Открыть магазин для сада и огорода: Открытие магазина для садоводов: пошаговое руководство

Содержание

бизнес идея в 2022 году

Ангары и Закон Парето

В эпоху «тучных нулевых» понятие «садовый центр» в наших мегаполисах приняло особенные формы – гигантские ангары и крупные открытые площадки. Оформлялись они по принципу, скорее, выставочного зала, нежели торгового гипермаркета. А ассортиментный ряд строился забавным образом, свойственным «элитной» торговле – 80% товара служило приманкой, способствующей активным продажам остальных 20% ассортимента, приносящих, в свою очередь 80% прибыли. Это процентное распределение, конечно, условно-ироничное – но в целом, закон Парето работал хорошо: маркетинговые статьи о садовых центрах реально напрямую советовали в таких пропорциях ассортимент закупать и расставлять.

Под «приманочным» ассортиментом тут имеются в виду деревья-длинномеры многолетнего возраста стоимостью в сотни долларов штука; садовые скульптуры, фонари особой роскошности; фонтаны и гроты; поливные системы, доступные не всякой высокоприбыльной западной агрофирме; дорожки едва ли не из полудрагоценного камня; чучела, камины и сауны для охотничьих домиков – и другие элементы составления и оформления садового участка в стиле, скажем, «мини-межигорье».

Тем не менее, вилла для проживания мультимиллионера и отечественная постсоветская дача представителя среднего класса отличаются не только стоимостью элементов. Они отличаются концепцией. Отечественный средний класс, в отличие от западного, в отношении к садовому участку обычно не подражает стилю жизни и мышления богачей – а наоборот, во многом сохраняет стиль и способ мышления представителей эконом-сегмента покупателей, бедных горожан с пресловутыми «шестью сотками» огорода.

А значит, и торговля садовыми товарами в медиум-сегменте должна подражать не синтезу бутика с гипермаркетом – а, скорее, стилистике обычного продуктового супермаркета.

Безусловно, все эти мысли касаются лишь реальной торговой точки. Тогда как в садовом интернет-магазине, особенно дропшиппинг-типа (без наличия товара на собственном складе, в формате «вначале берем заказ – лишь после этого везем товар от поставщика») вполне можно сделать и отдельную страничку дорогостоящих товаров. Главное, чтобы такая страница была именно отдельной – и не пугала посетителей сайта, зашедших заказать лишь пачку семян газонной травы за несколько долларов.

А теперь предложим несколько маркетингово-мерчандайзинговых советов, которые способны и минимизировать расходы владельца небольшого реального магазина садовых товаров, и повысить среднюю продажность представленного в торговой точке ассортимента.

Совет первый. Не пытайтесь объять необъятного

Небольшой садовый супермаркет среднего сегмента отнюдь не должен продавать «по чуть-чуть всего», что используется на дачах: спортивно-туристический, пляжный, рыболовецкий инвентарь, посуду, мебель, стройматериалы, велосипеды, игрушки и так далее (есть такая тенденция даже у маленьких садовых торговых точек на рынках).

Этот ряд якобы дачных бытовых товаров бесконечен. А профессионально успешно продавать все подряд для малого и среднего бизнеса почти невозможно. Один только документооборот и переговоры с таким количеством разнородных поставщиков быстро превращаются в «адскую машину», которая потребует увеличения штата. А потом и попытки без потерь сбыть непродающийся непрофильный ассортимент надолго превратятся в основное занятие менеджмента магазина.

Эффективнее для стартапа МСБ и уютнее для посетителей магазина будет сосредоточиться сугубо на аграрной и эстетически-озеленительной сути садового дела. Это полезнее и для владельца бизнеса – активно совершенствоваться в четко выбранной узкой отрасли, узнавая на опыте и твердо фиксируя все ее микронюансы в данном месте в разное время.

Совет второй. В торговый зал – по два-три экземпляра, остальное – «за кулисы»

Садовые центры даже на гигантских торговых площадях отличаются узкими проходами, осложненными выступающими деталями садовой техники, инвентаря, частями посадочного материала.

Помимо того, пройти обычно трудно из-за посетителей, выбирающих семена из десятков разновидностей (процесс это долгий и увлекательный) и перекрывающих проходы полностью. Да и не только семена – все садовые аспекты выбираются дачевладельцами многие-многие минуты, что, по идее, должно требовать достаточно широких проходов в торговом зале между стендами.

Причина же крайне узких проходов в условиях гипермаркета проста – там имеется попытка представить в торговом зале максимально возможное количество экземпляров товара. В гипермаркете это оправдано. Но небольшому садовому супермаркету (100-400 квадратных метров) дешевле будет втрое-впятеро уменьшить требующуюся торговую площадь – вместо этого наняв сотрудников, непрерывно следящих за раскупаемостью и выносящих из подсобных складских помещений этого же магазина новые экземпляры купленных посетителями товаров.

Разумеется, в этом случае магазин следует оборудовать частыми табличками с сообщением типа: «Экземпляров любого товара на складе еще много – обратитесь к любому продавцу, и вам принесут столько экземпляров, сколько скажете».

Это позволит не только минимизировать общую площадь, но и существенно расширить проходы между стендами. Заметное удобство для посетителей при стандартном уровне цен явится вашим маркетинговым преимуществом (сравнительно с неподалеку расположенными конкурентами).

Совет третий. Саженцы – на полке на уровне глаз

В существующих садовых центрах и профильных отделах строительных гипермаркетов обычно есть весенне-летне-осенние открытые или полуоткрытые площадки для продажи саженцев деревьев и кустов (о комнатных растениях здесь не говорим). Этот товар уже нельзя спрятать весь на складе магазина, представив в торговом зале лишь пару экземпляров – ему требуется именно открытый воздух.

Расстановка товара в таких отделах сейчас принята для деревьев – напольная; а для низких кустарников, травянистой, цветочной и ягодной рассады – на полке стандартной высоты (около 80-85 сантиметров).

Сразу скажем, что объем зеленой и веточной массы саженцев и рассады продавцами нынешних садовых центров весьма недооценивается: он грандиозен и серьезно усугубляет вышеописанную трудность прохода по узким проходам садового магазина. Посещение таких отделов превращается в пробирание через влажные остропахнущие джунгли – с опасением ненароком надломить ветви или обрушить растения.

Вариант выхода из ситуации прост – расстановка саженцев (мешков с их корневой системой) на полках на высоте 160-180 сантиметров: на уровне глаз. Низкие кусты, травы, ягоды тогда можно располагать сразу на двух, а то и трех полках чуть ниже – на полках на высотах 100-120 сантиметров, 50-60 сантиметров и на полу; там же располагать мешки с грунтом (а вот их, как мы сказали в первом совете, много на виду держать не нужно). В таком случае кроны деревьев находятся гораздо выше голов посетителей и им не мешают; кроме того, саженцы вообще не занимают отдельного от рассады места.

Естественно, ширина прохода важна и для этого варианта – посетитель должен иметь возможность отойти и оценить на взгляд двухметровый или трехметровый саженец, верхушка которого находится на высоте 4-6 метров.

Этот же совет пригоден и для самого торгового зала, если потолки в нем высоки. Тут совет уже касается всякого длинномерного не слишком тяжелого инвентаря – от лопат до косилок-триммеров – им совсем не нужно стоять на полу, перекрывая многие квадратные метры важнейших для глаз посетителей вертикальных пространств. Их прекрасно видно и на высоких полках, где товар на высоте 180 сантиметров вполне доступен для снятия на вытянутой вверх руке даже для покупателей невысокого роста.

Совет четвертый. К садовой технике – запчасти и ремонт

Нынешние садовые магазины любят продавать новенькие профильные приборы – насосы, косилки и любую другую миниагротехнику – но полностью игнорируют неизбежность их поломок. Запчасти и мастера-ремонтники данного профиля в гипермаркетах пока не обнаруживались; их надо искать отдельно – и трудно найти даже в мегаполисе. Например, недорогие дачные насосы на данный момент легче выбросить, чем найти возможность починки или детали для этого.

Потому огромным «продажным» преимуществом вашего садового центра явится хорошо заметное в торговом зале предложение запчастей – с понятными табличками для дачников о том, что это именно запчасти к данной технике. Еще лучше – указать в торговом зале и на сайте магазина контакты мастеров, чинящих данную технику – в том числе, готовых выехать за город на садовый участок заказчика для починки. Наконец, если вы наняли продавцов, умеющих чинить такую технику – смело развешивайте над стендами с техникой таблички типа: «Сломалась садовая техника? Спросите наших продавцов, как ее починить!»

И тогда покупатель легче решится на покупку техники – ощущая некую гарантию возможности ремонта. А главное, при поломке техники покупатель мгновенно вспомнит, где он видел информацию о ремонте и запчасти для такового – и скорее всего, посетит ваш магазин или его сайт снова. Скорее всего, при этом посетитель купит заодно и много чего иного, помимо запчастей.

Совет пятый. Продумайте продажи октября-марта

Все прекрасно знают, что садовые магазины у нас имеют резкий (практически до нуля) спад продаж с середины осени до середины весны. Попытки заменить почти весь ассортимент елочными игрушками, а открытые площадки садовых центров заполнить рождественскими елками – работают лишь несколько недель декабря. Да и то в этот период в мегаполисе конкуренты с точно тем же товаром работают каждые сто метров.

Возможно, хорошим выходом явилась бы сезонная сдача в аренду (субаренду), как минимум, половины торговых площадей вашего садового центра, включая его открытый участок – так вы получите стабильный доход, превышающий ваши расходы на содержание помещения.

Но тут есть недостаток – неизбежное увольнение персонала каждую осень – точнее, нанимать большинство сотрудников придется лишь на период активных продаж с марта по сентябрь. Конечно, идеально было бы сдавать с октября по февраль торговые площади вашим же сотрудникам – но вряд ли легко найти столь многопрофильных работников: готовых выступать полгода наемными продавцами, а полгода арендаторами и владельцами торгового бизнеса.

Тем не менее, идея смены деятельности большой части торговой площади садового магазина с октября до марта (вплоть до установки новых вывесок и витрин) – наиболее перспективна.

Не стоит думать, что вариант использования помещения «магазин весной-летом, он же хостел на новый Год» или «магазин весной-летом, он же детский развивающий центр в учебный год» – это экзотика. Ведь на многих горнолыжных курортах мира используется обратная смена деятельности: помещения зимних эконом-хостелов в частном секторе на лето «превращаются» в магазины и заведения общепита.

Совет шестой. Магазин возле дома

И самое главное – использование пяти предыдущих советов позволяет открывать садовые центры медиум-сегмента (к слову, в настоящее время таких практически нет): не очень крупной площади, размером с обычный продуктовый супермаркет формата «магазин у дома», при том без огромных резервов, капиталовложений; без планирования, скажем, возле магазина гигантских автопарковок для десятков посетителей за рулем.

А это значит, что стартапом малого или среднего бизнеса – с капиталом в 300-500 тысяч долларов – может стать сеть cразу из нескольких стартовых садовых магазинов подобного формата.

С этим, собственно, и связан последний совет. Открывайте среднеклассовые садовые магазины именно возле дома, возле станций метро, в многоэтажных кварталах – а не возле выезда из города или близ большого рынка с большим потоком сельских жителей, как сделали все ваши конкуренты. Арендуйте площади бывших FMСG-магазинов, клубов, салонов в обычных жилых районах – и продавайте садовый инвентарь, технику, посадочный материал: для медиум-сегмента это до сих пор незанятая ниша.

Все для сада и огорода в Бауцентре

Клумба, дачный участок, цветы на подоконнике, сад – хобби это или источник заработка – не важно. Главное, чтобы любимое дело приносило Вам удовольствие! Подготовить огород к зимовке или засеять его весной — часто далеко нелегкий труд. Порою даже пересадить цветок из одного горшка в другой может доставить массу хлопот. Значительно облегчить работу, как морально, так и физически, помогают качественный инструмент и подручные материалы. Что бы вы не делали сеть гипермаркетов Бауцентр поможет Вам в этом!

Ассортимент каталога «Сад и огород» в Бауцентре

У Вас есть огород или небольшая грядка на даче? А может быть, Вы только мечтаете об этом? Укрывной материал, плодородная земля и грунт, теплицы, парники, садовые ограждения и дорожки: найдется всё. Разнообразный декор – позволит создать неповторимый участок. Для выращивания растений представляем вашему вниманию огромный выбор семян для посадки и средства для защиты растений, удобрения, ручной инвентарь, системы полива, емкости для хранения урожая, а также всевозможную технику.

Специально для любителей комнатных растений представлены: малый ручной инструмент, горшки различных видов, кашпо и балконные ящики.

Для тех, кто предпочитает отдых на свежем воздухе тоже найдется множество интересного. Мангалы, гриль, дрова и уголь, факелы, складные столы и стулья, бассейны и аксессуары, и даже садовые качели!

А главное, что теперь все это можно купить не выходя из дома! Для этого нужно выбрать интересующий товар в интернет-магазине и заказать в один клик.

Техника для обработки земли

Современные технологии значительно упрощают тяжелый физический труд на дачном или приусадебном участке. Нужно только выбрать правильный инструмент.

