котором прописаны все условия, а также порядок возврата денег.

Знаете, чем существенно отличаются финансовые пирамиды от обычного инвестирования? Вас будут торопить с принятием решения, уговаривать, мол, надо вкладываться немедленно.

Каждый думает, что он вложил средства в начале действия пирамиды, и еще можно приумножить вложенное. Но в этом как раз и подвох: никто вам точно не скажет, сколько еще просуществует пирамида, т.к. каждый хочет заработать или хотя бы вернуть свое. Ведь доходы старых вкладчиков обеспечиваются за счет притока новых.

Кроме того, компания должна быть зарегистрирована, у нее должен быть ИНН — все это можно проверить в Едином государственном реестре юридических лиц (ЕГРЮЛ). Этот документ можно запросить у организатора финансовой компании, он не является коммерческой тайной. У фирмы должна быть лицензия на ведение деятельности по привлечению денежных средств от населения — в случае с «Финико» — на ведение брокерского учета.

Можно было написать письмо в ЦБ и поинтересоваться — зарегистрирована ли такая компания и имеет ли право привлекать денежные средства.

Когда на кон ставишь все, наверное, можно озадачиться этим? Почему-то люди легко распоряжаются деньгами, которые были с трудом заработаны…

Да, «Финико» была зарегистрирована. Но в другой стране! В Шри-Ланке. Что это значит? Это значит, что судиться с ними в России будет очень сложно или невозможно. Здесь речь идет об объекте международного права, найти юриста, работающего в этой области, будет большой проблемой. И это тоже должно было насторожить.

Даже подписывая договор, надо всегда обращать внимание на этот момент — где зарегистрировано юрлицо. Если в другом регионе, тем более в другой стране, то в случае судебных разбирательств такой расклад для истца будет крайне неудобен, надо будет ездить на судебные заседания — расходы возрастут многократно, кроме тех, что вы уже понесли при сгоревших инвестициях. К тому же это не гарантия выигрыша судебного дела.

Может ли клиент финансовой пирамиды на каком-то этапе «вытащить» вложенные деньги?

К сожалению, забрать деньги в любой момент не всегда возможно. Особенно, когда нет договора, в котором прописаны условия возврата средств. А у вкладчиков «Финико», как выяснилось, нет еще и инструментов, чтобы пользоваться этими деньгами: потому что их обменяли на несуществующую валюту, которая нигде не зарегистрирована (клиенты «Финико» приобретали внутреннюю валюту компании — цифроны, их курс определяла сама компания — прим. авт.).

Итак, как же вернуть вложенные средства? Можно обратиться в суд, но взыскать деньги с виновника можно только при наличии доказательств, что средства на самом деле были отправлены и получены. А это очень сложно, поскольку чаще всего деньги переводятся через личный кабинет на сайтах, созданных «Финико». Доступа к этим средствам и доказательств, что деньги переведены, нет.

Поиск виновных по контактным номерам тоже мало что дает. Мобильные номера могут быть не привязаны к паспортным данным.

Более-менее реалистичен возврат денежных средств в случае их отправки на карту. Было много случаев, когда люди просто перекидывали деньги на банковскую карточку. Нужно обратиться в суд с заявлением, что «деньги были отправлены ошибочно». И тогда получатель денежных средств по решению суда должен будет вернуть их, если, конечно, они у него есть.

Можно обратиться с заявлением в правоохранительные органы. Обычно полиция в таких случаях отказывает в возбуждении дела, поскольку речь идет о гражданско-правовых отношениях. Но если пострадавшие будут обращаться массово, то шансы на возбуждение уголовного дела по факту мошенничества есть. Однако это также не является гарантией возврата вложенных средств.

Не случайно обычно «зазывалы» уговаривают вкладчиков не писать заявления в полицию, мол, иначе вообще останетесь без денег. Это своего рода уловка.

Кстати, после ареста Доронин уже поменял свою позицию. Если ранее он говорил «вкладчикам», что их вложенные средства — это вклады, которые возвращаются в любом случае, то сейчас утверждает обратное, он говорит об «автоматизированной системе генерации прибыли», по сути, игре — лотерее.

…Полагаю, что сейчас начнется череда банкротств. Ведь многие брали кредиты, чтобы вложиться в «Финико». Но здесь надо помнить, что банкротство физлиц — это длительная и очень недешевая процедура. Да, многие относятся к этому с легкостью. Между тем, банкротство — это «жирное пятно» на репутации не только должника, но и всей его семьи. В дальнейшем получить одобрение на кредит даже на чайник будет уже практически невозможно.

