Предприниматель это человек: предприниматель — это… Что такое предприниматель?

Содержание

Кто такой предприниматель? — Офтоп на vc.ru

Всем привет 👋 Сегодня я без таблицы и халата, потому что тема выпуска не касается напрямую методологии Химия бизнеса, но очень важна для предпринимательской деятельности в целом.

{«id»:282713,»type»:»num»,»link»:»https:\/\/vc.ru\/flood\/282713-kto-takoy-predprinimatel»,»gtm»:»»,»prevCount»:null,»count»:0}

{«id»:282713,»type»:1,»typeStr»:»content»,»showTitle»:false,»initialState»:{«isActive»:false},»gtm»:»»}

{«id»:282713,»gtm»:null}

Официальный канал «Химия Бизнеса» на Youtube

8 качеств личности, которые необходимы предпринимателю, чтобы создать успешный #бизнес

В этом выпуске я хочу описать своё видение того, кто такой предприниматель и какие качества, необходимы человеку, который отважился выйти на рынок со своим продуктом для того, чтобы, не только выживать, но и побеждать в суровом мире рыночной экономики и капитализма.

На своём опыте я выработал 8 необходимых для этого качеств, поехали.

Собственное мнение

Собственное мнение Виктор Цой

Я не профессионал, я – дилетант, я – бездарь. И именно поэтому невозможное для вас, является возможным для меня.

Это обращение, конечно же не к тебе, мой маленький капиталист. Это посыл тем людям, которые считают себя профессионалами настолько, что боятся даже на шаг выйти за рамки своего профессионализма, чтобы сделать что-то новое.

У меня нет технического образования, но это не мешает мне создавать программы. У меня нет экономического образования, но это не мешает мне заниматься бизнесом. У меня нет музыкального образования, но это не мешает мне писать музыку.

Я не боюсь делать то, чего не умею. Для меня главное – не то, что я умею, а то, что я хочу. В конце концов всему можно научиться в процессе.

Профессионал редко придумывает что-то новое, потому что действует строго в рамках своего профессионализма, и думает, что верно только так и не иначе.

Ирония в том, что часто, именно люди без профессии в условиях рыночной экономики и создают рабочие места для образованных профессионалов. А самих предпринимателей никто не учит что делать и как.

Всё обычно получается вопреки всем внешним обстоятельствам. Как выход из строя: все стоят по стойке смирно, а ты по собственной воле сделал шаг вперед и пошел туда куда тебе нужно.

Предприниматель не обязательно обладает какой-то профессией или высоким профессионализмом в своей области. Это тот, человек, который не боится выйти за рамки привычного, не боится делать то, чего не умеет.

Обладает дерзостью. поступать так, как считает нужным только он сам.

Профессионал, как правило, боится дерзнуть устоявшемуся мнению авторитетов, потому что боится, что его профессионализм подвергнется сомнению. У предпринимателя нет авторитетов, они для него конкуренты, поэтому он делает то, что считает правильным только он сам.

Если вы профессионал в какой-то области, не бойтесь

иметь своё собственное мнение, без этого не получится создать что-то новое.

Потому, что новое – это всегда выход за рамки привычного. Ты не найдешь грибные места если будешь ходить по тем же тропинкам, что и все остальные.

Ты обязательно должен свернуть в неизвестность с протоптанной дорожки, туда, где до тебя еще никто не был.

В нашем обществе, как правило, любые новые идеи воспринимаются окружающими с насмешкой или в штыки.

«Ой да кто ты такой, чтобы это делать, ты что самый умный? если бы это было так просто – это бы уже кто-то сделал» и т.д.

Я через всё это прошел. И могу сказать, что предприниматель – это как раз и есть этот мифический «кто-то». Тот, кто молча берёт и делает

, пока все остальные болтают, не обращая внимание на советчиков и комментаторов.

И еще один важный момент здесь – это подвергать сомнению любые авторитеты, воспринимать критически мнения любых «экспертов», «от тех, кто в теме» и т.д.

Важно всегда пропускать информацию через внутренний фильтр и никогда ничего нельзя принимать на веру ни от кого. Ни от «экспертов», ни от друзей, ни из книг, ни от меня. Получил информацию, проанализировал и сделал свои собственные выводы.

В мире нет ни одного человека, чьи слова можно было бы просто безоговорочно принять на веру. И не потому, что человек может намеренно врать – а просто потому, что он такой же человек, как и вы и он может ошибаться.

И то, что правильно для него на его пути – не обязательно будет правильно для вас. У вас свой путь и своя жизнь.

Позволь себе быть собой, а другим – быть другими.

Есть только вы, ваша цель и способность самостоятельно анализировать информацию. Никто не должен на вас влиять и сбивать с намеченного пути.

Можно общаться со всеми людьми, но важно всегда оставаться при своём мнении, иметь свой железобетонный вектор, и двигаться в своём направлении. Гнуть свою линию.

И не нужно спорить если это напрямую не затрагивает ваши интересы. Если это просто спор ради спора и человеку просто нравится считать себя правым – пусть считает, ваши дела от это объективно никак не пострадают.

Ты не дойдешь до цели, если будешь бросать камень в каждую лающую собаку.

Созидание

Созидание сам придумал

Предприниматель – это человек, который придумывает что-то новое. То, чего до него не существовало. Человек созидания, как художник или музыкант, только объект его творчества – это не картина или песня, а устойчивая экономическая единица (ячейка экономики).

Абстрактная идея, которая в итоге воплощается в реальный продукт, которым люди смогут пользоваться в повседневной жизни. Творчество предпринимателя – это сотворение чего-то реального из идеи – так же как творят художники или музыканты.

Говорят, что художника может обидеть каждый. Так вот предприниматель – это тоже художник, но с железными яйцами.

Влад Хрипачев

Это человек с созидательным мышлением, который сам может обидеть кого угодно, но только вместо этого направляет свою силу на создание чего-то полезного для людей.

Предприниматель способен мечтать, но при этом должен иметь сцепление с землей. Потому, что в отличие от искусства, которое может быть субъективным и нравится только самому автору — бизнес действует в объективных реалиях рыночной конкуренции.

Поэтому в любых идеях – важно объективно оценивать реальную обстановку.

В бизнесе важно, чтобы ты был лучше конкурентов по всем параметрам, которыми оценивается твой продукт.

Иметь светлый ум – недостаточно. Потому, что голова без яиц – это воздушный шарик, который просто летает в облаках.

Влад Хрипачев

Еще я хочу озвучить вещь, которая кому-то, возможно, покажется странной, но я считаю важным это озвучить потому, что очень часто люди, занимающиеся бизнесом, рассматривают потенциальные возможности, на первый взгляд, легкого обогащения и потом очень сильно об этом жалеют.

Как бы странно это не звучало, но бизнес и криминал – это 2 стороны одной медали. Это 2 полюса одной и той же энергии. Энергии творчества.

Влад Хрипачев

Ведь согласитесь, что для того, чтобы реализовать какую-то мошенническую схему тоже надо подумать и потрудиться её реализовать? Как бы странно это не звучало, но это тоже творческий процесс.

Только многие ошибочно думают, что криминал легче чем бизнес. Это не так. Когда ты изобретаешь какую-то мошенническую схему, ты тратишь точно ту же энергию, которую можно было бы направить на создание чего-то полезного. Энергия одна и та же, усилия одни и те же, а вот последствия разные.

Результат работы нормального бизнеса – это реализация твоего внутреннего потенциала и польза людям. А последствия от криминала – это тюрьма, физическое и психическое здоровье, сломанная жизнь, а иногда и сама жизнь.

Я понимаю, что в основном, люди идут в криминал не от хорошей жизни. Но и лучшую жизнь там никто не находит.

Заниматься криминалом – это как поссать в штаны: сначала тепло.

Влад Хрипачев

Криминал – это кредит под очень высокий процент, который потом далеко не всегда можно погасить деньгами и последствия коснутся тебя и твоих близких, всегда и без исключений, рано или поздно.

{ «osnovaUnitId»: null, «url»: «https://booster.osnova.io/a/relevant?site=vc&v=2», «place»: «between_entry_blocks», «site»: «vc», «settings»: {«modes»:{«externalLink»:{«buttonLabels»:[«\u0423\u0437\u043d\u0430\u0442\u044c»,»\u0427\u0438\u0442\u0430\u0442\u044c»,»\u041d\u0430\u0447\u0430\u0442\u044c»,»\u0417\u0430\u043a\u0430\u0437\u0430\u0442\u044c»,»\u041a\u0443\u043f\u0438\u0442\u044c»,»\u041f\u043e\u043b\u0443\u0447\u0438\u0442\u044c»,»\u0421\u043a\u0430\u0447\u0430\u0442\u044c»,»\u041f\u0435\u0440\u0435\u0439\u0442\u0438″]}},»deviceList»:{«desktop»:»\u0414\u0435\u0441\u043a\u0442\u043e\u043f»,»smartphone»:»\u0421\u043c\u0430\u0440\u0442\u0444\u043e\u043d\u044b»,»tablet»:»\u041f\u043b\u0430\u043d\u0448\u0435\u0442\u044b»}} }

Этот кредит гасят своей свободой, физическим и психическим здоровьем, сломанной жизнью, а иногда и самой жизнью. И самое страшное здесь в том, что за этот кредит расплачиваешься не только ты сам, но еще и твои близкие.

Имея творческий потенциал лучше сразу направлять его на созидание. Потому, что любая деструктивная сила имеет временный характер – она является силой сопротивления созиданию.

Я не призываю тебя к какой-то высокой морали, порядочности и т.д., ты волен поступать как хочешь.

Просто важно понимать, что добро (созидание) выгодней на перспективу, а зло (разрушение) – это изобилие в кредит.

Решительность

Решительность Эдуард Асадов

Если вы видите, как можно сделать что-то лучше остальных, просто сделайте это.

Очень важное правило, которое я выработал для себя в бизнесе: «есть только один способ узнать – попробовать». Чтобы узнать сработает идея или нет – нужно реализовать её. По-другому — никак.

Не надо сидеть и обдумывать каждую деталь, составлять пошаговый план действий – в реальности всё будет не по плану. Поэтому гораздо важнее – действовать.

Лучше пожалеть о том, что сделал, чем о том, что не сделал вообще. Лучше сделать не идеально, чем не сделать идеально. То есть лучше реализовать свою задумку хотя бы как-то, чем постоянно составлять идеальный план действий, так и не реализовав его.

Если ты реально чего-то хочешь – ты найдешь 1000 способов как это сделать, а если не хочешь – то найдешь 1000 отмазок, так и будешь бесконечно искать причины в чем угодно: в окружающих, в нехватке образования, денег, связей и т.д.

Не умеешь? Научись, есть интернет и куча книг. Нет денег? Найди, заработай, возьми кредит. Нет знакомых в нужных сферах?

Познакомься, опять же, сегодня есть Интернет, не нужно никого искать физически, все друг у друга на ладони.

Сегодня, не существует ни одной уважительной причины, по которой можно было бы отложить свою идею. Не сделал, значит плохо хотел.

Главное – как только пришла идея — сразу действовать. Всё приходит в процессе. Дорогу освоит идущий. Под лежащий камень вода не течет.

Только так и это не биг мак.

Настойчивость

сам догадался

Главным отличием бизнеса от работы по найму является то, что каждый ваш шаг сопряжен с риском неудачи. Вы не можете знать наперед, что получится, а что нет.

Но главным плюсом бизнеса является то, что тебе никто не может ничего запретить. Ты можешь идти к своей цели, пока у тебя не получится.

Тебе не нужно кому-то нравится или угождать начальству.

Полная свобода действий и независимость. И это бесспорное преимущество по сравнению с любым видом деятельности.

Самая большая глупость, которую я слышал от людей – это страх неудачи, страх того, что вы попробуете и у вас не получится.

Хочу вас успокоить: скорее всего, у вас ничего не получится… с первой попытки. Возможно даже с десятой.

Я сейчас даже не вспомню сколько собственных продуктов я реализовал, прежде чем получился первый коммерчески успешный. Может быть 20, а может и около 30-ти. Честно – не помню.

Так же как любой профессиональный композитор, прежде чем написать мелодию, не сразу находит те ноты, которые в ней будут. Он импровизирует и пробует. Но когда он находится в процессе создания нужной мелодии – он не считает неудачами все предыдущие мелодии, которые он сыграл. Они просто не подошли.

Вы хоть раз видели композитора, который в процессе импровизации, сказал: «я потерпел неудачу». Он просто будет пробовать до тех пор, пока не получится то, что он хочет.

Вот так же и в бизнесе.

В бизнесе нет неудач. В бизнесе есть комбинации, которые не сработали. Неудачные химические эксперименты.

Неудачник – это не тот, кто потерпел неудачу, а тот, кто потерпев неудачу — сдался.

Мне кажется, слово «неудачник» придумали как раз неудачники, которые привыкли сдаваться после первой же попытки или даже не пробуя.

Стопроцентный способ найти свой бизнес – пробовать пока не получится. Главный фокус в том, что ты не должен сдаться ни разу.

Ты должен встать на 1 раз больше, чем упал. И количество попыток тебя не должно волновать вообще. У тебя, скорее всего, будет больше неудач, чем побед. И это естественный процесс создания нового, это нормально.

Сколько бы раз ты не пробовал – ты не проиграл, пока не сдался.

Дисциплина

Дисциплина Джон Максвелл

Дисциплина – это систематические, регулярные действия в направлении своей цели не всегда с большим желанием.

Дисциплина гораздо важнее мотивации. Иногда бывает, что и сам перестаешь верить, что всё получится, но главное не переставать действовать.

Важно систематизировать свои действия. Четко видеть свою цель и обозначить шаги по её достижению. Понимать, что для достижения цели понадобится столько-то времени и на протяжении всего этого времени нужны делать такие-то действия. По началу у тебя может быть мотивация, но на середине пути вряд ли.

Парадокс мотивации в том, что, когда ты видишь результат, появляется внутреннее желание продолжать действовать.

Но чтобы эту мотивацию заработать, нужно сначала увидеть результат.

И только дисциплина даёт результат. Целенаправленные, регулярные действия и шаги по направлению к своей цели.

Ты можешь почувствовать прилив сил и энергии после какой-нибудь речи или прочтения какой-нибудь книги, видео и т.д.

Но завтра твоя мотивация уже будет не такой как сегодня, послезавтра станет еще слабее, а через неделю пропадёт.

На одной мотивации далеко не уедешь, поэтому я сторонник дисциплины. Мотивация – это как нитро ускорение в машинах (закись азота) – она может дать мощный толчок вперед, но основной топливо для двигателя – это дисциплина.

Результат рождает мотивацию, а результат достигается только при помощи дисциплины.

Ответственность

внутренний голос

Одно из ключевых качеств предпринимателя – это готовность идти на риск и быть готовым отвечать за это.

Да, ты можешь потратить кучу сил, времени и денег, на идеи, которые не сработают – никто от этого не застрахован.

Если ты взял деньги в долг – ты должен их отдать. И никого не волнует, пошел у тебя бизнес или нет. Взял – отдай. То, что твоя идея не окупилась – это не оправдание для того, чтобы не возвращать деньги.

Если ты нанял человека на работу – заплати ему столько, сколько было оговорено перед началом работы.

