Лучшие книги по управлению: 12 лучших книг о бизнесе и управлении / Skillbox Media

Содержание

Лучшие книги по менеджменту

Управление всегда будет, есть и было одним самых сложных инструментов в построении устойчивого бизнеса. Способы, механизмы, психология менеджмента — все это фундамент, на котором строится любая компания. Мы собрали для вас 10 лучших книг по менеджменту. Надеемся, что они помогут улучшить ваши управленческие навыки.

“Практика менеджмента”, Питер Друкер

 

 

Книга не раз переиздавалась с 1954 года, но она ни разу не теряла своей актуальности. Дисциплина менеджмента в бизнесах любой величины — первостепенное составляющее успеха компании. А позиция менеджера — одна из самых важных. Не верите? Прочтите книгу.

“Лидер и племя”, Дэйв Логан, Джон Кинг, Хэли Фишер-Райт

 

 

С древних времен люди собираются в племена, и всегда ими кто-то руководит. Авторы анализируют иерархию, которая есть абсолютно в любом обществе, в том числе и корпоративном, и учат, как ею управлять.

“45 татуировок менеджера”, Максим Батырев

 

 

Мало того, что бестселлер, так еще и редкого качества! Уроки жизни и построение успешной карьеры. Максим Батырев написал книгу, основываясь исключительно на личном опыте. От этого история становится живой, а информация, которую надо почерпнуть, наиболее желанной.

“Менеджер”, Брайан Трейси

 

 

Сила и устойчивость любой компании определяется качеством работы ее сотрудников, в особенности менеджеров. Их действия должны быть отлажены как часы.  И тогда компанию может ожидать стремительный рост. Как этого достичь? Ответ ищите в книге.

“Управление жизненным циклом корпораций”, Ицхак Адизес

 

 

Книга переведена на 30 языков. Ее секрет — формула вечной молодости для любой компании. Как создать бизнес мечты, который не рухнет спустя годы? Как грамотно организовать и стабилизировать все внутренние процессы? Кого брать в управляющие? На эти и другие вопросы ответит работа Адизеса.

“Одноминутный менеджер”, Кеннет Бланшар, Спенсер Джонсон

 

 

Книга представляет собой аллегорический рассказ с глубокой моралью. 3 простейших принципа менеджерского управления, которые помогут создать суперкоманду. Читается легко и дает много пищи для размышления. Книга, которая обязана стоять на полке каждой корпоративной библиотеки. Т.к. направлена она не только на руководителей, но на и исполнителей.

“От хорошего к великому”, Джим Коллинз

 

 

Это не обычная книга, а целое исследование, направленное на изучение механизмов работы очень успешных и известных бизнесов. Почему одни компании остаются посредственными, а другие входят в историю? Много статистики, аналитики, интересных кейсов и внутренней корпоративной кухни. И, конечно же, разбор работы менеджеров успешных компаний.

“Кармический менеджмент. Эффект бумеранга в бизнесе и в жизни”, Майкл Роуч

 

 

В книге представлен набор принципов, которые сделают управление бизнесом наиболее результативным и выведут компанию на новый уровень. Никаких насильственных методов управления и жесткого прессинга сотрудников, только взаимопомощь и сотрудничество. Автор отвергает мнение о том, что бизнес — это обязательно агрессия и война. Работать и получать результаты можно и другими способами, чтобы спать потом спокойно и не мучаться совестью.

“48 законов власти”, Роберт Грин

 

 

Эта книга наоборот очень жесткая и неоднозначная. Затрагивается в ней не только бизнес-руководство, но и политика, бытовая власть и т.д. Полезно прочесть для общего развития. Равнодушными после прочтения вы наверняка не останетесь.

“Карьера менеджера”, Ли Яккока

 

 

Настоящий нескучный учебник по антикризисному управлению от экс-президента компании “Форд”. Учиться ведь надо у лучших, верно? Своеобразная автобиография, но не про “успешных успех”, а про процесс работы в крупной компании и хорошие результаты.

Анастасия Горошук

 

Читайте также:

 

Facebook

Twitter

Вконтакте

Самые лучшие книги по управлению персоналом

Не секрет, что стать успешным грамотным менеджером не всем по плечу. Руководителями крупных организаций становятся сильнейшие личности с огромным багажом знаний и с наработанными навыками дипломатического общения.

Управление – это искусство, которому придется учиться многие годы. Руководитель не может останавливаться в личном развитии. Его авторитет строится ежедневными усилиями, направленными на работу над собой, на стремление обучаться и обучать свой коллектив.

В этой статье мы рассмотрим лучшие книги по управлению персоналом. Рейтинг, отзывы и справедливые рецензии на популярные ныне издания – с этой информацией надо ознакомится, чтобы выбрать подходящую стратегию личного обучения.

Книги для менеджера. Где найти издания с понятным изложением материала?

Написанные сухим формальным языком книги никому не интересно читать. Если управленец хочет повысить свой профессиональный уровень, читать нужно тех авторов, которые свои мысли и советы уже воплотили на практике и могут привести конкретные примеры. Как они решали свои внештатные ситуации, как мотивировали сотрудников? Много интересных успешных авторов превозносят и продвигают свой товар. Но кому из них верить?

Сейчас можно заказать через интернет любую необходимую книгу. Но какую выбрать? Приведем список интересных и важных книг для управления персоналом. Авторы по-разному преподносят одну и ту же истину. Менеджер – это отец своей фирмы. Именно он отвечает за всю команду. Так что ему надо освоить?

Книги для личностного роста менеджера

Нужно понимать, что именно сама жизнь в социуме – это и есть основная школа менеджера. Лучшие книги по управлению персоналом – это не те, которые дают теоретические знания, а те, которые написаны с целью вдохновить на развитие лидерских качеств в себе.

Вот перечень особо интересных книг для становления сильной, способной к лидерству личности.

  • «Сказать жизни ДА!» – известная история психолога Виктора Франкла, человека, который испытал все тяготы концлагеря и не ожесточился.
  • «Думай и богатей» – Наполеон Хилл.
  • «Нравственные письма к Луцилию» – Сенека.
  • «Диалоги» – Платон.

В первую очередь начинать нужно развитие собственной воли, поднимать свой авторитет. Ведь руководитель – это тот, кто подает пример. Поэтому менеджер не только должен быть подкован в области управления, но и обязан знать истоки лидерства. В этом помогут лучшие книги по управлению персоналом. Рейтинг важен для издателей-продавцов. Для читателей интереснее, насколько честен с ним автор.

Основной список учебных пособий для начинающего менеджера

Какие книги выбрать из всего многообразия литературы для менеджера? Сейчас предоставлено слишком много информации. А менеджеру особо некогда перебирать литературу и отбирать «зерна от плевел». Занятым людям часто нужен готовый список полезных книг для руководителя.

Какие же книги обязательно надо прочесть?

  • «Моя жизнь, мои достижения» Генри Форда – исследуйте опыт основания величайшей компании 20 века.
  • «Хороший рост — плохой рост» Роберта Саттона – в книге указаны те основные проблемы развития, с которыми сталкивается любой менеджер при построении своего бизнеса.
  • Ицхак Адизес «Управление жизненным циклом корпораций».
  • «Семь навыков высокоэффективных людей» – автор Стивен Кови.
  • «Вовлекай и властвуй. Игровое мышление на службе бизнеса» Кевина Вербаха.
  • «Работа рулит» – автор Ласло Бок.

Это только приблизительный перечень достойных книг. Все книги за жизнь прочитать невозможно. Но это тот минимум, который просто необходимо освоить, чтобы чувствовать уверенность, когда строишь свою команду.

Лучшие книги по управлению персоналом

Что руководителя отличает от подчиненного? То, что первый умеет ставить цели и самому себе, и членам своей команды. Чтобы этому научиться, важно все время быть в поиске. Не останавливаться на достигнутом, а все решительнее продвигаться вперед.

Если управляешь собой, легко дается и управление персоналом. Популярные книги в области менеджмента наводняют книжный рынок. Как же не утонуть в этом потоке информации? Мы выделим топ-8 книг для библиотеки руководителя:

  • Первое место – «Дао Toyota: 14 принципов менеджмента ведущей компании мира». Книга о том, как занять лидерские позиции на своем рынке благодаря качеству товара. Автор издания – Джеффри К. Лайкер.
  • Вторую позицию занимает «Жесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат» – произведение Дэна Кеннеди.
  • На третьем месте Питер Друкер – «Практика менеджмента». Это классика литературы управленца. Каждый руководитель свой трудовой путь должен начать после прочтения этой книги.
  • Четвертое место рейтинга отдано книге «Помогите им вырасти или смотрите, как они уходят. Развитие сотрудников на практике».
  • Пятую позицию занимает книга «От хорошего к великому» – анализ деятельности известных компаний, которые пришли к потрясающему успеху. Рассмотрены компании Gillette, Philip Morris, Pitney Bowes.
  • Шестое место – «Работа мечты. Как построить компанию, которую любят» Шеридана Ричарда.
  • На седьмой ступеньке «Делегирование и управление» – книга Брайана Трейси.
  • Восьмое место в списке (но не по содержанию) занимает книга «Идеальный руководитель». Написал ее один из лучших лекторов по менеджменту – И. Адизес.

Надо упомянуть, что Ицхак Адизес входит в 30 лучших авторов книг по менеджменту во всем мире. Он уже написал более 20 книг и выступает со своими лекциями для многочисленных аудиторий. Прочитав несколько книг этого автора, менеджер уже станет на голову выше своих конкурентов.

Не всегда лучшие книги по управлению персоналом те, которые принадлежат самым известным авторам. Но написанные рукой македонца И. Адизеса книги действительно входят в топ лучших постоянно. Особенно важно менеджеру изучить вопрос о циклах развития предприятия, который также поднимает в своих лекциях Ицхак Адизес.

Этот небольшой рейтинг, безусловно, далеко не полный и носит субъективный характер. Несмотря на то что каждая работа занимает в нем определенное место, все они достойны самого внимательного изучения.

Список хороших книг по управлению персоналом

Какие еще книги интересны будут креативному, но малоопытному руководителю?

  1. «Человек решающий». Автор Деннис Бакке – президент и основатель энергетической компании AES. Это издание, которое поможет сделать вашу компанию сильной и надежной для партнеров.
  2. «Большая игра и бизнес» – объясняет, как объединить сотрудников вокруг определенной цели.
  3. «Великие по собственному выбору». Авторы Джим Коллинз и Мортен Хансен.
  4. «Скорость доверия. То, что меняет все» – авторы Стивен Кови-младший и Ребекка Меррилл.

Это лучшие книги по персоналу. Рецензии на книги изобилуют комплиментами в адрес авторов и прогнозируют успех всем тем, кто прочитал литературу.

Но действительно ли нужно читать все, что рекомендуют? Безусловно, желательно найти для себя одного или двух полюбившихся авторов, стиль изложения которых вам нравится, и следовать их системе. Абсолютно бессмысленно хвататься за все известные идеи сразу.

Лучшие менеджеры нашего времени. Что они читают?

Для поднятия собственной мотивации полезно почитать то, что читают великие мира. Что же любят читать самые именитые руководители самых известных брендов?

  • Боб Айгер. Генеральный директор компании «Дисней». Он взял в свои руки компанию, и «Дисней» поглотил компанию Pixar и Lucasfilm.
  • Эрик Шмидт. Один из руководителей компании «Гугл», который проводил успешные многомиллионные сделки.
  • Стив Джобс. Его представлять нет смысла.
  • Аллан Малалли. Представитель компании Ford.
  • Марк Цукерберг – родитель компании Facebook.
  • Джефф Безос, Amazon. Стоимость бренда сейчас — около 96 млрд.

Итак, какие книги читают эти монстры менеджмента? Известно, что Марк Цукерберг рекомендует к прочтению «Рационального оптимиста» Мэтта Ридли, а также книгу «Почему одни страны богатые, а другие бедные» Д. Аджемоглу и Д. Робинсона.

Джефф Безос считает, что на полке руководителя должна стоять книга Элии Гольдратт – «Цель: процесс непрерывного улучшения».

Эрик Шмидт совместно с Джаредом Коэном выпустили не так давно свой бестселлер – «Новый цифровой мир».

Выбор стратегии управления

Создать стратегию и сформировать блестящую команду – вот главные задачи менеджера. Как этого достигнуть? Подсказать стратегию развития компании могут те люди, которые уже прошли свой путь и с высоты своего успеха могут советовать.

Рекомендуем несколько книг о стратегии управления:

  • И. Ансофф – «Стратегическое управление».
  • Брендон Уэбб – «Управление бизнесом по методике спецназа».
  • «Как на практике разрабатывается стратегия развития?» – Р. Е. Мансуров.
  • «Стратегическое управление затратами» – Дж. Шанк и В. Говиндараджан.

Управленец всегда сам отвечает за те кадры, которые подбирает, и за те результаты, которых достигли его подчиненные. Важно сразу же выработать личный стиль командования, собственную стратегию развития. Список полезных книг для руководителя — тот, который он сам для себя выбрал.

Отдохнуть или почитать

Одна из самых жизнерадостных книг о менеджменте – это блестящий бестселлер 2010 года «Доставляя счастье. От нуля до миллиарда», которую написал Тони Шей. Автор описывает свой личный опыт, как он начинал бизнес еще в 9 лет, пытаясь продавать червей. Затем Тони подрос и создал фирму Zappos. За свое детище он получил 1,2 млрд от гиганта Amazon.

Книга отлично читается. Она о деле, но написана очень доступно и живо. Ее можно читать в отпуске, сидя возле бассейна. Автор дает много полезных советов для тех, кто мечтает о крупном прорыве, дарит вдохновение и делится своими жизненными ситуациями и уроками.

Цитаты из книг

Главную идею менеджмента сформулировал Деннис Бакке в своей книге «Человек решающий». О деятельности руководителя он сказал так:

Это же как в баскетболе: тренер не играет за всех. …. Он только тренирует команду и формирует состав, но сам не играет.

Достаточно полезные цитаты найдем у Стивена Кови-старшего:

Мы не должны останавливаться в своих поисках. И в конце их мы прибудем в то же место, с которого мы начали, и увидим его словно впервые.

Это фраза из знаменитой на весь мир книги «Семь навыков высокоэффективных людей».

Когда стоишь на перекрестке…

Предприятие терпит убытки, а менеджер в ужасном смятении и теряет мотивацию. Такое часто бывает. Можно ли найти выход из ситуации? Что почитать, чтобы предпринять важные шаги для восстановления производительности?

