Получение прибыли: Недопустимое название — e-xecutive.ru

Содержание

Деятельность направлена на получение прибыли

]]>

Подборка наиболее важных документов по запросу Деятельность направлена на получение прибыли (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).

Судебная практика: Деятельность направлена на получение прибыли Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:
Подборка судебных решений за 2021 год: Статья 785 «Договор перевозки груза» ГК РФ»Поскольку груз был принят без замечаний, перевозчик являлся коммерческой организацией, осуществлявшей на свой риск деятельность, направленную на систематическое получение прибыли и как профессиональный перевозчик он не мог не знать о рисках, связанных с транспортировкой грузов, следовательно, перевозчик несет риск убытков, связанных с его повреждением.»

Статьи, комментарии, ответы на вопросы: Деятельность направлена на получение прибыли Путеводитель по судебной практике. Подряд. Общие положенияВ статье 2 Гражданского кодекса Российской Федерации определено, что предпринимательской деятельностью является самостоятельная, осуществляемая на свой риск деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг лицами, зарегистрированными в этом качестве в установленном законом порядке.

Нормативные акты: Деятельность направлена на получение прибыли «Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая)» от 30.11.1994 N 51-ФЗ
(ред. от 21.12.2021)
(с изм. и доп., вступ. в силу с 29.12.2021)Гражданское законодательство регулирует отношения между лицами, осуществляющими предпринимательскую деятельность, или с их участием, исходя из того, что предпринимательской является самостоятельная, осуществляемая на свой риск деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг. Лица, осуществляющие предпринимательскую деятельность, должны быть зарегистрированы в этом качестве в установленном законом порядке, если иное не предусмотрено настоящим Кодексом.

Получение прибыли 2022 (как выйти на желаемые цифры)

Получение прибыли, ее достижимость очень сильно зависит от понимания того, какие ежедневные показатели должны выполнять коммерческое подразделение и каждый его сотрудник в отдельности.

Такие ежедневные показатели называются «счетчиками». Например, к ним можно отнести следующие из расчета на одного продавца:

  • количество выставленных на оплату счетов;
  • количество повторных звонков;
  • количество высланных коммерческих предложений;
  • количество первичных звонков.

Как можно их посчитать и запланировать? Достигается это методом декомпозиции прогнозной прибыли.

Этап 1: соберите и подготовьте необходимые данные

Для последующей декомпозиции потребуется знание некоторых показателей бизнеса.

  1. Доля прибыли в выручке
  2. Величина среднего чека
  3. Общая конверсия
  4. Промежуточная конверсия при переходе из этапа на этап бизнес-процесса.
Этап 2: определите прогнозную цифру прибыли

Прогноз по получению прибыли делается исходя из множества внешних и внутренних факторов, которые могут оказать на нее влияние. Перечислим некоторые из них.

Запланированные маркетинговые мероприятия. Необходимо посчитать и учесть отдачу от них. Это можно сделать довольно точно. Особенно если вы пользуетесь инструментами интернет-маркетинга.

Сезонность. Если вы работаете уже не первый год, то точно знаете, когда в вашем сегменте наступает затишье и насколько падают продажи в это время.

Поправка на нерегулярность сделок. Если вы планируете прибыль, ориентируясь на достижения прошлых периодов, то вам нужно также исключить из предшествующего результата «неожиданные» крупные продажи. Например, выигранные тендеры.

Этап 3: считаем выручку

Из расчета показателя доли прибыли рассчитывается конечная выручка, которую должен принести отдел продаж в планируемом периоде.

Этап 4: находим количество сделок

Полученную цифру выручки делим на средний чек.

Этап 5: определяемся с лидогенерацией

По показателю общей конверсии, исходя из запланированного количества сделок, выходим на необходимый объем лидогенерации.

Этап 6: рассчитываем «счетчики»

Промежуточная конверсия между этапами позволит понять, сколько нужно совершить звонков, встреч, выслать коммерческих предложение и выставить счетов за весь планируемые период. Затем каждый из этих показателей делим на количество рабочих дней, распределяем полученную нагрузку между продавцами и контролируем ее выполнение ежедневно.

Подъёмник для шиномонтажа — новый способ получения прибыли.

Очевидно, что если

шиномонтажный участок уже функционирует, то главная задача владельца – это следить, чтобы бизнес стабильно приносил доходы, и рост прибыли был регулярный. Для этого необходим своевременный контроль исправности оборудования и грамотное инвестирование средств в новое оборудование и технологии, способствующие увеличению производительности и улучшению условий работ.

Почему перед началом сезона «переобувки» стоит задумываться о выборе ножничного подъёмника?

Возможно, мало кто из владельцев шиномонтажных точек или руководителей СТО задумывались о преимуществах подъёмника для шиномонтажных работ. Хотя выгоды от приобретения данного устройства очевидны. Подъёмник имеет

ножничную конструкцию для поднятия автомобиля, что уже предполагает удобную посадку и высадку водителя из автомобиля.

Привод может быть электрогидравлическим или полностью пневматическим.

У модели с электрогидравлическим приводом, подъемник оборудован гидростанцией с электромотором, а при пневматическом приводе он снабжен специальной грушей, которая поднимает автомобиль за счет поступления в неё сжатого воздуха.

Оба вида подъёмников выгодно отличаются от стационарных «собратьев» своей мобильностью. При дефиците свободной площади в ремонтной зоне, это огромное преимущество, так как они оперативно могут быть установлены, как на улице, так и в помещении.

Неоспоримым преимуществом является полное поднятие автомобиля и вывешивание сразу всех четырёх колёс. За один подъём можно снять все колеса для проведения шиномонтажных и других слесарных работ.

Этот факт позволяет ускорить процесс обслуживания автомобиля, а главное сделать его безопасным. Обращаем ваше внимание на применение дополнительных шиномонтажных аксессуаров, таких как «лифт-съемник» и «тележка» для колес. Это дополнительно сэкономленное время и забота о вашем персонале. «Лифт-съёмник» облегчит снятие и установку колёс с радиусом до 24”, а универсальная «тележка» для колес поможет легко и быстро переместить весь комплект к месту дальнейшей процедуры или хранения.

Сегодня во время высокой конкуренции доверие и лояльность ваших клиентов всё труднее заслужить. Когда клиент видит, что автомобиль поднимают не домкратами, которые могут выскочить из-под автомобиля, а надежным подъёмным оборудованием, в его глазах поднимается авторитет вашего шиномонтажного пункта. Не стоит забывать о том, что один довольный клиент, как правило, может привести за собой десять будущих клиентов.

После приобретения ножничного подъёмника, вы сможете расширить ассортимент предлагаемых услуг по обслуживанию автомобилей. Простые по своей конструкции модели, способны поднять автомобиль на достаточную высоту, чтобы можно было провести стандартное ТО автомобиля или сделать диагностику.

Расширения возможностей вашего пункта обслуживания автомобилей — это несомненное преимущество перед вашими конкурентами, что в дальнейшем превратиться в увеличение ваших доходов.

На складе Рутектора помимо подъёмников для шиномонтажных работ всегда в ассортименте шиномонтажные и балансировочные стенды, грузики и необходимые расходные материалы, мойки для колёс и другие полезные аксессуары. Наша служба доставки готова незамедлительно оформить сопроводительные документы и доставить требуемое оборудование по указанному вами адресу после вашей заявки.

Если у вас остались вопросы, наши специалисты всегда готовы ответить на них.

Наши специалисты проходят подтверждение квалификации у производителей, и мы рады поделиться этими знаниями
с вами.

Мы готовы развеять ваши сомнения и решить задачи в области поставки надежного оборудования для автосервиса любого класса.

%d0%bf%d1%80%d0%b8%d0%b1%d1%8b%d0%bb%d0%b8 — English translation – Linguee

На грузовики могут устанавливаться зарубежные

[…]

дизели Perkins мощностью 65 л.с. (базовый

[…] двигатель) и Deutz BF 0
4L 2011 мощностью […]

79 л.с. или отечественный владимирский

[…]

ВМТЗ Д-130Т мощностью 65 л.с. Приводы от валов отбора мощности спереди и сзади позволяют навешивать различное дополнительное оборудование.

trucksplanet.com

The trucks can be equipped with foreign

[…]

Perkins 65 hp diesel (Base engine) and Deutz BF 04L 2011 with

[…] an output of 79 hp or domestic VMTZ D-130T […]

developes 65 hp.

trucksplanet.com

Долгосрочный рейтинг в иностранной и национальной валюте подтвержден на уровне «BB»
.

telecom.kz

The long-term rating in foreign and national currency was confirmed at “BB” level.

telecom.kz

Если заготовка имеет важное значение в стране, то

[…]

составителям кадастров рекомендуется использовать национальные

[…] данные по заготовкам или вывести значение BF по конкретной стране.

ipcc-nggip.iges.or.jp

If logging is significant in the

[…] country, the inventory compilers are encouraged to use national […]

harvest data or derive country-specific BF values.

ipcc-nggip.iges.or.jp

16.11.2009 МРСК Центра присвоен

[…] кредитный рейтинг S&P «BB/B/ruAA-» прогноз «Стабильный», […]

свидетельствующий о способности

[…]

и готовности Компании своевременно и в полном объеме выполнять свои финансовые обязательства.

euroland.com

16.11.2009 IDGC of

[…] Centre was assigned a BB-/B/ruAA— credit rating […]

(“Stable”) by S&P, thus testifying to the Company’s capability

[…]

and readiness in the performance of its financial obligations.

euroland.com

Если бы Володя Малахов, до этого очень здорово

[…] игравший ту партию, пошел Bf5 c Ефименко, то мы […]

бы выиграли тот матч, вышли на чистое первое

[…]

место, и, что очень важно, поменялись бы с украинцами местами психологически.

crestbook.com

If Volodya Malakhov, who had played that game extremely well until

[…] then, had gone for Bf5 against Efimenko […]

then we’d have won the match, moved into

[…]

clear first place and, very importantly, switched places with the Ukrainians psychologically.

crestbook.com

bb) должны быть упакованы […]

в закрытые контейнеры, которые были официально опечатаны и имеют регистрационный номер зарегистрированного

[…]

питомника; этот номер должен быть также указан в фитосанитарном сертификате в разделе «Дополнительная декларация.

fsvfn.ru

bb) be packed in closed containers […]

which have been officially sealed and bear the registration number of the registered

[…]

nursery; this number shall also be indicated under the rubric “Additional Declaration” on the Phytosanitary Certificate.

fsvfn.ru

Параметр bf содержит файл, который […]

