Офшор что это простым: Что такое оффшоры простым языком │ InternationalWealth.info

Содержание

Офшор что это простым языком

Об офшоре сегодня знают практически все, но с преимуществами ведения бизнеса в этой зоне знакомы немногие.

Что такое офшор?

Чаще всего клиентами офшорных зон становятся международные компании

Термин означает возможность уйти от государственного контроля путём регистрации предприятия в другой стране. Таким образом, офшор — это те государства, которые создают лояльное отношение к иностранному бизнесу. Компании, которые работают в этой зоне и зарегистрированы за границей, являются офшорными.

К таким территориям относится Панама, Кипр, а также ряд других стран. Здесь скапливаются капиталы из многих государств мира.

Как он работает?

В офшорах выгодно открывать любую компанию, так как расходы и налоги будут намного ниже. В то же время уровень безопасности бизнеса повышается. Вместо налогов, компаниям в офшорных зонах приходится выплачивать пеню фиксированного размера. Это привлекает индивидуальных предпринимателей и крупные компании.

В свободных зонах различные банковские системы создают собственные компании. Они занимаются выгодными инвестициями и активами. При наличии неиспользуемых в офшорах активов компания имеет право переместить их в свою страну.

Наряду с упрощённой налоговой системой, офшоры дают возможность в облегчённом порядке за короткое время проводить любые сделки. В этой зоне не присутствует инфляция, не контролируется обмен валют. Также в офшорах не имеется ограничений на экспорт и импорт. Но при открытии и регистрации собственного дела необходимо хорошо знать законы страны, чтобы использовать их как преимущества в своей деятельности.

Как открыть?

Офшорные счета считаются безопасными, т.к. никто не может их заблокировать или воспользоваться денежными средствами

Чтобы открыть компанию в офшоре, её нужно просто зарегистрировать в такой стране. Но вся деятельность компании будет протекать в другом месте. При ведении бизнеса в стране регистрации, он будет обложен налогами, как все остальные местные компании.

В последнее время появилась возможность приобрести любую офшорную компанию конкретной страны. Кроме этого, можно открыть офшорный банковский счёт, что также даёт массу преимуществ его владельцу. Такие счета гарантируют сохранность денег, так как никто не может их заморозить и получить доступ к деньгам. Причём для приобретения офшора можно даже не покидать своей страны, а воспользоваться помощью профессионального провайдера этих услуг.

Таким образом, офшоры используются для защиты счетов и снижения расходов на налоги. Достаточно просто открыть компанию или счёт в одной из специальных зон.

Через гигантскую сеть офшоров прошли миллиарды с помощью банка «Тройка Диалог»

Фото: Эдин Пашович

Через гигантскую сеть офшоров прошли миллиарды с помощью банка «Тройка Диалог»

Пол Раду

4 Март 2019

Поддержать нас

На первый взгляд, у Рубена Варданяна и Армена Устяна нет ничего общего, кроме армянских корней.

Варданян — миллиардер, постоянный участник Всемирного экономического форума в Давосе, бывший глава крупнейшего частного инвестиционного банка в России «Тройка Диалог». Он вложил миллионы в социальные программы родной Армении. Устян — сезонный строитель. Он живет в небольшой квартире на севере Армении с женой и родителями и часто уезжает на заработки в Москву.

Фото: Серджиу Брега Увеличить.

Но подписи Устяна стоят в документах, которые напрямую связывают его с «Тройкой Диалог» и многомиллиардным ландроматом. Устян говорит, что никогда этих документов не видел и не подписывал. Между тем ландромат работал для клиентов банка, многие из которых принадлежали правящей и финансовой элите России. Офшоры позволяли выводить средства из страны, обходить ограничения, делать незаметными иностранные активы и деньги. Через эти каналы получали деньги друзья Путина и влиятельные олигархи, а приходили деньги, в том числе, от фирм, связанных с крупными финансовыми преступлениями в России.

Копия паспорта Устяна приложена к банковским документам одной из компаний, входящей в офшорную сеть «Тройки». Всего их было минимум 75. Образуя сложную финансовую паутину, они работали с 2006 по 2013 годы — за это время в сеть офшоров поступило 4,6 миллиарда долларов и вывели из нее 4,8 миллиарда. Контрагентами в трансакциях были крупнейшие западные банки Citigroup, Raiffeisen и Deutsche Bank. Десятки компаний офшорной сети провели между собой трансакций на 8,8 миллиарда долларов, после чего отследить происхождение денег практически невозможно.

(В Citigroup не ответили на просьбу о комментарии для этого расследования; Raiffeisen отказался от комментариев, сославшись на конфиденциальность клиентской информации; представители Deutsche Bank сообщили, что имели «ограниченный доступ» к информации о трансакциях клиентов «Тройки» и, по закону, не могут комментировать конкретные случаи.

В те годы Варданян был президентом «Тройки», ее генеральным директором и крупнейшим акционером. Он пользовался репутацией бизнесмена, открытого Западу, выступал за улучшение делового климата в стране и стал одним из основателей московской Школы управления «Сколково».

Фото: Натали Ко/CC-BY-SA-4.0

Рубен Варданян

Одновременно сотрудники «Тройки Диалог» строили непрозрачную финансовую систему — мы назвали её «Ландромат Тройка». Ее офшорная сеть очень похожа на те схемы, позволяющие отмывать деньги, о которых раньше сообщал OCCRP.

Как и в других ландроматах, многие крупные трансакции в данном случае проводились в рамках фиктивных сделок между компаниями, существовавшими только на бумаге. В числе прочих заключались сделки по продаже «товара», «продуктов питания», «металлических изделий», «счетов» и «автозапчастей». Все счета, попавшие в утечку, были подписаны номинальными лицами и отправлены с почтовых ящиков домена Troika.ru.

Журналисты изучили офшорную сеть «Тройки Диалог» по данным утечки банковских проводок и других документов, которые оказались в распоряжении OCCRP и литовского сайта 15min.lt. Всего материалы утечки анализировали сотрудники 21 издания по всему миру.

Данные о работе офшоров «Тройки» — лишь часть большой утечки: всего в ней 1,3 миллиона банковских трансакций, которые связывают 238 000 отправителей и получателей, среди которых компании и частные лица. В утечке также оказались тысячи электронных писем, договоров и регистрационных документов.

В интервью Варданян сказал, что его банк не сделал ничего плохого и действовал, как все остальные инвестбанки того времени. Он подчеркнул, что не мог знать о каждой сделке, которую обслуживал его огромный банк. Репортеры не нашли сведений о каких-либо обвинениях или разбирательствах в отношении Варданяна со стороны властей. Его подпись стоит лишь на одном документе, относящемся к схеме — это займ одной из компании офшорной сети.

О сети офшоров Варданян говорит так: «Это технические сервисные компании клиентов „Тройки Диалог”, в том числе и мои».

Фото: SPUTNIK/Alamy Stock Photo

«Можно назвать это мультифемили офис, — сказал Варданян. — Схожая практика до сих пор существует у зарубежных банков. Большинство их клиентов работают через иностранные компании. Повторяю — мы всегда действовали по правилам мирового финансового рынка того времени

Очевидно, что правила меняются, но мерять сегодняшними законами прошлый рынок — это как применять новые стандарты комплаенс к бизнесу во времена Великой Депрессии. Согласитесь — это искажает объективное положение дел».

На вопрос о странных торговых сделках, Варданян ответил что общий оборот группы «Тройка Диалог» в те годы был настолько велик, что он не мог знать обо всех сделках в масштабах компании.

И хотя подобные схемы были в порядке вещей для России того времени, специалисты отмечают их губительные последствия для экономики.

«Эти финансовые схемы сдерживают экономическое развитие государства, подрывают основы безопасности и снижают качество жизни простых граждан, — объясняет Луиза Шелли, директор Центра TraCCC при Университете Джорджа Мэйсона и автор книги «Теневая торговля» (Dark Commerce).

«Страны — особенно развивающиеся, где отмывают деньги, — недополучают огромные суммы, на которые можно было бы развивать инфраструктуру, систему образования и здравоохранения, открывать новые предприятия», — говорит Шелли.

Сервис для избранных

Через офшоры не только выводили деньги. Сеть также служила механизмом для анонимных инвестиций и налоговых маневров, сберкассой «на чёрный день» и так далее.

Так с помощью офшоров «Тройки» клиенты банка покупали недвижимость в Великобритании, Испании и Черногории, роскошные яхты и произведения искусства, оплачивали медицинские услуги и билеты на чемпионат мира по футболу; платили за обучение детей в престижных западных учебных заведениях и даже делали религиозные пожертвования.

Кроме того, в офшорную сеть «Тройки Диалог» проникали деньги от контор, замеченных в отмывании. Совместно с партнерами OCCRP выявил несколько крупных мошеннических схем, средства от которых, в частности, текли в офшоры «Тройки».

Фото: Серджиу Брегу Деньги от мошеннических схем в офошорах «Тройки». Увеличить

Одна из этих схем — поставка авиационного топлива в аэропорт «Шереметьево» (Москва) в 2003-2008 годы по завышенным ценам. Тогда бюджет недополучил 40 миллионов долларов налогов, цены на билеты резко подорожали, а компании, вовлеченные в мошенническую схему, направили 27 миллионов долларов на счета офшорных фирм «Тройки Диалог». Варданян в этой афере замечен не был и говорит, что ничего о ней не знал. В 2010-м «Тройка Диалог» занялась консалтингом аэропорта вместе с Credit Suisse.

Вторая крупная преступная махинация в этой истории связана с уклонением от уплаты налогов несколькими российскими страховыми компаниями. Как следует из материалов суда, гражданин России по имени Сергей Тихомиров контролировал десятки компаний, чтобы подписывать фальшивые договоры перестрахования. Страховщики платили за его «услуги», а он через несколько счетов переводил деньги за границу или обналичивал. В частности, 17 миллионов долларов от его компаний пришли на счета офшоров «Тройки». Тихомиров на звонки журналистов не ответил.

Третья схема связана с компаниями российского виолончелиста Сергея Ролдугина — друга детства президента России Владимира Путина. Они заключили контракты не менее чем на 69 миллионов долларов с офшорными фирмами «Тройки Диалог». Часть денег, которые компании Ролдугина получили из этих офшоров попали туда в результате еще одной крупной налоговой аферы, которую вскрыл юрист Сергей Магнитский. Он был арестован и умер в тюрьме.

Ролдугин не ответил на электронное письмо с просьбой о комментарии.

Варданян сказал, что знает о таком музыканте, но отметил, что «Тройка» не вела дел с Ролдугиным.

«Почему он получал деньги от компаний „Тройки Диалог”? Мне ничего об этом не известно. Но могу предположить, что клиент, возможно, давал поручение на перевод какой-то суммы с его счета и „Тройка Диалог” в рамках клиентского договора исполняла такое поручение», — ответил Варданян.

Фото: Reuters Могила Сергея Магницкого

Компании из мошеннической схемы, разоблаченной Магнитским, направили в офшоры «Тройки» более 130 миллионов долларов. При этом еще сотни миллионов попадали и покидали эту систему с неизвестной целью.

Варданян сказал, что не знал об этих проводках.

«Что касается меня, поймите, я не ангел. — пояснил он. — В России у тебя есть три пути: быть революционером, уехать из страны или быть конформистом. Так вот я — конформист. Но у меня есть свои внутренние ограничители: я не участвовал в залоговых аукционах, не работал с криминалом, не состою в тех или иных политических партиях. Именно поэтому, даже в 90-е годы, я ходил без охраны… И я пытаюсь сохранить себя и свои принципы».

Сам Рубен Варданян и его ближайшие родственники тоже получали деньги из офшорных компаний. Они поступали на его карту American Express, на счета супруги и тещи, шли на оплату учебы в Лондоне его троих детей — в общей сложности больше 3,2 миллиона долларов .

На это Варданян ответил, что офшоры «Тройки» не только обслуживали клиентов банка, там были и его собственные компании.

🔗Офшоры «Тройки» и известные аферы

Более 27 миллионов долларов пришли на счета офшорной системы от компаний, замешанных в выводе денег из аэропорта Шереметьево и махинациях с налогами. Только в 2006 и 2007 годах мошенники заработали по меньшей мере 200 миллионов долларов на наценках, а бюджет не досчитался более 40 миллионов долларов налогов. Также выросли цены на авиабилеты. В офшоры «Тройки» деньги шли через счета юриста из Вены, который позже признался, что оказывал услуги криминальным группировкам из России. В 2012 году его похитили и убили. (Подробнее)

➤ ➤

Минимум 17 миллионов долларов попали в офшорную сеть от компаний, которые упоминались в уголовных делах по поводу уклонения от уплаты налогов. По версии следствия, организовал аферу гражданин России Сергей Тихомиров. Согласно материалам суда, Тихомиров контролировал сеть компаний-однодневок, с которыми заключали фиктивные договоры реальные страховые компании. Они также платили Тихомирову вознаграждение за его «услуги». После серии трансферов деньги приходили на счета офшоров «Тройки».

Тихомиров не ответил на звонки журналистов.

➤ ➤

Виолончелист Сергей Ролдугин из круга ближайших друзей Владимира Путина стал скандально известен после публикаций утечки «панамских документов» о закулисных финансовых операциях его офшорных компаний. Ролдугина считают номинальным владельцем активов президента России. «Ключевые» компании ландромата «Тройка» перевели музыканту как минимум 69 миллионов долларов — это в семь раз больше суммы, которая фигурировала в «панамских файлах». Некоторые из трансакций вызвали подозрения у контрольно-правового отдела литовского банка Ukio, однако OCCRP не нашел никаких доказательств того, что Ukio сообщал об этих платежах регулирующим органам.

Например, только две компании, связанные с Ролдугиным, за две недели заключили с фирмами «Тройки» 16 договоров по поводу акций «Роснефти», которые тут же были расторгнуты. Это принесло компаниям музыканта 11,6 миллионов долларов отступных.

➤ ➤

Российский юрист Сергей Магнитский умер в тюремной камере, куда попал, когда уличил группу госчиновников в хищении миллионных сумм из бюджета через мошеннический возврат налогов. Реакцией на его смерть в США, например, стал так называемый Закон Магнитского, который разрешает вводить санкции против нарушителей прав человека. Шесть компаний, которые упоминались в «деле Магнитского», отправили свыше 130 миллионов долларов на счета офшоров «Тройки».

➤ ➤

Офшорные фирмы «Тройки Диалог» выдали 14,7 млн евро в кредит 80-летней россиянке без залога и поручительства, которая купила виллу на побережье Коста Брава в Испании. Пенсионерка была зарегистрирована в одной квартире с занимавшим тогда пост губернатора Самарской области Владимиром Артяковым. В 2014 году владельцами этой испанской недвижимости стали сын Владимира Артякова Дмитрий и жена сына — Юлия. Сейчас Артяков-старший — первый заместитель еще одного друга Путина — Сергея Чемезова, главы российской государственной корпорации «Ростех», которая занимается всем, от электроники до вооружения.

