Как создать компанию с нуля: Please Wait… | Cloudflare

Содержание

Как создать успешную компанию «с нуля»? 7 полезных советов от Виктора Новочадова.

Генеральный директор белорусского офиса компании Wargaming рассказал о том, каких ошибок важно избежать, создавая компанию в Беларуси. Редакция «Дела» публикует наиболее интересные для бизнеса рекомендации.

«Когда мы создавали компанию Wargaming, путем проб и ошибок, для себя я определил семь ключевых факторов, которые позволили нашему бизнесу стать успешным. Думаю, что этот опыт пригодится и другим белорусским компаниям. Итак, что важно учитывать, создавая компанию?

Во-первых, делайте то, что любите. Никакой бизнес, даже в самой прибыльной сфере, не будет успешным, если делать его через силу. Когда мы начинали создавать компьютерные игры, то не знали, будет ли это приносить деньги. Нам было, в первую очередь, интересно этим заниматься. И очень часто, в трудные времена это помогало нам выживать.

Во-вторых, соберите команду из правильных людей, которые будут не просто играть роль послушных исполнителей, а станут полноценными партнерами в вашем деле. Берегите их, так как это самая большая ценность любой компании. Помню, как несколько лет назад у нас не оказалось денег, чтобы выплатить людям зарплату. Мы собрали всех и прямо об этом сказали. К нашему удивлению, вместо того, чтобы увольняться, они сами предложили помочь идеями и деньгами! В результате нам удалось сохранить людей и выплатить долги.

В-третьих, определите правильную финансовую модель. В нашей компании мы взяли за правило, что чужие деньги использовать нельзя. Никаких кредитов, ни копейки заемных средств. Временами будет жутко сложно следовать этому правилу, но в результате это окупится сполна.

Четвертый момент — работайте честно. У нас в обществе сложился стереотип, что богатым стать невозможно, если никого не «кинуть» — государство, партнеров, сотрудников, клиентов. Я же, напротив, считаю, что построить действительно успешный бизнес можно только честно, никого не обманывая. Иногда мы даже готовы переплатить, но чтобы при этом человек, который с нами работает, остался доволен.

Пятое — работайте в IT-сфере или в индустрии развлечений. По нашим оценкам, эти направления в Беларуси сегодня имеют наибольший потенциал.

Шестое — не будьте жадными. В бизнесе должны быть вещи, которые вы готовы предоставлять клиенту бесплатно, а также такие, за которые он должен будет заплатить. Руководствуясь этим принципом, мы сделали нашу игру World of Tanks условно-бесплатной, чтобы в нее могли играть миллионы людей, но при этом за плату — получать дополнительные опции.

И, наконец, седьмое — научитесь правильно относиться к неудачам. Ведь неудачи — это лишь инвестиции в будущий успех».  

Как создать бизнес с нуля. Рекомендации, которые помогут запустить собственную компанию

Количество желающих открыть свое дело растет с каждым днем. Но в реальности, большая часть потенциальных предпринимателей не знают, как реализовать свою идею с нуля, так как раньше никогда не имели с этим дело. Свой бизнес – это не только сочетание хорошей задумки и уверенности в своих силах, но и правильный выбор ниши, знание особенностей экономической ситуации в стране и понимание менталитета местных жителей. 

Любое дело нужно с чего-то начать и следовать определенному перечню действий, в том числе и при запуске своего бизнеса. Начинается все с изучения основ и “подготовки почвы”, а заканчивается достижением цели — монетизацией своих усилий.

Этапы реализации своего бизнеса

Изучение спроса и выбор ниши

Залог успеха – правильный выбор ниши. Бизнес, оторванный от реальности, обречен на провал. Ваши идеи должны быть подкреплены интересом покупателей. Возникает вопрос — как все-таки не ошибиться в выборе. 

1. Вдохновляйтесь у мировых лидеров продаж

Подсмотреть идеи можно на крупных торговых площадках, таких как Алибаба, Амазон, Алиэкспресс и т.д. Это обширные рынки с различными группами товаров. Стоит потратить определенное время и проанализировать ассортимент на наличие чего-то особенного. Возможно, есть направление товаров, которых в вашей стране не так много или вовсе нет. Даже в привычных всем, традиционных нишах можно найти что-то уникальное, так как интересы аудитории меняются и могут быть узконаправленными.

Например, корейская косметика, китайские чаи, антистрессовые раскраски для взрослых – все это когда-то было завезено в нашу страну смекалистыми предпринимателями и сейчас пользуется огромным спросом.

2. Подумайте о себе

Прежде всего, в выборе ниши важно личное отношение к определенной продукции. Индивидуальная заинтересованность в выбранной сфере становится залогом успеха. Подумайте, чем вы готовы заниматься достаточно долго, без потери интереса и с готовностью терпеть временные неудачи. 

Если вы любите активный отдых и путешествия, то будет логично создать агентство по продаже туристических услуг.

3. Соберите статистические данные

В открытом доступе имеется обширный инструментарий для прогнозирования и аналитики в торговле. Статистика запросов в поисковиках (Яндекс Вордстат, Google Trends) подскажет, сколько людей интересуется конкретным товаром (напр. «детское термобелье» или «дождевик для собаки»). Анализ запроса позволит узнать, есть ли спрос на продукцию, работает ли принцип сезонности на определенную группу товаров, количество потенциальных потребителей и регион их проживания. 

Таким образом, вы проведете первичное маркетинговое исследование и проанализируете спрос в сети.

4. Изучите конкурентов

Имея представление о том, чем хотите заниматься — изучите существующий рынок — кем ниша уже занята и кто из игроков может стать вашим реальным конкурентом.

У конкурентов всегда можно чему-то поучиться и в будущем, не совершать их очевидных ошибок. Нередки ситуации, когда в бизнесе выбрали уникальную и перспективную нишу, но плохо решили вопрос продвижения и остались ни с чем.

Что поможет минимизировать вероятность ошибки :

— выбирайте товары, с которыми реально совершить “допродажи”. Выбрав уникальный товар, покупатель вряд ли пойдет за аксессуаром для него в другой интернет-магазин. Именно мелкие, сопутствующие товары зачастую наиболее маржинальны;

— вызывайте интерес и создавайте спрос. Выбрав товар, которым еще не насыщен рынок, создайте спрос на него. Новые товары – это новый контент,поэтому выделяйте бюджет на рекламу чего-то интересного. Пытливый покупатель, рано или поздно, заинтересуется и попадет на ваш ресурс;

— не стоит недооценивать хобби и увлечения. Сейчас основной потребительский спрос строится на предпочтениях людей, которые занимаются постоянным самопознанием и постоянно учатся чему-то новому. Кто-то идет в конный клуб или занимается греблей, другие увлечены скрапбукингом или декором кухонного инвентаря;

— сосредоточьтесь на важном для клиента. Перспективы выхода за пределы известных участков рынка и парадигмы жесткой конкуренции описаны в книге «Стратегия голубого океана». Расширяйте границы существующих ниш, которые переполнены конкурентами (так называемый алый океан) и концентрируйте свои усилия на нетронутых областях (так называемый голубой океан). В голубых океанах нет конкуренции и таится огромный потенциал для развития компании, поскольку правила игры еще только предстоит устанавливать.

В качестве примера, можно рассмотреть цирковую индустрию, которая стремительно теряла свою популярность из-за смены увлечений детей.

Cirque du Soleil (с фр. — «Сирк дю солей» — «Цирк солнца») добились невероятного успеха в, казалось бы, обреченной отрасли. Успех настиг их тогда, когда компания решила не использовать классические цирковые элементы (круглые арены, выступления животных и клоунов), а акцентировать внимание на высочайшего уровня акробатике и создании яркого, концептуального шоу. Также, они сменили целевую аудиторию, пытаясь заинтересовать состоятельных взрослых, нежели детей.

Главное правило успеха, которое игнорируют многие, впоследствии, неудачливые бизнесмены — важно приносить реальную пользу своим клиентам, а не эфимерную выгоду ради своей прибыли. Бизнес без глобальной цели и реальной ценности для других людей обречен.

Проверка выбранной ниши

Определившись с нишей, протестируйте ее востребованность. Проверить нишу легко — нужно создать свой магазин. Вопреки стереотипам, вполне реально воплотить в жизнь бизнес идею без первоначального капитала. Как правило, такой вариант выбирают люди, решившие покинуть традиционное место работы и уйти в так называемый «свободный полет». 

Например, один из заказчиков FlawlessMLM, прежде чем разработать многоуровневую партнерскую программу, последовал совету наших специалистов, а именно: изучил свою аудиторию и проанализировал спрос на свой продукт, используя известный всем инструмент для продаж — социальную сеть Instagram.

Выделив минимальный (относительно создания бизнеса) бюджет на продвижение страницы и сумев подать свой продукт через визуальный контент для своего профиля, заказчик проверил востребованность продаваемого товара и, одновременно с этим, заработали деньги для развития и масштабирования маленького Instagram-проекта в крупную сетевую компанию.

Получив обратную связь от покупателей, вносите коррективы в свои рекламные кампании и продолжайте работать. Однако, не стоит сразу же ожидать баснословных доходов. Возможно, придется столкнуться с незапланированными финансовыми затруднениями. По статистике, после своего первого года существования «выживает» лишь около 35% предприятий.

Где взять деньги на старт бизнеса

Головной болью стартаперов и начинающих предпринимателей становится поиск инвестиций для реализации и поддержки жизнедеятельности проекта. В сети полно информации о способах найти деньги, но мы не будем говорить о таких банальных вещах, как “получение банковского кредита” или “долга у родственников и друзей”. Рассмотрим чуть более нестандартные подходы, которыми уже с успехом использовали наши клиенты, а именно:

— Накопление капитала с тестовых продаж. Запустите тестовую продажу на популярных площадках. При удачном тестировании ниши, вы сможете заработать на продажах. Многие предприниматели останавливаются на этом этапе и не масштабируют свой бизнес.

— Привлечение инвесторов, показав перспективы на результатах теста. Проект может стать аналогом портфолио и в ваших же интересах реализовать “демо-версию” бизнеса максимально качественно.

— Создать первичную партнерскую структуру и продать ТОПовые места в ней. Продав первые места в многоуровневой структуре, вы получите начальный капитал для развития, а партнеры — выгодную инвестицию с вхождением на старте.

Автоматизация продаж

Каждый предприниматель играет роль бизнес-инженера, для которого компания — это механизм требующий постоянного совершенствования. Оценив перспективы и востребованность вашей идеи, подумайте о перспективах автоматизации продаж за счет применения сетевого маркетинга.

