Обшорах это: Какие новые льготы предложили бизнесу в «русских офшорах»

Содержание

Если ты с офшором дружишь, госзаказа не получишь

  © Toby Melville/Reuters

Предприятия, где 25 процентов капитала и более принадлежит владельцам офшоров, нужно не допускать к исполнению госзаказов, а также запретить им покупать приватизированное государственное имущество. Такое предложение высказал «Парламентской газете» председатель Комитета Госдумы по вопросам собственности, земельным и имущественным отношениям Сергей Гаврилов. Ранее в палате инициировали отстранение офшоров от господдержки.

Поручение президента

В феврале текущего года председатель Госдумы Вячеслав Володин в ходе «правительственного часа» с участием главы Минэкономразвития Максима Решетникова высказал мнение, что офшорные компании не должны получать меры господдержки.

«Они зарегистрированы в офшорах, уходят от налогов.

Мы налоги наших граждан и других предприятий берём и используем для того, чтобы субсидировать эти компании. Давайте отменим», — предложил он.

Спикер напомнил, что поручение проработать соответствующий вопрос было дано президентом.

«Если мы говорим о деофшоризации, то должен быть комплекс мер, причём совершенно понятных: если работаешь в своей стране — получай льготы, если ушёл от налогообложения, то нет тебе льгот», — отметил председатель Госдумы. 

По словам Вячеслава Володина, необходим прозрачный, понятный, системный подход. 

Он также подчеркнул, что необходимо мотивировать предприятия, чтобы они возвращались в российскую юрисдикцию. «Не могут у нас крупные компании быть в офшорах, это в том числе вопрос национальной безопасности», — уточнил спикер палаты.

Госзаказ им не светит

Министр экономического развития тогда пообещал учесть замечания, и вскоре в Госдуму был внесён и принят палатой правительственный законопроект, исключающий с 1 января 2023 года получение субсидий и бюджетных инвестиций российскими компаниями, в которых 25% капитала и более принадлежит владельцам из офшоров. Президент Владимир Путин подписал такой закон 29 ноября.

Согласно утверждённой норме, в расчёте доли офшорного бизнеса не будет учитываться прямое или косвенное участие в капитале российских публичных акционерных обществ, в том числе в статусе международной компании. Их акции должны обращаться на торгах в России. То же правило будет действовать, если офшорная компания участвует в капитале российских юрлиц через капитал ПАО.

Введение запрета на господдержку таких компаний — один из важнейших шагов по деофшоризации национальной экономики, считает Сергей Гаврилов.

При этом парламентарий предложил ввести законодательные ограничения на участие таких компаний в работах по исполнению государственного и муниципального заказа. Также, уверен депутат, «необходимо запретить им покупку приватизируемого государственного и муниципального имущества».

С точки зрения развития темы деофшоризации инициатива вполне уместна, считает зампредседателя Комитета Совета Федерации по экономической политике Иван Абрамов. «Зачем давать деньги из казны компаниям, которые зарабатывают капиталы в России и выводят потом прибыль в другие юрисдикции? Но тут есть нюансы. Есть часть уникальных контрактов, которые российские компании не могут сами реализовать. Есть госкорпорации, которые совместно с компаниями зарубежными реализуют крупные проекты. Здесь экономически целесообразно оставлять такую возможность», — пояснил «Парламентской газете» сенатор.

А вот всё, что касается региональных и муниципальных контрактов, то правильнее, конечно, если их будут исполнять отечественные организации, «и лучше даже местные», уточнил он. «Потому что разные компании выигрывают конкурсы, а потом, не зная специфики региона, не могут выполнить обязательства», — уточнил Иван Абрамов.

Читайте также:

• Вместо офшоров деньги нефтяников пойдут на социалку • Регионы должны получить на 100 миллиардов больше

Продажа стратегических объектов только с согласия президента

В интервью «Парламентской газете» Сергей Гаврилов также сообщил, что возглавляемый им комитет Госдумы готовит ряд законопроектов, связанных с укреплением экономической безопасности России.

Одно из законодательных предложений — продажа пакетов акций предприятий оборонно-промышленного комплекса, включённых в перечень стратегически важных предприятий (утверждается ежегодно Указом Президента РФ. — Прим. ред.), будет разрешена только после получения согласия главы государства.

Иностранным юридическим и физическим лицам покупка акций таких предприятий будет запрещена, пояснил глава комитета.

Как рассказал Гаврилов, в комитете рассчитывают на поддержку законопроекта, который даёт возможность привлекать инвестиции в акционерные общества, акции которых находятся в государственной собственности.

Эти акционерные общества получат возможность эмитировать дополнительные акции, продавать их на финансовом рынке, направляя полученные деньги на модернизацию производства, увеличение выпуска продукции. При этом государство сохранит контроль за принятием акционерными обществами важнейших решений, отметил депутат.

По убеждению главы комитета, нужно максимально дестимулировать присутствие офшорных компаний в российской экономике. Тем более, что в России созданы и действуют территории опережающего развития, особые экономические зоны, на территориях которых применяются налоговые льготы, создающие благоприятные условия для развития бизнеса.

РСМД :: Комментарии членов РСМД

Все темыАТРБезопасностьВнешняя политика РоссииГлобальное управлениеМир через 100 летМногополярный мирОбразование и наукаОбщество и культураТехнологииЭкологияЭкономикаЭнергетика

Все регионыАнтарктикаАрктикаАфрикаБалканыБлижний ВостокВосточная Азия и АТРЕвропаКавказЛатино-Карибская АмерикаОкеания и АвстралияПостсоветское пространствоРоссияСеверная АмерикаЦентральная АзияЮго-Восточная АзияЮжная Азия

Все проектыБудущее Большой ЕвропыВекторы развития европейской части постсоветского пространства: вызовы для РоссииВосточная Азия: приоритеты внешней политики РоссииГлобализация 2.0: новые подходы к преподаванию и исследованиямГлобальная наукаГородские завтраки РСМДГуманитарное измерение российско-европейских отношений: проблемы и перспективы развития науки, образования и культурыЕвразийская экономическая интеграция: эффективные модели взаимодействия экспертовЕжегодник СИПРИ 2011Зеленая повестка: политическое измерениеЗимняя школа РСМД «Миграция в глобальном мире»Искусство дипломатии и политический опыт: преемственность поколенийИсламский фактор в современной мировой политикеКонкурс «Глобальные перспективы»Конкурс молодых журналистов-международниковКонкурс онлайн-курсов по международным отношениямЛекции в Музее современной истории РоссииЛетняя школа «Дорожная карта международного сотрудничества в Арктике»Летняя школа «Интерактивные ресурсы для публичной и корпоративной дипломатии»Летняя школа «Молодежный саммит АТЭС: цели, приоритеты и перспективы»Летняя школа в Екатеринбурге «Ситуация в Центральной Азии: безопасность, экономика, человеческое развитие»Летняя школа ЕЭК и РСМД «Евразийская экономическая интеграция: приоритеты, перспективы, инструменты»Международное измерение информационной безопасностиМеждународное научно-техническое сотрудничество РоссииМеждународное сотрудничество в АрктикеМеждународные и социальные последствия использования технологий искусственного интеллектаМеждународные миграционные процессы: тренды, вызовы, перспективы Монография «Великая конвергенция: Азия, Запад и логика единого мира» Монография «Дилеммы Британии: российский взгляд»Новая Восточная Европа: анализ ситуации и стратегическое позиционирование России в регионах ЦВЕ, Балтии и на европейском фланге постсоветского пространстваНовая повестка российско-британских отношенийНовая повестка российско-французских отношенийОбразовательная и научная миграция в РоссиюОрганизация международной экспертизы проектов для РНФПовышение эффективности участия России в «Группе восьми», «Группе двадцати» и БРИКСПолитическая и экономическая динамика стран Центральной АзииПолитические риски для российских проектов в области мирного атомаПроблемы формирования нового мирового порядкаПрогнозирование динамики международной средыПути преодоления проблем российско-грузинских отношенийРазвитие механизмов и инструментов научной дипломатии в РоссииРазработка рекомендаций по интернационализации высшего образования России в целях повышения его качества и конкурентоспособности на период 2013–2017 гг.Российская стратегия на Африканском континентеРоссийско-американский диалог в области кибербезопасностиРоссийско-германский диалог по международным отношениям (GRID)Россия — США — Китай: протекционизм, вопросы безопасности и конкуренция в сфере высоких технологийРоссия и АТР: концептуальные основы политики в области безопасности и развитияРоссия и Вьетнам: пределы и возможности двусторонних отношенийРоссия и Греция: перспективы и возможности двусторонних отношенийРоссия и Евроатлантическое сообществоРоссия и ЕС: возможности партнерства и построение сети экспертно-аналитических центровРоссия и Индия: к новой повестке двусторонних отношенийРоссия и Иран: становление стратегического сотрудничестваРоссия и Италия: двустороннее сотрудничество и региональный контекстРоссия и Италия: Средиземноморские диалогиРоссия и Китай: партнерство в контексте вызовов безопасности и развития в АТРРоссия и Мексика: новые двусторонние отношенияРоссия и Пакистан: подходы к безопасности в регионе Персидского заливаРоссия и Республика Корея: перспективы двусторонних отношенийРоссия и США: диалог о проблемах двусторонних отношений, региональных и глобальных вызовахРоссия и Турция: партнерство в контексте вызовов безопасности и развития в Западной АзииРоссия и Япония: пути решения проблем двусторонних отношенийСанкции против России: направления эскалации и политика противодействияСборник «Украинский кризис через призму международных отношений»Система безопасности на Ближнем ВостокеСправочник «Военно-политические исследования в России»Справочник «Международные исследования в России. 1000 экспертов и 100 организаций»Справочник «Международные исследования в России»Справочник «Миграционное поле России»Стратегическая стабильность и снижение риска ядерной угрозыТезисы о внешней политике России (2012–2018 гг.)тесттТрехтомная хрестоматия «Современная наука о международных отношениях за рубежом»Трехтомный сборник «Внешняя политика России: 2000–2020»Хельсинки +40Хрестоматии «Арктический регион: проблемы международных отношений»Хрестоматия «Миграция в России. 2000–2012»Хрестоматия «Мир через 100 лет»Хрестоматия «Россия в глобальном мире: 2000-2011»Хрестоматия «Теория международных отношений: современные тенденции»Хрестоматия «Эволюция постсоветского пространства: прошлое, настоящее, будущее»Электронная интернационализация российских университетовЮжная Азия: возможности и вызовы для России

Часто задаваемые вопросы об офшорах (F.A.Q.)