клиент должен получить по TFTP; подробности смотрите в Разд. 4.5.4.

debian.org

The “bf” option specifies the […]

file a client should retrieve via TFTP; see Section 4.5.4 for more details.

debian.org

bb) Место производства, свободное […]

от вредного организма – место производства, где данный вредный организм отсутствует, и

[…]

где оно официально поддерживается, cc) Участок производства, свободный от вредного организма — Определённая часть места производства, для которой отсутствие данного вредного организма научно доказано, и где в случае необходимости оно официально поддерживается в течение определённого периода времени, и которая управляется как отдельная единица, но таким же образом, как и свободное место производства.

fsvfn.ru

bb) Pest free place of production […]

denotes to a place of production where a specific type of pest is not present and the

[…]

place is officially protected, 3 cc) Pest free production site denotes to a production area where a specific type of pest is not present and this status is officially protected for a certain period of time and to a certain part of production area administered as a separate unit as in the case of place of production free from pests.

fsvfn.ru

Изъятие древесины (L древ.-изъятия ) рассчитывается с помощью уравнения 2.12 из главы 2, товарные круглые лесоматериалы с корой (H), коэффициент преобразования и

[…]

разрастания биомассы (BCEF ), доля

[…] коры в заготовленной древесине (BF), отношение подземной биомассы […]

к надземной биомассе (R), доля

[…]

углерода в сухом веществе (CF) и табличные данные по умолчанию, раздел 4.5.

ipcc-nggip.iges.or.jp

Wood removal (L wood-removals ) is calculated with Equation 2.12, Chapter 2, merchantable round wood over bark (H), biomass conversion expansion factor (BCEF ), bark

[…]

fraction in harvested wood

[…] (BF), below-ground biomass to above-ground biomass ratio (R), carbon […]

fraction of dry matter (CF)

[…]

and default tables, Section 4.5.

ipcc-nggip.iges.or.jp

После того как вы загрузите изображение, вы

[…]

сможете поместить его в своих сообщениях,

[…] используя специальный BB код, который отображается […]

под изображением при просмотре на полный экран.

forum.miramagia.ru

When you have uploaded a picture, you can place it in your

[…] posts by using the BB code text that is displayed […]

below the image when you view it at full size.

forum.miramagia.com

Используйте сигнал BB или синхронизирующий сигнал уровня HDTV 3 в качестве […]

внешнего синхронизирующего сигнала.

service.jvcpro.eu

Make use of BB signal or HDTV 3 level synchronizing signal as the external […]

synchronizing signal.

service.jvcpro.eu

В нее входят 6 базовых

[…] шасси с дополнительным индексом BB и колесными формулами 4×4, 6х6 и 8×8 (модели от 16.33ОBB до 41.460BB) с полезной нагрузкой 8-27 т и […]

рядными 6-цилиндровыми

[…]

двигателями мощностью 326-460 л.с. Эту гамму замыкают седельные тягачи BBS (6×6/8×8) с допустимой нагрузкой на седло от 12 до 30 т, приспособленные для работы в составе автопоездов полной массой до 120 т и развивающие максимальную скорость 90 км/ч. Их оснащают 660-сильным дизелем V10, а наиболее тяжелые машины комплектуют автоматизированной 12-ступенчатой коробкой передач ZF.

trucksplanet.com

It has a bolster payload from 12 to 30

[…]

tons and GCVW is up

[…] to 120 tons. Maximum speed is 90 km/h. The semi-tractors are equipped with a 660 hp diesel engine V10, and the most heavy trucks are […]

used an automatic 12-speed transmission ZF.

trucksplanet.com

В Институте агротехники и животноводства Баварского земельного управления сельского хозяйства вот уже много лет

[…]

используются инкубаторы с принудительной

[…] циркуляцией воздуха серии BF от BINDER, благодаря […]

которым качество исследований остается

[…]

неизменном высоким.

binder-world.com

At the Institute for Agricultural Engineering and Animal Husbandry at the Bavarian State Research Center for Agriculture,

[…]

incubators with mechanical convection of the BF

[…] series from BINDER have supported the consistently […]

high quality of research for many years.

binder-world.com

влажность,W; —коэффициент биоразложения отходов на стадии

[…] полного метаногенеза Bf (зависит от морфологического […]

состава биоразлагаемой части ТБО).

ogbus.com

factor of biodecomposition of waste products at the stage of complete

[…] formation of methane Bf (depends on morphological […]

structure of biodecomposing part of MSW).

ogbus.ru

Хотя

[…] Me.410 превосходил Bf.110 по лётно-техническим […]

характеристикам, прежде всего по скорости и дальности полёта, но всё

[…]

же уступал ему в универсальности применения.

warthunder.com

Although the Me.410 was

[…] superior to the Bf 110 in its performance […]

characteristics, most of all in its speed and flight range,

[…]

it was inferior as far as versatility was concerned.

warthunder.com

S&P также понизило оценку риска перевода и

[…]

конвертации валюты для украинских

[…] несуверенных заемщиков с «BB» до «BB», однако подтвердило краткосрочные […]

рейтинги Украины по

[…]

обязательствам в иностранной и национальной валюте на уровне «В», рейтинг по национальной шкале «uaAA» и рейтинг покрытия внешнего долга на уровне «4».

ufc-capital.com.ua

S&P also downgraded the risk of currency transfer and

[…]

conversion for Ukrainian non-sovereign

[…] borrowers from BB to BB-, but confirmed the short-term ratings […]

of Ukraine for liabilities

[…]

denominated in foreign and domestic currencies – at B level, its national scale rating — uaAA and foreign debt coverage rating – at the level 4.

ufc-capital.com.ua

Для целей повышения безопасности и защиты корпоративной информации, СКУД bb guard является не просто профессиональным устройством контроля доступа с распознаванием лица, а предоставляет возможность интеграции как с системой bb time-management (с последующим формированием различных отчетов о посещаемости сотрудников […]

для целей финансовой мотивации),

[…]

так и c третьими устройствами, такими как: электрические замки, сигнализация, датчики и т.д.

moscow-export.com

In order to increase security of corporate information, bb guard is not only a professional device for access control with face recognition, it also presents the possibility of integration with system bb time-management (with subsequent formation of various reports of staff attendance for their motivation) […]

and with outside devices such as  electric locks, alarms, sensors, etc.

moscow-export.com

Добавить код BF к соответствующим номерам […]

заказов муфт и ниппелей.

staubli.com

Add the code BF to the concerned part-numbers […]

of the sockets and the plugs.

staubli.com

Оба этих варианта добавляют связь к оригинальному сообщению,

[…]

показывая имя автора, дату и время

[…] сообщения, в то время как BB Код тэг Цитировать указывает […]

нужное сообщение без этой дополнительной информации.

ipribor.com.ua

Both these options add a link to the original post showing the name of the poster and the date and

[…]

time of the post, whereas the

[…] Bulletin Board Code quote tag simply quotes the relevant post […]

without this additional information.

ipribor.com

Самостоятельная

[…]

финансовая позиция Самрук-Энерго на

[…] уровне рейтинговой категории BB отражает преимущество вертикальной […]

интеграции, так как деятельность

[…]

компании включает весь процесс выработки энергии, начиная от добычи угля и заканчивая генерацией и распределением электрической и тепловой энергии.

halykfinance.kz

SE’s standalone business and financial profile

[…] is assessed at BB rating category, which benefits […]

from its vertical integration as its

[…]

activities range from coal mining to generation and distribution of power and heat.

halykfinance.kz

Она весит 13 т и может перевозить до 2 т

[…]

груза с помощью установленного

[…] дизельного двигателя Deutz BF 6L 913 мощностью 160 […]

л.с. или GM 4-53T мощностью 175 л.с. Колеса

[…]

амфибии имеют диаметр 2.96 м и ширину 1.5 м. Скорость на суше 8 км/ч, на воде — 5 км/ч. На палубу амфибии может приземляться небольшой вертолет, а чтобы амфибия не перевернулась от воздушных потоков, создаваемых лопастями вертолета, предусмотрена система 4х якорей, фиксирующих VARF.

trucksplanet.com

Weighing a total of 13 t, 2 t payload, it was powered by a

[…] Deutz BF 6L 913 160 hp or GM 4-53T 175 hp engine […]

with wheels of 2.96 m diameter and

[…]

1.5 m wide. Speed of 8 km / h on land and 5 in water.

trucksplanet.com

Светодиоды «, «BF«, «FDO» и «FS» не являются […]

элементами системы обеспечения безопасности и не должны использоваться в

[…]

качестве таковых.

download.sew-eurodrive.com

The «R«, «BF», «FDO» and «FS» LEDs are not safety-oriented […]

and may not be used as a safety device.

download.sew-eurodrive.com

Страхование типа «Bf« и «Cf» подготовила EGAP […]

при тесном сотрудничестве с банковским сектором с целью позволить банкам оперативно

[…]

реагировать на потребности своих клиентов, а экспортёрам позволить получить от продажи экспортных дебиторских задолженностей финансовые средства для реализации последующих контрактов.

egap.cz

The insurance of the types «Bf» and «Cf» has been prepared […]

by EGAP in close cooperation with the banking sector with aim

[…]

of enabling banks to react flexibly to needs of their clients and helping exporters to acquire financial funds for realization of further contracts by selling of their export receivables.

egap.cz

ELSRMBF/AF облегченная версия […]

саморегулирующийся нагревательный кабель, включающий внешнюю оболочку, которая безопасна

[…]

для использования с пищевыми продуктами и питьевой водой.

eltherm.com

ELSR-M-BF/AF is the light version […]

of a self-regulating heating cable featuring an outer jacket which is KTW-proofed and

[…]

suitable for use in potable water.

eltherm.com

В 2000 году, проработав около года на должности начальника отдела обслуживания и продаж в подразделении Olympus France, он вернулся в компанию Olympus Medical Systems Europa GmbH в Гамбурге, заняв пост начальника отдела GI/EUS/BF и подразделения маркетинга услуг.

olympus.com.ru

In 2000, after spending about a year as Department Manager, Service & Sales Management with Olympus France, he returned to Olympus Medical Systems Europa GmbH in Hamburg to take on the role of Department Manager GI/EUS/BF and Service Marketing Division.

olympus.it

Выполнен проект по изготовлению пилотных

[…]

образцов портативного мультимедийного проигрывателя, использующего разнообразные

[…] аудиоинтерфейсы, на процессоре Blackfin BF548.

promwad.com

The project for the pilot samples production of the portable

[…]

multimedia players that use different audio interfaces and

[…] are based on Blackfin BF548 processor was successfully […]

completed.

