Сетевик это: Сетевики: бизнес как партнерство

Содержание

Сетевик — это кто? · Активное создание пассивного дохода · natgromova.com

Часто те, кто не связан с этой темой, думают, что сетевики – это такие убогие серые людишки, которые с утра до ночи ходят по городам и весям с клетчатыми сумками и впаривают-впаривают-впаривают им, нормальным людям, какую-то всякую свою ерунду.

И эти нормальные, смотрят на них, как правило,

с превосходством и сочувствием. И одни при этом шарахаются в сторону, другие опускают глаза, пытаясь побыстрее просочиться мимо, третьи – наиболее сердобольные – покупают что-нибудь у этих несчастных сетевиков – ну просто из жалости к их нищете и убожеству.


И то сказать: ведь наш постсоветский менталитет был каким? Очень ясным в этом отношении и конкретным: порядочный человек никогда не опустится до роли продавца! Лучше быть нищим – но гордым! – и так далее, и в таком же духе.

Надо сказать, что продавцом я никогда себя не ощущала

Во-первых, потому, что у меня просто не было и так и не прорезалось,  признаюсь, до сих пор такого таланта.  И я даже по-доброму завидую тем, кто умеет продавать легко, весело и даже как бы играючи.

А чему же тут завидовать? – спросите вы. И мой ответ будет для вас, возможно, неожиданным. Позавидовать такой способности можно хотя бы по той причине, что человек, умеющий и любящий продавать, – оказывается ближе к пониманию сути вещей в нашем с вами людском сообществе.

Ведь кроме присущей ему некой непринужденной легкости, человек такой, как правило,  уже понимает, что его время, знания, услуги имеют какую-то ценность для других людей. А значит, ценность имеет и он сам, то есть его человеческая личность.

И если она, эта самая личность, в каком-то из своих проявлений востребована и другие люди готовы компенсировать вам те или иные ваши затраты – времени, сил, энергии – этим можно уже по праву гордиться.

Много лет и переосмыслений мне потребовалось, чтобы понять и, главное, принять эту простую истину. В нашем же «Королевстве кривых зеркал» продавцов и продаж в те годы принято было стесняться. Вокруг господствовал некий сонно-рефлексирующий конформизм среднестатистической личности.

Точнее даже – безличности. И при этом вовсе не считалось дурным тоном ходить на полусогнутых перед всемогущими в те годы торговыми работниками и их еще более всемогущими начальниками (такого изобилия, как теперь в магазинах не было…) — вот ведь какой парадокс!..

Так вот, сетевики – это, прежде всего,

люди, которые, несмотря на все эти допотопные поведенческие стереотипы, что  закладывались с младенческих лет в головы покорным сонмам строителей коммунизма, оказались способными эти самые стереотипы отодвинуть и расчистить место в своих головах для нового.

И это сразу вызвало и всегда будет вызывать у меня уважение к этим отчаянным коллективистам-экспериментаторам.

В то время, как сотни голодных научных работников,

обвешавшись клетчатыми сумками,  стыдясь и проклиная себя за такое свое личностное падение, осваивали в девяностые места на городских и пригородных рынках (что, в принципе, было тоже на тот момент хоть каким-то решением), сетевики в своих решениях пошли гораздо дальше:

они стали изучать новые модели ведения дел

и тут же внедрять их в жизнь.

Причем, делали они это, используя всю свою коллективную энергию единомышленников  – и это, по сравнению с единоличными попытками прокормиться челночно – путем самозатаривания в разных местах барахлом и таскания его на себе  – безусловно, было шагом гораздо более прогрессивным.

Сетевики, обеспечивая людей тем или иным новым

качественным продуктом и – что было тогда совсем уж в диковинку — своим личным вниманием (слово сервис  еще только в наших краях прорезалось), — во всех смыслах росли, можно сказать, как грибы. И росли они, прежде всего, как личности и как профессионалы. (Многие из них стали потом известными бизнесменами в самых разных отраслях).

Мы  развивались, обучались друг у друга и у лучших, много читали, ездили, встречались с разными людьми, в то время как в сообществе челночников – каждый сам по себе и коллективно –  тихо деградировали.

Для меня сетевая индустрия оказалась, прежде всего, возможностью обнаружить в себе новые способности и потенциалы, за что я всегда буду ей благодарна. Ибо никогда я и не подозревала раньше о том, что из тихого, мечтательного, поэтически настроенного созерцателя я способна превратиться в активного лидера, участвовавшего в создании структур, число людей в которых сегодня перевалило уже за тысячи…

Из кого получаются сетевики?

Об этом я узнала в первые же дни своей активной деятельности в системе. Мой спонсор, (наставник, по-нашему), как человек также академический, понимая все значение и силу обучения, сразу же отправил меня на двухчасовую

школу, организованную усилиями лидеров структуры, где какая-то активная барышня, подруга спонсора,  бегло изложила весь алгоритм сетевой деятельности.

И главная ее суть заключалась тогда в гербалайфе (а это был в те годы, конечно же, именно он — ничего другого на эту тему у нас в России еще просто не существовало) — так вот, главным было уметь объяснить новым вступающим или, как их еще называют, кандидатам, принципы, методы и возможности этого вида бизнеса. То есть, как сейчас говорят, показать маркетинг-план.

Ну, а поскольку объяснять что бы то ни было я всегда любила и умела, – главное было вначале самой понять, – то уже на следующий же день мое имя было вписано в график принимающих новый поток людей, что повсеместно искали в те годы работу.

И вот мой первый рабочий день

…Подойдя к зданию клуба, где происходило действо, я, помню, слегка даже опешила: у входа петляла довольно приличная очередь людей, тут же отозвавшихся на мои объявления (пачечку таких объявлений накануне я составила, как могла, и прилежно развесила на столбах нескольких улиц и перекрестков (видели бы меня мои студенты), и еще подборку разместила, как нас научили на школах, в газете).

И что же вы думаете? Пришли реально толпы людей!..

Мои несколько сотоварищей-руководителей были слегка взбудоражены этим фактом и решили, не дожидаясь даже моего прихода и указанного времени приема, начать прием кандидатов самостоятельно, разобрав их по своим кабинетам – так как одному человеку справиться с таким потоком было просто нереально!

А тут подоспела и я… И кого же – как вы думаете —  я увидела стоящими в этой моей очереди?

ВСЕХ. Начиная от представителей руководящих звеньев крупных заводов и закрывающихся фабрик – одни из них уже приказали, похоже, на тот момент, долго жить, другие  собирались  это сделать – и заканчивая интеллигенцией, инженерно-техническими работниками, собственно продавцами и голодными студентами.

Все эти звания и иерархии были прилежно вписаны людьми в индивидуальные анкеты, пачка которых тут же и легла мне на стол. И все они, эти люди, хотели разобраться и понять: как можно заработать в этой системе деньги?

А я, сидя за столом, краснея и бледнея, со всею искренностью понимания того, что да, это реально выход – и для них – и для меня — объясняла кандидатам в ряды своей структуры суть этой возможности.

Да… Давненько это было. Но, как все первое,  этот первый сетевой опыт запомнился навсегда.

Сегодня сетевое движение уже не то

Контингент людей в нем поменялся – и значительно. И в этом нет ничего удивительного: появилось больше возможностей, многие ищут себя, как и прежде,— в своих профессиональных нишах.

Хотя – те из них, кто понимает прелесть и преимущества однажды созданного и работающего долгие годы пассивного дохода,  по-прежнему рассматривают возможность сетевого предпринимательства как одну из самых комфортных. И это правда. Так оно и есть.

Наталья Громова

Автор и создатель блога «Активное создание пассивного дохода»

Задать вопрос

Я Сетевик — LiveJournal

В сетевом маркетинге, любой человек может добиться успеха. Это действительно так, но большинство неправильно понимают эту фразу. На самом деле это только полуправда. Дело в том, что не все сетевики при входе в бизнес имеют равные возможности и находятся в равной ситуации. Каждый приходит в этот бизнес с разными преимуществами и недостатками. Если у кого-то есть большой навык общения с людьми, время и большое количество денег для финансирования бизнеса, то он будете впереди тех, у кого нет всего этого.

Вся проблема заключается в том, что когда человек слышит, что каждый может добиться успеха, у него почему то возникает ощущение, что они могут прийти в бизнес и сразу получить результаты крупных лидеры за тот же период времени.

Если кому то удалось построить успешный бизнес быстро, это совсем не значит, что вы сможете построить такой же бизнес за такое же время. Действительно в сетевом маркетинге каждый может добиться успеха, вопрос в другом, сколько времени у него может уйти на это.

К примеру, вы видите, как человек в этой компании очень быстро начинает подниматься и вам кажется, что все произошло моментально. На самом деле, такой результат может быть итогом нескольких лет работы. Может он строил бизнес в другой компании и захватил с собой часть своих лидеров.

А может у него высокий уровень навыков. Понятно, что человек, работающий несколько лет, скажем, менеджером по продажам, имеет преимущество перед тем, у кого такого опыта нет и у кого не развиты коммуникационные способности. Но это совсем не значит, что если у вас нет навыков, и вы что-то не умеете, вам нельзя вступать в бизнес. Необходимые навыки может развить каждый, просто кто-то потратит на это больше времени, кто-то поменьше. У каждого своя скорость развития.

Вообще по идее, все, что вам необходимо — это достаточное количество времени, чтобы строить этот бизнес, достаточное количество денег, чтобы финансировать в бизнес и достаточное количество желания заниматься этим бизнесом.