Его не касаются твои бизнес-процессы: пошло у тебя дело или нет. Он делает свою работу, и его работа должна быть оплачена.

И не важно есть какой-то договор или нет. Твоё слово должно быть надежнее договора. Кидать работника – в прямой форме или через высосанные из пальца штрафы и надуманные предлоги — это самое паскудное дело. Лично я презираю таких «работодателей».

Если вы так поступаете с людьми – не удивляйтесь почему у вас не идут дела. Потому, что карма.

При этом любые действия сотрудников – это так же твоя ответственность. Твой сотрудник нахамил клиенту – виноват ты.

Для клиента не существует сотрудника – как правило, человек говорит: «мне там нахамили я туда больше не пойду», «там ужасный сервис», «я там больше ничего заказывать не буду».

Там – это в твоей компании. Если ты считаешь это дело своим – то будь готов отвечать за него самостоятельно, вне зависимости от того сколько у тебя сотрудников.

Важно понимать, что какая бы огромная монета не лежала у тебя в кармане, её обратная сторона – это ответственность. И ответственность всегда прямо пропорциональна размеру той прибыли, которую ты имеешь.

Люди всегда завидуют тому, что ты имеешь, то есть результату. Но мало кто думает о том, через что человеку пришлось пройти, чтобы получить этот результат. Все завидуют результату, но никто не завидует процессу.

Все хотят иметь царские атрибуты роскоши, но забывают о масштабах царской ответственности.

Развитие

Развитие Георг Гегель

Наш мир меняется очень быстро. И предприниматель должен уметь быстро адаптироваться к новым реалиям рынка.

Раньше, чтобы начать торговлю достаточно было открыть физическую торговую точку, сегодня, чтобы преуспеть, нужно учиться продавать через интернет.

Раньше, чтобы продавать через интернет достаточно было сделать сайт, и продвигаться в поисковых системах, сегодня чтобы преуспеть нужно осваивать социальные сети.

Предприниматель всегда готов принять новые правила игры и научиться играть лучше всех.

Возьмём, например, появление TikTok. У многих сложилось впечатление о том, что это платформа для детей и подростков.

Аудитория TikTok в России, Май 2020 Mediascope

Из графика видно, что это в целом, взрослые люди. Опять же, прежде чем сделать вывод – нужно всё проверить самому.

Нужно всегда учиться и быть в курсе всего нового. Потому, что любые новые технологии потенциально могут быть новым конкурентным преимуществом в бизнесе.

Нужно генерировать новые идеи, придумывать новое даже если ты лучше всех сегодня. Потому, что не известно, что будет завтра. И не известно у кого какие козыри в рукаве, в запасе.

В бизнесе нет того уровня, на котором можно остановится и сказать, вот теперь достаточно. Остановиться – значит умереть — это только вопрос времени.

Если ты остановишься — другие, со временем, тебя догонят и перегонят.

Простота

Простота Барон Мюнхгаузен

Самое сложное – это делать простые вещи. Избавиться от лишнего перфекционизма и не городить лишнего. Решить поставленную задачу и вовремя остановиться. Люди в своей повседневной жизни не будут вникать в дебри вашего сознания. Им нужно удовлетворение потребности здесь и сейчас.

Чем проще – тем лучше. Это вы находитесь в полете мысли, фантазиях, мечтах о светлом будущем человечества, полностью знаете продукт и умеете им пользоваться.

А ваш покупатель занят своей жизнью, и он не хочет тратить время на изучение чего-то сложного. Ему нужно закрыть какую-то свою потребность при помощи вашего продукта максимально быстро.

Приведу несколько примеров:

Если мы говорим о программном обеспечении – побеждает софт и сервисы с максимально простым интерфейсом.

Instagram. Он появился уже после создания фейсбука, и кучи сервисов для хранения фотографий. Его успех в том, что инстаграм сделан максимально просто и понятно.

Ты просто выкладываешь фотографию и описание. Поделиться контентом можно максимально быстро и просто. Ведь все мы знаем, что большая часть аудитории инстаграма – это далеко не интеллектуалы.

Если мы говорим о музыке – побеждает самая простая мелодия.

Queen – We Will rock you. 2 притопа и 1 хлопок в ладоши. При том, что все музыканты группы Queen – профессионалы высочайшего уровня.

Если мы говорим о технических устройствах, то побеждает самое простое в использовании.

Айфон. Телефон без кнопок с удобным графическим интерфейсом. Это сейчас мы уже привыкли. А на момент появления – это было что-то фантастическое.

Гений не боится простоты – он, наоборот, к ней стремится.

Если ваш продукт направлен на массовый рынок и вам нужно долго объяснять для чего он нужен – можете не объяснять, это уже провал. Продукт для массового рынка должен быть простым и понятным.

Всё гениальное — просто. Гениальность заключается в том, чтобы сложную мысль обернуть в простую форму.

Взять сложное уравнение с кучей неизвестных и привести его к виду x=3. Упростить выражение (лица тоже).

Не бывает непризнанных гениев. Ты либо нашел решение, либо не нашел и так и остался блуждать в лабиринтах своего ума. Нагородить может каждый, а простые решения предлагают единицы, которых считают гениями.

Перфекционизм и фанатизм специалистов очень вреден с точки зрения бизнеса. Для этого и нужен предприниматель, который видит четкий вектор коммерческой составляющей. Который очистит продукт от всего лишнего.

Магия стоп-кадра Влад Хрипачев

Продукт в целом должен делать наш мир лучше, помогать людям и упрощать нашу жизнь.

Эссе на тему: Предприниматель — это человек, использующий любую возможность с максимальной выгодой

Автор обращает наше внимание на то, что предпринимательство – это новаторская деятельность, полезная обществу. Американский ученый Питер Фердинанд Друкер в изречении поднимает проблему предпринимательской деятельности.

Нельзя не согласиться с автором, ведь предприниматель должен чувствовать выгодную деятельность и  уметь создавать материальное состояние на ней. Актуальность поднятой проблемы состоит в том, что в большинстве стран царит рыночная экономика,  в которой хорошо развито предпринимательство.

Данное высказывание имеет глубокое теоретическое обоснование. Предпринимательство – это автономный вид деятельности, направленный на создание материальных благ и получение прибыли. Для бизнесменов характерны риск и экономическая ответственность. Помимо этого он должен быть талантливым и чувствовать выгодный род деятельности. Существует несколько видов:

1) государственное предпринимательство;

2) частное предпринимательство;

3) иностранное предпринимательство.

Частное делится на малый и крупный бизнес. Во всех цивилизованных государствах большую роль в экономической жизни играет именно предпринимательство. Предпринимательство – это рискованное дело, которое с высокой вероятностью может не окупиться, а главная задача бизнесмена – почувствовать дело, которое принесет пользу.

Обратимся к теории. В XVII веке в Российской империи был создан всероссийский рынок. Это событие положительно повлияло на хозяйственные связи между разными частями государства. Бизнесменами считались купцы, и именно они были новаторами прошлых веков. Например, Орел, Воронеж занимались производством хлеба, а Вологда занималась продажами. Недостающие продукты с помощью рынка поставляли в разные части страны. Купцы почувствовали выгодную рыночную деятельность, которая приносила пользу обеим сторонам.

Подтверждение мыслей Друкера мы встречаем в средствах массовой информации. Компания Илона Маска «Tesla» долгое время несла только убытки и не приносила пользу обществу. Крушение ракет, неисправности автомобилей и банкротство не предвещали процветание фирмы. Казалось, что предпринимателю пора прекратить эту бессмысленную деятельность и  создавать что-то более стоящее, но он до конца верил в свой проект. И на данный момент Илон Маск один из самых успешных предпринимателей с внушительным материальным состоянием. Он добился это благодаря своему упорному труду и невероятному таланту. Маск использовал свою возможность с максимальной выгодой, и теперь его проекты – это будущее нашего общества.

На основании всего вышеизложенного можно утверждать, что бизнесмен должен видеть возможность и использовать ее с максимальной выгодой для себя и общества. Таким образом, Питер Фердинанд Друкер был полностью прав в своем высказывании.

Предприниматель — это человек, использующий любую возможность с максимальной выгодой (П. Друкер)

Данным высказыванием П. Друкер хотел сказать, предприниматель, как субъект экономической деятельности, стремится минимизировать издержки производства, для того, чтобы развивать свой бизнес и получать из своей деятельности наибольшую прибыль.

Предпринимательством называется инициативная, самостоятельная экономическая деятельность, направленная на получение прибыли. Предприниматель же, является независимым, самостоятельным субъектом, обладающим таким фактором производства как предпринимательские способности. Предпринимательские способности позволяют предпринимателю осуществлять различные функции, благодаря которым его бизнес будет успешно функционировать и приносить прибыль. Среди этих функций выделяют ресурсную функцию (то есть соединение ресурсов в единое целое), организационную функцию (организация бизнеса наиболее эффективным способом) и творческую функцию (определенное новаторство, присущее бизнесу). Соответственно, от того насколько хорошо предприниматель реализует данные функции, зависит успешность и прибыльность его бизнеса. Но для успешного функционирования производства, предпринимателю также необходим определенный финансовый капитал. Существуют различные каналы получения финансовых средств для развития бизнеса, эти каналы называются источниками финансирования. Источники финансирования делятся на внутренние и внешние. К внутренним источникам относят накопленную прибыль фирмы, амортизационные отчисления, доходы от собственности, дополнительные вложения самого предпринимателя. К внешним же источникам, причисляют банковские кредиты, инвестиции, продажу акций и облигаций, бюджетные средства, поступающие в виде государственных субсидий и т.д. На эти средства предприниматель осуществляет определенные затраты, которые называются издержками, и которые необходимы для производства товаров и

услуг. Так как целью предпринимательства является получение прибыли (разницы между доходами и расходами фирмы), предприниматель старается минимизировать издержки, эффективно организовать производство, получать наибольшую выгоду из представляющихся ему возможностей.

С высказыванием П. Друкера трудно не согласиться. Обратимся к статье журнала «Экономика и жизнь», в которой рассказывается история создания компании «Nike». История успешного бизнесмена Фила Найта начинается с его спортивной карьеры. Несмотря на то, что парень был посредственным спортсменом, он знал все недостатки спортивной одежды, а именно совершено неудобных кроссовок. Так как качественная спортивная обувь в то время была настоящей роскошью, Фил решил создать свою компанию, которая производила бы качественную и недорогие кроссовки. Но для того что бы реализовать такую непростую идею, и при этом еще заработать деньги, производство нужно обуви нужно было осуществлять в Азии. Поэтому Найт вместе со своим тренером вкладывают по 500 долларов, и заказывают 300 пар кроссовок у японской компании ASICS. После чего Фил начинает продавать японские кроссовки в Америке прямо из фургона. Его продажи стремительно росли, и очень быстро его малый бизнес перерос с обычной перепродажи в огромное производство качественной обуви под запатентованным брендом «Nike». Данный пример показывает, что при эффективном распределении средств, минимизации издержек, предприниматель может добиться огромных успехов в своей деятельности и получать от нее большую прибыль.

Также, из школьного курса обществознания нам известна история Ингвара Кампарда, одного из богатейших людей мира, основателя фирмы «ИКЕА». Кампрад приобретал компоненты для сборки мебели по низкой цене у польских поставщиков и размещал заказы на товар тех странах, где это стоит дешевле. Эта идея – была залогом в успехе бизнеса. Кампард смог совместить производство качественной мебели с низкими издержками на ее производство, тем самым делая мебель доступной в цене для каждого покупателя и получая большую прибыль с продаж.

Таким образом, приведенные аргументы показывают, что минимизируя издержки и эффективно организовывая производство, предприниматель способен поучать из своего бизнеса наибольшую прибыль, что доказывает правоту суждения П. Друкера.

кто это такой и можно ли этому обучить

Технология создания и развития эффективного бизнеса > Статьи > Раздел «Быть или не быть бизнесу» > Предприниматель: кто это такой и можно ли этому обучить
Александр Карпов, основатель проекта smart-venture.ru, основатель бизнес-школы «Первая школа предпринимателей», президент Ассоциации эффективного бизнеса, автор книги «Создание и развитие эффективного бизнеса с нуля»

Есть разные синонимы к слову предприниматель: бизнесмен, собственник, владелец, хозяин бизнеса, учредитель и т.д. Возможно, все они воспринимаются немного по-разному, но по сути это все одно и то же.

Одно из очень распространенных определений предпринимателя звучит так (его можно найти на многих сайтах в интернете). Предприниматель – это человек, осуществляющий предпринимательскую деятельность. Честно говоря, после прочтения такого предложения ясности не прибавляется :).

Сразу же встает вопрос о том что же такое предпринимательская деятельность. Опять-таки можно набрать соответствующий запрос в поисковой системе и получить примерно такой ответ.

Предпринимательская деятельность (или предпринимательство) – экономическая деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от производства и продажи товаров, оказания услуг, выполнения работ и т.д.

Вот оно ключевое слово – «прибыль«. Но почему-то в определении предпринимательства нет еще одного ключевого слова – «риск«. Только на нескольких сайтах в формулировке предпринимательской деятельности упоминается о рисках.

Я считаю, что бизнес, прибыль и риск – это неотделимые понятия. Причем в любом бизнесе риск есть всегда, а прибыли может и не быть (как минимум на начальном этапе). Нельзя получать прибыль, но при этом никак не рисковать.

Для того, чтобы предприниматель мог рассчитывать на дивиденды (которые начисляются из заработанной прибыли) он должен нести риски, связанные с бизнесом. По-другому не бывает.

Казалось бы, это очевидное правило, но почему-то о нем многие забывают, даже предприниматели, не говоря уже о тех, кто обучается или обучает предпринимательству.

Как-то раз мой знакомый рассказал мне забавный случай об одном таком предпринимателе. После того как я внимательно выслушал рассказ у меня сразу же возник вопрос: как только этот бизнес еще держится, ведь его владелец делает все, чтобы его развалить?

О каком-то системном развитии или эффективном управлении там вообще и речи не шло. Предприниматель каждый месяц выгребал все деньги из компании, как говорится, под ноль. В развитие он вообще не вкладывал.

Со временем раздолбайский стиль управления начал давать о себе знать. Прибыль, а значит и дивиденды предпринимателя, стали снижаться. Его это, естественно, не радовало, но каких-то конкретных шагов по системному улучшению своего бизнеса он не предпринимал. Ему совершенно не хотелось напрягаться. Вместо этого он занимался абсолютно идиотским урезанием различных статей затрат и, конечно же, заработной платы.

На то, что он терял деньги из-за неэффективной организации своей предпринимательской деятельности и на то, что у него воруют (причем весьма прилично), он не хотел обращать внимания.

При этом тех, кто в компании действительно что-то делал и пытался улучшить ситуацию, он подозревал в воровстве или в какой-то другой нечестной игре, а тех, кто реально воровал и ни черта не делал, он даже по службе продвигал и зарплату повышал.

С каждым годом показатели этого бизнеса снижались. Участились случаи кассового разрыва, которые происходили по разным причинам.

Когда возник очередной кассовый разрыв, это привело к тому, что сотрудникам более двух месяцев не выплачивали заработную плату. Дивиденды предприниматель тоже не получал.

