Предприятия виды: Виды организации предприятий | Internal Revenue Service

Содержание

Мониторинг предприятий | Банк России

Банк России, как и многие зарубежные центральные банки, проводит регулярные опросы предприятий нефинансового сектора для получения оперативной информации, дополняющей официальную статистику. Полученные данные используются для анализа и прогнозирования инфляции, анализа развития экономики России в целом и по регионам.

В настоящее время в опросах на добровольной основе участвуют более 14 тысяч предприятий.

В число респондентов входят как крупные и средние, так и малые предприятия, основных видов экономической деятельности (промышленности, сельского хозяйства, строительства, транспортировки и хранения, торговли) во всех субъектах Российской Федерации.

Мы надеемся на продолжение нашего многолетнего взаимовыгодного сотрудничества, а также приглашаем предприятия, еще не присоединившиеся к мониторингу, стать его участниками.

Для этого о Вашем решении стать участником проекта достаточно сообщить в произвольной форме в территориальное учреждение Банка России в регионе, где функционирует предприятие, по электронной почте или телефону.

Почему надо участвовать?

Каждый участник мониторинга получает от Банка России аналитические обзоры, подготовленные на основе собранных в ходе опросов данных. Обзоры могут быть сформированы в любом интересующем предприятие разрезе (по России в целом или региону, по видам экономической деятельности, по группам предприятий в зависимости от величины активов или среднесписочной численности занятых) и будут полезны руководителям предприятий при принятии стратегических решений и оценке перспектив развития бизнеса.

Участники мониторинга — постоянные и желанные гости на проводимых Банком России рабочих встречах и круглых столах с представителями бизнес-сообщества по вопросам денежно-кредитной политики.

Результаты мониторинга помогают Банку России принимать взвешенные решения по денежно-кредитной политике, проводить анализ региональной неоднородности трансмиссионного механизма, а также немонетарных факторов инфляции на региональном и отраслевом уровнях. Опираясь на информационное взаимодействие с предприятиями, мы выстраиваем работу по разъяснению принятых решений.

Опросные анкеты

При составлении опросных анкет мы учитываем интересы наших респондентов, стараясь минимизировать трудозатраты на заполнение. Как правило, анкета расположена на одном листе и содержит не более 15 вопросов, сгруппированных по тематическим блокам. Мы избегаем дублирования и используем только общепринятую терминологию в области экономики и финансов при формулировке вопросов.

Для заполнения предприятиям предлагаются три вида опросных анкет. При ответе на вопросы, как правило, необходимо выбрать один из предлагаемых вариантов (например, «увеличилось», «уменьшилось», «не изменилось»). Только в финансовой анкете содержится ряд данных из бухгалтерского баланса и отчета о финансовых результатах.

Конъюнктурная анкета

Конъюнктурная анкета собирается на ежемесячной основе и содержит вопросы, позволяющие оценить текущее и ожидаемое изменение деловой активности предприятий, факторы, влияющие на деловую активность, ценовые ожидания предприятий и причины их изменения.

Как правило вопросы конъюнктурных анкет носят альтернативный характер, т.е. по каждому из них предусматривается несколько взаимоисключающих вариантов ответов (например, вариантами ответов на вопрос об изменении экономической конъюнктуры в отрасли являются: улучшилась, не изменилась, ухудшилась, не знаю, нет ответа).

Мобильный блок: один раз в квартал в анкету будут дополнительно включаться несколько вопросов, характеризующих инвестиционную активность предприятий (например, уровень использования производственных мощностей, изменение инвестиционной активности и факторы ее ограничивающие). Эта информация характеризует изменения, происходящие в области инвестиционной деятельности предприятий, и не может быть получена на основе существующей статистической отчетности.

В зависимости от отраслевой принадлежности предприятию предлагается заполнить один из четырех видов конъюнктурной анкеты.

Инвестиционная анкета

Инвестиционная анкета собирается на ежегодной основе и содержит вопросы, позволяющие оценить инвестиционный климат в регионе, используемые формы инвестиционных вложений, источники финансирования инвестиций и мотивы инвестиционной деятельности.

Агрегированная и накопленная информация по этим вопросам используется для формирования представления об инвестиционной стратегии предприятий и об используемых финансовых ресурсах для ее реализации.

Финансовая анкета

Финансовая анкета собирается на ежегодной основе и содержит ключевые показатели бухгалтерского баланса и отчета о прибылях и убытках. В агрегированном виде эта информация позволяет оценить финансовое положение предприятий в опережающем официальную статистику режиме.

Предприятия, заполняющие финансовую анкету, дополнительно имеют возможность получать бланк отраслевого сопоставления, в котором ключевые финансовые показатели предприятия сравниваются со среднеотраслевыми значениями.

Анкета доступности финансовых ресурсов

Анкета доступности финансовых ресурсов собирается на полугодовой основе и позволяет получить информацию о приоритетных для предприятий способах привлечения финансовых ресурсов, доступности финансовых ресурсов, а также степени удовлетворенности соотношением цен и качества на финансовые услуги.

Получаемая от предприятий информация учитывается Банком России при принятии решений по ключевой ставке и в целях создания условий для повышения доступности финансовых ресурсов для бизнеса.

С января 2020 года в конъюнктурной анкете количество вопросов сокращено почти вдвое, что позволит снизить трудозатраты предприятий на ее заполнение. При этом в анкете остаются наиболее важные вопросы, в результате преемственность и «длинные» ряды данных будут сохранены.

В инвестиционной анкете также предусмотрены изменения. Вместо четырех раз в год она будет направляться предприятиям для заполнения только один раз в год. В ежегодной инвестиционной анкете останутся вопросы, ответы на которые не демонстрировали существенных изменений в течение года (источники, формы и мотивы инвестиций). Вопросы об изменении инвестиционной активности предприятий и уровне загрузки производственных мощностей (%) переносятся в мобильный блок, который будет включаться в конъюнктурную анкету только 4 раза в год.

Существует несколько способов заполнения анкеты:

  • на бумажном носителе;
  • в электронном виде (заполнение шаблона анкеты в файле формата xlsx, направляемого по электронной почте).

В ближайшей перспективе для оптимизации процесса предполагается реализовать возможность заполнения и отправки анкет онлайн.

Подходы к обработке качественной информации

На основе полученной в ходе опросов информации рассчитывается баланс ответов как разница между долей ответов типа «больше» и долей ответов типа «меньше» в процентах к сумме долей точных ответов.

Балансы ответов могут изменяться в интервале от −100% до +100%; при этом положительные значения индексов получаются при превышении доли позитивных оценок над негативными и свидетельствуют (в общем случае) об улучшении ситуации, нулевые — при их совпадении (ситуация не изменилась) и отрицательные — при превышении доли негативных оценок над позитивными характеризуют ухудшение ситуации.

Страница была полезной?

Да Нет

Последнее обновление страницы: 21.04.2022

Виды деятельности по ОКВЭД компании ООО Предприятия ‘Транссервис’ (ИНН 7708036286)

72.19 — НАУЧНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ И РАЗРАБОТКИ В ОБЛАСТИ ЕСТЕСТВЕННЫХ И ТЕХНИЧЕСКИХ НАУК ПРОЧИЕ

55.30 — ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПО ПРЕДОСТАВЛЕНИЮ МЕСТ ДЛЯ ВРЕМЕННОГО ПРОЖИВАНИЯ В КЕМПИНГАХ, ЖИЛЫХ АВТОФУРГОНАХ И ТУРИСТИЧЕСКИХ АВТОПРИЦЕПАХ

79.90.1 — ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПО ПРЕДОСТАВЛЕНИЮ ТУРИСТИЧЕСКИХ ИНФОРМАЦИОННЫХ УСЛУГ

52.21.1 — ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ВСПОМОГАТЕЛЬНАЯ, СВЯЗАННАЯ С ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНЫМ ТРАНСПОРТОМ

33.12 — РЕМОНТ МАШИН И ОБОРУДОВАНИЯ

49.41.1 — ПЕРЕВОЗКА ГРУЗОВ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫМИ АВТОТРАНСПОРТНЫМИ СРЕДСТВАМИ

49.31 — ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ СУХОПУТНОГО ПАССАЖИРСКОГО ТРАНСПОРТА: ПЕРЕВОЗКИ ПАССАЖИРОВ В ГОРОДСКОМ И ПРИГОРОДНОМ СООБЩЕНИИ

79.90.2 — ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПО ПРЕДОСТАВЛЕНИЮ ЭКСКУРСИОННЫХ ТУРИСТИЧЕСКИХ УСЛУГ

77.39.12 — АРЕНДА И ЛИЗИНГ ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОГО ТРАНСПОРТА И ОБОРУДОВАНИЯ

38.31 — ДЕМОНТАЖ ТЕХНИКИ, НЕ ПОДЛЕЖАЩЕЙ ВОССТАНОВЛЕНИЮ

71.12 — ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ В ОБЛАСТИ ИНЖЕНЕРНЫХ ИЗЫСКАНИЙ, ИНЖЕНЕРНО-ТЕХНИЧЕСКОГО ПРОЕКТИРОВАНИЯ, УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ СТРОИТЕЛЬСТВА, ВЫПОЛНЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНОГО КОНТРОЛЯ И АВТОРСКОГО НАДЗОРА, ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ ТЕХНИЧЕСКИХ КОНСУЛЬТАЦИЙ В ЭТИХ ОБЛАСТЯХ