А если вложения в «Финико» были накоплениями, то тут и банкротство не поможет. Возможно только взыскание средств с того, кому вы перевели деньги. Не исключено, что после ваших требований он сам воспользуется процедурой банкротства. В этом случае вероятность вернуть средства стремится к нулю, плюс возникнут затраты на суд о признании долга.

P.S.

Между тем, интернет полнится сообщениями пострадавших от действий «финикийцев»…

«Сижу на успокоительных. Выплаты за ипотеку и кредит сейчас у меня около ста тысяч в месяц».

«Мне очень стыдно, я понимаю людей, которые не хотят показывать своего лица. Но хочу докричаться до каждого, чтобы ни в коем случае не вступали в такие вот пирамиды, это просто мошенничество». (Источник: «Аргументы и факты»).

Кто мы | MMM Medicare и многое другое

Кто мы

MMM of Florida — это современный управляемый план медицинского обслуживания, призванный предоставить вам больше, чем просто льготы Medicare. Мы поддерживаем вас, чтобы гарантировать, что вы получите необходимые услуги, чтобы вы могли поддержать тех, кого любите.

Наша материнская компания, Innovacare Health, является лидером отрасли здравоохранения с более чем 20-летним опытом в области управляемого медицинского обслуживания, который в настоящее время управляет здоровьем 500 000 жизней с помощью интегрированного портфеля планов медицинского обслуживания, организаций медицинского обслуживания и клинических сетей, среди прочего.

MMM of Florida запускает планы Medicare Advantage в 2019 году для соответствующих критериям жителей округов Майами-Дейд, Броуард и Палм-Бич.

Наша миссия

Мы стремимся улучшить жизнь, здоровье и благополучие наших участников.

Наше видение

Быть лидером в сфере медицинских услуг, предоставляя нашим клиентам инновационные решения, исключительный опыт и самые высокие стандарты качества и обслуживания.Это касается наших участников, поставщиков услуг и доверенных партнеров.

 

 

Корпоративная структура

Наша материнская компания InnovaCare Health является ведущим поставщиком комплексных решений для здравоохранения с более чем 20-летним опытом работы в отрасли, создавая будущее здравоохранения с помощью скоординированных моделей лечения под руководством врачей.

Репутация InnovaCare в области высококачественного скоординированного медицинского обслуживания включает 10 лет работы с одним из крупнейших в стране планов Medicare Advantage: MMM Healthcare в Пуэрто-Рико.

Узнайте больше о нашей материнской компании на http://innovacarehealth.com/.

Зона обслуживания

MMM of Florida, Inc. предоставляет услуги в рамках программы Medicare в следующих округах Флориды:

  • Округ Майами-Дейд
  • Округ Бровард
  • Округ Палм-Бич

Чтобы присоединиться к плану, вы должны проживать в одной из вышеупомянутых географических областей.

3M (MMM): юридические вопросы болезненны, терпение, скорее всего, окупится

Прага, Чешская Республика — 22 мая 2017 года: 3 м 22, 2017 г.: 3м. Как мы пришли к сегодняшнему дню

3M (NYSE:MMM) — компания с большой капитализацией и долгосрочным темпом роста прибыли около 7.5% и годовой темп роста дивидендов около 8%.

Традиционно 3M была медленной, «уравновешенной» компанией и акциями.

Сегодня 3M сталкивается с текущими юридическими проблемами, которые сказываются на цене акций. Если эта тема не в вашем поле зрения, то в конце января присяжные Флориды вынесли компании вердикт на сумму 110 миллионов долларов из-за опасений по поводу берушей и предполагаемого ущерба, вызванного неисправным продуктом.

Из 11 судебных процессов счет примерно равный: шесть побед для Истцов и пять побед для 3М.Еще пять испытаний запланированы на конец этого года.

Юридическая ситуация повлияла на цену акций, так как акции упали более чем на 17% за последний месяц.

3M Ценовая динамика за прошлый месяц (В поисках альфа)

Для многих инвесторов предсказуемый рост компании и надежные дивиденды сделали 3M основным активом в налогооблагаемых счетах и ​​пенсионных счетах.

Однако теперь недавний откат цены вызывает вопросы: является ли правовая неопределенность временной, и не пора ли рассмотреть возможность покупки/дополнения к позициям?

Как эта статья дополняет текущую дискуссию о 3M

Используя прозвище «PatientValueInvestor» в качестве руководства для принятия личных инвестиционных решений, идея состоит в том, чтобы создать портфель высококачественных компаний с успешным послужным списком, который недооценены по какой-то краткосрочной причине.

