Как создать свою фирму: Please Wait… | Cloudflare

Содержание

Как Создать Свою Фирму Через Интернет :: ПРОВАЙДЕР.НЕТ

Итак, каждый, кто решился зарегистрировать свою фирму, может сегодня сделать это, фактически не отрываясь от своего аккаунта в твиттере или фейсбуке. Для этого придется в соответствующие поля ввести свои достоверные паспортные данные, название для будущей фирмы и подтвердить свое согласие с правилами и дополнительными соглашениями. Очень похоже на регистрацию на каком-нибудь популярном сайте.

Конечно, официальные регистраторы к этой деятельности не имеют отношения. Такая схема стала возможной благодаря посредникам – предприимчивым бизнесменам, которые поняли, что многие люди хотят пройти процедуру по максимально упрощенной схеме, причем, желательно не выходя из дому.

Кстати, эта услуга оказалась довольно востребованной. Среди основных заказчиков в основном фигурируют начинающие предприниматели, которые плохо разбираются в оформлении различных бумажных атрибутов и которых такая необходимость тяготит.

В первую очередь, нужно придумать название для своей будущей фирмы. Конечно, желательно, чтобы название было хоть как-то связано с будущей деятельностью. К выбору нужно подходить тщательно, ведь это первое, что узнает о компании будущий клиент.

Итак, для того, чтобы открыть фирму, в первую очередь пользователям предлагают придумать название. Как было сказано выше – это крайне важный аспект. В частности, можно попробовать придумать «говорящее название». Например, фирма «Техника бытовая» наверняка продает бытовую технику. Потенциальным клиентам становится сразу все понятно, а фирма тем самым уже начинает укреплять свое положение на рынке и отвоевывает пусть небольшое но преимущество.

Второй шаг – выбор деятельности, которым, как предполагается, будет заниматься будущая фирма. Тут есть над чем подумать. Зато, если повезет (а это на 90% везение, поскольку предположить, что завтра будет пользоваться спросом сегодня очень сложно), то будет выбрано правильное направление, которое принесет свои плоды. Заполняются виды деятельности согласно Общероссийской классификации видов деятельности. Там же можно подсмотреть и новые идеи.

Третий шаг – выбор организационно-правовой формы. Если предполагается открыть бизнес на двоих человек или более, можно смело нажимать на ООО. Иначе ИП.

Вот собственно и все. После оплаты банковской картой или любым другим способом, с новоиспеченным бизнесменом связывается менеджер, который сообщает дату, когда будут высланы по указанному адресу документы. Действительно очень удобно.

Как заработать миллион и открыть свою фирму

Хотите заработать 1 млн и открыть свою фирму? Сразу хотим вас огорчить — успешный бизнес удаётся создать далеко не всем. Суровая реальность говорит нам о том, что менее 5 процентов всего населения добиваются каких-либо положительных результатов в своей предпринимательской деятельности.

 

Начинающие бизнесмены вкладывают собственные деньги, берут кредиты под огромные проценты и, как результат, теряют всё. Из-за чего же это происходит?

 

Первой по счёту и самой распространённой ошибкой является страх.

 

 

Страх парализует, человек перестаёт думать и чувствовать обстановку, из-за чего начинает терять деньги, ещё даже не начав свою предпринимательскую деятельность.

 

Второй большой ошибкой начинающих бизнесменов является излишняя самоуверенность.

 

 

Начинающие горе-бизнесмены верят, что знают абсолютно всё, умеют анализировать ситуацию и контролировать потребителей. Чаще всего это совсем не так!

 

Вы готовы преодолеть свой страх и самоуверенность? Тогда давайте разберём следующие шаги. Их всего три.

 

1. Выберите дело, которое вам по душе (ваше хобби, например). Почему именно хобби, спросите вы? Ответ прост и очевиден — вам придётся потратить на своё дело уйму времени и сил, в результате чего можно перегореть и потерять интерес. Кроме того, хобби поможет преодолеть страх перед неизвестностью (ведь вы уже наперёд знаете, что у вас получится).

 

2. Выбрав направление, изучите рынок. Проверьте, каков спрос на ваш товар, работу или услугу. Тут всё проще — залезьте в интернет и сформулируйте запрос. Пробегитесь по конкурентам и оцените их. Подумайте о том, почему ваш товар, работа или услуга лучше. (Не будьте самоуверенны!)

 

3. Ну вот вы и добрались до финала (или, лучше сказать, до старта). Вы уже частично преодолели страх и справились с самоуверенностью. Теперь время действовать! Вы уже знаете свои сильные стороны, а в остальном вам поможет центр сопровождения малого бизнеса Konigs Advisor. Занимайтесь вашим бизнесом — бухгалтерию, экономику и кадровую работу мы возьмём на себя.

 

P.S. Стоит отметить, что доподлинно не известно, кто именно эти пять процентов от природы успешных предпринимателей, поэтому шанс попробовать себя в роли бизнесмена должен реализовать каждый. А если не пробовать, то как понять, правильно ли вы поступаете? Так что дерзайте и не обращайте внимания на серую массу!

 

Позвоните нам: +7 (962) 258-36-37


На правах рекламы

Как создать фирму-однодневку

Многие предприниматели по виду своей деятельности зачастую сталкиваются с так называемыми фирмами-однодневками, и именно поэтому некоторые начинают задаваться вопросом, как создать фирму-однодневку. На данный момент такие фирмы стали очень популярными и именно поэтому каждый год в России создается более двухсот юридических лиц, преимущественная часть из которых является именно такими недолговечными фирмами. Такой вид предприятия, как правило, образуется только лишь с одной единственной целью – уклонения от уплаты налогов.

В законодательстве России до сих пор нет такого определения, как фирма-однодневка. Существует только лишь общая трактовка такого понятия, которое применяется в судебной и налоговой сферах. Фирма-однодневка является юридическим лицом, которое образовывается для ведения любой конкретной деятельности, которая никак не связана с целевым назначением такого созданной компании. Таким образом, фирма-однодневка является только лишь моделью уже существующего в действительности предприятия.

Однако перед созданием такого вида фирмы не стоит цель осуществления какой-либо деятельности, а также получения за нее прибыли. Такие фирмы, как правило, не сдают требуемые отчеты в органы налоговой инспекции, либо же предоставляют отчетность с нулевыми показателями. Документально такая фирма оформляется согласно нормам действующего законодательства. В роли учредителей фирмы-однодневки выступают реально существующие люди, которые являются подставными лицами. Реальное управление такой фирмой производится ее настоящим собственником.

Многие интересуются тем, как создать фирму-однодневку, именно потому, что при помощи такой фирмы очень просто можно уклоняться от уплаты налогов. Теневые учредители при использовании такой фирмы получают огромнейшую выгоду от этого, так как они таким образом значительно сокращают объем своих налоговых обязательств. Для уклонения от уплаты налогов фирмы-однодневки используют следующие схемы:

  • фирма не платит необходимые налоги и вместе с тем отказывается от выполнения обязательств перед своими бизнес-партнерами;
  • реальный руководитель такой фирмы осуществляет за ней постоянный контроль, а также работает с ней только лишь на бумаге. Такое партнерство, как правило, производится непосредственно, либо же через третьих лиц;
  • фирма-однодневка служит только лишь прикрытием для проведения незаконных действий;
  • у собственника фирмы есть возможность получить свободные денежные средства.
  • Так же интересной будет статья «Как создать аудиторскую фирму»

    5 уроков, которые следует усвоить перед созданием собственной компании

    Ибрагим Алкурд, генеральный директор New Mine

    Запуск и управление компанией – это немалый подвиг, но его результаты могут быть огромными.