41.20 — СТРОИТЕЛЬСТВО ЖИЛЫХ И НЕЖИЛЫХ ЗДАНИЙ

52.10.9 — ХРАНЕНИЕ И СКЛАДИРОВАНИЕ ПРОЧИХ ГРУЗОВ

68.10.12 — ПОДГОТОВКА К ПРОДАЖЕ СОБСТВЕННОГО НЕЖИЛОГО НЕДВИЖИМОГО ИМУЩЕСТВА

86.90.9 — ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ В ОБЛАСТИ МЕДИЦИНЫ ПРОЧАЯ, НЕ ВКЛЮЧЕННАЯ В ДРУГИЕ ГРУППИРОВКИ

43.21 — ПРОИЗВОДСТВО ЭЛЕКТРОМОНТАЖНЫХ РАБОТ

46.69.1 — ТОРГОВЛЯ ОПТОВАЯ ТРАНСПОРТНЫМИ СРЕДСТВАМИ, КРОМЕ АВТОМОБИЛЕЙ, МОТОЦИКЛОВ И ВЕЛОСИПЕДОВ

68.31.12 — ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ ПОСРЕДНИЧЕСКИХ УСЛУГ ПРИ КУПЛЕ-ПРОДАЖЕ НЕЖИЛОГО НЕДВИЖИМОГО ИМУЩЕСТВА ЗА ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ ИЛИ НА ДОГОВОРНОЙ ОСНОВЕ

52.24 — ТРАНСПОРТНАЯ ОБРАБОТКА ГРУЗОВ

56.10.3 — ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ РЕСТОРАНОВ И БАРОВ ПО ОБЕСПЕЧЕНИЮ ПИТАНИЕМ В ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНЫХ ВАГОНАХ-РЕСТОРАНАХ И НА СУДАХ

79.11 — ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ТУРИСТИЧЕСКИХ АГЕНТСТВ

38.32.3 — ОБРАБОТКА ОТХОДОВ И ЛОМА ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ

46.69 — ТОРГОВЛЯ ОПТОВАЯ ПРОЧИМИ МАШИНАМИ И ОБОРУДОВАНИЕМ

69.20 — ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПО ОКАЗАНИЮ УСЛУГ В ОБЛАСТИ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА, ПО ПРОВЕДЕНИЮ ФИНАНСОВОГО АУДИТА, ПО НАЛОГОВОМУ КОНСУЛЬТИРОВАНИЮ

49.20 — ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОГО ТРАНСПОРТА: ГРУЗОВЫЕ ПЕРЕВОЗКИ

46.69.2 — ТОРГОВЛЯ ОПТОВАЯ ЭКСПЛУАТАЦИОННЫМИ МАТЕРИАЛАМИ И ПРИНАДЛЕЖНОСТЯМИ МАШИН

46.77 — ТОРГОВЛЯ ОПТОВАЯ ОТХОДАМИ И ЛОМОМ

79.90.3 — ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПО ПРЕДОСТАВЛЕНИЮ ТУРИСТИЧЕСКИХ УСЛУГ, СВЯЗАННЫХ С БРОНИРОВАНИЕМ

49.10.1 — ПЕРЕВОЗКА ПАССАЖИРОВ ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНЫМ ТРАНСПОРТОМ В МЕЖДУГОРОДНОМ СООБЩЕНИИ

30.20.9 — ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ УСЛУГ ПО ВОССТАНОВЛЕНИЮ И ОСНАЩЕНИЮ (ЗАВЕРШЕНИЮ) ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНЫХ ЛОКОМОТИВОВ, ТРАМВАЙНЫХ МОТОРНЫХ ВАГОНОВ И ПРОЧЕГО ПОДВИЖНОГО СОСТАВА

49.41.2 — ПЕРЕВОЗКА ГРУЗОВ НЕСПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫМИ АВТОТРАНСПОРТНЫМИ СРЕДСТВАМИ

90.01 — ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ В ОБЛАСТИ ИСПОЛНИТЕЛЬСКИХ ИСКУССТВ

52.10 — ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПО СКЛАДИРОВАНИЮ И ХРАНЕНИЮ

52.29 — ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ВСПОМОГАТЕЛЬНАЯ ПРОЧАЯ, СВЯЗАННАЯ С ПЕРЕВОЗКАМИ

38.32.4 — ОБРАБОТКА ОТХОДОВ И ЛОМА ЦВЕТНЫХ МЕТАЛЛОВ

43.29 — ПРОИЗВОДСТВО ПРОЧИХ СТРОИТЕЛЬНО-МОНТАЖНЫХ РАБОТ

68.31.22 — ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ ПОСРЕДНИЧЕСКИХ УСЛУГ ПО АРЕНДЕ НЕЖИЛОГО НЕДВИЖИМОГО ИМУЩЕСТВА ЗА ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ ИЛИ НА ДОГОВОРНОЙ ОСНОВЕ

30.20.4 — ПРОИЗВОДСТВО ЧАСТЕЙ ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНЫХ ЛОКОМОТИВОВ, ТРАМВАЙНЫХ И ПРОЧИХ МОТОРНЫХ ВАГОНОВ И ПОДВИЖНОГО СОСТАВА; ПРОИЗВОДСТВО ПУТЕВОГО ОБОРУДОВАНИЯ И УСТРОЙСТВ ДЛЯ ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНЫХ, ТРАМВАЙНЫХ И ПРОЧИХ ПУТЕЙ, МЕХАНИЧЕСКОГО И ЭЛЕКТРОМЕХАНИЧЕСКОГО ОБОРУДОВАНИЯ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ ДВИЖЕНИЕМ

Виды банкротства, основные виды банкротства

Когда предприятие объявляет о своем банкротстве, это говорит о его неплатежеспособности. Не всегда банкротство завершается полной ликвидацией компании. В некоторых случаях фирме целесообразно объявить себя банкротом, чтобы в будущем извлечь из этого дополнительные выгоды. 
Финансисты знают, какие виды банкротства существуют, по каким правилам проходит процедура признания компании неплатежеспособной. По сути, банкротами являются те компании, дебиторская задолженность которых превышает кредиторскую задолженность, а имеющихся активов недостаточно, чтобы погасить ее хотя бы частично.

Содержание

Скрыть
  1. Основные виды банкротства
    1. Реальное банкротство
      1. Техническое банкротство
        1. Преднамеренное банкротство
          1. Криминальные банкротства
            1. Специфика банкротства в России
              1. Исполнение процедуры банкротства

                  Основные виды банкротства

                  Существуют следующие основные виды банкротства:

                  • реальное;
                  • техническое;
                  • криминальное.

                  В первом случае процесс признания компании банкротом чаще всего заканчивается его ликвидацией. Во втором случае при правильном управлении и ряде антикризисных мероприятий можно преодолеть трудности. Криминальное банкротство – неправомерные действия по признанию фирмы неплатежеспособной для того, чтобы извлечь из этого какую-то выгоду.

                  Реальное банкротство

                  Реальное банкротство – вид банкротства, который описывает и определяет абсолютную неспособность юридического лица в короткий, установленный срок восстановить свои финансовые показатели и, соответственно, вернуть платежеспособность. Отсутствие платежеспособности говорит о том, что используемый ранее предприятием капитал был утерян. Если уровень потерь капитала приближен к катастрофическому, далее вести хозяйственную деятельность оно уже не может. Единственный законный способ выйти из указанного положения – объявить себя банкротом посредством соответствующих юридических процедур.

                  Техническое банкротство

                  Термин «техническое банкротство» применяется в той ситуации, когда состояние неплатежеспособности юридического лица или физического лица (предприятия, организации, индивидуального предпринимателя и пр.) появляется в результате значительной просрочки его дебиторской задолженности. Техническое банкротство появляется в том случае, когда сумма активов предприятия заметно выше его финансовых обязательств, но при этом кредиторская задолженность юридического лица существенно меньше, чем дебиторская. Важно понимать, что грамотное антикризисное управление организацией в течение определенного времени, проведение процедур санирования предприятия может позволить организации не выйти в состояние реального банкротства.

                  Преднамеренное банкротство

                  Преднамеренное банкротства – один из наиболее частых видов криминального банкротства, который фиксируется на территории Российской Федерации. Суть преднамеренного банкротства заключается в том, что несостоятельность и неплатежеспособность организации или частного предпринимателя имитируются. То есть отсутствие средств не является очевидным. Для подобной имитации создаются разного рода подставные фирмы и дочерние предприятия. На их счета осуществляется перевод финансовых средств. Схемы таких переводов, как правило, достаточно запутываются для того, чтобы их было сложно отследить и доказать. У банкротства такого плана может быть только одна цель – не возвращать средства кредиторам. Использовать выведенные деньги со временем, не рассчитавшись по своим финансовым обязательствам.

                  Криминальные банкротства

                  Все виды и подвиды криминальных банкротств достаточно хорошо описываются в Уголовном кодексе Российской Федерации. В статье 196 УК рассказывается о преднамеренном банкротстве, в статье 197 – о фиктивном банкротстве. Статья 195 УК РФ посвящена неправомерным действиям при банкротстве.