➤ ➤

Офшоры «Тройки Диалог» позволяли не афишировать инвестиции российских бизнесменов за рубежом. За несколько месяцев до вооруженного конфликта между Россией и Грузией в августе 2008 года они направили 85 миллионов долларов компании Multiplex Energy Limited на Британских Виргинских островах. Она закупала системы водоснабжения для нескольких городов и деревень в Грузии. Из-за непрозрачной приватизационной сделки жители Тбилиси, Мцхеты и Рустави не знали, кто поставляет им воду.

Средства перечислили три «ключевые» компании «Тройки», а также российский инвестфонд «Ренессанс Капитал».

«Тройка» как фундамент схемы

Среди прочих крупных схем вывода денег, выявленных в последние годы, «Ландромат Тройки» уникален тем, что возник по воле весьма уважаемой финансовой структуры.

Читайте, как Рубен Варданян отпраздновал тот факт, что стоимость «Тройки Диалог» достигла миллиарда долларов.

Основанный в начале девяностых, «Тройка Диалог» стал самым крупным частным инвестбанком в России. Варданян управлял банком вплоть до 2012-го, когда его купил Сбербанк.

Как и все инвестиционные банки, «Тройка Диалог» обслуживал выпуски ценных бумаг и облигаций, первоначальные публичные размещения акций, кредитные сделки, а также консультировал по вопросам слияний и поглощений. Банк установил тесные отношения с российским отделением Citibank Inc — через него «Тройка» получала порядка 20 процентов новых инвесторов. В итоге нью-йоркский банк стал для инвестбанка Варданяна крупнейшим «внешним агентом», о чем в интервью 2006 года заявил один из основателей «Тройки Диалог» Павел Теплухин. (Citibank на просьбу дать комментарий не ответил.)

Серьезный бизнес банк вел и с другими крупными международными игроками, такими, как Credit Suisse Group и Standard Bank Group.

Сооружать офшорную сеть сотрудники «Тройки» начали в 2006.

Чтобы такая сеть работала успешно, нужны четыре базовых элемента: банк с низкими «антиотмывочными» стандартами; собственно офшорные компании со счетами в этом банке; доверенные руководители и акционеры как в компаниях, так и в банке; фирмы-регистраторы, которые могут быстро и по необходимости создавать, поддерживать и ликвидировать офшорные компании.

Вcё это организовал инвестиционный банк Варданяна, который также управлял денежными потоками и фейковыми сделками.

Ключевой принцип работы всей схемы — торговля. Фирмы-однодневки выставляли поддельные счета на оплату несуществующих услуг и товаров компаниям, которые тоже участвовали в схеме. Подобная практика — прикрытие, чтобы сделки не казались подозрительными регулирующим органам.

Фото: Серджиу Брега Увеличить

«Вы маскируете незаконный платеж, делая вид, что он связан с поставкой товаров, — говорит эксперт по коррупции из Университета Джорджа Мейсона Луиза Шелли. — Такая видимость торговли — одна из самых распространенных практик отмывания денег в мире».

По словам эксперта, лидер «Аль-Каиды» Усама бен Ладен через такую же схему двигал деньги по всему Ближнему Востоку.

Если банк «Тройка Диалог» стал фундаментов всей схемы, то несущими конструкциями были три фирмы-однодневки с Виргинских Островов: Brightwell Capital Inc., Gotland Industrial Inc. и Quantus Division Ltd. Все три компании начали работать к лету 2006 года. Brightwell провела первую сделку 12 апреля 2005 года. Gotland учреждена 17 февраля 2006 года, а 23 августа того же года появилась Quantus.

Анализ банковских документов эти трёх компаний показал, как запустилась вся сеть. Начиная с 2006 года они перевели множество небольших сумм IOS Group Inc, чтобы та открыла десятки офшорных фирм. IOS проигнорировали просьбу о комментарии.

Следующие шесть лет три основные компании продолжали переводить IOS деньги на содержание сети фирм-пустышек. Транши ранжировались от 40 до 5000 евро, а их общая сумма за все эти годы составила 143 тысячи евро.

Quantus, например, оплачивала регистрационный сбор и взносы за сопровождение фирмы Kentway SA на Виргинских Островах. Позже эту компанию наряду с другими использовали для перевода миллионов долларов фирме Sandalwood Continental SА, конечным владельцем которой был Сергей Ролдугин.

Участие Quantus в делах Kentway раскрывает множество способов, которыми связаны компании — участницы сети «Тройки Диалог». В данном случае Quantus сперва помогла Kentway запуститься, а потом прислала ей деньги, которые Kentway отправила дальше компании Ролдугина.

🔗Как создавали Quantus

Финансовые данные, которые легли в основу проектов «Панамские документы» и «Файлы райских островов», указывают на то, что Quantus принадлежит панамской Cascado AG.

Этой загадочной компанией управляют несколько латвийских посредников, включая Стана Горина и Эрика Ванагельса. Обоих связывают с многочисленными коррупционными скандалами.

О взаимосвязи компаний говорит электронное письмо от 23 августа 2006 года, в котором сотрудник IOS Group просит представителя регистрационной фирмы Commonwealth Trust Ltd. на Виргинских Островах объединить Quantus и еще 29 офшорных компаний под управлением Cascado.

Подходящий банк

Чтобы направлять потоки денег через офшоры, «Тройке» нужны были счета в розничном банке для всех фирм сети. Было важно, чтобы этот банк не придирался к контрактам и сделкам, которые прикрывали движение средств из одной офшорной компании в другую.

Выбор пал на литовский Ukio. (В 2013 он перейдет под управления Национального банка Литвы — Ukio участвовал в рискованных сделках и систематически не следовал предписаниям регулятора.) Известно, что Ukio открыл счета для 35 компаний, которые использовал «Тройка Диалог». Скорее всего, их было больше.

Тогда Литва ещё не входила в Евросоюз, и чтобы вести расчет в евро, Ukio нужны были корреспондентские счета в европейских банках, таких как австрийский Raiffeisen или германский Commerzbank AG. Помимо Ukio, Raiffeisen и Commerzbank деньги из офшорной сети принимали и другие крупные финансовые учреждения США и Европы. Периодически они спрашивали о сути некоторых сделок.

Фото: Эрикас Овчаренко/15min.lt

После одного такого запроса от банка-корреспондента, сотрудники Ukio заметили, что некоторые платежи офшорных компаний «Тройки» не имеют коммерческого смысла.

«В чем смысл этой сделки? У нас есть контракт (прикреплен), но, честно говоря, я не понимаю, что происходит», — написал служащий банка, добавив грустный смайлик. Речь шла о платеже в адрес компании Ролдугина.

Когда у Варданяна спросили, почему «Тройка» стала работать с Ukio, он ответил, что литовский банк был лишь одним из двадцати по всему миру, с которыми работала «Тройка».

Армянские посредники

Одна из центральных фигур многих сделок офшорной сети «Тройки Диалог» — 35-летний Армен Устян. Он совсем не похож на инвестиционного банкира, живет с родителями и женой в городе Ванадзор на севере Армении. Как и многие соотечественники, Армен ездит на сезонную работу в Москву ремонтировать квартиры.

Фото: OCCRP Подпись Армена Устяна на договоре займа с Dino Capital SA. (Кликните, чтобы открыть файл pdf)

Устян — один из граждан Армении, чьи подписи стоят в контрактах и банковских документах ландромата «Тройка». В январе он принял журналистов у себя дома и ответил на вопросы о крупных финансовых операциях, связанных с его именем.

По словам Устяна, он никогда не слышал о панамской Dino Capital SA, банковский счет которой в Ukio был открыт с использованием его подписи. Журналисты показали Устяну копию его паспорта, но он настаивал на том, что не знает, как его личные данные попали в банк.

Он подтвердил, что подпись на документах совпадает с его личной подписью. По просьбе матери Устян даже расписался на листке бумаги и продемонстрировал его журналистам. По его мнению, подпись в банковских документах могли подделать.

В банковских записях Dino Capita частыми адресатами переводов значились Quantus (одна из трех основных компаний офшорной системы «Тройки Диалог») и «Ренессанс Капитал» — ведущий российский инвестиционный банк. Банковские операции с участием «Ренессанса» фигурируют в ранее описанном российском ландромате. «Ренессанс» также получал миллионы из офшоров «Тройки».

Мало того, что подпись Устяна используется в документах по счёту Dino Capital, он ещё и указан как лицо с правом подписи договоров от имени компании. Именно его подпись заверяет сделки общей стоимостью 70 миллионов долларов.

Сам Устян заявил, что ничего об этом не знает, хотя и вспомнил, как может быть связан с «Тройкой Диалог».

В Москве он жил у человека, брат которого, по словам Устяна, работал в инвестиционном банке и помогал ему трудоустроиться.

Адрес, по которому Устян жил в Москве, действительно совпадает с адресом проживания гражданина России армянского происхождения Нерсеса Ваградяна. Его брат Самвел Ваградян владеет долей в российской компании, которая получила несколько миллионов долларов от Gotland и Brightwell — двух из трех ключевых компаний в структуре офшоров «Тройки». Самвел Ваградян упоминается на сайте Варданяна как донор благотворительных проектов банкира. Неизвестно, действительно ли Самвел работал на «Тройку».

Устян не верит, что братья Ваградян могли использовать его персональные данные. Связаться ни с одним из них не удалось.

Еще одним номинальным лицом в офшорной схеме оказался армянин Эдик Ерицян. Его личность использовала кипрская Popat Holdings Ltd., чтобы открыть счёт в банке Ukio. Через эту компанию также прошли миллионы долларов.

Журналистам OCCRP Ерицян рассказал, что три года назад потерял память после автомобильной аварии и теперь не может вспомнить некоторые эпизоды из жизни. Впрочем, Устян подтвердил, что в квартире Нерсеса Ваградяна они жили вместе с Ерицяном.

Поддержать нас

Що таке офшори, як вони працюють та чи завжди це нелегально

Бывает, обсуждаете что-то в компании и тут речь заходит, скажем, о новой сделке Apple. Признаться, что вы не в теме, стыдно, поэтому остается только кивать с умным видом. Знакомо?

Чтобы таких неловких ситуаций было меньше, мы запустили рубрику «На пальцах». В ней мы просим специалистов объяснить сложные вещи простыми словами.

Чего мы не знали о покупке франшизы, как устроены отношения франчайзи и франчайзера, и кто виноват, если такой бизнес провалится, рассказывает Роман Кирилович — основатель консалтинговой компании «Франч» и автор YouTube-канала FranchTV.

Роман Кирилович

Что такое франчайзинг

Франчайзинг — это способ ведения бизнеса, когда компания (франчайзер), передает предпринимателю (франчайзи), право открыть точку под брендом сети. За это франчайзи платит компании вступительный взнос и выплачивает ежемесячные отчисления. Покупая франшизу, предприниматель получает готовую бизнес-модель, которая проверена собственником.

Для франчайзи это работает так: кто-то уже протестировал эту идею до вас, слил все деньги и убедился, что этот бизнес может существовать.

Купив франшизу, предпринимателю не нужно тратить нервы, время и деньги на тестирование бизнес-гипотез. Это экономит ему от 3 до 5 лет предпринимательской жизни.

По экспертным подсчетам, на франчайзинговой модели шансы успеха в 5 раз выше, чем с собственной идеей с нуля. Через 3 года после запуска выживают примерно 80% бизнесов на франшизе. Среди самостоятельных бизнесов эта цифра составляет всего 20%.

Что входит в обязанности франчайзера и франчайзи

Продавец франшизы должен:

  • помогать внедрить свою бизнес-модель;
  • контролировать ее использование;
  • обеспечивать качество бизнес-модели;
  • если это товарная франшиза — поставлять товары.

У франчайзи обязанностей больше — франчайзеры детально прописывают все их обязанности в договорах. Предприниматель должен:

  • внедрять бизнес-модель;
  • давать возможность сотрудникам франчайзера контролировать свой бизнес;
  • придерживаться стандартов, которые прописаны в договоре;
  • не вредить репутации марки;
  • своевременно выплачивать ежемесячные отчисления.

При выборе франшизы главное не имя бренда, а технологии работы. Франчайзер предоставляет покупателю бизнес-модель, на которой можно заработать, и поддержку. Франшизу выбирают ещё и потому, что на старте бизнеса важно иметь надежное плечо — советчика, который подскажет в сложных ситуациях: в случае проверок, проблем с клиентом или поставщиками.

Когда покупаешь франшизу, то знаешь, что в любой рабочей ситуации можешь обратиться за помощью и поддержкой к франчайзеру. Он обязан тебе ее оказать, потому что ты за это заплатил.

У франшизы много плюсов: финансовая опора, помощь в формировании цен, создании программ лояльности и маркетинговой поддержки. Помимо этого, франшиза — это ещё и комьюнити, постоянный обмен опытом не только между франчайзером и франчайзи, но и между самими франчайзи.

Над построением новой точки работает не только предприниматель, который купил франшизу, но и компания-франчазер. Это совместный процесс.

Франчайзер заинтересован в том, чтобы бизнес франчайзи работал так же, как и вся сеть. Для этого хороший франчайзер всегда высылает группу запуска — она помогает франчайзи наладить все процессы на старте. Когда бизнес на франшизе уже запустили, корпорация поддерживает предпринимателя на точке удаленно.

Насколько выгодно покупать франшизу

Однажды мой клиент попросил посчитать, сколько его будущий партнер сэкономит на покупке франшизы по сравнению с тем, как если бы он открывал бизнес самостоятельно. По нашим подсчетам, экономия получилась в два раза.

Франчайзи платит франчайзеру паушальный взнос за франчайзинговый пакет на старте. После этого она обязан выплачивать бизнесу роялти — ежемесячный процент от заработка точки.

Существуют франшизы, где не нужно платить вступительный взнос. Есть и такие модели, в которых компания не требует роялти или, например, маркетинговых отчислений. К примеру, в товарных франшизах не принято брать роялти. Магазины одежды не платят роялти, потому что франчайзер и так зарабатывает на том, что поставляет своему франчайзи одежду, а тот ее продает. В таком случае в плюсе остаются обе стороны: и у магазина, и у компании есть маржинальность.

Не существует единого правила, сколько франчайзер должен взымать с франчайзи. Чаще всего это 10-15% от инвестиций. Например, если вложения в ресторан – $100 000, то нормальный вступительный взнос – $10 000-15 000.

Возьмем тот же McDonald’s. В Украине франшиза не продается, но в других странах запуск точки стоит приблизительно $1 млн. При этом вступительный взнос — всего 5%.

Как правило, роялти и маркетинговый взнос составляет 10%. Это около 5% от оборота. Роялти может быть как в виде процента, так и в виде фиксированной суммы. Если франчайзер может контролировать оборот — он берет процент.

Что такое франчайзинговый пакет и что в него входит

Если говорить о документах, то франчайзи получает так называемый франчайзинговый пакет — различные документы, инструкции, стандарты, чек-листы, регламенты касательно всех аспектов работы точки. Туда могут входить стандарты фирменного стиля, дизайна, работы с персоналом, бизнес-процессов, контроля и маркетинга. Такой объемный пакет документов обычно есть в хороших франчайзинговых пакетах, но бывают франшизы и со скудным пакетом.