promwad.com

Насос типа MSD имеет самый широкий спектр гидравлических характеристик из всех

[…] многоступенчатых насосов класса BB3 на рынке.

sulzer.com

The MSD pump has the broadest

[…] hydraulic coverage of any BB3 type multistage pump […]

in the market.

sulzer.com

bb) проводить регулярный […]

обзор процесса дальнейшего осуществления Пекинской платформы действий и в 2015 году в установленном

[…]

порядке собрать все заинтересованные стороны, включая гражданское общество, для оценки прогресса и проблем, уточнения задач и рассмотрения новых инициатив через 20 лет после принятия Пекинской платформы действий

daccess-ods.un.org

(bb) To review regularly […]

the further implementation of the Beijing Platform for Action and, in 2015, to bring together all

[…]

relevant stakeholders, including civil society, to assess progress and challenges, specify targets and consider new initiatives as appropriate twenty years after the adoption of the Beijing Platform for Action

daccess-ods.un.org

bb) содействовать созданию […]

у женщин и девочек положительного представления о профессиональной деятельности в области науки

[…]

и техники, в том числе в средствах массовой информации и социальных средствах информации и через информирование родителей, учащихся, преподавателей, консультантов по вопросам профориентации и разработчиков учебных программ, а также посредством разработки и расширения других стратегий, призванных стимулировать и поддерживать их участие в этих областях

daccess-ods.un.org

(bb) Promote a positive image […]

of careers in science and technology for women and girls, including in the mass media and

[…]

social media and through sensitizing parents, students, teachers, career counsellors and curriculum developers, and devising and scaling up other strategies to encourage and support their participation in these fields

daccess-ods.un.org

Также нельзя не упомянуть, что серьезным прорывом Банка стало получение самого высокого рейтинга среди всех частных банков страны со 100%-ным местным капиталом (одновременно это и второй лучший рейтинг среди всех частных банков Азербайджана) от

[…]

международного рейтингового агентства Standard &

[…] Poor’s — долгосрочный BB и краткосрочный […]

‘B’, прогноз изменения рейтинга — «стабильный».

pashabank.az

It should be also noted that receiving highest rating among all private banks of the country with 100 % local capital (simultaneously ranking second in rating among all private banks of Azerbaijan) from the

[…]

International Rating Agency Standard &

[…] Poor’s: long-term and short-term BBB with […]

«stable» outlook has become a significant breakthrough of the Bank.

pashabank.az

Что такое получение прибыли?

Получение прибыли — это процесс извлечения прибыли, полученной от инвестиций, часто путем продажи инвестиций после того, как они заработали желаемую сумму денег сверх первоначальной покупной цены. Инвестор может продать все или часть инвестиций, чтобы получить прибыль. Стратегии получения прибыли будут различаться в зависимости от характера инвестиций, получаемой прибыли и личных финансовых целей инвестора.

При оценке инвестиций с целью получения прибыли инвесторы обычно принимают во внимание несколько факторов. Один из них связан с ожидаемой будущей производительностью акций Если инвестор уверен, что стоимость акций достигает своего пика, есть большая вероятность, что он или она договорится о продаже акций как можно ближе к пиковому периоду, насколько это возможно. Это помогает максимизировать сумму прибыли, получаемой от венчурного предприятия, и в то же время создает прибыль, которая может быть направлена ​​на другие инвестиции, которые обещают начать расти в стоимости.

Стратегия получения прибыли может включать продажу только части накопленных акций. Есть две возможные причины для этого типа транзакции. Во-первых, инвестору может потребоваться только определенная сумма дохода для финансирования нового потока доходов или инвестиций. Вместо того, чтобы продавать все акции данной акции, часть остается в портфеле, что позволяет оставшейся акции продолжать генерировать доход.

Вторая возможность получения прибыли такого типа связана с прогнозируемым эффектом от продажи всех акций за один раз. Если инвестор полагает, что этот шаг приведет к рыночному кризису, который приведет к тому, что другие инвестиции в портфеле начнут обесцениваться, есть большая вероятность, что он или она решит продать только часть от общего объема инвестиций. Этот шаг помогает защитить оставшиеся инвестиции, в то же время предоставляя инвестору деньги, необходимые для осуществления других инвестиционных сделок.

В целом, инвесторы разрабатывают стратегию получения прибыли, основанную на их индивидуальных финансовых целях. С инвесторами, которые склонны быть консервативными, стратегия фиксации прибыли может использоваться редко, поскольку большинство инвестиций в портфеле имеют низкий уровень волатильности и, вероятно, будут приносить небольшую, но стабильную прибыль в долгосрочной перспективе. Более предприимчивые инвесторы, скорее всего, будут чаще использовать фиксацию прибыли, особенно если целью является получение высоких доходов от более рискованных инвестиций. В этом сценарии цель состоит в том, чтобы получить максимально возможную прибыль и продать инвестиции с целью получения прибыли до того, как акции развернутся и начнут терять свою стоимость.

ДРУГИЕ ЯЗЫКИ

Это точно полетит: 10 бизнес-моделей для получения прибыли (сразу достаньте калькулятор)

Без положительного денежного потока даже самые лучшие идеи обречены на провал. В любом проекте об окупаемости стоит подумать даже раньше, чем приступить к разработке продукта. Спектр возможных решений восхитительно широк: от полностью бесплатного продукта (доход от продажи рекламы) до ценообразования на основе затрат и даже намеренного завышения цен (премиальное ценообразование). Вот список бизнес-моделей, которые помогут заработать.

Продукт предлагается бесплатно, доход приносит реклама


Это самая распространенная модель для онлайн-медиа и приложений, так называемая модель Facebook, где пользователи получают доступ к сервису бесплатно, а весь доход поступает от рекламы.

Вся сложность здесь — заполучить первый миллион клиентов, чтобы привлечь рекламодателей. Facebook потратил на этот этап $150 млн.

Модель «freemium» (условно-бесплатный продукт), пользователи платят за дополнительные возможности


Этот вариант предыдущей модели активно использует LinkedIn и многие другие веб-сайты и приложения. В нем основной сервис бесплатен, но сервисы премиум-класса доступны только за дополнительную плату.

Эта модель также требует набора «критической массы» пользователей и существенных усилий по их сегментированию и переводу на платную подписку

Себестоимость плюс маржа


Более традиционная модель ценообразования предполагает, что на продукт устанавливается цена в 2-5 раз выше затрат на его производство — для покрытия накладных и операционных расходов.

Для потребительских товаров маржа может оказаться весьма невысокой — от 10%. Эта стратегия уместна, если ваша новая технология дает вам значительное снижение стоимости производства.



Средняя ценность для клиента


Если вы можете количественно определить ценность, которую ваш продукт представляет для клиента, или оценить, какую сумму клиент может сэкономить благодаря вашему предложению, цена должна быть соразмерна этому показателю.Это плохо работает с предложениями «не первой необходимости», например с социальными сетями, но отлично работает с новыми лекарствами и медицинскими устройствами.

Цена плюс регулярная низкая абонентская плата


Сегодня это очень популярная модель на рынке интернет-сервисов — подписка, которая предполагает сравнительно небольшие ежемесячные или ежегодные платежи. Преимущества этой модели — стабильный поток доходов и высокое удержание клиентов. Клиент, в свою очередь, получает более низкую стоимость входа.



Многоуровневое ценообразование по количеству пользователей


На рынках, где у корпоративного продукта может быть от одного до сотен тысяч фактических пользователей, их количество обычно становится основой ценообразования: цена отличается в зависимости от того, сколько человек будет в действительности пользоваться продуктом.

Для лучшей управляемости постарайтесь ограничиться небольшим количеством уровней и помните, что этот подход обычно не применяется к потребительским товарам и услугам.

Выручка как процент от каждой транзакции


Это еще одна популярная модель для платформ электронной коммерции и партнерских сетей, в которой поставщик или провайдер транзакции получает небольшой процент или роялти за каждую конечную продажу. Amazon впервые использовала эту модель онлайн, однако компании давно применяют ее в розничных продажах.



Низкая цена на продукт, дополнительная плата за поддержку и обслуживание


В этой модели цена на продукт может быть невысокой или отсутствовать вовсе, но с клиентов взимается плата за установку, настройку, обучение и другие услуги.

Эта модель хороша, чтобы набрать аудиторию, но важно понимать, что в сущности это бизнес по продаже услуг, где расходы на производство продукта могут считаться частью маркетинговых расходов. Клиенты обычно недолюбливают эту модель.

Низкая начальная цена с доплатой за дополнительные функции


Этот подход работает, если ваш продукт может поставляться в минимальной работоспособной комплектации по низкой цене, а дополнительные функции можно подключить за отдельную плату.

Такой подход способен дать значительное конкурентное преимущество, однако его успешная реализация требует дополнительных усилий по разработке на всех уровнях. Ожидайте дополнительных затрат на разработку, тестирование, документацию и поддержку продукта.

Низкая начальная цена, доход приносит продажа расходных материалов


Эта модель известна как «модель бритвенного лезвия»: основной продукт часто продается ниже себестоимости, а постоянный доход поступает от продажи дорогостоящих расходных материалов. Вспомните дешевые принтеры с дорогими картриджами. При такой модели для успешного старта нужен значительный капитал, поэтому будьте осторожны.

Если вам не нравится какая-либо из этих моделей, вы всегда можете попробовать модель без дохода, которую иногда называют «моделью Twitter»: вы рассчитываете, что инвесторы будут поддерживать ваши затраты, пока ваша оцениваемая стоимость будет экспоненциально расти благодаря многомиллионной аудитории.

Некоммерческая версия той же модели — получить ту же ценность и признание, что и, скажем, ЮНИСЕФ, — тогда у вас никогда не будет недостатка в пожертвованиях и спонсорах.

ЕМИСС

Единая межведомственная информационно-статистическая система (ЕМИСС) разрабатывалась в рамках реализации федеральной целевой программы «Развитие государственной статистики России в 2007-2011 годах».

Целью создания Системы является обеспечение доступа с использованием сети Интернет государственных органов, органов местного самоуправления, юридических и физических лиц к официальной статистической информации, включая метаданные, формируемой в соответствии с федеральным планом статистических работ.

ЕМИСС представляет собой государственный информационный ресурс, объединяющий официальные государственные информационные статистические ресурсы, формируемые субъектами официального статистического учета в рамках реализации федерального плана статистических работ.

Доступ к официальной статистической информации, включенной в состав статистических ресурсов, входящих в межведомственную систему, осуществляется на безвозмездной и недискриминационной основе.

