Производители семечек: Производство семечек оптом на экспорт. ТОП 50 экспортеров семечек

Содержание

Обзор рынка семечек | Международная Маркетинговая Группа

Обзор рынка семечек

Экономя деньги, украинцы все чаще отказываются от дорогих чипсов и прочих легких закусок в пользу жареных семечек. Беспроблемный доступ к сырью позволяет производить эту продукцию не только для наших граждан, но и на экспорт

Соленые снеки (англ. snack — легкая закуска) достаточно поздно начали продаваться в Украине, так как отечественных производителей этой продукции долгое время не было. В начале 2000-х дистрибьюторы завалили Украину импортными чипсами и соленым арахисом, спрос на которые рос с астрономической скоростью. Это не могло оставить в стороне украинских предпринимателей, которые постепенно стали вытеснять с рынка импортеров. На смену заграничным чипсам пришли ржаные сухарики. Позже производители добавили к снековой группе фисташки, арахис, сушеную рыбу и морепродукты. Ныне же спросом пользуются обычные жареные семечки.

Закусочная тактика

Сколько в Украине снековых компаний, точно неизвестно. На рынке много предприятий-однодневок, которые закрываются, едва успев поставить две-три партии товара. Большинство из них вынуждено покидать бизнес, столкнувшись с финансовыми трудностями. Другие не выдерживают конкуренцию с крупными производителями. К слову, последних у нас в стране не так уж много. Один из лидеров отрасли — компания «Снек Экспорт», продукция которой занимает в зависимости от вида снеков до 50% рынка. В то же время некоторые предприниматели убеждены, что и с такими гигантами можно успешно конкурировать, прежде всего, предоставив потребителям эксклюзивный продукт. «Сейчас мы планируем развивать новое производство — жареную кукурузу, — говорит Алексей Клименко, директор компании ООО «Натуре». — Несколько месяцев назад мы завезли сырье из Турции и теперь продвигаем новый товар. Также развиваем производство чипсов из кукурузной муки. В отличие от картофельных, они не такие вредные».

Перед кризисом производители снеков изощрялись, предлагая потребителям новые вкусы и размеры своей продукции, экспериментируя и с ценами на товар

При этом, как правило, большинство компаний начинало свой путь в бизнесе с фасованных семечек. Обычно, если продажи этой продукции удавалось наладить, параллельно запускали новые проекты, к примеру, по производству ржаных сухариков или фасованного арахиса. Собственно, так произошло и с компанией Валерия Харченко «Лидер Снек». «Предприятие было основано в 2006 году в Кременчуге, тогда же появилась наша первая торговая марка «Семки от Хомки» (сейчас — «от Хомки»). Потом портфель компании пополнился еще двумя ТМ семечек и одной торговой маркой, под которой выпускаются арахис и фисташки», — вспоминает г-н Харченко. Будучи одним из первопроходцев украинского семечкового бизнеса, предприниматель признается, что изначально его близкие скептически отнеслись к идее открытия относительно нового для страны производства. «Наша история началась, когда на рынке еще не было фасованной семечки достойного качества, но я видел здесь перспективу и, конечно, возможность заработать. Как показало время, это оказалось хорошей идеей, ведь рынок снеков семечки, по сути, только зарождался», — делится опытом генеральный директор компании «Лидер Снек».

Оптом или в розницу?

Самостоятельно розничной продажей снеков занимаются немногие производители, предпочитая сотрудничать напрямую с торговыми сетями или реализуя товар через дистрибьюторов. «Работаем с сетями, у которых есть распределительные склады. Это намного выгоднее. Скажем, если компания дает нам заявку на тысячу ящиков продукции в неделю, мы доставляем ее на их склад, а они уже сами развозят по своим торговым точкам. Но есть сети, у которых нет складов, поэтому мы находим дистрибьюторов, которые занимаются доставкой. Собственного большого автопарка у нас нет и, честно говоря, обзаводиться им не планируем. Проще найти посредника и заключить с ним договор», — убежден Алексей Клименко. Кроме того, по словам директора «Натуре», есть смысл сотрудничать с компаниями, предоставляющими услуги мерчандайзинга. «Своего мерчандайзера в штате нет, да и нецелесообразно его держать. К примеру, если магазин находится в Кременчуге, мне не выгодно ехать из Киева, чтобы выставлять там свою продукцию», — добавляет предприниматель.

Порой производители прибегают к необычным способам, чтобы увеличить продажи и повысить узнаваемость своих брендов. Например, компания «Снек Экспорт» в прошлом году привлекала к продажам бабушек, торгующих на улицах домашними жареными семечками. Менеджеры предприятия снабжали старушек продукцией компании и фартуками с фирменной символикой. Эксклюзивный канал сбыта продукции также нашла «Дружковская пищевкусовая фабрика», договорившись выпускать семечки и соленый арахис под брендом футбольного клуба «Шахтер». Как рассказал директор по маркетингу и коммуникациям ФК «Шахтер» Юрий Свиридов, все затраты по выпуску снеков производитель согласился взять на себя, а футбольный клуб предоставил право использовать свой логотип. Планируется, что основная часть семечек и орешков будет продаваться на матчах донецкой команды. Учитывая, что на некоторые игры «Шахтера» приходит более 50 тыс. зрителей, ни фабрика, ни клуб уж точно не проиграют от такого сотрудничества.

Экспортные преимущества

Было бы неправильно полагать, что снековые компании ограничиваются продажами только на украинском рынке. Некоторые игроки успешно экспортируют фасованную продукцию. Причем, как уверяют предприниматели, данное направление зачастую выгоднее, чем сбыт через розничные сети внутри страны. «Товар мы отправляем в Ирак, Грузию, Азербайджан, Армению и Прибалтику. Уже можем сделать выводы, что экспортное направление развивать интереснее, ведь наши партнеры в зависимости от условий контракта рассчитываются в течение двух-трех недель или как минимум делают предоплату. А торговые сети деньги возвращают иногда до трех месяцев», — подчеркивает Алексей Клименко.

Производители, которые еще не представлены за границей, не скрывают желания поскорее начать освоение данного направления. «Пока мы не поставляем свою продукцию за рубеж, но в планах это есть. К тому же Запад принес к нам культуру потребления чипсов и других снеков, почему бы и нам не приучить их щелкать семечки? Это уж точно полезнее», — говорит Валерий Харченко.

Сырье решает все

Ныне, как и пять лет назад, предприниматели предпочитают стартовать в снековом бизнесе именно с семечек. Ведь, как заметил Алексей Клименко, в данном случае и сырье, и готовый продукт дешевле остальных снеков. «Если суждено ошибиться в бизнесе, лучше делать это с недорогой продукцией. Потому начали с производства снеков из обычной черной семечки. Для нас это был пробный проект: хотели отладить систему производства и сбыта, посмотреть, что может пойти не так. Кроме того, черные семечки всем известны, соответственно, на них было проще опробовать нашу бизнес-стратегию и тактику», — поясняет г-н Клименко. Однако, по его словам, с семечками выгодно работать на первых этапах развития компании, позже этой продукции недостаточно, чтобы отвоевать долю рынка у крупных игроков. «У нас в стране более 500 производителей семечки, поэтому сильно здесь не разгонишься. Программа нашего предприятия — выпуск продукции, которой нет на рынке. В Украине мы, наверное, первыми стали производить снеки тыквенной семечки, которые ранее привозили к нам из Польши и Венгрии. Точно первыми мы завезли и начали выпускать белые турецкие семечки. У них очень специфический вкус, который знают те, кто был в Турции или в Средней Азии. Мы пытались самостоятельно выращивать этот сорт в небольших объемах, но это нерайонированная к нашему климату и местности культура. Скорее всего, им не хватает солнца, поэтому приходится импортировать», — разъясняет г-н Клименко.

Снековые компании устанавливают оборудование, позволяющее производить несколько видов продукции. Технологическое оснащение предприятия может обойтись в более чем $1 млн

В данной ситуации пример компании «Натуре» — скорее исключение, ведь в 99% случаев производители снеков семечки используют преимущественно отечественное сырье. «Украина — главный производитель подсолнечника. Импортное сырье не может конкурировать с нашим, да это и хорошо, ведь мы должны поддерживать своих фермеров. Для этого мы помогаем им покупать лучшие семена, ведь, как говорится, что посеешь, то и пожнешь», — отмечает г-н Харченко. Но проблемы с сырьем все же случаются. «Основной фактор, мешающий нашему бизнесу, — погода, от которой зависит урожай. Подстраховаться от этого риска могут налаженные связи с фермерами из разных регионов страны. В таком случае есть надежда, что неурожай в одном регионе перекроется сырьем из другой области», — добавляет предприниматель. Заготовками сырья производители самостоятельно не занимаются, так как фермерство отвлекает от основного бизнеса. «Сами черную семечку мы не выращиваем, а заключаем договора с фермерскими хозяйствами. Также работаем с поставщиками. Если от них поступает семечка хорошего качества, мы сразу отправляем ее на переработку, жарку, соление и фасовку. Если плохого — калибруем. У нас есть линия ручной обработки сырья, где убирается грязь и мусор», — делится тонкостями производства Алексей Клименко.

Огонь, вода и… чиновничьи кабинеты

При выборе оборудования для производства снеков у предпринимателей есть два варианта: купить украинскую технику либо же отдать предпочтение импортной. Последняя, по убеждению некоторых игроков рынка, более практична. «Для производства снеков тыквенной семечки мы завезли специальное турецкое оборудование, изготовленное по немецким лицензиям. Его технологические особенности позволяют фасовать чистую семечку без шелухи», — разъясняет г-н Клименко. Решение учредителей компании завозить оборудование из Турции директор предприятия объясняет отсутствием бюрократических преград в этой стране и лояльной политикой развития бизнеса. «Турецкий завод-производитель без проблем кредитует покупателей своего оборудования. Наши же производители этого не делают. Поэтому турецкие учредители приобрели оборудование в лизинг, решив вкладывать в бизнес постепенно. Но некоторое менее дорогостоящее оборудование купили в Украине, в частности калибраторы. Всего же на технологическое оснащение предприятия было потрачено порядка $1 млн. Сначала мы поставили одну производственную линию, сейчас планируем расширяться, открыв вторую. Дело в том, что мы заключили договора на поставку снеков с рядом розничных сетей. И если вдруг возникнет неполадка, можем переключиться на дополнительную линию, чтобы не нарушать сроки поставок. Оборудование поставили гибкое, позволяющее производить несколько видов продукции. При необходимости можно будет перестроиться с семечки на арахис или фундук. Да и фасовочным машинам ведь все равно, что фасовать, главное — сделать перенастройку веса и объема», — заявляет г-н Клименко.

Желание открыть производство снеков с легкостью могут отбить разрешительные органы. Алексей Клименко не понаслышке знает, как работают чиновники, когда речь идет о выдаче разрешений для открытия производства. «Это проблема не только нашего бизнеса. Необходимо пройти множество кабинетов, собирая всевозможные справки. Это очень утомительный и длительный процесс. Честно говоря, из-за этого нам пришлось переехать из Киева в Барышевку — в области проще найти общий язык с администрацией, чем в столице», — уверен директор ООО «Натуре».

В ожидании перемен

Несмотря на то что финансовые аналитики пророчат вторую волну кризиса, а покупательские возможности украинцев еще не восстановились после первой, участники снекового рынка все равно верят в успех их бизнеса. «Может быть, не так динамично, как предыдущие пять лет, но рынок будет развиваться. Ныне многие позиции и сегменты заняты, и вполне вероятно, что крупные компании будут делить рынок между собой. «Скорее всего, динамику и прирост обеспечат уже существующие производители, возможно, за счет новых продуктов, — говорит Артем Неретин, региональный менеджер компании ООО «Лидер Снек». — Многое зависит от стратегий предприятий, от того, что они несут конечному потребителю, какова их цель и насколько они смогут заинтересовать покупателей своим продуктом. У нас есть профессиональный термин «присадить» клиента, то есть конечного потребителя, на наш продукт. Как правило, добиться этого можно за счет качества продукции и, безусловно, цены товара». Уверен в дальнейшем росте рынка и Алексей Клименко. «Уровень жизни населения ухудшается, но, тем не менее, люди любят маленькие радости, каковыми считаются снеки. Если же уровень жизни повысится, думаю, что количество продаж семечек сократится, а будет больше продаваться орешков, арахиса, изюма и популярных на Западе фруктовых миксов», — резюмирует предприниматель.