Сетевой маркетинг (многоуровневый маркетинг, МЛМ) — принцип реализации продукции компании с помощью партнеров, выполняющих роль информаторов-продавцов за вознаграждение в виде заработка, бонусов и скидок. Помимо сбыта товара, дистрибьютор может привлекать партнеров имеющих аналогичные права. 

Базовым принципом индустрии прямых продаж стала мысль “делай сам и поделись с другом, если тебе это нравится”.

Продукция или услуги реализуемые компанией определенно должны быть уникальными и нравиться дистрибьюторам, ведь только так они смогут максимально качественно и искренне их презентовать. Лишь став “адвокатом продукции”, дистрибьютор сможет аргументировано убедить оппонента в пользе и преимуществах товара и сформировать позитивное мнение о компании.

Став МЛМ компанией, вы автоматизируете процесс поиска конечного потребителя (потенциального дистрибьютора), расходуя, при этом, меньше денежных ресурсов на привлечение.

Часто, традиционный бизнес использует методы партнерского маркетинга для привлечения покупателей и повышения уровня продаж. Гибридизация традиционной компании с элементами МЛМ — рабочий алгоритм для масштабирования своего бизнеса. 

Например, в странах СНГ распространены промокоды, кэшбэки и скидки за привлечение новых клиентов по реферальным ссылкам. Подобные программы есть у Туту.ру, Booking.com, Lamoda, Л’Этуаль, Yakaboo и многих других повсеместно известных компаний. 

Беспроводные наушники, умные часы, лампы для селфи, компрессионные чулки и носки, шары для сушки белья, фитнес-браслеты — это далеко не полный список перспективных товаров, спрос на которые эксперты прогнозировали в 2019 году. Нужно помнить о том, что бизнес процессы не стоят на месте, что другие люди может уже сегодня, в эту минуту реализуют бизнес идеи и начинают зарабатывать на этом деньги. Никто не будет вас ждать, никто не будет жалеть, и, что более важно, никто не сделает работу за вас. 

Nakakahinayang (тагальский, Филлипины) — чувство сожаления, которое испытываешь от того, что не смог воспользоваться ситуацией, или предоставленными возможностями, потому что побоялся рискнуть, а у кого-то все получилось, как надо.

Команда FlawlessMLM поможет запустить вашу сетевую компанию и оптимизировать  бизнес-процессы, основываясь на многолетнем опыте и большом количестве реализованных сетевых проектов различной направленности. Специалисты FlawlessMLM выводят торговые компании на новый уровень, автоматизируя их продажи за счет МЛМ. Свяжитесь с нашим менеджером в чате сайта (flawlessmlm.com) и получите бесплатную консультацию о решениях для вашего бизнеса.

Книга «От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее. 3-е издание» Тиль П

От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее. 3-е издание

Как создать компанию с нуля, привести ее к успеху, сделав лидером рынка? Питер Тиль, предприниматель, создавший платежную систему PayPal, и первый инвестор Facebook, считает, что основа любого успешного стартапа — уникальный продукт, дающий компании выигрышный статус монополии. Поэтому одно из важных условий выживания любого проекта — умение основателей смотреть на мир по-новому, чтобы заметить выигрышную идею, которую никто еще не развил. Именно эти идеи, впервые озвученные на лекциях в Стэнфордском университете, легли в основу книги Питера Тиля. На примере Facebook, Microsoft, eBay, Twitter, LinkedIn и многих других компаний, а главное — на собственном уникальном опыте работы в PayPal Питер поясняет, какую стратегию нужно выбрать начинающему бизнесмену, чтобы преуспеть при создании собственного стартапа.

Поделись с друзьями:
Издательство:
Альпина Паблишер
Год издания:
2017
Место издания:
Москва
Язык текста:
русский
Язык оригинала:
английский
Тип обложки:
Твердый переплет
Формат:
70х100 1/16
Размеры в мм (ДхШхВ):
240×170
Вес:
440 гр.
Страниц:
192
Код товара:
870933
Артикул:
a170828
ISBN:
978-5-9614-6087-2
В продаже с:
10.12.2016
Аннотация к книге «От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее. 3-е издание» Тиль П.:
Как создать компанию с нуля, привести ее к успеху, сделав лидером рынка? Питер Тиль, предприниматель, создавший платежную систему PayPal, и первый инвестор Facebook, считает, что основа любого успешного стартапа — уникальный продукт, дающий компании выигрышный статус монополии. Поэтому одно из важных условий выживания любого проекта — умение основателей смотреть на мир по-новому, чтобы заметить выигрышную идею, которую никто еще не развил. Именно эти идеи, впервые озвученные на лекциях в Стэнфордском университете, легли в основу книги Питера Тиля.
На примере Facebook, Microsoft, eBay, Twitter, LinkedIn и многих других компаний, а главное — на собственном уникальном опыте работы в PayPal Питер поясняет, какую стратегию нужно выбрать начинающему бизнесмену, чтобы преуспеть при создании собственного стартапа. Читать дальше…

Создание IT-компании с нуля – от идеи до проекта

Что известно опытным предпринимателям, запустившим успешные компании и о чем, не догадываются основатели неудавшихся проектов? В чем главная проблема стартапов и почему 4 из 5 компаний закрываются в первые два года? В этом журналист inbusiness.kz разбирался вместе с управляющим партнером компании Tinker Tech Куатом Мусабековым и генеральным директором компании Жансериком Кенесом.

Стартап должен решать проблему

Прежде, чем с энтузиазмом браться за реализацию проекта необходимо еще на этапе подготовки понять, какие проблемы он решает и насколько будет полезен для общества. Любой стартап, в независимости от сферы, в первую очередь должен решать актуальные проблемы. Тогда у рынка будет потребность в продукте, что в дальнейшем гарантирует ему финансовый успех. По словам Жансерика Кенеса, важно не придумывать новых проблем, а решать уже существующие. Создание продукта не нужного рынку обречет стартап на провал.

«Вы можете заметить, что многие успешные IT-компании решают давно существующие проблемы. Нужно брать действующий механизм, оцифровывать его и зарабатывать. Что касается новых проблем, то они в основном связаны с машинным обучением. Сегодня людьми генерируется много данных. За день человек потребляет информации столько, сколько потреблял в средневековье один крестьянин за всю жизнь. Со временем роста этой информации человек больше не может обрабатывать ее в таком количестве, и появляются стартапы, которые помогают это делать: data science, machine learning», — говорит предприниматель.

Как начинающим стартапам решать вопрос с командой разработки, если нет больших денег и связей в IT-индустрии? Выход есть. Для начала можно брать в работу интересные проекты и делать их бесплатно либо за небольшую сумму, после чего браться за более серьезные работы. Именно так поступила команда Жансерика и Куата.

«В нашем случае приходилось работать на энтузиазме — очень усердно, долго и бесплатно. Практически каждый день у каждого из нас возникал вопрос — что и для чего мы делаем? Это был сложный период, но мы его прошли. Наша компания занимается аутсорсингом, а это сложный бизнес. Размер компании и рост доходов в ней соизмерим с количеством работников. Чтобы зарабатывать больше, нужно брать больше проектов и нанимать больше людей. Сложный период проходят все команды, если у них недостаточно финансирования. И если они его пересекают, то развиваются дальше уже с проверенной временем командой и полученной закалкой» — сказал Куат.

А что с инвестициями?

Жансерик Кенес поделился субъективным видением относительно инвестиций. По его мнению, инвестиции в IT-стартап нужно привлекать после того, как было доказано, что расходы проекта растут медленнее доходов. Только после этого можно заняться поиском капиталовложений. Но бывают случаи, когда инвесторы выделяют деньги на этапе презентации проекта, исходя из опыта основателя стартапа или команды. Репутация играет не маловажную роль в этом случае.

«Намного лучше искать инвестора через связи, чтобы не общаться с незнакомым человеком. Чем больше знакомых и связей, тем больше у бизнеса появляется возможностей и доступа к человеческим, финансовым ресурсам и т.д.», — добил собеседник.

Более безопасный опят для привлечения денег и наработки необходимого опыта – привлекать клиентов через таргетированную рекламу. В этом случае придется работать с мелкими проектами. Зато полученный опыт позволит наладить внутренние процессы стартапа и затем браться за большие работы.

«Некоторые стартапы могут зарабатывать сразу, но они этого не делают, чтобы не терять пользователей. Сначала они расширяются, а потом переключиться на заработок», — добавляет Куат Мусабеков.

Многие стартапы в Казахстане не получают развитие и закрываются на начальном этапе из-за отсутствия финансирования.

Причины провала стартапа

Основные причины провала большинства стартапов это:

  1. Недостаточность финансирования
  2. Неактуальность проблемы
  3. Отсутствие управленческого опыта
  4. Плохая работа операционной деятельности
  5. Слабый маркетинг

«В начале пути стартап потребляет много денег и долго выходит на точку безубыточности. Стартап это не обычная компания, которая сразу нацелена на прибыль в ближайшие пару лет. Задача стартапа на первых порах – сжигать деньги и увеличиваться в размерах», — говорит Жансерик Кенес.

Предприниматель добавляет, что во многом успешность проекта зависит от основателя компании. Наличие управленческого опыта здесь будет только в плюс.

«Тем, кто раньше не управлял командой сложно развивать продукт. Без хорошего менеджера IT-проекты почти всегда срывают дедлайны. Скорость сжигания денег в IT-компания высокая, и если вовремя не выполнять проекты, то это может уничтожить компанию – денег не будет хватать или произойдет кассовый разрыв. К развитию проекта нужно подходить структурно. Привлекать клиентов тоже нужно уметь. Без них компания не выживет. По моим ощущениям, 4 из 5 IT-компаний в Казахстане закрываются в течение двух лет», — поясняет собеседник.

Поэтому, начиная запуск собственного проекта нужно быть готовым к сложностям на пути его реализации. При отсутствии управленческого опыта, финансов и репутации решение задач усложняется. На этапе спадов нужно спросить себя, насколько вы готовы двигаться дальше и набраться терпения. К сожалению, из-за возникающих трудностей многие стартапы закрываются, не успев открыться.

«У стартапов есть этап, который называется «Долина смерти». Это сложный период, с которым встречается каждая компания. Зачастую он происходит в первый год работы. В этот момент возникает много финансовых и операционных трудностей. Очень важно преодолеть его и выдерживать баланс. После этого у компании будет рост», — объясняет Куат Мусабеков.

Существует сотни других причин почему проекты закрываются, но эти основные.

Проблемы и перспективы рынка

По мнению Жансерика Кенеса рынок IT сферы будет активно развиваться в двух направлениях: Data science (работа с большими данными) и кибербезапасность. Он поделился, что открывать IT-компанию в Казахстане выгодно, т.к это демократическая сфера и можно конкурировать с зарубежными компаниями.

