Независимый предприниматель: Значение, Определение, Предложения . Что такое независимый предприниматель

Содержание

Индивидуальным предпринимателям | ФНС России

Общий режим налогообложения для индивидуальных предпринимателей предусматривает, что доходы от предпринимательской деятельности облагаются налогом на доходы физических лиц (далее — НДФЛ) по ставке 13 %.

Физические лица, зарегистрированные в качестве индивидуальных предпринимателей и осуществляющие предпринимательскую деятельность без образования юридического лица, самостоятельно исчисляют суммы НДФЛ, подлежащие уплате в соответствующий бюджет, в порядке, установленном статьей 225 НК РФ. 

При определении налоговой базы по НДФЛ могут быть учтены:

Профессиональные налоговый вычеты предоставляются в сумме фактически произведенных ИП и документально подтвержденных расходов, непосредственно связанных с извлечением доходов. Состав принимаемых к вычету расходов определяется ИП самостоятельно в порядке, аналогичном порядку определения расходов для целей налога на прибыль.

Если налогоплательщик не в состоянии документально подтвердить свои расходы, связанные с деятельностью в качестве индивидуального предпринимателя, профессиональный налоговый вычет производится

в размере 20% общей суммы доходов, полученной индивидуальным предпринимателем от предпринимательской деятельности (ст. 221 НК РФ).

При определении налоговой базы расходы, подтвержденные документально, не могут учитываться одновременно с расходами в пределах установленного норматива.

Убытки прошлых лет, понесенные ИП, не уменьшают налоговую базу.

Для определения суммы облагаемого дохода, суммы расходов по отдельным статьям и размера профессионального налогового вычета в целом ИП обязан вести учет доходов и расходов и хозяйственных операций в порядке, определяемом Министерством финансов Российской Федерации (п. 2 ст. 54 НК РФ).

Общая сумма НДФЛ, подлежащая уплате ИП в соответствующий бюджет по итогам налогового периода – календарного года (ст. 216 НК РФ), исчисляется ИП с учетом:
  • сумм налога, удержанных налоговыми агентами при выплате такому ИП дохода;
  • сумм авансовых платежей по НДФЛ, фактически уплаченных в соответствующий бюджет.
Исчисление сумм авансовых платежей производится ИП по итогам первого квартала, полугодия, девяти месяцев исходя из:
  • ставки налога;
  • фактически полученных доходов от предпринимательской деятельности*;
  • профессиональных налоговых вычетов;
  • стандартных налоговых вычетов;
  • с учетом ранее исчисленных сумм авансовых платежей.


Уплата исчисленных сумм авансовых платежей производится ИП по итогам:
  • первого квартала – не позднее 25 апреля;
  • полугодия – не позднее 25 июля;
  • 9 месяцев – не позднее 25 октября.

Срок уплаты авансовых платежей по итогам первого квартала и полугодия индивидуальными предпринимателями, включенными по состоянию на 1 марта 2020 года в соответствии с Федеральным законом «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» в единый реестр субъектов малого и среднего предпринимательства, продлен до 25 октября 2020 года и 25 ноября 2020 года соответственно.

Если последний день срока уплаты выпадает на выходной, нерабочий праздничный и (или) нерабочий день, то уплатить налог можно не позднее ближайшего следующего за ним рабочего дня (п. 7 ст. 6.1 НК РФ).

В целях исчисления общей суммы НДФЛ по итогам налогового периода ИП обязан представить не позднее 30 апреля года, следующего за истекшим налоговым периодом, в налоговый орган по месту своего учета налоговую декларацию формы 3-НДФЛ.

В 2020 году представить налоговую декларацию формы 3-НДФЛ за 2019 год индивидуальные предприниматели должны не позднее 30 июля 2020 года (срок продлен постановлением Правительства РФ).

Общая сумма НДФЛ, подлежащая уплате в соответствующий бюджет, исчисленная в соответствии с такой налоговой декларацией, уплачивается также по месту учета ИП в срок не позднее 15 июля года, следующего за истекшим налоговым периодом.

Срок уплаты НДФЛ за 2019 год индивидуальными предпринимателями, включенными по состоянию на 1 марта 2020 года в соответствии с Федеральным законом «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» в единый реестр субъектов малого и среднего предпринимательства, продлен до 15 октября 2020 года.

адрес, телефон, сайт — БольшойСправочник.ру

Независимый предприниматель Amway относится к разделу каталога «Дистрибьюторы косметики в Санкт-Петербурге». Контактная информация: адрес, телефоны, сайт и режим работы представлены ниже. Если вы представитель организации, вы можете внести изменения по ссылке «сообщите об ошибке».

Контакты

Россия, Санкт-Петербург, Коломяжский проспект, 15к1

🔥 +7 (911) 142-22-28 🔥  Нажмите на ссылку, чтобы получить информацию о владельце номера.

ежедневно, 10:00–19:00

Дистрибьюторы косметики

Поделитесь ссылкой на эту страницу в социальных сетях, чтобы сделать её популярнее:



Отзывы и комментарии

Напишите отзыв об организации «Независимый предприниматель Amway». Он поможет другим клиентам из Санкт-Петербурга принять решение, а руководству организации узнать о реальном положении дел. Пишите только честные отзывы и от своего настоящего имени. Сообщить об ошибке в информации об организации можно выше, в Контактах.

Оставляя отзывы на сайте, вы соглашаетесь с тем, что несете за них персональную ответственность. Администрация сайта не несет ответственности за отзывы, оставленные пользователями.

Телефонные номера компаний с этой страницы: +7 (911) 142-22-28.

Предпринимателем нельзя научиться быть, но им всегда можно стать

Я не люблю писать длинные тексты. Очень не люблю, когда мне насильно дают советы — и именно по этой причине всегда стараюсь держать нравоучения при себе. Но вот наступил момент, когда стоит поделиться пережитым. 

Зачем мне это? Потому что мне самой хотелось бы прочитать такой текст 2 года назад.

Если ты начинаешь читать эти буквы, то воспринимай их как опыт соседа по парте, выводы и мнения человека, который набил шишки и многого добился (например, вместе с командой за 2 года построил безубыточный проект Rusbase). 

У меня нет задачи (и возможности) становиться машиной пропаганды и принуждать отправляться в свободное плавание. Но эти 5 простых моментов — для тех 2—4%, которые находятся на пороге принятия решения о том, что пора стать независимым предпринимателем.


КТО ТАКОЙ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ? 

— Свободный человек;

— Принимает такие решения, которые при минимуме затрат ресурсов дают максимум результата;

— Не понаслышке знает, что такое контролируемая лень и самодисциплина.


5 МОМЕНТОВ В ЖИЗНИ КАЖДОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ 

1. БЫТЬ ВНЕ ЗОНЫ КОМФОРТА

Невозможно прыгнуть выше своей головы, когда тебя всё устраивает, когда в твоей жизни царит «стабильность»: дом — работа — дом и прочие #мимими обывателя. Только в дискомфорте и кризисе рождаются предприниматели. 

Причем быть предпринимателем — это находиться в этой зоне дискомфорта 24 часа в сутки. И эти состояния стресса делают чудеса с людьми, которые привыкли бороться. 

Важно понимать, что эта «борьба» не хаотичная. В любом случае, нужно начинать свой путь из точки А только тогда, когда понимаешь (или примерно понимаешь) координаты точки Б.

2. ПЕРЕСИЛИТЬ САМЫЙ БОЛЬШОЙ СТРАХ — «Я НЕ МОГУ»

 

Сотни мотивирующих картинок в интернетах не смогут заставить побороть себя и свой страх «у меня не получится». И этот текст не сделает чуда.

А ты — сможешь. Все смогли, и ты сможешь.

Это состояние паники «сделать первый шаг» — самое сложное в нашем деле. Главное — пока просто поверить, что именно там, за всеми «страхами» начинается самое увлекательное приключение в жизни. Попробовать точно стоит. 

3. ПРОДАВАТЬ — ЭТО КРУТО

Больше всего в жизни я боялась продавать. Мне казалось, что это могут делать только профессионалы или совсем глупые и бесстрашные парни вроде тех, что сидят в колл-центрах.

Но продавать то, что ты любишь — проще простого. Ни один «менеджер по рекламе» не сделает лучших продаж, чем собственник. Почему? Потому что ты делаешь это искренне. И это становится органичным и приятным продолжением тебя, ты не чувствуешь напряженности или усталости от этого. 

4. НЕСТИ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

Свобода, которую получает каждый предприниматель,  строится на принятии решений и ответственности за эти решения. Ответственности, в первую очередь, за людей, которые идут за твоей идеей вместе с тобой.

Предприниматель советуется с командой, но решения принимает только он. Ибо, как мы знаем, не может быть никакой коллективной ответственности. Это значит, что нужно быть морально и эмоциально готовым принимать поражения и винить во всём только себя. 

5. ДЕЛАТЬ ПРОДУКТ ДЛЯ СЕБЯ

Не для мамы и папы или «того парня». Ты — самый главный и беспристрастный пользователь своего продукта. И если он не решает твою проблему или проблему твоих близких, то невозможно его сделать номером один в мире. 

Здесь важно понимать, что речь идет о здоровом эгоизме и адекватной оценке рынка: продукт/сервис, который вы создаете, должен решать на самом деле острую проблему вашего потребителя, количество которых должно обеспечивать прибыльность вашему бизнесу.


ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕМ НЕЛЬЗЯ НАУЧИТЬСЯ БЫТЬ, НО КАЖДЫЙ МОЖЕТ ИМ СТАТЬ 

И разве можно всему этому научить?

Я абсолютно уверена, что все «элементы» предпринимательства — это не про обучение. Это про человеческие личные качества, про способность мыслить и смотреть на мир по-другому. Про умение рисковать и делать то, чего боишься больше всего.

Очень часто лишние знания мешают предприимчивости, потому что обычно бизнес — в нестандартных подходах, в нарушении привычных правил, которые «нужно соблюдать».

Нельзя закончить курсы или прочитать тонну книг, назвать себя экспертом и повесить себе медаль «Я — предприниматель».  Это образ жизни, это ваши горящие глаза, это состояние души, если хотите. И в это состояние можно перейти, если очень сильно захотеть. Только вот обратно вы не пожелаете вернуться 🙂

У меня всё 🙂 


Видеоверсия моих мыслей о 5 важных моментах в жизни предпринимателя как раз в этом видео (25:45) 


И ВСЕГДА, ВСЕГДА ПОВТОРЯЙТЕ СЕБЕ: YES, I CAN

EY объявила предпринимателя года в Казахстане — Forbes Kazakhstan

ФОТО: © EY

В этом году компания EY посвятила конкурс предпринимателям, которые невзирая на сложности пандемии, продолжили развивать свой бизнес. К участию были приглашены предприниматели со всех регионов страны.

Звание «Предприниматель года — 2021» по решению жюри получил известный казахстанский бизнесмен, председатель совета директоров Kusto Group Еркин Татишев. В июне 2022 года он представит Казахстан на международном финале конкурса в Монте-Карло, где будет бороться за звание международного предпринимателя года. Напомним, всего в финал конкурса вошел 21 казахстанский предприниматель.

ФОТО: EY

Еркин Татишев

Kusto Group Еркина Татишева имеет 20-летнюю историю, успешно развиваясь в 10 странах мира. Татишеву принадлежит контрольный пакет в United Minerals Group Limited, куда входят АО «Костанайские минералы» и ОАО «Оренбургские минералы», а также 50% отеля Radisson Collection в Цинандали (Грузия). Еркин Татишев — основатель школы High Tech Academy в Алматы, председатель попечительского совета Фонда Ержана Татишева.