В чем преимущества и недостатки офшорной компании (в сравнении с гонконгской компанией)?


Главное преимущество офшорной компании (в сравнении с гонконгской компанией) заключается в том, что офшорная компания получает автоматическое освобождение от налогообложения при условии соблюдения территориального принципа налогообложения. То есть, офшорной компании не нужно отчитываться перед гос. органами о своей деятельности и запрашивать освобождение от налогов, такое освобождение даётся компании по умолчанию. Офшорные компании обязаны вести записи о всех транзакциях, оформлять и сохранять первичные документы, но не обязаны проходить аудит финансовой отчетности, либо подавать финансовые отчеты в гос. органы. Соответственно, нет необходимости оплачивать услуги сторонних бухгалтеров и аудиторов, это обуславливает более низкую стоимость обслуживания офшорной компании. Второе важное отличие, которое часто является преимуществом: сведения об акционерах и директорах офшорной компании являются закрытыми, в то время как аналогичные сведения об акционерах и директорах гонконгской компании являются публичной информацией. Однако непрозрачность офшорных компаний в ряде случаем может быть и недостатком, и в итоге гонконгская компания имеет более престижный статус. Прибыль гонконгской компании можно легко инвестировать в третьи страны, в том числе и страны первого мира, где к гонконгским компаниям относятся более благоприятно в силу «прозрачности» происхождения их капиталов.


В чем различие между новой и готовой офшорной компанией?

Готовая офшорная компания – это компания, которая уже создана и помещена в список компаний для продажи. Такая компания ранее не осуществляла каких-либо операций (то есть являлась неактивной). У такой компании нет каких-либо долгов, обязательств, а также нет открытых счетов в банках. Готовая офшорная компания может быть активизирована немедленно, т.е. без затрат времени на прохождение регистрационных процедур.

После получения нами подписанных клиентом документов, требуется один-два рабочих дня для активации готовой офшорной компании.

Новая офшорная компания регистрируется под именем, выбранным клиентом. Необходимо предварительно проверить данное название на предмет совпадений.


Могу ли я изменить название офшорной компании?


Да, Вы можете изменить название офшорной компании. Предварительно необходимо проверить, является ли новое название доступным. В случае, если название компании одобрено, Реестр компаний выпускает Сертификат о смене названия. Контракт со старым названием компании не нужно будет подписывать повторно. Однако новое название компании необходимо будет использовать при проведении новых транзакций, поэтому необходимо будет изготовить новый комплект печатей.


Каков стандартный размер акционерного капитала офшорной компании?


БВО — US$ 50 000 (минимальный оплаченный капитал – 1 акция стоимостью US$1).

Самоа — US$ 1 000 000 (минимальный оплаченный капитал – 1 акция, как без указания номинальной стоимости, так и с указанной номинальной стоимостью).

Каймановы острова — US$ 50 000 (на территории Каймановых островов отсутствуют требования к минимальному оплаченному капиталу, капитал компании может быть номинирован в любой валюте).

Сейшельские острова — US$ 100 000 (на территории Сейшельских островов отсутствуют требования к минимальному оплаченному капиталу, капитал компании может быть номинирован в любой валют).


Могу ли я изменить акционерный капитал офшорной компании?


Да, Вы можете увеличить (или даже уменьшить) объявленный акционерный капитал. В офшорных юрисдикциях нет правительственных сборов за увеличение (уменьшение) акционерного капитала, не существует ограничения на максимальную сумму объявленного акционерного капитала. Поcле увеличения объявленного акционерного капитала Вы можете свободно распределить акции между акционерами.


Кто может являться директором и акционером офшорной компаний?


Директорами и акционерами офшорной компаний могут быть как физические, так и юридические лица резиденты любой страны (юрисдикции).


Может ли директором и акционером офшорной компании являться одно и то же физическое/юридическое лицо?


Да.


Каково минимальное количество директоров и акционеров офшорной компании?


Офшорная компания должна иметь минимум одного директора и минимум одного акционера.


Нужно ли клиенту лично приехать в офшорную юрисдикцию для регистрации или покупки офшорной компании?


Личный приезд директора(ов), акционера(ов) офшорной компании для регистрации или покупки компании не обязателен. Весь документооборот, связанный с учреждением компании, осуществляется электронными средствами связи и посредством курьерской почты.


В каких банках может открыть счет офшорная компания?


У офшорных юрисдикций нет требований к местонахождению банка, в котором компания может открывать счет. Однако необходимо отметить, что ограничения могут быть со стороны самих банков. Так, банки в Гонконге фактически не открывают счета офшорным компаниям.


Необходимо ли клиенту лично приехать в Латвию для открытия расчетного счета компании в латвийском банке?


Нет, личное присутствие не требуется. Документы, необходимые для открытия счета, отправляются в банк курьерской почтой.


Может ли офшорная компания иметь несколько банковских счетов в разных банках?


Да.


Как осуществляется удаленное управление расчетным счетом офшорной компании?


Посредством интернет-банка либо системы «Банк-Клиент» в зависимости от банка, в котором открыт счет компании. Также возможно направление подписанных платежных поручений в банк почтой.


Требует ли банк подтверждающие документы при осуществлении платежных операций офшорной компанией?


При осуществлении операций по счетам офшорной компании банки, как правило, не требуют подтверждающих документов для проведения транзакции. Однако любой банк имеет право запросить подтверждающие документы в отношении операций, которые были идентифицированы банком, как нестандартные для бизнеса данной компании либо сомнительные в соответствии с требованиями ФАТФ и разработанными на их основе внутрибанковскими инструкциями.

В каких валютах могут осуществлять расчеты офшорные компании?


Во всех основных свободно конвертируемых валютах.


Будут ли данные о директорах и акционерах офшорных компании являться конфиденциальными?


Информация об акционерах и директорах офшорных компаний является закрытой.


Как обеспечить дополнительную конфиденциальность данных об акционерах офшорных компаний?


Дополнительная конфиденциальность информации об акционерах офшорных компании может быть достигнута путем использования услуги «номинальный акционер».


Что представляет собой услуга «номинальный акционер»?


Между клиентом (бенефициарным владельцем) и поставщиком услуги заключается трастовое соглашение, на основании которого акции компании бенефициарного владельца передаются в доверительное владение поставщику услуги. Поставщиком услуги, как правило, выступает третья гонконгская или БВО компания. Номинальный акционер вправе распоряжаться акциями только в соответствии с инструкциями, полученными от бенефициарного владельца.


Как выводится прибыль офшорной компании?


Путем распределения дивидендов.


Сколько раз в год офшорная компания может распределять дивиденды?


Офшорная компания может распределять дивиденды в течение года по мере необходимости.


Обязана ли офшорная компания вести бухгалтерский учет и проходить ежегодный аудит?


Компании обязаны иметь подтверждающие документы для всех транзакций, однако для офшорных компаний нет требований к формату вдеения отчётности, нет требвоаний проводить аудит, и нет необходимости ежегодно подавать отчётность в госорганы.


Кто такой зарегистрированный агент офшорной компании?


Зарегистрированный агент офшорной компании – это юридическое лицо, зарегистрированное в офшорной юрисдикции и имеющее фактический офис или действующий бизнес на территории офшорной юрисдикции. Зарегистрированный агент выполняет ежегодные формальности, связанные с функционированием офшорной компании, а также формальности, связанные с регистрацией компании.


Может ли зарегистрированный офис (юридический адрес) офшорной компании использоваться как фактический?


Нет, данный адрес не должен использоваться как почтовый/фактический адрес компании в целях коммерческой деятельности.


Для чего используется прямоугольная печать с росписью офшорной компании Company chop?


Большинство контрактов и банковских транзакций, заверенные прямоугольной печатью с подписью уполномоченного лица, считаются действительными.


Для чего используется корпоративная печать компании Common Seal, которая оставляет рельефный оттиск на документах методом выдавливания?


Данная печать, которая в корпоративной практике называется Common Seal, используется в ограниченном числе случаев для придания документам юридической силы. Одним из таких случаев является выдача сертификата акций компании.
В коммерческой практике печать Common Seal используется в основном, когда контракт или сделка заключается с лицом, которое не получает согласно этому соглашению выгоды, или происходит уступка прав требования безвозмездно. Помимо этого такие документы как поручительство, акт передачи права собственности на недвижимость, генеральная доверенность требуют использования печати Common Seal.
Другое различие между использованием обычной печати и печати Common Seal заключается в периоде срока действия документов. Если период исковой давности для соглашения, скрепленного обычной печатью, составляет 6 лет, то при использовании печати Common Seal этот период продлевается до 12 лет.


Преимущества и недостатки ИТ-офшоринга

Прежде чем мы углубимся в офшоринг за и против, давайте ответим на важный вопрос: что такое офшоринг в бизнесе? С точки зрения непрофессионала, это означает, что некоторые из ваших внутренних деловых операций осуществляются от имени вашей компании в другой стране. Наиболее популярные роли, которые компании берут на себя за границей, — это разработка программного обеспечения, виртуальная помощь, начисление заработной платы, ввод данных, администрирование, SEO, информационно-разъяснительная работа, исследование данных, поддержка клиентов и любая другая роль, выходящая за рамки основной компетенции компании.