Нужно снова поверить в себя и предпринять все возможное, чтобы выстоять. В этом поможет Брайан Трейси – самый известный специалист в мире мотивационной литературы. И вот его лучшие книги:

  1. «Выйди из зоны личного комфорта».
  2. «Поцелуй лягушку».
  3. «Полная вовлеченность».
  4. «Переговоры».

Книга «Выйди из зоны личного комфорта» была самой окупаемой в сфере личного менеджмента. Издательство продало более 1,2 млн экземпляров, что говорит о настоящем профессионализме автора.

Вот еще пара известных и достойных изданий:

  • «Давид и Голиаф. Как аутсайдеры побеждают фаворитов».
  • «Построенные навечно. Успех компаний, обладающих видением».

Все сильные мира знают, что безвыходных ситуаций не бывает, поэтому нужно взять лучшие книги по управлению персоналом, найти лучшую команду и раз за разом пробовать свои силы.

Вывод

Из великого множества литературы о бизнесе хорошему управленцу надо найти то, что поднимет его команду. Книги по управлению персоналом организации лучше выбирать те, которые написаны авторами, имеющими личный опыт в управлении.

Те книги, что приведены в статье, наиболее популярны и общедоступны. Они выпущены большим тиражом, и их легко найти в интернет-магазинах. Но каждый лидер организации с возрастом выбирает свой личный перечень лучших книг по управлению персоналом.

10 книг по менеджменту, которые нужно прочитать обязательно

На сегодняшний момент книг по менеджменту написано огромное количество. Как же выбрать из всего многообразия что-то действительно стоящее? Мы собрали для вас 10 книг, которые однозначно стоит прочитать! Они неоднократно входили в топ-листы самых известных мировых рейтингов и собрали немало восторженных отзывов от руководителей по всеми миру.

1. «Больше чем бизнес», Джим Коллинз. Посвятив десять лет изучению вопроса, как хорошие компании могут стать великими, Джим Коллинз в соавторстве с Уильямом Лазье написал эту книгу. Опыт выдающихся управленцев позволит и вашей компании обрести невероятную рыночную силу.

2. «48 законов власти», Роберт Грин. Эта книга выделяется среди других, подобных ей. Она действительно самая скандальная, аморальная и циничная, но в то же время и самая честная и правдивая книга, которая рассказывает своим читателям о власти – с бытового уровня до высшего государственного. Вас поразит блестящая формулировка этих жестких, а порой даже жестоких законов власти.

3. «К черту недостатки!» Маркус Бакингем. Маркус Бакингем, знаменитый британский исследователь эффективного лидерства в своей книге знакомит читателей с двумя основными представлениями о личном и организационном успехе, которые доминируют в современном бизнес-сообществе. Каждое из них обладает своими достоинствами и может позволить внести важные коррективы в свою работу и добиться заметного профессионального роста.

4. «Победитель», Джек Уэлч. Джека Уэлча многие осуждают, но те, кто внедряет его новаторские идеи в своих компаниях, достигают успеха. На протяжении 20 лет управления компанией вопреки жесткой конкуренции он сумел сделать General Electric одной из самых преуспевающих организаций в мире.

5. «Эмоциональное лидерство», Дэниел Гоулман. В ходе многолетних исследований автор обратил внимание, что очень мало мировых лидеров хорошо учились в школе. Но у них у всех есть другие общие качества. Они обладают высоким уровнем эмоционального интеллекта. Гоулман считает, что именно это определяет успех их компаний. Что же такое эмоциональный интеллект и как его развить?

6. «Карьера менеджера», Ли Якокка. Бывший президент компании «Форд» и председатель правления корпорации «Крайслер» делится своим опытом и секретами управления. Книга представляет собой своеобразную автобиографию автора. «Карьеру менеджера» можно считать учебником по антикризисному управлению компанией, чем Ли и занимался долгие годы.

7. «Идеальный руководитель», Ицхак Адизес. Ицхак Адизес – автор всемирно известных теорий жизненного цикла организации и преодоления проблем без конфликтов, а также методологии управленческих стилей, которая носит его имя. Свою методологию доктор Адизес строит на так называемом коде PAEI, включающем в себя четыре управленческих стиля.

8. «Как управляют лучшие», Брайан Трейси. В книге «Как управляют лучшие» представлены стратегии лучших топ-менеджеров и собственников компаний, которые позволяют им добиваться поразительных результатов на конкурентных рынках. Эта книга поможет вам определить, к какому типу лидеров вы относитесь, и выработать собственную, уникальную стратегию.

9. «Моя жизнь, мои достижения», Генри Форд. Как сказал один американский журналист, «книга Форда не понравится предпринимателям, но она поможет им обогатиться». Генри Форд, основатель Ford Motor Company, вошел в историю как предприниматель, первым внедривший поточное производство на своих предприятиях, и один из самых честных миллионеров.

10. «Открывая организации будущего», Фредерик Лалу. Фредерик Лалу, консультант компании McKinsey, задался вопросом, можно ли организовать бизнес так, чтобы сотрудники были счастливы на работе, чтобы они жили, а не просто отбывали своё рабочее время, мечтая о моменте, когда можно пойти домой. Он исследовал деятельность успешных организаций – как они строят коллективную работу, как принимают судьбоносные решения, как разрешают конфликты. В результате был описан новый тип организаций – автор называет их бирюзовыми компаниями будущего.

Большинство из этих книг представлены в нашей Библиотеке «Главная мысль» в формате обзоров — а это значит, что вы сможете прочитать каждый бестселлер всего за 30 минут. Сэкономить свое время, но при этом узнать все главные мысли автора, тезисы и примеры.

Совместно с журналом «Генеральный Директор» мы подготовили еще подборку книг по управлению компанией, на которые стоит обратить внимание. Вы сможете скачать их бесплатно.

ТОП-7 книг по менеджменту | Университет СИНЕРГИЯ

На странице сформирована подборка, куда входят лучшие книги по менеджменту. Они могут пригодиться как начинающему менеджеру, так и опытному руководителю.

В число задач любого менеджера входит работа над собой, получение информации, позволяющей повысить квалификацию и отыскать свежие идеи для развития бизнеса. В составленную на странице подборку входят лучшие книги по менеджменту, которые могут оказаться необходимыми и новичку, и опытному специалисту отрасли. В них можно почерпнуть полезные сведения, узнать про «подводные камни» этой сферы, изучить личный опыт авторов и понять, как применить его в реальности.

П.Ф. Друкер «Практика менеджмента»

Книга, которая должна быть на столе каждого менеджера. Впервые она вышла в 1954 году, с тех пор неоднократно переиздавалась. Это первый труд, в котором был точно сформулирован сам термин менеджмента и выделена роль менеджера в существовании и развитии компании.

Б. Тулган «Все начальники делают это»

В книге освещается 27 наиболее часто встречающихся сложностей, с которыми сталкиваются руководители. Здесь можно почерпнуть ценные сведения о том, как преодолевать такие сложности, не наделав роковых для компании ошибок.

Р. Киган, Л. Лейхи «Неприятие перемен»

Исследовательский труд коллектива гарвардских профессоров. Эта книга – отличный способ решить проблемы, связанные с инертностью руководства, сложностями в продвижении инновационных решений в компании.

И. Адизес «Управление жизненным циклом корпораций»

Книга раскрывает особенности существования фирмы на разных этапах, позволяет отследить перемены и предупредить «организационную гибель». Рекомендации, данные автором, пригодятся и руководителю маленькой компании, и директору корпорации. Книгу можно советовать всем, кто хочет улучшить управленческие навыки.

Д. Коллинз, М. Хансен «Великие по собственному выбору»

Книга, написанная бизнес-консультантами с мировыми именами, посвящена парадоксу, который заключается в том, что одни корпорации ухитряются процветать в кризис, а другие, даже находясь в более выигрышной позиции, гибнут. Труд можно рекомендовать как руководство по формированию фирмы, которая способна выдержать удары со стороны и не пойти ко дну.

Э.Г. Шейн «Слушать нельзя указывать»

В этой книге собраны рекомендации по созданию здоровой корпоративной культуры, формированию коммуникативных связей с сотрудниками и партнерами, преодолению конфликтов. Советы, данные здесь, можно с успехом применять и в других сферах.

Л. Якокка «Карьера менеджера»

Автобиография бывшего президента Ford, которую можно считать сборником рекомендаций по антикризисному управлению. Книга отлично подойдет менеджерам, желающим понять, как действовать в условиях жесткой конкуренции и нестабильной экономической обстановки.

В нашу подборку попали современные издания книг, написанные профессионалами в сфере менеджмента. Они обладают огромным опытом, делятся ценными советами, которые охватывают обширный спектр вопросов, от особенностей распределения времени до рекомендаций руководителям по взаимодействию с подчиненными. При формировании подборки книг в расчет брались такие факторы как экспертность, структурированность, актуальность данных, а также легкость изложения.

5 Лучших книг по Управлению проектами

Вот, на мой взгляд, пятерка наиболее интересных и полезных книг по управлению проектами:

1. Deadline. Роман об управлении проектами

Если некие люди, оценив вас как гениального руководителя, выкрадут вас, увезут в чужую страну и предложат вести интереснейший проект на весьма выгодных условиях, то вы пройдете путь главного героя этой книги в точности. Но если вы менеджер, то все, кроме шпионских деталей, – ваша повседневная реальность. Расчет численности команды на разных стадиях проекта, муки выбора при найме сотрудников и тягостные ощущения при их увольнении, работа в условиях цейтнота, арбитраж во внутренних конфликтах, защита подчиненных от необдуманных действий вышестоящего руководства – все это до боли знакомо многим менеджерам. Потому что управление проектами – это всегда работа с людьми. С выводами, которые заносит главный герой в свою записную книжку, согласятся тысячи руководителей. Однако сформулировать их в повседневной текучке самостоятельно удается не всегда. Поэтому наибольшую пользу эта книга принесет руководителям проектов любого масштаба.

2. Проектное управление в сфере информационных технологий

Книга написана на основе опыта информатизации крупных отечественных компаний, среди которых ОАО «Газпром», холдинг «Связьинвест», Правительство Москвы, Сибирский Химический Комбинат и др. Автором раскрыты профессиональные секреты постановки проектной деятельности, описаны примеры используемых на практике документов, приведены формы отчётов, даны рекомендации по созданию Проектного офиса и т. д.

3. Успешный руководитель проекта

Автор этой книги, Ю. Н. Волщуков, более 20 лет занимается управленческой деятельностью, разрабатывая системы автоматизации для различных российских и иностранных производственных и торговых предприятий. Научная и преподавательская работа позволяет ему максимально эффективно и понятно систематизировать опыт, вырабатывать практические подходы, регламенты, последовательность действий, оптимальные для руководства проектами. Личные успехи стали технологией, овладеть которой может каждый. Эта книга необходима всем, кто только начинает карьеру руководителя фирмы, топ-менеджера или управленца, имеет опыт в управлении, но хочет сократить сроки, затраты и количество сотрудников, необходимых для реализации проекта, стремится увеличить количество бизнес-проектов в одной или нескольких сферах, хочет больше отдыхать и меньше работать. Автоматизировать бизнес-процессы до уровня минимального вмешательства – только в особо сложных и ответственных точках контроля проектом.

4. 50 Золотых Правил Управления Проектами

Эти 50 коротких, универсальных и нескучных правил суммируют “подход здравого смысла”, используемый лучшими проектными менеджерами по всему миру для успешного выполнения проектов, вне зависимости от их типов, объемов или отрасли. Вдобавок к тому, что ты станешь лучше разбираться в управлении проектами, эта книга откроет тебе ответы на самые распространенные проблемы и вопросы проектных менеджеров с помощью правил, каждое из которых иллюстрировано примерами из реальных проектов. Эта книга — must-read для всех, кто вовлечен в проекты.

5. Scrum. Революционный метод управления проектами

Методика Scrum – решение, найденное Джеффом Сазерлендом, чтобы преодолеть классические недостатки управления проектами: отсутствие слаженной работы внутри команды, невыполнение намеченных планов, дублирование задач внутри подразделений и т. д. В отличие от старого «поэтапного» подхода, при котором выбрасываются на ветер огромные средства и который зачастую так ни к чему не приводит, Scrum позволяет выполнять обязательства меньшими силами, в короткие сроки и с низкими затратами, а итоговый продукт отличается отменным качеством. Сегодня Scrum уже прочно закрепилась в управленческом арсенале большинства технологичных компаний мира. Теперь этот инструмент повышения продуктивности доступен и вам.

10 полезных книг для менеджера и лидера в IT секторе / Хабр

Я работаю много лет в индустрии разработки программного обеспечения и последние несколько лет я активно вовлечен в консалтинг и pre-sales фазы. И я заметил, чтобы быть успешным лидером как для менеджера проектов, представляющего бизнес-сторону, так и для архитектора – технического представителя необходимо совмещать в себе технические и лидерские качества.

Для меня наиболее полезным и эффективным источником обучения являются книги. И я бы хотел поделиться с вами топ 10, по моему мнению, книг полезных для начинающих и не только лидеров в разработке программного обеспечения. Эти книги помогут развить и улучшить лидерские качества необходимые в данной индустрии. Я не буду перечислять знаменитые менеджерские бестселлеры такие как Laws of Leadership или Good to Great. Я порекомендую более целевые книги, которые будут, несомненно, полезны именно лидерам в индустрии разработки программного обеспечения.

Название всех книг будут указаны на языке оригинала, но вы без труда сможете найти многие из них и в переводе.

Mythical Man-Month, The: Essays on Software Engineering



Mythical Man-Month, The: Essays on Software Engineering, Anniversary Edition

Эта книга позиционируется как настольная книга разработчика, хотя главный фокус направлен на разработку с точки зрения менеджера и как работать с командой разработчиков. В большинстве проектов существуют проблемы с планированием, документацией, техническим дизайном и тестированием. Автор помогает понять почему так происходит, а главное, как этого избежать.

Death March


Death March (2nd Edition)

Это чтиво не для новичков. Затрагиваются сложные проблемы присущие многим коммерческим проектам. Вы можете прочитать решения и дальнейшие шаги для очень сложных случаев на проекте. Например, у вас недостаточно времени, денег и ресурсов для завершения проекта. Автор предлагает сфокусироваться на бизнес-целях и главных критериях успешности для проекта. Как обсуждать и приоритизировать цели проекта, а также использовать все доступные ресурсы максимально эффективно. Вы поймете, когда надо быть уступчивым, а когда быть жестким. И главное, как понять, что пришел момент покинуть проект. Шаг за шагом вы выучите поведенческие шаблоны и тяжелые случаи на проектах.