Ключевым элементом этого подхода является оценка. То есть определить, сколько стоят акции по отношению к собственной норме этой компании по сравнению с ценой акций.

Затем добавьте ключевой ингредиент: время. Дайте компании время, чтобы преодолеть краткосрочную проблему и вернуться к нормальным результатам в будущем.

Эта статья призвана дополнить разговор о 3M, предлагая причины, по которым 3M, вероятно, переживет текущую неопределенность, теорию оценки, основанную на возвращении к нормальным результатам, и риски оценки.

Почему 3M переживет неопределенность

Несомненно, правовая неопределенность создает для руководства 3M серьезные проблемы в краткосрочной перспективе. Инвесторы справедливо задаются вопросом, как учитывать риски потенциальной ответственности и что это означает для будущих доходов 3M.

По моему мнению, вот четыре основные причины, по которым 3M переживет текущую неопределенность и нормализует свою деятельность в долгосрочной перспективе:

Шанс выиграть апелляцию: Судебный процесс идет полным ходом, и, несомненно, действуют армии юристов. со всех сторон в споре отстаивать интересы клиентов.Вполне возможно, что 3M выиграет в будущих апелляциях или, по крайней мере, изменит финансовые решения.

Инновационные продукты обеспечивают устойчивую прибыль: Отдел исследований и разработок создал замечательный набор продуктов, и компания редко выдает лицензии. В результате компания может поддерживать здоровую прибыль даже в условиях инфляции. Кроме того, компания занимает хорошие позиции в областях с более высокой маржой, таких как здравоохранение, чтобы воспользоваться преимуществами демографических тенденций в будущем.

Источники прибыли остаются нетронутыми — несмотря на правовую неопределенность: Covid и варианты Covid, а также другие инфекционные заболевания будут по-прежнему вызывать серьезную озабоченность у работодателей, правительств и частных лиц. 3M занимает хорошие позиции на рынке средств индивидуальной защиты, чтобы удовлетворить эту потребность. Уровень заболеваемости диабетом и хроническими заболеваниями растет во всем мире. Эти медицинские проблемы создают спрос на усовершенствованные медицинские перевязочные материалы и медицинское программное обеспечение для улучшения ведения пациентов. А у линейки продуктов промышленных клеев и лент, вероятно, есть будущие попутные ветры, поскольку компании пересматривают процессы и внедряют инновации в новых условиях.Эти тенденции в сочетании с юридической защитой патентов 3M служат хорошим предзнаменованием для долгосрочной устойчивости прибыли.

Размер компании : с рыночной капитализацией более 100 миллиардов долларов, даже со значительными юридическими обязательствами, у компании есть размер и масштаб, чтобы поглощать негативные воздействия и расти в будущем.

Предполагая, что результаты нормализуются, сколько стоят акции 3M?

Мы, терпеливые инвесторы, предпочитаем рассматривать инвестиции на годы и десятилетия, а не на краткосрочную перспективу.Предполагая, что 3M нормализуется и продолжит наращивать свой долгий послужной список роста прибыли, какова стоимость акций 3M, поскольку компания переживает этот сезон правовой неопределенности?

Изображение из FastGraphs ниже является поучительным при рассмотрении цены в истории оценки. Обратите внимание, что оранжевая линия представляет собой рост прибыли на акцию за 20-летний период. Синяя линия — нормализованный коэффициент PE за период, а черная линия — цена акции.

Посмотрите внимательно на предыдущие минимумы на черной линии цены.За последние 20 лет компания 3M несколько раз опускалась до 14-16-кратного минимума.

При текущих ценах и оценках прибыли это одна из самых привлекательных возможностей для покупки за последние 15 лет.

20-летний рост цены и прибыли 3M (FastGraphs)

Разумная целевая цена

Исторически сложилось так, что за последние 20 лет средний коэффициент PE компании 3M составляет около 19X. Предполагая, что прибыль на акцию в 2022 году составит $10,40, форвардный PE равен 14X.

Если мы применим нормализованный коэффициент 19X к ожидаемой прибыли, мы можем ожидать оценку около $198 и общую прибыль (прирост капитала и дивиденды) в размере 43% в течение следующих 12-18 месяцев.

И помните: акционеры получают дивиденды к северу от 4% при текущем уровне цен, ожидая возвращения к норме.