Наиболее популярными направлениями оффшорных ИТ-услуг являются Азия (Индия, Филиппины) и Восточная Европа (Украина, Польша). Эти регионы могут похвастаться большим количеством профессионалов с отличными навыками кодирования, высоким уровнем владения английским языком и строгой рабочей этикой.

Предприятие должно понимать преимущества и недостатки офшорной модели работы, прежде чем применять ее в своей деятельности. В этой статье мы рассмотрим плюсы и минусы использования оффшорных услуг по разработке программного обеспечения.Читайте дальше, если вы все еще сомневаетесь, стоит ли использовать офшорные ИТ-услуги.

Преимущества офшорной разработки 

Сокращение затрат является одним из наиболее значительных преимуществ офшорной разработки и, в частности, услуг офшорной разработки программного обеспечения. Многие компании включают оффшорную разработку в свои стратегии, чтобы нанимать ресурсы по более низкой ставке в странах с более дешевой рабочей силой, вместо того, чтобы добавлять в свои команды дорогих местных специалистов.

Оффшорные ИТ-услуги позволяют выполнять ту же работу по гораздо более низкой цене.Например, найм разработчика в США или Западной Европе обойдется примерно в 50–250 долларов в час. Стоимость оффшорного разработчика колеблется от 25 до 50 долларов в час, в зависимости от его навыков и опыта.

  • Доступ к навыкам, которые вы с трудом можете найти в вашем регионе

 Разнообразие специалистов с разным опытом — еще одно преимущество оффшорных ИТ-услуг. Например, в Украине есть мощная образовательная база STEM, которая обеспечивает наличие большого числа квалифицированных инженеров-программистов, что делает ее идеальным местом для создания виртуальной команды разработчиков программного обеспечения.

 Обычно морские подразделения разработки легко масштабируются. Если ваш проект требует привлечения большего количества людей, скорее всего, вы сможете сделать это в короткие сроки благодаря огромному кадровому резерву. Оффшорные ИТ-службы позволяют быстро найти необходимых специалистов, не затрагивая ваши бизнес-процессы. И наоборот, когда вам нужно распустить или сократить команду, вы также можете сделать это в короткие сроки.

  • Помощь с текущим проектом

Оффшорные услуги по разработке программного обеспечения могут быстро расширить вашу команду разработчиков.В отличие от модели аутсорсинга, когда команда берется за проект и разрабатывает его с нуля, оффшорная разработка предполагает, что разработчики могут вмешаться на любом этапе проекта и быстро довести его до нужной скорости. С другой стороны, оффшорные команды разработчиков требуют большого участия с вашей стороны. Хотя она действует как автономная единица, ваша оффшорная команда будет следовать вашим указаниям и взаимодействовать с вами напрямую.

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ: Правильное создание виртуальных команд

Недостатки оффшорной разработки

Несмотря на многочисленные преимущества, оффшорная разработка имеет и ряд недостатков.Ниже приведены некоторые из наиболее распространенных.

 Даже в эпоху технологий, в которой мы живем, может быть сложно наладить эффективную связь между двумя командами, находящимися в разных часовых поясах. Имея это в виду, многие компании предпочитают придерживаться береговых команд, что дает им ощущение контроля.

Тем не менее, есть еще один способ взглянуть на разницу во времени — модель оффшорной разработки имеет уникальное перекрывающееся покрытие. Когда две команды посвящают 8 часов в день, это равняется 16 часам работы над вашим проектом за 24 часа.

  • Трудоемкий процесс управления

В то время как команда оффшорных разработчиков будет полностью посвящена достижению ваших целей, вы также будете глубоко вовлечены в процесс, учитывая, что клиент всегда несет ответственность за установление процессов коммуникации, координацию процесса оффшорной разработки и, в конечном итоге, за результат.

Офшоринг — это мультикультурная концепция, учитывая, что члены команды будут иметь разные модели общения.При этом оффшорные услуги по разработке программного обеспечения должны способствовать предоставлению разработчикам глубокого знания языка и опыта участия в оффшорном проекте разработки.

Предоставление офшорным ИТ-службам возможности управлять вашими операциями может создать риски для интеллектуальной собственности. Таким образом, рекомендуется применять стандарты и стратегии безопасности на своей стороне, а не полагаться исключительно на своего офшорного партнера, даже если он подписал соглашение о неразглашении.

Оффшорная разработка с nCube

Как компания, предоставляющая услуги по офшорной разработке программного обеспечения, мы в nCube рассматриваем оффшорную разработку как продолжение бизнеса клиента.Работая с нами, вы будете управлять виртуальной командой в Киеве, Украина, с прямым доступом к членам вашей оффшорной команды разработчиков, которые следуют вашим инженерным практикам и адаптируются к культуре вашей компании. Связаться с нами.

Работа в оффшорных ИТ/ACR в Хьюстоне в Shell

Shell — глобальная группа энергетических и нефтехимических компаний, насчитывающая около 84 000 сотрудников в более чем 70 странах. Мы стремимся удовлетворить растущую потребность мира в большем количестве более чистых энергетических решений способами, которые являются экономически, экологически и социально ответственными.У нас есть опыт в области разведки, добычи, переработки и сбыта нефти и природного газа, а также производства и сбыта химических веществ.

Луизиана, Соединенные Штаты Америки

Работа Семейная группа:

Производственное проектирование Upstream

Тип работника:

Обычный

Дата начала публикации:

15 ноября 2021 г.

Подразделение:

Уровень опыта:

Опытные специалисты

Описание работы:

Должностная инструкция

Как часть команды Shell Operations, ИТ/ACR будут поручены операции по эксплуатации и техническому обслуживанию оффшорного актива.ИТ/ACR отвечает за доставку всех элементов бизнес-плана эксплуатации, предназначенных для обеспечения:

  • Соответствие Системе управления операциями.

  • Системы Facility полностью исправны, обслуживаются и доступны для производства.

  • Барьеры безопасности, защищающие людей, окружающую среду и активы, обслуживаются и функционируют.

  • Соблюдение нормативных и экологических требований поддерживается.

  • Компетентность сохраняется.

В обязанности ACR / IT входит безопасное и надлежащее выполнение текущего ремонта и технического обслуживания систем аварийного отключения, противопожарных и газовых систем, пневматических систем управления, технологических регулирующих клапанов и оборудования, а также ПЛК. В среде многопрофильной команды другие обязанности включают поддержку мониторинга, наблюдения и оптимизации ключевых процессов и инженерных систем. Кроме того, ACR / IT будет выполнять критические задачи, связанные с HSE Case и SEMS, ролями ESP, ICS и упреждающим техническим мониторингом.

Размеры

В обязанности входит следующая деятельность.

Соответствие требованиям BSEE и USCG, а также разрешениям EPA.

  • Обязанности MIE, включая выполнение ПТО, регламентные CM, поддержку систем аварийного отключения, противопожарных и газовых систем, пневматических систем управления, оборудования управления технологическими процессами, ПЛК и ведение соответствующей документации по техническому обслуживанию

  • Опыт работы с продукцией Yokogawa приветствуется

  • Активное участие в программах безопасности и BBSM компании SEPCo.

  • Работать тренером и наставником для других членов операционной группы.

  • Поддержка операторов в наблюдении за критическим оборудованием технологических систем

  • Обязанности ESP, включая передачу смены, инструктаж в начале смены, собрание и планирование смены, отчетность в конце смены, профилактический технический мониторинг, управление нештатными ситуациями и т. д.

  • Реагирование АСУ ТП при аварийных или аварийных ситуациях.

Требования

Оффшорные операции со значительным техническим опытом, способностью хорошо работать с другими, продемонстрированной способностью инвестировать в культуру заботы и подотчетности.Прошлый опыт глубоководных операций приветствуется, но не обязателен.

Следующие квалификации будут рассматриваться для должностей IT/ACR.

  • Требуется умение читать и интерпретировать причинно-следственные связи

  • Способность читать и интерпретировать Анализ функциональной оценки безопасности Требуются карты

  • Компетентность по применимым профилям HSE и техническим профилям

  • Продемонстрированная способность понимать и применять ПИД-регуляторы

  • Оффшорный ACR / опыт работы в области ИТ с управлением технологическим процессом, электроникой, полевыми приборами, ПЛК- Опыт работы с продукцией Yokogawa приветствуется- Опыт управления пневматическим управлением- Опыт управления и проведения инспекций BSEE- Опыт поддержки подводных систем

  • Позитивное, активное отношение к улучшениям и улучшению методов работы

  • Требуется демонстрация сильных командных навыков и подтвержденная способность работать в командной среде

  • Соответствие всем требованиям GOM для морских работ

  • Готовность поддерживать рабочую среду Shell E & P Company, свободную от наркотиков.Готовность работать на шельфе на нефтегазодобывающей платформе в Мексиканском заливе. Готовность работать по сменному графику 14 дней и 14 выходных. (Это означает, что вам нужно будет отсутствовать дома в течение 14 дней, работая в Мексиканском заливе, а затем у вас будет 14 выходных). Готовность работать по 12 часов в день при работе в море. Готовность сдать базовый тест по плаванию. Готовность работать в ограниченном пространстве. Готовность работать на высоких платформах и ходить вверх и вниз по ступенькам.Готовность ходить по высотным решеткам. Готовность летать на вертолете над водами Мексиканского залива в течение длительного времени. Готовность плавать на лодке в водах Мексиканского залива в течение длительного времени. Готовность к перемещению на лодку или с лодки с помощью корзины для персонала, раскачиваемой краном. Готовность к пересадке в/из лодки, раскачивающейся на веревке. Готовность своевременно сообщать о назначенных местах смены экипажа на побережье Луизианы или Техасского залива. Готовность работать в многопрофильной, многопрофильной команде.Готовность работать в составе аварийно-спасательной бригады. Готовность работать в тесном контакте с коллегами.