[мнение эксперта]
Мария Колесник, руководитель аналитического департамента консалтингового агентства «ААА»:
«Снеки — это не продукт первой необходимости, и когда в кризис граждане стали оптимизировать бюджеты, не в последнюю очередь это ударило по снековому направлению. Производители постарались пересмотреть свою политику. Они запускали много новых направлений, пытаясь тем самым привлечь покупателя или хотя бы сохранить его. То есть, несмотря на падение спроса, рынок развивался. В последнее время наблюдается переориентация потребителя на более дешевую продукцию. Даже если что-то выпускается новое, желательно, чтобы это было не в премиальном сегменте. Конечно, есть узкий круг людей, которые даже в кризисное время готовы платить деньги и за дорогую продукцию, но прослойка этих потребителей слишком мала. И если до кризиса в компаниях не сильно обращали внимание на то, какую продукцию — более или менее рентабельную — выпускать, то в последнее время участники рынка жестко отслеживали то, как продается тот или иной продукт, дабы отказаться от производства не пользующихся спросом товаров».

Автор: Ростислав Шаправский

Источник: Статус

Производитель семечек «Мартин» подал в суд на Bacardi & Company Ltd

Судья Александр Снегур из Суда по интеллектуальным правам пока оставил иск подмосковного ООО «Мартин» к Bacardi & Company Ltd без движения (дело № СИП-238/2019). «Исковое заявление общества с ограниченной ответственностью «Мартин» оставить без движения до 6 мая 2019 года. Предложить заявителю устранить обстоятельства, послужившие основанием для оставления искового заявления без движения, представив в суд соответствующие документы в срок, указанный в пункте 1 резолютивной части данного определения», – говорится в решении суда.

Процесс

«Мартин» обратился в суд с требованием досрочно прекратить правовую охрану товарных знаков с номером регистрации 326661 (Martini), 215949 («Мартини») по ряду классов международной классификации товаров и услуг (МКТУ), среди которых растительные и животные продукты, овощи и фрукты, безалкогольные напитки и пиво, а также рекламные и транспортные услуги и исследования.

Суд отказал компании в иске из-за того, что «Мартин» не предоставил суду актуальные сведения, подтверждающие юридический статус ответчика, который является иностранной компанией. «Что в силу п. 9 ч. 1 ст. 126 Арбитражного процессуального кодекса Российской Федерации является основанием для оставления искового заявления без движения», – говорится в документе.

По информации системы Casebook, основной вид деятельности ООО «Мартин» – производство прочих пищевых продуктов. Так, компания занимается выращиванием масленичных, однолетних и многолетних культур, производством жиров, чая, кофе, супов, бульонов и других продуктов.

Bacardi & Company Ltd – компания-производитель спиртных напитков. Наиболее известна как производитель ромов, таких как Bacardi Superior и Bacardi 151. В современном виде компания основана в 1992 году после объединения пяти компаний – Bacardi y Compañía S.A. de C.V., Bacardi Corporation, Bacardi Imports, Inc., Bacardi & Company Limited, Bacardi International Limited. Сразу же после объединения была приобретена и итальянская компания Martini & Rossi.

Производители семечек в Беларуси | Каталог компаний: адреса, телефоны

Минская область

Березино

Березинский р-н

Борисов

Борисовский р-н

Вилейка

Вилейский р-н

Воложин

Воложинский р-н

Городея

Дзержинск

Дзержинский р-н

Жодино

Заславль

Ивенец

Клецк

Клецкий р-н

Копыль

Копыльский р-н

Красная Слобода

Крупки

Крупский р-н

Логойск

Логойский р-н

Любанский р-н

Любань

Марьина Горка

Минск

Минский р-н

Молодечненский р-н

Молодечно

Мядель(1)

Мядельский р-н

Нарочь

Негорелое

Несвиж(1)

Несвижский р-н

Плещеницы

Пуховичский р-н

Радошковичи

Раков

Руденск

Слуцк

Слуцкий р-н

Смиловичи

Смолевичи

Смолевичский р-н

Солигорск

Солигорский р-н

Старобин

Стародорожский р-н

Старые Дороги

Столбцовский р-н

Столбцы

Узда

Узденский р-н

Уречье

Фаниполь

Холопеничи

Червенский р-н

Червень

Брестская область

Антополь

Барановичи

Барановичский р-н

Белоозерск

Береза

Березовский р-н

Брест(1)

Брестский р-н

Высокое

Ганцевичи

Ганцевичский р-н

Городище

Давид-Городок

Дрогичин

Дрогичинский р-н

Жабинка

Жабинковский р-н

Иваново

Ивановский р-н

Ивацевичи

Ивацевичский р-н

Каменец

Каменецкий р-н

Кобрин

Кобринский р-н

Коссово

Лунинец

Лунинецкий р-н

Ляховичи

Ляховичский р-н

Малорита

Малоритский р-н

Микашевичи

Пинск

Пинский р-н

Пружанский р-н

Пружаны

Ружаны

Столин

Столинский р-н

Телеханы

Витебская область

Барань

Бегомль

Бешенковичи(1)

Бешенковичский р-н

Богушевск

Браслав

Браславский р-н

Верхнедвинск

Верхнедвинский р-н

Витебск

Витебский р-н

Глубокое

Глубокский р-н

Городок

Городокский р-н

Дисна

Докшицкий р-н

Докшицы

Дубровенский р-н

Дубровно

Езерище

Коханово

Лепель

Лепельский р-н

Лиозненский р-н

Лиозно

Миорский р-н

Миоры

Новолукомль

Новополоцк(1)

Оболь

Орша

Оршанский р-н

Освея

Подсвилье

Полоцк

Полоцкий р-н

Поставский р-н

Поставы

Россонский р-н

Россоны

Сенненский р-н

Сенно

Толочин

Толочинский р-н

Ушачи

Ушачский р-н

Чашники

Чашникский р-н

Шарковщина

Шарковщинский р-н

Шумилино

Шумилинский р-н

Гомельская область

Брагин

Брагинский р-н

Буда-Кошелево

Буда-Кошелёвский р-н

Василевичи

Ветка

Ветковский р-н

Гомель(1)

Гомельский р-н

Добруш(1)

Добрушский р-н

Ельск

Ельский р-н

Житковичи

Житковичский р-н

Жлобин

Жлобинский р-н

Калинковичи

Калинковичский р-н

Корма

Кормянский р-н

Лельчицкий р-н

Лельчицы

Лоев

Лоевский р-н

Мозырский р-н

Мозырь

Мозырь-11

Наровля

Наровлянский р-н

Октябрьский

Октябрьский р-н

Петриков

Петриковский р-н

Речица

Речицкий р-н

Рогачев

Рогачевский р-н

Светлогорск

Светлогорский р-н

Туров

Хойники

Хойникский р-н

Чечерск

Чечерский р-н

Гродненская область

Б. Берестовица

Березовка

Берестовицкий р-н

Волковыск

Волковысский р-н

Вороново

Вороновский р-н

Гродненский р-н

Гродно

Дятлово

Дятловский р-н

Желудок

Зельва

Зельвенский р-н

Ивье(1)

Ивьевский р-н

Козловщина

Кореличи

Кореличский р-н

Красносельский

Лида

Лидский р-н

Мир

Мостовский р-н

Мосты

Новогрудок

Новогрудский р-н

Новоельня

Острино

Островец

Островецкий р-н

Ошмянский р-н

Ошмяны

Радунь

Россь

Свислочский р-н

Свислочь

Скидель

Слоним

Слонимский р-н

Сморгонский р-н

Сморгонь

Сопоцкин

Щучин

Щучинский р-н

Юратишки

Могилевская область

Белыничи

Белыничский р-н

Бобруйск

Бобруйский р-н

Быхов

Быховский р-н

Глуск

Глусский р-н

Горецкий р-н

Горки

Дрибин

Дрибинский р-н

Кировск

Кировский р-н

Климовичи

Климовичский р-н

Кличев

Кличевский р-н

Костюковичи

Костюковичский р-н

Краснополье

Краснопольский р-н

Кричев

Кричевский р-н

Круглое

Круглянский р-н

Могилев

Могилевский р-н

Мстиславль

Мстиславский р-н

Осиповичи

Осиповичский р-н

Славгород

Славгородский р-н

Хотимск

Хотимский р-н

Чаусский р-н

Чаусы

Чериков

Чериковский р-н

Шклов

Шкловский р-н

Самые крупные производители семечек в Челябинской области

По данным электронного реестра Роспотребнадзора, в Челябинской области действует более 10 предприятий, выпускающих фасованные семечки. Самостоятельный мониторинг всевозможных желтых страниц увеличивает их число до 20…

ЗАО «Смарт» (г. Златоуст)

Данных об объемах производства в компании не раскрывают. И вообще сторонятся информационной шумихи, не желая лишний раз привлекать внимание фискальных органов. А шумиха действительно есть: вышедшее в мартовском номере Forbes интервью с директором «Смарта» Алексеем Волковым вызвало серию публикаций в местных СМИ. Все местные производители однозначно называют «Смарт» лидером рынка. Фирма существует с 2002 г., производство находится в цехах бывшего Катав-Ивановского хлебокомбината. Торговые марки компании тоже на слуху: «Джинн», «Белочка», «Золушка».

ОАО «Русская забава» (пос. Есаульский)

Около 600 т в месяц

О таких в пресс-релизах говорят: «Молодая амбициозная компания». Действительно, созданная в 2009?м фирма сразу нацелилась на создание бренда федерального уровня. Торговую марку «Мелочь пузатая» разрабатывало «Штольцман и Кац», продвижение отдано на откуп им же. В настоящее время «Мелочь пузатая» представлена в «Молнии» и «7 континенте», скоро появится в «Пятерочке» и «Магните». Поставляется в несетевые магазины по всему УрФО. Правда, второе место компании в нашем топе условное: руководство предупреждает, что указанные объемы — пиковые.

ПК «Русский орех» (г. Челябинск)

Около 250 т в месяц

Один из старейших производителей семечек в регионе работает с 2000 г. До активного всплеска «бизнеса на семечках» фирма занимала около 80% областного рынка. Все эти 10 лет в компании держатся за одну проверенную торговую марку «Русский орех», которую с учетом стажа вполне уместно назвать брендом. Причем даже уже не локальным: с 2006-го компания вышла в соседние регионы и сейчас поставляет свою продукцию по всему УрФО. Семечки «Русский орех» представлены в «Пятерочке», «Молнии», «Монетке», «Проспекте». Фасуются в упаковки по 40, 80, 150 и 250 г.

ООО «МаСС» (г. Чебаркуль)

Около 200 т в месяц

Чебаркульская компания — тоже игрок со стажем, работает с 2001 г. Семь лет здесь выпускали семечки под одной торговой маркой «Золотая семечка». Однако в 2008?м ассортимент предприятия был расширен за счет еще одной, более актуальной, торговой марки «Наши». И та, и другая выпускается в упаковках по 40, 100 и 200 г. И ту, и другую отгружают в Тюмень и Оренбург, ХМАО и ЯНАО, Курган и Екатеринбург. И та, и другая реализуется преимущественно в несетевой торговле.

ООО «Бимир» (г. Челябинск)

Около 160–170 т в месяц

За время работы этой компании (а существует она с 2007 г.) здесь успели несколько раз пересмотреть ассортиментную политику. Первоначально семечки выпускались под маркой «Люкс-2», отказались от которой довольно быстро. Сейчас в активе «Бимира» две торговые марки: «Тема» и «Только эти». Продвигаются они раздельно — на сайте собственно «Бимира» рекламируется только «Тема». Для раскрутки второй ТМ создан свой интернет-ресурс. Поставляется фирменная продукция по всему УрФО и реализуется либо в локальных сетях, либо в несетевой рознице.

ООО «УралМет» (г. Челябинск)

Здесь тоже создают бренд. Причем с расчетом даже не на федеральный уровень, а на международный. Собственно, поэтому для названия ТМ выбрали слово, раскрученное наравне с «матрешкой» и «балалайкой», — «Частушки». Несмотря на то, что первые партии семечек выпущены лишь 4 месяца назад, объемы впечатляют. Сейчас фирменная продукция присутствует на рынках Челябинской области, Тюмени, Сургута, Кургана, Тобольска, Екатеринбурга, Уфы, Санкт-Петербурга. Также первые отгрузки уже осуществлены в Казахстан, Прибалтику и дальнее зарубежье — в Швецию, Данию и Германию.

ООО «Русская забава» (г. Челябинск)

Около 80 т в месяц

Еще одна молодая компания — ООО «Русская забава» — работает с прошлого года. Руководство фирмы подчеркивает, что открылись они раньше, чем одноименный конкурент. Несмотря на совпадение имен, смешение торговых марок этим компаниям не грозит: название фирменной продукции челябинской «Русской забавы» образовано от имени самой компании — «Русская забава для души». Семечки фасуются в пакеты по 60, 80 и 160 г. География поставок — Челябинская и Свердловская области. Основные объемы реализуются через несетевую розницу.