Когда в компании нет денег, то кто зачастую оказывается крайним? Правильно – финансовый директор (железная логика :)). В этой компании финансовый директор и главный бухгалтер был в одном лице.

Во время очередного разбора полетов предприниматель задал финансовому директору такой вот странный (на мой взгляд) вопрос: «Так что же это получается – я теперь свои деньги что ли должен вкладывать для покрытия кассового разрыва?».

Иными словами этот вопрос можно было бы переформулировать так: «Почему это я – собственник бизнеса должен вкладывать деньги в свой бизнес?». Звучит абсурдно, не так ли?

Этот предприниматель привык регулярно получать прибыль (в виде дивидендов), но совершенно не готов был нести риски. Более того, в сложившейся ситуации он стал распускать в компании слухи о том, что это финансовый директор что-то намутила с деньгами, якобы она их где-то там прокручивала, они зависли и теперь все сотрудники (включая его самого) страдают. То есть он пытался скинуть риски с себя и повесить их на наемного сотрудника, который, кстати, действовал согласно его распоряжению (деньги зависли именно из-за жадности предпринимателя).

Так что многие люди в предпринимательстве видят только прибыль. Почему-то на риски они не хотят обращать никакого внимания. Получать прибыль хотят все, а вот рисковать не хочет никто, но такого не бывает. Если хочешь быть предпринимателем, то должен быть готовым к рискам и к тому, что ответственность за бизнес должен нести предприниматель, а не кто-то другой.

Почему-то об этом мало пишут в книгах по предпринимательству и совсем немного рассказывают на различных предпринимательских курсах.

Кстати, как-то раз я был на круглом столе «Предпринимательство и инновации», который проходил в рамках очередной конференции выпускников Физтеха (МФТИ – Московский физико-технический институт). До этого мероприятия я и не знал, что в моем альма-матер создали кафедру «Технологическое предпринимательство».

Понятно, что эта кафедра специфична – там готовят именно предпринимателей в высокотехнологичной сфере. Но базовые-то принципы предпринимательской деятельности абсолютно одинаковые для всех отраслей бизнеса. Если их не знать, то можно столкнуться с большими проблемами при запуске и развитии своего стартапа.

На этом круглом столе обсуждались разные проблемы, связанные с обучением предпринимательству, отбором проектов, запуском стартапов и т.д. В общем, говорили о много, но ни слова о рисках в бизнесе.

Правда, один участник все-таки коснулся этой темы, когда сказал, что из десяти человек, каждый из которых параллельно с ним запускал свой стартап несколько лет назад, двое уже сидят. Все дружно посмеялись. Модератор круглого стола тут же сказал, что не будем о грустном, и продолжил обсуждение рассматриваемых вопросов.

Одним из важных вопросов, обсуждаемых на этом круглом столе, был вопрос о необходимости для студента запуска своего стартапа в качестве дипломной работы. Уже разработаны схемы взаимодействия с действующими предпринимателями (выпускниками Физтеха). Реализация этих схем позволит привлечь финансирование и запустить стартапы.

Мне кажется, что даже такие схемы вряд ли позволят студентами почувствовать себя предпринимателями. По очевидным причинам большая часть студентов не сможет финансировать свои стартапы.

Когда рискуешь чужими деньгами – это одно, а когда своими – совсем другое. Почувствовать себя предпринимателем можно только одним способом – запустить стартап на собственные деньги (ну или взятые в кредиты). Все остальное – это псевдо-предпринимательство.

Поэтому по-настоящему обучаться предпринимательской деятельности могут только те, у кого есть деньги на запуск стартапа, кто может чем-то рискнуть. Студенты, к сожалению, не могут этого сделать. Так что по сути студентов обучают быть проджект-менеджерами, директорами стартапов и т.д. Назвать их можно по-разному, но только не предпринимателями.

Итак, если подытожить, то предприниматель – это, прежде всего, человек ответственный. Да, для успешного запуска и ведения бизнеса предприниматель должен обладать многими качествами, но при этом он обязательно должен нести ответственность за свою предпринимательскую деятельность со всеми вытекающими отсюда последствиями.



Если у Вас возникли какие-то вопросы по данной статьей Вы можете направить их по адресу [email protected] Автор статьи ответит на Ваши вопросы в течение нескольких дней с момента получения.

Ниже представлена форма для подписки на новые материалы сайта (статьи и опыт), связанные с созданием и развитием эффективного бизнеса и системы управления. То есть в рассылках будет информация только о новых материалах, аналогичных тому, что размещен на данной странице сайта.

Узнать для чего нужно становиться подписчиком данного сайта




Предприниматель — кто это?

Недавно прочитанный текст Антона Иванова «Что бы я изменил в Гражданском кодексе?» заставил и меня задуматься над этим вопросом:) И мне кажется, что крайне настоятельно требует обновления одно из основных понятий гражданского законодательства — понятие предпринимательской деятельности.

Честно говоря, каждый раз «щемит в сердце», когда без конца всех подряд называют предпринимателями. Слово это все чаще звучит из уст журналистов и приглашаемых ими специалистов. Из последнего услышанного — интервью на РБК со специалистом (имя не запомнила), который обозвал предпринимаетльской деятельностью сбор грибов и ягод.

С учетом действующего понятия предпринимательской деятельности и наличия в законодательстве такой организационной формы ведения деятельности как ИП, лично у меня вызывает недоумение и непонимание появление такой категории лиц, как «самозанятые».

Не так давно кстати еще вставал вопрос, опять же в первую очередь в рамках налоговых правоотношений, кем считать гражданина, сдающего в аренду собственные квартиры, а если квартиры родственников, а если чужие…. На мой взгляд, данный вопрос, как и многое в правоприменительной практике, не нашел однозначного ответа и толкования.

Итак, в соответствии со ст.2 ГК  предпринимательской является самостоятельная, осуществляемая на свой риск деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг.

Как еще учили в Университете, признаками предпринимательской деятельности являются:

— самостоятельность деятельности:  не поленилась, залезла в учебники. Например, в учебнике Прдпринимательское право под ред. Н.И.Клейна (1993) этот признак раскрывается как ведение деятельности «от своего имени»  «под собственную ответственность» «с ограничением вмешательства в деятельность государственных органов» .  В учебнике коммерческого права под ред. В.Ф. Попондопуло (2002) самостоятельность раскрыта как — самостоятельность субъекта права.

Честно говоря, этот признак с точки зрения русского языка вызывает некоторое сомнение. Например, в соответствии со словарем русского языка Ожегова «самостоятельный — существующий отдельно от других, независимый; решительный, обладающий собственной инициативой; совершаемый собственными силами, без посторонних влияний, без чужой помощи». 

На мой взгляд, самостоятельность никак специфически не характеризует именно предпринимательскую деятельность, потому что данная категория относительна. Никто, ни работник, ни учредитель бизнеса не самостоятелен в полной мере в принятии решений, либо наоборот, и тот , и другой свободны в выборе решений о способе выполнения возникающих перед каждым задач.

Допустим, интуитивно каждому этот признак как-то понятен. У меня в целом словами не получается доказать, что признак сомнительный.

— рисковость деятельности: риск — действие на удачу, надеясь на счастливый исход. 

На мой взгляд, странный признак для предпринимательской деятельности, которая в целом строитеся на прогнозах, планах, финансовых балансах и т.д. Ни один предприниматель не начнет своего дела, пока не просчитает варианты развития событий, в том числе и негативные. А если ты просчитал возможный негаивный исход, разве это уже риск? А если ты рисковый такой и считать не хочешь, то ты уже предприниматель?

Но риск есть в любом деле, даже нанимаясь на работу, есть риск, что тебя уволят, или не заплатят зарплату, или работа окажется неинтересной. А если грибы или огурцы не вырастут в этом году — риск? — риск, которого, кстати, даже избежать нельзя, прямо форс-мажор какой-то:)) например, в этом году малины полно, а черники мало:)

— систематическое получение прибыли: наверное, самый понятный признак. Хотя, если вернуться в собирательству каждый год грибов или выращиванию каждый год огурцов на своем участке с целью продажи, или например, неоднократной продажей своих личных лишних штанов…. это тоже систематическая деятельность и целью ее является получение дохода, то есть прибыли как разницы между суммой расходов (билет на электричку, затраты на бензин, покупака корзины, термоса и бутербродов) и доходов от продажи. К тому же, например, деятельность адвокатов, нотариусов не считается предпринимательской, а разве их цель не систематическое получение доходов? Или самозанятых граждан?

Если же рассматривать прибыль как категорию капиталистического рынка — форма прибавочной стоимости, созданной трудом наемных рабочих и присвоенной собственниками капитала, то в таком случае если нет наемных работников, то это уже не прибыль? 

— получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг

Тоже так себе признак с точки зрения определенности, на мой взгляд. В части пользования имуществом — этот как раз к вопросу сдачи в аренду своих квартир физическим лицом (лично я не считаю это предпринимательской деятельностью). Или опять же про самозанятых — услуги же оказывают регулярно и в целях получения прибыли, разве нет?

Понятно, что надо рассматривать все признаки в совокупности, тогда это предприниматель, а если какого-то не хватает, то не предприниматель… но если каждый из признаков умозрителен, то не сложно потерять любой из признаков при категоризации.

Вот например, скорее всего, ни у кого не вызовет сомнение, что автор картины — не предприниматель, а если он впоследствие ее тиражирует в виде нескольких копий и продает — предприниматель?

Или например, гражданин, регулярно выдающий займы под проценты своим знакомым или не очень знакомым людям..?

Может быть, понятие предпринимателя как некоего выделяющего в гражданском праве субъекта и предпринимательских отношений как самостоятельного вида гражданских отношений  вообще устарело? Может быть, на первый план выходит налоговый аспект как обязанность уплатить определенный налог от дохода от определенного вида деятельности, учитывая, что часть доходов исключена законом от налогообложения, и организационный аспект ведения деятельности в части наделения определенными правами и обязанностями способы организации людей для ведения деятельности в целях получения дохода. Кстати, тут и дискуссии о теориях юридических лиц будут вполне уместны:))

  Честно говоря, с одной стороны, мне часто очень обидно за представителей особенно малого и среднего бизнеса, которые обременены весьма большим грузом обязательств в отношениях как с потребителями, так и с государственными органами и при этом не защищены ничем, кроме собственного желания заниматься бизнесом. С другой стороны, может отменить общее понятие предпринимательства, чтобы обзывательства «жулик, обманщик, им бы только денег» стали персонифицированными…

А может быть я все и усложняю. столько творческих порывов в законотворческой деятельности в последние годы, пусть понятие предпринимательской деятельности останется признаком стабильности гражданского законодательства 🙂

Предприниматель – это человек, созидающий действие

Сергей Гиль: «Предприниматель – это человек, созидающий действие. И именно его действие дает результат для всех остальных».

Национальный чемпионат профессий и предпринимательских идей. Этот лидерский проект Сергея Гиля, появившийся несколько лет назад, был призван помочь молодежи в усвоении стандартов трудовой жизни и трудовых квалификаций, принятых в мире, и успешно справился с поставленной задачей.

Сегодня это мероприятие – одна из составляющих еще более глобального проекта – форума «Предпринимательский кампус российской кооперации», который пройдет с 14 по 17 февраля на базе российского университета кооперации и станет местом встречи будущих лидеров кооперации и кооперативного образования.

Сергей Гиль: В том темпе изменений, в котором мы сегодня с вами живем, всегда есть очень серьезный выбор: бежать за новациями и при этом не замечать всей традиционной жизни, которая меняется более медленно, или все-таки вернуться к традиционной жизни и попытаться сделать так, чтобы и темпы, и качество ее были хороши, особенно тех, кто живет на местах.

Я представляю старейшую в стране систему предпринимательств, которая называется «Кооперация». Ее отдельный сегмент — «Кооперативное образование». С этим вопросом работаю каждый день. И нас, 80 000 студентов, 6000 преподавателей, которые работают с 300 000 сотрудников кооперации, почти 12 млн покупателей магазинов, людей, получающих сервисы, точно так же беспокоит та тихая местная провинциальная жизнь в регионах России – насколько она быстро видоизменится с новыми технологиями и что сегодня можно предложить жителю страны в виде маленьких, доступных, понятных предпринимательских сервисов, кейсов, услуг и товаров, для того чтобы они повышали качество жизни человека.

Сергей Сергеевич Гиль, начальник управления образования и инноваций Центросоюза Российской Федерации, научный руководитель Казанского открытого университета талантов и сопредседатель научно-экспертного совета государственной программы «Стратегическое управление талантами в республике Татарстан».

На самом деле потребительская кооперация всегда именно эту задачу и решала. И если вы вспомните историю нашей страны, когда декабристы неожиданно оказались в Забайкалье и пришли к идее создания кооперативных артелей, когда в конце XIX века именно развитие кооперативного сегмента предпринимательства обеспечивало России колоссальный рост на фоне заготовок и переработки продукции сельскохозяйственного назначения, когда в 1920-х годах именно новая экономическая политика, построенная на кооперативной экономике, дала заработать те самые деньги на индустриализацию страны, когда по сути именно кооперативная экономика после войны восстанавливала сельское хозяйство.

Так вот, мы всегда в своей истории обращаемся именно к тому, что кооперация выполняла эту роль. Сегодня необходимо, особенно на стыке веков, переосмыслить и вернуться к своей роли. Именно поэтому мы собираем 500 лидеров кооперативного (но что очень важно – молодежного) движения, которые должны придать идее кооперации, идее коллаборации новое качество, новую жизнь вместе с теми технологиями. Но что очень важно – не для глобальных рывков в центре страны, а для качественных прорывов на местах.

Главным событием этого года 14-17 февраля станет Российский университет кооперации. Это очень открытое событие. Во-первых, мы позвали в Москву ровно тех, кто хочет достигать. У нас был большой открытый конкурс. И 250 ребят получили мини-гранты, для того чтобы приехать сюда, от Камчатки до Калининграда. Во-вторых, мы пригласили всех тех, кто готов приехать при поддержке свои родителей, при поддержке своих учебных заведений и кооперации.

И, в-третьих, есть студенты Российского института кооперации, которые все эти дни будут принимать всю эту огромную аудиторию у себя в стенах. Есть онлайн-трансляция, есть сайт, есть все, для того чтобы возможно было общаться с выпускниками всей системе кооперативного образования.

Событие построено как такой очень насыщенный, но по-хорошему сумасшедший 24-часовой тренинг нон-стоп, когда все приехавшие 500 ребят и преподавателей попадают в работу по улучшению облика самого университета и колледжа. Они будут все в составе 20 межрегиональных команд работать над вопросом, каким образом надо изменить колледж, университет и кооператив, чтобы он был важным, нужным и лучшим для жизни людей – студентов, преподавателей, потребителей, организаторов, предпринимателей.

И есть четыре очень важные дороги, которые мы специально на форуме рисуем. Первая дорога – это дорога для предпринимателей, которые с участием очень молодых, но очень образованных, дерзких и состоятельных по качеству деятельности преподавателей, предпринимателей и тренеров (мы их собрали со всей страны), самому взрослому из них не больше 40, все остальные – 25-26. Мы вместе с ребятами прокачиваем их решения, чтобы из 130 тех, кто приезжает на эту дорогу, на этот трек, мы отобрали первую сотню тех, кого позовем на целый год с собой.