Чтобы серьезно заниматься этим бизнесом, необходимо 10 – 15 часов в неделю, но учтите, это время чистого действия. То есть проведение презентации, разговор с кандидатами и так далее.
Помимо этих часов нужно выделить время на обучение, развитие необходимых навыков, помощи своим партнерам и прочее.

Что касается денег, тут нужно понимать, что в каждой компании свой стартовый взнос и своя ежемесячная активность. Кроме этого желательно запланировать ежемесячный бюджет на рекламу. Без рекламы у вас не будет ежемесячного притока кандидатов, а значит у вас не будет бизнеса. Безусловно, МЛМ имеет свою особенность – этот бизнес можно начать с небольшим количеством денег, временем и навыками, но не забывайте, что ваша стартовая позиция окажет сильное влияние на ваши результаты.

Если вы начинаете этот бизнес без подготовки, без осознания того, что вы делаете, это может привести к уходу из бизнеса.

Есть конечно исключения из правил. Вполне возможно, что человек придет в бизнес и преуспеет несмотря ни на что. Пусть у него нет денег, времени, навыков, но он пришел и свернул горы, стал богатым человеком. Такое может быть! Но процент таких людей, которые смогут добиться успеха в такой ситуации, очень невелик. И на это нельзя рассчитывать серьезно.

Сетевики объединяются в подготовке к зиме — Энергетика и промышленность России — № 17 (205) сентябрь 2012 года — WWW.EPRUSSIA.RU

Газета «Энергетика и промышленность России» | № 17 (205) сентябрь 2012 года

Такое поручение глава Федеральной сетевой компании дал на совещании по подготовке электросетевого комплекса Северо-Запада к зимнему максимуму нагрузок, которое прошло в Санкт-Петербурге на базе ОАО «Ленэнерго».

В мероприятии, помимо руководителей филиалов ФСК ЕЭС и ОАО «Холдинг МРСК», приняли участие представители региональных органов власти, Ростехнадзора и Системного оператора. Это было уже третье подобное совещание. Предыдущие прошли в Сочи (Южный федеральный округ) и Красноярске (Сибирский федеральный округ).

По словам Олега Бударгина, столь повышенное внимание к подготовке работы в период максимума нагрузок в этом году связано с объединением магистрального и распределительного сетевых комплексов.

– С 10 июля Федеральная сетевая компания получила полномочия единоличного исполнительного органа Холдинга МРСК, с этого времени мы работаем в новой конструкции, – сказал господин Бударгин. – И в период объединения электросетевого комплекса крайне важно не допустить снижения уровня надежности электроснабжения потребителей. Хотя юридическая сторона вопроса еще не решена до конца, мы налаживаем тесное взаимодействие между территориальными подразделениями и филиалами. Я рассчитываю, что грядущую зиму сетевые компании пройдут как единое целое, несмотря на организационные и структурные вопросы.

По мнению главы ФСК, совещания в таком формате позволяют совместно определить приоритеты в подготовке к прохождению зимнего максимума нагрузок и поставить задачи с учетом требований и пожеланий регионов, а также контролирующих организаций.

В ходе заседания о готовности к отопительному сезону 2012‑2013 годов отчитались руководители региональных подразделений ФСК ЕЭС, «Ленэнерго», МРСК Северо-Запада и ОАО «Янтарьэнерго» (Калининградская область). Было отмечено, что ремонтная кампания и исполнение обязательных мероприятий идут в строгом соответствии с планом, все работы проводятся в установленные сроки.

Выслушав отчеты, Олег Бударгин подчеркнул, что электросетевому комплексу для успешного прохождения максимума нагрузок необходима четкая консолидация усилий, в том числе оптимизация управленческих процессов, создание единой информационной базы по запасам аварийного резерва и подрядным организациям, которые могут быть задействованы в устранении нештатных ситуаций. В числе приоритетов – выработка общих схем технической эксплуатации, организация совместного использования аварийного резерва и аварийных бригад.

– Недопустимо, когда от момента наступления нештатной ситуации до начала работ непосредственно по ее ликвидации проходит шесть, а то и восемь часов, – сказал Бударгин. – Поэтому всем предприятиям электросетевого комплекса необходимо пересмотреть совместные схемы размещения аварийного резерва и мобильных бригад таким образом, чтобы время реагирования не превышало двух часов. Только в этом случае мы можем говорить об ответственном отношении к обеспечению надежности энергоснабжения потребителей.

В настоящее время между предприятиями МЭС Северо-Запада, «Ленэнерго» и МРСК Северо-Запада действует соглашение о взаимодействии при предотвращении и ликвидации аварийных ситуаций, осуществляется оперативный обмен информацией о технологических нарушениях, проводятся совместные оперативные штабы и тренировки персонала.

Как сообщили в пресс-службе МЭС Северо-Запада, на территории всего Северо-Западного федерального округа налажено сотрудничество энергетиков с органами власти и МЧС. Внедряется единая автоматизированная система отображения и анализа аварийного резерва ФСК и Холдинга МРСК, которая позволит минимизировать время ликвидации нештатных ситуаций и снизить затраты на обслуживание аварийного резерва. Для обеспечения временной схемы электроснабжения готовы сорок дизель-генераторных установок, заключены соглашения с авиапредприятиями по использованию вертолетной техники для облетов ВЛ. Проведено двадцать учений по отработке взаимодействия при ликвидации аварийных режимов, наиболее характерных для зимнего периода с привлечением МЧС, администраций и органов исполнительной власти субъектов.

Инвесторам в МЛМ — Jānis Java

КРАТКИЙ ПУТЬ К ДОСТИЖЕНИЯМ

 

Предупреждаю, это будет не такой краткий путь, как многие надеются и попадают в лавушку.

 

Если Вы хотите вкладывать несколько сотен евро с намерением ничего не делать и при этом получать большие дивиденды, Вам придется искать какую то незаконную схему финансовой пирамиды или купить лотерейный билет. Мы здесь этого не предлагаем.

 

Но такой короткий путь существует, так как при создании любого бизнеса вместо времени и сил можно вкладывать деньги. Иногда же владелец компании доверяет руководство профессиональному исполнительному директору. Также в МЛМ возможно что-то подобное.

 

Сетевой бизнес хорош тем, что точно поддается оценкам.

 

Чтобы “раскрутить” свой бизнес, Вам нужно приглашать в бизнес XXXX людей, из которых будут заинтересованы только XXX. В дальнейшем уже XX будут регистрироваться в Вашей структуре, а количество X станут Вашими лидерами, с помощью которых Вы сможете создавать оборот и получать прибыль.

 

Благодаря личнему общению, при традиционных методах конверсия выше, но каждый месяц довольно сложно найти по меньшей мере 100 новых кандидатов. Однако в Интернете всё можно сделать массово и с максимальной автоматизацией. 

(Прочитайте про “МЛМ Университет”, чтобы узнать, как это сделать.)

 

Если хотите создать действительно большой и прибыльный сетевой бизнес, который со временем обеспечит Вам достойный образ жизни инвестора (то есть, много денег + много свободного времени), тогда у Вас два варианта:

 

а) вложить свое время и свои усилия;

б) вложить свои свободные средства.

 

Если вы, как человек с мышлением бизнесмена, склонны к более естественному варианту (b), то Вам даст выгоду наш сервис МЛМ аутсорсинга!

 

А именно, вы можете нанять экспертов сетевого маркетинга от Līderu skola, которые вместо Вас будут создавать Вам сеть с помощью определенных стратегий Интернета. Мы будем обучать Ваших людей по системе “МЛМ Университета” и доведём их до результата. В то же время мы будем регулярно связываться с Вами, чтобы оценить прогресс и спланировать следующие шаги.

Конечно, Вас интересует объем инвестиций, необходимых для создания структуры, и их окупаемость (ROI), не так ли?

 

В отличие от классического бизнеса, где окупаемость линейна, здесь прогресс будет геометрическим, потому что Ваши партнеры и их партнеры также будут создавать свои собственные структуры, и они также будут дополнять Ваш доход. Это не вложение в рынок государственных ценных бумаг, где доходность строго определена. Планируемый срок окупаемости составляет всего 14 месяцев, что не много по сравнению с большинством классических проектов с периодом окупаемости от 3 до 7 лет.

 

Чтобы претендовать на долгосрочное сотрудничество с нами и получить онлайн консультацию для следующих шагов, необходимо учитывать, что Ваш первый взнос составит не менее 300 евро, а минимальный инвестиционный бюджет, с которым мы будем работать в первой половине года, должен составлять не менее 4000 евро.

 

 

Но первая консультация – совершенно бесплатная. Подайте заявку здесь!

 

 

Куда уходит бюджет? Он будет направлен на Ваш старт в бизнесе (для покупки ежедневных продуктов для Вас самих) ~ € 130, на подготовку (бизнес-страница Facebook, автоматизация), на рекламный бюджет привлечения кандидатов, на управление бюджетом, на тестирование объявлений, на обработку комментариев, на анализ, оптимизации и прочего. Как бонус Вы получите курс онлайн бизнес-стратегий “МЛМ Университет” и другие бонусы.

 

Сколько можно заработать, вкладывая хотя бы такую небольшую сумму по сравнению с открытием собственного кафе? Много, очень много, и здесь отдача на вложенный капитал очень велика – смотрите ниже пример с Джимом Дорнаном!

 

 

ПРОДАЖА БИЗНЕСА МЛМ 

 

Что дальше? Если Вы потеряете интерес, Вы в принципе сможете в любой момент вернуть свои инвестиции.

 

Положительный денежный поток – это то, почему проект становится интересным для покупателя. Поэтому сетевой бизнес, как и любой другой бизнес, наследуется, продается и покупается.

 

А именно, место каждого человека в данной структуре обеспечивает предсказуемый ежемесячный уровень дохода, который в случае крупных сетевых структур обычно растёт.