Система введена в эксплуатацию совместным приказом Минкомсвязи России и Росстата от 16 ноября 2011 года
№318/461.

Координатором ЕМИСС является Федеральная служба государственной статистики.

Оператором ЕМИСС является Министерство связи и массовых коммуникаций РФ».

Контактная информация

В случае возникновения проблем при работе с системой пишите нам:
[email protected]
или звоните:

Определение прибыли

Что такое прибыль?

Прибыль описывает финансовую выгоду, полученную, когда доход, полученный от коммерческой деятельности, превышает расходы, затраты и налоги, связанные с поддержанием рассматриваемой деятельности. Любая полученная прибыль возвращается к владельцам бизнеса, которые решают либо положить деньги в карман, либо реинвестировать их обратно в бизнес. Прибыль рассчитывается как общий доход за вычетом общих расходов.

Что вам говорит прибыль?

Прибыль — это деньги, которые бизнес получает после учета всех расходов.Будь то киоск с лимонадом или публичная многонациональная компания, основная цель любого бизнеса — зарабатывать деньги, поэтому эффективность бизнеса основана на прибыльности в ее различных формах.

Некоторых аналитиков интересует максимальная прибыльность, тогда как других интересует прибыльность до вычета налогов и других расходов. Третьи заинтересованы только в прибыльности после того, как все расходы были оплачены.

Три основных типа прибыли — это валовая прибыль, операционная прибыль и чистая прибыль — все они могут быть найдены в отчете о прибылях и убытках.Каждый тип прибыли дает аналитикам больше информации о деятельности компании, особенно в сравнении с другими конкурентами и периодами времени.

Валовая, операционная и чистая прибыль

Первый уровень рентабельности – это валовая прибыль, которая представляет собой объем продаж за вычетом себестоимости проданных товаров. Продажи — это первая статья в отчете о прибылях и убытках, а себестоимость проданных товаров (COGS) обычно указывается сразу под ней. Например, если у компании А объем продаж составляет 100 000 долларов, а себестоимость составляет 60 000 долларов, это означает, что валовая прибыль составляет 40 000 долларов, или 100 000 долларов минус 60 000 долларов.Разделите валовую прибыль на объем продаж, чтобы получить маржу валовой прибыли, которая составляет 40 %, или 40 000 долларов США, разделенных на 100 000 долларов США.

В Валовая прибыль знак равно Тотальная распродажа − COG \text{Валовая прибыль} = \text{Общий объем продаж} — \text{COG} Валовая прибыль = общий объем продаж – COG

Второй уровень рентабельности – операционная прибыль, которая рассчитывается путем вычитания операционных расходов из валовой прибыли. Валовая прибыль представляет собой прибыльность после вычета прямых расходов, а операционная прибыль – это прибыльность после вычета операционных расходов.Это такие вещи, как коммерческие, общие и административные расходы (SG&A). Если компания А имеет 20 000 долларов операционных расходов, операционная прибыль составит 40 000 долларов минус 20 000 долларов, что равняется 20 000 долларов. Разделите операционную прибыль на объем продаж, чтобы получить маржу операционной прибыли, которая составляет 20%.

В Операционный доход знак равно Валовая прибыль − Операционные расходы \begin{align} &\text{Операционная прибыль} = \text{Валовая прибыль} — \text{Операционные расходы}\\ &\text{Операционная прибыль} = \frac{\text{Операционная прибыль}}{\text {Общий объем продаж}} \end{aligned} ​Операционная прибыль = валовая прибыль — операционные расходы​

Третий уровень прибыли — это чистая прибыль, которая представляет собой доход, остающийся после уплаты всех расходов, включая налоги и проценты.Если проценты составляют 5000 долларов США, а налоги составляют еще 5000 долларов США, чистая прибыль рассчитывается путем вычитания этих двух сумм из операционной прибыли. В примере компании А ответ равен 20 000 долларов США минус 10 000 долларов США, что равно 10 000 долларов США. Разделите чистую прибыль на объем продаж, чтобы получить маржу чистой прибыли, которая составляет 10%.

В Чистая прибыль знак равно Операционный доход − Налоги и проценты \text{Чистая прибыль} = \text{Операционная прибыль} — \text{Налоги \& Проценты} Чистая прибыль = операционная прибыль — налоги и проценты

Проценты на прибыль Определение

Что такое прибыль?

Проценты на прибыль относятся к праву на капитал, основанному на будущей стоимости партнерства, присуждаемому физическому лицу за его услуги для партнерства.Награда состоит в получении процента от прибыли от партнерства без необходимости внесения капитала.

По сути, это форма компенсации долевым участием, которая используется в качестве средства стимулирования работников, когда денежная компенсация может быть затруднена из-за ограниченных средств, например, в начинающей компании с ограниченной ответственностью (LLC).

Ключевые выводы

  • Проценты от прибыли — это способ для товариществ вознаграждать и удерживать сотрудников вместо того, чтобы предоставлять долю в капитале.
  • Проценты от прибыли дают ключевым сотрудникам долю в будущем росте стоимости партнерства в обмен на их усилия, направленные на то, чтобы это произошло.
  • Проценты от прибыли делают сотрудника партнером в практике и приводят к некоторым другим изменениям в плане подачи налоговых деклараций и некоторых программ льгот.

Понимание процентов на прибыль

Начиная бизнес, многие предприниматели предпочитают структурировать свое предприятие как ООО, облагаемое налогом как товарищество, потому что такая структура позволяет им использовать сквозной налоговый режим и предусматривает личное использование убытков.Но у предпринимателей, использующих эту структуру, нет возможности выпускать опционы на акции, чтобы мотивировать, вознаграждать и удерживать ключевых сотрудников. Вот где возникает процент от прибыли.

Проценты на прибыль представляют собой фактический интерес в праве собственности товарищества. Таким образом, он отличается от опциона на акции (еще одна форма предоставления доли владения), который дает держателю право купить компанию в определенный момент в будущем.

Доля прибыли может не облагаться налогом для ее получателя, если она структурирована в соответствии с правилами налоговой службы (IRS) о безопасной гавани для доли прибыли товарищества, поскольку она представляет собой долю собственности в будущем росте ООО или товарищества, а не проценты в зависимости от его текущей стоимости.

Интерес к прибыли служит стимулом для партнеров, чтобы они стали более активными в достижении большей прибыльности, тем самым способствуя росту компаний. Это также дает налоговые льготы получателям, поскольку любое увеличение стоимости облагается налогом как долгосрочный прирост капитала, а не как обычный доход.

Проценты на прибыль по сравнению с процентами на капитал

Собственный капитал в ООО, которое облагается налогом как товарищество, может рассматриваться либо как процент от капитала, либо как процент от прибыли.Проценты на капитал — это проценты, основанные на текущей стоимости компании. Например, если компания должна была ликвидироваться вскоре после того, как была предоставлена ​​доля участия в капитале, то получатель субсидии будет иметь право на долю доходов от ликвидации.

При этом процент от прибыли рассматривается как право на участие в будущем росте компании или, другими словами, стоимость, созданная после предоставления процента от прибыли. Это отличается от существующих акционеров LLC, чья доля основана на текущей стоимости предприятия.Если бы предприятие закрылось, существующие акционеры LLC разделили бы стоимость LLC, в то время как держатель доли в прибыли ничего не получил бы.

Проценты на прибыль на практике

Ставки на проценты от прибыли могут регулироваться правилами наделения правами таким же образом, как и опционы на акции. Распределение прав также может быть основано на продолжительности службы, так что для того, чтобы иметь возможность получать свои проценты, требуется продолжение работы держателя доли прибыли. Это также может быть основано на достижении определенной заранее определенной цели или порога производительности.

Как только сотрудник принимает предложение о процентах от прибыли, он становится партнером. Это означает, что они должны конвертировать свою зарплату в доход от самозанятости и ежеквартально платить расчетный подоходный налог, а также отказываться от некоторых программ льгот для сотрудников.

Проценты на прибыль от акционерного капитала: дать семенам время прорасти, стимулировать ключевых сотрудников и держать сборщика налогов в страхе

Трип Дайер

«Бесплатных обедов не бывает.”  Это распространенное выражение с четким значением — не ждите, что получите что-то даром. Но есть важное следствие, которое высказывается реже: можно получить что-то, что будет иметь ценность в будущем, но без необходимости платить за это сейчас. Подобно семенам, ожидающим прорастания, концепция прибыли частной компании процентов соответствует этому описанию актива, не имеющего текущей ценности, но который со временем может стать весьма ценным. Таким образом, процент прибыли играет важную роль в контексте частной компании, но что такое процент прибыли и как он работает?

Определение доли прибыли

Короче говоря, проценты от прибыли — это творческий способ для владельцев бизнеса частных компаний предоставить своим сотрудникам значительный финансовый стимул — долю в компании — но без обременения их налоговым бременем, когда они получают этот процент.Доля прибыли может служить цели, аналогичной опциону на акции, предоставляя сотруднику долю в капитале компании, но, в отличие от некоторых опционов на акции, работник не признает доход и не платит налоги на предоставление доли прибыли, потому что проценты на прибыль не имеют значения, когда они предоставляются.

Отсутствие стоимости связано с тем, что проценты на прибыль относятся к будущему; он предоставляет работнику долю в: (i) будущей прибыли компании и (ii) оцененной стоимости компании.Если компания была ликвидирована в день, когда были предоставлены проценты от прибыли, работник не получил доходов от ликвидации. Сотрудник получает финансовые выгоды только тогда, когда активы компании продаются по более высокой цене, чем на дату выплаты процентов на прибыль, или когда компания распределяет будущие прибыли. Кроме того, от сотрудника не требуется вносить какой-либо капитал, и ему присуждается процент от прибыли в зависимости от услуг, которые сотрудник предоставил или будет предоставлять компании.

Плюсы и минусы акционерного капитала Доля прибыли

Ниже рассмотрены плюсы и минусы долевого участия в прибылях.

