Работает на: Недопустимое название — Викисловарь

Содержание

Функция NFC не работает на мобильном устройстве или невозможно подключить приложение Imaging Edge Mobile (последующее ПО после PlayMemories Mobile).

Совместите (метки NFC) на вашей камере и смартфоне, поднесите их близко друг к другу на 1–2 секунды пока на смартфоне не запустится Imaging Edge Mobile (последующее ПО после PlayMemories Mobile).

ПРИМЕЧАНИЕ. Убедитесь, что приложение Imaging Edge Mobile загружено и установлено на мобильном устройстве.

Если ничего не происходит, проверьте следующее.

  • При использовании камеры или смартфона в чехле камера может не отреагировать на подключение.
    Если это так, снимите чехол с камеры или смартфона.

  • Если на камере выбран Режим полета, функция NFC отключается.

    ПРИМЕЧАНИЕ. В зависимости от камеры режим полета может быть недоступен.

  • Убедитесь, что для параметра Управл. со смартф. установлено значение Вкл. в меню настроек Беспровод. на вашей камере.
    ПРИМЕЧАНИЕ. В зависимости от камеры управление со смартфона может быть недоступно.

  • Проверьте совместимость смартфона с NFC.
    Что такое смартфон с поддержкой NFC?

    ПРИМЕЧАНИЕ. Если вы хотите использовать NFC с iPhone, вам потребуется iPhone 7 или более новая модель с установленной iOS11.0 или более поздней. 

  • Убедитесь, что функция NFC включена в беспроводных настройках или настройках сети на мобильном устройстве.

    ПРИМЕЧАНИЕ. Метод настройки может различаться в зависимости от смартфона.

  • Если настройки Wi-Fi на камере выключены или для них выбран вариант Мультиподключ., подключить Imaging Edge Mobile будет невозможно.
    Выберите для настройки Wi-Fi вариант Одно подключен.

    ПРИМЕЧАНИЕ. Рабочая настройка Wi-Fi может изменяться в зависимости от модели устройства.

Можно подключить камеру к смартфону с помощью QR-кода одним из следующих способов:

  • QR-код отображается на панели дисплея камеры при выборе пункта Управл. со смартф. или Инф. о подключении в разделе Управл. со смартф. на камере.
  • QR-код отображается на панели дисплея камеры при запуске приложения Smart Remote Control из PlayMemories Camera Apps.
  • QR-код напечатан на внутренней стороне крышки отсека для аккумулятора камеры.

Попробуйте подключиться, выполнив сканирование QR-кода камеры в приложении Imaging Edge Mobile.

Сбербанк оценил долю занятых в малом и среднем бизнесе :: Экономика :: РБК

  • В госуправлении, социальном обеспечении и образовании доля занятых в сегменте МСП менее 1%.

Читайте на РБК Pro

Согласно майскому указу президента, к 2024 году численность занятых в сфере малого и среднего предпринимательства, включая ИП, должна достичь 25 млн человек.

Малый бизнес оценил перспективы роста как худшие за последние пять лет

Выполнить задачу, поставленную президентом, реально, но для этого нужны масштабные изменения, в том числе в структуре экономики, выход на новые рынки, рост экспорта, демонополизация рынков внутри страны, считает президент «Опоры России» Александр Калинин. «Нужны дополнительные квоты закупок госкомпаний. Сейчас счастливчиков, которые работают с госкорпорациями, мало. Также нужно легализовать тех, кто работает в тени, распространить режим для самозанятых на всю страну», — сказал он.

Низкая занятость в секторе малого и среднего предпринимательства — это результат ухудшения делового климата в стране, и проблему невозможно решить при помощи указа, постановления или даже прямых адресных мер господдержки, сказал РБК член генсовета «Деловой России» Алексей Рябинин.

«Необходимо существенное улучшение условий, в которых работают российские предприниматели», — подчеркнул он.

Доля малого и среднего бизнеса в российской экономике в 2017 году составила 21,9%, следует из оценки Росстата. Доля малого и среднего бизнеса в ВВП развитых стран составляет 50–60%. Так, в Великобритании это 51%, в Германии — 53%, в Финляндии — 60%, в Нидерландах — 63% (данные Института экономики роста).

Лидеры и аутсайдеры

Аналитики Сбербанка подсчитали долю работников, занятых в малом и среднем бизнесе, среди всех работающих жителей российских регионов.

  • Самая высокая доля занятых в МСП — в Санкт-Петербурге и Ленинградской области: 37,5%, уровень безработицы — 2,1%. На втором месте — Новосибирская область: 34,8% с безработицей на уровне 6%. В Москве и Московской области 34% граждан работают в малом и среднем бизнесе (уровень безработицы — 1,7%).
  • Меньше всего занятых в секторах малого и среднего бизнеса — на Северном Кавказе. Минимальные показатели — в Чечне и Ингушетии: 2,7 и 2,9% населения работают в МСП. По словам Калинина, Кавказ — регион с традиционно высоким уровнем теневого бизнеса. Он считает, что выровнять ситуацию позволит распространение специального налогового режима с льготными ставками 4 и 6% для самозанятых на всю страну.
  • Высокий уровень развития МСП сопутствует низкому уровню безработицы, отмечают аналитики Сбербанка. «В тех регионах, где предприниматели обеспечивают относительно высокую долю рабочих мест, уровень безработицы в целом ниже», — говорится в исследовании.

Анализ произведен в рамках проекта «СберДанные» на основе обезличенных данных, получаемых из платежных систем. В рамках исследования были задействованы все российские регионы, кроме Крыма и Севастополя, где Сбербанк не работает из-за санкций. В малых предприятиях Крыма, по данным Росстата за март 2019 года, работают 33,5 тыс. человек.

Легализация занятости и доступ к кредитам

Для выполнения цели по увеличению занятости в секторе МСП разработан отдельный нацпроект (.pdf). Его курирует первый вице-премьер — министр финансов Антон Силуанов.

Большинство мероприятий, предусмотренных в нацпроекте, направлены на популяризацию, консультирование и обучение субъектов МСП, говорит директор Института экономики роста им. Столыпина Анастасия Алехнович. «Бизнесу нужны в первую очередь оптимизация налоговой нагрузки, стабильный доступ к кредитованию, справедливые тарифы», — сказала РБК Алехнович. Кроме того, необходима ликвидация избыточных требований со стороны контрольно-надзорных органов. Если эти меры по развитию малого и среднего бизнеса не будут осуществлены, то на достижение целевых показателей рассчитывать не приходится, уверена она. «Мы ожидаем к концу 2019 года сокращение рабочих мест в малом и среднем бизнесе», — заключила Алехнович.

Малый и средний бизнес страдает в том числе из-за слабеющего внутреннего спроса, обусловленного падением реальных располагаемых доходов населения, говорит директор Центра развития НИУ ВШЭ Наталья Акиндинова.

«Доходы населения никак не вернутся к росту, а малый и средний бизнес ориентирован на внутренний рынок», — поясняет она.

Занятость в корпоративном формальном секторе снижается и растет в теневом, отметил директор Центра исследования финансовых технологий и цифровой экономики «Сколково-РЭШ» Олег Шибанов. Достигнуть целей майского указа можно за счет легализации занятости, полагает он. По мнению Шибанова, для увеличения доли малого и среднего предпринимательства в ВВП необходимо повысить доступность госконтрактов для этого сектора, а также стимулировать экспорт его продукции.

Автор

Ксения Назарова

«Вместе мы – сила, которая работает на благо города»

Председатель Московской городской Думы Алексей Шапошников, фракция партии «ЕДИНАЯ РОССИЯ»:

«Рад приветствовать всех, кто сегодня собрался в парадном зале Московского парламентского центра. Мы продолжаем добрую московскую традицию. Сегодня здесь снова присутствуют лучшие представители столицы, которые отдавали и отдают свои силы, время, здоровье служению нашему любимому городу и москвичам. От лица депутатов Московской городской Думы поздравляю всех с заслуженными наградами!»

Генеральный директор-главный редактор ЗАО «Редакция газеты «Московская правда» Шод Муладжанов:

«Московская городская Дума и «Московская правда» – две силы, которые работают на благо нашего города и его жителей. Мы давние партнеры и товарищи. Спасибо депутатам за высокую оценку нашего журналистского труда и поддержку различных проектов.

Совсем скоро в Московском парламентском центре откроется фотовыставка, посвященная 100-летию газеты «Московская правда». Благодаря инициативе столичных депутатов Мосгордума стала одним из любимых мест в городе для проведения творческих встреч и выставок».

Генеральный директор государственного бюджетного учреждения культуры города Москвы «Музейное объединение «Музей Москвы» до июля 2019 года Алина Сапрыкина:

«При помощи депутатов Мосгордумы «Музей Москвы» за последние годы стал лучшим музеем столицы.

Это яркое и популярное культурное пространство города. Здесь каждый может найти для себя интересную экспозицию и программу.

Появился наш музей 122 года назад именно по решению Городской Думы. Мы чувствуем эту поддержку и спустя век!»

Список награжденных почетными юбилейными знаками «Московская городская Дума. 25 лет», юбилейными медалями «Московская городская Дума. 25 лет» и Почетной грамотой МГД.