                  Криминальным признается банкротство, если должник скрывает имеющиеся у него финансовые обязательства при получении новых кредитов, а также различными способами пытается скрыть собственное имущество. Кроме того, должник приостанавливает текущие платежи, продолжая вкладывать значительные суммы в другие предприятия, приобретать ценности через подставных лиц и т.д.

                  Специфика банкротства в России

                  Криминальные банкротства в России имеют свою специфику и, как правило, представляют собой «уравнение с несколькими неизвестными. Для того, чтобы привлечь должника по статье, необходимо будет обосновать и выявить все факты нарушения процедуры банкротства. Сложность заключается в том, что деятельность предпринимательская и хозяйственная достаточно многоплановая. Далеко не всегда заключенные сделки, полученные в долг средства приводят предпринимателя к получению прибыли. Соответственно, нет и рецептов, соблюдая которыми можно успешно вести бизнес. Невозможно на законодательном уровне однозначно загнать предпринимательскую деятельность в определенные рамки. Соответственно, действия, которые повлекли за собой нанесение крупного ущерба самому бизнесу далеко не всегда носят умышленный характер, и можно говорить о криминальном банкротстве.

                  Исполнение процедуры банкротства

                  Банкротство – далеко не самый приятный путь как для предпринимателя, владеющего собственным предприятием или организацией, так и для физического лица. Однако в некоторых ситуациях другого пути из кризисной ситуации просто нет. Исполнение процедуры банкротства может помочь человеку, имеющему огромные долги, реструктуризировать их. Соответственно, у кредиторов появляется шанс вернуть вложенные деньги за счет имущества юридического или физического лица. Запустить процедуру банкротства должник может самостоятельно. Кроме того, стартовать этот процесс способен и кредитор. Для старта судебного разбирательства в арбитражном суде достаточно наличия внешних признаков банкротства. Для юридических и физических лиц такими признаками считается невыполнение финансовых обязательств на протяжении трех месяцев с того момента, как срок их выполнения наступил. Для кредитных организаций (банков) этот срок составляет всего 14 дней.

                  Совет от Сравни.ру: Если банк, где у вас есть депозит, признан банкротом, не спешите прощаться со своими деньгами. Основная задача ликвидационной комиссии – выплатить всю дебиторскую задолженность. Если вы следите за этим процессом, то получите свои средства обратно.

                  ПРЕДПРИЯТИЕ — это… Что такое ПРЕДПРИЯТИЕ?

                1. предприятие — Дело, затея, начинание, выдумка, афера. … Словарь русских синонимов и сходных по смыслу выражений. под. ред. Н. Абрамова, М.: Русские словари, 1999. предприятие акт, действие, поступок, деяние, шаг, акция; учреждение, организация, ведомство,… …   Словарь синонимов

                2. ПРЕДПРИЯТИЕ — ПРЕДПРИЯТИЕ, предприятия, ср. 1. Предпринятое кем нибудь дело (книжн.). Смелое предприятие. Дерзкое предприятие. Его предприятие увенчалось успехом. 2. Производственная либо торговая хозяйственная единица или объеддинение нескольких… …   Толковый словарь Ушакова

                3. Предприятие — ликвидируется в случаях: а) признания его банкротом; б) принятия решения о запрете деятельности предприятия из за невыполнения условий, установленных законодательством РФ, если в предусмотрен ный решением срок не обеспечено соблюдение этих… …   Финансовый словарь

                4. Предприятие — считается реорганизованным или ликвидированным с момента исключения его из Государственного реестра. В случае слияния одного предприятия с другим все имущественные права и обязанности каждого изних переходят к предприятию, возникшему в результате …   Финансовый словарь

                5. предприятие — — [Я.Н.Лугинский, М.С.Фези Жилинская, Ю.С.Кабиров. Англо русский словарь по электротехнике и электроэнергетике, Москва, 1999 г.] предприятие 1. Имущественный комплекс, используемый для осуществления предпринимательской деятельности. 2.… …   Справочник технического переводчика

                6. Предприятие — (enterprise) 1. Имущественный комплекс, используемый для осуществления предпринимательской деятельности. 2. Бизнес, фирма как самостоятельно хозяйствующий субъект с правами юридического лица, который на основе использования трудовым коллективом… …   Экономико-математический словарь

                7. ПРЕДПРИЯТИЕ — по гражданскому законодательству РФ особый объект гражданских прав, имущественный комплекс, используемый для осуществления предпринимательской деятельности. П. как имущественный комплекс признается недвижимостью. П. или его часть могут быть… …   Юридический словарь

                8. ПРЕДПРИЯТИЕ — (enterprise) 1. Предпринимательская организация, частная или государственная (общественная). 2. Сочетание инициативности, предвидения и желания рисковать, которое необходимо для успешной предпринимательской деятельности. Экономика. Толковый… …   Экономический словарь

                9. Предприятие — самостоятельный хозяйствующий субъект с правами юридического лица, который на основе использования трудовым коллективом имущества, производит и реализует продукцию, выполняет работы, оказывает услуги. Предприятие имеет право заниматься любой… …   Словарь терминов антикризисного управления

                10. ПРЕДПРИЯТИЕ — в соответствии с гражданским законодательством РФ особый объект гражданских прав, имущественный комплекс, используемый для осуществления предпринимательской деятельности. П. в целом как имущественный комплекс признается недвижимостью. П. в целом… …   Юридическая энциклопедия

                11. Волгоградская область — Промышленные предприятия волгоградского региона осваивают новые виды продукции

                  Производство новой продукции для участия в проектах по мелиорации, реализуемых на территории области, началось на Волжском судостроительно-судоремонтном заводе. Перспективы развития предприятия и возможные меры поддержки ведения бизнеса обсуждались в ходе рабочей встречи руководства предприятия и заместителя губернатора Волгоградской области Романа Бекова.

                  Как сообщили в комитете промышленности и торговли Волгоградской области, Волжским судостроительно-судоремонтным заводом освоено производство мобильных плавучих насосных станций (МПНС) для подачи воды из открытых водоемов в системы мелиорации и системы технического водоснабжения. Станции будут производиться из отечественных  комплектующих.

                   Партнерами предприятия стала компания «Сады Придонья», кроме того, заключены договора на изготовление и поставку пяти насосных станций для компании «Кухмастер» — это поможет в реализации инвестиционного проекта  по производству консервированных овощей и соусов в Ленинском районе.

                  Для участия в конкурсе поставок Министерству обороны России  на заводе изготовлен буксирно-моторный катер (БМК-15), предназначенный для наведения понтонных переправ, буксирования плавучих средств в акваториях с малыми глубинами. Весной 2016 года катер прошел тестовые испытания на соответствие технического задания Министерства обороны РФ в городе Муром, в январе прошли соответствующую сертификацию. В настоящее время катер представлен на Международном военно-техническом форуме «Армия-2016».

                  В ходе совещания Роман Беков отметил, что разработанный буксирно-моторный катер входит в число импортозамещающей продукции, создаваемой в рамках приказа Минпромторога РФ. На сегодняшний день на заводе трудится порядка 100 человек, в случае победы в конкурсе и получения заказа МО РФ на изготовление буксирно-моторного катера численность предприятия возрастет до 500 человек.

                  Отметим, развитие промышленности, модернизация предприятий Волгоградской области, освоение востребованных видов продукции и создание новых рабочих мест —  задачи долгосрочной стратегии развития региона, обозначенной губернатором. В связи с этим, учитывая высокую составляющую расходов на научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы в себестоимости производимой продукции, руководству предприятия предложено использовать возможности участия в программах Фонда содействия инновациям на получение грантов, фонда развития промышленности, по линии Минпромторга России. 

                  Ганна Павлий


                  Обзор 6 типов социальных предприятий | by CONSCIOUS COMPANY

                  Инновационные, ориентированные на миссию предприятия бывают разных моделей, и в основе каждой из них лежит цель

                  (Фото Даниэль Макиннес на Unsplash) предприятие?» Это вопрос, который возникает часто, вероятно, потому, что нет единого мнения. Вообще говоря, «социальное предприятие» означает использование бизнес-инструментов для удовлетворения социальных потребностей.Эта концепция может пересекаться или не пересекаться с «социальными инновациями», что означает удовлетворение социальных потребностей новым, новаторским способом. Хотя можно использовать бизнес-инструменты, не применяя их новаторски, и можно внедрять инновации, не используя бизнес-инструменты, детище-плакат для этого сектора работает на пересечении этих двух концепций.

                  Тем не менее, для большинства людей «социальное предприятие» оказывается общей фразой по умолчанию, используемой для обозначения обоих понятий. Хорошо это или плохо, но эта экспансивность привела к снежному кому популярности термина (чем больше ведро, тем больше вещей вы можете туда положить), но также привела к проблемам с согласованием определения.

                  Узнайте больше об этом растущем движении сертифицированных корпораций B, использующих бизнес как силу добра, и подпишитесь на еженедельный информационный бюллетень B The Change, чтобы получать больше таких историй, как эта, доставляемых прямо на ваш почтовый ящик один раз в неделю.

                  Различные определения «социального предприятия» могут включать некоторые или все модели: небольшие некоммерческие организации, использующие предпринимательскую практику на одном конце спектра; крупные, популярные компании, использующие экологически безопасные методы, особенно хорошо обращающиеся со своими сотрудниками и / или жертвующие часть своих доходов ранее существовавшим благотворительным организациям.