Дополнительная информация

Целью Deep Water GOM Production Assets является безопасное создание денежного двигателя нефтяных ресурсов за счет передового опыта производства, конкурентного роста и расширенного портфеля. Подача заявки на эту вакансию означает, что вы готовы работать на любом из добывающих предприятий Shell в Мексиканском заливе

.

ОТКАЗ ОТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ:

Обратите внимание: время от времени мы вносим поправки или отзываем задания Shell и оставляем за собой право сделать это в любое время, в том числе до объявленной даты закрытия.Перед подачей заявки рекомендуем ознакомиться с нашей политикой защиты данных. Эта политика описывает обработку, которая может быть связана с вашими личными данными, и информирует вас о том, что ваши личные данные могут быть переданы компаниям Royal Dutch/Shell Group по всему миру. Группа компаний «Шелл» и ее утвержденные консультанты по подбору персонала никогда не потребуют от вас плату за обработку или рассмотрение вашего заявления о карьере в «Шелл». Любой, кто требует такой платы, не является уполномоченным представителем «Шелл», и вам настоятельно рекомендуется отказаться от любого такого требования.Shell участвует в E-Verify. Все квалифицированные кандидаты будут рассматриваться при приеме на работу независимо от расы, цвета кожи, пола, национального происхождения, возраста, религии, инвалидности, сексуальной ориентации, гендерной идентичности, защищенного статуса ветерана, гражданства, генетической информации или другого защищенного статуса в соответствии с федеральными, государственными или местными законами. законы. «Шелл» является работодателем с равными возможностями для представителей меньшинств/женщин/ветеранов/инвалидов. Как федеральный подрядчик США, выбор найма подлежит периодическому аудиту, и документация по вашему выбору должна храниться в течение трех календарных лет.Политика «Шелл» в США («Шелл») заключается в предоставлении равных возможностей всем лицам, сотрудникам и всем квалифицированным претендентам на работу в соответствии с требованиями и квалификацией. «Шелл» запрещает дискриминацию по признаку расы, цвета кожи, пола, национального происхождения, возраста, религии, инвалидности, сексуальной ориентации, гендерной идентичности, статуса ветерана, гражданства, генетической информации или другого защищенного статуса в соответствии с федеральными, государственными или местными законами. Ожидается, что все сотрудники будут поддерживать эту политику и вносить свой вклад в создание среды равных возможностей.Если вам нужно приспособление для инвалидности в процессе поиска ресурсов, обратитесь к представителю отдела кадров.

По данным Организации Объединенных Наций, население Земли может увеличиться до более чем 10 миллиардов человек. Ключевая роль для общества и для Shell — найти способы удовлетворить растущий спрос на энергию с меньшими выбросами углерода. Нам нужны люди, которые смеют думать по-новому, чтобы принять участие в разработке завтрашних энергетических решений уже сегодня.

Эта вакансия была опубликована в сб, 04 декабря 2021 г., срок действия истекает в сб, 11 декабря 2021 г.

ИТ-решения — аутсорсинг ИТ-процессов и услуг

Политика конфиденциальности данных

Оффшорная бизнес-обработка ценит и уважает Права на неприкосновенность частной жизни наших Клиентов, Клиента Клиента, Деловых партнеров, Подрядчиков, Персонала и других идентифицируемых лиц или совместно «Физических лиц».

Мы стремимся защищать конфиденциальность и конфиденциальность Персональных данных посредством соблюдения наших Принципов конфиденциальности данных и реализации разумных и надлежащих мер безопасности для обеспечения справедливой, надлежащей и законной обработки.

Предыстория и область применения

Offshore Business Processing в качестве глобального поставщика услуг выходит за пределы стран проживания. Мировой рынок требует не только наличия средств связи, технологий и информационных систем, но также целостности и конфиденциальности обработки информации, в том числе Персональных данных Физических лиц, которые могут быть обоснованно определены из доступной информации.

Настоящая Политика конфиденциальности данных устанавливает принципы, которые подчеркивают стандартные методы обработки оффшорных бизнес-процессов для обработки персональных данных физических лиц.Настоящая Политика применяется ко всему персоналу и аккредитованным сторонним поставщикам услуг, которые должны действовать в соответствии с принципами, содержащимися в политике. Внутренние и отраслевые статутные законы и положения о конфиденциальности имеют преимущественную силу по отношению к настоящей политике в той мере, в какой это применимо в рамках принципов коллизионного права.

Уведомление о конфиденциальности

В этом уведомлении о конфиденциальности описываются правила конфиденциальности для www.offshorebusinessprocessing.com . Это относится к Персональным данным, собираемым на этом веб-сайте.Он уведомит пользователя о следующем:

  • Какая личная информация собирается от пользователя через веб-сайт, как она используется и кому она может быть передана.
  • Какие варианты доступны вам в отношении использования ваших данных.
  • Приняты меры безопасности для защиты от неправомерного использования информации.

Как пользователь может исправить любые неточности в информации.

Изменения политики на веб-сайтах

Любые изменения в нашей Политике конфиденциальности данных и Уведомлении о конфиденциальности будут доступны на нашем веб-сайте.Если произойдут изменения в том, как мы обращаемся с личной информацией наших пользователей, мы уведомим их по электронной почте или разместим уведомление на нашем веб-сайте.

Личная информация/данные о пользователях, которые мы храним, должны быть точными и актуальными. Пользователи несут ответственность за то, чтобы Offshore Business Processing располагал актуальной и точной личной информацией и активным адресом электронной почты для подписки на обновления вашего веб-сайта.

Что такое личная информация

Личная информация — это любая информация, записанная в материальной форме или нет, из которой личность человека очевидна или может быть разумно и непосредственно установлена ​​лицом, владеющим информацией, или в сочетании с другой информацией прямо и определенно идентифицирует личность. физическое лицо.

Личная информация, которую мы собираем на нашем веб-сайте, включает имя и фамилию, адрес электронной почты, номер телефона и компанию через нашу страницу «Свяжитесь с нами».

Как и зачем мы его собираем?

Помимо нашего веб-сайта, мы получаем Личную информацию различными способами, включая интервью, переписку, по телефону и факсу, по электронной почте, с вашего веб-сайта, из средств массовой информации или публикаций, из социальных сетей, из других общедоступных источников, из файлов cookie нашего веб-сайта, и третьи лица.

Мы собираем вашу личную информацию с основной целью предоставления вам наших услуг, предоставления информации нашим клиентам и маркетинга. Мы также можем использовать вашу личную информацию для второстепенных целей, тесно связанных с основной целью, в обстоятельствах, когда вы разумно ожидаете такого использования или раскрытия. Вы можете отказаться от подписки на наши рассылки или маркетинговые списки в любое время, связавшись с нами в письменной форме.

При посещении нашего веб-сайта www.offshorebusinessprocessing.com , мы автоматически собираем определенную информацию о вашем устройстве, включая информацию о вашем веб-браузере, IP-адресе, часовом поясе и некоторых файлах cookie, установленных на вашем устройстве. Нажмите здесь, чтобы узнать больше о нашей Политике использования файлов cookie . Кроме того, когда вы просматриваете Сайт, мы собираем информацию о наших веб-страницах, которые вы просматриваете, какие веб-сайты или условия поиска привели вас на Сайт, а также информацию о том, как вы взаимодействуете с Сайтом. Мы называем эту автоматически собираемую информацию «Информацией об устройстве».

Этот веб-сайт может содержать ссылки на сторонние веб-сайты, подключаемые модули и приложения. Нажатие на эти ссылки или включение этих подключений может позволить третьим лицам собирать или передавать данные о вас. Мы не контролируем эти сторонние веб-сайты и не несем ответственности за их заявления о конфиденциальности. Когда вы покидаете наш веб-сайт, мы рекомендуем вам прочитать уведомление о конфиденциальности каждого веб-сайта, который вы посещаете.

Раскрытие информации

Ваша личная информация может быть раскрыта при некоторых обстоятельствах, включая следующие:

  • Третьим сторонам, если вы даете согласие на использование или раскрытие информации; и
  • Если это требуется или разрешено законом.

Удержание и меры безопасности

Только уполномоченный персонал имеет доступ к Персональным данным, и они будут храниться и уничтожаться в соответствии с политиками хранения и утилизации Offshore Business Processing, руководящими принципами и применимыми законами и правилами.

Оффшорная бизнес-обработка реализует соответствующие и разумные технические, организационные и физические меры безопасности на протяжении всего жизненного цикла собираемых персональных данных.Это включает в себя предотвращение или, по крайней мере, снижение вероятности несанкционированного/ненадлежащего доступа к данным или незаконного использования, раскрытия, изменения и удаления для защиты их конфиденциальности, целостности и доступности.

Качество персональных данных и доступа

Важно, чтобы оффшорная бизнес-обработка содержала точные, полные и актуальные Персональные данные идентифицированных лиц. Лица несут ответственность за то, чтобы собранные Персональные данные были точными, полными и актуальными.Если Физические лица обнаруживают, что Персональные данные устарели и неточны, они должны как можно скорее сообщить об этом в Оффшорную коммерческую обработку, чтобы можно было обновить записи и обеспечить непрерывное предоставление качественных услуг.

Физические лица могут получить доступ к Персональным данным, обновить или исправить их, отправив письмо с запросом при условии одобрения руководства. Offshore Business Processing не взимает плату за ваш запрос на доступ, но может взимать административный сбор за предоставление копии ваших Персональных данных.Чтобы защитить ваши Персональные данные, мы можем потребовать от вас удостоверения личности, прежде чем предоставлять запрошенную информацию.