ООО «Пищекомбинат «Меркурий» (г. Челябинск)

Около 5 т в месяц

Небольшие объемы у этой компании объясняются тем, что производство семечек для пищекомбината — побочное направление деятельности. А попадание в топ-лист — тем, что несколько златоустовских компаний, выпускавших раскрученные марки «Русские орешки», «Кусачки», «Казачок» и «Хомячок», уходят с рынка, вероятно, не выдержав конкуренции со стороны лидера нашего топ-листа. «Меркурий» же помимо семечек выпускает приправы и супы быстрого приготовления под единой ТМ Bon Vitta и отгружает свою продукцию, по словам руководства, во все регионы России.

ИП Морозов А.К. (г. Челябинск)

Судя по тому, что компания успешно работает с 2005 г. и поставляет свою продукцию через московский отдел сбыта по всей Западной России (от Архангельска до Уфы), этот производитель заслуживает более высокого места в топ-листе. Однако данные об объемах производства здесь не разглашают ни при каких условиях. Остается лишь констатировать, что семечки выпускаются под торговой маркой «Золотой ЩелкунЪ» и расфасовываются в упаковку по 40, 120, 200, 300 и 500 г. И что после реконструкции мощностей предприятие намерено охватить Урал и Сибирь.

Нашли опечатку в тексте? Выделите её и нажмите ctrl+enter

приморские производители покоряют рынок Вьетнама

23 мая 2019 09:30

Центр поддержки экспорта Приморья, структурное подразделение краевого Центра поддержки предпринимательства, представил продукцию местных производителей во Вьетнаме на международной выставке в области пищевой индустрии, гостеприимства, ресторанного бизнеса, выпечки и оборудования Food & Hotel Vietnam 2019.

В течение трех дней выставку посетили более 20 тысяч человек. На единой презентационной площадке региона все желающие могли увидеть и попробовать приморский мед, подсолнечные семечки «От Мартина», уже знакомые вьетнамским потребителям, а также авторский шоколад The First, вкус которого адаптирован для рынка Юго-Восточной Азии за счет использования популярных там натуральных вкусовых добавок.

«Наша задача – обеспечить продвижение продукции и услуг приморских производителей на международные рынки, в том числе за счет их участия в отраслевых глобальных выставках. Во Вьетнаме мы полностью обеспечили работу стенда Приморского края, представили продукцию наших производителей, провели переговоры с потенциальными партнерами», – рассказал генеральный директор Центра поддержки предпринимательства Приморского края Евгений Никифоров.

Посетителям стенда также продемонстрировали электронную витрину Приморского края на международной торговой площадке Alibaba. Сейчас там представлена продукция более 30 местных компаний. Таким образом участники выставки смогли более широко познакомиться с экспортным потенциалом региона.

«Мы уже работаем с партнерами из Вьетнама, но, безусловно, хотим расширить свое присутствие на этом рынке. Поэтому мы воспользовались краевой поддержкой и приняли участие в выставке. Фактически нам нужно было только предоставить продукцию для презентации и дегустации», – рассказал заместитель генерального директора ООО «Мартин Восток» Вячеслав Пак.

По итогам выставки потенциальные партнеры из Вьетнама подтвердили заинтересованность в импорте представленной продукции из Приморья, проводятся переговоры.

Отметим, что продвижение производителей из числа малого и среднего бизнеса на международные рынки является ключевым мероприятием национального проекта «Международная кооперация и экспорт». Планируется, что в течение 2019 года с помощью Центра поддержки экспорта Приморского края более 50 местных компаний заключат экспортные контракты и начнут поставлять свою продукцию заграницу. Так, в 2018 году, воспользовавшись краевой поддержкой, субъекты МСП заключили более 40 новых контрактов на общую сумму свыше 30 миллионов долларов.  

Анастасия Базарнова, [email protected]

Фото предоставлено Центром поддержки экспорта Приморского края

Нашли ошибку? Выделите мышкой и нажмите Ctrl+Enter

Семечки от производителя отличного качества

На сегодняшний день рынок продуктов весьма обширный и разнообразный, при этом каждым производителем уделяется особое внимание экологичности процесса производства для получения качественного результата.Если речь идёт о продуктах, которые выращиваются и затем упаковываются после термической обработки, то следует особенно внимательно подойти к вопросу выбора.Если, например речь идёт о жареных семечках, то на данный момент они пользуются повышенной популярностью среди огромного количества потенциальных покупателей.

На сегодняшний день рынок продуктов весьма обширный и разнообразный, при этом каждым производителем уделяется особое внимание экологичности процесса производства для получения качественного результата.

Если речь идёт о продуктах, которые выращиваются и затем упаковываются после термической обработки, то следует особенно внимательно подойти к вопросу выбора.

Если, например речь идёт о жареных семечках, то на данный момент они пользуются повышенной популярностью среди огромного количества потенциальных покупателей.

В том случае, если вы являетесь владельцем торговой точки, где осуществляется реализация продуктов питания, то вы можете значительно расширить свой ассортимент за счёт жареных семечек, при этом следует отдавать предпочтение качественным товарам, имеющим не высокую стоимость.

Крупная специализированная компания предлагает семечки оптом, которые реализуются по низкой стоимости, причём здесь вы можете приобрести только по-настоящему качественные товары соответствующие существующим в нашей стране стандартам и нормативам.

Компания предлагает семечки, которые выращены на территории нашей страны без применения ГМО, поэтому они совершенно чистые и экологические безопасные для здоровья и жизни человека.

Компания является производителем семечек, поэтому в их качестве можно совершенно не сомневаться, что для всех людей является важным и актуальным вопросом для всех, как для продавцов, так и для потенциальных покупателей.

Следует сразу отметить, что стоимость экологически чистых семечек не высокая, что в наше время является важным вопросом, как для продавца, так и для потенциального покупателя.

Компания предлагает большой выбор семечек, в том числе для птичек, при этом все изделия упакованы в качественную упаковку, которая сможет сохранить положительные свойства и качества продукты на протяжении длительного периода времени.

Семечки предлагаются в упаковке разного веса, поэтому вы можете выбрать наиболее подходящие изделия исходя из спроса, который существует на сегодняшний день среди потенциальных покупателей.

Сделав заказ вам будет предоставлена услуга доставки, которая будет выполнена в минимальной короткие сроки, при этом покупатель может самостоятельно выбрать наиболее удобный способ оплаты, в частности предлагается, как наличный, так и безналичный расчёт, что полностью избавит от сложностей и проблем.

Нашли опечатку в тексте? Выделите её и нажмите ctrl+enter

Как выбрать семечки?

Array
(
    [ID] => 141
    [~ID] => 141
    [SORT] => 500
    [~SORT] => 500
    [DATE_ACTIVE_FROM] => 15.12.2016
    [~DATE_ACTIVE_FROM] => 15.12.2016
    [NAME] => Как выбрать семечки?
    [~NAME] => Как выбрать семечки?
    [DETAIL_TEXT] => 

Чем полезны семечки, мы разобрали в предыдущих публикациях. Но чтобы эту пользу получить, важно знать, как их выбирать и в какой упаковке.

Одно из любимых большинством лакомств – семечки, как правило, продается в готовом к употреблению виде: сушеном или жареном. И все мы интуитивно знаем, что подсушивание семечек – наилучший вариант. Так продукт сохраняет свои полезные свойства. Однако производители семечек чаще всего используют жарку – это и проще, и, казалось бы, вкуснее. Только вот пользы от такого способа обработки крайне мало. Поэтому отдельные производители, как и ответственный алтайский производитель – компания «ВелКен», стали использовать в производстве только высокие технологии: семечки проходят через сушку-жарку горячим воздухом. Это максимально сохраняет их полезные свойства.

Когда мы покупаем семечки без упаковки жаренные или сырые, в магазине или у бабушки на рынке, мы рискуем. Не зная ни производителя, ни дату сбора (а значит и срок годности), мы покупаем «кота в мешке». Никто не гарантирует нам, что этот продукт прошел санитарный контроль и контроль качества.  Наиболее опасно купить семечки, которые выросли на поле вблизи  автомагистрали. В них обязательно будет превышено допустимое значение вредных для нас тяжелых металлов, например, кадмия.

Если вы предпочитаете покупать семечки россыпью на вес (не путайте с семечками без упаковки, здесь мы видим все данные на общей коробке), наш совет – попробуйте пару штук. Вкус не должен быть прогорклым, а ядрышки – темно-желтыми. Избегайте пережаренных семечек, они могут принести вред вашему желудку. Посторонние примеси и сор тоже не соседи для вкусных семян. Покупая же семечки в упаковке, нужно посмотреть: цела ли пачка, какой у продукта производитель и срок годности – это будет одной из гарантий качества. Обсудим все популярные фасовки семечек.

Какую пачку с семечками мы видим на прилавках магазинов чаще всего? Конечно же герметичную упаковку из полипропилена под веселым названием – «подушка», к примеру, «Зум-Зум» весом 90 грамм от компании «ВелКен». Плотно запаянная сверху, снизу и поперек так называемыми «еврошвами» пачка обеспечивает семечкам устойчивую защиту от воздуха и влаги. Так вкус и польза ваших любимых семечек сохраняются надолго.

Еще один из популярных видов фасовки семечек – прозрачная вакуумная упаковка. Она не уступает полипропиленовой упаковке по качеству, но требует особых условий хранения – в темноте. Если эти условия соблюдены, срок годности продукта будет составлять 8 месяцев. В прозрачности упаковки есть и свой плюс – вы можете визуально убедиться в качестве семечек.

Про остальные популярные виды упаковки семечек, их преимущества и недостатки, читайте на нашем сайте в следующий четверг!..

[~DETAIL_TEXT] =>

Чем полезны семечки, мы разобрали в предыдущих публикациях. Но чтобы эту пользу получить, важно знать, как их выбирать и в какой упаковке.

Одно из любимых большинством лакомств – семечки, как правило, продается в готовом к употреблению виде: сушеном или жареном. И все мы интуитивно знаем, что подсушивание семечек – наилучший вариант. Так продукт сохраняет свои полезные свойства. Однако производители семечек чаще всего используют жарку – это и проще, и, казалось бы, вкуснее. Только вот пользы от такого способа обработки крайне мало. Поэтому отдельные производители, как и ответственный алтайский производитель – компания «ВелКен», стали использовать в производстве только высокие технологии: семечки проходят через сушку-жарку горячим воздухом. Это максимально сохраняет их полезные свойства.

Когда мы покупаем семечки без упаковки жаренные или сырые, в магазине или у бабушки на рынке, мы рискуем. Не зная ни производителя, ни дату сбора (а значит и срок годности), мы покупаем «кота в мешке». Никто не гарантирует нам, что этот продукт прошел санитарный контроль и контроль качества.  Наиболее опасно купить семечки, которые выросли на поле вблизи  автомагистрали. В них обязательно будет превышено допустимое значение вредных для нас тяжелых металлов, например, кадмия.

Если вы предпочитаете покупать семечки россыпью на вес (не путайте с семечками без упаковки, здесь мы видим все данные на общей коробке), наш совет – попробуйте пару штук. Вкус не должен быть прогорклым, а ядрышки – темно-желтыми. Избегайте пережаренных семечек, они могут принести вред вашему желудку. Посторонние примеси и сор тоже не соседи для вкусных семян. Покупая же семечки в упаковке, нужно посмотреть: цела ли пачка, какой у продукта производитель и срок годности – это будет одной из гарантий качества. Обсудим все популярные фасовки семечек.

Какую пачку с семечками мы видим на прилавках магазинов чаще всего? Конечно же герметичную упаковку из полипропилена под веселым названием – «подушка», к примеру, «Зум-Зум» весом 90 грамм от компании «ВелКен». Плотно запаянная сверху, снизу и поперек так называемыми «еврошвами» пачка обеспечивает семечкам устойчивую защиту от воздуха и влаги. Так вкус и польза ваших любимых семечек сохраняются надолго.

Еще один из популярных видов фасовки семечек – прозрачная вакуумная упаковка. Она не уступает полипропиленовой упаковке по качеству, но требует особых условий хранения – в темноте. Если эти условия соблюдены, срок годности продукта будет составлять 8 месяцев. В прозрачности упаковки есть и свой плюс – вы можете визуально убедиться в качестве семечек.

Про остальные популярные виды упаковки семечек, их преимущества и недостатки, читайте на нашем сайте в следующий четверг!..

[PREVIEW_PICTURE] => 289 [~PREVIEW_PICTURE] => 289 [DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html )

AgroPages-20 крупнейших семенных компаний мира в 2018 году-Новости сельского хозяйства

В 2018 году закончилась третья большая волна слияний и поглощений в истории мирового сегмента семян[6]. Dow и DuPont окончательно объединились, и Corteva Agriscience, отдельное сельскохозяйственное подразделение DowDuPont, было независимо котировано на Нью-Йоркской фондовой бирже в июне 2019 года; Китайская национальная химическая корпорация (ChemChina) приобрела Syngenta; Bayer приобрела Monsanto; и BASF полностью взял на себя семенной бизнес Bayer.Эти крупные слияния и поглощения позволяют новой «Большой четверке» иметь более сбалансированный бизнес-портфель в области агрохимикатов, семян и биотехнологий, а также укреплять свои позиции на рынке.