Помимо документов в пакете должны быть тренинги — штатные сотрудники франчайзера обучают персонал франчайзи, как работать на данной точке.

Может ли франчайзи менять стандарты под себя

McDonald’s — одна из самых крупных в мире франчайзинговых сетей. Более 92% точек не принадлежат корпорации McDonald’s. Все их рестораны разные. Они предлагают франчайзи стандарты дизайна, но заведения все равно отличаются.

Как-то один из франчайзи McDonald’s попытался внедрить на своей точке рецепт нового бургера. Франчайзер мог запретить ему, но не сделал этого. Так появился символ McDonald’s — БигМак.

Конечно, это приятное исключение. В большинстве случаев франчайзеры требуют согласовывать все нововведения. Если компания недостаточно контролирует точки предпринимателей, это может привести к неуместным решениям. Например, иногда в кофейнях появлялось оборудование для приготовления кур-гриль, а в сэндвич-барах начинали продавать плов. Иногда творчество заходит слишком далеко и этим портит имидж всей сети.

Такие примеры были и в Украине. Например, когда франчайзи сетей общественного питания ставили под удар репутацию своей сети из-за рекламы, в которой использовали сексистские изображения.

Франшиза — это бизнес франчайзи, но он должен придерживаться правил сети.

Кто устанавливает цены в сети

Франчайзер в принципе не имеет права требовать у франчайзи устанавливать определенные цены. Это противоречит антимонопольному законодательству, потому что по сути это две разные компании. Несмотря на то, что они связаны договором, это два отдельных субъекта, и один не может диктовать правила другому. Но, как правило, франчайзер настоятельно рекомендует цены, и если франчайзи не прислушается, то скорее всего это приведет к разрыву договора.

Франчайзер сам решает: устанавливать по всей стране одинаковые цены или для каждого региона отдельно, с учетом покупательной способности населения. Франчайзер тоже заинтересован в том, чтобы франчайзи зарабатывал, поэтому рассчитывает адекватное ценообразование для своей бизнес-модели.

Хороший франчайзер должен рассчитать финансовую модель под конкретного покупателя франшизы, регион, помещение. Он также оценивает трафик и покупательную способность региона — и на основании этих цифр принимает решение.

Для какого бизнеса подходит франчайзинговая модель

Франчайзинг — это просто способ развития бизнеса. Такой же, как и внедрение CRM-системы. Это очень гибкий инструмент, который подходит любой компании. За все время, что я работаю с созданием франшиз, у меня были самые разные проекты: от киосков с шаурмой до вертолетных площадок.

По франшизе может продаваться практически любой малый и средний бизнес. Когда говорят «Франчайзинг — это не моя история», то это скорее личное убеждение собственника бизнеса. Я уверен, что внедрить франчайзинг можно где угодно. Сложнее придумать, где его внедрить нельзя.

Сколько лет можно использовать франчайзинговый пакет

Срок договора определяет франчайзер. Франчайзи выгодно, если срок покрывает хотя бы две окупаемости. Если по финансовой модели мы посчитали, что франшиза окупается за 12 месяцев, то заключать договор на год нет смысла, потому что через год франчайзи только вернет вложенные деньги. Поэтому предпринимателю нужен хотя бы еще один год.

Обычно франчайзеры предлагают договоры на 3-5 лет. В Украине заключать более длительные договоры не принято — никто не знает, что случится через 5 лет.

Кто отвечает, если бизнес-модель провалилась

Франчайзер не может гарантировать франчайзи, что его бизнес-модель окажется успешной в конкретно этой точке. На основании заранее просчитанной модели он может ему обещать, что в этом месте есть покупательский трафик, поэтому там можно ожидать какую-то прибыль. Компания-франчайзер может контролировать и давать рекомендации, но гарантировать успех  — нет. Даже самая отработанная бизнес-модель может провалиться, если предприниматель будет нарушать стандарты.

Многие франчайзеры злоупотребляют этим. Я знаю случаи, когда франчайзеры в договоре прописывают гарантию окупаемости в течение 2 лет. В противном случае неокупленный остаток возвращается франчайзи. Но вряд ли франчайзер может быть на 100% уверен, что все сложится так, как запланировано. Поэтому перед покупкой нужно самостоятельно перепроверить все данные. После подписания договора вся ответственность ложится на покупателя франшизы.

Из-за чего чаще всего конфликтуют франчайзер и франчайзи

Как и в любом бизнесе, проблемы возникают из-за денег. Например, если франчайзи прекращает выплачивать роялти, или если одна из сторон чувствует, что недостаточно зарабатывает.

Вторая причина — нарушения стандартов. Это самая распространенная причина разрыва договора и даже обращений в суд. Если нарушения мелкие — компания дает франчайзи рекомендации и следит за тем, чтобы он исправил ошибки.

Бывает, что франчайзи просто идиот, и франчайзер, к сожалению, не разглядел этого на этапе продажи франшизы.

Насколько в Украине популярны франшизы

Официальной статистики по украинскому рынку нет, поэтому вычислить это можно только экспертным путем. Если в США по франчайзинговой модели работает около 60% малого и среднего бизнеса, то в Украине это в лучшем случае 20%. Скорее всего, на практике эта цифра еще ниже. Тем не менее, почти все марки, рестораны и магазины, которые вы видите в больших торговых центрах, работают по франшизе.

Сам выход на рынок — не очень сложный процесс. Это юридическая работа: регистрация всех необходимых прав на индивидуальную собственность, торговую марку, патенты.

Основная сложность заключается в том, что большинство крупных игроков не видят в Украине интересный рынок, хотя это так. Многие украинские предприниматели готовы покупать франшизы продуктов, ресторанов, одежды и услуг, но корпорации даже не знают об этом.

Насколько активно бренды будут заходить на украинский рынок зависит от того, получится ли убедить иностранного франчайзера, что выход на этот рынок ему что-то даст. Он должен быть спокоен, что ему не придется уходить с рынка через год из-за нового закона, который ограничивает его бизнес. Сейчас основные сложности — это стабильность рынка и его прогнозируемость.

Читайте нас в Telegram

Офшоры в мире: 7 ключей для понимания | Громадское телевидение

Владимир Ермоленко

Мы часто говорим об офшорах — но редко понимаем природу этого явления. Также не всегда понимаем масштаб этой проблемы. Сколько денег скрывается в офшорах? Почему они возникли? Какие главные «офшорные» юрисдикции? Что именно дают офшоры бизнесу по всему миру? Каковы тенденции последних лет? В чем отличия западного и постсоветского мира? И как со всем этим бороться? — разбиралось Громадское.

1. Масштаб офшоров в мире

Мировую экономику можно сравнить с айсбергом, большая часть которого остается под водой. Эта подводная часть — офшорные зоны «Более половины мировой торговли идет через офшоры. Более половины банковских активов мира и трети прямых иностранных инвестиций от многонациональных корпораций имеют свои корни в офшорах», — пишет известный британский журналист Николас Шаксон, в своей книге «Острова сокровищ. Налоговые гавани и люди, которые украли мир».

По его данным, у 83 из 100 крупнейших американских корпораций и у 99 из 100 крупнейших европейских есть дочерние компании в офшорах.

По данным Tax Justice Network, состоятельные люди этой планеты держат в офшорах около $11.3 триллионов (это уровень ВВП США или Евросоюза). Цифры офшорных денег компаний еще выше. В разговоре с Громадским Оливер Буллоу, британский журналист, занимающийся проблемами коррупции и офшоров, говорит, что мир теряет ежегодно через офшоры от $7 до $20 триллионов. То есть около 10% своей экономики. «Все эти деньги, не только из Украины и России, но деньги из Британии, Франции или Германии нужны для здравоохранения, на оборону, для школ и университетов. Они размещены где-то в офшорах, и поэтому мы не можем получить налоги с них и строить учебные заведения или хорошие дороги», — говорит журналист.

Откуда же взялись офшоры, каковы их главные типы и как с ними бороться?

2. Откуда появились офшоры?

Важно понять одну вещь: офшоры являются всемирной проблемой. И, скорее всего, у нее может быть прежде всего всемирное решение.
Использование офшоров не является чем-то уникальным для Украины и постсоветского пространства.

Офшоры появились внутри западного мира. Постсоветские олигархи только научились использовать его недостатки. В масштабе, катастрофическом для собственных экономик.

Есть три главных источника возникновения офшоров, или «налоговых гаваней».

Первое: офшоры основном появляются в маленьких странах или на островах. Для них низкие налоги и уменьшены до минимума законодательные требования является основным способом зарабатывать деньги. Население в этих странах небольшое, социальные проблемы относительно скромные, а гражданское общество практически отсутствует. Это и объясняет мотивацию держать налоги и законодательство на «низком уровне».

Второе: история офшоров имеет выразительное криминальное прошлое. В 1930-х годах, когда Аль Капоне и его «партнер» Мейер Лански строили свою криминальную империю в США, они придумали механизм отмывания денег. Криминальные деньги вывозились на близкие к Америке острова (сначала — Кубу, затем — Бермуды). На них основывалась компания, деньги клались на ее счет. А потом уже «легально» инвестировались в США, получая статус «белых» денег. Эта схема медленно разрасталась и на более «белые» отрасли.

Третье: финансовая сторона офшоров начал развиваться после Второй мировой войны. Тогда американская банковская система была сжата в достаточно жестких законодательных рамках; одновременно доллар становился (вместо золота) главной опорой глобальной финансовой системы. В мире начал появляться огромный спрос на доллар — но американское законодательство не позволяло банкам играть на различиях валютного курса или зарабатывать на долларовых депозитах.

Эту нишу начали заполнять британские банки, действующие в более свободной среде. И именно в рамках британской финансовой системы начали создаваться самые гибкие механизмы торговли валютой и игре на колебаниях.

Это явление стало известным под названием «евродолларовый рынок», который расцвел в 1950-х годах. Основная его черта — значительно меньшее регулирование финансовых операций.

Впоследствии эти гавани «финансового рая» начали распространяться и на другие юрисдикции. Что повлияло на американскую экономику и заставило ее тоже уменьшить законодательное давление на финансовую сферу. А это открыло двери для стремительного роста финансового капитализма — в котором игра на рынках и спекуляции играют не последнюю роль.

3. Главные офшорные сети

Николас Шаксон, автор «Острова сокровищ», говорит о четырех главных группах офшоров:

а) Традиционные европейские «налоговые гавани» — это прежде всего Швейцария, Люксембург, Лихтенштейн, Монако, Андорра, Кипр. Кое-кто в эти европейские офшоры заносит также мощных игроков: Великобританию (особенно Лондон-Сити) и Нидерланды и ее заморские территории.

б) Обломки Британской империи. Это острова, разбросанные по миру. На них приходится около половины мировых офшоров. Некоторые из них расположены у самой Великобритании — это так называемые «зависимые от короны» территории: Джерси, Гернси и остров Мэн. Остальные — это «заморские» офшоры: Каймановы острова (Карибское море), Британские Виргинские острова (тоже Карибы), Бермуды, острова в Гибралтаре.

На этих территориях царит странная система. Это остатки Британской империи, которые сохранили части британского законодательства. Но это законодательство является старым, оно по большей части не претерпело на себе влияния современности, прежде всего социального законодательства ХХ века и послевоенной эпохи. Оно значительно проще, чем современное, потому что не занимается многими проблемами современности (например, правами человека или правами работников). Об этом мы поговорим подробнее ниже.

С другой стороны, Великобритания на эти территории еще сохраняет административное влияние. Например, ключевые должностные лица могут до сих пор назначаться королевой.

Но в то же время эти острова полунезависимые, и имеют свою собственную налоговую и законодательную систему. Это и делает их такими особенными. Это также дает право британской метрополии время от времени говорить, что на свои бывшие колонии она «не имеет влияния».

Своеобразным подвидом в этих «британских» офшорах есть страны, которые уже стали де-юре независимыми — Кипр или Сингапур; в меньшей степени — Гонконг, который формально вернулся в состав Китая. Но они все еще сохраняют немало элементов наследия британской империи.

в) Американские офшоры. Их тоже, оказывается, немало. Но парадокс заключается в следующем: если в начале эры офшоров Соединенные Штаты пытались с ними бороться (офшоры были путями для легализации криминальных денег), то затем постепенно сами стали прибегать к этой практике. Некоторые вещи проявлялись на федеральном уровне, но в основном — на уровне как отдельных штатов, становились своеобразными офшорами в пределах самой Америки (Вайоминг, Делавэр, Невада), так и на уровне американских «заморских» территорий — Американских Виргинских островов, а также Маршалловых островов, которые до Второй мировой войны были японской территорией.
В определенной степени под американским влиянием находится Панама, у которой есть связи с американской экономикой с 1920-х годов.

г) Остальные юрисдикции, которые являются менее мощными, чем три предыдущие группы.

4. Что делают офшоры?

«Офшоры дают право жить по другим законам», — говорит в беседе с Громадским Оливер Буллоу. Фактически, они позволяют использовать более «удобное» законодательство в вопросе налогообложения или законодательных рамок, чем законодательство твоей страны.
Есть по крайней мере 5 вещей, которые делают офшоры привлекательными для бизнеса, легального или не очень.

1) Низкое или отсутствующее налогообложение. Вначале в западном мире компании начали использовать офшоры для избежания двойного налогообложения. Если британская компания экспортирует в Аргентину, то она рискует дважды платить налоги. Офшоры использовались, чтобы избежать этого. Но де-факто офшорные схемы позволяют избегать не просто двойного налогообложения, а какого-либо налогообложения. Многонациональная компания, имея дочерние предприятия в офшорах, через них проводит большую часть своих операций, которые могли бы облагаться налогом.

Поэтому офшоры стали местами массовой регистрации компаний. Часто их гораздо больше, чем самих жителей тех или иных офшорных зон.

На Британских Виргинских островах — 25 тысяч жителей, но с 1984 года их было зарегистрировано 800 тысяч (!) компаний. На Каймановых островах проживает 40 тысяч жителей, но зарегистрировано 65 тысяч компаний; эти острова являются пятым в мире финансовым центром.

Сами эти цифры свидетельствуют о том, что офшорные зоны является своеобразным прикрытием для компаний, стремящихся действовать в крупных странах, но не желающих платить большие налоги.

2) Офшоры часто дают гарантию сохранения финансовой тайны. В этом большой парадокс: современный мир становится все более и более прозрачным. Но внутри него существует офшорная сеть, которая строится на совершенно иных принципах — на принципах секретности и тайны. Эти две тенденции все больше вступают в конфликт между собой.

Проблема также заключается в том, что «офшорные» страны очень часто закрыты для других стран (прежде всего для тех, с которыми у них нет никаких международных соглашений). Они не сотрудничают с другими странами или не обязаны открывать для них информацию. Другими словами, вы можете жить в очень прозрачной стране, но если из нее убегает бизнес и регистрируется в офшорах, он подчиняется местным «офшорным» правилам, а те часто «берегут тайну».
 