Но не обходится и без сложностей. Нехватка квалифицированных специалистов и утечка мозгов – это то, с чем сталкивается казахстанский рынок сегодня. Несмотря на то что многие выпускники школ выбирают специальность программиста, качество выпускаемых из университетов кадров низкое.

«Мы почти одни из топовых стран в мире, занимающих место по количеству выпускаемых IT специалистов. Между тем на рынке остается большая нехватка кадров, что говорит о низком качестве образования. В Казахстане есть всего несколько университетов, выпускающих достаточно квалифицированных специалистов готовых для работы», — говорит Куат.

Успешные IT специалисты, достигая определенного финансового полотка уезжают за границу в поиске больших сумм. Здесь происходит утечка мозгов. Новых кадров, заполняющих образовавшееся пространство, не появляется. Развитие рынка тормозит и слабое венчурное фондирование.

«У нас всего два акселератора — это Tech Garden и Astana Hub, субсидируемые государством. Мало программ для развития стартапов. Частый капитал и венчурное финансирование не готовы вкладываться в стартапы. Уровень мышления и финансовая грамотность венчурного капитализма в стране низкая. Также мало венчурных капиталистов. Находить финансирование в Казахстане предприятиям сложно. По сравнению с Россией, наш рынок отстает. Многие стартапы, запускаемые в Казахстане, не находят своего потребителя и закрываются», — поделился Куат Мусабеков.

«Никто не гарантирует успех. Предпринимательство — это всегда риск. Здесь много факторов из-за которых компания может закрыться, и мало факторов, приводящих к успеху. И в этом есть смысл», — подытожил Жансерик Кенес.

Мария Галушко


Подписывайтесь на Telegram-канал Atameken Business и первыми получайте актуальную информацию!

Создание эффективного бизнеса с нуля

Технология создания и развития эффективного бизнеса > Создание эффективного бизнеса с нуля
Александр Карпов, основатель проекта smart-venture.ru, основатель бизнес-школы «Первая школа предпринимателей», президент Ассоциации эффективного бизнеса, автор книги «Создание и развитие эффективного бизнеса»

smart-venture.ru

В данном разделе сайта содержится информация, которую можно использовать при создании нового бизнеса с нуля. По сути, здесь представлена подробная технология создания бизнеса.

В самом начале данного раздела необходимо акцентировать внимание на том, что он может быть интересен и полезен в том числе и для тех у кого уже есть свой бизнес, а не только для тех, кто еще пока готовится сделать первые шаги в данном направлении и стать предпринимателем.

Ведь вполне может оказаться так, что бизнес то уже вроде как работает, но он пока не позволяет достигать тех целей, ради которых он был создан. Причем проблема не обязательно может заключаться только в том, что компания еще пока не является достаточно известной, поэтому и зарабатывает не столько сколько бы хотелось ее владельцам.

Есть такие компании, которые даже при многократном увеличении затрат на их продвижение и рекламу не будут давать ожидаемый результат. Проблемы могут быть самыми разными.

Возможно, компания занимается производством/торговлей не очень востребованного продукта, или он таковым не является на том сегменте (или сегментах) рынка, на которых сейчас работает компания.

Может оказаться и так, что система управления компании сейчас просто не готово к интенсивному развитию. Она может просто не справиться с большими масштабами деятельности.

Первопричиной таких проблем может быть то, что изначально были допущены стратегические ошибки еще на стадии проектирования бизнеса и планирования самого проекта по его созданию.

Вообще-то изначально еще перед созданием бизнеса должна разрабатываться четкая стратегия, а также план по созданию и развитию бизнеса. Но достаточно часто такого не происходит, а иногда бизнес вообще возникает спонтанно и стихийно развивается.

При существовании вышеобозначенных проблем попытка заниматься активным развитием такого бизнеса может привести к отрицательным результатам или даже к закрытию бизнеса.

Поэтому даже если ваш бизнес (или бизнесы) уже созданы, то все равно перед тем как переходить к изучению раздела «Развитие компании» рекомендуется внимательно изучить материалы, представленные в данном разделе сайта. Такой подход позволит вам оценить, насколько эффективно был реализован проект по созданию вашего бизнеса.

Вполне возможно, что после такой оценки вы придете к выводу о том, что перед тем как целенаправленно заниматься активным развитием вашего бизнеса сначала необходимо провести его реструктуризацию. При этом могут потребоваться существенные изменения, которые должны привести к улучшению работы вашей компании.

Следует обратить внимание на то, что на практике порой бывает сложно четко определить на какой «жизненной» стадии сейчас находится компания. Может быть не ясно – это еще реализуется проект по созданию бизнеса или это уже стадия активного развития.

Поэтому желательно еще на стадии планирования четко обозначить границы и результаты проекта по созданию бизнеса. Нужно четко зафиксировать критерии завершения проекта. То есть заранее определить где «поставить флажок».

Итак, в данном разделе сайта достаточно подробно от начала и до конца расписана вся последовательность действий (пошаговая технология), которую нужно реализовать, чтобы создать с нуля эффективный бизнес, позволяющий добиваться тех целей, ради которых он задумывался.

В принципе всю эту технологическую цепочку можно реализовать полностью самостоятельно, а можно для каких-то этапов (или даже для всего проекта) привлекать сторонних исполнителей.

При этом необходимо сразу предупредить об одной очень распространенной ошибке, которую допускают те, кто занимаются созданием своего бизнеса. Даже если вы можете себе позволить привлечь внешнего подрядчика на весь проект по созданию вашего бизнеса (или только на какую-то его часть, скажем, на разработку бизнес-плана), то это вовсе не значит, что от вас не потребуется никакого участия.

Кстати что касается бизнес-плана, то одно дело «нарисовать» его для банка. Для этих целей действительно можно привлечь внешнего исполнителя (хотя и здесь без участия владельца будущей компании не обойтись).

Другое дело, когда бизнес-план разрабатывается для себя. Он не должен быть просто какой-то красивой бумажкой. Бизнес-план нужно будет реализовывать, чтобы создать действительно эффективно работающий бизнес.

Таким образом, в соответствии с представленной здесь технологией, основными этапами проекта по созданию нового бизнеса с нуля являются (см. Рис. 1):

  • Этап 1. Выбор направления (или направлений) деятельности для бизнеса.
  • Этап 2. Разработка стратегического плана компании.
  • Этап 3. Разработка маркетинговой стратегии компании.
  • Этап 4. Проектирование организационно-функциональной структуры компании.
  • Этап 5. Разработка бизнес-плана стартапа.
  • Этап 6. Запуск бизнеса (начало реализации бизнес-плана стартапа).
  • Этап 7. Разработка программы развития компании. Рис. 1. Основные этапы проекта по созданию нового бизнеса с нуля

    Примечания:
  • на самом деле большая часть из описанной здесь последовательности действий подходит и для тех, кто хочет существенным образом улучшить уже действующий бизнес;
  • для многих из тех, кто впервые занимается созданием своего бизнеса, этапы, относящиеся к планированию проекта (со второго по пятый включительно), считаются ненужной формальностью или ими даже вообще пренебрегают, полагая, что в них нет особого смысла. Кстати, эти этапы могут занимать половину или даже больше от всего времени реализации проекта по созданию бизнеса с нуля и это абсолютно нормально. Более того успех всего проекта во многом зависит от того как были выполнены этапы, относящиеся к планированию. Затраты на последующую возможную реструктуризацию компании также очень существенно зависят от этих этапов проекта.

    Нужно обратить внимание на еще один важный практический аспект создания бизнеса с нуля. Ни в коем случае при создании бизнеса нельзя бросаться в крайности.

    Одна крайность – это когда вообще практически нет никакого планирования проекта и подготовки к созданию бизнеса, четкого проектирования бизнеса, продумывания всех важных моментов и т.д. При таком подходе владелец (один или вместе со своими бизнес-партнерами) практически сразу после выбора направления деятельности начинает заниматься созданием компании.

    Другая крайность – это когда к подготовке и реализации данного проекта наоборот подходят очень скрупулезно. Пытаются продумать абсолютно все мелочи. Кроме того, появляется очень большое количество идей, связанных с тем, что из себя должен представлять новый бизнес и как его нужно будет дальше развивать.

    В итоге стадия планирования проекта может очень сильно затянуться. Время будет идти, а бизнес все никак не будет появляться, потому что «звезды на небе правильно не сошлись».

    Понятно, что оба этих подхода ни к чему хорошему не приведут.

    На практике нужно выбрать какой-то промежуточный вариант. Это значит, что с одной стороны, естественно, должно быть четкое планирование всего проекта. Должна быть проведена работа по разработке стратегического плана, маркетинговой стратегии, структуризации и организационному проектированию компании и разработке бизнес-плана проекта по созданию бизнеса.

    Но если при этом будут возникать ситуации, когда не будет полной уверенности в том, что нужно поступить именно так, а не иначе (т.е. будет как минимум две идеи, например, по организационной структуре компании или по стратегии ее продвижения), то в таком случае все-таки необходимо принимать решение и делать это как можно быстрее.

    То есть нужно стараться не затягивать проект, а запускать бизнес как можно скорее. Конечно же, все необходимые этапы должны быть пройдены, но очень часто не возникает четкой, полной и детальной картинки и запуск проекта может все время откладываться. Это неправильно. Уж слишком «долго запрягать» не нужно. Я сам уже не раз наступал на эти грабли.

    К сожалению, абсолютно все продумать невозможно. Только практика может подтвердить или опровергнуть правильность всех тех исходных предположений и гипотез, которые были сделаны на стадии планирования проекта по созданию и развитию бизнеса.

    Вполне может оказаться так, что та программа развития, которая появится после выполнения седьмого этапа, будет существенно отличаться от стратегического плана, разработанного на втором этапе.

    Но это не значит, что планированием вообще заниматься не нужно. Необходимо найти какой-то разумный баланс между детальностью и четкостью планирования, а также переходом к практическим действиям по созданию и развитию бизнеса.

    В завершении рассмотрения представленной здесь технологии создания бизнеса необходимо обратить внимание на то, что в процессе развития компании, возможно, придется не один раз пройтись по всей технологической цепочке: от планирования создания компании (в данном случае, это будет уже реструктуризация, а не создание компании) до подготовки плана ее дальнейшего развития.

    В данном случае речь идет о какой-то существенной переделке компании. Тогда действительно лучше применять проектный подход. Если же изменения компании не являются очень существенными, то их можно реализовывать на процессной основе.

    Например, увеличение штата производственной службы или менеджеров по продажам из-за роста объемов деятельности – это сравнительно простая (хотя возможно и объемная) работа, которая не требует существенной реструктуризации самой компании. А вот добавление какого-то нового бизнес-направления деятельности может потребовать значительных изменений компании: от ее стратегии до организационно-функциональной структуры.