Топ-20 компаний по продажам семян в 2018 г. ранжированы в соответствии с финансовыми отчетами крупных транснациональных корпораций за 2016–2018 гг., где Bayer и Corteva входят в число ведущих групп, на долю которых приходится почти 60% общего объема продаж Топ-20, при этом очевидное превосходство в генетически модифицированных культурах и биотехнологии.Bayer также является крупнейшей в мире овощной компанией. Syngenta, BASF, Limagrain и KWS составляют вторую группу, при этом их общий объем продаж составляет 26% от Топ-20. как бизнес семян газонов и трав DLF и Barenbrug, бизнес семян овощей Sakata Seed и Rijk Zwaan, бизнес семян цветов Takii Seed и бизнес семян риса Long Ping High-Tech.Они составляют основу мирового сегмента семян. Одним словом, среди компаний Топ-20 сформировалась новая модель «два мегакорпуса, четыре суперкорпуса и дифференцированное развитие».

 

Продажи 20 крупнейших мировых семенных компаний в 2018 г.*                                                   

 

Компания (страна)

Продажи 2018
(млн долларов США)

Продажи 2017
(млн долларов США)

% Изменение

2016 Продажи
(млн долларов США)

1

Байер (Монсанто) (Германия))

10 773 1

10 913 2

-1.28

9 988 2

2

Corteva Agriscience (США)

8 007

8 143

-1.67

8 188

3

Syngenta (ChemChina) (Китай)

3 004

2 826

+6.3

2 657

4

БАСФ (Германия)

~2000 3

1 805 4

нет данных

1 427 4

5

Лимагрейн (Франция)

1 821

1 900

-4.16

1 746

6

KWS (Германия)

1 573

1 596

-1,44

1 506

7

DLF (Дания)

678

542

+25.1

533

8

Семена Саката (Япония)

574

558

+2,87

529

9

Long Ping High-Tech (Китай)

520

492

+5.69

331

10

Райк Цваан (Нидерланды)

483

480

+0,63

431

11

Такии Сид (Япония)

471

459

+2.61

480

12

Флоримон Депре (Франция)

нет данных 5

357

нет данных

289

13

Бейо Заден (Нидерланды)

322

нет данных

нет данных

270

14

Баренбруг (Нидерланды)

304

291

+4.47

258

15

Enza Zaden (Нидерланды)

нет данных 5

нет данных 5

нет данных

281

16

RAGT Semences (Франция)

257

238

+7.98

239

17

Advanta Seeds (UPL) (Индия)

нет данных

231

+7,36

248

18

Beidahuang Kenfeng Seed (Китай)

240

220

+9.1

244

19

Евралис Семанс (Франция)

227

192

+18,2

нет данных

20

InVivo (Франция)

144

189

-23.8

161

* Годовые отчеты основных игроков отрасли за 2018 г. были основным источником данных для цифр в этом анализе. Денежные значения были конвертированы в доллары по обменному курсу, указанному на последний день финансового года. Данные от Bayer, Corteva Agriscience, Syngenta, BASF, RAGT Semences, Euralis Semences и InVivo предоставили объем продаж семян за год; данные Limagrain: без влияния IFRS11, за исключением товаров для сада; данные KWS: без влияния IFRS11; а данные всех других компаний использовались для определения объема продаж на компанию в течение финансового года.(Источник обменного курса от PoundSterling Live).
1 Неаудированные предварительные данные, которые представлены так, как если бы приобретение Monsanto и связанное с ним отчуждение активов имели место по состоянию на 1 января 2017 г. Продажи Monsanto представлены в периодах, соответствующих финансовому году Bayer;
2 Данные о продажах семян Monsanto в 2016 и 2017 гг.;
3 Консолидированные продажи семенного бизнеса BASF и семенного бизнеса Bayer в 2018 г.
4 Данные о продажах семенного бизнеса Bayer в 2016 и 2017 годах;
5 Годовые продажи Enza Zaden, Florimond Desprez за 2018 год отсутствуют; Рейтинг основан на продажах 2016 и 2017 годов.
Примечание. Приведенный выше рейтинг предназначен только для справки.


«Два мегакорпуса и четыре суперкорпуса»

 

Байер

В июне 2018 г. компания Bayer завершила приобретение Monsanto и передачу своего семенного бизнеса компании BASF, что свидетельствует о закрытии беспрецедентного приобретения в истории мирового сельского хозяйства и официальном выводе 117-летней торговой марки Monsanto из мирового оборота. семенной сегмент.Это приобретение укрепило лидирующие позиции Bayer в мировом сельском хозяйстве. Семенной бизнес Bayer в 2018 году практически сравнялся с 2017 годом после корректировки обменного курса. Intacta RR2 PRO™ хорошо зарекомендовала себя в Южной Америке, бизнес по производству семян и сортов кукурузы рос из года в год, но бизнес по производству семян овощных культур и семян сои и сортов по сортам в Северной Америке пришел в упадок.

 

Кортева

Синергия затрат после объединения Dow и DuPont в 2017 году была замечательной.Около 400 миллионов долларов США было сэкономлено в 2018 году, и ожидается, что общая экономия достигнет 1200 миллионов долларов США к 2021 году. Corteva Agriscience, сельскохозяйственное подразделение DowDuPont, интегрировала существующие бренды с помощью мультибрендовой и многоканальной стратегии семян для реализации бизнеса. расширение. В частности, существующие бренды разделены на три основные части: 1) глобальный бренд — флагман Pioneer®; 2) местные бренды, такие как Dairylandseed, Alforexseeds и Nutechseed, и 3) универсальная розничная торговля семенами и химикатами, например PhytoGen, Mycogen Seeds и Brevant Seeds.Кроме того, он также изучил возможности лицензирования и распространения для некоторых брендов, таких как EnlistE3 Soybeans и Alforex Seeds.

 

Сингента

Приобретение Syngenta компанией ChemChina мало повлияло на ее семенной бизнес, поскольку бизнес по производству семян сахарной свеклы был выделен, а компания Nidera была приобретена. В 2018 году Syngenta добилась годового роста на уровне 6,3%, в основном за счет роста продаж семян подсолнечника и кукурузы в Восточной Европе и хороших результатов глобального бизнеса семян овощей.Учитывая, что материнская компания ChemChina, как ожидается, объединится с Sinochem в ближайшие несколько лет, а в последние годы Китай может начать выращивание ГМ-кукурузы, преимущества Syngenta в Китае будут дополнительно подчеркнуты. Считается, что Syngenta, вероятно, еще больше сократит разрыв с мегакорпорациями в будущем, если сможет воспользоваться большими возможностями на китайском рынке.

 

БАСФ

В 2018 году BASF официально вошел в глобальный семенной сегмент путем приобретения семенного бизнеса Bayer, который включает в себя почти весь бизнес Bayer по производству соевых бобов и канолы/рапса, бизнес по производству семян хлопка (за исключением Индии и Южной Африки), весь бизнес по производству семян овощных культур , LibertyLink Technology, исследовательские и опытно-конструкторские активы всех вышеперечисленных семян и платформа исследований и разработок гибридной пшеницы.Согласно имеющимся данным, после интеграции семенного бизнеса Bayer в 2018 году объем продаж BASF превысил 2000 миллионов долларов США, превзойдя Limagrain и заняв четвертое место в списке.

 

Лимагрейн / KWS

На сопоставимой основе выручка Limagrain немного увеличилась в 2018 году. Ее бизнес по производству семян овощных культур не оправдал ожиданий, но фундаментальные показатели остались неизменными. Рост бизнеса Limagrain в Азии (особенно в Китае и Индии) и Южной Америке (Бразилия и Аргентина) был впечатляющим, и она по-прежнему является второй по величине компанией по производству семян овощных культур в мире.Общие коммерческие продажи KWS в 2018 году немного выросли после корректировки обменного курса. Его продажи семян кукурузы значительно снизились, в основном из-за влияния рынков Южной Америки и Северной Америки. Его бизнес по производству семян кукурузы в Европе и Китае немного увеличился. Кроме того, бизнес по производству семян свеклы и зерновых культур показал хорошие результаты и значительно вырос.

 

Промышленная интеграция все еще продолжается

 

Несмотря на то, что интеграция сверхкрупной отрасли закончилась, ее влияние на глобальный сегмент семян продолжится.В ближайшие несколько лет отрасль продолжит развиваться в контексте интеграции и рекомбинации. В дополнение к упомянутым выше крупным слияниям и поглощениям, некоторые случаи приобретения с большим влиянием также произошли с другими компаниями из Топ-20.

 

• В августе 2018 года датская семенная компания DLF Seeds объявила о приобретении PGG Wrightson Seeds за 284 млн долларов США, что было окончательно одобрено регулирующими органами в апреле 2019 года. Эти две компании управляют взаимодополняющими бизнесами с точки зрения охвата рынка и географических возможностей распространения.Благодаря этому приобретению DLF не только достигает такого масштаба, но и получает прочную цепочку поставок и охват рынка в Южном полушарии, что делает DLF уникальным положением на мировом рынке кормовых и газонных семян.

 

• В сентябре 2018 года Florimond Desprez приобрела турецкую компанию по производству семян свеклы ENDOTAR, чтобы укрепить свои позиции на турецком рынке.

 

• В феврале 2019 года Corteva объявила о приобретении у BASF системы производства канолы Clearfield® («Clearfield® canola») в Канаде и США.

 

• В июне 2019 года KWS объявила о приобретении Pop Vriend Seeds и официально вошла в сегмент семян овощных культур. В 2018 году KWS предложила купить проданный бизнес Bayer по производству семян овощных культур, но в конечном итоге проиграла BASF с более сильной финансовой устойчивостью. Успешное приобретение представляет собой важный шаг в ее стратегическом планировании.

 

• В июле 2019 года Euralis Semences и Caussade Semences Group объявили о начале переговоров с целью возможного слияния двух компаний для укрепления позиций двух брендов на европейском рынке.Caussade Semence имеет объем продаж около 170 миллионов долларов США и, как ожидается, превзойдет Florimond Desprez и после слияния займет 12-е место в списке.

 

Эта статья была первоначально опубликована в журнале Agr oPages  ‘ 2019 Market Insight . Загрузите PDF-версию журнала, чтобы прочитать больше статей.

10 крупнейших мировых семенных компаний: кому принадлежит Nature?

ETC Group выпустила очень полезный 48-страничный отчет «Кому принадлежит природа?» о корпоративной концентрации в коммерческих продуктах питания, сельском хозяйстве, здравоохранении и стратегическом стремлении превратить оставшиеся природные ресурсы планеты в товар.Вот некоторые ключевые выдержки из раздела о семеноводстве. Полный отчет: http://www.etcgroup.org/content/who-owns-nature

.
«Отсутствие конкуренции и инноваций на рынке сократило выбор фермеров и позволило Monsanto беспрепятственно повышать цены». – Кит Мадд, Организация конкурентных рынков, после решения Monsanto поднять цены на некоторые семена ГМ-кукурузы на 35%.

Кому принадлежит природа? Семенная промышленность

Отчет ETC Group (только выдержки)

В первой половине 20-го века семена в основном находились в руках фермеров и государственных селекционеров.В последующие десятилетия Gene Giants использовали законы об интеллектуальной собственности для превращения мировых запасов семян в товар — стратегия, направленная на контроль зародышевой плазмы растений и максимизацию прибыли за счет устранения прав фермеров.

Сегодня на собственный рынок семян приходится ошеломляющая доля мировых коммерческих поставок семян. Менее чем за три десятилетия горстка транснациональных корпораций быстро и яростно разработала корпоративную изоляцию первого звена в пищевой цепочке.

Согласно Context Network, рынок проприетарных семян (т.э., интеллектуальная собственность), в настоящее время приходится 82% коммерческого рынка семян во всем мире. В 2007 году мировой рынок собственных семян составил 22 000 миллионов долларов США. (Общий рынок коммерческих семян оценивался в 26 700 миллионов долларов в 2007 г.) Рынок коммерческих семян, конечно, не включает в себя семена, сохраненные фермерами.