Сложно представить себе работу на больших площадях без культиватора или мотоблока. В интернет каталоге Бауцентра Вы можете приобрести агрегаты известных производителей по самым выгодным ценам. Если такая техника уже имеется, тогда Вас заинтересуют различные комплектующие: пневматические колеса, сменные ножи для шнека, окучники и комплекты навесного оборудования.

Благоустройство приусадебного участка

Создайте свой «райский» уголок с Бауцентром! Декоративные дорожки, подвесные кресла, мебель для отдыха, надувные бассейны, все необходимое для устройства прудов и фонтанов, садовые фигуры и кормушки для птиц способны каждый день радовать Вас и вызывать восхищения соседей.

Осуществляйте свои мечты на сайте интернет магазина Бауцентр и получайте только положительные эмоции!

Главная | СТРОЙ ДВОР

Мы открылись в далеком 2007 году благодаря человеку, невероятно доброму и отзывчивому, пожелавшему  открыть магазин (рынок строительных материалов) «около дома», чтобы людям не приходилось далеко ехать за материалом для строительства и ремонта,  тем самым облегчив  жизнь жителям частных домов. К великому сожалению, нашего главнокомандующего уже нет в живых, но он навечно в сердцах, наш «красный» магазин, как многие покупатели его называют,  – олицетворение памяти о нем.

 С 2007 года постепенно ассортимент товаров расширялся:  помимо пиломатериала в магазине стало возможным приобретение металлопроката, фанеры, утеплителя, профнастила, сетки кладочной, гипсокартона, товаров для сада и огорода,  крепежа – список можно продолжать, но лучше заглянуть в разделы товаров, чтобы убедиться в том, что наш ассортимент и вправду огромен. На сегодняшний день наша база включает в себя около 13000 наименований товара.

Мы не произносим громких слов о том, наши цены — самые низкие во Вселенной, что у нас самый качественный товар, наша основная цель – выстраивание честных и добросовестных взаимоотношений между продавцом и покупателем в долгосрочной перспективе. Кто является нашим постоянным покупателем с момента основания, знает, что у нас представлен, в основном, обладающий высоким качеством материал. Естественно, бывают погрешности,  но мы их незамедлительно устраняем.

В нашем магазине преимущественное удобство в том,  что покупателям не нужно думать, где заказать машину, чтобы привезти материал, не нужно заботиться о том, как погрузить материал. Наша погрузка бесплатна, а доставка осуществляется по приемлемым ценам. Подробнее о нашей доставке Вы можете узнать в разделе «Доставка». Также можно добавить такие плюсы магазина, как его удобное расположение (возле частного сектора), возможность бесплатной парковки рядом с магазином, размещение материала под навесом, что благоприятно сказывается на качестве товара.

Мы открыты к сотрудничеству, как с физическими, так и с юридическими лицами (организациями).  Среди физических лиц могут быть покупатели, которым необходимо сделать ремонт в частном доме, квартире или построить что-либо; садоводы, коих в нашей клиентской базе достаточное количество; строители, выражаясь простым языком «шабашники», просто покупатели, которым необходимо срочно приобрести товар для дома, сада-огорода и так далее.

Теперь работать с нами стало еще проще – появился удобный интернет-магазин, который упростит поиск нужных товаров. Меньше слов — к делу!

Подворье — садовый центр в Москве

Добрый день! Не первый год пользуюсь услугами Вашего магазина. Довольна всем! Большое спасибо за работу!

Добрый день! Не первый год пользуюсь услугами Вашего магазина. Довольна всем! Большое спасибо за работу!

4 Марта, 2022 / Ольга, Чехов

Здравствуйте! Сегодня получила через СДЭК очередной заказ. Немного беспокоилась, как перенесет транспортировку в коробке саженец жимолости. Но тревога оказалась совершенно напрасной: ваши сотрудник…

Здравствуйте! Сегодня получила через СДЭК очередной заказ. Немного беспокоилась, как перенесет транспортировку в коробке саженец жимолости. Но тревога оказалась совершенно напрасной: ваши сотрудники так ловко и изобретательно упаковывают растения, что и горшочек пришел в полной сохранности, и само растение порадовало пробившимися листочками. Большое спасибо, самые добрые пожелания вашему замечательному коллективу!

12 Марта, 2022 / Виктория, Москва

Получила заказ. Очень довольна. Теперь буду заказывать гортензии на май. Спасибо!

Получила заказ. Очень довольна. Теперь буду заказывать гортензии на май. Спасибо!

24 Февраля, 2022 / Ирина

Заказ № 681477 получен. Все корешки и луковицы в порядке, на некоторых имеются росточки, торфа в каждой упаковке достаточно.

Заказ № 681477 получен. Все корешки и луковицы в порядке, на некоторых имеются росточки, торфа в каждой упаковке достаточно.

11 Марта, 2022 / Елена

Из 13 пакетов флоксов были доставлены 12, не оказалось темно-синего, номер заказа 666568. Клематисы поступили в полном объеме.

Из 13 пакетов флоксов были доставлены 12, не оказалось темно-синего, номер заказа 666568. Клематисы поступили в полном объеме.

13 Марта, 2022 / Ирина, Москва

Посылка доставлена быстро,упакована на отлично, спасибо. По соответсвии сорта, пока не знаю, только получила.

Посылка доставлена быстро,упакована на отлично, спасибо. По соответсвии сорта, пока не знаю, только получила.

23 Февраля, 2022 / Галина, Кострома

Заказ пришел быстро, все упаковано хорошо. Все растения живые в хорошем состоянии. Спасибо.

Заказ пришел быстро, все упаковано хорошо. Все растения живые в хорошем состоянии. Спасибо.

1 Марта, 2022 / Юрий, Воронеж

К сожалению,из трех роз (Сербия) одна оказалась совершенно засушенной. Очень жаль. До этого магазин предлагал только качественный товар.

К сожалению,из трех роз (Сербия) одна оказалась совершенно засушенной. Очень жаль. До этого магазин предлагал только качественный товар.

14 Марта, 2022 / Биана, Москва

Получила клематисы Руж Кардинал и Пурпуреа плена элегантс вовремя, как и было обещано. Упаковка отличная, корешки в пакетах целые, аккуратно пострижены, не сухие, и без плесени. Почки живые. Пришло…

Получила клематисы Руж Кардинал и Пурпуреа плена элегантс вовремя, как и было обещано. Упаковка отличная, корешки в пакетах целые, аккуратно пострижены, не сухие, и без плесени. Почки живые. Пришлось посадить в грунт в горшочки. Пошёл сразу активный рост. Спасибо!

12 Марта, 2022 / Ольга, Королев

Отличные саженцы, и упаковка. Всё пришло целое.

Отличные саженцы, и упаковка. Всё пришло целое.

9 Марта, 2022 / Марина

Получила все мои розы февральские ,положила в подвал в холод и темноту ,думаю долежат до посадки

Получила все мои розы февральские ,положила в подвал в холод и темноту ,думаю долежат до посадки

26 Февраля, 2022 / Елена, Смоленск

В полученном заказе все растения были отлично упакованы. Посмотрим как они приживутся.

В полученном заказе все растения были отлично упакованы. Посмотрим как они приживутся.

5 Марта, 2022 / Ирина, Москва

Как открыть садовый центр?

Нет ничего приятнее, чем видеть плоды своего труда. А имея питомник или садовый центр, вы можете понимать это высказывание буквально. Мы, наконец, наблюдаем возвращение к нашим корням, поскольку фермерские рынки и местные питомники снова пользуются преимуществом перед большими магазинами. Но эта статья не руководство по распространению. Если вы ищете информацию о том, как развивать что-либо помимо своего бизнеса, начните с Альманаха фермера. Скорее всего, вы добрались до следующей статьи из нашей серии «Как начать бизнес».Мы говорили о кофейнях, тренажерных залах, батутных парках и многом другом. Сегодня мы рассмотрим предпринимательскую сторону садового центра — что нужно, чтобы начать? Сколько это будет стоить? Какие решения вы можете принять на раннем этапе, чтобы получить более быструю окупаемость инвестиций?

 

В чем разница между садовым центром и питомником?

Прежде чем приступить к открытию своего нового бизнеса, вы должны четко определить потребности, которые вы будете удовлетворять в сообществе.Для садовых центров и других магазинов розничной торговли растениями у вас есть множество вариантов разнообразия продуктов и уровня обслуживания, которые вы предлагаете.

Давайте разберем некоторые из них здесь:

  1. Питомники продают горшечные растения, готовые к пересадке. Вы можете сузить список растений, которые вы продаете, по их намерениям. Некоторые питомники специально предназначены для ландшафтного дизайна и могут предлагать другие элементы дизайна, такие как водные объекты, большие керамические горшки, мульчу, дерн и кирпич.Другие могут сосредоточиться исключительно на огородах, выращивании сезонных фруктов и овощей для пересадки.
  2. Садовые центры могут предлагать все те же горшечные растения, а также продавать садовый инвентарь и оборудование. В большинстве садовых центров также есть специалисты, которые помогают в дизайне сада и здоровье растений. Вы можете предложить услуги по доставке для перевозки более крупных растений, для которых требуется оборудование, такое как деревья, дерн и почва.
  3. Если уход за растениями не входит в ваши обязанности, но вы хотели бы предложить специалистам по растениеводству место для встреч со своими клиентами, вам идеально подойдет фермерский рынок или садовый центр .В этом сценарии владелец здания сдает площади местным фермерам, садовникам и ремесленникам для организации еженедельных рынков. Популярность этого варианта стремительно растет, поскольку рынки под открытым небом становятся модными направлениями. Потребители стекаются на эти общественные рынки, потому что они предлагают доступ к профессионалам, которые могут помочь им выбрать сезонные продукты, принять обоснованное решение о своих садах и проявить зоркость в ландшафтном дизайне. Но самое лучшее для инвесторов то, что эти профессионалы не работают в вашем штате.Вместо того, чтобы включать их в вашу платежную ведомость, они платят вам в виде арендной платы за стенд. Если у вас больше предпринимательского духа, чем зеленого большого пальца, это, скорее всего, ваш лучший вариант.

Где лучше всего открыть садовый центр?

Муниципалитеты часто закупают деревья ежегодно, чтобы не отставать от городского озеленения. Эти контракты пользуются большим спросом и могут стать огромным фактором успеха вашего бизнеса. Но вы по-прежнему должны ориентироваться на домовладельцев.В зависимости от вашего региона вы можете искать контракты или лояльность клиентов с компаниями, которые управляют недвижимостью, например, многоквартирными комплексами компаний, занимающихся ландшафтным дизайном для районов, с ассоциацией домовладельцев. В противном случае вы будете обслуживать домовладельцев, которые сами занимаются ландшафтным дизайном или держат сады на заднем дворе. Проведите исследование и будьте уверены в продукте и уровне обслуживания, который ожидает ваш рынок.

В любом случае, большинство садовых центров зарабатывают большую часть своей прибыли, продавая неприхотливые растения, за которыми легко ухаживать.Многолетники и деревья, не требующие особого ухода, вероятно, будут вашим хлебом насущным, независимо от вашего рынка. Вы также можете зарабатывать деньги с помощью дополнительных услуг, таких как доставка и установка, или конкурировать с местными ландшафтными компаниями, имея в штате собственных ландшафтных дизайнеров.

Сколько стоит открытие садового центра?

Запуск садового центра может быть очень трудоемким, даже на ранних этапах запуска. Одна из первоначальных статей расходов, к которым вы должны быть готовы, — это начисление заработной платы.Большинству предприятий розничной торговли не нужно беспокоиться о сотрудниках, получающих заработную плату, пока двери не будут открыты, но это не относится к садовым центрам. Если вы выберете питомник или садовый центр, а не общественный рынок, вам сразу же понадобится персонал для подготовки земли и ухода за вашими растениями.

Первоначальные затраты, связанные с открытием садового центра, будут включать:

  • – Недвижимость
  • – Работа на месте
  • – Торговое здание и теплица при необходимости
  • — Расчет заработной платы
  • — Запуск заводов, почвы и расходных материалов

Если вы планируете складировать свои припасы, что вам, скорее всего, понадобится, важно создать здание, которое будет плотно изолировано от внешней среды.Здесь вы должны принять разумные решения о строительных материалах. Органические строительные материалы, такие как древесина, подвержены вредителям, влаге и оседанию. Большинство садовых центров выбирают сборные металлические здания для розничной торговли и складирования, чтобы поддерживать контролируемый интерьер. Стальные здания устойчивы к вредителям, а утепленные металлические панели устраняют влагу и регулируют температуру круглый год. Еще раз, выбор металла вместо органических строительных материалов — это лучший способ сократить ваши долгосрочные расходы, связанные с обслуживанием здания, такими как замена деталей, отопление и охлаждение, а также обработка от вредителей.

Как продать мой новый питомник или садовый центр?

Местные цветочные выставки и рынки могут быть отличным способом раздать бесплатные образцы или устроить розыгрыш для домовладельцев и владельцев бизнеса, которые ищут выносливые, надежные растения для своего ландшафтного дизайна. Что касается садоводства и ландшафтного дизайна, большинству домовладельцев требуется небольшая консультация со знающим профессионалом, чтобы понять, что сейчас в сезоне и когда они должны сажать. Директ-мейлеры — отличный способ обучать и вдохновлять публику.