Церемония награждения почетными наградами Московской городской Думы. ФОТОГАЛЕРЕЯ.

Также об этом событии:

Награды за заслуги перед столицей вручили в Мосгордуме

Работая на благо столицы

Ранее на эту тему:

В столичном парламенте вручили юбилейные награды и почетные грамоты Мосгордумы

Выдающиеся москвичи отмечены наградами Мосгордумы

«Вместе мы делаем Москву лучшим городом земли»

В столичном парламенте вручили юбилейные медали и знаки Мосгордумы

«Позитивные перемены в Москве – результат работы большой и слаженной команды»

Юбилейные награды столичного парламента вручены руководителям московских департаментов и депутатам Мосгордумы прошлых созывов

«Впереди у нас много дел на благо Москвы и ее жителей. ..»

Почетными юбилейными медалями «Московская городская Дума. 25 лет» наградили ветеранов Аппарата Думы

«О каждом из вас можно написать книгу»

Выдающимся гражданам впервые вручены почетные юбилейные знаки «Московская городская Дума. 25 лет»

Справка о юбилейных наградах. 

Почетный юбилейный знак «Московская городская Дума. 25 лет» был учрежден на Торжественном заседании Мосгордумы, которое состоялось в здании Государственного исторического музея 12 декабря 2018 года. Одновременно была учреждена юбилейная медаль «Московская городская Дума. 25 лет». Медаль и знак вручаются за выдающийся вклад в законотворческую деятельность, в обеспечение деятельности Мосгордумы и депутатов, а также в связи с юбилеем Думы.

Справка о праздновании 25-летия Московской городской Думы.

Программа празднования 25-летнего юбилея столичного парламента стартовала 24 октября 2018 года с открытия выставки «Московская городская Дума – 25 лет. Взгляд в будущее» в Музее Москвы.

В тот же день в Екатерининском сквере столицы состоялась церемония закладки «Аллеи московского парламентаризма в честь 25-летия Московской городской Думы».

Также 24 октября в здании Мосгордумы на Страстном бульваре открылась посвященная юбилею выставка детского творчества.

31 октября на Страстном бульваре, напротив здания столичного парламента, открылась фотовыставка «Четверть века на службе столице!».

1 ноября в Московском парламентском центре состоялась научно-практическая конференция «Московская городская Дума. 1862-1917». Вечером в Колонном зале Дома Союзов прошел торжественный вечер в честь юбилея столичного парламента.

Одним из наиболее ярких юбилейных событий стало торжественное заседание Московской городской Думы в здании Государственного исторического музея на площади Революции (бывшей Воскресенской площади). Оно состоялось 12 декабря 2018 года в историческом зале, где Дума заседала в дореволюционный период.  

Перед началом заседания в ходе торжественной церемонии на здании Государственного исторического музея, где Московская городская Дума работала в дореволюционный период, была открыта памятная информационная доска. 

Праздничные мероприятия продолжились в 2019 году. 10 января, в день 25-летия первого заседания Мосгордумы, состоялось открытие юбилейной выставки в Московском парламентском центре.

22 января памятная информационная доска была открыта на здании, в котором Мосгордума работала с 1993 по 2015 год. Церемония прошла в день 25-летия первого заседания городского парламента по адресу Петровка, дом 22.

25 января столичным журналистам вручили награды за информационное освещение 25-летнего юбилея Мосгордумы. Торжественное мероприятие было приурочено ко Дню российской печати.

6 февраля состоялось открытие выставки «Московская городская Дума – 25 лет» в Государственной Думе Российской Федерации. В торжественной церемонии приняли участие депутаты столичного парламента разных созывов, депутаты Государственной Думы РФ.

1 марта выставка «Московская городская Дума – 25 лет» была открыта в префектуре Восточного административного округа города Москвы. 18 марта экспозицию представили в префектуре Центрального административного округа, 3 апреля – в префектуре Северо-Восточного административного округа, 14 мая выставка открылась в префектуре ЮЗАО.

26 марта состоялась церемония открытия юбилейной выставки в здании Совета Федерации Федерального Собрания РФ.

18 апреля выдающимся гражданам впервые были вручены почетные юбилейные знаки «Московская городская Дума. 25 лет».

17 мая в Московском парламентском центре состоялась вторая торжественная церемония вручения почетных юбилейных знаков и юбилейных медалей «Московская городская Дума. 25 лет». А в ходе торжественной церемонии, прошедшей 28 мая, юбилейные медали «Московская городская Дума. 25 лет» были торжественно вручены ветеранам Аппарата Думы.

24 июня в Московском парламентском центре состоялась четвертая торжественная церемония вручения почетных юбилейных знаков и юбилейных медалей «Московская городская Дума. 25 лет». Наградами отмечены руководители органов исполнительной власти города Москвы и депутаты Мосгордумы I-V созывов. 25 июня юбилейные медали и знаки вручили журналистам, ученым, деятелям культуры, представителям органов исполнительной власти города Москвы и ряда городских организаций.

26 июня состоялись две торжественные церемонии. Наградами отметили представителей некоммерческих общественных организаций, педагогов, врачей, ученых, музейных работников, деятелей искусства, политики, госслужащих и ветеранов государственной службы. 

1 июля прошла очередная торжественная церемония. Юбилейные награды вручили руководителям органов, обеспечивающих безопасность и правопорядок, представителям научных и общественных организаций, а также органов исполнительной власти города Москвы и депутатам МГД прошлых созывов.

3 июля почетными грамотами, юбилейными знаками и медалями были награждены деятели культуры и искусства, ученые, ветераны, государственные служащие, депутаты МГД прошлых созывов, юристы, представители общественных организаций и руководители различных ведомств.

8 июля юбилейными наградами и почетными грамотами МГД наградили педагогов, врачей, военных, представителей общественных организаций, госслужащих, руководителей различных ведомств, столичных парламентариев прошлых созывов и муниципальных депутатов.

Тренировочный лавинно-спасательный полигон работает на Роза Хутор

Полигон открыт в прошлом году в цирке Роза на высоте 2100 для практической отработки навыков поиска и спасения попавших под лавину –  это обнаружение с помощью бипера, зондирование, откапывание. Тренировочная площадка представляет собой размещенные под снегом передатчики, управляемые с помощью специального пульта. Во время тренировки необходимо найти цель при помощи бипера и прозондировать ее. При попадании щупа в мишень срабатывает сенсор движения, установленный под ней, и передает сигнал на пульт. Таким образом, когда одна цель обнаружена, можно искать следующую.

Как отметил заместитель генерального директора курорта «Роза Хутор» Сергей Чернов: «Люди стали серьёзнее подходить как с собственной, так и к безопасности окружающих. Многие хотели бы получить представление о том, как оказать помощь другим в экстремальной ситуации. Мы видим запрос на серьезные знания в этой сфере и рост интереса к профессии лавинщика. Это крайне редкая специальность, и нашим гостям важно, чтобы информацией с ними делился профессионал, для которого горы – это не просто работа, а образ жизни».

С учетом международного опыта, сотрудниками Противолавинной службы курорта подготовлены программы тренировок как для начинающих, так и для продвинутых райдеров.  До конца марта установлено расписание занятий на тренировочном лавинно-спасательном полигоне, обозначены дополнительные площадки для тренировок на случай плохих погодных условий.

Попасть на тренировочную площадку можно на лыжах или сноуборде, тренировки проводятся только для лиц старше 18 лет.

Полигон работает в среду и субботу, занятия проводятся с 13:00 до 15:00, включают в себя теоретическую часть и основную – практическую. На занятиях, которые проводят сотрудники Противолавинной службы курорта, отрабатывается как индивидуальный, так и командный поиск.

Запись на тренировки предварительная, через WhatsАpp администратора полигона по номеру телефона: +7 (964) 948-56-49. Количество участников в группе ограничено!

Занятия проводятся бесплатно, лавинное снаряжение – бипер, лопату и щуп можно получить на полигоне.​

Поддержка | Synology Inc.

Служба ремонта Synology

Synology предоставляет гарантийное обслуживание всех аппаратных продуктов. Восстановительный ремонт выполняется специалистами Synology, и мы тщательно отслеживаем все детали процесса, гарантируя, что компонент будет отремонтирован надлежащим образом. Для некоторых моделей профессионального уровня доступно продление срока ограниченной гарантии на оборудование.

Служба ремонта

Указанные компоненты будут отремонтированы или восстановлены в течение гарантийного срока в соответствии со стандартом Synology (с новыми или восстановленными компонентами), чтобы гарантировать правильную работу компонентов после ремонта.

Прочитайте это перед тем, как обращаться в службу ремонта.

  • Прочитайте и примите Warranty agreement.
  • Гарантия может отличаться для разных моделей, поэтому убедитесь, что гарантия распространяется на указанный компонент. Learn more
  • Убедитесь, что вы выполнили checklist и определили, что причина неисправности в оборудовании.

Примечание. В обычных условиях гарантия активируется с даты, указанной в счете, выставленном компанией Synology, ее уполномоченными дистрибьюторами или реселлерами.