Связаться с DPO

По вопросам и/или проблемам, связанным с настоящей Политикой конфиденциальности данных, использованием ваших Персональных данных или вашими правами в отношении Закона о конфиденциальности данных от 2012 года, вы можете обратиться в Управление по защите данных по следующим контактным данным:

Сотрудник по защите данных
Электронная почта: [email protected]
Контактный телефон: (+632) 7502-6411

на суше по сравнению саутсорсинг оффшорной службы ИТ-поддержки

В этом блоге мы рассмотрели преимущества аутсорсинга вашей службы ИТ-поддержки; предлагаемая им гибкость, масштабируемость, экономия средств и доступность экспертной технической поддержки в режиме 24/7/365. Это одна из ИТ-функций, которая, как правило, обеспечивает отличную рентабельность инвестиций при передаче на аутсорсинг, освобождая вашу ИТ-команду, чтобы сосредоточиться на своих основных компетенциях, которые помогают вашей организации выполнять свои бизнес-цели.

Однако не все поставщики служб ИТ-поддержки одинаковы! Есть те, которые представляют собой небольшие команды или группы из одного человека, и более крупные поставщики, такие как мы.Есть поставщики, которые сосредоточены исключительно на функции службы поддержки, и другие, которые предлагают ряд ИТ-поддержки и консультационных услуг. И есть местные и оффшорные поставщики ИТ-службы поддержки.

Узнайте, сколько может стоить аутсорсинг вашей ИТ-поддержки, здесь >

В этом посте я рассмотрю плюсы и минусы аутсорсинга службы ИТ-поддержки на суше и за ее пределами. Какие преимущества каждая модель приносит бизнесу и каковы их недостатки?

Плюсы и минусы местных и зарубежных поставщиков ИТ-службы поддержки?

Экономия средств:  Обе модели ИТ-аутсорсинга могут сэкономить организациям деньги по сравнению с работой собственной службы ИТ-поддержки.Это особенно актуально, если вам необходимо работать со службой поддержки в нерабочее время по местному времени, например, если у вас есть офисы в разных часовых поясах, и если ваша организация имеет высокий спрос на ИТ-поддержку из-за эффекта масштаба и меньшего количества персонала. расходы.

Если экономия затрат является важным приоритетом для вашей организации, оффшорная модель обеспечивает дополнительную экономию. Эти поставщики услуг работают в странах с более низкими зарплатами, таких как Азия и Восточная Европа, и это, возможно, их самое большое УТП.

Знание компании : Поставщики ИТ-услуг будут иметь любое количество клиентов, для которых они обеспечивают поддержку службы поддержки. Мы в Cloud Business знаем, что это может сбить с толку, если пользователь звонит, а команда службы поддержки не имеет под рукой информации о вашей компании. Чтобы быть уверенными в услуге, клиенты должны знать, что аналитик службы поддержки понимает бизнес и может компетентно поддерживать своих пользователей. Они не хотят чувствовать себя просто числом.В то время как оффшорные провайдеры могут хранить справочную информацию о своих клиентах, оффшорные провайдеры услуг, как правило, находятся в гораздо лучшем положении, чтобы встроиться в организацию и получить уникальное представление о бизнесе. Благодаря регулярным встречам с клиентами и проницательным отчетам, это фактор, по которому наземные поставщики превосходят оффшорные руки.

Текучесть кадров : Возможность стать частью расширенной ИТ-команды организации является еще одним отличием между наземными и оффшорными компаниями.Многим компаниям требуется единое контактное лицо для решения всех их ИТ-вопросов и запросов, кто-то, кто хорошо разбирается в их бизнесе и мгновенно понимает, как их ИТ-проблемы влияют на это. В странах, предлагающих более низкую заработную плату, текучесть кадров может быть высокой, поскольку небольшое повышение заработной платы у другого работодателя может иметь существенное значение для человека. Это означает, что оффшорному поставщику услуг становится трудно поддерживать постоянный уровень обслуживания с точки зрения единого контактного лица и знающего, ориентированного на клиента персонала.

Соответствие : Еще одна ключевая область, которую необходимо учитывать при взвешивании плюсов и минусов наземного или морского оборудования. Те организации, которые работают в строго регулируемых секторах, могут обнаружить, что оффшор вообще не вариант. Даже если в вашей организации нет географических ограничений на то, где вы можете передавать ИТ-услуги на аутсорсинг, вы можете обнаружить, что они есть у ваших клиентов — многие регулируемые организации нуждаются в том, чтобы компании, с которыми они работают, также соответствовали требованиям, иначе они не смогут вести с ними бизнес.

Культурные различия : Несмотря на то, что аналитики службы поддержки, работающие с оффшорными поставщиками, хорошо обучены, образованы, отлично владеют английским языком (часто посещая уроки ораторского искусства), культурные различия все же могут быть. Это может привести к недопониманию, когда пользователь запрашивает конкретную поддержку, а аналитик предоставляет эту поддержку не по сценарию, а не по-настоящему понимает, что нужно пользователю. Однако, если необходимая поддержка предсказуема и редко отличается от типичных запросов и проблем, офшорная служба может предоставить ее экономически эффективным способом.Диалект также может быть проблемой, если пользователю трудно понять аналитика службы поддержки или он не уверен, ясно ли выразился. Это проблема не только оффшорных провайдеров; региональные диалекты в Великобритании также могут быть проблемой!

Несмотря на то, что в этом конкретном анализе наземные ресурсы кажутся победителями, у оффшорных месторождений есть свое место. Стоимость, очевидно, является наиболее важным фактором, и если это является наиболее важным фактором для вашего бизнеса, оффшорная модель может помочь вам сэкономить.Однако, когда речь идет о факторах, добавляющих ценность, таких как удовлетворенность клиентов, способность поддерживать более специфические для клиентов ИТ-вопросы и работа с поставщиком, который становится неотъемлемой частью вашей ИТ-команды, наземная служба обеспечивает все эти преимущества.

Риски офшорного ИТ-аутсорсинга

Феномен офшорного аутсорсинга существует уже некоторое время. Интернет создал глобальную сетевую инфраструктуру, позволяющую переносить рутинные задачи и вспомогательные процессы за границу, в основном для снижения эксплуатационных расходов.Однако все больше компаний обнаруживают, что офшоринг не всегда так эффективен с точки зрения затрат и безопасен, как может показаться. Например, в сфере обслуживания клиентов многие компании возвращают свои колл-центры в Северную Америку из-за проблем с обучением и обслуживанием в зарубежных колл-центрах. Учитывая, что ваши данные являются источником жизненной силы вашего бизнеса, является ли аутсорсинг правильным шагом?

Исследование, проведенное Школой бизнеса Мичиганского университета и компанией eePulse, Inc., показывает, что большинство руководителей начинают осознавать ограничения офшорной поддержки.Исследование показывает, что в то время как 74% планируют использовать аутсорсинг, 94% говорят, что отправляют за границу только 25% или меньше своих аутсорсинговых ресурсов. Индия по-прежнему остается наиболее популярным местом для аутсорсинга (более 33 процентов), но и другие направления, такие как Китай (15 процентов), Канада (6 процентов), Мексика (6 процентов), Тайвань (5 процентов) и Малайзия (4 процента). процентов) набирают популярность, но только для определенных вспомогательных функций.

Что касается ИТ, то офшорный аутсорсинг продолжает сокращаться.На самом деле, по данным Everest Group, контракты на аутсорсинг оффшорных ИТ сокращаются на 20 процентов. Так почему же мы отказываемся от стратегии оффшорной поддержки?

Вы получаете то, за что платите

Привлечение зарубежного аутсорсинга традиционно сводилось к снижению затрат. Перемещая службы поддержки, например, в Индию или Китай, предприятия стремятся получить более дешевую рабочую силу с меньшими накладными расходами. Однако все больше руководителей начинают осознавать компромиссы: снижение стоимости аутсорсинга означает снижение производительности и увеличение риска.

Стоимость дешевой рабочей силы, в конце концов, может быть не такой уж и дешевой. Менее дорогой персонал часто требует большего обучения и большего управления, что может фактически увеличить общие затраты. Хотя офшорный аутсорсинг может по-прежнему хорошо подходить для многих организаций, чтобы оставаться конкурентоспособными по стоимости, оффшорные поставщики обнаруживают, что им необходимо применять универсальную модель обслуживания. Поэтому, если потребности вашего бизнеса выходят за рамки определенных «нормальных» параметров обслуживания, затраты могут возрасти и/или обслуживание может отсутствовать.

После более чем десятилетия проблем с ИТ-аутсорсингом руководители начинают задавать более сложные вопросы и более внимательно анализировать реальные затраты. Ранее упускаемые из виду факторы, такие как философия работы, языковые барьеры, инфраструктура и передача знаний, часто делают офшорный аутсорсинг менее рентабельным, а это означает, что для бизнеса имеет смысл размещать операции ближе к дому.

Можете ли вы защитить свои данные, когда они находятся за границей?