    Опрос, проведенный в 2019 году лондонской компанией SME Loans, показал, что 64 % рабочей силы Великобритании хотят создать свой бизнес, а 83 % молодых людей в возрасте от 18 до 24 лет мечтают о самостоятельной занятости. Несмотря на эти высокие цифры, сравнительно немногие люди в конечном итоге открывают свои собственные компании, и еще меньше людей в конечном итоге управляют успешными.

    У многих начинающих предпринимателей есть отличные идеи для стартапов, но идеи дешевы, а реализация — это все. Итак, что нужно знать перед тем, как открыть собственную компанию?

    1. Неудача — это часть процесса.

    Успех никогда не бывает линейным. Каждый успешный предприниматель пережил бесчисленное количество неудач и извлек уроки из них по мере своего роста. Питер Тиль из PayPal — лишь один из примеров предпринимателя, который потерпел неудачу перед тем, как добиться огромного успеха.Хедж-фонд Тиля, Clarium Capital, в 2010 году потерял 90 % своих активов, оцениваемых в 7 миллиардов долларов. Помните, что уроки, извлеченные из неудач, дают предпринимателям необходимые навыки для более эффективного выполнения своих бизнес-планов в будущем.

    Исследования показали, что средний возраст лидеров быстрорастущих стартапов составляет 45 лет. Никогда не поздно начать, особенно потому, что у пожилых предпринимателей часто есть богатый опыт, неудачи и жизненные уроки, на которые они могут опираться.

    2. Предпринимательство может поглотить вашу жизнь.

    Многие предприниматели называют свою компанию «детищем». В первые несколько лет требует больше внимания и заботы; однако со временем фундамент компании укрепляется.

    Самые успешные предприниматели любят и увлечены своей работой. Они уверены, что их продукт или услуга нужны рынку. Помните, ничто стоящее не дается легко, и вам придется пожертвовать большим количеством своего свободного времени, чтобы вы могли уделить своему стартапу внимание, необходимое для его процветания.

    3. Иногда вы будете сомневаться в себе.

    Сомнение — нормальная человеческая эмоция, особенно если вы какое-то время работали над своим стартапом, но без особого успеха. Один из способов преодолеть неуверенность в себе — проанализировать, что вы сделали правильно и что вы можете сделать лучше.

    Делать заметки на протяжении всего пути к стартапу — хороший способ вспомнить прошлые события. Как предприниматель, ваша жизнь, вероятно, временами беспокойна, поэтому ведение заметок или журналов — важный инструмент для анализа себя.

    Мы всегда можем быть лучше и лучше. Если вы слишком сильно сомневаетесь в себе, это снизит вашу продуктивность. Вот почему уверенность является важной чертой для любого предпринимателя. Испускание уверенности внушает доверие всем вокруг вас, будь то ваши клиенты, ваша команда или ваши инвесторы.

    4. Первые несколько лет особенно трудны.

    Согласно данным Управления по делам малого бизнеса, только 50% предприятий с наемными работниками выживают в течение первых пяти лет, и только треть выживает в течение 10 и более лет.Эти статистические данные являются отражением того, насколько сложно создать успешную компанию.

    Создание сильной команды — один из важных шагов к снижению вероятности неудачи. Ваша команда должна иметь широкий диапазон и богатый опыт. Всегда найдется кто-то, кто знает что-то, чего не знаете вы.

    5. Предпринимательская деятельность может приносить большое удовлетворение.

    Данные Гэллапа показали, что до 85 % людей во всем мире не заняты своей работой.С другой стороны, многие из предпринимателей, которых я знаю, любят то, что они делают. Удовлетворенность работой бесценна, и она может стать важным фактором счастливой и полноценной жизни. Если вы недовольны своей нынешней работой, возможно, пришло время подумать о создании стартапа, о создании которого вы всегда мечтали.

    Многие рабочие места в нашей экономике были созданы амбициозными и дальновидными предпринимателями. У них было видение, и они были готовы ни перед чем не останавливаться, чтобы осуществить его.

    Мнения, выраженные здесь Inc.com — собственные обозреватели, а не Inc.com.

    Преимущества открытия собственного бизнеса по сравнению с лицензированием нового продукта » Pivot International : Pivot International

    По данным SBA (Ассоциации малого бизнеса), ежегодно открывается около 600 000 новых предприятий. Несмотря на все связанные с этим риски и тяжелую работу, есть что-то, что привлекает людей к открытию собственного малого бизнеса. Должны быть большие преимущества в создании собственной компании, в отличие от работы на кого-то другого или лицензирования вашего продукта для управления кем-то другим.

    Нелегко начать собственное дело. Необходимо учитывать тысячи различных деталей, от производства вашего продукта до маркетинга, сборов и правил. Но для тысяч и тысяч предпринимателей преимущества намного перевешивают трудности. Когда вы управляете собственным бизнесом, вы делаете то, что хотите, следуя своей страсти, а не чьей-то еще. После того, как ваш бизнес будет создан, вы можете выбирать часы, проводя важные моменты своей жизни с семьей, а не на работе.Что бы ни случилось, это твой выбор.

    Тем не менее, некоторые люди смотрят на кажущуюся сложной задачу открытия собственного бизнеса и вместо этого предпочитают лицензировать свое творение более крупному концерну, поэтому их единственная задача с этого момента — собирать гонорары. Во многих случаях эти предприниматели считают, что они не в состоянии создать свое творение самостоятельно, не зная о возможностях аутсорсинга их производства и распространения сторонней стороне. Не позволяйте отсутствию команды инженеров или производственного предприятия заставлять вас думать, что лицензирование — единственный выбор, который у вас есть.Сохранение контроля над своим продуктом может сделать для вас и вашего творения гораздо больше, чем просто получение лицензионных отчислений.

    Весь риск — но все награды

    Когда вы ведете свой бизнес, все бремя лежит на вас, но ваш продукт принадлежит вам. Если ваше творение будет пользоваться большим успехом, выгода будет полностью принадлежать вам. Когда вы лицензируете свой продукт кому-то другому, вы отказываетесь от риска, но вы также теряете творческий контроль, а часто и большую часть прибыли. Те, кто хочет окунуться в мир бизнеса, вполне могут увидеть новые возможности, о которых всего несколько месяцев назад они и не подозревали.

    Ваше творение остается вашим

    Очень вероятно, что вы потратите много часов на то, чтобы вывести свой продукт на рынок и продать его, работая с хорошей командой, чтобы сделать все как надо. Это тяжелая работа, но она не будет восприниматься как работа, потому что вы будете делать то, что любите, воплощая свою мечту в реальность. Когда у вас есть идея сделать это лучше, вы можете просто сделать это, не советуясь ни с кем. Он твой, делай с ним что хочешь.

    Связь с клиентом

    Лицензирование

    отделяет вас от вашего продукта во всех отношениях, включая большинство форм обратной связи с клиентами.Когда ваш продукт принадлежит исключительно вам, вы можете не только иметь дело напрямую с клиентами, которым нравится то, что вы сделали, вы также можете отказаться от ведения бизнеса с клиентами, чьи методы ведения бизнеса или характеры расходятся с вашими собственными.