Процедура ремонта

  1. Обратитесь в офис продаж, в котором вы приобретали продукт — сначала обратитесь в офис продаж, в котором вы приобрели продукт, или к местному представителю (реселлеры или дистрибьюторы) для получения услуг по ремонту.
  2. Свяжитесь с Synology — обратитесь в компанию Synology для получения дополнительной помощи, только если офис, в котором вы приобрели продукт, по какой-либо причине не может предоставить услуги ремонта.

Чтобы подать заявку на услуги ремонта от Synology, войдите в учетную запись Synology Account.

Примечание.

  1. Перед отправкой NAS в службу ремонта необходимо выполнить резервное копирование личных данных и конфигураций. Компания Synology и ее авторизованные партнеры не несут ответственности за сохранение вашей конфиденциальности.
  2. Устройство и система будут восстановлены до заводских настроек по умолчанию, и исходные данные нельзя будет восстановить. Компания Synology не несет ответственность за потерю данных во время ремонта.
  3. Гарантия распространяется только на продукты Synology. На жесткие диски и другие совместимые устройства гарантия не распространяется.
  4. Компания Synology сохраняет за собой все права на окончательное решение, и оно будет принято исключительно компанией Synology.

Василий Голубев о Навальном: Нельзя доверять человеку, который работает на разрушение

Ростовская область, 26 февраля 2021. DON24.RU. В Ростовской области планируется принять региональный нормативный акт, определяющий правила обращения с сельхозугодьями. Об этом говорилось на заседании дискуссионной площадки «Открытая трибуна» при донском парламенте.

Участники форума обсуждали одну из важнейших тем для аграриев: как сохранить донские пастбища и сенокосы.

Как сказал заместитель председателя Законодательного Собрания Ростовской области – председатель комитета по аграрной политике Вячеслав Василенко, вопросы распашки пастбищ и сенокосов законодательно не урегулированы, а проблема эта стоит очень остро. Она серьезно тормозит развитие животноводства на Дону, поскольку у владельцев личных подсобных хозяйств и фермеров скоро появятся большие трудности с кормом для животных.

«Выезжая в свой округ для встреч с избирателями, я нередко вижу печальную картину: пастбища, сенокосы и балки перепаханы, на них из года в год засеваются пшеница и подсолнечник. То есть селяне почему-то не особо заботятся о севообороте, а значит, о будущем своих же детей», – отметил вице-спикер донского парламента.

На заседании говорилось, что одной из причин пыльных бурь на Дону осенью 2020 года стала интенсивная распашка земель.

Вячеслав Василенко напомнил, что в конце прошлого века в Ростовской области выделялись бюджетные средства на залужение пашен после двух-трех лет использования земли под выращивание сельхозкультур: «Делалось это для того, чтобы сохранить плодородный слой и разнообразие животного мира донской степи, не дать эрозии превратить нашу землю в пустыню».

«Законодательное Собрание планирует направить обращение в Правительство Российской Федерации с просьбой рассмотреть возможность внесения в действующее федеральное законодательство изменений, необходимых для того, чтобы задача, обсуждение которой собрало сегодня всех нас, была успешно решена. Мы намерены предварительно обсудить эту проблему на заседании Южно-российской парламентской ассоциации, поскольку данный вопрос касается не только Ростовской области, но и Ставропольского края, Калмыкии, Волгоградской области», – изложил Вячеслав Василенко свою позицию, которая была поддержана участниками дискуссии.

Порт работает на экспорт — ПАО «Транснефть»


После углубления дна в акватории порта к причалам смогут подходить суда дедвейтом до 150 тыс. т.

Экспорт российской нефти в страны Азиатско-Тихоокеанского региона (АТР) в ближайшие годы будет увеличиваться. Это означает, что вырастет нагрузка на нефтеперевалочный порт Козьмино. Чтобы справиться с нею в будущем, дальневосточный терминал повышает свою производительность уже сегодня.

 

«Транснефть — Порт Козьмино» — это конечная точка трубопроводной системы «Восточная Сибирь — Тихий океан (ТС ВСТО)», ее протяженность составляет почти 5 тыс. километров. Порт предназначен для приема, хранения и перевалки на танкеры нефти, поступающей и по ВСТО, и по железной дороге. В этом году здесь отгрузили на экспорт 100-миллионную тонну нефти. За шесть лет работы грузо­оборот порта увеличился почти вдвое. Однако в ближайшие годы и таких темпов роста будет недостаточно.

«Транснефть» приступила к расширению (увеличению мощности) ВСТО-1 (участок магистрали от Тайшета до Сковородино) до 80 млн т нефти в год, ВСТО-2 (от Сковородино до порта Козьмино) до 50 млн т. Изначально планировалось сделать это к 2030 году, однако задачи ускоренного развития экономики страны потребовали сократить срок выполнения работ на 10 лет. Уже в этом году компания планирует отгрузить в Козьмино на танкеры более 30 млн т нефти. Это означает, что порт уже сегодня должен повышать свою производительность.

Соответственно, увеличивается и перевалка сырья через порт. Но объемы перевалки будут увеличиваться и дальше. Поэтому, чтобы обеспечить, например, загрузку танкеров большей грузоподъемности, нефтепорт реконструирует подходную дамбу, чтобы принимать увеличивающиеся объемы сырья, расширяет резервуарный парк, а также проводит многие другие работы.

Маршрут класса премиум

Восточный экспортный маршрут остается для добывающих нефтяных компаний премиальным, поскольку дает большую прибыль по сравнению с другими направлениями. Так что желающих получить к нему доступ меньше не становится: главное — чтобы позволяли мощности. Поэтому на отметке в 30 млн т отгруженной на танкеры нефти в год, которую еще совсем недавно планировалось держать в ближайшем будущем, порт уже не остановится.

Это зимой «Транснефть», расширяя ТС ВСТО, планирует приступить к строительно-монтажным работам на новых нефтеперекачивающих станциях (НПС) в Иркутской и Амурской областях. С вводом их в строй поток сырья увеличится. Часть нефти заберут Хабаровский нефтеперерабатывающий завод (НПЗ), присоединенный в этом году к ВСТО-2, и Комсомольский НПЗ, но и для отгрузки на экспорт в Козьмино ее будет более чем достаточно.

До сих пор нефтепорт сумел увеличить перевалку благодаря оптимизации производственных ресурсов. Так что в будущем году объемы отгрузки могут достигнуть уже 31 млн т. Но чтобы идти дальше, требуются иные меры. Прежде всего это увеличение резервуарного парка — возрастающие объемы приходящей по трубе нефти до того, как она будет загружена в танки судов, необходимо где-то хранить. Поэтому руководство «Транснефти» приняло решение о расширении нефтебазы порта.

Объем нефтехранилища составляет сегодня 500 тыс. кубометров. Благодаря строительству еще двух резервуаров он будет увеличен на 100 тыс. куб. м. Это даст возможность неф­тепорту формировать дополнительную танкерную партию. Работы планируется закончить в 2017 году.

Однако расширением резервуарного парка дело не ограничится. Уже сейчас полным ходом идет реконструкция подходной дамбы второго причала, предусматривающая дноуглубление акватории. Когда дело будет сделано, к нему смогут подходить суда дедвейтом до 150 тыс. т. Сейчас такие крупные танкеры может обслуживать только первый причал, а ко второму подходят суда грузоподъемностью до 120 тыс. т.

В набежавшую волну

К строительно-монтажным работам на площадке береговых сооружений приступили год назад. Взявшись за реконструкцию подходной дамбы, сначала занялись укреплением и приведением в порядок откоса береговой площадки.

— При расчете берегоукрепления проектировщики ориентировались на самую высокую волну, которая была в акватории за последние пятьдесят лет, — рассказывает начальник отдела капитального строительства «Транснефть — Порт Козьмино» Виталий Найденов. — Сейчас завершаются работы по устройству фильтра, который укрывает откос. Он состоит из камней массой 300-500 кг и негабаритных глыб весом от 3 до 5 тонн.

По его словам, укрепление проводится по всей длине береговых и причальных сооружений, и создаваемая тяжелая конструкция надежна и устойчива к изменчивым погодным условиям бухты Козьмина. Параллельно идет возведение на дне акватории трубошпунтовой стенки. Она необходима, чтобы не поплыл откос, когда начнутся работы по дноуглублению.

— Сам трубошпунт — это свая-труба диаметром 1420 мм, — поясняет Найденов. — Каждая такая свая сцепляется с соседней при помощи замковых профилей, образуя единую стенку. Это придает особую прочность конструкции. Всего будет забито 115 свай длиной от 19 до 30,5 метра. После установки стенки начнется дноуглубление акватории второго причала до 21 метра.

Шагом по сваям

Реализация проекта реконструкции подходной дамбы потребовала от строителей некоторой смекалки. Изначально предполагалось, что работы будут вестись при помощи плавучего крана, но это ставило исход дела в сильную зависимость от погоды, которая в бухте Козьмина отнюдь не всегда стабильна. Основные требования, которые Морской Регистр предъявляет к понтонам плавкранов, — это прочность конструкции, плавучесть и остойчивость, поэтому при сильном ветре и высокой волне к работе они не допускаются. Нашлось иное решение. Суть его заключалась в том, чтобы выстроить вдоль стенки передвижную площадку, на которую будет ставиться трехсоттонный кран. А схема хоть и оригинальна, но проста. Забивается девять свай, на них устанавливаются две площадки. Сначала кран работает на одной, а закончив свое дело, переезжает на другую. При этом он сам вынимает сваи, которые остались позади него, и забивает их впереди, подготавливая место для следующей площадки. И так — столько, сколько будет нужно. При этом ни ветер, ни волна не мешают. Такая система позволяет выполнять работу гораздо быстрее и, что самое важное, качественнее. Завершить все работы планируется в августе 2016 года.