Помимо устойчивой деятельности в нефтегазовой, строительной и девелоперской отраслях, агроиндустрии и горнорудного производства, Kusto Group известна социальными проектами и благотворительными программами на общую сумму 1,1 млрд тенге.

По итогам национального этапа конкурса были также определены победители в 8 номинациях.

·      «Креативная индустрия» — основатель, директор по развитию «SMART SATU» Болатбек Оспанов,

·      «Инновационный стартап» — директор Cerebra.ai Ltd. Досжан Жусупов,

·      «Женское лидерство» — генеральный директор Mimioriki Инна Апенко,

·      «Медицина и здоровье» — председатель совета директоров группы компаний Ordamed Еркин Длимбетов,

·      «Международное присутствие» — председатель совета директоров Kusto Group Еркин Татишев,

·      «Лучший цифровой сервис» — генеральный директор Documentolog Байжан Канафин,

·      «Промышленный лидер» — Оксана Ушкевич, директор ТОО «Астрон Групп» Оксана Ушкевич,

·      «Вклад в развитие предпринимательства: передовые практики в Казахстане» — CEO Centras Capital Ельдар Абдразаков.

В состав жюри вошли известные представители деловых кругов, международных институтов развития и банков:

1.    Агрис Прейманис, ЕБРР,

2.    Арман Абдрасилов, председатель правления информационного холдинга «Зерде»,

3.    Арманжан Байтасов, председатель совета директоров медиахолдинга TAN,

4.    Нурлан Смагулов, президент Astana Group и национальный победитель конкурса EY «Предприниматель года — 2008» в Казахстане,

5.    Раимбек Баталов, председатель совета директоров АО «Raimbek-Group», председатель президиума НПП РК «Атамекен»,

6.    Раушан Сарсембаева, президент ОО «Ассоциация деловых женщин Казахстана»,

7.    Умут Шаяхметова, председатель правления АО «Народный банк Казахстана».

Entrepreneur Of The Year («Предприниматель года») – это международный конкурс для предпринимателей с тридцатипятилетней мировой историей. Конкурс проводится в 60 странах мира и отличается безупречной репутацией. Национальный этап конкурса в Казахстане берет свое начало в 2007 году, с тех пор в нем приняли участие более 800 отечественных предпринимателей различных секторов экономики и регионов страны, шестеро победителей представляли нашу страну в Монако. 

Участники конкурса проходят отбор независимым жюри согласно международным правилам. Финалистов оценивают по таким критериям, как предпринимательский дух, инновационность, финансовые результаты деятельности компании, динамика роста, лидерство в отрасли, корпоративная социальная ответственность и др. Представители компании EY не входят в состав жюри и никаким образом не влияют на его решения.

CFO Summit 2022: экономические корни январских событий

Девятый CFO Summit по сложившейся традиции состоится весной, 3 марта, в отеле The Ritz-Carlton, Almaty. В связи с санитарными ограничениями количество гостей в офлайн-режиме будет ограничено, но все желающие смогут подключиться к мероприятию в прямом эфире Atameken Business Channel.

На площадке CFO Summit 2022 встретятся более 20 CEO казахстанских и зарубежных компаний, банкиры, независимые экономисты и политики. Разные точки зрения, кардинально противоположные взгляды спикеров на наболевшие и острые финансово-экономические, политические темы – все это в программе саммита:
— экономические корни январских событий;
— перекредитованность населения: чем это грозит банкам второго уровня?
— дальнейшее развитие банковского сектора;
— реформы в рядах высшей власти: как изменится жизнь граждан?

Спикерами на мероприятии выступят: председатель ОСФ «Қазақстан халқына» и председатель общественного совета АО «Самрук-Казына» Болат Жамишев, директор центра экономического анализа «РАКУРС» Ораз Жандосов, независимый экономист Алмас Чукин, независимый директор Банка развития Казахстана Анвар Сайденов, независимый директор фонда развития предпринимательства «Даму» Аскар Елемесов и другие.

В рамках саммита состоится традиционная церемония награждения лучших финансовых директоров – The Best CFO от корпоративного фонда Kazakhstan Growth Forum.

CFO Summit – это профессиональная площадка, объединяющая лучших финансистов и экономистов страны для обмена опытом и поиска решений по актуальным вопросам экономики, финансов, инвестиций и IT-технологий в Казахстане. Впервые CFO Summit прошел в 2014 году под эгидой Kazakhstan Growth Forum.

Организаторами CFO Summit Idea Exchange & Networking Event выступают: АО «Страховая компания «Сентрас Иншуранс» и корпоративный фонд Kazakhstan Growth Forum.

При работе с материалами Центра деловой информации Kapital.kz разрешено использование лишь 30% текста с обязательной гиперссылкой на источник. При использовании полного материала необходимо разрешение редакции.

Проект «Час предпринимателя» запустили в Актюбинской области

24 Февраля 2022 09:28

АКТОБЕ. КАЗИНФОРМ – В Палате предпринимателей Актюбинской области запустили проект «Час предпринимателя», в рамках которого предприниматели могут напрямую встретиться по проблемным вопросам с представителями отдела земельных отношений, передает корреспондент МИА «Казинформ».

Прием и консультация предпринимателей будет проводиться каждый второй и четвертый вторник месяца в офисе палаты предпринимателей с 11:00 до 12:00 часов.

Первый прием предпринимателей провел руководитель отдела земельных отношений Актобе Ислам Избасканов и заместитель директора РПП Руслан Куйшинов.

Предприниматели обращались по вопросам продажи земли; изменения целевого назначения на здание, строение и сооружение; приобретения сельхозземель через конкурс; по дополнительному отводу земли для расширения бизнеса.

К примеру, предприниматель Гульсара Ермеккарина хочет построить в микрорайоне Есет батыр батутный центр.

«Потому что в этом жилом массиве ни одного развлекательного центра для детей. Сама жительница этого микрорайона. Хотела бы проконсультироваться, как получить земельный участок под строительство батутного центра площадью 1-1,5 тысяч квадратных метров. Эту идею только разрабатываем. Узнала о приеме, решила прийти в «Атамекен», получить консультацию», — говорит предприниматель.

Эту идею поддержал и сам руководитель отдела земельных отношений, который рассказал о процедуре участия в аукционе.

«Батутный центр в микрорайоне Есет батыр хорошая идея. Это будет аукцион. Конкурсный метод убрали. Заявка подается онлайн через портал gosreestr.kz. После выхода объявления в течение 15 дней нужно будет гарантийный взнос оплатить и в назначенную дату на портале зарегистрироваться и участвовать. Критерий один — наивысшая сумма. Коммерческие земли подлежат лишь продаже. Инвестиции доказывать не нужно. На 3 года в аренду выдается. Аукцион будет считаться состоявшимся при наличии двух и более участников», — разъяснил Ислам Избасканов.

Еще один предприниматель, учредитель детского сада «Кожек» Берик Байтасов планирует расширить объект дошкольного учреждения и просит дополнительный отвод земли под бизнес.

«Рядом с нашим детским садом земельный участок, никем не используется. Наш детский сад на 180 мест. Планируем расшириться еще на 50 мест. Допотвод решил бы проблему дефицита мест в детском саду в нашем районе на улице Рыскулова. Имеются заявки родителей. Также готов построить еще один детский сад в микрорайоне Есет батыр. Район развивающийся и потребность в детсадах высокая», — обратился предприниматель.

«По первому вопросу знаем заявку, на рассмотрении отдела архитектуры. По строительству нового детского сада, предлагаем поселок Кызылжар, который становится центром притяжения, развивается. Если в микрорайоне Есет батыр хотите, готовы рассмотреть предложение и включить в ПДП нового 5-го микрорайона. Подходите в отдел земельных отношений, будем смотреть», — ответил руководитель отдела земельных отношений Ислам Избасканов.

На консультации побывали 8 предпринимателей Актобе. Также посредством zoom подключились районные филиалы палаты предпринимателей.

«Мы предоставляем возможность нашим предпринимателям каждый месяц встречаться с представителями отдела земельных отношений: получать консультации или оставить обращения. Признательны сотрудникам акимата за открытый и доступный формат работы. Намеренны также приглашать представителей отделов архитектуры и строительства, управления госдоходов и других», — отметил замдиректора РПП Руслан Куйшинов.

О проведении «Часа предпринимателя» будут информировать через официальные страницы РПП в соцсетях и на сайте.

Напомним, предприниматели могут получить бесплатную сервисную поддержку от регистрации до реализации проекта и консультацию по госпрограммам в Палате предпринимателей Актобе и во всех районных филиалах, инициативная целевая группа может обучиться азам бизнеса в рамках проекта «Бастау бизнес» и открыть свое дело.

Почему все же водители фур перекрыли трассу в Баку

https://az.sputniknews.ru/20220224/blanki-razdora-pochemu-vse-zhe-voditeli-fur-perekryli-trassu-v-baku-439510547.html

Бланки раздора: почему все же водители фур перекрыли трассу в Баку

Бланки раздора: почему все же водители фур перекрыли трассу в Баку

Предприниматели, бывало, продавали оставшиеся у них на руках неиспользованные бланки перевозчику, имеющему на балансе одно транспортное средство, по цене, во много раз превышающей пошлину.

2022-02-24T09:56+0400

2022-02-24T09:56+0400

2022-02-24T11:18+0400

грузовики

азербайджан

разрешение

/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content

/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content

https://cdnn1.img.sputnik.az/img/07e6/02/15/439396422_0:181:3072:1909_1920x0_80_0_0_8223282306f75ef25d0dc9df55416194.jpg