 

Некоторые продают свой сетевой бизнес, потому что хотят вкладывать в другой бизнес или потеряли интерес к МЛМ, а также при разводе и смерти. Для других это хорошая возможность начать свой бизнес – не с нуля, а уже с готовой структурой и положительным денежным потоком. Кроме того, сетевой бизнес не требует обычных для традиционного бизнеса расходов как аренда, ремонт или налог на недвижимость.

Например, покойный великий сетевик Джим Дорнан в 1987 году купил большую часть своей глобальной структуры от других предпринимателей и тем самым создал свою мировую “империю”. В настоящее время доход его семьи от сетевого бизнеса превышает 200 000 долларов в месяц. И таких предпринимателей довольно много как в США, так и в России и других странах мира.

 

 

КАКАЯ ЦЕНА СЕТЕВОГО БИЗНЕСА?

 

Обычно цена продажи рассчитывается путем умножения ежемесячного дохода на 10 – 20. Также здесь мы должны учитывать статистику последнего года и динамику структуры.

 

Например, если ежемесячный доход от Вашей структуры будет расти в долгосрочной перспективе и достигнет 5000 евро, что является реальным уровнем дохода после 14 месяцев в этом бизнесе, то Вы сможете продать свой новый актив другим инвесторам по цене 50000 – 100000 евро. (Посчитайте, какова стоимость активов семьи Дорнан!)

 

Вы сможете пользоваться нашими брокерскими услугами для покупки или продажи Вашего сетевого бизнеса.

 

Мы поможем Вам определить подходящую цену и найти партнера, а также создать эффективную рекламу для целевой аудитории, в том числе через нашу собственную базу данных. Стоимость этой услуги – 250 евро.

Считайте, это много? Тогда, скорее всего, у Вас как продавца еще нет собственной структуры или как у покупателя Ваши амбиции недостаточно серьезны…

 

А в случае серьезного интереса свяжитесь с нами – https://www.janisjava.com/anketa-investora!

 

 

СЕТЕВОЙ МАРКЕТИНГ – ЭТО БИЗНЕС XXI ВЕКА

 

Иногда люди неправильно понимают природу сетевого маркетинга и смешивают его с финансовыми схемами. Однако сетевой маркетинг – это не что иное, как одна из систем распространения продукции. Каждый бизнес же имеет продукцию для продажи.

 

Владеть глобальным сетевым бизнесом – это как стать владельцем сети Wallmart, у которой тоже множество магазинов. Они приносят денежный поток, и Вы получаете свою долю прибыли.

 

Сетевой бизнес к этому времени прошел несколько этапов эволюции. Всё началось с небольших домашних презентаций. Благодаря интернет-технологиям, он рос быстрее. И теперь пришло время для нового уровня, когда можно доверять профессионалам весь процесс рекрутинга.

 

Вам уже не нужно тратить бесконечные часы не на своих презентациях, не на телефоне или у компьютера. Теперь Вы можете заниматься своей работой и наблюдать со стороны, как благодаря нашей автоматизацией Ваша структура растет в глубину и широту. Не только в странах Прибалтики. А Ваши партнеры – такие же люди, как Вы, которые также хотят получать дополнительный доход за счет возможностей, предлагаемых сетевым маркетингом.

Используйте этот момент с выгодой для себя и обращайтесь за бесплатной консультацией сегодня! Мы будем совместно планировать дальнейшее сотрудничество с учетом Ваших желаний и возможностей.

 

Возможно, это будет лучшее деловое решение, которое Вы приняли в этом году.

 

P.S. И помните, что мы не хотим, что бы Вы слышком рисковали, пользуясь нашим сервисом МЛМ аутсорсинга, поэтому предлагаем Вам 60-дневную гарантию. То есть, если через 60 дней нашего сотрудничества Вы почувствуете неудовлетворенности результатами, тогда дайте нам знать, и мы постараемся сделать все возможное, чтобы оправдать Ваши ожидания.

 

 

Давайте созвонимся уже сегодня – https://www.janisjava.com/anketa-investora!

 

Кто такой сетевик? — Истории ★ Новости ★ Факты ★ Очерки

Кто такой сетевик?

Сетевик – это человек, который строит свои сети, участвует в каких-то сетях, работает с сетью. Под этим словом можно понимать многих и не только людей. Например, пауки плетут сети, в которые ловят добычу. Только поэтому даже этих насекомых можно назвать сетевиками.

Кто такой сетевик?

Рассмотрим несколько вариантов людей, которых можно назвать сетевиками.

1. Сетевик – это дистрибъютер какой-то сетевой МЛМ компании. Такой человек зарабатывает в сетевом маркетинге. Он строит свои сети дистрибъютеров и с товарооборота своей сетки получает определенный доход. Сетевик в МЛМ зарабатывает в зависимости от количества дистрибътеров в своей сети (чем их больше – тем больше заработок). Заработок зависит от товарооборота, который они создали – с него сетевик получает определенный процент. Также сетевик может продавать продукцию компании и получать комиссию – разницу между рыночной ценой и ценой, за которую он приобрел продукцию. Сетевики приобретают у сетевой компании продукцию со скидкой (20%, 40% и прочее количество %).

2. Сетевик – это человек, обитающий во Всемирной Сети Интернет. Он посещает сайты в Интернете, часто обитает в социальных сетях. Некоторые сетевики даже зарабатывают в интернете, и таких сетевиков, нередко, называются манимейкерами. Может быть они правы – какой смысл без пользы лазить в интернете, если там можно зарабатывать.

3. Сетевик – это бизнесмен, который настроил лично и для себя функционирование сети магазинов. Например, он начал свое дело в продаже спортивных товаров и организовал работу сети магазинов в этой теме в своем городе и в соседних, возможно, что даже зарубежом. Чем больше у него сетка – тем больший доход получает бизнесмен.

4. Сетевик – это женщина, которая плетет свои сети, в которые стремится затащить мужчину. Также это женщины, рассказывающие свои тайны и эти тайны переходят от одной женщины к другой, как по сети.

5. Сетевик – это человек, работающий с сетью, с электрической сетью (электричеством). Другими словами можно сказать, что сетевик – это электрик.

Вот такие интересные определения сетевиков. Может быть, мы кого-то еще упустили, кого можно также назвать словом – «Сетевик»? Придумайте что-то оригинальное:)

 

Источник: sitesovety.ru

Автор публикации

0 Комментарии: 1Публикации: 55160Регистрация: 28-09-2014

30 быстрых рекомендаций сетевикам | Блог Кирилла Лейциховича

Большинство людей, включая меня, в настоящее время ощущают информационный перегруз… ВЕРНО?

Каждый день Вы слышите «Виджеты», «Гаджеты», «Плагины», «Хостинги»… ни одного русского слова.

И всё это приходится быстро постигать, чтобы идти в ногу со временем. Казалось бы, сложно.

Тем не менее, наша команда успешно поставила обучение МЛМ-бизнесу в Интернете на профессиональную техническую основу, где мы раскрываем все без исключения секреты от A до Я.

НО сейчас речь не об этом…

Сегодня, наводя порядок в своих рассылках и письмах, мне пришла в голову идея написать небольшой список рекомендаций, которые оказали большое влияние на успешное развитие моего бизнеса.

Прочитав эти 30 «подсказок», Вы увидите, что они очень просты, но в тоже время эффективны, потому что это — фундамент успешного бизнеса, если в стороне оставить его техническую часть.

30 рекомендаций сетевику:

1. Регулярно используйте продукцию Вашей компании.

2. Определите цели и запланируйте свой успех. Применяйте аффирмации и визуализации, создав свою «Карту Мечты».

3. Ставьте ежедневные, еженедельные, ежемесячные и годовые цели – и добивайтесь их, во что бы то ни стало.

4. В первый год своего бизнеса вложите максимум времени и энергии, не ожидая серьёзных результатов. Прежде, чем Вы действительно сможете что-то иметь, Вы должны быть готовы отдать без желания получить.

5. Изучайте психологию и искусство продаж. Необходимо разбираться в людях ЛУЧШЕ, чем в своей продукции.

6. Сначала продвигайте СЕБЯ, и только потом — компанию и продукцию.

7. Будьте терпеливым и упорным. Помните о статистике: только 3%-5% людей, с которым Вы имеете дело, будут серьёзно заинтересованы в продуктах компании и бизнесе.

8. Общайтесь с лидерами Вашей компании, а также с успешными дистрибьюторами на общеиндустриальных встречах. Спрашивайте их о том, как они добились успеха, и впитывайте те их качества, которыми хотите обладать.

9. Ежедневно доносите информацию (лично или посредством email маркетинга) об уникальных возможностях Вашего бизнеса как минимум двум новым людям в день и привлекайте в Вашу рекрутинговую рассылку минимум 20 новых активных подписчиков.

10. Уделяйте более 50% своего времени своим дистрибьюторам и клиентам.

11. Минимум 3 раза в неделю проводите презентации Ваших продуктов и бизнес-возможности. Люди должны быть в курсе, что из себя представляет Ваш бизнес, и есть ли у Вас успешная СИСТЕМА его развития.

12. Создавайте СИСТЕМУ дупликации путем создания простых и эффективных пошаговых действий. Самых активных и способных (не важно, лично приглашённый дистрибьютор или нет) обучайте индивидуально и превращайте в лидеров.

13. Хвалите и поздравляйте своих дистрибьюторов за их достижения.

14. Ежемесячно мотивируйте команду, показывая, чего они могут достичь: новая ступень, больше чек, путешествия, лидерское обучение, элитные клубы и т.д.