                  В середине вы найдете другие определения, с множеством споров о том, что принадлежит, включая степень, в которой основная деятельность организации должна быть связана с ее социальной миссией, необходимость включения социальных обязательств в учредительные документы организации и вопрос о том, следует ли побочный проект существующей организации следует считать «социальным предприятием». Между тем, некоторые определения предусматривают дублирование. Итог: это сбивает с толку.

                  Как консультант по социальным предприятиям и юрист, я потратил много времени на размышления о том, как разобраться в различных организациях, которые мы иногда называем «социальными предприятиями».На приведенной ниже диаграмме показано, как я классифицирую спектр.

                  Nicole Motter’s Social Enterprise Spectrum

                  Это не облагаемые налогом организации, поддерживаемые, по крайней мере частично, за счет заработанного дохода (хотя я видел раз или два утверждения, что новаторская некоммерческая идея, даже без заработанного дохода, делает сокращение ). Чтобы получить статус предпринимательской некоммерческой организации, эти организации могут либо (а) внедрить программу получения дохода, либо (б) принять общую предпринимательскую бизнес-модель.

                  Финансирование

                  Их основными источниками финансирования обычно являются гранты фондов и пожертвования от широкой общественности (краеугольный камень модели безналоговых некоммерческих организаций), хотя в некоторых случаях займы от банков или от фондов в форме связанных с программой инвестиции, также возможны.

                  Примеры

                  Девочки-скауты Америки с их любимой программой продажи печенья, а также Daily Table и With Love L.A., розничные бакалейные лавки, предлагающие здоровую и недорогую еду в районы, которые иначе не имеют доступа.

                  Никогда не слышал об этом? Я не удивлен — я придумал это, чтобы прояснить часто упускаемые из виду, но значимые различия. Эти организации начинают с социальной миссии, как и некоммерческие, а затем находят способ заставить ее работать вне ограничений безналоговой модели — другими словами, они являются коммерческим бизнесом.Они существуют в первую очередь для решения социальных проблем («сначала миссия» или «ориентированы на миссию»), при этом деятельность по получению дохода переплетается с деятельностью по внесению изменений.

                  Они не создаются как коммерческие, поскольку занимаются бизнесом «для получения прибыли»; скорее, это решение, которое обеспечивает более высокий рост мощностей, устойчивость, инновации и принятие рисков — все компоненты очень успешных предприятий в других секторах — чем обычно разрешено в соответствии с правилами, которые сопровождаются освобождением от налогов.

                  Финансирование

                  Идеальным источником финансирования здесь являются связанные с программой инвестиции от фондов, которые предоставляют недорогой капитал на критической ранней стадии и предотвращают компрометацию наиболее полного выражения миссии для финансовой отдачи в будущем. В некоторых случаях также могут быть возможны гранты от фондов или инвестиции от традиционных бизнес-ангелов или фирм венчурного капитала.

                  Examples

                  Everytable, стремящаяся устранить продовольственные пустыни за счет доступных блюд на вынос с помощью первой в своем роде масштабной модели; и InvestED, открывающий доступ к капиталу для предпринимателей с низким доходом во всем мире благодаря творческому сочетанию образовательных и финансовых технологий.Другие, которые попадают в эту категорию, включают Generation Genius, Amplio Recruiting, Nightingale Apps, Tickleberry Place, Mini City и Neopenda.

                  Это самая большая группа из всех, в которую входят благотворительные корпорации, сертифицированные корпорации B и все, что приносит двойной и тройной результат. Хотя эти типы организаций могут создаваться в первую очередь для решения социальных проблем, чаще всего это категорическое различие основано на принятии практик, приносящих пользу сообществу, сотрудникам или окружающей среде (как правило, больше связанных с идеей ведения бизнеса лучше).В случае благотворительных корпораций и B Corps это различие включается в учредительные документы компании вместе с положением о том, что им по закону разрешено соблюдать это различие (будь то корпоративная культура, ответственный выбор поставщиков и т. д.) даже в за счет максимизации прибыли акционеров.

                  Здесь стоит отметить, что благотворительные корпорации — это юридические лица, созданные на уровне штата, тогда как B Corp — это сертификация, доступная для других коммерческих организаций (таких как корпорации и ООО).Двойной итог означает акцент на социальной отдаче наряду с финансовой, а тройной результат означает акцент на экологической, социальной и финансовой отдаче.

                  Финансирование

                  Основные варианты финансирования здесь включают традиционные ангельские инвестиции и венчурный капитал, а также инвестиции, связанные с программой, в некоторых случаях.

                  Примеры

                  Кофе THRIVE Farmers, более ориентированный на миссию; Ben & Jerry’s и Patagonia, более склонные к созданию лучшего бизнеса.

                  Эти компании направляют часть своего бизнеса на благотворительность и почти всегда относятся к предыдущей и последующей категориям (попадают по обе стороны от нее на диаграмме выше). Деятельность по получению дохода, как правило, полностью отделена от деятельности по внесению изменений, и во многих случаях социальная составляющая является дополнением к основному бизнесу компании. Поскольку эти модели обычно связаны с традиционной некоммерческой системой, я выделяю их в отдельную подкатегорию.

                  Финансирование

                  То же, что и выше

                  Примеры

                  TOMS, Warby Parker, Good Spread, Newman’s Own.

                  Хотя некоторые расширят эти термины, включив в них практически все из предыдущих двух категорий, мы полагаем, что они также охватывают другой тип компаний, еще не упомянутый — те, которые продают продукты, предназначенные для вовлечения сообщества и привлечения внимания к социальной проблеме, но чьи основные виды деятельности не обязательно направлены на устранение основной причины социальной проблемы, о которой они сообщают.

                  Финансирование

                  То же, что и выше

                  Примеры

                  Прекрасны во всех оттенках, достойны любви.

                  Не существует единого шаблона для всех, и не каждый объект точно впишется в эти категории (особенно учитывая постоянно развивающийся характер этого сектора). Модель занятости социального предприятия, которая использует бизнес для обеспечения значимой работы и расширения прав и возможностей обездоленного населения (например, Bitty and Beau’s Coffee), является компонентом, который может быть отнесен к любой из категорий, обсуждаемых выше

                  Кроме того, есть выбросы, такие как Fruitcraft. (ранее California Fruit Wine Company), которая является пионером новой модели, называемой предприятием социальной ценности (SVE).В то время как неопытный глаз мог бы классифицировать это как социально ответственный бизнес (группа 3 выше), люди, стоящие за Fruitcraft, очень ясно говорят о стремлении к большему, а именно об использовании рыночных сил для стимулирования и вознаграждения размышлений о целом, с тремя определяющими аспектами, которые, как они утверждают, ставятся. SVE в собственной категории:

                  • Демократическая собственность сотрудников, включая подотчетность и принятие решений внутри компании.
                  • Продажа невозможна, компания остается под постоянным управлением рабочей силы на благо общества.
                  • Высвобождение 100% прибыли на общественное благо.

                  Хотя существует множество вариантов, в конце концов, ярлык не имеет особого значения, за исключением тех, которые связаны с налоговыми и юридическими соображениями (поговорите об этом со специалистом). Важно то, что вы создаете что-то значимое — какую бы модель или бизнес-идею вы ни рассматривали, будь то одна из этого списка или что-то еще.

                  Мораль этой истории: если вы чувствуете внутреннее побуждение сделать что-то хорошее, просто сделайте это.Бьюсь об заклад, вы создадите что-то прекрасное и добавите социальную ценность так, как можете только вы.

                  Основные типы предпринимательских предприятий Рона Куртуса

                  SfC Главная > Бизнес > Предпринимательство >

                  Рона Куртуса (пересмотрено 8 октября 2015 г.)

                  Существует три основных типа предпринимательских предприятий , которые вы можете начать. Основной тип — это когда вы начинаете свой собственный бизнес. Двое других начинают бизнес по франшизе и покупают существующий бизнес.У каждого есть свои преимущества и недостатки. Перед началом бизнеса важно провести тщательное исследование.

                  Возможные вопросы:

                  • Что такое открытие собственного дела?
                  • Как работает франшиза?
                  • Как насчет покупки существующего бизнеса?

                  Этот урок ответит на эти вопросы.



                  Открытие собственного дела

                  Начать бизнес с собственной идеи — самая популярная форма предпринимательства.Вы гордитесь тем, что создаете что-то с нуля, а затем видите, как это превращается в жизнеспособное предприятие. Также с правильной идеей потенциал роста велик.

                  Андре всегда любил готовить и всегда хотел заниматься собственным делом. Он увидел хорошее место для небольшого ресторана, смог арендовать здание и на собственные средства открыл ресторан. День открытия прошел с большим успехом, и он надеялся, что такой хороший бизнес продолжится.

                  Негативным аспектом является то, что вероятность неудачи высока.Даже если предприятие хорошо продумано, условия могут оказаться неподходящими для его успеха.

                  Открытие франчайзингового бизнеса

                  Покупка франшизы в существующем бизнесе снижает риск, потому что концепция проверена, маркетинг уже существует, и вы почти готовы начать бизнес прямо сейчас.