    Общественное здание

    Со временем (или даже с самого начала) вы можете захотеть нанять сотрудников, и эти сотрудники будут взяты из вашего местного сообщества. Вы стали создателем рабочих мест, кем-то, кто приносит пользу сообществу. Даже если ваш бизнес, по сути, является делом одного человека, все, что вы создаете, очевидно, является чем-то полезным, потому что иначе никто бы это не купил.

    Опасности лицензирования

    Безусловно, у лицензирования есть преимущества, но большинство из них связаны с потерей контроля, которую вы испытываете, отказываясь от прав на свой продукт. Просто помните, как только вы подпишете контракт, компания, которая лицензировала ваш продукт, может даже не выпустить его на рынок. Этот первый платеж может быть всем, что вы когда-либо видели, и вы вернулись к чертежной доске, чтобы создать что-то новое. И если они производят его, они не могут должным образом производить или распространять его.

    Вместо того, чтобы получать деньги напрямую от клиентов, которые любят ваш продукт, вам придется ждать отчислений, которые составляют лишь процент от прибыли, которую вы получили бы в противном случае.Это означает, что продажи должны быть особенно хорошими, чтобы вы могли зарабатывать реальные деньги. Хорошо это или плохо, роялти не вечны. Типичная продолжительность составляет около трех лет, а это означает, что даже если ваш лицензионный продукт работает очень хорошо, вы не будете зарабатывать на нем деньги вечно.

    Легче, чем вы думаете

    Начиная с просто отличной идеи, может показаться невыполнимой задачей превратить продукт из концепции в реальность. К счастью, вам не нужно делать это в одиночку. Великие идеи заслуживают шанса на успех, и правильные варианты аутсорсинга могут обеспечить этот шанс, позволяя любому изобретателю или предпринимателю осуществить свою мечту и сделать мир лучше на своих условиях.Позвольте Pivot International помочь вам воплотить ваш продукт в жизнь. Запросите бесплатную консультацию сегодня.

    https://www.nolo.com/legal-encyclopedia/evaluating-business-idea-faq-29068-4.html
    https://www.inc.com/guides/201101/top-10-reasons-to -run-your-own-business.html
    https://smallbusiness.chron.com/information-small-business-startups-2491.html

    советов по открытию собственного бизнеса

    8 минут чтения

    01 февраля 2021 г. • Блокировать советники

    Хотите знать, что такое открытие собственного дела? Открытие собственной компании может стать полезным опытом и отличным способом заработать деньги и реализовать мечту.Но прежде чем вы начнете свой малый бизнес, вы должны знать о ряде вещей, которые имеют решающее значение для достижения ваших целей.

    Шаги для начала бизнеса не так просты, как вы думаете, они включают в себя важные детали, которые вы должны внедрить. Чем больше вы знаете, тем больше у вас контроля, чтобы стать успешным предпринимателем. Начните с правильной ноги, изучив правильные шаги для открытия бизнеса.

    Что нужно для начала бизнеса?

    Одним из хороших мест для начала является ответ на вопрос: «Что вам нужно, чтобы начать свой бизнес?»

    Убедитесь, что вы охватили все основы, прежде чем начать свой бизнес, и не забывайте оставаться организованным и подготовленным.Планирование является важной частью успешного бизнеса.

    С учетом сказанного, вот несколько советов по открытию бизнеса:

     1 – Получите отзыв о своей бизнес-идее

    Прежде чем ваш бизнес начнет развиваться, первое, что вам нужно сделать, это подтвердить свою идею. Захотят ли люди то, что вы продаете? Изучите конкурентную среду, чтобы узнать больше о рынке и о том, как выделить и оценить свой продукт или услугу. Ищите потенциальных клиентов и спрашивайте их об их покупательских привычках и предпочтениях, или, что еще лучше, попросите их протестировать ваш продукт или услугу.

    Затем попросите их оставить отзыв, чтобы узнать, удовлетворены ли они или вам следует внести соответствующие изменения. Вы также можете проконсультироваться с наставником или экспертом в отрасли, чтобы получить ценную информацию о бизнес-ландшафте и собрать советы о том, как преодолеть определенные препятствия.

    2 – Создать бизнес-план

    Следующий шаг к открытию собственного бизнеса — создание проекта с помощью плана малого бизнеса! Бизнес-план является важным инструментом для определения дорожной карты для вашей компании. Это письменное руководство, которое поможет вам спрогнозировать будущее вашего бизнеса и даст вам четкое представление о том, что планировать и чего ожидать.

    Составьте бизнес-план, который поможет развитию вашего бизнеса. Он должен включать следующее:

    • Аудитория / Клиентская база
    • Компания
    • Компания Описание
    • Компания Описание
    • Сотрудник
    • Финансовые предсказания
    • Цели
    • План роста
    • Рыночный анализ
    • Маркетинговые стратегии
    • Миссия
    • Продукт / услуги

    3 – Разработайте свою презентацию и распространите информацию

    Узнайте, как рассказать свою уникальную историю, поняв, что выделяет вас.Чем отличается ваш личный бренд и почему людям нравится работать с вами? Начните с сильного повышения осведомленности с друзьями, семьей и вашим сообществом. Сейчас не время стесняться — идите и покажите людям свои возможности и множество веских причин, по которым им следует иметь с вами дело.

    Когда вы начинаете свой бизнес, нужно учитывать множество вещей, но выполнение этих 15 шагов обеспечит вам прочную основу для решения любых проблем, возникающих на вашем пути.Помните, что добиться «успеха за одну ночь» удается редко: вместо этого может потребоваться год планирования.

    4 – Создайте бренд своего бизнеса

    Мы иногда думаем о «брендах» как о нарицательных именах. Но каждый бизнес, каким бы маленьким он ни был, может работать над созданием и укреплением уникального бренда. Может состоять из множества элементов, в том числе:

    • Визуальные элементы: Соблюдайте иконографию бренда. Используйте одни и те же цвета, шрифты и графику во всем, что исходит от вашего бизнеса, будь то социальные сети, формы продаж, визитные карточки или письменные сообщения.
    • Копия: Копирайтинг на вашем веб-сайте может убедить людей быстро купить ваш продукт или услугу. Подумайте мудро о словах, которые вы хотите использовать, и разработайте правильный тон.
    • Служба поддержки клиентов: Выделите здесь, и ваша компания будет ассоциироваться с исключительным опытом.
    • Качество продукции и/или услуг:  Как клиенты узнают и полюбит ваш бренд?

    5 – Получите финансирование для вашего бизнеса

    Согласно данным Управления малого бизнеса (SBA), малые предприятия ежегодно получают кредиты на сумму 600 миллиардов долларов.Когда вы только начинаете, особенно важно иметь достаточно денег, чтобы учесть потенциальные спады, особенно если у вас еще нет дохода.

    Несмотря на это, большинство новых владельцев бизнеса сообщают, что начинают с нескольких тысяч долларов финансирования, что немного, особенно если вы недавно ушли с работы, чтобы основать компанию. Потратьте время, чтобы спланировать все свои предстоящие расходы на первые шесть месяцев вашего бизнеса и оценить, нужно ли вам выходить за рамки самофинансирования.

    Финансирование также может предоставляться в виде грантов для малого бизнеса, кредитных программ, предлагаемых Ассоциацией малого бизнеса, или онлайн-платформ финансирования. Вы можете взять взаймы у друзей и семьи, но имейте в виду, что это иногда усложняет ситуацию.

    6 – Принятие решения о структуре бизнеса

    Когда вы начинаете свой собственный бизнес, вы должны подумать о правильной бизнес-структуре вашей компании.