Если вы открываете общественный садовый центр, первыми людьми, которым вы будете заниматься маркетингом, будет не общественность, а небольшие садоводческие и фермерские хозяйства, которые ищут место для продажи. Возможно, в ваших интересах посетить местные фермы и сады напрямую.

Другие статьи, которые могут вас заинтересовать:
  1. Как запустить крытый батутный парк
  2. Как открыть крытый центр верховой езды
  3. Как запустить автомойку
  4. Как открыть микропивоварню
  5. Как открыть кофейню

Для получения дополнительной информации о сборных домах НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ или позвоните нам по телефону 888-783-3535.

Вы также можете связаться с нами в Twitter @coastalsteel.

Также не забывайте подписываться, делиться и комментировать!

Открытие садового центра — Хорошие бизнес-идеи — Ресурсы для предпринимателей — Gaebler Ventures

Инструкции по открытию бизнеса

Открытие садового центра может привести вас к надежному финансовому будущему, если вы все сделаете правильно. Предлагаем несколько секретов по процессу запуска.

Не знаете, как открыть садовый центр? Мы проведем вас шаг за шагом от старта к успеху.

Открытие садового центра? Здорово. Мы здесь, чтобы помочь!

Стартапы садовых центров

Садовые центры стали основным продуктом малого бизнеса, во многом благодаря сочетанному влиянию тенденций DIY и «зеленых» потребителей. Лучшие садовые центры — это универсальные магазины товаров для дома и даже коммерческих товаров для ландшафтного дизайна. Деревья, кустарники, семена, удобрения, садовый инвентарь — потребители рассчитывают найти все, что им нужно, в местном садовом центре.

Требуемый опыт запуска

В первую очередь предприниматели, заинтересованные в открытии садового центра, должны быть увлечены растениями и садоводством. Детальное знание методов выращивания и сортов растений имеет важное значение, поскольку большинство клиентов ожидают, что их садовый центр также будет центром знаний по садоводству

Что еще более важно, вам необходимо знать о сезонах выращивания и сортах растений/цветов, типичных для вашего региона. . Экспертиза бесполезна, если она не сосредоточена на вашем конкретном регионе.Государственные и местные ограничения в отношении применения пестицидов или гербицидов также могут ограничивать продукты, которые вы можете продавать, поэтому вам нужно быть в курсе безопасного и законного использования обычных (и не очень) садовых продуктов.

Основные средства

Стартапы садовых центров нацелены на максимальное использование пространства и площадей. Теплицы и центры выращивания конкурируют за пространство с торговыми структурами и хранилищами инвентаря. Если вы отведете слишком много места под теплицы, вы будете саботировать розничные продажи; слишком сильно полагайтесь на фиксированные конструкции, и вы сведете к минимуму количество растений, которые вы можете выращивать или продавать.

Для многих садовых центров ответ заключается в том, чтобы сделать вашу работу максимально гибкой. Временные теплицы и другие конструкции создают мобильные установки, которые можно перебрасывать из одного сезона в другой. В некоторых случаях зоны выращивания могут использоваться в качестве складских помещений в межсезонье, а стационарные конструкции могут использоваться для выращивания растений, если они спроектированы с учетом солнечного света и орошения.

Бизнес-план «Механика для садовых центров»

Если вы еще не написали бизнес-план для своего нового садового центра, самое время приступить к работе.

Вместо того чтобы избегать бизнес-плана, делайте его простым. В конечном счете, ваш бизнес-план должен быть ресурсом для вас, владельца бизнеса.

По мере развития вашей компании вы можете вернуться к своему бизнес-плану, чтобы внести изменения и корректировки.

Не игнорируйте конкурентов

Прежде чем открывать садовый центр в вашем районе, разумно определить, на что похожи конкуренты. Мы предоставили ссылку ниже, чтобы помочь вам создать список конкурентов в вашем регионе.Перейдя по ссылке, введите свой город, штат и почтовый индекс, чтобы получить список садовых центров в вашем районе.

Важно быть в курсе того, чем занимаются конкуренты. Потратьте время на посещение соревнований, чтобы правильно оценить их сильные и слабые стороны.

Хороший источник советов

После того, как вы закончите оценку конкурентов, вам действительно следует поговорить с кем-нибудь, кто уже работает в этом бизнесе. Маловероятно, что местные конкуренты заговорят с вами.Зачем им обучать будущего конкурента?

С другой стороны, человек, у которого есть садовый центр на другом конце страны, может захотеть поделиться с вами своей предпринимательской мудростью после того, как поймет, что вы живете далеко от него и не будете воровать его местных клиентов. . На самом деле, они часто очень охотно делятся с вами советами по запуску. По моему опыту, вам, возможно, придется обзвонить десять владельцев бизнеса, чтобы найти того, кто готов поделиться с вами своей мудростью.

Как найти основателя садового центра в другом регионе, который может вам помочь?

Легко. Найдите их, используя нашу ссылку ниже, и начните звонить, пока не добьетесь успеха.

Почему вам следует купить (а не начать) садовый центр

Ни для кого не секрет, что предприниматели стремятся создавать компании с нуля.

Более здоровой и безопасной стратегией может быть покупка существующего садового центра.

Существующие садовые центры имеют проверенную деятельность с надежными потоками доходов.Когда вы покупаете, вы также получаете возможность избежать всех проб и ошибок, которые являются стандартными для любого стартапа садового центра.

Подумайте о покупке франшизы

Шансы на достижение вашей основной цели по развитию вашего бизнеса увеличиваются, когда вы вступаете в ряды франчайзи вместо того, чтобы делать все самостоятельно.

Перед открытием садового центра вам следует выяснить, подходит ли вам франчайзинг.

Ссылка ниже дает вам доступ к нашему каталогу франшиз, чтобы вы могли узнать, есть ли возможность франшизы для вас.Возможно, вы даже найдете что-то, что укажет вам совершенно другое направление.

Интервью с предпринимателями

Эти интервью должны вас заинтересовать.

Статьи по теме о создании компании

Эти дополнительные ресурсы о том, как начать работу в качестве предпринимателя, могут вас заинтересовать.

Характеристики успешных предпринимателей

Преимущества ООО

Покупка франшизы

Поделиться этой статьей


Дополнительные ресурсы для предпринимателей

 

Как открыть питомник растений

Создайте питомник растений, выполнив следующие 10 шагов:

  1. Планирование питомника растений
  2. Создайте свой питомник растений в качестве юридического лица
  3. Зарегистрируйте свой питомник для уплаты налогов
  4. Открытие корпоративного банковского счета и кредитной карты
  5. Настройка учета для вашего питомника растений
  6. Получите необходимые разрешения и лицензии для вашего питомника растений
  7. Страхование питомника растений
  8. Определите бренд питомника растений
  9. Создайте свой веб-сайт питомника растений
  10. Настройка телефонной системы для бизнеса

Вы нашли идеальную бизнес-идею и теперь готовы сделать следующий шаг.Начать бизнес — это больше, чем просто зарегистрировать его в государстве. Мы составили это простое руководство по открытию питомника растений. Эти шаги гарантируют, что ваш новый бизнес будет хорошо спланирован, правильно зарегистрирован и соответствует законодательству.

ШАГ 1: Планируйте свой бизнес

Для успеха предпринимателя необходим четкий план. Это поможет вам наметить специфику вашего бизнеса и обнаружить некоторые неизвестные.Несколько важных тем для рассмотрения:

К счастью, мы провели для вас много исследований.

Какие затраты связаны с открытием питомника растений?

Расположение значительно повлияет на ваши начальные затраты, так как вам нужно приличное количество земли, а стоимость городского участка будет значительно выше, чем у существующей сельской фермы. Теплицы могут стоить от 30 000 до 100 000 долларов в зависимости от размера, от того, будет ли она отапливаться, потребуется ли электричество и как вы ее проведете.Ваш розничный магазин потребует еще минимум 50 000 долларов инвестиций, а ваши стартовые растения, почва и расходные материалы обойдутся вам еще от 10 000 до 50 000 долларов. Это трудоемкий стартап, и расчет заработной платы должен быть частью вашего первоначального бизнес-плана.

Каковы текущие расходы на питомник растений?

Заработная плата, вода, химикаты и инвентарь — ваши самые большие расходы. При поиске мест вы можете исследовать использование частных колодцев по сравнению с муниципальным водоснабжением, чтобы снизить эксплуатационные расходы.

Кто является целевым рынком?

В зависимости от вашего региона вы можете ориентироваться на ландшафтных дизайнеров, которые обслуживают элитную недвижимость в помещении и на открытом воздухе для богатого домовладельца. Муниципалитеты будут закупать большое количество деревьев и растений на ежегодной основе. Если вы находитесь в пригороде с интенсивным пешеходным движением, вы можете больше угодить домовладельцу, который хочет развивать свой собственный огород или цветущий ландшафт.

Как питомник растений зарабатывает деньги?

В то время как специальные растения, такие как орхидеи или редкие деревья и кустарники, могут быть проданы по гораздо более высокой цене, чем целый томат, прибыльный питомник зарабатывает деньги, продавая большое количество знакомых, выносливых, простых в выращивании растений.Многолетники, обычные деревья, такие как клен и сосна, и живые изгороди не требуют особого внимания для выращивания. Это означает, что для ухода за ними не потребуется много ваших ресурсов, и они с большей вероятностью будут куплены вашими клиентами. Наличие достаточного количества продуктов и удовлетворительное обслуживание клиентов побудят ваших клиентов вернуться.

Сколько вы можете брать с клиентов?

Растения продаются по цене от 1 доллара за горшок до нескольких сотен долларов за уникальные и экзотические экземпляры деревьев.Цены могут быть скорректированы в сторону повышения в более богатых районах.

Какую прибыль может принести питомник растений?

Ваша прибыль будет зависеть от масштаба и местоположения. Успешные питомники могут видеть годовой денежный поток от 40 000 до 625 000 долларов.

Как сделать свой бизнес более прибыльным?

Определите, какие растения пользуются наибольшим спросом, и сосредоточьтесь на том, чтобы предоставить их в достаточном количестве для удовлетворения потребностей ваших клиентов. Следуйте за этим, вводя виды, которые имеют низкую оптовую закупочную цену и требуют наименьшего количества внимания, чтобы достичь их розничного размера, чтобы максимизировать отдачу от ваших инвестиций.

Как вы назовете свой бизнес?

Выбор правильного имени важен и сложен. Если вы еще не придумали имя, посетите наше руководство «Как назвать бизнес» или получите помощь в мозговом штурме с помощью нашего генератора названий для питомников растений

.

Если вы работаете в качестве индивидуального предпринимателя, возможно, вы захотите вести деятельность не под своим именем, а под другим именем. Посетите наше руководство администратора баз данных, чтобы узнать больше.

При регистрации названия компании мы рекомендуем изучить название вашей компании, отметив:

Очень важно защитить свое доменное имя до того, как это сделает кто-то другой.

ШАГ 2: Создать юридическое лицо

Наиболее распространенными типами бизнес-структуры являются индивидуальное предприятие, товарищество, общество с ограниченной ответственностью (ООО) и корпорация.

Учреждение юридического лица, такого как LLC или корпорация , защищает вас от привлечения к личной ответственности в случае судебного преследования вашего питомника растений.

Прочтите наше руководство по созданию собственного ООО

Выберите Ваш StateAlabamaAlaskaArizonaArkansasCaliforniaColoradoConnecticutDelawareDistrict Of ColumbiaFloridaGeorgiaHawaiiIdahoIllinoisIndianaIowaKansasKentuckyLouisianaMaineMarylandMassachusettsMichiganMinnesotaMississippiMissouriMontanaNebraskaNevadaNew HampshireNew JerseyNew MexicoNew YorkNorth CarolinaNorth DakotaOhioOklahomaOregonPennsylvaniaRhode IslandSouth CarolinaSouth DakotaTennesseeTexasUtahVermontVirginiaWashingtonWest VirginiaWisconsinWyoming

ИЩИ СЕЙЧАС

Закажите профессиональную услугу, создав для вас ООО

Два таких надежных сервиса:

Вы можете создать ООО самостоятельно и оплатить только минимальные государственные расходы на ООО или нанять одну из лучших услуг ООО за небольшую дополнительную плату.

Рекомендуется: Вам нужно будет выбрать зарегистрированного агента для вашего LLC. Пакеты для регистрации LLC обычно включают бесплатный год услуг зарегистрированного агента. Вы можете нанять зарегистрированного агента или действовать самостоятельно.

ШАГ 3: Зарегистрируйтесь для уплаты налогов

Прежде чем вы сможете открыть бизнес, вам необходимо будет зарегистрироваться для уплаты различных государственных и федеральных налогов.

Чтобы зарегистрироваться для уплаты налогов, вам необходимо подать заявление на получение EIN.Это очень просто и бесплатно!

Вы можете бесплатно получить свой EIN через веб-сайт IRS, по факсу или по почте. Если вы хотите узнать больше об EIN и о том, какую пользу они могут принести вашему ООО, прочитайте нашу статью «Что такое EIN?».

Узнайте, как получить EIN, из нашего руководства «Что такое EIN» или найдите существующий EIN с помощью нашего руководства по поиску EIN.

Налоги на малый бизнес

В зависимости от того, какую структуру бизнеса вы выберете, у вас могут быть разные варианты налогообложения вашего бизнеса. Например, некоторые LLC могут выиграть от налогообложения как S-корпорация (S-corp).