Недавняя акция протеста в Баку, во время которой водители фур перекрыли дорогу, снова актуализировала вопрос о том, на каких условиях выдаются разрешения на работу тем, кто занимается международными грузоперевозками, и как при этом обеспечивается справедливость.Кто и как выдает бланки разрешений?Как сообщили Sputnik Азербайджан в министерстве цифрового развития и транспорта (МЦРТ), разрешения на международные грузоперевозки выдает Ассоциация международных автомобильных перевозчиков Азербайджана (ABADA).В ответ на наш запрос пресс-секретарь ABADA Руслан Эльдароглу подтвердил, что структура обладает полномочиями распределять между перевозчиками бланки разрешений, что является важным экономическим инструментом в международных автомобильных перевозках.По этому поводу между МЦРТ и ABADA достигнута договоренность, сказал он. Цель – регулирование доступа автомобильных перевозчиков на рынок международных автоперевозок, борьба с монополизмом, повышение профессионализма перевозчиков и водителей, а также улучшение позиций Азербайджана в международных рейтингах.В целях совершенствования механизма реализации идет процесс распределения бланков разрешений ABADA через общественное объединение, представляющее перевозчиков.В процессе распределения между перевозчиками и предпринимателями, наряду с контролем государственного органа, правом контролировать и вмешиваться обладает также их собственный и независимый эксперт, сказал он.По словам Эльдароглу, для распределения бланков разрешений по принципу прозрачности и справедливости была создана специальная комиссия. Данная комиссия сформирована с участием представителей МЦРТ, Госслужбы автомобильного транспорта, экспертов, перевозчиков.Для предотвращения злоупотреблений и осуществления удобных и гибких платежей внедрена система электронных платежей. ABADA разработала концепцию, признанную во всем мире и соответствующую международным стандартам.На сегодня количество перевозчиков-членов ABADA достигло 125. Подготовлен полный перечень транспортных средств, находящихся на балансе данных перевозчиков, и на основе этого перечня формируется единая база транспортных средств, задействованных в международных грузоперевозках.Что хотят водители фур?Что касается недовольств по поводу раздачи бланков разрешений, то, по словам Эльдароглу, при их распределении имели место злоупотребления. Бланки разрешений относятся к категории документов ограниченного обмена. Это означает, что существуют ограничения по квоте, сказал он. Предприниматели, которые хотели использовать эти бланки в пределах определенного лимита, обладая правом на это, в соответствии с услугами, оказываемыми в перевозке, не могли получать бланки разрешения.К сожалению, в законодательстве пока нет конкретных критериев для разрешений на перевозки, отметил Эльдарогу. Именно ABADA организует распределение этих критериев в виде стандартов, в соответствии с общепринятой мировой практикой: «Воспользоваться этой возможностью может каждый. Недовольства среди перевозчиков, осуществляющих международные грузоперевозки, больше выражаются в виде индивидуальных требований».По его словам, были случаи, когда предприниматели продавали оставшиеся у них на руках неиспользованные бланки перевозчику, имеющему на балансе одно транспортное средство, по цене, во много раз превышающей пошлину.По словам Эльдароглу, часто этот вопрос приобретал неверную интерпретацию, выдвигались необоснованные утверждения о том, что «торговля» бланками осуществлялась государственными чиновниками. Именно поэтому возникало беспокойство по поводу прозрачности при распределении бланков.Теперь бланк разрешения можно получать не у какого-то предпринимателя и не по завышенной цене, а официально, на основании собственного заявления.Представитель ABADA отметил, что этот процесс также напрямую стимулирует накопление всеобъемлющей базы данных о рынке международных грузоперевозок. Поскольку бланк разрешения является официальным документом, обмен этими бланками определяется межгосударственной совместной комиссией. Квоты рассчитываются для каждой страны, и с подписанным официальным документом осуществляется обмен бланков разрешений.Бланк разрешений выдается на год.Покупали подешевле, продавали подорожеПроблем с выдачей разрешений нет, причины недовольства совсем в другом, заявил, в свою очередь, эксперт в сфере транспорта Эльмаддин Мурадлы. По его словам, некоторые люди делают на бланках разрешения бизнес — покупают у одних и продают другим по более высокой цене.По его словам, бланки разрешения бывают разными. Некоторые предназначены для перевозки грузов из Азербайджана в любую страну. Их много, к концу года даже остаются лишние, их приходится возвращать. А еще бывают разрешения на перевозку грузов в Россию. Некоторым они нужны, чтобы перевозить товары из Ирана и Турции в Россию. РФ предоставляет ограниченное количество таких бланков-разрешений.Справедливое распределение разрешений происходит при участии перевозчиков, продолжает Мурадлы. Некоторые компании-перевозчики используют разные способы для получения этого документа.Редакция связалась с несколькими международными компаниями-перевозчиками, чтобы поговорить о проблемах с получением документов, но все они отказались говорить на эту тему. В компании Total Express сказали, что до сих пор у них не возникало проблем с получением разрешения на международные грузоперевозки.Напомним, что утром четверга, 17 февраля, на территории Наримановского района столицы четыре грузовика перекрыли дорогу в знак протеста — водители выказывали недовольство действиями начальника Государственной службы автомобильного транспорта Анара Рзаева и начальника отдела Малика Алиева. Водители грузовиков требовали от государственного учреждения выдачи разрешений — из-за отсутствия соответствующих документов товары, перевозимые ими, портятся.В связи с данным фактом следственный отдел Наримановского района возбудил уголовное дело по статье 233 (организация или активное участие в действиях, нарушающих общественный порядок) Уголовного кодекса АР. Согласно решению суда, двое водителей — Фахраддин Меликов и Миралам Мамедов — были приговорены к 30 суткам ареста по статьям 535 (неподчинение законному приказу сотрудника полиции) и 510 (мелкое хулиганство) Кодекса об административных проступках.В официальном релизе министерство цифрового развития и транспорта АР возложило ответственность за противостояние между транспортной компанией и Государственной службой автомобильного транспорта на предпринимателя Рамиша Джафарова.Ведомство отмечает, что предприниматель Рамиш Джафаров, которому принадлежат грузовики, устроившие ЧП в столице, ранее высказывал недовольство процедурой разделения разрешений между перевозчиками, требуя для себя более выгодных условий и большего количества разрешительных бланков.

Sputnik Азербайджан

[email protected]

+74956456601

MIA „Rosiya Segodnya“

2022

Зульфия Гулуева

https://cdnn1.img.sputnik.az/img/07e5/06/11/427241450_0:0:1365:1365_100x100_80_0_0_9f3554f64d41e724ab187e800ebaee8a.jpg

Зульфия Гулуева

https://cdnn1.img.sputnik.az/img/07e5/06/11/427241450_0:0:1365:1365_100x100_80_0_0_9f3554f64d41e724ab187e800ebaee8a.jpg

Новости

ru_AZ

Sputnik Азербайджан

[email protected]

+74956456601

MIA „Rosiya Segodnya“

https://cdnn1.img.sputnik.az/img/07e6/02/15/439396422_233:0:2964:2048_1920x0_80_0_0_76fab24cca6348e3a5d3cbeef9de99f4.jpg

Sputnik Азербайджан

[email protected]ews.com

+74956456601

MIA „Rosiya Segodnya“

Зульфия Гулуева

https://cdnn1.img.sputnik.az/img/07e5/06/11/427241450_0:0:1365:1365_100x100_80_0_0_9f3554f64d41e724ab187e800ebaee8a.jpg

грузовики, разрешение

09:56 24.02.2022 (обновлено: 11:18 24.02.2022)Подписаться на

Зульфия Гулуева

Все материалы

В чем заключается проблема водителей грузовиков, которые занимаются международными грузоперевозками и не могут получать разрешение на работу – разбирался Sputnik Азербайджан.

Недавняя акция протеста в Баку, во время которой водители фур перекрыли дорогу, снова актуализировала вопрос о том, на каких условиях выдаются разрешения на работу тем, кто занимается международными грузоперевозками, и как при этом обеспечивается справедливость.

Кто и как выдает бланки разрешений?

Как сообщили Sputnik Азербайджан в министерстве цифрового развития и транспорта (МЦРТ), разрешения на международные грузоперевозки выдает Ассоциация международных автомобильных перевозчиков Азербайджана (ABADA).

В ответ на наш запрос пресс-секретарь ABADA Руслан Эльдароглу подтвердил, что структура обладает полномочиями распределять между перевозчиками бланки разрешений, что является важным экономическим инструментом в международных автомобильных перевозках.

По этому поводу между МЦРТ и ABADA достигнута договоренность, сказал он. Цель – регулирование доступа автомобильных перевозчиков на рынок международных автоперевозок, борьба с монополизмом, повышение профессионализма перевозчиков и водителей, а также улучшение позиций Азербайджана в международных рейтингах.

В целях совершенствования механизма реализации идет процесс распределения бланков разрешений ABADA через общественное объединение, представляющее перевозчиков.

В процессе распределения между перевозчиками и предпринимателями, наряду с контролем государственного органа, правом контролировать и вмешиваться обладает также их собственный и независимый эксперт, сказал он.

По словам Эльдароглу, для распределения бланков разрешений по принципу прозрачности и справедливости была создана специальная комиссия. Данная комиссия сформирована с участием представителей МЦРТ, Госслужбы автомобильного транспорта, экспертов, перевозчиков.

Для предотвращения злоупотреблений и осуществления удобных и гибких платежей внедрена система электронных платежей. ABADA разработала концепцию, признанную во всем мире и соответствующую международным стандартам.

На сегодня количество перевозчиков-членов ABADA достигло 125. Подготовлен полный перечень транспортных средств, находящихся на балансе данных перевозчиков, и на основе этого перечня формируется единая база транспортных средств, задействованных в международных грузоперевозках.

Что хотят водители фур?

Что касается недовольств по поводу раздачи бланков разрешений, то, по словам Эльдароглу, при их распределении имели место злоупотребления. Бланки разрешений относятся к категории документов ограниченного обмена. Это означает, что существуют ограничения по квоте, сказал он. Предприниматели, которые хотели использовать эти бланки в пределах определенного лимита, обладая правом на это, в соответствии с услугами, оказываемыми в перевозке, не могли получать бланки разрешения.

К сожалению, в законодательстве пока нет конкретных критериев для разрешений на перевозки, отметил Эльдарогу. Именно ABADA организует распределение этих критериев в виде стандартов, в соответствии с общепринятой мировой практикой: «Воспользоваться этой возможностью может каждый. Недовольства среди перевозчиков, осуществляющих международные грузоперевозки, больше выражаются в виде индивидуальных требований».

По его словам, были случаи, когда предприниматели продавали оставшиеся у них на руках неиспользованные бланки перевозчику, имеющему на балансе одно транспортное средство, по цене, во много раз превышающей пошлину.

По словам Эльдароглу, часто этот вопрос приобретал неверную интерпретацию, выдвигались необоснованные утверждения о том, что «торговля» бланками осуществлялась государственными чиновниками. Именно поэтому возникало беспокойство по поводу прозрачности при распределении бланков.

Теперь бланк разрешения можно получать не у какого-то предпринимателя и не по завышенной цене, а официально, на основании собственного заявления.

Представитель ABADA отметил, что этот процесс также напрямую стимулирует накопление всеобъемлющей базы данных о рынке международных грузоперевозок. Поскольку бланк разрешения является официальным документом, обмен этими бланками определяется межгосударственной совместной комиссией. Квоты рассчитываются для каждой страны, и с подписанным официальным документом осуществляется обмен бланков разрешений.

Бланк разрешений выдается на год.

Покупали подешевле, продавали подороже

Проблем с выдачей разрешений нет, причины недовольства совсем в другом, заявил, в свою очередь, эксперт в сфере транспорта Эльмаддин Мурадлы. По его словам, некоторые люди делают на бланках разрешения бизнес — покупают у одних и продают другим по более высокой цене.

«Некоторые люди договариваются с водителями грузовиков и получают разрешения в качестве их представителей. Бланки по 34 маната продают за 500-1000 долларов. У водителей на получение разрешения нет времени, вот они и доверяют эту работу другим. В результате зарабатывают те, кто занимается этой торговлей», — говорит эксперт.

По его словам, бланки разрешения бывают разными. Некоторые предназначены для перевозки грузов из Азербайджана в любую страну. Их много, к концу года даже остаются лишние, их приходится возвращать. А еще бывают разрешения на перевозку грузов в Россию. Некоторым они нужны, чтобы перевозить товары из Ирана и Турции в Россию. РФ предоставляет ограниченное количество таких бланков-разрешений.

Справедливое распределение разрешений происходит при участии перевозчиков, продолжает Мурадлы. Некоторые компании-перевозчики используют разные способы для получения этого документа.

«Хотя перекрывшие несколько дней назад дорогу водители-дальнобойщики пытались оправдать свои действия, на самом деле они формировали тем самым плохой имидж азербайджанских перевозчиков. Эти водители отдаляют азербайджанских перевозчиков от членства. Потому что они едут и создают проблемы за границей. Они не доставляют груз вовремя или уезжают в другие страны», — сказал он.

Редакция связалась с несколькими международными компаниями-перевозчиками, чтобы поговорить о проблемах с получением документов, но все они отказались говорить на эту тему. В компании Total Express сказали, что до сих пор у них не возникало проблем с получением разрешения на международные грузоперевозки.

Напомним, что утром четверга, 17 февраля, на территории Наримановского района столицы четыре грузовика перекрыли дорогу в знак протеста — водители выказывали недовольство действиями начальника Государственной службы автомобильного транспорта Анара Рзаева и начальника отдела Малика Алиева. Водители грузовиков требовали от государственного учреждения выдачи разрешений — из-за отсутствия соответствующих документов товары, перевозимые ими, портятся.