Важно еще и то, что при этом стройка никак не влияет на график отгрузки танкеров. Весь порт в целом и второй его причал, на котором ведутся работы, в частности продолжают действовать.

— Зная, что подрядчик на втором причале работает в основном в дневное время, мы планируем швартовки танкеров по возможности ночью, — объясняет заместитель генерального директора «Транснефть — Порт Козьмино» Сергей Долгих. — Но в любом случае во время швартовки все работы прекращаются. Мы предупреждаем строителей о прибытии танкера за четыре часа, так что у них есть время передислоцироваться. Как только танкер пришвартовывается, работы возобновляются — погрузке они не мешают.

От задвижки до амбара

Порт Козьмино к увеличению производственных мощностей шел долго и целенаправленно. Многие проектные и технологические решения изначально принимались с расчетом на будущее увеличение отгрузки. Порт был введен в эксплуатацию в декабре 2009 года, а в 2010-м здесь построили три новых резервуара, доведя объем нефтебазы до полумиллиона кубометров. В тот год, когда нефть сюда еще доставлялась по железной дороге, грузооборот составил 13,5 млн тонн. В декабре 2012 года была открыта вторая очередь ТС ВСТО, и перевалка нефти в 2013 году достигла 21 млн. тонн. Через год порт отгрузил уже более 25 млн тонн сырья, а в этом году, как уже было сказано, будет превышена планка в 30 млн. Все это требует повышенного внимания к экологической и промышленной безопасности. За последние два года она укрепилась благодаря работам, проведенным на различных производственных площадках. Так, например, на 23-километровом нефтепроводе от пункта приема нефти и железнодорожных эстакад до нефтебазы были установлены дополнительные магистральные задвижки. Теперь протяженность так называемого участка отсечения при возможном возникновении чрезвычайной ситуации сократилась до 4 км, что в разы сокращает возможные объемы выхода нефти.

Дополнительная запорная арматура установлена и на нефтепроводах, идущих от нефтебазы к причалам. На установке рекуперации паров нефти, которые вырабатываются при загрузке танкера, установлены дополнительные абсорберы, которые не допускают попадания этих паров в атмосферу. Установлена система лазерной швартовки, которая облегчает труд лоцманов при постановке танкеров к причалу.

Наконец, уже в ноябре этого года в порту закончили модернизацию сетей производственно-дождевой канализации на двух производственных площадках: на железнодорожных эстакадах и на пункте приема нефти. Тогда же завершили и строительство земляных обвалований с амбарами на участке от железнодорожных эстакад до нефтебазы. Амбар — это защитное сооружение в грунте, объем каждого из них — от 2,1 тыс. до 2,6 тыс. кубометров. Дно и внутренние откосы укрепляют сверхплотной полиэтиленовой пленкой и противофильтрационным экраном. Внешние откосы усилены геотекстильным полотном и слоем щебня. На каждом амбаре делают двухметровые земляные насыпи (обвалования), их общая протяженность достигает 2 км.

Все эти меры обеспечивают надежность и безопасность при транспортировке нефти по трубопроводу в порту Козьмино.

***

В 2014 году основными получателями нефти, переваленной через «Транснефть — Порт Козьмино», являлись: Япония (36%), Китай (23,9%), Южная Корея (14,6%). Сырье также отгружалось в Малайзию (6,5%), Таиланд (5,7%), Филиппины (5,3%), Сингапур (4,5%), Новую Зеландию (2%), Тайвань (0,8%), США (0,4%), Индонезию (0,3%). В 2015 году в абсолютные лидеры вышел Китай, опередивший Японию благодаря дополнительным 5 млн т нефти, предназначавшимся КНР согласно межправительственным соглашениям. Доля остальных стран-получателей осталась примерно на том же уровне.

Справка

Строительство спецморнефтепорта Козьмино началось в мае 2008 года. В декабре 2009 года он был введен в строй.

Первая очередь терминала была рассчитана на перевалку 15 млн т нефти в год. В течение трех лет нефть принимали исключительно по железной дороге. Для приема составов в 20 км от нефтебазы была построена станция Грузовая с двенадцатью подходными путями. Для слива нефти на территории нефтепорта возвели две двусторонние сливные железнодорожные эстакады, способные за один раз обслуживать 144 цистерны (по 72 на каждой). Нефть с площадки сливных эстакад подается на нефтебазу по 23-километровому трубопроводу, а с нефтебазы на причалы она идет самотеком, без использования насосных агрегатов — за счет разницы высот.

После подключения порта к ТС ВСТО в декабре 2012 года объемы поставок нефти по железной дороге стали падать. В 2014 году они составили 1, 2 млн т.

Сейчас порт имеет два причала. Первый введен в эксплуатацию в 2009 году, второй — в 2012-м. Рядом с железнодорожными эстакадами построен пункт приема нефти, оборудованный системами измерения количества и качества нефти, а также химико-аналитической лабораторией.

Что вы подразумеваете под «это работает для меня»?

Эй, это держит детей занятыми и тихими, так что это работает для меня!
Меня не волнует, что говорится в «исследовании», оно работает в моем классе.
Так что, если это лучший способ, это работает для меня!
Да, использование технологий, вероятно, улучшило бы это, но то, что я делаю, работает, поэтому я сдам.
Как кто-нибудь может сказать мне, чтобы я не делал этого, если это работает для меня?

Мы часто используем такие фразы для защиты образовательной практики. И в какой-то мере я с ними согласен. Никто не знает ваших учеников лучше, чем вы, их учитель. Вы тот, кто находится в окопах каждый день, постоянно пробуя что-то новое и экспериментируя с способами удовлетворения потребностей каждого ученика.

Но я думаю, что полезно спросить себя, что мы на самом деле подразумеваем под фразой «это работает для меня». Имеем ли мы в виду, что то, что мы делаем, делает детей покладистыми и спокойными или создает внутреннюю мотивацию и вовлекает их? Облегчает ли это работу учителя или улучшает обучение учащихся?

Действительно ли то, что вы делаете, работает для всех детей или только для большинства из них?

В основном ли вы делаете то, что отвечает вашим или их потребностям?

Нет ничего плохого в выборе методик обучения, которые поддерживают порядок в классе и упрощают ваше обучение.Но это лишь некоторые из множества факторов, которые следует учитывать при размышлении о том, что работает, а что нет.

Я призываю вас серьезно подумать об этих толчках, когда вы говорите: «Это работает для меня, поэтому я не меняюсь». Подумайте, например, о своей системе управления поведением. ДЕЙСТВИТЕЛЬНО ли дает результаты, которые вы хотите — независимое мышление, целеустремленность, самостоятельность, ответственность студентов? Если вы до конца июня жалуетесь на то, какие дети ленивы и что вы просто не можете заставить их вести себя, то ответ — НЕТ, ваша система на самом деле не работает для вас, потому что не работает. действительно работает для ваших детей.

Не существует единого правильного способа обучения, который принесет успех всем учащимся. Нет проверенной формулы успеха, верно? Поэтому мы должны оставаться открытыми и постоянно искать новые идеи. То, что сработало в прошлогоднем классе, может не сработать в этом году, и вовлечение новой группы детей в те же старые методы обучения только потому, что они вам знакомы, только приведет к разочарованию всех участников.

Когда вы планируете следующий учебный год, я призываю вас постоянно спрашивать себя: работает ли это? Как я узнаю, что это работает? Есть ли что-нибудь еще, что могло бы работать лучше?

Будьте тем учеником, которым вы хотите, чтобы ваши ученики были. Продолжайте размышлять, продолжайте расти, продолжайте пробовать новые вещи. Когда другие люди ставят под сомнение ваши методы обучения, это может обескураживать, но сомневаться в себе — ПОЛНОСТЬЮ.

Акцент на том, что работает для разнообразия рабочего места

Призыв к большему разнообразию в совете директоров и за его пределами еще не привел к значительным изменениям. Большинство усилий прогрессируют на несколько сантиметров, но компании, которые выбирают новый курс для устранения неосознанных предубеждений и создания более инклюзивной рабочей силы, могут переломить ситуацию с гендерными проблемами.В этом интервью с Риком Киркландом из McKinsey профессор государственной политики Гарвардской школы Кеннеди Ирис Бонет рассказывает о том, что работает, а что нет, когда речь идет о создании более справедливого рабочего места. Ниже следует отредактированная версия ее замечаний.

Стенограмма интервью

[Это] отличная работа, показывающая, что разнообразие коррелирует с эффективностью бизнеса. Но мы также узнали, что этого, вероятно, недостаточно, чтобы сдвинуть иглу. Это стало своего рода сюрпризом для многих из нас, которые думали, что если мы сможем продемонстрировать экономическое обоснование, все произойдет.Но очевидно, что нужно сделать больше.