3) Простое, даже примитивное законодательство. Современные общества построены на основе сложного законодательного регулирования. С каждым годом оно становится все сложнее, учитывая интересы различных социальных групп. Зато в офшорах законодательство максимально простое.

«По сравнению с целыми томами законов о банкротстве в США, на Каймановых островах эти законы занимают только несколько страниц», — пишет в своей книге «Оффшоры. Темная сторона мировой экономики» британский журналист Уильям Бриттен-Катлин. Законов о правах работников и профсоюза на Каймановых островах просто не существует — как бы «время остановилось на английском праве где-то XIX века».

Нет налога на прибыль, налога с продаж, налога на прибыль предприятий и т.д. Все основывается только на договорах и договоренностях, почти отсутствуют внешние ограничения.

Очень часто в офшорных странах нет выборов, нет политических партий, зато есть авторитарное правление, зависящее от большого мирового капитала. Офшоры — это не место для гражданской жизни, это место для финансовых операций и короткого отдыха.

Интересно, что это «замораживание» законодательства на уровне XIX века (то есть до появления «общества благосостояния» в Западной Европе) направляет также и ценностную культуру многих офшоров. Они очень часто ультраконсервативные. Здесь присутствует «соединение ультраконсервативного общества с радикальной либеральной экономикой», — говорит Бриттен-Катлин.

4) Игра между различными юрисдикциями. Международный бизнес использует оффшоры для «игры между юрисдикциями». То есть делится на много компаний, которые зарегистрированы в различных юрисдикциях, а потому по ним можно применять разное законодательство — более удобное для бизнеса в тех или иных ситуациях. Игра между правовыми системами — это одна из причин масштабов и успехов многонациональных компаний. И еще один способ ухода от уплаты налогов.

5) Использование «многоступенчатых» моделей. Это когда компании основаны другими компаниями, а те — еще другими, а те — еще другими и т.д. И очень часто их директора чисто номинальные.

Например, «украинская компания заказывает услуги у кипрской компании, кипрская компания заказывает услуги у панамского регистратора, который уже работает со страной, где хотят зарегистрировать фирму», — говорит в беседе с Громадским Влад Лавров, региональный координатор проекта журналистских расследований организованной преступности и коррупции (OCCRP), который опубликовал Панамский архив.

Причем чем больше потребность скрыть источник денег (из-за их нелегального происхождения), тем сложнее эти модели.

5. Различия между западным и постсоветским миром

Несмотря на то, что офшоры являются порождением западного капитализма, постсоветский мир очень активно эти возможности использует. Но использует часто по другим мотивам, чем западный мир.


Главная мотивация для «офшоризации» западных компаний — это уход от налогообложения. Главная мотивация для «офшоризации» постсоветских компаний — это «узаконивание» нелегальных доходов или вывода своего бизнеса в более «безопасное» правовую зону.

Одна из ключевых моделей использования офшоров на постсоветском пространстве — это «когда те или иные люди не хотят, чтобы общественность знала, что они обладают определенными компаниями», — говорит в беседе с Громадским Миранда Патручич, журналистка проекта расследований организованной преступности и коррупции (OCCRP) .

«Они создают компанию-офшор, чтобы никто не смог узнать настоящего владельца компании. И тогда, через эту офшорную компанию, они либо покупают компанию в своей стране, или переводят из компании-офшора деньги в экономику своей страны», — добавляет она. В западных странах офшоры используют прежде всего «для решения налоговых вопросов», тогда как на постсоветском пространстве — из-за того, что «бизнес хочет защититься от произвола власти», — объясняет Громадскому Гервиг Геллер, австрийский журналист, который много занимался проблемами постсоветской коррупции.

Одна из основных украинских тенденций — «скрыть собственность, а потом завести деньги из офшоров в виде инвестиций», — объясняет Громадскому Влад Лавров.

В России же более явной является другая тенденция — «как благодаря офшорам вымываются деньги из государственных компаний». Об этом, в частности, свидетельствует феномен Ролдугина — одно из главных открытий российской части Панамского архива, — считает он.

В странах Центральной Азии офшоры используют прежде всего для создания монополий. «Чиновники бросают деньги в офшор, затем возвращают их в страну и монополизируют определенную отрасль экономики», — говорит Лавров.

В этом, как ни странно, постсоветский мир несколько похож на мир Ближнего Востока. Как и у нас, там в офшоры уходят преимущественно не из налоговые преимущества, а чтобы обезопасить бизнес или присвоить государственные деньги.

Ближневосточная команда журналистов-расследователей, которая работала над Панамским архивом, раскрыла офшорные компании, принадлежащие сыну бывшего президента Египта, счета, принадлежащие королю Саудовской Аравии, президенту ОАЭ или бывшему эмиру Катара, — говорит в беседе с Громадским Хишам Аллам, египетский журналист.

Бизнесмены или политики с Ближнего востока используют офшоры из соображений безопасности — на тот случай, если что с ними произойдет. Они стремятся иметь «запасные средства, скрытые от правительства и народа».

Однако очень важное отличие постсоветского или ближневосточного и западного мира заключается в том, что западные страны пытаются бороться против офшоризации экономики, подписывая с «офшорными» странами различные соглашения об открытии информации. Это дает им значительно больший доступ к информации и большие рычаги влияния.

«США, Великобритания и другие развитые страны подписали многочисленные соглашения, например, со Швейцарией или другими государствами, где их граждане хранили свои активы. Поэтому они получают регулярную информацию и имеют доступ к данным с банковских счетов, которыми обладают их граждане», — объясняет Громадскому Миранда Патручич.

6. Тенденции последних лет

В последние годы в мире офшоров присутствуют две противоположные тенденции.
Первая из них положительная: можно говорить о том, что золотые времена офшоров постепенно проходят. Были они в основном в 1950 — 1960-х годах (чуть меньше — в 1980-х годах), когда на офшоры никто особо не обращал внимания.

Сейчас все меняется. Каждый новый кризис — падение азиатских экономик в 1997 — 1998 годах, финансовый кризис 2008 года и т.д. — вскрывает проблему офшоров, непрозрачных схем и сокрытия денег. «Идет процесс усложнения работы с офшорами, хотя этот процесс будет длительным», — говорит в беседе с Громадским Гервиґ Геллер. По некоторым офшорам информацию сегодня получать намного легче, чем раньше. «Например, когда-то невозможно было найти никакой информации о компании, которые зарегистрировались на Панаме или Кипре», — объясняет Громадскому Миранда Патручич.
Несколько лет назад можно было потратить целую неделю на то, чтобы хотя бы найти человека, который мог предоставить информацию по телефону. «И когда мы посылали запрос на информацию, мы должны были заплатить 40 евро за каждый отдельный документ — хоть этот документ мог даже не содержать никакой информации», — объясняет она.

«Сейчас же, если вы зайдете на сайт реестра на Кипре, вы можете получить информацию о том, кто владеет той или иной компанией, — говорит Патручич. — И это вам будет стоить всего 10 евро».

Однако есть и другая тенденция. Заключается она в следующем: чем сложнее становится мировое регулирование вопросов офшоров, тем активнее сами офшоры ищут пути избежать этого регулирования. Поэтому схемы становятся все более сложными. И через несколько лет мы можем столкнуться с ситуацией, когда формально офшоры будут значительно более открытыми и прозрачными, но де-факто многие вещи останутся так же тайными.

7. Как бороться с офшорами?

Плохая новость заключается в том, что бороться с этим явлением очень непросто. Схемы очень сложные, и у противника есть очень много денег и ресурсов.

«Если вы исследуете офшорные компании, то вы можете что-то найти только тогда, когда существует утечка информации, или если у вас есть определенный источник, или когда лицо, зарегистрировавшее компанию, является, мягко говоря, не очень умным. Иначе ваши шансы узнать, кто владеет компанией, близки к нулю», — говорит Громадскому Миранда Патручич.

Олигархи же имеют «столько денег, что могут нанять множество юристов и перерегистрировать свои деньги с одной точки на другую чуть ли не ежедневно», — объясняет Громадскому Оливер Буллоу.

«У таких людей так много средств, бедные расследователи из любой страны всегда будут двигаться медленнее».

«Журналисты-расследователи остаются на шаг позади индустрии офшоров», — соглашается Влад Лавров.

Хорошая новость, однако, заключается в том, что журналисты-расследователи и активисты по всему миру постепенно достигают своего: о проблеме офшоров постепенно начинают говорить политики. Даже несмотря на то, что они сами часто зависимы от крупного капитала.

Журналистам может быть очень сложно — или даже невозможно — выйти на «конечного бенефициара». Но, по крайней мере, они указывают на подозрительные схемы. Если это совсем сложная конструкция, у которой несколько степеней и нет экономического смысла, то вполне возможно перед вами коррупционная схема, — говорит Громадскому Гервиг Геллер.

С другой стороны, влиянием на уменьшение роли офшоров в мире будет только усиление голосов международного сообщества. Решением может быть только масштабное урегулирование, которое сделает некоторые вещи обязательными — например, обязательство предоставить доступ к информации или обязательность указания конечного бенефициара.

«Правительства стран должны запретить покупать собственность или активы без указания имени и фамилии реального владельца», — говорит Громадскому Оливер Буллоу. — Если какой-то олигарх захочет купить дом в Лондоне, надо ставить требование, чтобы он указал свое настоящее имя, а не имя какой-то неизвестной компании», — добавляет он.

«Есть еще второй момент, он немного сложнее, но воплотить его возможно. Если олигархи из стран, где существуют сомнения в честности их активов, захотят покупать собственность, они должны доказать, почему их деньги «честные». Сегодня украинская полиция занимается тем, что доказывает, почему эти деньги «нечестные». Ей очень сложно. Значительно проще олигарху доказывать, что правоохранители не правы, чем наоборот», — говорит Буллоу.

За последние 5 лет ситуация изменилась, мир хорошо отреагировал на предыдущие скандалы, поэтому через 5 лет — картина будет совсем другая.

Важно понимать, что ключ к украинскому благосостоянию и к «деофшоризации» украинской экономики находится именно в этих мировых процессах. В способности мирового сообщества уменьшить влияние офшоров на глобальную экономику. Но также и в наличии в самой Украине независимых журналистов-расследователей и независимых правоохранительных органов. И голос украинского общества в этом давления — как внешнем, так и внутреннем — очень важен. 

«Пятый этаж»: азбучные истины про офшоры

Автор фото, Reuters

Подпись к фото,

В выходные дни тысячи британцев вышли на улицы Лондона, чтобы выразить свое возмущение тем, как улаживают свои налоговые проблемы сильные мира сего

Сразу после того, как Международный консорциум журналистов-расследователей опубликовал документы панамской компании Mossack Fonseca, слово «офшор» стало чуть ли не самым популярным во всех мировых средствах массовой информации. И так продолжается вторую неделю подряд.

О скандале вокруг известных политиков, бизнесменов и даже спортсменов, имена которых всплыли в документах Mossack Fonseca, сказано уже много и будет сказано еще немало. Однако сегодня «Пятый этаж» не намерен углубляться в детали скандала и в подробности тех или иных разоблачений.

Вместо этого поговорим собственно об офшорах — что это за явление, когда и почему они появились, насколько широко они распространены в мире, и что от этих офшоров простым гражданам, которые не прячут там свои законные или не очень законные сбережения?

Ведущему программы «Пятый этаж» Александру Кану помогут ответить на эти вопросы заместитель генерального директора «Трансперенси Интернешнл Россия» Алексей Шляпужников и специалист по международному налогообложению Дмитрий Заполь.

Загрузить подкаст программы «Пятый этаж» можно здесь.

Александр Кан: Transparency International – неправительственная международная организация по борьбе с коррупцией и исследованию уровня коррупции по всему миру.

Основана она в 1993 году, у нее существуют отделения более чем в 100 странах мира. За 20 с лишим лет работы ей удалось привлечь к ответственности нескольких чиновников высшего уровня в связи с обвинениями в коррупции.

Российское представительство Transparency International открылось в 1999 году и занимается теми же вопросами – разоблачением коррупции, в том числе и той, которая существует благодаря офшорам. Так что Алексею Шляпужникову и карты в руки.

Наш второй собеседник – Дмитрий Заполь. В отличие от Алексея Шляпужникова Дмитрий живет не в России, а здесь в Британии, более того и офис у него находится совсем недалеко от нашей редакции, поэтому Дмитрий пришел в нам в студию.

Дмитрий по образованию юрист, учился здесь в Британии – сначала в университете города Дерем, затем в университете Кингс-колледж и затем в специальном институте по налогообложению. Дмитрий – специалист по международному налогообложению.

Теперь после обстоятельного представления перейдем к сути дела. Итак, офшоры. Я сам — журналист, человек от юриспруденции, от бизнеса довольно далекий. Поэтому буду идеальным представителем нашего среднего слушателя.

Про офшоры мы все слышим и слышали уже давно, задолго до нынешнего скандала. Казалось, что офшоры существовали всегда и они – неотъемлемая часть международного бизнеса и торговли. Оказалось, что вовсе не так.

Готовясь к программе, я не без удивления обнаружил, что на самом деле офшоры появились буквально на нашей памяти, на моей жизни (я человек уже не совсем молодой) — в 60-70-е годы прошлого века, то есть им едва исполнилось полвека.

Согласитесь, по сравнению с несколькими тысячелетиями человеческой истории, — в эти тысячелетия бизнес, торговля были неотъемлемой частью всей истории человечества, — этот срок абсолютно ничтожный. Почему и как появились офшоры?

Дмитрий Заполь: Давайте обратимся к юридической характеристике понятия офшор. Прежде всего, это юридическое лицо, которое зарегистрировано в какой-то юрисдикции, расположенной вдали от основных коммерческих центров.

Офшор можно охарактеризовать как компанию, которая не платит налогов по месту своего нахождения. В юрисдикции, где находится данная компания, чаще всего отсутствуют какие-либо методы обмена информацией с прочими государствами.

Эта юрисдикция — весьма непрозрачная, то есть прочей стране достаточно сложно установить, что происходит внутри границ данной территории. Зачастую данные компании не ведут какой-то конкретной коммерческой деятельности, являются пустышками.

А.К.: Все то, что вы рассказали, вполне укладывается в то представление, которое даже у меня – не специалиста существовало. Однако на протяжении последних столетий, десятилетий бизнес, экономика, юриспруденция движутся к все большему и большему упорядочению.

Невозможно сравнить те законы и нравы, которые существовали в торговле и в бизнесе в 16-17 веке и в 20-м. Тогда, казалось бы, все было позволено. Френсис Дрейк был уважаемым бизнесменом, который был пиратом, как известно.

В последние годы эта ситуация все больше упорядочивается и ужесточается. И вот на наших глазах по сути дела появляется явление, которое выходит куда-то в серую непрозрачную зону. Почему это произошло именно в 60-70 годы?