Потому что главный результат предпринимательства – это не защита предпринимательского плана, а это результат через год: сколько денег ты заработал, какого качества твой продукт и сколько потребителей сказали, что этот продукт стоит этих денег и он стоит того, чтобы им заниматься.

Есть вторая дорога, очень непростая – это дорога для преподавателей, которых мы также собираем со всей страны, чтобы они стали разработчиками принципиально новых образовательных программ. Вот буквально сейчас выскочила такая удивительная статья о том, что российское правительство настойчиво рекомендует внедрять онлайн-кассы для предпринимателей. А если приходит онлайн-касса, то система торговли вообще меняется абсолютно. А тогда возникает вопрос: а мы чему учим современного студента – тому, что написано в классике торговли, или тому, что приходит вместе с технологиями, которые вообще не из торговли?

И поэтому преподавателям придется по большому счету сломать себе голову, потому что все самые традиционные виды образования видоизменяются. А это значит, что IT, программирование, новейшие инструменты работы в интернете должны быть вшиты в учебный процесс, просто потому что без них наше образование для наших детей не имеет значения.

Третья дорога. Мы проводим финал Национального чемпионата профессий, предпринимательских идей и карьеры в России. Мы его придумали 8 лет назад как площадку, где ребята должны научиться одновременно получать и прокачивать три группы компетенций: профессиональную («я лучший повар»), предпринимательскую («я лучший повар, который знает, как накормить людей, не выходя из своей кухни, но так, чтобы все были счастливы, а самое главное – здоровы, потому что у меня безопасно»), и третья компетенция – карьерная («как я буду строить свою карьеру, когда рынок обрушивается неожиданно, и сегодня есть работа, а завтра работы нет, и возникает вопрос: я сам создаю себе работу со своей профессией, умениями, или я ищу работодателя?»).

И наконец, есть очень важная дорога для руководителей. Сегодня действительно министерство образования и науки России озадачилось главным вопросом: а какие модели колледжей и университетов будут в России в ближайшее время? Это, пожалуй, самый сложный вопрос, потому что, конечно, каждый руководитель уверен в том, что то, что делает он – лучшее. Но выбор будущего заключается в том, чтобы лучшее вошло в будущее. И вот тут руководителю каждому придется ответить на вопрос: а то ли у него будущее и с тем ли лучшим он в него входит.

Вот такие четыре дороги. В итоге по результатам четырех сумасшедших дней работы, общения с интересными экспертами, которых мы собираем со всей страны, это очень интересные эксперты. Вряд ли я вам могу сказать, что Камчатка, Владивосток, Бирск, Башкирия, Владимир, Ульяновск, Ижевск, Арзамас дарят такие образцы общения с людьми, которые просто дорого стоят. Поэтому у наших ребят появляется уникальная возможность увидеть страну лицом к лицу. И 17 числа будет проходить главная демонстрация выставка всех решений всех участников. Там будут школьники, там будут педагоги, там будут местные руководители, гости, эксперты. И все то, о чем я так вдохновенно рассказывал, там можно будет потрогать, пощупать, попробовать и оценить, и сказать: да, это есть, или нет, этого нет.

Ожидания очень простые. Первое, совершенно естественное ожидание – каждому человеку, кто занят тяжелой работой, нужно вдохновение. Поэтому форум – это всегда вдохновение. И чем больше мы дарим вдохновения ребятам, тем больше надежд, что, возвращаясь в свою не очень разноцветную региональную жизнь, а особенно в разных малых городах России, у них будет основание, пользуясь этим вдохновением, жизнь свою улучшать. Это первая задача. И мы ее точно решим.

Вторая задача очень простая. Ведь мы при помощи этой истории переобучаем преподавателей и студентов по-другому вести ежедневную деятельность. И, соответственно, мы точно знаем, что у них будет другой образовательный процесс, значит у них больше оснований сохранить вдохновение и достичь результат.

И третья ситуация. Мы, как и все те, кто сегодня занимается развитием предпринимательства, отрабатываем микротехнологии, для того чтобы для студента, у которого в кармане рубль, а не 1 500 000, можно было разрабатывать технологию вхождения его в бизнес. Но чтобы студент научился зарабатывать от рубля к миллиону, а не от полутора вниз. Чтобы он всегда был конкурентным. И мы абсолютно уверены, что эта история у нас состоится. Поэтому мы точно уже знаем, что в августе этого года Центросоюз собирает своих резидентов, для того чтобы увидеть прототипы их бизнеса и устроить полноценное испытание их состоятельности.

А с 1 сентября часть из них уже будет внедрена. Собственно, поэтому в декабре или в феврале следующего года мы просто посчитаем доходность каждой истории. Это совершенно простой цикл. В нем нет ничего особенно сложного. Но в нем нужна та самая еще вдохновенная сила и огромная команда, которая способна его поддерживать.

Все доподлинно знают любимую цифру, что предпринимателей не более 3-5%. Но по иронии судьбы именно люди, создающие дело и поддерживающие чужие рабочие места, и создают совокупный социально-экономический эффект.

Поэтому когда мы говорим «мы попробуем собрать 500» (а они уже собрались), мы точно понимаем, что если каждый из них хотя бы для 10 студентов, сверстников, бабушек, дедушек, жителей своей территории сможет создать сервисы и продукты, эта цифра уже увеличивается до 5000. А если мы из этого сможем сделать масштабируемое явление, то на самом деле не станет большой проблемой, чтобы ребята, обучаясь в колледжах, техникумах, университетах, выходили из них уже действующими работодателями, предпринимателями с теми услугами и продуктами, которые могут создавать они.

Поэтому эффект очень простой: нужно запустить механизм, когда людям будет а) интересно б) выгодно в) вдохновенно. А самое главное – ценностно. Престижно заниматься делом. Потому что предприниматель – это не продавец. Предприниматель – это человек, созидающий действие. И именно его действие дает результат для всех остальных. Две задачи в одной. С одной стороны, мы хотим, чтобы каждый выпускник «Кооперации» действительно создавал дело и расширял доступность качества жизни для ближних и дальних людей на современных технологиях. А, с другой стороны, мы хотим, чтобы кооперативные техникумы и вузы, которые и родились то в начале XX века исключительно как курсы организаторов кооперации, вновь стали той школой, где ребята получают то, при помощи чего жизнь их будет лучше, значительно качественнее по уровню и по доходности.

Предприниматель – это человек, который хочет изменить мир

Успех молодых и предприимчивых друзей – Улана Каражигитова и Рустема Карымова, которым за несколько лет удалось построить розничную сеть BFF.kz (Best for friends – лучшее для друзей), как считают предприниматели, кроется в концепции. «Мы продаем друзьям то, чем пользуемся сами». При этом основным своим конкурентным преимуществом они считают качественный сервис, на примере успешных западных ритейлеров, и качественный товарный ряд, который всегда есть в наличии. Кроме этого, BFF.kz проводит активную работу в социальных сетях, а также бизнесмены ведут блог, в котором рассказывают о новостях компании, возникающих проблемах, дают советы по покупке, рассказывают о видении бизнеса и результатах продаж.

Оборот сети вырос с $15 тыс. до $2 млн. Изначальные инвестиции в онлайн-магазин составили $20-30 тыс. В дальнейшем для открытия оффлайн-точки компании понадобились инвестиции извне. В настоящее время BFF.kz обладает статусом авторизованного ресейлера Apple (AAR), является первым в Казахстане дилером Moleskine и недавно стал премиум-партнером фотокамер Leica.

Друзья не останавливаются на достигнутом и открывают для себя новые горизонты. Так, в октябре прошлого года они запустили свой второй проект. Printogram.me – сервис печати фотографий из популярной социальной сети Instagram в виде классических поляроидов и интерьерных холстов для украшения стен. И сейчас этим сервисом уже заинтересовались в Европе.

Подробнее о «романтике» предпринимательства в интервью «Капитал.kz» рассказал один из основателей розничной сети Улан Каражигитов.

– Сейчас у BFF.kz есть собственные магазины в Астане и Алматы, а планируете ли вы расширять свою географию дальше?

– В том формате, в котором они существуют сейчас – нет, но у нас есть новый концепт, который включает упор не только на один бренд. Пока он только в голове. Он затрагивает 5-6 брендов не из масс-маркета, которые пока не представлены в нашей республике. Мы делаем упор не на массовые товары, а на те, которые наши покупатели нигде больше не могут найти.

– Вы были первым партнером HTC в Казахстане, продавали Iphone, но сейчас смартфоны занимают все меньшее и меньшее место в ваших магазинах. С чем это связано?

– Когда мы начинали заниматься этим видом товаров, они были, по сути, в новинку. Но сейчас смартфоны можно купить в любом магазине. Сегодня новинки на этом рынке дешевеют за два-три месяца на 20-30%. Кроме этого, сейчас в мире практически нет магазинов, которые специализируются на продаже телефонов, чаще всего они продаются вместе с другой техникой. Ведь смартфоны – это трафикообразующий товар. Маржа прибыли с телефонов за счет роста конкуренции сокращается, все это вынуждает нас тщательнее отбирать товар, который займет место в магазине. Поэтому мы сокращаем свой ассортимент в сегменте смартфонов до некоторых топовых позиций. В то же время мы стараемся сконцентрироваться на эксклюзивных товарах, обладающих дополнительными ценностями, помимо общедоступных.

– Вы из интернет-магазина выросли в оффлайн-магазин, что достаточно нестандартно. А как, по вашей оценке, «умрут» ли физические магазины со временам или все же нет?

– Да, можно сказать, что в ритейл мы зашли с черного хода. В настоящее время оффлайн-магазины BFF.kz  приносят 80% прибыли нашей компании, и лишь 20% продаж приходится на интернет.

Есть разные виды товара, которые требуют и разных подходов к их продаже. К примеру, диски и книги удобно покупать через интернет. Но, к примеру, одежду выбрать, не померив ее, крайне сложно. Хотя я и весьма активный онлайн-покупатель, но никогда не заказывал себе вещи через интернет-магазин. Это неудобно, невзирая на все возвраты и описания размеров.

– Что вы вкладываете в понятие бизнесмен?

– Для меня ближе понятие предприниматель, оно более романтично. Предприниматель для меня – это человек, который как-то хочет изменить этот мир, что-то привнести в него новое и необычное. А бизнесмен – это человек, обладающий некими ресурсами и способный ими распорядиться. У него есть деньги, и он знает, как их правильно вложить.

Кроме этого, предприниматель должен следовать выбранному курсу, не распыляться только от того, что на этом можно заработать. Тогда как бизнесмен скорее будет искать именно пути, где он сможет выгоднее приумножить вложенные им денежные средства. 

При работе с материалами Центра деловой информации Kapital.kz разрешено использование лишь 30% текста с обязательной гиперссылкой на источник. При использовании полного материала необходимо разрешение редакции.

Предприниматель: что это такое?

Предприниматель — это тот, кто развивает предприятие вокруг инновации. Они управляют бизнесом и берут на себя риск его успеха.

Определение предпринимателя не высечено в камне. Чтобы лучше понять, что такое предприниматель, узнайте больше о различных типах предпринимателей, о том, чем они занимаются, и о характеристиках, которые вы, вероятно, узнаете среди них.

Кто такой предприниматель?

Предприниматель определяется личным риском, на который он идет, занимаясь новым бизнесом, инновациями или какой-либо другой формой предприятия.В обмен на этот риск они часто извлекают большую выгоду из успеха своего предприятия.

Есть некоторые споры по поводу точного определения предпринимателя. У некоторых есть широкое определение, включающее всех, кто работает на себя. Другие придерживаются более узкой точки зрения, предполагая, что предприниматель не просто работает независимо в своем собственном бизнесе, но его бизнес также должен включать инновации и лидерство.

Как работают предприниматели

Предприниматели являются важным аспектом экономики.Они помогают стимулировать рост, рискуя новаторскими идеями. Шансы на успех могут быть не особенно многообещающими, но если он увенчается успехом, многие предпринимательские занятия резко подтолкнут отрасли вперед.

Предпринимателям приходится преодолевать препятствия, в том числе проблемы с финансированием, трудовыми и организационными трудностями, на пути к достижению своих целей.

Характеристики успешного предпринимателя

Изучение общих характеристик может помочь объяснить, как работают предприниматели.Независимо от того, рождается ли человек в нем или развивает эти черты на своем пути, среди тех, кто добился успеха в своем предпринимательстве, есть сходство.

Страсть: Поговорите с успешными предпринимателями, и вы почти всегда услышите слово «страсть», когда они описывают то, что они делают. Следование своей страсти — один из лучших предсказателей успеха.

Независимое мышление: Предприниматели часто мыслят нестандартно и не поддаются влиянию других, которые могут подвергнуть сомнению их идеи.

Оптимизм: Трудно добиться успеха, если не веришь в хороший исход. Предприниматели — мечтатели и верят, что их идеи осуществимы, даже если они кажутся недостижимыми.

Уверенность: Это не значит, что у предпринимателей никогда не бывает неуверенности в себе, но они способны преодолеть ее и верят, что могут достичь своей цели.

Находчивые и умеющие решать проблемы: Отсутствие активов, знаний и ресурсов — обычное дело, но предприниматели могут получить то, что им нужно, или понять, как использовать то, что у них есть, для достижения своих бизнес-целей.Они никогда не позволяют проблемам и проблемам мешать им, а вместо этого находят способы добиться успеха, несмотря на трудности.

Упорство и умение преодолевать трудности: Предприниматели не сдаются при первой, второй и даже сотой преграде. Для них неудача не вариант, поэтому они продолжают работать над достижением успеха, даже когда что-то идет не так.

Видение: Некоторые из наиболее строгих определений предпринимательства включают видение как необходимый элемент.Это помогает знать вашу конечную цель, когда вы начинаете. Кроме того, видение — это топливо, которое продвигает вас вперед к вашей цели.

Фокус: В этом быстро меняющемся мире легко отвлечься. Многие стартапы отвлекаются из-за «синдрома блестящего объекта» (товары и услуги, которые обещают быстрые результаты) или увязают в неважной рутинной работе. Успешные предприниматели избегают этих отвлекающих факторов и сосредотачиваются на том, что принесет результаты.

Ориентация на действие: Предприниматели не ожидают, что что-то возникнет из ничего, и они не ждут, пока что-то произойдет.Они исполнители. Они преодолевают трудности и избегают прокрастинации.

Типы предпринимателей

Одна из причин разногласий по поводу определения предпринимателя заключается в том, что оно включает в себя так много различных видов самозанятых предприятий. Вот некоторые распространенные виды предпринимательства.

Малый бизнес

Некоторые предпринимательские занятия в конечном итоге становятся крупным бизнесом, но все они начинаются как малый бизнес, и многие так и остаются.К ним относятся семейные магазины и местные владельцы бизнеса. К малым предприятиям могут относиться товарищества, индивидуальные предприниматели и ООО. Точное определение малого бизнеса в США зависит от его отрасли, но оно определяется численностью сотрудников, потолком доходов или и тем, и другим.