                  Некоторые ведущие франшизы в США включают:

                  1. Метро
                  2. Тесты
                  3. Налоговая служба Джексона Хьюитта
                  4. Магазин UPS
                  5. 7-одиннадцать
                  6. Пончики Данкин
                  7. РЭ/МАКС

                  Негативными факторами могут быть сомнительная рентабельность, высокие начальные затраты, ограниченная независимость и высокие лицензионные отчисления.Лучшие франшизы почти гарантируют успех, но их получение очень дорого. Другие франшизы могут не иметь проверенного плана и могут представлять больший риск, чем открытие собственного бизнеса.

                  Покупка существующего бизнеса

                  Покупка существующего бизнеса часто является более простой и безопасной альтернативой, чем создание собственного. Он также не имеет условий при покупке франшизы.

                  Большим преимуществом покупки существующего бизнеса является то, что вам не нужно тратить время и энергию, чтобы запустить бизнес.Кроме того, денежный поток может начаться немедленно. Если бизнес имеет хороший послужной список, возможно, у вас уже есть хорошая клиентская база. Если вы покупаете несостоятельный бизнес, вам, возможно, придется потратить дополнительное время и деньги, чтобы попытаться изменить его.

                  Джон и Бетти купили центр по уходу за собаками, который в течение нескольких лет был в упадке, так что у этого бизнеса было мало клиентов. Но цена была подходящей для того, чтобы они могли вести свой собственный бизнес. Усердной работой и хорошим обслуживанием они надеялись вернуть старых клиентов и добиться успеха в бизнесе.

                  К сожалению, первоначальная стоимость успешного бизнеса часто очень высока. Еще один возможный недостаток связан со скрытыми проблемами, связанными с бизнесом. Кроме того, дебиторская задолженность может быть оценена на момент покупки, но впоследствии может оказаться безнадежной.

                  Резюме

                  Существует три типа предпринимательских предприятий: открытие собственного бизнеса, покупка франчайзингового бизнеса и покупка существующего бизнеса. У каждого есть свои плюсы и минусы.Перед началом бизнеса важно провести тщательное исследование.


                  У вас есть все, что нужно


                  Ресурсы и ссылки

                  Полномочия Рона Куртуса

                  веб-сайтов

                  Ресурсы для предпринимателей

                  Покупка франшизы: руководство для потребителей — Федеральная торговая комиссия

                  Franchise Gator — Перечень возможностей франшизы

                  Покупка бизнеса — От о.ком

                  Плюсы и минусы покупки бизнеса — от Управления по делам малого бизнеса США

                  10 главных ошибок при покупке бизнеса — от AllBusiness.com

                  Книги

                  (Примечание: Школа чемпионов может получать комиссионные за покупку книг)

                  Лучшие книги по открытию бизнеса

                  Лучшие книги о том, как стать предпринимателем

                  Лучшие книги о покупке франшизы


                  Вопросы и комментарии

                  У вас есть вопросы, комментарии или мнения по этому поводу? Если это так, отправьте электронное письмо с вашим отзывом.Я постараюсь вернуться к вам как можно скорее.


                  Поделиться этой страницей

                  Нажмите кнопку, чтобы добавить эту страницу в закладки или поделиться ею через Twitter, Facebook, электронную почту или другие службы:


                  Студенты и исследователи

                  Веб-адрес этой страницы:
                  www.school-for-champions.com/entrepreneurship/
                  basic_enterprise_types.htm

                  Разместите его в качестве ссылки на своем веб-сайте или в качестве ссылки в своем отчете, документе или диссертации.

                  Copyright © Ограничения


                  Где ты сейчас?

                  Школа Чемпионов

                  Темы предпринимательства

                  Основные виды предпринимательских предприятий

                  Типы корпоративных проектов

                  Чтобы создать новый тип корпоративного проекта:

                  1. На домашней странице PWA щелкните Параметры сервера .

                  2. На странице Параметры сервера в разделе Страницы сведений о рабочем процессе и проекте щелкните Типы корпоративных проектов .

                  3. Щелкните Новый тип корпоративного проекта . В поле Имя введите имя типа, а затем введите краткое описание в поле Описание .

                  4. Если вы хотите сгенерировать идентификатор проекта для каждого проекта, созданного этим EPT, выполните следующие действия в разделе «Идентификатор проекта»:

                    • В поле Prefix введите символы, которые будут стоять в начале каждого сгенерированного идентификатора проекта. Например, вы можете захотеть, чтобы идентификатор проекта для проектов, созданных с помощью EPT финансового отдела, начинался с FIN_.Это поле является необязательным.

                    • В поле Starting Number введите число, которое будет служить отправной точкой для идентификаторов проектов, которые будут созданы для этой EPT. Например, введите 10001, если вы хотите, чтобы идентификатор первого проекта был 10001. Это поле обязательно для заполнения.

                    • В поле Postfix вы можете ввести символы, которые можно использовать для добавления ваших идентификаторов проектов, созданных этим EPT.Например, если этот EPT используется для создания только проектов с высоким риском для финансового отдела, вы можете ввести _HR. Это поле является необязательным.

                    • В поле Minimum Digit Padding введите число, которое будет использоваться для увеличения начального номера для вновь созданных идентификаторов проектов. Например, если вы введете значение 1 и используете начальный номер 10001 , новые проекты, созданные из EPT, будут иметь уникальный идентификатор проекта, который будет увеличен на 1 по сравнению с предыдущим.Например, второй проект, сгенерированный из EPT, будет иметь идентификатор проекта 10002 , третий — 10003 и т. д.

                      .

                    Примечание. Этот шаг не является обязательным, поскольку для создания EPT не требуются идентификаторы проектов.

                  5. Выберите Создать новые проекты в качестве проектов списка задач SharePoint , если

                  6. Выберите рабочий процесс из списка Site Workflow Association .После того как вы свяжете рабочий процесс сайта с типом проекта и сохраните тип, вы не сможете вернуться и обновить тип, чтобы использовать другой рабочий процесс.

                    Примечание.  Обратите внимание: если ранее вы выбрали Создать новые проекты в качестве проектов списка задач SharePoint , этот параметр будет вам недоступен.

                  7. Выберите страницу сведений о проекте из списка Новая страница проекта .Это первая страница, которую увидят пользователи при создании нового проекта в Project Center через EPT.

                    Если вы ранее выбрали Нет рабочего процесса из списка Ассоциация рабочего процесса сайта , выберите страницы сведений о проекте, которые вы хотите включить в этот тип проекта, в поле Доступные страницы сведений о проекте , а затем нажмите Добавить , чтобы переместить их в поле справа.

                  8. Если тип корпоративного проекта, который вы создаете, должен использоваться по умолчанию во всех новых проектах, установите флажок Использовать это как тип корпоративного проекта по умолчанию при создании проекта .

                  9. Нажмите кнопку рядом с полем Отделы , чтобы выбрать отделы, которые вы хотите связать с этим типом проекта, если это уместно.

                  10. Если вы хотите связать изображение с этим типом проекта для отображения в меню нового проекта, укажите URL-адрес изображения в поле Введите URL-адрес .

                  11. В разделе Заказ выберите, хотите ли вы, чтобы этот тип проекта отображался в конце списка типов проектов, или вы хотите контролировать его размещение в списке.

                  12. В разделе Создание сайта выберите, когда будет создаваться сайт проекта для ваших новых проектов. Вы можете выбрать:

                    • Автоматически создавать сайт при первой публикации проекта автоматически создавать сайты проектов для новых проектов при их публикации.

                    • Разрешить пользователю выбирать Позволяет пользователю выбрать создание сайта проекта для своего проекта при публикации.

                    • Не создавать сайт не позволит пользователю создать сайт проекта для своего проекта.

                  13. В разделе Место создания сайта вы можете указать местоположение, в котором будут создаваться сайты вашего проекта, в поле URL-адрес местоположения .Сайты проекта будут созданы как дочерние сайты в указанном месте.

                    Примечание.  Если вы решите создать сайты проектов вне семейства сайтов PWA, вы не сможете синхронизировать разрешения пользователей или списки задач SharePoint.

                  14. В разделе Синхронизация :

                    • Выберите Синхронизировать разрешения пользователей , чтобы предоставить рабочим ресурсам проекта доступ к сайту проекта.

                    • Выберите Синхронизировать списки задач SharePoint , чтобы скопировать задачи в список задач SharePoint на сайте вашего проекта. Будут синхронизированы только сайты проектов, созданные на сайте Project Web App.

                  15. В разделе «Язык сайта» выберите язык по умолчанию, на котором будут предоставляться ваши сайты, из списка Язык шаблона сайта по умолчанию .

                  16. Выберите шаблон из списка Шаблон плана проекта , если он подходит.

                  17. Выберите шаблон из списка Шаблон сайта проекта , если он подходит.

                  18. Щелкните Сохранить , чтобы сохранить этот тип корпоративного проекта на сервере, что сделает его доступным для создания нового проекта или предложения.

                  Какие существуют типы корпоративного программного обеспечения?