15. ВСЕГДА продолжайте поиск новых дистрибьюторов, их дальнейшее обучение и развитие новых лидеров.

16. Отвечайте на письма максимально быстро и в профессиональной форме, только по делу и только на поставленный вопрос. Ваша работа быть высококвалифицированным информационным центром.

17. Будьте на связи со своей командой ПОСТОЯННО посредством email маркетинга, еженедельных конференций, скайпа, телефонных звонков. Будьте на виду и будьте активны.

18. Если Вас критикуют, у Вас есть 2 варианта ответа: промолчать или ответить с пониманием и позитивом.

19. Не принимайте «нет» в качестве окончательного ответа. Продолжайте информировать Ваших потенциальных партнёров и клиентов о встречах, семинарах, вебинарах и других мероприятиях, которые они могут посетить, как минимум 2 раз в неделю.

20. НИКОГДА не говорите о конкурентах негативно. ВСЕГДА оставайтесь позитивным и не распространяйте ненужные слухи среди нижестоящих дистрибьюторов. Всегда проверяйте информацию на достоверность.

21. Подпишитесь на рассылки, полезные для Вашего бизнеса. Но, достигнув определённого уровня знаний, оставьте только несколько проверенных и информативных из них, авторы которых успешно дополняют друг друга.

22. Не ограничивайтесь своим городом или страной для рекрутирования и продажи продуктов. Действуйте масштабно! Если Вы ещё не начали изучать возможности МЛМ в Интернете, — это означает, Вы теряете невероятные возможности.

23. Создавайте мозговой-центр и команду единомышленников. Распределяйте обязанности внутри команды для максимальной эффективности Вашей организации.

24. Проводите общеиндустриальные тренинги для сетевиков. Это укрепляет Ваш бренд и делает Вашу компанию популярной и бурнорастющей.

25. Превращайте свою прибыль в капитал. Откладывайте минимум 10%. Научитесь отслеживать расходы и доходы. Выработайте у себя привычку откладывать.

26. Поощряйте себя за достижения, и тщательно анализируйте провалы, ошибки и неудачи.

27. Делайте лучше и больше, чем поставлена цель.

28. Постоянно обучайтесь новым знаниям. Интенсивное обучение, гарантирует Вам увеличение Вашей ценности в глазах 99% людей в МЛМ.

29. НИКОГДА не сдавайтесь, и для Вас сработает закон БОЛЬШИХ чисел.

30. Возьмите ответственность за свой успех и действуйте!

Это далеко НЕ полный список того, что необходимо делать, но, по сути, Вам и не нужно иметь пятьсот рекомендаций прямо сейчас, чтобы стать успешным.

Просто Вам надо прямо сейчас сконцентрироваться на тех пунктах, которые работают именно для ВАС, постепенно добавляя новые в Ваш «арсенал успеха».

Ну, а если Вы уже что-то из этого делаете, то просто похвалите себя за это.

Я же лично — большой поклонник последних трёх пунктов…

В них многое и кроется…

А, что об этом думаете Вы? Поделитесь своими мыслями.

И, конечно, не забудьте порадовать Ваших друзей и партнёров этой статьёй. Для этого просто кликните на синюю кнопку «мне нравится», а также отправьте её на Твиттер.

Спасибо,
Кирилл Лейцихович

Интересная статья? Поделитесь ею пожалуйста с другими:

Похожие записи:

Работа в России, d1 81 d0 b5 d1 82 d0 b5 d0 b2 d0 b8 d0 ba, 0 свежих вакансий, апрель 2022

Array ( [0] => Array ( [post_title] => Что делать, если устал: 5 способов сделать свою работу приятнее [post_content] =>

На работе обычный человек, который не является ни родственником Рокфеллера, ни им самим, проводит большую часть своей жизни. И даже если работа эта не требует постоянного нахождения в офисе, рано или поздно наступает критическая точка, когда накатывает усталость, опускаются руки и очень остро встает вопрос: а в чем, собственно, заключается смысл моей деятельности и что она приносит лично для меня?

Это именно тот случай, когда избитая фраза «Не в деньгах счастье» обретает вполне реальные очертания. И пусть тот, с кем такого никогда не случалось, первым бросит в меня камень.

Так что же теперь делать? Бросить все и начать сначала? Или все-таки найти какое-то иное, менее радикальное решение? На мой взгляд, это вполне возможно, если только несколько изменить свой подход к означенному вопросу.

Я не есть моя работа

Итак, предположим, вы пишете статью (или выполняете какую-то иную работу) и предлагаете ее заказчику. Вы работали и день, и ночь, и еще день. А в перерывах вы размышляли над сутью проблемы, рылись в интернете и даже (только представьте!) в печатных изданиях. И вот наступил дедлайн. Нажата кнопка, письмо отправлено.

Но ответа нет. И день нет, и три нет. Вы пишете заказчику. И наконец, получаете короткую отписку: «Ваша работа не подходит». Что вы делаете? Скорей всего, первая мысль, которая приходит вам в голову: «Я плохой специалист».

Это не оно! Возможно, вы не идеальны. Но суть не в этом. У заказчика есть сотни других причин отказать вам: не тот стиль изложения, не та концепция или задание вообще утратило актуальность. Не каждый готов потратить свое время на то, чтобы все это вам объяснить.

Что делать?

Найти применение своей работе, если это возможно, и перестать клеймить себя. У всех есть куда развиваться. Но это вовсе не значит, что уже сейчас вы не представляете собой ценность.

Я ценю результаты своего труда

Вы нашли заказчика. Или вам поручили решение какой-то интересной задачи, в которой вы хорошо разбираетесь. И задают вполне резонный вопрос: «Сколько это стоит?».

Я знаю множество людей, которые пугаются этого вопроса так, как будто их попросили продемонстрировать личного скелета в шкафу. Почему? Да потому что большинство из нас склонно сомневаться в собственной компетентности. К сожалению, чаще это происходит именно с теми, кто действительно является спецом.

Что делать?

Никогда не должно быть стыдно оценить себя по достоинству. То есть назвать именно ту сумму, которой вы заслуживаете. Как это сделать? Изучить рынок и предложения от специалистов вашего уровня (ведь в глубине души вы его все равно знаете) и сложить цену.
Если в вас заинтересованы, никто никуда убегать не будет. Просто заказчик либо согласится на ваши условия, либо предложит более приемлемую для себя сумму. И тогда решение будете принимать вы.

Я имею право на отдых

Вы увлечены работой? Вы работаете быстро и со вкусом? Вы ответственны? Прекрасные качества! Ваш начальник или заказчик непременно оценит это и… нагрузит вас по максимуму.

В какой-то момент вы почувствуете, что в баке закончился бензин, и начнете снижать скорость. Либо вообще остановитесь. И, поверьте, никто вас толкать не будет. Вокруг достаточно желающих впрячься в вашу телегу. А вот вам потребуется отдых. И, возможно, выход из затяжной депрессии, которая обычно сопровождает хроническое переутомление.

Что делать?

Учиться тормозить вовремя. А лучше – планировать свой день, оставляя в нем, пусть небольшие, но приятные «карманы» для отдыха. Кофе или чай, музыка в наушниках, несколько минут с закрытыми глазами, а если это возможно – небольшая прогулка в обеденный перерыв… Усталость снимет, и мир вокруг станет намного добрее. Работа в таком настроении значительно продуктивнее.

Моя работа имеет смысл

Что я даю этому миру? Да, вопрос достаточно избитый, и в нем много патетики, но в той или иной форме он посещает очень многих. Деньги перестали радовать? Представляете, и такое возможно. Когда все, что ты делаешь, кажется мелким и незначительным.

Что делать?

Одна стилист всегда рекомендовала своим клиенткам отойти от зеркала на пять шагов. Хороший совет в любой ситуации.
Большое видится на расстоянии. Каждый из нас выполняет работу, которая часто является лишь пазлом в одной огромной мозаике. Отойдите на пять шагов и посмотрите, действительно ли эта мозаика будет цельной и законченной, если вашего кусочка в ней не будет? Вы увидите, что нет.

Я оставляю свой рюкзак

В какой-то театральной студии был принцип, который звучал так: «Всегда нужно оставлять рюкзак за порогом». Это действительно очень важно – оставить груз проблем там, где их предстоит решать. Дом должен быть вашим убежищем, местом, где позволительно отдохнуть и забыть о рабочих неурядицах.

И даже если вы работаете дома, постарайтесь, покидая свое рабочее место, оставить там ваши чертежи, заготовки для будущих статей и прочее, и прочее. Время пить чай, есть пирожные и дарить свое тепло и внимание близким.

Что делать?

Включайте воображение. Вполне можно визуализировать процесс. Закройте глаза и представьте портфель или рюкзак, в который вы складываете листы с вашими планами, рисунками, набросками, свой ежедневник, калькулятор, список дел и прочее. Закройте его поплотнее. И оставьте на своем рабочем месте. Идти домой без такого груза будет намного легче.

Ну а если ваше состояние стало хроническим, быть может, стоит подумать, действительно ли ваши сомнения вызваны усталостью и рутинной работой или вам пора менять род деятельности. Учиться не страшно и никогда не поздно. Быть может, работа вашей мечты уже ждет вас, и вам остается лишь сделать пару решительных шагов.

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88114 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/ja-ne-est-moja-rabota-1.jpg [post_name] => chto-delat-esli-ustal-5-sposobov-sdelat-svoju-rabotu-prijatnee ) [1] => Array ( [post_title] => Пассивный доход в сетевом бизнесе — это реальность? [post_content] =>

Сетевики зазывают новичков тем, что говорят о пассивном доходе, то есть не делаешь ничего, а денежки каждый день приваливают сами по себе. Именно так человек и слышит, когда говорят о пассивном доходе.