Расчетная оценка 3M на основе нормального показателя PE (FastGraphs)

Риски, связанные с этой оценкой

Безусловно, самым большим риском для этой оценки является юридический риск, связанный с затычками для ушей и химическими претензиями PFAS.Решения жюри, выходящие далеко за рамки ожидаемого, могут существенно повлиять на будущие доходы.

Сбои в цепочке поставок продолжают оказывать влияние. Хотя есть надежда, что эти опасения постепенно уменьшатся в ближайшие месяцы, возможны непредвиденные постоянные сбои.

Наконец, замедление роста или макроэкономические потрясения могут повлиять на результаты. Несмотря на то, что компания имеет хорошие возможности для преодоления трудностей, масштабы и степень могут превзойти ожидания.

Заключение

Мы ценим инвесторов, не любим тратить время на попытки познать непознаваемое.Откровенно говоря, никто не знает, как присяжные отреагируют на будущие судебные процессы над 3M, и никто не знает результатов будущих апелляционных процессов.

Зачем пытаться познать непознаваемое?

Известно, что у 3M есть опыт роста доходов и других фундаментальных показателей за последнее десятилетие или более, и что со временем юридические неопределенности будут разрешены. Без сомнения, результат может быть очень неблагоприятным. Но дело все равно решится.

Независимо от немедленных заголовков, с моей точки зрения ключом является оценка.По текущим ценам 3M доступна в привлекательной точке входа, основанной на собственных исторических нормах компании, размере и позиции на рынке для получения прибыли в будущем.

Те, кто хочет создать или расширить позицию, должны внимательно изучить этот раздел.

Ммм-Ммм Рецепт лучшего пирожного | Allrecipes

Mmm-Mmm Better Brownies Рецепт | Allrecipes Перейти к содержимому

Top Navigation

Закрыть это диалоговое окно

Посмотреть все рецепты

Закрыть это диалоговое окно

Share & More

Закрыть это диалоговое окно

Пищевая ценность

Ммм-ммм Better Brownies

.1

% Ежедневное значение *

% Ежедневное значение *

Белок: 2,1 г 4%

углеводов: 17,1 г 6%

Пищевые волокна: 0,9 г 4%

сахара: 12,7 г

жир: 10,2 г 16%

насыщенные Жир: 1,5 г 7%

холестерин: 23,3 мг 8%

Витамин A IU: 31.2iu 1%

Ниацин Эквиваленты: 0,8 мг 6%

Фолат: 14,2 мкг 4%

Кальций: 14,2 мг 1%

железо: 0.7 мг 4 %

магния: 16,4 мг 6 %

калия: 56,7 мг 2 %

натрия: 53,3 мг 2 %

калорий из жиров: 91,5

Ваши ежедневные значения могут быть выше или ниже в зависимости от ваших потребностей в калориях.

**Информация о питательных веществах доступна не для всех ингредиентов. Количество основано на имеющихся данных о питательных веществах.

(-) В настоящее время информация по этому питательному веществу отсутствует.Если вы соблюдаете ограничительную с медицинской точки зрения диету, проконсультируйтесь со своим врачом или зарегистрированным диетологом, прежде чем готовить этот рецепт для личного употребления.

Вернуться к рецепту

Рецепт Отзывы Фото

Отзывы к фотографиям Mmm-Mmm Better Brownies

Вернуться к содержанию

Удалить из коллекций

Вы уверены? Удаление из сохраненных элементов навсегда удалит его из всех коллекций. Просмотреть мои коллекции

Закрыть это диалоговое окно

Успешно сохранено

Поздравляем! Вы сохранили Mmm-Mmm Better Brownies в избранном Закройте это диалоговое окно

View image

это ссылка на внешний сайт, который может соответствовать или не соответствовать правилам доступности.

Вернуться к содержанию

Сохранить в коллекции

Хм против Ммм против Ммм

При отправке текстовых сообщений или обмена мгновенными сообщениями я часто пишу «ммм» как сокращение для звука согласия (представьте, что я киваю, мудро, думая «да, «совсем», «я на твоей волне»).

К моему ужасу, коллега недавно сказала мне, что интерпретирует мое «ммм» как зловещее. В то время как я думал, что поддерживаю (ммм, подразумевая «ммм»), она думала, что я чувствовал себя неуверенно (ммм, подразумевая «хмм») из-за ее друга, который часто использовал «ммм» таким образом.Это заставило меня задуматься, сколько других людей неверно истолковывают мои жесты одобрения? И сколько проявлений осторожности я нагло проталкивал, думая, что другой человек был на борту?

Для меня это интересный пример глубоко личного отношения, которое у всех нас есть с языком.