Д.З.: Упорядочение является следствием заключения огромного количества соглашений об обмене налоговой информацией между данными офшорами и государствами, которые мы называем высоко налоговыми.

Вы упомянули 60-70 годы. Этот период можно назвать расцветом экономики, ситуации, когда возможно было получать максимальное количество прибыли. При этом юридическая составляющая и составляющая налоговых законодательств стран позволяли фактически прятать деньги в низконалоговых юрисдикциях.

В последние годы мы наблюдаем утрату возможности прятать такие денежные средства, поскольку все больше и больше данные офшоры позволяют обменивать информацию с высоко налоговыми юрисдикциями.

Следует отметить такие страны, как та же Панама, которые до последнего момента отказывала ОСР — международной организации в заключении соответствующих соглашений.

А.К.: Вы объяснили, что 60-70 годы – время повышенной деловой активности и повышенных прибылей, соответственно повышенного налогообложения, и бизнес стал искать возможности уходить от этого налогообложения. Алексей, а в России как?

Интересно, что появление вашей организации Transparency International в 93 году практически совпало с возникновением капитализма в России. В 90-е годы нарождающийся тогда российский бизнес довольно быстро осваивал и усваивал все, что существует на Западе – как положительное, так и отрицательное.

Когда, как и почему российские бизнесмены и компании стали прибегать к офшорам?

Алексей Шляпужников: Для начала я немножко дополню Дмитрия. Дело в том, что 60-70 годы – время появления рынка частного капитала, когда были сняты ограничения на международные валютные сделки, и деньги потекли относительно свободным ручьем.

С того момента и стали возможны офшоры как таковые. До этого момента операции в валюте, особенно в иностранной валюте, не приветствовались иностранными государствами, и как такового рынка частного капитала не существовало.

Что же касается России, то к офшорным схемам наши предприниматели начали прибегать практически сразу. Еще до краха Советского Союза были офшорные компании, которые принадлежали тогда еще советским кооперативам, потому что советские, а позже — российские граждане очень быстро и активно учились у своих западных коллег.

Они учились в хороших бизнес-школах и активно использовали этот инструмент. Офшор – это не в значении «плохо». Офшор – это инструмент администрирования, финансовой оптимизации. Естественно наши предприниматели тоже к этому стали приходить.

Российская предпринимательская среда очень своеобразна: здесь очень большую долю играют люди, которые, так или иначе, относятся к государству, государственным организациям, к власти, к госбанкам.

Они очень быстро поняли, что офшорная схема – это не только упрощение налогов, администрирования, не только юридическая защита и выведение из-под российского судопроизводства, но это еще и возможный инструмент для того, чтобы скрыть те или иные деньги, доходы и вообще факт участия публичного лица либо лиц, связанных с ним непосредственно – близких родственников, партнеров — в бизнесе, как таковом.

А.К.: То есть, не только спрятать налоги, но и спрятать вообще сам факт участия того или иного человека в бизнесе, да?

А.К.: Офшоры, о которых мы говорим, в моем представлении и, уверен, в представлении большинства людей – такая серая зона. Уход от налогов (налоги – вещь обязательная) в большинстве стран, во всех странах – преступление.

Это не может поощряться, не может быть хорошо. С другой стороны, офшоры, вы только что сказали, — практика легальная, под уголовное право не подпадающая. Как здесь проводится разграничение в разных странах – здесь в Британии и в других развитых странах, Дмитрий?

Д.З.: Давайте определимся, что право каждого — это устанавливать свои законы в рамках своей юрисдикции.

Если правительство какого-либо офшора приняло решение не облагать налогом ту или иную операцию, оно вполне вправе это делать, равно как и любое лицо, которое хочет воспользоваться услугами данного офшора, использует его лишь в качестве инструмента.

При этом данное лицо естественно обязано подавать налоговую декларацию по месту своего резидентства и платить налоги.

Серая зона возникает в той ситуации, когда офшорное государство скорее поощряет использование своих инструментов для ухода от уплаты налогов. Что понимается под поощрением?

Это фактически закрывать глаза на те или иные операции, это отказывать в предоставлении информации другим государствам, которые хотят ее получить, либо фактически не проверять, например, источники получения доходов.

Я не могу вам назвать ни одно государство, которое говорит, что использование офшоров – это противозаконно.

Скорее, большинство государств говорит, что вы вправе использовать любые иностранные компании при условии, что вы полностью раскрываете информацию об их использовании, а также о ваших доходах, которые вы получаете через данные компании. Раскрывайте и платите налоги.

А.К.: По той логике, которую вы сейчас изложили, нарушителями, наряду с теми, кто прячет налоги и уходит от них в офшорных зонах, являются те самые офшорные зоны, если они не предоставляют информацию?

Д.З.: Скорее – да, чем — нет. Если мы рассмотрим, например, зависимые британские территории Джерси, Гернси, остров Мэн, наверное, до середины 90-х годов они вполне законно могли называться офшорами.

Но под давлением Великобритании и прочих членов Евросоюза, они поняли, что в отсутствие обмена информацией и кооперации со странами, в которых налоги более высокие, чем там, фактически они будут исключены из международного оборота.

За этим последовало раскрытие информации и принятие законов, которые препятствуют незаконному хранению и инвестированию денежных средств.

А.К.: То есть эти законы были приняты в этих самых офшорных зонах, а не в головном государстве – Великобритании?

Д.З.: Они были приняты в данных офшорных зонах, которые позволяют их теперь не характеризовать как офшорные зоны.

А.К.: Алексей, что российское законодательство говорит об офшорах, там практика такая же, как и здесь, в Британии, или иначе?

А.Ш.: Практика в России такая же, как во всем мире. Офшоры и офшорные зоны не являются нелегальными к использованию, регистрация в офшорных территориях и офшорных государствах вполне допустима для российских компаний. Более того, это очень частая практика.

Например, крупнейшая российская корпорация, которая занимается обслуживанием домов, жилищно-коммунальным хозяйством, — компания Вексельберга – практически полностью выводит свои доходы в офшоры, потом из них же возвращает это все в Россию, инвестирует.

Таким образом, она избегает двойного и тройного налогообложения. Часть денег она, конечно, уводит туда. Даже в России были попытки создать особые экономические зоны – маленькие внутренние офшоры, некий аналог Макао или Сингапура для китайского рынка.

Все эти попытки провалились по одной простой причине: российские компании чаще используют офшорные зоны для того, чтобы уйти из зоны недоверия, из зоны юрисдикции российского суда, к которому доверие очень низкое, и перейти под юрисдикцию британского, кипрского суда, потому что там более устойчивое законодательство и, самое главное, правоприменение.

А.К.: Понятно, почему офшорная практика выгодна предпринимателям, бизнесам компаний. Понятно, почему она выгодна для офшорных зон.

Где-нибудь на Виргинских или Каймановых островах своей собственной экономики практически нет, и привлечение туда огромных инвестиций из развитых стран, пусть даже с небольшими налогами, — для этих офшорных зон огромное подспорье.

Даже Ирландия – вовсе не карликовое государство – поднялась в последние два десятилетия именно благодаря офшорам.

Можно рассматривать офшоры с точки зрения головных государств, крупных развитых стран, таких как Великобритания, США или Россия, можно рассматривать офшоры как помощь развивающимся странам.

Почему это терпит законодательство развитых стран?

Только что Алексей сказал, что Вексельберг уводит свои капиталы и платит меньше налогов, потом он их возвращает. Почему это позволяют, почему Россия позволяет это делать Вексельбергу, почему Великобритания позволяет это делать своим бизнесменам, которые выводят свои компании куда-нибудь на те же самые Виргинские острова?

Маловероятно, что они делают это из благотворительных целей, желая помочь экономикам офшорных зон, Дмитрий?

Д.З.: Я не могу с вами согласиться, что данные высоконалоговые государства позволяют существовать офшорам и не принимают никаких мер. Скорее методы воздействия используются путем принятия соответствующих норм и правил в местном законодательстве.

К примеру, если мы возьмем российское законодательство, то при выводе определенного рода доходов с территории России в офшор лицо, которое выводит такие доходы, обязано платить налоги по максимальной ставке в России.

Поэтому становится невыгодно выводить такие доходы за рубеж.

А.Ш.: Если это не оформлено в виде фиктивной сделки.

Д.З.: Да, в данном случае я рассматриваю пассивные доходы в виде процентов, дивидендов, роялти. Конечно, вы правы, что в отношении доходов от коммерческой прибыли это тоже возможно.

Что касается Великобритании, то здесь уже больше 100 лет существует совершенно широкий спектр мер, которые направлены также на противодействие уходу от уплаты налогов.

Некий условный мистер Смит, проживающий в Великобритании, который желает вывезти свои иностранные доходы в какую-либо иностранную страну, которая является низконалоговой, обязан заплатить британский налог по максимальной ставке.

Почему это происходит? Это происходит, прежде всего, потому, что между высоконалоговыми юрисдикциями и офшорами отсутствует соглашение об избежании двойного налогообложения, поскольку основной целью соглашения об избежании двойного налогообложения является уменьшение ставки налога у источника, который иначе применяется при выплате таких доходов в низконалоговой юрисдикции.

Следует добавить еще одно требование, которое применяется к соглашениям – это противодействие уходу от уплаты налогов.

Если мы рассмотрим достаточно классическую схему, в рамках которой наверху находится компания на Виргинских островах, под ней находится дочерняя компания на Кипре, а под ней находится дочерняя компания в России, соглашение между Россией и Кипром не позволяет использовать такую кипрскую компанию для безналогового вывода доходов из России через Кипр в Британские Виргинские острова.

А.К.: Довольно сложные схемы. Мы говорим о Виргинских островах, об Ирландии, в каждой стране свои любимые налоговые гавани. Алексей, был упомянут Кипр.

Где прячет свои средства российский бизнес? О Кипре чаще всего приходится слышать. Как формировались офшорные зоны для российского бизнеса?

А.Ш.: Кипр изначально был более доступен, потому что не надо было на Кипр ехать. Буквально с 92 года в Москве открылась первое кипрское представительство адвокатской конторы (я сейчас не вспомню, как она называлась), затем пошла волна открытий в Петербурге, в других крупных городах – в Нижнем Новгороде.

Чтобы зарегистрировать свою компанию, достаточно просто было встретиться с адвокатом, который сам все сделает, даст чемоданчик с печатью и необходимыми свидетельствами, которые позволят быстро заключать сделки, быстро открыть там счет.

Сейчас, если мы посмотрим внимательно на список стран-инвесторов в Россию, на первом месте будет не Китай, не западные страны, это будет Кипр – страна, которая инвестирует больше всего в российскую экономику.

Понятно, что это российские деньги возвращаются обратно к нам из офшоров, каким-то образом отмытые. Это для легального российского бизнеса — одноуровневая схема: один офшор на острове.

Это владение легко отследить. Для нелегальных, полулегальных схем и для схем, которые ставят своей задачей спрятать реального владельца-бенефициара, не раскрывать его, практикуется либо открытие в таких офшорах, как Панама, где максимальный режим закрытия информации, либо пирамидка офшорного владения, когда регистрируется офшор, который регистрирует другой офшор в другой зоне и так далее.

В тех схемах, которые мы за последние годы отсматривали, — до четырех офшоров владения, очень сильно теряют и делают очень трудным исследование конкретной схемы.

А.К.: Как раз то, о чем только что говорил Дмитрий, – Кипр, Виргинские острова и так далее – такая многоступенчатая схема. Для высоконалоговых государств уход в офшоры влечет за собой существенные финансовые потери.

Что мешает этим государствам запретить своим компаниям эту самую офшорную деятельность?

А.Ш.: Рынок мирового капитала перестал быть национальным, стал частным, соответственно стал всемирным.

Запретить своим компаниям такую деятельность, значит, совершенно точно запретить им доступ к одному из самых эффективных инструментов современного финансового рынка.

Еще раз повторю – сами офшоры не являются криминальными, они не более криминальны, чем, допустим, топор. Топором можно рубить сучья, выполнять плотницкие работы, а можно людей убивать.

Так же и с офшорами. Можно заниматься нормальным хорошим «белым» управлением, раскрывать своих бенефициаров и работать. Можно заниматься отмыванием коррупционных доходов ли криминальных и так далее.

По большому счету в закрытых акционерных обществах или в швейцарских банках нет ничего криминального, хотя они тоже закрывают информацию о своих бенефициарах, владельцах счетов и детальную информацию об акционерах.

А.К.: Мы уже говорили о том, что офшоры — серая зона. Это еще и зона, где пересекаются и нередко вступают в противоречия закон и мораль. В особенности это стало очевидно на примере британского премьер-министра Дэвида Кэмерона.

В последние дни на наших глазах эта вся история продолжает развиваться. В одной стороны, с точки зрения юридической, закон он не нарушил. Но и пресса, и общественное мнение довольно активно обсуждают и даже осуждают премьера.

Почему противоречие, что здесь от чего отстает: то ли мораль опирается на устаревшие представления и мнение обывателя здесь также неадекватно, как в случае со смертной казнью, где право опережает общественное мнение, или же существующие лазейки в законе – действительно лазейки, которые нужно в обозримое время устранить?

Алексей считает, что это не лазейки, что это совершенно нормальная практика. Такую точку зрения тоже приходится слышать, Дмитрий, что вы скажете?

А.Ш.: Лазейки там тоже есть.

Д.З.: Как у юриста, у меня имеется очень четкое мнение по данному вопросу. Законодательство не может быть морально верным или неверным.

Оно либо есть, либо его нет, оно существует в том виде, как его приняла исполнительная либо законодательная власть, и применяется соответственно.

Как следствие, когда мы мешаем мораль и закон, я это вижу как попытки неких политиков сформировать общественное мнение, поскольку данные меры являются очень популистскими и направлены на то, чтобы показать, какие мы правильные, хорошие.

Если мы рассмотрим ситуацию Кэмерона, у него отсутствует какая-либо налоговая задолженность. Он не обязан был платить никакие налоги. Его основным нарушением является то, что он просто не сообщил о наличии у него фонда, паев, дохода и прочего.

Между тем, это чисто юридическая позиция. Если мы посмотрим на эту ситуацию комплексно, то мы не можем отрицать, что общественное мнение имеет колоссальное влияние.

Если мы возьмем, к примеру, компании Starbucks, Amazon, Gap, Google, Facebook, несмотря на то, что они действовали исключительно в рамках закона и, уверен, у них были прекрасные налоговые консультанты, под давлением общественного мнения они были обязаны сменить то, как они ведут бизнес, даже порой в ущерб себе.

А.К.: Алексей, ваша организация — неправительственная, общественная, она занимается формированием общественного мнения.

Как относится к офшорам и к вашей антикоррупционной деятельности общественное мнение в России, и как оно относится к разоблачениям, которые прозвучали в последнюю неделю, в которых затронут, в том числе, и российский бизнес?

А.Ш.: Российское общество и российская аудитория неоднородна. Если говорить о квалифицированном меньшинстве, то к офшорам относятся, как к определенному явлению с его плюсами и минусами.