Акционерный капитал Прибыль Доля – Плюсы:

  • Ключевым преимуществом процентов на прибыль является то, что они могут быть выданы сотрудникам, предоставляя им долю в капитале ценной компании, не требуя от них уплаты каких-либо налогов. В отличие от опционов на акции, сотруднику не нужно платить «страйк-цену», чтобы получить проценты от прибыли.Проценты от прибыли создают для работника сильный стимул к увеличению стоимости бизнеса, потому что работник в один прекрасный день получит долю в сумме, на которую увеличивается стоимость компании после предоставления процентов от прибыли. Проще говоря, чем больше становится пирог после предоставления процентов на прибыль, тем больший кусок получит работник, когда компания будет продана.
  • Налоговые последствия владения долей прибыли следуют общим принципам налогообложения товариществ, что означает, что характер дохода компании, поступающего держателю доли прибыли, обычно определяется на уровне компании.Таким образом, если компания продает активы, которыми она владела более одного года, работник, получающий проценты от прибыли, будет облагаться налогом по более низкой ставке долгосрочного прироста капитала на его или ее долю прибыли (с учетом нового «переносимого дохода»). налоговое законодательство о процентах), а не по более высокой ставке, которая применяется к обычному доходу.
  • Еще одним важным преимуществом является избежание уплаты налога на прибыль в момент ее выпуска. По определению, держатель доли в прибыли не получает доходов от ликвидации компании, если эта ликвидация произошла сразу после предоставления доли в прибыли.В результате проценты на прибыль не имеют стоимости на дату их выпуска. Вся стоимость в процентах от прибыли основана на будущем — когда есть будущая прибыль и будущая продажа бизнеса по более высокой цене. Поскольку проценты на прибыль не имеют стоимости на дату выдачи, работник не подлежит налогообложению при получении процентов на прибыль. Сотрудник будет облагаться налогом исключительно на свою долю будущих доходов и прибыли компании.

Собственный капитал Прибыль Проценты – Минусы:

  • Проценты от прибыли могут быть предоставлены работникам только компаниями, рассматриваемыми как товарищества для целей федерального подоходного налога (например,г., коммандитное товарищество, полное товарищество и т. д.). Компании с ограниченной ответственностью, в состав которых входит более одного члена, обычно рассматриваются как товарищества для целей федерального подоходного налога, если только они не приняли решение рассматривать их как корпорацию. C-корпорации и S-корпорации не могут выпускать проценты на прибыль.
  • Владельцы бизнеса частной компании могут не захотеть предоставлять этот тип долевого участия своим сотрудникам, потому что владение долевым участием обычно дает все следующие права:  (i) право предъявлять претензии к должностным лицам и менеджерам компании на производной основе, основанной на нарушения фидуциарных обязанностей, (ii) право требовать доступа к бухгалтерским книгам и записям компании и (iii) право требовать проведения собраний акционеров.Поэтому большинство владельцев, которые хотят стимулировать сотрудников, могут предпочесть предоставить им контрактные стимулы, такие как право на повышение стоимости акций, бонусную компенсацию или отслеживание акций, а не проценты от прибыли.
  • Сотрудники, проработавшие в компании много лет, могут чувствовать себя обманутыми из-за доли прибыли, которая на момент выдачи не имеет никакой ценности. Эти долгосрочные сотрудники должны будут продолжать ждать, пока компания вырастет в цене и станет более прибыльной, чтобы они могли получить финансовое вознаграждение за свои годы службы бизнесу.

Заключение

Владельцы частных компаний, которые хотят стимулировать ключевых сотрудников, будут стремиться предоставить членам своей команды как ценность, так и стимул для дальнейшего развития бизнеса. Опционы на акции являются типичным способом достижения этого результата в корпоративном контексте, но предоставление опционов на акции в ценной компании может потребовать от сотрудников уплаты налога на выпуск или исполнение опциона в зависимости от ситуации. Таким образом, проценты на прибыль могут эффективно работать, предоставляя работникам долю в акционерном капитале компании, но не создавая для них немедленных налоговых обязательств.Для растущей, прибыльной компании предоставление процента от прибыли ключевым сотрудникам может быть отличным способом обеспечить их семенами, которые со временем прорастут и принесут пользу.

[1] Трип Дайер является налоговым партнером Winstead, который внес значительный вклад в это обсуждение использования доли прибыли в частных компаниях.

Чем план участия в прибыли отличается от традиционного плана 401(k)

Ключевые выводы

  • Как план 401(k), так и план участия в прибыли являются пенсионными планами, спонсируемыми работодателем.

  • В плане распределения прибыли сотрудники получают сумму от своего работодателя на основе прибыли компании (а не конкретную сумму, указанную в формуле соответствия).

  • Все отвечающие требованиям сотрудники имеют право на получение добровольного участия работодателя в прибыли.

  • Работодатель должен решить, какую часть своей прибыли он хочет внести, и он может изменить эту сумму.

Что такое план распределения прибыли?

План участия в прибыли — это пенсионный план с установленными взносами, который дает работникам долю в прибыли их компании.Вклад в участие в прибылях не привязан к взносу работника в пенсионный план. Это означает, что все отвечающие требованиям сотрудники, как определено в плане, получат долю участия в прибыли.

Планы участия в прибылях являются гибкими и позволяют работодателям вносить взносы по своему усмотрению, при условии, что взносы являются существенными и регулярными. Работодатель может внести взнос в любой год, даже в убыточный. Любой вклад в участие в прибылях должен быть распределен между правомочными участниками с использованием определенной, заранее определенной формулы распределения, которая указана в документе плана.

Для многих организаций планы распределения прибыли могут служить мощным стимулом как для сотрудников, так и для владельцев. Цель этих планов — вознаградить всех подходящих сотрудников за их вклад в успех бизнеса и привести их финансовое благополучие в соответствие с благополучием компании. Из-за этого участие в прибыли может помочь предприятиям нанимать и удерживать сотрудников.

Читайте дальше, чтобы узнать больше о том, подходит ли вашей организации план распределения прибыли.

Является ли участие в прибылях таким же, как 401(k)?

Краткий ответ? Нет.План 401(k) представляет собой пенсионный план, который включает выборочные отсрочки для сотрудников, а также может включать отчисления работодателя . В отличие от плана участия в прибылях, взносы работодателей ограничиваются только теми работниками, которые активно вносят свой вклад в пенсионное обеспечение. Планы участия в прибылях не включают отсрочки сотрудников. Взносы работодателей вносятся за всех правомочных участников.

Существуют различные типы планов участия в прибыли:

  1. Отдельные планы, предусматривающие участие только работодателя

  2. Планы, объединенные с планом 401(k) или являющиеся его частью

Отдельные планы: В рамках отдельного плана участия в прибылях разрешены только взносы работодателя (т.д., сотрудник не может делать никаких взносов). Этот дизайн плана может лучше всего подойти небольшим работодателям с ограниченными ресурсами, которые все еще хотят предлагать пенсионные льготы. Если планы участия в прибыли для малых предприятий созданы как отдельные планы, работодатели могут избежать более дорогостоящей и трудоемкой административной работы, связанной с ведением плана 401(k). В будущем, когда у него будут ресурсы, работодатель может добавить компонент 401 (k) в план, чтобы улучшить предложение пенсионного плана работодателя.

Комбинированные планы: План 401(k) может быть разработан таким образом, чтобы работодатель мог делать вклады в прибыль. Вместо отдельного плана распределения прибыли работодатель объединяет преимущества 401(k) и плана распределения прибыли в единый план. Это может привести к эффективности затрат и снижению административной нагрузки на работодателя. Этот тип комбинированного плана будет иметь 90 145 и 90 146 выборных отсрочек для сотрудников, и взносов работодателя в долю прибыли.Он может иметь или не иметь соответствующие взносы работодателя, в зависимости от общей суммы инвестиций, которые работодатель хочет сделать, и от того, как он хочет мотивировать сотрудников в отношении пенсионных сбережений.

Кто может предложить план распределения прибыли?

Многие компании имеют право предлагать план распределения прибыли, в том числе: 

  • Компании любого размера 

  • Коммерческие и некоммерческие организации (статус вашей компании не имеет значения) 

  • 1 Компании, которые могут предложить (k) планы (вы можете предложить план 401(k) или план участия в прибылях — или и то, и другое) 

  • Компании, которые являются прибыльными или нет (прибыльность не является обязательным требованием для предложения этого типа плана пенсионных сбережений)

План распределения прибыли доступен для бизнеса любого размера, и компания может создать его, даже если у нее уже есть другие пенсионные планы.Компания обладает большой гибкостью в том, как она может реализовать план распределения прибыли.

Как работает план распределения прибыли?

План участия в прибылях — это квалифицированный план, на который распространяется действие Раздела 401(a) Налогового кодекса (IRC) и его правил и ограничений. Первым шагом к созданию плана распределения прибыли является определение условий плана. Поскольку план распределения прибыли является «квалифицированным пенсионным планом», они также должны соответствовать всем применимым правилам IRC и ERISA.Работодатель имеет право на усмотрение в рамках установленных параметров при выборе дискреционных положений.

Распространенные типы формул плана распределения прибыли

Важным проектным решением для плана распределения прибыли является определение того, как распределять прибыль между имеющими право работниками. IRC требует, чтобы формула распределения была указана в документе плана. Существует множество допустимых формул распределения прибыли, в том числе взвешенная по возрасту, новая сопоставимость, интегрированная, перекрестная проверка, фиксированный доллар, но наиболее распространенная формула распределения — это метод взаиморасчетов (также называемый пропорциональным), который рассчитывается по следующей формуле: 

  • Сначала работодатель подсчитывает общую сумму вознаграждения всех работников, имеющих право распределяется на каждого работника как его или ее процент, умноженный на общий вклад в участие в прибыли, вносимый в план бизнес с тремя сотрудниками с разной заработной платой.Компания разделяет 10% годовой прибыли компании в размере 50 000 долларов США (это взнос в размере 5 000 долларов США, который необходимо распределить).

    Заработная плата / полная приемная компенсация Процент распределения работника x Total Please Shareation Вклад Конечный вклад
    Сотрудник ($ 50 000 / $ 200 000) = 25% 5000 1250 долл. США
    Сотрудник B (65 000 долл. США / 200 000 долл. США) = 32.50% 39257 32.50% x $ 5000 $ 1,625
    Сотрудник C ($ 85 000 / $ 200 000) = 42,50% на 9027 42.50% x $ 5000 $ 2,125

    Математика: первый шаг совокупная годовая компенсация, выплачиваемая соответствующим работникам (например, 50 000 долларов США + 65 000 долларов США + 85 000 долларов США = 200 000 долларов США). Затем мы делим годовую компенсацию сотрудника на общую компенсацию из первого шага, чтобы найти процент для каждого сотрудника (например, 50 000 долларов США/200 000 долларов США = 0.25). Наконец, мы умножаем этот процент на общую долю участия в прибыли, которая должна быть выделена (5000 долларов США) для окончательной суммы взноса каждого сотрудника (например, 0,25 x 5000 долларов США = 1250 долларов США).

