Кпэд: Мособлгаз внедряет систему КПЭД (KPI)

Содержание

Оценка Деятельности Таможенных Органов На Основе Существующей Системы Показателей И Предложения По Их Совершенствованию

Author

Abstract

Стратегической целью таможенной службы Российской Федерации является повышение уровня экономической безопасности РФ, создание благоприятных условий для привлечения инвестиций в российскую экономику, полного поступления доходов в федеральный бюджет, защиты отечественных произ-водителей, охраны объектов интеллектуальной собственности и максимального содействия внешнеторговой деятельности на основе повышения качества и результативности таможенного администрирования. Теоретический анализ. Контрольные показатели эффективности деятельности (КПЭД) таможенных органов рассмотрены в качестве важнейшего инструмента, с помощью которого Федеральная таможенная служба России осуществляет достижение стратегических целей. Обсуждение результатов. На примере Саратовской таможни отмечено, что КПЭД являются инструментом не только стратегического, но и оперативного управления, а также средством контроля за деятельностью таможенных органов со стороны государства. Одним из путей повышения уровня контрольных функций, улучшения управления системой таможенных органов и экономики страны является совершенствование системы контрольных показателей эффективности деятельности таможенных органов и методологии оценки эффективности их работы.

Suggested Citation

  • Турбин И. В., 2014. «Оценка Деятельности Таможенных Органов На Основе Существующей Системы Показателей И Предложения По Их Совершенствованию,» Izvestiya of Saratov University. New Series. Series: Economics. Management. Law Известия Саратовского университета. Новая серия. Серия Экономика. Управление. Право, CyberLeninka;Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Саратовский национальный исследовательский государственный университет имени Н. Г. Чернышевского», vol. 14(3), pages 587-594.
  • Handle: RePEc:scn:002275:15772893

    Download full text from publisher

    Corrections

    All material on this site has been provided by the respective publishers and authors. You can help correct errors and omissions. When requesting a correction, please mention this item’s handle: RePEc:scn:002275:15772893. See general information about how to correct material in RePEc.

    For technical questions regarding this item, or to correct its authors, title, abstract, bibliographic or download information, contact: . General contact details of provider: http://cyberleninka.ru/

    .

    If you have authored this item and are not yet registered with RePEc, we encourage you to do it here. This allows to link your profile to this item. It also allows you to accept potential citations to this item that we are uncertain about.

    We have no bibliographic references for this item. You can help adding them by using this form .

    If you know of missing items citing this one, you can help us creating those links by adding the relevant references in the same way as above, for each refering item. If you are a registered author of this item, you may also want to check the «citations» tab in your RePEc Author Service profile, as there may be some citations waiting for confirmation.

    For technical questions regarding this item, or to correct its authors, title, abstract, bibliographic or download information, contact: CyberLeninka (email available below). General contact details of provider: http://cyberleninka.ru/ .

    Please note that corrections may take a couple of weeks to filter through the various RePEc services.

    Таможенный пост «Михайловский» отпраздновал свой юбилей

    Таможенный пост «Михайловский» отпраздновал свой юбилей

    16:51, 14 ноября 2017, Общество

              В соответствии с Указом Президента Российской Федерации «О неотложных мерах по организации таможенного контроля в Российской Федерации», на основании приказа ГТК России от 13 ноября 1992 г. № 532 «О создании таможенных учреждений» был создан таможенный пост «Михайловский» штатной численностью 6 единиц. Первыми сотрудниками поста были Надежда Анатольевна Пильгуева с 19 ноября 1992 г., Иван Иванович Ивин с 20 января 1993 г. С августа 1993 г. по июль 1995 г. пост возглавлял Геннадий Васильевич Хоботов. С июля 1995 г. по май 2000 г. руководил постом Иван Иванович Ивин. С 2000 г. по октябрь 2004 г. возглавлял таможенный пост подполковник таможенной службы Сергей Николаевич Бакланов. С июля 2005 г. по август 2011 г. коллектив поста возглавлял старший лейтенант таможенной службы Денис Викторович Воронин. С августа 2011 г. по конец 2012 г. коллектив поста возглавляла подполковник таможенной службы Надежда Анатольевна Пильгуева. С 2013 г. по сентябрь 2016 г. пост возглавлял советник государственной гражданской службы Российской Федерации 1-го класса Артём Александрович Орлов.  

              С 12 января 2011 г. в регион деятельности Михайловского таможенного поста входит 17 районов Волгоградской области: Камышинский, Жирновский, Котовский, Ольховский, Руднянский, Алексеевский, Даниловский, Еланский, Киквидзенский, Нехаевский, Новониколаевский, Кумылженский, Михайловский, Новоаннинский, Серафимовичский, Урюпинский, Фроловский и 4 города областного подчинения: Камышин, Михайловка, Урюпинск, Фролово, при этом штатная численность таможенного поста составляет 5 человек. С декабря 2016 г. начальником Михайловского таможенного поста Астраханской таможни является советник государственной гражданской службы Российской Федерации 1-го класса Фёдор Иванович Конев.

              Михайловский таможенный пост расположен в промышленной зоне города Михайловка Волгоградской области и является универсальным по характеру проводимых таможенных операций при декларировании товаров перевозимыми всеми видами транспорта (кроме авиа, трубопроводного транспорта и линий электропередач). Техническое оснащение поста позволяет качественно проводить таможенный контроль в необходимой степени и объёме. В регионе деятельности Михайловского таможенного поста имеется речной торговый порт расположенный в г. Камышин Волгоградской области (зерновой терминал (элеватор), несколько грузовых железнодорожных станций, автомобильные транспортные развязки, которые составляют основную систему логистического комплекса градообразующих предприятий большей части Волгоградской области. Рациональное месторасположение Михайловского таможенного поста (в промышленном районе), позволяет проводить таможенные операции в отношении сырьевых товаров и продукции в максимально короткие сроки с применением новейших технологий с целью обеспечения бесперебойной работы потокового производства. Операции декларирования на таможенном посту осуществляются в электронном виде, что существенно сокращает время от регистрации деклараций до их выпуска.

              В деятельности Михайловского таможенного поста при таможенном оформлении приоритетным направлением является выполнение планового задания по сбору таможенных платежей, усиление контроля таможенного оформления импортных товаров, выполнение КПЭД, реализация системы управления рисками, контроль применения положений Решения Комиссии Таможенного союза от 20 мая 2010 г. № 376 «О порядке декларирования, контроля и корректировки таможенной стоимости товаров». На таможенном посту на постоянной основе осуществляется контроль принятия решений по таможенной стоимости, проводится анализ отменённых судом решений таможенных органов. Оперативно осуществляется оценка достоверности заявленных декларантом сведений по структуре формирования таможенной стоимости товаров, анализ оформления товаров в других таможенных органах. На постоянной основе проводится мониторинг изменений внешнеторгового рынка.

              В 2016 г. за образцовое исполнение служебных обязанностей, и значительный личный вклад в дело защиты экономических интересов и обеспечении безопасности Российской Федерации одно должностное лицо таможенного поста поощрено правами руководителя ФТС России.

     


    Комментарии к приказу ФТС России № 280 от 16 февраля 2016 года.

    Новые риски корректировки таможенной стоимости и необходимые действия участникам ВЭД.

    В настоящее время многие участники внешнеэкономической деятельности (участники ВЭД) при таможенном декларировании товаров наблюдают участившиеся случаи несогласия таможенного органа с заявленной декларантом таможенной стоимостью и, как следствие, принятие решения о корректировке таможенной стоимости (КТС).

    Для подтверждения заявленной таможенной стоимости декларантам приходится представлять все более расширенный, как по количеству, так и по объему сведений, комплект документов. И даже самый полный комплект документов, относящихся к поставке, не гарантирует согласие таможенного органа с заявленной декларантом таможенной стоимостью.

    Усиление контроля таможенной стоимости товаров в марте-апреле текущего года является следствием Приказа ФТС России № 280 от 16.02.2016г. Указанный документ, декларируя стандартные цели по совершенствованию таможенного контроля, ориентирует должностных лиц таможенных органов на более широкое применение мер по минимизации рисков занижения таможенной стоимости, в том числе системы управления рисками.

    Данный приказ примечателен еще и тем, что на должностных лиц таможенных органов возлагается персональная ответственность за выполнение контрольных показателей эффективности деятельности (КПЭД) по контролю таможенной стоимости товаров посредством различных инструментов: обеспечения эффективности контроля таможенной стоимости ввозимых товаров.