    Изучите и изучите все существующие бизнес-структуры и выберите лучший вариант для своего бизнеса:

    • Индивидуальное предприятие
    • Партнерство
    • Корпорация
    • Корпорация S
    • Общество с ограниченной ответственностью (ООО)

    В зависимости от будущего, которое вы представляете для своей компании (например, сколько сотрудников вы планируете нанять и планируете ли вы сохранить или продать свой бизнес в будущем), вам нужно выбрать структуру бизнеса, которая обеспечит вам наилучшую юридическую защиту и наименьшее количество налоговых обязательств.

    Узнайте больше о преимуществах и недостатках каждого типа структуры бизнес-объекта .

    7 – Зарегистрируйте свой бизнес в правительстве

    Вам необходимо зарегистрировать свой бизнес в правительстве, чтобы вам был присвоен государственный и федеральный идентификационный номер работодателя. Вы можете получить идентификационный номер работодателя в Налоговом управлении США и в налоговом органе штата. Юридическое имя, которое вы используете для регистрации своего бизнеса, также будет использоваться для законной работы и получения финансовой помощи, если это необходимо.Нужна помощь в получении EIN? Рассмотрите возможность использования службы хранения документов, такой как MyCorporation. Они могут быстро и легко подать EIN в IRS от вашего имени.

    8 – Узнайте свои налоговые требования

    Структура вашего бизнеса определяет тип налоговой декларации, которую вы должны подать в IRS. На федеральном уровне налоги на бизнес включают подоходный налог, налог на самозанятость, налоги на занятость и акцизные сборы.

    На уровне штата налоги на бизнес или корпорации зависят от юридической структуры вашей компании и штата, в котором она ведет бизнес.Чем более организованно вы относитесь к своим налогам, тем меньше сборов и штрафов вы будете платить.

    9 – Разделяйте бизнес и личные финансы

    При открытии бизнеса вам необходимо открыть отдельный банковский счет для бизнеса. С помощью этой учетной записи отслеживайте деньги, полученные от вашего бизнеса, и вы можете создать хорошую финансовую историю для будущих запросов на финансирование.

    Разделение ваших деловых и личных финансов — независимо от того, какую структуру бизнеса вы выберете, — обязательно.Это облегчит ваш бухгалтерский учет, ежеквартальные и налоговые декларации на конец года, если существует четкое разделение между вашим бизнесом и личными средствами. Также важно отделить свой бизнес от личной жизни, чтобы избежать денежных проблем и финансовых последствий.

    Прежде чем принять решение об открытии банковского счета для бизнеса, вам следует оценить свои возможности и определить банки, которые специализируются на помощи новым и малым предприятиям. Вы также захотите рассмотреть минимальные суммы для счетов, плату за обслуживание, доступные процентные ставки по кредитным линиям и текущие рекламные акции для новых учетных записей.

    10 — Зарегистрируйтесь для получения разрешения на налог с продаж, если вы будете продавать товары

    Узнайте, каковы конкретные требования вашего штата и как вы можете зарегистрироваться. Чтобы зарегистрироваться для получения разрешения на налог с продаж в вашем штате:

    • Перейдите на сайт Департамента доходов вашего штата по номеру
    • Найдите область или раздел налога с продаж и использования в штате
    • Следуйте инструкциям, чтобы получить разрешение на налог с продаж (в штатах требуется покупка облигации как часть процесса )

    11 – Регистрация для получения других разрешений на ведение бизнеса, лицензий и страхования

    Сайт Администрации малого бизнеса (SBA) содержит ссылки на информацию о федеральных требованиях и требованиях штата для определенных видов бизнеса.Вы также захотите узнать, какие виды страхования бизнеса вам следует иметь. SBA также является хорошим ресурсом здесь .

    12 – Обратитесь за юридической консультацией

    Разумно, что предприниматели обращаются за юридической консультацией, прежде чем начинать новый бизнес. Большинство владельцев бизнеса думают о юридическом совете только тогда, когда сталкиваются с проблемой, но юридическая консультация — лучший способ предотвратить проблемы и направить компанию на правильный путь. Уберечь свой бизнес от неприятностей или предотвратить проблемы с бизнесом с помощью адвоката — лучшая активная подготовка.Юридическая проблема может критически повлиять на деятельность компании. В зависимости от структуры, которую они выберут, вероятно, им потребуются некоторые документы, такие как устав для корпорации, операционное соглашение для ООО или соглашение о партнерстве для партнерства.

    13 — Создать фонд на случай чрезвычайной ситуации для бизнеса

    Чрезвычайный фонд может покрыть ваши расходы во время деловой «засухи» и помочь вам избежать финансовой катастрофы. Это также может помочь покрыть ваши налоговые требования. Ежемесячно переводите деньги в резервный фонд, чтобы накопить свои сбережения и быть готовым к любой финансовой ситуации, чтобы вы могли сосредоточиться на развитии и расширении своего бизнеса.

    14 – Берегите свои интересы

    Открытие бизнеса требует гораздо больше времени. У вас будет меньше шансов на успех, если вы будете вести себя потрепанно и не будете заботиться о своих личных потребностях. Сохраняйте баланс в своей жизни, и у вашего маленького бизнеса будет больше шансов на процветание.

    15 — Найти помощь

    Управлять и отслеживать деньги сложно. Например, если вам нужно только создавать счета и отслеживать расходы, есть веб-сайты, которые поддерживают эту функцию.Другие помогают вам рассчитать квартальные предполагаемые подоходные налоги, которые вы должны начать платить сейчас, исходя из ваших доходов и расходов. В этом могут помочь облачные решения, такие как Wave !

    Как начать свой бизнес – Заключительные мысли

    Любой может начать свой бизнес, так что вам решать, как получить образование, ответив на извечный вопрос о том, как начать свой собственный бизнес…

    В упор: прочитайте приведенные выше шаги, чтобы понять процесс запуска нового бизнеса.Независимо от того, запускаете ли вы сайт электронной коммерции по продаже ювелирных изделий или создаете консалтинговую фирму, шаги будут одинаковыми.

    И получить помощь!

    Наши сертифицированные специалисты по налогообложению малого бизнеса помогут ответить на ваши вопросы о налогах и юридических лицах. Узнайте больше о том, как наши специалисты по налогам могут вам помочь.

    Если вы хотите вести бухгалтерский учет самостоятельно, изучите Программное обеспечение Wave . С помощью Wave, программного обеспечения для учета и выставления счетов для малого бизнеса, вы можете легко управлять своими финансами в режиме онлайн.

    Создание основы для собственной компании

    Начало нового бизнеса может стать одним из самых захватывающих моментов в вашей жизни, если не считать того факта, что вы работаете с нуля, как правило, на большую часть собственных денег. Чтобы создать стартап из воздуха, нужны не только правильные ресурсы и стратегии, но и смекалка. Если вы готовы сделать решительный шаг, похлопайте себя по спине. Вы сделали первый шаг к созданию своего стартапа. Второй шаг – подготовиться к тому, что ждет впереди.

    Взгляните в будущее

    Возможно, сейчас нет времени лучше, но предпринимательство — это будущее. Великие стартапы смотрят на то, что понадобится миру в следующем году, через пять лет и даже через 20 лет. Подумайте о том, к чему мы движемся, и придумайте решения проблем, которые могут возникнуть в будущем. Инвесторы хотят видеть, что у вашего стартапа есть потенциал, который продержится в обозримом будущем, а не достигнет пика в первый год своего существования, а затем выдохнется. Сосредоточение внимания на будущем, а не на прошлом или настоящем — единственный способ создать продукт или услугу, в которые люди захотят инвестировать — и в конечном итоге купить.