Вы можете узнать больше о налогах на малый бизнес в этих справочниках:

Существуют определенные государственные налоги, которые могут применяться к вашему бизнесу. Узнайте больше о налоге с продаж штата и налоге на франшизу в наших руководствах по налогу с продаж штата.

ШАГ 4. Откройте корпоративный банковский счет и кредитную карту

Использование специальных банковских и кредитных счетов для бизнеса необходимо для защиты личных активов.

Когда ваши личные и деловые счета смешаны, ваши личные активы (ваш дом, автомобиль и другие ценности) подвергаются риску в случае судебного преследования вашей компании. В коммерческом праве это называется прокалыванием вашей корпоративной завесы.

Кроме того, изучение того, как создать бизнес-кредит, может помочь вам получить кредитные карты и другое финансирование от имени вашего бизнеса (а не ваше), лучшие процентные ставки, более высокие кредитные линии и многое другое.

Открытие коммерческого банковского счета
  • Это отделяет ваши личные активы от активов вашей компании, что необходимо для защиты личных активов.
  • Это также упрощает ведение бухгалтерского и налогового учета.

Рекомендовано: Прочитайте наш обзор «Лучшие банки для малого бизнеса», чтобы найти лучший национальный банк, кредитный союз, банки, предоставляющие кредиты для бизнеса, банки со множеством офисов и многое другое.

Открыть нетто-30 счетов

Когда дело доходит до установления вашего коммерческого кредита, считается, что продавцы net-30 — лучший путь. Термин «нетто-30», популярный среди продавцов, относится к соглашению о бизнес-кредите, при котором компания платит продавцу в течение 30 дней с момента получения товаров или услуг.

Условия кредита Net-30

часто используются для предприятий, которым необходимо быстро получить товарно-материальные запасы, но у которых нет наличных денег.

Помимо установления деловых отношений с поставщиками, о кредитных счетах нетто-30 сообщается в основные бюро кредитных историй (Dun & Bradstreet, Experian Business и Equifax Business Credit). Именно так предприятия строят бизнес-кредит, чтобы они могли претендовать на кредитные карты и другие кредитные линии.

Получите бизнес-кредитную карту
  • Это поможет вам разделить личные и деловые расходы, собрав все расходы вашего бизнеса в одном месте.
  • Это также создает кредитную историю вашей компании, которая может быть полезна для привлечения денег и инвестиций в дальнейшем.

Рекомендуем: Прочтите наше руководство, чтобы найти лучшие кредитные карты для малого бизнеса.

ШАГ 5. Настройка бухгалтерского учета

Учет ваших различных расходов и источников дохода имеет решающее значение для понимания финансовых показателей вашего бизнеса.Ведение точной и подробной отчетности также значительно упрощает подачу годовой налоговой декларации.

Упростите бухгалтерский учет ООО с нашей памяткой по расходам ООО.

ШАГ 6: Получите необходимые разрешения и лицензии

Неполучение необходимых разрешений и лицензий может привести к большим штрафам или даже к закрытию вашего бизнеса.

Требования к лицензированию государственных и местных предприятий

Для работы питомника растений могут потребоваться определенные государственные разрешения и лицензии.Узнайте больше о лицензионных требованиях в вашем штате, посетив справку SBA о государственных лицензиях и разрешениях.

Большинство предприятий обязаны взимать налог с продаж на товары или услуги, которые они предоставляют. Чтобы узнать больше о том, как налог с продаж повлияет на ваш бизнес, прочитайте нашу статью «Налог с продаж для малого бизнеса».

Кроме того, могут применяться определенные местные лицензионные или нормативные требования.

Для получения дополнительной информации о местных лицензиях и разрешениях:

Требования охраны труда

Важно соблюдать все требования Управления по охране труда.

Свидетельство о праве собственности

Предприятиям, работающим вне физического местоположения, обычно требуется свидетельство о праве собственности (CO). CO подтверждает, что все строительные нормы и правила, законы о зонировании и правительственные постановления были соблюдены.

  • Если вы планируете арендовать помещение :
    • Как правило, арендодатель обязан получить CO.
    • Перед арендой подтвердите, что ваш арендодатель имеет или может получить действующий сертификат CO, применимый к бизнесу по выращиванию растений.
    • После капитального ремонта часто требуется выдача нового СО. Если ваше рабочее место будет отремонтировано перед открытием, рекомендуется включить в договор аренды формулировку о том, что арендные платежи не начнутся до тех пор, пока не будет выдан действительный CO.
  • Если вы планируете купить или построить помещение :
    • Вы несете ответственность за получение действительного CO от местного органа власти.
    • Ознакомьтесь со всеми строительными нормами и требованиями к зонированию для вашего предприятия, чтобы убедиться, что ваш питомник растений соответствует требованиям и сможет получить CO.

ШАГ 7: Получите страховку для бизнеса

Как и в случае с лицензиями и разрешениями, вашему бизнесу нужна страховка, чтобы работать безопасно и законно. Страхование бизнеса защищает финансовое благополучие вашей компании в случае покрытия убытков.

Существует несколько видов страховых полисов, созданных для разных видов бизнеса с разными рисками. Если вы не уверены в типах рисков, с которыми может столкнуться ваш бизнес, начните с страхования общей ответственности . Это наиболее распространенное покрытие, в котором нуждается малый бизнес, поэтому это отличное место для начала вашего бизнеса.

Узнайте больше о страховании гражданской ответственности.

Еще один примечательный страховой полис, в котором нуждаются многие предприятия, — это компенсационное страхование работников.Если в вашем бизнесе будут сотрудники, вполне вероятно, что ваш штат потребует от вас наличия страхового покрытия компенсации работникам.

ШАГ 8. Определите свой бренд

Ваш бренд — это то, что символизирует ваша компания, а также то, как ваш бизнес воспринимается общественностью. Сильный бренд поможет вашему бизнесу выделиться среди конкурентов.

Если вы не уверены в разработке логотипа для своего малого бизнеса, ознакомьтесь с нашими Руководствами по дизайну для начинающих. Мы дадим вам полезные советы и рекомендации по созданию лучшего уникального логотипа для вашего бизнеса.

Если у вас уже есть логотип, вы также можете добавить его в QR-код с помощью нашего бесплатного генератора QR-кода. Выберите один из 13 типов QR-кода, чтобы создать код для своих визитных карточек и публикаций или помочь распространить информацию о своем новом веб-сайте.

Как продвигать и продавать питомник растений

Проверьте свой регион на выставки цветов и садов.Создайте потрясающую экспозицию и развлеките публику на выходных. Для рутинного маркетинга листовки прямой почтовой рассылки, рекламирующие доступные растения следующего сезона, работают как отличные напоминания. Чтобы установить новые отношения с коммерческим ландшафтным дизайнером, вы можете предложить образцы, чтобы качество вашего растения можно было испытать в реальных условиях.

Как сделать так, чтобы клиенты возвращались

Маркетинговые акции должны быть привязаны к временам года. В то время как праздники отлично подходят для продажи розового куста, ваши крупные клиенты планируют свои покупки за месяц до посадки нового сада.Личный контакт с вашими крупными компаниями поможет сохранить ваш номер телефона в верхней части их списка контактов. Домовладельцы ищут спецпредложения ранней весной и осенью. Имея на складе цветы, почву и кондиционеры, которые они ищут, они помогут построить повторный бизнес, поскольку они могут положиться на вас.

Все еще не знаете, какой бизнес вы хотите начать? Ознакомьтесь с последними тенденциями малого бизнеса, которые помогут вам вдохновиться.

ШАГ 9: Создайте свой бизнес-сайт

После определения вашего бренда и создания логотипа следующим шагом будет создание веб-сайта для вашего бизнеса.

Хотя создание веб-сайта является важным шагом, некоторые могут опасаться, что это им не по силам, поскольку у них нет опыта создания веб-сайтов. Хотя в 2015 году это могло быть разумным опасением, за последние несколько лет веб-технологии достигли огромных успехов, которые значительно упростили жизнь владельцев малого бизнеса.

Вот основные причины, почему не стоит откладывать создание сайта:

  • Все законные предприятия имеют веб-сайты — точка. Размер или отрасль вашего бизнеса не имеют значения, когда речь идет о выводе вашего бизнеса в Интернет.
  • Аккаунты в социальных сетях, такие как страницы Facebook или бизнес-профили LinkedIn, не являются заменой бизнес-сайта , которым вы владеете.
  • Инструменты для создания веб-сайтов, такие как GoDaddy Website Builder, значительно упростили создание базового веб-сайта. Вам не нужно нанимать веб-разработчика или дизайнера, чтобы создать сайт, которым можно гордиться.

Используя наши руководства по созданию веб-сайтов, процесс будет простым и безболезненным и не займет у вас более 2-3 часов.

Другие популярные конструкторы сайтов: WordPress, WIX, Weebly, Squarespace и Shopify.

ШАГ 10. Настройте систему корпоративной телефонной связи

Настройка телефона для вашего бизнеса — один из лучших способов разделить личную и деловую жизнь и сделать их конфиденциальными. Это не единственное преимущество; это также помогает вам сделать ваш бизнес более автоматизированным, придает вашему бизнесу легитимность и облегчает потенциальным клиентам поиск и связь с вами.

Есть много услуг, доступных для предпринимателей, которые хотят настроить систему бизнес-телефонии.Мы рассмотрели лучшие компании и оценили их по цене, функциям и простоте использования. Ознакомьтесь с нашим обзором лучших телефонных систем для бизнеса 2022 года, чтобы найти лучший телефонный сервис для вашего малого бизнеса.

Рекомендуемая служба рабочего телефона: Nextiva

Nextiva — наш лучший выбор для телефонных номеров малого бизнеса из-за всех функций, которые он предлагает для малого бизнеса, и справедливой цены.

Муж и жена обсуждают, что нужно для управления садовым центром

Элис Лонгфелло и Боб Колл, Садовый центр Лонгфелло 

ТРЭВИС ДУНКАН

Развитие бизнеса бок о бок

Семейная команда Элис Лонгфелло и Боб Колл брали уроки из предприятий, основанных их родителями, но построили собственный садовый центр из измельчить.

Автор: Мишель СимакисМы поговорили с Коллом и Лонгфелло, а также с двумя другими супружескими парами, которые владеют садовыми центрами, чтобы узнать, каково это — работать вместе как супруги в этой отрасли.

Элис Лонгфелло всегда знала, что хочет пойти по стопам своей семьи, работая в отрасли, в которой выросла. управлять собственной компанией отдельно от той, которую основали ее отец и мать.

«Мой брат Скотт теперь владеет семейным бизнесом. Он на четыре года старше, так что это было логично. Он был готов перейти на эту должность раньше, чем я», — говорит Лонгфелло, добавляя, что еще четверо их братьев и сестер не работают в этой отрасли. «Мои родители знали, что Скотт собирается взять на себя управление, поэтому они очень поддерживали меня [владение собственным бизнесом]».

Лонгфелло и ее брат не соревнуются друг с другом, и они будут обмениваться идеями и даже обмениваться номерами, потому что компания, основанная ее родителями, Longfellow’s Greenhouses, в Манчестере, штат Мэн, находится в 24 часах езды от компании, которой она управляет, Longfellow’s Garden. Центр, в Центртауне, штат Миссури.

«Мы с братом действительно лучшие друзья и будем помогать друг другу, чем сможем, — говорит Лонгфелло.

Чего Лонгфелло не планировала, так это влюбиться в человека, который тоже вырос в садоводстве.

Элис Лонгфелло и Боб Звоните

Садовый центр Лонгфелло

Должности: Лонгфелло: президент и генеральный менеджер; Звоните: операционный менеджер

Местонахождение: Центртаун, Миссури

Основан: 1987

Площадь: Садовый центр занимает 17 акров; Теплица площадью 10 000 квадратных футов

Годы замужества: 31 год

Как они познакомились: На конференции по выращиванию комнатных растений в Мичигане

Дети, которые работают в бизнесе? У них есть сын и дочь, которые в детстве работали в бизнесе, но во взрослом возрасте пошли разными путями.

Элис Лонгфелло всегда знала, что хочет управлять садовым центром отдельно от того, который основала ее семья.

ТРЭВИС ДУНКАН

Профессиональное, личное партнерство

Лонгфелло встретила человека, который впоследствии станет ее мужем и деловым партнером, Боба Колла, на конференции по выращиванию комнатных растений в Мичигане.

«На самом деле мы встретились во время экскурсии по конференции», — говорит Лонгфелло, присутствовавшая на мероприятии со своим отцом Лоуренсом. «Мы оказались в одном автобусе, и мы просто начали разговор на одной из остановок, а потом в тот вечер сели вместе за ужином.Мы продолжали сталкиваться друг с другом на разных занятиях, и по прошествии четырех дней я просто знал, что что-то должно произойти. Хотя нас разделяло 1500 миль — он из Миссури, а я из Мэна — я сразу понял».

Какое-то время они встречались на расстоянии и навещали друг друга, когда могли. До мобильных телефонов и социальных сетей они выражали свою привязанность, отправляя письма и даже файлы cookie по почте. Колл любит говорить, что знал, что они в конце концов поженятся, после того, как она приготовила ему ужин из лобстеров во время одной конкретной поездки; Лонгфелло говорит, что знала об этом в первые выходные, когда они встретились.«Но разве женщины не более интуитивны в таких вещах?» она сказала.