    На выполнение указанного КПЭД напрямую влияет объем таможенных платежей, доначисленных по результатам КТС. Чем больше доначислено таможенных платежей, тем выше указанный показатель и, соответственно, выше эффективность таможенных органов. В то же время, данный КПЭД включает в себя и долю таможенных платежей, довзысканных по решениям о КТС, которые впоследствии были отменены, в общей сумме довзысканных таможенных платежей. Чем больше решений о КТС отменено, тем КПЭД ниже, а вместе с ним и эффективность таможенных органов.

    Таким образом, вышеуказанный приказ ФТС создает новые риски корректировки таможенной стоимости, но в то же время заставляет таможенные органы минимизировать случаи обжалования и отмены решений о КТС.

    На практике, данный приказ реализуется следующим образом. При заявлении декларантом таможенной стоимости товаров ниже ценовой информации, имеющейся в распоряжении таможенного органа (как правило, в профилях риска – внутренних документов для служебного пользования), заявленная таможенная стоимость будет подвергнута сомнению таможенным органом, несмотря на наличие документов,  подтверждающих заявленную декларантом таможенную стоимость. В таком случае начинается процедура корректировки таможенной стоимости. В рамках данной процедуры, таможенный орган предлагает декларанту самостоятельно скорректировать таможенную стоимость, а при отказе декларанта — принимается решение о КТС.

    Если декларант таможенной процедуры не согласен с решением о КТС, у него есть право доказать заявленную таможенную стоимость. Положительный результат прямо зависит от того, насколько квалифицированно подготовлены как коммерческие и транспортные документы (условия внешнеторговых контрактов и составленные в их исполнение инвойсы, коносаменты спецификации, дополнительные документы), так и выстроена цепочка поставки в целом.

    Признать решение о КТС недействительным можно как в ведомственном, так и в судебном порядке. Каждый из указанных вариантов имеет свои плюсы и минусы. Решение о применении способа защиты может быть принято только после изучения всех обстоятельств, при которых было вынесено конкретное решение о КТС.

    Избежать ошибок, допускаемых участниками ВЭД при заявлении таможенной стоимости возможно только при профессиональном подходе к организации, планированию и осуществлении внешнеторговой операции. Залогом профессионального подхода является наличие специальных знаний в области таможенного права и практики их применения.

    Савченко Дмитрий,

    юрист таможенного холдинга «Группа ТАРГО».

    Совершенствование методического обеспечения оценки эффективности деятельности таможенных органов

    1. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕТОДИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТАМОЖЕННЫХ ОРГАНОВ