Consulting Outbreak: Manager and Software Architect Could be Friends



Consulting Outbreak: Manager and Software Architect Could be Friends

Легкое и не утомительное чтение для лидеров, которые только делают первые шаги в консалтинге и архитектурном дизайне проектов. Автор описывает как достигнуть максимального успеха в коммерческих проектах на начальных этапах общения с клиентом. Вы прочтете как правильно подготовится к консалтингу, что делать в условиях множества неопределенностей в начале проекта и как избежать провала. Главная цель этой книги помочь людям бизнеса и техническим специалистам говорить на одном языке и достигать единых целей.

The Deadline: A Novel About Project Management



The Deadline: A Novel About Project Management

Это довольно известная книга, в то же время я бы хотел ее включить в свой список, потому что она написана в стиле приключенческого бизнес-романа. Главный фокус этой книги на работе с людьми. Вместе с главным героем вы сможете проследовать по всем стадиям проекта с самого начала. Путешествие начнется создание команды и найма персонала и закончится увольнением и менеджментом конфликтных ситуаций. Много юмора и сарказма позволяет усваивать материал легче.

Waltzing With Bears: Managing Risk on Software Projects



Waltzing With Bears: Managing Risk on Software Projects

Без риска нет успешных проектов – вот девиз автора. Автор считает, что нет особого смысла начинать проект если в нем нет рисков, так как при отсутствии рисков нет и выгоды. Не бойтесь рисков, вам стоит научится предсказывать и управлять рисками. Читая эту книгу, вы научитесь классифицировать, измерять, приоритизировать и снижать риски.

Herding Cats: A Primer for Programmers Who Lead Programmers



Herding Cats: A Primer for Programmers Who Lead Programmers

Эта книга будет полезна разработчикам, которые хотят развить лидерские качества. Если вы уже начали этот путь, то сможете улучшить и расширить свои знания. Автор очень последователен и точен. Он помнит, что вы еще разработчик и общается с вами как с разработчиком, в то же время улучшая ваши менеджерские и лидерские качества. Структура этой книги очень точная. В начале объясняется как примерять на себя роль лидера, а только потом рассказывается о правильном общении с командой и менеджерами высшего звена.

The Art of Project Management



The Art of Project Management (Theory in Practice (O’Reilly))

Бывший менеджер компании Microsoft написал практическое пособие с множеством полезных упражнений для начинающего менеджера проектов. В книге три главных темы – планирование. Практические упражнения и менеджмент. Особое внимание уделяется ошибкам, которые совершает большинство начинающих менеджеров. Например, менее опытным менеджеры могут игнорировать советы более опытных коллег, чтобы потешить свое самолюбие. Вы сможете прочитать про способы, которые работают и которые не работают. Научитесь создавать команды, назначать роли, вдохновлять своих коллег, строить эффективные процессы и многое другое.

The Inmates Are Running the Asylum: Why High Tech Products Drive Us Crazy and How to Restore the Sanity



The Inmates Are Running the Asylum: Why High Tech Products Drive Us Crazy and How to Restore the Sanity (2nd Edition)

Разработчики стремятся создать лучшее инженерное решение, постоянно улучшая функционал и производительность приложения, но забывают о главных бизнес-целях проекта и удобстве использования, которое прежде всего важно для пользователя. Вследствие чего в проекте появляется множество бесполезного функционала для обычного пользователя. Автор считает, что на первом месте должно быть удобство использования и только потом сама разработка.

Crossing the Chasm: Marketing and Selling High-Tech Products to Mainstream Customers



Crossing the Chasm: Marketing and Selling High-Tech Products to Mainstream Customers

Автор первый, кто заметил огромную пропасть между двумя типами пользователей. Первопроходцы – те, кто готовы экспериментировать и использовать новейшие технологии и прагматики – те, кто используют проверенные подходы избегая всего нового. Автор рассказывает, как преодолеть эту пропасть между двумя типами пользователей. Эта книга основана на тридцатилетнем опыте автора в маркетинге и продажах. Эта книга может с тать настольной для менеджера проектов и маркетолога, потому что описывает стратегии, которые были проверены множество раз на практике.

Inspired: How To Create Products Customers Love



Inspired: How To Create Products Customers Love

Если вкратце эта книга о менеджерах проекта, которые ищут компромисс между удовлетворенностью пользователей и эффективность в бизнесе. Какие основные навыки должны быть присущи менеджеру проектов, дизайнеру, и маркетологу. Автор рассказывает, как найти главный функционал продукта наиболее важный для пользователя и не тратить время на остальные детали не нужные пользователю. Это пособие о том, как создать минимальный продукт полезный для пользователя и прежде всего тот продукт, который пользователь полюбит по настоящему.

Пишите в комментариях, какие книги вы бы посоветовали начинающему менеджеру и лидеру в IT секторе.

Бонус рекомендации от читателей

Цель: процесс непрерывного совершенствования


Цель: процесс непрерывного совершенствования

Американский бизнес-роман, который отвечает на вопрос, как логически анализируя проблемы компании сделать ее успешной и процветающей. Главный герой Алекс Рого занимает должность руководителя завода, который, пытался вывести его из кризиса, но сталкивался с различными проблемами, которые могли привести к закрытию предприятия. Герою при помощи бизнес консультанта удается выработать уникальную стратегию, которая сможет спасти его предприятие.

25 лучших книг для РМ-а по управлению IT-проектами, проектному менеджменту

Менеджеру проекта для успешной работы нужно развиваться постоянно, поэтому грамотный РМ много читает и постоянно учится. Какие знания помогут качественнее вести текущие проекты и расти профессионально?

Собрали список из 25 полезных книг для проектных менеджеров и всех, кому приходится управлять командой, ресурсами и собственным временем. 

Must read для менеджера 

В этом пункте собрали книги, которые стали классикой проектного менеджмента. Получайте ценные ценные инсайты, осваивайте профессиональные техники, — и развивайте майндсет профессионального управленца.  

  1. «Цель. Процесс непрерывного совершенствования» Eliyahu M. Goldratt, Jeff Cox

Голдратт написал книгу о бизнес-процессах и завернул ее в художественную форму для лучшего восприятия. Вы узнаете как можно стать увереннее в себе, построить карьеру, наладить взаимоотношения с партнерами и добиться успеха в ведении бизнеса.

В «Цели» говорится о производственном предприятии. Но каждый управленец без труда проведет параллели и найдет полезную информацию.

Принципы из книги Голдратта работают везде — от организации собственного рабочего режима до процессов на больших проектах. 

  1. «Deadline. Роман об управлении проектами» Tom DeMarco

Проектный менеджмент — это прежде всего работа с людьми. Этот постулат отлично отражен в романе «Deadline». Демарко поднимает вопросы управления проектами с точки зрения людей, как основного инструмента работы организации. 

Автор приводит убедительные доводы, что правильно выбранный кандидат, необходимое количество людей в команде и оптимизированная работа приведут руководителя и его команду к успеху.

  1. «Поток. Психология оптимального переживания» Михай Чиксентмихайи

Автор — профессор психологии, в своей работе раскрывает глубинные причины спокойствия и дает рекомендации как достичь этого состояния. 

Михай Чиксентмихайи в процессе исследования творческих личностей, обнаружил что они счастливы в моменты озарения. Это состояние Чиксентмихайи называет состоянием потока и предлагает каждому испытать его на себе, руководствуясь информацией, собранной в книге.

Для менеджеров и руководителей состояние потока — это полное слияние со своим делом, когда теряется счет времени и взамен усталости приходит неиссякаемый прилив энергии.

  1. «Сделано» Scott Berkun

В книге собрана масса полезных советов от опытного и успешного проектного менеджера, востребованного спикера по темам project management, креативность, лидерство и др.

Вы поймете как добиться успеха в новом проекте, работать с крупными компаниями, реализовать свою идею, корректно выстроить отношения в команде и как быстро найти выход из проблемных ситуаций. 

Авторские упражнения помогут PM-ам сразу применять знания на практике, поэтому во время реализации нового проекта держите книгу на рабочем столе.

  1. «Бизнес с нуля (The Lean Startup)» Eric Ries

Эрик Райс в своей книге рассказывает, как создать успешный бизнес и усовершенствовать существующие бизнес-модели.

Информация из «The Lean Startup» позволит стартаперам и руководителям компаний иначе увидеть возможность реализации идей. Вы узнаете, как, используя четкую методику можно создавать новые продукты и корректировать существующие бизнес-модели.

  1. «Rework» Джейсон Фрайд, Дэвид Хайнемайер Хенссон

Авторы книги — практики и успешные интернет-предприниматели, которые перевернули привычные представления о ведении бизнеса. 

В «Rework» вы найдете нестандартный взгляд на прием новых сотрудников в штат, создание корпоративной культуры, привлечение ресурсов. Узнаете больше об оптимальном размере компании и зачем ей нужен рост, о том как планировать и извлекать опыт из своих ошибок, о рекламе и многом другом.

Для личностного роста

Успешный управленец — это не просто человек, который обладает необходимыми знаниями, а в первую очередь, сильная личность, способная повести за собой единомышленников, собрав из них крутую команду. Начинайте с себя, оттачивая мастерство общения и совершенствуя навыки лидера.

  1. «Результативность: секреты эффективного поведения» Robin Stuart-Kotze

Базой для книги послужило масштабное исследование способа действий более 5000 менеджеров. Все рекомендации и выводы сделаны на основании доказанных фактов.

Вы узнаете о секретах наших поступков, которые можно освоить и направить в нужное русло. 

Автор дает ценные рекомендации, как критически оценивать свое поведение в настоящем и улучшать его, как повышать производительность не только своего труда, но и группы людей, которыми вы руководите.

  1. «Думай медленно, решай быстро» Daniel Kahneman

Канеман описывает принцип работы мозга человека, оказывающей прямое влияние на нерациональные действия людей и принятие неправильных решений.

«Думай медленно, решай быстро» — это не очередное мотивационное чтиво, а тщательный разбор типовых ситуаций и масса ценных рекомендаций для их решения. 

Читайте, если хотите понимать себя, узнать о ловушках, которые расставляет ваш мозг и успешно их обходить.

  1. «Как привести дела в порядок» David Allen

Дэвид Аллен рассказывает о разработанной им методике повышения личной эффективности Getting Things Done.

Соблюдение принципов GTD помогает менеджерам во всем мире правильно решать ежедневные задачи, повышать эффективность работы и, при этом, не создавать лишние стрессовые ситуации.

Принципы GTD и техники, описанные в книге, помогут менеджеру грамотно управлять приоритетами и победить хаос в проектных задачах.

  1. «Больше, чем эффективность» Скотт Келлер, Колин Прайс

Авторы обрали базу факторов эффективности компаний и выстроили собственный подход к созданию конкурентоспособной организации. Книга доказывает, что жизнеспособность компаний играет не менее значимую роль, чем эффективность. Хотите чтобы ваша организация достигла успеха? Возьмите на вооружение рекомендации Келлера и Прайса.

  1. «Из третьего мира — в первый. История Сингапура 1965-2000» Ли Куан Ю

Воспоминания бывшего премьер-министра Сингапура Ли Куан Ю о том, как менее чем за полвека, небольшое азиатское государство стало не только экономически стабильным и успешным, но уверенно заняло позиции на международной арене.

Труд Ли Куан Ю нужно читать всем, кто хочет построить успешную организацию, даже имея немного ресурсов. 

  1. «Управление стрессом» David Kellogg Lewis

Автор рассказывает как улучшить самоорганизацию. Благодаря советам Льюиса, вы не только получите желанное свободное время, но сможете избежать массы стрессовых ситуаций на работе и за ее пределами.

В книге много примеров, работающих советов и наглядных иллюстраций, благодаря которым материал легко воспринимать и запомнить.

Развитие навыков убеждения 

Умение убеждать и договариваться — один из ключевых факторов управления как отдельно взятым проектом, так и целой организацией. Руководителя, который умеет убеждать, воспринимают как лидера и профессионала. Какие книги помогут стать более убедительным, достигать успеха в переговорах и влиять на других. 

  1. «Договориться можно обо всем!» Gavin Kennedy

Это полноценный том рекомендаций для переговорщиков всех уровней. Автор описывает базовые принципы переговоров и сразу предлагает потренировать их на практических заданиях.

Читая книгу, сможете разобраться, где вы делали ошибки, почему привычные методы не работают и потренируетесь использовать новые, более действенные приемы.

  1. «Переговоры. Секретные методики спецслужб» Richard Graham

Ричард Грэм в доступной и понятной форме объясняет, как использовать психологические приемы при ведении переговоров. 

Вы узнаете как держать себя во время деловых встреч и важных бесед, научитесь правильно отказывать и найдете подсказки, как построить успешную карьеру.

Грэм убежден, что умение вести переговоры — это доступное искусство, которое можно освоить достаточно быстро. 

  1. «Сначала скажите «Нет» Джим Кэмп

Краткое и лаконичное «нет» может быть весьма эффективным инструментом при ведении деловых переговоров.

Кэмп рассказывает, как подготовиться к ведению переговоров, где чаще всего допускают ошибки и как говорить с оппонентом, используя правильную схему вопросов и ответов.

Хотите научиться искусству ведения переговоров, договариваться с оппонентами, противостоять давлению и манипуляции? Тогда эта книга для вас.

  1. «Эмоциональный интеллект в работе» Дэниел Гоулман

Гоулман рассказывает, как эмоционального интеллект и эмпатия, влияют на профессиональный успех. Автор уверен, что способность быть в ладу с собственными чувствами и понимать других людей, помогают достигать лучшего результата. 

В книге много примеров из жизни и практических рекомендаций, как управлять своими эмоциями, чтобы они помогали строить успешную карьеру. 

Управление командой

Еще одна важная составляющая успешной карьеры проектного менеджера — умение эффективно взаимодействовать с командой. Собрали книги, которые стоит почитать, если хотите развить навык управления людьми.

  1. «Взаимодействие в команде» Amy C. Edmondson

Эми Эдмондсон поднимает в книге темы слаженной работы коллектива, сотрудничества между коллегами и как эти факторы влияют на производительность.  

Вы узнаете, какие факторы особенно важны для успешной работы коллектива, какая роль в успехе отведена руководителю, и почему психологическая безопасность помогает сотрудникам достигать лучших результатов. 

  1. «Кто. Решите вашу проблему №1» Джефф Смарт и Рэнди Стрит

В книге поднимаются вопросы неэффективного найма сотрудников. Если ваша организация с завидной регулярностью теряет деньги из-за приема на работу неподходящих кандидатов, ищите решение в книге Джеффа Смарта и Рэнди Стрит.

Авторы описывают стратегию найма, которая позволит быстро найти подходящего кандидата, не теряя при этом финансы и время. Вас ждут практические советы и действенные рекомендации, основанные на общении авторов со многими успешными бизнесменами и руководителями.