Наши слова должны быть универсальными коммуникативными символами. Тем не менее, то, как мы интерпретируем язык, также сильно зависит от индивидуального опыта, который, в свою очередь, со временем отражается на значении символа или слова.Язык постоянно переопределяется и повторно присваивается его пользователями, но что определяет доминирующую интерпретацию и как одно значение побеждает в более широком масштабе?

Очевидно, эти наблюдения применимы ко всем формам языка. Но я нахожу их наиболее интригующими и очевидными, когда речь идет о языке, который мы используем в Интернете; словарный запас, который начинает естественным образом выскальзывать из наших кончиков пальцев, наполненный значениями, которые могут быть специфическими для нас. Возьмем, к примеру, «лол» и другие формы смеха в Интернете.(Очевидно, «ха» — одно из самых близких слов, которые у нас есть к универсальному слову; хотя мне интересно, относится ли это к тому, как мы выражаем это в Интернете.)

Должны ли мы думать больше о текстовом «голосе» друг друга или «акцент» на работе или в нашей дружбе? Возможно, моя путаница с «ммм» доказывает, что общение на основе текстовых сообщений по своей сути пропитано большей двусмысленностью, чем общение лицом к лицу. Но, возможно, эти небольшие причуды и недоразумения сохраняют некоторые из тех же нюансов и индивидуальности, которые, как многие утверждают, мы теряем, когда обращаемся к нашим устройствам для подключения.

Джон Йейтс, юрист по стартапам, технологиям и инвесторам в Атланте

Пионер в области технологического права, партнер Джон С. Йейтс запустил технологическую практику фирмы более 35 лет назад и с 1981 года занимается исключительно этой практикой.

Под руководством Джона технологическая практика фирмы представляет интересы более 1000 технологических компаний и предлагает комплексные юридические и корпоративные услуги стартапам, растущим технологическим компаниям и инвесторам.

Он является плодовитым автором и ведущим специалистом в области технологического права, цитируется в Университете США.S. Supreme Court, опубликовано в учебниках по технологическому бизнесу и праву и широко цитируется в таких изданиях, как The Wall Street Journal и The Economist.

Джон часто выступает с лекциями и произнес более 250 речей по технологиям и корпоративному праву, в том числе на ежегодных семинарах по технологическому праву, спонсируемых Коллегией адвокатов Джорджии, Фондом адвокатов Северной Каролины, Миннесотским институтом компьютерного права, Ассоциацией ITechLaw и Американской ассоциацией юристов. Секция науки и техники.

Джон стал соучредителем Юго-восточной ассоциации программного обеспечения (SSA), Юго-восточной ассоциации медицинского оборудования (SEMDA), Технологической ассоциации Джорджии (TAG), Круглого стола технических руководителей (TER-Atlanta) и Форума технических лидеров (TLF-Charlotte, НК).

В 2001 году Технологическая ассоциация Джорджии удостоила Джона чести, сделав его первым лауреатом премии «Лидер влияния» за выдающиеся заслуги перед технологическим сообществом региона. Он также был выбран eCompanies как один из «лидеров технологий в Атланте», а журналы The Atlanta Business Chronicle и Atlanta Magazine — как один из «самых влиятельных лидеров в Атланте».

В 2002 году организация United Way of Metropolitan Atlanta учредила Премию Джона Йейтса за лидерство в сообществе в честь его работы от имени сообщества в качестве сопредседателя технологической инициативы United Way в Атланте в 2001–2002 годах. Награда вручается участнику кампании United Way, который превосходит ожидания и вдохновляет других использовать свои уникальные дары таким образом, чтобы влиять на общество.

В 2003 году Джон был председателем Праздника технологий в Джорджии, крупнейшего собрания руководителей технологических компаний в истории Джорджии.Он также получил награду Community Builder Award 2003 от Технологической ассоциации Джорджии за свою работу от имени технологического сообщества штата и был председателем баскетбольного комитета «Финала четырех» NCAA 2013 года в Атланте.

Опыт представителя

С момента прихода в фирму в 1987 году Джон помог сформировать миссию MMM Technology Group — стать ведущим поставщиком юридических услуг с добавленной стоимостью для растущих технологических компаний в США и за рубежом.

Джон прямо или косвенно участвовал в содействии сотням технологических компаний и предпринимателей в привлечении и закрытии финансирования от стартапов и ангельских инвестиций через венчурный капитал и успешные сделки по слиянию и поглощению на сумму 1 миллиард долларов и IPO.