    Взгляд в будущее включает в себя размышления о финансовом положении вашей компании, а не только о том, что вы будете предоставлять. Стартапы полагаются на финансовую поддержку, которая заставляет их… ну, начинать. Если вы не планируете достаточно заранее, вы можете достичь нуля еще до того, как ваш продукт или услуга попадет в публичные руки. Создание основы для вашего стартапа включает в себя тщательное финансовое планирование, создание инвестиций и точный бухгалтерский учет. Наем бухгалтера для планирования ваших финансов часто стоит вложений.Вы также можете воспользоваться инструментами управления финансами, такими как FreshBooks и Gusto, чтобы не отставать от ежедневных расходов.

    Финансирование вашего стартапа может быть одним из самых больших препятствий, которое вы должны преодолеть перед своим торжественным открытием. Есть проверенные способы получить финансовый импульс, например, поиск кредита в банке для малого бизнеса или кредитной линии. Однако банк может потребовать от вас внесения значительного залога с вашими существующими активами. Вы также будете облагаться процентными ставками и планами погашения долга.

    Альтернативы этому маршруту включают переговоры об авансе от партнера или будущего клиента, присоединение к акселератору стартапов, такому как Y Combinator, обращение в местные группы инвесторов-ангелов, запрос гранта для малого бизнеса от правительства или попытку краудфандинга. Если ни один из этих выходов не работает в вашу пользу, вы всегда можете попробовать оригинальную кредитную услугу — попросить своих родителей и членов семьи о финансовой поддержке. Или, как в наши дни делают многие стартапы, нуждающиеся в деньгах, вы можете профинансировать стартап самостоятельно.

    Создание прототипа

    После того, как ваше финансовое будущее будет максимально определено, вы можете приступить к самой интересной части – созданию прототипов вашего продукта или услуги. Как предприниматель, вы, вероятно, хотели добраться до этой части с самого первого дня. Возможность увидеть, как ваш продукт или услуга воплощаются в жизнь, волнует и напоминает вам, почему вы решили начать свой собственный бизнес. Создайте прототип или, по крайней мере, создайте подробный чертеж или план того, чем будет заниматься ваш бизнес.

    Когда ваш прототип будет готов к работе, покажите его людям. Этот момент в вашем стартапе — идеальная возможность получить качественную обратную связь от инвесторов, друзей и потенциальных клиентов. Послушайте, что они говорят о вашей идее, и внесите необходимые изменения. Ваш продукт слишком сложен в использовании? Рассмотрим более простой вариант. Вашему сервису не хватает мобильного присутствия? Включите планы по созданию приложения. Будьте непредвзяты и помните, что конструктивная критика — это не личная атака.

    Фактор роста компании

    Каждый предприниматель должен запускать свой стартап, помня об устойчивости.Если, как вы предсказываете, ваш стартап взлетит, вам нужно подготовиться к устойчивому росту. Многие компании недооценивают то, что нужно для полноценного управления компанией — от организации расчета заработной платы до создания нескольких офисов. Устойчивый бизнес принимает во внимание общество, окружающую среду и экономику. Создайте свою компанию с целью заставить эти три элемента работать на вас в далеком будущем.

    Принятие перемен — так называется стартовая игра. Если вы сопротивляетесь изменениям в обществе, ваши потребители обязательно оставят вас далеко позади.Великие стартапы разнообразны и гибки, меняются со временем и адаптируются к новым тенденциям и технологиям. Ваш стартап должен иметь возможность оставаться впереди конкурентов в качестве лидера в своей отрасли — независимо от того, что принесет будущее.

    Создание экологически устойчивой компании важно для будущего мира, а также для удержания клиентов. Сегодняшние потребители вряд ли поддержат компании, у которых нет надежного плана устойчивого развития, или, по крайней мере, компании, которые прилагают усилия для сохранения окружающей среды.Если ваш стартап предлагает продукт, рассмотрите возможность использования переработанных или перерабатываемых материалов. Если вы предлагаете услугу, покажите, что ваша компания выступает за экологичную жизнь. Ваш стартап не сможет расти, если вы не подготовите свою компанию к долгосрочной перспективе.

    Остерегайтесь общих проблем

    Как правило, стартапы сталкиваются с множеством проблем, прежде чем начать работу. Как бы ни были подготовлены предприниматели к трудностям открытия бизнеса, мы не всегда можем предсказать будущее. Некоторые распространенные ранние проблемы, с которыми сталкиваются владельцы бизнеса, включают стресс из-за долгих часов работы, трудности в налаживании связей и непредсказуемый денежный поток.

    Продолжительный рабочий день особенно влияет на предпринимателей с семьями, в то время как трудности с налаживанием контактов могут возникнуть у тех, у кого меньше охват. Непредсказуемый денежный поток может случиться с любым стартапом. Инвестор может отказаться в последнюю минуту, или вы можете столкнуться с дорогостоящими препятствиями, которых вы не ожидали. Чем больше вы ожидаете этих общих проблем, тем легче будет эффективно с ними справляться, если (и когда) они с вами случатся.

    Самой большой маркетинговой проблемой, с которой сталкиваются малые предприятия B2B, является потребность в более качественных лидах и большем количестве лидов в целом.Лидогенерация достаточно сложна для стартапа, но еще сложнее генерировать качественные лиды. Несколько способов избежать этой ловушки — оптимизировать контент для целевой аудитории, включить решительные призывы к действию со ссылками на вашу страницу и создать сильное присутствие в социальных сетях.

    Социальные сети — важный элемент стартапа, позволяющий повысить узнаваемость бренда и создать себе имя. Стартапам в прошлом было трудно освоить платформы социальных сетей, но сегодняшние технически подкованные предприниматели-миллениалы не так медленны в освоении.Это означает, что сегодняшние владельцы бизнеса должны быть мастерами маркетинга в социальных сетях и знать, как использовать каждую платформу с максимальной выгодой. Изучите демографические данные пользователей социальных сетей, чтобы ориентироваться на свою аудиторию, используя их предпочтительный сайт социальных сетей, и они часто будут распространять ваш бренд для вас через ваш общий контент.

    Третьей по значимости проблемой для малого бизнеса является нехватка бюджета. Мы уже обсуждали важность финансового планирования, но многие стартапы терпят неудачу, несмотря на хорошие навыки бухгалтерского учета.Вы можете обнаружить, что у инвесторов есть отговорки, чтобы не вкладывать средства в ваш стартап, или что отсутствие опыта привело к тому, что вы тратите больше, чем получаете. Наличие достаточного количества денег не гарантирует, что вы будете обращаться с ними правильно. Найм большого количества людей в начале вашего стартапа может быстрее сжечь финансы вашей компании. Неспособность придумать запасной план на случай, если клиент не заплатит, может означать, что ваш бизнес разорится. Увеличьте свой бюджет с помощью грамотного финансового планирования и не стесняйтесь обращаться за помощью к специалистам.

    Если вы избежите нескольких распространенных ошибок и будете следить за призом, ваш стартап быстро продвинется вперед. Все, что для этого нужно, — это прочная бизнес-основа и немного предпринимательских ноу-хау.