    Российская таможенная академия
    Ростовский филиал
    кафедра информационных таможенных технологий и информатики
    СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕТОДИЧЕСКОГО
    ОБЕСПЕЧЕНИЯ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ
    ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТАМОЖЕННЫХ ОРГАНОВ
    ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
    Студент: Сучалкина Ксения Юрьевна
    Научный руководитель: Башлы Петр Николаевич, доктор
    технических наук, доцент
    Актуальность темы
    • ФЗ № 311-ФЗ от 27.11.2010 «О таможенном регулировании в Российской
    Федерации»;
    • Стратегия развития таможенной службы РФ до 2020 г.;
    • Приказ ФТС N 56 от 17.01.2014 «О контрольных показателях
    эффективности деятельности РТУ и таможен, непосредственно
    подчиненных ФТС России, на 2014 год»
    Оценка качества результатов деятельности таможенных органов, которые с
    одной стороны направлены на защиту интересов участников ВЭД, а с другой
    стороны обеспечивают интересы государства.
    Существующая в настоящее время система контрольных показателей
    эффективности деятельности таможенных органов постоянно изменяется и
    усложняется
    Принципиальным моментом в решении задач анализа и оценки
    деятельности таможенных органов является регулярный характер этого
    процесса, что возможно обеспечить лишь на основе использования
    современных компьютерных средств и технологий.
    2
    Цель и задачи исследования
    Цель – совершенствование методического обеспечения
    оценки эффективности деятельности таможенных органов на
    основе современных программных средств.
    Задачи:
    Объект исследования – Система
    Выявить недостатки и определить
    контрольных
    показателей
    направления совершенствования системы
    эффективности
    деятельности
    оценки эффективности деятельности
    таможенных органов
    таможенных органов
    Разработать алгоритм
    мониторинга и анализа
    эффективности деятельности
    таможенных органов.
    Автоматизировать и
    визуализировать расчеты и оценки
    выполнения КПЭД
    Определить направления развития и
    совершенствования методического
    обеспечения оценки эффективности
    деятельности таможенных органов.
    Предмет исследования –
    Процесс
    автоматизации
    и
    визуализации расчета и оценки
    выполнения
    показателей
    эффективности
    деятельности
    таможенных органов
    3
    Структура работы
    1. Теоретический
    аспект оценки
    эффективности
    деятельности
    таможенных органов
    2. Модель и алгоритм
    оценки
    эффективности
    деятельности
    таможенных органов
    1. Основные этапы 1. Подходы к
    развития.
    формированию
    2. Система оценки
    КПЭД.
    эффективности 2. Основные
    деятельности.
    методы оценки
    3. Основные
    эффективности
    направления
    деятельности.
    совершенствова 3. Разработка
    ния
    алгоритма
    3. Разработка ПК для
    автоматизации и
    визуализации расчета и
    оценки КПЭД
    1. Разработка
    программного
    сценария
    2. Разработка
    оптимизированной
    витрины данных
    3. Расширение и
    совершенствование
    ПК по расчету и
    оценке КПЭД
    4
    Результаты исследования
    Этапы развития аналитической деятельности таможенных органов
    1992 год
    • 1 Этап: Сбор информации для осуществления оперативной деятельности
    1993 год
    • 2 Этап: Упорядочение статистической отчетности таможенных органов,
    обеспечение системности и последовательности в подготовке, сборе, анализе
    информации по основным направлениям деятельности
    1997 год
    • 3 Этап: Ввведение системы категорирования таможенных органов
    1998 год
    • 4 Этап: Совершенствования системы управления, формирования аналитических
    данных об условиях работы таможенных органов, а также установления
    общего порядка подведения итогов работы таможенных органов
    2005 год
    • 5 Этап: Разработка системы контрольных показателей эффективности
    деятельности таможенных органов (КПЭД)
    5
    Результаты исследования
    Характеристики основных критериев оценки работы
    таможенных органов
    (ст. 18 Федерального закона №311 «О таможенном регулировании в
    Российской Федерации»)
    Скорость совершения таможенных операций при
    ввозе/вывозе товаров в/из РФ, а также сокращение
    издержек заинтересованных лиц при совершении
    таможенных операций;
    Своевременность и полнота поступления таможенных
    платежей;
    Эффективность противодействия преступлениям
    и административным правонарушениям
    6
    Результаты исследования
    Система показателей работы таможенных
    органов включает в себя:
    1. Основные показатели работы
    таможенных органов
    установлены Постановлением
    Правительства РФ
    от 29 сентября 2012 г. № 994 «Об
    утверждении положения о системе
    показателей работы таможенных органов
    Российской Федерации, порядке и методике
    их мониторинга»
    • Расчет и оценку
    осуществляет
    непосредственно
    Правительство российской
    Федерации
    2. Показатели работы РТУ и ТНП
    устанавливаются приказами
    Федеральной таможенной
    службы ежегодно
    • Расчет и оценку
    осуществляют
    подразделения таможенных
    органов
    7
    Общая процедура получения КПЭД
    Таможенные органы
    Функции
    ФТС России
    1. Определяет значения КПЭД.
    2. Доводит разработанные критерии и показатели
    до сведения РТУ и таможен, непосредственно
    подчиненных ФТС России.
    РТУ
    Таможни,
    непосредственно
    подчиненные ФТС
    1. Ежеквартально осуществляют мероприятия по
    повышению
    эффективности
    таможенной
    деятельности.
    2. Устанавливают
    значения
    КПЭД
    для
    подчиненных
    таможенных
    органов
    и
    осуществляют
    контроль
    и
    оценку
    их
    выполнения.
    8
    Алгоритм мониторинга и
    анализа эффективности
    деятельности таможенных
    органов
    1.Блок мониторинга
    текущих результатов
    эффективности
    деятельности
    НАЧАЛО
    Сбор данных
    нет
    Данные собраны в
    полном объеме?
    да
    Вычисление фактического значения КПЭД
    Оценка КПЭД в соответствии установленными
    значениями
    Вычисление отклонения фактического значения
    КПЭД от установленного, К
    2.Блок анализа
    результатов
    эффективности
    деятельности
    таможенного органа
    да
    нет
    К≤0
    Корректировка
    установленных значений
    Выявление причин
    отклонения
    Документирование причин
    отклонения
    Выполняются корректирующие действий для устранения
    отрицательного отклонения от установленного значения
    3.Блок управляющих
    воздействий
    Документирование результатов мониторинга
    Регистрация динамики изменений
    КОНЕЦ
    9
    Изменение количества КПЭД по годам
    кол-во КПЭД
    кол — во КПЭД с учетом подпоказателей
    58
    53
    48
    46
    36
    36
    38
    37
    32
    21
    15
    10
    2005
    12
    2006
    13
    2007
    15
    2008
    16
    2009
    16
    2010
    2011
    2012
    2013
    2014
    •С каждым годом количество устанавливаемых КПЭД неуклонно растет
    •Отдельно взятый КПЭД может иметь, а может не иметь подпоказатели.
    10
    Основные недостатки существующей системы КПЭД
    таможенных органов:
    1. Увеличение количества и усложнение расчета КПЭД.
    2. Система оценки деятельности РТУ и таможен слабо корреспондируется с
    системой оценки деятельности ФТС по достижению стратегических целей и
    тактических задач.
    3. Оцениваются неуправляемые, несопоставимые, несущественные результаты,
    рассматриваемые в большей степени с позиции количества, а не качества.
    4. Показатели, не до конца зависящие от деятельности самих таможенных
    органов, не могут в полной мере давать оценку таможенной деятельности.
    5. Акцент системы оценки эффективности деятельности таможенных органов
    смещен в сторону обоснования распределения средств материального
    стимулирования должностных лиц.
    6. Несовершенностьсистемы информационного обеспечения оценки
    эффективности деятельности таможенных органов.
    11
    КПЭД закрепленные за ОКиПСУР ЮТУ
    №10 «Эффективность таможенных досмотров, проведенных на основании
    профилей рисков, утвержденных ФТС России;
    №11 «Эффективность таможенных досмотров, проведенных на основании
    региональных и зональных профилей рисков;
    №12 «Эффективность таможенных досмотров, проведенных на основании
    целевых профилей рисков.
    12
    Этапы работы по автоматизации и визуализации расчета и
    оценки выполнения показателей №10, 11, 12
    Изучение методики расчета и оценки КПЭД №10, 11, 12;
    Разработка алгоритма расчета и оценки КПЭД №10, 11, 12 на основе методики
    Создание SQL-запросов в среде PL/SQL Developer, которые построены на
    основании методики расчета и оценки выполнения КПЭД №10, 11, 12;
    Оптимизация SQL-запросов;
    Создание итоговых таблиц на основе оптимизированных SQL-запросов в среде
    Oracle Application Express.
    13
    14
    SELECT DISTINCT
    KPED,
    NAIMT,
    «Sum — Count — G073» AS KOLICHESTVO_DOSMOTROV,
    «Sum — Sum — RESULT» AS DOSMOTROV_S_RESULTATOM,
    ROUND(DOLYA,2) AS DOLYA,
    to_number (ROUND((DOLYA_KAT*((RESULT1 + RESULT2 + RESULT3 + RESULT4 + 6)/10)),2)) AS DOLYA_KAT,
    «Sum — N_kat1» AS NKAT_1,
    «Sum — N_kat2» AS NKAT_2,
    «Sum — N_kat3» AS NKAT_3,
    «Sum — N_kat4» AS NKAT_4,
    CASE WHEN «Sum — Count — G073» = 0 THEN ‘НЕ ОЦЕН.’
    when «Sum — Sum — RESULT» =0 AND ROUND(«Sum — Count — G073»,2)>0 THEN ‘НЕУД’
    WHEN ROUND(DOLYA_KAT,2) >= 3 and KPED = 10 THEN ‘ХОР’
    WHEN (ROUND((DOLYA_KAT*((RESULT1 + RESULT2 + RESULT3 + RESULT4 + 6)/10)),2)/3)>=0.75 and KPED = ’10’ THEN ‘УД’
    FROM
    (SELECT
    T.KPED,
    T.NAIMT,
    Sum(K.»Count — G073″) AS «Sum — Count — G073»,
    Sum(K.»Sum — RESULT») AS «Sum — Sum — RESULT»,
    CASE WHEN Sum(K.»Count — G073″)>0 THEN (Sum(K.»Sum — RESULT») / Sum(K.»Count — G073″))*100 ELSE NULL END AS DOLYA,
    CASE WHEN Sum(K.»Count — G073″)>0 THEN (Sum(K.»Sum — RESULT») / Sum(K.»Count — G073″))*100 ELSE NULL END AS
    DOLYA_KAT,
    Sum(K.N_kat1) AS «Sum — N_kat1»,
    Sum(K.N_kat2) AS «Sum — N_kat2»,
    Sum(K.N_kat3) AS «Sum — N_kat3»,
    Sum(K.N_kat4) AS «Sum — N_kat4»,
    case when Sum(K.»Sum — RESULT»)>0 then ROUND((( Sum(K.N_kat1) / Sum(K.»Sum — RESULT»))*100),2) else 0 END AS KKAT_1,
    case when Sum(K.»Sum — RESULT»)>0 then ROUND((( Sum(K.N_kat2) / Sum(K.»Sum — RESULT»))*100),2) else 0 END AS KKAT_2,
    case when Sum(K.»Sum — RESULT»)>0 then ROUND((( Sum(K.N_kat3) / Sum(K.»Sum — RESULT»))*100),2)else 0 END AS KKAT_3,
    case when Sum(K.»Sum — RESULT»)>0 then ROUND((( Sum(K.N_kat4) / Sum(K.»Sum — RESULT»))*100),2) else 0 END AS KKAT_4,
    GROUP BY T.KPED, T.NAIMT,
    Z.znachenie1,
    Z.znachenie2,
    Z.znachenie3,
    Z.znachenie4 )
    15
    ПК по расчету и оценке КПЭД
    16
    ПК по расчету и оценке КПЭД
    17
    Результат исследования позволит:
    Автоматизировать и
    визуализировать
    процесс расчета и
    оценки КПЭД
    Непрерывно
    отслеживать
    изменения КПЭД
    Принимать
    оперативные решения
    в области повышения
    эффективности
    таможенных
    досмотров
    18
    Рекомендации по усовершенствованию ПК по расчету и оценке
    КПЭД
    1. Расширение программного сценария и создание витрин данных для КПЭД,
    закрепленных за другими подразделениями ЮТУ.
    2. Сокращение времени выполнения SQL-запросов.
    3. Анализ изменения КПЭД за определенный промежуток времени.
    4. Формирование отчетности.
    5. Создание в среде Oracle Application Express графика, который будет находиться
    в оптимизированной витрине данных ПК по расчету и оценке КПЭД и отображать
    динамику изменения значений КПЭД.
    6. Организация доступа к конечным результатам расчетов на каждом из уровней
    иерархии таможенных органов.
    19
    Практический результат исследования
    20
    Спасибо за внимание!

    Бизнес: Работать лучше с той таможней, с которой есть «договоренности»

    04.10.2017

    В каждой таможне своя специфика, свой подход и свои «понятия», и это отражается на решении многих вопросов, связанных с таможенным оформлением грузов. На конференции «ТрансЛогистика Санкт-Петербург», которая прошла в Санкт-Петербурге 27-28 сентября, представители таможенных брокеров и логистических компаний обсудили, почему важно уметь вести диалог с таможней, а не рисковать, везя товары «наобум» без предварительной консультации с таможенниками.

     

    Теория диалога

     

    – Важно вести предварительный диалог. Многое основано именно на доверии. У нас много что в стране строится на личных отношениях, к сожалению. Везде своя «кухня. Надо пробовать работать с разными таможнями, – высказал свое мнение один из спикеров.

     

    Однако не во всех таможенных органах можно такой диалог выстроить. Так, например, профессиональные игроки рынка таможенных услуг отметили крайнюю негибкость Балтийской таможни, особенно в сравнении с таможнями московского региона. Компании объясняют это высоким уровнем конкуренции как СВХ, так и таможенных постов в московском регионе, где одна Московская областная таможня включает более 70 постов. Следовательно, и таможни, и склады борются за клиента, за таможенные платежи. По свидетельствам участников ВЭД, порой стоит только намекнуть таможенному посту, что они уходят оформляться на другой пост, где согласны с позицией импортера, так сразу вопросы решаются в их пользу. У Балтийской же таможни, как и у ряда других пограничных таможен, конкуренции фактически нет.