Как и Лонгфелло, Колл не хотел брать на себя бизнес, начатый его родителями, D&R Plants (в честь Дороти и Ричарда Колл), хотя он был партнером своего отца до того, как Ричард ушел на пенсию. Но и заниматься отдельным бизнесом тоже не хотел. После того, как его отец продал компанию из Калифорнии, штат Миссури, Колл продолжил работать с новым владельцем D&R Plants, поддерживая мечту Лонгфелло о собственной компании.

«У него были сомнения [относительно владения бизнесом], но он видел мою страсть к этому и знал, что я действительно хочу этим заниматься», — говорит Лонгфелло. «И, конечно же, он должен был поставить свою подпись на кредите и должен был быть владельцем».

В 1987 году Лонгфелло достигла своей цели, владея собственным магазином, и в 28 лет основала Садовый центр Лонгфелло. Пять лет спустя Колл официально присоединился к бизнесу в качестве операционного менеджера.

«Это одна из наших проблем — он никогда так не стремился [владеть бизнесом], как я», — говорит Лонгфелло.«Но он оказал огромную поддержку. Будучи на 10 лет старше, у него было больше жизненного опыта и разного жизненного опыта, и я обращалась к нему за советом. Несмотря на то, что это не было его страстью, он все равно этим занимался и хорошо справлялся».

Развивающаяся компания, изменяющаяся отрасль

У Лонгфелло было видение своей компании, где она должна была соединять точки для клиентов — не только продавать растения и продукты, но и помогать им создавать законченные ландшафты.

«Когда я начинал свой собственный бизнес, мне очень нравилось заниматься ландшафтным дизайном и помогать людям решать проблемы, причем не только в отношении постельных принадлежностей, но и в отношении всего домашнего ландшафта, и мы действительно добились этого», — говорит Лонгфелло, имеющая ученую степень. в науках о растениях и земле.«Это то, чем мы известны в нашей области: ландшафтный дизайн жилых домов и все, что с ним связано».

Лонгфелло — лицо компании, носящей ее имя. Она ведет программу о садоводстве на местной радиостанции. На веб-сайте садового центра есть страница «Спросите Алису», где клиенты могут просматривать общие вопросы по садоводству или задавать свои. Когда она отвечает на звонок, клиенты приходят в восторг от того, что разговаривают с Алисой Лонгфелло. Но Колл — очень важная часть бизнеса; Как и 90 процентов независимых садовых центров, Longfellow’s принадлежит семье.

Как и многие семейные компании, Лонгфелло и Колл взяли на себя роль, основанную на интересах, навыках и увлечениях. Раньше Лонгфелло занимался ландшафтным дизайном, а Колл всегда руководил теплицами и питомниками. Теперь Лонгфелло курирует розничные операции, маркетинг и связи с общественностью, но меняющийся рынок розничной торговли также требовал от пары новых ролей.

Боб Колл и Элис Лонгфелло

ТРЭВИС ДУНКАН

Боб Колл и Элис Лонгфелло

ТРЭВИС ДУНКАН

«Сейчас бизнес отличается от того, что было в 70-х годах, когда наши семьи занимались бизнесом.Нам пришлось научиться пользоваться компьютерами и всем прочим», — говорит Колл. «Социальные сети, которые существуют сейчас, я никогда не думал, что у нас будет что-то подобное. Это было испытанием для нас обоих». Сейчас Лонгфелло управляет учетными записями в социальных сетях, но надеется вскоре нанять кого-нибудь.

Проблемы роста также создали новые препятствия. Первоначально бизнес собирался заниматься только поставкой ландшафта и дизайном, но в конце концов Лонгфелло начал также управлять установками. Хотя оба думали, что комнатные растения будут их хлебом с маслом, деревья и кустарники — самые прибыльные растения.По словам Колл, компании пришлось развиваться в соответствии с новыми требованиями потребителей.

«Тип клиента другой. Они ожидают, что завтра у нас будут 2-дюймовые клены, потому что они им нужны. Все работает на высокой скорости», — говорит Колл. Их сосредоточенность на обслуживании помогла им конкурировать с крупными магазинами в своем районе. «Это вызов, но вы знаете, что всегда будут проблемы, и вам просто нужно найти для них решения».

(См. слайд-шоу ниже.)

Управление отношениями

Клиенты могут быть требовательными, но поиск и удержание сотрудников представляет собой величайшую трудность как для Лонгфелло, так и для Колла, которые не застрахованы от найма в масштабах всей отрасли. и трудовой борьбы.

«Для меня самой большой проблемой было понять сотрудников и их потребности, а также то, как их обучить и заставить выполнять свою работу, а также сделать шаг назад и позволить им выполнять свою работу», — говорит Лонгфелло. «Мне потребовалось 30 лет, чтобы понять, как это сделать. Я, наконец, свернул за угол и добился некоторого прогресса. У меня был очень хороший консультант, и я работал с ним шесть лет, и он помог мне сдаться».

В случае с Коллом ему пришлось совмещать создание теплой семейной атмосферы для сотрудников с ролью менеджера.

«Я слишком близко подхожу к своим сотрудникам, и иногда это может быть проблемой, — говорит Колл. «Когда у нас случаются ссоры, мне трудно дисциплинировать их, указывать на что-то или доходить до того, чтобы отпустить их, потому что я стал с ними слишком дружелюбен».

Садовый центр Лонгфелло

ТРЭВИС ДУНКАН

Один из самых важных уроков, которые должны были усвоить Лонгфелло и Кэлл, заключался в том, как управлять своими собственными отношениями и отделять рабочую жизнь от семейной жизни.

«Никогда не вызывайте разногласий перед сотрудниками и не настраивайте их друг против друга, — говорит Колл.«У нас такое было. Так что выступайте единым фронтом и приберегите эти обсуждения для частных лиц. Мы должны были установить основные правила».

«Мы не будем говорить о работе в такое-то и такое-то время», — добавляет Лонгфелло. «Мы много раз приносили это домой, и наши дети — это первое, что они скажут. Наконец-то мы немного поумнели в этом. Установите основные правила, например, что вы будете брать выходные в течение недели. Или вы не будете работать за это время. Или, несмотря ни на что, вы не возьметесь за работу этого человека.”

Изучение этих правил так же важно, как и их установление. В 2016 году, после того, как Лонгфелло, наконец, подсчитала свое рабочее время, она поняла, что в том году она отработала 3100 часов, включая восемь 80-часовых недель подряд весной. Это было уже слишком, говорит Лонгфелло, особенно в 58 лет.

Однако по большей части совместная работа мужа и жены приносила больше пользы, чем трудностей.

«В конце концов, это действительно решение Алисы, и я понял, что должен отступить, потому что, в конце концов, она была боссом», — говорит Колл.— вмешался Лонгфелло.

(Посмотрите слайд-шоу ниже.)

Нажмите на изображение, чтобы просмотреть галерею

Как бы вы ни старались установить границы между работой и семейной жизнью, любой владелец IGC скажет вам, что разделить их очень трудно, особенно когда оба супруга вовлечены и ведут бизнес.Но это не всегда плохо.

«Мы очень хорошо питаемся друг другом, так что если у Алисы плохой день, то у меня особенно хороший», — говорит Колл. «Мы чувствуем, когда нам нужно немного больше поддержать другого. Мы не возвращаемся домой ночью, и она приходит с другой работы, и я узнаю, что у нее был паршивый день. Я знаю об этом с 9 часов утра».

Лонгфелло говорит, что Колл всегда был ее самой большой поддержкой, и она ценит его спокойный, уравновешенный характер.Они полностью доверяют друг другу, что делает ведение бизнеса легким и увлекательным.

«Мне нравится быть рядом с Бобом. Мне нравится его личность, я люблю делиться с ним вещами. Он мой лучший друг, поэтому, работая вместе, я могу проводить время со своим лучшим другом», — говорит она. «У нас обоих есть свои разные участки в садовом центре, и нам просто нравится быть в курсе того, что произошло в тот день».

Два одинаковых

Владельцы парка «Северные сосны» объединяют свои усилия, чтобы разделить лидерские обязанности.

Коннер Ховард

Кристин и Алек Стенли

Зелень северных сосен

T itles: Алек — вице-президент, а Кристин — вице-президент.

Расположение: Minocqua и HazeLhurst, WIS.

Основан

2000

Размер: 5 акров (Minocqua), 2,5 акров (HAZLHULHURST)

лет Сегодня замужем: 17 лет

Как они met: Во время учебы в Университете Висконсина оба получили дипломы по садоводству и вместе посещали занятия.

Профессиональная и супружеская жизни Кристин Стенли и ее мужа Алека тесно связаны. Их бизнес, Northern Pines Greenery — розничный торговец с офисами в Минокве и Хейзелхерсте, штат Висконсин, — был основан в апреле 2000 года, всего через две недели после того, как они поженились.

С момента запуска совместного предприятия Стенли полагались друг на друга, чтобы найти рынок для своего садового центра, каждый вносил свои собственные интересы и знания в погоню за успехом.Мы спросили Кристин, как ей и Алеку удается совмещать личные и деловые аспекты своей совместной жизни.


Садовый центр:   Есть ли у Northern Pines Greenery какие-либо особенности или уникальные особенности, о которых вы хотели бы упомянуть?

Кристин и Алек Стенли, совладельцы компании Northern Pines Greenery в Висконсине, познакомились, когда оба учились в колледже в области садоводства.

COURTESY CHRISTINE STENLI

Алек Стенли: Поскольку мы живем далеко на севере штата Висконсин, мы являемся одним из немногих круглогодичных садовых центров в этом районе.У нас есть много продуктовых линеек для всех четырех сезонов, таких как принадлежности для гриля от Weber и Primo, деревья, кустарники, многолетники, фрукты, однолетники, овощи и подвесные корзины и т. д. Husqvarna, Ariens, Hustler Turf, Cub Cadet, Generac и Scag, центр полного обслуживания для всех небольших двигателей, поставщик природного камня, продавец культивированного и тонкого шпона, [мы продаем] садовые принадлежности, садовую мебель, подарки, удобрения и гораздо более.

ГК: Как вы познакомились?

Кристин Стенли: Мы познакомились осенью 1996 года, когда учились в колледже Университета Висконсин-Ривер-Фолс.Алек перевелся в UW-River Falls и был младшим, а я пошел на второй год. У нас было много занятий вместе, пока мы собирались получить степень в области садоводства. Мы начали встречаться осенью 1997 года.

Алек и Кристин Стенли поженились в 2000 году и в том же году начали совместный бизнес.

ПРЕДОСТАВЛЕНО КРИСТИН СТЕНЛИ

GC: Есть ли у вас дети, и если да, то участвуют ли они в бизнесе?

CS: Мы ждем нашего первого ребенка, сына, в апреле 2018 года.Мы всегда мечтали когда-нибудь передать бизнес нашему ребенку. Хотя мы хотели бы, чтобы наш сын взял на себя бизнес, мы позволим ему принять собственное решение, когда придет время.

GC:  Каково это работать вместе как муж и жена?

CS:  Нам нравится работать вместе, и мы очень хорошо ладим. Мы подыгрываем друг другу, так что, когда клиент приходит в поисках чего-то, чего нет в одной из наших рулевых рубок, мы можем пойти в другую и сказать: «У меня есть этот клиент, который ищет что-то, чего у меня нет много». знаний о.Вы можете им помочь? Это действительно требует особой пары, которая может работать вместе.

GC:  Когда вы впервые решили открыть этот бизнес, у вас было одинаковое видение того, каким он должен быть, или у вас были разные мнения о том, как вы хотели к нему подойти?

AS:  У нас было одинаковое видение того, каким должен быть наш садовый центр. Мы очень много работали на протяжении многих лет, чтобы привести компанию Northern Pines Greenery, Inc. к тому состоянию, в котором она находится сегодня. Мы добавили к оригинальному магазину и изменили интерьер и экстерьер поэтапно за последние 17 лет, а новое дополнение к магазину произойдет в начале 2018 года.

Для женатых деловых партнеров, по словам Кристин, важно стараться разделять бизнес и личную жизнь.

COURTESY NORTHERN PINES GREENERY

GC: Как вы распределяете рабочую нагрузку и руководящие роли?

CS:  Мы разделили роли, чтобы использовать наши сильные стороны. У Алека больше опыта в бизнесе и ландшафтном дизайне, поэтому он заботится обо всем внешнем силовом оборудовании, натуральном камне и продуктах Belgard для ландшафтного дизайна. Мы также работаем с более чем сотней подрядчиков по благоустройству и обслуживанию ландшафта, поэтому он работает с ними, чтобы убедиться, что у них есть все необходимое для их проектов.У меня больше опыта работы в сфере розничной торговли, поэтому я забочусь о посадочном материале, обо всех товарах для садового центра и подарках, а также о книгах.

GC: Каковы были ваши самые большие проблемы?