10 крупнейших семенных компаний мира

Компания – 2007 Продажа семян (млн долларов США) % мирового рынка собственных семян
Монсанто (США) 4 964 млн долларов 23%
Дюпон (США) 3300 млн долларов 15%
Syngenta (Швейцария) 2 018 млн долларов 9%
Groupe Limagrain (Франция) 1 226 млн долларов 6%
Лэнд-О’Лейкс (США) 917 миллионов долларов 4%
KWS AG (Германия) 702 млн долларов 3%
Bayer Crop Science (Германия) 524 млн долларов 2%
Саката (Япония) 396 миллионов долларов <2%
DLF-Trifolium (Дания) 391 млн долларов <2%
Такии (Япония) 347 миллионов долларов <2%
Топ-10 Итого 14 785 млн долларов 67% [мирового рынка собственных семян]

Источник: ETC Group

На долю 10 ведущих компаний-производителей семян приходится 14 785 миллионов долларов США, или две трети (67 %) мирового рынка собственных семян.

На долю крупнейшей в мире компании по производству семян Monsanto приходится почти четверть (23%) мирового рынка собственных семян.

На долю трех ведущих компаний (Monsanto, DuPont, Syngenta) вместе приходится 10 282 млн долларов США, или 47% мирового рынка собственных семян.

По консервативным оценкам ETC Group, 3 ведущие семенные компании контролируют 65% мирового рынка семян кукурузы и более половины рынка семян сои.

Основываясь на отраслевой статистике, ETC Group подсчитала, что в 2007 году биотехнологические семена и признаки Monsanto (включая те, которые лицензированы для других компаний) составляли 87% от общей мировой площади, отведенной под генно-инженерные семена.

Компания утверждает, что выдает лицензии на свои биотехнологические свойства еще 250 компаниям. В 2007 году почти половина (48%) доходов DuPont от семян поступала от продуктов с биотехнологическими свойствами. Британская консалтинговая фирма Cropnosis оценивает мировую стоимость ГМ-культур в 2007 году в 6,9 миллиарда долларов.

Технический картель Джина Гиганта:

Перекрестные соглашения: Антимонопольные регуляторы (кто-нибудь там?) в Брюсселе и Вашингтоне принимают к сведению: Генные гиганты создают беспрецедентные союзы, которые оставляют конкурентные рынки в прошлом.Соглашаясь на перекрестное лицензирование запатентованной зародышевой плазмы и технологий, объединяя усилия в области НИОКР и прекращая дорогостоящие судебные разбирательства в отношении интеллектуальной собственности, крупнейшие в мире агрохимические и семенные компании укрепляют лидирующее положение на рынке для взаимной выгоды. Тенденция не нова, но сделки с технологическими картелями становятся все крупнее и наглее.

В марте 2007 года крупнейшая в мире компания по производству семян (Monsanto) и крупнейшая в мире химическая корпорация (BASF) объявили о сотрудничестве в области исследований и разработок стоимостью 1,5 миллиарда долларов США для повышения урожайности и засухоустойчивости кукурузы, хлопка, канолы и соевых бобов.

ETC Group называет этот тип партнерства «слиянием без слияния» — все преимущества консолидации и олигопольных рынков без антимонопольных ограничений. Отраслевые аналитики ожидают, что соглашения будут иметь «длительные последствия для семеноводческой, биотехнологической и средств защиты растений».

Самое прибыльное техническое достижение компании Biotech — создание культур, способных противостоять ливню химических гербицидов. На сегодняшний день более 80% мировых площадей, отведенных под генно-инженерные культуры, несут по крайней мере один генетический признак устойчивости к гербицидам.

Образец соглашения о техническом картеле

Monsanto (крупнейшая в мире семеноводческая компания) и BASF (третья в мире агрохимическая компания) объявляют о сотрудничестве в области НИОКР на сумму 1,5 миллиарда долларов США с разделением прибыли 60/40 соответственно. «Это большой шаг вперед в предоставлении фермерам более урожайных культур…» — BASF и Monsanto, совместный пресс-релиз (март 2007 г.)

Monsanto и Dow Agrochemicals объединяют усилия для разработки первой в мире генетически модифицированной кукурузы с восемью генетическими признаками, которая будет выпущена в 2010 году.«Фермеры получат больше выбора продуктов для оптимизации производительности и защиты…» – пресс-релиз Dow (сентябрь 2007 г.)

Monsanto и Syngenta соглашаются заключить перемирие в связи с незавершенными судебными разбирательствами, связанными с глобальными интересами в отношении кукурузы и сои, и заключают новые соглашения о перекрестном лицензировании. «Мы рады … поставить клиентов-фермеров на первое место и достичь соглашения, которое предлагает им огромные преимущества и выбор в предстоящие сезоны». – Пресс-релиз Monsanto (май 2008 г.)

Syngenta и DuPont объявляют о соглашении, которое расширит ассортимент пестицидов каждой компании.«Эти продукты, которые прекрасно дополняют наш портфель и портфолио, предоставят дополнительные возможности для производителей…» — DuPont & Syngenta, совместный пресс-релиз (июнь 2008 г.)

С точки зрения промышленности, два или три биотехнологических признака намного лучше, чем один, потому что двойные и тройные свойства приносят почти вдвое большую прибыль. Monsanto представила свой первый сорт с двойным стеком в 1998 году, а его первый сорт с тройным стеком появился на рынке в 2005 году.S. в 2009 г. появятся трехстековые сорта.

На встрече в июле 2008 года официальные лица Monsanto объявили о планах поднять среднюю цену на некоторые сорта кукурузы с тройным стеком компании на колоссальные 35 процентов. Фред Стоукс из американской Организации конкурентных рынков (OCM) описывает последствия для фермеров: «Повышение цен на 100 долларов — это огромная потеря для сельской Америки. Скажем, фермер в Айове, который возделывает 1000 акров земли, сажает один из этих дорогих сортов кукурузы. в следующем году, а общая стоимость увеличилась более чем на 40 000 долларов США.Тем не менее, нет никаких научных оснований, чтобы оправдать такое повышение цен. Как мы можем позволить компаниям избежать наказания за это?»

Правительство США в настоящее время субсидирует продажи семян кукурузы Monsanto с тройным пакетом, предлагая более низкие страховые взносы на урожай фермерам, которые сажают его на неорошаемых землях, поскольку, как сообщается, биотехнологическая кукуруза обеспечивает меньший риск снижения урожайности по сравнению с обычными гибридами. Пилотный проект особенно показателен, потому что правительство США полагалось на данные Monsanto для обоснования заявления.

«Отсутствие конкуренции и инноваций на рынке сократило выбор фермеров и позволило Monsanto беспрепятственно повышать цены». – Кит Мадд, Организация конкурентных рынков, после решения Monsanto поднять цены на некоторые семена генетически модифицированной кукурузы на 35%

Июль 2008 г. Тема: ГМ-культуры как панацея от всех болезней, которая увеличит производство и накормит мир. На этот раз генно-модифицированные культуры рекламируются как решение нынешнего продовольственного кризиса и изменения климата (и масляного пика).(Текущий лозунг Организации биотехнологической промышленности: «Лечи, питай, накорми мир».) Генные гиганты стремятся убедить правительства, фермеров и сопротивляющихся потребителей в том, что генная инженерия является важной адаптационной стратегией для обеспечения продуктивности сельского хозяйства в условиях изменения климата. По словам Monsanto, «все признают, что старые традиционные способы просто не в состоянии решить эти новые проблемы», поэтому единственная надежда — «готовые к климату» ГМ-культуры.

Итог

Запатентованные генные технологии не помогут мелким фермерам пережить изменение климата, но они сконцентрируют власть корпораций, повысят затраты, препятствуют исследованиям в государственном секторе и еще больше подорвут права фермеров на сохранение и обмен семенами.

Слияние компаний «Большой шестерки» семеноводства и агрохимии – кому что сейчас принадлежит – AgFax

В 2015 году в США и во всем мире в сфере продаж семян и сельскохозяйственных химикатов доминировали шесть крупных фирм: BASF, Bayer, Dow Chemical, DuPont, Monsanto и Syngenta.

По данным Lizard Labs, известные как «Большая шестерка», эти фирмы производили и продавали продукты для защиты растений, такие как пестициды (в основном гербициды, инсектициды и фунгициды) и средства для обработки семян (покрытия семян для защиты от насекомых или грибков).Они также производили и продавали семена сельскохозяйственных культур розничным продавцам и напрямую фермерам, а также разрабатывали свойства семян, такие как генетически модифицированные признаки устойчивости к гербицидам или насекомым, чтобы затем использовать их в собственных семенах или передавать по лицензии другим семеноводческим фирмам.

Химическая фирма

gr8 поддерживала свою продукцию крупными инвестициями в исследования и разработки (НИОКР), направленные на разработку улучшенных семян и химикатов. Улучшение этих продуктов стало важным источником роста производительности сельского хозяйства как в Соединенных Штатах, так и во всем мире.

«Большая шестерка» действовала на рынках многих различных продуктов, некоторые из которых были высококонцентрированными, и на них конкурировали всего две или три конкурирующие фирмы. В 2015 и 2016 годах было объявлено о трех слияниях пяти из шести фирм. Слияния привели к обширным и тщательным антимонопольным проверкам со стороны правоохранительных органов в Соединенных Штатах, Европейском союзе и других странах.

3 предложенных слияния перевернут рынки семян и пестицидов

В декабре 2015 года Dow Chemical и DuPont предложили объединиться, а затем разделить объединенную компанию на три независимые и более специализированные фирмы.Одна из новых фирм объединит семенной и сельскохозяйственный химический бизнес Dow и DuPont. Другая новая фирма сосредоточится на материаловедении, а третья сосредоточится на специальных химических продуктах.

Два месяца спустя, в феврале 2016 года, государственная китайская компания China National Chemical Corporation (известная как ChemChina) предложила купить Syngenta за 43 миллиарда долларов. Наконец, в сентябре 2016 года Bayer предложил приобрести Monsanto за 66 миллиардов долларов. Таким образом, пять из шести крупнейших мировых семенных и химических компаний были участниками предлагаемых слияний, за исключением только BASF.

Каждая фирма имела отличительный профиль с сильным уклоном либо в сторону семян и признаков, либо в сторону химических веществ. Например, DuPont получает почти 70 процентов продаж своей сельскохозяйственной продукции от семян и признаков, в то время как Dow получает почти 80 процентов своих продаж сельскохозяйственной продукции от химикатов. Продажи химикатов Bayer заняли второе место среди «Большой шестерки» и составили более 80 процентов продаж сельскохозяйственной продукции фирмы. Напротив, Monsanto получает почти 70 процентов своих сельскохозяйственных продаж от семян и признаков, но благодаря продажам химикатов она занимает пятое место среди «Большой шестерки».

Нажмите на картинку, чтобы увеличить.

ChemChina была крупнейшим производителем химикатов в Китае и, владея израильской фирмой Adama, производила непатентованные пестициды для продажи в США и Европейском Союзе. Однако, в отличие от Bix Six, фирма не вкладывала значительных средств в исследования и разработки новых продуктов и не участвовала в семенном бизнесе. Тем временем Syngenta была крупнейшим производителем сельскохозяйственных химикатов среди Bix Six и была третьей. -крупнейший семенной бизнес.BASF изначально не участвовал в слияниях, хотя позже он стал играть свою роль. У фирмы был третий по величине бизнес по производству сельскохозяйственных химикатов среди «Большой шестерки», но не было значительного бизнеса по производству семян.

Слияния породили опасения: ценовая конкуренция и инновации

Каждая из объединившихся фирм имела глобальное присутствие, предлагая широкий спектр продуктов, продаваемых на разных товарных рынках в разных странах. Многие из конкретных рынков семян и химикатов уже были сильно сконцентрированы, и слияния на некоторых из них сократят количество конкурентов.

Предложенные слияния были рассмотрены антимонопольными органами США и Европейского Союза — двумя крупнейшими рынками сбыта их продукции, — а также агентствами Австралии, Бразилии, Канады, Китая, Индии и Южной Африки. Эти обзоры были сосредоточены на возможных последствиях слияний на этих концентрированных рынках.

Сторонники слияний утверждали, что фирмам необходимо больше масштабов для инвестиций и поддержки исследований, и что слияния — путем создания более сбалансированных портфелей семенного и химического бизнеса — будут стимулировать более комбинированные семенные и химические инновации.Оппоненты утверждали, что при меньшей конкуренции в интересах объединенных фирм было бы повысить цены на продукцию и что фирмы, возможно, с меньшей вероятностью будут инвестировать в исследования и инновации после устранения стимула соперничества.

Антимонопольные органы оценили эти претензии и оценили вероятное влияние слияний на конкуренцию. В Соединенных Штатах антимонопольные органы могут подать иск в Федеральный суд, чтобы предотвратить слияния, которые, по оценке, могут снизить конкуренцию. Они также могут искать другие средства правовой защиты, кроме судебного иска, для поддержания конкуренции на данном рынке.Если их опасения касаются некоторых предприятий, управляемых сливающимися фирмами, агентства могут добиваться продажи этих предприятий другой фирме, чтобы сохранить конкуренцию, что называется «структурным средством правовой защиты». Агентства могут также искать «поведенческие средства правовой защиты», требуя от объединенной фирмы выполнения определенного набора действий, направленных на сохранение конкуренции.