Неудачи при обучении разнообразию

Только в США на тренинги по разнообразию тратится около 8 миллиардов долларов в год. Я очень старался найти какие-либо доказательства, которые мог. Я искал не только в Соединенных Штатах, но и в Руанде и других постконфликтных странах, где примирение часто строится на тренингах по разнообразию, которые мы проводим в наших компаниях, чтобы увидеть, как это работает.

Будьте в курсе ваших любимых тем

К сожалению, я не нашел ни одного исследования, которое показало бы, что обучение разнообразию на самом деле ведет к большему разнообразию.Это разочаровывает, обескураживает, но, может быть, когда мы распакуем это, тоже станет понятно. Распаковка означает, что существует множество исследований, которые не имеют ничего общего с разнообразием, гендером или предубеждениями, но в более общем плане пытаются понять, как люди думают, и показали, что на самом деле очень трудно изменить образ мышления.

Основываясь на этих доказательствах, возможно, нам не стоит так шокировать, что обучение разнообразию не оказывает того воздействия, на которое мы надеялись. Потому что, хотя мы с вами сейчас можем согласиться, что завтра мы будем инклюзивными, эти благие намерения трудно реализовать.

Как дизайн может устранить бессознательную предвзятость

То, с чем мы сталкиваемся, часто называют бессознательной предвзятостью. Это значит, что если я думаю о воспитателе детского сада, я не думаю о человеке. И если я думаю об инженере, я не думаю о женщине. Видеть действительно значит верить.

Мощное исследование, демонстрирующее бессознательную предвзятость, действительно было проведено с оркестрами. В 1970-х годах некоторые крупные оркестры США ввели слепое прослушивание. Они провели прослушивание музыкантов за занавесом, а затем оценили их выступление.Интересная особенность этой конструктивной особенности, этого занавеса, заключается в том, что он был введен, несмотря на то, что многие директора оркестра думали, что им, конечно, не нужны занавески — что их всех заботило только качество музыки и не то, как кто-то выглядел.

Оказывается, занавески помогли увеличить долю [женщин] в этих оркестрах с примерно 5 процентов в 1970-х годах до почти 40 процентов сейчас. В этом сила дизайна. Занавес для меня важен по двум причинам.С одной стороны, это реальный пример, показывающий силу бессознательной предвзятости. Но это также важно, потому что помогает нам понять, что иногда нам нужно упростить для благонамеренных людей правильные поступки.

Что способствует достижению гендерного равенства

Есть вещи, которые действительно работают, если вы их правильно спроектируете. Говоря, например, об управлении талантами, мы можем пройти через жизнь человека, когда он или она вступает в организацию. Это начинается с поиска талантов.

Большинство организаций утверждают, что они хотели бы извлечь выгоду из 100 процентов кадрового резерва. Один из способов сделать это — начать с наших объявлений о вакансиях и избавиться от предвзятости в языке, который мы в них используем. Мы должны тщательно изучить типы описаний, которые мы используем в наших объявлениях о вакансиях. Давайте широко раскроем сеть и будем использовать инклюзивный язык. Не каждое слово может быть выражено нейтральным с гендерной точки зрения словом. Но исследование предполагает, что если вы используете очень гендерное слово, такое как напористый, которое может быть важной характеристикой, которую вы хотите искать, уравновесите его таким словом, как сотрудничество.

Мы выходим на более сложную территорию, когда начинаем оценивать людей. Это сложно, потому что большинство из нас считает, что у нас это очень хорошо получается, хотя на самом деле свидетельства показывают, что это неправда. Скорее всего, на нас повлияет то, как кто-то выглядит, хотя на самом деле это не лучший показатель эффективности. На нас влияет то, разделяем ли мы одно и то же хобби, имеем ли мы один и тот же акцент, родом ли мы из одной страны — многие вещи, которые в теории не должны иметь значения.

Что можно там делать? На первом этапе процесса оценки я бы рекомендовал компаниям не обращать внимания на демографические характеристики соискателей. Это означает отказ от имен. В некоторых странах, таких как Германия или Швейцария, возраст все еще указывается [в заявках]. Во многих странах вы все еще добавляете фотографию в свое заявление о приеме на работу. Все это должно уйти.

Здесь мы действительно можем поучиться у оркестров и попытаться помочь нашему разуму сосредоточиться на качестве кандидата, а не на том, выглядит ли кто-то его частью. Один пример: стартап Applied проверил влияние ослепления. Он работал с технологической компанией и предлагал каждому кандидату пройти традиционный процесс.Параллельно каждая заявка проверялась с использованием прикладного процесса, который включал слепую оценку. В конце концов, эта технологическая компания обнаружила не столько предубеждения по признаку пола, расы или других факторов, сколько дисциплинарные предубеждения. Он думал, что ищет только компьютерных ученых и инженеров — небольшую выборку из общей популяции. Как только компания не заметила некоторые из этих характеристик и стала полагаться на выборочные тесты, в ходе которых люди сталкивались с некоторыми задачами, которые им фактически пришлось бы выполнять, она начала нанимать нейробиологов, психологов, людей, которые могли бы выполнять эту работу, но не стали бы естественно попадают в категорию, из которой он будет нанимать.

Изменение настройки по умолчанию на смену диска

Одно из первых открытий в поведенческой науке заключалось в том, что значения по умолчанию имеют значение. Действительно важно, с чего мы начинаем наши предположения. Мы только что получили известие от компании, которая изменила значение по умолчанию в своих объявлениях о вакансиях на работу с частичной занятостью, сказав, что по умолчанию используется неполный рабочий день, но вы можете отказаться и работать полный рабочий день, если хотите.

Telstra — крупная телекоммуникационная компания в Австралии. Он изменил значение по умолчанию на гибкость. В каждом объявлении о вакансии говорится, что гибкая работа — это предположение.И в его корпоративной культуре нормой является, по сути, вопрос: «Почему вы сегодня в офисе? Не могли бы вы работать из дома? » На основании данных Telstra я уже знаю, что это увеличило вероятность того, что женщины подадут заявление.

Следующий горизонт: аналитика персонала

Я не утверждаю, что мы должны оставить это машинам. Но я говорю, что мы должны гораздо более разумно использовать машины, алгоритмы и данные вместе с людьми при принятии этих решений.

Разрушая гендерный вызов

Это важное открытие.Мы тратим деньги на решение этой проблемы с помощью программ обучения разнообразию и программ обучения руководству, пытаясь помочь традиционно обездоленным группам, включая женщин, а также цветных людей и людей с ограниченными возможностями. Это не выход.

Мы должны понять, что сломано, а затем вмешаться, где есть проблемы — действительно разобрать, что сломано, а затем попытаться исправить это и использовать данные о том, что работает, для информирования нашего принятия решений. Я весьма оптимистичен в отношении того, что в ближайшие десять лет аналитика и эксперименты с большими данными резко изменят положение дел.Но я упоминаю эксперименты, чтобы предположить, что у нас пока нет всех ответов.

Будьте в курсе ваших любимых тем

работает для меня

Часто говорят, что инвалидность — это не инвалидность. Отдельного внимания требуют вопросы личной безопасности.

Государство создает безопасную среду для всех; они могут не иметь возможности обеспечить безопасность каждого на личном уровне.

Люди с ограниченными возможностями находятся в худшем положении с точки зрения безопасности и защиты.Знаешь, когда приходит самое худшее, ты можешь использовать свои конечности, чтобы искать убежища.

Что насчет людей с ограниченными физическими возможностями? Разве они не должны жить нормальной жизнью?

Что такое личная безопасность для людей с ограниченными физическими возможностями?

Есть:

  • Физическая безопасность
  • Эмоциональная безопасность
  • Социальная безопасность
  • Психическая безопасность

Физическая безопасность — это защита от внешних телесных повреждений.Как вы себя ведете, когда сталкиваетесь с опасностью со стороны головорезов?

Возможно, вы в это время беспомощны, но есть кое-что, что вы можете сделать. Даже то, как вы сидите, создает проблемы для вашего физического здоровья, которое является частью безопасности.

Эмоциональная безопасность зависит от сердца. Пока у вас плохие отношения с самим собой, вы психологически небезопасны.

В тот момент, когда вы недостаточно расслаблены, вы беззащитны.

Социальная безопасность теперь предполагает внешнее взаимодействие с вашими сверстниками и людьми вокруг вас.

Насколько вы спокойны в обществе людей?

Вам удобно? Если нет, то вы социально небезопасны. Расизм и дискриминация являются одними из индикаторов социальной незащищенности.

Стресс, беспокойство и депрессия — вот некоторые из проблем, связанных с психической безопасностью. Когда вы не можете правильно мыслить или что-то забивается в голове, тогда вы уверены, что умственно небезопасны.

Психологи настаивают на признании людей с ограниченными возможностями для повышения их психической безопасности.

Что вы чувствуете, когда хотите выразить свое намерение или мнение?

Чувствуете ли вы себя замкнутым или недооцененным тем или иным образом? Если да, то на карту поставлена ​​ваша психическая безопасность.