В связи с данным фактом следственный отдел Наримановского района возбудил уголовное дело по статье 233 (организация или активное участие в действиях, нарушающих общественный порядок) Уголовного кодекса АР. Согласно решению суда, двое водителей — Фахраддин Меликов и Миралам Мамедов — были приговорены к 30 суткам ареста по статьям 535 (неподчинение законному приказу сотрудника полиции) и 510 (мелкое хулиганство) Кодекса об административных проступках.

В официальном релизе министерство цифрового развития и транспорта АР возложило ответственность за противостояние между транспортной компанией и Государственной службой автомобильного транспорта на предпринимателя Рамиша Джафарова.

Ведомство отмечает, что предприниматель Рамиш Джафаров, которому принадлежат грузовики, устроившие ЧП в столице, ранее высказывал недовольство процедурой разделения разрешений между перевозчиками, требуя для себя более выгодных условий и большего количества разрешительных бланков.

Фондиа Виртуальный Юрист | 2.1.1.2 Индивидуальный предприниматель

В законодательстве отсутствует определение независимого предпринимателя. Например, в финском Законе о налогообложении доходов от предпринимательской деятельности деятельность независимого предпринимателя широко определяется как профессия или предпринимательская деятельность. Под трейдером обычно понимается физическое лицо (частный трейдер) или компания, осуществляющая предпринимательскую деятельность. Термин «частный торговец» на практике используется взаимозаменяемо с торговым или коммерческим названием (по-фински: toiminimi).Неоднозначность определений понятий означает, что выбор между трудовыми отношениями и предпринимательской деятельностью должен приниматься в каждом конкретном случае.

Основными характеристиками независимого предпринимателя являются цель получения прибыли, финансовые риски, степень деловой активности и ее универсальность, публичность, независимость и риск потери вложенного капитала.

Следовательно, не всегда ясно, являются ли рассматриваемые отношения отношениями независимого предпринимателя или это трудовой договор.Например, отношения между принципалом и субподрядчиком могут восприниматься как отношения между работодателем и работником. Определяющим фактором является истинный характер проводимой работы, а не присвоенный ей ярлык. Для того чтобы представлять собой независимую предпринимательскую деятельность, бизнес должен осуществляться независимо, без управления и надзора работодателя или другого принципала. На эти обстоятельства рекомендуется обращать внимание, так как работодатель должен соблюдать различные установленные законом обязательства, в т.ч.грамм. уплата взносов работодателя, таких как удержание налогов и выплаты по социальному обеспечению, если отношения считаются трудовым договором. Кроме того, работодатель должен соблюдать положения о выплате заработной платы работникам в дни отпуска по болезни и защите работников от несправедливого или неправомерного увольнения. Работодатель субподрядчика может защитить свою позицию в отношении таких платежей, включив в соглашение пункт, обязывающий субподрядчика возмещать работодателю все платежи, вытекающие из отношений, в случае, если отношения будут определены как договорные. трудоустройства, а не самостоятельного предпринимателя.

10 советов по достижению успеха для начинающих индивидуальных предпринимателей и независимых предпринимателей

В прошлом году мы с женой вернулись в крупный город, который покинули четыре года назад. За прошедшие годы мы жили в трех отдельных жилищах в двух небольших общинах, переезжая в среднем раз в год.

Во второй половине нашего отсутствия я оставил работу управляющего рестораном , которую я совершенствовал в течение предыдущих нескольких лет, и начал превращать давнее увлечение, писательство, в полноценную карьеру.При этом я многое узнал о работе в качестве независимого фрилансера.

После того, как писательские работы стали краеугольным камнем моей карьеры, я, в свою очередь, стал частью удивительно большой, сильно рассредоточенной когорты творческих профессионалов, экспертов в области технологий и других работников умственного труда, которые могут выполнять свою работу практически из любого места. Многие из моих клиентов жили за тысячи километров. Остальные располагались прямо на улице.

Этот переход не был безболезненным. Хотя я подрабатывал копирайтером до того, как занялся независимой работой на полную ставку, я ни в коем случае не был полностью готов к переходу.В частности, мне не хватало навыков саморекламы и построения отношений , необходимых для того, чтобы выделиться среди многих тысяч других, которые более или менее делали то же, что и я, а также найти и сохранить постоянную, приносящую удовлетворение работу.


Рекомендации Motley Fool Stock Advisor имеют среднюю доходность 618% . За 79 долларов США (или всего 1,52 доллара США в неделю) присоединяйтесь к более чем 1 миллиону участников и не пропустите предстоящие выборы акций. 30-дневная гарантия возврата денег. Зарегистрироваться сейчас

В течение первых нескольких месяцев моей новой трудовой жизни я пробовал, корректировал и иногда отбрасывал многочисленные стратегии маркетинга, саморекламы и повышения производительности, полагаясь на отзывы клиентов или потенциальных клиентов и мудрость более опытных независимых специалистов в качестве руководства.Временами это разочаровывало, и многие другие недавно освобожденные независимые люди наверняка разделяют это мнение.

Советы по маркетингу и успеху для независимых предпринимателей

В конце концов мне удалось сократить список действенных стратегий, которые сделали меня более успешным и продуктивным, и которые можно легко применить к независимым работникам независимо от специальности или географического положения. Если вы также подумываете о переходе на независимую работу или недавно осуществили такой переход, эти стратегии могут оказать мощное положительное влияние на вашу карьеру, чем бы вы ни занимались.Итак, независимо от того, являетесь ли вы новым независимым веб-дизайнером, который живет в большом городе, или «индивидуальным предпринимателем», который продает аксессуары Mary Kay в красивом, медленном курортном городке, используйте эти советы по маркетингу и успеху, чтобы оставаться счастливым, сосредоточенным и продуктивным. .

1. Установите годовые, еженедельные и ежедневные цели

На многих традиционных рабочих местах работников периодически просят поделиться своими профессиональными целями с командой из нескольких человек, свободно обмениваясь и получая обратную связь от своих коллег. Для многих людей это очень продуктивное упражнение, которое сосредотачивает внимание на краткосрочных, среднесрочных и долгосрочных планах на будущее.

Будучи фрилансером в сельской местности или маленьком городке, вы, скорее всего, не сможете поделиться своими профессиональными целями с несколькими людьми — возможно, только со своим супругом или творческим/деловым партнером, если вообще с кем-то. Это особенно верно, если вы недавно переехали и у вас еще нет профессиональной сети в вашем районе.

Но по-прежнему важно ставить цели, даже если вы не получаете немедленную обратную связь по ним. Согласно Upwork, фрилансеры могут разделить профессиональные цели на три временные категории: годовые, еженедельные и ежедневные.(В масштабах времени больше года отдельные цели сливаются в долгосрочные видения, в то время как цели, установленные в часовых или поминутных временных масштабах, неотделимы от отдельных задач.)

Чтобы установить свои годовые цели, обобщите успехи и неудачи предыдущего года и изложите реалистичные приоритеты, достижимые в течение 12 месяцев, например, «Установить отношения с шестью новыми клиентами» или «Увеличить счета на 15 % по сравнению с в прошлом году.» Еженедельные цели, скорее всего, будут основаны на проектах: «Завершить 50% проекта для Клиента X к пятнице» или «Отправить два технических задания к следующему понедельнику.Ежедневные цели могут быть чем-то большим, чем ряд приоритетов, изложенных в книге расписаний: «с 8:00 до 9:00: запланируйте публикации в социальных сетях на следующие пять дней» или «с 12:00 до 16:00: отредактируйте пять сообщений в блоге».

2. Инвестируйте в отличный веб-сайт

 Хорошо сделанный веб-сайт — отличный инструмент саморекламы для новых фрилансеров и независимых специалистов, чьи сети и списки потенциальных клиентов скорее всего будут ограничены по размеру и охвату по сравнению с более старыми коллегами. Отличный веб-сайт рассказывает вашу профессиональную историю в четкой линейной форме.Он включает в себя ваше резюме и образцы прошлой работы. Он либо явно перечисляет, либо косвенно намекает (в зависимости от ваших предпочтений и лучших практик вашей ниши) прошлых и нынешних клиентов. Он предлагает клиентам другие способы связи с вами, такие как контактная форма, адрес электронной почты или ссылки на ваши свойства в социальных сетях.

Ваш веб-сайт также должен рассказывать вашу личную историю гуманным и даже личным образом, никогда не отклоняясь слишком далеко от профессиональной прямолинейности.Например, когда мой друг веб-дизайнер оставил свою старую работу и переехал через полстраны, он создал новый анимированный веб-сайт, который кратко и убедительно рассказал историю его переезда с искусно добавленными ссылками на его профессиональную хватку.

Если вы не являетесь опытным веб-дизайнером или разработчиком, найдите поблизости специалиста, который предлагает эти услуги. Поскольку веб-дизайнеры и разработчики обычно работают над проектами с широким кругом других фрилансеров и имеют клиентские отношения с различными местными предприятиями, они также могут служить полезным дополнением к вашей профессиональной сети, независимо от вашей специальности.Отдельно сделайте свой веб-сайт уникальным, профессионально разработанным логотипом, который привлечет внимание потенциальных клиентов. Я лично неравнодушен к Tailor Brands , одному из лучших решений для дизайна логотипа за ваши деньги.

3. Рекламируйте себя

Создайте отличный веб-сайт с последовательной и эффективной саморекламой. Начните с маркетинга в социальных сетях, дополнив свои профессиональные профили версиями информации, содержащейся на вашем личном веб-сайте. Если у вас есть деловое имя, создайте для него отдельные профили и держите свои личные профили (те, что под вашим именем) отдельно — никаких личных сообщений или обновлений в ваших бизнес-профилях, и наоборот.

LinkedIn, Twitter и Facebook подходят для большинства фрилансеров. В зависимости от вашей специальности могут подойти и другие — например, Instagram для фотографов. Чтобы сократить время, затрачиваемое на управление и публикацию ваших профилей в социальных сетях, используйте инструмент планирования, например Hootsuite или Sprout Social.

Кроме того, создайте учетные записи на любых популярных платформах размещения вакансий или сайтах портфолио, которые обслуживают вашу нишу, и регулярно обновляйте свои портфолио. Dice отлично подходит для программистов и разработчиков, а Contently популярен среди писателей.

А если у вас есть приличный рекламный бюджет и вы действительно хотите заявить о себе, рассмотрите более агрессивные формы саморекламы, такие как платная поисковая реклама и продвигаемые сообщения в социальных сетях. Поскольку эти объявления обычно продаются на аукционе, стоимость сильно варьируется в зависимости от конкуренции на вашем рынке. Например, Facebook требует, чтобы вы тратили не менее 1 доллара США в день на спонсируемую рекламу, но конкурентные места могут стоить во много раз больше.

4. Используйте онлайн-платформы для фрилансеров

У вас нет причин ограничивать свои возможности работы потенциальными клиентами в вашем географическом районе.Существует множество законных мест, где можно найти работу фрилансера в Интернете, независимо от вашей специальности.

Если вы новичок в мире онлайн-охоты за концертами, начните с популярной общей платформы, такой как Elance или Upwork (ранее ODesk), обе из которых обслуживают писателей, дизайнеров, разработчиков, специалистов по маркетингу, виртуальных помощников, бухгалтеров, бизнес консультанты и другие специалисты. Другие, такие как Accountemps (бухгалтерские и финансовые услуги), LivePerson (специалисты по обслуживанию клиентов) и 99designs (дизайнеры), ориентированы на определенные профессиональные ниши.Некоторые платформы, такие как Field Nation, помогают разным специалистам найти работу, а фрилансерам предоставляют дополнительные услуги, такие как бухгалтерская и налоговая помощь.