AS:  Нашими самыми большими проблемами были сотрудники и поиск ассортимента продукции для зимних месяцев. Наш район является большой туристической зоной, где зимой нас бывает около 10 000 человек, а летом – более 100 000 человек. Таким образом, найти линейку продуктов для увеличения продаж зимой было непросто, пока в 2014 году мы не запустили линейки силового оборудования для наружной установки и не добавили небольшой сервисный центр для двигателей.Снегоуборщики и бензопилы очень популярны в нашем районе в зимние месяцы, так как у нас могут быть сильные снегопады, а есть лесные массивы, которые заготавливаются для пиломатериалов, которые доступны только в зимние месяцы.

GC: Какие отдельные интересы и навыки вы предлагаете?  

CS:  Опыт Алека в бизнесе и ландшафтном дизайне помог нашему бизнесу расти на протяжении многих лет. Он также любит быть на открытом воздухе и работать вместе с нашими сотрудниками.Мне нравятся растительные материалы и подарки, и я смог вырастить их на протяжении многих лет.

GC: Более 90 процентов независимых садовых центров принадлежат семьям. Какой совет вы можете дать другим лидерским командам мужей и жен для успешной совместной работы?

CS: Относитесь друг к другу с уважением. Как и в браке, в бизнесе бывают хорошие и плохие дни. Вы должны знать, что бизнес есть бизнес, а личное есть личное, и не путайте их, иначе могут возникнуть проблемы, которые могут повлиять на любое из этих отношений.

ГК: Как вы разделяете дом и работу?

AS: Мы стараемся уделять время только себе, но временами это тяжело. Мы настолько увлечены нашим бизнесом, что иногда берем работу с собой домой, потому что на работе просто не хватает времени, чтобы сделать ее. Хорошо, что мы живем примерно в 40 минутах от нашего бизнеса, поэтому у нас есть время снять стресс по дороге домой. Итак, когда мы вернемся домой, проблемы дня, если таковые имеются, будут решены до того, как мы туда доберемся.Тогда мы можем просто сосредоточиться на домашнем отдыхе друг с другом и нашими тремя собаками, которые приходят с нами на работу.

Стенли, как совладельцы, полагаются друг на друга, чтобы делиться знаниями и решать проблемы своих клиентов.

COURTESY NORTHERN PINES GREENERY

GC: Что самое лучшее в работе с вашим партнером?

CS: Лучшее в совместной работе то, что мы знаем, что мы не одиноки. Если у меня есть проблема, с которой я не могу понять, как ее решить или заставить работать, я знаю, что могу пойти к Алеку, и он выскажет свое мнение о том, как решить эту проблему.Алек делает то же самое для меня, если у него есть что-то, над чем он работает, и кажется, что это работает не так, как он хотел. Мы всегда обмениваемся идеями друг с другом.

«Моя система поддержки»

Эд и Марджи Копек основали компанию Edward’s Landscaping Service Inc. в 1978 году и поженились в следующем году. Пара размышляет о своем почти 40-летнем профессиональном и личном сотрудничестве.

Michelle Simakis

ED & Margy KOPEC

Edward’s Garden Centre

титулов: Ed — президент и марка — вице-президент

Местоположение: Сорок Форт, Па.

Основанные: 1978 1978

Размер: 5 АКК

ЛЕТ

лет

лет

Как они встретились: Марка работала в магазине молочных продуктов в Кингстоне, штат Па., Близко к родным городе Forty Fort, и «Эд был одним из моих самых постоянных клиентов», — смеется она. Увидев друг друга в городе, они, наконец, заговорили однажды вечером, когда оба были с друзьями в местном пивном баре.

Дети, которые работают в бизнесе? У них трое детей.Эд-младший, учитель, подрабатывает летом. Сара работает в местной страховой фирме, а Джим, недавний выпускник колледжа, шесть лет работал в команде ландшафтных дизайнеров.

Эд и Марджи Копек гордятся тем, что привносят творческий подход в свой садовый центр и вместе пробуют что-то новое.

ПРЕДОСТАВЛЕНО EDWARD’S GARDEN CENTER

Garden Center:  Вы открыли свой бизнес, который сейчас известен как Edward’s Garden Center, в 1978 году, а через год поженились.Вы оба хотели иметь собственный бизнес? Было ли у вас такое же видение того, какой должна быть эта компания?

Эд Копек: Два года я учился в общественном колледже, и у меня был небольшой бизнес по стрижке травы. Первый грузовик, который я купил, стоил 250 долларов, и я заплатил за обучение в школе. Затем я вступил в партнерство с одним парнем, и он все еще в бизнесе по сей день. Это партнерство продлилось три с половиной года. Мы разделили партнерство в 1978 году, и тогда я ушел сам.Это было тяжело, потому что тогда процентные ставки составляли около 19 процентов. Итак, начать новый бизнес было непросто, а Марджи только что закончила колледж, но у нас все получилось.

Марджи Копек: Я никогда не ожидала, что моя жизнь так повернется. Я поступила в колледж, чтобы получить диплом бухгалтера, но никогда не мечтала, что когда-нибудь у меня будет бизнес вместе с мужем. Это никогда не было в моей сфере мысли. Но как только мы начали встречаться и поняли, что все движется в этом направлении, я понял, что когда-нибудь стану частью этого бизнеса.Это очень тяжелая работа, и мы пошли на жертвы по пути, но все получилось.

GC: Какие отдельные интересы и навыки вы предлагаете?

MK: Поиск дополнительных занятий для детей. Это путь, который нужно пройти, так как они наше молодое поколение, и, надеюсь, это вызовет у них больший интерес к Земле и всему саду.  

EK:  На самом деле моя страсть – это просто индустрия. Я всегда интересовался этим.Я люблю быть творческим. Наш садовый центр отличается от любого садового центра, который я когда-либо посещал. Мы реинвестируем значительные средства в садовый центр и каждый год выбираем новые проекты. В этом году мы построили киоск. На прошлой неделе мы только что закончили установку звуковой системы. Мы всегда делаем что-то необычное и аккуратное, и мне нравится творческая сторона этого.

GC: Какие конкретные роли вы выполняете в садовом центре?

MK: Я провожу экскурсии с группами детей из разных школ района, детских садов, летних лагерей, и это очень успешно.У нас здесь 10 станций для животных, и на каждой станции для животных у нас есть палочки для эскимо. Они пронумерованы от 1 до 10. Я немного рассказываю о животных, [объясняя], что они едят и куда уходят зимой. В это время со мной будет одна из наших сотрудниц, которая отвечает за животных, и она выведет их на улицу, чтобы дети могли их увидеть и погладить. На каждой остановке дети будут собирать палочки, которые они считают по пути, а в конце мы дарим всем детям мешочки с подарками. Когда мы начали гастролировать, мы не брали плату, а затем два года назад мы решили, просто чтобы немного покрыть наши расходы, что мы будем брать номинальную плату.

Мы пытаемся рассказать о детях в нашем садовом центре, и у нас это очень хорошо получается. У нас есть клиенты, которые постоянно приходят со своими детьми только потому, что дети любят приходить. В школьных группах, через которые мы прошли, в некоторые из них [входили] дети из неблагополучных семей. Я всегда спрашиваю: «Кто из вас был здесь раньше?» Наши выводы заключаются в том, что многие дети, возможно, не имеют возможности приходить в садовый центр со своими семьями, поэтому им очень нравится время, которое они проводят здесь.

ГК: А ты, Эд?

EK: Я люблю то, чем занимаюсь. Мне посчастливилось окружить себя невероятно талантливой командой. Они стремятся сделать Садовый центр Эдварда настоящим местом назначения.

GC: Более 90 процентов независимых садовых центров принадлежат семьям. Какой совет вы можете дать другим командам мужа и жены для успешной совместной работы?

EK: У нас отличные отношения.Я никогда не приношу проблемы домой. Я оставляю их на работе. Мы делимся историями о бизнесе, но на самом деле только положительные моменты. Опускаем минусы. Если у меня был паршивый день, я хочу забыть об этом, поэтому я бросаю его через плечо, и на этом все заканчивается. Это было выгодно.

MK: Я думаю, что это система поддержки друг друга. Просто быть рядом друг с другом. В остальном мы всегда очень хорошо ладили, и в том числе и в бизнесе.

GC: Как вы разделяете дом и работу?

EK:  Мы никогда не пропускали школьные мероприятия наших детей, никогда не пропускали их спортивные соревнования.Я бы просто включил это в свой график. Может быть, мне придется вернуться позже ночью, чтобы наверстать то, что я пропустил в течение дня. И я всегда дома к обеду.

MK: Мы всегда находим время для семьи. Это действительно самое главное. Все остальное на втором месте. Но это, кажется, работает лучше всего для нас.  

EK: Бизнес вращался вокруг семьи.

ПРЕДОСТАВЛЕНО EDWARD’S GARDEN CENTER

GC: Каковы были ваши самые большие трудности?

EK: В 2007 году мы с Марджи решили расширить как садовый центр, так и ландшафтный бизнес, и я пригласил консультанта примерно на семь месяцев с планом вывести бизнес на новый уровень.Мы вложили около четверти миллиона долларов и в садовый центр, и в ландшафтный бизнес, купив оборудование. Время было неудачным, потому что экономика рухнула. Это было тяжело. Но мы только что продали несколько грузовиков, наши оценщики ушли по той или иной причине, и я, по сути, сократил расходы из-за того, как обстояли дела. Когда я уменьшился, мне понравилось. Садовый центр рос, оптовый бизнес рос, и с возрастом было комфортнее быть немного меньше в размерах.Когда я сократил количество сотрудников в ландшафтном бизнесе до шести или семи, я смог выбрать работу, которую мы выполняли, и устроиться на лучшую работу, и это было очень выгодно.

GC: Как развивалась ваша компания?

EK:  Я пошел один [в 1978 году] и начал заниматься только благоустройством территории. В 1983 году мы с Марджи приобрели участок земли с потрясающим видом на шоссе, и люди приезжали на наш участок и хотели купить деревья и растения, которые я выделил для пейзажей.Я сказал: «Я должен быть сумасшедшим. Гораздо проще положить куст на заднее сиденье их машины, получить деньги и заставить их уехать». Вот тогда и пришла в голову идея садового центра. В 1993/1994 году, когда мы открыли садовый центр, наше название изменилось на Садовый центр Эдварда (DBA), но мы по-прежнему являемся Службой ландшафтного дизайна Эдварда.

На оптовой стороне мы в основном продавали заполнители и мульчу подрядчикам. В полумиле от нас был оптовый поставщик семян. Все ландшафтные дизайнеры покупали у них семена и удобрения, а у нас – верхний слой почвы/мульчу.Около четырех лет назад этот бизнес обанкротился, и мы увидели возможность, поэтому построили склад. И все, что они раньше продавали подрядчикам, мы теперь продаем им. Это отличный бизнес, и он действительно дополняет садовый центр. У нас может быть медленный день в садовом центре и потрясающий день оптом, и наоборот.

Продажи Edward’s Garden Center в розничном, оптовом и ландшафтном подразделениях примерно равны.

ПРЕДОСТАВЛЕНО EDWARD’S GARDEN CENTER

GC: Какая недавняя инициатива была для вас самой успешной?

EK:  Около четырех лет назад мы запустили программу под названием «Мы планируем, вы сажаете.«Мы заметили, что когда люди приходили в садовый центр, они были просто озадачены количеством растений и деревьев и не знали, с чего начать — это как бы подстегивало это. Домовладелец приносит фотографии области, которую он хочет озеленить, а также очень приблизительные размеры, и мы проводим их через садовый центр, чтобы почувствовать их вкусы, а затем мы рисуем дизайн. Если они тратят 500 долларов или более на розничный посадочный материал, мы доставляем растения и устанавливаем их точно так, как они должны быть посажены.С этого года мы заработали 108 000 долларов в рамках услуги «Мы планируем, вы сажаете». В 2016 году мы заработали 60 000 долларов.

Эд и Марджи Копек говорят, что им было полезно отдать предпочтение семье, а не бизнесу, и отделить рабочие вопросы от домашних.

ПРЕДОСТАВЛЕНО EDWARD’S GARDEN CENTER

GC: Что самое лучшее в работе с вашим партнером?

EK: Марджи была моей опорой. Она моя система поддержки.

MK: С годами я научился доверять Эду все его деловые решения.Что бы он ни делал, он всегда много думал о вещах, прежде чем на самом деле браться за идеи. Из нас двоих я, безусловно, более осторожен и консервативен, а он всегда хочет продвигать свои идеи. Может быть, я немного более приземлен, но в то же время я готов рисковать, потому что я знаю, что мы никогда не ошибались. У Эда хорошая деловая голова.

EK: Думаю, это баланс. Мы уравновешиваем друг друга.

МК: Я бы сказал, что мы дополняем друг друга.

Питомник растений на заднем дворе – прибыльные растения

Открытие питомника растений на заднем дворе может стать прекрасным способом превратить вашу любовь к растениям и садоводству в деньги. Это один из лучших способов превратить несколько сотен долларов в хороший доход.

Когда люди думают о питомнике растений, на ум обычно приходит местный садовый центр. Дело в том, что большинство садовых центров производят очень мало растений, которые они продают. Вместо этого они покупают растения в специализированных питомниках, которые их и выращивают.

Вы найдете специализированные питомники растений разного размера, от крошечных питомников на заднем дворе до гигантских региональных оптовых питомников, которые могут снабжать розничных продавцов в нескольких штатах. В этом и заключается прелесть бизнеса по выращиванию растений — здесь есть место для всех — от тех, кто работает неполный рабочий день по принципу «мама и папа», до корпоративных гигантов. И вы можете удивиться, узнав, сколько корпоративных гигантов начинали  как садоводы, имея при себе всего лишь «лопату и тачку».