В случае этих слияний власти США, Европейского союза и Бразилии прибегли к структурным мерам, утверждая слияния только после продажи активов другим поставщикам семян и химикатов.Проверки в США, проведенные Федеральной торговой комиссией в связи с приобретением ChemChina компании Syngenta и антимонопольным отделом Министерства юстиции в отношении слияний компаний Dow-DuPont и Bayer-Monsanto, быстро сосредоточились на нескольких товарных рынках в Соединенных Штатах. Эти и некоторые другие продукты также стали объектом исследований в других странах.

Нажмите на картинку, чтобы увеличить.

ChemChina Приобретение Syngenta

Федеральная торговая комиссия (FTC) и Министерство юстиции (DOJ) несут совместную ответственность за правоприменение в отношении слияний в Соединенных Штатах и ​​сортируют дела в соответствии с опытом и знаниями каждого агентства в отношении ключевых продуктов, о которых идет речь.Поскольку ChemChina не производила семена сельскохозяйственных культур, это приобретение не повлияло на конкуренцию на рынках, на которых Syngenta продавала семена (и где Министерство юстиции поддерживает экспертизу). Таким образом, проверка была проведена FTC и была сосредоточена на 3 рынках пестицидов:

  • Паракват, неселективный гербицид, используемый для очистки полей перед вегетационным периодом
  • Абамектин, инсектицид, используемый для уничтожения клещей, листовых листовых минеров и листовых минеров, главным образом в цитрусовых и ореховых культурах
  • И хлороталонил, фунгицид широкого спектра действия, используемый в основном для выращивания арахиса и картофеля.

Syngenta была лидером рынка по каждому продукту, а дочерняя компания ChemChina в Адане была крупнейшим или вторым по величине производителем непатентованных версий продуктов. FTC утверждала, что на объединенную фирму будет приходиться 60 процентов продаж параквата, 80 процентов продаж абамектина и 40 процентов продаж хлороталонила, и что увеличение концентрации рынка снизит конкуренцию в достаточной степени, чтобы позволить оставшимся фирмам поднять цены.

Федеральная торговая комиссия одобрила слияние при условии продажи продукции ChemChina на трех рынках, представляющих интерес.Затем 3 предприятия по производству пестицидов были проданы компании American Vanguard, калифорнийскому производителю средств защиты растений. Европейские власти также одобрили приобретение при условии продажи некоторых других линий пестицидов, продаваемых в Европе.

Слияние компаний Dow и DuPont

Министерство юстиции США (DOJ) рассмотрело слияние Dow и DuPont. Антимонопольный отдел Департамента выразил обеспокоенность вероятным влиянием слияния двух рынков гербицидов на конкуренцию и присоединился к 4 штатам, чтобы подать жалобу.

Один из рынков касался гербицидов, используемых для выращивания озимой пшеницы : DuPont произвела самый продаваемый гербицид , используемый для борьбы с широколиственными сорняками на озимой пшенице, в то время как Dow недавно представила конкурирующий продукт. Второй рынок касался инсектицидов , используемых для борьбы с жующими вредителями, такими как личинки моли и жуки, которые вызывают особую озабоченность при выращивании специальных культур. Dow и DuPont были двумя крупнейшими продавцами инсектицидов от жующих вредителей.

В жалобе Министерства юстиции утверждалось, что объединенная фирма будет контролировать 40 процентов рынка широколиственных гербицидов для озимой пшеницы и 75 процентов рынка инсектицидов, предназначенных для борьбы с грызущими вредителями, что достаточно для того, чтобы позволить фирме поднять цены. Кроме того, Министерство юстиции утверждало, что конкурентное соперничество между Dow и DuPont привело к разработке и внедрению новых и улучшенных продуктов на каждом рынке, и что слияние устранит это соперничество вместе с конкурентным давлением, направленным на внедрение новых продуктов.Европейская комиссия (которая следит за соблюдением правил конкуренции Европейского союза) выразила аналогичную озабоченность по поводу конкуренции, а также обеспокоенность по поводу гербицидов для зерновых, некоторых масличных культур и риса.

В качестве условия получения разрешения правоохранительных органов в США и Европейском союзе DuPont продала часть бизнеса фирмы по производству пестицидов. Активы DuPont, включая активы НИОКР, были проданы FMC Corporation, диверсифицированному американскому производителю пестицидов и литиевых продуктов.Отдельно Dow согласилась продать некоторые несельскохозяйственные химические предприятия, чтобы удовлетворить проблемы конкуренции на этих рынках.

Бразильские власти также выразили опасения по поводу конкуренции на рынке семян кукурузы в Бразилии, где конкурировали две компании, и одобрили слияние только после продажи бизнеса Dow по производству семян кукурузы в Бразилии, который был продан CITIC Agri Fund, подразделению китайской Поддерживаемая государством фирма CITIC, Ltd. После встречи с возражениями различных правоохранительных органов Dow и DuPont затем завершили свое слияние, и объединенные оставшиеся сельскохозяйственные предприятия двух фирм были выделены в специализированную фирму под названием Corteva.

Приобретение компанией Bayer компании Monsanto

В Соединенных Штатах Министерство юстиции выявило несколько проблемных моментов в слиянии Bayer и Monsanto. Например, эти две фирмы были двумя ведущими поставщиками генетически модифицированных (ГМ) семян хлопка; каждая фирма также производила ГМ-признаки устойчивости к гербицидам и насекомым, используемые в их собственных семенах и лицензированные для других семенных фирм. На эти две фирмы приходилось почти все признаки устойчивости к гербицидам и насекомым в семенах ГМ-хлопка.Точно так же эти две фирмы были двумя основными поставщиками ГМ-семян канолы, а также устойчивых к гербицидам признаков, обнаруженных в их собственных и чужих ГМ-семенах канолы.

Еще одним поводом для беспокойства были соевые бобы. Monsanto была лидером рынка ГМ-сои с середины 1990-х годов. Фирма была крупнейшим продавцом семян и единственным поставщиком признаков, устойчивых к гербицидам (другие фирмы лицензировали этот признак у Monsanto). Признаки придавали устойчивость к глифосату, гербициду широкого спектра действия, продаваемому Monsanto под торговым названием Roundup.Однако в последнее десятилетие Bayer развила бизнес по производству семян сои, основанный на признаках, придающих устойчивость к другому гербициду широкого спектра действия (глюфосинат), продаваемому Bayer под торговой маркой Liberty, и начала расширять свой бизнес по производству семян и свойств сои за счет Monsanto. .

Министерство юстиции также выразило обеспокоенность последствиями слияния на рынках США для обработки семян — покрытий, наносимых на семена для защиты от насекомых или грибков. Bayer и Monsanto конкурировали лицом к лицу на рынках немацидной обработки семян кукурузы, хлопка и соевых бобов, поэтому слияние устранило бы конкурента на высококонцентрированном рынке.

Компания Bayer продала Monsanto и другим производителям семян кукурузы еще один важный продукт для обработки семян под названием Poncho. Пончо — единственное эффективное средство для защиты от кукурузных жуков, а семена, обработанные Пончо, более ценны там, где есть заражение корневыми червями. Хотя Bayer не продавала семена кукурузы, Министерство юстиции утверждало, что слияние, тем не менее, повлияет на конкуренцию на рынках семян кукурузы; у объединенной Monsanto-Bayer будет стимул устанавливать более высокие цены на Poncho для других производителей семян кукурузы или полностью отказывать им в доступе к обработке, тем самым исключая конкуренцию за бизнес Monsanto по производству семян кукурузы.

Наконец, Департамент сослался на опасения по поводу рынков США для пяти семян овощей — моркови, огурцов, лука, помидоров и арбузов . Каждый рынок был сильно сконцентрирован, на нем было всего несколько продавцов; каждый из них добился значительных улучшений сортов семян благодаря традиционным программам селекции; а Bayer и Monsanto были ведущими поставщиками на каждом рынке.

В каждом из этих случаев Министерство юстиции утверждало, что с устранением конкурента оставшиеся на рынке фирмы смогут поднять цены, потеряв немного покупателей в пользу конкурирующих продавцов или продуктов.Более того, как и в случае с Dow-DuPont, Министерство юстиции далее утверждало, что соперничество между фирмами оказывало конкурентное давление на исследования, разработку и продажу новых семян и средств защиты растений. Министерство юстиции утверждало, что после устранения конкурента в результате слияния фирмы будут испытывать меньшее конкурентное давление в отношении разработки новых продуктов, и что в результате пострадают инновации и рост производительности.

Слияние компаний Bayer и Monsanto было завершено в июне 2018 года. Чтобы получить одобрение правоохранительных органов, Bayer пришлось отказаться от значительных активов путем продажи бизнеса BASF.В частности, BASF приобрела все предприятия Bayer по производству семян сои, канолы и овощей и большую часть бизнеса по производству семян хлопка, а также возможности Bayer в области исследований и разработок (НИОКР) для проданных культур и гибридной пшеницы, а также для своего признака LibertyLink . технология получения семян, устойчивых к некоторым гербицидам. BASF также приобрела несколько предприятий Bayer по производству гербицидов и отдельных продуктов для обработки семян, а также подразделение Bayer по цифровому сельскому хозяйству, целью которого является получение всеобъемлющей полевой информации о свойствах почвы, погоде, характеристиках семян и химикатов для поддержки технологий точного земледелия и принятия решений фермерами. изготовление.

Выдано Поднято в делах

Проблемы с конкуренцией, выявленные в связи с этими слияниями, касались двух основных вопросов. Первым было снижение конкуренции на некоторых высококонцентрированных рынках семян, признаков семян, пестицидов и средств обработки семян, что привело к повышению цен, взимаемых с фермеров. Вторая проблема была связана с конкуренцией в исследованиях и инновациях на этих рынках, а также с тем, приведут ли слияния к сокращению расходов на НИОКР и меньшему количеству инноваций в будущем.

В Соединенных Штатах, Европейском Союзе и Бразилии антимонопольные правоохранительные органы одобрили слияния, получив при этом структурные средства правовой защиты (передача активов другим фирмам) для решения проблем с конкуренцией, которые они выявили в ходе слияний.В принципе, отчуждение позволяет сливающимся фирмам реализовать потенциальную эффективность и синергию от слияния, ограничивая риски слияния для конкуренции. Успешное решение проблемы отчуждения зависит от поиска фирмы-покупателя, способной взять на себя управление отчужденным бизнесом.

В результате конкретных действий в этих случаях BASF теперь станет важным конкурентом в области семян сельскохозяйственных культур (конкурируя с Bayer, ChemChina/Syngenta и Corteva). FMC станет пятым по величине производителем пестицидов в Соединенных Штатах, и каждая фирма также будет иметь значительную исследовательскую организацию для поддержки своей продукции.Влияние решений Министерства юстиции и Европейской комиссии в этих случаях, а также ценность структурных мер в целом будут зависеть от того, насколько хорошо эти новые участники будут конкурировать на этих товарных рынках.

При расследовании сделок Dow/DuPont и Bayer/Monsanto основное внимание уделялось вероятному влиянию слияний на инновации и, в частности, аргументу о том, что устранение конкурента на высококонцентрированном рынке приведет к сокращению исследований и инноваций. В последние два десятилетия антимонопольные органы уделяли больше внимания инновационным проблемам.Эти опасения стали важной чертой растущего числа дел в экономике и агробизнесе. Однако пока еще недостаточно эмпирических данных о влиянии конкуренции на инвестиции в исследования и инновации и, в частности, о том, сколько конкурентов необходимо для стимулирования инноваций. Этот вопрос останется важным вопросом антимонопольной политики и экономических исследований.

Примечание редактора. В статье Amber Waves за апрель 2017 года «Слияния и конкуренция на рынках семян и сельскохозяйственных химикатов» сообщалось о предлагаемых слияниях по мере развертывания процесса проверки.В этой статье представлены обновленные результаты этих обзоров.

Профили руководителей семеноводческих компаний

О: В этом году мы запустили соевые бобы XtendFlex, получившие широкое распространение среди производителей, что обеспечивает большую гибкость и лучший контроль над сорняками. Мы также объявили об основных утверждениях для SmartStax PRO для кукурузы и технологии ThryvOn для хлопка, которые обеспечивают уникальные способы борьбы с основными вредителями для производителей.

Забегая вперед, мы рады нашим технологиям четвертого и пятого поколения для выращивания сои, которые обеспечат еще более эффективный контроль над сорняками и гибкость для производителей. Мы также считаем, что наша низкорослая кукуруза станет технологией, которая изменит правила игры, предоставив множество преимуществ для производителей, включая более точное управление в сезон и способность выдерживать более суровые погодные условия.