    Итак, следование описанной здесь технологии создания и развития бизнеса позволит построитель действительно эффективную компанию. Но не стоит забывать о том, что работа на этом не заканчивается. Закончился только проект по созданию компании. Теперь нужно будет системно, на регулярной основе заниматься ее развитием.

    Примечание: технология создания ффективного бизнеса, подробно описанная в данном разделе портала, изучается и применяется на практике на занятиях в бизнес-школе «Первая школа предпринимателей».


    Ниже представлена форма для подписки на новые материалы сайта (статьи и опыт), связанные с созданием и развитием эффективного бизнеса и системы управления. То есть в рассылках будет информация только о новых материалах, аналогичных тому, что размещен на данной странице сайта.

    Узнать для чего нужно становиться подписчиком данного сайта



  • Как начать свою компанию с нуля

    У вас есть отличная бизнес-идея? Сейчас прекрасное время, чтобы стать предпринимателем и присоединиться к миллионам других людей, которые пользуются открывающимися возможностями. Но на идее далеко не уедешь — сначала нужно научиться запускать компанию. В этой статье вы узнаете об основах создания компании с нуля.

    Исследование рынка

    Во-первых, вам нужно убедиться, что ваша бизнес-идея представляет собой реальную возможность.Посмотрите на другие компании, которые предлагают что-то подобное, и посмотрите, насколько они успешны. Вам нужно найти способ сделать свой бизнес уникальным, чтобы он выделялся среди конкурентов. Вам также необходимо определить, кто будет вашим целевым рынком. Кто, скорее всего, купит то, что вы предлагаете, и где вы сможете связаться с ними? Вы также должны изучить прогноз своей отрасли, чтобы увидеть, растет она или падает.

    Определите ваши начальные затраты

    Вам нужно точно определить, на что вам нужно потратить деньги, прежде чем вы сможете начать продавать.У вас будут расходы на производство вашего продукта или подготовку предложения ваших услуг, а также расходы на такие вещи, как регистрация бизнеса, страхование и бизнес-лицензии. У вас также могут быть затраты на оборудование или затраты на поставку, а также затраты на программное обеспечение. Тогда вам придется потратить немного денег на маркетинг. Создайте электронную таблицу со списком всех потенциальных затрат и оцените стоимость каждого элемента. Тогда вы узнаете, достаточно ли у вас средств, или вам нужно подать заявку на бизнес-кредит или искать другое финансирование.

    Проектируйте свои продажи

    Во-первых, вам нужно определить свои цены.Изучите рынок, чтобы узнать, какие цены у конкурентов. Вы также должны посмотреть, сколько стоит ваш продукт, чтобы сделать его, и установить достаточно высокую цену, чтобы получить разумную прибыль. Затем изучите, сколько вы можете разумно ожидать продать и какой доход вы можете получать ежемесячно. Кроме того, посмотрите, каковы будут ваши ежемесячные расходы. Исходя из этого, вы можете определить, сколько вам нужно продать, чтобы выйти в ноль, и какую прибыль вы получите при различных уровнях продаж. На этом этапе вы пытаетесь выяснить, сможете ли вы реально создать устойчивую компанию.

    Придумайте название компании

    Название вашей компании — это ваша личность и первое впечатление о вашей компании, поэтому выбирайте ее с умом. Как только вы придумали имя, вам нужно убедиться, что оно еще не занято. Вы можете выполнить поиск по названию компании на веб-сайте вашего штата, а также выполнить поиск на веб-сайте Ведомства США по патентам и товарным знакам. Вы также должны проверить, доступно ли нужное вам доменное имя.

    Написать бизнес-план

    Создание бизнес-плана поможет вам продумать все аспекты ведения вашего бизнеса.План будет включать ваши начальные затраты и ваши прогнозы продаж, а также операционный план и план продаж и маркетинга. Если вы собираетесь подать заявку на финансирование, ваш бизнес-план будет важной частью процесса подачи заявки, поэтому он должен быть тщательным и хорошо написанным.

    Выберите свою бизнес-структуру

    Вам необходимо решить, хотите ли вы вести свой бизнес в качестве индивидуального предпринимателя или товарищества, или хотите ли вы создать компанию с ограниченной ответственностью (ООО) или корпорацию.ООО — популярная бизнес-структура для начинающих компаний, поскольку она предлагает защиту личной ответственности, гибкость с точки зрения управления и сквозное налогообложение. Это означает, что компания не облагается налогом — доход переходит к владельцам ООО, которые платят налоги со своей доли дохода в своих личных налоговых декларациях. После того, как вы приняли решение, приступайте к созданию своей компании с государством. Индивидуальные предприниматели не требуют регистрации, а в большинстве штатов — партнерства.

    Получите EIN

    Вам необходимо получить идентификационный номер работодателя (EIN) для вашего бизнеса, если вы собираетесь нанимать сотрудников или если у вашего бизнеса более одного владельца. Вы можете подать заявку на веб-сайте IRS, и этот процесс прост и бесплатен.

    Подать заявку на финансирование

    На этом этапе, если вам нужно финансирование для начала своего бизнеса, вы готовы подать заявку. Банковские кредиты и кредиты SBA часто являются вашим лучшим выбором. Вы также можете финансировать бизнес самостоятельно или поговорить с семьей и друзьями об инвестировании в бизнес или одолжении вам средств.Вы также можете попробовать краудфандинговые платформы. Предпринимательские краудфандинговые сайты, такие как Fundable и WeFunder, позволяют нескольким инвесторам финансировать ваш бизнес.

    Получение бизнес-лицензий и разрешений

    В зависимости от типа вашего бизнеса вам могут потребоваться различные бизнес-лицензии и разрешения на федеральном уровне, уровне штата или местном уровне. Свяжитесь с вашими местными органами власти для требований.

    Открыть банковский счет для бизнеса

    Чтобы открыть корпоративный банковский счет, вам, как правило, потребуется ваш EIN.Вам также может понадобиться копия документов о создании вашего бизнеса. Наличие делового банковского счета важно, так как вы можете разделить свой бизнес и личные финансы.

    Получить страхование бизнеса

    Существуют различные виды страхования, которые необходимы для защиты вас и вашего бизнеса. Наиболее распространенные типы:

    • Гражданская ответственность: наиболее полный вид страхования, действующий как универсальный для многих элементов бизнеса, требующих покрытия.Если вы получаете только один вид страховки, это она. Он защищает даже от телесных повреждений и порчи имущества.
    • Профессиональная ответственность: Защищает от претензий со стороны клиента, который заявляет, что понес убытки из-за ошибки или упущения в вашей работе.

    Вам также может понадобиться застраховать имущество или оборудование вашей компании.

    Начать маркетинг

    Вы можете начать с бесплатных вариантов маркетинга, таких как публикации в социальных сетях. Если вы продаете бизнесу, убедитесь, что у вас есть учетная запись LinkedIn, и свяжитесь с как можно большим количеством людей.Существует множество методов платного маркетинга, которые вы можете использовать, включая рекламу в социальных сетях, маркетинг с оплатой за клик в Google и стратегии поисковой оптимизации.

    Начни продавать!

    Теперь вы в деле. Вы прошли все этапы и заложили основу, так что беритесь за дело и начинайте продавать свой продукт или услугу. Вы начали свой предпринимательский путь, так что, надеюсь, деньги начнут поступать. Удачи!

    ВРЕМЯ БИЗНЕС НОВОСТИ

    Как создать компанию по уходу за газонами с нуля

    Что ж, если вы ответили «да» на вышеизложенное, открытие бизнеса по уходу за газонами может стать для вас отличным карьерным путем.Вы можете построить побочный бизнес для получения дополнительного дохода или превратить свою компанию в процветающий газон. империя. Тем не менее, требуется много (и я имею в виду много) усилий, чтобы начать свой собственный бизнес.

    Вам нужно будет научиться продвигать свой бизнес, расширять свои счета и управлять обслуживанием клиентов. Вы будете также необходимо освоить свой денежный поток, научиться читать отчет о прибылях и убытках и управлять налогами в конце год.По мере роста вашей компании вам нужно будет освоить найм, управление и работу с людьми. бизнес.

    Хотя есть чему поучиться, пусть это вас не останавливает. Если вы хотите учиться и иметь сильную работу этика, у вас есть все, что вам нужно, чтобы быть успешным. Мы написали это руководство, чтобы показать вам, как!

    Получить оборудование

    Само собой разумеется, что вам будет трудно выполнить работу без надлежащего оборудования.Нет у каждого есть капитал, чтобы инвестировать во все, что есть в его списке желаний, и в этом случае вам просто нужно чтобы начать с основ и постепенно наращивать запасы.

    Что обязательно должно быть в оборудовании для ухода за газоном, чтобы начать работу?

    1. Грузовик или прицеп: Также известный как ваша штаб-квартира, ваш грузовик находится там, где вы будете. проводя большую часть своего времени в течение дня, перевозя припасы с работы на работу.Убедитесь, что это оснащен Bluetooth или портом HDMI для GPS вашего телефона, чтобы помочь вам перемещаться между заданиями.
    2. Газонокосилка: В зависимости от объема первоначальных заданий может быть использована самоходная косилка. предпочитал сохранять свою спину и силы в течение долгих часов. В противном случае поможет косилка.
    3. Защита для глаз, ушей и рук: Защитные очки, маски и перчатки могут быть легко забудьте, но они имеют решающее значение для вашей защиты от элементов.Удостоверьтесь, что идете в тяжелом режиме; лучше перестраховаться, чем сожалеть, а травма может испортить вам день и замедлить ваш бизнес.
    4. 30-галлонные газонные мешки: Это еще один, который можно легко забыть, но без него, может испортить вашу продуктивность. Частые поездки туда и обратно к мусорному контейнеру или использование маленьких сумок действительно замедляет вас.
    5. Ножницы для живой изгороди/обрезной станок: Для некоторых работ может потребоваться некоторая первоначальная обрезка, чтобы даже добраться до лужайка! Не позволяйте разросшимся кустам мешать вам.
    6. Воздуходувка для листьев или грабли: В идеале воздуходувки для листьев экономят массу времени и избавляют от болей в спине, поскольку в отличие от граблей, которые по-прежнему будут достигать той же цели, но их использование займет гораздо больше времени. В зависимости в вашем регионе может потребоваться воздуходувка.

    Что, если у меня нет капитала, чтобы начать свою компанию по уходу за газонами с нуля с помощью этих предметов? Вы можете узнать о ссуде для малого бизнеса, чтобы помочь покрыть первоначальные затраты.Надежда на то, что однажды вы начнете сгребать газон, вы сможете быстро погасить свой кредит. Есть и финансирование варианты для большинства крупных покупок.