     

    Порой таможни прибегают и к шантажу, навязывая участнику ВЭД корректировку таможенной стоимости, в случае несогласия угрожают назначить стопроцентный досмотр ввозимой товарной партии. Импортеры и таможенные представители зачастую не понимают, по каким причинам и основаниям таможенники корректируют таможенную стоимость. Вместе с тем, знать причину, по которой таможня корректирует стоимость, разумеется, надо. Среди причин специалисты называют такие, как действующие профили рисков таможен, принятые ФТС контрольные показатели эффективности деятельности подчиненных таможенных органов (КПЭД), индикаторы таможенной стоимости (ИТС).

     

    – Если какой-либо профиль риска по таможенной стоимости включен в текущем квартале в КПЭД, то ввести товар по более низкой стоимости будет невозможно. Исключения – такие крупные компании, как «Икея» или «Ашан». Для остальных это – негласный закон. Даже на круглых столах с ФТС задаем прямые вопросы, но они говорят, что никогда не слышали о том, что КПЭД влияет на КТС. Хотя в кулуарах, естественно, это признают, – отметил Джамал Давиташвили, руководитель департамента таможенного оформления компании V.I.G.Trans.

     

    Механизмы взаимодействия есть

     

    Отметили спикеры и изменения в судебной практике. Если раньше участники ВЭД выигрывали около 90 % дел по таможенной стоимости, то сейчас, как утверждают практики, у судов есть «квоты», которые обязывают судей отдать на выигрыш таможне порядка 20% дел и лишь остальное – бизнесу. Участники конференции привели примеры, когда один и тот же судья по аналогичным делам принимал кардинально иные решения, основываясь именно на необходимости «поощрять» таможню. Все это заставляет участников ВЭД подстраиваться под современные реалии, порой, к сожалению, неправовые.

     

    Тем не менее, отмечают профессионалы, не все так плохо во взаимоотношениях с таможней по вопросам принятия таможенной стоимости.

    – Ниже риска таможенные органы стоимость все-таки принимают. Не надо бояться, не надо идти на поводу у таможни, пытаться поменять стоимость. Надо доказывать. Механизмы есть, практика принятия стоимости импортера тоже есть. Все зависит от того, как подготовиться и какие документы собрать. Рекомендую не махать сразу шашкой, а анализировать решение о корректировке, потому что действительно порой документы бывают «не такие». Надо понимать, что в этом случае отстоять стоимость не получится. Нужно сделать выводы и скорректировать свою работу с грузами, с контрагентами, устранить недостатки. Потому что действительно может быть пробел именно у вас, который выявила таможня, – поделился опытом и рекомендациями Евгений Калачов, руководитель таможенного отдела компании Agility.

     

    Юристы рекомендуют тщательно готовить документы для таможенной очистки, просчитывать и анализировать цену, стараться узнать, есть ли риск по номенклатуре товаров в таможенном органе оформления, выстраивать соответствующим образом отношения с поставщиками, логистическими компаниями, контрагентами, перевозчиками, чтобы схемы работы были прозрачны и понятны таможне.

     

    Однако главный вывод, к которому пришли представители крупных компаний, оказывающих таможенные услуги, заключается в том, что «надо работать там, где есть договоренности».


    Вернуться к списку новостей

    Другие новости на эту тему:

    2. Система контрольных показателей эффективности деятельности

    С разработкой приказа ФТС РФ № 95 от 04.02.2008 г. появилась система контрольных показателей эффективности деятельности, которые созданы в целях организации контроля и оценки эффективности деятельности таможен. Слайд 12

    В основу системы легли три критерия:

      1. Повышение уровня соблюдения таможенного законодательства Российской Федерации, обеспечение полноты и своевременности уплаты та-

    моженных пошлин, налогов и таможенных сборов.

    1. Повышение качества предоставления услуг таможенными органами, сокращение издержек участников внешнеэкономической деятельности и государства, связанных с таможенным оформлением и таможенным контролем.

    2. Выявление и пресечение контрабанды оружия, наркотиков, контрафактной продукции и иных товаров, запрещенных к ввозу в Российскую Федерацию, а также товаров, предметов и ценностей, вывоз которых за границу Российской Федерации запрещен.

    Каждый критерий включает ряд контрольных показателей эффективности деятельности (далее КПЭД). Их количество меняется от периода оценки, на 2009 год утвердили 18 показателей отражающих результаты деятельности таможенных органов и качество таможенного администрирования в целом9. Контрольный показатель эффективности деятельности может иметь, а может не иметь подпоказатели. Например: КПЭД № 1 Показатель эффективности контроля за правильностью исчисления, своевременностью и полнотой перечисления таможенных и иных платежей в федеральный бюджет имеет 4 подпоказателя (слайд 13).

    В свою очередь, подпоказатели могут иметь или не иметь свои подпоказатели. Например: КПЭД № 13 Эффективность деятельности таможенных органов при применении системы управления рисками имеет 4 подпоказателя, а каждый подпоказатель имеет свои подпоказатели (слайд 14).

    Таким образом, в общей сложности, при выставлении оценки по тому или иному таможенному органу необходимо оценить более 50 показателей.

    Приказом ФТС РФ от 20.02.2009 № 278 «О контрольных показателях эффективности региональных таможенных управлений и таможен, непосредственно подчиненных ФТС России, на 2009 г.» установлены порядок и методика оценки эффективности деятельности региональных таможенных управлений и таможен непосредственного подчинения. В рамках реализации приказа таможенные управления разрабатывают и утверждают контрольные показатели эффективности деятельности для подчиненных таможен и тыловых таможенных постов (слайд 15).

    Рис. 8.6. Система контрольных показателей эффективности деятельности по направлению фискальной функции таможенных органов.

    Также таможенное управление в течение месяца, после опубликования «Правил оценки результатов работы региональных таможенных управлений и таможен, непосредственно подчиненных ФТС России» разрабатывает и утверждает «Правила выставления оценки результатов работы подчиненных таможен и тыловых таможенных постов по выполнению показателей эффективности»10.

    Согласно правилам оценки, степень выполнения показателя зависит от степени достижения либо не выполнения установленного планируемого значения КПЭД. Почти для всех показателей разработаны правила оценки, согласно которым можно оценить степень выполнения показателя. В общем случае степень выполнения показателя вычисляется в процентах от планового значения показателя. Степень выполнения показателя оценивается как «хорошо» — 90-100% от планового значения, «удовлетворительно» — 75-90% от планового значения и «неудовлетворительно» — меньше 75% от планового значения (Рис. 8.9). Для правильного определения степени выполнения показателя необходимо обратится к «правилам оценки результатов работы региональных таможенных управлений и таможен, непосредственно подчиненных ФТС России».

    Рис. 8.7. Система контрольных показателей эффективности деятельности по направлению системы управления рисками

    Рис. 8.8. Порядок утверждения контрольных показателей эффективности

    В зависимости от степени выставляется определенный балл11. Каждый КПЭД по установленным правилам имеет свой «вес» в общей оценке, который выражается в количестве максимальных баллов за выполнение данного показателя12. Например: максимальный балл, в случае достижения установленного показателя 1.1. Таможенные платежи, перечисляемые в федеральный бюджет, равен 30, а за достижения контрольного показателя 6. Обеспечение соблюдения запретов и ограничений, не носящих экономического характера, максимальный возможный балл равняется 14.

    Количество баллов, присуждаемое таможенному органу за выполнение показателя, при оценке (слайд 16):

    «хорошо» — максимальное;

    «удовлетворительно» — максимальное значение, уменьшенное в 2 раза;

    «неудовлетворительно» — нулевое.

    Рис. 8.9. Качественная и бальная оценка за выполнение показателя

    Итоговая оценка деятельности таможенного органа по выполнению показателей (в процентах) определяется по формуле:

    Р = Бфакт*100/Бмакс

    где: Бфакт — сумма набранных баллов за выполнение показателей;

    Бмакс — сумма баллов при выполнении всех показателей, которые подлежат оценке, на «хорошо».