К расследованиям относятся тоже по-разному, но ничего нового для публики, для российской аудитории здесь нет: воруют, но коррупция, к сожалению, стала привычным делом.

Многие удивились, что такая небольшая сумма была найдена, причем не у самого Владимира Владимировича, а у его друзей. Многие больше удивились, наверное, анонсу от Дмитрия Пескова – пресс-секретаря президента.

Ждали чего грандиозного, но, по мнению российского обывателя, ничего грандиозного ему не сообщили. Что касается того, о чем говорил Дмитрий, сложно не согласиться.

Поскольку офшоры являются межнациональным явлением, то и регулировать его необходимо на наднациональном уровне.

Сейчас очень много для этого делается, в том числе и нашей организацией, нашими партнерами в ООН, FATF, ОСР, других организациях.

Насколько я знаю, Великобритания идет впереди планеты всей по принятию мер, которые направлены на то, чтобы офшоры стали максимально прозрачными, — это раскрытие бенефициаров.

А.К.: В ходе расследования вскрылся интересный факт, что в Норвегии, в Скандинавии, где социальные программы считаются самыми передовыми, невозможно ничего укрыть.

Там невозможна была бы ситуация, которая существует здесь с Дэвидом Кэмероном. Любой государственный чиновник, любой человек, его данные, его налоговые декларации открыты для всеобщего обозрения. Хорошо это или плохо, и не нужно ли другим странам идти по этому пути?

Д.З.: Я считаю, что это скорее правильно, чем нет, потому что это позволяет полностью устранить возможности для существования коррупции и сокрытия доходов.

Мы, безусловно, должны учитывать вопросы защиты частной жизни, и должны быть предусмотрены адекватные механизмы для того, чтобы они не были использованы в противоправных целях.

А.Ш.: Отличная практика, и всем странам надо к ней стремиться, идти. Больше того, надо эту практику реализовывать на межнациональном и наднациональном уровне.

Офшор ; что это простым языком — Оффшорная зона

Что такое офшор простыми словами

Офшор — это легально и грамотно составленный план выплаты налогов, который не просто позволяет качественно вести подсчеты и формировать отчетную документацию, но и предоставляет вероятность вовсе их не выплачивать или свести счета к наименьшему показателю.

Сегодня «офшор» является самым популярным способом налогового планирования в разных странах. Его развитие связано с законодательством государства, в которых присутствуют фирмы, отчасти освобожденные от налогообложения.

К таким относятся заграничные компании, не получающие основную прибыль в этом государстве, а их собственники считаются иностранцами.

В современном обществе нет такого человека, который не хотел бы сократить собственные расходы или затраты фирмы и в первую очередность-это конечно же налоговые сборы.

Именно формирование офшортинговых предприятий позволяет значительно снизить давление налоговых фирм и за короткие сроки достичь таких результатов.

Офшоры по всему миру

В наши дни они уже значительно распространились во многих Государствах. При этом, каждый бизнесмен должен знать, что все это совершается только в рамках законодательства и собственная фирма действительно может получать хороший доход без дополнительных затрат.

На сегодняшний день такой вид предпринимательства все больше находит свое применение во всемирном витке развития денежного оборота. Его новейшие черты и способности действительно стоят внимания со стороны своих конкурентов. Как известно, самое большое количество зарубежных бизнесменов ведут свою деятельность именно на основании офшорных компаний.

Создавая собственную фирму, бизнесмен способен значительно и совершенно правомерно сократить необходимую сумму налоговых выплат, а в следствии взаимодействия районной компании и офшорной фирмы возможно их устранить полностью, а так же уменьшить подоходные налоги.

При регистрации фирмы, необходимо соблюдать особые правила. Неисполнение простых условий может привести к нехорошим результатам.

Виды офшортинговых предприятий

Всего существует несколько основных методов формирования подобных предприятий:

  1. Основным предназначением Фирмы является только сохранение и применения денег. Этот метод больше всего подходит, когда предприниматель стремиться только расположить свою наличность в виде нажитого капитала в безопасном месте. Фирма предоставляет ему возможность получать мгновенный допуск к средствам, легко с ними управляться, а так же быть защищенным от экономической не стабильности. Обращение за помощью к юристам предоставляет возможность разрешать многочисленные проблемы.
  2. Вы проводите внешнеэкономическую работу и для вас очень важно улучшить показатели налогов или безопасно облегчить денежный оборот. В этом случае фирма будет выступать в роли арбитра, при разных деловых сделках с потребителем.
  3. Данный метод применяется в случае, когда нужно ввести определенную сумму и при этом снизить затраты на уплату Госпошлины.
  4. Формирование предприятия, которое будет осуществлять строгий контроль над реализацией выплат, осуществлять регулировку договоров на поставку оборудования, передачи его в аренду или приобретение из-за границы.

Стоимость

Стоимость услуг по регистрации разная и находится в зависимости от элитного статуса. Банки и страховые сообщества стоят дороже, нежели обыкновенная компания.

Иногда предоставляется возможность использовать индивидуальный подбор расценочных пакетов с бонусами.

Преимущества
  1. Подобный вид коммерции создает возможность максимально безопасно использовать свои вложения, что очень важно для каждого предпринимателя.
  2. Регулирует поступление зарубежных вложений на модернизацию.
  3. Способствует развитию торговли и экономической деятельности.
  4. Офшорные страны предоставляют облегченный порядок налогообложения, который может вообще отсутствовать или быть слишком ничтожным.
  5. Создавая собственную фирму, бизнесмен способен значительно и совершенно правомерно сократить необходимую сумму налоговых выплат, а в следствии взаимодействия районной компании и офшорной фирмы возможно их устранить полностью, а так же уменьшить подоходные налоги.

Попытки прекратить экспорт денежных средств в Украину из-за рубежа предпринимались уже давно. Сегодня в государстве выпущено около 10 разных документов, которые призваны регулировать финансовую деятельность.

Уменьшение количества офшорных предприятий в Стране привели к отрицательным результатам всей экономики, а коммерсанты теперь должны изменять собственные схемы деятельности.

Последние расчеты показывают, что большая часть всей прибыли в Украине была образована деятельностью офшорных фирм потому, что такой вид деятельности предоставляет очень выгодные соглашения, и возможность формировать дочерние предприятия.

Значительная доля всех поступлений объясняется не хорошей общественно-политической и финансовой обстановкой в Государстве. Вложения заграничных компаний помогают модернизировать производство в виде нового оснащения и технологий.

офшорная или оффшорная как правильно

что означает оффшорная зона

что такое оффшорные компании простыми словами

как в России пытаются легализовать криптовалюты

Легализация криптовалют в России кажется вполне возможной, хотя вопрос о статусе и особенностях работы с цифровыми валютами остается открытым. Представители власти все чаще говорят о криптовалютных офшорах — особых территориях, где майнеры и криптокомпании смогут легально работать на льготных условиях. Можно ли ограничить криптовалюты офшорами и насколько реальна эта идея?

Особые криптовалютные зоны

Еще несколько лет назад российские власти негативно высказывались по поводу криптовалют и считали, что операции с ними надо запретить. Со временем ситуация поменялась, и теперь государство предпринимает шаги в сторону регулирования рынка. В конце апреля правительство выступило с поддержкой законопроекта Минфина и ЦБ «О цифровых финансовых активах». Свои варианты законопроектов готовят также другие ведомства и организации: например, Минкомсвязи и РАКИБ.

Среди предложений не раз звучала идея создать в России криптовалютные офшоры, чтобы узаконить обмен криптовалют на российской территории и «несколько обелить этот рынок». В феврале замминистра финансов Алексей Моисеев предлагал организовать офшоры для организованной торговли криптовалютой рядом с Владивостоком и Калининградом — на островах Русский и Октябрьский соответственно. Еще один кандидат на превращение в криптоофшор — Крым.

Некоторые участники рынка считают, что гипотетические криптоофшоры могут способствовать привлечению новых инвестиций, созданию новых рабочих мест и развитию технологического сектора. Однако вопросов к этой концепции гораздо больше, чем ответов.  

Что такое офшор?

Офшор (от англ. «за границей) — это страна или территория с особыми условиями для иностранного бизнеса. Речь о низких или нулевых налогах, простых правилах отчетности, возможности не раскрывать настоящих владельцев компании. Всего в мире более 50 офшорных зон, среди них Багамы, Виргинские острова, Новая Зеландия, Монако, Панама, Сейшельские острова.

При регистрации в офшорной зоне бизнес переводит в нее свой капитал и платит  фиксированную пошлину, но может работать в другой стране. Например, ритейлер регистрирует бизнес в Сингапуре, а затем открывает в России сеть магазинов. Офшоры выгодны предпринимателям, но усложняют контроль за рынком капитала.

Что не так с криптоофшорами

Идея криптовалютных офшоров звучит красиво, но на практике рискует столкнуться с неразрешимыми трудностями.

Правовой статус. В России нет и не может быть офшорных зон, тем более криптовалютных. Создание офшоров не прописано в законодательстве, не определены статус и принципы регулирования криптовалют. Чтобы создать в России криптоофшор, потребуется сначала отдельно узаконить офшоры и криптовалюту.

Калининград, Владивосток и Крым уже имеют статус особых экономических зон (ОЭЗ). На их территориях снижены налоги, валютный контроль, цены на аренду и коммунальные услуги, упрощены таможенные пошлины и регистрация. Однако такие зоны дают гораздо меньше льгот, чем классические офшоры: бизнес должен работать только внутри региона, хранить деньги в российских банках, платить налоги в регионе. Превращение ОЭЗ в криптоофшоры не предусмотрено законом.

Свободная экономическая зона ≠ Особый режим для криптовалют  

Экономическая нецелесообразность. Даже если написать в законе об офшорах и криптовалютах, останется проблема экономической целесообразности. Непонятно, как криптовалютные офшоры могут помочь, например, повышению инвестиционной привлекательности регионов.

Сложности интеграции. Нельзя обойтись полумерами: можно либо обелить рынок, либо запретить. Если разрешить криптообмен только в отдельно взятом регионе, то как интегрировать его экономическую деятельность с остальной страной? Посредником для прямых иностранных инвестиций все равно будут российские банки, а значит, они должны будут получить право на оборот криптовалют.  

Госконтроль. Криптовалюты предполагают открытость, децентрализацию и неподконтрольность государству — таким же должен быть и криптоофшор. Поэтому идея государственного криптоофшора вызывает сомнения.

Политика полумер

Пока рассуждения о криптовалютном офшоре в России остаются на уровне разговоров. Остаются открытыми слишком много вопросов: как этот офшор будет функционировать? Какие стратегические задачи он решает? Какой смысл легализовывать майнинг или криптоторговлю только на конкретных территориях, если это условие легко обойти?  

Создание особых криптовалютных зон вряд ли приведет к заявленным выгодам для регионов. Скорее, рынку бы помогли не криптоофшоры, а понятные механизмы работы с цифровыми валютами и их четкий законодательный статус.

Простые оффшорные решения — IBCC


Простые оффшорные решения

Большое количество торговых операций не требует сложной корпоративной структуры или сложного налогового планирования. Для чисто торговых операций вполне может быть достаточно обычной компании-оффшора.

Итак, вы ищете компанию, которая должна быть:

  • Без налога
  • Без бухгалтерской отчетности
  • С удаленным открытием банковского счета
  • С полным комплектом апостилированных документов и услугами номинального держателя
  • С максимальной конфиденциальностью

В основном, все классические налоговые убежища будут соответствовать вышеуказанным требованиям и, скорее всего, подойдут для вашего торгового бизнеса.Однако между офшорными компаниями есть отличия, о которых интересно узнать. Ниже мы перечисляем самые популярные оффшорные юрисдикции.

Если вы выберете компанию, зарегистрированную на Британских Виргинских островах, будьте готовы предоставить больше информации для соответствия, чем в любом другом оффшорном государстве. Полное соблюдение требований — это требование закона Британских Виргинских островов, а не вашего зарегистрированного агента. Помимо копии паспорта и счета за коммунальные услуги вам будет предложено предоставить свое резюме и подробную информацию о планируемой деятельности компании (оборот, география бизнеса и т. Д.)). Кроме того, вы должны сообщить своему зарегистрированному агенту адрес учетной записи вашей компании (адрес, где будут храниться счета, контракты и т. Д.).

Получите наше предложение и список готовых компаний

Благодаря своей простоте и дешевизне эта сравнительно новая налоговая гавань стала чрезвычайно популярной. Зарегистрированные агенты на Сейшельских островах предоставляют услуги быстрее, чем на Британских Виргинских островах. Как и Британские Виргинские острова, Сейшельские острова также требуют указывать адрес для бухгалтерских записей. Мы должны отметить, что эта информация принадлежит только зарегистрированному агенту и не является общедоступной.Сейшельские банки считаются одними из самых конфиденциальных в мире.

Получите наше предложение и список готовых компаний

Белиз — полностью независимое государство. В отличие от многих других оффшоров, компании Белиза могут заключать контракты с такими же международными компаниями Белиза и иметь счета в банках Белиза. Банки Белиза считаются наиболее стабильными оффшорными банками.

Получите наше предложение и список готовых компаний

Если вы выберете Панаму, у вашей компании будет 3 директора, имена которых будут указаны в публичных записях.Документы вашей компании будут на испанском языке, поэтому банки могут запросить заверенный перевод на английский язык. Отметим также, что в этом году Панама аннулировала акции на предъявителя. В остальном это очень популярный и простой в использовании оффшор.

Получите наше предложение и список готовых компаний

Маршалловы острова в последнее время приобрели особую популярность. Здесь вы по-прежнему можете иметь акции на предъявителя, которые не нужно хранить в офисе зарегистрированного агента. Здесь также не нужно указывать адрес для бухгалтерского учета.Реестр компаний Маршалловых островов — один из самых конфиденциальных в мире.

Получите наше предложение и список готовых компаний

Невис

Невис — это модный офшор для защиты активов и, в основном, для любого типа бизнеса, включая торговлю ценными бумагами и недвижимостью. Компании Невиса, как LLC, так и корпорации, считаются одной из самых гибких и конфиденциальных структур в мире.
Получите наше предложение и список готовых компаний

При выборе пакета услуг IBCC вы получите:

  • Полочная компания со всеми необходимыми документами
  • Профессиональная налоговая консультация для нужд вашего бизнеса
  • Открытие банковского счета без личного посещения (вы получите доступ в интернет-банк и банковские карты)
  • Услуги номинального директора и акционеров
  • VIP-обслуживание: экспресс, удаленно, конфиденциально.

Свяжитесь с нами сейчас!

Предложение действительно до 30.09.015

Будущее морских технологий одновременно и просто, и сложно

На протяжении десятилетий, по мере того как компании по разведке и добыче нефти углублялись в мировой океан, морские технологии означали разработку, проектирование и строительство буровых установок и платформ на заказ, которые часто сравнивали с космические корабли, каждый из которых уникален для конкретного проекта бурения и стоит много миллиардов долларов.