    Какие бренды или оборудование лучше всего подходят для нужд вашего бизнеса по уходу за газонами? Не все оборудование для ухода за газоном одинаково важно, особенно когда вы начинаете свой бизнес. сделать некоторые первоначальные исследования. У нас есть серия статей, посвященных выбору подходящего оборудования.Быть уверенным проверьте это, если хотите узнать о лучших грузовиках, косилки, или триммеры для профессионалов газонов.

    Как обслуживать и хранить свое оборудование? Также оборудование требует регулярного обслуживания и хранения. Если у вас недостаточно места для хранения на вашего дома, вам нужно будет найти место для ночлега. Трейлер может не выдержать все это.Вы также должны проводить регулярное техническое обслуживание, чтобы убедиться, что ваше оборудование находится в рабочем состоянии.

    Выясните, сколько нужно заряжать

    Что, по вашему мнению, стоит для вас работа? Ответ может быть у всех разный. Но важно знать минимальную сумму, которую вы примете за работу, а также построить для себя простой ценовой диапазон, чтобы что клиенты знают, чего ожидать, прежде чем завершить работу.

    Какие факторы влияют на то, сколько я должен брать за уход за газоном?

    1. Выполняемая услуга: например, кошение и уборка двора требуют разного количества время для завершения и требуют различных инструментов.
    2. Размер газона: это еще один важный фактор с точки зрения того, сколько времени займет конкретная работа. взять тебя. Так как это может быть очень дико, важно знать, как для ценообразования, так и для планирования. большой много, прежде чем вы туда доберетесь.
    3. Насколько сильно зарос газон: Как и другие сервисы, отправная точка имеет большую степень влияние на время и усилия, необходимые для достижения ваших стандартов качества после завершения.Заросший газоны также могут сильно изнашивать ваше оборудование.

    Ценообразование может быть сложным, и важно правильно определиться, поэтому обязательно ознакомьтесь с этой статьей, чтобы больше о сколько заряжать.

    Lawn Love берет на себя все догадки, предлагая справедливую и полностью индивидуальную цену для каждого работа исходя из перечисленных выше факторов.Мы делаем это для вас, рассчитывая размер имущество и включение этого в мгновенную цитату. Вам не нужно ходить туда-сюда с клиентом на ценообразование, и вам также не нужно разрабатывать сложную структуру ценообразования или пытаться на глазок размер каждый газон, метод, который подвержен человеческим ошибкам.

    Мы также предлагаем возможность повторно цитировать работу, как только вы доберетесь до места и увидите состояние лужайка.Если двор зарос или в беспорядке, вы можете просто обновить цитату одним нажатием кнопки в приложение.

    Получить клиентов

    Вам нужны клиенты, если вы хотите получать деньги. Они не собираются просто упасть тебе на колени, так что иди туда и найти бизнес для себя!

    Вы должны попробовать все: от размещения листовок до создания веб-сайта и использования социальных сетей для продвижения и создать свой бренд в вашем регионе.Это потребует некоторой работы с вашей стороны, но если вы сделаете это правильно, ваш телефон будет звонить, прежде чем вы это знаете!

    Если у вас есть ресурсы и некоторый маркетинговый опыт, вы также можете размещать рекламу в Google, Yelp, Instagram, и другие места, где домовладельцы могут вас найти. Но будьте осторожны, его довольно легко сжечь. через кучу наличных, если вы не знаете, что делаете, и есть много змеиного масла «интернет специалисты по маркетингу хотят продать вам песню.

    Партнерство с Lawn Love kick начинает это прямо сейчас, объединяя вас с клиентами в вашем регионе. Ты сможешь просто заполните заявку и можете мгновенно требовать работы на газоне рядом с вами через наше профессиональное приложение. Подумайте только как Убер.

    Если у вас есть возможность, не бойтесь открывать крупные коммерческие счета в школах и государственных учреждениях. здания. Эти крупные аккаунты могут довольно быстро вывести вас на следующий уровень, если вы сможете получить один из контракты.

    Ознакомьтесь с нашей статьей о маркетинге вашего бизнеса по уходу за газонами, чтобы получить дополнительные советы.

    Выясните, как вести свой бизнес

    Наконец, как только вы начнете привлекать клиентов, вам нужно найти способ, который работает для вас. оставаться организованным и держать вещи на ходу.

    Итак, что именно мне нужно выяснить?

    1. Отслеживание ваших клиентов: инструмент CRM или «Управление взаимоотношениями с клиентами» важен для газона. предприятия по уходу, как и большинство других.Обязательно запишите полные имена ваших клиентов, дату обслуживания, информацию, адрес, где вы выполнили работу, информацию об оплате и все остальное, что вы будете нужно.
    2. Выставление счетов и счетов: разработка метода отслеживания просроченных счетов и отслеживания завершенных счетов. платежи имеют решающее значение. Без этого все может быстро превратиться в дикий запад, и вы можете оказаться упустить сотни или тысячи долларов.
    3. Сбор оплаты: одна из самых сложных частей работы — это получение оплаты не только за время, но и в удобной для вас форме. Всегда обсуждайте это с клиентами до завершение работы. Если ваш клиент использует кредитную карту, убедитесь, что у вас есть необходимые инструменты с вами во время работы, чтобы принять оплату в этой форме. Использование приложения для электронных платежей, например Venmo, прием наличных или старомодный чек также являются возможными способами, но просто убедитесь, что ваш клиент знает заранее!
    4. Логистика и маршрутизация: для довольных клиентов и получения максимальной отдачи от каждого дня вам необходимо пора прокладывать маршрут.Важно учитывать не только близость, но и продолжительность на каждой работе. сайт, прежде чем вы отправитесь в течение дня, и до того, как вы установите крайний срок для своих клиентов.

    Кстати, Lawn Love тоже делает все вышеперечисленное за вас. Вы можете видеть выполненные задания, управлять всеми вашими платежи через приложение и автоматически строить оптимальный маршрут для максимальной эффективности в пределах Платформа.

    Начать бизнес по уходу за газоном с нуля может показаться пугающим, но это может быть лучшее, что вы можете сделать для себя. себя и свою семью.С помощью современных инструментов и партнерства с Lawn Love это на самом деле никогда не было проще. Если вы когда-нибудь задумывались о том, чтобы начать бизнес по уходу за газонами, мы надеемся, что это руководство дало вам некоторые идеи для успеха. Теперь сделайте прыжок и начните!

    Как начать малый бизнес с нуля: пошаговое руководство

    Просто наличие правильной команды и правильных инструментов не может быть использовано на 100%, если вы не знаете, как продавать или продвигать свой продукт или услуги.

    Маркетинг играет важную роль в привлечении и выявлении потенциальных клиентов.

    Вам необходимо построить свой бизнес как бренд и продавать свой бизнес таким образом, чтобы люди стремились покупать ваши товары/услуги еще до того, как вы откроете двери для бизнеса.

    Вот мои 5 лучших вариантов, которые вы можете выбрать, если вы планируете продвигать свой бизнес , что поможет вашим клиентам легко идентифицировать ваш бренд.

    Итак, когда вы думаете о продвижении своего бизнеса, начните с разработки логотипа

    Создайте веб-сайт:

    Независимо от того, работаете ли вы в Интернете или офлайн, создание собственного веб-сайта может значительно повлиять на то, как люди будут узнавать ваш бренд.

    Кроме того, в сегодняшнюю цифровую эпоху компаниям любого размера необходимо иметь присутствие в Интернете для продвижения своих продуктов / услуг.

    Поисковая оптимизация:

    Оптимизируя свой веб-сайт для Google и других поисковых систем, вы можете охватить больше людей, которые ищут информацию в Интернете, создавая информационный и полезный контент для блога.

    Продвигайте свой бизнес в социальных сетях:

    Социальные сети — один из самых эффективных способов представить свой продукт людям. Вы можете продвигать свой бизнес на различных платформах социальных сетей, таких как Facebook, Instagram, Pinterest и LinkedIn, чтобы продемонстрировать, кто вы и что представляет ваш бренд, публикуя потрясающие, творческие и информационные сообщения и статьи.

    Маркетинг по электронной почте:

    Хорошо продуманная кампания по электронной почте поможет вашему бизнесу привлечь больше людей, заинтересованных в покупке ваших товаров/услуг.

    Кроме того, вы можете создать воронку продаж с высокой конверсией, собрав список адресов электронной почты своей аудитории и постоянно поддерживая с ними связь, а также продвигая ее среди потенциальных клиентов всякий раз, когда запускаете новый продукт/услугу.

    Как начать стартап с нуля: 6 извлеченных уроков | от Startup Stash

    By Tytus Golas

    Деловой путь среднего предпринимателя полон проб и ошибок. Создать и построить успешную компанию — задача, на которую отваживаются лишь немногие.И по уважительной причине.

    Исследования показывают, что примерно 50% стартапов преодолевают отметку в 5 лет работы на рынке, поэтому шансы на ведение бизнеса, который не только выживает, но и процветает, невелики. Однако с правильным продуктом, людьми и стратегией это можно сделать.

    В этой статье я хотел бы поделиться с вами своими 6 самыми ценными уроками, которые я усвоил, создавая свой стартап с нуля и получив более 140 000 довольных клиентов .Я также попросил других успешных предпринимателей поделиться своими советами.

    Готов? Давайте углубимся.

    Это не должно вызывать удивления, и все же так часто можно увидеть предпринимателей, которые вкладывают свое время, энергию и деньги в создание и запуск сложных продуктов, которые никто не хочет покупать.

    Определение и проверка спроса на ваш продукт или услугу имеет решающее значение для решений, которые вы собираетесь принимать в отношении своего бизнеса в будущем.

    Вот почему создание и тестирование MVP (минимально жизнеспособного продукта) является таким популярным советом для начинающих предпринимателей, и это очень далеко от истины.

    То же самое мы делали и в Тидио.

    Прежде чем продукт в его нынешнем виде был разработан, мы много экспериментировали с другими идеями. Например, в 2013 году одним из них был инструмент Tidio Elements, предназначенный для редактирования веб-сайтов. Все было в порядке. Однако то, что действительно взлетело и показало нам, что существует реальный интерес, — это решение для живого чата, которое мы создали тем временем.

    Сначала это был простой инструмент для общения с клиентами, который люди могли установить на свои веб-сайты, в основном для своих магазинов электронной коммерции, чтобы они могли общаться с посетителями своего веб-сайта в режиме реального времени.Быстро выяснилось, что на рынке есть спрос на такое решение, так как открывалось все больше и больше интернет-магазинов.

    Перенесемся на несколько лет вперед и увидим, что Tidio стал сложным универсальным инструментом для привлечения клиентов и автоматизации продаж.

    Благодаря 3 отдельным модулям, включая чат в реальном времени, чат-боты и будущие функции рассылки, приложение было установлено на более чем 300 000 веб-сайтов.