Ознакомьтесь с некоторыми из нескольких советов по безопасности для людей с ограниченными возможностями

Какой бы тип безопасности вы ни пытались проверить, вот несколько полезных советов, которые помогут защитить ваше уязвимое состояние.

Физическая безопасность

Инвестировать в пистолет

Пистолет всегда является первой точкой действия, когда вам нужна экстренная помощь.Однако существует множество правил обращения с оружием.

В разных штатах разные правила. Хуже, когда человек инвалид; Лучшее оружие для таких людей — это оружие, которое остается скрытым.

Помните, ваш враг не должен знать, что вы вооружены. Выбор оружия ближнего или дальнего действия теперь зависит от многих факторов:

Получите медицинскую помощь

Людям с ограниченными физическими возможностями нельзя ходить в одиночку. В какой-то момент им нужна человеческая помощь, чтобы быть их третьим глазом, когда дело касается безопасности.

Даже говоря о винтовке, помощник должен держать ее для личной защиты.

Внести изменения в рабочее место

Несчастные случаи и поскользнулся на рабочих местах; поэтому необходимые изменения пригодятся для защиты этих уязвимых лиц. В их числе

  • Имейте пандусы для людей, пользующихся инвалидными колясками
  • Измените мебель на рабочем месте
  • Приобретите дополнительные вспомогательные приспособления — приспособления для переключения передач, шрифты Брайля среди других инструментов для людей с ограниченными возможностями

При каждой корректировке вы должны учитывать их, чтобы обеспечить их комфорт.

Эмоциональная безопасность

Примите свою ситуацию и гордитесь ею

Все начинается с вас. Вы можете сделать что угодно с ситуацией; следовательно, у вас нет другого выбора, кроме как принять состояние.

С таким отношением вас ничего не беспокоит. Даже малейшую угрозу вашему эмоциональному состоянию вы отбрасываете широкой улыбкой.

Держитесь подальше от токсичных отношений

С кем вы проводите время? Они бросают вам вызов и не извиняются за это? Если да, то это настоящая угроза вашей эмоциональной безопасности.

Избегать стрессовых ситуаций

Взгляните на свой образ жизни; есть ли места и ситуации, вызывающие негативные эмоции? По возможности избегайте их любой ценой.

Они не подходят для вашей эмоциональной безопасности.

Социальная безопасность

Пребывание в социально-дружественных местах

Худшая ошибка, которую вы можете совершить как человек с ограниченными физическими возможностями, — это слишком много мест, где вы нежелательны или считаете себя неприятным.

Избегайте таких мест любой ценой. Вместо этого отправляйтесь туда, где вас уважают и поддерживают, несмотря на вашу ситуацию.

В настоящее время вам нужно не сочувствие, а сочувствие.

Говорите, когда неудобно

Если что-то не соответствует вашим мыслям, разумно высказать свое мнение или покинуть это место. Жизнь слишком коротка, чтобы сосредотачиваться на вещах, которые не добавляют ценности вашей жизни.

Обратиться за консультацией Консультанты

пригодятся вам, так как они предоставят вам все необходимые системы поддержки и выслушают в случае необходимости.

Они помогут вам легко справиться с трудными ситуациями.

Психологическая безопасность

Все начинается с осознания безопасности

Вы — человек, который понимает ваши чувства и мысли о ваших ситуациях. Если есть что-то, инвалид должен вкладывать в это свои знания и силы.

Это мозг, стоящий за всем успехом. Узнав свои права, вы быстро обнаружите и предотвратите любые ситуации, угрожающие вашей безопасности.

Развивайте позитивный настрой

Все начинается с ума. Что думаешь о своем физическом состоянии? Если вы пожалеете о своей ситуации, люди будут относиться к вам таким же образом.

Если ты дорожишь собой, то никто не может наступить тебе на ноги во имя инвалидности.

Вопросы личной безопасности начинаются с вас. Вы отвечаете за это, правительство заботится только о 25% вашей безопасности, а остальное зависит от вашего образа жизни, повседневных практик и здорового самочувствия.

Инвалидность не должна быть препятствием для достижения вашей мечты из-за безопасности.…

Исследования, финансируемые NIJ, изучают, что работает для успешного повторного въезда

По всей стране более 600 000 американцев освобождаются из тюрем и тюрем каждый год, и более 4,5 миллионов отбывают наказание в виде общественного надзора [1]. Для этих людей возвращение в свои сообщества после заключения может быть проблемой по ряду причин.

Часто, когда люди освобождаются, они сталкиваются с несколькими критическими препятствиями на пути к успешному возвращению, которые им необходимо преодолеть. У некоторых есть проблемы со злоупотреблением психоактивными веществами, другим негде жить, а наличие судимости мешает многим найти работу. Для большинства возвращение в тюрьму — лишь вопрос времени. По данным Бюро судебной статистики, 68% государственных заключенных повторно арестовываются в течение трех лет после освобождения [2].

Роль практикующих специалистов по исправительным учреждениям и поставщиков услуг повторного въезда заключается в обеспечении того, чтобы эти люди не совершали дополнительных преступлений и приобрели навыки, необходимые для полной реинтеграции в сообщество.Чтобы поддержать людей, возвращающихся из тюрьмы и тюрьмы, сообщества по всей стране предоставляют программы, такие как образование, занятость, жилье и другие меры поддержки, чтобы помочь правонарушителям реинтегрироваться. Но изучение этих программ и определение наиболее продуктивных аспектов каждой из них, которые можно воспроизвести в других сообществах, — сложная задача.

«У каждого человека есть уникальные потребности, когда он возвращается в сообщество. Точно так же сообщества, в которые они возвращаются, имеют особые потребности, которые они могут удовлетворить », — сказала Мари Гарсия, специальный помощник директора NIJ.«Пересечение этих двух факторов может создать проблемы в отношении удовлетворения индивидуальных потребностей и определения того, что делает программу успешной».

В течение последних 50 лет NIJ проводил тщательные исследования рецидивизма и повторного въезда. Фактически, термин «повторное возвращение» приобрел популярность в 1999 году после того, как он был принят тогдашним директором NIJ Джереми Трэвисом и другими для описания растущей области социальных услуг и реабилитационной поддержки для людей, возвращающихся из заключения.

Исследование, проведенное при поддержке NIJ, показало, что не существует универсальной модели для успешного повторного входа.Однако исследователи, поддерживаемые NIJ, оценили программы повторного въезда с эффективными и неэффективными характеристиками, и эти исследования выявили некоторые усилия, которые на самом деле могут оказаться контрпродуктивными.

NIJ продолжает поддерживать оценку проблем, связанных с повторным возвращением, например, общегосударственные инициативы и исследования, изучающие процесс повторного вхождения в общество в контексте сообществ и семей, в которые возвращаются бывшие преступники. Некоторые из наиболее значительных инвестиций NIJ в повторное возвращение включают оценку Инициативы по возвращению серьезных и жестоких преступников (SVORI) и Закона о втором шансе, которые были направлены на улучшение результатов повторного въезда.Оба предоставили ценную информацию об эффективных стратегиях повторного входа.

SVORI и Закон о втором шансе

Чтобы сократить ежегодно выделяемые правительствами штатов 40 миллиардов долларов на исправительные работы без ущерба для общественной безопасности, очень важно определить программы и услуги, которые улучшают результаты для освобожденных заключенных.

С 2004 года NIJ провела обширный анализ двух федеральных инициатив по возвращению в атмосферу — SVORI и Закона о втором шансе.

SVORI — это совместная федеральная программа, реализованная в 2002 году для улучшения результатов возвращения в страну в пяти областях: уголовное правосудие, занятость, образование, здравоохранение и жилье.Всего в тюрьмах для взрослых, в учреждениях для несовершеннолетних и в общинах по всей стране действовало 89 программ СВОРИ. Программы предлагали такие услуги, как обучение жизненным навыкам, стоматологическое и медицинское обслуживание, оценка потребностей и рисков, планы лечения и освобождения, а также трудоустройство.

Многолетняя многолетняя квазиэкспериментальная оценка проекта SVORI при поддержке NIJ в 2010 году показала, что существует более широкий доступ к программам и услугам для взрослых, выходящих из тюрьмы. Однако эти программы не оказали влияния на частоту повторного ареста и реинкарнации взрослых мужчин и не оказали существенного влияния на реинкарнацию взрослых женщин.[3]

Более поздний анализ показал более многообещающие результаты. [4] В более долгосрочном исследовании, проведенном в 2012 году, исследователи, поддерживаемые NIJ, обнаружили, что участие в программах SVORI было связано с более длительным сроком повторного ареста и меньшим количеством арестов в целом. В частности, было обнаружено, что услуги, ориентированные на индивидуальные изменения, такие как лечение наркозависимости, когнитивные программы и образование, имеют умеренный положительный эффект.

Однако услуги, нацеленные на практические нужды, включая подготовку к возвращению, программы по приобретению жизненных навыков и услуги по трудоустройству, не улучшили исходы для мужчин после освобождения.В некоторых случаях эти услуги, по-видимому, помешали их успешной реинтеграции.