Секрет хорошего заработка в питомнике растений на заднем дворе заключается в том, чтобы специализироваться на растениях, которые пользуются спросом и могут быть выращены в контейнерах для экономии места.Относительно новая разработка в контейнерном выращивании, называемая системой «горшок в горшке», позволяет производителям выращивать более крупные деревья и кустарники без изнурительного ручного копания и высокого потребления воды, необходимых при выращивании в поле. Для небольших растений выращивание в контейнерах экономит время, воду и пересадку.

Производители, живущие в небольшом городке или сельской местности, также могут получать хороший доход, сосредоточившись на оптовых продажах растений розничным питомникам и ландшафтным дизайнерам в своем регионе. Местный производитель, специализирующийся на декоративных травах, продает весь свой годовой урожай в розничные садовые центры в городе, расположенном в 90 милях от нее.

Одна из лучших «привилегий» наличия собственного питомника растений — возможность покупать оптом с большими скидками. Существуют сотни оптовых питомников, которые специализируются на том, что в торговле называется «пробками, вкладышами и кнутами», которые представляют собой различные типы стартовых растений. Все, что вам нужно сделать, это пересадить их в горшок большего размера, скажем, 5-дюймового или 6-дюймового размера, и подождать год или около того, пока растения вырастут до товарного размера. Размер прибыли потрясающий — вы найдете старты за 25 центов, которые можно перепродать через год за 5 долларов — наценка 2000%!

Подождите, станет еще лучше! Как только у вас появятся «материнские» растения, вы сможете легко размножать их черенками или делением корня и свести затраты на растения к нулю.Это может иметь большое значение, например, для почвопокровных и декоративных трав, потому что большинству покупателей нужны десятки растений, а не одно или два.

Почвопокровные

С прибылью до 20 долларов за квадратный фут легко понять, почему почвопокровный питомник может предоставить вам идеальную культуру для питомника на заднем дворе. С сегодняшними высокими затратами на рабочую силу и нехваткой воды почвопокровные растения становятся разумным способом ландшафтного дизайна. Не требуя скашивания, минимального обслуживания и экономии воды, почвопокровные растения могут окупиться за год или два.В качестве живой мульчи они также могут защитить почву от эрозии и сохранить ее прохладной и влажной, уменьшая потребность в поливе.

Помимо того, что это ценная культура, почвопокровные растения легко выращивать, легко размножать и легко продавать. Большинство почвопокровных продаются в горшках объемом один галлон, поэтому четыре горшка занимают всего один квадратный фут площади выращивания. На заднем дворе размером 50 х 50 футов может поместиться восемь тысяч растений, которые можно продать по 3 доллара за штуку оптом или от 4 до 5 долларов в розницу. В курсе «Создайте свой собственный питомник растений на заднем дворе» вы узнаете о самых популярных почвопокровных растениях — как создать контейнерный питомник — как бесплатно размножать саженцев — как продавать ваши растения оптом ландшафтным дизайнерам и садовым центрам — и как проводить «Розничные субботы», которые могут принести 5 долларов за растение.

Декоративная трава

Зебровая трава

Декоративные травы сегодня пользуются всплеском популярности. Они варьируются в размерах от низкорослых шестидюймовых пучков до гигантов высотой 20 футов. Ландшафтные дизайнеры любят их, потому что их можно использовать по-разному: в качестве почвопокровных растений, образцовых растений, в бордюрах или возле прудов, а также в качестве экранов для уединения и в альпинариях. Дополнительным плюсом является то, что эти многолетники, не требующие особого ухода, придают пейзажу свою яркую форму и цвет намного дольше, чем цветы, а некоторые даже сохраняются в течение зимнего периода покоя.

Пампасная трава – «королева» декоративных трав – это то, о чем думает большинство людей при упоминании декоративных трав. тем не менее, есть сотни других декоративных трав, большинство из которых выносливы на севере. В дополнение к многолетним травам существует около 25 однолетних декоративных трав, которые выращивают из семян и имеют декоративные цветы, которые можно сушить для составления букетов.

Декоративные травы легко выращивать, и их мало беспокоят насекомые или болезни. Вы можете размножить большинство из них, просто разделив корневой комок по мере его созревания и увеличения.

Поскольку декоративные травы так популярны, многие специализированные питомники продают все, что они могут произвести. В заданиях «Создай собственный питомник растений на заднем дворе», вы узнаете, какие растения являются «горячими», как организовать небольшой питомник, как выращивать и продавать декоративные травы, а также где найти оптовые семена и семена.

Ландшафтные деревья и кустарники

Деревья в горшках

Глубоко в Аппалачах полупенсионер-фермер Сэм Дейви решил попробовать выращивать ценные растения для озеленения вместо малоценных пропашных культур.Теперь, спустя всего несколько лет, на его шести акрах растут тысячи азалий, рододендронов, японских кленов, елей, елей и можжевельников.

Каждый год его акции распродаются без какой-либо платной рекламы. Большая часть его растений продается местным жителям, которые ценят качественные растения по доступным ценам. Остальное достается ландшафтным дизайнерам и двум близлежащим торговым садовым центрам. Что касается прибыли, он только признает, что зарабатывает больше денег, чем когда-либо прежде в своей жизни. Если бы он хотел, он мог бы просто вырастить свой существующий запас саженцев и уйти на пенсию на всю оставшуюся жизнь.

Дальше на запад Джек и Карен Купер засадили свой акр в Аризоне лиственными деревьями, такими как тополь, клен и береза. Они начали с одного тополя и из одного только этого растения вырастили и продали тысячи деревьев.

Джек предпочитает продавать оптом в больших количествах, работая напрямую с озеленителями и розничными питомниками. Он продает большинство своих деревьев с голыми корнями, а затем розничные продавцы пересаживают деревья в 15-галлонные горшки для перепродажи. Его акр разбит, как кукурузное поле, с рядами в три фута друг от друга, а саженцы деревьев расположены на расстоянии одного фута друг от друга в рядах.Он может вырастить около десяти тысяч деревьев на своем акре, используя этот метод, и рассчитывает, что чистая прибыль составит около 50 000 долларов после вычета расходов.

Многие садовые питомники также специализируются на выращивании деревьев и кустарников в контейнерах. Удивительно, как много горшков поместится на небольшой площади, даже больших размеров на 3 и 5 галлонов. Один садовод добился большого успеха с уникальными сортами японских кленов и берет до 150 долларов за одно растение. Это один из секретов успеха небольшого питомника — найти «нишу», в которой вы можете специализироваться. Начните свой собственный питомник растений на заднем дворе, также охватывает ландшафтные деревья и кустарники, советы по лучшим ценным растениям для специализированных производителей и труднодоступные источники саженцев деревьев и кустарников — даже где получить бесплатные горшки.

Начните свой собственный питомник растений на заднем дворе содержит подробную информацию о выращивании и маркетинге лучших и наиболее прибыльных культур для мелких производителей Почвопокровные, декоративные травы Деревья и кустарники для ландшафтного дизайна, цветы и травы.
«Вы сделали для потенциального производителя все, кроме прополки огорода! Я задавался вопросом, как продавать, как устанавливать цены, что попробовать. Ваша книга ответила на все мои вопросы и заставила меня почувствовать, что, приложив немного усилий, мы можем сделать все, что угодно». Линда Ли … Техас
Вот почему питомник растений — идеальный бизнес в свободное время

Это может сделать каждый. Неважно, чем вы занимались в прошлом, сколько вам лет или как далеко вы продвинулись в школе… вы можете легко это сделать.Все, что вам нужно, это небольшое пространство для выращивания и несколько ручных инструментов.

Вы можете работать по собственному графику. Если вы можете выделить час в день, вы можете открыть питомник растений на заднем дворе. Выращивание в контейнерах означает, что вы тратите меньше времени на полив, прополку и пересадку.

Вы будете заниматься любимым делом. Если вы любите выращивать растения, вы будете с нетерпением ждать возможности ухаживать за своим питомником, и это совсем не будет похоже на работу!

Вы можете превратить это в полноценный бизнес. Вы можете открыть питомник растений на заднем дворе в свободное время, с небольшими вложениями, и, если хотите, расширить его до постоянного бизнеса.Попрощайтесь с крысиными гонками с 9 до 5 и получайте солидный доход, выращивая растения для получения прибыли.

Это низкотехнологичный бизнес. Для этого не обязательно быть специалистом по садоводству. Просто следуйте простым шагам в руководстве, и все будет готово. Вы были бы поражены, узнав, сколько питомников растений стоимостью в миллионы долларов начали свою деятельность, имея лишь лопату и тачку.

«В наш самый первый день продажи растений это было похоже на торнадо. Они убрали нас до полудня! Заработал более 3500 долларов всего за три часа.” Роджер Д … Иллинойс

Вот лишь несколько секретов, которые вы узнаете из «Создайте собственный питомник растений на заднем дворе»

  • Как вырастить 3000 ценных растений всего на площади 32 х 32 фута.
  • Как и когда пополнить банк, чтобы удвоить или утроить прибыль.
  • «Десять заповедей» для успешного питомника растений.
  • Формула Pro для выращивания идеальной почвы в горшках.
  • Десять лучших растений для почвопокровных растений.
  • Как получить бесплатную рекламу для своего питомника.
  • Установите недорогую систему туманообразования и размножайте растения бесплатно.
  • Четыре способа производства растений с добавленной стоимостью для получения дополнительной прибыли.
  • Как продать растение за 3 доллара за 20 долларов с помощью «гипертуфа»
  • Как предварительно продать растения.
  • Сушка декоративных трав для дополнительного дохода круглый год.
  • Оптовые поставки более 7000 растений, а также оптовые поставки для производителей.
В вашем руководстве содержится полезная информация, и оно вдохновило меня начать выращивать растения на моем небольшом участке.Ее было легко читать, и мне особенно понравилось, как она была изложена шаг за шагом. Я смог воспользоваться одним из ваших источников, чтобы найти саженцы японского клена всего по 50 центов за штуку!» Крис Купер – Айдахо

Закажите сейчас и начните расти!

Начните свой собственный питомник растений на заднем дворе включает в себя все необходимое, что вам нужно, чтобы превратить ваш завод в прибыльный бизнес. Каждая глава полна полезной информации, коммерческой тайны, полезных советов и советов от экспертов.Никогда не было более простого способа или лучшего времени, чтобы создать свой собственный питомник растений на заднем дворе. Руководство покажет вам шаг за шагом, как начать работу.

Новое второе издание уже доступно… 180 страниц, из них более 50 страниц дополнительной информации, в том числе о том, как выращивать и продавать самые прибыльные цветы и травы, а также расширенная глава с информацией о дополнительных оптовых источниках растений.

Вы можете купить электронную книгу или печатную копию на Amazon.com. Электронная книга стоит всего 7 долларов.95, доставленный в виде мгновенной загрузки, чтобы вы могли начать читать прямо сейчас на своем смартфоне, планшете или компьютере. Печатная книга стоит всего 14,95 долларов.

Просто нажмите кнопку, чтобы заказать его на Amazon:

 

Открытие питомника растений / Центра снабжения садом

Как мне начать свой собственный питомник?

Прежде чем посеять семена, вы должны определить свой рынок. Поскольку для выращивания питомников требуется от 6 до 24 месяцев, важно знать рынок, прежде чем производить инвентарь.Вашими потенциальными клиентами могут быть оптовики, садовые центры, продуктовые магазины, ландшафтные дизайнеры или домовладельцы.

Было бы полезно, если бы вы провели тщательное исследование рынка и составили соответствующий план. Если в этом районе есть другие питомники, вам также необходимо выращивать уникальные растения, иметь конкурентоспособные цены и предлагать лучший сервис. В целом спрос на саженцы носит сезонный характер и связан с коммерческой и жилой недвижимостью. Большинство потребителей, посещающих детский сад, ищут следующее:

Исследование местного рынка детских садов?

Ключом к успеху в питомнике является выращивание растений, пользующихся спросом.Таким образом, очень важно посетить несколько местных питомников и определить, какие растения люди покупают. Например, бамбуковые растения в горшках пользуются большим спросом круглый год, а цветущие растения востребованы только весной и летом. Почвопокровные пользуются спросом весной, особенно для людей, которым нужен ландшафт, не требующий особого ухода. За последние два десятилетия травы стали очень популярны и востребованы круглый год. Таким образом, выбор растения имеет жизненно важное значение. В целом, большинство людей предпочитают комнатные растения в горшках.За горшечными растениями намного проще ухаживать, чем за растениями в открытом грунте.

Франчайзинговый питомник

Выбор франшизы позволит вам извлечь выгоду из узнаваемости бренда сети, к которой вы решите присоединиться, поддержки и цен, согласованных с центром закупок, что позволит вам быть более конкурентоспособными. Однако у франшизы также есть стоимость, финансовая (вступительный взнос, ежегодная плата) и свобода (меньший выбор продуктов, необходимость следовать операционным процедурам бренда).