Риски безопасности и регуляторные риски вызывают наибольшую озабоченность, когда речь идет об аутсорсинге.Некоторые ИТ-проекты нельзя отправлять в офшор, а другие можно отправлять за границу — но вы должны понимать риски офшорного аутсорсинга:

  • Во-первых, рассмотрите риск предоставления доступа иностранным инженерам к инфраструктуре вашего предприятия. Можете ли вы контролировать их удаленный доступ к данным? Приняты ли у вас меры для предотвращения возможного злоупотребления или кражи интеллектуальной собственности? Если вам станет известно о жестоком обращении или краже, существуют ли протоколы судебного преследования в стране, где проживает данное лицо? И как быстро вы сможете удалить их доступ к своим внутренним системам? Ответ на эти типы вопросов упростит ваше решение об аутсорсинге оффшора.
  • Во-вторых, рассмотрите тип работы, которую вы хотите отправить за границу. Например, если у вас есть инженеры, работающие за границей или обеспечивающие производственную поддержку, им обычно требуется доступ к вашим системам конфиденциальных данных, что увеличивает ваш уровень риска. С другой стороны, разработка программного обеспечения обычно не требует доступа к вашим конфиденциальным данным, что означает меньший риск и, возможно, делает этот вариант лучшим вариантом, когда речь идет об офшорном аутсорсинге.
  • Другими областями для рассмотрения являются законы о конфиденциальности и правила управления аутсорсингом.Например, если ваша компания занимается здравоохранением, офшорный аутсорсинг может привести к доступу к конфиденциальной информации о пациентах в нарушение Закона о переносимости и подотчетности медицинского страхования (HIPAA). Точно так же предоставление оффшорным инженерам доступа к платежным ведомостям или налоговым записям, которые включают номера социального страхования, также было бы неприемлемым риском и нарушением законов о конфиденциальности.
  • Интеллектуальная собственность — еще одна область, вызывающая озабоченность. Предоставление оффшорным поставщикам услуг доступа к собственному исходному коду или конфиденциальным данным может представлять риск для бизнеса.Это особенно верно, если учесть, что законы об авторском праве и интеллектуальной собственности сильно различаются в разных странах.
  • Существует еще один риск, связанный с хранением конфиденциальной информации за границей. Данные, хранящиеся за границей, регулируются законами принимающей страны, в которой эти данные находятся. Таким образом, если ваши сохраненные данные могут быть расценены как потенциальная угроза для местного правительства в другой стране или если это разрешено местным законодательством, ваши данные могут быть доступны оффшорному правительству, что может привести к компрометации вашей интеллектуальной собственности или частной собственности. данные.

Взгляните на общую картину

При рассмотрении всей картины перенос ИТ-поддержки за границу может повлечь за собой дополнительные расходы и риски. Прежде чем искать поддержку критически важных для бизнеса вычислений за границей, рассмотрите возможность поиска на месте и ближе к дому. Например, в OneNeck IT Solutions работает более 550 сотрудников в США и в девяти центрах обработки данных высшего уровня на Среднем Западе, в Аризоне и на побережье Тихого океана.

Размещая свою ИТ-поддержку ближе к дому, вы снижаете ряд факторов риска, включая местные законы о конфиденциальности, безопасность данных и культурные проблемы.Для поддержки оффшорных служб требуется передача удивительно большого количества знаний, и эта поддержка, как правило, продолжается из-за постоянных кадровых изменений. Работа с американской фирмой означает, что у вас есть доступ к экспертам, которые имеют аналогичное понимание и подготовку для решения общих задач в области ИТ. Кроме того, легче использовать лучшие практики и управлять качеством обслуживания с компанией, которая находится ближе к дому. Кроме того, это упрощает решение проблем, связанных с США, таких как соблюдение нормативных требований.

Со временем руководители во всех отраслях обнаружили ряд скрытых рисков и затрат, связанных с выходом в офшор. Если вы внимательно посмотрите на требования к оффшорной поддержке по сравнению со стоимостью поддержки ИТ рядом с домом, локальный вариант окажется чрезвычайно конкурентоспособным по цене и в целом превосходит по возможностям и обслуживанию.

Свяжитесь с OneNeck сегодня, чтобы поговорить о том, как оставаться на месте. Узнайте, как получить больше прибыли от своей стратегии аутсорсинга, работая с правильным партнером, прямо здесь.

Загрузите нашу инфографику «10 причин избегать офшорного аутсорсинга».

Тема: ИТ-аутсорсинг

Как создать успешный специализированный оффшорный центр развития

Директор по развитию бизнеса

профиль

Эксперт по стратегиям оффшорного развития для технологических компаний и стартапов. Юридический опыт в области слияний и поглощений, прав интеллектуальной собственности и договорного права.

В 2020 году ИТ-индустрия продолжает становиться все более и более глобальной.Отказавшись от аутсорсинга разработки программного обеспечения, многие технологические компании склоняются к использованию офшорных центров разработки (ODC). В настоящее время эта модель рассматривается как модернизированное решение для ИТ-бизнеса, так как дает больше преимуществ, чем традиционный аутсорсинг. В этой статье мы рассмотрим оффшорную разработку с разных сторон и опишем основные этапы построения оффшорного центра разработки.

 

Что такое специализированный оффшорный центр разработки (ODC)?

 

Оффшорный центр разработки, также известный как ODC, представляет собой офис разработки с командой инженеров-программистов, расположенный в офшорной стране.По сути, это филиал компании в другой стране с большим пулом талантов и более низкими затратами. ODC — эффективная бизнес-модель как для крупных ИТ-компаний, так и для стартапов. Это помогает наладить присутствие компании в другой стране, улучшить доступ к ИТ-талантам и при этом сэкономить. Например, такие крупные компании, как Grammarly или Samsung, уже используют эту модель и имеют свои оффшорные офисы разработки программного обеспечения в Киеве, Украина.

 

Принцип работы оффшорного центра разработки

 

ODC — это представительное подразделение технологической компании.Это означает, что оффшорные команды разработчиков работают под тем же брендом, что и их головной офис, и следуют общей корпоративной политике, например. оффшорные ИТ-специалисты выполняют основные задачи и приносят такую ​​же пользу бизнесу, как и любая другая внутренняя команда. Как правило, команда ODC состоит из разных специалистов, включая инженеров-программистов, инженеров по контролю качества, разработчиков бэк-энда и клиентского интерфейса, веб-дизайнеров и дизайнеров пользовательского интерфейса/UX, технических писателей и руководителей групп. Головной офис должен принять решение о ролях и структуре оффшорной команды.

 

Важно отметить, что оперативный персонал больше не нужен в ODC. Это связано с тем, что все другие функции, такие как бухгалтерский учет, расчет заработной платы, юридическая поддержка и подбор персонала, могут быть делегированы местному поставщику услуг. Местный поставщик также проконсультирует вас по особенностям ведения бизнеса за границей и поможет с соблюдением требований законодательства.

Мы знаем, как организовать их вместе

, кто N EEDS O FFShore D Развитие C Enter (ОДК) ?  

 

В зависимости от потребностей офшорные центры разработки программного обеспечения могут быть полезны для различных технологических компаний.Главный общий фактор — это желание работать над собственными технологическими продуктами и нести инновации в мир.

 

Стартапам, разрабатывающим определенные инновационные технологии, могут потребоваться инженеры с ограниченным опытом. Трудно найти блестящих экспертов на суше, и поэтому соучредители, скорее всего, будут искать преданных делу разработчиков за рубежом. Это решение ведет к доступу к глобальным талантам и поиску лучших из лучших. Например, всемирно известные стартапы 3DLOOK, Grammarly, People.ai, ThredUP и Ring пришли в Украину для офшорной разработки благодаря компетентным инженерам-программистам, которых они больше нигде не могли найти.

 

Специализированный оффшорный центр разработки – это также привлекательная возможность для уже существующих технологических корпораций. Имея ограниченные ресурсы, доступные в одном месте, им сложно расширяться и выходить на новые рынки. По этим причинам некоторые глобальные технологические компании, такие как BigCommerce, Oracle и Reddit, предпочли нанять офшорных разработчиков (что помогло им повысить производительность ИТ и собственные мощности).Например, недавно компания BigCommerce триумфально вышла на биржу со своей офшорной командой разработчиков в Киеве.

Центр развития : Преимущества

Вы, вероятно, хотите узнать обо всех преимуществах открытия вашего ODC — оффшорного центра развития. Помимо возможностей экономии и пула опытных инженеров-программистов, есть еще что предложить.

    1. 0
    2. Собственный брендинг
    3. Обеспеченный IP PARA
    4. Очарованные инженеры

    Важно для технических компаний, чтобы ввести новый рынок под свой собственный бренд.Это подразумевает возможность нанимать ИТ-специалистов непосредственно в вашу компанию и реализацию ваших корпоративных политик. Компании-разработчики программного обеспечения, продвигающие собственный бренд работодателя, набирают таланты проще и быстрее. В результате на вашей территории в Украине (без посредников) работает офшорная команда разработчиков.

     

    Модель офшорного центра разработки программного обеспечения оставляет много места для независимости. Работая под собственным брендом, вы сохраняете полный контроль над командой и инженерными процессами.Никакая третья сторона не имеет доступа к разработке вашего продукта, что снижает риски для ваших прав на интеллектуальную собственность.

     

    Непосредственное управление командой способствует лучшему взаимодействию. Заботясь о вашей офшорной команде разработчиков, вы получите сильное обязательство, как и ваша внутренняя команда. Обладая предпринимательским складом ума, инженеры-программисты в Украине охотно проявляют интерес к развитию бизнеса и работе в компании.

     

    An Оффшорный центр разработки: риски  

     

    Несмотря на то, что преимуществ достаточно, технологическим компаниям необходимо знать о вещах, которые следует учитывать при создании оффшорного центра разработки.Это включает в себя скрытые ловушки, которые трудно предвидеть, но легко предотвратить в умелых руках.

      1. Разбросанные услуги
      2. 1 Нарисованный набор
      3. Расплывные цены

      Есть несколько поставщиков услуг, которые предлагают услуги под ключ для строительства оффшорных центров развития. Это заставит вас проконсультироваться с кучей юридических фирм, специалистов по бухгалтерскому учету и финансовых консультантов, которые будут давать противоречивые мнения.Чтобы избежать этого, найдите поставщика услуг, обладающего полным опытом в области оперативного управления. У вас будет доступ к различным специалистам, которые предложат универсальное решение, наиболее подходящее для вашего бизнеса.

       

      Иногда страновые менеджеры офшорных центров разработки не могут быстро нанять ИТ-специалистов. Это может быть связано с недостаточным пониманием местного рынка или неэффективными услугами по подбору персонала у вашего поставщика. Компетентное кадровое агентство с определенными KPI, обязательствами и гарантиями снизит риски и ускорит ваш найм.

       

      Чтобы ваша оффшорная разработка была достаточно рентабельной, убедитесь, что вы используете гибкую модель ценообразования. Это должно включать в себя возможность забрать необходимые услуги и оплатить только те, которыми вы воспользовались. Если в вашем счете нет подробной информации о расходах, смените оффшорного поставщика ИТ-услуг.