В качестве старшего юриста в группе Джон работал с талантливой командой MMM, чтобы связать технических клиентов и предпринимателей с ведущими ресурсами — источниками капитала, управленческими талантами, потенциальными клиентами и членами совета директоров.Он также возглавил инициативу по созданию технического подкаста MMM и привлечению первого предпринимателя MMM в резиденцию в 2018 году.  

ММ в музыкальном образовании | Колледж визуальных и исполнительских искусств

ПОДАТЬ ЗАЯВКУ!

Программа музыкального образования UNCG — одна из ведущих программ в США. В программе «Магистр музыки в музыкальном образовании» преподаватели мирового класса, которые являются ведущими учителями и исследователями, будут направлять вас по мере вашего дальнейшего образования.Факультет музыкального образования считает, что каждый должен иметь доступ к обучению музыке. Мы стремимся создать разнообразные возможности для преподавания музыки и обучения для наших студентов. Наша программа MM может быть завершена в нашем главном кампусе и онлайн, чтобы удовлетворить потребности практикующих учителей музыки K-12.

Музыкальная школа UNCG уже давно признана ведущим музыкальным учреждением США и с 1938 года аккредитована Национальной ассоциацией музыкальных школ. ММ UNCG в области музыкального образования является старейшей в системе UNC и занимает 4-е место среди лучших онлайн-мастеров в Музыкальное образование от OnlineMasters.ком. Кроме того, второй год подряд Музыкальная школа UNC Greensboro занимает первое место в Северной Каролине по оценке College Factual.

Магистр музыки в области музыкального образования  предоставляет учащимся возможность углубить свое понимание исторических, философских, психологических и культурных аспектов музыкального образования; повысить свои знания и навыки в преподавании и обучении музыке; и далее развивать свои склонности как рефлексивных практиков и наставников.Студенты приобретут фундаментальные знания о методах исследования и стандартах научной письменной речи, а также узнают, как применять их в своей работе в качестве учителей.

Наиболее успешные кандидаты на участие в этой программе имеют один или несколько из следующих признаков:

  1. степень бакалавра музыкального образования
  2. опыт преподавания музыки
  3. имеют или имеют право на получение лицензии учителя.

Обзор программы

Магистр музыки в области музыкального образования предлагается в двух формах доставки: программа главного кампуса Гринсборо и онлайн-программа UNCG.В обоих способах получения степени требуется 32 кредита или семестровых часа. В течение последнего семестра магистерской программы студенты музыкального образования должны выполнить завершающий проект, демонстрирующий продвинутые компетенции.

Курсовая работа делится на:

  • Основные музыкальные исследования и музыкальные исследования (6 кредитов)
  • Ядро профессионального музыкального образования (15 кредитов)
  • Факультативы (9 кредитов)
  • Портфолио/Capstone Project (2 кредита).

Посетите каталог для выпускников, чтобы ознакомиться с более подробным списком требований программы.


Лицензия

Продвинутая лицензия на музыку (M Licensure) доступна после успешного завершения программы на получение степени. Чтобы претендовать на эту лицензию, кандидат должен иметь начальную лицензию и не менее трех лет опыта преподавания. Эта степень не ведет к первоначальной лицензии, не может быть завершена с начальной лицензией и не является программой получения лицензии на жительство.


Программа главного кампуса Гринсборо

Программа главного кампуса Гринсборо предназначена для студентов, желающих продолжить свое образование по преимущественно очной программе.Студенты могут посещать занятия в кампусе UNCG неполный или полный рабочий день. Программу можно пройти за два года очного обучения. Студенты, заинтересованные в обучении на дневном отделении, имеют право претендовать на должность ассистента преподавателя и должны указать это в своем заявлении. Для полного рассмотрения вопроса об ассистенте преподавателя, стипендии и/или стипендии подайте заявку до 15 января.


Онлайн-программа UNCG

Онлайн-программа UNCG предназначена для удовлетворения потребностей практикующих учителей государственных школ, желающих продолжить свое образование, не покидая своего класса, и поэтому является преимущественно летней программой.Учащиеся могут завершить программу в течение трех летних сессий, которые согласованы с расписанием государственных школ. Студенты также пройдут один курс в осеннем или весеннем семестре и запишутся на свой завершающий проект в осенний и/или весенний семестр.