                  Для бизнеса всегда сложно управлять своими операциями вручную, когда на рынке происходят прорывные изменения. Достижения в области разработки программного обеспечения всегда являются благословением для предприятий, поскольку они работают бесперебойно и без проблем. Бизнес постоянно развивается и стремительно растет, а значит, потребность в разработке программного обеспечения на предприятии возрастает. Что ж, этот блог представляет собой раскрытие того, что такое корпоративное программное обеспечение и типы корпоративного программного обеспечения, которое может быть благом для любого бизнеса, чтобы увеличить продажи и максимизировать прибыль.

                  Предприятия всех уровней постоянно стремятся к разработке программного обеспечения, которое оптимизирует и расширяет их бизнес. Сначала это было модным словечком, но теперь среди компаний сложилось мнение о том, как корпоративное программное обеспечение может принести пользу их предприятию в долгосрочной перспективе, и каковы некоторые из основных примеров корпоративного программного обеспечения.

                  Для начала мы кратко рассмотрим, что такое корпоративное программное обеспечение?

                  Определение корпоративного программного обеспечения не сложно.Корпоративное программное обеспечение — это программное обеспечение, предназначенное для удовлетворения уникальных потребностей бизнеса, а не для удовлетворения индивидуальных потребностей клиентов.

                  Если это не звучит просто, давайте разберемся в этом подробнее.

                  1. Что такое корпоративное программное обеспечение?

                  Каждое предприятие имеет уникальные бизнес-потребности, и для удовлетворения этих потребностей предприятия с помощью программного обеспечения компании разрабатывают программные решения. Это программное решение, которое управляет потребностями и функциями предприятия, называется корпоративным программным решением или корпоративным программным приложением.

                  Обычно, когда мы слышим в разговоре слово «предприятие», это не значит, что речь идет только о крупных предприятиях. В основном это относится к организациям с уникальными бизнес-потребностями, которые могут быть предприятиями любого размера, от крупного, среднего и малого бизнеса. Единственным отличительным фактором здесь являются уникальные требования к программному обеспечению. Предприятиям следует удовлетворять эти требования с помощью единого многофункционального приложения.

                  Теперь, если у вас возникает этот вопрос, какие преимущества предлагает корпоративное программное обеспечение, а обычное программное решение — нет? Тогда ответом на этот вопрос является корпоративное программное обеспечение — универсальное решение множества бизнес-задач, которое оптимизирует бизнес-операции и повышает итоговую прибыль бизнес-систем.

                  2. Каковы примеры корпоративного программного обеспечения?

                  Потребности в корпоративном программном обеспечении могут быть уникальными в соответствии с уникальными потребностями рынка и бизнеса. Скажем, например,  вы представляете фармацевтическое предприятие, вашему предприятию может понадобиться система, которая эффективно управляет вашими клиентами и вашими отношениями с ними. С другой стороны, если вы занимаетесь разработкой программного обеспечения, вам может понадобиться надлежащий планировщик предприятия, который эффективно управляет вашими ресурсами, их платежной ведомостью и другими необходимыми сведениями о работодателе.Вот некоторые из потребностей, которые могут понадобиться каждому предприятию, чтобы выжить на рынке.

                  Теперь мы обсудим 5 лучших корпоративных программ, которые являются ключевым отличием для предприятий, которые могут установить прозрачное общение и повысить производительность. Вот 5 лучших типов корпоративных решений, которые незаменимы практически для всех видов бизнеса. Без лишних слов, давайте подробно рассмотрим каждый из них.

                  1. Планирование ресурсов предприятия (ERP)

                  • Введение в ERP Программное обеспечение 

                  ERP или планирование ресурсов предприятия — это процесс систематического сбора всей информации в системе и ее оцифровки в различные модули.Это создаст более простую сеть между несколькими отделами, и таким образом все в компании будут работать с централизованной базой данных и получать обновления в режиме реального времени.

                  • Возможности ERP Программное обеспечение

                  Платформа ERP (планирование ресурсов предприятия) представляет собой набор всех видов программного обеспечения для бизнеса в одной коробке. Это программное обеспечение, также известное как модули, можно приобрести отдельно или как часть системы ERP. Эти программы часто разрабатываются вокруг модуля взаимоотношений с клиентами, который может включать цепочку поставок, закупки.И управление складом, и управление персоналом/трудом, в зависимости от отраслевой вертикали.

                  Не ограничивает себя только одной отраслью или размером компании в домене, каждое предприятие готово эффективно управлять несколькими процессами.

                  2. Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM)

                  • Знакомство с CRM Программное обеспечение

                  CRM является синонимом удовлетворительного качества обслуживания клиентов. Да, программное обеспечение для управления взаимоотношениями с клиентами — это программное обеспечение, которое тщательно управляет данными о клиентах со всеми возможными подробностями, что способствует повышению продаж, перекрестным продажам и продвижению предприятия на всех уровнях.CRM похожа на мозг для бизнеса и помогает компаниям тщательно управлять всеми данными и добиваться исключительных бизнес-результатов.

                  • Возможности CRM Программное обеспечение

                  Программы CRM в большей степени ориентированы на маркетинг, включая привлечение потенциальных клиентов, взращивание, расширение и внедрение каналов продаж, а также поддержку клиентов. Вы должны тщательно ввести всю информацию о своих контактах и ​​записях. Это включает в себя личные данные, историю покупок, возмещение и жалобы, а также обслуживание клиентов.

                  Все виды бизнеса, в частности, розничная торговля, электронная коммерция, обрабатывающая промышленность или любой другой бизнес, который ежедневно работает с клиентами, могут эффективно использовать этот тип корпоративного программного приложения. Любая настроенная CRM способна управлять действиями в социальных сетях, управлять продажами, показывать точный статус выполнения проекта. И многие другие важные аспекты, которые делают корпоративное программное обеспечение устойчивым.

                  3. Бизнес-аналитика (BI)

                  • Знакомство с BI Программное обеспечение

                  Пришло время впитать интеллект в свой монотонный бизнес.С помощью инструментов бизнес-аналитики на вашем предприятии ваша организация может воспользоваться преимуществами корпоративных программных служб, которые собирают данные и преобразовывают их в информацию для принятия действенных бизнес-решений. Использование BI — это стратегический способ получить конкурентное преимущество за счет использования правильного набора данных с логическими обоснованиями и аналитическими выводами.

                  • Возможности BI Программное обеспечение

                  Слово «бизнес-аналитика» часто используется для описания набора ресурсов, обеспечивающих быстрый и простой для понимания доступ к данным о текущем состоянии организации.Инструменты бизнес-аналитики — это одно из таких корпоративных программных решений, которое не только предлагает анализ данных, но и создает панель мониторинга, показывающую графическое представление сводок в виде диаграмм, графиков, столбцов и других графических представлений. Эти отчеты также могут быть загружены, и бизнес-лидеры могут анализировать их в режиме реального времени и предпринимать необходимые шаги в нужное время.

                  4. Управление человеческими ресурсами (HRM)

                  • Знакомство с HRM Программное обеспечение

                  Управление персоналом — утомительная и трудоемкая задача, когда компаниям приходится тратить время на рутинные задачи, чтобы получить желаемые результаты.С появлением автоматизации инструменты HRM были инициализированы. Чтобы привлечь сотни нужных ресурсов, предприятиям важно автоматизировать другие задачи и предоставить сотрудникам возможность свободно отбирать лучшие таланты Любое предприятие хочет нанимать профессиональных и знающих сотрудников, чтобы сделать свою компанию максимально возможной. . Человеческий ресурс является основой всех этих проблем.

                  • Возможности HRM Программное обеспечение

                  Еще одним высокопроизводительным и компетентным корпоративным программным обеспечением является система управления персоналом.Инструменты управления персоналом управляют всем: от найма, отбора, введения в должность, ориентации и подготовки сотрудников. От продвижения, оценки успеха, оплаты. И от льгот, расширения прав и возможностей работников, установления собственности с работниками. Их профсоюзы, а также обеспечение защиты сотрудников, безопасности и фитнес-мер — все это часть управления человеческими ресурсами.

                  5. Система управления цепочками поставок (SCM)

                  • Введение в SCM Программное обеспечение 

                  Программное обеспечение цепочки поставок, если говорить простыми словами, управляет потоком сетей цепочки поставок, который включает поток товаров, услуг, включая сырье, а также упакованные товары.Управление цепочками поставок — это систематический процесс управления рабочим процессом с нуля до конечной поставки. SCM позволяют предприятиям отслеживать ключевые показатели эффективности маркетинга и продаж, оптимизировать процессы и увеличивать прибыль. Для таких предприятий, как розничная торговля и электронная коммерция, управление цепочками поставок и логистика являются благом и могут помочь им разработать стратегии, которые принесут пользу предприятию в долгосрочной перспективе.

                  • Возможности SCM Программное обеспечение

                  От поиска сырья, оборудования и расходных материалов до доставки готовой продукции конечным пользователям.А управление цепочками поставок (SCM) связано с подготовкой и управлением движением продуктов. Прогнозирование рынка, производство, складской учет, поиск поставщиков, логистика, товарные перевозки. И множеством других процессов можно управлять с помощью системы SCM.

                  3. Некоторые из наиболее интересных примеров других корпоративных программ включают

                  Помимо всех вышеупомянутых корпоративных программных систем, таких как программное обеспечение CRM или система ERP, ниже я хотел бы сосредоточиться на некоторых других примерах корпоративного прикладного программного обеспечения, которое объединяет все действия, необходимые для управления контентом, под одной крышей.