       

      ODC против аутсорсинга

       

      Оффшорные центры разработки часто противопоставляются ИТ-аутсорсингу.Это две полярные бизнес-модели, используемые технологическими компаниями при перемещении в офшор. Некоторые из ключевых отличий приведены ниже.

       

      Образ мышления

      Увлеченные инженеры-программисты обычно работают в продуктовых компаниях. В отличие от аутсорсинга, офшорные центры разработки дают разработчикам возможность стать частью ИТ-продукта. Это привлекает талантливых ИТ-специалистов с продуктовым мышлением, которые готовы вкладывать больше усилий в свою работу.

      Затраты

      Аутсорсинг кода экономически выгоден, если ваш проект не будет масштабироваться.Для обширной работы наличие собственного оффшорного центра разработки программного обеспечения может изменить правила игры. ODC требуют небольших первоначальных инвестиций, но в долгосрочной перспективе они показывают высокую отдачу от инвестиций. Это не говоря уже о прозрачности ценообразования при работе с сервисным партнером.

       

       

      Управление командой

      Аутсорсинговые команды разработчиков контролируются менеджерами проектов от вашего поставщика услуг. Следовательно, как заказчик, вы не имеете прямого влияния на команду.Аутсорсинговая фирма сохраняет за собой право перетасовывать членов команды и назначать их на разные проекты. В отличие от этого, с оффшорным центром разработки вы единственный работодатель для команды.

      Таланты

      Профессиональные инженеры-программисты стремятся работать над одним продуктом, поскольку они не заинтересованы в том, чтобы «распыляться» на разные проекты с одинаковым объемом работы. Талантливые разработчики видят много карьерных перспектив в продуктовой компании. Они осознают возможность повышения технической компетентности и обмена опытом с зарубежными технически подкованными специалистами.

       

      ODC в сравнении с другими моделями взаимодействия

       

      Путь от первого этапа до самого высокого уровня лежит через специальные группы и модели «строительство-эксплуатация-передача» (BOT).

       

      Проектный аутсорсинг подразумевает передачу части разработки программного обеспечения аутсорсинговой компании. Обычно это краткосрочные отношения между компанией, производящей ИТ-продукт, и поставщиком услуг. Аутсорсинг проектов — разумное решение для ИТ-компаний, которые хотят сначала попробовать свои силы.

       

      Выделенная команда. Когда производственная компания уверена в качестве и экономичности ведения бизнеса в выбранной офшорной стране, она нанимает преданных офшорных разработчиков. Эта услуга, предоставляемая аутстаффинговыми агентствами, позволяет вам иметь прямой доступ к инженерам в течение ограниченного периода времени.

       

      «Сборка-эксплуатация-передача» (BOT) — это более глубокое решение, похожее на модель оффшорной разработки программного обеспечения ODC.Он предлагает заключить контракт с местным поставщиком, который построит, будет эксплуатировать, а затем передаст вам центр разработки программного обеспечения. Однако на заключительном этапе BOT сопряжен со многими рисками, связанными с передачей знаний и людей.

       

      Оффшорный центр разработки (ODC) — самая продвинутая модель, которая оставляет много места для самостоятельности. Вы можете модернизировать свой бизнес с любой стадии, чтобы открыть собственный оффшорный офис разработки. Самым большим узким местом является операционное управление, но с надежным партнером вы можете избавиться от него и вместо этого сосредоточиться на своем ИТ-продукте.

       

      Как настроить собственный ODC

       

      Вот ваше руководство о том, как открыть оффшорный центр разработки. Выполните следующие шаги, чтобы создать беспроигрышную оффшорную стратегию.

       

      1. Выберите местоположение

      В Восточной Европе и Азии есть много направлений аутсорсинга, которые привлекают ИТ-компании по экономическим причинам. Тем не менее, помимо более низких эксплуатационных и трудовых затрат, предприятия также должны обращать внимание на технические навыки и культурные особенности народов.Это жизненно важно для удаленного управления командой и эффективного общения, чтобы избежать пробелов в культуре или проблем с рабочей этикой.

      2. Найдите надежного партнера

      Каждый новый шаг в создании оффшорного центра разработки требует тщательного изучения. Необходимо оценить риски и создать беспроигрышную стратегию развития шельфа. В этом случае вам понадобятся солидные советы местных фирм по структурированию вашего бизнеса и соблюдению местного законодательства. Вот почему надежный партнер является ключевым фактором, который поможет вам ориентироваться в местной среде.

      3. Начните найм

      Когда вы, наконец, станете партнером поставщика услуг, заложите первый камень в процессе найма. На этом этапе исследователи начнут анализировать текущий рынок труда и выбирать первых подходящих кандидатов.

      4. Найти офис

      Пока рекрутеры подбирают IT-таланты для вашей компании, займитесь поиском офисного помещения, в котором будет работать будущая команда. Определитесь с местоположением, парковками, системой безопасности, планировкой офиса, местами, оборудованием и т. д.Профессиональные менеджеры по недвижимости предложат несколько живописных мест в соответствии с вашими потребностями.

      5. Получить юридическую поддержку

      Для заключения договора аренды вам потребуется консультация юристов. Они позаботятся о том, чтобы вы получили лучшие условия соглашения. Однако этот процесс требует глубокого понимания национального законодательства и глубоких навыков ведения переговоров

      6. Осуществление закупок

      Для оснащения нового офиса необходима мебель и соответствующая ИТ-инфраструктура.Включает в себя компьютеры, программное обеспечение, систему безопасности, серверы, внутреннюю переписку – все для успешного создания оффшорного центра разработки в Украине.

      7. Набор людей

      Это этап, когда вы готовы отправлять предложения о работе. Первые сотрудники приступили к работе, и наконец заработал оффшорный центр разработки! Кроме того, он включает в себя адаптацию новичков, за которой очень часто следуют выездные встречи в головном офисе.

      8.Организация расчета заработной платы HR

      Бухгалтерский учет и расчет заработной платы HR являются важными элементами оперативного управления для поддержки функционирования вашего нового оффшорного центра разработки. Имейте в виду, что вам нужен человек, ответственный за выплату заработной платы, денежные переводы между ОДЦ и его головным офисом, а также медицинскую страховку и отпуска.

       

      Ошибки при создании собственного ODC

       

      Чтобы создать собственный оффшорный центр разработки, необходимо учитывать различные аспекты.Чтобы сделать ваш опыт более плавным, мы предлагаем избегать этих ключевых ошибок при запуске офиса разработки в офшоре:

      #1. Привлекайте несколько кадровых агентств

      Чтобы ускорить процесс подбора персонала, технологические компании прибегают к найму сразу нескольких агентств. Однако это неудачная стратегия, потому что кандидатов рассылают спамом только с одним и тем же приглашением на собеседование. Это приведет к плохим результатам и испортит ваш имидж как работодателя.

      #2.Игнорировать бренд работодателя

      Лучший способ действительно ускорить процесс найма — начать работу с брендом работодателя. Если вы рекламируете свою компанию как хорошее место для работы, она привлечет больше талантов. Ключевым моментом является понимание того, что кампании по офшорингу бренда работодателя должны быть адаптированы к целевому ИТ-сообществу.

      #3. Не обращайте внимания на детали офиса

      Огромная рабочая зона или завораживающая панорама не должны пускать пыль в глаза. Есть некоторые жизненно важные вещи, которые часто остаются незамеченными перед сделкой, т.е.грамм. звукоизоляция, солнечное освещение, кондиционер, доступ 24/7. Работайте в тесном контакте с менеджером по недвижимости, чтобы проверить все важные детали.

      #4. Неадаптируемые политики компании

      Ваша корпоративная кадровая политика может хорошо работать для внутренних команд, но ваши преданные оффшорные разработчики находятся в другой стране со своими национальными праздниками и трудовым законодательством. По этой причине будьте гибкими и индивидуально обсуждайте возможности отпуска и выходных с командой, занимающейся офшорингом.

      #5. Нет соглашения о правах интеллектуальной собственности

      Несмотря на то, что вы нанимаете надежную команду разработчиков, по умолчанию подписывается соглашение о неразглашении. Компании, производящие интеллектуальную собственность, должны с самого начала следить за своими законными правами. Проконсультируйтесь с ИТ-юристами, чтобы подготовить комплексное соглашение для предотвращения утечки вашей конфиденциальной информации.

      #6. Прямой доход

      Тип трудового договора влияет на другие юридические процедуры, включая открытие виз.Когда разработчик является вашим подрядчиком из другой страны и получает доход напрямую от головного офиса, он вряд ли получит деловую или туристическую визу в Америку из-за жесткого законодательства в посольстве США.

       

      Ваш специализированный центр оффшорной разработки в Украине

       

      В мире существует множество оффшорных направлений. Ядро развивающихся ИТ-стран охватывает Азию и Восточную Европу, где в местных технологических отраслях растет число разработчиков.Наиболее развитыми странами в этих регионах являются Индия, Китай, Румыния, Польша и Украина, привлекательные для иностранных инвестиций. Почему же тогда так много технологических компаний предпочитают создавать офшорные центры разработки в Украине?

       

       

      Украина считается современной европейской страной с почти 200 000 ИТ-специалистов. Ежегодно украинские университеты выпускают более 20 000 специалистов по компьютерным специальностям, украинские университеты обеспечивают местное техническое сообщество квалифицированными ИТ-специалистами, которые быстро растут в своей инженерной карьере.Средний возраст среднего инженера-программиста — 28 лет, что многое говорит о многообещающих перспективах местного рынка.

       

      Украинское техническое сообщество гордится своим интеллектуальным достоянием. Здесь инженеры-программисты хорошо разбираются в различных областях технологий, таких как электронная коммерция, искусственный интеллект, игры, здравоохранение, облачные сервисы и т. д. Они также характеризуются хорошими предпринимательскими навыками и глубоким пониманием трудовой этики. Украинские инженеры-программисты проявляют инициативу и демонстрируют желание учиться.