5. Присоединяйтесь к местным профессиональным организациям и группам поддержки

Чтобы расширить локальную сеть клиентов и сотрудников, присоединяйтесь к соответствующим профессиональным организациям и группам поддержки в вашем регионе. В зависимости от того, где вы живете и чем занимаетесь, эти группы могут относиться к вашей профессиональной нише (например, местная группа программистов или разработчиков) или профессионалам в более широком смысле.

Официальное присоединение к организации или группе поддержки часто требует определенных финансовых обязательств, которые варьируются в зависимости от уровня активности группы и предоставляемых ею услуг. Менее важные организации, такие как группы разработчиков, которые собираются один или два раза в месяц, могут даже не взимать взносы, прося только пожертвования или взносы в натуральной форме (например, еду или напитки) на сборах.

Более активные официальные организации обычно требуют ежемесячных или ежегодных взносов. Например, группа молодых специалистов 40 Below, курируемая LSCP, взимает 50 долларов за индивидуальное годовое членство и 175 долларов за корпоративное членство (до четырех человек).Но если сетевое мероприятие приводит хотя бы к одному новому взаимоотношению с клиентом или возможности для сотрудничества, эти инвестиции становятся финансово оправданными.

6. Развивайте отношения с местными агентствами развития

Многие фрилансеры зарабатывают полный рабочий день с помощью онлайн-платформ по поиску концертов, но это невозможно или идеально подходит не для всех. Поскольку они скреплены рукопожатиями и улыбками, а не подписанными электронными контрактами и электронными письмами, местные деловые отношения, как правило, более теплые и долговечные, чем виртуальные отношения на расстоянии.

Независимо от того, где вы находитесь, одним из наиболее экономически эффективных способов развития деловых отношений является установление контактов с местными агентствами по экономическому развитию, которые привлекают талантливых работников, начинающих предпринимателей и авторитетные компании, стремящиеся инвестировать. на новых рынках. Эти организации искренне хотят услышать от творческих людей, независимых и начинающих предпринимателей — независимо от того, насколько скромны их амбиции — в областях, которые они обслуживают.

Lake Superior Community Partnership, агентство экономического развития моего старого родного города, по существу служит связующим звеном между владельцами бизнеса, внештатными специалистами, владельцами недвижимости и другими экономическими агентами в малонаселенной части Верхнего Мичигана.

«Мы активно занимаемся налаживанием отношений между предприятиями [и предприимчивыми людьми]», — говорит Карали Сванберг, отвечающая за развитие бизнеса в LSCP. Суонберг проводит большую часть своего времени, отвечая на запросы владельцев бизнеса и независимых лиц в зоне обслуживания LSCP и связывая тех, кто может извлечь выгоду из совместной работы. LSCP также поддерживает доступную для поиска актуальную локальную бизнес-базу данных, которая отлично подходит для самостоятельного поиска клиентов.

7.Уважайте и согласовывайтесь с вашей местной культурой

Как независимый человек, который полагается на личные и профессиональные связи для продвижения по карьерной лестнице, поиска новых клиентов и развития новых возможностей, вы ежедневно погружаетесь в свою уникальную региональную культуру. Вы должны уважать эту культуру и соответствовать ей, даже если вы не полностью ей соответствуете.

Понимание и интеграция в местную культуру увеличивает ваши шансы на привлечение новых клиентов и установление взаимовыгодных отношений с другими профессионалами (включая других фрилансеров, независимых и творческих людей) в этом районе.Профессионалы, которым не удается интегрироваться, рискуют оттолкнуть потенциальных клиентов или заклеймить себя как аутсайдеров, которые не понимают, «как здесь все устроено».

Лучший способ повысить IQ вашей местной бизнес-культуры — найти местного наставника — возможно, родственника, друга или специалиста по развитию бизнеса, — который может дать вам совет по ведению бизнеса с клиентами в вашем регионе. Вопросы, которые следует задать, включают:

  • Ценят ли местные клиенты подрядчиков, которые высказывают свое мнение, или стоит быть почтительным и ориентироваться на консенсус?
  • Считается ли дерзостью активно предлагать новые услуги на мероприятиях или в местах, не организованных для этой цели?
  • Насколько укоренилась местная культура фриланса? Приводит ли хорошая работа к предложению о работе на полный рабочий день, или работодатели предпочитают держать подрядчиков на расстоянии вытянутой руки?

8.Создание новых профессиональных сетей

«Будь той переменой, которую ты хочешь видеть в мире», — одно из самых известных высказываний Махатмы Ганди остается верным как никогда. Но, возможно, более реалистичной, мирской формулировкой было бы: «Если хочешь, чтобы что-то было сделано, сделай это сам».

Даже если вы живете в большом городе, в вашем сообществе может не хватать жизнеспособных профессиональных сетей или групп поддержки, особенно если вы хотите развивать связи в определенной нише. Но это не значит, что вам нужно смириться с вечной работой в Интернете.Независимо от того, где вы живете, среди вас наверняка есть фрилансеры, независимые и предприниматели. Почему бы не объединиться с ними, чтобы создать профессиональное сообщество у себя на заднем дворе?

OTA, организация профессионального развития и создания сетей, которая обслуживает Дакоту и сельские районы Миннесоты, является прекрасным примером профессиональной сети sui generis . Когда основатель Хью Вебер вернулся домой в сельскую местность на северо-востоке Южной Дакоты после работы политическим консультантом в Вашингтоне, Д.C., он понял, что его родной регион не имеет «концентрирующей силы» из-за его огромного богатства талантов и человеческого капитала.

«Независимый фотограф в [моем родном городе, население 3500 человек] создал поистине потрясающие работы, — говорит он, — но никто не знал о ее существовании».

Компания Weber изначально основала OTA для организации сетевых мероприятий в больших и малых городах по всей зоне обслуживания. Теперь он стал гораздо более разнообразным: есть отдел кинопроизводства (Spotlight Films), посвященный демонстрации «вдохновляющих историй» из области обслуживания OTA, отдел журналистики (Intersections), который рассказывает об амбициозных профессионалах, и ежегодная конвенция, которую лучше всего описать как нечто среднее между олдскульным варьете и конференцией TED.

Некоммерческая организация Epicenter, базирующаяся в Грин-Ривер, штат Юта, использует другой, но не менее убедительный подход к построению сети. Частично традиционная профессиональная сеть и частично агентство по развитию бизнеса, Эпицентр — это «увлеченная, многопрофильная команда молодых специалистов», которая строит и ремонтирует жилье, проводит общественные мероприятия, предоставляет консультационные услуги местным владельцам малого бизнеса и использует удивительно глубокий опыт. список талантливых дизайнеров и специалистов по маркетингу для повышения престижа Green River и продвижения собственного бизнеса на национальном уровне.

OTA и The Epicenter ярко иллюстрируют связывающие перспективы местной или региональной профессиональной сети — независимо от того, существует ли она в настоящее время или ее еще предстоит создать. Когда вы строите свою профессиональную сеть, возьмите несколько страниц из их учебников. Обратитесь к местному видеохудожнику с просьбой создать видео для YouTube или веб-сайта, освещающие достижения творческих профессионалов в вашем регионе. Коснитесь писателя, журналиста или эксперта по корпоративным коммуникациям, чтобы создать подробные профили амбициозных предпринимателей.Проводите небольшие сетевые мероприятия в местных компаниях или собирайте средства от сочувствующих компаний (или успешных, богатых независимых профессионалов) для проведения ежегодного собрания в стиле OTA.

Есть десятки других направлений, в которых вы можете двигаться, и электораты вашей сети и долгосрочные цели могут влиять на ее развитие. Но, как показывает опыт этих сетей sui generis , самым важным шагом является простое начало работы. После этого вещи, как правило, начинают жить своей собственной жизнью.

9. Используйте экономику совместного потребления в своих интересах

Нет ничего постыдного в том, чтобы иметь запасной план, если ваша независимая профессиональная карьера переживает трудный период. Экономика совместного использования предлагает множество возможностей использовать свои навыки и активы, не ориентируясь на карьеру.

Если у вас есть машина, которой вы не пользуетесь большую часть времени, почему бы не воспользоваться приложением для совместного использования, например Uber или Lyft? Если у вас есть просторный, ухоженный дом, он может стать отличным кандидатом на совместное проживание через Airbnb, Vrbo или другую платформу для аренды на время отпуска.Если вы соответствуете определенным финансовым критериям, вы можете изучить варианты однорангового кредитования через Prosper или Lending Club.

Платформы задач

, такие как Handy и TaskRabbit, позволяют использовать ваши физические и умственные способности. А торговые площадки, такие как eBay и Etsy, предоставляют возможности для получения дополнительного дохода, особенно если вы хитрый тип. Почти наверняка есть актив или навык, который вы можете монетизировать для получения дополнительного дохода во время профессиональных засух или экономических спадов.

10.Воспользуйтесь местными удобствами

Независимые специалисты, как правило, имеют более гибкий график, чем их коллеги, работающие в офисе и привязанные к работодателю. С другой стороны, независимая жизнь может быть довольно одинокой, даже если вы проводите много времени в кафе или других общественных местах.

Чтобы оставаться сосредоточенным, поддерживать свою энергию и общаться со своими согражданами вне рамок отношений между работником и клиентом, время от времени вырывайтесь из своей рутины и пользуйтесь удобствами рядом с вашим домом или офисом.Может быть, это означает побаловать себя обедом в фургончике с едой или соседнем ресторане, отправиться в парк на пробежку или немного посидеть на краю ближайшего водоема.

Конечно, вам не обязательно пользоваться местными удобствами в одиночку. Когда мы переехали во второй раз, мы с женой сразу же оценили его невероятное богатство удобств и культурных возможностей: десятки миль трасс для катания на горных велосипедах и беговых лыжах, по которым можно добраться, не садясь в машину, мили изрезанной и практически необитаемой береговой линии, яркое местное кулинарное движение и невероятно богатая культура домашнего пивоварения, благодаря которой были созданы две лучшие пивоварни, в которых мы когда-либо были.

Хотя они не приносили мне новых клиентов или доход напрямую, использование этих удобств и возможностей резко улучшило качество моей жизни и профессиональную продуктивность, а также косвенно улучшило мои отношения с женой. Всякий раз, когда я чувствовал, что моя мотивация угасает, было здорово иметь возможность выбраться из дома и отправиться в лес или к озеру. Независимо от того, где вы живете, вы наверняка сможете найти любимое место или два, чтобы зарядиться энергией.

Последнее слово

Теперь, когда мы с женой вернулись в город, где мы начали, я рад сообщить, что эти советы по-прежнему служат мне хорошо.Но даже несмотря на то, что мой профессиональный кругозор неуклонно расширялся после переезда, возможно, мы не будем в городе вечно. В профессиональной сфере моей жены сельские должности на самом деле оплачиваются лучше, чем городские, поэтому есть мощный экономический аргумент в пользу того, чтобы охватить эти широкие открытые пространства. Кроме того, мы хотели бы иметь достаточно собственности, чтобы выращивать и выращивать большую часть того, что мы едим, а не полагаться на CSA, как мы делаем сейчас.

Если и когда мы вернемся к клюшкам, я уверен, что смогу сохранить свои профессиональные приоритеты в порядке.И если вы независимый профессионал или индивидуальный предприниматель, я уверен, что вам пригодятся эти советы, где бы вы ни решили пустить корни.

Вы новый фрилансер, независимый профессионал или индивидуальный предприниматель? Какие еще советы вы можете дать?

Страстный, независимый, бесчувственный? Вы можете стать предпринимателем

Мнения, выраженные участниками Entrepreneur , являются их собственными.

Если бы вы могли узнать, созданы ли вы для предпринимательства, прежде чем вы начали, вы бы сделали это?