Пассивный — это же от слова «ничего не делать»?

  • На самом деле не существует никакого пассивного дохода, если у человека не построена самостоятельная, самодостаточная структура, которая приносит ему ежемесячный стабильный доход.
  • Но и сам человек при этом не сидит на месте, а делает хотя бы минимум, чтобы поддерживать достойный уровень.
  • Ему все равно приходится привлекать новых людей, учить новичков, контролировать процесс.
  • Не говоря уже о тех, кто еще не построил структуру, находится в самом начале пути.
  • Тут пассивность вообще не приветствуется, ибо человек всего лишь месяц не поработал, а уже у него нет никакого дохода.

    Получается, что пассивный доход — это миф, так как простой ведет к обнулению или резкому падению доходов, о чем говорят практически все сетевики.

Как правильно работает сетевой маркетинг

Никто не видит, чтобы сетевик преспокойно сидел себе дома и ничем не занимался. И это реальность, в которую приходится поверить. Так что придется оставить вопрос о пассивном доходе, если не построена многоступенчатая, расширенная, разветвленная структура, которая работает без перебоев постоянно, регулярно, а не разваливается после того, как лидер этой структуры решил отдохнуть полгодика.

Поэтому, если лидер еще не имеет такой структуры, ему придется работать во сто раз больше и активнее, иначе придется распрощаться с теми доходами, что у него есть. Но об этом не говорят новичкам или же говорят неправильно, отчего новичок начинает просто ждать, когда деньги сами придут, поработал немного — и довольно. Вообще люди пассивны сами по себе, поэтому и хотят, чтобы текла вода под лежачий камень. И поражаются, почему такого не происходит.

Однако это не значит, что не надо пробовать, пытаться построить стабильную и приносящую действительно пассивный доход структуру, если есть запал, желание и возможности.

Но не надеяться, что после полугода интенсивной работы можно будет сложить ручки, так как ручки лидеры сложили поначалу, но когда все идет наперекосяк, приходится справляться с вызовами времени.

Кстати, есть и другие способы обрести пассивный доход, но это уже другая история, и она тоже не связана с ничегонеделанием и ожиданием, когда деньги с неба посыпятся. Так что дерзать, но не надеяться на безделье.

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88108 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/passivnyj-dohod-v-setevom-biznese-2.jpg [post_name] => passivnyj-dohod-v-setevom-biznese-jeto-realnost ) [2] => Array ( [post_title] => 5 ошибок новичка, приводящих к эксплуатации его на работе [post_content] =>

Первые дни и недели на новой работе – время волнительное. Особенно если это ваша первая работа. Вы отчаянно стараетесь показать себя в лучшем свете перед начальником, понравиться коллегам и заявить о себе как о квалифицированном специалисте.

И, конечно, не отказываетесь от всевозможных поручений, которые вам дают старшие товарищи или шеф. В результате через месяц-другой вы с ужасом обнаруживаете, что круг ваших обязанностей расширился неимоверно, а зарплата при этом больше не стала.

Пять классических ошибок новичка, которые приводят к подобному сценарию:

Мелкие поручения

Полить офисный кактус, сбегать в магазин за какой-нибудь мелочью, заменить воду в кулере – это несложно. Но безропотно брать на себя исполнение всех мелких поручений в офисе не стоит. Иначе вскоре окажется, что это – ваша обязанность. И при виде закончившейся в кулере воды ваш коллега не примет меры сам, а будет гневно требовать, чтобы вы немедленно отправились решать эту проблему, бросив все дела. Вам действительно хочется стать порученцем всего коллектива?

Что делать?

Убедитесь, что мелкие обязанности справедливо распределены между всеми сотрудниками. И время от времени отказывайтесь выполнять подобные поручения: пусть сегодня воду в кулере меняет кто-нибудь другой. Помните: вы не единственный сотрудник в офисе и вовсе не обязаны быть слугой для своих коллег.

Готовность брать на себя неприятные обязанности

Выйти в ночную смену, дежурить в выходные или праздники, отправиться добровольцем на скучное мероприятие. Эти дела нужны и важны для работы, но плохо, если их постоянно спихивают на вас. Безропотно соглашаясь с таким положением дел, вы вскоре не будете иметь ни одного спокойного выходного, а ваш рабочий день увеличится чуть ли ни вдвое. Зарплата при этом, разумеется, останется прежней. Так какой смысл стараться?

Что делать?

Установить очередь на дежурства, в том числе и в праздничные дни. Если нужно, распечатать график и повесить на стену. Главное, чтобы все сотрудники были вовлечены в систему дежурств на равных условиях. Тогда и сидеть на работе в праздник будет не так обидно.

Широкая помощь коллегам

Вы мастерски обращаетесь с принтером, а ваша пожилая коллега боится даже близко подойти к этому страшному агрегату. Вы легко и непринужденно рисуете реалистичные портреты в Adobe Photoshop, а ваш коллега еле-еле выцарапывает загогулины в Paint. Вы сделали отчет за два часа, а ваш сосед уже четвертый час умирает перед монитором, и понятно, что сидеть ему так до завтрашнего вечера.

Как не помочь коллеге? Тем более что ваша помощь сопровождается восторженным «Ой, как здорово у тебя получается!». Вы польщены и искренне уверены в том, что приобретаете любовь и уважение коллег. На самом деле вы просто бесплатно выполняете чужую работу. Восхищение коллег вскоре сойдет на нет, вашей помощи будут уже не просить, а требовать. И, разумеется, ваша зарплата не увеличится, даже если вы выполняете работу за весь офис. Так зачем вам это надо?

Что делать?

Подсказать коллеге, как решить задачу – это святое, но выполнять за него работу необязательно. Отговоритесь занятостью либо заключите взаимовыгодное соглашение с коллегой (например, вы быстро закончите за него отчет, а коллега подежурит вместо вас в выходные). Но ни в коем случае не позволяйте себя эксплуатировать.

Бескорыстие

Шеф просит вас выполнить несложную дополнительную работу за небольшое вознаграждение. Вы с блеском выполняете задачу, но от денег смущенно отказываетесь. Это же мелочь, ерунда, вам было несложно, за что тут платить?

Или ваша зарплата задерживается, потому что у фирмы сейчас трудные времена. Как не помочь? Такое бескорыстие, по вашему мнению. Демонстрирует ваше уважение к начальнику и преданность фирме. На самом деле вы просто соглашаетесь работать бесплатно. Отныне можете забыть о премиях, а вашу зарплату будут всячески урезать. Зачем платить вам больше, если вы уже согласились усердно трудиться за копейки?

Что делать?

Вы пришли на работу, чтобы зарабатывать деньги, и имеете полное право получать достойное вознаграждение за ваш труд. Конечно, не стоит требовать оплаты за каждую мелочь, но если «мелочей» становится слишком много – откажитесь либо поставьте вопрос о денежном вознаграждении.

Услуги друзьям шефа

Ваш начальник просит вас (неофициально, разумеется) помочь его старому другу. Бесплатно сделать визитки, вычитать текст или сделать еще что-то в том же духе. Несложно, да и отказать начальству трудно. Но если подобных просьб становится слишком много, задумайтесь: не работаете ли вы бесплатно на друзей шефа, ничего за это не получая?

Что делать?

Вежливо сообщите шефу, что трудиться на его друзей бесплатно вы не намерены. Либо он достойно оплачивает ваши труды, либо «золотая рыбка» в вашем лице прекращает исполнение желаний.

Достойно поставить себя на новой работе – сложная задача, но результат того стоит. Всегда защищайте свои интересы и требуйте справедливой оплаты за свой труд. И тогда пребывание в офисе станет для вас легким и комфортным.

Удачной работы!

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88101 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/neprijatnye-objazannosti.jpg [post_name] => 5-oshibok-novichka-privodjashhih-k-jekspluatacii-ego-na-rabote ) [3] => Array ( [post_title] => Опыт клиента в почтовом маркетинге: советы по каждому этапу воронки продаж [post_content] =>

Наиболее распространенная цель использования почтового маркетинга — не просто отправка контента, а перспектива продаж. Однако сегодня потребители гораздо более требовательны и осведомлены о рекламной деятельности. Поэтому уже недостаточно привлекать их скидками или промо-акциями, необходимо создать лучший опыт взаимодействия с вашим брендом.

Опыт клиента

Опыт клиента — ключевой элемент, который решает, останется ли клиент с вами в будущем. В него входит весь опыт контакта клиента с вашим брендом. Этот опыт состоит не только из рекламных сообщений, но и из всех возможных взаимодействий на разных уровнях и в разных точках контакта.

Вы должны знать, что всякий раз, когда клиент встречает упоминания о вашей компании, в нем рождаются эмоции. Это определяет его восприятие бренда. Одноразовый неудачный опыт может заставить покупателя негативно воспринимать весь бренд. Если вы хотите построить ценные отношения, позаботьтесь об этом на каждом этапе общения с клиентом.

Из каких этапов состоит общение с клиентом?

Существует четыре основных этапа, которые соответствуют классической воронке продаж, а именно:

— открытие бренда;
— обзор доступных опций, первый интерес к товару;
— решение о покупке;
— послепродажное обслуживание, удержание клиентов и повторная продажа.

Открытие

Представьте себе следующую ситуацию. У клиента есть явная потребность — он ищет хороший лазерный принтер, но не знает, какой выбрать. Прежде чем принять решение о покупке, он ищет информацию в Интернете.

Вы управляете магазином электроники. На данный момент вы можете повлиять на его решение.