Но сегодня нефтегазовые компании используют совершенно иной подход, неуклонно сосредотачиваясь на повышении эффективности и снижении затрат на морскую добычу. Это направление требует, чтобы оффшорные технологии одновременно становились проще и сложнее.

Когда в понедельник в Хьюстоне открывается 51-я конференция оффшорных технологий, оффшорный энергетический сектор борется с экзистенциальным кризисом, вызванным сланцевой революцией, из-за которой нефть и газ производятся быстрее, дешевле и в постоянно растущих объемах.Недавний нефтяной кризис сильнее и дольше ударил по офшорному сектору, и активность только сейчас начала расти, примерно через три года после того, как падение цен подошло к концу.

Рост активности является результатом не только повышения цен на нефть, но и усилий по снижению затрат с помощью цифровых технологий, автоматизации, стандартизованного дизайна и более разумного планирования. Компании привлекают проекты за половину или даже меньше первоначальной оценки.

«Оффшорный сектор во всем мире столкнулся с проблемой из-за дешевых источников нефти и газа», — сказал Васим Хан, вице-президент по глобальному проектированию McDermott International, хьюстонской инженерно-строительной фирмы.«Мне не нравится фраза« сокращение затрат ». Мы занимаемся удалением отходов из отрасли».

Это может означать внедрение цифровых технологий, которые гарантируют, что все важные данные — от смен сотрудников до подробных результатов бурения и скважин — доступны в одном месте, так что операторы и подрядчики могут получать доступ к информации в реальном времени из любого места. Они заимствуют автоматизацию и цифровые технологии у аэрокосмической и автомобильной промышленности для улучшения нефтегазовых операций.McDermott фокусируется на снижении затрат на протяжении всего жизненного цикла морской разработки, от начального проектирования и проектирования до окончательного вывода из эксплуатации буровой установки спустя десятилетия.

Чтобы достичь этого, McDermott создает и поддерживает «цифрового двойника» для каждого проекта и его компонентов, чтобы нефтегазовые компании могли проводить компьютерное моделирование , чтобы лучше понять и улучшить, как все работает.

«Мы занимаемся реализацией цифровых проектов.Это не просто фраза, чтобы заставить старомодную индустрию казаться сексуальной », — сказал Хан. «Одним из недостатков отрасли является наличие большого количества информации во всех этих различных базах данных».

Готово

Еще один способ сократить расходы — или удалить отходы, как выразился Хан — это стандартизация конструкций и компонентов морских проектов. Хан сравнил это с выбором мужского костюма. Вместо того, чтобы покупать непомерно дорогой костюм на заказ на лондонском Сэвил-Роу, покупатель может выбрать стандартный костюм от Brooks Brothers.Он по-прежнему будет хорошо выглядеть, но по гораздо более низкой цене.

Говоря оффшорными терминами, изготовленные на заказ воздушные компрессоры, используемые для питания автоматизированного оборудования, могут стоить примерно на 30 процентов дороже, чем обычные компрессоры. Но либо годятся.

Промышленность также движется — хотя и более медленными темпами — к стандартизированным спецификациям. Каждый нефтегазовый оператор имеет свой собственный набор спецификаций почти для каждого компонента морского проекта.Клапан BP отличается от клапана Chevron, который, например, отличается от клапана Exxon Mobil. Если бы каждая из этих компаний использовала одни и те же клапаны, производители могли бы производить их в больших объемах и с меньшими затратами.

«Они не всегда будут получать именно то, что хотят, — сказал Хан, — но они будут функционально близки к тому, чего хотят».

Британская нефтяная компания BP применила этот подход к стандартизации для своего проекта Mad Dog Phase 2 в Мексиканском заливе.За счет уменьшения размера — бурения меньшего количества скважин — и использования существующих конструкций и инженерных решений BP сократила расходы более чем вдвое — с 20 до 9 миллиардов долларов. ВР планирует воспроизвести конструкции морских платформ и подводных установок на нескольких проектах.

«Мы не собираемся добывать каждый баррель нефти», — сказал Ахмед Хашми, директор ВР по цифровым технологиям и технологиям, утверждая, что лучше действовать эффективно, чем высасывать каждую доступную каплю нефти из глубоководных резервуаров.

Еще один подход к экономии средств, который набирает популярность, особенно в Мексиканском заливе, — это так называемые проекты врезки. Вместо того, чтобы строить новые многомиллиардные платформенные проекты, такие как Mad Dog 2, на близлежащих нефтегазовых месторождениях , , многие компании подключают новые скважины к существующим платформам с помощью подводных шлангокабелей и трубопроводов.

BP недавно завершила проект расширения Thunder Horse, соединив две новые скважины с платформой на расстоянии двух миль.Затем BP потратит 1,3 миллиарда долларов на еще один проект в Персидском заливе, разработку Atlantis Phase 3, санкционированную ранее в этом году. Оба комплекса находятся примерно в 150 милях к югу от Нового Орлеана.

Сейсмический прорыв

Проект включает в себя строительство новой системы подводной добычи, которая свяжет восемь новых скважин с существующей платформой Atlantis, добыча нефти на которой начнется в 2007 году. BP будет каждый раз тратить чуть более 1 миллиарда долларов на расширение врезки вместо строительства почти Проект стоимостью 10 миллиардов долларов с нуля.

Но для BP, крупнейшего производителя нефти в Персидском заливе, новые технологии по-прежнему важны, сказал Хашми. BP отмечает свои недавние открытия в области усовершенствованных сейсмических изображений, которые позволили выявить дополнительные 400 миллионов баррелей нефти на месторождении Атлантис и сделали проекты привязки возможными и практичными.

На протяжении десятилетий соляные купола скрывали детали нефтегазовых резервуаров в Персидском заливе, добавляя к бесчисленным сложностям бурения под водой на многие тысячи футов.BP использует сверхнизкочастотные звуки с рядом датчиков на дне океана, чтобы записывать данные и видеть сквозь соль. Предыдущие сейсмические технологии давали гораздо более запутанные изображения под самыми толстыми слоями соли.

«Мы проделали этот путь, чтобы сделать соль практически несущественной для сейсмических исследований», — сказал Хашми.

По его словам,

BP и другие компании также прокладывают больше оптоволоконных кабелей в скважинах, чтобы собрать гораздо больше данных, которые компании могут анализировать для корректировки операций на скважинах для достижения максимальной добычи в любое время и в любых условиях.

Нет

Они используют дроны для инспекций, чтобы сократить трудозатраты и расходы. Следующий шаг: беспилотные автоматизированные платформы, дистанционно управляемые с берега.

По словам Хашми,

человек по-прежнему будет нужен, «но они будут управлять морскими месторождениями из офиса».

[email protected]

твиттер.com / jdblum23

8 простых способов повысить эффективность вовлеченных сотрудников в оффшорных зонах

Марисса Файер, президент Fayer Consulting

Сотрудники — основа успеха любой компании. Без них вы не преуспеете ни в одном месте, и они особенно важны для обеспечения процветания оффшорной деятельности. Работа в компании, в которой ценится сотрудник, приносит пользу обеим сторонам и может быть оценена в значительном денежном выражении.

В предыдущей статье этой серии обсуждалось, как управлять отношениями с выбранными вами партнерами. Здесь я объясню, как обеспечить постоянную занятость ваших собственных сотрудников на оффшорных объектах, что приведет к повышению как эффективности, так и прибыли.

Сохранение заинтересованности сотрудников кажется здравым смыслом, и ни один отчет не может оценить его ценность, но в сегодняшней культуре, основанной на прибыли и времени выхода на рынок, о сотрудниках часто думают позже. Традиционный менталитет должен выйти за рамки устаревшего подхода к увеличению заработной платы, чтобы идти в ногу с изменениями потребностей сотрудников и определения вовлеченности.

1. Заставьте сотрудников почувствовать себя частью процесса.

Сотрудники, на которые возложена прямая ответственность за выполнение, создание и улучшение своей работы или функций, чувствуют, что их ценят, доверяют им и несут прямую ответственность за положительный результат. При принятии решений о будущем компании, независимо от масштаба и масштабов, это помогает укрепить ваши отношения с каждым сотрудником и группой в целом. Вы получите уважение со стороны своих сотрудников и привите чувство ответственности своим сотрудникам, если позволите своим сотрудникам высказать свое мнение и включить его в решение.

2. Осознайте, над чем они работают.

Продукция, которую мы создаем в индустрии медицинских технологий, служит высшей цели. Покажите сотрудникам видеоролики об устройствах, которые они делают, которые используются в клинических приложениях, фотографии, на которых они помогают людям в жизни, и о маркетинговых кампаниях, направленных на увеличение продаж. Большинство сотрудников отстранены от более широкого контекста своей повседневной работы и того, как она влияет на жизнь и здоровье людей. Когда вы помогаете сотрудникам осознать, что они улучшают и спасают жизни людей — возможно, их собственные или жизни членов их семей — и вы меньше сосредотачиваетесь на прибыли компании, их усилия, мысли, забота и забота будут напрямую переведены на повышение качества и оперативности .

3. Создайте рабочее место, куда люди хотят пойти.

Здоровая рабочая среда создает доброжелательность, чувство безопасности и позитивное мировоззрение. Создайте кафетерий и субсидируйте продукты питания (если возможно), обеспечьте чистую окружающую среду, платите сотрудникам столько, сколько они заслуживают для рынка, на котором они работают, и публикуйте показатели, чтобы продемонстрировать проекты в области безопасности, здоровья и улучшения. И просто улыбнитесь и поприветствуйте их с распростертыми объятиями, чтобы они участвовали, занимались и совершенствовались там, где они проводят больше половины своего дня.

4. Привлекайте сотрудников к созданию решений, а не просто делать то, что им говорят.

В индустрии медицинского оборудования это должно выполняться в рамках нормативных требований. Но при использовании и обучении правильному методу качества сотрудники — и особенно сотрудники прямого подчинения — станут теми людьми, которые будут определять и направлять ваш успех. Создавайте стимулы для достижения целей с помощью показателей постоянного улучшения, которые просты и понятны как путь к росту для всех оффшорных предприятий и сотрудников.

5. По возможности продвигайте изнутри.

Проложить путь к большему процветанию и прогрессу, что является конечной целью оффшорных производственных предприятий. Креативные и умные сотрудники живут и работают по всему миру, а продвижение по службе местных сотрудников показывает, какие инвестиции и добавленную стоимость корпорация готова потратить на получение прибыли и прочное наследие. Подавляющее большинство оффшорных территорий находится на развивающихся и развивающихся рынках, где социальное положение улучшается с той же скоростью, что и реализация оффшорных операций, и каждый хочет участвовать в росте, развитии и улучшении себя, своей семьи и своей страны. .

6. Будьте реалистами и планируйте, планируйте, планируйте.

Усилия по привлечению сотрудников могут быть как небольшими, так и крупными, но они должны быть продуманы и спланированы. Простое барбекю или новая инициатива для поощрения здоровых сотрудников должны быть одинаково продуманы, но не переборщить. Спросите прямо у представителей сотрудников, чего они хотят, и не думайте, что вы из своей корпоративной башни сможете отстаивать свои собственные идеалы. Не зацикливайтесь на этом, иначе вы упустите тот тип воздействия, которого надеетесь достичь.

7. Поймите голос своих сотрудников.

Сообщение на корпоративном уровне должно быть адаптировано и настроено для каждого местоположения, но при этом необходимо обеспечить, чтобы корпоративные стимулы и деятельность также были частью оффшорной культуры. Офшорные сотрудники хотят чувствовать себя частью компании и отличаться друг от друга. Поймите, что для них важно в каждом месте, адаптируйте опыт и постоянно обменивайтесь идеями. Скорее всего, оффшорное местоположение дает больше креативных решений, чем корпоративное, поскольку уменьшается бюрократия, что является одной из причин для создания оффшорного местоположения в первую очередь.

8. Будьте гибкими и адаптируйтесь к тому, что важно в данный момент.

Тенденции смещаются, и то, что было важным вчера, сегодня может не иметь значения. Гибкая работа и образ жизни вытеснили высокую заработную плату как определяющий фактор удовлетворенности сотрудников №1 — такой, который никто не мог бы предсказать пять лет назад, особенно в оффшорных регионах. А через пять лет все изменится. Будьте адаптивными и отзывчивыми в своих методах взаимодействия.

Каждый подход к достижению вовлеченности сотрудников может показаться здравым и простым для реализации, но почему так много компаний с оффшорными операциями не применяют эту тактику последовательно? Успешные компании тратят лишь незначительные усилия и незначительную сумму денег, чтобы использовать эти передовые методы и добиться значительного роста и финансового успеха. Их офшорные площадки будут процветать и станут добавочной стоимостью для всей корпорации.

В следующей статье этой серии будет рассказано, как помочь сообществу, в котором вы и ваши партнеры работаете.

Об авторе

Марисса Файер — президент Fayer Consulting, глобального консалтингового бизнеса, помогающего малым и средним компаниям, производящим медицинское оборудование, сократить свои расходы и увеличить прибыль. Фирма специализируется на перемещении производства, управлении проектами, развитии высокопроизводительной команды и оптимизации операций. Марисса Файер работает в индустрии медицинского оборудования более 15 лет, уделяя особое внимание офшорным операциям и управлению проектами для сложных многоступенчатых проектов интеграции и внедрения.Свяжитесь с ней по адресу [email protected] и в Twitter @MKFayer.

Cyber ​​Made Simple: руководство по управлению киберрисками в оффшорной среде

Кибербезопасность — сложная концепция для любой организации. Кибернетика часто носит технический характер, слишком абстрактна и постоянно меняется. Хотя существует множество рекомендаций и мнений, нет четкого контрольного списка шагов, которым нужно следовать. Также трудно увидеть угрозу и поверить в то, что организация может стать целью. Поскольку разработка надежной программы кибербезопасности представляет собой новую статью расходов и не дает четкой окупаемости инвестиций, она может показаться сложной, запутанной и непрактичной.

Реальность такова, что киберугрозы для офшоров растут как по количеству, так и по степени серьезности. Простое объяснение киберпространства необходимо, чтобы дать некоторые практические советы о том, как к нему подойти.

Проблемы безопасности и операционные риски

Киберугрозы становятся реальностью.

Кибер-злоумышленники выходят за рамки кражи корпоративных данных. Теперь они угрожают реальным операциям. Кибер-злоумышленники расширили свой охват от традиционных систем информационных технологий (ИТ) до нацеленных на сети и устройства операционных технологий (ОТ).Это означает, что угроза переходит от береговых корпоративных сетей к эксплуатации и безопасности судов и сооружений.

В то время как традиционные кибератаки нацелены на получение финансового преимущества или нарушение деловой активности, новые атаки OT нацелены на нарушение или остановку реальных операций. Например, подмена GPS может перенаправить или отключить навигацию бурового судна к его удаленному местоположению. Взлом устройств, оборудования и датчиков морского объекта может также парализовать системы безопасности, нарушив работу и отключив их.Это означает, что кибербезопасность теперь является проблемой безопасности судов, объектов, общества и окружающей среды. Злоумышленники теперь нарушают, разрушают и откладывают ежедневные операции.