В: Как будет выглядеть семенная компания через пять лет? 10 лет?

О: Используя пул данных FieldView, компания Bayer имеет уникальную возможность раскрыть неиспользованный потенциал производителей за счет более быстрого анализа большего количества информации и получения информации с помощью инструментов, использующих искусственный интеллект, для разработки подхода «индивидуальных решений».Эти рекомендации, основанные на результатах, помогают упростить процесс принятия решений для производителей, улучшая результаты и принося прибыль фермерам.

Мы также работаем над тем, чтобы дать производителям возможность использовать новые источники доходов с помощью таких инициатив, как наша программа Bayer Carbon Program, в рамках которой производители платят за внедрение климатически оптимизированных методов ведения сельского хозяйства, помогающих улавливать углерод.

**

КОРТЕВА: ДЖАДД О’КОННОР

Джадд О’Коннор вырос на северо-востоке Канзаса.Его карьера связана с различными аспектами бизнеса по производству химикатов и семян в США и Латинской Америке. Он сыграл важную роль в объединении Pioneer, Dow AgroSciences и DuPont в то, что сейчас называется Corteva Agriscience. В настоящее время он является президентом коммерческого подразделения Corteva в США.

Бренды семян: Pioneer, Brevant Seeds, AgVenture, Alforex Seeds, Dairyland Seed, Hoegemeyer Hybrids, NuTech Seed, PhytoGen, Seed Consultants убедиться, что вы доставляете фермерам?

A: Наши бригады в ботинках на земле, брюхо беседуют с садоводом.Мы сельскохозяйственная компания, и мы ставим фермера в центр всего, что мы делаем. Для нас отрасль по-прежнему на 100 % нацелена на то, чтобы мы лучше справлялись с инновационными решениями и делали это так, чтобы наши клиенты-фермеры встречались там, где они хотят. Это означает вести с ними дела так, как они предпочитают.

В: Какое место в портфолио Corteva занимают семена? Насколько это важно?

О: Это очень важно. Это самая большая часть нашего бизнеса, особенно в США.S., что не умаляет нашего богатого портфолио продукции растениеводства. Семя является основополагающим. Мы вкладываем значительные средства в дальнейшее развитие зародышевой плазмы, чтобы повысить урожайность и улучшить экономические и защитные свойства.

Pioneer, наш флагманский бренд семян, предлагает высококачественный сервис и самые эффективные продукты на рынке с уникальной генетикой. Мы также запустили Brevant в качестве розничного бренда, чтобы обслуживать клиентов, которые хотят совершать все необходимые покупки в одном месте с полным спектром услуг. У нас также есть региональные бренды, которые являются местными и ориентированы на определенные регионы.

В: Какие новые продукты выпускаются Corteva?

О: Что касается кукурузы, то в 2022 году мы полностью расширим ассортимент продукции Qrome. Мы продолжим предлагать продукты с улучшенной генетикой, обеспечивающие баланс между защитой от насекомых и агрономическими характеристиками. В течение следующих нескольких лет мы добавим несколько новых платформ признаков в нашу линейку кукурузы, которые помогут бороться с вредителями, контролировать сорняки и повышать гибкость, продолжая при этом повышать урожайность и улучшать агротехнические характеристики.Что касается соевых бобов, в этом году у нас был большой запуск соевых бобов Enlist E3, и мы ожидаем дальнейшего внедрения, поскольку у нас есть еще более широкий портфель, который предлагает борьбу с сорняками и безопасность урожая. В этом году мы также запустили технологию Inzen, нетрансгенный, устойчивый к БАС признак зернового сорго под торговой маркой Pioneer.

В: Какова самая большая проблема, стоящая перед отраслью?

A: Фермеры прямо сейчас испытывают некоторые товарные рынки, которых у них не было в течение некоторого времени, и мы должны гордиться прогрессом, достигнутым отраслью за последние десятилетия в повышении производительности.Но, если бы мне пришлось выбрать одну проблему, это необходимость обеспечить доступность новых технологий как у ворот фермы, так и на экспортных рынках по всему миру. Перед отраслью стоит задача сохранить научно обоснованные, а не политизированные инновации.

**

SYNGENTA: JUSTIN WOLFE

Джастин Вулф вырос на пшеничной ферме в северной Монтане и имеет почти 30-летний опыт работы в сельском хозяйстве США и других стран. В июне 2020 года он был назначен региональным директором Syngenta Seeds в Северной Америке.В настоящее время он находится в Чикаго и отвечает за общее руководство и операции семенного бизнеса в регионе.

Торговые марки семян: Golden Harvest Seeds, NK Seeds, Enogen Fuel and Feed, AgriPro Wheat

Ассортимент семян овощей включает 30 видов овощей и более 2500 сортов.

В: Что делает семена уникальными в портфолио вашей компании?

A: В США Syngenta Seeds предлагает два бренда кукурузы и сои, NK и Golden Harvest, с разными стратегиями выхода на рынок.Golden Harvest работает через Seed Advisors, которая обеспечивает тесные партнерские отношения и услуги для фермеров. NK сотрудничает с аграрными розничными партнерами, которые предоставляют фермерам услуги по семенам, средствам защиты растений и удобрениям. У нас также есть сильный лицензионный семенной бизнес с Greenleaf Genetics, который обслуживает независимые семенные компании. Пшеница AgriPro предлагает фермерам ведущую генетику зерновых.

В: О каких семенных продуктах Syngenta следует знать фермерам?

A: Для фермеров, желающих диверсифицировать свою деятельность, NK и Golden Harvest предлагают эксклюзивную генетику сои с широким выбором признаков.Golden Harvest также предлагает соевые бобы Gold Series, обеспечивающие фермерам проверенную производительность с широким выбором свойств гербицидов. Наш бизнес по производству кукурузы выиграл от обновленного портфолио с новой генетикой с элитными признаками. Мы выпускаем на 60 % больше гибридов в год, увеличивая количество новых высокоэффективных продуктов из кукурузы для точного размещения за счет увеличения усилий по тестированию и испытаниям в последние годы.

В этом году NK запустила серию Field Forged Series, в которую вошли несколько проверенных гибридов и сортов, а также последние дополнения к портфолио, которые теперь доступны для вегетационного периода 2022 года, чтобы обеспечить фермерам ясность и уверенность.Кукуруза Enogen для кормов обеспечивает потенциальное повышение эффективности кормов на 5%, что дает фермерам значительные возможности для снижения воздействия животноводства на окружающую среду за счет сокращения выбросов и использования природных ресурсов.

В: Какова самая большая проблема, с которой сегодня сталкивается семеноводческая отрасль?

A: Изменение климата, безусловно, представляет собой серьезную проблему не только для семеноводческой отрасли, но и для глобального сельскохозяйственного ландшафта. Каждый сезон фермеры сталкиваются с неустойчивыми погодными условиями, которые требуют инновационных решений для защиты урожая.Продукты, которые мы разрабатываем, направлены на то, чтобы помочь фермерам поддерживать свою деятельность в этих меняющихся условиях. Например, наши артезианские гибриды кукурузы Agrisure содержат несколько генов сезонной защиты от засухи, которые обеспечивают оптимизацию воды, помогая максимизировать урожайность в условиях нехватки воды.

**

Примечание редактора: это седьмая и последняя история в нашей специальной серии «Все начинается с семени».

Вот ссылки на предыдущие шесть историй:

Все начинается с семян — 1

Селекционные работы в условиях экстремальных климатических условий

https://www.dtnpf.com/…

Все начинается с семян — 2

Семена Электронная коммерция — растущий бизнес

https://www.dtnpf.com/…

Все начинается с семян — 3 Продукты, активные ингредиенты

https://www.dtnpf.com/…

Все начинается с семян — 4

Таблица признаков Bt для производства кукурузы уточняет признаки насекомых

https://www.dtnpf.com/…

Все начинается с семян — 5

Выращивание семян дает фермерам финансовые возможности

https://www.dtnpf.com/…

Все начинается с семян — 6

Список тегов семян Важная информация

https://www.dtnpf.com/…

С Пэм Смит можно связаться по адресу [email protected]

Подпишитесь на нее в Твиттере @PamSmithDTN

(c) Copyright 2021 DTN, LLC. Все права защищены.

ГМО и семена — Еда и энергия

Семеноводство — одна из наиболее концентрированных отраслей американского сельского хозяйства.Сегодня около 80% кукурузы и более 90% соевых бобов, выращиваемых в США, имеют признаки семян Monsanto, которые продаются Monsanto или ее лицензиатами. В 2011 году продажи десяти крупнейших семенных компаний мира составили около 25 миллиардов долларов, что составляет 75% всего рынка. В 2020 году четыре ведущие корпорации: Bayer (ранее Monsanto), Corteva (ранее DuPont), Syngenta (часть ChemChina) и Limagrain вместе контролировали 50% мирового рынка семян, при этом только Bayer и Corteva претендовали примерно на 40%.А когда дело доходит до генетических признаков, этот контроль еще более заметен: Bayer контролирует 98% маркеров признаков для устойчивой к гербицидам сои и 79% маркеров признаков для устойчивой к гербицидам кукурузы.


Подробнее

Господствующие семеноводческие корпорации создали свою рыночную власть над производителями несколькими способами. Например, корпорации разработали многие из своих семян так, чтобы они прекратились или не проросли после одного урожая, что вынуждает фермеров покупать у них новые семена каждый сезон.Семеноводческие и агрохимические конгломераты также увеличивают продажи своей продукции, разрабатывая ее для совместной работы. Компания Bayer (ранее Monsanto) создала свою ныне известную линейку семян Roundup Ready, специально предназначенную для оптимального роста при обработке пестицидом Roundup от Monsanto. Продукты Roundup Ready подталкивают фермеров к «беговой дорожке пестицидов», в которой они зависят как от семян Bayer, так и от химикатов для здорового урожая. Кроме того, Bayer-Monsanto просто купила многих своих более мелких конкурентов в области семян и генетики, чтобы усилить контроль над генетическими признаками.Monsanto даже подала в суд на мелких независимых фермеров, которые пытались сохранить семена Monsanto из сезона в сезон или которые по незнанию выращивали семена Monsanto после того, как они были перенесены с соседней фермы, за нарушение патентных прав.

Таким образом, концентрация в семеноводческом секторе тесно связана с концентрацией в агрохимическом секторе. Те же четыре многонациональные корпорации (Bayer-Monsanto, Syngenta, BASF и DowDuPont) контролируют 75% исследований в области селекции растений, 60% коммерческого рынка семян и 76% мировых продаж агрохимикатов.Аккумулируя влияние как за счет продаж химикатов, так и за счет семян, эти компании могут продавать больше всей своей продукции. Поскольку эти корпорации доминируют, у фермеров мало вариантов при поиске альтернатив корпоративным агропромышленным гигантам.

Семеноводческий и агрохимический секторы значительно сократились после двух недавних мегаслияний. Dow и Dupont объявили о планах слияния в 2015 году, завершив слияние в 2017 году. Затем в июне 2018 года Bayer приобрела Monsanto, создав крупнейшую в мире семенную и агрохимическую корпорацию.Опрос показал, что 84% фермеров «очень обеспокоены» слиянием Bayer и Monsanto.

Еще одним аспектом доминирования этих нескольких корпораций является их растущее использование больших данных. Monsanto, например, все больше позиционирует себя как технологическую компанию и защищает свой жадный сбор данных на уровне ферм как благо для фермеров, которые предположительно смогут использовать эти данные, чтобы лучше понимать свои графики посева и сбора урожая. Но критики опасаются, что эти данные также могут быть использованы для расширения знаний Monsanto об относительной производительности разных фермеров, отсюда и ее способность различать цены, которые она взимает с разных фермеров за одни и те же семена и химикаты.

Концентрация власти в семеноводческом и химическом бизнесе также наносит вред окружающей среде различными способами. Монокультура, когда фермеры сажают один вид растений на территории всего региона, лишает почву питательных веществ и увеличивает потребность в дополнительных сельскохозяйственных ресурсах, таких как удобрения и пестициды. Эти удобрения и пестициды, в свою очередь, попадают в грунтовые воды, задерживаются в продуктах в супермаркетах, наносят вред здоровью сельскохозяйственных рабочих и становятся причиной сокращения популяций пчел-опылителей по всему миру.

лучших компаний по производству семян овощей | Новости Матери-Земли

К тому времени, когда вы каждую весну сажаете свои первые семена в землю, у вас уже есть огромные надежды на успех вашего урожая. Вы потратили часы на планирование, недели на ожидание, и ваша почва может отражать годы тяжелой работы, потраченной на повышение ее плодородия. Имея такой большой потенциал в этих семенах, вы хотите покупать их у семенной компании, которой вы можете доверять. Так как же узнать, какие семена и сорта самые лучшие? А какие следуют устойчивым практикам?