Каким образом? Создавая контент, который отвечает его потребностям. В этом случае это могут быть обзоры лучших лазерных принтеров, подбор оборудования к конкретным потребностям (например, офисный или домашний принтер) или руководство о том, как работать с определенными типами принтеров, чтобы они работали как можно дольше.

Если получатель получает ценный и полезный контент, а также связывает их с вашим брендом — это огромный плюс.

Почтовый маркетинг

Помните, что реакция на бренд может быть хорошей, но короткой. Поэтому уже на этом этапе старайтесь держать читателя дольше. Вы можете сделать это с помощью рассылки.

Предложите подписку на вашу рассылку в обмен на любые преимущества — например, скидку в вашем магазине. Однако не заблуждайтесь, что после первого посещения вы получите волну заказов — не все готовы взаимодействовать с брендом сразу после знакомства. Поэтому используйте возможности объединения разных каналов.

Вы можете сделать это, применив ремаркетинг к людям, которые ранее посещали сайт. Можно использовать рекламу на Facebook, которая является еще одним методом привлечения клиентов. Что показывать в таких объявлениях? Например, сравнение различных моделей аналогичных товаров, информация о скидках или промокодах.

Первый интерес

После того, как клиент сделал первый шаг, стоит поддержать его интерес, отправив приветственное письмо.

  • В рассылках удивляйте своих подписчиков и старайтесь их заинтересовать.
  • Хорошим примером будет создать серию однодневных акций.
  • Получатель с большей вероятностью будет открывать электронные письма, когда ему будет интересно, что бренд предложит ему на следующий день.

    Не забудьте подчеркнуть свою готовность помочь и поддержать на каждом этапе общения с клиентом, будь то по почте или на сайте.

  • Чтобы превзойти ожидания и возможные вопросы будущих клиентов, заранее подготовьте ответы на распространенные вопросы и предложите с ними ознакомиться.
  • Если вы предлагаете пользователю установить приложение — разместите подсказки на каждом этапе его использования.

Объединяйте разные каналы связи. Например, если клиент является членом вашего клуба лояльности, помимо отправки ему электронного письма с текущей рекламной акцией, также отправьте ему SMS, чтобы он не пропустил это сообщение.

Чем лучше ваш пользователь знает продукт, тем больше вероятность, что он совершит покупку. В своих решениях он руководствуется не только рекламой и ценой, но и мнениями, размещаемыми в сети. И в этой области у вас есть шанс оставить положительный опыт, активно отвечая на вопросы пользователей о вашем бренде, поддерживая его советами или просто принимая критику. Получатели ценят надежные компании.

Не переусердствуйте с «бомбардировкой» рекламы, потому что вы можете столкнуться с явлением «баннерной слепоты». Это означает, что получатели уже автоматически игнорируют элементы на странице, которые выглядят как объявления.

Решение о покупке

Момент, когда покупатель решает купить ваш продукт, чрезвычайно важен для формирования его положительного опыта работы с брендом. Любая недоработка может снизить его уверенность, и ее сложно восстановить позднее.

На этом этапе вы должны убедиться, что процесс покупки проходит гладко и что клиент чувствует себя в безопасности на каждом этапе транзакции. В этом вам помогут транзакционные электронные письма, содержащие самую необходимую информацию о заказе. Также полезно отправить благодарственное письмо за доверие и выбор вашей компании.

Хорошим примером является бренд Adidas. В транзакционном электронном письме, помимо информации о продукте и состоянии заказа, вы найдете наиболее часто задаваемые вопросы (предвидя любые сомнения клиентов), рекомендуемые дополнительные продукты или контактные данные, чтобы клиент мог получить поддержку в любое время.

Послепродажная деятельность

Чтобы дольше сохранять положительный опыт работы с клиентом, стоит поддерживать с ним связь даже после совершения покупок.

Каким образом? Например, через несколько дней после покупки отправьте электронное письмо клиенту с просьбой оценить покупку и сам опыт взаимодействия с магазином.

Чтобы дать клиенту еще больше положительных эмоций, вы можете дать ему некоторую награду в виде скидки или купона на небольшую сумму за заполнение опроса или оценку бренда.

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88093 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/opyt-klienta-v-pochtovom-marketinge.jpg [post_name] => opyt-klienta-v-pochtovom-marketinge-sovety-po-kazhdomu-jetapu-voronki-prodazh ) [4] => Array ( [post_title] => Какими будут технологии ближайшего десятилетия? [post_content] =>

Давайте попробуем пофантазировать о том, какие изменения   произойдут в нашей жизни в ближайшем десятилетии. Разумеется, определенные технологии прочно закрепятся в ней, а также появятся новые.

Попытаемся спрогнозировать наиболее вероятные варианты развития событий на этот год, а может и на грядущее десятилетие. Что ж, приступим.

Возможный прорыв в технологиях

Электромобили

Этот пункт самый очевидный из всех. Электромобили продолжат отвоевывать себе место под солнцем не только за счет растущего спроса среди пользователей, но и благодаря государственной поддержке. Распространение технологии и усиление конкуренции в отрасли приведет к удешевлению устройств.

Таким образом, можно с большой долей вероятности предположить, что ближайшее десятилетие пройдет под знаком повышения доступности электромобилей. Тем не менее, инфраструктура пока еще развита недостаточно: зарядные станции являются скорее диковинкой, нежели обыденностью, что негативно сказывается на уровне продаж. Решение этих проблем позволит ускорить развитие рынка электромобилей.

Повсеместное использование роботов, их совершенствование

Тут сразу на ум приходят печальные произведения различных писателей-фантастов, но давайте думать в более позитивном ключе. Роботы будут крайне полезны в быту и производстве, где могут спасти не одну сотню жизней или просто избавить людей от монотонного изматывающего труда. И этот процесс уже начался.

Но встает вопрос: что же будет с людьми, которые в результате повсеместного внедрения роботов лишатся своих рабочих мест? Решение может найтись в базовом доходе, который в качестве эксперимента практикуется в развитых странах. Те, кого не устроит такой пассивный доход, смогут попробовать себя в других областях деятельности.

С домашней работой будут помогать справляться роботы-помощники, которые станут логичным развитием роботов-пылесосов и прочей подобной техники. Все сферы нашей жизни станут автоматизированы.

Технологии умного дома

Техника с каждым годом умнеет, это факт. На сегодняшний день рынок представлен всевозможными датчиками температуры и влажности воздуха, термостатами, способными автоматически поддерживать необходимую температуру воздуха в помещении, умными замками, в том числе оснащенными сканерами отпечатка пальца.

На сегодняшний день есть лишь одна проблема ¬– совместимость всех этих устройств. В ближайшие годы не исключено создание единого стандарта для умных домов, который позволит сделать все эти гаджеты совместимыми друг с другом.

Нейронные сети

Пожалуй, самый главный прорыв прошлого десятилетия. Искусственный интеллект в дальнейшем только ускорит свое развитие. Разумеется, прогнозировать апокалипсис мы не хотим, надеемся, что люди будут достаточно благоразумны, чтобы не обратить эту перспективную технологию в зло. Что же мы получим от развития ИИ? Произойдет повышение качества и разнообразия контента, а также появятся новые направления в искусстве.

Уже сейчас нейронные сети делают первые шаги в написании музыки и создании картин. Здесь, кстати, возникает проблема авторских прав. Пока что неясно, кому же они принадлежат: машине или же написавшему код программисту?

Этот вопрос и предстоит решить в ближайшее время. Нейросети найдут свое применение и в более «приземленных» сферах жизни. Потенциальные экономические риски могут быть обнаружены с помощью технологий машинного обучения, а распознавание лиц даст возможность быстро находить преступников.

В то же время, человечество может столкнуться с полным отсутствием тайны личной жизни. Никому не захочется жить в атмосфере полного контроля, как в худших мирах-антиутопиях. В общем, тема интересная и захватывающая.

Беспилотные автомобили

Развитие ИИ приведет и к прорыву в этой сфере. Беспилотные автомобили можно встретить на дорогах уже сейчас. Для их правильной работы необходимо большое количество датчиков и соответствующее ПО. К сожалению, огрехов в работе этих автомобилей пока что предостаточно. Статистику ДТП не стоит анализировать, поскольку таких автомобилей на дорогах совсем мало, но что технология еще сыра и нуждается в доработке – очевидно.

В будущем может быть создана специальная инфраструктура: например, опасные участки дорог можно оснастить датчиками, с которыми беспилотники будут обмениваться данными точно так же, как и с другими автомобилями. В целом же, беспилотные автомобили обладают огромным потенциалом как в сфере грузовых, так и пассажирских перевозок, так что не сомневайтесь, в ближайшее время новостей из этой отрасли будет более чем достаточно.

Летательные беспилотники

Надо полагать, что дроны перейдут из категории игрушек и развлечений с сугубо профессиональную сферу. Уже сейчас запуск БПЛА сопряжен с множеством трудностей: от регистрации воздухоплавательного аппарата до получения разрешения на полет, что отбивает охоту у простых пользователей запускать дроны ради развлечения. Зато они найдут свое применение у журналистов, операторов, видоеблогеров. Кроме того, дроны – удобное средство доставки мелких грузов.

В последнее время возникла идея создания летающего такси на основе беспилотника. Если разработки в этой сфере продолжатся, вероятно, в ближайшие 10 лет мир увидит промышленные образцы таких девайсов.

Цифровые валюты


По большому счету, мы уже движемся к переходу на полностью цифровую валюту, оплачивая покупки в магазинах пластиковыми картами, а то и бесконтактно с помощью смартфонов с NFC. Тут как раз кстати пришелся blockchain, на основе которого в перспективе и будет строиться цифровая валюта. Разумеется, бумажные деньги не исчезнут в одночасье, но уменьшение наличности в наших кошельках с течением времени уже ни у кого не вызывает сомнений.