                  1. Программное обеспечение для управления корпоративным контентом

                  Программное обеспечение для управления корпоративным контентом (ECM) можно определить как платформу, которая позволяет всей организации разумно хранить, упорядочивать и извлекать контент организации. Контент может быть как структурированным, так и неструктурированным. ECM также обеспечивает цифровую защиту контента в соответствии с политикой. Системы ECM делают эти записи извлекаемыми и общедоступными. Контент может быть передан с минимальным риском для безопасности контента.

                  Такие корпоративные системы гарантируют, что даже пользователи могут легко получить доступ к актуальным документам. Мало того, в отличие от другого корпоративного программного обеспечения, это включает в себя функции контроля версий, так что старые версии документов могут быть восстановлены по мере необходимости. Некоторые из лучших функций и возможностей таких инструментов управления проектами включают в себя:

                  • Capture, imaging
                  • синхронизация файлов
                  • 2.Автоматизация бизнес-процессов

                    Следующее название среди популярных корпоративных программных систем — автоматизация бизнес-процессов. Эта корпоративная система представляет собой технологическую процедуру автоматизации действий, которые продолжают выполняться в вашей организации. Эти типы корпоративного программного обеспечения, как правило, упрощают, снижают эксплуатационные расходы, повышают эффективность и улучшают предоставление услуг, и это лишь некоторые из преимуществ.

                    Управление клиентами. Компаниям, независимо от их размера, крайне сложно управлять как учетными записями, так и клиентами.С такой корпоративной системой все можно делать в нужное время.

                    Маркетинг и поддержка клиентов. Компании могут создавать экосистемы, которые упростят и реструктурируют операции. Они смогут объединять различные веб-приложения и обеспечивать их совместную работу.

                    Оптимизированное управление веб-сайтом. Оптимизированное управление веб-сайтом гарантирует, что новые и существующие клиенты получат лучший пользовательский интерфейс при взаимодействии с вашим веб-сайтом. Доступны различные инструменты, которые вы можете использовать для автоматического обнаружения и устранения проблем с веб-сайтом, чтобы избежать длительных простоев.

                    3. Автоматизация маркетинга

                    Маркетинговые кампании ни в коем случае нельзя игнорировать, особенно когда потребителей бомбардируют маркетинговыми сообщениями со всех сторон, сделать маркетинговую кампанию заметной стало труднее, чем когда-либо прежде. Более или менее они находятся под огромным давлением, чтобы выдвигать более инновационные идеи, которые больше и лучше, чем все, что делают их конкуренты. Но сделать это, помимо повседневной маркетинговой деятельности, непросто.

                    К счастью, у нас есть корпоративные приложения, такие как автоматизация маркетинга, которые помогают предприятиям выявлять потенциальных клиентов и автоматизируют процесс взращивания этих лидов до готовности к продажам.

                    4. Почему каждый бизнес должен внедрить разработку корпоративного программного обеспечения?

                    Строго говоря, весь блог был четкой демонстрацией того, насколько корпоративное программное обеспечение необходимо для вашего бизнеса, и его преимуществ. Каждый бизнес сознательно или неосознанно использует это программное обеспечение в бизнесе в какой-то меньшей форме.Создание корпоративного программного обеспечения формирует основу бизнеса, позволяя им легко управлять своими обычными операциями с помощью настраиваемых функций и функций. Аспект бизнес-аналитики корпоративного программного обеспечения предлагает клиентам постоянную обратную связь и регулярные обновления разработанных приложений. Это не просто приложения, а информационные системы, демонстрирующие наилучшее использование технологий для вашего бизнеса.

                    Средние и малые предприятия: определение и примеры

                    1. Развитие карьеры
                    2. Средние и малые предприятия: определение и примеры
                    Авторы редакции Indeed

                    24 января 2022 г.

                    Значительная часть рабочих мест приходится на малый и средний бизнес роста и экономической активности в США.Эти компании существуют в разных отраслях и секторах, в которых работает от 10 до 1250 сотрудников. В этой статье рассматривается, что такое малые и средние предприятия, качества МСП и примеры МСП.

                    Связанный: Как создать организационную схему малого бизнеса

                    Что такое малое и среднее предприятие?

                    Малые и средние предприятия (МСП), также называемые «малыми и средними предприятиями (МСБ)», — это предприятия, доходы которых, активы или количество сотрудников не достигают определенного уровня.Эти пределы варьируются в зависимости от страны, где профессиональные и государственные учреждения определяют пороговые значения в каждой стране или регионе.

                    В Соединенных Штатах Управление по делам малого бизнеса (SBA) определяет официальные правила для малого и среднего бизнеса. Он учитывает тип бизнеса, количество сотрудников, отрасль и доход. Большинство компаний, в которых работает менее 500 человек, считаются малыми и средними предприятиями. Однако в некоторых отраслях разрешено до 1250 сотрудников.

                    По данным SBA, их более 31.7 миллионов малых и средних предприятий в Соединенных Штатах.
                    SBA Figures Refted The Top Five The Five Mellify Community Industries AS:

                      • Размещение и продукты питания

                      • Розничная торговля

                        • Профессиональный, научный и технический services

                        Другие обозначения

                        Некоторые агентства используют другие критерии для различения малых и средних предприятий, в том числе:

                        • SBA обычно признает предприятия с числом сотрудников менее 10 в качестве малых офисов/домашних офисов (SOHO).

                        • Министерство энергетики США признает малых и средних производителей (SMM) с валовым годовым объемом продаж менее 100 миллионов долларов США, менее 500 сотрудников на заводе и ежегодными счетами за электроэнергию более 100 000 долларов США, но менее 2,5 миллиона долларов США.

                        Качества МСП

                        Несмотря на то, что МСП существуют в разных отраслях и значительно различаются, они имеют некоторые общие черты, в том числе:По данным SBA, в 2020 году 9% предприятий США. Их сотрудники составляют около половины (47,1%) рабочей силы США.

                      • Стремление к инновациям: МСП часто являются движущей силой инноваций в экономике. Из-за их меньшего размера может быть проще применять новые технологии и разрабатывать системы, повышающие эффективность и сокращающие затраты.

                      • Финансовые стимулы: В связи с жизненно важной ролью МСП в экономике они часто получают финансовые стимулы, такие как налоговые льготы и льготные условия кредита, от правительства.Эти стимулы могут помочь компенсировать общие проблемы МСП, связанные с выполнением своих налоговых обязательств, поиском инвесторов и соблюдением государственных постановлений.

                      Связанный материал: Ваше основное руководство по маркетингу для малого бизнеса

                      19 примеров малых и средних предприятий

                      SBA устанавливает стандарты размера для малых предприятий на основе отраслевого сектора, доходов и штатных расписаний. Он разбивает отрасли на 19 секторов с различными подотраслями. Каждый сектор указан ниже с примером малого и среднего бизнеса в нем.

                      1. Сельское и лесное хозяйство, рыболовство и охота

                      Пример: Апельсиновая роща

                      Ферма Orange Growers занимается выращиванием апельсинов уже более 10 лет. Доход компании составляет 900 000 долларов.

                      • SBA устанавливает стандарт дохода в размере 1 миллиона долларов в год без ограничений по количеству сотрудников.

                      2. Горнодобывающая промышленность, разработка карьеров и добыча нефти и газа

                      Пример: Промышленная добыча песка

                      Компания XYZ уже 25 лет занимается добычей песка для промышленного использования.У него 250 сотрудников и три офиса по всему штату.

                      • SBA устанавливает количество сотрудников на уровне 500 сотрудников без ограничения доходов.

                      3. Коммунальные услуги

                      Пример: производство электроэнергии ветром

                      Компания Jones & Co. управляет ветровой электростанцией уже 15 лет. Количество сотрудников колеблется в зависимости от погодных условий, но в платежной ведомости никогда не бывает более 200 человек.

                      • SBA устанавливает количество сотрудников на уровне 250 сотрудников без ограничения доходов.

                      4. Строительство

                      Пример: Строительная компания

                      ABC Construction специализируется на строительстве коммерческих зданий с годовым доходом в 20,1 миллиона долларов.

                      • SBA устанавливает стандарт дохода в размере 39,5 миллионов долларов США без ограничений по количеству сотрудников.

                      5. Производство

                      Пример: Производство деревянных кухонных шкафов и столешниц

                      Компания Джона занимается производством деревянных шкафов более 25 лет с помощью 400 сотрудников.

                      • SBA устанавливает количество сотрудников на уровне 750 сотрудников без ограничения дохода.

                      6. Оптовая торговля

                      Пример: Оптовая торговля шинами и камерами

                      В компании Сэмюэля по оптовой торговле шинами работает 125 человек. В их регион входят 25 штатов.

                      • SBA устанавливает количество сотрудников на уровне 200 сотрудников без ограничения дохода.

                      7. Розничная торговля

                      Пример: Книжные магазины

                      Book Nook — сеть книжных магазинов с шестью точками.Подержанные и новые книги стоят на полках, и ежемесячно происходит обмен книгами. Годовой доход компании составляет в среднем 750 000 долларов.

                      • SBA устанавливает стандарт выручки в размере 30 миллионов долларов без ограничений по количеству сотрудников.