    Начать свой бизнес? Следуйте нашему руководству для начинающих | Доступ к опыту

    Открытие малого бизнеса может быть похоже на игру в дженгу; это деликатный и напряженный процесс, когда вы пытаетесь строить и расти, и вы часто можете чувствовать, что все части вот-вот рухнут. Для многих количество бюрократической волокиты может стать шоком.Начиная с регистрации компании и заканчивая оплатой труда сотрудников, можно сэкономить время и энергию, чтобы понять основы с самого начала. Итак, что именно они собой представляют?

    Регистрация вашего бизнеса

    Первым шагом для начинающих предпринимателей является регистрация компании с ограниченной ответственностью в Регистрационной палате. Для некоторых это может быть бюрократическим кошмаром. К счастью, помощь всегда под рукой в ​​виде агентов по регистрации компаний. Один из таких агентов, The Company Warehouse, оказывает услуги по регистрации бесплатно, а Регистрационная палата взимает 15 фунтов стерлингов.Это также помогает регистрировать людей в HMRC в качестве индивидуальных предпринимателей.

    Агенты могут помочь разобраться с мелким шрифтом. Питер Скелтон, менеджер онлайн-контента в The Company Warehouse, говорит: «Существует около 200 слов, классифицируемых как «конфиденциальные», которые вам либо не разрешено использовать в названии вашей компании, либо вы можете использовать только с разрешения соответствующего органа. ». Например, это означает, что вам не разрешено использовать слово «банк», если вы не являетесь банком.

    Скелтон добавляет, что новым компаниям также необходимо будет вести подробные записи.«Если вы читали Закон о компаниях 2006 года, компании должны иметь множество других документов, чтобы полностью соответствовать требованиям закона, например, вести протокол заседания совета директоров (даже если вы единственный сотрудник) и сертификаты акций».

    Бухгалтерские решения

    Отслеживание того, куда приходят и уходят ваши деньги, ставит сложные вопросы, которые должны учитывать все новые компании: следует ли вам использовать бухгалтера или делать это самостоятельно? Должны ли вы использовать бесплатное или платное программное обеспечение для бухгалтерского учета? Шарлотта Чанг, старший политический советник ACCA, говорит, что у начинающих компаний возникает соблазн экономить на вложениях в свои финансы, но «это, вероятно, приведет к проблемам в дальнейшем».

    В первую очередь Чанг советует новым предприятиям решать ряд важных, решающих задач финансового управления, таких как простая бухгалтерия и вопросы соблюдения нормативных требований. Что касается программного обеспечения для бухгалтерского учета, Чанг предупреждает, что покупка правильного программного обеспечения может быть похожа на покупку одежды для ваших детей; если это подходит как раз сегодня, то вы, вероятно, быстро перерастете его.

    Если вы решили нанять бухгалтера, не выбирайте первого попавшегося в сети. Вместо этого ищите человека и компанию, которые кажутся вам подходящими для ваших нужд.Как говорит Чанг: «Небольшая бухгалтерская практика, скорее всего, прошла через все трудности, связанные с запуском собственного бизнеса, и может позволить себе уделять больше времени работе с клиентами».

    Налоговые вопросы

    Для начинающих предпринимателей существует множество правил, которые необходимо преодолеть и соблюдать, когда речь идет о финансах. Во-первых, это вопрос регистрации плательщиком НДС (сейчас 20%). Если доход вашего бизнеса превышает 81 000 фунтов стерлингов в год, вы по закону обязаны зарегистрироваться для уплаты НДС, что является бесплатным и обычно занимает около 14 дней.Если вы не заработаете эту сумму, вы все равно можете это сделать, преимущества которой могут зависеть от ваших обстоятельств.

    Когда вы начнете свой МСП, вы присоединитесь к 99% предприятий в Великобритании, которые больше всего боятся платить налог на бизнес. Это ставка, взимаемая с большинства нежилых (т. е. коммерческих) объектов недвижимости, рассчитываемая путем умножения «оценочной стоимости» вашей собственности. В то время как для малого бизнеса можно подать заявку на льготу по ставкам, ставки для бизнеса по-прежнему не нравятся большинству МСП. Предприниматели должны следить за обещанием Джорджа Осборна в осеннем заявлении о публикации обзора бизнес-рейтингов в декабре 2015 года.

    Если вы представляете малый бизнес, работающий из дома, а их в Великобритании 2,9 миллиона, вы можете быть освобождены от корпоративных тарифов, если сообщите об этом в местный совет. Скелтон предупреждает: «Агентство оценочного бюро (VOA) оценит из вашего дома, должны ли вы платить бизнес-ставки. В большинстве случаев вы получите исключение, но вам нужно убедиться».

    Оплата труда сотрудников

    Одним из первых больших препятствий для владельцев малого бизнеса является первый раз, когда они нанимают персонал, и именно здесь HMRC снова поднимает голову.Сотрудники, которые зарабатывают выше нижнего порога (в настоящее время 5772 фунта стерлингов в год), должны будут зарегистрироваться в PAYE, которую HMRC использует для вычета национального страхования и налогов. Вам все равно нужно будет зарегистрироваться в PAYE, даже если вы единственный сотрудник.

    Прежде чем платить работникам, вам необходимо зарегистрироваться в HMRC в качестве работодателя до первого дня выплаты жалованья. Будьте готовы, так как регистрация может занять до двух недель. Если у вас работает менее 10 человек, HMRC услужливо выпустила бесплатное программное обеспечение PAYE, которое выполняет большинство задач по расчету заработной платы.

    BYOD: Будущее малого и среднего бизнеса?

    Ранее в этом году опрос, проведенный поставщиком рабочих мест Regus, показал, что 38% малых и средних предприятий считают настройку ИТ одной из своих самых больших трудностей. ИТ — неотъемлемая часть создания практически любой компании, и есть варианты, которые можно упростить. Одним из способов снижения затрат и повышения гибкости персонала может быть использование растущей модели «принеси свое собственное устройство (BYOD)», поощряющей сотрудников работать на своих ноутбуках или планшетах. Документами можно обмениваться через облачные системы, такие как Google Диск, Dropbox или сайт группы SharePoint.Ключевым моментом здесь является оценка ИТ-требований вашего бизнеса: вам, скорее всего, понадобятся настольные компьютеры и офисный сервер или ноутбуки и облачный сервер?

    Создать бизнес в первый раз далеко не просто, особенно если вы не знакомы с налоговыми вопросами или испытываете трудности с юридическим жаргоном. Может показаться, что вы видите, что деньги просто уходят из бизнеса, а не приходят. Однако разумное использование ресурсов и преимуществ, доступных вам, может помочь значительно сократить расходы и стресс.Важно помнить, что правильная администрация на этом этапе так же важна, как и разработка вашей бизнес-идеи.

    Подробнее

    Анализ и мониторинг: как продвигать свой бизнес вперед

    Сельские предприятия: как конкурировать с городскими конкурентами

    Зарегистрируйтесь, чтобы стать членом Guardian Small Business Network здесь для получения дополнительных советов , идеи и лучшие практики прямо на ваш почтовый ящик.

    6 вопросов, которые нужно задать при открытии бизнеса | Yelp for Business

    Еда на вынос

    • Каждому предприятию необходим базовый бизнес-план
    • Маркетинг вашего нового бизнеса начинается с четырех P: продукт, цена, место, продвижение
    • Прежде чем начать свой бизнес, определите, как выглядит успех в первый год

    Владение бизнесом — одно из самых полезных занятий, которое вы когда-либо испытывали.При правильном отношении, тщательных исследованиях и тяжелой работе вы можете создать успешную компанию.