Книжный магазин с доходом менее 30 миллионов долларов США считается малым бизнесом в США

Домашний бизнес

Домашний бизнес может подпадать под категорию малого бизнеса, но в данном случае основным фактором является то, что он управляется из дома, а не из офиса или другого места.Тот факт, что бизнес ведется из дома, не означает, что он не может конкурировать с более крупными предприятиями. Многие крупные корпорации начинают свою деятельность дома, прежде чем переехать в офис.

Интернет-бизнес

Интернет-бизнес может быть небольшим, домашним или даже крупными корпорациями. Ключевое отличие здесь в том, что бизнес работает в основном в Интернете. Сюда входят такие компании, как Amazon или другие предприятия электронной коммерции, блоггеры, владельцы eBay и Etsy, а также любой другой бизнес, который ведет большую часть своего бизнеса в Интернете.

Изобретатели

Чтобы изобретатель считался предпринимателем, ему нужно выйти за рамки стадии идеи, чтобы создать продукт и вывести его на рынок. Хорошими примерами изобретателей, которые переходят в предприниматели, являются участники телешоу Shark Tank.

Серийный предприниматель

Многие предприниматели получают наибольшую радость от открытия и развития бизнеса, но не от постоянного управления им. Такие предприниматели начинают бизнес, затем продают его и разворачиваются для запуска новой идеи.Их по-прежнему считают предпринимателями, потому что они действуют и берут на себя риск в бизнесе в течение всего времени, пока они им владеют. В других случаях серийные предприниматели одновременно манипулируют несколькими предприятиями, получая несколько источников дохода.

Предприниматель образа жизни

Хотя идея образа жизни предпринимателя не нова, она приобрела популярность с появлением таких технологий, как YouTube, который дает каждому доступ к глобальной аудитории. Предприниматель образа жизни — это тот, кто строит бизнес, который объединяет их интересы и увлечения и поддерживает их жизненные цели.Многих из этой категории называют цифровыми кочевниками, потому что у них есть онлайн-бизнес, который позволяет им путешествовать. Однако путешествия не являются определяющим аспектом образа жизни предпринимателей. Ключевым фактором в жизни предпринимателя является то, что он нашел способ монетизировать свои любимые хобби, привычки и образ жизни.

Как стать предпринимателем

Вам не нужно быть богатым или знаменитым, чтобы быть успешным предпринимателем. Есть бесчисленное множество примеров мелких, малоизвестных предпринимателей, которые придумали идею и превратили ее в процветающий прибыльный бизнес.Это мамы, которые изобретают гаджет или ведут блог о стиле жизни, подростки, которые снимаются в собственных шоу на YouTube, и пенсионеры, которые превращают жизненный опыт в коучинг или консалтинг.

Стать предпринимателем несложно, но это работа, требующая многих шагов, включая:

  • Целенаправленное развитие предпринимательских качеств
  • Прекрасная идея, за которую люди будут платить деньги
  • Подробный план достижения успеха
  • Последовательное выполнение и приверженность этому плану

Хотя это требует исследований, планирования и работы, вы можете начать домашний бизнес довольно быстро — возможно, даже в течение месяца.

Ключевые выводы

  • Предприниматели создают бизнес вокруг инноваций и берут на себя личный риск для достижения этих целей.
  • Точное определение предпринимателя различается.
  • Риски, на которые идут предприниматели, способствуют экономическому росту и инновационному прогрессу.

Кто такой предприниматель?

Предприниматель, как правило, это человек, который создает новый бизнес, играет активную роль в его деятельности, берет на себя большую часть финансовых рисков и пользуется большей частью его успеха.Процесс создания нового бизнеса известен как предпринимательство и часто определяется новыми идеями для продуктов или услуг.

Идея предпринимателя продолжает развиваться и расширяться, от основателя стартапа до владельца малого бизнеса и лидера корпоративной организации. Поскольку предпринимательство становится все более важным для человеческого опыта работы, важно понимать, как и почему оно работает.

Определение и примеры предпринимателя

Предприниматель — это человек, который использует возможность, часто коммерчески обусловленную, чтобы вывести на рынок новый продукт или услугу с ограниченными ресурсами и высоким риском.Процесс создания нового бизнеса — это предпринимательство, также определяемое как организация ограниченных ресурсов для извлечения выгоды из деловых возможностей. Короче говоря, предприниматель — это тот, кто определяет потребность в новом продукте, процессе или услуге и строит бизнес вокруг этой потребности.

  • Альтернативное определение : Предприниматель относится к основателю бизнеса, который принял на себя все финансовые риски и неопределенность для бизнеса в долгосрочной перспективе.
  • Альтернативные имена : Предприниматель, основатель

Распространенным типом предпринимательской деятельности является стартап, который представляет собой коммерческую единицу, созданную предпринимателем после того, как он определил убедительную возможность для роста.По данным Центра американского предпринимательства, рост является основной целью предпринимателей, запускающих стартапы, в большей степени, чем быть самому себе начальником.

Примерами известных стартапов являются Wayfair, Shopify и Uber. Эти предприятия переросли стадию стартапа благодаря осознанному росту — конечной цели.

Как работает предприниматель

Предприниматель — это человек, который организует ресурсы для использования коммерческой возможности посредством процесса, известного как предпринимательство.Эта возможность может быть:

  • Новый, инновационный продукт, отвечающий потребностям рынка
  • Улучшенный и расширенный сервис
  • Более дешевый или лучший продукт, чем тот, который уже есть на рынке

Предприниматели часто начинают свои начинания с начального старта — тратят свои сбережения на покрытие расходов и сводят расходы к минимуму из-за ограниченности капитала или инвестиций. Они делают это в надежде на рост и большие награды.


Процесс предпринимательства может варьироваться в зависимости от человека.Однако классический пример предпринимателя, основателя, часто предпринимает следующие шаги, чтобы начать процесс предпринимательства:

  1. Создание идеи для нового продукта или услуги
  2. Напишите бизнес-план и определите финансирование, необходимое для начала работы
  3. Нанимайте первых сотрудников, которые соответствуют набору навыков, необходимых вашему бизнесу
  4. Запустите свой продукт или услугу и продолжайте завоевывать рынок
  5. Определите планы роста для повышения прибыльности, создания команды и привлечения финансирования 

Многие основатели стартапов идут по тому же пути, но основное внимание по-прежнему уделяется поиску идеи, сбору ресурсов, запуску концепции и определению будущего пути.

Типы предпринимателей

Существуют разные типы предпринимателей, с которыми вы можете себя идентифицировать, и вот несколько ярких примеров.

Основатель

Основатель — это классический пример предпринимателя, который доводит дело до конца. Основатель стартапа видит потенциал роста в идее и воплощает ее в жизнь. Учредители могут не обязательно оставаться в своей компании в течение длительного времени, но они сохраняют за собой титул основателя.

Интрапренер

Интрапренер — это более обновленная версия предпринимателя.Как описывает Deloitte, роль интрапренера заключается в разработке «радикальных» инноваций в рамках существующей компании. Интрапренер может быть частью инновационной команды или просто находить новые возможности для своей компании.

Генеральный директор

Наконец, генерального директора нельзя считать традиционным предпринимателем, однако определение предпринимателя как человека, который организует ресурсы для реализации коммерческой возможности, согласуется с повседневным руководством генерального директора (т. е. организацией) бизнеса в его усилиях. (я.д., коммерческие возможности).

Предприниматель против владельца малого бизнеса

Как уже упоминалось, предпринимательство принимает множество форм, и расширенное понимание современного предпринимателя может включать даже владельца малого бизнеса. Однако есть некоторые ключевые отличия, как показано в таблице ниже.

Предприниматель
  • Имеет цель работать на себя и преобразовывать рынок

  • Устойчив к риску и берет на себя больший риск

  • Стремится к большой финансовой выгоде в будущем

  • Создает очень подробную бизнес-стратегию

Владелец малого бизнеса
  • Имеет цель работать на себя и расширять рынок

  • Осторожен с риском и берет на себя меньший риск

  • Стремится к ежедневной финансовой свободе

  • Создает более простую бизнес-стратегию

Хотя предприниматель может взять на себя больший риск ради гораздо большего вознаграждения, чем владелец малого бизнеса, обе стороны сосредоточены на коммерческих возможностях, которые могут существенно изменить или расширить их рынок.

Ключевые выводы

  • Предприниматель — это физическое лицо, которое организует ресурсы, необходимые для извлечения выгоды из коммерческой возможности.
  • Предпринимательство — это процесс, посредством которого предприниматель строит и осуществляет организацию ресурсов.
  • Существует несколько типов предпринимателей, включая основателей стартапов, интрапренеров и генеральных директоров.
  • Владелец малого бизнеса может быть идентифицирован как предприниматель, в зависимости от того, насколько широко определяется этот термин.

Предпринимательство — Econlib

Предприниматель — это тот, кто организует, управляет и принимает на себя риски бизнеса или предприятия.Предприниматель — агент перемен. Предпринимательство — это процесс открытия новых способов объединения ресурсов. Когда рыночная стоимость, создаваемая этой новой комбинацией ресурсов, превышает рыночную стоимость, которую эти ресурсы могут создать в другом месте по отдельности или в какой-либо другой комбинации, предприниматель получает прибыль. Предприниматель, который берет ресурсы, необходимые для производства пары джинсов, которые можно продать за тридцать долларов, и вместо этого превращает их в джинсовый рюкзак, который продается за пятьдесят долларов, получит прибыль, увеличив ценность, создаваемую этими ресурсами.Это сравнение возможно, потому что на конкурентных рынках ресурсов производственные издержки предпринимателя определяются ценами, необходимыми для того, чтобы предложить необходимые ресурсы для альтернативного использования. Эти цены будут равны стоимости, которую ресурсы могли бы создать при следующем наилучшем альтернативном использовании. Поскольку цена покупки ресурсов измеряет эти альтернативные издержки — стоимость упущенных альтернатив, — прибыль, которую получают предприниматели, отражает сумму, на которую они увеличили стоимость, создаваемую ресурсами, находящимися под их контролем.

Предприниматели, которые несут убытки, тем не менее, уменьшают стоимость, создаваемую ресурсами, находящимися под их контролем; то есть эти ресурсы могли бы принести больше пользы в другом месте. Убытки означают, что предприниматель, по сути, превратил джинсовый рюкзак за пятьдесят долларов в пару джинсов за тридцать долларов. Эта ошибка в суждении является частью процесса предпринимательского обучения или открытий, жизненно важного для эффективного функционирования рынков. Система прибылей и убытков капитализма помогает быстро разобраться во множестве новых комбинаций ресурсов, которые обнаруживают предприниматели.Энергичная, растущая экономика зависит от эффективности процесса, с помощью которого новые идеи быстро обнаруживаются, реализуются и помечаются как успехи или неудачи. Не менее важным, чем выявление успехов, является обеспечение того, чтобы неудачи быстро устранялись, высвобождая плохо используемые ресурсы и направляя их в другое место. Это положительная сторона неудачи в бизнесе.

Успешные предприниматели увеличивают размер экономического пирога для всех. Билл Гейтс, который, будучи студентом Гарварда, разработал BASIC для первого микрокомпьютера, в 1975 году помог основать Microsoft.В 1980-х годах IBM заключила контракт с Гейтсом на поставку операционной системы для своих компьютеров, которая теперь известна как MS-DOS. Гейтс приобрел программное обеспечение у другой фирмы, по сути превратив пару джинсов за тридцать долларов в многомиллиардный продукт. Операционное программное обеспечение Microsoft Office и Windows теперь работает примерно на 90 процентах компьютеров в мире. Создав программное обеспечение, повышающее производительность труда людей, Гейтс расширил наши возможности по производству продукции (и доходов), что привело к повышению уровня жизни для всех.

Сэм Уолтон, основатель Wal-Mart, был еще одним предпринимателем, который положительно повлиял на миллионы жизней. Его инновации в распределительных складских центрах и управлении запасами позволили Wal-Mart менее чем за тридцать лет вырасти из единственного магазина в Арканзасе в крупнейшую розничную сеть страны. Покупатели получают выгоду от низких цен и удобного расположения, которые предлагает Walton’s Wal-Marts. Наряду с другими предпринимателями, такими как Тед Тернер (CNN), Генри Форд (автомобили Ford), Рэй Крок (франчайзинг McDonald’s) и Фред Смит (FedEx), Уолтон значительно улучшил повседневную жизнь миллиардов людей во всем мире.

Слово «предприниматель» происходит от французского глагола тринадцатого века entreprendre, означающего «делать что-то» или «предпринимать». К шестнадцатому веку форма существительного предприниматель, использовалась для обозначения того, кто предпринимает деловое предприятие. Первое академическое использование этого слова экономистом, вероятно, было в 1730 году Ричардом Кантильоном, который определил готовность нести личный финансовый риск делового предприятия как определяющую характеристику предпринимателя.В начале 1800-х экономисты Жан-Батист Сэй и Джон Стюарт Милль еще больше популяризировали академическое использование слова «предприниматель». Сэй подчеркивал роль предпринимателя в создании стоимости путем перемещения ресурсов из менее продуктивных областей в более продуктивные. Милль использовал термин «предприниматель» в своей популярной книге 1848 года « Принципы политической экономии » для обозначения человека, который берет на себя как риск, так и управление бизнесом. Таким образом, Милль провел более четкое различие, чем Кантильон, между предпринимателем и другими владельцами бизнеса (например, акционерами корпорации), которые берут на себя финансовый риск, но не принимают активного участия в повседневных операциях или управлении фирмой.

Два известных экономиста двадцатого века, Йозеф Шумпетер и Исраэль Кирцнер, еще больше усовершенствовали академическое понимание предпринимательства. Шумпетер подчеркивал роль предпринимателя как новатора, который осуществляет изменения в экономике, вводя новые товары или новые методы производства. С точки зрения Шумпетера предприниматель является разрушительной силой в экономике. Шумпетер подчеркивал полезный процесс творческого разрушения, при котором внедрение новых продуктов приводит к устареванию или отказу от других.Появление компакт-дисков и соответствующее исчезновение виниловых пластинок — лишь один из многих примеров творческого разрушения: автомобили, электричество, самолеты и персональные компьютеры — другие. В отличие от взглядов Шумпетера, Кирцнер сосредоточился на предпринимательстве как на процессе открытия. Предприниматель Кирцнера — это человек, который открывает ранее незамеченные возможности получения прибыли. Открытие предпринимателя инициирует процесс, в котором эти вновь открытые возможности получения прибыли затем используются на рынке до тех пор, пока рыночная конкуренция не устранит возможность получения прибыли.В отличие от разрушительной силы Шумпетера, предприниматель Кирцнера является уравновешивающей силой. Примером такого предпринимателя может быть кто-то из студенческого городка, который обнаруживает, что недавнее увеличение числа учащихся в колледжах создало возможность получения прибыли от ремонта домов и превращения их в сдаваемые внаем квартиры. Экономисты современной австрийской экономической школы усовершенствовали и развили идеи Шумпетера и Кирцнера.