Редактирование генома

В середине 2010-х годов возникла технология CRISPR, дальнейшее развитие которой в теории поможет избавиться от заболеваний, передающихся по наследству. Наиболее упрощенно эту технологию можно представить так: из цепочки ДНК удаляется ген, способствующий развитию заболевания, а на его место внедряется здоровая копия из парной хромосомы. Проводить эту операцию необходимо на стадии эмбриона. Также данная технология может найти применение для борьбы с потенциально болезнетворными бактериями. Так что новое десятилетие готовит нам развитие геномной медицины, которая сейчас еще только зарождается.

Говорить о безопасности и надежности таких процедур можно будет только после многочисленных исследований и клинических испытаний, однако уже сейчас перед учеными встают вопросы этики, ведь в теории с помощью редактирования генома можно изменить, например, внешность. Ведутся споры о корректности вмешательства в задуманное природой, не говоря уже о безопасности подобных операций.


Интернет тела

Достаточно новое веяние в медицине, возникшее совсем недавно. Понятие аналогично Интернету вещей, которое уже прочно вошло в обиход. Подход подразумевает использование умных имплантантов, которые будут составлять единую экосистему в организме пациента.

Сделает ли это нас киборгами? В ближайшие годы такой вариант маловероятен, но что будет через 50 лет? Сейчас все это не более чем теория, поскольку отсутствует как соответствующая техническая база, так и юридическое регулирование подобных устройств. Будем ждать новостей.

Повседневная жизнь

Помимо проникновения роботов во все сферы жизни, о которой говорилось выше, произойдут еще несколько изменений:

  • Стриминговые сервисы прочно войдут в нашу жизнь, а количество пиратского контента сократится;
  • Носимые гаджеты наподобие смарт-часов прибавят в функциональности;
  • Увеличится количество приложений, использующих нейронные сети. Это касается, в первую очередь, софта для обработки изображений и видео, создания медиаконтента.

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88084 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/kakimi-budut-tehnologii-blizhajshego-desjatiletija.jpg [post_name] => kakimi-budut-tehnologii-blizhajshego-desjatiletija ) )

Почему быть открытым сетевиком LinkedIn — ужасная идея

Одним из первых решений, которые я принял в онлайн-сетях, было стать «открытым сетевиком» в LinkedIn. Для тех из вас, кто не использует LinkedIn, становление открытым сетевиком — это когда вы присоединяетесь к группе и добавляетесь в список людей, которые открыты для общения с людьми. Другие участники сети могут использовать этот список, чтобы связаться с вами. Через три года после того, как я стал открытым сетевиком, у меня тысячи связей. Теперь как-то жалею.

Я говорю «отчасти», потому что в том, чтобы быть открытым сетевиком, есть свои преимущества. Во-первых, он расширяет ваш список контактов до предела. Это означает, что вы можете исследовать тысячи, если не миллионы людей в вашей более широкой сети. Это замечательно, если вы хотите использовать LinkedIn, чтобы понимать людей, где они работают и как они могут вам помочь.

Недостаток открытого сетевика в том, что я играю честно. Теперь я получаю сотни писем от людей, которых не знаю. Многие из них не имеют никакого отношения к моему бизнесу.Люди предполагают, что, поскольку я открытый сетевой игрок, я хочу услышать об их бизнесе по строительству мостов в Калифорнии или о винограде на Пенанге. Я в Сиднее, и если вы читаете это, то знаете, чем я занимаюсь. Звучит странно, потому что это странно. Меня просто спамят. Хотя среди всего этого я получил несколько интересных писем, я уверен, что многие другие хорошие контакты были потеряны в массах.

Для меня одна из немногих вещей, которые можно извлечь из этого потока электронных писем, — это немного больше информации о влиянии электронной почты и этике.Я пытаюсь понять, как люди общаются, и как улучшить собственное общение. Когда я прочитал эти электронные письма, я понял, как легко все звучат одинаково. Если я открываю электронное письмо, то это потому, что оно было действительно умным или целенаправленным, коротким и емким, или человеку, отправившему его, «повезло» с темой, которая меня заинтересовала.

С тысячами контактов в моем почтовом ящике мне также трудно управлять массами. Трудно найти людей, которые мне действительно небезразличны и с которыми я хочу установить более глубокие отношения.(Если у кого-то из читающих это есть этот секрет, пожалуйста, дайте мне знать. Я буду очень признателен.)

Еще одна вещь, о которой я не подумал, когда открыл себя для контактов, это то, как другие люди могут увидеть это, когда они просматривают мой профиль. Многие охотники за головами, с которыми я разговаривал, говорят, что они смотрят на богатство ваших связей и на то, кто в вашей сети. С таким количеством контактов я уверен, что выгляжу либо действительно впечатляюще, либо действительно неразборчиво.

Мой главный вывод из всего этого заключается в том, что я не решался стать открытым сетевиком.Но я проигнорировал свой внутренний инстинкт. В то время у меня не было веских причин не делать этого. Теперь я знаю из работы в онлайн-сетях, Твиттере и социальных сетях, что сообщество влияет на то, как люди используют форум. Таким образом, с LinkedIn многие люди видели, как люди связываются и отправляют друг другу электронные письма, кажущиеся неразборчивыми, и это становится «делом сделано». Это снежки.

Что я знаю точно, так это то, что обычно я не тот человек, который работает в комнате и раздает свою визитную карточку 25 людям, даже на профессиональном сетевом мероприятии.Я предпочитаю общаться с двумя или тремя людьми и знакомиться с ними. Открытые сети кажутся чем-то вроде подхода с аэрозольным баллончиком. Я не говорю, что это неправильно. Я просто не думаю, что это мой естественный стиль.

Мой главный вывод из всего этого заключается в том, что мой сетевой стиль работал для меня в одном направлении в автономном режиме, поэтому я должен был подходить к этому онлайн. Возможно, это действительно хорошее практическое правило для всех.

СВЯЗАННЫЙ: Что можно и что нельзя делать в профессиональных сетях.

EMC Networker — UDeploy Software Distribution

Обзор ИТ-специалисты Университета штата Делавэр предоставили следующее программное обеспечение EMC NetWorker Backup and Recovery Services Client и инструкции по установке, чтобы помочь устранить уязвимости, связанные с устаревшим программным обеспечением NetWorker.Программное обеспечение может быть загружено и установлено преподавателями и персоналом UD для обслуживания системы и устранения уязвимостей только в системах, принадлежащих или управляемых UD. Текущая версия EMC Networker: 19.3.0.2 .

Инструкции по установке

Установка Windows (с использованием учетной записи администратора):
  1. Загрузите файл клиента Windows из списка справа.
  2. Дважды щелкните файл .exe, чтобы запустить установку.
  3. Выберите «Я согласен с условиями лицензии» в окне мастера приветствия.
  4. Щелкните Далее.
  5. Нажмите «Далее» в разделе «Изменить место установки». (вы можете изменить расположение программного обеспечения, если хотите).
  6. Выберите «Настроить брандмауэр Windows».
  7. Щелкните Далее.
  8. Нажмите «Установить» в окне «Параметры мастера».
  9. Нажмите «Выбрать резервный сервер» в окне «Завершить настройку».
  10. Входит Оуэлл.nss.udel.edu для «Введите имя сервера:»
  11. Нажмите «Добавить».
  12. Нажмите кнопку ОК.
  13. Нажмите «Готово» в окне «Завершить настройку».

Установка Linux (с использованием учетной записи root):
  1. Загрузите клиентский файл Linux RPM из списка справа.
  2. Запустите «yum localinstall <имя загруженного файла> «.
  3. Запустите «sh /etc/init.d/networker start», чтобы запустить службу (она будет автоматически запускаться после будущих перезагрузок).

Установка Linux Debian (с использованием учетной записи root): Существует два метода установки. Любой из них может быть использован. Оба должны быть запущены с правами root.
  1. Для установки используйте программу gdebi. Это самый надежный, но не все системы Ubuntu поставляются с установленной программой.
    • Должен работать как пользователь root.
    • gdebi <Путь к файлу клиента>
    • Пример: gdebi /root/Downloads/lgtoclnt_9999_amd64.deb
  2. Использовать программу, подходящую для установки.Иногда эта программа не может правильно определить зависимости, необходимые для клиента Networker.
    • Должен работать как пользователь root.
    • apt install <Путь к файлу клиента>
    • Пример: apt install /root/Downloads/lgtoclnt_9999_amd64.deb

Установка macOS:
  1. Загрузите файл клиента dmg для macOS из списка справа.
  2. Перейдите к папке и дважды щелкните файл dmg (при этом программа NetWorker монтируется на томе NetWorker).
  3. Дважды щелкните NetWorker.pkg на томе NetWorker, чтобы запустить программное обеспечение NetWorker.
  4. Нажмите «Продолжить» в окне «Добро пожаловать в программу установки клиента NetWorker».
  5. Нажмите «Продолжить» в окне «Лицензия конечного пользователя и основное соглашение об обслуживании».
  6. Щелкните Принять, чтобы принять условия лицензионного соглашения на программное обеспечение.
  7. Нажмите «Установить», чтобы установить клиент NetWorker на томе по умолчанию (вы можете изменить расположение программного обеспечения, если хотите).
  8. Нажмите Закрыть.

Дополнительная информация по установке (включая другие операционные системы): https://wts.uwo.ca/networker/clients/index.html

Power Networking: единственный способ стать квалифицированным сетевиком — это прилагать усилия и практиковаться.