  1. «Сильнейшие. Бизнес по правилам Netflix» Патти МакКорд

В основе книги — опыт бывшего директора по персоналу компании Netflix. Патти МакКорд создала команды мечты, деятельность которой нацелена на общий успех. 

Вы получите инструменты и рекомендации, чтобы создать собственную эффективную команду. Научитесь поиску нужных сотрудников, и узнаете, как вывести организацию на новые уровни прибыльности, развивая талант каждого сотрудника. 

  1. «Как пасти котов» Хэнк Рейнвотер

«Как пасти котов» можно смело назвать словарем сложных случаев, с которыми менеджеры сталкиваются в мире информационных технологий. 

Эффективное руководство командой программистов — это умение, которое приходит с опытом и правильными знаниями. Укрепить свою лидерскую позицию среди программистов вполне реально, если воспользоваться рекомендациями от Хэнка Рейнвотера.

  1. «Никогда не ешьте в одиночку и другие правила нетворкинга» Кейт Феррацци, Тал Рэз

Книга рассказывает, почему и как строить отношения в деловом мире. Опыт авторов на практике доказывает пользу «нетворкинга». Из книги вы узнаете как строить полезную сеть контактов через искреннее общение с разными людьми. 

Принципы, описанные в книге, подходят для разных культур и индустрий современного мира, где «полезные связи решают все».   

Управление проектами

Кроме личностного роста, умения договариваться и изучения основ построения эффективной команды, опытный PM в IT использует современные методологии управления проектами.

  1. «Постигая Agile: ценности, принципы, методологии» Эндрю Стеллман, Дженнифер Грин

Авторы подробно и с примерами из практики рассказали о гибких методологиях управления проектами. Благодаря agile-подходу можно построить действующую модель под свой проект, неважно, что вы создаете, сайт, систему или приложение. Оба автора — сертифицированные agile-коучи и больше 20 лет занимались разработкой ПО. Принципы, о которых написано в книге — это не теория, а настоящие рабочие инструменты. Обязательно читать всем, кто хочет эффективно распоряжаться ресурсами проекта и проходить собеседования на роль РМ-а в IT-компанию. 

  1. Lean Software Development: An Agile Toolkit Мэри и Том Поппендик

В книге изложены принципы и практики бережливого производства ПО. Авторы, программисты Мэри и Том Поппендик, путем адаптации lean-методологии, создали работающую основу бережливого производства.

Используя их идеи, можно сократить реальные и потенциальные потери, научиться бережливо использовать производственные ресурсы. А еще, советы из книги помогут увидеть и раскрыть нереализованный потенциал сотрудников. 

  1. «Канбан. Альтернативный путь в Agile» Дэвид Андерсон

Дэвид Андерсон — успешный руководитель, который впервые применил метод Канбан в разработке ПО.

Узнайте, что из себя представляет данный метод управления проектами, чем отличается от других, и стоит ли его внедрять в вашей компании. 

  1. «Scrum. Революционный метод управления проектами» Джефф Сазерленд

Книга входит в ТОП-10 рейтинга AMAZON в категории Tайм менеджмент. Сазерланд доказывает, что метод управления по Scrum помогает делать вдвое больше за меньшее время. Информация в книге кардинально переворачивает привычный подход к управлению проектами. Внедрение Scrum помогает PM-ам достигать результатов, которые раньше были только в планах.

Как научиться управлять проектами системно и перенять опыт профессионалов? 

Подготовили пошаговую программу из 5 курсов iampm. 

Шаг 1. DAO PM — получайте навык управления IT-командой и на практике проходите все этапы работы проектного менеджера. 

Шаг 2. TechMind — сможете изучить IT-терминологию, лучшие практики разработки, поймете Software Development Life Cycle и научитесь грамотно общаться с командой и клиентом.

Шаг 3. PM Hard Skills — научитесь планировать, формировать бюджет проекта, управлять требованиями и рисками.

Шаг 4. PM Hard Skills 2 — закрепите знания всего, что должен знать PM о работе после старта проекта: мониторинг, изменения, завершение, метрики, адаптация.

Шаг 5. Supreme PM — выходите на новый уровень и управляйте не только ходом проекта, но и другими менеджерами с позиции Senior PM.

20 лучших книг по менеджменту, которые сделают вас великим лидером

Что делает человека великим лидером? Это магнитная личность? Это смелое видение или уверенность?

Я бы сказал, что всеми этими качествами обладают великие лидеры. Но как приобрести эти качества? В конце концов, есть такое понятие, как «прирожденный лидер», но большинство из нас, призванных руководить, не подходят под эту категорию.

К счастью, существует множество информации, предназначенной для того, чтобы дать нам навыки великого лидера.В этой статье мы перечислили 20 лучших книг по менеджменту, которые сделают вас великим лидером.

1. «Одноминутный менеджер» Кеннета Бланшара, доктор философии. и Spencer Johnson MD

Это замечательная книга, в которой рассказывается история молодого человека, ищущего хорошего лидера. Пока он сталкивался с разными стилями управления, некоторые автократы заботились только о результатах, а рабочие страдали. Другие с демократическим подходом заботились только о людях, и организация тоже страдала.Наконец, он находит то, что искал, в менеджере, который использует метод одной минуты.

Одноминутный метод — это, по сути, способ установить четкие цели или ожидания для тех, кем вы управляете.

Например, если вам сказали убрать комнату, значит ли это подмести пол, вытереть пыль с полок или привести в порядок книжные полки? Но если вам говорят подмести пол и расставить книжные полки, ожидания становятся более ясными. Затем идет одна минута похвалы и одна минута выговора, когда вы хвалите и выговариваете сразу и быстро.

Возьми книгу здесь.

2. «Стать лидером» Уоррена Бенниса

Уоррен Беннис, который считается обязательным к прочтению для любого делового человека, был профессором бизнес-школы Университета Южной Калифорнии. Он впервые почувствовал вкус лидерства во время Второй мировой войны, когда был одним из самых молодых лейтенантов, служивших в Европе. Он твердо верит, что лидерами становятся, а не рождаются.

Это одна из лучших книг по менеджменту. Он описывает несколько черт, которые составляют великого лидера.Для Бенниса лидер обладает самосознанием, любопытством и склонен к риску. Лидер видит общую картину и делает то, что правильно.

Возьми книгу здесь.

3. Переверни корабль!: Правдивая история превращения последователей в лидеров Л. Дэвид Марке

Марке был капитаном подводной лодки и был обучен руководить в типичной военной манере отдавать приказы и добиваться результатов. Однако однажды он отдал приказ, который было невозможно выполнить, но его команда все равно попыталась с почти катастрофическими результатами.Когда он спросил, почему, ответ был «потому что вы сказали мне».

Именно тогда он решил попробовать другой стиль управления, возложив на подчиненных ответственность за свою работу и автономию для ее выполнения. Результаты изменения его стиля управления были значительными.

Возьми книгу здесь.

4. «Лидеры едят последними: почему одни команды объединяются, а другие нет» Саймон Синек

Почему одни команды объединяются, чтобы выполнить задание, а другие распадаются на ссоры, распри и предательство?

Синек отвечает на этот вопрос в «Лидеры едят последними» после разговора с генералом морской пехоты.Он заметил, что все младшие морские пехотинцы ели первыми, в то время как самые старшие морпехи стояли в конце очереди. Генерал объяснил, что «лидеры едят последними», потому что то, что было символично в столовой, было смертельно серьезно на войне.

Лидеры должны пожертвовать собственным комфортом и даже своей жизнью ради блага команды, которую они возглавляют. Он продолжает иллюстрировать свои идеи примерами реальных историй из бизнеса и армии.

Возьми книгу здесь.

5. Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей Дейл Карнеги

Список лучших книг по менеджменту не будет полным без этой книги Карнеги.Вероятно, это одна из самых известных книг о лидерстве, когда-либо написанных, и на то есть веская причина.

Карнеги раскрывает некоторые «мягкие навыки» хорошего лидера, такие как умение заставить людей чувствовать себя важными и ценными. Реализация идей, содержащихся в этой классической книге, поможет вам стать лучшим лидером, переговорщиком и мотиватором.

Возьми книгу здесь.

6. «Искусство войны» Сунь-Цзы

Написанная более двух тысяч лет назад, эта книга до сих пор рекламируется деловыми людьми во всем мире как обязательная книга для руководителей.Сунь-Цзы был военачальником, который изложил на бумаге свою философию войны и лидерства.

Он наполнен вечной мудростью, такой как «Избегай сильного и бей слабое». и «Высшее мастерство заключается в том, чтобы сломить сопротивление врага без боя».

Книга разделена на тринадцать глав, каждая из которых посвящена определенной философии.

Возьми книгу здесь.

7. «7 навыков высокоэффективных людей: мощные уроки личностных изменений», Стивен Р.Covey

Еще один классик, Кови широко известен как всемирно известный эксперт в области лидерства. Хотя у него уже есть другие опубликованные работы, «7 навыков высокоэффективных людей» — его самая известная.

Идея Кови заключается в том, что настоящее лидерство начинается изнутри. Хороший лидер должен в первую очередь управлять своим внутренним благополучием, создавать личное видение и развивать самоконтроль. Только тогда они могут распространить свое влияние на других.

Вот короткое видео о 7 привычках очень успешных людей:

Получите книгу здесь.

8. «21 неопровержимый закон лидерства: следуйте им, и люди последуют за вами» Джона Максвелла

Одна из самых популярных книг о лидерстве всех времен, «21 неопровержимый закон лидерства» Максвелла — одна из лучших книг по менеджменту, которые вы могу найти.

Максвелл утверждает, что, хотя «законов» лидерства может быть больше, чем 21, эти 21 закон верны и необходимы каждому, чтобы быть эффективным. Более того, эти законы применимы ко всем руководящим ролям в обществе, будь то в армии, бизнесе или правительстве.

Возьми книгу здесь.

9. Плавать с акулами, не будучи съеденным заживо Харви Б. Маккей

Написанный миллионером, заработавшим свои деньги, Маккей дает практические советы о том, как превзойти конкурентов и мотивировать своих сотрудников. Это короткое чтение, наполненное полезными и практическими идеями. В нем содержится много полезных советов, таких как «Если у вас нет цели, вы никогда ее не достигнете», «Принимайте решения сердцем, и в итоге вы получите сердечную болезнь» и «Это не самое главное». люди, которых вы увольняете, делают вашу жизнь несчастной, это люди, которых вы не увольняете».

Возьми книгу здесь.

10. Влияние: психология убеждения Роберта Б. Чалдини, доктор философии.

Доктор Роберт Чалдини посвятил всю свою карьеру изучению науки о влиянии, что принесло ему международную репутацию эксперта в области убеждения, уступчивости и переговоров.

В своей книге «Влияние. Психология убеждения» он разбивает принципы влияния и убеждения на шесть категорий, которые легко понять и реализовать.Эта книга научит вас не только тому, как убеждать других, но и тому, как защитить себя от обманчивых убеждений.

Возьми книгу здесь.

11. «Лидерство и самообман: выход из коробки», Институт Арбингера

Эта книга может быть трудной для чтения не из-за задействованных концепций или используемого языка, а потому, что она заставляет читателя признать свою ответственность. для проблем. Большинству из нас нравится обвинять внешние факторы в своих проблемах.Но чтобы по-настоящему найти решения, нужно уметь видеть свою роль в проблеме.

Институт Арбингера признан мировым лидером в области повышения организационной эффективности и разрешения конфликтов.

Возьми книгу здесь.

12. Мультипликаторы: как лучшие лидеры делают всех умнее Лиз Уайзман

Бестселлер Wall Street Journal, относительно короткий, на 292 страницах, рассказывающий о двух стилях лидерства.

В этой книге эксперт по лидерству Лиз Уайзман исследует эти два стиля лидерства, убедительно показывая, как мультипликаторы могут оказывать положительное и прибыльное влияние на организации.

Мультипликаторы — это те, кто делает больше с меньшими ресурсами, развивает и привлекает таланты, культивирует новые идеи и энергию для организационных изменений и инноваций. С другой стороны, Деминишеры относятся к тому типу людей, которые лишают свои команды креативности и инноваций.

Возьми книгу здесь.

13. Мои годы в General Motors, Альфред Слоан мл.

Это еще одна книга по менеджменту, считающаяся «классикой». Книга Слоана «Мои годы в General Motors», впервые опубликованная в 1963 году, мгновенно стала бестселлером.Автор рассказывает о «дисциплине управления», которую он практиковал десятилетиями и которая сделала его эффективным руководителем.

Актуальная и сегодня, Билл Гейтс хвалит эту книгу как лучшую книгу по менеджменту. Даже Business Week назвал его «выбором номер один для своей книжной полки с незаменимым чтением».

Возьми книгу здесь.

14. Creativity, Inc.: Преодоление невидимых сил, стоящих на пути к истинному вдохновению Эд Кэтмулл и Эми Уоллес самые известные и успешные фильмы всех времен.В этой книге авторы исследуют лидерские качества, которые сделали Pixar такой успешной.

Читатели могут найти в этой книге много замечательных идей, например: «Дайте хорошую идею посредственной команде, и они ее испортят. Но дайте посредственную идею отличной команде, и они либо исправят ее, либо придумают что-то получше», и «Предотвращать риски — это не работа менеджера. Задача менеджера — сделать так, чтобы другие могли безопасно их брать».

Возьми книгу здесь.

15. Радикальная откровенность: будь крутым боссом, не теряя человечности Ким Скотт

Ким Скотт был руководителем в Google, а затем в Apple.В этой проницательной книге о лидерстве и менеджменте она делится своими многолетними знаниями о том, как стать эффективным лидером.

Ее фундаментальное убеждение заключается в том, что руководитель должен по-настоящему заботиться о сотрудниках, но в то же время напрямую бросать им вызов. Если вам все равно, это авторитарно. Если вы не бросаете вызов, это плохо для компании. И если вы не делаете ни того, ни другого, это просто манипуляция.

Возьми книгу здесь.

16. «Драйв: удивительная правда о том, что нас мотивирует», Дэниел Х. Пинк

Еще один бестселлер New York Times, «Драйв: удивительная правда о том, что нас мотивирует», разрушает идею кнута и пряника в управлении.

В этой книге Пинк исследует разницу между тем, что, как известно науке, мотивирует нас, и тем, что делает большинство предприятий. Он постулирует, что люди мотивированы тремя вещами: автономией, мастерством и целью. Итак, если вы можете предоставить им все это, у вас будет продуктивная и эффективная команда.

Возьми книгу здесь.