Завершение онлайн-программы UNCG включает:

  • Три летних сессии
  • Запись на два проекта по развитию портфолио (осенний или весенний семестр)
  • Один онлайн-курс (осенний или весенний семестр)
  • Позволяет непрерывную регистрацию
  • Пример программы ниже
Лето I Осень I Лето II Пружина II Лето III
МУП 601 692а МУП 605 МУП 632 МУП 627
МУП 639 МУП 633 МУП 692б МУП 653
МУП 650 МУП 634 МУС 674

Процесс приема

Поступление — это многоэтапный процесс.Материалы заявки подаются через Высшую школу UNCG. Прием – это многоэтапный процесс. После получения полного заявления факультет музыкального образования рассмотрит заявление и примет решение о приеме. Кандидаты, заинтересованные в очном обучении в главном кампусе Гринсборо и в качестве ассистента преподавателя, могут быть приглашены для посещения кампуса до принятия решения о зачислении. После принятия решения о приеме оно передается в Высшую школу, которая информирует студентов об их официальном статусе приема.Приложение состоит из следующего:

  • Применение
  • Резюме или биографические данные
  • Рекомендательные письма
  • Личное заявление
  • Официальные стенограммы

Сроки

  • Летний прием: 15 марта
  • Осенний прием: 15 марта
  • Весенний прием: 1 октября

ПОДАТЬ ЗАЯВКУ!


Функции программы

  • Лучшая программа для штатных специалистов от OnlineMasters.ком
  • UNCG MM в области музыкального образования является старейшим в системе UNC и аккредитован NASM и CAEP.
  • Учащиеся, участвующие в программе, получают рекомендации, необходимые для создания портфолио для сертификации Национального совета (NBPTS) в области музыки, и могут иметь право на получение лицензии Северной Каролины для продвинутого преподавателя (M) в области музыки по окончании учебы.
  • Среди 36 магистерских программ в области музыкального образования заняла 4-е место среди лучших онлайн-магистерских программ в области музыкального образования по версии OnlineMasters.com
  • Музыкальная школа UNC Greensboro уже давно признана лучшей школой U.С. музыкальное учреждение. Он был аккредитован Национальной ассоциацией музыкальных школ с 1938 года.

Вопросы

Для получения дополнительной информации обращайтесь к д-ру Дженнифер Уолтер по адресу [email protected] или по телефону 336-543-0259.


Уведомление

Министерство образования США требует, чтобы все высшие учебные заведения информировали студентов о том, дает ли их учебная программа право подать заявку на получение профессиональной лицензии и/или сертификата в штате, в котором они планируют работать.

Таким образом, пожалуйста, ознакомьтесь со статусом UNC Greensboro по штатам для магистра музыки (MM) — музыкальное образование. Вы должны отметить, «соответствует» ли программа, «не соответствует ли», или «не было ли определения» статуса программы в том состоянии, для которого вы планируете заниматься.

С любыми вопросами относительно этих данных следует обращаться к Дженнифер Уолтер по телефону [email protected] (открывается в новом окне) или 336-543-0259.