Межгосударственные ограничения

Если вы планируете перевозить растения через границы штата, знайте законы. В большинстве штатов существуют ограничения на транспортировку растений, чтобы предотвратить распространение вредителей и насекомых. Поэтому, прежде чем отправлять какое-либо растение в другой штат, ознакомьтесь с местными законами, иначе вас могут оштрафовать.

Предостережение

 Если вы решили размножить специализированное растение, которое вам нравится, сначала убедитесь, что оно не имеет патента, иначе вы столкнетесь с юридическими проблемами.Вы можете подать заявку на лицензию распространителя; к сожалению, большинство фермеров хотят защитить свой патент и могут не разрешить вам выращивать. Тем не менее, университеты и колледжи ежегодно выпускают несколько запатентованных растений, и в большинстве случаев вы сможете использовать их с разрешения.

Что мне выращивать в детской?

Если вы поговорите с десятью разными владельцами питомников и спросите их, что вам следует выращивать, вы, вероятно, получите 10 разных ответов. Нет правильных или неправильных видов для выращивания в вашем питомнике.Ключ в том, чтобы производить то, что вам нравится выращивать. Если вы можете разработать специальность, люди проделают долгий путь, чтобы купить ее. С другой стороны, большинство покупателей, которые заходят в детскую, понятия не имеют, что они ищут, поэтому вы захотите произвести на них впечатление цветом и эстетикой.

Вот некоторые компании-поставщики, найденные в Интернете

Специализируется на питомнике?

Специализируясь на нескольких конкретных растениях, вы можете стать известным в обществе.Например, вы можете выращивать лучшие розы в городе, знать о розах все. Но проблема в том, что если вы слишком специализируетесь, всего одна паршивая зима или болезнь могут уничтожить весь ваш урожай, и вам нечего будет продавать.

Будучи относительно разнообразным при планировании урожая, у вас всегда будут другие продукты, на которые можно опереться, если другие не вырастут. Разнообразие означает удовлетворение различных требований к почве, свету и воде; плюс, вы не можете посадить слишком много на маленьком пространстве.Отслеживание запасов с сотнями растений может быть монументальной задачей, но оно того стоит.

Вот несколько примеров

Производство почвопокровных растений — Питомниковая вода

Если вы хотите, чтобы все было просто, почвопокровные — отличный способ получить достойную прибыль. По цене 20 долларов за квадратный фут вы можете продавать тысячи квадратных футов каждый год. Из-за нехватки воды и высоких затрат труда на уход за ландшафтом многие жители и предприятия предпочитают простой почвопокровный покров, за которым очень легко ухаживать.Почвенный покров легко выращивать, требует небольшого ухода, за исключением воды. Почвенный покров популярен как у ландшафтных дизайнеров, строительных подрядчиков, так и у домовладельцев.

  • Разумные цены
  • Качество 
  • Цвет
  • Разновидность растений
  • Растения, не требующие особого ухода
  • Растения в горшках

Перед посадкой обязательно проконсультируйтесь со специалистом по садоводству. Вы захотите найти ответы на приведенные выше вопросы, прежде чем посадить семена в землю.Кроме того, вашего среднего покупателя всегда впечатляет цвет. Используйте красочные растения для своей печатной и онлайн-рекламы, а лучшие оставьте для демонстрации в офисе продаж.

Семена и черенки

Некоторые из ваших культур неизбежно пропадут; Вы должны научиться эффективно размножать саженцы и черенки. Старые, уставшие растения не принесут вам большого дохода, но они сэкономят вам деньги и продолжат увеличивать ваш инвентарь, если вы сможете воспроизвести черенки. В распространении нет никаких фокусов — вы можете многому научиться в Интернете.Или, что еще лучше, посмотрите, как кто-то это делает, и вы поймете, что это такое.

Начать бизнес по выращиванию растений — Питомник на заднем дворе Майка

Начать бизнес по выращиванию растений намного проще, чем вы думаете. Это требует гораздо меньше обязательств, чем вы думаете. Начать выращивать и продавать небольшие растения из дома так же просто;

Начните размножать некоторые растения из черенков, приобретите горшки и почву для горшков, начните продавать некоторые растения. Не много, но несколько растений в вашем районе.Продажа растений — легкая часть, потому что, в отличие от большинства других вещей, которые люди продают, растения не нужно продавать. Все, что вам нужно сделать, это сообщить людям, что они у вас есть и что они продаются.

Майк МакГроарти

Когда дело доходит до растений, люди ведут себя совершенно иррационально! И делают это постоянно! Я даже не знаю, достаточно ли хорошо понимаю психологию людей и растений, чтобы объяснить ее. Но наблюдать за этим интересно. Мы постоянно видим людей, путешествующих за 25 или 40 миль, если не дальше, чтобы купить небольшие растения.

Любители растений имеют ненасытный аппетит к растениям. Другого способа объяснить это нет.

Проверьте маленькие заводы, большие прибыли из дома здесь.

Когда вы выращиваете и продаете маленькие растения, люди очень уважают вас и то, что вы делаете. Они в восторге от того, что вы делаете на заднем дворе. Они хотят быть тобой! Не из-за денег, а из-за того, что ты умеешь делать своими руками.

Сумасшедший? Я так не думаю. Я был свидетелем этого слишком долго, чтобы думать иначе.Мне нравится это говорить; «Я выращиваю маленькие растения, которые радуют других». Потому что . . . это то, чем я занимаюсь!

А ты?

Вы вроде как подумываете о том, чтобы заняться растениеводством?

Я постоянно получаю комментарии от людей, которые начинаются вот так;

«Я хотел бы начать свой собственный завод, но . . ».

Вот оно! Большое большое но!

Это лишь некоторые из причин, по которым люди разыгрывают на мне карту «но»;

«Я не знаю, купит ли кто-нибудь мои растения.

«У меня в городе есть и другие большие питомники».

«У нас есть большой магазин прямо через дорогу от моего дома».

«Как такой маленький человек, как я, может конкурировать с большими магазинами?»

«Сейчас я не могу, потому что моя жизнь очень занята».

«Майк, я бы с удовольствием купил твою систему, но у меня сейчас нет денег».

«Я уйду на пенсию через 3 года, и я хотел бы сделать это тогда».

Позвольте мне ответить вам на эти вопросы.

Будут ли люди покупать ваши растения, если вы будете их выращивать?

Да. Если вы вырастите красивое растение, которое понравится людям, они купят ваши растения. Почему? Потому что они любят покупать растения. Вот что они делают. Ландшафтные дизайнеры и садовые центры покупают растения для заработка. Они должны покупать растения на регулярной основе, чтобы оставаться в бизнесе. Им приходится покупать и продавать растения, чтобы обеспечить свою семью.

Ландшафтные дизайнеры и садовые центры не выращивают растения. Некоторые садовые центры выращивают подвесные корзины и однолетние цветы, но все остальные растения на участке они покупают у оптового производителя.Почему они будут покупать у вас? Потому что вы можете продавать действительно хорошие растения по более низкой цене, чем оптовый производитель. Ваши накладные расходы почти ничто по сравнению с любым оптовым производителем, у которого они в настоящее время покупают. В моей книге;
«Маленькие растения, большая прибыль из дома» Я подробно расскажу вам, как убедить ландшафтных дизайнеров и садоводов покупать у вас. Они хотели бы иметь с вами дело, потому что крупные производители усложняют им задачу.

«У меня в городе есть и другие детские сады.


Как я могу конкурировать с этими устоявшимися предприятиями?»

Ответ на этот вопрос прост. Я живу в очень маленьком городке. У нас два светофора, потому что здесь проходит главная магистраль. При этом у нас вообще нет деловой зоны в центре города, у нас нет ресторанов быстрого питания, нет врача в нашем городе, зато у нас есть три садовых центра и 85 крупных оптовых питомников. Прочтите это еще раз! 85 крупных оптовых питомников, общий объем продаж которых составляет 85 миллионов долларов! 85 миллионов баксов!

И что я сделал? Я начал свой небольшой бизнес по выращиванию растений два года назад, зажатый прямо между двумя другими питомниками.Действительно. Моя собственность уходит очень глубоко, но ее ширина всего 114 футов. У моего соседа на западе есть питомник. Единственное, что отделяет мою детскую от детской, это грунтовая дорога с одной полосой, которую мы разделяем. Наши растения могут разговаривать друг с другом, они так близко! У моего соседа на востоке, как вы уже догадались, питомник. Очень большой детский сад! Они обрабатывают чуть более 1000 акров, и все они заполнены питомником. Единственное, что отделяет мою детскую от их, это, как вы уже догадались, грунтовая дорога, которую мы разделяем.Мои растения и их растения находятся на расстоянии менее 30 футов друг от друга.

Это действительно смешно. Вы знаете, как вы машете своему соседу, когда видите, что он или она едет по дороге? Все мои соседи проезжают мимо на тракторах! Действительно. Однажды в субботу я работал в питомнике и услышал приближающийся трактор, поэтому я поднял глаза. Это был мой друг Кенни Браун, который просто катался на тракторе. Кенни срезал путь по нашей грунтовой дороге от детской его отца до своего дома примерно в миле к северу от моей детской. Детская его отца на самом деле примыкает к задней части моей собственности.

Вот и все. Мой небольшой завод по выращиванию растений с трех сторон окружен другими питомниками. Детская мистера Брауна тоже очень большая. Мы гастролировали по нему этим летом, когда у меня была куча моих клиентов на нашей ежегодной
«Веселой вечеринке на ферме растений Майка». Почти час мы путешествовали на повозках, запряженных тракторами.

Прямо рядом с детской мистера Брауна на западе находится детская моего друга Крейга. Не такой уж большой, но, черт возьми, у него впечатляющая коллекция японских кленов.К востоку от питомника мистера Брауна находится еще один крупный оптовый питомник. У них более 2000 огромных круглых домов и собственная ветряная мельница.

Чтобы дать вам представление о масштабах их деятельности, я поделюсь с вами этим. Зимой в теплые дни они открывают двери на каждом конце круглых домиков, чтобы растениям не было слишком жарко. Затем, когда он возвращается к тридцатым годам, они закрывают двери. Бригаде из десяти человек требуется полдня только на то, чтобы открыть двери! Это множество дверей, которые нужно открывать и закрывать.Каждый из этих круглых домиков содержит тысячи и тысячи растений. Во время тура этим летом мы наблюдали, как их команда по выращиванию горшков выращивает 60 растений в минуту и они делают это каждый день, все лето. 60 растений в минуту!

Домиков-кольцов у меня нет и, наверное, никогда не будет. Я делаю вещи очень простыми.

Итак, очевидно, что мой маленький бизнес по выращиванию растений окружен гигантскими питомниками. Меня ничуть не смущает. Я буду продавать свои растения другой группе клиентов, чем они обслуживают.Вот насколько велик рынок растений.

«У нас есть большой магазин прямо через дорогу от моего дома».

Да, я тоже. Уолмарт, прямо по дороге. У меня также есть три садовых центра с полным спектром услуг, Home Depot, Lowes Store и еще один Walmart. Не говоря уже о Sears Garden Center. Вот сделка. Они не могут конкурировать со мной! У меня есть то, чего нет у них, и как бы ни были глубоки их карманы или как сильно они этого хотят, они просто не могут этого получить. У меня есть я.Я парень с маленьким питомником, в котором выращивают собственные растения. Я тот, кто отвечает на их вопросы, помогает им выбирать растения, сажает растения в их машину. Я — это я. У всех этих так называемых моих конкурентов нет меня. У них есть заботливые сотрудники, которые изо всех сил стараются помочь людям, но, в конце концов, они не я. Люди знают, чем я занимаюсь. Они быстро понимают, что я очень увлечен растениями, которые выращиваю и продаю. В большом магазине коробок или садовом центре такого никогда не может быть, и люди это видят.Они это чувствуют. Им нравится покупать у таких людей, как мы с вами.

«Сейчас я не могу, потому что моя жизнь очень занята».

Мало кто занят больше, чем я. В течение 25 лет я работал полный рабочий день и построил несколько предприятий, работая полный рабочий день. Сегодня я безумно занят своим интернет-бизнесом, моя семья, Дастон и я много раз в год путешествуем, чтобы узнать больше о нашем бизнесе, мы постоянно создаем и изобретаем новые продукты для продажи, и я открыл питомник растений прямо посреди все это сумасшествие.

Детская — это связующее звено, придающее всему смысл. Я люблю уединение, когда работаю в детской в ​​одиночестве. Только я и растения. Мой вам совет: начните. Начните с малого. Вам понравится больше, чем вы можете себе представить.

«Майк, я бы с удовольствием купил твою систему, но у меня сейчас нет денег».

Моя система стоит примерно столько же, сколько еда в хорошем ресторане. Если очень сильно захотеть, деньги найдутся. Люди всегда находят деньги на то, что им действительно нужно.Если подумать, вам нужно всего лишь вырастить и продать 10 небольших растений, чтобы заплатить за мою систему. А наличие моей системы избавит вас от множества ошибок и неверных шагов. И в моей системе есть много информации, которой я не делюсь здесь и никогда не смогу поделиться здесь. Продажа моей системы — это то, как я получаю компенсацию за все время, которое я трачу на бесплатную раздачу информации здесь и в моем информационном бюллетене.

«Я уйду на пенсию через 3 года, и я хотел бы сделать это тогда».

Отставить комментарий

Обязательные для заполнения поля отмечены*