                      8. Транспортировка и складирование

                      Пример: курьерские службы и службы экспресс-доставки

                      Служба доставки Дэвида доставляет медицинские пробы для шести больниц в двух городах и департамента здравоохранения штата. В компании 30 водителей и 10 других сотрудников.

                      • SBA устанавливает количество сотрудников на уровне 1500 сотрудников без ограничения дохода.

                      9. Информация

                      Пример: Издательство газет

                      Семья Джейн владела региональным издательством газет на протяжении трех поколений. Он издает четыре еженедельных газеты с 20 сотрудниками.

                      • SBA устанавливает количество сотрудников на уровне 1000 сотрудников без ограничения дохода.

                      10. Финансы и страхование

                      Пример: Пенсионные фонды

                      Лесли владеет собственной фирмой, занимающейся пенсионными фондами.Компания генерирует в среднем 21 миллион долларов в год.

                      • SBA устанавливает стандарт дохода в размере 35 миллионов долларов США без ограничений по количеству сотрудников.

                      11. Недвижимость, аренда и лизинг

                      Пример: Прокат легковых автомобилей

                      Redford Rental предлагает аренду и аренду легковых автомобилей в четырех местах в большом городе. Годовой доход компании составляет 25 миллионов долларов.

                      • SBA устанавливает стандарт выручки в размере 41,5 млн долларов без ограничений по количеству сотрудников.

                      12. Профессиональные, научные и технические услуги

                      Пример: Адвокатское бюро

                      Джон и Тим — братья, владеющие юридической фирмой с тремя филиалами. Компания зарабатывает в среднем 4 миллиона долларов в год.

                      • SBA устанавливает стандарт дохода в размере 12 миллионов долларов США без ограничений по количеству сотрудников.

                      13. Управление компаниями и предприятиями

                      Пример: Офисы банковских холдингов

                      123 Банковское дело содержит офисы банковского холдинга.Годовой доход компании составляет 18 миллионов долларов.

                      • SBA устанавливает стандарт выручки в размере 22 миллионов долларов без ограничений по количеству сотрудников.

                      14. Административные и вспомогательные услуги, услуги по обращению с отходами и рекультивации

                      Пример: Служба расследований

                      CWN Investigations — это частная детективная фирма с девятью филиалами в трех штатах. Годовой доход компании составляет 18 миллионов долларов.

                      • SBA устанавливает стандарт выручки в размере 22 миллионов долларов без ограничений по количеству сотрудников.

                      15. Образовательные услуги

                      Пример: Компьютерное обучение

                      Forward Consulting — фирма, занимающаяся компьютерным обучением, которая работает с компаниями над разработкой программ компьютерного обучения для своих сотрудников. Компания зарабатывает в среднем 11,5 миллионов долларов в год.

                      • SBA устанавливает стандарт дохода в размере 12 миллионов долларов США без ограничений по количеству сотрудников.

                      16. Здравоохранение и социальная помощь

                      Пример: Учреждение сестринского ухода

                      Brighter Day — это частное учреждение квалифицированного сестринского ухода, которое обслуживает 38 жителей.Годовой доход объекта составляет в среднем 19 миллионов долларов.

                      • SBA устанавливает стандарт выручки в размере 30 миллионов долларов без ограничений по количеству сотрудников.

                      17. Искусство, развлечения и отдых

                      Пример: Спортивная команда

                      123 Футбол — полупрофессиональная футбольная команда. Продажа билетов, турниры и товары приносят 25 миллионов долларов в год.

                      • SBA устанавливает стандарт выручки в размере 41,5 млн долларов без ограничений по количеству сотрудников.

                      18.Проживание и питание

                      Пример: Кейтеринговая компания

                      Лаура открыла свою собственную кейтеринговую компанию шесть лет назад. Он вырос, чтобы обслуживать семь округов в ее штате. Ее компания зарабатывает 6 миллионов долларов в год на обслуживании корпоративных мероприятий.

                      • SBA устанавливает стандарт выручки в размере 8 миллионов долларов без ограничений по количеству сотрудников.

                      19. Прочие услуги (кроме государственного управления)

                      Пример: Парикмахерская и маникюрный салон

                      Салон Кэтрин в оживленном центре города обслуживает более 100 клиентов в день, предлагая парикмахерские и ногтевые услуги.Салон зарабатывает в среднем 3,5 миллиона долларов в год.

                      • SBA устанавливает стандарт выручки в размере 8 миллионов долларов без ограничений по количеству сотрудников.


                      Что такое RICO Enterprise?

                       

                      Определение предприятия, данное RICO, широко охватывает многие типы предприятий, начиная от юридических лиц и заканчивая предприятиями-ассоциациями, состоящими из высокоорганизованных групп и слабо связанных групп физических и юридических лиц. Обычно не составляет особого труда доказать наличие юридического лица на основании документов.Примерами предприятий с юридическими лицами являются правительственные учреждения или департаменты, созданные в соответствии с законом, постановлением или постановлением, а также корпорации или товарищества с ограниченной ответственностью, созданные в соответствии с учредительным договором или соглашением о партнерстве. Предприятия РИКО также могут быть фактическими объединениями юридических лиц.

                      Ассоциация фактических предприятий

                      Поиск предприятия-ассоциации обычно регулируется законом Верховного суда. В деле United States v. Turkette , 452 U.S. 576, 583 (1981) Суд прямо постановил, что элемент предприятия и элемент схемы рэкета являются отдельными элементами и что наличие фактического объединения может быть доказано доказательствами существующей организации, формальной или неформальной, и что различные партнеры функционируют как продолжающаяся единица для достижения общей цели. В деле Boyle v. United States , 556 U.S. 938, 945-948 (2009 г.) Суд разрешил раскол в кругах по вопросу о том, должно ли предприятие RICO иметь иерархическую структуру, выходящую за рамки того, что было необходимо для совершения предикатных преступлений. .Суд в деле Boyle постановил, что такая «устанавливаемая структура» не является обязательным требованием, а скорее, предприятие, представляющее собой ассоциацию, «должно иметь как минимум три структурных элемента: цель, отношения между теми, кто связан с предприятием, и достаточную продолжительность существования». чтобы позволить этим партнерам преследовать цель предприятия. Boyle , at 946. Суд в деле Boyle подтвердил свою позицию в деле Turkette о том, что доказательства, используемые для доказательства предприимчивости и схемы, могут в отдельных случаях сливаться и что «доказательство схемы вымогательской деятельности может быть достаточным в конкретном случае». случае, чтобы позволить присяжным сделать вывод о существовании предприятия-ассоциации.Там же, в 947.

                      В результате типичным доказательством существования предприятия будут документы, свидетельские показания и изучение того, чем занимается группа. Отмечается, что само предприятие должно заниматься или его деятельность затрагивает межгосударственную или внешнюю торговлю. Доказательство этого элемента обычно вытекает из того, что делает предприятие.

                      Чтобы узнать больше о законе RICO, нажмите здесь.

                      Три основных типа предприятий с иностранными инвестициями в Китае

                      В настоящее время существует три основных типа предприятий с иностранными инвестициями, которые зарегистрированы и действуют в соответствии с законодательством Китая, а именно: совместные предприятия с долевым участием (EJV), кооперативные совместные предприятия (CJV) и Иностранные предприятия, находящиеся в полной собственности (WOFE).В целом их называют предприятиями с иностранными инвестициями (ПИИ).

                      Совместные предприятия с акционерным капиталом

                      Совместные предприятия с акционерным капиталом (EJV) – это предприятия, которые совместно учреждаются, совместно инвестируются или управляются иностранными предприятиями, другими экономическими субъектами или иностранными физическими лицами на территории КНР, а также китайскими предприятиями. или другие хозяйствующие субъекты, за исключением физических лиц, в соответствии с законодательством об иностранных инвестициях и законами о компаниях Китая и при условии одобрения китайским правительством.Что касается структуры EJV, она должна иметь форму компании с ограниченной ответственностью, как это определено в Законе о компаниях Китая с поправками, внесенными в 2005 году. Когда китайские и иностранные партнеры создают кооперативное предприятие, они должны предписывать в своем договоре о совместном предприятии такие вопросы, как инвестиции или условия сотрудничества, распределение доходов или продуктов, разделение рисков и убытков, методы работы и управления и право собственности на имущество на момент прекращения деятельности CJV.

                      Иностранные предприятия, находящиеся в полной собственности

                      Иностранные предприятия, находящиеся в полной собственности (WOFE) — это предприятия, созданные в Китае иностранными инвесторами исключительно за счет собственного капитала в соответствии с применимыми китайскими законами. Однако в состав WOFE не входят какие-либо иностранные предприятия в Китае или другие хозяйствующие субъекты. Это китайские организации, зарегистрированные на территории Китая, и они будут регулироваться и защищаться в соответствии с китайскими правилами.

                      В дополнение к этому, иностранным инвесторам также доступны другие типы инвестиций, такие как холдинговые компании с иностранными инвестициями (FIHC), акционерные общества с иностранными инвестициями (FIJSC) и Build-Operate-Transfer (BOT).

                      Для получения дополнительной информации о юридических требованиях и процедурах создания FIE инвесторы могут обратиться за профессиональной консультацией к специализированному юристу в Китае.

    Отставить комментарий

    Обязательные для заполнения поля отмечены*