Если цифровизация — это новая рыночная реальность, то кибербезопасность является императивом бизнеса.

Цифровая трансформация открыла мир новых возможностей в оффшорных операциях. Улучшение данных сделало активы «умнее», исследования расширились до более удаленных и суровых условий, а промышленность начала производить больше с меньшими затратами и быстрее, используя данные для улучшения практики HSE.Но по мере того, как растет число подключений и растет зависимость от автоматизации, растет и киберриск. Кибернетика сейчас и будет частью ведения бизнеса.

Рекомендации есть, но единого решения нет

Одним из наиболее часто используемых руководств по управлению киберрисками является NIST Cyber ​​Security Framework (CSF). NIST CSF собрал международные стандарты в не требующий предписаний набор результатов, которые, в случае их достижения, приводят к созданию безопасной киберсистемы. NIST CSF разработан для работы в любом бизнесе или отрасли и эффективен для морских объектов.NIST CSF разделяет кибербезопасность на пять функций: идентификация, защита, обнаружение, реагирование и восстановление.

NIST CSF — это избранное руководство береговой охраны США для оценки кибербезопасности объектов и управления киберрисками.

Однако структуры и стандарты, такие как NIST CSF, не могут предоставить предписанный набор решений для управления киберрисками. Не существует единого контрольного списка, применимого ко всем компаниям. Каждая организация уникальна, и надежная программа кибербезопасности должна учитывать множество факторов, включая среду риска, состав парка и оборудования, стратегические планы роста, возможности подключения и существующие кибер-возможности ИТ и ОТ.

Создание индивидуальной программы ИТ и ОТ может показаться сложной задачей. Однако любая организация может разбить усилия на три категории: оценка и планирование; Защищать и защищать; и обнаруживать и отвечать.

Оценка и планирование

Знайте свой риск. Составьте план.

Органы безопасности, такие как Международная морская организация (ИМО), указывают, что эффективное управление киберрисками должно учитывать воздействия на безопасность и защищенность, возникающие в результате выявления или использования кибер-уязвимостей как в ИТ-системах, так и в системах OT.

Хорошее место для начала — оценка пробелов в зрелости кибербезопасности ИТ и ОТ. Доступен ряд оценок зрелости, но они обычно включают общий набор средств контроля киберрисков, таких как управление активами и уязвимостями, управление поставщиками, обучение, обнаружение и реагирование на инциденты. Рассмотрите возможность использования сторонних организаций, обладающих опытом в области кибер-ИТ, OT и офшорами, которые помогут вам в этом процессе.

Установление набора средств контроля рисков будет способствовать соблюдению международных руководящих принципов управления киберрисками.

Помимо оценки зрелости, вспомогательные мероприятия включают инвентаризацию киберактивов, оценку архитектуры безопасности, обзор киберполитики и сканирование уязвимостей. Понимая возможности подключения, функции и доступ ко всем аспектам сети, организация может получить четкое представление о том, что необходимо защитить и какие существуют виртуальные дыры.

Ключевые производственные системы для оценки могут включать (но не ограничиваясь ими):

  • Навигационные системы на мостике
  • Системы менеджмента безопасности
  • Системы управления оборудованием и мощностью
  • Системы контроля доступа
  • Административная и социальная система
  • Системы связи
Защищать и защищать

Постройте защиту в глубину и глубину.

Ключевым понятием большинства кибер-руководств является «глубокая и широкая защита». «Глубокая защита» включает в себя разработку нескольких уровней защиты и мер обнаружения для надежной защиты. Организации должны использовать несколько элементов управления на нескольких уровнях систем и сетей, создавая надежную защиту от кибератак. Примеры этих стратегий защиты включают белый список, управление уязвимостями и исправлениями, управление активами, управление рисками поставщика, обучение и архитектуру безопасности.

Обширная защита означает количество систем и устройств, защищенных в сильно взаимосвязанных сетях IT и OT. Применяя системно-системный подход, организации могут разрабатывать программы кибербезопасности, которые включают в себя весь спектр потенциальных рисков.

Обучение является важной, но часто упускаемой из виду частью защиты киберсети. Понимание того, какую роль играют люди в управлении киберрисками, очень важно. Будь то человеческая ошибка, постоянный характер набора персонала на оффшорном предприятии или злонамеренная кибератака, понимание того, как расширяются ваши точки воздействия и что с этим делать, поможет снизить риск для ОТОСБ.

Обнаружение и ответ

Cyber-вторжения — это вопрос не «если», а «когда».

Организации, которые активно отслеживают и готовятся к кибер-вторжениям, используют преимущества прозрачности и контроля для эффективного обнаружения, реагирования и устранения кибер-вторжений. Независимо от того, является ли атака нацеленной или же организация попадает в ловушку широкомасштабной атаки, способность быстро идентифицировать и устранить вторжение имеет решающее значение для ограничения воздействия, которое злоумышленник может оказать на сеть.

Возможности мониторинга должны охватывать сети ИТ и ОТ, как на береговых предприятиях, так и на морских объектах. Чем полнее картина, тем эффективнее мониторинг. Эффективная система мониторинга требует знания предметной области. Компании по управлению кибербезопасностью должны понимать оффшорные сети, возможности подключения и среды, чтобы эффективно защищать оффшорные объекты.

Программы реагирования должны учитывать технические, юридические и организационные аспекты. Хорошо подготовленные организации, готовьтесь, практикуйтесь и постоянно извлекайте уроки из своих программ обнаружения и реагирования на киберпространство.

В марте 2020 года Береговая охрана США (USCG) опубликовала Циркуляр по навигации и инспекциям (NVIC) 01-20, подтверждающий, что оценка и планирование кибер-уязвимостей является требованием в соответствии с положениями Закона о безопасности морского транспорта (MTSA) для Объекты внешнего континентального шельфа. Этот NVIC предоставляет руководство для владельцев и операторов объектов по соблюдению требований по оценке, документированию и устранению уязвимостей компьютерных систем и сетей.

Правила

MTSA требуют, чтобы любые уязвимости кибербезопасности, выявленные при оценке безопасности объекта, учитывались в плане обеспечения безопасности объекта или альтернативной программе обеспечения безопасности.

Кибербезопасность — быстро меняющийся риск для всех. Создание и развитие адаптивной программы киберзащиты, защиты и реагирования в значительной степени сводит к минимуму вероятность успешной атаки и влияние вторжения, позволяя оффшорным компаниям поддерживать уравнение киберрисков в свою пользу.

_____________________________________________________________________________________

[Боковая панель]

Мобильные приложения для поддержки цифровой трансформации

Количество задач, связанных с данными для безопасного и эффективного управления морскими объектами, также растет в геометрической прогрессии. В дополнение к нормативным требованиям безопасности операторы должны контролировать свою деятельность и операции, чтобы поддерживать соответствие и конкурентоспособность во все более взаимосвязанном мире.

Мобильные и настольные приложения NS Vessel от ABS Nautical Systems (NS) разработаны специально для судов, работающих по всему миру в глубоких водах открытого океана. Приложения просты в развертывании и поддерживают повседневную деятельность на борту морских судов, используемых для морских операций. Задачи судна, связанные с обслуживанием и соблюдением нормативных требований, упрощены и легко просматриваются, что гарантирует эффективное и быстрое выполнение действий. Эти приложения обеспечивают соблюдение нормативных требований и помогают сократить время сторонних проверок на борту.Они также помогают персоналу и бригаде управлять усилиями и затратами и предоставляют более точные данные для поддержки принятия решений.

Мобильное приложение NS Vessel для сектора OSV является облачным и доступно с планшета или смартфона. Поскольку приложение оптимизировано для планшетов и смартфонов, его интерфейс прост и интуитивно понятен в использовании, требует ограниченного обучения. Упрощая задачи и делая их легко доступными для просмотра, приложение повышает мобильность экипажа и обеспечивает эффективность при выполнении повседневных задач, проверок и контрольных списков.

Хаос в простых моделях для анализа морских конструкций | Тихоокеанский / азиатский симпозиум по морской механике

РЕЗЮМЕ:

Два типа нелинейности в морском структурном анализе, а именно нелинейная волновая сила и нелинейная жесткость, изучаются с помощью некоторых простых численных моделей. Отмечается, что даже такие простые модели могут, а в некоторых случаях , демонстрировать хаотическое поведение. Также рассмотрено влияние шума на хаотический отклик модели с билинейной жесткостью.

1. ВВЕДЕНИЕ

Нелинейный динамический анализ является важной частью проектирования многих морских сооружений. Численный анализ, включая нелинейное поведение, выполняется не только для структурных систем, которые подвергаются большим деформациям (например, TLP, совместимые башни, башни с оттяжками, полупогружные аппараты, швартовные тросы и стояки), но также и для обычных конструкций с неподвижным основанием, когда они неэластичны. учитываются свойства конструктивных элементов или фундамента. Обычно такой нелинейный динамический анализ выполняется с использованием компьютерных программ, основанных на методах пошагового интегрирования по времени.Даже для умеренно сложной структурной системы нелинейный динамический анализ представляет собой дорогостоящую задачу с точки зрения затрат на рабочую силу и компьютер. Следовательно, для данной системы обычно анализируются лишь несколько «типичных» случаев. Полученные численные результаты затем рассматриваются как «типичный» нелинейный отклик системы. Вера в то, что типичное поведение нелинейной системы может быть предсказано с помощью анализа истории во времени с использованием типичных параметров системы, в настоящее время подвергается сомнению многими исследователями, чтобы оценить последние достижения в изучении нелинейной динамики.В этой статье обсуждаются некоторые примеры недавно обнаруженных нелинейных явлений, включая хаос и субгармонические колебания, при анализе морских конструкций.

2. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ НЕЛИНЕЙНОЙ ДИНАМИКИ

Одним из самых интересных недавних достижений в нелинейной динамике является открытие хаоса (Gleick, 1987). Было обнаружено, что многие нелинейные системы, включая некоторые простые структурные системы, имеют хаотические отклики при детерминированных возбуждениях (Thompson and Stewart, 1986; Moon, 1987).

Простая, но эффективная альтернатива традиционным козлам для устриц

Французские устрицы традиционно производятся в приливных зонах, но, поскольку большинство подходящих приливных районов уже используются для выращивания моллюсков или других целей, новые участники этого сектора вынуждены искать альтернативы.

В результате исследователи из Нантского университета приступили к исследованию, направленному на поиск новых участков вдоль атлантического побережья Франции, подходящих для небольших фермерских хозяйств, выращивающих устриц.

При оценке осуществимости такой морской добычи они учли потенциал роста двустворчатых моллюсков в морских районах, техническую осуществимость создания производственных систем в этих условиях и возможность получения лицензии на такие операции.

Вешенки (молодь), содержавшиеся в экспериментальной морской садке, показали «значительно более быстрый рост, как по весу, так и по длине, по сравнению с таковыми в приливной вольере, в основном из-за более низкой мутности и возможности постоянного кормления (т. Е. Постоянного погружения в воду). вода).

Затем была использована комбинация данных наблюдений за Землей и экофизиологического моделирования двустворчатых моллюсков для получения карт пространственного распределения потенциала роста, которые подтвердили, что прибрежные участки имеют больший потенциал для роста устриц, чем приливные участки, традиционно разводимые устрицами, но это очень пространственно изменчив.

Консультации с мелкими производителями устриц показали, что они предпочитают, чтобы участки находились на глубине 5-20 метров и не дальше пяти морских миль от гавани.

Эти критерии были наложены на карты различных экологических и социально-экономических ограничений при пространственной многокритериальной оценке (SMCE), чтобы потенциальные участки не конфликтовали с потоком туристов и донным тралением.

Конечным результатом стало то, что они смогли идентифицировать почти 400 км 2 «очень или очень подходящего района для развития морской аквакультуры с использованием простых и недорогих методов донной клетки».

Исследователи также добавили, что исследование может быть использовано для «помощи индустрии моллюсков в процессе принятия решений по морскому пространственному планированию, который все еще продолжается в этом прибрежном районе».

Однако они добавили, что еще одно препятствие, которое необходимо преодолеть — по крайней мере, по мнению фермеров — это сложность административных процессов, необходимых для получения офшорной лицензии.

Это «воспринимается фермерами, владеющими небольшими компаниями, как более сильный барьер, чем выбор участка, техническая осуществимость и требуемые инвестиции, и будет иметь решающее значение для решения, чтобы реалистично перейти к выращиванию в оффшорных зонах», — отмечают исследователи.

И процесс, и результаты, по их мнению, «актуальны для других прибрежных и морских районов по всему миру и могут быть адаптированы для других видов».

Дополнительная информация

Полный текст статьи, опубликованной в журнале Aquaculture под заголовком «Биологические, социально-экономические и административные возможности и проблемы переноса аквакультуры в оффшор для небольших французских компаний, занимающихся разведением устриц», можно найти здесь.

Несколько простых шагов для перевода вашей компании в оффшор

Решение о переводе компании в офшор или создание нового юридического лица — это первый шаг на пути к интернационализации вашего бизнеса, и, хотя вам придется немного научиться, в конце концов, преимущества могут перевесить сложности. Подготовка к такому масштабному шагу требует немного усилий и организованности, но при условии, что у вас будет эффективная команда, поддерживающая ваши планы, вы сможете пройти через этот решающий этап развития без особых проблем с ростом.Cayman Enterprise City может сделать ваш переезд более легким и беспроблемным.

Выберите структуру для вашего бизнеса

Очевидно, что вам необходимо реструктурировать свою бизнес-модель в рамках подготовки к переходу на офшор. Прежде чем планы будут воплощены в жизнь, определитесь с структурой, которую вы хотите для своей компании. Другими словами, решите, будет ли это специализированный зарубежный филиал, совместное предприятие с другой компанией или партнером или полностью отдельная оффшорная организация.Обдумайте свои долгосрочные цели, прежде чем принимать решение о структуре.

Проконсультируйтесь с налоговым консультантом

Распространено заблуждение, что перевод компании за границу в первую очередь делается для того, чтобы избежать уплаты подоходного налога. Однако факт, что офшорные компании имеют право на определенные налоговые льготы. Также полезно знать о преимуществах и правилах, прежде чем проводить какие-либо налоговые процедуры. Для получения наилучших результатов проконсультируйтесь с налоговым юристом. Вообще говоря, работа с Cayman Enterprise City не дает вам никаких преимуществ, связанных с отсутствием корпоративных налогов, налогов на прибыль, прирост капитала или с продаж.

Проведите небольшое исследование

Прежде чем сделать большой шаг, проведите серьезное исследование страны, ее законов и того, насколько легко (или сложно для эмигрантов открыть там свой бизнес).

Физическое присутствие на Каймановых островах в оффшоре — лучший способ открыть свой оффшорный бизнес на законных основаниях и получить максимальную выгоду от переезда.

Отставить комментарий

Обязательные для заполнения поля отмечены*