17. Первобытное лидерство: раскрывая силу эмоционального интеллекта Дэниел Гоулман, Ричард Бояцис и Энни Макки

Какое самое важное качество лидера? Интеллект, мотивация, видение?

Авторы этой книги выдвинули аргумент, что «эмоциональный интеллект» является решающим фактором лидерства.для них такие качества, как энтузиазм, эмпатия, управление отношениями, интуитивное понимание, являются качествами, которыми обладают великие лидеры.

Используя множество реальных примеров, авторы пытаются определить и объяснить эти ключевые качества. Хорошие лидеры вызывают «резонанс» в команде, а плохие создают «диссонанс».

Возьми книгу здесь.

18. «Правда о лидерстве: самые важные факты, которые вам нужно знать», Джеймс М. Кузес и Барри З. Познер

В этой книге авторы излагают десять «истин» о лидерство.Одним из них является доверие, которое является основой лидерства. Лидер ценит приверженность делу и движет ею, а лучшие лидеры лучше всех учатся.

По мнению авторов, вы либо лидируете личным примером, либо не ведете вовсе. Все эти истины должен понять любой великий лидер, и вы пренебрегаете ими на свой страх и риск.

Возьми книгу здесь.

19. Доставляя счастье: путь к прибыли, страсти и цели, Тони Шей

Тони Шей — основатель Zappos, интернет-магазина с годовым объемом продаж более одного миллиарда долларов.

В этой книге он объясняет свои секреты успеха. Некоторые из стратегий, которые он изложил, включают в себя предоставление вашим сотрудникам контроля над их работой (автономия), признание и поощрение прогресса как в профессиональном, так и в личном плане, личное общение с вашей командой и стремление быть кем-то, на кого люди хотели бы работать, среди многих других.

Если вы заинтересованы в собственном бизнесе или просто в управлении людьми, это отличное чтение.

Возьми книгу здесь.

20.«Вызов лидерству: как заставить организации происходить невероятные вещи» Джеймса Кузеса и Познера

И последнее, но не менее важное: у нас есть «Вызов лидерству» — одна из лучших когда-либо написанных книг по менеджменту.

Считающийся «золотым стандартом» руководств по лидерству, «Вызов лидерства» исследует разницу между хорошими лидерами и великими лидерами. Авторы выделили 5 практик образцового лидерства: моделировать путь, вдохновлять на общее видение, бросать вызов процессу, позволять другим действовать и поощрять сердце.

Любой, кто ищет отличные книги по менеджменту и лидерству, должен добавить это в свой список.

Возьми книгу здесь.

Практический результат

Лидерство — это и искусство, и умение. И хотя вы не можете научить художественной части лидерства, вы можете приобрести навыки лидера.

Этот список из 20 лучших книг по менеджменту ни в коем случае не является исчерпывающим, но, получив информацию, которой они обладают, вы будете лучше подготовлены к лидерству.

По сути, знания, которые вы можете получить из этих книг, заставят вас встать на плечи гигантов.

Еще книги о лидерстве

Автор фото: Дарья Непряхина, unsplash.com

20 лучших книг по менеджменту, которые должен прочитать каждый лидер (и пять, к которым я постоянно возвращаюсь)

Если бы быть успешным менеджером было легко, все бы этим занимались.

Не будем себя обманывать: управление — это тяжелая работа, она может быть очень напряженной и требует большой ответственности. Однако эти проблемы слишком часто неправильно истолковываются.

Менеджмент не должен работать 24/7 и брать на себя бремя работы всей компании.Вместо этого вы должны сосредоточиться на самосовершенствовании как личности, открытости для новых методов и поиске новаторских путей к успеху.

Отличные управленческие навыки жизненно важны для создания более счастливой рабочей культуры и повышения продуктивности сотрудников. Вы должны побуждать свои команды работать над достижением общих целей и внедрять правильные стратегии улучшения процессов для роста. В свою очередь, эти факторы приведут к большему финансовому вознаграждению.

Просто, правда? Что ж, я буду первым, кто признает, что такие достижения не происходят в одночасье!

Итак, как туда попасть? В этой статье мы рассмотрим некоторые основные черты, которыми обладают лучшие лидеры, прежде чем углубиться в 20 лучших книг по менеджменту, которые вдохновили меня на путь к успеху.

Как стать лучшим менеджером?

Любой достойный менеджер должен знать, что всегда есть возможности для совершенствования, и не только для себя. Хорошие менеджеры не просто распределяют задачи, дают советы или отправляют своих сотрудников на различные курсы личностного развития. Те, кто находится на самом верху, могут сами заставить свои команды совершенствоваться.

Хороший менеджер захочет взять на себя ответственность за свою компанию в целом, но не должен брать на себя ответственность за каждую задачу.Создание команды, которой можно доверять, чтобы принимать правильные решения и открыто делиться своими проблемами, является ключом к этому, а также предоставить им правильное программное обеспечение для управления процессами, которое поможет им процветать.

Непредубежденность и готовность к изменениям делает менеджеров самыми эффективными. Общение, посещение курсов и получение практического опыта — все это отличные платформы для обучения. Однако они не единственный доступный вариант. Чтобы действительно развиваться, каждый лидер должен читать и усваивать различные точки зрения на то, как улучшить себя и свою организацию.

15 книг, которые должен прочитать каждый менеджер

Как вы берете на себя ответственность и вдохновляете свою команду честностью, авторитетом и энтузиазмом?

Тысячи книг наполнены размышлениями и советами по лидерству. Но найти интересную, познавательную, практичную — и вдобавок занимательную для чтения — может быть непросто.

Мы собрали 15 бестселлеров, которые обязательно помогут вам найти свой стиль и отточить навыки, независимо от того, являетесь ли вы прирожденным или вынужденным лидером.И они не усыпят вас (если только у вас не заканчивается кофеин — в этом случае это не в наших руках). Вот что стоит на нашей книжной полке:

1. Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей Дейл Карнеги
Есть веская причина, по которой вы видите это название на бесчисленных книжных полках: в нем содержатся вечные советы о бесчисленных навыках межличностного общения, которые делают действительно эффективного лидера. Такие навыки, как заставлять людей чувствовать себя важными и ценными. Эта классическая книга содержит драгоценные советы, которые сделают вас лучшим лидером, эффективным мотиватором и убедительным переговорщиком.

 

2. Искусство войны Сунь Цзы
Прошло более 2000 лет с тех пор, как военачальник Сунь-Цзы впервые записал свои принципы бесстрашного лидера. Они не только по-прежнему применимы, их продолжают рекламировать топ-менеджеры по всему миру. Приобретите экземпляр вечного руководства по эффективному лидерству, от разработки стратегии и логистики до разрешения конфликтов и управления ресурсами.

Видео ниже кратко излагает книгу Сунь-Цзы всего за пять минут и дает ключевые примеры его самых влиятельных философий и стратегий.

 

3. 7 навыков высокоэффективных людей: мощные уроки личностных изменений Стивен Р. Кови
Покойный Кови остается всемирно известным экспертом в области лидерства, и эта книга, как самая известная его работа, посвящена как личной, так и профессиональной эффективности. Кови советует, чтобы настоящее лидерство начиналось изнутри, обучая читателей тому, как управлять своим внутренним благополучием, формировать личное видение и развивать самоконтроль. Как только вы овладеете собой, вы можете начать распространять свое влияние вовне, чтобы создавать настоящие отношения с окружающими.Для получения дополнительной информации по этой теме прочитайте: 7 навыков высокоэффективных людей все еще актуальны?

 

4. Преимущество счастья: семь принципов позитивной психологии, способствующих успеху и производительности на работе , Шон Ахор
Знаете ли вы, что ваш мозг работает на 30% продуктивнее, когда он счастлив? В книге Шона Ахора собраны увлекательные исследования в области позитивной психологии, объясняется, почему наш мозг работает лучше, когда он счастлив, и излагаются практические стратегии, которые вы можете использовать каждый день, чтобы повысить уровень счастья в вашей команде и повысить производительность труда.Наполненный фирменным юмором Ахора, он обязательно станет одним из ваших самых любимых. Ознакомьтесь с нашими вопросами и ответами с экспертом по счастью Шоном Ахором.

 

5. 21 неопровержимый закон лидерства: следуйте им, и люди последуют за вами Джона Максвелла
Это исправленное издание классики дополнено двумя новыми законами, а также свежими историями успеха. Maxwell предлагает советы по лидерству, истории из реальной жизни, инструменты оценки для выявления ваших сильных и слабых сторон, а также прикладные упражнения для улучшения ваших лидерских навыков.


6. Скорость доверия: одна вещь, которая меняет все Стивен М. Р. Кови
Знаете ли вы, что ДОВЕРИЕ является наиболее важным фактором успеха в бизнесе? Кови исследует влияние, которое оно оказывает на нашу личную и профессиональную жизнь, объясняет, как можно построить или разрушить доверие, описывает 13 моделей поведения настоящих лидеров и подробно описывает практические примеры того, как использовать доверие для повышения производительности и снижения затрат.

7. Лидерство: сила эмоционального интеллекта Дэниел Гоулман
Известный психолог и писатель-бихевиорист Дэниел Гоулман является пионером в области эмоционального интеллекта. В этой книге собраны работы Гоулмана о лидерстве и «организационном совершенстве» за более чем 20 лет, включая понимание роли эмоций на рабочем месте и наиболее эффективных способов вдохновлять других.

8. Influencer: The New Science of Leading Change Керри Паттерсон
Одна отличная идея не может привести к изменениям; требуется влияние, чтобы вдохновить на новые взгляды и поведение.Эта книга раскрывает науку об изменениях, подтверждая ее выводы исследованиями и примерами из практики. Читатели также узнают, как использовать эти принципы для реального преобразования своей повседневной жизни.

В этом видео продолжительностью 2:36 автор Паттерсон объясняет, что на поведение людей влияют шесть факторов: ценности, навыки, командная работа, поддержка, стимулы и окружающая среда.

9. Множители: как лучшие лидеры делают всех умнее Лиз Уайзман
Как одни лидеры истощают продуктивность и энергию своих команд, в то время как другие преумножают способности, мотивацию и успех всех, кто их окружает? Проанализировав 150 руководителей по всему миру, Уайзман выделил 5 наиболее важных качеств лидеров, которые проявляют лучшие качества в своих командах.Найдите их на страницах этого бестселлера.

10. Это ваш корабль: методы управления с лучшего проклятого корабля ВМФ капитана Д. Майкла Абрашоффа
Когда капитан Абрашофф принял командование над U.S.S. В Бенфолде были все новейшие технологии. Но изначально все было напрасно, потому что его команда была вялой и немотивированной. Абрашофф знал, что ему нужно изменить свой подход к руководству, чтобы изменить ситуацию и вдохновить свою команду. Он смог превратить свою команду в уверенную, мотивированную команду и вдохновил их на новую группу специалистов по решению проблем.Раскройте его секреты в этом убедительном сочетании мемуаров и руководства по менеджменту.


11. Лидеры едят последними: почему одни команды объединяются, а другие нет Саймон Синек
Команды работают лучше всего, когда они чувствуют себя в безопасности — они более креативны, более открыты для обмена новыми идеями и более уверенно сотрудничают со своими коллегами. Синек использует опросы, научные исследования и тематические исследования, чтобы показать вам, как разработать методы укрепления доверия, сотрудничества и инноваций в вашей команде.

Ниже представлено видео продолжительностью 4:18, в котором Синек объясняет скрытую динамику, вдохновляющую на лидерство и доверие.

 

12. Давать и брать: почему помощь другим способствует нашему успеху Адам Грант
Лидеры не просто полагаются на тяжелую работу и талант, они должны уметь искренне общаться с людьми. Грант исследует три менталитета на рабочем месте: (1) Берущие, которые просят о помощи, не отвечая взаимностью; (2) Matchers, которые вносят свой вклад только тогда, когда ожидают помощи взамен; и (3) дающие, которые бесплатно предлагают помощь коллегам.Кто вы и как это влияет на ваш успех?

13. Решительный: как сделать правильный выбор в жизни и работе Чип Хит и Дэн Хит
Возможно, вы знакомы с братьями Хит и их знаменитым романом Switch. В этой новой книге они исследуют психологию, которая влияет на принятие решений. Их идеи учат читателей делать лучший выбор как индивидуально, так и в составе группы. Сломайте позвоночник, чтобы преодолеть офисную политику, распознать возможности и уверенно принимать решения.


14. Creativity, Inc. Эда Кэтмулла
Что значит хорошо руководить? Как менеджеры могут выявить лучших в своих командах? Эта книга, написанная соучредителем Pixar Animation Studios, приподнимает завесу над повседневными делами одной из самых успешных студий мира. Он также откровенно описывает общие проблемы бизнеса, с которыми сталкивается студия, и объясняет, как эффективное руководство вывело Pixar на новый уровень. Если вы возглавляете творческую команду, не пропустите это.

15. Повышение уровня совершенства: получение большего, не соглашаясь на меньшее Роберт Саттон и Хагги Лао
Вы потратили годы на воспитание небольшой команды звезд, создание успешных процессов и тщательное развитие групповой динамики. Теперь, когда вы готовы к масштабированию, как вы поддерживаете этот успех во всей компании по мере ее роста? Саттон и Лао опираются на свой многолетний опыт руководства программой инноваций, ориентированных на клиента, в Стэнфорде, чтобы выяснить, как развиваются лучшие лидеры и команды.Используйте их «Семь мантр масштабирования», чтобы избавиться от привычек и взглядов, ограничивающих рост.

Отправляйтесь в местную библиотеку, возьмите несколько книг, которые переворачивают страницы, и начните уверенно и умело руководить своей командой. И не забудьте поделиться в комментариях другими вашими любимыми книгами о лидерстве!

Пустое место на вашей книжной полке? Добавьте еще 5 книг в свой список «к прочтению».

15 книг по топ-менеджменту, которые сделают вас лучшим руководителем

Этот контент содержит партнерские ссылки.Когда вы покупаете по этим ссылкам, мы можем получать партнерскую комиссию.

Будь то групповой проект в школе, ваша первая работа или кто-то в вашей семье, мы все сталкивались с лидерами в своей жизни. Хорошие обязательно вдохновят вас, бросят вам вызов и помогут раскрыть ваш потенциал. Они сильные коммуникаторы, или харизматичны, или обладают чем-то неосязаемым, что заставляет вас хотеть делать все, что они просят. Вы навсегда запомните хороших лидеров. У всех нас есть истории об учителе английского, биологии или программирования, который изменил нашу жизнь.

На другом конце находятся не очень хорошие лидеры, которые обязательно сделают вашу жизнь ужасной. Микроменеджеры. Отсутствующие. Те, которые требуют уважения, не давая ничего взамен. Плохой лидер может заставить вас бояться ходить на работу или в школу. Они могут отправить великих работников в бегство. Именно они ясно дают понять, что лидерство — это навык, над которым нужно работать, а не врожденный талант.