Для женщин услуги SVORI привели к более положительным результатам в сферах занятости и злоупотребления психоактивными веществами по сравнению с женщинами, не входящими в SVORI, но не было значительных различий в результатах, связанных с жильем, рецидивом, отношениями в семье и со сверстниками или физическим и психическим здоровьем. .

Хотя программирование SVORI принесло участникам лишь скромные выгоды, оценка позволила выявить программы, которые могут нанести ущерб успешному возвращению людей в систему.

«Так же важно знать, что что-то не работает, чтобы мы не продолжали идти по этому пути и разрабатывать больше программ, которые не доказали свою эффективность. Я думаю, что именно поэтому нам нужны исследования репликации, — сказала Анджела Мур, старший научный консультант и социолог в NIJ.

Основываясь на положительных результатах последующего анализа SVORI, NIJ недавно завершил три многопрофильных, многолетних оценки воздействия Закона о втором шансе на рецидивы.

См. «Оценка суда повторного въезда».

Закон о втором шансе, подписанный в 2008 году, был направлен на расширение программ повторного въезда и улучшение результатов для бывших правонарушителей, возвращающихся в свои семьи и общины. В соответствии с Законом о втором шансе правительственным учреждениям и некоммерческим организациям были предоставлены федеральные субсидии для оказания помощи в трудоустройстве, лечения наркозависимости, жилья, семейных программ, наставничества, поддержки жертв и других услуг лицам, возвращающимся в общество. Как и в случае с SVORI, оценки, финансируемые NIJ, показали, что программы, предлагаемые в соответствии с Законом о втором шансе, привели к положительным изменениям.

Что наиболее важно, два рандомизированных контролируемых исследования при поддержке NIJ, проведенных Social Policy Research Associates (SPR) и RTI International, показали, что Закон о втором шансе значительно расширил доступ участников к услугам повторного входа. Однако в целом участие в этих программах не повлияло на ряд результатов повторного въезда, таких как вероятность рецидива, злоупотребления психоактивными веществами и соблюдение надзора.

Оценка SPR проанализировала семь программ повторного въезда, включая 966 человек, получающих услуги в соответствии с Законом о втором шансе. [6] Фонды «Второй шанс» сыграли важную роль в расширении возможностей семи грантополучателей для оказания услуг по повторному въезду, и те, кто получал эти услуги, имели гораздо больше шансов иметь план повторного въезда и куратора, которому они доверяли. По истечении 30 месяцев люди, участвовавшие в программах Закона о втором шансе, имели лучшую долгосрочную работу и заработок, но с не меньшей вероятностью были повторно арестованы, осуждены или перевоспитаны.

Движение вперед

Препятствия на пути к успешному контролю со стороны сообщества и возвращению могут быть огромными. Учитывая общественную безопасность и финансовые последствия успеха индивида в реинтеграции, крайне важно, чтобы лидеры сообществ и заинтересованные стороны исправительных учреждений знали, какие инициативы являются наиболее эффективными.

Для дальнейшей поддержки развития знаний о том, что приводит к успешному возвращению правонарушителя в страну, NIJ участвует в работе недавно созданного Федерального межведомственного совета по предупреждению преступности и улучшению режима повторного въезда (или Совет по возвращению).Совет по возвращению, состоящий из более чем дюжины федеральных субъектов, имеет уникальную возможность реализовать стратегии, направленные на предотвращение преступности, улучшение условий возвращения американской молодежи и взрослых и поощрение тюремной реформы по всей стране. В апреле 2018 года генеральный прокурор назначил директора NIJ Дэвида Б. Мюльхаузена исполнительным директором Совета по возвращению. В этой новой роли NIJ может наполнить работу Совета по возвращению в атмосферу научными данными о том, что работает при повторном въезде правонарушителей, и продолжить налаживание важного сотрудничества с федеральным правительством.

Поддерживая роль NIJ в использовании науки для лучшего понимания того, что делает программирование повторного входа успешным, новая инициатива NIJ будет способствовать тщательному изучению других многообещающих стратегий, инициатив и программ повторного входа. В частности, NIJ заинтересован в оценке программ, нацеленных на взрослых и молодых людей с умеренным или высоким риском повторного совершения преступления.

Гарсия охарактеризовал эту попытку как «призыв к действию вдумчиво и новаторски относиться к возвращению нарушителя.”

«Мы много знаем о проблемах, с которыми мы сталкиваемся — о реализации программ, обеспечении соответствия услуг потребностям правонарушителей и о множестве других проблем, возникающих при оказании услуг высокопрофессиональному населению, которое, вероятно, происходит из сообществ с ограниченными ресурсами», она сказала. «Зная то, что мы знаем, нам нужно работать лучше. Это шанс поля сделать именно это ».

Освобождение правонарушителя из тюрьмы — важный шаг к свободной от преступности и продуктивной жизни. Сообщества более безопасны, когда исправительные учреждения лучше справляются с реабилитацией правонарушителей, содержащихся под стражей, и готовят их к успешному переходу к жизни после заключения.

Закон о первом шаге (FSA), подписанный в декабре 2018 года, направлен на сокращение рецидивов и реформирование федеральной пенитенциарной системы. Важнейшим компонентом закона является разработка системы оценки рисков и потребностей Федерального бюро тюрем (BOP).

Инструменты оценки рисков и потребностей могут предоставить важную информацию на разных этапах принятия решений в системе уголовного правосудия. В соответствии с требованиями FSA крайне важно, чтобы в инструменте оценки риска, используемом BOP, использовались статические и динамические факторы, которые информируют о предоставлении программ и направлений на лечение и помогают прогнозировать вероятность рецидива и серьезных проступков.

В рамках FSA NIJ поддержал разработку новой системы оценки рисков. NIJ заключил контракт с внешними экспертами на разработку инструмента оценки заключенных, ориентированного на предполагаемый риск и потребности (PATTERN), что является значительным шагом вперед в реализации Министерством юстиции FSA.

PATTERN — это оценка, предназначенная для прогнозирования вероятности общего и насильственного рецидивизма для всех заключенных в течение трехлетнего периода наблюдения. PATTERN обеспечивает высокий уровень прогностической эффективности и превосходит то, что обычно используется в инструментах оценки риска для исправительных учреждений в США.

PATTERN — важный шаг вперед на пути к цели Департамента по полному осуществлению FSA. NIJ по-прежнему привержен сотрудничеству со своими федеральными партнерами для реализации дополнительных ключевых положений устава.

Вернуться к тексту.

Об этой статье

Эта статья была опубликована в выпуске № 281 журнала NIJ, опубликованном в октябре 2019 года.

ALIGN | Климат работает для всех

Климат работает для всех: преобразование грязных зданий в более чистые и экологичные конструкции и создание тысяч хороших рабочих мест

КРИЗИС

Изменение климата продолжает иметь серьезные и долгосрочные последствия для жителей Нью-Йорка.Хотя это затронет всех жителей Нью-Йорка, цветные сообщества с низкими доходами непропорционально несут бремя, порожденное этим кризисом. Эти сообщества находятся на стыке физических, политических и экономических сил, которые делают их наиболее уязвимыми к воздействиям изменения климата, а также экономической нестабильности и потере работы.

ДВИЖЕНИЕ

После Народного марша за климат 2014 года общественные группы, организации экологической справедливости, профсоюзы и другие союзники объединились, чтобы сформировать коалицию «Климат работает для всех».В нашем первом отчете, «Климат работает для всех: платформа для сокращения выбросов, защиты наших сообществ и создания хороших рабочих мест для жителей Нью-Йорка », подробно описаны десять предложений по повышению устойчивости нашего города, созданию почти 40 000 хороших рабочих мест каждый год и сокращению нашей ежегодные выбросы парниковых газов почти на 12 миллионов метрических тонн углеродного эквивалента. Мы возлагаем на мэра и городской совет ответственность за достижение цели по сокращению выбросов парниковых газов на 80% к 2050 году, достижению нулевого количества отходов на свалках к 2030 году и установке 100 мегаватт возобновляемой энергии в общественных зданиях к 2025 году.

КАМПАНИИ

Восстановление «зеленых» рабочих мест для экономики после COVID19: Платформа стимулирования климата и сообщества

Сегодня мы столкнулись с беспрецедентным кризисом занятости из-за разрушительных последствий COVID-19. Поскольку Нью-Йорк начинает заново открывать экономику, главная проблема для многих жителей Нью-Йорка заключается в том, найдутся ли у них рабочие места, на которые они могут вернуться. С более чем 40 миллионами заявлений о безработице по всей стране — это более высокий уровень, чем когда-либо со времен Великой депрессии, Нью-Йорк занимает 4-е место по потерям рабочих мест в стране.В то же время климатический кризис не утихает, и хотя город Нью-Йорк поставил перед собой смелые климатические цели по сокращению выбросов на 80% к 2050 году, внимание к этой важной проблеме ослабло.