В 1980-х и 1990-х годах правительства штатов и местные органы власти в Соединенных Штатах отказались от своего прежнего внимания к привлечению крупных производственных фирм в качестве центрального элемента политики экономического развития и вместо этого переключили свое внимание на поощрение предпринимательства.В этот же период произошло резкое увеличение эмпирических исследований предпринимательства. Некоторые из этих исследований исследуют влияние демографических и социально-экономических факторов на вероятность того, что человек решит стать предпринимателем. Другие исследуют влияние налогов на предпринимательскую деятельность. Эта литература по-прежнему затруднена из-за отсутствия четкого измерения предпринимательской активности на уровне штатов США. Ученые обычно измеряют предпринимательство, используя количество самозанятых людей; недостатком такой меры является то, что некоторые люди становятся самозанятыми отчасти для того, чтобы избежать или даже уклониться от уплаты подоходного налога и налога на заработную плату.Некоторые исследования показывают, например, что более высокие ставки подоходного налога связаны с более высокими уровнями самозанятости. Этот противоречивый результат, вероятно, объясняется тем, что более высокие налоговые ставки способствуют большему уклонению от уплаты налогов за счет отдельных лиц, подающих налоговую декларацию в качестве самозанятых. Экономисты также обнаружили, что более высокие налоги на наследство связаны с меньшей вероятностью того, что люди станут предпринимателями.

Некоторые эмпирические исследования пытались определить вклад предпринимательской деятельности в общий экономический рост.В большинстве широко цитируемых исследований используются международные данные с использованием индекса предпринимательской активности для каждой страны, ежегодно публикуемого в Global Entrepreneurship Monitor. В этих исследованиях делается вывод о том, что от одной трети до половины различий в темпах экономического роста между странами можно объяснить различными темпами предпринимательской активности. Аналогичные сильные результаты были получены на уровне штатов и на местном уровне.

Экономисты считают, что вливания венчурного капитала не обязательно способствуют развитию предпринимательства.Капитал более мобилен, чем рабочая сила, и финансирование естественным образом направляется в те сферы, где рождаются креативные и потенциально прибыльные идеи. Это означает, что поддержка индивидуальных предпринимателей более важна для политики экономического развития, чем привлечение венчурного капитала на начальных этапах. Хотя финансирование может увеличить шансы на выживание нового бизнеса, оно не создает новых идей. Финансирование следует за идеями, а не наоборот.

Одно из крупнейших остающихся разногласий в прикладной академической литературе касается того, что представляет собой предпринимательство.Должна ли домохозяйка из маленького городка, открывающая собственный детский сад, приравниваться к Биллу Гейтсу или Сэму Уолтону? Если нет, то как классифицируются эти различные виды деятельности и где мы проводим черту? Эта неопределенность привела к появлению терминов «предприниматель образа жизни» и «предприниматель-газель» (или «быстрорастущий»). Предприниматели, ведущие образ жизни, открывают свой бизнес в первую очередь из-за неденежной выгоды, связанной с тем, что они сами себе начальники и устанавливают свой собственный график. Предприниматели-газели часто переходят от одного стартапа к другому с четко определенным планом роста и стратегией выхода.Хотя это различие кажется концептуально очевидным, эмпирически разделить эти две группы сложно, если мы не можем наблюдать индивидуальные мотивы. Это становится еще более серьезной проблемой, поскольку исследователи пытаются ответить на такие вопросы, как, например, может ли политика, поощряющая городское предпринимательство, работать и в сельской местности. Недавно исследователи сельского предпринимательства показали, что Интернет может облегчить сельским предпринимателям выход на более крупный рынок. Поскольку, как указывал Адам Смит, специализация ограничена размерами рынка, сельские предприниматели могут специализироваться более успешно, когда они могут продавать товары большому количеству онлайн-клиентов.

Какова роль правительства в поощрении или подавлении предпринимательства? Поскольку ранние исследования предпринимательства проводились в основном неэкономистами (в основном предпринимателями и преподавателями бизнес-школ), преобладало мнение, что новые государственные программы — лучший способ продвижения предпринимательства. Среди самых популярных предложений были ссудные фонды, управляемые государством, государственные субсидии, центры развития бизнеса, финансируемые государством, и учебная программа по предпринимательству в государственных школах.Однако эти программы, как правило, терпели неудачу. Финансируемые и управляемые государством ссудные фонды, такие как в штатах Мэн, Миннесота и Айова, пострадали от тех же плохих стимулов и политического давления, что и многие другие государственные учреждения.

Мое собственное недавнее исследование, проведенное совместно с другими экономистами, показало, что государственная политика, которая лучше всего способствует развитию предпринимательства, — это экономическая свобода. Наше исследование сосредоточено на причинах общественного выбора, по которым эти государственные программы могут потерпеть неудачу, и на том, насколько улучшенные «правила игры» (более низкие и менее сложные налоги и правила, более надежные права собственности, беспристрастная судебная система и т.) способствовать предпринимательской деятельности. Стивен Крефт и Рассел Собел (2003) показали, что предпринимательская активность сильно коррелирует с «индексом экономической свободы», показателем существования таких прорыночных институтов. Эта взаимосвязь между свободой и предпринимательством также сохраняется при использовании более широко принятых индексов предпринимательской активности (из Global Entrepreneurship Monitor ) и экономической свободы (из Экономической свободы мира Гвартни и Лоусона ), которые выборочно доступны на международном уровне.Эта взаимосвязь сохраняется независимо от того, являются ли изучаемые страны экономиками, выходящими из социализма, или экономиками стран ОЭСР. На рисунке 1 показана сила этой взаимосвязи между странами ОЭСР.

Штриховой линией на рисунке показана положительная связь между экономической свободой и предпринимательской активностью. Когда учитываются другие демографические и социально-экономические факторы, связь становится еще сильнее. Этот вывод согласуется с сильной положительной корреляцией между экономической свободой и ростом дохода на душу населения, обнаруженной другими исследователями.Одна из причин, по которой экономическая свобода способствует экономическому росту, заключается в том, что экономическая свобода способствует предпринимательской деятельности.


Рисунок 1  Экономическая свобода и предпринимательство в странах ОЭСР, 2002 г.


 


Экономисты Уильям Баумол и Питер Беттке популяризировали идею о том, что капитализм значительно более продуктивен, чем альтернативные формы экономической организации, потому что при капитализме предпринимательские усилия направляются на деятельность, которая производит богатство, а не на деятельность, которая насильственно отбирает богатство других людей.Предприниматели, отмечают Баумоль и Беттке, присутствуют во всех обществах. В обществах, контролируемых государством, предприимчивые люди идут в правительство или лоббируют правительство, и большая часть действий правительства, которые вытекают из этого — например, тарифы, субсидии и правила — уничтожают богатство. В экономике с ограниченным правительством и верховенством закона предприниматели производят богатство. Идея Баумоля и Беттке согласуется с данными и исследованиями, связывающими экономическую свободу, которая является мерой наличия хороших институтов, как с предпринимательством, так и с экономическим ростом.Недавнее академическое исследование предпринимательства показывает, что для развития предпринимательства государственная политика должна быть направлена ​​на реформирование основных институтов, чтобы создать среду, в которой могут процветать творческие личности. Это среда с четко определенными и обеспеченными правами собственности, низкими налогами и правилами, надежной правовой и денежной системами, надлежащим исполнением контрактов и ограниченным вмешательством государства.


Об авторе

Рассел С. Собель — профессор экономики и почетный профессор Джеймса Кларка Коффмана по изучению предпринимательства в Университете Западной Вирджинии, а также директор-основатель Центра предпринимательства.


Дополнительное чтение

Вводный

 

Гвартни, Джеймс Д. и Роберт А. Лоусон. Экономическая свобода в мире: Годовой отчет за 2002 г. Vancouver: Fraser Institute, 2002. Информацию об этой книге можно найти в Интернете по адресу: http://www.freetheworld.com/.

Хьюз, Джонатан Р. Т. Немногие жизненно важные: американский экономический прогресс и его главные действующие лица. Экспл. изд. Нью-Йорк: издательство Оксфордского университета, 1986.

.

Кирзнер, Израиль М.«Предпринимательские открытия и конкурентный рыночный процесс: австрийский подход». Журнал экономической литературы 35, вып. 1 (1997): 60–85.

Ли, Дуайт Р. «Семена предпринимательства». Журнал частного предприятия 7, вып. 1 (1991): 20–35.

Рейнольдс, Пол Д., Майкл Хэй и С. Майкл Кэмп. Глобальный мониторинг предпринимательства. Канзас-Сити, Миссури: Центр предпринимательского лидерства Кауфмана, 1999. Информацию об этой книге можно найти в Интернете по адресу: http://www.gemconsortium.org/.

Розенберг, Натан и Л. Э. Бердзелл-младший. Как Запад разбогател. Нью-Йорк: Basic Books, 1986.

Шумпетер, Джозеф А. Капитализм, социализм и демократия. Нью-Йорк: Харпер, 1942.

Захаракис, Эндрю Л., Уильям Д. Бигрейв и Дин А. Шеперд . Global Entrepreneurship Monitor: Национальная оценка предпринимательства: Соединенные Штаты Америки. Канзас-Сити, Миссури: Центр предпринимательского лидерства Кауфмана, 2000.Информацию об этой книге можно найти в Интернете по адресу: http://www.gemconsortium.org/.

 

Расширенный

 

Бейтс, Тимоти. «Предпринимательский человеческий капитал и долговечность малого бизнеса». Обзор экономики и статистики 72, вып. 4 (1990): 551–559.

Баумол, Уильям Дж. «Предпринимательство: продуктивное, непродуктивное и разрушительное». Журнал политической экономии 98, вып. 5 (1990): 893–921.

Баумол, Уильям Дж. Инновационная машина свободного рынка: анализ чуда роста капитализма. Принстон: Издательство Принстонского университета, 2002.

Бланчфлауэр, Дэвид Г. и Эндрю Дж. Освальд. «Что делает предпринимателем?» Журнал экономики труда 16, вып. 1 (1998): 26–60.

Блау, Дэвид М. «Анализ временных рядов самозанятости в Соединенных Штатах». Журнал политической экономии 95, вып. 3 (1987): 445–467.

Бломстром, Магнус, Роберт Э.Липси и Марио Зеджан. «Являются ли инвестиции в основной капитал ключом к экономическому росту?» Ежеквартальный журнал экономики 111, вып. 1 (1996): 269–276.

Беттке, Питер Дж. Расчет и координация: Очерки социализма и переходной политической экономии. Нью-Йорк: Рутледж, 2001.

Боэттке, Питер Дж. и Кристофер Дж. Койн. «Предпринимательство и развитие: причина или следствие?» Достижения в экономике Австрии 6 (2003): 67–87.

Брюс, Дональд.«Налоги и предпринимательская выносливость: данные самозанятых». Национальный налоговый журнал 55, вып. 1 (2002): 5–24.

Эванс, Дэвид С. и Линда С. Лейтон. «Некоторые эмпирические аспекты предпринимательства». American Economic Review 79, вып. 3 (1989): 519–535.

Гамильтон, Бартон Х. «Выгодно ли предпринимательство? Эмпирический анализ отдачи от самозанятости». Журнал политической экономии 108, вып. 3 (2000): 604–631.

Хольц-Икин, Дуглас, Дэвид Джулфаян и Харви С.Розен. «Выстоять: предпринимательское выживание и ограничения ликвидности». Журнал политической экономии 102, вып. 1 (1994): 53–75.

Крефт, Стивен Ф. и Рассел С. Собель. «Государственная политика, предпринимательство и экономический рост». Рабочий документ Центра предпринимательства Университета Западной Вирджинии, 2003 г. Эту статью и некоторые связанные с ней исследования можно найти в Интернете по адресу: http://www.be.wvu.edu/ec/research.htm.

 

Кто такой предприниматель?

За 20 с лишним лет работы в этой сфере меня часто спрашивали: «Кто такой предприниматель?»

Словарь Merriam-Webster определяет предпринимателя как «человека, который организует и управляет бизнесом или бизнесом, беря на себя большие, чем обычно, финансовые риски для этого.Это определение вряд ли требует ученой степени или какой-то особой инициативы. Если бы кто-то прочитал вам определение, а затем попросил вас назвать слово, которое оно определяет, скорее всего, вы бы не выбрали «предприниматель».

Предпринимателей трудно описать, потому что они обладают множеством качеств. Предприниматели — лидеры, вдохновляющие сотрудников, партнеров и инвесторов следовать своему видению. Предприниматели — провидцы, они видят возможности в областях, которые остаются между трещинами, или решения, которые удовлетворяют потребность, еще не замеченную другими.Предприниматели — мечтатели, не боящиеся рассматривать возможности и решения, которые мир не совсем готов поддержать. Предприниматели — творцы, создающие рабочие места и решения на основе своих идей.

Поскольку предприниматели обладают этими качествами, им нужна особая поддержка и руководство в том, что часто бывает долгим. Бизнес-колледж Харберта в Оберне обеспечивает невероятную среду для предпринимательского факультета университета и студентов для реализации их страсти, видения и целей.Я очень рад быть частью этой среды в качестве одного из новых предпринимателей-резидентов.

Успешные и опытные предприниматели, EIR Оберна делятся своим временем, опытом и ресурсами для развития молодых предпринимателей школы. Мы очень тесно сотрудничаем со студенческими командами для разработки продуктов или услуг, сопровождая их через множество этапов и проблем, связанных со стартапом. Эти тесные отношения поддерживают эти команды на критических ранних этапах формализации бизнеса и его развития в правильном направлении.

В

Auburn есть несколько программ, которые охватывают предпринимательский дух. Для всех учащихся ежегодное соревнование Tiger Cage дает командам возможность представить свои идеи судьям, чтобы получить шанс выиграть предварительные деньги и получить ценные отзывы. Ежегодный конкурс LAUNCH проходит параллельно с Tiger Cage и фокусируется на продвижении лучших инноваций командами преподавателей и сотрудников, приближая их к коммерциализации. Ежегодный недельный саммит по предпринимательству в университете объединяет все это, обеспечивая наглядность и возможности для команд студентов и преподавателей, а также демонстрируя успешных выпускников Оберна и владельцев бизнеса.Одной из целей работы с нынешними и будущими предпринимателями является возможность взаимодействовать и налаживать связи, способствуя популяризации и развитию программы предпринимательства.

У Оберна есть обширный и разнообразный список стартапов, которые усердно работают над продвижением своих идей: компания-разработчик программного обеспечения для оплаты строительства, робот-сборщик теннисных мячей, электротерапевтическая реабилитационная одежда, технология 3D-печати, международная криптовалютная компания и уникальная стойка для селфи с приложением.

Обернский университет не только отвечает на вопрос, кто такой предприниматель, но и выводит на рынок инновационные идеи.

Скотт МакГлон
Предприниматель-резидент
Колледж бизнеса Харберта

Предприниматель — Энциклопедия Нового Света

Концептуальные и теоретические разработки в истории предпринимательства. Адаптировано из Патрика Дж. Мерфи, Цзяньвен Ляо и Гарольда П. Уэлша, Концептуальная история предпринимательской мысли Journal of Management History 12(1) (2006): 12-35.Проверено 4 июля 2020 г.

Предприниматель (заимствованное слово из французского языка, введенное и впервые определенное ирландским экономистом Ричардом Кантильоном) — это лицо, которое берет на себя ответственность за новое предприятие или предприятие и берет на себя некоторую ответственность за присущие ему риски. В контексте создания коммерческих предприятий предприниматель часто является синонимом «основателя». Чаще всего термин «предприниматель» применяется к тому, кто создает новую организацию, чтобы предлагать новый или существующий продукт или услугу на новом или существующем рынке, будь то с целью получения прибыли или не для получения прибыли.