К счастью для всех нас, есть много книг, которые помогут нам стать лучшими лидерами.Даже если вы не занимаете руководящую должность, лидерские качества могут помочь в ваших отношениях, дружбе, семье и даже в вашем восприятии самого себя. Мы все можем извлечь пользу из этих книг по высшему менеджменту.

Книги по высшему менеджменту

Предвзятость: выявление скрытых предубеждений, формирующих то, что мы видим, думаем и делаем Дженнифер Л. Эберхардт

Если вы руководитель команды, прочтите эту книгу, чтобы избавиться от наших предубеждений и сделать наше лидерство более инклюзивным. Через истории из маленьких районов или крупных учреждений, доктор.Эбергардт представляет психологию, стоящую за предрассудками, которых мы придерживаемся, и способы преодоления их в доступной для понимания форме.

Правдивый информационный бюллетень

Подпишитесь на True Story, чтобы получать научно-популярные новости, новые выпуски и новые книги, которые обязательно нужно прочитать.

Спасибо за регистрацию! Следите за своим почтовым ящиком.

Регистрируясь, вы соглашаетесь с нашими условиями использования

Начните с вопроса «Почему: как выдающиеся лидеры вдохновляют всех на действия», Саймон Синек

Есть разница между тем, что вы делаете, и тем, почему вы это делаете.Синек советует начать с «почему». Или, как повторялось снова и снова, следовать своей страсти. Отсюда и разница между успехом и неудачей. Где хорошие лидеры становятся великими. И где подписчики обязательно вдохновятся. Чтобы найти свою страсть, начните здесь.

Драйв: удивительная правда о том, что нас мотивирует Дэниел Пинк

Много лет назад стиль руководства по принципу «кнут-пряник-наказание-поощрение» не так успешен для Пинк, как все думают.Вместо этого лидеры должны удовлетворять врожденное стремление сотрудников через автономию, страсть и контроль. Они должны позволить им создавать свои собственные цели, следовать тому, что их интересует, и апеллировать к их чувству выполненного долга. Положительные результаты обязательно последуют.

Задача лидерства: как заставить организации происходить невероятные вещи, Джеймс Кузес и Барри Познер

Это руководство по лидерству обязательно к прочтению нынешними и будущими менеджерами. На обширных примерах Кузес и Познер представляют методы и черты образцового лидерства на текущем рабочем месте.Вы обязательно сделаете следующие практические шаги, чтобы развить свои лидерские качества и заставить своих сотрудников блистать.

Выбросы: история успеха Малкольма Гладуэлла

Что делает успешных людей успешными? Гладуэлл исследует именно это, углубляясь в прошлое, воспитание и время работы тех, кто является лучшим в своей области. Руководителям важно думать о факторах, влияющих на то, что делает человека успешным, как о тех, которые находятся под их контролем, так и вне его.Эта книга научит вас именно этому.

#Values: The Secret to Top Level Performance in Business and Life Доктор Бетти Урибе

Все мы знаем, что такое ценности. Кто-то ценит деньги, кто-то общество. Но знаете ли вы, как определить, что принадлежит вам? Или как развить их, чтобы они лучше поддерживали вашу жизнь, карьеру и компанию? Доктор Урибе, благодаря многочисленным интервью с лидерами в различных регионах мира и собственным историям из своей жизни, излагает это для вас. Вы уйдете с гораздо более четким списком своих основных ценностей и более глубоким пониманием себя.

Множители, пересмотренные и обновленные: Как лучшие лидеры делают всех умнее Лиз Уайзман

Некоторые руководители без видимых причин вдохновляют сотрудников. Они реализуют идеи. Они мотивируют своих людей делать все возможное. Эти лидеры являются мультипликаторами. Уайзман исследует эти типы лидеров. Что делает их и как мы можем быть ими тоже. Эти типы лидеров не рождаются такими, а развиваются благодаря практике и навыкам. Пусть мы все будем мультипликаторами.

Во-первых, нарушьте все правила: что лучшие менеджеры мира делают по-другому Маркус Бэкингем и Курт Коффман

В этом подробно рассказывается о важности менеджера на переднем крае.Те, кто может распознать таланты своих сотрудников и помочь им развить свои уникальные сильные стороны, чтобы их команды процветали. На основе изучения руководителей, крупных компаний и менеджеров небольшого уровня эта книга исследует, как лидеры могут нарушать правила, чтобы добиться от своих людей наилучшего.

Радикальная откровенность: будь крутым боссом, не теряя человечности Ким Скотт

Все мы знаем стереотип менеджеров, верно? Требовательная, замкнутая, призрачная фигура, нависшая над всем офисом? Что ж, эта книга опровергает это.Он заявляет, что менеджеры не должны терять свою доброту и сострадание. Фактически, эти черты делают их отличными лидерами, которые бросают вызов своим последователям, помогают им расти и заботятся о них одновременно.

Скромное лидерство: сила отношений, открытости и доверия Эдгара Шейна и Питера Шейна

Попрощайтесь с нисходящими, недоступными лидерами прошлого и поздоровайтесь с новым типом лидерства, основанным на сочувствии и уязвимости, в одной из книг по высшему менеджменту.Лидеры, которые заставляют своих последователей чувствовать себя в безопасности и ценятся, получат больше творчества, больше развития и больше результатов от тех, кто ниже их. Это одна из лучших книг по менеджменту для работы над смирением и эмпатией.

Эффект бункера: опасность опыта и обещание разрушить барьеры Джиллиан Тетт

Хорошо, мы все задавались вопросом, почему некоторые из наших коллег или последователей ведут себя так, а не иначе. Особенно, когда в этом нет смысла. Тетт исследует нашу склонность к слепоте иногда на рабочем месте и объясняет психологию, лежащую в основе этого.Иногда мы можем застрять внутри коробок всех видов. Тетт призывает нас мыслить нестандартно, чтобы процветать.

Мужество: сила страсти и настойчивости Анджела Дакворт

Рассказывая о конкурсантках по орфографии, новых учителях и кадетах Вест-Пойнта, Дакворт учит нас выдержке. В мире, где вы можете оглянуться и увидеть, как другие делают то, что вы хотите, казалось бы, без особых усилий, эта книга доказывает, что усилия важнее легкости. Для драйва, страсти и пота.Хотя вещи могут не приходить к вам естественным образом, то, во что вы продолжаете вкладывать время, окупится. Вы просто должны продолжать пытаться.

Откройте для себя свои сильные стороны, Маркус Бэкингем и Дональд Клифтон

Первый шаг к тому, чтобы стать хорошим лидером, — это узнать, в чем ваши сильные стороны. Но иногда саморефлексия затруднена. Бэкингем и доктор Клифтон показывают людям, как раскрыть свой талант и увидеть сильные стороны тех, кто ниже их. Профиль поиска сильных сторон поможет вам узнать, что это за сильные стороны и как они улучшат вашу способность руководить.Вы можете улучшить только если вы знаете свой базовый уровень.

Разнообразие на рабочем месте: открывающие глаза интервью для быстрого начала разговоров об идентичности, привилегиях и предвзятости, Бери А. Уильямс

Через интервью с людьми на наших рабочих местах Уильямс показывает нам всю важность создания инклюзивного рабочего места в современном мире. Интервьюируемым из разных полов, рас и религиозных убеждений предоставляется возможность свободно говорить о том, каково это работать сегодня, чтобы мы все могли научиться лучше руководить всеми.

Разрешение облажаться: как я научился руководить, делая (почти) все неправильно Кристен Хадид

Руководитель своей компании Student Maid Кристен Хадид рассказывает читателям о развитии компании и ошибках, которые она совершала на этом пути. Как и все остальные, лидеры не идеальны. И мы должны перестать ожидать, что они будут. Вместо этого Хадид говорит нам принять то, как мы ошибаемся, и как мы можем научиться на этом лучше. Она дает нам всем разрешение облажаться в одной из книг по высшему менеджменту для новых лидеров.


Понравились эти книги по высшему менеджменту? Попробуйте эти лучшие книги по лидерству, чтобы узнать больше! Или, может быть, вы хотите больше работать над собой? Попробуйте эти книги, чтобы вдохновить уверенность делать именно это!

17 лучших книг по менеджменту, которые стоит прочитать, если вы управляете людьми

Управленческие навыки — это не качества, с которыми люди рождаются. Они должны изучать их и расти, решая новые задачи в своей работе и карьере.

Как люди приобретают управленческие навыки? Они исходят из комбинации ресурсов, включая начальство и сотрудников на работе, общение в сети, посещение курсов и, конечно же, чтение книг.На самом деле, некоторые из самых разумных советов по управлению, которые вы найдете, будут исходить из того, что вы читаете. К счастью для вас, мы собрали самые важные статьи о том, как управлять и руководить.

Включая книги как для новых менеджеров, так и для опытных руководителей, это ваш полный путеводитель по лучшим книгам по менеджменту.

17 лучших книг по менеджменту как для начинающих, так и для опытных менеджеров

1. 7 навыков высокоэффективных людей: мощные уроки личных изменений

Стивен Р.Covey

Цена: $18,00 

Успех требует баланса как личной, так и профессиональной эффективности, — рассказывает Стивен Кови в оригинальной версии этой книги, впервые опубликованной в 1989 году. Его пошаговые советы о том, как жить честно и справедливо , служение и человеческое достоинство продолжают находить отклик 18 лет спустя и представляют собой дорожную карту для реагирования на возможности и адаптации к изменениям.

2. Creativity, Inc.: преодоление невидимых сил, стоящих на пути истинного вдохновения

Автор: Эд Кэтмулл

Цена: 28 долларов.00

Соучредитель и президент Pixar Animation рассказывает о принципах творчества и лидерства, которые сделали удостоенную премии Оскар студию тем, чем она является сегодня. Эд Кэтмелл описывает, как его собственное путешествие и философия личного управления привели к созданию таких фильмов, как трилогия «История игрушек», Корпорация монстров , В поисках Немо , Суперсемейка , Вверх , ВАЛЛ-И , и Наизнанку .

3. Большая смелость: как мужество быть уязвимым меняет наш образ жизни, любовь, воспитание и руководство00

Эту важную книгу должен прочитать каждый, и руководители, несомненно, получат пользу от осознания и принятия уязвимости как в личной, так и в профессиональной жизни. Брене Браун утверждает, что уязвимость не является слабостью, а дает нам возможность сделать нашу жизнь более осмысленной. Позволить себе быть уязвимым также означает мужество и риск — основу должности менеджера. Из этого руководства читатели узнают, как делать смелые шаги и «решаться на многое», принимая собственную уязвимость.

4. Не приносите это на работу: сломайте семейные стереотипы, которые ограничивают успех В этой книге Сильвия Лафейр показывает читателям, как сломать распространенные разрушительные модели на рабочем месте, распознав проблемы, поняв их первопричины и создав лучшее, более творческое и продуктивное рабочее место для всех. Lafair включает в себя множество анекдотов из реальной жизни и упражнений, которые позволяют менеджерам приобретать и практиковать навыки разрешения конфликтов.

5. Эмоциональный интеллект: почему он может значить больше, чем IQ : Эмоциональный интеллект. В отличие от IQ, эмоциональный интеллект связан с тем, как люди общаются, строят отношения и понимают свои сильные и слабые стороны. В этой классической книге Гоулман исследует, как каждый может использовать и улучшать свой эмоциональный интеллект, чтобы стать лучшим лидером.

6. Первые 90 дней: проверенные стратегии для более быстрого и эффективного развития, обновленные и расширенные

Майкл Д. Уоткинс

Цена: $30,00

впервые или переходят в новую организацию с предыдущей должности — сталкиваются с проблемами, с которыми не сталкиваются менеджеры, руководившие командами в течение определенного периода времени. Первые три месяца имеют решающее значение для их успеха, поэтому Майкл Д. Уоткинс предлагает проверенные стратегии для избежания ловушек и достижения целей вашей организации, а также ваших собственных.

7. Начинающий менеджер

Лорен Б. Белкер, Джим Маккормик и Гэри С. Топчик как только вы туда доберетесь? Охватывая такие темы, как наем и увольнение, лидерство, мотивация, тайм-менеджмент, работа с начальством и многое другое, это один из самых важных ресурсов для новых менеджеров. В шестом издании любой восходящий лидер найдет в этом руководстве бесценные советы.

8. Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей

Дейл Карнеги

Цена: $16,00

Первоначально опубликованное в 1936 году, это классическое руководство по менеджменту, полное проверенных временем советов, остается актуальным для современного рабочего места и руководителя. Дейл Карнеги предлагает стратегии, которые помогут людям полюбить вас, склонят их к вашему образу мыслей и изменят других, не вызывая у них обиды.

9. Менеджмент

Пересмотренное издание

Питер Ф.Drucker

Цена: $29,99

Эта отраслевая работа, первоначально опубликованная в 1974 г., является одной из наиболее полных и исчерпывающих книг по менеджменту в целом. Питер Друкер исследует и определяет каждый аспект управления, от производительности до среды и структуры, и предлагает менеджерам основу для решения задач и требований быстро развивающегося делового мира.

10. Хорошим девушкам не достаются угловые офисы: неосознанные ошибки женщин, которые саботируют их карьеру

Лоис П.Frankel

Цена: $18,00

В этом обязательном руководстве для женщин-руководителей и тех, кто стремится стать менеджерами, тренер по бизнес-управлению Лоис П. Франкель исследует более 130 моделей поведения, которые саботируют карьеру женщин, от многозадачности до просьбы о разрешении и отказа от переговоров. . Избегая этих ловушек, женщины могут получить важные возможности на каждом уровне карьеры. Последнее издание пересматривается и обновляется с учетом новых проблем и тенденций, таких как социальные сети.

11.Наш айсберг тает: изменения и успех при любых условиях

Джон Коттер

Цена: $25,00

Эта притча об императорском пингвине, обнаружившем проблему, которая может уничтожить все сообщество, служит образцом для менеджеров разработать стратегии преодоления изменений и препятствий. Мы все боремся с неопределенностью изменяющейся среды, но, как предполагает Джон Коттер, те, кто готов адаптироваться, выживут. Восьми шагами Коттер представляет ценную основу для осуществления изменений в командах любого размера и типа.

12. Мощный: создание культуры свободы и ответственности

Автор: Пэтти МакКорд

Цена: 26,95 долларов США

В качестве директора по работе с кадрами в Netflix Пэтти МакКорд помогла создать уникальную офисную культуру и высокоэффективную команду. Из своих уроков, полученных от Netflix и других организаций, МакКорд делает важные выводы, отстаивая такие методы, как радикальная честность и мотивация сотрудников сложной работой, а не бонусами. Это другая модель ведения бизнеса — и эффективная.