Для некоторых невежество, несомненно, приносит блаженство.В конце концов, многие предприниматели говорят, что они рады, что не знали, как сложно было начинать раньше. Другие, однако, могут захотеть узнать раньше, чем позже, если они не созданы для предпринимательства или у них есть слабые места, над которыми они могут работать.

Группа из трех ученых из Эккердского колледжа в Санкт-Петербурге, штат Флорида, придумала тест, который измеряет степень, в которой студенты-предприниматели используют «предпринимательское мышление». Тест, получивший название «Профиль предпринимательского измерения» или EDP, использует опрос из 72 вопросов для измерения 14 переменных, включая независимость и увлеченность.На основе этой информации EDP также предлагает рекомендации по улучшению этих навыков.

После опроса 330 предпринимателей и корпоративных менеджеров команда обнаружила значительные различия в каждой из 14 переменных, при этом предприниматели набрали более высокие баллы по каждому из них, за исключением межличностной чувствительности, где они получили значительно более низкие баллы, чем не предприниматели.

Думаете, у вас есть все необходимое, чтобы стать предпринимателем? Ознакомьтесь с этими 14 переменными и посмотрите, как вы справляетесь с известными предпринимателями, которые их иллюстрируют:

Независимый

Соучредитель платформы для микроблогов Twitter и системы мобильных платежей Square Джек Дорси хорошо задокументирован в средствах массовой информации.Тем не менее, его непоколебимое видение Twitter, наряду с Square перед лицом скептиков, демонстрирует его независимость.

Независимые предприниматели, как вы могли догадаться, любят работать в одиночку, предпочитая работать в одиночку и задавать собственное направление. Им нравится свобода выбора приоритетов, и они уверены в том, на чем сосредоточиться.

Нужна помощь в отделе независимости? EDP предлагает принять несколько небольших решений, не разговаривая с другими.Если это сулит вашей команде хорошие результаты, в следующий раз постарайтесь сделать больше.

Предпочтение маленькой конструкции

Будучи поклонниками небольшой структуры, соучредители Google Ларри Пейдж и Сергей Брин позволяют сотрудникам выделять 20 процентов своего рабочего времени или один полный рабочий день на выполнение специальных проектов, не связанных с их обычной рабочей нагрузкой.

Предприниматели, предпочитающие небольшую структуру в своей рабочей среде, как правило, предпочитают гибкость при решении проблем и не преуспевают, когда решение проблем требует пошаговой процедуры, говорится в EDP.

Нужна помощь в структурном отделе? EDP предлагает искать ситуации, когда структура не является четко определенной, и попробовать ее. Кроме того, если вы решите пойти по пути небольшой структурированности, и это вызывает у вас некоторое беспокойство, запишите свои чувства.

Нонконформист

Соучредитель и бывший генеральный директор Apple Стив Джобс никогда не шел по проторенной дороге, вместо этого он проложил свой собственный путь с невозмутимым видением, сделав Apple одной из самых успешных технологических компаний.

Предприниматели-нонконформисты, такие как Джобс, склонны выделяться из толпы, маршировать под собственный барабан и действовать уникальным образом. Они без проблем бросают вызов популярным точкам зрения и идут против течения.

Нужна помощь в отделе нонконформистов? Начните с того, что будьте более открытыми, — говорится в EDP. Прежде чем судить о новой концепции, задайте вопросы и обсудите ее с другими.

Рискованный

Facebook Марк Цукерберг, казалось бы, несколько раз играл быстро и свободно с гигантом социальных сетей.Два примечательных примера: вывод его компании на биржу с небольшим объемом продаж и приобретение нерентабельного фотоприложения Instagram за 1 миллиард долларов.

Рискованные предприниматели, как правило, идут на больший риск, чтобы запустить стартап, особенно если есть потенциал для значительной отдачи. Они принимают тот факт, что вероятность успеха может быть низкой, но предпочитают не рисковать.

Нужна помощь в отделе рисков? EDP предлагает изменить свое мировоззрение.Вместо того, чтобы думать об ужасном исходе, сосредоточьтесь на положительной стороне риска. И начните с небольших ставок и постепенно увеличивайте их.

Ориентирован на действие

Серийный предприниматель Ричард Брэнсон известен тем, что меняет отрасли, которые нуждаются в инновациях. Например, не имея опыта работы в авиационной отрасли, Брэнсон решил запустить Virgin Airlines, увидев на рынке плохое обслуживание клиентов. И вот однажды он пересек Атлантику на воздушном шаре.

Предприниматели, ориентированные на действия, как правило, делают, а не думают. Скорее всего, они быстро принимают решения, нетерпеливы и проявляют инициативу.

Нужна помощь, чтобы сосредоточиться на том, чтобы быть более ориентированным на действия? EDP предлагает, если вы постоянно откладываете задачи, попробуйте разбить большой проект на более мелкие. Кроме того, если у вас возникают проблемы с принятием решений, помните, что они не являются окончательными. Вы можете выбрать лучший вариант и попробовать его. Если это не сработает, вы узнаете, что пошло не так, и сможете использовать это, чтобы в следующий раз сделать лучший выбор.

Страстный

Деловые женщины Страсть Марты Стюарт к дому и образу жизни помогла ей создать империю в области издательского дела, электронной коммерции, радиовещания и других предприятий под управлением Martha Stewart Living Omnimedia.

Предприимчивые предприниматели полностью одержимы миссией своего стартапа и поддерживают его ценности. Несмотря на то, что слово «страсть», как правило, слишком часто используется в мире стартапов, оно необходимо для запуска стартапа и поддержания его работы как в хорошие, так и в плохие времена.Как гласит старая поговорка, если вы любите то, что делаете, вы не будете работать ни дня в своей жизни.

Нужна помощь, чтобы стать более страстным? Это может потребовать небольшого самоанализа. EDP ​​предлагает заблокировать свободное время в течение дня, чтобы выяснить, что вас мотивирует. Подумайте о ситуациях, когда вы были настолько сосредоточены на проекте, что потеряли счет времени, не хотели бросать и могли заниматься этим весь день. Это те страсти, которыми стоит заниматься.

Успешный

Деловые женщины Стремительный менталитет Опры Уинфри помог ей пройти путь от ведущей ток-шоу AM Chicago до звания одной из самых богатых женщин в мире.

Преуспевающие предприниматели, такие как Опра, как правило, имеют сильное желание достичь очень высоких результатов и хотят быть лучшими в том, что они делают. Чтобы достичь желаемой цели, эти предприниматели готовы пойти на какие-то жертвы, чтобы продвинуться вперед.

Нужна помощь в отделе достижений? EDP предлагает выбрать область, в которой вам не очень комфортно, и добровольно поработать над ней. Кроме того, постарайтесь развить другие навыки, которые не нужны в вашей повседневной работе, например программирование.

Ориентирован на будущее

Как соучредитель компании по производству электромобилей Tesla и основатель космического транспортного бизнеса SpaceX, Илон Маск не только думает о будущем, но и его постоянные инновации помогли его компаниям оставаться в авангарде технологических достижений.

Предприниматели, ориентированные на будущее, менее склонны концентрироваться на сиюминутных деталях и более склонны планировать на долгосрочную перспективу.

Нужна помощь, чтобы подумать о будущем? Если вы заняты повседневными делами, приготовьте план.EDP ​​рекомендует создавать шаги и вехи, которые помогут вам достичь конечной цели и продолжать возвращаться к ней.

Генератор идей

Соучредитель компании-разработчика программного обеспечения Microsoft, постоянное желание Билла Гейтса разрушить компьютерную индустрию послужило топливом для инновационных продуктов, таких как Windows и Xbox.

Предприниматели-генераторы идей, как правило, являются фанатиками мозгового штурма и могут решать проблемы различными и новыми способами. Они не только преуспевают в придумывании большинства идей, но и лучших из них.

Нужна помощь в отделе генерации идей? Один из способов, который предлагает EDP для расширения кругозора, — это чтение. Возьмите книгу о неизвестной отрасли или предмете или обратите внимание на контент, посвященный инновациям и творчеству.

Возможность выполнения

Способность основателя и генерального директора мега-ритейлера Amazon Джеффа Безоса превратить онлайн-рынок книг в компанию, денежный поток которой в прошлом году составил 4,2 миллиарда долларов.Безос стоит за такими инициативами, как доставка Prime, подписка, аренда и услуги облачных вычислений.

Предприниматели-исполнители — мастера претворять идеи в жизнь. Они известны тем, что выполняют задачи и могут взять миссию или цель и создать действенный план для ее достижения.

Нужна помощь с исполнением? Если у вас возникли проблемы в этой области, убедитесь, что вы установили шаги для достижения конечной цели, говорится в EDP. И если вы руководите командой, убедитесь, что все знают свои обязанности и то, что от них ожидается.

Уверенный в себе

Соучредитель и генеральный директор компании Oracle, занимающейся корпоративным программным обеспечением, Ларри Эллисон не лишен уверенности в себе. В интервью Чарли Роуза в 2008 году Эллисон сказал: «Для кого я выигрываю? Выигрываю ли я для акционеров Oracle или это просто вопрос личного тщеславия? Я признаю это. Моя вина. тщеславие.»

Уверенные в себе предприниматели удовлетворены тем, кто они есть, и оптимистичны в том, что они способны достигать целей, основываясь на своих талантах и ​​способностях к исполнению.

Нужна помощь в отделе уверенности в себе? Чем больше люди достигают, тем лучше они себя чувствуют. Начните ставить перед собой маленькие цели и работайте над их достижением. Как только вы сможете вычеркивать задачи из своего списка, вы начнете развивать модель, ведущую к успеху.

Оптимистичный

Приобретая менеджера по маркетингу в социальных сетях Бадди Медиа, основатель и генеральный директор компании Salesforce, занимающейся облачными вычислениями, Марк Бениофф был оптимистичен в отношении того, что ее технология вносит вклад в успех компании.

Оптимистичные предприниматели склонны видеть стакан наполовину полным, а не наполовину пустым. Обычно они верят, что все будет хорошо и препятствия можно преодолеть.

Нужна помощь в отделе оптимизма? Начните активно обращать внимание на свои негативные мысли. Когда что-то входит в ваш разум, сосредоточьтесь на нем. То, что вы говорите себе, действительно правда? Также будьте осторожны с чрезмерными обобщениями. Вместо того, чтобы говорить себе, что у вас плохо получается питчинг перед инвесторами, постарайтесь изолировать свое мышление от конкретной ситуации.Возможно, у вас просто был выходной, когда вы выступали перед венчурными капиталистами.

 

Постоянный

Настойчивость основателя чулочно-носочной компании Spanx Сары Блейкли помогла превратить компанию в многомиллионный бизнес. Ее первый большой прорыв произошел после того, как она заманила покупателей Neiman Marcus в примерочную, надела свой продукт и убедила их, что им нужно купить Spanx. И это сработало.

Настойчивые предприниматели продолжают работать, даже сталкиваясь с трудностями.Когда двери захлопываются перед их носом, их стартапы сталкиваются с неудачами и неудачами, они остаются мотивированными.

Нужна помощь в отделе сохранения? Согласно EDP, если препятствия сбивают вас с ног, убедитесь, что вы окружили себя энергичной командой, которая поможет вам вернуться в ритм.

Низкая межличностная чувствительность

Соучредитель сайта социальных игр Zynga Марк Пинкус имеет репутацию человека, с которым трудно работать, поскольку он может больше сосредоточиться на продукте, чем на чувствах.

С точки зрения EDP, это единственная переменная, по которой предприниматели не набрали высоких баллов. Судя по всему, предприниматели не настолько чувствительны, поскольку они склонны так сильно концентрироваться на том, чтобы запустить свой стартап и сделать его успешным, что они меньше обращают внимание на эмоции других людей.