    Дискреционные варианты, которые работодатели должны учитывать при разработке плана распределения прибыли 

    Соответствие требованиям сотрудников: Право на участие в плане распределения прибыли может быть ограничено сотрудниками, отработавшими установленное количество часов (до 100 часов работы). в применимый период времени) или на определенный период времени (до 12 месяцев службы).Работодатель также может исключить иностранцев-нерезидентов без источника дохода в США, профсоюзных работников и работников моложе 18 лет. Другие исключения на основе классификации должностей также могут быть возможны при соблюдении определенных требований к тестированию.

    Срок внесения взноса: Самый простой и наиболее распространенный момент для внесения взноса для участия в прибылях – это единовременный взнос в конце года. По окончании года работодатель определяет размер доли участия в прибыли, если таковая имеется.Взнос может быть включен в план в любое время до истечения срока подачи корпоративного налога и учитываться как распределение (и вычет) за предыдущий плановый год.

    Ссуды и снятие средств в процессе работы: План может разрешать ссуды и/или снятие средств в связи с трудностями. При выборе этих вариантов работодатель должен пересмотреть свою философию пенсионных сбережений. Некоторым работодателям нравится блокировать выплаты, чтобы обеспечить наличие денег для выхода на пенсию, в то время как другие считают приемлемым использование пенсионных сбережений в качестве резервного фонда.

    Выплаты: В плане должно быть указано, когда доступны выплаты и в какой форме они могут быть сделаны. не менее пяти лет службы. (За досрочное распределение взимается штраф в размере 10%, если работник моложе 59 ½ лет, если не применяется исключение.) Работодатель может выбрать следующие формы распределения:

  • Разовые (случайные) выплаты

  • Аннуитеты

  • Если план предлагает единовременное распределение, он не обязан предлагать какие-либо другие формы распределения.Существуют и другие правила, применимые к планам участия в прибылях, в том числе проверка охвата и проверка на недискриминацию .

    Сколько работодатель может внести в план распределения прибыли?

    Максимальная сумма, которая может быть внесена на счет участника плана с установленными взносами каждый год, составляет 100 % от вознаграждения участника или 61 000 долларов США на 2022 год (64 500 долларов США для плана, включающего взносы 401(k), если сотрудник имеет право на догонку).Годовой лимит включает добровольные отсроченные взносы сотрудников, взносы работодателя и любые конфискации, которые распределяются на счет участника. Годовые лимиты применяются ко всем счетам работника в пенсионных планах, поддерживаемых одним и тем же работодателем.

    Кроме того, отчисления работодателя на взносы в план участия в прибылях не могут превышать 25% от общей суммы вознаграждения за год для правомочных сотрудников. Максимальная компенсация, которую можно использовать на одного работника, составляет 290 000 долларов в 2022 году.(Существует отдельный предел для вычета выборных отсрочек для сотрудников в плане 401(k)).

    Засчитывается ли участие в прибылях в счет лимита 401k?

    Это зависит. Имейте в виду, что сумма, которую сотрудник может внести в план 401 (k), ограничена лимитом раздела 402 (g) IRC, 20 500 долларов США в 2022 году (плюс 6 500 долларов США для догоняющих сотрудников, имеющих право на участие). Это ограничение относится к выборным отсрочкам для сотрудников и не распространяется на планы участия в прибылях. Годовой лимит общей суммы взносов, рассмотренный выше, включает отсроченные взносы сотрудников по выбору.Если у работодателя есть только отдельный план распределения прибыли, для этого плана можно использовать весь лимит. Если у работодателя также есть план 401(k), любые взносы 401(k), сделанные работниками, и любое совпадение, сделанное работодателем, учитываются в едином лимите. Таким образом, взносы на участие в прибылях будут ограничены на основе этих других взносов.

    Как и в случае с другими пенсионными счетами с льготным налогообложением, IRS может изменить лимит взносов. Но лимиты взносов в план распределения прибыли дают работодателям достаточно возможностей для настройки плана в соответствии со своими интересами и потребностями своих сотрудников.Нет установленной суммы, которую нужно вносить каждый год, но есть максимальная сумма, которую можно вносить, которая колеблется в зависимости от инфляции.

    Уменьшит ли участие в прибыли налоговые счета моей компании или моих сотрудников?

    Да, планы участия в прибылях помогут сократить налоговые платежи вашей компании и сотрудников. Взносы и доходы обычно не включаются в федеральный подоходный налог или налог штата до тех пор, пока они не будут распределены. Возможность получить налоговый вычет за участие в плане участия в прибылях может быть значительным преимуществом для растущих компаний.Использование плана распределения прибыли для снижения доходов компании может сэкономить значительные суммы налогов для владельцев малого бизнеса.

    Добавление взноса на участие в прибыли позволяет компании делать более крупные взносы на счет пенсионного плана сотрудника по сравнению с планом 401(k) , который ограничен ограничениями на выборные отсрочки для сотрудников. В случае участия в прибылях работодатель контролирует сумму, которую он вносит, но может вносить до полной суммы , разрешенной законом на год (61 000 долларов США в общей сумме взносов в 2022 году).

    Должен ли я предлагать своим сотрудникам план распределения прибыли?

    Есть несколько плюсов и минусов в предложении плана распределения прибыли, в том числе нужна ли вам гибкость в определении размера денежного пула, который вы собираетесь выплачивать каждый год, а также в том, как вы можете распределять деньги. .

    Плюсы плана распределения прибыли:

    • Компания может иметь план распределения прибыли наряду с другими пенсионными планами.

    • Взносы являются дискреционными; предприятиям не нужно выделять определенные суммы в долларах, что может быть полезно в нестабильные годы.

    • План распределения прибыли может быть хорошим вариантом для работодателей, у которых есть проблемы с денежными потоками.

    • Работодатели могут изменять размер взносов каждый год.

    • Предприятия могут сэкономить на корпоративных налогах, особенно владельцы малого бизнеса.

    • Гибкие планы.

    • Ограничений по размеру бизнеса НЕТ.

    • Доход от участия в прибыли помогает сотрудникам подготовиться к выходу на пенсию.

    Минусы плана участия в прибыли:

    • Планы участия в прибыли являются квалифицированными планами в соответствии с IRC и требуют определенных ежегодных требований, таких как подача формы 5500, предоставление уведомлений об участниках и проведение проверки на отсутствие дискриминации.

    • Административные расходы могут быть выше, чем в других пенсионных планах (например, SIMPLE IRA).

    • Отдельные планы участия в прибылях предусматривают только взносы работодателей; сотрудник не может внести свой вклад.

    Вопросы, которые работодатели должны учитывать при разработке плана распределения прибыли

    Министерство труда США предоставляет полезный список вопросов, которые работодатели должны учитывать при планировании участия в прибылях:

    • Вы решили нанять финансового учреждения или специалиста по пенсионному плану для помощи в создании и управлении планом?

    • Приняли ли вы письменный план, включающий функции, которые вы хотите предложить?

    • Уведомили ли вы правомочных сотрудников и предоставили ли им информацию, которая поможет им принять решение об уплате взносов 401(k)?

    • Вы организовали доверительное управление активами плана?

    • Вы решили, какую сумму внести в план в этом году?

    • Знакомы ли вы с фидуциарными обязанностями?

    • Готовы ли вы контролировать поставщиков услуг плана?

    Примечание о соблюдении требований

    Соответствие требованиям является важной частью выполнения плана распределения прибыли.Постоянно действующая программа проверки соответствия упрощает выявление и исправление ошибок в плановых операциях. Имейте в виду, что для сохранения налоговых льгот плана участия в прибыли план должен предусматривать существенные льготы для рядовых сотрудников, а не только для владельцев бизнеса и менеджеров. Планы распределения прибыли сталкиваются с требованиями, называемыми правилами недискриминации, которые сравнивают как участие в плане, так и вклад рядовых сотрудников с владельцами / менеджерами. Если вы выделяете одинаковый процент вознаграждения каждому участнику, тестирование не требуется (поскольку ваш план автоматически удовлетворяет требованию недискриминации).

    Как я могу начать план распределения прибыли?

    Имейте в виду, что участие в прибылях не рассчитано на один год. Планы должны быть установлены с намерением продолжаться бесконечно. 1. Определите рентабельность несколько лет. Вы не хотите создавать и объявлять план в один год только для того, чтобы не иметь возможности внести свой вклад в следующем!

    Несмотря на то, что работодатель не обязан вносить взносы каждый год, взносы должны быть регулярными и значительными.IRS предполагает, что взносы были полностью прекращены, если работодатель не вносит существенных взносов в течение как минимум трех лет из пятилетнего периода. Если это происходит, IRS рассматривает план как прекращенный для целей наделения правами, а это означает, что план должен сделать всех затронутых сотрудников 100% наделенными правами не позднее конца налогового года, следующего за налоговым годом, в котором был сделан последний существенный вклад.

    2. Создайте документ с планом

    Когда вы будете готовы приступить к процессу, имеет смысл обратиться к юридическим и финансовым консультантам, которые имеют опыт создания планов распределения прибыли и могут помочь вам разобраться в нормативных требованиях и фидуциарных обязанностях.Они могут помочь в создании письменного документа плана с изложением условий и повседневных операций плана. Документ плана должен идентифицировать:

    • Формула, которую вы будете использовать для расчета вкладов

    • Как взносы депонируются

    • Как вы определяете право сотрудника

    • График вещества и др.

    3 , Выберите доверительного управляющего

    Работодателям необходимо организовать доверительное управление активами плана.Активы плана должны находиться в доверительном управлении, чтобы гарантировать, что они используются исключительно в интересах участников и их бенефициаров. У траста должен быть хотя бы один доверительный управляющий для обработки взносов, планирования инвестиций и распределения. Выбор правильного доверенного лица важен, так как он обеспечит финансовую безопасность планов распределения прибыли.

    4. Выберите систему учета

    Работодатели должны разработать систему учета, помогающую отслеживать участников и правильно распределять взносы, доходы и убытки, планировать инвестиции, расходы и распределение пособий.Система ведения документации поможет вам, администратору вашего плана или вашему финансовому поставщику подготовить годовой план 5500. С таким поставщиком, как Human Interest , мы предлагаем планы распределения прибыли, которые включают услуги по ведению документации.