13. Начните с вопроса «Почему: как великие лидеры вдохновляют всех на действия»

Саймон Синек

Цена: $16,00

Почему одни люди и организации более новаторские, влиятельные и прибыльные, чем другие? Это вопрос, который задает Саймон Синек в книге «Начнем с почему». Он утверждает, что люди должны понимать, почему — мотивацию — стоит за продуктом или услугой, чтобы купить их. Лидеры, которые начинают с этой философии, будут больше влиять на людей — от сотрудников до клиентов, и Синек показывает им, как это сделать с помощью этой концепции.

14. StrengthsFinder 2.0

Том Рат/Гэллап

Цена: $34,00 

Что вы делаете лучше всего? Часто люди не полностью используют свои сильные стороны, поэтому Gallup в 2001 году представила онлайн-оценку StrengthsFinder. Оценка помогла людям определить пять своих главных талантов, чтобы побудить их использовать свои сильные стороны на протяжении почти двух десятилетий. Теперь справочник в форме книги с сотнями стратегий применения сильных сторон, StrengthsFinder 2.0 включает практические советы, персонализированное руководство по обнаружению сильных сторон и планированию действий, а также множество других функций, помогающих менеджерам и другим людям использовать свои таланты.

15. Думать о ставках: принимать более взвешенные решения, когда у вас нет всех фактов

Энни Дьюк бывший чемпион World Series of Poker, ставший консультантом. В этой книге она исследует, как люди могут принять неопределенность и принимать более правильные решения, объясняя необходимость переключения мышления с уверенности в достижении желаемого результата на осознание того, что вы делаете и чего не знаете.В конечном счете, утверждает она, это приведет к более рациональному и уверенному принятию решений — краеугольному камню успеха.

16. Думать быстро и медленно

Дэниел Канеман

Цена: $17,00

Психолог, лауреат Нобелевской премии по экономике, исследует две системы, которые управляют нашим мышлением. Система 1 быстрая и интуитивно понятная, а Система 2 медленнее и преднамереннее. В этой книге Канеман описывает, как читатели могут использовать свое медленное мышление для принятия более взвешенных решений как в деловой, так и в личной жизни.

17. Кто шевельнул мой сыр?: Удивительный способ справиться с изменениями в вашей работе и в вашей жизни за это или нет. Используя обманчиво простую притчу, доктор Спенсер Джонсон показывает, что важно для адаптации своего отношения и себя к меняющемуся миру. Это важная книга для менеджеров и других специалистов, которая поможет им научиться принимать изменения и справляться с ними, не позволяя им взять над вами верх.

* Прейскурантные цены

Обзоры лучших книг по менеджменту всех времен [2022]

Когда так много других вещей требуют вашего внимания, книги могут легко провалиться. Возможно, вы начали читать книгу по менеджменту или лидерству, но так и не удосужились ее закончить. Или, возможно, вы прочитали всю книгу, но уже забыли то, что узнали.

Вот список лучших книг по менеджменту , чтобы вы могли быть хорошо информированными и эффективными менеджерами.Бизнес-менеджер Вы хотите эффективно и результативно руководить своими сотрудниками? Прочитайте эти лучшие тщательно отобранные книги и применяйте лучшие методы управления.

лучших книг по менеджменту, которые сделают вас великим лидером

РаспродажаБестселлер №1

21 неопровержимый закон лидерства: следуйте им, и люди последуют за вами

Джон С. Максвелл

Максвелл — всемирно известный эксперт по лидерству, написавший десятки книг по лидерству.(«Лидерство» и «Лидер на 360 градусов», «Золотое лидерство»), продано миллионами экземпляров. Книга Джона К. Максвелла «21 неопровержимый закон лидерства» — одна из самых популярных книг о лидерстве. Это относится не только к управлению бизнесом. Его подход к лидерству и законы были применены к правительству, экономике и обществу в целом. Максвелл делится историями из реальной жизни и предлагает советы по лидерству и упражнения, которые помогут вам улучшить свой стиль лидерства.

Сначала нарушьте все правила: что лучшие менеджеры мира делают по-другому

Маркус Бэкингем и Курт Коффман (Саймон и Шустер, 1999)

В отчете Gallup «Сначала нарушьте все правила» излагаются поразительные результаты обширного всестороннего исследования великих менеджеров.Это были те, кто превращал потенциал каждого сотрудника в успех. Лучшие менеджеры в мире различаются по полу, расе и возрасту. У них разные стили и разные цели. Несмотря на различия, у великих менеджеров есть одна общая черта: они бросают вызов общепринятому мнению, которое считает его священным. Они верят, что любой может сделать что угодно при достаточной подготовке. Они никому не помогут преодолеть свои недостатки. Они игнорируют золотое правило. Они даже предпочитают определенных людей.

7 навыков высокоэффективных людей: мощные уроки личных изменений

Стивен Р.Кови

«7 навыков для высокоэффективных людей: важные уроки личностных изменений», настоящее лидерство Стивена Кови и бизнес-книга, вероятно, наиболее популярны благодаря целостному, интегрированному, основанному на принципах подходу к решению личных и профессиональных проблем. Он учит, как создается лидерство. Все начинается с тебя. Хорошие лидеры должны в первую очередь заботиться о своем внутреннем благополучии, развивать самоконтроль и развивать личное видение. Только тогда они смогут распространить свое влияние на других.Было бы полезно, если бы вы осознавали себя лидером. Знание себя, своих сильных и слабых сторон поможет вам установить свое личное видение и влиять на других.

Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей

Дейла Карнеги

Чтобы заполнить список лидеров, вам нужны «гибкие навыки». Эти навыки также можно назвать «мягкими навыками», благодаря которым люди чувствуют, что их ценят и признают. Книга Дейла Карнеги «Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей» поможет вам понять, как это работает, когда вы руководите командой.Эта классика должна быть в библиотеке каждого лидера.

Оригинальная книга Дейла Карнеги «Первая книга» — классический бестселлер, содержащий ценные советы и помогший тысячам людей подняться по лестнице к успеху в бизнесе и личной жизни.

Карнеги написал в книге «Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей — »: «Не бойтесь врагов, которые нападают на вас. Бойся друзей, которые тебе льстят».

Первобытное лидерство: раскрытие силы эмоционального интеллекта

Дэниел Гоулман, Ричард Бояцис и Энни Макки

Какая основная черта лидера Интеллект, мотивация, видение?

Авторы этой книги утверждают, что эмоциональный интеллект необходим для лидерства и организационного превосходства.Великие лидеры обладают такими качествами, как энтузиазм, эмпатия и умение управлять отношениями.

Авторы объясняют эти ключевые характеристики на реальных примерах. Лидеры, которые умеют создавать гармонию между членами своей команды, выявляют в них лучшее, в то время как те, кому это не удается, могут вызвать разногласия.

Одноминутный менеджер

Кеннет Бланшар, доктор философии. и Спенсер Джонсон, доктор медицины

Кеннет Бланшар, доктор философии. и Спенсер Джонсон, доктор медицинских наук, The One Minute Manager – «Эффективные менеджеры управляют собой и людьми, с которыми они работают, так что и организация, и люди получают выгоду от их присутствия.

Эта книга по менеджменту посвящена установлению четких ожиданий для лидеров и обеспечению процветания сотрудников организации. Подход этой книги похож на то, как последователи ищут великих лидеров, за которыми они следуют. Этот персонаж работал во многих организациях и испытал разные стили управления, включая авторитарных лидеров, которые ценят только практический результат и те, которые приводят к гибели их работников, до демократических лидеров, которые любят людей, но оставляют организацию в руинах.

Эффективный руководитель

Питер Друкер (Harper Business, 2006)

Джеффу Безосу, генеральному директору Amazon, очень нравится эта книга. Питер Ф. Друкер напоминает нам, что руководитель должен уметь делать правильные вещи. Это часто включает в себя выполнение того, что другие пропустили, и избегание непродуктивного. Интеллект, воображение и знания могут быть потрачены впустую на руководящей работе без приобретенных привычек ума, которые превращают их в результаты. Друкер выделяет пять практик, необходимых для эффективности бизнеса, которым можно и нужно научиться: управление временем, выбор того, что нужно сделать для организации, знание того, где и как мобилизовать силы для достижения наилучшего результата, установление правильных приоритетов и объединение всего этого воедино. с эффективным принятием решений.

Питер Ф. Друкер имеет большой опыт работы в бизнесе и правительстве и предлагает свежий взгляд на, казалось бы, очевидные деловые ситуации.

Лидеры едят последними: почему одни команды объединяются, а другие нет

Саймон Синек

Некоторые организации терпят неудачу, в то время как другие идут гладко. Какова причина? Книга Саймона Синека о лидерстве «Лидеры едят последними — почему некоторые команды объединяются, а другие — нет» — отличное место для начала. Эта книга о лидерах, которые, как солдаты, готовы пожертвовать своим комфортом, чтобы вести за собой других.Синек был вдохновлен на написание книги после наблюдения за взводом, состоящим из морских пехотинцев, которые ели первыми, а их генерал корпуса ел последним.

Итак, почему одни команды добиваются успеха, а другие нет? Лидер, чутко реагирующий на потребности своей команды и ставящий ее благополучие выше собственного, является важнейшим компонентом успешной команды.

Новый Одноминутный Менеджер

Кеннет Бланшар и Спенсер Джонсон (Уильям Морроу, 1981)

Миллионы менеджеров компаний из списка Fortune 500 и малых предприятий по всей стране использовали методы управления «Одноминутный менеджер» для достижения успеха.Это привело к повышению производительности, удовлетворенности работой и личного благосостояния в течение двадцати лет. Эти подлинные результаты были достигнуты благодаря изучению методов управления, обеспечивающих прибыльность для организации и ее сотрудников. «Одноминутный менеджер» — это краткая, легко читаемая история, которая раскрывает три очень практичных секрета: «Одноминутные цели», «Одноминутные похвалы» и «Одноминутные порицания».

В книге также представлены несколько исследований в области медицины и поведенческих наук, которые ясно объясняют, почему эти простые методы так хорошо работают с таким количеством людей.К концу книги вы будете знать, как применить их в своей ситуации и воспользоваться преимуществами. Вот почему «Одноминутный менеджер» продолжает появляться в списках бизнес-бестселлеров уже более двух десятилетий и стал международной сенсацией.

Эта классическая история о молодом человеке, ищущем надежного и эффективного менеджера, сегодня так же убедительна, как и тридцать лет назад. Вы должны иметь его на своей книжной полке или планшете и Kindle.

Начните с того, почему: как великие лидеры вдохновляют всех на действия

Саймон Синек

Автор бестселлера «Лидеры съедают последними» утверждает, что люди не купятся на продукт или услугу, если не узнают, ПОЧЕМУ они стоят за ними.Синек опирается на истории из реальной жизни, чтобы показать, как можно вдохновлять и вести за собой.

Доставка счастья: путь к прибыли, страсти и цели

Тони Шей

Тони Шей основал Zappos, интернет-магазин с годовым объемом продаж более миллиарда долларов.

В этой книге он раскрывает свои секреты успеха. Он изложил такие стратегии, как предоставление сотрудникам автономии (автономии), признание прогресса и его поощрение, построение отношений с вашей командой и стремление быть тем, на кого люди хотят работать.

Эта книга отлично подойдет всем, кто хочет начать собственный бизнес или управлять людьми.

Джеймса Кузеса и Познера

Испытание лидерства — последнее, но не менее важное. Это одна из моих любимых книг по менеджменту.

Вызов лидерства считается «золотым стандартом» в руководствах по лидерству. Он фокусируется на различиях между великими лидерами и хорошими лидерами. Пять практик необходимы для образцового лидерства. Они включают в себя моделирование пути, вдохновение общего видения, вызов процессу, поощрение других к действию и поощрение сердца.

Эту книгу должен прочитать каждый, кто ищет выдающиеся книги по менеджменту и лидерству.

Мультипликаторы: как лучшие лидеры делают всех умнее

Лиз Уайзман

Этот бестселлер Wall Street Journal объемом 292 страницы посвящен стилям руководства.

Эта книга написана Лиз Уайзман, экспертом по лидерству, которая исследует эти стили лидерства и убедительно демонстрирует, как мультипликаторы могут быть мощной, прибыльной и позитивной силой для организаций.

Мультипликаторы могут делать больше с меньшими ресурсами, привлекать и развивать таланты, а также способствовать новым идеям и энергии, которые стимулируют организационные изменения. Деминишеры, с другой стороны, — это люди, которые лишают команды креативности и инноваций.

Дилемма инноватора: когда новые технологии приводят к краху великих фирм

Клейтон М. Кристенсен (Harvard Business School Press, 1997)

Клейтон М. Кристенсен, профессор Гарварда, утверждает, что даже выдающиеся компании могут потерять лидерство на рынке или полностью исчезнуть.И он не только доказывает то, что говорит, он подсказывает другим, как избежать подобной участи. «Сосредоточившись, например, на «прорывной технологии» Honda Super Cub, процессоре Intel 8088 или гидравлическом экскаваторе, Кристенсен показывает, почему большинство компаний пропускают «следующую великую волну».

Если менеджеры не знают, когда отказаться от старых методов ведения бизнеса, даже если у них есть зарекомендовавшие себя продукты, то компания, добившаяся успеха в области электроники, останется позади. «Дилемма инноватора», основанная на уроках, извлеченных из неудач и успехов ведущих компаний, предлагает набор рекомендаций по максимизации феномена подрывных инноваций.

Мои годы с General Motors

Альфред Слоан мл.

«Мои годы в General Motors» впервые были опубликованы в 1963 году. Это классика, которую должен прочитать каждый руководитель. Эта книга о стиле управления Слоана и о том, как он помог ему стать эффективным лидером. С обложки книги: Очень немногие книги по бизнесу выдержали испытание временем за последние тридцать лет.

Эту книгу читал даже Билл Гейтс, который ее все хвалит. Business Week назвал его — «Выбор номер один для своей книжной полки с незаменимым чтением.

Relate: Best Leadership Vs Management Quotes [2022]

Когда гений потерпел неудачу: взлет и падение долгосрочного управления капиталом

Роджер Ловенштейн (Random House Trade, 2001)

Эта классика бизнеса — теперь, с новым послесловием, которое проводит параллели с недавними финансовыми кризисами — Роджером Ловенштейном, — рассказывает о захватывающей поездке Long-Term Capital Management на американских горках. Лоуэнштейн использует конфиденциальные внутренние заметки и интервью с десятками ключевых игроков, чтобы объяснить, как фонд зарабатывал и терял деньги.Он также обсуждает, как личности Long-Term Capital Management, математическая уверенность и культура Уолл-стрит способствовали их взлету и падению.