Нужна помощь, чтобы стать более чувствительным? Имейте в виду, что все вместе. Некоторые предприниматели воспринимаются как бесчувственные, поскольку они считаются ориентированными на результат, говорится в EDP.Старайтесь, чтобы все не было черно-белым. Вместо этого сосредоточьтесь на том, что говорят другие, и задавайте вопросы.

Какие еще черты проявляют предприниматели?  Сообщите нам, что это такое и почему они важны, в комментариях ниже.

Независимость — настоящий двигатель для предпринимателей

Для всех предпринимателей открытие бизнеса — это путь к «жизни, свободе и стремлению к счастью», каким бы рискованным он ни был.Это американская мечта, которая была целью людей в этой стране на протяжении более 230 лет. Если вы находитесь здесь, в США, я надеюсь, вы все сможете немного отдохнуть в эти праздничные выходные, чтобы подумать о том, что вы делаете и почему вы это делаете.

Согласно статье и опросу, проведенному Startups.co.uk, независимость в принятии собственных решений считается ключевым преимуществом предпринимателя.Почти 90% респондентов заявили, что очень важна независимость в принятии решений, за которой следует большая гибкость для лучшего баланса между работой и личной жизнью. Создание рабочих мест и инновации — это результаты, а не движущие силы.

Личная удовлетворенность также оказалась на втором месте: 70% респондентов заявили, что это является ключевым преимуществом в ведении собственного бизнеса. Вопреки распространенному мнению, большинство владельцев бизнеса начинали свой бизнес не только для того, чтобы заработать больше денег. Только 32% предпринимателей назвали деньги основным преимуществом управления собственной фирмой.Это указывает на то, что факторы образа жизни и удовлетворенности часто важнее, чем финансовые.

Как и все в жизни, у каждого выбора есть свои преимущества и недостатки. Выбор предпринимательства не является исключением. Помимо очевидных преимуществ, упомянутых выше, есть некоторые дополнительные преимущества, которые часто упоминаются.

  • Вызов оригинальности. Хороший предприниматель чувствует стимул предложить новую услугу/продукт, который до этого никто не предлагал.Это тот же вызов, с которым сталкивается художник, работая над каждым новым холстом, или каждый музыкант, когда сочиняет новое произведение.
  • Высокий уровень возбуждения. Предприниматели любят постоянные проблемы стартапа и удовольствие от их решения. Некоторые настолько высоко ценят эту жизнь, что ненавидят тот факт, что им приходится «тратить» часть своей жизни на сон!
  • Минимальные правила и положения. Работу на обычной работе часто бывает трудно выполнить из-за всей «бюрократической волокиты» и необходимости постоянного одобрения администрации. В стартапе нет правил, пока вы их не установите.
  • Вызов оригинальности. Хороший предприниматель чувствует стимул предложить новую услугу/продукт, который до этого никто не предлагал. Это тот же вызов, с которым сталкивается художник, работая над каждым новым холстом, или каждый музыкант, когда сочиняет новое произведение.
  • Победите конкурентов и откройте для себя себя. Конкуренция стимулирует инновации, а инновации стимулируют конкуренцию. Цикл никогда не останавливается. Но самое приятное то, что в конечном счете предпринимательство — это не гонка против других, а возможность раскрыть свой потенциал.

Конечно, есть некоторые недостатки, которые хорошо известны каждому предпринимателю:

  • Отсутствие регулярной зарплаты. Открытие собственного бизнеса означает, что вы должны быть готовы отказаться от обеспечения регулярной зарплаты.На самом деле, большинство основателей стартапов работают бесплатно в течение первых двух лет работы компании.
  • Мало оплачиваемых пособий. Скорее всего, не будет никаких медицинских и стоматологических пособий, отпусков или других льгот в годы взросления. Не ожидайте, что персонал будет вести бухгалтерский учет, обрабатывать корреспонденцию или даже убирать ванные комнаты.
  • Ответственность за решение. Все решения в бизнесе должны приниматься вами самостоятельно, более известными как «на этом все останавливается».Это может показаться преимуществом, но на самом деле является основным источником стресса и одиночества для руководителей стартапов.
  • Кадровые проблемы. Принимать решения о найме и увольнении сложно, и это только начало. Часто вы обнаружите, что работаете с людьми, которые «не знают основ» и нуждаются в серьезном обучении и помощи. Тогда вам придется работать с ошибками.

По определению, если вы считаете, что вознаграждение здесь перевешивает риски, вы предприниматель.Так что вы должны в полной мере оценить фактор независимости, за который так упорно боролись наши предки. Надеюсь, у вас было время в эти длинные выходные насладиться мечтой. Вы заслужили это, и вам нужно остальное.

Марти Цвиллинг

Читать больше постов на Startup Professionals Musings »

Франчайзи – независимый предприниматель

Франчайзинг – это сильное направление бизнеса в Чешской Республике. Люди с уверенностью участвуют во франчайзинге, потому что в развитых странах доказано, что это жизнеспособная форма предпринимательства.Он может удовлетворить спрос клиентов на высококачественные услуги. Франшизы повышают покупательную способность и развитие конкурентной среды. На чешском рынке мы отмечаем развитие франчайзинговых сетей, особенно в сегментах финансовых учреждений, недвижимости, гастрономии, здоровой пищи, моды и т. д. который предоставит владельцу франшизы лицензию на успешную бизнес-концепцию.Таким образом, франчайзи становится равноправным деловым партнером франчайзера и будет самостоятельно вести бизнес под своим брендом.

Опыт реализации различных проектов подтверждает, что по сравнению с сетями с централизованным управлением франчайзинговые дистрибьюторские сети сочетают в себе множество преимуществ: быстрое развитие конкретного бизнеса и бренда, прямую связь с конечными потребителями и высокий гарантированный уровень продаж и обслуживания.

Залог быстрого развития сети – профессиональный подбор деловых партнеров.Подходящий кандидат должен соответствовать трем основным критериям: иметь значительный интерес к долгосрочному франчайзинговому предпринимательству, иметь отличную клиентскую и деловую ориентацию, а также способность принимать на себя определенный уровень бизнес-риска, включая возможность внести первоначальные капитальные вложения.

Модель компетенций также включает другие предварительные условия, такие как соблюдение правил, установленных лицензиаром (уважение установленного корпоративного дизайна, поставщиков, стандартов обслуживания, отчетности) для поддержания единообразия концепции.Разумный подход «получить совет» — самый верный способ быстро адаптироваться в качестве франчайзи в новом бизнесе. Собственные предпринимательские «инновации», чрезмерная креативность, недоверие к опыту франчайзера, нежелание «подчиняться» правилам и плохое сотрудничество с лицензиаром — препятствия для успешного предпринимательства. Потенциальный франчайзи должен быть готов изучить новые процедуры и пройти обучение, предоставляемое франчайзером.

Однозначная мотивация франчайзи обязательна, так как является конкурентным преимуществом по сравнению со стандартными цепочками сотрудников.Мотивация франчайзи, инвестирующего свой капитал в бизнес, выражается в высоком качестве предоставляемых услуг, включая построение позитивных отношений с клиентами и гибкий подход.

Потенциальный франчайзи должен хорошо зарекомендовать себя в регионе, где он хочет открыть бизнес. Знание местного рынка, потенциальных клиентов и знание репутации кандидата способствуют успеху.

Франчайзинговый бизнес характеризуется относительно высоким уровнем уверенности, но никак не гарантией быстрого обогащения.Он приносит стабильный доход и разумную прибыль. Предварительным условием является настойчивость, энтузиазм, трудолюбие и способность преодолевать трудности в первые несколько месяцев работы до, например, филиал генерирует достаточную операционную прибыль и появляются первые успехи.

Франшизу можно рекомендовать тем, у кого есть семейный бизнес. Это привлекательный вариант для бизнесмена, который колеблется между тем, хочет ли он взять на себя ответственную работу в корпоративном управлении или в частном бизнесе.Он не осмеливается вести собственное дело; таким образом, он решает открыть франшизу, которая сочетает в себе преимущества крупной компании (власть на рынке) и малого предприятия (знание регионального рынка и способность управлять небольшой командой). Он использует проверенную бизнес-концепцию, которая доставит его «под ключ», он вкладывает свой капитал и демонстрирует, что может извлечь выгоду из своего личного и профессионального опыта. Тогда у него будет гарантированная экспертная поддержка франчайзеров, обучение и маркетинг. Таким образом, риск банкротства бизнеса значительно снижается.

Отбор и проверка подходящих кандидатов — это профессиональный процесс, осуществляемый внешним подрядчиком, имеющим опыт поиска франчайзинговых деловых партнеров. Практическое сотрудничество с клиентом-франчайзером и «продаваемая» бизнес-модель с интересной окупаемостью и конкурентным преимуществом является необходимой предпосылкой для успешного поиска.

Автор: Маркета Хинкова
Генеральный директор Motherboard – Consulting for Management and Business Excellence s.r.o.
Репетитор в университете LIGS

Как стать независимым предпринимателем

Бизнес, не зависящий от местоположения, — это очень гибкая форма предпринимательства, позволяющая вести бизнес из любого места. В то время как многие хотят быть предпринимателями в целом, независимое от местоположения предпринимательство становится популярным среди тех, кто ищет свободный образ жизни, независимо от того, часто они путешествуют или нет.

Этот пост может содержать партнерские ссылки, что означает, что я буду получать комиссию, если вы совершаете покупку по моим ссылкам без каких-либо дополнительных затрат для вас.Пожалуйста, ознакомьтесь с полным раскрытием для получения дополнительной информации. Спасибо за поддержку Momentsing.

Цифровые кочевники против независимых предпринимателей

Независимые предприниматели от местоположения могут быть или не быть цифровыми кочевниками, хотя эти термины часто используются взаимозаменяемо. Цифровой кочевник — это тот, кто получает доход в цифровом виде во время путешествий и, как правило, без постоянной базы. Они могут быть удаленными сотрудниками, работать как независимые подрядчики и/или вести собственный бизнес.

С другой стороны, предприниматель, независимый от местоположения, вполне может иметь постоянную базу, но его бизнес просто не зависит от местоположения и может вестись из любого места, если он решит передвигаться.

Предприниматель, независимый от местоположения, не обязательно должен вести «онлайн-бизнес». У них также могут быть традиционные предприятия, которые можно передать на аутсорсинг и управлять ими удаленно.

Преимущества независимого предпринимательства от местоположения
  • Свобода и гибкость передвижения по вашему желанию, а также ведение бизнеса, не требующего вашего физического присутствия.
  • Обеспечьте золотую середину между полностью стационарным образом жизни и кочевым образом жизни.
  • Составьте свой собственный график, определяющий, как и когда вы хотите работать.

Установите свое расписание. Фото Andrew Neel  из  Pexels

Проблемы локации независимого предпринимательства
  • Это требует тяжелой работы, как и любой другой бизнес.
  • Образ жизни, не зависящий от местоположения, может быть дорогим, в зависимости от того, где вы решите быть или куда отправиться.
  • Разработка подходящего распорядка может быть сложной задачей, особенно если вы управляете традиционным бизнесом в условиях разницы во времени.
  • Связь может быть ненадежной в любом месте, куда вы отправляетесь, и вам может быть трудно ответить на важные звонки в последнюю минуту и ​​т. д.

Как начать независимый бизнес?

1.Определите свою цель/цели.

Вы просто хотите больше путешествовать или у вас есть возможность путешествовать в будущем? Может быть, вы хотите разделить свое время в разных местах по определенным причинам или вести гибкий образ жизни, будучи вашим собственным боссом.