Учитывая двойную работу и климатический кризис, коалиция предлагает, чтобы климатические решения могли создать немедленные и прямые возможности для выхода из экономического коллапса, но только при наличии крупномасштабных, скоординированных действий в масштабах города, основанных на справедливости. «Климат работает для всех» создает политический и массовый импульс вокруг «зеленой» инфраструктуры и плана создания рабочих мест в области климата, в котором рассматривается вопрос о том, как наши сообщества, особенно прифронтовые сообщества, могут оправиться от беспрецедентного экономического кризиса, построив устойчивый Нью-Йорк.Коалиция изложила свои требования по восстановлению «зеленых» рабочих мест на Платформе стимулирования климата и сообщества. В нашем недавнем отчете Справедливое восстановление: создание 100 000 климатических рабочих мест для цветных сообществ, находящихся на переднем крае , коалиция выделяет 7 различных областей инфраструктурных проектов, в которых, если город инвестирует 16 миллиардов долларов в течение 3 лет, мы можем вернуть 100 000 рабочих. работать в хороших, профсоюзных, климатических условиях и инвестировать в сообщества чернокожих и коричневых в Нью-Йорке.

Наша кампания будет:

  • Преобразуйте общественные дебаты, чтобы поднять сигнал о том, что Нью-Йорк может выйти из экономического кризиса, приняв меры против климатического кризиса
  • Вызвать в городе политическую волю к принятию комплексного плана климатических рабочих мест на основе наших рекомендаций
  • Проложите путь от плана рабочих мест к конкретному конвейеру рабочих мест, связанных с изменением климата, который вернет малообеспеченных чернокожих, смуглых и иммигрантских общин к работе на хорошей работе.

Кампания за грязные здания

После 5 лет организации коалиция Climate Works for All достигла исторической победы в борьбе с изменением климата, приняв в апреле 2019 года закон о грязных зданиях. Этот новый закон, ныне Местный закон 97, потребует больших зданий площадью более 25 000 квадратных футов для сокращения выбросов. на 40% к 2030 году и на 80% к 2050 году. Поскольку на здания приходится 70% выбросов города Нью-Йорка, это первое в мире законодательство окажет единственное наиболее значительное влияние на сокращение загрязнения климата города на сегодняшний день и будет иметь решающее значение. путь к снижению угрозы изменения климата в наиболее уязвимых сообществах.Это также приведет к созданию более 20 000 рабочих мест каждый год для модернизации и улучшения энергоэффективности зданий. Вместе с нашими партнерами по труду мы работаем над тем, чтобы эти рабочие места были доступны для цветных работников с низким доходом и женщин посредством целевого набора, обучения и найма.

Совсем недавно мы отметили расширение местного закона 97 вступлением 1947 года, чтобы включить в него доступное жилье, в котором закон штата защищает арендаторов от повышения арендной платы в результате модернизации.

Для получения дополнительной информации свяжитесь с Фиби Флаэрти по адресу [email protected]

Что работает для молодых людей, не подключенных к сети

Этот документ был заказан Молодежной группой спонсоров переходного периода в 2015 году. Цель заключалась в том, чтобы провести сканирование текущего состояния данных о том, что работает в оказании помощи отключенным молодым людям, определяемым как совокупность молодые люди в возрасте от 16 до 24 лет, которые не связаны с работой или школой. Чтобы подготовить документ, MDRC провела обзор литературы по соответствующим политикам и программам.Изученная литература включала статьи об исследованиях воздействия, квази-экспериментальных исследованиях и исследованиях внедрения. MDRC также провела обзоры многочисленных веб-сайтов, чтобы узнать о текущих политических тенденциях и проводимых оценках. Чтобы дополнить то, что было изучено из письменных материалов, MDRC опросил ряд практикующих специалистов в этой области, включая представителей фондов, коалиций и исследовательских организаций.

Основные результаты сканирования:

  • Политика, затрагивающая отключенных молодых людей, охватывает целый ряд систем, включая государственные школы; базовое и среднее образование для взрослых; и системы ювенальной юстиции, патронатного воспитания и психического здоровья. В результате услуги, финансирование и исследования часто не скоординированы и фрагментированы, хотя коллективное воздействие или подходы на системном уровне пытаются бороться с этими проблемами.

  • Хотя воздействие программы может быть умеренным или кратковременным, успешные программы имеют некоторые общие черты. К ним относятся: возможности для оплачиваемой работы и использование финансовых стимулов; прочные связи между образованием, обучением и рынком труда; использование подходов к развитию молодежи; комплексные услуги поддержки; и поддержка после завершения программы.

  • Программы

    имеют некоторые общие проблемы реализации, в том числе: информационно-пропагандистские мероприятия и методы набора, которые могут ограничивать обслуживаемое ими население; трудности с удержанием молодых людей в программе достаточно долго, чтобы получить от нее пользу; Текучесть кадров; и трудности с устранением препятствий для участия молодых людей, особенно отсутствия у них транспорта и ухода за детьми.

  • Понимание в этой области того, что работает в обслуживании отключенных молодых людей, может значительно продвинуться в ближайшие годы, поскольку в настоящее время проводится более десятка оценок программ, включая оценки подходов к коллективному воздействию.

Существуют пробелы в существующих услугах: недостаточно программ для молодых людей, которые не заинтересованы в самостоятельном восстановлении доступа к образованию или рынку труда, а также для молодых людей со слабыми базовыми навыками, особенно для пожилых людей. вне системы государственных школ. Области, где есть пробелы в услугах, также обычно являются областями, где мало доказательств того, что работает.

Общественное развитие | Инвестиции в то, что работает для американских сообществ

Каждый шестой американец живет в бедности — это самый высокий уровень за 50 лет, и место, где живет человек, остается одним из самых сильных факторов, влияющих на его жизненные шансы. Более того, почти половина детей, рожденных в бедности, будут оставаться бедными в детстве. И почти треть детей из бедных семей до взрослой жизни останутся бедными. Инвестиции в то, что работает для американских сообществ: эссе о людях, месте и целях, , новая книга, опубликованная Федеральным резервным банком Сан-Франциско и Фондом инвестиций с низким доходом, пытается решить эти упорные проблемы, выделяя предпринимательские решения для их решения. бедность от ведущих экспертов в области общественного и экономического развития, научных кругов, государственной политики, здравоохранения и благотворительности.Решения, например:

Интеграция программ и потоков финансирования для создания многогранных подходов; одиночные, разрозненные стратегии не работают сами по себе. Устранение разрозненности государственных программ и создание инновационных источников финансирования инвестиций в неблагополучные сообщества.

Одновременное инвестирование как в места (здания и инфраструктуру), так и в людей (образование, здравоохранение и создание рабочих мест). Инвестиции в профессиональное образование и вспомогательные общественные и медицинские услуги.

Создание подотчетности для инвестиций в развитие сообщества с помощью контрольных показателей, данных и измерения результатов.

Соединение сообществ в более широкой региональной экономике и через транзитные и якорные институты.

Первоначальная похвала за инвестиции в то, что работает для американских сообществ:

Исходя из истории и текущего состояния развития сообществ, в этом эклектичном сборнике эссе эксперты в области здравоохранения, образования и транспорта присоединяются к мыслителям и практикам в области развития сообществ, призывая нас преодолеть разрозненность наших программ, наших финансовых потоков и нашего мышления. .Они побуждают практиков, политиков и исследователей в равной степени решать сложные проблемы, с которыми сталкиваются наши семьи и сообщества, с помощью тщательного анализа на основе данных для направления скудных ресурсов на то, что работает.
Сара Розен Вартелл, президент городского института

В этом томе представлены продуманные идеи и философия самых разных ведущих ученых и политически ориентированных экспертов, а также практиков, которые продвигают инновации на уровне сообществ.Таким образом, это приводит к интересным — а иногда и неожиданным — местам, касающимся лучших подходов к реализации эффективных трансформационных изменений. Его необходимо прочитать тем, кто задумывается о том, как объединить людей, место, капитал, а также государственные, частные и некоммерческие организации для достижения развития сообщества и личностного роста.
Рафаэль Бостик, председатель Бедросяна по вопросам управления, Школа государственной политики USC Price, бывший помощник секретаря HUD по разработке политики и исследованиям

Эта продуманная коллекция установит стандарт в области развития сообществ на следующее десятилетие.Это выдающийся набор эссе экспертов в постоянно расширяющейся и всегда сложной области. В этом томе анализируются трудные времена в мире, и авторы признают, что его обитатели ведут тяжелую битву. Но профессионалы в области развития сообществ продолжают бороться с воображением и изощренностью, и книга отражает суть обучения, полученного от непосредственных сотрудников и тех, кто исследует их деятельность. Я знаю, когда вижу «объем с добавленной стоимостью» в поле. Это одна из них.Если бы я все еще преподавал вопросы развития сообщества, «Инвестиции в то, что работает» было бы в верхней части обязательного списка литературы и основой для организации курса.
Лэнг Киз, почетный профессор городского и регионального планирования, Департамент городских исследований и планирования Массачусетского технологического института

Этот том, важный ресурс для тех, кто занимается развитием сообществ, выходит за рамки дихотомии политики, основанной на месте, и политики, основанной на людях, и определяет, что делает сообщества устойчивыми и устойчивыми.Благодаря целостному подходу в этом томе представлен последний анализ, сделанный ведущими экспертами по развитию сообществ: практиками, исследователями и политиками по возникающим программам, которые успешно способствуют созданию более сильных сообществ в Соединенных Штатах.

Отставить комментарий

Обязательные для заполнения поля отмечены*