    Если бы не тестирование наших ранних продуктов на звание MVP, мы бы никогда не создали Tidio.Важно помнить, что неудачи — это часть пути. Фактически, все «неудачные» продукты, которые мы создали до того, как Tidio воплотился в жизнь в его нынешнем виде, привели нас в конечном итоге к созданию живого чата.

    Следуя этому принципу быстрой проверки идей, мы внедрили чат-ботов и сейчас находимся в процессе тестирования и запуска нашей новой функции рассылки, чтобы сделать Tidio мощным универсальным инструментом для общения с клиентами, продаж и маркетинга по электронной почте.

    • Использовать методологию «SPRINT» для создания прототипа и протестировать его с выбранной группой
    • Предложите свои идеи с помощью электронной почты и LinkedIn
    • Предложите бесплатный доступ или образцы влиятельным лицам отрасли
    • Проведите фокус-групповые интервью с целевой группой
    • Проведение демонстраций продукта и наймите UX-исследователей для проверки удобства использования
    • Создайте эффективную целевую страницу для вашего продукта
    • Создайте список ожидания

    Например, вот отличный реальный пример тестирования идеи для онлайн-сервиса. Курс по SEO от успешного предпринимателя Глена Олсопа от Detailed.com, используя список ожидания. На своей целевой странице он упоминает, что курс закрыт, и дает 16 убедительных отзывов от людей, которые присоединились к предыдущим выпускам. Тем, кто не успел, Глен предлагает записаться в лист ожидания.

    Это отличный способ создать шумиху вокруг вашего будущего продукта или услуги, не создавая его на самом деле. Вы можете протестировать идею, посмотреть, есть ли интерес и решить, стоит ли ее создавать и запускать в зависимости от того, сколько людей изъявили желание ее попробовать.

    Также не забывайте уделять пристальное внимание отзывам, полученным от ваших первых пользователей. Вы можете выполнить наши шаги и создать чат-бота для своей недавно созданной целевой страницы, чтобы собирать мнения вашей аудитории и клиентов. Это еще один отличный способ проверить, соответствует ли предлагаемый вами продукт или услуга их ожиданиям, а также определить, что следует улучшить.

    Одна из самых важных вещей, которую могут сделать начинающие предприниматели, — это окружить себя более опытными деловыми людьми.На самом деле, исследования показывают, что компании с наставником растут в 3,5 раза быстрее и могут привлечь в 7 раз больше денег.

    Впечатляет, не правда ли?

    В Тидио нам посчастливилось встретить людей, которые поверили в наш проект и до сих пор поддерживают нас своими знаниями.

    Есть различные способы найти наставников для ваших проектов:

      • Industry Networking События
      • Связанные и твиттер
      • Платформы, такие как Rootmentor.com
      • Центры развития малого бизнеса
      • Запуск инкубаторов

      Если вы решаете Чтобы получить финансирование для своего стартапа, вы также можете попробовать обратиться к инвесторам-ангелам, которые часто становятся консультантами для предприятий, которые они решили финансировать.

      • Вы сможете избежать глупых ошибок
      • Вы сэкономите время
      • Вы сможете проверить свои идеи (сколько раз мы упорно продвигались вперед с идеей, которую мы считали хорошей, но которая оказалась полностью неподтвержденной?)
      • Вы выиграли руководствуйтесь не эмоциями, а цифрами
      • Вы можете лучше общаться и получать доступ к интересным людям

      Вот что Адитья Шет из Venngage говорит о связи с потенциальными наставниками и партнерами.

      «Я никогда не уклонялся от использования холодной электронной почты, чтобы найти и поговорить с замечательными наставниками и просто интересными людьми, у которых я могу учиться. Это позволило мне связаться с замечательными основателями из таких компаний, как Twitter, Kettle & Fire и т. д., а также с некоторыми из моих любимых авторов и блоггеров. Это также позволило мне масштабировать мою личную сеть, и вы знаете, как они говорят: «Ваша сеть — это ваш собственный капитал». Ну, это правда.

      Запомните это: Если вы хотите найти отличных наставников или построить замечательные отношения, отправьте холодное сообщение или электронное письмо людям.Спросите у них совета. Людям не нравится, когда им продают, но они любят давать советы».

      Дополнительный совет № 1: Вы можете использовать средства поиска электронной почты, такие как VoilaNorbert, для поиска адресов электронной почты по URL-адресу любого веб-сайта.

      Дополнительный совет № 2: Вы также можете извлечь адреса электронной почты из LinkedIn, просто перейдя в «Контактную информацию» людей, с которыми вы хотите связаться, например, с вашими наставниками.

      Тема найма сложная. У каждого предпринимателя, которого я встречал, свое представление о том, как должна выглядеть команда его мечты.Однако одно является универсальным — найм людей, которые умеют и хотят учиться и быть вовлеченными, является рецептом успеха.

      В нашем случае, как только мы решили, что решение для живого чата — это путь, нас было всего четыре увлеченных человека, которые работали долгие часы, чтобы все заработало. Фактически, нам удалось создать прототип Tidio Live Chat за 2 недели, а затем запустить его для всего мира. Продукт начал привлекать внимание, и чем выше был спрос, тем больше работы нам приходилось прикладывать, чтобы сделать его лучше.

      Теперь, имея более 140 000 уникальных пользователей, мы наняли 54 талантливых человека, которые каждый день усердно работают над развитием Tidio и превращением его в решение №1 по привлечению клиентов и автоматизации маркетинга для малого бизнеса.

      • Если вы хотите найти нужных людей, создайте идеальный профиль кандидата
      • Используйте сарафанное радио, чтобы найти хороших кандидатов, чтобы сэкономить время и деньги на рекламе вакансий нести ответственность за несколько областей
      • Нанимать на работу за отношение кандидата и желание учиться (проверить, развивается ли он профессионально на курсах, конференциях и т.д.).
      • Дайте людям почувствовать, что их ценят с самого начала не только в денежном выражении, но и в плане признания их работы. Замечайте их успехи, хвалите.

      Взгляните на то, что Эмиль Хайрик, генеральный директор Helpjuice, говорит о процессе адаптации новых сотрудников.

      «Необходимо иметь в виду, что независимо от того, насколько мотивирован, квалифицирован и вовлечен конкретный сотрудник, обычно требуется время, понимание различных рабочих процессов вашей организации и чувство сопричастности, прежде чем указанный сотрудник достигнет своей цели. полный потенциал, чтобы внести свой вклад в вашу организацию.

      Здесь на помощь приходит адаптация сотрудника . Ваш новый сотрудник произвел на вас неизгладимое впечатление, поэтому убедитесь, что вы отвечаете взаимностью, заставляя нового сотрудника чувствовать себя желанным гостем и частью команды.

      Это позволит вам свести к минимуму время, необходимое новым сотрудникам, чтобы они соответствовали общей культуре, видению и миссии вашей компании. Это, в свою очередь, приводит к повышению вовлеченности и производительности сотрудников, а также к способности удерживать новых сотрудников в течение длительного времени.”

      Дополнительный совет № 1: Вы можете использовать инструмент обратной связи с сотрудниками, чтобы автоматизировать процесс предоставления отзывов коллегам, а также собирать предложения и идеи в одном организованном месте.

      Дополнительный совет № 2: Собирайте отзывы сотрудников во время процесса адаптации, так как это не только помогает потенциально улучшить процесс для будущих новых сотрудников, но и заставляет нынешних сотрудников чувствовать себя ценными с самого начала, показывая, что вы заботитесь об их мнении. .

      Создание платформы для ваших пользователей, чтобы они могли высказывать свои опасения, задавать вопросы или оставлять отзывы, имеет решающее значение, если вы хотите, чтобы ваши клиенты оставались лояльными к вашему бренду. Создание сообщества с самого начала также является хорошей идеей, если вы хотите начать создавать список адресов электронной почты.

      В Tidio мы создали группу Facebook под названием Tidio Community, где мы активно взаимодействуем с нашими пользователями. Эта группа помогла нам укрепить отношения с пользователями и лучше понять, чего наша аудитория ожидает от нашего продукта.

      В идеале вы должны стремиться создать группу на своей собственной платформе, чтобы избежать зависимости от третьих лиц. Однако это может быть дорого, если вы находитесь на шнурке.

      • Группы Facebook
      • Группы LinkedIn
      • Slack
      • Reddit
      • Чаты Twitter

      Мы не единственные, кто создает платформу для поддержки наших пользователей. Вот что Джек Пакстон, соучредитель VYPER, сказал о создании сообщества.

      • Предоставление поддержки
      • Информирование о новых продуктах и ​​функциях
      • Предоставление советов и ценных советов через сообщения в блогах
      • Рассмотрение отзывов пользователей в группе

      Сегодня эта группа превратилась в сильное сообщество, состоящее из людей, которые имеют общий интерес к нашему бренду.Наличие сообщества, ориентированного на ваш бренд, имеет решающее значение при запуске стартапа. Это сообщество может поддержать ваш бизнес на ранних стадиях.

      Чтобы привлечь внимание сообщества, создайте графику, которой можно поделиться вместе с различными подсказками, — это отличный способ начать общение со всеми в вашей группе. Рассмотрите возможность использования #TipTuesday или #FeedbackFriday как способов заставить участников говорить.

      Как упоминалось выше, очень важно сразу составить список подписчиков электронной почты. Сбор потенциальных клиентов — важная часть воронки продаж.

      Создание сообщества также отлично подходит для укрепления вашего бренда. Наличие сильного бренда — это то, что может создать или разрушить ваш бизнес. Вот что говорит Ирина Вебер, бренд-менеджер SE Ranking:

      Ваш бренд — это гораздо больше, чем ваше физическое существо. Важно, чтобы у них были определенные мысли или чувства, когда они вступают в контакт с вашим брендом.

      Позиционирование бренда — это то, на чем вам нужно сосредоточиться, чтобы произвести неизгладимое впечатление на людей и превратить их в потенциальных клиентов.

      Если ваши клиенты чувствуют эмоциональную привязанность к вашему бренду, у вас есть все шансы вспомнить ваш бренд и рассказать о нем другим. Это подсознательный эффект, но очень важный.

      Часто можно увидеть многих основателей с опытом работы в сфере ИТ, которые забывают, насколько важен маркетинг для достижения успеха. Неважно, насколько хорош ваш продукт, если люди о нем не знают.

      Не попадайтесь в ловушку, пытаясь сделать все и не тратя много денег на рекламу.Вместо этого подумайте об умных способах ведения маркетинга, особенно если вы уже на старте.

      Одна из идей, не требующих финансовых вложений, — это партнерство с другими малыми предприятиями, не являющимися прямыми конкурентами. Это работает исключительно хорошо для предприятий SaaS, включая Tidio.