    5. Свяжитесь с сотрудниками по номеру

    . Следующим шагом является предоставление информации о плане соответствующим сотрудникам о конкретных преимуществах, правах и функциях плана. Краткое описание плана (SPD), простое объяснение плана, которое помогает сделать эту информацию понятной.Каждый раз, когда в план вносятся изменения, все участники должны получать индивидуальную отчетность о преимуществах, отражающую:

    • Общая сумма вознаграждений, полученных участником

    • Обязательные преимущества

    • Стоимость каждой инвестиции на счете

    • Информация, описывающая возможность прямых инвестиций и

    • Для планов под управлением участников, объяснение важности диверсифицированного портфеля необходимо прекратить, т.грамм. если вы хотите установить другой тип пенсионного плана вместо плана распределения прибыли. Human Interest предлагает как обычные 401(k), так и планы распределения прибыли. Если вы заинтересованы в разработке плана распределения прибыли в своей организации или просто хотите задать вопросы о его разработке, звоните по номеру и обращайтесь к нашей команде!

      Правила частной компании для «процентов на прибыль» могут стать проще

      Дениз Луго

      Частные компании могли бы получить больше ясности в отношении отчетности о процентах от прибыли, типе компенсации акционерным капиталом, используемой товариществами или компаниями с ограниченной ответственностью (ООО) для стимулирования исключительных результатов.

      Совет частных компаний (PCC) планирует обсудить в апреле, как упростить правила в отношении процента от прибыли, одного из наиболее распространенных видов компенсации, возникающих в сфере частных компаний, заявила член FASB Сьюзан Коспер на конференции 25 февраля 2020 г. собрание попечителей FASB. PCC — это группа, которая консультирует FASB по вопросам бухгалтерского учета частных компаний. Сбор группы запланирован на 16-17 апреля.

      В соответствии с планом получения процентов от прибыли участникам предоставляется доля участия в будущих прибылях компании, но не в каком-либо текущем капитале.Его использование резко возросло среди частных компаний, потому что это не приводит к налогооблагаемому доходу получателя, сообщили корпоративные юристы Thomson Reuters 3 марта.

      «Я бы сказал, что интерес к прибыли становится все более популярным; хотя у них есть некоторые недостатки, налоговые льготы значительны и привлекательны», — сказала Амалия Таффин, партнер Hutchison PLLC.

      Проценты от прибыли очень эффективны с точки зрения налогообложения для сотрудников, поскольку они могут быть переданы без обложения налогом, а затем в идеале могут быть проданы с приростом капитала.Но бухгалтеры, которые работают с малыми и средними компаниями, борются с этой темой, потому что с механизмами может быть сложно работать.

      «Проценты на прибыль работают так, что вы не имеете права ни на что в день предоставления, поэтому, если компания ликвидируется во время предоставления, проценты на прибыль не будут иметь ценности», — Бенджамин Пантер, партнер в McDonald Hopkins LLC в Чикаго. «И поэтому у него есть пороговая сумма, аналогичная цене исполнения опциона на акции.Компании должны понимать, что, поскольку вы предоставляете интерес к компании с течением времени, у вас есть сотрудники, которые имеют право на разные уровни компании в разное время», — сказал он.

      Например: если компания стоит 5 миллионов долларов, и сотрудник присоединяется к ней, пока она стоит эту сумму, и получает проценты от прибыли, сотрудник имеет право только на прибавку в размере свыше 5 миллионов долларов. Если через шесть месяцев к фирме присоединяется другой сотрудник, а стоимость компании составляет 5,5 млн долларов, этот сотрудник (если он получает проценты от прибыли) имеет право на прибавку в размере свыше 5 долларов.5 миллионов и так далее.

      «Поэтому бухгалтеру необходимо отслеживать не только распределение средств между всеми партнерами, но и учитывать различные пороговые значения каждого гранта», — сказал Пантер. «Вы попадаете в целевое распределение по сравнению с принудительным распределением», — сказал он. Целевое распределение обычно означает распределение дохода на основе того, что человек должен получить, если соглашение работает так, как было задумано.

      Еще одна важная проблема, влияющая на учет, заключается в том, получает ли сотрудник распределение K-1 или W-2.K-1 — это налоговая декларация партнерства, поэтому, если сотрудник получает процент от прибыли компании, он получает K-1 (доход партнерства). Постоянный сотрудник без процентов на прибыль получит W-2. Однако, если сотрудник также имеет долю в прибыли компании, он не имеет права на получение формы W-2. Вместо этого их зарплата является гарантийным платежом по К-1.

      «Итак, с точки зрения налогообложения и бухгалтерского учета у вас теперь есть партнеры K-1, а не сотрудники W-2 — и это проблема, с которой мы в настоящее время сталкиваемся на регулярной основе», — сказал Пантер.

      Компании сообщили FASB в письмах с комментариями, что в настоящее время в компаниях существуют различия в практике учета процентов на прибыль. Некоторые компании, например, применяют Тему 710, Компенсация — Общие, а другие — Тему 718, Компенсация — Компенсация акциями.

      Проценты от прибыли также упоминались на заседании PCC в декабре во время обсуждения «оценки справедливой стоимости вознаграждений, основанных на акциях, классифицированных на акции», на дату предоставления, еще одной области правил компенсации акциями, отмеченной как дорогостоящая и сложная для частных компаний.FASB планирует выпустить предложение по этой теме. (См. «Предложение узкой частной компании, которое будет выпущено в связи с опционами на акции, классифицируемые по акциям», в выпуске «Предупреждение о бухгалтерском учете и соблюдении нормативных требований» от 14 февраля 2020 г.)

       

      Первоначально эта статья появилась в выпуске «Учет и соблюдение требований » от 4 марта 2020 г., доступном на Checkpoint.

      Подпишитесь на нашу электронную рассылку Checkpoint Daily Newsstand, чтобы получать все последние новости о налогах, бухгалтерском учете и аудите, доставляемые на ваш почтовый ящик каждый будний день.Это бесплатно!

      Разделение прибыли | Inc.com

      «Распределение прибыли» — это тип вознаграждения, выплачиваемого сотрудникам компаниями. Выплата бонуса за участие в прибыли неуправленческим работникам обычно осуществляется по усмотрению компании и не представляет собой право, хотя, если он выплачивается регулярно и из года в год, сотрудники могут рассчитывать на него как на часть своей компенсации. . Бонусы за участие в прибыли рассматриваются как доход для целей налогообложения при получении, если только они не относятся к планам отсроченного вознаграждения.

      В рамках своего Национального обследования вознаграждений Бюро трудовой статистики США (BLS) собирает данные о премиальных выплатах сотрудникам в виде участия в прибылях. Данные за 2005 г. показали, что 5% всех работников имели доступ к таким бонусам. Данные BLS могут на самом деле занижать распространенность участия в прибылях, потому что они также сообщают о категориях «премия в конце года» и «праздничная премия», обе из которых выше, 11 и 10 процентов работников получают такие премии соответственно. Многие малые предприятия выплачивают такие бонусы в конце года и не обозначают их как «распределение прибыли», но бонусы выплачиваются только в хорошие годы.Такая интерпретация данных BLS подтверждается тем фактом, что бонусы с пометкой «распределение прибыли» были доступны 4% работников малых фирм (до 100 человек), в то время как 6% работников более крупных организаций имели доступ к таким бонусам. Но 13 % работников малых предприятий имели доступ к премиям в конце года и праздничным дням (по 13 % в каждой категории), в то время как только 7 % работников в более крупных организациях имели доступ к премиям в конце года и 6 % к праздничным премиям. .Если объединить все три категории, окажется, что малые предприятия использовали этот механизм как форму признания сотрудников больше, чем крупные предприятия.

      Данные BLS также указывают на то, что бонусы участия в прибыли (за исключением бонусов в конце года и праздничных бонусов) с большей вероятностью были доступны рабочим (7 процентов по сравнению со средним показателем 5 процентов), работникам, занятым полный рабочий день (6 процентов), профсоюзным работникам (7 процентов). процентов) и более высокооплачиваемых рабочих (15 долларов в час и выше, 7 процентов), чем другие категории. Доступ к таким надбавкам имели 11% работников в сфере производства товаров и 3% работников в сфере услуг.

      ТИПЫ ПЛАНОВ УЧАСТИЯ В ПРИБЫЛИ

      Компании используют любое количество различных формул для расчета распределения прибыли среди своих сотрудников и имеют множество правил и положений, касающихся приемлемости. В целом, однако, преобладают два типа планов. Первый принимает форму денежных премий, в соответствии с которыми сотрудники получают распределение прибыли в конце года. Основным недостатком планов распределения денежных средств является то, что этот доход сразу же облагается подоходным налогом.Это также справедливо, если бонус выплачивается в виде акций компании.

      Чтобы избежать немедленного налогообложения, Налоговая служба (IRS) разрешает компаниям создавать квалифицированные отсроченные планы распределения прибыли. В соответствии с отсроченным планом, вторым типом распределения прибыли, распределения прибыли проводятся на индивидуальных счетах для каждого сотрудника. Сотрудникам не разрешается снимать средства со своих счетов участия в прибылях, за исключением определенных, четко определенных условий. Пока сотрудники не имеют свободного доступа к средствам, деньги на счетах не облагаются налогом и могут приносить проценты с отложенным налогом.Данные BLS, представленные в отношении этой формы участия в прибыли, не показывают степень корпоративного участия или общее количество сотрудников, имеющих право на участие.

      В соответствии с квалифицированными отсроченными планами участия в прибылях работникам может быть предоставлен ряд вариантов инвестирования для их счетов, включая акции или взаимные фонды. Такой выбор является обычным, когда счетами управляют сторонние инвестиционные фирмы. Компании все реже управляют своими собственными планами распределения прибыли из-за связанных с ними фидуциарных обязанностей и обязательств.Счет 401(k) — это распространенный тип плана отложенного распределения прибыли с рядом уникальных особенностей. Например, сотрудникам разрешается добровольно перечислять часть своей зарплаты до вычета налогов на свой счет 401(k). Компания может принять решение о выплате определенного процента от таких взносов. Кроме того, на многих счетах 401(k) есть положения, позволяющие сотрудникам занимать деньги при определенных условиях.

      ПРОЧИЕ ВОПРОСЫ, КАСАЮЩИЕСЯ ПЛАНОВ УЧАСТИЯ В ПРИБЫЛИ

      Планы участия в прибылях с отложенным периодом представляют собой вид плана с установленными взносами.Такие планы вознаграждений работникам предусматривают индивидуальную учетную запись для каждого работника. Индивидуальные счета растут по мере того, как на них делаются взносы. Средства на счетах инвестируются и могут приносить проценты или прирост капитала. В зависимости от инвестиционных решений каждого сотрудника остатки на их счетах могут увеличиваться или уменьшаться, отражая текущую стоимость их инвестиций.