Очерки Уоррена Баффета

Уоррен Баффет и Лоуренс А. Каннингем (Cardozo Law Review, 2001)

Это исчерпывающая работа об Уоррене Баффете и его философии разумного инвестирования. Он содержит собрание писем Баффета, написанных акционерам Berkshire Hathaway за последние несколько десятилетий.Они обеспечивают бесценное неформальное образование. В этих письмах простыми словами излагаются основные принципы надежной деловой практики. Лоуренс Каннингем, известный автор и ведущий сторонник школы «ценности», упорядочивает и представляет их.

Эти жемчужины инвестиционной и деловой мудрости собраны в очаровательном повествовании, охватывающем самые важные темы для инвесторов и менеджеров. Эти вневременные уроки еще более важны в сегодняшних условиях. Для тех, кто думает, что это просто книга, эта книга не для инвесторов.Это мудрые размышления умного бизнесмена.

Существенный Друкер

Питер Ф. Друкер (Harper Business, 2001)

Питер Ф. Друкер, отец современного менеджмента, социальный комментатор и выдающаяся философия бизнеса, изучал экономику и общество более шестидесяти лет. Теперь для читателей, озабоченных тем, как методы и принципы управления влияют на эффективность организации, отдельного человека и сообщества, есть «Основы Друкера» — бесценный сборник основ управления из работ легенды менеджмента.

Содержащий двадцать шесть вариантов, The Essential Drucker охватывает фундаментальные принципы и проблемы менеджмента, его проблемы, проблемы и возможности, предоставляя менеджерам, руководителям и специалистам инструменты для выполнения задач, которые потребуются экономике и обществу завтрашнего дня.

Плавать с акулами и не быть съеденным заживо

Харви Б. Маккея

Маккей, миллионер, добившийся собственного успеха, предлагает практические советы по мотивации ваших сотрудников и увеличению продаж ваших конкурентов.Это быстрое чтение, которое предлагает ценные и ценные идеи. В нем содержатся такие полезные советы, как: «Если у вас нет цели, вы никогда ее не достигнете», «Принимайте решения сердцем, и в конечном итоге вы получите сердечные заболевания» и «Это не люди, которые делают вас несчастными из-за того, что вы стреляете, это те, кого вы не стреляете».

Первые 90 дней: важные стратегии успеха

Майкл Уоткинс (Harvard Business Review Press, 2013)

«Первые 90 дней» — всемирно известная библия о лидерстве и смене карьеры.В этом обновленном и дополненном выпуске, посвященном 10-летию, всемирно известный эксперт по переходу на новый уровень лидерства Майкл Д. Уоткинс дает вам ключи к успешному согласованию вашего следующего шага, независимо от того, переходите ли вы в новую компанию, получаете повышение внутри компании или приступаете к международной работе. . «В книге «Первые 90 дней» Уоткинс излагает проверенные стратегии, которые значительно сократят время, необходимое для достижения того, что он называет точкой безубыточности, когда ваша организация нуждается в вас так же сильно, как вам нужна работа.

Разрыв между знаниями и действиями: как умные компании превращают знания в действия

Джеффри Пфеффер и Роберт Саттон (Harvard Business School Press, 1999)

В чем разница между тем, что знают компании, и тем, что они делают? В чем причина того, что так много компаний не используют полученные знания и опыт? «Разрыв между знанием и действием» — первая книга, посвященная проблеме превращения знаний в действенные результаты.

Роберт Саттон и Джеффри Пфеффер, известные педагоги и авторы, объясняют причины разрыва в знаниях и действиях и способы его преодоления. Очевидно, что компании, применяющие знания на практике, избегают попадания в «ловушку умных разговоров». Руководители должны использовать презентации, встречи и анализ для мотивации действий, а не для замены действия.

О том, как стать лидером

Уоррен Г. Беннис (Basic Books, 1989)

Журнал Forbes назвал Уоррена Бенниса деканом среди гуру лидерства.Он много лет утверждал, что лидеры не появляются сами собой. Его классическая книга «Стать определенным лидером», в которой исследуются характеристики, делающие лидерство великим, люди, которые в этом преуспевают, и стратегии, которые каждый может использовать для достижения успеха, стала ценным источником информации для бесчисленного множества читателей.

Распродажа

От хорошего к великому: почему одни компании совершают прорыв, а другие нет

Джеймс К. Коллинз (Harper Collins, 2001)

«Построено навечно» — определяющее управленческое исследование девяностых годов показало, как великие компании побеждают со временем и как долгосрочные устойчивые результаты могут быть встроены в ДНК предприятия с самого начала.«Но как насчет компании, у которой нет великой ДНК? Как могут великие, плохие и даже посредственные компании достичь прочного величия? Джим Коллинз много лет бьется над этим вопросом. Есть ли компания, которая может бросить вызов гравитации и превратить долгосрочную посредственность в долгосрочное превосходство? Какие общие отличительные черты делают компанию великой?

Если вам понравилась эта статья, обязательно ознакомьтесь с нашей коллекцией 17 лучших книг для новых менеджеров всех времен [2022].

Лидерство и самообман

Института Арбингера (Berrett-Koehler Publishers, 2002)

Книгу может быть сложно читать из-за терминологии и понятий, но она заставляет читателей брать на себя ответственность. Нам всем нравится обвинять других в своих проблемах. Однако, чтобы найти реальные решения, вы должны уметь видеть свою роль в проблеме.

Институт Арбингера является признанным лидером в области повышения организационной эффективности и разрешения конфликтов.

Другие лучшие книги по менеджменту и лидерству Рассмотрены:

  • Разверни корабль!: Правдивая история превращения последователей в лидеров Л. Дэвида Марке

  • Драйв: удивительная правда о том, что нас мотивирует, Дэниел Х. Пинк

  • Финансовая разведка Карен Берман и Джо Найт (Harvard Business Review Press, 2006)

Если вам нравятся цитаты, обязательно прочитайте нашу подборку лучших цитат о лидерстве и менеджменте [2022], которая вдохновит вас узнать больше об окружающем вас мире.

Заключение

Чтобы показать, как великие лидеры подходят к руководству и жизни, было написано много книг. Эти лучших книг по лидерству всех времен предназначены для того, чтобы помочь будущим лидерам, таким как вы, добиться больших успехов и повлиять на других. Penn Book надеется, что этот список поможет вам в дальнейших поисках лучших книг по лидерству . Спасибо, что прочитали эту статью. Если у вас есть отличная идея для поста, оставьте комментарий ниже!

Последнее обновление от 12 апреля 2022 г. / Партнерские ссылки / Изображения из Amazon Product Advertising API

11 лучших книг по лидерству для новых менеджеров

Недавно вас повысили до вашей первой руководящей должности?

Большинство начинающих руководителей получают повышение за выдающиеся результаты в качестве подчиненных.Из-за этого переход на новую руководящую должность может поставить перед вами новые задачи, с которыми вам никогда не приходилось сталкиваться в прошлом. Коллеги, которые когда-то были коллегами, теперь отчитываются перед вами. Теперь вам придется присутствовать на встречах руководителей более высокого уровня с менеджерами и руководителями, с которыми вы, возможно, встречались раньше всего один или два раза. Кроме того, теперь вы наставник и коуч, чья ответственность переместилась с «я» на «команду». Все кажется новым, а обязанности кажутся бесконечными.

К счастью, Soundview обобщил длинный список бизнес-книг, посвященных именно этому сценарию.Ниже перечислены наши лучшие предложения для новых менеджеров. Это книги, которые обеспечивают всестороннюю основу для построения успешной карьеры и постоянного развития в качестве лидера.

Добро пожаловать в руководство:
Как вырасти из лучшего исполнителя в превосходного лидера

Райан Хоук

Ведущий популярного подкаста о лидерстве Райан Хоук выделяет передовой опыт для недавно назначенных менеджеров на основе своих подробных интервью с более чем 300 дальновидными лидерами и собственного опыта перехода от выдающегося индивидуального продюсера к новому лидеру. Добро пожаловать в управление  предлагает структуру из трех частей, в которой описывается, как руководить собой, создавать свою команду и руководить ею. Новые лидеры и существующие лидеры, которые хотели бы стать лучше, получат пользу от ценных исследований и практических стратегий управления Hawk.


Правда о лидерстве:
Без причуд, важные факты, которые вам нужно знать

Джеймс Кузес и Барри Познер

Эксперты по лидерству Джеймс Кузес и Барри Познер делятся 10 проверенными временем фундаментальными истинами о лидерстве и о том, как стать эффективным лидером.Основанные на более чем 30-летнем опыте исследований, основные истины, изложенные в этой книге, останутся в силе независимо от контекста или обстоятельств. Принципы, представленные в «Правда о лидерстве », могут быть особенно ценны как для новых лидеров, так и для опытных лидеров в переходный период.


Первые 90 дней:
Проверенные стратегии, чтобы быстрее и умнее набирать обороты

Майкл Уоткинс

В  Первые 90 дней профессор Гарвардской школы бизнеса Майкл Уоткинс представляет дорожную карту того, как взять на себя ответственность в первые 90 дней на новой руководящей должности.Первые дни на новой должности имеют решающее значение, потому что небольшие различия в действиях могут иметь огромное влияние на долгосрочные результаты. Первые 90 дней снабдит руководителей стратегиями и инструментами, позволяющими быстрее набирать обороты и достигать большего. Уоткинс обсуждает с читателями, как диагностировать ситуацию и понимать ее проблемы и возможности.


От бутона до босса:
Секреты успешного перехода к выдающемуся лидерству

Кевин Эйкенберри и Гай Харрис

Возможно, самый сложный опыт лидерства, с которым столкнется любой человек, — это его первое повышение до лидера.Они должны иметь дело с изменениями и неопределенностью, которые приходят с новой работой, требующей новых навыков, и они были повышены от равных до лидеров. Хотя эта книга посвящена потребностям любого менеджера, супервайзера или лидера, она опирается на лучшее лидерское и управленческое мышление и фокусируется на трудностях, с которыми сталкиваются новые лидеры. От зародыша до босса может помочь новым лидерам преодолеть стресс и страх и сосредоточиться на том, чтобы стать самым эффективным лидером, которым они могут быть, — начиная прямо сейчас.


Лидерство с благодарностью:
Восемь практик лидерства для выдающихся результатов в бизнесе

Адриан Гостик и Честер Элтон

Исследования показывают, что благодарность повышает вовлеченность сотрудников, снижает текучесть кадров и побуждает членов команды выражать больше благодарности друг другу, тем самым укрепляя командные связи, но лишь немногие руководители эффективно используют этот простой инструмент. В книге «Лидерство с благодарностью » авторы бестселлеров Адриан Гостик и Честер Элтон определяют мифы, из-за которых лидеры отказываются от благодарности, и предлагают восемь простых способов показать сотрудникам, что их ценят.Это навык, которому легко может научиться каждый.


Важные разговоры:
Инструменты для разговора, когда ставки высоки

Керри Паттерсон, Джозеф Гренни, Рон Макмиллан и Эл Свитцлер

Если вы чувствуете, что застряли — в отношениях, в карьере, дома — скорее всего, важный разговор удерживает вас там. Важные разговоры , бестселлер New York Times  , поможет вам вести важные разговоры — разговоры, которые происходят, когда ставки высоки, эмоции сильны, а мнения расходятся.Обладая важными навыками разговора, вы сможете: подготовиться к ситуациям с высокими ставками с помощью проверенной техники; превращать гнев и обиду в мощный диалог; сделать безопасным разговор практически о чем угодно; быть убедительным, а не резким; улучшить почти все профессиональные и личные отношения; и привести к значительным профессиональным улучшениям в таких областях, как производительность, качество, безопасность, разнообразие и лидерские инициативы.


Ведите своего босса:
Тонкое искусство управления

от Джона Бальдони

Каждый менеджер, находящийся в движении, хочет иметь влияние наверху, чтобы его или ее идеи были услышаны и, в конечном счете, реализованы.В «Веди своего босса» признанный гуру лидерства Джон Бальдони дает менеджерам новые, а также проверенные и верные методы влияния как на своих начальников, так и на своих коллег, а также дает старшим руководителям причины следовать их примеру. Узнайте, как использовать инициативу, эмпатию и мужество, чтобы управлять, а также узнайте, как расширить сферы влияния и завоевать доверие на пути к высшему руководству.


Истинный Север:
Откройте для себя подлинное лидерство

Билл Джордж

Точно так же, как компас указывает на магнитное поле, ваш Истинный Север тянет вас к цели вашего лидерства.Когда вы будете следовать своему внутреннему компасу, ваше лидерство будет подлинным, и люди, естественно, захотят общаться с вами. Основанный на исчерпывающих исследованиях и интервью со 125 ведущими бизнес-лидерами, True North  представляет конкретную и всеобъемлющую программу успеха лидерства и показывает, как создать свой собственный план развития личного лидерства.


Неудержимые команды:
Четыре основных действия высокоэффективного лидерства

от Alden Mills

Морские котики и гражданские лица работают в совершенно разных условиях, но то, что отличает оба типа команд, сводится к одному и тому же: служению другим, доверию, сочувствию и заботливой среде. Unstoppable Teams показывает руководителям любого уровня, как в крупных, так и в небольших организациях, как вдохновлять, мотивировать и вести за собой людей вокруг них. Это руководство о том, как создавать команды, ориентированные на уход, которые будут подталкивать людей к достижению большего, чем они когда-либо считали возможным.


Радикальная откровенность:
Будь крутым боссом, не теряя человечности

Ким Скотт

У великих боссов крепкие отношения со своими подчиненными.В книге «Радикальная откровенность » автор Ким Скотт выделяет три простых принципа для построения лучших отношений с сотрудниками: сделать это личным, сделать (с) это и понять, почему это важно. Метод радикальной откровенности заключается в том, чтобы дать руководство, сочетая похвалу и критику, чтобы добиться лучших результатов и помочь сотрудникам достичь их. Узнайте, почему эту книгу необходимо прочитать большинству самых успешных организаций мира.


Начните с Почему:
Как великие лидеры вдохновляют всех на действия

Саймон Синек

Некоторые люди и организации более изобретательны, влиятельны и прибыльны, чем другие… но почему? Изучая лидеров, имевших наибольшее влияние в мире, Саймон Синек обнаружил, что все они думают, действуют и общаются одинаково — и это полная противоположность тому, что делают все остальные.

Отставить комментарий

Обязательные для заполнения поля отмечены*