    Таким образом, система оценки таможенных органов отражает четырехзвенную структуру в управления в таможенных органах. Данные, собираемые на таможенных постах, передаются в таможню, таможни, обобщая эти данные, передают их в региональные управления, в свою очередь региональное управление оценивает деятельность таможен, выставляя предварительные оценки (слайд 17). Итоговые же оценки утверждаются в Федеральной таможенной службе.

    Рис. 8.10. Порядок предоставления отчетов о выполнении КПЭД

    Будем работать эффективно

    В сентябре в ЛЭТИ стартует завершающий этап внедрения новой формы производственных отношений – на «эффективные контракты» перейдут профессора и преподаватели университета.

    26.04.2016 1047

    Она уже реализуется – проректоры, деканы, заведующие кафедрами, начальники управлений и другие категории руководителей вуза уже работают по-новому с осени прошлого года. И вот теперь наступает очередь самой многочисленной категории работников университета.

    О сути нововведения уже не раз говорилось с различных трибун, полтора года назад подробное разъяснение публиковал «Электрик», тем не менее, любое нововведение, особенно, касающееся оплаты труда, вполне естественно, всегда волнует людей. Тем более в это непростое время, которое переживает страна. Именно поэтому, я считаю необходимым ещё раз рассказать о том, зачем нужен новый тип трудовых отношений, чем новый контракт будет отличаться от старого, как можно измерить эффективность работы сотрудников, как такая система отразится на материальном положении работающих в университете.

    Начну с ответа на вопрос, который по вполне понятным причинам более всего беспокоит каждого – не приведет ли нововведение к снижению зарплат? Об этом не стоит волноваться – заработок каждого из нас не только не уменьшится, но и может возрасти. Причём, существенно. Более того, внедрение новой системы как раз и нацелено на повышение заработков тех сотрудников, которые будут трудиться более эффективно. Дать стимул повышению этой эффективности.

    Резон в этом есть для всех, иначе в условиях резко обострившейся конкуренции среди вузов, университет может утратить свои конкурентные преимущества. Чтобы привлечь самых подготовленных абитуриентов мы обязаны предлагать самые современные и востребованные образовательные программы, располагать высокопрофессиональными преподавателями и сотрудниками, иметь современную материально-техническую базу, обеспечивающую образовательный процесс и позволяющую вести научные исследования на высоком уровне. Все это находит свое отражение в месте, которое занимает вуз в различных рейтингах.

    И здесь приоритетными являются показатели, характеризующие качество образовательного процесса и научную деятельность в вузе. То есть нам следует создать условия, при которых университет в целом, его факультеты и кафедры, все сотрудники были заинтересованы в повышении научного и образовательного потенциала ЛЭТИ. Поэтому суть эффективного контракта, его отличие от существующего трудового договора, в наличии конкретных показателей эффективной деятельности (КПЭД), достижение которых обеспечит нашему университету развитие, а работнику – получение дополнительного вознаграждения. Эта – стимулирующая часть, связанная с показателями эффективности, может доходить до 15-20% от существующего уровня оплаты его труда. И формируется она за счёт специально для этого выделенного фонда в бюджете нашего вуза.

    Говоря проще, за выполнение своих основных обязанностей, указанных в должностной инструкции, работник по-прежнему будет получать гарантированную часть зарплаты. К примеру, преподаватель должен отработать за год определенное число часов, которые условно разделяются на учебную нагрузку и учебно-методическую, научную, воспитательную и другие виды деятельности. Преподаватель, который не просто отрабатывает установленные часы, и сверх этого, например, публикует научные статьи и готовит учебные пособия, получает патенты на изобретения, выступает с докладами на конференциях и т.д., работает эффективно. Значит, и зарабатывать он должен больше за счет стимулирующей части оплаты труда, увязанной с конкретными показателями и имеющими понятный алгоритм подсчета. Все это должно содержаться в эффективном контракте, который является дополнением к трудовому договору. При этом система учёта эффективности труда сотрудников будет базироваться на показателях по пяти основным группам: учебная работа, учебно-методическая работа, научная работа, повышение квалификации, организационная и прочая работа

    К примеру, учебная работа будет характеризоваться пятью, а научная – десятью КПЭД. Всего же их 35, причём, каждый из них с 1 января 2017 года будет иметь свой «вес» в баллах. Четыре из этих показателей будут являться для преподавателя обязательными – их назначит заведующим кафедрой с учётом потенциала, опыта работы и квалификация каждого конкретного преподавателя. Остальные, не обязательно четыре показателя, работник выбирает сам. Важно, что все они не взяты «с потолка», а появились в результате обсуждения на рабочих группах, с привлечением широкого круга заведующих кафедрами, руководителей структурных подразделений, преподавателей и сотрудников, одобрены учёным советом ЛЭТИ.

    Понятно, что те показатели, которые имеют для вуза приоритетное направление, имеют больший «вес», как в баллах, так и финансовом обеспечении. К примеру, за публикацию в изданиях, учитываемых в Web of Science, преподавателю будет начислено больше баллов, чем за участие в работе круглого стола межвузовской научно-методической конференции. При этом конкретное число баллов, которым характеризуется тот или и ной показатель, раз в год будет определяться экспертной группой ЛЭТИ. После того, как все возможные спорные вопросы будут решены, преподаватель подписывает «Приложение к трудовому договору/дополнительному соглашению (список показателей)», что означает его согласие с плановым заданием и числовыми значениями показателей.

    С тем, чтобы переход на работу по эффективным контрактам не был резким, первые четыре месяца оценка его реализации будет производиться по системе «выполнено/не выполнено». Систему же применения балльных показателей планируется ввести только с 1 января 2017 года. Результаты деятельности преподавателя за отчетный период будут рассматриваться заведующим кафедрой совместно с преподавателем, и фиксироваться в его персональном отчёте. А стимулирующие выплаты будут производиться в конце каждого календарного года.

    Думаю, всем понятно, что максимальное вознаграждение по «эффективным контрактам» получат те преподаватели, которые полностью выполнили все запланированные показатели. Поскольку выполнение обязательных показателей носит приоритетный характер, при их стопроцентном выполнении, в случае частичного или даже полного невыполнения обязательств по выбору, преподаватели получат вознаграждение. Его величина будет пропорциональна проценту выполнения всех показателей. Невыполнение хотя бы одного из четырёх обязательных пунктов делает невозможным начисление преподавателю стимулирующих выплат по «эффективному контракту», даже при условии реализации всех обязательств по выбору. Но это не исключает материальное поощрение преподавателя за иные достижения.

    Каждый преподаватель, у которого остались вопросы, связанные с внедрением новой формы трудовых отношений, может получить на них ответы у себя на кафедре. Либо подойти в управление по работе с персоналом (к.3303), где я и мои коллеги готовы ответить на любые интересующие вас вопросы.

    Начальник управления по работе с персоналом СПбГЭТУ «ЛЭТИ»
    Д.П. ШУРГАЕВ.


    Страница не найдена

    • Образование
      • Общий

        • Словарь
        • экономика
        • Корпоративные финансы
        • Рот ИРА
        • Акции
        • Паевые инвестиционные фонды
        • ETF
        • 401 (к)
      • Инвестирование/Трейдинг

        • Основы инвестирования
        • Фундаментальный анализ
        • Управление портфелем ценных бумаг
        • Основы трейдинга
        • Технический анализ
        • Управление рисками
    • Рынки
      • Новости

        • Новости компании
        • Новости рынков
        • Торговые новости
        • Политические новости
        • Тенденции
      • Популярные акции

        • Яблоко (AAPL)
        • Тесла (ТСЛА)
        • Амазонка (АМЗН)
        • АМД (АМД)
        • Фейсбук (ФБ)
        • Нетфликс (NFLX)
    • Симулятор
    • Ваши деньги
      • Личные финансы

        • Управление капиталом
        • Бюджетирование/экономия
        • Банковское дело
        • Кредитные карты
        • Домовладение
        • Пенсионное планирование
        • Налоги
        • Страхование
      • Обзоры и рейтинги

        • Лучшие онлайн-брокеры
        • Лучшие сберегательные счета
        • Лучшие гарантии на дом
        • Лучшие кредитные карты
        • Лучшие личные кредиты
        • Лучшие студенческие кредиты
        • Лучшее страхование жизни
        • Лучшее автострахование
    • Советники
      • Ваша практика

        • Практика управления
        • Непрерывное образование
        • Карьера финансового консультанта
        • Инвестопедия 100
      • Управление капиталом

        • Портфолио Строительство
        • Финансовое планирование
    • Академия
      • Популярные курсы

        • Инвестирование для начинающих
        • Стать дневным трейдером
        • Трейдинг для начинающих
        • Технический анализ
      • Курсы по теме

        • Все курсы
        • Курсы трейдинга
        • Курсы инвестирования
        • Финансовые профессиональные курсы

    Представлять на рассмотрение

    Извините, страница, которую вы ищете, недоступна.Вы можете найти то, что ищете, используя наше меню или параметры поиска.