Страница/ссылка:

URL-адрес страницы: HTML-ссылка: Сетевой работник | Концентратор защиты данных

В прошлом месяце у меня был небольшой перерыв в ведении блога. 2021 год был довольно напряженным для…

Вам понравился этот пост? Пожалуйста, поделитесь им.

Нравится:

Нравится Загрузка…

Продолжить чтение →

Где мы находимся Несколько недель назад я опубликовал (длинный) сценарий Perl (и объяснение) для запуска анализа дедупликации с…

Вам понравился этот пост? Пожалуйста, поделитесь им.

Нравится:

Нравится Загрузка…

Продолжить чтение →

Прошел почти месяц с момента моего последнего сообщения — извините за это! Я был немного занят. А я…

Вам понравился этот пост? Пожалуйста, поделитесь им.

Нравится:

Нравится Загрузка…

Продолжить чтение →

Система NetWorker Volume Move, представленная одновременно с NetWorker 19.4, позволяет переносить резервный том…

Вам понравился этот пост? Пожалуйста, поделитесь им.

Нравится:

Нравится Загрузка…

Продолжить чтение →

«Это общепризнанная истина, что компьютер, обладающий хорошими данными, должен нуждаться в…

Вам понравился этот пост? Пожалуйста, поделитесь им.

Нравится:

Нравится Загрузка…

Продолжить чтение →

Если вы обращаетесь к NetWorker впервые, это может показаться немного пугающим.Есть много…

Вам понравился этот пост? Пожалуйста, поделитесь им.

Нравится:

Нравится Загрузка…

Продолжить чтение →

Регулярно возникает вопрос: «Как мне узнать версию NetWorker и другие сведения о моем…

Вам понравился этот пост? Пожалуйста, поделитесь им.

Нравится:

Нравится Загрузка…

Продолжить чтение →

Одно из изменений, внесенных в NetWorker 19.3 было включение возможности восстановления на уровне файлов из традиционных резервных копий через NetWorker…

Вам понравился этот пост? Пожалуйста, поделитесь им.

Нравится:

Нравится Загрузка…

Продолжить чтение →

На прошлой неделе была выпущена версия 19.3 программного обеспечения Dell для защиты данных — Avamar, NetWorker, Data Protection Advisor и…

Вам понравился этот пост? Пожалуйста, поделитесь им.

Нравится:

Нравится Загрузка…

Продолжить чтение →

Вот действительно замечательная функция NetWorker: возможность запускать восстановление нескольких виртуальных машин одновременно. Один…

Вам понравился этот пост? Пожалуйста, поделитесь им.

Нравится:

Нравится Загрузка…

Продолжить чтение →

Безопасность | Стеклянная дверь

Пожалуйста, подождите, пока мы проверим, что вы реальный человек. Ваш контент появится в ближайшее время.Если вы продолжаете видеть это сообщение, отправьте электронное письмо чтобы сообщить нам, что у вас возникли проблемы.

Veuillez терпеливейший кулон Que Nous vérifions Que Vous êtes une personne réelle. Votre contenu s’affichera bientôt. Si vous continuez à voir ce сообщение, связаться с нами по адресу Pour nous faire part du problème.

Bitte warten Sie, während wir überprüfen, dass Sie wirklich ein Mensch sind. Ихр Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, Информировать Sie uns darüber bitte по электронной почте и .

Эвен Гедульд А.У.Б. terwijl мы verifiëren u een человек согнуты. Uw содержание wordt бинненкорт вергегевен. Als u dit bericht blijft zien, stuur dan een электронная почта naar om ons te informeren по поводу ваших проблем.

Espera mientras verificamos Que eres una persona real. Tu contenido se sostrará кратко. Si continúas recibiendo este mensaje, информация о проблемах enviando электронная коррекция .

Espera mientras verificamos Que eres una persona real.Tu contenido aparecerá en краткий Si continúas viendo este mensaje, envía un correo electronico a пункт informarnos Que Tienes Problemas.

Aguarde enquanto confirmamos que você é uma pessoa de verdade. Сеу контеудо será exibido em breve. Caso continue recebendo esta mensagem, envie um e-mail para Para Nos Informar Sobre O Problema.

Attendi mentre verificiamo che sei una persona reale. Il tuo contenuto verra кратко визуализировать. Se continui a visualizzare questo message, invia удалить все сообщения по электронной почте indirizzo для информирования о проблеме.

Пожалуйста, включите Cookies и перезагрузите страницу.

Этот процесс выполняется автоматически. Вскоре ваш браузер перенаправит вас на запрошенный вами контент.

Подождите до 5 секунд…

Перенаправление…

Код: CF-102/7016c31d4ae9fe40

Определение

в кембриджском словаре английского языка

Говорят, что между людьми есть шесть степеней разделения, но ваша цель, как сетевика , состоит в двух или трех степенях разделения.Лучшие сетевики помогают другим людям, не ожидая ничего взамен. Есть несколько причин, по которым эта задача должна помочь вам стать лучшими сетевиками.Однако, если вы не являетесь мощным сетевиком , вам может быть трудно расширить свою базу контактов, даже на крупной конференции. Из-за отсутствия инструментов конфиденциальности некоторые пользователи социальных сетей изобрели уникальные способы контроля своей онлайн-идентификации.Правда в том, что даже мы, не являющиеся «сетевыми работниками», более связаны друг с другом, чем когда-либо. Важно создать нишу или личный бренд, который сделает вас запоминающимся для других участников сети.Они сформировали нас в сети сетевиков. Конечно, это не всегда так, но нереально солнечная картинка, которую так рисуют многие пользователи соцсетей, может оказать негативное психологическое воздействие на их друзей или подписчиков.

Эти примеры взяты из корпусов и из источников в Интернете. Любые мнения в примерах не отражают мнение редакторов Кембриджского словаря, издательства Кембриджского университета или его лицензиаров.

Dell EMC NetWorker — ExaGrid

Восстановление производительности на дедуплицированных данных — обычная проблема. Почему?

Если дедупликация выполняется на лету, то все данные на диске дедуплицируются, и их необходимо собрать вместе или «регидратировать» для каждого запроса на восстановление.Это означает, что локальное восстановление, мгновенное восстановление ВМ, контрольные копии, копии на магнитных лентах и ​​все остальные запросы будут занимать от нескольких часов до нескольких дней. Большинству сред требуется время загрузки ВМ, измеряемое одноразрядными минутами; однако с пулом дедуплицированных данных загрузка виртуальной машины может занять несколько часов из-за времени, необходимого для регидратации данных. Все средства дедупликации в приложениях резервного копирования, а также устройства дедупликации крупных брендов хранят только дедуплицированные данные. Все эти продукты очень медленны при восстановлении, удаленном копировании на магнитную ленту и загрузке ВМ.

Как ExaGrid обеспечивает резервное копирование и восстановление производительности в NetWorker?

При выборе интеллектуальной гиперконвергентной системы хранения данных ExaGrid для резервного копирования для NetWorker каждое устройство ExaGrid включает целевую зону дискового кэша. Данные резервного копирования записываются непосредственно в целевую зону, а не дедуплицируются по пути на диск. Это позволяет избежать включения в резервную копию процесса, интенсивно использующего вычислительные ресурсы, что устраняет дорогостоящее замедление. В результате ExaGrid достигает производительности резервного копирования 432 ТБ/ч.для полной резервной копии объемом 2 петабайта по сравнению с Data Domain со скоростью 68 ТБ/ч. используя DDBoost только для 1 ПБ полного хранилища резервных копий. Это в 3 раза быстрее, чем любое традиционное встроенное решение для дедупликации данных, включая дедупликацию, выполняемую в приложениях резервного копирования или устройствах дедупликации на целевой стороне.

Поскольку устройства ExaGrid позволяют каждой полной резервной копии сначала помещаться в целевую зону перед дедупликацией, система поддерживает самую последнюю резервную копию в ее полной, недуплицированной форме для быстрого восстановления , мгновенного восстановления ВМ за секунды или минуты и быстрого удаленного восстановления. ленточные копии.Поскольку более 90 % операций восстановления и 100 % мгновенных восстановлений виртуальных машин и копий на ленты выполняются из самой последней резервной копии, этот подход позволяет избежать накладных расходов, связанных с «регидратацией» данных во время критических восстановлений. В результате время восстановления, восстановления и копирования из системы ExaGrid на порядок меньше, чем в решениях, которые хранят только дедуплицированные данные.

В большинстве случаев ExaGrid как минимум в 20 раз быстрее любого другого решения , включая Data Domain, приложения для резервного копирования и устройства дедупликации на целевой стороне.

Масштабирование ExaGrid с линейной производительностью Полное резервное копирование до 2 ПБ

Если вы выберете медиа-серверы с фиксированными вычислительными ресурсами или интерфейсные контроллеры в качестве решения для хранения данных для NetWorker, по мере роста данных окно резервного копирования будет увеличиваться, поскольку для выполнения дедупликации требуется все больше времени. ExaGrid решает эту проблему, применяя масштабируемую архитектуру хранения для резервного копирования с дедупликацией данных. Каждое устройство ExaGrid имеет хранилище зоны приземления, хранилище репозитория, процессор, память и сетевые порты .По мере роста данных в масштабируемую систему добавляются устройства ExaGrid. Это увеличивает все ресурсы линейно. В результате окно резервного копирования фиксированной длины независимо от роста объема данных по сравнению с Data Domain, которое масштабируется только до полной резервной копии размером 1 ПБ.

Пользователи Dell EMC NetWorker могут быть удивлены тем, как быстро они могут запустить свое первое резервное копирование в ExaGrid.

Отставить комментарий

Обязательные для заполнения поля отмечены*