       

      Имея собственный научно-исследовательский отдел в Украине, вы будете платить всего 5% налога на заработную плату. Это возможно благодаря специальной налоговой льготе, введенной правительством. Чтобы использовать эту модель налогообложения, технологическая компания должна иметь надлежащую структуру бизнеса и нанимать разработчиков в качестве независимых подрядчиков (в Украине их также называют частными предпринимателями).

       

      Чтобы все эти преимущества работали должным образом, вам понадобится надежный поставщик услуг.В отличие от других фирм, Алькор предлагает построить собственный офшорный центр разработки программного обеспечения в Украине, полностью адаптированный под ваши потребности. Все начинается с поиска хорошего офиса, найма хорошо разбирающихся инженеров и продолжается управлением заработной платой персонала и соблюдением требований законодательства для вашей оффшорной команды разработчиков. Посмотрите видео, чтобы узнать больше о нашем предложении!

       

       

       

      Алькор как ваш надежный партнерВ качестве альтернативы традиционному аутсорсингу ODC дает вам свободу и безопасность. Создайте свой собственный оффшорный офис разработки программного обеспечения с Alcor и наслаждайтесь преимуществами работы с нами.

       

      Услуги a la carte. В Alcor мы помогаем вам структурировать ваш ИТ-бизнес в соответствии с законодательством Украины и обеспечить его соответствие национальному законодательству. Наша команда рекрутеров наймет разработчиков программного обеспечения в вашу команду, а бухгалтеры будут управлять расчетом заработной платы. С нашей опытной командой рекрутеров и исследователей вы получите реальные результаты уже в первый месяц нашего партнерства.

       

       

      За всем этим следует дальнейшая операционная управленческая поддержка, включая дополнительные услуги, такие как поддержка деловых поездок, брендинг работодателя, планирование опционов на акции и разрешения на работу для иностранцев.

       

      Подтвержденный опыт работы в сфере ИТ.  Мы являемся сервисной компанией, которая работает исключительно с производителями ИТ-продуктов из разных стран. Наша команда экспертов тесно сотрудничает с разработчиками программного обеспечения и их топ-менеджментом, чтобы наилучшим образом удовлетворить потребности компании.

       

      Англоговорящие специалисты . Alcor — это англоязычная команда с большим международным опытом работы.

       

      Прочные отношения с правительством.  Мы всегда следим за тем, чтобы наши клиенты были в курсе законов и политик Украины. Дмитрий Овчаренко, генеральный директор Алькор и вице-президент по юридическим и финансовым вопросам IT UKRAINE ASSOCIATION, активно участвует во встречах с государственными органами.

       

      Давайте обсудим возможность офшоринга вашей IT-компании в Украине! Оставьте нам сообщение по адресу [email protected], чтобы позволить нам помочь вам расти и сиять.

      Риски и преимущества офшорных разработчиков программного обеспечения

      Начало пандемии COVID-19 ускорило расстановку приоритетов у генеральных директоров в отношении цифровой трансформации, чтобы обеспечить готовность своих организаций к будущему. Это изменение парадигмы стимулирует расходы на ИТ-аутсорсинг для повышения операционной гибкости, интеграции новых технологий и достижения экономии средств и ускорения выхода на рынок.

      Риски и преимущества использования офшорных разработчиков программного обеспечения

      Пандемия также изменила то, как компании (клиенты) используют своих поставщиков аутсорсинга (поставщиков).Несмотря на то, что сокращение расходов и привлечение квалифицированных кадров остаются ключевыми факторами, предприятия предпринимают шаги по включению корпоративной устойчивости в свои стратегии аутсорсинга. Этот сдвиг в операционных моделях вынуждает компании пересматривать соображения кибербезопасности, непрерывности бизнеса и интеллектуальной собственности (ИС) при выборе поставщиков аутсорсинга. Ниже мы обсудим несколько важных юридических вопросов и вопросов риска, которые должен учитывать клиент:

      1. Защита интеллектуальной собственности и конфиденциальности для обеспечения прав собственности:

      При привлечении поставщика компании должны осуществлять неусыпный контроль над владением интеллектуальной собственностью и лицензированием.Корпоративные компании, такие как Netflix или Amazon, часто полагаются на программное обеспечение с открытым исходным кодом (OSS), общедоступный исходный код, который предоставляется бесплатно для модификации и распространения по лицензии. Для многих групп разработчиков OSS формирует основные строительные блоки для разработки, развертывания и обновления приложений. Некоторые лицензии OSS требуют, чтобы клиент раскрывал не только исходный код OSS, измененный поставщиком, но и любой производной работы, которая объединяет OSS с другими ИС (известная как «Лицензия с сильным авторским левом»).Во избежание вирусного эффекта «заражения» лицензии Strong Copyleft License проприетарных результатов, клиенты должны внимательно следить за использованием и включением любых OSS в результаты. В соглашении с поставщиком заказчик должен указать обязательства поставщика в отношении (i) раскрытия любых OSS (включая другие материалы третьих лиц) и условий лицензии для утверждения заказчиком, прежде чем включать их в результаты; (ii) обязательные нисходящие условия в контрактах с субподрядчиками, включая конфиденциальность, присвоение ИС и фоновую проверку; и (iii) гарантии интеллектуальной собственности, возмещение убытков и средства правовой защиты, в соответствии с которыми поставщик соглашается проводить комплексную проверку, заменять компоненты, нарушающие права интеллектуальной собственности, защищать и возмещать убытки, связанные с претензиями о нарушении прав интеллектуальной собственности, а также в некоторых случаях возмещать плату за услуги.Наконец, клиенты должны требовать от поставщиков и их разработчиков выполнения соглашений о неразглашении информации и устанавливать кадровые ограничения для защиты конфиденциальной информации. Это защищает от разработчиков, которые уходят от вендора и используют украденные идеи для создания аналогичной платформы для конкурента.

      2. Требования к безопасности данных для снижения киберрисков:

      В современном мире, управляемом данными, клиентам необходимо делиться с поставщиками все большим объемом конфиденциальной информации для достижения своих целей аутсорсинга.Эта информация включает в себя коммерческую тайну, логины клиентов, информацию о состоянии здоровья, номера кредитных карт и т. д. Кроме того, многие оффшорные разработки программного обеспечения не требуют мер безопасности на том же уровне, что и нормативные стандарты в США и ЕС. Таким образом, передача конфиденциальной информации за границу может привести к значительным финансовым и репутационным рискам для клиентов, если поставщик сообщит об атаке программы-вымогателя. Клиенты должны применять подход «безопасность в соответствии с дизайном» при проверке и привлечении поставщиков на протяжении всего жизненного цикла разработки программного обеспечения (SDLC).Кроме того, клиент должен установить договорные средства защиты, требующие соответствующих технических и организационных мер безопасности, включая (i) контроль доступа к данным, ограниченный сотрудниками или предварительно утвержденными подрядчиками на основе служебной необходимости, (ii) план обеспечения непрерывности бизнеса и письменная информация. политика безопасности, (iii) протоколы утечки данных и реагирования на инциденты, и (iv) поддержание сертификатов безопасности (например, ISO 27001 или SOC 2), среди прочего. Для офшорной фирмы-разработчика программного обеспечения безопасность может быть самым сильным аргументом в пользу продажи и конкурентным преимуществом, от которого зависит успех или отказ от сотрудничества.

      3. Риски конфиденциальности и нормативные ограничения на трансграничную передачу данных:

      Соблюдение конфиденциальности жизненно важно, когда аутсорсинг предполагает создание технологических платформ для обработки персональных данных. клиенты должны работать со своими поставщиками, чтобы включить конфиденциальность в начале SDLC, а не рассматривать ее как запоздалую мысль. Такое мышление, основанное на конфиденциальности, приводит к созданию конечных продуктов, которые уважают конфиденциальность людей по умолчанию. Конечный продукт будет более гибким и более адаптируемым к меняющимся стандартам конфиденциальности в новых странах и рынках.Наконец, некоторые правила конфиденциальности, такие как общие правила защиты данных ЕС (GDPR), законы штата Калифорния о конфиденциальности или HIPAA, требуют дополнительных стандартов защиты персональных данных. Например, перед передачей E.U. персональных данных в США, стороны должны провести и задокументировать тщательную оценку воздействия передачи, чтобы защитить данные от доступа правительства США в определенных целях национальной безопасности. GDPR также требует от сторон реализации конкретных технических и организационных мер защиты данных.

      4. Применимое право и юрисдикция по разрешению споров:

      Аутсорсинг сделал разработку программного обеспечения действительно глобальным процессом. Клиенты и поставщики должны потратить время, чтобы определить, где они должны разрешать споры, и законы, которые должны регулировать контракты. Если оффшорная фирма по разработке программного обеспечения не имеет физического присутствия в США, заказчик должен включить арбитражную оговорку. Арбитраж предоставляет сторонам большую гибкость и даже способствует ускорению разбирательства в некоторых странах.Кроме того, большинство стран являются участниками Конвенции ООН о признании и приведении в исполнение иностранных арбитражных решений. Это упрощает приведение в исполнение арбитражных решений в странах-членах, включая Аргентину, Коста-Рику, Индию, Украину и других популярных оффшорных и оффшорных ИТ-разработках.

      Тенденции цифровой трансформации после карантина из-за COVID-19 ускорили ИТ-аутсорсинг. Прежде чем привлекать поставщика, клиент должен потратить время на оценку поставщика и переговоры по контракту, чтобы согласовать условия контракта с общими рисками и преимуществами отношений.Чтобы еще больше настроить взаимодействие на успех, клиенты должны относиться к управлению поставщиками как к круглогодичному процессу снижения рисков для получения конкурентного преимущества.

Отставить комментарий

Обязательные для заполнения поля отмечены*