    При открытии бизнеса возникает множество вопросов. Вы хотите убедиться, что готовы к грандиозному начинанию, предвидя, что вам нужно, что может пойти не так и как это исправить. Неудивительно, что люди часто сравнивают открытие бизнеса с рождением ребенка — это требует много времени, денег и жертв.

    Прежде чем приступить к работе, прочтите этот список вопросов, на которые каждый владелец малого бизнеса должен быть в состоянии ответить, прежде чем приступить к работе.

    6 вопросов, которые нужно задать при открытии бизнеса

    Открывая бизнес, будьте честны с собой, отвечая на эти вопросы. Не существует «правильного» ответа — цель состоит в том, чтобы настроить себя на успех, честно говоря о том, что вам нужно сделать, чтобы добиться успеха.

    1. Какие самые большие проблемы связаны с моей новой бизнес-идеей ?

    Ведение собственного бизнеса — непростая задача, поэтому начните с реалистичных ожиданий в отношении связанных с этим проблем.Общие проблемы включают отсутствие финансирования, наличие уникальной и прибыльной идеи, создание практического бизнес-плана, знание того, когда и как нанимать сотрудников, управление конкурирующими приоритетами и поддержание баланса между работой и личной жизнью.

    Когда вы начинаете свой бизнес, многие из этих проблем будут конкурировать за ваше внимание в любой момент. Ранжируйте их в соответствии с уровнем сложности или временными затратами, чтобы помочь вам оценить ситуацию и найти решения. Вы также можете составить список знакомых вам людей, которые начали свой бизнес, и спросить их о ресурсах, инструментах и ​​рекомендациях, которые они использовали и которые могли бы вам помочь.

    2. Нужен ли мне бизнес-план ?

    Да. Бизнес-план необходим каждому, кто хочет начать новый бизнес. Это документ, который действует как дорожная карта для вашего бизнеса, включая то, куда он движется и как вы туда доберетесь. В бизнес-плане излагаются ваши основные цели и стратегии, но он не должен быть сложным — даже на одной странице можно сделать свое дело.

    Ассоциация малого бизнеса (SBA) предлагает два основных типа бизнес-планов:

    Бережливый стартап Бизнес-план : Этот формат идеально подходит для людей, у которых мало времени, но которым нужна организация и структура, предусмотренные бизнес-планом.Это компактная одностраничная страница, которая включает в себя ключевые элементы для партнерства, маркетинговой деятельности, ресурсов, уникального торгового предложения, идеального клиента, каналов и потоков доходов. Стартапы используют этот формат, потому что его легко обновлять по ходу дела.

    Традиционный бизнес-план : Традиционный бизнес-план лучше подходит для владельцев бизнеса, которые обращаются за финансированием, более детально ориентированных на бизнес. Разделы обычно включают краткое изложение, название компании и цель, исследование рынка, запрос на финансирование и финансовые прогнозы.SBA рекомендует включать финансовые отчеты, такие как отчеты о прибылях и убытках, балансы, отчеты о движении денежных средств и бюджеты капитальных затрат в этот тип плана.

    3. Как я буду финансировать свой бизнес?

    Это один из самых важных вопросов, который нужно задать (и ответить) при открытии бизнеса. Даже самые лучшие бизнес-идеи не могут быть успешными без денег. Ваша бизнес-структура играет роль в том, как вы будете финансировать свой бизнес, и каждая из них сопряжена со своими затратами, рисками и налоговыми положениями.

    Как только вы научитесь классифицировать свой бизнес, у вас будет пять способов привлечь деньги:

    1. Начальная загрузка: Это не самый простой способ начать бизнес, но он дает вам максимальный контроль. Начальная загрузка означает, что вы используете свои собственные деньги для финансирования расходов на запуск. Это более рискованно, чем другие варианты, потому что на кону ваши личные финансы. Но, в конечном счете, это может повысить ценность вашей компании, потому что вы не брали взаймы деньги, которые должны были бы погасить.
    2. Кредиты: Подать заявку на бизнес-кредит очень просто, независимо от того, какой тип кредита вы выберете.Племенные ссуды, личные ссуды или кредитная линия — все это хорошие варианты. Проконсультируйтесь с финансовым консультантом о ваших бизнес-целях, чтобы сэкономить время и деньги в будущем.
    3. Краудфандинговая кампания: Этот тип финансирования основан на пожертвованиях большого количества людей (друзей и незнакомцев), обычно на таких сайтах, как Kickstarter, Indiegogo, GoFundMe и многих других. Краудфандинг идеален, если у вас есть глубокие социальные и профессиональные связи и идея, которая волнует людей. Это также позволяет вам одновременно собирать деньги и повышать осведомленность о вашем бизнесе.Плата за услуги и условия варьируются, поэтому обязательно изучите вопрос. Например, Kickstarter — это платформа «все или ничего». Если вы не поднимете общую цель финансирования, вы ничего не получите.
    4. Инвесторы-ангелы : В отличие от венчурных капиталистов, бизнес-ангелы используют свои собственные деньги для финансирования бизнеса. Обычно они поддерживают компании, которые соответствуют их ценностям или миссии, поэтому ваша задача — установить эту связь с вашим рекламным предложением. Чтобы найти инвесторов-ангелов, просмотрите свою сеть или найдите их на таких сайтах, как AngelList.При встрече с инвестором-ангелом всегда держите наготове свой бизнес-план с кратким изложением.
    5. Гранты: Этот вариант финансирования часто идет рука об руку с начальной загрузкой. Гранты позволяют вам подавать заявки на получение средств от государственных организаций, некоммерческих и корпоративных организаций. Процесс квалификации является интенсивным, поэтому вы можете нанять автора гранта, который может значительно повысить ваши шансы на получение гранта. Автор гранта по контракту обычно стоит где-то между 1-5% от общей суммы присужденного.Это небольшая цена, если ваше финансирование пройдет.

    Регулярно проверяйте эти веб-сайты на наличие применимых грантов:

    4. Какова моя маркетинговая стратегия ?

    Маркетинговая стратегия — это план, который вы создаете на основе вашего исследования рынка, чтобы привлечь потенциальных клиентов и продвигать свой продукт или услугу.

    Хотя это может показаться сложным, маркетинговую стратегию можно разбить на четыре основные категории — то, что гуру маркетинга Нил Патель называет четырьмя П:

    Продукт: Это относится к товару или услуге, которую вы предлагаете покупателю.Вы хотите определить, какую проблему вы решаете для клиентов, и определить свое уникальное торговое предложение. Другими словами, вам нужно знать, почему клиент выберет вас, а не конкурента.

    Цена: Концепция цены проста. Это то, сколько ваши клиенты будут платить за ваш продукт или услугу. Но найти правильный баланс затрат и стоимости, чтобы установить цену на ваш продукт или услугу, сложнее. Ваш бренд стремится к роскоши или ценности? Возможно, ваша бизнес-идея состоит в том, чтобы предлагать предметы роскоши по более низкой цене, так что это комбинация.Изучите, как ваши конкуренты оценивают аналогичные товары или услуги, чтобы определить, соответствует ли ваша цена вашей цене.

    Место: Будь то онлайн, офлайн или и то, и другое, место относится к тому, где вы общаетесь со своими клиентами и продаете им. Лучше идти туда, где ваши клиенты уже есть, а не пытаться заставить их прийти к вам. Этот «P» включает в себя рынок, канал и методы распространения, которые вы будете использовать для охвата целевой клиентской базы.