Чтобы ответить на эти вопросы, мы попросили сотни садоводов принять участие в опросе семенных компаний 2011 года.Наша исследовательская группа была хорошо подготовленной группой: около 65 процентов выращивали огороды более 10 лет. Каждый респондент выбрал три свои любимые компании по производству семян овощных культур, а затем ранжировал их по индивидуальным качествам. В конечном счете, исследование выявило 15 выдающихся компаний по производству семян овощных культур, каждая из которых делает упор на устойчивое развитие. (Присоединяйтесь к нашей консультативной группе по садоводству, чтобы участвовать в будущих опросах.)

Топ-15 устойчивых семеноводческих компаний

Наш Топ-15 семеноводческих компаний основан на том, как часто семеноводческие компании входили в тройку лидеров среди садоводов.Для участников нашего опроса речь шла не только о семенах. В дополнение к множеству сортов с неизменно высокой всхожестью, они хотели, чтобы семенные компании предоставляли подробные описания сортов, советы по выращиванию и интересные истории. Генетическая целостность также была главным приоритетом. Опрошенные нами садоводы были глубоко обеспокоены генетически модифицированными (ГМ) продовольственными культурами, поэтому мы позаботились о том, чтобы все представленные здесь компании подписали Обязательство о безопасных семенах — письменное обязательство продавать только не-ГМО семена — или сделали публичные заявления о том, что они будут сознательно не продавать ГМ-семена.Многие садоводы сказали, что они не знали, что существует более 100 компаний по доставке семян и растений по почте.

Превосходные оценки в нескольких категориях ставят Johnny’s Selected Seeds (Уинслоу, Мэн), компанию, которая предлагает семейные реликвии, органические растения и гибриды, на первое место. «Каталог Johnny’s точен и информативен, но без ажиотажа, и у меня никогда не было неурожая из их семян», — написал садовник со Среднего Запада с более чем 20-летним опытом. Другие хвалили «классные инструменты» Джонни и труднодоступные органические садовые принадлежности, а многие говорили, что им нравится иметь дело с компанией, принадлежащей сотрудникам.

Садоводы хотят поддерживать сохранение сортов реликвий, поэтому Seed Savers Exchange (Декора, Айова) получила высокие оценки за предоставление уникальных и почти забытых реликвий. У некоммерческой организации Seed Savers есть «замечательные семена семейной реликвии, прекрасный каталог и великая миссия», — написал садовник из Средней Атлантики, который ставит экологичность на первое место. Каталог Seed Savers получил высокую оценку за описание сортов и фотографии, а клиенты сказали, что им нравится участвовать в сохранении семян.«Они находятся за пределами основной, консолидированной системы производства семян, и у них прекрасное чувство общности в их работе и сети», — написал органический садовник с Тихоокеанского Северо-Запада.

Сильная целеустремленность принесла компании Baker Creek Heirloom Seeds (Мэнсфилд, Миссури) множество преданных покровителей. Основатель Джер Геттл — видный оратор против ГМ-семян; однако компанию критиковали за недостаточное отнесение местных сортов семян к народам, которые их вывели.

Страсть к этической ответственности и высококачественным семенам помогла компаниям Seeds of Change (Ранчо Домингес, Калифорния), High Mowing Seeds (Уолкотт, штат Вирджиния) и Fedco Seeds (Уотервилл, штат Мэн) занять первые места в списке. Вот что о них говорят некоторые респонденты:

Seeds of Change: «Хорошее сочетание реликвий, свободно опыляемых и качественных гибридов, выращенных органически».

«Я нахожу агрономическую информацию, указанную для каждого вида овощей, очень полезной, и мне нравится их упор на биоразнообразие и устойчивость.

Органические семена High Mowing: «Мне нравится персональный сервис и широкий выбор органических семян от High Mowing».

«Предлагаемые ими сорта превосходны и подходят для органического земледелия; все сертифицировано как органическое, что облегчает жизнь при заказе семян для сертифицированной органической фермы».

Fedco Seeds: «Отличный выбор сортов и, как правило, самые низкие цены. Мне нравится поддерживать кооператив, и Fedco предлагает информацию о том, откуда берутся их семена.

Без ума от каталогов семян

Почти 70 процентов садоводов заявили, что покупают большую часть семян у компаний, занимающихся продажей семян овощей по почте. Большинство садоводов поспешили расхвалить свои любимые семенные компании и их каталоги. О Fedco один садовник сказал: «Их каталог — это замечательное, занимательное, вызывающее смех чтение, а вся винтажная графика замечательна».

Локомотив для местных семян

Большинство садоводов отправляют как минимум один заказ семян в местную или региональную компанию, и такая практика дает определенные преимущества.Например, местные семена лучше подходят для вашего климата. В верхнем и среднем Юге у биржи семян Южной экспозиции (Минерал, Вирджиния) есть сильные сторонники. «Я иду сюда первым», — сказал садовник из Средней Атлантики. «Южная экспозиция предлагает в основном местные семена, традиционные и свободноопыляемые сорта, отличный сервис и приемлемые цены». Компания Southern Exposure Seed Exchange, известная тем, что предлагает уникальные товары, была названа давним органическим фермером «маленькой компанией с большим сердцем».

На северо-западе, территориальные семена (Коттедж-Гроув, штат Орегон.) безраздельно властвовал как региональный источник семян, с отличными рейтингами за создание каталогов, наполненных сортовой и культурной информацией. «У них всегда есть то, что я хочу, в наличии, поэтому мне не нужно ждать. Описание сорта отличное», — написал начинающий садовод с небольшим участком. И Territorial Seed также успешна на национальном уровне. «У Territorial хороший выбор по всем направлениям, надежные семена и справедливые цены», — сказал садовник из Новой Англии. Кроме того, Territorial является одной из немногих крупных семенных компаний, публикующих зимний каталог, который представляет огромный интерес для огородников в районах с мягкой зимой.

Нам уже весело?

Садовники всех уровней квалификации любят пробовать новые культуры и сорта, и многие обращаются к компаниям, занимающимся заказом семян по почте, чтобы добавить к приключениям. «В питомнике Nichols Garden (Олбани, штат Орегон) всегда есть что-то новое и интересное, плюс они продолжают выращивать мои старые фавориты», — сказал садовник-ветеран с юго-запада. Садовник из Средней Атлантики отметил: «Семейное тепло Николса проявляется в заботе, которую они проявляют к каждому заказу, и они выступили против обработанных и ГМО-семян.Садовник со Среднего Запада с более чем 20-летним опытом резюмировал это так: «Когда я ищу семейные реликвии Старого Света или просто развлекаюсь, питомник Nichols Garden — мой любимый».

Те, кто ищет неизведанные садовые удовольствия, часто находят их в пакетах из сада Рене (Фелтон, Калифорния), который также является ценным источником однолетних цветов, достойных сада. «Каталог Renee’s Garden познакомил меня с новыми любимыми культурами, в том числе с тыквой Trombetta и салатом Garden Babies», — сказал опытный садовник с юго-запада.Садовник со Среднего Запада с 20-летним опытом похвалил «комбинированные пакеты» Рене, в которые входят три сорта салата, кабачки, помидоры или перец.

Органические семена в готовом виде

Одним из неприятных моментов для некоторых покупателей семян была стоимость доставки, но вы не заплатите ни цента, если будете забирать пакеты в розничных магазинах, которые вы часто посещаете. Даже в крупных магазинах теперь продаются органические и реликвийные семена от Burpee (Варминстер, Пенсильвания), Ferry-Morse (Фултон, Кентукки), Cook’s Garden (Варминстер, Пенсильвания) и других, или вы можете поискать более специализированные варианты на сайте садовые центры и магазины здоровой пищи.Садоводы, заботящиеся о еде, могут найти стеллажи от Renee’s Garden в магазинах подарков и деликатесов. Продовольственные кооперативы и независимые магазины здоровой пищи часто имеют витрины региональных семенных компаний, таких как Territorial на Западе и Southern Exposure на Востоке. Или, может быть, вам просто придется ответить на звонок в дверь: Renee’s, Botanical Interests (Брумфилд, Колорадо), Peaceful Valley Farm & Garden Supply (Грасс-Вэлли, Калифорния), John Scheeper’s Kitchen Garden Seeds, Seeds of Change и другие семена. компании предлагают школьные программы по сбору средств.

Эта статья была обновлена ​​в 2022 году, чтобы отразить изменения в восприятии известных семенных компаний.

8 лучших компаний по производству органических семян 2022 года

Мы самостоятельно исследуем, тестируем, проверяем и рекомендуем лучшие продукты — узнайте больше о наш процесс. Если вы покупаете что-то по нашим ссылкам, мы можем получить комиссию.

Органические семена часто являются важной частью экологически чистого садоводства. Вы можете не только быть уверены, что ваши семена не содержат ГМО и химических пестицидов, но и иметь возможность поддержать некоторые крупные компании.

В наши дни довольно легко найти семена, даже в продуктовых и долларовых магазинах, но, ища органические источники, вы будете знать, что они поступают из хорошего источника. Компании из этого списка делают все возможное, чтобы предложить своим клиентам качественные семена овощей, трав, цветов и многого другого. Многие из них также являются небольшими независимыми компаниями, которые помогают сохранять реликвии, так что вы можете чувствовать себя хорошо, оказывая им поддержку.

Вот лучшие компании по производству органических семян, которые можно купить для вашего сада.

Окончательный вердикт

Uprising Seeds — замечательная небольшая компания, которую можно регулярно поддерживать и получать семена. Кроме того, Seed Savers Exchange — отличный ресурс для всех садоводов. Вы можете не только получить удивительные, уникальные семена, но и принять участие в программе обмена между садоводами.

На что обращать внимание в компаниях по производству органических семян

Упаковка

Независимо от того, совершаете ли вы покупки лично и ищете эти уважаемые компании или делаете покупки в Интернете, стоит прочитать этикетки.Компании гордятся тем, что они сертифицированы как органические или не содержащие ГМО, поэтому ищите эти этикетки и значки, чтобы убедиться, что вы покупаете как можно более экологичную и устойчивую продукцию.

Источник

Выращивают ли компании все свои растения и семена на месте или закупают их в других местах? Это важно усвоить, поскольку вы пытаетесь стать органичным. Большинство компаний, представленных здесь, четко заявляют, что их семена выращиваются на месте, поэтому вы можете быть уверены, что они участвуют в процессе выращивания на каждом этапе пути.Ищите страницы «О нас» или другие сведения, которые освещают процесс роста.

Специальные функции

Часто у этих специализированных семенных компаний есть уникальные семейные реликвии или редкие сорта, которые вы не можете приобрести в местном садовом магазине. Прочтите о доступных вам сортах и ​​вариантах, и если вы столкнетесь с чем-то уникальным, постарайтесь узнать о нем, чтобы увидеть, чем оно отличается от других растений, к которым вы, возможно, привыкли.

Часто задаваемые вопросы

Органические семена дороже?

Это может быть связано с тем, что компании обычно приходится делать все возможное, чтобы внедрить органическую практику.Тем не менее, в пакете часто бывает гораздо больше семян, поэтому может быть возможность сотрудничать и делиться семенами с другом. Таким образом, вы не потратите больше, но получите лучшее качество.

Труднее ли выращивать органические семена?

Существует миф о том, что органические семена труднее выращивать и проращивать, чем более традиционные семена, но большинство садоводов согласны с тем, что это неправда. Не позволяйте этому помешать вам попробовать органические семена. Все семена нуждаются в хорошем освещении, воде и правильной температуре для прорастания.

Как семеноводческие компании получают органическую сертификацию?

Все садовые компании должны пройти пятиэтапный процесс, чтобы получить органический статус Министерства сельского хозяйства США. Имейте в виду, что небольшие компании могут по-прежнему использовать органические методы без официального знака Министерства сельского хозяйства США, особенно если они небольшие или независимые. Но когда вы видите это на этикетке или упаковке, вы можете быть уверены, что они это заслужили.

Является ли органический продукт таким же, как не содержащий ГМО?

Само по себе это не одно и то же, но когда что-то органическое, оно также не содержит ГМО.Это связано с тем, что при органическом производстве запрещено использование ГМО. Однако семена и продукты питания, не содержащие ГМО, не обязательно могут быть органическими.

Зачем доверять Treehugger?

Treehugger хочет помочь вам найти больше органических источников для вашего дома и сада. Автор, Стейси Торнио, уже много лет покупает органические семена, и она любит каждый год просматривать каталоги семян Seed Savers и Baker Creek.

.

Отставить комментарий

Обязательные для заполнения поля отмечены*