Бизнес-предприниматели часто твердо уверены в рыночных возможностях и готовы пойти на высокий уровень личного, профессионального или финансового риска, чтобы воспользоваться этой возможностью. Деловые предприниматели часто высоко ценятся в культуре США как важнейшие компоненты ее капиталистического общества. В этом свете различия между темпами роста и технического прогресса объясняются качеством предпринимательства в разных странах. Таким образом, готовность взять на себя ответственность за присущий инновациям риск рассматривается как необходимый компонент развития обществом материальных аспектов более комфортной и счастливой жизни его членов.

Характеристики предпринимателя

Предприниматель — это человек, который организует и управляет любым предприятием, особенно бизнесом, обычно со значительной инициативой и риском. Они могут быть нанимателями производительного труда или могут (особенно поначалу) работать в одиночку.

Органайзер

Предприниматель — это тот, кто объединяет землю одного, труд другого и капитал третьего и, таким образом, производит продукт. Продавая продукт на рынке, он платит проценты на капитал, земельную ренту и заработную плату рабочим, а то, что остается, составляет его или ее прибыль.

Лидер

Райх (1987) считал лидерство, управленческие способности и создание команды важными качествами предпринимателя. Эта концепция берет свое начало в работе Ричарда Кантильона в его Essai sur la Nature du Commerce en Général (1755) и Жана-Батиста Сэя (1803) «Трактат о политической экономии» .

Предпринимателя иногда ошибочно отождествляют с оппортунистом. Предпринимателем можно считать того, кто создает возможность, а не просто использует ее, хотя это различие трудно провести точно.Джозеф Шумпетер (1989) и Уильям Баумол (2004) рассматривали более оппортунистическое поведение, такое как арбитраж одной роли предпринимателя, поскольку это помогает создавать инновации или мобилизовывать ресурсы для устранения неэффективности на рынке.

Носитель риска

Предприниматель — это агент, который покупает факторы производства по определенным ценам, чтобы объединить их в продукт с целью продажи его в будущем по неопределенным ценам. Неопределенность определяется как риск, от которого нельзя застраховаться и который не поддается учету.Существует различие между обычным риском и неопределенностью. Риск можно уменьшить с помощью принципа страхования, когда известно распределение результата в группе случаев. Наоборот, неопределенность — это риск, который невозможно рассчитать.

Предприниматель, согласно Найту (1967), является экономическим функционером, который берет на себя такую ​​ответственность в условиях неопределенности, которая по самой своей природе не может быть застрахована, капитализирована или оплачена. Casson (2003) расширил это понятие, чтобы охарактеризовать предпринимателей как лиц, принимающих решения, которые импровизируют решения проблем, которые не могут быть решены одной рутиной.

Характеристики личности

Берч (1986) перечислил черты, типичные для предпринимателей:

  • Желание достичь : Стремление преодолеть проблемы и создать успешное предприятие.
  • Тяжелая работа : Часто говорят, что многие предприниматели — «трудоголики».
  • Желание работать на себя : Предприниматели предпочитают работать на себя, а не на организацию или любого другого человека.Они могут работать на кого-то, чтобы получить знания о продукте или услуге, которые они, возможно, захотят производить.
  • Воспитание качества : Готов взять на себя ответственность и присматривать за предприятием, пока оно не станет самостоятельным.
  • Принятие ответственности : Несут моральную, юридическую и умственную ответственность за свои предприятия. Некоторыми предпринимателями может двигать больше альтруизм, чем личный интерес.
  • Ориентация на вознаграждение : Желание добиваться результатов, усердно работать и брать на себя ответственность, но также и соразмерное желание получить щедрое вознаграждение за свои усилия; вознаграждение может быть не только в деньгах, но и в других формах, таких как признание и уважение.
  • Оптимизм : Живите в согласии с тем, что сейчас лучшие времена и все возможно.
  • Ориентация на совершенство : Часто желают добиться чего-то выдающегося, чем они могут гордиться.
  • Организация : Умеют объединять компоненты (включая людей) предприятия.
  • Ориентация на получение прибыли : Хочет получить прибыль, но прибыль служит главным образом индикатором их успеха и достижений.

Теории предпринимательства

Социолог Макс Вебер рассматривал предпринимательские усилия как результат протестантской «трудовой этики», согласно которой люди стремились доказать свою ценность перед Богом тяжелым трудом. Это доказательство приняло форму выполнения величайших работ, возможных на земле, неизбежно с помощью промышленности, при этом прибыль, полученная предпринимателями, рассматривалась как их моральное утверждение.

Как правило, у ученых-экономистов есть два класса теорий о том, как люди становятся предпринимателями, называемые теориями спроса и предложения, после экономической теории.

На стороне поставок исследования показали, что предприниматели убеждены, что они могут распоряжаться своей судьбой. Ученые-бихевиористы выражают это, говоря, что предприниматели считают, что «локус контроля» находится внутри них самих. Согласно теоретикам предложения, именно эта вера в себя стимулирует предпринимателя.

Более широко распространенная теория состоит в том, что предприниматели появляются из населения по спросу , благодаря сочетанию возможностей и людей, располагающих хорошими возможностями для их использования.В теории спроса любой может быть нанят в силу обстоятельств или возможности стать предпринимателем. Предприниматель может почувствовать, что он один из немногих, кто распознает или может решить проблему. С этой точки зрения, с одной стороны, изучается распространение информации, доступной потенциальным предпринимателям (см. экономическую теорию австрийской школы), а с другой — то, как факторы окружающей среды (доступ к капиталу, конкуренция и т. д.) изменяют скорость роста общества. производство предпринимателей. Ричард Кантильон был известен своей теорией спроса на предпринимательство, в которой он сказал, что производство зависит от спроса землевладельцев, которые передают свою работу по контракту.Те, кто выполняет требуемую работу, являются предпринимателями и несут ответственность за распределение ресурсов в обществе и приведение цен в соответствие со спросом. Жан-Батист Сэй также подчеркивал важность предпринимателей, считая их четвертым фактором производства (после земли, капитала и труда). Сэй называл предпринимателей «прогнозистами, оценщиками проектов и лицами, принимающими на себя риски». Ойген фон Бём-Баверк предположил, что предприниматели вызывают структурные изменения, поскольку их усилия направляются изменениями относительных цен на капитальные товары.

Некоторые известные личности и их работа в теории предпринимательства.

Еще одна ранняя экономическая теория предпринимательства и ее отношения к капитализму была предложена Фрэнсисом Амасой Уокером (1888 г.), который рассматривал прибыль как «зарплату» за успешную предпринимательскую деятельность.

Понимание предпринимательства во многом обязано работе экономиста Йозефа Шумпетера. Шумпетер (1950) описал предпринимателя как человека, который хочет и может превратить новую идею или изобретение в успешную инновацию.Предпринимательство вызывает «созидательное разрушение» на рынках и в отраслях, одновременно создавая новые продукты и бизнес-модели. Таким образом, созидательное разрушение в значительной степени ответственно за динамизм отраслей и долгосрочный экономический рост.

Место создающего дисгармонию и идиосинкразического предпринимателя в традиционной экономической теории (которая описывает множество основанных на эффективности коэффициентов, предполагающих одинаковый объем выпускаемой продукции) ставит теоретические затруднения. Таким образом, несмотря на вклад Шумпетера в начале двадцатого века, в традиционных микроэкономических теориях экономики было мало места для предпринимателей (вместо этого предполагалось, что ресурсы найдут друг друга через систему цен).Однако сегодня предпринимательство широко рассматривается как неотъемлемая часть деловой культуры американской жизни и, в частности, как двигатель создания рабочих мест и экономического роста. Роберт Собель (2000) и Уильям Баумол (2004) внесли значительный вклад в эту область экономической теории.

Для Фрэнка Х. Найта (1967) и Питера Друкера (1970) предпринимательство — это риск. Поведение предпринимателя отражает человека, готового поставить на кон свою карьеру и финансовую безопасность и пойти на риск во имя идеи, тратя много времени и капитала на неопределенное предприятие.

История предпринимательской деятельности

Предпринимательство — это практика создания новых организаций, особенно новых предприятий, как правило, в ответ на выявленные возможности. Предпринимательство часто является трудным делом, так как большинство новых предприятий терпят неудачу. Предпринимательская деятельность существенно различается в зависимости от типа создаваемой организации, варьируясь по масштабу от индивидуальных проектов (даже с участием предпринимателя только на неполный рабочий день) до крупных предприятий, создающих множество рабочих мест.

Предпринимательство получило толчок благодаря формализованному созданию так называемых инкубаторов и научных парков (таких как перечисленные в Национальной ассоциации бизнес-инкубаторов), где предприятия могут начать с малого, делиться услугами и пространством по мере своего роста и, в конечном итоге, переходить в собственное пространство, когда они достигли достаточно больших масштабов, чтобы стать жизнеспособным автономным бизнесом. Кроме того, предпринимательство используется для оживления увядающих центральных и городских районов, которые могут иметь отличные ресурсы, но страдают от недостатка энергичного развития.

Известные предприниматели

Известные американские предприниматели включают:

  • Джефф Безос (розничная торговля)
  • Сергей Брин (поисковики)
  • Эндрю Карнеги (сталь)
  • Том Карвел (мороженое и был первым, кто использовал франчайзинг в качестве бизнес-модели)
  • Бен Коэн (мороженое)
  • Бэррон Кольер (реклама)
  • Майкл Делл (розничная торговля компьютерами)
  • Джордж Истман (фотография)
  • Томас Эдисон (электромеханика)
  • Ларри Эллисон (системы баз данных)
  • Генри Форд (автомобили)
  • Кристофер Гарднер (биржевой брокер)
  • Билл Гейтс (программное обеспечение)
  • Сильван Голдман (тележки для покупок)
  • Джерри Гринфилд (мороженое)
  • Рид Гастингс (прокат DVD онлайн)
  • Милтон С.Херши (кондитерские изделия)
  • Стив Джобс (компьютерное оборудование, программное обеспечение)
  • Скотт А. Джонс (голосовая почта, поисковая система)
  • Рэй Крок (рестораны быстрого питания)
  • Эсте Лаудер (косметика)
  • Дж. Пьерпон Морган (банковское дело)
  • Элиша Отис (лифты)
  • Ларри Пейдж (поисковые системы)
  • Джон Д. Рокфеллер (масло)
  • Ховард Шульц (кофейная франшиза)
  • Li Ka Shing (производство и телекоммуникации превратились в конгломерат)
  • Элмер Сперри (авионика)
  • Дональд Трамп (недвижимость)
  • Тед Тернер (СМИ)
  • Сэм Уолтон (универсальные магазины)
  • Томас Дж.Watson Sr. (компьютеры)

Известные австралийские предприниматели включают Джерри Харви (аукционный дом, ставший розничным продавцом товаров для дома и электроники), Фрэнка Лоуи (недвижимость в торговых центрах) и Дика Смита (электроника).

Среди известных британских предпринимателей Ричард Брэнсон (путешествия и СМИ), Джеймс Дайсон (бытовая техника) и Алан Шугар (компьютеры).

Среди известных французских предпринимателей Бернар Арно и Франсис Буиг.

Среди известных немецких предпринимателей Вернер фон Сименс и Фердинанд фон Цеппелин.

Среди известных греческих предпринимателей Стелиос Хаджи-Иоанну.

Среди известных шведских предпринимателей Ингвар Кампрад (обстановка дома).

Среди известных индийских предпринимателей Винод Хосла, Канвал Рекхи и многие другие, внесшие свой вклад в предпринимательскую революцию Силиконовой долины. Дхирубхай Амбани, Нараяна Мурти, Азим Премджи и многие другие внесли свой вклад в революцию предпринимателей в Индии.

Среди известных японских предпринимателей Коносуке Мацусита, Соитиро Хонда, Акио Морита, Эйдзи Тойода.

Ссылки

Ссылки ISBN поддерживают NWE за счет реферальных сборов

  • Баумол, Уильям Дж. 2004. Инновационная машина свободного рынка: анализ чуда роста капитализма . Принстон, Нью-Джерси: Издательство Принстонского университета. ISBN 06

    30X

  • Берд, Б. 1992. «Римский бог Меркурий: предпринимательский архетип» Journal of Management Inquiry 1 (3).
  • Берч, Джон Г. 1986. «Профилирование предпринимателя» в Business Horizons 29 (5): 13-16.
  • Бусениц, Л. и Дж. Барни. 1997. «Различия между предпринимателями и менеджерами в крупных организациях» Journal of Business Venturing 12.
  • Кантильон, Ричард. 1759. «Опыт о природе торговли в Генерале». Библиотека экономики и свободы . Проверено 4 июля 2020 г.
  • Кассон, М. 2003. Предприниматель: экономическая теория (2-е издание). Издательство Эдварда Элгара. ISBN 1845421930
  • Коул, А. 1959. Бизнес-предприятие в его социальной среде .Издательство Гарвардского университета.
  • Коллинз, Дж. и Д. Мур. 1970. Создатели организаций . Эпплтон-Сенчури-Крофтс.
  • Друкер, Питер. 1970. «Предпринимательство в бизнес-предприятии» Журнал деловой политики 1.
  • Флорида, Р. 2002. Рост творческого класса: и как он меняет работу, досуг, общество и повседневную жизнь . Персей Букс Групп.
  • Фолсом, Бертон В. 1987. Миф о баронах-разбойниках .Молодая Америка. ISBN 0963020315
  • Хеберт, Р.Ф. и А.Н. Связь. 1988. Предприниматель: основные взгляды и радикальная критика (2-е издание). Нью-Йорк: Прегер. ISBN 0275928101
  • Найт, К. 1967. «Описательная модель внутрифирменного инновационного процесса» Журнал бизнеса Чикагского университета 40.
  • Макклелланд, Д. 1961. Общество достижений . Принстон. Нью-Джерси: Ван Ностранд. ISBN 0029205107
  • Мерфи, П.Дж., Дж. Ляо и Х.П. валлийский 2006. «Концептуальная история предпринимательской мысли» Journal of Management History 12(1): 12-35.
  • Пинчот, Г. 1985. Внутреннее предпринимательство . Нью-Йорк, штат Нью-Йорк: Харпер и Роу.
  • Райх, Р. Б. 1987. «Переосмысление предпринимательства: команда как герой» Harvard Business Review .
  • Шумпетер, Джозеф А. 1950. Капитализм, социализм и демократия (3-е издание). Нью-Йорк, штат Нью-Йорк: Харпер и Роу. ISBN 0415107628
  • Шумпетер, Джозеф А.1989. Очерки: о предпринимателях, инновациях, бизнес-циклах и эволюции капитализма . Издатели сделок. ISBN 0887387640
  • Шейн С. 2003. «Общая теория предпринимательства: взаимосвязь индивидуальных возможностей» Серия «Новые горизонты в предпринимательстве» . Издательство Эдварда Элгара.
  • Собель, Роберт. 2000. Предприниматели: исследования в рамках американской бизнес-традиции . Книги Бороды. ISBN 1587980274
  • Уокер, Фрэнсис Амаса.1888. Политическая экономия (3-е издание). Макмиллан и Ко

Кредиты

New World Encyclopedia авторов и редакторов переписали и дополнили статью Wikipedia в соответствии со стандартами New World Encyclopedia . Эта статья соответствует условиям лицензии Creative Commons CC-by-sa 3.0 (CC-by-sa), которая может использоваться и распространяться с надлежащим указанием авторства. Упоминание должно осуществляться в соответствии с условиями этой лицензии, которая может ссылаться как на авторов New World Encyclopedia , так и на самоотверженных добровольных участников Фонда Викимедиа.Чтобы процитировать эту статью, щелкните здесь, чтобы просмотреть список допустимых форматов цитирования. История более ранних вкладов википедистов доступна исследователям здесь:

История этой статьи с момента ее импорта в New World Encyclopedia :

Примечание. На использование отдельных изображений, лицензированных отдельно, могут распространяться некоторые ограничения.