3M — 52-летняя история цен на акции | МММ

3M — 52-летняя история цен на акции | МММ

Исторический дневной график цен на акции и данные для 3M с 1970 года с поправкой на дробление.Последняя цена акций 3M на момент закрытия 25 марта 2022 года составляет 150,46 .
  • 26 января 2018 года 26 января 2018 г. самая высокая цена акций 3M на момент закрытия торгов составила 258,63 .
  • Максимальная цена акций 3M за 52 недели составляет 208,95 , что на 38,9% выше текущей цены акций.
  • Минимальная цена акций 3M за 52 недели составляет 139,74 , что на 7,1% ниже текущей цены акций.
  • Средняя цена акций 3M за последние 52 недели составляет 183.41 .
Для получения дополнительной информации о том, как корректируются наши исторические данные о ценах, см. Руководство по корректировке цен на акции.
Исторические годовые данные о цене акций 3M
Год Средняя цена акций Год открытия Высокий год Низкий год Год закрытия Годовое изменение, %
2022 159.6233 177.7400 181.0200 140,9600 150.4600 -15,30%
2021 187,6988 171.8700 207.3300 165.2000 177.6300 1,62%
2020 159,7274 180.0000 181.3700 117,8700 174,7900 -0,92%
2019 179,7746 190,9500 219,5000 150.7400 176.4200 -7,41%
2018 211.1742 235.6400 258.6300 178.6200 190.5400 -19,05%
2017 205.2953 178.0500 243.1400 174.1800 235.3700 31,81%
2016 168,5124 146.8200 181.4200 136.9600 178.5700 18,54%
2015 156.3830 164.0600 170,5000 137,5800 150.6400 -8,33%
2014 142.7601 138.1300 167,2700 123.9000 164.3200 17,16%
2013 113,7295 94.7800 140.2500 94.6700 140.2500 51,05%
2012 89.1142 83.4900 95.3700 82.5100 92.8500 13.61%
2011 86.6383 86.7900 97,9700 70.9300 81.7300 -5,30%
2010 83.6304 83.0200 90.9000 74.7400 86.3000 4,39%
2009 63.9411 59.1900 84.1300 41.8300 82.6700 43,67%
2008 71,5233 82.7100 82.9000 53,5000 57.5400 -31,76%
2007 83,9997 78.2600 95.8500 73.0100 84.3200 8,20%
2006 76.9101 79.1100 88.1300 68.1100 77.9300 0,55%
2005 77.8105 82.4000 86.8000 70.0700 77,5000 -5,57%
2004 81.8671 83.3700 90.0100 74.8700 82.0700 -3,48%
2003 68.7913 63.4000 85.2500 60,5000 85.0300 37.92%
2002 60,8725 58.5500 65,5000 51.8500 61.6500 4,31%
2001 55.6701 59.6000 62.7500 43.4900 59.1000 -1,91%
2000 46.0022 47.1900 60,9500 39,5000 60.2500 23,11%
1999 43.8225 37.3150 51.4000 34.9400 48.9400 37,61%
1998 41.6408 41.7500 48.7200 34.0300 35,5650 -13,32%
1997 45,6975 43.1250 52.0000 40,5000 41.0300 -1,13%
1996 34.7821 33,8750 42.7500 31.2500 41,5000 25,04%
1995 28.8693 27.0000 34,8750 25,5000 33.1900 24,35%
1994 26.2562 26.7200 28.3750 23.6250 26.6900 -1.83%
1993 26.9211 25.1550 29.0950 24.3750 27.1875 8,08%
1992 24.2316 23.8125 26.2500 21.6875 25.1550 5,64%
1991 22.2026 21.2200 24.0000 19.6250 23.8125 11,08%
1990 20.4752 20.1250 22.7500 18.4375 21.4375 7,70%
1989 18.0703 15.3450 20.3750 15.2200 19.9050 28,42%
1988 15.2898 16.5300 16.6250 13.8750 15,5000 -3,70%
1987 16.8163 14.7350 20.7500 13,5000 16.0950 10,41%
1986 13.0981 11.0775 14,7188 10,8125 14,5775 29,94%
1985 10.0098 9,7975 11.3438 9.3275 11.2188 14,16%
1984 9.7284 10.3125 10.6100 8.7350 9,8275 -4,70%
1983 10.2564 9.1563 11.2500 9.1250 10.3125 10,00%
1982 7,4686 6.7813 9.8125 6.1563 9.3750 37,61%
1981 7.0248 7.4063 8.0775 6.0475 6,8125 -7,63%
1980 6.8049 6.1875 7,8125 5,7813 7.3750 17,41%
1979 6,9139 7,9063 8.2188 6.0775 6.2813 -20,39%
1978 6,8296 5,8438 8.1875 5.4063 7,8900 30,14%
1977 6.2554 7.0313 7.0313 5,6725 6.0625 -14,34%
1976 7,4638 6,8750 8.2650 6,5625 7.0775 2,02%
1975 7.0261 5.6100 8.4525 5.4225 6,9375 20,34%
1974 8.2401 9,8438 9.9063 5,7188 5,7650 -40,87%
1973 10.4320 10,7188 11.3125 8.8750 9.7500 -8,90%
1972 9,5668 8.3281 10.7813 8.0863 10.7025 26,84%
1971 7.2118 6.0550 8.4375 5,9925 8.4375 36,36%
Сектор Промышленность Рыночная капитализация Доход
Многоотраслевые конгломераты Диверсифицированные операции 85 долларов.638Б 35,355 млрд долларов
3M — диверсифицированная технологическая компания, которая ежедневно применяет научные знания для улучшения жизни людей. Инновации компании направлены на решение наиболее актуальных проблем в мире: сырье, вода, энергия и климат, здоровье и безопасность, образование и развитие. Компания 3M ведет деятельность в автомобильной промышленности, коммерческих решениях, коммуникациях, потребительских товарах, дизайне и строительстве, электронике, энергетике, энергетике, здравоохранении, производстве, горнодобывающей промышленности, нефти и газе, безопасности и транспорте и на других рынках.

Отставить комментарий

Обязательные для заполнения поля отмечены*

©2019 КлинБиз. Все права защищены.