      Вот что говорит об этом другой предприниматель и основатель Стефан Добуа из Survey Anyplace.

      «Учитывая количество игроков, конкурирующих за внимание вашей аудитории, малому бизнесу трудно быть услышанным в Интернете.

      • Продавать схожую аудиторию
      • Не являетесь конкурентом
      • Использовать аналогичные каналы маркетинга и продвижения

      Создайте закрытое сообщество с этими компаниями, чтобы продвигать друг друга, участвовать в совместных маркетинговых кампаниях и строить долгосрочные отношения.

      Примером может служить «B2B Bloggers Boost Group». Это группа Facebook, созданная небольшим поставщиком программного обеспечения (Survey Anyplace).

      Сообщество состоит из контент-менеджеров из похожих компаний, которые помогают друг другу создавать контент и получать упоминания.

      Чтобы доказать эффективность такого решения, вот результаты SEO, которые мы получили после нескольких месяцев совместной работы».

      Впечатляет, не так ли?

      • Начните вести блог и оптимизируйте свой контент-маркетинг для SEO (сосредоточьтесь на инвестировании в SEO и построении ссылок для вашего контента и целевых страниц). Вы можете публиковать меньше контента, если он оптимизирован для SEO и может привлечь бесплатный органический трафик.
      • Поэкспериментируйте с SEM (объявлениями) только для того, чтобы проверить, какие ключевые слова могут принести вам квалифицированные лиды и конверсии.
      • По возможности используйте бесплатные инструменты. Просите скидки, торгуйтесь.
      • Подумайте о партнерском маркетинге или реферальной программе, чтобы получить больше внимания.
      • Общайтесь и устанавливайте связи с людьми в отрасли в группах Facebook и Slack. Спросите об отзывах и советах.
      • Установите чат и чат-ботов, чтобы автоматизировать общение с посетителями вашего сайта и ваши процессы продаж. Сосредоточьтесь на обеспечении наилучшего возможного обслуживания клиентов.
      • Отслеживайте все маркетинговые изменения и их влияние на ваши результаты.
      • Используйте различные варианты холодных электронных писем, чтобы представить свои продукты своей аудитории. Посмотрите, какие из них работают лучше всего.
      • Не сосредотачивайтесь на социальных сетях, если вы не уверены, что они принесут вам клиентов (в настоящее время охват социальных сетей невелик, и вам нужно тратить деньги на рекламу, чтобы получить эффект).

      Подружившийся предприниматель Даррен Фунг, менеджер по развитию ReferralCandy и CandyBar, говорит:

      Еще один аспект умного маркетинга — выяснить, где находится рычаг. Делайте умную работу и масштабируйте тяжелую работу.

      В качестве примера возьмем контент. Как стартапу, вам нужно будет поэкспериментировать и выяснить, что лучше всего работает для вашей аудитории по вашим каналам: какой контент работает для SEO, информационных бюллетеней, копий продукта, социальных каналов и так далее.

      Вам, вероятно, придется провести большую часть исследований и написать письмо с первого дня — это тяжелая, но умная работа, чтобы выяснить, что работает.

      Как только вы поймете, что работает, уравнение изменится. Вы можете делать ставки по темам или исследованиям, а написание текстов поручить людям, занятым неполный рабочий день, или новым сотрудникам: людям, которые умеют писать, но еще не понимают вашего тона или клиентов.

      Раньше мы писали каждое слово на CandyBar.co. Это было невыносимо. Теперь мы концентрируемся на том, чтобы знать, чего хотят наши клиенты, писать подробные краткие описания и направлять лучших авторов для создания этих статей. Делайте умную работу, и вы сможете масштабировать тяжелую работу с людьми позже.

      Предпринимателю крайне важно иметь хотя бы базовое представление о финансах и бухгалтерском учете. Помимо мониторинга вашего дохода, вот некоторые показатели, на которые следует обратить внимание:

      • CAC (стоимость привлечения клиентов)
      • LTV (пожизненная ценность)
      • MAU (активные пользователи в месяц)
      • Коэффициент оттока (и коэффициент удержания)

      Не только рекомендуется, но и необходимо.Самые успешные предприниматели — это те, кто одержим цифрами. Распространенная ошибка — «следовать своей интуиции», в то время как то, что нужно делать, — это просто математика. Всегда мыслите логически, а не эмоционально.

      Это особенно важно для основателей стартапов, которые пытаются получить финансирование. Это показатели, за которыми инвесторы будут внимательно следить, прежде чем примут решение одолжить вам свои деньги.

      Слишком многие учредители руководствуются эмоциями, а не числами, и это убивает их бизнес.Но инвесторы хотят, чтобы вы количественно оценили свой потенциальный успех — они хотят видеть реальные цифры, которые помогут им предсказать будущее вашего бизнеса. Это особенно важно, когда вы будете принимать решение о своей ценовой стратегии.

      Если что-то обходится вам дороже, чем приносит, наберитесь смелости и убейте своих любимых (сократите свои потери, даже если это было чем-то, что вам лично нравилось в вашем бизнесе/продукте).

      Кроме того, как только вы сможете себе это позволить, наймите финансового директора, но принимайте все решения о найме медленно и проницательно, чтобы не тратить деньги на неправильных сотрудников.

      В общем, начало и запуск стартапа должно быть веселым, захватывающим и очень полезным. Да, на этом пути будут проблемы, и — да — не все стартапы преуспеют. Но если вы воспользуетесь советами из этой статьи и сделаете все правильно, нет никаких причин, по которым ваша проверенная идея не сможет выйти на первое место.

      Тайтус Голас — генеральный директор и основатель Tidio — живого чата с чат-ботами.

      Как начать бизнес с нуля в Онтарио

      В Канаде насчитывается 1,17 миллиона предприятий.Ежегодно открывается около 80 000 новых предприятий.

      Если вы относитесь к числу этих смельчаков, начать собственное дело с нуля может показаться мечтой. Однако, если вы знаете, что делаете, это может быть очень реальной и полезной возможностью.

      Чтобы начать работу, прочтите это руководство. Мы делимся нашими лучшими советами о том, как создать компанию из ничего.
       

      Определите, каким типом бизнеса вы хотите владеть

      Вы не можете создать компанию, если не совсем уверены, чем хотите заниматься.Бизнес успешен, когда владельцы и их команда точно знают, кто они и какова их ниша.

      Если вы серьезно относитесь к собственному бизнесу, то сейчас самое подходящее время, чтобы начать брендировать свой бизнес. Определите, хотите ли вы продавать товары или услуги.

      Вы можете сделать и то, и другое, но пока начните с малого. Научитесь делать что-то одно, а затем вы сможете расшириться.

      Как только вы определились, чем хотите заниматься, определитесь, какой тип бизнеса вы хотите организовать.Если вы планируете сохранить свой бизнес небольшим, индивидуальным владельцем может быть хороший выбор.

      Однако, если у вас большие мечты, подумайте о создании корпорации. Вы всегда можете измениться по мере роста. Однако, прежде чем принять решение, убедитесь, что вы понимаете все плюсы и минусы выбранной вами бизнес-структуры.
       

      Создать бизнес-план

      Каждая компания должна составить бизнес-план. Желательно до того, как они начнут бизнес.

      Записывание планов вашего бизнеса — отличный способ точно наметить свои следующие шаги.Открытие новой компании требует много работы. Шагов много, но они достижимы, если следовать плану.

      Начните с общего представления о том, как должен выглядеть и ощущаться ваш бизнес. Представьте свой бизнес через год. Напишите, как вы хотите, чтобы это выглядело. Выясните, сколько сотрудников, по вашему мнению, вам понадобится.

      Не забудьте заложить в бюджет любое программное или аппаратное обеспечение, в которое вам может понадобиться инвестировать. Включите аренду рабочего места, если вы не планируете работать из дома.

      Создайте маркетинговый план, который поможет вам найти и удержать новых клиентов. Определите, сколько денег будет стоить владение и управление бизнесом в течение как минимум одного года. Не забывайте платить себе.

      Хотя важно иметь полное представление о целях, которых вы хотите достичь, не позволяйте себе слишком сосредотачиваться на деталях. Он не должен быть идеальным. Ваш бизнес-план должен быть просто вашим руководством.
       

      Правильно оформить документы

      Прежде чем вы сможете начать вести бизнес, необходимо заполнить соответствующие документы, если только вы не работаете под своим точным юридическим именем.Выбранное вами имя должно быть уникальным среди всех других компаний. Прежде чем подавать какие-либо документы, убедитесь, что никто еще не заявил права собственности на него.

      Далее вам необходимо зарегистрировать свой бизнес. После регистрации вам также может потребоваться получить бизнес-номер, счет GST/HST или другие счета, связанные с налогами, в Агентстве по доходам Канады.

      Если вы планируете зарегистрировать свой бизнес, вам необходимо выполнить определенные требования, прежде чем вы сможете начать свою компанию.Кроме того, если вы планируете начать бизнес с особыми правилами, вам сначала нужно будет выполнить эти требования.
       

      Привлечение капитала

      Хотя вы можете слышать истории о «успехах за одну ночь», ни одна из них никогда не происходила за одну ночь. Планируйте, что это займет не менее 3-6 месяцев, прежде чем вы начнете получать прибыль.

      Для некоторых предприятий это может занять еще больше времени. Многие люди сохраняют свои рабочие места, когда они начинают свой собственный бизнес. Таким образом, есть гарантированная зарплата, чтобы помочь им, когда они начинают.

      Вы также можете попросить кого-нибудь дать или одолжить вам деньги, чтобы начать свой бизнес. Это может быть друг, член семьи или вы можете взять кредит в другом месте.

      Не забывайте о других стартовых расходах, на которые вам потребуется финансирование. Программное обеспечение, оборудование, поставщики и маркетинг стоят денег. Только не заходите слишком далеко над головой. Если вы берете кредит, убедитесь, что вы можете легко вернуть его, даже если что-то не получится.
       

      Наем сотрудников или независимых подрядчиков

      Каждый бизнес уникален.Некоторым требуются сотрудники с полной или частичной занятостью, чтобы работать бесперебойно. Другие компании могут быть столь же эффективными, используя независимых подрядчиков.

      Один из способов сократить расходы — передать работу, в которой вы не очень хорошо разбираетесь, кому-то другому. Возможно, вы не гений маркетинга, но вы определенно можете найти кого-то, кто поможет вам в ваших маркетинговых усилиях.

      Возможно, вам даже имеет смысл нанять маркетинговую компанию для разработки и реализации работающей маркетинговой стратегии для вашего бизнеса. Тем временем вы сосредотачиваетесь на создании лучших продуктов, на которые только способны.