Поймите свое «Почему». Почему вы так сильно хотите стать независимым предпринимателем? Это то, что поддержит вас в трудные времена.

2. Найдите бизнес, который вам нравится и которым можно управлять из любого места.

Независимо от местоположения, важно выбрать бизнес-идею, которой вы увлечены, чтобы ваша работа была полноценной и приятной.

Подумайте, нужно ли вам быть в одном месте по какой-либо причине и если ваш бизнес потребует от вас личных встреч с людьми. Пандемия Covid-19 показала нам, что дистанционно можно управлять большим количеством предприятий, чем мы думали.

Если вы можете вести свой бизнес из любой точки мира, то у вас есть бизнес-идея, не зависящая от местоположения.

Вы можете найти некоторые бизнес-идеи здесь: Альтернативы работе с 9 до 5: для гибкой карьеры или дополнительных подработок

3. Создайте бизнес-план.

Если мысль о подробном бизнес-плане пугает, составьте краткий. Например, Крис Гильбо поделился одностраничным бизнес-планом и одностраничным планом продвижения со своей книгой «Стартап за 100 долларов».

Если вас сдерживает нехватка денег, «Стартап за 100 долларов» показывает множество примеров предприятий, которые начали с менее чем 100 или 1000 долларов начальных затрат, и как это сделать.

Составьте бизнес-план, пусть даже простой. Фото Lisa Fotios  из  Pexels

4. Где вы создадите бизнес?

Подумайте, где открыть свой бизнес и/или обосноваться самостоятельно, и выберите место, которое лучше всего подходит для вашего бизнеса. Где будет налоговое резидентство, независимо от вашего физического местонахождения?

Получите профессиональную консультацию по налогам и юридическим вопросам, в зависимости от того, где вы хотите открыть бизнес, вашего гражданства и т. д.Лучше начать правильно и знать свои обязательства, чем потом столкнуться с осложнениями и штрафами.

5. Где вы хотите жить в обозримом будущем?

Возможно, вам будет проще некоторое время оставаться на одном месте, когда вы начнете. Все работают по-разному, поэтому подумайте, где и как вы предпочитаете работать. Например, если вы хотите обосноваться в стране с низкими затратами, убедитесь, что вы также проверяете наличие виз и любые другие требования для этого места.

Читайте: Страны с текущими и будущими визами для удаленной работы

6.Получите совет по бизнесу и путешествиям.

Возможно, вы захотите оставить свою бизнес-идею в тайне и сделать неожиданный запуск, но может быть полезно поговорить и поучиться у других, кто занимается бизнесом, не зависящим от местоположения. Если вы никого не знаете лично, возможно, у кого-то из ваших знакомых есть контакты, с которыми они могут вас познакомить. Кроме того, присоединяйтесь к онлайн-форумам и группам, чтобы задавать вопросы, делиться мыслями и учиться у других.

7. Какие страховки вам нужны?

Если вы планируете поездку или переезд, убедитесь, что вы застрахованы на поездки и медицинское обслуживание, включая любые особые требования, которые могут у вас возникнуть, в дополнение к любой страховке, связанной с бизнесом.

8. Подготовьтесь в цифровом формате.

Если ваш бизнес полностью подключен к сети, приобретите нужные устройства, подписки, онлайн-инструменты и хорошее подключение к Интернету. Возможность подключения чрезвычайно важна для ведения бизнеса, независимого от местоположения.

Если вы управляете физическим бизнесом удаленно, убедитесь, что все остальные также полностью оснащены. Организовывайте рутинные встречи и расписания с разницей во времени, чтобы операции проходили гладко без вашего физического присутствия.

9. Организуйте свои банковские операции и методы перевода средств.

Трансграничные операции могут потребоваться для бизнеса, не зависящего от местоположения. Подумайте, какие методы вы будете использовать для оплаты услуг, получения оплаты от клиентов, а также где и как вы будете хранить средства. Я использую Wise для переводов, а также использую их мультивалютный счет. В зависимости от вашего местоположения, вы также можете получать оплату и хранить несколько валют.

Ознакомьтесь с правилами и ограничениями мест, в которых вы планируете разместить свой бизнес и себя.

Найдите лучшие варианты для банковских операций и денежных переводов. Фото Pixabay: Pexels.

10. Изучите новые навыки, которые вам нужны.

Если вы все это время работали полный рабочий день или ваш новый бизнес находится в совершенно другой сфере деятельности, вам предстоит многому научиться. Хотя иногда это может быть ошеломляющим, помните, что большинству вещей можно научиться. Если вам нравится то, что вы делаете, обучение может быть интересным, независимо от вашего возраста.

11.Начнем. Запуск!

Вы можете планировать все, что хотите, но если вы не начнете действовать, у вас не будет бизнеса. Самая важная часть бизнеса, независимого от местоположения, — это ведение бизнеса. Подготовьтесь заранее, но не ждите, пока вы изучите все, что нужно для бизнеса, и поставите все галочки. Запустите его и учитесь на ходу.

Когда самое подходящее время для начала независимого бизнеса?

Я рекомендую начать работу, пока вы еще работаете, чтобы сэкономить время и деньги.Лично я был слишком занят своей работой с 9 до 5 и повседневной жизнью, поэтому я накопил достаточно, чтобы взять год (или два) на путешествие, жить удаленно и найти свой путь. Однако, если вы начнете работу еще на работе, вы сможете создать поток доходов до того, как уволитесь.

Прочтите: Как сделать перерыв в год для взрослых после пандемии Covid-19

Я не думаю, что есть «подходящее время», чтобы начать бизнес, не зависящий от местоположения, или уволиться с работы. Если вы будете ждать подходящего момента, это может никогда не произойти.Итак, определите для себя временную шкалу, будь то определенный уровень дохода от вашего нового бизнеса, уровень сбережений или другой показатель прогресса в бизнесе. Имейте конкретную цель вместо того, чтобы думать «однажды», я сделаю это, потому что этот день может никогда не наступить.

Даже если ваш бизнес приносит хороший доход до того, как вы уволитесь с работы, убедитесь, что у вас есть средства, потому что бизнес-среда может стать нестабильной и могут возникнуть чрезвычайные ситуации. Подумайте, сколько сбережений вам будет удобно, в зависимости от того, где вы планируете обосноваться.

Советы по образу жизни для самостоятельной деловой поездки в вашем регионе

Свяжитесь с другими предпринимателями.

В зависимости от того, где вы находитесь, попытайтесь найти других предпринимателей, которые делают что-то подобное. Присоединяйтесь к форумам и группам в Интернете, чтобы учиться у других и поддерживать друг друга. Сообщество людей, занимающихся одним и тем же, может действительно помочь.

Улучшить управление временем

Может быть сложно разделить деловую и личную жизнь, в отличие от работы с 9 до 17, поэтому подумайте, как вы можете совмещать личную жизнь, работу и путешествия.Можете ли вы работать в определенное время или в определенные дни, используя имеющуюся у вас гибкость? Вы можете начать работу в 4 утра, если вас это устраивает, потому что кто скажет иначе?

Предприниматели и цифровые кочевники, как правило, работают сверхурочно, а иногда и вынуждены. Убедитесь, что вы не переутомляетесь и делаете достаточные перерывы для общего самочувствия. Помните, что свободный образ жизни тоже требует свободного времени!

Будьте осмотрительны в своих финансах.

Следите за своими финансами, особенно в первые дни своего бизнеса.Для роста дохода может потребоваться время, и даже если у вас уже есть хороший доход, могут возникнуть непредвиденные проблемы, такие как пандемии! Так что берегите свои финансы, пока все стабильно (и даже после.)

Будьте терпеливы и получайте удовольствие.

Для развития бизнеса может потребоваться время, и иногда это может быть обескураживающим и пугающим. Помните свое «почему» на протяжении всего путешествия, чтобы не сдаваться, когда возникают трудности, потому что они будут. Не бросайте свой бизнес, пока не перепробуете все и не получите достаточно доказательств, чтобы понять, что пора менять планы (и это тоже нормально!).

Читайте: 36 способов продвижения вашего малого бизнеса бесплатно или дешево

Что еще более важно, рассматривайте свой бизнес как веселое приключение и наслаждайтесь путешествием.

Наслаждайтесь поездкой к своему свободному образу жизни!

Что делать, если вы испугались?

Большинство людей время от времени боятся будущего, так что вы здесь не одиноки. Идти по новому пути может быть страшно, по сравнению с подстраховкой от выполнения работы в течение 40 лет. Но это риск жить и пробовать что-то новое, а не попробовав, откуда ты знаешь, какие потрясающие впечатления ждут тебя?

Лично я считаю, что лучше попытаться следовать за своей мечтой, чем потом думать о том, что мы могли бы сделать, или жить нереализованной жизнью.

Что дальше в вашем независимом бизнесе?

Как только ваш бизнес будет запущен, вы продолжите учиться и получать новые идеи. Итак, пробуйте новые вещи и расширяйтесь, когда будете готовы. Многие предприниматели, независимые от местоположения, ведут несколько предприятий или развивают несколько источников дохода.

Помните: не перегружайте себя, беря на себя слишком много дел или других проектов в новом образе жизни (что является моей проблемой), и действуйте в удобном для вас темпе.

Это ваше путешествие, поэтому создайте свой собственный образ жизни свободы так, как вам удобно, и получайте удовольствие от поездки 😊.

Счастливое место независимого предпринимателя!

 

Прочтите: Руководство для будущих цифровых кочевников

 

 

Разница между предпринимательством и независимостью

Фрилансеры против предпринимателей

Есть много различий между независимым подрядчиком и предпринимателем. Независимый или фрилансер работает не по найму и нанимается для работы в разных компаниях по конкретным заданиям. Предприниматель — это тот, кто создает бизнес или предприятия, беря на себя финансовые риски в надежде на прибыль.

Предприниматели строят бизнес вокруг потребности, которую они определили и в которой нуждается общество. Они извлекают выгоду из своей способности удовлетворить эту потребность. С другой стороны, фрилансер разрабатывает продукты и результаты в соответствии с запросами клиентов. Клиентами этих лиц часто являются предприниматели.

Предприниматели рискуют собственными (или инвесторскими) деньгами , чтобы создать бизнес.

Фрилансеры не берут на себя большие финансовые риски . Они работают и конкурируют на устоявшихся рынках, получая оплату за выполнение работы в соответствии с запросом (запросами) клиента.

Фрилансеру платят за отработанные часы. Предприниматель может получать или не получать оплату в зависимости от того, как работает его бизнес .Если бизнес становится успешным, они круглосуточно зарабатывают деньги. У фрилансеров есть возможность вести гибкий образ жизни, подстраивая работу под другие дела, происходящие в их жизни. Предприниматели обладают гибкостью в принятии решений.

С предпринимателями все об инновациях и идеях . Чем лучше идея/инновация, тем больше денег они зарабатывают. Для фрилансеров в основном о навыках . Клиенты нанимают их за набор навыков.Фрилансерам может потребоваться творческий подход, но в основном им нужно реализовать проект на основе творческого видения клиента.

Предприниматели обычно продают продукты (физические товары или нефизические продукты, такие как приложения). Эти продукты требуют значительных капиталовложений. Фрилансеры продают услуги и время за деньги . Те, кто инвестирует во фриланс, инвестируют в способность этого фрилансера выполнять задачу и рассчитывают на наличие у него определенного набора навыков.

Они уже прошли необходимое обучение или решили учиться на работе, но в любом случае у них есть навыки, необходимые для того, чтобы помочь клиенту выполнить то, что ему нужно.

Отставить комментарий

Обязательные для заполнения поля отмечены*