Что для вас значит слово «предприниматель»?

Предприниматель: «Человек, который начинает бизнес и готов рисковать потерями, чтобы заработать деньги.

Это определение Merriam-Webster слова «предприниматель». Но это гораздо больше, не так ли? Это о страсти. Речь идет о признании возможностей и создании инновационных, творческих идей. Речь идет о лазерном фокусе. Речь идет об избавлении от страха, особенно когда дело касается неудачи.

Но не верьте нам на слово. Мы обратились к предпринимателям из разных слоев общества и отраслей — от преподавателей нашей собственной Школы Уитмена до вундеркинда, появившегося на Shark Tank , — и попросили их определить, что это значит.Вот их ответы:

Алекс МакКелви

Департамент предпринимательства и развивающихся предприятий, Школа Уитмена

«Кто-то может быть предпринимателем независимо от типа бизнеса (стартап, семейный бизнес, корпоративный, государственный) или мотива (для получения прибыли, не для получения прибыли, образа жизни, малого бизнеса, бизнеса, ориентированного на рост). Предпринимательство сосредоточено на действии (предприниматели действуют, когда они используют возможности) и готовности рискнуть в неизвестное (никогда не знаешь, принесет ли возможность прибыль или нет).

Скотт Клекнер, [email protected] Inaugural Cohort

Dinosaur Bar-B-Q Рестораны

«Работая в сфере гостеприимства, я всегда считал себя одновременно и ресторатором, и предпринимателем. Хотя большую часть своей карьеры я работал в крупных корпорациях (так называемое корпоративное предпринимательство), я всегда рассматривал индустрию общественного питания как состоящую из корпоративных предпринимателей и независимых предпринимателей. Я очень рад присоединиться к первой когорте MBA @ Syracuse и включу специализацию «Предпринимательство» в свою учебу.

Хотя я не особо задумывался над своим определением предпринимательства, я понял, что есть кое-что, что я часто говорю, что может соответствовать всем требованиям… Я вырос в семейном бизнесе; у моей мамы был небольшой гастроном, в котором я работал всю свою юность. Мы регулярно отмечали дни, когда наши продажи превышали 350 долларов. Много лет спустя я руководил предприятиями, ежедневные продажи которых превышали 1 000 000 долларов. Работая на других, я всегда тратил деньги, как свои собственные. Как предприниматель, все деньги, которые вы тратите, действительно принадлежат вам.Я всегда относился к любому бизнесу, которым я руководил, как к своему собственному предприятию, как будто увеличение продаж и снижение затрат должны были решить мою проблему. Как предприниматель, я осознал свои успехи и неудачи на более личном уровне, чем когда работаю на других, поскольку продажи, которые вы ведете, и деньги, которые вы тратите, действительно принадлежат вам».

Карли Хайтлингер

Препстер колледжа

«Быть ​​предпринимателем — значит превращать увлечение в бизнес.

Мозиа Бриджес

Луки Мо

«Чтобы быть предпринимателем, вы должны быть увлечены своим делом и уметь продавать».

Сеун Олубодун

Дюк и Уинстон

«Для меня предпринимательство означает готовность отказаться от обычной жизни — отношений, простоев, развлечений, выходных — и полностью посвятить себя своему предприятию. Предпринимательство, особенно для новичка, требует четкой фокусировки и способности отбросить все отвлекающие факторы, некоторые из которых я перечислил выше и которые будут преследовать вас со всех сторон.

Тим Николсон

CoolSocksBruh

«Я не верю, что существует один абсолютный ответ, однако я бы сказал, что быть предпринимателем — это не бояться делать или создавать то, что вы хотели бы видеть. У всех нас есть таланты и идеи, которые мы используем, поэтому мы должны выяснить, как использовать эти таланты и идеи в течение определенного периода времени. Кроме того, важно учиться на своих ошибках — не сдаваться — и повышать уровень на этом».

Оливия Уайт

41 мигание

«Быть ​​предпринимателем — значит быть бесстрашным.Как предприниматель, я не могу разочаровываться из-за поставленной задачи или беспокоиться о том, что я недостаточно квалифицирован для этой работы. Вместо этого мне нужно окружить себя людьми, которые вдохновляют, помогают и бросают мне вызов, чтобы победить то, что нужно сделать. Я несколько наткнулся на этот образ жизни предпринимателя, но я не боялся принять вызов, и благодаря этому опыту я обнаружил много других сильных сторон, таких как творческий подход, смелость и представительность. Сначала я думал, что быть предпринимателем означает притворяться, пока не добьюсь успеха, но я понимаю, что это значит делать, делать, делать, пока что-то не будет сделано.Я должен продолжать усердно работать, верить в то, что делаю, и не бояться просить о помощи. Это утомительное путешествие, но в то же время невероятно захватывающее и меняющее жизнь».

Лорен Бергер

Королева-стажер

«Быть ​​предпринимателем означает быть боссом — и в хорошие, и в плохие времена. Решения начинаются и заканчиваются вами. Самое приятное то, что я устанавливаю правила, и каждое утро я просыпаюсь и делаю то, что хочу».

Джейсон Фейрман

Знакомство со специями; Нью-Йорк Пицца Ран

«Я думаю, что при обсуждении предпринимательства важно различать предпринимательские навыки и фактическое предпринимательство.Есть много людей, способных решать проблемы и задачи, с которыми они сталкиваются, с помощью оригинальных и инновационных решений. Эти люди, как правило, преуспевают в динамичной, быстро меняющейся рабочей среде и пользуются спросом у ведущих компаний.

Но предприниматель — это тот, кто, обладая этими навыками, также готов принять на себя определенный риск, связанный с конкретным предприятием или целью. Степень такого риска, безусловно, различна, но я не думаю, что вы когда-нибудь встретите предпринимателя, который скажет вам, что он или она никогда не рисковали.Существует популярная книга о построении бизнеса под названием « Сердце, ум, мужество и удача ». Я считаю, что помимо того, что он идет на риск (смелость!), каждый предприниматель проявляет некоторую комбинацию сердечности и ума. Немного удачи тоже никогда не помешает».

Хайди Ганаль

Лагерь Боу Вау

«Быть ​​предпринимателем означает найти то, чем вы увлечены, чтобы начать бизнес. Твердо веря в свою идею и вкладывая в нее свое сердце и душу.Принимать неудачи вместо того, чтобы бояться их — неудача — это всего лишь шаг к величию. Не бояться отказаться от того, что, по вашему мнению, сдерживает вас, и видеть, что у вас есть все инструменты и вся страсть, необходимые для успеха. Как предприниматель, вы должны мыслить масштабно и мечтать масштабно — не ограничивайте себя».

Кто такой предприниматель? Типы, качества и функции предпринимателей

Слово предпринимательство является общим термином, который может означать много вещей для разных людей.Вот почему я решил написать на эту тему « Кто такой предприниматель?» ‘чтобы просветить моих читателей о том, кто такой предприниматель, каким предпринимателем вы можете быть, что дает вам право быть предпринимателем и каковы функции/роли предпринимателя.

Предприниматель обычно определяется как физическое лицо, которое организует или управляет бизнесом или бизнесом.

Вот мое подробное определение:

Предприниматель — это человек, который создает бизнес или бизнес, выявляет и решает проблемы, является творческим, новаторским, оппортунистическим, готовым к риску, самостоятельным и непредубежденным с надеждой на получение прибыли от предприятия.

Предприниматель моды (Фото: SME Studio)

ВИДЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ

Основные типы предпринимателей включают; социальные предприниматели , серийные предприниматели, и предприниматели образа жизни .

 

СОЦИАЛЬНЫЙ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ

Это человек, который ищет новаторские решения социальных проблем.Социальный предприниматель принимает стиль, который он может использовать для создания и поддержания социальных ценностей. Большинство социальных предпринимателей занимаются некоммерческой деятельностью и перегружены социальной ответственностью и совестью. Они в первую очередь мотивированы на улучшение социально-экономического благополучия, образования, здоровья, фундаментальных, экологических и медицинских условий других людей. Примеры великих социальных предпринимателей, которые когда-либо жили, включают: Билл Дрейтон, Виноба Бхаве , Дэвид Брауэр , Мария Монтессори , Флоренс Найтингейл , и некоторые современные социальные предприниматели: Ибрагим Абулейш , Доктор Билл Клинтон, 4 и 4.Авраам М. Джордж .

 

СЕРИЙНЫЙ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ

Это человек, который ПОСТОЯННО выдвигает новые идеи, начинает бизнес и часто продает его инвесторам или акционерам. Серийные предприниматели открывают несколько предприятий, не намереваясь вести какое-либо из них в течение длительного времени. Они склонны к высокому риску, у них много уникальных идей, и они не всегда заинтересованы в карьере в конкретном бизнесе/компании.10 лучших серийных предпринимателей в соответствии с Forbes включают Craig Mccaw , Josh Kopelman , Стив Шаблон , Уэйн Хуизен , Michael Rubin , Samwer Brothers , Lyndon Rive , Omar Hamoui , Никлас Зеннстрем и Янус Фриис, пара Skype , Энди Бехтольшейм .

 

ОБРАЗ ЖИЗНИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ

Это человек, который извлекает прибыль из личной страсти.Он/она ставит свой образ жизни выше любой возможности. В то время как большинство предпринимателей заинтересованы в построении бизнеса до определенной стадии и продаже его акционерам или инвесторам, предприниматели, ведущие образ жизни, предпочитают построить бизнес , которым они увлечены, и развить бизнес до долгосрочного остаточного дохода, который является устойчивым. . Большинство предпринимателей, ведущих образ жизни, полностью работают не по найму; это должно дать им время настроить свои проекты. Короче говоря, лайфстайл-предприниматель помешан на том, чем он занимается, он делает это так хорошо, посвящает свое время, ресурсы и энергию тому, чтобы их проект был завершен.Примеры образа жизни предпринимателя в соответствии с правилами электронной коммерции включают: Тим Феррис , Пэт Флинн и Крис Гильбо .

 

Согласно Forbes, вот список великих предпринимателей нашего времени;

  1. Билл Гейтс – Майкрософт
  2. Ларри Пейдж и Сергей Брин – Google
  3. Марк Цукерберг – Facebook
  4. Майкл Блумберг – Блумберг
  5. Масаёси Сон – SoftBank
  6. Илон Маск – SpaceX
  7. Терри Гоу – Hon Hai Precision Industry
  8. Ларри Элисон – Оракул
  9. Робин Ли – Baidu
  10. Алико Данготе – Данготе Группа
  11. Рейд Хоффман – Венчурный капиталист
  12. Мо Ибрагим – Фонд Мо Ибрагима

 

КАЧЕСТВА ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ

Чтобы стать предпринимателем, вы должны обладать большинством из этих качеств;

  1. Будьте открытыми
  2. Идентификатор проблемы и решатель
  3. Страстный
  4. Уверенный и дисциплинированный
  5. Рискованный
  6. Постоянный поток идей
  7. Креатив
  8. Конкурентный
  9. Оппортунист
  10. Решимость (Волевая)

 

«Предприниматель — это человек, который создает бизнес или бизнес, выявляет и решает проблемы, творческий, инновационный, оппортунистический, склонный к риску, самостоятельный и непредубежденный с надеждой на получение прибыли от предприятия» .– Фрэнсис Нвокике (основатель The Total Entrepreneurs)

 

ФУНКЦИИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ
  1. Рискованный : Предприниматель несет любой риск при открытии и поддержании своего бизнеса(ов). Он / она берет на себя всю ответственность, которая может возникнуть в ходе его бизнеса, которая может быть вызвана изменением времени или качества. Он всегда готов к чрезвычайным ситуациям и, если появятся конкуренты, придумывает стратегии, чтобы их затмить.Майк Гафка сказал: « Чтобы добиться успеха, вы должны принимать все вызовы, которые встречаются на вашем пути. Вы не можете принять тех, кто вам нравится ».
  2. Продавец : Предприниматель должен быть хорошим продавцом. Если человек не может продавать как предприниматель, он не может добиться успеха. Он/она отвечает за маркетинг и рекламу своих продуктов или услуг. Я утверждаю, что в зарабатывании денег нет никакой магии; по существу это средство обмена товарами и услугами. Поэтому, если вы не предоставляете товары и услуги, вы не имеете права на получение финансового состояния.
  3. Целеустремленный : Предприниматели не только ставят цели, но и преуспевают в их достижении. Роберт Кийосаки говорит: «Большинство людей знают, как ставить цели, мало кто знает, как их достигать, — вот как определить предпринимателя». Предприниматели ставят большие цели , настолько волнующие, что обычному человеку становится страшно.
  4. Лидер : Одной из проблем предпринимателя является то, что вы должны быть ответственными. Вы должны быть в авангарде своего бизнеса, по крайней мере, во время запуска.Вы должны отметить, что один не может сделать это в одиночку как предприниматель. Выдающиеся лидеры делают все возможное, чтобы повысить самооценку своих сотрудников. Если люди верят в себя, то удивительно, на что они способны — Сэм Уолтон. Чтобы быть успешным предпринимателем, вы должны обладать способностью привлекать умных людей и создавать отличную бизнес-команду.
  5. Лица, принимающие решения : Предприниматели определяют цели своего бизнеса, и они должны знать, что подходит в данный момент.Он решает и поддерживает потенциальных инвесторов или финансистов предприятия, а также управляет имеющимися средствами. Он заботится о том, чтобы его бизнес-предприятие было в хороших отношениях с органами государственной власти и обществом. Он также определяет рынок для своего продукта или услуг.
  6. Определяет и решает проблему : Предприниматель быстро определяет любую проблему, стоящую перед его/ее бизнесом, и немедленно ищет решение. Говорят, что тот, кто носит туфли, знает, где болит.Он/она знает, что если какая-либо проблема не будет решена сразу же, как только она возникнет, в ближайшем будущем они неизбежно столкнутся с неудачами.

 

Заключение

Предприниматели являются основой любого общества. Их деятельность обеспечивает рост и развитие экономики . Поэтому мы никогда не должны смотреть свысока на любого человека, способного придумать идею, реализовать ее и решить проблему для человечества, независимо от того, насколько незначительное решение они предлагают.

Пожалуйста, не стесняйтесь комментировать свое мнение, а также делиться другими качествами и функциями, которыми, по вашему мнению, должен обладать предприниматель .

 

Эти полезные ресурсы помогут вам стать лучшим предпринимателем:

© НвокикеФрэнсис

Родственные

.

Отставить комментарий

Обязательные для заполнения поля отмечены*