    дом
    • О нас
    • Условия эксплуатации
    • Словарь
    • Редакционная политика
    • Рекламировать
    • Новости
    • Политика конфиденциальности
    • Связаться с нами
    • Карьера
    • Уведомление о конфиденциальности штата Калифорния
    • #
    • А
    • Б
    • С
    • Д
    • Е
    • Ф
    • грамм
    • ЧАС
    • я
    • Дж
    • К
    • л
    • М
    • Н
    • О
    • п
    • Вопрос
    • р
    • С
    • Т
    • U
    • В
    • Вт
    • Икс
    • Д
    • Z
    Investopedia является частью издательской семьи Dotdash Meredith.

    Страница не найдена

    • Образование
      • Общий

        • Словарь
        • экономика
        • Корпоративные финансы
        • Рот ИРА
        • Акции
        • Паевые инвестиционные фонды
        • ETF
        • 401 (к)
      • Инвестирование/Трейдинг

        • Основы инвестирования
        • Фундаментальный анализ
        • Управление портфелем ценных бумаг
        • Основы трейдинга
        • Технический анализ
        • Управление рисками
    • Рынки
      • Новости

        • Новости компании
        • Новости рынков
        • Торговые новости
        • Политические новости
        • Тенденции
      • Популярные акции

        • Яблоко (AAPL)
        • Тесла (ТСЛА)
        • Амазонка (АМЗН)
        • АМД (АМД)
        • Фейсбук (ФБ)
        • Нетфликс (NFLX)
    • Симулятор
    • Ваши деньги
      • Личные финансы

        • Управление капиталом
        • Бюджетирование/экономия
        • Банковское дело
        • Кредитные карты
        • Домовладение
        • Пенсионное планирование
        • Налоги
        • Страхование
      • Обзоры и рейтинги

        • Лучшие онлайн-брокеры
        • Лучшие сберегательные счета
        • Лучшие гарантии на дом
        • Лучшие кредитные карты
        • Лучшие личные кредиты
        • Лучшие студенческие кредиты
        • Лучшее страхование жизни
        • Лучшее автострахование
    • Советники
      • Ваша практика

        • Практика управления
        • Непрерывное образование
        • Карьера финансового консультанта
        • Инвестопедия 100
      • Управление капиталом

        • Портфолио Строительство
        • Финансовое планирование
    • Академия
      • Популярные курсы

        • Инвестирование для начинающих
        • Стать дневным трейдером
        • Трейдинг для начинающих
        • Технический анализ
      • Курсы по теме

        • Все курсы
        • Курсы трейдинга
        • Курсы инвестирования
        • Финансовые профессиональные курсы

    Представлять на рассмотрение

    Извините, страница, которую вы ищете, недоступна.Вы можете найти то, что ищете, используя наше меню или параметры поиска.

    дом
    • О нас
    • Условия эксплуатации
    • Словарь
    • Редакционная политика
    • Рекламировать
    • Новости
    • Политика конфиденциальности
    • Связаться с нами
    • Карьера
    • Уведомление о конфиденциальности штата Калифорния
    • #
    • А
    • Б
    • С
    • Д
    • Е
    • Ф
    • грамм
    • ЧАС
    • я
    • Дж
    • К
    • л
    • М
    • Н
    • О
    • п
    • Вопрос
    • р
    • С
    • Т
    • U
    • В
    • Вт
    • Икс
    • Д
    • Z
    Investopedia является частью издательской семьи Dotdash Meredith.

    Страница не найдена

    • Образование
      • Общий

        • Словарь
        • экономика
        • Корпоративные финансы
        • Рот ИРА
        • Акции
        • Паевые инвестиционные фонды
        • ETF
        • 401 (к)
      • Инвестирование/Трейдинг

        • Основы инвестирования
        • Фундаментальный анализ
        • Управление портфелем ценных бумаг
        • Основы трейдинга
        • Технический анализ
        • Управление рисками
    • Рынки
      • Новости

        • Новости компании
        • Новости рынков
        • Торговые новости
        • Политические новости
        • Тенденции
      • Популярные акции

        • Яблоко (AAPL)
        • Тесла (ТСЛА)
        • Амазонка (АМЗН)
        • АМД (АМД)
        • Фейсбук (ФБ)
        • Нетфликс (NFLX)
    • Симулятор
    • Ваши деньги
      • Личные финансы

        • Управление капиталом
        • Бюджетирование/экономия
        • Банковское дело
        • Кредитные карты
        • Домовладение
        • Пенсионное планирование
        • Налоги
        • Страхование
      • Обзоры и рейтинги

        • Лучшие онлайн-брокеры
        • Лучшие сберегательные счета
        • Лучшие гарантии на дом
        • Лучшие кредитные карты
        • Лучшие личные кредиты
        • Лучшие студенческие кредиты
        • Лучшее страхование жизни
        • Лучшее автострахование
    • Советники
      • Ваша практика

        • Практика управления
        • Непрерывное образование
        • Карьера финансового консультанта
        • Инвестопедия 100
      • Управление капиталом

        • Портфолио Строительство
        • Финансовое планирование
    • Академия
      • Популярные курсы

        • Инвестирование для начинающих
        • Стать дневным трейдером
        • Трейдинг для начинающих
        • Технический анализ
      • Курсы по теме

        • Все курсы
        • Курсы трейдинга
        • Курсы инвестирования
        • Финансовые профессиональные курсы

    Представлять на рассмотрение

    Извините, страница, которую вы ищете, недоступна.Вы можете найти то, что ищете, используя наше меню или параметры поиска.

    дом
    • О нас
    • Условия эксплуатации
    • Словарь
    • Редакционная политика
    • Рекламировать
    • Новости
    • Политика конфиденциальности
    • Связаться с нами
    • Карьера
    • Уведомление о конфиденциальности штата Калифорния
    • #
    • А
    • Б
    • С
    • Д
    • Е
    • Ф
    • грамм
    • ЧАС
    • я
    • Дж
    • К
    • л
    • М
    • Н
    • О
    • п
    • Вопрос
    • р
    • С
    • Т
    • U
    • В
    • Вт
    • Икс
    • Д
    • Z
    Investopedia является частью издательской семьи Dotdash Meredith.

    Страница не найдена

    • Образование
      • Общий

        • Словарь
        • экономика
        • Корпоративные финансы
        • Рот ИРА
        • Акции
        • Паевые инвестиционные фонды
        • ETF
        • 401 (к)
      • Инвестирование/Трейдинг

        • Основы инвестирования
        • Фундаментальный анализ
        • Управление портфелем ценных бумаг
        • Основы трейдинга
        • Технический анализ
        • Управление рисками
    • Рынки
      • Новости

        • Новости компании
        • Новости рынков
        • Торговые новости
        • Политические новости
        • Тенденции
      • Популярные акции

        • Яблоко (AAPL)
        • Тесла (ТСЛА)
        • Амазонка (АМЗН)
        • АМД (АМД)
        • Фейсбук (ФБ)
        • Нетфликс (NFLX)
    • Симулятор
    • Ваши деньги
      • Личные финансы

        • Управление капиталом
        • Бюджетирование/экономия
        • Банковское дело
        • Кредитные карты
        • Домовладение
        • Пенсионное планирование
        • Налоги
        • Страхование
      • Обзоры и рейтинги

        • Лучшие онлайн-брокеры
        • Лучшие сберегательные счета
        • Лучшие гарантии на дом
        • Лучшие кредитные карты
        • Лучшие личные кредиты
        • Лучшие студенческие кредиты
        • Лучшее страхование жизни
        • Лучшее автострахование
    • Советники
      • Ваша практика

        • Практика управления
        • Непрерывное образование
        • Карьера финансового консультанта
        • Инвестопедия 100
      • Управление капиталом

        • Портфолио Строительство
        • Финансовое планирование
    • Академия
      • Популярные курсы

        • Инвестирование для начинающих
        • Стать дневным трейдером
        • Трейдинг для начинающих
        • Технический анализ
      • Курсы по теме

        • Все курсы
        • Курсы трейдинга
        • Курсы инвестирования
        • Финансовые профессиональные курсы

    Представлять на рассмотрение

    Извините, страница, которую вы ищете, недоступна.Вы можете найти то, что ищете, используя наше меню или параметры поиска.