      Вы также можете рассмотреть возможность найма стажеров, если для работы, которая вам нужна, не требуется эксперт. Вы можете нанять стажера за школьный кредит или за более низкую заработную плату, чем эксперт, в обмен на опыт. Просто имейте в виду, вы получаете то, за что платите.
       

      Создайте онлайн-присутствие для своего бизнеса

      Хотя не все из 80 000 новых компаний, которые недавно возникли в Канаде, составляют прямую конкуренцию вам, вам все же следует создать онлайн-присутствие для вашего бизнеса в целях продвижения.
       

      Создание веб-сайта

      Сюда входит создание веб-сайта. Не получить бесплатный сайт. Вы не сможете получить URL-адрес с названием вашей компании. Это также выглядит дешевле и менее профессионально, чем покупка собственного домена (например, www.yourbusinessname.com).

      Сделайте так, чтобы людям было легко связаться с вами. Даже если вы продаете цифровой продукт или услугу, людям нравится знать, что они могут связаться с вами, если им это нужно.

      Использование фотографии. Люди не хотят просто читать текст без картинок.Неважно, ориентирована ли ваша компания на услуги или продукт, люди хотят сами увидеть, чего они могут ожидать.

      Также используйте видео. Видео могут помочь вам информировать ваших клиентов еще больше. Узнайте о поисковой оптимизации (SEO). SEO может помочь вашему сайту занять более высокое место в поисковых системах.

      Использование ссылок, ключевых слов и размещение вашей компании во всех поисковых системах поможет людям найти вас в Интернете. В зависимости от вашего бюджета вы также можете рассмотреть возможность включения оплаты за клик (PPC) в свой маркетинговый бюджет.
       

      Получить доступ к социальным сетям

      Вам не нужно создавать профиль в каждой социальной сети. Но вы должны выбрать несколько сайтов, где, по вашему мнению, ваша компания лучше всего впишется.

      У Facebook более 18 миллионов пользователей в Канаде. LinkedIn отлично подходит для тех, кто работает в сфере B2B. Лучшая часть социальных сетей — это то, насколько легко использовать их сайты, чтобы помочь вам найти потенциальных клиентов.

      Вы можете искать по интересам, возрасту, полу, географическому местоположению и даже уровню дохода.Сайты социальных сетей также предлагают очень разумные цены, если вы хотите разместить рекламу.
       

      Всегда проводите исследования

      Как владелец бизнеса вы научитесь проводить исследования. Если вы настоящий предприниматель, то вам захочется продолжить обучение тому, как улучшить свой продукт или услугу.

      Вы захотите узнать, как развивать свой бренд и как увеличить продажи при одновременном снижении накладных расходов.

      Когда дело доходит до построения бизнеса, всегда есть чему поучиться.Вы никогда не прекращаете учиться.

      Чем больше вы знаете, тем легче вам принимать правильные решения, положительно влияющие на результаты вашего бизнеса.
       

      Познакомьтесь со всеми

      Как говорится, «важно не то, что вы знаете, а то, кого вы знаете». В бизнесе это особенно актуально.

      Если вы знаете нужных людей, вас, скорее всего, порекомендуют и возьмут на работу. Это означает, что вам пора выйти и начать встречаться с людьми.

      Если у вас есть бизнес, куда люди приходят к вам, например, ресторан, выходите и распространяйте информацию.Посмотрите, есть ли места, где вы можете поделиться образцами.

      Присоединяйтесь к сетевым группам. Для всех есть разные группы. Одни встречаются ночью, другие днем. Присоединяйтесь к MeetUp и находите людей, которые разделяют ваши интересы.

      Спонсорские мероприятия. Найдите людей, которые занимаются неконкурентным бизнесом, но дополняют ваш бизнес, и заключайте союзы и партнерские отношения.

      Зарегистрируйтесь в социальных сетях и присоединяйтесь к группам. Заходите туда почаще и заявите о себе. Дайте совет, когда это уместно.

      Даже волонтерство — отличный способ познакомиться с другими людьми. Чем больше людей узнают о вас, любят вас и доверяют вам, тем больше вероятность того, что они порекомендуют вашу компанию своим друзьям и семье.

      Направления и рекомендации — отличный способ получить и сохранить бизнес. Это должно быть в центре внимания, и все, что вам действительно нужно, — это немного времени и усилий, чтобы познакомиться с другими людьми и дать им возможность узнать вас поближе.
       

      Создание эффективных систем

      Если вы не считаете себя очень организованным, сейчас самое время стать организованным.Как только вы начнете бизнес, организация будет чрезвычайно важна для вашего успеха.

      Начать идентификацию и создание систем. Автоматизируйте все, что возможно, особенно ваши маркетинговые стратегии.

      Чем реже вам приходится тратить время на одно и то же снова и снова, тем больше времени вы можете сосредоточиться на бизнесе. Вы также будете делать меньше ошибок.
       

      Будьте реалистом

      Не каждый, кто начинает свое дело, сразу же достигает успеха. Иногда есть уроки, которые нужно усвоить на горьком опыте.

      Но не сдавайтесь. Не пытаться — единственный реальный способ потерпеть неудачу. Каждый раз, когда что-то идет не по плану, извлеките урок и продолжайте двигаться вперед. У каждого по-настоящему успешного человека гораздо больше неудач, которыми он может поделиться с вами, чем историй успеха.

      Ожидайте, что по пути будут изменения. Иногда это будут большие перемены, в другой раз они будут более трудными. Помните, что перемены — это хорошо, и ничто не длится вечно.

      Окружите себя позитивными людьми и не забывайте уделять время себе.Хотя владение бизнесом — это воплощение мечты, забота о себе должна быть главным приоритетом.
       

      Имейте надежные источники

      Убедитесь, что у вас есть источники, которым вы можете доверять в отношении достоверной информации. Никогда не позволяйте страху принимать решения за вас. Это означает, что вы должны быть вооружены правильной информацией.

      Мы стремимся помогать компаниям добиваться успеха. Посетите наш блог, чтобы узнать больше советов.

       


       

      Как начать бизнес по благоустройству дома с нуля

      Если вы мечтаете о собственном бизнесе и получаете удовольствие от удобной работы, возможно, вам подойдет создание компании по благоустройству дома.Однако задачи, связанные с запуском бизнеса, могут показаться непосильными. В этом пошаговом руководстве мы расскажем вам, как начать бизнес по благоустройству дома.

      Шаг 1. Приобретите опыт

      Несмотря на то, что при открытии любого бизнеса существует несомненная кривая обучения, получение опыта до того, как вы начнете свой бизнес по благоустройству дома, имеет две стороны: вам нужно приобрести навыки по благоустройству дома и наблюдать, как другие компании вести свой бизнес.

      По этой причине лучше всего начать с работы в компании по благоустройству дома.Затем, как только вы почувствуете себя уверенно в отрасли, вы сможете начать выполнять небольшую работу по контракту на стороне.

      Таким образом, вы сможете почувствовать, насколько прибыльным может быть ведение бизнеса по благоустройству дома на полный рабочий день, а также вы получите несколько рекомендаций, прежде чем запускать свою компанию на полную ставку.

      Шаг 2: определите свой бюджет

      Когда вы работаете над созданием финансовой основы для вашего бизнеса по благоустройству дома, вам необходимо учесть несколько пунктов в своем бюджете.К ним относятся:

      • Материалы, необходимые для ведения вашего бизнеса
      • Рабочая сила, которую необходимо нанять
      • Накладные расходы

      В первую очередь важно определить, какое оборудование вам необходимо приобрести, прежде чем запускать свой бизнес для выполнения рутинных задач.

      Однако наш совет: не переусердствуйте: если есть какое-то оборудование, которое вы вряд ли будете использовать часто, дождитесь работы, для которой оно требуется, прежде чем вкладывать деньги. Конечно, вы должны выставить счет своему клиенту за любые материалы, которые вам нужны, непосредственно связанные с работой (например, гвозди и краска).

      Шаг 3: Зарегистрируйте свой бизнес

      Юридические аспекты открытия бизнеса по благоустройству жилья могут показаться сложными для тех, у кого нет юридического образования. Поэтому одним из ваших первых шагов при рассмотрении вопроса о том, как начать бизнес по благоустройству дома, должно быть обращение к адвокату.

      Ваш юрист поможет вам разобраться в различных бизнес-моделях, чтобы выбрать наиболее выгодную с финансовой точки зрения. Они также позаботятся о том, чтобы у вас были местные сертификаты, которые могут вам понадобиться для ведения бизнеса по благоустройству дома, и помогут вам заключить контракт с клиентом.

      Наконец, вы должны получить страховку. Ответственность компаний, занимающихся благоустройством дома, высока, поскольку вы работаете с чужой собственностью, а риск получения травмы значителен.

      Шаг 4. Свяжитесь с поставщиками

      Ремонт дома — это конкурентный рынок, поэтому вы должны сделать все, что в ваших силах, чтобы предложить своим клиентам наилучшие возможные цены. Эффективный способ сделать это – установить связи с поставщиками.

      Поставщики часто стремятся работать с предприятиями по благоустройству дома, потому что это приносит им больший доход.В результате они, скорее всего, предложат вам скидку, которую вы сможете передать своим клиентам.

      Чтобы поддерживать хорошие отношения со своими поставщиками, всегда платите им вовремя. Поскольку они являются такой важной частью вашего бизнеса, также приятно дарить своим поставщикам подарки на праздники и демонстрировать небольшие акты признательности в течение всего года.

      Шаг 5: Маркетинг ваших услуг

      Вы можете потратить все время на подготовку бэкенда вашего бизнеса по благоустройству дома, но он не будет успешным, если о нем никто не узнает.К счастью, есть несколько бесплатных и платных способов продвижения своего бизнеса.

      Примеры:

      • Google Ads
      • Продвижение в социальных сетях
      • Кампании по электронной почте
      • Реклама на телевидении люди могут найти вас. Для этого требуется опыт, и мы знаем, что у вас ограниченное время в качестве подрядчика по благоустройству дома.

        Вот где Hook Agency может вам помочь. Наша команда экспертов разработает современный веб-сайт, который превосходит конкурентов. Чтобы узнать больше о разработке нашего веб-сайта и трехэтапной проверке качества, свяжитесь с нами сегодня.

        Шаг 6. Будьте терпеливы 

        Изучая, как начать бизнес по благоустройству дома, вы, вероятно, полны энергии и воодушевлены доходом, который он может принести. В то время как некоторые предприятия сразу добиваются успеха, чаще всего требуется время, чтобы создать достаточное количество клиентов, чтобы обеспечить стабильную жизнь.

        Поэтому очень важно сохранять терпение и быть открытым для корректировки вашей маркетинговой стратегии.

    Отставить комментарий

    Обязательные для заполнения поля отмечены*