      Размер будущих пособий, которые работники получат со своих счетов распределения прибыли, полностью зависит от баланса их счетов.Сумма их остатка на счете будет включать взносы работодателя из прибыли, любые полученные проценты, любые приросты капитала или убытки и, возможно, конфискации от других участников плана. Конфискация происходит, когда сотрудники покидают компанию до того, как они наделяются правами, а средства на их счетах распределяются между оставшимися участниками плана.

      О сотрудниках говорят, что они наделены правами, когда они получают право на получение средств на свои счета. Немедленное наделение правами означает, что они имеют право на средства на своем счету, как только их работодатель распределяет прибыль.Компании могут устанавливать различные временные требования, прежде чем сотрудники полностью перейдут на работу. В соответствии с некоторыми отсроченными планами участия в прибылях работники могут сначала иметь частичное право собственности, возможно, имея право только на 25 процентов своего счета, а затем постепенно в течение нескольких лет становятся полностью наделенными правами. Политика компании по наделению полномочиями прописана в документе плана и предназначена для мотивации сотрудников и снижения текучести кадров.

      Для того, чтобы план отложенного участия в прибыли получил квалифицированный статус от IRS, важно, чтобы средства на счетах сотрудников не были легкодоступны для сотрудников.Установление периода наделения правами является одним из способов ограничения доступа; сотрудники имеют права на средства на своих счетах только тогда, когда они становятся частично или полностью закрепленными. Еще один способ ограничить доступ — установить строгие правила осуществления платежей со счетов сотрудников, например, при выходе на пенсию, смерти, постоянной нетрудоспособности или увольнении. Менее строгие правила могут разрешать снятие средств при определенных условиях, таких как финансовые трудности или неотложная медицинская помощь. Тем не менее, какие бы правила компания ни приняла для своего плана распределения прибыли, такие правила подлежат утверждению IRS и должны соответствовать рекомендациям IRS.

      IRS также ограничивает сумму, которую работодатели могут вносить в свои планы участия в прибылях. Точная сумма может быть изменена IRS, но налоговые правила 1996 г. разрешали компаниям отчислять максимум 15 процентов заработной платы работника на его или ее счет участия в прибылях. Если компания внесла менее 15 процентов в течение одного года, она может превышать 15 процентов на разницу в следующем году до максимум 25 процентов от заработной платы работника.

      Компании могут определять размер своих взносов в прибыль одним из двух способов.Один — по установленной формуле, которая записана в документе плана. Такие формулы обычно основаны на чистой прибыли компании до налогообложения, росте прибыли или каком-либо другом показателе прибыльности. Затем компании подставляют соответствующие числа в формулу и получают сумму своего вклада в пул распределения прибыли. Вместо того, чтобы использовать установленную формулу, компании могут принять решение вносить дискреционную сумму каждый год. То есть владельцы или директора компании — по своему усмотрению — решают, какой будет соответствующая сумма.

      После того, как сумма взноса компании определена, разные планы предусматривают разные способы распределения средств между работниками компании. Взнос работодателя может быть переведен в процент от общей заработной платы компании, при этом каждый сотрудник получает одинаковый процент от своей годовой заработной платы. Другие компании могут использовать скользящую шкалу в зависимости от стажа работы или других факторов. Планы распределения прибыли также точно определяют, какие сотрудники имеют право на получение распределения прибыли.Некоторые планы могут требовать, чтобы сотрудники достигли определенного возраста или стажа работы, например, или работали определенное минимальное количество часов в течение года.

      Хотя участие в прибылях предлагает владельцам малого бизнеса некоторые привлекательные преимущества, оно также включает в себя некоторые потенциальные ловушки. Для владельцев малого бизнеса, которые хотят поделиться своим успехом с сотрудниками, важно разработать официальный план распределения прибыли с помощью бухгалтера или финансового консультанта. В противном случае ни работодатель, ни работники могут не получить от плана желаемых налоговых льгот.Кроме того, владельцы малого бизнеса должны избегать упоминаний о распределении прибыли или владении акциями, чтобы мотивировать сотрудников в пылу битвы. Такие упоминания могут быть истолкованы как обещания и привести к судебным искам, если сотрудники не получат льготы, которые, по их мнению, они заслуживают.

      БИБЛИОГРАФИЯ

      Бленко, Грегори Дж. «Использование распределения прибыли для мотивации сотрудников: логика разделения куска пирога». Бизнес Кредит . Сентябрь 2000 г.

      Дитдерих, Эндрю.«Опрос: оплата в зависимости от результатов работы». Детройтский бизнес Крейна . 3 апреля 2006 г.

      «Подробно о распределении прибыли: делитесь душевным спокойствием». Вознаграждения работникам . 12 января 2006 г.

      Джонс, Дэн. «Насколько безопасен ваш пенсионный план?» Новости параплегии . Декабрь 2005 г.

      «США: Chrysler будет платить около 650 долларов на каждого работника». just-auto.com . 17 февраля 2006 г.

      Министерство труда США. Бюро трудовой статистики. Национальное обследование компенсаций: выплаты работникам в частном секторе США, март 2005 г. . Август 2005 г.

      Учебник по аудиту для аудиторов коммерческих организаций, получающих помощь от HHS Provider | Интернет-трансляция

       Скидки для бизнеса и партнеров

      Сведения о продукте

      Министерство здравоохранения и социальных служб США финансирует требования и стандарты аудита

      Пандемия COVID-19 привела к притоку федерального финансирования из США.S. Департамент здравоохранения и социальных служб (HHS) коммерческим больницам и другим коммерческим поставщикам медицинских услуг. Многие из этих организаций обязаны пройти аудит фондов HHS. Если вы проводите аудит коммерческих организаций, на которые распространяются эти требования аудита, вам, скорее всего, понадобится учебник для начинающих о том, что происходит.

      На этом занятии участники познакомятся со следующим:

      • Типы коммерческих организаций, на которые распространяются правила аудита HHS
      • Что включают в себя требования аудита HHS, включая стандарты аудита, которым необходимо следовать
      • Другие аспекты эффективности аудита
      • Передовой опыт, советы и ресурсы

      Хотя это занятие в первую очередь предназначено для аудиторов, коммерческим организациям может быть полезно посетить его, чтобы узнать больше о том, на что будут обращать внимание их аудиторы.

      Важное примечание. На этом занятии основное внимание будет уделено только аспектам аудита коммерческих организаций, а не релевантным аспектам аудита государственных и некоммерческих организаций здравоохранения.

      Члены Центра качества государственного аудита (GAQC) экономят 20%: Войдите здесь, чтобы получить код скидки.

      Кто будет пользоваться

      • аудиторов для коммерческих объектов здравоохранения

      ключевых темы

        ключевые темы

        • средств поставщиков
        • HHS
        • Желтая книга
        • Федеральные аудиторские аудиторские аудиторские аудиторские аудиторские аудита
        • Здравоохранение

        Итоги обучения

        • ресурсы и инструменты, доступные в GAQC и AICPA
        • Применение передового опыта и советов по аудиту HHS
        • Различие дополнительных требований для аудита «Желтой книги»
        • Определение требований к аудиту коммерческого HHS

        Дополнительные сведения

        Область исследования NASBA

        Аудит (государственный)

        Предпосылки

        Знание аудитов GAAS

        Доступ

        Это цифровой продукт.При полном платном доступе контент будет доступен вам в течение 3 месяцев с момента покупки.

        Цены

        Есть ли у вас членство в AICPA? Войдите, чтобы применить скидку участника.

        Групповой заказ для вашей команды

        От 2 до 5 зарегистрировавшихся

        Экономьте время с нашей формой группового заказа. Мы вышлем сводный счет, чтобы упорядочить ваши расходы на обучение.

        Стартовый приказ

        Спикеры

        Дарон Тарлтон

        Дарон Тарлтон является партнером по страхованию в Тампе, Флорида, где он работает в качестве профессионального партнера DHG Healthcare, национальной практики здравоохранения Dixon Hughes Goodman LLP.Дарон также является основным ресурсом фирмы по профессиональной практике в государственной отрасли и входит в руководящую команду DHG по национальной некоммерческой, образовательной и государственной отраслевой практике. Ранее Дарон работал в течение двух лет в группе DHG Professional Standards Group в национальном офисе фирмы в Шарлотте, Северная Каролина. В обязанности Дарона по обслуживанию клиентов входит предоставление гарантий и консультационных услуг поставщикам медицинских услуг по всей стране. Портфель клиентов Daron охватывает широкий спектр от крупных некоммерческих систем здравоохранения до местных государственных общественных больниц, коммерческих амбулаторных поставщиков и медицинских предприятий, включая портфельные компании с частным капиталом.Он также обслуживает широкий спектр общественных некоммерческих и благотворительных организаций, а также в предыдущей фирме, ориентированной на муниципальные и окружные органы власти. Дарон имеет большой опыт проведения аудитов в соответствии с Едиными руководящими принципами и государственными стандартами аудита. В своей профессиональной деятельности Дарон является консультантом для специалистов по аудиту и консультирует группы по техническим и сложным вопросам бухгалтерского учета и аудита, управлению рисками и новым отраслевым вопросам. Он регулярно участвует в разработке методологий обеспечения, протоколов контроля качества, технических образовательных программ и ежегодных внутренних проверок фирм для национальных медицинских, некоммерческих и государственных отраслевых подразделений.Дарон активно участвует в экспертной группе AICPA Healthcare в качестве заинтересованной стороны и является связующим звеном фирмы с Центром качества государственного аудита AICPA. Он часто выступает с докладами по новым темам бухгалтерского учета, аудита и финансовой отчетности.

        Аманда Уорд

        CPA

        Аманда является партнером, отвечающим за единую аудиторскую техническую практику Plante Moran. Она фокусируется на контроле качества, предоставляет технические консультации командам, разрабатывает и выпускает четкие рекомендации по возникающим темам, а также наблюдает за обучением и развитием.Аманда часто выступает на конференциях, спонсируемых AICPA и государственными обществами CPA. Аманда является членом исполнительного комитета Центра качества государственного аудита AICPA и входит в комитет по планированию конференции NFP.

        Доступность

        Ассоциация занимается устранением барьеров на пути к профессии бухгалтера и обеспечением того, чтобы все профессиональные бухгалтеры и другие представители общественности, проявляющие интерес к профессии или присоединяющиеся к профессии, включая людей с ограниченными возможностями, имели доступ к профессии и веб-сайт Ассоциации, учебные материалы, продукты и услуги.

Отставить комментарий

Обязательные для заполнения поля отмечены*