    дом
    • О нас
    • Условия эксплуатации
    • Словарь
    • Редакционная политика
    • Рекламировать
    • Новости
    • Политика конфиденциальности
    • Связаться с нами
    • Карьера
    • Уведомление о конфиденциальности штата Калифорния
    • #
    • А
    • Б
    • С
    • Д
    • Е
    • Ф
    • грамм
    • ЧАС
    • я
    • Дж
    • К
    • л
    • М
    • Н
    • О
    • п
    • Вопрос
    • р
    • С
    • Т
    • U
    • В
    • Вт
    • Икс
    • Д
    • Z
    Investopedia является частью издательской семьи Dotdash Meredith.

    Эффективность Определение и значение | Dictionary.com

    🍎 Начальный уровень

    Показывает уровень сложности слова.

    [ ih-fish-uhn-see ]SHOW IPA

    / ɪˈfɪʃ ən si /ФОНЕТИЧЕСКОЕ ПЕРЕПРАВЛЕНИЕ

    🍎 Элементарный уровень

    Показывает уровень сложности слова.


    существительное во множественном числе эффективность.

    состояние или качество эффективности или способности выполнить что-либо с наименьшими затратами времени и усилий; компетентность в исполнении.

    выполнение или способность выполнять работу с минимальными затратами времени и усилий: конвейер повысил эффективность промышленности.

    отношение работы или энергии, развиваемой машиной, двигателем и т. п., к подводимой к ней энергии, выражаемое обычно в процентах.

    ВИКТОРИНА

    ВИКТОРИНА НА СЕБЯ НА HAS VS. ИМЕЮТ!

    Знаете ли вы грамматику, чтобы знать, когда нужно использовать «иметь» или «иметь»? Давайте узнаем с помощью этого теста!

    Вопрос 1 из 7

    Моя бабушка ________ стена, полная старинных часов с кукушкой.

    Источник эффективности

    1585–95; эффективность, эквивалентно эффективности- (см. эффективность) + -ia-y 3

    ДРУГИЕ СЛОВА ОТ эффективности

    не·эффективность·fi·cience·cy, существительноеsu·per·ef·fi·cien·cy, существительное, множественное число su·per·ef·fi·ciences.

    Слова рядом с эффективностью

    effete, Effexor, efficacious, efficacity, действенность, эффективность, эффективность квартира, эффективность эксперт, эффективность, эффективная причина, эффективность

    Dictionary.com Unabridged Основано на словаре Random House Unabridged Dictionary, © Random House, Inc.2022

    узнать больше об эффективности

    Слова, относящиеся к эффективности

    способность, приспособляемость, способность, компетентность, энергия, опыт, производительность, производительность, готовность, умение, талант, изобилие, адрес, адекватность, способность, компетентность, полнота, экономичность, действенность, эффективность

    Как использовать эффективность в предложении

    .expandable-content{display:none;}.css-12x6sdt.expandable.content-expanded >.expandable-content{display:block;}]]>
    • Поскольку затем рост рынков электронной коммерции вызвал серьезные изменения в структуре потребительского пути, призванные уменьшить трения и повысить эффективность.

    • Все более интеллектуальные навигационные средства в кабине пилотов позволили значительно повысить точность и эффективность планирования маршрута.

    • Его рассказы построены с безжалостной повествовательной эффективностью.

    • Это была самая сложная глобальная система слежения из когда-либо созданных, и она работала со смертельной эффективностью.

    • Во-вторых, — сказал сенатор Пол, — это аргумент эффективности Милтона Фридмана.

    • Термин «эффективность» может показаться безжалостным, но он имеет смысл.

    • Можно ли сравнивать образовательную эффективность двух методов?

    • Таким образом, оценка содержания твердых веществ дает важный ключ к функциональной эффективности почек.

    • Является ли уровень колледжа в нашей нынешней системе образования хоть сколько-нибудь близким к максимально возможной эффективности?

    • Во всех деловых вопросах он требовал жесткой экономии, но никогда не в ущерб эффективности.

    • Приняв научные принципы, Хоуп-Джонс увеличила эффективность коробок Swell в десять раз.

    ПОСМОТРЕТЬ БОЛЬШЕ ПРИМЕРОВ ПОСМОТРЕТЬ МЕНЬШЕ ПРИМЕРОВ

    

    популярные статьиli{-webkit-flex-basis:49%;-ms-flex-preferred-size:49%;flex-basis:49%;} Только экран @media и (максимальная ширина: 769 пикселей){.css-2jtp0r >li{-webkit-flex-basis:49%;-ms-flex-preferred-size:49%;flex-basis:49%;} }@media только экран и (максимальная ширина: 480 пикселей){.css-2jtp0r >li{-webkit-flex-basis:100%;-ms-flex-preferred-size:100%;flex-basis:100%; }}]]>

    Определения Британского словаря эффективности


    существительное во множественном числе -cies

    качество или состояние эффективности; компетентность; эффективность

    отношение полезной работы, совершаемой машиной, двигателем, устройством и т. д., к подводимой к ней энергии, часто выражаемое в процентах См. также тепловой КПД

    Collins English Dictionary — Complete & Unabridged 2012 Digital Edition © Уильям Коллинз Сыновья и Ко.Ltd. 1979, 1986 © HarperCollins Publishers 1998, 2000, 2003, 2005, 2006, 2007, 2009, 2012

    Медицинские определения эффективности


    n.

    Получение желаемых эффектов или результатов с минимальными потерями времени, усилий или навыков.

    Мера эффективности; в частности, полезная работа, деленная на подводимую энергию в любой системе.

    Медицинский словарь Стедмана The American Heritage® Copyright © 2002, 2001, 1995, компания Houghton Mifflin.Опубликовано компанией Houghton Mifflin.

    Научные определения эффективности


    Отношение энергии, доставляемой (или выполняемой) машиной, к энергии, необходимой (или требуемой работе) для работы машины. КПД любой машины всегда меньше единицы из-за таких сил, как трение, которые непроизводительно расходуют энергию. См. также механическое преимущество.

    Отношение эффективного или полезного выхода к общему входу в любой системе.

    Научный словарь American Heritage® Авторское право © 2011.Опубликовано издательством Houghton Mifflin Harcourt Publishing Company. Все права защищены.

    Другие читают li{-webkit-flex-basis:100%;-ms-flex-preferred-size:100%;flex-basis:100%;}@media only screen and (max-width: 769px){.css -1uttx60 >li{-webkit-flex-basis:100%;-ms-flex-preferred-size:100%;flex-basis:100%;}}@media only screen and (max-width: 480px){. css-1uttx60 >li{-webkit-flex-basis:100%;-ms-flex-preferred-size:100%;flex-basis:100%;}}]]>

    Могут ли солнечные элементы «горячего носителя» сломать теоретический предел эффективности? – журнал pv International

    До 50% энергии, поглощаемой солнечным элементом, теряется в виде тепла.В настоящее время ученые разрабатывают третье поколение солнечных элементов с «горячим носителем», которые используют это тепло, потенциально преодолевая ограничение Шокли-Квиссера для фотоэлектрических элементов на основе кремния.

    Райан Кеннеди

    Из журнала pv USA

    Более эффективные солнечные элементы являются ключевым путем к ускорению активной революции в области экологически чистой энергии. Большинство современных солнечных панелей основаны на кремнии и имеют одиночный переход. Верхний теоретический предел эффективности поглощения энергии для кремниевых солнечных элементов, называемый пределом Шокли-Квиссера, составляет около 33.7%.

    В настоящее время компания Fraunhofer является рекордсменом по коммерческим кремниевым однопереходным солнечным элементам, составляющим около 26%, поэтому есть много возможностей для улучшения, чтобы достичь предела. Но исследователи из Университета штата Аризона и Университета Оклахомы, возможно, нашли способ преодолеть теоретический предел, воспользовавшись избыточным теплом.