    Продвижение: Это еще одна часть вашей маркетинговой стратегии, которая может способствовать развитию вашего бизнеса.Хотя вы можете подумать, что продвижение — это просто публикация в социальных сетях или оплата традиционной рекламы, есть и другие варианты. Например, SimilarWeb — это бесплатный инструмент, который предоставляет данные и информацию о любом веб-сайте (включая сайты ваших конкурентов). Информация, которую вы получите, может помочь вам понять, как вы продвигаете свой собственный бизнес.

    5. Какие типичные ошибки совершают владельцы малого бизнеса ?

    Это правда, что вы учитесь на своих ошибках.Но иногда не менее полезно учиться на чужих ошибках, особенно если они открыто делятся тем, чему научились.

    Определите владельцев бизнеса и идейных лидеров, которых вы уважаете и которыми восхищаетесь. Гуглите их и читайте их книги. Следите за ними в социальных сетях, смотрите их видео на YouTube и почувствуйте себя успешным владельцем бизнеса.

    Многие известные предпринимательские истории включают рассказы о плохом управлении рисками, неправильном ценообразовании на продукты или недооценке ценности продаж и маркетинга.Возможно, кто-то из ваших друзей — владелец бизнеса, который расскажет анекдоты об ошибках, которые они совершили, и о том, как они их преодолевали.

    Даже если ваша отрасль отличается от отрасли другого предпринимателя, вы всегда можете задать вопросы при открытии бизнеса и извлечь несколько ценных уроков.

    6. Как выглядит успех?

    Вопрос о том, что определяет успех, — это вопрос на миллион долларов, на который каждый владелец малого бизнеса должен ответить с самого начала.

    В то время как некоторые могут определить успех как получение первого доллара без долгов, другие могут определить, что это производство значимого продукта, который улучшает жизнь других. Другой владелец малого бизнеса может определить это как открытие второго места или просто возможность провести выходные с семьей и друзьями, не работая.

    Однако дело в том, что вы определяете успех, четко формулируете цели и ежедневно напоминаете себе о том, как открытие собственного дела способствует достижению этой цели.

    Знание правильных вопросов, которые нужно задать при открытии бизнеса, поможет вам настроиться на успех и вкладывать свое время, энергию и деньги наиболее продуктивным образом.

    Стратегический подход к вашему новому бизнесу помогает принимать обоснованные бюджетные решения, помогает избежать потенциальных ловушек и позволяет вам сосредоточиться на том, что увлечет вашего следующего клиента.

    Если вы сделали первый шаг к открытию собственного бизнеса, сделайте еще один шаг, заявив права на бесплатную бизнес-страницу Yelp.Это простой и эффективный способ связаться с вашим сообществом, привлечь больше клиентов и отслеживать взаимодействия, чтобы вы могли лучше вести бизнес.

    7 способов получить удовольствие от процесса открытия собственного бизнеса

    Предпринимательство — это удивительная поездка. Я получил удовольствие от создания коммуникационной компании, которая обучает лидеров всего мира общению. Сейчас у нас 40 сотрудников и многомиллионная выручка. Наши инструкторы регулярно путешествуют по миру — в Индию, Азию, Латинскую и Северную Америку, и это был волнующий опыт, который намного превзошел мои самые смелые ожидания.

    Но не все компании процветают. Многие остаются небольшими, без наемных работников, кроме владельца. Большинство из них недолговечны: в США только 50% малых предприятий существуют более пяти лет, и только 25% выживают 15 и более лет.

    Как создать успешный бизнес и получать от этого удовольствие? Следующие семь советов помогут вам, как они помогли мне в создании моей компании:

    1. Начните с любви

    Начните с того, что вы любите — вы будете проводить много времени с этим бизнесом, поэтому вы должны любить его. продукт или услуга.

    До создания The Humphrey Group я работал специалистом по связям с общественностью в нескольких крупных компаниях, работая с руководителями, готовя их выступления и помогая им стать вдохновляющими коммуникаторами. Это дало мне толчок, и я был в восторге от того, что бизнес может предложить в области исполнительных коммуникаций.

    2. Не торопитесь

    За восемь лет до того, как я основал свою компанию, я мечтал начать свой собственный бизнес. За эти восемь лет я отточил свои навыки, наладил прочные отношения с руководителями высшего звена и их фирмами и укрепил свою репутацию.Я даже запускал свой бизнес, проводя внутренние семинары для руководителей.

    Я готовился столько лет, что многие мои друзья стали говорить: «Она никогда этого не сделает». Но все эти размышления и тщательное планирование увеличили шансы на то, что моя компания будет процветать.

    3. Найдите уникальную идею

    Придумайте идею, которая создаст новое пространство на рынке. Эта концепция разработана в книге «Стратегия голубого океана: как создать свободное рыночное пространство и сделать конкуренцию неуместной ».

    Так в чем заключалась моя грандиозная идея? Это пришло ко мне, когда я обедал с актером Маршаллом Беллом, который был в Торонто, чтобы помочь научить руководителей выступать с большей яркостью и убедительностью. Мы оба сетовали на то, что руководители могли бы быть лучшими коммуникаторами, если бы они объединили наши навыки. Внезапно меня осенило, что мы можем создать компанию, в которой я буду учить руководителей создавать сильные сценарии, а Маршалл будет показывать им, как воплощать эти сценарии в жизнь.

    В этом разговоре родилась идея The Humphrey Group.И мы создали новое пространство: лидерские коммуникации.

    4. Посвятите себя

    Будьте готовы полностью погрузиться в бизнес. У меня всегда была глубокая страсть к тому, что я делаю. Наши клиенты видят это, реагируют на это и хотят работать с нами из-за этой абсолютной убежденности.

    Мое увлечение выражалось в том, что я работал допоздна в офисе: я питался шоколадными батончиками с монограммой «H» для Хамфри, которые мы покупали для клиентских мероприятий. И я сделал себя доступным для клиентов в любое время, когда они хотели.Я готовил выступления или репетировал руководителей в любое время дня и ночи, в будние и выходные дни. Они всегда знали, что я буду рядом с ними, и мы наняли сотрудников, которые проявляли такую ​​же преданность нашим клиентам.

    5. Развивайте мышление продавца

    Чтобы добиться успеха, вам нужно мышление продавца. Недостаточно предложить услугу: ее нужно продать. В те первые дни, когда я ехал на работу через финансовый район, я говорил себе: «Вот потенциальный клиент… вот еще один… и еще.«Я видел жизнь через призму продаж. Я был убежден, что любому, кто прошел наше обучение, будет лучше. На самом деле я рассматривал наше обучение как подарок клиентам. Это облегчало доступ к ним.

    6. Нанимайте людей, разделяющих вашу страсть

    Я всегда нанимал людей, разделяющих мою страсть. Я искал настоящих и сильных коммуникаторов. Я не работал через поисковые фирмы и не составлял подробные описания вакансий. С некоторыми людьми, которых я встречал на вечеринках или сетевых мероприятиях, я спрашивал их: «Хотели бы вы работать в The Humphrey Group.«Многие из этих женщин и мужчин работают в компании десятилетиями и являются преданными сотрудниками и блестящими тренерами.

    7. Держите свой капитал

    После того, как вы создали бизнес, держите его, пока не будете готовы выйти. Если вы похожи на меня, вы будете получать предложения от людей, которые хотят купить часть вашей компании или всю ее. У меня было как минимум три таких предложения — на 100%, 50% и 10% компании.

    Отставить комментарий

    Обязательные для заполнения поля отмечены*