    До 50% энергии, поглощаемой солнечным элементом, теряется в виде тепла. Эта избыточная энергия возникает в результате того, что заряженные частицы в фотогальваническом процессе поглощают больше энергии, чем необходимо для возбуждения электрона и отправки его в виде электричества.Команды разрабатывают способы создания так называемых солнечных элементов с горячим носителем (HCSC) для борьбы с этими потерями тепловой энергии и повышения эффективности.

    HCSC был впервые задуман несколько десятилетий назад Р.Т. Росс и А.Дж. Нозик. Два исследователя предположили, что частицы, несущие избыточное тепло, или горячие носители, могут быть изолированы и храниться в решетчатой ​​структуре, которая улавливает энергию. Эксперименты показали, что это возможно, но функциональная ячейка HCSC еще не построена.

    В новом исследовании, опубликованном в журнале Journal of Photonics for Energy , описаны многие условия, которые необходимо выполнить, чтобы перевести HCSC из теории в практику.Практика заключается в создании «сателлитных долин» в зонной структуре полупроводников, где можно временно хранить горячие носители без потери энергии. Долина-сателлит изменяет кинетическую энергию частиц избыточного тепла в потенциальную энергию, превращая частицу из потери в частицу, которая накапливается.

    Исследователям удалось успешно продемонстрировать аккумулирование тепла за счет эффекта сателлитной долины, используя структуру из арсенида индия-галлия и алюминия (InGaAs/InAlAs).

    Исследователи отметили, что концепция не является полным решением, а эффективный сбор накопленной потенциальной энергии в виде электричества требует дальнейших испытаний. Но демонстрация накопления этой избыточной энергии открывает пути для технологии, которая, наконец, может превзойти предел Шокли-Квиссера.

    В других странах новые технологии, такие как N-TOPCon и ячейки с гетеропереходом (HJT), работают над тем, чтобы продвинуть иглу вперед для повышения эффективности фотоэлектрических систем.

    Этот контент защищен авторским правом и не может быть использован повторно.Если вы хотите сотрудничать с нами и хотели бы повторно использовать часть нашего контента, обращайтесь по адресу: [email protected]

    Переход к более чистому и эффективному производству водорода

    Транспортные средства на водородном топливе могут стать важным шагом на пути к более чистой планете. Они не выделяют никаких химических веществ, кроме водяного пара, и помогут снизить вредный выброс углекислого газа и уровень загрязнения воздуха. Но хотя водород является одним из самых распространенных элементов на планете, в настоящее время его производство из неископаемых источников обходится дорого.

    Водород обычно получают из природного газа с помощью процесса, называемого паровой конверсией метана, но расщепление воды с помощью электрохимического процесса является более чистым и экологичным. В этом процессе используются катализаторы — вещества, которые увеличивают скорость химической реакции, не претерпевая при этом никаких необратимых химических изменений. Тем не менее, стоимость более экологичной техники была барьером на рынке.

    Теперь группа исследователей под руководством Орегонского государственного университета (OSU) показала, что водород можно производить экологически чистым способом с гораздо большей эффективностью и с меньшими затратами, чем это возможно с помощью имеющихся в настоящее время коммерчески доступных катализаторов.Новые результаты, описывающие способы разработки катализаторов, которые могут значительно повысить эффективность процесса производства чистого водорода, были опубликованы в журналах Science Advances и JACS Au.

    Исследовательская группа использовала ресурсы Advanced Photon Source (APS), пользовательского объекта Управления науки Министерства энергетики США (DOE) в Аргоннской национальной лаборатории Министерства энергетики, чтобы проверить и подтвердить свои выводы.

    По словам Чжэньцинга Фэна, профессора химического машиностроения ОГУ, руководившего исследованием, катализаторы часто претерпевают структурные изменения, ускоряя реакционные процессы.Иногда изменения обратимы, иногда необратимы, и считается, что необратимая реструктуризация снижает способность катализатора влиять на химические реакции.

    Фэн, OSU Ph.D. студент Маою Ван и его сотрудники изучали реструктуризацию катализаторов в реакции, а затем манипулировали структурой их поверхности и составом в атомном масштабе, чтобы создать высокоэффективный каталитический процесс производства водорода. Новые катализаторы на основе аморфного гидроксида иридия были в 150 раз эффективнее исходных структур, из которых они были адаптированы, и почти на три порядка лучше, чем обычный коммерческий катализатор, оксид иридия.

    «Мы обнаружили как минимум две группы материалов, которые претерпевают необратимые изменения и которые оказались значительно лучшими катализаторами для производства водорода», — сказал Фэн. «Это может помочь нам производить водород по цене 2 доллара за килограмм и, в конечном итоге, 1 доллар за килограмм».

    DOE сделало водород первым из своих «Energy Earthshots» — инициативы, направленной на ускорение прорыва более распространенных, доступных и надежных решений в области экологически чистой энергии — поставившей целью снижение стоимости чистого водорода на 80% до 1 доллара за единицу. 1 килограмм за одну декаду («1 1 1»).Закон об инфраструктуре, подписанный в ноябре 2021 года, разрешает программу Министерства энергетики США на сумму 8 миллиардов долларов США для поддержки развития как минимум четырех региональных узлов чистого водорода для объединения производителей, хранилищ, покупателей и транспортной инфраструктуры водорода.

    Фэн и его команда подтвердили свои выводы, используя несколько рентгеновских методов в APS. Работа велась на каналах 9-БМ и 4-ИД-С, где исследовательская группа могла наблюдать за электрохимическим процессом в реальном времени, получая информацию об изменениях в катализаторе в режиме реального времени.

    «Материалы, которые являются хорошими катализаторами, часто нестабильны», — объяснил Джон Фриланд, физик из Аргонны и соавтор статьи Science Advances. «Когда материал активен, трудно сказать, является ли этот материал хорошим катализатором и дает ли вам желаемый результат, или он расходуется, выделяя водород. Если он потребляется, в конце концов у вас не останется катализатора».

    Вот где на помощь приходит APS. Ученые могут использовать его сверхяркие рентгеновские лучи для получения как химической, так и структурной информации в очень малых масштабах, и могут не только видеть, что происходит внутри материалов, когда они подвергаются реакциям, но и получать представление о том, что происходит на поверхности. поверхность материалов, чтобы увидеть, разрушаются ли они или трансформируются.

    «Рентгеновская абсорбционная спектроскопия позволяет нам взглянуть на атомную структуру и увидеть, как она меняется», — сказал Джордж Стербински, физик из Аргонны и соавтор статьи Science Advances. «Он хорошо подходит для предоставления нам химической и структурной информации, чтобы мы могли понять каталитический процесс».

    Более полное понимание важно, так как материалы, часто используемые в катализе (например, иридий), могут быть дорогими. По словам Фриланда, APS работает с катализаторами уже много лет и может предложить исследовательским группам опыт, который поможет им добиться успеха в своих экспериментах.

    — Сделать это правильно — нетривиальная задача, — сказал он. «Вы можете сделать это неправильно во многих отношениях. Мы можем помочь исследователям получить необходимые данные».

    APS проходит масштабную модернизацию, которая увеличит яркость его рентгеновских лучей до 500 раз, и Фриланд отметил, что исследования катализа улучшатся только после того, как модернизированный объект будет подключен к сети. Более яркие рентгеновские лучи позволят исследователям перенести эти эксперименты в меньшие масштабы, используя микроскопические образцы катализатора и получая от них еще более точную структурную и химическую информацию.

     Технология электролиза воды для производства чистого водорода, на которой сосредоточена группа Фэна, использует электричество из возобновляемых источников для расщепления воды для получения чистого водорода. Однако эффективность расщепления воды низкая, сказал он, в основном из-за высокого перенапряжения — разницы между фактическим потенциалом и теоретическим потенциалом электрохимической реакции — одной ключевой части процесса.

    «Катализаторы имеют решающее значение для ускорения реакции разделения воды за счет снижения перенапряжения и, таким образом, снижения общей стоимости производства водорода», — сказал Фэн.«Наше первое исследование в JACS Au заложило для нас основу, и, как показано в нашей статье Science Advances, теперь мы можем лучше манипулировать атомами на поверхности для разработки катализаторов с желаемой структурой и составом».

    Соавторами статьи являются ученые из Техасского университета, Пекинского университета, Тихоокеанской северо-западной национальной лаборатории, Северо-Западного университета, Южно-Китайского технологического университета, Кембриджского университета, Калифорнийского университета в Беркли и Наньянского технологического университета в Сингапуре.

    Отставить комментарий

    Обязательные для заполнения поля отмечены*